库管员的述职报告

库管员的述职报告(集合十五篇)。

编写报告，能督促我们及时总结工作，当我们结束一阶段的工作。我们时常会需要撰写报告，书写一份优秀的报告你了解多少？来看看编辑为您准备的这篇“库管员的述职报告”文章，希望我们都能不断进步变得更加出色！

库管员的述职报告 篇1

时光飞逝，进入公司工作也已两个多月了。记得夏日炎炎的六月初刚进公司松江仓库的时候对自己的业务不太熟悉，但经过了这几个月的工作锻炼中，得到了很多。现从以下几部分讲：

第一部分：自我介绍

我是公司储运部松江仓库的仓库保管员：是土生土长的.松江人。我是今年六月九号进入公司工作的，作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作，深感欣喜。我想这是我职业的新开始，因为在经贸山九有信赖，勤勉，发展。

第二部分：人力的合理安排和运用

1、人力的安排

作为物流公司的传统业务仓储，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。象我们松江仓库，随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有条不紊，作业顺利。特别在同一时间里出现多个作业任务时，如有时出口装箱，TOTO国内成品发货，TOTO工厂部品纳入等作业会碰到一起，这时就要合理安排人员，使每一作业尽量不受影响。

2、合理的休息

在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。像卫洗丽的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。在40多度的箱内，一会儿就汗流浃背了，所以要合理安排作业和休息，做到轮流休息，不间断作业，这样在保证作业安全的情况下，作业效率就不受影响了。

3、人员的培训和提高

虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提高，我们也要不断提醒他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。

第三部分：货物的管理

现松江仓库开业三个多月来，味之素，TOTO上海工厂，TOTO卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。客户的部品，成品，出口品部分或全部进入松江仓库进行保管。所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。

E、保持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅

主要有：

一、部品的管理

1、部品的入库作业

现TOTO上海工厂的大部分部品已进入松江仓库保管，部品作为成品的一个部件，其种类繁多，大致分F部品和D部品，从加工手册上有分手册品（保税品存放在保税区域）和非手册品，保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时，往往比较乱：部品外箱比较破因为它是周转箱，要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱，要整理清点每一个型号，箱数，端数；特别注意的是D部品中的便坐器系列的部品，它是TOTO工厂中直接生产线出来由仓库开转库单过开的，不像他们协力厂过来的部品那样整齐，所以一定要多留神，多注意清点。

2、部品的出库作业

TOTO上海工厂会按照生产计划在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库，我们就按纳入单配货。如单上有"优先出库"的部品，我们应在第一时间配并第一车发货给工厂，这样就不会耽误工厂生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘，标签朝外，出端数的放于周转箱内，做好标记和数量，便于对方清点。

二、成品/出口品的管理

1、成品/出口品的入库作业

相对于部品，成品/出口品的入库比较方便，但还要注意点数，特别是"水栓"产品，要翻板逐件堆高，以前入库时多次发现多箱为空箱（入库时在工厂被盗）所以一定要小心仔细。入库堆放整齐，卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期，便于"先进先出原则"

2、成品/出口品的出库作业

成品/出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库，一定要坚持"先瘸觥痹颍乇鹪诔隹诜矫妗；褂谐隹谑保跋涞ド系南浜藕头夂乓钚凑罚⒋嬷粱醮咳啡虾笤俜庀浞畔洌詈萌眉ㄋ净词卑严浜藕头夂庞搿吧璞附唤拥ァ鄙系亩砸幌拢欠褚恢隆？

为了做到先进先出，可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量，出库时进行"先进先出"销帐，并记录余数。

第四部分：设备的管理和卫生工作

一、设备管理

仓库现有设备：液压车，堆高车和铲车。

仓储设备是省力省时的有利工具，要做好日常的清洁保养，清理轮子中的杂物，保持其顺利使用。发现隐患要及时报修，还要安全用电。

二、卫生工作

仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。

第五部分：自我学习和总结

每天的工作中都有很多问题发生，我们要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力。

这也要求我们不断的学习，提升，学习老师傅的业务知识和掌握专业技能；交流，了解，吸取他们的经验；学习仓储保管，装箱作业，货物记帐等业务知识，这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关知识，很欣慰的是：在取的了国际货代资格证后，这次通过了报检员资格考试。所以今年又报了报关员考试。我想通过工作学习能有更大的进步，愿我和经贸山九共同发展，共同进步！

库管员的述职报告 篇2

在这半年当中在领导和同事的关心、支持下，本人尽职尽责做好各项工作。具体工作总结如下：

一、努力工作，做好本职岗位。

熟悉样品，从开始对库房货物的混淆到后面的了如指掌。掌握出库，入库流程。每天分部门记录好出库单，杜绝先发料后补单的情况。在公司让使用库存对比表与厨房盘点表时，积极主动学习以便更好的完成工作。每月与质检组下市场五六次了解蔬蛋肉禽海鲜价位，以便了解市场行情，方便给供货商定价。每天早上认真负责检查食品质量，确认食品重量，杜绝虚报斤数，以次充好。每月与出纳按时盘点库房、厨房，并填好电子表。经常与前台、后厨沟通，了解酒水或事物的走量和意见。认真做好库房安全防范及仓库卫生工作。实时掌握库存量在库房缺少某物品时，及时给供货商电话送货，以保证餐厅正常经营。

二、岗位之外，服从领导安排。

在这半年期间，多次在餐厅人员紧缺或就餐人员多的情况下，听从餐厅领导的安排。在缺少上早餐的服务员时，早起上早餐，在缺少服务人员时，积极主动去传菜部传菜。在领导交代的其他事情上都尽量及时完成。

三、团结同事，有好相处。

乐观向上与前厅后厨打成一片。在工作中，我注意团结同事，宽以待人，和前厅、后厨同事经常沟通，了解餐厅动态。把各个同事当做朋友，相处融洽。

四、工作中存在的问题和不足。

一是工作中出现马虎，不仔细导致库存表个别数据不准确。

二是每月入库单因价格待定上交缓慢。

三是工作主动性还不够，食品库存量的预见性有待提高。

四是食品上架摆放偶有欠缺。

五是对一些工作关系的处理欠妥，直接影响了工作的进度和质量。

在今后的工作中，有公司领导的指导，周总的带领，我相信我们的工作将会做到更好。请领导放心，我会尽心尽责的工作，以感谢公司，感谢领导给了我这么一个学习的机会。

库管员的述职报告 篇3

尊敬的各位领导：

大家好！

我叫XXX，是一名冷库库管员。在大家的印象中，库管员就是点点数，应该很轻松。我要告诉你，你错了。在XX冷库当库管员一点都不轻松，可以说很累。我们XX冷库是集团公司最大的冷库，每天的收货发货量都很大，二十四小时不停。下面我把库管员一天的工作向大家汇报一下。

每天的'班前会，班长会把出库的库位告诉大家。接班之后核对一下品名，日期就可以出库了。我喜欢出鸡胸，因为鸡胸出库时备注的质量信息少。如果出鸡皮，则要写好多，包括入库日期，生产日期，胸皮腿皮，生产厂家，库位，去向，脂肪水份蛋白点，让步接收单号等。有时还未写完，搬运工已拉出了。如果是几个车间同时出，那就更热闹了。正出库时，入库的产品又了，指库位，点数，看垛码的好不好，库内库外，风风火火。碰到块形不好的，更是提心吊胆，垛是打起了，等着挨罚吧。盘点是每天必不可少的，先进库一张张取下，抄一下数，出库的产品出了，点数，放牌，再写下一个数。数写完了，一加，不对，再一遍！出入库结束之后，把地上的霜铲进霜车，把竹笆片扎成一捆，急急忙忙往霜池拉，还有，不要忘了写离岗记录。倒完霜回了，接班了。如果中间没有出现数据上的异常问题，则可以长长的出一口气然后去报表室做报表。如果有了异常则心跳加快，战战兢兢。报表室只有三台老掉牙的电脑，速度慢，还经常掉线，如果别人先，你就慢慢等吧。不要着急，急也没用。

这就是我们库管员每天要做的工作，天天如此。另外，库里排管上的霜也要经常扫，要不，制冷效果就不好了。还有，我们这儿的南北月台，穿堂每天都要拖。还有，下雨后，广场的水还要扫，因为下水道口比地平还要高。总之，在冷库上班每天都挺紧张的。

去年我的岗位是替岗库管员，每天奔波在不同的库房，每天接触不同的产品。小心小心再小心，幸好没出现大的数据问题。另外我反映一个问题，为什么鸡肉泥合格了，发到车间又退回了，如果是卫检沟通不及时的话，那就太不应该了。

凭心而论，当好一个库管员真的不容易，尽管如此，我一直朝这个方向努力。不过，压力确实大，我就经常做与管库有关的梦，如果有领导能让我们睡觉时不再做管库的梦了，那他就真的是管理上的高手了！

我的述职报告完毕！谢谢！

库管员的述职报告 篇4

尊敬的各位领导：

大家好！

我叫xxx，是一名冷库库管员。在大家的印象中，库管员就是点点数，应该很轻松。我要告诉你，你错了。在xx冷库当库管员一点都不轻松，可以说很累。我们xx冷库是集团公司最大的冷库，每天的收货发货量都很大，二十四小时不停。下面我把库管员一天的工作向大家汇报一下。

每天的班前会，班长会把出库的库位告诉大家。接班之后核对一下品名，日期就可以出库了。我喜欢出鸡胸，因为鸡胸出库时备注的质量信息少。如果出鸡皮，则要写好多，包括入库日期，生产日期，胸皮腿皮，生产厂家，库位，去向，脂肪水份蛋白点，让步接收单号等。有时还未写完，搬运工已拉出来了。如果是几个车间同时出，那就更热闹了。正出库时，入库的产品又来了，指库位，点数，看垛码的好不好，库内库外，风风火火。碰到块形不好的，更是提心吊胆，垛是打起来了，等着挨罚吧。盘点是每天必不可少的，先进库一张张取下来，抄一下数，出库的产品出来了，点数，放牌，再写下一个数。数写完了，一加，不对，再来一遍！出入库结束之后，把地上的霜铲进霜车，把竹笆片扎成一捆，急急忙忙往霜池拉，还有，不要忘了写离岗记录。倒完霜回来了，接班了。如果中间没有出现数据上的异常问题，则可以长长的出一口气然后去报表室做报表。如果有了异常则心跳加快，战战兢兢。报表室只有三台老掉牙的电脑，速度慢，还经常掉线，如果别人先来，你就慢慢等吧。不要着急，急也没用。

这就是我们库管员每天要做的工作，天天如此。另外，库里排管上的霜也要经常扫，要不，制冷效果就不好了。还有，我们这儿的南北月台，穿堂每天都要拖。还有，下雨后，广场的水还要扫，因为下水道口比地平还要高。总之，在冷库上班每天都挺紧张的。

去年我的岗位是替岗库管员，每天奔波在不同的库房，每天接触不同的产品。小心小心再小心，幸好没出现大的数据问题。另外我反映一个问题，为什么鸡肉泥合格了，发到车间又退回来了，如果是卫检沟通不及时的话，那就太不应该了。

凭心而论，当好一个库管员真的不容易，尽管如此，我一直朝这个方向努力。不过，压力确实大，我就经常做与管库有关的梦，如果有领导能让我们睡觉时不再做管库的梦了，那他就真的是管理上的高手了！

谢谢大家！

库管员的述职报告 篇5

新的一年即将到来，回顾这一年来的工作，我做为一名xxx仓库的管理员在公司领导的正确领导下，完成了公司下达的各项任务，现对今年的工作总结如下：

一、基本工作情况。

1、完成了仓库顺利交接。XX年初，我开始接管xx仓库管理工作，当时仓库xx实物与帐本都比较乱，为了尽快完成交接，我在督促原xx仓库管理员列好帐目的基础上，加班加点建立健全了代理商铺货帐本，xx仓库帐本以及各类报表等。

2、参与了公司全员大营销活动。1至3月份，公司开展全员大营销活动，每天员工放号量都特别大，领xx的人特别多，作为一名xx仓库管理员，保证足够的货源是应尽的职责，最初人手少，只有我一个，每天都要到公司提货，每次提货都是四五十部，要搬好几次才能把xx从东风路地下室里搬出来，常常把衣服弄的很脏，为了保证足够的货源，三个月来没休过一天班，有力的完成了xx后勤保障工作。20xx仓库管理员个人工作总结工作总结。3、发展了部分cdma集团用户。七月份，积集响应公司领导指示，利用工作之余，积集发展cdma业务，那些日子经常中午不回家，随便在班上吃点就出去跑集团用户，也不顾天气多么热，先后发展了市司法局、市公证处、临邑县公证处等集团用户，为联通发展做出了贡献。

二、基本经验与不足。

1、敬业是干好本职工作的前提。对这一点我是从xx仓库交接过程中得到的，由于干xx仓库管理工作，首先要对xx的型号及性能要熟悉，当时我对xx接触不多，几乎是一张白纸，我就下定决心，一定要干好，结果总算把工作整理的有头有绪。

2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年来，我一直都是忙忙碌碌，从没因苦与累而退缩过，实践证明，我所管理的xx几乎没有出现过漏洞，xx实物与帐目相符，随时随地接受领导的检查验收。

3、干好工作要处理好大家与小家的关系。由于工作忙，不顾家，取得家里人的理解，争取全家人的支持也是干好工作的前提，这也算是我的一点收获。当然，取得以上几点经验微不足道，也有许多让我深思和检讨的地方，在日常工作中，我还缺乏积极主动性，这是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

新的一年里，我将在自己的工作岗位上更加兢兢业业，以脚踏实地工作态度，尽职尽责地做好本职工作，不断提高、完善自己的工作能力，把上级交给的各项工作做的更好。

库管员的述职报告 篇6

各位领导：

大家好!

作为一个仓库保管员，我的职责是做好物资的“帐、卡、物、金”四一致，为此，我坚持盘点制度，做到一切物资月月点，重点物资随时点，年终物资彻底点。在多次检查中都得到了认可和表扬。为了提高工作技能，我坚持学习、不懂的地方就向别人请教，尽快熟知所管物资的性能和用途。

时间过得真快，转眼来到双一已经一个多月，回顾这个月，对仓库管理员的认识主要有以下几条：

1、仓库管理主要是领用、储存、发货等。保证物资的品质完好与安全完整，保证车间正常生产。按仓库管理规定做好各项工作及记录。

2、 ;必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。

3、必须根据实际情况和各类物品的性质、用途、类型分门别类建立相应的明细账

4、做好各类物料的日常核查工作，必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物一致。

5、库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理

6、必须定期进行各类存货的分类整理，

7、入库时，必须查点物资的数量、规格型号等，并做好记录。

8、各类物资的发出，根据计划确定数量，并有相关人员负责领取。

9、监督、控制低值易耗物品的使用，避免浪费现象，降低生产成本。在以后的工作中，我要努力做到以下几点：

1、注意库房[文章来日中国报告网]的干燥整洁，保持库房的清洁卫生

2、仓库物品要分类存放，摆放整齐，对库存物品要心中有数，了如指掌。

3、物品出库要有领用人签字，入库物品要及时登记入帐，对车间急用的物品，要及时领或借取。

4、存放有毒、有害、易燃易爆物品，要放在安全可靠的地方保管，避免发生意外。

5、大宗原料、设备不能入库的，要点清数量，整齐的放到安全的地方，避免造成损失。

6、加强防护工作，确保库房安全。

7、临时借用的工具，要建立借用物品台账，严格履行借用规定，并及时催收入库，如有损坏，及时找人修理

库管员的述职报告 篇7

尊敬的各位领导：

大家好!

我叫__，很高兴参加集团公司组织的这次述职竞聘，此次述职充分体现出集团公司公平、公正、公开的用人原则，同时我也非常珍惜这次提高自我，锻炼自己，展示自我的机会，车间仓库库管员的述职报告。做为双汇一名员工，我有义务为双汇发展尽其所能。我述职的是集团二车间仓库库管员。

我的述职报告共分两个部分：一是本岗位的工作和学习情况;二是下一步工作思路。

第一部分工作、学习情况

本人于__年11月份通过竞聘到仓库工作。在一个月多的学习和工作中，深刻认识到作为一名优秀的库管员必须作到以下几点：

一、工作中做到认真细心，依据入库交接单和出库会签做好当班报表，日清日结。

二、做好物资的入库和出库工作，所有物资要按标准要求进行码放;

三、依据入库交接单和出库会签做好当班报表，日清日结。

四、与相关部门做好信息的传递工作，对于出现的异常情况做到及时上报;

五、保证库房现场卫生整洁、产品码放整齐有序，保持良好的库容库貌。

六、具有较强的沟通和协调能力，掌握车间生产情况，保证车间生产顺畅。

第二部分下一步的工作思路

总结前一段的学习和工作情况，剖析自己工作中存在的不足，意识到作为一名库管员要具备较强的协调和沟通能力，这点自己还没有作好。在今后的工作中，要努力克服自身的不足，杜绝给工作造成影响。我准备从以下几方面努力工作：

一、工作中多锻炼自己的协调和沟通能力。当班多与调度员联系，时时了解车间生产动态，保证车间生产顺畅。

肉制品二车间大部分员工都是新人，要了解掌握车间生产情况结合调度员和车间计划员作好包装物的日常调进工作。在保证车间生产的前提下，避免库存较大和不良库存的产生。有特殊情况要及时通知车间及调度员进行生产调整。

二、严格按照仓库管理规程和库管员工作职责进行日常操作，为作一个优秀的库管员而努力。

三、坚持在工作中学习、总结和积累。

要有良好的工作心态和坚定的工作信念。要坚持学习，不断充实头脑，工作中勤思考、多请教、多总结、多积累，增强自身综合素质，提升业务水平，坚定工作信念，以充沛的精力和积极的工作心态，去迎接每一天的工作。

库管员的述职报告 篇8

我很荣幸加入公司团队。如今三月份已经过去，我到公司也有二十来天了，如今站在仓管的职位上，感到身上的担子和责任重大,作为一个仓管，在这我对仓管做了以下诠释：物料包罗万象，客观存在，但那只是其表现形式，其实物料就是钱，物化了的钱，而仓库就是放钱的口袋。当然，钱会丢失，也可能被盗，同样，物料可能被浪费、被损坏及被盗窃。所以严禁产生任何仓库内非生产浪费、破坏和盗窃物料的行为，仓管是仓库的管家，权力小但责任大，所以我们对物料就应该就像对待自己家的东西一样，我相信我们每个仓管都会做到的。 作为仓管，先向公司讲述我的工作范围与职责，

物控部仓管的职能：三个字：进 销 存

1、进：供应商——进料数量验收——进料品质验收——是否合格(不合格退给供应商)——入库入帐——表单的保存与分发;

2、存：领料单、发料单——准备物料——发放物料——物料交接——帐目记录，(按进出仓记录做好账目记录)、做账，月底盘点(25号起初盘)、：

3、销：三一致：保证账物卡一致，四清：仓库物料要物清、帐清、质量清、用途清，同时做好六防

仓管员工作职责

7、认真做好退料工作。

8、配合物控员做好物控工作，配合物控员认真做好车间材料使用的监控工作。

库管员的述职报告 篇9

各位领导：

大家好！

作为一个仓管，准确地说应该是一个仓库管理员。加上“管理”二字，其实是给我们的肩上加上了“责任”二字。管理，管人也好，管物也好，要有方法，要有目的，要有责任的归属，要有达成目的的时间。

仓管是仓库的管家，权力小但责任大，所以我们对物料就应该就像对待自己家的东西一样，我相信我们每个仓管都会做到的。这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责，这也是我作为一个仓管应尽的责任，我将责无旁贷。

一、仓库的常见问题

（1）收货（入库）时未复查报检数量及合格品数量的匹配性，糊里糊涂收货；

（2）物料发放时马虎大意，点错数量，多发，少发，错发，漏发；

（3）入库时实物未有明确标识，未按指定位置存放，造成帐面有数据而找不到实物；

（4）数据录入时发生错误，多做，少做，漏做等。

对于仓库来说，频繁地进出物料，频繁地帐务更新，稍不留神就容易造成帐物不符，但是只要有足够的责任心，认真的工作态度，就一定能将错误率降到最低。当然，任何事情都没有绝对的，我们允许偶尔的帐实差异，但应及时发现，及时找出错误原因，在没有给计划及安装造成误导的情况下，尽快纠错。

在收到单后第一时间要搞清楚单的性质，如果不急，可按顺序来进行发料，如果某一张单特急，必须要按轻重缓急程序来做。

做事要养成一个良好的习惯，做一件结一件，做完一张单，结一张单，清爽明了。帐和物一定要同步走。

养成了良好的习惯，会使我们的工作井井有条，遇事不乱方寸。

日事日毕、日清日高对于仓库来说，十分重要

每个仓管员在每日工作结束时，进行当天的相关账物的自我确认和核查，确保账目的平衡，找出不足、及时改进，第二天才能进步和提高。

我们一直倡导和要求当天的事当天完成。不管你是哪个岗位，不管有多少困难，如果做不到日事日毕，将会由此影响一系列后续工作的进行。当然，我们不提倡加班，不提倡打时间战，所以这就要求我们要提高工作效率。

二、仓管员工作职责

（1）准确地做好材料进出仓库的帐务工作。

（2）严格按照材质的验收要求做好材料验收工作

（3）认真做好仓库的区域规划，材料的分类摆放和保管工作。

（4）认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。

（5）认真做好仓库发料工作。

三、仓管员应该注意几点事项

（1）对各类物品方位务必了解详实，做好先入库先出库的（先入先出）的原则，以确保货物周转快！

（2）账目要分清，可以每周做抽盘，每季度作大盘点。（3）不要闲杂人等进入仓库区，也不得在库区吸烟，要注意安全！

（4）货物按分类摆放，让人一目了然！

（5）帐物相符，先进先出

衡量一个人工作的成绩方法可以有很多方面，但衡量一个仓管员，仅这一点（帐物相符与不符）就可以决断出你的优劣。某某人缘好，勤力，有效率，但都不能掩盖由于库存不准确所带来的后果。做仓库，库存数据是我们的生命线，仓库是一个中转部门，或者说是一个服务部门，他和一个公司整体的数据运作都有着密切的关联。

要做好一个仓管员，一定要细心，出入账一定要记得清楚有条理。经常与仓库保持联系，了解库存情况，对库存商品要做到“了如指掌”和“心中有数”，有计划、有步骤地安排好日常工作。

四、仓库该如何管理

1、入库验收：

在物料正确的前提下，入库时要把好三关：

（1）数量关：入库时要点清数量；

（2）质量关：对来料质量进行检验和控制；

（3）单据关：单据不全不收，手续不齐不办。

2、保管：

（1）摆放科学：摆放合理、整齐、标志鲜明、方便存取

（2）确保质量：防尘、防潮、防损害、防跌落

（3）确保安全：防霉变、防损、防呆滞、防报废

（4）帐、卡、物相符

3、自我监督

（1）对日常的账与物要做到确认再确认，以确保一致；

（2）完成一件工作后要作（做）自我检查，以发现问题及时解决；

（3）对每天的工作进行总结和反思，以提高工作质量；

（4）有强烈的时间观念，凡事及时处理，不说"等一下"；

（5）工作主动，而不是被动等待安排；

4、要做好仓管工作，要求仓管工作人员有良好的职业道德：

（1）热爱公司，热爱本职。

（2）一贯举行诚信做人，尽职尽责的行为准则。

（3）树立兴我荣，衰我耻的责任感和使命感，一切维护和服从公司的利益。

（4）强烈的责任感和良好的修养。

（5）具有较强的责任心和责任感。

（6）切实做到“三实”、“四严”、“三个一样”。三实：做诚实人，说实话，做实事。

（7）四严：严格的要求，严密的组织，严肃的态度，严明的纪律。

（8）三个一样：黑夜和白天一个样，领导在和领导不在一个样，有无检查一个样。

五、端正态度，提高效率

仓管员日复一日和货物打交道，单调，枯燥；货物重，数量种类多，烦；仓库存在意义是服务，上对供应商下对生产，受人安排，按计划行事，不开心……

我一直信奉一句话：要么不做，做就要做好。好是什么，对于一个仓管员来说，好是自己做出来，别人评价的。自己一天到晚心浮气燥，自我感觉飘飘然，结果不仅不被大家认可，反而给部门工作，相关部门工作造成麻烦拖后腿，这本身就是一个心态问题。

态度决定一切，我们无法选择我们的父母，但可以选择自己的职业（工作）。三百六十行，行行有人干；三百六十行，行行出状元。既然我们不是做总统的料，既然没有满腹经纶，做不了思想家，既然现在没有足够的本钱去做一个老板，既然现阶段还没有找到更好的职业，那么就要清楚且理性的告诉自己，我是一个仓管员，只有彻底给自己一个准确的定位，工作才会踏实，才会出成绩，才会被大家认可。

有人说我一天到晚卖力的干，工作认真，从不偷懒，而我得到了什么？我可以告诉你，总有一双眼睛会看见的，至少你持之以恒的良好表现后，这双眼睛会看见的。不用举多遥远的例子，在仓库就有这样的人，就是因为持之以恒，踏实肯干，在取得成绩的同时，也得到同事及领导的认可，这就是最好的说明。

肯干，在干的过程中，提高自己的业务水平，想方法，找技巧，进一步提高效率。提高效率本身意味着降低了劳动强度，减少了工作时间，这不仅有利于物料的快速流通，同时有利于提高部门的良好形象。

除了以上几点，做一个仓管员还要吃苦耐劳，还要时刻注意整理自己的工作现场，在物料搬运过程中要轻拿轻放，要有自我保护意识和安全意识，工作中团结互助，工作后互相交流等。明天的你、我、他，通过奋斗或许将成为经理、BOSS，但今天，我们从一个仓管员做起，从小事做起，既然做了，就把它做好吧！

我的述职报告完毕！谢谢！

库管员的述职报告 篇10

尊敬的各位领导：

大家好！

时光飞逝，弹指之间，以及来到XX年，X即将过去的八个月，工作的风风雨雨也时时在眼前隐现。作为一个追求进步的人，免不了在年终岁首对自己进行一番盘点，算是对自己的一种鞭策，也作为对公司及领导一个交代。特总结如下：

作为公司员工，爱岗敬业、热爱公司是员工的基本素质之一。只有在这个的前提下，才能做好学习，提高工作效率和质量。仓管工作，首先要做好仓库货物的存储工作，要详细的记录货物的进出以及库存情况。同时还要做好出入库单据的保管工作，以做到查单时有单可依。

站在库管员这个平凡的岗位，要把它做好却不是件简单的事，它在配合车间生产的同时又遵守仓库的规章制度。在物料收、发的同时更要确保数量的精准，避免少发、多发、错发的现象，还要保证物料的安全和质量问题，从而做到不浪费公司的财产。很多时候你要扮演搬运工的角色，真正要做好，你得有恒心、细心和耐心，所以说这平凡的岗位有着不平凡的使命。自己也知道肩上的责任之大、任务之重。

对于工作，在外部人看来，他们可能只记得你曾经的一些污点而疏视了那些好的一面，所以关于做得好的部分，自己也很难恭维。对自己来说，在过去的几个月里，对工作一直是保持虚心进取的态度、任劳任怨、听从安排，从而也学到了不少。

当然，初来乍到，难免会有些小差、小错、比如对工作还不够留心、仔细、一些单据没有审视清楚，就对外发料、还有在处理一些工作琐事方面经验不够；在工作中，同事之间的沟通、协调还有待提高，这些都是表现欠佳的方面，不过，前事之鉴，后事之师，我相信以后我会做得更好，杜绝此类事情再发生。

在来年中，我要真正撑握仓库物料的进、出、存工作流程，严格执行仓库内部制度收、发。比如要有规定的领料单据和一些齐全的手续、比如执行先进先出的物料原则，定期对物料进行盘点，作到物料标示明了、清晰，使物品做到顺利周转的作用，真正做到物尽其用，人尽其才。

或许要有创新，要有提升，上面的根本不够。我们还要有在工作时埋下头去忘我的工作，要能在回过头的时候对工作的每个细节进行检查、核对、总结分析。从怎样节约时间、如何提高效率，尽量使工作程序化、条理化、流水化、从而百尺竿头，更进一步。XX年是全新的一年，也是挑战的一年，我们将努力改正过去中的不足，把新的一年做得更好，为公司发展前景尽自己的一份力。

我的述职报告完毕！谢谢！

库管员的述职报告 篇11

尊敬的各位领导：

大家好！

我叫XXX，是一名冷库库管员。在大家的印象中，库管员就是点点数，应该很轻松。我要告诉你，你错了。在XX冷库当库管员一点都不轻松，可以说很累。我们XX冷库是集团公司最大的冷库，每天的收货发货量都很大，二十四小时不停。下面我把库管员一天的工作向大家汇报一下。

每天的班前会，班长会把出库的库位告诉大家。接班之后核对一下品名，日期就可以出库了。我喜欢出鸡胸，因为鸡胸出库时备注的质量信息少。如果出鸡皮，则要写好多，包括入库日期，生产日期，胸皮腿皮，生产厂家，库位，去向，脂肪水份蛋白点，让步接收单号等。有时还未写完，搬运工已拉出了。如果是几个车间同时出，那就更热闹了。正出库时，入库的产品又了，指库位，点数，看垛码的好不好，库内库外，风风火火。碰到块形不好的，更是提心吊胆，垛是打起了，等着挨罚吧。盘点是每天必不可少的，先进库一张张取下，抄一下数，出库的产品出了，点数，放牌，再写下一个数。数写完了，一加，不对，再一遍！出入库结束之后，把地上的霜铲进霜车，把竹笆片扎成一捆，急急忙忙往霜池拉，还有，不要忘了写离岗记录。倒完霜回了，接班了。如果中间没有出现数据上的异常问题，则可以长长的出一口气然后去报表室做报表。如果有了异常则心跳加快，战战兢兢。报表室只有三台老掉牙的电脑，速度慢，还经常掉线，如果别人先，你就慢慢等吧。不要着急，急也没用。

这就是我们库管员每天要做的工作，天天如此。另外，库里排管上的霜也要经常扫，要不，制冷效果就不好了。还有，我们这儿的南北月台，穿堂每天都要拖。还有，下雨后，广场的水还要扫，因为下水道口比地平还要高。总之，在冷库上班每天都挺紧张的。

去年我的岗位是替岗库管员，每天奔波在不同的库房，每天接触不同的产品。小心小心再小心，幸好没出现大的数据问题。另外我反映一个问题，为什么鸡肉泥合格了，发到车间又退回了，如果是卫检沟通不及时的话，那就太不应该了。

凭心而论，当好一个库管员真的不容易，尽管如此，我一直朝这个方向努力。不过，压力确实大，我就经常做与管库有关的梦，如果有领导能让我们睡觉时不再做管库的梦了，那他就真的是管理上的高手了！

谢谢大家！

库管员的述职报告 篇12

尊敬的各位领导：

大家好！

我叫黄静，很高兴参加集团公司组织的这次述职竞聘，此次述职充分体现出集团公司公平、公正、公开的用人原则，同时我也非常珍惜这次提高自我，锻炼自己，展示自我的机会。做为双汇一名员工，我有义务为双汇发展尽其所能。我述职的是集团二车间仓库库管员。

我的述职报告共分两个部分：一是本岗位的工作和学习情况；二是下一步工作思路。

第一部分：

工作、学习情况本人于09年11月份通过竞聘到仓库工作。在一个月多的学习和工作中，深刻认识到作为一名优秀的库管员必须作到以下几点：

一、工作中做到认真细心，依据入库交接单和出库会签做好当班报表，日清日结。

二、做好物资的入库和出库工作，所有物资要按标准要求进行码放。

三、依据入库交接单和出库会签做好当班报表，日清日结。

四、与相关部门做好信息的传递工作，对于出现的异常情况做到及时上报。

五、保证库房现场卫生整洁、产品码放整齐有序，保持良好的库容库貌。

六、具有较强的沟通和协调能力，掌握车间生产情况，保证车间生产顺畅。

第二部分：

下一步的工作思路总结前一段的学习和工作情况，剖析自己工作中存在的不足，意识到作为一名库管员要具备较强的协调和沟通能力，这点自己还没有作好。在今后的工作中，要努力克服自身的不足，杜绝给工作造成影响。我准备从以下几方面努力工作：

一、工作中多锻炼自己的协调和沟通能力。当班多与调度员联系，时时了解车间生产动态，保证车间生产顺畅。

肉制品二车间大部分员工都是新人，要了解掌握车间生产情况结合调度员和车间计划员作好包装物的日常调进工作。在保证车间生产的前提下，避免库存较大和不良库存的产生。有特殊情况要及时通知车间及调度员进行生产调整。

二、严格按照仓库管理规程和库管员工作职责进行日常操作，为作一个优秀的库管员而努力。

三、坚持在工作中学习、总结和积累。

要有良好的工作心态和坚定的工作信念。要坚持学习，不断充实头脑，工作中勤思考、多请教、多总结、多积累，增强自身综合素质，提升业务水平，坚定工作信念，以充沛的精力和积极的工作心态，去迎接每一天的工作。

我的述职报告完毕！谢谢！

库管员的述职报告 篇13

时间过得真快，转眼间20xx年已经结束，在20xx年来临之际，回顾20xx年的工作，具体总结如下：

1、负责库房各种物品的入库、出库，日常卫生等工作。

2、对库房物品定期盘点，做好帐、卡、货物相符，保证帐目日清月结，一目了然，每月协助财务做好盘点工作。

3、严格把好验收关、按到货单的要求，对已到货物应立即进行外包装、数量、重量、质量检验，并做好到货记录。

4、合理安排物品进出库，领用单必须有部门经理和领用人签字。采用分类分部门摆放，做到先进先出原则，堆放整齐、摆设合理。

5、配合部门主管对库房的检查核对管理工作，完成好上级领导交予的任务及协调各部门多余物品退回工作。

6、对库房物品状况有明确标示。一切凭有效单据及时办理相关流程手续，不会随意操作。

7、库房每种物品都有存量卡，正确记载物品进、出、存动态。

8、定期向部门主管反馈库存物品情况，如存量过低、长期积压、质量损坏、过期等问题。

9、按照公司的政策合理化利用库房，做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距，以便发货通畅。

10、对库房每月进行清洁大扫除，并对物品做好防潮、防火、防盗工作。

11、做好各种入库物品规格的分类，对有明确标识、标准垛码的易碎物品，分层、散装放入货架摆放好。

12、配合好各部门临时紧急需求，当接到采购部或其他部门的到货通知，认真做好备货工作，如遇紧急的物品，及时送到酒店。

13、做好各部门之间的协调工作，未能及时发放的.物品，及时与使用部门电话沟通，让使用部门领导保持有个良好的心情，理解我们的工作。

总之两个多月来，干了一些工作，也得到部门领导的肯定，但成绩只能代表过去。工作中仍然存在着很多的不足，在新的一年里，我一定不断提升自己能力继续努力工作。

以上为本人的20xx年度的工作总结，有些欠缺的地方，还请公司领导批评指正。谢谢！

库管员的述职报告 篇14

报告内容：关于重庆环茂电磁阀有限公司（以下简称我司）仓库管理的现状和管理改进的论述。

本人于20xx年3月9日正式上班从事仓库管理工作以来发现我司仓库的物料摆放和PMC管理存在诸多缺漏。

缺漏如下：

1：各种壳体物料摆放混乱，没有统一的摆放方式，造成物料领用不便。

2：以加工半成品件与在库半成品件混于一处，给物品摆放和良品数据统计造成不便。

3：不锈钢，1J117，45#钢和2Cr13的存放方式造成物料的收取和发放不便，无法完全做到先进先出和在库物料数量的统计。

4，在库半成品，原物料和标准件缺少详尽的物品进出存账目。

5，车间物料领用混乱，缺少物料领用单，部分人员领用物品无法提供该物品的规格，尺寸等信息。

6，缺少物料采购清单和生产计划单，原物料大量积压。

7，成品大量积压，退货和退单情况严重。

8，部分物料摆放混乱无法识别分开，造成库存积压，变相的造成生产，管理成本增加。

9，由于没有详尽的物料统计数据造成部分物料短缺，使生产周期延长。

改进方式：

1，依据物料明细从新规范货架摆放明细和其它物料摆放。

2，建立完整的物料在库明细原始账目和电脑账目。

3，规范车间物料领用，外发加工物料的领用和其再入库方式和账目。

4，与质检合作确定在库物料的品质，将短期无法应用于生产的物料和报废物料划入呆料库存和报废品库存月底统一处理。

5，建立完整的PMC管理体系，完善从物料采购到仓库再到车间各环节的数据衔接，在保证最低库存量的同时减少库存积压。

6，建立最低库存量。

7，在生产过程中消化已在库成品。依据生产计划单和成品在库数据，直接调用或改制在库成品，半成品，

叙职报告附件

关于改进仓库物料管理，PMC管理现状的可行性分析

1，依据物料明细从新规范货架摆放明细和其它物料的摆放。

现今仓库物料的摆放并未按照统一的标准，部分物料没有明确的标识，部分物料的最低库存量无法执行。根据这些情况应及时细化物料分类明细，明确规范各种类物料的摆放位置和规律，对每种物料都进行明确的标识。而不锈钢，1J117，45#钢和2Cr13等通用物件的摆放存在存取不便，在库数量统计困难等问题，针对此点可换用货架按其外径和材质分类摆放。

2，建立完善的物料在库明细原始账目和电脑账目。

物料账目的建立须完整物料明细。

A,物料明细内容包括：

物料名称，规格，材质，编号和应用范围等内容。

B,物料原始账目和电脑账目的内容包括：

物料原物料进出存账目，标准件账目，刀具账目，其它辅件账目，物料半成品进出存账目，成品进出存账目，委外加工明细账目，客户退货返修明细账目，

C,缺少采购物料申购单

3，规范车间物料领用。

现车间生产物料的领用散乱，部分图纸缺少数据标识，要完善仓库管理和使仓库管理能更好的配合车间，财务，采购，统计等部门的工作就必须规范车间物料的领用现状，按生产计划发料完善发料流程。

4，在库物料品质的确认。

由于仓库半成品库存存在大量车间以加工物料，部分物料无法确认其规格品质，此部分物料须及时确认，将可应用的物料盘存入库，将报废品和无法再加工物品划入废品库月底或定期处理，以免造成库存积压，占用库房正常物料的摆放面积。

5，建立最低库存制

对于车间生产计划内在制品半成品，仓库只负责临时保管，不建立账目。仓库建立物料最低库存及其账目。严格控制物料积压造成的资金积压。

6，建立完整的PMC管理体系。

PMC管理体系的内容包括：生产计划数据，物料采购数据，仓库物料，产成品数据，车间领用在制品数据。从市场部所接的客户订单→生产部生产计划单→采购部采购单（依据仓库数据和车间在制品数据制定采购单）→物料供应商送货单→仓库单据→车间物料领用单，成品半成品入库纪录。

其中仓库单据包括：原物料入库单.出库单，生产物料超领单，半成品入库单.出库单，成品入库单.出库单，外协加工出库单，物料退货单。物料异常通知单等。

车间单据包括：生产计划单，生产领料单，半成品入库单，成品入库单，物品超领申请单。

库管员的述职报告 篇15

总结前一段的学习和工作情况，剖析自己工作中存在的不足，意识到作为一名库管员要具备较强的协调和沟通能力，这点自己还没有作好。在今后的工作中，要努力克服自身的不足，杜绝给工作造成影响。我准备从以下几方面努力工作：

一、工作中多锻炼自己的协调和沟通能力。当班多与调度员联系，时时了解车间生产动态，保证车间生产顺畅。

肉制品二车间大部分员工都是新人，要了解掌握车间生产情况结合调度员和车间计划员作好包装物的.日常调进工作。在保证车间生产的前提下，避免库存较大和不良库存的产生。有特殊情况要及时通知车间及调度员进行生产调整。

二、严格按照仓库管理规程和库管员工作职责进行日常操作，为作一个优秀的库管员而努力。

三、坚持在工作中学习、总结和积累。

要有良好的工作心态和坚定的工作信念。要坚持学习，不断充实头脑，工作中勤思考、多请教、多总结、多积累，增强自身综合素质，提升业务水平，坚定工作信念，以充沛的精力和积极的工作心态，去迎接每一天的工作。

swy7.com编辑推荐

库管述职报告7篇

俗话说得好，眼见为实。在学习和工作中，报告的使用越来越频繁。报告必须按照专用格式编写，不能太口语化。在我们多方考虑后，选中了最有用的“库管述职报告”，希望您能将本网页加入收藏夹，以免遗忘！

库管述职报告【篇1】

我很荣幸加入公司团队。如今三月份已经过去，我到公司也有二十来天了，如今站在仓管的职位上，感到身上的担子和责任重大,作为一个仓管，在这我对仓管做了以下诠释：物料包罗万象，客观存在，但那只是其表现形式，其实物料就是钱，物化了的钱，而仓库就是放钱的口袋。当然，钱会丢失，也可能被盗，同样，物料可能被浪费、被损坏及被盗窃。所以严禁产生任何仓库内非生产浪费、破坏和盗窃物料的行为，仓管是仓库的管家，权力小但责任大，所以我们对物料就应该就像对待自己家的东西一样，我相信我们每个仓管都会做到的。作为仓管，先向公司讲述我的工作范围与职责，

物控部仓管的职能：三个字：进销存

1、进：供应商——进料数量验收——进料品质验收——是否合格(不合格退给供应商)——入库入帐——表单的保存与分发;

2、存：领料单、发料单——准备物料——发放物料——物料交接——帐目记录，(按进出仓记录做好账目记录)、做账，月底盘点(25号起初盘)、：

3、销：三一致：保证账物卡一致，四清：仓库物料要物清、帐清、质量清、用途清，同时做好六防

回想这一切我觉的很对不起公司的各级领导，也给自己留下了很多遗憾，辜负了厂领导对我的期望，所以在下半年的工作中，我下定决心做到善于发现问题、把握问题、并在第一时间解决问题，不断地学习提升库管的经验增加新人的知识来提高自己的能力，使自己时刻保持清醒的头脑，从头开始转变观念坚持踏踏实实做事、认认真真做人，不断积累工作经验，只有这样才会得心应手才能把损失降到最低甚至消减为零。

物资进库时，必须凭送货单检查单办理入库手续，拒绝不合格或手续不全的物资入库，杜绝只见发票不见实物的现象，必须查点物资数量、规格、型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不全时不得办理入库手续，检查不合格的物资一律退回。

在新的一年里我将努力学习，增加电脑知识。总结经验、克服不足、再接再厉、一如既往的做好我的本职工作，努力使我在库管员的位置上有更大的起色，与同事劲往一出使、心往一出想，不计较得失，只希望把工作圆满完成，决不辜负领导对我的信任和期待。

库管述职报告【篇2】

尊敬的领导：

本人是库管数据专员，负责对公司生产物料仓库的物资管理系统进行数据处理和维护。在过去的一年中，本人通过努力工作，取得了一系列的成绩。现将具体情况向您做一份述职报告。

一、工作目标与任务

公司的生产物料仓库中存储着大量的物资，这些物资数量庞大，种类繁多，需要专业人员进行管理。本人作为库管数据专员，主要承担以下目标与任务：

1. 负责生产物料仓库的物资管理系统。

2. 对仓库每位员工进行人员管理，包括工作记录、薪酬管理等。

3. 对仓库中的物资进行资料管理，包括库存、进货、出货、报废等。

4. 对仓库进行安全管理，确保物资完好无损，防止意外事故发生。

5. 对仓库进行设备管理，包括设备资料管理和设备维护，确保设备能正常运转。

二、工作内容及完成情况

在过去的一年中，本人承担的工作内容主要分为以下几个方面：

1. 对仓库物资进行资料管理

本人通过建立清晰的物资类别体系，将物资进行分类，避免了混杂、混乱的问题。并对每种物资建立了详细的资料档案，确保了仓库中的物资信息及时、准确地更新到系统中。

2. 对仓库进行安全管理

本人参与了仓库安全管理制度的起草，并对实施情况进行了监督。确保了仓库的安全及物资的完好无损。

3. 对仓库进行设备管理

通过维修记录的建立，保证设备运转不出现故障，并及时进行维修，确保生产正常进行。本人另外也建立了详细的设备档案，确保设备的资料及时、准确地更新到系统中。

4. 对员工进行人员管理

本人参与了员工薪酬制度的制定，并对执行情况进行监察。建立员工档案，包括入职信息、培训记录、考核评价等，确保员工的考核数据准确、全面。

以上工作任务及目标，由于本人的不断努力，顺利完成，取得了以下的成绩：

1. 仓库资料完整管理，确保资料及时准确更新到系统中。

2. 通过安全管理制度的建立，确保了物资的安全及完好无损。

3. 设备的正常运转，减少故障率，避免因故障而造成的生产延误。

4. 命令管理系统的建立，保证了员工考核数据的准确、全面和及时更新。

三、今后工作

尽管过去的一年中，本人已经取得了一系列的成绩，但是仓库管理是一个不断发展和创新的领域，每年都会涌现出新的模式、新的技术和新的管理方法。因此，今后的工作中，本人将：

1. 加强学习，不断更新自己的知识储备和管理工作的思路和方法。

2. 积极开展新的实践、创新探索，推进仓库管理模式的改进和完善。

3. 通过加强与其他部门的沟通协作，协同制定科学、合理的生产计划，提供坚实的管理保障。

以上是本人的述职报告。在今后的工作中，本人将坚持工作的务实态度，努力提高自己的工作水平，狠抓每一项细节，为公司仓库管理工作做出更大的贡献。谢谢领导的关注。

此致

敬礼！

库管数据专员：XXX

日期：XXXX年XX月XX日

库管述职报告【篇3】

尊敬的领导：

我是某公司的库管数据专员，感谢您给我这次独立述职的机会。今天，我将向您汇报我在过去一年的工作中所取得的成绩、经验和不足，希望对公司的库存管理和数据分析工作有所帮助。

一、工作概述

作为公司的库管数据专员，我的主要工作职责是负责对公司的库存数据进行统计、分析和管理工作。在过去一年中，我认真负责地完成了如下工作：

1. 对公司库存数据进行规范、整理和采集，确保数据的准确性和完整性。

2. 制定了一份详尽的库存管理细则，并且对公司的库存情况进行了全面调研，从而有效地改善了公司的库存管理。

3. 积极开展了与产品、采购、销售等部门的沟通和协作，以便保障公司的库存数据准确性和及时性。

4. 不断完善和优化公司的库存管理系统，在数据采集、处理、分析和应用方面进行了大量工作。

5. 通过对数据的分析和筛选，提供了相应的解决方案，以便帮助公司降低库存成本，提高效益。

二、取得的成绩

在过去一年的工作中，我不仅完成了以上所列出的工作职责，还取得了以下成绩：

1. 在数据整理、采集和管理方面，我准确地搜集了所有公司的库存数据，并及时汇总处理，确保库存数据的精准性和及时性。

2. 通过制定细致的库存管理细则，有效地帮助公司控制库存成本，促进库存管理的规范化、标准化和科学化。

3. 通过积极开展与各个部门的沟通和协作，提高了公司内部部门之间的协作效率，提高了公司的团队协作精神。

4. 在数据处理和分析方面，我积极地优化了公司的库存管理系统，提高了数据的处理速度和准确性，全面提升了公司的库存管理水平。

5. 我不断地提供相应的解决方案，并且根据库存数据的变化对应及时调整，为公司节省了大量的库存成本和管理成本。

三、存在的不足和改进措施

在工作中，我也发现了一些存在的不足，主要有以下几个方面：

1. 对于库存管理技能方面的了解还不够深入，比如对库存风险管理的掌握需要进一步深入研究。

2. 针对环境的变化及时调整整个库存的管理方案，在处理数据的时候，还需要进一步完善工作方式和方法。

3. 在与各个部门的沟通方面，还需要进一步提高个人的沟通能力和成为更有效的谈判者。

为了改进这些问题，我的改进措施如下：

1. 不断学习和进修有关库存管理了解和技能，提高自身的库存管理水平。

2. 在业务处理上加强学习，根据当下的情况及时调整关于库存管理的操作方案和方法。

3. 增强自己的沟通技巧和谈判技巧，与各个部门的持续沟通使沟通效率更高，确保工作的顺畅。

四、总结

在过去一年的工作中，我以极强的责任心以及敬业精神完成了公司赋予我的任务和职责。我的不断努力和积极行动，为公司提供了更好的库存管理方案及工作模式，促进了公司的经济效益和财务收益。今后，我将继续完善自己，不断学习和进修相关知识，提高个人整体素质和工作水平，为公司发展贡献自己力量。谢谢您的耐心听取我的汇报。

库管述职报告【篇4】

各位领导们、同事们：

你们好！蛇去羊来，匆匆一年又过。在即将过去的XX年里，在xx矿业集团xx二选厂里，有我弥足珍贵的人生经历。在这里感谢各位领导在这一年里给我的足够的宽容、爱护和鼓励。让我充分感受到了领导 “海纳百川”的胸襟。在这里感谢各位同事们给我的谅解、支持与帮助。让我深深体会到了同事们如春风般的关怀。在对你们由衷感谢的同时，也为加入xx矿业这个大家庭而感到荣幸与自豪！

我是XX年十一月十九日来xx矿业xx二选厂就任库管一职的。来到这个岗位我可以说是零起点。没有什么工作经验，更谈不上工作技巧。通过三个月的锻炼，基本熟练掌握了本岗位的工作。

许多人会不以为然地说：“不就是个库管嘛，有什么可学的？一本出库单，一本入库单。有支领东西的就出去拿一下，没有支领东西的就在办公室嗑瓜子、玩手机、聊qq。”有这种思想的人还真不少，我在没有来xx集团做这工作时也这样认为，因为其它工厂的库管就是这样做的：进货的时候由送货人码放，库管就是清点一数量，然后填写入库单；有的工厂入库单都不用库管填写，而是由供货方直接把发票给财务室。有人领物资时，由工人拿走，填写一下出库单。而小的工厂出库单就是一本流水帐，拿一个本子，由支领人写上支领物资再签个字。这样的库管的确好干，也没有太大的体力劳动。这些企业的库管也都是六十左右的老年人。

而我们xx集团的库管却不是这样做的。物资到时供销人员把物资卸在仓库外，把销货清单给我们库管，他们就开车走人了。（这也不能怨供销人员，毕竟偌大个xx集团就那几个采购人员，人少工作量大，根本没有时间帮库管入库。）库管员边清点物资边往仓库码放物资。然后对照销货清单下帐。自从上了供应链后帐下在nc上，这就是以前的三级帐。出库呢，xx集团别的单位允许让工人或者维修工进库房拿东西，而二选厂是不让工人进库房的。因为在刚刚建厂之时，招的工人的素质参差不齐，而库房被盗最大的嫌疑就是某些工人，为了不让公司的财产再有什么损失，二选厂的一个库管说了一句精典的话：防火、防盗、防工人。（当然随着工厂的正式生产，淘汰了那些素质差的工人。）这无形之中二选厂的库管的工作量就增加了不少。总之集团对库管的要求是：帐物相符、帐卡相符、卡物相符。至于6s对库房的要求是：清洁、整齐、美观、易找。从库管工作规范上能看到集团管理制度的严格和优异。正是有这样一种规范的管理制度，才能让xx集团在钢铁行业不景气的情况下还有好的业绩，这是其中一个原因吧。

同样是xx集团，同样是xx集团的库管，在不同的三级单位对本单位的库管也有各自不同的要求。在其它单位里，库管在支领物资时，只要有支领人签字，就没有必要知道物资的去向。而二选厂的领导卜志强则要求工人支领物品时，库管必须知道物品去向，然后在出库单上标明。这样以防止工人或者维修工把公司的物资占为己有或者做人情送人。并且一人一单，一单一个签字。做到每种物资支领时必须有人签字，知道去向，以备领导核实。这样就杜绝了公司物资外流。

对于工具之类的物资，卜志强还要求库管员以废换新。鉴定工具的好坏看是否需要换新。举个前几天的小例子：一维修工的工具包的背带掉了，他来以旧换新，被我拒绝。理由很简单，只要拿线缝好，不必换新的。如果工具包漏了，就给换新的。他听完后很生气，去找领导卜志强。结果得到的答复是不给换。还有一个例子，有维修工拿一把损坏的300活扳手来换新的，这把扳手的确是坏了，蜗轮断掉了，我看完后让他去找领导批条，他说：“按规定工具应该是以废换新的，不用批条。”我回答说：“有这规定是不假，但是你拿的这个牌子的扳手咱二选厂根本就没买过。如果不是本厂购入牌子的扳手，我是不会换的。那样的话，谁还不从家里拿旧扳手来库房换新的呢。”这样要求维修工，主要是让他们知道爱惜自己的工具。

因为工具以旧换新和报废的事，我和车间主任卜志强还争论过一次。讲出来大家当个笑话听吧。其它的三级单位基本都是只有维修工才可能支领工具。而二选厂则不然。由于工厂维修量大（这是矿山企业的特点），而维修工配备人员少，大修时维修工明显不足。卜志强就做了这样的决定：大修期间工人配合维修工一起检修。工人可以从库房借用工具。正是这个规定，每天借出去的工具一般都有十几件，而大修时能达到四五十件，二选厂库管的工作量无形增加了不少。这样做的好处是给公司节省了维修工工资，还能完成维修任务。但是对于库房绝对不是好事。借出好工具，还回来的时候难免有损坏的。对于这些没有经过出库手续，还在帐上的工具，当然要走报废手续。

当我拿着这些报废工具，让主任卜志强在报废工具清单上签字时，他问我：“假如我从你们家借了把钳子，损坏了，我是不是应该还你一把新的呢？”虽不及师旷之聪，闻弦歌我也知雅意的，我回答说：“你从我家借把钳子给你们家去干活，损坏了当然要赔我。如果你从我们家拿了把钳子给我们家干活，损坏了我还让你赔，你下次还给我们家来干活吗？道理是一样的，工人借了工具是给二选厂干活，损坏了让工人赔偿，恐怕下次干活时，没有人来借工具了。没有工具他宁可不干。”听我说到这儿，主任卜志强笑着说：“我考考你怎样回答我的问题，我怎么会让工人陪呢？”因为卜志强是我师傅，所以我们师徒俩个经常开一些玩笑。

对于二选厂的领导这样的要求，我们没有什么怨言。领导要求的越是严格，下属就会懂得的越多，得到的经验也越多。只不过是多受些累。但是成长的会很快。只要在xx二选厂干过库管了，去任何一家企业去做库管都会得心应手的。在xx二选厂想做好这个库管，就必须要“三心二意”。

有些人不仅会问：“做什么事不是一心一意或者全心全意吗？你怎么整出个三心二意来了呢？”所谓三心者：细心、耐心、恒心；二意者：对领导的指示要会意、对公司的规章要知意。细心是首要的。没有细心想要做到帐实相符、帐卡相符、卡物相符是不可能的。其它一些事上也要细心。春节期间库房被盗了，我一进库房时由于没有开灯，没有发现被盗。这说明我不细心。就给维修工拿工具。当发现工具没有时才意识到库房被盗了。由于当时财务不在二选厂办公，第一时间通知了厂领导。当孙总让我盘点库房时，我拒绝了，理由是：保护好现场，等待上级决定，为破案保留最好的原始痕迹。

耐心是必备的。因为工人不懂维修，或者说维修工就没有真正经过培训的。他们支领物资时，往往不知道什么规格什么型号。他们来支领物品时，你先开出库单，问他要支领物资的规格型号时，他们一般都会说：“先让我去库房看看吧，一看我就知道。”即使是这样他们也会支领错误。举个例子吧，他从库房拿走了12*50的螺栓，一切手续办好后，他又回来了，说是16*50的。你又从头办手续，他拿走不一会儿又回来了，说：“太短了。”说16*80的。你又得从头办手续。这样的事情，几乎天天在发生。

你和他生气行吗？当然不行。以前来过几个库管，因为这样的事情和工人维修工闹得很不愉快。特别是在夜间值班的时候，如果支领一种物资折腾你几次，谁都上火。其实如果细心一些，那你就不会让这种情况发生，你少往库房跑几次，他也省了维修时间，生产时间就会提前从而让产量提高一些。我也天天碰到这种事情。比如有工人支领螺栓，他又不确定是什么规格的，我就会问：“哪儿用？”他说：“耐磨软连接。”我就会说：“16*80”。如果他说大破定板用，我就会给他拿36*180的，如果说是圆振筛用，我就会给他拿24*70方头栓。在平时他们支领物资时，你用心记住它用在什么地方了，就能少往库房跑几次。我常常对新来的库管说：“不要生气，我们的工作就是这个性质，人家要啥你就去拿啥。我们要做到上善若水嘛。”

至于恒心嘛，不想说什么了。因为二选厂来过八个库管了，都没有干长。原因很简单：上三十个白班，值十五个夜班，去了走路、吃饭、睡觉又有多少时间属于自己？您说没有恒心能干下去吗？能在二选厂坚持下去的都是有恒心的精英！知道库管辛苦的当然是主管领导和厂领导，在任处、薛厂和卜志强的奔走争取下，这工作制得到了改变。这让我们库管们欢欣鼓舞。领导视下属为奴隶，下属则视领导为寇仇；领导视员工为兄弟，员工则视领导为亲友。对于上级领导为我们争取福利，我们回报他们的只有努力工作。

在说说二意。对工作规范的知意不难理解。但是规范是死的，还需要灵活掌握。我就是一个不会灵活掌握的人。工具之类的在二选厂是以旧换新。这是规章。记得有一次正是大修，一个维修工来支领割嘴。我要求他以旧换新。他说旧的丢失了。我说那你去领导那批条吧。他怒气冲冲地吼道：“我在别的工厂工作时，就没有这样的臭规矩！爱给不给，反正领导都急着抢产量，因为一个割嘴而误了维修看你承担起承担不起！”说完就怒气冲天的走了。（在别的工厂打工时，你随便在任何地方都会看到随意放置的被雨淋过的焊条，白厚漆也随处可见。那浪费的东西看了让人心疼。）一会儿高志勇副厂长就找我算帐来了，他问：“为什么不支？割嘴虽然属于工具类的，但是它是易耗品，不用以旧换新！”我当时也挺生气：“这几天没有什么大修，他三天就支了四个割嘴去了，这个又丢了，我让他以旧换新有什么不妥吗？这是规章！”听完我的话高厂只好和我商量说：“我会去调查他那三个割嘴的去向，但是维修不能误啊。我给你批个条吧。”我说：“我不知道他在你面前怎样说的，但是我告诉他让他去批条了，有了您高厂的批条，我早就支给他了。”看看，这就是不会灵活掌握规章的缺陷，连厂长都得罪了。因为这样的教条古板，常常有许多维修工去厂长面前告状。我只是在考虑，这规章还要不要遵守下去？

如果对领导的指示不能会意，那你也做不好一个好的员工。有时候有工人要求额外的一些东西，去找领导做指示，而这些人又是生产中的精英，他不好拒绝，以免在产生中产生消极因素，但是对工人的要求分外要求又不想满足而牺牲公司的利益。他就会问你：“这东西库房还有吗？如果有就给他吧。”一听这话你就应该明白，这是领导不想给。因为库房有什么物资，还有多少，领导基本都知道。你就干脆回答：“没有了，做计划了还没有到。”

作为一个库管，还应该有全局观，大局观。可能又有人讥笑我了：大局观和全局观是领导们的事，一个小小库管还需要你高瞻远瞩什么？以前我也没有，但是接触到有素质的领导，就可以培养你的大局观，和全局观。筹建初期，在计划办公室安装线路时，两个电工拿了两份差异很大的方案来库房核对物资，看看有什么该计划的电料。我看完两份计划没有说什么。后来孙总采用了机电队长张建民的计划。当过电工的我知道他的计划不周全。后来车间主任卜志强问我哪个方案好时，我说：“这不是库管应该管的事。事不关己高高挂起，明知不对少说为佳。”结果我挨了一顿批：“你要知道一个失败的方案会造成材料浪费，还会造成人工浪费，还要误工期。这会给工厂造成多大的损失。不要说你是库管就没有你的事，你要站在公司利益的角度去考虑。”我只好说出了那个方案会造成三相不平衡，还有化验室的功率他没计算在内。于是主任果断启用了那个电工的方案。

第二个让我有大局观和全局观的是薛厂。薛厂带着一选厂车间刘主任来库房调拔螺栓。这种螺栓有24套。刘主任进库房就想拿。被我阻止。我说出了理由：“二选厂三台磨，每台磨用该螺栓12套，我们库房应该备36套，现在刚刚过了调试期，机械工作还不稳定，前几天就换了好几套，如果再换的话我们就没有了。二选厂的库房是保二选厂生产的，所以不能给你。”我本以为薛厂会生气的。薛厂听完后说：“你的做法是对的，二选厂一星期的产量就相当于一选厂一个月的产量。保二选厂的生产是对的。刘主任去开车买吧。”我是本位主义思想，而薛厂的一句话就提高到了全局，和这样的领导在一起工作，大局观和全局观能不培养出来嘛。

财务部门和生产是两个系统，库房管理隶属财务而服务于生产。各司其职又密不可分。每个系统都有自己的工作要做。但是有些大型备品备件，没有生产系统的帮助，库管是没有办法装卸的。在过去的一年里，厂领导给予库管不遗余力的支持，这才使XX年的库管工作得以顺利完成。再次感谢厂领导的支持与帮助，感谢一线工人们百忙之中给予的无私的帮助。同时也希望在XX年的工作中，厂领导、一线工人们给予财务部门一如既往的支持。

作为一个人要知道孔子的一句话：“君子务本，本立而道生。”我是这样理解的：作为一个人要做好自己的本职工作，只有做好了本职你才可能有立足之地。我还没有真正做到。对于本职工作还有许多疏漏的地方。业精于勤荒于嬉，在新的一年里，我会更加努力学习知识，让自己的工作更加熟练。我也有理由相信在新的一年里，在各级领导的包容、谅解、鼓励、支持下，在全厂和谐的氛围里，工作会更上一层楼的。

库管述职报告【篇5】

尊敬的领导者:

你好

我叫落落。 我很高兴参加集团公司组织的这次职务竞争。 这次的职务充分体现了集团公司的公平、公正、公开的招聘原则，同时我也很重视这次的自我提升，锻炼自己，展示自己的机会。 作为双重汇率的员工，我为了双重汇率的发展有义务尽力而为。 我工作的是集团第二车间仓库管理员。

我的叙述报告书分为两个部分:一是职场工作和学习状况;二是下一步工作思路。

第一部分工作，职场工作和学习状况

本人于20xx年11月因竞争进入仓库工作。 深刻认识到在一个月以上的学习和工作中，作为优秀的仓库管理员应该做以下事情

1、在工作中细心注意，根据入库订单和出库会编写班级报告，并于日清日结案。

2、做好物资入库和出库工作，所有物资必须按标准装运

3、根据入库订单和出库会编制班级报告，日清日结。

4、与有关部门进行信息传递工作，应及时报告发生的异常情况

5、保证仓库现场清洁，产品代码整理整齐，保持良好仓库外观。

6、有较强的沟通和协调能力，把握现场生产情况，保证现场生产顺利。

第二部分下一步工作思路

总结上一段的学习和工作情况，分析自己工作中存在的不足，意识到作为仓库系统需要较强的协调和沟通能力，自己还不能做好。 在今后的工作中，要克服自己的不足，努力不影响工作。 我打算从以下方面努力工作

1、在工作中培训自己的协调和沟通能力。 班级与众多人员保持联系，始终了解现场生产动态，保证现场生产顺利。

肉制品第二车间工作人员大部分是新人，必须掌握现场生产情况，把调整人员与现场规划人员联系起来进行包装物的日常调整工作。 在保证现场生产的基础上，避免库存过大产生不良库存。 有特殊情况，应当立即通知现场和调度员生产调整。

2、严格按照仓库管理规章和仓库管理员的工作职责进行日常操作，作为优秀仓库管理员努力。

3、坚持在工作中学习、总结和积累。

要有良好的工作精神和坚定的工作信念。 坚持学习，不断充实头脑，在工作中好好思考，教导，总结，增加积累，提高自己的综合素质，提高业务水平，巩固工作信念，以丰富的精力和积极的工作心态迎接每天的工作。

我的述职报告完毕!谢谢!

述职人:

库管述职报告【篇6】

下面是范文网小编收集的电信库管员述职报告(部队库管员述职报告)，供大家参考。

电信库管员述职报告

导读：我根据大家的需要整理了一份关于《电信库管员述职报告》的内容，具体内容：仓库公司仓库部门的库管员岗位，在工作的过程中的收获，在学习中的获得，如何写成工作述职报告呢?下面是我给大家带来的，欢迎阅读!篇 1 尊敬的各位领导：大家好!...

仓库公司仓库部门的库管员岗位，在工作的过程中的收获，在学习中的获得，如何写成工作述职报告呢?下面是我给大家带来的，欢迎阅读!

篇 1

尊敬的各位领导：

大家好!

我叫**，很高兴参加集团公司组织的这次述职竞聘，此次述职充分体现出集团公司公平、公正、公开的用人原则，同时我也非常珍惜这次提高自我，锻炼自己，展示自我的机会，车间仓库库管员的述职报告。做为双汇一名员工，我有义务为双汇发展尽其所能。我述职的是集团二车间仓库库管员。

我的述职报告共分两个部分：一是本岗位的工作和学习情况;二是下一步工作思路。

第一部分工作、学习情况

本人于**年 11 月份通过竞聘到仓库工作。在一个月多的学习和工作中，深刻认识到作为一名优秀的库管员必须作到以下几点：

一、工作中做到认真细心，依据入库交接单和出库会签做好当班报表，

日清日结。

二、做好物资的入库和出库工作，所有物资要按标准要求进行码放;

三、依据入库交接单和出库会签做好当班报表，日清日结。

四、与相关部门做好信息的传递工作，对于出现的异常情况做到及时上报;

五、保证库房现场卫生整洁、产品码放整齐有序，保持良好的库容库貌。

六、具有较强的沟通和协调能力，掌握车间生产情况，保证车间生产顺畅。

第二部分下一步的工作思路

总结前一段的学习和工作情况，剖析自己工作中存在的不足，意识到作为一名库管员要具备较强的协调和沟通能力，这点自己还没有作好。在今后的工作中，要努力克服自身的不足，杜绝给工作造成影响。我准备从以下几方面努力工作：

一、工作中多锻炼自己的协调和沟通能力。当班多与调度员联系，时时了解车间生产动态，保证车间生产顺畅。

肉制品二车间大部分员工都是新人，要了解掌握车间生产情况结合调度员和车间计划员作好包装物的日常调进工作。在保证车间生产的前提下，避免库存较大和不良库存的产生。有特殊情况要及时通知车间及调度员进行生产调整。

二、严格按照仓库管理规程和库管员工作职责进行日常操作，为作一个优秀的库管员而努力。

三、坚持在工作中学习、总结和积累。

要有良好的工作心态和坚定的工作信念。要坚持学习，不断充实头脑，工作中勤思考、多请教、多总结、多积累，增强自身综合素质，提升业务水平，坚定工作信念，以充沛的精力和积极的工作心态，去迎接每一天的工作。

篇 2

本人于年月 9 日正式上班从事仓库管理工作以来发现我司仓库的物料摆放和 PMC 管理存在诸多缺漏。

1：各种壳体物料摆放混乱，没有统一的摆放方式，造成物料领用不便。

2：以加工半成品件与在库半成品件混于一处，给物品摆放和良品数据统计造成不便。

3：不锈钢，1J117，45#钢和 2Cr13 的存放方式造成物料的收取和发放不便，无法完全做到先进先出和在库物料数量的统计。

4，在库半成品，原物料和标准件缺少详尽的物品进出存账目。

5，车间物料领用混乱，缺少物料领用单，部分人员领用物品无法提供该物品的规格，尺寸等信息。

6，缺少物料采购清单和生产计划单，原物料大量积压。

7，成品大量积压，退货和退单情况严重。

8，部分物料摆放混乱无法识别分开，造成库存积压，变相的造成生产，管理成本增加。

9，由于没有详尽的物料统计数据造成部分物料短缺，使生产周期延长。

改进方式：

1，依据物料明细从新规范货架摆放明细和其它物料摆放。

2，建立完整的物料在库明细原始账目和电脑账目。

3，规范车间物料领用，外发加工物料的领用和其再入库方式和账目。

4，与质检合作确定在库物料的品质，将短期无法应用于生产的物料和报废物料划入呆料库存和报废品库存月底统一处理。

5，建立完整的 PMC 管理体系，完善从物料采购到仓库再到车间各环节的数据衔接，在保证最低库存量的同时减少库存积压。

6，建立最低库存量。

7，在生产过程中消化已在库成品。依据生产计划单和成品在库数据，直接调用或改制在库成品，半成品。

篇 3

10 年 10 月至今,我因职位变动，有幸任职库区主管。在这期间，库区配合公司各部门平稳而有计划的完成了公司旺季销售计划及业绩,在这过程中,我对库区的工作及其库区管理感触甚多,在此我只浅谈两点

一、库区的工作难点

1、与往年相比，库区人员组织结构未达到最基本的人员编织，厂方到货后无法将《入库程序》完整廷续。(卸货----验货----整理摆放----凭单据"送货单"、"调拔单"核对产品-----开据入库单----记帐)更谈不上什么 6S、7S 管理。

2、到货频繁，仓管员无法及时完成验货，记帐工作。只能做到核对实物和简单的整理

3、刚到货,第二天所为送货的急单特多，更甚有曲美到货,产品还在车上(未办任何入库手续)而配送部这边已在等着送货

4、作为仓储部，连基本的统计员都没配置，也就是说连最基本的进销存帐都没有，这可以谈进出一致，帐实相符吗?更谈不上各产品的销售统计曲线图及库存报表、产品流向。

5、中华广场辙场的产品混乱(具目前的核对盘点清单而言存在以下几种情况)

1)、多数产品是整体打包回库(有的根本就是"****"进库)，给有限空间的库区造成整理摆放难度

2)、打包回库的产品有的未贴打包单，仓管员无法识别

型号，这何为单据与实物相对应?

3)、有的打包单同所贴的实特根本就是张三和李四,完全不是一家人

4)、有的贴了打包单，但核对人员(仓管员)根本看不出此种产品一共有打了几个包装

5)、有的打包单编号写重，有的连型号都完全错误(因为厂里面都没有这样的代码编号)，有的。

6、配送部到托运站提货马上送货的产品更是离奇，货早都到了客户家，到月底财务才说仓库还未开进仓单。

7、配送部因排单失误或者客户因种种原因推迟送货，库区人员又再次将拉出的产品成批的拉回仓库，更有甚者本是分两车排单出货的，却合并成第二天第一轮的出货，给库区早上出货造成不必要的难度，可仓管员努力备好货后，这第一轮出货的产品要在中午一两点才装完出车，这工作是在玩游戏吗?

8、售后部有时。。。。说是经上级领导同意拆原包装，未经库区人员知晓

同意，大胆进库私自拿补件、拆包。

二、库区管理的盲点

综合以上所述，作为库区主管的我不感到盲然吗?对库区的工作谈得上管理吗?从何管理?我还是那句说臭了的老话：做好各部门的本职工作(换句话说就是各部门的岗位职责)就是部门间最大的配合与协调!

再重申：配送部人员从商场打包产品回库时，配送部打包人员必须与仓管员办理交接手续，而不是商场同库管员办交接手续，中间不能脱节。

以上有不敬之处，望各部门及上级领导谅解!同时提出改善方法!

篇 4

一、工作内容

(一)库房保管工作

1、负责食品库、杂品库、客用品库、烟酒茶库、办公用品库、瓷器库及 4 楼综合库房的日常卫生和安全工作及各项记录;

2、责所有食品、酒水、香烟、杂品与低耗物品的入库、出库工作，按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。

(二)配合成本核算工作

每月根据出入库的情况，正确制作和填写以下各项报表：

1、每月食品成本表

2、每月库房表

3、每月电费登记表

4、工程部每月工程存货登记表

(三)配合各部门的采购工作

1、负责各部门所有非直发物品请购单的填写和申报

2、协助完成各部门直发物品的收货手续

(四)负责仓库清洁和食品安全工作

1、做好库房的清洁工作;

2、对库房中食品要检查保质期和安全状况

(五)配合其他的工作

1、负责每日用电量和电费的记录

2、协助负责生鲜食品的入库工作

3、对一些特殊物品的保管与发放(如月饼)

二、工作经验

库房管理是提高工作效率，降低重新各单位生产成本的重要环节，保证原材料和服务质量的重要工作。在库管岗位上工作以来，我基本做到了以下几点。

(一)保证库房物品的充足和稳定

为保障中心一线良好的运行，对库房中所有的物品，均力求做到库有存货，领有可领。对于较常领用的物品，都要保证不低于一个月的库存量，特别米面油等频繁领用物品，更要始终保证半个月的库存量;对于一些较少领取的物品，要留够最低库存量，保证对于一些生产周期较长的产品(如客用品)，一旦库存量下降至警戒线，立即向采购人员报告，申请采购。

(二)加强库房物品的监管

1、保证物品数量上正确

所有物品，凡配有库存卡的，做到账面数、卡面数、食物数相符;没有

配卡片的，要

做到账面数与数物相符。坚持盘查制度，做到常用物品每周一盘点，食品杂品每月一盘点，香烟等贵重物品每次领用每次盘点。对漏记、错记项目要及时改正。目前，库房除了个别物品接管前有遗失外，基本实现了帐物相符。

2、加强对物品质量的监管

库存物品，特别是食品，其质量责任重大。因此特别要放在工作的重中之重。对于所

有食品，在进库之前，必须进行检查，保证食品名称、规格与质量与以往一致。一旦有变，须经过相关主管认可后方能入库。对长期放置的食品，要注意检查生产日期，一旦接近保质期，立即通知厂家退还。对于一些易潮易霉的食品，在保持库房干燥的同时，尽量采取一些防潮措施。对于已经领出的食品出现了问题，要及时退回，通知厂商退换。

(三)强化服务意识，保证领货的及时性

自中心开展"质量月大检查"以来，能自我认识到"库房对一线的服务质量直接关系到中心对客人的服务质量，服务好一线就是服务好客人"。并将这种认识主动贯穿于日常工作当中，做到对一线部门领货的及时。

目现在对于食品已经做到随要随领;办公用品做到即来即领;杂品除特殊情况外基本能做到当天要当天领。对于一些需要采购的物品，能做到在购入的当天领取。保证一线部门正常的运作与经营。

(四)加强学习，不断熟悉本职工作

1、熟悉库存产品

要做好库管工作，首先要熟悉库存产品。要能掌握库存产品的价格、规格、库存数量以及存放地点等。这一切不仅要停留在纸上，更要牢记在心。目前，对食品和绝大多数杂品的摆放位置做到了心中有数，对于米面油等易波动的产品的价格做到牢记于心，一旦价格发生波动，及时进行核对和报告。

2、分清物品属性

由于报表中对杂品与低耗品分别进行计算，因此在工作中，分清领用物品的属性，要

牢记低耗品的名单，对于低耗物品，在填写入库记录和出库记录时，一定要认真标明，保证会计在成本核算中的准确性。

3、掌握各项工作流程

入职以来，通过部门经理、主管和同事的热心帮助，现已熟练掌握了库房管理的各项工

作的操作流程，使每一项工作，都能按照部门制定的规章制度进行。

三、不足之处

当然，由库房管理工作接触时间还比较短，相关的工作经验还有待进一步的积累，因此在工作当中，还存在着一些问题。

(一)对一些库存物品还需要进一步的熟悉

由于对一些库房，特别是瓷器库、客用品库和 4 楼综合库平时接触较少，因此对其中的一些产品的熟悉程度还有待进一步的加深。

1、客用品库的问题

客用品库主要是因为球队以及其它部门退下的杂物过多，库房堆积过

满，而且一些物品都在纸箱中存放。导致一些物品的存放地点还不是很清楚。这还需要与客房部人员进行进一步的沟通。

2、瓷器库的问题

对于厨房一些专用物品的名称还不是十分了解，一些较少领用的物品(账面未记录)的存放地点不了解。这需要与餐饮部人员进行咨询。

3、4 楼综合库的问题

由于电脑和电话账面上没有记录数量，并且有一些已经无法工作，因此无法准确掌握其数量，希望在库房搬迁中予以解决。

推荐给周围的同学也来读读。

库管员述职报告

库房管理员述职报告

电信员工述职报告

库管述职述廉报告

电信装维员述职报告

库管述职报告【篇7】

库管数据专员述职报告

尊敬的领导和各位同事：

大家好！我是库管数据专员，现在我向大家汇报我在过去一年中的工作情况。

过去一年，我主要负责库房管理和数据分析工作。具体来说，我的工作主要包括以下几个方面：

一、库房管理

作为库管数据专员，我负责库房内物资的进出管理，包括货物的入库、出库、盘点、整理等工作。我在库房内制定了严格的管理制度和流程，并结合现代化的信息技术，对库存物资进行了数字化管理。通过使用条形码、RFID等技术手段，极大地提高了库存管理的效率和准确性。在过去的一年中，库房内发生的物资遗失和误用情况大幅减少，出库流程更加规范化，整个库房工作变得更加高效。

二、数据分析

在库房管理的基础上，我还负责对库存数据进行收集、分析和汇总。通过使用Excel和其他数据分析软件，我可以对库存数据进行统计和整理，从而为公司提供准确的库存情况。比如，我可以通过数据分析提前发现库存中的滞销产品，帮助采购部门及时进行出清销售；我还可以通过数据分析找出库存成本过高的物资，帮助公司控制成本，提高利润。过去一年中，我通过数据分析为公司节约了大量开支，并提供了准确的决策依据。

三、流程改进

在库房管理和数据分析工作中，我始终坚持不断优化工作流程的原则。通过与其他部门的沟通和协作，我发现了一些操作上存在的问题，并提出了一些改进方案。比如，我提议采用电子化的入库和出库流程，避免了纸质流程单的丢失和错误导致的问题；我还建议优化库存地点的设置，减少了物资存放位置的错误导致的错误出库情况。这些改进措施在大幅提高工作效率的同时，还减少了人力和物力资源的浪费。

在过去一年中，我还积极参加了各种培训和学习，提高了自己的专业知识和技能。比如，我参加了数据分析师的培训班，通过Excel高级应用和SPSS等软件的学习，提升了自己的数据分析能力。同时，我还定期阅读和了解最新的库存管理和数据分析方面的文章和资料，保持自己的专业竞争力。

总结来说，通过过去一年的工作，我在库房管理和数据分析方面取得了一定的成绩。我将继续努力，提升自己的能力和水平，为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢大家！

小学个人述职报告(集合十五篇)

经过您的指导，栏目小编根据您的建议编写了一篇题为“小学个人述职报告”的文章。在日常工作中，行动与知识是相辅相成的，我们都不可避免地需要处理各种报告，这些报告能够准确反映实际工作中的问题。我坚信这些软件能够显著提升您的工作效率！

小学个人述职报告(篇1)

教师的一举一动、一言一行都直接对学生起着潜移默化的作用。古今中外的教育家无不强调身教胜于言教，要求学生做到的，教师首先做到，而且要做的更好，更具有示范性，在无形之中为学生树立榜样。尤其是班主任，他的世界观、他的品德、他的行为、他对每一现象的态度，都这样或那样地影响着全体学生。我希望我的学生成为积极向上、勇于创新、不怕困难、对人以诚相待、有同情心和责任感、尽力做好任何事情，有一定心理承受力的全面发展的有用人才，而我首先就要使自己成为这样的人。

学生是具有模仿力的一个群体，他们时时刻刻观察着老师的一举一动，并在某些方面进行模仿，所以老师在学生面前必须有模范的作用。事实证明，在教育工作中要努力做到：正人先正己，时时事事做学生的表率。如：教育学生遵纪守法，教师就不能有违法乱纪行为。教育学生不怕脏、不怕累，教师就必须做到亲自动手，吃苦在前，做好学生的带头人，否则，即使你说的天花乱坠，头头是道，而不注意自身修养，也不会得到满意的效果。

小学个人述职报告(篇2)

陶行知说过：“德是做人的根本。根本一坏，纵然你有一些学问的本领，也无甚用处。并且，没有道德的人，学问和本领愈大，就能为非作恶愈大。”

我们学校的教育理念就是以人为本，德育为首。一年来，我们学校的德育工作也取得一些成果。

1、狠抓常规教育，培养学生良好的行为习惯

本学期，为抓好学生良好行为习惯养成，大队部成立了红领巾监督岗：由学校“红领巾监督岗”实行落实，利用常规检查促进学生养成良好的行为习惯，以每日检查与定期抽查相结合，从细微之处使学生养成良好的行为习惯。一年来，我校学生坚持“每天少扔一张垃圾，坚持看见就捡”的习惯，如今的校园已经比以前干净多了。

2、举行开学典礼，表彰优异学生

开学初，我校都会举行富有意义的“开学典礼”，在仪式上，我们会表彰一批上学期在各方面表现优异的学生，树立榜样的良好形象，鼓励大家向他们学习。

2、爱心捐款活动，坚持学生爱心教育

学校结合“全体师生一日捐”的活动要求，下发了倡议书，开展了“少吃一份零食，奉献一片爱心”的捐款活动。在活动中，全校师生都积极参与，学生们纷纷慷慨解囊，拿出自己的零花钱，用自己的力量将炽热的爱心播撒到需要帮助的孩子心中。本次活动，我们全校师生共捐助了20xx元，希望为我们胡慈善事业添砖加瓦。

小学个人述职报告(篇3)

。回顾这一年来的工作 ，我在各级领导及全体教职员工的关心、指导和帮助下，严格要求自己，认真落实学校的各项工作。在此，我衷心地感谢关怀、指导过我的上级领导和与我一起工作的全体教职员工，谢谢你们!

本年度以来，本人能坚持四项基本原则，拥挤党的方针政策，全面贯彻执行党的教育方针，爱岗敬业，团结同志，联系群众，遵纪守法，廉洁自律，始终坚持以一个共产党员的标准严格要求自己，不断树立良好的个人形象。处处以身作则，恪尽职守，顾全大局，有较强的民主意识。坦率真诚，发现问题能及时地提出自己的意见和主张，不遮遮掩掩，不唯唯诺诺。始终坚持堂堂正正做人，坦坦荡荡做事，扎扎实实工作，兢兢业业履行职责。能牢固树立为学生服务，为教师服务，为学校服务的思想。为努力办好让师生满意、家长放心的教育而不懈努力。

本人本年度分管教学工作。回顾即将过去的一年，虽然工作繁杂，但我勤勤恳恳、踏踏实实地履行着自己的职责。圆满地完成上级部门和学校领导布置的各项任务。在平凡的时光里有了不平凡的收获。现将一年来的工作情况向各位领导汇报如下：

一、勤勉工作，虚心学习，完善自我

教师是一门终身学习的职业。社会在不断发展，不学习就会跟不上时代的步伐，特别是作为一名校级领导和教育管理者，必须不断提高自身素质。自担任副校长以来我更加坚持学习，钻研、思考、研究，不断地提高自己，弥补自己的不足，力争把自己培养成学习型的教师和管理者。在日常的教学工作中我能够严格要求自己，谦虚谨慎，为学校的进一步改革发展、开拓创新做出了应有的贡献。把满腔的热情奉献给自己热爱的教育事业;把执着的追求寄托在每个孩子身上。本人也先后被评为“金昌市教学能手”、“金昌市骨干教师”、“金昌市优秀教师”。其中论文《积极推进课程改革、努力提升教学质量》被光明日报社发表。同时我能够紧跟教育发展形势，学习新的教育思想、教育观念。面对不断发展的教育形势，我既注意认真学习国家的教育路线、方针、政策、教育法规，又坚持学习学校管理知识及业务知识，及时转变教育观念，掌握教育的动态发展，不断更新教育教学理念，探索新的育人模式。根据基础教育改革发展的方向，制定本校教学、教研工作计划，积极进行课堂教学改革，研究新教法，以培养学生的创新精神和实践能力为重点，开展各项工作。

二、科学管理，抓好常规，提高效能

管理出效益，管理出成绩。心中牢固确立了“向管理要质量，以质量求生存”的教育教学理念，狠抓教学管理工作，严抓过程管理和质量管理。结合学校实际，制定、健全、完善了学校教学的各项考核制度，从而使我校教学管理工作制度化、常规化、科学化。在科学规范前提下指导开展教育教学工作，严格备课、上课、作业批改、考试测验、计划、总结等各环节的管理，为教师创造一个良好的、宽松的、愉悦的工作环境，确保教学工作稳步进行，为全面提高教学质量提供了保证。时刻将课堂教学管理作为管理的核心，经常带领教导处、教研室人员深入教学一线，随时进教室听推门课，掌握第一手情况，了解掌握教学动态，及时了解各任课老师的上课情况，随时关注各年级、各班级教学质量，考试后及时召开质量分析会，加强质量分析，以保证教学任务的完成和质量的提高，资料共享平台《小学副校长述职报告优秀范文》()。

1.加强课堂教学改革的'力度，构建新的课堂教学模式。为落实学校本年度提出的“高年级做实课堂、低年级做活课堂”的要求，我校于今年8月开始，广泛开展课堂教学观摩研讨活动。多次召开教学专题会，对教学模式进行研讨并提出改进的实施意见;组织以教导处、教研室、骨干教师、教学能手为主的教学研讨小组，组织听课、评课。这项工作是本学年工作重点，从抓课堂教学入手，提高教师课堂教学水平，提高人才培养的质量。配合教学研讨活动，相继开展调入教师汇报课、同年级观摩课、看录像、学专家教学研讨活动、同年级同课头集体备课、说课活动、青年教师拜师学艺展示课、教学开放周等教学活动，均取得了良好效果。

2.加强青年教师的培养指导。制定青年教师培训计划，成立青年教师培训领导小组。组织新教师培训，使新教师适应环境，规范行为。召开“一帮一”师徒结对活动，并随时检查帮扶落实情况，组织跟踪听课，对存在的问题及时提出改进意见。力争使成长起来的青年教师在教学中起到典型示范作用。在15周举行了青年教师拜师学艺展示课，取得了良好的效果。在今年市教育局组织的全市小学优质课竞赛中我校推荐的语、数、英三位青年老师均获得了第一名的好成绩。

3.大力推行现代信息技术的广泛应用。每学期组织电教老师对全校教师进行课件制作培训。力争将现代教学手段广泛应用到平时的教育教学之中，更好地为课堂教学服务。十五周举行了教师课件制作竞赛。

三、完善师德，提升素质，铸造师魂

1.是积极开展校本培训，一定程度上改变了教师的观念，促进了教师自主学习的意识。以提高课堂教学效率为突破口，聚焦课堂教学，向课堂40分钟要质量。以区级赛课为契机，积极提高各学科的教学质量。完善教学常规检查制度。加强对教案、作业、听课记载的检查力度，确保教学工作的有序推进。

2.建立领导班子巡课制度。对晨诵、午读、常规课堂、教案、作业等全面督查。

3.积极开展“先学后教、当堂训练”赛课。本学期围绕“先学后教、当堂训练” 模式运用、多媒体课件应用等组织两轮赛课。通过听评课发现问题、解决问题。结合新教育实验，还组织了晨诵午读观摩研讨课。

4.注重校本教研，让教师在反思中成长。本学期先后开展了 “先学后教、当堂训练”专题研讨、新教育专题培训、小学数学教学技能大赛、小学英语教学方法研讨、班班通培训等主题教研活动，引导教师关注课堂，自觉提高业务素质，实现专业成长。

5.关注青年教师，让教师在互助中进步。一年来，严淑琴，唐明天等3名年轻教师，积极主动向有经验教师学习，教学业务水平提高很快，受到学生、家长和教师的充分肯定;青年教师田有桂、张文琴、王鑫、李彦被评为区级骨干教师;吴冬梅老师在全省小学数学说课竞赛中荣获二等奖;以数学课例研修为载体，改变了方式的培训让教师们在教学实践中收获更多，张永玲，张慧敏，田有桂老师在在全省教学案例比赛中分获一，二，三等奖。以此辐射，高年级数学教师在随后的教研组活动中，老师们共同的感叹，收获太大了。这次活动最大的成功就在活动结束了，但活动所产生的深远影响以及由此还将带来的老师们的行动才是最大的成功。一年来，学校克服种种困难，组织教师外出学习。陈校长的“他山之石可以攻玉”的教育思想，让教师们充分的了解了国内目前大的教育形式，让我们的教师能以更长远的目光，更正确的方向、针对性的开展教育教学工作，以便提高效率;在教学实践中必须加强读书学习，加强理论与实际的研究，做一名善于学习，充满教育智慧的老师。以分层培训为主线，打造专项教师团队。积极参加市区级教学主题研修活动，学术研讨活动，课程实践活动，教师们汲取着养分，不断地改善自己的教育思想，教学方法。语文的习作课观摩，数学的一堂堂精彩的课堂，五课技能的培训，班主任的专门培训，以及学校的三大工程。让不同层次，不同年龄的教师均有所发展。

小学个人述职报告(篇4)

尊敬的老师、同学们：

你们好。

我是12级酒店管理班的班长吴悠悠。首先很高兴能站在这里进行这样一个述职报告。进入大学后我在老师和同学们的支持与鼓励下担任班长这个职务，我感到十分荣幸，也曾感到压力，从一直小心翼翼的做事到现在每件事做得还算有条理，我很感谢有这么一个机会让我成长。

酒店管理一班是一个由专业活动的主力军；宣传委员蒯一鸣在班级中宣传积极思想为大家整理资料；文体委员张宇玄、心理委员王靖作为班委不缺席、不迟到在男生中起到表率作用。无论大事小事，大家都会采用商讨的方式寻求最适宜的结果，作为班级的中心，感谢以上这几位同学一直支持我的决定，给我建议，在我犹豫的时候让我果断，在我迷茫的时候给我安慰，在这里要谢谢你们！ 大一以来，我们班经历过许许多多的活动，从新生文艺汇演、杉达迎新班会、双诞晚会……这一个学期，本班多次召开全班大会，共同交流学习心得与体会，促进全班同学共同发展前进。本班一直认真积极参与学院开展的各项活动。在班级同学中有多名参与学生会、社团、团学联工作。

我们对有意向加入中国共产党的同学讲解关于入党的各项事宜，同学们纷纷递交入党申请书希望能接受党校教育，本班有半数以上同学已接受党校培训课。另外班级同学拥有奉献精神至今已有半数以上的同学献过血。作为大学生，学习还是做主要的，班级同学积极参加考证，其中有近20人报名了导游证的培训。

总的回顾起来，在此学期中，我们取得了一定的成绩，也存在着不足与缺点，比如班级活动开展不丰富，上课出勤率低等，但是我们会保持着强大的凝聚力与向心力在今后的大学生涯中努力改进，使得本班各项事业的发展更加顺畅。

酒馆一班是属于支持。

我的述职报告完毕，谢谢大家！

20xx-6-11

小学个人述职报告(篇5)

小学科学教师述职报告：

本人于xx年自然专职教师以及实验室的管理工作，有一年半的班主任以及6年的副班主任经历。参加工作后，能积极主动地参加学历进修，于XX年7月取得xx大学计算机专业(专科)毕业证书，现正进行本科教育管理专业的进修学习。本人于XX年8月被评聘为小学一级教师，并顺利通过了职称英语考核和普通话水平等级测试，达到了参评小学高级教师的基本条件。下面就被评聘为小学一级教师五年来的工作情况述职如下：

本人真心热爱教育事业，安心本职工作，热爱学校、热爱学生，有强烈的工作责任感与事业心，时刻以育人教书为己任，为人师表。同事之间能做到相互尊重、相互学习、互帮互助。工作上能以身作则，严格要求自己，能与同事团结协作，负责任地完成各项工作。由于在课堂教学、信息技术工作、辅导学生等方面表现突出，相继被评为区“优秀教育工作者”、“青年教学能手”、“学科骨干教师”、“教育技术工作先进个人”以及xx省“优秀青年科技辅导员”，6月份还接受了区教育局教研室对评审“学科带头人”的考核工作。

教育教学业务上，我始终将做一个研究型教师作为孜孜以求的目标而不懈努力。为了激发学生的兴趣，优化课堂的氛围，提高课堂效率，我深入地解读了新课程标准的相关理论，不断更新自己的教学理念，并在自己的课堂教学实践中充分地展现。经过多年的课堂教学的实践与研究、探索和积累，我对小学科学教材有了比较深入的理解，逐渐形成了自己的教学风格。xx省、xx市以及吴中区的评优课活动，区、市、省级对外公开教学以及研讨观摩课任务。所上的公开课，受到学校老师的好评，给省、市、区教研室的领导都留下了深刻的印象。特别是XX年教研员以及中央教科所郁波教授的一致好评。其中，XX年6月参加中央教育科学研究所全国科学优质课(教科版)评比获二等奖;XX年11月参加xx省第二届科学教师教学能手比赛评比获一等奖;XX年5月参加xx市首届小学科学青年教师五项基本功评比获一等奖第一名;XX年10月参加xx市首届小学科学优质课评比活动一等奖;XX年5月参加xx市吴中区青年教师评课选优获一等奖;XX年参加全国“信息技术与学科整合综合能力竞赛”xx吴中赛区获一等奖。参赛的历练，缩短了我的学科成长周期，为今后的发展奠定了基础。因此，我要借今天述职的机会，感谢学校领导给了我多次的锻炼自己和提升自己的机会，当然更要感谢在我的成长道路上给过我帮助和为我付出的人。

教育教学科研方面，参与学校的“十五”、“xxx”主课题研究工作，今年又成功申报了全国“xxx”现代教育技术课题。平时，勤于笔耕，撰写的《毛巾、枯树枝和网络》、《小学科学网络教学的实践研究与思考》、《马铃薯在水中是沉还是浮》、《让学生经历典型探究过程培养和发展学生科学素养》等《科学课》、《现代化教学》、《xx教育研究》、《吴中教学》等全国、省、市、区各级各类杂志上发表，《小学科学课教学中需要更多的人文性》、《注重实验要求发挥实验效应》、《基于网络环境下的小学科学教育》等省、市、区论文评比中获一、二等奖。此外，在xx市教科院胡春娜老师的帮助下，参与了小学科学同步探究的编写工作以及教科院承担的中央教科所子课题研究工作。指导的本校青年教师郁群燕在吴中区青年教师评课选优活动中获得说课一等奖，在学校的“新苗杯”教学比武中获得一等奖。

辅导学生方面，先后指导张健、徐晨骁同学获全国“小探索者”科学小论文竞赛获一、二等奖;辅导的徐嘉、方马炯、吴熠昊、等省科技厅、省科技协会组织的“金钥匙”科技竞赛一、二、三等奖;指导的学生方马炯、陆巍彬、姚悦辰获得第xx届xx省青少年科技创新大赛二等奖，吴中区、xx市一等奖。

分管工作方面，在各位老师的信任与帮助下、在学校领导的'器重下，XX年教育技术以及团支部工作，在各位老师的积极配合以及共同努力下，能正常开展各项教科研活动，不断壮大教科研队伍，努力提升教科研水平;为学校构建的校园网志以及学校网站在吴中区的评比中分别获一、二等奖;为迎接xx市教育现代化学校验收创办的网站获得xx市教育局以及其它兄弟学校领导的好评;个人创办的小学科学教学研究『伟峰工作室』两次被教育部中小学计算机研究中心授予：全国优秀教育特色主题网站的荣誉称号;对于学校的团支部工作，我能团结好每一位团员青年，努力开展团青活动。如果在分管工作中取得了一点成绩，都是学校各科室领导们的关心以及老师们的支持而获取的。

以上是本人的述职，对照小学高级教师的申报条件，我申报参评小学高级教师。

小学个人述职报告(篇6)

述职报告是任职者陈述自己任职情况，评议自己任职能力，接受上级领导考核和群众监督的一种应用文，具有汇报性、总结性和理论性的特点。下面是关于小学工会年度述职报告范文，供大家阅读参考!

小学工会年度述职报告一

我校工会在上级组织和学校党支部、校长的领导下，认真学习贯彻党的十八大精神，坚持以十八大新党章为指导，按照“组织起来，切实维权”的工作方针，以创新为动力，以教工大会和教代会为依托，以各种活动为载体，充分调动广大教师的积极性和主动性，坚定了教职工的理想信念，凝聚了教职工人心，激发了教职工干劲。更加密切了教职工思想、工作和生活，做了得人心、暖人心、稳人心的工作。具体总结如下：

一、加强学习，强化师德教育，提高教师思想素质。

工会组织全体教职员工深入学习了十八大精神和新党章，特别是深刻学习关于如何“保持共产党员先进性”的精神，提出了党员教师要发挥先锋模范作用，要发扬党员教师的旗帜作用。在掌握基本观点，领会精神实质上下工夫，提高教师爱岗敬业的自觉性。全体教师结合贯彻十八大精神，自觉增强事业心和责任感，树立新的教育理念，尊重学生，信任学生，了解学生，关心学生，帮助学生。

二、配合学校抓好在职培训，提高教师的业务水平。

工会配合学校做好教师的继续教育工作。树立终身学习的理念，把教师继续学习，提高综合素质作为一项重要的'工作来抓：组织教师进行校本全员培训，全面提高教师业务水平;加强教师的各级各类业务培训;不断改善学校的学历结构，提高整体学历水平;鼓励教师在教学实践中使用信息技术，在实践中不断提高。

三、坚持校务公开，加强作风建设，发挥工会的监督功能。

教职工是学校的主人，是学校物质文明和精神文明的创造者和建设者。学校工会长期以来，一直关心职工生活，坚持教代会制度，充分发挥教代会的桥梁、纽带作用，增强教师的主人翁精神，参与学校的民主管理。

1.实施民主管理。

每学期开学前，学校都召开教职工代表大会。会前由学校党支部及工会委员会商榷列出教代会讨论的提案主题及要点，积极让教师参与学校管理。我们列出学校发展的目标改革;让全体教师参与讨论。让他们以主人翁的精神参与学校全方位的民主管理。

2.坚持校务公开。

学校工会全面贯彻、执行教育工会关于“校务公开”的意见精神，积极组织实施学校校务公开。向全校教职工全面公面学校党建、财务、职评、评先、考核、福利、教学、培训、后勤等整个工作情况。设立学校校长意见箱，布置学校“校务公开”公布栏。校务公开使教职工对学校发展前途、改革的目标、管理的方法、工作的程序进行了全面的、深入的了解，全面调动了广大教职员的积极性，增强了广大教职工参与管理学校的意识,加强了学校的民主建设和廉政建设。

3.参与学校的决策。

工会在协助校行政进行学校内部管理体制改革的同时，始终参与学校的民主管理，参与学校的决策。对学校试行的改革方案和制定的各项规章制度广泛征求意见，不断修改完善，保证实施效果。教代会发挥监督职能，对学校领导及教师的工作，进行考评。 政治的透明度和财务的透明度成为一种无形的凝聚力，使学校领导班子能把全校教职工紧紧地团结在一起，在各项工作中争创一流。

四、关注教职工生活，切实保障教职工的根本利益。

学校的建设和发展离不开教职员工的辛勤工作，因此，校工会尽力多为教职工办实事，送温暖，努力营造一个团结、温馨、文明的教工之家。我们虽然取得了一些成绩，但是还有不少工作与广大教职工的愿望还有很大的差距。相信我们坚定不移地在上级工会和学校党支部的正确领导下，学校行政作为后盾的大力支持下，工会工作会有新的进展。

小学工会年度述职报告二

XX年学校工会努力协助学校行政班子开展教学工作，维持教学的稳定，关心教职员工生活，丰富校园文化活动，下面是我们一年来的工作总结：

一、落实依靠方针，建立民主之家

1、坚持定期召开职代会制度。本年度教职工代表大会集中审议了《学校年工作计划纲要》，并讨论了教职工绩效工资考核相关内容等。

2、健全工会组织机构。工会委员分工明确，组织活动有声有色，并建立了初一组、初二组、初三组和行政组4个工会小组。

3、推行了不定期召开教职工座谈会、开设“工会之窗”等制度，广泛收集、征求师生意见，及时解决师生关心的热点问题。

4、开展了“学校大门规划设计和学校未来发展方向”征求合理化建议活动，共征求到教职工建议50多条。

二、坚持以人为本，建立和谐之家

1、支持、配合学校党支部学习活动，协助学校党支部组织全体党员召开学习党的XX届六中全会精神，工会主席宣读了全会的文件精神，并推荐大家观看了大型爱国教育片《建党伟业》。

2、建立健全了定期与教职工交心、谈心制度，加强了与教职工的沟通与交流，及时发现并妥善处理了教职工中的热点问题，融洽了内部关系，增强了合力，营造了和谐有序的工作环境。

3、3月份，校工会和政教、团委一起发起了爱心基金募捐活动，并做好了宣传和组织工作，筹集基金达一万余元。

4、在“六一”前夕，参与了关爱女生和为困难母亲捐款活动。

5、“六一”国际儿童节期间，为我校教职工子女送去了节日慰问。

6、暑假期间，工会委员到官塘社区联系国家级阳光体育俱乐部事宜，并邀请了方局长和吴局长为我校国家级阳光体育俱乐部揭牌。

7、9月中旬，校工会顺利进行了计划生育基金捐款活动，每人100元，共捐款余元。

8、在学生自愿的基础上，校工会组织全校学生参加了城镇居民医疗保险。

小学个人述职报告(篇7)

要确保安全，根本在于提高安全意识和自我护护的能力，抓好安全教育，是学校安全工作的基础。我们以安全教育为重点，经常性地对学生开展安全教育，特别是抓好交通、食品、溺水、疾病预防、大型活动等的安全教育。

1、有针对性地开展教育工作。学校安全教育以创平安校园为主题，学校组织教师认真学习上级安全教育工作的有关文件，对校内易发事故类型、重点部位保护、师生安全意识与安全技能等方面，开展深入全面的大检查，消除隐患，有针对性地扎实地开展教育和防范工作。

2、以活动促教育，搞高学生安全意识。利用班会、活动课、学科渗透等途径，通过讲解、演示和训练，对学生开展安全预防教育，使学生接受比较系统的防溺水、防交通事故、防触电、防雷击、防食物中毒、防疾病、防体育运动伤害、防火、防骗、防煤气中毒等安全知识和技能的教育。还利用黑板报、展板等宣传工具开展丰富多彩的安全教育。本学年成功的举行了两次紧急情况逃生疏散演练活动，效果较好，举办了多次安全知识专题讲座，开展了安全用电、防雷知识竞赛活动，通过这些活动全面提高广大师生的安全意识和自我保护的能力。

小学个人述职报告(篇8)

1、树立目标，争创优质

在上级的正确领导下，我校加强与改进未成年人思想道德建设、创建安全文明校园,有效组织和实施学校教育教学管理活动等重点工作，并以此为工作支架，

2、学习理论，指导管理

我在工作中比较注重自身的学习与提高，尽管学校教育、教学和管理工作千头万绪，但也不忘忙中抽闲翻阅报刊，了解时事;学习理论，指导工作;参加学习，自我完善;不断实践，提升水平。业余时间参加了“专升本”的自学考，努力提高“依法办学、依法治教”的能力，保证自己的办学方向与党的方针政策保持一致;确保自己的办学理念与时俱进，顺应时代的潮流。

3、依法管理，依法治校

“依法管理，依法治校”是我一贯坚持并贯彻的原则。坚决执行上级部门制定的各项规定，在行风建设、规范办学行为和教育收费、廉政自律等方面按规定和要求正确行使自己的权力，无违规操作行为。努力做到用严谨的治校态度去影响教师，用高尚的人格魅力凝聚教师，勤为先、廉为本，学校经费我能坚持按财务政策严格把关，实事实用，较大额度费用支出一定经过集体讨论，必需的招待与书记商量后共同行事。

4、班子团结，形成合力

做到团结协作，相互理解、相互支持、相互配合，使班子人员能心情愉悦地工作;涉及教职工切身利益的方案，坚持做到反复酝酿、多方听取意见，由教代会通过后再执行。班子领导团结协作、配合默契、创新求实，心往一处想，话往一处讲，劲往一处使。

5、以情感人，人本管理

不论是年终考核、还是评优工作，我坚持做到计划设计周密、问题分析详尽、操作流程精细，只信唯才是举，不搞任人唯亲，事情放在桌面上，不搞小动作，用真心、诚心感染人。由于坚持了考核看实绩，用人看本事;办事要公开，处事要公平，看人要公正;不把人看死，不把事做死的原则，所以在广大教职员工中树立了威信，赢得了口碑，为开展工作奠定了群众基础。

小学个人述职报告(篇9)

金无足赤，人无完人，再行的人也存在缺点和不足，更何况我们一名平凡的教师。一年伴随我不断成长的过程中，缺点和不足依然显得那样突出：

1、做为一名中层领导，管理能力、协调能力还存在一定不足。在管理方面，依赖性比较强，缺乏管理手段和方法，处理问题不够机敏灵活，刚性有余而柔性不足，对问题分析不够透彻，遇事不够沉着、冷静，易感情用事。在工作协调方面主动意识不强，缺乏与领导之间的沟通交流，包括与教师之间的沟通，尤其是与一些在性格和观点不相投的同事之间，处理不得当。

2、自身的业务能力等方面有待进一步提高，新的教学思想，课改理念不够充实，对课改精髓理解不够透彻，尤其是指导教学上，在某些时候，显得力不从心，业务上存在盲区。比如：对部分小科教学理解掌握不够，以及在教学发展判断上不够准确，缺乏判断力。写作能力不够强，口语交际及变通能力急需提高。

3、主动学习欲望不是非常强烈，在某些时候存在懒惰心理，也有时候出现想法和行为脱节的现象。主动参与学习提高的次数还少，且有时不能按需所取。

4、新的课改理念与教学评价模式有效衔接的理解上存在误区。说白了，在教学时强调新理念、新手段，但最终的评价，也是最有效的评价手段确依然是考试。

5、进一步在“落实”上做好文章，做到有布置，有检查，有评比，有总结，使每项活动真正落实到实处。

我想这些是我在今后的工作中应当注意的问题，也是自己锤炼的方向，相信在大家的帮助下能不断地加以克服，本人也将一如既往地尽自己的力量为学校的不断发展做出贡献。

此致

敬礼！

述职人：XXX

20XX年X月X日

小学个人述职报告(篇10)

各位领导，各位老师：

大家好！

一个学年即将结束了，在这一学年里，我觉得自己在思想、工作、学习以及个人素质能力等各方面都进步、提高了许多。一年来，我能够坚持四项基本原则，拥护中国共产党的领导，热爱社会主义，关心我国社会主义现代化的建设大业，关心国家大事，关心世界大事;热爱党的教育事业，关心、热爱每一位学生，热心为每一位学生排忧解难;遵纪守法，遵守学校的各项规章制度，在各个方面从严要求自己，努力提高自己的政治思想觉悟，自觉抵制各种不良风气、不良现象的侵蚀。下面就从几方面简单谈谈一学年来本人在各方面的表现情况。

一、学校少先队工作。

少先队工作是学校德育工作的重要组成部分，少先队部门是学校的一个重要部门，它是学校德育工作的具体实施者和贯彻者。工作量大、事务繁杂琐碎是少先队工作最大的特点。作为少先队大队辅导员的我，把不少的时间和精力都放扑在了少先队工作上，也取得了较好的成绩和效果，得到了学校领导的肯定和同事们的赞扬。

评比方案。

国旗队的训练工作。旧鼓号队员中有相当一部分是六年级毕业班的学生，学校鼓号队这学期要进行新老交替的过渡训练。在学期初，我就在三、四年级的学生中开始新鼓号队员的挑选工作，并在学期中开始进行训练;国旗队方面，由于这学期按照上级的要求，升旗仪式国旗队的人数和规范方面都有了很大的改变，根据这一精神，在学期中我对学校国旗队进行了重新组建，在三、四年级的学生中重新挑选新的国旗队员，并带领新国旗队员按上级的要求到实验学校，由******原国旗班的两位国旗队队员进行严格、规范的训练。回到学校后，由于我校要上等级，各方面的工作都比较多，没时间利用放学后进行训练。因此，我只能够利用早读课以及星期六、星期天的时间进行巩固训练，在训练过程中，我对国旗队员严格要求，规范训练，讲究训练质量，经过一段时间严格、规范的训练，新国旗队无论在精神面貌还是在动作规范反面都比以往的国旗队好了很多，学校领导和老师们都给予了新国旗队很高的评价。

二、学科教学工作。

在学科教学工作方面，我除了做好钻研教材、备好课、上好课批改好学生练习、作业等常规工作以外，本学年，我还做好以下几点工作。

1、以提高学生学习英语的兴趣为突破口，努力提高教学质量。本学年特别是第二学期，我在课堂上特别重视调动学生学习英语的积极性和主动性，经常开展通过给扬激励等教学手段，充分发挥学生自觉学习和主动学习的优势，让学生自觉参与到课堂教学的全过程，从而优化课堂教学，提高教学质量。

2、狠抓课堂常规的落实和班风学风的建设。在每节课上课前，我都比较注重学生课堂常规的培养和检查，如果没有按我的要求做好课前准备工作，我一般都不急着开始上课，我宁愿不上课也要先把课堂常规落实好。通过狠抓班风学风的建设，以良好的班风学风，推动课堂教学质量的进一步提高。

通过以上几个方面的努力，我所担任的四年级英语，在第一学期的期末考试中取得了比较满意的成绩，教学质量也达到了学校的基本要求。

在以后的教育教学工作中，我将继续以学生为本，针对不同层次的学生，采用不同的教育教学方法，因材施教;继续遵循以学生为主体、教师为主导的教育教学原则，最大限度地发挥学生学习的主动性和积极性，运用各种教学手段，激励学生积极、主动参与课堂教学的全过程，以全面提高教育教学的质量和效率。

小学个人述职报告(篇11)

各位领导、各位老师：

大家好！

担任教导主任一职，不知不觉已过去将近三年，任期即将届满。回顾任职期间的工作，我收获了很多。任职以来，我的工作得到学校领导和各位老师的大力支持和帮助，在此我表示衷心的感谢！

三年的时光匆匆而过，三年的工作经历让我感触颇多。有过成功带来的喜悦，也有失意时的惆怅和心酸。三年来，在学校领导的支持扶助下，我与全校教师一同拼搏奋斗，同舟共济。乘着课改的东风，迎着希望的朝阳，为了孩子们的健康成长，为了教育事业挥洒汗水，默默耕耘。三年的工作生活是一个值得欣慰和快乐的历程，是一个繁琐而充实的历程，是一个付出和希望的历程，是一个拥有机遇和挑战的历程，是一个令人难忘和留恋的历程，是一个让你信心倍增无限暇想的历程。三年的工作经历让我拥有了与大家共度美好时光的同时，更让我积累了较为丰富的工作经验，形成了坚韧的意志品格，乐观的人生态度，平和的内心世界。在此，我也深深地感谢各位，是你们给予了我的支持和帮助，是你们激励我不断进步，伴随我成长。成绩的取得是大家汗水的积淀，付出的回报。下面，本人就将三年来的具体工作情况向在座各位领导、老师们做以下述职：

一、政治思想方面：全心全意"三服务"

本人能坚持四项基本原则,拥护党的方针政策,忠诚党的教育事业,爱岗敬业,能自觉遵守教师的行为规范,牢固树立服务意识:为学生服务、为教师服务、为学校服务。真诚、热情、公正的对待每一个人,每一件事。严格遵守学校的教学管理制度,能以身作则,要求他人做到的,自己先做到,努力使自己成为校长的好助手,教师的好帮手。

二、学校管理方面：关注学校发展

作为教导主任，是学校的内当家，努力做好校长的助手，工作认真负责，坚决服从组织安排，办事公平公正，敢于承担责任，不计报酬，不计名利，为学校的发展奋力拼搏：

1. 做好学校常规事务工作，保证学校工作井然有序。

工作中加强教学常规监控，通过教学常规管理制度，使教学常规管理逐步走向有序化、科学化、规范化的轨道。我尽心尽职地协助校长管理好学校的一切工作，尤其是在学校教学常规管理、教导处日常事务处理、学校档案的搜集与整理、教育科研等工作中做出了较为出色的成绩，受到领导及老师们的极力赞赏。

（课标安排和教学分工工作，严格按照课程计划开齐开足课程。

（2）精心制订教学工作计划，工作目标明确，工作思路清楚，工作要求具体，对教学具有指导性。

(转入管理，特别是去年录入学生学籍资料、数据，把学籍数据上传入库，实现了学籍的电子化规范管理。

(作业等及时进行常规检查，并写出了总结、反馈意见与建议，促进教师专业能力的发展。

（参加教研和培训。

（6）认真作好教师继续教育培训登记工作。

（7）做好留守儿童的管理工作。我校地处农村，在外打工的家长很多，留下了大批的留守儿童，现在我校就读的留守儿童有100多人。占全校学生总数60%，我们的原则是"进得来，留得住，学得好"。

（8）在体卫艺工作中不断加强组织管理和制度建设，进一步规范学校体卫艺工作，为师生搭设体卫艺活动舞台，使我校体卫艺工作水平到进一步提升。

（9）收集整理学校各种档案资料，建立较为规范的学校电子档案和纸质档案。

（协助校长做好各种临时紧急工作。

小学个人述职报告(篇12)

转眼间，不知不觉在二实小教务处这一岗位上已过四个春秋。回想四年前，本人从一所偏僻的农村中心小学调任到这一所在全区富有影响力，市内具有一定知名度的实验小学担任教务工作颇感压力。在这一千多个日子，如何带领这样的一所学校实现在教学工作管理上有所创新，办学质量再上台阶，学校发展进一步突破等系列问题使本人丝毫不敢懈怠。因此，四年来本人时刻保持清醒的头脑，脚踏实地，锐意进取，始终坚持“以人为本，制度为先”的管理理念，不断增强服务意识，提高管理水平，积极履行岗位职责，较出色地完成各项教育教学管理工作，获得各级领导、社会、同事一致好评与赞赏。现本人将这四年以来的工作情况简要汇报如下

一、廉洁从教，积极履行岗位职责。

俗话说：在其位、谋其职、思其责。作为教务主任，本人能本着“干一行，爱一行；干一行，亮一行”质朴的思想，廉洁自律，明确职责，树立两种意识，形成合力，从而积极创造性地开展工作。

1.树立合作意识。作为一名中层领导，必须发挥“上情下达”，“下情上晓”桥梁沟通的作用。在工作中，我能以求真务实的态度，树立大局意识，融合群体。做到“大事讲原则，小事讲风格”的工作态度，秉持“和而不同”的处事风格，加强沟通，重视合作，形成合力，从而推动学校教育教学各项工作健康有序地开展。

2.突出服务意识。教学是服务，管理更是服务。如何使自己的工作更好地服务学校，服务于全体师生。在日常的工作中，本人能坚持两条原则：一是加强学习，不断加固精神防线，弘扬正气；二是乐于接受监督，自觉做到“三不”，即工作时间长不计较，工作任务重不叫苦，做的事情多不厌烦。我始终认为，一个人无论职位高低，能力大小，都要对工作尽一份责任，献一份力量。我不断告诫自己，要以身作则，赢得教师们的信任与支持。在工作中，我要求自己做到，对待同志态度谦和，和教师建立起平等的合作关系，不勾心斗角，注重团结，容人容言，荣辱不惊，提高心理承受能力。

二、强化常规管理，促进教学质量持续提升。

常规是底线，质量是生命线，特色是风景线。”如果没有规范科学的常规管理，质量无从谈起，风景线更是遥不可及了。因此，本人接任教务工作之初，就树立“办学要有特色，管理要有成效，质量要有保证”的管理理念，向管理要质量，向课堂要效率。以全面实施校园精细化管理为抓手，进一步优化、细化学校各项规章制度，夯实各项常规工作落到实处，努力实现教育质量全面提高。

制度化、精细化，使学校的各项教学管理工作做到有章可循，有法可依。主持教务处工作四年以来，本人能立足于学校的实际情况分别制订了《泉港区第二实验小学教学常规检查评价细则》、《泉港区第二实验小学作业设置与批改规范要求》、《泉港区第二实验小学第二课堂活动评价办法》等一系列规章制度，规范了教师教学常规工作业务内业整档，建立教师专业成长记录册及学生学业成长记录册。其中，教师专业成长记录册其规范、科学、美观大方的建档方式获得全区兄弟学校的赞赏与认可，现全区多所学校参照我校的建档方式记录教师专业化成长的足迹。

比赛，我校王清枫同学毛笔书写区市一等奖等等；

期中、期末三次常规工作定期检查之外，实行月份常规工作专项随机抽检与日常“走访”式随机抽检制度，深入教师的办公室与课堂，了解全体教师“常态化”下常规工作落实情况，从而对教师教育教学常规工作进行动态管理与监控。

小学个人述职报告(篇13)

简述:为了改善教师的办公环境，给教师创造一个更加舒适的办公条件，上学期，学校克服了资金短缺的困难，想方设法挤出资金，对中心校的音乐教室和教师办公室进行了维修，铺上了地板砖，更换了中心校教师的办公桌椅，充实配齐了各教师办公室的办公电脑；

尊敬的各位领导、各位老师：大家好！

在过去的XX年年里，学校在明光市教育局领导的关怀和指导下，通过全体教师的共同努力，学校的各项工作、各项建设进展顺利，成为明光市小学的窗口学校，得到了学生、家长、上级领导、社会各界的认可和广泛赞誉。学校发展建设的成绩和“示范小学”这一荣誉归功于上级领导的支持和师生的拼搏，在此，对市局领导、全体教师给予我工作的指导、帮助和大力支持、配合，表示衷心的感谢！ 下面我就XX年年度本人及学校的工作，从四个方面，客观地、真实地向各位领导和老师作一汇报，请大家予以评议：

一、抓常规管理，改善办学条件，提高教师工作积极性

1、以人为本，改善办学办公条件，抓好常规管理

（勘探、图纸设计等工作，建筑工作即将开始，为下学期撤并村校六年级的学生做好了充分的准备。

（双休闲暇之余，带着教师外出观光度假，让教师平时忙碌而疲惫的身心有个释放的空间。总之，我经常思索着，想通过各种方法与途径来增进我与教师间、班子与教师间、教师与教师间的情感，以此来激发教师的团队精神，同心协力做好学校的各项工作。

（3）为了加强领导班子建设，3月份，组织召开了加强领导班子建设研讨会，对校领导班子成员提出了更高的工作要求；同时，为了加强我校教学常规管理，一年两次对全办事处的学校和教学点进行教学常规管理检查，并能及时将检查情况总结通报全乡。

美化、净化育人环境 XX年年绿化校园环境，推动我校的环境教育工作，增强学生的环境意识，培养师生良好的环境道德和行为习惯，我校两次开展了“植树护绿，美化校园”的活动，使我校绿色面积达到了6500平方米。分部的绿化面积达到了3000平方米，西徐小学的绿化面积达到了1200平方米。 通过改善这些条件，给教师和学生创设了一个宽松而舒适的环境，极大地调动了教师和学生的工作和学习的积极性。

二、开展业务培训，加强交流合作，提高教师业务素养

1、认真开展了教师教学业务培训工作。为了促进教师专业化成长，提高教师教学水平，优化课堂教学，我们于3月份召开了新学期开学工作暨校本培训会议，一人两节课和课题研究工作扎实进行；8月份开展了教师暑期教学业务培训练兵指导工作；10月份，举办了“英特尔?未来教育”项目培训班。

“教坛新星”的评选活动。为了促进教师的专业化成长，提高教师的教学水平和教学能力，提高课堂教学质量，我校在“教坛新星”的评选活动。

加强校际之际的交流与合作，促进学校共同发展。

（对口交流、共同提高的目标。随后又与于11月9日举行了两校教学交流活动 。

（2）3月20日，滁州市南谯区教育局组织部分学校来我考察交流示范小学的创建工作。年底，河北省保定师范学校附属小学杨俊芳主任来我校访问。

（3）12月上旬，我本人邀到扬州市参加了XX年年全国学校教育教学创新学术研讨会暨中国中小学校长高级论坛。论文《如何引导学生自主学习自主发展》获大会交流一等奖。

（泊岗小学、张八岭小学、潘村小学、新生小学、桥头小学、马岗明德小学、高王小学、司巷小学等学校先后到我校就学校管理、申报示范小学、农远工程验收方面的工作进行学习和交流。 这些交流与合作，既提高了我校成为名校的知名度，又促进了我校又好又快的发展。

三、开展各种活动，陶冶学生情操，提高学生综合素质

2名教师获优秀指导奖，王丽雅同学还荣获了“我与小树同成长”明光市先进个人。 认真开展爱国主义读书教育活动，在4月份明光市举行的“知荣辱，树新风”讲故事比赛中，我校杨翮同学获二等奖。

小学个人述职报告(篇14)

一年来，我们城关小学在教育局的正确领导和支持下，全面贯彻党的教育方针。坚持“依法治校、科研兴校、特色立校、质量强校”的办学思想。以“扬个性、促发展，创特色、上品位”为办学目标。不断深化课程改革，全面推进素质教育。经过全体师生的不懈努力，我们圆满地完成了本学年的教育教学任务，赢得了社会各界人士和广大家长的高度赞扬。现将我们一年来的工作总结如下：

主要成绩

一、完善教学设施，优化育人环境

为了营造良好的教育氛围，创建和谐的校园文化，今年，我们在原有设施的基础上，先后投资盆架等;在校园内又增添了10多块喷绘版面。还在国旗下新安置了“雷锋”和“陶行知”的雕塑;增添了盆栽。这一切不仅改善了教师的办公条件，美化了校园环境，保障了教育教学工作更好地开展，而且形成了一个育人的隐性课堂，凸现出浓郁的校园文化气息。

二、强化“三个建设”，打造名师名校

为了打造名师名校，一年来，我们学校从三个方面加强了教师队伍建设。

1、狠抓师德建设，提升队伍素质

打造一支师德高尚、业务精湛的教师队伍，是一个学校发展的前提。因此，我们始终把师德建设放在首位。新学期伊始，学校与每位教师签订了“师德目标责任书”，每位教师都做了师德公开承诺。其次，对教师加强师德培训，学习教育局关于加强师德建设的各项规定;学习全国模范教师的先进事迹;学习胡锦涛给孟二冬女儿的回信精神，教师对照自己，深刻反思。从而激发了爱岗敬业、无私奉献、勤于学习、乐于探索的热情。在日常工作中，学校根据《师德师风量化细则》，坚持做到周结、月结、学期结，并把每次总结的情况反馈给教师。做到奖惩兑现，极大地调动了教师的积极性。再次，为了深化师德建设，我们开展了多种活动。

一是组织全体教师开展了“八查八看”活动，教师结合自身实际，自我反思，寻找差距，找准症结并制定出整改措施。

二是召开了师德师风演讲大会，激发教师相互勉励，共同进步。并在全校选出了投身课改、爱岗敬业、无私奉献的良好风气。

2、开展帮扶活动，扩大名师队伍

一年来，我们采取多种措施扩大名师队伍，开展帮扶活动，发挥名师的模范作用，运用听、评、导的方法，鼓励青年教师参加各种教研活动，扶持青年教师成为名师。

今年，我校有西村、高村等联区下乡支教多达8次，共计40多人次。使一批青年教师得到了锻炼和提高。

3、深化教学研究，充实科研队伍

在搞好国家“十一五”和山西省“信息技术与课程整合的”的课题研究外，今年我们数学教研组又承担了山西省数学研究课题。学校要求教师人人申报研究课题，参与研究的教师增多了，教师们在研究中学习，在学习中研究，在探索中提高。我们鼓励教师撰写、发表经验论文。今年，我校教师公开发表论文市优秀论文评选中获奖。其中有领导的，也有普通教师的，有课改年级教师的，也有其他年级教师的。目前，我校已形成了人人搞教研，个个有课题的良好风尚。

三、狠抓校本研训，深化教学改革

随着课程改革的不断深入，我们形成了“以教研为先导，以校本研训为基础，以课堂创新为核心，以课后反思为动力”的课改新思路。

1、讲好“五课”，推动课堂改革

本学期开始，我们开展了大规模的课堂教学活动，即：“讲五课”(汇报课、达标课、提高课、研讨课、创新课)。每周听讨论，对新课程改革下的课堂教学出现的问题，达成了共识——要在继承中创新。目前，我们的教师在教学设计时，能很好地处理知识与技能、过程与方法、情感、态度与价值观“三维”目标间的关系。课堂上能从学生的兴趣出发，注重师生互动，启发学生自主学习，合作探究。

2、深入研究，促进课程改革

加强校本教研，我们首先把教师的培训落到实处。学期初，我们制定了校本培训方案。采用了“五动”的方式，即：个人主动(教师主动不断的学习，自我提高)，小组活动(由教研组组织集体备课活动)，领导带动(领导带头参加教研活动)，任务驱动(课题研究驱动教研活动)，专家拉动(教研活动要有专家引领)。做到“四个坚持”，即：坚持“评课;坚持开展“六个一”活动(每人每周提出一个课改中的新问题;每人每周写一篇教学反思;每人每月提供一个典型个案;每人每月上交一节校级研讨课;每人每学期做一节优质课;每人每学期写一篇教改论文)。

小学个人述职报告(篇15)

一年来，我校坚持安全工作“常抓不懈、警钟长鸣”，深入细致、有条不紊地开展安全教育活动，不断完善和巩固相关安全制度，牢固树立“安全教育第一，责任重于泰山”的防范意识，开展了各种各样的活动，以三“实”结合一“新”为宋畈小学全体师生营造了一个安全健康的育人环境。

1、签订各级安全责任书

学期初，学校与教师、各科室负责人分别签订了安全责任书，并向学生发放了告家长书。在安全责任书中，明确了任课教师在科任活动中所承担的各项安全责任与科室相应的责任，使得全校教师上下时刻紧绷安全这根弦，确保学校的各项工作安全进行。

2、制定各种制度、预案

根据上级有关文件、要求，联系学校的实际情况，规范了《学生接送车制度》、《校园巡逻制度》，制定了《校园暴力突发事件应急预案》、《消防安全“防火墙”制度》《办公室教师值周楼梯口执勤制度》、《消防逃生演练预案》，以上制度、预案都结合了学校工作开展活动进行落实。

3、经常组织安全排查

开学第一周，我校组织了以副校长为组长，总务主任、安全员、完小校长为组员的检查小组对中心校、东鲁小学进行了安全大排查，最大限度地将安全隐患消灭在萌芽中。以班级为单位进行自查，学校能解决的当场解决，不能解决的总务处利用休息日着重解决，再不能解决的上报县教育局、乡政府帮助解决。

4、法制教育

每学年安排司法局领导既我校的法制副校长为宋畈小学全体师生作“校园安全”讲座，本学期第九周开展了法制副校长进校园活动，使学生受到了生动的法制教育。

5、消防演练

本学期，我们举行了消防逃生演练和防暴力应急演练，两个方案同一天进行。在演练过程中，具体演练时间只有指挥组几个领导知道，方案根据学校、教师、学生的实际，细致制定，认真执行，使学生受到了一次消防教育，教师得到了应急能力的演练，指挥组领导得到了指挥能力的锻炼。

6、安全员工作手册

本学期初，我们重新编排了《班主任安全工作手册》，使每周安全工作有重点，有小结，有改进之处。同时根据需要，邵志刚老师设计了《安全员工作手册》，该手册能很好的将学校安全工作的台帐进行整理。

一年来，我们学校没有发生重大的由于我们学校、我们的老师而产生的安全事件，这与我们邵老师、18位班主任、全体老师的认真负责而取得的硕果。

街道个人述职报告(集合十五篇)

日常工作中，最常遇到的公文种类就是报告类公文，当我们完成一项任务时。为了总结问题提升效率都需要报告，你知道哪些比较优秀的报告范文吗？希望这篇关于“街道个人述职报告”的文章能够对大家有所启发，以下意见仅供参考您需要结合实际情况做出决策！

街道个人述职报告【篇1】

街道水务科述职报告

一、部门简介

街道水务科是负责该街道内的供水、排水、净化和环保等工作的专业技术科室，其主要职责是保障居民饮用水安全，改善城市环境，推进城市可持续发展。

二、工作内容

1. 供水管理

为了确保居民饮用水的安全和可靠性，我们定期检查和维护供水管道和水源，消毒水库和水源，定期清理污水和淤泥，及时保障管道畅通。在供水管道出现紧急情况时及时进行应急处置，并做好相关记录。

2. 排水处理

我们的重要任务之一是确保城市污水的排放，并且确保该地区的民众健康和环境的健康。我们定期检查城市污水处理和生活污水处理设施，制定相关政策和方案，防止污水对水源、环境和城市建筑物造成污染。

3. 垃圾处理

我们还负责管理本地区的垃圾处理设施和垃圾清理，以确保垃圾不会对环境造成负面影响。我们定期进行垃圾分类、收集和处置，并采用科学技术减少或消除垃圾对环境和公共健康可能造成的危害。

4. 环境保护

我们定期进行环境评估，以确保该地区的环境质量达到国家和地方标准。我们制定专门的计划和政策，优化城市绿地和公共绿化区域，规划和改善城市交通、道路等基础设施，以及防止城市噪音、气味等环境污染的发生。

三、工作成果

自成立以来，我们一直致力于提升供水、排水、垃圾处理和环境保护的质量和效率。经过多年的努力，我们已经取得了一些非常显著的成果，具体有以下几个方面：

1. 安全供水

我们定期检查和维护供水管道和水源，并进行消毒操作，确保居民饮用水的安全和可靠性。在过去的几年中，我们的供水质量持续稳定，居民对我们的业务给予了很高的评价和信任。

2. 改善水环境

我们致力于维护城市的生态系统和环境健康，定期检查污水处理和生活污水处理设施，防止水污染和影响城市健康。同样，我们对这方面的工作也取得了优秀的成绩。

3. 垃圾减量

我们采用科学的技术，大力倡导“减少、重复利用、回收”的垃圾处理原则。通过垃圾清理、分类、消毒等操作，有效减少垃圾对环境带来的影响。

总之，我们取得的成果和努力的方向都是为了让该地区的居民更安全、更健康地居住。在未来，我们将继续坚持这一理念和目标，并不断进步和创新工作模式，以服务更多的市民。

街道个人述职报告【篇2】

各位领导、同志们:

党建工作是龙头，是经济社会发展的组织保证和智力支撑。xx年，xx街道党工委在区委的正确领导和区委组织部的关心指导下，抓基层打基础，抓班子带队伍，抓亮点求突破，扎实推进党建工作，以落实发展第一要务为主题，围绕经济抓党建，抓好党建促发展，以加强街道社区领导班子建设为重点，切实加强党员干部队伍建设，以创新党建工作机制、组织形式和活动形式为动力，积极探索社区基层党组织和社区党组织党建工作新路子，为促进街道经济和各项事业健康协调发展提供良好的组织保障，以下是我们的述职报告。

一、主要做法

(一)着力在履行职责上下功夫，增强抓好党工委班子建设的主动性。打造一支作风硬、素质高，敢拼敢抢，真抓实干的党员干部队伍，是各项工作顺利开展的第一保障，作为党工委书记，我深知抓好基层党建、夯实基层基础的重要性，牢固树立“发展是根本、党建是保证”意识，带头落实党建工作责任制、党工委定期研究党建工作制度、党建工作联系点制度、党支部书记工作月报制度，切实履行好党建第一责任人职责，抓好领导班子成员学习调研，加强贯彻民主集中制建设，规范党工委议事和决策程序，有力地推动学习型党组织建设。

在深入开展创先争优活动中，主要领导带头讲党课、带头调研、带头剖析、带头整改，通过领导领学、党工委促学，建设学习型领导班子，受到中央巡视组的肯定，西沙社区开展活动信息《践行科学发展、惠及社区百姓》在省、市《简报》编发。通过舞活“龙头”，增强了党员干部责任意识和干事创业精神，抓党建促发展的成效逐步呈现，xx年，街道规模以上工业企业完成产值33.2亿元;第三产业完成产值27.6亿元，比增97.38%;固定资产投资总额完成14.4亿元，超年度计划序时83.3个百分点;财政收入完成1958万元，比增97.38%。

(二)着力在夯实堡垒上下功夫，增强基层党组织的先进性。党的基层组织是党联系广大群众的桥梁和纽带。街道党工委通过典型引路，抓两头带中间，积极开展争先创优活动，不断增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力。几年来，创建了西沙企业集团“全国再就业工作先进集体”、月湖社区“全国示范商业社区”、金逸社区“全国万家社区图书室援建和万家社区读书活动”先进社区、新湖、月湖社区先后获得“全国先进计生协会”等先进典型，以及xx街道省级文明单位、西沙、金逸社区省级“敬老模范示范社区”等诸多省级先进集体。

1、抓基层，健全社区组织建设。在去年社区组织换届选举中，我们认真谋划，精心组织，严密实施，顺利完成了8个社区(村)换届选举工作，特别是选好配强社区党组织书记，每个社区(村)至少配备1名以上女干部，共选出女两委成员18名，同时围绕增强基层队伍活动，通过公开招聘招收了四名高校毕业生，金逸社区经居民代表通过，聘用了1名大专生和1名本科生，班子结构进一步优化。结合社区换届的前期考察工作，落实“一定三有”，按照“工作有合理待遇、干好有发展前途、退岗有一定保障”的要求开展社区居干部“双述双评双公开”活动，进一步增强他们履职意识和竞争意识，干部的能力素质不断得到提升，朱坑社区党组织书记在“从优秀社区主干中考录公务员”中脱颖而出，成为我区第一个考录的村官公务员。

2、抓基础，找准经济发展路子。我们根据各社区居实际，积极引导经济实力强的社区，在民主决策的基础上，实行资本经营，通过市场化方式置业、跨区域购置经营三产，获得稳固收益，如西沙社区兴办经营了酒店、市场、医院等15家企业，拓展了社区集体经济发展空间，集体经济年收入达5000万元以上;积极引导有集体资产的社区集聚优势、汇聚产业，如金逸社区积极探索实行“以房产养居”、“以置业养居”的办法，成功引进绿洲超市和新华都商场及女人一条街等，年集体经济年收入超600万元;金逸社区还与月湖社区优势互补，联合改造月湖市场建设美食城，不断增强集体经济的发展后劲。

3、抓整顿，转化后进班子面貌。切实抓好民生民心工程，贯通硬化旅游路林桥至朱仙路段总长3.6公里，完成了理洋社区自来水社区社区通工程，对社区垃圾进行定期清理。从管理、协调入手，帮助转化后进薄弱长洋社区规范党支部建设，投入3万多元修膳社区，解决了办公场所，规范了党员活动室和电教室，完善各项规章制度;抓好党员发展工作，制订了党员发展工作规划，纳入党支部正常化、规范化工作之中，保证每年发展2名新党员的目标;是激发社区干部活力，进一步规范了社区财管理，更新规范了社区务公开栏，执行社区财政“双代管理”制度，有效防止了集体资金管理上的漏洞。通过部门联社区、企业帮社区、社区带社区多种途径，环境污染逐渐得到整治，干部积极性得到调动，计生工作明显好转，后进社区的面貌大为改观。

二、存在的问题

我街道党建工作与区委的要求仍有较大差距，还存在不少问题和不足，如党工委班子的整体工作水平还不适应新形势的需要，其战斗力还有待提高;个别支部软弱涣散，一些党员素质较低;党员年龄结构老化、文化结构偏低等问题不有待于继续认真解决。就我个人而言，也还存在政策理论水平不够高、组织协调能力不够强、党建工作经验创新的思路办法欠缺等问题和不足。

三、下步工作打算

在今后的党建工作中，我将严格按照区委及组织部的要求，一如既往地凝心聚力抓党建，抓好党建促发展，一方面继续完善自己，努力弥补自己的不足;另一方面，充分履行好街道党工委书记的职责，围绕领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好的“五好”目标，深化创优争先活动，团结党工委班子成员，并与党工委班子成员一道，改进方法，加压奋进，进一步落实党建工作责任制，完善制度，创新机制，强化党员经常性教育和监督管理，积极探索党员服务群众长效工作机制，力促党的基层组织建设上水平、上台阶。

一要建立政治理论学习长效机制，扎实推动学习型党组织建设。

二要强化干部能力素质培训，探索培养优秀社区基层干部方式。

三要加大优秀年轻干部交流轮岗力度，加大竞争性选拔社区聘用干部力度。

四要探索社区党建工作服务载体，建立健全党建工作经费保障机制。

五要优化社区党小组组织设置，拓宽发展党员视野。六要完善党员教育、管理、服务的长效机制，建立关怀、激励党员和社区主干机制。以上报告，不妥之处，敬请各位领导和同志们批评指正。

街道个人述职报告【篇3】

一年来，本人在街道党工委、办事处领导的关怀下，严格要求自己，兢兢业业，认真履行本职职责，积极完成领导交给的工作，较好地完成了本职工作任务，得到了办事处领导的肯定。近三年来，在办事处干部年度考核中，二年被评定为称职等次、一年被评为优秀等次;连续三年被评为办事处先进工作者;连续三年被区城管与爱国卫生工作委员会评为先进个人;本人所负责的爱国卫生工作亦连续三年被区政府评为先进单位。办事处团委在XX年被团市委评为“五四”红旗团委。

一、加强学习，提高自身的思想政治素质

俗话说，学到老、干到老，一天不学，思想会僵化、老化、退化。学习能提高业务水平，可以充实自身政治营养。所以在什么时候都不能放松自己的学习。一是。一是坚持政治学习，不断增强政治敏锐性。积极参加街道党工委组织的集中培训学习，做到从不缺课。我坚持做到逢学必到，认真做好学习笔记，写出心得体会。二是坚持业务学习，不断增强科学工作能力。为适应工作需要，在工作中或工作之余，积极钻研业务知识，如对《xx省爱国卫生工作条例》、的学习，通过学习，不断提高自身的业务知识、工作能力和执法水平。三是向群众学习，向村干部学习，向同事学习，做到取长补短。坚持深入基层、深入群众，调查研究，听取群众好的建议和意见，解决群众关心的热点和难点问题，做到在实践中不断充实自己，既锻炼了自己，又推动了工作。三年来，经过自己的不懈努力，已逐步成为了一名政治上与党中央保持高度一致，思想作风过硬，综合素质高的合格公务员。

二、街政爱卫工作得到新发展

1、通过抓“一中心两重点”工作，使辖区街政爱卫工作上新台阶

一是抓好社区的环境市容卫生这一中心工作。围绕绿化、美化、净化、亮化的目标，加强对社区的卫生保洁、管理和督查力度，使社区卫生工作达到制度化、规范化。如xx等作为xx市的环境卫生的样板小区，成为xx市的新亮点，xx村作为xx村的安置小区，通过加强管理也成为x城区的环境卫生新亮点。

二是以加强社区居委会的管理为重点。首先，抓好了社区居委会干部队伍的学习、培训和素质教育工作，提高了居委会干部队伍的整体素质和服务水平，较好地发挥了政府沟通居民的桥梁作用，使居民对党和政府的形象进一步提升。

2、通过加强与职能部门协调，圆满解决xx号小区xx多户居民吃水问题。由于某种客观原因，xx号小区xxx栋居民一直未到自来水公司报装水表，违法用水，自20xx年以来一直拖到现在都没有解决。今年上半年本人通过找市自来水公司经理，找业务主管，找营业所领导等，经过反复多次的上门协商、现场办公。最后，同意由办事处出资xx元工程款，由自来水公司出人，将原来堵塞的旧管换成了新管，装上总水表，总算得以圆满解决了这个困忧办事处长达x年之久的历史遗留问题。

三、抓阵地建设，围绕服务做好共青团工作

随着经济社会的发展，结合团员青年流动性的观状，我按照有利于加强党对共青团的领导，有利于团结凝聚青年和团组织发挥作用，有利于团的高质管理的原则，有机整合社会各种资源，以阵地为依托，积极发挥阵地作用，不断完善社区青的服务体系，以此来吸引青年，团结青年、凝聚青年，并服务于青少年。

1、通过与小区资源共享，使小区以偿或无偿的方式为青年提供文体活动场所，如xxxx的篮球场和羽毛球场;xxx村的篮球场和乒乓球室以及图书阅览室等，为团员青年的学习生活提供便利。

2、充分调动“青年志愿者服务队”的积极性，按照“参与市容市貌整治经常化、慰问服务制度化、义诊献血服务化、服务形式多样化”的原则，主动参与到各项有益的社会活动中去，如：参与办事处举办的法律、计生、综治、卫生、安全生产联合宣传;组织办事处参与卫生清扫大行动;与民政部门一起慰问孤寡老人、五保户、军烈属;参与办事处的义务巡逻等等。使共青团工作服务于社会，扎根于社会。

四、存在主要问题及今后努力方向

一年多来，自己能较好地完成本职工作，也得到了组织和办事处机关的肯定，但工作中存在的问题也不少，离上级的要求和群众的期望还有差距，反思起来，主要体现在：一是政策理论水平不够高，运用理论去指导实际工作不够。学习过程浅尝辄止，致使自己政治理论水平提高较慢，有时只注重现学现用的内容，或忙于工作，保证不了足够的学习时间;二是思想观念需要进一步更新，创新意识、思维和办法还有待提高。

街道个人述职报告【篇4】

牢记使命，挺身而出英勇奋斗扎实工作，坚决打赢疫情防控处置这场硬仗。带头履职能，根据职责分工开展疫情防控工作，发扬越是困难越向前的革命精神，矜持担当在先，冲锋在前，在关键时刻豁得出顶得上靠得住的工作作风。带头搞宣传，结合工作实际，教育引导群众自我管理，保持正常生活秩序，共同维护社会稳定。带头严律己，严格执行24小时值班值守，以最严格的标准最踏实的作风最务实的措施做好疫情防控工作。带头抓执行，严格按照温馨提示内容开展疫情防控，做到做好日常消毒每日打扫办公室卫生，有效切断病毒传播途径。。

投入x余万元党建阵地经费，新建、扩建党群服务中心x个，建立党建文化阵地x个。开发“智慧社区”软件，包括智慧党建、网上办事、政务代办、网格化管理等功能，逐步实现居民办事“一门不用进，服务全完成”。充分考虑院落、楼栋、居民、党员的分布情况，合理划分网格，建立网格党支部，发挥网格中党员、志愿者、“草根能人”等群体作用，形成“1+n+x”网格服务体系和“5+n”网格工作体系。结合“三社联动”，通过政府购买服务，引进专业社会组织，探索形成“党建+社工”社区服务模式。依托新时代“三新”大讲堂，x个社区分别建立了睦邻学堂、x学堂和邻里学堂，开设瑜伽、模特等x门x节课程，受益党员群众x余人次。坚持因社制宜，创新“x”工作法、“x服务”、“四三”工作机制等品牌。

上党课、廉政文化活动等方式，开展警示教育活动x余次。带头在专题民主生活会上深刻反思、深入查摆，带头抵制“帮圈文化”。严格贯彻《中国共产党纪律处分条例》等党内法律法规，自觉遵守《中国共产党廉洁自律准则》等廉洁自律各项规定，认真落实个人重大事项报告制度，切实加强对亲属和工作人员的教育管理，自觉接受组织和群众的监督。工作责任制，带头落实周一政治。

学习。

和党工委中心组学习制度，实行科级干部分包责任制；

加大与主流媒体联系力度，先后在《人民日报》《光明日报》《x日报》《x日报》、x电视台等主流媒体刊登报道x余次，营造浓厚的舆论氛围。。

个别基层党组织党建品牌建设有待完善。比如，x社区探索建立了“x”工作法、“六化”党建工作法、“x服务”等党建品牌，x社区建立了“1+5+n”联动便民服务平台，x社区建立了“四三”工作机制，这x个社区的党建特色均比较突出，而且在服务功能提升等方面取得了明显成效，而x社区和x社区的管理服务方式较为传统、单一，特色亮点不够突出。

对社区普通党员的管理和教育不到位没有形成有效制约。二是工作方式创新不够。比如在监督、执纪、教育等工作中沿用老方法、老思路没有结合工作实际形成新的卓有成效的工作措施。。

一是社区宣传队伍力量还不够。比如，由于社区工作体量大等原因，社区大多没有配备专职的宣传工作人员，大多身兼党建、纪检、宣传等多个职务，人员队伍有待进一步加强。二是面对新形势、新任务和新要求，意识形态工作舆论引导宣传方式单一。比如，日常工作中，宣传主要局限于报刊杂志等传统媒体，应用网络新媒体积极正面引导宣传的意识和本领还有待进一步提高。

以上问题的存在虽有一定客观条件的制约，但总体来讲还是主观原因造成的：一是思想认识有待提高。思想上存在一定的经验主义，主观认为意识形态等工作是软任务，没有将其作为硬性指标抓落实，使得工作落实中有打折扣的现象。二是对新形势下的工作要求把握不深不透。工作中，对新形势下的党风廉政建设等工作特点缺乏系统研究，主观认为按要求完成规定任务就行了，没有在工作创新上下功夫。三是没能做到统筹兼顾。工作中更注重党建示范点建设，对其他社区投入相对较少，使得工作中存在不均衡的现象。

深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届五中全会精神，依托新时代文明实践中心、“三新”大讲堂等平台，创新“云课堂”“微课堂”“家课堂”等载体，全面落实“三会一课”、支部主题党日等政治生活，坚决做到“两个维护”，切实增强“四个意识”，不断坚定“四个自信”。

深入推进党建提质工作，以“党建+网格”“党建+互联网”和“党建+社会组织”为抓手，充分发挥基层党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，在升级基层服务功能上下功夫，探索形成以网格化管理、智慧社区和居民自治为亮点的党建引领下的社区治理新模式，打通联系服务群众“最后一米”，打造有力量、有温度、有颜值、有品质的服务型基层党组织。

约谈提醒等方式，注重日常监督检查，坚持有责必问问责必严，筑牢抓早抓小拒腐防变“第一道防线”。。

充分发挥党员、志愿者作用，进一步壮大社区意识形态工作宣传力量；

持续推进党建引领基层治理工作，挖掘宣传身边先进典型，激发正能量；

发挥报刊杂志等主流媒体作用，依托微信公众号、互联网等新媒体平台，广泛宣传社会发展成就、干事创业等内容，凝聚经济社会发展的强大力量。

街道个人述职报告【篇5】

按照会议安排，现将20xx年履行抓基层党建工作职责情况报告如下：

一、履职工作特色和亮点

(一)坚持党建引领，夯实党建基础培根固元。一是强化理论武装，在提升政治站位上下功夫。坚持思想建党、理论强身，认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大及十九届历次全会精神，深入学习领会习近平总书记系列重要讲话精神和市第XX次、区第XX次党代会精神，强化思想引领，牢固树立对党忠诚的政治品格，砥砺共产党人的初心使命。二是抓好支部建设，在推动责任落实上求实效。切实靠实抓牢党组织书记抓党建第一责任人职责，建立街道党工委班子成员党支部联系点制度，以“三会一课”、主题党日活动为载体，以党建恳谈会、调研指导为抓手，着力促进城市基层党建重点工作责任落实、提质增效。三是激发内生动力，在促进担当作为上见真章。积极落实“真抓实干、马上就办、靠前一步、攻坚作为”工作要求，深入推进“四抓两整治”工作、选优配强社区“两委”班子，实施“周检查、月总结、季评比、年考核”干部管理长效机制、开展履职“三到位”自身建设、社工委服务之星评选等活动，党员干部带头为群众办实事的内生动力进一步激发，形成争创一流的工作氛围。

(二)狠抓共建融合，强化基层治理守正创新。一是整合“疫线资源”合力攻坚。建设“疫情防控信息管理系统”和党建资源“幸福之窗”两大平台，推动疫情防控信息暨资源互通共享、精准调动，实现党建资源共建共用、全域共享。积极发挥“先锋论坛”平台优势，扎实开展市域善治大讨论，合力解决治理难点，形成合力攻坚、同题共答治理格局。二是强化“双向联动”共驻共建。拓展基层党建共建领域范围，组建“社工委”、“爱卫会”和“公卫委”，吸纳委员XX名，完成共建项目XX个，组织动员辖区XX支、XXX人的志愿力量参与基层善治。组建“XXX街道蓝天救援队”、“公共环境消杀服务队”、XX支社区志愿服务队伍和XX支“退役军人志愿者服务队”，坚守一线、日夜奋战，胜利完成疫情大考。三是建强“三级网格”齐抓共管。依托网格化管理平台，将网格化管理与基层党建有效融合，健全完善三级红色网格XX个，将驻守干部按照就近服务、联系群众、以社为家的原则，安排下沉至网格中发挥作用，动员XX名网格员上街、上路、上门服务，形成网格党建引领网格治理新模式，实现支部建在网格中、服务送进楼院里。四是创新“四单服务”务实为民。创新实施“居民点单、社工委接单、网格员跑单、居民评单”四单服务，建立XX个社区健康之家、XX个退役军人荣耀之家、XX个15分钟生活圈样板社区、拓展党群服务中心八大功能，拓展服务深度，提升服务温度，全年累计接单办理XX余件涉及群众急难愁盼事项，得到群众好评和上级认可。XX社区、XX社区先后获得XX省科普示范社区、XX市学雷锋志愿服务社区、十佳志愿服务社区、XX首届敬老爱老模范社区等荣誉称号，“XX·微幸福”入围首届XX省市域治理创新实践优秀案例。

(三)从严管党治党，推动作风转变担当作为。一是靠实责任抓部署。坚持党建工作、全面从严治党工作和业务工作同谋划、同部署、同考核。先后召开街道党工委会XX次，党建专题会XX次，社区党建恳谈会XX次，对党风廉政建设工作进行安排部署。同时，开展市域善治大讨论XX次，形成XX个典型案例和制度成果。二是警示约谈促廉洁。强化廉政教育，以违反中央“八项规定”精神、侵害群众利益等典型通报案例为反面教材，经常性开展警示教育活动，强化约谈，开展谈心谈话，进一步增强党员干部廉洁自律意识。今年以来，共开展警示教育**次，进行约谈XX人次。三是强化督促把方向。严格落实意识形态工作责任制，强化责任担当，靠实工作责任，定期组织开展意识形态内部督促检查，强化正向引领，弘扬主旋律、传播正能量，积极引导党员干部始终坚持正确的政治方向。

(四)突出问题整改，抓实抓细整改落实求实效。针对上年度述职评议中区委主要领导点评的***个问题，和自身查摆的***个问题，研究制定整改措施，建立健全制度办法XX项，在规定期限内全部完成了整改落实。

二、存在的主要问题及原因

一是对党员干部教育管理的力度不够。对抓党员教育工作的主动性不强，缺乏制度化持续性的严格管理。二是党建引领基层治理作用发挥不够充分。社工委平台作用发挥不充分，在共建、共治、共享中的存在协同共建能力不足、群众参与自治程度较低、社区服务发展不够均衡等问题。三是探索创新发展基层社会治理动力不够强劲。对一些新知识、新事物、新动态的学习掌握不够透彻。

存在问题的原因：一是调查研究不深入，亲自调研、指导、督查工作偏少。二是党组织“轴心”引领作用发挥不足，与辖区单位对接融合不深入。三是对如何做好新形势下党建工作的思考不够，缺乏经常性、持续性的谋划。

三、下一步工作思路和措施

一是加强教育管理，展现党员干部新风貌。扎实开展“真抓实干、马上就办、靠前一步、攻坚作为”专项行动，落实班子履职“三到位”、工作落实“三严格”、党建专干轮训轮岗制、部门工作周例会等措施，强化监督管理，推动作风转变。

二是坚持理念创新，探索基层善治新路径。调动各方力量广泛参与基层社会治理，推行党组织引领，居委会、“社工委”、“公卫委”、小区物业、志愿者、辖区群众共同参与的“1+5+N”社区治理模式，提升基层善治能力水平。

三是注重党建引领，实现基层党建新作为。深化拓展“XX”党建惠民品牌，以新思路、新方法，持续创新打造街道党建品牌，创立社区善治特色做法，以“精致社区、品质服务”支撑服务“精致XX、品质XX”建设。

街道个人述职报告【篇6】

今年以来，围绕创新工作机制，在抓长效管理上下功夫，打造精致、品质、高效城管。截至目前，数字化城管考核和城管百日行动综合成绩始终保持全区第一，12345、12319热线转办单回复率、数字化监督指挥中心派遣案件接收处结率均为100%。

（一）扎实开展市容环境基础整治。以“清洁行动月”、“城管百日行动”为抓手，彻底排查清理垃圾死角，严肃查处乱搭乱建和占道经营，集中攻克了文化市场西出入口占道经营及违章停车、海鲜市场周边脏乱差、省体育中心汽车后备箱市场等顽疾，以重点部位整治带动辖区面貌整体提升。扎实做好河段防洪除涝和截污疏浚，清理河道垃圾10余吨，投资3万元用于河堤回填加固，定期检查企业排污情况并督促整改，确保汛期安全和整洁美观。

（二）做好城市魅力提升文章。完成信义庄小区综合整治，通过集中供暖、市场改造、市政设施修缮等7项重点工作，彻底清除社区内乱搭乱建、路面坑洼不平、管线不配套等问题，改善居住环境。抓住英雄山商业街列入国家级特色商业街区机遇，围绕“一核三区”功能定位和布局，积极服务驻地单位外立面、重要设施和主要节点等现有业态的改造，进一步统一风格、提升档次。包括雅园文化市场、新世界商城、英雄山文化市场等在内的提升改造正在有序推进，黄金珠宝古玩城升级改造工程于2012年4月底完工，5月1日起试营业，目前已成为街区一大亮点。同时，组织学习泉城路商业街区管委会的成功经验，做好英雄山商业街区管委会的筹备工作。以畅通工程为切入点，联合交管部门谋划经十一路——马鞍山路——办公街的微循环系统，积极推进新世界立体停车场建设，已报市联席会议研究通过，项目建成后，将增加停车泊位752个，有效缓解马鞍山路、经十一路等周边区域停车难的问题。

（三）建立城市管理长效机制。从运行机制、考核机制、激励机制入手，建立“专管、自管、共管”相结合的“3g”管理模式，将辖区划分为三个片区，片区内又划分若干网格，将社区、辖区单位以及城管员、执法队员、协管员、环卫工人纳入网格管理，签订城管目标责任书，形成共同推进城市建设的强大合力。建立《城管工作日志》，制定严格的考核制度和评分细则，考核成绩直接与增资、奖金、评优挂钩。成立环境督察组，每周至少3次现场检查，随时发现问题予以通报，强化城管队员责任意识。

街道个人述职报告【篇7】

在县委、县政府的正确领导下，在市双拥工作领导小组指导帮助下，我街道双拥工作坚持以科学发展观为指导，立足行业特点，紧密结合实际，扎实开展双拥工作，不断提升了全街道双拥工作的整体水平，为我街道经济社会发展和国防现代化建设做出了积极贡献。现将我街道20**年双拥工作履职情况报告如下，请予评议。

一、加强宣传教育。一是坚持把国防教育纳入干部在职教育体系，大力加强对广大在职干部的国防教育，进一步强化了广大在职干部的国防观念。二是充分利用局域网、橱窗、专栏、板报等形式，广泛开展群众性的国防宣传教育，进一步扩大了国防宣传教育的影响面和效果。三是以建军84周年为契机，认真开展了以爱国主义为核心，以热爱人民军队为主题的国防和双拥宣传教育，集中宣传军政军民团结的重要作用和新时期双拥的先进事迹，扩大双拥工作在本系统内的影响。四是广泛开展了形式多样的群众性双拥文化宣传活动，采取开展主题鲜明、群众喜闻乐见的宣传教育活动，推动国防和双拥宣传教育进机关、进企业、进站所，进一步营造了军爱民、民拥军的浓厚氛围。

二、加强政策落实。认真落实双拥政策法规，加强双拥工作各项制度建设，将双拥工作纳入法制化、规范化轨道。着力解决了一批涉及军民最关心、最直接、最现实的利益问题，切实维护了广大军民的合法权益。同时，在全系统认真开展“关爱功臣活动”，对老战士和复转军人、伤残军人、烈属、牺牲病故军人家属进行了慰问。

三、加强规范管理。一是以创建新一轮全国双拥模范城活动为契机，进一步理清创建思路，把握工作重点，明确目标任务，促进双拥工作创新发展。坚持把解决军民关注的.热点、难点问题作为创建活动的重点。二是切实加强组织领导，坚持把双拥工作内容列入工作计划，纳入目标考核之中，及时研究解决双拥工作中的重点和难点问题。三是全面加强了对双拥工作文件、档案资料的规范化建设和管理，规范了双拥工作军地联席会议制度、军地走访慰问制度。四是扎实开展了基层双拥活动，在全街道进一步营造了双拥创建的浓厚氛围，进一步激发了参与创建的热情和积极性。

一年来，我街道双拥工作取得了一定的成效，但我们也清醒地知道存在的问题和不足，在今后的工作中，我们将按照县委、县政府XX县双拥办的安排部署，深入抓好宣传教育工作，扎实开展双拥工作各项活动，全面规范双拥工作管理，努力为推动全县双拥工作持续健康发展作出积极努力。

街道个人述职报告【篇8】

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是街道会服中心的负责人，首先感谢各位领导对我们工作的支持和关怀。今天，我将从以下几个方面对街道会服中心的工作进行详细述职报告。

一、工作概述

街道会服中心作为街道公益组织服务的重要组成部分，致力于为街道居民提供更好的社区服务。自去年以来，我们加大了对社区志愿者队伍的培养和组织，通过开展一系列志愿者活动，促进了社区居民的互助和共建，取得了显著的成效。

二、志愿者培训

为了提高志愿者的专业化水平，中心组织了一系列培训活动。我们邀请了相关领域的专业人士为志愿者讲授社会工作的知识和技巧，培养了志愿者的专业素养。我们还组织了丰富多样的培训课程，如心理援助、法律知识、健康指导等，提升志愿者的服务能力。

三、志愿者活动

在过去的一年中，街道会服中心开展了一系列有意义的志愿者活动。我们与社区合作开展了垃圾分类宣传活动，通过现场演示和宣传册的发放，引导居民养成良好的垃圾分类习惯。我们还组织了老年人走进社区活动，为老人提供健康体检、义诊、健康讲座等服务，让老人们感受到社区关怀和温暖。

为了增进居民之间的彼此了解和交流，我们举办了文化展览活动，展示了居民的手工艺品、摄影作品等，丰富了社区文化生活。我们还积极参与各种公益活动，如义卖活动、环境保护行动等，为社区营造了浓厚的公益氛围。

四、成效和问题

通过我们的努力，街道会服中心取得了一些成效。我们成功培养了一支稳定的志愿者队伍，志愿者数量由去年的100人增加到了150人，志愿者活动的参与度也得到了明显提高。我们加强了与社区的合作，与社区内的机构建立了良好的合作关系，为社区居民提供了更多的服务。

我们也面临一些问题和挑战。志愿者队伍的整体素质有待提高，有一部分志愿者对专业技能的要求了解不够清晰，需要进一步加强培训。资源利用方面还存在问题，我们需要进一步与相关部门合作，争取更多的资源支持。

五、未来计划

为了进一步提高街道会服中心的服务质量，我们将制定以下计划：一是继续加大志愿者培训的力度，针对志愿者队伍中存在的问题进行有针对性的培训和辅导，提高志愿者的专业水平。二是加强与社区内各方组织的合作，争取更多的资源支持，将公益服务做得更出色。三是举办更多有影响力的志愿者活动，吸引更多的居民参与进来，让社区的温度更加高涨。

六、结语

街道会服中心将一如既往地坚持为社区居民提供优质的公益服务，通过志愿者的努力，营造和谐、温暖的社区氛围，共创美好家园。感谢各位领导和同事的支持和配合，也期待各位的指导和建议，让我们的工作能够不断进步，更好地服务居民，为社区的发展做出更大的贡献。

小编感谢您的阅读！

街道个人述职报告【篇9】

x街道工委、街道办事处，在区委、区政府的领导下，以“三个代表”重要思想和党的x大精神为指导，以保持党组织先进性和优化社区发展环境为主题，以辖区单位、居民对街道工作的认同感为落脚点，坚持以社区党建为核心，大力推进城市建设和管理的进程，积极维护社会稳定，加强精神文明建设，促进社会各项事业持续、平稳、健康发展。通过努力，x年街道工作取得了明显成效。

一、一年来完成的主要工作

(一)全面加强党的建设，提高街居两级班子的领导水平，发挥党员队伍的先锋模范作用

1、加强街居两级班子建设，提高执政能力和管理水平

贯彻“两个延伸，一个培育”的方针，强化街居两级班子和干部队伍建设。

(1)强化政治理论基础，提高政策水平

抓中心组学习和“两个层面”的教育。从加强理论学习入手，强化政治理论基础，以“学习实践‘三个代表’重要思想，保持先进性”和“优化发展环境”两个主题教育活动为主线，认真抓好街道工委和社区党委两级理论中心组的学习，加大了干部队伍和社区居民群众这两个层面的教育力度。

在抓两级领导班子学习上，采取的方法有：

(1)坚持集中学习与自学相结合、组织辅导与座谈讨论相结合，在自学的基础上，通过典型发言、集体讨论，广泛交流学习心得体会。

(2)街居两级领导结合工作实际，撰写学习心得体会118篇，确立了“立党为公，执政为民”的思想，提高了领导干部的理论水平。

(3)街道领导包片到社区，召开恳谈会，与社区干部群众交流学习体会，对“三个代表”在实践中的应用问题进行探讨，座谈地区城市管理和社区服务等问题。

在机关、社区干部群众的学习教育方面，采取的方法有：

(1)组织地区精神文明演讲团，进行以“三个代表”重要思想为主线的宣讲，广泛宣传党的路线方针政策、抗击非典精神以及街道社区建设中的新人新事。

(2)请专家学者进行“三个代表”重要思想的专题辅导，举办知识问答。

为确保主题教育活动取得实效，街道还成立了督察组，检查指导基层开展学习实践“三个代表”和“优化发展环境”主题教育活动，并对学习情况进行了考核，合格率达到100%。

抓思想统一。

(1)通过传达贯彻区委区政府指示精神，结合地区实际研究落实来统一思想。在思想统一的基础上，先后制定了《x年x街道社区党建工作计划》、《x年x街道办事处工作思路》、《x年x街道社区建设实施方案》，明确了目标任务，使所有人员的思想认识统一到上级精神和街道工委的部署上来。

(2)通过指导具体工作教方法，统一思想。利用例会、培训、深入基层解决具体问题等形式，与社区干部交流，指导工作，探讨方法。在完成区、街各项任务的同时，使机关和社区干部的思想方法、工作方法得到了“双提高”。

(2)加强组织建设，提高综合素质

加强社区建设，调整岗位和分工。一是重新划分了处级领导的职责分工;二是以加强重点工作为目标，调整部分科级干部的工作岗位。

优化结构，搞好“两委”选举。按照组织法反复酝酿讨论，投票选举产生了新一届社区党委和居委会领导班子。在16个社区党委中选举产生58名委员和126名社区专职工作者。社区专职工作者中有党员52名，占总数的42%;高中以上文化程度的112人，比上届增加了18%;平均年龄比上一届下降了1、6岁，优化了社区党委和居委会的班子结构，提高了社区干部队伍的整体素质。

(3)加强制度建设，增强集体领导意识

建立完善规章制度。以加强集体领导为宗旨，以制度建设为突破口，重点对街道、社区财务管理办法等制度进行了修改完善，增加了“三重一大”、领导干部“一岗双责”等方面的规定，为实行规范管理奠定了基础。

加强廉政建设。以抓重点、推全面为指导思想，开展党风廉政教育。在重点科室、重点部位、重点环节的教育上，采取关口前移，有针对性地进行教育;加大群众的监督力度，建立社区干部离任审计制度等工作措施，提高了广大干部拒腐防变的能力。

(4)加强干部队伍建设，提高整体工作水平

加强干部的理论学习。充分利用街道党校、市民学校等载体，采取集中授课、以会代训、参与式互动教学、座谈交流、外出参观等多种形式，组织机关干部、社区专职工作者及社区成员，进行政治理论学习和专门业务培训，提高干部队伍整体的政治理论水平和社区建设工作水平。

落实“一岗双责”制度。处、科、社区三级领导干部按照“一岗双责”的要求，既抓业务工作，又抓思想政治工作，一级抓一级，一级带一级，使干部真正做到“想事、干事、成事”。同时，要求社区干部做到“五必访”，即：新迁居民家庭必访、支持居委会工作的家庭必访、空巢老人必访、困难群众家庭必访、社区积极分子生病住院必访。

2、加强党的组织建设，提高党组织的凝聚力、战斗力

(1)加强组织机构建设，扩大党的覆盖面

加强社区党组织建设。坚持和完善“三级三个网络”的社区党建整体工作格局，健全社区党建工作协调委员会分会，制定出合理的、切实可行的工作方案和各项规章制度，同时加强了社区党组织的制度建设。

加强非公经济组织的党建工作。在有条件的非公经济组织中组建了4个党支部，向80家无党员的非公企业选派了党建工作联络员34名，在社区党委中成立了4个流动党员党支部。通过党建，带动了群团组织建设。在非公经济组织中成立了12个团支部、32个工会组织。这些组织的建立，扩大了党的工作在城市社区的覆盖面，增强了党的社会影响力。

注重做好党员发展工作。今年在社区工作者中发展党员6名，城管分队发展党员1名，并全部实行了党员发展公示制度。

(2)采取多种形式，加强党员的教育管理

加大了电教播放站的建设力度。今年以来，投入资金近3万元，建成和完善了电教分中心和16个社区电教播放站。

对党支部和党员进行考核和民主评议。按照百分考核标准，对44个党支部、2268名党员进行了考核和民主评议，有28个基层党组织在评议活动中被评为“优”，920名党员被评为“好”。

(3)发挥党员先锋模范作用，提高党组织战斗力

推行党员设岗定责工作。根据党员的特长，设置了治安巡逻、人民调解、政策宣传、便民利民服务、党情民情调查等25个岗位，并规范了各自职责，党员参与率达到了70%以上。

发挥党员先锋模范作用。在社区建设和防控非典期间，街道相继涌现出了杜长安、张伦等一大批优秀共产党员，他们不仅自己身体力行“三个代表”，投身社区工作，而且还带动、影响了周围的干部群众。许多积极分子也以实际行动积极靠拢党组织。防控非典以来，有73名同志向党组织递交了入党申请书。

(二)以对人民高度负责的态度，抓好非典防控工作

今年4月面对突如其来的非典疫情，街道工委统揽全局，前瞻决策，开展了群防群控工作，建立了“两个体系、五支队伍”，做到了“三个保障”，确保了地区防控网络的有效运行，使抗击非典斗争取得了阶段性胜利。

加强领导明确责任，筑起群防群控牢固壁垒，采取相应措施，确保防控网络有效运行。抗击非典的战斗打响后，街道成立了以工委书记和主任为组长的非典防治工作领导小组。制定了党政一把手负总责、主管领导分工负责、街道和居委会干部直接负责的工作制度，一级抓一级，层层抓落实，形成了防控横向到边，纵向到底的工作体系。同时建立了防治非典的三个网络，即：领导网络、信息网络和防控网络。16个社区也组成了防控组织网络，强有力地保证了工委、办事处对地区防治非典工作的领导，确保了各项工作及预防措施的落实。

发挥社区各自优势，采用多种形式，加大宣传教育力度。组织地区16个社区居委会，368个居民小组，915名居民代表、2100多个楼门长、5000余名志愿者，利用多种形式和手段，大张旗鼓地开展了预防非典的宣传教育，让每个居民及外来务工者知晓非典相关知识及预防方法，真正做到“四早”。

切实做好外来人员的防治非典工作。首先，抓好民工的管理与预防;其次，与外来人员签订预防非典责任书;第三，对出租房屋、外来人口聚集点进行重点检查;第四，进行了地下空间和出租房屋的专项整治。

(三)围绕一个目标，贯穿一条主线，突出一个重点，实施“三大工程”，全面加强社区精神文明建设

1、加强领导，健全组织，完善制度，确保精神文明建设各项工作落到实处

结合实际建机构。针对环境建设是创建工作难点和重点的实际，调整机构设置，由城管科和文明办联合成立创建工作办公室，强化了协调职能，加大了精神文明建设力度。

领导重视抓创建。街道领导班子及其职能部门到社区进行现场办公，指导社区发挥自治功能，进行环境治理，从而减少了工作程序，加快了问题的解决，推动了文明社区创建工程的顺利开展。

监察评估作保证。街道建立了专项监察评估机制，将各部

门创建任务的完成情况纳入部门目标考核范围，实施专项监察。按照评估标准，对创建情况定期检查，未达到标准的限期整改，确保创建工作的质量。

2、以环境建设为重点，以建设绿色生态居住区为目标，加大环境整治力度，开展绿色文明家庭、楼门创建活动，提高社区整体绿化美化水平

加大环境整治力度，绿化美化社区。在创建工作中，重点

整治了“一区、二街、三边”，即：玉林里小区、右外大街、东西滨河路、铁道边、凉水河边和小区周边。通过整治，先后完成了营养源研究所拆墙透绿工程，首医大、佑安医院、迦南公寓的亮化工程，右外大街主辅路间露天黄土绿化硬化工程，筹措资金175、1万元，解决了右外153号院的环境问题，进行了关厢西后街道路改造，完成了西二条5号楼前拆违工作，建起了玉东一区北侧万米右安街心花园，使部分多年未能解决的环境问题得到了彻底解决。拆除违章建筑7429平方米、297间房屋;清理卫生死角50余处，清运垃圾1350吨;清理绿地7、28公顷，现有绿地58处，面积73、4公顷，使人均绿地面积达到8、74平方米，比上年度增加了1、04平方米。

从家庭、楼门做起，开展了绿色文明家庭、楼门创建活动。在16个社区普遍开展了绿色文明家庭评选活动，推出了10户街道级绿色家庭、5户区级绿色家庭和1户市级绿色家庭。以玉东二区13号楼为试点，创建绿色文明楼门，楼内居民从自家门前做起，清理楼道卫生，绿化美化周围环境，建设楼层文化，使楼内群体在温馨的氛围中生活。

3、以“讲文明树新风，争做文明北京人”为主线，加强精神文明建设，提高公民文明素质和社区文明程度

以文明市民学校为载体，狠抓市民教育，全力打造学习型社区，促人的素质全面发展。街道建立了两级文明市民教育网络，成立1个中心校和16个社区分校，拥有18间固定教室，50名专兼职教师队伍。整合社区教育资源，地区9所学校全部与社区签订了开放协议书，开展了丰富多彩的教育培训活动。今年共举办各种培训23次，近x人参加，有的社区市民学校已经形成特色课程。例如，翠林一里社区的老年英语班，采取了教唱英文歌曲、模拟对话等喜闻乐见的形式，强化了日常用语的学习，突出了实用性，吸引了很多老年人参加。全面开展学习型社区、单位、家庭和个人的创评活动，培育、发展各种团队37个，有906人参加。玉东二区的编织组等团队也已经办出了自己的特色，20多名失业妇女、残疾人在团队学习中增长了一技之长，他们还把编织好的五环和奥运会徽巨型挂件捐赠给北京奥组委，以表支持奥运之意。

以街道公民道德宣讲团为依托，加强社会精神文明宣传教育工作。改革和创新宣传教育群众的方式，变行政命令和说教的做法，为通俗易懂更易接受的教育方式，力求贴近百姓而教育百姓。由5位离退休老同志组成的公民道德宣讲团，采取“百姓说百姓事给百姓听”的形式，用发生在社区中、老百姓身边的真人真事来宣讲公民道德规范，做到直白不说教，在心灵交融中共勉提高。自演讲团成立以来，在16个社区巡回宣讲公民道德33场，直接听众达1、7万余人次，收到了良好的社会效果。聆听了他们的宣讲后，玉林东里二区的志愿者队伍由原有的十几人增加到了50多人。提高了广大居民社区精神文明创建的参与程度，促进了街道环境建设，树立了文明卫生观念，增强了革除陋习的自觉性。目前，宣讲团已实现了自觉围绕地区中心工作开展宣讲活动，自我管理的良性运转模式。

以四进社区活动为主线，开展了丰富多彩的科学、法律、健康知识和文体等教育活动。街道建立了三级科协组织网络，形成了由街道科协、社区分会和科普工作小组组成的工作体系。加强了科普志愿者队伍的组织建设，目前共登记科普志愿者48人。同时，加强了科普与反邪教工作的结合，在东庄社区开展了健康社区创建活动，从而抵制邪教的侵蚀。抓设施建设促社区群众文体活动蓬勃开展。到目前为止，街道共组建群众团体82个，培育中介组织86个。建立社区图书室113个，拥有图书近万册。建立了20个居家工程、14个早晚锻炼场地，有36名体育指导员上岗，指导居民科学锻炼。非典后16个社区分别组织夏日文化广场演出17场。坚持“送法到社区”，大力开展普法、维权活动。街道开设了法律咨询热线。在16个社区设立了法律服务点、妇女维权站和外来人员法律咨询站，建立了街居两级青少年维权网，采取讲座、座谈、集中宣传等形式，开展了法制宣传教育。设立了安置帮教工作机构，开展了入户走访、监所探望等帮教活动。由125人组成的人民调解员队伍，调解民事纠纷，进行矛盾排查，在维护地区稳定中发挥了良好的作用。街道从x年6月开始启动城市社区反家暴工作，建立了干预网络，对有关人员进行了28次全员培训和专门的心理辅导，按系列开展了反家暴工作，在全国率先创建“社区多机构干预家庭暴力”工作模式。3年来，干预网络先后接待、处理家庭暴力案件26起，干预率100%，有效率80%。

(四)完善、创新机制，培育自治功能，发展社区服务，全面加强社区建设

1、强化组织协调，推进社区管理体制和机制的有效运行

加强领导，理顺机构。按照市区有关精神结合实际研究制定了《x街道x年社区建设工作计划》、《x街道社区建设工作督察督办制度》。重新调整了社区建设领导小组，组建了社区建设办公室，对社区建设进行统筹规划、计划，并组织实施。同时，明确了街道机关科室定点联系社区的职责分工，有效地加强了对社区建设的领导和协调。开展了丰台区示范街道、示范社区创建工作，起草了x街道城市管理和社区服务三年发展规划。

完善管理体制、机制，创新长效管理模式，力求运转有效。充分发挥街道社区管理委员会的作用，与地区各职能部门职责划分明确。进一步健全了街道管理委员会及其工作制度和社区代表会议制度。积极促进“四进社区”工作的开展，先后实现了“一区一警”、“一区一员”、工商、社保四进社区。翠林二里、东庄、玉林东里二区3个社区建立了消费者投诉站，宣传有关法律、法规，受理民众投诉，维护了社区居民的权益，这三个社区曾多次被评为工商进社区市级先进单位。为切实推行职能转变，实行政事、政社分开，起草了《x街道关于转变政府职能、深化社区管理体制改革的实施方案(讨论稿)》。在此基础上，针对社区居委会书记、主任会议过多的问题，采取了“减负放权”措施，制定了召开社区书记、主任会议审批制度，有效限制了科室召开社区书记、主任会议的随意性。按照“权随责走，费随事转”的原则，今年向社区划拨办公经费15、79万元，为16个社区居委会配置了价值5、76万元的电视、dvd、桌椅等设备，为“星光计划”投入资金5万元。

注重社区理论研究、加大宣传工作力度，指导社区建设。在调研的基础上领导干部分别撰写了《创新社区管理体制和运行机制研究》、《理顺街道、居委会和群众团体关系问题研究》等8篇调研报告;印发了《社区通讯》22期，及时反映了社区建设情况，被区《社区建设简报》刊登21篇，在《丰台政务》和《丰台信息》上刊登12篇。

2、完善健全民主自治组织，强化培育自治能力

加强社区自治组织建设，完善民主自治机制。在新一届社区党委、社区居委会产生之后，相继调整了街道党建协调委员会和5个社区党建协调分会，健全了社区居委会六大委员会，职责明确，人员到位。在加强组织建设的同时，认真指导各社区完善社区代表会议制度、民主决策和议事制度，制定了《居民公约》、《社区自治章程》，依法实行民主管理。社区坚持了每年2次居民会议，每半年一次民主评议，每季度一次社区民主议事会议。指导社区推行居务公开，在社区显著位置增设了居务公开专栏，公开居委会工作职责、工作程序、社区示意图、社区基本情况、居委会组成人员及分工和居委会组织网络，受到社区广大居民的欢迎。随着社区建设的稳步推进，逐步理顺了社区与街道、社区与单位、社区与居民的关系。

强化培育社区民主自治能力。街道把培育社区居委会的自治能力作为重要工作来抓，进行了积极的探索和尝试。

(1)引导处理好两委关系，提高民主自治意识。利用机关大会、社区干部会议、社区例会和培训，反复强调社区“两委”关系问题，纠正在“两委”关系上的片面认识，引导社区干部牢固树立在党委领导下、政府指导下的民主自治意识。

(2)加强培训，提高意识和工作水平。采取请市、区领导讲社区建设，组织参加市、区民政部门培训，参观市、区社区建设先进单位等形式，先后进行了社区建设理论与实践、社区财务管理、社区档案管理、社区管理软件应用等方面的专题培训，培养提高社区干部的意识和工作水平。

(3)加强指导，支持社区进行民主自治。为推进社区民主自治进程，街道积极指导和引导社区探索民主自治的方法和路径。玉林东里二区社区居委会有筹集资金整治社区环境的愿望，广大居民也有强烈的要求，工委、办事处领导多次深入到社区，就如何实现民主自治给予具体指导，引导他们把握好关键步骤。为了支持居委会通过自治治理环境的工作，工委召开会议专题研究了玉林东里二区与相邻的社区服务设施的改建问题，为实现社区自治助力。另外还指导玉林东里三区协调辖区单位与片警、城管队员、党员志愿者等共同发展社区便民服务项目，搞好社区治安;帮助开阳里第一社区整合社区资源，与学校、幼儿园、工地等形成共驻共建的合力。

完善社区基础设施，发展社区群众文体组织。改善办公条件。目前，16个社区居委会中有14个居委会办公用房达到或超过90平米，另两个社区居委会的办公用房将在二年内达到90平方米。街道为社区居委会配备了电话、电视、dvd、电脑、打印机等设备，基本实现了居委会办公设备的自动化。发展社区群众文体组织。16个社区共有老年秧歌队、舞蹈队、门球队、老年合唱队等不同类型民间组织和群团队伍86支。队伍管理规范，有明确的自我管理章程和活动计划，在居委会登记率达到100%。街道、社区建立了青少年志愿者服务队、医疗志愿者服务队、治安志愿者服务队、党员志愿者、妇女志愿者等不同类型的服务队48支，志愿者人数达到5000余人，在社区中开展了经常性的活动，并依托社区服务中心建立了良好的社区志愿互助机制。

(五)加强领导，做好区人大换届选举工作

街道的选举工作从x年9月15日开始，至12月19日止，历时三个月，经过准备，宣传发动，选民登记，提名推荐、酝酿、协商确定代表候选人和组织选举四个阶段。全街道共有选民31536人，参加投票30367人，参选率达到了96、3%，选举产生的12名区第十三届人大代表，总体结构更加趋于合理，符合了代表结构优化的要求。其中中共党员10名，占83、3%;民主党派成员2名，占16、7%;妇女代表6名，占50%;少数民族代表2名，占16、7%;35岁以下代表1名，占8%;大专以上文化程度11名，占91、6%。

总之，今年我街道的民政、计划生育、劳动和社会保障等各项工作都取得了一定成绩。在总结成绩的同时，我们也清醒地认识到目前仍然存在着以下问题：社区党建协调机构的协调力度还不够;社区单位参与社区党建的工作还缺乏实践活动，尚未形成“优势互补、资源共享”的局面;党员设岗定责还没有有效的激励机制;机关和社区班子及队伍建设和制度建设还存在薄弱环节;城市管理工作缺乏力度，社区服务尚没有合理的布局。

二、x年工作思路

以学习实践“三个代表”重要思想和x届三中全会精神为主线，坚持开展保持党组织先进性的教育活动，做到立党为公，执政为民;以“两个延伸、一个培育”为指针，强化街道、社区两级班子和干部队伍建设;认真学习市区第五次城市管理工作会议精神，积极探索，开拓街道城市管理和社区建设新路子，并建立长效机制;以社区服务为依托发展社区经济;以优化发展环境为切入点，制定《x街道x年-x年城市管理和社区服务规划》，加快x地区全面发展的步伐。

(一)继续贯彻“两个延伸，一个培育”的方针，抓好街居两级班子和干部队伍建设

加强街居两级领导班子建设。加强领导班子理论建设，强化两级中心组学习;加强制度建设，强化“三重一大”和领导干部“一岗双责”等制度的落实;加强社区党委和居委会班子建设，规范工作秩序，落实各项制度;加大自治功能的培育力度，推进社区民主自治进程。

加强干部队伍建设。落实各级领导干部“一岗双责”制度，树立抓队伍建设的意识;进一步抓好街居两级干部的日常管理，加强廉政建设，完善干部监督激励机制;加强干部培训，提高干部队伍的思想政治素质和业务素质。

(二)强化党的核心地位和作用，加强社区党建工作

进一步确立街道工委、社区党委的领导核心地位，重点抓好社区党建工作。

完善社区党建协调机构，在发挥作用上下功夫;整合社区资源，调动和组织地区单位参与社区党建的实践活动;加强新建经济组织和社会组织的党建工作，做好党员分类管理工作，推进党员设岗定责工作;加强社区党组织自身建设和党员教育管理，进一步建立健全社区党委的议事规则和民主生活会、理论学习、政务居务公开、党风廉政建设等各项制度，社区中的重大问题要按照民主集中制原则，实行科学、民主决策;完善社区党建工作的目标责任制。

(三)社区建设

抓好示范社区建设。继续完成创建六个示范社区的目标，选准2—3个特色社区抓出亮点;完成街居职能划分，实现对社区居委会的减负放权;提前介入西铁营改造，解决社区办公用房等配套设施;力争在明年年底前实现玉林西里和玉林东里三区两处办公用房达标;组建街道社区服务中心管理机构，统筹管理社区服务事务;建立16个社区服务站，完善社区服务网络;改建玉林社区服务中心，调整充实服务项目;实施早餐、再生资源回收两项便民工程的试点;统一标识，规范修理行业管理;加大精神文明建设力度，创建学习型社区、学习型家庭、学习型组织，构建街道终身教育体系，开创学习型街道新局面。

(四)城市建设和管理

以宣传、落实、执行《北京市市容环境卫生条例》为依据，在社区，拆违还绿要有新突破;在街巷，“门前三包”上要有严标准;创造条件建立一条精品街、一至三个文明社区;制定一套《x街道城市管理长效机制》。以首都医科大学、佑安医院花园式单位为样板，向全街道单位、社区物业推广，创建市级花园式街道。将右外大街、东西滨河路整治管理经验推广到街巷，将玉林里整治经验推广到其它社区。抓住西铁营、西三条改造的机遇，早介入、早参与、早协调，为建设现代化绿色生态住宅区出谋划策;协调有关部门对右外大街153号院进行绿化、美化。

以上是街道工委、办事处x年工作总结，不妥之处，请大家批评指正。

街道个人述职报告【篇10】

-->,供大家参考。。

(一)层层落实，切实全面抓好基层党建工作。一是召开党工委会议x次，对党建和社区重点工作认真研究部署，履行党建“第一责任人”职责。二是通过领办项目:“探索发挥党代表作用有效途径”和推广“十五分钟生活服务圈”。为居民办理实事x件，组织开展各类志愿服务x余次、上门服务x余次，直接受益达x人次。三是在x社区开展了“党建+七彩服务”系列活动x余次，受到了x电视台、直播x、x日报等多家媒体的广泛宣传报道。四是以社区党组织为“核心”,通过区域化党建会议和联席会议与共驻单位共同协商解决了x项重大问题:与共建单位联合开展包括文明助交通等志愿服务x次，受益群众x余人。五是***和省委巡视整改反馈意见中关于基层组织建设方面的问题及x年度民主生活会x方面x项问题全部整改完毕。六是全年投入x当前隐藏内容免费查看余万元用于提升社区党组织阵地建设，大力推进基层党组织作用发挥和服务质量提升。

多管齐下，不断强化党风廉政建设责任制。一是及时召开党风廉政建设和反腐败工作专题会议，与x个社区、x名中层、x名党员干部层层签订“廉政承诺书”和“党风廉政建设责任书”，形成各负司其责，齐抓共管的工作局面。二是逐部门、逐社区、逐岗位、逐个办事流程进行风险点排查，制定防控措施，x个科级干部、x个中层和x个社区书记签订岗位职责清单承诺书x份和负面清单承诺书x份。三是一方面加强春节等重要时间节点的廉洁家风建设，另一方面组织开展“廉政警示夜校”x次，学习违反***八项规定通报x次。四是能够严格执行党的各项纪律，能够自觉做到廉洁自律，严格执行个人事项报告制度，自觉接受组织监督，自觉抵制“帮圈文化”。

x余篇。三是丰富宣传载体，创新宣讲形式。街道及社区全年开展“党的创新理论万场宣讲进基层”活动x余次，受益群众达x余人:先后投入x万余元，在街道及各社区设置固定的工作宣传栏和内容丰富的宣传长廊;广泛利用新闻媒体进行宣传，在***、省、市、区报刊及网站刊稿x余篇，x电视台报道x次。四是建立研判机制，掌握與论动态。党工委建立健全了网络舆情定期研判、预警处置机制，同时配套成立重要事情会商、特殊情况通报、定期督导评估等制度。，只开展x次活动，讲习方法不灵活，学习效果不理想。问题产生的原因:一是党工委抓理论学习和党性。

教育。

还不够严格到位,少数党员没有主动及时地加强针对性学习,及时弥补自己思想理论上的不足，理论联系实际有缺失，理想信念有所淡化。二是由于党组织与党员、群众沟通联系不够紧密，排查力度不够，没有深入挖掘辖区有特长优点的党员群众，导致辖区现有资源没有得到充分利用。。

(二)党风廉政建设监督的方式有待加强和改善。在党风廉政建设方面的日常性监督手段还不多，措施还不够有效。党风廉政建设各项制度在不断完善，但监督仍然停留在简单的工作纪律检查上,制度落实上的监督缺乏科学有效方式。

问题产生的原因分析:党工委对党风廉政建设工作特点研究还不够到位，没有根据党风廉政建设工作的不断深化，针对性地制定有效的监督措施。

(三)意识形态工作还存在薄弱环节。一是思想观念与加快发展的形势不相适应。表现在:部分党员观念更新慢,接受新技术、新事物积极性不高，对新时代的新思想学习不深入，把握不到位。二是舆论引导存在不到位现象。表现在:面对网络中的负面声音，没有及时予以反驳，对周围群众出现不当言论，没有给予及时纠正，缺乏灵活妥善的解决办法，喜欢用老经验和老办法处理问题。问题产生的原因:党工委在意识形态工作方面的主导作用发挥还不够到位，一方面在党员学习引导教育上抓得还不够，另一方面在舆论引导过程中政治站位不够高，政治敏锐性不够高，创新工作方法方面还存在不足，在舆论引导过程中没有最大程度地发挥作用。

思想和党员评议制度，将在外工作党员、离退休党员等纳入所在党支部的管理之中，确保每名党员能够学习和掌握党的新理论、新知识。三是通过加大力度挖掘辖区资源，不断壮大“三新”大讲堂讲师队伍。创新大讲堂讲课形式和内容、提升党员学习的积极性，从而达到统一党员思想、凝聚党员共识、激发党员力量、锤炼党员党性的目的。。

(二)强化日常监督手段，有效发挥纪工委监督职能。针对岗位职责清单承诺书和负面清单承诺书，街道纪工委要以电话回访等形式开展回访核查工作，每季度对服务窗口随机抽取部分事项对其工作人员的服务态度、工作能力、廉政情况等进行回访核查，并对核查结果在一定范围内进行通报，切实加强纪工委监督责任有效发挥。

各分管领域出现的舆论问题，商讨舆论引导措施，牢牢掌握意识形态工作的。

领导。

权、主动权、话语权。。

街道个人述职报告【篇11】

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX街道的街道办主任，在过去的一年中，我有幸参与和见证了我们辖区的发展和变革。今天，我站在这里，向大家汇报过去一年的工作情况，并总结经验，展望未来。

一、工作概述

过去一年，我和办公室的同事们一起，积极履行职责，围绕服务群众、推动街道发展的目标，认真落实各项工作任务。

在基层社会治理方面，我们加强了与社区的沟通协作，建立了一套有效的信息反馈和问题解决机制。通过定期走访社区，听取居民的意见和建议，我们及时解决了一批社区矛盾和问题，有效提升了社区的满意度。

在经济发展方面，我们积极引进了一批有实力的企业入驻，为辖区内的就业和经济发展提供了新的动力。同时，我们还组织开展了一系列促进消费、扶持创业的活动，激发了市场活力，带动了服务业的发展。

在社会福利方面，我们不断完善社会保障体系，主动了解辖区内特殊群体的需求，提供了更加精准的帮扶措施。我们还积极组织志愿者开展公益活动，关注困难群众，关爱留守儿童，努力构建和谐社会。

二、工作亮点

作为街道办主任，我深感责任重大，也要求自己时刻保持清醒的头脑和高度的敏感度。在过去一年中，我们的工作取得了一些亮点，这些亮点凝聚着全体同事的心血和智慧。

我们积极推进精细化管理。针对辖区内存在的环境脏乱差等问题，我们加大了整治力度，组织各部门开展了一系列城市美化行动，提升了辖区的整体形象。同时，我们也重视加强市容市貌的日常维护，确保辖区内道路的整洁和环境的整治。

我们创造了良好的政务环境。通过简化各项行政程序，优化办事流程，我们实现了不见面办理，为企业和居民提供了便利。在办公室的建设上，我们投入了大量的精力和资源，提高了工作效率和服务质量，得到了群众和各界的一致好评。

我们开展了一系列有益于群众的活动。在文化、体育、娱乐等方面，我们组织了一系列具有特色和影响力的活动，丰富了居民的精神文化生活，加强了社区凝聚力，增强了居民的获得感和幸福感。

三、存在问题与挑战

在过去一年的工作过程中，我们也遇到了一些问题和困难，这些问题需要我们认真思考和解决。我们在一些重要决策和政策的推进上还需要加强统筹协调，增强组织力和执行力。在一些群众关切的热点问题上，我们需要加强信息收集和处理能力，提高回应速度和解决能力。我们还需要加强对基层干部的培训和管理，充分发挥他们的作用，推动工作的开展。

未来，我们还面临着更大的挑战和任务。社会的发展和变革是不可避免的，作为街道办主任，我将紧密团结同事们，与时俱进，创新工作思路和方式，提高工作水平和质量，为辖区内居民提供更加优质的公共服务，实现社会稳定和经济繁荣的目标。

我想衷心感谢全体同事在过去一年中的辛勤付出和支持！感谢上级领导对我们的关心和指导！让我们共同努力，为辖区的发展贡献力量！

小编感谢您的阅读！

街道个人述职报告【篇12】

牢记使命”

主题教育。

成果情况，贯彻落实习近平总。

书记。

来宁视察重要讲话精神和十九届五中全会精神等，组织街居干部开展集中学习x次，举办读书班x次，专题研讨x次，讲党课x场次，开展党员冬季轮训x场次，党员教育培训x余人次，推动广大党员干部全面系统学、深入思考学、联系实际学，确保主题教育成果持续发力。持续做好党员信教参教摸排工作，坚决做到不松劲、不反弹。三是强化队伍建设，夯实发展根基。吸收入党积极分子x名，接收预备党员x名，转正党员x7名。借助社区“两委”换届契机，加强人才队伍建设，引进年轻、学历高、能力强的社区干部x名，网格员x名，经过岗前培训和锻炼，为社区工作开展提供人才支撑。通过靠前分析研判、全程监督指导、紧抓重要节点，顺利完成了x个社区党组织换届选举工作，整体实现年龄、学历“一降一升”的目标。。

（二）强化。

党建。

引领，打造社区治理“新样板”。一是“精”字谋划，巧画组织架构“基准线”。落实完善基层治理体系提高基层治理能力“1+6”文件任务清单和市委“四优四提”文件精神，首创建立“三横五纵”五级党建网格，升格x个社区党总支，成立x个居民小区党支部，x个网格党小组，聘任x名楼栋长，对x户“共产党员户”挂牌亮身份，打造“横向到边、纵向到底”的“大党建体系”，高效推进、切实践诺解决好群众的“操心事”，推动基层治理末梢下移。二是“优”字赋能，对标榜样力量“鼓干劲”。面对突如其来的新冠肺炎疫情，街道快速组建覆盖全区域的防控组织体系，成立新冠肺炎疫情防控党员应急先锋队伍x支，在x个疫情防控点和x个集中隔离点建立了疫情防控临时党支部，筑牢了疫情防控的“红色堤坝”。x街道党工委被x评为疫情防控先进基层党组织和“最佳志愿服务组织”，x街道x社区党支部被自治区评为疫情防控先进基层党组织。三是“联”字凝心，搭建区域党建“金平台”。按照“共建、共治、共享”的原则，以“一书三单”为载体，整合社区、辖区共建单位等力量，引导在职党员认领“红色责任田”，开展共治共建活动x余场次，构建了“组织联建、资源联享、党员联管、服务联做、活动联搞”的城市区域化党建新格局。探索建立“1+2+x”的网格治理模式和健全“1+4+n”的“街道吹哨、部门报到”机制，打造小区党组织、在职党员、物业公司、业主委员会、楼栋长、热心居民“五方介入、交叉任职”的“红色管家”治理服务体系和社区居委会、小区业委会、“家长里短”帮帮团三方形成的“红三角”党建工作模式，形成“三长五员”服务机制，聚焦“热点”、实实在在解决好群众的“揪心事”，大大提高了群众满意度。四是“活”字聚力，画好多元共治“同心圆”。创新举办“睦邻”系列社区治理品牌发布会暨街道首届党建嘉年华活动，发布“睦邻·老书记工作室”、“睦邻·幸福来敲门”等5个“睦邻”系列社区治理品牌，使居民“陌邻”变“睦邻”，争当城市社区治理的品牌担当和创新样板。试点打造“实成•幸福里”、“红色庭院”等党群活动阵地，推出“相约星期五”“我和书记扯扯磨”“七彩益课堂”等特色服务“菜单”，将社区治理精准化、精细化做到家，群策群力、用心用情解决好群众的“烦心事”，成为了居民幸福的“加油站”。党建亮点工作信息被x、x、x、x等国家、省市媒体平台采用x篇。

（三）聚焦从严治党，营造风清气正“好氛围”。一是全面落实党风廉政工作。强化党组织担负全面从严治党主体责任，细化落实年度党风廉政建设和反腐败工作任务，制定《x街道2020年全面从严治党党风廉政建设和反腐败工作任务分工》，与分管领导、社区党支部书记分别签订目标责任书x份，全年召开党风廉政专题工作会x次，述职报告会x次，对干部集体廉政谈话x场次覆盖x余人。加大党务公开、政务公开和违纪问责力度，严格落实中央“八项规定”精神，明确提出纪律要求。二是全面落实意识形态工作。严格落实第一责任人职责，牢牢掌握意识形态领导权和主动权，街道党工委与x个社区党支部书记分别签订意识形态工作责任书，街道社区全年共召开意识形态分析研判会x次，辨析思想文化领域突出问题，把握正确舆论导向。组织街居干部积极开展习近平新时代中国特色社会主义思想、十九届五中全会精神等理论宣讲x场次，在基层理论宣讲工作中成绩突出，被评为2020年度x“基层理论宣讲先进集体”。三是全面落实问题整改。认真落实市委第x巡察组反馈问题整改，坚持问题导向，注重“靶向治疗”，狠抓整改落实。按照要求制定整改方案,列出整改台账，明确整改措施，限定整改期限，及时召开了从严整改市委第x巡察组反馈问题专题民主生活会，目前反馈的x个问题已完成整改x个。

二、存在的问题。

一是抓党员思想教育有“弱化”现象。在教育培训和培养提升基层党组织核心作用上方法不多，学习方式单一，缺乏个性化、针对性、吸引力。

二是履行监督职责有“松动”现象。干部监督有所放松，警示教育和谈话提醒做得不够，督导问责力度不大。不能全面掌握街居干部的思想动态，对一些干部出现的带有倾向性问题平时只提醒教育，未严格用党章党纪和制度规定约束管理。

三是基层党建特色创建有“乏力”现象。在探索创新上缺乏突破点和亮点工作。尽管今年以来在老旧小区管理、社会治理创新、党员管理等方面取得了一些成效，但仍然局限于学习借鉴的多、自我创新的少。

三、下一步工作思路。

二是以提升凝聚力为核心，深化意识形态工作落实。围绕党管意识形态原则，把意识形态工作融入城市社区综合治理和党的建设各个领域，调动社会多方力量共同参与，形成党工委统一领导、部门共同参与、社会齐抓共管的良好氛围。

”“情景党课”“线上+线下同步学”等方式，提高党员党性修养，推进服务型党组织建设。。

街道个人述职报告【篇13】

(一)加强班子建设。狠抓党工委班子和基层支委班子的自身表率作用，树立良好形象，领导班子始终把为群众做好事、做实事作为判断和衡量工作好坏的依据。做到“四带头、四提高”：一是带头讲学习，提高分析问题、解决问题的能力，今年我们认真学习上级党委的精神，在构建和谐社区，推动社会稳定等方面进行探索与实践，取得一定成效；二是带头讲民主，提高科学决策水平，凡街道社区重大事情，都坚持集体讨论研究决定；三是带头高标准、严格要求自己，提高廉洁自律的能力；四是带头深入基层搞调研，提高解决实际问题的能力和科学决策的水平。

(二)加强队伍建设。我们以创先争优活动为契机，坚持以“抓班子带机关、抓机关带基层、抓支委带党员、抓党员带群众”的“四抓四带”党建工作思路，通过在班子成员中开展当标杆、做表率活动，带动街道社区服务管理意识的全面提高；在机关中深入开展“比政治，创一流素质；比团结，创一流队伍；比奉献，创一流形象；比思想，创一流水平；比工作，创一流业绩；比作风，创一流服务”的“六比六创”主题实践活动，增强广大党员干部的事业心和责任感；在社区党组织中开展“奉献在岗位、和谐在社区”主题实践活动，从无职党员设岗定职、在职党员进社区等方面入手，增强党员热爱社区、回归社区、奉献社区、建设社区的积极性和热情。

(三)加强组织建设。一是狠抓党风廉政建设和反腐倡廉工作，进一步落实各项廉政建设的规定，推进和深化廉洁自律工作，制定了《党风廉正建设实施方案》和《落实党风廉政建设责任制实施办法》等一系列制度措施。二是加强和完善“三卡一会”制度，建立流动党员服务站，积极为流动党员参加组织活动提供方便，有22名流动党员到社区报到。强化在职党员双重管理，有181名在职党员到社区报到。推行送学上门的教育方式，送资料、送书籍，传送党的知识，倾听对社区的建议意见。七一期间慰问贫困党员、老党员26名。三是进一步规范、创新社区党员教育管理工作，为社区无职党员发挥作用搭建平台，50名党员签定了10个岗位的无职党员设岗定责责任书。四是开展党员教育管理活动。一年来街道党工委组织2期党员培训班，社区每半月举办一次党员干部远程教育活动。

上半年有14名预备党员按期转正，新发展党员8名。

(四)加强制度建设。结合科学发展观活动成果，在创先争优活动中，我们不断制定完善各项制度，先后出台思想政治工作长效机制四项制度；民主管理、科学决策长效机制七项制度；党员干部经常性教育管理机制六项制度；服务群众、联系群众工作机制八项制度，有效保障了街道社区工作的顺利开展。

街道个人述职报告【篇14】

在党组织的关心、培养下，本人于XX年2月任***街道党工委副书记、办事处主任一职，任职来，在区委、区政府的正确领导下，本人认真贯彻“三个代表”重要思想，努力学习，勤奋工作，大胆实践，勇于开拓，廉洁自律，扎实若干，工作上取得了一定的成绩。各方面都得到了锻炼和提高。

下面，我将本人任职以来的工作、学习情况述职报告如下，请大家评议。

一、努力学习，及时适应新的岗位。

学习是明确政治方向，提高能力水平的重要途径，更是适应新形势、新环境的必然要求。对我而言，从团区委书记任上转岗到街道主任，完成的是从团的干部到党政领导的重大转变。面对崭新的工作内容，工作环境，我深感责任重大，唯恐辜负组织的培养和群众的信任，更加自觉刻苦地学习政治理论和业务知识，努力提高自身政治水平和各种能力，及早地适应新的工作岗位。一是明确“三个代表”的科学内涵，理解“三个代表”的精神实质，用“三个代表”的思想武装自己的头脑，指导各项工作。

同时，认真学习党的路线、方针、政策，掌握其精神实质，并将其内化为自己的自觉行动。二是认真学习业务知识。利用参加市委组织部举办的新任乡镇长培训班和区委举办的“各类专题知识讲座”，以及平时的自学，努力掌握担任街道主任所必备的专业知识。特别加强了财务知识和税务知识的学习，补上自己比较薄弱的一面。订阅了理论专刊上发表，参加市里组织的副县级领导双推双考也取得较好成绩，名列第五。

二、勤奋工作，尽力做好本职工作。

任职以来，勇于实践，大胆开拓，全力做好本职工作，主要做到“三抓”。

1、抓调研，形成工作思路。2月份到位以后，深入到17个居委会和街居的2家企业，开展调查研究，摸清家底，并根据区委、区政府的要求，结合本街道的实际，形成了“以三个代表重要思想为指导，抓住旧城改造、社区规划调整这一契机，以社区党建为核心，社区服务为重点，作风建设为动力，抓好发展税源经济一条主线，做到社区体制改革，社区运行机制二个到位，实现经济发展水平，社区建设水平干部队伍素质三个提高，全面提升街道工作水平”的工作思路。并将工作思路细化，制定出年度的工作方案，下发到居委会和街道干部手中。

2、抓落实，确保完成各项任务。

(1)促进街居经济发展。一年来，我们以发展税源经济为街道经济工作的生命线。以招商引资工作为抓手，解放思想狠抓落实，使街道经济保持了良好的运行态势。

一是确保税收任务完成：由于旧城改造，辖区内县西街、北门街等主要商业街大面积拆迁，税源大副度减少，发展空间受到限制，使今年本来就偏重的税收任务更难以完成。面对这一现状，我没有消极悲观，而是采取积极的措施，建立健全协税护税组织，举办街居干部税务知识培训，开展税法宣传，组织进行辖区内个私企业经营户大调查，坚持“以挖、联、引、查”四者并举的税收方针，以“不求阶有，但求所在”的思路和“工作到位，服务到家”的作风，积极扶持帮助民营经济发展，想方设法开辟新的`税源，经过上述努力，到11月底完成地税的95%，国税任务的91%，预算全年税收任务可以完成。

二是规范资产管理。按照“统一登记、统一建帐、统一合用样本、统一对外洽谈”的四统一规定，规范了集体资产的管理。集体资产的租赁、转让一律实行公开招标，杜绝了暗箱操作，有效地防止了资产流失，保证了街道集体资产的管理有章可循，有据可依，使资产效益最大化。今年投资6万多元，与宏宇公司结清新桥街街中街的房款，办理了房产证;同时，补办了办公楼五楼的房产证，确保了集体资产的保值增值。

(6)促进社会事业发展。今年来，计生办依法推行计划生育，宣传和贯彻《人口与计划生育法》，健全计划生育服务网络，全面开展计划生育优质服务、婚育新风进万家活动，建立和完善流动人口计划生育管理机制，在各社区设点进行生殖健康检查，举行《人口与计划生育法》知识竞赛，创立计生宣教一条街，制作计生专题片。街道计生协会被评为省级先进，并吸引了省内外同行前来观摩、考察。大力整治环境卫生，开展创“文明卫生楼道、文明卫生街巷、文明卫生庭院”等活动，花大力气做好新马路、讲舍街等地的环境卫生整治，改善了居民的居住环境，提高了居民的生活质量。妇联进行了街道妇联换届选举，每个社区成立了妇女联合会。妇联、文书档案、残联等各项社会事业得到了发展。

3、抓队伍，促进干部素质提高。

大力开展“作风建设年”活动，通过以途径达到了干部作风的根本转变。(1)立制度：完善学习教育制度干部考核制度、财务管理制度、效能监察制度、值班制度、办事承诺制度、公务接待制度等。(2)强职能：以机构改革为契机，建立“四科一室”(即计划生育管理科、经济管理科、城市管理科、社会事业科、党政综合办公室)，明确了各科室的职能。(3)抓培训：加大了对街居干部教育、培训的力度，加强干部素质建设，健全有关管理、学习制度，每周五为街道干部的学习日，每月15日为居民区支部的学习日，每季举办一次专题培训班。(4)转作风：在街居全体干部中弘扬“串百家门，知百家情、暖百家心”的光荣传统，及时掌握社区居民群众所想、所盼、所求，做到“民有所求，我必有应”。继续开展“为民办实事”和“帮一增千”活动。遵守劳动纪律，发扬奉献精神，20余名街居干部踊跃参加无偿献血。

三、清正廉洁，树立良好形象。

作为一名年轻干部，我时常提醒自己，要按照共产党员的标准严格要求自己，努力加强党性锻炼，树立正确的人生观、世界观和价值观，始终坚持马克思主义信仰，坚定社会主义信念，牢记党的宗旨，听从党的召唤，服从党的安排，顾全大局，坚决执行区委区政府的决策和战略部署，以高度的事业心和责任感对待党的事业。

严格遵守法律、法规，遵守各项纪律，发扬艰苦奋斗的光荣传统，反对奢侈浪费行为，厉行节约，严格财务管理，严格按章办事，精减一切不必要的应酬，大力控制公务接待的支出。在具体工作中，以职责为已任，不借工作之便向基层吃、拿、卡、要，不以权谋私。

能正确地定位，处理好同志间的关系。做到大事讲原则，小事讲风格，自觉维护班子的团结。做到民主决策，科学管理，关心下属，团结同志，乐于助人，弘扬正气，树立一名街道干部的良好形象。

街道个人述职报告【篇15】

文章标题：街道科级干部的述职报告

我的职责范围：党建、纪检、武装、人民陪审员、统战、工会、部分民政、部分综合治理和街道内部管理等。去年，在范立海书记、主任及街委同志的鼎力支持下，忠实履行职责，竭力完成各项任务。下面我从能力、实绩、思想政治、作风、廉洁自律等方面，向参会同志和考察组汇报。一、能力及实绩（一）强化党的核心地位和作用，加强社区党建。进一步确立街道党工委、社区党总（支）部的领导核心地位，重点抓好街道党建、社区党建、保持党组织、党员先进性。此项曾得到区委、区政府主管领导高度评价。有的项目得到市区肯定和推广（如纪检案件查办、统战管理、党建理论、纪检监察理论和统战理论）。5月和6月在社区换届选举的基础上，对社区7个党总（支）部进行了换届选举，完善了社区党建协调机构，充分发挥党总（支）部的作用；整合社区资源，调动和组织辖区企事业单位、党员、居民参与社区党建的实践活动；加强新建经济组织和社会组织的党建，做好党员分类管理，推进党员设岗定责；加强社区党组织自身建设和党员教育管理，进一步建立健全社区党组织的议事规则和民主生活会、理论学习、政务居务公开、党风廉政建设等各项制度，社区中的重大问题要按照民主集中制原则，实行科学、民主决策；完善社区党建的目标责任制。加强廉政建设。以抓重点、推全面为指导思想，开展党风廉政教育。在重点行业、重点单位、重点环节的教育上，采取关口前移，有针对性地进行教育；加大群众的监督力度，建立街道社区干部离任审计制度等措施，提高了广大干部拒腐防变的能力。

创新载体，进一步凝聚党员开展“坚持党的宗旨，保持共产党员先进性”主题教育活动。以“三个代表”重要思想和党的十六大十六届五中全会和为指导，进一步贯彻落实《区保持共产党员先进性教育活动方案》，坚持与全面创建学习型街道社区、巩固提高文明街道社区、继续推进信息化街道社区、探索建设健康型街道社区相结合，围绕“街道社区党组织凝聚力”，开展主题活动。调整充实街道社区共产党员先进性教育报告团，邀请社区单位参加共产党员先进性教育报告团为居民区党员进行共产党员先进性教育上党课，开展“保持共产党员先进性”大讨论，组织先进党员以身说法，完善党员的教育载体。

加强社区党建委员会的建设，建立区党代表联络组，进一步发挥区党代表和居民区在职党员指导小组的作用；健全和完善党总支-党支部-党小组-党员责任区的四级载体，动员广大在职党员和离不愿上进的行为员参与党员责任区活动，进一步突显党员责任区的作用。

实施党员分类分层管理与服务、加强对卧床不起等困难党员的关心，组织机关党员帮困结对，建立定期走访党员制度；开设党员活动室、规范居民区党员服务点、探索党员服务点联动机制，完善党员的关爱载体。

拓展“党员之家”的功能；建立党组织的基础资料数据库、总支（支部）流程监控系统、社情民意处理系统，构筑服务党员的信息载体。培育宣传典型，推广先进的成功经验，切实履行教育、管理、关怀党员的职能，努力把党组织建成温暖的“党员之家”。

（二）加强社区换届选举指导，搞好社区居委会直接选举；强化社区组织建设，优化社区结构，提高社区综合素质。

4月和5月按照组织法反复酝酿讨论，2100名居民直接投票选举产生了新一届社区居委会领导班子；180多名党员投票选举产生了社区党总（支）部。选举产生5名社区专职者。社区专职者中有党员3名，占总数的60；高中以上文化程度的6人；平均年龄为42.6岁，比上一届下降了10岁，优化了社区党总（支）部和居委会的班子结构，提高了社区干部队伍的整体素质。完善健全民主自治组织，强化培育自治能力。加强社区自治组织建设，完善民主自治机制。在新一届社区党总（支）部、社区居委会产生之后，相继调整了街道党建协调委员会和社区党建协调分会，健全了社区居委会六大委员会，职责明确，人员到位。在加强组织建设的同时，认真指导各社区完善社区代表会议制度、民主决策和议事制度，制定了《居民公约》、《社区自治章程》，依法实行民主管理。社区坚持了居民会议、民主评议、民主议事会。指导社区推行居务公开，在社区显著位置增设了居务公开专栏，公开居委会职责、程序、社区示意图、社区基本情况、居委会组成人员及分工和居委会组织网络，受到社区广大居民的欢迎。随着社区建设的稳步推进，逐步理顺了社区与街道、社区与单位、社区与居民的关系。强化培育社区民主自治能力。街道把培育社区居委会的自治能力作为重要来抓，进行了积极的探索和尝试。（1）引导处理好街道办和社区之间的关系，提高民主自治意识。利用街道机关会、社区干部会、社区

例会和培训，反复强调街道办和社区之间的关系问题，纠正街道办和社区之间关系上的片面认识，引导社区干部牢固树立在街道党工委、街道办事处指导下的民主自治意识。（2）加强培训，提高领导者意识和水平。采取请区领导讲社区建设，组织参加市、区民政部门培训，参观市、区社区建设先进单位等形式，先后进行了社区建设理论与实践、社区财务管理、社区档案管理、社区管理软件应用等方面的专题培训，培养提高社区干部的领导者意识和水平。（3）加强指导，支持社区进行民主自治。为推进社区民主自治进程，街道积极指导和引导社区探索民主自治的方法和路径。如指导社区协调辖区单位与片警、城管队员、党员志愿者等共同发展社区便民服务项目，搞好社区治安；帮助社区整合社区资源，与学校、总机械厂物业公司、公安保卫等形成共驻共建的合力。
加强街道党建和街政建设。在街道社区队伍中，注重强化六种意识,树六种形象，即“强化政治意识，树政治形象；强化团结协作意识，树凝聚力、战斗力形象；强化原则意识，树规范行政行为形象；强化学习意识，树干部队伍整体素质形象；强化创新意识，树一流形象；强化廉政意识，树防腐拒变形象”。配合工委书记培训了基层支部书记、纪检委员、组织委员和宣传委员；狠抓了中心组学习、街委干部培训；组织辖区党员上党课、召开民主生活会；摸清了310名党员现状，联系兴隆台6个街道调转党员10名;严格按组织程序，重视入党积极分子的培养，按标准转正1名党员；组织街委开展了“三个代表”重要思想、“两个务必”、“加强党的执政能力建设”、“保持共产党员先进性”、“三个一”和“党员责任区（岗）、树形象工程”教育活动，并做了宣传、新党员宣誓、过好一次党日活动、慰问老党员和困难党员、举办了“忆红村街道流金岁月，看兴隆台区蓬勃发展”图片展等实际。进一步增进了党群、干群关系，增强了党组织的凝聚力和战斗力。坚持开展党风廉政建设，狠抓干部廉洁自律和纠风，增强了党员干部的拒腐防变能力。每逢重大节日、服务项目开展、处分违纪党员时，都要组织公务员及党员认真学习党纪政纪及有关法律条款，并列举一些违法犯罪人员算“帐”的忏悔录,收看反腐典型案例,予以警示。

（三）坚持党管武装原则，油地融合抓武装。与总厂武装部重点抓了：66名民兵编排整组、33名民兵政治思想教育、装备管理、15人次的军训、基础建设、拥军优抚、国防形势教育、兵役登记、征兵等8项，为国防建设贡献力量。街道武装部被评为区先进单位，本人被市军分区评为优秀专武干部。

（四）街企共建平安矿区。重点抓了“六个工程”的实施，即“党政一把手工程”，“育人治本工程”，“中小学法制教育工程”，“帮教管理工程”，“标杆工程”，“队伍形象工程”。推动了社会治安综合治理整体。结合“六个工程”的实施，还在辖区内进行了“流动人员集中居住集中管理”，“出租房屋清理整顿”，“扫黄打非”，“无毒区域”，“两牢释解人员和劣迹人员帮教”，“民事纠纷大调解”等十多项整治，平安出现了新局面。刑事案件、治安案件、居民违法犯罪，三项控制指标均在总人数千分之一以内；辖区内无交通和火灾事故；无一名“FLG”习练者进省进京及在当地滋事闹事；“有偿解除劳动关系职工到油田局机关上访案”、“家属到油田局机关上访案”和“待业青年就业诉求案”以及油田总机厂851楼房改造诱发的民众上访案都得到了适当控制、处理。全面开展司法行政8项业务，应聘担任法律顾问5家，代理参加民事、经济诉讼3件，代理非诉讼法律事务3件，主持调解纠纷11件，解答法律咨询50人次，代写法律文书11份，协办公证5件。为中小学作“安全法制国防”报告9场；为总厂下属单位解决疑难案件3起。服务对象普遍表示认可。街道和社区被市、区评为平安街道、平安社区，本人被区评为综治先进个人。

（五）以民为本，为民解困，践行“三个代表”重要思想。始终把群众呼声和困难作为第一信号，第一要事，常抓不懈。全年为7户（次），计11人次，申报和发放了社会保障金2．3万余元，保障金做到专款专用，没有侵占挪用。解决临时困难户补贴和残疾人困难。走访慰问优抚对象７人次，发放慰问品２种１４件。按时按标准发放优抚金8000元。依照《婚姻法》和《婚姻登记条例》，做到依法登记，无一例违法违纪。殡葬管理符合上级要求，全年共死亡18人，火化率100，无反葬、无新的坟堆。杜绝了不文明的风俗礼仪行为在本地区发生。（六）配合街委同志抓了街道内部管理、妇联、档案、劳动保障和精神文明建设等。全年280多天；草拟各类文稿90余份，文字达10余万字,其中新闻报道超额完成4倍任务，共84篇报道，有的在省市区采用，纷纷刊登在辽河石油报、盘锦报刊上，有的在区网发表。《统一战线作为执政兴国重要法宝的理论和实践意义》论文获市最佳奖、获省奖；《关于加强街道纪工委建设的几点思考》论文获市和区奖；撰写的《红村人之歌》和设计的总厂标识获总机械厂优秀奖。信息宣传报道获区宣传部三类单位第一名。

二、思想政治素质、作风及廉洁自律

政治立场坚定，具有政治敏感性。认真学习、贯彻中央、省、市等党和政府的各项方针政策，从本辖区内实际中解决实际问题；坚决拥护和执行区委、区政府各项决议，能正确处理公私关系。经常以“敬业爱岗、忠实职责、调查研究、求真务实、注重效能”为准则，抓好本职。始终以“大浪淘沙，警钟长鸣、不忘宗旨、永葆党员本色”为、生活、人事交往等方面的座右铭。牢记党的宗旨，遵纪守法，廉洁自律，严格要求配偶、子女、亲属，注重身边人员管理。自己八小时以外的活动，都在办公室、总厂文化娱乐中心、离退休活动中心、中小学校和兴隆台老祖书屋等地方内活动，自我感觉符合纪检监察、组织部门规定的要求。

三、存在的不足

自感不足：关心街委职工的政治思想、、学习和生活，还有不够的地方。决心在二00六年里加以改正，望大家监督。

《街道科级干部的述职报告》来源于网，欢迎阅读街道科级干部的述职报告。EUE

技术经理述职集合十五篇

文档撰写的结果与工作和学习成果的完成率和质量息息相关，因此提高写作能力对于范文的应用变得愈发关键。范文的写作框架是非常有价值且可供学习和借鉴的，我们特意整理了这篇名为“技术经理述职”的文章，并愿意与您共享。希望您能将此页加入收藏夹，以便随时翻阅！

技术经理述职 篇1

日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，回首这段时间的工作历程，我们收获了感动和成长，该是好好写述职报告了。怎样写述职报告才更能吸引眼球呢？下面是小编为大家收集的房地产工程技术部副经理述职报告，仅供参考，欢迎大家阅读。

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好

本人于20xx年3月份加入卓峰房地产开发有限公司，入职后在富汇豪庭项目部任职，任项目副经理兼技术负责人。作为项目管理的主要负责人之一，完成公司下达的各项管理目标，积极为项目发展提出建议是份内工作。

一、20xx年以来工作情况：

20xx年项目在各位领导和同事的支持下，完成了拆迁工作、售楼部建设及投入运营，开始了一期工程的土方开挖和工程桩施工，主体建筑单位的进场及临建施工工作。20xx年12月份至今，项目因矿区政府要求修改原规划方案问题，停止了为我项目办理施工许可证工作，造成项目不能正常施工，进展缓慢。

进入20xx年以来，完成了三个施工单位的临建搭设，场地硬化，4#8#楼完成了塔吊的安装，土方开挖及自然地基静载试验，8#楼的基础换填；完成了一期工程所有楼号工程桩施工工作面土方开挖；2#3#7#10#11#楼的灌注桩施工，桩基静载检测和2#10#楼的桩间土开挖、截桩头等工作。

作为技术负责人，安全一直是我最为关注的重点，安全是根本，是效益的保证。在实际工作当中，认真落实公司和本项目部各项规章制度，加强对施工队的管理力度。针对各项工程的实际情况，制定切实可行的安全保证措施，对安全薄弱环节部位进行整治，有效的杜绝了违章作业，经常进行安全检查，做到轻、重伤事故为零。

"质量"是企业永恒的主题，更是自己追求的目标，工作中我与同事们共同探讨，"将质量意识灌输到每一名成员，将质量观念体现到每一道工序"。每项工程都按照《项目管理计划》，明确质量管理目标，从材料进场到各项工序施工，进行严格控制，从基础管理上保证各项工程的施工质量。

进度控制也是降低成本、提高企业效益的重要保障措施。根据施工条件制定科学合理的进度计划。随着工程的进行，在不同阶段编制各层次的进度计划，特殊情况、特殊调整，使进度始终处于受控状态。

企业管理的最终目的是效益，结合多年的经验，组织进行工程分析，让成本在工程建设初期就受到全面的控制，实现利润最大化是我们的目标。

二、今后努力的`方向

目前，在公司领导的不懈努力下，富汇豪庭项目的规划变动已经和政府部门初步取得了一致，项目部要趁热打铁，积极跟进催促政府部门给出最终解决方案，尽快使工程进入正常施工。

在项目部工作管理中，虽然我努力学习，但是由于自己的水平有限，做事死板，不能做到随机应变，以后要加强向各位同事学习，努力使工作做到运筹帷幄，处变不惊。

通过总结以前项目工作，我们清醒地认识到后续工作难度大、工期更加紧迫。工程进度、质量、安全、成本等工作时时刻刻都不可以有丝毫的松懈，因此，我决心加强学习，拓宽思路，加强理论学习，进一步提高能力。在提高学习能力、工作能力、工作落实能力上下功夫，进一步明确抓落实的标准、重点和程度，确保各项工作任务落到实处，做到精细化管理。紧密联系思想和工作实际，切实解决好最直接、最现实的问题。在今后的工作中，我将正视困难，团结同志，改进不足，努力学习，提高素质，提高工作能力。一定会把各项工作做好，不辜负公司领导和全体同仁的厚望。

在此我表示衷心的感谢！

述职人：xxx

20xx年x月x日

技术经理述职 篇2

技术经理年度工作总结

一、工作回顾

今年，我的工作主要集中在以下几个方面：

1. 团队建设

作为技术团队的领导者，我的首要任务是建立一个高效、协作、有凝聚力的团队。经过一年的努力，我的团队有了很大的提升和进步。我们通过每周团队例会、定期的技术分享会，不断提高团队成员的技术水平，并且在团队协作和相互信任上取得了显著的进展。

2. 技术研发

今年，我们在技术研发方面取得了非常重要的进展。我们积极开展各类技术调研、研究，探索最新的技术趋势，并针对公司项目进行了具体的技术研发。其中，我们实现了一些重要的技术突破，并在几个项目中得到了应用和认可。

3. 项目管理

我们开展了多个项目的管理和组织。每一个项目都尽可能地发掘和利用每一个人的潜力，大家共同协作、相互配合，保证项目的圆满完成。同时我们的项目管理一直坚持“质量至上”的原则，通过每个测试节点的严格测试，最终保证了项目的细节和质量达到用户的需求。

二、工作总结

1. 团队建设应该是一项长期工作

团队建设是所有经理的职责，但仅仅通过干预是无法建立一个真正的团队。实际上，团队建设需要长期的沟通和交流。经过一年的努力，我认为在某些方面，我的团队有了进步，但是也看到仍需不断地推进和改善。在未来，我仍会继续努力，带领我的团队共同进步。

2. 技术研发的重要性不可忽视

技术研发对于一个科技公司来说是至关重要的。我们的技术人员需要不断地探索和研究，发现和尝试新的技术应用，使我们的产品和服务实现更多的创新。我们公司是一个不断进步的、快速发展的科技公司。在这个不断变化的行业中，我们需要不断地学习、了解和跟上新技术的步伐。

3. 项目管理最终目的是为了客户

我们的项目管理最终目的是要让客户感到满意。技术实施的成功并不仅仅取决于技术、流程的实现，拓展客户对我们的信任和肯定，需要照顾到客户的每一个需求，根据客户的不同需求进行项目方案，从而实现项目最终的成功。

三、未来展望

在未来一年，我将继续努力，把团队建设作为重点工作，为团队成员提供更多的技术培训和提升空间，不断提高整个团队的素质和实力。同时，我们将不断研发新的技术，推动技术发展的步伐，为用户提供更加优质、智能、人性化的服务。最后，我们将继续坚持“质量第一”的原则，为客户提供最好的产品和服务，增强客户对我们的信任和回报。

技术经理述职 篇3

过去的一年，在马总的亲切关怀，伍经理的殷勤管理与认真指导，软件研发部的团结协作，以及在公司这充满奋斗的环境下，我以严肃认真的工作态度和百折不饶的精神，努力的完成了公司的各项工作，在软件研发、团队协作和个人成长上也取得了一定的成绩。在公司一年的工作已经结束，特向公司总结汇报

第一部分工作总结

一、软件研发

根据公司的安排，项目的需要。在自身的努力、伍经理的帮组，团队的合作下，克服重重技术困难，增长了工作经验，收获丰盈

1、asp.开发

以前我在其他公司也做过一些开发，但是底层和架构与页面样式我都是没有涉及到的。通过这一年在本公司的的这些项目程序中的锻炼，我成长了，我学会了很多很多。

首先，面向对象语言的收获。对于当前编程的主流思想是对象，任何事物都可以用对象来表示。以前理解这些话很费解都是从表面上理解，没有从深入的体会，通过这次asp.项目的深入，不管是数据还是外部一些条件我们都可以抽象成对象，都可以用对象来表示，具体可以用语言中的类方法等。asp.如此，c#如此java也同样如此。

其次，具备独立完成vb.知识方面的能力。以前没有做过vb的东西，加上这次深入的做，这次涉及到的领域也非常广，常用的重要的都有涉及，并且还补充xml,javascript实际操作中空白的部分。通过这一年的开发，在.方面我能胜任这方面的工作，能独立完成这方面的工作。

再次，c#方面存在一些不足。通过c#这次软件的开发，也发现自己的不足，如基础知识掌握不牢，缺乏编程整体思想。这些都是需要在工作中完善和改进的。

2、数据库开发

数据库是伴随着项目以来用的最多最平凡的技术。以前对数据库只是会一些简单常用的操作，经过这一年项目的实战，对数据库的操作增加了一些丰富的经验。为以后的工作和经验的积累都奠定了坚实的基础。同时在项目中还用到了oracel与access数据库,这是我最大的收获·

优点：能熟练的运用数据库技术进行开发。特别是对sql数据库的操作，经过这么长时间的积累，基本上能合理的设计和新建数据库，同时在数据结构上也加强了对数据库的理解。通过项目的实践现在能熟练使用和编写多种sql语句。还掌握了一些关于数据库优化sql语句优化的方法，能进行一些简单的优化。

缺点：数据是一门比较先进的技术，并不是你会写一些sql语句，能建几个数据库你就是数据库工程师。要成为一个好的数据库管理员是要经过长时间的'工作积累。针对自己的不足，在以后的工作和学习中多接触，多运用新的知识点。充实自己的经验和知识储备。

二、团队协作

上面的成功与收获，除了自身努力外，以及公司的支持。是这个团队铸造了我。我们这个团队也是因为有了我们这些拼搏协作的队员，使得它成为一个具有务实、拼搏、创新精神的团队。我与软件研发小组是一个整体，这里的团队

总结也就是我在这个团队中的收获。

务实：公司下发的任务，下发的工作，件件都是用心去做的。我们这个团队中没有一个人在工作的时候做了工作以外的事情，都是实实在在的做跟工作相关对公司有益的事情。相信在伍经理的带领下现在是这样，以后同样也是这样。

拼搏：公司给的每一个任务不管它多难，如果工作没有完成我们会晚上加班，也要尽可能的完成当天的工作。如果工作实在忙，为了赶进度我们放弃周末休息时间也要尽可能的使项目提前。

创新：现在我们开始项目的时候都会进行研讨，一般都会进行一个效率和逻辑的分析与讨论，保证程序正确的前提尽可能的提高程序的效率。

互助：我们小组内只要任何一个人出现技术或其它的问题，我们都会彼此都会尽可能的去帮助他。不会因为某一个人而拖住整个项目滞后。

交流：我们在项目中会及时沟通自己的收获，特别是一些针对性的技术问题。这样可以省了很多重复研究的时间，这是一笔很可观的时间。

在交流中只要我会的，我懂的，我不会去吝啬。我会积极的去与你交流，我的团队名言“人强团则强，人弱团则削”。

三、个人成长

通过公司这快一年的锻炼与学习我真的进步了很多，不管从技术上还是做事上，都不像以前那样了。我在公司学到的懂得的使我飞速成长。

技术上：不管从语言上还是做事的逻辑上都得到了很大的提高。现在在软件小组里面自己能独立完成一部分工作，承担自己的责任。

第二部分年工作设想

通过今年的实践和学习，明年是一个新的开始，立足当前的优缺，肩负起一个软件工程师应有的工作和性质。希望为公司明年的发展尽最大的努力，也希望自己明年有更大的收获。明年计划在以下几方面有所突破，有所建树

一、在编程语言掌握方面，达到本公司的编程思想—不被语言所束缚。在这方面伍经理是我的榜样，积极努力的提高自身的技术水平，真正做到不被语言所束缚。

二、数据库方面，在当前已有的基础上提升自己，明年自己给自己定的目标是，能非常合理的去使用数据库各类技术，掌握的数据库优化思想和技术点。有时间多向许总交流。

三、加强软件开发的辅助性知识使用和积累。针对当前软件开发中的一些情况，明年更加积极的学习javascrip、ajax和flex等技术。能辅助性的把软件做的更好。

四、工作质量上，现在编程我是属于会写会编和局部效率，并不是全局的效率，明年一定要做到，编一个高效率的代码。这就要综合上面的三点，才能使其达到全局的高效。

技术经理述职 篇4

时光飞逝，我于20xx年x月进入公司已有x个多月的时间，这段时间里为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我深入了解公司的各项规章制度和前期公司工艺技术状况。通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。今年，在公司各位领导的关心和强有力的领导下，以及其它部门的大力支持下，个人在20XX年上半年取得了不小的进步，较好地完成了20XX年上半年公司下达的年度管理工作目标。现将有关20XX年上半年个人工作情况作如下总结：

一、20XX年上半年重点工作完成情况及不足之处

1、工艺制度建设

公司工艺技术在前期阶段虽然编制有部分零星组件工艺和部分通用工艺文件，但是缺乏相应的流程管理和专人维护，使得的文件格式不统一，产品质量控制不明确。所以，我首先从工艺部门管理方面入手，将以往经验与公司实际情况结合，于x月份完成了技术中心工艺技术部部门手册；其次，建立健全工艺管理制度，包括工艺文件的完整性、编审、验证及评定流程等程序文件的制定实施，明确部门内部员工的职责，使公司的管理制度得到了完善。在今年，我觉得部门内部的沟通工作做得还不够，下属员工的目标分解的还不是很明确，对工作效率产生了一定的影响。下半年，我将带领部门员工共同克服困难，排除问题，努力建设一支逐步适应企业发展、工作能力逐步增强的专业技术队伍。

2、工艺技术规范标准体系的建立和实施

x月底前，完成了工艺技术规范、工艺标准体系（工艺文件类别、编号、工艺格式标准模板、编制规范等）的简历，并呈交公司领导批准后实施。

x月份完成了通用工艺文件、原有涂装、铭牌和标示工艺、以及实际产品工艺范例编制，并对技术中心工程技术人员做了相应的内部培训，推动了公司JHC、JHP及LNG事业部产品工艺的编制工作。同时，重点组织并主导公司关键工序管道焊接的焊接工艺评定（PQR），编制焊接通用作业指导书（WPS），范围涵盖了管壁厚度2mm~5.0mm的管材全位置及横焊缝的所有工况，材料涉及不锈钢和碳钢两种常用材料，完全满足公司现有CNG/LNG管路式产品焊接生产和检验的需要。

截止到目前，已完成JHP2007型液压式CNG汽车加气子站、JHC1500型液压活塞式CNG子站压缩机和JLF3409-01000000阀箱式LNG泵阀撬等等JHP、JHC、LNG/LCNG系列产品样机试制阶段预工艺文件编制。现在，我和部门同事一起努力，持续推动实际生产过程中已经小批生产的部分机型批量加工工艺的工序细化和编制工作。同时，加强工艺纪律检查和监督力度，实事求是，出经验、找规律，争取在新的一年中避免和减少工作中出现不应该犯的错误，将工艺文件落实到实处，力争明年将工艺工作推向新高。

3、设计图纸工艺审查和工艺文件审核

工艺工作衔接产品设计、生产制造、品质控制三个环节，是企业各部门间的一道技术桥梁。所以，我在日常工作中认真仔细履行CNG技术中心和LNG技术中心产品设计图纸工艺审查及工艺文件审核的职责，确保归档下发图纸、工艺文件规范准确。

但是，在今年上半年，工作过程中发生一定的纰漏，对细节的地方关注度不够，监督管理不到位，造成生产质量不稳定。这也是明年我的工作重点之一，加强监督力度，争取在下班年中避免和减少工作中出现不应该犯的错误。

4、特种设备资质认证

按照公司特种设备资质取证工作会议要求，编制并提交了通用和专用工艺文件管理办法（制定的条件和原则要求）、工艺纪律管理规定、焊接控制程序等三层次文件；完成了压力容器产品汇管工艺文件及焊接工艺评定文件；同时，完成了公司特种设备资质取证工作小组下达的各项关于压力容器制造、压力管道维修、改造相关文件编制和生产过程废固物处理的工艺要求

5、生产工艺革新

在今年，我和生产制造部门同事一起对部分生产工艺进行革新，最突出的就是自动坡口机的投入使用。原先使用手工打磨的平面度严重影响焊接质量，经过我们的努力，解决了坡口质量问题，使得焊接质量显著提高，为公司节约成本。生产工艺革新，优化工艺设计一定程度上可以避免产品质量缺陷的反复发生，提高产品质量的全过程控制力度，在20XX年上半年，工艺优化方面做得还不够细致，工作方式不够灵活，存在很多不足，这也是20XX年上半年部门和个人的重要工作方向之一。

6、三体系管理

根据公司内部控制工作计划会议，按要求已完成了技术中心工艺技术部部门手册、焊接控制程序、生产过程废固物处理等三体系相关文件；积极参与公司风险分析培训和评估工作。

7、技能培训、团队建设及安全指标达成状况

在今年，部门陆续共有3人加入并执行工艺文件的编制工作（x月份因家庭原因离职1人，x月份补充1人），全年无工伤伤亡及安全责任事故发生，按时完成领导安排的各项临时工作。

新进人员和老员工相互学习，共同努力，总结经验教训，不断提高工作效率，积极打造一支高效率、勇创新的技术型团队。为此，我应公司人事部需要对公司管理人员进行了装配基础知识专业培训。

x月份，又针对性的对生产班组组长、质检人员和本部门员工进行了气管路产品装配工艺培训，贯彻了工艺配管及验收规范。

在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的情况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。

　二、20XX年下半年工作计划展望及思路

1、岗位技能和学习型团队建设

下半年，公司由设计成熟向量产转化的产品将逐步增加，技术中心组织整合后，其它部门同事也将有一部分调岗走上工艺设计岗位。但由于新进人员在一段时间内水平非常欠缺，我将起好部门领头羊的作用在，积极开展部门内部针对性培训，带头学习专业技术，结合实际，努力提高自身技能，使自身水平能够跟上公司发展。计划每周进行一次技术交流，统一思想，提高认识，先进带动后进，一起进步。

2、量产产品工艺的编审、评定、实施和工艺纪律监督：

20XX年，我将和部门员工一起对公司已批量加工的产品在20XX年下半年下发预工艺的基础上进行工序精细化，建立健全工艺工序文件和关重件关键检验控制。

初步计划实施编审的产品有：

（1）JHC1500型液压活塞式CNG子站压缩机量产工艺文件（此机型气管路组件、缸体活塞组件等已经在编审、评定后逐步下发落实）

（2）JHC2000型液压活塞式CNG子站压缩机量产工艺文件（立式）

（3）JHP2003型液压式CNG汽车加气子站量产工艺文件

（4）JLF3409-01000000阀箱式LNG泵阀撬量产工艺文件

在以上四个工艺文件的基础上，根据20XX年全年实际完成进度向其他产品延伸。加强工艺纪律监督工作，持续改进工艺方案，做到“编审一个组件工序，成熟一个工序，就落实一个工序，监督检查一个工序”，让工艺文件真正落实到实处。

3、持续推动PDM二期工艺方面的建设工作

目前，技术中心的PDM二期工艺方面建设经过前期准备工作，我与软件开发商一起已于20XX年上半年完成了PDM工艺与ERP系统的衔接流程演示和CAPP工艺模板的创建工作。明年主要通过工艺BOM、CAPP等软件对工艺文件进行编制、审查，实现产品工艺信息化、精细化、标准化管理，并运用该软件平台将工艺设计电子版文件上传，联通ERP协同办公系统，实现公司内部信息的交流，达成资源共享，节约管理成本，提高管理水平。

4、工艺标准化建设

随着PDM二期的开发进度，争取在20XX年下半年完成典型工艺工序卡片整理、编审和工艺术语的编制工作，并逐步投入使用，积极推动工艺标准化管理工作。

技术经理述职 篇5

--- 向身边专业水平高的同事学习，不懂的时候可以提问，一点一滴积累，逐渐提高自己的理论和专业水平。现在基本可以满足工作的要求了。

二、广泛宣传和树立公司形象。 我利用与外界的广泛接触。每次去建筑工地，我都会向甲方领导和周边员工介绍公司实力、人员素质、公司业绩和公司发展趋势，尽量让他们能够对公司有一个全面的了解，同时取得他们的信任，建立长期的联系，有效促进工作的顺利开展。在担任项目经理期间，我从严格自律入手，要求下属和施工人员时刻注意自己的形象，并提醒他们每个人的一言一行都代表公司，不能赢得个人以牺牲公司利益为代价，即使他们受到公司利益的影响。受委屈一定要有耐心，切不可与甲方相抵触。通过一系列的工作，公司保持了良好的形象，给客户留下了深刻的印象。

三、完善制度，加强施工管理。 没有规则，没有方圆，鉴于以前的工地制度

2——合同管理不到位，成为项目的负担。合同的不合理和漏洞直接影响合同的签订。此外，合同的效力并没有真正用于施工管理。如果加强和完善合同管理，合同将成为约束各方的主要工具。

V.培养对项目本身团队和施工团队的管理。 这项工作是项目部面临的一项非常具有挑战性的任务。在一个大型项目中，项目部直接对施工人员进行个体化管理，我和项目部从来没有接触过。没有经验可言。由于不断衍生出新技术和一些新的工程领域，缺乏这样的人才已成为制约我们发展的瓶颈。项目部除了在市场上寻找一些相关的技术人员外，还需要对原有人员进行一些基础培训，占用了大量的管理资源和宝贵的时间。但努力总是有回报的。经过项目部的精心筛选、培训和管理，几年后初步带出了一支人数不多但基本满足当时建设要求的管理团队。

4 -- - 自觉锤炼，用更先进的思想武装自己，创新工程项目管理理念，提高工程项目管理水平。在工程项目管理中，我走出了自己独特的风格。在000改造项目A区项目管理中，我提出了“规范管理、专业化团队”的创新管理理念。运用这一理念，我在项目管理上取得了丰硕的成果，得到了公司上级领导的高度评价。

担任项目经理后，在生产经营上有所突破。年生产计划完成率100%；安全生产无事故报告，工程质量合格率达100%。同时，我大力开拓外部市场。工程建设领域竞争日趋激烈，不进则退。与团队成员一起，带领员工充分发挥技术和人才优势，打造一流产品，打造优质服务，有效占领外部市场。公司每年都超额完成公司下达的工程承包任务。 2010年，该项目荣获公司“优秀青年突击队”荣誉称号，同年被集团公司评为“先进工程”。

我坚持用科学的理论来提高质量和提升

6——做得更好。 “一切都是预先计划好的，没有预先计划。”项目经理要善于制定计划并按计划实施，掌握进度、质量和成本的管理，协调各方面的资源，顺利完成项目。

作为一名经验丰富的项目经理，首先要清楚了解项目的要求和进度，知道自己要做什么，要做什么，下一阶段要做什么，那么我们需要从哪些开始呢？怎么做？

一、项目要求：项目经理接到项目时，应先向业务人员索取项目建议书或招标文件，通读全文，对项目有一个大致的了解。项目，明确项目范围，了解你的项目应该做什么？这什么时候开始？什么时候结束？最后，问自己几个问题！准备好你的研究！如有疑问，请向市场人员或售前工程师咨询！

二、项目调研：有些人连项目建议书都没看就匆匆跑到客户那里调研。 结果就是在和客户沟通的时候，我很被动，只能听客户的；否则，最简单的所谓沟通，就是你说的话，就算沟通成功，对方也能认出来！一个称职的项目经理会说服对方走你的路。

五、项目协调：在项目实施过程中，不仅要与客户和项目成员进行协调； 还需要与其他公司的人员进行协调。比如在客户现场开发时，我们需要提前和客户协调好办公环境和网络环境。进入网站时不要发现缺少这个和那个，让客户很被动；再比如硬件情况，如果硬件是由其他供应商提供的，供应商应该协调硬件安装到位，这样我们的系统就不会过热，服务器不可用。

六、项目控制：经常听说，项目计划一旦制定，项目就成功了一半。另一半是什么？那就是项目控制。 很多人制定了项目计划，但从未跟踪或更新。这样的项目很难按计划完成。我们应该经常根据项目的实际情况进行调整或改变。每行驶里程达到10 --- 应对发生的变化。动态掌握编程测试情况和问题，正确处理，确保进度和质量。

另外，项目经理必须善于协调，有管理能力和扎实的技术功底，工作能力强，善于从以下几个方面开展工作： 1、项目经理必须首先设定目标，即确定团队的目标，只有知道去哪里才能达到。确定目标是什么，目标应该能够有效地支持团队的责任，帮助团队的发展。并将目标传达给团队中的每个人，以便他们认识到自己的责任和实现目标的重要性。项目经理要时刻指导自己和团队有目标地开展工作，确保项目按时高质量完成

。

要实现这个目标，需要结合项目的时间过程、各阶段可交付成果的质量、缺陷的泄露、测试的水平等，分析影响目标的因素，需求的变化和稳定性，以及前期的需求。设计和开发规范、团队规则和开发人员责任都会影响这一目标的实现。

12---比如需求变动的风险，客户的需求变动必须由客户记录并签字，让客户意识到需求变动是价格和风险成本和进度；对于一些需求变化，引导客户使用现有方案解决；对于确定的需求变更，应尽快组织团队完成开发，并将开发的软件系统尽快提交给客户

反馈信息，提前发现潜在的需求变化，并尽快处理；难以完成的需求变更可以在以后处理。对于进度风险，要根据遇到的新问题、新情况，及时调整项目计划，从容应对。第四，激励和交流信息的项目经理。他将担任各种职能的人组合成一个团队，需要通过下属的激励和同级、下属、同行之间的信息交流来协调完成工作。

五、项目经理需要进行衡量和评估，以公开、公平、公正的方式衡量团队和个人的绩效。 首先，你需要建立一个衡量标准，不仅关注团队的表现，还关注个人的工作并帮助他完成工作

14 ----

p>

15

技术经理述职 篇6

总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它是增长才干的一种好办法，不如静下心来好好写写总结吧。总结怎么写才是正确的呢？下面是小编为大家收集的技术总工项目经理年度绩效总结，欢迎阅读与收藏。

时光荏苒，日月如梭，坎坷而又精彩的20xx年即将结束了。过去的一年中，我在各位领导和同事的指导帮助下，取得了长足的进步，也认识到了自己能力的缺陷，为了将这些经验更好的吸收，在此对自己今年的工作做简短的总结，不断提高自己，鞭策自己。

一、20xx年目标责任书完成情况

1. 20xx年我参与了4个工程项目的建设，4-6月和7-8月份分别担任中海寰宇花园桩基项目以及河北清峰绿能固废处置有限公司1300万吨年工业固废综合利用项目桩基工程的技术总工，此间我的工作目标是对所参与项目做到技术创新，质量达标，成本可控，资料完善。主要工作内容包括：1.编制技术方案；2.处理图纸；3.把控工程质量主要控制点，制定切实可行的有效施工方案；4.做好施工计划，控制现场成本投入以保证工期及成本不超出预期范围。工作期间，上述两个项目做到了各项专项方案达标，图纸处理无失误，无施工质量问题、工期和成本未超出预期范围。9-12月份我担任了平凉祁连山桩基工程的执行经理一职，这是我初次接触项目经理的工作，在经历了无数的坎坷之后，顺利的完成了该项目的现场施工工作。期间工作目标有三点：1. 项目现场管理确保质量安全和施工安全，保证零事故、成本、利润控制，项目团队培养建设和素质提升；2. 甘肃平凉桩基项目现场工作全部完成；3.按照合同约定完成产值70%的收款金额。对于以上目标，我做到了：1.项目零事故，未收到业主及监理关于质量问题联系函，计划培训完成情况；2. 项目现已完成项目桩基图纸全部工程量，产值为296万；3.项目收款实收比例达到合同规定的70%

二、个人能力提升情况

20xx年对于我来说是变化最大的一年，工作内容从技术总工变更为统筹全局的项目执行经理。项目部的建立、与甲方沟通工程预期目标、人员材料机械设备的组织、工期的计划安排等等工作都充满重重困难。与从前相比感受到最大不同是每一项工作都需要全面细致的考虑，也渐渐认识到自己有待提高的地方是缺乏全局思考能力以及人员调度安排能力不足。职位的变动带来的不仅仅是工作内容的变动，更需要改变的是看待问题的视角的变化。我所需要关注的不再是某个工人，某道单一的工序，而应该是从项目整体进度，成本，质量，安全等全方位考虑。我也不再是一人孤军奋战，而是一个团队在作战，了解团队各个人员的性格，针对性分配合理工作，团结协作，使每个人员都发挥最大的作用。虽然有很多经验与能力的不足之处，即使在平凉祁连山项目遭遇了旋挖机械故障频发，材料供应困难，场地湿陷，工期紧张，设计变更频繁等困难，我和项目部的同事们也齐心协力，冲破了重重阻碍，顺利的完成了现场施工工作。对于我来说这是一次不一样的'人生体验，我也从中学到了全面多视角看待问题，以及团队协作的重要性。

三、20xx年工作目标及计划

20xx年，不论我的工作职位是技术总工抑或是项目经理，我会从以下几个方面做出改变：1.处理问题和安排工作都要从全局多角度出发，不能局限于某项单一的工作，同时要注重细节；2.对项目团队中的每个人都要去了解熟悉，针对每个人的优缺点做出人员安排，加强团队成员之间的沟通交流，好的团队是项目顺利完工的基石；3.加强沟通能力，特别是在与甲方的沟通过程中，无需谄媚阿谀，也不能太过暴躁武断。学会逻辑清晰的表达己方的合理诉求，从而达到在保证工程质量安全的前提下，创造更多盈利点；4.项目收费工作要及时跟进；5.加强自身学习，力争考取一级建造师资格证书；6.熟悉公司的项目各环节流程工作，不要因为流程影响了现场生产。

四、对项目部/事业部工作、生活、文化氛围的个人合理建议，意见想法

1、多开展针对性的专题培训，如支护工程各类施工工艺专题培训；

2、希望公司多组织项目流程培训

3、希望公司和项目部不定时组织一些文娱活动，这样既能够增进同事以及领导之间的交流，也能够强健体魄，以更好地身体状态投入到工作当中。

最后祝公司蒸蒸日上，越办越好！

重庆分公司

程畅

20xx年12月16日

技术经理述职 篇7

--- 虚地向周围业务水平高的同事学习，做到不懂就问、点滴积累、循序渐进，逐步地提高了自己的理论和业务水平，现在已基本能适应工作的要求。

二、广泛宣传，树立了公司形象。我借助自己工作与外界接触广泛的优势，每到一处工地，我都向甲方领导及周围的工作人员介绍公司实力、人员素质、公司业绩和公司的发展趋势，尽量使他们能对公司有一个全面的了解，同时取得他们的信任，建立长期的联系，有力地促进了工作的顺利开展。担任项目经理期间，我从严格自律做起，要求下属和施工人员时刻注意自己的形象，提醒他们，每个人的一言一行都代表着公司，不能以牺牲公司利益为代价赢得个人利益，即使受到了委屈，也要忍耐，不能顶撞甲方。通过一系列工作，维护了公司的良好形象，为客户留下了深刻的印象。

三、完善制度，强化了施工管理。没有规矩，不成方圆，针对以往工地制

2 --- 合同管理不到位，对项目来说便成了一种负担，合同不合理及漏洞直接影响到合同的签订。除此之外，合同的效力没有真正的用到施工管理中，如果加强及完善合同管理，合同将是约束各方的主要工具

五、培养项目自己的管理团队和施工队伍。此项工作是项目部所面临的极具有挑战性的工作，在大型工程中项目部直接管理以个人为单位的施工作业人员，是项目部及我本人从未接触过的，毫无经验可言。由于不断衍生的新工艺和新接触到的一些全新工程领域，对于此类人才的缺乏成为制约我们发展的一个瓶颈。除了在市场物色一些相关的技术人员外，项目

部还要对原有人员进行一些相关专业的基础培训工作，占用了大量的管理资源和宝贵时间。但付出总是有回报的，经过项目部精心的筛选、培训与管理，几年时间已初步带出了一支人数不多但基本能满足当时施工要求的管理团队和

4 --- 自觉锤炼，用更先进的思想武装自己，创新工程项目管理理念，提高工程项目管理水平，在工程项目管理方面，我走出了自己独特的风采。在000改造工程A区项目管理中，我提出了“标准化管理，职业化团队”的创新管理理念，运用这一理念，在项目管理中结出累累硕果，得到公司上级领导的高度评价。

从事项目经理工作后，我在生产经营取得突破性进展。每年生产计划完成率100%；安全生产无任何上报事故，工程质量合格率达到100%。同时我大力开拓外部市场，随着工程建设领域竞争日趋激烈，不进则退。我和班子成员一起，带领职工，充分发挥技术和人才优势，创一流产品，创优质服务，有效的占领了外部市场，每年均超额完成公司下达的工程承揽任务，我管理的000改造工程A区项目在xx年获得公司“优秀青年突击队”的光荣称号，同年被集团总公司评为“先进项目”。

我坚持用科学理论提高素质，增强

6 --- 做得更好。“凡事预则立，不预则废”，项目经理要善于制定计划并按计划执行，把握好进度、质量和成本的管理，协调各方面的资源，顺利完成项目。

作为一个经验丰富的项目经理，首先要对项目的需求、进度等情况了如指掌，知道自己要做什么，正在做什么，下阶段要做什么，那么我们需要从哪几个方面来做呢？

第一、项目需求：项目经理接到一个项目，首先应该向商务人员索取项目方案书或招标文件，通读全文，对项目有个大概的了解，明确项目范围，知道你的项目应该要做些什么？什么时候开始？什么时候结束？最后自己能提出一些问题！为调研时做好准备工作！有疑问的地方应该找市场人员或售前工程师了解咨询！

第二、项目调研：有些人连项目方案书都没看过，就匆匆忙忙去客户处调研了。那么结果就是在跟客户沟通时，一问三不知，很被动，只能听客户讲；

8 --- 或项目干系人汇报一下就认为是沟通了，其实不然，所谓沟通用最简单的方式来说就是你所说的内容能得到对方的认可，就算沟通成功了！有能力的项目经理会说服对方按你的想法来走。

第五、项目协调：在项目实施过程中，不仅要跟客户协调、项目成员协调；还需要跟其他公司的人员进行协调。例如在客户现场开发时，我们需要的办公环境、网络环境都需要事先跟客户协调好，不要到进场时才发现缺这缺那，让客户很被动；又例如硬件情况，如果硬件是其他供应商提供，应协调硬件到位安装的情况，免得我们系统要布暑了，结果服务器也没有。

第六、项目控制：常听人说制定好项目计划后，这个项目就成功了一半，那另一半是什么呢？那就是项目控制。很多人作了一个项目计划表，从来就没有跟踪或更新过，这样的项目很难按计划做好，我们应该经常根据项目的实际情况进行调整或变更等，到达每个里程

10 --- 发生的变化采取应对措施。应该对编程和测试的情况和问题动态掌握，并正确处理，从而保证进度和质量。

另外，项目经理必须善于协调，具有管理能力和扎实的技术功底，有很强的工作能力，要善于从以下方面开展工作： 一、一个项目经理首先要制定目标，即确定团队的目标，只有知道往哪走，才能到达那里。确定目标是什么，而且目标要能够有效的支撑团队的责任，有助于团队的发展。而且要将目标传达给团队的每一位人员，让他们认识到他们在实现目标过程中的责任和重要性。项目经理要随时以目标来引导自己和团队开展工作，保证项目按期高质量完

成。

要达到这个目标就需要结合项目的时间过程分析影响该目标的要素，各个阶段交付物的质量，缺陷的泄露，测试的水平，需求的变更和稳定性，前期的需求设计和开发规范，团队规则，开发人员的责任心多方面因素都可 能影响到该目标的实现。

12 --- 比如需求变更风险，对客户的需求变更都要有文字记录并让客户签字，让客户认识到需求变更是要付出成本和进度的代价和风险的；对于有些需求变更，引导客户用现有的程序来解决；对于已经确定的需求变更就要尽快组织团队开发完成，尽快把已开发的软件系统提交客

户试用，收集客户的反馈信息，并提前发现潜在的需求变更，尽早处理；对难以完成的需求变更可以放在以后处理。对进度风险要根据遇到的新问题新情况来及时调整项目计划，从容应对。 四、一个项目经理要进行激励和信息交流工作。他把担任各项职能的人组合成为一个团队，它需要通过对下属的激励，以及同上、下、同级间的相互信息交流，协调完成工作。

五、一个项目经理需要进行衡量考核,公开公平公正地衡量团队的绩效和个人的绩效。首先需要确立衡量的标准，这个标准不但要专注于团队的绩效，而且还要求专注于个人的工作并帮助他做

14 ----

15

技术经理述职 篇8

技术部经理述职报告1我代表技术部向xxx项目领导班子及项目相关职能部门部长对技术部20××年工作作个汇报，请予以审议，并提出意见指正批评。

第一部分：过去一年技术部工作回顾

一、技术部在项目领导的正确指导下，一直以服务于现场为宗旨，着手本职工作，做了以下工作：

1、各工点开工前的测量放线、现场调查、图纸审核、编写了单位工程施工方案、办理了开工报告手续。

2、针对工程重要部位、关键工序编制了专项施工方案、作业指导书。

3、工号技术主管对单项工程分部工序进行了技术交底工作，施工过程质量控制。

4、根据设计图及现场实际情况，提报物资备料计划。

5、完成了工序交接记录，填写了竣工文件内业资料并完成监理签字、分类整理、归档。

6、技术部对各施工作业队进行了每月或者每季度的工程计量。

7、与经营计划部一起办理工程变更资料，提报变更工程数量。

8、技术部(或者配合项目相关职能部门)迎接省、市各级领导的大小检查。

二、年度技术部取得的工作成绩、存在的问题

(1)技术部取得的成绩：技术部根据实际情况，工号技术分工明确，主要就是做了以上8点本职工作。

(2)存在问题

1、测量

施工现场作业人员对测量控制桩保护不够；测量任务重，尤其是桥梁工程，每道工序都要先测再复核。作业队、施工负责人甚至个别工号主管技术都催测量。新的一年测量工作必须统筹安排。可以说，项目部实习生xxx、xxx、xx在测量工作中为项目部做了很多工作。

2、分部分项施工方案、专项施工方案及作业指导书

这部分主要是我的工作，应该说这部分存在的问题，主要是本人与作业队沟通少，与现场生产施工负责人见面了才会商量下（也很肤浅的谈几各关键问题）。（湘江主桥帽梁方案。已经报审，原支架法改为抱箍法方案)

方案主要是本人与x总监对施工的理解达成一致意见。

3、现场施工技术交底

技术交底是工号技术或者见习生完成，尽管x总和我多次强调：技术交底要有针对性，确实能指导现场施工并附安全注意事项，实际上技术交底大多是给现场测量部分的内容（标高、桩位）。对现场没有指导意义。

4、物资备料计划

物资备料计划存在问题主要是有些关键部分备料计划不及时，给物资部采购时间不够，给现场生产带了误工。（x江主桥预应力部分材料）

分部工序作业零星材料采购：目前项目物资部采购均要技术部备料计划。其实部分零星材料是由作业队自己承担，单价已包括内容。

5、内业资料填写、分类存档目前的形式：各工号技术主管负责，配见习生整理归档。

存在问题：资料无专人管理，资料存放不规范；竣工资料填写数据部分不符合现场施工（已经反复修改）；竣工资料主要是技术、监理站签阅，业主方、接收单位xx市城建档案馆没有“指导”。

6、技术部作为工程数量控制中心，对作业队计量

7月份前，技术部由xxx负责作业队完成工程数量计量，调离后，由工号技术主管负责各自管辖计量。计量原则：以合同为准则图算为依据，同时结合现场施工实际发生数量计量。对于超图算数量、变更数量主管技术必须向李总和本人汇报。

存在问题：各作业队计时工、机械台班签认不及时，无法查证；东岸高架桥xxx段泥浆外运、挖方数量偏大，无法控制；x江大桥费用：水上作业船、工作船、浮桥浮箱租赁、三台塔吊等非工程实体投入费用巨大。

7、工程变更

11月30日，杨部长和我组织了经营计划部、技术部主管技术开了“变更资料准备预备会”。为变更设计专题会做了初步的准备。

变更工程数量已经提交给经营计划部。

存在问题：部分变更缺影像资料、部分缺方案、部分缺施工图纸。

还有不足之处：技术在现场发现问题能力比较查，质量控制不到位、与工号技术与现场监理协调关系不够好。

技术经理述职 篇9

“找短补赶先进，立足根本，争先进”。作为个人，我们必须实现自己的个人价值。一个企业的兴衰直接关系到个人的荣辱。作为技术管理部门，我们必须为共同目标的实现做出贡献。 ，必须具有艰苦创业的精神、改革创新的精神、开拓市场的精神、精益管理的精神、永不满足的精神、顾全大局的精神。我们必须在具体工作中贯彻这六种精神。下半年，作为技术部主要负责人，我将继续加强“如何提高自己，为单位服务”必修课的学习。提高自己，把“学先进、赶先进、争先进”融入工作，着力加强技术管理和技术分析。现向大会汇报工作计划及思路：

1、完善单位内部管理制度；明确职责分工，加强责任考核

内部管理制度实施近一年，仍有不少不合理的地方。管理制度趋于完善，技术部门将根据单位整体管理的要求，会同有关部门进行修订。

部门负责人之间的分工和职责明确。根据年初签订的责任合同，加强组织落实到位。同事间相互信任，出事不推卸责任，做好协助工作，强化对负责内容的责任。 2、针对业务理论考试，合理调整组合人力资源，不断加强培训和仓管检查监督。

今年以来，人事方面一直没有稳定下来，技术部门比较薄弱。我们将根据每个管理人员的特点对人员进行重组和匹配，进行高效有序的组织。另一方面，不断加强培训，让每一个仓库管理人员都要熟悉每一个仓库的业务，做到容易上手，文化素质和业务管理水平都要有质的提升，尤其是在每个仓库。人员的计算机操作水平有待进一步提高。加强这方面的培训，使每一位管理人员熟悉计算机，掌握计算机操作，扎实提高每一位管理人员的业务管理水平。总结后，对仓库管理人员严格实施目标管理和绩效管理，确定目标、实现目标，加强考核监督，工资挂钩，做到奖惩明晰。

3、加强团队建设，充分发挥技术职能部门的作用。

 作为技术部的负责领导，他既是技术人员，又是技术管理体系的组织者。他必须有严谨诚实的工作作风和认真细致的工作态度。要积极引导，做到上下效率，帮助一线人员解决问题，充分发挥团队协作精神，向先进学习，赶超，超先进。

4、加强各项费用的控制，充分发挥科技的核算和监督功能。

今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年。继续加强对各项费用的管控，发挥技术监督职能，对各项费用进行审控，做好技术核算工作。 ，认真处理和审查每一项业务。

5、做好技术分析，为领导提供有效的参考。

我知道合理高效的技术分析思路和方法是提高企业管理和决策水平的重要途径，会让我们的工作更有成效，借鉴企业的老技术和旧书成本分析，对具体技术数据进行量化分析，并结合整体战略，为决策者和管理者提供强有力的技术信息支持；先进，立足根本，争创先进”，这不是一句空话，要在号角响起时付诸行动，用团队精神集思广益，技术战线全体人员聚焦管理创新，以及如何在实施成本控制上做文章！总之，在今后的工作中，还是年初负责领导会议上的那句话：我会不断总结反思，不断鞭策自己，充实自己的能量，提高自己的素质和业务水平，为了适应时代和企业的发展，大家与公司共同进步，共同成长。

技术经理述职 篇10

IT项目经理年终总结报告

过去一年，GOA系统、国外销售网站、外挂、游戏麦克风网站、各种收货人网站等是我们的功能范围项目部。 2010年上半年，项目部主要业绩集中在自动囤货软件、自动收货软件、自动发货软件等一系列自动化软件的开发上。有了这些软件，公司的经营管理效率得到了提高。公司带来了福利！但我们还有很大的提升空间，需要大家共同努力，才能有所突破。

我们还有以下问题需要解决：

第一点：部门人力资源配置不足，分工无法细化。部分岗位难以招到有经验的技术人员是造成这一问题的主要原因。由于公司所在地区是县级市，很多大城市的经验丰富的技术人员都不愿意来这里。未来我们可以从身边的同事朋友中开始扩大招聘技术人员，也希望在座的兄弟姐妹们能帮忙，发掘身边合适的资源。

第二点：有些同事在处理一些比较繁琐的工作任务时缺乏主动性和积极性，工作效率比较低。对此，我们将通过绩效考核等管理手段，让那些能够为公司创造价值并付出自己努力的同事，在物质上和精神上都获得更大的收益。更重要的是，沟通与合作也是创造效率的必要条件。

第三点：一些基于项目的系统开发滞后，暴露了我们缺乏项目管理经验。在接下来的工作中，我们需要有清晰的工作流程、更明确的职责、更有序的运作，还需要制定并逐步完善一些相关的开发规范。现在我们已经使用Redmine来跟进分配的任务，但是仍然不能满足我们的一些实际需求，这部分还需要进一步完善。

以上几点都有所提升，相信大家在工作中都能有所提升。

我们深刻理解项目部对公司发展的重要性以及公司对项目组的期望和要求！因此，团队的每一位兄弟姐妹对公司的价值不言而喻。充分发挥我们团队的战斗力，需要大家齐心协力。有一件事是肯定的，“世间有正义，努力总会有回报”。只要我们努力，无论是在个人职业素质、物质报酬还是工作岗位上，都会有所提高。目前我们正在开发CRM系统、工作室管理软件、游戏账号管理系统等一系列维护工作，以及游戏麦网站的下一次改版，我们有信心做得更好。

我坚信，只要我们能齐心协力，就能打出一支超级球队，克服路上的任何障碍。

技术经理述职 篇11

1、不管是从以前的实习单位还是现在的工作单位，理论知识的学习从未间断，加之矿领导注重对技术人员的培养，每季度的“学提做促”活动，都让我学到了很多实用性的知识。另外在工作中遇到一些不懂或者不明确的地方，积极查找相关书籍和规程措施寻求答案。

2、根据区领导的要求，我分管了通风区设施对和加工组两个队。设施对负责我矿所有通风设施的修建及维护。到目前为止我已编写7篇通风设施施工安全技术措施及我矿xx综采工作面注水设计。虽然通风设施施工安全技术措施没有生产单位的施工措施复杂，但是我还是坚持每一篇措施我都亲自到现场调研，详细记录现场数据及巷道布置情况，在措施编写的时候认真考虑实际情况，并借鉴生产单位有关辅助运输方面的措施，将我区这个薄弱的环节逐渐加强。使施工安全技术措施更加完善。我编写的措施得到了区领导的一致认可。

3、作为一名年轻的技术员，最缺的我认为是现场经验。所以我坚持经常深入井下，从转正之日起，每月下井数都在x次以上。其中每月包括x次盯岗。并且都是带着任务和问题下井，包括调研施工现场情况以及参加我矿每月的一通三防达标检查等。特别是x月份，我矿xxx区域发现一氧化碳严重超标，如果处理不及时可能引发火灾。区里领导高度重视，我也放弃了国庆节休息的机会，积极参与到治理当中，每天都和领导去一次xx区域，并在区里研究后果断采取了打孔探测及巷道喷浆等措施进行治理，取得了良好的效果。并在事后长期记录该区域各种气体数据，做成曲线图分析。

在忙碌的工作之余，不断地加强政治思想理论和相关业务学习，认真学习先进理论知识，保持坚定的政治信念，加强自己的组织性和纪律性；不断修正自己的世界观、人生观和价值观。

在工作中，我能够自觉地和队班子一起，严格做到不迟到早退，跟好班，值好班。所负责的措施及时编写，积极落实领导安排的任务，主动向技术能手和经验丰富的员工请教，交流自己的想法。以便更好的服务于区班队。

当然，在工作中我也发现自己存在以下不足：

1、对于上级政策、文件精神学习深度不够，认识理解还不是很到。

2、注重技术方面的工作，忽略了组织协调工作。

3、工作中偶尔也会出现心急气躁，表达方式有些不稳重。

对于20xx年工作中取得的成绩我将正确看待，继续保持，而对于自身存在的不足之处我将积极改正。牢固树立正确的人生观、世界观、价值观。爱岗敬业。提高综合素质，努力成才，力争做一名优秀的工程技术人员。为我矿的美好未来贡献自己全部的力量。

技术经理述职 篇12

（一）服从主管生产工作领导的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导请示

（二）严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责

（三）负责公司生产技术和施工管理工作，对地、测、采、机、通风防尘的技术业务工作负责

（四）负责公司的开拓、地探、生探、采准及通风等工程的设计和设计审查以及施工的技术工作，并负责上报审批

（五）组织编制公司生产技术发展规划和采掘技术计划，参与制定月、季生产作业计划的组织措施

（六）负责公司每月掘进工程的验收，组织编制掘进工程验收报表，月、季、年的三级矿量、损失、贫化报表，并准确及时报公司、金沙有关部门

（七）绘制提供公司所需的各种图件，建全整理原始资料的台帐，并向公司领导和有关单位汇报提供有关生产技术资料

（八）监督指导各生产单位工程施工和生产组织，严格按设计施工，坚持合理的采掘顺序，并及时研究解决生产中的生产技术问题

（九）组织学习贯彻执行上级有关规程规范，加强综合研究工作提高技术管理水平，按时完成领导和上级部门交办的各项工作

（十）积极参与安全生产管理，确保公司安全生产

（十一）参与采矿方法和采掘工艺的改进试验研究

（十二）研究矿山持续接替工程和地质找矿工作，为公司的持续稳产创造条件；统筹规划、合理安排公司的投资经营工作。

技术经理述职 篇13

技术经理是一份充满挑战和不断学习的职业岗位，在经历了一年的工作后，我们需要对今年工作情况进行一次总结，探讨其中的优劣之处，以便更好地为公司干好工作。

一、工作内容与任务

技术经理的工作内容常常围绕在技术研发、项目管理、团队管理和客户服务等方面展开，而在今年的工作中，我更侧重于进行市场研究和新产品研发，在继承了以往的基础上，不断完善自己的技术管理能力。

针对项目管理方面，我对各个项目成员进行分工和严格的计划、时间控制，在资金和人力方面进行高效管理，以保证项目的质量和进度。同时，我还采用了一些现代化的项目管理工具，如Trello、Asana等，以便更好地进行协作和项目跟进，使团队的工作更为协调一致。

二、团队建设

团队建设是技术经理极为关键的一环，而今年，我在许多方面进行了一些尝试：首先，我进行了团队规划，明确团队成员的职责和工作目标，鼓励他们在工作中发挥自己的长处，达成个人和团队的成功；其次，我在团队建设过程中为他们提供了一定时间和机会，让他们参与到公司的决策和讨论等活动中来，以提高其对公司的归属感和忠诚度；最后，我还以自身为榜样，鼓励团队成员潜心研发，努力探究新的技术，并且不断学习与进步。

三、技术创新

技术经理需不断学习的是新技术的应用，我们需要不断挑战自我，提高自己的技术水平，以便更好地跟上技术变革的进程。今年，我们尝试了一些新的技术引入工作中，并在其基础上进行了一些设计和实践，结果取得了不少优异的进展。例如，我们尝试将人工智能应用于开发和应用中，以提高工作和服务效率。

四、客户服务

很多技术产品都是为客户提供服务的，因此，为大家提供优质的客户服务为技术人员不容忽视的一点。在客户服务方面，我们在沟通和服务过程中要热情，态度要良好，及时解决问题，关注反馈信息，提高客户的满意度。今年，我们也重点关注了一些大客户，通过团队协作，为他们提供了优质的服务和解决方案，赢得了他们的信任和赞誉。

五、总结

作为技术经理，我们需要关注多方面的因素，需时刻学习新的技术和管理方式来提高自己的能力。今年，我们团队承接了众多项目，积极研究开发新产品，并且加强了团队建设和客户服务，不断提升自己在技术和管理上的水平。通过不断的总结和反思，我们可以从过去中吸取经验，并不断取得新的进展，创造更好的工作效益，更好地为公司干好工作。

技术经理述职 篇14

技术经理述职报告

作为一名技术经理，我深知自己的工作和职责非常重要。我对整个公司的IT系统和软件开发工作进行策划、指导和管理，确保所有的技术项目在时间和财务预算内按照计划实施，并且达到预期的效果。现在，我将就过去一年的工作进行述职报告，以向领导们汇报我的工作情况和成果。

项目管理

过去一年，我参与了公司多项IT系统和软件开发项目的管理。其中，最大的项目是我们为一家大型银行设计和开发的银行互联网平台。这个项目规模十分庞大，需要同时处理数百万用户的交易、管理海量数据、确保安全性和可用性等。我在项目的早期阶段，完成了可行性研究和需求分析，以了解客户的需求和要求，并确定开发过程中最关键的问题。在开发阶段，我负责监督工作团队，确保项目按时完成，并不断优化和改进开发过程，使其符合工作计划和质量标准。经过一年的努力，我们实现了所有的目标，并在预算和时间上得到了控制，该平台现已实现商业化运营，并获得了客户的高度赞扬。

团队管理

我的另一个重要职责是管理团队，并确保成员得到充分的支持和指导，以最好地完成任务。为了实现这个目标，我制定了一系列管理措施：招聘新人员、培训和发展团队成员、为员工提供机会，使他们能够磨练自己的技能，提高生产效率等。

我认为最成功和最挑战的一次是我们的顶尖软件工程师马志，他在公司的发展方面全身心投入，并展现了与众不同的才华。在我和公司其他领导的鼓励下，他作出了一些非常惊人的成就，其中包括：设计和开发一个高级算法，提高了公司在数据挖掘领域的专业水平，实现了三个上传不同平台高度赞誉的项目。我认为这为其他员工树立了一个巨大的目标，并且帮助公司在市场上呈现更好的形象和声誉。

技术创新

在我看来，每个技术经理都应该致力于技术创新的提高和解决正在面临的问题。因此，我不仅与我的团队成员紧密合作，并尝试引入新的科技进入我们公司的生产和管理过程中，来增强我们的竞争力。

在这一年中，我和另一位同事一起引入了人工智能技术到我们公司的生产中，以便自动化数据分析，增强客户体验，简化工作流程。我们的IT团队致力于研究和实践最先进的技术。他们使用了机器学习、自然语言处理、图像识别等技术，并用它们来设计了相应的产品和服务。这使我们的公司成为了技术创新领域的一个佼佼者。我们的技术团队的创新精神也得到了公司的认可，我们在业内享有很高的声誉。

总结

在我过去几年的职业生涯中，我积累了很多工作经验，并学会了如何管理项目、管理团队、以及开展技术创新。在过去一年中，我带领团队完成了多个重要的项目，并迈出了多个开发和创新的重要步骤。我谨以此向领导们报告这一年的工作，向他们展现我们所取得的成就，并致力于未来的进一步发展。

技术经理述职 篇15

紧张的2021年已经过去。过去的一年可以说是不平凡的一年。作为车间技术员，在车间领导和同志的关心和支持下，我为公司辛勤工作。做出了应有的贡献。过去的一年，我在工作和生活上都给自己定了高标准，做了很多工作。现将过去一年的工作总结如下。

我。加强政治理论和技术知识的学习

2021年的工作中，我将紧跟时代步伐，加强理论知识的学习，力争在工作中取得新的进步熟悉和应用中的新收获，达到指导实践、促进工作、提高工作水平和服务能力的目的，在工作中不断学习新技术、新流程，不断充实自己，不断提高技能指导工作。

二、发扬团队合作精神

1、平时工作中，先做好日常工作，我和车间其他技术人员有分工与合作并重，坚持与其他技术人员经常进行工作交流，充分发扬民主，杜绝随意性，统一思想，统一步骤，从而圆满完成车间各项生产任务。

2、配合其他技术人员做好停车期间的工艺处理和正常的穿碱工作，工作中遇到的问题及时报告车间领导，并安排相关人员解决它。做好开车前期的准备工作，做好工艺处理，提前调整各项工艺参数，确保开车成功和产品质量。

3.我经常和涂料车间的技术人员交流，反映车间的可纺性，多和职能部门的技术人员交流，希望改变浆与浆的比例，提高可纺性，今年公司采用了多种浆料和浆料结合使用的方法，大大提高了可纺性。

4、每月对车间生产情况进行一次总结，并及时提交技术部；汇总车间主要材料消耗情况，及时上报计划部。做好统计技术分析，分析车间生产异常情况，采取整改措施，编写整改措施报告。

三。完成写印工作

根据企业管理处的安排，要求各车间完成工作指导书的换版工作，新的工作要求根据三合一系统的要求，我和其他技术人员分工明确，使新的作业指导书包含了环境和职业健康的内容，更适合实际操作。作业指导书及时下发给员工，作业指导书的修订工作圆满完成。

四、做好员工培训工作

做好员工培训工作是我们车间长期的工作，为此我们车间专门制定了培训制度，要求每个团队每月至少组织两次员工培训，开展形式多样的员工培训。对转岗的新员工，要求签订师徒合同，技术人员考核合格后，方可独立上岗。加强了员工对三合一系统知识的理解。在工作之余，他们还组织员工学习三合一制度知识，让员工更好地了解公司的政策和目标，为公司的内外部审计打下良好的基础。

V.做好车间认证工作

组织相关车间人员对车间的危害和环境因素进行重新识别和改善，更新法规清单等相关文件，各种报表记录标准化。邀请其他同级部门及相关职能部门的内审员对本部门进行内部审计，对审计中其他人提出的问题提出改进意见和建议，推动三合一的持续改进和改进。该部门的一个治理系统。欢迎公司开展年度内审和外审工作。

回顾过去一年的工作，虽然我尽了最大的努力，但我的工作表现与领导的要求还相差甚远。新的一年，我将更加努力，认真完成领导布置的各项任务。各种任务。

文章来源：http://m.swy7.com/a/5162080.html

更多