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自来水公司个人年终工作总结【2026整理】

翻台账的时候数了翻,今年经手了47起故障处理。说多不多,说少不少,平均每周摊上一件。但真正让我坐不住的是绕城公路那次碰通——不是处理得多漂亮,是差点砸锅。

那天凌晨三点,新旧管线刚碰完,准备开阀冲洗,调度突然通知下游小区水压骤降。我和小王拎着听漏杆就往现场跑,沿路听了两公里,最后发现是新装的排气阀密封没压紧,0.6兆帕压力下滋滋往外滋水。等拧紧、复压、通知恢复供水,天已经蒙蒙亮了。蹲在马路牙子上歇气的时候,小王问我:“师傅,要是没发现呢?”我说:“那就等着六点被电话吵醒吧。”这一年下来,最怕的就是这种“差点”。

47起故障里,爆管类12起,设备停机23起,其他是水质或压力波动。每处理完一件,我都逼着自己写个复盘——不是记流水账,是问三个问题:哪儿漏了?为什么漏?下次怎么不漏?比如三月份出厂水浊度波动那次,在线仪表报警后我们切了备用工艺线,但浊度没立刻下来。我拎着取样瓶从沉淀池一路取到清水池,最后发现是絮凝剂投加泵的隔膜泵单向阀里卡了半个塑料片——头一天换药剂桶时,桶口密封膜碎片掉进去了。当时心里骂了句脏话,然后改了操作规程:所有药剂桶开盖必须用滤网兜底,投加泵前加装Y型过滤器。这算是今年11项小改小革里最不值钱但最管用的一项。Y型过滤器几十块钱,清洗一次十分钟,但要是没它,哪天半夜堵了,就得折腾一宿。

设备维护这块,我越来越迷信“听声音”。二泵房变频柜夏天跳停那回,表面看是散热问题,加了轴流风机就算完。但我翻了三年运行记录,发现跳停都集中在下午两点到四点,而且都是负荷爬升最快的时候。拿热成像仪一打,可控硅模块散热片积灰太厚,导热硅脂干结了。清灰、重涂硅脂、调整散热风道,今年最热那几天柜内温度稳稳控在42度以下。还有送水泵房3号机组,三季度振动值慢慢往上爬,但还在合格范围内。维修班的人都说没事,我不放心,拿听针凑上去,轴承位置有轻微而规律的“咯噔”声。拆开一看,滚动体有点状剥落。换完之后,我当着大家面说:“以后谁再跟我说‘仪表合格就没事’,自己拿听针去站十分钟。”这话说得有点重,但设备这东西,你糊弄它,它就糊弄你。 m.SWy7.cOM

说到糊弄,最怕的是施工验收。今年签了29份验收单,有一份差点签不下去。某小区二次供水改造,泵房内管道支墩没按规范做减震,直接硬碰硬。我让返工,施工负责人说“用了好多年都这样”。我没跟他吵,带他去看另一个同样工艺的小区泵房——运行三年,管道焊缝处已经出现疲劳裂纹。最后加了橡胶减震垫,重新浇捣支墩。那天盯到晚上九点,工头递烟我没接,我说:“这活儿要是糊弄,将来漏水了,半夜接电话的还是我。”后来小王问我,师傅你干嘛这么较真?我说,你在这个单子上签了字,就得对得起将来用水的每一户人家。这话说出来有点肉麻,但心里真是这么想的。

当然,也有翻车的时候。今年两次计划性停水,通知发了,恢复供水时好几个用户投诉水发黄。复盘发现是管网末梢的排污口没按规定全部打开,导致部分管段流速太低,沉积物没冲干净。这事我负主要责任——那天急着去下一个工地,签字时只看排污记录数量,没抽查排污口开启后的水质。现在改了规矩:所有排污作业必须三人联锁确认,操作人、监护人、验收人,拍照片上传才算完。小王问我:“师傅,咱们是不是小题大做了?”我说:“等你半夜被电话吵醒,就知道是不是小题。”

今年还有个意外收获。调度SCADA系统的历史数据,以前就是存着,没人看。下半年我开始每周拉一次趋势图,看看压力、流量、水质有没有异常波动。十月份发现某个远传压力点每天凌晨三点左右有个“尖刺”,持续两分钟又恢复。去现场查,是片区一家企业内部蓄水池的自动补水阀设定在三点开启,动作太快造成水锤。跟企业协调后换成慢开阀,波动消失了。这事让我觉得,很多隐患不是没信号,是信号在那儿摆着,我们没去看。

明年想把管网GIS系统和手机端巡检结合起来,巡检路线、打卡点、发现的隐患直接生成工单,不用再手填一堆表格。还想把小王带出来——下半年我带他处理了三次夜间爆管,现在他自己能判断停哪几台泵不影响水压了。等他再熟两年,我这老腰也能少弯几次。

干这行十五年,越来越觉得,自来水这工作没什么惊天动地的事。水压稳了,水清了,用户不打电话,就是最大的成绩。今年跑了三百多公里管网,拧了无数个螺栓,写了三十多份故障报告。每份报告我都留着,等明年这时候翻出来看看——哪些问题彻底解决了,哪些问题换个马甲又冒出来了。

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文章来源://m.swy7.com/a/5322909.html

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