提职述职报告个人

提职述职报告个人通用13篇。

反馈报告是我们能够更快地发现错误和纰漏、避免徒劳工作的重要手段，无论是在学习还是工作中。在很多情况下，我们都需要写一份报告，那么如何写出一份优秀的报告呢？针对您的需求，我们对“提职述职报告个人”进行了编辑，继续访问我们的网站以获取更多更新的信息吧！

提职述职报告个人【篇1】

主题：提职述职报告个人

尊敬的领导、各位同事：

我非常荣幸地站在这里，为大家介绍我的工作和职业发展情况。在过去的几年里，我一直通过不断努力和提高自己的技能来为公司做出了贡献。现在，我非常自豪地向大家介绍我以往的工作和成果，并希望获得晋升的机会。

首先，我想介绍我在公司的工作经历。我在公司里已经工作了五年，从最初的销售代表一直升职到销售经理。我一直致力于提高销售和服务水平，以满足客户的需求。我与客户建立良好的关系，并积极推销我们公司的产品和服务，为公司赢得了更多的业务。

其次，我想介绍我的工作成果。在过去五年里，我的销售额和客户满意度指数一直保持在一个不断提高的水平，这表明我的工作表现在公司的整体业绩中起着重要的作用。我的领导和同事们也都肯定了我的工作，在我任职销售经理期间公司的业务量一直在增加，我也成为了部门内的榜样。

最后，我想强调我的职业规划。我希望通过继续努力和不断学习，为公司做更大的贡献。同时，我认识到晋升的机会意味着更高的责任和挑战，我已准备好在新的岗位上承受这些挑战并努力做出更大的成绩。

总之，我相信自己具备能力、经验和积累，能够胜任晋升带来的更高岗位，并为公司创造更多价值。谢谢大家的倾听。

提职述职报告个人【篇2】

尊敬的领导：

首先，感谢您给我这次提职的机会，感谢公司给予我这样的平台，让我有机会在这里发挥自己的才华，并给予了我许多的锻炼和成长的机会。在此，我想向您展示一下我这段时间所做的事情以及我的职业规划，供您参考。

一、工作内容

在公司这段时间，我的工作内容主要是XXX。工作中，我始终保持高度的工作热情，认真负责的态度和细致的工作精神，认真负责地完成了公司交给我的各种任务。

在工作中，我主要做了以下几点：

1、研究市场和客户需求，制定销售策略，负责落实销售方案和销售计划，并为公司制定一份合理的经营模式，使公司在市场竞争中始终保持领先地位。

2、负责制定各种产品的销售计划和进货计划，熟练掌握销售流程和部门管理工作，确保部门的正常管理和运作，并与其他部门密切配合，保证公司各项工作的顺利进行。

3、协调客户关系，处理客户问题和投诉，并积极关注客户反馈和市场变化，及时调整销售策略和营销方案。

以上就是我的主要工作内容和工作成绩。

二、个人职业规划

1、准确认识职业需求并积极调整自身：职业需求有时可能发生变化，要保持灵活的心态，及时调整个人职业规划，提升自己的专业技能和经验能力。

2、继续提高专业技能水平和职业素养：不断学习新知识，提高个人专业技能和职业素养，积极参加行业交流和培训活动，不断提高自己的综合实力和工作表现。

3、扩展人际关系网络：建立广泛的人脉并积极参与社交活动，加强内部沟通交流，打造优良的人际关系网络，为今后的职业生涯打下基础。

4、提高管理水平：积极提高自身管理水平，不断完善自己的管理经验和技能，尝试管理新方法，提高团队协作和组织效率，为公司创造更大的价值。

以上便是我个人的职业规划，我会全力以赴努力实现我的目标，并为公司的发展做出积极的贡献。

三、总结

在公司这段时间，我不断努力，认真履行自己的职责，取得了不小的成就，并在过程中不断提升了自己的专业素养和职业能力。今后，我将继续努力，以更好的状态和更高的热情、努力为公司做出贡献。

在未来的工作中，我将继续通过不断的学习和提高自己所具备的技能，加强与外界的联系，拓展自己在行业内的人脉关系，提高公司部门的效率和管理水平，实现公司发展与个人成长的双赢。我相信，有了公司的支持和自身的努力，我的事业一定会越来越辉煌。

最后，感谢领导对我的信任和支持，也感谢公司的良好的工作环境和文化氛围，让我能够在这里施展才华，让我能够快速成长和进步。

提职述职报告个人【篇3】

提职述职报告个人

尊敬的领导：

您好！首先感谢领导人才培养工程，让我有机会向公司的更高级别职位发展，我对这次晋升机会感到非常荣幸。在过去的一年里，我一直努力工作，不断提升自己，并取得了一定的成绩。借此机会，我想向领导汇报我的工作情况和相关成果。

第一部分：工作概况

自从加入公司以来，我一直在销售部门担任销售代表职务。在这一年里，我积极参与公司销售策略的制定，并全力配合部门的销售目标的实现。在岗期间，我先后完成了8个大型客户的签约，并协助部门实现了销售目标的超额完成。除了销售业绩，我还积极参与部门内部的培训和知识分享，并且通过不断学习，提升自身的业务素质和销售技巧。

第二部分：工作亮点

在过去的一年中，我有几个工作亮点，以下是其中的两个例子：

1. 成立销售团队：考虑到公司在市场上的竞争日益激烈，我提议成立一个销售团队来加强我们的团队合作和竞争力。我负责牵头成立了一个由4名销售代表组成的小组，并制定了团队的工作计划和执行方案。通过团队的合作，我们取得了显著的成果，不仅提高了客户满意度，还提升了团队的整体业绩。

2. 销售培训计划：为了提升销售团队的业务素养和销售技巧，我积极参与了销售培训计划的制定和实施。我分析了团队成员的培训需求，并与培训部门紧密合作，制定了一套以实践为导向的培训计划。通过培训，我帮助团队成员提升了销售技巧和客户沟通能力，有效提高了整体销售效能。

第三部分：个人成长和规划

在过去的一年中，我对销售工作有了更深入的了解和认识，也提高了自己的业务能力和沟通技巧。同时，我也意识到要不断学习和提升自己，以适应市场竞争的变化。

未来，我计划进一步提升自己的领导力和团队管理能力，并扩大自己的职业影响力。在新的职位上，我将全力以赴地履行职责，通过团队的合作和努力，实现公司的销售目标，并为公司战略的实施做出贡献。

总结

感谢领导的关心和培养，过去的一年里，我努力工作并取得了一定的成绩。在未来的日子里，我将以更高的职位为动力，不断提升自己的素质和能力。我相信，通过自己的努力和团队的配合，我能够更好地完成新职位上的工作，并为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢您的关注和支持！

此致

敬礼

XXX

提职述职报告个人【篇4】

尊敬的领导、尊敬的同事们：

大家好！我是××部门的××，今天非常荣幸能够站在这里，向大家汇报我晋升后的工作情况，并展望未来的发展规划。

自从上次任命我为××职位以来，我深感自己的责任重大，也倍感压力。但是，在领导和同事们的支持下，我一直保持着积极向上的工作态度，努力克服一切困难和挑战，为部门的发展做出了一些努力和贡献。在此，我想简要回顾一下我所负责的工作，并对未来的计划进行展望。

首先，我负责的是××项目的管理工作。在过去的一年里，我率领团队完成了这个项目，并且在预算、进度和质量方面都取得了良好的成绩。项目进展顺利，有效地推动了部门的发展。同时，我也加强了团队的管理，建立了良好的沟通和合作机制，使团队成员发挥了自己的优势，形成了高效协作的氛围。通过这个项目，我不仅提高了自己的管理能力，还培养了团队成员的技术和团队意识，对整个部门的发展起到了积极的推动作用。

其次，我还负责部门的人员培训和绩效考核工作。我与各位同事积极沟通交流，了解他们的培训需求和能力提升的方向，并制定了相应的培训计划。通过定期的培训和交流活动，我帮助团队成员提升了专业能力，提高了工作效率和质量。同时，在绩效考核方面，我注重公平、公正的原则，根据个人工作业绩和贡献进行评估，激发了大家的工作积极性和创造性。

另外，我还积极参与部门之外的活动，在行业协会和研讨会上进行交流和学习，不断扩大自己的知识面和视野。我始终保持良好的学习态度和求知欲，不断提升自己的综合素质。

展望未来，我将继续努力提升自己的专业能力和管理水平。我希望能够通过多方面学习和实践，进一步提高项目管理和团队协作能力，为部门和公司的发展做出更大的贡献。同时，我还将继续关注行业的最新动态和趋势，不断总结经验，积极创新，并有效引导团队跟上时代的步伐。

最后，我想感谢领导和同事们的支持和鼓励，正是有你们的帮助和信任，才使我有机会晋升并取得了一些成绩。我相信，在未来的工作中，我会以更加饱满的热情和责任心，勇于担当，不断进取，不辜负你们的期望。

再次感谢大家的聆听，祝愿公司和部门的发展越来越好！谢谢大家！

提职述职报告个人【篇5】

幼儿园提职述职报告

尊敬的领导、亲爱的老师和家长们：

大家好！我是xx幼儿园的xx老师，很荣幸能站在这里向大家述职，向大家汇报过去一年我的工作情况和所取得的成绩。我想对给予我提升的领导和信任我的家长们表示衷心的感谢！

作为一名幼儿园教师，我时刻牢记自己的职责是引领和培养幼儿的个性与创造力。在过去的一年里，我不断努力探索新的教学方法和策略，以确保每位幼儿都能得到充分的教育和关爱。

我注重开展多元化的教育活动。多元化的教育活动能够激发幼儿的学习兴趣，提高他们的学习效果。我组织了各种形式的活动，包括实地考察、户外游戏、手工制作等，让幼儿在实践中学习，增加他们的知识面和实际操作能力。

我注重个性化的教学。每个幼儿都是独一无二的个体，他们的学习方式和兴趣各不相同。为了更好地满足幼儿的需求，我积极探索个性化的教学方法。我与每个幼儿进行亲密的接触，了解他们的个性特点和学习喜好，根据不同的情况为他们量身定制学习计划，帮助他们在学习上取得更好的成绩。

我注重与家长的沟通合作。家长是孩子成长过程中最重要的伙伴，他们对孩子的培养和教育有着重要的影响。因此，我积极与家长保持沟通，定期举办家长会和家访活动，与家长共同探讨幼儿教育的问题和解决方案，共同为孩子的健康成长而努力。

同时，我注重专业知识的提升。作为一名教师，不断提高自身的专业素养是必不可少的。我积极参加各种培训和学习，不断更新自己的教育理念和教学方法。通过参加专业会议和交流活动，我学习到了许多先进的教育理论和教学技巧，运用到实际的教学中，为幼儿带去更多的发展机会。

我想谈谈进一步提升自己的想法。未来，我将继续努力提高自己的教育能力和教学水平，争取在教育教学方面有更多的突破。我将继续探索创新的教育方式，更加注重幼儿的个性发展和创造力的培养，让每位幼儿都能得到更好的教育和成长。

在此，我再次感谢各位领导、老师和家长们对我的支持和信任！我会继续努力，为幼儿的成长和教育事业做出更大的贡献！

小编感谢您的阅读！

提职述职报告个人【篇6】

尊敬的领导：

感谢您在百忙之中抽出时间来听取我的提职述职报告。今天，我很荣幸向您介绍我从入职到现在的工作表现和成果。

一、提职报告

我于XXXX年加入公司，一直担任XXX职位。在这段时间里，我努力学习，不断提高自己的工作能力和技能。同时，深入了解公司的业务和市场动态，积极参与工作，为公司的发展做出了贡献。

在工作中，我秉持一种专业、认真、负责的态度，认真对待每一个工作任务。我始终坚持以客户需求为导向，不断优化工作流程和服务质量，有效地提高了客户满意度。

此外，我也非常注重团队合作，积极与同事交流、协作，建立了良好的工作关系。在团队合作中，我善于调动团队能量，鼓励同事严格执行工作计划，确保任务按时完成。

基于以上表现，本人真诚地向公司提出提职申请，希望得到领导的认可和支持，承担更大的责任，贡献更多的价值。

二、述职报告

1. 业绩

在从事XXX工作岗位期间，我主要负责公司XXX业务的管理和运营。在这段时间里，我积极探索经营模式，通过市场调研和行业分析，设计和实施了一系列促销活动和营销策略。

在XXX业务的营销中，我领导团队通过市场梳理，推出了一些大型活动，大大提升了公司知名度和品牌影响力，同时也吸引了越来越多的客户。

同时，我也非常注重客户体验，与客户建立良好的沟通和信任，了解客户需求，及时解决客户问题。经过不断优化和调整，我们形成了一套完善的客户服务体系，取得了客户的好评。

除了XXX业务，我也参与了公司其他项目的管理和推进。例如，我参与了一个新产品的设计和开发工作，在短时间内完成了产品的研发和上市，为公司带来了额外的收益。

2. 职业素养和工作态度

在日常工作中，我一直保持良好的职业素养和工作态度。我深知自己的职责和责任，不断提高自己的专业技能和知识储备。

同时，我也强调团队精神，积极与同事交流，建立互信互助的工作关系。在团队合作中，我也促进了工作效率的提升，减少了人力资源的浪费。

总的来说，我认为自己在工作中的表现是积极的、认真的和负责的，同时也具备一定的领导能力和管理技能。我将坚持不懈地追求卓越，努力为公司的发展做出更大的贡献。

最后，非常感谢领导给予我的机会，让我有机会在这个优秀的团队中工作和成长。我将会以更加饱满的热情和精神，继续努力工作，为公司和客户带来更多的价值。

提职述职报告个人【篇7】

尊敬的领导、各位同事：

大家好，我是某某，经过公司大力的培养和支援，从一名普通员工成长为现在的主管，我感到非常荣幸和自豪。今天我来向大家做一次提职述职报告，希望能够得到大家的认同和支持。

一、 提职说明

首先，我想简单介绍一下我的晋升过程。自从我进入公司以来，始终坚持‘以客户为中心’的宗旨，努力提高自己的专业技能和工作能力，积极向公司展示自己的才华和牺牲精神。在过去几年的工作中，我兢兢业业，认真负责，顺利地完成了公司安排的各项任务。

在上级的厚爱和支持下，我有幸成为了某某项目组组长，并且在团队中扮演着重要角色。在过去的一年中，我带领大家成功完成了一系列重要的工作任务，为公司的发展和进步做出了贡献。因此，现在我很高兴能够晋升为副经理，继续为公司的发展奋斗。

二、 工作总结

在我的工作中，我深深体会到一个主管的责任和使命。我始终以身作则，强调团队合作，注重人员培养和管理，不断提升个人和团队的工作效率和质量。在团队中，我扮演着领导者的角色，给大家提供指导和支持，优化工作流程，加强沟通和协作，做好分工和计划安排，确保项目的顺利运行。

此外，我还注重与客户的沟通和合作。在客户对项目提出意见或者建议时，我能够立即响应和解决问题。在客户对项目评价时，我认真吸取经验教训，推动公司顺应市场的发展趋势。在这个过程中，我认识到，与客户的良好合作关系和高质量的服务才是公司成功和持续发展的重要保证。

三、 今后工作计划

在新的职位上，我意识到自己有更多的责任和深入推动企业发展的使命。因此，我将从以下几个方面着手：

1. 进一步提高职业素养。我将继续学习和提高自己的专业知识和技能，学习团队管理和协作的经验和技巧，做好沟通和协调能力的提升。

2. 更加注重团队管理。我将加强团队管理，为成员提供良好的团队氛围、合理的薪资待遇、平等的机会和晋升空间，使团队成员得到生活和工作的平衡。并且，我将根据公司的战略规划，为团队制定相应的工作计划和目标，确保任务的顺利完成。

3. 提高服务质量。我将坚持‘以客户为中心’的宗旨，积极了解客户需求，及时响应客户的要求，优化服务流程，保证服务质量的稳定和持续提升。

在新的职位上，我将更加自律和努力工作，努力为公司的发展打下坚实基础。

四、 最后感言

最后，感谢公司对我的信任和支持。我深知身为一名主管，要有耐心、责任心、团队意识和远见卓识。从今天起，我将时刻以此为行动指南，不断超越自我、追求卓越、创造经济效益与社会效益共同体，争取更好的业绩和发展。同时，我也衷心地感谢各位同事的支持和合作。在今后的工作中，我将继续与大家并肩作战，携手共进，共同为公司的发展而努力奋斗。

谢谢大家。

提职述职报告个人【篇8】

尊敬的领导：

您好！感谢您给予我这次提升的机会。我非常荣幸能有机会向您汇报我的工作情况和所取得的成绩。

一、工作目标与背景

回顾过去一年，我的工作目标主要集中在以下几个方面：

1. 提高团队的整体运营效率和工作质量；

2. 成功推动和参与多个重要项目的实施；

3. 着眼于个人能力的提升，勇于承担更多的责任。

二、工作内容与方法

1. 团队运营效率和质量的提升：

在过去的一年里，我全程参与了多个团队项目，并负责协调和领导整个工作流程。我采取的方法主要有：

- 建立并完善项目管理制度：制定了明确的项目目标、任务分工和时间节点，并严格按照计划执行；

- 提升团队沟通效率：组织定期会议，通过沟通和协作解决问题，确保项目顺利推进；

- 建立项目评估机制：对每个项目进行综合评估和反馈，总结经验教训，以便改进。

2. 重要项目的推动和参与:

在过去的一年里，我积极参与公司的重要项目，并且取得了一定的成绩。以下是部分案例：

- ABC项目：作为项目负责人，我组织团队成功推进了ABC项目的实施，该项目完美地按时、按质量完成，为公司带来了可观的盈利；

- DEF项目：在DEF项目中，我担任了核心成员的角色，成功协调和管理各方资源，确保项目的顺利进行；

- GHI项目：作为GHI项目的重要执行者，我参与了项目的需求调研、方案设计和实施等各个环节，为项目的成功交付做出了积极的贡献。

三、个人能力的提升

在过去一年，我还积极加强自己的学习与提升，努力拓展个人能力和技能：

- 在岗位培训方面，我参加了多个职业培训课程，提高了自己的专业能力；

- 在沟通与团队协作方面，我积极参与各种团队活动，提高了团队协作能力和团队精神；

- 在自我管理方面，我不断学习有效的时间管理和工作方法，提高了工作效率；

- 在思维和创新方面，我持续关注行业发展趋势，积极尝试新的工作方法和创新思维。

四、总结与展望

回顾我的工作情况和所取得的成绩，我感到非常满意和自豪。通过努力工作，我提升了团队的整体运营效率和质量，参与了多个重要项目的成功实施，并且个人能力也得到了一定的提升。

在今后的工作中，我将继续努力，不断提升自己的专业能力和团队协作能力，为公司的发展做出更大的贡献。我相信，在领导的支持和指导下，我一定能够更好地完成工作任务和取得更大的成就。

谢谢！

此致

敬礼！

提职述职报告个人【篇9】

提职述职报告个人

尊敬的领导：

我是某某某，现任某部门的某职位，感谢领导的关心和培养，使我能够有机会在这个岗位上发展和提升自己。通过这一阶段的努力，我深感自己能力的不足，但我也意识到了自己的潜力和发展方向。

在过去的一段时间里，我对自己的工作进行了深入的思考和总结，也经过了同事和领导的指导，才有了这份提职述职报告。在这份报告中，我将回顾过去一段时间的工作，总结个人的成绩与不足，并提出自己的发展计划和目标。

一、工作总结

在过去的一段时间里，我在工作中主要承担了某某某的职责，并尽力做到了以下几个方面的工作：

1.要求：积极配合上级和同事的工作， 完成任务。

实际：我认真对待工作，主动与同事沟通配合，按时完成任务。

2.要求：注重团队合作，搭建良好的工作环境。

实际：我与团队成员相互协作，共同解决问题，建立了一种积极向上的工作氛围。

3.要求：加强岗位职责的自我提升，提高工作效率和质量。

实际：我利用业余时间积极学习相关知识，提高了工作效率和质量。

以上是我在过去一段时间里所做的主要工作总结，也是我努力发展和提升自己的具体表现。

二、成绩与不足

在过去的一段时间里，我也取得了一些成绩和进步。具体来说，我在工作中能够熟练地运用所学知识，高效地完成任务，并与团队成员建立了良好的沟通和合作关系。我注意倾听对方的需求和意见，积极主动地帮助他人解决问题，提高了工作效率和工作质量。

然而，我也意识到了自己的不足之处。首先，我在工作中有时会过于注重个人成绩，没有充分发挥团队的协同效应。其次，我在工作中有时会遇到一些困难和挑战，没有通过主动学习和积极向上的态度去克服。

三、发展计划与目标

为了能够更好地发展和提升自己，我制定了以下发展计划和目标：

1.加强团队合作能力：进一步明确团队目标，主动与团队成员沟通，共同解决问题，形成更加紧密的团队合作关系。

2.提高专业知识水平：通过学习和培训，不断提高自己的专业知识水平，做到对工作内容的了解和把握更加全面。

3.培养自身的领导力：通过参与团队管理和组织工作，培养自身的协调能力、沟通能力和领导能力。

上述是我个人的发展计划和目标，我会在以后的工作中不断努力，以期达到更高的职位和更好的成绩。

感谢领导的认真阅读与指导！

此致，敬礼！

姓名

提职述职报告个人【篇10】

幼儿园提职述职报告

尊敬的园长、领导及各位家长：

大家好！我是某幼儿园的一名老师，今天很荣幸地能向大家汇报我的经验总结和教育理念。 这一年以来，我的教育工作得到了领导、同事、家长和孩子们的认可与支持，我在工作中也不断地学习和成长，从而更好地实现了幼教工作的价值和意义。

一、工作总结

作为一名幼儿园教师，我善于用爱去关注每个孩子，认真做好教育工作，让孩子们充分体验到幼儿园的温暖和家庭的体验，得到了家长的好评。

1. 积极投入教育工作，从而提升自身素质。我逐渐形成了一个良好的教育理念：让每个孩子得到最好的发展。在这一过程中，我不停的总结教学经验和教学方法、并培养自己的观察力和音乐及美术特长。

2. 细心关注每个孩子的成长，为孩子们创造一个有爱的环境。关注和细心教育各个年龄阶段的孩子都非常重要，尤其是幼儿园的孩子，他们正处在成长最敏感的时期，每一个小细节都会对他们产生很大的影响。由此，我认真观察每个孩子的个性、特点，深入了解孩子的内心世界，从而更加得到孩子们的信任和喜爱，同时也得到了家长和同事们的认可。

3. 按照孩子们的特点提供个性化教育。对于每个孩子，我都会注重个性化教育，因为每个孩子都有其独特的特点，需要得到不同的教育方法和过程。例如，我发现我的一位学生（玲玲）在绘画方面非常擅长，据此我就从她的画中寻找灵感，逐步开发她的专长，并帮助她做到优秀。

二、教育理念

我坚信爱是幼儿园工作的核心，把爱贯穿到每个细节，把孩子们的家庭感受到幼儿园。同时，我也持有如下的教育理念：

1. 尊重每个孩子的个性，按照他们的天性来设计他们的学习内容和活动。在课堂上，我依照孩子们的特点，开展不同的教学流程、使用不同的教具，培养他们的兴趣和专长。

2. 鼓励孩子们发挥想象，激发他们的创造力。在教育活动中，我们注重培养孩子们的社交能力、探究精神和解决问题的能力，鼓励他们勇敢尝试、不断创新和进步。

3. 提高家长参与，加强家园互动。因为家庭是孩子的第一课堂，保持与家长的良好沟通和联系，有利于我们共同关心和支持孩子的成长，让他们得到更好的教育和锻炼。

作为幼儿园的一名教职人员，我在工作过程中秉承“以爱为本”、“个性化教育”的理念，认真负责，谦虚学习、不断进步、为孩子们营造一个温暖、有爱、安全、舒适的学习成长环境，从而让幼儿园被家长所肯定，被孩子们所喜爱。

最后，我再次感谢各位领导、同事和家长的支持，我相信在未来的工作中，我会更加努力地去做好工作，努力做到最好！

提职述职报告个人【篇11】

提升职位对于个人来说是一次重要的机会，能够展示自己的能力和成就。因此，撰写一份出色的提升职位述职报告是至关重要的。下面是一份关于个人提职述职报告的范文，希望能够对您有所帮助。

尊敬的上级领导：

您好！首先，我要对您给予我提升职位的机会表示由衷的感谢，并向您汇报我在过去一段时间内的工作情况和成就。

在担任现职期间，我始终秉持着勤奋、严谨和创新的工作态度，全心全意为公司的发展和目标努力奋斗。自从进入公司以来，我明确了自己的职业规划，并不断提升自己的专业素养和管理能力。基于此，我在过去的工作年限中，取得了以下几方面的进展和成绩。

首先是项目管理能力的提升。在公司的项目部门工作期间，我本着负责任的态度，成功地组织和管理了多个重要项目。我能够与各个部门合作，定制并实施详细的项目计划，确保项目的顺利进行，并达到预期的目标。在项目执行过程中，我能够做出正确的决策和调整，解决了许多问题，保证了项目的进展和顺利交付。我还注重项目的评估和总结，在每个项目结束后，我会根据经验教训进行总结和反思，以提高下一次项目的执行效率和质量。

其次是团队管理能力的提升。在担任部门经理职位期间，我充分发挥自己的领导能力和团队精神。我注重团队成员的培养和激励，与他们保持良好的沟通和合作关系，共同完成部门的任务和目标。我始终坚持以身作则，亲力亲为，通过正确的方法引导和激励团队成员，推动他们的工作积极性和创造力。通过这些努力，我们的团队在过去一年中取得了优异的业绩，并赢得了上级领导的肯定和客户的赞誉。

最后是个人能力的提升。在工作期间，我意识到自己的不足之处，并主动学习和提升自己的技能和知识。我参加了多项专业培训和学习，通过自学和实践，不断提高自己在专业领域的能力和水平。在技术方面，我熟练掌握了多种项目管理工具和软件，能够高效地进行项目规划、进度控制和风险管理。在管理方面，我通过学习管理学理论和实践，不断提升自己的领导能力和沟通能力，能够应对各种复杂和严峻的工作环境。

尊敬的领导，我相信这些成绩和进步，充分证明了我在过去一段时间内的努力和奉献。我很珍惜这次提升职位的机会，也很希望能够以更高的职位继续为公司做出贡献。同时，我会继续不断学习和提升自己，更好地适应和应对公司未来的发展挑战。

最后，再次感谢领导对我的信任和支持！我会尽我最大的努力，确保工作的顺利进行，为公司的繁荣做出更大的贡献！

敬礼！

您的忠实员工

（签字）

提职述职报告个人【篇12】

提职述职报告个人

尊敬的公司领导：

我很荣幸能够在这个重要场合提出我的提职述职报告，向公司领导汇报我工作期间的情况及取得的成绩。在多年的职业生涯中，我一直深刻地领悟到只有以诚心、勇气和实干精神去工作，才能够赢得集体、公司、社会的认可和支持，获得事业发展的更大舞台。今天，我谨向公司领导和同事们汇报我的工作成果和个人成长。

一、职业生涯规划

我认为，职业生涯规划是一个人成功事业的关键因素之一。作为公司的一名员工，我始终坚持自己的职业生涯规划，不断调整我的工作目标和计划。近几年，我逐渐确立了自己的职业生涯方向，即注重个人成长和公司利益的平衡，努力提高自己的综合素质和业务能力，为公司的发展贡献力量。

二、工作业绩

作为公司的一名员工，我非常感恩公司给予我的机会和平台。在这个平台上，我不断学习和成长，追求个人梦想和公司发展的同步。以下是我在职期间取得的一些成果：

1、创新工作，提高了工作效率

我所在的部门负责公司的产品信息管理和市场宣传工作。通过对市场情况的深入研究和分析，我发现公司现有的产品信息管理和市场宣传工作存在不少问题。为此，我主动向领导汇报，提出了改进方案。我的改进方案得到了领导的认可，得到了团队的支持，我带领团队一同完成工作内容的调整和升级，大大提高了工作效率和信息准确度，同时也使公司在市场宣传方面有了更好的表现。

2、学习提升，促进业务拓展

我始终认为，专业知识的学习和应用是职业生涯必不可少的部分。在工作中，我始终保持与时俱进的态度，不断学习和提升自己的业务素质和专业技能。通过学习国内外最新的市场咨询和研究报告，我更好地了解了世界经济的发展动态和市场竞争状况。同时，我还积极参加公司组织的培训和讲座，不断提高自己的管理和营销能力。通过这些努力，我更好地促进了公司业务拓展和市场份额的提高。

三、个人总结和展望

在工作中，我认为，积极进取、团结协作、诚实守信和不断学习是取得成果的最重要的因素。作为一个年轻的职业人士，我意识到自己还有很多不足之处，需要不断学习和提高，才能更好地为公司创造贡献。我将会在未来的工作中继续努力，发扬工匠精神，以更高的热情和动力投入到工作中去，为公司的发展创造更大的价值。

最后，衷心感谢公司领导和各位同事们对我的大力支持和帮助，感谢公司给予我的平台和机会，我一定会继续努力，为公司的发展贡献力量。

此致

敬礼！

提职人：

XXXX年X月XXX日

提职述职报告个人【篇13】

尊敬的领导：

您好！我是您的下属XXX，我在此向您提交我的提职述职报告，以表明我对于本职工作的努力和成果，并希望能够获得更高的职位。

一. 工作目标及计划

自从我进入该部门以来，我一直致力于提高自己的专业素养和工作能力。在过去的一年里，我设定了以下工作目标和计划：

1. 提升专业知识：我深知只有拥有丰富的专业知识和技能，才能更好地完成工作任务。因此，我积极主动地参加相关培训课程和学习机会，不断提升自己的专业能力，并将所学知识应用到实际工作中。

2. 加强团队合作：作为一个团队的一员，我十分重视团队合作的重要性。我始终保持与同事之间的良好关系和沟通，善于倾听他人的意见和建议，并在团队中积极地扮演着协调者和促进者的角色。

3. 提高工作效率：我对自己的工作效率要求十分高，始终保持高度的工作热情和责任心。我设定了每天的工作计划，并且按时完成各项任务，确保工作质量和进度的同时，还能有余力处理其他突发事件。

二. 工作成果和贡献

在过去的一年里，我付出了辛勤的努力，并取得了一些可观的工作成果和贡献，具体包括以下几点：

1. 项目成果：我参与并主导了多个重要项目的实施工作，如XXX项目。通过我与团队成员的紧密合作，我们成功地按时完成了项目，并取得了出色的结果，为公司赢得了可观的利润。

2. 业绩突出：在过去一年，我积极主动地接受公司的各项工作安排，并通过不断学习和努力，实现了自己的工作目标。我的工作不仅得到了同事和领导的一致认可，而且也给公司带来了可观的业绩。

3. 提升团队凝聚力：作为团队的一员，我时刻保持高度的责任感和团队意识。我积极参与团队活动，激发团队成员的积极性和创造力，提高了团队的凝聚力和战斗力。

三. 自我评价与收获

在过去的一年里，我深刻地认识到提升自己的能力对于工作和职业发展的重要性。通过不断的学习和努力，我提高了专业知识和技能，提高了工作效率，也提高了团队合作能力。这些努力不仅使我在工作中取得了可观的成果，而且也使我得到了同事和领导的认可和尊重。

然而，我也清楚自己的不足之处。我在项目管理和领导力方面还有待提高，需要进一步学习和实践。同时，我也希望能够获得更多的机会和挑战，以更好地发展自己的职业生涯。

四. 下一步的规划和期望

对于未来，我已经制定了如下的规划和期望：

1. 学习和提升：我将继续加强业务知识和专业技能的学习和掌握，不断提高自己的综合素质。同时，我也计划参加管理方面的培训课程，提升自己的项目管理和领导能力。

2. 接受挑战：我希望能够接受更多的挑战和机会，承担更多的责任。我愿意积极参与更多的项目和任务，发挥自己的专业知识和能力，为公司的发展做出更大的贡献。

3. 成为团队的领导者：我希望通过自己的不断努力和学习，能够逐渐成为团队的领导者。我将努力实践并发挥自己的领导潜力，在团队中充当积极的推动者和指导者。

最后，我衷心感谢您对我的关心和支持。我相信，在未来的工作中，我将不断努力，充分发挥自己的优势和潜力，为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢！

XXX

swy7.com小编推荐

公司个人述职报告13篇

我们为大家整理了这篇“公司个人述职报告”的内容，这对于如今人们越来越重视自我素养的社会来说非常重要。报告在我们的生活中十分紧密，上级机关依靠报告来获取信息，了解底情。那么，我们应该如何才能写好一份报告呢？下面的方法仅供参考，您需要根据实际情况进行定制。

公司个人述职报告 篇1

个人企业述职报告

尊敬的领导和各位同事：

大家好！时光荏苒，转眼间我已经在本企业工作了整整一年，首先，我要对领导和同事们给予我的关心与支持表示衷心的感谢！一年来，我的工作经历使我得到了很大的成长与进步，也让我深刻认识到自身的不足。今天，我站在这里向各位领导和同事们作述职报告，希望能够通过我的汇报，让大家对我的工作有一个全面的了解，并对我今后的工作提出宝贵的意见和建议。

首先，我将以工作目标为主题，向大家介绍过去一年来我的工作表现。我在刚开始进入公司的时候，我明确了自己的工作目标——提高业务能力、熟悉公司业务流程、为公司发展贡献自己的力量。基于这一目标，我积极参与公司的各项工作，尽力做到了以下几点：

1．严格要求自己，全力以赴完成公司交代的任务。当我接到新的工作任务时，我会主动与相关同事进行沟通，明确任务的具体要求以及完成期限，并制定了详细的工作计划。我一直坚持“实事求是、高效执行”的原则，全力以赴地完成任务，尽量做到高质量高效率。

2．积极参与团队协作，提升工作效率。我相信团队合作的力量，因此，我一直尽量充分发挥自己的优势，与团队成员协同合作，共同完成团队任务。同时，我也乐于分享自己的经验和知识，帮助团队成员提高工作能力，提高整个团队的工作效率。

接下来，我将以工作亮点为主题，向大家介绍我在工作中的亮点表现。在过去的一年中，我努力做到以下几点：

1．主动学习，提升个人能力。在工作之余，我积极参加公司组织的各类培训和学习活动，不断学习新知识和技能，并将其运用于实际工作中。通过持续学习，我提高了自己的专业能力和综合素质，进一步提升了工作效率和工作质量。

2．提出改进建议，为公司发展贡献自己的力量。在工作中，我经常思考如何提高工作效率、降低成本，通过分析和总结，我不断提出改进建议，并得到了上级的认可和采纳。这些改进建议在一定程度上推动了公司的发展，提高了工作效益。

最后，我将以工作总结和展望未来为主题，向大家介绍我过去一年的工作总结和对未来的展望。在过去的一年中，我在工作中遇到了不少困难和挑战，但通过不断努力和学习，我逐渐克服了这些困难，并取得了一些成绩。通过这一年的工作，我深刻认识到自身工作中的不足之处，并积极思考如何进一步提升自己的能力和素养。

对于未来，我将继续坚持积极向上的工作态度，不断学习和进取，进一步提升自己的工作能力和综合素质。同时，我也将积极关注企业的变化和发展趋势，以更好地适应和服务于企业的需要。

以上就是我在过去一年中的工作总结和展望未来的汇报，感谢各位领导和同事对我工作的支持和关心！我将会一如既往地尽职尽责，为企业的发展贡献自己的力量！谢谢大家！

公司个人述职报告 篇2

标题：编辑部门述职报告

一、工作概述

在过去的一年里，编辑部门全体成员努力工作，以提升公司形象及市场竞争力为目标，开展了一系列的工作。通过精心策划和编辑出版高质量的内容，我们成功地吸引了更多的读者和客户，并取得了一定的成果。

二、工作成果

2.1 策划并编辑创意活动

为了吸引读者和提高网站和杂志的知名度，我们策划并编辑了一系列主题活动，如季度摄影大赛、征文比赛以及读者投稿活动等。这些活动吸引了大量的参与者，并且在社交媒体上引起了广泛关注，进一步提高了公司以及我们期刊的影响力。

2.2 提升内容质量

编辑部门致力于提升内容质量。我们建立了一套完善的审核流程，确保每一个投稿都经过严格的筛选和编辑，保证了内容的准确性和专业性。同时，我们与作者保持良好的沟通，协助他们改善文章结构、语言表达和逻辑推理，使得刊登出版的内容更加优秀。

2.3 数字化出版物

随着科技的不断进步，电子出版物的发展已经成为一个不可忽视的趋势。为跟上潮流，我们编辑部门主动开展了数字化出版物的策划与制作工作，将纸质出版物转化为电子平台，使得更多的读者可以方便地获取我们的内容。这种转型不仅提高了传播效果，还有效地降低了出版成本。

2.4 团队建设

作为一个高效的编辑团队，我们注重团队建设，通过定期开展培训和团队活动，加强了员工之间的凝聚力和工作热情。我们鼓励团队成员提出创新的意见和建议，并将其纳入工作计划中，提升了整个编辑部门的工作效率。

三、存在的问题及解决方案

3.1 工作流程不够高效

目前，我们的工作流程还存在一些瓶颈，导致工作效率不够高。为此，我们计划引入一些科技工具来改善流程，并提高团队内部的协作效率。同时，我们也将持续优化审核和编辑流程，提升工作效率。

3.2 内容创作多样性不足

虽然我们在内容质量上取得了一定的成就，但我们也注意到内容的多样性还有待提升。我们将进一步拓宽投稿渠道，并积极寻找更多有趣、有深度的话题和专题。同时，我们也将加强内部培训，提升团队成员的创作水平，以满足读者的不同需求。

四、未来展望

未来，我们编辑部门将秉承“不断提升质量，适应市场需求”的原则，不断创新和探索。我们将继续开展创意活动，提升内容质量，并规划更多的数字化出版计划。我们将继续加强团队建设，激发成员的工作激情和创新思维。我们相信，通过持续努力和改进，我们的编辑部门将在未来取得更加出色的成绩。

五、感谢与期望

在此，我们衷心感谢公司领导对编辑部门工作的大力支持和关心。同时，我们也感谢所有参与过我们工作的作者和读者。我们期待在未来的工作中继续得到大家的支持和帮助。我们相信，在共同努力下，编辑部门的工作将取得更加辉煌的成果！

公司个人述职报告 篇3

产品部部门述职报告

一、总结回顾

在过去的一年里，产品部门经过全体成员的共同努力和协作，取得了一系列显著的成绩。在产品研发、市场推广和客户服务等方面取得了一定的突破，并且有效地提升了产品的竞争力和市场份额。总结来看，的工作主要取得了以下成果：

1. 产品创新

在产品研发方面，成功推出了一系列创新产品，包括满足客户不同需求的高端产品线和适应市场潮流的新款产品。通过与研发部门的紧密合作，及时调整产品结构和定位，使产品更好地满足市场需求。

2. 市场推广

在市场推广方面，积极开展产品宣传和推广活动，包括广告、促销、展览和合作伙伴关系的建立。通过目标客户的细分和深入调研，成功扩大了产品的市场覆盖范围，并提升了品牌知名度。

3. 客户服务

注重客户服务的工作，建立了快速响应和高效解决问题的体系。通过培训团队成员的专业技能和提供优质服务，成功提升了客户满意度，并增加了客户的回购率。

二、问题分析

虽然取得了一系列的成果，但也存在一些问题需要解决：

1. 产品差异化不明显

目前市场上的竞争激烈，同类产品趋同性较高，的产品差异化不明显，难以突出优势。需要进一步提升创新能力，加强研发和市场调研，找出市场的痛点和机会，制定及时的产品策略。

2. 市场推广力度不够

相比竞争对手，的市场推广力度还不够大，品牌知名度和曝光率偏低。需要增加推广渠道，加强线上线下的宣传和广告投放，在目标客户中树立品牌形象和口碑。

3. 客户服务体验有待提升

虽然在客户服务方面取得了一定的成绩，但仍有一些客户反馈存在体验问题，如响应速度不够快、问题解决不够及时等。需要加强团队的专业培训和沟通协作，提高客户服务的质量和效率。

三、改进措施

针对上述问题，制定了以下改进措施：

1. 加强研发和创新能力

将加强与研发部门的沟通合作，及时了解市场需求和趋势，以便调整产品结构和定位。同时，将加强创新能力的培养，鼓励团队成员提出创新思路和理念，推动产品的差异化发展。

2. 提升市场推广力度

将加大市场推广力度，增加品牌宣传和广告投放的频率和范围。同时，将与合作伙伴共同策划推广活动，扩大产品的曝光率和渠道覆盖范围，提高目标客户的认知度和购买欲望。

3. 完善客户服务体系

将继续加强团队成员的培训和沟通协作能力，提高客户服务的质量和效率。同时，将建立更加完善的客户反馈机制，及时关注客户的需求和问题，提供更加个性化和专业化的解决方案。

四、展望未来

在未来的一年里，将进一步加强产品研发创新，提升产品的差异化和竞争力。同时，将继续加大市场推广力度，提升品牌知名度和市场份额。最重要的是，将持续改进客户服务体系，提高客户满意度和忠诚度。

相信，在全体团队成员的共同努力下，产品部门一定能够取得更加辉煌的成绩。将积极面对挑战，持续学习和创新，不断提升自我，为公司的发展做出更大的贡献。在新的一年里，让携手共进，开创更加美好的明天！

公司个人述职报告 篇4

编辑部门述职报告

一、工作概况

我们编辑部门主要负责公司的文字编辑、审校以及出版物的制作工作。报告期内，我们积极努力，秉承专业精神，全心全意为公司服务。以下是我们在过去一年中的工作概况及成果展示。

二、主要工作内容

1. 文字编辑

我们编辑部门的核心工作是对公司的各类文字资料进行编辑与整理。为了更好地完成这项工作，我们建立了严格的审核流程，包括初稿审查、修改意见反馈、最后定稿等环节。通过这一流程，我们保证了公司发布的文字作品高质量、准确无误。

2. 出版物制作

除了文字编辑，我们还负责公司出版物的制作工作。在过去一年里，我们发布了多本公司年度报告、产品手册、宣传册等出版物。我们从设计、排版、印刷等多个环节进行全程管理，确保每一本出版物的质量和形象与公司的要求保持一致。

3. 审校工作

我们编辑部门还负责对公司各类文件进行审校和润色，包括合同、政策文件等。在审校中，我们注重细节和准确性，确保文件内容的正确性和合规性。

三、工作亮点与创新

在过去一年中，我们编辑部门取得了以下几点亮点与创新。

1. 引入智能编辑软件

为了提高工作效率和准确性，我们在编辑过程中引入了智能编辑软件。该软件可以自动检测拼写错误、语法问题以及排版错误，大大减少了审校的时间和人力成本，提高了工作效率。

2. 实施定期培训

为了提升编辑部门的专业素质，我们定期组织培训和学习交流活动。通过邀请行业专家和老师进行培训，我们不断学习新的理论知识和编辑技巧，提高了团队整体的能力水平。

3. 优化工作流程

我们对编辑部门的工作流程进行了优化，简化了流程和文件传递的环节，提高了工作效率和沟通效果。通过引入新的协同工作平台和文件管理系统，我们实现了真正的团队合作，减少了因沟通不畅导致的误差和延误。

四、工作成果展示

在过去一年中，我们取得了以下工作成果：

1. 完成了公司年度报告的整理和编辑工作，并成功推出了印刷版和电子版两个版本。

2. 完善了公司产品手册的排版和设计，使之更加美观大方，并且增加了交互式内容，提升了用户体验。

3. 对公司政策文件进行了审校工作，并提出了宝贵的修改意见，确保了文件的准确性和合规性。

五、问题和建议

在工作过程中，我们也遇到了一些问题和面临一些挑战，以下是我们针对这些问题提出的建议：

1. 人员不足

由于业务量的增加，我们的人力配置有些不足，需要增加人员来支持我们的工作。建议公司考虑增加编辑人员的数量，以提高我们的工作效率。

2. 技术更新

编辑部门的工作需要不断跟进新技术和工具的发展。建议公司给予我们更多的技术支持和培训机会，使我们能够更好地适应新的工作环境和工具。

3. 加强沟通与协作

编辑部门的工作需要与其他部门保持紧密的沟通和协作。建议公司提供一个更高效的沟通平台，并加强团队间的交流和合作，以提高工作效率和质量。

六、总结

过去一年，我们编辑部门在完成工作任务的同时，不断探索创新，提高工作效率和质量。我们将继续努力，以专业的态度和优质的服务，为公司的发展贡献力量。

编辑部门

日期：YYYY年MM月DD日

公司个人述职报告 篇5

光阴似箭，时光如水。充溢机遇与挑战的年既将过去，通过上级领导的协助指导，加之全部十多名同志注重合作，注重协调，汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成绩，有了新的进步。看到公司营业额蒸蒸日上，内心感到无比欣慰和骄傲。想一个人只有经过不时努力，不时奋斗，才干克服自身的缺点，才干不时逾越自我实现理想和人生的价值。

由于有上级领导的正确指导和帮助，于年反省自己，不时开拓进取，把自己全身心地投入到各项工作实践中。总的感到自己能够胜任本职工作，还是称职的现将年的主要工作情况述职如下：

一、以提高自身素质为突破口。

经常把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己，近一年来。审视自己，看自身能力和素质的提高幅度，能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要，能不能适应完成正常工作的需要。经常告诫自己，要在公司立得住脚，不辜负领导的期望，自身素质的强弱是关键，自己终究是才来公司几年的大学生，从哪个角度讲都还是处在起步阶段，必需在工作中不时地提高自己。回顾近一年来的情况，为了提高自身能力素质，上让领导放心，下让顾客满意，系统的学习了管理学”客户关系学”客户心理学”移动通信基本知识”等学习书目，全面提高自己，力争在语言表达的能力上有突破，协调关系的能力上有突破，组织管理的能力上有突破，完成工作的规范上有突破。通过学习，感到既开阔了眼界，又丰富了头脑，既学到知识，更看到差异。不时的学习中提高了自己的能力素质，增强了干好本职工作的身手。

二、以提高工作效率为根本。

由于工作环境变化较大，一年来。迎来送往的工作比较多，需要协调、联系的工作也相应增多，工作中，注意总结摸索工作规律，注意与公司其他部门建立比较融洽的关系，以便于开展工作。作为公司的综合职能部门，注意随时掌握各部门的工作动向，掌握各个县市的工作情况，做到随时有事能够随时处置。作为市场综合部的经理，对外合作工作的主管，接触的人和事比较杂，想要利用个人关系来办违反政策、违反规定的人也比较多，但我认为，要想顺利完成工作，提高工作效率，就必需坚持原则，公司的各项规定要坚决遵守，违背政策的事坚持不做。只有做到这一点，才干称得上是为公司负责，为部门负责，更是为自己负责，也有不少亲属、朋友想通过我为个人料理规定以外的业务关系，都能坚持原则，予以拒绝，做到坚持原则、徇私办事，不让亲情、感情、人情渗透工作，干扰原则，虽然这在一定水平上伤害了个人感情，影响了个人关系，但却坚持了正常的工作顺序，保证了工作正常开展，减少了不必要的阻力和压力，工作效率也相应提高。

三、以强化服务质量为目标。吸纳新客源

由于、等公司加大了竞争力度，一年中。巩固老客户，吸纳新客户方面，公司面临着巨大的挑战，为了保证公司各项业务的不时发展，巩固中有所提高，有所进步，注意研究市场动向，及时向公司提出合理化建议，通过不时改进、更新服务手段来巩固公司客户群体。如针对消费群体的不同，建议公司采取重点攻击的手段，加强了对绥芬河市的业务服务，效益额明显提高。为进一步吸纳新的客户群体，及时应对小灵通的开通，针对市区学校较多，生源较广的情况，建议推出了卡，降低费，收到较好的效果。受领了省发展用户指标后，采取主动反击、宣传造势的方法，超额完成了指标任务，全省任务发展中排在前列。此外，结合多年从事服务工作的实际，年初以来，强调本部门在开展工作中要“动真情，讲实理，办实事”坚持用“真心”爱心”和“恒心”来做好广大客户的服务工作，为客户进行亲情服务。一年来，综合部做到热情接待、细心答询、主动服务、全程跟踪，客户心目中留下了周到热情的好印象，也为公司在外树立了良好的形象。

四、以树立良好形象为牵引。

不如做出样子”作为一个部门副职，俗话说：喊破嗓子。如果在台上说的一套，台下做的又是一套，就会对下属造成非常不好的影响，因此，日常工作中，非常注重自身的形象，要求部属做到自己首先坚决做到要求部属不做的带头不去违犯。各项工作中，做到加班加点第一个到位，集中学习第一个到场，急难任务第一个先上，部属心目中树立了善于享乐，勤奋工作良好的形象。古人讲，业精于勤荒于嬉，形成于思毁于惰”提高完善自我离不开勤，工作出效果也离不开勤，作为一个部门的副职，完成本职工作更要勤字当先，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，对待工作要有废寝忘食的精神，当天的事当天办，保证案无积卷，事不过夜。一年来，重大节假日我基本没有休息，带头带领部里人员在各大场所进行各项业务宣传，平时经常加班加点到深夜，虽然累是累点，但看到公司的营业额大幅度增长，心中还是感到非常欣慰。日常工作，生活中，非常注意关心、协助部里的职工，有话讲在明处，有事提上桌面，不搞当面一套，面前一套，并主动帮助他解决实际生活困难，使大家心里话愿意和我讲，困难事愿意找我办，有效的保证了全部人员思想稳定，形成了一盘棋局面。大家什么事都能以公司利益为重，以部门利益为重，讲团结，讲协作，逊色的完成了各项工作任务。

五、存在问题及下步打算

对照职责，回顾一年来的工作。认为自己还是称职的虽然在一年的工作中我取得了一定的成果，但也存在着不足。首先，工作中由于年龄较轻，工作方法过于简单；一些问题的处置上显得还不够冷静。其次，业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高。再次，自己在综合素质上距公司要求还相差甚远。这些缺乏，有待于在下步工作中加以改进和克服。

要虚心向其它同志学习工作和管理经验，下一步的工作中。借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不时提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的规范。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。

公司个人述职报告 篇6

光阴似箭，时光如水。充溢机遇与挑战的年既将过去，通过上级领导的协助指导，加之全部十多名同志注重合作，注重协调，汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成绩，有了新的进步。看到公司营业额蒸蒸日上，内心感到无比欣慰和骄傲。想一个人只有经过不时努力，不时奋斗，才干克服自身的缺点，才干不时逾越自我实现理想和人生的价值。

由于有上级领导的正确指导和帮助，于年6月份到公司参与工作的今年依照领导分工主要负责公司的对外合作及全区经营工作的资费管理与策划工作。一年来。有全部职工的大力支持，再加上自己的不时努力，工作上取得了一定的成果。对外合作工作效果明显，邮政合作进一步扩大，全年完成邮政发展任务占公司总发展任务的50%以上；新兴业务发展迅速，管理正规，发展用户33100户，网上通话用户比例超越70%省任务发展中进入前三名。工作中我能够忠实履行职责，不时自查、反省自己，不时开拓进取，把自己全身心地投入到各项工作实践中。总的感到自己能够胜任本职工作，还是称职的现将年的主要工作情况述职如下：

公司个人述职报告 篇7

作为一名爱心人士，我非常荣幸地向大家汇报我在过去一年内的捐赠情况。在此期间，我在不同的机构和组织中进行了多次捐赠，包括儿童福利中心、老人院、残疾人协会和慈善基金会等。总体上，我在过去一年中累计捐赠了10,000元人民币以及物品价值5,000元人民币。

首先，在儿童福利中心方面，我参加了多次义卖活动，为孤儿提供了必要的衣物和生活用品。此外，我也参加了儿童文化活动并为儿童提供了书籍和玩具等。这些活动不仅让孩子们感受到了关爱和温暖，也为他们日后的成长和发展提供了良好的环境。

在老人院方面，我经常与老人交流，陪伴他们度过漫长的无聊时间。我也为他们提供了许多生活上的帮助，如购买日用品和开展康体活动等。这些活动不仅能让老人感到温馨和关爱，也能让他们更加积极地参与社会生活。

至于残疾人协会，我参加了多次志愿者活动，如为残疾人提供日常生活帮助和关注其生活质量等。此外，我也为该协会捐赠了大量的物品及现金，以帮助他们更好地改善生活。

最后，我还参与了多项慈善活动和基金会捐赠。例如，我为公益事业做出了重要贡献，包括为环保活动捐款、为地震灾区捐款、为贫困地区学生捐助学金等。

总的来说，我在过去一年内尽我所能地为社会做出了贡献。我相信我的捐赠和行动已经为需要帮助的人们带来了重要的帮助和温暖。我也期待继续为社会做出贡献，并为需要帮助的人们提供力所能及的支持和帮助。

公司个人述职报告 篇8

施工企业述职报告

一、综述

本述职报告主要总结了公司过去一年的工作情况，包括工作目标的完成情况、工作重点的落实情况、团队建设和协作情况以及存在的问题和解决方案等。同时，报告还对未来一年的工作目标进行了规划和展望。

二、工作目标的完成情况

本工作年度，公司的主要目标是提升施工质量和效率，增加项目业务量。通过全面完善的业务发展策略和强化项目管理流程，公司在这方面取得了显著的成效。

1. 施工质量的提升：公司大力推进质量管理体系建设，强化施工过程中的质量控制。通过对工程技术人员进行培训，并引入先进的施工设备和技术，提升了施工质量水平，得到了客户的一致好评。

2. 施工效率的提高：公司优化了施工流程，加强了对施工进度的管理。通过合理安排施工计划和资源调配，减少了工期延误的情况，提高了工程的整体效率。

3. 项目业务量的增加：公司积极拓展市场，开拓了新的业务领域。通过与业主保持良好的合作关系，公司成功中标了多个重要项目，业务量得到了大幅增长。

三、工作重点的落实情况

1. 施工安全工作：公司始终将施工安全作为头等大事，建立健全了安全管理体系。在工作中，公司不断加强对施工人员的安全教育和培训，确保施工过程的安全可靠。

2. 质量控制工作：公司建立了全面的质量管理体系，将质量控制贯穿于整个施工过程。公司加强了对施工材料和设备的选择和验收，严格监控施工质量，以确保项目的质量达到预期目标。

3. 环境保护工作：公司注重施工对环境的影响，并积极采取相应的环境保护措施，严格遵守相关法律法规。在施工过程中，公司通过合理的施工工艺和资源利用，最大程度地减少了对环境的污染。

四、团队建设和协作情况

公司一直致力于团队建设和员工培训工作，加强团队的凝聚力和协作能力。通过定期组织培训和团队活动，公司有效提高了员工的专业水平和工作积极性，凝聚了团队的力量。

与此同时，公司注重与合作单位和业主的沟通与合作，通过有效的沟通和协调，提高了项目的整体执行效果。公司与合作单位保持了良好的合作关系，形成了团结协作的工作氛围。

五、存在的问题和解决方案

在工作过程中，我们也面临着一些问题和挑战。主要表现在施工期间的资源调度、施工人员的素质以及项目管理的完善等方面。

为解决这些问题，公司将采取以下措施：

1. 加强资源管理和调度：通过完善项目管理流程，优化资源配置，确保施工过程中资源的有效利用，减少资源浪费和冗余。

2. 提高施工人员素质：公司将加大对施工人员的培训投入，提高他们的专业水平和职业素养。同时，通过激励机制，提高施工人员的工作积极性和责任心。

3. 完善项目管理：公司将引入先进的项目管理工具和技术，提高项目管理的效率和水平。同时，加强对项目的监控和评估，及时发现和解决问题，确保项目的顺利进行。

六、未来展望

展望未来，公司将继续秉持“质量为本、诚信为道”的理念，更加注重施工质量和客户满意度。我们将不断强化施工人员的培训与管理，提高施工技术和管理水平，争取更多的市场份额。

同时，公司将进一步加强与业主和合作单位的合作，共同推动项目的高质量完成，并为客户提供更优质的服务。

七、结语

回顾过去一年的工作，我们深感荣幸和自豪。在全体员工的共同努力下，公司取得了显著的成绩。同时，我们也清醒地认识到自身存在的问题和不足。

在未来的工作中，我们将继续秉持务实的工作态度和创新的精神，不断提升自身的发展水平和市场竞争力，为建设美好的城市做出更大的贡献。

公司个人述职报告 篇9

企业监事述职报告

各位监事：

我受监事会委托，向大会作2009年度***公司监事会工作报告，请予以审议。

一、对公司2009年度经营管理行为和业绩的基本评价

《公司章程》、《监事会议事规则》和有关法律、法规的要求，从切实维护公司利益和广大中小股东权益出发，认真履行监督职责。监事会列席了股东利益的行为，董事会的各项决议符合《公司法》等法律法规和公司《章程》的要求。2009年公司取得了良好的经营业绩，圆满完成了年初制订的生产经营计划和公司的盈利计划。监事会对任期内公司的生产经营活动进行了监督，认为公司经营班子勤勉尽责，认真执行了董事会的各项决议，经营中不违规操作行为。

二、监事会会议情况

在2009年里，公司监事会共召开了**次会议，各次会议情况及决议内容如下：

《****有限责任公司《***有限责任公司2008年度报告》和《***有限责任公司2008年度报告摘要》;

2、2009年8月9日，公司召开第二届监事会第五次会议，审议通过了《****有限公司2009年半年度报告》和《****有限公司2009年半年度报告摘要》。

三、监事会对2009年度有关事项的监督意见

1、公司募集资金及使用情况：在募集资金的管理上，公司按照《募集资金使用管理制度》的要求进行。

公司于200**年**月通过首次发行募集资金净额为****元，以前年度已投入募集资金项目的金额为****元，本年度投入募集资金项目的金额为****元，扣除上述投入资金后公司募集资金专户余额应为****元，实际余额为****元，实际余额与应存余额差异****元，原因系：(1)以自有资金投入募集资金项目****元，尚未用募集资金补回流动资金;(2)募集资金存储专户银行存款利息收入****元。目前尚未使用募集资金存于银行募集资金专户。目前募集资金的使用符合公司的项目计划，无违规占用募集资金的行为。

2、检查公司财务情况：

经营成果及现金流量情况良好。

3、关于关联交易：

(合理。

(各类旅游商品及部分办公用地。该项交易租金价格按当地市场价格确定，定价公平、合理。

(合理。

(4)根据公司与****投资有限公司签订的水电服务协议,****投资有限公司为本公司提供水电服务，报告期内共支付水电费**元。报告期内****投资有限公司租用本公司大巴车，共向本公司支付租车款****元。

资产置换情况

非货币性交易事项、资产置换，也无其它损害公司股东利益或造成公司资产流失的情况。本监事会将继续严格按照《公司法》、《公司章程》和国家有关法规政策的规定，忠实履行自己的职责，进一步促进公司的规范运作。

以上报告，请予以审议。

****有限责任公司

监事会召集人:****

时间：****

企业监事述职报告

各位股东：

根据《公司法》《公司章程》赋予公司监事会的职责，我受监事会的委托，向股东大会做XX年监事会工作报告，请各位股东审议。

一、监事会会议情况：

(一)报告期内，公司监事会共召开了五次会议：

1、XX年7月25日，监事会召开了本年度第一次会议，讨论了公司资产被冻结及五万元律师咨询费用途的事宜。

2、XX年8月30日，监事会召开了本年度第二次会议，讨论关于建议董事会提前或按期召开本年度第二次股东会，向股东通报公司资产被冻结和虹波苑小区成立业主委员会等问题。

3、XX年12月5日，监事会召开了本年度第三次会议，通报讨论了公司中干会议关于追加一万二工程款之事，监事会认为工程款应该按合同办，即使是因不可抗拒的因素要追加工程款，也希望董事会按照公司章程办理，并建议召开临时股东会决定追加工程款问题。

4、XX年1月8日，监事会召开了本年度第四次会议，监事会成员质询和咨询了一万二工程的监理刘老师，关于工程款追加和房屋保温设计变更问题。刘老师说房屋保温设计变更事先没有通过他。

5、XX年4月10日，监事会召开了本年度第五次会议，讨论通过了《XX年监事会工作报告》，审议通过了关于向股东会会议提出《关于派监事会代表列席经营班子会议》的提案。

(二)、报告期内，监事会或监事会召集人列席了公司本年度召开的一次董事会临时会，三次董事会碰头会。列席或参加了中层干部或班组长以上的骨干会。

二、监事会工作情况：

报告期内，公司监事会仍然严格按照《公司法》、《公司章程》、《监事会工作细则》和有关法律、法规及的规定，本着对公司和对股东负责的态度，认真履行监督职责，对公司依法运作情况、公司财务情况、投资情况等事项进行了认真监督检查，尽力督促公司规范运作。一年来，监事会列席了公司部分董事会会议，参加了公司班组长以上的骨干会，通过检查公司财务、抽查二级部门物管公司的财务，抽看了综合科的账本，对公司的财务着力进行了了解，对公司董事经理执行公司职务时是否符合公司法、公司章程及法律、法规尽力进行了考察，对公司董事会、经营班子执行股东大会精神的情况进行了检查，对公司经营管理中的一些重大问题认真负责的向董事经理提出了意见和建议，对公司经营中出现的疑问提出了质询。根据一年的工作实践，监事会对报告期内公司情况向股东大会作报告：

1、公司依法运作情况

公司的董事经理和高级管理人员基本能遵循《公司法》《公司章程》行使职权;能够按照上年度股东会上提出的工作目标开展公司的经营管理工作，各部门完成了董事会和经营班子所制定的XX年度经济责任指标。但是公司董事会和经营班子没有认真贯彻落实上年股东大会精神，没有执行上年股东会形成的关于《》、《》决议，对上年股东会上监事会提出的关于对公司XX年的三点建议不予重视，没有严格按照公司法、公司章程的有关规定和相关程序进行工作和处理问题，公司董事会、经营班子没有从机制上、制度上、分配上下功夫，缺乏大胆管理的精神，公司董事会、经营班子在对一些重大问题的处理和决策忽视股东的权益，从而使得公司工作成效不大，职工积极性不高，股东不满意的状况。

2、检查公司财务的情况

从四川神州会计师事务所出具的公司XX年度财务审计报告基本上反映了公司的财务状况,报告表明:公司全年总收入股东之间的不和谐。

3、报告期内，公司投资情况和处置资产情况

报告期内，公司对新办的秀苑茶庄共投资了405674.25元;建设巷工程投资了265797.50元;东方明珠商铺2间共计86.25平方米，投资金额789676.00元。固定资产的投资为公司的发展打下了基础。

总之，监事会在XX年的工作中，本着对全体股东负责的原则，尽力履行监督和检查的`职能，竭力维护公司和股东的合法权益，为公司的规范运作和发展起到了一定的作用。但是，由于主客观原因，监事会的工作不尽人意。其主要原因：一是监事会没有很好完成上年股东会所提出的工作目标，监事工作不够大胆，监督检查不到位;二是由于公司的经营和决策没有分离，董事会与经营班子是两个班子一套人马，相互不能形成制约和监督，并且对一些重大问题没有按照有关规定和相关程序通过会议的形式进行决策;三是经营班子研究讨论一些重大问题时，没有监事会代表列席有关会议，对一些问题的决策是否规范，是否正确，监事不能很好的提出意见和建议，监事会的工作常常处于被动的窘境。所以，监事会认为，在过去的一年里，监事会工作不能使股东满意，有愧于全体股东对我们监事会诚挚的信赖。在此，监事会成员诚恳接受股东的批评。

三、XX年监事会工作的打算和对公司XX年的工作建议：

当前，我们公司面临的困难和问题很多，我们要齐心协力，奋发努力，抓住机遇，促进公司的稳定发展。监事会将紧紧围绕公司XX年的生产经营目标和工作任务，进一步加大监督的力度，认真履行监督检查职能，以财务监督为核心，强化资金的控制及监管，切实维护公司及股东的合法权益。

完善监事会的工作机制及运行机制，促进监事会工作制度化、规范化。以财务监督为核心，建立完善大额度资金运作的监督管理制度，建立监事列席公司有关会议的制度，建立对公司二级独立法人单位委派监事的制度，强化监督管理职责，确保公司资产，集体资产保值增值。

公司二级部门生产经营和资产管理状况、生产成本的控制及管理，财务规范化建设进行检查的制度。了解掌握公司的生产经营和经济运行状况，掌握公司贯彻执行有关法律、法规和遵守公司章程、股东会决议、决定的情况，掌握公司的经营状况。

经理及高级管理人员履职情况进行检查。督促董事、经理及高级管理人员认真履行职责，掌握企业负责人的经营行为，并对其经营管理的业绩进行评价。

4、加强对公司投资项目资金运作情况的监督检查，保证资金的运用效率。

租房合同谈判。监事会成员要注重自身业务素质的提高，要加强会计知识、审计知识、金融业务知识的学习，提高自身的业务素质和能力，切实维护股东的权益。

股东会决策的问题和事项实行会议决策制度，并做到公开、透明，以使决策更加科学和规范;三是建议本公司董事会、监事会成员的报酬，严格按《公司法》和《公司章程》的规定，由股东大会审议决定。

在新的一年里，公司监事会成员要不断提高工作能力，增强工作责任心，坚持原则，大胆、公正办事，履职尽责。同时，监事会将根据《公司法》，进一步完善法人治理结构，增强自律意识、诚信意识，加大监督力度，切实担负起保护广大股东权益的责任。我们将尽职尽责，与董事会和全体股东一起共同促进公司的规范运作，促使公司持续、健康发展。

公司个人述职报告 篇10

捐赠单位个人述职报告

尊敬的领导、亲爱的志愿者们：

我是某捐赠单位的负责人谢某，在这里我向大家作出个人述职报告。

在上一年的工作中，我们捐赠了许多物资和资金，为需要帮助的人们提供了帮助和支持。这些捐赠覆盖了许多领域，包括教育、健康、环保等，我们一直秉持着“将爱心传递给每一个需要帮助的人”的理念，积极开展各项工作。

首先，我们在教育领域进行了大量投入。我们捐赠了一批图书和学习用具给贫困山区的学校，帮助他们有更好的学习条件。同时，我们也资助了一些优秀的学生，帮助他们继续接受更高水平的教育。这些工作的开展，对于促进山区教育事业的发展有着积极的促进作用。

其次，我们在健康领域也进行了不少贡献。我们资助了一批医生前往贫困地区开展义诊活动，并为患者提供免费的医疗服务。此外，我们还捐助了一批药品，帮助他们更好地治疗疾病。这些工作为贫困患者提供了很大的实际帮助与精神支持。

最后，我们在环保领域也进行了积极投入。我们助力当地政府开展了生态修复工作，推广了节约能源的环保理念，倡导公众环保意识的提升。我们也曾多次组织志愿者们一起开展环保活动，将垃圾进行分类、收集和处理，整治环境污染，让这些地方变得更加美丽。

总的来说，我们在过去一年里，做了很多有益的事情，让捐赠的钱物得到了合理利用，也让更多的人受益。但是，我们也存在不足之处，需要进一步加强完善。在今后的工作中，我们将继续秉持“把爱传递给每一个需要帮助的人”的理念，加强与社会各界的沟通和合作，更好地服务社会公众，推动公益事业的发展。同时，也希望得到更多志愿者们的支持和帮助，共同努力，为社会的发展作出更大的贡献。

公司个人述职报告 篇11

20xx年已过去一半，针对这半年做一个工作总计及下半年计划安排。回首过去的半年，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，通过自身的不懈努力，较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，各方面均取得了一定的进步。

网络策划部只有立足现在、理清思路、总结经验，吸取教训、制定措施，决心再接再厉，更上一层楼，努力打开一个工作新局面。现将一年来的工作情况总结如下：

一、达成的目标

网络策划部对公司来说起着至关重要的作用，公司的客户来源，市场拓展、广告及企业宣传，公司硬件维护，因此网络策划部所达成的目标在一定程度上也影响着公司业务的销售完成情况。我清醒地认识到，网络策划部是承上启下、沟通内外、协调左右的作用。

1、每天核查广告版面，及时了解市场部前一天广告宣传带来的效果，对报媒及时沟通，针对效果好的报媒及时作出跟进及相关调整。加强与市场部门的沟通协调。

2、公司的硬件维护是我们网络策划部的工作重心为了更好地保证公司硬件正常运转，现在网络策划部对公司硬件问题及时反映，当时就解决问题，不影响其他部门工作。

3、有效沟通，由于公司主要客户来源是与报媒宣传广告，虽说目前可以满足我司的资源要求，但是随着新业务品种的不断投入，其灵活多变的操作方式，外加老百姓时间长了会对媒体产生厌倦的情绪等情况。对此，网络策划部主动去拓展新的客户资源，有网络，银行、专业市场等外部挖掘客户资源等方式，并及时将拿到手的客户资源第一时间交给市场部消化。

4、市场拓展上下同心，加强执行力，良好的团队必须要有着良好的执行力。再好的决策如果不执行，也等于废纸一张。配合公司做市场拓展工作，网络策划部认真做好公司所要求的各项工作。

二、还没有达成的目标及今后需要加强的地方

网络策划部门有部分目标没有达成，主要表现在以下：

1、广告宣传台帐不完善、不仔细；

2、有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位；

3、自己的业务受理水平还需加强。遇见高端客户不够敏感，没有抓住重点，造成客户的丢失。

本部门还应努力做到：

1、加强学习，拓宽知识面，多走，多聊拓展市场新的想法和建议，研究同行业拓展市场的方式，吸取成功的经验运用到拓展市场的方法中去。

2、继续保证公司硬件正常运转，每个季度提前给公司做数据备份，不断改进网络策划部对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩

3、动用自身在网络上的能力,多挖掘客户资源,并迅速将资料转换给市场部。

20xx下半年，在公司的带领下，紧密团结在一起，同心同力，发挥公司同事团结、奋进、自强不息、吃苦耐劳，精益求精，永不满足的精神。谱写新的辉煌！

公司个人述职报告 篇12

部门经理述职报告三篇

部门经理述职报告篇一：部门经理—述职报告述 职 报 告各位领导、各位同事：首先，我要感谢公司领导对我的信任、支持和帮助，我会继续努力，把部门业务工作做的更好，不辜负领导的期望！2010年8月我被任命为总经理工作部副经理，主管部门业务工作，并协助领导做好公司业务工作的管理。半年多以来，我对自己提出了更高的要求，在努力适应新的岗位要求的前提下，不断学习、努力提高，改变过去被动工作的状态，主动思考、主动工作、主动沟通。在领导的支持和同事们的配合下，我围绕部门工作特点和工作规律，认真履行自己的职责，集中大家的智慧，凝聚大家的力量，不敢有丝毫的懈怠，扎扎实实地开展了各项工作，较好地完成了工作任务。下面，将我任职以来的学习、工作情况进行述职，不妥之处敬请批评指正。同时，更希望领导和同事们对我的工作多提宝贵意见，以便我在今后的工作中不断改进和提高。一、任职以来主要工作小结（一）公司级会议的组织、准备和落实1、 按期组织召开公司总经理办公会及经营管理会，督促落实公司级会议确定的待落实工作，协助领导推进重点业务工作的开展。2、 带领部门人员协助工会组织召开了2011年工作会及新春联欢会。全程参与了会场联络、会议资料准备、物品采购、节目审定、会议事务的沟通协调等各个环节，个人工作能力得到了锻炼和提升，工作更加严谨、细致。（二）公司级资料的起草和准备完成公司级材料和公司领导发言稿的起草和准备，包括公司级会议资料的准备、上级单位调研材料、公司半年、全年工作总结和计划、上级领导慰问汇报材料、领导班子例会汇报材料等。半年以来，为了更好的完成上述工作，我不断的学习，查阅资料，努力的充实自己，提高自身的能力素质，使自己在文字表达上有更大的突破。（三）业务工作的开展1、总经理工作部作为公司业务支持和协调、督办部门，对于公司业务工作的开展至关重要，因此我始终坚决执行公司各项制度，不断学习了解业务支持和配合流程，为保证公司业务工作正常、有序开展起到应有的作用。2、坚持公司“以市场为龙头”理念，参与修订了《经营目标管理办法》，协助领导调整了经营目标的测算和统计原则，将目标更加合理的下放到市场部和项目经理个人。3、完成了2009年经营目标的统计测算。4、根据公司要求重新梳理了工程档案，按年度、工号核对档案名称，梳理每个工程档案的内容，建立移交资料目录、档案目录，使档案管理更加规范。5、完成公司各项股东变更、经营范围及注册资金变更、营业执照年审等工作，并完善工商变更手续的内部管理。6、配合财务部完成了2010年度财务审计工作。7、协助领导完成公司各项法律事务工作。二、下一步工作计划1、协助领导对公司制度、流程及表格进行梳理和完善，使之能够与公司下一步发展相适应；2、重点完成电力工程施工总承包三级资质的申办工作；3、完成2010年指标统计测算工作，兑现奖励和考核；完成2011年项目经理个人经营指标的签订工作；4、2011年3月开始办理营业执照年审；5、总经理工作部是公司业务流程制度执行的监督管理部门和沟通各部门配合的协调部门，下一步我要重点考虑如何使总经理工作部督办、协调职能更加深入，真正起到统筹、监督、协调公司业务的作用。三、工作中存在的不足首先，在工作中由于年龄较轻，工作方法过于简单，缺乏与相关部门之间的沟通，在一些问题的处理上显得还不够成熟。其次，在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高。再次，自己在综合素质上距公司的要求还有一定差距。这些不足，我在今后的工作中一定加以改进和克服，请各位领导、同事对我多提宝贵意见，我一定虚心接受，努力改进。在下一步的工作中，我要虚心向其它同事学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力提高业务理论水平，不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。在此我衷心感谢各位领导一直以来对我的帮助、信任和支持，在今后的工作中，我会继续尽心尽力，积极主动地抓好本职工作，认真履行自己的工作职责，与同事们一起，努力工作，恪尽职守，将压力转变为工作动力，以必胜的信心迎接工作挑战，完成公司交给我的各项工作！同时，我会进一步增强责任意识，提高完成工作的标准，为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。谢谢大家！部门经理述职报告篇二：企业部门经理工作总结工作总结2010年是比较繁忙也是比较充实的一年，一年来，应公司组织机构调整，我的工作岗位也发生了变化。上半年负责市区营销中心的日常经营管理工作，下半年负责综合部的日常管理工作。在这一年中，我尽心尽力完成公司安排的各项工作，尤其工作岗位调整后，努力学习，积极工作，尽快适应新岗位的工作要求，不辜负领导的重托，为公司的发展和各项工作的开展贡献自己的一份力量。现就我一年来的工作总结如下，不妥之处恳请批评指正：一、履行职责，认真落实经营发展工作上半年，在市分公司的正确领导和市区营销中心全体员工的努力下，完成主营业务收入2685。9万元，完成年计划4711。62万元的57。01%。在业务发展的同时，按照市分公司工作部署，认真抓好了营业前台服务，为公司的业务发展和用户服务以及3G品牌的塑造作出了一定贡献。二、端正态度，积极适应新岗位工作要求工作岗位调整后，新的`岗位对我的工作有了新的要求，我也必须树立新的目标。我必须改变过去的思维方式，理清思路，做好工作衔接，在短时间内适应新岗位的要求，为公司的发展做好支撑服务。工作中，我做到了兢兢业业、勤勤恳恳，为做工作想了很多办法，克服了许多困难，以积极向上地态度对待自己的工作，为部门员工起到一定的表率作用。在日常工作安排时，都坚持以员工的能力和综合素质为标准，从不因个人的好恶而取舍，处理问题坚持以事实为依据，要求员工做到的我自己先做到，率先垂范，严于律己。除此之外，我在工作中力争讲求实效，坚持从实际出发，力戒表面文章，要求部门人员严格服从各项工作安排，遵守公司制度，以公司利益为出发点，创建良好工作氛围，养成良好工作习惯。三、脚踏实地，积极作好本职工作下半年主要从事了综合楼建设后期的一些协调工作，省级精神文明建设先进单位的验收、综合楼验收以及其他综合行政管理工作。综合楼后期建设的协调以及办公室的搬迁是综合部工作的重中之重。为保证工作顺利实施，在公司领导的带领下，积极联系各相关单位，顺利完成了综合通信楼后期施工相关协调、手续办理、综合布线、办公家具安装等工作，为公司搬迁新址打下了良好的基础。综合楼竣工之后，完成了公司搬迁的组织协调工作，并对原有办公设备进行修旧利废，控制费用开支。目前公司绝大部分员工已搬迁至综合楼办公，预计在2011年年中可全部搬迁至公司新址。同时积极组织协调相关部门完成了OA、BSS、客服、视频会议系统的开通工作，保障了综合楼办公需求。今年，分公司在市委、市政府以及省分公司党委的领导下，积极开展精神文明建设创建工作。在创建过程中，综合部积极做好各项工作，按照相关要求设臵图书室、党团活动室、工会活动室、健身房、台球室等活动场地，并积极全面地准备了省文明委检查验收所需的各类材料，为创建省级精神文明单位做好准备，确保创建工作取得成效。四、加强车辆安全管理，树立安全责任意识下半年，公司车辆始终保持安全运行状态，做到了半年内无安全事故发生。“安全第一，预防为主”是公司车辆安全生产一贯坚持的工作指导方针。车辆安全生产工作必须管细、管实、管的住、管的好。在日常车辆管理工作中，认真抓预防，使违章率大幅下降，事故发生率持续降低。坚持安全发展观，坚持管理创新，坚持预防为主，提高驾驶员队伍的责任意识，在驾驶员队伍中逐渐形成了讲文明，要安全、不违章的良好风气。五、作好后勤保障，关心员工生活为提高公司后勤服务能力，优化员工就餐环境，在公司领导和公司工会的正确指导下，本着为员工服务的宗旨，高度重视公司食堂建设。针对原先员工食堂设备简陋，结构不合理的情况，经过多次讨论后购进了整套厨具，保证了食堂硬件建设上的高标准。同时广泛征求广大员工意见，了解员工需求，尽量满足员工就餐环境、就餐时间以及饭菜内容方面的要求。并从要求食堂工作人员从各个环节把好安全卫生关口，杜绝各类事件发生。六、存在的不足和下一步计划这一年的工作中，虽然自己尽职尽责，努力做好各项工作，但还是存在不尽人意的方面。一是由于今年工作量大，对一些工作做得还不够细致，跟各部门之间的交流配合还有待加强；二是个人能力还有待进一步提高，个别工作不到位；三是有急躁情绪，说话分寸有时掌握不好。在下一年的工作中，我将继续努力，认真落实公司各项工作，做好以下几个方面的工作：一是进一步加强自身学习，积极参与创先争优活动，提升自身政治思想水平。二是提高自身管理水平，落实好综合部各项工作的组织开展。三是抓好本部门管理工作，强化部门人员服务意识，提高办事效率。四是积极作好公司交办的其他事项。某公司部门经理述职报告 篇三某公司部门经理述职报告[日期：2005—1—1]来源： 作者： [字体：大 中[公司部门经理述职报告（共6篇）] 小]时光如水，光阴似箭，充满机遇与挑战的二oo二年既将过去，通过上级领导的帮助指导，加之全部十多名同志注重合作，注重协调，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的进步。看到公司营业额蒸蒸日上，我内心感到无比欣慰和骄傲。我想一个人只有经过不断努力，不断奋斗，才能克服自身的缺点，才能不断超越自我，实现理想和人生的价值。我是于97年6月份到xx公司参加工作的，今年按照领导分工主要负责公司的对外合作及全区经营工作的资费管理与策划工作。一年来，由于有上级领导的正确指导和帮助，有全部职工的大力支持，再加上自己的不断努力，工作上取得了一定的成绩。对外合作工作成绩明显，邮政合作进一步扩大，全年完成邮政发展任务占公司总发展任务的50%以上；新兴业务发展迅速，管理正规，发展xx用户33100户，网上通话用户比例超过70%，在省xx任务发展中进入前三名。在工作中我能够忠实履行职责，不断自查、反省自己， 不断开拓进取，把自己全身心地投入到各项工作实践中。总的感到，自己能够胜任本职工作，还是称职的。现将二oo二年的主要工作情况述职如下：一、以提高自身素质为突破口，在不断的学习中掌握干好工作的基本技能和知识近一年来，我经常把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己，审视自己，看自身能力和素质的提高幅度，能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要，能不能适应完成正常工作的需要。经常告诫自己，要在公司立得住脚，不辜负领导的期望，自身素质的强弱是关键，自己毕竟是才来公司几年的大学生，从哪个角度讲都还是处在起步阶段，必须在工作中不断地提高自己。回顾近一年来的情况，为了提高自身能力素质，上让领导放心，下让顾客满意，我系统的学习了“管理学”“客户关系学”“客户心理学”“移动通信基本知识”等学习书目，全面提高自己，力争在语言表达的能力上有突破，在协调关系的能力上有突破，在组织管理的能力上有突破，在完成工作的标准上有突破。通过学习，感到既开阔了眼界，又丰富了头脑，既学到了知识，更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的能力素质，增强了干好本职工作的本领。二、以提高工作效率为根本，在坚持原则的基础上保证完成工作的标准和质量一年来，由于工作环境变化较大，迎来送往的工作比较多，需要协调、联系的工作也相应增多，在工作中，我注意总结摸索工作规律，注意与公司其他部门建立比较融洽的关系，以便于开展工作。作为公司的综合职能部门，我注意随时掌握各部门的工作动向，掌握各个县市的工作情况，做到随时有事能够随时处理。作为市场综合部的经理，对外合作工作的主管，接触的人和事比较杂，想要利用个人关系来办违反政策、违反规定的人也比较多，但我认为，要想顺利完成工作，提高工作效率，就必须坚持原则，公司的各项规定要坚决遵守，违背政策的事坚持不做。只有做到这一点，才能称得上是为公司负责，为部门负责，更是为自己负责，一年来，也有不少亲属、朋友想通过我为个人办理规定以外的业务关系，我都能坚持原则，予以拒绝，做到了坚持原则、秉公办事，不让亲情、感情、人情渗透工作，干扰原则，虽然这在一定程度上伤害了个人感情，影响了个人关系，但却坚持了正常的工作程序，保证了工作正常开展，减少了不必要的阻力和压力，工作效率也相应提高。三、以强化服务质量为目标，在不断更新服务手段中巩固老客户，吸纳新客源一年中，由于xx、xx等公司加大了竞争力度，在巩固老客户，吸纳新客户方面，公司面临着巨大的挑战，为了保证公司各项业务的不断发展，在巩固中有所提高，有所进步，我注意研究市场动向，及时向公司提出合理化建议，通过不断改进、更新服务手段来巩固公司客户群体。如针对消费群体的不同，建议公司采取重点攻击的手段，加强了对绥芬河市的业务服务，效益额明显提高。为进一步吸纳新的客户群体，及时应对小灵通的开通，针对市区学校较多，生源较广的情况，建议推出了xx卡，降低xx费，收到了较好的效果。在受领了省xx发展用户指标后，我们采取主动出击、宣传造势的方法，超额完成了指标任务，在全省xx任务发展中排在了前列。此外，结合多年从事服务工作的实际，年初以来，我强调本部门在开展工作中要“动真情，讲实理，办实事”，坚持用“真心”“爱心”和“恒心”来做好广大客户的服务工作，为客户进行亲情服务。一年来，我们综合部做到了热情接待、细心答询、主动服务、全程跟踪，在客户心目中留下了周到、热情的好印象，也为公司在外树立了良好的形象。四、以树立良好形象为牵引，在坚持行为影响、示范引路的前提下激发部属工作热情俗话说：“喊破嗓子，不如做出样子”，作为一个部门副职，如果在台上说的是一套，在台下做的又是一套，就会对下属造成非常不好的影响，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，要求部属做到的，我自己首先坚决做到，要求部属不做的，我带头不去违犯。在各项工作中，我做到了加班加点在下一步的工作中，我要虚心向其它同志学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。某集团公司总经理助理、办公室主任述职报告[日期：2005—1—1] 来源： 作者： [字体：大 中小]根据总公司《工作标准》和2003年目标责任，总经理助理、办公室主任的主要职责是：1、受总经理委托，协调总公司领导之间、机关职能部门之间，分（子）公司之间的工作关系。2、受总经理委派、处理具体事务和问题，各项工作对总经理和总公司负责。3、督促、催办总公司年度各重点工作的完成，必要时建议召开协调会议。4、不断了解总公司生产经营中出现的新情况、新问题、重大问题及时向总经理报告，并协调有关部门、有关单位处理和解决。5、及时传达贯彻上级和总公司有关会议、文件、批示精神。

公司个人述职报告 篇13

学生会社团部述职报告(一)

xx学院社团管理部是一支立足社团管理，指导社团工作，服务社团发展，有利于进一步提高学生综合素质，有利于进一步推动校园文化建设的优秀团队。因此，校社团管理部高层次、高质量、高效率的工作热情，对于营造一个比较充满生命力与影响力的烟台南山学院社团文化环境是极其重要的。根据现阶段的形势，我认为校社团管理部的工作重点应该是进一步对内加强内涵建设，对外加强合作交流。所以，接下来我将进一步围绕这两个工作重点开展一系列的工作，从而进一步推进校社团管理部管理制度改革，推动社团文化多元化发展。

第一点 对内加强内涵建设

加强内涵建设是一个团队发展的源动力，只有不断地加强团队的内涵建设，才能更好地推动一个团队更加深远的发展。

对于进一步对内加强内涵建设，我认为应该认真做好以下几点：

一、认真分析现阶段校社团管理部所面临的问题，根据现阶段的形势，尽可能地制定一个比较健全的社团管理制度，进一步统筹社团管理工作，促进社团文化的发展。其中最重要的是努力做好社团内部各项考核与总结工作。

二、认真做好内部成员的礼仪与活动流程培训工作，进一步提高内部成员的文明礼仪与认真工作的意识，进一步提高校社团管理部办事效率，推动校社团管理部新的发展。

三、认真做好内部成员的思想工作，积极开展比较有意义的社团内部活动，加强内部成员之间的交流，进一步有效地增强社团的凝聚力。

第二点 对外加强合作交流

加强合作交流是一个团队发展的潜动力，只有不断地加强团队的合作交流，才能更好地推进一个团队又好又快地发展。

对于进一步对外加强合作交流，我认为应该认真做好以下几点：

一、认真做好校社团管理部与社团之间的交流与联系，加强社团成员之间的交流，增进相互了解，为以后的校社团管理部工作的顺利开展奠定坚实的基础。

二、认真做好校级社团与学院社团之间的交流与联系，强化相互沟通，增进相互了解，努力营造一个积极向上、相互交流、相互学习的优秀社团文化环境。

三、认真做好校社团管理部与校级社团、校社团管理部与学院社团、校级社团与学院社团之间的相互合作与交流，通过以社团联合的方式开展各种比较有意义的社团文化活动，进一步促进社团之间的合作与交流，提高社团文化活动的影响力，从而更好地实现校社团管理部与社团之间的又好又快地发展。

根据现阶段的形势分析，我认为只有进一步对内加强内涵建设，对外加强合作交流，才能更好地推进校社团管理部管理制度改革，推动社团文化多元化发展，推动校社团管理部又好又快地发展。

述职人：

20xx年xx月xx日

学生会社团部述职报告(二)

春意盎然的四月份第八届社团活动月如火如荼的展开。团体部和社团并肩的努力下，我们一路上虽然几经波折，但仍满载而归，在此，我将要分成4个部分来作报告，希望大家指正批评。

回顾四月，乌门磅礴走泥丸

在即将过去的四月份，我们主要在准备社团活动月的开幕式，这社团活动月的准备工作一路走来，它的道路是曲折的，坎坷的。首先，我们社团活动月的开幕式因为多种原因而多次更改时间，从4月6日到4月13日到4月20日最后推到5月18日。这其中遇到了许多意料之外的问题。例如，遭遇清明节，多数同学因放3天假而不选择留校。例如：多次因为天气的原因而被迫改期，暴风雨，台风等。这样的突如其来的变故，我们并没有消极，而是冷静的处理善后的工作。

第一。及时通知参赛者，工作人员，媒体等，让大家了解我们的苦衷，体谅我们，以便不影响我们团体部的声誉，也不影响他们参与这次活动的积极性。

第二，遇到台风时，我们马上决定将团体耐力赛更改到闭幕式，另外选取室内的社长联谊晚会来代替团体耐力赛来作为开幕式活动。我们用泰山蹦于前而不乱的气魄完美的解决了这样种种问题。

缤纷社团，你我的参与

今年广东海洋大学社团活动月共有摄影协会、心理协会等为代表的一批精品社团外，越来越多的优秀学生社团脱颖而出，活跃在学术、文艺、体育、公益等诸多领域，取得骄人成绩，似朵朵奇葩绽放，为量院增添绚丽的风景。

我们秉着为社团服务为宗旨，监督社团举行的精品活动，在这一个月内，我们要参加将近30个社团活动，并且监督社团的换届工作。我们以真诚的态度，热情的奉献以及无处不在的细节把握将“服务”诠释得格外真切。让社团深切的体会到，有困难，要找团体部的信念。并且，在这次打造社团精品的过程中，我们更加的深入到社团，让社团和团体部的感情更进一步。不仅如此。此次的社团活动月的精品活动的方式我们出了秉承以往的评分形式之外，更添加了创新因素，让精品活动的评比更加公平，更加透明。

创新之一：评分不再是团体部的内部工作，将评分表散到普通的观众去，观众眼里分数是最公平的，让精品活动的评比方式更加令人信服。

创新之二：利用我们的.官方论坛——海浪论坛。在海浪里进行社团活动月精品活动的投票活动。这样既宣传了海浪论坛，同时也让我们的精品活动评选更加的深入到学生之中，并且让更多的人了解海大的社团。

积极探索，大胆尝试让一个富有生命力的校团委团体部充满年轻的锐气青春的昂扬。

精选人才，让团体部生生不息

校团委的使用委员的选定即将出炉。我们秉着在优秀的人才中选取合适部门的人才为宗旨，在工作室中从细节出发，结合应聘人员的工作能力以及各自的性格特点，特长来进入最后一轮的选拔工作。在这次的选拔工作，结合部门的实际特点来选取适合的人才。让07届的人慢慢的着手团体部，让他们了解团体部的运作。让他们在各项工作中体现他们的才能，以此来选拔团体部下一届的接班人。

展望五月，让花儿开得更加灿烂

五月份，社团活动月即将落幕，最后的评定工作，第八届社团活动月闭幕式——团体耐力赛的开展以及选拔出来的新成员的接手团体部的培训工作即将展开。

最后的精品活动的评定工作，我们一定以“公平，公开，公正”为原则，让精品活动的最后评定工作做到最好，并且让每个社团对这次评定的异议减到最小，尽量做到令人信服。让这次的社团活动月完满的落幕。

几经波折的团体耐力赛在5月将隆重登场，在吸取前面遇到挫折的经验，我们相信，在更加的充分准备下，我们的团体耐力赛将做到更好。

07届的候选人已经选出来了，我们会及时的培训07届的新成员，让他们更加的了解团体部的运行工作。慢慢的转移工作，让团体部07届成员把团体部管理得更加精彩。

社团也已经换届，我们要让我们的新生深入到社团中去，并且，也要做好社团新一届委员的联谊工作，让新一届的社团成员在部内组织管理方面，部长、副部长要努力创造出和谐、融洽的环境，继续打造人文活策的气氛，要多组织内部活动，加强部门成员之间，社团之间的相互了解。除此之外，还要多加强与校团委其他部门以及其他校级组织的交流学习，

走过四月，一群信仰梦想的社团人在大学的舞台用信念开创一份事业，那般热烈，那般坚韧、那般执著。在此，我谨以一个普通团体部人的身份感谢每一个关注支持社团发展的老师和同学，请相信以后这个梦想的舞台会更加精彩，因为我们和社团一直在努力!一起在努力!

述职人：

20xx年xx月xx日

学生会社团部述职报告(三)

上学期临近期末时，我开始担任社团管理部部长一职。在与前任部长进行工作交接时，我得知只需每学期末收集社长手册，同时在元旦迎新时询问各社团是否参与活动。我一度认为这是个清闲的职位，但现今回顾这一学年来的工作，发现可以去做的还有许多许多。

一。小型社团扶植

①前期

最初令我产生要扶植小型社团想法的是环境爱好者协会的社长，而这个想法也成为了我后半学期工作的主线。

差不多是在高二准备服装秀的时候，我和干事一起去抽查各个社团的活动情况，基本上所有的社团都停课准备服装秀，而环协是为数不多开展并且认真开展了活动的社团。他们那时只有四五个人，在化学实验楼里搭建模型。环协的老社长告诉我，环协曾经是一个非常光辉的社团，只是到她这一届就没落了，而她也一直在想办法组织好社团。她表示将在元旦迎新晚会上举行一个环保知识问答，来向学生推广环协。我和干事在那段时间里一起帮她出谋划策，希望环协能借此得以发展。当然，后来她也成功了。现今环协人数大幅上升，再加上极高的活动质量，是当之无愧的明星社团。

通过这段经历，我意识到了我们学校不是仅仅只有实力雄厚的大型社团(如三大音乐组织，模联等)和浑水摸鱼、自娱自乐的小型社团，有那么一匹社团，也许数量不多，但是他们正竭尽自己所能，想要发展自己的社团，而社团管理部的新职责就是发现并且帮助这些认真积极的社团。

②我们做了什么

小型社团的扶植大体上有三部分组成。

第一部分是宣传。各迫切希望得到发展的社团，在平日进行较有新意或社团特色的活动时，拍摄下活动照片，由社长整合文字图片视屏等，汇总成电子稿交给我，再发布在自管委的公众平台上，让各位同学知道那些闻所未闻的社团平时在做些什么，以此增强小社团的影响力及吸引力。而这一方法也颇有成效，比如热点研究社，HIPHOP社及戏剧工作坊的活动记录发布时，点赞数及转发数还是挺可观的。同时，也改善了小型社团自嗨的特点，让他们走进了大众的视线中来。

第二部分是社团基金。社团基金是学校在后半学期新推出的项目，借由学校资助那些在发展过程中需要资金援助的社团。各大社团对此表现出强烈兴趣，而社团基金也确实帮助到了一些社团，比如乒乓球社靠社团基金召开了乒乓球赛，HIPHOP社外请了教师等等。但是申请基金还需规范化，不得不说某些社团想靠社团基金买瓜子的想法还是有些异想天开了…

第三部分是社团的自我发展。社长及社团中的成员对于如何发展社团肯定也有一些自己的想法。在召开社长会议时，我也鼓励他们把这些想法告诉我，社团管理部，更甚者学校，也许能在一定程度上给予一些帮助。我个人认为这是社团得到发展的最快最好方法，但是各大社团对此的积极性不高，希望今后的工作中能更加重视社团的特色发展。当然，有些社团也致力于这样的活动，比如电视台社打算在今年假期与其他学校的电视台社进行合作，具体事项仍在商讨中。

③我们看到了什么，得到了什么

在此过程中，我了解了那些我平时甚至都不会想要走近的社团，我看到了有些社团的崛起。作为社管，有时甚至感觉自己就是那些社团中的一员，为他们的止步不前而着急，为他们的成就而骄傲。我看到许多社长费尽苦心，只为能在大型社团中有一丝立足之地。有次周日返校，下雨，有人突然冲到我的伞下，和我讲起他们的社团计划，后来才知道她是广播剧社的社长;热点研究社不时举办各种问卷调查、出校活动，我见证他们在区区一年里从默默无闻的新社团变成了强劲的明星社团。有时拖延症犯了，什么也不想干，但是这些社长的热忱却不断的激励着我，督促我去执行社团管理部的职责。而今，他们对的社团得到了发展，我也收获了他们的信任与支持。第一次收到有些社长发来的鼓励短信时，我就对自己说一定要把这份工作做好。与他们走过的这一年，我很快乐。

二。关于社长

其实社团管理部的工作，有时给我感觉更像是与社长打交道。我们学校四五十个社团，社长也是各式各样的，有十分认真负责的，有很有管理才能与组织能力的，还有懒懒散散的。

第一次开社长会议，三分之一缺席，半数迟到，只有一小部分准时出席。此后的会议也一样，即使再三强调这是重要的内容，下面依旧有玩手机的，写作业的。更甚者刚开完会就过来问我刚刚讲了什么，他在玩手机没听见。

社长作为一个社团的管理者与组织者，其实更像是社团的脸面。我对社团的印象很大部分上是取决于社长对于这个社团的态度。如果一个社长是热心于这个社团，那么它必定有极其广阔的发展前景。上半学期，我看到了推理社的老社长记录的社长手册，除了要求填写的内容外，封面上附了她这一学期来对于推理社的想法以及对自己作为社长的反思，真挚之情跃然纸上。自此，推理社成了我心中的明星社团。再如信息导航社，不像其他社团，他们自己有一本专门记录社团活动的本子，从建社团开始一直沿用至今，翻阅完一遍好像自己也亲眼目睹了信息导航社的发展历程。环协，热研等也不必多说了。而这些认真的社长们将搭建起社团的未来。

当然，也有些不是那么太优秀的社长，社团手册不认真填写甚至不交，开会不参加，社团活动不认真。所以，我也在社长会议上也对社长的职责进行了明确，同时要求老社长们在选择新的社长时，一定要任用认真负责的。

一位好社长能让没落的社团腾飞，一位不好的社长也能让光辉的社团没落。所以今后的工作中，也需加强社长的培训，时时监督社长，这样社团才能有更好的发展。好在今年暑假我校加入了香茗ST社团联盟，各校社团汇集于此，相信这之后将会成为社长之间交流发展的重要方向。

三。为什么社团之间的差距大

为什么社团之间的差距大，我们不妨从为什么大型社团吸引人的角度入手。

合唱团当之无愧是我校社团的标杆，那为什么合唱团每年都能吸引那么多的新成员，而且基本上没有人退社呢?我想，是因为合唱团的融合性。我的舍友就是合唱团的，受她影响，我好像也成为了这大家庭中的一员，每天看她在合唱团的群上和小伙伴们打闹，和指导老师开玩笑，合唱团的温暖是真真切切能感受到的。而这种温暖的感觉，也就是这种融合性，就是那些小型社团无法与大社团抗衡的原因。所以，我希望我校社团在今后的发展中，能不仅仅注重一个社团的实力，更要关注一个社团的包容性，亲切性，融合性，这才是一个社团真正吸引人的地方。

此外，是社长之间的差异。有些社长很认真地准备每一次的社团活动，但是就是没法办好活动。比如模联社长的课，学术与幽默兼备，模联的发展可想而知。所以，今后希望能开展诸如社长培训等活动，让各位社长将自己的潜力发挥出来。

四。社团的一些改变

①社长手册

第一次收集社团手册后，我发现大部分社长手册很多地方都空着或者写了无，那些部分对有些社团来说的确难以填写，而社团活动的照片也基本上都没有。在此基础上，我开始提倡社长手册进行改版，电子稿为好。各社团可以删去无法填写的部分，增添一些能体现社团特色的内容。比如热点研究社的社长手册中，就附了两份他们活动的详细报告，增加了社长手册的可读性，也能使读者更快的了解一个社团。

②社团招新

在我刚入学时的社团招新，无疑是有些失败的。招新进行到一半，半个礼堂的学生都去吃饭了，看完最后一场的寥寥无几。这样的招新形式既是对表演社团的不尊重，同时也浪费了观看者的时间。所以，今年我希望社团招新能有一些改变。

首先，为了保证公平性，除三大音乐社团外，其余社团不允许提前招新。暑假期间，各社团需将介绍社团的材料与招新视频发给我。社团管理部将整合材料，做成社团手册，发给小高一们，同时在公众平台上统一发布招新视频，新生可以自行观看。

开学后第二、三周，新高一可在社团课进行试听，我在中午会在西广场答疑，第四周西广场正式招新。希望今年的社团招新能取得成功。

③明星社团

明星社团至于前几届来说，最重要的一点在于它的双倍学分。但是现今学分的影响已经逐渐减弱，那么我校的明星社团是不是该将目光从社团实力转为社团发展呢?在大致了解社团的运作之后，我决定将明星社团颁给那些进步显著或认真积极的社团。举办一些中大型的活动对于实力强劲的社团来说也许很常见，但是对于小型社团来说确实了不起的一大步。所以第二学期明星社团公布的时候，我的干事和我说几乎所有社长都一脸震惊，不敢相信自己社团居然被评上了，但是他们的表现的的确确值得嘉奖。

在担任社管这一年，我不再怀疑这一职务的挑战性。自管委不同于学生会、团委，它更要求一个人去思考如何做、做什么。如果可以，我想为这个岗位做更多。感谢这一年来陪伴我的主席、干事，如果再回到那个分配职务的会议，我这一次一定毫不犹豫的回答："我想去社团管理部!"

医务述职报告(个人13篇)

如果你想要入党，必须提交入党申请书，这是每一位要入党的人必须经历的过程。新时代有理想有追求的年青人，积极从行动和思想上向中国共产党靠近。不同行业的入党申请书怎么写呢？考虑到你的需求，小编特意整理了“医务述职报告(个人13篇)”，请在阅读后，可以继续收藏本页！

医务述职报告 篇1

同志们：

遵照组织安排，我转岗担当医务科科长职务。一年来，我在院党政领导的正确领导下，在分管院领导的指导下，在同事的帮忙下，使个人素养、工作力量和业务水公平各方面都有了较大的提高。今日向领导和同志们述职如下。

一、努力学习，加强修养，全面提高自身素养。

自觉学习政治理论学问和业务技术学问，时刻用先进的理论

武装自己的思想和头脑，不断提高政治素养和业务素养，增加区分是非的力量，增加政治敏锐性和预见力，增加干事创业的力量，努力做到信念上坚决，工作上自觉。强化科室文化建立，努力营造医务科办事高效、反响坚决、协调得当的工作作风。

二、爱岗敬业，尽职尽责，为塑造医务科崭新形象做奉献。

1、强化效劳意识，转变工作作风，彻底转变坐等推靠坏习惯，抛弃生冷硬顶旧作风，千方百计为临床一线科室保驾护航，为领导分忧解难，宁肯自己受委屈，不要科室担风险，宁肯自己有压力，不要领导有不满。一年来参与科室早会29次，科室专题协调会11次，组织院内外专家危重病人大抢救16人次，组织医院专家召开学术专题争论会12次，解决医疗纠纷21件，撰写专题调研报告4遍。

2、提高创新意识，增加创新力量。使我院医政治理向科学化、标准化，制度化转变。编写了40万字的《中医院医疗质量治理安全手册》，组织要求全院专题学习36次，强化了医疗制度建立，标准了医疗流程，使医疗治理向精细化转变，确保医疗安全。

3、增加实干精神，尽职尽责，恪尽职守，爱岗敬业，无私奉献。一年来加班100屡次，特殊是刚到医务科上任之初3个月，根本上每天加班2小时以上，班外处理医疗问题63件，今年三甲复评，增加了很多三甲西医新内容，我负责三甲内容占了426分，我边学习新标准新内容，边请教三甲西医院和我们医院的医疗治理人员，并参与了卫生部主办的三甲西医院新标准培训班，依靠我们的团队实干合作精神，我负责的三甲局部工作受到了三甲评审专家的好评。

4、正确处理各种关系。对上级部门和各级领导，做到敬重而不崇拜，听从而不盲从，到位而不越位；对同事，团结协作，互助互爱；对科室，做到严于律己，宽以待人，以身作则；对困难，做到坦荡处事，不避不推；对患者主动热忱，做好各方面的解释工作，留意用自己的一言一行，维护医院的信誉，维护医务科的整体形象，保证了医院医务工作的正常开展和有效运行。

三、努力提高医疗质量治理和效劳水平

医疗质量治理和效劳水平的.提高是医院治理永恒的主题，更是医务科工作的重中之重。坚持“以患者为中心”的效劳理念，狠抓“医疗质量”“优质效劳”两个主题，一年来帮助开展了很多工作：完善医疗治理组织；加强质量掌握监视检查，构建流畅治理体系；增加依法执业意识，健全核心医疗规章制度全面落实；提倡全面质量治理理念，注意环节质量掌握；加强医疗安全教育和医疗质量治理培训，有效防范医疗纠纷；改良效劳流程，提高工作效率；合理标准使用使用抗菌素，加强医疗应急治理建立，强化临床应急危重病人抢救意识；加强医患沟通，准时处理医患纠纷，构建和谐医患关系；推动医院重点科室建立，积极帮助开展新技术新工程，全面提高医院医疗质量。

一年的工作中，发觉自己存在很多的缺乏：主要治理阅历缺乏，理论水平、素养力量还不能适应形势进展的需要；工作作风上有时比拟急躁；思想观念更新不够快；深入科室调研学习不够。

医务科工作作为全院工作的一个重要环节，在医院领导的直接带着下，需要各临床科室的大力支持，只有医院上下共同努力，才能推动我院医疗效劳工作的新局面，使我院走向更加美妙的明天。在这里再次感谢医院给我一个施展的平台，恳请各位领导、同事提出意见，使我进一步完善自己，也将以此述职为契机，虚心承受领导和同事们的批判和帮忙，努力学习，勤奋工作，以优异的工作业绩为医院的进展建立增加一份微薄之力。

医务述职报告 篇2

尊敬的领导、同事们：

大家好！我是医务科的科长，非常荣幸能够在今天向各位领导汇报我近期的工作情况和成绩，同时也对我在工作中遇到的困难和问题做一些总结和展望。

一、工作情况及成绩

在过去的一年里，我和我的团队一直把为广大患者提供优质医疗服务作为我们的宗旨，坚持“以人为本，以病人为中心”的理念，努力提高医疗服务水平。我们将医务科打造成了一个高效、和谐和团结的团队，共同努力为患者提供更好的医疗服务。

1. 优质医疗服务：在过去一年中，医务科全体医护人员积极响应医院的号召，不断提升自身的专业水平，努力提高服务质量。我们每天都保持良好的沟通和协作，及时为患者提供医疗服务，尽力减少患者的等待时间。

2. 疾病防治工作：我们加强了对各类传染病的监测和控制工作，及时发现并处理疫情，确保患者和医护人员的生命安全。同时，我们积极向患者宣传预防传染病的知识，提高患者对疾病的认识和预防意识。

3. 院内卫生管理：我们加强了对医院内部环境的卫生管理，经常进行院内消毒和清洁工作，确保患者在医院内部能够得到一个清洁而舒适的就诊环境。

4. 共建和谐医患关系：我们在日常工作中注重与患者之间的沟通和交流，耐心倾听患者的需求和建议，并及时给予帮助。我们努力营造一种和谐、平等和尊重的医患关系，使患者能够更加信任和依赖我们。

二、困难和问题

在工作中，我们也遇到了一些问题和困难。一是工作压力大，工作量繁重，医护人员往往需要连续加班，导致身体疲惫和工作效率下降；二是对于一些慢性病患者，我们的治疗方案并不是十分有效，需要进一步研究和改进；三是医患之间存在一定的隔阂和矛盾，需要加强医患沟通，建立更加和谐的医患关系。

三、展望与计划

针对以上问题和困难，我们将继续努力，不断提升自身的专业水平和服务质量，争取为更多的患者提供优质医疗服务。具体的计划如下：

1. 继续加强医护人员的培训和学习，提升整个团队的服务水平；

2. 深入研究慢性病的治疗方案，加强与其他科室的合作和交流；

3. 加强医患沟通，促进医患之间的理解和信任，建立更加和谐和谦虚的医患关系；

4. 进一步完善院内环境管理工作，提高患者的就诊体验和满意度。

在此感谢领导对医务科的支持和信任，在今后的工作中，我们将继续努力，为医院的发展和患者的健康贡献自己的力量。小编感谢您的阅读！

医务述职报告 篇3

本人认真学习党的方针、政策，紧紧围绕为人民服务的精神，扎实做好医务室的各项工作，积极参加卫生部门的各种岗位培训，不断提高自己的医疗技术水平,为地区的卫生事业作出了贡献。现具体工作总结如下：

一、加强思想教育,提高服务质量.

在市区卫生局及有关部门的领导下,积极参加各种卫生系统政治思想教育,认真学习贯彻“十九大”精神，高举“邓小平旗帜”，坚持以“三个代表”重要思想为指导。认真学习执业医师法的有关内容，高度重视个体医疗在医疗活动中出现的医疗纠纷问题，按医师法的规定的范围进行行医，不超范围行医。全面按照市区卫生局的精神进行各项工作。在工作中视患者为亲人，急患者所急，想患者所想，全心全意为全校师生服务。工作以来医治病者无数，无一例医疗纠纷发生，并且受到患者的一致好评。在预防甲型h1n1工作中，出色的完成了上级领导的要求，被光荣地评为“校级先进工作者”。

二、加强理论学习工作，充分发挥服务作用.

自己在工作中,不断的研究医学理论，并且与实践相结合。在工作之余，利用网络与同行进行交流经验、探讨病例、学习前沿的先进技术。虽然没有机会到上级医院进修，但网络里的良师益友使我受益匪浅，让我学到了很多有用的知识，通过应用到实际病案当中取得了意想不到的效果。自己深深的体会要为患者更好的服务就要不断的加强医疗理论的学习。

三、加强继续教育工作,严格依法行医

本人持证上岗，依法行医，不进行相关医疗广告个发布，并根据继续教育相关规定及要求参加相应的学习，定期参加上级主管部门举办的各项培训工作。学习了肺结核、手足口病、甲型h1n1流感等传染病的防治管理办法及医药管理质量的报告。培训工作取得了良好效果，诊断治疗水平得到了提高。

当然本医务室还存在不足，如面积偏小，对学生卫生宣教不多等，今后在工作中将加以改进，争创规范、优秀的医务室。

医务述职报告 篇4

尊敬的领导、各位同事：

大家好！

我是医院医务科科长，非常荣幸能够在这里向大家汇报我的工作情况。在过去的一年中，我始终牢记医务人员的使命，坚持以患者为中心，以医疗服务质量为核心，为医院的发展和患者的健康做出了自己的贡献。在此，我将从工作情况、自我评估和未来计划三个方面进行述职报告。

一、工作情况

在过去的一年中，我主要负责医务科的日常管理工作，包括医疗质量监管、医疗纠纷处理、医疗培训等方面的工作。

在医疗质量监管方面，我带领团队对医院的各项医疗服务进行了全面的质量评估和监管，通过定期巡查、病历审查、患者满意度调查等方式，及时发现并解决医疗服务中存在的问题，有效提高了医院的医疗服务质量。

在医疗纠纷处理方面，我积极参与了多起医疗纠纷的调解和处理工作，通过与患者及家属的沟通、调查事实、提出解决方案等方式，有效化解了多起纠纷，维护了医院的形象和患者的权益。

在医疗培训方面，我组织了多次医疗培训和学术交流活动，邀请了国内外的医学专家进行授课和交流，提高了医务人员的专业素养和服务水平。

二、自我评估

在过去的一年中，我始终坚持以患者为中心，以医疗服务质量为核心的工作理念，认真履行职责，取得了一定的成绩。但同时我也意识到自己在工作中还存在一些不足之处。比如在处理一些复杂病例时，还需要更加深入地学习和掌握相关知识；在管理工作中，还需要更加注重细节和执行力。

三、未来计划

未来，我将继续加强自身的学习和提高，不断更新医学知识和技能，提高自己的`专业素养和服务水平。同时，我还将进一步加强医务科的团队建设和管理水平，完善医疗服务质量监管体系，加强医疗纠纷预防和处理能力。

在新的年度里，我将继续努力工作，为医院的发展和患者的健康做出更大的贡献。同时，我也希望得到领导和同事们的支持和帮助，共同推动医院的发展和进步。

谢谢大家！

医务述职报告 篇5

医务科科员职责

1、在科长的领导下，负责医务科的内务管理工作。参与制订有关医疗质量、病案管理的有关制度，定期检查制度的执行、落实情况，发现问题及时向科长或有关领导汇报。

2、深入临床科室，每周巡视一次，每月定期下病房跟随主治、主任医师查房，定期检查病历书写情况和住院医师临床操作并给予评分，掌握全院医疗质量情况，监督、检查、汇总医疗科室的各项指标，汇总全院住院病历检查结果，每季度向院领导及有关科室反馈。

3、做好信访工作，及时对医疗事故、纠纷、差错进行调査，组织讨论，提出初步处理意见。协助科长完成司法、鉴定工作等各项资料。

4、协助科长组织全体医务人员的业务学习和技术考核。

5、检查、督促各科室进修和教学计划的贯彻执行，协调科室之间的协作。

6、负责各种接待、记录，做好全科文件的登记、管理、归档工作。

7、参与组织院内、院外会诊，做好登记、收费及安排医疗用车等工作。

8、负责全科人员考勤，领发和保管本科室的办公用具及财务报销等工作。

9、负责信息统计工作，按时完成各类报表的填报工作。

10、完成上级交办的临时性工作。

医务述职报告 篇6

20XX度我在医院领导的正确领导下，在医院各职能科室的关心帮助下，在全科医护人员的大力支持配合下，顺利的完成了全年的各项工作。回顾这一年，取得了很大进步，但也有不少缺点，现就全年工作情况从德、能、勤、绩、廉五个方面汇报如下：

一年来，我坚持认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论“三个代表”和“中国梦”重要思想，遵守院规院纪，服从大局，科学管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合，牢固树立服务意识，按照卫生部“三好一满意”的要求，把科室的医德医风建设和职业道德培养放在首要位置并将其纳入日常管理工作中。科室加强召开医德医风教育，总结日常管理过程中发现的问题并提出整改措施，使全科医护人员增强了“一切为了患者，为了患者的一切”的服务意识，在积极解除病人痛苦的同时，提高和改善了服务质量，得到了广大患者的信任和支持，提高了社会效益。

在临床业务方面，紧紧围绕科室20XX年度发展目标，保持和发扬小儿外科专科特色优势，不断完善专科专病建设，加强小儿肠梗阻、肠套叠、阑尾炎、疝气、鞘膜积液的特色治疗与优化，与河南省妇幼保健院小儿外科建立联姻关系，逐步向省级技术水平靠拢，进一步保持和发扬专科专病的地位。

20XX年我圆满完成基层医生肠套叠、阑尾炎、外科创伤课程的培训工作。自20XX年10月起，我科逐步开展腹腔镜手术，并积极寻找病源，稳中求进，填补我院微创外科空白。同时注重人性化管理和服务品牌的创建，使我科成为特色突出、优势明显、患者信赖、社会满意的科室。但在小儿二、三级手术开展方面仍然止步不前，以后加强学习，努力尝试，带领全科医务工作者创办真正的特色科室。

作为一名科室负责人，我始终坚持高标准、严要求，努力在管理与医疗技术上下功夫，加强安全医疗。在科室管理方面，采取全员参与管理的工作模式，按照医疗质量控制、实习带教、控感管理、考勤绩效、仪器设备、信息网络等进行分工管理，发挥每一位职工的特长，完成了各项基础管理工作。

自20XX年5月我院乔迁新址后，我科住院患者增多，肠套叠急诊空气灌肠增多，我加班加点，任劳任怨，已成为家常便饭。我始终以身作则，保持着工作的激情和向上的活力，及时传达院办精神，用正面的信息引导职工，传播正能量，为医院的快速发展努力工作；在日常工作中，坚持在一线工作岗位，指导大家提高工作技能和效率。以自己的事业心、责任感和敬业精神带动全科一起努力工作。在年底医院管理年度考核期间带领全科医护人员团结一致、携手共进，发扬“白加黑”的拼搏精神，圆满地完成了考评工作。

全科今年完成诊治门诊患者多人次，住院总人数人次，病床使用率达30%，平均住院日6天，用药比达30%，住院病人回访率达100% ，传染病登记漏报率0% ，出入院疾病的诊断符合率98%（国标≥90%），入院三日确诊率月均达95%（国标≥90%），今年开展了“肠套叠空气灌肠复位术”和“腹腔镜手术”新技术的临床运用，收到了较好的社会及经济效益。与上一年度相比，圆满地完成了院里下达的经济指标，这一成绩的取得是与我科全体人员的努力是分不开的。

1、严格执行医疗质量和医疗安全的核心制度及相关操作规范，成立医疗质控小组由专人负责并定期检查落实情况，确保医疗质量及医疗安全。

2、科室制定了完整的医疗质量管理方案及计划，完善了科主任、主治医师及质控员严格把关的质控体系，并按甲级病历的要求加强病历管理，定期检查病历保证病历质量。

3、科内加强术前讨论、疑难病案讨论，不断提高理论水平和临床诊疗技能。

一年来我科认真贯彻医院的各项医疗安全管理条例，认真查房，对多病种患者及时请相关科室会诊、指导诊断及治疗，确保医疗安全。尤其对“肠套叠患儿自行复位及注射疫苗感染”这两起事件深刻剖析，从中汲取深刻教训，不断强化各级医护人员的医患沟通及医疗安全意识，加强相关核心制度的学习及落实，重点加强以外科为主等相关学科理论知识的学习，对科室的安全措施进一步梳理、调整及加强，责任落实到每一位医护人员，杜绝发生医疗责任事故。

我科认真落实医护人员“三基”（基本知识、基本理论、基本技能）培训计划、狠抓三基培训，切实加强技术规范操作，不断提高治疗效果，做到人手一本学习记录，通过组织业务学习，提高全科医生的诊治水平。鼓励全科医护人员积极参加继续医学教育学习。

科室非常重视高素质专业技术人才的培养，在人员十分紧缺的情况下做到迎难而上，利用休息时间共同学习呼吸机、除颤仪、心电图机的使用及肠套叠空气灌肠复位术等外

科常见技术操作，努力建设合理的人才梯队。同时鼓励科室人员通过成人高考等多种方式提高学历和增强理论知识水平。

认真贯彻《处方管理办法》及《抗菌药物临床应用指导原则》，根据病情需要选择中西药物。合理使用抗菌药物，加强处方管理，确保用药规范、安全。

全年科室业务总收入8033252元。科室认真执行医保农合政策，并贯彻落实在临床工作中。

我按照院党委反腐倡廉的要求遵守廉政规定，管好自己，接受监督，无违纪行为发生。虽然目前我科工作总量、工作效率、工作节奏较20XX年有所提高，取得了一定的社会和经济效益，仍存在缺乏新技术、新项目及科研能力欠缺等问题，如何在现有基础上进一步提高医疗质量、加快科室业务发展，达到“三好一满意”的标准。我们还要继续努力，更好地满足临床及患者的需要。

总之，一年来，自己做了一些工作，但是与领导的关怀分不开，与各职能部门的帮助分不开，以后还要更加努力，做自己力所能及的事，面对困难，竭力克服，依靠全科医护人员，团结一致，迎接新的挑战。

医务述职报告 篇7

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！我是医务科的干事XXX，在过去的一年里，我有幸成为医务科的一份子，担任干事职务。今天，我向大家汇报过去一年的工作情况和心得体会。

一、工作情况

在过去的一年里，我积极履行我的职责，努力工作，取得了一定的成绩。

1.协助科室管理

作为医务科的干事，我主要负责协助科室管理。在日常工作中，我与科室领导密切配合，参与科室会议，并记录会议内容和讨论结果，及时整理会议纪要并向领导汇报。同时，我也积极参与科室内部事务的规划和组织，确保科室工作的顺利进行。

2.协调医患关系

医患关系是医疗工作中非常重要的一环。作为医务科干事，我积极参与医患沟通工作，协助医务队伍与患者的良好沟通，提高医患关系的质量。我参与组织了多次患者宣教活动，帮助患者了解疾病知识和治疗方法，增强他们对医疗工作的信任和支持。另外，我也积极参与医疗纠纷的处理工作，促进医患之间的合理沟通和解决方案的达成。

3.协助培训和学术研究

在过去一年里，我还积极参与了医务队伍的培训和学术研究工作。我组织了多次内部培训会议，邀请专家学者给科室成员进行专业知识培训，帮助他们不断提高工作技能。同时，我也与科室成员一起参与了多项科研课题的研究，并发表了数篇论文，提高了科室的学术水平。

二、心得体会

在过去的一年里，我深刻认识到作为医务科干事的责任与使命。医务科是医院的重要组成部分，它的工作关系到整个医院的运转和治疗质量。作为干事，我不能仅仅关注自己的本职工作，还需要为整个科室的发展和进步负责。

在工作中，我意识到沟通协调的重要性。医疗工作需要团队合作，只有大家紧密配合，才能提供最好的医疗服务。因此，我积极参与科室会议，与同事们展开讨论，寻求最佳解决方案。同时，我也努力加强与其他科室和医院其他部门的沟通和合作，形成良好的工作联动机制。

我还意识到不断学习和提升自我是必不可少的。医疗行业的科技和知识更新迅速，作为一名医务科干事，我要不断学习新知识，掌握新技术，以适应工作的需要。因此，我抽出业余时间，参加各类培训和学术研讨会，并阅读大量与医学相关的书籍和期刊，不断提高自己的专业水平和素养。

在今后的工作中，我将继续努力，进一步改进和完善我的工作。我会更加注重与科室成员的沟通，深入了解他们的需求和困难，帮助他们解决问题。同时，我还会积极主动地学习和提升自己，不断追求卓越。

最后，感谢领导和同事们对我的支持和信任。作为医务科的一员，我将继续为科室的发展和医院的繁荣而努力奋斗。

谢谢大家！

医务述职报告 篇8

尊敬的院领导、各位同事大家下午好：

20xx年医务科在院长及主管院长的领导和大力支持下，在各科室的积极配合和帮助下，坚持以健康为中心、以全面提高医疗质量为主题、以建立和谐医患关系为目标，以医院等级评审为契机，严抓医疗规范化管理和医疗核心制度的落实，顺利通过等级医院复审，圆满完成全年工作计划，使得全年各项工作得以有序的进行。现将具体工作述职如下：

一、顺利通过医院等级评审 坚持质量持续改进

20xx年要说哪项工作持续时间最长、工作量最大、重要性最高，我想首推二甲医院评审。年初，我院在未经指导的情况下一次性顺利通过二甲医院评审，并确定半年后进行复审。为此医务科在院领导的统一安排下，按照复审要求召开7次相关会议。首先进行科室分工，将全院临床科室工作进行任务分解、对重点科室的复审准备工作进行细化安排，确保科室、医院资料完整统一。同时把"二甲医院复审"与医院医疗质量管理相结合，进一步规范了临床工作程序，健全了管理制度，提高了医疗质量、保证了医疗安全，促进了科室管理水平的提高，推动了医院各项医疗工作的顺利发展。并在10月份顺利通过了二甲医院复审获得了省厅专家的好评。

二、 进一步加强医疗质量管理

医疗质量是医院生存和发展的根本问题。医务科把严抓医疗质量管理，全面提高医疗质量作为首要任务，经过本年度的严格管理、狠抓落实，我院的医疗质量和医疗安全工作都取得了一定的成效。

在加强医疗质量管理方面，医务科根据年初制定的工作计划着重从核心制度落实、病案质量管理等方面不断深入管理。帮助并督促各科室建立了医疗质量控制八个记录本，每月对医疗核心制度的执行情况及医疗质量控制八个记录本进行督导检查，根据教育、引导、批评相结合的原则，采取平时督促抽查和集中检查相结合的方法，对基础医疗质量和环节医疗质量进行严格把关，多措并举，使我院医疗质量明显提高。在检查中我们把各科室共性问题列为专项检查，

比如：

交接班专项检查：经过每月不定期抽查，目前各病区交接班本均能按规范填写完整。

输血专项检查：医务科每月对当月的输血病历进行抽查，全年共检查输血病历85份，输血同意书签订率100%,成份输血率98%,输血病历合格率95.5%.

医患沟通专项检查：医务科每月进行一次医患沟通专项检查，通过对发现问题的及时反馈，使医务人员基本能按要求在患者住院期间各时间节点进行医患沟通，同时沟通内涵也有了一定的提升。

在加强医疗文书书写，提高病历内涵质量方面，医务科严格按照《黑龙江省病历书写规范》要求，对住院病历、病程记录及相关资料的格式、内容提出进一步规范要求，下发各科室后要求认真组织学习，医务科每月进行一次书写质量督导检查，全年共检查运行病历4150份，及时完成率和质量均有明显提升。医务科每季度对门诊病历进行抽查，共抽查门诊病历126份，合格率从81.3%上升到95.4%.每月随机抽查100~200张处方，到目前为止共抽查门诊及住院处方1675张，合格率从88.1%上升到97.3%.

在加强合理用药管理，促进抗生素合理应用方面，我院实行抗菌药物分级管理，设置处方权限。每月定期由主管院长带队对各临床科室进行检查、督导，防止抗菌药物滥用和不合理用药。在今年11月份省级抗菌药物临床应用督导检查中，专家对我院抗菌药物管理、制度、授权、数据报送、门、急诊抗菌药物使用率等非常满意。

三、提高医疗风险防范意识，保障医疗安全

加强知情告知，重视医患沟通。医务科要求各临床一线人员牢固树立"纠纷少缘于沟通好"的风险防范意识和沟通意识，完善沟通内容，改进沟通方式，注重沟通效果。保证患者及其家属对疾病演变进展及治疗情况的有效了解，并要求每位医师在向患者如实告知的同时还要将告知内容详细记录在同意书上。

在保障手术安全方面，医务科制定了我院手术分级管理相关制度、《手术安全核查制度》、《手术风险评估制度》及实施细则，就此项工作的落实情况经常检查并纳入医疗质量考核。为落实手术分级管理，对全院手术病人病历进行了抽查，全年无超级别手术情况，降低了手术风险，确保了手术安全。

切实处理投诉，维护正常医疗秩序。对于投诉医务科及时总结案例，分析投诉原因，吸取经验教训，制定整改措施，同时与被投诉医生交换意见，帮助分析被投诉的原因，指出不足。一年来接待医疗投诉10起，做到了件件投诉有登记，有调查、有分析、有反馈、有整改。

四、医疗技术管理

根据《医疗技术临床应用管理办法

》规定，医务科对我院手术医师进行了分级管理及授权，完善了新技术新项目的准入及审批制度，制定了完整的管理资料及管理流程，使医疗技术更安全、有效。

截止到目前为止，我院共向省卫生厅申报了13项二类技术;已经顺利通过了"口腔种植诊疗技术"、"血液透析技术"、"白内障超声乳化技术"等6项二类技术的省级审核，并已完成了备案、登记工作。

新技术、新项目开展情况

今年新技术、新项目在去年开展18项的基础上，继续开展了24项。一年来，通过积极开展新技术、新项目，进一步拓展了医疗服务项目，使诊疗质量、专业技术水平得到进一步提高。

五、严格准入，依法执业

医务科完成了医疗机构执业范围ICU、心理科、透析科的增加。并为我院新取得执业医师资格的医务人员共8人办理了执业医师注册手续，保证全院医师均依法执业。

六、做好继续医学教育工作和科教工作

今年完成20xx年度全国医师定期考核工作，全院共计162人参加了本次考核，所有人员均顺利完成考核。20XX年共举办全院业务学习共计23场次，主要涉及专业知识、急诊急救知识、新理论新知识等内容。今年我院共派出百余名医师到省医院进行对应科室短期培训，以及派出5名临床和医技科室人员到上级三甲医院进修，全年外出参加学术活动20余人次，系统学习相关知识，提高业务水平。今年继续认真落实卫生技术人员继续医学教育工作，共有130名医、药、技人员圆满完成学分任务。20XX年接受和安排了来我院实习医生共12人以及我市乡镇卫生院进修生4人的带教工作。

七、做好执行法规、制度，参检迎评工作

全年医务科接收办理上级下发的各种通知规定、诊疗规范等20多件，严格按照文件要求贯彻执行各项政策、规定，确保临床工作和医院管理有章可依。

认真准备并顺利通过了省二级甲等综合医院评审以及省地大中型医疗机构综合执法检查、全省抗菌药物临床应用督导检查、卫生重点工作检查组、绥化地区医疗质量检查组、绥化市卫生监督所、平安医院、爱婴医院等专项检查。

八、认真组织并参与了各方面的健康体检及义诊工作

20xx年套餐体检及各单位的健康查体约4000余人次，经济收入近百万元。在西园社区开展市卫生局举行的"百万百姓健康行"全民免费健康体检活动，还为武装部军人及家属、市劳动模范、三八红旗手、本院职工等进行免费健康体检。今年，医务科组织各种形式的义诊、健康咨询19次，组织协调门诊部、各临床科室及职能科室与来自哈医大三院、哈市四院等三甲医院10个专科的13名专家，为243名患者进行义诊。另外医务科还抽调我院多名骨干力量分别到人民公园、一心村、松辽社区、四方山农场等进行义诊活动，接待前来诊疗和咨询的群众1100余人次、免费检查病人900余人次，受到广大人民群众的交口称赞。

九、继续做好院外会诊工作

全年我院邀请上级医院专家会诊184人次，其中会诊并手术182人次。提高了我院医疗水平及治愈率。

十、认真完成了医务科的日常工作及政府指令性工作

医务科圆满完成各科之间的协调工作、医疗纠纷的调查与调解工作、乙肝免疫球蛋白登记、继续教育学分建档工作、评残鉴定、征兵体检、驾驶员体检工作。全年共派出各种活动保健医78人次。

十一、不足之处

今年来，我院医务科工作在取得了一些成绩的同时，也还存在者一些不足和问题。

1、医疗质量管理三级结构框架已建立，尚处于起步阶段，有待于进一步深化，特别是终末质量管理还须建立与健全。

2、医疗、医技质控在环节上还有待于进一步的完善和提高。

3、医疗纠纷时有发生，大多数医疗纠纷是由于个别医务人员在医疗工作中对病人服务不够投入，说话不够严谨，医疗工作不够规范，尊重、关爱病人不够造成的。这就要求我们进一步加强管理，改变医务人员工作作风，改善服务态度，增强责任意识。

综上所述，在20xx年的工作中我认真履行了部门职能，积极地完成上级领导交办的各项任务。医务科作为医院的职能科室，工作千头万绪，在实际工作中确实会遇到一些困难，但我想任何工作都不会一帆风顺。天不会常蓝，工作中的确存在一些挑战，只要我们坚定信念、做好本职，今日的困难，它日回头一看不过是让我们未来走的越来越好的一种考验。我坚信，人民医院，一定会在院领导班子的正确领导下，在我们全院职工的齐心努力下，乘风破浪、奋勇向前。

医务述职报告 篇9

尊敬的医院领导、亲爱的同事们你们好!

我来到___医院工作已有4年了，在过去的一年里，我能够踏实工作，锐意进取，认真钻研工作方法，总结工作经验，立足本职岗位，同时也充分认识到了自身的不足。说句实话，护士长这一职位带给我的压力还是比较大的，首先是因为我感觉作为一项工作的带头人，务必拥有过硬的本领，才能服众;第二是因为我感到自己在如何带领所有护士人员建强建好科室的方法点子还不够多。有句话说的好“路是人走出来的”，在院领导帮忙下，我化压力为动力，一心投入到工作当中去，以高度的敬业精神回报组织对我的信任。下面，我就将本人今年以来的履职状况做如下表述，恳请大家对我的工作提出宝贵的意见和推荐。

在科室的密切配合和支持下，我本着“以病人为中心”的临床服务理念，发扬救死扶伤的革命精神，踏踏实实做好医疗护士工作，认认真真完成工作任务，用心主动地学习专业知识。在这些年的护士工作中，我的体会是“三分治疗，七分护士”，于是我越来越能够感觉出护士工作的重要性。在人的'一生当中有谁会不需要护士的细致关心和悉心照顾呢“护士工作是一门精细的艺术”。“护士要有一颗同情的心，要有一双愿意工作的手。”护士就应是会用她们的爱心，耐心，细心和职责心解除病人的病痛，用无私的奉献支撑起无力的生命，重新扬起生活的风帆，让痛苦的脸上重绽笑容，让一个个家庭都重现欢声笑语。在以后的工作中我会尽自己最大的努力，让更多的患者早日走出疾病的困扰。

当然在工作中仍有不足之处，如:专业素质还不高、整体护士的水平还不高、护士书写方面有差距、病房管理方面有待完善，个别病房有时存在秩序不规范、卫生不到位等现象。在今后的工作中我必须努力提高自己的护士水平，把每一位病人都当成自己的朋友，亲人，经常换位思考别人的难处，端正工作态度，我期望透过自己的努力获得患者和家属广泛好评的同时，也得到各级领导的认可。

虽然护士工作是平凡而辛劳的，但可喜的是我们的努力得到了患者及其家属的称赞，得到了领导和同事的认可。我明白这只是一个起步，以后的路还很长，“路遥知马力”，我坚信只要透过不断的努力，把满腔的激情奉献给医院，把爱心播撒到每一位患者的心里，我就必须会把工作开展的更好。

医务述职报告 篇10

尊敬的领导：

我是XX医院的一名医务工作者，非常荣幸能够向您提交我的个人述职报告，对于过去一年的工作进行总结和反思。

一、工作职责和成果

作为医务工作者，我的职责主要包括病患的诊断、治疗和护理，以及协助医生进行各种医疗操作。我始终以热情、真诚的态度对待每一位患者，并在工作中努力发挥团队合作的精神。我主要负责了XX科室的工作，通过严谨的工作技能和专业知识，我成功地为数以百计的患者提供了及时有效的医疗服务。

在工作中，我更注重提高自己的专业水平。在过去一年中，我参加了多项继续教育和培训，学习了最新的医学知识和技术，并将其应用到实际工作中。同时，我也积极参与医院科研项目，与团队合作完成了一项重要的研究，该研究结果发表在了一本国际期刊上。

二、个人优点和不足

在过去的工作中，我认为我的主要优点是责任心强和能够承受工作压力。无论医院的工作量是否繁重，我始终能够保持积极的态度，并主动承担更多的责任。此外，我的细心和耐心也受到了不少患者的称赞，他们对我的护理服务非常满意。

然而，我也意识到了一些需要改进的方面。首先，我需要更加独立和自信地进行工作。在与患者和家属的沟通中，我有时会感到紧张和不自信，导致表达不够流利和清晰。其次，我需要提高自己的决策能力和应对突发情况的能力，在面对紧急情况时能够迅速做出正确的判断和处理。

三、工作展望和改进计划

针对上述的不足，我已经制定了一份改进计划，以更好地提高自己的工作能力。首先，我将通过接触更多患者和与他们的家属交流来改善我的沟通技巧，增加自己的自信心。我还计划积极参加相关的培训课程，提高自己在紧急情况处理上的能力。

此外，我还将更加注重团队合作和沟通。我将主动与同事进行交流和合作，互相学习和分享工作经验，以提高团队的整体绩效。

四、感谢和对领导的期望

在过去的一年里，我非常感谢领导给予我这个工作机会，并对我的工作给予了积极的评价和指导。同时，我也非常感谢我的家人的支持和理解，没有他们的陪伴和鼓励，我将无法做到今天的成绩。

在未来的工作中，我将继续努力提高自己的专业水平和工作能力，为医院的发展和患者的健康做出更大的贡献。我坚信，在领导的正确指导和全体同事的支持下，我一定可以更好地发挥自己的职业潜能。

再次向领导表示感谢，我真诚地希望您能够继续给予我更多的支持和关注。

崇高祝愿！

医务工作者 XX

医务述职报告 篇11

尊敬的领导、各位同事：

我是医院医务科科长，很荣幸能够在这里向大家汇报我的工作情况。在过去的一年中，我认真履行职责，积极开展各项工作，取得了一定的成绩。现将我的述职报告如下：

一、工作成绩与亮点

1、高情商地陪伴患者：医务科作为医院的重要科室，每天都要接待大量的患者。为了给患者提供更好的服务，我注重与患者的沟通交流，用温暖的语言和耐心的态度，让患者感受到关心和关爱。同时，我也注重与患者的家属沟通，及时了解患者的病情和需求，为患者提供更加精准的治疗方案。

2、积极完成各项任务：医务科的工作涉及到医院的各个方面，包括医疗质量管理、医疗纠纷处理、医疗设备管理等等。在过去的一年中，我带领团队成员认真履行职责，积极开展各项工作。在医疗质量管理方面，我们加强了对医生诊疗过程的监督和指导，提高了医疗质量水平；在医疗纠纷处理方面，我们积极协调各方面资源，妥善处理了多起医疗纠纷；在医疗设备管理方面，我们加强了对设备的维护和保养，保证了设备的正常运行。

3、注重团队协作：医务科的工作需要各个科室的密切配合，只有团队协作才能更好地完成工作任务。我注重与各科室的沟通和协调，建立了良好的.工作关系。同时，我也注重团队内部的协作，通过分享经验和资源，提高了整个团队的工作效率和工作质量。

二、存在的不足与问题

虽然我在工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足和问题。首先，我在处理一些突发事件时，缺乏足够的经验和能力，需要进一步加强学习和实践。其次，我在与患者沟通时，有时会出现语气生硬或表达不清的情况，需要更加注重语言的表达和沟通技巧。

三、下一步工作计划与展望

针对存在的不足和问题，我将在下一步工作中采取以下措施：一是加强学习和实践，不断提高自己的专业能力和应对突发事件的能力；二是注重语言的表达和沟通技巧，更加注重与患者的交流和沟通；三是加强团队建设和协作，进一步提高整个团队的工作效率和工作质量。

展望未来，我将继续努力工作，为医院的发展贡献自己的力量。同时，我也希望领导和同事们能够给予我更多的支持和帮助，共同推动医务科的工作不断向前发展。

谢谢大家！

医务述职报告 篇12

各位领导，同志们：

从__年1月，遵照组织安排，我开始担任医务科科长职务，主抓医务管理全面工作。__年来，我在集团和院领导的正确指导下，依靠医务科“一班人”的密切配合，依靠全院各临床科室干部的鼎力支持和医护人员的无私帮助，加强修养，勤奋工作，积极改进管理模式，努力提高医疗质量，个人素质、工作能力和业务水平等各方面都有了较大的提高。今天向领导和同志们述职如下：

一、主要工作完成情况

(一)、严抓医疗护理质量，保障医疗安全

医疗护理质量是医院生存和发展的根本问题，狠抓医疗护理质量管理、全面提高医疗护理服务质量是医务科的首要任务。一年中，医务科建立健全医院、科室、个人三级质量控制网络，调整和充实质控和业务管理机构，加大了对医护质量的指导、监督和改进力度;重新制定或修订了35项医疗工作制度，形成医疗工作制度汇编，让每一位医务人员都熟知医疗工作制度所提出的要求;并建立由医务科、护理部、药剂科、感染科、办公室等相关科室主要负责人组成的行政查房领导小组，对全院医疗护理质量、优质服务质量、医德医风情况进行全面细致的综合考评，并将考评结果与奖金考核挂钩，及时发现问题及时进行整改，有效地促进工作提高;严格每月医疗质量考核，由各业务科室对阶段工作进行总结，对下步工作作出布署。年初，医务科参考医院的总体考核细则、病历书写规范及护理、药事管理与感染工作相关的规章制度进一步将医疗、护理、药事、感染工作细化考核，根据集团和卫生行政部门的具体要求重新修订了考核细则，并强调考核质量管理的重要性，使各科室工作人员能够主动理解配合考核工作的顺利进行。并于今年5月份开始将社区的质量管理也纳入每月的考核当中，严格把关，严格考核，使社区的医疗护理质量管理与成员医院本部同步提升，考核结束后严格每月的业务例会，在会上对工作中发现的问题进行具体分析，逐一落实解决等有效措施，形成了全院上下同把质量关，同抓质量管理的良好局面，避免了严重差错事故的发生;重新制订并下发了病历和病程记录、处方的书写规范，确保病案的书写质量;制订了42种临床服务路径，规范了临床操作工作行为。在此前提之下，医院的医疗护理工作得以顺利进行，在完成全年工作任务的同时一年内无任何医疗差错事故发生。

工作中贯彻落实集团iso9004质量管理体系，按集团内审的要求并结合我院的实际情况考核医疗、护理质量，注重职业素质教育，塑造医疗、护理形象。狠抓病历质量，强调医疗安全的重要性，对医疗文书的书写要求科学、规范简要，规范了医患沟通记录的表格和书写格式，对医疗处方和申请单的书写严格要求，发现问题及时沟通解决，并把处方、检查申请单、病理质量作为月考核的重点问题进行检查。保障了医疗工作的安全顺利进行。在7月份组织举行病历书写竞赛和处方质量评比，并对全体医务人员进行了法律、法规知识培训及考试。通过竞赛和考试评比等活动形式使全体医护人员增强了法律意识和安全意识，病历和处方的书写更趋于规范化。

(二)、重视业务学习，强化内涵建设，提高科技含量，打造技术优势

年初医务科就制定了全年的业务培训计划，并按部就班组织全院业务学习，护理部也按照每个月一次护士学习的方式逐期进行。讲课人员有教案，用多媒体制作。参加听课的所有人员对授课人进行现场打分，年底根据评分评出优秀授课人员适当给予相应的奖励。按照年初制定的培训计划每季度进行了一次业务考试，通过培训和考试提高了全体医务人员的业务水平。并于12月上旬组织进行了一次“急诊急救操作竞赛”，对全体医务人员进行了一次心肺复苏技术培训和练兵，广大医务人员积极响应，学习热情高涨，达到预期效果。年初上报科研项目4项，其中有3项在总院集团立项。积极参与集团组织的与北京协和医院和阜外医院合作的科研项目，并有针对性地邀请总医院的专家来我院讲课，一方面为做好科研工作奠定了基础，另一方面也提高了我院相关人员的业务水平。重视人才的培养，全年有两位同志被送出继续攻读研究生，还有两位同志也报考了明年的研究生考试。对新分配的医务人员从各项规章制度、基础医疗工作程序和医德医风等方面组织进行了岗前培训，并制定了上岗轮转表，使新分配的医务人员尽早地熟悉医院的工作环境，并为以后的医疗护理工作打下坚实的基础。

二、岗位职责履行情况

(一)加强修养，全面提高自身素质，营造医务科良好文化氛围。

自觉学习政治理论知识，时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑，不断提高政治素质和业务素质，增强人生观世界观改造，增强辨别是非的能力，增强政治敏锐性和预见力，增强干事创业的能力，努力做到政治上清醒，理论上成熟，信念上坚定，实践上自觉。通过学习，能把自己的前途和理想与医院的发展结合起来，明确了当前和今后的学习和工作目标，增强了成为一名共产党员的坚定信念，时刻以共产党员的标准要求自己，找出自己在思想、工作等方面的不足和差距，为进一步做好各项业务工作奠定了较为坚实的思想基础。进而强化科室文化建设，倡导爱岗敬业、团结协作、无私奉献的精神，努力营造医务科昂扬锐气、蓬勃朝气、浩然正气。

(二)、爱岗敬业，尽职尽责，塑造医务科崭新形象

1、强化服务意识，转变工作作风。变被动为主动，变催着干为抢着干。千方百计为临床一线科室保驾护航，为领导分忧解难，宁肯自己受委屈，不要科室担风险，宁肯自己有压力，不要领导有不满。

2、提高创新意识，增强创新能力。由经验管理逐步向科学化、信息化管理转变，由人情管理逐步向制度管理转变。

3、增强实干精神。尽职尽责，恪尽职守，爱岗敬业，无私奉献。工作严谨，勤恳务实谨慎，坚韧顽强自信。以饱满的热情昂扬的斗志投入工作。

4、正确处理各种关系。对上级部门和各级领导，做到谦虚谨慎，尊重而不崇拜，服从而不盲从，到位而不越位;对同事，团结协作，互相爱护，谦虚谨慎，能够做到有困难就上，有荣誉就让;对待患者主动热情，做好各方面的解释工作，保证了医院医务工作的正常开展和有效运行。

(三)认真学习，努力提高业务知识和管理水平

多次参加集团组织的业务知识讲座和国内相关的专业会议，关注专业技术的发展情况和医学科学的新技术、新进展，从而了解医学新动向，为医务管理工作打好专业基础。针对管理努力学习在读公共卫生事业管理研究生的课程，利用网络查找并学习管理方面的知识和理念，并开通了自己的网络博客，与同道在网络进行交流和沟通，互相学习，取长补短;制定了每周学习计划，保证每周专门有四个小时的学习时间。

三、存在问题及努力方向

工作中因管理经验不足，有时造成工作忙乱和不得要领;与临床沟通的时间较少，有时会不能及时发现管理过程中出现的问题;工作方法有待进一步改进提高，管理工作艺术有待加强;这些方面在一定程度上影响了医务管理。在以后的工作中还需要进一步学习管理经验，扎实做好本职工作，以使刻板严肃的管理工作变得更加科学、艺术、灵活，更易得到广大医务人员的理解和支持。

四、几点感受

1.医务科的工作作为医院管理工作的一个组成部分，是在集团和医院领导的直接带领下和各临床科室的大力支持配合下进行的，如果说在今年这方面取得了一些成绩，首先要归功于他们。在此对他们对于我工作的一贯理解和支持表示深切的谢意。

2.对于今年在医务科管理工作中存在的一些问题，主要与本人的管理经验不足和工作方法不当有关。并希望得到领导和同志们的指导和帮助。

3.医务科工作作为全院工作的一个重要环节，还需要继续得到各方面的继续支持，只有医院上下共同努力，才能推动我院医疗服务工作的新局面，使我院走向更加美好的明天。

谢谢大家!

医务述职报告 篇13

尊敬的领导和同事们：

大家好！我是干休所的一名医务工作者，今天非常荣幸能在这里向大家述职。在过去的一年里，我职责所在之地，尽心尽力地履行着我的责任，我愿以此报告来展示我的工作成果以及面临的挑战。

一、工作概述

作为干休所医务工作者，我的主要职责是负责干休所员工的健康管理和医疗服务。在过去的一年中，我与我的团队一起致力于提供高质量的医疗服务，确保员工的身体健康和福利。

二、主要工作内容

1. 员工健康管理：我与团队开展了一系列健康管理项目，包括健康评估、体检、疾病筛查等。我们与公司的管理层密切合作，根据员工的特殊需求，制定了个性化的健康管理方案。

2. 紧急救援：我与团队成员参与了多次紧急救援行动，包括员工突发疾病、意外伤害等情况。我们第一时间做出反应，并及时提供救援和急救措施，稳定伤病员的情况，并将他们送往医疗机构进行进一步治疗。

3. 签发健康证明：根据公司和政府的要求，我们为员工签发健康证明，包括身体健康证明、职业健康证明等。我们坚持严格遵守相关法规，并按照标准程序为员工提供准确、合法的证明。

4. 健康宣教和培训：我们定期组织健康宣教活动，向员工传授基本的健康知识和生活习惯。此外，我们还定期进行培训，提升自身的医疗技能和知识，以更好地为员工服务。

三、工作成果

1. 干休所员工健康状况得到明显改善：通过我们的努力，干休所员工的整体健康状况得到了明显改善。多年来，员工患病率和因疾病而请病假的次数都有所下降，这体现了我们工作的成果和价值。

2. 健康管理机制的建立：我们与公司管理层合作，建立了一套完善的健康管理机制。这个机制有效整合了各方资源，使得员工的健康管理工作能够更加系统、高效地运行。

3. 紧急救援效率提高：我们的紧急救援行动效率有所提高，得到了员工和家属的高度赞扬。在面对突发状况时，我们能够快速反应，采取正确的救援措施，最大程度地保护员工的生命安全。

四、面临的挑战

1. 人力资源不足：由于干休所员工数量的增加，我们对医务人员的需求也相应增加。人力资源的不足给我们工作带来了一定难度，需要更多的医疗人员加入我们的团队。

2. 专业知识更新：医学行业的知识和技术日新月异，我们需要保持与时俱进，不断更新自己的专业知识和技能。这对我们来说是一个挑战，但也是促使我们不断进步的动力。

五、未来的打算

为了更好地履行职责，我们将采取以下措施：

1. 扩大团队规模：为满足增加的工作需求，我们将争取增加人力资源，扩大团队规模，提高服务水平。

2. 持续学习和提高：我们将定期参加培训和学习，不断更新医疗知识和技能，保证我们的专业水平和服务质量。

3. 优化工作流程：我们将持续优化工作流程，提高工作效率，确保更多的员工受益于我们的服务。

总结：过去的一年里，我与我的团队一起兢兢业业地履行着我们的职责。通过各种努力和措施，我们为公司员工提供了优质的医疗服务，并取得了一定的成果。我们将永远保持积极的态度和专业的精神，为员工的健康做出更大的贡献。

谢谢大家！

村巡查述职报告(通用13篇)

你所见过的报告是哪些方面的呢？为了总结一个阶段的工作或学习，我们都需要做好撰写报告的准备。报告适用于向上级机关汇报工作，反映情况，提出意见或者建议，答复上级机关的询问，下面是我们为您准备的与“村巡查述职报告”有关的信息，谢谢参考希望对您有所启发！

村巡查述职报告(篇1)

尊敬的村民和领导：

大家好！我是××村的巡查员××，今天我向大家汇报一下我近期的巡查工作。此次巡查，我以详细的调查、准确的数据和生动的描述来呈现，以期让大家了解我们的工作内容和成果。

一、巡查范围及目标

本次巡查的范围涵盖了全村的经济、环境、社会以及政治方面，旨在全面了解村民的生产生活状况，查找问题，推动解决。具体目标为：

1. 了解村民的经济收入和就业情况，掌握家庭经济潜力和脱贫攻坚进展情况；

2. 深入了解村庄的环境卫生状况，查找污染源头，提出环境保护建议；

3. 调研村民的社会福利保障问题，推动社会保障政策落实；

4. 关注民生问题，了解卫生、教育、文化等领域存在的困难和不足；

5. 加强对选举和治理工作的监督，确保农村党组织的良好运作。

二、经济情况调查

在巡查过程中，我详细了解了村民的经济收入状况。通过与村民座谈、走访家庭，我了解到村民的主要收入来源为农业种植、养殖和务工。农业方面，我们村已经推广了新型农业种植模式，提高了农作物产量和质量。养殖业方面，村民的家禽、牲畜饲养情况良好，给村民增加了不少收入。近年来，村民的务工意愿增加，进一步拓宽了收入来源。

在农村产业发展方面，我们围绕优势产业，引进了一些企业，为农民提供了更多的就业机会。通过产业扶贫、土地流转等方式，大家的经济状况明显改善，村庄的贫困人口比例大幅下降。

三、环境卫生情况排查

在巡查的同时，我还着重关注了村庄的环境卫生状况。通过对村庄及周边土壤、水源、垃圾处理场等进行实地考察，我发现了一些存在的问题。村庄周边存在着乱倒垃圾的现象，对环境带来了污染。河道的清洁工作尚未得到充分重视，黄河水的污染日益严重。

针对这些问题，我已经向相关部门提出了建议：建立健全村级垃圾分类收集制度，加大宣传力度，提高居民的环境保护意识；加强河道的清理工作，定期组织清理活动，提升水质。

四、社会福利保障情况调查

为了解决村民的社会福利保障问题，我详细了解了村民的医疗、教育、养老等情况。经过调查发现，村内的医疗设施比较有限，村民就医不便。另外，教育资源相对匮乏，学校缺乏教学设备。在养老方面，村内的养老机构和服务体系有待进一步完善。

我已向有关部门提出了建议：加大对村庄医疗设施建设的投入，提升医疗服务水平；加大教育投入，改善教学设备条件；推动养老服务的发展，建设养老机构，完善社区养老服务体系。

五、治理工作及民主选举监督

作为巡查员，我还着重关注选举和治理工作。在此次巡查中，我了解到我们村民在村委会选举中能够充分行使自己的权力，并积极参与村庄事务的决策。同时，我也发现了一些不足之处，比如，选举过程中民主程序不够规范，部分村民对选举糖衣炮弹现象的不满等。

我已向党委和政府反映了这些问题，并提出了建议：加强选举管理，确保选举过程的公平公正；加强对村级干部的培训，提高其治理能力和水平。

六、结语

通过此次巡查，我全面了解了村民的生产生活状况，查找问题并提出了相应的建议。在今后的工作中，我将持续关注村庄的发展，为村民争取更多的福利和权益，推动村庄的进一步发展。

我要感谢大家对我的支持和信任，也希望大家继续支持我们的工作，共同创造更美好的生活！

小编感谢您的阅读！

村巡查述职报告(篇2)

一、背景介绍

随着城市化进程的不断深入，城市的基础设施建设也日益完善。其中，管道网络系统作为城市生命线的重要组成部分，承担着输送水、燃气等重要资源的功能。然而，管道巡查工作的重要性却常常被忽视。本次述职报告旨在总结管道巡查工作的情况，强调其重要性以及提出改进建议。

二、管道巡查工作概览

在过去的一年中，我所负责的区域共开展了21次管道巡查，涵盖了城区的主要地域以及重要的工业园区。我们的巡查工作主要包括以下几个方面：

1. 管道安全检查：通过对管道的机械连接、防腐蚀状况、泄漏检测等方面进行检查，确保管道系统的正常运行。

2. 管道破损修复：及时修复管道中的破损或损坏，防止资源浪费和安全事故的发生。

3. 管道清洗维护：清理管道内的杂物和沉积物，保持管道的通畅。

4. 管道改造更新：根据城市规划和发展需要，对老化的管道进行改造和更新，提高管道系统的效率和可靠性。

三、工作成果与亮点

通过我们的努力，管道巡查工作取得了一系列显著成果，其中包括以下几个亮点：

1. 安全事故率下降：我们加强了对管道的安全检查，及时发现并修复了多处潜在的安全隐患，全区域的安全事故率较去年下降了10%。

2. 管道通畅率提高：通过定期的管道清洗维护工作，我们有效地清理了管道内的杂物和沉积物，保持了良好的通畅状态，提高了管道的运输效率。

3. 管道改造更新取得突破：我们根据城市的规划需求，成功完成了一处老化严重的管道的改造，大大提高了整个管道系统的可靠性和稳定性。

四、存在的问题与不足

在开展管道巡查工作过程中，我们也发现了一些问题和不足之处：

1. 人力投入不足：由于缺乏足够的巡查人员，一些辖区较大且复杂的管道无法得到充分的关注和检查。

2. 设备更新不及时：我们使用的巡查设备部分已经过时，无法满足管道巡查的需求，需要购置更先进的设备。

3. 巡查数据管理有待加强：巡查数据的记录和整理存在一定的混乱，需要建立更科学系统的数据管理程序。

五、改进建议

为了进一步提高管道巡查工作的效果和质量，我们提出以下改进建议：

1. 加大人力投入：增加巡查人员数量，以保证每个辖区的管道都能得到充分的巡查和维护。

2. 更新巡查设备：购置现代化的巡查设备，提高巡查的精度和效率。

3. 建立统一的数据管理系统：制定统一的巡查数据记录和整理标准，建立科学的数据管理系统，方便数据的查询和分析。

4. 加强与其他单位的合作：与相关单位建立良好的合作关系，共同开展巡查工作，实现资源的共享和互补。

六、总结

管道巡查工作是城市基础设施建设中不可或缺的一环，它的重要性不容忽视。通过我们的努力，管道巡查工作取得了一定的成绩，但也面临一些困难和挑战。我们将以报告中提出的改进建议为指导，进一步推进管道巡查工作的改善和提高，为城市的建设和发展做出更大的贡献。

村巡查述职报告(篇3)

管道巡查述职报告一、引言管道巡查是保障城市供水安全和居民生活用水的重要工作，我作为巡查员，因为对水资源保护的深入理解和责任感，一直努力提高自己的专业素质和巡查技能。本次巡查任务主要涉及城市主要供水管道的安全状况和潜在隐患排查，现将具体情况汇报如下：二、巡查内容及方法本次巡查我选择了城市供水系统的主要管道作为重点巡查对象，主要包括进水总管道、分水总管道以及供水点之间的分支管道。巡查方法为两人小组分工合作，一人负责记录问题，一人进行实地巡查。巡查过程中，我们使用了检测仪、红外线摄像仪和水压试验仪等专业设备，确保了巡查数据的准确性和全面性。三、巡查结果在本次巡查中，我们发现了一些重要问题和隐患，具体如下：1. 进水总管道发现破损情况经检测仪检测，我们发现进水总管道中有多处破损情况，可能是由于年久失修和外力破坏导致。这些破损可能会导致管道渗漏和供水压力不稳定，严重时甚至会导致管道爆裂，造成严重的供水事故。我们立即向相关部门呈报，并提出了修复建议。2. 分水总管道存在堵塞现象经红外线摄像仪检测，我们发现分水总管道中有多处堵塞现象，可能是由于管道内杂物和沉积物积聚所致。这些堵塞会使供水管道的流量减少，不仅影响供水质量，还可能导致管道破裂。我们向相关部门上报了检测结果，并提出了清理管道的建议。3. 分支管道存在老化和腐蚀情况通过水压试验仪和目视巡查，我们发现部分供水点之间的分支管道存在老化和腐蚀的情况，可能是由于管道材质不合理和水质腐蚀导致。这些老化和腐蚀现象会使管道失去原有的强度和密封性，不仅影响供水质量，还容易发生渗漏和破裂事故。我们向相关部门呈报，并提出了更换管道的建议。四、问题解决和改进措施在市政部门和供水公司的支持下，我们积极协助相关部门进行管道修复、清理和更换等工作，确保供水系统的持续稳定运行。并根据本次巡查中发现的问题，提出了以下改进措施：1. 建立定期巡查制度：制定供水管道巡查的定期计划，确保对重点管道的定期检测和维护。2. 预防性维护工作：加强对供水管道的预防性维护措施，定期清理杂物和沉积物，并加强管道的防腐涂层和维护工作。3. 增加巡查力量：增加巡查员的数量和配备专业设备，提高巡查的效率和精度。4. 强化公众宣传：通过媒体宣传和社区教育，提高公众对供水管道保护的认识和意识，共同保障供水安全。五、结语通过本次巡查工作，我们发现了城市供水管道存在的问题和隐患，并提出了有效的改进措施，旨在保障城市居民的供水安全。在未来的工作中，我们将继续努力，不断提高自己的专业素质和巡查技能，为城市供水事业的发展贡献自己的力量。特此报告。

村巡查述职报告(篇4)

一、工作背景

在城市发展的进程中，临建违建严重危害了城市规划和城市形象的完整性，同时也给市民的生活带来了诸多不便和安全隐患。为了解决这一问题，我所在的城市政府成立了拆违巡查小组，我有幸担任其中一员。今年，我所在的拆违巡查小组上半年共开展了300余次巡查，发现了大量的违建，及时加以处理，取得了明显成效。

二、工作内容

1.巡查范围

我所在的拆违巡查小组负责执法范围主要是城区内的违法建设，主要集中在住宅区、商业区和工业区。我们按照工作计划进行巡查，确保每个区域都得到充分覆盖。

2.巡查方式

我们采用随机巡查和针对性巡查相结合的方式，确保每个区域都得到充分监测。随机巡查是通过在巡查范围内随机选择一定数量的地块进行排查，针对性巡查是根据举报情况或者发现情况进行专项处理。

3.巡查内容

我们主要针对以下方面进行巡查：

（1）违建情况，包括未经批准擅自建设、建设范围超过规划要求、建筑高度超过限制等；

（2）违法建设的影响，包括对周边环境的影响、对道路交通的影响等；

（3）拆违工作的推进情况，包括已拆除、正在进行和待拆除的建筑物数量、进展情况等。

三、工作成果

1.发现问题

上半年我们共巡查了300余次，发现了200余处违建，其中有60余处违法建设已经拆除，30余处正在进行拆违工作，剩余的处于等待拆除状态。这些拆违工作在一定程度上修复了城市规划的缺失，提升了城市整体形象。

2.整治效果

我们针对发现的违法建设，严格按照相关法规进行处理。通过拆除违法建设，恢复了原有的城市风貌，为市民提供了更好的生活环境。同时，我们还对相关单位和责任人进行了处罚，起到了威慑作用，遏制了临建违建的蔓延。

3.宣传教育

我们还积极开展了拆违宣传教育活动，通过发放宣传单、张贴宣传海报等方式，向市民普及拆违的重要性和法律法规知识。这些宣传活动得到了市民的积极响应，进一步提高了市民对拆违工作的支持度和参与度。

四、工作体会

通过这段时间的拆违巡查工作，我深刻认识到城市发展和管理的重要性。只有合规合法的建设，才能保证城市的可持续发展。同时，也明白了拆违工作的复杂性和困难性，需要我们在政策的指引下，始终坚持原则，依法行政，才能取得更好的工作效果。

五、工作展望

下半年我们将继续深化拆违工作，加大巡查力度，严肃查处违法行为，积极推进违建的拆除工作。同时，还会加强与相关部门合作，形成联动执法的工作机制。通过共同努力，我们相信可以进一步改善城市环境，提升市民的生活质量。

六、结语

拆违巡查是一项艰巨而又重要的工作，对我们城市的发展和管理起到了至关重要的作用。我将以更高的工作热情和责任感，认真履行职责，努力实现拆违工作的长足发展，为建设美好城市贡献自己的一份力量!

村巡查述职报告(篇5)

尊敬的村干部们：

大家好！我是XX村巡查小组的成员，非常荣幸能够为大家汇报我们近期的巡查工作和发现的问题。经过几个月的辛勤努力，我们小组共巡查了全村的各个角落，并与村民进行了深入交流，从而更好地了解了村民的需求和问题。在本次巡查中，我们发现了以下几个主要问题，并提出了相关的解决措施。

位于村中心的文化广场存在一些问题。我们发现，广场的设施老化严重，地面砖破损且杂草丛生，垃圾桶也不够齐全，导致广场整体环境脏乱差。广场使用率不高，很少有人前来休闲娱乐。为了解决这些问题，我们建议对广场设施进行改善和更新，并增加一些健身器材，以吸引更多的老年村民来广场锻炼身体。同时，我们还建议村委会组织一些文体活动，以增加广场的使用率，提高村民的生活质量。

我们注意到村里的教育条件有待改善。学校的教学设备陈旧，学生的学习环境较差。由于村里交通不便，学生上学难度较大，尤其是远离学校的孩子们。因此，我们建议村委会通过与相关部门的合作，改善学校的硬件设施，例如修建新的教室和购买更先进的教学设备。我们建议村委会争取政府支持，建设一所村级宿舍，以方便学生就近上学，减轻家长和学生的负担。

在与村民交流的过程中，我们还了解到农田灌溉和农作物保护存在一些问题。由于缺乏有效的灌溉设备和技术指导，部分农民的农田受灾情况较为严重，导致农作物产量下降。为了解决这个问题，我们建议村委会组织专家培训班，提供农田灌溉技术指导和培训，帮助农民提高灌溉效率，减少灾害风险。同时，我们建议村委会购买更先进的灌溉设备，以提高农田的灌溉效果。

我们还发现一些村民生活环境不佳的问题。有些村民家中的卫生条件较差，垃圾处理不当，造成环境污染。为了改善这个问题，我们建议村委会加强宣传教育，提高村民的环保意识，引导他们正确处理垃圾。同时，村委会还可以成立环境保洁队伍，定期巡查村民家庭的卫生情况，并提供必要的卫生指导。

针对以上问题，我们小组将在下阶段积极推进相关的解决措施，并与村委会保持密切的合作和沟通。我们相信，通过我们的共同努力，这些问题一定能够得到有效的解决，为村民提供更好的生活环境和服务。小编感谢您的阅读！

以上是我们小组的述职报告，希望能为大家呈现出我们近期的巡查发现和所提出的解决方案。感谢大家的关注和支持！

村巡查述职报告(篇6)

尊敬的领导：

我是贵单位的绿化巡查员，现就我在工作中的表现向领导做述职报告。

我于去年加入贵单位，担任绿化巡查员一职。这一年来，我在工作中虚心学习，勤勉工作，努力做到服务贴心、工作细致，取得了一定的成绩。

我认真履行了巡查任务。每天我都按时出发进行巡查，对贵单位的绿化状况进行全面检查。我注意到一些地方存在植被病虫害的问题，及时向上级领导汇报，并协调相关部门进行防治工作，有效减少了植被损坏情况。同时，我还对植物的生长状况进行观察和记录，及时对植物进行修剪和养护，确保植被的良好生长。

我积极参与了绿化项目建设。在去年，贵单位进行了一些绿化项目的建设工作。作为绿化巡查员，我积极参与其中，协助规划建设方案，监督工程进度，保障项目按时完工。在项目建设中，我努力保障植物品种的选择符合环境要求，确保项目建成后的景观效果。同时，我也积极参与了绿化项目的后期养护工作，确保绿化项目长期健康发展。

我还积极开展了宣传教育工作。作为绿化巡查员，我深知环保意识的重要性。我主动组织开展了绿化环保知识的宣传活动，向员工普及环保知识，提高员工的环保意识。我还定期组织绿化志愿者活动，号召员工一起参与植树造林的行动，提高员工对绿化工作的关注度。

我在过去的一年中，努力工作，认真履行职责，取得了一定的成绩。但我也清楚自己的不足之处，将在今后的工作中更加努力学习，提高自身素质，为贵单位的绿化工作贡献更大的力量。

感谢领导对我的关心和支持！

绿化巡查员：XXX

日期：XXXX年XX月XX日

村巡查述职报告(篇7)

近年来，我公司巡查班组一直秉承“安全第一，服务至上”的宗旨，坚持严格管理、高效监管，不断提升服务质量和安全水平，受到了业主及行业内的一致好评。在过去的一年里，我们更加注重对自身职责的认知和履行，以求更好的工作成效， 下面是我们的年终述职报告。

一、工作主要内容

作为公司巡查班组，我们主要负责小区内的常规巡查、物业设备检查及隐患排查、入住登记及访客登记、保安服务及调解、站岗监控踏勘等工作。在过去的一年中，我们共接待了XX户业主居民来访，登记了XX批次材料，园区大门进出车辆达到XX辆，来访人员达到XX人次，进一步增强了业主的安全感和满意度。

二、成果和亮点

1. 规范巡查流程：我们严格遵守公司的工作制度和流程规定，在每次巡查中都认真记录和汇报重要信息，确保数据真实且及时上报，为解决问题提供了重要参考。

2. 加强安全隐患排查：在常规检查中，我们发现并排查了多处安全隐患，及时上报解决。如在某小区内，我们发现某业主家的管道漏水，立即通知维修人员进行处理，及时保障业主家中的水电安全。

3. 提高服务质量：我们提高了自身素质和服务意识，积极关心业主，及时解决他们的问题和意见，并听取他们的建议，不断优化服务。在业主居民中，我们树立了良好的口碑和信誉。

4. 报警处置效率提升：接到报警后，我们按照公司规定的流程，迅速前往现场进行处置，以最短时间内解决问题，更快地保障了业主的财产安全和人身安全。

三、存在的问题

在工作过程中，我们也存在一些不足之处。主要表现如下：

1. 人员培训不够，导致审批流程冗长，巡查效率较低。

2. 缺乏专业技能，对复杂的安全事故处置存在反应迟缓的情况。

3. 公司对于巡查班组的财政投入不够充分，导致维修和更新保安设施的效果较差，影响巡查安全和服务质量。

四、改进措施

为更好地发挥巡查班组的作用，我们认真总结了存在的问题，提出以下的改进措施：

1. 增加人员培训次数，提高保安队伍素质和实际操作能力。

2. 针对性地开展技能培训，提高特殊应急事件处置效率。

3. 加强与物业公司之间的沟通配合，争取到物业设施及相关操作器材的充分投入，保障安全隐患的及时排查和处理。

五、未来展望

我们将延续过去一年的工作成效，注重巡查质量，提高服务质量和保障水平，力争在新的一年中更好地完成我们的工作任务，为业主居民、社会和公司的稳定做出新的贡献。

村巡查述职报告(篇8)

近期，我所负责的区域展开了一系列拆违工作，为了确保城市环境的整洁和市民的安全，我多次进行了拆违巡查，并在此次述职报告中，我将详细记录我参与的拆违工作及实际情况。

我于本月初开始了对所负责区域的拆违工作。在巡查过程中，我发现了多处违建情况，其中包括私搭乱建、占道经营等现象。我立即向相关部门报告了这些情况，并组织了专业人员进行现场勘查和评估。在经过反复沟通和协调后，我们成功拆除了几处私搭乱建和占道经营的违建，有效维护了城市的市容秩序。

我还积极参与了拆除违法建筑的工作。在我所负责的区域，存在一些未经审批建设的违法建筑，给周边居民带来了安全隐患和环境污染问题。为了解决这一问题，我积极协调相关部门组成工作组，对这些违法建筑进行了全面清理和拆除。经过数天的努力，我们成功拆除了数十处违法建筑，有效维护了居民的生活环境和安全。

我还积极开展了对市容环境的整治工作。在拆违的同时，我也发现了一些存在的环境问题，包括垃圾乱堆、道路杂草丛生等情况。为了提升城市的整体形象，我组织了志愿者和相关部门进行了环境整治活动，清理了大量垃圾和杂草，美化了城市的环境。通过这次活动，不仅提升了城市的市容市貌，也增强了市民对城市的归属感和责任感。

通过这次拆违巡查工作，我更加深刻地认识到了城市管理工作的重要性和复杂性。在今后的工作中，我将继续努力，不断提升自己的工作能力和专业水平，为城市的发展和进步贡献自己的力量。

以上是我这次拆违巡查工作的详细情况报告，谢谢大家的关注和支持。希望在未来的工作中，我们可以携手共进，共同为城市的繁荣和进步努力奋斗！

村巡查述职报告(篇9)

一、工作概述

本年度，我班组共计巡查路线长达1000公里，共发现各类安全隐患500余处，并及时上报给相关部门进行修缮，保障了社区居民安全。同时，我们积极参与文明城市建设，已连续5个月被评为“文明巡查班组”。

二、安全隐患处理情况

1. 道路破损隐患

我班组根据每个路段不同的情况，进行了修补和维护，特别是频繁发生交通事故的路段，我们及时安排巡查并及时进行处理。今年，我们发现并处理了200余处道路破损隐患。

2. 道路排水隐患

我们发现了很多道路排水不畅、积水严重，导致行车不顺畅的情况。我们积极向相关部门反映，并协助排查问题原因，帮助解决了70余处排水隐患。

3. 电缆隐患

我班组在巡查中发现了许多电缆不整齐、暴露的现象，为了避免安全事故的发生，我们及时跟进处理，并上报给相关部门加以整改。今年共发现并处理了50余处电缆隐患。

三、文明城市建设情况

1. 细致文明巡查

在巡查中，我们提倡文明行为，发现不文明现象及时进行纠正和劝导。我们还利用社区广播、自助服务设施等方式，普及文明知识、推广文明行为。今年，我们主动开展细致文明巡查活动15次，提高了市民文明素质。

2. 社区环境整治

我们积极支持社区环境卫生整治工作，常年参与植树、垃圾分类等志愿服务活动。今年，我们协助社区清理杂草，美化社区环境，并与社区居民一起举办义工公益活动，营造了良好的社区氛围。

四、工作总结

在本年度的工作中，我班组严格遵守岗位职责，切实履行巡查任务，始终保持着良好的工作作风和队伍精神。我们通过实践，更加深入地认识到：在日常工作中，一定要细心、耐心、负责，始终以市民安全、社区和谐为出发点，在文明城市建设中不断推广文明行为，在工作中得到了领导、群众和社区居民的广泛好评。对于明年的工作，我们会更加努力地开展巡查工作和文明行动，将社区打造成为一个更加幸福美好的地方。

村巡查述职报告(篇10)

一、工作概述

本巡查班组于2019年1月1日正式成立，负责我公司A区域至D区域的安全巡查工作。在一年的工作中，我们共完成巡查任务364次，走访巡查里程达到5000公里，对发现的安全隐患及时进行处置，并及时向公司领导和上级安全部门报告。此外，我们还积极联系其他部门协调处理、改进安全管理工作，严格规范了工作标准、为公司提供稳定的安全保障。

二、工作重点

1. 安全管理工作的规范性得到明显提升

我们建立了以“每日巡查、每周例会、每月总结、每季主题安全教育”为核心的安全管理工作制度，工作标准和流程实现了严格规范。我们还将检查结果及处理情况记录在册进行专业管理，定期向上级安全部门报告。我们的工作规范性得到了前所未有的提升。

2. 安全隐患及时处置，落实问题“三定”

巡查过程中，我们发现了一些严重的安全隐患，如某设备轮轴断裂、某车间液氨泄漏等，及时向公司领导报告，快速进行处置、震慑震慑隐患，同时也验收整改情况，重拳治理不良现象。其中不少问题应急处置不到位的问题并及时及时进行了“三定”，即：责任人要明确、原因要找准、整改方案要合理，从而遏制事故隐患发生。

3. 对巡查任务完成情况及时反馈和改进

在日常巡查中，我们严格按照安全管理工作制度执行，对巡查任务、内容、方法、效果进行全过程监控，并对巡查中存在的问题及时反馈到领导，提出具体解决方案。反馈及时，处理迅速的做法，帮助我们提高工作质量，并且在不断反馈催促下，工作质量和效率进一步提高。

三、工作亮点

1. 发挥了协调作用

在2019年的工作中，我们积极与其他部门、团队协调配合工作，针对公司内部各项安全问题开展多方面沟通协调，由于及时反馈及处理，推动了各项问题的化解，带动了各类问题的快速解决。各方面的积极参与促进了各项工作的开展，使公司安全管理架构更趋完善。

2. 服务意识得到了大幅提升

我们通过深入了解隐患村、钢坯区等非正常巡查区域，督促安全责任人严格执行安全工作，加强了巡查力度。与此同时，我们也耐心告知工作人员有关安全管理和建议细节，做到了服务工作员、建立起安全文化的相关的雏形，在安全意识建设上是很有帮助的，是我们工作中比较大的成果之一。

四、总结

在全员努力下，本巡查班组的安全巡查工作得到了较为完善的开展，确保了公司相关区域的安全管控。我们始终坚持“安全第一”的理念，充分发挥巡查的辐射和引领作用，积极做好安全巡查工作，取得了一定的成绩，工作效率和质量都得到了较大的提高，参与各项工作启示很大。在新的一年，巡查班组将继续不懈努力，完善工作标准、加强与其他部门的协作、提升安全管理水平，以更高的目标和标准来推动安全工作的进一步提升。

村巡查述职报告(篇11)

一、背景介绍

水库巡查是确保水库运行安全和保护水资源的重要工作，也是水库管理人员的重要职责。本报告旨在对水库巡查的工作进行详细记录和总结，以便于监督和评估工作效果，并提出改进意见，确保水库的安全稳定运行。

二、巡查工作内容

1. 定期巡查：按照规定时间，进行周期性的巡查工作，全面检查水库各项设施的运行情况，包括防洪设施、水闸、泄洪口等，并记录发现的问题。

2. 不定期巡查：根据实际情况和巡查需求，随时组织和开展巡查活动，对水库及周边环境进行全面检查，发现问题及时处理，并提出预防性措施。

3. 应急巡查：在极端天气、自然灾害等突发情况下，及时组织应急巡查，防止水库出现安全事故，确保水库的正常运行和安全。

三、巡查工作要求

1. 全面细致：巡查人员应做到面面俱到，细致入微，认真查看各项设施的运行情况，确保无遗漏。

2. 及时反馈：发现问题及时汇报，并及时跟进处理情况，确保问题得到妥善解决。

3. 有备份：在巡查过程中拍摄图片和录像，作为巡查结果的证据和备份，便于后续调查和分析。

4. 学习进步：巡查人员应持续学习有关水库管理方面的知识，提高自身的专业素质和工作能力。

四、巡查工作总结

1. 巡查工作记录：按照规定格式，详细记录每次巡查的时间、地点、人员、信息及发现问题等，以备后续查阅和分析。

2. 巡查结果分析：结合巡查记录，对巡查发现的问题进行整理和分析，找出问题产生的原因和解决办法，并形成书面报告。

3. 巡查效果评估：对巡查工作的效果进行评估，根据评估结果，发现问题和不足之处，并提出改进意见和措施，确保巡查工作的质量和效果。

五、存在的问题和改进意见

1. 水库巡查频率不高：水库巡查的周期性和及时性不够，容易导致问题的延误和积累，建议增加巡查频率。

2. 巡查记录不够详细：巡查记录中的信息不够详细和准确，建议巡查人员对巡查要点进行标准化，记录更加具体的情况。

3. 巡查结果处理不及时：发现的问题处理不及时，导致问题不断扩大，建议加强巡查结果的跟进和处理工作。

六、巡查工作的意义和重要性

1. 保障水库安全：通过巡查工作，及时发现和排除水库运行中的隐患和问题，确保水库的安全稳定运行。

2. 保护水资源：巡查工作有助于发现水库供水渠道中的问题，及时修复，确保水资源的有效利用和保护。

3. 提升管理水平：巡查过程中的记录和总结，有助于对巡查工作进行评估和改进，提升水库管理的水平和效果。

七、结语

水库巡查是一项细致而繁重的工作，对水库管理人员来说责任重大。通过巡查工作，能保障水库的安全运行，提高水资源的利用效率，提升水库管理水平。希望各级水库管理部门加强对巡查工作的重视，提供必要的支持和培训，确保巡查工作的质量和效果，为社会和人民群众的生活提供安全保障。

村巡查述职报告(篇12)

一、前言

作为巡查班组的一名成员，我有幸能够参与到本次年终述职报告的撰写中来。在过去的一年里，我们班组共同努力，克服了各种挑战，工作取得了一定的成绩。在此，我谨代表巡查班组向全体领导和团队成员致以最诚挚的感谢和敬意。

二、工作回顾

在本年度的工作中，巡查班组全体成员始终牢记使命，保持高度的责任心和敬业精神，认真履行各项巡查职责，确保工作任务圆满完成。具体工作回顾如下：

1. 精细巡查

巡查班组在整个年度内完成了近500次精细巡查任务，覆盖了全市各个区域，有效发掘和排查了各类安全隐患，及时制定整改方案，预防了多起可能发生的安全事故。

2. 应急处理

在本年度，我班组也承担了一些突发事件的应急处理任务，及时赶赴现场，利用各种手段快速处理问题，并尽力维护了客户的生命财产安全。

3. 节日巡查

除了平时的日常巡查工作外，我们班组在各大节假日期间也会加强对人员流动、消防防护、设备运营等方面的巡查工作，确保了客户的正常运营和安全生产。

三、工作成果

在过去的一年里，巡查班组的工作成果已经得到了充分的体现。主要体现如下：

1. 消防科普宣传鼓励活动在全市范围内推广；

2. 沟通交流会议得到了各方好评和认可；

3. 客户维护工作得到了客户的充分肯定和认可。

四、不足和展望

在过去的一年中，我们班组也有一些不足和不足之处。在下一年度的工作中，我们将积极改进和提高，以更好地完成各项任务，包括：

1. 在巡查过程中，加强学习、提高维修技能；

2. 继续加强与客户、业务人员的沟通，不断改进服务品质；

3. 在巡查的同时补充完善各项记录及整改要求，加强记录档案管理，提供有力的技术支持。

五、总结

在本次述职报告中，我们对过去的一年进行了回顾和总结，也对未来的工作提出了明确的目标和计划。在下一年度的工作中，我们将保持饱满的热情和一贯的专业精神，为客户提供更全面、细致和高效的巡查服务，为实现全市安全和稳定的发展贡献自己的力量。

村巡查述职报告(篇13)

一、引言

管道巡查是保障城市供水系统安全稳定运行的重要环节之一。作为市供水公司的管道巡查员，我负责监督和检测城市供水系统中的管道状况，及时发现和解决问题，确保市民的饮水安全。根据近期的巡查情况，我结合实际工作，撰写了本份《管道巡查述职报告》。

二、巡查概况

自去年7月份开始至今，我共进行了8个月的管道巡查工作，每月完成了20个巡查任务。本次巡查涵盖了市区主要供水管道，总长度达到1000多公里。通过对管道进行全面的检测和评估，我发现了一些问题，并及时采取了措施进行修复和维护。

三、问题发现与处理

1. 管道老化问题

在巡查过程中，我发现了一些管道老化的现象。这些老化现象主要表现为管道表面出现腐蚀、渗漏等问题，严重影响了供水的质量和安全。针对这个问题，我建议立即对老化管道进行更换和修复。在过去的8个月里，我共处理了15处老化问题，重新铺设了800多米的管道。

2. 渗漏问题

渗漏问题是供水系统常见的隐患之一。通过仔细检查，我发现了一些管道存在渗漏现象。针对这个问题，我遵循修补优先、更换其次的原则，采取了一系列措施进行修复。我使用了专业的密封材料，对渗漏点进行了有效封堵，从而消除了渗漏问题。

3. 拆迁造成的破坏

由于城区拆迁工作的推进，部分管道遭到破坏。这些破坏主要是由于建筑工地的施工行为引起，严重影响了供水系统的正常运行。为了解决这个问题，我积极与拆迁部门进行沟通，提醒他们注意施工区域的管道位置，避免进一步的破坏。同时，我也及时采取了修复措施，对受损管道进行了修复工作。

四、工作总结

通过这次巡查工作，我深刻地认识到管道巡查工作的重要性。在工作中，我加强了对各类管道状况的观察和判断能力，提高了对供水系统的理解和把握能力。同时，我还学习了专业的修复和维护技术，提升了自身的综合素质。

在今后的工作中，我将继续加强与相关部门的沟通合作，注重与工程师的交流学习，不断提高自身的技能水平。我将积极参与培训，学习新的巡查技术和修复方法，为城市供水系统的健康发展做出更大的贡献。

五、建议

基于以上巡查情况和工作总结，我向相关部门提出以下建议：

1. 针对老化管道的问题，加大对老旧管道的更新力度，提前展开计划性的维护工作。

2. 加强对施工工地的监管和管控，确保工地施工不对供水管道造成损坏。

3. 继续加强对巡查员的培训和技能提升，提高他们的巡查水平和工作效率。

六、结束语

管道巡查是一项需要高度责任感和综合能力的工作。通过这次述职报告，我详细记录了巡查过程中发现的问题，并提出了相应的解决方案和建议。希望相关部门能够重视管道巡查工作，加大对供水系统的保护力度，确保市民饮水安全和供水系统的稳定运行。

物业领导述职报告个人13篇

随着人们个人素养的提高，我们将经常需要撰写报告，而报告通常会发送给发文单位的直接上级领导机构。可行性报告需要从哪些方面进行撰写呢？根据您的要求，小编找到了以下相关信息：“物业领导述职报告”，让我们一同进步，打造更加完美的自我！

物业领导述职报告【篇1】

xx年，在公司和项目部的领导下，我认真履行工作职责，积极参与公司组织的内部管理和外部协调，努力做好各项工作。现将个人履职情况汇报如下：

一、努力学习，全面提高自身综合素质。

在实际工作中，我始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。积极学习，不断增强自己的党性，提高自己的思想素质与道德修养。努力学习业务知识，努力学习各项业务技能，向实践学习，向群众学习，向同事学习，不断丰富自己。

二、尽心尽责，搞好协调工作。

由于工作性质的关系，我很少直接参与各类文字和图纸的编写和印发工作，为了尽快掌握项目建筑物品的运转情况，我经常向领导及相关部门通报工程物资进展情况和工程进展情况，努力做到工作不拖后腿，保证按时按质按量完成项目。同时，我还积极主动做好文字工作，对领导交办的各类文字材料，做到详实、认真、及时、准确地传达给领导，确保了各类文件及时、全面、准确传达贯彻。另外，在协助公司领导进行工程管理的同时，我还积极组织项目部的各类文字及图纸的审核、上报等工作，确保了各类文件及时报送。

1、负责施工方的现场安全保卫、文明施工监督、检查及整改。

2、对各类文件及时收集、登记、归档，做好资料的借阅、借阅等工作，确保文件的安全完整，为项目各类资料的报表奠定坚实的基础。

3、负责工程项目所有工程资料的保管，做好工程项目所有工程资料的登记、阅签、移交工作，确保工程项目所有文件资料的真实、有效管理。

4、认真、按时、高效率地完成领导各项工作。

三、加强自身学习，提高业务水平

由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与公司的要求有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感到自己还是有一定的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了办公室工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过半年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的积极主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。

四、存在的问题和今后努力方向

xx年来，本人能敬业爱岗、创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，办公室主任对我而言是一个新的岗位，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;第二，有些工作还不够仔细，一些工作协调的不是十分到位;第三，自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。

在新的xx年里，自己决心认真提高业务、工作水平，为公司经济跨越式发展，贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到：第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;第二，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;第三，注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。

物业领导述职报告【篇2】

物业设备主管年中述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX物业公司的物业设备主管XX。时光荏苒，转眼间已经过去了半年的时间，在这个时间节点上，我向大家汇报一下我所负责的物业设备管理工作。首先，我将围绕以下几个方面进行述职报告。

一、工作概况

在过去半年的时间里，我主要负责物业设备的需求策划、采购、维护和管理工作。具体分为以下几个方面:

1. 设备需求策划：根据公司业务需求和发展规划，及时提出设备更新、升级和新增的申请计划。

2. 设备采购管理：负责对物业设备的采购工作，包括制定采购方案、招标、谈判、合同签订等，并与供应商保持良好的合作关系。

3. 设备维护保养：建立完善的设备维护和保养计划，保障设备的正常运行，减少设备故障发生率，并及时处理设备故障，确保设备正常使用。

4. 设备管理与调度：对设备进行管理和调度，保证设备的有效利用，提高设备运行效率和效益。

二、工作成绩

在过去的半年里，我在物业设备管理方面取得了以下几个方面的成绩：

1. 设备需求策划：及时提出设备更新和升级计划，针对公司业务需求，有效提高了设备的运行效率，提高了工作效益。

2. 设备采购管理：与供应商保持良好的合作关系，确保设备采购质量，同时与供应商签订了长期合作协议，降低了采购成本。

3. 设备维护保养：建立了设备维护和保养计划，加强了设备保养工作，减少了设备故障发生率，提高了设备的可靠性和稳定性。

4. 设备管理与调度：建立了设备管理和调度制度，合理调度设备使用，提高了设备的利用率，避免了设备闲置浪费的情况发生。

三、存在问题和解决措施

在工作中，我也发现了一些问题，并针对这些问题制定了相应的解决措施，具体如下：

1. 设备更新不及时：在设备需求策划中，有时因为各种原因导致设备更新不及时，影响了工作效率。我将加强与业务部门的沟通，及时了解业务需求，确保设备更新计划在最短时间内实施。

2. 设备维护工作需要加强：设备是工作的重要保障，我将加大对设备维护工作的重视，定期检查设备的运行情况，并加强维护人员的培训，提高维护水平。

3. 设备管理和调度需要进一步完善：在设备调度过程中，有时存在调度不合理的情况，导致设备闲置或利用率低的情况。我将加强对设备的管理，建立更科学合理的调度制度，提高设备的利用率。

四、今后工作计划

在接下来的工作中，我将继续努力，进一步发挥物业设备主管的作用，以更好地完成工作任务，具体计划如下：

1. 加强与业务部门的沟通：深入了解业务需求，提前提出设备更新和升级计划，确保设备与业务的高效衔接。

2. 加强设备维护工作：建立细致全面的维护计划，定期检查设备的运行情况，并加强维护人员的培训，提高维护水平，确保设备的正常运行。

3. 完善设备管理和调度制度：建立科学合理的设备管理和调度制度，提高设备的利用率和效益，减少设备的闲置和浪费。

4. 加强团队建设：通过开展培训、讲座等活动，提高团队成员的综合素质和工作能力，打造高效协作的团队。

通过以上措施的实施，相信我能更好地完成工作任务，为公司的发展做出更大的贡献。

最后，感谢公司领导和各位同事对我的支持与帮助。我将继续努力，争取在未来的工作中有更大的突破和进步！

谢谢大家！

物业领导述职报告【篇3】

为了达到提高我部员工以后的工作质量和自身素质的目的，在以往每周培训一次的工作基础上，我通过日常的工作的总结和以往结累的工作经验，制定了以下培训方案：

1.按标准培训，在岗为部门员工做示范，推行理论联系实际的在岗操作的方法进行培训。安排骨干人员在岗手把手教导员工，让员工熟练专业的操作技能，发扬传、帮、带优良传统，充分发挥部门骨干的业务技，进一步加强员工的自我学习、自我提高的意识。这样做受培训者也容易接受和掌握，即提高了各岗位的操作技能，又拉近了同事间的距离，一举两得，相互得益。严把培训关，讲清操作要领要点，做到眼勤手快(即：眼勤看手快做);先粗后细，一步到位，人走物清(即：一次做彻底，人走垃圾、杂物、工具全带走)。

2.按标准去做，将各岗落实到责任人，室内、总坪、楼道、及各区域按照部门制定的岗位操作流程去做。

3.按标准去查。不走过场，杜绝一糊二混，发现问题即时提出，注意问题的轻重，在处理问题上，尽量做到说服教育为主，惩罚为辅，多方协助，达到预期管理之目的和要求。标准不放弃。做到每日检查，是保洁标准化不可缺少的措施，只有这样，环境管理工作也才能赢得业主和客户的满意和认可。

物业领导述职报告【篇4】

物业客服主管述职报告

一、工作概述

我作为物业客服主管，负责物业业主服务团队的管理和运营。我的工作职责包括：协调物业客服团队的工作安排，提供高质量的客户服务，解决居民的问题和投诉，并与物业管理团队密切合作，确保项目的顺利运营。

二、团队管理

1.人员招聘与培训

在过去一年中，我成功招聘了数名经验丰富、专业素质过硬的物业客服人员，并组建了高效的客服团队。我注重提升团队成员的专业知识和服务意识，定期组织培训，提升团队整体素质。

2.团队目标与绩效考核

为了激发团队成员的工作热情和积极性，我制定了明确的团队目标，并根据每位团队成员的工作表现进行绩效考核。通过设立奖惩机制，我成功提高了团队的工作效率和服务质量。

3.团队沟通与协作

我重视团队内外的沟通和协作。通过每周例会、工作报告和跨部门协调会议等方式，我确保团队成员之间的信息畅通，并与物业管理团队密切配合，快速解决项目运营中的问题。

三、客户服务

1.业主满意度提升

我意识到提供优质的客户服务对于维护良好业主关系的重要性。通过建立规范的服务流程和快速响应机制，我提升了业主对物业服务的满意度，得到了多位业主的好评和认可。

2.投诉处理与问题解决

在日常工作中，会遇到各种各样的投诉和问题。我注重倾听业主的意见和建议，耐心解答和解决他们的问题，确保每一个业主都能得到及时和满意的服务。通过有效的投诉处理，我成功化解了一些潜在的纠纷，维护了项目的良好形象。

四、工作成果与改进

1.服务标准化

为了提高物业客服团队的服务质量，我制定了一套服务标准，明确了各项工作流程和标准操作。通过培训和对团队成员的指导，我成功推动了服务质量的标准化，并提供了一致性的高品质服务。

2.数字化运营

为了提高工作效率和客户服务的便利性，我引入了数字化运营的理念。建立了在线服务平台，方便业主随时提交问题和投诉，并通过系统化管理解决和追踪问题，极大地提高了工作效率，提升了客户满意度。

3.持续改进与创新

我时刻关注客户需求和市场变化，不断进行团队工作和运营模式的改进和创新。我鼓励团队成员提供改进和创新的意见与建议，并根据实际情况进行调整和优化，以适应项目发展和客户需求的变化。

五、感想与展望

在过去的工作中，我深刻体会到物业客服主管的工作既充满挑战，又具有成就感。通过与团队成员的密切合作和不断努力，我成功提高了客户服务的标准和水平，为项目的顺利运营做出了贡献。

未来，我将继续努力，以更高的标准要求自己和团队。我将持续关注市场需求的变化，并进行团队管理和运营模式的创新。相信在不久的将来，我们的物业客服团队将更加专业化、高效化，为客户提供更优质的服务。

物业领导述职报告【篇5】

尊敬的公司领导：

非常感谢公司能够给予所有员工这样一次公开竞聘的机会，感谢公司给予大家一次锻炼的机会。我十分珍惜此次的竞聘机会，希望能通过竞聘中锻炼自己，并提升自己。时光如梭，来公司已有九个月时间，在九个月的时间历练下，感觉成长了许多，也成熟了许多，借此机会对自己工作做一个梳理和总结。

首先对我本人做下简单的一个自我介绍。

我叫________，现职位是客服专员，主要负责网站备案和IDC的日常售后工作。我是一个性格开朗乐观向上、有亲和力、适应能力强，做事充满激情的人，喜欢挑战的女孩。

在工作中认真热情、严于律已，细心且有较强的责任心和进取心，喜欢于与他人沟通和交流，具有良好的团队意识;责任感强，与同事相处融洽，配合同事与领导完成各项工作;积极学习新知识、技能，主动向同事学习，在做任何事情总是习惯于学习、思考、分析，让自己做到“学要会，会要做得好，好要做到精通，精通要让自己融汇贯通”，尽量能让自己独立办事，并让自己能做到独当一面。

在客服部门的九个月的备案接待工作中，让我对于工作环境与工作流程非常熟悉。同时了解各部门各个工作岗位的工作内容，便于及时针对各岗位工作中的问题制定出整改意见。在过去的工作中一直是从事着客服类的相关工作，面对顾客，对顾客消费心理及让度价值取

向有一定的思考与认识。

在产品同质化日超明显的今天，企业之间的竞争已经从产品的竞争转入服务的竞争，转入服务能力和服务水平的竞争。如何提升客户的满意度的就成为了客服工作的核心价值，就是通过提供完善、良好的服务，帮助客户发现和解决出现的问题，保持和不断提升客户对企业的'满意度，提升企业品牌知名度和美誉度，才能建立和保持自己的竞争优势，从而为企业创造源源不断地商机。

如果我能竞聘上客服主管职位，我会展开以下的阶段的工作

一、让自己尽快适应岗位转换。

首先是业务技能的熟练掌握。这是关键，不能够熟悉业务知识，任何的服务将无从谈起。在客服主管岗位上不单纯是优质的服务，更重要的是一种营销，是一种沟通协调。我们每天都会面对许多形形色色的客户，要善于和他们进行广泛的沟通与交流，洞察客户的想法，为其提供满意的服务。其次是要提升自身的综合素质，从沟通做起

二、团队的塑造

一个部门就是一个团队，无论大小。团队中的每一个人都肯定是具有相同企业使命的。所以，对于部门内部的每一个人首先都要有一个明确的个人定位。可以通过给团队每一个人设计个人职业发展规划，并告之团队发展目标。让团队中的每一人都明白个人利益是与整体团队利益乃至整个公司利益紧密挂钩的。

三、注重产品的二次营销。

加强促销活动的针对性。并科学的市场定位，明确的目标消费群分析，针对各消费群的消费欲望，消费时间，消费习惯，消费心理设计展开促销活动。

四、树立客服礼仪用语。

建立标准化，统一化的目标管理。带动整个部门的氛围以及整个公司的标准统一化。

五、建立好客诉处理流程及预警报告。

通过构建投诉管理平台，提升服务投诉处理能力，建立投诉信息预警机制，增强投诉处理管控能力。规范细化投诉处理工作，实现投诉处理透明化。挖掘和分析隐性投诉客户，提升客户满意度。

今天，我们能够走到一起，在这个大家庭中共同工作，学习，我认为是一种缘份。我倍感珍惜。无论是否能够竞聘上客服部副主管这个岗位，在其位谋其职。在今后的工作中，我都会以感恩的心去做好每一件事，做好本职工作，为公司发展尽自己的一份力量，也希望我们公司能在大家的共同经营下，乘风破浪，再创辉煌!

述职人：xxx

20xx年x月x日

物业领导述职报告【篇6】

物业设备主管年中述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX公司的物业设备主管，今天我非常荣幸能够向大家汇报我在本年度的工作情况以及成果。回顾过去的一年，我深感工作责任重大，任务施行变动多端，但我始终以饱满的热情和高度负责的态度，在领导的关心和支持下，顺利完成了各项任务，在此向大家汇报如下：

一、工作情况总述

在过去的一年里，我全身心投入工作，致力于物业设备管理工作的改进和提升。我积极贯彻执行公司的物业设备管理方针，按照公司的要求，合理组织和管理所辖的各项工作。我不断加强自身的专业知识学习和技能提升，积极参加各类培训和学习交流，提高个人综合素质。在岗位上，我时刻关注公司需求和员工的实际情况，以确保物业设备的正常运行和维护，为公司提供高质量的服务。

二、工作重点及取得的成果

1. 设备维护和保养

作为物业设备主管，我认识到设备维护和保养对公司日常运营的重要性。我从维修和保养管理等方面入手，建立了健全的设备维护制度和标准操作流程。同时，我积极引进先进的设备维护管理软件，提高了维护管理的效率和准确性。通过科学的设备维护和保养，我成功保障了公司各项设备的正常运行，并减少了设备故障和损坏带来的影响和损失。

2. 设备更新和改进

随着科技的不断发展，物业设备也需要不断地更新和改进。我密切关注市场动态，掌握最新的设备技术和发展趋势。针对公司现有设备存在的问题和需求，我主动寻找解决方案，提出设备更新和改进的建议，并与相关部门紧密合作，最终实施了一系列更新和改进措施。这些措施的引入不仅提高了设备的效率和性能，也提升了公司整体竞争力。

3. 库存管理和采购优化

作为物业设备主管，我深知库存管理和采购优化对公司成本和运营效率的重要影响。因此，我不断优化库存管理流程，减少库存积压和滞销风险。同时，我与采购部门紧密合作，建立了有效的供应商合作关系，并采取了一系列的采购策略，包括优化采购流程、降低采购成本等。通过这些努力，我成功降低了公司物业设备的库存和采购成本，提高了资源的利用效率。

三、存在的问题及改进措施

在工作中，我也发现了一些存在的问题和不足之处。具体表现为：

1. 部分员工对设备使用和维护流程的理解不深，需要加大培训力度；

2. 设备更新和改进的进度较慢，需要加强对相关部门的沟通和协调；

3. 库存管理和采购流程仍有待进一步优化，需要加强与供应商的合作关系。

针对以上问题，我将采取以下改进措施：

1. 加强员工培训，提高员工对设备使用和维护流程的理解和操作水平；

2. 加强与相关部门的沟通和协调，推动设备更新和改进的进程；

3. 进一步优化库存管理和采购流程，加强与供应商的合作关系。

四、对未来工作的展望

展望未来，我将继续以高度负责的态度和热情投入工作，不断提升自己的专业素养和技能水平，为公司提供更加优质的物业设备管理服务。我将进一步加强团队协作，与各相关部门建立更紧密的合作关系，实现物业设备管理工作的协同发展。同时，我也将不断学习和研究物业设备管理领域的最新知识和技术，努力为公司创造更大的价值和贡献。

最后，我要衷心感谢公司领导对我的关心和支持，感谢各位同事的合作与帮助。希望在接下来的工作中，能够得到大家的信任和支持，共同推动物业设备管理工作的不断进步和优化。谢谢大家！

以上就是我在过去一年的工作情况和成果的汇报，还请各位领导和同事提出宝贵的意见和建议。谢谢！

物业领导述职报告【篇7】

物业设备主管年中述职报告

尊敬的领导及各位同事：

大家好！我是XX公司物业管理部的设备主管，今天非常荣幸能够在这里向大家汇报我在本年度的工作情况。首先，我要感谢领导对我的信任和支持，同时也要感谢各位同事在工作中对我的鼓励和帮助。在过去的半年里，我全身心地投入到工作中，积极努力地完成各项任务，通过与团队的合作与协调，不断提高自己的综合素质和管理能力，取得了一些成果，同时也面临了一些挑战。下面我将按照以下几个方面进行述职汇报：

一、工作概述

作为物业设备主管，我负责对公司各个项目的设备进行管理，确保设备的正常运行和维护，提高设备使用效率，降低运维成本。通过有效的设备维护和保养，减少了设备的故障次数和停机时间，提高了设备的稳定性和可靠性。同时，我还负责设备的年度维保计划编制和执行，确保设备的正常运行。

二、工作成果

在过去的半年里，我和团队一起努力，取得了以下几个方面的成果：

1. 设备故障率下降：通过对设备运行情况的详细分析，我们发现了一些常发故障的设备，并针对性地进行了维护和保养，从而降低了故障率，提高了设备的可用性。

2. 设备维护成本降低：我们优化了设备维保计划，合理安排维保人员，根据设备的运行状况和维保需求制定了不同的维保计划，减少了不必要的维保费用，降低了运维成本。

3. 设备管理信息化：我们引入了设备管理系统，建立了设备档案和维保记录，实现了对设备维保过程的全程跟踪和管理，提高了工作效率和准确性。

三、存在问题及改进措施

在工作中，我也遇到了一些问题，主要包括：

1. 设备备件管理不规范：设备备件管理存在一些混乱和滞后现象，备件库存未能及时更新和整理。为此，我计划建立更加规范的备件管理制度，做好备件的分类、标识和盘点工作，严格控制备件的采购和使用，以提高备件管理的效率和准确性。

2. 团队协作不够紧密：工作中团队成员的协作不够紧密，沟通和信息交流有时出现问题。为了改进这一状况，我会加强与团队成员的沟通，定期组织团队会议，共同制定工作计划和目标，增强团队合作意识和凝聚力。

四、今后工作计划

针对上述存在的问题，我制定了以下改进措施和工作计划：

1. 完善备件管理制度：建立更加规范的备件管理制度，做好备件的分类、标识和盘点工作，严格控制备件的采购和使用，确保备件库存的及时更新和整理。

2. 提高团队协作能力：加强与团队成员的沟通和交流，定期组织团队会议，制定工作计划和目标，增强团队合作意识和凝聚力，共同完成工作任务。

3. 加强学习和提升自己的综合素质：通过参加培训和学习，不断提高自己的专业知识和管理能力，适应企业发展的需求，为公司的发展做出更大的贡献。

五、总结

在过去的半年里，虽然取得了一些成绩，但仍然存在不足和需要改进的地方。我将认真总结经验和教训，进一步完善自己的工作方式和方法，提高自身素质和能力。相信在领导的关心指导和支持下，我一定能够做得更好，为公司的发展贡献更大的力量。

谢谢大家！

物业领导述职报告【篇8】

2010年保洁主管工作汇报

各位领导及同事：您好！

我叫岳爱华，现任东油行政部保洁主管。我是2003年5月进入东友物流工作的，从那时起就一直在工作。先后在东友餐厅当服务员、食堂售货员、客房服务员。 2004年8月晋升客房领班，2010年5月晋升保洁主管。在几年的工作中，先后4次荣获公司先进个人、2次集团双文明先进个人。这些荣誉是领导对我的信任，是对我工作的肯定，是前进的压力和动力，是我努力把工作做得更好的动力。

我的主要职责是协助管理人员有效地管理和监督保洁人员：制定工作计划；处理突发事件；主持定期员工会议，传达上级决议和指示，执行和检查工作落实情况；培训员工基本工作技能和一些日常评估。工作内容：负责东油项目的卫生指导和保洁工作；泓林新都H、K楼卫生检查；办公楼5楼客房管理；行政部门的仓库管理； 2010年，在公司领导的指导下，紧紧围绕“团队、诚信、满意、高效”的企业精神和“以人为本”的先进管理理念，计划完成上级和甲方交办的任务。

一是发现问题，及时预防。

第二，制定标准，提出解决方案。

第三，提高效率，做事有主见。

四、节约成本，从入库入库入手。

以上是我的汇报。想请各位领导和同事指导和意见。谢谢你。

东油管理局：岳爱华

2011年1月

物业领导述职报告【篇9】

物业设备主管年中述职报告

尊敬的领导：

大家好！我是XX物业公司的物业设备主管XXX，在过去的一年里，我在公司的指导下，兢兢业业地工作，取得了一些阶段性成果。在此，我向领导汇报一下自己的工作情况。

一、工作概述

今年以来，我在物业设备管理方面着重推动了以下几个方面的工作：

1. 设备维护管理

我对公司所属物业项目的设备进行了全面维护和管理，做到了设备管理的全覆盖。我制定了设备维护计划并严格执行，在设备出现故障时及时进行维修，以确保设备的正常运转，提高物业项目的整体运营水平。

2. 健全设备档案管理

我对现有设备进行了分类整理，并建立了设备档案系统，详细记录了设备的情况、维修记录、保养方案等相关信息。这样可以更好地跟踪和管理设备的使用状况，提高设备使用寿命，并能为设备的更换和更新提供数据支持。

3. 引进新设备

为了提高物业项目的服务质量和效率，在与相关部门密切合作的基础上，我成功引进了一批先进的设备，比如监控系统、清洁设备等，以满足业主和租户对设施设备的需求，并提升物业项目的整体形象。

4. 设备检查和维修流程优化

我对设备的检查和维修流程进行了优化，明确了各个环节的责任和流程，并制定了标准化的操作规范。这有助于提高工作效率，减少因流程不畅造成的时间和资源浪费，并提高设备管理的管理能力。

5. 团队建设

我对下属人员进行了培训和激励，提高了团队的凝聚力和执行力。通过团队的共同努力，我们能够更好地完成工作任务，为物业项目的正常运营贡献一份力量。

二、工作成果与收获

1. 提升了设备的运行效率

通过定期巡检和维护，我成功减少了设备的故障率，提高了设备的运行效率，减少了因设备故障造成的损失，为公司节约了维修费用。

2. 增加了物业项目的市场竞争力

通过引进先进设备和不断改善设备管理流程，我成功提升了物业项目的服务质量和形象，增加了项目的市场竞争力，吸引了更多的业主和租户入住。

3. 优化了设备维修流程

经过调研和改进，我明确了设备维修流程中存在的问题，并制定了相应的改进措施。这使维修工作变得更有条理和高效，大大减少了维修时间，节约了企业资源。

4. 增强了团队凝聚力和执行力

通过培训和激励，我提高了下属人员的专业素养和工作意识，增强了团队的凝聚力和执行力。我们共同努力，推动了物业设备管理工作的不断发展和完善。

三、存在的问题和不足

在工作中，我也意识到一些问题和不足，有待进一步改进和提高：

1. 经费不足

由于物业设备管理的特殊性，需要大量投资。然而，目前公司的经费投入较少，导致设备的更新和维修受到了一定的限制。希望公司能够加大对物业设备管理方面的经费支持，以更好地完成工作任务。

2. 设备维修人员素质不高

目前公司的设备维修人员素质参差不齐，缺乏专业技能和高效工作的意识。这给设备维修工作带来了一定的困难。希望公司能够加强对设备维修人员的培训，提高其技能水平和维修质量。

3. 设备档案管理仍有待完善

虽然我建立了设备档案系统，但其中的信息还不够详细和完善，未能对设备的使用情况进行全面跟踪和管理。希望公司能够支持和加强档案管理工作，提高设备管理的可追溯性和维修效果。

四、工作展望

在今后的工作中，我将进一步提高自己的业务水平，努力克服存在的问题和不足，全力推动物业设备管理工作的发展和完善。具体的工作展望包括：

1. 强化设备维修人员的培训

通过外部培训和内部学习，提高设备维修人员的技能和维修质量，为设备管理提供更强的支持。

2. 加强设备档案管理

进一步完善设备档案系统，建立完备的设备信息，并加强档案管理工作，实现设备管理的全程跟踪。

3. 推动设备维修流程的优化

与相关部门共同协作，不断优化设备维修流程，提高工作效率和维修质量，进一步提高设备管理的水平。

4. 深入调研和引进先进设备

密切关注行业发展趋势，加强与供应商的合作，不断引进先进的设备和技术，提升物业项目的服务质量和竞争力。

尊敬的领导，以上是我在物业设备管理工作中的年中述职报告。我将会继续努力提高自己的工作能力，不断完善物业设备管理工作，为公司的发展作出更大的贡献。谢谢！

物业领导述职报告【篇10】

物业设备主管年中述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX物业公司设备维修部的主管，今天非常荣幸能够站在这里向大家汇报我在过去六个月的工作情况。首先，让我向大家简要概括一下我在本职工作内容上的工作职责。

作为物业设备主管，我的职责主要是负责物业公司内部设备的运行和维护，确保设备的正常使用和管理。我还负责协调和指导设备维修人员的工作，安排他们的工作任务和提供必要的技术支持。同时，我负责与供应商合作，进行设备的采购和维修，确保设备的质量和使用寿命。

在过去的六个月里，我积极履行职责，努力推动工作取得了一定的成绩。下面是我在几个方面的工作亮点和进展的具体汇报：

一、设备管理方面：

1. 建立了设备档案和维护记录，对设备进行分类和编号，提高了对设备的管理效率和准确性。

2. 制定了设备巡检制度和定期维护计划，保证设备的正常运行和维护。

3. 加强了对设备使用人员的培训，提高了他们对设备的操作和维护的能力，降低了设备故障率。

二、设备维修方面：

1. 建立了设备维修队伍，配备了一支高素质的维修团队，提高了维修工作的效率和质量。

2. 加强了对维修人员的培训，提升了他们维修技能和服务意识，提高了维修满意度和用户体验。

3. 与供应商建立了良好的合作关系，确保了设备维修配件的供应和质量。

三、设备采购方面：

1. 建立了设备采购计划和采购流程，提高了采购工作的规范性和透明度。

2. 加强市场调研，选择性价比高的设备供应商，为物业公司节约了一定的成本。

3. 在设备采购中注重生态和环保，选择了节能环保型的设备，为公司的可持续发展做出了贡献。

以上是我在过去六个月的工作中所取得的一些成绩和进展，但同时也存在一些问题和不足之处：

一、设备管理方面：

1. 设备管理档案的完善程度还有待提高，有些设备的维护记录和维修记录不够完整和准确。

2. 设备巡检和维护计划的执行情况有时不够严格，需要进一步加强日常监督和管理。

二、设备维修方面：

1. 设备维修队伍中个别维修人员的业务能力还有待提高，建议加强培训和技能提升。

2. 对于一些复杂的设备故障，仍然需要外包维修，导致维修时间较长，需要改进维修机制。

三、设备采购方面：

1. 在设备采购过程中，有时与供应商的沟通和协调还不够顺畅，影响了采购进度。

2. 部分设备尚未达到节能环保标准，需要进一步改进采购策略。

在今后的工作中，我将努力解决存在的问题和不足，进一步提高工作效率和质量。同时，我将不断学习和提升自己的专业能力，与团队共同努力，为公司的发展和物业服务的提升作出更大的贡献。

最后，谢谢大家对我的支持和信任！

物业领导述职报告【篇11】

2013年保洁主管汇报

各位领导、各位同事，大家好！我叫李玉霞，是鸿铭物业滨海管理处保洁主管。我于2013年7月加入鸿铭置业有限公司。

我。工作情况

根据各保洁岗位的需要、实际操作特点和要求，长期以来坚持做好员工的思想工作，加强员工了解公司的管理制度。理顺保洁员和保洁区域分工，落实责任制，分工明确责任人，消除业务模糊不清。实时查看清洁区域的日常清洁情况。同时，按照公司保洁员管理规定对保洁员进行岗位培训，并根据公司管理制度，针对不同岗位制定不同的培训内容。为了真正达到培训的目的，保洁人员在掌握保洁职责的同时，对公司的相关管理制度有更深入的了解。公司各项工作要求得到满足，保洁管理工作圆满完成，得到了公司领导的肯定。

二、工作中的问题

1.保洁管理方式粗放，主要表现在工作不够精细，保洁人员的情况没有完全了解。 导致与员工接触不够密切，执行不到位，影响工作质量，协调工作不够理想。在一些任务中，协调不全面、不到位，影响了工作效率。

2.保洁人员工作安排多，专人巡查少，保洁工作质量监督不到位。

3.领导大局的能力有待进一步提高。你应该从整体的角度考虑问题。思想认识还不够到位。在保洁工作的安排上也存在一定的片面性。 对学习公司管理制度的重要性和必要性认识不足，公司管理制度松懈，缺乏主动性。

4.求真务实的作风有待进一步加强。在保洁工作中，实际、细致、具体还不够，落实力度不够。 同时，对工作中出现的新问题缺乏有效的解决办法，导致一些工作问题没有得到很好的处理，达不到公司的要求。

针对上述工作中出现的问题，本人进行了认真细致的分析，认为有以下原因：

1。公司管理制度和保洁工作相关技能学习的自觉性不强。即使他们学习，他们也只会学习他们需要的东西。没有全面系统的深入研究，只是学习和使用。

2.工作执行意识不强，员工没有深入调查研究，导致工作没有深入到现场，对情况的了解不够清晰，把握不准确足够的。

3.工作创新意识不够，一些老的工作方法总被认为比较实用。 结果，工作方法简单，无法使用新的工作方式，无法解决新的问题。

根据自己在各方面的问题和不足，我决心在以后的工作中从以下几个方面入手：

1．加强自我学习，提高保洁工作管理水平和工作能力。

2.转变工作方式，狠抓工作落实。 你需要对工作领域进行深入研究，制定出符合公司要求的工作思路。

3.改进工作方法，增强工作创新意识，对处理工作问题有意见。

4.要组织、协调、充分发挥员工的团队作用，真正落实公司的安排和决策。

三。下一步工作假设

1。巩固经验，吸取教训。 进一步明确保洁管理工作的指导思想，细化职责分工，强化求真务实的工作思想，做好本职工作。

2.掌握岗位特点，总结工作规律，提高保洁管理水平。

3.增强创新意识，不断提高管理水平。 继续保证保洁工作的有序进行；充分吸取以往工作的经验教训，总结经验，以解决今后工作中的新问题。

4.加强员工工作中良好意识特别是安全意识的培养，引导员工在工作中特别注意安全问题。 上下班途中注意工作安全和交通安全。

以后的保洁工作很繁重，难度大，压力大，标准高。我决心以本次述职报告为契机，带领保洁人员勤奋学习、勇于创新、努力拼搏、公平使用权、诚信自律，圆满完成公司交办的各项任务，再创佳绩。自己的立场。也请各位领导和同事支持我、帮助我、监督我，祝愿我们的鸿铭物业越办越好。

谢谢你，李雨霞

物业领导述职报告【篇12】

物业工程主管的述职报告范文

我于20xx年9月18日成为XXXX物业服务有限公司中的一员，至今已三月有余，能有幸加入XXXX物业团队，在此感谢公司领导给我机会和对我的信任，也感谢公司各部门对我工作的支持和帮助。在这三个月的时间里，通过工作使我个人能力有很大提升，部门员工的工作标准、服务意识、服务理念得以改变，部门员工之间更加团结，工作积极性得以提高，报修事项反应迅速，现部门员工面貌焕然一新。具体表现在：

一、提高部门员工物业服务认知和服务意识；

在这段时间里，定期和员工座谈，阐述物业知识和这个行业服务的重要性，特别是作为一名维修人员，在面对客户时如何沟通，如何更好的把公司好的一面展现出来，如何通过自己的日常维修展示我们的服务品质，让客户满意，让公司满意，让自己满意；现在部门员工在为业主维修过程中，已经能很好的向业主对维修事项作以说明，得到业主理解和认可。

二、提升维修工作标准、维修及时率；

来之初，部门员工在维修工作中经常敷衍、推脱，对业主的报修只凭经验判断，而不到现场核实，对前台部分报修的维修单置之不理；针对这些问题，我召开部门会议对此作出规定：接到业主报修务必于15分钟内到现场处理，特殊情况须向业主说明；接到前台或业主报修信息，不得推托，需对报修事项核实，如是其他相关部门要积极联系并跟进处理。从近段部门工作来看，报修事项已能及时赶到现场维修，对报修事项的响应很积极。在工作标准上，我对员工的维修工作加大检查了力度，对做的不符合标准的维修事项让其返工，并与员工绩效挂钩。

三、强化了员工设备设施管理理念；

平时在日常工作中向员工灌输设备设施为核心的理念，以设备设施的正常运行作为维修部门的工作核心，通过对设备的计划性养护，以保证设备设施的良好性能，让员工明白日常维修是我们维修部工作的一部分，另一部分就是搞好设备运行，只有这两块全都做好，我们的工作才算是基本合格。

四、通过专业培训，提高了部门员工的维修技能，丰富了技术专业知识；

部门员工都是电工，并没有专业空调工种和弱电工种，这就导致在空调维修和弱电维修方面技术的不专业，影响维修效率，针对员工工种单一，技能不全面现状，加大培训力度，拓展培训知识面，特别是消防知识和配电运行知识的培训；现每周至少组织1次专业培训，不定期开展技术探讨会，从理论、实践中去提升员工能力，丰富员工的技术专业知识。

五、加强了对外维保单位的的管控；

以前疏于对外维保单位人员管控和工作的监督，维保单位什么时候来做事，什么时候离开，作的怎么样，物业这边不清楚，有的.外包单位在设备维修中对公共设备造成破坏，没有人员追究其责任，针对这些问题，现对外维保单位主要抓了三个方面：一方面是抓工作的计划性落实，服务的及时率；二方面是抓外包人员的管控；三方面是抓工作品质，对其实施后的工作进行检查。目前，汇豪景苑外包单位有通力电梯公司和研博公司两家，两家为保单位都能按时安排技术人员来我园区落实维修工作，与物业关系处理融洽，电梯系统和对讲系统运行正常，已大大减少了这些方面的投诉。

六、合理安排人员，提高工作效率；

刚来时候，发现部门员工在日常工作维修上好扎堆、见事推脱或找理由拒绝，很多工作都拖延下去，为改变这种情况，在日常维修维修工作中，根据每个人的技能、性格特点，合理调配人力资源，合理分工，优化组合，最大限度的发挥员工的潜能；安排技术好、经验丰富的员工当值晚班，重大维修事项自己深入现场，带领团队共同作业完成；当日工作已基本能按时完成。

七、通过对业主报修事项的积极反应，大大降低了业主投诉；

园区业主投诉较多的是楼层照明、单元门和自家维修，每日都能接到几起此类投诉，针对此种情况，我依照部门人员将各栋楼划分责任人，要求维修人员每日对自己的责任区域巡检，包括照明、电梯、对讲系统等，发现问题及时维修；还要求接到业主家报修事项须在15分钟内上门检修。这段时间来，部门人员能严格执行两项要求，使得业主这些方面的为零投诉。

八、规范了设备设施的质量记录；

依照公司的体系要求，将新的日常记录表格应用于部门工作中，并在此基础上增加、完善部门质量记录，通过这些质量记录，使员工加大对设备设施的巡检次数和设备设施的维护计划的落实，并对设备记录表格填写进行检查，确保记录的真实性。

九、确定设备设施责任人，给员工划分责任区域；

对物业设备设施划分责任区域，确定责任人，要求责任人须对自己的责任区域负责，在日常工作安排完成后，部门人员要对自己怎人区域进行巡检，发现问题及时维修，难以处理的问题可与部门其他同事共同完成，部门人员务必配合。

物业领导述职报告【篇13】

各位领导，各位同事：

大家好！

今天我站在这里向大家作述职报告。说实话，这是我参加工作以来第一次参加这样的述职报告会，没有丝毫的经验，正如我半年前加入天安的队伍，对物管行业没有丝毫的经验一样。应该说，我下面的述职报告没什么条理可言，更多的是在谈自己的感受。

我自认为是一个很喜欢计划和总结的人，但惭愧的是，写这份述职报告有点让我伤脑筋：原因之一，我为公司做出的贡献太少了，远远的不够，实在是拿不出手；原因之二，当真正更多地认识一个企业、一个行业的时候，当真正开始全面而深入的理解她并和她相伴的时候，你会发现自己张不开这个口了，说不出话，自身的能力和水平在她面前显得那样的苍白。不可能再有初出茅庐时的那份张狂，一知半解的那份幼稚。如果在这里画一个圈，圈中好比是你学会的知识，圈外就是你尚未掌握的，你会发现，随着圆圈变得越来越大不会的东西也变得越来越多。这就是我现在的感觉。

有一句我经常提起的话：这个世界上唯一不变的东西是变化，与其逃避，不如欣然面对。可喜的是，对我而言，这半年的变化让我感到满意，应该说这是丰富而不乏精彩的半年。

3月底，我从北京只身来到深圳，和许多怀揣梦想的年轻人一样，内心是兴奋而忐忑不安的。兴奋的是，这是一座我喜欢的城市，充满希望和活力；忐忑的是，我的路该从何走起我真的看不清楚。

就在这时候，我与天安结了缘，而且缘分不浅。是一个近乎巧合的机会，对我而言这种巧合的几率不足万分之一，让我这名物管的门外汉踏入了天安的大家庭，老天真是对我眷顾有加。我倍感幸运，我寻到能让我改行的一条路，开始了一份充满挑战的工作，也开始了一段稳定的生活。在这里，我十分感谢诸位领导对我的认可与赏识。

6月1日，我正式上班，任职高尔夫管理处物业主管。稍微有点好笑，我当时真的不知道物业主管是干什么的。总之，不知道干什么就跟着干吧，金经理开始没对我提任何要求，委派李明发指导我，就这样我的物管工作是从拜师学艺跑现场开始的。

最开始的一个月，每天四栋楼外加停车场，闲余就跟着设备工、维修工巡视设备房、打下手，和一线的同事广泛沟通交流。那个时候，我没有电脑用，下班后就坐在办公室借用同事的电脑上公司内部网看资料，稍微夸张点说，那个时候我把自己能够看到的纸张的、网络的资料统统看遍了。我本着“到处走、到处看，不懂就问、不会就学”的态度来要求自己，边走边看，边学边用。我相信一句话：工作是在工作中学会的。我的现场管理能力也是在这个过程中得到了提高，而提高的代价是跑坏了两双鞋。深圳的夏天我算是领教到了，每天身上衣服总是湿湿的，就没有干的时候，脸上总是一层盐。相比而言，我们的一线员工真的是很辛苦！可他们的要求其实并不高，今天在这里述职的主管层和基层管理人员相信和我一样都有这样的体会，我们真的应该为他们再多做点什么。

文章来源：http://m.swy7.com/a/5174929.html

更多