导航栏

×
申请书 > 工作总结 > 导航

最新教导处教学工作总结分享

我们听了一场关于“教导处教学工作总结”的演讲让我们思考了很多,文档处理是我们成功管理个人和家庭事务的重要工具,让脑子的知识充沛,阅读范文是很有必要的。高水平的范文,可以帮我们快速上手写作,写一篇好的范文有哪些要点?经过阅读本页你的认识会更加全面!

教导处教学工作总结 篇1

一、加强教师的业务学习,努力提高教师的综合素质。

教育教学理论能指导教育实践,能不断更新教师的教育观念,提高教师的理论修养和业务水平。加强业务学习,能有效提高教师的专业水平。

1.积极组织教师深入学习各科课程标准和《义务教育法》,认真学习,认真做笔记。领悟新课改精神、新课程理念,转变教师的教育教学思想。各教研组根据本组实际情况搜集有关教学理论,组织教师学习,用理论来指导教师的教育教学实践。

2.积极开展教研活动。

(1)积极组织参加校内外研讨课。

我校每周安排两节公开课,组织教师听课并评课。

(2)努力开展教学研讨会

教导处每月组织了一次有针对性的教学研讨会,由教导处及教研组长主持,就教学中遇到的某些教学难点的突破展开学习讨论。如:低年级的识字认字教学、二年级的写话的训练等,激发教师参与教研的主体意识和创造热情,鼓励教师合作、交流、共享教研成果。各位老师畅所欲言,大胆发表自己的意见看法。在一定程度上,提高了老师们的理论知识和实际操作能力。

(3)学校领导深入课堂听课,教师互相听课

校长、教导处以身作则,在全校掀起了听课热潮。大家实实在在地研究课堂教学微观领域经常面临的问题,发表见解,交流困惑,提高了教研组的凝聚力和科研能力。

3.理论指导实践。学校对教研组的教学研究活动、集体备课、教师的听课作了具体要求,对教师的上课、备课、听课、教学随笔或反思也作了具体的要求,让理论运用于实践当中。

二、强化教学管理,全面提高教学质量

教学常规是教师开展日常教学工作的准则,良好的管理体制是我们顺利实施课程改革,提高教学质量的重要保证,因此,我们始终抓实抓好。重点做好了如下工作:

1.抓常规,促进管理更加规范。

本学期我校严格执行课程计划,强化教学法规意识,加强课程计划的执行和管理,做到了“开齐、上足、教好”,同时也促进了学生的全面发展。本学期加强了查课力度,也加大了对课堂教学的监控力度,进一步加强了教学常规工作的管理与考核。

(1)抓备课。备课是上好课的关键,要求教师依据课程标准,创造性地使用教材,恰当地选择教学方式和方法,有效地提高课堂教学效率,成为大家共同关注和思考的问题。本学期教导处对各教师的教案检查了十七次。每次检查后,教导处都认真总结,如实反馈,促使教师改正缺点,发扬优点。

(2)抓上课。

上课是教学过程的中心环节,上好一节课是提高教学质量的关键。本学期继续加强听课,采用随堂听课制度,促使教师的教学观念转变,尽可能把更多的时间留给学生,提高了课堂效率。

(3)抓作业批改。

本学期学校对教师的作业批改进行了新的考评办法,提高作业批改的要求,加大了激励措施。教导处对各科作业批改情况抽查了四次,但大多数学生作业书写不规范,书写习惯也不是很好,作业本不够整洁。而少数任课教师每次的作业布置也不尽人意,批改不够认真及时,马虎应付;作业量少而简,有的甚至文不对题,没有布置相应内容的作业。为此,我们针对这些情况,对每一位老师提出不同的整改要求,并用书面的形式通知老师,下次检查时重点看改正的情况。不过,大部分教师还是认真的,能够针对学生作业中出现的问题,认真处理,及时让学生辅导改正。

(4)抓课后辅导。

要提高教学质量,还要做好课后辅导工作,小学生爱动、好玩,缺乏自控能力,常在学习上不能按时完成作业,有的学生抄袭作业。针对这些问题,我们加强了对学生的思想教育,加强课后辅导,引导学生加强对学习的责任心。

(5)抓教后反思。

《课程标准》要求教师要及时进行教后反思,在反思的基础

上使自己的教学促进全体学生的全面发展,可见教后反思的重要性。要促进教师的专业化发展,教学反思也是一个重要的`手段。我校要求教师课后要及时进行反思,并对反思进行具体要求,以书面、小组等形式进行教学反思,达到提高自身教学水平的目的。

2、加强质量监控的力度。

本学期一开学,教导处就对部分年级进行了摸底性的质量抽测,根据抽测中发现的问题召开了任课教师会议,帮助他们找出问题的原因,并提出了在以后教学中改正的方法;尤其是在期中考试以后,发现全校数学学科中普遍存在着计算正确率低下的现象,因此我们在全体数学老师中开展了如何提高学生计算正确率的研究,全体老师各抒己见,说出了自己的的想法和做法,改变了过去相互埋怨的现象,经过努力,在期终考试中有了明显的改观。

三、积极开展各项评比及展示活动

为了为青年教师提供展示风采的舞台,打造一支理念新、教艺精、底蕴厚的创新型教师队伍。

四、存在问题及构想

教导处的中心工作是教学,提高教学质量不是一句空口号,它需要以扎实而创新的日常工作为基础。在工作中我们也感到一些问题的存在,如教师的业务提高问题;怎样促使“问题班级”的转化;怎样才能更好实现分层次递进教学,全面提高学生能力;怎样使集体备课落到实处等。下学期我们的设想是把日常教学工

作的开展再扎实一些,创造性更多一些,创新求实,稳步提高教师素质和教育教学质量。

教导处教学工作总结 篇2

本学年,教务处全体工作人员在校委会领导下,坚持以教学工作为中心,以全面提高教育质量和办学效益为主线,以重实际、抓实事、求实效为教学工作的基本原则,以建设高素质师资队伍为根本,认真落实课程计划,积极推进素质教学,加强教学常规管理,充分发挥教务处指导监督、整合推进的功能,进一步增强服务意识,深化教学改革,加强教学检查、规范教师的教学行为,圆满地完成了学年初制定的各项工作计划。期末将至,为了能够使今后的工作在质量上、效率上再上一个台阶,特就本学年具体工作情况做以下几个方面的小结:

一、注重队伍建设,提升师资素质。

俗话说“青年兴教育兴”,近几年,随着我校规模的扩大和教育学生发展的需要,教师队伍不断壮大,我校调进或招聘的青年教师较多,而绝大多数是刚从学校毕业 的大学生。他们热情高、干劲足、有拼劲,观念新,但缺少的是教育教学经验和驾驭学生的方法。而老教师观念相对陈旧,现代化教学技术水平较低,教学手段落后,但教学经验较丰富。如何使新老教师之间互补,取其长为我用,共同提高教学理念,优化教学设计,教有特色,教育教学水平向更高层次迈进是摆在我们面前的一个现实而迫切的问题。为此,教务处围绕培养青年教师组织了上岗课、过关课,并及时召集听课小组成员进行评课,为青年教师的发展搭建了平台,效果良好。

二、强化过程管理,提升管理水平

学校的中心工作是教学工作,教学工作的目标是提高教学质量,而教务部门则是学校的主管部门,为此,本学年我们主要做了:

1、落实“六认真”检查。学校要提高教育质量,必须依靠全体教师的认真工作。我们加强对教师的教学工作“六认真”的考核工作。开学初,全体教师根据教学大纲、考纲和学生实际情况,制订好本学年的教学进度,教务处坚持每月一次教学“六认真”检查,定期、定时、定点检查教师的备课和作业批改情况,发现问题及时与教师沟通,使教学工作落实到实处。

2、开展校内教学比武。教学比武为广大教师,特别是青年教师提供了展示自己才华的舞台,本学年我校举办了教师辩论赛、青年教师集体备课展示课等。全面比较教师的教学设计能力、创新能力、合作能力等教学基本功,广大青年教师均能积极参加,成绩显著。

3、严格规范考试。考试是教学常规不可缺少的环节,为此,我们严格考试过程,严格考试纪律,发挥考试功能,了解真实情况,营造公平竞争氛围,调动师生教与学的积极性。我们精心制定考试方案及相关材料,做到方案落实、责任落实,加强监考过程管理,整顿考纪、考风。每次考试试卷都是密封装订后批改,流水作业,以保证考试成绩的真实可靠和公正。考后认真组织阅卷,做好试卷分析工作,召开年级质量分析会,找出存在问题并提出相 应的改进措施,使教学更具实效性。本学期除了组织好常规性考试之外,还组织了高三语、数、外会考工作,做好高一、高二会考报考工作。

三、优化课堂教学,提高课堂教学效率。

教学质量是学校发展的生命。要充分认识课堂教学在全面提高教育教学质量中的关键性作用,把提高课堂教学效率作为突破口和切入点切实抓紧抓好,努力造就一支业务过硬、勤于育人、善于创新的教师队伍,全面提高教师队伍的整体素质。本学期配合高中三个年级组,分别进行全面的听课检查和督导,通过听课,了解各任课教 师上课状况,规范上课常规,激发调动教师工作的积极性。本学期也加强对教师相互听课的突击检查,促进教师相互听课。

四、突出重点、加强毕业班工作。

1、加强毕业班工作的领导。学校成立了高三毕业班工作领导小组,校长亲自担任组长,积极深入班级、深入课堂、了解真实情况,定期、不定期地研究解决高三的教育过程中的实际问题,协调各班各学科的平衡,使各项工作开展得更细、更实、更好。

2、认真学习和研究高考复习的指导性文件,高三各备课组能较好地把握高考复习方向,突出强化了训练工作,提高了复习工作的实效和质量。科学合理地安排好复习课,做好专题复习的计划,复习计划落实到每天每堂课,精心备好复习课。复习课不走过场,做到:目标明确,思路清晰,层次清楚,重点突出。抓好基础知识的过关率,在落实上下功夫。在课堂教学上,积极提倡精练细析,讲练结合。做到:有考必收,有收必改,有改必讲。并及时做好情况分析,及时查漏补缺。

3、加强毕业班教学的分析研究。本学年教务处充分发挥了高三年级组的作用及各学科备课组职能,及时调整好复习计划,研讨新的《考试说明》,比较新的《考试说明》与往年的差异,把握高考的方向,提高复习的针对性与有效性。

五、组织活动,丰富校园生活。

本学期教务处主办第十七届校园文化艺术节。内容包括师生文艺表演、师生书画作品展、教师辩论赛、教师排球赛、田径运动会、学生篮排球赛等。师生同台表演,增进了师生感情,增强了集体荣誉感和凝聚力。十月份组织了全校教师参加全旗大合唱比赛,并获二等奖。十二月份组织学生参加全旗一二.九公路越野赛,并获高中组团体总分第一名。同期组织了校内一二.九运动。

六、认真做好图书室、阅览室管理工作。

本学期学校阅览室又增添了二十多种报刊杂志,为教师查阅资料,提高自身业务素质创造了良好的条件。同时,为学生提供一个拓展思维,提高修养的读书环境,有利于营造人人爱读书的良好学习氛围。

七、认真做好档案整理工作,并接受教体局督导评估检查。

八、不足之处

1、原计划召开的课堂教学与课堂管理经验交流会未能如期进行。

2、对于查课中存在的问题,只是采取了批评教育的方式,处罚力度不够。

总之,教务处工作在校领导的领导下,将站在新的更高的起点,为实现新的更高的目标而努力。这是上级及学校对我们工作的要求,更是我们自己对自己的鞭策。

教导处教学工作总结 篇3

本学期,教导处在校长室的正确领导下,以“让学引思”课堂改革为中心,以构建理想课堂为目标,以提升教育教学质量为重点,以学校教育教学工作计划为依据,把握教育新常态,进一步突出教育教学工作的指导、管理、服务功能,改进教育教学制度和工作方式,提升教育教学活力,加强课程实施质量监控,科学提高教学质量。一学期来取得了令人较为满意的成绩,现将本学期的教学工作总结如下:

一、规范教学行为,优化教学管理

上足、上好每一门课,每位老师都不得以任何理由挤占其他学科。认真组织“大课间”和“阳光体育”活动,保证学生在校活动时间。

不迟到、不早退、不拖堂、不脱岗;二是检查教师上课情况,要求不坐着上课(除身体不适外)、不体罚和变相体罚学生等;三是检查各班课堂纪律,要求学生不吵闹,教师对学生不放任自流。我们对巡课过程中发现的问题,做到如实记载,及时反馈,及时整改。

随机抽查、集中互评相结合,注重过程,保证效果。还组织备课组进行专项和综合、阶段和全程相结合的形式进行多次质量调研。从调研情况来看,学科教学质量稳中有进步,但还需进一步抓好学困生的转化工作。加强教研组、备课组建设,发挥共同体的作用,带动更多的教师快速前行,切实提高课堂教学效率。同时,老师们还需注意加强培养学生的审题能力,养成细心、认真的解题习惯,确保教学质量的稳步提高。

二、落实有效教学,提升教学质量

分析学情、制定学科教学计划、分解备课任务、审定备课提纲、反馈教学实践信息等系列活动为主的集体备课。“个性创新”是在集体备课的基础上进行“二次备课”。

集体备课每周进行一次,以备课组为单位,备课组长负责,教研组和教导处监督。基本要求为:(1)开学初,各备课组要制定出切实可行的集体备课计划。(2)集体备课需在个人准确把握相关的课程标准要求,深入钻研教材,广泛学习并了解学生实际,充分准备的基础上进行。(3)每位教师需在集体备课的基础上集各家之长,写出个性化的课时教案,不得抄袭或直接使用他人的现成教案。教案格式规范,符合学科要求。

北龙港小学组成“发展共同体学校”,开展校际有效课堂教学联合展示活动。张群主任、王荣梅等骨干教师为发展共同体的老师们提供了良好的示范和研讨课例,我校相关学科的教师参与积极,研讨热烈,收效明显。

日日清、周周清、月月清。认真、精细地设计作业,科学、有效地安排训练,杜绝机械训练、盲目练习。要求严格控制考试、练习次数。课堂练习必须教师自己命题,并上传教导处建立的资源库中。SwY7.Com

三、开展系列活动,促进师生发展

1.精心组织学生参加各级各类竞赛。

教导处从开学初就要求各学科组制定本学期学科文化活动计划,周密布置,合理安排,精心组织。一、三年级语文《小小书法家》写字比赛,二、四年级语文《经典伴我成长》美文诵读比赛,五年级语文《祖国在我心中》作文比赛,一、二年级数学《口算小能手》,三、四、五年级数学《计算大比拼》,美术组迎国庆手抄报比赛,通过这些活动,不但巩固了提高了学生运用知识的能力,同时也让学生体验成功的乐趣,明白要敢于挑战,并付出努力,成功一定会在面前。在教育局组织的各种作文比赛中,三四年级语文老师都能积极组织学生参加,并指导学生写出质量较高的作文参赛。在韩敬栋、陈建洋三位同学获得了一等奖,仇文杰、吴昊等顾菲凡等李心洁等汪娟、周敏等陆彦龙、程俊杰等顾晔等老师获得了二、三等奖。为了给学生提供学英语、用英语的环境,培养学生的合作能力与创新精神,达到学以致用的目的, “英语口语秀”、“圣诞手抄报”、“英语歌曲大家唱”、“圣诞贺卡秀”等英语活动,营造了浓厚的英语学习氛围,让每个孩子在英语的世界里收获快乐。在“迎春杯”学科知识竞赛中,有140名进步学生。

2.组织兴趣小组活动,培养学生特长。

本学期,继续做好兴趣小组工作,为了能真正做到“从童心出发,与童心偕行”,在已有的古筝、葫芦丝、舞蹈、合唱、国际象棋等兴趣小组的基础上,又成立剪纸、线描画、架子鼓等兴趣小组,让学生自由选择适合自己个性特长的活动项目,利用每周五大课间和第三节课的一个小时时间开展活动,做到定时间、定地点、定活动内容,培养学生的学习兴趣,让学生感受到学习的快乐、成长的快乐、交友的快乐,全面提高学生素质。在中小学校园艺术节合唱比赛中,我校“晨曦”合唱队获得了区一等奖,市二等奖的好成绩,顾善锟老师获得了优秀伴奏奖,朱湘怡同学在独舞比赛中获得了区一等奖,市三等奖。多名学生参加市区绘画比赛获奖。

四、促进家校联动,共谋学校发展。

为了使家长们更好地了解学校工作、加强交流合作,参与学校管理、监督评价教育,促进学生发展,学校功召开两次家长会。第一次是办学思路和教育新理念,并向家长们分析和强调了新生入学特别要关注的几个问题,包括家长教育孩子的观念、家校关系、学习用品的准备、作息时间的具体安排等,并以“播种希望 养成习惯 收获未来”为主题给各位家长提出了建议。第二次家长会是11月12日的全校家长会,家长会上葛校长给家长《家,也是一所学校》的家庭教育知识讲座。通过召开家长委员会,拉近了学校与家庭间的距离,融合了教师与家长们的'关系,对学校和学生们的发展起到了良好的促进作用。

回首过去,成绩有所提高,面对未来,倍感压力很大,我们相信,在上级领导的正确领导下,在全体教师的大力支持下,面对新形势、新机遇、新挑战,我们将进一步树立信心,理清思路,突出重点,勤奋工作,讲究实效,为教育谱写新的篇章!

教导处教学工作总结 篇4

本学期,我校教育教学工作在中心校的正确领导与支持下,取得了一定的成绩。不管是常规管理方面、教研组建设、教师专业发展等方面都取得了进步,并且圆满地完成了学期初布置的各项任务,现将一学期来,教导处工作总结如下:

一、完成的工作。

(1)重视教学常规管理,教学常规管理,是教学管理的基本内容,加强教学常规的建设与实施,是提高教学质量的基本保证。本学期开学初,认真贯彻中心小的传达精神,并同老师们认真学习,继续全面落实中心校的“一制度两个要求”文件。

(2)我们依然遵循此规律,狠抓教学常规管理,开学初要求各位老师做好本学期的各项工作计划。

(3)落实教研和听课活动。

(4)学校领导深入课堂听课、看课。教师互相听课,在教学领域里发表见解,交流困惑,有利提高教师的教学水平。

(5)加强教师业务学习培训,更新教育观念,用新的理念指导教学,提高自身的素质。

二、取得成绩与存在不足

(1)加强教师的培训和继续教育工作。本学期教导处鼓励、支持青年教师参加高一层次学历进修,不断提升我校教师学历和知识结构的层次。

(2)组织全校学生参加全县统一的语文和数学竞赛活动,张扬学生个性,促进学生全面发展

(3)本学期教学常规检查采用集中检查方式,共进行了3次,分别对每位老师的教学计划、备课、作业、测试情况、后进生转化情况等进行检查,先由老师自查自评,进行互查。再由领导小组进行检查。经过检查陆建彪、叶凤贞、陆日臻等老师都能自觉认真备课写教案。陆建兴、陆日臻等老师都能及时认真地批改学生的作业。同时,通过检查也暴露出了一些问题:部分备课教学过程较简单尤其对于学生活动预设不够全面。并通过教导处在周前会上反馈,及时吸取精华,弥补不足。

(4)积极开展听课活动。本学期,为了提高教学质量,为了给教师搭建一个教学工作的交流台,全校开展公开课教学活动。我们学校的每位老师上一节公开课。各位老师在这次听课活动中针对教学中出现的问题提出了许多宝贵的意见,真正地达到了交流的目的,使每一位教师都有所收获。

(5)坚持教师的外出培训学习。积极的将学习回来的新理念传授我们学校的所有教师,努力使我们的教师的业务水平达到同一个水平。本学期,结合中心校领导的安排,派出陆日臻老师到桂林参加数学课堂教学听课学习。经过培训之后,回到学校带动其他教师的教学。

(6)加强我们教师的自学范围和自学方式。目前教师的外出学习仍然是进化教师的最有效的途径。但不是唯一的,也不是最好的。作为一个乡村学校,我们的教师获得外出学习的机会并不是很多,而且涉及教师的面也不广,因此让外出学习的老师将所学的新理念,结合自己的感受,以讲座的形式传递给其他老师,以点带面,以少带多,努力使我们所有的教师的业务水平都能得到有效的提升。

(7)后进生工作没抓好。学习有困难的学生,我们老师没有能正确的对待,总是埋怨,使后进生更突出。我们教导处应加强监控,多搞些提升后进生的座谈等,让每一位老师学会关爱、宽容和激励每个学生使他们能树立起学习的信心和勇气。并跟踪分析,及时了解情况,调整教学思路,改进教学策略。

三、今后工作的设想与反思

教导处的中心工作是教学,提高教学质量不是一句空口号,它需要以扎实而创新的日常工作为基矗在工作中我们也感到一些问题的存在,如教师的业务提高问题;怎样促使“问题班级”的转化;怎样才能更扎实地进行培优补差工作,使学生得以全面发展;怎样使教师备课落到实处等。下学期我们的设想是把日常教学工作的开展再扎实一些,教研活动更富主题化,创造性更多一些,创新求实,继续构建教师发展平台,加强校与校之间的交流和合作,稳步提高教师素质和教育教学质量。愿新的一年中我们能开创教导处工作的新局面,争取取得更好的成绩。为了规范教学行为,我们根据教学常规的流程,从教师的备课、上课、听课、作业批改、考后分析和后进生转化等六个方面提出了具体明确的要求,克服了“重结果,轻内容”,“重教学成绩,轻教法”的弊端。

教导处教学工作总结 篇5

本学期中学部教导处紧紧围绕学校工作指导思想,以实施“少教多学”六环节课堂为核心,深入开展课题研究,切实抓好课堂教学,积极探讨评价改革,着力夯实常规管理,强化指导服务职能。

一、本学期的主要工作:

1、加强学习,更新理念,提高理论学习的实效性。

本学期组织全体老师,对“少教多学”六环节课堂之“独立自学”进行了深入的培训,并对课堂的实施过程进行了跟踪调研,从中发现了一些问题,并与有关老师进行了商榷,补充了学校“少教多学”六环节课堂课题上的不足。

2、继续开展撰写课例研究,不断提高教学教研水平。本学期继续以照镜反思为主要的教研模式,开展课例研究,每周组织进行听课观摩,并在市教研员和县教研员的帮助下,使我校的语、数、英三门学科课堂教学水平有了长足的进步。通过这些活动引导教师思考、实践如何提升课堂效率,使真正成为学习和教育的主人。

3、深入进行集体备课,实现优势互补,资源共享。

教研组每周开展一次集中教研活动,定时定地点。开展集体研讨、分析学情、研究教学方法、拟定教学案。并反馈教学实践信息或进行各种专题研讨活动。通过集体备课实现了优势互补和资源共享,老师们都说这样做解决了很多以前教学中不能解决的疑难问题,使自己的水平有了很大的提高。

4、立足课堂教学,优化常规管理,提高工作的针对性。

本学期认真制定教学教研计划,并及时抽检计划完成情况。定期召开教研会议,对每周集体备课、追踪听课等情况进行通报。加强了过程管理,对考勤、作业、教学案、课堂教学等检查常规化,对老师们工作常规有了更明确的要求。

5、强化质量意识,重视过程管理

质量是学校的生命线,所以本学期对教学质量的管理一刻都没有放松,除了对常规进行不间断的检查之外,本学期还与年级主任一道对学生进行了三次月考,并分年级、分教学组进行了考试分析,让老师们认识到了自己教学中存在的问题,从而提升了质量意识。同时改变了过去由备课组写试卷分析的传统,要求每个老师都结合自己实际写出试卷分析,以便使老师们能更深刻地了解学生,了解自己,为以后的教学提供依据。

6、深入了解教师需求,打造和谐团队。

本学期我先后与十三名教师进行了谈话,谈话内容包括教学、学生、课改、作业、辅导以及生活等各个方面,让老师们觉得领导不只是发号司令,使他们从内心深处能感觉到领导的关心与帮助。例如与张兴盛老师谈了如何把先进的思想转化为具体的作法;与魏新峰老师谈了如何运用灵活的方法进行班级管理;与王利伟老师谈如何将班级管理系统化;与马亚静老师谈要有上进心,要把自己看做是教师而不是职工;与赵京超老师谈教学方法;与李要来老师谈九年级的学生管理;与刘丹华老师谈教学方法、学生辅导及个人生活;与张晓敏老师谈如何打提升自己;与高军老师谈课题的研究方法等。

7、合理分式,完善科室建设。

本学期由于各种培训及老师的请假,造成人员紧张,我们中学部经过商量及时调整,没有因为老师的问题而耽误学生上课。同时处室人员合理分工,各司其职,从而使教导处工作顺利进行。

8、公平公正,对老师们进行绩效考核

本学期在教学方面,从参训态度、工作计划、课堂效果、教学成绩、试题分析、考勤以及常规管理等各个方面对老师们的绩效进行了考核,目前为至,老师们对考核成绩都没有异意,说明我们的工作做到了公正和公平。

二、本学期工作中的不足之处:

1、盲目——不知道该管什么。做为教导主任,由于缺少学习,与同行之间的交流也比较少,所以没有具体的.思路,只是上传下达,沿有前任的做法,完成上级的工作安排。虽然本学期与很多老师谈心,但是并没有真正解决老师们的困惑。

2、茫然——不知道该怎样管。学校教学管理的内容丰富,诸如教学计划的制定与执行、教学常规的督导与检查、教研活动的安排与组织、科研课题的确立与实施、教学质量的检测与分析、教学档案的整理与规范、教师教学行为的管理、经验的交流与推广等。每天总是以忙为借口,忽略了学习的机会。因此在具体操作层面上不知道操作要领,不知道怎样有效组织与安排,想干却不知怎样干。

3、忙碌——事情太杂来不及管。教学任务、常规检查、听课评课、代课安排、各项数据统计、各种会议,各种任务布置等,整天疲

于奔命,不能静下心来整理思路,感觉分身无术,虽然有很多想法,但是没有祥实的方案,没有周密的规划,总是落不到实处。

4、盲点——需要学习的东西还很多。伴随着新课程改革的不断深入,学校教学管理制度的重建已势在必行。但是由于学习的欠缺,导致我的专业知识匮乏,例如对校本教研、校本培训、案例教学、教学反思等新课程实施管理的要点及其内涵学习不够;对学科课程标准、新课程教材体系了解不深,因此在学校日常教学活动中,对老师们的提不出有指导性的意见和建议;只是忙于教学,不能有效指导教师备课、上课。虽然有心将课改工作推向更深入的层次,但是总心有余而力不足。

三、今后的改进

1、加强学习,丰富自己的头脑,理清自己的思路,用科学管理规范教学。

2、强化过程管理,每天坚持课堂巡视,随时记录,将过程考核落实到实处。

3、加大综合实践课程的开发管理和社区活动的过程管理,力争让我校在这两个方面走在全县的前列。

4、师训工作常态化,利用教研组会议、日常工作会议随时对老师们进行课标、课改理念、学生管理等方面的培训。

5、做好各方面的记录,高标准、严要求,档案管理要上档次。

6、狠抓教学质量不放松,加强作业、周测、月考、期中、期末考试的管理。

文章来源:http://m.swy7.com/a/5247258.html

更多
L

猜你喜欢

更多
N

最新更新

更多
H

热门推荐