业务方案(集合11篇)

方案有利于我们把注意力更集中于目标，工作中为了及时完成目标。都需要制定方案，如何写好一篇方案呢？感谢查阅申请书范文网的编辑为你推荐“业务方案”，想获取更多信息吗请查看我们的官方网站！

业务方案(篇1)

一、活动的指导思想及目的。

（一）指导思想。

活动以工作报告提出的打造具有“能手型操作人才、专家型技术人才、复合型管理人才”特色的精英人才队伍为指导，覆盖三支人才队伍，以论坛的交流形式，鼓励广大职工发挥聪明才智，撰写专业**，积极创新，强化技术革新和小改小革，逐步形成“人人有创新成果，岗岗有革新成果”的良好局面。

（二）活动目的。

通过“业务论坛”活动的开展，为广大专业人员提供广阔的交流、学习平台，使企业更好地发现人才，发掘优秀的专业**、管理经验、岗位革新等技术成果，大力提升三支人才队伍素质。

二、活动组织机构。

（一）领导小组。

组长：副组长：

成员：（二）工作小组。

1、活动筹备小组。

“业务论坛”活动的具体筹备活动由人力资源科组织，各单位、各部门配合，做好各类技术成果、**的推荐、材料准备，论坛的组织举办、优秀成果的归集等工作。

2、活动宣传小组。

对于优秀的技术成果，要做好宣传推广工作。由综合管理办公室对优秀技术成果、**，突出的人才、事迹做好宣传报道，由油田开发研究所做好成果、**在局域网上张贴、共享，由部门、各单位做好优秀成果、**的推动、应用。

3、评审小组。

由专业主管领导、主管部门、单位负责人组成评审小组，对上报的各专业成果、**进行评审，选拔出较好的成果、**，推荐至“业务论坛”。

三、活动具体内容。

（一）、交流范围及内容。

1、专业**。分为油气工程、机电仪与工程建设、经统会审、政工管理等专业，要求**观点明确、数据准确、结构清晰、格式正确，**时间为**年**月**日以后，不包含各类会议、汇报材料。

2五小发明：小发明、小创造、小设计、小创新、小建议。要求时间应在1月**以后，并有具体的理论分析和案例说明。

（1）设备类。技术装备的创新改造对提高效率、促进油气生产和安全生产具有一定的价值。

（2）工艺类。改进生产工艺流程和操作方法，对产量的提高、工作效率的提高有较为显著成效。

（3）成本与管理类。围绕节能降耗进行革新、改造，对降低成本有明显作用的；在企业管理（人、财、物、信息等）方面进行改革、调整，对提高经济效益有较大的促进，并被采纳的合理化建议。

（4）环保与节能类。注重环保、节能等方面（包括水、电、热、能等方面的成果），对企业生产或员工生活具有明显的环保节能效果。

3、科研项目及管理项目。

（1）科研项目。指油气藏开发、采油工艺、油田化学、规划设计、生产建设、井下作业等方面的科研课题或技术改造、技术攻关项目。

（2）管理项目。指企业管理、党群管理、安全环保管理、生产运行管理、成本管理、人力资源管理、设备物资管理等方面的重要研究课题或管理创新项目。

（2） 论坛的组织和日程安排。

“业务论坛”活动每季度末组织一届，分类别、分重点进行开展。

1、第一季度以专业**为主。要求**主管师及以上专业岗位序列人员每人至少1篇**，各专业部门**不少于1篇，各单位进行初步筛选，并将推荐**于**月**日前交人力资源科。

2、第二季度以“五小发明”为主。要求高级工及以上操作岗位序列人员每人至少1项成果，各单位进行初步筛选，并将推荐成果于**月**日前交人力资源科。

三。三季度以科研项目和管理项目为主。要求各专业部门管理项目不少于1项，油田开发研究所不少于2项，化学检测实验站不少于1项，要早立项，早研究，项目研究成果及经验**月**日前交人力资源科。

（3），优秀成果和* *。

获奖的**、成果、项目将优先向分公司、报刊杂志进行推荐，年底将编订“业务论坛”成果集，对优秀的成果、**、项目归集收编。同时，获奖的人员在优秀班组长、优秀操作工、技术带头人、技术骨干、优秀管理案例以及年终评优评先中重点推荐。

（四）、活动的宣传。

利用局域网等形式，对“业务论坛”活动进行大力宣传和成果共享，包括优秀的成果、**、典型的人物事迹、活动的组织开展等多方面，营造一种尊重知识、尊重人才的良好氛围。

四、有关说明。

（一）、各单位、各部门对“业务论坛”活动的开展要高度重视并努力配合，按照实施方案提前进行部署，确保成果、**、项目的推荐按时保质完成。

（二）、各单位组织开展情况、推荐数量及质量以及获奖情况将纳入到月度基本功训练考核范畴，具体标准在考核大表中修订。

业务方案(篇2)

根据上级行和市委市政府《关于贯彻落实扶贫开发工作部署坚决打赢脱贫攻坚战的意见》（淄发〔、县委县政府《关于实施扶贫开发工作的意见》（桓发[的部署和要求，切实组织实施好扶贫工作，结合我行实际，特制定本实施方案。

一、指导思想

高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻科学发展观，根据《关于金融助推脱贫攻坚战的实施意见》要求，坚持“工作到村、扶贫到户”的工作格局，进一步解放思想，转变观念，创新扶贫开发思路，以实现共同富裕和构建和谐社会为目标，全行要把思想统一到县委县政府的工作部署上来，严格按照工作方案，落实工作计划，按照统一步骤，统一帮扶行动，完成规定动作，确保精准扶贫工作协调有序开展。切实完成扶贫任务。

二、明确工作任务，强化扶贫措施。

（一）分配任务。按照县委县政府分配金融系统扶贫任务，逐户分解到各行。

（二）情况对接。3月8日前，各行要对照任务完成与扶贫对象的对接，了解情况，掌握脱贫对象的准确信息，为贫困人口脱贫提供可靠依据。

（三）建立因情施策的帮扶机制。各行要根据贫困人员的致贫原因，分类实施帮扶，确保帮扶效果。

靠、要、怨”等思想的贫困人员，重在思想引导，采取正面引导，典型激励等行之有效的手段，帮助他们摒弃安于现状、不思进取等陈旧思想，克服思想障碍，发扬自力更生、艰苦奋斗的优良传统，树立自尊、自强、自立的精神，主动寻找新的发展机会，尽快脱贫致富。

因残、因病、因灾等致贫人员，除组织党员及爱心人士进行必要的生活救助外，重点是配合镇政府和村委会协调民政、残联、人社、老龄委等相关职能部门做好救助兜底扶贫。

农药等生产必需品。三是销售帮扶。对农产品销售困难的，要主动为其联系客商、市场、商店等，帮助解决农产品销路难问题。

（四）创新扶贫模式。各金融机构要在自身扶贫工作中探索精准扶贫的工作模式，研究开发扶贫产品，推动提升全县金融扶贫工作水平。各行在扶贫工作中，要重点探索支持产业扶贫的路子，通过支持农业专业合作社发展、特色农产品生产和销售等方式，提高金融服务的针对性，把有限资金用到刀刃上，切实提升金融扶贫的水平。

三、加强领导，落实责任

（一）加强组织领导。为加强扶贫工作的领导，切实抓好工作的落实，成立人民银行扶贫工作领导小组，行长刘先锋同志任组长，副行长孙延滨同志任副组长，班子其他成员和各部室主要负责人为成员，扶贫工作办公室设在调查信息部，牛振峰同志为扶贫工作联系人，将扶贫开发工作纳入重要议事日程，切实加强领导，严格按照县委、县政府下达的脱贫任务，认真履行职责，精心组织金融系统实施，确保如期完成目标任务。

（二）提高思想认识。扶贫工作是进一步转变干部作风，密切联系群众的重要举措。要通过金融系统联席会等方式，统一思想，统一认识，高度重视扶贫工作的重要性，切实抓紧抓好，真正做到思想认识到位、帮扶对象落实到位、工作措施到位。

（三）完善工作机制。一是建立协调机制，定期了解掌握辖内各行的工作进度，形成精准扶贫强大合力。二是监督机制，定期检查督促通报。三是反馈机制，积极推广各行精准扶贫的好做法，不断推动金融扶贫工作的开展。

业务方案(篇3)

在竞争激烈的市场环境下，企业要实现持续的业务增长，就需要激发员工的工作激情，提升他们的工作表现和业绩。为此，制定一套有效的业务激励方案是至关重要的。本文将详细讨论如何设计一个具体、生动的业务激励方案，以激发员工的潜力，推动业务增长。

第一部分：方案目标和原则

一个好的业务激励方案首先需要明确目标和原则。目标应该是明确的、可衡量的，并与企业整体发展战略相一致。激励方案的原则应当公平、公正，能够激励员工的工作积极性，而不是引发不必要的竞争和冲突。

第二部分：激励机制的设计

为了激发员工的动力和激情，激励方案需要结合以下几个主要的设计要素：目标设定、奖励机制、绩效评估和反馈机制。具体来说：

1. 目标设定：制定明确的、可量化的目标，例如销售额、市场份额或客户满意度等。目标的设定应当挑战性，能够激发员工的努力与创新。

2. 奖励机制：奖励应当与目标相一致，以保持员工的积极性。可以采用可变奖金、股票期权或其他形式的奖励，根据员工的绩效水平进行个别差异化激励。

3. 绩效评估：建立一个有效的绩效评估体系，对员工的表现进行客观、公正的评估。评估结果应当被用来确定奖励分配和个人发展计划，并通过反馈机制向员工传递。

第三部分：定期评估与调整

一个好的业务激励方案需要定期进行评估与调整，以确保其实施的有效性和可持续性。在评估过程中，需要考虑以下几个方面：

1. 目标达成情况：评估目标的达成情况，检查是否需要重新设定目标或调整目标要求。

2. 奖励机制的效力：评估奖励机制的有效性，是否能够激发员工的积极性和潜力。根据实际情况，进行必要的调整。

3. 绩效评估的公正性：评估绩效评估的公正性和准确性，确保员工的表现能够得到公平评价。

第四部分：案例分析

下面，就以某公司的业务激励方案为例，进行具体分析。

1. 目标设定：根据该公司的市场战略，设定年度销售额的目标，以及个人销售额和团队销售额的目标，以鼓励个人和团队的合作与竞争。

2. 奖励机制：该公司采取了绩效工资和销售提成的双重激励机制。每个员工有一个基本工资，同时根据其个人销售额和团队销售额的达成情况给予相应的提成。

3. 绩效评估：该公司建立了一个客观、公正的绩效评估体系。每个员工的销售额和客户满意度等指标被定期评估，并通过绩效面谈向员工提供反馈。

第五部分：总结与展望

在一个愈发竞争激烈的市场环境中，为了保持企业的竞争力和发展，制定一个具体、生动的业务激励方案是至关重要的。通过明确目标和原则，设计激励机制，定期评估与调整，企业可以激发员工的工作激情，提升业绩和创造力。未来，随着技术的不断发展和员工价值观的变化，业务激励方案需要不断更新与调整，以适应新的挑战和机遇。

业务方案(篇4)

有人说现在市场新型的洗化用品多如牛毛，是最后一块蛋糕，但是此类产品与获利的法则不外乎两点：

一是产品独特，新颖(唯有独特才能*市场，唯其新颖才有高额利润);

二是大众消费品，里面有永远切不完的蛋糕(唯有大众化才会有广阔的市场，唯有消费品才有持续回报)、唯有化工强力去污干洗香皂，才能难看之处一洗了知。

谁家没有衣服被墨水、圆珠笔弄脏，尤其是小孩;哪家没有曾被血渍、汗渍、油污弄脏难以洗净的衣物，尤其是修理工、司机、骑自行车、摩托车的人天天都在发生;特别是在饭店就餐时，一不小心被油污、菜汤弄脏衣物十分尴尬，等等现象令人烦恼，穿上有损形象、脱掉吧又可惜，这给洗涤业中带来一种福音，给洗化用品行业出现了一种商机。只愁没*苦，不愁没市场。记准：物美价廉，有效果的产品是人们永远的消费目标。

由于本产品是属于一种新奇特的日用品，市场罕见，而市场又非常有着需求，为了保*您的商业利益，我们的产品提供是该产品的一种产品，没有具体的包装，因为包装都有着我们的联系方式，而我们一些广大的创业者去试销，往往是人家客户买到该产品试用后觉得很有市场，纷纷打电话前来咨询产品的价格相关信息。应广大创业者的要求，我们的产品都只需提供成品就行了，由客户自己采用不同的包装方式即可，例如，可以去当地定点生产包装袋，成本也很低，打上自己

业务方案(篇5)

为进一步加强我校教师队伍建设，全面提升课程改革和教育教学能力，根据《长沙市“--”中小学教师培训工作实施意见》(长教发[20--]38号)等文件精神，结合我校“二五”规划，根据校长室工作安排，特制订本方案。

一、指导思想：

和谐的教师团队建设是学校发展的基石，团队建设中所产生的向心力、凝聚力更是学校发展的源动力，因而能否构建一个和谐的团队直接影响着整个学校的命运。随着基础教育课程改革的深化和课程理念的创新，和谐团队赋于了更多的文化内涵，我校将通过系列措施，形成一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力与战斗力的高素质卓越教师队伍。

二、培训对象：

全校教职员工

三、培训安排：

(见附件一表)

四、人员分工：

1、教科室：负责活动及会议安排、专家预约、接送、资料收集、整理。

2、总务处：负责饮用水;

3、信息中心：负责会场设备、录像、摄影。

五、相关要求：

1、要求全体教职员工关闭手机或调成震动档，按时到岗，教科室负责考勤，教科室将根据考勤记录，给每位教师相应学分，提交长沙市教师学分管理平台，计入教师学分档案，

2、外出训练请老师们着装轻便，注意防暑，注意安全(详细要求见拓展活动方案)。

附件一：

长沙第十五中学20--年暑假教师培训安排表

时间 地点 培训内容 主讲 主持

8月28日 7：30—17：00 z明月园山庄 拓展训练(详细方案附后) 专业教练--

8月29日 8：30—11：30 科学馆二楼报告厅 教育的智慧与真情——做幸福的教师--(上海市特级教师、全国著名心理教育专家)

14：30—17：30 教育的智慧与真情——读懂学生的心

8月30日 8：30—9：00 师德培训 长沙市教育系统师德典型宣讲团成员

9：10—10：10 开学工作布置 相关人员

10：30—11：30 年级组长班主任会议

14：30—15：30 教研活动地点 分教研组开会 教研组长 (教务处负责检查)

15：40—17：00 分年级组开会 年级三人领导小组

业务方案(篇6)

以“调动全员积极性，提高劳动效率，增加经济效益”为目标，体现“多劳多得，按劳分配”的原则，努力建立兼顾激励与约束相结合的“公平、公开、公正”绩效考核模式。

一、月工资考核细则：

业务员月工资P=底薪A+硬性目标考核B+软性目标考核C

硬性目标考核B=(本月实际销售额/本月计划销售额)x100%×本月实际销售额×15%

软性目标考核C的包括如下内容，根据当月完成情况，每项为0-5分，每1分折合4元考核工资，即50分折合200元：

主要负责人手机号码准确，如有网站或电子邮箱，需一同准确记录。每个重点客户个人都要建立一个“A类客户客情登记表”。客户资料发生变更后，要保证在15日内调整登记表相应内容。

爱好、近期的喜怒哀乐，最近业务进展。和客户见面时，能相互叫出对方的名字。(客户至少能随口说出你是谁、代表的银行和所做的产品或者服务的名称。)

3、每周最少拜访客户1-2次。对于A类客户，每周要求最少拜访一次，并且必须有明确的拜访目的。

或者解决客户一个问题、处理客户一个投诉、给客户出一个主意、了解客户的一个需求、干一次活、提供客户一份顾问式行销资料方案等，总之要每周必须帮客户做具体的一件事，这件事可以是客户银行的公事，也可以是客户个人的私事。

服务，遇到要搞一些活动，客户总是第一个想到我们。客户能够了解我们产品及服务的特点、优点、卖点。

市场竞争产品动向、竞争对手活动。

春节、元宵节、清明节、五一节、端午节、中秋节、国庆节、感恩节、圣诞节、客户生日、客户银行的重大节日等重要日期，必须与客户以电话或者以手机短信方式沟通一次。特别注意的是，问候时一定要署名，署名的格式为“银行名称+个人姓名”，要让客户知道是谁在关心他、问候他。避免发生发短信问候客户，客户却不知道是谁发的短信情况的发生。

周计划与总结、工作日记项目规范、内容完整，银行要求的各项报表按时完成上报、内容全面准确。

改进的意见和建议。

银行领导临时交办的其他工作。

二、年终奖金的考核细则：

奖励目的：

鼓励员工认真工作，稳定人心，长期合作，把自身的经济收入、个人发展与银行的长期发展目标相结合。

奖励办法：

1、奖金总额：当年总销售额的5%。例如，当年完成总销售100万元，则总奖金额度为1,000,000元×5%=50,000元。

应聘手续齐全、长期工作的员工

3、个人奖金的计算方法：当年个人工资总数/当年全员工资总额×奖金总额=个人当年应得奖金

鉴于员工进入银行时间的长短不同，为鼓励员工长期稳定的工作，对于连续工作超过3个月的，奖金按照上列算式计算;不足3个月的，每少1个月，递减10%。

银行有权根据个人表现，在以上计算方法所的个人应得奖金数额的基础上，进行上下20%幅度以内的调整。调整后的总奖金额度，仍不得超过当年总销售额的5%。

4、期间的计算：个人工作期间和总销售额期间，均以当年1月1日起，至当年12月31日止。

5、奖金的发放时间：次年1月1日以后开始核算，春节前10天左右发放。

业务方案(篇7)

为深入贯彻市委十届十次全会精神,大力推进我市生产型服务业跨越发展，促进经济结构调整和发展方式转变，结合我市经信工作实际，就推进工业企业剥离非核心业务工作，制定本实施方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导，紧紧围绕转方式、调结构，以优化产业结构、深化专业分工为目标，以行业大中型企业和龙头企业为重点，引导和鼓励企业加快剥离非核心业务，改变大而全、小而全的组织结构体系，使企业内部服务资源走上专业化、社会化、市场化发展的轨道，加快推动生产型服务业集聚发展。

二、工作重点和主要内容

（一）工作重点

以全市工业百强企业为重点，对海洋化工、石油化工、食品加工、钢铁冶炼、机械制造、水泥建材、矿山开发、热力发电等行业的大中型企业涉及的运输、仓储、包装、配送等物流业务，建材制造、机械制造等行业大中型企业涉及的建筑安装、设备维护、售后服务等业务，大中型工业企业内部餐饮、绿化、医疗卫生、幼儿教育、物业管理等后勤保障业务进行剥离。

（2）主要内容

一是企业兼营业务调整优化。兼营业务是指企业主营业务以外的其它有关业务。未与主营业务分离的企业兼营业务优化内容包括：

1、对企业兼营的运输、仓储、配送等物流业务与主营业务进行分离，成立物流类受控法人企业，实行独立经营核算。

2、对企业兼营的建筑安装、修缮等业务与主营业务进行分离，成立建筑安装类受控法人企业，实行独立经营核算。

3、对企业兼营的其它业务进行分离，成立相应的受控法人企业，实行独立经营核算。

4、对企业兼营业务暂不具备条件成立法人企业的，要将主营兼营业务分别核算。

二是企业混合销售业务优化。混合销售业务是指企业既销售货物，又为销售货物一并提供的有关劳务。企业混合销售业务优化内容包括：

1、对企业混合销售业务涉及的运输、仓储、配送等物流业务进行分离，成立物流类受控法人企业，实行独立经营核算。

2、对企业销售金属结构件、铝合金门窗、玻璃幕墙、大型机械、电子通讯设备等自产货物并同时提供的建筑安装业务进行分离，成立建筑安装类受控法人企业，实行独立经营核算。

3、对企业其它混合销售业务进行分离，成立相应的.受控法人企业，实行独立经营核算。

4、对企业混合销售业务暂不具备条件成立法人企业的，要将企业应税劳务与销售货物分别核算。

三是分离企业自办的后勤保障等职工福利性机构。企业自办的后勤服务等机构由福利型转为经营型，由单纯为企业服务转为面向社会服务，不断扩大服务领域，提高服务质量，改善经营方式，成为独立核算、自主经营、自负盈亏的经济实体。

三、组织实施

结合我市经信工作实际，将企业剥离非核心业务工作纳入全市深化企业和科技体制改革试点内容。

（一）推进机制

市经信委成立由主要领导任组长，分管领导任副组长，各业务科室负责同志为成员的领导小组，统一组织指导全市经信系统企业剥离非核心业务工作。领导小组下设办公室，办公室设在企业科（市深化企业和科技体制改革试点工作领导小组办公室），具体负责全市经信系统企业剥离非核心业务工作的指导、协调和调度。市直各行办、市属企业、各县市区经贸局（经发局）也要结合各自实际，制定工作方案，成立领导机构和办事机构，同步推进企业剥离非核心业务各项工作。

（二）工作措施

一是对拟出台的扶持政策进行试套。今年5月份，市经信委会同市财政局到潍柴、青州烟厂、海化、恒联、海龙等企业做了进一步调研，拟将海化、恒联、海龙等3户企业作为试点企业，在对试点企业成效进行评估的基础上，进一步修订完善并出台扶持政策，然后在全市推行。

二是突出重点，推进企业试点。遵循“先选择试点，后全面推开；先重点企业，后一般企业；先简易环节，后复杂环节”的原则。在选择海化、恒联、海龙等3户企业作为试点企业的基础上，以深化企业和科技体制改革39户试点企业和百强企业为重点，全面推进工作开展。

三是加强配合，形成合力。在企业纳税所在地政府和有关部门支持和配合下，充分发挥经信、财政、地税、人力资源和社会保障、土地、工商等部门的职能作用，形成部门合力，实现税收、信贷、产业、土地、财政、劳动保障等政策的衔接配套、整体联动与综合效应。

业务方案(篇8)

为了适应新课程改革的需要，县教研室颁发（兴政教字[2015]89号）文件要求：各学校推行主题业务活动，我校经校委会研究，成立了主题业务活动小组，这项教研活动将促进我校教育教学工作持续发展和教师专业成长，将我校教育科研向更深层次推进，引导学校教研组和教师积极参与教育研究，把科研与教学、教研有机结合起来，努力实现我校教学工作由“经验型”向“科研型”的战略转变。经学校研究，特制定如下“小课题”研究实施方案。

一、指导思想

树立“问题就是课题，反思就是研究”的教育科研理念，从教育教学中的小事情，以小见大，实实在在，对教师在教学中遇到的问题，通过讨论立为“小课题”，开展实实在在的研究，并通过小课题研究工作，探索总结教研、科研、培训互相促进的校本研究新模式。

二、实施目标

（1） 通过对主题商务活动中的小课题的研究，可以解决课堂教学中的实际问题，提高教学效果。

（2） 从机制上，要确保教研活动以学科为导向，形成教研组的科研氛围，提高教研效果，推进教研组建设。

（3） 通过小课题研究，提高教师教育科研与日常教学工作有机结合的能力，促进教师专业发展。

三、总体思路

以教研组或教师个人为主申报进行小课题研究。形成以课题研究引领教学和教育实践的校本科研机制，引导教师立足自己的教学和管理实际，观察发现教育教学现象中存在的问题，在常规教研活动中通过理论学习和实践研讨解决问题，提炼形成教学策略，指导自己和同伴的教学行为，实现教学质量的提升，从而实现学校教育的发展。

四、小课题研究的途径

小课题研究往往以课堂为场景，以教学为中心，以教师为主体，从实际出发进行教学研究。在小课题研究过程中，教师们可根据各自的不同兴趣、不同特长、不同需要和教学实践中发现的不同问题进行个性化的研究，甚至得出个性化的结论。

五、实施流程

（一）选题。针对教学中遇到的突出问题，教师查阅、收集、整理相关资料，认真分析筛选，确定研究课题。选择的研究课题，应该具备“针对性强、切口小、研究周期短”的特点，一般应是所任学科在教育教学中存在的一个问题，可以是教学过程中的一个环节、一个问题、一种现象、一个案例等。

小项目的研究周期不宜过长。原则上，应该是一个学期或一个学年。

业务方案(篇9)

根据*办文【2011】31号文《关于印发

一、 指导思想

以邓小平理论和“****”重要思想为指导，以深入贯彻落实科学发展观为主线，认真学习党的十七大、十七届四中、五中全会精神，按照市委、市**的决策部署和要求，我单位以“转变**职能、转变工作作风、提高行政效能、提高公务员素质”为重点，围绕“*****”的城市目标，将公务员业务提升活动与创先争优活动有机结合起来，开展形式多样的业务提升活动，以切实提高全体公务员思想政治觉悟和执政为民的能力，为推进我市交通运输事业又好又快发展提供坚强的政治保证和组织保证。

2、 活动范围、主要目标和方式

（1） 活动范围：局机关、二级事业单位。

（二）主要目标：按照“四个重在”、“两转两提”和“十个不允许”的要求，以学习贯彻《中华人民共和国公务员法》为主题，努力学习政策法规和业务知识等，进一步提升公务员的综合素质，引导公务员立足岗位、忠诚履职、恪尽职守、转变作风、勤政为民，努力造就一支政治坚定、业务精通、清正廉洁、作风优良的高素质公务员队伍，全面提升局机关的文明创建水平，塑造人民满意公务员新形象。

（三）活动方式：根据交通工作的实际，提升活动主要采取业务讲座、定期培训、自学、交流、外出调研学习等方式。交通运输局将结合今年年初制定的学习计划的要求，组织全体职工学理论、学政策、学业务、学技能，进一步增强做好交通工作的责任心和自觉心。

三、组织领导

为切实加强对争创活动的领导，经研究决定，成立以党委副书记刘建军为组长，各单位党支部书记为成员的交通运输局争创人民满意的公务员和人民满意的公务员集体活动领导小组。领导小组下设办公室，负责创作活动的日常工作。办公室设在局人事科。

四、主要内容

（1） 建立竞赛目录，完善业务题库。

一是科学建立本单位竞赛目录，对主要业务进行梳理、分类，制定出各项业务的工作标准、工作流程、工作方法以及达到的工作目标。

二是要在2010年岗位练兵活动的基础上，进一步完善业务题库，明确业务学习的内容，组织公务员开展多种形式的业务提升活动。

(二)明确细化培训内容，深入开展业务竞赛。

一是围绕市委、市**中心工作，结合实际，大力开展业务提升培训，培训内容以公务员公共应知应会知识和岗位应知应会知识为主（公共应知应会知识包括基本知识和新知识、法律法规和新法规、基本政策和新政策、基本市情和新市情、重大机遇和新机遇，岗位应知应会知识主要包括履行本职岗位所需的政策法规、专业知识和技能）。

二是在全局组织开展公务员基本技能竞赛和专项业务竞赛活动，通过竞赛选拨、评选先进典型，营造比服务、比效率、比贡献、比发展，形成“比、争、创的良好氛围。

五、方法步骤

（一） 宣传动员阶段。（8月份）

根据市公务员业务提升活动领导小组办公室召开的全是公务员业务提升活动动员会的要求，我单位广泛宣传，以提升公务员队伍的整体素质为目标，局领导班子对“两转两提”主题活动进行全面部署，指出局属各二级机构要高度重视，并结合自身职能和特点，采取多种形式，积极有效的进行宣传动员，并于8月14日前制订上报活动具体方案。

（2） 组织实施阶段（9-11月）

根据市公务员业务提升活动领导小组办公室的要求，结合工作实际，建立竞赛目录，完善业务题库，加大公务员培训力度，加强法律法规、应知应会知识和专业知识的学习，同时做好本单位参加全市业务提升竞赛人员的选拨推荐工作。我单位的竞赛目录、业务题库、培训计划也将按照市公务员业务推进活动领导小组办公室的要求及时上报。

（3） 总结表彰阶段（12月）

各单位要对本年度业务提升活动进行全面总结，对下一年度业务提升活动进行规划，并于12月10日前将书面材料报局争创活动领导小组办公室。我局将及时召开总结会，对评选出的先进单位和优秀业务骨干进行表彰。

五、工作要求

（一）提高认识，高度重视。我局党委将把公务员晋升摆在突出位置，加强领导。让本单位公务员充分认识到公务员业务推进活动的重要性和长期性，积极参与活动。

同时加强对评选活动的宣传，围绕“两转两提”的主题，大力宣传此次活动的重要意义，真正在全局范围内形成一个宣传先进、学习先进、争当先进的良好风气，促进公务员队伍的全面建设。

（二）注重创新，务求实效。要求局属各单位以争创活动为契机，大胆创新，转变工作思路，转变工作方式，积极推进活动载体创新，增强活动的吸引力和影响力。紧密结合本单位实际，注重创新，不断丰富活动内容，改进和创新工作方法。

把开展争创活动与本单位的中心工作结合起来，坚持从实际出发，统筹兼顾，出实招、办实事、重实效，抓具体、抓落实、求深入，不做表面文章，不搞花架子，确保争创活动持久深入。公务员业务推进活动领导小组办公室将不定期对局所属各单位进行检查监督。

（三）对照条件，积极申报。在推荐评选中，我单位将严格对照评选条件，将政治表现、工作业绩、贡献大小、群众评价作为衡量标准，坚持面向基层、面向一线的原则，重点推荐评选长期在一线工作的公务员，严把推荐关，确保推荐对象的先进性。

业务方案(篇10)

数学期末考试反思及整改措施

本次期中考试我校使用教研室的统一试卷,按中心校部署，由学校自行组织，

一、二、三年级单人单桌，本级教师不监本科目试卷。各位教师能严格按照学校要求评批试卷，圆满完成了此项工作。现就此次测试质量分析及整改措施分析如下：

一、各科考试成绩如下：

二、学生答题情况分析：

语文学科:

1、学生的写字意识淡薄,卷面书写潦草,不整洁,基本笔画不规范,字的结构安排不美观,入体率很低,学生的初步写字能力还没有形成。特别的一年级、三年级尤为严重。

2、基础知识掌握不牢。如:根据课文内容填空一项中错别字现象屡见不鲜。

3、学生两极分化特别严重，主要体现在一年级，最高97分，最低49分，相差48分。

4、学生粗心大意,没有认真审题。阅读题,学生把部分题目丢开不做，或答非所问。

5、学生的课外阅读量小,知识储备少。学生的阅读方法,阅读能力欠缺,没有养成良好的阅读习惯，尤其体现在一二年级的短文分析上。

6、平时的语言积累不够丰富，作文短，无内容。

数学学科:

1、学生两极分化特别严重，主要体现在三年级，最高95分，最低66分，相差29分；

2、计算速度和计算正确性不高，应用题出错率较高。

3、概念知识性题目学生未熟记。

4、学生在平时的学习中不能够把教师教学的知识进行内化，学生解决实际问题的能力较弱，在这方面失分较多。

英语学科：

三年级10位同学都得满分，包等学科。

科学学科：

学生对课本知识普遍掌握得较好，填空题和选择题得分率较高，对于一些实验题学生感到比较有难度。

从8门学科来看，教师普遍反映出学生的基础知识掌握不够扎实，书写不规范，语文的阅读、写话、作文，数学的计算、应用题都存在一定的问题。这些问题的出现，原因是多方面的，不仅只是教师造成的，而是既有学生的，也有家庭的。

三 今后努力的方向：

（一）、具体学科整改措施：

1、语文学科:高度重视写字教学,注重培养学生良好的写字习惯。在平时的教学中教给学生基本笔画的运笔方法,书写要领,不同结构的字的间架安排技巧,注意事项等。并注重培养学生养成保持书面整洁的良好习惯；强化阅读习作教学,注重学生的语言结累，让学生在阅读中积累写作素材。教师要对学生加强作文审题,写作技巧的指导,并要加强训练。

2、数学学科: 更新教学观念,将数学活动引进课堂，认真备课,提高课堂教学效率。明确教学重点,难点,全面了解学生,精心选择教学方法,充分做好课前准备,切实提高课堂教学效率，加强后进生的辅导工作。

3、英语、科学学科：应在课堂教学中多组织活动，让学生进行听、说、读写的训练。课后应严格督促学生对单词、词汇句型的背诵记忆，提高学生的英语成绩。加强对实验操作题的训练。

（二）、综合整改措施：

1、加强随堂听课。学校将不定时走进课堂，深入教学第一线，以随时发现问题，及时加以指导、改进。随堂听课后将查教师的教案、听教师教学设想、看教师课后作业设计、问学生掌握情况等，并做好记载，提出建设性意见，敦促整改，使教师不断提高课堂教学能力，从而追求课堂教学的有效性。

2、认真组织开展好每次的教研活动。要求精心组织，定时间、定人员、有针对性，确保教研活动有成效，让全体教师都能受益。加强集体备课，通过集体研讨，提高教师对教材的整体把握能力。

3、进一步加强学生的良好学习习惯的培养，从课前预习、专心听讲、课堂练习、坐姿、书写习惯、遵守课堂纪律，完成课后作业，课外阅读等方面抓起，规范学生的学习行为，以良好的习惯促进学习效率的提高。

4、加强毕业班复习备考工作，特别是三数、三科的督导力度。

回首过去，展望未来，我们有理由相信，只要全体教师齐心协力，踏实工作，一定能提高教学质量，完成学校整体进入教学点前3名，单科要求进入镇前8名的宏伟目标，力争完成上级交给我们的光荣使命，为我镇胜利完成第二部发展目标贡献力量。

业务方案(篇11)

根据向市委述职基层党建工作相关内容、市委彭书记点评讲话、市委督查组反馈的意见以及党员群众提问反映的情况，制定如下整改方案：

一、基层干部能力不足的问题。个别党务专干党建业务知识不熟悉，工作能力不强，素质有待提高。

整改措施：

1.对二级机构从事党建方面的工作人员进行一次全面考核摸底，选强配齐党组织书记、党办主任和党建专干，按要求及时调整补充;

2.分批次举办二级机构党组织书记、基层院长和党建专干培训班，提升基层党组织开展工作的能力和水平;

3.完善日常学习制度，加强党建业务和理论学习，每年开展1-2次党建知识竞赛，提升业务素质的能力。

第一责任人：闻**(党组书记、局长)

具体责任人：舒**(党组成员)、罗x(党x组成员)

直接责任人：二级机构党委(党总支、党支部)书记、非政府办医疗卫生单位各党支部书记

牵头(责任)科室：局党组牵头，由局机关党委、医政科分别负责落实

时限要求：20PC年9月完成整改，以后长期坚持

二、党建工作保障不力的问题。一些党支部活动经费没有按标准列入年度预算，党费开支未按要求进行公示;一些管辖内的民办医疗机构党组织，缺少工作经费，日常运转困难。

整改措施：

1.对二级机构党组织的经费预算、使用以及公示情况，开展一次全面摸底排查;

2.对经费保障不到位、活动开展成效不明显的，由局党组书记约谈相应党组织书记，责成限期整改。

3.对管辖内的民办医疗机构开展一次清理排查，严格按照单位人员工资总额的2%标准作为党组织工作经费，并纳入单位的年度预算。

第一责任人：闻**(党组书记、局长)

具体责任人：舒**(党组成员)、吴**(党组成员)、侯x(党组成员)、罗**(党组成员)

直接责任人：二级机构党委(党总支、党支部)书记、非政府办医疗卫生单位各党支部书记

牵头(责任)科室：局党组牵头，由局机关党委、医政科、规财科、监察室分别负责落实。

时限要求：20PC年6月完成整改，以后长期坚持

三、党建和业务“两张皮”的问题。部分党支部党建工作不能很好地融入业务工作，存在着“两张皮”现象;工作缺乏创新，有些甚至处于应付状态。

整改措施：

1.对二级机构党委(党总支、党支部)书记和党建专干从事的工作职责进行一次全面清查，将分管或从事的业务工作移交给单位行政，不得兼职，理顺工作机制;

2.规范设置基层党员活动场所，完善配备活动设施，保障党员正常开展活动;

3.对开展党建工作内容不丰富、行业特点不突出的二级机构党组织，由局党组书记进行约谈，严格追责;

4.按照分类定级情况，对软弱涣散基层党组织进行核查，明确出重点整顿对象;

5.将基层党建工作开展情况，纳入二级机构党委(党总支、党支部)书记向局党组党建述职的内容;

6.严格标准、严格程序，注重从业务骨干、技术能手中发展党员，优化党员队伍结构。

第一责任人：闻**(党组书记、局长)

具体责任人：舒**(党组成员)、吴**(党组成员)、罗**(党组成员)

直接责任人：二级机构党委(党总支、党支部)书记、非政府办医疗卫生单位各党支部书记

牵头(责任)科室：局党组牵头，由局机关党委、医政科和监察室分别负责落实

时限要求：20PC年完成整改，以后长期坚持

四、党费管理不够规范问题。党组织活动经费在年初没有按机关人员工资总额的2%纳入列入单位行政经费年度预算，党组织活动经费全凭临时报告申请。党费开支不透明，开支情况未能按要求进行公示，到年底公示才集中一次，未能实现有效监督。

整改措施：

1.对二级机构的党费管理进行一次全面清理，将局机关和二级机构按照单位人员工作总额的2%纳入本单位行政经费年度预算，有计划性使用活动经费;

2.设立党费专帐管理，对党务工作及经费使用情况及时公示，一年不少于2次。

第一责任人：闻**(党组书记、局长)

具体责任人：舒**(党组成员)、吴建波(党组成员)、侯x(党组成员)、罗**(党组成员)、夏x(调研员)

直接责任人：二级机构党委(党总支、党支部)书记、非政府办医疗卫生行业各党支部书记

牵头(责任)科室：局党组牵头，由局机关党委、医政科分别负责落实，规财科协助

时限要求：20PC年完成整改，以后长期坚持

五、非公党建工作有待加强的问题。所管理的民办医疗卫生党总支，没有给予专项行政经费，致使党总支日常运转困难。12个非公立医疗机构的党建组织机制还不健全，其中4个还未建立健全党组织，党组织所发挥作用不明显。

整改措施：

1.局党组年初列出1万元的民办医疗卫生党总支专项活动经费，保证党总支的工作运转。

2.对符合条件的怀化武陵医院、怀化恒瑞牙病防治所，指导及时申报组建党组织;对暂未达到建立组织标准的怀化华美医疗美容医院、怀化韩美医疗美容医院，待各方面条件成熟后申报组建党组织;

3.强化基层支部能力建设，完善建立制度，落实活动场所，配备相应人员和设施，加强流动党员网格化管理及教育。

第一责任人：闻**(党组书记、局长)

具体责任人：舒**(党组成员)

直接责任人：非政府办医疗卫生单位的各党支部书记

牵头(责任)科室：由局医政科负责

时限要求：20PC年完成整改，以后长期坚持

六、对下属二级机构党建工作指导力度有待加强。所管辖的疾控中心党支部，应于12月初进行换届，但到目前仍没有进行报批。

文章来源：http://m.swy7.com/a/5225759.html

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