qc个人工作总结6篇

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qc个人工作总结(篇1)

可能的（虚构）文章：

qc个人年度工作总结

时间过得真快，一眨眼一年就过去了。回顾过去的一年，我也完成了自己的工作任务，这里谈谈我的工作情况。

上半年，我主要负责公司一个项目的质量管理工作，这个项目很复杂，没有现成的解决方法，我需要制定一套方案来保证产品的质量。开始的时候，我先调研了同类产品，学习了其他公司的实践，了解了当地的法律法规和标准。然后，我组织了一个小组，包括开发人员、测试人员和用户代表，一起讨论和确定了一套完整的测试计划和流程。我们共同探讨、解决问题，制定了详细的测试用例，对每一个环节进行了严格的测试，确保了最终产品的质量和稳定性。我们还不断地改进和完善流程和技术，确保了团队的高效运作。结果，这个项目顺利完成，我们获得了很多用户的好评。

下半年，我被调配到另外一个团队，参与了一个新的产品开发过程。这个产品面向的用户群体和之前的产品不一样，我需要重新学习和了解这个用户群体的需求和习惯，为产品开发提供基础知识和意见。然后，我主要负责产品测试工作。由于这个项目的时间比较紧，加上前期的调研过程较长，我们的测试周期比预期时长了一些，但最终还是在质量和时间上达到了预期目标。在这个过程中，我不断总结我的测试经验，分享我的测试技巧，帮助团队成员提高了测试效率和质量。

在我的工作中，我感受到了大家对我的信任和支持。我不断学习和提高自己的技能，不断寻求别人的意见和建议，并尽可能地避免重复劳动。我也很清楚，没有优秀的团队的支持，我一个人是很难做得很出色的。我很感谢团队成员的支持和信任，也很感谢领导对我的肯定和鼓励。

最后，我想总结以下几点经验：

1. 严格按照计划和流程执行工作，在测试和质量上不能妥协。

2. 关注用户的需求和使用习惯，了解用户的真实需要。

3. 不断学习和提高，跟进技术和业界发展。

4. 加强团队建设和协作，鼓励团队成员互相学习和分享经验。

qc个人工作总结(篇2)

20xx年上半年我在香河分公司，绣水经典项目部工作，该项目建筑总面积11万多平米，6栋高层其中地上29层，地下两层、联体地下车库，该地质结构较复杂，水位相对较高，图纸设计仓促，导致施工中从在大量的技术问题需要解决，在该项目技术人员配置少，无技术的情况下，我决然挑起了技术、质量一起抓工作，从验槽开始就与分包单位，甲方、监理、密切配合，和理安排工序，优选图集中的做法，即满足了规范要求又节约了大量钢筋原材，在我所管的工地里，20cm以上的钢筋即视为原材，短钢筋可以做地锚、F卡、顶板马凳腿等，有效节约了钢筋原材得到了项目部及挂靠公司张总的好评，为项目部及公司声誉贡献了自己的力量。

在京外工作的这段时间里，我深切体会到要奋斗还是到自己公司来，只有本公司做大、做强、每名员工才能得到公司发展所带来的实惠，多做实事、少说空话、大话是我工作的座右铭。在金秋十月，当我公司顺利拿下了燕都科学城世界名园一期D区工程时，我义无反顾回到了自己的家，开始了新的征程。

燕都科学城世界名园一期D区工程，位于京石高速西侧。窦店镇东侧，建筑总面积71876平方米，六栋小高层，其中地上十一层，地下两层，联体地下车库，车库分A、B、C、D四个区域相邻高差30cm，D区加深部分为-9.47米，根据相关图纸与同事精心组织施工、合理安排工序、优选方案、图集，并在图纸会审中将不利于施工的一些工艺做法与设计沟通后进行了调整，最大限度的为工程顺利实施、降低成本创造了条件。在具体施工中针对本工程特点认真编写技术交底，对工程施工切实具有指导性、针对性、可操作性，精心办理洽商使每一张洽商办完后可方便操作、降低成本，仅D区一张洽商就为项目部节约混凝土100多，节约资金好几万元，我相信在上级公司领导的正确指导下，在以优秀项目经理王继明的带领下，在全体项目部人员共同努力下，世界名园项目部将会以出色的成绩在窦店工地上，书写自己的光辉篇章。

qc个人工作总结(篇3)

qc质检员是一个非常重要的职位，他们负责确保产品质量和客户满意度。在这篇文章中，我们将详细介绍qc质检员的工作总结，从他们的职责、技能要求、挑战和发展机会等方面来阐述。

qc质检员的主要职责是检查产品是否符合质量标准和规范。他们需要详细研究产品规范，并与生产团队合作，确保产品按照规定的要求进行生产。他们会参与整个生产过程，并对原材料、半成品和最终产品进行检测和测试。通过使用各种质量测量工具和设备，他们评估产品的尺寸、外观和性能等方面，并在发现问题时采取纠正措施。

qc质检员需要具备一定的技能和知识。他们需要对质量管理原理有充分的理解。他们应该知道如何使用各种测量工具和设备，并熟悉质量控制方法和流程。他们还需要具备良好的沟通和团队合作能力，因为他们需要与生产团队、工程师和其他部门合作，共同解决问题和提高产品质量。

qc质检员的工作并不容易，他们可能面临一些挑战。他们需要在繁忙的生产环境中保持高效率和准确性。他们需要处理大量的产品，并确保每个产品都经过仔细检查。他们也可能面临所谓的“时间和成本”压力。生产部门通常希望产品能够尽快交付，而公司则希望降低生产成本。因此，qc质检员需要找到平衡点，既保证产品质量，又满足时间和成本要求。

作为一个qc质检员，他们也有很多发展机会。他们可以通过不断学习和进修来提高自己的技能和知识。了解最新的质量管理工具和技术，可以帮助他们更好地应对不同的质量问题。他们还可以通过参与质量改进项目和团队工作来展示自己的能力，并有机会晋升到更高的职位，如质量控制主管或质量经理。

小编认为，作为一个qc质检员，他们的工作总结是确保产品质量和客户满意度。通过检查产品是否符合质量标准和规范，他们发挥了关键的作用。但是，他们需要具备一定的技能和知识，并且面临着一些挑战。通过不断学习和发展，他们有机会提高自己的职业水平，并有可能晋升到更高的职位。

qc个人工作总结(篇4)

药企质量控制（QC）工作总结

作为药企中不可或缺的组成部分，质量控制是保障药企药品质量和提高企业形象的重要保证。在过去一年里，我作为一名质量控制员工，参与了药品的全程跟踪和生产过程的质量监控工作。在这篇文章中，我想分享一下我的工作总结和所见所闻。

首先，药品的全程跟踪是非常重要的。我们必须确保药品从原材料到成品的每一个环节都能得到充分的控制和监管。这需要我们深入了解药品生产工艺的每一个步骤，并在每个环节上施加严格的质量控制措施，以确保每个步骤的质量符合标准要求。例如，我们需要对每一个生产批次进行取样和检验，并在每一步上对样品进行检测，以确保药品生产的每一个步骤的质量得到充分控制。

其次，在过去的一年里，我们在质量监测方面取得了一些进展。我们扩大了质量控制组的队伍并增强了我们的实验室技能。除此之外，为了确保全过程的质量控制，我们还建立了更多的监测点并采取了更多的监测方法。例如，我们用更先进的方法，如高效液相色谱、气相色谱或其他分析技术来检测药品中的相似成分。而且，我们还扩展我们的实验室设备，以保证我们的实验室能够完成各种更复杂和先进的药品分析任务。

最后，在进行药品质量控制的过程中，我们不仅要关注药品自身的特性和性能，还要关注生产线上的工作安排和环境卫生等因素。因此，我们必须把自己和我们的生产团队放在每一次的质量控制中，并在需要时更新和修改我们的控制程序，并保证通过适当的沟通将更改通知给全体参与者。

总之，药企质量控制工作的重要性不言而喻，而作为一名QC工作人员，我会一直以认真、负责、严谨的态度去做好每一项工作，并推动经常性地改进和优化我们的质量控制流程，以确保我们生产的药品质量完美无缺，并且做到让患者和使用者能够放心使用。

qc个人工作总结(篇5)

一年来，在公司领导的大力支持指导下，在各相关部门的积极配合下，我公司各部门严格按照“记录要真实，材料要详实，成果要扎实，效益要实在”的活动准则，认真组织开展QC小组活动，取得了明显的成效，有效解决了公司安全生产、质量管理、现场管理、节能降耗、技术革新等工作中的重点和难点问题，极大地促进了我公司全面质量管理工作整体水平的提高。下面就公司一年来全面质量管理工作进行总结如下：

一、基本情况

公司在年度计划大纲中全面引入了全面质量管理理念，并将QC小组活动列入年度工作的重要内容。从本年度开展的情况来看，不论是活动的真实性、有效性，还是成果的创新，都比往年有很大的进步。截止今年10月份，注册登记的QC小组达4个，活动率为100%，成果率达130%，共有80人参加了本年度的QC小组活动，普及率为30%，在小组活动中，广大成员热情参与，积极提合理化建议，为小组活动取得成果奠定了坚实的基础。

二、主要特点

(一)领导高度重视，思想认识统一到位

QC小组活动作为一种先进的管理方式，已引起了我公司各部门领导的高度重视，并把它作为实现高效能节能降耗、技术革新目标的有效途径，上至领导，下到普通员工，都能积极投入到QC小组活动。总经理多次在会议上指出，QC小组活动作为效能建设的一种重要形式，必须在公司全面开展，各部门要积极创造条件，把开展QC小组活动与建立效能节能降耗、技术革新目标紧密结合起来，切实促进工作效率和产品质量的提高。一是成立领导小组，建立办事机构。以公司质管部为领导机构，并专门指定了一名部门经理负责QC工作，进一步完善了QC小组活动机制。二是从人力和物力方面对QC小组进行支持。为确保小组活动的质量，各单位把最精干的人员配备到QC小组，为激励参与QC小组活动的积极性，制定出台了《公司QC活动管理办法》对获得成果奖的除了通报表扬外，还发放不等的奖金进行奖励，今年通过召开QC小组活动发布评审会，对制造一部等四个QC小组五个攻关课题进行了奖励，发放奖金8700元。这些奖励的出台实施，在全公司引起了强烈反响，也鼓励了更多同志踊跃投入到QC小组活动。

(二)强化培训教育，活动水平不断提高

我们按照“有的放矢，分层施教，方法多样，目的明确”的思路，重点培训QC小组活动的骨干和进行TQ C普及教育。通过学习，大家对QC小组工作的理念有了新的理解，较好的掌握了开展QC小组活动的相关技巧。不仅提高了从事质量管理人员的业务水平，而且造就出一支思想觉悟高、业务素质好、能正确运用现代管理理论和方法的骨干队伍，为深化全面质量管理，推动QC小组活动的深入发展做出了积极贡献。

(三)社会效益明显，工作效率显著提高

事实证明，QC小组活动已在开发人才、提高质量、增加效益、节能降耗、技术革新方面发挥着越来越大的作用。从今年的开展情况来看，QC小组活动的成效是明显的，在开展活动的4个QC小组中，有4个小组取得了五项成果，成果率达130%，取得了显著的经济效益。QC小组活动已成为促进我公司安全生产、质量管理、现场管理、节能降耗、技术革新等工作不断前进的“加速器”，不仅锻炼了广大员工，提高了他们的素质，使许多重点和难点问题得到了满意的解决，真正实现了高效、务实的目标。

三、不足之处

我公司QC小组活动在过去的一年虽然取得了一些成绩，但也存在一些不足之处。一是QC小组活动开展不够平衡，各部门之间存在较大差距。活动开展比较好的有各个制造部，今年也获得了QC成果，然而在公司各职能部门的QC小组活动开展的不是很好，还不善于通过开展QC小组活动来解决工作中的薄弱环节。

二是QC成果报告执笔人的整理水平亟待提高。总体来说，今年全公司取得的QC成果比较令人满意，但由于执笔人的整理水平不是很高，缺乏编写技巧，致使一些原本取得成果的课题由于执笔者文字表达能力的欠佳，最后导致成果报告质量一般，成为不小的遗撼。

四、今后工作设想

明年是公司管理年，对质量管理工作赋予新任务的同时，对QC小组活动也提出了更高的要求，我们将以全新的精神面貌，开创QC小组工作新局面。

(一)强化培训，不断提高整体素质，以满足QC小组活动的需求。进一步强化各部门领导的效率意识和质量意识;举办以QC成果报告执笔人为对象、以掌握整理成果报告技巧为内容的提高班。

(二)提高认识，加强组织领导工作，进一步推广普及QC小组活动，改变目前QC小组活动开展不平稳、少数部门QC小组活动停滞不前的局面。

(三)建立和完善奖惩制度，促进活动的深入开展。对优秀质量工作个人进行精神和物质奖励，对不积极开展活动的单位进行批评，同时制定相应措施，把开展QC小组活动情况与干部考核、评先评优挂钩起来，不断促进QC工作深入开展。

qc个人工作总结(篇6)

做质检员一年多了，看到了很多事情，明白了以前在学校学不到的道理，虽然我们离管理中心还是很远，可是慢慢从基层做起，从基层学起，就能把底子打牢，就能体会到书本上面学不到的东西，关键是怎么处理好人与人之间的关系，低调做人高调做事一直是我的准则，事无大小巨细，心之所到之处事必做得完美，不留痕迹，让人无话可说，这就是我的做事标准。

我现在做食品原料质检，这是最具挑战的一个工作，可是我慢慢喜欢上了这分工作，在长期的工作中我慢慢摸索工作方法和工作技巧，做到很快辨别产品的优劣，并能说服供应商，让他们心服口服。在这里的半年我能够独自面对问题解决问题，和各色的供应商打交道，不为强势，一点一滴都是为公司谋福利，当然在此过程中个人的成熟那是显而易见的，遇事不急不躁，冷静思考，找出根源，那么办起事情来就顺畅多了。

在处理一些比较棘手的问题时也得到了我们公司相关领导的认可和大力支持，非常感谢他们在背后的支持，有了领导的支持我才能够挺直腰板和供应商沟通，大胆放心的放手去做。并作出属于自己的质检风格，平静冷淡，不急不躁不气，这就是这半年多的工作收获。

当然在这半年里，我也发现了自己的些许不足，或许是做质检时间长了，一天到晚板着脸，很是严肃，也很少与车间其他人员沟通，很少与人聊天，每天早晨五点半上班一直到下午或者晚上就一直默默的做自己的工作。这样对个人身心发展很不好，我希望以后在公司多交几个知心朋友，上班时好好工作，下班了几个朋友一起聊天，那么一天都是开心的，一些人一起在这里奋斗，那种时光真是美妙，当然也希望领导们支持我，请你们放心我决不会影响工作，只会更有干劲的。

当然写到最后更不能忘了我们部门的几人，很感谢x经理能够放手让我们去做事，并在背后给予我们大力的支持，也很感谢xx，xx，我们三个一起共事这么久，这些记忆都是最难忘的，希望我们明年一起把我们的质量做的越来越好，把我们品控部做成家事易最优秀的部门。也很感谢在我最迷茫最无助的时候给我支持关心的领导们，兄弟姐妹们，是他们才让我越来越坚强，抛弃了那些不成熟的想法，更加坚定自己的信念。

文章来源：http://m.swy7.com/a/5231482.html

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