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校长工作总结报告

校长工作总结报告。

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校长工作总结报告(篇1)

工作业绩报告当职高校长,我深知肩上的责任重大,日日殚精竭虑思谋 学校发展大事。

从事校长工作几年的工作业绩概括为:以“经 营学校”为主题,提升了学校适应市场的能力;以“有效”为 目的,提升了学校教育内涵发展品质;以“和谐”为目标,提 升了学校教育的社会形象。下面,我从三个方面总结汇报所做 的主要工作。一、从管理学校转变为经营学校,提高了学校适应市场 的能力任校长以来,在各级领导的关心和支持下,以邓小平理论、 “三个代表”重要思想为指导,深入学习”xx大精神” 、学习 实践科学发展观,新的职业教育形式是:过去向政府靠要变为 向市场靠要,以往政府养教变为以教养教。面对职业教育被推 向市场的残酷现实,我变革了学校管理思想,实现了从管理学 校到经营学校的理念转变及从行政校长到学校经理角色转换, 强化办学成本意识, 以教育教学的经济效益与社会效益为目标, 按照市场的要求不断改变办学思路,使学校教育事业的科学发 展与优质发展有了新的突破,紧紧依靠全体教职工,积极进取、 努力开拓、奋发拼搏、艰苦创业,学校的各项工作上了一个新 台阶。带领全体同仁在把学校打造成内涵发展、可持续发展、 能更好适应市场的职业中学的道路上迈出了一大步。1、重视教师的素质能力培养,建成了一支学习型的教师队 伍。教师是人才培养方案的具体执行者,是教学的主体,是实 现学校办学效益的最积极的因素。我采取了以下几个措施来提 高教师的能力素质:一是更新教师的教育观念,学校先后派了 300 人次到上海、北京、深圳等地培训,学习先进教育理念, 学习交流教改经验。二是每位教师能实现用多媒体手段上课。

三是双师型教师的培训,100 名教职工中,50 多名具有双师型 教师资格。四是强化岗位聘任,并不断完善对作出成绩的教师 的奖励办法,调动教师工作的积极性,激发教师的潜能。五是 鼓励老师在职攻读学历,鼓励他们参加各种各样的竞赛、参加 从业资格证书考试,现已有 40 多人获得建造师、会计师等职 业资格证书,对获得国家统考的资格证书人实行奖励。六是派 教师去工厂进行专业实践,提高他们动手能力。七是教务处督 导跟踪听课、研讨交流等方式,促进教师不断提高课堂教学质 量。

八是鼓励教师积极参与各级教育机构主办的教师评选活动, 彭泽军教师在 20xx 年参加了中等职业学校省级“教坛新星”的 评比,被评为“教坛新星” ,赵孔辉老师获全国劳动模范殊荣。2、努力改善办学条件,增强了学校办学实力。充足先进的设备是提高办学效益的物的因素,是办学竞争 的“硬通货” ,是“教学力”的保障因素。我向上争取资金建了 培训楼和教师办公楼,顺利地完成了校安工程的建设,改善了 教学和办公条件。根据根市场要求,及时进行了专业改造并建 成了汽车维修与实训室 3 个、电焊操作室 5 个、建筑实训基地 3 个、电子电器维修室 4 个、物流模拟室 5 个、数控机床使用 车间 5 个、农业观光实习实训室 3 个 ,理化实验室的配置了价 值 200 万元的先进设备。3、教育信息化建设有了新提升。充分发挥学校信息技术特色优势,利用现代远程教育资源, 深化课堂教学改革,加强信息技术与学科教学的整合。完善校 园网络的“建、配、管、用”工作。信息化化建设成绩统计如 下

开展教师信息技术培训

次/年; 5 下载整理教学资源

1000G/ 年;开展教师“信息技术与学科整合”优质资源应用课件评比 活动,学生电脑制作大赛,收集报送教育专网资源:30G/年; 上传校园网师生作品:290 件/年;辅助教师上多媒体课:1532 节/年。经过这几年的努力,教师现代教育技术应用水平不断娴 熟,学校信息化程度不断提高。4、促进校企联合办学,加强专业建设,树立专业品牌我积极与县内企业联系,让他们参与职业教育,加强学校 和企业合作,发挥学校专业建设上的设备和理论优势,借助企 业生产和技术优势,在优势互补的基础上,实现校企合作办学、 校企合作办专业、校企合作生产,校企共建,双赢,进一步提 升了专业的社会影响力,提升专业建设水平。30 多家企业和学 校建立了合作生产关系,企业直接将生产任务下放到学校,并 派专业技师到学校指导教师学生熟悉设备、参与生产实践,同 时学校的先进设备和教师扎实的理论功底帮助企业解决一个又 一个工艺上的难题。

我县最大服装厂与学校达成联合办学的协议,学生直接可 到企业车间顶岗实习,达到企业对人才的需求。

校企合作的实现,促进了师生实际操作技能的提高,达到 把企业车间复制到学校的目的。既大大提高了学生顶岗实习机 会,又为学校赢得了良好的声誉和效益。5、充分发挥实训基地作用,积极开展社会培训工作,服务 新农村建设为充分发挥职业学校的社会服务职能, 促进社会经济发展, 促进新农村建设,学校积极与县工会、农委、劳动局、阳光办、 扶贫办等部门联系,获取培训需求,采取免费培训的方式为农 村劳动力转移人员、城镇下岗再就业人员、退役军人提供职业 技术培训。

近年来我校实训基地共承担各级各类培训任务 10000 余人次。近期刚在开顺白禄桥村圆满完成 1000 名农民工的“雨 露”培训任务。6、加大教学改革力度,提高“教育产品”的质量(1)专业课教学推进 “实践-理论-实践” 的课堂教学改革, 与普教化课堂教学模式相比,从生产实践中发现问题-探寻解决 问题的办法-到实践中去验证的符合职教技术操作特色的专业 教学模式培养了学生的动手能力。近几年学校毕业学生,职业 技术或职业资格证书获取率 100%。会计、数控机床、计算机 三个专业学生多次参加职业技能竞赛,获得省级一等奖多人, 彭泽军老师班的吴海燕同学代表省参加“讯飞杯”计算机动画 制作获全国三等奖。

(2)深化能力本位的教育课程改革。在职业学校专业课领 域大胆尝试带有地域、专业特色的以人为本的校本专业课教材 开发,使教材及时符合地方经济发展要求,培养出地方实用人 才。已组织教师编写教材几百本,这些教材实用且适用,受到 了学生和社会的好评。二、教育管理精细化,全面提高管理水平。我把学校管理的总体目标为:面对市场,以人为本,和谐 发展,以德治校,依法行政。我带领校领导班子在不断加强学 习,改进方法,提高效能的同时,从一点一滴的小事入手,切 实为教师和学生的可持续发展服务,为学校品质和成绩的提升 做工作。抓班子,带队伍,形成重视抓运行过程、重视抓薄弱 环节、重视抓总结反思、重视抓整改落实的良好习惯,打造经 营型学校管理班子,按照市场规律“精打细算”制订目标,实 现目标过程中“精细化管理”“精耕细作” 、 ,检验结果“精雕细 刻” ,把好“教育产品”生产过程中的各个环节的质量关。在学 校的基础管理中,我牢抓以下几点: 1、勤政务实做表率,建设好干部队伍。我带领领导班子成员身先士卒,勤政务实。以办经营型学 校为宗旨,与领导班子成员一起认真学习科学发展观精神和各 级文件、会议精神,深刻把握解放思想、实事求是、与时俱进、 科学发展的重要意义,联系学校实际,总结成绩与经验,分析 不足和失误,研判管理和教学,谋划发展远景。我个人积极投 身新课改,深入开展校本教研,坚持参加年级组、教研组活动, 坚持听课评课,每周去实训室查看学生实训情况,定期去企业 感受生产力的发展脉络,每学期组织校领导班子和骨于教师做 一次与学校教学专业相关的市场调查,每学期开展三次青年教 师的培养活动。我要求全体领导班子成员勤恳工作,埋头苦干, 全心全意为师生,一心一意谋发展,讲团结,多奉献,在学习 和工作上争做模范,为学校发展当好表率。

加强二级机构干部的培养,强化对他们的管理,经过我的 努力,已培养出一批勇挑重担、任劳任怨二级机构干部。学校 充分发挥二级机构干部的积极性、创造性和各自的特长,注重 通过阶段性的工作总结反思促进干部成长。二级机构干部在工 作中进一步树立了“多动脑筋,多干实事,多承担责任”的意 识,以锐意进取的工作作风,吃苦耐劳的敬业精神,高效领先 的工作业绩,带动教师奋力拼搏,赢得了群众的赞许、认可和 支持。在县教育局组织的干部考核中,经学校统计分析,二级 机构干部民主测评满意度达 90%以上。2、依法规范办学,提高民主管理水平。根据各种法律法规和部门规章制度,学校制定了《规范办 学行为的若干规定》 ,对贯彻执行课程计划、招生转学、学籍管 理、教辅资料征订、作息时间、作业量、课业负担、学校收费 行为、教师行为、教学行为都提出了明确要求,并加强日常教 育和常规检查,目前领导依法治教,教师依法育人,学生懂法 守纪,学校依法规范办学的意识不断增强。

在民主管理方面,学校不断完善校长办公会议集体研究、 集体决策的制度和重大事项教师大会报告制度。在决策前通过 工会、党支部、行政、教职工代表等多个层面充分征求意见, 反复论证,然后通过教职工大会表决通过,充分体现群众意志。

每年,学校先后开展两次大的问卷调查和多次多个层面的意见 建议征询活动,倾听教职工、家长、学生对学校发展规划、基 建、采购、财务、福利、评优、考核、教育教学、后勤服务、 校办产业发展等方面的意见和建议,学校实行收支公示、校务 公开,增强了广大教职工参与学校管理的意识,加强了学校的 民主建设和廉政建设。3、严格教学常规管理。我上任后,按照经营型学校的要求,优化组合了教务处的 人员配置,抓教导处的内涵发展。如今,教导处凭借自身良好 的服务和高效的工作为各项教育教学工作的顺利开展打下基 础。我给教导明确工作任务是:认真贯彻学校“经营型学校” 的办学方针,抓教学常规管理,加强课堂教学的调研与督导, 关心师生状态,加强有效教学策略的研究与探索,加强对校本 课题的研究与指导,加强学生实践实习的实效考核,严把教学 过程的质量关,实现教育教学的效益。具体工作有

(1)分教 研组对作业布置、批改、教案备写情况进行定期和不定期的检 查,分年级组对班会活动、班主任工作进行周检查小结。

(2) 对职业实习指导教师的专业实习计划、实习方案及学生的操作 技能提高情况实行月检月报制。

(3)每学期组织一次计算机打 字、EXCEL 电子表格、WORD 文本编辑、PS 图片处理、网页 制作、FLASH 动画设计六个模块证书考试,按照通过率对老师 实行奖励。

(4)汽修、数控机床、电焊、建筑专业平行班级每 学期进行一次技能评比,邀请社会相关人员参加,对外展示我 校职业教育成果。

(5)教导处对教学常规日巡查记录,月检查 总结讲评,学期中期开展教学运行情况检查,学情调查(学生 问卷、座谈) ,经常召开年级组长、教研组长、备课组长会议, 布置有关教学事项。

(6)经常深入基层班组参加活动,深入课 堂听课评课,重点深入问题学科、问题班级、问题教师的课堂, 加强教学的调研和指导,层层把关。

(7)每学期期中、期末两 次开展教学工作总结分析反思会,推广典型,表彰先进,发现 问题,及时解决。4、大力开展体育、艺术教育,加强卫生、健康教育。学校努力推进并重视体育、艺术、健康教育工作。学校购 买了足量的体育设施,广泛开展篮球、乒乓球、羽毛球等学生 喜爱的群体性活动,适时举办专项体育运动会和比赛。重视艺 术教育,开设音乐欣赏、美术鉴赏等课程,举办校园艺术节、 校园歌手大赛、学生书画艺术展览活动等。要求教导处、团委 每年共同举办演讲比赛、诗歌朗诵、征文比赛等活动,我校多 次参加了省、市、县举办的各种读书与征文活动,积极推荐学 生参加中学生演讲大赛,丰富学生的课余文化生活,提高了学 生的综合素质。总务处十分重视学生的卫生保健工作,按要求 落实学生年度体检、健康教育、体育达标测试和地方病防治等 工作要求。4、校园安全管理扎实有效。学校安全工作组织健全,安全网络到位,责任落实,技防、 人防措施全面,教育管理抓的细,作用发挥好。安全工作领导 小组、专职治安主任、联防队员每天必查晚自习、学生宿舍及 校园安全。楼层、楼梯及晚自习、重大集会安全护导责任明确。

校长工作总结报告(篇2)

我校坚持以科学发展观为指导,深入贯彻落实党的会议精神、全国教育工作会议精神和《国家中长期教育改革和发展规划纲要》,全面推动学校内涵发展,圆满完成年初制定的工作目标,各项工作取得了明显成效。

经过全校上下的共同努力,学校取得一系列成果。获得全国中学生文明风采最佳组织奖、山东省依靠职工办企事业先进单位、青岛市党建示范点、青岛市建设节约型学校先进单位、青岛市青少年法制教育示范点、青岛市中学生军训工作先进单位、崂山区优秀基层党组织等十余项荣誉。

本年度完成了新一届中层干部和教职工竞争上岗工作。根据上级有关要求,完成了新一轮专业技术岗位聘任和补聘工作。我校在崂山区中小学目标绩效考核中获第二名的好成绩。现将20__年工作总结如下:

一、坚持以人为本,把德育工作做实、做活、做亮。

1.加强班主任队伍建设。

利用暑期,组织班主任培训班,邀请青岛市知名专家做专题报告,本校优秀班主任做经验交流,班主任们一起探讨了学校德育工作中出现的问题并积极建言献策。班主任们孜孜不倦的工作态度,一心扑在工作上的敬业精神和奉献精神受到专家、领导的高度赞扬,在班主任引导下,班级争先创优,学生追求进步,专业部不甘落后蔚然成风。杨阳、江淑珍、江雪莉、杨爱群、胡聪慧、车丽、李兆斌、张颖、刘伟、王翠、王晓芸、李鹏翼、韩晓娟等老师所带的班级表现突出,荣获星级班荣誉称号。

2.完善德育机制,发挥全员育人的作用,提高德育实效。

从9月份起,学校改革了值班制度,实行了领导带班、专业部包班制度,大多数值班老师能做到坚守值班岗位,及时处理各种突发问题,晚自习、就寝质量较以往有了很大的进步。今年12月份,计算机专业部一名学生突发心脏病晕倒,带班领导韩同佳校长和计算机部的值班老师余海龙、张晓清在事发后50秒达到出事教室,为抢救学生争取了宝贵的时间,为学校后期处理该事件赢得了主动权。通过这一事件,也给大家提个醒,在今后的值班中,一定不能脱岗,要坚守值班岗位。遇到突发事件,第一时间上报。这次突发事件,学校没有责任,但如果值班老师不到位,那将成为学校的责任事故,希望引起大家的重视。

继续完善具有我校特色的德育管理体系,发挥专业部在学生管理方面的职能作用,提高学生自我管理、自主发展的意识,形成学生处、专业部、班主任、学生自主管理的四级管理体系,将我校的精细化管理模式贯穿于德育管理之中。

通过《给家长的一封信》、《父母课堂》、家长会、学校开放日、家校联系卡等形式,积极向家长反馈学校德育工作情况,指导家长开展家庭教育。

20__级旅服专业部的王璐、王霞两位女同学捡到现金、银行卡后主动上交、帮助寻找失主,这种拾金不昧的精神再次体现了我校学生良好的精神面貌。

3.提高常规管理力度,狠抓工作落实

学校从《中学生日常行为规范》和《青岛高新职业学校学生管理手册》入手,坚持严格的制度化与和谐的人性化管理相结合,利用开学典礼、班会课、校园广播、国旗下讲话、学生集会,加强学生在文明礼貌、学习习惯、仪容仪表、社会公德、遵纪守法和职业道德等方面教育。

对学生的日常行为规范实行每天检查公布结果,每周小结通报,每月汇总表彰的星级班创建机制。星级班的评选提高了班主任的工作热情,调动了学生的积极性,收到了良好的效果,学生自觉遵守学校的规章制度,讲文明,有礼貌,校园更干净整齐,良好的校风正在形成。

4.举办学生喜闻乐见的德育活动,学生参与热情高涨,教育效果明显。

本年度,学生处、团委组织开展了校园才艺擂台赛,春秋两季田径运动会、广播体操比赛、“校长杯”足球赛、卫生周系列评比、防震逃生演练、法制安全报告会、军训纳凉晚会、“向国旗敬礼,做有道德的人”网上签名寄语活动、感恩教育月活动、“我眼中的美丽校园”摄影比赛、第十一届校园歌手大赛、20__年迎新年文艺演出等丰富多彩的活动,通过活动的开展,不仅加强了对学生的思想教育,而且使学生受到正能量的熏陶,提升了学生的艺术修养与审美情趣。加强合唱团、篮球社等社团的组织管理工作,社团活动内容丰富,充分体现了励志、益智、怡情的文化氛围。参加各项团体活动喜报频传,由王方敬老师辅导的我校健美操队取得市级比赛一等奖的好成绩,刘朝晖老师带领的乒乓球队也取得重大突破,在全市中职组乒乓球比赛中获得团体第四名的好成绩。宋晓晖老师辅导的爱乐合唱团获20__年第八届“校园时代全国青少年才艺电视展演录像评比金奖”。

二、大力推进教学模式、教学方式和评价制度改革,全面提高教育质量。

1.深化教学模式及人才培养模式改革,增强学生综合职业能力。

重视实践和实训教学环节,突出“做中学、做中教”的职业教育教学特色。大力推进项目教学、案例教学模式,探索使用“理实一体化”教学方法,强化学生实践能力。在崂山区技能大赛中我校学生荣获18个一等奖,38个二等奖,并获得优秀组织奖。在市技能大赛中,我校夺得3个一等奖, 11个二等奖,29个三等奖。在全国职业技能大赛中,勇夺汽车维修金奖和服装设计银奖。韩佳丽、赵玉隆、王晓云老师分获全国、青岛市优秀辅导教师称号。

20__年共组织864人参加青岛市普通话考试、720人参加国家计算机中级操作员考试及专业资格考试,中级通过率达95%。

2.以教学管理规范为指导,加强教学研究,抓好课堂教学。

深入贯彻落实《青岛市中等职业学校教学管理规范》,积极推进课堂教学方法的创新。本年度组织校级优质课评比活动,韩佳丽等六名教师获得一等奖,刘梦雪等六名教师获得二等奖;推出4节区级研究、公开课;2节市级公开课;市优质课有六位老师分获一二等奖;积极组织教师参加市微课比赛,4名教师获一等奖,一等奖获奖率位于全市第一。

深入推进精品课程建设和教改实验项目研究工作。推出三个教改实验重点项目,其中语文、英语二个学科获一等奖,汽修获三等奖。

加强春季高考辅导工作。李建国、张彩霞、张颖、吕海燕、于英等所有高辅班老师牺牲自己的休息时间,充分利用早读、中午、放学后及假期时间给学生辅导、批阅试卷、研究考纲,从没计较个人得失,促进升学成绩稳步提升,今年有181名学生参加高考,全部升入高等院校,其中15名学生升入本科院校。

3.加强教师培养力度,切实提高教师整体素质。

加强师德师风建设。进一步深化“敬业爱生、为人师表”为主题的师德教育活动,“讲贡献比奉献”蔚然成风,陆兆磊等12名教师被评为“学生最喜爱的老师”,韩佳莉、赵玉隆等所有大赛辅导老师加班加点,利用晚间、假期给参赛选手指导,从不计较个人得失;金莹莹、刘艳丽、王方敬、薛俭、王正奎、尹瑞明、戴朝霞、陆兆磊、韩佳德等老师在其他老师因病因事突然不能到校上班情况下,勇挑重担,保障了学校各项教学工作的顺利进行。

全面推进“品经典强素质”读书工程和“高新讲坛”工作。开展读《红蕾》文摘征文活动,8名教师获一等奖,12名教师获二等奖,宋海燕老师获“读文摘先进个人”称号。开办“高新讲坛”,先后举行了《把教书育人嵌入自己的骨质》师德师风培训讲座、《德国专业教学法汇报交流会》、《如何准备信息化教学大赛》等校本培训。

实施名师培养工程,先后有栾林静、何欣、李素梅被评为齐鲁名师、青岛市职教名师;余海龙等三位教师被评为区青年优秀专业人才。

4.不断改善校内实训条件,为学生实践能力的提高创造条件。

建成会计三维仿真实训室、茶艺训练室、服装与旅游三维展示室、更新一个计算机专业机房。加强实训室文化建设,推行“7S”管理,8月份教育部颁发的“博世实训中心”在我校汽修实训室挂牌。在实训室建设中,刘磊、王伦胜、苗大宁、李鹏翼、曲鹏、余海龙、刘伟及各专业部相关专业老师在各自实训室建设中积极配合,从不计较个人得失。

完成1万册图书的上架工作,不断丰富图书室藏书。继续开放图书室、阅览室,充分发挥图书馆在教学、育人、提高学生素质方面的功能。

5.圆满完成各类考试任务和其他工作。承接了全国中职学校服装专业教师培训及山东省财经商贸类专业公开课展示暨教研中心年会活动,相关专业部老师齐心协力顺利完成任务;承接了10项全国、省、市、区有关部门的考务工作,由教务处牵头组织、各处室、专业部老师们共同参与,牺牲了周六周日休息时间,认真负责,顺利完成各项考务。姜元忠、焦妮等老师为能顺利完成各项考务工作,经常加班准备考务材料,从无怨言。

三、以“管理和服务”为重点,以“出口”带“入口”,做到“出口”畅、“入口”旺。

1.精心筹划,周密部署,认真做好招生各项工作。

20__年我校计划招生800人,实际招生867人,其中独立招生834人,联合办学33人,超出计划67人,超额完成8%。我校是市招办公布的13所青岛市五年制高等职业教育一志愿满额学校之一。招生过程中校级领导带领招办的老师们分片包校、重点宣传,20__年的暑假天气特别热,李伟军主任、李华、朱本林、邬曦、江岚、陈正连、张玉华、吕燕等老师,克服炎热,牺牲假期时间,不厌其烦地接待咨询、报名的学生,确保了招生任务的顺利完成。20__年我校区外(不含市内三区和崂山区)招生在300人左右,为我校历年最高(过去一般为200人左右),这一成绩的取得与各位老师、专业部、处室的共同努力是分不开。因为招生政策的变化,自20__年起我校参加青岛市统一招生,区外招生不再有资金奖励。在这种情况下,老师们一如既往地为学校做招生宣传、学生介绍工作,涌现出了如李兆斌、薛俭、王淑茹、张玉华、韩丽琼、江淑珍、于英、宋晓红、孙慧婕、吕燕等招生先进个人。暑假期间,老师们自己开车一次次带着学生到校报名,有时临近中午了李兆斌、薛俭等老师还自费请学生及家长吃饭。正是因为老师们这种强烈的责任意识,我们的招生工作才会取得优异的成绩,才能为学校及老师们各方面的发展奠定坚实的基础。总结20__年的招生工作,区外招生人数比较多的专业部依次为机电专业部、汽修专业部、财经专业部;处室部门依次是教务处、成人教育处、学生处。感谢领导、老师们及各处室部门为学校发展做出的贡献!

2.专业开发与建设方面。

学校共有五个三二连读专业,其中与普通高职院校合作两个专业,分别为与山东外贸职业学院合作的计算机应用技术专业;与青岛酒店管理学院合作的旅游管理专业;另有机械制造与自动化、会计电算化、国际商务三个专业是与山东省电大合作,因为师资、实训条件等原因,经学校领导研究决定国际商务专业停止招生。

3.认真做好学生实习就业工作。

实习就业工作本着“优质就业、跟踪服务”的理念,建立了用人单位信息库,储备一批相对稳固的、融顶岗实习、毕业生就业为一体的就业基地,增大学生就业机会,提高学生的就业质量。顺利举办了20__年实习生和毕业生就业洽谈会。20__年我校各专业共有实习生707人,全部安置,对口率均达到约85%。

老师们,回顾一年来的工作,我们深切的体会到,只有解放思想,开拓创新,才能不断推动学校向更高水平发展;只有充分相信和依靠广大教职工,保持求真务实,干事创业的工作作风,勇于面对困难和挑战,才能保持学校发展的生机与活力,开创学校工作新局面。新的一年开始了,我们将站在新的起点上,以强烈的使命感和责任感,以强烈的使命感和责任感,勤奋工作,育好人才,创出佳绩,为崂山的经济、社会进步做出新的贡献。

校长工作总结报告(篇3)


培训学校校长工作总结篇一

夜深人静,坐在昏暗的灯光下去回忆那些匆匆流过的岁月。想到即将离别,一股失落感就爬上了心头。也唯有用朴实的文字去记录鎏金岁月。

6月27号中午吃饭,意外地接了两个来自家长的电话,详细的咨询培训班的事,并问什么时间能报名。当时由于没想到还没下市场就有人报名,我也随口告诉她明天报名。然后想想明天才下市场,万一家长明天早上去没人怎么办。所以说第二天就急切地要下市场。

第二天清晨,带上准备好的行李匆匆下市场了。坐在到目的地——__的车上,心中无法平静。第一年当校长,害怕招不到人,下边的老师怎么办,怎么处理与园长的关系。总之有很多问题萦绕在脑边。

当__幼儿园外面五颜六色的墙慢慢映入眼帘时,心反而平静下来。作为校长,要始终站在最前面,去迎接任何困难,去解决任何问题。永远都要坚强。打开车门,踏上__的土地,我们美好的40天生活就开始了,同样艰苦又充满挑战的十天招生期也就拉开了序幕。

到目前为止,__分校共招221人。这221人是我们校区十二个兄弟姐妹口水,泪水和汗水的结晶。总结我们校区所取得成绩,我认为以下几点至关重要。

第一,良好的团队氛围。我们校区招生期共有12名教师。来自4个学校,这其中有大学同班同学,有高中同学,大学室友,关系也是很复杂。这样很容易形成小团体。为了避免这种情况出现,在人员搭配,吃饭的时候,开会的时候,把握好全局不要让一个人被冷落,让大家做到彼此熟悉了解,做到关系融洽。其次良好的团队氛围还包括高昂的团队激情。__的激情永远是那么高昂。高昂的激情给我们持续不断动力。招生期难免遇到困难和挫折,而且天气炎热,一天不停走路解说。任何人都会感到疲倦。为了避免疲倦传染,无论私下聊天,吃饭还是开会去讲一些招生趣事和一些感动的事。再者就是女生体质差,女生要轮着做固定组。还有就是开会和第二天出发前我们一起加油。总之感情是基础,团队里面的人只要彼此信任彼此大家就会全力以赴,只要时刻充满激情,就会攻无不克。

第二,制定合理的招生范围,来之前就要打印好目的地地图,招生的时候都要问问具体的地方。同时这个合理的范围也要实地考察一番,村庄的大小及密集度村庄的富裕程度都在考察范围之内。根据你这些因素划定一个合理的范围。我们校区制定了一个方圆六里的范围。制定合理的范围才不会浪费过多时间和人力。

第三,宣传战略,这些宣传方式也是依据总校培训所讲的,早上在镇上跑步是一个很有影响力的宣传方式。我们用我们的激情去感动家长。十天的招生期分三个阶段,前两三天全面撒网,把划定的范围发一遍传单,不错过一户人家,目的是让家长有知道暑假补习班这件事。让它成为家长茶余饭后谈话的话题。第二个阶段重点捞鱼,对那些有意愿进行详细的解说。记住他们的详细信息。第三个阶段,也就到了招生后期,查漏补缺。对划定的区域漏网的学生做最后的解说。也可以向稍微远的地方在发传单。

第四,人员的合理分配及运用,讲到人员合理的运用,就不得不说有经验老师的运用。我们市场的__老师去年我们暑假一起干过一年的暑假补习班,很庆幸她来了__,干过一年毕竟很有经验,她在招生中起着至关重要的作用,如果没有她,是绝对没有__的今天,真的很感谢她。对于她的运用,让她分别带着新的老师去招生,把经验都传授给他们。开会的时候,也让她讲讲经验个技巧,对于人员的分配采取差异化,招生过程中主要针对两种,一种是家长,另一种是学生,所以说在分配人员的时候,把分别对家长和学生有亲和力的老师分在一组,这样工作就容易做好。

说到这,就得提起号称“中年妇女杀手”的贺海鹏老师,他是我大学的同班同学,感情相当的深,至于说到能和家长聊得来这方面,他真的让我大吃一惊,并给了我一个很大的惊喜,他和家长一聊就是两三个小时,往往聊的家长心服口服,当即点头同意报名。虽然他有事提前离开了__,走的那天天空飘着小雨,大家哭的稀里哗啦,连这小雨都为他的提前离开而伤心落泪,我们剩下的兄弟姐妹们也会深深的想念他。想想大家就快要分别了,我们都会彼此记住对方?有时候不得不相信时间会冲淡一切,所以说真心希望我们多联系,多走动。

第五,好的招生技巧和方法。就像我们去招生讲到孩子学习,孩子智商差(chà)不(bu)多(duō),那为什就学不好,那就是没用好的学习方法。反过来说招生,招生同样需要方法,每天都要开会将招生遇到问题,然后针对这些问题提出解决办法,比如遇到留守儿童,他想去,爷爷奶奶坐不了主。说要打电话问孩子家长。遇到这种情况可以当时把电话拨过去。总之招生需要很多方法,通过学生招学生,鼓动家长帮忙招。

以上五点相当重要,__校区还有以下做得不足。

第一,后勤做的不是很好。老师得住。到了教课期才知道老师睡觉经常被热醒。以前问过老师住宿情况。可能比较害羞没有提出来,自己也没有深入了解。很愧疚半个月在闷热的环境睡觉。宋总校长和李副总校长都说过校长就是全职的保姆。管着老师的衣食住行,只有后勤做得好,工作才能做好

第二,没有深入了解每个人,吃饭的时候也只是聊聊开心事,开会的时候也只是讲讲问题。作为校长,没有深入了解他们和他们聊聊,是一个失误。感觉深入的沟通很有必要,沟通有助于增加团队凝聚力。

这些就是招生期的大致总结。同样工作中时刻充满着感动。六月二十九号宋总校长和李副总校长来慰问我们校区,给我们带来了丰盛的慰问品。第一天我们没有招到人,心中压力很大······ 大家才下乡一天,就被晒得黑黝黝的, 想想大家付出那么多却还没有看到回报。当吃饭的时候还剩下几块肉,大家都不吃。这时罗巧玉老师给我加了一块肉,说“校长,这块肉你吃。”这一刻被感动了。有一种想哭的感觉。自己受到他们的尊重,心痛着他们受的苦。李盼老师和__老师为了一个厌学的孩子和家长深入交流孩子的教育问题,谈到感人时,一副四人对泣的场面深深出动了我的心。我们不是为招生而招生,我们要改变我们遇到的每个孩子。当陈宝华老师和张俊霞老师为了一个很愿意上补习班但家长不同议解说到深夜时那种精神让我感动,虽说没说服家长,但我们尽我们最大努力。冷建老师和朱小影老师中午休息那种工作精神让人感动。张校长和于璐老师在夜里回学校的路上依然对路边乘凉进行解说也深深触动了我。招生期每个人感动着彼此,正是这种感动让我们相扶前行。十天的招生期从不认识到熟悉,再到了解,感情一步步升华。那些激情跑操队伍,那些晒得黝黑的面庞,那些被汗水浸透衣衫,那些背靠大树午休的情景,那些夜里回来骑着自行车得身影已经被定格。成为过去,但感情还在延续 。

七月十号开学了。教课期就正式开始了。已经三星期过去了。突然感觉教学效果没那么好。总结一下教课期,

第一,安全始终放在第一位。“百年大计,安全第一”为了保障学生安全,下课老师也要注意这学生,制止危险举动,同时开得也有安全教育课加强学生的安全意识。

第二,教育方面做得不足。一些孩子的单独辅导没做到位。对孩子的学习情况没有随时了解,就剩下一星期,整个校区都要紧张起来,提高教学效率,做到每节课都要有人督查。

第三,对于提升孩子积极性,开展课外活动做得也不是很足。自在第三周开展朗诵比赛。我校区的体育课感觉还是有吸引力的。我们的陈宝华体育老师从没有把体育课当副课教,他自己对四周的体育课做精心的安排。让他们学不少东西。同样,我们的音乐课也相当不错。

第四,做好家访工作。第三星期的家访是对孩子在学校情况的汇报同时也是对教学意见的收集。做到一个学生也不能落下。

平稳的教课期我们迎来了两位老师,__老师和__老师,张老师是个实干的人经常很少说话,不管谁值班,她也会仔细的干。__老师刚来两三天,虽没有深入沟通,但从他教课可以看出是个很有激情的人。

平稳的教课期也有触动人心的事,__老师回家带来的鸡,熬的鸡汤让我们美美吃了一顿。其实王老师虽说只经历一天招生期,但就这一天就晒黑了好多,回家父母很是心疼,劝她不要来了。但她依然来了,还带了一只鸡。李盼老师学生带来的西瓜是对我们老师的认可。三个星期中,冷建老师的生日让我们梦回在校生活。好久没有放开自己大吃大喝了。总之,教课期就是平稳不失欢快。

这些天,我感觉成熟了很多,有些方面没达到总校要求。剩下的一个星期,全力以赴,做好完美的结局。

这些天,认识了很多人,感激每个人。幼儿园的贾楠楠姐及做饭的姨都给予了很大的帮助,无论是帮忙招生还是在教课期提的建议。真心的感激她们。

四十天的我们校区兄弟姐妹一起生活的日子。这其中的酸甜苦辣,我将珍藏,毕生难忘。

培训学校校长工作总结篇二

上午好!

作为一名业务副校长,要说在这一学期做了多少工作,一时还真是难述其祥,因为很多具体工作都是教导处几位主任去实施的,他们才真正为我校的教学工作付出了辛劳和汗水。在此,我仅就我做的一些工作简述如下:

一、做好校长的助手

作为业务副校长,我首先明确职责,定好方位,密切配合校长开展学校工作,并适时提出合理化建议。其次,以强烈的事业心和责任心狠抓业务工作,立足本职,谦虚谨慎,放手于主任,依靠教师们保证学校教育教学工作正常运转。再者,从大局出发,坚持原则,出以关心,调配各科任教师,配合校长建立正常有序的教学秩序。

二、做好教师的引路人

教师的责任决定教育的未来,也是一所学校成功与否的关键。打造高素质的教师队伍是我校校长一直坚持的管理理念。在管理方面我经常提“引领”一词,包括政策导向(制度建设),文化引领(办学理念)及人文关怀。尽管我做得很不够。具体做了以下几方面的工作。

1、完善教学管理制度

①制定了教师教学奖励制度和毕业班教学奖励制度

②完善修订了教师业绩考核方案

③出台了一系列教学常规检查细则。

各种制度的出台和修订都是依据上级相关文件精神又广泛咨询教职工的意见。最后经教代会表决通过抒以实施的。努力做到客观,可行有效。让教师们也觉得较合理,气顺。我深知,要想真正做到管理育人,服务育人,用制度规范人,约束人,鞭策人。制度的制定,首先得从广大教师的利益出发,去维护他们的权利,解决他们心头的顾虑和疑云,努力给他们提供一种宽松的愉悦的和谐的工作环境。顺人心,通人气,极大限度地调动教师的工作热情和无穷的创造力。积极营造一种敬业乐业的良好的教学风气和氛围。

2、注重教师培训

根据校长的指导思想,鼓励教师通过各种渠道参加培训。教育局通知的每次外出学习的活动,我都积极请示校长,安排教师参加,以此来更新教师教育教学理念,提高教师自身素质。还让外出学习的教师回校后写出学习心得,并在本学科范围内汇报学习情况,以让广大教师逐步认同新课改,践行新课改。

3、重视教师学习

鼓励教师积极参加业务学习,去年暑假为规范全员网上学习,我们还制订了《优秀学员评选方案》,每次业务检查,业务学习作为一项重要项目,目的就在于打造一支学习型、理念新、业务精的教师队伍。

4、注意教师培养

我们开展多样化的教学活动。为教师展示自我创设平台,我们上学期举行了英语教师基本功大赛,创新课评比活动和教案设计评比等活动。优中选优,再组织同科教师予以听评。我校向上级推荐的参选教师,都能取得了好名次。这些教师在平时的教学中也能起到典范作用。

三、狠抓教学常规

1、从课堂教学入手,全面提高教学质量。

教学质量是学校的生命线,这也是社会、家长和学生关注的焦点。“不栽梧桐树,引不来金凤凰”,这是一个很简单的道理,没有哪位家长心甘情愿的把孩子送到一个教学质量不高的学校里去的。所以,我们必须提高教学质量,也必须义无反顾地进行新课改,从课堂入手。

上学期,我们分别以级部和教研组为单位,组成以级部主任和教研组长为主的评价小组,进行了多种形式的听课,评课。在我县大力提高教学成绩的形势下,为打消老师们的疑虑,顺利推行新课改,我是整日忧心忡忡,进行教师座谈,小组座谈,多次给主任开会,甚至深入到级部给教师们开会,谈思路,交流教学方法,探索教学模式。在所教的班级,我带头创新课堂模式,讲公开课,增强课堂趣味性,赢得了学生的爱戴,也取得了较好的成绩。我还经常深入到班听评课,上学期我累计听课50余节。

最终效果,六年级取得了一定成效(实验级部),但还需要坚持。

2、认真抓好周查月结工作,做到教学精细化管理。

为保证教学质量的有效提高和教学任务的圆满完成,加强检查分析的力度,有问题及时整改。

教导处和级部严格备课、上课、作业及批改、测试、学案、计划、学习笔记等各个环节的管理,进行抽查或普查,检查后及时总结,并与相关教师交换意见,有效促进了我校教学质量的提高。

该项工作也受到教办视导小组和县教研室的好评。

3、落实毕业班工作,确保毕业班教学质量。

毕业级部是突显我校教学质量的一个龙头单位,它直接关乎着我校在社会、家长和上级主管部门的整体形象,因此,我们把毕业班工作作为学校教学工作的重中之重。

我做了以下几项工作。

①协助校长,选配级部负责人和科任教师,尽量做到搭配合理,结构科学,便于工作起来顺心,顺手。

②制定奖励方案,提前明确奖励政策,以便老师们工作起来有方向有干劲,同时强化老师们的事业心和责任感。

③召开教师座谈会,明确目标,研究方法,交流经验,分析形势找出问题,并研究解决(平时经常和马主任、彭主任商讨初三工作)。

④座谈学生,摸清学情和教情(每天早晨早操前到教学楼一楼转一圈,查看学生学习情况)。

⑤重视体育,信技和实验教学。

4、格外重视艺体工作,促进学生全面发展。

艺体工作在某种程度上讲是一个学位的门面,也是管理中的一个软肋。上学期我们单独抽出一位主任来负责艺体和功能室工作,这方面产生相当大的改观,老师们有目共睹。

我们主要做了三个方面工作,一是加大听课、评课力度和课堂规范管理;二是进行了音体美信的期末考试(教导处主持);三是在全体 音体美信教师的努力下,搞了一系列的艺体活动,如拔河比赛,中学生篮球赛、冬季长跑比赛等。

5、功能室充分发挥了它们应有的作用,并在各级检查中为学校赢得了很好声誉。

6、其他教学活动,如英语单词大赛,英语短文背诵比赛,各年级数学英语学情抽测,期中期末考试的组织等,都耗费了教导处几位主任的大量心血。

四、其他工作

近学期末,校长外出学习,我又替校长在校主持了两周的学校工作,除忠于职守,谨慎处理好日常事务外,又遇上了教师上访和迎接市局长专项调研两件急事。因能力有限,心理压力很大,幸亏有全体老师们的支持和所有干部的维护,尤其是建军校长的鼎力相助,算是平衡渡过,不负所托,同时也感受到校长工作之不易。

五、不足与反思

1、缺乏创新意识,由于从事教学管理多年,一味求稳,所以在很多事情的处理上缺乏开拓精神。

2、关心教师的生活和学习等方面还不够具体细致。

3、由于事务繁杂,在个别情况下处理问题可能犯急躁主义,尤其是抓教学这一块,与老师们打交道比较多,有时可能难以控制情绪,态度欠妥,请老师们谅解。

4、学习不够,水平有待提高

各位领导 ,老师们,上学期有收获也有缺失,谢谢领导和老师们的支持和帮助。在新的学期里,我愿在上级领导的关怀和指导下,在刘校长的带领下,和全体教师一道,齐心协力,同心同德,以人为本,求真务实,努力使彭集中学的教育教学质量再上一个新台阶。

以上述职如有不妥,请大家提出宝贵意见。谢谢大家!

培训学校校长工作总结篇三

一、备课的经验

1.备课时要对三套不同的教材来回比较,从而选择确定一种较适合学生的教内容和方法。

70%左右要紧扣正在使用的教材,30%左右要纵横渗透,综合整合,作相关发挥。

2.在假期中把新学期的课完全备好,包括各次考试的题目,要有一个整体的备课框架,然后才上课。

最好的教学策略是按照“整体→部分→整体”进行教学。

3.备课要掌握教材的整体结构,要深入了解学生的现状与需求。

广泛搜集相关资料,合理取舍讲课的内容。只能讲授学生可能懂的内容,不能讲授学生无法理解的内容。

二、上课的经验

1.上课怎样开头,怎样结束,要反复推敲。

开头要激发兴趣,结束要让人回味。开头结束都力求短小精干,切忌拖泥带水。板书演示要清楚明了,重点关键要突出鲜明。坚决守时,决不压堂。

2.上课要关心每位学生。

要使绝大多数都能真懂。在让学生思考、操作、讨论时,优秀生和后进生应有所区别,体现出“因材施教”。要使优秀生感到一定困难,要使后进生感到在进步。

3.要善于提出恰当的问题,要让学生有独立思考和独立操作的时间。

一堂课要有动有静,有张有弛,有严肃有笑声。每一节课的最精华之处,一定要放慢速度,让学生能铭刻在心。

4.教学过程的关键是“交流—互动”。

要依据教学内容和学生实际,尽可能让学生自己活动。学生的听、说、读、写、议、辩、练、评要交替进行。

5.每次上课后,要及时记下自己成功之处和不足的地方。

要作“教学日记”,随时总结经验,自觉进行反思。要及时将教学经验上升到模式建构,从个别上升到一般。

三、考试的经验

1.千方百计要让成绩差的同学考出好成绩。

一定要增强每位学生的自信心,激发学生的学习兴趣。因材施教地改进学生的学习方法。让学生能建构的、主动的、体验的、合作的进行学习。

2.要从“逻辑”、“操作”、“艺术”、“交往”这些不同的思维方式进行考试。

让每一位学生在一学年中都曾有获得前三名的经历,对你的教学留下美好的回忆。

3.对成绩优秀的学生,真正有效的促进方法,是让他们深切地知道:“不进则退”。

考试要让他们感受到一定压力,保持必要的张力。避免他们盲目自满,但不能伤害他们的自信与自尊。

4.每次考试后,应立刻将正确答案公布或发给每位学生。

要学生“趁热打铁”,修正错误,巩固正确,打好基础。当天知道作业正确与否,对于有效的学习是十分必要的。

四、提问的经验

1.设计教案的核心是设计问题。

问题要深浅适度,利于启发学生;问题要有生活背景,能激发兴趣;问题要有实际意义,为今后学习奠基;问题解答要及时反馈,真正巩固。

2.提问与思维。

“选择思维”的问题是:“这是唯一的解决办法吗?还有其它解决办法吗?”,增加思路。“前瞻思维”的问题是:“如果那样做,会出现什么情况呢?”。要有预见。

3.“情感思维”的问题是:“出现这样的结果满意吗?我的情感上能接受吗?”尝试体验;

“换位思维”的问题是:“别人怎样看这个问题?别人会有怎样的感受?”设身处地。

4.要鼓励学生提问题。

要将学生的问题集中起来,进行系统研究。努力做到针对性强,切实帮助解决学生提出的问题。从问题到问题,学无止境。

五、综合的经验

1.对学生好的言行,要及时给予肯定的回应;

对学生不好的言行,及时给予否定的回应。大多数应是“肯定回应”;“否定回应”只占少数。

2.每一学年都要调查统计学生喜欢什么样的教师。

力争在自己最弱的一项上,有所改进。不断提高自身素质,重在提高教学的艺术性,体现出“审美和立美”,艺无止境。

3.每上一节课,要设想全人类都在倾听,要认真负责、实事求是、力戒偏见。

要以自己的全部智慧来上好一节课,让学生如坐春风。“生命和使命”,价值统一。

4.要珍惜时间。

力争以较少的时间,让学生掌握较多的知识,培养较强的能力,学会独特的审美,发展良好的人格。知识、能力、审美、人格是不可分割的整体。

校长工作总结报告(篇4)

校长个人工作总结


一、


在过去的一年里,我作为学校校长积极投身于各项工作之中。在全体教职员工的大力支持下,我努力致力于学校的发展和提升。通过大家的共同努力,学校在各个方面都取得了显著的成绩,同时我也收获了许多宝贵的经验和教训。在本文中,我将详细总结过去一年的工作内容和成果,以期不断改进并更好地服务学校。


二、教学管理工作


在教学管理方面,我积极促进教师队伍建设和教育教学质量的提升。我加强了对教师的培训和引进新的教学方法。通过组织内外部培训、讲座和教学交流活动,教师们的教学水平得到了很大的提升。我注重课堂教学质量的督导和评估工作。每个学期,我亲自参与课堂观摩和评审,就教师的教学效果进行专业指导和帮助。这些工作的开展不断提升了学校的整体教学质量和竞争力。


三、学生管理工作


学生是学校的未来和希望,我一直重视学生管理工作,并致力于提供更好的学习环境和服务。我加强了学生的素质教育和品德培养。通过组织各种文体活动和社团团队,学生们的综合素质得到了全面提升。我注重学生的心理健康和疏导工作。为此,我组织了心理辅导工作坊和细致入微的个别辅导,帮助学生克服心理困扰和压力,提升他们的学习动力和精神状态。这些工作的开展使得学生们更加健康、自信地面对学习和生活。


四、行政管理工作


在行政管理方面,我注重机构建设和规范运作。我加强了各个部门之间的沟通与协作。通过召开例会和安排部门联席会议,各个部门之间得以更好地互通信息、共同合作,提升了学校行政效率。我注重学校的公平公正原则,并严格执行各项规章制度。这一方面体现在师资招聘和评价工作上,确保教师队伍的质量和规范;另一方面体现在学生的奖惩制度上,营造公平竞争的学习氛围。这些工作的开展有助于提高行政管理的科学性和规范性。


五、校园文化建设


作为校长,我认为校园文化的营造至关重要。为此,我积极组织各类文化活动,鼓励学生和教师参与其中。例如,举办艺术节和科技展览,设立文学创作和实践实践成果展示的平台,为学校建设一个充满创新和活力的校园氛围。我还注重传承学校的优良传统和精神文化,通过各类庆典活动和校友联络,弘扬学校的精神,为校园发展铸造更坚实的基础。


六、反思与展望


回顾过去一年的工作,我深感自己在教育管理方面取得了可喜的成果,但也存在着一些不足之处。在未来的工作中,我将更加注重团队合作和沟通,不断提高自己的管理能力和专业素养。同时,我也希望通过进一步深化教师培训、优化教育资源配置等工作,进一步提升学校整体的竞争力和发展水平。


过去一年是我个人工作的新起点,也是学校整体发展的新起点。在各方面的共同努力下,得益于全体教职员工的大力支持,我们在教学管理、学生管理、行政管理和校园文化建设等方面都取得了显著进步。带着对过去工作的总结和对未来的展望,我相信在新的一年里,我们会继续跨越新的高峰,让学校更加繁荣兴旺,为培养更多优秀人才做出更大的贡献。

校长工作总结报告(篇5)

(一)、抓好校园物质文化建设,强化环境的熏陶作用本年度硬化整铺操场,体育设备的更新,一方面加强软环境的布置,建起了名人雕塑、教育标语宣传牌、广播站。现在,无论走到哪里,触目所见的都是人性化的校容校貌,校园内布局精巧,装饰雅致,地面整洁,墙面有壁画语录、班级风景线等。整洁、美观、和谐的环境对学生良好品德的形成、思想情操的陶冶起到了有益的作用,让师生无意识地通过耳闻目染,感受到了学校生活的欢乐和谐,默默地塑造着学生甚至教师的心灵,陶冶着人的情操。

(二)、加强校园精神文化建设,提高师生思想境界

1、开展读书学习活动。学校为了使教师不断提升自己,提高教师的整体文化素质,在今年特别注重为教师读书学习创造更好的氛围和条件,在教师中开展了“读一本教育著作”活动。在去年年底,为初中12个班级专门配备了书柜,并要求班主任每周从图书室借来适合初中学生阅读的经典名著和杂志期刊供学生阅读。

2、德育主题月活动求实效。20XX年12月9日,在校团委的组织下,以年级为单位开展“纪念12。9大合唱”活动;20XX年5月3日,组织开展了“清明诵读”活动。

(三)、加强学校活动文化建设,丰富学生的课余生活本年度我校还充分利用校园的文化设施和校外的文化资源,开展了各种文化娱乐体育活动。“五四青年节文艺汇演”、“六一儿童节文艺汇演”、“少年宫第二课堂”、“体育大课间校园集体舞”等等活动,已经形成制度,这些活动由于学生的主体作用得到充分的体现。而且活动又属具趣味性、竞技性、创造性,在学生的自我教育、自我发展、自我约束方面起到了很好的作用,同时也取得了较好成绩。

总之,本人秉承“奋斗、创造、奉献”的精神,通过我带领的教职工的共同努力,我校20XX20XX学年度面对这些成绩,我将更加勤勉,更加充分地发挥工作积极性和创造性!在未来的路上,我将带领二团中学全体师生,开拓进取,锐意创新,为打造特色学校而努力!

校长工作总结报告(篇6)

校长工作总结报告


一、


光阴如梭,岁月如歌。时光荏苒,转眼间一学年已经过去了。作为学校的校长,我怀着无尽的感慨与收获,对过去一年的工作进行了总结。通过这篇报告,我将总结过去一年的工作成果,并展望未来的发展方向。下面,我将详细、具体且生动地讲述我作为校长的工作总结。


二、学校建设


1. 建设更优的学习环境


过去一年中,学校注重环境建设,改善了教育设施、搭建了现代化教学平台,并增加了教学资源和设备投入。我们对校园进行了美化,增加了绿化面积,改善了学生的学习、生活环境。学校的图书馆、实验室以及多媒体教室等设施得到了升级和改造,提供更好的学习资源,让学生接受到更高质量的教育。


2. 加强校园文化建设


我们注重培养学生的综合素质,通过组织各类丰富多彩的校园文化活动,让学生在健康、快乐的氛围中发展自己的兴趣爱好。学校成立了文艺社团、科技社团、体育俱乐部等多个社团组织,为学生提供了广泛的选择空间。学校还举办了课外讲座、比赛和展览等活动,培养学生的创新意识和实践能力。


三、师资队伍建设


1.加强教师培训


作为学校发展最关键的资源,我们高度重视教师队伍的建设。过去一年,我们举办了多次针对教师的专业培训,以提高教师的教学能力和专业水平。同时,我们积极鼓励教师参加学术交流活动,让他们及时掌握最新的教育理念和教学方法,以更好地指导学生。


2.建立教师评价机制


为了激励教师的积极性和创造性,学校建立了教师评价机制,通过考核和评选优秀教师,激励他们不断进步。我们还对教师的工作进行跟踪和辅导,及时发现问题并提供帮助,真正做到了教师的培养与教育。


四、学生发展


1.关注学生心理健康


学生是学校的未来,他们的身心健康对学校的发展至关重要。我们注重关注学生的心理健康问题,成立了心理辅导团队,并开设了心理辅导课程,帮助学生解决学习和生活中的困惑和问题。


2.鼓励学生参与社会实践


我们注重培养学生的实践能力和社会责任感,鼓励他们参与社会实践活动。学校积极组织学生参观社会机构和企业,开展志愿服务等活动,培养学生积极向上的品质和社会责任感。


五、家校合作


1.加强家长教育


我们重视家长的教育责任,开展了家长培训班、家长学校等活动,提高家长的教育水平和家庭教育能力。同时,学校鼓励家长参与学校活动,与学校共同关注孩子的成长发展。


2.建立家校互动平台


我们建立了家校互动平台,及时向家长发布学校的通知和信息,让家长了解学校的教育工作,与学校进行有效沟通。通过家校合作,促进孩子的全面发展,形成教育共同体。


六、未来发展展望


1.加强国际交流合作


随着社会发展的步伐加快,培养跨文化素养的学生已经成为当代教育的重要任务。未来,学校将加强国际交流合作,与国际知名学校开展教师交流、学生交流等活动,提高学生的国际化视野和竞争力。


2.深化教育教学改革


教育教学改革是提高教学质量的关键,学校将深化教育教学改革,进一步优化教学模式和方式,引入现代科技手段,提高课程的实效性与趣味性。


3.关注学生创新能力培养


培养学生的创新精神和实践能力是时代赋予学校的使命,学校将加强创新教育的开展,提供更多的机会和平台,培养学生的创新思维和实践能力。


七、结语


过去的一年,是我作为校长的一年,也是学校发展的一年。在全体教职员工的共同努力下,学校取得了一系列骄人成绩。我们将始终坚持以学生为中心的教育理念,不断努力,提升教育教学质量,为学生成才提供更好的平台与机会。小编感谢您的阅读!

校长工作总结报告(篇7)

“逝者如斯,不舍昼夜。”弹指间一学期就这样过去了,在过去的这一学期里,我校在上级党委和学校主管部门的领导下,教师发扬“求实、务实”的工作作风,学生乐学,身心健康,整个学校出现了朝气勃勃,欣欣向荣的景象,取得了斐然的成果,受到了上级领导、社会、学生及家长的好评。

一、教师团结协作,教学效果好。

本学期,我校上教学第一线的教师共三十多人,其中青年教师占了大多数。大家不分年龄大小,共同进步。首先,每个同志转变了教学观念,用先进的现代教育理念来武装自己的头脑;其次,相互听课,相互学习,取长补短,本学期大家均参加了教学竞赛活动,同时又是教研活动,由教导处牵头,教研组具体实施,使我校教研活动开展得有声有色,每次教研活动教师们积极主动,课堂上师生互动好,课堂气氛活跃,和谐,学生注意力集中,且学校领导积极参加,教研活动以该科教师为主,但又不分文理科,该节课无课教师人人参与,人人发言,取他人之长,补已之短,到达相互学习共同提高的目的。各年级同科教师资料共享,特别是数学科,历史教师配合好,初三、初一数学名列全区第一,初一历史名列全区第二其余学科分别为:二年级地理3名,三年级语文第2名,三年级物理第3名,三年级体育1名。

二、学月考试不走过场,教师认真负责。

本学期,我校坚持一月一次的调研考试,每次考试之后,各年级组认真小结,找准问题的原因,及时改进不合理的教学方法。特别是初三调考,每次考试之后人人发言,人人进行试卷分析,一调,二调,三调考试,我校均获得全区1——2名的好成绩,并把我校务实管理,狠抓教学质量的经验在区校长及年级主任会上交流,受到领导和同行的好评。每次学月考试、半期考试、初三调考、期末考试,对于年级前10名,班前10名,每生学校均给予奖励。并在家长会上发奖,戴红花。本学期我校开了2次家长会,收到了很好的社会效应。家长对我校的管理,质量是满意的。

三、教风、校风、学风、班风可喜可贺。

教风方面:本学期我们一如继往地坚持了白天坐班制,上班时间教师们认真备课,批改作业,认真上课辅导学生,基本杜绝了该到堂上课而不上课的现象。教师教风好。

校风方面:坚持了周一例会及升旗仪式,对学生进行爱国主义、集体主义等的教育,学生人人懂礼貌,无打架斗殴现象,基本杜绝了旷课迟到的现象,学生做到了不出校门。每天中午学校广播室按时广播,或宣传党的方针,政策、或播放小知识,新闻,小故事,或宣传“非典”知识,或播放歌曲,使学生身心得到了净化,学校清洁卫生好,坚持每天打扫三次,学校花园花草树木郁郁葱葱,瓷砖洁白无瑕,课间操天天坚持,总之,我校的校风非常好。

班风方面:好的校风,离不开好的班风,好的班风离不开班主任教师和科任教师的辛勤耕耘。本学期班主任认真负责,把学生视为自己的儿女,关心学生,爱护学生已蔚然成风,耐心细致地做学生思想工作,由于突遇“非典”,班主任坚持晨检晨测,认真填学生健康卡,不厌其烦,兢兢业业。学生发烧,干咳,立即送医院治疗,学生家长返乡,我校摩托车队立即送学生回家留观,并耐心解释,无一次和家长发生冲突,顺利渡过了难关,学生请假,旷课,年级主任协同班主任立即家访,使我校巩固率创历史新高。特别是三.三班凌云教师班主任工作做得特好,功不可没,班主任工作评比中名列第一,总之,在教师们的共同努力下,我校班风好,学生身心健康。

学风方面:我校学风浓厚,每天早晨,有早自习的教师早早到校,组织学生早读,在公路上均能听到学生朗朗的读书声,看到年级主任巡视的身影。

总之,我校在各方面均取得了一定成绩,特别是教学工作成绩,显著。初三职中x人,国重x人,省重x人,统招x人,超额完成任务,有望获县特等奖。

综上所述,我们相信,只要依靠“高素质+强潜能”的教师,依靠“锐意创新+敬业奉献”的队伍,施“规范+特色”的管理,xx中学教育一定会立于不败之地!

作为学校行政一把手,我不断进取,努力提高自己的政治思想素质和理论水平。坚持学习马克思主义哲学,树立正确的人生观和价值观,以自己坦诚的待人态度、踏实的工作作风,为教师作出表率。坚持学习教育、教学理论,了解教育发展的信息,积极投身于课改大潮中,本学年,经常深入课堂教学进行听评课,还和老师们一起探讨新课改,通过自身学习,用先进的教育理论来指导工作、管理教育教学。

同时对学校中层干部进行明确分工,实行目标管理,各司其职。经常召开校委会班子成员会议,每次会议要求各位分管领导汇报前期工作,提出工作中发现的问题和遇到的困难,共同探讨解决问题的方案。学校领导班子既各司其职,又互相合作。班子几位同志踏实的工作作风得到了广大教师的认可,一个全体教职工充分信任的领导集体已经形成。

学校领导通过专题讲座、例会等形式定期和全体教师就师德师风、教师考核、教研教改等方面进行交流座谈,通过不定期抽查等形式了解教师的理论学习情况,促使全体教师树立了良好的师德师风,教师们爱岗敬业、关心学生的形象得到了广大家长的好评。学校制定了教师年终考核、评模等各类激励机制,通过认真有效地落实,全体教师的工作积极性进一步提高。

一、深化课改强化研训

一年来,我校结合县24字课堂教学模式的推进和中心校十六字教学模式,实施了"激情导入-课中预习-展示点评-课中检测"教学模式。学校教导处组织全体教师进行教学模式的研究、探讨和交流。主要做了以下工作:

1、首先学校制定了实施中心校模式的推进方案。分别组织全体教师认真学习了语文、数学的十六字教学模式,通过学习领会模式的实质,对照模式,反思自己在教学过程中的行为,找不足,制定出实施的措施,并付诸实践,这样为全面推开模式的实施奠定了基础。

2、从学期初的第二周起,45岁以下的教师每人上了一节模式研讨课,教导处组织相关教师进行了听课、评课的交流,授课教师结合课堂教学效果作出了课后反思,提出自己教学实践中困惑的地方,然后大家各抒己见,每人发表了自己的意见,最后达成共识,为课堂教学模式的推开迈开了第一步。

3、在人人进行研讨课的基础上,我们发挥教研组的作用,采用集体备课,指定一人主讲的形式,由语文组的张燕老师和数学组的要海丽老师执教,进行了第二次的研讨与反思,课堂教学模式真正在我校全面推开。

4、教导处从规范备课入手,推行了语文、数学的教学设计卡,要求教师根据每单元的教学内容,有针对性地将模式有效体现。

5、学校结合教学内容和年级特点,组织教师根据学校制定的统一反思主题,每周进行个人反思,每半月以教研组进行一次主题研究,每月进行一次课堂教学实施小结,这样就把模式的实施落到了实处。

6、学校还特别注重课堂教学的检测,每周全体教师要收集一次课堂教学检测的数据,每单元要进行一次大型的检测,要求把检测的情况进行对比分析,找出存在的问题,制定出补救的措施。

7、通过组织开展教研活动,随机听课,定期抽查等形式,帮助教师在实字上下功夫,在小字上做文章。从小问题入手,深入研究,不断探索、总结,起到身先士卒的作用。

经过不断的学习、研究与实践,我校的课堂教学有了显著的改观,主要体现在:

1、教师的教学状态发生了明显的变化

研读教材,研究课堂,研究模式正逐步成为教师探究教学的自觉行为。比入第一次探讨时,老师们积极参与尝试、讨论,主动发表自己的见解,提出一些可行的措施,集体备课时,发挥集体的优势,献计献策等。比如经常听到一些教师在交流,原来2课时就可以完成的任务现在要3课时或4课时,经过几天后,现在学生有点基础了,时间逐渐在缩短,效率逐渐在提高。

2、课堂教学设计有了较大改观,教与学的方式正在逐渐改变

24字教学模式的理念正逐步深入教师的课堂中来。对于"预习"环节,老师们一开始是比较模糊的,通过一月的研究与探索,老师们认识到:预习不是为了让学生提前学会应学会的知识,而是借此培养学生主动学习的精神。同时也认识到,对于一种设想、一个方案、一种方法在我们教学中是否可行,不在于不惜口舌的争论,而在于以实践为基础的研究。

3、为学生提供了积极参与、探究发现的空间

通过听评课我们发现,老师们在教学实践中积极创建自由、民主、平等、和谐的课堂,努力给学生提供展示学习成果的平台。比如、张燕老师的"生命生命",每一个环节都作了周密设计,个体学习与小组合作学习有效结合,交流、展示、点评,环环紧扣,容量大,效率高;学生活动、小组交流、教师指导等各环节扎实有效,点拨到位,关注合作学习。

二、规范行为健全人格。

养成教育是学校德育工作的基础,学校以日常行为规范教育为抓手,切实加强《小学生日常行为规范》的宣传贯彻力度,我们严要求,狠管理。结合学校实际情况,学校将行为规范教育作为创文明单位的起点,常抓常新。

在该项活动中,我们高举人文的旗帜,在创建平安、文明、卫生、和谐校园上,作了很多的工作,取得了比较大的成果。学校制定的一系列的规章制度,体现了人本的思想。校园精神文化氛围更具有特色。演绎出了促使我校长盛不衰的团结合作、无私奉献、努力拼搏、勇争第一的精神。营造了和谐的师生关系、民主开放的管理,造就了一支高素养的教师队伍,促进教师教育理念的转变。学生的文明、卫生习惯得到了很大的改观。

为了使养成教育工作落到实处,我们围绕《公民道德建设实施纲要》,以"行为良好,体魄健康、人格健全、生活自主"为目标,大力加强学生日常行为规范的养成教育,制定了详细的日常行为规范考核方案,采用“一天一公布、一周一评比、一月一小结”的方法,成立少先队红领巾值日组,从学生上下学、在校活动、纪律、卫生、两操等方面对全校17个班级进行综合考核,根据《胡村小学日常行为规范检查评比记载表》的得分汇总最终结果,每周评选一次优胜班级同时颁发流动红旗,以此来促进学生日常行为规范的养成,同时开展以公民道德、法制、安全等为基本内容的思想教育,形成了以校长为核心,教导处、大队部齐抓共管,班主任、课任合作管理的德育格局。为学生创设多种形式、内容丰富、广泛参与的教育情景,让学生在参与中健全人格,在活动中接受教育。

一年来,我们充分利用少先队活动、队报制作、国旗下的讲话、社会实践、开学典礼和寒暑假散学典礼,开展丰富多彩、生动活泼的“五育”教育活动。校内我们通过班队会、每周的升旗及重大节假日,对学生进行爱国主义教育、集体主义教育、理想教育和革命传统教育,渗透民族精神教育,增强学生社会责任感,帮助学生树立正确的荣辱观;校外,组织学生进行社会教育实践活动,如为残疾和贫困学生捐款,鼓励学生到社区内做好事等,以此来培养学生高尚情操。在进行"阳光体育健康成长"活动时,每月一次的群体体育比赛已成为学校校园文化的传统,深受学生喜爱。

另外,我们还通过每周一三设立的读书活动时间,引导学生多读书、读好书,形成良好的读书习惯;并通过演讲、征文、观后感等,帮助学生树立正确的人生观和世界观,提高德育效益;同时还聘请政法部门和有关方面的专家,结合学生的成长实际,通过法制宣传、专题讲座等形式不断增强学生的法制意识和安全意识,使学校的法制教育和安全教育得以强化;本年度我们组织了两次大型的队列队形体操比赛和歌咏赛、书法绘画展等,用以展示学生素质和才能,促进了学生的全面发展。

三、和谐校园艺彩飞扬

为提高学生的艺术修养,促使学生全面素质的提高,一年来,学校举办了“校园文化艺术节”、“美术书法绘画展”和“科技活动周”等丰富多彩的活动。活动中师生同台献艺,节目精彩纷呈,小科技作品展、歌咏赛、卡拉OK赛、小报展、书法作品展、体育趣味比赛等充分展示了胡村小学师生的素质与才能,使大家在同乐中感受到了胡村小学校园那浓浓的艺术氛围,也更好地营造了良好的育人氛围。

在开展好正常音体美等学科教学工作的同时,为了提高学生的综合素质,激发他们的学习兴趣,学校充分利用现有的教学设施和设备,强化了舞蹈、英语、武术、合唱、书法、绘画、乐队、体育、电脑等兴趣活动小组,每逢活动时间,整个校园内激情涌动、艺采飞扬!

值得一提的是,胡村小学的书画兴趣活动在本学年搞得如火如荼,得心应手,很有规模又较正规,每学期都能吸引许多家长、群众、上级领导、和兄弟乡镇教育同仁的参观与学习,并得到艺术同仁们的一致认可。20xx年冬季山西省教育厅在我校召开现场会,300多名县局以上领导专门参观了我校书画活动现场演示。省装备处李处长等对活动进行了详细了解、热情问询,最后作了高度评价“胡村学校的小朋友是有前途的,美术教育搞的'有特色。像剪纸等传统要坚持下去。”

显然,我校的书法、绘画艺术教育,在全县可以说是独树一帜,形成了自身独有的特色,在美术教师孙安普老师的精心指导下,近百名同学在国家级、省级大型比赛中屡获殊荣!

综上所述,在过去的一年中,我校的教育教学工作取得了显著的效果,学校务实的校风、严谨的学风、科学规范的管理、良好的教育教学环境、深厚的校园文化氛围,受到了山西省教育厅、市教育局等各级领导、外县教育同行和社会各界的高度评价。今后的工作中,我校将继续遵循"以人为本、科学管理、全面发展、学有所长"的办学理念,不断深化课程改革,强化校园管理,全面提高教育教学质量,为创办人民满意教育而不懈努力。

校长工作总结报告(篇8)

区委、区政府、区教育局非常重视九一小学的建设与发展。在20xx年投资约20xx万元新建教学楼的前提下,从20xx 年起,先后投资300余万元进行了设施设备的全面更新与完善。其中现代教育技术设施设备20种783件,共计228.2122万元;小学科学设施设备 168种5590件,共计5.8463万元;小学数学器材59种1944件,共计1.3641万元;音乐设施设备67种692件,共计34.6789万元;体育设施设备50种1155件,共计11.1391万元;美术设施设备28种1059件,共计8.7971万元,卫生设施设备60余种118件,共计2.7584万元;图书馆藏图书15469种共80926册,共计231.2729万元;电子图书58302册,计3650元

对于教学设施设备,我校认真做好“配、建、管、用”工作,让其产生最大的教育教学功能。

设备到位后,学校立即安排各功能室管理人员一一清点数量并登记。同时学校结合实际情况添置了书架、仪器柜等配套设备。对配备的图书、仪器、器材进行了全面整理(入账、登记、贴标签、定卡定位分类入柜摆放),并根据教学情况全面投入使用。对各功能室实行规范管理,突出抓好常规管理。认真研究体育设备和教学实验设施及图书到位后出现的各种管理问题,制定符合实际、行之有效的管理措施,明确使用要求,落实岗位职责,努力把管理的制度建立在学校工作的每个方面,把管理的职责落实到学校的每个岗位,把管理的要求细化到学校教育教学的每个环节,与加强学校内涵发展和校园文化建设、打造特色学校结合起来,不断提升管理水平。

目前所有仪器、器材分类入柜、定位存放、科学保管、定期保养、及时维修,并做好清洁卫生、防尘、防潮、防腐、防火、防盗等工作,进、出、使用都要严格登记。

校长工作总结报告(篇9)

本学期学校工作在全校教职工的共同努力和各部门通力合作下平稳地接近了尾声,由于本学期正值新老校长交接,加上我本人对初中工作不是很熟悉,对学校情况也缺乏了解,所以学期工作总体上说就做了两项,一个是求稳定,二是求规范。

在学校稳定方面,我们坚持学校工作的连续性和政策制度的连续性,学校工作不做大的调整,只求正常过度,保证新学期工作按部就班地开板。好在这些工作在广大教师的热心帮助和共同努力下,学期初工作得以正常有序开展,实际效果比我本人预期的好得多。尤其是,在和个别老师交流工作时,我感觉到老师们能够克服自身生活中的困难,以校为重,以大局为重,虽说承受着很大压力,但基本未影响到工作,说心里话,我非常感动。所以在这里,对我刚刚到校的最困难时期给予我个人帮助和鼓励的全校教师表示感谢。

在学校规范方面,我们的指导方针就是在原有基础上进一步把工作做细、做实。

一是重点抓了工作行为上的规范。我们组织教师进一步学习贯彻《敦化市教育局教师请假制度》和《事业单位工作人员八条禁令》,规范了教师上班期间的工作行为,杜绝上班时间聊天、串岗、打游戏、打乒乓球等违规现象,严格执行请销假制度,实行上下班考勤,并对教师工作行为进行检查、抽查。

二是重点抓了教学行为上的规范。通过教务处组织的两轮听课活动级部门领导推门听课活动,以及期末教案、作业、听课记录等检查,及时了解广大教师的业务水平,发现了教师课堂教学中出现的问题,并且及时进行督促整改。为下学期有效制定工作计划和合理使用教师提供了第一手资料。

校长工作总结报告(篇10)


2019年校长工作述职

一年来,在区教育局领导的亲切关怀和指导下,在全体教职工的大力支持和努力工作下,我认真践行本人“情与教育相伴,爱与服务同行”的工作格言,立足实际,坚持科学发展观的总要求,进一步解放思想,走内涵发展的道路,努力构建和谐校园、平安校园,教育教学质量稳中有升,初步形成人文管理、民主管理、规范管理有机统一的学校管理文化,增强学校可持续发展的能力,较好地完成了各项工作任务。

一、加强自身学习,提高自身素养。

一年来,我严格要求自己,时时处处严于律已,以身作则,恪尽职守。不断提高自己理论上的成熟性,政治上的坚定性和敏锐性,思想道德上的纯洁性,工作管理和决策上的合理性、科学性。在学校事务管理中,我一贯坚持民主集中制原则,严格按照领导干部廉洁自律的要求办事,实行政务公开,财务公开,不以权谋私,不独断专横,始终以集体利益为主,从大局利益出发,秉公办事,求真务实,坚持走群众路线,推行以人为本的管理思想,团结和依靠广大教职工,同心同德,齐心协力办好学校。

二、完善各类制度建设,全面落实各项工作职责。

认真贯彻党的教育方针,团结带领广大教职员工积极学习先进的教育理念,掌握新的教育动态,围绕基础教育的改革发展方向,完善了教育教学的各类管理制度,建立建全了科学规范的校园管理体制,创建了团结奋进的领导班子,明确分工,协调合作,以学生为中心,教研为主导,教师为主体,保证了教育教学工作的顺利开展。

三、积极加强师德师风建设,团结班子,带好队伍,打造一支儒雅教师、成功教师团队。

一个单位发展的好与坏和一个领导集体的好与坏是分不开的。工作中注重以身作则,做好表率,让自己的团队信服自己,把优良的工作作风带到整个团队里,并影响到团队中的每一个人。同时建立良好的互信关系,以诚相待,相互尊重。本着顾全大局、维护班子团结的良好愿望来处理相互之间的关系;本着大事讲原则,小事讲风格的基调来处理出现的不同意见和矛盾。在工作中,相互尊重、相互理解、相互支持,勇于负责,甘于配合。一年来,领导班子和干部队伍民主和谐、团结奋进,教师队伍爱岗敬业、乐于奉献,学生朝气蓬勃、积极向上,学校呈现良好的发展势头。

四、加强校园文化基础建设,保障教育教学质量的进一步提高。

(一)“实”字当先,“点”上深挖,构建礼润文化体系。

学校文化建设需要几十年或上百年,要经过从无到有、从小到大、从弱到强的过程,不管学校文化建设处在什么阶段,都不能搞空文化、更不能搞假文化,学校文化建设必须落到实处。基于这一点,秉承“让每个学生享受优质教育,让每个学生走上成功之路”的 办学理念,深化“敬·净·静”三字教育内涵,挖掘整理,进而形成“敬德修身、净美笃行、静雅生慧”的“礼润人生”核心理念,通过环境濡染(构建“绿色和谐,人文浸润”的环境文化)、文化经营(构建“以人为本,服务师生”的管理文化)、课程构筑(构建“德行天下,礼润人生”的课程文化)三途径,从而达到培育优雅校园(净化美化文化)、儒雅教师(乐教严教善教)、文雅学生(乐学勤学会学)的目标,有效促进了校园文化建设,提升了学校文化品味。

(二)强化学生思想道德建设,培养文雅学生、成功学生

结合学校的办学理念和礼润文化,努力塑造学生良好的思想品德,德育工作取得更显著的实效。

1、进行成功教育方法的实践和探索。成功教育在学生管理中发挥着重要作用,全体教师尤其是班主任要在日常工作中善于实践、善于反思、善于总结,并逐渐形成适合自己所带班级学生的成功教育方法,实现教师和学生发展的双赢。

2、突出课堂教学,注重学科渗透。全体教师要充分挖掘语文、政治、历史和地理等学科中的各种德育资源,注重在学科教学中的有机渗透,把思想道德教育贯彻在学校教育教学的各个环节、各个方面,使学生处于浓厚的育人环境之中。

3、班级管理的三落实。实施班级管理精细化工程,加强班主任工作的规范管理,班级管理做到“三落实”:一是落实班级管理制度规范化。二是落实班级优雅文化、成功文化的创建。三是落实家校共建常态化。。

4、实施四大帮扶工程。一是“师生结对帮扶”,二是“生生互助共同进步工程”,三是对“成功学生的心灵滋润工程”,四是扎实开展三字标兵评选活动。

5、德育活动得到提升。结合学校文化和重大节日、传统文化,加强阵地建设,以净化、美化、文化为切入点,对全年的德育活动进行了重新整合规划,有益于学生身心健康的德育活动,极大的丰富了学生的校园生活和课外生活,促进了德育工作实效的提升。

6、强化校园安全工作,落实安全制度,密切联系辖区派出所和社区加强校园周边环境治理,安全教育形式多样化,建立一间独立的法制教育室对学生进行发展教育,开展平安班级建设等一系列措施保障了校园和师生的安全。

(三)聚焦课堂教学,探究“成功课堂”实践,全面提高教学质量。

我始终把提高教育教学质量作为一切工作的出发点和落脚点,牢固树立“聚精会神抓教学,一心一意抓质量”的理念,以教学为中心,以素质教育为核心,明确办学方向,强化管理手段,努力提高教师素质,把提高效益和质量,落实工作任务放在第一位,关注学生个体差异,促进学生全面发展。

1、坚持规范管理为基础,重点规范教师课堂教学行为,提高教学管理精细化水平。深化教研备课组活动和新教师培训工作,强化随堂听课,以常态课来提高课堂教学质量。围绕有效教学主题,进一步优化教学环节,重点抓“成功课堂”实践,切实转变教师的教学行为和学生的学习习惯。重点抓好“四突出”,即突出有效备课研究、突出有效课堂研究、突出有效训练研究、突出有效培优补差研究。

2、加强教研教改工作,为教学质量提升提供智力支持。按照“问题和困惑就是课题,思考和实践就是研究”教研工作思路,加强常态化研究,对教研组、备课组及每个教师的教学困惑进行深入了解,共同研究。

3、牢固树立质量意识,加强教学质量监控的过程管理。为了切实提高教学质量,加大教学管理和课改力度,以课堂教学为突破口,定期举办课堂教学评优活动,优秀教师以点带面,共同提高。坚持公开课引路,示范课促教,积极进行教法变革,学法指导,深化学生评教,认真进行教学分析研究,努力做到在教学中研究、在研究中教学。各科任教师通过不断提高课堂教学水平、加大特殊学生的辅导等多种方式提高教学质量。对部分年级、部分学科、部分班级进行跟踪监控,对成绩做详细的对比分析,查找原因,提出整改措施,监督执行,确保教学质量的提高。

艰辛的劳动,必将换回丰硕的收获,2017年中考再创佳绩。

(四)以规范、人文、创新为着力点,强化年级扁平化管理,开创年级管理新局面。

年级组管理模式是中学学校综合管理的前沿阵地,它是在学校的宏观管理规章制度下相对独立自主的决策管理层。年级主任不仅是学校规章制度的具体实施者,还是学校年级横向管理的重要决策者、管理者,负责管理本年级的班主任工作、教师教学工作、学生的全面工作。经过实践和探索,年级扁平化管理模式使教师们团队合作意识和协作能力不断增强和提高,同时也初现一些成效:

1、干群关系得到了一定的改善。学校领导及中层下到年级,缩短了干群之间的距离,拉近了干群间的关系。由于年级组的特殊运行机制使领导和教师紧密联系在一起,管理层能随时掌握和了解老师们的思想动态、困难和意见,不仅利于干群间的沟通和交流,还有利于问题的及时解决。

2、运转机制灵活,反应迅速。在学校管理中,最终服务对象是教师与学生,解决一线教师和学生所遇到的困难和问题是学校管理的第一要务。年级主管行政人员均由本年级教师担任,与教师、学生联系紧密,一旦发现问题,有权有责立即将问题在基层中解决。年级的决策也可直接在本年级中得到第一时间的落实。

3、年级团队工作主动性得到了增强。由于实行了年级团队负责人责任制,责、权、利明确,“我的地盘,我做主”,年级团队之间的竞争局面能够有效形成。各个年级团队犹如站在同一起跑线上的运动员,在竞赛中谁也不甘落后,可以形成年级之间比、学、赶、帮、超的良好的竞争态势。

4、为青年干部创造了一个快速成长的平台。新的管理模式职责清楚、任务明确,干部大多要下到年级团队独当一面,压力迫使其工作干劲增大,管理工作的各个环节如计划、实施、检查、总结和反馈等,都要亲自考虑或处理,这种环境非常有利于迅速增长实际才干和积累实际工作经验,对青年干部的成长起到极大推动作用。

总之,加强教师团队建设,实施年级团队负责制与学校扁平化管理模式的改革与实践,是对传统管理体制的一次重大改革,是实现学校扁平化管理模式的有效途径。它创造性地发挥了年级团队的团体作用,变个人激励为整体激励,充分发挥扁平化管理的管理效益,使学校真正达到精细化、科学化和规范化的管理。

回顾和反思自己的工作,还存在着很多的不足:缺少对学校高瞻远瞩的发展规划,管理的角度缺少深层次思考,学校教科研工作力度不够、校园文化促内涵发展做得不够等等。

面对新形势、新单位、新挑战,我需在以下几方面继续努力:

1、进一步加强学习,提升自我,以更加顽强的毅力去克服自身缺点和困难,不断超越自我。

2、做一个清醒、智慧的管理者和服务者。用先进的思想武装自己的头脑,树立民主思想和人本思想,向科学的管理要效益、要质量、要声誉。

3、进一步在“管理、创新、发展”上做好文章,强化“质量强校、品牌立校”意识,不断提高学校的竞争力、生命力。

校长工作总结报告(篇11)

储备校长工作总结


作为一名储备校长,我在过去一年中经历了许多不同的挑战和机会。这篇文章将详细介绍我在这个职位上所做的事情以及我从中获得的经验和教训。


储备校长的主要职责是为学校领导层提供支持和协助。在这一角色中,我参与了各种决策流程,并与校长紧密合作。从学校的运营和管理到教育政策的制定,我有机会亲身参与并为学校的发展做出贡献。这个过程中,我学到了很多如何有效地与他人合作,如何管理时间并处理复杂的问题。我意识到领导一个学校需要灵活性和决断力,并且要不断学习和适应变化。


我也参与了学校的日常管理和运营。我负责与教职员工协调,并确保学校的各项运作顺利进行。这包括制定资源分配计划,监督学生的学习进度以及与家长进行沟通。通过这些任务,我了解到教育管理需要协调各方利益,并始终保持公正和透明。我还学到了如何合理规划时间和资源,以便更好地满足学校的需求。


除了日常管理,我还参与了学校改革和发展项目。这些项目旨在改进学校的教育质量和学生的综合素质。作为储备校长,我参与了课程改革、教师培训和学生活动的规划和实施。这些项目的执行需要良好的组织和领导能力,以及对教育趋势和最佳实践的了解。通过这些项目,我学到了如何根据学生的需求和学校的发展目标制定有效的计划,并鼓励教师和学生参与其中。


作为储备校长,我也有机会与相关利益相关方进行合作和沟通。这包括学生家长、教育部门、教职员工和学生。通过与这些人的沟通,我学到了如何处理不同的观点和意见,以及如何在冲突和挑战中保持冷静和理智。在与家长的合作中,我学到了如何建立良好的关系,以增加他们对学校的支持和信任。与教职员工的合作使我更加了解他们的需求和关切,从而更好地为他们提供支持和指导。


通过储备校长的工作,我也认识到作为一名领导者,持续的自我反思和发展至关重要。我不断通过培训、学习和反思来提升自己的能力和素质。通过这个过程,我意识到领导是一个不断成长和学习的过程,需要反思和改进。


储备校长的工作是一项充满挑战和机会的职位。通过参与学校的决策流程、日常管理和学校改革项目,我学到了领导学校的技能和经验。与相关利益相关方的合作和沟通也使我更加成熟和领悟到领导是一个持续发展的过程。在未来,我将继续努力提升自己的能力,并为学校的发展做出更大的贡献。

校长工作总结报告(篇12)

晋升校长个人工作总结


一、


作为一名校长,我深知个人工作总结对于进一步完善工作方法、总结经验教训以及制定新的目标具有重要意义。在过去的一年里,我经历了许多挑战和机遇,并取得了一些令人骄傲的成绩。通过这篇个人工作总结,我将就我在过去一年中的工作进行详细的总结和反思。


二、职责履行


作为校长,我将教育事业发展视为自己的使命,并积极履行职责。校内管理方面,我重视建立和完善良好的管理制度,加强组织架构的优化,以确保学校各项工作有序进行。我注重与教师之间的密切合作,建立了一个高效的教研团队,通过定期会议和活动,促进教师的专业发展。同时,我还鼓励教师进行教学创新,提高教学质量。在教育教学改革方面,我支持并推动了许多新的教学方法和课程设置,以更好地满足学生的需求。


三、学校发展


在过去的一年里,学校取得了一系列骄人的成绩。学校的教育质量稳步提升。我们制定并实施了一系列的学校教育目标,引领师生积极参与,取得了优异的成绩。学校的教学水平和学生的学习成绩都有了显著的提高。学校的硬件设施不断完善。我们投入大量资金改造了校园环境,并购置了一批先进的教学设备,为学生提供了更好的学习条件。学校也加强了与社会各界的联系,扩大了校外教育资源,并成功举办了多场学术交流活动和文化艺术节。


四、自我反思


回顾过去一年的工作,我也意识到存在一些不足之处。我个人的时间管理和压力处理能力尚需提高。由于工作繁忙,我经常有些力不从心。我需要加强与教师的沟通和信任。明确有效的沟通对于促进团队协作和发展至关重要。我希望在专业知识和教育理论方面不断充电,以更好地指导和支持教师的工作。


五、未来目标


基于对过去一年工作的总结,我制定了一些新的目标。我将加强个人能力的提升,通过学习和培训不断增加管理知识和教育理论。我将致力于与教师建立更好的信任和合作关系,为他们提供更多的支持和鼓励。我将进一步推动学校发展,通过引入更多先进的教育理念和实践,不断改善教学质量和学校环境。


六、总结


在过去一年中,我在担任校长的岗位上经历了许多挑战和机遇。通过努力工作,我取得了一些成绩,但也存在一些不足之处。通过个人工作总结,我更好地认识了自己的优缺点,并制定了一系列新的目标。我将以更饱满的热情和更切实的行动去追求自己的目标,让学校更好地发展,为学生提供更好的教育环境和服务。希望未来的一年能够实现更大的突破和进步。

文章来源:http://m.swy7.com/a/5174738.html

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