带了四届毕业班,今年这届的数据我一直想坐下来好好理一理。32个人,毕业时31人拿到学位,25人考上研究生,其中985院校录取12人。英语四级通过率100%,六级通过率81%。这些数字我看了很多遍,每次看脑子里冒出来的都不是表格,是一个一个具体的人——那23个入学时调剂过来的学生,最后有18个考上了研;那个大一挂了两科差点退学的男生,毕业去了深圳当老师;还有那个休学一年的女生,前几天给我发微信,说她带的班上有个孩子像当年的她。
一
大一入学第一周摸底,32份问卷收上来,我对着结果愣了一会儿。第一志愿填报本专业的只有9人,调剂和服从分配的有23人。超过七成的人对这个专业没兴趣,或者根本不知道这个专业是干什么的。
这个数据成了我后面四年所有动作的起点。我没能力让他们都爱上这个专业,但我得保证他们毕业时不觉得自己白读了四年。教学大纲不能动,动的是讲法。《教育心理学》讲强化理论,我把案例换成游戏设计——有个男生后来跟我说,老师,原来我打游戏的时候脑子没闲着,是在被强化。讲群体心理,我用粉丝社群的行为往里套,有个追星的女生课后跑来问,老师,那我后援会那群人算不算次级群体?
这些案例现在说起来轻松,当时其实挺折腾。每次备课都得想,这帮孩子最近在关注什么,什么东西能让他们觉得这门课跟自己有关系。但折腾完有效果,期中教学反馈时,那个打游戏的男生写了一句话:原来这玩意儿真能用在实处。我看了好几遍,心想,行了,方向对了。
学情分析这事,后来我琢磨明白了,不是给每个人贴标签,是找到那个能让他抬眼看你一眼的点。
二
大二上学期期中考试后,我把成绩单导出来看了半天。前十名均分88.6,后五名均分71.2,中间十七八个人挤在78到82之间晃荡。我当时跟辅导员说,这届学生像条河,两边深中间浅,我得盯着中间,不然这批人最容易悄无声息地滑下去。
我做了个分组方案:全班32人分成6个组,每组5到6人,成绩高、中、低打散。每组配一个研究生学长学姐当“学术导师”,每周固定时间答疑。我每周开一次组长会,不问考勤不问作业,就问一件事:这周你们组谁遇到困难了,谁帮谁了。
这个机制理想很丰满,现实骨感得很。第一个月就有两个组长来找我,说组员不配合,讨论没人来,作业还是各写各的。其中一个组长直接说,老师,我不想干了,叫不动他们。我问她,你觉得是他们不想动,还是不知道怎么动?她想了想说,可能是不知道怎么动。后来我们调整了,每次讨论前组长先把题目发群里,每个人必须带一个自己的问题来,哪怕是个蠢问题。慢慢才有点讨论的样子。
还有一个组,研究生导师忙论文,连续两周没来。组员在群里问我,老师,咱们学长还来吗?我打电话过去,那边连说抱歉,说实验太紧了。我没法怪他,只能自己顶上那几周。后来我跟这届研究生说,你们带组不用每次都来,但答应了就要来,来不了提前说,学生心里有数才踏实。
那学期期末,后五名均分提到了74.6,进步不大,但没人掉队。中间那批人里,有四个挤进了前十。
三
大一开学我给每位家长发了封邮件,写了我的联系方式,写了一个承诺:如果您的孩子在学校取得重要成绩或遇到重大困难,我会第一时间告知您。平时的小事,请相信孩子自己能够处理。
这个做法是我自己琢磨的。我不想像个告状机器,没事给家长打电话说你家孩子今天没交作业。但我也不能等到出大事了才联系。关键事件沟通,频率降下来,质量提上去。
大三上学期,有个女生连着两周没上课,室友说她把自己关在宿舍不跟人说话。我先找她最好的朋友聊了,又去心理咨询中心问了一下,那边建议让家长介入。我给母亲打电话,电话那头沉默了几秒,然后是压着声音的哭。她说孩子从小就不愿跟家里讲心事,她们也不知道怎么办。
那天聊了一个多小时。我没批评她们之前做得不够,也没打包票说学校一定能解决。我们一条一条对,休学的手续怎么办,回家后怎么安排,返校后谁来对接。后来这个学生办了休学,回去调整了一年。复学后我每个月找她聊一次,也不问学习,就问最近吃什么了、看什么剧了。她毕业时去了一所中学当老师,前几天给我发微信,说带班主任了,终于明白当年老师的不容易。
那是一个雨后的下午,我坐在办公室看到这条微信,窗外的树叶被雨洗得发亮。
也有正面的事。大三下学期,一个男生拿了省师范技能大赛一等奖,我给他妈妈发了条消息。过了半小时,那边回了一张截图,是孩子小时候在家里的黑板上假装讲课的照片,配的文字是:老师,他小时候就说要当老师,现在真的走在这条路上了。我把那张照片存了下来,后来班会时给全班看,说你们每个人的家长,都存着这样的照片。
四
大四上学期,教室里的气压明显不一样了。考研的、保研的、找工作的、考公的,各走各的路,各熬各的夜。
考研的学生压力最大。12月考前那个月,我每天晚上9点到10点开放办公室,谁有问题随时来。有时候是问专业课,有时候就是状态不好想找人聊聊。有个学生考前一周晚上十点半给我打电话,说复习不进去,坐在图书馆想哭。我让他下楼,我在校门口等他。那天晚上我们在学校旁边的24小时快餐店坐到凌晨一点,听他讲焦虑、讲害怕、讲万一考不上怎么办。我没给什么解决方案,就听着,偶尔插一句我当年也这样。他后来考上华东师大的研究生,毕业时送了我一张卡片,上面写着:那天晚上您什么都没教,但您教会了我,难的时候有人陪着,就不那么难了。
找工作的那批人又是另一番景象。简历不会写、面试不敢去、被拒了不知道怎么调整。我把就业指导课改成实战模拟:每周四下午,谁拿到面试通知,就来办公室现场模拟。自我介绍、回答问题、最后复盘。有个男生第一次模拟时手都在抖,话说不利索。我们练了五次,他后来拿到字节跳动的offer,回学校办手续时跑来跟我说,老师,后来面试的时候我脑子里全是咱们模拟的画面,就不紧张了。
也有没帮上的。班里有个人,大三开始就不太对劲,上课不来,考试挂科,找他聊了好几次,每次都说没事、能处理。我给他家长打电话,那边说孩子从小就独立,他们管不了。大四下学期他学分还差一大截,毕业设计也没做完。最后那段时间我几乎天天找他,能用的办法都用了,还是没赶上。离校那天他来办公室签字,说老师,对不起,给您添麻烦了。我说不是我麻烦了,是你自己麻烦了。他笑了笑,没说话,走了。我站在窗口看着他走出校门,心想这个结不知道什么时候能解开。
五
今天上午刚送走最后一个来办离校手续的学生。办公室突然安静下来,桌上还放着他们毕业时送的一盆多肉。我对着那盆植物发了会儿呆,想起四年前开学第一天的班会,我站在讲台上看下面32张陌生的脸,不知道四年后会是什么样子。
现在知道了。31人拿到学位,25人考上研,12人去了985。那23个调剂过来的,最后有18个考上了。那个休学一年的女生,现在在中学当班主任。那个手抖的男生,在字节跳动写代码。那个没毕业的,我不知道他在哪儿,但每次想起来都会提醒自己,教育工作不是所有事都能做成,但所有事都得尽力做。
他们毕业典礼那天,我在台下坐着,听他们一个一个上台领证。念到名字的时候,我脑子里过的不是那些数据,是他们大一军训时晒黑的脸、大二小组讨论时争得面红耳赤的样子、大三实习回来在班会上讲的第一个学生、大四考研那晚在快餐店熬过的夜。
那盆多肉还在桌上,我给它浇了点水。明天开始,又有一批新生的数据要分析了。
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