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服装店工作计划怎么写

服装店工作计划怎么写十三篇。

为了提升工作效率和便捷性,并实现可持续发展,我们需要提前准备一份工作计划。制定一个适当的工作计划可以帮助我们在繁忙的工作中保持清晰头脑。那么,如何确保我们的工作计划不只是空话呢?在这里,我给大家准备了一篇关于“服装店工作计划怎么写”的阅读材料,详细介绍了解决这个问题的方法。

服装店工作计划怎么写【篇1】

进入--已经3个月了,对品牌的认知在一定认知程度上有了更深的了解,也慢慢的从以前的角色跳入到另一个角色当中,学会首先自我接受,自我改变。在逐渐改变的过程中出现过很多插曲会让我觉得无从下手。人员的管理,货品的管理,店铺的管理等等,不得不让我跳出以前的模式去自己突破。自我感觉3个月的改变程度不大,也特此分析了如下几点原因:

1、自我要求过低,没有清楚认识到自己的职责。

2、出现问题没有第一时间想办法解决而依靠外界力量。

3、不会主动的进行无论上级还是下级的沟通。

也由以上几点对于自身接下来的工作进行计划:

了解自己的职责,需要做什么,应该做什么。在店铺应该起到带头作用。新店铺需要磨合的有很多。进入--已经个月了,对品牌的认知在一定认知程度上有了更深的了解,也慢慢的从以前的角色跳入到另一个角色当中,在逐渐改变的过程中出现过很多插曲会让我觉得无从下手。人员的管理,货品的管理,店铺的管理等等,不得不让我跳出以前的模式去自己突破。

2、遇到问题首先自己解决,人总是在一个一个的问题中成长。遇到问题利用六点优先制自己有规律有计划的解决,解决不了再向上级进行询问。

通过自己的商品知识、服务技巧完成上级分部和主任下达的每月、每周、每日的销售任务。负责协助彩电主任对所辖区域促销员进行管理,以达成销售任务及主推任务为目标。有责任督促促销员、临时促销员执行公司的各项销售政策等。

3、学会积极主动沟通,不被动工作。根据所辖区域及临近区域促销员缺岗的情况及时补岗,保证在各区域范围内每一位顾客都能得到优质的服务。严格按照分部价格指令书执行,杜绝违规操作。完成下市淘汰机型,滞销商品,样机及残次销售任务。

在店铺的管理当中,也计划了如下几点要求:

1、加强商品进、销、存的管理,掌握规律,提高商品库存周转率,不积压商品,不断货。

回顾这个月的工作情况,我遵照我的工作职责,基本完成了一定的销售量,并且在同事的帮助下学习到很多彩电销售的知识和技能。也协助主任完成了一些本科的工作任务,得到大家的认可!但是自己毕竟是销售行业的新手。

2、为了保障完成目标所指定的内部管理制度:

1)店铺员工要做到积极维护卖场陈列,新货到店及时熨烫;

2)无论任何班次必须保证门口有门迎,且顾客进店后必须放下手中任何工作接待顾客。

服装店工作计划怎么写【篇2】

销售人员都有自己的客户,我当然也不例外,为了跟客户保持紧密联系,我打算每周都要跟客户联络。客户虽然是购买我们产品的,但是依旧需要我们去跟他们打好感情牌,如此才能跟他们建立长期的合作,有助于自己的销售。日常中我会及时的跟踪客户对产品的使用情况,及时从客户那里得到信息的反馈和意见,有利于自己下一次的产品销售,只有服务好客户,才能让自己的销售变得简单轻松,所以常联系客户联络感情是必须的。

做着销售工作,就必须要不断的进步,因此只有让自己不断学习怎么去销售,才可以在销售行业站稳脚。平时空闲下来,就从网上搜索销售知识的网课进行学习,从他人那学习销售的技巧,这样便于自己在成长。只有有足够的理论知识,才能去做实践,一步步的锻炼自己这方面的能力。日常工作的时候,我也会去跟公司的前辈们学习,跟在他们身边帮忙,听他们对销售的一些看法和观点,能够对自己以后的销售有用。

做销售也有很长一段时间了,我在说话技巧方面还欠些火候,需要自己平时练习,才能一点点的进步,在于客户沟通时才能找到话题的中心和重点,更好的与客户在某些方面达成一致,有助于两个人的合作。买一些关于说话技巧性的书来,每天没事的时候看一下,在简单的练习,我相信日子久了,总是能够学到很多东西,慢慢的自己就能从书中把技巧学过来。

以上是我现在日常工作中的所有计划,都是我必须要去做的,销售不好做,只有真正的把销售的至少融会贯通,我才可以踏入销售行业,在公司把脚站稳,让自己的事业离成功更加进一步。今后我会通过这些计划一点点的去实现,更加的努力,我不畏道路上的绊脚石,只想往前冲,也相信自己是可以把自己这销售做好的。

服装店工作计划怎么写【篇3】

进入--已经3个月了,对品牌的认知在一定认知程度上有了更深的了解,也慢慢的从以前的角色跳入到另一个角色当中,学会首先自我接受,自我改变。在逐渐改变的过程中出现过很多插曲会让我觉得无从下手。人员的管理,货品的管理,店铺的管理等等,不得不让我跳出以前的模式去自己突破。自我感觉3个月的改变程度不大,也特此分析了如下几点原因:

1、自我要求过低,没有清楚认识到自己的职责。

2、出现问题没有第一时间想办法解决而依靠外界力量。

3、不会主动的进行无论上级还是下级的沟通。

也由以上几点对于自身接下来的工作进行计划:

了解自己的职责,需要做什么,应该做什么。在店铺应该起到带头作用。新店铺需要磨合的有很多。进入--已经个月了,对品牌的认知在一定认知程度上有了更深的了解,也慢慢的从以前的角色跳入到另一个角色当中,在逐渐改变的过程中出现过很多插曲会让我觉得无从下手。人员的管理,货品的管理,店铺的管理等等,不得不让我跳出以前的模式去自己突破。

2、遇到问题首先自己解决,人总是在一个一个的问题中成长。遇到问题利用六点优先制自己有规律有计划的解决,解决不了再向上级进行询问。

通过自己的商品知识、服务技巧完成上级分部和主任下达的每月、每周、每日的销售任务。负责协助彩电主任对所辖区域促销员进行管理,以达成销售任务及主推任务为目标。有责任督促促销员、临时促销员执行公司的各项销售政策等。

3、学会积极主动沟通,不被动工作。根据所辖区域及临近区域促销员缺岗的情况及时补岗,保证在各区域范围内每一位顾客都能得到优质的服务。严格按照分部价格指令书执行,杜绝违规操作。完成下市淘汰机型,滞销商品,样机及残次销售任务。

在店铺的管理当中,也计划了如下几点要求:

1、加强商品进、销、存的管理,掌握规律,提高商品库存周转率,不积压商品,不断货,使库存商品管理合理化。

2、为了保障完成目标所指定的内部管理制度:

1)店铺员工要做到积极维护卖场陈列,新货到店及时熨烫;

2)无论任何班次必须保证门口有门迎,且顾客进店后必须放下手中任何工作接待顾客。

服装店工作计划怎么写【篇4】

进入--已经3个月了,对品牌的认知在一定认知程度上有了更深的了解,也慢慢的从以前的角色跳入到另一个角色当中,学会首先自我接受,自我改变。在逐渐改变的过程中出现过很多插曲会让我觉得无从下手。人员的管理,货品的管理,店铺的管理等等,不得不让我跳出以前的模式去自己突破。自我感觉3个月的改变程度不大,也特此分析了如下几点原因:

1、自我要求过低,没有清楚认识到自己的职责。

2、出现问题没有第一时间想办法解决而依靠外界力量。

3、不会主动的进行无论上级还是下级的沟通。

也由以上几点对于自身接下来的工作进行计划:

了解自己的职责,需要做什么,应该做什么。在店铺应该起到带头作用。新店铺需要磨合的有很多。进入--已经个月了,对品牌的认知在一定认知程度上有了更深的了解,也慢慢的从以前的角色跳入到另一个角色当中,在逐渐改变的过程中出现过很多插曲会让我觉得无从下手。人员的管理,货品的管理,店铺的管理等等,不得不让我跳出以前的模式去自己突破。

2、遇到问题首先自己解决,人总是在一个一个的问题中成长。遇到问题利用六点优先制自己有规律有计划的解决,解决不了再向上级进行询问。

在过去的这段时间里,有辛酸也有欢笑,有汗水更有收获。回首我一年来走过的历程,公司的领导和众姐妹们给予了我足够的支持和帮助,让我充分的感受到了领导们“的胸襟,感受到了公司员工“不经历风雨,的豪气。在过去的一年里,我在部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作。

3、学会积极主动沟通,不被动工作。由于珠宝首饰价值相对较高,对于顾客来讲是一项较大的开支,往往在最后的成交前压力重重,甚至会暂时放置,一句“再转转看看”而可能一去不回。这就需要营业员采取分心的方法减轻顾客的压力。

在店铺的管理当中,也计划了如下几点要求:

1、加强商品进、销、存的管理,掌握规律,提高商品库存周转率,不积压商品,不断货,使库存商品管理合理化。

2、为了保障完成目标所指定的内部管理制度:

1)店铺员工要做到积极维护卖场陈列,新货到店及时熨烫;

2)无论任何班次必须保证门口有门迎,且顾客进店后必须放下手中任何工作接待顾客。

服装店工作计划怎么写【篇5】

选货及进货的渠道

万事具备只欠东风,下面进入正题,我该讲讲怎么买生财的工具:衣服了,怎么进货选货

选货及进货

1、选货:选样,款式,品牌,数量

选货要掌握当地市场行情:出现哪些新品种?销售趋势如何?社会存量多少?价格涨势如何?购买力状况如何?大体上能心中有数。

品牌以杂牌为主,以外贸货为主。

进货要适销、适量,要编制进货计划,当然在进货过程中也可应变修改。进货时,首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想,以后再着手落实进货

少进试销,然后在适量进货。因为是新店开张所以款式一定要多,给顾客的选择余地大。

进货安排在每个星期的三或四,这样每个星期六店内肯定是有新品到货的,但只上部份新货,一部份留着星期天上!如果进入销售旺季,三四天就补一次货!

象“三八”“五一”“国庆”等几个销售高潮,不要等到差不多时间时再准备货品,提前半个月就可以先开始准备了!要给自己有足够的安排时间才行!

2、进货渠道:

上海七蒲服装批发市场或杭州四季青服装批发市场。新店开张暂时只在七蒲服装批发市场进货。同一城市就近方便,等日后销量上去,在去杭州四季青服装批发市场。

人力规划

在工作计划中我这样想吧,雇佣三个人,两个小姑娘是漂亮MM(不要骂我色,爱美之心人皆有之,漂亮MM容易招揽顾客奥),主要负责接待顾客,两人轮班倒。另外招一个年龄大点的阿姨和我自己轮班倒收银,我基本上一直要在店里看着的(除了进货或者重要的事,自己创业累点是应该的)。两个小姑娘的工资,800/月+提成,提成为月营业额的1%,提高她们的积极性。大一点的阿姨也一样,800/月+提成1%,不收银出了问题它要负责。

服装店工作计划怎么写【篇6】

1、管理本楼层销售工作;

2、清楚掌握本楼层各专柜销售及货品、人员情况;

3、负责柜长、营业员工作分配、考勤、仪容仪表、行为规范;

4、帮助下属解决工作上的问题;

5、培训下属并跟进检查培训效果;

6、处理顾客投诉;

7、严格执行公司各项规章制度;

8、及时准确地将商品信息及顾客需求和建议反馈公司;

9、负责楼层环境清洁、灯光、道具、维修、安全;

10、按时更换、检查卖场陈列;

11、跟进公司促销活动的执行、宣导;

12、负责每月楼层盘点;

13、定期检查、抽盘后仓货品;

14、根据卖场实际情况,做适当人员调备;

15、负责下属工作质量及工作进度;

16、负责本楼层物料陈列、道具、管理;

服装店工作计划怎么写【篇7】

我从XX年进入本服装店工作以来,虚心学习,认真对待自己本职工作,总结经验,也取得了一些成绩。在工作中,我渐渐意识到要想做好服装店营业员工作,要对自已有严格的要求。特此,制定我的20xx年工作计划,以此激励自我,取得较好得到业绩:

第一,在店长的带领下,团结同事,和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。

第二,热忱服务,面带微笑。要以饱满的热情面对每位顾客。注意与客户的沟通技巧,抓住客户的购买心理,全心全意为顾客服务。

第三,熟悉服装,提高审美,帮助顾客选择商品。了解我们商店每款服饰的特点,对于衣服的款型,模型,颜色,价格,面料,适合人群做充分了解。具体应该怎么做呢?

营业员除了将服装展示给顾客,并加以说明之外,还要向顾客推荐服装,以引起顾客的购买的兴趣。推荐服装我将运用以下方法:

1、推荐时要有信心,向顾客推荐服装时,营业员本身要有信心,才能让顾客对服装有信任感。

2、适合于顾客的推荐。对顾客提示商品和进行说明时,应根据顾客的实际客观条件,推荐适合的服装。

3、配合手势向顾客推荐,将给消费者带来想象。

设计、品质等方面的特征,向顾客推荐服装时,要着重强调服装的不同特征。

5、把话题集中在商品上。向顾客推荐服装时,要想方设法把话题引到服装上,同时注意观察顾客对服装的反映,以便适时地促成销售。

6、准确地说出各类服装的优点。对顾客进行服装的说明与推荐时,要比较各类服装的不同,准确地说出各类服装的优点。

第四,养成发现问题,总结经验,不断自我批评和提高的习惯:养成发现问题,总结经验目的在于提高我自身的综合素质,在工作中能发现问题总结经验并能提出自己的看法和建议,把我的销售能力提高到一个新的档次。

第五,根据店内下达的销售任务,坚决完成店内下达的万的营业额任务,和大家把任务根据具体情况分解到每周、每日,这样每天都有一个明确的.目标,做事也比较会有条理;以每周、每日的销售目标分解到我们每个导购员身上,完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

进入一个新的行业,每个人都要熟悉该行业产品的知识,熟悉公司的操作模式和建立客户关系群。在销售的过程中,学要学习的东西真的很多很多,货品的知识,衣服的搭配,还要去了解顾客的需要,满足顾客的需要等等。

我认为我们男装专卖店的发展是与全体员工综合素质和店长的经营思路是分不开的。建立一支强大的销售团队和有一个好的工作环境是工作成功的关键。

服装店工作计划怎么写【篇8】

服装店店长下半年工作计划

随着季节的变化,服装店店长需要制定下半年的工作计划,以便更好地满足顾客的需求、提高业绩、促进店铺的发展。下面是我计划的具体内容。

首先,我将着重关注季节的变化和市场趋势。下半年主要包括秋季和冬季,因此,我会及时跟踪研究最新的服装潮流,了解最受欢迎的款式和颜色。我将与采购部门密切合作,确保店内始终充满新鲜感和时尚元素的服装。同时,我还会调查顾客的购买偏好和购物习惯,以便提供更个性化、差异化的商品选择。

其次,我将着力提升店内的营销策略。我计划推出一系列吸引顾客的促销活动,比如举办主题化的时尚发布会、定期进行限时特价销售和积分抵现活动等。此外,我会积极与周边企业和当地社区合作,共同举办一些联合推广活动,以扩大店铺的知名度和影响力。同时,我还将注重线上推广,增加社交媒体的曝光度,提高店铺的线上销售额。

第三,提高顾客的服务体验是非常重要的。我计划培训店员,提升他们的专业知识和销售技巧,以便更好地帮助顾客解决疑问和选择合适的服装。此外,我将着手优化店内的陈列和布局,使顾客能够更方便地找到自己需要的商品。在销售过程中,我将推行“关怀式销售”,即通过真诚、友善且专业的态度,与顾客建立良好的互动关系,提高顾客的满意度和忠诚度。

第四,提高店铺的管理效率也是我的重要任务。我将建立一个高效的库存管理系统,确保货物的及时进出、适度补充,避免库存积压或缺货的情况。我还将优化人力资源的分配,根据实际情况调整各个岗位的工作内容和工作量,以提高员工的工作效率和满意度。此外,我还将加强与店内外各个部门的沟通与协作,建立一个良好的工作团队,共同推动店铺的发展。

最后,我会密切关注店铺的经营数据和顾客反馈。我将根据销售额、顾客满意度、员工绩效等数据,及时进行分析和评估,找出问题和改进的空间。对于顾客的反馈,我会认真倾听,关注他们的意见和建议,并尽量满足他们的需求。同时,我也会与店员们定期开会,共同讨论店铺的经营情况,分享经验和解决问题。

通过以上计划,我相信能够在下半年实现店铺的持续发展和增长。我将以全新的热情和决心,与店员们并肩前行,给顾客带来更好的购物体验,创造更多的业绩,为服装店的未来奠定坚实的基础。

服装店工作计划怎么写【篇9】

服装店店长季度工作计划

作为一家服装店的店长,我们的目标是提供最好的服务和商品给我们的顾客,以达到销售和利润的最大化。为了实现这一目标,我们必须制定出一份详细具体且生动的季度工作计划。下面是我们的计划:

1. 收集市场信息:作为一家成功的服装店,我们必须紧跟时尚和市场趋势。我们将定期收集最新的时尚资讯,关注潮流和消费者的需求。这样一来,我们可以确保我们的商品和服务能够满足顾客的期望,并且更好地了解我们的竞争对手。

2. 优化库存管理:有效的库存管理对于我们的业务至关重要。我们将制定合理的进货计划,确保我们有足够的库存以满足需求,同时避免库存积压和滞销。我们还将定期检查库存,及时清除过时的商品,并通过促销活动和打折来清理库存。

3. 提高员工素质:我们店铺的员工是我们最重要的资产之一。我们将提供定期培训和发展计划,以提高员工的产品知识、销售技巧和客户服务能力。我们将鼓励员工参加相关行业的研讨会和展览,以便他们能够紧跟最新的趋势和市场动态。

4. 客户关系管理:客户满意度是我们店铺成功的关键之一。我们将建立一个完善的客户关系管理系统,收集并分析顾客反馈以改进我们的服务和商品。我们将积极回应顾客的投诉,并提供优质的售后服务,以建立良好的口碑和客户忠诚度。

5. 促销活动和营销策略:我们将定期举办促销活动,例如打折销售、满减优惠和赠品活动,以吸引更多的顾客前来购物。我们还将积极利用社交媒体和在线广告平台来推广我们的店铺和产品。

6. 店铺布局和陈列:我们将定期更新店铺的布局和陈列,以提升顾客的购物体验。我们将确保商品陈列整齐、有序,并突出展示新品和特价商品。我们还将定期清洁店铺,并提供舒适的购物环境,以吸引更多的顾客。

7. 定期审查和分析业绩:我们将定期审查和分析店铺的业绩,包括销售额、毛利润和顾客满意度等。通过这些数据,我们可以了解我们的业务表现如何,并根据需要进行调整和改进。

在制定和实施这份计划时,我们将确保与员工进行充分的沟通和合作。我们将与他们分享我们的目标和计划,听取他们的建议和意见。他们的参与和支持对于计划的成功执行至关重要。

总之,我们的季度工作计划旨在确保我们的服装店能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。通过市场信息的收集、库存管理的优化、员工素质的提高、客户关系的管理、促销活动的举办、店铺布局的更新以及业绩的审查和分析,我们将能够提供最好的商品和服务给我们的顾客,并实现销售和利润的最大化。

服装店工作计划怎么写【篇10】

下面是小编为大家整理的服装店下半年工作计划和目标范本合集,供大家参考。

制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划的。那关于计划格式是怎样的呢?而个人计划又该怎么写呢?下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的计划书范文,我们一起来了解一下吧。

2022年服装店下半年工作计划和目标范文5篇一

第一,加强规范化管理,鼓励员工用心,树立良好形象。

加强员工之间的沟通与合作,不断规范管理。除了每天打扫店内店外,还需要每周打扫一次。特别是对产品的货架陈列进行了合理的调整,使店铺干净有序,塑造了良好的形象。

认真执行公司的经营方针,同时正确及时地将公司的经营战略传达给每一位员工,起到承上启下的桥梁作用。

做好员工的思想工作,团结店内员工,充分调动和发挥员工的意图,了解每位员工的优势,发挥其特长,做到量才适用。增强我店凝聚力,使之成为团结的群众。

以身作则,做一个好看的员工。不断向员工灌输企业文化,教育员工要有大局感,从公司整体利益出发做事。

处理好部门之间的配合和上下级之间的工作配合,少抱怨多热情,客观看待工作中的问题,用心解决。

加强与各部门和兄弟公司的团结合作,创造最佳无缝的工作环境,摆脱不和谐的音符,充分发挥员工的积极性,逐步成为一支美丽的团队。

第二,当天细心归还公司货款,这样可以按日结算。

为配合公司的财务工作,及时将下发的文件反馈给公司的财务,确保没有遗留问题。

三、按时上下班,不迟到、不早退,认真完成当天的工作。

第四,顾客来了,要注意礼貌用语,用心、热情为顾客服务,让顾客愉快地来,满意地走,树立良好的服务态度和工作形象。

以周到细致的服务吸引客户。充分发挥全体员工的主动性和创造性,让他们从被动的“让我去做”变成有心的“我想去做”。

为了给客户创造良好的购物环境,为公司创造更多的销售业绩,带领员工做好以下几个方面的工作。

树立对公司高度的忠诚度,爱岗敬业,顾全大局,凡事为公司着想,为公司经济效益的整体提升做出贡献。

2022年服装店下半年工作计划和目标范文5篇二

一、了解公司年度市场开发计划

了解公司年度市场开发计划,主要应了解以下方面的内容:增加店铺的数量;扩大单店面积的多少;提升单店增长率的计划;折扣促销、赠送礼品、VIP客户管理计划;地域倾向计划;价格调整计划;广告及媒体宣传计划;上一年度本季资料等。

二、了解设计师对新一季产品的整体设计规划

服装设计师在入行新一季产品设计时,陈列师淘宝开店能赚钱吗要做的并不是等待,而应该随时了解服装设计师的思路及进展,与此同时,启动新一季终端陈列策划案。

三、了解新一季的面料订货及生产安排表

品牌每一季的面料订货种类通常比较繁多,有时数量会超过百种,此外面料的成分、订货量的多少、到货日期、针对面料的设计方向等都是陈列师必须掌握的信息。仅凭头脑是不可能全部记住这些信息的`,也无法完全用色彩、图案等来分辨,陈列师应该按照公司统一的编号与其他部门沟通,提高工作效率,同时避免不必要的麻烦。有了这些信息,该产品系列的上市时间,卖场由哪些面料、服装组成,店铺的大概布局和构思就应运而生。

四、了解新品上市计划,入行色系整合

在进行陈列策划的过程中,有一个很重要的程序,即面对上百种面料进行色系整合。服装设计师在进行服装设计的时候不怎样进行网上开店是已经有色彩搭配方案了吗?没错,服装设计师在设计服装的时候一定会有一套色彩搭配方案,但仅有一套而已。作为陈列师,只有一种搭配方案远远不够,因为服装设计师的搭配方案不一定能够应对所有店铺的实际情况,不一定能被市场认可,这时-反应就是通过更改陈列促进销售,这便是陈列师所准备的第二方案、第三方案大显身手的时候。

五、了解当季库存成衣数量及清减计划表

成衣库存分为两种,一种是销售较好的畅销库存,一种是销售不好的滞销库存。畅销库存自然不必担心,关键在于滞销库存。如何将这些卖得不好的款式与新一季的货品重新组合,带动滞销库存的销售,这是陈列设计师必须考虑的。陈列师有责任通过自己的二次陈列搭配、组合设计为公司清减成衣库存。比如增加上衣与配饰的组合搭配方案dnf怎么开店,增加裤装的搭配、配饰的作用等。

六、了解库存面料及清减计划表

当年非常受欢迎的面料,企业可能会进行大量采购,这种做法很可能导致第二年面料有剩余,企业会将剩余的面料继续设计、生产成好卖的款式。陈列师此时要做的是掌握这些剩余面料的数量,通过剩余面料数量的多少判断该款服装的生产情况,制定相应的陈列方案。另外,一些曾经不好卖的剩余面料也需要陈列师关注,企业可能将它们重新设计成新的款式、重新加工染色或作为服装的辅料。总之,陈列师要了解它们的动向,因为总有一天,它们会变成成品,成为本季服装系列中的组成部分,而提前规划它们的陈列方式,将决定这些库存能否与新一季服装系列完美融合。

2022年服装店下半年工作计划和目标范文5篇三

一、加强店内管理

在工作进行中尽可能地观察好每一位员工的工作,同时将公司的管理制度宣传到位,更是对每一位员工都做到尽可能地严格。包括要以严格的标准来将店内的卫生与货架的摆放都按照要求来进行,确保每一位顾客来到店内都能够有较为舒适的体验与感受。当然在员工的工作积极性上也是需要更好的管理,尤其是对员工有更好的了解,给员工安排更加适合的工作岗位,让员工感受到更多的温暖,这样才能够真正的在工作上做到认真、用心。

二、个人的管理上

身为店长就是店内的核心人员,不管是店内的大小事宜都应该摆正心态去面对,去更好地完好好每一件工作,同时争取让自己能够在这样的一份工作中有更多的感悟与体会。作为领导更是要树立自己的威信,能够让店内的员工对我的安排、话语有更好的听信,当然也是要自己以身作则,严格地按照规定行事。不管是在公司对于员工的要求上,还是个人的原则上都是需要做到较好的遵循,这样才能够更好的让员工有所学习,才能在自己的岗位上做好自己的工作。

三、增强店内业绩

当然下个月的工作最为重要的还是增强店内的业绩,所以下个月在销售的技能上更是需要给店内的每一位员工更多的指导,让他们在销售的方式有所改进,尤其是要增强他们对于时尚潮流的认知,这样才能够更好的为顾客进行推荐介绍,也能够将店内的服装有更加潮流的搭配。再者就是店内的促销活动的进行需要增强宣传的力度,准备与实施的工作都是需要有更好的要求与标准来进行。其次就是对于员工的奖励方面,通过制定更好的奖赏要求,来促成每一位员工在工作岗位上的积极性,这样也使可以促成店内的工作氛围,可以提升店内的销售业绩。

对于马上要到来的下个月,我想我更是会在自己的店长的位置上管理好自己,在更多的时候以身作则,让每一位员工都能够融入到这个集体中,为员工指引更好的工作方向。我对于下个月的工作很有信心,所以我也定是会不断地增强个人的能力,真正的在这份工作岗位上做好自己的分内之事,当然也会努力地促成店内的更好发展。

服装店工作计划怎么写【篇11】

日前,广东省服装服饰行业协会副会长、童装专业委员会执行主任委员刘宪生专门接受本报记者采访时指出,广东的童装业相对于男女装业起步较晚,但发展迅速,并日益壮大。

近年来,依托于良好的产业环境和区位优势,广东童装产业得到了极大发展,无论生产水平、产量和销量均在中国同行业中名列前茅。据保守估计,广东童装产量已连续两年超过3亿件,占中国总产量的30%以上。有米奇妙、青蛙皇子、叮当猫、小猪班纳等为代表的领军品牌。

从产业集群的分布来看,目前佛山拥有童装产业链2300多家,建成童装城、童装设计研究中心、检测中心、交易中心等,成体系地成为中国童装生产基地;深圳目前也诞生了60多个童装品牌;东莞、汕头、中山等地也有规模不等的童装企业群。目前,深圳、广州与上海、北京一道,成为中国童装品牌集中度最高的几大城市。另外,广东的童装专业市场相对成熟,其中有的闻名全国,还有童装自主品牌已成功地打入国际市场,在国外开专卖店,如“力果”品牌就是一个先例。

童装面临发展瓶颈

广东童装专业委员会主任委员及生产“力果”童装的广州利维制衣有限公司董事长林维建谦虚地表示,“‘力果’童装取得今天的成功,是国内外市场的需要造就的,‘力果’童装今后在扩大中国内地市场的同时也将加紧开拓国际市场。”据介绍,童装目前已成为中国最具增长潜力的服装品种之一。目前中国16岁以下的儿童约有3亿多,约占全国人口的四分之一,国内城镇居民对各式童装的消费近年一直呈上升趋势,年增长率达26.5%,目前已形成400亿元人民币的童装市场。随着中国生活水平的提高,中国童装市场的消费需要从实用型转向追求美观的时尚型。部分经济发达城市,童装需求呈现潮流化、品牌化趋势。

记者了解到,目前,广东童装产业也面临诸多瓶颈问题,制约产业发展。其中面料无法满足童装企业需求就是关键之一。据企业抽样调查表明,目前广东专门从事童装面辅料开发的企业为数甚少。同时,专业童装设计人才目前在广东也非常紧缺,真正从事童装设计的人才不多,高层次、专业的童装营销人才更是少见。

专家指出,目前广东童装品牌发展相对滞后,还处于初级阶段,知名品牌不多,企业规模和市场占有率也很小,地位不稳固,而且外省童装企业集群的竞争也不断加剧。此外,从国际环境来看,童装出口的绿色壁垒也对其营销通路有所限制。

加强产业链对接与合作

广东服装服饰行业协会决定把童装妇婴用品专业委员会更名为童装专业委员会,把童装分立出去,作为今年的重点项目来抓。并创新该专业委员会组织机构,本届童装专业委员会由童装企业家担任,除了童装企业外,还吸收了杰出设计师、面料商、商场代表、童装协会商会到专业委员会里来,原因是企业家更了解企业的实际情况和需求,更有条件有能力带领同行共同发展。下一步,该委员会将促进产业链对接与合作,举办专业童装面料辅料采购会,抓好名牌培育工作,举办xx年华夏童装设计大赛等等活动。

服装店工作计划怎么写【篇12】

服装店每日工作计划


作为一家专营服装的店铺,每天的工作计划对于提高销售额、满足顾客需求和提高员工效率来说非常重要。下面是一份详细的、具体且生动的服装店每日工作计划,以便更好地组织店内的工作流程。


早晨抵达店铺


每天早晨的第一件事就是抵达店铺。早到可以为店铺准备好一切,并为员工提供足够的时间准备当天的工作。开门前,应确保店内环境整洁、衣物陈列有序、商品摆放齐整等。同时,将前一天销售较好的商品重新陈列到显眼位置,以便吸引顾客的注意。


员工会议和讲解


早晨也是进行员工会议和讲解的最佳时间。在这个时候,店长可以向员工们传达当天的销售目标、新商品的推广策略和促销活动等信息。还可以进行一些培训,如肢体语言、销售技巧和顾客服务等方面的培训,以提高员工的专业素质和工作效率。


顾客欢迎和咨询


当店门正式开业后,员工应立即投身于顾客的欢迎和咨询工作中。他们应该主动和每一位顾客打招呼,并提供友善、专业的建议和帮助。在接待顾客的同时,员工需要注意每位顾客的喜好和需求,以便更好地推荐适合他们的服装。员工还应了解所卖商品的相关信息,以回答顾客的问题并提供详细的解释。


陈列和点缀


顾客进入店铺之后,他们对陈列布局的欣赏度和对商品的购买欲望紧密相连。因此,员工需要密切关注商品陈列的情况,并根据需要进行调整。在布置服装区域时,可以按照款式、颜色或季节进行分区,以提供更好的购物体验。点缀也是一项重要任务,通过添加植物、照明和其他装饰物,营造出舒适、时尚的氛围。


库存管理和补货


随着销售的进行,常常需要对商品进行库存管理和补货工作。员工应该及时检查库存,记录缺货的商品,并通知店铺经理。这样就能够及时补货,以满足顾客的需求。库存管理还有助于及时发现滞销商品,从而采取相应的促销策略,减少滞销商品的库存积压。


定期促销和特别活动


为了吸引更多顾客和提高销售额,服装店需要定期举办促销活动和特别活动。这些活动可以是打折、赠品或积分奖励等。店员应提前准备促销物品和活动宣传资料,并确保在活动期间提供良好的顾客服务。店员也应积极向顾客推荐促销活动和特别活动,以提高他们的参与度。


结账和销售记录


当顾客完成购物时,结账和记录销售信息也是一项需要专注的工作。店员需要确保顾客获得准确的账单,并提供友好、迅速的结账服务。同时,还需要记录顾客的购买信息,如购物金额、商品类别和款式偏好等。这些记录可以用于后续销售分析和为顾客提供更个性化的服务。


店铺整理和准备次日


每天营业结束后,员工们需要整理店铺并准备次日的工作。店内环境需要保持整洁、干净,商品摆放需要恢复到最佳状态。员工还需要检查确认明日的活动和促销计划,以确保准备充足。


总结


一份详细的、具体且生动的服装店每日工作计划,可以帮助员工更好地组织店内的工作流程,并提供高质量的顾客服务。通过确保店内环境整洁、提供专业的咨询、合理陈列和点缀、库存管理和补货、定期促销和特别活动、准确结账和销售记录等,可以提高店铺的销售额和顾客满意度,进而推动店铺的发展。

服装店工作计划怎么写【篇13】

刚做两个月的店长一些问题还不会处理,部分原因在于我的工作经验不足,这段时间处于迷茫期,为了使工作潜力得到提升,认真做好一名店长,现将工作计划如下:

1、加强规范管理,鼓励员工用心性,树造良好形象。加强员工间的交流与合作,不断规范管理,除了每一天要打扫店内外的卫生外,每周还要进行一次大扫除,尤其是对产品的货架展示进行了合理调整,使店内整洁、有序,树造了良好的形象。

认真贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。

做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的用心性,了解每一位员工的`优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增强本店的凝聚力,使之成为一个团结的群众。

以身作则,做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化,教育员工有全局意识,做事情要从公司整体利益出发。

处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作,多一些热情,客观的去看待工作中的问题,并以用心的态度去解决

加强和各部门、各兄弟公司的团结协作,创造良好、无间的工作环境,去掉不和谐的音符,发挥员工的工作热情,逐步成为一个优秀的团队。

2、当日用心回笼公司货款,做到日清日结。为配合公司财务工作,按时将已开单据呈报回公司财务,确保不存留任何问题,

3、按时上下班,做到不迟到,不早退,认真完成当日工作

4、当顾客光临时,要注意礼貌用语,用心热情为顾客服务,做到要顾客高高兴兴的来,满满意意的走,树立良好的服务态度和工作形象。

靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性,使员工从被动的“让我干”到用心的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的购物环境,为公司创作更多的销售业绩,带领员工在以下几方面做好本职工作

树立对公司高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局,一切为公司着想,为公司全面提升经济效益增砖添瓦。

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服装店活动策划方案汇编


规划设定目标和标准有助于实施控制措施,如果没有规划,就无法进行有效的控制。在制定方案时,需要提前预测事物发展或执行过程中可能出现的问题。今天,申请书范文网为大家准备了一篇针对“服装店活动策划方案”的分析文章,非常感谢您抽出时间来阅读!

服装店活动策划方案(篇1)

借特殊的日子,进一步把握销售旺季,特为元旦节做出以下促销活动方案策划:

一、活动主题:

元旦节惊喜无限多

二、活动时间:

20xx-12-25—20xx-1-10

三、活动目的:

提升销售,降低库存,发展VIP客群

四、促销内容:

元旦同欢,惊喜无限多

幸运大转盘,凡在专卖店购买某某品牌服装的顾客均可参加幸运转盘游戏活动,所买产品按照幸运数字享受折扣优惠(先买单再做游戏根据结果给与结算),另加128元赠军靴一双,台历一份VIP一张。

五、活动宣传计划:

1、公司统一设计提供:KT版、POP、海报、部分礼品

2、场内外广告牌宣传:放置显眼位置

3、店铺布置:促销信息必须要提前安排制作宣传单(内容准确无误、主题突出)和人手在目标群体集中区域发放,传递促销活动信息,为店铺销售造势,条件允许的情况下可在当地使用“短信通知的方式把促销内容信息传递给军备酷VIP群体。

4、卖场布置,节日气氛隆重,如:树等具有节日元素的装饰品

服装店活动策划方案(篇2)

2017服装店促销活动方案策划

服装店如何做促销,这可是一件大学问,做的好的促销会让商家赚翻了天,可是失败的后果只能是连本带利都赔掉了。下面小编准备了服装店促销活动方案策划的文章,提供给大家参考!

一、常规的五一服装促销语

1.五一·老顾客带新顾客优惠酬宾。老顾客可以享有新顾客消费总金额的25%项目优惠,举例说明:一个老顾客带了一个新顾客来,新顾客当天在店里消费了1000元,那么老顾客

当天消费的服装销售管理软件项目可按照1000X25%优惠。但可限制老顾客最低消费不要低于400元!这样老顾客实际消费400元—(1000X25%)250元=150元(实际付款)。

当然要举一反三,很多时候要结合当地顾客消费情况和你发廊的实际项目情况做一些有实际优惠的活动,生意上有一句话“亏头赚尾”。

2.五一劳动节,购物满多少元,赠送礼品。可以选一些有新颖奇特的礼品赠送,返券和反现金是比较实惠的,比如你件衣服原来卖150,现在你卖200反50现金。

3.赠送会员资格的促销。为了积累一些老顾客,在五一期间进行会员资格的促销也是很有效果的。例如,购物满300元,成为金卡会员,获赠精细礼品一份和X品牌化装品一支; 购物满600元,成为钻石卡会员,获赠精细礼品一份和X品牌化装品一套等等。

二、醒目而个性的广告促销语

在这个强调个性的年代,很多促销语如果有创意,有个性,肯定能够在第一时间吸引消费的眼球,带来众多的客流。以下就是几个经典的五一服装促销语。

1.站在街头看美女,不如走进店内陪美女。这样的广告语言适合比较个性而潮流的服装店使用。

2.外面太热,进来脱吧。我们拥有足够的试衣间!足够抢眼的广告语,适合大型的服装商场。

3.本店独家推出五一七彩套装,用色彩渲染你五一七天!适合店里衣服颜色鲜亮的服装店。

三、五一服装店促销广告语误区

1、慎用“暴力”主题

直白不是暴力,一些企业在促销活动主题中喜欢用“抄底”“疯狂”“1折起”等以削价为主要意思的词汇,然而需要注意的'是,并不是这些宣传主题就能够打动消费者,促销既要考虑活动期间的销售盈利,也要考虑活动之后的平常销售及品牌形象。过于“暴力”的促销主题,可能影响消费者对品牌的信任,大部分消费者希望自己能够从商家促销中得到实惠,又不希望被贴上“爱便宜、抢尾货”的标签,因此,一定要综合分析自身品牌与产品定位,切忌盲目“暴力”包装。

2、不只是“标题党”

促销活动不能只是希望于“标题制胜”,尤其不能杜撰一些名不副实的促销主题,企图通过一些招眼的促销标题先“忽悠”顾客进店。活动的成败是一个系统的美容流程管控,涉及方方面面,标题只是一个“饵”、“感恩”等之类的词语包装,即是此道理。

3、逆向思维,避免“扎堆”

促销主题”撞车“屡见不鲜,一旦活动本身没有太多亮点,很容易被顾客忘记,甚至记错了“东家”,比如中秋、国庆期间,促销主题大多围绕“国庆、中秋”做文章,扎堆现象严重,虽然想搭节假日喜庆的风,但也容易因为没有特点而被淹没。因此,不妨逆向思维一下,制定一个有别于主流的活动主题。

4、直白式活动主题应以活动对顾客最大化利益为诉求点

如果促销活动本身就是血拼价格,没有其它噱头,那么一定要将活动给顾客创造的最大利益点提炼出来并作为宣传主题。如返现方式,则以“最高返现XX元”作为宣传点,更有吸引力,但,如果把返现让利转化成消费者利益点,变成“最高可省XX元”,则又更能打动消费者。

5、情感式主题容易打动顾客

情感营销之所以受消费者认可,是因为它在能够满足消费者对产品本身特定需求、优惠购买希望的同时,还能够打动消费者在某一方面情感上的诉求,形成共鸣,建立持久的关系,既而形成消费习惯或品牌忠诚度。促销主题情感化,实际上是指主题应该具有一定文化性,如一些企业在促销主题上,喜欢用“圆梦计划”。


服装店活动策划方案(篇3)

双十一服装店铺活动策划方案(一)1、优惠券

采用优惠券**的目的包括了销售促进的三大目标,与现金折扣不同的是这种方式能更多地吸引没有计划购买服装的消费者找到确定活动的终端进行消费。

方案一:在目标消费群集中的地方进行每个单位有限额度的有限时间的优惠券派发,并进行新产品说明,争取新顾客。

方案二:大型百货商场门前的产品小单页发放与优惠券活动结合,虽有短期实际销售效果,不过会对品牌造成伤害。一般不建议使用这种方法,除非竞争方向趋于激烈**竞争。

方案三:联系符合产品口味的区域性购物杂志,审核杂志制做的优惠券,销售产品。

2、现金折扣

对于服装行业而言,打折是促进活动运用最多的手段,现金折扣在实际运用中更多的是购买前让消费者知道产品所能产生的折扣。购买后提供折扣可以吸引更多的消费者,增强消费者对品牌的亲近感。

方案一:在终端进行宣传,直接体现购买时的现金折扣,如店庆有3折优惠。

方案二:消费者有购买意向后,未经终端公示,给予意外现金优惠。

方案三:产品分为形象型、主销型和**型三种。只为**商品开辟一个专区进行现金打折活动,以免大规模损害品牌形象。

3、赠品

赠品是除现金折扣外应用最多的一种**方式,活动形式多种多样极富变化性。现在众多品牌运用的普通买赠手段越来越难引起消费者的关注。不过,在赠品促进这一环节,需要注意的是赠品的选择,好的赠品可以让消费者因为赠品而感到物超所值。

方案一:对于某些**品种,我们会买一套再选一套。

方案二:进行买即赠的活动。发放的赠品与服饰相关的产品为宜。如帽子、围巾等。

4、**包装

这个**方案的目的是增强产品**和形象的竞争优势。主要包括降价**和组合**两种形式。

方案一:季节组合包。提前安排好同一品种、不同季节的产品组合或顾客的现场搭配。例春季,凡购春季+冬季各一款,组成季节组合包装,即获赠礼。

方案二:普通的**组合包。两件八折,三件三折。

双十一服装店铺活动策划方案(二)

一、**的目的:

销售的最终目的是以任何方式销售货物。****这是同样的道理,但不容易做到就会有效果。****光棍节半价**活动最近是一个热点到热点。

二、**的过程:

l确定**的商品并准备足够的货物。

2 要确定顾客人群

1确定**的货物并准备足够的货物。不同的商品采用不同的方法,不同的季节**不同的商品。**期间,货品销售会比平时快,因此,充足的备货就是保障,如果经常发生缺货现象,不仅影响销售,也会影响买主对感官与好评,如果遇到不好说话的买主,给你一个差评,那可真是够呛,即使能取消,也得白白耗费掉不少的时间与精力。

2确定客户群:确定产品后,最重要的是找到**的目标。**对象是你的目标消费群,这些人才是你的受众,所以**一定要针对你的目标人群开展**信息的传播,找到了你的目标消费群,**才会有成效,如果对着自己**,**方法制定得再适当也只是对牛弹琴。

三、制定**方案:

l 会员、积分**:

2 折扣**

3 赠送样品**:

4 ****:

5 红包**

6 拍卖:

积极参加由*赞助的各种活动*

⑴会员、积分**:所有购买我公司产品的顾客,都成为我公司的会员,会员不仅可享受购物优惠,同时还可以累计积分,用积分免费兑换商品。

优点:采用这种**方式,可吸引客户再次来店购买以及介绍新客户来店购买,不仅可以使客户得到更多的实惠,同时巩固老客户,拓展新客户,增强了客户对**的忠诚度!

(2) 折扣**:折扣又称折扣,是最常用的阶段**方法。由于折扣**直接让利与消费者,让客户非常直接的感受到了实惠,因此,这种**方式是比较立杆见影的。

a、 直接折扣:找借口打折销售。

优点:符合节日需求,会吸引更多的人前来购买,虽然折扣后单件利润下降,但销量上去了,总的销售收入不会减少,同时还增加了店内的人气,拥有了更多的客户,对以后的销售也会起到带动作用,何乐而不为呢?

建议:使用此方法的有效性取决于产品的灵敏度。对于对**不敏感的大宗商品来说,它们往往是徒劳的。

但由于网络营销的特殊性,直接打折销售容易引起顾客的怀疑,一般不推荐。

b、变相折扣:

免邮资,单件商品的**略低于免邮资**的要求。如果您同时购买两种或两种以上的商品,您可以满足免费邮资的要求。将商品组合起来打折。

优点:更人性化,而且折扣不显痕迹!

建议:对产品组合有很高的认识,好的组合能让消费者非常满意,一定要找到相关的产品进行组合。

c、买赠**:

其实,这也是一种变相的打折方式,也是最常用、最有效的方法之一。

优点:让顾客觉得自己花同样的钱买了更多的产品,开心!

建议:买赠**应用效果的好坏关键在赠品的选择上,一个贴切,得当的赠品,会对产品销售起到积极的促进作用,而选择不适合的赠品只能是赔了夫人又折兵,你的成本上去了,利润减少了,但客户却不领情!

⑶赠送样品**:

在新产品试用、产品更新、品牌竞争、开拓新市场的情况下,试用礼品**可以达到更好的**效果。

优点:让顾客产生对产品的忠诚度。

建议:可试用效果好的产品。

⑷****:

这是一种有博彩性质的**方式。也是应该较为广泛的**方式之一,由于选择空间大都是有**力的奖品,因此,可以吸引消费者来店,促进产品销售。****活动应注意的几点:

a、 奖品要有力度,大的附加值产品可以考虑吸引人们参与;

b活动参加方式要简单化,太过复杂和难度太大的活动较难吸客户的参与;

c**结果的公正公平性,由于网络的虚拟性和参加者的广泛地域性,对**结果的真实性要有一定的保证,并及时能过email、公告等形式向参加者通告活动进度和结果。

⑸红包**

红包是**网上专用的一种**道具,各位卖家可以根据各自店铺的不同情况灵活制定红包的赠送规则和使用规则。

优点:可以提高商店的知名度。因为红包有使间限制,它能促使顾客在短时间内再次购买,并有效地形成顾客忠诚度!

⑹拍卖:

拍卖是网上吸引人气最为有效的方法之一,由于一元拍和荷兰拍在**首面都有专门的展示区,因此进入该区的商品可获得更多的被展示机会,**买家也会因为拍卖的物品而进入家店内浏览更多商品,可大大提升商品成交机会。

(7) 积极参加由*赞助的各种活动*

服装店活动策划方案(篇4)

百鹊筑桥,星梦传书,银河两岸,今天不再两心相盼;星语心愿,美丽情缘,短信传情,有情人从此心手相牵;七夕佳节,爱意缠绵,祝君爱情事业双如愿!

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服装店活动策划方案(篇5)

五一劳动节作为一年中最重要的节日之一,对于服装店来说是一个宝贵的商机。为了吸引更多的顾客,提高销售量,制定一套完善的五一活动策划方案是非常重要的。本文将详细介绍一种样本方案,希望能够为服装店五一活动的策划提供一些参考。

一、主题设定

1. 塑造时尚品牌形象。通过活动的主题设计、店面装饰、活动宣传等手段,强调公司的时尚品牌形象,让顾客对该品牌有更深的认知和印象。

2. 体验购物乐趣。活动期间,提供独特的购物体验,例如组织时尚演出、试穿模特秀、搭配咨询等,让顾客在购物的过程中感受到乐趣和满足。

二、活动内容

1. 时尚推荐搭配。引入专业时尚顾问,为顾客提供免费的搭配咨询服务,并在店内设置试穿区,让顾客可以尝试不同的搭配方式,提升购物的体验。

2. 限时特惠促销。推出限时特惠活动,例如全场八折、满额送礼等,吸引顾客到店购买。同时,为了增加消费频次,还可以设定满一定金额送优惠券或积分等方式回馈忠实顾客。

3. 亲子时尚互动。设计亲子搭配活动,邀请亲子顾客一起参与,提供亲子搭配咨询和试穿体验区,增加顾客黏性,提升销售额。

4. 限量款式发售。定制特别款式并限量发售,增加商品的稀缺感,吸引顾客抢购欲望。

三、宣传推广

1. 社交媒体营销。通过微博、微信、抖音等社交媒体平台,发布活动海报、搭配指导、时尚趋势等相关信息,吸引目标顾客关注和参与。

2. 合作宣传推广。与当地的时尚博主、明星、美妆博主等合作,开展有奖互动,提高活动的知名度和影响力。

3. 商圈合作推广。与周边商圈、酒店、美发店等合作,共同宣传推广,互相吸引顾客,提高品牌曝光率。

4. 渠道推广。将活动信息发布到线下渠道,例如室内外广告牌、楼宇广告、传单等,扩大活动的宣传范围。

四、活动实施

1. 人员组织。设立活动策划小组,并明确各个小组的职责,例如宣传组、活动组、物资组等,保证活动顺利进行。

2. 现场布置。根据活动主题,进行现场布置,营造出时尚的氛围。同时,设置试穿区、咨询区等,提供便利和舒适的购物环境。

3. 客户服务。设立专门客户服务小组,为顾客提供周到的服务和热情的接待,提高顾客满意度。

4. 数据统计与分析。对活动期间店内的销售情况、顾客反馈等数据进行统计和分析,为今后活动的改进提供参考。

五、活动后续

1. 顾客回访。通过短信、电子邮件等方式进行顾客回访,收集顾客的意见和建议,为以后的活动策划提供参考。

2. 好评回馈。通过抽奖、积分兑换等方式回馈给顾客积极参与活动的好评,增强顾客对品牌的好感度。

3. 活动总结。对本次活动进行总结,总结成功经验和不足之处,为以后的活动策划提供经验借鉴。

综上所述,该样本方案通过主题设定、活动内容、宣传推广、活动实施和活动后续五个方面,为服装店五一活动策划提供了一套完善的方案。希望这份样本能够帮助到您,让您的五一活动在销售和品牌建设上取得更好的效果。

服装店活动策划方案(篇6)

服装店元旦活动策划方案范文一借特殊的日子,进一步把握销售旺季,特为服装店节、元旦节做出以下**活动方案策划:

一、活动主题:双节同惊喜无限多

二、活动时间:xx-12-20—xx-1-10

3,目的:提高销售量,减少库存,发展贵宾客户

四、**内容:(针对某某品牌专卖店)

口号双节同欢,惊喜无限多

幸运大转盘,凡在专卖店购买某某品牌服装的顾客均可参加幸运转盘游戏活动,所买产品按照幸运数字享受折扣优惠(先买单再做游戏根据结果给与结算),另加128元赠军靴一双,台历一份vip一张。

全场服装参与活动,平均折扣约:(58% + 68% + 78% + 88% )73%

活动对象:周边潜在消费群体

利润说明:

58%折扣 (最低档)

1件400元(吊牌均价)58%(幸运数字)+128元(军靴平均成本)= 360元

商品成本:400元(服装吊牌均价) + 128元(军靴平均成本)= 268元

毛利:360-268元=92元

88%折扣 (中高档)

1件400元(吊牌均价)88%(幸运数字)+128元(军靴平均成本 )= 480元

商品成本:400元(服装吊牌均价) + 128元(军靴平均成本) = 268元

毛利:480-268元=212元

活动口号买一赠1+1+1(买的多送的多)

及元旦期间全场服装一件折、两件折、三件以上7折 ,凡购买“某某品牌产品赠送vip卡1张 + 礼品(建议台历、水杯等具实用价值便于携带的物品)1份 + 洗衣卷1张(与当地洗衣店协商联营),即:买一赠三

平均扣折:(70% + 78% + 85%)77%

活动对象:vip客群及周边潜在消费群体

利润说明:

70%折扣:400元(吊牌均价)3件70%(折扣)

-1200元(3件)35%=420元

78%折扣:400元(吊牌均价)2件78%(折扣)-800元(2件)35%=344元

85%折扣:400元(吊牌均价)1件85%(折扣)-400元(1件)35%=200元

礼品费说明:日历费:8元,洗衣卷费:5元

五、活动宣传计划:

1公司统一设计并提供:kt版、pop、海报、部分礼品

2场馆内外广告牌宣传:放置在醒目位置

3、店铺布置:**信息必须要提前安排制作宣传单(内容准确无误、主题突出)和人手在目标群体集中区域发放,传递**活动信息,为店铺销售造势,条件允许的情况下可在当地使用“短信通知的方式把**内容信息传递给军备酷vip群体。

4店面布置,节日气氛隆重,如:树木等装饰带有节日元素

服装店元旦活动策划方案范文二如今,随着“感觉消费”时代的来临,消费者的购买习惯发生了很大的变化。消费者越来越“随心所欲”。因此,规划各种形式的**非常重要。

我认为在**活动前,首先要明确向谁传播,确定信息接收者,传播什么信息内容,何时何地传播。在具体规划方面,有几项任务必须做好

1、准确定位,主题鲜明。是将品牌形象传达给消费者还是在现实中销售。

2、确定最佳的**方案。除了事前周密的计划和人员安排,还要有一个好的方案把活动目的和主旨深入到每一个人心中,充分调动其积极性,还要对**人员进行详尽的**方案及细节培训。

三。确定时间,*时间应该早而不是晚。最好比对手早三天,以免被对手抢先。

4、营造好现场氛围。比如说,如果流行海报想要出彩,商店就应该恰到好处地激发顾客的购买欲望。

5制定适当的销售目标和激励计划。服装店**活动方案6、控制**成本,要“因己制宜”,这样才能有较好效果。

7作好评估总结,为下一次**活动积累经验。

最后,需要注意的还有四点:1、调查到位,宣传错位;2、货源要准备充足;3、活动选址免偏远、顾客稀少的地方;4、时间最好控制在一周内完成(双休日为准)。

秘籍二:营造温馨

hqt湖南长沙经销商

其实,对于**应该有很多想法,但对于节假日来说,最重要的是营造节日气氛,确保温暖到达消费者心中。现在把我春节期间(大年三十到正月十五)的操作方式与大家分享:

其一:欢迎辞由以往的“欢迎光临”变为“新年好”。别小看了这么小的调整和这么老套的祝福。在春节期间,它是非常有小的。

我们能明显地感受到一听这句话,每一位进入专卖店的顾客显得分外开心,并用同样的“新年好”回应导购员,如此以来,彼此的距离一下子拉近了。

其二:巧妙的“红包”。按照正常经营,我们通常不打折,但如果我们能在假期里巧妙地让利,我们就能吸引顾客。

初一到初四,我们都会送给每位买鞋顾客一个红包,价值19元的优惠券,虽然优惠的比例很小,但在我们中国人的传统里送红包就是赋予他人福气和财气。事实上,在过年这个时候,大家也不会那么计较,图个便宜的。而且我巧妙之处是在数字上做文章,“19”含“要长长久久”之意,表示来年一切顺利。

结果证明这是非常有效的。据我粗略统计,30%的优惠券是第二天买的。其实,我们也没打广告,都

它是通过客户的口头交流来扩大影响力的。口头传播是最好的广告了。

其三:别致的礼品。搞**,送礼品是普遍做法,但是关键的问题是要在合适的时候送出合适的东西,像以前动辄送鞋油的方式已经没有新意,而且,在许多顾客看来,这些应该都是必需品,因此,这需我们好好琢磨。

今年正月十七是西方的情人节,我们的做法是:当天的女顾客买鞋,我们会送出钱包或皮带,在传统的观念里,这些东西都有“管住男人的钱”或“绑住心爱的男人”之意;男顾客买鞋我们就会送他玫瑰,让他送给自己的心上人。顾客们都认为我们想的周到,特别是女性顾客说没想到,显得非常感动。

秘籍三:找到最佳的让利点

访问对象:hqt福建公司

从我自己以往操作经验看,**,包括节假日**,目的是处理季节性产品和品牌形象推广,由此成功的**主要集中在三个方面:一是季末**推**;二是圣诞、元旦和春节等重大节日的活动;三是新店开业或老店新开攒人气。从消费者的角度看,**对他们最大的吸引力就是获得实惠。

因此,在筹备活动之前,一定要调查消费者的需求,找到一个好的利润分成方案。以下是我之前成功尝试过的一些方法:

首先,根据消费者不同的消费金额送不同的红包,这种方式其实是一种巧妙的折扣。03年11月1日我们在福建漳州做了“hqt心*红包情”**就是采取了这种形式,当日销售额达4万多,而到11月5日销售额达13万之多,创造了漳州市场鞋业销售的奇迹。

其二、启动季末让利工程。让利可以有多种模式,比如通过转盘让已经买鞋的顾客去争取他们可能得到的让利方案,比如直接在**款上用标签标明。当然,最有效的办法是引入系统的利润分成方案,即按购买金额按比例**利润。

其三、巧妙的**销售。比如我们在福建泉州操作的是:活动前,我们根据所有**款的风格,做了几组合**系列,有5双组合、10双组合等等。当然,这种形式主要是为了促进家庭或团体销售。

简言之,利润永远是消费者感兴趣的。不过,在做好让利**前,一定要做好预算,这点很重要。

秘籍四:用**栓紧老顾客

访问对象:hqt安徽某经销商

每当节日走进商场或逛步行街,映入你眼帘的都是一些**活动,比如:买多少返多少、打折销售、赠什么礼品等等五花八门,所有商家都绞尽脑汁,施展自己的高招以期提高自己的销售。

从经营hqt门店多年的经验来看,折扣和回扣并不是取胜的永久法宝。**目的是为了提高销售,但它的对象还是顾客。一味追求即时销售,在节日打折,会失去打折前购买的老客户。

在中国车市疯狂降价的背景下,丰田之所以不降价,是考虑了几十万老用户。05年2月28日他们宣布雅阁降价2 万元,理由是零部件国产化,但他们很好地向老顾客作了解释,这让老用户心里得到平衡,毕竟老顾客是他们的赢利之源啊!

当今社会常说以人为本,而我们做生意也以顾客为本,我人为**应该以老顾客为中心。这段时间,我正好做了一个**活动,主题是: “回报老顾客,hqt皮鞋

以旧换新,hqt旧皮鞋价值38元换取hqt皮鞋”。活动消息传开后,有些顾客把

4、 五年前,hqt的旧皮鞋送来了,我给他们打折,换来新鞋穿在脚上。我心里很高兴:一是回报这些老客户多年,二是我留住了这些老客户。

其实,这些旧鞋对我来说不值一分钱,但它们给老顾客带来了利润,其他人也无话可说。一些老顾客说:“哦,我的旧鞋还不见了。下次我会留着的。

我说是的,这样的话,我们将来还是会这样做的。这次活动比较成功,它最终让顾客找到了hqt的附加值。

一年三百六十五天,大小节日几十个,不同地节日都有不同地群体,如中国人地优良传统是孝敬老人,母亲节当然是**大好时间。我在花店定了很多康乃馨。广告设计如下:买母鞋送康乃馨,女儿送母爱。

这样地**确实很成功,顾客不是为了康乃馨买你地鞋,而是顾客走到了店里,是你提醒她,给母亲买一双鞋,而且,顾客要为母亲买地康乃馨,我们已经替她想好且准备好了。

服装店活动策划方案(篇7)

 1、做好促销前的宣传工作

也就是适时广告。现在服装店的广告一般是通过目录式销售来实现,因此,做好适时广告也是很必要的。

"酒香也怕巷子深",再好的促销方式消费者不知晓,也只能失败。做好520促销前的宣传工作是促销达到目的的前提。

一般而言,一个店面的辐射力因其自身实力的强弱也有大小之分,在店面辐射范围之外的宣传工作只能是浪费钱财,并起不到什么实质性的作用。促销宣传要在店面的辐射范围之内,针对目标消费者进行。

对于实力雄厚的商场,可运用电视广告,强势媒体,全方位多渠道地向消费者传递信息,而一般的中小店面则无须"大动干戈",在商店周围散发传单,充分利用店内广播、海报、店招等资源,或者运用宣传车等工具,就能达到相应的目的。时下,不少商店的促销政策"轻轻地来",又"轻轻地去",在人群中"惊不起一丝涟漪",自然也就达不到提升人气的目的。

 2、巧制促销政策

促销方式的合理于否直接关系到促销效果的好坏,在制定促销政策的时候,一定要先对目标顾客市场进行调查,有一个整体上的把握,然后有针对性地制定相关的政策,这样才能收到较好的效果。

(1)、发挥附赠品的魅力

在xx店内每逢节假日都座无虚席,这到底是什么原因呢?原来吸引用餐者的不单单是卫生、便捷、可口的快餐,尤其是对小朋友吸引力更大的是玩具赠品,每种玩具都样式各异创意新奇。孩子们的需求带来了全家的消费,孩子吃乐了,玩具到手了,高兴了,家长多掏一点腰包也是心甘情愿的。赠品的造价本来就不高,由于数量大,成本低,快餐店用少量免费赠品带来了丰厚的回报。

(2)、集点消费

现在不少商场推出了会员制,发行优惠卡,当顾客在店里购物达到一定数量时就可以得到一定的返利。如累计购满100员返利20元,购满200元则返利50元,以实物或购物券的形式兑现,吸引的不少的消费者前来购买,并有效的培养可顾客的忠诚度。

利用几点消费的促销方式关键是要讲信誉,承诺的政策一定兑现,让消费者得到切实的好处。

(3)、注意创新

时代在变,但很多商店的促销却是"一成不变",面对漫天飞的促销广告,消费者对"老面孔"已经不再"感冒",因循守旧的促销方式成了"聋子的耳朵",所以促销方式一定要以信取胜,只有新才有活力,只有新才能更多的吸引消费者的"眼球"。

如今,促销花样越来越多,但只有符合顾客的心理和需求的方式才可能收到良好的效果。一般说来,商店应结合产品的性质,不同方式的特点以及消费者的购物习惯等因素,选择合适的方式,以新取胜,并确定合理的期限。但不管是那一种方式,促销过程中一定要杜绝虚假,否则损害了商店的信誉,只能"搬起石头砸起了自己的脚"。

 3、中后期的宣传

在促销的过程中,不要忽视中后期的宣传,一方面令消费者感到商家兑现行为的可信性,一方面引起更多消费者的注意和购买欲望,另一重要的方面则是增强商店的良好形象,形成良好的口碑,以此换来更多的顾客。

4、发放优惠券

优惠券促销与现金折扣最大的区别之处就是,它能更多的吸引那些没有计划购买服饰的消费者寻找确定活动的终端进行消费。

有三个方案可以争取到更多新顾客。

方案一、可以在目标消费群集中的地方进行每个单位有限额度的有限时间的优惠劵派发,并结合优惠劵派发新产品说明,以吸引更多新顾客前往服装店参加促销活动,争取新顾客。

方案二、可以在一些大型百货商场门前的产品小单页发放可结合优惠券活动,这种方案在短期时间内有一定的销售效果,不过会对品牌造成一定的伤害,通常xx,服装店优惠券促销不会简易使用这种方式,除非是竞争导向趋向于激烈的价格竞争。

方案三、也可以与相关性服装产品的地区性购物杂志联系,认可该杂志所有的优惠券,并进行产品销售。这种方案可以更大限度地扩大宣传范围,让更多地区的消费者都知道服装店的促销活动,从而吸引他们前来光顾,参加促销活动。

服装店活动策划方案(篇8)

农历八月十五日是传统的中秋节。这时一年中的中秋节,所以被称为中秋节。下面x为你分享服装店中秋节活动用语。

服装店中秋节活动用语(20xx最新版)

1. 海上生明月,天涯共此时。

2明月应该解释嫦娥的心,在节日里微笑。

3. 每逢佳节倍思亲,中秋之月大团圆。

4. 月圆天下,共话美好。

5. 天涯共此时,千里共婵娟。

6. 欢乐在中秋,情浓意更浓。

7. 伴着一轮明月,就可以浪漫一生。

8. 遥寄相思中秋梦,千里故人何处逢。

9. 喜迎中秋,欢度佳节。

10. 平分秋色,佳节梦圆。

服装店中秋节活动用语(经典版)

1. 花好人更好,月圆人团圆,心有千千结,自有相知人。

2. 十五团圆合家欢,中秋月圆话神仙。

3. 中秋佳节喜相逢,小家大家齐欢庆。

4中秋节温馨温馨,月圆之夜呈献真情。

5. 全民共度月色柔和的凉爽中秋。

6. 佳节共赏天上月,中秋一品人间情。

7节日送亲情,中秋送礼。

8桂花香飘玉宇,明月萦绕人间。

9. 圆圆满满,国和家和人和。

10明月应该解释嫦娥的心,在节日里微笑。

11桂花香飘玉宇,明月萦绕人间。

12用浪漫做皮,用温暖做馅,用幸福做蛋王,懂味道的人不需要更多,只有你更好!

13. 中秋节一家人,心相连,用爱围一个大圈圈,梦就算,再遥远,心里有家就会大团圆。

14. 花好人更好,月圆人团圆

15双节庆典与回馈:**生日烛光中的浓浓中秋情怀。

16. 中秋节月很圆,花更香,保重身体要健康;鱼在游,鸟在叫,愿你天天哈哈笑;手中书,杯中酒,祝你好运天天有!欢乐多,忧愁少,预祝中秋节快乐!

17. 月色柔和的凉爽中秋

1815团圆快乐,中秋月饼谈神仙!

19每逢佳节思念亲人,中秋月快乐!

20月亮是我家乡的明月,月饼表达了我的爱!

服装店中秋节活动用语(热门篇)

1每逢佳节思念亲人,中秋月快乐!

2. 何以团圆,唯有中秋!

3. 庆中秋迎国庆送大礼。

415日全家团圆快乐,中秋月饼谈神仙!

5. 欢乐在华联,情浓意更浓

6庆祝中秋节,迎接国庆节,送礼!

7万家团圆迎中秋,举世欢庆国庆

8. 喜迎国庆欢度中秋

9. 平分秋色——**月饼迎国庆**活动

10. 同喜同贺中秋国庆同欢同乐精彩世界

11.华联表达爱意并在中秋节上做礼物

12. 月是故乡明,饼表思亲情!

13中秋佳节,人们在月圆月饼下,给你最真诚的相见

14. 佳节共赏天上月,中秋一品人间情***** 月饼,送给你最真情的中秋

15月圆,品尝美味月饼,中秋佳节的最佳选择

16一份好心情,在品尝月饼的同时,给你最真挚的人生品味!

17. 遥寄相思中秋梦,千里故人何处逢。

18. 欢乐三重奏中秋国庆喜相逢。

19月饼+红酒商场会带你去过中秋节

20. 月圆中秋,情浓某商场

服装店活动策划方案(篇9)

这是在许多女装门店的促销活动中都能够看到的现象:

促销现场的确热闹,台上载歌载舞,台下吆喝不断,可是顾客驻足的时间很短,没有听促销宣传的耐心,没有踊跃参与活动的热情,走的时候也没有带走热卖区的产品,现场派发的宣传单到顾客手里,几分钟就化作了满天飞舞的"蝴蝶"。

试问:这样的热闹会有用吗?

一场促销活动看似简单,其实得包含许多内涵。

你必须要把产品的卖点、消费者利益、情感利益等巧妙地融入到现场的做秀、游戏、说词,甚至插科打诨中去,使顾客在体验中获得其关注和利益。

在世界上一些著名品牌的促销活动中,我们往往可以从现场的氛围和作派中,清晰地感受到它所想要诉求的核心意思,一场活动下来访问观众时,大多数人都可以正确的表达自己的感受,并且与品牌所想要让他们知道的一样。

忠告

现场热热闹闹,有效的聚集人群的确很重要,但是使顾客在活动中获得良好的体验,充分理解品牌个性,并获得共鸣,继而产生购买的欲望和行动才是促销的根本目的所在。千万不要敷衍了事,只图热闹。

组织工作计划怎么写十三篇


为了顺利地完成工作的要求和规定,此时我们可以准备写一篇详细的工作计划。制定工作计划的过程将会涉及到项目的每一个细小环节,如何在网上寻找优秀的工作计划模板呢?我为了打造这份“组织工作计划怎么写”倾尽了全部心力,欢迎你的到来愿这篇文章能够让你有所收获并请与你的家人分享!

组织工作计划怎么写【篇1】

本人参加工作将近10年,在大大小小的企业都呆过。20xx年开始创业,带一个20人的团队,两年下来,发现小微企业能做好计划真的不是一件容易的事情。一是企业自身的管理,员工执行问题;二是找一个好的工作计划软件,也不容易!直到去年,我们使用了一个日事清工作软件,再加上不断的培训,才算真正彻底解决了这个问题。

中间遇到的问题,且听我慢慢说道。

第一个问题:为什么员工计划写的不堪入目?

自己下海创业之前,本人在某知名电商企业。虽然那时部门不要求写周计划周报,但是每周的周计划总结会是雷打不动的。会议内容就一个:每个人讲讲自己上周的工作总结,下周的工作计划。基本上每周的工作,都会根据部门整体的工作目标来进行,从来没有觉得写周计划、周报会是个严重的问题。

自己创业之后,为了加强工作管理,也要求员工每天用excel表格写工作计划,但下面员工写的内容,简直不堪入目!往往都是极其精简的几句话,比总理的批示还要言简意赅。根本看不出来,这个人到底下周要做什么事情。工作总结,也是毫无逻辑可言。不管你对下面的这帮人说多少次,基本上效果不大。为什么同样一件事,在大企业和小企业里面,差别就这么大?了解了下面的原因,以后就不会动肝火。

1) 大企业和小企业的员工素质不一样。不管你承不承认,大企业里面员工的基本素质就是比小企业的普遍要高。别看平常就是写个工作计划、总结报告,重点大学毕业的学生和专科毕业的学生差距很大,所以,如果你的员工大部分都是专科毕业生,建议你对写工作计划这件事,不要报太高的期望。

2) 小企业的老板自己也有问题。开展一下自我批评:作为一个团队的leader,你是不是清晰的给团队传达了本周、本月的工作目标?相信大部分人都没做到,所以你也不要怪员工,因为你自己都不知道该把团队往哪带。

我们找到的解决办法:

使用日事清工作计划软件,采用固定的格式写,如下图所示:

让员工写计划的时候,明明白白把要实现的目标定出来!以及如何完成这个目标。

第二个问题:写完了计划怎么执行?

你永远都会发现员工写的工作计划,到周五开总结会的时候,他会告诉你:由于这事那事,导致他没有完成既定的计划。总之:千错万错,不是我不努力,确实是客观条件导致的,最常见的就是时间不够用。

我公司之前有个做销售的员工,他为了给一个客户送发票,仅仅就是为了送发票,亲自从城南跑到城北,从下午1点出去,到6点多回来,周五我们开总结会还迟到了。你问他为什么做好的周计划没完成,他还振振有词,时间太紧。今天光给客户送发票,都占去了半天的时间!能把人气死!一个快递,8块钱就能搞定的事情,他能花费一下午的时间去做,根本没脑子!对公司来说,每天支付他两百块的薪水,就是下午送了个快递!

我们找到的解决办法:

使用日事清工作计划软件,让员工学会区分事情的重要紧急程度。

第三个问题:员工动力怎么来?

让员工养成做计划,写总结的习惯,是一个长期的过程。作为领导,如果员工写的周计划、总结,好坏情况得不到及时的反馈,那么慢慢的他们就会丧失写计划总结的热情!更严重的是,长此以往:员工将丧失思考工作的热情!

其次,由于工作计划是公司推行的一套制度,如果不能严格的落实下来,会给员工传递一种信号:公司很多事情就只是说说而已,当不得真。 针对这种情况,我们团队的解决办法是:

每周开周会的时候,严格检核员工本周的工作计划完成情况,下周的工作计划情况。对于完成任务较好的,公司当场奖励100元,对于完成不好的,罚做俯卧撑20个(女的话是蹲起20个),以示惩罚。并且将周计划总结的考核结果列入年终优秀员工评选的终极指标。

以上是我公司使用工作计划软件,做公司管理的分享,谢谢!

组织工作计划怎么写【篇2】

为了进一步完善我社区团总支部工作,调动全体青年团员工作的热情,现结合本社区实际,制定团总支部20xx 年工作计划。本年度我社区团总支部将紧紧围绕我社区两委和镇团委的中心工作,进一步完善团总支部的建设,注重实践能力和创新能力的培养,竭诚为团员青年的成长成才搭建施展平台,力争在团工作中有所创新和突破。

一、加强学习,提高团员综合素质,加强内部团结,凝聚力量。

通过远教平台组织我社区团员青年开展团章和党的基础理论知识学习,开展多种形式的学习交流活动。通过团总支部主题讨论等活动,引导团员青年深入学习党的“十八大”“十八届”三中、四中全会重要思想及党的基本理论知识,帮助广大团员青年深入地领会党的精神实质,提高团员的思想政治素质,提升团员政治思想境界。积极引导团员青年树立正确的世界观、人生观、价值观,切实加强团员青年的思想政治教育和团员意识,鼓励团员积极向党组织靠拢,充分发挥共青团的生力军和后备军作用。

二、围绕镇团委各项工作和本社区重点工作,发挥青年团员志愿者服务作用。

1、加强扶贫帮困、献爱心、送温暖的走访慰问活动的宣传,使党和政府的关怀常入人心。

2、加强重大节日、纪念日的宣传,宏扬中国传统美德进行爱国主义、集体主义和社会主义思想建设。

3、加强对争创绿色社区的宣传,营造良好的人村环境,打造文明和谐的三星级家庭。

4、加强对为老服务建设宣传,开展讲座、座谈会、娱乐互动活动。

5、加强对未成年人思想道德建设的宣传教育工作,同时推进《公民道德建设实施纲要》进入社区。

6、加强对社区日常工作的宣传,力求囊括了物价宣传、反传销、环保宣传、防火宣传、文明村组建设、精神文明表彰、扶贫助困越冬捐献等主要社区活动。

三、建立健全团的工作制度,组织青年文体活动,竭诚服务青年成长发展。

我社区青年团员一般在校或是在外打工,组织文体活动困难。但是,我们必须正视这个困难,从实际出发力求创新和突破,创新活动模式。充分利用好qq、微信和新浪微博等交流平台,宣传团支部知识及主题活动,不断完善团支部建设,为团员青年互相间交流提供平台。另外,社区团总支将结合“五四”等重要节日,开展各种文化体育活动和竞赛活动,丰富活跃广大青少年的业余生活,促进青少年的沟通。

四、坚持“党建带团建”原则,认真做好推优入党工作。

充分将“党建”与“团建”有机结合起来,使团支部在社区党总支的带领下茁壮成长。团干部是党的事业后备力量,团支部要积极配合党的工作。我社区将积极发展新党员,进一步完善“推优”制度,规范“推优”程序,认真做好“推优”工作,及时向党组织报送年轻优秀团员,积极向党组织靠拢,真正发挥团组织的后备军作用。

组织工作计划怎么写【篇3】

新的一年结束,迎面而来的即将是春风吹满大地,万物复苏的三月,因此我部要以崭新的姿态面对三月,以下为我部三月份的工作计划:

一 、工作总结和计划

1、召集干事讨论本月的工作计划,同时我部门对上学期存在的问题深刻研究并将制定了一系列的改正措施,部门成员也提出了宝贵的意见和建议,对于正确的我们都予以采取;

2、继续严格要求干事的养成教育,要求每一位编辑部的成员注重个人修养,从总体上提高我部的综合素质;

3、积极鼓励成员集思广益,对部门特色活动的举办给予宝贵意见,,成员之间认真的进行了讨论。

二、常规工作

1、按时的委派干事去听取各部例会,以此来敦促各个部门的学生工作的正常稳定的开展;

2、继续为学生会培养干事,加强各个方面的发展;

3、拟定特色活动的策划书,争取尽快展开部门特色活动;

4、安排各干事具体的工作任务,并鼓励大家大胆创新,研究特色活动。

三、配合其他部门 搞好学生工作

三月我院其他部门要开展各种活动,我部门会全力以赴的配合各

部门搞好各项工作。

以上是我部门三月份的工作计划,我部门从开学到现在已经基本完成了前期的准备工作,本月的工作计划我部门也会如期的开展,为我院的学生工作增添色彩,为更好的明天努力。

xx学院第十三届团委、学生会

组织部

20xx年3月

组织工作计划怎么写【篇4】

导语:

1、在总经理带领下,周全当真企业产品市场开辟、客源构造和产品销售构造工作。按期构造市场调研,汇集市场信息,分析市场动向、特点和成长趋势。订定市场销售计谋,肯定紧张目标市场、市场结会商销售目标,报总经理审批后构造履行。

2、根据企业的近期和远期目标、财务预算要求,和谐各部分的干系,发起销售筹划式样原则、根据,构造销售部人员分析市场环境,订定和考核销售预算,提出产品代价政策履行方案,向销售部人员下达销售任务,并构造贯彻履行。

3、把握国表里产品市场的动态,每周在总经理主持下,分析销售动态、各部分销售本钱、存在题目、市场竞争成长状况等,发起改革方案和办法,监督销售筹划的顺利结束。

4、和谐销售部和各经济构造的干系,凡是驻保存同上级旅游办理部分、各大观光社、航空公司、铁路局客运站和驻本地商社、办事机构、当局外事部分的密切关联,并同各客户建立长期巩固的精良协作干系。

5、提交产品紧张销售活动和参加国际、海内产品展销活动履行方案,构造人员、筹办材料,参加销售活动,广泛宣扬企业产品和办事,对销售结果发起分析,向总经理报告。

6、关联国外驻本地区商社、公司、大使馆等客户和国表里经销商,把握客户意向和需求,发起签订销售公约、包房公约意向和发起,并发起签约原则和代价标准。

7、按期查抄销售筹划履行结果,按期发起销售筹划调整方案,报总经理审批后构造履行。

8、把握产品代价政策履行环境,把握公司差别客户东西及其差别季候的代价程度,按期查抄均匀房租筹划履行结果,及时发起改革办法,包管企业较高的均匀红利程度。

9、按期访问客户,收罗客户定见。掌告别的销售环境和代价程度,分析竞争态势,调整产品销售计谋,适应市场竞争必要。

10、参加企业收款分析集会,把握客户拖欠款环境,分析因为,当真客户拖欠款催收构造工作,制止长期拖欠。

1、培训和造就一支差别年龄和差别层次的产品销售专业步队。

2、订定销售部办理轨制、工作程序,并监督贯彻履行。严厉把握销售费用开支、签发开支范畴和标准,监督销售费用的利用。

组织工作计划怎么写【篇5】


花岩溪2011年组织工作总结

 以全员建功立业为推手,促进美好和谐花岩溪建设

 今年以来,花岩溪工委结合自身实际,开展富有特色的党建及创先争优工作,在全处大力开展“全员建功立业”活动,要求全体党员干部职工为“建设美好和谐花岩溪”肩负责任,贡献力量,每名党员干部职工结合工作岗位做出实打实的承诺,用实际行动“优服务、顺民意;引项目、惠民生;抓宣传、铸品牌”。以此来激发广大党员干部干事创业的热情,全面提升了干部队伍整体素质,为基层党建工作做了有益的探索,现总结汇报如下:

一、开展全员建功立业,全面提升队伍素质

1、树立干部队伍新形象。今年以来,全处党员干部以全员建功立业为目标,单位和个人申报的项目到年底完成95%以上,各项工作都取得了喜人的成绩。我们以远教站点为平台,通过加强中心组学习、强化党风廉政建设、着力解决了思想和作风上存在的问题,着力办实事,为群众所称赞。

2、展示党员队伍新面貌。我们通过开展扎实的党员春训及创先争优活动,全处共培训党员432人次,开展谈心谈话61次,民主评议党员196人,表彰优秀村干部及无职党员40人,处置不合格党员1人,清理沟渠8公里,整修公路3公里,义务植树种花673株。使党员们在思想上、行动上都受到了教育。在发展党员上,我们严格按照区委组织的要求,严把质量关,落实责任制,按指标发展了4名新党员,培养了9名积极分子。

3、焕发群众队伍新气象。在党员干部们的带动下,花岩溪呈现了一派新农村的新景象,扯皮生事的少了,民风更加和谐了,村民们都用村民自治章程来约束自己的言行;打算赌博的少了,创业带头人越来越多了,特别是仙池的李芳来,人已经快六十岁了,但他7年时间就做一件事,栽种了3000多株桂花,买家出到了20万元,这些身边的典型对群众起到了震憾的作用。

二、开展全员建功立业,推进美好和谐花岩溪建设

1、以团结统一为重要前提建设美好和谐花岩溪。去年底,区委组织部对管理处的班子进行了考察,被评为一类班子,评价有三条:团结协作人心齐,工作扎实吃得苦,群众拥护威信高。花岩溪这几年发展比较顺利,关键一条就在于我们的思想是统一的,班子是团结的。这样来之不易的局面是工委全体班子成员和各级基层干部及广大党员和群众共同努力的结果。

2、以扎实工作为根本途径建设美好和谐花岩溪。一个行动胜过一打纲领。花岩溪的工作是干出来的,花岩溪有一大批实干家。花岩溪林权换证涉及山林4万多亩,1000多个户头,5000多个小班,今年需办理林权证1500多本,制作图纸5000多张,并且经过申请、填表、核实、公示、建立台账等16道复杂程序,造表册5万张,总计超过15万张,占总工作量的50%。为追赶进度,农林科的同志同各村场的基层干部,加班加点挑灯夜战,连续奋战4个多月。

3、以干部群众为基本力量建设美好和谐花岩溪。各村在基础设施、改善民生上下了大功夫:花岩溪村今年新修何公祠到老茶园以及麻家溪公路800米,维修公路两公里,新建引水坝3座,全年累积投入25万元。栖凤山村维修了鸡公坳至马井坳公路10公里,新修拦水堤桥梁一座,维修了村部和鸟语林,全年累积投入23万多元。仙池山村维修了张孔公路,全面整修了高湖组公路3公里,进行了农网电力改造,维修了村部,对沟港、塘坝进行了维修,全年累积投入建设资金57万多元,其中村里直接投入11万多元。三样树村引进6万多元资金进行了农网改造,维修公路3公里,整修堰塘。

三、开展全员建功立业,促进各项事业发展

1、党建工作坚持一抓到底。一是加强村级组织建设。我们结合村级组织换届选举,工委坚持“年轻化、知识化、能人化”的选人标准,以“十个一”的形式,把一批对党忠诚、富有抱负、工作负责、能力突出的先进分子选进了两委班子,有10多名年轻同志进入村级后备干部队伍,有5名同志进入新一届支委班子,换出了新气象、新作风、新希望。如仙池山村新一届班子通过发动村民投工投劳、自筹资金等形式完成了张孔公路路面平整拓宽工程。二是努力培育党建典型。先后培育了李政阶、夏裕恒、陈慧泉等先进典型,使党建工作学有榜样,赶有目标,有力推进了全处党建工作整体水平。三是认真抓好“强村富民”项目的落实。结合农村富余劳动力转移工作,举办技能培训2次,如林下食用菌种植项目,通过培训,带动全处300多群众参与,现已形成初步规模。

2、项目建设取得显著成效。2011年,我们全员抓项目,共引进了中德合作森林可持续经营政策与模式研究项目,世行贷款森林生态恢复与发展项目,中幼林抚育项目,野生蔬菜专业合作社的建设与林下经济开发项目,林区职工棚户区改造项目,全省林区示范路建设项目,全国生态文化建设基地林相改造项目,全国青少年户外活动营地建设项目,省级林木种苗基地建设项目,楠竹低改项目,天骄射道,张孔公路硬化等12个项目。总投入6000多万,其中上级无偿投资2000多万。

3、社会保障实现全面覆盖。党建的根本落脚点就在于惠民生、促和谐。为切实减轻职工、农民负担,健全基本养老、基本医疗、住房保障体系,管理处从2011年1月1日起,对全处参加新农保和新农合农民由处村两级给予全额补助;承担林场职工参加企业养老保险和城镇居民医保的集体部分缴费;还清管理处机关职工历年拖欠的养老保险,实行全员参保;除部分集中新建工程外,年内基本完成所有职工住房改造。这些举措使景区内4000多农民、职工直接受益,完成从“家庭保障”到“社会保障”的根本性转变,社会保障体系在花岩溪实现社会化全覆盖。

四、明年工作打算

1、加强基层组织建设。要以创先争优活动为契机,以创建“五个好”村党支部和“十佳”党委为载体,深入开展“三级联创”活动,扎实推进党的基层建设

2、加强党员教育管理工作。充分发挥远教站点、党员活动室的教育阵地作用,切实抓好党员干部的学习教育培训,深化学习型机关创建活动,组织广大党员干部认真学习政治理论以及经济知识、法律知识等,不断拓宽党员干部的知识面。

3、认真做好发展党员工作。按照区委组织部有关发展党员的要求,正确把握和处理加快发展与确保质量的关系,改进培养、发展、入党后教育、发挥作用等关键环节。

4、切实加强党风廉政建设。认真贯彻落实级有关文件精神,深入开展领导干部廉洁自律工作。组织党政领导和一般党员干部学习《廉政准则》等党纪法规,深化党员干部的党性党风教育。建立健全领导责任制,逐步形成“党政齐抓共管、纪委组织协调、科室各负其责、群众参与支持”的工作格局。进一步深化和拓展党务公开,增强透明度。

组织工作计划怎么写【篇6】


中共中央政治局召开会议,审议了《中国共产党组织工作条例》,这表明了以习近平总书记为核心的党中央对中国共产党组织工作的高度重视。在习近平新时代中国特色社会主义思想的正确引导下,中国共产党要积极践行不忘初心牢记使命的原则,做好组织工作,建立有强大的制度支撑的组织体系,为“十四五”规划蓄力,为建立富强民主文明和谐美丽的社会主义现代化强国而奋斗。

没有规矩不成方圆,没有组织何谈发展。迄今为止,中国共产党已经有百年历史了,这是一个拥有强大根基的百年执政党,在栉风沐雨的时代依然坚守使命责任,一代又一代的中国共产党员为了建设祖国默默地无私奉献了自己。一点一滴的积累才有了如今组织完善、制度体系完善的中国共产党,先辈中国共产党员们用心血建立起来了成果,后辈中国共产党员们一定要坚守本心、迎难而上、不忘初心、牢记使命,建设更加组织体系完善的中国共产党。新时代的中国特色社会主义下的新时代组织体系要紧扣时代特征,摈弃以前的落后之处,积极吸纳新思想、新方式、新方法,将新时代的组织工作做得更好、更加坚实、更加牢固。

组织意味着团结和包容,一个组织里边首先要有一致的是思想才能达到劲往一处使、力往一处凑的最佳状态。中国共产党发展得越来越壮大,所有的共产党员在入党时都会以坚定的状态念一段誓词,加入了中国共产党,就要有统一的理想信念,要牢记为人民服务的理念。中国共产党是一个百年的执政党,有着悠久的历史和深厚的根基,先辈已经通过一系列的组织工作建立了一定的组织体系,然而新时代的中国共产党组织工作需要的是做得更好,用创新的方法做新时代的组织工作,用创新的思路建立更加完善的组织体系,这些都是新时代的中国共产党员需要铭记于心的。新时达的组织工作是充满挑战的,新时代的中国共产党员不能有前人栽树后人乘凉的优越感,不能止步不前,不能固步自封夜郎自大,要始终践行不忘初心牢记使命的理念,为建设新时代稳固的组织体系建言献策。

组织工作计划怎么写【篇7】

随着社区建设工作的不断深入,青少年作为社区建设的胜利军,其地位显得越来越重要。为不断扩大社区组织的覆盖面,积极探索和实践社区团建工作的'新路子,新模式,结合本社区实际,制定本年度社区团支部工作的计划,具体内容如下:

一. 指导思想

以邓小平理论和胡锦涛“三个代表”重要思想为指导,以团队组织建设为基础,以项目为主导,以阵地为依托,以机制为保障,建立青少年服务社区,社区青少年的双向服务体系。以团队组织建设为主要力量,发挥团队组织的先锋模范作用,开展社区教育,提高居民素质,提高综合治理,保障居民安居乐业;开展文体活动,丰富文化生活,发展社区服务,提高生活质量及社区青少年的整体素质,形成和谐的社区人际关系。

二.具体措施

1.结合社区现有资源,吸纳青年志愿者,开展扶困助结对子等活动,定期走访看望帮助解决其生活,工作中遇到的困难。

2.在暑期校外辅导站,组织开展青少年读书活动,宣传科普知识,倡导健康文明的生活方式。

3.动员和组织广大团员志愿者担任校外辅导员,充分发

挥他们的人才优势和智力优势,开展文化教育,医疗卫生,法律咨询等服务活动,为社区建设贡献力量。

4.组织动员社区青少年参加社区治安综合治理,开展法律宣传教育,倡导助人为乐,见义勇为的社会风尚,为维护社区安全稳定发挥作用。

5.进一步健全和完善本社区团组织各项工作制度及工作资料,为创建“青少年文明社区”而努力。

6 .完成街道团工委和社区党支部交办的其它日常性工作。

组织工作计划怎么写【篇8】


不忘初心践使命 担当作为谱华章——一年来全市组织工作综述

风雨洗征程,汗水铸丰碑。按下全市组织工作的回放键,眼前呈现的是一幕幕奋斗拼搏的生动画面,耳边萦绕的是一曲曲担当作为的华彩乐章。“不忘初心、牢记使命”主题教育、“三基建设”、“城市基层党建示范市”建设、“人才激励二十条”、“互联网+干部考核”新模式……一个个年度热词,勾勒出阳泉组织工作创新发展的多彩画卷。

一年来,全市组织系统在市委坚强领导下,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,全面落实新时代党的建设总要求,扎实践行新时代党的组织路线,立足主责、狠抓主业,砥砺奋进、开拓创新,统筹推进党建、干部、人才和自身建设等各项工作,推动全市党的建设和组织工作取得新的成效,为阳泉高质量转型发展提供了坚强组织保证。

特别是在新冠肺炎疫情防控斗争中,全市组织系统坚决扛起战“疫”防控组织责任,建立“四个一”推进机制,出台激励关爱一线党员干部“9+9”措施,开展“我是党员我带头”系列活动,动员全市各级党组织和广大党员干部冲锋在前、忘我工作,10.7万名党员自愿捐款930.75万元支持疫情防控,231人递交了入党申请书,4名抗疫典型受到省委组织部通报表扬,战斗堡垒作用和先锋模范作用充分发挥,党旗在疫情防控斗争第一线高高飘扬。

把初心使命镌刻在奋斗的旗帜上

不忘初心方能行稳致远,牢记使命才能开辟未来。从初夏到冬日,在以习近平同志为核心的党中央坚强领导、部署推动和率先垂范下,全党上下开展了“不忘初心、牢记使命”主题教育。按照中央及省委统一部署,2019年9月开始,全市5068个基层党组织,8.4万名党员全部参加主题教育,经受了一次深刻的思想淬炼、政治历练、实践锻炼。

聚焦主题主线,理论学习取得重大成效。全市各级党组织和广大党员通过中心组学习、举办读书班、集中交流研讨等形式,原原本本学习《选编》《纲要》《汇编》,及时跟进学习党的十九届四中全会精神和习近平总书记系列重要讲话、重要批示精神及省委部署要求,做到了学习教育全面覆盖。近千名县处级党员干部参加纪念建党98周年“初心·使命”主题党日活动,集体聆听市委书记讲党课、重温入党誓词;5万余名党员干部登上狮脑山、走进七亘村,在接受爱国主义教育和革命传统教育中叩问初心、感悟使命;全市依托“一城一址一馆一地一书一片”等红色资源开展爱国主义教育和革命传统教育1738场次、形势政策教育773场次、典型教育923场次、警示教育676场次。娘子关下守关人朱继明等40余名“最美基层干部”、240名担当作为表现突出的干部以及一大批优秀共产党员先进事迹被选树宣传,广泛弘扬,以身边榜样教育引导广大党员守初心、担使命,找差距、抓落实。

突出锤炼忠诚,党员干部思想政治受到深刻洗礼。各级党组织按照“四个对照”“四个找一找”“三个摆进去”要求,聚焦“两个维护”,召开专题民主生活会和组织生活会,坚持以刀刃向内的勇气和决心开展批评与自我批评,使所有党员干部经历了一次深刻的思想革命、精神洗礼和境界提升。城区市政府大院社区党总支打造全市首家社区党性体检中心,通过初心镜“揽镜自照”、检身区“七问初心”、警醒区“七笔账单”、康复室“回炉再造”。党员干部强化“一句誓言,一生作答”的信条,重温入党誓词、重忆入党经历、重问入党初心,信仰之基更加牢固,精神之钙更加充足,“两个维护”的定力和能力进一步提升。

勇于自我革命,党员干部干事创业的精气神全面提振。市委常委班子带头检视反思,叩问初心变没变、使命担没担,真刀真枪查找问题、深挖根源,梳理问题224个、整改174个。全市县级以上领导干部都按照“18个是否”查找自身问题,查摆问题9302个、立行立改7756个,“广泛听建议、对标找差距、自觉作检视”在广大党员干部中形成常态。

强化宗旨意识,一大批群众的操心事烦心事揪心事得到解决。各级各部门坚持把群众满意不满意、认可不认可作为检验主题教育成效的试金石,各级领导干部深入6004个基层单位开展调研,形成调研报告2694篇;组织开展党员承诺践诺活动,承诺53339项、践诺48825项;多举措强力推进“三服务”,为基层群众办实事4404件;全民参与创卫攻坚,一举通过国家暗访;全市空气综合指数和PM2.5平均浓度同比实现“双下降”;58个高频事项实现“最多跑一次”,80%新设立企业申领营业执照做到当日办结;打掉黑恶势力犯罪团伙29个、抓获犯罪嫌疑人277人,一批热点难点堵点问题得到解决,群众的幸福感、获得感、安全感明显提升。广大党员干部进一步站稳了群众立场、强化了宗旨观念,更加自觉地同群众想在一起,干在一块。许多群众说,党的好传统、干部好形象又重新立在了老百姓的心坎上。

狠抓专项整治,一些可能动摇党的根基、阻碍事业发展的因素得以消除。对不担当不作为的人和事依纪依规处理,问责29起44人;查处违反中央八项规定精神案件81起103人;立查漠视群众利益问题案件38件75人;通报曝光典型案例11件15人;整顿基层软弱涣散党组织161个;深挖彻查涉黑涉恶腐败、严惩黑恶势力“保护伞”,查处党政干部97人,问责82个党组织(单位);开展官僚主义、形式主义突出问题排查整治,以市委、市政府名义召开的会议、制发的文件分别同比减少35%、45%,市级督查检查考核事项较2018年明显下降,基层减负取得阶段性成效。群众普遍反映,专项整治切口小、效果好,体现了市委坚决贯彻落实中央及省委部署的鲜明态度。

让忠诚干净担当成为每名党员干部的座右铭

21名40岁以下县级优秀年轻干部择优提任;5名不适宜担任现职的县处级领导干部进行组织调整;90名年轻干部赴**招商和信访、巡察一线实践锻炼……一串串耀眼的数字,是组织系统向市委和全市人民交出的培养选拔使用好干部的“成绩单”。

事业成败、关键在人。阳泉实现高质量发展,关键是干部思想转型。一年来,全市各级组织部门坚持党管干部原则,坚持新时期好干部标准,紧扣市委发展总体思路和要求,在扎实做好干部选育管用上下功夫,努力建设忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍。

选拔任用干部,导向必须鲜明。习近平总书记强调,“要建立以德为先、任人唯贤、人事相宜的选拔任用体系”。首关不过,余关莫论。全市组织系统把“政治导向”作为选任干部的首要标尺,将政治素质考察摆在干部工作的重中之重,充分发挥党组织领导和把关作用,严格甄别、坚决剔除政治上的“两面人”。考察任用,务求精准。全面贯彻新修订的《领导干部选拔任用工作条例》,探索制定《干部政治素质评价办法》和《干部选拔任用流程》,推动选任工作规范化。持续优化考察识别方式,经常性、近距离、有原则地接触干部,全方位、多角度、深层次地考察干部,先谈话推荐、后会议推荐,防止简单以票取人。坚持事业为上、以事择人、人岗相适,周密安排、稳妥实施,切实做好机构改革期间干部调整工作,确保机构改革任务顺利完成。全年共调整干部14批548人(次),一批在推动转型发展、破解社会治理难题中敢抓善管、勇于斗争、实绩突出的干部,一批在基层一线深耕细作、埋头苦干、默默奉献的干部得到提拔使用。

教育培养干部,实践最为关键。全市组织系统把实践作为干部成长最好的课堂。制定出台大力发现培养选拔优秀年轻干部“1+3”系列文件,全力打造年轻干部成长链条。反复分析研判,初步筛选出290余名具有培养潜力的优秀年轻干部,按照“一人一册”建立干部成长档案。选派11名干部在赴疆援助工作中长才干、壮筋骨;选派145名机关事业单位优秀中青年干部到社区任“第一书记”,加钢淬火、墩苗磨练。制定出台《关于落实〈2018—2022年全省干部教育培训规划〉的实施意见》,实施干部专业化能力提升“131211”工程,阳泉革命传统教育学院被确定为“全省第一批干部党性教育基地”,先后承接市内省外培训班83期,3100余名干部在教育培训中擦亮担当作为的时代底色。

打造过硬队伍,严管就是厚爱。好干部是选出来的,更是管出来的。坚持把管思想、管工作、管作风、管纪律结合起来,抓早抓小、严在经常。强化干部个人有关事项监督,全年共核查365人,其中提醒39人、函询85人、批评教育26人、诫勉13人。严格落实“凡提四必”,对3名干部暂缓任用,坚决防止干部“带病提拔”。健全市管干部外出请假报备机制,建立干部监督工作档案,严格落实经济责任审计、执纪情况倒查等制度,不断强化干部日常监督管理。创新开展新闻媒体全程监督记录公务员、选调生招录面试工作,得到社会广泛好评。严格落实公务员职务与职级并行制度,高效完成全市2874人职级套转和908人(次)职级晋升。按照“四项原则”和“四个决不允许”标准,层层评选出240名担当作为表现突出的干部。优化重要指标内容及分值设置,不断提升考核工作实效。升级完善“阳泉市领导干部测评系统”,在全省率先实现“互联网+考核”模式。

让鲜红的党旗在每一个基层阵地上高高飘扬

大力实施党建经费“三年提标”行动,党员人均党建经费达400元;大力加强基层保障,乡镇、农村和社区平均工作运转经费分别达60万元、10万元和10万元;大力畅通优秀社区干部晋升通道,16名优秀社区党组织书记被录用为事业编制人员或享受事业单位人员待遇……一项项夯基固本、惠及基层的实际举措,让广大基层干部感受到了市委“人往基层走、钱往基层投、政策往基层倾斜”,全力以赴、大抓基层的鲜明导向。

根深则叶茂,本固则枝荣。基层是执政之基、力量之源。一年来,各级组织部门围绕增强基层党组织政治功能和组织力,集中力量抓重点、破难点、补短板,推动基层党组织全面进步、全面过硬。

“三基建设”提标进位。全年“三基建设”市级财政投入同比增加约17.8%,91个基层党组织标准化规范化建设示范点挂牌命名,161个软弱涣散党组织全部整顿完成,全市社区活动场所面积达500平方米以上的占到94.5%,培训各级党支部书记达5600余人,扎实开展7个牵头单位、22个市直部门干部专业能力测评工作,基层建设整体水平迈上了一个新台阶。

农村党建固本强基。坚持10条路径、20条措施,全市76.6%的村建立了有活力的集体经济组织,75.29%的村集体经济年收入达5万元以上,实现“两个70%”目标。加强“三支队伍”管理,高效完成262名农村第一书记、驻村工作队员压茬轮换,持续巩固全市脱贫攻坚工作成效。出台《关于深化“党建引领,三治融合”村(社)治理新体系试点的指导意见》,创新“5+X”基层权力运行规范模式,扎实推进村(社)治理新体系扩大试点工作。强化协调联动,大力推行双月通报、日常督查等制度,大学生村干部养老保险补缴工作按时高效完成。

城市党建示范引领。召开了全市城市基层党建工作推进会,认真落实城市基层党建“1+3”系列文件及相关配套文件,全面实行街道“大工委”和社区“兼职委员制”,建立“四级联动”领导机制。各县区大力推进街道管理体制改革,开展社区治理新体系试点,加强社区活动场所建设,打通社区干部上升渠道,推动城市基层党建向纵深发展,涌现出了上站街道“老书记工作室”、小阳泉北社区“六微工作法”等一大批为民服务品牌。矿区段南沟社区党总支书记、居委会主任任红梅荣获全国“最美奋斗者”称号;城区上站街道德胜街社区党委书记、居委会主任高秋平被省委组织部评为“山西最美社区干部”;《坚持“四个融合”,探索资源型城市基层党建新路子》荣获全国城市基层党建创新优秀案例;“深化地企共建、保障城市转型发展”经验做法被中组部写入全国城市基层党建综述。

各领域党建整体提升。开展机关党建“十大品牌”创建活动,推动党建工作与业务工作深度融合。健全完善“双向进入、交叉任职”领导体制,全市国企党委书记、董事长“一肩挑”占比达94%。大力开展“两个覆盖”攻坚行动,全市非公企业和社会组织“两个覆盖”比例分别达94.1%和82%。修订完善高校党委会和校长办公会等议事决策制度,实施教师党支部书记“双带头人”培育工程,全面理顺学校党建工作机制。

以开放的胸怀汇聚天下英才

开通高层次人才直通车,实施“周末专家(团队)”计划,鼓励回乡创新创业。每年认定一批“首席工匠”,每人给予1万元奖励。对认定的市级技能大师工作室,每个给予10万元资助。对世界排名前200名的一流大学(不含境内)和国内“双一流”高校的全日制博士研究生、硕士研究生、本科生到我市工作,且自愿承诺服务不少于5年的,由市财政每月分别给予5000元、3000元、1500元生活补助,发放期限为5年;购买首套住房市财政分别给予20万元、10万元、5万元购房补贴……一条条空前优惠的人才政策,体现着市委聚天下英才而用之的渴盼和雄心。

人才蔚,事业兴。实现阳泉转型发展、高质量发展,离不开一支具有强大支撑力的人才队伍。全市组织系统坚持以人才引领发展,以人才促进转型,大兴爱才敬才之风,大行聚才用才之举,为加快新时代追赶超越提供了坚实智力支撑。

打造政策“强磁场”。在全省率先召开人才工作大会,颁布《阳泉市人才激励二十条(试行)》,跟进制定11个配套措施办法,构建起更具阳泉特色和竞争力的人才制度体系。举办市委常委联系服务专家集中签约仪式,11名市委常委结对联系14名海内外知名专家,推进党委联系服务专家工作制度化、科学化、常态化。

实施引才“大工程”。全面贯彻“三晋英才”支持计划,遴选表彰“三晋英才”221名,发放奖金438万元,确保人才“名利双收”。通过“高层次人才直通车”、事业单位自主招聘、体制内人员回流等方式,引进各类高学历人才88名,人才集聚效应初步显现。

打好人才“服务牌”。持续引深“贴心行动”,建立阳泉籍在外优秀人才信息库和微信群,强化与各类人才的联系沟通,共收集1000余名高层次人才信息。赴昆明举办阳泉市高层次人才研修疗养班,组织“三晋英才”开展健康体检,全面强化人才服务保障。北京、上海人才工作站初步建成,定向开展人才服务。

提升环境“软实力”。在《阳泉日报》开设“阳泉骄子”“山城英才”人才工作专栏,宣传报道优秀人才案例42期106人(次);扎实开展“山西省优秀人才突出贡献奖”和“山西省人才工作贡献奖”评选推荐公示工作,积极营造“四个尊重”的人才工作氛围。全国各地已有38名体制内人员提出到我市的工作申请。惜才爱才之心、兴才用才之举,推动全社会形成了人尽其才、才尽其用、用有所成的良好局面。

回眸过去一年,全市组织系统和组工干部坚持打铁必须自身硬,守正出新、向上向好,带头学习提高,带头改进作风,带头从严要求,带头服务大局,全面创建一流机关、一流党支部,着力锻造一流组工干部队伍,进一步树立了组织部门“讲政治、重公道、业务精、作风好”的良好形象,赢得各界点赞。

展望新的一年,全市组织系统和组工干部将坚决贯彻习近平总书记“政治上绝对可靠、对党绝对忠诚”的指示,落实楼阳生书记“六个表率”的要求,省委“四为四高两同步”的总体思路和要求,按照市委要求,继续秉持“高快严实”理念,加强自身建设,擦亮金字招牌,聚焦主责主业,强化担当作为,全面提升组织工作水平,为实现全市高质量转型发展提供坚强组织保证。 

组织工作计划怎么写【篇9】


根据要求,现将我办2020年上半年组织工作情况报告如下。

一、工作主要情况

1、部队伍建设情况。我办领导班子认真贯彻民主集中制,重大事项坚持党组会议讨论决定,落实末位表态制;严格落实意识形态工作责任制,履行全面从严治党主体责任,加强党风廉政建设和反腐败斗争。加强干部队伍建设,加强人才队伍建设,坚持“总揽全局、协调各方”的原则,注重用原则维护团结。领导干部每季度严格进行全面考核,建立经常化、制度化、全覆盖的知事识人考核评价机制。

2、推进学习型支部建设。我办支部把学习党内法规政策、党的政治理论、十九大精神、习近平总书记视察甘肃重要讲话精神作为学习教育的主要内容,采用集中学习、讨论交流、专题辅导、党员选学领读、观看教育影片等形式,不断丰富教育内容。引导党员干部树立自觉学习的意识、坚持学习的恒心,每周学习并撰写笔记,不断提高党员干部政治素养和理论水平。上半年共组织学习20余次,其中领导干部讲党课2次,组织开展专题学习研讨活动4次,全体党员每人写心得体会2篇;充分利用“学习强国”、“甘肃党建”等平台,随时随地学习,不断提高党员干部政治素养和理论水平,切实做到党员干部学习教育有保障。

3、深化服务型支部建设。以教育活动为重点,严格执行中央“八项规定”、省、市、县委关于作风建设的规定,结合“不忘初心、牢记使命”主题教育回头看,通过记录笔记、撰写心得、交流体会、实践运用等进行吸收消化。组织党员干部学习“全国优秀共产党员”先进事迹,观看爱国题材电影。严格党员教育、管理和监督,落实党员学习定期调阅制度、检验考试制度和成果交流制度;围绕全面从严治党要求,着力整治干部不担当不作为问题。

4、加强支部组织建设。全面落实“四抓两整治”工作任务,深入推进党支部建设标准化工作,制定《三星级党支部提升晋级方案》,切实提高对标争创工作针对性和实效性,把党支部建设标准化工作作为加强和改进党建工作的重要契机。认真学习贯彻《条例》、《准则》,严格组织生活,认真落实“三会一课”、民主评议党员等制度。建立健全支部党建工作责任制,明确党支部书记是党建工作的“第一责任人”,认真履行“一岗双责”,班子成员带头履行抓党建的工作责任。高度重视县委组织部及机关工委安排下达的各项党建工作,按时上报工作贯彻落实情况报告,保质保量完成工作任务,按照信息采集要求及时完成党员基本信息采集和党员年报上报工作;严格按照工资标准核算、交纳党费,按月缴纳,按季上解。

5、加强支部廉政建设。把“为民、务实、清廉”的要求贯穿工作始终,以修复净化党内政治生态为抓手,着力解决工作上搞形式、措施落实不力,履职上不担当,遵守纪律不严等问题。落实党风廉政建设责任制,明确反腐倡廉各项任务,抓好廉政风险点的防范工作。扎实开展支部效能建设,强化日常工作管理,认真落实中央、省、市、县关于改进工作作风的相关规定和具体要求,促进自觉遵守金融纪律和廉洁自律的各项规定,改进工作作风,提高工作效率和服务水平,不断推进惩防体系建设。

二、存在的主要问题

1、理论学习深度有待加强。虽然制定了学习计划,印发了学习资料,发放了专用笔记本,经常观看党员教育视频,但结果是,笔记写了不少,视频看了不少,学习之后的感慨也不少,但真正内化为行动的还是不多。部分党员干部学习中存在实用主义思想,忙于业务工作,很少能挤出时间学习新知识、新业务,造成学用脱节,没有把加强学习、解放思想和促进工作很好的结合起来,理论学习不够系统,学习深度不够,缺乏主动学、深入学、持久学的热情和自觉。

2、党内生活制度有待规范。虽然能坚持认真学习各项党内准则和法规,按时开展“三会一课”,但总体来说,会议形式较单一,内容还不够丰富,规定动作都能做到位,但创新不够。

3、党员管理教育有待加强。虽然党员干部队伍的整体素质和形象都有了很大提升,但在加强干部教育管理、适应事业发展要求上,还缺乏行之有效的手段,对党员干部的约谈提醒比较少,对一些干部作风漂浮、纪律松弛、脱离群众的问题还没有得到彻底解决。

4、党性修养不够强。对党员干部党性锻炼重视不够,讲正气、讲原则、讲修养不足,放松对党员的要求,疏远了人民群众,看不到差距,思想上产生了滑坡和攀比心理。在工作上坚持原则不够,对不良倾向、不正之风不能做坚决斗争,在管理上不够大胆,缺乏解决问题的信心,存在畏难情绪,使一些原本可以在萌芽状态消除的问题,没有得到及时有效解决。

三、下一步工作打算

下一步,我办将紧盯党支部建设存在的不足之处和弱项短板,把分类晋级推进党支部建设标准化与抓党建促决战决胜脱贫攻坚、落实“四抓两整治”等任务紧密结合起来,充分发挥党支部战斗堡垒作用,推动党支部政治建设、组织设置、组织生活、基础保障等全面进步。

1、深化理论学习,加强政治建设。认真落实中央、省市县委的决策部署,切实增强“四个意识”,始终在思想和行动上与以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。深入学习贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想,在学思践悟中进一步提高政治站位,严格落实意识形态工作责任制,旗帜鲜明抵制、批驳错误思潮,始终坚持正确的舆论导向。

2、强化主体责任,严格执行管党职责。坚定不移推进全面从严治党,以解决主体责任落实不到位等问题为突破口,全面加强党的建设,通过经常性、多形式的党性、党风、党纪和廉政教育,严守党的政治纪律和政治规矩,自觉维护党中央权威,牢固树立“第一责任人”的意识。

3、全面推进学习教育常态化制度化。以党支部为基本单位,以组织生活为基本形式,抓好党员学习教育,提升党员干部党性修养和综合素质。严格落实“三会一课”、“固定党日”等制度,让政治理论学习成为党内生活常态中的“常态”;发挥党支部龙头作用,坚持书记上党课集中学与党员自学相结合,采取在线学习、知识竞赛、专题辅导、演讲征文等形式,加强学习教育,增强党内生活的政治性、原则性、战斗性;强化党务干部的教育培训,着力提升党务干部业务水平。

4、不断加强党风廉政教育和党内监督。加强干部考核机制,持续转变工作作风,深入开展理想信念和宗旨教育、反腐倡廉形势教育和岗位廉政教育,引导党员干部筑牢拒腐防变的思想防线,强化党内监督,充分发扬党内民主。强化责任担当和监督制约,认真履行“一岗双责”,严格遵守廉洁自律各项规定,努力建设为民、务实、清廉、高效的干部队伍。

组织工作计划怎么写【篇10】

度过了一个愉快的寒假,我们又迎来了新的学期。我们组织部也将有新的面貌,希望20xx年的我们更加辉煌。对于新学期的工作,我们将有计划有规划的进行,这一学期3月份的工作安排如下 :

一、常规工作:

(一)每周按时出席例会,做到不迟到、不旷会;

(二)例会过程中认真记录会议内容,会议后积极完善会议记录;

(三)按时上缴工作计划和总结,并对要开展的活动及时作出具体方案;

(四)认真负责地传达团支书工作计划,积极配合团支书完成工作,做好团组织关系。

二、中心工作:

(一)认真收缴好第一季度的团费(每名团员交3元);

(二)收取档案袋,并进行检查和整理(档案袋包含:团支部团员、团干汇总表;团支部新学期工作计划、团支部上学期工作总结;团支部台账;特色团日活动总结、汇总表;团支部奖惩情况汇总表;

四、六级与计算机等级考试通过情况汇总表;预备党员和入党积极分子一览表;对组织部以及团工作的意见和建议);

(三)团员证的收取、注册以及丢失团员证的补办;

(四)认真完成民主评议表的填写指导及审核汇总;

(五)PU平台的宣传推广以及使用培训;

(六)配合其他部门工作。我部门成员将积极配合学生会其他部

门工作,更多的为我院学生服务。

三、工作期望:

(一)增强内部交流,想要做好工作,首先要从自身做起。所以在今后的工作过程中,要不段进行内部人员的交流,培养彼此间的默契程度,增强部门的团结意识;

(二)增强部门间的交流,在认真完成本部门工作的同时,主动了解其他部门的需要,并及时给予协助,积极配合工作。增强部门人员的人际交往能力。

回顾过去,展望未来,新学期又开始,用满腔的热情去做好每一件事,用饱满的精气神去迎接每一份挑战,我相信,只要我们共同努力,那么,我们就一定能够把我们的工作做得更好,去更好的服务于大家!

组织工作计划怎么写【篇11】

一、指导思想

为了切实加强青少年的思想政治素质,创建文明校园,在学校党支部的领导下,强化团的德育教育职能,提高青少年的思想道德水平和科学文化素质,努力创建优秀团委,深化教育改革,促进青少年成长成才。特拟定团支部工作计划。

二、具体措施

(一)、努力提高青少年学生的思想政治素质。

加强团结学生的思想政治教育,是新形势下对中学共青团的一项重要工作,学校团总支将切实加强青少年学生的思想政治工作摆在重要位置:

1、充分利用《开学第一课》等专题片,开展形式多样的教育活动。力求从源头上净化学生心灵。

2、以主题教育活动为载体,对青少年学生进行爱国主义、集体主义、社会主义和艰苦创业精神教育。

3、在了解新中国建立历程和感受建设成就的基础上,组织中小学生本着就近就便安全的原则积极开展体验劳动、公益活动、社区服务、志愿者活动等多种形式的社会实践活动,引导学生服务家乡、服务社会。指导学生撰写活动体会或社会实践报告。

(二)、加强组织自身建设,提高团组织的凝聚力和战斗力。

1、加强团队衔接。在学生(特别是初一学生)中加强团的知识教育,用团员的影响力促进良好校风的形成,各团支部从推荐优秀学生做团的发展对象入手,加强对团员的先锋模范意识教育,优秀团员教育等工作,使团员发展数量在保证质量的前提下,稳步上升,不断壮大我校的团员队伍。本学期,计划在元旦前后发展一批新团员。

2、加强团干的培训工作。团干部是团工作开展的骨干力量,其素质高低直接影响到工作开展的好坏,工作重点是培训初二、初三的团小组长,使他们养成坚定的政治信念,勤奋刻苦的学习精神及踏实创新的工作作风。

3、配合学校做好交通安全,环境卫生建设,值日学生的安排,协助学校的教育教学管理。

4、充分利用学校广播室、黑板报等宣传阵地,大力宣传好人好事,对全校学生做出正面的引导。

5、进一步加强对学生会的管理,培训学生干部,放手让他们参与一些力所能及的校园管理。

(三)、提高宣传文体,社会公益活动品位,增强学生素质。

1、发挥广播、墙报、校报三大宣传阵地的作用,坚持一天一次广播,每周一期墙报,反映团队精神面貌,及时报道校园动态,促进良好校风、学风的形成。

2、开展健康有益的文体活动。每学期根据我校活动计划组织全校文娱、体育活动各一次,结合当月重大节日进行,校内校外双管齐下,全面锻炼学生体质,提高艺术鉴赏能力,开阔视野,活跃思维,丰富课余生活。

3、按时按要求参加镇团委、团市委组织的各项活动。

三、其它工作

1、做好团费的收缴、上交工作。

2、学期末评选“优秀团员”、“优秀学生干部”。

3、保存各项档案资料。

四、具体安排

九月:

1、协助学校开学工作。

2、协助学校的“中小学弘扬和培育民族精神月”活动,抓好学生养成教育。

3、广播室定时播音。

4、组织国庆活动。

十月:

1、主抓学生文明礼貌,协助学校做好法制宣传活动。

2、培训学生干部。

十一月:

1、团员纳新准备工作。

2、考察新团员。

3、团队活动,加强对团员的教育和引导。

十二月:

1、新团员,新队员宣誓。

2、开展“孝敬父母、报效祖国”的感恩教育。

元月:

1、元旦庆祝活动。

2、积极准备期末考试。

组织工作计划怎么写【篇12】

单位团组织工作计划

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单位团组织工作计划

为加强共青团组织建设,配合支行发展,增强青年员工凝聚力,强化青年员工在服务、业务上争先树立模范带头作用以推动支行整体工作,特制定2018年度共青团组织工作计划。

现阶段共有团员13人,其中营业部团员11人,客户部2人。现团员已分为三组,由团委负责日常团工作。

一、年度工作

1.服务:以分行服务规范、总行神秘人检查内容为标准,并继续贯彻实行分行服务工作相关文件精神,在团组织内部设立服务监督岗位(由团员进行轮换),对阶段性服务工作进行监督并记录;并在季度团组织会议上进行通报并讨论分析。

2.业务:在业务技能、业务岗位操作方面进行季度性阶段考核。考核内容具体包括:点钞(整把、散把)、票币计算、翻打百张、前台业务提问等。可与支行考核相结合,针对业务技能及岗位操作内容掌握不熟练员工通过指导、督促及一对一辅导等方式进行全面调查报告提高。

3.活动:结合支行、分行、团委等部门工作,配合各领导部门相关指示精神,组织共青团员及青年员工参加各项有益活动。

4.信息反馈:在团组织内部设立信息及问题反馈机制,对团员及青年员工在工作、生活等各个方面问题进行收集并及时反馈、及时解决。并由团委任小组负责人进行收集及反馈。

二、季度工作

1.主题活动:每季度根据支行及分行相关部门主要工作内容针

对业务发展或服务等方面开展主题活动,并制定活动推进方案及人员安排,积极倡导团员及广电工工作总结大青年员工参加。

2.召开团组织会议:组织全体团员学习分行及支行相关文件,并进行讨论。会议中对上一阶段团组织工作进行总结及问题讨论,安排下一阶段团组织工作及活动方案。会议时间内进行服务、业务工作相关考核(可根据支行相关工作安排进行调整)。

三、常规工作

1.思想动态:关注团员及青年员工在工作生活中思想动态,避免因情绪原因影响正常工作及生活。定期与新员工进行访谈,了解工作中遇到的困难并进行帮助;在日常工作中,由团委具体对小组团员进行观察了解,发现问题或困难尽快解决,如产生问题较大,应及时向团组织或相关领导部门汇报。

2.文体活动:配合支行及分行团委各项活动,积极号召团员及青年员工参加。定期组织团员参加锻炼,并组织体育活动(例如:登山、各类体育运动等),通过活动加强身体锻炼并增强组织凝聚力。

3.组织宣传:由团委负责本小组稿件的报送。将由团组织制定上报数量,如分行或支行组织征集活动,将另行安排。由团组织及团委负责定期对板报内容进行更换,内容涉及业务学习、各类活动等,并针对支行实事及业务动态进行报道。

4.人员培养:关注团员在工作生活中的表现,通过组织正确引导并辅助员工在各个方面努力争当模范,并对优秀团员给予表扬,并向党组织进行推荐。

团支部将在2018年继续发扬优良传统,在顺利完成本职工作的.基础上,完善服务质量,培养优质服务意识。生活中积极开展并参与各项活动,开拓创新,为鼎昆支行的建设与发展做出更多贡献。

组织工作计划怎么写【篇13】

社会组织工作计划


近年来,社会组织扮演着越来越重要的角色,为社会发展和进步做出了巨大贡献。为了更好地推动社会组织的发展和提高其工作效能,我们制定了如下的社会组织工作计划。


一、背景介绍


社会组织作为一种非营利性的组织形式,旨在服务社会公益事业和社会福利。目前,社会组织在推动社会经济发展、扶贫济困、环境保护等方面发挥着重要作用。由于缺少规范的管理和专业的人才支持,社会组织在一些方面仍存在一定的瓶颈。因此,我们制定了该工作计划,旨在推动社会组织的健康发展。


二、目标设定


1.提高社会组织的组织能力和管理水平,增进其在社会事务中的影响力和公信力。


2.改善社会组织的运作机制,加强组织内部的沟通与协作,实现自身可持续发展。


三、具体措施


1.加强组织规范建设


制定并完善社会组织的法律法规,建立健全组织内部管理制度和工作规范。加强对社会组织从业人员的培训和提高,提升其管理水平和专业能力。


2.加强社会组织间的交流与合作


建立社会组织间的信息沟通和合作交流平台,促进资源共享和互助合作,提高社会组织间的协同效能。


3.提高社会组织的公益项目能力


加强对社会组织在公益项目策划、实施和管理等方面的指导和支持。鼓励社会组织创新,推动创新项目的孵化和发展。


4.培养优秀社会组织人才


加强对社会组织从业人员的培训和职业发展支持。建立社会组织人才评价和激励机制,吸引更多优秀人才参与到社会组织工作中。


四、实施方案


1.筹建组织


成立由政府、企事业单位和社会团体组成的领导小组,负责组织工作计划的制定和实施。


2.制定工作计划


由领导小组在广泛征求相关部门和社会组织意见的基础上,制定社会组织工作计划,并确定具体的时间表和责任人。


3.启动计划


启动计划后,领导小组将对社会组织进行调研,了解社会组织的需求和问题,为制定更具针对性的政策提供依据。


4.执行计划


根据工作计划,制定相应的政策和举措,逐步推进社会组织工作的改革和发展。


5.总结评估


定期对工作计划的执行情况进行总结评估,及时调整和完善计划中的措施,以确保计划达到预期的效果。


五、预期结果


通过实施该社会组织工作计划,我们预期能够取得以下的成果:


1.提高社会组织的组织能力和管理水平,推动社会组织的转型升级。


2.增强社会组织的公信力和社会影响力,提高社会组织在社会事务中的地位和作用。


3.促进社会组织间的交流与合作,实现资源共享和优势互补。


4.培养了一批高素质的社会组织从业人员,为社会组织提供了更多的专业人才支持。


在新时代的背景下,社会组织工作计划的实施将会进一步推动社会组织的健康发展,为实现社会发展和进步做出更大的贡献。我们有理由相信,通过我们的努力,社会组织将发挥更大的作用,为建设美好社会做出更加积极的贡献。

工作计划怎么写


入党申请书是要求入党的人向所在单位的党组织提出的一种书面材料,这个步骤是入党必不可缺的一环。如果你想投身于祖国的长足发展,我们必须从各方面从严要求自身,以在行动和思想上入党。哪些入党申请书可值得我们借鉴呢?经过搜索和整理,小编为大家呈上工作计划怎么写,更多信息请继续关注本网站。

工作计划怎么写 篇1

在过去的一年里,广州大学法律咨询服务社(后简称法咨社)在社委和各部委的带领下取得了骄人的成绩,取得了“广州大学200*年度十佳社团”的光荣称号,同时也在我校的师生中广泛竖立起了一个好的形象,在新的学年里,法咨社又迎来了新的面貌和新的工作任务和方向,我社将在不断继承上一届本社的优良做法的基础上,通过不断的改进和创新,争取把法咨社的光荣历史继续写下去,为了使法咨社不断扩大其在我校和社会上的影响力,在校内和校外中继续为我社设立一个新的、好的形象,创造一番新的风貌,现特拟定本社下年工作简要计划,以供社团管理和工作的具体实践操作中参考之用。

第一、全面整顿社团内部组织和协调好各部门之间的工作

社团本身是一个整体的结构体,一个好的社团本身在其基本构架和内部各部门之间的关系协调上一定要紧凑和协调。所以怎么才能更好的整治各部门和协调各部门内部的分工合作是一项重要的任务与工作。由于我社部门相对较多,而要整体发挥法咨社的性能必须在各个部门间进行工作的合理分配和安排,以最佳的方式协调好部门间的关系。这主要从以下几个方面入手抓:

(1)、注意各部门之间的分工与合作,各部门主要主管本部门日常主要工作,要求其在主管范围内遵守原则性和灵活性相结合的方式,在把自己部门本职工作做好的同时,尽可能的发挥部门的特长和优点,兼顾其它部门的合作和联系,争取营造出一个好的工作合作环境。

(2)、提高对各部门的.工作要求,严格按照相关的社规开展本社工作,实行原则性和灵活性相结合的做法。在全面进行开展工作前,要求各部门提交自己部门的学年计划书,将大致工作计划和方案以计划书的形式写出来,为今后的部门工作顺利和高效开展奠定一个好的基础。

(3)、主抓咨询部的工作,同时配合其它部门的工作,在整个法咨社中,核心部分即咨询部,整个社团的主要人员大部分都聚集在咨询部,因此咨询部内部是否协调好、工作开展得是否顺利很大程度上影响着法咨社的工作质量和校内外影响力,甚至影响着法咨社其它方面的工作的正常开展,所以必须严抓咨询部的工作不放,把主要核心部门搞好,同时注意其它部门的工作配合,争取从这一重要方面提高我社的声誉和影响力。

(4)、注意平时工作成果的积累与保存,在每次大型活动中或是每次定期、不定期的咨询或其它活动中,注意对我社相关活动资料的积累和保存,通过对我社大量实践资料的收集,以备后用(社团评比、相关呈请等)。通过这些细小的方面不断的进行工作的积累和改进,使得我社在内部工作上形成一个有序、高效的运转机构,从而更好的发挥我社的作用,扩大我社在全校甚至社会上的影响力。

第二、通过各种途径全面扩大本社在校内和社会上的影响力

一个好的社团不仅是内部工作协调得好,工作效力高,同时也应该是在更多的人当中有一个好的印象,在做好本社团的基本日常工作的同时,在各个方向上扩大我社的影响力也是必要的。这主要从以下几个方面着手抓:

(1)、加强校外、社会上的活动强度和力度。

由于我社成立历史已久,在广州市各机构和市民群众当中都有一定的影响力和地位,因此怎么样加强我校和社会的合作,把校园和社会社区群众更加紧密的联系在一起是我们工作当中重要的一部分。一直以来,虽然我社与外建立和保持着一定的联系,但由于某些硬性或软性条件的限制,此种联系较为单一和简单,要真正的把法咨社的名誉打出社会中,还得从对外交流与合作方面下手和努力,通过与外面更多机构合作,争取以各种诸如法律咨询、送法下乡、开展法律宣传等不同的方式增加我社在外活动的形式,不断扩大我社在社会上的影响力和知名度,从而争取更多的合作机会和工作援助。

(2)、通过各种形式的活动在校内扩大我社的影响力。

一直以来,我社主要工作方向是对外提供法律咨询和援助,虽然在校内有一定的知名度和影响力,但这远远不够,这不利于我们达到进行校园社团评比等要求。在不放对外工作的同时,可以充分、有效利用我社的人力资源,扩大在校内的活动范围和活动频率,以在全校范围内为广大师生竖立一个好的“法学人”独有的社团的形象。要达到这样的目的,扩大我社在我校的影响力,可以从以下几个小方面努力:

1)增加我社在校内的活动,举行定期的或是不定期的法律咨询、法律宣传或是学院内和全校性的法律知识竞赛的等活动(其中全校性的要和校团委合作,建立起一定的合作关系)。这是我们社团的一种常规性活动,同时也是我们不断积累社团实践活动成果、扩大社团影响力的一种有效方式和途径;

2)在校内设立法律诊所,通过设立定期定点咨询点和电话,以方便校内的需要法律服务的师生得到相应的法律援助。这是我们社团工作方向当中的一个重要方面,也是我社工作中的一个相异于以往的新点,我们将和学校团委或是学校宿管方面联系,压滤机滤布建立一定的关系,申请一个或几个小的法律咨询服务办公室(可在宿舍区或是其它区域,待申请和与有关部门协商),内设专门,我们将指派相关人员值班接待当事人当面咨询或是电话咨询,然后在校园范围内通过传单、海报或是网络等方式广泛宣传和落实下去,通过诊所的形式,在为广大师生提供法律服务的同时扩大我社在校内的影响力。

3)通过网站等辅助形式扩大我社在我校或是各高校中的影响力和知名度,我们将安排社团内一个特定部门人员专门负责在广大网站(论坛或是其它板块)或是其它高校联谊网中(相关板块)跟进对我社各种活动的通讯报道,通过收集和整理各方面的通讯稿和相关图片、视频文件资料,然后在相关网站发表和粘贴等方式进而达到宣传我社、扩大我社的知名度的目的。

(3)加强社团与各高校相关类似社团的学术或经验交流。

通过座谈或是联谊等方式加强与各个高校的交流和合作,不断的吸取其它高校的相关经验,综合各方面的条件,争取把我社的工作水平提高到一个新的高度。

第三、认真做好每一步工作,紧抓各种机遇和挑战,进行必要的改革和跳跃创新

机遇和挑战往往是并存的,社团工作也一样,在日常工作中,我们主抓的是工作计划当中的主要工作,但在不断的变化和发展中,很多机遇和挑战需要我们以饱满的精神状态去迎接,我们必须在稳步做好本社日常基本工作的前提下,针对各种突来的机遇和挑战以积极的心态去应对,进行必要的创新,争取在实践中不断对社团进行改进和完善,争取以最佳的状态把社团的工作做到最好。

(1)、稳步工作、按照计划中的步骤把各项工作落实好

在整个法咨社的工作中,主要以部门工作为前提和基础,所以必须抓好每个部门的工作,在妥协安排的同时适当要求各部门建立起一定的联系结构体系,比如咨询部和学术研讨部的合作方面,学术研讨部的研讨资料可由咨询部的咨询材料整理后提供,这样一方面可以节约各部门自己工作的时间和提高工作的效率,另一方面又可以加强整个社团内部的合作和管理,使法咨社沿着一个整体性强的大社团方向不断迈进。同时,在其它部门也必须在一定范围内把本部门的工作做好,如编辑部、秘书部、宣传部等,把每一项交待下去的任务落实好,使得整个法咨社的工作能顺利、稳步和高效的开展,同时,由于编辑部负责我社社刊《法之声》的编辑工作,这是我社乃至学院的唯一学术性刊物,所以必须通过各种形式加强对此项工作的重视程度,争取把《法之声》办成一本学术性、专业性强的刊物。

(2)、把握机遇,积极接受各种挑战,在机遇和挑战中适当对本社进行必要的改革

稳定是基础,改革是发展的动力,在稳步做好本社的内部工作的同时,积极应对各种计划以外的机遇,争取每一个对外合作和交流的机会,通过各种不同的形式来丰富本社的活动生活,并在不断的变化发展形态中对本社进行适当的改革,以不断适应时态的发展要求,提高本社在校园内和社会上的生命力。

另附:

法咨社社团计划总表

10月:1)社团招新,招干,筹集好社员会费,整理好财务收支,滤布整理会员档案

2)社刊>出版,前期做好宣传工作

3)咨询部周六日常外出咨询开始,并着手开拓新的咨询点

11月: 1)学术研讨部就当前关注的法律热点问题开展讨论,以讨论会,辩论赛等形式进行

2)编辑部负责编辑改革后每月出版一次的报纸>,报纸内容以咨询部,学术研讨部及其他部门内部成员的投稿为主.

3)咨询部将在校内开展一至两次的免费法律咨询,而周六的咨询将同时进行

12月:1)配合12月4日的法制宣传日,开展一系列的法律宣传活动,法律知识竞赛,免费法律咨询,观看有关法律题材的电影

2)组织社员到法院旁听

3)邀请名师讲座,组织社员参加

1月:1)做好各部门学期总结工作,整理财务收支

2)制定下学期的工作计划

2月:1)着手准备各部门各项工作的开展

3月:1)咨询部,学术研讨部,编辑部开始各自日常的工作

2)作好“民灿杯”辩论赛的前期准备工作

3)联系市内一些中小学校,组织社员到中小学进行未成年人法制教育

4月:1)举行每年一度的“岷灿杯”辩论赛

2)与校内或校外的其他社团联手举办一次活动,以青年志愿者为主要内容

5月1)学术研讨部将在此期间开展一些有关司法考试的讲座或讨论,使社员对其有一定的了解

2)“岷灿杯”辩论赛后期工作,将在法学院模拟法庭进行总决赛,届时将由法学院辩论队和各场比赛最佳辩手进行一场表演赛

6月:1)作好学年总结工作,秘书部整理好社团年度收支总表

2)中旬将召开会员大会,公开总结年度工作,作收支报告,并选出下一届社委会

《法咨社工作计划书》

工作计划怎么写 篇2

       推 荐 书

       今推荐(单位)(姓名)报考(学校)大学专业博士学位研究生。现对该生政治思想表现、业务基础、外语水平、科研能力、学术成就以及是否具备报考博士生条件做如下介绍,供录取时参考。

       该生政治立场坚定,拥护党的领导,坚持四项基本原则。注重提高政治素质和理论水平,积极学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论等党的纲领性文献。为人诚恳,尊敬师长,团结同志,积极进取,责任感强,具有良好的思想道德素质。

       该生在本科、硕士研究生阶段学习刻苦,成绩优良,掌握了管理学的基础知识、基本技能和专业素质。并通过业余时间的刻苦努力,也基本掌握了经济学的基础知识。

       该生对英语学习有浓厚的兴趣,已通过研究生学位英语考试和国家英语六级考试。具有基本的听、说、读、写、译能力,能够自如阅读相关领域的英文文献。在科学研究工作中,该生表现出较强的科学精神,有一定的学术能力和学术素养。在科学实践中,培养和提高了从事科学研究的能力和水平。参加了课题组的部分科研项目,并能独立完成研究任务,取得了一些有意义的研究成果。

       该生具有较强的进取心,有进一步深造和提高的愿望。该生对经济学有浓厚的兴趣,鉴于该生的综合素质和能力,本人特向贵校推荐该生,希望他能获得到贵校学习和深造的机会。

       推荐人:职称:

       单位:

       年月日

       工作计划书模板

       工作计划书格式及

       月度工作计划书

       如何写工作计划书

       工作计划书

工作计划怎么写 篇3

加强对尖子生的培养,发展学生的学科兴趣及个性特长。积极组织学生参加全国,省,市各种比赛活动,丰富学生的校园生活。总之我将严格要求自己,不断提高业务水平,做一名合格的美术教师。

在科学课方面为了能尽快熟练本学科的授课技巧,我也做了如下的计划:

课前准备:备好课。

认真钻研教材,对教材的基本思想,基本概念,每句话,每个字都弄清楚,了解教材的结构,重点与难点,掌握知识的逻辑,能运用自如,知道应补充哪些资料,怎样才能教好。

了解学生原有的知识技能的质量,他们的兴趣,需要,方法,习惯,学习新知识可能会有哪些困难,采取相应的预防措施。

考虑教法,解决如何把已掌握的教材传授给学生,包括如何组织教材,如何安排每节课的活动。

课堂上的情况。 组织好课堂教学,关注全体学生,注意信息反馈,调动学生的有意注意。

要提高教学质量,还要做好课后辅导工作,做好对学生学习的辅导和帮助工作,尤其在后进生的转化上,对后进生努力做到从友善开始,比如,握握他的手,摸摸他的头,或帮助整理衣服。从赞美着手,所有的人都渴望得到别人的理解和尊重。

积极参与听课,评课,虚心向同行学习教学方法,博采众长,提高教学水平。

走进21世纪,社会对教师的素质要求更高,在今后的教育教学工作中,我将更严格要求自己,努力工作,发扬优点,改正缺点,开拓前进,为美好的明天奉献自己的力量。

工作计划怎么写 篇4

增加农民收入、确保农民增收是支部、村委的关键工作,,我村准备在东谢西村民小组流转土地70余亩,在蒋家塘、西谢流转流转土地100余亩用于高效农业建设,大力提高农产品的科技附加值,有高效农业为目标,着力发展全村蔬菜、葡萄、花木等一系列农产品,注重发挥合作社作用,着力提高葡萄的知名度。为加强村党支部、村委会管理,确保日常工作的有序进行,以第三批发展观学习为契机,加强学习,深入调研,积极整改,及时了解群众的心声,解决群众的迫切愿望,提升村队两级组织在群众中的低位,确保各项工作有人抓、群众的事有人管。在,我村在原有省级卫生村、省级生态村的基础上,加强长效管理,从抓好群众卫生意识为起点,逐步形成“是我家,卫生靠大家”的理念来维护全村环境,同时成立专业队伍来维护绿化、河道等管理工作。随着新农村建设的不断深入,中心村建设的重要性更加突出。在,村支部、村委会将完成一期64户的中心村建设,并逐步完成各项配套设施,同时启动村农民活动中心建设。从而确保村新农村建设的有序推进。

工作计划怎么写 篇5

我们要开展好健康教育传播活动,各种健康教育宣传活动要根据时间安排组织好,要用多种形势、板报、宣传窗、广播、电视、讲座等。下面是小编为大家带来的健康管理工作计划书5篇,希望大家能够喜欢!

健康管理工作计划书篇1一、指导思想:认真贯彻《中华人民共和国传染病防治法》、《食品卫生法》、学校《卫生工作条例》,切实加强学校卫生工作,提高学生健康水平。从学校实际出发,立足学生良好的卫生行为习惯培养,推动学生身体和心理素质的不断提高,加强对学生的健康状况监测,及时做好传染病、常见病的预防和治疗工作,促进学校卫生工作再上新台阶,创出新业绩。二、工作重点:(一)加强健康教育。1、按照铁岭市小学《学校卫生工作条例》检查评估细则要求,做好各项卫生工作。2、认真上好健康教育课,做到有教师、有课本、有课时、有评价,确保学生健康知识合格率达90%以上。3、开展形式多样的健康教育宣传活动,尤其是做好防传染病宣传及预防艾滋病教育。4、重视学生心理、生理健康教育,开展青春期卫生讲座,并配合录像、挂图等,使讲座内容丰富多彩,通俗易懂。5、着力培养学生卫生习惯,做到常洗澡,勤换衣,勤剪指甲,不喝生水,不随地吐痰等,确保学生健康行为形成率达80%以上。(二)做好学校卫生监督工作。1、按《学校卫生档案》要求,做好学生病假统计工作,提高上报数据的准确性。2、做好教学卫生管理与监督,逐步使学生课桌椅及采光照明等符合卫生工作要求。3、认真监督学校饮水卫生及食品卫生,开展经常性的食品卫生检查,杜绝食品卫生事故发生。(三)开展学生常见病防治。1、继续开展防近工作,及时掌握学生视力动态,对近视新发病率及假性近视及时督促矫正,随堂纠正学生读写姿势(一尺一寸一拳),不疲劳用眼,按时下课,保证学生课间休息时间,学生每天在校时间不超过6小时。2、提高眼保健操质量,保健教师要每天检查学生眼保健操情况,对穴位按压不准确的及时予以纠正。3、根据传染病在不同季节的流行特点,认真做好预防宣传工作、消毒隔离工作。4、做好学生计划免疫工作。5、配合防疫站广泛开展对近视、沙眼、龋齿、肠道蠕虫、肠道传染病、贫血等疫病的防治,加强对残疾体弱学生的医学照顾和心理卫生工作。6、积极开展对口腔卫生知识的宣传,每学期组织学生观看口腔保健录像,组织学生采用氟化泡沫防龋,进一步减少龋病的发生率。(四)积极做好创建工作。1、按照学校卫生工作要求,认真积累健康宣传资料,为创建工作提供可靠的依据和准确的数据。2、继续通过红领巾值岗对各班进行卫生评分,评流动红旗(一周一次),室外继续划分责任包干区,定班定人负责,保持室内外清洁整齐。3、组织相关人员对教师办公室的卫生情况进行评分,并公布成绩。三、具体防病措施近视、沙眼、蛔虫、龋齿、营养不良、贫血等常见病的预防是学校卫生工作的中心任务,这学期将继续督促患有近视眼、龋齿以及营养不良、贫血等疾病的学生尽早治疗和矫正。1、近视:对4.8、4.9近视学生、督促他们做好眼保健操,纠正不良的读写姿势,不疲劳用眼,注意饮食,多食蔬菜、水果,减少肉及糖的摄入。对4.8以下的近视学生除注意以上几点外,还要及时督促到医院治疗。2、龋齿、使用保健牙刷、氟化牙膏,注意刷牙方式,养成睡前刷牙习惯;少吃甜食,坚持氟化泡沫治疗,做好体检后恒牙龋齿修补的督促工作。3、沙眼:培养学生良好卫生习惯,不与家人共用生活用品,一经诊断出患有沙眼,即督促学生到医院治疗。4、肠道蠕虫:督促学生饭前便后洗手,注意饮食卫生,一经查出便为其进行驱虫治疗。5、营养不良:建议家长调整饮食结构,荤素搭配,重视早餐,多参加体育锻炼。6、贫血:铁是构成血红蛋白的重要成份,人体缺铁,可引起缺铁性贫血,而动物的肝脏、肾,瘦肉、血,以及蛋黄、豆类里均含有丰富的铁,因此经常督促患儿多摄入这方面的食物。四、主要工作安排:三月份:1、开展对流感、水痘等的预防宣传工作;增强学生防冻御寒意识,以防疾病侵袭。2、加强对学生用眼卫生,眼保健操的检查督促工作。四月份:1、继续开展对流感、流脑、水痘的预防宣传工作。2、搞好室内外环境卫生,杀灭早春蚊蝇。3、利用图片开展对结核病的防治宣传工作。五月份:1、做好春季食堂、厕所、环境卫生、四害消杀工作。2、开展爱国卫生月活动,加强对学生卫生习惯的培养。3、对高年级学生进行青春期卫生知识讲座。4、做好春季食堂、厕所、环境卫生、四害消杀工作。六月份:1、开展碘缺乏症预防宣传和吸烟危害健康的宣传工作。2、认真组织学生进行乙脑疫苗接种,力争接种率达100%。七月份1、加强对夏季常见病的预防宣传工作,预防胃肠道疾病的发生。健康管理工作计划书篇2为了加强建立和完善基本公卫服务质量,推进基本公共卫生服务逐步均等化,完善基本公共卫生服务项目管理制度,结合实际情况特制定以下计划。一、业务学习和专业培训接受上级卫生机构的技术指导、培训和工作评估,不断改进工作中存在的问题。积极参加各种业务学习和专业培训,从而提高儿童健康管理服务保健工作人员的业务水平。加强宣传,向儿童监护人告知服务内容,使更多的儿童家长愿意接受服务。二、完善0-6岁儿童花名册: 前期整理好儿童档案中0-6岁以内儿童花名册名单,备注好近1年内的体检日期。与妇产科进行及时有效的信息沟通,及时掌握儿童的资料收集,提高新生儿访视率。三、现有0-6岁儿童居民档案:1.做好新增人口和漏建儿童档案建立及电子信息录入工作,及时更新档案。2.在领导协调及带领下,开展3-6岁托幼园所儿童体检。3.从3月份开始到3月尾,公卫儿童小组将每月需要随访的档案,分村分年归类。由防疫科室进行每个月的电话或者面对面随访,公卫儿童小组协助防疫科完成纸质工作,积极进行指导和跟进,互助完成儿童随访和电脑录入工作,用于检查迎检(动态管理)。4.从体检中继续筛查出体弱儿人数和档案,如早产儿、低出生体重儿、中度营养不良等体弱儿档案和花名册的建立,进而完善体弱儿建档工作。5.各村档案分村分年管理,做好档案归类归档工作,以便检查容易查找资料。四、工作要求1.从20__年2月15日至12月底力争完成5000户0-6岁儿童建档和随访工作,争取0-6岁儿童建档率和随访率达到85%。2.每季度建档1250份,每月建档417份,每日建档16份。3.0-6岁儿童每人可免费享受13次健康检查,在婴幼儿6、8、18、30月龄分别进行1次血红蛋白检测,6、12、24、36月龄时分别进行1次听力筛查免费服务。4.因公卫其他特殊性,如下乡体检开会检查等,其他人员共同协作完成剩下工作。五、评价标准1.新生儿方式率=年度辖区内按照规范要求接受1次及以上新生儿人数/年度辖区内活产数x100%2.儿童健康管理率=年度辖区内按照规范要求接受1次及以上0-6岁儿童数/年度辖区0-6儿童数x100%六、工作量汇总和上报:每月27日进行工作量汇总和上报,于29日前将工作量报表及完成情况说明报送主任。每季度再进工作量汇总计算工作。健康管理工作计划书篇3为全面贯彻执行国家《中医药健康管理服务规范》、《老年人中医健康管理技术规范》和《0—6儿童中医健康管理技术规范》,全方位开展我镇0—6岁儿童和65岁以上老年人中医药健康管理工作,确保20__年我镇基本公共卫生服务工作的全面丰收,现结合我镇具体情况,制定中医药健康服务工作计划如下:一 、加强领导,健全班子。为加强对中医药健康管理服务工作的领导,医院成立基本公共卫生服务工作领导小组和中医药健康管理服务工作领导小组,由医院分管负责同志任组长,相关职能科室负责人为小组成员,分别负责对全镇上述两项工作的宣传、组织、管理、检查和指导,确保服务项目的顺利实施。同时,组建中医药健康管理服务工作技术指导小组,由中医科科长任组长、公共卫生科科长任副组长。公共卫生科儿童保健医师和老年保健医师为工作责任人,医院服务团队成员和乡村医生直接参与各村中医药健康管理服务工作。通过完善中医药健康管理服务制度,明确各个环节在健康管理服务工作中的职责,使中医药健康管理服务的技术规范在我镇得到有效执行,中医药健康管理服务工作的乃至整个基本公共卫生服务项目的社会效益得到最大发挥。二、注重培训,提升能力。医院将针对0—6岁儿童中医药保健指导、65岁以上老年人中医体质辨识、穴位等五种调摄方法的运用等实用技术进行再学习和再培训,做到医院服务团队成员、全体乡村医生和全体公共卫生服务人员人人参加培训、人人考试过关、人人能够独立开展中医药健康管理服务。使中医药健康管理服务成为低成本、易实施、疗效好、受欢迎的优势项目和特色项目。20__年,我镇中医药健康管理服务专题培训不少于4次,每次均按照有通知、有签到、有课件、有影像、有考试、有小结的要求进行,重在解决问题,决不流于形式。同时,通过阅读专业书刊、参加上级培训和到村现场指导等方式方法,努力提升全员业务水平和服务能力。三、形式多样,开展健教。协调老年保健、儿童保健和健康教育等诸多环节,充分利用健康教育与健康促进工作的现有平台和有效手段,将0—6岁儿童和65岁以上老年人中医保健知识列入健康教育与健康促进内容。计划通过健康讲座、健康咨询、健康知识入户等多种形式,让中医保健知识进学校、进商场、进机关、进家庭,积极营造了解中医、拥护中医、积极参与和自觉接受中医药健康管理服务的良好氛围。四、考核督导、常态管理。公共卫生科对全镇基层各卫生室实施中医药健康管理服务现场督导每月不少于一次,督查覆盖率100%。督查时主要对工作进度、工作质量、群众满意度和电子档案录入情况进行抽查,及时发现和纠正工作中存在的问题,通过常态化管理,保证工作的真实性、规范性和时效性。每次现场督导必须有有效的现场督导笔录,并存入工作档案。公共卫生科对各村卫生室中医药健康管理工作每季进行一次考核。考核结果与基本公共卫生服务绩效挂勾,作为发放基本公共卫生服务费、奖惩和年终评先选优的依据之一。在新的一年里,我们还将对镇村两级中医健康管理服务档案工作进行探索。对相关基础信息进行调查摸底,对工作中形成的各种表册做好收集、整理、统计、分析、报告和归档工作,建立和完善中医药健康管理服务工作软件体系。五、咬定目标、整体推进。按照国家《中医药健康管理规范》和市卫生局的部署,20__年我镇中医药健康管理工作具体任务目标如下:1、掌握辖区内65以上老年人口现状,为65岁以上老年人提供1次中医药健康管理服务,内容包括中医体质辨识和中医药保健指导。(1)中医体质辨识。按照老年人中医药健康管理服务记录表所列33项问题采集信息,根据体质判定标准进行体质辨识,并将辨识结果告知服务对象。到本年末完成中医药辨识3500人,并将结果录入电子档案系统。(2)中医药保健指导。根据不同体质从情志调摄、饮食调养、起居调摄、运动保健、穴位保健等方面进行相应的中医药保健指导,计划完成3500人。2、在儿童6、12、18、24、30、36月龄时对儿童家长进行6次儿童中医药健康指导。内容包括:(1)向家长提供儿童中医饮食调养、起居活动指导;(2)在儿童6、12月龄给家长传授摩腹和捏脊方法;(3)在18、24月龄传授按揉迎香穴、足三里穴的方法;(4)在30、36月龄传授按揉四神聪穴的方法。3、做好中医药健康管理服务资料的收集与录入工作,并及时向当事人书面反馈服务结果,对偏颇体质者进行病因分析、治疗与保健指导。健康管理工作计划书篇4为全面推进“安全生产年”活动,贯彻落实《福建省卫生厅关于开展落实医院生产主体责任活动的通知》,坚持以人为本和全面协调可持续发展的发展观,坚持“安全第一,预防为主”以及“谁主管,谁负责”的方针,从提高认识入手,加强领导,完善制度,强化管理,深入开展安全检查,积极消除事故隐患。为了推动本年度医院安全生产各项工作的有效落实,特制定本工作计划。一、进一步强化领导责任意识;建立和完善安全生产工作制度,成立安全生产“三项行动”领导小组,全面负责安全生产管理工作。二、加大政策、法律、法规的宣传力度;使安全生产工作人人皆知,扩大职工群众安全生产工作的参与面,提高自我防范意识。形成安全生产事故应急预案体系。三、加强院内的安全学习、培训管理;每季度对全院职工开展一次法律安全教育,组织职工学习《中华人民共和国安全法》、《安全生产法》及其相关法律、法规,不断增强职工的法律安全意识。四、将医院安全生产纳入各科室的季度考核;并直接影响到当月的奖金,要求各科室每季度召开工作会议,分析查找不稳定、不安全因素,针对具体问题制定出相应的措施,及时消除隐患。五、切实把医疗安全生产主体责任落实到位;针对上一年度安全工作中暴露出的问题,进一步修订和完善各种规章制度,明确划分岗位职责同时细化各岗位、各部门的考核细则,严格考核,真正做到依法治院、科学管理。六、根据谁主管,谁负责的原则,抓好各类安全生产的检查工作。为了进一步落实安全生产责任制,层层落实责任,医院与各科室负责人要分别签订安全生产目标责任书,使职责明确,责任到人。对重点行业、重要部门加大监控监管力度,完善重大隐患、重大危险源的监督卡制度,做到一患一卡,整治到位,一险一卡,监控到位。七、及时报告本单位发生的重、特大安全问题,不瞒报、漏报。健康管理工作计划书篇5随着经济的发展,生活方式的改变和老龄化的加速,高血压、糖尿病、冠心病、恶性肿瘤等慢性疾病发病率呈快速上升趋势,致残率、致死率高,严重影响患者的身心健康并给个人、家庭和社会带来沉重的负担。因此,慢性病的防治显得尤为重要,而慢性病的防治的重心则在基本卫生服务,慢性病的预防是慢性病防治的效果。我院充分认识到慢性病防治的重要性,目前已将高血压、糖尿病的防治工作纳入基本公共卫生服务工作的重点,指派专人管理,成立慢病组等多种方法。特制定今年慢性病管理计划如下:一、工作目标1、完成20__年3月31号高血压1938人,12月31号完成3230人。2、完成20__年12月糖尿病建档数538人。3、安排公共卫生小组轮流下乡免费测量血压和利用老年人免费健康体检、35岁以上慢性病筛查体检等多种方式,早起发现高血压、糖尿病患者,提高高血压、糖尿病的早诊率和早治率。4、通过电话指导、入户访视、建立居民健康档案基本信息、门诊35岁以上首诊测血压制度等,加强辖区高血压、糖尿病患者的随访管理,提高高血压、糖尿病的规范管理率和空置率,提高高血压和糖尿病患者的自我管理的知识和技能,减少或延缓高血压、糖尿病并发症的发生。5、加强健康教育和健康促进,定期开展高血压、糖尿病专题知识讲座及大众宣传,普及社区居民高血压、糖尿病的防治知识,控制各种危险因素,提高人群的健康意识。二、建档工作目标1、建立慢性病管理健康档案,辖区服务人口建档率达35%;2、建立完整的高血压、糖尿病患者的健康档案,应有年检记录、随访记录、治疗记录及健康教育记录。三、高血压、糖尿病工作目标1、新发现病至少建档高血压患者2000名,糖尿病患者200名;2、对高血压、糖尿病患者进行规范化管理,其血压控制率≥70%;血糖控制率≥65%;3、高危人群每年至少测4次高血压的比例达50%;4、对高危人群的干预有记录及效果评价。

工作计划怎么写 篇6

在教育局两老协会的具体指导下,20xx年我园老年协会继续秉着“老有所养、老有所乐”的宗旨,从老年人的思想、生活上积极的关心他们,促进老年健康长寿。现将本年度的工作计划如下:

一、组织政治学习,积极的宣传党中央的精神。

认真组织协会会员学习宣传贯彻党的十九大精神,用十九大的精神丰富会员们的`精神世界,鼓励他们既要学习又要宣传,把党中央的思想宣传给家人、朋友,用自己的方式拥护党、拥护人民。

二、认真抓好老龄工作的宣传。

利用“县幼儿园老年协会微信群”向会员们宣传《中华人民共和国老年人权益保障法》,平时利用节日,如:教师节、重阳节,会员们聚一起的时候开展学习活动,讨论活动,让会员们懂法知法,维护自己的合法权益。利用节日在幼儿园大力宣传弘扬中华民族的传统美德,提升广大幼儿敬老爱老意识。

三、开展形式多样的老年人活动。

鼓励会员们发挥自己的长处,组织广场舞队、棋牌竞技等活动,充分发挥老年人各种自组娱乐的活动功能,使老年人“老有所养,老有所医老有所学、老有所教、老有所为,老有所乐”,人人都可安度晚年。

四、宣传养生知识。

充分利用网络微信平台,开展养生保健的经验交流,鼓励大家相互学习,相互促进,把每期的养生杂志送给会员们阅读,鼓励会员把自己的养生经验写成文字分享出来。总之,利用多种方式提高保健养生质量。

工作计划怎么写 篇7

服务员工作计划书

作为酒店服务员,在酒店工作中热忱固然重要,但还需要具备良好的服务能力。例如遇到突发事件,客人心肌梗塞突然昏厥,如果等医务人员到来,客人生命恐怕会有危险。服务人员这时如果没有一点急救常识,纵有满腔热情也无济于事,因为其中涉及到“能与不能”的技术性问题。因此,我认为作为酒店服务员至少要具备以下几方面的服务能力.

一、语言能力

语言是服务员与客人建立良好关系、留下深刻印象的重要工具和途径。语言是思维的物质外壳,它体现服务员的精神涵养、气质底蕴、态度性格。客人能够感受到的最重要的两个方面就是服务员的言和行。

服务员在表达时,要注意语气的自然流畅、和蔼可亲,在语速上保持匀速,任何时候都要心平气和,礼貌有加。那些表示尊重、谦虚的语言词汇常常可以缓和语气,如“您、请、抱歉、假如、可以”等等。另外,服务员还要注意表达时机和表达对象,即根据不同的场合和客人不同身份等具体情况进行适当得体的表达。

人们在谈论时,常常忽略了语言的另外一个重要组成部分———身体语言。根据相关学者的研究,身体语言在内容的表达中起着非常重要的作用。服务员在运用语言表达时,应当恰当地使用身体语言,如运用恰当的手势、动作,与口头表达语言联袂,共同构造出让客人易于接受和满意的表达氛围。

二、交际能力

酒店是一个人际交往大量集中发生的场所,每一个服务员每天都会与同事、上级、下属特别是大量的客人进行广泛的接触,并且会基于服务而与客人产生多样的互动关系,妥善地处理好这些关系,将会使客人感到被尊重、被看重、被优待。客人这一感受的获得将会为经营的持续兴旺和企业品牌的宣传、传播起到不可估量的作用。良好的交际能力则是服务员实现这些目标的重要基础。

三、观察能力

服务人员为客人提供的服务有三种,第一种是客人讲得非常明确的服务需求,只要有娴熟的服务技能,做好这一点一般来说是比较容易的。第二种是例行性的服务,即应当为客人提供的、不需客人提醒的服务。例如,客人到餐厅坐下准备就餐时,服务员就应当迅速给客人倒上茶、放好纸巾或毛巾;在前厅时,带着很多行李的客人一进门,服务员就要上前帮忙。第三种则是客人没有想到、没法想到或正在考虑的潜在服务需求。

能够善于把客人的这种潜在需求一眼看透,是服务员最值得肯定的服务本领。这就需要服务员具有敏锐的观察能力,并把这种潜在的需求变为及时的实在服务。而这种服务的提供是所有服务中最有价值的部分。第一种服务是被动性的,后两种服务则是主动性的,而潜在服务的提供更强调服务员的主动性。观察能力的实质就在于善于想客人之所想,在客人开口言明之前将服务及时、妥帖地送到。

四、记忆能力

在服务过程中,客人常常会向服务员提出一些如酒店服务项目、星级档次、服务设施、特色菜肴、烟酒茶、点心的价格或城市交通、旅游等方面的问题,服务员此时就要以自己平时从经验中得来的或有目的的积累成为客人的“活字典”、“指南针”,使客人能够即时了解自己所需要的各种信息,这既是一种服务指向、引导,本身也是一种能够征得客人欣赏的服务。

服务员还会经常性地碰到客人所需要的实体性的延时服务。即客人会有一些托付服务员办理的事宜,或在餐饮时需要一些酒水茶点,在这些服务项目的提出到提供之间有一个或长或短的时间差,这时就需要酒店服务员能牢牢地记住客人所需的服务,并在稍后的时间中准确地予以提供。如果发生客人所需的服务被迫延时或干脆因为被遗忘而得不到满足的情况,对酒店的形象会产生不好的影响。

六、应变能力

服务中突发性事件是屡见不鲜的。在处理此类事件时,服务员应当秉承“客人永远是对的”宗旨,善于站在客人的立场上,设身处地为客人着想,可以作适当的让步。特别是责任多在服务员一方的就更要敢于承认错误,给客人以即时的道歉和补偿。在一般情况下,客人的情绪就是服务员所提供的服务状况的一面镜子。当矛盾发生时,服务员应当首先考虑到的是错误是不是在自己一方。

七、营销能力

一名服务员除了要按照工作程序完成自己的本职工作外,还应当主动地向客人介绍其他各种服务项目,向客人推销。这既是充分挖掘服务空间利用潜力的重要方法,也是体现服务员的主人翁意识,主动向客人提供服务的需要。

虽然酒店各服务部门设有专门的人员进行营销,但他们的主要职责是一种外部营销,内部营销则需要各个岗位的服务员共同来做。只有全员都关心酒店的营销,处处感受一种市场意识,才能抓住每一个时机做好对客人的内部营销工作。这就要求服务员不能坐等客人的要求提供服务,而应当善于抓住机会向客人推销酒店的各种服务产品、服务设施,充分挖掘客人的消费潜力。为此,服务员应当对各项服务有一个通盘的了解,并善于观察、分析客人的消费需求、消费心理,在客人感兴趣的情况下,使产品得到充分的知悉和销售。

服务员工作计划书

作为一家餐厅或酒楼在开业前,或者在一批新上岗之前,必须有一个明确的目标,为了达到这个目标的标准,要实现此目的',就需要对员工进行培训。

先列一个提纲:

第一课: 首先每个员工做自我介绍,姓名,籍贯,爱好等。以提高员工之间的认识。

第二课: 了解公司的规章,管理架构以及本酒楼的基本出品特色,解释员工福利, 服务意识服务理念。

第三课: 员工的仪容仪表,楼面服务基本礼貌用语。

第四课: 餐饮服务五大要求及餐厅服务员操作程序。

第五课; 餐饮五字决,如何留回头客,前厅与后台协调,员工配合。

第六课: 规范礼貌用语及操作程序。

第七课: 楼面部接待过程(详细讲解)。

第八课: 对酒水的认识,价格及斟法的基本认识。

第九课: 席前烹调的准备工作,席前烹调的主要材料及其他配料,高级服务员要掌握的服务。

第十课: 预定 迎客 点菜 送客 摆台 托盘 上菜 推销 斟酒 收台

第十一课: 大型酒席宴会的服务程序及准备工作。

第十二课: 如何成为一名出色的服务员。

第十三课: 厅房服务的详细程序。

第十四课: 问题解答。

第十五课: 及消防知识。

员工仪容仪表

规范礼貌用语及操作程序

1. 当客人进入餐厅时,咨客应主动上前,热情地征询客人“先生/小姐,您好!欢迎光临,请问您几位? ” 当客人回答后便问:“请问先生/小姐贵姓? ”

2. 把客人带到座位后,拉椅请坐(并做请的手势) 。双手把菜谱递给客人并说道: “**先生, 这是我们的菜牌。 ” 然后询问客人: “您好,请问喝什么茶? 我们这有普洱,香片,铁观音等茶” 客人选定茶叶后, 应把客人所点的茶告知看台的服务员。要求: 语言亲切,保持微笑,使客人有得到特别受尊重的感觉。迅速把客人的尊姓告知上前拉椅问茶的服务员,以及该区域的领班,部长,并把姓名写在菜卡上。

3. 服务员在分管的上站岗,笑脸迎接客人,协助咨客安排客人入座,稍鞠躬讲: “先生/小姐,您好,欢迎光临!”

4. 拉椅请坐,先将坐的椅子拉出,在她坐下时,徐徐将椅子靠近餐桌,说: “先生/小姐,请坐”并做请的手势,向咨客了解客人尊姓。

注意事项:

A善于观察分清谁是主人。

B对有些不愿意把自己姓氏告诉你的客人, 不可强求。

C当客人对问姓名不解时, 我们可以这样解释: “这有利于我们称呼您” 或“当有客人找你时, 便于我们查阅。 ”

D服务员在整个过程中, 有关称呼客人的应该以其尊姓为前提。

5. 递巾冲茶。从客人右边递巾并说: “**先生/小姐,请用毛巾。”然后去冲茶,如果没有从咨客那里得到客人喝什么茶,那就要服务员自己询问客人了。(问的方式见第二条。) 要求: 冲茶要求连同小食,芥酱, 等一起用托盘托到客人台前,从右边斟上第一杯礼貌茶,注意: 茶水要求六分满,先女士后男士,先宾后主,再按顺时针方向进行,然后上芥酱,小食

6. 落巾,脱筷子套。将碟上的席巾花展开,并铺在客人膝上或铺在餐碟底。(脱筷子套要在客人右边进行)

7. 推销酒水。当营业员点完菜后,即上前微笑地询问: “先生/小姐,请问需要什么啤酒,饮料或果汁吗? 我们有**果汁挺不错,啤酒有金威啤酒,青岛啤酒等。”注: 名贵酒类需要给客人验酒后方可开启,葡萄酒分红,白两种,白葡萄酒必须冰冻,红酒不一定要冰冻,按客人的意思是否需要加柠檬,话梅或雪碧。

8. 下单。酒水单一式两份,清楚填写台号,姓名,时间,数量及名称后交收银员盖章。红色一联交收银员,白色一联交酒吧员取酒水。

9. 斟酒要求。

A. 上酒水要从客人的右边,身稍斜站 以微微弯腰的姿势。

B. 向客人问酒,要先问客人喜欢什么酒,再按其意思斟酒,斟酒顺序: 先主宾后主人,然后按顺时针的方向逐位斟上。

C. 斟酒规格: 啤酒,汽水八分满,辣酒九分满,洋酒一 P(一盎司)

D. 斟酒方法: 斟啤酒,汽水可稍沿杯内徐徐斟下,混合酒先斟汽水后斟洋酒。

10. 收茶杯。在为客人斟上酒水后,必须征询客人意见,将茶杯撤走。若发现烟盅有烟头时,把一个干净的烟盅盖在上面,一起拿到托盘,然后放回干净的烟盅。

11. 上汤,上菜的要求。菜上台后揭开菜盖,报出菜名,并做手势“请慢用”。注: 上头道菜后, 需第二次派香巾,以示清洁。上汤时应为客人分派,要求每碗均匀,然后按先女后男的顺序主动把每碗汤端到客人的右边。上主道菜时,主动征询客人是否需要米饭; 如客人需要,则按数量划在食物卡上。若餐台上有几道菜已经占满位置,而下一道菜又不够位置时,应看情况征求客人意见,将台上剩下最少的一碟菜分派给客人或放到另一个碟子上或撤走,然后上另一个菜。

12. 巡台。如发现烟盅里有两个以上烟头,要马上撤换。将空菜碟以及空汤碗撤走。撤出餐具端到下栏盘,餐具按指定的下栏盘放好,及时撤换骨碟,更换时必须在客人右边进行并打请的手势,如果客人正在交谈时,应提醒客人。

13. 席间勤添加酒水。上完最后一道菜时,要主动告诉客人“先生/小姐,您点的菜已经上齐了”并询问客人是否要增加水果或甜品。

14. 收撤菜碟餐具。先征得客人同意,才能收撤(空碟除外)应在客人的右边逐样收撤,先收筷子,筷子架,后收汤匙,味碟等其他餐具及酒杯。用脏物夹清理一下台面。

15. 上热茶。按客人原饮用的茶壶添茶叶后加上开水,另换一套杯,为客人斟上一杯饭后茶。(巡台中发现客人的茶壶揭开时,要马上加开水,然后再为客人斟一次茶。

16. 上甜品,水果。上甜品前先准备干净的甜品餐具,主动均匀的把甜品分派给客人; 上水果前,视何种水果派上骨碟,果叉等,把水果端到客人桌上,介绍说: “**先生/小姐,这是我们酒楼经理送的,请慢用。 ”

17. 派上热毛巾并结帐。给客人结帐时,需用收银夹 在客人的右边把收银夹打开说: “**先生/小姐, 谢谢(多少) 钱。 ” 客人接过找零后, 同样要说谢谢。 拉椅送客, 说“慢走, 欢迎下次光临”等送客语。

18. 检查工作。 客人走后, 及时检查是否有尚燃的烟头, 是否有遗留的物品; 若发现有尚燃的烟头应及时把它弄灭; 若发现有客人遗留的物品, 应马上叫主管处理。

19. 收撤餐具。 首先整理好台椅,以保持餐厅的格调,先收餐巾席巾,后收水杯,酒杯,瓷具。

工作计划怎么写 篇8

工作计划书


在现代社会,工作计划书是组织和管理工作的重要工具。它是对工作目标、任务、时间和资源的详细规划,能够帮助个人和团队实现高效和有序的工作。本文将详细介绍工作计划书的构成和重要性,并提供一些编写工作计划书的实用技巧。


一、工作计划书的构成


1.目标和目的:工作计划书首先要明确工作的目标和目的。目标是一个确定的结果,而目的则是为了达到这个结果而进行的工作。


2.任务和活动:工作计划书需要列出具体的任务和活动,这些是实现目标和目的的步骤和行动。每个任务和活动都应该尽可能具体,包括时间和资源的要求。


3.时间表和里程碑:工作计划书需要制定时间表和里程碑,以确保工作按时完成并保证进展和质量的控制。时间表应该包括开始和结束日期,里程碑则是工作完成的关键节点。


4.资源需求和分配:工作计划书需要明确所需的资源,包括人员、物资和财务等。并确定资源的分配方式,确保资源的有效利用和平衡分配。


5.风险管理和应对措施:工作计划书还需要考虑可能出现的风险和问题,并提出相应的应对措施。这有助于减少不确定性并保证工作的顺利进行。


二、工作计划书的重要性


1.提高工作效率:工作计划书能够让人们事先明确工作的目标和方法,合理规划时间和资源,从而提高工作效率。


2.增加工作质量:工作计划书能够确保工作按照一定的流程和标准进行,减少错误和遗漏,提高工作质量。


3.提升组织和协调能力:工作计划书能够帮助人们组织和协调各项任务,明确责任和权限,减少冲突和重复,提升组织和协调能力。


4.提高团队合作:工作计划书能够让团队成员明确各自的任务和目标,并根据时间表和里程碑进行协调和配合,增强团队合作意识。


5.优化资源利用:工作计划书能够明确资源的需求和分配,避免资源的浪费和空置,提高资源利用效率。


三、编写工作计划书的实用技巧


1.明确工作目标和目的:在编写工作计划书之前,一定要清楚工作的目标和目的,确保计划书的内容与工作的实际需求相符。


2.分解任务和活动:将任务和活动尽可能地细分,便于针对性地安排资源和时间,并提高工作进展的可控性。


3.合理制定时间表:根据任务和活动的紧急程度和依赖关系,合理制定时间表,安排工作流程和节点,确保工作有序进行。


4.考虑风险和应对措施:在编写工作计划书时,要事先考虑可能存在的风险和问题,并提出相应的应对措施,以确保工作的顺利进行。


5.明确人员和资源需求:在工作计划书中明确所需的人员和资源,并制定相应的分配和管理方案,确保资源的有效利用和充分调配。


工作计划书是一项重要的管理工具,能够帮助人们实现高效和有序的工作。它包括目标和目的、任务和活动、时间表和里程碑、资源需求和分配,以及风险管理和应对措施等方面的内容。编写工作计划书需要明确工作目标、合理分解任务、制定时间表、考虑风险和资源需求等技巧。只有通过有效的工作计划书,我们才能更好地组织和管理工作,提高工作效率和质量,实现更好的工作成果。

工作计划怎么写 篇9

一、政教处要根据学校的工作计划,制定学生爱国教育的工作计划,确定学生思想教工作的内容和重点。同时指定每月、每周学生工作日程,实施全校学生活动计划。

二、领导年级组工作。指导年级组长指定年级学生工作计划,帮助年级组长,开展各项学生思教工作,落实年级学生工作计划。

三、制定班主任工作职责,领导各年级班主任。组织班主任学习,加强班主任师德建设,提高班主任工作水平,检查和评价班主任工作。

四、关心和帮助少先队工作。帮助少先队在学生中开展各项有益于青少年身心健康的活动。

五、制定并执行学校学生行为规范,树立学生正确舆论。树立校级学生先进典型,组织评选各类学生先进集体与先进个人工作。负责做好有严重违纪行为学生的思想教育工作,并向上级提出处理意见。

六、抓好学生一日生活的常规管理,建立并坚持学生自己管理自己的工作体系。抓好各年级、各班的校风、级风、班风建设及检查评比工作。

七、做好学生心理工作,领导学生心理咨询工作小组开展工作。

八、抓好各级学生干部的培训工作,加强干部队伍的思想建设与组织建设。

九、履行对校长的安全责任书,做好学生人身安全及各项保卫工作,依法确保学生人身安全。

十、主动向校领导及时汇报学生有关情况,争取领导帮助。主动与学校其他职能处、室沟通,形成教育合力。

十一、负责学校的美育工作。

十二、建立并领导家长委员会,办好家长学校。沟通学校与家长的联系,达成教育共识。听取家长的意见,争取家长的帮助。

十三、关心社区建设,积极组织学生参加社区公益活动。

十四、抓好德育研究室的工作。探索新时期学生思教工作的重点与难点,指导并解决学生德育工作的实际问题。

工作计划怎么写 篇10

一、按照公司的总思路开展各项工作,加速矿井建设,全面提高监理人员的素质,做好上岗监理人员的培训工作,认真开展“互帮互敬,取长补短”又吃苦耐劳的精神,要求每一位监理人员必须不断地学习,并在实践中应用。

二、严格要求,严字当头,把好自己的工程质量关和安全关,认真落实监理公司“一岗双责”制度、决不容许因为监理人员的失职,导致安全事故的发生、加强现场管理,用制度管安全、关质量、用自己的行动管安全、管质量,加大考核处罚力度,对监理工作的重点要做到心中有数、对违规违章的施工单位要及时采取措施,消除,整改、决不让隐患存在、做到质量安全无事故。

三、认真履行自己的职责,把实现安全质量管理规划范、科学化、制度化、程序化管理、作为我们今后的努力方向,切实抓好安全工作,确保千峰煤矿万吨扩建工程建设目标的顺利实现,尽我们的一份力量。

四、在上级领导办事处和刘主任全体监理人员的共同努力下,完成领导交给我们的全年工程计划和目标,增强监理人员的责任心,提高服务意识,加大管理力度,做到重点工程现场旁站,不能有半点马虎,要脚踏实地,团结一致,共同进步;做到干一行、爱一行,确保质量、安全第一,以我们的实际行动,为矿建方做出我们应用的贡献,为我们监理公司交一份满意的答卷再添新彩!

项目工作计划十三篇


为了更快解决工作难题,应制定下阶段的工作计划。写计划要清晰易懂,操作性强,否则毫无意义。建议阅读“项目工作计划”,或许能有所启发。

项目工作计划【篇1】


第1篇:项目工作计划

猜你正在找项目工作计划的怎么写?那么就给你这篇范文参考。

一、固定工作

1、科技、发改、经信等政府部门扶持、无形资产项目政策收集。(每日)

2、企业资质、荣誉的收集、整理、商务平台上传。(经常)

3、往期项目申报资料的保管。(经常)

二、项目申报基础准备及后期维护工作

1、根据企业现状、企业内部数据信息进行汇总,形成报表通用材料,材料内容包括:企业简介、总资产、主营业务收入、利润、税金、研发费用、人员等等。(8月15日前完成)

2、建立企业人才库(9月15日前)

对企业人才情况建立台账,将人才职称、获得奖励、拥有知识产权情况及相应的证件、证明收集建档。

3、企业创新平台管理(10月30日前完成)

公司拥有的创新平台有山东省企业技术中心、山东省地源热泵工程研究中心、山东省玻璃钢复合材料制品及应用示范工程技术研究中心、山东省复合材料应用及制品产业技术创新战略联盟、德州市中央空调系统节能技术重点实验室、德州市纤维增强复合材料制备技术工程实验室等。了解掌握各创新平台的管理办法,为各创新平台建立资料档案,应对管理机构对创新平台的评定。

由于项目申报工作申报通知下发具有临时性、项目审批过程周期长等特点,应做好申报材料编写、上报及后期调度、汇报、验收资料提供的及时性、完整性。

政府部门的临时性统计、调研资料提供。

第2篇:项目工作计划

这篇项目工作计划范文是我们精心挑选的,但愿对你有参考作用。

根据市扶贫和移民工作局《关于对20xx年市级整村推进扶贫新村实施方案的批复》文件精神及你镇上报的扶贫新村实施方案,现下达你镇20xx年市级整村推进扶贫新村项目资金计划,并批复如下:

一、突出建设重点

按照实施方案,结合扶贫新村实际,突出重点,把有限资金用好、用实,任何单位和个人不得擅自调整实施方案,如确需调整的必须按程序报批。

二、落实扶贫“首扶制度”

坚持贫困优先的原则,全面贯彻落实扶贫“首扶制度”切实做到“应扶尽扶”。在资金安排上重点向贫困对象倾斜,对贫困户首扶补助不低于5000元,切实帮助贫困对象改善生产生活条件,实现脱贫目标。

三、强化扶贫资金管理

切实加强资金管理,确保专款专用,定期不定期开展检查、跟踪和监督,提高项目质量和资金使用效益。

四、坚持项目资金公告公示制度

项目实施单位要在项目实施地醒目位置将公示事项、项目资金安排、规定及要求等情况进行事前、事后张榜公示公告,接受群众和社会的监督。

五、按时完成项目实施和资金报账

各乡镇按照实施方案尽快组织项目实施,并于20xx年6月底前,完成扶贫资金项目实施和自查,并及时报账。

第3篇:项目工作计划

项目工作计划的写法与格式是什么?请参考以下这篇范文。

结合我县实际,本着科学合理、量力而行的原则,对xx年度全县审计项目行政工作计划安排提出如下意见:

一、财政收支审计

根据省审计厅要求,我县今年安排12个财政收支审计项目,包括:

1、本级预算执行审计7个,即对县财政局、民政局、人口和计划生育局、法院、检察院、经贸局、信访局进行预算执行审计。

2、地税系统审计1个,并延伸审计啤酒有限公司、石材有限公司、液压机械有限公司、山水房地产有限公司、旅游开发有限公司、县网通公司、创业集团公司、纺织有限公司、县烟草公司、县信用合作联社、县房地产开发有限公司、县第六建筑公司12户纳税企业。

3、乡镇财政决算审计4个,即对镇、乡、镇进行财政决算审计。

二、经济责任审计

经与县委组织部商定,今年将结合其他专业审计,加大任中审计力度,共安排任中经济责任审计项目11个,即对县交通局、科技局、统计局、招商局、畜牧局、文体局、财办、扶贫开发办、工会、第二实验小学、职教中心的单位主要负责人进行任中经济责任审计。离任经济责任审计根据县委组织部安排随时进行。

三、财务收支审计

全年共安排7个行政、事业单位财务收支审计项目。

1、市局项目2个,对县物价局、水利局进行财务收支审计。

2、县局项目5个,对经济开发区管委会、县供销合作联社、民营办、实验中学、中心卫生医院的xx年度财务收支情况进行审计。

项目工作计划【篇2】

2019项目部年度工作计划模板

工本站发布2019项目部年度工作计划模板,更多2019项目部年度工作计划模板相关信息请访问工本站工作计划频道。

★工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作计划。工作计划实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。

以下是工本站工作计划频道为大家整理的2019项目部年度工作计划模板,供大家参考。更多阅读请查看本站工作计划频道。

一、2019年度我项目部经营奋斗目标如下:

1.按照设计及业主要求,在2019年4月完成全部工程施工;2.安全无一切事故,事故频率为零;3.质量优良率达85%以上,工程一次验收合格率达100%,创合格工程。

二、抓好各项管理,实现奋斗目标

西安市汉城湖(团结水库)水环境综合治理提升工程(一期)b包工程tb15标段工程属于西安市市政工程,工程单价低,工期紧张,要求质量高,管理规范。为了实现明年的经营奋斗目标,项目部准备重点抓好以下几个方面的工作:

1.做好成本控制工作。项目成本的主要部分有三个方面:一是以工、料、机为主的直接费,二是以运杂费为主的其他直接费,三是以衣食住行为主的现场管理费。我们非常注重项目消耗的计算,以内部管理为主、外部增收为辅。工费以人日消耗为控制目标,材料以项目部能够做到的概算指标为总包干基数,这样就可以依据施工数量,列出成本控制计划,然后根据计划采取措施制定出实施方案。定期总结分析项目经营管理工作,从中找出问题,进而采取措施,堵住漏洞,规范管理,控制成本。项目经理亲自参加和主持总结分析活动,并做到以下几点:○1不仅要注意大问题,更要注意小问题,要明白积少成多的`道理;○2要正确分析出问题的原因,提出有针对性的整改措施;○3坚持把这项活动进行到底,贯穿始终。做到事前预测,事中控制,事后总结。

2.确保工程进度。为了克服工期紧张的局面,保证工期,项目部开工前做了充分的准备工作。严密进行了施工组织设计;确保工、料、机到位;做好了甲方、监理单位等各方的协调工作。为连续施工消除停工、窝工现象,在施工过程中充分发挥主观能动性,合理科学安排施工,鼓励号召大家掀起攻坚战、突击战。通过大干巧干争取时间提前完工,在紧赶工期过程中同时抓好安全质量及员工培训教育工作。项目部工程安全质量责任到人,工程进度细分到天,及时总结重在落实。

3.严抓工程质量质量是公司生存和发展的根本,要坚持“百年大计,质量第一”的方针,贯彻执行国家法律,法规及行业主管部门相关规定及强制性标准,遵守《建设工程质量管理条例》确保工程质量。牢固树立“质量就是生命,质量就是信誉,质量就是效益”的观念。正确处理质量与进度,质量与效益的辨证关系,在保证安全质量的前提下,实现工期和经济效益目标。设立专职质量检查技术人员,建立“质量检查记录、质量教育培训记录、质量问题和质量事故处理记录”三本台帐。明确项目质量有关责任人完善工程质量岗位责任制,建立健全教育培训制度,形成“全员、全方位、全过程”的质量保证体系,实行工程管理逐级负责制,确保工程质量管理工作落到实处。

4.确保施工安全。坚持“安全第一、预防为主”的方针,以深入贯彻“安全生产法”为主线,科学规范管理。深入开展以《安全生产法》为重点的安全质量宣传教育活动。在日常工作和管理中体现依法管理,依法履行职责,让法律意识深入人心,发挥威力。正确地处理安全,进度,效益三者之间的辨证关系。在确保安全生产的前提下,实现工期和经济效益目标。明确各级安全责任,设立专职安全员,建立健全各项规章制度和安全检查,安全教育,违章违纪和事故处理三本台帐。每月进行一次安全教育培训,贯彻上级方针政策,强化安全技术知识。采用面上教育和重点帮助相结合不断提高全员安全意识和预防事故的安全防范能力。对新员工进行岗前安全教育,特殊工种进行专门安全技术培训。施工现场的劳动安全卫生设施坚持与主体“三同时”原则。

5.加强环境保护工作。项目部将环境保护工作纳入工作计划,积极推行环境管理体系,建立健全环境保护责任制度,采取推行有效措施,加大环保管理力度。广泛开展多种形式的环保宣传教育活动,提高广大员工的环保意识。搞好废弃物的收集处理工作,建立环保技术档案,对项目部污染物排放量,污染程度,环保工作等情况进行检测统计,定期总结分析。我们深信,在公司领导的正确领导和大力支持下,在全体职工的不懈努力下,我们项目部一定能够总结经验,科学管理,抓住机遇,实现目标,再创辉煌!

项目工作计划【篇3】

保险项目主任工作计划


一、


作为一名保险项目主任,我的职责是协调并管理公司的保险项目。在这篇文章中,我将详细介绍我的工作计划,以确保项目的顺利进行并取得最佳效果。


二、项目目标


1. 提高项目管理效率:通过合理规划和组织项目资源,提高项目管理的效率和执行力,确保项目按时完成。


2. 管理项目风险:制定风险管理策略,识别项目潜在风险,采取相应措施减少风险发生的可能性,确保项目的顺利进行。


3. 保证项目质量:制定严格的项目质量管理标准,监督项目执行过程中的质量控制,并确保项目交付的产品和服务符合客户要求。


4. 提升团队效能:通过积极的团队建设和有效的沟通协作,提高团队绩效,促进团队成员的职业发展。


三、工作计划


1. 项目规划阶段


在项目启动阶段,将与项目团队一起明确项目目标和范围,并制定详细的项目计划,包括项目时间表、资源分配和风险管理策略。我将确保项目目标与客户需求保持一致,并与相关部门协商,制定项目实施方案。


2. 项目执行阶段


在项目执行阶段,我将负责项目进度监控,确保项目按计划进行,并及时发现和解决项目中的问题。我将与项目团队紧密合作,协调各个部门的工作,确保项目资源得到充分利用,并保证项目质量达到预期。


3. 项目控制阶段


在项目控制阶段,我将定期评估项目的进展情况,并根据实际情况进行项目调整。我将采取措施控制项目的成本、质量、范围和进度,并制定适当的沟通计划,确保相关方获得关于项目进展的及时且准确的信息。


4. 项目总结阶段


在项目结束后,我将组织团队成员进行项目总结,分析项目成果和经验教训,并形成项目报告。我将与客户进行最终验收,收集客户意见,及时反馈给相关部门以改进和提升服务质量。


四、工作方法


1. 制定明确的目标:将项目目标分解为具体的任务,并为每个任务制定明确的时间表和责任人,以确保任务的落实和进度的控制。


2. 提供指导和支持:作为项目主任,我将与团队成员保持密切的合作,并提供他们所需的指导和支持,帮助他们克服困难并取得最佳成果。


3. 强化沟通和协作:我将建立有效的沟通渠道,定期与团队成员进行沟通,了解项目进展情况,并解决团队成员的问题。我将鼓励团队成员之间的合作与分享,促进团队的凝聚力和效能。


4. 持续学习和改进:作为一名项目主任,我将不断学习和提升自己的项目管理技能,紧跟行业发展趋势,并将所学应用到实践中,不断改进项目管理的方法和工作效率。


五、


作为保险项目主任,我的工作计划旨在提高项目管理效率和项目质量,降低项目风险,并推进团队的协作和发展。通过制定明确的目标和工作方法,我将努力实现项目的成功交付,并为公司的发展做出贡献。我相信,通过良好的项目管理,公司的保险项目将获得更大的成功和发展机会。

项目工作计划【篇4】

省“双创双服”活动领导小组办公室日前印发《推进重点项目建设专项工作实施方案》提出,2019年在全省开展“重点项目质量年”活动,大幅提高战略性新兴产业和现代服务业占比,计划安排省重点项目400项,市重点项目3000项左右,年计划投资超过7000亿元。雄安新区重大项目视同省重点项目管理。

为做好全省重点项目服务保障,切实加快重点项目建设,我省实施省市县三级包联帮扶。

省级重点项目包联帮扶。省重点项目中优选一批重大产业项目,由省四大班子领导“一对一”包联,及时解决重大难题。其他省重点项目由省重点建设领导小组成员单位和各市领导包联帮扶。

各市自行制定并实施市重点项目包联帮扶方案。市重点项目由市直部门和县领导包联帮扶,由各市组织县(市、区)督导调度。

县级入统的产业项目,由县级比照省、市重点项目模式进行包联服务,包联情况报各市重点办备案。

实施方案明确了时间进度安排:3至4月,主动靠前服务,帮助项目单位加快开工前的准备工作,有条件的市力争一批重点项目集中开工;5至6月,深入开展重点项目质量年活动,抓住项目施工的黄金季节,力促上半年重点项目时间过半、任务过半;7至9月,省重点办会同省有关部门联合组成督导组,实地了解项目建设的困难和问题。10至12月,督促各地加大推进力度,计划开工项目全部开工建设,完成全年重点项目计划投资目标。

根据方案,由项目所在市、县政府分别组建重点项目专班,负责协调包联帮扶重点项目的日常工作,积极为项目落地、开工、建设提供全方位机制保障。市、县优先保障省重点项目用地并加快供地进度,积极探索新模式加大金融支持项目建设力度,开展多种形式的银企对接活动,在重污染天气应急响应期间,实施差别化管理,符合要求的重点项目允许开工建设。

依托省政企服务直通信息化平台,对省市重点项目全部入库,实施清单管理,实现“网上报送、网上协调、网上督办”。省市县有关部门按职责逐项逐级解决,受理单位3日内拿出答复意见,实现自下而上递进协调,直至问题解决。

方案提出,省级每季度开展全省重点项目观摩活动,各市、县要根据实际情况适时开展观摩调度、评先争优,深入交流经验,学习先进、鞭策落后,在全省营造抓高质量投资、上优质项目的浓厚氛围。

项目工作计划【篇5】

项目管理工作计划是指在项目开展的过程中,为了保证项目按时、按质、按量完成,项目管理团队所制定的详细规划和安排。这一计划包括项目的目标和目标实现的关键步骤,以及项目各阶段的工作内容、时间安排、资源调配等。本文将详细探讨项目管理工作计划的重要性和具体内容。


项目管理工作计划对于项目成功的实现至关重要。一个好的计划可以帮助项目团队明确任务和目标,了解资源需求和时间表,以及制定适当的控制措施来解决问题。通过详细制定工作计划,项目管理团队可以更好地分配资源、优化时间表、提高效率,并及时调整项目变更和风险。这样,整个项目可以有序、高效地进行,从而确保项目能够按时、按质、按量完成。


项目管理工作计划应该包括以下几个方面的内容。首先是项目目标。明确项目的预期成果和目标是工作计划的第一步,这将帮助项目团队明确项目的方向和重点。其次是项目分工和工作内容。将工作分解为具体的任务,并明确各个任务的工作内容,可以确保每个团队成员都清楚自己的职责和要做的事情。同时,对于每个任务,应该明确工作的先后顺序和时间节点,以确保项目按计划推进。


项目资源调配是工作计划中的重要一环。项目所需的资源包括人力资源、物质资源和财务资源等。在制定工作计划时,项目管理团队应该根据项目需求和可用资源来安排人员和物资。同时,还需要考虑到资源的优先级和调度,确保在每个阶段都有足够的资源,以避免资源短缺或浪费。


时间安排是项目管理工作计划中的关键要素之一。通过合理的时间安排,能够使项目按时进行,并对工作进展进行实时监控和调整。在工作计划中,应该明确每个任务的开始时间和结束时间,并留出一定的缓冲时间以应对潜在的工作延迟或风险。还应该在时间计划中考虑到团队成员的休假等因素,以确保项目能够顺利进行。


项目管理工作计划应该有有效的控制措施和风险管理。项目管理团队应该明确项目的关键路径和关键问题,及时调整工作计划中的资源分配和时间安排。同时,还应该建立有效的沟通渠道和问题反馈机制,及时发现和解决问题。项目管理团队还需要对项目的风险进行评估和管理,提前规划应对措施,以最大限度地减少潜在风险对项目的影响。


小编认为,项目管理工作计划是项目成功的关键之一。通过详细规划和安排工作计划,项目管理团队可以更好地分配资源、优化时间表、提高效率,并及时调整项目变更和风险。一个好的工作计划能够帮助项目团队明确目标、分工和工作内容,使项目能够按时、按质、按量完成。在开展项目管理工作时,制定一个全面、详细的工作计划是至关重要的。

项目工作计划【篇6】

下面是小编为大家整理的土地整理项目监理工作计划及程序,供大家参考。

 

 土地整理项目 监理工作计划及程序

  第一节

 工程各阶段监理工作程序 为规范工程管理,按照有关国家法规、规定,按照本工程监理特点,制定本项目的监理工作程序,其中包括工程监理总程序、施工阶段的监理工作程序、缺陷责任阶段的监理工作程序等。

  一、 工程监理总程序

  接受监理任务 缺陷责任阶段 施工阶段 施工准备阶段 确认或委派总监 选派拟任总监提前介入 成立项目监理组 收集有关基础资料 按合同编制监理规划和监理细则 监理工作交底 按合同实施监理工作 施工准备阶段 施工阶段 缺陷责任阶段

  二、施工阶段监理工作程序 (一)施工阶段监理主程序

 项目监理组进驻现场 熟悉图纸及有关资料、编制监理规划及实施细施工现场调查 审批施工组织设计 图纸会审 分包单位资审 第一次工地会议 签发开工指令 审批开工报告 组织竣工初验 签署工程竣工报告 提出质量评估报告 依据合同,对工程进行目标控参与建设单位组织的竣工验收 参与签署工程竣工验收意见 监理总结

 (二)施工组织设计和施工方案审批流程

  (三)工程开工审核程序 复 意见一致 需要增加投资 施工单位 监理质量、进度、投资组 三方会审 业主

 说明:工程开工审批单位工程开工前就做好如下工作:放线、验线、质量监督、技术交底及图纸会审、施工组织设计审批等。并且施工管理人员已按计划到位,开工前由承包单位提交开工报告。

  填写开工申请报告 承包单位 提供资料:

 1、施工组织设计审批表 2、工程放线报验表 3、设计图纸交底和会审记录 4、分包单位资质审查 5、施工设备进场报验单 6、材料设备报验单 审核开工申请报告 项目监理组 签

  发 总监理工程师 知会 监理单位 知会 专监 知会 建设单位 开工 承包单位

  (四)项目投资控制流程图

 研究图纸、概预算、结合现场实际,分析技术标准及数据,提出投资分析报告 审核设计工程量,分析合同价构成因素 审核施工组织设计,预算并与标底比较 预测工程风险及可能发生索赔的诱因及防范对策 预测分解投资总目标, 以利于查询,控制 及时向承建单位提供技术资料等减少索赔机会 及时答复承建单位提出问题及配合要求,使工程项目顺利展开 根据整个工程进度 安排制定资金计划 审核承建单位领款单 供业主作为拨款依据

 每月编制投资控制报表 及时汇报资金动态情况 审核承建单位提出的施工用款月计划 就考虑中的工程量变更大的费用,向业主提出建议 收集准确的实际支出额, 并与计划比较有否偏差 及时有效地采取调查措施 现场签证的工程量,报业主认可,参与分部分项工程验审核承建单位的工程结算书,并与初步设计概算、施工图预算进行比较分析,提出结果供业主参考

  (五)工程进度款支付程序

 改 改 提交月度付款申请表 承包单位 确认 总监理工程师 审核 专业监理工程师或监理员 会商建设单位、承包单位定价 总监理工程师 回复承包单位 总监理工程师 知会监理工程师 总

 监 复核 总监理工程师

 (六)工程合同的索赔流程

 承包方口头提出索赔要求 专业监理工程师审查是否合理 口头向总监汇报 承包方书面提出索赔书 总监审核 有关监理组研究 总监向业主提出同意索赔书面建议 报业主 审计、总监、业主、承包方四方协商 达成协议四方共同签字 生

 效

  (七)施工阶段进度控制程序

  跟踪业主与承包单位签定的工程承包合同,明确工程总目标 应附有:

 应编制材料设备采供计划,劳动力使用计划,施工机械使用计划,形象进度工程量 根据工期总目标编制施工总进度计划 承包单位 审批施工总进度计划 监理工程师 监理工程师编制 进度计划控制图 编制年、季、月度计划 承包单位 审批年、季、月度计划 监理工程师 按计划组织实施 承包单位 检查计划执行情况 监理工程师 向建设单位建议调整承包项目经理,直至更换施工队伍 总监理工程师 因纠正计划而延长工期申请 承包单位 签发严重偏离计划通知书 监理工程师 继续施工 承包单位 实现工期总目标 编制说明中应有:

 1、上月实际完成工程量、工作量。

 2、当月(年)计划完成工程量、工作量。

 3、计划提前或拖 后的原因分析 4、拟采取的对策。

  (八)项目质量控制流程 工程质量监理控制程序

 发布开工命令

  现场监理工程师

 1、口头通知

  整

 有问题

 施工全过程检查

  必须附上:

 2、发监理通知

  改

 现场监理工程师

  1、各种材料出厂合格证

 2、各种材料试验报告

 填报每道分项工程质量验收证

 3、砼、砂浆配合比 施

 工

 单

 位

  4、砼强度试验报告

  5、分项工程质量检查

 现场验收

 试验室检验报告

 评定报告

 现场监理工程师

 专业监理工程师

 验收结果报监理工程师

 审 批

  不合格

 返工

  结果

 合格、签字 填报中间交工平定表

  必须附上:

 施 工 单 位

 1、砼、砂强度验收评定

 2、分部工程质量评定表 现场检查或抽样检查

 监

 理

 工

 程

 师

  返工

  合格、签字

 必须附上:

 填报单位工程竣工报告

  1、质量保证资料核查表 施

 工

 单

 位

 2、分项、分部工程观感质量

 评定表 现场竣工验收

 竣工资料、图纸核审

  3、单位工程质量综合评定表 监理工程师

  监理工程师

 4、竣工图

 验收结果

 整改 不合格 结

 果 检查

  不合格 竣 工

 (九)工程变更处理程序

  说明:设计变更或工程变更工程设计变更不论建设单位、设计单位、监理单位或承包单位提出,必须完善设计变更手续。一般应经建设单位、设计单位、监理单位、承包单位参加的工作会议确定后,由设计单位发出设计修改图或设计修改通知(设计变更程序见另图),交由监理工程师签发,发至承包单位执行。

 移交建设单位使用 不同意

 提出工程变更申请 承包单位

 审查工程变更意见 项目监理组 不同意

 协商定价 建设单位、监理、设计单位、承包单位 工程变更批复 总监理工程师 知会 设计单位 知会 建设单位 实施 承包单位

 (十)设计变更程序

 可行 提出工程变更要求 建设单位、监理或承包商 由监理召开各方联席会议,征询意见 项目监理组 修改设计图 设计单位 组织修改设计图会审 监理单位 不可行 知会 设计单位 知会 建设单位 实施 承包单位 编制调整预算 承包单位或监理单位 签发 总监理工程师 与建设单位及承包单位会商确定 项目监理组

 (十一)隐蔽工程质量控制程序

 下达监理通知和提出整改要求 监理工程师 承包单位自检合格,自检人签字认可后向监理方申报《工程质量报验单》,并附自检记录 、质评及有关资料。

 承包单位 施工现场检查验收 监理工程师 不合格 整改后再次申报 承包单位 再次检查验收 监理工程师 下令停工整顿或签发建议更换施工队伍的通知 总监理工程师 隐蔽记录单上签字认可 监理工程师 承包单位进入一下一道工序施工 监理工程师 合格

 (十二)工程质量事故处理程序

 可行 发生事故 报告建设单位、项目监理组 承包单位 组织事故调查 承包单位及监理组 提出处理意见 承包单位 审核组织确定处理方案 监理组 与建设单位及承包单位会商确定 项目监理组 报告监理单位 监理组 组织确定防护措施 监理组 防护措施实施 承包单位 知会建设单位认可 监理组 实施处理方案 承包单位 检查验收 总监理工程师 报监理单位 知会承包单位

 (十三)单位工程竣工验收控制程序

 单位工程完 单位工程报验申请 承包单位 附:竣工图、已初步整理的竣工档案资料 单位工程预验 项目监理组 请承包技术 负责人参加 核查部分工程质量 单位工程观感质量检查 质量保证资料检查 单位工程初验 总监理工程师主持 请建设单位、设计单位、承包单位、质监站参加 不合格 评定 竣工图审核 提出修改意见 不合格 填写《单位工程核验申请》 承包单位、建设单位 工程保修计划 工程移交申报 承包单位 业务手册、单位工程验 建设单位 施工进入保修阶段

 承包单位 请质监站核定工程等级

 三、工程保修阶段监理工作程序

  注:质量问题保修和缺陷责任修理具有同等含义,保修终结书即为缺陷责任终结书。

 填写质量问题保修单 建设单位 确认保修项目 项目监理组、承包单位 实施工程保修 承包单位 编写保修验收报告 承包单位 检查保修质量 项目监理部 确认 建设单位 签发保修终结书 建设单位 报建设单位确认

 第二节.监理工作计划 .1 总体思路:确保各项目标任务的完成

  1.2 方法:目标管理法

  1.2.1 分解目标任务,编制清单

  1.2.2 将清单内容分解成具体的工作

  1.2.3 检查各项工作的落实情况

  1.3 关键工作

  1.3.1 农田水利工程

  1.4 质量管理

  1.4.1 实体质量检测

  1.4.2 分项工程质量检验与评定

  1.4.3 阶段质量保证资料验收 1.4.4 中间交工与全面交工验收

  1.4.5 质量问题处理

  1.4.6 竣工文件审核

  1.5 进度管理

  1.5.1 目标任务分解

  1.5.2 施工组织设计修改

  1.5.3 资源计划编制与审核

  1.5.4 资源投入检查与通报

  1.6 计量与合同管理

  1.6.1 编制计量与变更管理计划

 1.6.2 分计划集中审核变更

  1.6.3 及时完成收方计量

  1.7 安全管理

  1.7.1 月度安全检查

 1.7.2 重点段落与部位的专项检查

  1.7.3 安全隐患整改

项目工作计划【篇7】

项目副经理工作计划


在现代企业管理中,项目经理起着至关重要的作用,他们负责领导和管理项目团队,确保项目按时完成并达到预期的目标。一个优秀的项目经理也需要有一个出色的副手,即项目副经理。项目副经理在项目执行中担任重要角色,协助项目经理进行各项工作,并且在项目经理不在场时代替其管理和领导团队。项目副经理需要制定一个周密而详细的工作计划,以确保项目能够顺利进行并取得成功。


在工作计划的开始,项目副经理需要与项目经理一起明确项目的目标和可交付成果。只有充分了解项目的目标和要求,项目副经理才能有针对性地进行团队管理和项目协调。在此过程中,项目副经理应参与项目的规划阶段,确保项目经理的指导方向得以落实。项目副经理还需要与项目团队成员进行有效的沟通和协调,明确各自的责任和任务,以确保所有团队成员都对项目目标和要求有清晰的理解。


项目副经理需要制定一个详细的项目计划,并与项目经理共享和讨论。这个计划应包括项目的时间表、里程碑、资源和风险评估等方面的信息。在制定计划的过程中,项目副经理应充分考虑项目的实际情况,并且与项目团队成员保持密切联系,及时了解项目的进展情况。只有通过不断地监控和调整,项目副经理才能及时发现并解决项目执行中的问题,确保项目能够按时完成,并且达到预期的质量标准。


项目副经理还需要负责项目团队的协调和沟通工作。他们应确保团队成员之间的合作和协作,协调各个职能部门之间的关系,并与项目经理一起解决项目执行中的纠纷和冲突。项目副经理应积极倾听团队成员的想法和建议,并及时向项目经理反馈相关信息。通过有效的团队管理和沟通,项目副经理可以促进团队的凝聚力和工作效率,提高项目的整体执行能力。


项目副经理还应具备良好的风险管理能力。他们应通过分析和评估项目的风险,并制定相应的风险应对策略和措施。项目副经理应与项目经理一起制定项目的变更管理计划,并在项目执行过程中及时处理和控制变更。同时,项目副经理还应加强对项目的质量管理,确保项目交付的成果符合预期标准,并提供适当的监督和培训,以提高团队成员的绩效和专业能力。


项目副经理需要与项目经理一起进行项目的评估和总结。他们应及时收集项目执行过程中的数据和信息,并对项目的执行情况进行全面和客观的评估。根据评估结果,项目副经理可以提供反馈和建议,帮助项目团队不断改进和提高工作效率。通过项目的总结和经验教训的分享,项目副经理可以为未来的项目提供有益的参考和指导。


小编认为,项目副经理在项目执行中扮演着非常重要的角色。他们需要制定一个周密而详细的工作计划,以确保项目能够顺利进行并取得成功。一个出色的项目副经理应具备团队管理、沟通协调、风险管理以及项目评估等方面的能力。通过充分发挥这些能力,项目副经理可以与项目经理密切合作,为项目的成功做出积极的贡献。

项目工作计划【篇8】

电子项目管理工作计划是一个关键的文件,它为项目团队提供了一个有组织的框架,以确保项目按时、按预算和按规定的要求完成。在本文中,我将详细介绍电子项目管理工作计划的重要性,以及如何制定一个详细、具体且生动的计划。


让我们来了解为什么电子项目管理工作计划如此重要。一个好的工作计划可以帮助项目团队明确项目的目标和目标,并为完成这些目标提供一个适当的时间表。它可以帮助团队成员了解他们各自的角色和责任,以及项目的重要里程碑和关键节点。工作计划还可以帮助项目经理和团队成员进行资源规划和风险管理,以确保项目按计划推进。制定一个详细、具体且生动的工作计划对于项目的成功至关重要。


在制定一个详细的工作计划时,首先需要明确项目的目标和目标。这可以通过与项目干系人进行讨论和交流来实现。该阶段是非常关键的,因为它将帮助项目团队树立一个清晰的方向,并确保所有人都在同一条航线上。


项目团队需要识别项目的关键里程碑和关键节点。这些是项目中最重要的阶段和里程碑,可能会影响项目的整体进展。通过在工作计划中明确标注这些关键点,团队成员可以更好地了解项目的时间要求和优先级,以便他们能够有效地安排自己的工作。


在制定工作计划的过程中,团队还需要进行资源规划。这涉及到确定项目所需的各种资源,例如人力资源、技术设备和需求。团队成员应该被分配到符合其技能和能力的工作,并且应该明确他们各自的角色和责任。通过执行仔细的资源规划,团队能够更好地利用可用资源,并确保项目按预算推进。


工作计划还应该包括一个详细的风险管理计划。此计划应识别项目所面临的各种风险,以及如何根据这些风险采取行动。团队应该制定措施,并预先准备应对风险事件的应急计划。这将有助于团队在项目面临挑战或障碍时迅速作出反应,并保持项目的进展。


通过制定一个详细、具体且生动的工作计划,项目团队能够更好地管理项目的各个方面。计划中的详细信息将为团队成员提供清晰的方向和目标,并帮助他们更好地理解他们各自的职责。具体的时间表和时间要求将确保项目按计划进行,并减少延迟和预算超支的风险。制定一个详细、具体且生动的工作计划对于电子项目的成功至关重要。


在本文中,我们详细讨论了电子项目管理工作计划的重要性,以及如何制定一个详细、具体且生动的计划。电子项目管理工作计划是一个关键的文件,它为项目团队提供了一个有组织的框架,以确保项目按时、按预算和按规定的要求完成。通过详细规划项目目标和关键节点,进行资源规划和风险管理,团队能够更好地管理项目的各个方面。只有制定一个详细、具体且生动的工作计划,电子项目才能取得成功。

项目工作计划【篇9】

项目部年度工作计划


一、


项目部年度工作计划是一个全面、系统地规划和安排项目部一年内各项工作的计划。它不仅是项目部管理的基础,也是项目部成员开展工作的指导。在新的一年里,项目部将以更高的目标、更高的要求,为实现公司的整体发展做出贡献。为此,制定了全新的年度工作计划,以期在来年的工作中取得更好的成绩。


二、总体目标


1. 完成公司下达的项目任务。项目部要主动配合公司的战略部署,按照公司的要求,优化项目组织架构,合理安排项目资源,全力以赴完成各项项目任务。


2. 提升项目管理水平。项目部要加强项目管理的理论学习与实践,推行项目管理标准化,提高项目管理流程和方法的规范化,减少项目风险,提高项目执行效率。


3. 加强团队建设。项目部要通过培训和知识分享,提升项目团队成员的专业技能和业务水平,增强项目团队的凝聚力和执行力,建立高效、和谐、积极向上的团队氛围。


4. 不断改进工作流程。项目部要抓住机遇,利用信息化技术,推动工作流程的优化和改进,提高工作效率和质量,降低工作成本。


三、具体计划


1. 完善项目管理体系。项目部将优化项目管理流程,构建符合公司发展需求的项目管理体系。通过制定标准化的项目管理规范,提高项目执行效率和质量,降低项目风险。


2. 加强项目组织和资源管理。项目部将根据不同项目的特点和需求,精确组织和安排项目人员,合理分配项目资源,确保项目能够按时、按质完成。


3. 推行信息化管理。项目部将全面推进信息化项目管理,建设完善的项目管理平台。通过信息化手段,实现对项目的实时监控和数据分析,提高项目决策的科学性和准确性。


4. 加强团队建设和人才培养。项目部将定期组织团队建设活动,提高团队成员的归属感和凝聚力。同时,项目部将注重项目团队成员的培养和发展,通过内部培训和外部学习,提高团队成员的专业技能和综合素质。


5. 加强与其他部门的协作。项目部将积极与其他部门进行沟通和交流,加强协同合作。与市场部门的沟通,确保项目的市场定位与需求一致;与研发部门的协作,促进技术创新和产品升级等。


6. 大力推进项目可持续发展。项目部将注重项目的可持续发展,从环境、社会和经济三个方面进行考虑,推动项目的生态环保和社会效益。


四、工作计划的实施


1. 制定详细的工作计划和时间表。项目部将根据年度工作计划,制定详细的工作计划和时间表,明确各项工作内容、工作目标和完成时间。


2. 强化执行力和监督力。项目部将建立健全的工作考核和监督机制,加强对工作任务的跟踪和督促,及时发现和解决工作中的问题。


3. 及时调整和优化工作计划。项目部将根据实际情况,及时调整和优化工作计划,确保项目的顺利进行。


4. 定期总结和评估工作成果。项目部将定期总结工作经验,评估工作成果,并提出改进意见和建议,为下一年度的工作提供参考。


五、结语


项目部年度工作计划是一个全面规划和安排项目部工作的重要工具,对于实现公司整体发展目标和项目部个人发展目标都起到了重要作用。通过制定详细的工作计划和实施方案,项目部将更加有序、高效地推进各项工作,为公司的发展做出积极贡献。相信,通过大家的共同努力,项目部的工作将取得更好的成绩,为公司的发展贡献力量。

项目工作计划【篇10】

一、研究开发工作简介

本产品的研究开发主要是根据目前国内建筑物防水处理的施工要求进行的,主要解决的问题是凝结时间、抗压、抗折强度和材料施工的抗裂性,根据现场施工的需要,合理调配各种原材料,优化性能,优化生产工艺,达到使用要求。

二、主要研究内容

(1)水泥基无机防水涂料配方的确定;

(2)水泥基无机防水涂料性能的测试;

(3)水泥基无机防水涂料生产工艺的选择;

(4)水泥基无机防水涂料的产业化生产。

三、取得成果

在物性指标符合《无机防水堵漏材料》jc900—20xx标准的基础上提高其性价比,研究一种物美价廉的产品。达到国内领先水平。

四、项目产生的社会、经济、环境效益

该研究成果主要以技术转让和产品销售为推广形式。在建研建材有限公司实现产业化,产品可直接应用于建筑物的防潮防渗,解决目前建筑物存在的反潮慢渗问题,可为我单位每年创造产值50万元左右。

五、项目的推广应用前景

该研究成果无毒无害,施工方便可用于水泥砂浆或混凝土基面防水和防潮处理,相对于传统防水卷材和防水涂料具有较强的竞争力。

六、存在的问题及改进方法

目前该产品存在的主要问题是成本比较高,为了更好推广应用该产品,降低成本成为当务之急,改进方法是通过更换添加剂,在保证性能的前提下降低成本。

项目工作计划【篇11】

一、项目概述的内容应包括: 项目的基本信息,包括来源及立项依据,承担人,研究目的、用途,主要研究内容,技术方案、方法和技术路线的选择等。

二、项目研究进程与主要工作

项目研究过程中的工作开展情况。包括工作过程的描述,碰到的题目,采取的措施、方法,取得的结果。

三、合同指标的完成情况

对应合同约定的内容,合同规定的具体研究内容,技术指标、效益指标及工作指标的实际完成情况。

四、项目创新点和取得的突破

项目的主要创新点和取得的成果突破等。

五、项目经费使用情况

包括财政拨款资金,配套经费,自筹经费的到位情况及支出情况,特别是对市财政拨款的使用情况做必要说明。

六、项目职员组成及分工

项目组成职员在项目研究过程中的分工及主要承担并完成的主要工作情况。

七、项目取得的成效

项目研究对学科建设、行业技术进步、新兴产业培育及社会进步、自主创新等方面的意义;获得的经济、社会效益,通过项目研究产生的变化。

八、对项目执行情况的自我整体评价,对项目应用和转化的设想、建议

九、需要重点说明的内容或其他需要说明的内容

精选阅读

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项目工作计划【篇12】

汽车项目管理工作计划


随着现代人对汽车消费需求的不断增加,汽车行业也呈现出快速发展的趋势。作为汽车企业的管理者,项目管理工作显得尤为重要。本文将详细介绍一个名为“汽车项目管理工作计划”的方案,通过精确定义项目目标、制定计划、分配资源、监控进度和评估结果等环节,来确保汽车项目的成功实施。


一、项目概述


汽车项目管理工作计划将着重关注以下几个方面:


1. 定义项目目标:本项目旨在开发一款具有领先技术与良好性能的新型汽车,并成功将其投放市场。


2. 项目范围与时间:项目范围涵盖整个汽车生产周期,包括设计、制造、测试、推广和售后等各个环节。预计项目周期为两年。


3. 项目参与方:项目由汽车公司的研发团队、制造团队、市场团队和销售团队等多个部门共同合作完成。


4. 项目预算:项目总预算为1亿美元,其中包括研发、生产、营销和售后等各个环节的费用。


二、项目计划


1. 制定项目计划:项目管理团队将制定详细的项目计划,包括时间安排、资源分配、任务分解和关键路径等。通过项目计划,确保各个环节的协调和顺利进行。


2. 制定研发计划:研发团队将根据市场需求和技术发展趋势,制定合理的研发计划。计划包括产品需求分析、技术研究、设计开发和测试验证等环节。


3. 制定生产计划:制造团队将根据项目计划和研发成果,制定合理的生产计划。计划包括零部件采购、装配线建设、生产流程规划和质量控制等环节。


4. 制定市场计划:市场团队将根据产品特点和目标用户,制定市场推广计划。计划包括广告宣传、媒体合作、渠道拓展和促销活动等环节。


5. 制定售后计划:销售团队将制定完善的售后计划,包括维修保养、客户服务和投诉处理等环节。方便用户在使用过程中得到及时的支持和解决问题。


三、资源分配


1. 人力资源:根据项目计划,合理分配研发、制造、市场和销售等部门的人力资源。确保人员能力与任务要求相匹配。同时,鼓励团队合作和沟通,提高工作效率和协作能力。


2. 资金资源:根据项目预算,合理分配各个环节的资金。确保项目能按时完成,并保证质量和性能的要求。同时,加强财务管理,防止项目变相增加成本和超支。


3. 技术资源:根据项目需求,协调各个技术部门的资源。确保项目能够引入最新技术和优化流程。同时,加强技术培训和知识分享,提高团队整体技术实力。


四、进度监控


1. 建立项目管理团队:指定项目经理和各个环节的负责人,组建项目管理团队。确保项目的整体控制和协调。


2. 建立项目进度表:制定详细的项目进度表,记录各个环节的完成情况。定期进行进度评估,及时发现和解决问题。


3. 建立项目沟通机制:建立项目进度汇报和问题反馈机制,确保各个部门之间的有效沟通和协调。及时处理项目中出现的问题和风险。


五、项目评估


1. 完成项目评估:在项目结束时,进行项目的总结和评估。回顾项目目标的实现情况,分析项目中存在的问题和改进的空间。


2. 项目管理经验将项目管理过程中的经验和教训总结起来。形成项目管理的最佳实践,用于以后的项目参考和借鉴。


结语


汽车项目管理工作计划的制定和执行是保证汽车项目成功的关键。通过明确项目目标、制定详细计划、分配合理资源、监控进度和评估结果等环节,能够确保项目的顺利实施。同时,注重团队的协作和沟通,加强技术和知识的积累,也是实现项目目标的重要支撑。希望本文能够为汽车行业的项目管理者提供一些有益的参考和借鉴。

项目工作计划【篇13】

保险项目主任工作计划


作为一名保险项目主任,我的工作是确保项目的顺利实施和管理。在这篇文章中,我将详细描述我的工作计划,以便更好地组织和管理我的团队,并实现项目的成功。


我将确定项目的目标和目标。我会与团队成员和利益相关方进行讨论,了解他们的期望和需求。然后,我将把这些信息整理成一个清晰而具体的项目目标文档,并与团队分享。这样,每个人都清楚地知道项目的目标是什么,可以在工作中明确地追求这些目标。


我将制定项目计划并制定时间表。我会仔细分析每个项目阶段的工作量和所需资源,并与团队成员进行讨论,以确保他们有足够的时间和资源来完成工作。我会使用项目管理工具来跟踪进度和管理团队的日常活动,并确保项目按计划进行。


与此同时,我也会与利益相关方进行沟通和协调。保险项目通常涉及各种利益相关方,如客户、保险公司、代理人等。我会与他们保持密切联系,了解他们的需求和意见,并确保项目的进展与他们的期望相一致。


在项目的执行过程中,我会定期组织团队会议和进度报告会议。这些会议旨在促进团队成员之间的沟通和协作,并确保他们了解项目的最新进展。我会定期检查项目进展,并及时采取措施解决任何潜在的问题和风险。


我将确保团队成员的培训和发展。我会与他们合作,了解他们的培训需求,并确保他们得到必要的培训和发展机会。这样,他们将能够更好地应对项目中的各种挑战,并为项目的成功做出更大的贡献。


我将进行项目评估和总结。在项目结束时,我会与团队成员一起回顾整个项目,并收集他们的反馈和意见。这将有助于我们更好地了解项目的成功因素和需要改进的地方。我会把这些反馈和意见整理成一份项目总结报告,并向利益相关方进行分享。


通过执行这个详细的工作计划,我相信我将能够成功地管理项目,并实现项目的目标和目标。我将始终与团队成员和利益相关方保持良好的沟通,并确保每个人都清楚地知道他们在项目中的角色和职责。我相信,在我领导下,团队将能够克服各种挑战,取得卓越的成效。

文章来源:http://m.swy7.com/a/5170526.html

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