区局副局长述职报告 篇1
本人自年初担任xxxx,主要分管xx。年我公司正处在发展机遇期、新一轮各项经济增长上升期,特别是国家推进北京开发开放的决策,无疑为我们身处中心的建筑施工企业提供了极好的机遇。
我和项目部班子成员一起坚持用发展和改革的办法解决生产经营中的实际问题,经班子成员、全体员工共同努力,全面完成年初公司下达的各项指标。下面,我向在座的领导和同志们述职述廉,请予评议。
一、加强理论学习,努力提高政治思想认识
一年来,坚持参加公司党委中心组、项目部党支部组织的学习,通过集中、自学形式,发展先进生产力,发展先进文化,就是要抓好发展这个党执政兴国的第一要务,促进物质文明、政治文明和精神文明共同进步。
发展的最终目的是为了实现最广大人民的根本利益。
以党员领导干部的标准从严要求自己,带头从坚定理想信念、加强道德修养、发展党内民主、严明政治纪律、强化制约监1督、加强制度建设等六个方面学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章。
在日常工作和社会生活中勇于开展批评与自我批评,树立社会主义荣辱观,努力做到以身作则、率先垂范,不仅在本职岗位上贯彻党的宗旨,而且在社会生活中能严格要求自己、配偶和身边工作人员,正确处理与业主、监理、分包供应商之间的关系,用自己的言行和人格为广大党员和群众发挥带头作用,做社会主义荣辱观的积极实践者。
认真落实先进性教育活动整改方案和整改措施,持续提高对共产党员先进性的认识,努力做一名合格的党员干部。
通过一年来的学习,共写学习体会4 篇,对牢固树立和落实科学发展观、树立社会主义荣辱观等方面有了新的.认识和提高,极大的提高了我的政治思想理论水平,增强了分析问题、把握问题、解决问题的能力。
二、严于律己,认真落实党风廉政责任制
作为一名公司老总,深知廉洁自律的重要。为此,平时一方面工作,一方面学习践行两个《条例》《领导干部廉洁自律行为、规范》及《关于落实实施意见》,尤其是严格遵守中央提出的“五不许”规定,自觉遵守“四大纪律八项要求”和《领导干部廉洁从业若干规定》,牢固树立正确的权力观、地位观、利益观,并力求做到带头守纪,真正做到自重、自省、自警、自律。
一年来由合作单位送的礼金卡、烟、酒及其它等物品都主动2交于支部,支部都一一登记,并每月按时上报公司纪委办。
在落实党风勤政廉政建设工作中,我始终坚持三个观点:一是坚持党风廉政建设与项目施工管理工作的高度统一性,从本质上认识党风廉政建设对项目施工管理工作的促进作用,从而增强党风廉政建设的自觉性;二是坚持党风廉政建设与履行职责的互融共进性,把党风廉政建设作为履行职责的基本保证和重要基础,在履行职责的过程中首先作到自觉严于律己,维护党风、行风的纯洁;三是坚持党风廉政建设与工作实际的关联性,加强党风廉政建设的根本目的是为了规范“权力”运行。
基于上述三点认识,在涉及工程分包、物资采购、机械租赁、资金使用、奖金分配、人事安排等问题上都能按上级和公司要求去做。
三、全年各项指标预测完成情况
项目部主要承建了xxx。三项工程均为技术难度大、质量标准高、工期要求紧的结构工程,施工总面积为850000平方米,工程总造价为约7亿元,预计本年度可完成施工产值约4亿元。
1、施工产值情况1—11月份自行累计完成施工产值29000万元,其中xxx工程完成560万元,xxxx工程完成4000万元,xxxx工程完成8360万,xxxx工程完成15000万元。
2、质量、安全、环境创奖等预测指标项目部所承建的三项工程工期均满足合同及业主要求;全年3来无重大伤亡、机损事故,未发生任何环境事件和环境投诉,工程质量、形象进度、成本降耗等经济指标均处于受控状态。
xx已获得北京市文明工地称号。工程已通过市建协市级文明工地评审,欲申报市“示范文明工地” 。11月13日由市建委安全监督站组织30家业主、监理、施工单位到该工地进行观摩,并给予了高度评价和肯定,同时xxx工程已通过市建协市级文明工地评审,欲申报市文明工地。
四、项目管理开展的主要工作及活动
(一)强化人本管理,构建项目管理梯队项目管理归根到底是对人的管理,在行业特性和粗放式管理的大环境下,人的管理尤为重要。为实现生产经营的既定目标,依据我项目部施工任务,重点强化了人力资源的有效利用,主要有以下几点:
1、强化领导班子建设一是按照创建“四好”班子的标准要求,发挥带头作用;二是合理配备各工地班子成员;三是领导班子成员坚持每周三、日召开二次碰头会,交换思想,沟通情况,及时研究解决施工、管理中存在的困难和问题,使各种不利因素始终处于受控状态;四是充分信任适度引导,在人员调配、安全评比奖励及综合嘉奖及技术问题研讨方面充分发挥集体智慧及能力。
2、强化部门管理一是根据工程特点、地域等情况,或部或组,充分发挥分管4积极性及主管的协调力度,力争达到同步提高;二是生产会职能部门根据施工计划提交相应的工作安排计划,强化勾通及职能跟进意识;三是强化施工部综合管理能力,进度、质量、安全、文明施工同步负责。
3、分包作业队伍配备根据公司现有作业人员资源状况,项目部采用内部二次招标选择作业队,通过严细考查,确定作业队伍;认真履行合同签订程序,明确合同双方职责,规避企业风险;在工程项目管理中,强调管理、文化相融合,约束、引导相结合,强调大服务意识,注重培育——工艺设计科学、资源配备合理、管理协调及时、到位——引导整体素质提升——文化建设融合的管理思路,使分包作业队伍在顺利完成工程任务的同时,整体作业水平能有大的提高,以适应企业不断发展提高的需要,成为企业今后发展的常用资源。
区局副局长述职报告 篇2
述尊敬的各位领导、同志们:职报告充实而精彩的xx年已经过去,我作为xx分局的生产副局长,在xx局领导的直接关怀和指导下,在分局局长、书记殷切支持和其他几位副职紧密协助下,在这一年时间里,在我和分局生产部门的各位同事的努力下,圆满地完成了上级部门下达的安全目标、生产任务及其他绩效指标。为更好地实现”南网中长期发展战略“,推进xxx局“一体化”工作及更好开展xx年的各项生产工作,现将xx年工作总结汇总,汇报如下:
一、正本溯源,安身之本,成事之基
作为共产党员,我拥护党的路线和方针,坚持四项基本原则,不断通过各类政治学习提高政治觉悟;作为xxx局的一名职工,我恪尽职守,爱岗敬业,有责任有决心办好上级交办的每一件事情,不推诿扯皮,也遵纪守法,家庭和睦,树立了良好的形象和口碑;作为xxx局基层部门的管理者,我顾全大局,心胸开阔,注重和班子其他成员以及基层班组人员的沟通,也量才使用,推荐了几位年轻有闯劲的同志走到新的管理岗位,提高了工作效率。
二、学会分析,善于总结,提升能力
我刚来分局时,分局网架比较薄弱,班组部门因职责不清存在推诿扯皮现象。为了更好开展各项工作,我和分局班子其他成员对部门1人员进行了精简和优化配置,明确了各部门职责归属。为使“管理内耗”降到最低,我又督促分局生技、安监按照上级有关发文,出台相关规定,理顺了缺陷管理流程、停电管理流程等,使各项工作有章可依,有据可循。为了改善分局薄弱的网架,我和分局生技部门负责人查看现场,审阅各项方案,通过各种方式处缺、台区改造、新线路投运等,使分局设备运行管理水平上了一个新台阶。同时对分局历年的“老大难”冬季过负荷问题,困难想在前,行动做在前,初步取得了比较好的成效。
三、爱岗敬业,恪尽职守
勤能补拙虽然在的岗位琐事比较多,人时刻处在“被打断”状态,能平心静气思考问题的时候较少,但我仍然能摆正自己的心态,作为基层管理者,更应该在工作敬业方面起到表率的作用。xx年生产部门责任重大,任务繁多。各类节日保电、 “九运会”重大保电、 “两会”保电、可能到来的`凝冻抢险以及全年的计划工作、日常维护、技改大修工作等,还要达到“供电可靠性”及“电能质量”指标等,方方面面都要俱到。很多时候我和生产部门的同事们一起加班,探讨各类方案、预案,在有条不紊地情况了确保了平安而顺利地度过了xx年。虽然工作苦累,但是工作成果也让人欣慰,也让我更加深刻认识到自己工作的价值,从内心产生了工作就是我的使命的认同感。
四、清清白白,一心为公,廉洁从业公生明,廉生威
人不廉,则身不正,威不生,令不行,当然就无法做到政令畅通,上下同欲了。我深知手中的权力是更好为单位做贡2献,为社会服务,而不是用来以权谋私,权力滥用的。所以在各类利益和诱惑面前,我提醒自己不能贪图享受,要坚守住底线,坚持自己做人的原则,才能堂堂正正,坦坦荡荡的面对手中的权力。
五、开拓进取,尽职尽责,创先争优在上级领导关心和分局各级人员努力下,分局安全生产形势较好。
xx年xx分局安全生产方面完成情况如下:
(1)分局安全目标实现方面:
安全生产责任制到位率100%;“两措”共计19项,按季度计划开展,每季度两措计划完成率100%,年度完成率100%;“两票”中工作票共425张,合格率98.4%,操作票467张,合格率98.1%;现场纠察共计70次,其中基建施工中,违章发现6次,严重违章2次,已上报xxx局处理;安全生产风险体系两次内审共发现问题66次,已处理50次,剩余问题正在陆续处理之中;完善预案、方案编制,与现场实际结合,编制预案及现场处置方案共计40条。
(2)生产管理指标方面:
全年计划、定检共计191项,完成率100%,其中防雷预试74项,已在5月中旬全部完成;防汛工作按照年度防汛计划,对4个110kv变电站,4个35kv变电站防汛改造已完成,其中35kv水塘变因年久失修存在倒塌伤人危险,已对围墙重新修砌;全年共产生变电缺陷56条,已处理50条;线路缺陷484条,已处理421条,未处理缺陷原因基本上因为材料未到货;供电可靠性指标城镇99.84%,农村99.3%,均已达到xxx局下发指标标准;大修技改完成率50%,主要原因是今年开工3较晚。
(3)其他方面:
按照xxx局统一部署,分局在民族运动会期间,共投入资金80万元人民币,抢修保障人员xx余人次,发电车4台,抢修保障车辆110台次,变压器400kva 1台、低压切换柜2台、10kv智能开关2台。针对近期天气恶劣,可能出现凝冻的状况,已对近期召开的两会以及重要用户保电等,提前做出安排,未雨绸缪。以上是我xx年的工作总结。回顾过去的一年,虽然自己在工作上有些许进步,但是从上级部门“高标准,严要求”的标准来看,我还是存在着很多需要改进的地方。首先因为工作繁忙,对新技术、新设备的了解不够透彻,原有知识贮备跟不上日益更新换代的智能电网的要求,需要加紧学习。然后与基层员工虽然有交流,但是还是远远不够,不能完全了解基层班组人员的思想动态,对xx年“十四基达标”和“风体四钻达标”全员的传达和落实带来难度。还有因为追求办事效率,对职能部门骨干成员要求严格,也容易导致抵触情绪的产生,在管理的方式方法需要改进。
今后,我会一如既往地在德能勤廉绩上狠下功夫,完善自己的缺点和不足,提升自己的思想素质、业务技能和管理水平,和分局的同事们做出更好的成绩!谢谢大家!
区局副局长述职报告 篇3
一年来,本人在区委、区政府和区建设局党委的正确领导下,以科学发展观统揽工作全局,按照年初制定的目标任务,立足本职,开拓创新,攻艰克难,较好完成了分管的各项工作任务。
一、以勤为径,永不懈怠,不断提高政治敏锐性和科学决策能力
学习、实践,再学习、再实践,这既是形势发展的客观需要,也是领导干部的内在要求。为此,我坚持做到:一是学习政治理论知识以“立德”。学会运用马克思主义的`立场、观点、方法来分析和解决实际问题。进一步坚定理想信念,提高认识,认清形势,振奋精神。二是学习业务知识以“增智”。作为一名年轻干部,由于社会阅历和工作经验需要相对较少,对工作的内容、方法、要求需要加强,增强紧迫感和危机感。为此,加强相关业务知识的学习,不断增强科学决策能力。并结合自身特点,努力学习经济金融知识、管理知识和科学文化知识,通过以上的学习,使自己拓宽了知识领域,更新了知识结构,也提高了业务工作能力,养成了善于学习、勤于学习的习惯。三是学习领导艺术以“致用”。领导艺术是学识、智慧、技能、作风、个性、修养、阅历、价值观等素质层次的综合体现。为此,在工作中,不断强化相关知识的`学习,坚持理论联系实际,虚心向领导和身边的同志学习处理问题的方式方法,逐步摸索和掌握工作路数,注意观察和思考问题,处处做有心人,尽快熟悉情况、进入角色,不断提高领导艺术水平。
二、立足本职,统筹安排,力促分管工作实现新突破
(一)房改和房地产开发取得新成绩。住房制度改革工作稳步推进,提升了住房公积金缴交比例,进一步扩大了公积金贷款范围和额度,简化审批手续,加快公有住房出售。年内完成了356套近3.92万平方米的集资建房房改确权审批发证。全区6000名职工建立了住房公积金,全年归集总额为779万元。坚持新城开发与旧城改造相结合,投入6800万元实施了西苑小区四期、锦绣嘉园等住宅小区开发,完成房地产开发面积8.6万平方米,城区居民住房条件有了较大改善,住房环境、质量、功能明显提高。
(二)宣传工作和精神文明建设富有成效。坚持正面宣传和正确的舆论导向,大力宣传城建工作举措、建设成果和成功经验,为创造良好的投资、发展环境起到了较好推动作用。xx年,进一步加大了城建工作的宣传力度,面向广大市民深入广泛宣传城建工作,努力营造浓厚的舆论氛围,提高广大市民的城市意识、文明意识和环境意识,争取社会各界和城区居民对城建工作的理解、关心和支持。全局信息宣传工作在全市建设系统和区直部门均名列前茅。全系统紧扣时代发展主题,围绕中心,服务大局,与时俱进,不断加强精神文明建设,为建设事业的改革与发展提供了有力的思想保证、精神动力和智力支持。
(三)机关支部建设进一步加强。按照一个门牌,一套制度,一面党旗,一套桌椅,一个学习园地和一套电教设备的“六个一”标准,机关党支部建立了固定的党员活动室和党员电教室,党员的活动阵地有了明显改善。在保持共产党员先进性教育活动和全系统队伍建设年活动中,带领机关支部广大党员认真学习,积极参加各项活动,认真撰写读书笔记及心得体会,广大党员素质有明显提升,机关支部也在保持共产党员先进性教育活动中荣获“先进支部”称号。严格执行“三会一课”制度,党建工作各种资料、台帐规范齐全,全部按要求归档。严把党员入口关,严格按程序规定发展新党员1名,培养xx年发展对象2名、入党积极分子6名。
三、爱岗敬业,做廉洁奉公的表率
爱岗敬业廉洁奉公是做好一切工作的基本要求。为此,。努力做到自尊而不自傲,自信而不自负,自制而不自流。注重谨慎从事,严格约束自己,慎初、慎微、慎权、慎言,不为权力名声所累,不为欲望所惑。修炼道德情操,保持心地纯正,做到正派做人,公道处事,言行一致,不欺上瞒下,不弄虚作假。
一年来,工作虽然取得一定成绩,但还存在着一定的差距和不足,具体表现在:理论学习和深入实际调查研究不够;在工作方式方法上有待于改进,在具体事务上投付精力过多,抓大事,研究大的方针、政策、思路投入精力不足等等。今后,我将再接再厉,进一步解放思想、更新观念、服从大局不断提高自身综合政治素质和业务水平,创造性地开展好本职工作,不辜负组织和领导的期望。
文章来源://m.swy7.com/a/5282787.html
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