企业普通个人年终工作总结收藏九篇

我们需要考虑怎样写好一份岗位年度工作总结，目的在于通过总结为来年的工作做准备。我们听了一场关于“企业普通个人年终工作总结”的演讲让我们思考了很多，经过阅读本页你的认识会更加全面！

企业普通个人年终工作总结(篇1)

批发公司年终总结

2019年，是我们批发公司迎来了改革的一年。经过一年的历练和努力，我们公司的整体实力得到了极大的提升，公司的经营业绩也跃升至一个新的高度。在此，我代表公司全体员工，向所有关注和支持我们公司的客户和合作伙伴表示感谢，同时，我们要对2019年的工作做一个全面回顾和总结。

一、注重产品品质

产品是批发公司的基础和核心，公司一直重视产品的品质管控，2019年，我们根据客户需求和市场变化不断升级和改进我们的产品，并加强对产品生产加工过程的监督和检验，确保每一件产品的品质达标，从而提高客户口碑和市场竞争力。

二、营销策略创新

随着时代变化和市场发展，营销策略也发生了较大的变化，2019年，我们将市场营销策略不断升级，重点发展线上营销，打造微信营销平台，加强推广和控制成本，引导客户消费，大力拓展市场份额，使公司市场占有率进一步提高。

三、服务质量提升

优质的产品、周到的服务，是公司立足市场的基础。2019年，我们进一步提升了售前和售后服务水平，筑牢顾客服务堡垒。公司制定了全面贯彻“以客户为中心”的服务理念，为客户提供优质的服务和咨询，使顾客对我们公司产品和服务更加信赖和满意。

四、团队建设

企业的成功离不开一个良好的团队，2019年，公司加强团队建设，开展各种培训和交流活动，不断提升员工的专业能力和团队协作效应，实现了团队的高度融合。同时，我们还继续加强员工在职培训，提高员工的总体素质。

五、未来规划

回顾2019年，我们认为，虽然公司在一系列的工作上做了很多的工作，但是也还存在一定的不足。2020年，我们将继续以客户为中心，进一步加强团队建设，提高产品的质量和服务的水准，积极拓展市场份额，以最优化的服务和产品质量推动企业发展。我们深知，未来日子里的市场竞争仍会日趋激烈，但我们始终相信，以我的公司前锋精神，以客户为中心的经营理念，以创新、诚信、高效、共赢的企业文化塑造，我的公司的未来将更加光明和美好！

总之，2019年，我们取得了许多的成绩，这些成绩的取得不仅是企业自身的，也得益于广大客户和社会各界的支持和配合。面对新的一年，我们将秉承优质服务、卓越品质、精益求精的理念，继续努力打造一个更好的机构，为推动产业发展和为客户创造价值而不懈努力！

企业普通个人年终工作总结(篇2)

大厂公司年终总结

随着时间的流逝，又到了一年的尾声。对于一家公司而言，一年的辛勤劳动与积累，都应该在年末得到总结。因此，在这个时候，各大公司都会进行年终总结，以总结过去一年的工作和业绩，并为下一年的工作计划做出规划。

作为一家大型企业，年终总结对公司的发展至关重要。下面我们就来详细的了解一下大厂公司的年终总结。

一、总结过去一年的工作和业绩

在年终总结会议中，企业要对公司过去一年的工作和业绩进行全面的分析。这个时候，会议室里的每一个人都需要认真聆听，将过去一年的情况再一次回顾，看看公司的业绩和工作是否达到预期目标。如果达到预期目标，那么需要对达到目标的原因进行分析。如果没有达到预期目标，就需要认真检查原因，并采取对应的措施，避免下一年再次重蹈覆辙。

二、对团队和个人进行评述

年终总结不仅是对公司整体工作和业绩的评估，同时也是对公司内部的团队和个人工作的评估。在这一年的工作中，每个人都扮演了不同的角色，获得了不同的成就。因此，在年终总结中，不仅要对团队的工作进行评价，也要对个人的贡献进行表扬。这不仅可以激发员工的工作热情，也能让他们更多地参与到公司的发展规划中来。

三、为下一年的工作计划做出规划

年终总结中，最重要的是给下一年的工作计划做出规划。公司领导需要根据公司当前的发展情况，确定下一年的工作计划，并在会议中向全体员工进行宣传和解释。同时，还需要明确各个部门和个人的职责和任务，让大家都能知道自己在下一年的工作中要做些什么，去实现公司的目标和愿景。

四、对各项工作进行细致规划

在确定了下一年的工作计划之后，就需要对各项工作进行细致规划。每个部门都要制定详细的工作计划，包括目标、任务、完成时间等。同时，还要制定相应的绩效考评标准和奖惩措施，以便在年末总结的时候，能够更好地进行评估。

五、制订预算和财务计划

在年终总结中，还需要制定公司的预算和财务计划。这包括对公司财务状况的评估，以及对下一年预计的资金需求进行估算。在财务计划中，不仅要考虑到公司的运营成本，也要考虑到未来发展的投资计划和资金来源。只有这样，公司才能确保未来能够稳健地发展。

总之，年终总结是对公司的工作和业绩进行全方位、多角度的评估和反思。只有通过年末总结，才能更好地规划下一年的工作和发展。这对于每个公司的成功和发展至关重要。

企业普通个人年终工作总结(篇3)

在一个充满变动的年份里，拆除公司度过了一个关键时期。2019年，拆除公司面对着许多困难和挑战，却也创造了许多机遇和成功。让我们回顾过去一年的工作，聚焦于拆除公司的年终总结。

人力资源

拆除公司一直注重人力资源的优化和发展。在过去的一年里，拆除公司进行了许多重要的举措，以确保员工获得良好的工作体验和职业发展机会。公司对每一个员工进行了一系列的培训和技能提升，以保持员工的工作技能和知识领域的更新。同时，公司投入了大量的资源提升员工的福利待遇、奖励制度，以激励员工的工作动力并提高工作效率。这些举措也为公司引进了更多的人才和提高了员工的整体素质水平，提升了公司的核心竞争力。

市场拓展

在市场方面，拆除公司也有了重要的突破和进展。公司扩大了业务范围，进一步增加了客户资源和销售额。与此同时，公司不断推进营销创新，抓住市场先机，及时调整营销策略，提高宣传效果，进一步促进品牌影响力的提升。同时，公司在业务的优化上也取得了很多成绩。通过整合内部的资源，改善管理方案，公司提升了客户满意度和服务水平，进一步加强了客户的黏性和忠诚度。

管理创新

作为一个新兴的公司，拆除公司一直在不断地追求创新和突破。公司认识到科技的力量，积极推进信息技术的应用和数字化改造。这种管理模式的升级完善，使公司的管理方式更加规范化，更加智能化, 更加高效化。在车队管理等方面也借助各种软件和工具，实现对车队的动态监控和维护。同时，公司也鼓励员工参与管理创新，提出改进意见和建议，从而不断地完善和优化公司的运营模式和管理体系。

责任担当

拆除公司是一个有责任担当的企业。公司一直遵循着“发展与环保并重”的经营理念，注重企业社会责任，在发展的过程中也积极为社会、为环境、为职工提供帮助和支持。公司积极参与公益慈善活动，为社会做出贡献; 技能培训和改善员工福利，关心员工福利和职业安全; 减少车辆污染，保护环境资源。在公司所服务的社会各方面都可以看到拆除公司的责任担当和行动，更加令人钦佩。

从上述内容可以看出，拆除公司在各方面的工作中都取得了不俗的成绩，但是也面临着巨大的挑战。拆除公司的年终总结为我们展现了一个充满活力和朝气的企业形象，这激励着每一位员工不断挑战自我，永远不停步，迎接今后的新挑战，取得更加骄人的成绩。

企业普通个人年终工作总结(篇4)

移民公司年终总结：艰辛奋斗，收获满满

回溯一年，移民公司的每一位员工都经历了一个特殊的时期，在全球疫情肆虐、经济下行压力巨大的背景下，移民业务仍然坚挺，为如众多客户完成了梦想而努力不懈。

在这个特殊的一年中，移民公司付出了巨大的努力和汗水，经历了许多挑战，但也得到了许多成果和收获。下面，来一一回顾。

一、业务范围更加广泛

移民公司经过多年的发展，已经形成了一套完整的服务体系，并且能够针对客户的需求量身定做各种移民项目。这一年，公司积极调整服务内容，拓展业务范围，除了传统的技术移民、投资移民，还增加了留学申请、绿卡移民等服务项目，为客户提供更加全面、个性化的服务。

二、采取了更加高效的工作流程

为了满足客户的需求，为客户提供更加快速、便捷的服务，移民公司采用了更加高效的工作流程。在操作过程中，员工使用了最新的信息管理系统，实现了信息沟通、协作的便利化，从而大大提高了工作效率和准确性。

三、效率上升、客户满意度持续提升

通过新的工作流程，移民公司增强了处理业务的能力，从而大大提高了服务效率。不仅如此，在极度关注客户体验的同时，移民公司在服务质量上也不断提升，通过客户反馈得出的信息，移民公司优化了服务流程，为客户提供更加优质的服务，从而满足了客户的需求，提高了客户的满意度。

四、优化管理模式，提升企业形象

对于一家优秀的企业，管理模式是其健康成长的关键。移民公司也不例外，因此公司积极探索新的管理模式，降低管理成本的同时优化了管理流程，进一步提升了公司形象。

五、员工培训提升专业素质

员工的素质不仅代表着企业的形象，也直接影响到企业的服务质量。移民公司在这一年中，注重对员工的培训，通过各种形式的培训活动为员工提供多方位、多层次的培训，提升员工的专业素质，在充分了解项目信息的基础上为客户提供更加专业、全面的服务。

结语

在这个特殊的时期，移民公司经历了很多挑战，但也成功地为众多客户完成了梦想，为移民服务行业作出了重要的贡献。展望未来，移民公司将继续秉承“客户至上，服务至上”的理念，推出更高质量、更个性化、更优质的服务，为客户提供卓越的体验，再续华章，为移民行业贡献更多的力量。

企业普通个人年终工作总结(篇5)

粉刷公司年终总结

时光荏苒，转眼间一年又过去了。在这充满挑战和机遇的2019年，我们粉刷公司顺利度过了一年的磨练和洗礼。在此，我们回顾过去，在新的一年中继续奋进，发扬光大，收获更多的成长和进步。

一、业务总体情况

2019年，市场的变化异常剧烈。在市场需求和客户口碑的推动下，公司业务逐年上升，呈现出平稳增长的趋势。在这一年中，我们完成了118个项目，总面积达到80000平方米，其中包括了住宅、商业和公共建筑等多种类型。

二、团队建设

团队是公司发展的核心，也是公司的动力源泉。公司注重发挥团队的整合和协调作用，提高员工的协作能力和执行力，并加强对团队成员的培训和帮助。在这一年中，公司共举办了20项培训和交流活动，员工的专业素质和工作能力有了显著的提高，团队的凝聚力也不断增强。

三、技术研发

技术创新是公司持续发展的重要保障，我们不断更新和改进装修材料和装修技术，全力提升实用性和效率性，开发了一批适用于不同类型建筑的装修材料。在这一年中，我们还开发了自己的智能装修系统，大大提高了装修的标准化和质量控制程度。

四、市场推广

市场推广是公司销售和发展的重要手段，我们注重加强对市场的了解和研究，制定适应市场的定位和策略，并加大对客户的沟通和合作，强化客户服务。在这一年中，我们开发了多种新的销售渠道和模式，实现了销售额的增长，树立了公司良好的品牌形象。

五、质量管理

品质是我们公司一直以来保持的重要特色，我们注重加强对质量的管理和保证，对装修材料和装修工程全面加强质量控制，确保项目的质量和安全。在这一年中，公司一项漆工程被评为市重点工程，并多次获得行业的荣誉和口碑。

六、展望未来

展望未来，我们深知市场竞争的激烈和挑战，我们将持续推进公司的发展和创新，加强对品质和服务的重视，并切实提升员工的素质和管理水平，创造更多的利润和经济效益，实现公司的更大发展目标。

在新的一年中，我们将继续秉承“用品质铸造精品工程”的理念，提高服务品质，创新技术，不断挑战和突破自我，为客户提供更好的装修方案和服务，实现更大的市场价值和社会效益。

企业普通个人年终工作总结(篇6)

一年又悄然过去，公司一年的运营也基本落下帷幕。回想起公司一年中的点点滴滴，我们不禁感慨万分。在这样一个迅速变化的时代，我们能够和顺应市场的发展，不断完善自身的产品和服务，提高自身的实力和竞争力，实属不易。在此，我们给大家带来短公司年终总结，让大家对我们公司一年来的工作情况有所了解。

一、业务方面

在稳健增长的基础上，我们公司今年在业务方面也取得了一定的进步。我们以稳健经营为基础，以挖掘新业务为方向，在主营业务的同时，开始开展新的业务领域。对于传统业务，我们加强了服务的质量和效率，优化服务模式，加强了生产和研发能力，提高了客户满意度。在新业务领域，公司开展了各种不同类型的试点，并建立了一套完整，科学的管理体系。其中包括了人才、技术、市场、财务等方面的管理。通过不断调整和优化，新业务也逐渐得到了发展。

在国内市场，我们公司所承接的项目逐年增补，涉及的领域不断拓展，业务较为繁荣。因此，为了更好、更快地提升公司的市场地位，我们加强了公司对外宣传的力度，充分展现了我们的优势和实力，使市场知晓我们的业务优势和特点，同时增加了我们在市场上的竞争优势。

二、管理方面

在管理方面，我们公司注重人文关怀，尊重员工、重视企业文化的传承与建设。同时，也加强了企业内部人才管理和培训体系的建设。在员工方面，公司开展了多项关爱员工的活动，为员工提供更好的福利和发展机会；同时，公司也不断完善各种制度，修改不合理的制度，增强员工执行力和凝聚力。

针对困难和问题，我们实行问责制，强化机制的职责，加强对细节的管理。在部门合作上，公司加强了部门之间的联合和相互协作，集中公司生力军，提高团队协作效率，使得公司管理更加高效。

三、发展方面

今年，我们公司的经营业绩得到了较大提高，为实现公司的更大发展，我们将推行更可持续的发展策略。我们首先将在现有业务方面顺势而为，不断推陈出新，深入了解客户需求，推出更值得信赖的服务。同时，我们还将大力发展互联网业务，利用信息技术，优化服务环节，提高服务质量和效率，并加速企业数字化进程。

最后，我们将积极探索多种合作途径，推动国外市场拓展，开拓更广阔的市场和发展平台。

总之，今年是我们公司有关经验和财务收益都较为丰硕的一年。我们相信，在我们的全体员工的努力下，公司的明天将会更加辉煌灿烂！

企业普通个人年终工作总结(篇7)

闪电公司在这一年里，取得了许多显著的成绩和进步。在全体员工的共同努力下，公司在技术、产品、销售、管理等多个方面都有了重大突破和进步，不仅实现了巨大的财务增长，也赢得了广泛的用户信任和市场口碑。

首先，技术方面的提升是闪电公司在这一年里最为引人注目的成果之一。公司在科技研发上加大了投入，聘请了一大批优秀的工程师和技术人才，加强了技术研发的力度。公司研发的线上线下一体化的技术平台，大大提升了公司的服务质量和效率。同时，公司还自主研发了一系列前瞻性技术，如云计算、大数据、智能化等等。这些新兴技术的引入，为公司的未来发展和竞争优势打下了坚实的基础。

其次，产品方面的提升也是闪电公司在这一年里的一大亮点。公司不断加强产品创新，推出了一系列优秀的软件和硬件产品，包括移动应用、智能硬件、VR/AR等等。这些产品不仅提高了公司的市场占有率，而且在用户体验和产品品质上都赢得了广大客户的支持和认可，成为了市场的热点和收益亮点。

再者，销售方面的突破也让闪电公司在今年获得了不少的荣誉和盛誉。公司提升了销售团队的培训和招聘，加大了营销宣传的力度。同时，公司还增加了客户服务质量的措施，致力于提高客户满意度。这些举措不仅帮助公司获得了更多的订单和业务，而且为公司树立了良好的企业形象，也让公司闯入了全球市场。

最后，闪电公司在管理方面也积极推进，加强了对内部员工和外部合作伙伴的管理和合作，提高了效率和协作。公司完善了组织架构、内部管理和员工福利等方面，提高了员工的满意度和忠诚度。这些措施为公司的发展打下了更为坚实的企业基础，也创造了更多的发展机遇和价值。

总之，闪电公司在这一年里的成绩和发展，得益于全体员工的共同努力和顽强拼搏，更离不开来自各方面的帮助和支持。在未来的日子里，闪电公司将继续遵循企业使命和价值观，积极探索并且不断研究全新的市场和技术，为用户和股东创造更多的价值和发展机会。

企业普通个人年终工作总结(篇8)

随着2020年年末的到来，各大影视公司也纷纷开始撰写年终总结，回顾自己在这一年中取得的成绩和面临的挑战。从电影到电视剧，从线上到线下，不同类型的影视公司都有着各自不同的故事和经历。

电影公司方面，2020年可以说是一个极具挑战性的一年。由于新冠病毒疫情的影响，影院的关闭以及观众消费观念的变化，很多电影公司面临了很多难题。然而，有些电影公司还是在这一年中勇敢地挑战自己，推出了很多优秀的电影作品，比如说，《八佰》、《误杀》等等。这些电影不仅走出了国门，在国内市场上也收获了很高的评价和票房。这一年里，电影公司不仅需要有出色的作品，还需要有创新的宣传方式和更加卓越的营销策略。

电视剧公司方面，在这一年中面临了更加广泛的难题。由于疫情的缘故，很多电视剧公司需要将原计划好的拍摄计划进行推迟或调整，而且制作团队的协调更加困难。但是，在这一年中还是有很多电视剧公司将自己的作品呈现给了观众们。比如说，《锦心似玉》、《庆余年三部曲》等等。不断提高自己的制作技术以及脚本创作，成为电视剧公司不可回避的任务和目标。

在线上影视公司方面，在这一年中面对的是更加激烈的竞争和更加快速的变化。由于消费者消费方式的变化以及内容的不断充实，很多在线上影视公司也开始升级自己的技术和平台。比如说，优酷在这一年中推出了优酷视频广场，腾讯视频推出了全新版的腾讯视频3.0。2020年在在线上影视领域还是有很多新项目和新平台出现的，这也在一定程度上改变了这一领域的格局。

总之，无论是哪一家影视公司，都需要在这一年中面对各样的挑战和竞争。但是，成功取决于我们如何面对这些挑战，如何不断地提高自己的能力和效率，并让更多的观众感受到我们的影响。期待2021年，影视公司可以继续发扬光大，取得更加优异的成绩。

企业普通个人年终工作总结(篇9)

电建公司年终总结

201X年电建公司在路桥供电局党政班子的正确领导下，各部门大力配合和全体员工的共同努力下，全年未发生考核事故，实现了全年三个百日安全无事故。全面落实安全生产责任制，有效开展安全风险管控年、12.4警示日安全活动周等一系列活动，确保全年安全生产三不不发生的目标实现，顺利完成了今年的各项工作任务。现将一年来工作情况总结汇报如下：

一、建立健全安全管理网络;

电建公司建立以经理，安监部、项目部负责人和班组安全员组成三级安全监督网，对安全生产实行三级控制，贯彻谁主管、谁负责的原则，明确安全职责，落实安全责任，人人签订安全生产责任书，建立严格的考核机制。制定全年安全目标和工作意见以及二措计划，今年二措计划12项，按月份分解落实，安措完成率为100%。

二、认真做好安全生产宣传教育培训工作;

以深入开展安全风险管控年活动为主线，提高员工安全意识和安全生产技能为重点，开展对企业管理人员、特殊岗位人员的安全培训教育，提高培训针对性和有效性，结合实际公司全年开展宣传教育期数45期，开展以安全为主题的活动8次，挂安全横幅12条，举办各种安全培训11次，合格率达99%以上。坚持每周五的安全活动学习，及时传达上级一系列重要指示和有关会议精神，分析本周的安全动态和下周的安全的工作，并结合生产现场实际进行考问、互查、宣贯工作。并不断强化事故案例警示教育，认真吸取12.4事故的教训，组织分析典型违章现象及突出违章问题。通过对各类员工进行安全知识、安全技能教育培训，从而达到员工较高的业务水平、较强的分析判断和紧急处理能力。

三、深入开展隐患排查治理工作

按上级文件指示要求，结合年度工作计划安排，我公司开展安全生产专项检查，按照安全风险管控年相关工作部署，认真开展安全生产隐患自查自改，将日常检查和专项检查相结合，对已排查安全隐患明确措施，限期整改，落实监管措施，及时发现消除安全隐患，使安全隐患排查工作贯穿全年并伸展至生产管理过程。据统计，今年1-12月份，公司共查出一般安全隐患12项，已全部整改12项，整改率达100%。有效地防止了安全事故的发生，保证了良好的安全文明施工。

四、抓好作业现场的安全管理工作，确保施工安全

由公司安全稽查队负责，每天不定时到施工现场进行监督检查，纠正习惯性违章，全面排查治理安全生产上存在的事故隐患和薄弱环节，及时解决突出问题，有效减少和遏制现场违章，截止目前，公司稽查队今年开展二级稽查380次，共查处违章作业24人次，违章记分34分，并加大违章成本，对查实的违章情况，严格按《路桥电力公司反违章考核办法》执行，并对项目部负责人处以连带责任，以确保现场施工安全。

五、强化各项安全管理制度

①工器具管理方面：工器具室实行专人管理，能做到定置把放，台帐齐全，并严格执行工器具管理三大制度(工器具保管与存放制度、工器具检查与使用制度、工器具借用与归还制度)，全年共进行工器具测试2次，201X年报废更换了脚扣24付，安全带28付，个人保安线23付，0.4KV接地线30付，10KV接地线25付，变电接地线3付，绝缘靴5双，绝缘手套5双，及施工工器具如棘轮板手4把，棘轮式收线器7把，单轮朝天放线滑轮13把，卡线器11只，为安全生产打下了坚实基础。②二票的执行和管理情况：二票在执行中还存在漏签、涂改现象。我们首先是加强培训和教育，只有让每位工作负责人和现场许可人对二票有充分的认识，才能使二票的执行和管理到位，并把二票合格率作为安全考核的重要内容，每月对施工作业票的使用率、正确率进行评价。今年共执行施工作业票686张，合格率达100%，公司于201X年分2次对全体工作负责人集中进行二票培训，目前;电建公司的二票执行和管理能力有了大幅度的提高。③车辆管理情况：公司制定了交通管理制度，成立交通安全领导小组，对管辖的车辆开展集中专项整治，一是对每辆车建立交通管理台帐，档卡、报表，组织有关管理人员和驾驶员重新学习车辆管理制度，做到认识再提高、意识再强化，并定期开展各类驾驶人员的安全培训和各阶段的安规考试。二是公司加大对车辆管理制度执行的监管力度，严格执行公车公用，公事公开，实时监控的出车原则，对申请用车没有工作联系单、未履行审批手续的一律不按排出车，切实提高车辆管理的执行力。三是将充分利用GpS技术和交通稽查手段，加强对车速、车辆停放等监管跟踪，对违反车辆管理规定的违规违纪行为，一经查实，严格按车辆考核办法进行严肃处理。

六、高度重视消防工作

公司认真贯彻局和上级消防安全工作方针、政策、指示、规定，建立消防挡案，建立义务消防队。向公司全体人员宣传防火教育工作，组织开展消防训练，积极开展消防安全专项检查活动，提高公司全体人员的防火安全意识，还进行每月一次防火检查和消防器材的检查，及时更换不合格的消防设施，并有记录。

七、强化各类安全检查中问题的整改力度，确保安全生产

201X年春季安全大检查中，涉及电建公司整改的有3项，201X年秋冬季安全大检查中，涉及电建公司整改的有2项，我公司都以全部整改，整改率为100%。

八、坚持服务大众，优质高效地完成各项生产计划

201X年，我们在路桥局的指导和各部门的配合下，通过电建公司全体员工的奋力拼搏，较好的完成了上级下达的各项生产指标。全年完成电力基础建设和改造工程以及用户工程共有318个，其中重大工程有30个，为用户新装、更换、增容变压器共215台，完成了索日光电、吉利豪情、邮政大楼、金辰国际、章岙小区、再生园区、齐合天地等配变安装及电缆进线工程。2月份，路桥变(富仕变)电缆改造工程顺利完成，保证了富仕变10千伏17条线路出线正确无误地顺利投入运行。接着相继完成公园路口改造工程、沥北变出线配套工程和峰江变3条出线改造等工程。

由于近几年路桥工业迅猛发展用电负荷节节攀升，电力线路经常处于超负荷状态，为了满足地方经济发展，需要对用电负荷比较大的地段增设变压器，架设新线路。针对改造工期长，政策处理难度大的实际情况，我公司科学安排、精心组织现场施工方案，减少施工停电范围，在全体职工的辛勤工作下，在当地政府、村居的大力支持下，上半年杨府401线和双联973线、四甲980线支线等10KV线路改接工程得以顺利完成。还新建了20千伏三山涂双回路线路和黄琅桔柑场、岙王坐应、文山文同、高峰阳光、屿山洋桥、沥北沥南、金属再生园、荣鹏立马等10KV双回路线路。

目前还存在问题：

1.个别班组人员未认真严肃对待班前会的开展。

2.个别班组安全监督管理方面有待进一步加强，施工过程中一些习惯性违章行为时有发生。

201X年度安全工作计划：

1.做好公司安全第一责任人与各部门班组长、驾驶员;班组长与职工安全生产责任书的签订工作;

2.坚持安全生产例会制度，定期召开安全分析会、周例会、班组安全活动等安全生产例行会议，切实提高会议质量，继续开展公司领导班子成员下班组参加安全活动使安全活动真正起到指导班组安全生产的作用。

3.加强职工的业务培训，制订年度培训计划，根据计划做好职工岗位培训、专业技能和安全知识培训，定期开展反事故演习加强安全宣传教育工作;

4.深入开展安全隐患排查治理工作，继续加大反违章力度，公司安监部门必须有计划的开展现场安全稽查，做好安全稽查记录，继续加大现场安全稽查的力度和频度，并增加违章成本，严防各类人身事故和误操作事故的发生;

5.严格执行两票三制，严格两票三制现场执行的检查和考核，每季度要对两票三制执行情况进行分析，并做到有制度、有检查考核、有总结、有整改措施、有记录。狠抓班前会的开展情况、现场勘察和现场安全措施的落实。

6.对大型、复杂、重点工程施工，坚持公司领导亲临现场抓现场勘察，并依据现场勘察情况召开协调会，制订三措一案措施。

7.加强做好冬季防火工作和车辆管理;每月对消防灭火器材进行月检，及时上报添置消防灭火器材，建立机动车辆技术档案和恶劣天气出车前检查记录。

文章来源：http://m.swy7.com/a/5231131.html

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