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两治述职报告

2024-01-30 治述职报告

两治述职报告七篇。

现在就让我们一起探索有关“两治述职报告”的更多信息吧。自古以来,聪明人都知道学习要以身作则,而不论是学习还是工作中,我们都需要进行报告。报告的内容需要突出重点,做到“清晰、重要、实际”三个方面。我们将不断更新相关信息,请密切关注!

两治述职报告【篇1】

为认真贯彻落实市区两级公路治超工作会议精神,有效遏制车辆超限超载运输现象,进一步加强我区车辆超限超载治理工作力度,有效打击处理阻碍治限治超违法犯罪行为,根据市局《关于进一步理顺城区三区治理车辆超限超载联合执法工作机制的通知》要求,经分局党组研究决定,在全区范围内开展治限治超专项整治工作,为使工作取得实效,特制订本方案。

一、组织领导

分局成立治限治超专项整治工作领导小组,由副区长、公安局局长-任组长,副局长-任副组长,指挥中心、政工室、刑侦、治安、巡逻及各派出所主要负责人为成员,负责对此次集中整治工作的组织、领导、协调和监督。领导小组下设办公室,办公室设巡逻大队,由副局长-兼任办公室主任,巡逻大队大队长-任副主任。

二、行动时间

专项整治行动时间从20-年3月1日至20-年6月1日,为期三个月。

三、工作任务及职责分工

要在区委区政府及治限治超集中专项整治工作领组的直接领导下,切实贯彻落实各级政府治理车辆超限超载文件精神,认真履行公安机关的工作职责,严厉打击带车领车、聚众堵车、集体闯卡等严重扰乱道路交通秩序和治限治超正常办公秩序的行为,确保通过开展此次治限治超集中行动,使全区治理超限超载工作在短期内取得明显成果。 

1、联合行动工作组。巡逻大队负责配合区治超办部署的临时治超行动及公路局鸿运停车场的治超工作;分局在衡龙桥治超点设立治超执勤室,抽调3名民警开展常态治超执法工作。各派出所负责配合本辖区内源头企业的治理工作,以及流动治超点警情的先期处置工作。

2、专项打击工作组。治安大队负责对涉及超限超载货车司机聚众堵塞公路、集体闯卡、有组织带车领车、拒绝、阻碍、围攻、袭击治超站及政府部门工作人员依法执行职务违法犯罪行为的查处工作。刑警大队负责对治限治超工作中的涉黑涉恶犯罪行为进行侦破打击。要及时掌握可能引发治超治安案件等突发事件的线索、信息,利用电子卡口和路面视频监控系统锁定、收集阻塞交通、集体闯卡、危及执法人员安全的证据,坚决予以打击。

3、宣传报道工作组。政工室要多渠道、多形式、多层次开展宣传行动。要让群众了解党和政府及公安机关整治超限超载的决心、重要意义和有关政策法规。对在专项整治工作中的战果要通过新闻媒体广泛宣传,为专项整治工作创造良好的舆论氛围。

四、工作要求

1、提高思想认识,严格责任落实。各部门要充分认识治限治超专项整治工作的重要性和必要性,切实增强开展专项整治工作的责任感和紧迫感。要在统一思想的基础上,精心组织,严密施划。各工作组要进一步明确工作任务,狠抓工作落实。要将工作措施细化分解落实到每位参战民警。

2、加强协作配合,形成高压态势。各警种要充分发挥职能作用,加强协作配合,及时通报情况,反馈信息,协调解决治超工作中遇到的具体问题,形成工作一盘棋。专项整治工作领组要加强同交通、公路、安监、交警等部门之间的协调、按照协作机制,及时通报和处理发现的问题,形成全区治理超载的高压态势。 

3、把握政策原则,严格公正执法。全体参战民警要牢固树立执法为民的思想,要加大治超的工作力度,更要强化依法行政。要做到有法可依、有法必依、执法必严、违法必究,做到严格、公正、文明执法,确保办案的质量,避免因民警执法不当而引发警民冲突事件。

4、加强检查指导,严肃工作纪律。领导小组将对专项整治开展情况适时进行督导、检查。对工作扎实、成效显著的单位,要予以表彰和奖励。对专项整治重视不够、组织不力、行动迟缓、工作措施不落实的,要予以通报批评。

5、强化信息报送,把握工作动态。各工作组要确定专人负责信息报送工作,力求做到信息畅通,及时准确,全面细致,凡重大信息各要及时报告,便于专项整治工作领导组随时掌握工作动态,认真总结工作经验和不足。

两治述职报告【篇2】

两治述职报告


1.


我是XX地区的一名公务员,现担任XX领导小组的专职副组长,成立以来,我积极参与并推动了该领导小组在“两治”工作方面的工作展开。在此,我向领导汇报我在“两治”方面的工作情况。


2. “两治”的背景与意义


近年来,我国社会发展面临诸多挑战,其中重要的问题就是治理乡村环境与治理城市环境。为了全面推进我国生态文明建设,一些地区组织成立了“两治”工作领导小组,旨在通过整治农村环境和城市环境,推动乡村振兴和城市可持续发展。


3. 两治工作措施


为了有效推动“两治”工作开展,我们采取了以下措施:


- 制定详细的工作计划和年度目标,明确责任人和工作重点;


- 组织专题调研,了解各地区的实际情况和需求,收集各方面意见;


- 加强宣传教育,提高公众参与“两治”工作的意识和积极性;


- 建立健全工作机制,加强各部门之间的协作和沟通。


4. 乡村环境治理成果


为了治理乡村环境,我们采取了以下措施:


- 开展农村垃圾分类与处理工作,建立垃圾分类站点;


- 推动农田种植结构调整,减少对土壤和水资源的污染;


- 完善村庄环境,改善民众生活条件;


- 加强农村生活污水处理,提高农村环境质量。


通过我们的努力,目前“两治”工作取得了明显成效。乡村垃圾分类得到了广泛宣传和实施,农村环境质量大幅提升。村庄环境的改善也得到了居民的一致认可和欢迎,人们的生活质量也得到了明显提高。


5. 城市环境治理成果


为了治理城市环境,我们采取了以下措施:


- 加大工业废弃物治理力度,减少对环境的污染;


- 推行绿色交通,鼓励居民使用公共交通工具;


- 加强城市绿化建设,提高城市空气质量;


- 加强建筑垃圾管理,促进城市建设的可持续发展。


经过一段时间的努力,我们已经取得了初步成果。城市空气质量得到了明显改善,居民出行方式的结构也发生了积极转变。通过相关政策的推行,工业废弃物治理工作也取得了一定进展。


6. 面临的困难与挑战


在“两治”工作过程中,也面临了一些困难和挑战:


- 人员调配不足,专职科研人员和技术人才的缺乏;


- 资金投入不足,限制了一些重要项目的推进;


- 群众参与度有待提高,需要进一步增加宣传力度。


7. 下一步工作计划


为了更好地推进“两治”工作,我们将采取以下措施:


- 继续完善工作机制和管理体系,提高工作效率;


- 加强与相关单位和部门的合作与沟通,争取更多的支持和资源;


- 加大宣传力度,进一步提高公众参与度。


8. 结语


通过我们的努力,“两治”工作取得了一定成果,但我们也要面对一些困难和挑战。在未来的工作中,我们将继续努力,加大工作力度,不断提升“两治”工作的效果,为我国的生态文明建设作出更大的贡献。谢谢!

两治述职报告【篇3】

治超站长述职报告


尊敬的领导、各级主管部门及同仁:


大家好!本人担任某县治超站站长一职已经两年有余,非常荣幸能够站在这里向大家汇报工作。在过去的两年里,我积极履行职责,努力推进治超工作取得了一定成绩,同时也认识到了存在的问题和不足之处。在今后的工作中,我将进一步扩大工作举措,持续加强与相关部门的协作与沟通,以更好地履行治超站站长职责。


一、工作概况


治超站是监管公路货运车辆超限超载的单位,主要职责是对过往车辆的装载情况进行检查,发现并处理超限超载行为,同时加强对承运人的监管与指导。在往年的工作中,我积极履行职责,严守岗位,按照相关法规和规定进行工作,确保道路货运安全。


不仅如此,在过去两年里,根据上级部门的指导,我还积极推进治超工作的信息化建设。成立了治超信息中心,建立了统一的超限超载登记系统,对进出车辆的信息进行记录和管理。这一举措使在工作中更加高效,也更加科学地统计和分析超限超载情况,更好地开展后续的处罚与处理工作。


二、工作成绩


在过去两年的工作中,我与我的团队通过切实有效的工作举措,取得了一定的成绩。


1.整改落实:积极响应上级部门关于治超工作的整改要求,加大对超限超载行为的执法力度。模范履行整改任务,积极组织落实治超工作的各项措施,推动了超限超载行为的整体改善。


2.文明执法:我重视加强执法队伍的培训与规范,工作中注重严格执行法律法规,保持公正、公正的态度对待每一位承运人。在执法过程中,与承运人保持良好的沟通与合作,有效提高了治超工作的质量和效率。


3.信息化管理:积极推进治超工作的信息化建设,建立超限超载登记系统,方便后期的统计和分析,为相关部门提供参考依据。同时,也将工作中的信息沟通逐步实现电子化,减少人力和物力的浪费。


三、存在问题与不足


在工作过程中,我也深感到了一些存在的问题和不足之处:


1.人员不足:治超站的执法人员人数较少,难以应对工作流量的增加。这导致工作效率有时无法得到保证,需要进一步完善人员配置。


2.技能培训:由于工作时间紧张,治超站的工作人员技能培训较为薄弱。在处理一些复杂情况时,有时无法做到完全准确和高效处理。需要加强对治超站工作人员的培训和学习,提高综合素质和专业能力。


4.设备更新:部分执法设备已经使用多年,存在老化和损坏的情况,需要及时更新维护。这样才能更好地保障工作的正常进行。


四、未来发展方向


在今后的工作中,我将继续努力,改进工作中存在的问题和不足之处,更好地履行治超站站长的职责。


1.加强团队建设:通过加大招聘力度,增加执法人员的数量,加强队伍的整体能力和素质,提高工作效率和质量。


2.强化培训:定期组织培训,提高工作人员的素质和技能。加强对新法规和政策的学习,保持工作人员的专业性和更新。


3.设备更新:及时对老化或损坏的设备进行更新和维护,确保工作的正常进行。


4.加强与相关部门的沟通与协作:加强与公安、交通等相关部门的协调与沟通,共同推动治超工作的进展和改善。


作为治超站站长,我将一如既往地履行我的职责,进一步改善工作中的问题和不足,为保障道路货运安全和治超工作的顺利进行,做出不懈努力。


感谢大家的支持和关注!


此致


敬礼!

两治述职报告【篇4】

因地制宜,打好“五水共治”攻坚战

松阳县四都乡 周卫星

[摘要]“五水共治”是近年来我省各级政府的一项重要工作,治水工作的成败不仅关乎我省经济发展模式的转型升级,更关乎百姓民生及我党执政的稳定。作者将从省委市委关于“五水共治”工作的重要指示入手,结合本地实际情况浅析“五水共治”工作的实现途径。

[关键词]“五水共治”;战略意义;实现途径

省委十三届四次全会和全市“五水共治”领导小组办公室(扩大)会议已经向全省、全市发出了全面推进“五水共治”的总动员令,省委常委在专题研究“五水共治”工作时指出,“五水共治”具有重要的经济、政治、文化、社会、生态意义,治水的过程,就是转型的过程,就是弘扬水文化,就是保稳定促和谐。治污水、防洪水、排涝水、保供水、抓节水是个复杂的系统工程和民生工程,涉及面广、工作量大,因此没有科学的统筹规划和正确的方法,无法完成这项艰巨的工程。

一、“五水共治”之战略意义

浙江因水得名、因水而富、因水而强。但是近年来却因为粗放型的发展模式和公众的环保意识薄弱导致“水既多又缺”的困局出现。一些地区不时出现“水混、水黑、水臭”的问题,昔日“水光潋滟晴方好”的江南水乡风光不再;频频出现的“请环保局长下水游泳”也从侧面反映出民众对于生产生活用水的担忧。

民之所望,施政所向。“五水共治”是省委根据浙江“水乡”省情和公众亲水诉求,深入贯彻“八八战略”的具体行动,也是建设“美丽浙江”的战略重点,特别是对于我们丽水这样一个“养生福地”“长寿之乡”来说,其意义更为深远。

“五水共治”的经济意义。水的问题很大程度上在于粗放的经济发展方式。一方面,“五水共治”能够倒逼经济发展方式的转型升级,通过加快完善市场化为主配置资源的体制机制,建立有利于促进节约用水,合理配置水资源和提高用水效率,使得水的利用和污染的排放付出应有的代价,同时引导广大居民改善不

良生活习惯,让GDP“绿”起来;另外一方面,“五水共治”能够拉动地方经济的发展,治污工程、防洪工程、排涝工程、供水工程、节水工程等一系列公共工程的启动,势必可以起到拉动投资需求,促进经济发展的效果。

“五水共治”的政治意义。水之治,乃政之治。治水是对于执政理念的一次革新,对于广大的党员干部转变思想观念和建设“服务型”政府,不谓是一剂“良药”。治水是一个永恒的课题,历史上因为治水失败而导致政权垮台的例子比比皆是,反之亦然。人民政府就是要服务人民,广大的党员干部也只有牢固树立“青山绿水就是金山银山”的理念,才能够满足人民最基本的对于水资源需求,水环境需求、水安全需求,达到“政通人和”的境界。

“五水共治”的文化意义。“水”是众多文化的载体,诗词歌赋,琴棋书画都与水有着密切的联系。如果没有西湖如诗如画的美景,何来夏圭的《西湖柳艇图》?如果没有无锡二泉池“月恋水,水怀月”的佳景天成,何来阿炳创作《二泉映月》的灵感?古人“水可载舟,亦可覆舟”的民本思想,也时时刻刻提醒着我们:一定要把治水工作做到实处,让发展成果实实在在地为全体人民所享。

“五水共治”的社会意义。水是流动的,例如丽水的母亲河——瓯江,她不仅贯穿丽水全境,而且还联系着下游温州地区,为丽温两地企业、百姓提供生产生活用水,影响到浙南地区经济社会的发展。因此,治水工作 “牵一发而动全身”。水安全、水资源是最基本的民生,基本的民生不保,社会稳定就无从谈起。只有实现真正的“五水共治”才能满足广大人民群众对于水安全、水资源与日俱增的需求,也只有优质的“五水共治”才能实现社会和谐稳定,人民安居乐业。

“五水共治”的生态意义。水是生命之源,是维持生态稳定的基本要素。“山林水田湖是一个生命共同体”,而水是贯穿这一生命共同体的“精灵”,只有灵动的水,生态的水,才能保障这一共同体的健康。“五水共治”就是要变污水为清水,化害为利,变浪费为节约,转变社会用水观念,保护好源头活水,让百姓喝上放心水,生态水。让“既要金山银山,又要绿水青山”的观念深入人心。

二、“五水共治”之实现途径

1.树立抓铁有痕,踏石留印的决心

“五水共治”是一场硬仗、持久战。当前,“五水共治”任务繁重,各级政

府都普遍面临巨大的压力,我们只有树立一种迎接挑战并努力钻研的信念,发扬“亮剑”精神、“钉钉子”精神,才能战胜“五水共治”这个对手,取得治水工作的胜利。树立治水必胜的信心,关键在于三点:一是对上级的决策有正确的认识。“五水共治”的总动员令已经发出,特别是在全省经济工作会议上,夏宝龙书记、李强省长都用较大的篇幅来强调和部署“五水共治”工作。夏书记强调,要大张旗鼓地开展“五水共治”,以此为突破口,进一步治出转型升级的新成效,治出面向未来的新优势,治出浙江发展的好局面,治出我们制度自信、文化自信、发展自强的精气神。今年1月16日,丽水市“五水共治”领导小组办公室(扩大)会议确立了下一阶段的十大工作目标,要以重整山河的决心、壮士扼腕的斗志,重点推进污水治理,联动推进“五水共治”,统筹推进治水治气。二是对于过去工作经验的总结。马克思主义认为,一切真知都是从直接经验发源的,是实践认识的主体。总结经验就是把在过去实践当中的获得的感性认识进行再加工,上升为理性的,也就是规律性的认识,这种认识具有指导意义。例如我们四都乡通过组织党员干部参与全省“五水共治”知识竞赛、组建治水巡逻队等一系列行动,在治水工作上取得了初步的成效。三是对未来治水的目标定位。省委省政府路线图是“五水共治,治污先行”,其路线图是三年(2014-2016)要解决突出问题,明显见效;五年(2014-2018年)要基本解决问题,全面改观;七年(2014-2020年)要基本不出问题,实现质变。丽水市“五水共治”下一阶段的十大工作目标:全市地表水环境功能区达标率要继续保持全省第一;跨行政区域河流交接断面和县以上集中式饮用水源地水质达标率继续保持100%;力争在全省率先完成半年内清理垃圾河,两年内治理臭河,消灭黑河工作;2014年农村污水处理行政村覆盖率达到70%以上;到2016年,丽水中心城区、县级城区达到防御20—50年一遇洪水标准;完成县级以上城区备用水源建设;完成丽水中心城区排涝整治工程;开展县城城区防洪防涝综合整治工程;开展松古、碧湖和壶镇三大平原排涝工程;初步建立节水型社会。 2.坚持统筹安排,因地制宜

“五水共治”是一个系统工程,必须用系统的思维和方法才能落实,为此,需要找准切实有效的治理路径。“五水共治”需要回答哪些能做、哪些不能做、哪里可以做、哪里不可以做等系列问题。因此,我市需要结合自身多山涧溪流的

水文特征明确水生态建设规划、水环境治理规划、水资源配置规划、洪涝防治规划等,以及与此直接或间接相关的主体功能区规划、国土空间规划、环境保护规划、生态文明规划等。“五水共治”规划既要注意自身的相对独立性和整体性,又要注意处理好与其他相关规划的衔接和呼应。要坚持系统治理,做到统分结合、建管结合、标本兼治,防止“九龙治水”,各自为政。在注意统筹规划的同时,也需要与本地实际自然资源情况和经济发展状况相结合,发挥广大人民群众的能动作用,使治水工作取得最大成效。例如我们四都乡,不仅拥有丰富的山水等自然资源,以古村落为特色的人文资源也是我们的一大特色,因此在实际的 “五水共治”工作当中,我们注意将治水与旅游开发相结合,逐步形成了一个以摄影和生态观光为主题的旅游品牌,实现了乡村旅游与水资源综合开发利用相协调,把良好的水资源变为经济优势,形成“五水共治”发展新的增长点。 3.做好舆论宣传,全民参与

治水工作没有旁观者,不仅仅是政府的任务,人人参与才能再根本上达到治好水的目的。“五水共治”总体上属于公共物品,因此,政府要承担引领作用。政府在明确部门职责,做好责任到人,全面落实河道“河长制”,征集“民间河长”监督河长职责落实;同时也需要利用媒体做好舆论宣传工作,提高全民节约用水意识和参与治水工作的积极性;对于涉水公共物品(工程)生产(建设)企业,在做好宣传引导工作的同时,更应该根据相关法令法规做好监督和执法工作,设立执法“红线”,对于“越线”企业要严格按照规定处理,做到“发现一起查处一起”。

4.抓好制度建设,优化规则

“五水共治”需要常抓不懈,持之以恒推进“五水共治”工作必须依靠制度。第一,加强管制性制度建设,实施最严格的水资源、水环境、水安全管理制度。要坚持以水定产原则,保障生态用水;要坚持功能导向原则,保障水体环境;要坚持安全第一的原则,保障涉水安全。第二,加强经济制度建设,让市场机制在水资源、水环境配置中发挥决定性作用。要加快水权界定进程,实施水权交易制度;加快水污染权界定进程,实施水污染权交易制度;加快生态产权界定进程,实施水源保护补偿制度。第三,加强社会性制度建设,广泛发动用水户参与到“五

水共治”工作中,既参与建设,又参与监督,实现政府、企业、居民之间的相互监督和相互制衡。

5.技术创新,走科学治理之路

在这场事关经济社会持续健康发展的行动当中,我们深刻认识科技发展对于“五水共治”提质增效的重要性。首先,在工程技术的应用上,可以借鉴我市通济堰等古代水利工程的技术创新,使得治水的工程项目在技术上多年不落伍。其次,提高水文监测、水质监测等工作的科学性,利用现代先进信息技术对于监测数据进行及时的发布和应用。最后,利用先进的统计技术既能够加强水利部门、环保部门、建设部门等不同部门之间涉水统计的合作,又可以解决部门内部涉水统计的多口径整合和权威性发布,避免多口径统计和统计数据无法对接的现象。

相信在全社会对于“五水共治”工作达成共识,政府科学规划,企业、民众热情参与之下,清清如许的河水将源远流长,滋养万民。

参考文献

[1] 李舸.发扬“五种精神” 推进“五水共治” [N].嘉兴日报,2014-03-16.

[2] 沈朝晖.人治水 水砺人 [N].宁波日报,2014-04-16.[3] 阮春生.天生丽水 你我共护 [N].丽水日报,2014-02-16.

[4] 应建勇.“五水共治”加快转型升级 [N].浙江日报,2013-12-24.

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两治述职报告【篇5】

20xx年是XX管理所提升运营管理水平,实现管理所各项工作新突破的重要一年,是管理所强化服务质量、创新管理理念、提升服务水准、创建品牌形象的一年。因此,我治超站在所党、政的正确领导和大力支持下,认真贯彻落实xx公司及XX管理所20xx年工作会议精神,科学管理、开拓创新、全面提升我治超站执法水平;积极响应xx公司和管理所关于作风纪律整顿教育的要求,在全站治超人员中开展了整顿教育,严肃工作纪律,明确岗位责任;积极开展“微笑在红亭满意在高速”文明服务活动,深入开展精神文明建设,牢固树立文明执法的思想;积极响应xx公司及管理所路政(治超)廉洁从业整顿教育活动,扎扎实实在全体治超人员中开展了廉洁从业整顿教育;全面完成20xx年度DD治超检测站的工作任务。根据全年实际的工作情况,现做如下工作汇报:

一、加强队列训练,树立良好的外部形象。

3月份,我治超站积极进行军事队列训练、进一步规范交接班程序,全体参训人员不怕苦不怕累,努力完成训练任务,本着建设一支训练有素的治超队伍,我站全员书写了春训决心书,树立了良好的执法形象。

二、积极开展政治理论学习,不断提高员工思想素质。

我治超站多次组织人员对共产主义理论和构建社会主义和谐社会基本理论进行学习,以社会主义荣辱观为标准教育员工,进一步领会高速集团公司开展“三个服务”活动的内涵。加强治超员对规章制度的学习与理解,不断提高其的思想觉悟及责任意识,从而扎实有效的投入到治超工作中去。

三、积极组织员工学习业务知识,立足本职工作,使理论知识和工作实践有效结合。

我治超站多次组织员工对业务知识进行学习,使每个治超人员都能熟知工作程序、掌握业务技能、提高业务水平。通过对思想教育和业务技能两方面的教育培训,全站治超人员的综合素质得到了很大程度的提高,有力的促进了我治超站各项工作的有序开展。

四、狠抓作风纪律建设,完善工作流程,严肃工作纪律。

我治超站积极响应xx公司及XX管理所作风纪律整顿教育活动的要求,在所领导的大力支持下,我站组织员工广泛宣传、身体力行,以“工作纪律,作风建设,窗口形象及文明执法”四方面为整顿教育的主要内容,通过形式多样,内容广泛的整顿教育,我站治超人员工作纪律得到了进一步的严明。全体治超人员进行了深刻的自查自纠,认真查摆问题,继而进行扎实有效的整改。为我治超站20xx年度工作的顺利开展打下了坚实的基础。

五、加强安全管理,增加安全教育,提高员工的安全生产意识。

安全工作必须长抓不懈。因此我治超站在后半年的工作中注重安全培训和安全教育,注重了安全事故的警示作用,尤其对夜班期间治超外勤安全情况进行了多次稽查,结合我治超站实际情况,严格落实重大事件处理预案,采取预防为主的策略,加强冬季安全检查,力争把事故隐患消灭在萌芽状态。

六、严格执法,加强对悬浮轴、气囊、千斤顶等非法运输车辆的打击力度。

经整顿教育,本年度,我治超站人员执法严格,在很大程度上遏制了超限超载运输,尤其是对于私自加装悬浮轴、气囊、千斤顶等的非法运输车辆给予坚决的打击。截止11月15日,我治超站共检测货运车辆63466辆,其中重量超限1246辆,几何尺寸超限48辆,超限超载办理通行证放行车辆22辆。

七、加强站内稽查,促进我治超站工作深入有效的开展。

本年度,我治超检测站组织了多次内部稽查,对治超人员业务知识、执法形象、廉洁从业、工作纪律、政策知会等情况进行稽查,以促使我站治超人员仪容严整、从业廉洁、业务精通,树立我治超站良好的执法形象。

八、加大宣传力度,为我治超站更好的开展工作打下坚实的基础。

我治超站采取信息报道、悬挂横幅、站内板报、车道发放治超宣传资料、走访周边重要运输企业等形式广泛宣传治超政策,使得社会群众对治超政策规定耳熟能详,深刻了解到了超限超载运输的危害性等,营造了一个治超执法良好的社会氛围,为我治超检测站后续工作的开展铺平了道路。

20xx年即将过去,我治超站在上级领导的正确领导下,继续践行社会主义荣辱观,认真贯彻落实相关治超政策和规定,我DD治超站全体人员团结一致,坚定信心,真抓实干,锐意进取,确保了我治超站20xx年度治超工作的顺利进行和圆满完成,同时,我们也有决心、有信心在下一年的工作中,团结奋进,真抓实干,继续推进我站文明执法的进程,为把治超工作做的更好而奋斗!

两治述职报告【篇6】

治具设计述职报告

一、工作概述

治具设计是一项重要的工作,它是指对生产流程中需要使用的各种夹具或者设备的设计、制造和维护等全过程。治具设计是生产流程中关键的环节之一,能够有效地提高生产效率和质量。

作为一名治具设计师,我负责负责针对公司生产流程中各个环节的治具设计工作。同时,我需要与生产、工厂、品质等相关部门进行合作和沟通,以确保最终设计的治具能够真正满足生产需求,提高生产效率和品控标准。

二、工作流程

1.需求确定

该工作的第一步是与相关部门沟通了解需求。需要对生产流程中涉及的具体操作和工艺进行了解和调研,进而确定所需要的治具的类型、尺寸、工作方式等相应的需求和参数。

2.方案设计

在了解需求之后,需要进行治具的初步设计。设计时需要兼顾传统治具和自动化治具的设计,主要包含以下方面:

(1) 材料选择

治具的制作材料会影响到其质量、寿命和耐用性。需要选择合适的材料,使治具能够承受重负荷的工作环境,不容易出现损坏或变形等情况。

(2) 结构设计

治具的结构设计需要考虑到制作成本和可操作性,并且要保证质量稳定,能够满足产品生产的需要。在设计中也需要充分考虑到工艺流程的特点,在结构上使治具能够有效地辅助生产。

(3) 工艺设计

治具要能够有效地协助生产流程,需要对制造工艺进行设计和优化,在制作过程中考虑到制作的成本和技术可行性,提高制作的效率和准确性。

3.样品制作

基于已经完成的治具设计方案,需要进行初步的治具制作。在这个过程中,需要对治具进行试用和测试,以验证治具的质量和效果,进一步完善治具的设计。

4.生产应用

完成治具测试和完善工作之后,治具需要正式投入生产和使用。同时,需要对治具进行日常维护和保养工作,确保治具能够正常工作并保持一定的使用寿命。

三、工作中的难点和解决方法

在治具设计工作中,存在一些难点和问题如下:

1.需求不清晰

由于生产流程中涉及到的操作和工艺不尽相同,所以需要进行针对性的工作和精准的需求捕捉。在工作中,我需要与相关部门多次沟通,及时了解和消化相关信息,充分了解生产需求,确保治具设计方案符合实际生产要求。

2.结构繁复

治具的结构设计需要考虑到生产过程的特点,同时也要考虑到操作人员的使用便利性。在此过程中,我需要管理多个团队成员的工作,进行协作和沟通,以保证治具结构能够简洁明了并且容易操作。

3.工艺难度大

治具的制作工艺需要保证质量、寿命和可靠性,并且需要考虑到制作成本和技术可行性。在此过程中,我需要不断思考和创新,不断寻找适合当前工艺流程和材料特性的解决方案,优化工艺流程,提高治具制作的效率和准确性。

四、工作成效

在治具设计的工作中,我通过吸取前人的经验和接受公司不断提高升级的培训,不断进行学习和积累,在工作中踏实努力,取得了以下成效:

1.贯彻执行公司管理原则,按时完成各项治具设计,并且各个方面的质量能够满足管控要求,使整个制程更加稳定和可靠。

2.与生产、工厂、品质等相关部门保持良好沟通和合作,尤其是在产能提升和产品研发阶段,有效地解决相关设备和工序的问题,快速推动项目的进展。

3.在治具的制作过程中保持高度的关注和监管,及时发现和解决问题,并保证治具的质量、性价比以及能够满足生产和工艺需要。

4.通过着重提升自身的专业技能,加强团队学习和合作,进而提高整个治具设计和制作架构的技术含量和效率,减少制作成本,保证工艺和质量水平稳步提升。

五、总结

治具设计是生产流程中关键的环节之一,它能够有效地提高生产效率和产品质量。在这个领域中,我们需要准确把握市场需求及公司的产品发展方向,加强专业技术能力的提升,并且在实际工作中不断追求创新和完善,才能不断提升公司的核心竞争力和发展潜力。在今后的工作中,我会秉承以上理念,创新发展,为公司的发展做出更加突出和卓越的贡献。

两治述职报告【篇7】

我局综合治理工作在县委、县政府的正确领导XX县综治办的具体指导下,紧紧围绕维护社会稳定,促进经济建设这个工作中心,联系安全监督管理工作实际,突出教育防范重点,积极完善社会治安防范体系,广泛开展平安创建活动,狠抓落实社会治安综合治理各项措施,为营造良好的工作、生活环境,扎实推进社会治安综合治理工作,促进全县的社会稳定,保一方平安作出了积极的努力。

一、统一思想,加强领导,做到组织和措施落实

局领导班子高度重视社会治安综合治理工作,经常性研究工作,落实责任,制定措施,将综合治理工作纳入了重要议事日程。

一是健全组织。在成立社会治安综合治理工作领导小组的基础上,我局根据工作的实际现状进一步完善了领导小组工作职责,按照要求今年又专门成立了调解工作小组、维稳工作小组等组织,均由局主要领导任组长,分管领导任副组长,相关股室负责人为成员,为综合治理工作的顺利开展提供了强有力的组织保证。

二是制定方案。年初我局坚持把社会治安综合治理工作纳入局办公会进行了研究,对全年的社会治安综合治理工作进行了部署,制定了工作方案。同时要求局机关要做到社会治安综合治理具体工作要有计划、全年有检查,使综合治理各项工作落实到位。

三是落实责任。为保证社会治安综合治理工作责任到人,我局签订了社会治安综合治理目标责任书,制定了考核办法,把任务层层分解到各股室,增强了责任感。

四是完善制度。为使各项工作能够正常有序地开展,有章可循,根据我局工作性质,制定修改和完善了值班制度、保密制度、调解制度等一系列的规章制度。并加强了单位内部的'管理,细化了值守人员值班日程,在局内实行了24小时值班制。

五是保证经费。根据实际需要,我局专门安排了综治工作经费,确保综合治理工作宣传教育活动的正常开展和硬件的添置。今年局机关内部安全无盗窃、治安、刑事案件发生。

二、突出重点,形式多样,做到宣传教育落实

按照综合治理工作的总体要求,我局与相关部门密切配合,开展了多种形式的学习宣传教育工作。一是利用例会组织干部职工集中学习了《社会治安综合治理条例》、《社会治安综合治理领导责任制实施办法》、《干部法律知识读本》等材料,机关干部职工结合工作实际和要求撰写心得体会。二是结合全县安全生产工作特点,我们先后组织举行了《安全生产法》、《矿山安全法》、《消防法》、《行政复议法》、《危险化学品安全管理条例》、《职业病防治法》等法律知识培训,分别分批分期对全县各乡镇长、分管安全的领导、安全员及全县危化、矿山企业主要负责人、安全管理人员、安全员进行了法律法规和安全知识的培训,共举办培训班3期,培训1000余人。三是为保证综合治理和普法教育工作扎实有序地开展,我局充分利用深入企业检查、开展安全生产月活动和“安全生产咨询日”活动等有利契机,通过发放资料、现场咨询、图片展出、电视宣传、横幅标语等形式大力宣传安全生产法律法规、事故教训、安全知识和安全常识,受到了广大市民的热烈欢迎和一致好评。

三、围绕中心,坚持标准,做到各项工作落实

一是紧紧围绕全县的的中心工作和安全生产专项工作,服从并服务于全县经济建设和改革、发展、稳定的大局。全力抓好社会治安综合治理各项工作,通过保稳定、保安全、保平安活动,全面推进了安全生产的各项工作。二是坚持综合治理与处理信访问题相结合。针对安全生产事故和违法行为举报案件不断增多的情况,先后建立和完善了信访案件查办、网上投诉回复解释、来信来访接待处理等制度,严格按照“来访有记录、来信有答复、处理有反馈”的工作要求,实行开门接访,带案下访解决信访疑难问题,接访和举报案件查处满意率达到了100℅。

一年来,我局综治工作取得一定成绩,但同上级和综治工作的要求相比,还有一定的差距。今后,我们将更好地发挥综治工作责任人的作用,切实加强领导,进一步完善相关措施,加大宣传教育力度,认真抓好综治工作的落实,为创造一个安定的环境,推动各项工作的开展作出自己的更大的努力。

我办认真贯彻落实社会管理综合治理目标管理责任制,紧紧围绕社会稳定和社会治安综合治理的工作大局和总体部署,以争创综合治理先进单位为奋斗目标,切实开展社会管理综合治理各项工作。通过全体工作人员的共同努力,社会政治大局稳定,治安状况良好,圆满完成了社会管理综合治理各项工作任务,取得了较好的成绩。

一、领导高度重视,后勤保障充足。社会管理综合治理是关系到当前社会稳定发展的一项大事,加强社会管理综合治理,关键在领导。我办领导高度重视,始终将社会管理综合治理工作放在重要位置,列入年度工作计划,摆上重要议事日程,并坚持一把手负总责的原则,将综治工作作为一项重要的政治任务来抓,大大增强了综治工作人员的责任感、使命感、紧迫感。同时,实行目标管理,落实了内部防范责任制。每年还将综治所需经费列入财务预算,定期、不定期组织人员参加普法知识讲座、综治员培训等,不断加大综合治理、法制宣传教育力度;我办配备了电脑、打印机、复印机、传真机等办公设施,为提高快速应急能力、保证信息畅通提供了坚实的后盾。

二、组织机构健全,规章制度完善。为把社会管理综合治理工作落到实处,我办切实加强社会管理综合治理工作的领导,及时成立了以办公室主任为组长,其他班子成员为副组长,中层干部为成员的社会管理综合治理工作领导小组。将具体工作落实到人,并专门指派综合素质高、责任心强、群众基础好的干部从事综治工作,切实地加强了队伍的素质建设。在规章制度完善方面,我们结合工作实际,在已有工作方案、制度的基础上,进一步增加和完善了工作机制,主要有:一是制订每月综治例会制度。每月召开一次全体工作人员例会,结合阶段性的工作小结,讲评工作开展情况,同时部署下步工作任务;每季度召开一次领导小组会议,听取综治工作汇报及上级有关文件精神的传达并研究落实方案。二是制订信访督办制,对重大信访问题,明确专人,限时办结,加大督办力度,努力把群众信访问题解决在源头,为维护社会政治稳定做出了一定的贡献。三是制订矛盾纠纷排查制。专门指派李三作为综治工作信息员,进一步加强信息的收集掌握工作,坚持每月组织一次矛盾排查,加强动态情况掌握和分析预测。办公室定期向综治办报告群众信访情况,做到早发现、早控制、早采取措施、早化解矛盾,增强了综治维稳工作的实效,确保信息渠道畅通。四是制订值班值日制度,为切实做好综治维稳工作,防止各类影响稳定问题的发生,我办按照全县综治工作会议精神,及时抓好重要会议、重大节日等阶段性的形势分析和工作评估,坚持24小时值班制度。

三、狠抓工作落实,注重提高实效。做好社会综合治理工作的最终目的就是创建一个平安和谐的社会,营造一个安定团结的工作环境,维护好人民群众的根本利益,为社会的长治久安提供可靠的保障。因此,注重社会管理综合治理工作的实际效果,是综治工作的落脚点和具体要求。我办相关文件精神,切实做到同部署、同检查、同落实、同考核,将综治工作纳入发展总体规划。

1.抓好社会管理综合治理工作的思想教育工作,使全体干部认识到综治工作的重要性和迫切性。经常性地开展市综治管理条例和相关法律法规的学习,通过抓典型、树榜样,切实抓好思想教育工作,使全体干部职工都清楚地认识到社会管理综合治理工作确实是一项建设和谐社会、维护社会稳定的治国之策,增强了每个干部自觉地参与社会管理综合治理工作,有效地解决了干部当中存在的思想上轻视、行动上麻木的现象。

2.大力开展综治宣传教育活动。主要开展了综治宣传活动月、安全生产月、平安创建等活动。按照县委、政府工作部署,紧密结合实际和职能特点,注重内容与形式,有针对性地进行宣传,张贴了宣传标语,排查了安全隐患,并与相关部门密切配合,协同行动,相互支持,形成了合力,使综合治理宣传教育活动达到了预期的目的。

3.加大矛盾纠纷排查调处工作力度。认真做好群众来信来访工作。对于群众来信来访,始终坚持依法办事,来访必接、来访必记、来访必答、来访必果的原则,认真处理来信来访问题,有效遏制越级上访和重复上访的势头。一是热情接待。对待来信来访的群众,做好接待、登记工作,并及时将群众反映的问题向有关领导汇报。二是实事求是。对群众来信来访反映的问题,实事求是地根据法律规定和《信访条例》有关规定给予及时处理。三是按时办结。对群众来信来访反映问题做出的处理结果,及时向信访人反馈。四是说服教育。对处理结果不满意仍要坚持上访的群众做耐心细致的说服教育工作,并向上访人说明信访事件处理的原则、依据、时效和过程等。按照“依法办事,区别性质,及时处理”的原则,采取疏导、劝导、思想教育等方式,理顺群众情绪,缓解社会矛盾,积极发挥综合协调的作用,把矛盾解决在基层,解决在萌芽状态之中。

四、加强调查研究,探索长效机制。社会管理综合治理工作是一项社会系统工程,不可能一蹴而就,为增强社会管理综合治理工作的前瞻性和有效性,我办组织人员深入调查研究,认真探索维稳综治工作的难点问题,在原有维稳综治的基础上,不断创新工作方法、工作手段,做到突出重点,攻克难点,建立长效机制,不断提升综治工作的档次和水平。

一年以来,我办将综治工作与精神文明建设相结合,与加强社会主义民主法制建设相结合,进一步完善了综治工作的各项规章制度,我们将进一步采取有效措施,争取综治工作取得更好的成绩,为全面推进我县的平安XX县建设做出应有贡献。

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党委述职报告七篇


按道理来说,经历过的事情总会带来感悟和收获,无论是在上学还是工作的过程中。报告是和我们生活密切相关的一部分,写报告的时候应该紧紧围绕主题,尽量采用规范的格式。你收集了多少篇报告范文呢?这篇名为“党委述职报告”的文笔流畅,观点也非常独到,深深吸引了编辑,这里有各种您所需要的报告范文,快来看看吧!

党委述职报告【篇1】

各位领导、同志们:

20xx年是我人生及工作里程中的又一个转折年。上半年,是我任东坝学区校长十年中的最后阶段。下半年,是我转换角色走向新岗位的起始阶段。据此,我拟从上半年工作的简略陈述,东坝十年工作的总体回顾,下半年工作的开展概况三个层面向领导和同志们进行述职。

上半年,我继续肩负着东坝学区各项工作的全面职责。我始终恪尽职守,在学区校长这个岗位上站好了最后一班岗,为东坝人民的教育事业又交上了一份满意的答卷,也为自己十余年的校长生涯画上了一个比较圆满的句号。在这半年中,我继续以教育改革为动力,以质量效益为中心,以持续健康发展为目标,坚持既定的办学宗旨和理念,使学校各项教育教学工作顺利开展,并取得了良好的成效。一是根据东坝教师队伍实际,主持编写了《师德师风集中教育自查提纲》,制定了《东坝学区教职工师德师风整改方案》,对教师队伍的规范化管理起到了巨大的推动作用,使教师的师表形象有了质的提高。同时,继续落实教师继续教育方案和相关优惠政策,加强教师的各种培训工作,使教师的整体素质得到了全面提升。经学生、家长、学校、社会综合考评,教师师德优良率达到90%以上,合格率100%,小学教师大专化达到50%,中学教师本科率达到36%,均居农村中小学之前列。二是继续狠抓教育教学改革工作,加大了“二轮备课”、“自主备课”、“电子备课”等方面的改革实验力度,为教师

创造了自主发展的空间,为更好地研究教学,提高质量效益铺平道路。在今年的中考中,东坝中学以总评第四名的成绩名列全县前茅。三是继续探讨完善了学校教职工多元考核评价体系,重新修改制定了更切合实际的考核评价方案,为平稳推进教育内部改革,落实《东坝学区岗位津贴二次分配方案》奠定了良好的基础。使二次分配体现了质量效益优先和公开、公平、公正的原则,得到了全学区教职工的一致认同。四是继续强化了学校各项管理职能与制度,推进了学校管理的科学化、制度化、法制化进程。如多年实行的校长全面负责制,中层领导包挂制,重点工作全员推进制,难点工作集体巡查制,重大失误责任追究制,安全工作一票否决制,领导教师轮流值周制,群团活动定期制等制度都得到了扎实有效实施。五是全方位多层面地开展了校务公开工作。除了按制度定期向教职工详细公布学校收支帐目外,还专门制作了高档次校务政务公开牌6块,及时向学生及家长公布学校的各项管理制度要求,各类收费财务收支情况,办学宗旨及服务承诺等八个方面的内容,提高了学校工作的透明度,受到了校内外务界的广泛好评。值得一提的是,经过上级相关部门的全面审计,学校财务帐目收支合理,管理严格。在校长手续交接时,各类帐务清楚明白,实现了离任不欠帐,无赤字,有结余的既定目标。

7月27日县委领导的谈话告诉我,县组织和教育主管部门,在充分尊重我个人意愿和全面周密考虑的基础上,决定将我调任为金塔镇学区党支部书记,这一天,也是我人生及工作岗位转折的重要时刻。此时此刻,我站在这一历史的转折点上,对近30年的教育工作里程,特别东坝十年有余的工作经历,不能不有所回顾,向上级组织和人民做一总体概括性述职。这十年是东坝教育大发展的

党委述职报告【篇2】

各位领导、同志们:

根据集团公司二级单位领导班子述职述廉工作的安排,我就自己一年来的学习、工作及遵守党的纪律等方面情况作以汇报,不妥之处,请各位领导批评指正。

一、学习情况

1、以身作则,带头学习。作为矿党委中心组负责人,一年来,我带头学习党的十八大、十八届三中、四中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神,带头学习省委省政府和集团公司的重要会议、文件精神,带头学习中央“八项规定”、省委“双十条”规定和集团公司党风廉政建设、干部作风建设一系列制度和规定,带头抄写学习笔记、研读学习资料、撰写心得体会。在学习中努力提高自己的政治理论素养,增强自己的廉洁自律意识和法律法规意识。

2、抓龙头带动,着力推进学习型组织建设。我始终以中心组为支点、以基层党支部为抓手、以党员干部为基础,通过加强中心组专题学、带动基层党支部分步学、推动党员职工跟进学,学习型组织建设得到了进一步加强,干部职工队伍素质得到了进

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的作用,坚持重心下移,入连队进班组,共开展了20场次道德讲堂活动。通过主题音乐的感染、动人故事的讲述、国学经典的诵读、身边人身边事的教育、现场感悟的交流、总结点评的引导,让崇德向善的追求、当好人做好事的意愿深深扎根在广大干部职工的心中。利用元旦、春节等重大节假日,创作编排了矿山主题文艺节目进行演出,承办了集团公司安全生产月巡回演出,举行职工篮球运动会、“迎国庆〃庆重阳”离退休老职工趣味活动,丰富了矿区干部职工的业余文化生活。

6、抓教培创新,职工队伍建设得到加强

以职工培训中心为载体,开展专业理论知识学习、岗位实践操作培训,举办“培训到现场,干部上讲台”和团队拓展训练活动,职工培训工作取得实效,提升了职工综合素质,强化了队伍建设。2014年变“2〃6”集中培训为“定计划、定课程、定人员”的日培训模式,变专业自主培训为集中培训,将月考调整为季考。上半年“21+1” 培训共开展53期,平均每期参加培训1263人次,实行一月一考,考试合格率平均99.05%。下半年“21+1”培训,平均每月1085人参训,考试合格率平均98.8%。

7、抓载体创新,企业文化建设蓬勃开展。

抓宣传、造氛围、树理念,利用各种宣传阵地和宣传媒体,有效宣传了企业文化核心理念、矿井业绩、特色亮点,营造了浓厚的舆论宣传氛围,企业文化建设蓬勃开展。开展了企业文化核心理念宣贯和岗位红线、危险源辨识等内容的提问式督导和知识

测试;深入开展事故案例警示教育、“安全咨询日”等活动,悬挂宣传条幅,张贴主题图片,发放宣传资料,进一步增强广大职工安全思想意识。全年在中国煤炭新闻网、《中国煤炭报》等省级以上媒体刊发20余篇稿件,在集团“一台、两网、三刊”刊载播出780余篇条,宣传了矿井工作业绩、特色亮点,营造了浓厚的舆论宣传氛围。

8、带群团,构建格局,各项活动有声有色

群团组织围绕安全做文章,签订了安全联保承诺书900余份,发放了绣制了安全主题的红腰带、鞋垫,举办了安全生产综合知识有奖竞答、“强化红线意识,促进安全发展”主题征文评比、“奋斗的青春最美丽”优秀青年事迹分享交流等安全文化活动。青监岗、群监网体系积极反馈安全信息,排查安全隐患,制止不规范行为,提合理化建议,充分发挥了“前沿哨兵”的安全助手作用。开展了“文明矿”创建、安全班组建设和“星级员工”创争等劳动竞赛活动。

9、多点联动,各项工作齐头并进

组织开展了社会管理综合治理宣传、禁毒宣传、消防安全宣传、“劳动法律知识竞赛”活动,开展消防知识培训和现场实战演练活动;专题安排部署信访维稳工作;统战武装工作正常开展。下发了贯彻落实十八届四中全会精神普法学习提纲,组织94名副科级以上管理干部进行了普法知识考试,进一步增强了广大干部职工的法制观念,形成了积极学法、自觉守法、准确用法的社

党委述职报告【篇3】

尊敬的集团领导班子成员、各位同事:

大家好,我是集团党委副书记,今天我来向大家汇报近期工作情况。

一、思想政治工作

思想政治工作是我们党的一项根本工作。我们集团作为国内资本市场的知名企业之一,一直把思想政治工作放在首位。在过去的一年中,我们注重提高广大员工的思想政治素质,开展了一系列主题教育活动和学习班,以增强员工的党性觉醒和忠诚度,营造良好的团队协作氛围。

二、业务工作

我们的主要业务涉及投资管理、证券交易、资产管理等领域。在这方面,我们取得了一些成果。例如,我们打造了一支专业化的投资管理团队,增强了公司的竞争力。同时,我们还在资产管理方面拓展了业务领域,不断满足客户需求。总的来说,我们在业务工作方面做得还可以,但也有一些问题需要解决。

三、风险管理

风险管理是一个企业生存与发展的基础工作。我们非常重视风险管理工作,特别是在如今复杂多变的市场环境中更需要我们保持警惕。因此,我们投入了大量精力在风险管理上,制定了一系列严格的风险控制措施和紧急预案,确保了企业稳健运营。

四、党建工作

党建工作一直是我们集团工作的重中之重。我们坚持以党建带业务,以业务促党建,通过党建和业务双轮驱动,推进公司健康稳定发展。过去的一年里,我们注重新时代党建工作,建立了以工作实践为载体的党员活动室,创新党建工作方式方法,促进公司的各项业务顺利推进。

以上是我对公司工作的汇报,我们集团一直致力于优质服务和创新发展,同时保持党的高度纯洁性和先进性,以不懈努力为广大股东和员工谋取最大福利。最后,谢谢大家的聆听。

党委述职报告【篇4】

河南省党委述职报告


河南省党委述职报告,是对过去一年来河南省党委在工作中所做的总结和回顾,同时也是对未来工作的规划和展望。下面将详细介绍河南省党委近年来的工作情况。


河南省党委在经济发展方面取得了显著成绩。过去一年,河南省GDP总量稳步增长,经济发展呈现出良好的势头。我们坚持以供给侧结构性改革为主线,推进农业供给侧改革,加大农业现代化建设力度,培育壮大龙头企业,推进农村产业转型升级。同时,我们大力发展新兴产业,推动高技术产业发展,推进传统产业改造升级。在招商引资方面,我们加大力度引进重大项目和优秀企业,为河南经济发展注入了新的动力。


河南省党委在民生改善方面取得了巨大的成就。我们坚持把人民群众的生命安全和身体健康放在第一位,加大对基本医疗卫生服务的补偿力度,推动医疗卫生体制改革,提高医疗服务水平。我们积极推进教育公平,加大对农村和贫困地区教育的支持力度,提高了教育质量和教育公平水平。同时,我们加大了对老年人、儿童、残疾人等特殊群体的关爱和保障,促进了全民共享发展成果。


河南省党委在生态环境保护方面取得了重要进展。我们提出了绿色发展理念,坚决打赢污染防治攻坚战,推动生态环境持续改善。我们坚决落实国家大气、水、土壤污染防治行动计划,严格控制重点行业的排污行为,加大对环境违法行为的打击力度。同时,我们加大了对生态环境修复和保护的投入,推动生态文明建设,实现了经济和生态的双赢。


河南省党委在党风廉政建设和反腐败斗争中取得了重大胜利。我们坚决贯彻执行中央八项规定精神,严肃查处了形式主义、官僚主义和奢侈浪费等问题,严厉打击了腐败分子。我们加强了党风廉政建设,推动党员领导干部勤政廉政,树立了良好的党风和政府形象。


展望未来,我们将坚决落实中央和省委的决策部署,继续深化改革,加快转型升级,推动河南经济持续健康发展。同时,我们将保持人民群众的满意度,加强民生工作,为人民群众提供更好的服务。我们将继续加强生态环境保护,打造绿色发展的河南。我们将深入推进党风廉政建设,坚决纠正各种不正之风,保持党的先进性和纯洁性。


河南省党委在过去一年里取得的成绩是来之不易的,同时也面临着诸多挑战。我们坚信,在中央的正确领导下,在全省党员干部的共同努力下,河南省的明天将会更加美好!

党委述职报告【篇5】

尊敬的集团领导、各位同事:

大家好!我是集团党委副书记,今天我来给大家作述职报告。

一、工作情况汇报

在过去的一年中,我主要从以下几个方面开展工作:

1、党建工作

党建工作是集团的中心工作之一,我一直把党建工作放在重要位置。我们在全面推进“三会一课”制度,开展了“三进三降”活动,积极落实党建目标责任制。同时,在党员思想政治教育和组织生活上也做了大量工作,加强了党员队伍建设。

2、人事管理

人才是公司发展的关键,所以人事管理工作也是非常重要的。我认真贯彻执行了公司制定的招聘、晋升、考核等各项规定,优化了人才结构,使公司在不断壮大的同时,也保证了人员素质的全面提高。

3、企业文化建设

企业文化不仅仅是公司的外部形象,它也是内在的精神支撑。在这一年中,我积极推动了企业文化建设,加强了公司的“家文化”、“夫妻文化”等各个方面的文化建设,使得公司员工的家庭和个人得到了充分的关注和重视。

4、市场拓展

市场拓展是公司未来发展的重要保障。我积极拓展市场,与业界大佬保持良好的合作关系。在市场拓展的过程中,我注重与客户的沟通,提高了公司的服务质量,树立了良好的口碑,也促进了公司业务的发展。

二、工作成绩及不足

在过去的一年中,我认真履行职责,深入推进各项工作,取得了一定的成绩:

1、在党建工作中,我积极参与和推动“三进三降”活动,全面落实了党建目标责任制,组织了一系列党员教育活动,有效提升了公司员工的思想政治素质。

2、在人事管理方面,我按公司招聘、晋升、考核等规定发挥了很好的作用,组织了一系列人才培训活动,帮助公司员工针对不同职位的需要,提高各自的技能和专业水平。

3、在企业文化建设方面,我积极推动了“家文化”、“夫妻文化”等多种文化的建设,使员工在工作之余,能够得到更好的关注和建设。

4、在市场拓展方面,我密切关注市场动向,与客户保持紧密联系,为公司拓展了更广阔的市场空间,提高了公司的盈利能力和市场竞争力。

同时,也存在一些不足:

1、在工作中还需要加强对细节问题的关注,提高协调能力。

2、对于一些涉及到各部门合并的工作,我还需要更加深入地了解各个部门的情况和需求,采取更好的沟通策略。

三、下一阶段工作计划

在接下来的工作中,我将进一步规范自己的管理行为,提高管理效率,努力工作,完成以下目标:

1、在党建工作中,推动“三会一课”制度的改革,加强对党员队伍的教育和管理,有效应对新时代背景下的挑战。

2、在人事管理方面,继续改善人员结构,提高人员素质,落实目标责任制,加强考核,确保工作的顺利推进。

3、在企业文化建设方面,持续推动“家文化”、“夫妻文化”等各个方面的文化建设,为员工家庭提供更多的关注和关怀,为公司发展带来更多的文化保障。

4、在市场拓展方面,加强与客户的合作,为客户提供更优质的服务,提高公司的综合竞争力,打造国内领先的企业品牌。

最后,感谢各位领导和同事的支持和帮助,在未来的工作中,我将一如既往地努力工作,谢谢大家!

党委述职报告【篇6】

 转眼间,自我上任党委书记一职已经接近一年,回望XX年的个人党委工作情况,一年来,在县委、县政府的坚强领导下,镇党委、政府积极响应“建设国际化大都市副中心城市”这一总体目标,坚持以科学发展观为指导,整合优势资源,加快“工贸强镇、农业重镇、人居佳镇、文化名镇”建设进程,带领人民走上共同致富之路。现就一年来的工作汇报如下:

一、抓班子,带队伍,发挥基层党组织的排头兵作用 (一)以“创先争优”活动为载体,争创五好基层党组织。一是加强领导班子建设,在镇党委的统一领导下,截至今年年底,镇15个行政村已经圆满完成村“两委”换届工作,把能人、强人选进来,推上去,达到了优化村班子结构的预期目标。二是加强党员干部队伍建设。在镇党委的统一领导下,各党支部充分利用党员远程教育平台,把每周三确定为学习交流日,要求全体党员干部在受教育的同时,及时做好学习笔记,认真领会党的路线、方针、政策,虚心借鉴其他地区先进工作经验,举一反三,就当前工作中存在的突出问题提出行之有效的办法。三是建立健全村内各项制度,树立依法办事理念,坚持执行“两公开一监督”制度,充分发挥党员议事会、村民代表会监督作用。四是与各村两委会签订目标责任书,在确保完成各项既定目标任务的同时,注重发挥模范带头作用,镇领导班子成员为村级班子作表率,先进村为后进班子作表率,在全镇形成了你追我赶、共同进步的良好氛围。 (二)不断增强基层党的组织活力 在财政相对紧张的情况下,镇党委、政府克服困难,多方筹措,共筹集资金104万元,全力保障基层党组织的活动场所建设。截止底,全镇基层组织活动场所实现全覆盖,为基层组织开展好活动,发挥好作用提供了阵地保障。同时,为保证党员队伍不断优化而不僵化,永葆组织活力,认真做好党员纳新工作,优先从觉悟高、学历高、能力高的青年中发展18人,为保证党员先进性,发挥党员在农村的带头作用打下了坚实基础。 二、抓重点,出亮点,为经济社会可持续发展提供支撑 (一)各项经济指标保持平稳较快增长 在镇党委的统一领导下,镇机关干部上下齐心,截至目前,全年生产总值达5.69亿元。农业总产值1.2603亿元,实现粮食总产量2.45万吨,全面超额完成了年度各项经济任务指标。在保证粮食生产安全的同时,积极推广农业产业结构调整,初步形成“东南草莓带、西北健康菜”的农业新格局。完成工业总产值6.4亿元,实现规模以上企业增加值3.16亿元。全镇非公有制企业已发展到205户,个体工商户582户,其中规模以上工业企业达到6户。创出了“画乡农”系列健康鸡蛋、“锦兴”“福春”香醋等知名品牌。 (二)社会事业取得长足进步 新型农村合作医疗参合率达96%,新型农村养老保险参保率达95%,农民群众看病和养老问题得到初步解决。扎实开展计划生育基本国策宣传工作,进一步优化计划生育服务工作,确保人口结构科学有序发展。农民人均纯收入持续增长,达8580元。镇工会充分发挥服务职能,开展各类创业、就业培训12 次,积极引导农民劳动致富,全年实现劳务输出5233人。低保覆盖面不断扩大,全镇享受低保共计357户,真正实现应保尽保。认真做好创卫宣传工作,增强群众保护环境观念。公开招聘清洁员130人,按照大村组配置2名,小村落1名清洁员的原则,垃圾日产日清,加强了农村环境卫生工作。农村人居环境治理效果明显,全年共栽植各类树木8万余株,夏季秸秆禁烧工作实现零火点。全镇共完成双瓮式农村改厕117座,超目标完成上级下达的年度改造任务。年内建成1条出村路,共计1400米,硬化路面1条,共计1600米。新农村建设有序推进,凿齿东、小王店、宜都3个重点村建设任务全面完成,三梧、王守、兆伦3个重点村建设全面启动并顺利推进。全面排查农村危房,积极筹措资金,为困难群众解决居住难问题。全面实施《公民道德建设实施纲要》,大力开展“好媳妇”等优秀家庭角色评选活动,法律“六进” 活动,发挥“农家书屋”和无线广播作用,不断提升全民的文明素质。 (三)社会公众事务人民满意 通过深入开展“平安县”创建活动,群众对社会治安状况满意率达96.8%,全年无群体性事件发生。高度重视安全生产及公共安全工作,组织安全生产及公共安全大检查12次,开展食品专项整治活动4次,消除各类安全隐患14处,实现了全年无安全生产及公共安全事故发生。全力以赴抓好信访工作,建立起镇、村、组三级信访网络,积极推行“月例会”制和“领导下访制”,全年共解决长期信访遗留问题3件,排查矛盾纠纷68起,成功解决63起,基本实现了“无越级**、无赴京**和缠访”的“三无”标准要求。 (四)个性创新及重点工作进展顺利 各项重点工作全面开展,渭河示范区项目现已完成征地、拆迁工作。无害化垃圾填埋场征地赔付已基本完毕,规划区内砖机场已停止生产。东西一号路段道路改造工程,征地90亩任务已全面完成。西户殡仪馆工程,目前已全面进入二期征地修路阶段。 成绩固然催人奋进,但存在的问题也不容忽视。在肯定成绩的同时,我们也清醒地看到,我镇经济社会发展中还有许多亟待解决的困难和问题。主要表现在:一是经济总量偏低,整体竞争力较弱;二是财政收支矛盾尖锐,自有财力不足,难以满足各项投入的需要;三是基础设施欠帐多,城镇聚集带动能力较差;四是影响稳定的因素增多。 三、严要求,作表率,带头树立领导班子廉洁形象 (一)加强领导班子自身建设 一是坚持学习制度,不断提高领导班子综合素质和驾驭基层工作的能力。二是贯彻执行《党委议事规则》,坚持民主集中制,坚持集体领导下的个人分工负责制,坚持每月召开一次党委扩大会议,每周召开一次领导班子会,做到中心工作集体分析研究,及时解决各种问题。三是定期召开民主生活会,沟通思想,增进团结。四是深入实际、深入基层,密切联系群众,搞好调查研究,提高决策的正确性和科学性,形成了一个团结奋进,开拓创新,求真务实的战斗集体。 (二)加强党风廉政建设 一是加强组织领导,坚持和落实“一把手负总责,分管领导各负其责”的原则。二是强化责任制落实情况的监督,与各支部签订党风廉政建设目标任务书,做到任务明确,责任到人。三是开展党务、政务公开工作,镇、村两级设有公开栏,每月对重大决策,惠农政策等信息进行公示。四是认真落实“五项制度”,开展了领导干部挂牌群众点名接访制度,有效化解了矛盾,维护了农村稳定。五是加强村民监督委员会规范化建设,使村级工作更加公开、透明。六是建立廉政风险预警防控机制,将违法违纪行为消灭萌芽状态。七是严格控制公务接待,实行公务接待“廉政灶”制度,杜绝了各种铺张浪费现象。 自3月担任镇党委书记以来,我认真履行党委书记工作职责,切实加强班子成员及支部书记廉政教育和监督检查工作,有效地预防了职务犯罪和严重违纪行为。作为党委、政府领头人,我尽力维护班子团结,坚持以党性原则促团结,以相互尊重促团结,以支持配合促团结,对政府工作,做到统揽而不包揽,对党委分工,做到到位而不越位,对人民群众,做到用权而不专权,力求上下一心,步调一致,团结各方力量干工作。就个人而言,我深知带头和表率是最具说服力的行为,我严于律己,宽以待人,率先垂范,坚持做到自盛自警、自励,清清白白为官,堂堂正正做人,勤勤恳恳办事,起到了很好的模范带头作用,创建一个好班子,带出了一支好队伍。

党委述职报告【篇7】

xx年4月,我由xx镇镇长转任xx镇党委*,来xx工作四个年头,任*也一年时间,有县委县*的正确领导和关心,有前三年工作的经历和基础,有干部群众的深厚情谊和大力支持,有新一届班子成员的密切配合,一年来,履行领导职能较为顺利,团结带领全镇上下圆满完成了县委县*下达的各项指标任务,特别在财政税收、新农村建设、环境整治方面取得一定成绩,保持和发展了经济增长,社会进步,团结稳定的良好局面。现在党委全面述职报告的基础上,着重就个人履职情况简要述职如下:

一、把全局,统全面。

作为党委*,最主要的是把握全局,统领全面,这是履职的中心所在。在把握大局方面,一是认真贯彻执行党的方针政策,坚定正确的政治方向,牢记党的为民宗旨。二是遵照执行县委县*指示精神,既实事求是,又因地制宜的贯彻落实,制定切实可行的发展思路,推动当地经济社会发展。三是不折不扣地完成县委县*各个时期的重点工作任务,有困难克服,按要求落实。四是保持和推进经济社会发展的良好势头,保持和推进团结稳定的社会政治局面。在统领全面方面,一是统领党委、*、人大*团、*联工委,坚持党委领导。二统领各项重点工作,使各项工作符合xx实际,符合上级要求。

二、夯基础,强党建。

作为党委*,基层*建设特别是党的建设应是首要任务,这更是我们党执好政的基础要求。为此,我在抓党的基层组织建设方面,一是整顿基层组织和镇村干部队伍,针对镇村干部存在的“四个不强”的问题,整顿思想作风,整顿工作作风,整顿纪律作风,针对村务、党务管理三个不规范的问题,开展找党员活动,“暖人心”活动,规范村务管理活动,加强阵地建设活动。二是抓理理论学习,坚持中心组,支部党员学习与自学结合,坚持理论联系实际,用理论武装头脑,提高素质,指导实践,推动工作。三是抓阵地建设,棘针沟村新建870㎡村级组织和文化活动场所,三道村、景庄新建组织活动场所,上原村启动活动场所工程,同时对全镇其余9个支部进行粉刷,“三基”建设得到加强。四是抓干部作风,按照省委转变作风,狠抓落实的要求,大力转变干部作风,为全镇经济社会发展提供了坚强的组织保障。

三、抓经济,谋发展。

作为党委*,我把发展作为最大的政治,把经济工作紧紧抓在手上。一是按照县委、县*要求,实施“转型发展年”活动,实行项目负责制,创造优良环境,提供优质服务,实现新引进项目的新突破,投资5000万元的吉港水泥启动投产, 投资5000万元的氮化硅项目已经落地;喜跃发公司和百城钢铁成为全县重点支柱企业。同时完成和推进了新农村基础工程、xx中学扩建和移动新村三期工程。二是坚持实施林果牧蔬生态旅游产业,完成xx余亩生态造林,红枣种植、生猪养殖、大棚蔬菜正在不断发展当中。三是积极组织开展生产自救,损失降到最低程度,全镇农村经济总量基本影响不大,虽有影响但势头依然良好。

四、重民生,促和谐。

作为党委*,关注民生,为人民谋福址是根本职责。一年来,我高度重视民生,努力促进民和,尽最大努力解决农民群众基本问题,关心困难群众、弱势群众生活生产。竭力抓好事关全局,关系农民生命财产的安全、稳定、防疫、防汛、防火护林工作,全镇全年无事故、无*、无荒火、无疫情。加强精神文明建设和社会治安综合治理,镇村文明程度提升,治安程度好转。全面完成了计划生育、合作医疗、养老保险收缴任务,加快了教育、卫生、文化、体育各项社会事业的发展。实施蓝天碧水,综合整治环境,环境得到有效治理。

五、严律己,作表率。

作为党委*,即要做统率,更要作表率,这样有团结领导干部群众的威信和威望。一年来,我严格要求自己,要求别人做到的,自己首先做到,要求别人不做的,自己首先不做,处处以身作则。自觉加强学习,提高理论水*和工作能力。自觉执行领导干部廉洁自律的各项规定,廉洁执政,依法行动。特别把团结看的重之又重,班子与班子之间,班子成员之间无话不说,一派互相团结的氛围,一派互相帮助支持的氛围,一派干事创业的氛围。

近四年由镇长转任*的xx镇工作实践,近一年担任乡镇党委*的工作实践,责任、压力时时刻刻紧密融洽,任职一方的理想抱负,从政一地的成绩政绩,时时刻刻紧紧相连,日日夜夜压在肩头。我深深的感到,当一名乡镇领导,关键要有开阔的胸襟,宽广的视野,团结所有同志,团结所有群众,关键是要勤奋严格严谨,时刻注重工作上的每一个细节,布署上的每一个漏洞,多操些心,多把些关,多一句提醒,多一份叮咛,关键是要严格要求自己,要求别人做到的,自己首先做到,要求别人禁止的,自己首先要禁止,关键是有团队合作精神,把所有同志的积极性都发挥起来,工作热情激发出来,用大家的智慧,做出精彩的事业。一年来,应对处理遗留问题,维护社会稳定的挑战;应对整顿基层组织,转变工作作风的挑战;应对优化发展环境,处理民企矛盾的挑战;应对校安工程检查,城乡清洁的挑战,我在政治上逐步成熟,能力上逐步提高,作风上更加务实。一年来,xx镇的各项工作,我本人的成长进步,得到了考核组各位领导,全体镇村干部的大力支持,在此道一声,大家辛苦了,谢谢你们!

以上是我xx年度工作的述职述廉,请领导和同志们提出宝贵意见。

预算述职报告七篇


报告是常用于陈述事实的一种文字形式,因此在撰写报告时应尽量避免涉及个人观点。在日常的学习和生活中,我们经常需要书写报告,那么在写作报告时需要注意哪些方面呢?申请书范文网小编今天为大家带来一篇主题为“预算述职报告”的文章,希望大家会喜欢。同时也希望大家能够多多关注我们的网站!

预算述职报告(篇1)

预算经理述职报告


尊敬的领导:


我是贵公司的预算经理,在过去的一年里,我应用丰富的知识和经验,认真履行职责,为公司的发展做出了积极的贡献。在此,我荣幸地向您提交我的述职报告,以展示我在预算工作中的成果和经验,让您对我的工作有更全面的了解。


一、工作概述


作为预算经理,我负责制定和执行公司的财务预算,并且监控和分析公司的财务状况。我与公司的各部门合作密切,协调财务资源的合理配置,确保每个项目和部门在财务上能够得到适当的支持和控制。在过去的一年中,我积极投入工作,取得了以下成绩:


1. 制定了公司的年度预算计划。通过与各部门的沟通和协商,我成功地完成了公司的年度预算计划。我认真分析了公司的经营数据,结合市场环境和公司发展策略,合理设定了各项预算指标,确保了公司在财务上的稳定和健康发展。


2. 控制预算执行情况。我与财务团队一起监控了公司的预算执行情况,确保各项预算指标的实际执行与计划相符合。针对预算超支或资金短缺的情况,我及时采取了相应的调整措施,确保了公司资金的合理运作。


3. 提供决策支持。我将预算数据与实际经营数据进行比对和分析,为公司的决策提供了可靠的数据支持。我与各部门的经理们一起讨论预算执行情况,针对问题和困难提供解决方案,促进了公司各项决策的高效执行。


4. 完善预算管理体系。我不断改进预算管理体系,通过引入先进的财务软件和工具,提升了预算管理的效率和准确性。我与财务团队组织了培训和交流活动,提高了团队成员的业务水平和工作效率。


二、遇到的困难和挑战


在预算工作中,我也面临了一些困难和挑战。市场环境的变化给预算制定带来了一定的不确定性。在制定预算计划时,我需要密切关注市场走势和竞争对手的动向,以及公司内部的运营状况,以便进行合理的调整。各部门之间的协调和合作也是一个挑战。预算涉及到公司各个部门的利益,我需要与各部门的经理们进行充分的沟通和协商,以达成共识。预算执行的监控也需要我对财务数据有深入的了解和分析能力。这些都是我不断提升自己的方向,以更好地完成工作。


三、改进和展望


为了进一步提升自己的工作能力和预算管理水平,我计划在未来一年中继续努力。具体措施包括:


1. 深入学习财务知识。我将加强对财务知识的学习和理解,不断提高自己对财务数据的分析和判断能力,以更好地指导公司的决策和预算执行。


2. 加强团队合作。我将与各部门的经理们建立更加紧密的合作关系,加强沟通和协商,共同为公司的财务目标和发展做出贡献。


3. 学习先进的管理工具和技术。我将关注和学习最新的财务管理软件和工具,不断完善自己的工作方法,提高工作效率和准确性。


4. 提高自身素质和能力。我将参加相关的培训和学习活动,提高自己的专业知识和技能,为公司的发展做出更大的贡献。


我作为贵公司的预算经理,始终以责任和敬业的态度投入工作,努力实现公司的财务目标和发展战略。我将继续努力,不断提高自己的工作水平和管理能力,以更好地为公司的发展做出贡献。


谢谢领导对我的支持和信任!


此致


预算经理


XXX

预算述职报告(篇2)

预算员的述职报告

岁月流转,时光飞逝,转眼间业务能力等各方面都取得了一定的成绩,在这里表示感谢,所以在个人感觉上像保尔说的话一样“当他回首往事的时候,不会因为觉得自己虚度年华而悔恨……”。当然,为了更好地做好自己今后的工作,总结经验、吸取教训,现将2005年的工作情况总结如下:

我是一名预算员,在工程预算这个领域里,我不算是一个新人,只是初来乍到,对工作环境非常寞生,但在公司领导和公司老职工的信任和帮助下,对工作环境、管理模式、组织机构、规章制度进行了深刻认识,使我在短时间内迅速融合进了这个大集体,为以后的工作顺利进行有着极大的帮助。

这半年领导安排的主要工作任务是:

1、**项目二期A区A01栋~A14栋工程结算(施工单位为****公司)。

2、**项目二期B区正在施工的各栋前期准备

3、**项目二期B区正在施工的各栋施工跟进控制。

4、培养新生力量。

下面逐步阐述这几项目工作的内容:

1、在**项目二期A区的工程结算中,由于没有参与该工程的施工过程管理,对该工程是完全寞生的,加之栋数繁多,项目部预算人员仅我一个和一名实习生,实在是太少,工作量极大,重点之一是钢筋的抽算工作,钢筋的用量是直接影响工程结算价款的大项,所以必须极其细心和耐心,对照规范反复核对,尽量达到不多算不漏算的实事求是目的,加上**公司与其工人发生的一些工人闹事事件,迫使工作必须在短期内完成,所以有些时候还抱着图纸回宿舍加班加点。重点之二是**公司未完项目很多也很杂,需要花大量时间理顺,刚开始对工程不熟悉,有不清楚的地方必须抱图去楼上每个地方查看,做到心中有数。重点之三是各人对广东省建筑面积计算规则的理解,所站的角度不同,会有不同的理解,在以后的对量工作中要十分熟悉规则,而且还要有雄辩的口才,从有利于公司集体利益角度出发,说到对方心服口服。这项工作还和**项目B区的前期准备工作穿插进行,确实让我紧张了不少时间。与**公司的结算工作我方已完成,但对方还在准备,此项工作今后还有对量一大关,到时可能还要磨破钢嘴皮。

关系到整个项目的各种主要材料的计划采购数量,在这当中我也严格要求自己,尊重科学,事实求是,不弄虚作假,虽然以前也比较熟悉广东省建筑工程工程量计算规则,但也不忘随时翻阅强化,而且对补充的规定、解释和信息价格也认真阅读和研究,网上查询,这样可以不断地更新自己的专业知识,不做明天就被淘汰的不思进取人员。

砖胎模、场地平整、文明施工检查、围墙、水沟、集水井等等许多零星工程需要现场确认,这些我都做得有条不紊。但地下室的钢筋班组是按吨位结算的合同,所以地下室必须抽算钢筋,又是一项繁重工作,此项工作正在进行之中。

4、培养新生力量。本公司有着一个好的工作环境,公司本着生存和发展的必然规律,做好人才储备,培养新生力量是一条正确的道路,做到人才老中青合理搭配。我有幸成为一名实习生的指导老师这是出乎我的意料这外,在以前,我曾有过这个经验,先弄清了学生的基本功底然后按先易后难顺序逐步培养,还经常带到施工现场实物讲述。通过这段时间的学习,该生有着长足的进步,也能在工作中逐渐分担一些简单任务,我的目标是争取她能在力所能极的短时间内成为技术的骨干。

总之,这半年的工作还是充实的成功的,在近段时间内尚未发现自己工作有重大失误之处,尚若有之,希望领导同事们指出,以便及时更正。一年之际在于春,在即将到来的二零零六年的春天,今后要更加努力,爱岗敬业,遵守道德行为规范,本着准则和责任心的工作态度,做好自己的本职工作,发挥出自己最大的能力,为公司的发展添砖加瓦。

以上为本人粗略的个人工作总结,请领导审阅,如工作上有不到之处,请领导不吝指出,以便本人及时改正,从而能更好地工作。

预算员的述职报告

我在公司从事预算工作已装饰装修装饰定额、市政工程定额、园林定额等。按结构分有砖混结构、有框架结构、有框剪结构等。按层数分有单层、多层、高层。按用途分有工业建筑、民用建筑等。

作为一名预算员并不仅仅局限对定额的熟悉,还包括对施工规范、标准图集、施工工艺的熟悉。比如说钢筋的弯钩、搭接和锚固长度。根据规范要求,不同部位,不同砼标号、不同的环境,有不同的搭接和锚固长度。这对钢筋算量影响较大。一个框架工程的钢筋仅弯钩、搭接和锚固的钢筋量占钢筋总量的标准图集对一名造价人员来说相当重要。现将本人做预算的步骤总结如下:

一、接到一份完整的图纸后,不是急于算量,应核对其张数是否与图纸目录相符,仔细阅读图纸,了解工程结构,领会设计意图。对工程有个详细了解,形成工程基本立体架构,并做好图纸记录。

二、搜集图纸所需的规范、标准图集,并掌握其工作内容。

三、仔细阅读工程的施工组织设计,了解施工部署、施工流向、人员和机械的配置,有助工程定额的套用。

四、选择所需定额和配套的取费文件及有关的通知、调整资料,并对造价信息未注明或者特殊材料、设备进行市场询价。

五、工程量的计算必须按照所选工程定额的计算规则进行计算。工程量的计算顺序有按施工顺序法计算的既先地下后地上,先室内后室外,先结构,后装修。有按定额项目顺序计算的,也有按图纸顺序计算的等凭自己的习惯而定。本人喜欢按施工先后顺序计算,这样思路清晰,工序明确,工艺熟悉。当然这要求造价人员对工艺比较熟悉,了解施工顺序。

六、套用定额子目,在套用时要注意工作内容是否与施工图纸、规范和标准图集一致,不一致时应调整定额的相关内容。特别脚手架的套用,一定要领会定额的实质。

七、定额的取费是根据工程的类别和施工现场所在的区域来确定费率和标准。因此要确定工程是一类、二类、三类工程属于工业建筑还是民用建筑,施工现场是在城市还是乡镇或者其他地区。这样才能准确确定费率。

八、材料的价格调整一定要依据施工所在城市的造价管理机构发布工程材料造价信息为准。

九、编制说明,一般包括编制依据,编制采用的定额及取费和造价信息第几期。采用的预算编制软件等内容

十、装订成册,加盖相关人员职业资格章,并签字。

通过以上步骤一份完整的预算编制完成了。这是本人任职造价员以来的理解及自述。

预算述职报告(篇3)

所在项目(部门):

姓名:

岗位名称:预算员

员工类别:

述职内容:

转眼间,来到这个公司已半年,作为一名造价员,我能遵守公司及项目部的各项规章制度;服从领导的安排,对工作认真负责;能够团结公司同事,互相勉励帮助;工作上能够积极地完成领导安排的各项工作,并且通过公司组织的学习及培训,使自己对工作有了更深的认识,团队合作能力也进一步加强;专业知识上尤其对待不同的工程项目,体会到了每个工程它的不同点和唯一性,学习了以前书本上学不到的相应专业知识,因此得到了不少的锻炼与提升。

重庆轻轨和重庆地铁都是重庆轨道交通的重要组成部分,我们铁一院监理重庆轻轨项目部是受重庆市轨道交通公司的委托对合同项目进行进度控制、质量控制、投资控制的管理工作。作为公司的一名造价审核人员,我的日常工作主要是按照合同要求对所监理项目进行投资控制。在工作中我严格按照行业规范要求、重庆市轨道交通的相关文件以及我公司相关规定办事,本着公正的原则,对经手的变更预算和期中支付进行详细而认真的审核,在审核过程中,对预算和支付中的“量”与“价”都进行了严格的把关,认真核对图纸,时常下工地实地查看,发现问题及时与相关方面协调处理,做到了让领导放心,让业主和施工单位满意。

自从到公司后,得到了公司领导、项目部领导和很多同事的关心和帮助,作为一名刚毕业的大学生,深知自己还有很多不足,今后我会更加严格的要求自己,认真完成相应的工作内容;利用工作之余认真学习相关的专业知识,使自己的工作能力不断提高,对于工作中存在的一些重要问题,及时地向领导汇报,使问题能够及时有效的解决。加强学习其他相应工程的计算方法技巧、相应工程软件的使用等业务知识,使自己能够更加胜任预算工作,更好的为公司贡献自己的力量。

预算述职报告(篇4)

XX年即将过去,回顾一年来本人工作情况,现简述如下:

一、作为一个项目部的预算员,我能按照公司及项目部的各项规章制度,按时按质地完成项目部的各项经营管理工作,预算员年度述职报告。

,定额材料的统计,并向公司提交有关的报表,每月月底向公司提交下月的主要材料计划,预计下月的施工产值及各项的耗用成本,编制下月的成本保证措施。在施工过程中,实行定额领料和成本跟踪控制,为项目部的成本控制提供一些合理化的保证措施,为项目部及时提供一些经营资料及数据,及时做好项目的成本核算工作。及时参加项目的会议,按公司的规章制度进行值班等。

的工作情况。每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据,及时与投资监理核对工程量,进度产值确定后,及时配合项目经理催促业主支付上月的工程进度款。及时向业主进行工程签证,做好一些索赔工程,特别是一些工程材料的报价,提前向业主和监理报价,以便业主审核后,我施工方材料员能及时采购,使得工程顺利施工。

总之,在经营方针上坚持最高的收入,最低的支出,述职报告《预算员年度述职报告》。对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额,控制量,有时并且要留有一定的余量;对外工作资料齐全、用足政策、用足机会,时刻处理好业主、监理与施工方的关系,有时遇到一些工作困难,及时与领导联系汇报,以便寻找更好解决问题的办法,争取公司的最大利润。

二、积极做好工程的审计工作。

做好了xx路的结算送审工作及结清xx花园的审计扫尾工作等。

三、服从公司领导的工作安排,积极做好项目部以外的工作。

本人在工作中,总是以大局为重。在工作中积极参与公司的招投标工作和其他的预算工作。无论自己项目部手中的工作多忙,总是服从公司领导的工作安排,当时项目部的事件比较多,本人总是加班加点,合理、科学地利用时间,既完成了项目部的份内事件,又完成了公司安排的任务。

四、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革,进一步加强工作责任感。

今年以来,公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善,本人总是积极适应这种情况,以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则加强工作责任感,及时做好本人的各项工作,为企业做好本人力所能及的服务工作。

五、利用工作之余的休息时间加强学习。

注意收集上海市有关现行的定额资料文件,并加强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识,提高自己的工作效率。

以上为本人粗略的个人工作小结,请领导审阅,如工作上有不到之处,请领导不吝指出,以便本人及时改正,从而能更好地工作。

预算述职报告(篇5)

本文由

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1.实习目的 时间飞逝,不知不觉,我的实习已经进行了三个月。月中受益匪浅,在实习过程中学到了很多知识!为更好地实现教学与生产相结合,理论联系实际,学校加深了对专业知识的认识和理解,以及实践技能的培养。生产实习必须与工程实践紧密结合,进行实际练习。实习期间,利用所学专业知识解决工程实际问题,检验和提高学生的实践能力和技能水平,同时学习掌握工程中的新技术、新设备、新材料、新工艺和新技术。实际生产。方法等方面的新知识。

2.实习内容

(1)、熟悉掌握的内容I、工程量计算与审计实务

1.熟悉图纸,收集资料(包括施工规范、设计文件、勘察资料及各种定额、验收规范等)。

2.计算相应分部工程量时一定要熟悉定额,掌握相应定额工程量的计算内容和方法以及调整系数之间的关系等。

3。掌握建筑面积的构成,准确计算建筑物、构筑物等的建筑面积。(掌握什么情况下不计算建筑面积,什么情况下计算建筑面积,根据什么情况下建筑面积减半,特别注意遮阳篷、阳台、悬挑、平台、走廊、台阶、走廊、楼梯等特殊部位的建筑面积计算)。

4.土方体积计算。 (要了解地坪、挖沟、挖坑、土石方开挖等开挖量的区别,掌握其对应的定量和表量计算方法。网格划分法的方法和应用。填充量的计算和一些特殊切割配额的调整)

5.桩基工程量计算(包括打、压预制方桩、管桩及其连接桩;打钢板桩及其装卸导向夹具;打或钻孔混凝土灌注桩;人工挖掘桩;深层搅拌桩等。 p> 5.砌体工程的计算。 (包括砖基础、砖墙、砖柱、砖烟囟;其他砌筑墙、柱、基础等)

6.钢筋混凝土工程计算。 (包括现浇混凝土工程的柱、梁、板等特殊构件的模板数量计算,现浇混凝土数量计算,现浇混凝土浇筑量的计算;预制混凝土构件模板数量的计算、预制混凝土生产量、浇筑夯实量、预制构件运输量、安装量计算;钢筋数量计算(包括墙体加固),以及一些预埋件数量计算等。

7.楼板和楼板工程量计算。(包括整个楼板工程量的计算) , 石块地板, 塑料和木地板. 特别注意这三个楼层计算范围的差异)。

8.屋面工程量计算上(包括面层、基层、保温层、防水卷材或防水涂料的计算)

9.装修工程计算(包括室内、外墙、天花、独立柱、阳台、楼梯、悬挑、遮阳篷、零星工程、各种装饰线条的计算) p>

10.门窗工程量计算(包括木门窗、钢门窗、铝合金门窗、卷帘门、压型钢门窗及部分特殊的生产安装工程量计算)门窗)

11.脚手架工程量计算(包括室外综合脚手架、内脚手架、全层脚手架、全层基础脚手架、外墙单排脚手架、独立立柱、围护墙、特殊雨棚数量计算、脚手架吊装工程、分装工程脚手架、房屋加建脚手架、安全挡板、高架运输脚手架、独立筒仓脚手架、电梯井脚手架等) 三.实习成果与经历 岗位实习是培养学生综合运用所学知识,发现、提出、分析和解决实际问题,锻炼动手能力的重要环节

对学生实际工作能力的具体培训和考察。过程。在这次实习中,我学会了如何灵活运用理论知识,理论联系实际。刚进入职场,可以说实习是苦于甜的,但是我学到了很多,不仅可以巩固之前学过的知识,还可以学到很多没学过的知识在书中。通过这次实习,我了解到工程实践非常重要。只有理论知识是远远不够的。只有将所学的理论知识与实践相结合,从理论中得出结论,才能真正为社会服务,从而提高你的实践能力和独立思考能力。刚开始实习的时候就遇到了问题,可以说是困难重重。不过,通过自己的努力,我克服了困难,查阅了资料,积极咨询了导师。我终于克服了许多困难,向前迈出了一步。作为一个刚开始工作的新人,应该注意以下几点: 1、有吃苦的决心,平和的心态,虚心学习的精神。作为新人,平和的心态非常重要。你看得出来,当然,如果你不好好表现,也不会融进别人眼里的沙子里。 2 工作中要多看,多观察,多听,少说,不说与工作无关的,多了解别人的艺术语言 p>

做事。 3 除了勤奋和责任心,还要善于经常做工作总结。每天坚持写工作日记,每周做一次工作总结。主要是记录、计划、总结错误。工作中坚决不犯同样的错误,工作未雨绸缪,努力做到更好。 4善于抓住机会。如果上级把超出自己能力或工作范围的事情托付给自己,一定不要埋怨,努力去完成。因为这可能是上级对你能力的考验,也可能是展示你工作能力的机会。 5坚持学习。不仅要学习会计相关知识,还要学习经济相关知识。因为现代企业的发展不仅是对内教育的运作,还要依赖于外在的推动。我们必须按照经济法律和法律法规行事。一位教育家说,当我们把所学的知识全部忘掉,最后剩下的就是教育的本质。 .这里我把“教育”改成了“知识”,我们在大学学到的知识可能会被淘汰,但那些最基本的学习方法永远是我们掌握最新知识的法宝。这次实习虽然时间很短,但还是让我学到了很多书本上无法获得的知识和经验。通过实习,我们可以更好地了解自己的不足,了解会计工作的本质,了解这个社会的方方面面,这可以让我更早地为自己制定职业规划,设定人生目标,朝着成功迈出一大步.工程预算需要大量的工程经验,而工程经验是一个逐渐积累的过程。所以,在以后的学习和工作中,我会安心学习,积极向大师请教,经常去外地学习,避免闭门造车。详细了解工程规范和国家相关法律法规,了解市场行情,逐步积累经验,成为合格的预算员。

2011年实习感言:

在学校的两年教会了我很多东西,也是正是因为这两年的忙碌,我学会了如何利用和珍惜时间,也培养了自己独立干练的工作作风。广厦与其他学校不同。管理军事化,医院管理严格。我想不通。我只是在实习时才完全理解这一切。从实习开始,老板就规定我九点上班,八点到单位,开始工作,下班时间是四点,我离开5点到公司。这些并不是为了表明我有多勤奋。事实上,老板看到了这一切。社会面临的竞争和压力不言而喻。上学的时候,听过这样一句话:在学校学习是没用的,“

出去学习什么都能学到??”。这句话是一句空话,现在也做不好,以后怎么谈。学校学习的理论基础非常非常重要。做预算的时候,看图是项目的先决条件。这就是我们在学校学习的映射和地图识别。学校安排的课程其实很适合我们,大一的基础知识,大二的专业知识,还有一些软件的应用,比如钢筋土木鲁班软件,其实很不错,像我现在做的工作,有些很急,都需要用软件来计算,对我来说,钢材计算很陌生,所以我现在要学!快速学习!一直以为外面的世界是美好而自由的,但是这六个月来,我尝到了酸甜苦辣,尝遍了一切。实习的第一个月,刚离开校园的时候,我很不成熟。工程造价专业的学生做文员,打印稿件,复印文件,发送材料?我什么都做,闲暇之余,背诵自己的定额,去成本网。查看费用信息。在这个月里,我发现自己有很多不足之处。最简单的手稿的布局一开始并不清楚。也是在这个月的适应期,我成长了很多,变得成熟了。现在我已经能够自己做一些小项目,一些与其他预算员合作,还有一些自己。这期间,我也在学习投标的知识。萧山进化小镇两个边坡项目招标正在进行中,我也将参与开标。我也跟着师父去看了现场,收获颇丰。我们都知道从事造价专业的人的证书是非常重要的。就像我还没有建筑工程师证书,我不能在我做的项目签证表上写我的名字,我不能在一个项目上盖章。明年6月我就要考造价工程师了,我一定会努力的。我在永嘉海天会计师事务所实习,工作是审计和验资。上班第一天,因为对会计师事务所的工作不是很熟悉,所以师傅让我先从简单的证件核对开始,慢慢了解审计流程。一周后,我和师傅一起去了公司。到了公司,老师和客户好好沟通后,我们就开始加紧工作。通过在会计师事务所实习,我在毕业前学到了很多东西,很多课本上没有的东西,但是下班后必须有的东西

。了解事务所工作的主要职责范围和组织架构,学习一些必要的办公事务处理能力,了解最新的会计政策法规,逐步熟悉审计业务流程和关键步骤,意识到作为外部会计审计责任的重要性。作为实习生,我会谈谈学校各个方面的管理制度。很多学生都会对上课时来巡查纪律的老师有想法。在单位工作后,你会发现领导随时会变成巡逻的“老师”,经常有事来我们办公室。此外,不要认为在学校学到的理论不重要。试想一下,我们甚至无法理解基本的会计分录。您不能说我们如何检查其他人的帐户并回答一些其他人不理解的问题。总是先问老师。所以让我给你一些建议。我希望你能真正利用现在的学生时代来掌握专业知识。这样一来,你永远比不懂的人快,在和别人竞争的时候,你永远有优势。的。最后,我想说的是我实习后的经历!告别校园生活,步入复杂多彩的社会大家庭后,我深深体会到校园生活是多么幸福。财务、审计本身就是一项比较繁琐的工作。面对这么多无聊的账目和数字,我常常感到无聊和疲倦,以至于有很多错误和遗漏。你必须调整你的心态。只要你用心去做,你就会有两面。你做的越多,你得到的乐趣就越多,你做的也就越多。首先要感谢母校的培养,也祝各位师弟学妹们学习愉快,天天进步。 2009年6月,我开始在台州九鼎经纪有限公司实习。记得第一次来公司求职时,压力很大。那时,跟我一起来的申请者都是本科生。受益于学校的教育培训相结合的模式。面试的时候,老板会问你很多实际的问题。作为一个刚出校门的实习生,没有任何工作经验,怎么回答?但因为学校的勤工俭学教育培养模式,我能够从容应对。实习之初,主要是和其他同事一起学习,熟悉了公司的运作。之后,我逐渐融入了公司。有时候公司业务比较忙,深夜跟客户聊,还得回公司跟老板谈工作计划怎么做。我公司虽然分工明确,但对新员工的要求很高。老板要求每个员工都了解整个操作流程,到目前为止,我从最初的客户接待、客户跟踪、到双方的谈判,都接到了每一项业务。 ,签订合同,自行办理最终过户手续,银行贷款,财产交接。细节要把握好,尤其是签合同的时候,要注意用词,意思要清楚。工作中,遇到不懂的地方,就向公司的前辈请教。在领导同事的帮助下,我的业务能力得到了很大的提升。学校严格的管理制度使我养成了良好的习惯。现在我要感谢学校。她让我得到了公司老板的表扬。从上班第一天开始,我就从来没有迟到过。老板看你的工作业绩,除了看业绩,还看出勤率。在我们的业务范围内,我们经常与客户进行约会。在顾客眼里,早到是合适的。如果迟到,就会对客户不尊重,影响客户对贵公司的形象,因为你不仅是个人,还代表公司。几个月的实习时间虽然不长,但对做人、做事、做知识有了更多的了解。衷心感谢学校和老师对我的培养,也祝愿各位大三、大四学业有成!我很荣幸能够与我的老师和同学谈论我的实习。离开学校后,从找工作到现在,这几天经历了很多,积累了很多。

广厦物业管理有限公司天都分公司的实习机会是在招聘会。公司环境并没有想象中的那么好,因为它有很多类型,包括单户、多层、高层、联排别墅、别墅。此外,还有五星级酒店、天都公园、超市、银行、社区卫生服务室、中介公司等配套设施。直到后来我才意识到,这需要建设一个人口约 10 万的卫星城。经过一周的培训期,我第一次接触到了单身公寓,开始对客服、保洁、保安、绿化等方面有了逐步的了解。刚开始不知道怎么办,就天天去公司打扫卫生,烧水,然后听、看、学,不懂就问。同事很热情,很热情的教我,带我出去考察,告诉我社区的情况,让我尽快适应环境,让我逐渐走向独立的做事轨道.经过两个月的学习,我有幸被分配到一个高层的新社区,准备在九月底和十月初进行两次交接。从准备到交接,我们在工地的一个简陋房间里工作。条件非常恶劣,温度高、噪音大、空气混浊。一个月后,我成功交出房间两次。期间了解了物业相关材料(交房材料、验房材料、装修材料)、小业主交房手续办理(交钥匙、收费、文件签字)、小业主的组织工作。业主验房报告等。我们所做的一切都是为了

为业主提供更满意的服务。很多细节,虽然很繁琐,但是必须要做。房屋交接的后续工作也进行了两个多月。验房质量整改工作基本进入总结、统计、反馈阶段。在此期间,还有非常重要的装修管理和客服管理。虽然有的业主不配合,但总的来说,一切都还算顺利,已经走上了一定的标准和常态。因为做物业管理,我才发现,我总有一些东西等着我去学。拥有数百个业主,我们面临的事情是千变万化的。把握每个业主的一切,需要掌握广泛的知识,学会做人,学会做事。我应该逐渐加强我的人际交往能力和灵活性。对于学院的管理,低年级的学生首先要调整心态。学院的管理制度虽然严格,但具有实效。它让我们养成早起的健康习惯,养成自律,注意卫生等。虽然很详细,但很好地体现了一个人的素质。最后,我非常感谢学院对我的培养和信任。无论是在学校还是现在的实习,我都不会忘记我是广厦学院的学生,我所做的一切都会为学院争光。

预算述职报告(篇6)

预算经理述职报告


尊敬的领导、同事们:


大家好!


我是贵公司的预算经理,在过去的一年里,我一直负责制定、管理和执行公司的预算计划。现在,我非常荣幸地向大家汇报我的工作情况和成果。


1. 工作概述


作为预算经理,我的主要职责是参与和指导预算制定的各个环节,包括预算目标设定、预算数据收集和分析、预算策划和执行。我还负责监控和评估预算执行情况,并向管理层提供相关的决策支持。在过去的一年里,我积极参与了公司的预算制定工作,并进行了以下工作:


- 收集和整理预算相关的数据和信息,并对其进行分析和解读,为预算目标的设定提供了参考依据;


- 参与制定公司的年度预算计划,并与各部门进行沟通和协调,确保相关预算数据的准确性和合理性;


- 设计并实施了预算执行监控机制,及时发现和解决预算超支或效益不佳的问题,并向管理层提供相关的分析和建议;


- 参与了公司经营决策的会议,并向管理层提供关于预算执行情况的汇报和建议,为公司的决策提供了参考依据。


2. 成果展示


通过有效的工作措施和团队合作,我在过去的一年里取得了以下几点成绩:


- 成功制定了公司的年度预算计划,并在预算策划和执行上达到了预期目标;


- 建立了一套完善的预算执行监控机制,实时监控了预算的执行情况,并及时发现和解决了一些超支和效益不佳的问题;


- 提供了关于预算执行情况的准确和全面的报告,为公司的决策提供了重要的参考依据。


我还积极参与公司的战略规划和业务发展,为公司提供了关于预算方面的专业意见和建议,为公司的发展贡献了力量。


3. 面临的挑战和改进


在开展工作过程中,我也遇到了一些困难和挑战。其中一项主要挑战是预算数据和信息的收集困难,导致预算计划的制定和执行过程中存在一定的不准确性。为了解决这一问题,我已经与相关部门进行了沟通,并与他们建立了良好的合作关系,以确保预算数据和信息的及时收集和准确性。


另一个改进的方向是进一步细化和完善预算执行监控机制,以提高预算的执行效果和效益。我计划与团队成员合作,加强对预算的跟踪和分析,及时发现问题并提出改进措施,确保预算的执行与预期目标的一致性。


4. 下一步工作计划


在未来的工作中,我将继续努力,完成以下几个方面的工作:


- 加强与各部门的沟通与协调,确保预算数据的准确性和合理性;


- 完善预算执行监控机制,及时发现和解决问题,确保预算的执行与预期目标的一致性;


- 提供更精确和全面的预算执行情况报告,为公司的决策提供更有价值的参考依据;


- 持续关注行业和市场动态,为公司的发展提供更具前瞻性的预算规划和建议。


5. 结语


在过去的一年里,我以高度的责任感和积极的工作态度,认真履行预算经理的职责,取得了一些成绩。未来,我将继续努力,为贵公司的发展和决策提供更好的预算管理服务。


感谢公司领导和各位同事对我的支持与信任!我相信,在大家的共同努力下,贵公司的未来将更加美好!



预算经理


日期:YYYY年MM月DD日

预算述职报告(篇7)

1、xxx北路商业主楼与外网决算审核工作。

2、x城二期小高层主楼与外网审核决算工作。

3、开平市政道路决算工作。

4、xx城A区决算工作。

5.xx金山壹号预算工作。

6.xx城二期预算及进度款审核工作。

7、做好已完工程项目成本分析,为下一个项目提供有价值的参考依据。

8、加强员工业务培训,提高员工业务水平。

9、向同行业其他公司学习交流预算编制技巧、工程成本管理、工程审计等方面经验。更好的做到成本的控制。

四、不足之处与改进

回顾这一年的工作,在看到成绩和进步的同时,我也意识到自身所存在的不足和需要改进的地方,在每一项工作任务完成的同时也不断进行自我反省:

1、需要提高管理工作灵活度,提高同其他部门和同事沟通与协调的积极性与顺畅性,坚持以解决事情为工作原则,坚持以保障企业利益为最终目的,更加提高工作效率。

2、需要提高成本意识的敏感度,在明年的工作中,针对每一项招标工作开展时,每一份工程结算审核时,每一份合同签订时都需要思考一下,是否超出成本预算范围,是什么原因造成,有什么办法解决,有什么其他方法进行补救,在事前进行成本控制的通盘考虑。

明年的工作任务将更加严峻及忙碌,东华金山壹号、xx城二期、相继开工,已完工程决算相继展开,许多相关的专业分包工程都将集中交叉进行施工,我们会积极配合各部门,按照我们公司的整体计划要求顺利推进,有信心做好每一份工作。

辞旧迎新,总结过去,展望未来,明年还有更艰巨的任务等着我们,我部门将严格遵守公司的各项规章制度,按照本部门工作计划,按时按质完成本部门的各项工作。响应企业的号召,加强工作责任感,团结配合其它各部门的工作,提高本部门整体的工作效率,为公司的健康发展做出自己应有的贡献。

最后诚恳希望,各位领导和同事,在新的一年里能够继续给我们部门以信任、理解和支持,并欢迎对本次总结进行点评指正。

中介述职报告七篇


在普通的学习工作过程中,通常会需要撰写报告。大部分报告都是在任务完成或事件发生后,向上级机构汇报的,属于事后或事中的写作方式。你收集和整理了多少份报告呢?我经过反复筛选和优化,将这篇《中介述职报告》写得更加简练。真诚欢迎您来参考和深入阅读!

中介述职报告 篇1

尊敬的各位领导、评委,大家好!我是某房地产中介公司店长候选人XXX,今天我很荣幸能够在此向大家展示我的工作成果和竞聘述职报告。

一、经验与能力

我是一名资深的房地产人士,在行业中已经有十余年的从业经验。在这期间,我积累了大量的房地产市场经验,深谙房地产市场和客户需求的变化趋势。我也长期关注行业发展动态,从而不断完善自己的专业技能和知识储备。在我的职业生涯中,我曾为多家中介公司效力,也担任过各种职位,如销售代表、经理、培训师等。这些经历为我提供了广泛的视野和实践能力,也使我有机会接触不同层次的客户,了解他们的实际需求和痛点,更好地为他们提供服务。

二、工作业绩

作为一名经验丰富的店长,我深知服务质量和业绩表现是评价公司和客户满意度的关键因素。因此,在我的工作中,为客户提供专业和高效的服务是我一直追求的目标。

在我的上一家公司,我担任店长职位,管理一支由20名员工组成的销售团队。我与团队成员密切合作,借助多种先进的销售手段和工具,实现了较好的销售业绩。每个月的销售额达到2000万元以上,单个项目和平均客户评分也都获得较高的评价。此外,我也为公司制定并实施了有效的销售和服务策略,优化了公司的内部管理和协作。由此,公司的收入与利润在我的任期内都有较大的提升。

三、团队管理能力

要做好房地产中介,就必须建立一个高效而和谐的销售团队。在我任职的两家公司,我都担任过团队管理的职位,带领过大小不同的团队,形成了比较成熟的管理方式与经验。我的管理风格注重团队协作和沟通,激励团队成员全力工作,并为他们分配合适的任务和培训机会,提高了团队整体水平。我也注重培养员工的自我发展与晋升空间,尽可能地让他们取得工作生活平衡和满足感,在不断提升自己的同时,推动企业的快速发展。

四、未来发展计划

对于未来,我也有一些自己的计划和展望。首先,我会不断提升自己的专业技能和知识储备,在行业中保持领先地位。其次,我还将继续加强团队管理和协作,潜心挖掘员工和团队的潜力,为企业的发展注入新的力量。最后,在市场变化快速的情况下,我将持续关注市场趋势和客户的需求,不断更新和创新公司的服务理念和产品,为客户提供更优质的房地产服务。

总结

作为一名资深的房地产中介店长,我热爱这个行业,有着充实的工作经验和丰富的管理经验。我已经证明自己的工作能力和管理能力,并在自己的交际关系方面也有着很好的口碑。如果能够获得公司的认可和信任,我一定会全力以赴,为企业的发展和客户的利益做出贡献。谢谢大家!

中介述职报告 篇2

房地产中介店长竞聘述职报告

尊敬的领导和评委:

我是xxx,非常荣幸能够参加房地产中介店长的竞聘,感谢您能给我这次展示自己的机会。在这里,我希望能够展示我作为一个房地产中介店长所必备的素质和能力,以及我在实践中的经验和成果,并展现我未来在这个职位上的规划和目标。

一、个人背景和特点

我大学学习地产专业,毕业后一直从事房地产行业,对行业有着深入的了解和认识,具有一定的市场敏锐度和洞察力。在一线销售、销售主管和营销总监等岗位中,一直对自己严格要求,通过学习提高自己的业务水平,为公司带来很好的业绩。

在工作中,我有自己的一套管理模式,也是自我管理的一种方式。具体来说,我比较注重实干和结果导向,高度重视目标达成所需要的策略和行动计划,并适时地进行调整和改进。同时,在团队管理方面,我注重管理和指导个人,关注团队建设,使得团队成员之间彼此信任,互相支持,并在目标达成中形成合力。我对于时间管理非常的看重,时刻把握时间来安排好时间和事务,充分利用每一刻时间可以更有效的完成工作。另外,我倡导一个积极向上、快乐向善、充满活力的工作氛围,给员工们更多的正能量和动力。为此,我也经常开展团队文化建设和员工培养,尽可能地激发出员工们的潜能和激情。

二、管理能力和工作成果

作为一名房地产中介店长,最为基本的就是拥有较强的管理能力和展示自己在实践中取得的成果。下面我将主要从工作成果和管理能力两方面来进行说明。

1. 工作成果

作为一名在房地产行业工作多年的从业者,我具有很多出色的业务成绩,其中包括以下几点:

销售业绩:在销售岗位期间,我由于我既重视客户需求,也善于发掘潜在需求,反映在市场上是非常成功的。我所在的团队年年荣膺公司销售冠军,业绩增长率更是强劲。并且我注重长期和客户接触,通过客户关系管理落实销售额的提高,年度客户保持率较高,并没有过多追求短期利益。

管理业绩:在担任营销总监期间,我领导的团队在短时间内取得了很大的进步。首先,我带领团队对市场、产品和客户进行了深入的分析,明确了目标和要求。在实际工作中,我着重培养员工的主动性和创造力,注重调动团队成员的积极性,形成了团队良好的工作氛围。最终,我们通过团队努力,成功地在市场上开拓了更多的影响力,达成了年度的营销目标。

2. 管理能力

基于我的实际工作经历,我认为作为一名房地产中介店长,必备的管理能力应该具备以下几个方面:

团队管理:这是我认为最重要的能力,因为房地产中介店长的职责就是对于一支团队的需要进行按照时间节点的要求和目标进行自主的把控。我在团队管理方面比较注重员工的个体差异和科学管理,对于员工进行充分的信任,开展员工教育和培训,鼓励团队成员之间交流和分享。最终,这样的管理方式使整个团队能够形成高绩效和高凝聚力。

销售能力:对于房地产中介店长而言,特别注重销售能力的维持和提升。我的销售能力一直是我工作中的亮点,而且我始终感到从这方面提升也可以为员工树立榜样。我注重整个销售流程的管控和创新,把整个销售流程划分成不同的阶段,并于不同阶段引入不同的营销策略和销售工具。同时,我实践“以客户之需”为宗旨,注重客户体验,不断提升服务水平和客户满意度。

战略规划:房地产市场变幻莫测,如何因不同市场情况来进行让客户和自己都能获益的交易是重要的。作为房地产中介店长,我有义务掌握房地产市场最新消息和动向,把握市场发展方向,制定合理可操作性很强的营销策略和战略规划。为此,我们要对产品的细节进行深入的分析,合理的定价,通过多方面的传播途径来进行宣传和推广。

三、未来规划和目标

作为一名房地产中介店长,我认为稳固的管理能力和优秀的业绩不仅可以体现现阶段的工作要求,更重要的是具备良好的未来战略规划和能力。具体来说,我主要从以下两个方面来规划未来的目标和工作方向:

1. 规划未来——剖析市场,抢占优势

作为一名房地产中介店长,我要时刻关注市场动向,紧紧把握优质楼盘的项目信息。同时,我还要对市场进行深度的分析,根据当下市场情况,灵活的调整和改变营销策略和战略规划。在此过程中,我会不断的从客户和同行那里汲取营销战略经验,和我的团队一起寻找增长和发展的方向。从长远的角度看,我要不断挖掘消费者的需求,发布可以满足需求的服务模式,并不断提升营销策略的效果,增加公司的经济效益。

2. 提升企业效率——深化现有服务,加速注重流程改变

随着市场竞争的加剧,如何打造一支足够强大的团队,来提升企业的效益,是我未来的工作重点。我相信,在这样的竞争激烈的市场中,只有建立良好的流程和有效的团队管理,才能够打造和维护优化的服务。此外,我将加强企业内部流程改变,增加公司服务效率,提高企业整体绩效。

四、总结

为了竞聘房地产中介店长,我做了充分准备,认真完成了述职报告,同时,我也感谢领导和评委对我的信任和支持。我坚信,作为一名合格的房地产中介店长,我具备丰富的工作经验,优秀的管理能力和卓越的绩效。同时,我也将以稳定和创新的态度,充分发挥自己的优势,在工作中不断地提升自己,推进团队和企业的发展,实现自己的职业和人生目标。感谢大家的倾听,谢谢!

中介述职报告 篇3

尊敬的评委们:

我很荣幸能够参加这次房地产中介店长竞聘,我是一名有着多年从业经验的房地产人,对于房地产行业的发展、市场动态以及客户需求有着深刻的理解和认识。在这次述职报告中,我将着重介绍我在过去工作中所取得的成就和经验,以及我的未来发展计划和目标。

一、过去成就与经验

作为一名房地产中介店长,最重要的任务就是要带领团队完成销售目标。我积极开拓市场,采取多种方式扩大客户群,与开发商、物业管理公司以及各大垂直门户网站合作,确保房源信息得到最大化的宣传。同时,我注重每个客户的需求,快速响应客户的咨询和反馈,并尽可能提供具有针对性的解决方案,让客户感到满意。

其次,我十分注重团队的管理和培养。每个人都有自己的特长和优点,我会根据不同的人员情况,提供个性化的培训和指导,让他们能够在持续改进和提升中更好的发展自己的能力。此外,我还积极组织举办各种培训、讲座和交流活动,让员工与行内专家进行互动,探讨最新理论和市场实践,提升业务能力和专业技能。

二、未来发展计划和目标

未来,我将继续发挥自身能力,对于房地产市场的动态及时做出反应,主动调整销售策略,确保销售目标的实现。我将继续加强团队建设,搭建良好的员工发展平台,不仅帮助员工在专业技能提升方面取得进步,更在团队文化的深入塑造中,提高员工凝聚力与团队合作能力。

在经营管理方面,我深知团队经营中的本质是人性化的管理,所以我会通过细致入微的管理,力求把企业的管理简单化,使每个员工都能感受到公司的温度,并根据公司发展情况,及时改进管理流程和方法,提升工作效率和员工工作质量。

而在业务拓展方面,我会进一步积极拓展市场,扩大公司业务范围,在业务细分领域内深耕细作,继续实现公司客户资源的优化布局和高效转化,确保企业在市场竞争中具有先发优势。

三、总结

作为一名事业心强、饱含激情、乐于发展的房地产中介店长,我期待能够在未来的发展中,充分利用自身的专业能力和经验,为企业的持续发展和员工的个人成长贡献力量。在此,我也希望能够得到机会,与优秀的团队一起攻克市场、冲击业绩,真正做到共承共担、共赢共荣。谢谢!

中介述职报告 篇4

房地产中介店长竞聘述职报告

尊敬的评委们:

大家好!首先,感谢经历了如此漫长的筛选与面试过程,让我有机会来到这里与您们交流,展示我对房地产中介工作的理解、认识和实践。我是Jane,下面我将结合自己的经验和思考,从“房地产中介店长应具备的素养”、“房地产中介店长在服务过程中的贡献”、“房地产市场发展趋势中经纪机构的新定位”三个方面谈谈我的观点。

一、房地产中介店长应具备的素养

房地产中介店长是整个团队的领袖,需要具备许多一流的素质。首先,正直与诚信。中介业务是涉及到买卖双方的财产交易,如果我们店长不秉承正直和诚实的精神,无法给客户交代、无法满足一个经纪机构的基本职务,也无法获得客户的信任,这也是实现经济效益的必要条件。其次,细心与耐心。房地产交易需要当事人大量时间与精力的投入,我们需要为客户排除繁琐的流程,处理问题,详细了解客户的需求,远离忙碌的现代社会,倾听客户的诉求。同时需要有事无巨细、条理清晰的处理方式,确保每一个文件和细节都得到了妥善处理。最后是区分知识和能力的重要性。我们的队伍中需要一定数量适当程度的员工,而我的职责是挖掘他们的真才实学和潜能。中介业的重要素质是跟上市场的变化,了解行业的变化,做好各种规划,为顾客提供高质量的服务。如果我们仅仅停留在业务技能的提升中,会影响业务的创新和升级,从而影响到经济效益的提高。

二、房地产中介店长在服务过程中的贡献

房地产中介店长在服务过程中的贡献是极其重要的。首先,我们需要以客户为中心。经营中介做的是出售简易住房、公寓或房地产的工作,每个客户都有自己的需求,我们需要根据客户的要求和喜好来提供满足他们的方案。我们需要了解顾客的喜好、品位和需求。定制专门的服务计划。其次,协调服务。协调客户与其他地方的经纪人合作,确保相关双方都能达到自己的目的。做好交流和合作,让合作方更好地了解我们的思路和策略,为客户提供很好的服务。然后是保持市场卡位和销售经验。长期以来,房地产市场一直在发展变化中,作为中介机构,我们需要不断关注市场变化,对市场形势把握得当。加大对项目的挖掘和推广度,抓住彩虹一般的房产机会,在市场竞争中获得更大的优势地位。最后是专业服务。中介行业是通过不断学习提升自己的知识和能力。在酝酿和处理交易过程中,我们需要有更高的专业服务水准和更强的应变能力。我们需要一点点了解市场和情况,为客户做出更合理、更准确的判断,并凭借先进的技术、细致的服务和全面的解决问题的能力而享有高声誉。

三、房地产市场发展趋势中经纪机构的新定位

房地产中介作为房地产市场的底层构成部分,其地位已有很大的转变,也已开始逐渐在新时代中接受涅槃式的变革。新时代的经纪机构在服务方面不仅要提高硬实力,还要提高软实力。我们的私家车辆比得上任何型号的豪华汽车,我们的客户界面已经达到了任何收费的房地产中介所能达到的,甚至比那些收费中介更优化的。我们需要更好地服务客户,做好投资策略,优化资源配置,合理统筹策划和推广。近年来,因为市场变化和新加坡的实际情况,很多开发商并不信任中介机构,他们自己会主动开发开发办,把中介机构的业务分离开来,去除整个政策后,这些业务便开始在地产中渐渐成为主流。就发展趋势而言,中介机构应当获得自我提高的机会,同时并提供更完善的服务,通过更科学和精准的安排和规划,为客户提供更广泛、更完整的机遇和更为专业的、高效的合作伙伴。房地产中介机构的发展应以独立先进的核心技术和服务为导向,让客户真正感受到高满意度的服务体验。

总之,房地产中介店长是整个队伍的核心骨干和领袖,要具备作为领导者应有的思想、气质、行动力、创新和善于改进。环环相扣,推波助澜,让整个经纪机构不断发展,逐渐成长为强大有力的房地产经纪机构。谢谢!

中介述职报告 篇5

尊敬的评委、领导、各位同事:

大家好!我是XX房地产中介店的店长,非常荣幸能有机会在这里向大家汇报我的竞聘情况。

1.前言

我从事房地产中介行业已有10年,在行业中的经验让我深深地认识到,房地产中介行业是一个充满挑战的行业,无论从市场竞争,还是从管理与服务,都需要我们不断创新,才能够提供更好的服务,赢得市场的认可。因此,在竞聘店长一职的过程中,我持有的不仅是一个“管家”的角色,同时也是一家公司的“利益代表”,应该秉持着顾客至上的服务理念,通过不断创新、提高服务质量,更好地开启公司的商业之路。

2.个人简介

我于2010年7月开始从事房地产中介行业,先后在多家公司担任过不同的职位,积累了丰富的行业经验,并在陆续开发出了多个客户渠道,有着很好的市场运营经验。目前,我已经担任XX房地产中介店的店长一职,对于我来说,这既是一次肯定,同时也是对我使命的“点睛”。

3.从过去到现在

(1)市场营销

在市场营销方面,我非常注重细节和精神。我们的客户群体是较大的,但是在市场上仍然存在很多难以处理的情况,需要我们及时响应和有效解决。因此,我组织了自己的七人市场研究团队,负责跟踪市场变化、研究市场趋势,及时调整推广策略,为公司带来了更多的客户订单。

(2)结果优化

在结果优化方面,我们团队中的每个成员都发挥了自己的最佳水平,将公司的销售业绩提高了20%。其中,我特别注重团队协作和效率的提高。我相信,一个团队的成功是通过所有成员的共同努力所得到的,因此,在管理上,我注重与伙伴之间的沟通和合作,提高团队成员的工作效率。

(3)服务质量

在服务质量方面,我认为优质的服务就是对客户最好的体现。在日常工作中,我注重通过“专业、耐心、细致”的工作态度,为客户提供优质的服务。下面,我想分享一下一件我特别感到骄傲的事情,可以看出我们的团队服务质量的改变和逐步提高:有一次,我们团队的一位员工接到了一位客户打来的情况反馈电话,客户因为某种原因无法去看房子,但有兴趣购买。员工们第一时间去看这间房屋,对于客户的反馈和要求非常详细地备案。接下来该员工再与另一位客户约好看房子的时间时,又将该房屋订为了该客户预留,再安排客户观看时,认真解答客户的各种问题,使得已是很久没有销售的房屋,被成功地用了两周时间卖出。

(4)自我评估

有时,我自己会评估自己,我认为我在“人际交往、沟通能力、团队协作、转化率提高”等方面还需要进一步深入学习和提高。但是,我非常有信心,能够承担店长的角色,并不断提升自己。

4.未来计划

根据我个人的经历和了解,房地产中介行业需要不断创新才能不断地吸引新客户和保留老客户。因此,我在竞聘店长时认识到,作为一个房地产中介店长,需要在团队管理、业务拓展方面得到更大的提升和优化。面对未来,我有以下几点计划:

(1)制定并执行细化的市场营销和渠道策略,使我们的成本更加优化;

(2)走向互联网、大数据、人工智能的发展方向,不断提高在线服务、优化销售口碑、提高企业竞争实力;

(3)调整团队的组成、培养团队文化,为员工提高综合素质,进而提高服务质量、增强企业竞争力;

(4)在领导层和员工之间建立更好的沟通渠道,打造一个更好的协作平台,提高团队的凝聚力和执行力。

5.结语

在团队的工作中,我认为首先要有一颗诚实、责任心强的心。我相信,只有以实际行动来表现我们的责任感,才能让每个客户满意。因此,我有非常严格的职业操守,我坚信,或许每一个小细节,都是我们成功的关键。我相信,有大家的支持和合作,在以后的工作中,我必须发挥更好的作用,在自己的工作中取得更好的成绩。感谢各位评委、领导、同事为我提供这次机会,我会继续努力提高,让所有人满意。谢谢大家!

中介述职报告 篇6

尊敬的评委老师们:

大家好!今天我来竞聘房地产中介店长这个岗位,我信心十足,满怀激情,希望能够在这次人才选拔中为公司贡献自己的力量。

一、个人介绍

首先,让我简单地介绍一下自己。我叫XXX,年龄XX岁,拥有本科学历,在房地产行业工作已经XX年,深谙行业内外的各种政策和流程,对市场变化敏锐,工作成绩斐然,曾获公司优秀员工和销售冠军等多项荣誉。

二、岗位职责

店长是中介公司重要的管理职位,对公司的经营和发展有着至关重要的影响力。店长的主要职责如下:

1.负责本店营销计划的制定与执行,通过市场分析,确定合适的营销策略,确保销售目标的达成。

2.协调、管理本店的员工,对员工的业务素质和销售情况进行管理和考核,并分配工作与任务,提高员工的工作效率。

3.负责处理客户投诉和纠纷,保证客户满意度,并及时向上级领导报告反映情况。

4.与公司总部和其他分支机构积极协作,整合资源,提高服务能力,达成公司整体目标。

三、我的优势

作为一名优秀的中介店长,我有以下优势:

1.对房地产市场具有深入的了解

我的工作经验丰富,对市场动向、政策变化和客户需求有充分的了解,能够把握市场脉搏;

2.管理能力强

我注重沟通交流,了解员工工作动态,合理安排工作,严格考核员工,提高其工作效率,达成公司的整体目标;

3.热情服务,讲求实效

我重视客户关系,以诚信为本,注重维持客户关系并提高客户满意度,注重实效的同时,维护和提高公司的口碑。

四、我的计划

作为一名中介店长,我将采取以下措施:

1.提高员工素质

加强员工培训,提高工作水平,增强销售能力。在为顾客提供优质服务的同时,加强内部管理,整合各部门的工作,提高公司运营效率,达成公司的整体目标;

2.整合资源,提供一站式服务

把握行业趋势,争取总部的资源支持,整合房源资源,打造一站式服务平台,以此提高公司的竞争力;

3.提高服务质量,维持口碑

如实反映客户需求,及时跟进反馈,坚守诚信原则,提高服务质量。同时,加强自身管理,推进公司流程化、标准化管理,提升公司的整体服务质量和口碑。

五、总结

店长是公司的核心管理者,也是企业发展的排头兵,我对自己的定位是团队的领袖,以提高团队整体实力,创造高效的工作环境为目标,全力带领团队实现公司目标。相信在我的努力下,我的管理团队将是一个高效、协同、团结的团队,让公司的业绩不断攀升,让公司的声誉因服务安全和优质而不断提升。

感谢您的聆听!

中介述职报告 篇7

尊敬的领导,在座的XX地产精英们:首先跟你们拜过早年,新年好!先自我介绍一下,我是XX店二部的XXX,在XX地产工作了将近三年,我和在座的精英们一样,从开始的业务员做起,经过公司领导的指导、帮助与同事的支持,和自己的不懈努力,慢慢成长为业务主管,然后到XX二部的经理。在过去的一年里,很感谢杨总、李总、匡经理的指导和帮助,感谢XX二部所有同事对我工作的支持与协助,同时也感谢我们办公室的所有同事在背后的大力支持和帮助。

(业绩方面)虽然我们XX二部成立的时间只有一年,在过去的一年里,还是取得了比较满意的成绩,20xx年我们XX二部全年的总业绩将近30万元,平均每月的业绩为2.5万元。由于我们XX二部成立才一年,所以在前半年我们都是在摸索和学习当中,前半年的业绩为:12万左右,平均每月的业绩为2万,后半年经过不断的改进和努力,取得了比较大的进步,09年后半年我们部门的总业绩为18万元左右,平均每月的业绩为3万左右。后半年与前半年相比较,后半年的业绩是前半年的1.5倍。进步还是比较大的。

(管理方面)我们XX二部一直遵照公司的管理制度,结合部门的实际情况,加强内部管理,并奖罚分明。在部门内部形成一种相互学习相互协助的工作机制。在实际工作中,有成功的经验我们大家一起分享,有失败的教训我们会一起总结、讨论,并找出根本原因和拿出补救措施。全面营造一个和谐、拼搏的工作氛围。总之,我们XX二部人员不多,流动性也不大,留下的都是精英,新加入的都是后起之秀。所以在20xx年我们就取得一个开门红,1月份的业绩为64245.00元。我相信在20xx年我们会取得更大的成绩。

(20xx年年度计划)20xx年我们XX二部的业绩是将近30万元,20xx年我们计划做到50万的业绩,每月业绩保持在公司前3名。有压力就有动力,为达到上述既定的50万业绩目标,我们部门将会采取以下几点:1、每个员工加强学习专业知识,2、提高业务技能,如:谈单和签单的技巧。3、强化内部管理,提高员工素质。我相信,在我们XX二部成长的员工,每个都能独立谈单、签单,独当一面,成为创二地产的佼佼者。

20xx年是有希望的一年,随着国家经济的发展和房地产业的壮大,我相信在新的一年里我们创二公司会有新的机遇、新的希望、新的发展。祝愿在座的各位在新的一年里身体健康,财源滚滚。同时祝愿我们创二地产不断发展壮大,分店越开越多,业绩节节攀升。我的总结完毕。谢谢大家!

述职人:xxx

20xx年xx月xx日

职场述职报告七篇


如果你想要入党,必须提交入党申请书,这件事情是入党中的关键一环。对于有甘愿献身祖国的青年,积极从行动和思想上向中国共产党靠近。你在为写入党申请书而苦恼吗?小编特地为大家精心收集和整理了“职场述职报告七篇”,供你参考,希望能帮到你。

职场述职报告【篇1】

职场年度述职报告是企业或机构中领导人、主管、经理人、员工在年度终结时向主管或领导人提交的一份工作报告。这份报告涵盖了过去工作年度的成绩、得失、经验和反思,并综合分析工作现状,对下一年度工作提出具体建议和计划。

在职场年度述职报告中,我们不仅要简单概括工作内容和职责范围,更要充分发挥思考能力和创造力。这份报告对于个人或团队来说有很大的意义,可以帮助个人或团队总结经验和教训,为下一年度的工作制定目标和方案,提高工作效率和生产力。

以下是职场年度述职报告应该具备的要素和要求:

一、概述工作内容和职责范围

在职场年度述职报告中,首先要对自己的工作内容和职责范围做出一个概述,让主管或领导人了解自己是在哪个部门,执行哪些工作。这对于主管或领导人来说是必不可少的,因为只有了解自己的工作,才能更好地掌握局势和方向。

二、总结过去一年的成绩和得失

总结过去一年的事情可以让我们对自己的工作进行回顾和反思。在职场年度述职报告中,应该具体总结自己的成绩和得失,将工作成绩归纳总结出来,如:业绩完成情况、客户来源、产品销量、员工人数等。同时,也要总结自己的得失,如过去一年的经验和教训,以便更好地指导和规划下一年的工作。

三、分析工作现状和进展

在职场年度述职报告中,分析工作现状和进展也非常重要。这不仅可以让主管或领导人更清楚地了解工作的进展情况,同时还能帮助自己更好地认识自己的工作和团队的工作,为下一年度的工作制定更好的方案和计划。

四、反思自己的问题和不足

在职场年度述职报告中,也需要反思自己的问题和不足。通过反思自己的问题和不足,可以找到自己的短板和不足,进而改正并提高自己的工作能力和职业素养。

五、提出具体建议和计划

在职场年度述职报告的最后,还需要提出具体建议和计划。这不仅可以让主管或领导人更好地理解和掌握自己的工作,同时还能帮助自己更好地规划和落实下一年度的工作计划和目标,提高生产效率和工作质量。

总而言之,职场年度述职报告是个人或团队总结经验和教训,为下一年度的工作制定目标和方案的重要支撑。在职场年度述职报告中,不仅要简单概括工作内容和职责范围,更要充分发挥思考能力和创造力,分析工作现状和进展,总结成绩和得失,反思自己的问题和不足,提出具体建议和计划。只有这样才能让自己更好的在职场中发挥出自己的能力和价值。

职场述职报告【篇2】

从我到大酒店工作以来,是大酒店培养了我,我和大酒店在风雨中一路走来,感谢领导对我的信任和关怀,使我能在大酒店销售部这个重要的岗位上工作。

在销售部工作的这段时间,使我感受很多收获也很多,逐渐成长了起来,特别是总找我谈话后,使我深刻体会到我还有很多不足之处。

因为销售部掌握的是一个企业的经济命脉,他向提供第一手资料,帮助决策者管理和经营企业。

以下是我对本酒店的市场作出的一些分析:

一、目标顾客定位不太标准,过于狭窄。

总的看我们酒店的经营状况不是太好,没有自己的特色,定位偏高,消费者有点接受不了。我们一贯以高中档酒店定位于市场,对本区域的居民不构成消费吸引力。

二、宣传力度不够,未能在市场上引起较大的轰动。

可以在平面媒体上制作一整套的广告宣传计划,它投资小,而且高效灵活。也可以充分利用多种广告形式推荐酒店,宣传酒店,努力提高酒店知名度,争取些公众单位对酒店工作的支持与合作。

三、服务细节要加强

在回访客人的同时,把征询到的客人的意见和建议及时与各部门领导沟通交流,逐步进行完善提高,根据营销目标,制定本年度的销售计划。

针对以上情况,我部将在20_年进行以下的工作部署:

1、全面了解掌握我酒店的市场态势

对本酒店及周边进行一系列的调查,了解酒店的经营状况,锁定目标客户,便于对酒店的经营管理提供参考,也为我部更好的开展工作提供了详细的第一手资料。

2、进行客户的友好拜访

结合目前客户来酒店的消费情况,进行调查,分析客户的消费档次,建立abc客户,要做到全程跟踪服务,注意服务形象和仪表,热情周到,进行特殊和针对性的服务,限度的满足客户的要求。

对以前经常来,现在很少了的客户加强联络,进行回访,建立与客户之间的良好关系,网而与客户成为朋友,达到使其消费的目的。

通过各种方式争取团队和散客客户,稳定老客户,发展新客户,并在拜访中及时了解收集宾客意见及建议,反馈给有关部门及总经办。

3、制定节假日个性化营销方案,特别是像中秋节,元旦和春节这样的传统节日;

4、加强会员卡客户的办理,增加现金流。

20_年,销售部将在酒店领导的正确领导和我们的努力工作下,逐步解决上年存在的一些问题。

根据顾客的需求,主动与酒店其他部门密切联系,相互配合,充分发挥酒店整体营销活力,创造效益,开拓创新,团结拼搏,努力完成全年销售任务。创造营销部的新形象、新境界!迎来我们大酒店真正的春天!

最后祝愿各位家人在新的一年里工作顺利,心想事成!谢谢!

职场述职报告【篇3】

职场年度述职报告

作为每位职场人员的必修课,职场年度述职报告是观察、总结、反思与提升的重要环节。通过对自己职业发展的评估,能够为未来目标、规划、成长提供参考和指引。下面,本文将详细阐述职场人员该如何撰写一份全面、精准、直观的职场年度述职报告。

一、按照主题进行分类

在撰写职场年度述职报告时,首先应该按照主题进行分类。比如工作业绩、工作技能、职场成长等。这样不仅可以使文章清晰明了,还能避免篇幅杂乱、难以把握的问题。

二、针对性说明工作业绩

工作业绩是职场人员的重要评价指标之一。因此,在职场年度述职报告中,需要针对性说明自己的工作业绩。

具体来说,应该详细列出本年度所负责的工作任务,以及完成的情况。对于完成情况不佳的项目,应当分析原因并提出改进方案。同样,对于较为突出的项目,应当详细说明其特点、难点与亮点,并提出改进措施。

三、详细阐述工作技能

工作技能是职场人员必要的素质之一。在职场年度述职报告中,应当详细阐述自己的工作技能。

首先,要详细说明自己在技术方面的专长和经验。其次,要介绍自己在工作方法、工作效率、与同事协作等方面的经验和技巧。此外,还可以列举自己在学习方面的成果,如学习某种新技术、参加某种培训等。

四、总结职场成长

职场成长是职场人员必经的过程。在职场年度述职报告中,应当总结自己在职业生涯方面的成长。

可以从多个角度来描述自己的职场成长,如领导者能力的提升、人际交往能力的提升、团队合作效率的提高等。在总结时,要客观、真实地描述自己所取得的成绩和感受,并能够提出进一步的行动计划。

五、简练易懂的表达方式

在撰写职场年度述职报告时,必须采用简练、易懂的表达方式。这样可以使得报告的内容更加直观易懂,使得读者能够迅速地了解自己的职业成长。

六、再三审核并完善

报告撰写完毕后,必须再三审核并完善。这样可以使得报告的信息量更加充分,使得读者能够更加清晰地了解自己的职业成长和经历。

综上所述,职场年度述职报告是一份综合、客观、真实的职业总结与规划。通过这份报告,可以为自己的职业发展提供参考和指引,为未来的成长和发展制定更加明确有效的计划。同时,也是对自己职场价值的充分体现,也是对未来的依赖与期望。

职场述职报告【篇4】

职场年度述职报告

随着职场环境的日益竞争激烈,一份令人满意的年度述职报告对于职场中任何一位员工来说都是至关重要的。在职场年度述职报告中,我们需要对自己在过去一年中所完成的工作进行详细的总结,同时也需要对下一年的工作计划进行明确的安排,这样才能让自己在职场中获得更好的发展机会和职业发展提升。

1. 自我评估

在职场年度述职报告中,我们需要清晰地评估自己在过去的一年中所取得的成就,并且深刻地认识到自己所存在的不足之处。通过自我评估,我们可以更好的了解自己在职场中所处的位置和职业发展方向,同时也可以更好地制定未来的个人职业发展计划。

2. 工作总结

在职场年度述职报告中,我们需要详细地总结过去一年中所完成的工作,并且分析我们所取得的成果和不足之处。通过工作总结,我们可以更好地发现自己在工作中所遇到的问题,并逐步的解决这些问题,从而提升自己在职场中的工作能力和效率。

3. 感悟总结

在职场年度述职报告中,我们也需要总结自己在过去一年中所获得的感悟和体会,以及在职场中所取得的成长和进步。通过感悟总结,我们可以更好地认识自己,了解职场工作的真谛,也可以在下一年的工作中更好地应对各种挑战。

4. 未来计划

在职场年度述职报告中,我们需要明确自己在下一年中的工作计划和目标,包括职业发展规划和工作内容安排等。通过未来计划,我们可以更加清晰地认识到自己所面对的挑战和机会,并且准确的制定自己的职业发展方向和目标。

总之,职场年度述职报告对于职场中的每一位员工来说都是十分重要的。通过一个令人满意的述职报告,我们可以更好地认识到自己在职场上的定位和职业发展方向,提升自己的工作能力和效率,从而在职场中不断取得成功和胜利。

职场述职报告【篇5】

职场年度述职报告是企业管理体系中重要的一环,也是每个员工在一年中所做成果和经验的总结。这样的报告能够帮助企业有更全面、客观的了解员工的表现,从而制定更好的业务发展策略和对员工的激励政策。今天我们将从以下四个方面,详细阐述一下职场年度述职报告的重要性和写作要点。

一、报告的重要性

1.评估表现。通过年度述职报告,企业能够清晰的了解员工的工作具体表现,员工完成工作任务的质量和效率如何、员工对公司团队的贡献和角色、以及员工在公司中自身能力和成长方面的情况等。

2.年度总结。通过写报告可以对过去一年的工作进行总结,对自己的成长和发展路径进行认真的审视,同时也可以为来年的工作和发展制定目标计划。

3.自我提升。写年度述职报告可以帮助员工自我分析和提高,可以找到自身工作中的长处和不足,从而切实有效地提高个人能力和业务经验。

二、报告的写作要点

1.明确职责和任务。在写年度述职报告时,应该首先清楚自己工作的职责和任务,明确自己需要完成什么样的工作任务,以及需要达到什么样的工作目标。

2.准确记录数据。在撰写年度述职报告时还需要准确记录工作数据、业务量、客户反馈等信息。这些数据有助于客观地评估员工的工作表现和专业能力,更接地气的数据能够更好的支撑报告的陈述。

3.介绍工作内容和成果。在报告中,员工需要详细介绍每项具体任务的执行情况、完成时间、所达成的成果以及对公司的贡献。同时,也应该提供自己对出现问题的解决方案,以证明自己的专业素养和才能。

4.突出成长和差异化。员工在工作中的成长和差异化能够更好的展示自己的能力和专业素养,让人感觉有实力。员工应该尽量把自己的成长和成果和行业的发展相结合, 通过了解新技术和具体行业趋势来与同行保持距离,从而更好的展示自己在业内的价值。

三、报告的写作技巧

要做到数据可视化:宜用图表和称量工具。采用生动、形象的语言和具体的数据,结合图表和称量工具展现自己的数据能力,慢慢地增加自我信心。

4.加强文书质量。在写年度述职报告时,应该注重文体的通顺和流畅,语句结构层次分明,行文简洁清晰,并注意排版美观、格式规范等问题。让人看的易于阅读,这不仅能够表明您的专业能力,还能够让人精神愉悦。

四、总结

以上是职场年度述职报告的重要性和写作要点,希望对广大业内从业人员有所帮助。职场年度述职报告不仅仅是简单的上报工作成果,主要在于反思和总结过去一段时间的工作,自我提升和对来年的工作展望。只有经过认真撰写和反思,才能在职场上做好自己的工作,更有效的推动个人和企业的发展。

职场述职报告【篇6】

职场年度述职报告是一份非常重要的工作文件。它是员工向他们的上级提交的一份报告,以说明他们在整个年度中所完成的工作成果,并概括他们对公司的贡献。在这篇文章中,我将详细介绍这份报告的重要性、撰写方式以及应该包含的内容。

首先,职场年度述职报告对于员工来说非常重要。这份报告是员工向他们的上级证明他们在整个年度中所做出的贡献的机会。这将帮助他们确保他们的工作成果被适当地认识和赞赏,并有可能为他们带来更好的工作机会和激励。此外,这份报告还可以鼓励员工在他们日常工作中更加努力地工作,因为他们知道他们的努力将对公司产生影响。

撰写一份职场年度述职报告前,我们需要考虑如下几点,首先,报告应该写在一个清晰而易懂的语言中,同时尽可能客观地描述你在整个年度内所完成的工作。其次,报告应该尊重读者,尽可能地规避使用过于自诩或过度奉承的词语。最后,我们需要尽可能地将我们的工作成果和公司的整体战略目标联系起来,以凸显我们为公司做出的贡献。

职场年度述职报告的内容应该是基于个人的工作任务设计的,并应紧密围绕你的工作任务以及所涉及项目的主题展开。此外,报告的内容应该按照清晰的结构和逻辑顺序进行组织,并应包括以下内容:

1. 个人的工作成果和贡献:

在个人的工作成果和贡献部分,你应该描述你在整个年度中所做出的主要工作成果和贡献。这可以包括你在项目中所扮演的角色、你所解决的难题以及你为团队所带来的任何创新和改进。

2. 与公司目标的关系:

在这个部分,你应该强调你的工作成果和贡献与公司的目标联系起来是多么的重要。你应该描述你的工作成果和贡献是如何帮助公司实现目标和愿景的,并应指出你所采取的方法和策略是如何有效地为公司创造价值的。

3. 发掘潜力:

在这个部分,你应该描述你在整个年度中所发掘出来的潜力,并向公司提出建议。这可以包括你的个人成长和发展,以及你所观察到的公司可能需要进一步提高的领域。

4. 总结:

最后,职场年度述职报告应该以一份简短的总结结尾,以概括你所做出的贡献。你的总结应该尽可能地精炼和清晰明了,同时需要回到整个年度的报告目的上来。

总之,职场年度述职报告对于员工来说是一份非常重要的文件,因为它可以帮助他们证明他们的工作成果和贡献,并可能为他们带来更好的工作机会和激励。为了写出一份优秀的报告,员工应该尽可能地使用清晰而客观的语言来描述自己的工作成果和贡献,并与公司的整体战略目标联系起来。此外,报告的结构应该清晰,并应包括个人的工作成果和贡献、与公司目标的关系、发掘潜力和总结。

职场述职报告【篇7】

经理述职报告 | 总经理述职报告

(4)管理制度化、流程化、责任化、高效化。

(5)市场运营模式化,并强调渠道创新和高效化。

(6)公平、公正、激励、高效的薪资体系的建立。这是健康、快速发展的根本。

(7)更有竞争力的市场政策的建立。

针对于上述拙见,已经提交一份框架性的、着力解决现阶段人员积极性的政策供智总参考,期望能够解决现阶段最急迫的问题,使得业务人员面貌一新从而有积极性去配合公司解决各方面的一些问题。

这个阶段做的主要事情还有:

(1)考虑网站的规划,主要是把在线洽谈模块的纳入,强化网络的营销力量和宣传作用。

(2)管理软件的应用或是纸质管理工具的制定,强化管理的规范化。

(3)说明书的标准化和质量

(5)明年政策的考虑以供智总决策参考。

上述为入司两月的主要工作,当然也有很多的考虑欠周,这也是一个过程,在这个过程中智总都在指导进行,所以才能够有成长,感谢智总!同时也感谢周总、齐公和所有员工!

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文章来源:http://m.swy7.com/a/5171559.html

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