个人销售述职报告

个人销售述职报告十五篇。

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个人销售述职报告(篇1)

销售科长述职报告

一、工作总结

本年度，销售科在公司的整体发展中起到了重要的推动作用。通过科长团队的努力，销售额实现了持续增长，公司市场份额得到了进一步扩大。总结过去一年的工作，我主要从以下几个方面进行了分析总结。

1.1 提高销售团队合作能力

本年度，我们积极组织销售团队进行团队建设培训，加强了内部沟通与合作。通过团队活动和团队建设训练，销售团队的凝聚力得到了增强，相互合作的能力明显提升。销售人员在工作中能够有效地分工合作，形成合力，提高了整体销售业绩。

1.2 拓展市场渠道，寻找新客户

本年度，我们主动对接行业协会和商会，参加各类展览会和商务洽谈会，积极寻找新客户。通过开展市场调研和深入了解客户需求，我们有效地挖掘了潜在客户资源，并开展了相应的市场开拓工作。同时，我们加强了对重要客户的维护与拓展，增强了与客户的互动与合作关系。

1.3 加强销售人员培训和激励机制

为了提高销售人员的专业素养和工作能力，我们定期组织培训，包括产品知识培训、销售技巧培训等，提高销售人员的专业素质。同时，我们也加强了激励机制的建设，制定了相应的销售奖励政策，激励销售人员积极进取，提高销售绩效。

二、工作成绩

2.1 销售额实现持续增长

经过一年的不懈努力，本年度销售额实现了持续增长。与去年相比，销售额增长15%，达到了公司制定的销售目标。这主要得益于市场拓展的成果，我们成功地开拓了新客户，同时也巩固了现有客户的业务。通过商业洽谈和市场推广，我们扩大了公司的市场份额，提高了公司的知名度。

2.2 完成销售业绩考核目标

今年，在公司对销售科的业绩进行考核时，我们全员完成了考核目标，达到了预期的销售业绩。这是销售团队共同努力的结果。我们通过科学合理的销售计划和目标分解，全员共同努力，确保了业绩的顺利完成。同时，我们也加强了对销售数据的分析和对市场环境的监测，通过及时调整销售策略，确保了销售目标的实现。

2.3 客户满意度提升

我们始终把客户需求放在第一位，通过积极回访和客户服务，我们提高了客户满意度。客户反馈显示，我们的产品品质得到了认可，售后服务也获得了好评。我们通过提供定制化、个性化的解决方案，满足了客户的需求，建立了良好的客户关系，为公司的长期发展打下了基础。

三、存在问题及改进方向

3.1 销售流程仍需优化

尽管我们在销售流程方面进行了一定的优化，但仍存在一些瓶颈和问题，影响了销售效率。下一步，我们将进一步完善销售流程，提高销售效率，提升客户满意度。

3.2 产品竞争力亟待提升

市场竞争激烈，产品竞争力是我们亟待提升的关键。我们需要定期进行市场调研，了解行业最新动态，加强产品研发，提高产品质量和技术含量，以增强竞争力。

3.3 加大对销售人员培训力度

销售人员是销售工作的核心力量，他们的专业素质和能力对销售业绩起到决定性影响。我们将加大对销售人员的培训力度，提升其专业水平和销售技巧，通过不断提升销售人员的能力，推动公司销售业绩的持续增长。

四、下一步工作计划

4.1 加强产品研发，提升产品竞争力

在下一阶段，我们将加大对产品研发的投入，提升产品质量和技术含量，以应对市场竞争的挑战。同时，我们也将积极开展市场调研，了解客户需求，提供定制化的解决方案，满足客户的不同需求。

4.2 完善销售流程，提高销售效率

在销售流程方面，我们将进一步优化，提高销售效率。通过流程再造和信息化手段的应用，实现销售过程的规范化和标准化，提升团队整体的销售效率。

4.3 加强团队建设，提高合作能力

团队建设是促进销售团队和谐发展的关键。我们将继续加强团队建设，通过培训和团队活动，进一步提高团队协作和沟通能力，形成高效团队，共同开拓市场，实现销售目标。

本年度销售科在公司的发展中取得了一系列的积极成果。同时，我们也清醒地看到了存在的问题和不足之处。在接下来的工作中，我们将继续努力，不断提升销售能力和工作水平，为公司的长期发展贡献力量。

个人销售述职报告(篇2)

互联网销售述职报告

一、背景介绍

本次述职报告旨在总结过去一年内本人在互联网销售领域的工作表现，并对未来的发展提出合理的建议和计划。我在公司任职互联网销售专员已有两年时间，通过持续学习和不断提升自己的销售技巧和专业知识，取得了一定成绩。

二、工作成绩总结

1. 销售额增长

通过积极主动地开拓市场，建立和维护良好的客户关系，我成功促成了一系列大单。我在过去一年内的销售额达到了公司设定的目标，并且相比去年同期增长了20%。这主要得益于我对市场需求的敏锐洞察力以及出色的销售谈判技巧。

2. 客户满意度提升

我注重与客户的沟通和反馈，及时解决客户遇到的问题和困扰，并以专业、高效的态度满足客户的需求。这些努力使得客户对我们的产品和服务更加满意，客户满意度得到了显著提升。

3. 团队协作能力

作为销售团队的一员，我积极参与团队的合作与协调，分享销售经验和技巧，相互学习并共同进步。我在团队中不仅充当了良好的沟通桥梁，还协助管理层进行团队的培训和指导，提高了整体销售团队的业绩。

4. 个人能力提升

在过去的一年中，我主动参加了多项外部培训和内部学习，加强了自己在互联网销售领域的专业能力。我掌握了更多新的销售技巧和方法，并将其灵活运用于工作中，提升了自身的竞争力。

三、存在的问题和不足

1. 市场竞争激烈

随着互联网销售行业的迅猛发展，市场竞争也日益激烈。我需要进一步提升市场洞察力，加强对竞争对手的了解，以更好地应对市场挑战。

2. 客户拓展有限

尽管取得了一定的销售额增长，但客户拓展仍然存在一定的局限性。我需要加大自身的拓客力度，积极开发新客户资源，以进一步扩大销售规模。

3. 个人销售技巧仍有提升空间

虽然在过去的一年里我取得了一些销售成绩，但仍有一些销售技巧和谈判能力需要进一步提升。我需要加强对销售流程的理解和把握，提高自己的销售效率和成交率。

四、未来的发展计划

1. 深入客户需求

为了更好地满足客户需求，我计划加强对客户需求的深入了解。通过与客户的有效沟通和咨询，我将更好地了解他们的真实需求，提供更准确的解决方案。

2. 拓展客户资源

通过积极开拓新的客户资源，扩大销售渠道和市场份额。我计划加强与行业合作伙伴的合作，共同提升销售业绩和市场份额。

3. 提升个人销售技巧

继续参加相关的培训和学习，不断提升个人销售技巧和谈判能力。同时，我会积极与其他销售同事交流经验，分享销售技巧和策略，实现共同成长。

4. 细化销售计划

根据市场需求和客户情况，制定可行性的销售计划。我将密切关注市场动态，不断优化销售策略，以提高个人的销售业绩。

五、结语

通过过去一年的努力和总结，我深知自身优点和不足，并有了明确的发展目标和计划。我将继续以饱满的热情和专注的态度，为公司争取更大的销售额，并为客户提供更优质的产品和服务。感谢公司给予我的机会和支持，我相信在未来的发展中一定会取得更加出色的成绩。

个人销售述职报告(篇3)

主要是下级向上级、主管部门和下属群众陈述任职情况，包括履行。

岗位职责。

销售店长必须对这一时期岁销售的业绩做一次系统的总结然后分析得出结论以下是小编整理的销售店长述职报告范文欢迎大家参阅。

很感谢公司对我的信任，将00店交给我来管理，作为我们这样公司的店长，我认为起到的作用是非常重要的。首先，店长是一个单店最高的指挥官，最基本的职责就是全面负责店面的各项管理工作。但是作为一个刚上任的新店长，我会事事亲历亲为，以身作责，同时要具备强劲的销售能力和良好的领导能力，用我的行动来感染我的销售。其次，店长管理的是一线销售人员，且起着承上启下的作用，需要将公司的战略规划和最新政策正确的传达给员工，并要最大限度的激发员工的工作激情，更重要的是做到对销售人员的充分支持，培养员工的工作能力，培养团队合作的意识，最大限度的提升经纪人的个人业绩和店内业绩。前期和销售人员一起做市场调查后，综合调查的商圈，楼盘，同行竞争做出了初步的销售路线和单店的定位，我认为目前的工作就是以广告宣传和开发房源为主，使店内资源充足，以便更快成交。其次是要快速的让新员工成长起来，通过一系列的培训，加强他们的业务能力。通过大家共同的努力派单等宣传工作已经达到一定的宣传效果。后期在店里人员逐步稳定，对商圈范围内市场逐渐了解消化的过程中，筹划新的销售路线。下面就四个方面谈一下我的计划：

1.人员管理：企业以人为本，管事先管人，特别是销售这个行业。对于我们中介行业，人员管理的好坏直接关系到销售与服务的质量，一流的销售团队必须要拥有一流的销售人员，而销售人员总体素质的高低与管理密不可分。并且我认为中介行业是以经纪人为主导核心，店长，金融部等都是要最大限度的支持经纪人的工作。日常管理中，店长必须以身作则，带头做到公司的各项基本要求：整洁的仪容仪表，富有激情的工作态度，成熟稳健的工作作风，公正处事的道德原则，对事不对人，事事公平处理，并在店内树立一种”爱店如家“的责任意识。一个销售人员，保持良好的心态是很重要的，当员工心态起伏，不平稳的时候，应当及时与之沟通，帮助他们调整好心态，更加积极的投入到工作中去。在销售管理方面，首先要掌握每个经纪人的工作动态，手上操作的案源进况及跟单情况，协助他们完成每个可能完成的交易，持续评核每个经纪人，不断的训练，真正提高经纪人之素养。

2.人员培训：无论对什么人，培训都是至关重要的，只有不断的学习才能不断的进步。作为房地产中介服务的行业，对于员工的专业性知识要求很高。特别是我们店的情况，大部分社会经验不足，而且从没有接触过这个行业，就更不具备相应的专业知识了。基础培训更是重中之重，前期我以接待，勘察房源，带看技巧，陌生电话为主，从扎实的基本功开始练起，并结合我的实际经验，手把手的教他们如何与客户交流，并消化变成自己的语言表达出来。掌握基本的沟通技巧是他们现在最需要的，通过最近的强化演练，每个人都有很大的进步，知道工作该从哪里下手了，在不断的演练中还形成了各自不同的风格。我个人是乐于参加各种培训讲座的，也很注重对员工的培训，使经纪人把学习到的新知识在实际工作中相互发挥运用。

3.房源维护：“房源“是一个中介公司的命脉，房源数量房源质量直接决定了业绩的好坏。对于房源实施集中管理，并加以分级，予以分类，分别对待，充分了解客户出售的动机和原因。房源一定要维护，何为维护，就是在房东将房源委托后，要与房东保持密切的联系，让房东享受到质量的服务。前期在维护中应向房东阐述我们为他的物业制定的销售计划，为他分析市场行情及市场定位，告诉他我们在为他做什么，包括如何在宣传并推广他的物业，还应带上情感交流，前期我们的目的就是要与卖方建立信任关系，先做人后做事。一个优质的房源最关键的就是她的价格，所以对于一些b类c类的房源在后期还可以按照蜜月期—挫折期—打击期—成交期的过程来回报议价。那么a类房源要的就是速度，我个人对于优质房源的销售方案很简单，就是以最快的速度将房源销售出去。不管是什么房源，不管是客户最近卖的还是我们帮他成交的，后期对房东的服务也是致关重要的，要学会做回头生意。对于店内员工的房源定期做质量服务的回访，充分掌握他们手上房源的情况，并协助他们跟踪维护。总之，优质房源都是维护出来的。

4.客户维护：对于需求客户，首先要了解买方的动机和急迫性，了解买方的购房能力，找出最适合房子与之配对，掌握配对的要点，配对是要建立在接待基础上而非独立的行为，在深入了解客户的真实需求后能找到客户真正可能满意的物业，对于还不能准确掌握其真实需求的客户可以大致找到符合其要求的物业，在推荐中增加交流的机会，以便更好的把握其真实需求，并进一步建立更为稳固的信任关系，对于已经掌握其真实需求的客户要确立一个主推物业，过多推荐会影响客户的专注度，延长确立时间，增加成功的不确定性。大部分客户有些不切实际的想法和要求和某些错误的观念，这需要在建立信任基础后引导，这样的客户在引导成功前看房成功的机会比较小。所有的客户都希望获得最好的物业和最低廉的价格，以满足自身“机会，占便宜”的心理，需注意的是这种心里是一种普遍的心里需求，因此在推荐物业时一定要做好铺垫，营造“机会及占便宜的”气氛，这种气氛的成功营造往往比自己本身更为重要。以上也是我对配对的一些个人经验之谈。需求客户的维护也部分遵循房源维护原则，同样建立档案，分级别跟踪，经常联络，了解客户需求的变化，带看后的情况详细记录，做到知己知彼百战不殆。

以上是我针对店里现在的情况结合自己的一些经验做的计划。希望门店在业绩上能有所突破，自身能力有所突破，每天要评估自己的工作，随时注意市场动向，支持指导经纪人往正确的方向努力。以上是本人总结的一些相关的经验。

近一个时期以来，营销中心在公司的指导下，开展了华中区域市场启动和推广、市场网络的建设、各区级批发单位的开发、部分终端客户的维护等工作。现将*个月来，营销中心阶段工作所取的成绩、所存在的问题，作一简单的总结，并对营销中心下一步工作的开展提几点看法。

一、“5个一”的成绩客观存在。

1.启动、建设并巩固了一张全面行销所必需的分级营销网络体系。

华中区域市场现有医药流通参与商(商业公司或个体经营者)超过家，通过深入实际的调查与沟通，我们按照这些商业渠道的规模实力、资金信誉、品种结构、经营方向，将这些商业渠道进行了a、b、c分类管理，其中a类主要侧重于大流通批发;b类为二批和临床纯销户;c类为终端开发者。在这些客户中，我们直接或间接与之建立了货、款业务关系的近家;渠道客户掌控力为8%。

我们所拥有的这些渠道资源，为提高产品的市场普及率、占有率、迅速占领华中区域这一重点市场，提供了扎实的营销网络保证，这一点正是竞品企业所看重的。

2.培养并建立了一支熟悉业务运作流程而且相对稳定的行销团队。

目前，营销中心在营销总监的总体规划下，共有业务人员@人，管理人员@人，后勤人员@人。各人员述职时间、行销经历参差不同，经过部门多次系统地培训和实际工作的历练后，各人员已完全熟悉了本岗位甚至相关岗位的业务运作的相关流程。

对业务人员，营销中心按业务对象和业务层次进行了层级划分，共分为终端业务员、区域主管和片区经理三个层级，各层级之间分工协作，既突出了业务工作的重点，又防止了市场出现空白和漏洞，体现勒协作和互补的初衷。

这支营销队伍，工作虽然繁琐和辛苦，却有着坚定的为营销中心尽职尽责和为客户贴心服务的思想和行为。你们是华中区域市场运作的生力军，是能够顺利启动华中区域市场并进行深度分销的人力资源保证。我们起步虽晚，但我们要跑在前面!

3.建立了一套系统的业务管理制度和办法。

在总结上半年工作的基础上，再加上这两个月来的摸索，我们已经初步地建立了一套适合于行销队伍及业务规划的管理办法，各项办法正在试运行之中。

首先，营销中心将出台针对“人力资源”的《营销中心业务人员考核办法》，对不同级别的业务人员的工作重点和对象作出明确的规范;对每一项具体的工作内容也作出具体的要求。

其次，营销中心将出台针对“市场资源”的《营销中心业务管理办法》，该办法在对营销中心进行定位的基础上，进一步对商务、订购、配货、促销、赠品发放以及业务开展的基本思路等作出细化标准，做到了“事事有标准，事事有保障。”

第三，形成了“总结问题，提高自己”的内部沟通机制。及时找出工作中存在的问题，并调整营销策略，尊重业务人员的意见，以市场需求为导向，大大地提高了工作效率。

4.确保了一系列品种在华中区域终端市场上的占有率。

目前，营销中心操作的品种有*个品种，*个品规。对这些品种，我们依照其利润空白和总部支持力度的大小，制定了相应的销售政策;如现款、促销、人员重点促销等。通过营销人员尽职尽责的工作，这些品种在地区级市场的普及率达到--9%之间，在县级市场的普及率达到5--8%,之间确保了产品消耗者能在一般的终端即可购买到我公司的产品，杜绝了因终端无货而影响了产品销售时机的现象，增加了纯销量提升的可能性，为下一步的终端开发夯实了物质和人文基础。

5.实现了一笔为部门的正常运作提供经费保证的销售额和利润。

自开展工作以来，营销中心通过对本公司产品的市场开拓，相关竞品品种的大流通调拨，共实现了销售额万元;毛利润额万元，为整个营销中心和三个周边办事处的正常运转提供了及时的、足额的经费保证。营销中心主管领导在建设并掌握营销网络的同时，通过各种途径为行销工作的顺利开展谋取利润，因此，营销中心整体可持续性发展的物质保障是不需担心的。

二、“4个无”的问题亟待解决。

问题是突破口，问题是起跑线，问题是下一次胜仗的基础和壁垒。

1.无透明的过程。

虽然营销中心已运行了一套系统的管理制度和办法，每月工作也有布置和要求，但是，没有形成按时汇报的机制和习惯，仅仅是局部人员口头汇报、间接转述，营销中心不能进行全面、及时的统计、规划和协调，从而导致部分区域的工作、计划、制度的执行和结果大打折扣。

2.无互动的沟通。

营销中心是作为一个整体进行规划和核算的，一线工作人员、后勤人员、主管领导的三向互动沟通是内在的要求和发展的保障。营销中心需要及时、全面、顺畅地了解每个区域的一线状况，以便随时调整策略，任何知情不报、片面汇报的行为都是不利于整体发展的。

3.无开放的心态。

同舟共济，人人有责!市场供需失衡的压力，同业风气的阻障，客观环境的不便，均对我们的行销工作产生了负动力。如果我们不能以开放豁达的心态、宽容理解的风格、积极坦荡的胸怀面对客户和同事，我们就不能更好地前进。我们知道，其他厂家内部滋生并蔓延着相互拆台、推委责任、牵制消耗、煽风点火的不良风气，我们要警惕我们的队伍建设和自身进步，不要被不需在意的的人和事影响了我们的进步。

4无规划的开发。

市场资源是有限的，是我们生存和发展的根本。对于目标市场，在经过调研、分析之后，并不是所有的区域都能够根据总体发展需要有计划、按步骤地开发，哪个客户需要线开发，哪个客户暂时不能启动，那些客户需要互补联动，并不是单凭想象就能达到效果的，客观经济规律是不可违背的，甚至具体的某个客户在什么时间应该采取什么样的策略，什么时间应该回访，应该采用面谈还是电话，都是需要考虑的问题。盲目地、无计划地、重复地拜访和无信誉的行为，都有可能导致客户资源的恶性反戈甚至产生负面影响。(本站)。

三、3条建议仅供参考。

1.重塑营销中心的角色职能定位。在做网络的同时，做销量，创造利润和区域品牌。通过完善终端网络来提升产品销量和团队美誉度。

2.建立金字塔式的营销结构，推行低重心营销策略。在确保产品在终端“买得到”的同时，也要确保“卖得动”，有计划、多层次地开展“面向客户型”推广。不能只保证渠道中有水，还要创造让水流出去的“出口”。

3.调整产品结构。单渠道、多品类地“多量少批”产品购买是将来渠道客户向上采购的趋势。产品是终端市场运作的依托，宜精少而不宜杂多。营销中心将努力寻求个利润空间大、可操作性强、投入既有利益保障又有声誉回报的产品，这样终端销售会更有积极性，客情关系会更加紧密。

尊敬的各位领导、同志们：

对我来说，是不平凡的一年。今年3月，我从某某供电所调至农电管理中心工作。8月份公司机构优化，我又到了营销科这个新的工作岗位上。近一年来，在公司党委、行政的正确领导下，我本着“结合自身能力，不喊落实难，多想怎么办”的工作理念，在各位同事的大力支持和共同努力下，尽心、尽职、尽责完成每一项工作任务。现就近一年的思想、学习、工作各方面情况汇报如下：

一、加强学习，注重思想政治素质和业务能力提高。

经历艰难的抗冰救灾工作锻炼，承受“户户通电工程”和6.22洪灾的考验，我的思想逐渐成熟。今年7月1日，我终于站在鲜红的党旗下，庄严的宣誓——我志愿加入中国共产党。一年来，我自觉主动学习党章、xx大报告等党的政治理论，自觉提高思想认识水平和政治理论修养，促使自身不断成熟，不断完善。在工作中能够树立大局意识，尽量做到全面客观的分析问题，冷静沉着的解决矛盾。与此同时，为尽快适应不断变化的工作环境和工作要求，提高业务能力，我力求做到勤学善问，博学深专，不断学习充电，更新知识结构。并围绕当前工作重点加强电力营销知识理念、供电所台区化规范化精细化管理、电力法律法规知识等内容的学习，顺利通过省公司营销知识调考。在工作中学习，在学习中工作，不断探索，努力胜任本职工作。

二、优化人力资源，强化科室职能，进一步规范营销管理。

8月份到营销科工作以来，我作为一名科室管理者，一直积极思考怎样优化科室管理职能，寻找“人”与“事”的最佳结合点，提高科室集体工作效益。在新的岗位上，我非常注重与科室同事间的互相沟通，在沟通中了解熟悉每个同事，了解他们对本职工作的想法和要求。在沟通了解的基础上，结合科室管理职能，按因岗定员、因人定责的原则，将科室分为农电管理、检定室管理、业扩报装与小水电管理、线损计量管理、营业管理、营销系统网络管理、报表统计管理七个岗位，并确定了各自岗位职责和工作标准，通过以师带徒、互帮互学的形式，使得专业互补、知识互补、个性互补、年龄互补，调动了每个人的工作积极性和主观能动性。就近几个月的工作情况来看，科室工作分工明确又紧密配合，各项工作紧张有序，员工工作积极主动，基本做到了上下一心，各施其责，人尽其能。

为公司决策提供有效信息，是科室基本职能之一。针对这一职能，营销科从10月份开始编制每月一期的《营销信息》，汇报近期的营销工作，对公司的经营情况进行汇总、分析、预测，为公司决策层理清下一步发展思路，提供各项真实有效的数据。并与稽查大队联合制订每月营销稽查。

工作计划。

使营销稽查工作进一步规范。

三、集思广益，理清营销管理工作思路。

加强管理，降损增效，争取效益最大化，是电力营销管理人员的基本职责。为总结分析上半年的营销工作情况，部署下半年的各项工作，营销科于8月中旬组织召开了上半年营销工作座谈会。座谈会上，根据公司的总体工作目标，营销科本着“不喊落实难，多想怎么办”的工作理念，确立了以营销台区精细化管理为基础，以电力营销系统应用为切入点，以创新服务机制，优化报装流程，盘活营销队伍，降损增效为工作目标的营销工作新思路。

下半年，营销科围绕这一新思路，从营销台区管理精细化管理入手，完成了三季度精细化考核工作。电力营销台区精细化管理是公司为了规范配电台区营销管理行为，提高配电台区营销管理水平和效益而进行的一项营销体制改革。第三季度，8个供电营业所的151位农电工对605个配电台区的安全生产、线损、均价、优质服务工作实施了精细化管理。通过管理，该季度台区线损率(14.74%)比一季度(16.98%)下降了2.24个百分点，售电均价(0.6018元/kwh,0.5844元/kwh)上涨了0.0174元/kwh,与一季度相比为公司增加营销收入20.1万元。当然在管理及考核过程中出现的问题，在一定程度上影响了精细化管理的公平性、准确性、合理性。但台区精细化管理使营销台区的管理方式由原来的松散型转变为捆绑型，由粗放化过渡到精细化，促进了营销管理者由被动管理向主动管理的转变，经营质效得到了有效提升。以部门协作为基础，提高整体工作能力。营销科与稽查大队联合开展了“百日风暴”反窃电行动、配电台区“五治一查”活动，进一步规范了用户用电秩序和基层单位营销管理行为。我们还与与调通信息中心紧密配合，通力协作，解决了电力营销系统关口计量数据不能录入、用户欠费清单不能分册、报表种类不全等问题，提升了系统维护人员的业务素质，为投入营销系统打下了基础。

以“百问百查”知识竞赛活动为契机，从提升基层员工素质入手，在营销系统内开展了优质服务知识抽考活动，在各基层单位掀起了比学、比用的新氛围，展现出了一线营销员工的风采和水平。

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个人销售述职报告(篇4)

矿粉销售工作述职报告

一、工作背景与情况

在过去一年中，我担任着矿粉销售部门的相关职务。我们部门负责推广和销售各类矿粉产品，提供给不同行业的客户，如建筑、冶金、化工等。我所在的销售团队由五名销售人员组成，大家紧密合作，共同努力，取得了一系列的成绩。

二、工作目标与计划

在过去的一年中，我的工作目标是提高矿粉销售额，增加新客户，稳定现有客户，提升客户满意度。为了实现这些目标，我制定了以下计划：

1. 深入了解产品特点和市场需求，以便更好地推广和销售矿粉产品；

2. 主动拜访潜在客户，并与现有客户保持密切联系，了解他们的需求和反馈；

3. 及时响应客户的需求和问题，提供高质量的售前和售后服务；

4. 加强与同事、上级和其他部门的沟通和合作，形成良好的销售团队，共同完成销售任务。

三、工作成果与亮点

1. 销售额的增长：在过去一年中，我通过积极的市场开拓和客户拜访工作，成功地开发了一批潜在客户，并增加了矿粉销售额，实现了公司给定的目标。

2. 新客户的开发：通过市场调研和客户分析，我发现一些潜在的客户在竞争激烈的市场中尚未被开发。我积极与这些客户进行接触和洽谈，成功签订了一些合同，并与他们建立了良好的合作关系。

3. 客户满意度的提升：通过与客户的沟通和反馈，我及时解决了客户在产品质量、交付时间等方面的问题，赢得了客户的信任和满意。部分客户对我们的产品和服务给予了高度评价，同时也推荐了他们的合作伙伴和同行来跟我们合作。

4. 团队合作的成果：在过去一年中，我与团队成员形成了良好的合作关系，并鼓励大家互相学习，共同进步。我们通过定期开会、互相支持和分享销售技巧，提高了销售团队的整体业绩。

四、存在的问题与改进措施

1. 销售流程不够规范：在销售过程中，我发现有时候由于个别环节没有完全规范，导致了一些问题的发生。为此，我准备在接下来的工作中，加强与后勤、生产和仓储等部门的沟通和协调，确保销售流程的规范化和高效性。

2. 个别团队成员的表现有待提高：尽管整体团队的合作关系良好，但仍有个别成员在销售业绩和态度方面有待提高。我计划通过与他们的一对一沟通，并提供更多的培训和指导，帮助他们更好地适应和改进自己的工作。

五、总结与展望

在过去的一年中，我通过积极的工作态度和努力，推动了矿粉销售工作的发展，并取得了一系列的成果。现阶段市场竞争异常激烈，我们部门面临着更大的挑战。我相信只有通过不断提高自身的销售技巧和团队的整体素质，以及与其他相关部门的密切合作，我们才能在日益激烈的市场竞争中脱颖而出。我将继续努力，争取在今后的工作中取得更大的业绩，为公司的发展做出更大的贡献。

个人销售述职报告(篇5)

宽度与深度的营销理念模式：

1、产品推广。

宽度：定型系列产品/全方位使用产品/市场信息化/ 资源利用率

深度：市场战略使用/长.短期使用。(模式)

2、市场发展。

宽度对应的主要是资本与收入(消费市场定位)，深度对应的`主要是稳定与长久发展 (企业市场战略)

深度与宽度一定要兼顾，不同的发展阶段可以有相应不同的侧重，根据自已的经营目标，调节宽度与深度。(企业定位)

3、业务培训，教育，训练。

宽度：除接受《企业业务培训》针对各业务员培训设置的必修课外，同时也安排学习其它相关的专业知识，这属于培训教育训练的宽度。(人才多元化储备)

深度：一个员工进公司到接受起步课程培训，随着能力不断提高，让业务员接受一些职位、职务，职能和主人翁的精神和执行力。就必须强化课程学习培训，这属于培训训练的深度。(必须体制强化优生劣汰执行标准)

替代与再生：

做、教，梯级管理制度完善)。

2.替代是策略，目的是让业务员有再生的理念价值。从替代到再生是业务员的独立能力从依赖到独立的过程。做替代时，不能只是“授人以鱼”，必须“授人以渔”。(体现自我价值观)

3.运用好替代与再生的策略，整个市场就会涌现大量的独立业务员，迅速壮大市场，提升业场业绩。

集中与分散：

小范围的活动，是分散。

配合进行，既要有集中，又要有分散，集中训练培训提高能力，分散是独立。只有分散没有集中，会是一盘散沙;只有集中没有分散，市场不可能扩大发展。(加强团队建设和职位晋升制度业绩考核)

集中再生、分散替代、分散再生。(企业的资源最大化)

个人销售述职报告(篇6)

售楼部销售述职报告

一、工作背景和职责

售楼部是房地产开发企业的重要部门，负责推销销售开发公司的楼盘。作为售楼部的销售人员，我的主要职责是与客户进行沟通、推销楼盘并达成销售合同。我还负责与其他部门进行协作，确保销售工作的顺利进行。

二、工作成果

1. 销售额的提升

在过去的一年中，我通过不懈努力和积极拓展客户资源，成功推销了多栋楼盘。与此同时，我也与市场营销团队密切合作，制定了有效的销售策略，并通过不断改进的销售技巧，促成了一系列销售合同的签订。由此带来的销售额显著增长，对公司的财务状况产生了积极的影响。

2. 客户满意度的提升

作为销售人员，我深知客户满意度对于公司的重要性。因此，我始终以客户为中心，用真诚的态度和专业的知识，为客户提供全面周到的服务。我与客户保持密切联系，及时回复他们的咨询和需求，确保他们得到最及时的帮助。同时，我也积极听取客户的反馈意见，不断改进自己的工作方式和销售策略，以提高客户满意度。

3. 团队合作的推进

团队合作对于售楼部的销售工作至关重要。在过去一年中，我积极参与团队的集体讨论和决策，为团队提供积极的建议和支持。我与其他销售人员分享经验和销售技巧，并与他们共同努力，共同完成销售目标。通过加强与团队成员的沟通和配合，共同实现了销售额的提升和客户满意度的提高。

三、面临的挑战和解决方案

1. 市场竞争激烈

在当前的房地产市场，竞争异常激烈。要在这个竞争激烈的市场中取得成功，必须不断改进销售策略，提高销售技巧。我积极寻找市场上的机会，了解客户的需求，灵活调整销售方案，以满足客户的不同需求。同时，我也持续学习市场动态和销售技巧，以保持竞争力。

2. 客户需求多样化

客户的需求多样化，面对不同的客户，需要根据其需求进行个性化的销售服务。我与客户保持密切的沟通，了解他们的需求和意见，并根据他们的反馈，灵活调整销售策略。对于某些独特的需求，我积极与相关部门沟通，协调解决方案，以满足客户的特殊需求。

3. 需要持续学习和提升

售楼部销售工作的复杂性和多变性使得需要持续学习和提升。我参加了多个与销售相关的培训和研讨会，提高自己的销售技巧和专业知识。我还与其他销售人员进行经验分享，通过不断学习和反思，提高自己的工作效率和销售能力。

四、总结

通过一年的努力，我在售楼部销售工作中取得了良好的成绩。销售额的提升和客户满意度的提高充分证明了我的努力和专业水平。面对市场竞争的挑战，我始终保持积极的心态和团队合作精神，通过不断学习和提升，不仅提高了自身的销售能力，也给公司带来了更多的利益。展望未来，我将继续努力，不断提升自己，为售楼部的发展做出更大的贡献。

个人销售述职报告(篇7)

尊敬的各位领导、同事们：

你们好！

从20xx年10月5日，我正式任职销售一部职务，负责销售一部的一部分工作。转眼7个月过去了，在这期间经历了一年中最重要的节日———春节。非常感谢各部门对销售一部的支持，为下一步工作找出不足，使各个环节的工作得以更加顺利的进行。

一：首先是自我总结

在这个期间的工作情况，主要做了以下几个方面的工作：

二：工作不足之处

高质的完成指标工作。

传达工作方法不到位和没有形成良好的团队精神。还有与其他部门沟通时也有欠缺不足的地方。

3：考虑问题不全面，管理经验欠缺。特别是在给员工安排工作时，会出现只安排了工作内容但没有指导思想让员工如何去做，如何去领悟，应该做到什么程度，而是用强硬的方法去灌输让员工没有了明确的工作方向。

三：其次是销售部的工作总结

通过自己和一部的销售人员最近市场考察和根据我们双志企业的自身条件特以下几个方面来完成销售流程和目标

协调，每个人摆正好心态，多站在他人的角度考虑问题，我相信我们今后的工作会更顺畅。现在我们调整了心态和方法，今年的销售目标是1500万，已经启动渠道商开发现有以下区域渠道商了。常州市，金坛市，溧阳市，溧水，江阴。高淳和武进在洽谈中。想要如何能顺利完成需要我们部门每一个人的努力。以下是我对下一步工作的具体安排：

聚会等，增进同事间的距离。

2、加强规范管理。针对销售部的工作性质，不局限日常管理，但加强自主的工作汇报和自我约束能力。

3、完善激励制度，做好20xx年全年工作计划，有奖有罚。

4、定期组织销售员进行讨论会和经验交流会，让大家提高集体荣誉的同时增强销售知识，相互学习。

5、加强自己的业务学习，积累经验。精诚团结，圆满完成今年的销售目标并向更高的目标迈进。

下面我谈谈我的整个销售一部的管理和销售模式的步骤

宽度与深度的营销理念模式：

1、产品推广。

宽度：定型系列产品/全方位使用产品/市场信息化/资源利用率

深度：市场战略使用/长。短期使用。（模式）

2、市场发展。

宽度对应的主要是资本与收入（消费市场定位），深度对应的主要是稳定与长久发展（企业市场战略）

深度与宽度一定要兼顾，不同的发展阶段可以有相应不同的侧重，根据自已的经营目标，调节宽度与深度。（企业定位）

3、业务培训，教育，训练。

宽度：除接受《企业业务培训》针对各业务员培训设置的必修课外，同时也安排学习其它相关的专业知识，这属于培训教育训练的宽度。（人才多元化储备）

深度：一个员工进公司到接受起步课程培训，随着能力不断提高，让业务员接受一些职位、职务，职能和主人翁的精神和执行力。就必须强化课程学习培训，这属于培训训练的深度。（必须体制强化优生劣汰执行标准）

替代与再生：

。

3运用好替代与再生的策略，整个市场就会涌现大量的独立业务员，迅速壮大市场，提升业场业绩。

集中与分散：

小范围的活动，是分散。

。

个人销售述职报告(篇8)

房产销售年中述职报告

亲爱的领导、各位同事：

大家好！我是房产销售部门的李华，在这个特殊的时刻，我非常荣幸地向大家呈上我今年上半年的述职报告。这段时间里，我和我的团队经历了许多挑战，但也取得了一系列令人骄傲的成果。我将详细概述我们的工作情况和成果。

一、市场分析与策划

我们部门始终关注着市场的变化和需求的变动。上半年，我们对当地的房地产市场进行了广泛的调研，并根据市场需求量身定制了一系列的销售策略。我们通过与开发商合作，推出一些有竞争力的特惠销售政策，如价格优惠、分期付款等。同时，我们也积极开拓了新的市场渠道，扩大了我们的客户群体。

二、销售业绩

在上半年的销售工作中，我和我的团队都付出了巨大的努力，取得了令人骄傲的销售业绩。总体销售额达到了XX万元，同比去年同期增长了X%。这个成绩背后离不开团队的共同努力，我们竭尽全力与客户进行沟通，了解他们的需求，并为他们提供最佳的购房解决方案。我们还建立了良好的客户关系，通过及时的跟进和售后服务，赢得了客户的口碑和信任。

三、团队建设与培训

团队建设对于一个高效运作的销售部门至关重要。在过去的几个月里，我们组织了一系列的培训和学习活动，提升了团队成员的专业素养和销售技巧。我们邀请了一些业内专家进行讲座和指导，分享他们的成功经验，并向团队成员提供相关工具和资源。通过这些培训，我们的销售团队在专业知识、销售技巧和沟通能力方面都有了较大的提升，进一步提高了整个团队的销售能力和效率。

四、客户满意度

客户满意度是我们工作中最重要的指标之一。我们始终将客户的需求和利益放在首位，并以提供卓越的服务为宗旨。我们在销售过程中严格遵守诚信原则，与客户建立了良好的信任关系。通过问卷调查和客户反馈，我们了解到大部分客户对我们的服务和产品质量表示满意，并给予了高度评价。这也是对我们工作成果最好的肯定和鼓励。

五、展望未来

展望未来，我们将继续努力提升团队的专业素质，加强市场研究和策划工作，更加精准地满足客户需求。同时，我们将持续改进客户服务体系，提供更便捷和优秀的服务，提高客户的满意度和忠诚度。我们也将积极与其他部门合作，共同推动公司的发展和壮大。

我要感谢公司领导的支持和信任，感谢团队成员的辛勤付出。今年的上半年我们取得的成绩离不开大家的共同努力。我相信，在我们的不懈努力下，房产销售部门会在接下来的时间里取得更加优秀的成绩。小编感谢您的阅读！

此次述职报告结束，欢迎大家提出宝贵的意见和建议。祝大家工作顺利，生活愉快！谢谢！

个人销售述职报告(篇9)

激光机销售述职报告

尊敬的领导：

我是贵公司激光机销售团队的一员，在此次述职报告中，我将详细介绍我在过去一年中的工作情况以及所取得的成绩。

我想回顾一下过去一年的市场情况。激光机市场在过去的几年中呈现出快速发展的趋势，具有广阔的发展前景。也正因为竞争激烈，我们面临日益增多的竞争对手。在这样的市场环境下，我积极主动地制定了一系列销售策略来提升销售业绩。

我深入了解了目标客户的需求并制定了个性化的销售方案。通过与客户面对面的交流，我了解到他们对激光机的需求不仅仅是基本的功能，还包括稳定性、操作简便性、维护成本低等方面的需求。在销售过程中，我会根据具体的需求情况，推荐适合的型号以及相应的配套服务，以满足客户的要求。

我大力开展市场拓展工作，寻找潜在客户。通过参加行业展会、举办技术培训和研讨会等活动，我有机会接触到很多未合作过的客户。我会与客户进行面对面的交流，并针对他们的需求介绍公司的激光机产品。通过我的努力，我们公司的激光机在新客户中的知名度和认可度得到了显著提升，并且签订了多份合同。

我也注重与现有客户的维护和发展。通过定期回访、电话沟通和邮件，我与客户保持了良好的关系。在沟通中，我会主动了解客户的使用情况和意见反馈，并及时解决他们遇到的问题。这种积极主动的服务态度有效地增强了客户对我们的信任和忠诚度，从而有助于维护和提升我们的市场份额。

在销售过程中，我也时刻关注市场动态和竞争对手的行动。我会定期进行市场调研并分析竞争对手的产品、价格策略和销售手段，以便更好地应对竞争。通过这些努力，我所负责的销售业绩在过去一年中保持了良好的增长态势。

根据统计数据，我在过去一年中的销售额同比增长了30%，超额完成了公司制定的销售目标。我所带领的团队也取得了较好的成绩，团队销售额同比增长了20%。同时，我也梳理了一些客户的反馈意见，并将其转化为改进的机会，以进一步提升我们的产品和服务质量。

小编认为，通过我的努力，我在过去一年中在激光机销售方面取得了较好的成绩。我也意识到市场竞争日益激烈，我需要不断提升自己的专业知识和销售技巧，以应对未来的挑战。我将继续努力，为公司创造更好的业绩。

谢谢领导对我的支持和信任。

此致

敬礼

（以上述职报告仅为模拟结果，实际内容以用户提供的信息为准。）

个人销售述职报告(篇10)

尊敬的领导：

您好!

xx年销售工作基本结束了，在整个团队的全年努力奋斗下，比12年销量增幅12.5%，但在市场占有率和全国a类分公司排名中有所下降，主要的原因有以下几点：

一外因：

市场环境的变化及公司在产品力及市场政策未及时跟上;

二内因：

团队气势，战斗力、领导能力、员工态度、执行力的下降;

经销商的积极性、协作能力的下降;主要表现：

①分公司营销工作基础不扎实，效率、效能欠缺;

②员工工作积极性不高，缺乏斗志，做不到“尽心尽力”，创新意识及智慧能动的工作能力差，协作能力差，做不到分公司平台与办事处上下同流;

③渠道网络、经销商激情及凝聚力下降。部分区域出现缺乏核心经销商或核心不核的问题，经销商不愿承担销售任务。办事处无法掌握市场，渠道效率低下;

④业绩及市场推广工作平平，多数机型在市场销量差，拉、推力丧失，新品上市、上量速度慢，较多依靠产品力本身，营销力退步。

⑤市场终端、品牌推广工作退步，ka攻略、终端形象、促销队伍管理急待提高，对市场信息的收集、分析能力差，无法应付激烈的市场竞争;

今年是我们公司成立五周年的喜庆日子，分公司做为全国最早成立的分支机构，也曾取得较好的业绩，在多项工作中排名第一名。

20xx年工作规划

1、严格整顿队伍。以企业文化建设年为主题，贯彻万总“十大原则”“十字方针”，打造充满斗志与激情的团队，团队必须有民工的心态，朴素的拼搏精神;

办事处业务作战单元，以简单、高效为目标夯实建设，强力打造重点标杆办事处。加强人力资源建设，建设人力资源库，推进人力资源的增值，向一流化的团队目标迈进。分公司平台各部门协同作战能力，平台员工“尽心尽力”的责任精神，专业上术术有专攻，提倡服务意识。

公正、公开，3600全员的考核体系，体现员工的价值及创造。努力不断提高员工的收入。

此致

敬礼!

述职人：xxxxx

20xxx年x月xxx日

个人销售述职报告(篇11)

销售助理加薪述职报告

非常感谢公司给予我的机会担任销售助理一职，这段时间以来，我对我的工作表现和业绩感到非常自豪且满意。我深知自己的责任是为公司赢得更多的客户和业务，并且以高质量的服务提升客户满意度。通过我的努力和团队的协作，我相信我在工作中所达到的成绩和提供的价值是值得加薪的。

工作表现： 在过去的一年里，我积极响应公司的销售战略，与销售团队紧密合作，取得了一系列显著的成绩。我成功地开发了一批新客户，这些客户为公司带来了可观的收入。通过电话销售、参加展会和与潜在客户的面对面接触，我建立了良好且持续的业务关系。我不断改进和优化销售流程，提高了沟通效率和销售速度。通过这些改进，我能够更好地满足客户需求，提供更加个性化的解决方案，为客户赢得了信任和忠诚度。我积极参与团队的销售培训和知识分享，不断提升自己的专业能力和销售技巧。这些努力帮助我更好地了解市场趋势和客户需求，并能够更好地与客户沟通和理解彼此的期望。我相信这些成就展示了我对公司和团队的忠诚度，以及我在销售方面的能力和表现。

协作能力： 作为销售助理，我充分认识到团队合作的重要性。我与销售团队和其他部门积极合作，确保销售和交付的顺利进行。我与同事分享信息，相互协作，以确保客户获得一致且高水平的服务。通过与其他部门的合作，我能更好地了解产品和服务的特点，能够更好地满足客户的需求。我还与销售团队一起制定销售策略，并分享市场信息和竞争动态。这些合作努力帮助我们团队取得了多项业务成功，并在市场上保持了良好的声誉。

个人成长： 我深刻认识到终身学习的重要性，并在过去的一年里持续投入自我提升。通过参加公司内部培训和外部销售研讨会，我不断加深对销售领域的理解和掌握。我特别关注市场趋势和客户需求的变化，以便能够快速适应并提供相应的解决方案。我也积极参与跨部门项目，扩展自己的知识和技能范围，提升整体业务能力。我相信这些努力不仅使我能为公司提供更高质量的服务，同时也为个人发展打下了坚实的基础。

未来展望： 在未来，我希望继续发展自己的销售技能并提供更高质量的服务，以帮助公司实现更多的业务增长。我计划进一步加强对客户需求的洞察力，并加强与客户的紧密合作。我还计划进一步深化对市场竞争的了解，以便能够更好地应对挑战并制定相应的销售策略。我计划继续参与团队培训和知识分享，以进一步提高自己的专业知识和协作能力。最重要的是，我希望通过不断学习和努力工作，为公司赢得更多业务并为公司的成功做出更大的贡献。

感谢公司对我的认可和支持，使我有机会展示自己的才能和成绩。我相信过去的一年是成功的起点，希望能够得到加薪的机会，以激励我继续努力工作并为公司带来更大的价值。我保证，我将继续尽我最大的努力，并为公司的发展做出更多的贡献。

个人销售述职报告(篇12)

1、本年业绩目标20万元。

2、本月总销售金额：____元;其中《本年销售实收____元、本月收款实收____元(电器____元、厨柜____元)》。

(1)、门店完成业绩总额____元，实收____元;。

(2)、____完成业绩总额____元，实收____元;。

(3)、____完成业绩总额____元，实收____元;。

4、销售产品系列种类较均匀，本月海尼斯系列销售的比以往好。

5、通过大家团队合作，共同努力完成了月初制定的业绩目标，在这个过程中，大家的工作能力及服务质量都有所提高。

二、本年的主要工作。

1、整理及理顺门店的工作流程;。

2、整理客户跟踪情况;。

3、与居然之家其他商户勾通及信息共享;。

4、处理门店日常事务;。

三、下一年的工作计划及目标。

1、做好门店各项服务工作，整理好客源及意向客户跟踪情况;。

4、七月份预定目标销售总额25万元，实收8万，详细情况请参照后附个人业绩目标......

5、请公司将门店的样品上齐，能够提供一个完美的展厅。

时间过的真快一转眼来公司三个月了,从一个什么都不懂,什么概念都没有,到现在的店长,这离不开公司对我的培养和同事对我的帮助，我非常感谢，公司各位领导对我信任、培养及支持，也很感谢同事对我的支持与帮助。在以后的路途中我更需要大家一如既往的支待和帮助，我会尽全力淋漓尽致发挥自己，团结一切可以团结的力量，利用一切可以利用的资源，按计划完成公司的销售目标，做好门店一切日常事务，搞好团队合作力量及精神。我个人工作也存在很多不足与问题，希望公司和同事能够帮我指正，提出合理的处理方法和建议，开心、轻松、愉悦的工作环境需要大家一起齐心协力努力创造的，我在这里再次感谢大家。

希望公司能引起重视，听取公司员工的建议，近快解决。

个人销售述职报告(篇13)

尊敬的各位领导，各位销售部门的同事：

大家好，在20xx年度，为了更好的完成业绩，带领好团队工作，lisa特此做以下述职报告。

我是lisa，属于半个空降兵，从教学主管，半空落下成为销售主管，在peony这两位课程顾问，因为她们在销售部门工作的年限，收获的经验，包括各项销售能力都比我强，但是不论如何，既然在20xx年，我是销售主管，那么我就要肩负起主管的责任，用尽一切方法完成销售团队业绩指标，但是与此同时，我也给我的销售团队提出以下要求：

1、销售团队永远是以销售业绩，数字为最终导向，请记住：在工作方面，如果要和销售主管谈条件，对销售主管的工作有质疑，或者要和销售主管开展辩论赛，请先问自己一个问题：我今天签单了吗?完成自己的销售指标了吗?如果完成，ok，谈什么都没问题，但是如果没有完成，那么请闭嘴，问也不要问。

2、销售团队里，比较的永远都是：谁是这一周的TopSales，谁是这一月的TopSales，不比较谁最会和别人开辩论赛，谁的脾气大，谁的心眼多，谁整天最会勾心斗角，如果谁是这样的人，那么我觉得，我所管理的销售团队是不需要这样的人的。做一个好的销售人员，永远记得：眼珠子朝里转。

callin”一样，都是需要去争取的。

听话、做事。

简单，是为了心无旁骛的做业绩，不把心思用在与业绩无关的事情上，不要再去关心别人怎样怎样，亲爱的，这都和自己没关系，别人出了业绩，提成自己拿，不会分给你，别人业绩不达标，没提成拿，你也不会分给他，充其量你只会同情，对吗?所以，简简单单做事，简简单单做人。

听话，是因为你要相信既然是你的领导，那么他肯定是有优于你的地方的，那么他的想法，他的建议肯定是要比你想的更全面的，那么在你还不是主管的时候，认真去执行就好了，当然销售主管也需要听下面销售人员的声音，尽最大努力确保主管在工作方面的建议、方法是经过深思熟虑的，是正确的。

做事，大家都知道天上不会掉馅饼，白日梦做做没用的，抱怨也没用，只有付出实际行动才行，所以亲爱的，你想要做的比别人好，没有其他法宝，只有踏踏实实，认认真真去做好每一天，每一周，每一月的事。

5、销售工作是需要挑战的，领导都喜欢有上进心的下属，如果你说“我想取代你成为销售主管”，那么我是打心眼里佩服你的，因为不想当将军的士兵不是好士兵。但是在销售团队，唯一能够让你脱颖而出的就是你的业绩，如果说：你每天，每周，每月的业绩指标都能够完成或者超额完成，我相信，你的能力是大家有目共睹的，晋升也势在必得，因为这一切都是你自己争取来的，和其他因素无关，lisa也非常乐意看到，有一天，我们的销售主管是一位销售能力很强，各方面素质过硬，好的，优秀的销售主管。

6、请记得，我们是一个销售团队，我们这个团队里的每一个人都要为自己的销售目标全力以赴，为给我们的销售团队获得荣誉而不懈努力，就像站在最高领奖台的运动员，看着那面国旗缓缓升起，要知道那面上升的国旗种所带表的荣誉不仅是他自己的，而是一个中国。

所以，亲爱的们，在20xx年度，我们一起努力，一起全力以赴，我相信没有克服不了的困难，没有完不成的销售指标，是吧?各位!

个人销售述职报告(篇14)

销售中的述职报告总结

近几个月来，我作为销售团队的一员，在销售工作中付出了辛勤的努力。在这篇述职报告中，我将就工作的具体情况进行总结，并分享一些我在销售中的经验和收获。

回顾过去几个月的销售工作，我可以自豪地说，我完成了所负责的销售计划，并超额完成了销售指标。通过与客户及潜在客户的积极沟通和解决问题，我不仅赢得了他们的信任和认可，还建立了长期稳定的合作伙伴关系。在销售过程中，我凭借扎实的产品知识和专业的销售技巧，成功促成了一系列关键合同的签订。同时，通过积极参与销售团队的讨论和交流，我不断提升自己的销售技能和业务水平。

在销售工作中，我明确了几个重要的原则。客户至上。我始终将客户的需求放在首位，通过了解客户的行业特点和具体需求，为其提供个性化的解决方案。团队合作。在销售团队中，我积极与同事合作，相互支持，共同为客户提供最优质的服务。通过有效的协作，我们成功地实现了销售目标，取得了圆满的业绩。自我学习。销售是一个不断学习和成长的过程，在工作中我时刻保持学习的态度，不断更新产品知识和销售技巧，并将其应用于实践中，不断提升自己的专业能力。

在销售工作中，我也遇到了一些困难和挑战。市场竞争激烈，客户选择众多。在这种背景下，如何找到目标客户并打破竞争对手的阻碍成为了我面临的首要问题。为此，我积极扩大客户网络，并通过与客户保持良好的沟通和关系维护，增强了客户的忠诚度。一些客户对我们的产品或服务存在疑虑和质疑。针对这种情况，我深入了解客户需求，并通过解答疑问和提供案例分析等方式，消除了他们的顾虑，最终成功促成了合作。我也遇到过一些销售目标压力较大的情况，但我通过不断调整销售策略，加强与客户的关系，最终实现了销售目标。

通过这段时间的工作，我不仅取得了很好的销售成绩，也获得了许多宝贵的经验和教训。销售工作需要深入了解产品的特点和优势，并将其准确地传递给客户。良好的沟通能力和销售技巧是取得客户信任和开展业务的关键。销售工作需要持之以恒的努力和忍耐力，即使遇到困难和阻碍也不能轻易放弃。

对于未来，我将继续努力提升自己的销售技巧和业务水平，不断积累工作经验，并加强与客户的合作和沟通，为公司取得更大的销售业绩做出更大的贡献。同时，我也希望能够在团队中发挥更大的作用，帮助其他团队成员提升销售技巧，共同实现销售目标。

我在销售工作中取得了不错的成绩，并通过不断的学习和努力提升了自己的销售能力。我相信，在未来的工作中，我将继续保持积极的态度，持之以恒地努力工作，为公司的发展做出更大的贡献。

个人销售述职报告(篇15)

岁月流逝，流出一缕清泉，流出一阵芳香，我们的工作进度加快，述职报告也应跟上时间的脚步了。好的述职报告都具备一些什么特点呢？下面是小编收集整理的销售店长的述职报告，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好!

充满着激情和挑战、承载着欢乐与梦想的20__年，在时光的轨道上渐行渐远，充满希翼的20__年，即将踏着春的气息，充满澎湃激情向我们走来。20__年，是我担任店店长的第x年，这一年对于我而言，是接受挑战、学习并收获经验的一年。在此，感谢公司领导和全体员工给予了我这样一个表现自我的机会和展示自我能力的平台，我感慨，我庆幸，我自豪，我喜悦。下面，我将对自己今年履行职责情况向大家做如下汇报，如有不当，请批评指正：

一、加强学习，不断提高自身工作能力。

作为一名店长，我不仅要在产品销售上给员工做出表率，更要负责好店面的日常管理工作。为了更好的完成本职工作，我非常注重自身能力的增强。我积极参加公司组织的各种学习培训活动，认真学习公司下发的各种销售管理方面的资料。我还利用业余时间，通过网络了解与本行业有关的知识和信息。通过不断的学习，我的营销水平和管理能力都有很大的提高。

二、立足本职、努力完成各项工作。

在工作中，我严格按照公司的规章制度要求自己，努力给员工做好榜样。认真做好店面的统筹管理工作，积极开展员工培训工作，努力提升公司的品牌形象。注重和员工之间的沟通交流，组织有意义的集体活动，增强团队的活力和凝聚力。加强和顾客之间的交流，增进顾客对公司产品的了解，培养品牌的拥护者。在工作中取得了较好的成绩。

三、20__年工作完成情况。

20__年，店在全体员工的共同努力下取得了良好的成绩：

一是彩宝销售业绩大幅度提升。总公司加大对彩宝款式更新的力度和速度以及对彩宝营销方案的调整，对我们来说既是机遇也是挑战。我认真的组织员工对公司新方案进行学习，对新产品进行了解。通过模拟营销等方式，加快员工对彩宝可换货的认识，提升了员工在彩宝销售方面的技巧。我店的彩宝销售额从去年的__万元提升到今年的__万元，取得了不错的成绩。

二是铂金销售业绩稳步的增长。通过对之前铂金销售情况的总结，找出了制约铂金销售的原因--对戒的码数和款式较少。针对这一情况，我们丰富了铂金戒指的款式，补齐了码数，从而提高了成单率，铂金的销售业绩实现了稳步的增长。

三是团队整体实力得到提升。在工作中，我通过给员工讲解公司的奖惩制度、福利制度，给大家分享我在生活工作中的感悟等方式，不断的增强员工的归属感和凝聚力，激发他们在工作中的激情与活力。加强对新员工的培训，让他们能尽快的适应工作，尽快的融入到我们的团队中来。

四、工作中存在的`不足。

虽然在20__年我们店取得了不错的成绩，拿到了连续10个月对比去年上升奖和连续9个月达标奖，但是，我们要清醒的认识到我们的工作还存在许多不足的地方。

一是vip客户的管理上还不到位，整个店的vip客户偏少。

二是本店员工都是本地人，在管理上还存在不小的问题。

五、20__年工作重点。

(一)加强团队打造，增强员工凝聚力。

一是要加强员工思想认识方面的培训学习，帮助员工树立正确的人生观和价值观。二是通过换班的调整，增进对员工的了解，杜绝员工拉帮结派。三是多和员工进行沟通，及时了解员工的心理状况，化解工作中的矛盾。四是经常组织集体活动，组织员工和同片区的同事进行有意义的比赛，增强员工的集体荣誉感。五是加强员工招聘力度，多招一些外地员工和本地员工搭配，缓解管理工作中的压力。

(二)调整奖励机制，激发员工积极性。

一是每两周评选出一名优秀员工给予奖励，并以此作为年度优秀员工的评选标准，以此来激发员工积极拼搏、奋勇争先的工作热情。二是评选优秀小班长，让员工独立带班，从中学会怎么去做一名优秀的，给员工展示自身的机会和舞台。

(三)制定vip客户管理制度，加强vip客户管理。

1、店内的重点客户由店长和领班亲自接待，给员工做好表率，并建立店长领班顾客维护本。

2、一定要千方百计留下进店顾客的联系方式。

3、除了平时大型节假日给顾客发祝福短信之外每周五统一给所有vip发祝福及温馨短信，并把给vip发信息的任务分配落实到个人。

4、顾客购买小票上没有留电话号码或者达到金额没有给予办理vip卡一律不算个人业绩。

5、每季度召开一次vip管理研讨会，大家共同总结一季度来vip管理工作的进展情况，并有针对性的提出下季度的改进方法和措施。

总之，一年来的工作取得了一定的成绩，但还存在诸多不足之处，在一些细节的处理和操作上存在一定的欠缺，我要在今后的工作学习中磨练自己，在领导和同事的指导帮助中提高自己，发扬长处，弥补不足。在新的一年将制定出我新的奋斗目标，以饱满的精神状态迎接新的挑战，向先进学习，向同事学习，取长补短，共同进步，为分店的明天而尽心尽责!借此机会也祝各位领导同事新年快乐，万事如意!

尊敬的领导：

作为一名服装店的店长我深感到责任的重大，多年来的工作经验，让我明白了这样一个道理：对于一个经济效益好的零售店来说，一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去观察，用心去与顾客交流，你就可以做好。

具体归纳为以下几点：

1、认真贯彻公司的经营方针，同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工，起好承上启下的桥梁作用。

2、做好员工的思想工作，团结好店内员工，充分调动和发挥员工的积极性，了解每一位员工的优点所在，并发挥其特长，做到量才适用。增强本店的凝聚力，使之成为一个团结的集体。

3、通过各种渠道了解同业信息，了解顾客的购物心理，做到知己知彼，心中有数，有的放矢，使我们的工作更具针对性，从而避免因此而带来的不必要的损失。

4、以身作则，做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化，教育员工有全局意识，做事情要从公司整体利益出发。

5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性，使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的购物环境，为公司创作更多的销售业绩，带领员工在以下几方面做好本职工作。

首先，做好每天的清洁工作，为顾客营造一个舒心的购物环境;。

其次，积极主动的为顾客服务，尽可能的满足消费者需求;要不断强化服务意识，并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语，使顾客满意的离开本店。

6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作，少一些牢骚，多一些热情，客观的去看待工作中的问题，并以积极的态度去解决。

现在，门店的管理正在逐步走向数据化、科学化，管理手段的提升，对店长提出了新的工作要求，熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的一年开始了，成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的业务治理好我们华东店。

面对以后的工作，我深感责任重大。要随时保持清醒的头脑，理清工作思路，重点要在以下几个方面狠下功夫：

1.加强日常管理，特别是抓好基础工作的管理;。

2.对内加大员工的培训力度，全面提高员工的整体素质;。

3.树立对公司高度忠诚，爱岗敬业，顾全大局，一切为公司着想，为公司全面提升经济效益增砖添瓦。

4.加强和各部门、各兄弟公司的团结协作，创造最良好、无间的工作环境，去掉不和-谐的音符，发挥员工的工作热情，逐步成为一个秀的团队。

这一年过得真快，去年的年味仿佛还在眼前尚未消散，今年的漫长而又短暂的一年就已经将要落下帷幕，又要过年了，意味着今年的工作也要告一段落了，在这一年了，我对自己的工作成绩很满意，也感谢__店全体员工的努力和对我工作的支持，__店能有这样的成就，是大家这一年来共同努力的结果。在这里面我所扮演的只是一个引导者，最主要的功劳还是在他们这十多名员工身上，下面就是我这个__的新晋店长这一年来的工作总结：

一、总结情况，想出对策。

我们__店是我们__房地产公司旗下的一家分店，也是业绩最差的一家店，自成立以来，从没来没有任何的重大表现，一开始还能勉强维持一家店面应有的业绩，特别是最近这两年，业绩直线下滑，有时间一个月都不会来一个客户过来咨询，业内叫骂声一片，都盼着我们快关门大吉，想着我们这个处于黄金地段的店面，店长也是早就辞职不干了，没人敢接手这个烫手山芋，虽然表面上看是升职加薪，成为了一店之长，但事实上却有着随时可能丢掉工作。我来到这的第一时间都是组织大家来总结自己的得失，为什么自己会在工作中遇到这样的情况，业绩一直下降。每个人都要发言，只有看清自己的去缺点，才有改进的方向。

二、计划实施，逐渐回暖。

我为了增加大家的工作积极性，每天上班开始前，我都会带领__店的全体员工跳抓钱舞，让自己一整天的工作都充满着动力，不再迷茫。这是我们为自己打的最后一场战役，输了就意味着我跟大家一起被公司开除，__店解散，撤销。经过我的一番话，大家的工作热情又重新燃起来了，为了适应互联网的发展，我认为我们房地产也要多依靠互联网模式，在网上把销售渠道打开，我先后让员工们开通了十几个app的网销通道，让许多在网上找房子的也能看到我们手里房屋资源，然后在网上先达成购买意识，再约见面签合同。然后我引进了当前互联网的先进技术，全景vr看房，现在根本不用辛苦的出去跑业务，去带客户看房子了，就在我们网络渠道上，点击我们的房子，直接全方位无死角的观摩房间，极大的提高了工作效率。

三、总结得失，展望未来。

经过我在__店这一年多来的整改，业绩已经是蹭蹭蹭的直线上涨，丝毫不比我们去年的十大销售店面差到哪里去，我觉得我们店很有可能在今年的年底入选十大销售店面，这一年算是我们__店起死回生的一年，我们尽了自己的努力了，能有现在这样的成果，我已经很满意了，希望在来年我能再接再厉，为公司做出更大的贡献，我相信__店的潜力不止如此。

首先感谢一个月以来大家对我工作上的帮助与支持。作为没有管理经验的我，初次挑起这个担子，深感职责重大，但是在在座各位的共同努力下，我们店在这个月还是取得了可喜的成绩。那么做得好的方面，我们要继续保持和发扬，欠缺的方面我们要逐步加以改进，全面提升我们店的综合素质，增强我们店的综合竞争力。

下面，我就下一步的具体工作讲三个方面的意见：

一、店面的日常工作有待进一步加强。

1、清洁卫生方面。

我们店的场地比较宽，而人手又相对有限，各自的工作量都比较大，这就要求我们在平时的工作中保持一个良好的心态，尽量少一些牢骚，多一些热情，为顾客营造一个舒心的购物环境。清洁卫生是我们天天必须做的，不要抱着我前天才做了的、上头刚来检查过的等这种心态来对待。当然，我们只要做，就要把它做好，不管是绿条子，还是货架网，还是边边角角，都要做到位，不要“大”字一画就了事。还有就是在做清洁的同时，更不能怠慢身边的顾客，当我们发现有顾客进来时，应立即放下手上的活，热情招呼和接待顾客。同时，我们在接待时，要注意自己的仪态，不要当着顾客的面这里摸摸，那里抓抓，即使有个不舒服，我们也要尽力克服，或者迅速找机会及时处理掉，但动作也不能停留太久。

2、陈列方面。

前三排和端头的陈列是不允许存放库存的。一直以来，每次收货都在提醒，不要把刚收的货摆放在后面，一定要去掉外包装，与药品一对一放整齐，在收货的时候我们都应该随时调整排面，看到某种货库存多的，而排面又只有一个的，随手都应该调整过来，不要等到后来才来做，有可能后面没有看到又忘了。提醒一次有可能是因为说得不够具体，提醒二次有可能是因为说得不够透彻，那么提醒三次四次我们就要从自己身上找原因了。

3、药品的标签方面。

日常工作中发现，我们的价签经常不在药品的正中间。那么，面对这种情况，我们每次在做完清洁以后，要随时注意架签是否移位、或是被摆在了排面的后面，应该随手加以调整。特别是在我们平时不忙的时候，应该随时关注自己及周围货柜的标签问题，要做到工作中分工不分家。

4、收货方面。

我们每一次大会小会都在讲这个问题，尤其是收到__瓶而又需要打条码的情况下，大家对这方面都还是有所改善，而对我每次调的货，有的时候调得多的情况下，大家对我都有所包容，这点很感谢大家。但我们平时仍需要注意的就是，收到品名一样，厂家一样，只是规格不一样的药时，要特别注意别放错位。同时，大家都要有个习惯，来了新药的时候要及时参照进货单上的价格并写上标签，这是我们大家必须要做到和完善的。

5、售后方面。

下个月就是积分兑换，尤其是收银台这块，可能要多花些精力，多说一些，做好我们售后积分兑换工作，以此促进我们销售工作的开展，让我们的销量更上一层楼。

二、精神面貌有待进一步提高。

无论店面大小都是一个集体，我们既要做到是顾客的“贴心人”、又要做到是同事的“贴心人”。无论是工作中还是生活中我们都要互相爱护，互相包容，互相沟通，和睦地相处，这样才可以让整个集体显得更加富有生气，更加温暖，大家工作起来也才劲头十足，这样，我们才能做到心往一处想，劲往一处使，使我们的工作环境显得更加轻松和温馨。

三、规范服务有待进一步深化。

药品作为一种特殊的商品，它关系到民众的生命健康安全。因此，我们在出售药品的同时，还应该为顾客提供专业的药学服务，以保证顾客用药安全、有效、合理。为了给顾客提供优质的药学服务，我们必须进行全面、系统地学习和掌握，努力提高我们的自身药学服务水平。我们在对待顾客时，要视顾客为自己的亲人，一切站在顾客的角度着想，给顾客一个正确的引导。要始终相信先要有服务，然后才有销售。要始终做到：“干一行，爱一行，爱一行，专一行”。我们的宗旨就是要保证在服务的每一个环节，每一个步骤都能增加顾客享受和体验服务时的价值，只有这样，才能增加我们的回头客，提高我们安康二店的知名度。

最后，我们全体人员要牢固树立“细节决定成败”的经营理念。经济学家认为，差距是从细节开始的，1%的细节可以导致100%的失败。在这里，我们可以假设，我们去一个饭店什么都好，就是看到端菜的服务生衣衫不整、脸手肮脏、那么，你的第一感觉会是什么？你还能在这里继续喝你的小酒，吃你的小菜吗？所以，我们必须树立细节决定成败的经营理念。“天下大事，必作于细，天下难事，必成于精”。天下的难事都是从精准要求做起，天下的大事都是从细小开始，希望我们全体兄弟姐妹把每一件简单的事做好就是不简单；把每一件平凡的事做好就是不平凡。

同事们，我衷心地希望，通过今天的会议，大家一定要积极行动起来，在各自的工作岗位上发挥作用，为公司、为我们店的全面协调发展，为提高我们自己的收入而努力奋斗！

很多良师益友，获得了很多经验教训，感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这一年的时间里，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。回顾过去的一年，现将工作总结如下：

一、工作总结。

在从来到公司到现在的时间里，先从幸福家居箭牌砖店的一名导购慢慢成长为金三角箭牌砖店的店长，从一名小员工升为领导层，思想上都发生了绝对性的变化。已不在是站在自己的位置上思考问题，而是要站在公司的立场上和手下员工的立场上思考问题，想的更全面一些了，会替他人着想了。

二、在工作上主要存在的问题有：

在工作初期，对工作的认知程度不够，缺乏全局观念，缺乏自信心，对工作定位认知不足，思维能力欠缺，结构性思维缺乏，不过我相信在以后的工作中，我会不断的学习和思考，从而加强对工作的认知能力从而做出工作的流程。

对人员的管理能力欠缺，对市场的调查不够，对竞争对手的了解不全面，从而未能做出的针对所在市场的政策方案，以后在工作中还需不断学习总结改进，从而使遇到问题都能得到很好的解决。

三、工作心得：

在这一年多的工作与实践当中，我参与了许多集体完成的工作，和同事的相处非常紧密和睦，在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队认识。在信任他人和自己的基础上，思想统一，行动一致，这样的团队一定会攻无不克，战无不胜。

这年的工作中，所有的工作都是一线二线一起完成的，在这个过程中大家互相提醒和补充，大大提高了工作效率，所有的工作中沟通是最重要的，一定要把信息处理的及时、清晰。

领导要求工作的每一步都要精准细致，力求精细化，在这种心态的指导下，能够主动自信的行动起来是后半年我在心态方面的进步。

现在的我经常冷静的分析自己，认清自己的位置，问问自己付出了多少;时刻记住工作内容要精细化精确化，个人得失要模糊计算：出了风险要及时规避，出了问题要勇于担当。

三人行，必有我师，与身边同事的合作更加的默契，感谢他们对新上任的我莫大的支持与鼓励，感谢他们的不离不弃，他们都是我的师傅，从他们身上学到了很多知识技能和做人的道理，也非常庆幸在刚上路的时候有他们在身边。我一定会跟她们凝聚成一个优秀的团队，做出更好的成绩。

四、工作教训：

经过这半年的工作学习，我发现了自己离一名合格的店长还有差距，主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟，也是我以后在工作中不断提高和磨练自己的地方。仔细总结一下，自己在半年的店长工作中，主要有以下几方面做的不够好：

缺少对平时工作于业绩状况的总结，从开业到现在只七月份的活动“清凉一夏，低价a风暴”业绩还算可以，跟活动有很大的关系，全场六折加上特价中的特价产品，很是吸引眼球，之后价格回升，就再也没达到理想的额度。针对市场我应该主动向公司申请特惠政策，应该把被动变主动，用我们大品牌的产品低价攻击其他品牌，占据一定的市场份额。

跟员工的关系好是应该的，但缺少领导的气势，陈总一直教导我们“尊重自己就是尊重别人，别拿自己不当干粮”跟员工好的前提下，也要让员工听你的，尊重你还是他们的领导。有什么对公司不满的可以直接向你反映，再着重考虑怎么安抚、怎么汇报，平稳军心。此项也作为重点来提高自己。

在以后的工作中，我一定时时刻刻注意修正自己不足的地方，一定会养成优良的工作习惯，成为一名公司优秀的职业的店长。

五、工作计划：

公司在日益壮大，不断占领新的市场，开拓新的领域，竞争会比较大，压力也会比较大。要吃苦耐劳，勤勤恳恳，踏踏实实地做好每一项工作，处理好每一个细节，努力提高自己的专业技能和执行力，尽快的成长和进步。其中以下几点是我下年重点要提高的地方：

1、要提高业绩，除了完成规定的任务额还要超任务额的100%，结果证明一切。

2、要提高大局观，是否能让能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺。

3、提高工作的主动性，做事干脆果断，不拖泥带水。

4、工作要注重实效、注重结果，一切工作要围绕着目标的完成。

5、明年是服务年，服务年就要做好服务，不但做销售还要做服务。精细化工作方法的思考和实践。

我相信：天道酬勤。把自己所有的精力都投入到工作当中，认认真真沉下心去工作，就是公司所提倡的企业精神：职业做事，诚信待人。

光阴似箭，日月如俊，一晃20__年就过去了。首先感谢公司领导给予我这么好的平台、这么好的机会，让我锻炼、学习，同时也感谢各位领导和各位同仁对我工作上的支持和帮助，能学到以前没有学到的知识，使我受益匪浅。

我于20__年3月从__四店调入__店，作为__店的店长，全面负责__店的工作。其中有苦也有乐。对于没有学历，也没有专业技能的我，为了使一店各方面的工作不落后，我要边学边干，同时还要比别人花更多的时间来努力工作，来回报雇主。除了接受公司领导直接培训外，还参加了长安大学的教授的培训，所以，只有拼命工作才是我的选择。

在这样一个大家庭里，以前没有管理经验，除了给员工灌输公司下达的任务外，最重要的是和员工一起学习，沟通心态等方面的问题。让大家了解我们上班的目的和公司对我们的要求，所以要大家除了能学到一些技能外，更重要的是学习做人的道理。要鼓励员工人人做优秀员工，个个都是最棒的。

细节决定事业的成功，所以我们要注重细节，我们在这里上班，主要目的就是做好销售。怎样去做好销售，是我们工作的重点，在销售的过程中，会出现各种各样的问题，而等待我的就是怎样去解决问题。所以我给自己的任务是不怕出现问题，出现了问题要学会怎样去解决问题。

在这一年里时间里，今年的销售比去年有所提高，当然也有各方面的原因，比起公司的其它门店，毛利不是很理想。所以有待在经营过程中把握好毛利。一店也是一比较特殊的门店，难得管理的是两个出品，把面临的顾客群体各式各样，人员也比较复杂。

俗话说，养兵千日，用兵一时，我们将加倍努力，为门店的销售作出的贡献。

作为__家具的店长，就今年店内的工作情况作如下总结：

一、精神。

一个优秀的店长必须具备强烈的敬业精神，热爱本职工作、精力充沛、勇于开拓。

二、知识。

这方面的条件决定了店长的销售能力，是做好销售工作的基础。包括以下几个方面：

2)企业知识要掌握本公司的历史背景、经营理念、生产能力、产品结构、品种系列、技术水平、设备情况及服务方式、发展前景等。了解公司的销售情况及在各地区的销售网络。

3)用户知识了解家具购买者(包括潜在客户)的消费心理、消费层次、及对其家居环境布置的基本要求。

三、市场知识。

1.了解家具市场的环境变化、顾客购买理满足。

2.如实提供顾客所需了解的相关产品知识。

3.在与顾客交流时，有效运用身体语言(如眼神、表情等)传递你的诚意。

4.介绍商品时，以攻击其他同类产品的方式获取顾客对我们商品的信任，其结果只会适得其反，甚至使顾客产生反感的情绪。

5.谈问题时，尽量站在其他人的角度设身处地考虑具有很强的说服力。

四、了解顾客。

店长在与顾客交谈时，可以其购买动机、房屋居住面积、家庭装修风格、个人颜色喜好、大概经济情况等方面着手了解客人的选择意向，从而有针对性的介绍商品。

五、抓住时机。

根据顾客不同的来意，采取不同的接待方式，对于目的性极强的顾客，接待要主动、迅速，利用对方的提问，不失时机地动手认真演示商品;对于踌躇不定、正在“货比三家”的顾客，店长要耐心地为他们讲解本商品的特点，不要急于求成，容顾客比较、考虑再作决定;对于已成为商品购买者的顾客，要继续与客人保持交往，可以重点介绍公司的服务和其他配套商品，以不致其产生被冷落的感觉。

六、引导消费。

在顾客已对其较喜欢的产品有所了解，但尚在考虑时，店长可根据了解的家居装饰知识帮助客人进行选择，告知此商品可以达到怎样的效果，还可以无意的谈起此类商品的消费群体的层次都比较高，以有效促成最终的成交。引导消费最重要的一点是店长以较深的专业知识对产品进行介绍，给顾客消费提供专业水平的建议。

七、处理意见。

在销售工作中，经常会听到顾客的意见，一个优秀的店长是不应被顾客的不同意见所干扰的，店长首先要尽力为购买者提供他们中意的商品，避免反对意见的出现或反对意见降低至最小程度，对于已出现的反对意见，店长应耐心地倾听，如顾客所提出的意见不正确，应有礼貌的解释;反之，应有诚恳的态度表示感谢。

八、抓好售后。

售后服务是一个比售货还重要环节，是企业与顾客处理好买家关系的很重要一环，他能建立消费者对企业的信任感，不但可以加强商家与已购买物品的顾客间的联系，促使他们成为“回头客”，同时老顾客也能影响到顾客，开拓更广市场，抓好售后服务可从以下几方面着手。

1)联系客户、保证服务。产品售出后，并不意味着买卖关系的中断，店长应继续定期与顾客接触，保持联系并为其服务。如果顾客对产品表示满意，店长还要充分履行组装、维修和服务等方面的保证，对于顾客的意见，店长应表示愉快接受，并及时采取改进措施。

2)记录、保存信息资料。企业销售部门通过建立客户档案，做工作记录来了解产品销售市场的变化，为分析和开拓市场提供有益的借鉴和参考，为完善售后服务提供宝贵的资料。店长应保存、记录的信息包括：客户的姓名、住址、联系方式、所购买的产品的名称、型号、规格、购买量、成交金额及顾客交谈的过程中其他有价值的信息(竞争对手投放市场的产品及其市场营销特点等)，销售过程中顾客购买和不购买和原因，对企业的产品提出了何种意见。

3)分析、管理关键客户。关键客户是所有顾客的核心部分，是那些在商场全部销售利润中占较大比例，在一定社会层面中具有代表性和影响力，在家居选择方面具有品味、崇尚潮流的客户，这些客户可从工作记录和客户档案中选出，店长在售后工作中将这类客户作为重点公共关系对象，是一种重要的营销手段;根据经验，有些在将来某一时间可能成为的客户，且具有关键客户的特征，可认为是潜在关键客户，这类客户也必须引起店长注意。

20__年时间转瞬已经过去了，虽然我只是服一名装店店长，但在各位领导的关怀下、在同事们的支持和帮助下，我坚持不断地学习理论知识、总结工作经验，加强自身思想修养，努力提高综合素质，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。在这里将自己的思想、情况等简要的个人工作总结如以下：

一、加强业务学习，不断提高业务素质，努力做出更大贡献。

回想在__的这段工作历程，是我人生中很珍惜的一段时间。在这期间我的收获主要有两个方面：政治思想上的成熟和业务工作方面积累了丰富的工作经验，总结为八个字“收获颇多、受益匪浅”。

我的转变与进步，是领导的培养、同事们的帮助与支持和自身的努力才取得的。我清楚自己在咱们品牌店面的工作时间还不是很长，还有很多方面需要不断的学习，要时刻衡量和要求自己的言行，注意加强政治修养，进一步提高各项认识。我也希望领导和同事们一如既往的给与我指导和帮助，我也将加倍努力，以无比的热情与努力争取更大的进步!

二、工作中，严以律己，不断进取。

日常工作中在上级领导的指导下，负责跟进各个节期的每个活动工作。令活动顺利完成。与同事们共同努力完成了每个活动举办前期的布置，根据上级领导给予策划工作，努力完成上级领导的计划内容。从站姿站规，树立良好的服务形象和服务质量做起。同时提高服务增强成员之间的团结与活力，对待各项工作同事均充分发表意见和建议，集思广益，注重发挥集体的聪明才智和整体效能，努力提高服务水平。成为一个富有朝气、充满生机与活力的集体。同时时刻严格要求自己，努力做到，为提高业绩打下坚实的基础，也为自己的人生奠基更高的台阶。

三、缺点与不足。

综合看来我觉得自己还有很多的的缺点和不足，处理问题的经验方面有待提高，团队协作能力也需要进一步增强，需要不断继续学习以提高自己各项能力。深知自己还缺乏基本的办公室工作知识，在开展具体工作中，常常表现生涩，甚至有时还觉得不知所措。工作细心度不够，经常在小问题上出现错漏，办事效率不够快，对领导的意图领会不够到位等。我一定会在今后的工作中坚持服务与效能相统一原则，在走动中去发现问题，在走动中去寻找问题。通过及时的现场观察，去掌握工作中存在的问题和不足，从而去制定相应的改进提高方案并能做到及时向上级部门进行信息反馈，及时纠正问题。

四、明年工作计划。

20__年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，为公司的发展尽一份力。在今后的工作和学习中，我会进一步严格要求自己，做好上级领导给予属下的每个工作安排，虚心向其他领导、同事学习，我相信凭着自己高度的责任心和自信心，争取在各方面取得更大的进步，弘扬传统，助人为乐。广大员工发扬顾客至上的精神，给顾客一个舒适的购物环境。相信一定能在13年做出更好的工作成绩。

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纪委个人述职报告十五篇

您是不是不太清楚报告怎么写呢？在日常的学习生活中，经常会需要我们去写一些报告。写报告时，要有明确的细节，不要过于远大和空泛，我们为您整合了多篇关于“纪委个人述职报告”的文章，以下内容仅供参考欢迎阅读！

纪委个人述职报告 篇1

摘要：今后工作中，要认真学习贯彻党的十八大精神和盛市委关于反腐倡廉工作要求，坚持科学发展观。要充分认识反腐倡廉工作的长期性、艰巨性和复杂性，要树立正确的人生观、世界观和价值观，慎用职权，勤政为民，坚持标本兼治，关口前移，防患未然的方针，从思想上构筑拒腐防变的防线。按照市委和局党委要求，做到自警、自慎、自励，在自己的工作岗位上，勤奋努力踏实工作，本份做人，全面完成各项责任目标而努力工作。

纪委书记年度述职报告

开展乡镇领导干部述职述廉是加强干部执政能力、促进党风廉政建设的有效载体，对于基层民主政治建设，提高基层干部工作规范化水平有着十分重要意义，根据市委组织部的要求，就本人一年来在德、能、勤、绩、廉等方面对自己作出客观的总结和自评，从而能够找出自己不足和存在的差距，以便在今后的工作中，努力做好本职工作。现从以下几个方面进行述职述廉，敬请各位监督、测评。

一、注重学习，更新观念

学习是一个永恒的主题，是伴随人生的重要任务，学习使人进步，学习能够理清思路，尤其是在当今市场经济条件下，不学习不能很好地工作，在解决实际问题时就无从下手，工作难以开展和创新，解决和处理问题的能力和水平就难以提高。因此，平时注重政治理论的学习，利用党委中心组学习，报刊杂志等方式学习党的基本理论、路线、方针政策，努力在掌握精神实质，学以致用上下功夫，不断提高自身的政治素养，结合自身分工分线的工作，学习有关业务知识，注重学习党的组织建设方面的知识，积极参加上级举办的各类培训班和座谈会，了解新形势下党建工作的特点及做法;学习纪监、法律、法规等相关的业务知识，不断提高自己的领导水平和业务工作能力，真正成为党务、纪监工作的行家里手，同时注重经济科技管理等方面的学习，不断改善知识结构，提高综合素质和驾驭市场经济的能力。

二、立足本职，扎实工作

今年根据党委的分工，本人分管党务、纪监、群团、信访、人武工作，协助分管机关。

1、党务、纪监、信访工作。充分认识到党的基层组织建设是农村工作中三大建设之首，针对现阶段农村基层组织出现的新情况、新问题，按照组织部的要求，结合本镇的实际，除完成组织部交办的正常工作外，认真开展调研，积极探索、寻找在新形势下，如何发挥党组织战斗堡垒作用和调动基层干部积极性的路子，能够倾听基层干部的意见和建议，对一些基层干部出现工作情绪等苗头性问题，及时向党委主要负责同志汇报，并能够主动与他们进行谈心，把握了解基层干部的思想动态，尽量帮助基层干部反映，解决一些实际困难，尤其在推荐“双强”型村级干部上，解决思想，求大同存小异，从有利于本地经济发展和社会稳定的大局出发，推荐配备干部，今年上半年对去年改选的9个行政村新班子运转情况进行调研、了解、测评，及时掌握班子运转情况向党委提供相关信息，根据工作需要，对4个村主要负责人进行调整真正把那些“双强”型干部充实到村主要领导岗位上，压担子、交任务，通过近一年来的工作实践来看，工作得到党和政府的肯定。

纪监工作：本人作为纪委书记，深感农村党风廉政建设工作任务繁重、责任重大，胜任这个岗位，干好工作，不仅需要必要的业务能力和水平，而且需要过硬的政治素质和修养，本人用为纪委书记，做到加强自身修养和磨炼，以坚强的政治品格、高尚的人格魅力、优良的工作作风，忠实履行党章赋予的职责和使命，在上级纪委和镇党委的领导下，开展纪检工作;加大查案力度，查处案件是纪检干部的天职，根据群众来信来访，举报和有关职能部门的审计结果，带领纪委一班人，认真查办，做到定性准确，处理恰当，手续完备，程序合法，今年共查处3起违法

违纪案件，有关当事人得到相应的处理，还有2件经济信访件正在核实之中，做到坚定立场不动摇、坚持原则不偏倚，严格执纪不走样，采取人性化的处理，以达到处理少数人，教育多数人的目的，努力做到让党和政府放心，让人民群众满意;注重群众来信来访工作，对来信来访认真对待，尤其是对来访人从不推诿，耐心接待，倾听意见，帮助解释说服教育，及时转交相关人及职能单位处理，对一时不能处理的事件，通过说服教育，讲清相关政策，使上访人心服口服，今年共接待信访件16起，做到了事事有交待，件件有落实，尤其今年在国家重要活动期间，在党政主要负责人亲自过问下，稳控小组积极工作，信访老户赴京零上访，得到上级信访部门的好评，维护了稳定局面。

2、挂片、蹲点工作：根据分工、挂片中片，积极围绕党委、政府的中心工作，开展工作在全片蹲点干部、基层干部的共同努力下，一是按时完成了规费的解交;二是水环境整治，通过镇、市有关部门的验收;三是超额完成了农村社会养老保险任务;四是不折不扣在完成农村医疗保险任务;五是新农村建设，大环境有了较大改善;五是农村圩堤加修得到很好的落实，加修圩堤3000米;六是积极组织全镇党员干部、社会各界向灾区献爱心活动，共向灾区捐款交纳特殊党费近20万元等等，总体来说，各项工作能够按照党委政府工作要求来完成。

纪委个人述职报告 篇2

进一步完善纪检监察干部队伍管理体系。实行了以目标责任量化评估为主要内容的工作实绩、百分量化评估制度，并与纪检监察干部的晋职、晋级、任用挂钩。特别是在纪委机关实行岗位责任制，下面是fwdq整理的关于部队纪委书记述职报告，欢迎阅读!

部队纪委书记述职报告

我从XX年X月起担任中共xx镇委副书记、纪委书记职务，

纪委书记述职报告。按照镇委分工，我分管党群、计划生育工作，负责纪检监察工作。现将x年来的工作完成情况、廉政建设情况汇报如下：

一、加强理论学习，提高自身素质

始终坚持集中学习与自学相结合，本人能积极参加镇委中心学习组、第二批保持共产党员先进性教育活动、“三纪教育”、每年的集中纪律教育学习活动以及上级举办的有关学习培训，深刻领会三个代表重要思想，全面了解和掌握廉政建设的法律法规，保持政治头脑清晰，工作方向明确，处事客观，讲事实，做到客观公正，为人正直清廉，并不断加强自身修养和自我约束能力。同时坚持树立正确的人生观、权力观、价值观，在行动上做遵纪守法、自觉贯彻党的基本路线等方面表率。

二、密切上下关系，加强团结协作

正确处理党委政府集体领导与个人分工负责履行职权的关系，正确协调上级部门的指导与本镇开展工作的实际关系，认真对待下级和群众的意见建议和要求，处理好各班子成员之间的工作配合和合作。属于个人职责范围内的事自己能大胆按政策原则和本镇的规章制度及时果断处理，不拖泥带水，不含糊其辞，对领导的指示和集体决定能自觉及时落实，灵活处置，不死板硬套，不固执已见，尊重理解同志，和同志们一道尽责工作，坚决服从镇班子集体决议。

三、廉政自律，增强拒腐防变能力

x年来，本人能严于律已，严格遵守执行镇委镇府廉洁自律的各项规章制度，带头廉洁奉公，自觉维护镇委镇府的形象，不谋私利、不做有损党员和单位形象的事，并自觉接受群众监督。从而较好地增强了自己廉洁意识，也筑牢了自己拒腐防变的思想阵线。

四、牢记宗旨，勤政务实完成各项工作任务

(一)党建工作

1、协助党委抓好党委自身建设，

纪委书记述职报告《纪委书记述职报告》。一是修订和完善党委的各项议事制度，同时要求班子成员自觉遵守各项规章制度;二是加强学习，坚持镇委中心组学习制度，理论联系实际，更新观念、理清思路，提高班子整体战斗力;三是分工协作，促进班子成员自觉维护班子团结，树立大局观念，工作互相支持。

2、认真开展党内主题活动。一是扎实开展先进性教育活动，按照县委的要求，结合本镇实际，精心组织，紧扣目标，一环抓一环，力求注重实效，全面完成了我镇第二、三批先进性教育活动的各个阶段的工作任务;二是抓好村(居)换届选举工作，二○○x、二○○x年通过全镇上下的努力，全镇村(居)委支部，村(居)委换届选举工作一次成功;三是有序推进驻村工作，各驻村工作组通过联系群众，紧紧围绕“三查两建一发展”要求深入调查，掌握群众热点问题，切实为群众排忧解难，为群众为基层办实事好事。

(二)纪检监察工作

1、深入贯彻落实党风廉政建设责任制。首先将镇班子成员的责任明确细化，形成班子成员齐抓共管的氛围。其次抓好党风廉政建设教育学习，如组织开展集中纪律教育学习月活动，三纪教育活动等，提高党员干部的廉洁自律意识，再次是进一步健全镇委、镇府廉洁自律制度，规范镇委镇府干部职工行为，增强干部的廉洁自律的自我约束力。

2、加强督办督查力度，为全镇中心工作正常开展提供纪律保证，如通过对村级财务换届审计，并对村选工作全程进行依法依规监督推进村选要作的开展。

3、坚持镇属部门的收费情况例行检查，落实跟踪监督，确保全镇不出现乱收费。4、集中精力抓好案件查处工作，认真处理群众来信来访，对群众来信来访做到热情接待，积极办理。二○○x年以来纪委共受理群众来信来访x宗，均及时办处，同时，发挥纪委一班人的工作积极性，按照“有案必查、违纪必究”的原则，对群众来信来访进行疏理，对党员干部涉嫌违纪问题进行排查核实。五年来，镇纪委自办案件x宗，平均每年x宗以上，对受立案调查的违法违纪党员给予党纪处分。

(三)计划生育工作

能认真按照县委县府的部署，克服种种困难，紧紧依靠村委一班人，协调好镇村工作关系，发挥镇村两级干部的工作积极性，落实计生“三为主”，狠抓计生工作不放松。同时坚持以人为本，联动有关职能单位强化计生综合治理，大力开展创建计生优质服务活动。通过全镇干部积极努力，五年来，我镇计生各项任务均达到县市考核指标。

五、存在不足和努力方向

过去的x年里，自己认认真真、扎扎实实带领分管部门工作人员尽心尽责做了一些工作。同时也存在一些不足之处和工作不到位的地方。主要是：

1、对所分管的工作把握政策，法律法规学习不够;

2、依法办事，分析整体全局性工作上不够全面;

3、工作方法不多，在实际工作中，处理问题、解决问题有时出现简单粗暴;

4、对线内人员管理不够严格，在工作中面对困难有时会产生畏难情绪，影响了工作效率。

今后努力方向：

1、加强自身的理论知识学习，不断提高自己的政治业务素质。

2、牢固树立全心全意为人民服务的思想。乐于奉献，解放思想，开拓创新，努力提高对各项工作的领导水平。

3、坚持原则，团结班子成员，深入基层倾听群众呼声，帮助解决一些实际问题。

4、不断改进工作风，提高工作效率。

5、廉洁奉公，严于律已，带头遵纪守法，遵守各项规章制度，纠正一切损害群众利益，正确行使手中的权力，决不越权，不以权谋私。时时刻刻自觉接受群众监督，力求进一步增强自己廉洁从政求真务实意识。

部队纪委书记述职报告

在市纪委监察局、县委、县政府的正确领导和大力支持下，我和纪委监察局全体同志，坚持以“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕全县工作大局，认真履行职责，圆满完成上级纪委和县委安排的各项工作任务。

一、认真抓好党风廉政建设和反腐败斗争各项工作任务的落实。

今年，我们按照上级纪委工作部署，结合汝南实际，采取针对性措施，创造性开展工作，使各项工作得到了顺利进展，有效落实。

(一)创造性地开展了领导干部廉洁自律工作。首先，认真落实了“四书一谈”制度。重点对乡科级党政一把手及班子成员实施“四书一谈”制度，并按照分级监督的原则，将“四书一谈”制度延伸到村委和县直单位二级机构，全面掌握干部的思想动态，及时发现苗头性、倾向性问题，有针对性地督促整改。今年，县纪委共对*名乡科级领导干部发出情况“说明书”，对*名乡科级领导干部和*个乡科级党组下发了“整改通知书”，全年共下发了“提醒通知书”*份，“督查通知书”*份，共对*名乡科级党员领导干部实行诫勉谈话，切实达到了超前防范、教育保护的目的。其次，全面推行了廉政承诺制度。采取面对面承诺，全方位公开的办法，县委四大班子成员，科级干部及二级机构负责人自上而下实施廉政承诺。提高了干部自我约束意识，加强了群众监督。第三，创造性地抓好了基层党员干部廉洁自律工作。为使基层党员干部切实适应带领群众全面建设小康社会的要求，今年，我们将基层干部廉洁自律工作作为重点来抓。一是健全了领导干部廉政档案制度。从形式上、内容上、管理上对廉政档案进一步规范。二是完善了重大事项报告制度。对重大事项报告制度从时间、内容、方式、审批等方面进行了全面规范。使重大事项报告制度可操作、易落实，切实加强了对党组织和党员领导干部的日常监督。第四，着力解决乡镇党员干部和基层站所负责人廉洁自律中存在的实际问题。在巩固落实取消村级招待费和中小学校招待费成果的基础上，对行政事业单位的招待费实行“一刀切”，出台了《关于对行政事业单位公务招待费实行总量控制限额管理的暂行规定》;对《关于狠刹婚丧喜庆事宜大操大办歪风的若干规定》又制定了补充规定，必须事前报告县委廉自办，接受组织监督，事后对落实情况写出书面报告，存入廉政档案;针对部分乡镇领导干部“走读”以及一些党员干部不能严格要求自己，出入营业性娱乐场所，甚至参与赌博、封建迷信活动等现象，结合汝南实际，制定了《关于对领导干部“八小时以外”监督管理的暂行规定》，实行了领导干部外出活动汇报制度、领导干部双休日、节假日活动记实制度、八小时以外党风廉政特邀监督员制度等四项制度。

(二)、进一步加大了查处违法违纪案件力度。*年，我们县纪检监察机关共立案*起，其中大要案*起;处理党员干部*人，撤职以上重处分*人。特别是一些大案要案的成功查处，在群众中引起了强烈反响，对广大党员干部起到了很好的警示教育作用，收到了良好的社会效果。今年，我们查案工作中着重强化了质量监督。为保证办案质量，在进一步完善办案纪律十不准的基础上，县纪委出台了《关于在查办案件工作中对办案人员的监督管理办法(试行)》，制定了*条办案纪律和*项内部监督制度。又明确了关于在实施“两规”、“两指”过程中的纪律规定，实行了错案追究制度，由案管室和干部室对每起案件跟踪监督。同时，对一些重大案件，通过案情通报、公开暴光等形式公开接受广大群众的监督，切实促进了整体办案水平和质量的提高。我们在强化案件质量监督方面的做法受到省市纪委的充分肯定。

(三)、狠抓了纠正行业不正之风工作。今年我们将纠风工作作为转变作风、重塑干部形象的切入点，坚持“谁主管，谁负责”、“管行业必须管行风”的原则，列入党风廉政建设责任范畴，紧紧围绕群众反映强烈的“热点、难点”问题，标本兼治，纠建并举，突出重点，综合治理。重点抓好了以下几个方面：一是认真治理中小学乱收费。对教育系统实施了“八项制度和“五条禁令”。对全县*所中学*所小学的检查中，共查出中小学乱收费案件*起，涉及费用*万元，清退违纪违规收费*万元，党政纪处理*人。二是切实纠正了医药购销中不正之风。结合卫生系统工作实际，研究制定了《汝南县*年狠刹医药购销中的不正之风工作实施意见》。围绕群众“看病难”“用药难”的难题，制定了汝南县卫生系统“六项制度”和医务人员“六个不准”。三是进一步加大减轻农民负担工作力度。层层签订减轻农民负担责任书，全面实行涉农收费公示制度，坚决纠正违反政策向农民集资、摊派问题，严格执行“一事一议”提前申报制度，严格执行村级、农村中小学订阅报刊最高限额制度。严肃查处加重农民负担案件。今年查处*起加重农民负担案件，及时给予了处理。四是进一步加大治理公路“三乱”工作力度，今年共组织路风检查*次，查处公路“三乱”案件*起，党政纪处理*人，组织处理*人，责任追究*人，没收违规收费面 包车*辆，受理群众举报*起，反馈率*。有效遏制了公路“三乱”反弹势头。五是认真开展了执法监察工作，开展了国有经营性土地使用权招拍挂出让情况执法检查，积极开展了行政效能监察工作积极稳妥地开展了建筑工程项目招投标、安全生产执法监察、招生工作、殡葬改革、三项资金管理等工作情况的执法监察工作，使以法行政、规范行政得到进一步落实。

(四)、进一步加大了源头治腐力度。*年，我们以制权、管钱和规范行政行为为核心，深化改革，积极探索，进一步加大了源头治腐力度。一是加强财务监管力度。全面实行“收支两条线”管理，开展了县直单位实行会计集中核算试点工作，进一步推进村帐乡镇管，财务集中核算，人员统一管理，部分乡镇实行村级会计委派制度。二是切实推进行政审批制度改革。共清理出现行的行政审批事项*项，审核事项*项，核准事项*项，备案事项*项，共取消行政审批事项*项，合并*项。为*年将全面实行“一站式”办公，“一条龙”服务奠定了基础。三是强力推进政府采购工作。制定了《汝南县政府采购制度实施办法》和《政府采购资金管理办法》，从资金管理入手，建立政府采购资金专户，加强采购票据的控制，加大了政府采购检查工作力度。今年，全县共纳入采购金额*多万元，节支金额达*多万元。四是继续深化政务公开工作，严格按照规范、及时、全面的原则，在抓好规范性公开的基础上，紧紧抓住基层群众最关心的“热点”、“难点”问题，全面推行点题公开，达到群众满意的公开实效，深化了民主监督。

(五)、加大了整治企业经营环境力度。今年，我们将整治企业经营环境作为纪检监察工作服务经济建设的切入点，采取有效措施，加大工作力度，取得了明显成效。一是制定了《大力整治企业经营环境的决定》和实施方案，建立了联席会议制度。二是在认真自查自纠，全面澄清底数的基础上，会同审计、物价、财政等部门联合行动，组成*个检查组，对涉及经营服务性收费单位组织全面检查，对企业和群众反映大、问题多的*个单位进行重点清理检查。三是对在检查和举报中发现的违规收费行为严肃查处。今年，共查处扰乱经济发展环境案件*起，处理*人，其中有*名相关领导干部被追究责任。四是强化社会监督，从人大、政协及社会各界聘请监督员和评议代表*多名，对县定*多家单位和省定*个重点部门进行监督和评议。实施社会监督以来，发现行风问题*条，受理案件*件，均进行了认真解决和处理。促进了整治企业经营环境工作的深入开展。

二、切实抓好了党风廉政建设责任制的落实

首先，进一步细化了责任。将党风廉政建设和反腐败工作任务分解到县委、政府各部门。制定下发了汝廉责[*]*号《汝南县委、县政府有关部门贯彻落实*年党风廉政建设和反腐败工作部署的工作意见》，并专题召开了任务分解会，将今年的党风廉政建设和反腐败斗争*个方面的*项工作任务逐项明确了具体要求和各负责部门，使责任更加明确，任务更加具体，要求更加详实。其次，实行督导责任制度。县纪委制定了《关于在纪检监察机关实行督导责任制的意见》，将乡镇、县直单位分为*个督导协作区，由县纪委常委包区、包片，科室包乡镇定期不定期督导廉政建设和反腐败各项工作，确保整体推进。第三严格责任追究。坚持对违反党风廉政建设责任制规定的行为严格进行责任追究。今年,结合纠风、查案、廉洁自律和防治非典工作，共有*名领导干部受到责任追究。严格的责任追究，保证了党风廉政建设责任制的有效落实。

三、立足职能优势着力解决群众反映强烈的突出问题

一是进一步加大下访工作力度。纪委机关实行全员调研，定期不定期下乡入村，体察民情，定期召开碰头会，将基层存在的问题归类整理，区别轻重缓急、个性共性，认真加以解决。今年，县纪委共摸排信访问题*多个，就地解决*多个，制定整改计划逐步解决*多个，有效解决了发生在老百姓身边的实际问题。二是针对一些基层干部群众观念淡薄，对解决群众的困难和问题，缺乏责任意识，更缺乏紧迫感等情况，我们出台了《关于认真解决群众反映强烈的突出问题，切实维护人民群众合法权益的若干意见》，将党员干部特别是领导干部主动深入基层，倾听群众呼声，排查群众困难，认真接待群众来信来访，及时解决群众反映的问题等等，用制度固定下来，强化了责任，明确了纪律要求和责任追究办法。三是加大执纪力度切实维护群众的根本利益。共立案查处*起侵犯群众利益的案件。连续查处了*起公安干警滥用职权欺压群众的行为，处理公安干警*人，其中留党察看*人，开除公职、移交司法机关*人，*名所长、副所长、指导员被免职，收到了较好的社会效果。另外，进一步加大了对经济发展环境的力度，凡发现行业不正之风，侵犯群众利益，欺民、扰民、与民争利行为立即查处。今年，我们查处向群众的乱收费、乱摊派、乱罚款行为*起，并在县电视台公开曝光，维护了人民群众的利益，促进了社会大局的稳定。

四、切实抓好纪检监察队伍自身建设

为了在新形势下反腐倡廉工作的需要，今年重点抓了纪检监察队伍建设。首先，坚持“内强素质，外树形象”，集中开展了建立学习型机关活动，切实提高了机关干部政治思想素质和业务素质。其次，进一步完善纪检监察干部队伍管理体系。实行了以目标责任量化评估为主要内容的工作实绩、百分量化评估制度，并与纪检监察干部的晋职、晋级、任用挂钩。特别是在纪委机关实行岗位责任制，通过政绩评估对不适合该岗位的进行调整，不断达到岗责统一、岗位能相符。第三，强化了内部监督，建立健全了机关管理、案件质量跟踪等各项内部监督制度。受到了上级纪委的充分肯定。第四，强化了对纪检监察干部的教育培训。今年，坚持办好“三班一会”。即：办好为期*天的乡镇纪委书记培训班、为期*周的乡镇纪委副书记培训班、为期*天的县直单位纪检组长培训班，开好每月的*日召开纪委书记和纪检组长例会。通过培训和例会，不断加强纪检监察干部业务培训和政治思想教育，使他们的政治、业务素质得到不断提高，有力促进了全县纪检监察工作整体上水平。

五、积极做好县委安排的中心工作

(一)、围绕经济建设认真做好东西和作、民营经济发展工作。按照县委分工，作为东西和作、民营经济的主要负责人，我认真做到履行职责、把握重点、立足服务、注重效果。在东西和作方面，以招引资为重点，以项目为突破口，在东西和作会上，全县共签约总投资**万元。目前，已达成投产项目*个、在建项目*个。在等项目*个，落实总投资**万元，落实引资**万元，项目履约率和资金到位率分别达到*和*。四川五粮液、青岛“双星”、许昌“山花”、潜江面粉厂等知名企业相继落户汝南。在民营经济发展工作上，一是制定鼓励政策。出台了大力发展相继民营经济的*条鼓励政策，为民营经济发展提供了有效的政策保证。二是创造宽松环境。成立了民营经济投诉中心，推行了检查收费许可证制度、挂牌保护制度、企业*天安静生产日制度、行风评议制度，为民营经济发展创造更加优良的环境。三是提供服务。成立民营经济领导小组，定期召开民营企业主座谈会，帮民营企业出主意、解疑难，设立民营经济局，为民营经济发展提供全方位服务;四是引导健康发展，注重抓大、抓重点、抓导向，引导民营经济向一、二产业转移，向集团化、规模化发展，充分激活民间资本，使民营经济逐渐成为县域经济的主体。止目前，我县个体工户已发展到*户，注册资金*万元，从业人员**人，民营企业*家，注册资本*.*亿元。

(二)、尽职尽责地做好防治非典工作。在深入基层督导检查的同时，主持制定了《关于严肃防治非典型性肺炎工作纪律的紧急通知》，组织开展全方位的防治非典工作效能监察，重点检查干部到岗情况，抗击非典组织情况，防治非典工作采取的措施以及上级部署的抗击非典工作的落实情况。特别是对领导干部及卫生、公安、交通、教育等重点部门进行重点监察。先后对行动不力的*个乡镇和*个县直单位提出警告，对*名党员干部诫勉谈话，对违反防治非典工作纪律的*名党政干部及有关单位领导进行了纪律处分。促进了全县抗击非典工作的全面有效开展。同时，组织印制非典防治知识手册**册，免费赠送给广大农民群众，为普及防治非典知识起到了较好作用。同时，为确保外出务工人员安心在外务工，我安排下访工作队、各乡镇纪委对全县在外务工人员的家庭情况进行全面排查，对三夏生产有困难的，联系收割机帮助收麦，对*户特别困难的免费收麦。切实解决了困难农户的燃眉之急。

(三)、扎扎实实做好包村富民工作。在认真抓好纪检监察工作的同时，积极探索在监督中参与，在参与中监督的纪检监察工作新路子，扎实开展扶贫助学活动，创造性地抓好了包村富民联系点。按照县委安排联系和孝镇，分包黄寨村。立足实际，努力培养村民脱贫致富的信念，树立村干部干事创业精神，逐步将黄寨村引导到以集体经济带动个体经济、以个体经济促进集体经济的强村富民道路上来。采取典型引路、重点扶持、全方位服务的办法，逐步使蔬菜大棚从零开始发展到目前的*多座;养牛基地的建设已初具规模，管理技术日臻成熟，发展势头良好;村民的高效农业意识逐步形成，有力推动了农业种植结构调整和家庭养殖业的发展，农民人均纯收入明显提高。为给黄寨村创造良好的发展环境，通过省纪委、省交通厅的有关领导，协调*余万元资金，完成柏油路村村通。

六、努力加强自身党性修养。

一年来，我坚持认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，以及党的路线、方针、政策和国家法律法规，刻苦钻研业务理论知识，不断加强自身的党性修养，不断提高自己的政策理论和业务水平。特别是成为先进典型后，不仅工作上压力大，作风上、生活上也具有别的干部无法感受到的压力。为此，我坚持严格要求自己，倡正气，禁邪气，时刻做到自重、自省、自警、自励。思想上不断完善，在政治上不断求强，在业务上不断求精，使自身综合素质不断提高，更好地适应了日益艰巨的工作任务的需要。我坚持以身作则，模范遵守《廉政准则》和各项廉洁自律规定。不进营业性酒店、歌舞厅，从不接受任何吃请或请吃，上级来客都是安排在县委招待所就餐。下乡检查工作或出外开会都是轻车简从，从不刻求排场，不接受烟酒招待，坚持吃便饭。同时，严格遵守县委班子的各项规定，认真执行重大事项报告制度，坦诚接受组织监督。在纪检监察机关内，我更是以身作则，凡要求同志们做到的，我首先做到，凡是禁止同志们做的，我坚决不做。

总之，我本人在上级领导的关怀下，在县委及其班子成员的支持下，做了一些有益的工作，取得了一些成绩，但回顾起来，也存在诸多不足。我感到在理论学习上还不够深入、系统，对新形势下经济工作、反腐败工作的新路子、新方法探索还不够，工作上距离党和人民群众的要求还有很大距离。这些都有待于我在今后的工作中，发扬成绩，弥补不足，扎实工作，积极进取，努力取得令群众和组织满意的工作实绩。

纪委个人述职报告 篇3

县纪委书记述职报告 -述职报告

述　职　报　告中共**县委常委、县纪委书记　***（2007年9月10日）2006年3月本人从县委常委、县委政法委书记岗位调任县委常委、县纪委书记，主持县纪委工作，分管计划生育、经济发展软环境、制度创新工作和县委重要决策事项督查工作。任职以来，围绕县委中心工作，严格履行岗位职责，坚持科学发展观，各项工作均取得了一定成绩。在担任县委常委、政法委书记职务期间，以平安**建设为抓手，创新“一观三制”工作方法，2004―2005年连续两年被省委、省政府命名为江苏省社会治安安全县。2005年度在全市三县两区中，唯一被市委、市政府表彰为社会治安综合治理先进县，八类案件连年下降，命案100%侦破，群众的安全感和满意度均达95%以上。担任县委常委、县纪委书记职务以来，2006年度全县党风廉政宣传教育工作、纪检监察信息工作获省纪委监察厅表彰，县纪委、监察局获全市年度综合目标、案件检查工作考核先进集体，被县委、县政府表彰为目标完成“全面先进单位”、招商引资工作“先进单位”；县计划生育工作被国家计生委和财政部联合表彰，被省计生委表彰为“全省计划生育先进集体”。一、四项主要工作实绩（一）服务中心、招商引资实绩。服务中心方面。先后开展了“创建高效机关，创优发展环境”精塑软环境集中整治活动，制定出台《**县行政效能投诉处理办法》，有效提升了全县软环境建设与管理工作水平。严格执行限时办结制和整改公示制，实行滞办反馈告知制，全面建立办事流程图制度和责任传递压力传导机制，修订实施《机关作风建设中违规问题处理暂行办法》，全面营造良好发展环境。针对县委重大决策事项，共组织开展杨树节、重点工程建设督查活动1012次，编发《督查通报》204期，下发“督查督办通知单”216份，对42名责任人进行诫勉谈话，有效推进了县委、县政府决策落实。招商引资实绩方面。先后组织在我省吴江市、浙江慈溪市、上海市等地开展招商推介活动，拜访客商200余人次。2次组织召开全县电器照明招商推介会，多次组织全县电器照明企业家赴广东、浙江、上海、四川等地开展招商活动。组织15家电器照明企业主参加全省电器照明协会。邀请专家来泗举办电器照明知识讲座。今年1―8月份，电器照明行业实现产值1.99亿元，比去年同期增长41.39%。积极牵线我县众兴镇与浙江慈溪市横河镇等经济发达乡镇结成友好乡镇。引进江苏申久化纤有限公司来泗投资建立“**申禾实业有限公司”。项目占地面积243亩，投资2.7亿元，一期工程2万平方米主厂房于2007年7月底实现试投产。二期工程10月底将全面启动。引进“旺基钢构有限公司”，占地83亩、总投资8000万元。（二）创新创优实绩。1、创新农村基层党风廉政建设机制，开展村级干部经济责任审计制度。根据群众反映村干部在财务管理、一事一议、集体资产管理等方面问题，深入基层开展调研活动，制定出台了《关于建立村干部责任审计制度的实施意见》，对村“四大员”进行每两年一次循环的经济责任审计，并予以制度化。截至目前，先后对205个村726名村干部进行了经济责任审计，取得了较好的社会效果。此举得到了省、市有关领导的关注和肯定。省纪委副书记解畅同志等有关领导，多次来我县调研村级干部经济责任审计工作，并给予高度评价。省委办公厅《快报选编》、省纪委《纪检监察动态》对编发专刊向全省推介我县这一做法。《新华日报》、《香港大公报》、《世界华文报》等国内外多家媒体也对此相继进行了报道。2007年4月9日，市委、市政府召开全市村级干部经济责任审计暨农村基层党风廉政建设推进工作电视电话会，向全市推广了我县这一做法。同时，这一举措还被市纪委、监察局表彰为创新工作一等奖。2、建立廉情监察制度，构建重点工程阳光建设机制。为切实加强对全县重点工程项目的`监督管理，在全市首创重点工程廉情监察制度，较好地实现了重点工程依法、高效、优质、廉洁目标。2007年以来，全县实施重点工程廉情监察项目63个，对52位项目负责人开展述廉工作，查纠违规违纪金额520余万元。中纪委、监察部派驻国家交通部党组成员、纪检组组长杨利民同志，在莅泗视察以后，对重点工程廉情监察工作给予了充分肯定。省纪委在内部信息刊物中专门进行了介绍和推广。市委有关领导同志也专门对此作出批示，要求市纪委适时推广。（三）为群众排忧解难、办实事实绩。对群众关注的热点和焦点问题认真开展案件检查工作，重点查处了征地拆迁补偿、企业改制等方面严重侵害群众利益的案件31起，对44人进行了党政纪处分，为群众挽回经济损失90余万元。对损害群众利益的不正之风，扎实开展整治活动。建立农民工工资发放诚信档案，责令用人单位发放拖欠工资94万元。组织开播政（行）风热线88期，接受群众咨询投诉1059人次，为群众解决问题240个，为民办实事371件。按照“精简、统一、便民、高效”的原则，实行行政审批两集中两到位改革工作，建立乡镇便民服务中心，为群众和客商提供快捷优质的办事通道。认真做好挂钩扶贫工作，为帮扶乡村协调铺设乡村道路10公里，支持村扶贫资金2万元，帮助20户贫困户脱贫。

纪委个人述职报告 篇4

在局党委的正确领导下，在市纪委的监督指导下，在同志们的帮助支持下，政治思想、廉洁自律、工作学习等方面都有了很大提升。工作视野更加开阔，工作思路更加明确，工作责任更加重大，现将一年来的思想学习、工作情况和廉洁自律方面汇报如下：

一、思想和学习情况。

认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习党的十七届四中、五中全会精神，学习党风廉政建设暂行规定，牢固树立科学发展观，坚持参加局党委周六例会学习，参加市委市政府组织的学习活动。通过学习，增强了贯彻落实科学发展观和党的路线、方针、政策的自觉性和坚定性，树立了科学发展观的意识，增强了党性和全心全意为人民服务的宗旨意识。思想上始终与党中央保持高度一致，坚决贯彻执行市委、市政府决策和部署，抢抓机遇，开拓进取，努力推进我市卫生改革与发展。同时工作中注意做到相互支持不争权，主动工作不越位，密切配合不拆台，相互交心通气，统一认识，化解思想矛盾，做到大事讲原则，小事讲风格，坚持集体领导，民主决策，增强领导班子讲正气，稳大局，谋发展的凝聚力，树立了团结、创新、扎实的领导班子形象。既对分管工作负责，又做好上下的沟通联系，使本部门工作形成了整体力量。

二、工作情况。

x年，协助局长分管x工作，能认真履行岗位职责，较好地完成各项工作任务和目标。

医政方面工作：一是深入开展医疗质量万里行活动，以持续改进质量、保障医疗安全为主题，对急诊急救、围手术期安全管理、手术分级管理、病案质量、实验室安全管理、抗菌药物合理应用和突发事件应急处置等薄弱环节进行规范；二是认真贯彻落实《山东省临床路径管理试点工作方案》，积极开展临床路径试点，探索建立适合我市实际的临床路径管理制度；三是积极组织执业医师、执业护士考试注册管理，组织全科医师和社区护士的培训；四是按照卫生部和省卫生厅要求，积极推进电子病历管理，在保障医患权益都不受损的前提下，努力减轻医师和护士的劳动强度，提高工作效率，提高医疗质量，保障医疗安全；五是继续推进卫生部“卫生强基”工程，采取对口帮扶政策措施，丰富帮扶内容；六是积极开展优质护理示范工程创建活动，推进护理事业持续健康发展；七是强化培训，先后举办了全市x等x次培训班；八是完成了x例贫困白内障患者复明工程，完成了x例农村妇女乳腺癌检查任务，完成了x年征兵体检工作。

术，同时对中医重点专科、特色专科加速推进，按照有条件、有能力、有市场的原则，把学科带头人的培养使用作为重点专科建设的关键，把特色技术作为重点专科建设的基石，使基层中医药特色服务能力建设不断加强，基层中医药服务水平有了明显提高，基本满足了群众的医药需求。

农村卫生工作方面：指导、帮助x等街镇创建了省级健康教育健示范单位，x处村卫生室顺利通过了省级规范化验收，建立农村居民健康档案工作全面铺开，人人享有的基本卫生保健制度初步形成，为下一部实现基本公共卫生服务均等化奠定了坚实基础，x处村卫生室全部配齐了34台件，x名乡村医生通过了省级考试并取得乡村医生证书，为下一步提升村卫生室内涵建设，提升村卫生室服务能力，更好的服务老百姓健康奠定了坚实的基础。

社区卫生工作方面：一是狠抓社区公共卫生服务的落实，建立社区公共卫生服务绩效考核制度。二是开展社区公共卫生服务机构整顿规范专项工作，社区卫生服务机构面貌得到很大变化。三是完成了x年度社区全科医师和社区护士培训任务。四是对现有x处社区卫生服务中心（站）服务区域进行了重新规划设置，避免了城乡居民健康档案的重复建立，有效地节省了卫生资源。

妇幼保健工作方面：一是认真实施“降消项目”，全面促进妇幼保健工作。二是积极推进新生儿疾病筛查工作。

三是认真组织实施预防艾滋病母婴传播项目、母子系统保健项目。四是规范孕产妇死亡评审和妇幼卫生信息工作，积极创建爱婴医院（卫生院）。五是农村孕产妇分娩补助和孕前孕早期叶酸补服预防神经管缺陷等重大公共卫生项目健康运行。

三、

廉洁自律方面：

作为一名党委委员，我深深知道：不仅在业务工作上成为行家里手，成为别人学习的榜样，更要在廉洁自律方面成为同志们学习的楷模，所以在平时工作和日常生活中就严格要求自己，认真执行党风廉政建设的有关规定，努力保持共产党员良好的作风，牢固树立科学的世界观、人生观和价值观，正确对待权利、金钱、名利，生活上艰苦朴素，勤俭节约，不奢侈浪费，不贪图享受，自觉抵制腐朽思想文化和生活方式的影响。严格执行党员领导干部廉洁自律的各项规定，严格执行财经制度和财经纪律，严格执行不“跑官要官”和不利用职权为亲友谋取私利的规定，坚决不参与赌博等违规违纪活动，保持了一名共产党员领导干部所应有的道德情操和生活作风。政治立场坚定，组织观念较强，为人坦诚正直，处事公道正派，与班子成员及机关和基层同志们团结共事，注重在群众中保持良好形象。杜绝工作中“吃、拿、卡、要”等现象，同时要求自己接受群众的监督，对可能影响公正执行公务的一切利益的活动拒绝参加，不谋取不正当的利益。

四、不足之处与今后努力方向：

不足之处：一是自身理论学习不够深入，不够系统；二是深入调查研究不够，科学发展观意识树立不够牢固，工作作风不够扎实，工作效率和质量有待提高；三是工作中有急躁情绪，有时遇事不够冷静；四是推动卫生改革力度不够大，特别是涉及体制改革等重大问题时，有求稳怕乱思想，有时有畏难情绪。决心在今后加强政治理论学习，深入学习实践科学发展观，解放思想、更新观念、开拓思路、转变工作作风，提高工作效率和质量，适应新形势新任务的要求。

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纪委个人述职报告 篇5

根据学校工作分工，分管学校的后勤和社会培训工作。一年来，在校党总支、校长室的正确领导下,在相关部门的协作配合下，在同志们支持和帮助下,本人能认真履行岗位职责，廉洁自律、开拓创新，扎实开展工作，按照年初学校制定的工作计划和工作目标,克服种种困难,较好地完成了工作任务,取得了一些成绩。

现将我一年来的思想、工作和学习等方面的情况向大家报告如下：

2018年，学校基本建设主要有五大工程：教室、学生宿舍空调安装，学生宿舍供水改造工程，学校校门外墙改造工程，学校主体宣传窗改造工程，学校路灯改造工程。这些工程按照教育局的要求，严格建设审批流程，保质保量按时完成，改善了办学条件，方便了广大师生的生活和学习。

做到公开公正公平保证了我们后勤工作的高效廉洁。学校被评为省级节约型示范单位食堂被评为a级示范食堂。另外我们后勤部门花费近一年的时间对我校的资产进行了重新的登记注册管理工作这项工作繁琐涉及面广工作量大在广大教师的支持帮助下我们顺利完成这项工作了做到帐物相符帐帐相符。在此我要特别感谢童钦程学真裘杭魏鱼洁老师他们牺牲了大量假期和休息日为此付出很多学校不会忘记你们的。

挖掘潜力，调动专业教师的积极性，开展各类社会培训。

学校实施绩效工资以来，教师的培训积极性不高，我们一方面向上积极争取好的政策，另一方面做教师的工作，调动他们的积极性，2018年我校培训处，共培训2200多人，其中高技能人才共培训五个工种500多人，其它培训1500多人，为学校创利80多万元。

为了进一步提高政治敏锐力、和政策水平，增强贯彻落实党的方针、政策的自觉性、坚定性，一年来，认真学习了《党章》、《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》、《***系列讲话精神》、上级重要会议精神、校领导重要讲话等中央党风廉政建设有关文件精神，积极参加党总支组织三会一课，志愿者等活动，通过学习和活动，夯实自身的思想政治基础，筑牢反腐防线，增强抵御各种腐朽思想侵蚀的免疫力。

始终按照工作权限和工作程序履行职责，坚持公平正直，不徇私情，珍视和正确行使学校和教师赋予的权力，勤勤恳恳为师生服务。无论是在基建还是物资采购上，始终坚持原则，公开办事，不搞一言堂、家长制，不搞暗箱操作。

要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己首先不做。在后勤工作中，始终坚持能省即省的原则，尽量把有限财力用于学校发展上。

回顾一年来的工作情况，虽然本人在分管工作和党风廉政建设方面做了一些工作，取得了一些成绩，但与组织要求及教师期望还有一定差距，本人将通过自查自省对比，改进工作作风、密切联系师生，严格要求自己，严格执行各种规章制度，加强业务学习，增强党性修养，努力提高自身素质，强化服务意识，创新意识，大局意识，扎实工作，更好的为学校建设服务。

谢谢！有不妥之此请批评指正。

纪委个人述职报告 篇6

根据组织安排，20xx年xx月我由县纪委副书记调任县城建局局长，岗位调整以来，我深感责任重大，不敢有丝毫懈怠，认真履行“第一责任人”的职责，深入贯彻落实党风廉政建设责任制，下面我就落实党风廉政建设党组织主体责任和履行“第一责任人”情况向县纪委全会汇报。

（一）加强党风廉政建设组织领导。

我认真落实党风廉政建设责任制，明确领导班子抓党风廉政建设的工作目标和工作职责，推进党风廉政建设健康发展，切实做到了三个到位：一是重视到位。把党风廉政建设纳入党总支重要议事日程，与其它工作同部署、同落实、同检查、同考核，形成由我亲自抓，党风廉政建设分管领导具体抓，其他班子成员各负其责的工作机制；二是任务分解到位。与领导班子成员共同签定党风廉政建设目标。

责任书。

认真落实“一岗双责”确保了每一项工作任务有人负责有人抓不留漏洞和死角；三是检查考核到位。针对党风廉政建设目标任务制定了科学的检查考核办法细化量化到每一个具体细节实行季度一检查、半年一考评、年度总考核。把考核结果作为干部评优和选拔任用的重要依据对考核成绩达不到要求的实行对其诫勉谈话督促其整改对整改仍然达不到要求的给予通报批评。

（二）落实选人用人责任情况。

我始终坚持德才兼备的用人标准，坚持“靠德才坐位子、凭实绩论英雄”的用人导向，严格执行《党政领导干部选拔任用条例》、《国家公务员管理条例》、《干部任用条例》及我局制定的《人事管理制度》，按照程序把好民主推荐、组织考察、讨论决定等环节，重视培养和选拔品德好、有本事、能干事的年轻干部。

（三）深化干部作风建设。

在作风建设方面，坚持抓监督检查，促进干部作风的转变。一是监管落实考勤。认真监督日常上下班制度，要求上班实行准时签到制，严格请销假手续，不履行请假手续或先耽误后请假的，视为旷工；二是检查落实工作责任制。与各责任人签定工作目标责任书，明确各自的主要职责、任务、指标和责任考核办法，年终考核兑现。三是坚持工作例会。每季度例行召开由全体干部职工大会，各自通报本季度的工作进展及完成情况，找出存在的问题和差距，并明确下一步工作重点和努力方向。四是严格贯彻执行中央八项规定，进一步规范了自己的言行，带头遵守中央八项规定，同时监督好其他领导干部，删除克服了作风软、懒、散的现象，促使系统干部作风进一步转变。

（四）落实纠正责任，维护群众利益情况。

城建工作不仅专业性强，而且政策性强，事关群众的切身利益和我县社会经济发展。我把基层和群众满意作为工作目标来追求，尽力为基层和群众办实事、办好事。一是加强工作纪律方面的监督，杜绝出现我局工作人员吃、拿、卡、要等违反群众工作纪律的行为。二是坚持开门接访，做到热情接待，认真研究和答复来访群众提出的问题，对一时解决不了或不能解决的，也耐心细致地做好解释工作，争取群众的理解。三是通过路线教育活动，对中山街实施了改造，解决了群众反映的墙壁出现脱落、破裂等问题，并拆除了原化工厂烟囱，解除了长举村村民的安全隐患问题。

（五）落实防治责任，强化对权力的制约监督。

为落实防治责任，强化权力的制约监督，我始终牢记“把权力关进制度的笼子里”的要求，建立健全了制度性文件，进一步规范领导班子决策行为，提高了科学决策、民主决策水平。开展了廉政风险防控机制建设，加大对重点领域、关键岗位和重要环节的风险防控。建立廉政风险预警机制，加强了廉政风险点的收集、分析和研判，及时发出预警信息，做到了廉情动态及时掌握、及早应对，提升预防力。

（六）落实领导支持责任，推进源头治腐。

在纪委工作的经历，让我懂得防腐要从源头治腐，规范党员干部的职务行为，才能从源头上防止fu败现象的发生，我与领导班子成员共同拟定了《县城乡规划建设局内部管理办法》，并把《办法》中系列制度的落实作为党风廉政建设年度考核检查的重点内容。一是完善了民主集中制决策程序、“一事一议”制度、干部勤廉双述制度、民主议事制度。成立了廉洁自律监督小组、民主理财小组，认真抓好党务公开、政务公开、“三公”经费公开，确保群众监督渠道畅通有效。二是实行领导干部建立廉政档案制度，将领导干部个人信息、信访反映情况、个人重大事项、诺廉评廉考廉情况、民主测评情况等逐一登记存档,为全面评价干部提供依据。三是细化日常管理制度，狠抓制度保廉，促使干部遵纪守法，积极培养廉政典型，努力形成崇廉氛围。

我始终牢记组织的信任和重托，严守纪律、坚守底线，认真履行党风廉政建设“第一责任人”职责，在抓好自身廉政建设的同时，团结和带领班子成员，积极研究，主动参与，加强督查，着重抓好我局的党风廉政建设、作风建设，使全系统干部职工廉洁奉公、恪尽职守、团结一致，凝心聚力谋发展，风清气正干事业。

（一）着眼全局抓部署。

作为党风廉政建设的“第一责任人”，我认真履行“一岗双责”，切实担负起党风廉政建设和反腐工作的“第一责任人”的职责，对党风廉政建设工作做到亲自部署、亲自过问、亲自协调、亲自督办。与班子成员签订《党风廉政建设责任书》，督促班子成员与各科室负责人签订《党风廉政建设责任书》，推动党风廉政建设责任制的落实。

（二）结合活动抓教育。

作为“第一责任人”，我带领全系统干部职工认真学习了党的xx大、xx届三中、四中全会精神和系列重要重要讲话的同时，注重抓好干部职工的党风廉政教育。一是上好廉政党课。结合党的群众路线教育实践活动，为全体干部职工上好廉政党课。二是进行廉政谈话。围绕廉政主题，与班子成员进行谈心谈话，及时交换意见，沟通思想。三是利用各种会议进行廉政提醒，反复强调反腐倡廉的重要性，要求全体干部职工时刻绷紧廉政这根弦，自觉遵守反腐倡廉各项规定。

（三）注重长效抓检查。

为确保党风廉政建设各项工作落到实处，由我亲自抓检查抓督促。一是经常听取分管领导关于廉政建设工作的汇报，研究分析党风廉政方面的苗头性、倾向性问题，及时提出指导解决问题的意见。二是加强日常检查督促，及时发现问题，抓好督促整改。特别是对正风肃纪和效能建设的检查做到经常化、常态化。三是抓好群众投诉件的督办。对群众来信来访做到热情接待、严谨细致，做到重要信访件亲自阅批、重点信访件亲自督办。

（四）强化示范抓自律。

我带领班子成员始终坚决贯彻党的理论和路线方针政策，认真落实县委、县政府重大决策及工作部署，坚持依法行政和依法办事。自觉贯彻落实民主集中制要求，重大事项坚持做到集体研究集体决策。带头执行中央“八项规定”和改进工作作风、密切联系群众的有关规定，落实窗口蹲点带班制度和进村入户走访活动，自觉反对“四股风气”。严格遵守政治纪律，带头遵守《廉政准则》和廉洁自律的各项规定，认真落实个人重大事项报告制度，自觉接受组织和群众的监督。

回顾一年来的工作，我在落实党风廉政建设责任制等方面做了一些工作，但与县委、县纪委的要求及群众的期望还有一定的差距，还存在一些问题。一是在抓党风廉政建设工作的力度、广度、深度上不够；二是对下属单位党员干部的思想教育管理还有待加强；三是关于反腐倡廉的工作制度建设需要进一步完善。

在今后的工作中，我将深入贯彻县纪委十四届五次全会精神，认真落实党风廉政建设责任制，不断提高反腐倡廉科学化水平，进一步找准工作的定位，理清职责，为建设“活力、富裕、生态、和谐”新局面贡献一份力量。

纪委个人述职报告 篇7

民主集中制是我们党和国家的根本组织制度。只有正确贯彻执行民主集中制，才能充分发挥各级党组织和广大党员的积极性，才能集中智慧，保证决策的正确和有效实施，使我们的事业顺利前进。下面是fwdq整理的关于纪委书记述职报告标准范文，欢迎阅读!

受组织安排，我于20xx年4月从五德调到以勒镇工作，并且担任镇上的党委委员、纪委书记。四年多来，主要负责全镇的党风廉政建设和反腐败工作，分管计划生育和食品药品安全等工作，还协助镇长管理一些后勤工作。一年多时间以来，我一直严格地对自己的要求，思想上追求进步，工作上认真负责，积极履职，勇挑重担，取得了一定成绩。按照《镇雄县乡科级领导干部综合考核评价办法》的要求，将一年多来的履职情况报告如下：

一、加强自身学习，努力做到“三个能”

1、加强理论学习，理论联系实际地处理问题。

我始终把理论学习作为不断增强党性，不断提高自身素质，更好地履职的一种重要手段予以认真坚持，积极参加党委理论中心学习活动，认真撰写心得体会。在中央党校函授班学习期间，认真听课的同时，还阅读学习了有关政治、经济理论刊物，撰写了本科毕业论文，并将在今年12月底完成本科学历。

2、加强政策法规学习，做到在工作中运用政策能得心应手。

充分利用工作之余，挤时间认真学习马列主义、毛泽东思想，邓小平理论及“三个代表”重要思想，十六届五中、六中全会精神和党章等，学习中纪委相关文件，人口与计划生育法等党的有关方针、政策和国家法律、法规。通过学习，自己的理论水平和工作能力得到提高，党性观念进一步增强，在工作中运用的法律、政策时更能充分把握和运用。

3、加强工作经验学习，做到好的工作经验能提高工作效率。

从党委委员走上基层领导岗位，我深知自己工作经验不足，为此，我不断强化基层工作的锻炼和工作经验学习积累。通过向老同志学习，借鉴，不断做好组织协调，领导指挥负责和分管的各项工作，使自己在总揽全局、统筹安排工作，抓重点促全面等方面的能力不断提高，多角度思考、分析问题，和妥善处理问题的能力不断增强，协调各方，分类指导各项工作的能力不断提高。不断更新知识结构。在加强政治理论学习的同时，本人注重对知识结构的更新，注重对政策法规的学习，进一步提高了自身的依法决策，依法管理、依法行政的能力，以更好地组织、指挥、领导相关部门去开展工作。更多述职报告请访问述职报告频道

二、开拓创新，努力抓好分管工作

根据党委政府分工，我负责全镇党风廉政建设工作，协助镇长分管后勤工作，分管计生、卫生、食品药品安全工作，工作任务重，头绪复杂，但通过不懈的努力，分管工作取得了一定成绩。

1、党风廉政建设和反腐败工作

廉洁自律是反对腐败、加强党风廉政建设的关键。也是每一名领导干部必须具备的品格。古人说：“其身正，不令而行;其身不正，虽令不从。”广大干部群众对领导干部是听其言，观其行的。如果说一套，做一套，群众是不会信任的。因此，领导干部一定要树立正确的权力观和科学的发展观，做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋，绝不能为个人或少数人谋取私利。在工作中，我能以身作则，严格维护和遵守政治纪律;我分管的烟基项目工作，四年来现代农业示范区项目投入达xx00余万元，工作中，我从不接受各村或烟基项目老板等个人的现金、礼品、有价证券;无赌博行为;无借机敛财行为，无经商和参股办经济实体行为;对家属能严格要求;不利用公款大吃大喝，做廉洁自律的表率。

在党委《党风廉政建设和反腐败工作》领导小组的领导下，充分发挥镇纪委作用，组织协调有关部门，下大力气抓党风廉政建设的学习、宣传、贯彻。一是抓学习。将党风廉政相关学习内容纳入党委中心学习组，组织干部职工学习党风廉政的相关知识，统一定购，下发300余册《中共中央纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》，并要求干部职工学习之后进行统一考试。二是抓宣传，在以勒信息网开辟专栏刊播，在集镇悬挂大幅标语，在政府大门则出廉政专栏，扩大宣传面，营造良好氛围。三是抓落实，参与制定以勒镇干部职工请销假等20个制度，组织镇纪委澄清一名村干部被告，调查、解释劝回长期上访的转业人员，协助县纪委调查处理好一名外乡副科级干部土地纠纷，批评、教育极个别职工不履职行为等等，真正做到净化经济市场，切实维护干部职工名誉，理顺干部职工工作纪律。其间被借用县纪委办案学习4个月， 超额完成县纪委分的工作任务，得到县纪委的肯定。

民主集中制是我们党和国家的根本组织制度。只有正确贯彻执行民主集中制，才能充分发挥各级党组织和广大党员的积极性，才能集中智慧，保证决策的正确和有效实施，使我们的事业顺利前进。工作中，我坚持贯彻民主集中制原则。一是胸怀全局，坚持原则，当好参谋，搞好团结。做为副职，在党政会上充分发表自已的意见，对组织决定的事坚决服从，对重大事项及时请示、汇报，并及时向下传达，不搞暗箱操作。二是认真执行《廉政准则》，自觉接受党和人民群众的监督。无论什么情况下，我都能把握自己，洁身自好，清廉自守。做到情为民所系，利为民所谋。三是强化作建设建设，遵守《我市作风建设十个“严禁”》之规定，切实规范自已的言行，所作所为不脱离有关政策，扎扎实实为民谋富利。

2、人口与计划生育工作

以勒镇62719人，xx个村，外出人口12246人。大乡镇主抓人口与计划生育工作，是党委政府的信任，就一年多时间以来，一是重新建立完善人口两套台帐，根据全市的统一部署，我镇及时召开两套台帐业务培训会议，认真组织力量摸清人口生育节育情况，和外流人口婚育节育情况及时建立健全了两套参帐，并按时运转。二是强化医学监护和一放二扎的工作力度，提高计划生育率。提高医学监护质量，从源头上控制计划外生育，坚持医学监护服务上门，责任落实到人，定时间，定地点，巡回上门监护的办法，认真组织。对生育一孩必须坚决落实放环，生育二孩必须坚决实施结扎。坚决做到常住人口应术尽术等方面工作更认真，更具体，并在党委政府的正确领导下带领干部职工、计生宣传员什么地方有问题就到什么地方解决问题的工作态势。三是强化宣传舆论，切实抓好利益导向机制的落实。全镇认真宣传贯彻执行农业人口独生子女“奖优免补”政策，严格把握政策界限，切实抓好办证、公示、兑现等环节，把“奖、优、免、补 ”工作纳入政务 、村务公开范围，实行层层公示，层层审核把关，依法办理农业人口独生子女证。今年全镇已完成五术1317例，占县下达任务1152例的114.3%，其中结扎完成448例，占县下达任务429例的xx4.4%，放环完成665例，占县下达任务563例的115%，补救完成204例，完成县下达任务161例的126.7%，计划生育率达87.57%。全面完成独生子女办证31户和征收社会抚养费38.3万元等各项计划生育指标任务。更多述职报告请访问述职报告频道

3、卫生和新农合工作

 

201x年6月22日全县卫生工作后，全镇按照农村初级卫生保健规划要求，一是全面完成xx个村的卫生组织集体办公的乡村一体化管理，二是调查掌握了高危人群底数，包括吸毒人员、娱乐场所服务人员，外出务工返乡人员。三是加强了宣传教育力度，发放艾滋病等宣传挂图和宣传手册，保证了干部职工、村两委干部人手一册。四是抓好了卫生院职工和村医的业务培训，使乡村医务人员熟悉和掌握艾滋病防治业务知识，做好了脊灰疫苗扫荡式服苗工作，五是建立健全突发疫情控制预案，保障人民生命财产安全。

新农合工作，中央是惠民政策，而到地方的老百姓一时不理解，虽说是老百姓自愿，要全面完成任务，是一对矛盾，2014年全镇也只能基本完成县下达任务，一是2006年全镇共完成收取农合资金47.6万元，全镇参合比例为78.3%。二是认真按时微机录入。三是建立健全参合人员档案。四是大力宣传减免政策，让大多数老百姓真正得到实惠。

4、食品药品安全工作

为确保人民生命财产安全，强化食品药品安全意识，一是加大宣传力度，利用大幅标语、以勒信息网、黑板专栏等形式进行宣传，全镇共出黑板专栏50刊次，永久性标语5幅。二是明确责任，守土有责，完善并建立以勒镇食品、药品安全应急预案，细化各村各站所职责，将目标任务层层分解落实，三是加大排查整治力度，通过工商、卫生、税务等部门配合，共排查出养殖业3家，酒厂5家、食品加工点14家，食品销售点26家，餐饮业9家，限期整改食品生产加工点1家，四是加大了卫生执法力度，净化药品市场，取缔无证照经营药品1户，通过工作全镇无一食品药品安全事故的发生。食品药品安全工作得到县委、政府的肯定。

此外，就联系的火草村工作，一年多来，参与工作组和火草村两委，按时按质完成了党委、政府的各项工作指标，并新修村组公路2条7.5公里，群众心态平稳，无一上访事件的发生，分管和联系的工作取得一定成绩，是上级正确领导的结果，是党委政府一班人和干部职工及村两委扎实工作的结果，我只做了认真履职切实负责，并力所能及地抓好了该抓的工作，做好了该做的事。

五年来，全乡新农村建设工作有效开展，腊元村新农村建设工作成效明显：修好占地1200平方米的“和谐广场”并搞好广场中心主题雕塑;硬化村道、组道2.5公里;民居改造完成“一区域”基本完成;开展文明创建和“十进农家”活动，健全村规民约，打造文化长廊，倡导文明新风，提升农民素质;完善“三清四改五归”机制，消除“脏乱差”现象，绿化、美化庭园和村庄，全村村容和民风都有很大的改观。如今的腊元村，已初显社会主义新农村之雏形。桐古村扶贫建设工作取得了一定成效。石井、腊元、巡江、长铺扶贫开发整村推“十二五”规划编制工作完工。

担任纪检组织委员以来的近一个月时间里，完成了党风廉政建设和组织工作年终迎检工作，搞好了党员统计年报和党费收缴工作。更多述职报告请访问述职报告频道

三、发扬艰苦奋斗的优良传统，坚持求真务实的工作作风

有很多例子证明，如果不注重道德修养，不加强学习，就会放松思想的防线;就会放任自流;就不能保障廉洁自律;就有可能走向腐败。所以我们党员干部要带头发扬艰苦奋斗的光荣传统。四年来，我坚持以自律为本，以廉洁从政为起点，正确处理“自律”与“他律”的关系。在实际工作中，从严要求自已，努力告诫自己：莫伸手、人莫贪，不追求不羡慕安逸享乐;不攀比;不讲排常，努力工作，勤政廉政，保证无论在什么情况下，都能做到廉洁从政。

四年来，我能带头遵守党的纪律，坚持党的组织原则和纪律性，树立良好的职业道德，坚持求真务实的工作作风。说老实话，办老实事，做老实人。带头遵守党的政治纪律，坚决克服官僚主义、形式主义和弄虚作假、欺上瞒下等不良风气，做到心贴群众，勤政为民。

由于工作扎实，作风过硬，四年来，本人在工作中取得了一些成效，得到上级和乡党委政府的充分肯定，20xx——2012年连续三年年度考核为优秀，20xx——2014年连续四年获县人民政府嘉奖，2008年获县抗冰救灾先进个人、县烟叶生产特别贡献奖并荣立“三等功”。虽然取得了一些成绩，但离上级和群众的期望还有距离，还存在着一些不足之处，主要表现在：一是政治理论学习深度还不够，缺乏全面的、系统的钻研精神。二是引导群众科学发展和工作创新上还存在薄弱环节，忙于具体事务性工作多，缺乏对工作深层次的思考。三是工作方法有时简单。存在不扎实、不细心的现象。工作主动性还有待加强，生活小节问题也应需注意。所有这些问题，将在今后的工作中予以克服。

路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。在今后的工作中，我将不断增强廉洁奉公、执政为民的意识，以党风廉政建设和个人廉洁自律的实绩赢得领导、同事和广大群众的理解、信任与支持。做到常思贪欲之祸、常除非份之想、常修为官为德、常漠公仆本色。真正做到上不负党，下不负民。从严要求自已，使自已的一言一行符合“三个代表”的重要思想;符合与时俱进的精神;符合党纪政纪的规范。

四、正视存在的问题，还存在三点不足。

1、自身学习不够系统，且没有用足够的时间学习，往往是上级组织要求的，就认真学习，没有要求的就应付了事。

2、到村工作蹲点时间不保证，虽然工作是多了一些，事情是复杂一些，但到村工作后，往往是突击一阵风地完成任务，就撤回镇上。更多述职报告请访问述职报告频道

3、到群众中调查研究不够，往往是凭经验，感觉布置安排工作，有时工作的重心和重点时有偏移。

总结两年不到的成绩和不足，无论是成绩，还是不足，对我来说都是收获。成绩可以鼓励自己，不足为我指出了努力方向，总结过去，面对未来，今后的工作，我将扬长避短，不断改造自我，切实把工作做得更好，不辜负党和人民的期望和重托。

纪委个人述职报告 篇8

本职工作，镇纪委书记2008年述职述廉报告。现从以下几个方面进行述职述廉，敬请各位监督、测评。

一、注重学习，更新观念。

学习是一个永恒的主题，是伴随人生的重要任务，学习使人进步，学习能够理清思路，尤其是在当今市场经济条件下，不学习不能很好地工作，在解决实际问题时就无从下手，工作难以开展和创新，解决和处理问题的能力和水平就难以提高。因此，平时注重政治理论的学习，利用党委中心组学习，报刊杂志等方式学习党的基本理论、路线、方针政策，努力在掌握精神实质，学以致用上下功夫，不断提高自身的政治素养，结合自身分工分线的工作，学习有关业务知识，注重学习党的组织建设方面的知识，积极参加上级举办的各类培训班和座谈会，了解新形势下党建工作的特点及做法；学习纪监、法律、法规等相关的业务知识，不断提高自己的领导水平和业务工作能力，真正成为党务、纪监工作的行家里手，同时注重经济科技管理等方面的学习，不断改善知识结构，提高综合素质和驾驭市场经济的能力。

二、立足本职，扎实工作。

今年根据党委的分工，本人分管党务、纪监、群团、信访、人武工作，协助分管机关。

违纪案件，有关当事人得到相应的处理，还有2件经济信访件正在核实之中，做到坚定立场不动摇、坚持原则不偏倚，严格执纪不走样，采取人性化的处理，以达到处理少数人，教育多数人的目的，努力做到让党和政府放心，让人民群众满意；注重群众来信来访工作，对来信来访认真对待，尤其是对来访人从不推诿，耐心接待，倾听意见，帮助解释说服教育，及时转交相关人及职能单位处理，对一时不能处理的事件，通过说服教育，讲清相关政策，使上访人心服口服，今年共接待信访件16起，做到了事事有交待，件件有落实，尤其今年在国家重要活动期间，在党政主要负责人亲自过问下，稳控小组积极工作，信访老户赴京零上访，得到上级信访部门的好评，维护了稳定局面。

2、挂片、蹲点工作：根据分工、挂片中片，积极围绕党委、政府的中心工作，开展工作在全片蹲点干部、基层干部的共同努力下，一是按时完成了规费的解交；二是水环境整治，通过镇、市有关部门的验收；三是超额完成了农村社会养老保险任务；四是不折不扣在完成农村医疗保险任务；五是新农村建设，大环境有了较大改善；五是农村圩堤加修得到很好的落实，加修圩堤3000米；六是积极组织全镇党员干部、社会各界向灾区献爱心活动，共向灾区捐款交纳特殊党费近20万元等等，总体来说，各项工作能够按照党委政府工作要求来完成。

三、廉洁自律。

古人云“正人先正已，其身正、不令而行，其身不正，虽令不从”，本人作为纪委书记，是党规党纪的具体实施者，时常用准则作为一面镜子，对照自己的言行，在岗位上，能做到坚持党性原则，实事求事，客观公正处理问题，不利于团结的话不讲，不利于团结的事不做，确立职务是责任，权利是奉献，领导是服务意识，在群众中树立党和政府的形象，不做有愧于党和人民的事，正确处理好人际关系，团结同事一同工作。

总之，在这一年内，虽然做了一些工作，但与上级、百姓的要求还存在差距，主要表现：一是思想不够解放，发展意识不强。二是客观上认为工作忙，对自己工作要求不够严格，有一种得过且过的思想，应酬多，下基层调查研究少，工作主动性不高。三是工作作风不够踏实，布置多，检查少。四是有时对同志讲话有急躁情绪，说话缺少艺术。

在今后的工作中，一要坚持多学习。二要注重调研。三要勤于思考。四是督促落实，树立强烈的敬业精神，真正把群众满意不满意，高兴不高兴，答应不答应作为今后的一切工作的出发点和落脚点，为西郊镇的三个文明建设作出应有的贡献。

以上述职述廉，如有不妥或言过其实，请各位指正。

纪委个人述职报告 篇9

纪委法治建设述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX纪委法治建设工作小组的负责人，今天非常荣幸向大家汇报我们小组近期的工作情况和成果。

法治建设是党的十九届四中全会明确提出的重要任务，也是实现全面从严治党的重要保障。作为纪委法治建设工作小组，我们牢记党的要求，深入贯彻执行，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧密围绕党中央和上级纪委工作要求，不断推进法治建设工作。

一、深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想

习近平新时代中国特色社会主义思想是中国共产党在新的历史时期提出的用以指导党和国家工作的重要思想。我们坚决贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，通过集中学习、座谈交流等形式，深入了解党的路线、方针、政策，确保领会准确、把握要点，提高我们的理论水平和实践能力。

二、深化纪检系统法治化建设

我们深入落实党风廉政建设和反腐败斗争部署，将法治化建设贯穿于纪委工作的始终。一方面，加强制度建设，完善法规、规章等制度体系，使纪检工作更加规范、科学、有效；另一方面，加强队伍建设，提高纪委干部的法律素养和执法水平，加强法律工作能力的培训和提升。

三、加大对违纪违法问题的查办力度

我们坚决按照中央纪委国家监委关于加强和改进纪检监察工作的要求，以零容忍的态度对待一切违纪违法行为。严格执行中央八项规定精神，加大对违规使用公款、违规干预司法、滥用职权等问题的查办力度，依法从严处理，维护党纪国法的严肃性和权威性。

四、加强对领导干部的教育和监督

我们认为，纪委的职责之一就是对领导干部进行教育和监督。我们通过举办法治教育培训班、组织座谈会等形式，加强对领导干部进行法律法规的普及和教育，提高他们的法律意识和法治素养；同时，建立完善监督机制，严格监督领导干部执行党纪国法，加强预防和惩治腐败的工作。

五、加强与相关部门和单位的合作

我们认为，纪委法治建设需要各方面的支持和合作。我们积极与司法机关、监察机关、检察机关等相关部门进行沟通，加强信息共享，形成合力，共同推进法治建设工作。同时，加强与基层党组织、宣传部门等单位的合作，加大对法律法规的宣传普及工作，形成全民参与的良好氛围。

六、总结工作经验，不断完善工作机制

我们深入总结当前阶段的工作经验，认真听取各方面的意见和建议，不断完善工作机制和方法。我们将进一步提高法治建设工作的专业性和科学性，加强对法律法规的研究和学习，不断提高自身的执法水平和业务能力。

以上是我们小组近期的工作情况和成果的简要汇报，在大家的支持和配合下，我们相信纪委法治建设工作将会取得更大的成绩。

谢谢大家！

纪委个人述职报告 篇10

20xx年按照上级的统一部署，认真学习贯彻落实党的十八大精神，坚持以邓小平理论、科学发展观为指导，紧紧围绕经济建设中心和改革发展稳定大局，解放思想，大胆开拓，狠抓党的思想、组织、作风建设，突出监督检查、执法监察、信访举报治本抓源头，党风廉政建设和反腐败工作不断深入，不断增强党组织的凝聚力和战斗力。为全镇各项工作提供组织保障和纪律保障。以实现##新跨越为目标，努力开创各项工作新局面。现将一年来的工作汇报如下：

一、加强理论学习，提高自身素质。

坚持集中学习与业余自学相结合，深刻领会科学发展观精神实质，认真开展读报思廉活动，认真学习认真学习贯彻落实党的十八大精神、党内〈〈两个条例〉〉、广安市“八条规定及禁令”的精神实质及业务知识，全面了解和掌握党和国家关于党风廉政建设的法律、法规，力求政治头脑清晰，工作方向明确，处事重依据讲事实，力求客观公正，为人正直清廉，并不断加强自身修养和自我约束能力，树立正确的人生观、权力观、价值观，在行动上做遵纪守法，贯彻党的基本路线等方面的表率。

二、密切上下关系，加强团结协作。

正确处理党委政府集体领导与个人分工负责履行职权的关系，正确协调上级部门的指导与本镇开展工作的实际之间的矛盾，认真对待下级和群众的意见建议和要求，慎重处理各位班子成员之间的'工作配合和合作。坚持个人职责范围内的事大胆的按政策原则和本镇的规章制度及时果断的处理，不拖泥带水，不含糊其词;个人职责范围外的事与相关领导协商处理。对领导的指示和集体决定及时落实，灵活处置，不死板硬套，不固执已见，服从集体决议。尊重理解同志、团结同志一道工作。

三、牢记宗旨，勤政务实完成各项工作任务。

(一)党建工作。

围绕农村改革发展和稳定大局，按照“五好”镇党委目标协助党委抓好党委自身建设，一是年初就修订和完善了党委各项议事制度，坚持用制度来约束班子成员。同时要求班子成员自觉遵守各项规章制度。二是加强学习，树立全新的发展观念;一方面坚持学习制度化建立健全了中心组学习制度和领导干部自学制度，中心组每月坚持两天集中学习，明确学习内容、主讲人和中心发言人，保证学习时间，强化学习效果;另一方面，坚持理论联系实际，进一步认识镇情，更新观念，理清发展思路，拓展发展渠道，增强了运用理论解决实际问题和驾驭经济发展的能力。三是分工协作，班子成员能自觉维护班子团结，正确处理集体和个人，全局与局部的关系，通过召开民主生活会开展批评与自我批评，找出存在的症结，落实好改进措施。班子成员树立起了大局观念，团结意见，工作上能相互支持，形成整体合力。

采取送技术，送种子和纳入最低生活保障。今年七一发动机关、学校党支部党员捐款3000余元看望了xx名贫困党员，3户贫困党员纳入农村最低生活保障，充分体现了对他们的关心。从而发挥了广大党员的先锋模范作用，推动了全镇特色经济的发展与壮大。其次党群连心链工作效果明显，将机关支部农、林、水等技术骨干及辖区内学校支部党员骨干教师，畜牧站党员技术骨干吸收到党群连心服务队中来，该队将每位队员的姓名，服务内容，电话印制成卡片分发到全镇重点业主手中，业主有困难或需要服务的、只需打一个电话，就会得到该队的帮助。例如：红源养殖基地业主袁红从外地运回一批良种母猪，由于不懂技术，运回不久就发病，他在忙乱中拨通了党群连心服务队员宋定华的电话，该员在接到电话后迅速赶到现场，并组织畜牧站工作人员一道为猪治病，很快控制了局面，为业主挽回经济损失50余万元。得到帮助的业主很多，深受他们欢迎。再次，支部共建党员互助，“双三向”培养开展扎实，全镇支部共建结对三对，党员互助结对9对，他们分别是2村与6村，9村与4村，畜牧协会支部与六水沟党支部。全镇共有xx名致富能手计划培养成党员，现已参加入党积极分子培养即将吸收为预备党员的16名(代发明、张在华等)，20名党员已培养成致富能手，13名致富能手党员列为村级后备干部培养对象培养，今年已向党委推荐使用3名。党员绿色通道传信息，全镇25户贫困党员安装闭路电视，帮助15户贫困党员申请安装电话，5个村级活动室申请安装电话。三是围绕产业建经济合作社，针对我镇被列为全国旅游农业这一特色农村经济的亮点，积极探索发挥业主中党员的作用和大户的带头作用，因此，依托全国旅游农业示范点--黄花梨公司建立起了黄花梨联合社，带动党员和周边500户农户致富，依托生态农业园荆山药果业建立起了药果业专业合作社，带动党员和300户社员增收。四是发展党员有特色。今年新发展的16名农村党员中有15名是致富能手(代发明、张在华等)。五是党建信息完成较好，共上报30余篇信息，被采用20余篇。调研文章20余篇。六是电教片播放经常化，除利用大小会议会前会后播放外，各支部还坚持每季度播放电教片两次以上，做到播放收看有记录，观看后有讨论。七是深化了党员法律双进工作，13名法律骨干党员分别联系了一个村，义务为各村提供法律服务和主动调节民事纠纷，举办法律讲座和杜绝毒品宣传等25场次，而且捐款一千余元为贫困党员买种兔一百余只，帮助他们脱贫致富。八是创新干部管理机制。将德才兼备的村干部上挂镇锻炼，将镇中层干部下派到困难村兼支部书记锻炼，不断提高他们的综合能力。九是“双进双助”有声有色、成效显著。十是顺利地完成了村党支部换届工作，配齐配强了村级班子，为镇域经济提供有力的组织保障。

纪委个人述职报告 篇11

一年来，我取得了一些成绩，这都是县委、县政府和乡党委、政府领导的结果，是同志们支持的结果。这些成绩与党的要求还差之千里，与同志们相比还相差很远。今后，我坚决继续努力，发扬成绩，克服缺点，再接再励，向上级和党委、政府交份满意的答卷。下面是fwdq整理的关于纪委书记2016年终述职报告范文，欢迎阅读!

篇一:纪委书记2016年终述职报告

我从XX年X月起担任中共xx镇委副书记、纪委书记职务。按照镇委分工，我分管党群、计划生育工作，负责纪检监察工作。现将x年来的工作完成情况、廉政建设情况汇报如下：

一、加强理论学习，提高自身素质

始终坚持集中学习与自学相结合，本人能积极参加镇委中心学习组、第二批保持共产党员先进性教育活动、“三纪教育”、每年的集中纪律教育学习活动以及上级举办的有关学习培训，深刻领会三个代表重要思想，全面了解和掌握廉政建设的法律法规，保持政治头脑清晰，工作方向明确，处事客观，讲事实，做到客观公正，为人正直清廉，并不断加强自身修养和自我约束能力。同时坚持树立正确的人生观、权力观、价值观，在行动上做遵纪守法、自觉贯彻党的基本路线等方面表率。

二、密切上下关系，加强团结协作

正确处理党委政府集体领导与个人分工负责履行职权的关系，正确协调上级部门的指导与本镇开展工作的实际关系，认真对待下级和群众的意见建议和要求，处理好各班子成员之间的工作配合和合作。属于个人职责范围内的事自己能大胆按政策原则和本镇的规章制度及时果断处理，不拖泥带水，不含糊其辞，对领导的指示和集体决定能自觉及时落实，灵活处置，不死板硬套，不固执已见，尊重理解同志，和同志们一道尽责工作，坚决服从镇班子集体决议。

三、廉政自律，增强拒腐防变能力

x年来，本人能严于律已，严格遵守执行镇委镇府廉洁自律的各项规章制度，带头廉洁奉公，自觉维护镇委镇府的形象，不谋私利、不做有损党员和单位形象的事，并自觉接受群众监督。从而较好地增强了自己廉洁意识，也筑牢了自己拒腐防变的思想阵线。

四、牢记宗旨，勤政务实完成各项工作任务

(一)党建工作

1、协助党委抓好党委自身建设。一是修订和完善党委的各项议事制度，同时要求班子成员自觉遵守各项规章制度;二是加强学习，坚持镇委中心组学习制度，理论联系实际，更新观念、理清思路，提高班子整体战斗力;三是分工协作，促进班子成员自觉维护班子团结，树立大局观念，工作互相支持。

2、认真开展党内主题活动。一是扎实开展先进性教育活动，按照县委的要求，结合本镇实际，精心组织，紧扣目标，一环抓一环，力求注重实效，全面完成了我镇第二、三批先进性教育活动的各个阶段的工作任务;二是抓好村(居)换届选举工作，二xxx、二xxx年通过全镇上下的努力，全镇村(居)委支部，村(居)委换届选举工作一次成功;三是有序推进驻村工作，各驻村工作组通过联系群众，紧紧围绕“三查两建一发展”要求深入调查，掌握群众热点问题，切实为群众排忧解难，为群众为基层办实事好事。

(二)纪检监察工作

1、深入贯彻落实党风廉政建设责任制。首先将镇班子成员的责任明确细化，形成班子成员齐抓共管的氛围。其次抓好党风廉政建设教育学习，如组织开展集中纪律教育学习月活动，三纪教育活动等，提高党员干部的廉洁自律意识，再次是进一步健全镇委、镇府廉洁自律制度，规范镇委镇府干部职工行为，增强干部的廉洁自律的自我约束力。

2、加强督办督查力度，为全镇中心工作正常开展提供纪律保证，如通过对村级财务换届审计，并对村选工作全程进行依法依规监督推进村选要作的开展。

3、坚持镇属部门的收费情况例行检查，落实跟踪监督，确保全镇不出现乱收费。

4、集中精力抓好案件查处工作，认真处理群众来信来访，对群众来信来访做到热情接待，积极办理。二xxx年以来纪委共受理群众来信来访x宗，均及时办处，同时，发挥纪委一班人的工作积极性，按照“有案必查、违纪必究”的原则，对群众来信来访进行疏理，对党员干部涉嫌违纪问题进行排查核实。五年来，镇纪委自办案件x宗，平均每年x宗以上，对受立案调查的违法违纪党员给予党纪处分。

(三)计划生育工作

能认真按照县委县府的部署，克服种种困难，紧紧依靠村委一班人，协调好镇村工作关系，发挥镇村两级干部的工作积极性，落实计生“三为主”，狠抓计生工作不放松。同时坚持以人为本，联动有关职能单位强化计生综合治理，大力开展创建计生优质服务活动。通过全镇干部积极努力，五年来，我镇计生各项任务均达到县市考核指标。

五、存在不足和努力方向

过去的x年里，自己认认真真、扎扎实实带领分管部门工作人员尽心尽责做了一些工作。同时也存在一些不足之处和工作不到位的地方。主要是：

1、对所分管的工作把握政策，法律法规学习不够;

2、依法办事，分析整体全局性工作上不够全面;

3、工作方法不多，在实际工作中，处理问题、解决问题有时出现简单粗暴;

4、对线内人员管理不够严格，在工作中面对困难有时会产生畏难情绪，影响了工作效率。

今后努力方向：

1、加强自身的理论知识学习，不断提高自己的政治业务素质。

2、牢固树立全心全意为人民服务的思想。乐于奉献，解放思想，开拓创新，努力提高对各项工作的领导水平。

3、坚持原则，团结班子成员，深入基层倾听群众呼声，帮助解决一些实际问题。

4、不断改进工作风，提高工作效率。

5、廉洁奉公，严于律已，带头遵纪守法，遵守各项规章制度，纠正一切损害群众利益，正确行使手中的权力，决不越权，不以权谋私。时时刻刻自觉接受群众监督，力求进一步增强自己廉洁从政求真务实意识。

篇二:纪委书记2016年终述职报告

在上级领导和总公司党委的教育和关心下，本人在***年和今年上半年工作期间，作为总公司纪委书记、党委委员兼政治处主任，我能时时处处严格要求自己，在自己做好事、做好人的同时，也同时对政治处工作人员进行教育和管理，教育他们在工作的同时，时刻注意自己的言行，时刻严格要求自己，要在各方面起模范带头作用，较好地完成了上级领导交办的各项任务。

一、在纪委岗位上，我重点做了以下几点：

1、抓教育。总公司是一个施工企业，每年生产任务重，工地多，职工分散，管理难度大。为了避免在施工过程中出现各种各样的问题，我们纪委委员在党委的指导下，经常性地开会，商量研讨对策。首先，抓好职工的学习，全面提高职工尤其是领导干部的素质，是反腐败工作源头工作。为此我们征订了《党风党纪》、《明镜月刊》、《党员干部之友》等刊物，并按时发到各党组织学习。另外，我们还通过组织党员职工观看电影《生死抉择》，对职工的震动很大。在进行下面教育的同时，我们还利用胡长清、成克杰等重大典型案件进行警示教育。收到了良好的效果，使广大干部职工进一步正确的世界观、人生观和价值观。

2、抓制度。本着从严治党、从严治政的方针，对总公司党风廉政建设各项制度不断进行完善。根据出现的新情况新问题，先后制定了《电话管理规定》、《手机和传呼机管理补充规定》等，并实行通话费用限额报销，节约归公，超支自付。从而从根本上消除了“耳边腐败”现象。纪委还督促指导了下属各单位在物资采购中实行公开招标的办法，杜绝了暗箱操作，避免了腐败现象的产生。也为总公司节约了大量的资金。

3、抓案件。对于职工来信反映的问题，我们都是认真对待，不拖，不压，不偏。能做到件件有回音，事事有交待。给职工一个满意的答复。去年年底，四川岷江工地职工来信，反映项目经理的问题，因为这个工程是我们在四川的第一个工程，为了保住这个市场，就不能出现影响公司声誉的事情发生。为此，根据总公司领导的安排，我与生产技术处郑兆刚处长及政治处张子鑫同志到四川调查处理此事。经过认真细致的调查了解，发现反映问题与实际有较大差距。原因是项目经理工作方法简单粗暴，加上资金到位不及时，职工的奖金发不下来，造成职工不满情绪。我又给职工开了会，作了说明，职工表示理解，经过大家的共同努力，该项目提前完工，并受到业主的好评。今年上半年，四分公司职工来信反映一名职工将单位摊铺机随车配件送给了一个体户，经过多方调查取证，确认此事属实。并做出了记过处分，同时给予一定的罚款，事后对他做好解释工作，使这名职工真正认识到自己的错误。几年来，总公司没有发生大的违法乱纪现象。

二、政治处现在工作人员都比较年轻，工作经验少，带起来有一定的难度。

为了让他们更快的成熟起来，我经常与他们在一起交流，了解他们的个性，优势和不足，从而教育和管理做到因人而异。我对他们除了在工作上给予指导外，在他们的生活和学习都时刻关心。首先，我作好表率作用，在各方面起带头作用，用我的言行影响他们，教育他们。如果他们偶尔犯了错误，我会严厉批评他们，现在看来，收到了很好地效果。他们能较好把握自己的言行，对自己严格要求。没有出现违反廉洁自律制度的行为，能较好地完成交给的各项任务。

三、严以律已，对自己严格要求。

无论是在工作、学习或生活中，我都能严格要求自己，始终以一名共产党员的标准要求自己的言行。我没有收受有关单位或个人的现金、有价证券和支付凭证。在住房分配上，我能服从公司的统一安排。对自己的对象和女儿更是严格要求，经常给她们灌输要廉洁要自律。能做到交通部的规定，对象没有从事公路工程建设物资、设备采购的经营活动和承接分包工程，也没有从事与公共利益发生冲突的经商办企业活动，女儿毕业后就业也没有给总公司增加负担，我给她在外单位找了工作。在正常接待中，我能坚持总公司制定的接待规定，严格控制在标准之内;手机是自费购置，通讯费用能严格执行总公司制定的标准，节约归公，超支自付。在工作中我始终坚持实事求是的思想作风和民主集中制的工作原则，遇事向领导汇报，同处室人员商量。在办公用车上，我能服从办公室统一安排，从不搞特殊化，没有公车私用。下基层时，我总是充分利用时间，给年轻人讲工作方法，并提醒他们要廉洁奉公，并能按照总公司的要求，吃住在项目部，没有接受超标准招待。

总之，无论我在纪委书记、党委委员还是在政治处主任等岗位上，我都对自己严格要求，做到勤政廉洁，时时处处执行党风廉政建设的各项规章制度。今后，我也会一如既往，努力工作，为总公司的改革发展和稳定做出更大的贡献。

纪委个人述职报告 篇12

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

根据组织安排，本人于2020年负责信访室、第六至第九监督检查室工作，今年6月调整分工，负责第一、第三纪检监察室工作，同时担任市委巡察组组长，负责第一巡察组工作。一年来，在市纪委常委会的正确领导下，本人立足岗位，认真抓好所负责工作的统筹协调，严守纪律，切实做到担当负责、干净干事。现将一年来履职以及勤廉情况报告如下：

一、抓政治建设方面。

一是思想上加强政治理论武装。纪检监察工作的政治性、政策性强，我始终将加强政治理论学习放在重要位置，能够做到积极利用本委中心组理论学习、所在党支部学习、个人菜单式学习以及参加党史学习教育、委机关“打铁必须自身硬”“学习恩来精神，牢记初心使命”等主题教育活动等各类载体，认真学习领会习近平总书记系列重要讲话精神，坚定“四个意识”，做到“两个维护”，不断从思想上、认识上、政治上站稳政治方向、政治立场，提高政治鉴别力和政治敏锐感，坚持工学结合、以学促干，努力提高政治指导工作能力。二是工作上遵守政治纪律规矩。能够自觉在市纪委常委会的领导下开展工作，自觉服从常委会和领导的工作安排，严格执行重要工作的请示汇报制度，决不越权擅断。树立全委工作“一盘棋”思想，作为市纪委常委会的一员，既种好分管工作“责任田”，又积极协助配合好其他委领导相关工作，共同推进全委工作高质量提升。三是业务上把握政治综合效果。能够认真履行好分管工作的“一岗双责”，抓好办案队伍与办案质量这两条“生命线”，自觉做到以身作则，坚持多到科室座座，多与同志谈谈，在要求上摆进去，在工作上领好头，在管理上常提醒。

二、抓工作推进情况。

（一）关于信访室工作。

三是围绕责任落实抓推进。采用“每月对账”“季度通报”等形式对基层信访件办理、澄清正名等工作开展跟踪督促，对办理工作存在逾期办结、办理质量不符要求等情况，及时“点对点”督导。

会同市相关部门加强对全市重点产业项目落地见效情况开展专项监督，助力推动产业发展；

三是深化落实“三项机制”。积极运用容错纠错、改革创新风险备案明确的12类领域的适用范围，放大制度效能。上半年共适用容错纠错x例,改革创新风险备案1例,并同步落实改革创新风险备案项目的申请单位风险防控的主体责任。

（三）关于第一、第三审查调查室工作。

一是紧盯案件查办不放松。查办案件是审查调查室的核心职责，围绕年初目标任务，牢固树立紧迫意识、责任意识，会同两个办案室主任齐心协力，以为求成案、以案带案的意识，做精做细初核工作，抓好每一条问题线索尤其是重点线索的有效处置。今年以来，一室、三室共查办党纪政务案件xx件，其中采取留置措施x件，移送司法机关x件，制发《纪检监察建议》1份，查处了xx镇涉农保险领域相关村干部违反廉洁纪律案件并带动我市涉农保险领域开展专项治理工作，查处了xx镇相关镇村干部在征地拆迁领域的贪污、受贿、行贿等系列违法犯罪窝串案。二是紧盯成效提升不脱节。将法治思维贯通执纪办案全过程，在对涉嫌违纪违法的党员干部、公职人员的处理建议方面，坚持严肃查处、震慑腐败与惩前毖后、教育挽救有机结合，准确运用好“四种形态”，综合考虑面上法纪平衡，科学合理提出处理意见。坚持办案工作中体现“三不一体”推进理念，克服就办案论办案的惯性思维，要紧密结合“三不一体”推进的要求，以案件为剖析样板，综合考量相关党组织及其负责同志在全面从严治党主体责任履行以及在制度建设、风险防控等方面是否存在薄弱环节，综合运用问责追责、“两书”发放等手段，放大办案工作服务源头防腐的作用。三是紧盯队伍建设不懈怠。牢记分管工作第一责任人的责任意识，督促室主任落实好对室内同志培养和管理的主体责任，在办案工作纪律、保密纪律、组织纪律尤其是安全纪律等方面带头示范，一级抓一级责任落实，规范有序处理应急突发情况，未发生重大安全或舆情事故。督促坚持好案后分析机制、典型案例剖析机制，总结得失，提升科室同志整体办案能力，锻炼文字综合能力。督促科学搭配好室内同志的力量组合、工作安排，尤其是关注新进同志、年轻同志的培养和一线锻炼，确保各项工作有序有效落实。

（四）关于市委第一巡察组工作。

一是加强学习，适应角色。及时加强对巡察工作有关制度、《巡视巡察工作操作指引》以及《巡视巡察参考》等业务书籍的学习，吸取丰富知识储备，增强对巡察工作的感性认识。坚持边学边干，以工促学，积极向身边同志、兄弟组同志请教，在实际的巡察工作中学思践悟，不断加深对巡察工作的认识，努力提升工作能力。二是统筹力量，推进工作。今年以来，在市委巡察办的指导下，在巡察组两位副组长和组内同志们的支持配合下，第一巡察组各项工作有序推进，圆满完成了对市财政局、文旅集团以及市委办、市政府办等x家单位的常规巡察工作,同步开展了对市财政局、文旅集团巡察反馈意见整改工作的动态跟踪监督。同时，按照市委巡察办的部署，开展了对x家单位巡察整改工作“回头看”督查，对督查中发现的问题及时报送巡察办研阅。三是有序保障，规范管理。抓好工作规矩的执行，常态化坚持好每周组长碰头例会、定期组务会机制，共同研究会商一周工作安排，及时向全体组员传达上级相关精神和最新工作要求，集体研商具体巡察工作的相关方案与措施等。坚持履行好带队伍的第一责任人责任，抓好组内同志包括借调同志的队伍管理，以身作则，严格执行好巡察办以及委机关工作要求，严格遵守巡察纪律、日常工作纪律以及请示报告等纪律要求，严防“灯下黑”。

三、抓作风自律情况。

坚持守土有责、守土负责、守土尽责，一是以积极向上的姿态对待工作，遇到困难和挑战能做到不推诿不退缩，敢于统筹协调，认真工作，干好工作。二是以求新求精的责任对待工作，不以完成任务为最终目标，经常提醒自己反省工作的得与失，虚心接受领导与同事的批评建议意见，牢固树立工匠精神，积极思考，力求打破惯性思维，提升工作质效。三是以共事共进的热情对待工作，紧紧依靠和团结科室主任与全体科室同志共同努力推进工作，争取板块纪委、纪检组同仁的支持，形成了同心同力、同频共振的工作氛围。今年以来，一室、三室的办案工作以及第一巡察组的巡察工作，都得到了相关板块、纪检组的支持与配合，借此机会，表示感谢。四是以决不逾越的纪律对待工作，自觉以更高的标准、更严的纪律要求自己，始终注重守纪律、讲规矩，严格遵守执行“六项纪律”，以“忠诚坚定、担当尽责、遵纪守法、清正廉洁”为标尺，提高自身免疫力，维护良好形象。

回顾一年来的工作，取得了一定成效，离不开组织的关怀和领导的关心，离不开相关板块、派驻组的大力支持，更离不开办案室以及组内同志们的辛勤付出与努力拼搏。同时，限于自己的能力水平，工作中也曾紧张、烦躁，对照任务形势和岗位职责还有差距，比如，如何更好地适应新形势创新思维开展好执纪办案工作，怎样将“三不一体”推进要求贯通到办案工作等方面还有待“补短板”。新的变革带来新的要求，新的形势要有新的作为，我更需要努力克服困难，保持恒心和毅力，以钉钉子的精神，狠下功夫，为我市纪检监察工作高质量发展贡献力量。

纪委个人述职报告 篇13

尊敬的领导：

我报告的主题是纪委法治建设。随着我国法治建设的不断深入和纪委工作的进一步加强，政府机构和企事业单位的风气逐渐好转，为切实落实国家法律法规和党的制度，加强党风廉政建设，保持清正廉洁的政治生态环境，纪委法治建设显得尤为重要。

一、理念建设

从意识上不断加强法治建设，增强领导干部和纪检监察干部学法、懂法、守法、用法的自觉性和责任感，做到在问题面前不畏惧、在危机面前坚定，时刻保持清醒的头脑和稳定的心态。开展党委中心组学法活动，组织专题研究党的十九大及新修订的党章和中央纪委二、三次全会精神，培育良好的纪律观念和法治意识。加强法制宣传教育和经验交流，带动全体干部职工严明纪律、推行法治。

二、制度建设

设置严格的党风廉政建设和反腐败工作制度，加强党风廉政建设和反腐败工作的制度性安排，以制度建设为保障和支撑，形成约束失策的良好体制机制。制定严密完善的监察体系，着力构建廉洁监察、政治监察、民主监察、法治监察和技术监察相结合的纪检监察网络体系。严格通过遴选干部，设置考核监督制度，加强干部任免、考核、奖惩、处罚等方面的管理监督。

三、工作实践

从案件查处入手，注重巡视检查，落实问责制度，推进监察体制改革。全面排查和整治群众身边的不正之风和腐败问题，开展党员干部责任追究，对于不严格执行党风廉政建设和反腐败工作制度的党员干部进行问责追究，建立追责机制。开展扶贫领域腐败案件专项整治，紧盯扶贫领域腐败的重点痛点，加大扶贫领域腐败分子惩治力度。加大协作力度，强化纪检监察和司法机关的协作和配合，加强反腐败法律法规教育和培训，提高纪检监察干部的专业素质。

四、成效展示

经过多年的努力，纪委法治建设工作取得了显著成效。通过制度建设和监察机制的不断完善和创新，政府机构和企事业单位的风气逐渐好转，营造了更为健康稳定的工作和生活环境。案件查处率连年上升，遏制了腐败的扩散势头。纪检监察机关在监督扶贫领域腐败工作等方面的成效显著，有效遏制和打击了违规违纪的情况。在党委机关内部在落实党风廉政建设和反腐败工作方面也取得了很好的效果。

以上纪委法治建设述职报告仅供参考，期望对于领导能有所帮助，并希望能够继续深入推进纪委法治建设，使纪检监察机关成为党和人民最有力的打击腐败的阵地，为推进全面从严治党和全面依法治国作出新的更大贡献。

纪委个人述职报告 篇14

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根据常委会分工，我分管办公干教、案件审理、执法监察。2008年，本人认真履行职责，紧紧围绕目标任务，突出重点，创新举措，创造性开展分管，各项均取得了一定成绩，现述职如下：

我始终坚持在提高自身政治素养和理论知识水平上下功夫，认真组织并积极参加区纪委集体学习，积极参加各类学习班、报告会、研讨会等；认真贯彻执行党的路线、方针、政策，并注重在中将理论和实践相结合，努力用马克思主义的立场观点和方法观察、分析和处理问题，提高驾驭全局和处理各种复杂问题的能力，增强了的主动性、系统性、预见性和创造性。

在日常中，我认真履行自身职责，始终发挥表率作用，坚持求真务实、统筹谋划，创造性开展各项。努力执行民主集中制，始终把民主集中制作为和下级沟通的桥梁和纽带，作为科学决策的原则，凡事先调查，后发言；先征求意见，后表态；遇到重大问题和重要，充分发挥集体智慧，集体研究，集体决策。

（一）办公干教深入推进。一是成功举办“做党的忠诚卫士，当群众贴心人”演讲比赛活动，在社会上产生了一定反响。二是宣传贯彻党章，唱响“八荣八耻”。组织了全区党员干部参加学习党章知识竞赛，参与率达98％，精心组织参加了市纪委廉政歌曲演唱比赛，获得了组织奖。三是廉政文化“六进”继续推进。建成XX街道省级廉政文化建设示范点，XX街道、XX实验小学两个市级廉政文化建设示范点，XX局、XX镇、XX镇、XX乡四个区级廉政文化建设示范点，以点促线，以线带面，进一步增强了廉政文化建设的广度和深度。在创建廉政文化建设示范点尤其是省级廉政文化建设示范点过程中，我一直坚持靠前指挥，带领办公室人员多次到现场指导，精心谋划，甚至制作一盘廉政文化专题片我都亲自予以审核指导，直至满意为止。为了确保创建成功，我经常加班加点，放弃休息时间。积极打造广场廉政文化，使反腐倡廉宣教从会场走向广场，从少数党员干部走向广大群众，组织XX、XX等4个街道举办广场廉政文化演出5场次，寓教于乐的廉政文艺节目受到群众的广泛好评。省纪委XXX、XX等领导同志在视察了我区廉政文化进社区后给予了充分肯定和高度评价。四是重点开展了“遵守党章、执政为民、树立社会主义荣辱观”主题教育。会同区委宣传部、团区委、区妇联开展了“八荣八耻”进社区宣传月活动，分别在四个街道举办了“八荣八耻”进社区启动仪式、市民社会主义荣辱观讲座等系列活动。五是广泛进行反腐倡廉教育。分发了《治本之策》、《勤廉风采》、《大要案聚焦》等反腐倡廉电教片，要求全区党员干部认真观看。六是积极筹备党风廉政建设成果展。按照市纪委要求认真组织省市党风廉政建设成果展的展牌内容，报送廉政建设图片60张，选送廉政书画45幅。有4幅图片入选市纪委编印的廉政文化图册。七是积极组织党员领导干部接受警示教育。12月上旬，办公干教室与廉政室共同组织了全区130名正科职领导干部和热点岗位负责人到XXX监狱接受精示教育。并在随后召开了全区党风廉政建设推进会，与会的党员领导干部与区纪委签定了廉政承诺书，并发放了510廉政帐户信息卡。警示教育活动的成功开展，在全区党员干部中产生了强烈反响和心灵震撼。八是强化内部管理，建立健全严格的业务规范和监督约束机制。实行交办限时制、业务责任制、责任追究层层落实制，明确机关人员职责。实行目标分解，将市纪委、监察局下达的目标任务分解到各职能室和各常委，增强责任感。同时，将目标任务分解张贴上墙，挂图作战，增强目标意识。九是切实加强调查研究。3月份，带领XXX、办公室人员深入基层纪委就组织建设及开展情况进行调研，并形成调研报告。审理室的调研文章《严格执行处分决定切实维护党纪政纪严肃性》入围中纪委审理室编辑的《纪检监察案件执行理论与实践》一书。十是积极选送纪检监察干部参加中央纪委、省纪委的培训。已选派4名同志到中纪委培训，3名同志到省纪委培训，18名同志到市纪委培训。在5月份，由干教室组织了对全区纪检监察干部集中进行了为期2天的培训，集中对党章知识和纪检监察业务进行了辅导。十一是加强新闻信息报送。制订下发了《XX区纪委机关新闻信息用稿奖惩办法》，把2008年新闻发稿任务分解到各室。2008年，向上级纪检监察机关报送新闻信息300余条，被国家级报刊采用8条，其中《中国纪检监察报》5

条、《中国监察》1条、《检察日报》1条、《村官》杂志1条。被省级报刊采用33条，其中，《新华日报》17条、《党的生活》4条、省级其他刊物12条。《XX日报》、《XX晚报》采用225条。《XX纪检监察网》采用内部信息25条。《纪检监察动态》采用内部信息3条。在新闻用稿上，与往年相比数量和质量都有了质的飞跃。与其他县区相比，也跃入了前列。由于在《中国纪检监察报》、《XX法制报》上发表了3篇论文，在市纪委年终考核中获得了加分。十二是加强了纪检监察网络建设。改版了《XX廉政网》，新增加了公共经济资源监督管理、反腐败理论研究等版块，使网站内容更丰富，页面更美观，图文更精彩。出台了《XX区纪检监察网页面内容考核办法》，定期更新网页内容，丰富网页信息量。向《XX纪检监察网》报送信息300余条，采用126条。

（二）案件审理扎实开展。一是稳步推进案件审理助辩制度。下发了《关于在全区纪检监察机关推行案件审理助辩制度的通知》，对案件审理助辩作出具体部署和明确要求。先后在XX镇等5个乡镇进行了审理助辩尝试，对7例案件实施助辩审理。XX电视台等新闻媒体作了宣传报道。二是高度重视案件申诉。下发了《关于进一步做好党政纪案件申诉的通知》，要求所有申诉案件都要首诉必办，并由审理室主任或基层纪委书记亲自接待申诉人。2008年，全区没有出现一起申诉或申请复审案件，实现了查办违纪案件连续六年“零申诉”。三是全面推行案件协审。在抓好对基层纪委案件100协审的同时，还注意做好个案指导和以审代训，对个别疑难案件先行介入，全面提高基层纪委案件质量。四是积极推行审理文书改革。8月份出台了《关于进一步规范全区纪检监察机关制作案件审理报告的意见》，强化审理报告的说理性、逻辑性和规范性。同时，对审理文书精益求精，力求做成精品富于美感。

（三）执法监察不断深入。一是围绕区委区政府的重大决策开展执法监察。重点对《区委、区政府2008年重点督查事项》涉及的17个方面，142个项目，包括招商引资、工业园区建设、工业经济、新区建设、老城区改造等落实情况进行监督检查。二是围绕全区重点工程执法监察。重点对XX中学新校区建设、XX新区建设中的行政办公楼、XXXX小区建设以及路桥涵闸等基础设施建设项目开展执法检查。全过程参与新区各项重点工程的项目考察、工程招标及后续监督；配合水务、财政部门加强对农村公益性农桥建设开展专项检查。通过对重点工程开展执法监察，发现和纠正违规问题11个，协助建章立制8个，节省国家投资1000多万元。三是围绕拆迁开展执法监察。对所有区政府实施的拆除工程全部组织公开招投标；对市政工程的拆迁，加强事前、事中、事后监督，按不低于100的比例检查拆迁补偿标准及赔偿金额，有效防止了弄虚作假、骗取国家补偿金的行为发生。四是围绕民政资金使用情况开展执法监察。为避免城市和农村低保存在循私舞弊现象，彻底杜绝人情保、关系保、超标准保，重点把好申报关、审核关、审批关、公示关。同时通过自查和抽查，对不符合低保对象的居民户及时清理，做到在动态管理下的应保尽保。五是围绕专项治理开展执法监察。严肃查处违法征用土地、侵害农民切身利益的.行为。组织查结了XX乡外国语学校违法占地建校案件。认真开展农村公路建设巡查。4月份组织对农村公路建设资金的管理和使用情况进行一次专项审计，下发整改通知书8份；6月份，对全区13个乡镇

和1个街道办事处、2008年农村公路建设的计划执行、质量控制、资金管理等情况进行督促检查。并对检查情况下发了检查通报。加大农民负担案件查处力度。4月份，立案查处了XX镇XX居委会组织小分队到农户家中强行催收欠款问题，相关责任人受到处理。加大执法查处力度，4月份，对XXXXXX3600亩水面经营权招投标活动中串标问题进行调查处理，追回违纪款5000元。5月份，又对在农村公路投标中涉嫌串标的4个投标单位进行了调查处理，没收投标保证金20万元。

（四）制度创新亮点凸显。先后出台了《XX区机关事业单位热点岗位廉政提醒谈话制度》、《XX区政府部门行政首长问责暂行办法》、《公共经济资源监督管理暂行办法》、《关于在全区纪检监察机关推行审理助辩制度的通知》、《关于实行处分决定执行内容告知制度的暂行办法》等制度和办法。重点针对滋生腐败的深层次问题，坚持用改革的办法来治理腐败，用创新的举措来推进，用健全的制度来抓好源头，逐步铲除腐败滋生蔓延的土壤和条件。制定出台了《XX区公共经济资源监督管理暂行办法》，切实加强对建设工程、政府采购、单位改制、其他资产运行等四大方面的公共经济资源交易行为加以监督管理，进一步规范公共经济资源交易活动。为了把这项创新制度推介出去，我和执法室同志夙兴夜寐，对汇报材料几易其稿，反复修改。在制作专题介绍光盘时，多次策划，几经斟酌，力求拍出最佳效果。省纪委领导同志在实地调研公共经济资源管理后表示了浓厚兴趣，给予了高度评价。出台了《XX区行政首长问责制》，加强了对行政首长的权力监督和制约。2008年，先后有5名科级干部、8名事业单位“一把手”被问责，在机关中产生了较大的反响，收到了较好的成效。根据X书记要求，即将推出重大事项民主决策制度，对这项创新制度，我多次召集有关人员研讨，数易其稿。

（五）党政干部下访顺利开展。2008年，在全区范围内开展了区四套班子和乡镇三套班子领导以及区直各部门领导参加的党政领导干部下访活动。全区领导干部共接待群众648批1360人次，处理信访问题526个，区会办决策的重点信访问题51个。从源头上有效化解了矛盾，减少了信访案件的发生，密切了党群、政群、干群的关系，为全区改革发展稳定创造了宽松和谐的社会环境。

（六）招商引资卓有成效。积极开展招商引资活动，制定了切实可行的招商引资计划，分解了任务，明确了目标，采取电话联系、登门拜访、朋友介绍、亲属引荐、同学牵线、老乡搭桥等形式，引进项目，广泛招商，做到人格招商、感情亲商、政策安商、服务富商。通过大家共同努力，今年招商引资任务顺利完成。目前被考核办认定的项目有XXXXX公司，认定引资额为1000万元；XXX玻璃有限公司，认定引资额为300万元；XXX酒业有限公司，认定引资额为415万元。

今年，将按照“抓创新显特色，抓重点求突破，抓常规促深化”的总体思路，在抓好常规、重点的同时，要围绕创新动脑筋，围绕创新出思路，围绕创新抓实干，围绕创新促发展，强力推进经济社会制度创新。一是创新决策机制，实施基层党委、政府重大事项民主决策制度。规范决策程序，促进公共权力在阳光下运行，使基层党委、政府重大事项决策由少数人决策向民主决策转变，由经验决策向科学决策转变。切实加强对基层党政主要领导权力运行的监督和制约。二是配合公共资源监督管理，出台《XX区限额以下工程监督管理暂行办法》、《XX区拆迁工程监督管理暂行办法》。三是实施民主集中制落实巡视制度，强化党内民主监督。出台落实民主集中制情况巡视制度。重点巡查重大事项决策运行情况，对不能很好落实民主集中制的及时提醒，情节严重的追究有关纪律责任。四是建立学校派驻纪检监察员制度，强化重点部门监督。在全区中小学中试行派驻纪检监察员制度，实施“垂直管理、立体监督”机制。五是出台《XX区纪检监察机关查办案件质量考评办法》。整合办案资源，充分发挥查办案件的整体合力，建立“XX区案件查处指挥中心”。中心的主要职责是对全区案件查处实施统一管理，办案人员实施统一调度，从而形成强劲办案合力。六是在深入推进廉政文化“六进”的基础上，建立反腐倡廉巡讲团。深入乡村社区进行党风廉政宣讲，努力在全区营造廉荣贪耻社会氛围。

总之，一年来，在全委同志的支持下，在分管室同志的共同努力下，我做了一些有益的，取得了一些成绩。但离组织和群众的要求还存在一定差距，我将在今后的中进一步加以改进，弥补不足，努力取得组织和群众都满意的实绩。

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纪委个人述职报告 篇15

我把机关干部的作风建设与贯彻落实科学发展观紧密结合起来，以开展深入学习实践科学发展观活动为契机，引导党员干部进一步深化"对谁负责任、负什么责任、怎样负责任、不负责任怎么办"的认识。下面是fwdq整理的关于企业纪委书记个人述职报告全文，欢迎阅读!

我于2016年xx月从公司调入公司担任党委、纪委书记，分管党委、纪委和投资建设等工作。一年以来，在集团公司党组的正确领导下，在公司班子成员的协助下，我认真抓好所分管的工作，较好地完成了工作任务。现将一年的工作述职如下，请予评议。

一、全面提升自身的理论水平

一年来，我把认真学习贯彻落实好党的路线、方针、政策摆在第一位置，并结合自己分管的工作认真加以推进和落实。一是提高思想认识，用科学理论指导工作实践。一年来，我不仅认真学习十七大三中、四中全会精神，而且加强了专业技术、市场经济、经营管理、法律法规等方面的知识学习，开阔了视野，提升了素质，并努力做到了学以致用。如对企业生产经营建设，我提出"以科学发展观引领企业发展，以促销增效提升发展、以务实作风服务发展"的工作要求，具体做到"五个第一"的个工作机制;如对群众工作，通过领导干部围绕"做党的忠诚卫士、当群众的贴心人"等主题的开展，努力打造"能干事、干成事、不出事、工作出色，群众欢迎"的干部队伍;如对领导干部围绕"四个服从、党的民主集中制"主题展开，促进了领导班子的团结。我自己完成的《"五个第一"推进科学发展》一文被中国石油石化月刊采用。二是认真学习党的方针政策，时刻与上级党组织保持高度一致。对贯彻落实中央、中石化、集团公司的重要会议和重要文件，我始终保持政治上的高度敏锐性，力求行动迅速、学习深入、把握准确、贯彻彻底。如公司党委在作出学习实践科学发展观活动决定后，我结合公司实际，组织制定与公司发展目标及规划相适应的《纪检监察部门三年工作规划》;将构建惩治和预防腐败体系纳入公司整体发展战略;开展"做党的忠诚卫士、当群众的贴心人" 主题实践活动，促进了为职工群众办好事办实事向制度化、规范化延伸。

二、大力加强党风廉政建设

在党风廉政建设方面，我主工抓好下面的几点工作：一是认真落实党风廉政建设责任制，抓好"龙头"工程建设。以签订《党风廉政建设责任书》为平台，抓好"第一责任人"责任落实到位工作，认真履行了"一岗双责"。二是年初在与公司及所属单位主要领导负责人签订的《党风廉政建设责任书》基础上，将学习贯彻党章、维护党的纪律、正确树立科学发展观和政绩观和加强廉政文化建设等内容，作为责任考核的重要内容纳入《责任书》，充实了《责任书》的内容。三是规范了分管领导及二级班子的职责，通过逐级签订《党风廉政建设责任书》，分解量化责任内容，落实部门责任制，给中层领导干部制定了相应的工作职责。四是建立科级以上干部廉政档案，将每次考察检查、述职述廉、群众测评、检查整改等内容一一登记入档，并组织制定《关于对拟提拔干部进行廉政鉴定的规定》，完成52名拟提拔任用的干部的廉政鉴定工作。五是加强同业务职能处室协作配合。充分利用审计、效能监察、稽查、专项检查等手段，对容易出现问题的环节进行了排查，规避了管理风险。

三、切实抓好机关干部的作风转变工作

我把机关干部的作风建设与贯彻落实科学发展观紧密结合起来，以开展深入学习实践科学发展观活动为契机，引导党员干部进一步深化"对谁负责任、负什么责任、怎样负责任、不负责任怎么办"的认识。并按照"支部建到片区，工、团建到库站"的原则，成立36个基层党支部、442个基层工会小组、438个团支部，明确了党群基层组织的工作重点，健全了相关工作机制，使基层党、工、团组织的影响力、凝聚力和战斗力得到了明显增强。在具体实践中主要做了三件事：一是建立干部联系点制度。要求干部定期深入基层，体验一线员工生活，了解员工所思所想。如，成立女工委员会，维护了一线女工的基本权益，先后两次挤出资金提高基层员工伙食补助标准。二是减轻基层负担。要求干部下基层轻车简从，吃在员工食堂，住宿自行结账，不参与带有经济惩罚性质的娱乐活动。三是对加油站管理台账进行统筹整合，从原来繁杂的48本精减到了34本，改变一线员工疲于应付的现象。四是开展夏季送"清凉"等活动。两级机关干部纷纷深入基层，在落实好基层防暑降温工作的同时，还自掏腰包购买防暑食品、药品分发给员工。开展为员工买菜做一顿饭、顶替员工加一天油等活动，真正将"清凉"送到一线员工心中。

四、全力建立纪检监察的长效机制

公司上划后，我组织纪检监察部门对工作制度进行了全面的梳理，对工作内容不明确、工作程序不规范、工作机制不顺畅等问题进行总结，全年度共组织修订制度16项，新起草制度3项。一是完善了培训教育制度，将反腐倡廉理论作为党委(党支部)中心组理论学习的重要内容。规定每年至少组织两次专题学习，公司党政领导每年至少讲一次党课或作一次反腐倡廉报告，每季度集中组织一次教育活动。二是完善党风廉正建设责任制配套制度。制定《党风廉政建设责任制检查考核办法》、《责任追究办法》及相应的惩处制度。三是健全和规范业务处置运行程序，加强对选人用人、投资决策、工程管理、物资采购等项目的过程监督。组织制定《中国石油XXX销售公司纪检监察部门在招标投标工作中实施监督检查的暂行办法》、《中国石油XXX销售公司反舞弊工作的相关规定》、《中国石油XXX销售公司领导干部廉洁自律十不准》等制度。

五、积极开拓信访工作的管理渠道

个人述职报告岗位十五篇

您是不是不太清楚报告怎么写呢？当我们的工作任务收尾时，我们经常需要书写报告。无论在哪个行业，我们都要经常撰写工作报告，“个人述职报告岗位”的内容均为小编收集和整理的，我们为您提供实用的解决方案敬请参考！

个人述职报告岗位 篇1

同岗位调动述职报告

尊敬的领导，您好！

经过调整，我从原本的岗位调整至新的岗位，这是我所期待和追求的变化，自然也是承担更多新的责任。在此，我为我的工作进行一个简要的述职报告。

简单介绍：

我调整前的岗位是市场部的销售人员，通过不断地学习和实践，我在销售方面迅速成长，并逐步取得了很好的业绩。我调整后的岗位是市场部的市场策划人员，这个岗位更加注重对市场目标、市场竞争对手、客户心理和竞争优势与劣势的把握，以及市场营销策略的规划。

新的工作职责：

1.负责市场情况的调研分析，将市场、客户、竞争等方面的信息整理和汇总，以便于公司更好地把握市场变化，对品牌和产品进行优化。

2.负责市场策略的制定和规划，包括针对每个市场阶段制定不同的营销策略。

3.参与公司品牌营销推广方案的制定，并通过新媒体、线上线下等渠道，以最优化的方式传播品牌形象和产品。

4.监控市场营销方案的执行情况，随时调整方案中的不足，并提出改进建议。

5.负责与销售部门合作，根据市场策略从产品研发、包装设计、销售培训等多方面展开工作，全方位推进公司市场营销管理体系的建设。

工作心得：

首先，我认识到在新岗位的前期，重要的是尽可能地熟悉自己这个岗位的工作要求。在之前的销售工作中，我学会了将公司的产品卖给客户的能力，但是对于市场策略的制定和规划要求更高，要求我们站在更高的角度上进行考虑和分析。

其次，在市场策划的工作中，对于数据的分析非常重要。必须尽可能多的收集到市场数据，并结合消费者的购买行为和心理特点来分析和把握市场变化的趋势，以此来根据市场变化制定不同的营销策略。

最后，在市场执行方案和跟进迭代方面，我发现，及时的反馈和修改方案是关键，不能一味的追求完美的方案，而是要不断地跟进市场的变化和消费者的反馈信息，并根据实际情况进行调整。

结语：

通过这一年多的工作，我对于市场营销管理体系有了进一步的认识和理解，更清楚地意识到自己的不足。希望自己能够继续努力探索和学习，提高自身竞争力，为公司和团队创造更大的价值。感谢领导的支持和培养，让我得以有机会提升自我。

个人述职报告岗位 篇2

同岗位调动述职报告

尊敬的领导：

您好！首先，感谢公司给予我调动的机会，使我有了更加广阔的职业发展空间。在过去一年里，我担任质量管理部门的岗位，主要负责产品质量管理和质量控制工作。通过这次调动，我将转到销售部门担任销售经理一职。在新的岗位上，我将以饱满的热情和积极的态度，努力工作，为公司创造更大的价值。

一、岗位调动的原因

我在质量管理部门工作了三年时间，期间积累了丰富的质量管理经验和知识。然而，在这段时间里，我意识到自己对销售工作有着浓厚的兴趣和热情。通过与销售团队的合作和沟通，我更加深入地了解到销售工作对于公司的重要性，以及销售人员对于产品销售和市场开拓所做出的贡献。同时，我也发现自己在销售方面有很大的潜力和发展空间。因此，我希望通过这次调动，能够将自己的专业知识与销售能力相结合，为公司的业务拓展做出更大的贡献。

二、对于新岗位的准备和规划

在岗位调动之前，我已经开始主动学习和了解销售管理的相关知识和技巧，并阅读了一些销售管理的专业书籍。同时，我也积极参加公司组织的培训课程，提升自己的销售能力和沟通能力。我相信通过自己的努力和学习，能够很快融入新岗位，并成为一名优秀的销售经理。

在新岗位上，我将主要负责销售业务的拓展和管理工作。首先，我将了解市场的需求和竞争情况，制定相应的销售策略和计划，确保销售目标的完成。其次，我将建立良好的客户关系，定期与客户进行沟通和交流，了解客户的需求和意见，以提供更好的产品和服务。同时，我还会加强与销售团队的合作，共同努力，提高销售绩效和团队士气。

三、在质量管理岗位的工作总结和经验分享

在过去的三年里，我在质量管理部门工作期间，积累了丰富的工作经验和知识。通过对产品质量的管理和控制，我成功地提高了产品的质量水平，降低了不良率，得到了客户和公司的认可。同时，我也锻炼了自己的团队合作能力和协调能力，在工作中培养了敏锐的问题解决和应变能力。这些经验对于我未来的工作和职业发展将起到积极的促进作用，并使我具备更加全面的能力和素质。

四、对未来工作的展望和期望

对于新的岗位，我充满了信心和热情。我相信通过自己的努力和学习，我能够胜任新岗位的工作，并取得好的业绩。同时，我也希望能够在新的岗位上不断学习和进步，提高自己的销售管理能力，成为一名优秀的销售经理。我将始终坚持以客户为中心的理念，始终保持高度的责任心和敬业精神，为公司的发展贡献自己的力量。

感谢您对我工作的关注和支持，我将以饱满的热情和责任心，为新的岗位做出更大的努力和贡献。

此致

敬礼

xx

个人述职报告岗位 篇3

经理政务岗位述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是某某公司政务部门的经理，今天非常荣幸能够在这里向大家述职。在过去的一年里，我所承担的政务岗位工作得到了领导的支持和各位同事的配合，我将以这篇述职报告为大家详细地介绍我在过去一年里的工作情况和成绩。

一、工作背景

政务部门作为公司与政府、行业协会等政府部门和业务合作机构进行沟通与合作的桥梁和纽带，负责政府关系的处理、政府政策的研究和沟通、政府与公司间的协商和沟通，对公司的发展和运营起着重要的支持和推动作用。

二、工作内容与任务

1. 政府关系处理：与各级政府相关部门保持紧密联系，了解政府政策和发展趋势，为公司决策提供支持和建议。与政府部门间的协调工作，包括政府文件的审批、政府项目的申报、政府采购的合作等。

2. 政策研究与沟通：关注政府出台的各项政策，以及行业协会的动态，对相关政策进行研究和分析，及时向公司高层汇报和建议。与政府部门进行沟通，分享公司的需求和问题，争取政策上的支持和优惠。

3. 业务协调与推动：协助公司各业务部门与政府部门进行联络和沟通，推动公司项目的顺利进行。加强政府与公司的合作，寻求更多的合作机会，推动公司在政府市场的发展。

4. 政府采购与投标工作：负责公司政府采购和政府投标的工作，负责政府采购文件的编制和投标文件的准备。与政府部门进行沟通和协商，争取更多的政府项目和商机。

三、工作成绩与亮点

在过去一年里，我在政务岗位上努力工作，取得了一些成绩和亮点。具体如下：

1. 政府关系的处理和沟通能力得到了提升。通过与政府部门的紧密沟通和协调，成功申报了公司多个政府项目，为公司的发展提供了重要的支持。同时，与政府部门的良好关系也为公司解决了一系列的问题，为公司发展创造了良好的环境。

2. 在政策研究和沟通方面，我专门设立了一个政策研究小组，定期研究和分析最新出台的政策，并及时向公司高层汇报和建议。通过这种方式，公司能够快速抓住政策机遇，迅速调整战略和方向，提高了公司的竞争力。

3. 在业务协调和推动方面，我与各部门紧密配合，建立了信息共享和协作机制，及时解决了一系列项目中的问题和困难，确保了公司项目的进展和顺利进行。

4. 在政府采购和投标方面，我及时关注政府采购和招标信息，并组织相关部门参与投标工作。通过团队的努力，我们成功中标了多个政府项目，增加了公司的业务收入。

四、存在的问题和改进方向

但是，我也清楚地认识到在工作中还存在一些问题和不足之处。

1. 需要进一步提高对政策的敏感度和把握能力，及时了解和分析出台的政策对公司的影响，并能够及时提出建议和对策。

2. 需要加强与公司内部各部门之间的沟通和协作，特别是与项目部门的沟通，确保政务工作与公司项目的顺利进行。

3. 需要加强与业界协会和其他企业的联络和合作，借助外力推动政府与公司合作的深入发展。

五、对未来工作的展望和计划

在未来的工作中，我将继续努力提升自己的政务工作能力和水平，为公司的发展贡献更多的力量。具体计划如下：

1. 加强学习和研究，提高政务工作的专业素养，不断提升对政策的敏感度和把握能力。

2. 加强与各部门之间的沟通和协作，与项目部门建立更加紧密的合作关系，积极参与项目的洽谈和推进。

3. 扩大资源整合和外部合作范围，与行业协会和其他企业加强联络和合作，争取更多的政府项目和商机。

4. 加强队伍建设，培养和选拔政务方面的人才，建立专业化的政务团队，提高政务工作的效率和质量。

六、总结

过去的一年里，是我工作中的成长和收获之年。通过与政府部门的协调和沟通，我学到了很多实践经验，也取得了一些可喜的成绩。但是，我也深知自己的不足和需要进一步提升的地方。未来，我将继续努力，提高自己的工作能力和水平，为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢大家！

个人述职报告岗位 篇4

同岗位调动述职报告

尊敬的领导：

您好！感谢您给予我这次同岗位调动的机会。我是XXX，目前任职于XXX部门，负责XXX工作。在过去的时间里，我全力以赴地完成了我的工作，并且得到了领导和同事的认可和赞赏。然而，随着公司业务的发展和变化，我意识到我的能力仍有提升的空间，希望能够在同岗位调动中寻求新的突破和发展。以下将对我在新岗位上的表现进行总结和述职。

一、对新岗位的适应及工作成绩

自从调到新岗位以来，我积极主动地与新同事进行交流和沟通，了解工作职责和要求，并与他们共同合作完成了一系列工作。在这个过程中，我学到了很多新的知识和技能，并且在实践中逐渐掌握和运用。我从刚入职时的一个新手变成了熟练的岗位操作人员，取得了一定的成绩。

具体来说，我在新岗位上主要负责XXX工作，从与客户的沟通交流、问题的解决，到项目的跟进和汇报等，我都能够独立完成。在这段时间里，我成功完成了XX个项目，并且取得了良好的效果。我通过与客户的有效沟通，解决了一些疑难问题，提高了客户满意度。同时，我还积极参与团队合作，与团队成员相互协作，共同完成了一些重要任务，提高了团队的整体绩效。总体来说，我在新岗位上取得了不错的工作成绩，并且得到了公司和部门领导的肯定和表扬。

二、遇到的问题及解决方案

在新岗位上，我也遇到了一些问题和困难。首先是工作量和工作压力较大，由于岗位职责的变化，我需要承担更多的责任和任务，工作时间较长，压力较大。为了解决这个问题，我积极调整了工作节奏，根据工作的轻重缓急，制定了合理的工作计划，并灵活安排时间，合理分配工作量。此外，我还不断学习、提升自己的能力，通过报名参加培训班和学习相关资料，提高了自己的业务水平，增强了工作效率。

另一个问题是新岗位与以往工作的差异较大，需要学习和掌握新的知识和技能。为了克服这个问题，我主动请教和学习，与同事们进行交流和讨论，争取从他们身上吸取经验和教训。同时，我不断阅读相关的专业书籍和文章，了解行业的最新动态和发展趋势，不断提升自己的综合素质。

三、个人心得体会和下一步计划

在这次同岗位调动中，我深受益于岗位职责的变化和工作环境的改变。我学到了很多新知识，锻炼了自己的能力，提高了个人综合素质。通过与团队成员的合作和交流，我不断成长和进步，体验到了团队合作的重要性。在新岗位上，我面临了很多挑战和困难，但是通过努力和不懈的探索，我相信自己能够克服一切困难，取得更大的成绩。

下一步，我将继续专注于新岗位工作，通过学习和实践，不断提高自己的能力和素质。我将加强团队合作和沟通能力，与团队成员携手共进，共同实现团队目标。同时，我还会关注行业的前沿动态和发展趋势，不断学习和更新知识，保持自己的竞争力。希望在不久的将来，我能够在新岗位上取得更好的工作成绩，并为公司的发展做出更大的贡献。

以上就是我在新岗位上的工作表现和个人感悟的总结。感谢您对我的支持和鼓励，我将继续努力，发挥自己的优势，克服困难，实现个人和团队的共同发展。

谢谢！

个人述职报告岗位 篇5

竞岗述职报告

尊敬的各位领导、同事们：大家好！

首先非常感谢街办党工委、办事处对我们干部成长的关心，为我们搭建起了竞争的“平台”，给予了我这次展示自我，参与竞争的机会。

我叫王华，回顾自己十多年的工作经历，在各个不同岗位的磨砺和锻炼，使我逐渐变的成熟，无论在政治思想上，知识水平上，工作能力上都有了很大提高。我个人认为自己有以下特点和优势：

一、敬业爱岗，勤奋学习，具备了较强的工作能力。参加工作以来，不论在哪个工作岗位，都能本着“干一行、爱一行、专一行”的理念，在工作上始终保持强烈的事业心和进取精神，对工作认真负责，兢兢业业，凭着自己平时注重学习，善于钻研的良好习惯，以及不怕苦不怕累的工作热情，经过多年的实践锻炼，我的业务水平、工作能力和综合素质有了很大提高，能高标准完成各项工作任务。

二、为人正派，作风严谨，具有良好的工作作风。在工作和生活中，始终坚持正派为人，踏实做事，埋头苦干，不事张扬，无论在哪个地方，哪个工作岗位上，都有良好的人际关系，踏实肯干的工作态度，求真务实的工作作风。

三、具有较好的文字综合能力以及电脑操作水平。 水利局的工作经历，使我具有了一定的文字功底，能够圆满的做好各种信息和文字材料的撰写工作。如果领导和同事们信任我，让我在副主任这个岗位上经受新的锻炼和考验，我将做到以下几个方面。

一、加强学习，提高自身素质，尽快实现角色转变。一方面是加强政治理论知识的学习，提高自己的理论水平，另一方面是加强业务知识学习，不断给自己充电，尽快完成角色转换，胜任本职工作。

二、扎实工作，开创工作新局面。副主任是科室业务骨干，因此在工作中以身作则，扎实工作，锐意进取全力发挥骨干作用，高标准完成各项工作任务，开创工作新局面。

三、增强团队意识，激发各自优势。世界上没有完美的个人，只有完美的团队。围绕科室职责确定团队目标，加强团队文化建设和延伸，使目标意识、责任意识深入每个科室成员内心，带领大家朝着共同的方向努力拼搏。

各位领导、各位同事，无论这次竞聘能否成功，我都一定会积极面对。我给自己订立了一个8字目标，这就是“学习、守责、创新、超越”。学习就是不断学习新的知识；守责就是干好组织交给的每一份工作；创新就是努力提高自己的业务水平；超越就是不断的超越自我，因为在我看来超越别人不能算是真正的超越，超越以前的自己，才是真正的超越！

谢谢大家！

个人述职报告岗位 篇6

尊敬的领导：

您好!

我是_，我来到_这里一年多的时间了，对于自身所做出来的成绩也是深有感触，始终都相信自己能够在这方面做的更好一点，这是一定的，对我个人能力更加是一个不错的锻炼和提高，相信接下来这些都是可以一点点的去落实好，在工作方面我一直都是提起十二分精神，在这个岗位上面，我也是付出了足够多的精力，也会对自己更加有信心一点，现也述职如下：

首先对于自己在过去的一年取得的成绩也是非常有信心的，我也知道在这方面我自己可以接触到更多工作，做好述职是非常重要的，身为一名_的员工，我很清楚自己接下来应该朝着什么方向发展，是对此也是有着非常明确的方向，作为_的一名员工，我有着非常强烈的责任感，对于这一点我始终都是在认真的维持好状态，在这方面我当然是可以接触到更多的东西，在这一点上面我也是做的比较认真的，平时在工作当中我总是在认真的提高自己的能力，虚心的和周围的同时学习好，在这个过程当中我对自己也是很有信心的，在这一点上面我还是感触很深刻的，我知道这对我个人能力也是一个很不错的提高。

在此述职之际，我也是深刻的感受到了自身能力的提高，在这方面我也是很有信心的，我知道在这一点上面我真切的体会到了自己各方面职责，在此述职之际，我保持好自己的原则，我清楚的意识到了工作当中自己要朝着什么方向发展，在这个过程当中，我一直都能够做出一些成绩来，在此之际，我还是应该要对自己各方面认真的一点，现在我还是做出了一些成绩来，我知道这对我个人能力也是一个非常不错的提高，我也相信在这一点上面，我能够做的更好一点，在接下来的工作当中我会继续落实好相关的职责，在这方面我还是可以保持好的状态的，也感激公司对我的信任，在这一点上面我对自己还是很有信心的，在这个过程当中我也一定会让自己得到更多的锻炼。

我希望自己可以在新的一年当中，继续在这个岗位上面做出更好成绩，这也一直都是我目标，我会坚持做的更好的，也希望能够学习到更多的东西，为公司争取更多的利益，做出相关的调整，努力成为一名优秀的_员工，有什么需要改正的地方，我也一定会认真的去改正。

此致

敬礼!

个人述职报告岗位 篇7

农行财务岗位述职报告

各位领导、同事们：

大家好！我是农行财务岗位的员工，今天非常荣幸能在这里向大家汇报一下我在过去一年中的工作情况及成绩。在过去的一年里，我作为一名财务岗位的从业者，积极发挥自己的专业优势，完成了一系列财务工作任务，并取得了一定的成绩。我将从以下几个方面进行述职汇报。

工作内容：

作为财务岗位的员工，我主要负责农行的日常财务管理工作。我积极参与了财务会计、成本控制、预算编制、财务分析等方面的工作，确保了农行财务的规范运作和合规性。针对财务报表编制与分析，我准确总结了资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表，并对其进行了详尽分析，提供了参考意见和建议，帮助农行高层管理层做出决策。同时，我还负责审阅、复核各类财务凭证和报表，确保财务数据的准确性和可靠性。

工作成果：

在财务管理方面，我注重细致入微的工作态度，精确无误地编制了各项财务报表，为农行的财务管理提供了有力的数据依据。在控制成本方面，我积极与各部门合作，制定了合理的成本控制方案，确保了农行的运营成本在可控范围内。同时，通过对财务数据的分析，我及时发现和解决了财务方面的问题，为农行提供了科学的财务决策参考。我还利用财务工具和技术，精确计算了企业的财务指标，为农行的管理层提供了全面、准确的财务信息，为公司的决策和战略制定提供了有力支持。

工作收获：

通过一年的努力工作，我不仅完善了自身的专业知识和技能，还不断提高了工作效率和质量。我参与了农行内部举办的财务培训和学习班，并积极应用所学知识到实际工作中，提高了自身综合素质和能力。在同事们的支持和帮助下，我进一步熟悉了农行的财务管理制度和流程，锻炼了良好的沟通协调能力和团队合作精神。同时，我也通过工作的经验和实践，不断提升自己的责任心和工作积极性，成为了一名值得信赖的员工。

工作展望：

回顾过去一年的工作，我深感责任重大，但同时也更加坚定了继续努力工作的信心。未来我将继续努力，不断提高自己的专业素养和工作能力，做到精益求精，勇于创新。同时，我也会保持积极向上的态度，善于学习和团队合作，与同事们共同努力，共同提升农行的财务管理水平。

回顾过去一年的工作，我对自己取得的成绩感到满意，但我也清楚自己仍然有很多提升空间。我会以报告为契机，进一步加强学习、提升自我，为农行的发展和繁荣做出更大的贡献。我感谢领导和同事们对我的支持和信任，同时也感谢农行的各位客户，感谢你们一直以来对农行的支持与厚爱。小编感谢您的阅读！

个人述职报告岗位 篇8

同岗位调动述职报告

尊敬的公司领导：

您好！感谢公司为我提供了这次同岗位调动的机会。在公司的支持和培养下，我得以不断地提升自己，获得了更多的发展机会和挑战。在这里，我将就此次调动给公司作一份述职报告。

一、岗位工作概况

本次同岗位调动的岗位为销售主管。我在这个岗位上已经服务了2年，担任的职责包括制定销售策略和销售计划，领导和管理销售团队，跟进销售业绩和客户关系。在这个岗位上，我不断总结经验，积极探索创新，努力完成销售业绩，并取得了一定的成果和经验。

二、同岗位调动的原因

随着公司的发展和业务的变化，销售主管所负责的业务范围和工作内容也发生了较大的变化。为了更好地适应公司的需要和要求，提高自己的能力和素质，以及开拓新的发展空间和机会，我申请进行同岗位调动，重新学习和熟悉销售主管的工作职责，从而更好地完成新的任务和目标。

三、同岗位调动的过程

在进行调动之前，我首先向任职部门的领导提出了申请，并说明了我的原因和动机，得到了认同和支持。随后，我与人力资源部的领导进行了沟通和协商，详细地了解了调动的具体情况和流程。在得到公司的批准和同意之后，我进行了思想准备和工作安排，并接受了公司的培训和指导。

四、同岗位调动后的工作情况

自从进行同岗位调动以来，我认真学习和熟悉了销售主管的工作职责和要求，不断深化对销售业务的了解和把握，创新和完善了销售业务流程和方法。同时，我积极主动地与销售团队沟通和交流，协助他们解决问题和实现目标，建立了良好的团队合作和沟通机制。通过不断努力和实践，我带领销售团队取得了较好的业绩和口碑，得到了上级和客户的高度评价和认可。

五、总结和展望

同岗位调动是我职业生涯的一次重要转折。在这个过程中，我不但认真担任自己的工作职责，还密切关注行业和市场的变化，及时调整和改进自己的工作方法和策略，提高了自己的综合能力和竞争力。今后，我将继续保持良好的态度和工作效率，协助公司实现更好的业绩和发展，为公司的发展和繁荣贡献自己的力量。

谢谢您对我的关注和支持！

此致

敬礼！

申请人：XXX

20XX年X月X日

个人述职报告岗位 篇9

银行抵押岗位述职报告

自进入银行抵押岗位以来，我一直积极努力，不断提升自身综合素质，为公司的发展做出了贡献。在这份述职报告中，我将详细介绍我的工作内容、工作成绩以及对未来的展望。

一、工作内容

作为银行抵押岗位的员工，我的主要工作职责是负责抵押贷款的审批和管理工作。具体包括收集客户的资料、分析客户的信用状况、评估抵押物的价值、制定贷款方案等工作。在这个岗位上，我需要具备较强的金融知识、分析能力和沟通能力。

二、工作成绩

在过去的一年中，我认真履行自己的职责，努力提高自己的工作效率和质量。通过与客户的沟通与配合，我成功完成了多起抵押贷款的审批工作，为公司带来了一定的收益。同时，我还不断学习新知识，提高自己的专业能力，比如参加了银行的内部培训和外部金融知识考试。在工作中，我还主动向领导请教，不断改进工作方式，提高工作效率。

三、对未来的展望

在未来的工作中，我将继续努力提高自己的专业素质，不断拓展自己的能力。我计划参加更多的培训课程和考试，提升自己的金融知识水平，提高自己的全面素养。同时，我还将深入了解行业的最新动态，跟踪国内外金融政策的变化，不断提升自己对市场的洞察力和把握力。我相信，在公司领导的指导下，我一定能够更好地发挥自己的专业优势，为公司带来更多的价值。

我将继续保持努力学习的态度，努力提高自己的专业素质，勤恳工作，尽最大努力完成公司交给的任务。相信在公司领导和同事的支持下，我一定能够在银行抵押岗位上取得更大的成就，为公司的长远发展做出更大的贡献。感谢公司的信任和支持！

个人述职报告岗位 篇10

在公司的正确领导下，在同事们的帮助支持下，我认真履行职工代表的工作职责，较好地完成自己的工作任务，取得了一定的成绩。下面，根据上级领导的安排和要求，就自己的工作情况向领导和同志们做如下汇报，如有不当，请批评指正：

一、加强学习，提高政治思想觉悟和业务工作技能

二、认真努力，履行职工代表工作职责

我是一名职工代表，同时在分工会负责女工工作，又是上级工会经费审查委员会成员，深知自己身上的职责，认真努力做好自己的工作，充分履行职工代表职责。

一是积极参政议政，维护职工合法权益。

凡是涉及企业的重要经营事项、重要规章制度，涉及劳动、用工、分配等事关职工利益上的问题，我积极发表意见，提出自己的建议，切实维护职工合法权益。

二是参加民主管理，保障职工民主权利。

在职代会上，我以职工代表的身份，就企业年度工作计划、重点工作和其他重点、热点问题提出自己的意见、建议，要求保障职工民主权利，树立职工主人翁地位，保证职工的知情权、参与权和监督权。

三是为职工代言，帮职工办实事。

我在平时工作中，注意倾听职工的心声，了解职工的想法，了解职工的困难，寻找合适的方式，把职工的心声、想法和困难反映给上级领导，使上级领导能够掌握情况，采取措施切实加以解决。

三、履职期间的工作体会

我总是这样想，职工选我当职工代表，是职工对我的信任，我一定要不辜负职工的期望，切实履行好自己的职责。这里要关键做到两点：

一是心系职工，时刻把职工温暖放心上，凡是职工需要讲的话和做的事情，我一定要尽到职工代表的职责，努力把它做好。

二是无畏无私精神，当职工代表为职工办事，要无畏无私，不考虑个人私利，一切从职工利益出发，这样才能当一名职工真正满意的职工代表。

我认真努力工作，充分履行职工代表的工作职责，虽然完成了全部任务，取得较好的工作成绩，但是与职工的希望相比，还是存在一些不足之处，主要是学习还抓得不紧，工作创新不够，工作干劲还不够大，这些问题都需要在今后的工作中加以改进和提高。

今后，我要继续加强学习，深化认识，继续做好职工代表应做的工作，为维护职工利益，促进企业和谐稳定与进一步发展，做出自己应有的努力与贡献。

个人述职报告岗位 篇11

凝血岗位述职报告

尊敬的领导：

您好！我是贵公司凝血岗位的员工，现就我的工作经验和业绩向您做一份述职报告，希望能得到您的指导和支持。

一、工作概况

作为凝血岗位的员工，我的主要职责是负责监测和管理患者的凝血功能，并提供相关的实验室检测结果和解读。我所在的实验室拥有先进的凝血分析仪器，可以进行全面而精确的凝血功能检测。

二、工作内容

1. 准确执行凝血功能检测：根据临床医生的要求和患者病情，我每天负责收集患者血液样本，并通过凝血分析仪器对其进行检测。我能熟练操作各种凝血测试方法，包括PT、APTT、凝血酶原时间、凝血酶时间等。经过准确的检测，我能够及时提供患者的凝血功能参数，为医生的诊断和治疗方案提供依据。

2. 数据分析和解读：我负责对凝血功能检测结果进行分析和解读，确保结果的准确性和可靠性。同时，我也会根据患者的病情和背景，将检测结果与正常参考范围进行比较。对于异常结果，我会及时与医生沟通，并提供相关意见和建议。通过对凝血功能结果的解读，我能够更好地协助医生制定个性化的治疗方案，提高患者的治疗效果。

3. 质量控制和管理：为了确保凝血功能检测的准确性和可靠性，我每天会进行质量控制测试，并监测仪器的性能。我能够熟练操作质控品，进行内外质控的评估和记录，及时对错误和偏差进行纠正，保证实验室测试结果的精确度和一致性。

4. 科研和技术推广：作为凝血岗位的员工，我不仅要履行好日常的工作职责，还要不断学习和研究新的凝血技术和方法。我会关注国内外学术研究进展，并通过参加学术会议和培训班来更新自己的知识和技能。同时，我也尝试着将新的技术应用到实验室工作中，为整个团队提供更好的技术支持和服务。

三、工作成绩

在凝血岗位工作的过程中，我取得了一些可喜的成绩：

1. 提高了工作效率：通过优化实验工作流程和合理安排工作任务，我成功提高了检测效率，减少了患者等待时间，并及时准确地提交检测结果给医生，得到了患者的肯定和医生的赞扬。

2. 进行了科研项目：我参与了一项关于凝血功能与疾病关联性的科研项目，为论文的撰写和实验的进行提供了大量的数据支持。项目得到了内外部专家的认可，并被发表在国内权威学术期刊上。

3. 健全了质量管理体系：我积极推动实验室的质量控制工作，参与了实验室质量管理体系的建设，提高了实验室的整体水平和管理水平。

四、存在的问题与展望

1. 学习和更新技术的需求：随着医学技术的不断发展和更新，凝血岗位也要不断适应和提升自己。我将继续关注最新的凝血相关技术，提升自己的专业素养和技术水平，与时俱进。

2. 提高团队合作能力：凝血岗位是一个团队合作密切的岗位，实验室的工作需要各部门之间的紧密配合和沟通。我将继续加强与其他科室的合作，建立良好的沟通机制，提高团队协作水平。

3. 能力提升与自我管理：作为凝血岗位的员工，我要不断充实自己的知识储备，提升专业水平，同时也要注重个人职业规划和自我发展，提高自我管理能力。

在今后的工作中，我将进一步提升自己的工作能力，提高凝血功能检测的准确性和及时性，为医疗工作的顺利进行做出更大的贡献。

感谢领导的关注和支持，期待能得到您的指导和帮助。

此致

敬礼

凝血岗位员工

个人述职报告岗位 篇12

同岗位调动述职报告

亲爱的领导：

我感到非常荣幸能够向您汇报我最近进行的同岗位调动。此次调动期间，我得到了不同的思路，不同的工作方式和不同的责任，我感到非常地成长。

第一，新的工作环境提高了我工作效率，增加了我和同事之间的沟通和交流。在新的岗位中，我得到了一个领导提供的各种机会，可以快速地了解和适应公司的工作流程。与我的以前工作不同，这次调动使我更有自信、更积极主动，并且能够快速适应工作环境。

第二，此次调动也让我更加深入了解到公司的一些核心部门的工作情况。我得到机会参与了公司部门的重要项目，亲身体验了从立项、规划，到执行和交付的全过程，从中可以收获许多宝贵的经验和教训。另外，我也学习到一些新的领域知识，对于公司的整体运作和业务有了更深入的认识。

第三，此次调动也让我意识到了一个好的团队是非常重要的。在新的岗位中，我得到了很多同事和领导的帮助，他们志同道合、同心协力，一起面对工作上的挑战和困难。与他们共同工作和交流，我发现了团队协作的力量，也更明确了自己的定位和目标。

总而言之，这次同岗位调动让我受益良多，我更加有自信、更加适应更高效的工作方式和更多领域的知识。同时，我也感受到了公司和团队对我的信任和支持，这让我更加坚定了自己继续发展的信念。最后，我会继续努力，与公司一起成长，为实现公司的目标和使命而贡献自己的力量。谢谢领导对我的支持。

敬礼！

此致

敬礼

XXX

20XX年XX月XX日

个人述职报告岗位 篇13

首先，作为可疑交易岗位的一名客户经理，我的主要职责是负责客户资金交易的风险管理和监控。我基于公司制定的反洗钱制度和有关法律法规，积极发现和防范涉嫌洗钱交易，及时上报可疑交易情况，确保客户资金的安全，并为公司防范风险提供有力支持。

其次，我日常工作中主要开展以下职责：一是及时核对客户的身份信息，并建立客户身份信息档案，确保客户身份真实可靠；二是对客户资金交易信息进行及时的监控和审查，及时发现和纠正可疑交易，防范反洗钱风险；三是对于可疑交易进行详细的调查、记录和报告，及时向上级领导和相关部门汇报，并配合相关部门开展调查和处置工作；四是参与公司内部反洗钱培训和教育，提高工作人员的反洗钱意识和能力，加强公司内部反洗钱制度的执行。

对于我所发现的可疑交易，我认为在报告 方面应该注重以下几点：一是及时上报，防止事件扩大，使风险得到最大限度的控制；二是将报告内容准确详实地呈现，确保报告的真实性、完整性；三是在报告中提出自己的的理解和判断，识别出交易中的真正问题，提出相应的解决方案，为公司的决策提供更多的依据和建议。

针对我的工作中存在的一些不足和问题，我认为有以下几点：一是在工作中由于缺少足够的工作经验，对于一些复杂的可疑交易案件处理可能存在一些偏差和不足，需要加强学习和沟通，不断提高能力，以防止对公司的工作产生不良影响；二是需要加强对于客户的了解和沟通，以便更好地识别出可疑交易；三是需要进一步完善公司反洗钱制度、加强内部培训和教育，提高工作人员的反洗钱技能和认识，更好地保护公司和客户的资金安全。

总的来说，作为一名可疑交易岗位的客户经理，我坚持严格执行公司的反洗钱制度和相关法律法规，积极发现和防范可疑交易，及时上报，为公司防范反洗钱风险提供了有力的支持和保障。在今后的工作中，我将不断提高自己的能力和水平，积极发挥自己的职能作用，为公司的健康发展助力。

个人述职报告岗位 篇14

一、服务

办公室工作不是局机关的中心工作，但他牵动着中心，不是局大项工作，但影响着全局。办公室工作必须牢固树立围绕中心，服务大局的观念。始终保持清醒的头脑，做到胸怀全局，对局中心工作和工作中的主要问题做到心中有数，对业务部门的重点工作和主要业务基本了解，将办公室工作置于全局通盘考虑，做到思想与全局同心，目标与大局同向，服务与大局同调，工作与大局同步。基于这样的认识，一年来，自己能够紧紧围绕中心工作，以服务全局、大局为己任，把全局责任目标任务细化分解到各单位，把局重大工作部署和决策落实到全局各项工作中，把全局新的成绩、新的工作、新的经验及时上报省委省政府和上级统计局，使各项工作具体化、目标化、责任化和信息化，并及时把各单位工作进展和落实党组，提出进一步推进工作的建议和意见，在部署落实各项工作，推进全局工作中发挥好参谋助手作用，做到部署工作准备到位，推动工作行动到位，工作成绩反映到位，服务全局工作到位。

二、责任

责任是一种爱岗敬业的精神，是一种敢于担当的品质。一年来自己坚持用责任心来溶化和积淀成本人工作扎实的脚步。一年来按照工作分工，认真组织做好公文运转工作，确保全局上下政令畅通；强化机要保密管理，夯实日常保密的工作；加强档案管理，促进科学规范；组织制定修志工作方案和编写提纲，编志工作有序推进；加强督查督办，提高了执行力。较为圆满地完成了全局日常政务工作、文秘工作和公文流转、机要保密以及会议报告、领导讲话等资料的起草工作。安全、准确、及时地完成了公文办理、保密、档案、文印、信息及办公自动化等项工作，为全局整体工作的全面推进发挥了积极的职能作用。

三、思考

今年来，跟随局领导赴__统计局调研，参加__西北5省区片会和国家局赴加拿大政府机构行政管理能力培训。既学到了经验，又增长了见识。引发起自己对做好办公室工作的深深思考。

在__统计局办公室我看到了严格明确的责任落实。自觉学习，主动钻研业务，工作雷厉风行，团结守纪在办公室形成浓厚的荣辱氛围。

在__统计局真正看到了办会的认真和细致，计划作好后，按照程序走一趟，注重细节。掌握路途的时间，选定方便地点，每到一处都有精美的介绍和桌签。周到细致的安排，在感动之余，更多的是钦佩。

在加拿大通过专题讲座、学术讨论和实地考察，进一步了解了加国统计管理体制和统计工作的基本情况，学习了最新的统计理论和方法，在开阔视野、统计专业知识、统计应用能力等方面有了一些提高。感触最深的是加拿大的每一座城市都是一座美丽的公园。城市含蓄中蕴藏热情，自然中融入匠心，现代中不乏古朴。是天然情趣与现代文明的完美结合，加拿大多次被联合国评为最适宜人类居住的地方。而且加国国民文明素养极高，认真负责，豁达热情，自然平和，遵章守纪已融于每个人的血液，自觉化平常化。

四、希望

回顾这一年来的工作、学习、生活，我深感自己内心的沉静和积淀还不够，缺乏沉稳，偶有浮躁，负责的政务信息工作滞后。“年年岁岁花相似，岁岁年年人不同”，时光如水，流逝的就不会再回来。用心揣摩生活中曾经的月圆花瘦、阴晴曲直，即会感悟到这正是平凡生命历经痛苦而编织的辉煌，是有限生命在无涯岁月中定格成永恒的证明。一年来，作为一位平凡的统计工作人员，以奉献，以激情，书写了__年最新记忆。为了更好的做好明年的工作，给自己也给办公室提出一点希望。

摒弃无为，倡导责任。摒弃懒散，强化能力。摒弃是非，弘扬正气。让一切重新站在起跑线上，愿在新的一年绽放出一种全新的开始。

个人述职报告岗位 篇15

特别是为了适应新课改的要求，在七级岗位的这六年期间，我继续不断探究，认真研究，大胆尝试，努力转变教育教学观念，更新教育教学方法，千方百计地捕捉各种有关信息，逐步地形成了一套自己独特的教育教学方法。只有这样才能在新形势下更好地保证让每一节课的教学都成为行之有效的乃至高效的课堂教学。当今信息社会，知识信息日新月异、更新换代非常之快，面对可以多渠道获取各种海量信息的学生，对我们广阔老师的要求是越来越高了，已经不仅仅是过去的一桶水与一碗水的简单关系了，而是老师不但需要一大缸子水都还应付不过来、而且需要的是不断的更新交换的流水、活水方可应付得了的了，“问渠那得清如许，为有源头活水来”，这就要求我们老师需要持之不懈的充电。所以，为了更好的把教育教学工作做好，我一直坚持学习，不断的提升自己，从中师到大专再到本科的不断深造，到自承担高中语文教育教学工作以来，特别是在七级岗位的这六年期间，为了进步自己的教学程度，我更加重视自身的继续教育，不断的提升自己的业务才能，努力充实、完善并及时更新自己的知识构造。

在工作中，我一方面注意教学工作上的反思（诸如总结反思自己在教学中的成功与失败、经历与教训等等）——其实这也是一种非常有效的学习，只有不断地反思自己、不断否认自我，才能实现对自身的不断超越、不断提升，比方反思课堂教学上的缺乏，以进一步改进教学方法，进步教学效率；另一方面我还虚心向其他老师学习、请教（比方积极参加听评课和公开课教学），学习他们好的教学经历与教学方法，汲取他们的长处，开拓自己的思维视野，从而不断的完善自己的教学工作；并且重视理论学习，比方阅读教育杂志、专业刊物、一些教育专业书籍，以及注意搜集网络上各种教育教学信息，以不断更新自己的知识体系与观念，不断进步自己的教育理论程度和业务才能；特别是积极参加校本培训、县级公需课培训、省市级远程教育培训等等各种层面的教育培训，以不断进步自己的业务素质与教育教学程度，全方位地提升自己在教育教学上的.工作才能，特别是不断的更新自己的教育理念，以适应新时代对我们广阔老师的更高要求。

回忆本人在七级岗位的这六年期间的品行修养、工作表现，以及不断学习、追求进步的精神，自认为符合申报中学高级老师六级岗位的条件。因此，本人特此述职申报竞聘本校中学高级老师六级岗位，恳请学校指导审阅并提出珍贵的评议意见。当然，不管能否受聘六级岗位，我都会再接再励，以更加饱满的热情继续努力工作，不断追求进步，勇于探究创新，为祖国的教育事业奉献自己的一切力量、做出更大的奉献！

个人销售述职报告15篇

报告中应该明确报告的主题并围绕其进行分析和展示，对于职业人。报告是一定会接触的，我们应当如何写报告呢？小编推荐的这篇“个人销售述职报告”文章读完后会让你收获满满，希望我的回答能够对你有所启发请别忘了收藏下来！

个人销售述职报告(篇1)

作为职业营销人，最高兴的事就是你的工作能得到公司领导的认可，并不断步步高升；你的为人能得到同事的认可，从你的身上有永远学不完的东西；你的营销基础非常扎实，对市场上存在的问题能分析得五体透切；你的综合营销能力非常全面，能准确的对市场上存在不合理的产品结构、网络结构、人员结构、产品推广等一一对症下药，到什么地方任什么职位都能“救死扶伤”，你不想升官不想加薪都难！因此我们营销人要努力改变不好的习惯，改变我们工作的行为，要有想法，更要有思路，要勇往直前。看完这位省级经理的速职报告，坚信能给你点什么！ 叉查总： 您好！

近两天仔细看了一下黑龙江、吉林两市场的销售报表，同时与A市场销售现状进行比较分析，我认为黑、吉两市场近两年来销售业绩始终上不去的主要原因就是近两年来没有跟上公司新品推广的步伐，新品拓展乏力，难以上量，再加上新品的拓展不力，黑、吉两个市场已很难跟上公司高速增长的步伐，并由此导致其在产品结构、销售网络、销售人员上出现一系列问题。

目前，黑、吉两市场产品结构均不是很合理，老产品销售占比过大，新产品销售占比 过小。XX年1月至7月，黑龙江新品占比为27%，吉林新品占比为24%，而A市场目前新品占比则为47%，也就是说销售业绩的增长差距主要是由于新品的销售额差异带来的。黑、吉两市场几大类主销老产品近两年来一方面由于市场竞争激烈，另一方面由于经销商、业务员的销售压力过大，导致老产品价格越卖越低，各级经销商单位利润也越来越薄，经营积极性下降，使销售额迅速下降，由此引发恶性循环，从而导致市场销售增长乏力。纵观我司近两年来销售大幅增长的地区，都是由于新品推广得力，销售迅速上量带动老产品销售增长，以实现销售的大幅增长。因此，不改善目前的产品结构，整体销售上量就是一句空话。

整个销售网络的建设必须是以有利润的产品同时有相当销量的产品为基础的。一个市场所有产品销售，销量大如果利润薄或者产品利润好但销售量小，都会导致整体利润偏少，不足以满足经销商生存发展的需要。各级经销商不赚钱或赚钱少都会导致忠诚度下降，对公司的指令执行度下降，整体公司对网络的控制力大大削弱。在经济浪潮涌动的今天，没有足够利润的旺销产品作基础，任何形式销售网络的建设都是徒劳的，即便建起来也是相对脆弱，经不起目前残酷市场竞争的考验。

由于销售乏力，产品不上量，整体销售人员压力较大，收入较低，存在付出与所得不符的现象，从而导致营销团队整体面对自己的落后根本没有信心赶上去，什么都怕做、什么都懒做，这种工作状态肯定不会改变目前的销售局势。

因此，务必要打开一至两支新品，使其持续上量，进而减轻销售压力，逐步实现老产品价差维护，最终新老产品同时上量，摆脱销售困境。通过近两日的销售报表分析结合A市场新品推广的实践经验，提出以下销售建议：

一、新品推广的可行性分析与推广策略

1、目前新品推广的不利因素 整体广告资源不足

由于错过了最佳推广上量时期，公司大量的广告资源没有共享，目前单靠一省的广告资源难以实现短期广告轰炸上量。

各级经销商、业务人员信心不是太足

由于K产品、S产品在该市场已推广两年都没有上量，同时去年推广F产品又失败，导致目前该市场所有人员在新品推广上存在畏难心理，不敢勇往直前。

2、新品推广的可行性 有一定的市场品牌基础

我们的品牌应该说在东北是家喻户晓，东北人还是比较认可我们的产品的，同时乳制品在两地的销量还比较好，应该说有较好的品牌基础。另外，截至7月，黑龙江新品销售8772万，吉林6582万，相当于A市场XX年底的水平，应该说有一定的市场基础，整体在市场上还能卖，只是处于一个销售瓶颈，目前必须突破这个瓶颈，只要方法得当的话，在08年就能快速上量。

整体上新品销售向上发展的空间比较大

以黑龙江市场为例，哈尔滨人口有1000万，经济状况也比较好，而新品销量仅有2842万，同比A市场某区域的人口仅有650万，经济状况应该还不如哈尔滨，但到7月份新品销量就达到了11670万，因此我觉得市场容量还是有的，拓展得力的话，整体新品销售大幅增长的可能性比较大。另外，根据齐齐哈尔、大庆、黑河、鸡西、佳木斯等地的人口与经济状况，新品的销量也不应该仅仅是目前该市场的这个量，有大幅增长的空间。

各地区新品销量增长不平衡，二级市场、县级市场有增长空间

从报表中看出，两地新品销量基本集中在省会城市，其他地级城市、县级市场的新品销量非常小，可以说基本没怎么推，但从A市场的新品增长来看，农村市场的潜力还是蛮大的，应该进一步把他挖掘出来，做到“小河涨水大河淹”。

3、推广策略

主抓人口多、经济基础好、易上量的地区，促使短期上量，以起到样板市场带动的作用。

由于黑龙江相对A市场来说，面积相对较大，人口也相对分散，因此不可能像A市场这样主推省会，而后通过自然辐射影响到各地级市。同时考虑到主推新品快速上量，因此要选择已有一定新品基础，人口较多，经济状况较好的地区予以重点突破，就黑龙江市场而言，哈尔滨、齐齐哈尔、大庆、黑河、鸡西、佳木斯等几个地区初步具有以上条件，可以先在这几个地区集中优势资源同时推广。如果以上几个地区在春节前能打开市场，对其它市场也是一个榜样，新品销量会在短期内上升。

通过渠道优势，开发县级乡镇市场，扩大新品销售面，增加销售品种

县级乡镇市场人口多，有一定的消费力，相对城市市场竞争小，较封闭，且我司渠道优势在乡镇，我们可以通过我们的渠道向乡镇市场推广一些当地能消费的产品，如塑封小瓶装的K产品、S产品等，增加销售品种。

县份市场消费者到了春节期间一向有整箱购买的习惯，如果从10月开始培育，春节的量会非常可观。

在目前销售品种上增加适合及市场消费的新品 由于，K产品、S产品已推广两年，如果各地区推广不当，已将市场做成夹生饭，就要换产品操作，新品利乐包L产品是一个不错的选择。由于以前黑龙江市场奶制品的接受度比较好，只是近年来由于包装、价差等原因导致销量下滑，但消费者还是认可的，L产品的内容物和奶制品一样，所以消费者口感上应该能接受，而且其基本上是整箱销售，短期内易于起量，如果公司能在春节前加大广告、拓展以及人员促销的投入，我相信在销售上会有一个飞跃。

4、具体操作：

首先、各地区分析一下自己近两年来推广新品的得失，新品不上量的主要原因在哪里，自己市场的渠道优势在什么地方，推广哪种新品更为合适，最后确定主推新品。

一般来说，新品上量与否大概有以下两个方面的因素： 消费者是否认可该产品，也就是是否愿意买我们的产品 这里首当其冲的就是终端零售价问题，也就是该产品的性价比如何，消费者能否接受。以S产品北方市场为例，我认为S产品的零售价最好小包装定位在5元/排左右，大包装定位在—元左右，要是零售价定位过高，就会影响县级乡镇市场的销量，人为缩小销售面，影响新品在乡镇市场的上量。

其次，是口感问题，当地消费者适不适应该种产品的口感，这可能通过口味测试与长期拓展活动来验证，像我司的绿茶口感在河南就不是太适应导致销量滞涨，红茶今年在河南得销量就突飞猛进，直线飚升。

再次，销售包装问题，也就是消费者对该产品的购买习惯，比如利乐包是整箱销售居多，配置奶制品以整排的消费居多，这和以后的拓展促销有很大关系，是我们以后在通过拓展活动来影响消费者购买习惯的依据之一。

谁来卖以及是否主动卖的问题

首先，要有合理的价差体系，保证各级经销商赚合理的利润，但也不可过高，过高就会导致最终零售价过高，消费群体受局限。

其次，要有足够的销售面

如果销售面局限，像S产品若只能在城市里销售，而不能将销售面扩大到乡镇，肯定会影响销量的上升。另外，市场铺货率、占有率不高，也直接会影响到销售面，最理想的销售面应当是在整个区域内让潜在的消费者能随时随地买到我们的产品

最后，是能否主动卖的问题

这里涉及到销售压力的问题，A市场XX年初的S产品，市场上好多零售商都是几排或一两箱的存货，这样一导致市场旺销氛围不够，不能激起消费者购买欲望，二是由于存货少，零售商没销售压力，不肯主动推介，这样也在很大程度上影响了S产品的销售。后来`，我们在主推市场上进行了8000多家的该产品的整箱陈列或空箱陈列，整体上加大了市场上终端商户单点的存货量，加大了零售商的销售压

个人销售述职报告(篇2)

不知不觉，在工作已经足月有余，在这个把月里，工作量不大，要学的却不少，尽管自身原来也是从事房地产销售，可是销售知识永远是个无底深渊。也正因为如此，我才乐此不彼，越来越喜欢这份工作。以前常听说也遭遇过销售员之间为了比拼业绩，争夺提成，经常是不择手段，诡计迭出。幸运的是目前的xx拥有一个和谐的销售氛围，同事之间既有竞争更有互相帮助，每次分歧总能在沟通中消除，每次难题也常常在集思广益中(即便我们只有4人)化解。正因为有这样浓厚的企业氛围和团队精神，才给了我在xx成长所需的养分。

但通过工作，还是发现自身仍存在很多缺点急待解决。首先，刚进入xx，对xx地产的企业文化及xx这个项目的相关情况还没能了然于心，跟客户介绍的时候不足为企业和项目展示很好的口碑与形象，致使客户对我们的企业品牌与项目一知半解。我想作为一个大企业的置业顾问，不但要精通卖房业务，更要让客户感觉中建无论是从企业品牌，社区环境，物业质量以及员工素质各方面都比其他楼盘有优势，坚定客户购买的信心。针对这个问题，我已经与同事xx深刻讨论过，多学习，多讨教，从自身做起树立对本企业品牌的绝对信心与优越感，以此感染每个客户。

其次，由于进入xx时所有的住房已基本售罄，唯有两套170平大户型以及商铺在售，因此对于商铺销售基本可以说是毫无经验。我想，相对于住宅，商铺客户这类高收入投资群体的`购房心态及个人气质各方面肯定也有所不同，因此对于这两类客户的销售方式也必须有相应的转变。例如商铺客户考虑的更多的是收益回报率问题，那我们就应该着重介绍周边的发展趋势与发展前景，坚定客户购买的信心，让其买得开心，买得放心。以前总以为一个优秀的销售员必须有自身的个性，没有个性的销售员不过是个服务员而已。但通过实践工作我才发现，一个真正成功的销售员除了必须有能感染客户的个性外，更应该具备能随时适应不同消费者心态的应变能力，同时牢记，专业、礼貌、主动服务、给予客户比他想象的更多，并坚持公司利益至上的职业操守。因此，为了做好xx商铺的销售工作，我急待提升自身修养，无论从个人气质和专业能力方面都要把自身打造成一个适合xx地产大气之风的置业顾问。

另外，由于进入xx的时间不长，因此自身对公司的一些规章制度和流程方面还没有机会完全了解，偶尔犯下一些低级错误。虽然在主管的帮助下已经改善了很多，但肯定还有很多地方不够清楚，这方面也急待在今后的工作生活中得到改善，一方面自身会多学多问，另一方面也希望领导的鞭策，同事的提点。

我深知个人的发展离不开企业的发展，而热爱则是做好每件工作所必不可缺的。因此，在这充满希望的企业里，我必将全力服务公司，热爱岗位，勤奋工作，严于律己，认真专研，继续学习，用使命般的激情面对客户，用认真严谨的态度面对我的职业，为客户制造感动，为公司创造利润!

个人销售述职报告(篇3)

20_年已成历史，20_年我们将以更加饱满的精神去面对，现将全年来从事销售工作的心得和感受总结如下:

一、切实落实岗位职责，认真履行本职工作

作为一名销售经理，自己的岗位职责是:

1、千方百计完成__销售任务并及时追踪__内工程项目。

2、努力完成销售管理办法中的各项要求。

3、负责严格执行产品的出库手续。

岗位职责是职工的工作要求，也是衡量销售经理工作好坏的标准，自己始终以岗位职责为行动标准，从工作中的一点一滴做起，严格按照职责中的条款要求自己的行为，在业务工作中，首先自己能从产品知识入手，在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案，其次自己经常同其它销售经理勤沟通、勤交流，分析市场情况、存在问题及应对方案，以求共同提高。在日常的事务工作中，带领组员参与工程投标及旧村改造项目，使其尽快业务技能提高。

总之，通过实践证明作为销售经理技能和业绩至关重要，是检验销售经理工作得失的标准。今年由于__地区工程招标要使用参考当地中的铝材，瞬息万变应对办法不多而导致业绩欠佳。

二、明确客户需求，主动积极

将我司在____销售点告知零散加工户，避免周边地区对我__低价窜货趋势。

工作中自己时刻明白销售经理必须有明确的目地，一方面积极了解客户的意图及需要达到的标准、要求，力争及早准备，在客户要求的期限内供货，另一方面要积极和客户沟通及时了解客户还款能力，考虑并补充建议从__提货，避免押款事宜，使该__小加工户逐步成长。

三、正确对待客户投诉并及时、妥善解决

销售是一种长期循序渐进的工作，而产品缺陷普遍存在，所以销售经理应正确对待客户投诉，视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及，同时须慎重处理。自己在产品销售的过程中，严格按照公讣制定销售服务承诺执行，在接到客户投诉时，首先真做好客户投诉记录并口头做出承诺，其次应及时汇报领导及相关部门，在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案，同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。比如:有客户投诉仿木纹掉漆现象时反馈给技术部，技术部做出改变配方解决问题的承诺。

四、认真学习我厂产品及相关产品知识

依据客户需求确定可代理的产品品种。熟悉产品知识是搞好销售工作的前提。自己在销售的过程中同样注重产品知识的学习，对公司生产的铝材产品用途、性能、参数基本能做到有问能答、必答，对相关部分产品基本能掌握用途、价格和施工要求。

五、铝型材市场分析

铝材产品销售__大、故市场潜力巨大。现就铝材销售的市场分析如下:

(一)、市场需求分析

铝材应用虽然市场潜力巨大，但____多数铝型材厂竞争己到白热化地步，再加之房地产开发过多会因新房改政策在新一年形成空白，再加上有些铝材销售己直接威胁到我们己占的市场份额，虽然我们有良好的信誉和优良品质，但在价格和销售手段上不占优势。

(二)、竞争对手及价格分析

这几年通过自己对铝材市场的了解，铝材生产厂家有二类:一类__品牌如兴发、坚美、伟昌、凤铝等，此类企业有较强实力，同时销售价格下调，有的销售价格同我公司基本相同，所以已形成规模销售。另一类是湖北、安徽、江西相等，此类企业销售价格较低，如信元每平方竟130多元，此类企业基本占领了代销领域。

个人销售述职报告(篇4)

销售述职报告范文精选

随着个人的素质不断提高，报告使用的频率越来越高，我们在写报告的时候要注意涵盖报告的基本要素。为了让您不再为写报告头疼，下面是小编为大家收集的销售述职报告范文精选，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

20xx年，我在公司的正确领导和同事们的支持下，按照年初总体工作部署和目标任务要求，认真执行公司的销售工作计划与方针政策，在自己分管的三个地州认真履行职责，较好地完成自己的工作任务，取得了一定的成绩。

下面，根据公司领导的安排和要求，就自己今年的工作情况向领导和同志们做如下汇报，如有不当，请批评指正：

一、20xx年销售工作取得的成绩

20xx年，我按照公司的.战略部署和工作安排，为了拓宽销售渠道，挖掘市场潜力，扩大销售业务，树立公司品牌，我和我分管的曲靖、文山、红河三个地州的全体销售员团结一致，齐心协力，共同努力，取得了较好的工作成绩，完成炸药销量29071。9吨，比去年增加3000吨。

二、认真努力，积极做好销售各项工作

销售工作是公司的重要工作，特别在当前市场竞争激烈的情况下尤其如此。

我作为公司销售部副部长，要把公司对我的信任、重托具体实施到工作中，为此，我以认真、细致、负责的态度去对待它，务必把各项工作做好，推动3个片区的整体销售工作又好又快发展。

这里面，我主要做了以下几面工作：

（一）做好市场调研，目标责任分解到位

年初，我结合公司的销售计划，对自己负责的片区进行了认真仔细的调研。

根据调研的综合数据以及各个片区的实际情况，把今年的目标任务分解落实到每一个销售人员，保证的销售工作稳步的开展。

（二）抓好队伍建设，全力做好销售工作

要搞好民爆产品的销售工作，队伍建设是根本。

首先，我切实担负好管理销售员的责任，牢固确立“以人为本”的管理理念，认真听取销售员的意见与建议，与销售员同呼吸，共命运，加快销售工作发展。

其次，我以自己的率先垂范、辛勤努力、廉洁清正和勤俭朴素，充分调动每个销售员的工作积极性，提高销售员的综合素质，使大家团结一致，齐心协力，把各项工作搞好。

（三）强化服务工作，提高客户认知度

为满足客户的需求，我们不断完善售前、售中、售后服务工作。

加强对销售人员产品熟悉度的认识，强化在销售工作中的服务意识，不断的提高销售人员的综合素质。

我们要求销售人员要尽其所能，确保客户满意。

20xx年，我认真努力工作，虽然取得了一定的成绩，但是与公司的要求相比，还是需要继续努力和提高。

今后，我要继续加强学习，掌握做好销售工作必备的知识与技能，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋发努力，攻坚破难，把销售工作提高到一个新的水平，再创佳绩，为公司又快又好发展，做出我应有的贡献。

述职人：xxx

20xx年xx月xx日

个人销售述职报告(篇5)

尊敬的领导：

我是公司销售部门的一员，在这里，我非常荣幸地向您提交我的销售试用期述职报告。在这段时间里，我经历了许多挑战和困难，但也收获了很多成绩和成长。下面是我在试用期内的工作总结和成果展示。

我在试用期内努力学习和适应公司的销售流程和工作规范。通过前辈的指导和培训，我对公司的产品和服务有了更深入的了解，也掌握了销售技巧和沟通技巧。在日常工作中，我不断提高自己的销售能力和专业素养，努力做到善于倾听客户需求，善于把握销售机会，为客户提供更好的解决方案。

我在试用期内积极开拓市场，努力拓展客户资源。通过电话营销、网络营销、客户拜访等方式，我建立了良好的客户关系，拓展了客户群体。在与客户沟通中，我始终坚持以诚信和客户满意度为核心，努力提升客户体验，赢得了客户的信任和认可。同时，我也注重与团队合作，密切配合销售团队的工作，共同为实现销售目标而努力。

我在试用期内实现了不错的销售业绩，为公司带来了一定的收入。通过不断地努力和坚持，我成功签下了多个重要客户，并实现了销售任务的提前完成。在各项指标评定中，我的表现也得到了领导和同事的认可，收到了好评和鼓励。这些成绩的取得离不开公司领导的支持和同事们的帮助，也离不开自己的努力和不懈的追求。

在这段试用期内，我经历了许多挑战和困难，但我也取得了不少成绩和成长。通过这段时间的工作，我深刻体会到了销售工作的重要性和复杂性，也更加坚定了自己在销售领域的发展方向。我会继续努力学习和提升自己，为公司的发展和客户的满意度而努力。

感谢领导和同事们在试用期内对我的支持和帮助，也感谢公司给我这个发展的机会。我会继续努力，不负公司的期望，为公司的发展贡献自己的力量。

谨此报告，谢谢！

此致

敬礼

XXX

销售部门员工

个人销售述职报告(篇6)

一直认为一家公司的企业文化和管理都十分重要，进公司以来，早上上班很安静，大家都在做自己的事情，没有聊天，没有闲玩，同事们都很实干，容易相处，气氛很融合，但同时也感觉管理层与员工沟通太少，希望获得更多的沟通与批评，以利于工作和自我缺点的改正。四：自身在工作上的优点及不足

因为之前从事了三年保健食品会议营销，也在德维康生物工程有限公司做过保健营养品专卖店店长和区域销售经理，所在公司十分注重培训，自己也十分注重学习，所以有一定保健食品销售方面的积累。在德维康上班半年没有迟到，早退，矿工过，严格遵守公司的规章制度，注意同事之间的关系，不议论公司及同事的是非，维护公司的形象，特别是遵守公司财务上的制度，不贪一分不属于自己的东西。所关注的是自己能力上的提高，有合适的平台发挥自己的长处，但同时自己也有很多不足：

1、认为自己专业知识还不完善和精熟，所以以后会更多的看一些关于天麻，石斛的书籍。

2、营销和管理方面上的知识还远远不够，所以后期会加强这方面的学习。

3、提高自身业务水平，熟悉各岗位的工作流程，提高自己发现问题、分析问题、解决问题的能力。培养经常总结的习惯，每天总结，没周总结，每月总结，发现自己的不足，通过改进方法提高工作效率及效绩，提高谈判技能，管理能力，专业知识，执行力等等，总之在以后会致力于学习，总结，改进。

个人销售述职报告(篇7)

尊敬的各位领导、各位同事：

大家上午好！过去的20xx年是我踏出校门的第二年，也是我的工作历程中非常重要的一年，在过去的一年中，在总公司集团领导的关心下，在合肥分公司老总及各级经理的帮助和支持下，我的工作能力得到了进一步的提高，工作成绩也有了显著的改善，主要表现在以下几个方面：

一、专卖店销售业绩上新台阶

经历了20xx年的实习和实践，20xx年我花了很大一部分时间学习如何提高专卖店的销售业绩，从店铺形象，店堂氛围，海报装饰及顾客维系和售后服务等方面着手，使得我们的专卖店留住了一大批老客户，并将一批新客户发展成为我们的固定客源。

在店堂销售中，我的营业员们首先要求着装整齐，店内陈列干净整洁，我相信好的第一印象是留住顾客的重要因素；其次，店铺海报要常换常新，在六安市场一年多来，每当新换了一个海报，专卖店当天的销售就会比商场的销售好，因为专卖店的橱窗海报直接为顾客提供了新的销售信息，吸引顾客购买；再次，我的营业员们都练就了一双火眼金睛，凡来过店内的老顾客，接待时的第一句话一定要让顾客觉得我们对他很熟悉，很关注，对于售后服务的顾客要有十足的耐心和爱心，要将售后服务做成一门与其他品牌不同的学问；最后，营业员一定要善于把握销售时机，及时的用语言和行动促成销售的达成。

经过以上几点的努力，20xx年专卖店的销售迈上了一个大台阶，皖西路专卖店每月销售都比同期有了很大的提高，新都会店每月稳居六店之首，就连刚开业的红街店销售也有了很大的提高。

二、专卖店团队建设初具规模

通过20xx年对各店营业员的观察了解，20xx年对各店的销售团队进行了调整，对各店营业员进行总体整合，将红街店年轻的营业员调入新都会店，对专卖店个班次的.员工也进行调整，实行年轻的与年老的结合，老员工与新员工搭配，分开提成，互相竞争也互相促进，使得各店的销售竞争之风兴起，店内不同班次之间比较，店与店之间相互比较，上班时大家只谈工作，下班了经常与他们聊天谈心，与他们既做上下级又做姐妹，各店员工也逐渐熟悉，六安的意尔康已经逐渐发展成为一个大的意尔康之家。

三、专卖店货品充沛，库存逐渐合理

经历了最开始的库存混乱之后，专卖店的货品搭配越来越合理，新款老款比例适当，特价正价货品齐全，新品上市时从其他渠道其他品牌先了解哪些可能成为畅销款，提前备货，以免造成存货不足，影响销售。库存方面，在每一次新货上市之前会与仓库做好协调，将那些不是当季的鞋子和滞销款择时间退回公司，为新款上市腾出足够的空间。

一年来我所取得的每一分成绩都离不开集团领导的亲切关怀和悉心指导，离不开分公司各位同事的大力支持和鼎力相助，离不开各店员工的共同努力和辛勤付出，在此，我在此向各位领导，各位同事及我亲爱的员工们表示衷心的感谢！

我在时间中还存在很多困难和不足，具体表现在：

一、专卖店制度的执行力尚不到位，在工作中经常会有人情大于制度的现象发生；

二、人员管理工作做得尚不到位，20xx年就曾发生过因与店员沟通不到位造成引种后果的事故；

三、与公司领导之间的沟通过少，容易引起决策制度的滞后；

四、对市场及时机的把握尚不够准确。

对于存在的问题，我将认真对待，查找原因，及时努力的解决。

回首过去的一年感慨万千，有成功也有失败，但在这一次次的成功和失败中我们都收获了很多，展望未来，锦绣前程壮怀激烈，新的一年我们已经有了一个良好的开始，那么在接下来的时间里让我们一起共同努力，为意尔康的明天更加美好贡献自己的一份力量！

我的述职到此结束，最后祝意尔康事业蒸蒸日上，祝各位领导、同事万事如意，谢谢大家！

个人销售述职报告(篇8)

尊敬的领导：

您好！

紧张繁忙的一年即将过去，新的挑衅又在眼前。沉思回想，这一年我作为销售本部经理，在公司领导的指导下和同事的合作中，我积累了更多的实践经验，学习到了更多理论知识，同时，也在工作中发明了自身的一些不足。这是充实的一年，具体的工作总结如下。 一、本部销售事迹统计及分析：

（一）事迹统计：

x年公司履行目标义务制，每个部门、每个人都在年初签定了相关义务书。今年本部的销售指标是1—5期（含园）必达目标4400万元，争取目标4700万元，考核时间20xx年1月—20xx年月。

根据20xx年1月—12月27日统计，本部共实现销售额4304万元，其中1—5期实现销售额3632万元，园实现销售额672万元。

事迹分析：

由事迹统计可见，1至7月份，销售本部的.事迹总额和在公司总事迹中所占比率都保持在很理想的程度上。而由8月份至年底，则有必定程度的下滑。下面就正反两方面来对此进行分析。

1、影响本部事迹的正面因素：

①上一年以3期门面销售为主力，市场反应良好。截至20xx年6月，三期门面已清盘。

②宣传和一线销售有效沟通，拿出一系列合理化计划并得以实行。这包含：

A一期10套，采用“比同区域房价每平方米低300元”的宣传策略（已清盘）；

B三期小户型“小户型精装修”运动；

C四期___花园车库及门面，首次采用“分类广告”的情势，达到明显效果；

D六期“青年人购房月：首付二万月供一元”运动；

E五期“公务员购房月：买四房送8888”运动；

F装饰建材大市场，8万—12万“零风险”产权商铺。

③销售履行目标义务制，使目标逐级分解。销售人员不再仅关心完成每月的既定任务，而且还要时刻重视自己年度任务的完成情况，

个人销售述职报告(篇9)

首先我非常感谢几位领导对我们工作的支持与帮助。

新旧交替的这一段，是一年的尾声、还是新一年的序曲?是结束，还是开始?这不重要。重要的是：旧的一年，我经历了那么多，失去过、遗憾过;收获过、充实过……而对于新的一年，我的心中仍然有梦。梦若在，希望就在。

今年离我们已去，在过去的一年里我个人的工作做的并不是很好，可能是我还不够努力。也没有太多的经验，但我掌握出一点小小的技巧。在坐的各位应该都比我有经验，希望你们也都不要保留了。利用今天的机会大家都畅所欲言吧。其实做我们医药代表这行并不是说需要很多销售经验，但只要掌握了一些技巧我想离我们成功上量的难度并不是很大，不过也是与我们所在区域环境不一样的，但这些技巧是都应该是我们每个人可以的，做销售首先就是做人很重要，不过在做产品的时候我们首先应该对我们所的产品做为深入的了解，在就是我们所说的技巧，我们必须做到五勤，五快，至于五勤了就是脑勤，腿勤，眼勤，嘴勤，手勤;脑勤了就是我们要多想问题想想今天该去做什么，明天该去做什么?比如我们每天在睡觉之前想想我明天上午要到那里去，该去做什么，下午该到什么地方，该做什么?还有今天我有什么事情没有办完，需不要要给客户打个电话，但在给客户打电话我们一般应该在八点之前打过去，不要太晚了影响别人的休息。其实给打电话也并不代表我们的事情就可以办好了，医生也是人啊，他们并不是那么可怕的，那怕你一句小小的问候也许他心理会感觉很好。

第二腿勤了就是我们想到了要去做什么，只要去做不管你成功与否，但自己做了心理也就塌实了，在有没有事情要去做的时候或者在自己比较空的时候多到医院去转转，其实和他们聊天也是很有乐趣的呀，其实不一定是有事情了就去找他们，没事了就不管了这样是不行的，说白了有事没事我们都应该去关心下他们。之所以这样做也就是多多少少也会感动他们的，让他们觉得你是个勤劳的人。

第三眼勤，就是要多观察周围的事情，了解他们的一些需要做的事情，比如到办公室看见他们很忙，办公桌上又很乱看看他们科室能有什么我们是举手之劳的事情。不防大家都把他放在心理下次去了就可以做做。我举个例子，像我在做业务的时候到一家医院里是很热的夏天我以前每次去都会给他们带一个西瓜什么的水果之类的后来时间长了，他们说小陶你下次来不要这么客气了，但我在看见他们吃西瓜的时候啊就要到处找刀，以前我每次也就只知道吃，反正我拿来了你们弄好了我就吃点，我想我每次都买西瓜为什么不给他们带把刀去了，后来我去就帮他们带去，其实也不是很贵的东西，但他给我带了什么?从此以后我就成了他们那里的常客了，也不用每次买吃的了，自己到还有的吃。一举两得啊。虽然只是小事情但对他们来说却是件大事啊!，第四嘴勤就是想到了看到了，就要说最后就要做，人吗总喜欢听好听的话，你多说几句也没什么，但他心理感觉舒服啊，在这里我又要罗嗦了，比如我们经常到外地去了，就买买当地的特产带回去给重要的客户，那至于怎么说我想我不说大家也都知道了。

希望在新的一年里领导的支持下让我们更上一层楼，为了个人，为了公司我们一起努力吧，各位奋战在医药一线的同任朋友们，不要为了目前所面临的困难所感到茫然失措，相信自己的努力，创造出一个辉煌的明天，今天小才露尖尖角，明天定是荷花香气飞满。

个人销售述职报告(篇10)

尊敬的各位，亲爱的同事们：

大家好！

在我任职的这一年里，我主要负责调动洗化区全体工作人员的积极性、配合采购人员的工作、传达会议内容等等，我工作的中心目标就是提高我们的销售量，销售主管述职报告。在我个人看来，好的产品质量是成功的关键，但服务人员的态度对于营销来说也是不容忽视的。于是我就致力于调动我们相关工作人员的积极性，是她们能够以更加饱满、更加热情的态度去对待顾客，让顾客真实的感受到大商是一个生机勃勃的团体，从而会有再次光临的意向。另外，我认为断货对于营销来说是一个很严重的问题，如果顾客需要商品，而我们却没有，会给顾客留下很不好的印象，从而影响我们大商的口碑，因此保证及时供货时很有必要的，这就需要我及时了解库存的商品量，配合采购人员的工作，保证供货的效率，使顾客能够在超市里对所需的商品信手拈来。最后由于公司人员之多，上下级之间肯定会存在信息不对称，为了打破信息瓶颈，我作为经理与服务人员之间的纽带，必须及时向下传达公司会议的内容、公司纪律，向上汇报员工搜集的意见和建议，使我们的工作做到秩序井然。

以上几点就是我为了提高洗化区的销售量而重点做的，不过在我及全体员工的努力下，我们的销售业绩已经证明了我的方向是正确的。在今后的工作中，我仍会继续抓以上三个方面，因为他们是我们顺利工作的前提。此外，由于我们的员工已经具备一些基本知识，为了使我们的销售业绩在向上迈一个台阶，接下来我要向我们洗化区全体人员灌输的企业文化，毕竟企业文化是大商的灵魂，它是大商人在长期的实践活动中所形成的并且为全体成员普遍认可和遵循的具有大商特色的价值观念、团体意识、工作作风、行为规范和思维方式。漯河大商购物广场是一支年轻的队伍，为了使我们漯河店能够成为后起之秀，我首先带领我们洗化区全体员工改变我们的价值观念，使之与我们的企业文化更吻合，同时我也会鞠躬尽瘁，死而后已，为我们购物广场的明天献上自己的绵薄之力。

今天，我因为在百度工作而骄傲，明天，我会让百度因我的工作而自豪。事实胜于雄辩，让今后的业绩来证明一切吧。

此致

敬礼!

述职人：

20xx年xx月xx日

个人销售述职报告(篇11)

省公司领导、各位同志：

上午好!

回顾两年来的工作历程，我在积极参与党委、总经理室集体领导、努力维护公司团结稳定大局的同时，主动做好自己分管的工作、认真履行自己的职责。下面，我把分管工作的情况向省公司领导和本公司同志作一个简单的汇报。

(一)撰写了论文《财产保险营销新概念》，发表在《中国保险》和《安徽保险》上。

(二)草拟了《XX人保系统个人代理营销三年发展计划》，经总经理室讨论通过后下发各支公司执行。

(三)建议设立市公司营销部，经市公司党委讨论同意后，我组织了营销部负责人及工作人员的竞聘上岗工作，支持营销部组建了各支公司营销分部。

(四)提议召开了全市首次高规格营销工作会议，在大会上作了营销工作报告，主持草拟了《XX人保险系统营销管理基本法》讨论稿。

(五)提议组建了安庆人保系统营销讲师组，并担任组长，建议人事部、营销部与XX师范学院成人教育学院合作，举办了首届营销部主任、营销讲师培训班。根据需要派市公司讲师组成员专程到XX、XX讲课，举办了全市首期营销主管培训班，给各支公司刻发了代理人资格考试辅导光盘。

(六)与营销部的同志一起，不定期到各支公司及农村代理网点调研、指导和帮助工作。今年七月，我与营销部、信息技术部负责人一起深入现场辅导使用营销管理软件和收付费软件。

(七)建议营销部编发了期刊《营销人》，并撰写了发刊词。

(八)支持营销部和各支公司申报了69家营销服务，占全省营销服务部264家的26%。

(九)建议组建了营销部直属分部，帮助营销部策划与外贸局、省进出口信用险公司联办了出口信用保险培训班。

(十)支持营销部积极推动“精英在行动”竞赛活动和产品知识培训活动，召开动员会，并作动员讲话。

(一)制定了《XX人保系统信息化建设三年计划》，并在逐步实施。

(二)争取省公司投资装修了市公司新机房和电教室，添置了新主机，配备微机及终端打印机等外围设备。

(三)完成了全辖数据大集中，积极安装运行和推广应用了车险、大财险、金年保险、两险、收付费、营销管理等软件系统，市区及绝大部分县支公司初步实现了全部业务的全过程电子化处理。

(四) 办公自动化应用的前期准备工作已经就绪(人员培训、办公流程制订、软件调试等)，实现了与省公司的电子文件交换。

(五) 开通了本部宽带网和县公司广域网，初步实现业务数据和文档信息资料共享。

(六) 给市区、XX车管所及怀宁公司新办公楼安装了远程终端，已争取省公司信息技术部立项开发无线终端。

三、两险工作方面。(略)

四、党建与纪检监察工作方面。(略)

五、重组以后的营销管理工作方面(略)

述职人：xxx

20xx年xx月xx日

个人销售述职报告(篇12)

各位领导、各位同事：

你们好!

我被任命为万鸿鑫城销售主管以有一段时间了，现在我将这期间的工作作个汇报，恳请大家对我的工作多多提出珍贵的意见和建议。

说句实话，刚上任时我感到肩上的担子很沉重，心中产生了从未有过的压力，第一虽然我有多年的销售工作阅历，但我从未有过现场治理工作，对治理的实践阅历一无全部;其次面临我们这工程都些新手，对于房产这一块可以说零，怎样带动这个团队，怎样治理好现场，怎样把销售做到更好等因素使我感到无所适从。

有句话说的好“路人走出来的”，我在领导的帮忙下化压力为动力，加上以往的工作阅历结合在一起。首先依据现场日常治理，人员数量进展合理的分工和安排，严格要求自己，根据公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。在工作中有缺乏之处，所以每天都给自己在创新，发觉问题，解决问题。现在差不多过一天我们就针对房产专业学问这一块进展一次培训，虽给她们培训，实际也在给自己稳固学问，由于发觉有些学问不运用的话根本就不记得，一言以蔽之，三句话：成绩客观的，问题存在的，总体上营销中心在向前稳定进展。现在售楼部各人员述职时间、行销经受参差不同，经过部门屡次系统地培训和实际工作的历练后，各人员已完全熟识了本岗位甚至相关岗位的业务运作的相关流程。

我们虽然进场比拟紧，工作虽然繁琐和辛苦，可这支营销队伍，却有着坚决的为营销中心尽职尽责和为客户贴心效劳的思想和行为。就拿房交会来说吧，虽然大家都没有过房产销售阅历，对于现场的突发状况更没有阅历，可面对客户一窝蜂的闯进售楼部现场，销售人员没有感到可怕，而很冷静的、很急躁的接待好每一位来访客户，在房交会几天的时间里就为公司制造了上千万的销售业绩。在那种状况下也能很好的处理好每一件事情，我们信任再以后的工作也会做的更好。

固然也有做的不好的地方就在没有跟经理协调好的状况下导致了一房两卖，这给公司领导带来了不必要的麻烦，还好发觉准时才没有给公司带来很大的损失，这点也以后我们要特殊留意的。现在的工作根本上都已经走上了正轨了，业务员也从原来的`不懂到现在的主动跟客户沟通，在也不刚开头的看到客户问的问题而站在那边无语的表情了。而我也经过这段时间的熬炼，对自己也有了肯定的认知。从当时的无所适从到现在的做事有条理都一个转变。记得刚开头被任命销售主管时，跟他们开会的时候都脸红，讲话都打结，开会也不知道说些什么内容，每天就眼巴巴的看着经理给我安排工作做，可现在的我比起以前又近了一步，虽然还有许多缺乏，但信任再以后的工作中我会努力做的更好。

到目前为止，包括开发商的关系户一起，我们总共签定认购协议115套，这离我们所定的任务远远不够的，从目前的客户登记状况来看还较抱负的，可要完成目标就要在努力，要准时跟销售员沟通，销售员也要准时跟客户沟通。所以我也会不定时的检查销售员的客户登记本，跟踪内容，统计客户所提出来的问题。每天的例会也会收集销售员所反响上来的问题，然后准时的给她们解答问题。

下月就要开盘了，为了更好的完成工程的营销工作，实现双赢，我们除做好自己的本职工作外，积极协作公司领导的安排，以销售为目的，为下月的销售高潮奠定根底。现在的工作主要协作领导把预售前的主要资料预备好，帮助领导起草商品房买卖合同的拟草评审，五证公示牌确实定及公示函的发放，对周边门面市场调研的数据统计出来发一份给公司，加强现场接待与日常治理。在开盘之前在安排销售员对株洲的整个楼盘进展一次调研，为销售奠定根底。

XX年也繁忙的一年，我除了要做好本职工作外还要把每个月的目标安排给每一位置业参谋，监视好她们的工作，争取在原定时间里完成公司所下达的任务。

个人销售述职报告(篇13)

一、做为在一个it公司做销售，一定要非常地了解公司和公司做的产品，还有起码的行业背景，特别是做项目的。毕竟做项目的都是先以产品技术公关搞定客户再谈商务，而且有时技术会成为一个项目的制高点，当然了解产品后这也是你以后转换阵地的重要资本之一，多说无益，多学有用;

二、工作一定要勤奋，勤奋不是做给领导看，是让自己成长的更加快和更加充实更自信，收获更加多。一流的销售是混业绩，二流的是混日子，三流的混饭吃，如果我自己定位是一个一流的sales就必须把工作当作是自己的事，认真做，努力做，主动做;其实在it圈里混，因为压力是比较大，除了要对工作总结外还要不断的学习产品知识和专业技术，就是要想怎么样去做把销售业绩做上来，怎么样去把利润提高，这都是要通过勤奋尽快来完成，其实我个人认为勤奋应该可以说是销售的一种品行，在我们是说没有疲软的市场，只有疲软的思想;

三、当你在公司混的时候一定要记得你是在公司，说话和做事一定都要顾及同事的利益和看法，即使是在部门里也是一样，该说的说，该问的问，同事不是你的朋友，更加不是你的亲人这点一定要记住。如果需要同事帮忙一定要礼貌，如果想帮同事一定要在暗地里、公司里的小事细节多留心多主动做。做为一个销售如果能把公司当作是自己的家，把工作当做是自己的事业，对于打造一个良好的积极销售心态就成功了一半，同时也能在这个公司混的不错，只是时间和耐心而已;

四、请为公司创造尽可能多的利润，如果你不行就辞职吧!这是一种心态问题，一来你为公司创造的多你自己所得的自然也多;二来不要总是以为自己被公司利用了或者为老板创造了多少自己才拿那么一点，因为准确来说能被人利用说明你还是有价值的，最可悲的是连利用的价值都没有，也就是说没有利润就等于失业。如果像我一样是这个行业的菜鸟，还挑什么挑呢，能找到个好公司混个好的领导带路学习就已经不错了，很多兄弟姐妹在工厂里郁闷了n年还遇不到一个伯乐，所以能成为黄牛是猛牛那是你自己决定的;

五、当你在和代理商和用户沟通时一定要记住你不是去求他们推你们的产品和不是来求用户买你的产品，因为你是来给他们带里利润和为用户解决问题的，这是一个各有所求的双赢，主管说这个非常重要，直接影响了你的工作心态，我也觉得非常有道理，如果你去求用户，他会越觉得你什么都不是，如果你能给用户价值和为他解决问题，用户也是觉得继续和交流或者接待你是值得的。另外老大说也说代理商和厂商、经销商都是在一个天平上，谁厉害就把对方翘到天上去，弱势的只能跟着混饭池;

六、做销售一定要自信，一个销售，没有了自信就会连说话的力气和打电话的勇气都没有，那就更加不要说出门拜访和做什么业绩了，自信主导着销售的内心，有了自信你可以随机应变地应对客户和代理商的刁难和挑战困难，没有了自信，在公司同事面前都会感觉羞愧。所以做为一个销售我觉得即使是在你受到打击的情况下，还要唱着歌去上班，并且坚持每天都是这样，我的老大就是这样的，每天进公司一定是哼着歌进来的，我佩服同事也佩服;

七、做销售的项目，因为项目都有一定的运作周期，所以没必要太急，但是项目一定要跟紧，其实跟紧不是叫你天天追着客户问，这样的话客户和代理会反感的，但是一定要跟进，哪怕客户反感不给你做这个项目，因为是做项目所以如果你不跟进的话你的成功率是零;简单说跟进的话最多就是丢单，但是不跟进就是肯定只有丢单了。另外我个人觉得平时对客户的真诚关心也是很重要的，有次一个客户住院，我在交谈中记下他说的要住院的日子，在那天发了个信息过去，后来客户感动的不得了，去到谈项目态度也很好、打电话也很跟我客气;

八、要不断地去创新和努力改进自己和修正自己的工作计划，发现新的不足并且去提高，这就说到了总结，很多人说销售就是思考，确实是这样的做销售一定要思考，特别是销售;部门或者公司可能会下达一个计划和任务给你，但是你要根据自己的实际情况去调整，在不同的时间阶段和不同的区域要相应做调节，这和不要死读书是同一个道理，因为老师教的不一定就是最有用的。当销售在办公室时最好是多想下自己的工作思路和计划，并且写成问，好的还可以贴出来做警示和提醒;

九、做项目要懂得分析，很多不都是你看到的那样的，很多价格不是客户想要，很多话也是你不理解的，当你从交谈中了解到信息后你首先要懂得去分析，分析了以后还要去验证，可以通过代理商也可以直接通过用户单位别的人那里去打听，我就比较喜欢在用户那拜访了预约人后和其他的人撤撤蛋(当然不是在他面前)，如果遇到下班或者是拜访离开的情况下一定要记得搞到一个人以上的联系方式，以便以后发展“内奸”和提供信息。有时向保安和扫地的阿姨，甚至是路人问问单位的整体情况也是有必要的，所有的沟通都是为信息收集准备，所有的信息收集都是为分析做准备，也许这就是所谓的项目把握吧：你掌握的信息越多、你分析的越透你做单的成功率越高;

十、一定记住三个字：想学做tkinkstudydo。这三个字真的很重要，它也包括了很多的东西在内，主管和我说了两次，我也觉得很有道理，即使是在任何的情况下，我觉得都是有必要的，只要是三个条件都能满足并且能坚持，相信成功只是时间的问题，销售是有敏锐的灵性和灵敏嗅觉的，多用思考和分析问题方式去看问题和解决问题，并且能不断地学习好的和借鉴别人的经验肯定能提升的很快，做是勤奋的意思;

十一、作为销售做事情一定要先做紧急重要的事情重点做，不太重要的又不紧急的事情大可以不做。最简单的可以用80/20定律来说明，一般的销售的80%业绩是出于20%的单，所以抓住了重点和大头，达成目标的几率就大了，我们也可以用余世伟的“重要紧急”事情规划表来每天提醒自己，这样的话不仅能把事情做到仅仅有条还能让自己的工作更加轻松高效，但是我觉得自己做的不是很好，要做到可不是那么容易，销售的事情有时是突发的，随时需要应急处理，再说销售是没有固定程序做事，所以销售把握好重要事情做是非常重要的;

十二、做销售除了一定要勤奋外，还要有耐心和恒心，不仅是对代理商还是客户，甚至是自己，都要相信坚持努力就一定能够会有收获，只是时间问题。我自己一直觉得很郁闷因为没有业绩，但是当主管告诉我他是在进了公司9个月后才出第一个单时我又对自己充满了信心，而且他还有2年的专业技术和3年的工作经验为基础呢!当然耐心和恒心不等同于混日子和等单，是要我们坚持保持上进努力去达成甚至超越自己，即使你是很差的销售，但是只要你是一个肯努力的人你总有一天是会成功的，因为你已经具备的销售的基本素质;

十三、做项目的话会遇到很多的客户，但是都是一样的解决办法：那就是先技术公关再进行商务公关，商务公关也就是回扣等问题，所以在报价的时候千万不要随便报，因为明价格是一个非常重要的东西，千万不能乱放，所以遇到用户或者代理商要价格时一定要懂得忽悠或者是转移话题，一般就给客户说：价格最终肯定不是问题，只要诚心合作!这和上面说的直接问用户问题是同一个道理，那就是你说了价格你就会在以后变的很被动，特别是当你还不了解情况的时候，而往往很多时候即使我们以为很了解情况了，但是事实上我们还是不是真的了解项目的真实情况，如果不说价格呢，大不了就被客户轰出去，但是一般很少遇到这样的客户，但是没乱说价格我们以后要开展工作就灵活多了，所以说：做项目价格很重要，千万不要乱放，如果还没把项目弄懂，放了价格那就是放屁，不仅有可能冲别人的单还有可能利润也做到还被人鄙视;

十四、做项目的一定要坚持代理商和用户两条腿跑路，单靠代理商是太被动了，单靠行业用户太窄了，靠代理商时往往被代理商一句话就把你踢出局，所以一般情况下，一定要亲自去见用户，并且尽可能通过自己把用户搞定，这样的话你的主动性就大，把握住项目的成功率就高，同时代理商换品牌的机会也小，如果公司有条件自己又懂技术的话还要坚持去给代理商培训产品和销售引导，他们推的产品一般思维模式才会跟着你走，这样的话你为别人做嫁衣的机会也不会那么的大;

十五、如果你想成为一个销售高手，那请你以后说话要抓住重点，要在和客户沟通了5句话后就知道客户是一个怎么样的人，需要用什么样的方式去面对和今天这次沟通应该说什么样的话、甚至是他关注什么、想要什么、背景和个人情况如何等，俗话说饭可以乱吃，但是话不能乱说就是这个道理，去到了客户那我们一般就是一个倾听者，而且是做一个客户喜欢的倾听者，因为倾听我们可以了解用户的真实现状，了解清楚后我们才能分析出较真实的需求，如果能让客户一吐为快又透露给我们所需的信息的交流那是比较成功的;

十六、如果是做项目的话一定要记住每次和用户沟通的几个最重要也是最基本的问题，那就是：是否有预算?项目几时做?项目的使用者、决策者、内部关系是什么?还有竞争对手是谁?项目的执行流程是怎么样的?客户好的代理商关系是谁?客户的个人情况和背景等，但是这些内容也许不是一次或者两次就能了解清楚，有时需要坚持去沟通，不要胆怯和没害怕被拒绝、正面不行侧面来、一处不通多处下手。还有一些话不是能在客户办公室能说，那就一定要想办法，或者采取用诚心打动客户，一定把客户约出来谈，只要客户不直接把你轰出去机会就一定有，特别是有时约客户一定要先问他说话是否方便说话时间是否方便暗示下，如果可以的话呢尽量在平时他适当休息时间多打打电话撤撤蛋，在那时客户的心情较好和没那么大的戒备心里，成功预约机会大点，并且在那时一般要说什么话也都较方便、沟通问题也较高效。如果客户拒绝你没关系，但是一定要坚持约，有的客户可以采取霸王硬上弓解决，比如直接到了楼下才打电话说要上来或者直接冲到他领导上面去给他看看，以及即使他说没时间还去他单位门口等他多样的方式;

十七、你必须在客户面前说该说的话，杜绝说不该说的话，特别是当客户问到你一些技术性问题时你回答的语气一定一定要坚决，但是不懂的你可以忽悠过去或者直接告诉客户这个问题你也不懂，待咨询了以后再回答(这样的话其实又产生了一次新的沟通机会)，但是一说出去一定要兑现，客户总是记得你不好的地方，没有侥幸，在饭桌上谈话尽量等对方多喝点酒，一定要在能称兄道弟后才谈正事，要不可能收获不大或者收获的信息不准，对口才好但是不注意说话的兄弟包括我自己奉劝一句：口才好是优点也是缺点;

十八、做销售要敢于竞争。如果你做销售怕竞争的话，请你回家去种田，只有你那块地是你家的情况下别人才争不去，但是你可能要面临肯能有粮无人收等很多的天灾而已，所以说做为一个销售不要怕竞争，要敢于竞争，不要觉得我不如某某，其实只要你努力提升自己一定会有很大的超越的，如果自己还不够优秀和还不够努力那就得先检讨下我们自己了。遇到很nb不买你单又有实力的代理商时你就要边打边拉，打几个单抢他几个单他自动就来求你了，那时谈合作才是最有效的;

十九、如果可以的话请做销售的年轻兄弟都找个女朋友，因为这样的话起码心里的压力可以有一个倾诉的对象，如果女朋友体贴点的话呢你还会有一个很不错的奋斗动力源泉点，当然如果你们关系够好又打算对人家负责的话呢，能把生理问题也一起解决那是最好的，人都说做业务的人经常去jj，但是我一直都劝告我自己尽量不要也不能去，但是有时客户真的有那需求你也只能去满足，但是当逢场作戏就好了，上瘾的话那能算是毒品，不上瘾的话那也算是带了半个毒瘤。想做个好业务又想做个好男人的话还是好好衡量下再做好点，夜路走的多会碰鬼，坏事做的多必遭殃;

二十、对代理商来说，肯合作的当然是最好，不肯合作的要一边打一边拉，不要一味地迁就和害怕。突破代理商公司合作这块，首先应该先突破一个业务关键人物，只要他愿意去做你的产品的话那才能带动整个公司的人去做，如果老板就是业务的公司，那一定要搞顶老板先，空谈不需要太多，遇到项目合作好就行了，对于没实力做代理又有兴趣和热心的si的话，不要有过多的承诺，如果能推动他们多去帮你跑销售机会回来就已经算是成功了，能给到代理商价值价值的话他肯定会跟着你走;

二十、基本的电话沟通水平和技巧必须掌握：如果电话没沟通清楚的问题一定先通过电话沟通清楚、如果电话能沟通的问题绝对不亲自去、如果电话里不能说的话坚决不说，这是我个人认为电话沟通必须做到的三个原则，这样既提高了效率也节约了成本，一般说来，打电话3句话内要把自己的目的说清楚，在寒暄后先问对方是否方便说话，还有如果可以的话尽量用些比较有特色的寒暄，这点我自己一直多不到。老是一不小心在客户上班时间习惯性地对客户冒一句：吃饭了没有?呵呵。如果说到打电话有什么诀窍的话，我觉得语气也是非常的重要，一定要用很自信和很恰当的语气去感染客户，只要能感染就一定有收获;

二十一、做为区域销售，经常要出差，除了要能吃苦耐劳、勤俭节约外，所以一定要对领导保持回报的习惯，这是余世伟说的，我觉得我用的收获很大。一个出差有回报的我老大很相信我，并且不需要主动让老大去了解自己的项目情况、工作情况、出差情况能省很多的事，同时这也体现一个人做事负责不负责的关键点，对同事和代理商、客户都是一样，承诺了就要做到，做不到就不要去承诺，别人问了你原则上是怎么样都一定要给一个回复;

二十二、做为一个销售，总结是很重要的，不仅是对自己的工作内容、工作效率、工作方式、沟通方式、错误发生、工作计划、出差计划、项目运作等，还要对自己、说话的技巧方式、肢体动作，甚至是个人的为人处世等进行总结，这也就是所谓的提高吧，总结了才知道不足，提高才有目标。专门对目标来说，因为目标是要建立在现实的基础上的，所以在执行的过程中一定要注意实际情况进行调整。其实我在这里写的时候已经对自己的工作做了一次总结呢，所以大家都来这里把你的工作总结和分享下吧;

二十三、做为一个销售，特别是做it高增产品的销售，因为销售高增产品有难度较大和市场量较小又要求懂得如何运作项目等特征，所以对销售者本身的综合素质要求也是相对来说较高的，和一般的销售是不一样的，在饱受骄傲和挫折的时候我们一定要记得告诉自己：一定要自信、一定要坚持，同时做好丢单的准备(不丢单的业务原因只有一个：那就是连销售信息都没有)。tkink study do想学做希望做销售的朋友一起能做的更加好，一起能做的更加出色，只要坚持努力，成功只是时间问题!

二十四、做销售人家都说是吃喝嫖赌，做销售一定要学会搞定人。这也是不违背客户是上帝的销售宗旨，客户想怎么样就怎么样，怕的就是客户不想怎么样那就麻烦。所以有想法的客户是好搞定的客户，但是一定记得：他是大家都很容易搞定的客户，并不是你一个人容易搞定的客户，很多的.客户很傲，看起来或者实际上都是难搞定的客户，但是一旦你搞定，那他就是最简单的了;

二十五、做销售要懂引导客户，做一个有主张，主动，积极的引导者，针对客户的问题和困难要能随时提出解决方案，这样才能让客户信任你，相信你。信任是客户和你成交的最基本的条件，也是你能和客户说很多话和谈数的基本前提。但是信任并不是肯出来和你一起喝喝茶或者吃饭，所以做销售的要尽快让我们的客户信任我们，最好的话就是依赖我们了;

二十六、老大总是对我说：你要尽快去搞定一个女的做女朋友，销售就像恋爱一样，连女人都搞不定很难做销售。这是老大说的，想想是有点道理，搞定用户有时也就真的像搞定女人一样：先是要厚脸皮、还要有耐心、还要有攻略计划和策略、要懂得对方心里是怎么样想的、要看好对方的喜好、感情要随时保持沟通、一定要让对方信任你，有时虚伪的谎言也是善意的;不是说让你成为色狼，而是希望我们销售有时在客户面前会做一只披着羊皮的狼;

二十七、客户交往一定要主动、要热情、要真诚。其实我自己是个比较开朗随和的人，不太喜欢为难客户，不敢直接问客户问题，不敢问太多深入的东西、不敢重复打电话给客户、不敢直接杀上门，其实一个成熟的销售一定是一个脑子转的快又很会忽悠的销售，表面工夫一定要懂得做，见了面和通电话不乱你是愿意还是不愿意都一定要表现出很熟悉的样子，很热情的样子，如果见了几次后或者是和你单独约会过的客户那就应该直接称兄道弟了，记住：可以的话把客户当成哥们，而不单单是客户;

二十八、做项目和高增值产品选择客户一定是非常重要：重要的客户定位能让拜访非常的高效，这部分工作也可以通过电话沟通和陌生电话解决，在电话里要3句讲清楚你的打电话目的，通过打电话筛选出一批在听懂了你的电话拜访用意以后还很有兴趣的客户进行拜访;

二十九、对销售来说电话是一个重要工具，现在适当的通讯工具和客户沟通被能增加客户对自己的信任：电话是一般做销售和客户沟通的工具，但是如果针对做项目的销售而言电话只能是一个得到上门拜访的机会而已，在电话内也有很多的东西讲不清楚和不适合讲，即使有需求客户也不一定会说;很多关于回扣的邮件和话语不能公开在qq或者是msn上说，一是不留下把柄，二是让对方觉得自己小心可值得信任;三是直接当面说能直接表达清楚意思和了解对方的接受程度，真正的业务高手绝对不是一个只是坐办公室聊qq的家伙;

三十、做销售要懂得心理学：

当你在电话和客户沟通时，当你在接待客户时，当你在应对客户刁难时都要随时随刻地从客户的角度去思考问题，一般要求销售在和客户聊几句后懂得客户心里在想什么，在和客户沟通时要懂得客户是个怎么样的人，是否有想法，对自己的看法是怎么样的，准确地说是和摸透一个女孩子的心思是一样，两情相悦才会一拍即合;

三十一、做项目销售一定要搞定用户里面的至少一个人，这个人最好是技术负责人或者是拍板人。如果还没搞定一个人的项目绝对不是一个有把握的项目。这个人就是我们说的我们的特务内奸，愿意帮助我们和接受我们价值观的人，他提供的信息是最准确和最有价值的，但是在做客户工作时一定不要忘记尽量照顾全局，尽量让相关的人员都开心顺气，否则你随时可能都有危险;

三十二、做销售一定是有一个积累的过程，所以要有耐心。其实我不知道自己能否很有耐心地坚持做销售n年，但是耐心确实一个销售的基本要求，而且肯定是有一个客户积累、工作经验积累的过程，聪明的人利用这段时间总结自己、提升自己、沉淀自己;

三十三、销售实际是一项综合投资：顶尖的销售不仅会有长远的目光，还一定有投资理年，懂得投资什么样的客户、什么样的约会、什么样的关系，还有平时自己的学习时间等，懂得长远投资来争取持续不断的定单的销售才是一个好的销售，有单但是没有持续的定单的销售不是一个好的销售，更加不是一个出色的销售。

个人销售述职报告(篇14)

尊敬的领导：

我是销售管理部的负责人，我非常荣幸能够在这里向您述职。在过去的一年里，销售团队在您的支持和指导下取得了一些显著的成绩，我将在此向您汇报我们的工作情况、成绩和挑战。

我要感谢您对销售团队的一如既往的支持和信任。在您的领导下，我们团队一直致力于提高销售绩效，不断拓展市场份额和客户群体。在过去的一年里，我们取得了一些显著的成绩。我们销售额同比增长了30%，超过了去年的目标。这主要得益于我们的销售团队积极的拓展市场、提高销售技巧和与客户建立良好的关系。同时，我们还不断优化销售流程和提升客户满意度，努力打造一个高效、专业的销售团队。

我们还成功签约了多个重要的合作伙伴，包括一些知名的大客户和渠道合作伙伴。这些合作伙伴的加入为我们的销售业绩增长提供了坚实的基础，也为我们未来的发展奠定了良好的基础。我们将继续加强与合作伙伴的沟通与合作，共同开拓市场，实现双赢。

我们还不断优化销售管理系统，提高销售效率和质量。我们建立了销售数据分析平台，实时监控销售数据和趋势，及时调整销售策略和方向。我们也加强了对销售团队的培训和指导，帮助他们提高销售技巧和绩效。

尽管过去的一年取得了一些显著的成绩，但我们也面临着一些挑战。市场竞争日益激烈，客户需求和偏好也在不断变化。我们需要不断提升服务品质和创新能力，以满足客户的需求。销售团队的管理和激励也是一个重要的挑战。我们将进一步加强对销售团队的培训和指导，建立激励和考核机制，激发销售人员的工作热情和积极性。

在未来的一年里，销售管理部将继续努力，致力于提高销售绩效和客户满意度。我们将加强与合作伙伴的合作，拓展新的市场渠道，提高销售团队的绩效和效率。我们相信，在您的领导下，销售团队一定能取得更好的成绩，实现更大的发展。

再次感谢领导对销售团队的支持和信任，我们将不负重托，继续努力，取得更好的成绩！

谨此报告。

销售管理部负责人：XXX

日期：XXXX年XX月XX日

个人销售述职报告(篇15)

大家好，我叫弓巧兰，是大川店调味组的实习主管，于4月28日参加我们家园超市。在过去的三个多月，我经受了很多，学习了很多，以极大的热忱投入到大川店建立中，最终，我欣喜的看到自己的汗水浇灌出了艳丽的花朵：调味组销量蒸蒸日上，团队人员勤恳团结。以下是我这段时间的工作心得与体会，请多多指教。

在公司召聘大川店主管时，我积极报名参加，不仅由于这对于我是一次极好的自身提升时机，还由于我看到了我们家园超市宽阔的市场前景。沐浴在公司团队的专业培训下，我快速成长，顺当通过公司考核，成为了一名实习主管。

4月到5月的实习，每一天对于我来说都是一个新的阶梯，每一天我都能登上一个更高的平台。假如说金牛店与滨河店就是一片才智阅历的汪洋，那么我是一块海绵，每天不知疲乏的吸取学问的养分，“商品怎样陈设?接货有哪些要素?主管的岗位职责及工作流程有哪些?......”这些专业学问慢慢深入我的脑海，我还不断向前辈们虚心请教人员与商店治理阅历，自身有了突飞猛进的进步。

5月20日我迎来了自己的小团队，也迎来了一个新的挑战，由于团队协作的好不好，关系着销量的提高。在军训和开业前的预备期间我们共同度过了一段最艰难的日子，我在战胜自己的同时不断赐予我的组员鼓舞，帮他们坚持了下来，我们也经过一段时间的相处，建立了良好的关系。

开业在陈设商品时，望着空空的货架，我的脑子一片空白，尽管我已经在理论和实体店里学习了陈设的根本原则，但由于没有亲自操作过，还是有些底虚。最终在不断地尝试下和组员的共同努力下，我们最终摆出了初步满足的雏形。直到现在，我还在不停修改摆放方式，坚信”没有最好，只有更好”，我盼望自己的陈设方式能最大限度吸引顾客的眼球，获得更高的销售额。随着开业的一声炮响，我正式进入了主管的角色。看着自己的货物被蜂拥而至的顾客买走，我即欣喜又担忧，欣喜着会有很好的营业额，担忧着是否会断货，我不断地与选购沟通联系，在选购的帮忙下，没有消失畅销品缺断货的状况。

以上是我的开业期间的回忆和感受，下面是我两个月来工作实践中的阅历和体会。

最大的收货就是学会了如何订货，起初不知道何时补货，补多少数量，库存多少适宜，现在已经不存在这些困惑了，我已经能把控好商品的最小库存及最大库存，季节性商品和促销品要有合理的囤货，做到不断货，不缺货。

1、把握商品如何正确陈设也是至关重要的。依据商品最根本的陈设原则：显而易见，易拿易放，整齐饱满，先进先出，商品关联纵向陈设，我和组员在摆放商品时表达出了形象商品，销量商品，及效益商品优先化，并且颇具专心地陈设，以营造出一种温馨明快的气氛，使商品传达出一种无形的语言，激发了顾客的'购置欲。接下来说说人员治理方面，我遵循“以身作则，一视同仁”的原则，我的宗旨是“和谐而有序”。微笑着开头每一天，微笑着面对每一个人。下面是细则：人善任，使员工能在自己的工作岗位上发挥最大的潜力。

2、先管自己，再管别人，不断的反省自己，高标准的要求自己，才能树立起被别人敬重的自我形象，并以其制服手下的全部员工，使他们产生敬重，信任，听从的信念，从而推开工作的开展。

3、敬重人是管人的根底，不要对员工颐指气使，礼貌用语多多益善，勇于面对员工的建议，对待员工要一视同仁。

4、让制度去说话诚心感谢各位领导对我工作的支持、监视、指导及对我个人的帮忙。我将仔细地总结阅历，发扬成绩，克制缺乏，以百倍的信念，饱满的工作热忱，勤奋工作，坚韧拼搏，为家园超市进展做出应有的奉献!

个人销售述职报告十三篇

报告对于解决问题起着积极的作用，特别是随着个人素质的提升。撰写报告已经成为一个常见的需求，尤其是在撰写可行性报告时，我们需要从哪些方面来进行写作？如果想更好地掌握这个话题，不妨阅读一下“个人销售述职报告”，请点击进入并了解最新的行业动态！

个人销售述职报告【篇1】

时间过的很快，很快又到了年底，一年的工作即将成为历史。在这里我将对我xx年的工作进行一个简单的述职报告及对xx年的工作进行一个简单的规划。

一、美容院财务系统：

1、及时的修改在办公例会中提出的相关系统问题以适应公司业务的发展；

打印，更好的提高了财务部的工作效率；

准确；

，相应的减轻了一线运营的工作以及让客户经理更好的管理好自己的客户；

，从而减轻了一线前台的工作；

6、在oa系统中嵌入美容院财务系统中各店院业绩汇总报表，以方便相关领导及时的了解到公司的运行状况。

二、美容院业务系统：

1、在系统中增加客户尺寸测量及相关提醒功能，以更好的了解到顾客护理后相应的效果对比；

财务部及一线运营相关部门的投诉处理的协调；

；

。

xx工作规划及打算

继续维护及更新美容院财务管理系统、美容院前台业务管理系统，及时更新相关人员对系统提出的需求；财务系统各市场系统的合并操作及显示、财务系统与人事系统的相关对接、财务系统中集团报表的显示、用友系统中凭证与财务系统中数据的对接…

与自己工作相关的问题：

总结xx年，对于自己感受更多的是忙、压力、成就。

忙：xx年说起来应该算是很忙的一年，系统不停的修改，修改完一个功能后面还有很多的需求等着自己去做，想找到一点空闲的时间很难。

压力：看看未来的工作规划，有个时候听别人说修改完这个需求后可以减轻别人的工作，总让自己感觉到很大的压力。系统的稳定性、数据的准确性，对于公司两个重要的系统来说表现的尤为重要，虽说这两个系统还算稳定，但是还是避免不了一些问题，总给自己带来一些压力，这也是以后的重点改进，以确保更高的稳定性。

成就：当自己接到系统的一个需求后想到能够给别人的工作带来方便、简化，即使再累也要以自己最快的速度最完善的完成，当完成后自己感觉很有成就感。

关于我们软件组，我们每一位同事都是很优秀的，我们几个人一年内开发那么多的系统。对于网络组的同事，你们有个时候会存在一些抱怨，说软件不稳定、报错，也许是我们的开发时间太短，很多的细节问题没有考虑到！

我知道我们的同事也很忙，但请我们的同事不要急躁，详细的记录好错误信息，看清楚错误提示，有时对于一线反馈过来的错误希望大家能够确认好（因为有时一个简单的错误提示会被她们描述成系统使用不了），希望网络组的同事确认是否存在该软件上的错误，以至于我们能够及时的处理好！

而我们能做的也就是及时的处理问题，提高系统的稳定性、错误，减少网络组同事不必要的麻烦！对于我们软件组的同事（包括我），要及时的处理好错误，找到错误的原因，希望下次不要再出现同样的错误！站在我们软件开发的立场上，虽说软件的错误是不可避免的，但我们可以把它降低到最小！

当我们接到一个软件需求的时候，不要把它想的很简单，我们尽可能的可以把它考虑到很复杂，这样我们就可以考虑到更多的细节，比如限制一些相关错误的输入。有个时候软件是出现的不合理数据，我们不可以认为是是操作员的错误，相反我们要想到是自己的错误，站在软件思想上，是我们做的不够，没注意细节，给网络组人员带来了不必要的麻烦。所以包括我在内软件组人员要提高自身的软件技术，多创新，提高自身系统的稳定性，数据的准确性！

在xx年前希望上完所有奈瑞儿店院的分布式财务系统，对各店内的所有服务器数据库设置密码，相关的系统中数据连接配置加密，以对xx年的工作划一个圆满的句号。

个人销售述职报告【篇2】

2017销售经理述职报告范文

保险销售述职报告(一)——保险营销部个人

省公司领导、各位同志：上午好!

回顾两年来的工作历程，我在积极参与党委、总经理室集体领导、努力维护公司团结稳定大局的同时，主动做好自己分管的工作、认真履行自己的职责。下面，我把分管工作的情况向省公司领导和本公司同志作一个简单的汇报。

一、个人代理营销工作方面

(一)撰写了论文《财产保险营销新概念》，发表在《中国保险》和《安徽保险》上。

(二)草拟了《XX人保系统个人代理营销三年发展计划》，经总经理室讨论通过后下发各支公司执行。

(三)建议设立市公司营销部，经市公司党委讨论同意后，我组织了营销部负责人及工作人员的竞聘上岗工作，支持营销部组建了各支公司营销分部。

(四)提议召开了全市首次高规格营销工作会议，在大会上作了营销工作报告，主持草拟了《XX人保险系统营销管理基本法》讨论稿。

(五)提议组建了安庆人保系统营销讲师组，并担任组长，建议人事部、营销部与XX师范学院成人教育学院合作，举办了首届营销部主任、营销讲师培训班。根据需要派市公司讲师组成员专程到XX、XX讲课，举办了全市首期营销主管培训班，给各支公司刻发了代理人资格考试辅导光盘。

(六)与营销部的同志一起，不定期到各支公司及农村代理网点调研、指导和帮助工作。今年七月，我与营销部、信息技术部负责人一起深入现场辅导使用营销管理软件和收付费软件。

(七)建议营销部编发了期刊《营销人》，并撰写了发刊词。

(八)支持营销部和各支公司申报了69家营销服务，占全省营销服务部264家的26%。

(九)建议组建了营销部直属分部，帮助营销部策划与外贸局、省进出口信用险公司联办了出口信用保险培训班。

(十)支持营销部积极推动“精英在行动”竞赛活动和产品知识培训活动，召开动员会，并作动员讲话。

二、信息技术工作方面。

(一)制定了《XX人保系统信息化建设三年计划》，并在逐步实施。

(二)争取省公司投资装修了市公司新机房和电教室，添置了新主机，配备微机及终端打印机等外围设备。

(三)完成了全辖数据大集中，积极安装运行和推广应用了车险、大财险、金年保险、两险、收付费、营销管理等软件系统，市区及绝大部分县支公司初步实现了全部业务的全过程电子化处理。

(四) 办公自动化应用的前期准备工作已经就绪(人员培训、办公流程制订、软件调试等)，实现了与省公司的电子文件交换。

(五) 开通了本部宽带网和县公司广域网，初步实现业务数据和文档信息资料共享。

(六) 给市区、XX车管所及怀宁公司新办公楼安装了远程终端，已争取省公司信息技术部立项开发无线终端。

三、两险工作方面。(略)

四、党建与纪检监察工作方面。(略)

五、重组以后的营销管理工作方面(略)

述职人：

20xx年xx月xx日

保险销售述职报告(二)——保险销售经理

今年以来，按照中支公司党委、总经理室的工作分工，我主要负责xx营销部的业务推动及公司内外部协调工作。这期间，在上级公司党委、总经理室的正确领导和xx中心支公司总经理室各位成员及相关部门的大力支持下，我认真履行职责，积极加强管理与引导，努力协调分管各项工作的健康发展，取得一定成绩。截止到20xx年11月18日，完成保费x万元，完成全年计划的x%，超额完成x万元，并计划截止到20xx年xx月xx日完成保费x万元，计划超额x万元。

今天，按照xx中支年度班子考核的统一部署和要求，我就自己今年以来的履职情况向领导们做以下总结，不当之处，请批评指正。

(一)积极学习，不断提升，做个合格的保险管理者。

分公司上半年组织全省四级机构负责人专业知识培训，本人踊跃报名，积极参加。学习期间积极配合，善于沟通、尊重他人、关心他人，并在学习结束后获得优秀组员。十月下旬参加山东省保险行业协会组织的全省四级机构高管人员培训学习，学习过程中一如既往的刻苦努力、虚心好学，并在培训结束后获得优秀学员证书。通过这几次学习，使我对保险学科的基础理论、保险学的基础知识、保险基本业务以及保险市场基本运行方式有较全面的认识和了解;学习培训后，我对保险业在市场经济、金融经济中的特殊作用有宏观上的认识，对各种具体的保险业务的具体业务程序、市场操作等也要有较为系统的了解和把握。

(二)积极主动的做好全面业务的推动工作。

按照公司党委、总经理室各成员的工作分工，我积极围绕公司年初工作会议确定的中心任务，针对公司各险种业务面临的发展环境和市场形势，重点做了以下几方面的工作：

一是紧抓续保业务。由于受大市场环境影响，20xx年经济继续呈疲软状态，新增业务的发展较为缓慢，故在整体业务增长点中，续保存量成为一大亮点。我部门依据上年度保险续保情况进行统计分析，并逐笔分类，提前两个月分拣好并下达到每个业务人员手中，使其达到每笔业务都心中有数，每笔业务都能提前通知续保。此举自推动后使续保率得到大幅度提升，效果比较理想。

二是大力开展渠道业务建设。针对公司提出的渠道业务的扶助政策，我于上半年与xx鹏华汽贸友好合作，签订协议，自此xx营销部有了第一家车商渠道队伍。现如今，车商渠道每月有十万左右业务产出，为我司业务发展做出杰出贡献。现阶段，我正积极与北京现代xx店和中国一汽森雅佳宝等汽车经销商进行走访，增进交流，加强联系，对今年及下年的合作事宜进行商讨，基本达成了共识，预计不久会有业务产出。

(三)理顺业务发展思路，为明年业务全面启动打好基础。

一方面加强内部建设，积极研究出台相应的内部管理政策和工作措施， 在严肃工作纪律的同时人性化管理。对每位业务人员做到每天沟通，遇到业务发展阻碍积极帮助他们协调沟通;每逢他们的生日，集体庆祝的同时，为他们送上一份鲜花和祝福。

第二方面是积极协调，全面启动与本地各大型停车场、运输公司、汽车经销商进行多层次的沟通与联系，主动协调各业务人员与他们的业务合作，积极稳妥的'开展车险业务，同时也在意外险开拓上做到稳发展。

第三方面是加大公司宣传力度。依靠总分公司现有的宣传力度远远不够，我部门计划于明年与本地广告公司进行接洽，加深我司品牌在当地的影响，在xx县人民心中树立起美好的大地保险形象。

(四)存在的问题和不足。

工作千头万绪，加上份管业务较多，有时难免忙中出错。例如有时服务不及时，统计资料出现偏差等。有时工作有急躁情绪，有时工作急于求成，反而影响了工作的进度和品质;处理一些工作关系时还不能得心应手。

总之，在一年来的摸爬滚打中，我不敢说自己真正胜任了现在的这份工作，但我的确是一直在朝这个方向努力着。在这个新的舞台上，虽然我现在还做不到长袖善舞，游刃有余，但我坚信伴随着部门的成长，我自己终究也会逐渐成熟起来。在此，我有信心和部门成员一道，牢记使命、把握机遇、开拓创新、奋力拼搏，为第一营销服务部2008年的稳定和发展做出更大的贡献。

个人总结难免片面，恳请大家对我多提意见和建议。

谢谢!

述职人：

20xx年xx月xx日

保险销售述职报告(三)——保险公司销售总经理

今年以来，在省公司的正确领导下，我公司围绕年初缪总在全省保险工作会议上提出的“江西国寿在全国不求最大但求最好,在江西既做最大又做最好”的指示精神,紧扣“富我员工，强我国寿”的主题，以提高公司创费创利能力为核心，积极做大中介、做强个险、做实短险、做细网点，取得了令人瞩目的成绩。下面我就本人近一年来所分管的工作向省公司党委、总经理室作如下述职：

今年，在市公司总经理室的正确领导下，在全市个险战线全体同仁的共同努力下，我司个险业务克服了“3.7”特大交通事故和“11.26”地震带来的重重困难，取得了不俗的业绩，截止到11月30日，累计完成新单期交7156万元，其中十年期交22xx万元，折算后完成省公司下达年度目标的100.8%，成为全省两个完成全年期交任务的单位之一;风险型期交6866万元，排名全省第一;续期保费19169万元，续收率为91%。回顾近一年来的历程，我们主要做了以下工作：

一、及时推出企划，确保目标达成。

今年我公司个险业务完成较好，其中一个重要的原因是我们踩准了省公司的节拍，成功运作了一系列符合九江特色的个险企划案，为个险业务的整体推进起到了推波助澜的作用。

去年末，我们针对全市人力下滑的现状，及时推出了为期20天的《金鸡报晓迎新员》增员企划案，全市新增人力1100余人，并在今年元旦前完成了全部的上岗培训，确保了今年“开门红”的有生力量。

由于有了人力上的保证，我们在今年一季度提出了“个险队伍做期交不做趸交、以期交目标补趸交任务”的口号，推出了《领袖故里探风水，婺源乡村觅灵光;昆明大理观春色，蝴蝶泉边赏金花》的“春联、福字、《同一首歌――走进中国人寿大型歌会》VCD光碟及第四套人民币珍藏版等辅助工具来提升业务员的拜访量和客户的购买欲，以迅雷不及掩耳之势实现新单期交保费xx55万元，完成省公司下达计划的2200万元的143.4%，顺利实现了以期交补趸交的目标。

二季度，我们又配合市公司新大楼乔迁之喜，推出了《策马扬鞭自奋蹄，再创期交新佳绩》和《统一着装大行动》系列企划，上下联动，全员呼应，以服务促销售，单季实现风险型新单期交九联动”个险业务企划案，成功地实现了业务发展的淡季不淡;1011月份，为向全年目标发起冲刺，又推出了《井冈胜地观赏奇峰飞瀑雄姿，革命摇篮探求打造队伍真经》井冈山高峰会业务推动企划案，使得我市提前40天完成省公司下达全年的新单期交任务。

为确保各阶段企划案目标达成，我们还通过及时交流信息、召开现场推动会、爱心激励会和参与基层单位主管会、早会等手段进行追踪和落实，及时树立典型，推广先进经验。通过上述成功的企划，充分调动了各单位及全体员工业务发展的积极性，为我公司顺利完成省公司分配给九江各个阶段的考核任务做出了积极的贡献。

二、实行全员参赛，激发员工热情。

今年省公司连续举办多次全省各营业单位擂台赛，市公司也先后组织各营业单位、分部、处、分处、农村营销服务部进行擂台挑战赛，由于总经理室重视，个险部、网点部及时传递信息，全体参赛单位和个人发扬“有奖必拿，有一必争，有冠必夺”的精神，顽强拼搏，取得了优异成绩。永修、武宁、德安、修水、浔办、营销部等单位先后勇夺省、市各次城区和农村网点擂台赛各自擂台第一名，多次受到省公司的表扬;营业部一分部、瑞昌康祥分部、修水一分部、二分部、湖口钟山分部、德安邹桥、聂桥、星子华林、武宁城郊等也多次夺得擂台赛的榜首位置。

通过系列擂台赛的成功运作，进一步激发了广大营销伙伴的参赛激情和高昂斗志，团队的凝聚力和战斗力明显增强，直接带动了个险、网点业绩的节节攀升，险种结构也得到了有效调整，营销员的月均佣金收入在全省系统也名列前列。

个人销售述职报告【篇3】

销售店长述职报告

一、工作背景

自2019年1月起，我担任XX公司销售部门的店长职位。XX公司是一家大型家电零售企业，销售种类包括电视、冰箱、空调、洗衣机等家电产品。我的职责是负责管理并提升销售团队的整体绩效以及店铺的销售业绩。

二、工作总结

1. 销售团队管理

在过去一年中，我积极推动销售团队的建设和培训。我与团队成员保持良好的沟通，并激励他们充分发挥潜力，提高销售效率。我组织了每月的团队培训，分享销售技巧和经验，帮助团队成员提升销售技能。同时，我也关注并处理团队成员的问题和困难，提供必要的帮助和支持。

2. 销售业绩提升

为了提高销售业绩，我采取了一系列措施。我与团队共同制定了每月销售目标，并定期跟踪和评估目标的完成情况。我鼓励销售人员与客户建立良好的关系，并提供专业的产品知识和解决方案，以提升客户满意度和忠诚度。我也通过市场调研和分析，对产品进行合理定价，并推动促销活动，以吸引更多客户。

3. 团队协作与沟通

作为销售店长，我注重团队的协作和沟通。我组织了每周团队会议，分享销售情况和反馈，并讨论解决问题的策略和方法。同时，我也与其他部门保持紧密联系，确保订单的及时交付和售后服务的质量。通过加强团队的协作和沟通，促进了工作的高效进行。

4. 市场竞争分析

为了更好地应对市场竞争，我定期进行市场调研和竞争对手分析。我密切关注市场趋势和顾客需求的变化，并做出相应的调整和策略。通过分析竞争对手的优势和劣势，我及时提出改进建议并优化我们的销售策略，以保持竞争力。

三、取得的成绩

在我担任销售店长的一年中，我取得了一些重要的成果。团队整体销售业绩上升了15%，并保持了良好的增长趋势。在我的带领下，销售团队积极参与培训和学习，提高了销售技能和服务质量。我们也成功开展了多项促销活动，吸引并留住了更多客户。

同时，我也帮助公司建立了一套完善的销售报告和分析系统。通过及时收集和分析销售数据，我们能够更好地了解销售状况，并及时采取措施进行调整和改进。

四、存在的问题和改进措施

在工作中，我也意识到一些存在的问题。销售团队的工作效率仍有提升的空间。我将更加注重团队成员的培训和激励，帮助他们充分发挥潜力。客户投诉和售后服务质量需要进一步改进。我将加强与售后团队的协作，提高服务质量和客户满意度。

五、未来规划和展望

在未来，我将继续努力提升销售团队的整体绩效。我计划加强与其他部门的合作，提升整个供应链的运转效率。我也将积极推动销售数字化转型，通过引入新的技术和工具，提高销售效率和客户体验。

过去一年我在销售店长的职位上取得了一些成绩，同时也面临一些挑战和问题。我将以积极的态度和专业的技能继续推动销售团队的发展，为公司的发展做出更大的贡献。谢谢！

个人销售述职报告【篇4】

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好!

我于 ****年积极开拓市场，并于今年5月6日较好地完成了销售业绩。根据公司管理人员有关要求的通知精神，现将我半年多来工作情况向各位领导和同志们做以汇报交流：

一、半年所做的工作及相关销售情况

一是从销售业绩看。国美电器、水木清华、富邦玛凯龙、正大设点销售，进一步拓展销售市场。通过我们的努力，和每个客户细致沟通，耐心做工作，进一步拓展了公司的客户源。半年来，我通过这种营销模式先后开拓客户10余人，赢得了客户的称赞。四是进一步提高了为客户服务的质量。每月至少一次与客户一起分析锻炼健身中存在的问题，对这些问题及时给予解决，将有价值的观点和方法及时反馈给上级领导。五是积极做好各月市场销售分析工作，落实回款进度并向公司领导汇报各月完成情况，对当月的销售工作进行总结分析，并根据当月的销售情况及结合半年销售任务做好下月销售计划。六是积极参与并协助上级领导做好一些销售政策的和流程的制定，并对实施情况进行跟踪落实，做好体育健身工作的协助和指导。

半年来，自己在销售工作虽然都取得了一定的进展，但仍存在一些问题：

对市场的了解分析不到位，面对市场的激烈竞争反映不够迅速，使我们失去一部分市场。

指导人员及辅导资料少的问题，同时，浴室、按摩室等起促进锻炼效果的配套设施也很少。

实行跟踪服务，并将消费者的意见和建议及时反馈，切实从其利益出发满足需求，也体现了健身房的良好服务质量和信誉。

五年卡、三年卡、二年卡、年卡、季卡、月卡等形式。(寒暑假还有暑期卡)其中主要的价格中，年卡跨度太大(1000元～1800元)，这使得看起来俱乐部发展及不稳定，不利于长期发展。

下阶段我主要通过以下几个方面来开展下步的销售工作：

宣传力度。

在巩固现有的市场份额基础上，制定并实施销售活动方案，加强市场渗透，运用各种有效促销方式或商务手段，确保市场的占有率。

保存和分类管理，负责客户情况收集、调查。

交流工作，进一步完善销售管理工作。

4、服从大局，团结协作。

在日常工作中，努力完成公司领导布置的各项工作，积极为其他同事的工作创造良好的氛围和环境，互相尊重、互相配合。同时，勇于开展批评和自我批评，对其他同事的缺点和错误及时地指出，并督促改正;对自己在工作上的失误也能努力纠正、主动承担责任。

下半年，我仍会和所有销售人员一道努力拼搏，力争如期完成下半年销量任务，为实现公司做大做强的目标而努力奋斗。

述职人：

20xx年xx月xx日

个人销售述职报告【篇5】

销售经理述职报告范文2017

同志们：

成绩斐然。身为XX烟叶公司党组成员、副经理，对全省行业改革发展思路和战略执行感受更为真切，对紧密团结在“班长”周围创新思路、坚定信心、力求发展体会更为真实。下面，我就本人在20xx年度履行职责情况和廉洁自律情况向大会述职，请大会审议：

履行职责情况

根据公司党组分工，纪检和质检工作，在公司经理的正确领导、班子成员协助和各科室的全力支持下，圆满的完成了年度各项工作。

一、摆正位置、搞好团结，既当好配角也当好主角

日常工作中，我坚持尊重经理领导，团结班子成员，认真贯彻“个人服从组织、少数服从多数、下级服从上级”的原则，在研究讨论问题过程中，能够知无不言、言无不尽，贯彻落实党组决议时，态度坚决、不打折扣，充分发挥了辅助作用;在落实党组分配工作任务时，能够当好主角，充分发挥主管能动性，创造性的开展工作。

二、着力提高了机关行政工作的服务标准和保障能力

环节多、容易产生问题的弊端，积极主动征求公司领导和其他党组成员的意见，组织对原有的工作流程、制度进行修改完善。在年初组织的办公室工作协调会中，我将公司党组对政务、事务工作的期待标准定位在政务、事务工作主攻方向和考评标准上，在日常工作中我坚持多协调、多检查、多督促，有力的促进了机关行政工作的服务标准和保障能力的提高。一是政务信息工作充分发挥出了枢纽作用，信息传递及时准确、沟通顺畅;二是车辆、办公家具、办公设备、耗材等采购过程严格执行了省局和公司有关规定和程序，使用管理制度趋于完善，各项费用和每笔收支均符合操作标准且有据可查;三是事务接待和机关后勤工作赢得了客户和公司员工的好评，尤其是承办全省烟叶资源配置会XX片区会议接待工作，得到了工业单位的赞许和省局公司领导的肯定。

三、坚持以身垂范，加强队伍建设，全力做好公司纪检检查工作

纪检检查工作责任重大，随着企业积累的日渐殷实，问题和风险更易滋生，违法违纪手段也更加隐蔽，这也是公司纪检工作面临的新形势，面对更加严峻的纪检工作环境，作为公司纪检书记，我在坚持以身垂范的'基础上首先把干部职工的测评、考察，加大了监管力度;再次是组织开展了形式多样的反腐倡廉教育活动，进一步筑牢了公司预防腐败的防线;四是结合公司烟叶收购监理制的实施和各种等专项检查，加大了对重点环节、重点人员的监管以及专项问题的惩办力度。

四、以“质量管理年”为核心，提高了质量管理水平

一年来，我坚持以公司党组提出的“质量管理年”活动为工作依据和目标，坚持组织相关人员经常性的深入生产一线监督和调研，狠抓公司生产技术措施的执行情况，组织各分公司因地制宜的严格执行适时播种、双棚离地、防寒保温、营养土配置、病虫害防治技术标准，突出了生产过程的精细化管理和标准化作业，促进了主管的五个产县规范化生产水平的提高，其中宝清分公司烟田的收购等实施方案和相关惩治办法，亲自监督烟叶仿制样品的挑选和内部鉴定工作，向公司党组提出了加强基层质检人员专业培训的建议，在年内公司组织的三期生产技术培训班当中，烟叶质检课考试合格率达到了时常告诫，不断强调质检人员要敢于唱黑脸、不怕得罪人，确保了收购纪律的执行到位，有力的确保了验收烟叶的等级合格率，同时实现了公司年度上等烟比例比上年提高4.52%。

廉洁自律情况

身为公司纪检书记，我时刻警示自己打铁还需自身硬，能够在思想、工作和生活上严格要求自己，在学习体会和努力实践“求实而敬业、立德而宽厚” 的同时，更加注重不断加强自身党性修养和品德修养，工作上能够坚持勤勉，以言必信、行必果，立足本职、踏实工作鞭策自己，正确行使手中的权利，珍惜公司党组对我的信任，自觉接受接受干部职工监督，严格按照省局和公司规定程序办事，坚持办实事、办透明事;思想上能够摆正自己位置，坚持正确对待权利、金钱、名利，自觉抵制诱惑，做到常思贪欲之害、常怀律己之心、常排非份之想、常修为政之德，保持平常心态，克己奉公、廉洁自律，从不以权谋私，时刻以党员干部行为规范约束言行;生活上能够坚持作风正派、情趣健康，坚持以不断学习理论和业务知识武装自己、丰富自己、指导实践，通过学习不仅提高了自身的政治素养和理论水平，而且工作思路更加开阔，理想信念更加坚定，为更好完成组织交给的各项任务，奠定了坚实的基础。

存在的不足和下步工作重点

过去的一年工作虽然取得了一些成绩，但也存在一些问题，首先是理论水平和业务水平还有待于提高，创新意识不足，做事墨守成规;其次是虽然能够积极主动的参加各类学习，但自学意识不强，工作一忙就忽略了学习;三是处理个别问题时，没有主动征求基层意见，容易造成曲解和误会。

新的一年，既是全省行业新一轮“新阶段下的新任务，我将坚持紧密团结在王经理周围，俯下身子干实事，努力践行“理性下的实事求是、行为下的努力拼搏、目标下的齐心协力、战略下的持续发展”的总体要求，围绕“双项质量管理活动”重点做好以下几点：一是努力增强学习的自觉性，继续加强政治理论和专业知识特别是法律法规的学习;二是努力加强党性和廉洁自律修养，牢记服务宗旨、改进工作作风;三是在办公室政务、事务分离后，进一步细化岗位职责和管理制度，建立分工明确、办事快捷、服务周到、程序严谨的公司政务、事务服务保障体系;四是狠抓公司党风廉政建设，重点提高纪检监察工作的周密性、时效性，抓好党风廉政建设责任制的贯彻落实工作，建立腐败风险预警机制，健全预防和惩治腐败体系;五是抓住 ISO9000质量管理体系建设这一有利时机，协助公司经理，全面提升公司质量管理水平。

个人销售述职报告【篇6】

今年的月饼销售工作已经结束，在公司领导班子的正确领导下，在各科室的积极配合下，在整个营销团队的不懈努力下，20xx的销售工作虽然取得了一定的成绩，但我们深知离领导的要求还相差甚远，为寻找差距，总结不足，积累经验，给明年的工作打下基础，业务部特做如下总结：

一、关于包装：物有所值。

二、关于口味及其它，目前，我们的口味偏少，品种单一，明年，我们应按市场需求，在水果、杂粮、无糖等口味上下功夫创制新品，使之形成系列，以满足顾客的需要。还有保质期，现在的消费者越来越注重生产日期和保质期，我们希望在生产和技术部门的配合下，把我们的保质期增加到100天左右。因为今年的.生产比较集中，9月中旬，我们销售的散饼还基本上是8月份的生产日期，对此，消费者提了不少意见，希望明年能够改变这一现象。

三、关于价位，根据市场反馈的情况，现在大众消费的散饼多在品牌定位，南街村月饼虽然在市场上销售了两年，但我们应该对自己在河南省所处的位置有个清醒的认识，除在漯河、南阳的月饼市场上属于领导型品牌外，我们在其它市场上的表现还远远不够，在家门口的许昌市，虽然经过了连续两年的市场运作

，但我们现在却属于挑战型品牌，在驻马店、周口、信阳等地市场我们连追随型品牌都算不上，只能伦为补缺型品牌，在省会郑州，虽然今年尝式着进入了流通领域，但表现平平，无所建树。所以，我们的任务非常艰巨，可以说任重而道远。

个人销售述职报告【篇7】

无论是科员还是销售科长，我都爱岗敬业，以主人翁的责任感对待自己的工作，不分节假日及寒冬酷暑奔波在全国各地，付出了辛勤的劳动，积极地寻找新客户新市场。在工作中，我以身作则，严格要求自己，处处以身示范，严格遵守公司的销售制度和财务规定，以诚心感动客户，以诚信赢得市场。提倡节约，提倡以最少的资源争取最大的市场，模范地遵守了国家的法律和公司各项制度。

如果我竞岗成功，我将一概如往地严格要求自己，着眼于大局，立足于本职，认真做好以下工作：一是努力建设高效、和谐、团结、拼搏的销售团队，紧紧团结广大队员，发挥团队的战斗力，继续做出好的业绩;二、多方联系，积极开发新市场新客户，统筹兼顾，突出区域重点，扩大公司产品的市场覆盖率。三、与技术部门、生产部门等，加强沟通协作，进一步做好外协工作。

各位领导、同志们，今天我演讲的舞台方寸之间，但销售工作的舞台广阔无限，不论这次竞岗的结果如何，我都将怀揣一颗爱岗敬业、开拓进取、乐于奉献之心，全身心投入到广阔的工作舞台中去。最后我想说的是：给我一次机会，还你完全满意。

个人销售述职报告【篇8】

销售晋升述职报告

尊敬的各位领导、各位同事：

我是公司财务部的小李，主要从事总帐会计工作，非常感谢公司给我这次机会做述职报告，一年来的工作是紧张和忙碌的，但更是充实和快乐的!具体工作包括以下5个方面：

统计各区域应收账款、异常项目、销售人员信用额度统计，每月末及时将各种汇总表发送给主管领导。

2、负责集团各子分公司的销售合同审核及录入归档，并根据项目进度下发货通知及安装调试通知单，协助进行项目成本核算及控制，定期与客户对帐，做到账实相符;

备件收入核算,根据相关的原则合理确认当期收入、并确保应收账款核算的完整性、准确性和及时性，按期做好应收账款账龄分析并合理计提坏账准备;

按财务制度规定正确核算利润分配，编制母公司会计报表、及根据子公司 提供相关报表做出抵消分录后合并母子公司会计报表;配合财务经理制定、完善公司财务相关制度及细则、进行预算管理;

掌握公司的经营状况，发挥财务在公司经营中的作用，努力使公司的利益得到最大保护。

以上是我一年来所做的工作，基本达到了总帐会计的职位要求!但我深知，要想成为一名优秀的财务管理人员，不仅要爱岗敬业、更要有职业道德和系统的财务知识。如果有幸能够成为一名会计主管，我将在不断努力提高自身素质的同时，再从以下几个方面来开展工作，真正做领导的好帮手、好参谋：

一、建立一套完整的财务会计核算体系。这需要根据公司具体的业态、规模以及核算形式来定。

二、建立一套会计人员岗职描述，将每个会计岗位的工作人员应该做什么、怎样做，干到什么程度都给予量化、做好规范。

三、为团体创造一个积极向上、充满活力的环境，在干好工作的同时，努力提高每一个人的综合素质，大家互帮互助，团结协作，力争团队整体升级，因为我深深知道：学无止境!

我希望以这次述职为契机，虚心接受评议意见，以更加饱满的热情、端正的工作姿态，认真钻研业务知识，不断提高自己的业务水平及业务素质，争取实现工作中的理想目标!

我的汇报到此为止，恳请各位领导和同事批评指正!

销售晋升述职报告

尊敬的公司领导：

您好!

我叫xxx，安徽xxx人，2012年7月毕业于安徽xxx学院机电工程系。现在在一禾资产营销四部任职，主要是销售苏宁天御国际广场的项目。自从2013年10月15日入职以来，我深深地感觉到这个销售团队与我之前的工作是截然不同的;它对个人的`素质及专业知识要求更高，在这样的环境下工作，使我深深地认识到自己的差距及专业的能力还远远不够

在上一份工作中，我在福美来房地产经纪有限公司项目五部工作(住宅、商铺和酒店式公寓(嘉兴、嘉善、昆山);那个时候我还是一名刚刚毕业踏入社会的学生，是模具设计专业，对于销售更是一无所知，只是简单的认为靠嘴吃饭。经过一年的工作，使我已从一名初出社会的大学生成功转变成为一名符合公司发展要求的专业房地产销售人员，实现毕业后人生发展道路的稳定转换与人生价值的升华。期间，我也多次接受了公司 “关于从企业内部培养职业经理人” 的培训活动，集中系统学习了房地产营销专业知识及团队的组件、培训、管理、发展模式，在思想观念与业务能力等方面都有明显的进步与提高，逐步从熟练操作“营销之术”向发现掌握“营销之律”过渡。但是公司规定主管及经理是不被允许做业务的，同时所接触的客户群体也不是高端的。与我的梦想可以说是遥不可及，我毅然决定辞职。

当我面试到苏宁案场从最初的销售员做起，由于所接触的客户群体不同，使我开展工作处处碰壁。我不断的去调整，不断的去潜心学习。逐步的认识到这总高端的客户开发还不能一味的用之前的思维方式去定义、去开发。到目前为止，仍然没有开单，但是我不灰心，一定坚持下去，同时也要与领导及时汇报与沟通自己工作中所遇到的问题;完善自己，使自己更快速的成长。

由于公司发展速度很快，对公司所有员工的成长速度要求更快，同时又大力培养人才。公司发展的殷切需要，响应公司育人理念，我郑重向公司领导申请晋升营销四部营销主管一职，我有信心组建好一个永当第一的团队

假如我被公司领导录用，我的工作开展如下：

(一)：在实践中系统学习研究房地产相关知识，特别是写字楼的市场调研及第三产业的发展与写字楼的关系;

(二)：对团队人员的培训及制度的定制; ①：培训房地产的基础知识;

②：培训对于电话开发客户、派单开发客户、网络开发客户、渠道开发客户的方式方法，与组员共同探讨，研究出最佳的方案; ③：制定团队的规章制度与奖罚措施;

④：每天开早晚会，时间不超过15分钟，早会提高大家的激情，晚会总结今天的工作情况并大家共同探讨客户的维护与要约，同时也安排一下明天的工作行程。

(三)：最近宋总工作比较忙，要负责苏宁与安信两个项目，工作要两边跑;目前苏宁部分人员现让我来负责一下，要我起带头模范作用。当宋总找我谈话告诉我这件事情后，我倍感压力很大。这压力不仅仅是协助管理这么简单，更不仅仅只是起到带头作用。我知道作为管理层，必须要在各个方面都起到一定的模范作用;同时也要让大家觉得跟着我一起工作有希望，能在我的带领下来实现自己的人生梦想。否则这个团队就没有活力、凝聚力，会造成人员流失，团队散乱，工作就无法开展。这份责任任重而道远„„我带着这个问题想了很久，这个团队的管理与之前工作管理的区别不仅仅局限于客户群体上的不同，肯定不能用之前的方法来进行管理。

(四)：通过这几天工作的开展，我觉得无论怎么样的去开展工作，都要冲在最前面，起到带头作用，否则不能服众。对团队每个人的培训都是不同的，要照顾好每一位同事的感受，了解他们的所想及工作中遇到的困难。最重要的是沟通，大家团结，这样工作就能顺利的开展。团队的凝聚力就会越来越强。目前各项工作进展的都比较顺利。其间也遇到过执行力的问题，开始的时候分配的工作于指标，大家都有点抵触。通过慢慢的沟通与交流，听取各位的意见，共同探讨问题;我发现工作中遇到的问题都能很好有效地解决。

(五)增强责任感，积极主动地把工作做到点上、落到实处。同时，与销售部同事互相尊重，互相学习，以团队利益为重，达成共同的价值观，形成命运共同体，营造营销团队精英文化。

营销知识、部门管理等相关的知识都是我要学习掌握的内容，知己知彼，方能百战不殆。

3、保持对生活与工作的热情。对于购房者来说，营销人员的热情及专业知识能够让人体会到这个楼盘的内涵，产生信任感，更愿意买这个楼盘。而如今的房地产从业人员不仅要为卖方负责，也要为买房负责。如置业顾问首先应从购房者的利益角度来分析交易的可行性，即以购房者需求为主体，因为只有了解了购房者的真正需求，才能从实际需求出发引导交易的进行。因此，充满热情的营销人员才能全心全意投入到工作之中创造应有的个人与企业价值。

公司领导一直秉承“员工发展没有天花板”的选才理念，因而我很荣幸有机会向公司领导呈上个人的晋升申请报告，感谢公司领导在百忙中给予我个人的关注!

在此，感谢公司的培育、领导的关怀，表示最真挚的敬意和谢意!

个人销售述职报告【篇9】

今年以来，在省公司的正确领导下，我公司围绕年初缪总在全省保险工作会议上提出的“江西国寿在全国不求最大但求最好,在江西既做最大又做最好”的指示精神,紧扣“富我员工，强我国寿”的主题，以提高公司创费创利能力为核心，积极做大中介、做强个险、做实短险、做细网点，取得了令人瞩目的`成绩。下面我就本人近一年来所分管的工作向省公司党委、总经理室作如下述职：

今年，在市公司总经理室的正确领导下，在全市个险战线全体同仁的共同努力下，我司个险业务克服了“3.7”特大交通事故和“11.26”地震带来的重重困难，取得了不俗的业绩，截止到11月30日，累计完成新单期交7156万元，其中十年期交22xx万元，折算后完成省公司下达年度目标的100.8%，成为全省两个完成全年期交任务的单位之一;风险型期交6866万元，排名全省第一;续期保费19169万元，续收率为91%。回顾近一年来的历程，我们主要做了以下工作：

一、及时推出企划，确保目标达成。

今年我公司个险业务完成较好，其中一个重要的原因是我们踩准了省公司的节拍，成功运作了一系列符合九江特色的个险企划案，为个险业务的整体推进起到了推波助澜的作用。

去年末，我们针对全市人力下滑的现状，及时推出了为期20天的《金鸡报晓迎新员》增员企划案，全市新增人力1100余人，并在今年元旦前完成了全部的上岗培训，确保了今年“开门红”的有生力量。

由于有了人力上的保证，我们在今年一季度提出了“个险队伍做期交不做趸交、以期交目标补趸交任务”的口号，推出了《领袖故里探风水，婺源乡村觅灵光;昆明大理观春色，蝴蝶泉边赏金花》的“春联、福字、《同一首歌――走进中国人寿大型歌会》VCD光碟及第四套人民币珍藏版等辅助工具来提升业务员的拜访量和客户的购买欲，以迅雷不及掩耳之势实现新单期交保费xx55万元，完成省公司下达计划的2200万元的143.4%，顺利实现了以期交补趸交的目标。

二季度，我们又配合市公司新大楼乔迁之喜，推出了《策马扬鞭自奋蹄，再创期交新佳绩》和《统一着装大行动》系列企划，上下联动，全员呼应，以服务促销售，单季实现风险型新单期交九联动”个险业务企划案，成功地实现了业务发展的淡季不淡;1011月份，为向全年目标发起冲刺，又推出了《井冈胜地观赏奇峰飞瀑雄姿，革命摇篮探求打造队伍真经》井冈山高峰会业务推动企划案，使得我市提前40天完成省公司下达全年的新单期交任务。

为确保各阶段企划案目标达成，我们还通过及时交流信息、召开现场推动会、爱心激励会和参与基层单位主管会、早会等手段进行追踪和落实，及时树立典型，推广先进经验。通过上述成功的企划，充分调动了各单位及全体员工业务发展的积极性，为我公司顺利完成省公司分配给九江各个阶段的考核任务做出了积极的贡献。

二、实行全员参赛，激发员工热情。

今年省公司连续举办多次全省各营业单位擂台赛，市公司也先后组织各营业单位、分部、处、分处、农村营销服务部进行擂台挑战赛，由于总经理室重视，个险部、网点部及时传递信息，全体参赛单位和个人发扬“有奖必拿，有一必争，有冠必夺”的精神，顽强拼搏，取得了优异成绩。永修、武宁、德安、修水、浔办、营销部等单位先后勇夺省、市各次城区和农村网点擂台赛各自擂台第一名，多次受到省公司的表扬;营业部一分部、瑞昌康祥分部、修水一分部、二分部、湖口钟山分部、德安邹桥、聂桥、星子华林、武宁城郊等也多次夺得擂台赛的榜首位置。

通过系列擂台赛的成功运作，进一步激发了广大营销伙伴的参赛激情和高昂斗志，团队的凝聚力和战斗力明显增强，直接带动了个险、网点业绩的节节攀升，险种结构也得到了有效调整，营销员的月均佣金收入在全省系统也名列前列。

述职人：

20xx年xx月xx日

个人销售述职报告【篇10】

各位领导，各位同事：

你们好！我主要工作是协助客户经理完成各项工作目标，现担任销售部经理，负责四川南部重点二批的维护，任务目标的分解，制定销售推广计划并组织实施，把控渠道库存，及时了解病虫害发生情况并推荐配方；以及终端信息反馈、终端客情关系的维护。从年初到现在的5个多月里，在Manager万和Manager范的指导和支持下，我经历了从规划市场，分解任务，到关键零售店和二批的筛选，从启动会的筹划和召开，到站店促销，下乡送药；从下田剥虫子到建立示范田；从川南市场的淡出到川北市场的重点支持；从前期的压货到后期的把控渠道库存。一路走来，不知不觉中竟然经历了那么多，这次述职让我意识到了自己的成长。在这里还要谢谢各位领导和同事给我这次机会来对这半年的工作进行一个小结。

一、半年来的工作情况和任务完成情况

从图中可以看出春旱、夏旱造成了川南以及四川其他地区的农业损失惨重，甚至很多地方造成了人畜饮水困难。川南由于地处丘陵地带，缺乏灌溉用水，加之春旱导致了超过JK、DC和FXB的销量还有上升的空间。

总体来说，我个人对川南的销售情况还是比较满意的，在水稻面积减少60%的情况下还保持并超过了去年的销量。这虽然并不能算什么成就，但作为川南片区的负责人，这也算对我的一种安慰。

川南能够支撑到750件的销量，其实最应该感谢的是Manager万。还没下市场的时候，Manager万就开始指导我做市场规划，虽然那时规划的是川北市场，但正是经历了这个过程，我才开始从大局来看市场，从整体来把握工作的重点，这为全年的工作定了方向，打下了基础。

第二阶段的工作是HSJ启动会的筹备和召开，首当其冲的工作就是启动会的前期沟通。因为之前我从来没有参与过启动会的沟通和筹备工作，所以刚开始并不顺利，甚至有的二批客户谈都不跟我谈，因为他觉得我连启动会的流程都不知道还谈什么。Manager范得知这一情况后，专门给我和ZHOU做了一份启动会方案的模版，让我们以模版为依据来与客户沟通。有了这个模版之后再与客户沟通确实针对性强多了。这让客户觉得我们是经过了认真准备才来与他谈的。资中启动会谈下来以后，我心理开始有底了，对整个启动会的流程，政策的制定，费用的分担等等有了一个清醒的认识。因此在去W市（川南最大的闪光点）之前，我在模版的基础上大胆的制定了2套更符合川南情况的启动会方案来让客户选择。由于这次准备十分充分，与客户杨的沟通进行的非常顺利。尤其是在沟通奖励政策的时候，我把JX公司的返利政策给他分析了一遍：09年冬储XX万，除常规产品全年净销售YY万，单品HSJZ万，全年退货低于D%，可从JX公司获得以下返利：

冬储利息：XX万*A%=9000元

回款率达标奖：XX万*

B%=20xx元

单品上量奖：Z万*C%=500元

销量达标奖：XX万*E%=500元

退货控制奖：XX万*F%=1500元

全年总奖励：9000+20xx+500+500+1500=13500元

而且单品上量不仅提高了他在当地的影响力，而且减少了送货的次数；现款订货又可以减轻资金压力，还可以用到手的资金来获取跟多的利润。虽然W市的零售商销量都不是太大，但制定一个。

喜悦的同时我有点后悔没有听客户的提议做一个20xx元的奖励政策，那样的话说不定HSJ的销量会突破200件。但现在我很庆幸当时的保守，前几天杨告诉我幸好当时没做这个政策，要不然依现在的干旱情况，还不知道有多少人会退货或者翻悔呢。现在铺下去的货只有个别零售店有压力，最多的一个还有8件库存，最后一遍药用过后应该可以消化5件，这样的话年底就不会退货。

接下来的时间又召开了简阳、资阳、金堂启动会，四场

从公司开会回来，Manager范、ZHOU和我共同交换了意见，都觉得6月份应该把精力放在川北——水稻产品唯一可以上量的区域。我们的意见得到了Manager万和Manager张的支持。

第四阶段：川北零店促销，下乡送药和示范田的建设。

同事ZHOU身上看到了我的不足——太保守，不敢放手大干一场。这些对我下一阶段的工作会有很大的帮助。

第五阶段：把控川南水稻产品渠道库存，努力在水稻最后一遍用药消化掉；同时向二批介绍新产品。

这个阶段是川南水稻区的结束也是下半年川南市场的开始。因此即使川南市场疲软，我还是安排了十天左右的时间来跑一下川南。目前川南HSJ从二批到零店基本上没多少库存，W市、荣昌都会在这个月进行补货，川南HSJ销量突破荣昌、宜宾都定了JK，JX和BB只有个别蔬菜较多的二批有订。目前这项工作还在进行中，等川南二批走访完之后，我的工作重点将会在成都周边的郫县和都江堰，重点抓秋季蔬菜。

二、个人在团队中的作用

我的主要职责是协助客户经理完成工作目标，所有我开始的定位就是经理安排我干嘛就干嘛，就是Manager万说的执行力。所有刚开始我的工作没有独创性，很保守。转变发生在和头等功（上格）的启动会，两场会效果都不好，而且与客户到零售店了解情况，零售商的订货热情也不大。我就把这些信息反映给Manager范，让她决定怎么办。Manager范说，你应该有自己的想法，这是你的区域，由你来决定！是这句话让我决定取消荣县启动会，也是这句话让我放手去组织W市启动会，成就了川南的亮点。在接下来的工作中，我不再把自己作为一个协助者，而真正成为了一个参与者，开始学着从全局考虑问题。从宣传品的制作发放到宣传进度的安排，从发货到库存，从站店促销到示范田建设，我开始有了自己的想法，并把这些想法与ZHOU、Manager范和Manager万交流，在交流中也难免有争吵，但最后我们总能达成一致。这应该就是公司一直强调的团队建设吧。在四川团队中，ZHOU激进，我保守，Manager范则比较感性（大多数女生的特点）。所以有时候ZHOU提出一个大胆的促销方案，我就会问这么大的投入能给我们带来多少收益，会占用我们多少时间和资源，二批和零售商能不能配合我们……，最后Manager范会拿出一个折中的方案，大家感

觉有可行性，就会齐心协力做好这个促销。这种互补的性格让我们的团队合作很默契。

综上所述，我感觉在川南的工作中，我是一个组织者，策划者，Manager范则是一个指导者，在我遇到困难的时候给予支持和帮助，尤其是在启动会方面。在川北的工作中我和ZHOU则属于建议者和执行者，而Manager范是决策者。

如果说成绩的话，我很惭愧，今年没有完成既定目标。但即使是现在的销量，如果没有Manager万确定重点工作方向，没有Manager范的指导和支持，没有同事ZHOU的理解与鼓励，没有个人的坚持与努力，在今年这种干旱的情况下也是不可能完成的。作为川云团队的一员，我感觉最大的成绩就是个人的成长和团队的强大，相信领导们也有这种感觉。

三、存在的问题及改进措施

今年的工作很充实也很累，主要问题是JX公司没有跑外围的业务员，这也导致了JX公司的外围网络不健全。一到用药旺季的时候，各地的二批都打电话来要人，我们三个人都恨不得会分身术。开新客户，一旦川东市场打开，其销量将远远大于川南。

第二个问题是我们的产品资源不健全，缺少杀螨剂和除草剂。很多客户问过：你们公司有没有除草剂啊？可见客户对我们公司除草剂的期待。川南和川西柑橘上的杀螨剂用量很大，只可惜我们只有一个竞争力不大的ZZX。听说公司明年将会推出除草剂和几个杀螨剂，到时候这个产品不健全的问题将不再是问题。

四、下半年及明年的规划思路

下半年的主要工作将集中在蔬菜区。具体如下：

一、和夹江、广汉蔬菜区的新产品布点和推广工作。

在推广工作中，我们前期发的小笔记本，计算器和洗衣粉将会派上用场。

20xx年的工作规划

主要推广产品：低价位的产品，例如杀菌剂方面的JK，杀虫剂方面的YHL等。并跟进新产品的推广，例如BB、JX，包括明年推出的除草剂。

主要工作：川东市场的开发，攀西市场新产品的宣传跟进。

主要区域：川北、川东、攀西和成都周边

主要推广产品：水稻产品（包括除草剂），果树产品和蔬菜产品。

主要工作：成熟地区水稻新产品的布点和推广方式（启动会或广告或旺季促销）的初步确定；果树区杀螨剂的宣传；蔬菜区着重铺货和新产品跟进。

主要区域：整个四川，重点在川北和川东以及川南和川西的果树区

主推产品：水稻产品

主要工作：把人力投入到不成熟的地区来开拓市场，在成熟地区只要打个广告或发些宣传品即可。

主要区域：川北、川东

4、秋季蔬菜

主推产品：中高价位产品，例如CL，KDF，FXB等

主要工作：把中高价位产品沿着低价位产品网络打入市场

主要区域：成都周边，广汉、夹江等蔬菜区

5、冬季反季节蔬菜

主推产品：中高价位产品，例如CL，KDF，FXB等

主要工作：站店、下田、促销

主要区域：攀西

由于水平和经验有限，有做的不好的地方还请各位领导和同事批评指正。

谢谢！

个人销售述职报告【篇11】

销售文员述职报告

既要做好文职工作，同时又要协助好销售部的工作，对于销售文员而言，工作是忙碌而充实的。工作了一年来，以下是一位销售文员工作总结，仅供参考。

1、例行工作

认真做好来电的接听、访客的接待工作，做好订饭、订水工作;

做好文具的购买计划和消耗总结工作;

做好每月的考勤工作;

做好长途电话的管理工作;

将公司内的图书、杂志编号、分类整理，形成电子文档，使图书、杂志的管理规范化;

协助做好招聘工作;

做好办公室内务管理工作。这其间，因为排气扇导致电源跳闸多次与装修公司、物业管理处协调;注意植物的保养、更换及办公室内的清洁、保洁;注意复印机、打印机、热熔装订机等办公设备的保养。

2、临时安排的工作

组织每个月的团队活动。先后组织到暨南大学打球、天河公司游泳、天河公司烧烤、员村文化宫打球、从化温泉度假，都取得了较好的效果，加强了同事之间的交流，活跃了公司气氛。另外，9月底曾策划员工欢送大会，欢送吴涛等离职员工。

办好公司的内刊。从七月到十二月，一共办了五期内刊。经调查，普遍认为水平尚可。但因为大多数人工作较忙或其他原因无法投稿，造成每一期内刊的都存在稿源不足的问题。未能想方设法调动员工的写稿积极性，除了自身原因之外，也与管理层等其他因素有关。

公司网站的建设。由于没有制作网页的经验，所以存在很多技术问题不知如何实现。在不断学习的过程中，修改了主页，实现了公司产品等部分链接。因为公司形象需要重新策划，此项工作暂时告一段落。

3、协助其他部门工作

销售部成立后，曾参与销售部的销售例会，整理会议记录及销售部一些常用资料、表格;

协助开发部制作国资、灯饰ERP等项目的部分图片;

协助市场部进行国资宣传资料的排版、整理;

另外还参与了公有物业产品化的测试及《授权管理》等几次幻灯片的制作。

总的来看，20xx年的工作是尽职的，但也有不少的遗憾。考勤的管理一开始并不规范;长途电话也因为疏于管理存在一些不良现象;没有投入全心的精力去办内刊;网站的`建设太过于缓慢而且效果不够好;工作的确不够饱和，时有不知该干什么的感觉;个人能力的提升不够……在管理部的遗憾，可惜因为岗位的调换已无机会弥补。

调到开发部，这是上级对我工作的肯定，对我个人而言是新的开始，也是新的挑战。除了要努力扮演好开发部“文档管理员”这一角色以外，希望我能在开发部掌握更多的技术知识，不断提升自我。

20xx年，我希望做得更好!

销售文员述职报告

述职人员：xxx 部门：市场营销中心 填写日期：2010-6-xx

首先要感谢昊通公司给我这个机会能够与各位同仁一起奋斗在工作岗位上，并能够为公司做出自己的一份贡献。虽然我仅仅工作了一个月左右的时间，但是销售文员这份工作我已基本上手了。昊通是一个非常有活力的公司，员工积极热情的工作态度时时刻刻感染着我，激励着我，他们总有超前的思想观念，互相鼓励与竞争像孜孜不倦的齿轮为公司注入新鲜的血液与生机，带动着后辈的进步。

对于我来说，进入公司接触的第一份工作是便是直接与潜在客户接触，通过电话与可能成为我们的伙伴的公司联系，并尽量让他们参与到昊通中来，与昊通共同发展。说的简单些，主要的工作内容就是打电话，看似容易实则具有一定的挑战性，毕竟这一岗位上员工的业绩直接决定着公司能否继续进行下一项工作。同时领导也对新进员工给出了明确的工作要求与指标，即在快速熟悉业务的过程中提高自己的业绩，突破自我，发挥最大的潜能。我也本着这一原则，开始了工作。

与我以往的经验相比，这份工作更需要对业务的熟练，对客户的热心、诚心与耐心，最重要的是要有服务意识，并在服务的过程中合理运用营销技巧，使客户对自己的产品感兴趣，愿意加入到敦煌的行列中来。这些觉悟使我在工作中能够发挥出自己的专业优势，以知识为基础，以语言为工具，以态度取胜。

在工作中，遇到金星的客户，有些客户说金星的线出现了质量问题，但是，由于我对公司的电线不是很了解，有时候不知道要如何应对客户的问答。有些客户之前有和我们合作过，但是由于某些原因没有采用我们公司的电线，由于从事销售这方面的工作时间不长，不知道如何应对这个问题。当遇到这两种情况时，都是小徐帮我解决了难题，争取了拜访客户的机会。对于业务方面的知识自己缺少的是经验，除了向有经验的同事学习以外，自己也要多看一些有关电话销售成功的案例，争取做个出色的销售文员!

个人销售述职报告【篇12】

各位领导：

我是**，是xx超市的经理，到XX超市来已经X年的时间了，几年来，我系统地学习了零售业概论、仓储式连锁超市管理概论、顾客消费心理学与销售技巧等基础知识,学习新型的零售业的知识,力图尽快融到家乐的发展中去。

在X店开业前夕，我任劳任怨，始终工作在第一线，经常和员工奋战到深夜，直至开店。至此，我开始了开创xx市场的征程。年初xx路北店的销售额每天仅十余万元，经过半年的努力，市场终于打开，家乐在xx的知名度提高，销售额提高了，顾客满意了，员工的脸充满了喜悦，这一年我被评为"xxx先进员工"。

由于是刚来X市工作，没有人缘关系，一年来，我利用一切人际关系，克服地域差别，了解xx市场及各项政策规定，与合作方紧密配合，同相关政府部门建立了良好地合作关系。一年来的服务规范的培训、管理者的培训，大家都不会忘记这个工作中心，这一条已经贯穿到商店每个管理者和员工的脑海中。只要做的好，就会吸引顾客，就能摆脱困境。一年来路北店销售和管理上实现了双盈利的目标，销售额超计划完成。比xx年增长了85%，连续三年完成了集团下达的任务。

面对闪光的成绩,我并不满足。我认真分析商品结构及市场需求,及时调整商品结构并合理控制库存,避免积压资金。因xx路北店为外埠店，供货商又多为外地供货商,在一定程度上影响销售。

年初，公司在xx成立商品组，由我担任组长，为了使店在xx稳步发展,使其同竞争对手形成差异优势,我对商品组提出了"重宽度、轻深度，重连锁、轻汰换"的谈判原则，使商品组在完善xx市场的同时，进一步形成了×××连锁的优势。汰换了不适合xx市场的商品，并发展了部分本地特色商品，从根本上解决了蔬菜、水果不能连锁经营的问题。

年中，在我的电脑领下，xx××在商品经营上拓宽了电脑、手机、音像、图书、冰鲜、主食厨房等品种,真正形成了仓储超级大卖场。商品品种比工商、报社在民意测验中,xx路北店被评为"xx市民最满意超市"。

在担任xx路北店店长及xx地区主管期间，面对店内外繁杂的工作我开动脑筋想办法，大胆放权，竞聘上岗,充分调动各级管理人员和广大员工的工作积极性、创造力。

以上就是我工作情况的述职报告，如有不当之处，还请批评指正，谢谢大家!

个人销售述职报告【篇13】

销售经理述职报告

尊敬的领导：

我谨向您汇报本季度销售业绩及工作情况，以及我在岗位上的工作表现。同时，我还将结合个人多年的工作经验，分享一些对销售经营的独特见解和经验总结。

一、销售业绩总结

本季度，通过我的团队的共同努力，销售业绩实现了显著的提升。成功地突破了去年同期的销售目标，实现了增长15%的销售额。而且，进一步巩固了市场份额，并取得了新的客户资源。

在销售过程中，注意到市场需求的变化以及竞争对手的动向。因此，着重改进了产品质量和服务体验，通过增强客户关系，不断提升产品的竞争力。同时，注重市场营销策略的改进，通过增加广告宣传和推广活动，进一步提升了品牌知名度和影响力。

除了业绩提升之外，还成功复购了一批老客户，并获得了一些新客户。这是我多年来一直强调的“忠诚客户至关重要”的销售理念的体现。

二、个人工作总结

作为销售经理，我积极带领团队，不仅在销售目标方面取得了较好的结果，而且在人员管理、客户关系和团队建设方面也取得了一系列积极的成果。以下是我个人的工作

1. 团队管理：我充分发挥我的领导能力，加强团队的沟通协作和凝聚力。通过定期的团队会议和个人辅导，我帮助团队成员明确目标，提高工作效率，并激励他们为销售目标奋斗。

2. 客户关系：我注重与客户建立良好的合作关系，并亲自与重要客户进行定期沟通和拜访。我通过积极回应客户需求，提供专业的解决方案和贴心的售后服务，赢得了客户的满意和信任。

3. 团队建设：我重视培养团队成员的能力和积极性。我启动了一系列的培训计划，包括销售技巧培训、产品知识培训以及团队沟通和协作培训。通过这些培训活动，我帮助团队成员不断提升自己的业务水平，形成了一个高效的销售团队。

三、销售经营的独特见解和经验总结

经过多年的工作经验，我深刻体会到，销售经营不仅仅是推销产品，更是要通过建立合作关系、培育忠诚客户和不断提高品牌影响力，才能够实现长期的稳定发展。以下是我总结的一些关键点：

1. 品牌建设至关重要：品牌是企业的形象，也是市场的竞争力。通过独特的品牌定位，提供高品质的产品和服务，可以吸引更多的顾客，树立良好的企业形象。

2. 客户关系是销售的核心：客户是企业发展的基石。建立良好的合作关系，通过专业的服务和持续的沟通，可以赢得客户的信任，形成良性循环。

3. 团队合作与个人素质并重：销售经营是一个团队合作的过程，每个团队成员都应发挥自己的专长。同时，个人素质和能力的提升也是团队成功的基础。

4. 持续学习与自我提高：市场需求和竞争环境都在不断变化，作为销售经理，我要不断学习新的知识、技能和市场动态，才能适应这个变化快速的时代。

在未来的工作中，我将以更加积极的态度，更加专业的精神，进一步提升团队的销售业绩，并不断改进和创新销售经营策略。同时，我也将持续关注市场的变化和客户的需求，努力推动企业实现更大的发展。

谢谢！

文章来源：http://m.swy7.com/a/5173479.html

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