答谢会活动总结6篇

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答谢会活动总结【篇1】

在充满感恩之情的季节里，我们组织了一场隆重的答谢会活动，以表达对各界朋友的谢意。本文将对此次活动进行详细、具体且生动的描述，以展现活动的盛况和感人处。

答谢会按照互动、娱乐、表彰的顺序进行，以确保所有参与者都能尽情享受这个美好的夜晚。首先，我们安排了互动环节，让各位嘉宾之间可以熟悉并建立起友谊。我们准备了各种小游戏，例如猜谜语、接龙等等。大家踊跃参加，并在游戏中展现出了自己的才华和智慧。这些有趣的游戏不仅增进了彼此之间的了解，也缓解了活动的紧张氛围，让大家充满欢笑。

接下来是娱乐环节。我们聘请了一支才华横溢的乐团为大家表演了一场精彩绝伦的音乐会。乐团成员们各展所长，激情四溢地演奏出了一连串动人心弦的乐曲。从古典音乐到流行曲，他们无所不精，给大家带来了一场视听盛宴。随着音乐的涌动，会场充满了激情和热烈的掌声，大家不禁沉浸其中，忘记了一切烦恼。

最令人期待的环节是表彰环节。在这个环节中，我们将对那些为本次活动作出杰出贡献的人进行表彰，并送上我们最诚挚的感谢。从志愿者到赞助商，从合作伙伴到嘉宾，每个人的付出都被牢记在心。我们颁发了特别的锦旗和奖品，作为对他们的认可和鼓励。受表彰的人们纷纷上台发表感言，表达对活动组织者的感激之情，也对他人的支持表达了诚挚的感恩之意。这时，会场气氛真挚又融洽，大家感动得热泪盈眶。

除了嘉宾们的表彰，我们还准备了惊喜环节，以给予他们更多回馈和惊喜。舞台上出现了一位著名的娱乐明星，他带来了一场精彩的表演，让大家眼前一亮。笑声和掌声此起彼伏，整个会场沸腾了起来，大家沉浸在表演者带来的快乐之中。

整个答谢会活动在欢声笑语中圆满结束，我们的目的达到了。通过这次活动，我们不仅向各界朋友表达了我们的谢意，也加深了彼此之间的了解与友谊。活动的成功离不开各个部门的通力合作和志愿者们的辛勤付出。这场活动不仅让人们感受到了关爱与感恩，更为以后的合作打下了坚实的基础。

在这个答谢会活动总结中，我们回顾了整个活动过程，生动地描述了互动、娱乐和表彰环节，展现了活动的盛况和感人之处。通过这次活动，我们达到了感谢之情、团队合作和友谊交流的目的。希望未来还能有更多的答谢会活动，让我们更好地感受和传递感恩的意义。

答谢会活动总结【篇2】

在公司领导的安排与指导下，我有幸成为20XX年客户答谢会的副桌长和领舞人员，在亲身体验的客户答谢会中，我深刻感受到本次活动安排之周密、执行之细致、过程之细腻，尤其感受到客户的热情与期待。

在答谢会过程中，xx的全体参会人员紧紧围绕做好答谢会服务的原则，圆满的完成了本次会议，但是做为销售部门的一员，我认为仍存在很多问题，答谢会不只是感谢客户、提供学习机会和展现公司实力，更重要的一个环节是勾单和销售的环节，销售产品就是销售公司，也是给客户带来利益，促成合作的契机，如果产品没有销售好，怎么谈神木的形象和未来？所以针对本次销售环节，我认为存在和需要改进的问题如下：

1.参会客户的人选不准确；首先在选的大客户中有很多客户的门店存在连锁经营、夫妻各营一店或是兄弟各营一店的情况，采购是专人负责，如果仅以销售量确认客户人选，势必造成至少一人缺席或是代会，达不到预期的效果；其次根据日常的沟通与调查部分大客户已有自己的配送公司，如果邀请此类客户我认为需要考虑其近期和未来的合作意向，如果是竞争对手入席的话，反而给对方创造了竞争和洽谈的机会，不利于现场气氛调动、勾单和未来合作。

2.参会人数确认过晚；参会人员的确认是在答谢会倒计时2天时开始的，因为客观和主管原因会有部分客户未能参加，为保证销售质量、参会人数，我们需准备好备选人员及时替补空缺，所以我们需要提前一周以上的时间初次确认参会人员，从而避免和减少未参会人员，继而减少公司本次的会议成本。

3.缺席人数过多；根据现场粗略估计，未参会人员达到38家以上，势必造成会场过于冷淡，偌大的桌子只有两到三人，会让客户感到冷清和孤单，这种客户要么选择去别的桌位聚集，要么选择离场，不利于会议完整的'进行。

4.大客户和小客户分布不均；在会场中我们发现平时乐于参加活动的客户，仍在积极的参与和配合中，不乐于参加活动的客户仍在无动于衷，如果将这两种客户在每桌分布均匀的话，会起到一定的带动作用，同时也避免了部分桌长过于忙碌，而部分桌长过于清闲。

5.奖罚制度有落差；在答谢会之前我们每人都定了销售底线，保证每个客户勾单2000元以上，每桌不少于15000元，但是在会场上，有一人一桌的，有两人一桌的，也有三人一桌的，客户的缺席和部分代替门店负责人参会情况，也影响着销售的正常进行，如果仅以销售金额作为本桌的成绩，对于部分桌长和副桌长来说有一定的偏差。

6.个人的销售技能和专业需要提高；我作为副桌长和公司的开票人员，通过本次的会议，发现自己在销售方面仍存在不成熟的地方，在会议中，因时间的关系未能和客户更多的面对面的互动，加深印象，部分未曾谋面的客户在公司营造的机会下，到会议结束仍没有见上一面；专业知识的缺乏，做一行专一行，在会前的准备和平时的积累中虽然能简单的介绍产品，但是我需要对现场的所有药品品种了解和熟知，这样在和客户介绍的时候能提高自己和公司的实力；但是在会议中让我觉得比较欣慰的一点是

我的桌上唯一一位亲自来参会的客户，在平时就不愿参加活动，会议中没有意向勾单的情况下，在我和桌长的轮战下终于决定参加并完成了销售。

在大型的销售会议中我们要做好一切可预见和不可预见的准备，这样才能保证会议更好的完成，最后让我感慨的是神木药业今天的市场成就，是神木家人一直以来的努力奋斗的结果，我要在继承公司的成就的基础上，追求卓越、再创新进取。望在下次的销售会议中我们能做的更好，期待下一次的历练与成长。

答谢会活动总结【篇3】

一、活动基本情况

时间：2010年1月31日（星期日）17:00-19:30

地点：大连香格里拉大酒店三楼宴会厅

活动主题：品味经典奢华，收藏公园生活

● 活动邀约人员：2010年1月31日前所有已经完成签约的业主(住宅+公建),约1000人

二、活动流程

16： 00-16:40欢迎客人（签到、礼节欢迎、送礼）茶歇，有弦乐伴奏

16： 41-16:55嘉宾进入会场，音响系统****入场歌+入场直播+合作单位客户**循环

配音1中英文穿插

16： 56-16:58配音2：以提示为主（1；2、全程手机关机或静音……）

**镇场曲+灯光秀，主屏静态屏

16：59——17：00 全场灯光全暗

配音入场白（航空配音介绍活动日程安排）中英文配音1

**预示开场曲；**片头**+倒计时**

（屏幕出现**画面，声音**烟花绽放声）

17：01——17：05 上演节目a《水鼓表演》

大屏幕**水鼓背景素材（火）

17： 06-17:10**访润德地产董事长**

17： 11-17:14主持人出现，总结了之前的发言，并解释了活动的主题

17：15——17：19 上演节目b：《墨舞》

**墨舞**

本节目要表达的元素：适合东方人居住的西式住宅

演员用舞蹈+太极+武术+书法的形式，配合大屏幕的《墨舞》**共同表达：北京公园,神话般将东方的神秘唯美与西方的优雅浪漫结合在一起（突出润德地产·北京公园就是将东西方元素结合在一起的恢宏巨作）

17： 从20点到17点26分，评选三等奖，从大屏幕中选出10人。总经理助理李娥将应邀上台**三等奖。

获奖客户上台领奖，仪式将把奖品送上舞台，李先生将为获奖客户颁奖并合影留念。颁奖**配合

17： 27-17:33节目c-激光舞蹈

全场灯光全暗

用激情的舞蹈点燃现场气氛

17： 33-17:45抽取二等奖，大屏幕滚动，选出6人。总经理韩邦有将应邀上台**二等奖。

获奖客户上台领奖时，两位礼仪人员将奖品送上舞台，韩总为获奖客户颁奖并合影留念。颁奖**配合

17： 46-17:56力量组合（柔术）-项目d

****材质（西部卷草1）

刚柔结合，感性与美感的完美结合

17： 56-18:00一等奖**，大屏幕卷轴，**3

领导颁奖，合影留念

颁奖**配合

18： 01-18:07西班牙舞蹈表演（中国演员）-节目e

西班牙舞蹈节目**+**（祥云）

18：08——18：10 主持人煽情总结全场活动……

用餐开始

18： 财神到市场拜年。

大屏幕定格拜年静态画面，喜气**配合

财神走到嘉宾席，财神任意发给再坐嘉宾一份红包，红包内装有当天开奖的福利彩票一张，共计150位嘉宾（主持人简单说明，当天开奖并祝大家好运）

18：42——18：52 砸金蛋环节主持人为全场嘉宾拜年，大屏幕现场摇号、**配合

摇中的客户可到台上 “砸蛋”，本环节将诞生10位幸运嘉宾。

18：58——19：08 主持人互动**：“幸运星”。六位礼仪小姐站在**

位嘉宾身旁，哪位嘉宾就可以获得幸运奖

本环节诞生6位幸运嘉宾

19： 08-19:15肚皮舞表演（10人）

**程序**，大屏幕**材料（西卷轴2）

19：15——19：19 特等奖抽取，抽取1名，由王德利董事长抽取，颁奖，礼仪呈送“液

晶电视缩微板“，董事长颁奖并合影留念、颁奖**配合

19：20——19：23 ****《拜年篇》

拜年篇：润德员工09年的收获，09年最难忘的事，09年的遗憾，2010年的心愿，及董事长携全体拜年集锦镜头。

19： 32——最后，主人告诉宴会结束，客人离开会场。礼仪小姐会按照入场标准送行客人

三、活动总结

年终答谢会对于润德地产企业来说是一次品牌宣传的契机，对于在售项目北京公园是可用作“老带新”的口碑促进，对于未来将要启动的项目来说是一次市场形象的预热。此外，我们还想达到一个目标，那就是推动现场销售。

本次活动面临的难点：

1大型活动中，现场控制是最重要的

该**的最大容量是1000人。我们的业主人数（住宅及公公建筑）乘以2，已大大超过这个数字。

● 如何界定参加者？如何控制参加者？如何控制人数而又不引起客户不满？

2控制成本，同时保证活动质量

开发商第一次运作年终答谢会，现场布置如何？节目的选取？

3、在节目中融入项目本身特点，将活动特性化

活动中增加业主**、董事长**和员工跳舞。

本次活动关键操作点：

1明确参与者——明确资格，统一邀请口径

● 从后台台帐查询，分别查看进场至今已认购和已签约的业主数量。通过数字观测发现，承包业主数与场地最大承载力之比更接近1:2。

因此，确定所有签约住宅和公公建筑业主都有资格参加该活动。

●并通知所有销售人员发出邀请。

2控制参与者-扮演工具的角色（邀请函、账户等），并对工具的使用者提出要求

● 物料的制作物料参照亿达**之声晚会的票样，设计成一封套+两票+一券一号的形式，并规定一票限一人。

邀请的控制是向客户说明从销售邀请之时起，一个房间号仅限于两个参与者，并且根据客户通知的参与者数量进行预期统计。

使用账号，为了避免假合同客户收到邀请函，所有注册**都是从账号中导出的，且信息准确统一。将台帐按照已完成签约进行筛选，并分楼栋打印出来。

● 领取的控制所有领取均采取客户亲自领取登记的程序。原则上，销售**不得收取，除极为特殊的情况外，所有登记信息及邀请函号码均须填写。做到一房号对应一邀请函号。

客户收到邀请函后，销售部将提前两天与**再次沟通。最终确认到场人数住宅为820组，加上公建预计人数、甲方及合作方参加人数以及一天内领取邀请函的预计人数，基本与1000人数符合。

●现场控制：在登记过程中，对之前使用的邀请函登记表进行筛选，改为现场登记表。所有客户进入**需要注册，注册信息可与接收信息核对，避免混水摸鱼。

3、签到环节缓解压力，工作人员合理分配成四个小组，同时承担登记、核对、奖品发放、记录的工作。

● 分四组同时登记通知业主从16：00起开始签到，实际上客户从15：40就已经形成集中**到达了，尽管如此还是掀起了签到的高峰。

按照邀请函号码将签到分成四组。并有工作人员在电梯入口处签到台指导，签到工作有条不紊。特殊情况下，要有专人负责解决。

进行比较顺利。未发生拥堵和混乱。

●简化流程，在登记时直接寄送纪念品。避免在场馆尽头收集纪念品造成拥挤和混乱。

三。对于高质量和高性价比的双重要求：

合作资源的选择与整合——保证大方向和服务质量

香格里拉酒店的场地选择和品牌保证了服务质量。

● 活动公司的选取经过三家活动公司的竞标比较，发现鼎今公司的方案较为新颖并细化，场地布置及节目选取品质可以保证。但是**超出预期很多。

布置方案的选择与确定确保现场展示的质量

● 物料的设计制作设计色调确定为咖啡+米色/金色，所有物料统一设计，签到板的油画框设置、主持人话筒、手牌、签到牌等均统一画面。于普通节目介绍不同，节目水单用有趣的词汇来描述。

场地布置采用灯光色彩，从桌椅、舞台、花卉艺术等方面实现视觉的协调统一。

活动计划的选择和确定——确保过程的顺利进行和细节的质量

方案的反复调整，消除了方案中的假布艺装饰，往往**昂贵。压缩节目，将节目数量控制在5-6档，准备录制**资料和团队内部表现作为补充。

增加的**数量过去是一、二、三等奖加上砸金蛋。董事长特别增设了一组奖项，成为一、二、三等奖外加砸金蛋。而且奖项数量有所增加，提高了当场获奖的概率。

活动的小场景的协调从入场开始，移动线路上的过程设置具有质量感。入场等候区小提琴演奏的设置、红地毯配合入场的摇臂摄像头，使得客户可以看见自己进场时候的影像；中英文航空白具有时代特征。利用声和光，开幕式的灯光秀有了势头。

节目选材新颖，有水墨舞、激光舞、柔术等。

菜单的选择，菜肴搭配红酒的选择，体现了品质感。

● **的制作董事长及各领导、合作方、销售的拜年画面激励并温暖人心；客户的访谈**也是点睛之笔。既能达到宣传项目和品牌的效果，又能弥补节目数量上的空白。

员工计划下半年的员工舞蹈非常精彩，展现了销售团队的活力，也表达了销售团队在新的一年力的诚意。

●描述模拟报名和节目预演的工作要求，现场多次模拟报名现场，并说明特殊情况下的处理方法；提前排练节目，熟悉舞台布置、灯光等设备，并做到心中有数。

4针对时间节点控制和晚会节奏控制问题

做好时间倒转表，责任到人，并定期跟进

答谢会活动总结【篇4】

金色港湾10号公馆样板间对外展示

即新业主答谢活动

一、活动目的

借样板间开放及家电“0”元起拍的活动，把前期认筹客户进一步梳理及装户；在近期积累的意向客户统一邀请下，通过现场气氛做挤出；在把5期刚交房的新业主维系，促进老带新的带客渠道。

二、活动情况

时间：2013年11月15日下午13:30

活动地点：金色港湾5期售楼部

邀请客户：邀请客户到现场：59组参与活动，49组

认筹客户：13组意向客户：17组老业主：29组

销售数据：申请3组护照：13份

三、活动流程

四、拍卖物品

拍卖会气氛很好，每件产品都以原价的80%左右成功拍卖。

五、活动小结

(一) 活动分析

1. 亮点

现场客户准时到达，拍卖气氛控制到位，过程顺利，气氛良好；

旧带和新项目的新政策和项目介绍信息比较成功。活动结束时，吸引了大批老业主和准业主申请金港幸福护照；

2. 不足

现场活动与销售没有形成有效的互动，销售人员没有充分利用这次活动的机会进行有效的邀请；

现场拍卖品不具吸引力，导致客户不愿意参与拍卖；

(二) 活动现场

五、 活动效果

今天到场的客户数量还是比较理想的，但是已经认可并打算访问的客户数量相对较少；现场活动气氛活跃，销售区内气氛足，使今天很多客户初次到访就表示成交意向，只是目前折扣较少，客户比较徘徊犹豫，现场把前期犹豫的公寓客户吸纳进来，促进了认筹与成交。

● 今天到场的13组认筹客户已经确定好要购买的房号及楼层，效果较好，后期建议还是根据销售节点制造活动，促进约访和成交率。

答谢会活动总结【篇5】

20XX年12月15日，秀江南全体家人们怀着喜悦，期待，紧张的心情迎来了我们秀江南第一次的顾客年终答谢会，我们做答谢会的目的是以各种回馈老顾客的形式加强顾客忠诚度，开发新客源，制造秀江南的知名度，带动销售，提高业绩，培养顾客与员工的客情关系达到销售的目的。个人认为这次活动还算圆满，预计150人的会场到会了180人，令人比较欣慰。毕竟这是我们秀江南第一次举办这样的活动，难免有做的不到位的地方，以后一定会吸取经验做的更好。

不足，现将情况总结如下：

1.顾客座位的安排不是太好，导致后面一些客人看不到，以后我们可以考虑把舞台设在客人座位的中间。

2.小礼品准备的不太充分，使得某些 带小孩的顾客觉得我们秀江南有点小气，以后可以多准备一些让主持人洒向顾客以带动气氛。

3.顾客进场我们做的比较好，顾客离场做的实在不好，我们龙江店只顾着把自己店的顾客送到电梯口，作为龙江店的副店长本人有不可推卸的责任，以后会做好。

4．活动现场气氛没有炒热，节目也没什么特色，本人觉得可以将整个会议由各种娱乐节目串联在一起，将优惠、促销、新品、项目、等销售内容融入游戏环节，增加趣味同时又轻松的达成销售目的。可以用各种原创小品、产品情景剧代替课程，精心创作展现秀江南主题及产品卖点。

5.此次会议前对员工的培训力度以及某些细节做的不到位，导致员工在会场走来走去，显得场面有些乱，因为好多员工是第一次参加这种活动，比较兴奋，没有注意细节，这是本人的失职，从现在起会认真，全面的规划和执行每一个环节。

6.本人也深刻的检讨一下自己在体雕秀环节上拍摄的行为，当时只想着有位很有实力的客人之前交了一千定金要买几万的体雕后来反悔不买了，本来确定来会场的却发烧来不了了，一心想着回去给她看再次成交。这是本人最不该犯的错，深刻反省，以后决不再犯。

此次活动已经结束，20XX年也即将离我们远去，这一年是收获，是伤痛，是欢笑，是泪水，都已经不那么重要，重要的是即将到来的20XX年，希望秀江南的家人们在陈总的带领下把业绩做得蒸蒸日上，每个人都有精彩的蜕变！永远记住：用心比创新更重要！

答谢会活动总结【篇6】

历时一个月的准备后，我公司20XX年“客户答谢会”已落下帷幕，这是一次成功的会议，但是也暴露出不少问题。

一、思想态度不端正

1.包括我在内的很多同事都没认识清楚自己的目标。我们做事情经常会认为这是一个任务，而且很理所当然的把工作等同于任务。其实工作和任务是不同的两个概念，任务仅仅要的是结果，而工作不仅要结果还要我们学会享受过程，在过程中体现自己的价值。

2.我们没有放对自己的位置。在“答谢会”上，我们应该为每位客人提供满意的服务，从而体现公司的良好形象，而不是很机械的面带微笑、挥动手臂，让对方感觉不到温馨。

二、楼下接待不到位

1.没有指示牌。在楼下接待的时候，我发现很多客人进门后不知道应该往哪里走，因为没有“路标”，没有会场示意图，最后导致每位客人都要服务人员指引带路，这样很浪费时间、精力，如果我们提前准备好“路标”，那么对方来了之后就会感觉很清晰明了。

2.接待顺序有些混乱。这个顺序问题只是会让人觉得别扭，其实我们接待的时候应该按“签到”——“领礼品”——“入场”这个顺序，而且接待人员也应该按照这个顺序准备，但是我们当时并没有

发现这个问题，往往客人来了之后“左右开弓”，右手签字、左手拿礼品，忙得不可开交，显得相当混乱。

三、设备准备不妥当

1.会前设备没有准备充分。“答谢会”是在下午两点正式开始，在一点多的时候我发现还有更换设备的现象，视频也不太清晰，两边的幻灯片播放也没能同步进行，而那时候客人也都陆续进入会场了，这就给客人留下准备不周的印象。

2.播放的材料准备不足。最直观的就是客人进场时，我们播放的素材没能很好体现“答谢会”的主题，进场音乐也不符合当时的气氛，这些问题都会降低我们公司在“客人”心中的印象分。

四、晚宴准备的也不够充分

1.表演冷场。印象最深刻的就是，台上表演很精彩，但是台下观众“呼声震天”，没多少人看节目，当然背对着舞台看不着的情况例外，最后导致你演你的，我吃我的，互不相干，体现不出演出的作用。

2.晚宴结束没有顺序。晚宴具体什么时间结束？不知道。有些客人有事提前退场，情有可原。但是应该有专人主持会场秩序，安排众人统一有秩序的退场，明确客人的归宿，保证客人安全到家。安全第一，防患于未然。

以上四点是我参加这次会议发现的一些问题。当然，这次会议总体来说达到了预期的效果，让大部分都感觉非常满意，感受到了我们公司的热情和诚意。所以我们应该再接再厉及时改正问题，将公司良好形象完美地展示给大家。

文章来源：http://m.swy7.com/a/5239332.html

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