库管述职报告(经典九篇)

在我们的平时工作生活中,报告与我们的生活紧密相连，报告要一事一报，切忌在同一专题报告中反映几件各不相干的事项和问题。一般报告是怎么写的呢？栏目小编已按您的要求准备了一篇包含“库管述职报告”的文章，要获取更多相关信息请及时访问我们的网站！

库管述职报告【篇1】

时间飞逝，弹指之间，以及来到xx年，透视马上过去的5 八个月，工作的风风雨雨也时时在眼前隐现、作为一个追求进步的人，免不了在年终岁首对自己进行一番盘点，算是对自己的一种鞭策，也作为对公司及领导一个交代、特总结如下：

作为公司员工，爱岗敬业、热爱公司是员工的根本素养之一。只有在这个的前提下，才能做好学习，提高工作效率和质量。仓管工作，首先要做好仓库货物的存储工作，要详细的记录货物的进出以及库存情况。同时还要做好出入库单据的保管工作，以做到查单时有单可依。

站在库管员这个平凡的岗位，要把它做好却不是件简单的事，它在配合车间生产的同时又遵守仓库的规章制度、在物料收、发的同时更要确保数量的精准，防止少发、多发、错发的现象，还要保证物料的安全和质量问题，从而做到不白费公司的财产。许多时候你要扮演搬运工的角色，真正要做好，你得有恒心、细心和耐心，所以说这平凡的岗位有着不平凡的使命。自己也知道肩上的责任之大、任务之重。

对于工作，在外部人看来，他们可能只记得你曾经的一些污点而疏视了那些好的一面，所以关于做得好的局部，自己也很难恭维。对自己来说，在过去的几个月里，对工作一直是保持虚心进取的态度、任劳任怨、听从安排，从而也学到了不少。

当然，初来乍到，难免会有些小差、小错、比方对工作还不够留心、认真、一些单据没有审视清晰，就对外发料、还有在处理一些工作琐事方面经验不够;在工作中，同事之间的沟通、协调还有待提高，这些都是表现欠佳的方面，不过，前事之鉴，后事之师，我相信以后我会做得更好，杜绝此类事情再发生。

在来年中，我要真正撑握仓库物料的进、出、存工作流程，严格执行仓库内部制度收、发。比方要有规定的领料单据和一些齐全的'手续、比方执行先进先出的物料原则，定期对物料进行盘点，作到物料标示明了、清楚，使物品做到顺利周转的作用，真正做到物尽其用，人尽其才。

或许要有创新，要有提升，上面的根本不够。我们还要有在工作时埋下头去忘我的工作，要能在回过头的时候对工作的每个细节进行检查、核对、总结分析。从怎样节约时间、怎样提高效率，尽量使工作程序化、条理化、流水6 化、从而百尺竿头，更进一步。xx年是全新的一年，也是挑战的一年，我们将努力改正过去中的缺乏，把新的一年做得更好，为公司开展前景尽自己的一份力。

库管述职报告【篇2】

范文一：库管员工转正述职报告

尊敬的各位领导：

时间飞快，转眼一个月的试用期马上就快结束了。回顾这一个月以来的工作，现将我在试用期的工作和心得体会做一个小结。

一、仓库各项规章制度的建立

新入职首周，我首先熟悉了公司的相关制度和车间相关人员情况，并根据几天来所观察到的实际情况，起草了一份仓库管理条例。在结合了公司领导发过来的仓库管理制度后，我对仓库管理条例做了部分修改和完善，最终完成了《仓库管理条例(试行)》，此份《仓库管理条例》目前已提交采购部经理处审阅，等待公司正式发布。

二、物品出入库管理

由于原先没有仓库管理员，公司物品入库较不规范，入库单据的签收、流转走向较不明确，到货后随意置于仓库内，没有再按分类细分上架。为了规范物品的入库流程，我与采购部经理和采购员沟通、协商并认真听取财务部门的意见，根据公司的实际情况再做出适当修改，经过几次试运行及细节部分推敲后，逐步把物品的入库流程确定下来，使得入库手续更加完善，单据的签收及流转走向清晰、准确，方便采购部门与财务部门的对账。

公司物品出库流程目前较为完善，领用单据根据采购部及财务部的意见分为有票及无票两种，方便财务部门核算，领用人均有签字。

三、物品在库管理

我和原来仓库的临时管理员一起盘点完仓库后，仓库内物品正式移交到我手上，我也正式开始仓库物品的在库管理工作。这一期间，我将仓库内的所有物品按分类、用途进行了细分归类，并对各项物品的属性进行逐一思考，为仓库新货架进库后物品的物品重新摆放做了前期规划。利用仓库盘点的机会，我对仓库所有物料进行了登记造册，并逐一输入仓库进销存管理软件中，形成了期初库存。目前，仓库的在库管理实行电子数据化管理，出入库均通过进销存软件录入电脑，方便库存查询，方便财务部门的核算与盘点。

仓库目前货架只有三个，可能无法满足以后的物料上架需求。我通过实地测量完仓库后，绘制了仓库货架摆放示意图，以后仓库内的货架数量为9-10座，并可根据实际情况进行调整。

四、工具借用管理：

刚到仓库的时候，由于管理制度还不是很完善，仓库内的工具借用比较混乱，任何人都可以借用工具，而且借用的时候都没有登记签名，完全凭临时管理员的记忆进行管理，这样很容易造成工具的超期借用甚至丢失，当工具在借用期内发生损坏或遗失时，无法及时追究借用人的责任。我发现这一情况后，制定了适用于车间的《工具借用管理条例(试行)》，严格把好工具借用的第一关，任何人临时借用工具都需主任或者各岗位领班的同意才能借用，借用时需在《工具临时借用登记表》上签名，归还时在检查完工具无损坏后由我打钩确认归还。

以上为我的试用期工作总结。

最后要感谢各位领导、各位同事的帮助和支持，特别是采购部经理在我工作上、生活上的无私帮助和教导，我将在未来的工作中继续严格要求自己，悉心听取各位领导和同事的建议，认真总结，不断进步，努力提高自身的业务水平和工作水平，配合好车间及各部门的工作，绝不辜负各位领导的期望，把仓管员这个工作做得更好!

仓库管理员

签名

范文二：库管员工转正述职报告

时光飞逝，进入公司工作也已两个多月了。记得夏日炎炎的六月初刚进公司松江仓库的时候对自己的业务不太熟悉，但经过了这几个月的工作锻炼中，得到了很多。现从以下几部分讲：

第一部分：自我介绍

我是公司储运部松江仓库的仓库保管员：××，是土生土长的松江人。我是今年六月九号进入公司工作的，作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作，深感欣喜。我想这是我职业的新开始，因为在经贸山九有信赖，勤勉，发展。

第二部分：人力的合理安排和运用

1：人力的安排

作为物流公司的传统业务仓储，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。象我们松江仓库，随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有条不紊，作业顺利。特别在同一时间里出现多个作业任务时，如有时出口装箱，toto国内成品发货，toto工厂部品纳入等作业会碰到一起，这时就要合理安排人员，使每一作业尽量不受影响。

2：合理的休息

在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。像卫洗丽的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。在4xxxx度的箱内，一会儿就汗流浃背了，所以要合理安排作业和休息，做到轮流休息，不间断作业，这样在保证作业安全的情况下，作业效率就不受影响了。

3：人员的'培训和提高

虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提高，我们也要不断提醒他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。

第三部分：货物的管理

现松江仓库开业三个多月来，味之素，toto上海工厂，toto卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。客户的部品，成品，出口品部分或全部进入松江仓库进行保管。所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。

a：易拿，易放，易看，易点的堆积方式，

b：货物堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要注意“五距”，

c：货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)

d：坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异

库管述职报告【篇3】

尊敬的领导：

我是XXX公司矿山的库管人员，在过去的一年中，我认真履行职责，克服了各种困难，深入矿山现场，勤勉工作，终于完成了库存管理的任务。现将我在这一年中的工作进行回顾，向领导做一份述职报告。

一、加强库存管理

1.优化库存模式

针对我国矿山行业的特点，我根据矿石资源的特性，合理规划矿山库存模式，建立了分区分级的库存管理系统。通过对矿石的性质、质量、储量等因素进行科学分析，实现了对不同矿石种类的合理储存和分类管理，提高了库存管理的效率和灵活性。

2.精确核对库存

为确保矿山库存数据的准确性，我组织了全体库管人员进行一次全面的库存盘点工作。通过精确核对矿石种类、数量及质量，纠正了以往盘点中存在的不准确和漏报的情况，提高了库存数据的真实性和可靠性。

3.严格调度作业

在库存管理中，我加强了对矿石运输车辆的调度管理。合理安排车辆运输路线，协调矿山和物流公司的工作，确保了矿石的及时运输和储存。

二、提高安全管理水平

1.加强库房安全

为确保矿山库房的安全，我组织了库房巡查和安全培训活动。通过巡查发现了一些潜在的安全隐患，并及时采取措施进行整改。同时，对库房人员进行了安全生产意识的培训，提高了他们的安全意识和操作技能，有效地防止了事故的发生。

2.加强矿石储存安全

针对矿石储存中可能出现的火灾、爆炸等安全风险，我制定了相应的应急预案，并组织库管人员进行应急演练。通过模拟不同场景的火灾、泄露等事故，并结合实际情况提出解决方案，有效提高了矿石储存安全级别。

三、提升工作效率

1.引入信息化管理系统

为提高库存管理效率，我推行了信息化管理系统。通过引进条码技术和数据库系统，实现了矿石入库、出库和盘点的自动化操作，节省了人力资源，提高了工作效率，确保了库存数据的实时更新和准确性。

2.优化流程

在库存管理流程中，我对各个环节进行了优化，消除了不必要的繁琐手续和环节。同时，加强了与相关部门的协作，实现了信息共享和共同努力，提高了库存管理的协同效率。

四、做好团队建设

作为一名矿山库管人员，我认识到团队合作的重要性。我积极组织团队成员进行培训和学习，加强了团队的凝聚力和向心力。在工作中，我鼓励团队成员提出自己的想法和建议，并将其融入到工作实践中，极大地激发了团队成员的工作热情和创造力。

通过一年来的努力，我在库存管理工作中积累了丰富的经验，并取得了一定的成绩。尽管在工作中遇到了一些困难和挑战，但我始终坚持以高度的责任心和敬业精神，克服了各种困难，圆满完成了任务。我相信，在公司领导的正确指导下，在团队成员的通力合作下，我将在未来的工作中取得更加辉煌的成绩！谢谢领导的关心和支持！

此致

敬礼！

库管述职报告【篇4】

一、个人方面

从我个人来说，根据公司的销售策略和产品组合的增加，加大了工作力度，从而务必做到仔细认真地管理库房产品，做好产品的组合拆分，做好xx下达的每一项任务。

二、工作压力

通过这一年的工作，我深深感到工作的压力和强度，但正由于这种压力，才使我不断提升自己的思想，化压力为动力。公司的销售策略不断提升，所以自己的能力必须提高，才能适应公司人才的需要，使自己的工作能力提高。

三、货物的管理方面

在这一年中公司产品的种类不断增加，出售产品的组合也不断增多，作为自己必须保证出货的准确：

1、每天清点库存发货后的库存实数并对账，

2、保证组合拆分的准确，并认真的做好记录。

3、做好产品破损和预报损的记录。

4、做好产品生产日期的准确记录，对临期产品，准确及时的上报。

5、认真做好金蝶的录入，必须保证金蝶录入的及时性和准确性。

6、做好库存实数的记录，对短货的产品，及时呈报，保证货物能按时发出。

虽然我在这一年中某些地方做的不够出色，但是我会通过自己的过错，不断提升自己，使自己对库房管理方面的知识倍感兴趣，通过学习一些书籍，使自己的能力提高。

四、货物的出入库管理

1、对于采购和调拨的产品，认真核实货物实数与采购调拨数量相对应。

2、对于发出的货物做好清点，认真的装配和封箱。做好货物发出的完好性，减少退回和破损数量。

3、对于库存的货物，做好防潮，和清洁工作，货物必须整齐的放在托盘上，每天按时清扫库房地面，在这一年中做好库房整体的保洁工作。

五、配合其他的工作

这一年的工作中，在自己的工作完成的同时，也得向其他员工进行沟通，有困难的地方，大家一起解决，只有这样，才能形成完整的工作流程，不但使自己的知识丰富，而且使自己的工作更轻松，完成的更完美！

六、自我学习和总结

在这一年的工作中都有很多问题发生，我们要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力。这也要求我们不断的学习，提升，学习业务知识和掌握专业技能。交流，了解，吸取经验；学习仓储保管，装配作业，货物记帐等业务知识，这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关知识，使自己的能力不断提升，把工作做的更好，更专业。

库管述职报告【篇5】

尊敬的公司领导：

本人进入公司这个大家庭已有一年多时间，回想这段时间来的工作，内心不禁感慨万分，作为一个库管，对工作的每一个详情进行检查核对，对工作经验进行总结分析，只有从如何节约时间，如何提高效率，如何提高仓库配货的标准化，才能削减工作中的失误大事的发生。

每天对于工作中的难题加以不断地完善，以及与张姐的不断沟通，互相学习使工作的开展更进一步，到达新的层次，管理水平进入新的篇章。

现代企业的竞争日益剧烈，单一的工作技能不能满意企业的需要，自己争取在新的一年里多加学习，做到懂的更多，做的更好!平常多与同事沟通，保持良好的沟通方式，吸取好的建议。悉心听取领导的点评，对自己不好的做法予以改正。实时做好仓库的6S工作，保持环境干净，所放货物井然有序。但公司在某些小方面还存一些问题。单从库房来说：自从公司从西郊搬到北郊后，办公和仓库分开，导致公司的.人力资源大量的闲置。如遇发货量较多的情况，仓库这边就不得不结合人力情况，选择化繁为简，分好几趟，逐车发走。这样不仅耽搁时间，而且也不经济。

从公司短期角度来看，这样的确低碳环保，节约了人力和财力。公司缺乏给力的嘉奖机制，同一件事一个做，两个人做，多个人做，相对个人而言，没有区分。结果总是：“一个和尚担水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚”。公司的货物配送上，就仅有的一辆货车。货量多的时分狠狠的装一车，货量很少时，也只能用公司唯一的货车跑一趟，短期看的确可以节约购置车量和每年审车的本钱。但我们公司在人力资源上，却很丰富。

假设公司可以购置一辆烧自然气的小货车。这样长期下来完全可以，省下一笔不小的费用。毕竟，目前自然气比油廉价。举个很明显的例子，公司常常性的为了提一小件货物，不得不让司机开着唯一地货车，来回跑上70、80公里，同样是把货物提回来，它们所花费的本钱和给公司制造的价值，肯定是不一样的。

作为员工的我们，希望公司能够越做越大，员工越来越多，相关的福利也能够跟上!另外，公司的轮胎内部销售政策上，为什么仓库不能享受业务员同等的销售价格（排解直接面对终端客户的情况）？

总之，仓库能在现实情况中不断的改善，是离不开各位领导的信息关怀和指导及各位同事的大力支持和协作。

在挥手昨天的时辰，我不骄不躁，踏踏实实一步一个脚印走下去。对过去的缺乏，我们将不懈的努力争取做到最好。

我们更加清晰取得不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力。为了公司进展得更佳壮大，让我们携手合作，制造出辉煌的明天! X年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力把新一年的工作做到更好，为公司的进展前景尽一份力。

感谢公司给了我这么一次进展得时机!

感谢领导对我的悉心指教!

感谢同事给我的支持和激励!

祝公司在新的一年里更上一层楼，取得更好的业绩，好比芝麻开花节节高!以上总结请公司领导批判指正，不胜感谢!

述职人：xxx

20xx年xx月xx日

库管述职报告【篇6】

篇一

我在xx物业公司快两年了，2017年xx月到公司任仓库管理员，截止今天!时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

一、面对现实，接受挑战

2017年xx月我到xx物业公司接任仓库管理员一职，要面临工作极大挑战。由于当时仓管员急辞职，中间间断了一个月的时间，那时xx物业公司不仅是账目混乱，而且有大量的不良库存，部分物品还有短缺，我的心一下子就变的沉重起来，怎么办?如何来理顺这个烂摊子?我没有灰心，决心凭借以往的的管理经验来尽快理顺这个烂摊子，首先整理帐目，其次对所有物品进行大盘点，对所有货物进行分类有序摆放，通过这些努力后，整个xx物业公司仓库进入良性循环。

二、理清头绪，细化管理

每日库存报表都由我一人负责!所以在公司一直都很忙碌。我决定从以下几个方面进行管理:从新设计制定xx物业公司管理规范，严把出库、入库和在库三个方面管理，参考《仓储管理人员工作级效考核表》进行量化管理，每天抽盘，每周小盘点，每月配合财务大盘点，作到账目清晰，账实相符。经手货款无一差错，体现了一名财务人员的严谨和细致，近段时间来，账实相符基本达到100%，实现无库损!与公司同事紧密配合，做到库存的结构合理。紧盯各物品流动，认认真真做好每月的月报表.每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位，先后做出《进销存明细帐》，固定资产表格，物品物资表格，物资申购汇总表格等，有力的配合了财务!对在库物品进行分类管理，对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理，在做申购汇总表时减小在库物品的再申购，努力降低其库存量，对小品项等实行简单控制，改方案实施做到了重点与一般的结合，降低了库存，加速了库存周转率。

三、进行信息化

随着公司业务的连年增长，工程部需求物资够大，日发货收货量也进一步扩大，在xx物业公司领导的重视下，实现了对仓库的实时管理。我每天只要把出入库情况及库存报表输入电脑，可以准时看到库存明细!该举措大大方便公司领导和员工的查询，加强与各部门之间的信息交流，整个2018年不良库存下降基本至零!

四、坚持学习，与公司共成长

在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库管理的计划和控制，最让我难忘的是黄总、卢总亲自到仓库指导工作，提醒我保持学习，说公司在快速发展的同时，个人会有更大的舞台，与公司一起共成长!工作之余，我学习会计、营销、管理、电脑等知识，在工作中充实和完善自己!回首过去两年来的工作管理经历，我成熟许多，也成长许多，一直致力利于仓库管理的合理化，整合进销存.也深知一个团队的重要性，只有与工程，财务等紧密配合才能更好的发挥仓库管理员的职能!我在公司各位领导和同事的关心下，愉快的度过了两年难忘的时光!

篇二

岁月如梭，光阴飞逝，不知不觉中xx物流已走过8个春秋，在同事的支持和帮助下，我勤奋踏实地完成了本职工作，也顺利完成了领导交办的各项仓库任务，自身在各方面都有所提升，为做好仓储各项工作打下了良好的基础，这是比任何东西都宝贵的人生财富，并将受益终生。所以我怀着一颗感恩的心在工作着、学习着。金秋十月，借着这次机会，我对2018年来的工作进行一下总结与归纳，如有不妥之处请领导批评指正。

一、内部管理

1、在工作中能够严格要求自己，保证入库、出库、领料的数据准确。

2、当班期间，认真协调入库及准确及时入库。

3、物资发放，能认真执行物资发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证成品发货的准确性。

4、报表制作，四点班除了提高发货效率外，还要认真收集数据，合理编制，以自己最大能力为领导们提供极尽可能准确的数据。

5、做好仓库管理工作，尽可能将库内打并整洁，及时除理烂袋，根据情况整理库房，并积极向5S管理靠近。

二、遵纪守法

加强思想政治学习及专业知识学，提高政治素质。主要学习公司相关精神，物资管理、计算机操作、工商管理等知识，以求不断提高自身素，积极遵守仓库管理纪律，服从上级安排。

三、贸易安全

加强安全仓储宣传、教育工作，提高全体职工的安全意识。

1、保税区领导时常来公司检查，很少有安全隐患，如果有些小的问题也能够及时解决，把隐患扼杀到摇篮里。

2、做好员工的安全生产培训工作。定期安排人员去培训学习，经过考核合格后方可进行相关的工作。

3、公司领导小组专门组织人员编写《员工安全手册》发放给员工，每人一册，以规范员工生产、生活行为，提高自觉性与自律能力。

4、在厂区的公共场所、职工宿舍、生产车间内的墙壁上都设有安全、文明生产、操作规程、安全疏散灯、禁止吸烟的标语和标志。

通过上述的宣传、教育培训等等一系列活动，大大提高了员工消防安全生产意识，奠定了抓好安全工作的扎实基础。

四、岗位职责

1、产品品质的保证工作

即一定要保证所入库的产品品质，做到防火、防水、防压、防变形、防腐蚀仓库十二防。按照先进先出;上轻下重，上小下大;定时、定位、定量三原则进行入库摆放和发料工作。

2、做好仓库帐目

保证每晚下班之前把当天的入库数，出库数，库存数按照物料种类、名称准确无误的登记做帐，领导每天上班即能看到昨晚仓库的准确库存以便准确的做出当天的生产安排。

3、做好月报工作

每月月底进行盘点，仓库不仅仅要做好仓库的进销存帐目，还要把全厂的各类的数据进行汇总，做出月报表提供给决策部门，以便于决策者能够及时安排调整下一步的工作。

4、做好物料的收发工作

仓库其实就是工厂产品的一个中转站:仓管最主要的工作就是及时准确的收发中转物料以配合工厂的生产。这就要求我们对进入仓库的每一种物料都很清楚其时在库的摆放位置、数量、生产日期、颜色、何种原料等等。能够及时在下一道工序需要之时发到所需部门，并且在产品做出之后及时配合兄弟部门入库以便及时出货。

5、做好下属人员的安排工作

包括对配货人员，送货人员，装卸货人员的督促指导，适时的工作安排、人员的调配、工作的监督以及解决内部小小冲突等等。

6、做好仓库的整理工作

现在的企业大都要求自己能达到5S标准，虽然我们暂时仍未实施这些系统程序，但我们要严格用这些系统的要求来检验自己的工作是否合格。对于仓库来说，仓库是一个出入物品较多的地方，另外工厂所有暂时不用的东西都要交回仓库，所以仓库比起其它地方更易显得脏乱差，这就要求我们时时的进行仓库整理。所有物品各归各处，有用的摆放整齐，无用的扔掉，经常打扫，常期坚持，使仓库时时处处显得有条有序，干静整洁。要达到这样的标准并不是说做就能做到的，而是要把责任落实到个人，把仓库划成片区分给个人，每天下班之前用上十分钟来清理自己的责任区域，各负其责，各司其职，做到“人人有事做，事事有人做”，长期坚持，效果自不用说。

7、反思工作解决问题持续改进

每天上班前的十分钟进行一个早会，反思昨天工作中的失误，找出原因，想法改进，以便下次不至重犯。提出昨天在工作中发现了什么问题，利的表扬，弊的丢弃，以便扬长避短。一个工厂的前进过程也可以说就是一个不断提出问题，解决问题的持续改进的过程。对于我们平时工作中出现的失误，发现的问题提出来进行改进，进行解决，然后再发现再解决，就这样进行反复的，持续的改进，我们的公司自会蒸蒸日上。

困难是绊脚石，更是前进的基石，在努力发扬优点的同时，更应该学会改进不足，知耻而后勇，坚持以人为本，树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念，充分发挥各方面的积极性，努力构建“统一领导，分级负责，人人参与，共同监管”的安全生产工作格局，进一步落实安全生产的规章制度与各项措施、健全安全生产的宣传、管理工作体系，建立能自我约束、不断完善的安全生产长效机制，把公司的安全生产管理工作再上一个新台阶。

库管述职报告【篇7】

尊敬的各位领导：

大家好！

我叫xxx，是一名冷库库管员。在大家的印象中，库管员就是点点数，应当很轻松。我要告知你，你错了。在xx冷库当库管员一点都不轻松，可以说很累。我们xx冷库是集团公司最大的冷库，每天的收货发货量都很大，二十四小时不停。下面我把库管员一天的工作向大家汇报一下。

每天的班前会，班长会把出库的库位告知大家。接班之后核对一下品名，日期就可以出库了。我喜爱出鸡胸，因为鸡胸出库时备注的质量信息少。假如出鸡皮，则要写好多，包括入库日期，生产日期，胸皮腿皮，生产厂家，库位，去向，脂肪水份蛋白点，让步接收单号等。有时还未写完，搬运工已拉出来了。假如是几个车间同时出，那就更喧闹了。正出库时，入库的产品又来了，指库位，点数，看垛码的好不好，库内库外，风风火火。遇到块形不好的，更是心惊胆战，垛是打起来了，等着挨罚吧。盘点是每天必不行少的，先进库一张张取下来，抄一下数，出库的产品出来了，点数，放牌，再写下一个数。数写完了，一加，不对，再来一遍！出入库结束之后，把地上的霜铲进霜车，把竹笆片扎成一捆，急连忙忙往霜池拉，还有，不要忘了写离岗记录。倒完霜回来了，接班了。假如中间没有出现数据上的异样问题，则可以长长的出一口气然后去报表室做报表。假如有了异样则心跳加快，战战兢兢。报表室只有三台老掉牙的电脑，速度慢，还常常掉线，假如别人先来，你就渐渐等吧。不要焦急，急也没用。

这就是我们库管员每天要做的工作，每天如此。另外，库里排管上的霜也要常常扫，要不，制冷效果就不好了。还有，我们这儿的南北月台，穿堂每天都要拖。还有，下雨后，广场的水还要扫，因为下水道口比地平还要高。总之，在冷库上班每天都挺惊慌的`。

去年我的岗位是替岗库管员，每天奔波在不同的库房，每天接触不同的产品。当心当心再当心，幸好没出现大的数据问题。另外我反映一个问题，为什么鸡肉泥合格了，发到车间又退回来了，假如是卫检沟通不刚好的话，那就太不应当了。

凭心而论，当好一个库管员真的不简单，尽管如此，我始终朝这个方向努力。不过，压力的确大，我就常常做与管库有关的梦，假如有领导能让我们睡觉时不再做管库的梦了，那他就真的是管理上的高手了！感谢大家！

库管述职报告【篇8】

尊敬的领导：

大家好！我是××矿山的库管员，今天我向领导汇报一下我在过去一年的工作情况。

一、工作职责

作为矿山的库管员，我的主要职责是管理和控制矿山的物资和设备资源。具体来说，我负责以下几个方面的工作：

1.物资采购管理：根据矿山运营的需求，制定物资采购计划，并与供应商进行谈判和采购合同的签订，确保物资的及时供应和质量可靠。

2.库存管理：负责库存的清点、盘点和管理工作，确保库存数量和质量准确无误。针对库存过多或过少的情况，制定相应的调整措施，保持库存的合理水平。

3.仓库管理：负责矿山仓库的日常管理工作，包括库区划分、货物存放和出入库管理等。同时，要保证仓库的整洁和安全，防止事故和盗窃事件的发生。

4.设备维护和保养：负责矿山设备的定期维护和保养工作，确保设备的正常运转和寿命的延长。及时修复故障设备，并做好设备巡查和防范工作，提高设备的利用率。

二、工作总结

在过去的一年里，我兢兢业业地履行了我的职责，并取得了一定的成绩。主要表现如下：

1.物资采购管理方面：我与供应商密切合作，采购到了一批优质的物资，确保了矿山运营的正常进行。我们的运营成本也得到了一定的控制。

2.库存管理方面：我制定了一套科学的库存管理制度，实现了库存数量的准确掌控。通过及时调整，我们极大地降低了库存过多或过少带来的损失，提高了库存周转率。

3.仓库管理方面：我加强了对仓库的管理，对货物和设备进行了分类和标注，提高了出入库的效率和准确性。并加强了仓库安全，严防事故和盗窃事件的发生。

4.设备维护和保养方面：我制定了设备维护和保养计划，并实施了定期的维护工作，减少了设备的故障率。同时，我加强了设备的巡查和防范工作，及时发现并修复设备问题，提高了设备的稳定性和利用率。

三、存在的问题和改进措施

在工作中，我也发现了一些问题，主要包括：

1.物资采购管理方面：由于缺乏相关信息和技术支持，我在物资的选择和谈判能力方面还有待提高。下一步，我会加强学习和与供应商的沟通，提升自己的能力。

2.库存管理方面：仓库的面积有限，导致我无法完全解决库存过多或过少的问题。下一步，我会与相关部门协商，扩大仓库的面积，提高库存管理的效果。

3.仓库管理方面：仓库的设施和环境比较简陋，影响了仓库管理的效率和质量。下一步，我会与上级领导沟通，申请相应的投入，改善仓库的设施和环境。

4.设备维护和保养方面：由于设备种类繁多，我在维护和保养方面的工作有一定的局限性。下一步，我会加强学习和与厂家的沟通，提升自己的维护和保养能力。

四、工作计划

在未来的一年里，我将进一步改进和提升我的工作，主要包括：

1.学习和提升：我将加强学习，提升自己在物资采购、库存管理、仓库管理和设备维护方面的技术和能力。

2.沟通和合作：我将与相关部门和供应商建立更加紧密的沟通和合作关系，共同解决问题，提高工作效率。

3.改进和创新：我将积极参与改进和创新工作，在现有工作中寻求更加科学和高效的解决方案。

4.安全和环保：我将严格遵守安全和环保规定，做好现场安全和环保管理，保护员工和环境的安全与健康。

五、结束语

通过过去一年的工作，我深刻认识到库管员这一岗位的重要性和挑战。在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己的能力，为矿山的发展和运营做出更大的贡献。

感谢领导的关心和支持！

库管员 ×× 敬上

库管述职报告【篇9】

尊敬的领导者:

你好

我叫落落。 我很高兴参加集团公司组织的这次职务竞争。 这次的职务充分体现了集团公司的公平、公正、公开的招聘原则，同时我也很重视这次的自我提升，锻炼自己，展示自己的机会。 作为双重汇率的员工，我为了双重汇率的发展有义务尽力而为。 我工作的是集团第二车间仓库管理员。

我的叙述报告书分为两个部分:一是职场工作和学习状况;二是下一步工作思路。

第一部分工作，职场工作和学习状况

本人于20xx年11月因竞争进入仓库工作。 深刻认识到在一个月以上的学习和工作中，作为优秀的仓库管理员应该做以下事情

1、在工作中细心注意，根据入库订单和出库会编写班级报告，并于日清日结案。

2、做好物资入库和出库工作，所有物资必须按标准装运

3、根据入库订单和出库会编制班级报告，日清日结。

4、与有关部门进行信息传递工作，应及时报告发生的异常情况

5、保证仓库现场清洁，产品代码整理整齐，保持良好仓库外观。

6、有较强的沟通和协调能力，把握现场生产情况，保证现场生产顺利。

第二部分下一步工作思路

总结上一段的学习和工作情况，分析自己工作中存在的不足，意识到作为仓库系统需要较强的协调和沟通能力，自己还不能做好。 在今后的工作中，要克服自己的不足，努力不影响工作。 我打算从以下方面努力工作

1、在工作中培训自己的协调和沟通能力。 班级与众多人员保持联系，始终了解现场生产动态，保证现场生产顺利。

肉制品第二车间工作人员大部分是新人，必须掌握现场生产情况，把调整人员与现场规划人员联系起来进行包装物的日常调整工作。 在保证现场生产的基础上，避免库存过大产生不良库存。 有特殊情况，应当立即通知现场和调度员生产调整。

2、严格按照仓库管理规章和仓库管理员的工作职责进行日常操作，作为优秀仓库管理员努力。

3、坚持在工作中学习、总结和积累。

要有良好的工作精神和坚定的工作信念。 坚持学习，不断充实头脑，在工作中好好思考，教导，总结，增加积累，提高自己的综合素质，提高业务水平，巩固工作信念，以丰富的精力和积极的工作心态迎接每天的工作。

我的述职报告完毕!谢谢!

述职人:

文章来源：http://m.swy7.com/a/5219152.html

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