2026年学年工作总结

2026-03-07 工作总结学年工作总结

又到写总结的时候了。说实话，往年这时候我都是憋到最后一天才动笔，今年倒是想主动写点啥——因为手头这几个项目总算顺了，兄弟们也都还在，没被气跑。

这一年干下来，最大的感触就一句话：干技术这行，最难的不是对付机器，是对付人心。 你懂的，人心包括自己的，也包括别人的。

先说今年最让我睡不着的一件事。XX商住楼机电安装，通风管道那段。图纸上画得挺漂亮，可一到现场，劳务队班长老张就跟我磨叽：“经理，按规范打胶、加固法兰，一米管道要多花半小时，工期赶不上啊。”我说那你想咋整？他说先装上，后期漏风了再补。我当时火就上来了——后期补？吊顶一封你怎么补？拆了重做？

那天我没跟他吵，直接把几个班组长叫到现场。我说这样，咱们做个试验。你按你的法子做一节，我按《通风与空调工程施工规范》做一节，就在这儿，上漏风量测试仪，谁输谁闭嘴。结果你猜怎么着？他那节漏风量超了标准快三倍。老张脸都绿了，半天憋出一句：“这玩意儿还真差这么多？”

从那以后，所有风管施工，没人再跟我提“省事儿”这俩字。我把那两节风管并排摆在现场，旁边贴了张纸：左边是“省事儿的”，右边是“按规范干的”，数据写得明明白白。后来监理来看了，说你们这招狠，比开会管用。我说是啊，人教人教不会，事儿教人一次就会。

这件事让我悟出一个道理：标准这东西，你光说是没用的，得让人“看见”。 后来我们在整个项目推广了这种“土办法”——把复杂的工序拆成照片，配上几个字，打印出来贴在作业面上。什么“法兰螺栓必须朝外”、“保温棉搭接不少于50mm”，一目了然。工人不用记那么多条条框框，看着图干活就行了。

但也有翻车的时候。今年用了一种新型复合风管，厂家说得天花乱坠，什么轻便、防火、安装快。结果第一个接头做完，没两天就裂了道小口子。我当时还嘴硬，说肯定是工人没按说明书操作。后来自己蹲现场盯了一整天，发现是材料本身热胀冷缩系数跟普通配件不匹配。这事儿让我挺窝火的——信了厂家的，没自己先做足功课。后来所有新材料进场，我都先让做一小段“试验品”，放那儿观察三天再说。面子丢了，但以后不会再栽同样的跟头。

再讲讲现场应急那点事。今年夏天，XX项目电缆敷设完，做耐压试验，有一根主缆绝缘电阻死活上不去。年轻技术员小李慌慌张张跑来说：“经理，电缆坏了，得换！”我瞪他一眼：“换？你知道这一换要多少钱？工期拖多久？”我没急着下结论，先翻了翻施工日志——那几天正好回南天，空气湿度95%以上。我说走，去看看电缆头。

到现场一打开，果然，接头里一层水汽。不是电缆坏了，是封头没封严实，潮气进去了。我说拿干燥风机来，对着吹24小时。小李还将信将疑：“能行吗？”我说行不行试试看，不行再换也不迟。第二天再测，数值合格了。小李后来跟我说：“经理，我记住了，以后出问题先看环境，再看工艺，最后才怀疑产品。”

这事儿让我挺欣慰的。带队伍，不是告诉他们对答案，是教他们怎么找答案。 今年我在团队里搞了个“现场复盘会”——不叫复盘会，叫“吐槽大会”。每次项目干完，关起门来，不说成绩，只说谁在哪栽了跟头、被谁坑了、自己犯了什么傻。开始大家都不好意思，我就带头讲自己那个复合风管的糗事。讲完我说：“谁还没个丢人的时候？现在不说，以后还得栽。”

慢慢就放开了。有个小伙子讲他怎么把设备型号弄混，导致基础底座做小了，连夜凿了重做，被工头骂得狗血淋头。底下人笑得前仰后合，但笑完都记住了：设备进场第一件事，核对型号，拍照留底。后来有一次，另一个项目差点犯同样错，硬是被他拦下来了。他跟我说：“经理，要不是当初丢过那人，今天丢人的就是我了。”

设备维护这块，今年搞了个“一机一档”。每台主要设备从进场、安装、调试到日常巡检、维修，全记在一个本子上。有人嫌麻烦，说这不就是多道手续吗？我说你等着看吧。结果真用上了——有次空调主机报警，查了半天没头绪，翻档案发现三个月前洗过冷凝器，再顺着查，是一个传感器插头没插紧。五分钟解决问题。要没这档案，指不定得折腾几天。

质量验收我坚持一条：用数据说话，别跟我说“看着挺好”。 我们自己做了些简易靠尺，每面墙测五个点，数据直接写在墙上，签上名字。后期谁整改谁负责，扯皮的事儿少了八成。工人一开始不习惯，说没见过这么干的。我说现在你见过了，以后这就是规矩。

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说到不足，今年最遗憾的，是对几个新来的技术员没带好。有个小伙子挺灵光的，但我太忙，扔给他一堆图纸就让他自己琢磨。结果他琢磨歪了，一个节点做错了，返工时我当着那么多人吼了他一顿。后来他话就少了，有问题也不问，自己憋着。我发现的时候已经晚了——他走了。走之前跟我说：“经理，我不是怕干活累，是怕干错了被你骂。”

这话我这半年一直记着。带队伍，不光要教技术，还得管住自己这张嘴。 活儿干错了可以改，人心伤了就难补了。今年后来我尽量改，遇到问题先问“你怎么想的”，而不是直接说“你错了”。不知道他们觉没觉出来，反正我自己是咬着后槽牙忍了好几回。

明年想干的事：一是把那个“一机一档”做成电子版，手机扫码就能查；二是每周抽半天，专门带年轻人啃图纸、跑现场，让他们早点独当一面；三是对自己，多琢磨点小改小革，怎么让干活更顺、质量更稳。

这一年就这么过去了。说句实在的，中间有好几回我真想过要不别较真了——验收差不多就行、标准差不多就行、带队伍差不多就行。可每次到现场一转，看见那些我亲手调过的设备在转，底下的小年轻跑过来问“经理这个你看行不行”，就又觉得，还得干。还得按规矩干，还得较真。

写完了，吃饭去了。下午还有一堆验收单要签。

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