最新例会工作总结

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例会工作总结 篇1

2012年公司总工例会汇报材料

根据金海洋公司南阳坡煤业2012年矿井技改工程以及原煤生产采掘接续工作安排，明年井巷工程计划m，主要是：围绕矿井竣工验收的 3#层系统巷道工程（如主运、主回、辅运大巷和3101工作面顺槽、切眼等）和胶轮车斜井及4#煤总回风巷的扩刷改造工程；采煤计划240万吨，主要回采工作面为：4101工作面（剩余350m），3101工作面、4103工作面。掘进施工主要难题是由于3#层煤质原因金海洋公司本不考虑3#层的资源回收，故3#层掘进施工的配套的系统工程均不完善，而且分公司需要从4#层整体搬家到面至3#层，多家施工区队同时在不完善的系统里作业，对于施工调整和管理均十分困难，同时工期要求苛刻（金海洋要求2012年5月份3#层技改巷道施工完毕，6月份具备竣工验收要求）；原煤生产难题主要是3101工作面布置在4103工作面上方60m外，为了保证安全回采，需要尽量保证3101工作面能够超前4103工作面200m的回采进度，对于原煤产量保证上把握不大；系统安装工程主要是黄泥灌浆系统安装和矿井主排水、中央变电所的安装等。

按照技术为生产服务，为安全工作护航的指导思想，为了保证2012年的南阳坡分公司生产等各项工作科学、高效、高质的进行，2012年技术工作总体思路如下：

一、积极参与矿井采掘工程设计，优化矿井系统建设，培养优秀设计人才 2011年主要完善了4#层供水、排水（临时）、通风、运输（皮带、轨道）、压风的系统设计，使得4#层的采掘施工得以有序的开展，分公司的技术队伍也得到了锻炼，2012年的工作重点设计如下：

1、3#层采掘系统工程设计，主要需要结合胶轮车副斜井的投入，考虑断面等技术要求

2、优化采区工作面的设计，如工作面的布局，巷道的设计；

3、积累科学的矿压观测数据，优化支护设计；

4、认真总结4#层跨落对3#层的支护要求（3#-4#层间距为），以及3#、4#同时开采的巷道维护支护设计等。

二、突出重点保安全，强化技术责任，不向违章生产指挥妥协 金海洋南阳坡煤业从技术管控分析主要安全风险在于“地质防治水”、“一通三防”和“顶板管理”，工作主要思路如下：

（一）“地质防治水”工作思路

1、完善矿井地质资料，分公司主要是做好现场的采掘活动的地质资料的收集，如巷道的实剖素描图等；

2、做好探钻施工，按照金海洋要求，探钻分为长、短探相结合，即先由探水队在掘进前，先施工130m的远距离钻孔，在掘进施工过程中，每班在掘进工作面施工4-6m的短距离钻孔，以弥补长探孔的盲区，保证探钻的质量；

3、积极和探放水队伍联系，保证现场资料的真实、可靠；

4、和矿方协商，要求尽快通过“物探”等手段探明周边老窑具体破坏程度以及本井田范围内已采区域的破坏情况。

（二）“一通三防”工作思路

1、提高通风设施等设计要求，尤其是提高“密闭”的设计要求，保证通过高质量的通风设施来保证通风系统的可靠运行；

2、加强采煤工作面的防灭火工作面，尽量做到三快“掘进施工快、回采速度快、密闭施工快”，以减小和空气的接触时间，防止煤的氧化自然；

3、做好现场的管控，一要做好采煤工作面的气体检测和气样分析；二要做好瓦检员的管理工作；三要完善各类通风图表的及时更新；

4、加大力气做好井下煤尘管理工作。

（三）“顶板管理”工作思路

1、尽管南阳坡煤业的顶板较为坚固，掘进施工严格执行作业规程要求的最小空顶距要求；

2、加强4103和3101采煤工作面初次来压的顶板管理，同时做好工作面的矿压观测，保证周期来压数据的可靠性；同时认真总结4101工作面过断层顶板管理经验，保证提高4103工作面过断层的安全系数；

3、认真准备做好3#、4#联合开采的顶板管理，并做好总结；

三、通过强抓工程质量监督细化管理，突出技术人员的“责、权利”，进而提高技术人员的综合素质

2011年南阳坡分公司基本已经建立起以总工为中心，采煤、机电、掘进副总为辅助，生产技术部为主要职能部门的技术体系，但是由于技术部成员工作时间短，经验不足；为了提高技术人员的学习知识、提供工作技能的积极性，2012年对于技术人员，将引入考核机制，按照制定的考核细则，给每一个技术人员打分，按照得分情况重新分配个人的绩效部分的工资，拉开技术档次的分配收入。

四、以鼓励科技创新为抓手，为构建“安保型”企业打基础 2012年南阳坡分公司主要的科技创新项目有：

1、联合金海洋以及中国矿业大学进行的“煤巷长短锚杆试验”项目；

2、4103工作面采用超前支护支架，对于提高工作面两道顶煤回采的试验，提高资源回收率；

3、3#、4#层联合开采的巷道支护设计

分公司还要加大 “五小创新”等小改小革等项目的鼓励投入，争取通过鼓励职工科技创新，降低生产运营成本，提供企业经济效益。

例会工作总结 篇2

颍上县交通运输局2011年国庆节交通运输

安全工作小结

我县2011年 国庆节交通运输安全工作，在县委、县政府和市交通运输局领导下，在县安全生产监督管理局的指导下，局党组一班人团结奋斗，带领全系统广大干部职工认真学习上级文件精神，建立组织，加强领导，广泛宣传、动员，深入检查监督，保障了2011年国庆节期间交通运输安全。节日期间，我县共投放客车500余台，运送旅客余万人次，取得了无重特大交通事故、无经济损失、无人员伤亡的良好成绩。

一、建立组织，加强领导，明确职责。

为切实做好2011年国庆节交通运输安全工作，保障旅客安全出行，交通运输局下发了《关于开展国庆节期间安全生产大检查的通知》（颍交字【2011】120号），成立了以局长王玉坤任组长，副局长郑兰斌、黄士友、纪检组长张勇任副组长，江玉友、牛海峰、朱军、朱波、牛勇、刘从海、常颍、蒋传俊、周忠敏、王玉国、唐新初为成员的“颍上县交通运输局2011年国庆节道路运输及安全生产领导小组”，并根据职责成立了道路运输、水路运输、道路桥梁施工三个安全生产检查组，分别对系统内安全生产隐患逐一进行排查消除。安全生产领导小组下设

1 办公室，具体负责国庆节期间的安全生产工作。交通系统各单位均相应建立了组织，确定专人负责，每天24小时值班，负责上情下达、下情及时上报工作。

二、大力宣传，营造节日安全氛围。

“安全第

一、预防为主”。在局党组的领导下，全局上下团结协作，开拓进取，为备战2011年国庆节期间交通运输安全工作做了大量工作:一是召开会议。9月21日，王玉坤局长在早会上安排部署了三个安全生产检查组的具体工作，严格排查安全生产隐患，确保安全生产形势稳定。9月28日召开由县公路分局、海事处、县乡公路管理所、县公路运输管理所负责人、局安全办人员、县客货运输企业、路桥公司、养护公司、春晖驾校、新东方大道1标、2标施工单位负责人、十润路、谢夏路施工单位负责人、工程监理负责人共51人参加的会议。会议对2011年国庆节期间的交通运输安全工作做了具体安排部署；二是系统内悬挂横幅61幅，张贴标语310张。

县海事处专门召开乡镇渡口安全管理员会议，安排国庆节期间安全渡运工作，利用监督艇沿颍河、淮河对各渡口宣传水上交通安全常识。

为确保节日交通安全，国庆节期间，县公路分局出动执法车3辆，执法人员40多人，沿主要路段宣传在公路上打场晒粮及堆放建材等杂物的危害性。

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三、加强监督检查，确保系统交通运输安全。

加强现场检查监督是做好2011年国庆节期间交通安全工作的基础。我局2011年国庆节前交通运输安全工作在局长王玉坤的领导下，局党组成员同心协力、划片包干、责任到人，成立检查组。一是道路运输检查组，由副局长郑兰斌带队。运管所所长刘从海、副所长周忠敏等人参加，于9月22日至9月28日，对全县境内的客货运输企业、危货运输企业、汽车站、停车场进行了严格检查，严格落实“三把关一监督”职责，严禁超员和“病”车上路运营，严禁驾驶员疲劳驾驶和酒后驾驶。对4家安全生产隐患单位下发了限期整改通知书，并落实了安全生产责任。二是道路施工安全检查组，由副局长黄士友带队，局安全办主任常颍、县乡公路管理所等人参加，对公路桥梁在建施工单位进行了安全检查，被检查单位有新东方大道1标、2标、余塘至红星路施工单位、谢夏路施工单位。在施工现场检查时，对违规操作行为进行了现场纠正，对危险标示牌和危险栅栏不规范的，进行了限期整改，确保施工安全无事故。三是水路交通运输安全检查，由县海事领导带队，局安全办副主任蒋传俊及海事处人员参加，对全县渡口、渡船、游艇和涉水工程逐个进行检查。国庆节长假期间海事处共出动执法人员108人次，出动巡逻艇21艘次，船舶签证3艘次，确保我县辖区水上安全形势稳定。

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四、依法行政，规范执法行为，优化交通运输环境。 严肃执法纪律，加强监督检查，严禁公路“三乱”现象发生。认真积极对待旅客和经营者投诉，及时进行查处，加强服务，切实为旅客和经营者办实事、解难事、做好事。节假日期间，共受理查处道路运输投诉4起，并及时进行反馈回复，确保我县交通运输环境优化，共建和谐交通。

五、加强值班，保障政令畅通。

为在2011年国庆节期间保障上情下达，各单位坚持每天24小时值班制度，每班均由单位领导带班，遇到紧急情况，及时安排部署和汇报。同时，县交通运输局安排县管理运输管理所做好2011年国庆节长假期间旅客人数运输情况的搜集、统计和上报工作，确保信息准确、畅通。

2011年国庆节期间的交通运输安全工作，在局党组的高度重视下，通过全系统各单位的共同努力，齐抓共管，相互配合，建立组织，加强领导，深入检查和监督，取得了显著成绩， 国庆节期间，全县境内道路客货运输、水上交通运输、在建道路、桥梁施工均未出现安全生产事故，全县交通系统安全生产形势稳定。

颍上县交通运输局 二二〇一一年十月九日

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例会工作总结 篇3

近期，我公司召开了一次总工例会，会议旨在总结近期工作，分析存在的问题，并制定下一步的发展计划。下面我将对这次例会进行详细总结。

在本次总工例会中，我们对公司近期的工作情况进行了全面的梳理和总结。通过数据分析和讨论，我们深入剖析了各个部门的工作情况和业绩表现。在总结的过程中，我们发现了一些亮点和不足之处。亮点包括公司在市场推广方面取得了一定成绩，产品质量得到了客户的认可，人才队伍逐渐壮大等；而不足之处则包括部分项目进度滞后，人员配备不足，市场竞争压力加大等。针对这些问题，我们明确了改进措施和提升方向。

我们深入分析了市场行情和竞争形势，对公司下一步的发展目标和战略进行了详细讨论。在分析市场行情方面，我们了解到了当前的市场趋势和竞争状况，认识到了市场变化对我们的影响和挑战。在制定发展目标和战略方面，我们明确了要进一步拓展业务领域，提升产品技术水平，加大市场营销力度，提高客户满意度等目标，同时也制定了具体的实施计划和时间表。

在总工例会中，我们还对公司管理运作进行了详细讨论和研究。在管理方面，我们重点关注了人才队伍建设、绩效考核制度、沟通协调机制等方面。我们认识到，只有通过加强内部管理，提升组织协同效率，才能更好地应对外部市场的变化和挑战。我们对管理问题提出了一系列改进措施和建议，包括加强培训和发展机会，建立绩效考核机制，改善内部沟通渠道等。

此次总工例会是一次非常成功和有意义的会议。通过这次会议，我们不仅梳理了公司的工作情况，在分析问题的基础上，也提出了一系列有针对性的改进措施和发展方向。相信在全体员工的共同努力下，公司未来一定会取得更好的发展和成绩。希望每位员工都能牢记会议精神，积极投身到公司的发展中，共同创造更加美好的明天。愿我们在团结协作的精神下，不断前行，实现更加辉煌的未来！

例会工作总结 篇4

今年以来，我县各地认真贯彻落实中央1号文件和中央、省、市农村工作会议精神，把握“两个趋向”，统筹城乡发展，围绕“农业增效、农民增收”目标，积极推进农业和农村经济结构调整，努力构筑农村和谐稳定社会，促进我县由“农业大县”向“农业强县”转变。目前，我县第一季度农业和农村经济运行总体上保持良好的发展态势。全县农业总产值达15995万元，比上年同期增长2.9%，农村居民人均现金收入达到2047元，全县财政总收入31699万元，同比增长15.83%。

一、粮食生产得到重视，效益农业发展良好。

（一）落实各项政策措施，保障粮食生产安全。为了贯彻落实中央、省委1号文件精神，加强粮食综合生产能力，确保粮食生产安全，县政府出台《关于做好2005年度X县粮食生产意见》和《关于做好2005春耕备耕工作的通知》两个文件，加大政策措施和检查督促力度，坚决制止耕地抛荒，狠抓早稻面积的落实，全县落实计划早稻播种面积1.8万亩，在保持原有的扶持粮食生产政策的基础上，各乡镇进一步加大扶持力度，如桥头镇、桥下镇、西溪乡对种粮大户每亩追加补助100元，上塘镇每亩追,加补助50元，瓯北镇、乌牛镇、沙头镇等乡镇每亩追加补助10元。

（二）继续推进农业结构调整，效益农业发展态势良好。

①春粮生产。全县春粮总面积13.56万亩，同比减少3.4 %。

②畜禽生产。畜牧业保持稳步增长态势。全县肉类总产量5089吨，同比增长1.4%。其中生猪产量3855吨，家禽产量990吨，禽蛋产量926吨，猪的存栏数达15.1万头，家禽存栏162万羽。

③蔬菜生产。全县蔬菜播种面积约5.5万亩，其中大棚蔬菜5700亩，比上半同期增加300亩。

④特产经济。由于受“3.12”雪灾影响，今年我县乌牛早茶叶损失严重，乌牛早茶叶总产量170吨，同比减少80%，产值损失近1亿元，水果总产值2万吨，水果产值估计损失5000万元。

⑤渔业生产，第一季度水产品总产量340吨，其中：养殖产量260吨，捕捞产量80吨，稻田养鱼面积2万亩。

二、培育和发展特色农业，农业产业化水平进一步提高。

1、围绕畜牧、蔬菜、茶叶、水果、田鱼等五大支柱产业，努力打造特产优势农产品基地。第一季度新增蔬菜基地面积1800亩，优势特产基地面积900亩，其中乌牛早茶叶基地面积2000亩，名优水果基地2000亩，东魁杨梅5000亩。另外，建设乌牛早茶叶无公害示范基地1万亩。

2、扶持培育农业产业化经营主体市场。①是大力扶持农业龙头企业，今年以来，通过调查摸底，确认全县农业龙头企业60家，在资金、技术和信息等方面给予帮助，积极扶强、扶大、扶优。②进一步加快农村专业合作经济组织建设，今年我县发展了3家专业合作社，涉及药材、水果特产等方面。目前，全县共有农民专业合作组织39家，其中专业合作社29家，协会10家。

三、“十村示范、百村整治”工程有序推进。

1、明确今年的工作思想和总体目标，按照以人为本和统筹城乡经济社会发展的要求，整合部门力量，加大财政投入力度，以村庄环境整治为重点，大力推进欠发达地区和沿路沿江的环境整治，加快新农村社区建设。总体目标是完成所有中心村的规划编制，全面推进15个示范村建设，新启动55个村的环境整治。

2、开展调查摸底工作。对今年乡镇上报要求启动环境整治的80多个村进行调查摸底，把村班子团结，群众有信心，有一定经济基础的村确定为今年启动村。

3、开展自查工作。组织相关部门对我县申报第二批“市级村庄整治合格村”的15个已基本完成整治任务的村进行自查考核。第一季度共启动了15个村的环境整治，拆除旧房2300平方米，新建房屋5700平方米，新增道路7100平方米，新增自来水使用人口4600人，新增绿化面积9200平方米、公厕7座、垃圾箱475个，消除露天粪坑249个，投入建设资金785万元。

四、农村劳动力培训工程进一步深入

为了进一步深入实施“农村劳动力培训工程”，根据市委工作任务，我县第一季度着重做了以下几项工作：

（一）严格考核，认真总结。一月份，对全县各乡镇和四个专业培训小组的工作情况进行年度考核，及时召开领导小组会议和全体办公室成员会议，认真总结经验，不断完善提高。

（二）调整机构，制定计划。为了加强工作力度，适当调整了我县劳动力素质培训领导小组和办公室成员。根据市委要求制定了《永嘉县2005年度劳动力素质培训实施意见》，落实培训经费250万元，明确各专业培训小组和各乡镇的培训任务。

（三）结合实际，开展培训。出台了《X县农村劳动力素质培训基地认定办法》，对各培训基地进行了充分的整合。2月份县教育局成立了永嘉县先进制造业培训基地，开展泵阀实用操作技术培训，培训经费由县农培办、乡镇、学员各承担1/3。目前第一期50名学员已开始了为期6个月的培训。培训结业后，由瓯北镇的较大规模以上泵阀企业录用为正式员工。县人事局、经贸局、农业局等部门也按照县委要求和部门实际，针对农民需求，进行了不同内容、不同形式的`培训。第一季度我县共培训农村劳动力670人。其中技能培训260人，农业实用技术410人。

五、加快农村水利基础设施建设，绿化造林进展良好

进一步加强农业基础设施建设，今年要抓好全县1.5万亩标准农田建设，推进我县“千库保安”、“万里清水河道”、“百万农民饮用水”等工程项目建设，努力改善水利基础设施。第一度新增灌溉面积0.11万亩、旱涝保收面积0.6万亩；改善灌溉面积3.2万亩，新增节水灌溉面积0.73万亩，治理水土流失面积6.75万亩，新建、改建乡村供饮水工程21处，受益人口3.2万人。完成河道治理21.7公里，开展小流域治理面积0.32平方公里。春季造林成绩显著：全县完成迹地更新3.1万亩，四旁植树20万株，林木育苗70亩。结合楠溪江旅游开发、青山白化治理、村庄整治工作，完成了5公里沿江防护林带的建设任务。

总的来看，我县农业和农村形势良好，但是仍然存在许多问题和制约因素，主要表现在：

一、县区域经济发展极不平衡。沿江经济发展迅速，沿江6个镇的工业总产值和财收入均占全县总额的97%，山区32个乡镇仅占3%。这种差距仍然在逐步拉大，山区经济发展的缓慢，已经严重影响我县全面发展奔小康的步伐。

二、农民增收、农业增效制约因素有增无减：1、化肥、农药、农用物资等农业生产资料价格上涨，增加农业生产成本，增产不增收现象严重。2、山区交通不便，市场信息闭塞、农产品销售成本较高。3、农民文化素质不高，技术水平低，农村劳动力就业难，4、农业资金投入不足，农业信贷资金难和水、电等生产资料供应不足都严重制约了农业的增效、农民的增收。

三、新农村建设步履艰难。由于我县山区集体经济增收困难，有400多个村无集体经济收入，用于农村公共设施建设资金的村很少，村庄整治和环境建设步伐缓慢。用地指标的控制，严重制约了农村示范村建设的顺利开展。

四、农村文化教育卫生条件的改善、农民的社会保障、二轮土地承包政策的落实和农村定销户问题的处理等问题的解决难度仍然很大。

例会工作总结 篇5

乡村干部个人工作总结

乡村干部个人工作总结

默默间，来到这方热土，来到我所任职的严河村已半年有余，我已渐渐爱上这里，爱上这些朴实的村民，他们待我热情和蔼，我特别要感谢在镇上一同工作的任镇长，在生活中他是我的长辈，在工作中他是我的老师。他常常带我下基层解决农民的实际问题，让我慢慢学会了怎么和农民交流；他还经常对我说要立足岗位，努力工作，在空余的时间还要保持自己的学习热情，不断自我提升。在任镇长的带领下我从一名学生快速成长为一名基层工作者。下面我就具体介绍一下：

一、融入农村，感知群众生活冷暖。

十几年的学生生涯，自己对农村工-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--

作还只是个新手，虽然家也在农村，但乡风民情差异很大，思想上多少有包袱，对于刚走出校门的我来说是一种极大地挑战。在任镇长的“传帮带”下，我及时与村“两委”班子沟通交流，与村组干部座谈，了解村上情况，重建验收，平安创建宣传，让我全面掌握了全村群众分布情况，为群众宣传政策，了解群众困难，村组干部悉心为我传授经验，驻村干部为我传教基层工作方法，使我很快融入到严河村这个集体，坚定了我服务三农，建设新农村的信念，同时也为我顺利开展工作打好了基础。

二、立足岗位，努力做好各项工作。

村上档案资料不全，人口信息混乱，像合疗缴费等工作需要每个人的姓名，身份证号等详细信息，每次收集登记十分不便，在任镇长的帮助下，我们村购置了一台电脑，我教村干部使用电脑，极大的提高了工作效率。在“升级晋档，科学发展”，“创先争优”等党建活动中，分类整理好纸质档案，并建立好相关电-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--

子档案，对一些上报乡党委政府的名单材料，做好电脑备份，以便快速查找，这些都极大的方便了村干部，也保证了数据的一致准确，我的这些做法也得到了村干部的认可。

农村脏、乱、差问题一直存在，群众习惯性的乱堆乱放严重影响村容村貌，结合农村清洁工程，根据实际，我建议发放、张贴环境保护倡议书100份，号召大家使用清洁能源保护环境，这个建议得到了任镇长的大力支持，他给我们村准备了100余份的宣传单，在这件事以后，我们村的农民开始认识我了。

护林防火期间，任镇长亲自带队协助“支村”两委班子做好护林防火工作，确保我村护林防火“零火情”，并要求我做好每日的记录及上报工作。我学到了做事要吃苦耐劳，认真细致。

任镇长会经常和我说一些中央、省、市、县、乡最新的惠农政策以及新出台的和农民有关的各项法律法规，使我了解了国家对于农村的政策。

例会工作总结 篇6

工作例会与汇报制度

第一章 总 则

第一条 为规范公司内部管理，培养员工良好的工作习惯，提高办公效率，确保各项工作顺利进行，特制定本制度。 第二条 工作例会与汇报作为公司内部信息沟通、管理思想传递的一种方式，是公司的基本制度之一。 第三条 工作例会与汇报以简捷、高效、清晰为原则，确保有效性和可执行性。

第二章 工作例会制度

第一节 会议内容

第四条 公司例会种类包括：周例会、月例会、季度例会、年度例会（半年与全年）。 第五条 周例会

一、周例会每周举行一次，节假日顺延，由部门领导主持，参加对象为部门内全体员工,会议时间控制在1小时以内（特殊情况可适当延长）。

二、部门周例会内容包括：

a）个人上周工作总结与下周工作计划汇报； b）部门领导作部门周工作总结和下周工作安排； c）部门内工作问题的处理等。

三、所有参会人员必须在规定时间内准时参加，同时做好会议记录，因故不能参会须提前向部门领导请假，无故未参加者按旷工处理。

四、周例会应形成会议纪要，并以电子版的形式在规定时间内发送给各参会人员。 第六条 月例会

一、月例会于每月举行一次，节假日顺延，由部门领导主持，参加对象为部门内全体员工，分管领导或总经理可根据需要列席，会议时间控制在2小时以内（特殊情况可适当延长）。

二、月例会会议内容为：

a）个人做上月工作总结和下月工作计划汇报； b）部门领导作部门月工作总结和下月工作安排； c）其他须月例会处理的事宜等。

三、所有参会人员必须在规定时间准时参加并填写《会议签到表》，同时做好会议记录；如有特殊情况确实不能参加的，须书面向部门领导请假。

四、部门月例会应形成会议纪要，并以电子版的形式在规定时间内发送给各参会人员。会议纪要由部门负责人记录整理，原稿归档保存。

- 1会议内容不宜公开的，应严守保密。

第三节 会议纪要

第十二条 公司周例会、月例会、季度例会、年度例会应形成《会议纪要》。

第十三条 周例会可按照部门的实际来设计，格式不限。月例会、年度例会的会议纪要应包括标题、发文字号、会议时间、会议地点、主持人、参会人、正文、主题词、抄送单位、印发部门、印数等要素。 第十四条 月例会、年度例会的会议纪要由综合管理部负责整理、编号、制发及定期归档等管理工作。 第十五条 会议纪要具有极强的时效性，应确保在会议结束后的规定时间内在公司办公系统下发。

第四章 工作汇报制度

第十六条 公司工作汇报形式分为周总结、月总结、年度总结(半年与全年)三类。由综合管理部设置统一格式模板，通过腾讯通、QQ或企业邮箱下发给各部门。 第十七条 员工工作周、月及年度总结为工作汇报形式之一，公司所有员工必须认真填写。 第十八条 工作总结内容应当实事求是，思路清晰，简明扼要，突出重点，具有资料性、连续性、可查性。 第十九条 所有工作总结应于电子档形式提交，不接受纸质材料。员工提交总结给部门领导点评，各领导要对员工工作进展情况进行指示，对工作中存在的问题及时纠正，对延迟的工作要严加督促，确保各项工作落实完成。 第二十条 工作周总结每周填写一次，每周六17：30前提交；工作月总结每月填写一次，每月底提交；半年度总结每半年填写一次，六月底提交；年度总结每年底填写一次，年底提交。如确因特殊原因不能及时上交的，允许告知部门领导并及时补交，否则超过时间未上交的视为缺交，视情节予以警告批评，请各位员工高度重视，并按时按质完成。

第五章 附 则

第二十一条 工作例会与汇报制度作为公司基本制度之一，各部门员工须认真执行。 第二十二条 由综合管理部对本制度的执行情况进行监督考核，及时与各部门负责人进行沟通，负责计划的收集整理，并形成员工工作档案，对个人总结情况及领导评价计入员工业绩考核，并作为员工绩效工资和各种奖励评分标准等人事决定的重要依据。 第二十三条 本制度由综合管理部制定并负责解释。

第二十四条 本制度自颁布之日起正式实施，原有规定与本制度规定不相符者，以本制度为准。

周例会司机工作汇报

月例会工作汇报

政工例会工作汇报

公司召开工作汇报会

公司工会近期工作汇报

例会工作总结 篇7

建设单位工作汇报

（1～11层主体结构）

河南省郑州种畜场住宅小区1#楼，由河南省郑州种畜场投资兴建，工程地址位于郑州市畜牧路以南，天府路东侧，为高层住宅楼，总建筑面积为.95㎡。地下一层为人防，地上一至三十三层为住宅，建筑总高度。

本工程采用钢筋砼剪力墙结构，桩基采用预应力高强管桩，基础为预应力管桩-筏板基础，建筑结构安全等级为二级，抗震设防等级为丙类，地基基础设计等级甲级，框架结构抗震等级二级，建筑场地类别三类。承重墙为钢筋砼墙体，非承重墙为加气砼块。1～11层主体主要构件砼强度：墙、柱、梁、板为C35，楼梯为C25，构造柱、过梁砼强度等级为C25，填充墙采用强度等级蒸压加气砼砌块，M5混合砂浆砌筑。

我单位在工程开工前便严格按照国家建设项目审批规划程序，完整地办好了各项配套手续，并通过公开招标形式选定了施工单位、监理单位，保证了工程的顺利开展。我单位在施工开始便成立项目部进入施工现场，积极的协调各方工作，解决施工中出现的难点，确保施工顺利进行。

该工程自开工以来至今，勘察、设计单位执行了国家设计各种规范，积极地配合施工、监理单位解决现场实际问题；监理单位严格执行了监理规范及各种验收规范，一丝不苟的检查每一道工序，全程旁站，严把质量安全关，严格执行《施工管理细则》；施工单位按照《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全管理条例》，建立质量安全责任制，精心组织，制定合理的施工方案，严格执行国家现行的施工验收规范，认真落实各种检验制度，抓质量，抓安全，抓进度，抓文明施工，施工资料真实、完善。在我单位的组织下，各方人员定期进行现场检查，杜绝质量安全事故隐患。

现在该工程已顺利完成1～11层主体施工，我单位认为该工程各项审批手续齐全，符合现行国家各项建设法律章程，施工过程中遵循了设计图纸和施工规范要求,质量检查合格，施工中质量控制资料齐全、完整，达到了设计的结构功能要求，同意组织1～11层主体结构验收。

河南省郑州种畜场

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例会工作总结 篇8

总工例会是每个月固定举行的重要会议，是公司管理团队对工作进行总结和部署的场所。10月份的总工例会已经顺利召开，各位部门负责人汇报了本月工作情况和下月工作计划，接下来就让我们来详细总结一下这次总工例会。

会议在公司大会议室举行，整个会议室座无虚席，每个部门负责人都准时到场。总经理首先发言，对各位负责人的辛勤工作表示感谢，并强调了公司未来发展的重点和目标。然后，各部门负责人陆续进行了工作汇报。

市场部负责人首先介绍了本月市场营销工作的进展，他们成功推出了一款新产品，取得了不错的销售业绩。同时，他们还分析了市场竞争情况，提出了下月的营销策略和目标。总经理对市场部表示肯定，并希望他们可以继续保持好的状态，取得更大的成绩。

生产部负责人接着汇报了本月的生产情况，他们完成了生产任务并保质保量交付了产品。他们还介绍了生产过程中的一些技术改进和设备更新，以提高生产效率和产品质量。总经理对生产部的努力和成果表示赞赏，并提出了一些建设性的意见和建议。

财务部负责人也在会上汇报了本月的财务情况，他们认真负责地做好了财务管理工作，确保了公司财务的安全和稳定。他们还介绍了下月的财务计划和预算，以确保公司财务运作的正常和良好。总经理对财务部的工作认真负责表示感谢，并鼓励他们要进一步提高财务管理水平。

人事部负责人也在会上分享了本月的人事管理情况，他们严格执行公司的人事制度和政策，保障了员工的权益和福利。同时，他们还制定了一些员工培训和激励计划，以提高员工的工作积极性和效率。总经理对人事部的工作给予高度评价，并希望他们可以更加关注员工的成长和发展。

总经理总结了本次会议，他指出了各部门的工作亮点和不足之处，并提出了下月的工作重点和目标。他强调了团队合作的重要性，希望各个部门负责人要齐心协力，共同努力，为公司的发展贡献力量。整个会议在融洽和谐的氛围中落下帷幕。

总工例会工作总结就在这里，每个部门负责人都在这个舞台上展示了自己的工作成果和规划，也听取了总经理和其他部门负责人的意见和建议，这次会议对公司未来的发展起到了重要的指导作用。希望在下一个工作例会中，每个部门都能取得更好的成绩，为公司带来更大的成功。

文章来源：http://m.swy7.com/a/5217402.html

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