质量主管述职报告

2024质量主管述职报告(完整版五篇)。

入党的人必须自愿向党组织正式提出书面申请，它是入党整个流程的第一个环节。对于有甘愿献身祖国的青年，自发地团结在中国共产党是我们必然的选择。怎么样才能写出一份认识深刻的入党申请书呢？下面是小编为大家整理的“2024质量主管述职报告(完整版五篇)”，欢迎你的品鉴！

质量主管述职报告 篇1

一、自我评价

本人进入公司以来，认真学习各种业务和专业知识，真诚与同事进行交流沟通。在公司领导的指导下热情积极性投入工作。感觉不足的是，与各部门沟通还不够到位；对部门管理的精细度还需要加强；专业和业务知识的系统性欠佳。

二、本人准备开展工作的方式和方法

指令和监督，工作中及时与副总经理进行请示、汇报和沟通，并努力完成品质部下达的工作任务。

设计问题、生产问题、运输问题、安装问题等等。解决问题，找出问题的根源的才是一个健康的、一个充满活力与朝气的企业团队所应该去做的事情。

3、提升自我工作能力，努力学习更多先进的品质管理理念,努力和品质部人员一起提高我们的工作素养和个人工作能力。

4、多深入基层队伍了解现场操作情况，实时跟进市场客户要求的改进措施的.执行情况。

5、将每月的品质检查工作及报告整理成有效的数据显示报品质部审核，主动将服务动态与客户进行分享，并与车间各相关部门分享。让客户感受到质量服务的不断提升。

6、根据市场部制定的月销售情况，品质部制定相应的预防措施，努力降低市场投诉次数。根据每月统计的《市场质量问题月统计表》，制定相应的预防纠正措施，将所有的质量问题量化，形成报表。根据20××年的9月到12月份市场投诉次数的统计结果显示，20××年11月份产生的市场维护费用为六千多，此后人员质量意识提高，市场质量反馈问题明显下降。品质部会在20××年的数据显示基础上制定20xx年的预防措施计划，努力降低市场投诉率，提高客户满意率。

改善我们的现状。例如：我是谁？我想做什么？我会做什么？我还需要做什么？我所在企业环境支持允许我做什么？每天进步一点点，改善就是这样慢慢的体现的。

路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。产品品质因为责任担当而得到改善。我希望和各位在座的同事一起在解决问题中成长，在交流中学习！

谢谢大家！

质量主管述职报告 篇2

时光荏苒，不平凡的已成为回忆，公司在全体员工上下同心努力奋斗之下，取得了辉煌佳绩。首先感谢各业务部门对我工作的支持与配合，才使我顺利的胜任了质管部门的工作，在过去的工作中，我严格按照公司的管理制度和GSP的要求，努力学习药品质量管理工作的各项法律、法规知识，认真钻研、虚心请教、踏实工作。总结这一年的工作学习我感受颇深，主要体现在以下几个方面：

一、恪守工作职责，主动学习，掌握工作技能，更加胜任质管工作：

(1)在质管部经理的领导下，具体负责药品质量管理工作。

(2)对本公司药品购进、验收、保管、养护、销售、运输等过程进行监督指导，促使本公司质量管理工作的规范运行。

(3)具体负责首营品种、首营企业的资料初审和建档工作。

(4)对已建档的供应企业包括其质量信誉、证照资质等进行有效管理，及时向质管部经理反应存在的问题，对资质过期、缺如的及时通知采购部索要。

(5)认真按照GSP实施日常工作。

(6)收集、整理最新药事信息，并上报质管部经理。

(7)做好药品不良反应的收集、上报工作。

(8)质管部经理和上级领导分配的其他工作任务。

二、 努力提高工作效率，保质保量的完成工作。

排，力求达到最佳效果。

其次，加强自身对突发事件的应对与解决能力。

最后，注重同事间的协调与沟通，疏通工作流程，避免协调不到位影响业务工作甚至造成损失。

三、 存在的不足和今后努力的方向。

在看到进步的同时，我也清楚认识到自己的不足，在以后的日子里，要多与主管领导交流沟通，直面自己的不足，挑战自我，力求在的工作中有所突破。

在20的工作总结基础上，20我还要在以下几方面更要加强：

1．加强药品经营质量管理规范；

2. 收集药品质量资料，认真对待每项反馈信息；

3. 做好公司质量培训工作；

4. 科学严格建立档案管理。

在日常工作中，在药品的质量保证各个环节，我们也要着重突出绩效管理。应从采购、送货（提货）、验收（拒收）、保管（报损）、养护、发货、出库复核、出库运输、销售退回、采购退回等环节都要有相关的执行条例和操作规范，然后有相对应的绩效考核。通过行之有效的监管措施，对大家的工作绩效实施动态管理。通过强化规范意识，使大家充分注意每一个工作环节和工作程序的控制；通过强化质

量意识，使大家充分注意业务的规范和药品质量的重要性；通过强化效率意识，使大家充分注意每一项工作内容和工作方法的优化。我认为通过实施有效的绩效管理，能够极大地调动大家的工作热情，促进大家整体工作质量的提高，从而带动了公司核心竞争力的提高。 以上述职报告妥否，请予审议。

尊敬的各位领导，曹总：

大家好！能成为巷泉大家庭的一员。我深感荣幸。我是3010月16号加入巷泉集团公司品质保证团队的，现担任彩印事业部品质部主管。主要负责集团彩印事业部品质保证工作及品质保证部日常管理工作。

品质保证部负责构建公司品质保证系统，在公司质量方针的指引下，融合先进的品质理念。执行公司品质政策。在过去几天与各部门同事以及公司高层领导的接触中，我深深巷泉大家庭的友爱与热情以及公司人性化的管理，协作配合的团队精神。在接近十天的工作，我也发现了一些值得改善的问题点及异常。借此机会提出自己的改善方案及未来工作计划，希望与各位领导及同事共勉。

◆ 品质保证来料--IQC部。

1 IQC来料检验检验范围仅限于印刷用坑纸，而且在检验过程测试中只检测坑纸爆破力，坑纸尺寸(长，宽，坑纸厚度。未作坑纸克重。裱坑粘附力。30厘米坑纹数量等必须的检测项目。

3IQC来料检验不包括应刷油墨。而油墨属于包装重要的涂层材料，在玩具产品中其重金属测试中均有严格的要求。尤其是Rohs物料。如何保证油墨是环保油墨。虽然按照公司现状无法进行测试。但需要有供应商品质保证深明，但现实情况却没有相关的文件证明。

4）IQC检测不包括滚筒纸。而滚筒纸又是应刷企业重要的原材料。怎样保证其品质？需要供应商出具合格的检验报告。本公司根据供应商检测报告对纸皮的颜色，克重，宽度等进行检测。

5）目前在公司的品质文件中除了有一张坑纸规格表外，没有相应的检验文件如检验规则，检验方法，判定标准等文件规范其来料检验运作。

6）在品质部没有相应来料检验样板。

7）在品质系统文件中未见到来料不合格品处理程序。

◆品质保证部制程IPOC部。

1）彩印车间没有IPQC执行产品首检。制程检验工作。没有对产品进行印刷进行油墨粘附力测试。印刷件没有标准灯箱对核对印刷颜色。没有相关程序规则规范颜色核对的标准的检验方法。

2）表面处理车间没有IPQC进行首检，制程检验。缺乏过油，过UV等表面处理的粘附力测试标准的检验方法。没有对表面处理检验规范。

3）成品出货检验主要集中在产品外观，对于多次出现退货的脱胶问题控制不够，导致该问题反复出现。

4）成品出货车间出货物未见QC合格印章。

5）由品管部门保管的资料袋中样板不齐全，样板袋中大部分缺少表面处理效果样板。产品刀模样板。导致对该产品制程检验无正规的样板进行检验。其次资料袋管理只是对样板进行简单的登记，分类。查找资料袋费时费力。另外，大部分资料袋由于缺乏相应的摆放架而散放在地板上。

质量主管述职报告 篇3

质量主管述职报告

一、工作背景和职责

质量主管是公司质量管理部门的核心岗位，我在过去的一年里担任了这一重要职务。我的工作职责主要包括质量管理体系建设和运营、产品质量控制、质量问题处理以及质量改进等方面。

二、质量管理体系建设

在过去的一年里，我致力于推动质量管理体系的建设和运营。我重新构建了公司的质量管理体系，并确保其符合国际标准要求。我组织了一系列内部培训和研讨会，使所有员工对质量管理体系有了更深入的了解。同时，我与相关部门合作，建立了一套完整的质量管理流程和文件，确保质量工作的规范性和全面性。

三、产品质量控制

作为质量主管，产品质量控制是我的重要职责之一。我与研发、生产和采购等部门紧密合作，制定了一套全面的质量控制计划。在产品设计阶段，我参与了关键决策，确保产品的设计满足质量标准和客户需求。在生产过程中，我监督了生产线的质量控制工作，制定了严格的检测和测试标准，确保产品质量的稳定性和一致性。我也定期组织了质量抽查和客户满意度调查，以了解产品在市场中的表现和客户对产品的评价。

四、质量问题处理

质量问题的处理是我工作中的一个重要方面。我建立了快速响应机制，及时解决出现的质量问题。当发现产品质量问题时，我立即召集跨部门团队，进行问题分析和处理。我组织了多次质量问题分析会议，通过深入调查和数据分析，找出问题的根本原因，并采取相应的纠正措施。同时，我也加强了与供应商的合作，与其共同解决原材料和零部件的质量问题。

五、质量改进

质量改进是持续的过程，我积极推动了公司的质量改进工作。我通过对内部流程的分析，找出了一些存在的问题和不足之处，并提出了相应的改进方案。我组织了多次质量改进项目，引导员工积极参与，并指导他们运用各种质量工具和方法，如质量控制图和因果分析等，以提高工作效率和质量水平。同时，我也积极寻求外部资源和知识，参加了多个质量管理培训和研讨会，不断充实自己的质量管理知识和技能。

六、总结和展望

通过一年的工作，我深刻认识到质量管理对企业发展的重要性。在未来的工作中，我将继续加强质量管理体系的建设和运营，不断提高产品质量控制的水平，加强与供应商的合作。同时，我也将继续推动质量改进工作，与员工共同努力，为公司的可持续发展做出更大贡献。

以上是我在过去一年中的工作总结和展望，感谢大家的支持和合作。同时，我也期待领导和同事们对我的工作提出宝贵的意见和建议，让我能够不断成长和改进。谢谢！

质量主管述职报告 篇4

在股份公司我主管技术和质量工作，销量、产量不断加的一年，是质量稳中有升的一年，20xx年我主要做了如下工作：

1、在总产量不断上升的时候，狠抓了质量工作

历史的经验告诉我们，产量攀升时最大的问题是与质量的矛盾问题。过去生产过和不能有效受控，而质量监控又不能及时反映质量状况，质量状态缺乏质量的数据评价，而是粗放的模糊描述，导致在生产过程中不清楚质量水平，不能自我约束，自我控制，导致发动机出厂以后才暴露出大量的问题。基于前车之鉴，准确、存放、有数控制起到了积极的作用。

中，前三项20xx年较以前有长足的进步，但三包故障率指标完成的不好，究其原因一方面与三包故障期的延长有关，而更重要的一方面是我们新产品的.可靠性和寿命确定还有较大的差距，需要我们不懈努力。

2、产量压力较大的情况下，狠抓了新品研究的工作

合理性、现实性；强调执行计划的严肃性；年初在制定计划时深入细致的分析研究，使计划比较符合实际，在执行过程中即时检查，协调出现的问题，强调任何单位、任何个人不能以任何理由不按计划完成试制任务，提高了计划的严肃性。另外，定期与工具厂的新品例会等及时解决出现的问题，保证计划的顺利实现。

20xx年完成XX样机1台的研制，超短发动机批量生产，前驱变速器主要零部件均在制造过程中，XX变速器改进五档型进入批量生产。

3、技术准备工作和新产品结构的调整工作

技术准备工作先行于生产，技术准备工作要有预见性，要有前瞻性，敏感地准确预测市场的变化，做好前期的能力储备，为生产量的提高留下一定的提前期。对发动机从零件到装试线进行生产线和逐工序测评，并结合新产品结构调整和经济性分析，对生产线进行补充完善，专项技术改造，涉及组织结构调整和新产品结构调整的生产线进行坚决的调整，对204车间齿轮线进行调整和专项技术改造，对207和212车间曲轴线进行合并调整，对211和213车间冲压焊接线进行了合并调整，这些，均使资源进行了优化配置，发挥了资源的效益。

4、技术改造工作

完成1.95亿元XX二期双加工和零部件生产的新产品规划工作，配合X研究院完成可行性研制报告，进行初步设计。对零部件的生产和生产线进行反复的调研和设计，并与国内外厂家进行大量的交流，即将建成前驱变速器壳体线，齿轮线和XX发动机的毛坯生产线。

对超短机的专用零部件进行生产线的设计，建成缸体专用补充生产线，机油泵壳体生产柔性线和吸气管柔性线，超短机的装配试车线。完成前驱变速器的装配线。新的缸体线协调，厂内安装和调试。

5、其他工作

20xx年完成技术攻关 项，质量攻关工作项，对压盘，油封漏油，齿轮折断，涨紧轮响，分离轴承异响等 项外场的重大质量故障攻关取得明显的成效。

狠抓了售后服务工作，强调以人为本的服务，改善软硬件服务状态；与车厂建立了定期的售后服务走访制度，沟通了和车厂的关系，为整机营销提供了保证或消除部分障碍。牵头与韩国两家公司进行了合资的谈判工作。

6、不足之处

自身的能力和水平有一定的差距，在协助总经理主管的工作方面没有创新性的工作。对技术中心的工作未起到应有的作用。质量改进工作尤其外场重大故障率的解决方面指导和领导的不到位，成效不显著。技术进步工作还比较薄弱，技术进步给生产和经营带来的贡献不大。技术人材的培养，开发技术的掌握、新项目新技术的掌握还有较大的差距。

7、2004年重点工作

首先要抓好上产量的质量稳定和质量稳中提高工作，对外场的主要故障要解决好，其次抓好新新产品的研制和新新产品生产准备建线工作。重点抓好XX前驱动变速器的工作。抓好生产线的整体规划工作——新新产品建线，老产品进一步提高生产能力，日产达1300~1500台；老线的新产品结构调整工作。抓好新缸体线转产工作。

质量主管述职报告 篇5

在股份公司我主管技术和质量工作，XX年是股份公司市场占有率提高、销量、产量不断加的一年，是质量稳中有升的一年，XX年我主要做了如下工作：

1.在总产量不断上升的时候，狠抓了质量工作

历史的经验告诉我们，产量攀升时最大的问题是与质量的矛盾问题。过去生产过和不能有效受控，而质量监控又不能及时反映质量状况，质量状态缺乏质量的数据评价，而是粗放的模糊描述，导致在生产过程中不清楚质量水平，不能自我约束，自我控制，导致发动机出厂以后才暴露出大量的问题。基于前车之鉴，XX年我们采取动态检查质量，动态评定质量，动态解决质量问题，用准确的数据描述并预测未来用户使用的质量。对应这种想法，采用了动态质量与碰头制度，解决当天现场发生的和潜在要发生的质量问题;动态质量与评审，周汇总评价，适时分析出质量的状态和要改进的方面;工艺纪律的针对性检查和未定的评审，解决当前热点问题使生产过程可靠控制;将过去经常存在的问题警示化发给基层，强调控制的重点。厂内周质量故障分析会，与车厂的信息绿色通道等措施，均对质量的即时、准确、存放、有数控制起到了积极的作用。

XX年的质量指标(外场在线故障率、厂内试车故障率、废品损失率、三包故障率)中，前三项XX年较以前有长足的进步，但三包故障率指标完成的不好，究其原因一方面与三包故障期的延长有关，而更重要的一方面是我们新产品的可靠性和寿命确定还有较大的差距，需要我们不懈努力。

2.产量压力较大的情况下，狠抓了新品研究的工作

XX年新品的研制项目比较多，既有对现有新产品的改型换代长远发展的新产品，如xxx发动机和xx系列前驱动变速器，又有研制和生产同时进行的，如超短发动机新产品，在新产品研制上，除了教育干部职工提高对新产品的高度认识外，主要强调了制定计划的科学性、合理性、现实性;强调执行计划的严肃性;年初在制定计划时深入细致的分析研究，使计划比较符合实际，在执行过程中即时检查，协调出现的问题，强调任何单位、任何个人不能以任何理由不按计划完成试制任务，提高了计划的严肃性。另外，定期与工具厂的新品例会等及时解决出现的问题，保证计划的顺利实现。

XX年完成xx样机1台的研制，超短发动机批量生产，前驱变速器主要零部件均在制造过程中，xx变速器改进五档型进入批量生产。

3.技术准备工作和新产品结构的调整工作

技术准备工作先行于生产，技术准备工作要有预见

性，要有前瞻性，敏感地准确预测市场的变化，做好前期的能力储备，为生产量的提高留下一定的提前期。对发动机从零件到装试线进行生产线和逐工序测评，并结合新产品结构调整和经济性分析，对生产线进行补充完善，专项技术改造，涉及组织结构调整和新产品结构调整的生产线进行坚决的调整，对204车间齿轮线进行调整和专项技术改造，对207和212车间曲轴线进行合并调整，对211和213车间冲压焊接线进行了合并调整，这些，均使资源进行了优化配置，发挥了资源的效益。

4.技术改造工作

完成1.95亿元xx二期双加工和零部件生产的新产

品规划工作，配合x研究院完成可行性研制报告，进行初步设计。对零部件的生产和生产线进行反复的调研和设计，并与国内外厂家进行大量的交流，即将建成前驱变速器壳体线，齿轮线和xx发动机的毛坯生产线。

对超短机的专用零部件进行生产线的设计，建成缸体专用补充生产线，机油泵壳体生产柔性线和吸气管柔性线，超短机的装配试车线。完成前驱变速器的装配线。新的缸体线协调，厂内安装和调试。

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2024护士年终述职完整版

您撰写过多少年度述职报告呢？时光荏苒，随着年华逝去。本年度的工作即将告终，我们需要将述职报告纳入计划中。在撰写年度述职报告时，我们应该遵循工作规律，实事求是。希望这篇名为“护士年终述职”的报告能够满足您的期待并让您满意，同时希望本文能够让您获取一些新的知识和体验，提高您的能力！

护士年终述职(篇1)

尊敬的领导、同志们：

大家好

一年来在院领导及分管院长的领导下，在各科的密切配合支持下，在护士长的团结协作努力完成护理工作任务，总结如下：

一、政治思想方面：

认真学__，积极开展医疗质量管理效益年活动，坚持以病人为中心，以质量为核心的护理服务理念，适应卫生改革，社会发展的新形势，积极参加一切政治活动，以服务人民奉献社会为宗旨，以病人满意为标准，全心全意为人民服务。

二、增强法律意识，认真学《处理条例》及其法律法规。

参加__，并积极参于医院组织的修理条例培训授课工作，多次组织护士长及护理人员学，让护理人员意识到，社会主义市场经济体制的建立，法律制度日益完善，人民群众法制观念不断增强，依法办事、依法维护自身的合法权益已成为人们的共识，现代护理质量观念是全方位、全过程的让病人满意，这是人们对医疗护理服务提出更高、更新的需求，因而丰富法律知识，增强安全保护意识，使护理人员懂法、用法，依法减少的发生。

三、规范护理工作制度：

深化卫生改革，执行新的处理条例。我院推行综合目标管理责任制，开展医疗质量管理效益年活动等新的形势，对护理工作提出了更高的要求，因而护理部认真组织学新条例，学护士管理办法，严格执行非注册护士执业，根据__医院等经验，结合我院实际，重新完善修定护理工作制度23项，明确各级各班护士岗位职责25种，规范护理操作规程17项，并修定了护士长、护士质量考核标准，整体护理质量考核标准(办公室、质检科、总务科等给了很大支持)，使护理工作有章可循、有法可依，逐步使护理工作制度化、标准化、规范化、科学化管理。

四、加强业务学，努力提高护理队伍素质。

1、加强护士职业道德教育和文明礼貌服务，坚持文明用语，落实到每一个护理岗位，工作时间仪表端庄、着装整洁、发不过肩、不浓妆艳抺、不穿高跟鞋、响底鞋、礼貌待患、态度和蔼、语言规范，举办了眼科护士__，4月份又举办了护士礼仪培训班，请南华酒店老师指导，并从中选拔了11名护士刻苦训练参加了全市的护士礼仪大赛，并取得了优异的成绩(护理部及11名队员、牺牲节假日加班加点)，展现三院护士的风采，同时为三院争了光。

2、加强爱岗敬业教育，贯彻“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，提高了整体护士素质及应急能力，全年的病人满意度提高到97。6%。

3、加强业务学，护理部每月组织业务讲座共计36学时，护士长积极认真授课，获得了满意的效果，科室坚持每月一次业务学，每周一题晨会提问，坚持危重病人护理查房，加强护理人员三基训练，组织2次技术操作考试，均取得优异的成绩，合格率达100%。

4、选派护理人员外出进修共4人，护士长3次参加__共计22人次。

五、努力作好医院感染管理工作。

在我院没设感染科之前，护理部对护理工作方面能够做到的尽量做到，严格消毒、灭菌、隔离措施的落实，狠抓了护理人员的无菌技术操作，注射做到一人一针一管一带。狠抓了手术室、供应室、消毒灭菌环节的管理和监测，对各科室的治疗室、换药室等每月空气培养一次。严格了一次性医疗用品的管理，一次性无菌注射器、输血、输液器等用后，消毒、毁形、焚烧有专人管理，有登记，护理部每季度对全院各科室紫外线灯管强度进行监测有记录，对不合格的停止使用，医疗人才，降低了医原性感染。

护士年终述职(篇2)

护士年终述职报告

尊敬的院领导、同事们：

今天，我非常荣幸地站在这里，为大家汇报我在过去一年中所做的工作和成绩。我是一名护士，虽然我的工作可能看起来很平凡，但我始终坚信自己的职责和使命，并努力工作，为病人和同事们提供最好的服务。

回顾过去的一年，我在工作中遇到了很多困难和挑战，但我始终保持着积极的态度，尽力克服困难，取得了一些成绩。以下是我在过去一年中取得的主要成绩：

1. 提高专业技能

作为一名护士，专业技能非常重要，因此我在过去一年中不断学习和提高自己的技能。通过参加各种培训和研讨会，我增强了自己的临床技能，提高了护理质量。此外，我还积极参加了各种评估和考试，从而取得了更多的执业证书和荣誉。

2. 保持良好的服务态度

作为一名护士，与病人和家属的关系非常重要。因此，在过去一年中，我非常注重与病人和家属建立良好的关系，尽力满足他们的需求。我始终保持耐心和关心，并积极与医生和其他医疗专业人员进行沟通和交流，以确保病人得到最好的治疗和护理。

3. 参与卫生教育和健康促进活动

在过去一年中，我积极参与卫生教育和健康促进活动，向病人和家属传授常识和技能，以帮助他们更好地管理自己的健康。我开展了一系列卫生宣传活动，包括健康教育讲座、宣传海报和健康食谱。通过这些活动，我帮助更多的人了解怎样保持健康，并提高了健康意识。

总结一下，在过去一年中，我在以下几个方面取得了一些可喜的成绩：

- 提高专业技能

- 保持良好的服务态度

- 参与卫生教育和健康促进活动

当然，在未来的工作中，我也有很多需要改进和提高的地方。为了更好地服务于病人和同事们，我将继续全力以赴，并不断学习和提高自己的能力。

最后，我要感谢领导和同事们一直以来对我的关心和支持。我相信，在今后的工作中，我们仍然可以携手共进，共同为病人和社会做出更大的贡献！

护士年终述职(篇3)

护士年终述职

作为一名护士，我非常荣幸地向您汇报我过去一年来的工作表现。我希望通过这份述职报告，向您展示我在照顾患者、团队合作和专业发展方面的成就和成长。

在过去的一年里，我全身心投入到我的工作中，努力地提升自己的技能和知识，以更好地为患者提供优质的医疗护理。我积极参与了各种培训和研讨会，不断更新自己的专业知识。同时，我还利用业余时间阅读了大量的护理相关文献，不断了解最新的医学研究和治疗方法，以便能够更好地应对各种患者情况。

在照顾患者方面，我始终将他们的健康和福祉放在首位。我尽最大的努力提供全方位的护理服务，不仅关注他们的身体健康，还关注他们的心理健康。我与患者建立了良好的沟通和信任关系，尽可能地解答他们的疑问和担忧。我还致力于提高病房内的护理环境，确保患者的安全和舒适。

在团队合作方面，我始终与医生、其他护士和医疗团队保持良好的合作关系。我积极参与团队会议，并提供有价值的意见和建议。我与同事之间相互支持，共享经验和知识，以提高我们整个团队的综合能力和工作效率。我也愿意承担额外的责任，并在同事需要帮助时提供支持。

除了对患者和团队的贡献，我还积极参与了一些社区护理项目。我与社区合作伙伴紧密合作，提供健康咨询和疾病预防知识，以帮助提高社区居民的整体健康水平。我还定期参加义诊活动，为有需要的人提供免费的基本医疗服务。

在专业发展方面，我参加了国内外举办的护理学术会议和培训班，积极学习和掌握最新的护理技术和研究成果。我还申请了护士长的培训计划，并通过个人努力成功晋升为护士长一职。当被要求领导一个护理团队时，我积极引导并培养年轻的护士，帮助他们成长和提高。

总结起来，过去一年来，我通过不断学习、提高专业技能和积极参与团队合作，在照顾患者、团队合作和专业发展方面取得了显著的进步。我希望在将来的工作中能够继续努力，为患者提供更好的医疗护理，同时与同事们团结合作，推动整个医疗团队的发展和进步。非常感谢您对我的支持和信任，我将继续为您和患者们奉献我的力量。

护士年终述职(篇4)

(一)继续学习专业素质，明年争取在专业素质方面有个质的飞跃，以自身的素质带动部署，提高全科室的护理水平。

(二)在管理的知识和技能上要有更多的进步。这一点还是要通过不断的学习才能达到。我要抱着为单位负责，为自己负责的态度，积极向书本学，向同事学，向领导学，学习先进的方法和理论。

(三)积极参加科研活动，加深对护理事业的研究。争取在论文发表方面再有建树。

(四)积极支持和参与护理部的各项工作。

虽然工作是平凡而辛劳的，放弃了不少与家人、孩子团聚的时间，一旦病房里有了危重病人时即使在家心理也总觉的有点不踏实。但可喜的是在医院、护理部领导的帮助与支持下工作逐渐的显露出了成效，得到了患者及其家属的称赞，得到了领导和同事的认可。我知道这只是一个起步，以后的路还很长，“路遥知马力”，我坚信只要通过不断的努力，把满腔的激情奉献给医院，把爱心播撒到每一位患者的心里，我就一定会把工作开展的更好。在今后的工作中更加平衡工作与生活的关系。不只一心工作，也不松怠工作，我坚信只有把自己的小家过好，才能更好的为医院服务。

护士年终述职(篇5)

紧张而忙碌的20xx年即将结束，担任icu护士长这一年多的期间，在院领导的关心下，在科室主任和护理部主任的帮忙和支持下，使icu的护理工作得以正常运行，根据年初的计划，圆满地完成了今年的护理工作，取得了必须的成绩。现总结如下:

icu是危重病人进行抢救和严密监测的场所，要求病房环境合理、简洁、方便，利于观察和抢救，病房的抢救设施齐全，在原有icu病房的简陋条件和设施下，在院领导的支持下，完善了各项设施和仪器，一年当中，增添了两台心电监护仪、一台亚低温治疗仪、更新升级了血气分析仪，并更换了各种心电监护仪旧的导联线，并安装了开水供应设施，以及各种生活设施，以优质的病房条件服务于患者，使得icu的病房条件较前有了很大的改善。

icu危重病人较前明显增多，医疗护理任务繁重，而我科室的护理人员均年龄较轻，资历浅，个别护理人员工作职责心不够强，因此在原有制度的基础上进行了不断完善和修改，制订了icu护士入科室须知、icu工作流程及a、p、n班护士职责等以保证icu的护理工作正常运转。

在护理部的大力支持下，我科室于九月份开展了优质示范病房，根据科室室的特点，在原有的基础上，不断改善科室室工作，努力为病人带给安全、优质、满意的护理服务。并将人性化服务落实到护理工作的各个环节，在不断的探索和改善中，icu的优质护理服务工作质量与日俱增，患者及家属的满意度也大为提高。透过认真落实绩效考核工作，使护理人员的职责心及工作用心性有了很大的提高。

由于icu的工作性质及严格要求，护士始终处于病人治疗及观察的第一线。因此护理人员的素质如何，将直接关系到icu的工作效率。这一年来，icu护士的培训工作是我工作之重点，在icu护士的后续教育中，我采取了在职培训，外出学习，自学与考核相结合等办法。结合我科室状况定期举办科室内业务讲座及护理查房，使我科室每一位护理人员均能独立完成ppt的制作，并提高了她们的讲课水平。一年的培训使得icu护士能胜任日常工作，大多数护士成为icu熟练人才。

我院从2月份更新了新系统，逐步落实了电子病历，护理人员透过医院的培训与自学，均掌握了新系统的使用。在原有护理评估的基础上，增加了约束带使用告知书、护理记录中体现了管道滑脱、压疮及镇静的动态评分。

我科室在院领导及护理部的大力支持下已初步开展了两项科室研课题:“集束化护理干预脑卒中患者肺部感染的临床研究”与“羧基斯坦预防肺部感染的应用研究”已在课内进行了培训，增强了科室内护理人员的科室研意识，使她们对护理科室研有了进一步的了解。

20xx度我科室共抢救危重病人294余例，成功277人，死亡17人，成功率为94%，成功抢救了重度有机磷农药中毒、ards，mods，急重症上消化道出血，特重度颅脑外伤，心肺复苏术后，多发伤等危重症患者，使抢救成功率大大提高，取得了良好的社会效益和经济效益，一年来的护理工作由于院领导和科室主任的重视，支持和帮忙，内强管理，外塑形象，在护理质量，职业道德建设上取得必须成绩，但也存在许多的缺点，有待进一步改善。

护士年终述职(篇6)

护士年终述职报告——成长与进步

尊敬的领导和各位同事：

我是**医院**护理部门的一名护士，很荣幸能在这里向大家提交我的年终述职报告。在过去的一年里，我在医院的护理工作中取得了不少进步，也遇到了一些困难和挑战，但我一直坚持学习和进步，付出了辛苦的努力。接下来，我将就我的工作成长和进步，向大家做一个简要的总结和分享。

一、扎实护理技能，提高专业实力

作为一名护士，技术是我们最基本的素质，也是我们工作的重要保障。在过去的一年里，我在工作中不断学习和钻研各种临床操作技能，如静脉留置针的置入、导管护理、管道护理、敷料更换、输血护理、离院评估等等，在实际操作中也取得了不错的成绩。经过技能提升，我不仅能够单独完成临床操作，还能熟练地协助医生进行手术，并且贡献良多。

同时，我也积极参加各项护理培训和实习，掌握了心肺复苏技能和危重病人的护理技巧，参加了巡诊护理、穿刺术全程护理等复杂技术操作过程中的配合工作，提升了护理的专业实力和服务质量。

二、用心沟通，增加服务效果

护理不仅是技术活，还需要良好的沟通和服务。在工作中，我始终坚持用心去倾听、理解和关爱患者，让他们感受到医院温暖的服务，帮助他们平安度过病痛的日子。我不断提高自身语言表达和问题处理能力，与患者进行沟通交流，及时发现问题并快速解决，帮助医生制定最优化的治疗方案，增强医患信任与合作的关系。

此外，在日常工作中，我也认真完成护士技能评定、护理文书、卫生清洁等各项工作，努力提高工作质量和效率，让患者得到更好的护理和体验。

三、学习创新，提升服务水平

护理服务是一个不断学习和创新的过程，需要我们不断更新知识并尝试新方法和新技术。在过去的一年里，我积极参加医院组织的各种学习培训和病例讨论会，学习了先进的护理理论和经验，交流了病例处理的经验和做法。同时，我也利用自己的时间，自学了心理学、营养学等专业知识，通过实践和总结不断优化服务，提升服务水平。

四、全心全意，打造新形象

护理是一项艰苦的工作，但也是一项充满成就感的工作。在过去的一年里，我始终坚持全心全意、热情周到的服务态度，用自己的实际行动证明着护理员对患者的关怀和医院的贡献，承担更多的工作责任，勇于接受挑战。随着工作的不断追求和披荆斩棘，我给自己设立了很多小目标，通过持续地努力和不断地尝试，打造了自身的新形象。

在未来，我会继续保持认真的工作态度和不断学习的精神，不断提高自身的服务水平和专业素养，积极承担各项任务，为医院和患者创造更大的价值。请各位领导和同事多多关照和指教，共同为医院护理事业的发展而努力。

谢谢大家！

护士年终述职(篇7)

各位领导：

大家好！

时光荏苒，转眼就到了年末。回首这一年在护士长岗位上所做的一切，心中对工作的感慨颇多；现将2021年工作汇报如下：

1. 严格管理，有效协调

一年来，在护理部的领导下作为科室主任，他从各个方面严格要求自己，带头领导科室工作，特别是护理工作，大胆管理，认真贯彻医院和科室各项工作制度，确保工作稳定。部门工作进展情况。积极配合主任做好医护协调，指导大家做好医护沟通；发现并及时解决一些摩擦和冲突，增强科室的凝聚力，让中医科成为一个温暖的大家庭；让医生和护士在身心愉悦的状态下工作，也为患者营造温馨和谐的病房医院环境。

第二，狠抓护理业务培训

，我果断决定：从我做起，培训全员。采取业务讲座和业务查房相结合的方式，动员科室主任和医生参加呼吸、循环、消化、神经系统等常见内科疾病知识培训，系统地培训医生的基础知识和常用技能。中医，甚至一些普外科和骨科疾病的保守治疗和护理知识也进行了培训。经过一年的系统培训，考核结果表明，护士对上述系统中的常见病有了全面的了解，不仅提高了自己的专业技能，也大大增强了护士对自己的认识和科室的发展.信心。此后，我采取每日强化的方式，不断结合病房现有病例的知识加强培训，最终打造了一支技术过硬、具有中医特色的护理团队。

3.尝试文化管理，努力有所作为

多年的护士长经历让我深刻体会到，对于一个团队来说，规范自己的工作很重要。行为，但更重要的是改变他们的思维，升华他们的内心世界，让“护士长管理”的外因通过护士的“个人素质”的内因发挥作用。为此，我采取了一系列措施：每周给护士发一句关于护士日程的生活和职场感悟；我会拿着小板报《天使的心语》；早上我会告诉他们一些励志和哲学的故事。激发他们对生活和事业的思考。不知不觉中，我们中医科护士的人文素质有了很大的提高。最终打造了“我用人文知识改变护士——护士有效管理自己——提高护理工作质量”的良性链条。近年来，不仅中医系护理文化建设蓬勃发展，各项工作目标也圆满完成。在历次省市检查中，我们中医科以收费标准着称。每次遇到充电检查，我们都没有输给医院一分。在行风检查中，中医科的健康教育和护理服务得到了参加检查的专家的肯定和好评。

四、注重服务细节，提高患者满意度

比如在对患者进行健康教育方面，大部分科室的做法是单纯靠护士口述，但通过我长期的观察，我发现了一个弊端：护士说话少，内容覆盖不全。没有住。为此，我将招生任务的内容做了一个大纲，作为护士的口头任务，并将细节输入电脑。护士做完大纲任务后，我把详细的资料发给病人，非常好。影响。类似的还有“鼻饲知识宣传教育”、“痰培养标本采集方法”、“尿培养标本采集注意事项”等。这种口语与书面相结合的教学方式，不仅有助于患者掌握，也为护士节省了大量时间，因此很受欢迎。

五、不断学习总结，提高自身素质

俗话说，要对自己狠一点。坚持学习新知识，不断总结临床护理经验，提高综合素质。 2021年1月参加心理咨询师考试，希望X月能拿到心理咨询师三级证书。

6. 不足及努力方向

面对我的病人和我的科室，我可以坦率地说，为了你，我一直在努力！ 但是，面对自己，我知道我的工作还有很多不足。 比如，科研是护理工作进步和发展的重要推动力，但我们在中医系的护理研究项目仍然是空白； 比如有时候，要求太严，我什至看到了护士的眼泪和无奈。

因此，展望未来，我对护士长新的一年的工作充满信心。 作为护士长，我的努力是： 1.努力在护理研究上有所突破； 2.宽严相结合，让您的管理风格更加成熟。

汇报人：xxx

2021.x.x.x

护士年终述职(篇8)

护士年终述职

尊敬的领导和同事们：

大家好！我是XX医院的一名护士，在这一年的工作中，我感到十分荣幸能为患者提供专业的护理服务。首先，我想回顾一下过去一年所取得的成绩和经验，并分享一些我在工作中遇到的挑战和改进的措施。

一、工作成绩和经验分享

1.提升护理技能：在过去的一年里，我积极参与了各种进修培训和学习机会，不断提升自己的专业水平。我参加了几个有关护理技能和操作的研讨会，并取得了相关证书。这不仅让我能够更好地应对各种状况，还提高了我的工作效率和准确性。

2.有效沟通和团队合作：作为一名护士，良好的沟通和团队合作是非常重要的。我积极参加团队讨论和例会，并与我的同事们保持密切合作。通过与其他医务人员的有效沟通，我能够更好地了解患者的病情和需求，提供更适合他们的护理方案。

3.积极应对突发状况：在繁忙的医院环境中，突发状况时有发生。作为一名护士，我们需要具备快速反应和决策的能力。在过去一年中，我面对各种紧急情况，如心脏骤停、意外事故等，我能够按照标准程序进行有效的急救，并及时向医生报告。这些经验使我对紧急情况的处理更加从容和专业。

二、工作中遇到的挑战和改进措施

1.面对高压工作：医院是一个高压工作环境，护士需要面对各种紧迫的情况和大量的工作量。在这一方面，我不断克服困难，合理组织工作，确保人员和资源的合理分配。我还学会了有效地处理压力，采取正确的方式释放压力，以保持良好的心态和工作状态。

2.提升服务质量：护理质量直接关系到患者的生命安全和康复情况。尽管我们已经尽力提供优质的护理服务，但仍存在一些改进的空间。为了提高服务质量，我主动参加了医院组织的培训课程，并学习新的研究成果和前沿护理技术。我还与同事们开展了团队合作，共同分析和探讨护理中存在的问题，并提出改进措施。我们通过建立信息化管理系统，实时记录护理工作，以便更好地跟踪和评估我们的工作。

三、未来的工作计划

在未来一年里，我将继续努力提升自己的专业素养和工作能力。具体来说，我将：

1.持续学习和进修：医疗行业在不断变化和创新，作为一名护士，我需要始终保持学习的态度，紧跟时代的步伐。我计划参加更多的培训和研讨会，学习新的护理技术和理论知识，以便为患者提供更加专业和先进的护理服务。

2.加强团队合作：作为团队的一员，我将加强与同事的合作，并更好地协调各项工作。我将积极参与团队会议和讨论，共同解决工作中的问题，提高团队整体效能。

3.关注服务质量：患者的满意度是衡量护理工作成果的重要指标。我将继续关注患者的需求和反馈，并根据情况进行调整和改进。我还计划与患者建立更好的沟通，关注他们的心理需求，提供更加温暖和人性化的护理服务。

总结：

在过去的一年里，我在工作中取得了一些成绩和经验，并克服了一些困难和挑战。在未来的工作中，我将继续努力提升自己的专业能力和服务质量，以更好地满足患者的需求和医院的期望。我相信，通过我们团队的共同努力，我们能够为患者提供更加优质、温暖和专业的护理服务。

谢谢大家！

护士年终述职(篇9)

尊敬的领导、各位评委、各位麻醉科同仁，大家好！

首先感谢领导对我们麻醉护士团队的支持和信任，让我能够担任这个重要的职位。在过去的一年里，我们团队克服了诸多困难，在为医院各个科室的手术患者提供高质量的麻醉服务的同时，也取得了不少创新和实践的经验。

一、业务把控及技能提升

我们护士团队是岗位作业制，每一个麻醉护士担负着整个手术的麻醉护理工作，要在短时间内完成复杂的麻醉操作。在业务把控和技能提升方面，我们团队始终严格按照国家和省市的有关法律法规和规定，进行麻醉操作及病人安全护理。同时，我们还积极参加不同形式的麻醉培训，提高麻醉护理技能。

二、危机处理及沟通能力

在医疗工作中，危机处理和沟通能力尤为重要。我们麻醉护士的工作量大、压力大，随时面临诸多意外情况，如患者体质差，药物不良反应等。因此，我们注重训练和加强危机处理能力，及时发现问题，快速应对和解决。同时，麻醉护士与患者的沟通也至关重要，我们必须秉持着严谨、耐心、细致、仔细的态度进行沟通，协助医生完成手术。

三、团队精神的建立及患者体验

作为一位麻醉护士，我们的工作不能独立完成。一个高效的团队必须有默契，我们必须互相配合、相互支持，共同完成一项工作。在过去的一年中，我们加强了内部沟通，增强了团队意识，共同致力于提升患者体验。我们坚信，优质的医疗服务不仅需要专业的技术支持，更需要患者的满意度和支持。通过与患者建立良好的信任感和沟通方式，我们努力为每一个患者提供更好的麻醉护理。

总之，在过去的一年中，我们麻醉护士团队在各方面都取得了不俗的成绩与进步。我们以此为契机，继续在岗位上发挥个人专业优势，加强自身修养及技能提升，积极参与学术交流和团队合作。我相信，我们的努力和付出一定会换来更好的医疗服务和更高的患者满意度。

谢谢大家！

护士年终述职(篇10)

护士年终述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX医院的一名护士，很荣幸能在这里进行年终述职报告。在过去的一年里，我认真履行职责，从工作中不断成长，同时也收获了很多感动和收获。在这里，我想分享一下我在过去一年中的工作体验与收获。

一、职责担当

去年，我被分配到了重症监护室工作，在这个特殊的区域，患者的情况变化随时可能发生。为了更好地照顾患者，我必须时刻保持着警惕和敏锐。同时，我们还要做好与医生的沟通交流，确保患者的状态能够及时传达和处理，这需要我们具备较高的专业技能和强大的沟通能力。在岗位中，我始终坚持细致认真、不放松，精益求精，确保每个患者都得到了细致周到的关照。

二、自我提升

在工作中，我认为不仅要做到职责担当，还要不断学习和提升自己。过去一年里，我积极参加护理技能培训和各种医学研讨会，努力提高自己的专业素质和病理知识，从而更好地为患者服务。此外，我还不断加强自身素质的提升，如学习心理学知识，提高沟通技巧等，这些能力不仅让我更好地照顾患者，也让我更好地与家属进行沟通交流，以达到理解、支持和帮助的目的。

三、团队合作

在医院工作，岗位所在的区域、工作内容可能不同，但团队合作始终是我们共同的目标和任务。在过去一年里，我坚持践行着“服务至上、团队协作”的理念，和我的同事们一起为患者提供最优质的服务和护理。我们之间进行着信息共享、学习交流和相互配合，在繁忙的工作环境中，心灵契合带给我们无穷的力量，患者的康复也得到了更好的保障。

总结：过去一年所有的工作经历和收获都让我更加深刻地领悟到一名优秀护士的使命和责任，通过服务不断提升自己的能力和素质；同时，也让我对团队合作的重要性有了深刻的认识。接下来，我将继续努力、不断学习，更好地服务患者，为医院创造更多的价值和贡献。

谢谢！

护士年终述职(篇11)

护士年终述职报告- 提升病患关怀服务的案例分析

目 录

一、工作总结

二、工作成果

三、提升病患关怀服务的实施过程

1. 面临的挑战

2. 实施计划与措施

3. 效果评估与反馈

四、个人成长与经验分享

五、未来展望与改进方向

一、工作总结

在过去一年的工作中，我作为一名护士全职工作，兢兢业业、尽心尽力地完成了各项任务。我积极调动自己的各项专业技能，为病人提供高质量的护理服务。与此同时，我也不断学习进修，提升自身的专业水平，为提供更好的护理服务打下了坚实的基础。

二、工作成果

在过去一年里，我的工作成果主要体现在以下几个方面：

1. 提高了护理质量：我通过关心病人、耐心倾听，为病人提供了温暖与关怀，他们在我身边感受到了家的温暖，得到了更好的治疗效果。

2. 建立了良好的护士团队：在工作中，我积极参与团队合作，与同事合作无间。我们相互学习、相互支持，提升了整个护理团队的服务水平。

3. 培养了一批优秀学员：作为带教护士，我认真履行自己的教学职责，结合实际情况，制定了个性化的学习计划，培养了一批优秀的学员，他们在工作中表现出色，得到了上级的一致好评。

三、提升病患关怀服务的实施过程

1. 面临的挑战

在提升病患关怀服务的过程中，我面临了许多困难与挑战。主要包括工作压力大、时间紧张、工作量大等。同时，有些病人情绪不稳定，沟通困难，需要我投入更多的耐心与关怀。

2. 实施计划与措施

为了提升病患关怀服务的质量，我制定了以下实施计划与措施：

a. 建立沟通渠道：加强与病人、家属的沟通，了解他们的需求与感受。

b. 注重细节：关注病人的饮食、睡眠、康复等方面的细节，提供个性化的关怀服务。

c. 设立舒适环境：改造病房的布局与设施，提供舒适宜人的环境给病患。

3. 效果评估与反馈

通过一段时间的实施后，我对提升病患关怀服务的效果进行了评估与反馈。通过与病人、家属的交流，他们对我的服务非常满意，表示能感受到我的关怀与用心。同时，我也与其他护士进行了经验分享与交流，得到了一致的好评。

四、个人成长与经验分享

在过去一年的工作中，我深切体会到了作为一名护士应该具备的专业知识和责任心。在不断学习和实践中，我不仅提高了自己的护理技能，还学会了更好地与病人和家属进行有效沟通，关注病人的需求和情感。我意识到，只有通过真心关怀和倾听，才能为病人提供更全面、更人性化的护理服务。

五、未来展望与改进方向

在未来的工作中，我将继续努力提升自己的专业水平，关注最新的医学技术和护理知识，为病患提供更好的护理服务。同时，我还计划加强与其他科室的沟通合作，提高科学护理的水平。此外，我也将聚焦于病人需求，不断改进服务，提供更加符合他们期待的关怀。

结 束 语

通过这一年的努力，我对自己的工作表现感到满意，但我也意识到还有很多需要学习的地方。希望在以后的工作中，我能够不断进步，提供更好的护理服务，为病患带去更多的健康与温暖。感谢领导和同事们对我的支持与鼓励，也希望大家一起努力，为病患提供更好的关怀服务。谢谢大家！

中队述职报告完整版

相信大家都了解，实践是理论宝库的钥匙，当我们完成一个任务时，报告扮演着举足轻重的角色。报告可以让他人迅速了解某一主题，而可行性报告应该从哪些方面着手呢？欲了解更多关于“中队述职报告”的信息，请查阅以下资料，我相信这个网页的内容能够为您带来一些启发！

中队述职报告【篇1】

中队指导员述职报告

尊敬的领导、师长和各位指导员：

我是某某中队的指导员，荣幸地向领导和各位汇报我在过去一年的工作情况及成果。在过去的一年里，我以责任心和使命感为指引，积极投入到中队的日常工作中，努力为队伍的建设和发展做出了自己的贡献。

一、工作总结

在过去的一年中，我主要承担中队的训练、管理和组织工作。在训练工作方面，我通过周密的计划和组织，带领中队队员进行了大量的实战化训练。我们注重提高队员的综合素质，注重实战能力的培养，努力强化队员的执行力和战斗力。通过系统训练，我积极引导队员不断创新训练方法，提高训练质量和效果。

在管理工作方面，我积极与中队队员保持沟通、了解他们的需求和想法，为他们提供良好的工作和生活环境。我多次组织开展团队建设活动，增强队员之间的团结合作精神，提高中队的整体效能。同时，我认真进行各项记录和报表的整理和汇总工作，确保中队工作的顺利进行。

在组织工作方面，我积极参与了各项军事训练和比赛活动。我注重选拔和培养优秀的队员，组建了一支实力强、战斗力顶尖的中队。在各项比赛中，我们屡获佳绩，取得了显著的进步。同时，我还多次组织和协调了与其他中队的交流和合作，促进了多中队之间的互相学习和共同提高。

二、取得的成绩与教训

在过去的一年里，我们取得了一系列的成绩。在实战化训练方面，队员们的动作更加敏捷，执行力更加强大，战斗力得到了明显的提升。在管理方面，中队的纪律和素质得到了有效的提高，队员的战友情谊更加深厚。在组织方面，我们在各项比赛中取得了优异的成绩，为中队争得了荣誉。

也有一些教训和问题需要引起我们的重视。中队队员的思想觉悟和意识形态还存在一定问题，需要我们加强政治教育和思想引导。在训练过程中，存在着某些队员的消极态度和不良行为，需要我们加强对其进行教育和管理。在组织和执行方面，还需要进一步提高中队的凝聚力和战斗力，注重整合资源，发挥各个环节的协同效应。

三、今后的工作计划

在今后的工作中，我将进一步注重以下几个方面的工作：

1. 推进实战化训练。通过加大训练强度和难度，提高队员的战斗力和应变能力。

2. 加强队伍管理。及时发现和化解内部矛盾，进一步加强队员的思想和纪律教育。

3. 提升组织能力。加强与其他中队的交流合作，培养中队在各项军事训练和比赛中的竞争力。

4. 加强自身学习和培训。不断提高自身的专业能力和素质水平，为队伍的发展提供更好的支持。

过去的一年是我工作中的一段宝贵经历，通过这次述职报告，我更加明确了今后的工作方向和目标。我将以更加饱满的热情和责任心，为中队的建设和发展努力奋斗，争取再创佳绩。

中队述职报告【篇2】

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！我是XX市交通警察局执法中队的XX，任业务组长一职已有一年时间了。在这一年里，我秉持着对工作认真负责的态度，不断学习、进步，努力为中队的工作做出了一定的贡献。今天，我很荣幸能够向大家述职，向大家汇报我所负责的业务工作情况。

首先，我想回顾一下我所承担的工作任务。作为业务组长，我的主要职责是领导指导组内人员的工作，保证中队各项业务工作的正常进行。我负责的业务范围包括：日常交通执法、交通事故处理、交通违法案件的调查、团队建设和培训等方面。在这一年里，我牢记使命，全力以赴，不辜负组织对我的信任和期望。

一、在日常交通执法方面，我带领业务组成员积极参与各类交通执法行动，认真履行职责，维护了交通秩序的良好常态。我多次带领组员在重要路段开展重点整治行动，查处了大量交通违法行为。我注重对执法人员进行业务知识的培训，并加强对现场执法的督导，提高执法效果和质量。通过这些工作，我深化了对交通法规的理解和掌握，提高了执法技巧和水平。

二、在交通事故处理方面，我严格按照规定，及时处理和调查各类交通事故。我注重在事故处理中保护当事人的合法权益，同时注重公正公平的原则，确保事故责任的认定和赔偿的公正性。我密切关注事故处理工作的质量和效率，经常召开组内会议，分享案例和经验，提高处理事故的效率和准确性。

三、在交通违法案件调查方面，我积极参与重要案件的调查工作，熟悉使用各类调查工具和技术手段。我注重对案件的细致分析和归纳，努力查清案件的事实真相，并及时向上级汇报案情进展和调查结果。我与其他执法部门保持良好的协作关系，共同为市民提供一个安全、有序的交通环境。

四、在团队建设和培训方面，我重视执法人员的培训和团队建设，定期组织业务组成员进行交流学习。我注重培养和发掘人才，制定了一系列的培养计划和选拔机制，提高了业务组的整体素质和凝聚力。

在这一年的工作中，我面临了许多困难和挑战。但我坚信“没有挑战就没有发展”，我与业务组的每个成员一起努力，共同克服了各种困难，取得了一定的业绩。但我也清醒地认识到，自己还存在一些问题和不足之处，希望在各位领导和同事的指导下，能够更好地提升自己的工作能力和素质。

最后，我要向全体领导、同事表示衷心的感谢。是你们一直以来对我的信任和支持，才使得我能够胜任并发展在这个职位上。同时，我也向大家保证，在今后的工作中，我将一如既往地努力工作，不断学习进步，为中队的事业做出更大的贡献。

谢谢大家！

中队述职报告【篇3】

为了进一步加强部队正规化管理，确保以防火、灭火为中心的各项任务顺利完成，年初以来，在支队党委、大队党总支的正确领导和悉心关怀下，在全体官兵的共同努力下，中队紧紧围绕以江总书记“五句话”总要求和“三个代表”重要思想为指针，坚持“抓队伍、促管理”的原则，深化大练兵活动和持续党员先进性教育活动的开展，严格落实七局和总队关于加强基层建设决定，结合自身实际，狠抓训练、管理和建设工作，大中队建设及队伍管理在去年原有阵地的基础上又上了一个新台阶。为了总结经验，更好的提高部队的战斗力，此刻将这半年的工作总结如下：

一、主要作法

（一）狠抓政治思想工作落实，净化队伍思想，促进队伍管理，为中队建设带给可靠的政治保障。

加强政治思想工作，转变工作作风，稳定思想，为中队建设铺好路，始终坚持把思想政治工作纳入“生命线”的地位不动摇。透过多形本资料属于请原创网站查看式，多渠道的教育灌输，针对队伍中存在的各种不纯动机，坚持以科学的理论武装人；以先进的事迹鼓舞人；以严明的纪律约束人，教育官兵立足本职，爱岗敬业，树立正确的世界观、人生观、价值观和为共产主义事业奋斗的崇高理想。

今年上半年在支队党委和大队的领导下，我们深入开展了持续党员先进性教育活动。我们的主要做法如下：

大队党委召开了持续*员先进性教育动员大会、传达学习和贯彻落实消防局、省、总队、支队有关会议精神，阐明了开展“持续*员先进性教育活动”的重要性和必要性，明确了目的、好处、原则、方法、步骤和要求。在学习教育过程中大队组织党员干部集中开展学习。以确保学习的时间、人员、质量三到位。我们还注重运用丰富的载体，灵活多样的组织学习。

“检查评议”是“持续*员先进性教育活动”的重要环节，具有承前启后的作用，在这一阶段的教学活动中，我们认真查找存在问题，边学边改，边查边改，体现三个“实”字。一是查找问题注重联系实际。二是对照检查注重实事求是。为了使教学对象能在查摆问题时能突出重点，大队召开了党员大会对征求的意见进行反馈，全面准确地向党员干部反馈群众意见。三是边查边改注重突出实效。经过学习教育，大中队干部、党员的思想作风悄然发生了根本性的转变，综合素质明显提升。

大队党员干部根据群众提出的意见和推荐，一一归类，抓住主要问题，精心制订了整改方案，听取群众意见，反复修改方案，认真落实整改措施。在制定整改意见的过程中，我们坚持做到能整改的立刻整改，对一时不能整改的研究制订整改措施，列出具体整改项目，落实了整改职责人和整改时限。据统计，大队就加强理论学习、改善工作作风、加强队伍管理、充分发扬民主等方面制定落实措施共计项。

本次持续党员先进性教育活动取得了明显的成效，大中队全体官兵能够更好地坚持党性原则，坚持实事求是，在工作中努力做到“敬业奉献、清正廉洁、团结协作、严守法纪”，自觉维护党员干部的良好社会形象，党员干部思想上更加尊重群众，感情上更加贴近群众，行动上更加深入群众，消防官兵作风的转变受到了群众的欢迎。成绩只能说明过去，只有深入开展学习，不断提高自身素质，我们的队伍才能发展壮大，战斗力才能不断得到提高。持续党员先进性教育只是一个开始，我们要在不断的查找问题和改善中用心进取，将工程全面推进。

（二）全面贯彻消防局召开的从严治警加强队伍管理电视电话会议精神，深入开展纪律作风整顿。

在大队党委的领导下，我们成立了作风纪律整顿领导小组，制定了详细的实施方案和计划时间安排，着重从以下几个步骤着手严抓落实。

把握集中学习关。在集中学习阶段，我们主要学习了新《条例》、公安部“五条禁令”，《公安消防部队官兵、营区管理规定》等规章制度。在新《条例》学习中，我们组织官兵进行原文学习，对于重点资料，则要求熟悉牢记。干部自身起好表率作用，掌握好新《条例》的重点章节和主要资料，以及需要讲解的重点，做好备课记录。对于参加学习的人员则要求笔记本、作业本、心得体会记录本、剖析材料记录本都到位，真正收到的学习效果。

查摆问题不护短。中队党支部召开会议强调了本次查摆问题的重要性，要求大家以谦虚谨慎的态度进行自查和互查，从一日生活制度出发，从日常管理中显现的不稳定因素出发。中队透过讨论，在以下几个方面做的不够：、干部队伍中存在事业心、职责心不强，创新意识差的问题。、士兵队伍中存在的服务意识淡薄、纪律观念不强的问题。

整改落实行动快。大中队官兵针对存在的问题和不足，采取措施，完善了各种制度。具体做法是：一是要求全体官兵要有强烈的职责感，认真的工作态度，对自身存在的不足进行纠正。二是设立安全奖惩措施，坚决做到凡是违反部队条令条例和中队规章制度的行为，都视为违反安全工作，不得评为先进个人；三是加强领导小组的领导作用，将职责明确到人，做到时时防事故，事事讲安全，把所学的《条例》真正融入到官兵生活、工作的每一个环节中。

透过警示教育结合“作风纪律教育回头看”，提*兵对自己的纪律观念和作风养成的重视程度。把“两个经常性工作”落到实处，把不安全的苗头消灭在萌芽阶段。

（三）、狠抓“班子”建设，发挥战斗核心堡垒作用，增强中队凝聚力

干部率先垂范，与战士实行“五同”，做好战士的表率，建立起了良好的官兵关系。同时支部一班人把入党、考学、转士官等涉及战士利益敏感性问题实行民主，杜绝“一言堂”，增加工作透明度。在处理好战士之间的关系的同时，做到干部之间、官兵之间相互监督。透过以上措施的采取，官兵工作作风、主动性、用心性有了明显的改观，有效地保证了各项重大、复杂任务的完成。

（四）深化大练兵活动，提高灭火救援制胜潜力

今年，岗位大练兵再一次给消防部队掀起了一股练兵热潮，中队官兵练兵热情高涨。

=、加强基础训练科目力度

根据支队要求，中队认真组织官兵学习《灭火救援基础业务理论》，提高各级人员业务理论水平，大力开展体能训练。训练中，坚持按纲施训、按职施训，做到“干部战士一齐练”，改变了以往“战士练，干部看”的被动局面，激发了官兵练武热情，以操场为战场，以训

促战，保证训练项目、时间、人员、效果四落实，中队内部构成了一股比、学、赶、帮、超的氛围。透过为期三个多月的训练，中队官兵的身体素质有了明显增强。

=、加强业务调查和灭火指导演练，提高灭火协调作战潜力

针对中队辖区“城乡结合面广，高层建筑林立，瓦棚结构建筑颇多”的特点，大力开展业务调查，展开灭火演练，干部详细讲解各类火灾的处置扑救对策，做好“传、帮、带”工作。年初，中队对辖区重点单位、高层建筑、交通道路、水源进行了全面调查，结合重点单位保卫发展规模，不断改善灭火预案，组织官兵对辖区的商场、仓库、加油站、酒店等重点保卫单位进行实地演练，把训练场搬进保卫单位，贴进火场，以练为战。

（四）加强后勤建设管理，推动正规化建设进程

由于中队条件限制，中队立足现有状况，坚持经常性、高标准的抓好“硬件”和“软件”两大建设。

=、利用有限的经费对营区基础设施进行废旧立新，大刀阔斧地维修改建，请共建单位专业人员对中队的漏水管道进行修补或重新安装，并对战斗班寝室地面上破裂的瓷砖进行重新铺设，为战士们创造良好的生活环境。针对中队热水器老化破损严重，中队从紧张的经费中挤出一部分购置了新的热水器，方便了官兵的生活。中队还定期为花草树木进行修剪。在对大棚蔬菜的种植上，中队派专人负责，并请来技术人员进行指导，在大家的共同努力下，大棚蔬菜喜获丰收，辣椒、黄瓜收成都有百斤以上，缸豆、西红柿也果实丰硕，在满足了中队的日常食用需要，还有部分盈余。中队便将缸豆、黄瓜进行腌制，以备食用。

=、各项后勤管理措施得力。经委会活动经常化、财务账目公开化，司务长、分管后勤干部职责明确。

=、统一着装、洗漱用具、餐具。为了促进正规化建设，中队出资为官兵每人购买一件迷彩背心和一两套球衣。另外中队对洗漱用具、餐具进行了重新编号，满足了官兵实际需要，提高了部队正规化管理水平，使后勤的保障再上一个新的台阶。

回顾半年来的工作，透过中队全体官兵的共同努力，我们在队伍管理、思想政治、业务技能、作风纪律、后勤保障方面都取得了长足进展，为全面落实《纲要》争创先进达标奠定了基础。过去的半年，我们虽然取得了成绩，但务必清醒看到，消防业务工作，队伍建设与形势发展、上级领导的要求还有较大的差距，今后的队伍管理和消防保卫任务还十分艰巨，职责重大，全体官兵决心再接再励，以十分的职责，百倍的干劲在支队党委的、大队基层党委的领导下，开拓进取，努力工作，为确保辖区人民群众的消防安全和城市经济建设的顺利进行再立新功。

中队述职报告【篇4】

尊敬的校园领导、各位老师、亲爱的同学们：

大家好！我是XXX中学的一名中队长，今天我非常荣幸能够站在这里向大家述职。在过去的一年中，我和我的团队努力工作，取得了一些成绩，同时也遇到了一些挑战。在这份述职报告中，我将向大家汇报中队的工作情况、自身的工作表现以及对未来的规划和期望。

一、中队工作情况

在过去的一年里，我和我的团队在校园中队的工作中取得了一些成绩。首先，我们继续加强了对同学们进行德育教育和纪律约束的工作，组织了一系列关于诚信、友爱、团结等主题的讲座和活动，使同学们能够更好地树立正确的价值观念和道德观念。其次，我们加强了校园安全管理工作，制定了详细的巡逻计划和应急处置预案，并定期组织演练，以确保校园的安全和秩序。此外，我们还加强了对新生的帮扶和引导工作，为他们提供了一个良好的生活学习环境。

二、个人工作表现

作为一名中队长，我时刻牢记自己的职责和使命。我坚持以身作则，带头履行各项工作职责，努力树立良好的形象。我注重学习和提升自己的能力，在工作中不断积累经验，充实自己的知识储备。我也注重团队的合作和沟通，积极组织和引导队员们投入工作。同时，我时刻关注并解决队员们的问题和困难，保持和队员们的密切联系，确保大家团结一心，共同进步。

三、未来规划和期望

在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己的能力和水平。我希望能够更加关注和引导队员们的成长和发展，帮助他们认识到自己的优势和不足，并在学习和生活中能够得到更好的发展。同时，我也希望能够更好地与其他中队长和学校领导沟通和合作，共同制定和推进校园工作计划，为全校师生提供更好的服务和支持。

最后，我要感谢我的团队成员们，是你们的支持和配合，让我们共同取得了一些成绩。我也要感谢学校领导和老师们对我们工作的关心和支持。我相信，在我们共同努力下，校园中队的工作会取得更大的成果。谢谢大家！

这就是我对校园中队长述职报告的主题范文，希望能对你有所帮助！

中队述职报告【篇5】

考核组领导、同志们：

我于20xx年8月任XX中队党支部副书记、中队长，下面按照考核组的工作要求，现将自己20xx年来履职尽责情况简要述职如下：

一、自身建设情况

作为一名基层中队的主官，我始终坚信理论是行动的指南，只有保持强烈的政治责任感和廉洁奉公的精神，才能确保信念上的坚定，才能确保行动上的执着。因此，在平时我十分注重自身的理论学习和素养的提高，刻苦钻研马列主义、毛泽东思想、邓小平理论及“三个代表”重要思想，于此同时，我还对“科学发展观”进行了深入细致的学习，确保自己不断用先进的理论思想来武装自己的头脑，指导自己在本职岗位上的实践，真正做到打牢思想基础，解决突出问题。通过这些学习，使我的思想意识得到了净化，行为举止得到了规范，工作热情得到了增强，政治素养也得到了较大的提高。

二、履行职责情况

(一)队伍管理方面

从今年年初打造铁军中队规范队伍正规化以来，我按照上级文件要求，积极落实，严格执行各项规章制度，落实各项相关措施，认真贯彻条令条例，依法管理，科学管理，努力培养全队官兵严格的组织性、纪律性，并先后协助、组织为全体官兵统一购买了训练跑鞋、夏季作训迷彩服、床头整理箱、洗漱用品、床单被罩枕巾等物品，统一了全体官兵在日常生活及训练中的着装，确保各类物品整齐划一、摆放有序。

(二)业务训练方面

我作为中队的中队长，组织中队官兵严格科学的训练是提高部队战斗力的有效保证，也是我的主要职责之一。自从我调入XX中队以来，我就积极组织，精心谋划，根据训练计划，开展体能训练、技能训练和实地演练，在完成训练任务的同时还组织人员对辖区内的单位制定灭火救援预案和六熟悉资料卡，于此同时，在我的带领下，我们克服了工作任务多，东辽县辖区地域面积大，重点单位多数路程较远等不利因素，将辖区内所有重点单位的预案和六熟悉卡重新进行了修订制定。

(三)执勤备战方面

执勤战备工作是我们的中心工作，也是我所有工作的重中之重。从年初到现在，我相继规范了XX中队抗洪抢险应急处臵预案、地震救援应急处臵预案及执勤出警的战斗编程等多项涉及到执勤出警的规范编程，有力的规范了中队遇到突发事件的处臵流程，力争做到突发事件不慌乱，有抓手。

(四)其他工作方面

从年初至今，我不仅完成了自己的本职工作，还较好地完成了上级领导交予的其他工作。7月中旬至8月下旬，在火灾隐患集中清查行动中，我被支队抽调到清查行动的督导小组中，在此期间我先后复查清查小组检查过的我市一、二级重点单位148家，发现新增隐患157处，较好的完成了上级领导交予的督导检查任务;在大队新建的平岗镇合同制消防站建设中，消防站的内部装修及上、下水工程也大部分由我具体负责进行了一系列的改建。

三、存在的不足

(一)理论学习不够扎实。

一是知识掌握还不够全面，各项业务知识的掌握往往只是通而不精;

二是不能正确处理工作和学习的关系，学习往往是浅尝辄止，系统性不强，不能持之以恒，往往工作一忙就将业务学习臵之脑后。

(二)工作开拓创新的力度不够。

在实际工作中，由于经验的原因，管理队伍不够大胆、模式陈旧，理性思考不多。

(三)工作方法不够细致。

面对工作压力和出现的问题，还不能完全做到冷静思考、沉着应对，抓具体工作欠细欠实。

四、今后工作方向

(一)强化学习意识。

要规划分配好时间，将工作与学习进行有效的规划，力争做到不顾此失彼;与此同时还要讲知识掌握做到全面而准确，力争做到通而且精。

(二)强化创新意识。

要树立科学的发展观，勇于探索、吸取经验，全面完善队伍管理模式，加强自己的组织和指挥能力。

(三)强化责任意识。

要以对部队、对消防事业、对人民群众高度负责的态度，全身心地投入工作，将面对的压力及问题化为自身的动力，以一颗饱满热忱的心将工作抓牢、抓细、抓实。

以上是我对一年来的学习及工作情况进行的回顾，有成绩也有不足，希望各位考核组领导及战友们予以批评指正。

中队述职报告【篇6】

看护中队述职报告

一、

谨以此篇述职报告，向各级领导汇报看护中队在过去一年的工作情况及成绩，同时总结经验和教训，以便更好地为社会服务。本文将从人员管理、人员培训、任务执行等多个方面进行详细阐述。

二、人员管理

在过去一年中，我们看护中队以严格的要求来进行人员管理，注重人员素质和纪律的培养。对于新入队的员工，我们进行了全面的背景调查和面试，并为其制定了明确的工作目标和培训计划。在日常管理过程中，我们注重激发员工的工作积极性，并对工作人员进行了适时的奖惩，以维护队伍的整体稳定和凝聚力。

三、人员培训

为了提高队伍整体素质，我们积极开展了各类培训活动。我们邀请了专业的医疗人员为队员们进行急救培训，提高了队员们的应急处置能力。我们举办了警务知识培训，使队员了解法律法规，提高法律意识和专业素养。我们还组织了组织管理、心理辅导、团队合作等方面的培训，努力提高队员们的综合素质和执行能力。

四、任务执行

在过去一年中，我们承接了大量的任务，并圆满完成了各项任务。我们看护中队以高度负责的态度，按照“安全、及时、高效”的原则，为客户提供全方位的看护服务。无论是日常看护工作、安全巡逻还是突发事件处置，我们都严守职责，积极主动地履行自己的职责。同时，我们不断进行工作调整和创新，提高工作效率和服务质量。得益于全队的努力和协作，我们成功应对了各种复杂情况，并赢得了社会各界的一致好评。

五、经验总结

在过去一年的工作中，我们认识到了一些问题和不足之处。人员管理方面还需加强，要建立科学的考核和激励机制，进一步提高队伍整体素质。人员培训的要求和内容需要不断优化和更新，以适应时间和任务的新要求。任务执行过程中，应注意加强与相关部门的沟通与协作，形成确保任务顺利进行的合力。

六、展望未来

展望未来，我们将继续坚持以人为本的理念，加强队伍建设，提高队员的综合素质和服务技能。同时，我们将继续加强与相关部门的合作，形成良好的工作机制，提高任务执行的协同效率。我们将以更加开放和进取的心态，面对更多的挑战和任务，为人民群众提供更加优质的看护服务。

七、结语

以本篇述职报告，我们详细地总结了看护中队过去一年的工作情况及成绩，并提出了进一步改进的建议。我们深感责任重大，将更加努力地工作，为社会的安宁与和谐贡献自己的力量。即便道路再艰难，我们将愿担当前方之责，勇往直前！

中队述职报告【篇7】

现代火灾多为工业和民用建筑的工程火灾，能源、交通火灾等，这些火灾可能是多种物体等燃烧爆炸共存，重大的工业事故、环境的严重污染和恶性的火灾并发，火势凶猛，蔓延的速度非常快，很容易形成立体、纵深、全方位的区域性火灾。这些火灾的扑救难度大，采取的战术、技术复杂多变，对消防官兵来说都是严峻的考验，应用技术的改革刻不容缓，对此，我深深体会。十多年来，我所参加的数千次灭火抢险救灾当中，基本上遵循灭火救援战术原则和灵活的战斗方法。其中能较好的运用各种战术要领并完成好战斗任务的如曾成功处置南化酒精罐燃烧火灾等，能遵循基本处置程序，及时消除灾害，防止事故扩大，这都得益于较好的运用灭火救援战术和技术，坚决贯彻“集中精力打歼灭战”的指导思想和坚持救人第一的思想。

四、积极总结经验教训，完善灭火救援体系坚持战评制度，为总结经验教训，提高部队战斗力，坚持每战一评，挖掘灭火救援的战斗展开和战斗准备中存在的各个薄弱环节，并针对薄弱环节制定应对措施，不断提高战斗力。及时发现问题并解决问题，譬如，通过总结发现重点保卫目标发生火灾后，第一出动力量单薄，不能有效控制火势；急于出水灭火，忽略火情侦察，被迫改变火场部署；火场上分散使用兵力，被动应付，缺少攻坚力量；缺乏火场侦察、排烟、破拆、登高、防毒、隔热、照明等综合处置手段和物质准备，仓促上阵，延误战机；救人不坚决、不迅速；建筑消防设备不熟悉、不掌握，未能及时和有效利用等问题时，就能得到教训，防止在下一次战斗中发生类似问题。只有善于总结经验教训，才能更好的提高灭火救援的战术、技术，才能在未来的`“战场”上战无不胜。在多年来参加的抢险救援中，由本人负责指挥的和参与指挥的战斗，都进行了战评总结，并能够在每次总结中得到经验和教训。在多年的灭火救援工作中，我积累了一定的战术技术经验，但面对现代火灾形势的复杂化和多样化，本人深感远远不够，在今后的工作和学习中，我将加倍努力学习，提高灭火救援能力，适应新形势下的工作需要。一是深化学习业务理论，因为业务理论灭火战斗成功，杜绝失误的本资料权属严禁复制剽窃根本保证，也是适应新形势，增强部队战斗力的重要途径。二是积极参加各种训练，坚持练为战原则，缩短训练和实战的距离，提高快速反应能力、临场应变能力和协同作战能力。三是消防装备训练和管理，消防装备是部队作战的物质基础，必须按照有关规定进行保养维护，经常熟悉和训练所配备的各种器材装备，做到人与装备的最佳结合，最大限度发挥救援力量的效益。

中队述职报告【篇8】

路政中队长述职报告

尊敬的领导，各位同事：

大家好！我是XXX路政中队的中队长XXX，感谢大家给予我这次述职的机会。在过去一年里，我带领中队全体队员，始终坚守在交通安全的一线，履行着维护人民生命财产安全的使命。在此，我将向大家详细汇报中队去年的工作情况，并对今后的工作做出一些规划和建议。

一、工作总结

去年，路政中队严格按照上级要求，积极参与交通安全管理工作，有效预防和减少了交通事故的发生。我们全年共出动执勤车辆545次，执勤时间达到2800小时，查处交通违法行为2078起，为群众服务2600余人次。

1. 全面加强巡逻执勤工作

为提高路面的管理效果，我们加大了巡逻执勤力度，完善了执勤路线，确保全覆盖。中队全员轮流进行巡逻执勤，每天保持着24小时不间断的执勤状态。通过加大巡逻频次，有效防止了超速、违停等交通违法行为的发生。

2. 加强交通安全宣传教育

我们深知教育和宣传是预防事故的重要手段，所以我们主动开展了一系列的宣传活动。我们利用媒体、网络、社区、企业等各种渠道，广泛宣传交通安全知识。我们还开展了交通安全知识竞赛、安全文化进社区等形式多样的活动，以增强广大市民、学生的交通安全意识。

3. 快速反应应对突发事件

考虑到交通事故应急处理的紧迫性，我们组织了中队全员参加突发事件处置培训，提高了应急处置能力。去年，我们共出动应急车辆61次，成功处理了多起交通事故的现场，及时疏导交通，迅速排险，减少了事故的严重后果。

二、存在的问题

在工作中，我们也面临着一些问题和困难：

1. 人员不足。由于中队人手紧张，我们往往需要从其他中队借人，导致我们的执勤力度受到限制。

2. 装备老化。有些执勤车辆和装备已经超过使用寿命，影响了工作效率和安全性能。

3. 效果评估不足。我们需要对工作效果进行更全面的评估和总结，以及时发现问题并加以解决。

三、未来工作计划

鉴于现有问题，我提出以下工作计划：

1. 增强队伍建设。加强队伍建设，培训更多的执勤人员，提高他们的业务素质和应急处置能力。

2. 更新装备设备。争取上级的支持，更新一批装备设备，以提高工作效率和安全性。

3. 加强工作协调。加强与其他相关部门的合作，形成合力，共同维护交通治理，提高交通安全水平。

4. 加强效果评估。建立科学的评估体系，定期评估工作效果，及时调整工作方法，提高工作质量。

感谢大家对我和中队工作的关心和支持！今后，我将继续带领中队全体队员，立足本职工作，履行好职责使命，为加强交通安全管理、确保人民生命财产安全而努力奋斗！

小编感谢您的阅读！

2024技术主管述职报告(最新完整版15篇)

一篇优秀的报告怎么样动笔呢？为了更好的开展下一阶段的工作，报告的使用频率呈上升趋势。编写报告要简明扼要描述问题和需求，这篇网络文章尝试从各个角度来解读“技术主管述职报告”，请您务必认真浏览本页内容！

技术主管述职报告【篇1】

各位评委：下午好！

我竞聘XXX机械Ⅰ类主管工程师，我认为我有以下优势：

1、专业技术优势。我1990年毕业于XXX机械系，本科学历，至今已23年，我始终保持着强烈的学习欲望和学习能力，在繁忙的工作中从来没有停止过业务知识的学习，从一名普通的技术员成长为今日的主管工程师，稳步踏实地走过了一条工程技术人员的成长晋升之路，今天竞聘Ⅰ类主管工程师，借此机会再次感谢公司给予了工程技术人员良好的发展通道。

在23年里，我做过车间技术员、科室工程师、车间管理人员、技术科长、主管工程师，各个岗位均与自己所学专业紧密联系，也可以说，在理论与实践结合的过程中，个人的专业技术水平得到不断提升，我想，担任厂技术科长，就是最好的诠释。

2、技术业绩优势。多年从事机械专业，我对专业有着非常深的感情，我热爱机械，也倾注了我所有的心血和汗水，我感觉从事机械设计、图纸审核、技术攻关等技术工作，尽管辛苦，但也是一种享受，付出就有回报，作业技术人员，我取得了许多骄人的成绩，一是取得了许多引以为豪的技术成果：个人获得XXX技术成果12项，XXX技术进步二、三等奖3项；二是获得了各类技术先进：多次获得XXXX优秀科技工作者、优秀管理工作者，20xx年获得XXX；三是广泛开展技术培训、组织现场技术攻关，使XXX全面掌握了钢轧设备检修技术，为钢轧设备稳定运行做出了卓越贡献。

3、工作经历优势。我有丰富的基层和科室管理经验，熟悉XXX设备检修、机械加工业务流程。我担任车间主任近10年，经常带队参加钢轧系统的设备检修，也积累了较为丰富检修过程管理经验。我现在所在的技术质检科是体系管理、员工培训、工程技术人员管理、技术管理、质量管理、卓越绩效、现场星级管理推进的主要职能部门，也是XXX推进检修标准化，编写检修技术方案，组织设备检修技术攻关的主要责任部门，通过技术科的任职，进一步掌握了钢轧设备的技术要求以及设备维修特点，提高了组织能力和沟通协调能力，Ⅰ类主管工程师是厂技术工作的关键点，加上XXX团结友爱、光荣坚强的集体做后盾，我自信能全面完成考核指标，进一步提高钢轧设备运行水平。

如被聘为Ⅰ类主管工程师，我将进一步做好以下技术工作：

1）加大检修现场监检力度，提高检修作业标准执行度，不断提高检修效率和检修质量，降低维修时间。定期开展检修作业标准评审，提高标准的科学性、执行性、进步性。

2）从体系管理入手，不断开展体系专项检查，重点检查点巡检的准确与问题的闭环管理，设备检修过程管理水平，如检修程序的完善与科学、备件整修质量与精度、检修质量验收制度、质量记录等等，提高设备运行质量和检修质量，不断降低故障时间。

3）不断组织工程技术人员，针对重点设备，尤其是故障率高、影响面大和影响产品质量的关键设备如连铸机、冷轧连退设备进行技术攻关。通过改进系统设计缺陷，提高检修水平和手段，降低故障处理时间。

4）人生45，已到了从容和睿智的年龄，对生命有了更多的敬畏和体悟，我期望为自己的人生描绘出更好的风景。当然，不管竞聘是否成功，我都会用发展的眼光和执着的奉献，来证明自己，回报XXX。

谢谢大家！

技术主管述职报告【篇2】

1、认识明确，把握重点。质量是施工企业的生命线。由于以往年度在xx工程项目上负责技术，主管全厂主机设备安装到调试和施工过程中关键部位的程序控制。所以在工作中对遇到的问题能及时提出和落实解决，承上启下，发挥个人特长，整合我们的集体优势，在项目管理中有效地提高了全员质量意识。参与制定了代表本项目特色的机装工程科管理制度，安排管理人员分配给各个施工队伍，采取验收工程质量及进度的情况并以百分比的形式直接与工程款挂钩的方法，落实项目的奖惩制度，设定月最佳施工队伍并予以奖励！这样，在大家一致的努力下，屯河项目因此得以安全，高效，高质量的运行着！在确保施工安全，施工质量的前提下达到年底点火的目标！

2、以人为本，安全第一。我们所从事的行业是高危行业，我本着安全第一！要务思想进行班组安全生产的管理工作。首先是落实公司，项目制定的各项安全规章制度，督促施工班组，然后对现场多查多看多提醒，对潜在和存在的安全隐患生产逐一排查、配合项目安全、监督部门的管理工作，合理解决了安全与生产的关系。

3、文明施工树形象。文明施工形象体现着一个企业的基础管理水平，基础工作水平代表着一个企业的管理水平———细节决定成败！因此，这一年来我就把这一工作作为一项重点工作来抓，从项目设备安装前期的基础工作到关键点的质量控制和后期设备调试正常运行都努力按高起点、高标准、高水平要求，尽心管理，踏实工作。通过我的努力，工作有了一定起色，尤其是在施工现场得到了项目部与甲方的高度称赞。他们说：有邓工在，放心！

4、技术核心。作为xx，屯河项目机装工程部的技术负责人，自己以积极的工作态度和高度责任心深入施工现场，认真了解分析施工现场的每一个环节，以身作则，以自己出色的工作经验解决工地上一个又一个的技术难题，为设备的正确安装提供了保障。屯河试车期间，我带领项目部工程科的同志们，克服下雪，低温，路滑等困难，以最高的试车要求对每一项单机进行精细的试运行，试车全过程，协同合作！积极带领相关人员参与到调试中去，并采取分配的方式，多点开花，让试车工作能够高效的进行！对调试中发现的问题及时落实到班组并彻底解决。

5、新人导师。作为老资历的苏州中材人，我时刻将培养新人作为自己的使命，我深知做工程工作是项艰苦的工作，是项身体与意志都得到锤炼的工作，而刚从大学温床毕业的学生加入到这样工作来之后肯定会有许多的不适应，不管是安全和工作方面还是生活方面，都会遇到很多的苦难和困扰，而我，积极主动的以一名导师的角色带领他们全身心的投入到工作当中去，以积极乐观，向上的工作态度去面对工程的一切，让他们在忙碌的学习和工作当中去成长，去适应！就如今年的两名机装新人，在我的带领下积极的投入到试车当中去，不怕脏不怕累，充实的工作，快乐的生活，下班后依然可以成为忘年之交，谈人生，谈理想！把酒言欢，真正的让新人融入到项目部这个大家庭当中来！我想，这些是我作为一名尽职老苏安人的义务和责任！

技术主管述职报告【篇3】

尊敬的领导、同事们：

大家好，

近年来我一直从事公路养护与工程施工。在单位领导的精心培育和教导下，通过自身的不懈努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了很大的收获，能够较好地完成了各项工作任务。现个人述职如下：

1、思想政治方面：

思想积极进步，始终保持政治觉悟，敢于同各种反动思想作斗争。解放思想，实事求是，与时俱进，能够辩证、理性地看待事物和问题，大事大非面前始终保持清醒的头脑。坚持学习自我提高，既积极参加单位和支部组织的各种培训，学习马列主义。学习党的精神，自觉维护党的团结统一;坚决抵制享乐主义和奢靡之风;加强反腐倡廉，勤俭节约，反对铺张浪费。能清醒的意识到自己所担负的社会责任，定位个人的人生理想和发展目标。

2、工作方面：

今年我被调到S207线重铺维修工程担任路基组技术员。工作中我一直服从安排，认真负责，踏实肯干，讲求实效。不怕苦，不怕累，充分利用自己所学知识，发挥其所长，踏实工作。始终突出“养护是第一要务”的养护理念。把新方法、新工艺、应用到项目工程中去。自开工以来，一直坚持在施工一线，丝毫不敢放松。今年的S207的重铺工程量大、路险、车多、施工干扰大，加上施工技术人员少，技术力量薄弱，工程预算单价较低，且项目要求施工工艺相对往年较高。上级单位要求我们必须保质保量优质完成重铺任务!所以项目部面临非常大的困难!也是对项目建设中每一个人的巨大挑战和考验!

施工开始后由于没有比较完善的施工设计，所以要凭靠大量的个人施工经验。经过项目领导几次开会讨论，决定路基组原则上尽量保证路基纵断面平顺、曲线圆滑，在原有的老路基上最大优化拓宽。路面工程开始后，我参与基层和底基层铺筑工作，施工过程中严格按照施工规范要求施工，严格控制路面平整度、压实度和纵横接缝。为保证工期，加班加点平均每天的工作时间达到12个小时。超负荷的工作使我原有的椎间盘突、椎动脉供血不足更加严重，每天腰部都伴随严重的疼痛，并且经常感觉头晕。在医院检查后医生要求立即修养治疗，但是项目上“一个萝卜一个坑”本来就缺少技术人员，所以我决定坚持带病工作!在重铺项目的8个月里我尽职尽责，基本圆满的完成了领导给予的工作任务。

3、总结：

在平时的生活中我能够严于律己，诚实守信，爱护公物，尊敬领导，团结同事。存在的不足，主要是学习不够深入，政治敏锐性不够强，工作方式方法欠妥。希望在以后的工作中有待进一步完善和提高，并保持谦虚谨慎的作风，踏踏实实的工作和做人。

我的述职报告到此结束，谢谢大家!

技术主管述职报告【篇4】

尊敬的各位领导、同事们：

你们好！

首先，我为能参加这次公平、公开的竞聘活动感到非常的幸运和激动。因此，感谢各位领导给我这样一个展示自己的机会。

今天，参加竞聘的岗位是调度室技术员。我叫XX，毕业于XXXXXX学院XXX专业，大专学历。20xx年1月至20xx年6月在一家电脑网络公司做技术员工作，2年多的工作学习锻炼出了自己工作认真负责、爱岗敬业的精神，提高了自己的专业技能及沟通、分析处理问题的能力。如果说进入宝丰这个大家庭是我人生的转折、是我走向人生高潮的起点，那么这段经历将是我在XXXX干出一番事业的奠基石。

20xx年3月，我有幸进入XXXX这个大家庭。根据生产需要，一直从事调度员工作并兼任生产统计员，在岗期间协助科室领导完善了调度室规章制度及各类表格台账，且能独立完成领导指派的工作任务。经过一年多的工作、学习，以及在矿领导及老师傅们的帮助指导下，煤矿调度的业务知识及工作能力上都得到了极大的提升，得到了矿领导及同事的一致认可。俗话说“爱拼才会赢”，知识是我的财富，年龄是我的资本，我想借助这次机会锻炼一下自己，而且我有信心有决心能胜任这项工作。

如果有幸竞聘成功，我将从以下几个方面入手开展今后的工作： 第一、始终保持高度的敬业精神及认真负责的工作态度，保持积极向上的心态，本着“干一行爱一行，干就要干好”的原则，工作上从严从细，积极开展本职工作，严格遵守集团公司和矿各类规章制度及岗位责任制。

第二，加强学习，积极参加矿内组织各类教育培训，坚持将“学习工作化、工作学习化”的理念全面应用在日常的工作学习中。由于我矿现阶段暂无井下安全监控系统，为此我将通过书籍及网络进行自学，以提高岗位业务知识及专业能力，提前熟悉煤矿安全监控系统。因我是非煤专业毕业，为了更好的学习煤矿专业知识，已经报考了西安科技大学采矿专业进行系统的学习、深造。

第三、利用自己年轻、头脑灵活的优势，不断学习新知识、新技术以及先进的工作理念，使自己在各方面的能力上能够得到稳步的提高。

第四，深入现场，勤于钻研。以矿井建设为契机，通过深入现场学习，随着矿建工程发展不断提高自己各项综合能力。

最后，我为我是XXX的一名员工感到骄傲，更为我身为XXX的一份子而感到自豪。不管这次竞聘成功与否，我都要感谢集团公司能让我有站在这里展示自我的机会，感谢各级领导、同事们一直以来对我的帮助、鼓励和培养。今后的日子，我定会更加努力拼搏、奋斗。真诚的希望能够得到在座的各位领导、同事们的支持。谢谢大家！

竞聘人：XXXXX

20xx-10-31

技术主管述职报告【篇5】

近几年我公司非常注重专业技术人才的招收和培养工作，认为人是做好一切工作的决定因素，也是企业生存和发展的原动力。我们掌握了人才就等于掌握了科学技术。科学技术的乘法效应，足显了人才在生产力中的首要地位和作用

基于这种企业共识，我们非常注重大学毕业生的培养。机电运输专业共有大学毕业生十几名，参加工作没几年，工作经验不足。为了提高他们服务矿山的本领，我们主要做了如下工作：

1、养成标准化规范化作业工作习惯

标准化规范化作业，首先要掌握标准掌握规范。为此我们组织专业技术人员从网上下载标准和规范，自8月以来，机电运输专业的技术员从网上下载标准、规范、手册等300多个，主要包括煤矿安全规程、试验规程、国家标准、行业标准、设计技术规范、检验检测规范、检修规范、验收规范和各种技术手册等，其中aq系列安全检验检测规范9个，gb系列国家标准104个，mt煤炭行业标准35个，建筑及电力行业标准规范10个，机械行业标准规范5个。拥有了这些标准和规范后，进行分类汇总，共享给各个技术员，以备他们在工作中查询和应用。

这项工作我们还想建立一个资料数据库，以便于管理和查询应用。目前正在考虑合适的数据库编程人员。

2、标准化制图工作的推进

为了推进标准化制图工作，我们从网上下载了四个国家制图标准（gb-t14665-1998机械工程cad制图规则、gb-t18135-电气工程cad制图标准、gb-t50593-煤炭矿井制图标准、gb-t18229-cad制图标准）并打印出来，并且每个技术员还人手一套电子版的标准。

我们要求技术员每月上交1至3张标准图纸，并给每个技术员打分考核，公布排名结果。标准化制图工作推进已经有几个月时间，有一少半技术员已经进步很快，并能做独立设计。

3、专题讨论会及专题讲座工作的开展

为了促进技术员的理论素质，我们每月组织专题讲座和讨论会，参加人主要是机电运输专业技术员，另外技术骨干和管理人员也可抽时间参加。

我们要求主讲者要制作不少于60页的演示文稿（幻灯片），在机电区的多媒体教室演示讲解，期间穿插讨论。目前这个活动已经组织4次，效果不错。既锻炼了主讲技术员的专业知识的系统学习，有让他们学会了演示文稿的制作。同时其他专业的技术人员也可做个全面了解。尤其在讨论中更能把问题搞清搞透。

4、辅助设计工具的更新学习

目前我公司设备新度系数很高，跟厂家的技术交流也很多，厂家提供的电子版文件种类不断升级，已不是autocad一统天下的时代了。出现了诸如等三维辅助设计软件，比如西安煤机厂、石家庄煤机厂、佳木斯煤机厂等在新产品中都使用了这种辅助设计软件。

去年寇子明教授给我们的资料中也使用这种格式的文件。如果我们没有这些辅助设计工具，就给我们堵了一条路。因此我们组织技术人员不断更新自己的辅助设计软件，跟上主流，避免淘汰。

是世界上主流三维辅助设计软件，功能非常强大，造型理念与车间加工装配环节相似，易学易用。目前我们很多技术员对solidworks非常感兴趣，已经有三名技术员能做基本零件的造型辅助设计工作，这些工作也为我们同厂家的技术交流奠定了基础。

技术主管述职报告【篇6】

我20xx年毕业于鹤岗矿务局职工大学专科班计算机应用专业，刚刚毕业，我便怀着一腔热血、十二分的激情，20xx年11月10日来到鹤岗电视台工作，在技术部从事电子编辑工作。，

我在技术部电子编辑这个岗位已经工作六年了，蓦然回首，顿觉光阴弹指一挥间，往事历历在目。刚刚参加工作，在领导和同事的支持和帮助下，我很快掌握了编辑机的使用，同时对摄像机和字幕机也有了一定的了解。经过将近两个月的努力学习，我便开始独立制作专题，一干就是六年。由于技术部人员少，工作又繁多，我不得不身兼多职，每天除了制作专题，还要维护八楼非编机。由于刚参加工作，人年轻，又没结婚，家里也没有负担，所以平常一些加班加点的活儿，就全部落到了我的头上。虽然看到别人从事极少的、轻松的工作，自己又忙又累，但是我从未有过一句怨言，因为我觉得干的越多，学到的东西也就越多，经验也就越丰富。在从事新闻编辑的六年时间里，我从没休过一天假，旷过一天工，兢兢业业地从事着我所热爱的工作，工作着，并快乐着。

我热爱的电子编辑岗位，开始了电视专题的制作。在电视台，技术部的工作是最繁重的，加班加点是经常的事儿，每当我接到台领导交给的任务，无论是严寒酷暑，还是起早贪黑，我都能保质保量地完成，并受到领导和同事的好评。

在这6年里，我制作的节目和撰写的论文曾多次获奖。《两村同算一笔账 打工种地两不误》节目，荣获20xx年度黑龙江省广播电视系统电视节目录制技术质量三等奖；《金色年华》节目，荣获20xx年度黑龙江省广播电视系统电视节目录制技术质量二等奖；《法制在线》节目，荣获20xx年度黑龙江省广播电视系统电视节目录制技术质量二等奖；《鹤岗电视台非线性编辑网络的建设》论文，在20xx年度黑龙江省广播电视系统科技进步三等奖；以上论文按国家有关规定，相当于在省级学术刊物上发表。

这些年，在制作新闻和专题的同时，我还制作了多部大型晚会。例如：每年的春节晚会、主持人大赛、全国少儿歌手大赛，每年的记者节晚会、护士节晚会，以及各个相关部门举办的庆祝晚会等等，尤其是近几年，我几乎承包了所有的晚会，同事们都说，我们的“晚会专业户”编片是“又快又好”。

随着人们对电视节目的要求越来越高，我深感知识的匮乏，于是我在工作的同时，还自学了实用电视编辑、实用电视摄像和电视节目制作等相关学科，20xx年9月，我还取得了助级档案管理员职称。工作中，我不断地汲取知论文联盟识，不断地丰富自己，每做一期节目，我都力求创新、丰富、生动，让领导满意，让观众满意。工作的同时，我不断要求思想进步，我向党组织递交了入党申请书，希望自己早日成为一名真正的党员，更好地为党、为人民服务。

我这个人不善于交际，也不善于言谈表达，但我会用我的兢兢业业、埋头苦干、扎扎实实的工作态度来表达对局领导和台领导的感谢。

电视台，当我刚刚踏出大学校门，我就迈进了你的大门，在这里，你给我知识，给我快乐，使我不断走向成熟。我忠实地热爱着“电视”这个行业，我将继续用我的青春和热血为电视台光辉灿烂的明天做出应有的贡献。

技术主管述职报告【篇7】

我名叫xxx，任片碱车间技术主管，负责片碱车间的全面技术管理，工作重点是稳定生产工艺，提高职工的操作水平，实现稳定生产、提高产品质量，完成生产经营指标。

一、加强政治思想学习，提高政治素养，增加工作力量

我乐观参与分公司举办的各种培训，学习两级职代会精神，学习党风廉政建设法律法规，严格根据一个共产党员的标准要求自己，努力提高政治思想水平，保持思想上的先进性。努力提高自己的政治素养，提高业务水平。

二、完善工艺文件，加强工艺管理，规范平安操作

通过对设备性能与片碱生产工艺的讨论，我编制了系统的片碱操作规程，完善了各类技术文件，形成了一整套工艺文件体系，为平安生产供应了理论支持。 不断探究，改进生产工艺。片碱生产过程中，尤其是在开停车过程中造成的碱管路堵塞，是最大的隐患，为此我通过一年多的讨论，制定出具体的蒸汽吹扫操作规程，最大限度地减小碱管堵塞的风险。 加强工艺管理，实现稳定生产。我坚持加强工艺管理力度，以操作无失误为目标，以规范工艺操作为重点，要求职工严格按操作规程操作，保证设备稳定运行。削减开、停车次数，杜绝非正常停车，削减开车不合格碱数量，提高产量，提高产品合格率。

三、加强职工培训，提高职工操作水平

职工培训是提高职工操作水平，是保证平安生产的前提。车间培训以生产操作为主，坚持理论与实践相结合。尤其是针对详细事例进行的特殊培训，现身说法，针对性强，效果更加明显。 实行敏捷多样的培训方式，坚持周五固定培训与平常培训相结合。固定时间进行的培训，具有良好的培训环境，人员集中，培训内容精炼，工艺理论学问培训效果明显。平常的现场培训是必要的补充，现场操作更需要手把手的示范与讲解。现场操作培训过程中，不但强调应当怎么做，同时讲明为什么这么做。职工明白了其中的道理，操作起来就会得心应手，更简单记牢、记准，防止消失失误。

四、加强质量管理，保证产品质量持续提高

推行全面质量管理模式，加强管理力度，提高职工的质量意识。生产过程中，从多方位、多角度、多层次加强质量管理，保证产品质量符合市场要求。 首先通过多种渠道，加强职工的质量意识训练，提高质量意识，从思想上提高对质量的重视程度；其次加强工艺纪律管理力度，严格按工艺操作，加大奖惩力度；加强与质量有关的'各种参数的掌握：如加强冷凝液参数的掌握、加强片碱浓度的掌握等。 加大质量风险点的掌握力度。掌握好风险点，对保证生产起到事半功倍的效果。加糖工序是保证片碱质量的关键，为此我渐渐完善糖系统操作规程，要求各班组仔细记录，严格操作。

两年来实现了产品质量持续提高，20xx年实现了液碱、片碱"双97'的质量目标。

五、乐观筹备，扎实工作，保证大修工作顺当开展

年度大修是每年工作的重点，每年的大修，我都投入了大量的时间与精力，确保大修工作的顺当开展。 大修时间虽然只有两到三个星期，但是前期的预备工作，以及大修善后工作，前后持续将近半年。从项目筹划、确定项目，到材料方案，再到项目的施工方案，平安措施等一系列工作，是一个长期冗杂而又细致的工作。 很多设备在技改与大修后，操作方法、工艺参数都发生了变化。我准时把相关的更改状况印成资料，便利职工学习，开展具体的培训，并现场手把手地传授详细操作，保证职工操作不失误、不出差错，使平安措施落实到位，使技改项目准时形成生产效益。

六、加强平安设施技术改造，完善平安操作规程

通过完善平安操作规程，规范设备平安使用措施，加强对职工的培训，提高职工的平安操作技术，从根本上保证了职工的操作平安，真正做到预防为主、杜绝事故发生。

两年来，利用大修机会，乐观进行改造，共进行了15项平安设施改造，解决了很多日常生产中的平安隐患。 乐观推行"手指口述'操作法，提高平安操作水平；加强应急事故演练，提高职工处理突发事故的力量。

七、保证三体系有效运行

根据体系要求，组织材料支配生产，每月准时报表，确保三体系的有效运行，年中进行体系内审，年底组织外审，各项工作达到了体系要求，为平安生产供应管理体系保证。

八、做好节能减排，增加企业活力

节能减排是钾碱一项长抓不懈的工作，节能减排的重点主要从技术改造、改进工艺流程、加强排放管理等方面入手。

例如，20xx年通过老片碱取样口的改造，实现了取样过程排放的碱液，全部进入碱回收系统，操作省时省力，不受人为因素的影响。 九、做好党建、乐观宣扬，鼓舞士气 作为支部成员，干工作想事情，到处从大局着想，以增加党支部的分散力，发挥党支部的战斗堡垒作用为动身点。我乐观筹划参加"四创'活动，片碱车间项目在0x年、xx年分别获得分公司三等奖、二等奖。做好车间的宣扬工作，宣扬职工中的模范事迹，鼓舞士气，提高集体战斗力，再创辉煌。

经过努力，我虽然取得了肯定的成果，但离领导的要求还有距离，离职工的期盼还有差距，我将再接再厉，力争把工作做的更好，为钾碱的进展壮大做出更大的贡献。

技术主管述职报告【篇8】

第一部分：过去一年技术部工作回顾

一、技术部在项目领导的正确指导下，一直以服务于现场为宗旨，着手本职工作，做了以下工作：

1、各工点开工前的测量放线、现场调查、图纸审核、编写了单位工程施工方案、办理了开工报告手续。

2、针对工程重要部位、关键工序编制了专项施工方案、作业指导书。

3、工号技术主管对单项工程分部工序进行了技术交底工作，施工过程质量控制。

4、根据设计图及现场实际情况，提报物资备料计划。

5、完成了工序交接记录，填写了竣工文件内业资料并完成监理签字、分类整理、归档。

6、技术部对各施工作业队进行了每月或者每季度的工程计量。

7、与经营计划部一起办理工程变更资料，提报变更工程数量。

8、技术部（或者配合项目相关职能部门）迎接省、市各级领导的大小检查。

二、年度技术部取得的工作成绩、存在的问题

（1）技术部取得的成绩：技术部根据实际情况，工号技术分工明确，主要就是做了以上8点本职工作。

（2）存在问题

1、测量

施工现场作业人员对测量控制桩保护不够；测量任务重，尤其是桥梁工程，每道工序都要先测再复核。作业队、施工负责人甚至个别工号主管技术都催测量。新的一年测量工作必须统筹安排。可以说，项目部实习生XXX、XXX、XX在测量工作中为项目部做了很多工作。

2、分部分项施工方案、专项施工方案及作业指导书

这部分主要是我的工作，应该说这部分存在的问题，主要是本人与作业队沟通少，与现场生产施工负责人见面了才会商量下（也很肤浅的谈几各关键问题）。（湘江主桥帽梁方案。已经报审，原支架法改为抱箍法方案）

方案主要是本人与X总监对施工的理解达成一致意见。

3、现场施工技术交底

技术交底是工号技术或者见习生完成，尽管X总和我多次强调：技术交底要有针对性，确实能指导现场施工并附安全注意事项，实际上技术交底大多是给现场测量部分的内容（标高、桩位）。对现场没有指导意义。

4、物资备料计划

物资备料计划存在问题主要是有些关键部分备料计划不及时，给物资部采购时间不够，给现场生产带了误工。（X江主桥预应力部分材料）

分部工序作业零星材料采购：目前项目物资部采购均要技术部备料计划。其实部分零星材料是由作业队自己承担，单价已包括内容。

5、内业资料填写、分类存档目前的形式：各工号技术主管负责，配见习生整理归档。

存在问题：资料无专人管理，资料存放不规范；竣工资料填写数据部分不符合现场施工（已经反复修改）；竣工资料主要是技术、监理站签阅，业主方、接收单位XX市城建档案馆没有“指导”。

6、技术部作为工程数量控制中心，对作业队计量

7月份前，技术部由XXX负责作业队完成工程数量计量，调离后，由工号技术主管负责各自管辖计量。计量原则：以合同为准则图算为依据，同时结合现场施工实际发生数量计量。对于超图算数量、变更数量主管技术必须向李总和本人汇报。

存在问题：各作业队计时工、机械台班签认不及时，无法查证；东岸高架桥XXX段泥浆外运、挖方数量偏大，无法控制；X江大桥费用：水上作业船、工作船、浮桥浮箱租赁、三台塔吊等非工程实体投入费用巨大。

7、工程变更

11月30日，杨部长和我组织了经营计划部、技术部主管技术开了“变更资料准备预备会”。为变更设计专题会做了初步的准备。

变更工程数量已经提交给经营计划部。

存在问题：部分变更缺影像资料、部分缺方案、部分缺施工图纸。

还有不足之处：技术在现场发现问题能力比较查，质量控制不到位、与工号技术与现场监理协调关系不够好。

第二部分：新的一年技术部工作开展

回顾20xx年，技术部做了很多的工作，取得了一定的成绩，但离公司领导、项目领导的要求还相差甚远。在新的一年里，技术部各员工要努力提高自身业务水平、做好本职工作，配合好项目各职能部门，以饱满的工作热情、积极的工作态度，完成项目部各项技术工作。

新的一年是XXXX工程工期目标关键性推进的一年，技术部将做好以下工作：

一、编制方案、施工组织设计并完成开工报告等相关手续

编制完成东、西岸高架桥及匝道桥连续梁专项施工方案、钢箱梁拼装方案、空心板梁预制、架设方案。X江主桥挂篮施工、系杆拱桥防电棚、系杆拱桥系杆拼装、拖拉方案、顶进框架顶进施工方案、跨铁路连续梁专项施工防护、跨公路连续梁施工防护专项方案等。

二、现场技术服务工作、质量控制

1、施工前下发技术交底，施工过程中严格按技术交底严格控制，完工后能及时填制各类技术资料，完善记录、日志等，协助项目其他部门一起做好对施工队伍的施工监控。

2、技术员做到嘴勤、腿勤、手勤。嘴勤指在施工现场多讲，善于开口讲话，在现场看到不规范的要纠正、制止，每个工序的交底书能够给施工人员讲明白，直到他们清楚为止，使施工人员不但知道干什么，还需知道如何干、如何干好。腿勤指经常上工地检查、监督、指导，将错误消灭在萌芽状态中，消灭有问题工程，尽量减少返工。手勤指给工班交底要仔细、详尽、及时，每一个工序、环节都有详细的技术交底，技术交底清楚、简要，不但自己明白，而且让施工的每个人都明白。

3、提升自身业务能力。各技术主管认真的熟悉施工图纸，吃透施工图中的每个细节，将图纸上下联系起来，做到自己心中有数。其次是认真学习“验标”、“规范”，明确“验标”、“规范”中的标准，用这些标准来指导施工，规范施工，使我们所做的东西是个合格品，经得起检查、验证。

4、质量控制。严把质量关，保证我们干的每项工程都是合格。发挥大家的主观能动性，每个人都来控制质量，每个人都认识质量的重要性，保证工程的质量。首先，我们建立质量责任制，每项都有专人负责，并且对每项都作详细的说明，负责有关工程施工的人全部签字齐全、存档。其次是建立奖罚制度，每月组织一次质量大检查，对没有出现质量事故的单位要给予适当的奖励，对出现质量事故的视情节给予罚款，对屡教不改者给予严厉的处罚。

技术主管述职报告【篇9】

时光飞逝，岁月如梭，我加入山西华润煤业银宇煤矿已经两年多了，回首两年的工作，虽然辛苦，但也收获颇丰，一分为二，一分为二，付出总有回报，在工作中增长知识，锻炼意志。面临以往的表现以及下半年的工作安排，做一个认真的总结和计划，无论是对自己还是对单位来说，都是必要的，有意义的。

以下从三个方面分析了当前和今后的工作。

作为银宇煤矿机电技术负责人，我想我的主要职责应该是：

在机电部副部长和机电部副部长领导下，负责全矿机电部的管理工作。

首先要抓好设备管理和供电技术管理。伴随着我矿现代化生产技术的进步，越来越多的工段实现了机械化作业，各种设备越来越先进，功率越来越大，对供电技术要求也越来越高。在我的工作中，如何确保我矿的电力供应经济、安全、合理、可靠成为首要任务。在供电技术管理方面，电缆管理又是重中之重，把我矿比作一个巨人，电缆就是他的血管，各种电缆组成一个庞大的供电网络，任何一个故障都可能影响到整个网络的运行。当井下巷道、工作面越走越远时，供电线路也要紧跟或提前延伸。这就涉及到供电是否符合要求、电压损失是否符合规定、如何运行更加经济等一系列问题。每个问题都关系到煤矿的安全生产大局，因此必须将电缆管理置于供电技术管理的首要位置；必须严格按照规定定期对井下供电系统进行检查，并组织有关部门对井下供电系统进行机械、电气专项定期检查或隐患排查、整改和处罚，以确保安全生产。

组织并参与制定矿井检修和大修计划，落实检修实施工作；组织并参与制定矿井机电设备维修标准；组织相关人员编制矿井供电计划、设备安装、修理、更新计划、配件制造和采购计划，并保证上述计划的按时完成；组织相关人员编制矿井供电系统应急预案和演练计划；组织或参与制定其他有关操作和管理机电方面的制度和规定。

做好机电技术管理工作，作为机电技术主管，必须熟悉井下机电设备，特别是矿井四大件系统及其它大型关键机电设备(采、掘、主运输等)的技术性能、参数、操作规则、检修质量标准等，熟悉井下机电设备的安全装置、继电保护等设备状况，推广应用供配电新技术、新设备和新工艺，组织解决生产中的难点问题，提高机电系统的安全运行系数和效率。

机电设备安装工作是机电部的一项重要工作。身为机电技术部负责人，必须对所负责的机电安装工程质量严格把关，确保机电安装工程按时保质完成，并组织有关部门进行竣工验收。

作为机电技术部主管，负责组织本部室成员及井下各组组机电操作工，进行各种机电基本管理工作，如各种机电帐册管理、设备出入井管理、电缆五小电器管理、设备现场管理、机电技术培训管理、能力与资格管理、组组机电业务指导、机电维修记录检查与规范等，组织本部室人员完成机电方面的数据统计、报表，建立健全机电帐册(包括电子帐册)，组织协调各部门或人员完成领导交给的任务等。

机电安全管理与基础管理方面的主要工作业绩。

1、参与矿井上下机电安全检查，查处机电方面隐患约，并对所检查的隐患督促相关部门或小组进行整改复查，有效保障了矿井的安全生产。

组织员工进行职业技能培训，极大地增强了员工主动学习机电技术的热情。

2、完成了井上、井下电源系统图、井下电气设备布置图、排水系统图、通信系统图等各类机电图纸的绘制。

参与大型设备选型和各类机电图纸的审核；

及时完成领导交办的各项工作任务。

不断推进机电产品质量标准化建设，亲自制定了我矿机电产品的接线标准和各类五小电器的安装吊挂标准。

3、20xx年是我矿基本建设的关键一年，主要有回风井的土建和安装(通风系统)、副斜井绞车的土建和安装(运输系统)、锅炉的土建和安装(供热系统)等，今年的基本建设任务能否顺利完成，直接关系到我矿明年的基本建设工作和矿井的投产进度。本人一定把工作做好，把设备选型，质量和安全都做好。

总而言之，在银宇煤矿的两年时间里，自己付出了辛劳和汗水，也收获了更多的经验和知识，尽管这样，面对所取得的成绩，我觉得自己没有什么骄傲的想法，煤矿机电技术发展得更快，速度更快，管理新思维的层出不穷，煤炭企业竞争的日益激烈，都要求自己不断学习和探索，提高自己各方面的综合能力，需要掌握的东西还有很多！

感谢各位领导对我们工作的支持与勉励，没有他们的帮助，一切成就都是空谈。

技术主管述职报告【篇10】

尊敬的领导：

首先，我谨向您汇报我担任现场技术主管的工作情况，详细具体且生动地介绍我在过去一年的工作中所取得的成绩和遇到的困难。

一、工作成绩：

过去一年中，作为现场技术主管，我积极主动、勇于担当，并在工作中取得了以下几个方面的成绩：

1. 项目管理与协调：

作为现场技术主管，我参与了多个大型项目的管理与协调工作。在项目启动阶段，我主动组织技术人员进行需求分析和技术方案的制定，并且合理分配资源，确保项目能够按时启动。在项目进行中，我积极推动各个相关团队之间的协作，及时解决问题，确保项目进度不受干扰。在项目收尾阶段，我组织技术人员进行验收，并与客户进行沟通，取得了良好的成果。

2. 技术支持与问题解决：

作为现场技术主管，我主导了解决了多个关键问题和技术难题。在一个项目中，我们遇到了硬件设备故障的问题，导致项目进度延误，我迅速组织技术人员进行故障排查，并及时与供应商进行沟通，最终成功解决了问题，确保项目能够按计划进行。此外，在项目实施过程中，我还及时响应客户的技术请求，提供专业的技术支持，解决了客户遇到的问题，赢得了客户的好评。

3. 团队管理与培训：

在过去一年中，我作为现场技术主管，负责管理一个多人团队。我致力于激发团队成员的工作激情，并且定期组织团队会议，分享经验和技术，提升团队整体水平。此外，我还参与了公司内部培训计划的制定，并且亲自进行一对一的培训，帮助团队成员提升技术和解决问题的能力。这种团队管理和培训方法，有效地激发了团队成员的工作积极性，提高了整体工作效率。

二、面临的困难：

在工作中，我也遇到了一些困难和挑战。

1. 资源分配问题：

由于项目数量较多，项目期限较紧，有时候我很难合理分配资源，确保项目的顺利进行。这导致一些项目的进度有所延误，对组织整体的影响不容忽视。

2. 团队成员技术水平参差不齐：

由于团队成员来自不同背景和层次，其技术水平参差不齐。这在某些项目中带来了团队协作和项目保质保量的困难。

为了解决这些问题，我采取了以下措施：

1. 加强资源管理：

我与各个项目经理进行了深入的沟通和协调，了解项目的优先级和关键路径，并合理调配资源，确保每个项目都能得到适当的支持和关注。此外，我还积极与其他部门合作，争取到了更多的资源支持。

2. 技术培训和分享：

针对团队成员技术水平的不均衡问题，我主动安排了团队内部技术培训和知识分享会，鼓励高水平成员传授经验和技巧给其他成员，并进行技术交流和互助。这不仅提高了整个团队的整体水平，也增强了团队成员之间的协作和凝聚力。

尊敬的领导，过去一年中，我在现场技术主管的工作中取得了不错的成绩，但也面临了一些困难和挑战。在未来的工作中，我将进一步改进资源管理和团队培训等方面的工作，努力提高团队整体水平，为公司的发展做出更大贡献。

最后，感谢领导对我的支持和信任，我将继续努力，以更高的标准、更积极的态度投入到工作中。

谢谢！

此致

敬礼

技术主管述职报告【篇11】

首先，感谢公司领导及项目经理一年来对我工作的关心指导，感谢同事对我工作的支持帮助！结合一年来的工作，我从以下三个方面向各位领导及同仁述职如下，请审议。

一、加强学习，提高思想认识

作为工程部技术负责人，要踏实作好本职工作，首先必须在思想上与公司和项目领导保持高度的一致。我始终认为，只有熟知和掌握技术，协同合作！才能排除一切干扰，战胜一切困难，扎实干好技术和项目管理工作。为此我认真学习了集团文件精神并在实际工作中不断加以实践，实事求是。在工作中，我坚决贯彻执行公司和项目领导的各项指示、规定。时刻不放松学习，始终使自己的思想跟得上公司的发展需要并与时俱进。

二、主要工作完成情况

1、认识明确，把握重点。质量是施工企业的生命线。由于以往年度在xx工程项目上负责技术，主管全厂主机设备安装到调试和施工过程中关键部位的程序控制。所以在工作中对遇到的问题能及时提出和落实解决，承上启下，发挥个人特长，整合我们的集体优势，在项目管理中有效地提高了全员质量意识。参与制定了代表本项目特色的机装工程科管理制度，安排管理人员分配给各个施工队伍，采取验收工程质量及进度的情况并以百分比的形式直接与工程款挂钩的方法，落实项目的奖惩制度，设定月最佳施工队伍并予以奖励！这样，在大家一致的努力下，屯河项目因此得以安全，高效，高质量的运行着！在确保施工安全，施工质量的前提下达到年底点火的目标！

2、以人为本，安全第一。我们所从事的行业是高危行业，我本着安全第一！要务思想进行班组安全生产的管理工作。首先是落实公司，项目制定的各项安全规章制度，督促施工班组，然后对现场多查多看多提醒，对潜在和存在的安全隐患生产逐一排查、配合项目安全、监督部门的管理工作，合理解决了安全与生产的关系。

3、文明施工树形象。文明施工形象体现着一个企业的基础管理水平，基础工作水平代表着一个企业的管理水平———细节决定成败！因此，这一年来我就把这一工作作为一项重点工作来抓，从项目设备安装前期的基础工作到关键点的质量控制和后期设备调试正常运行都努力按高起点、高标准、高水平要求，尽心管理，踏实工作。通过我的努力，工作有了一定起色，尤其是在施工现场得到了项目部与甲方的高度称赞。他们说：有邓工在，放心！

4、技术核心。作为xx，屯河项目机装工程部的技术负责人，自己以积极的工作态度和高度责任心深入施工现场，认真了解分析施工现场的每一个环节，以身作则，以自己出色的工作经验解决工地上一个又一个的技术难题，为设备的正确安装提供了保障。屯河试车期间，我带领项目部工程科的同志们，克服下雪，低温，路滑等困难，以最高的试车要求对每一项单机进行精细的试运行，试车全过程，协同合作！积极带领相关人员参与到调试中去，并采取分配的方式，多点开花，让试车工作能够高效的进行！对调试中发现的问题及时落实到班组并彻底解决。

5、新人导师。作为老资历的苏州中材人，我时刻将培养新人作为自己的使命，我深知做工程工作是项艰苦的工作，是项身体与意志都得到锤炼的工作，而刚从大学温床毕业的学生加入到这样工作来之后肯定会有许多的不适应，不管是安全和工作方面还是生活方面，都会遇到很多的苦难和困扰，而我，积极主动的以一名导师的角色带领他们全身心的投入到工作当中去，以积极乐观，向上的工作态度去面对工程的一切，让他们在忙碌的学习和工作当中去成长，去适应！就如今年的两名机装新人，在我的带领下积极的投入到试车当中去，不怕脏不怕累，充实的工作，快乐的生活，下班后依然可以成为忘年之交，谈人生，谈理想！把酒言欢，真正的让新人融入到项目部这个大家庭当中来！我想，这些是我作为一名尽职老苏安人的义务和责任！

三、严于律已，率先垂范。

作为项目技术主管，发扬艰苦奋斗和谦虚谨慎的优良传统，树立正确的权利观、地位观，认认真真做事，清清白白做人。

一是加强学习，树立公正廉洁的项目管理人员的形象。“公生明、廉生威”。作为一名管理干部，树立正确的价值观，严格要求自己，对照项目领导的形象标准，进行自我检查，做到公平、公开、公正，始终保持脚踏实地的工作作风。

二是严守纪律，洁身自好。在工作中时刻遵循公司和项目各项规章制度。做到了不为自己谋取私利，不以权压人；不利用工作之便为自己的亲属、朋友办违背原则和违反公司和项目制度的事。在业务工作往来中，遵循节简的原则，为项目能省一分钱算一分钱。时刻把公司的利益放在首位。

20xx年是难忘的一年，作为老苏州中材人，我亲身经历着x中材的各种改变与进步，现如今，公司大战略方向的转移是跨出的改革之路的一个大脚步，我作为苏州中材人，始终由衷的将公司的利益放在第一位，热忱的踏实工作，将自己的青春和热血奉献给了公司，同时也希望能够以我的丰富工作经验和娴熟的技术知识持续的帮助公司给予的每一个项目安全，高质量，高效率的保证！最后，希望公司能在改革中越走越辉煌，也希望项目部一切顺利！

谢谢大家！

技术主管述职报告【篇12】

部门主管辞职报告

部门主管辞职报告怎么写?给大家带来了部门主管辞职报告，仅供参考。

主管辞职报告(一)尊重的总经理：

你好，我很遗憾本身在这个时分向公司正式提出辞职。

屈指一数，我来到公司也已然快三年了，在这近三年里，失掉了公司各位同事的多方协助，我从一个小职员到了企划部主管的地位，完成了从校园人向职业人士的圆满国度，我十分感激公司各位同事。恰是在这里我有过欢笑，也有过泪水，更有过播种。公司对等的人际关系和守旧的义务作风，一度让我有着找到了依赖的觉得，在这里我能开心的义务，开心的学习。或许这真是对的，由此我末尾了思考，仔细的思考。

但是最近我觉失掉本身不适合做这份义务，一同也想换一下环境。我也很清楚这时分向公司辞职于公司于本身都是一个考验，公司正值用人之际，公司新的项目的启动，全部的后续义务在公司上下竭力注重下一步步推进。也恰是思考到公司今后在这个项目布置的合感性，对公司担任的态度，为了不让公司因我而组成的决策失误，我郑重向公司提出辞职。

我思考在此辞呈递交之后的2—4周内分开公司，这样您将有时辰去找寻适合人选，来填补因我离任而组成的空缺，一同我也可以帮助您对新人实行入职培训，使他尽快熟习义务。

能为公司效能的日子不多了，我一定会把好本身最终一班岗，做好义务的交接义务，尽力让项目做到均衡过渡。分开这个公司，分开这些已然同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得指点们的尊尊教导，舍不得同事之间的那片真诚和友善。

在短短的两年时辰我们公司已然显示了庞大可喜的变化，我很遗憾不能为公司辉煌的今天奉献本身的力气。我唯有衷心祝福公司的业绩一路飙升!公司指点及各位同事义务顺利!

此致 敬礼!

辞职人：XXX

xx年x月x日

主管辞职报告(二)尊敬的XXX:

在XXX近四年的时间里，我有幸得到了单位历届领导及同事们的倾心指导及热情帮助。

工作上，我学到了许多宝贵的经验和实践技能，对科研工作有了大致的了解。生活上，得到各级领导与同事们的关照与帮助;

思想上，得到领导与同事们的指导与帮助，有了更成熟与深刻的人生观。这近四年多的工作经验将是我今后学习工作中的第一笔宝贵的财富。在这里，特别感谢YYY(XXX的上级单位)A主任、B主任、C主任在过去的工作、生活中给予的大力扶持与帮助。

尤其感谢XXXZ主任在XXX近二年来的关照、指导以及对我的信任和在人生道路上对我的指引。感谢所有给予过我帮助的同事们。望领导批准我的申请，并请协助办理相关离职手续，在正式离开之前我将认真继续做好目前的每一项工作。祝您身体健康，事业顺心。

并祝YYY、XXX事业蓬勃发展。

技术主管述职报告【篇13】

各位领导、同事：

大家好！

这一年多以来我在京沪高铁三项目部从事技术主管工作，主要负责管段内的路基线下工程、线上工程及附属工程的施工。在工作岗位上尽职尽责、真扎实干，团结、带领技术人员及施工人员，根据项目部领导的统一布署和要求，紧紧围绕抓质量、促生产、创效益的方针，同时在项目部各部门的大力协作与支持下，较好的完成了领导支配的各项任务。下面扼要的把我在京沪线工作中所取得的成果和失误向领导及同志们做以下汇报。 的把我在京沪线工作中所取得的成果和失误向领导及同志们做以下汇报。

一、克寒冷、战夜魔，超前完成岩溶注浆

xx年10月份路基施工图纸刚到，严峻的影响了我项目部的施工进度，领导多次紧急的召开现场会，强调工期的紧迫性及施工进度的.政治意义。于是在项目部牛指挥的带领下，乐观的组织施工队伍上场注浆机械及钻孔设备，在不到一个星期的时间里就到位并投入生产的设备达80台。

二、抓生产、创文明，胜利召开标准化现场会

在项目部领导的英明决策下，我部提前储备了10万方填料，并且有六台碎石机同时生产，平均日产量方，为路基施工奠定了基础。09年2月份路基施工具备填筑条件，但由于机械设备不配套，影响现场施工进度，我准时的向上级领导反映了状况，同时向施工人员说明现在所制造的施工条件来之不易，晓之以理，动之以情，协作副指挥协调施工队伍机械进场，掀起了路基填筑大战高潮。并在施工中合理调配生产要素，调整好各方关系，保证了月完成路基填筑4万方。在5月份接到上级领导的通知，要在我管段内召开标准化现场会，在现场会召开前必需完成路基主体工程填筑及过渡段的施工。我与施工人员定期召开现场会，合理调动机械设备，克酷暑，日夜赶工，在6月下旬超前完成了任务，并在项目部各部门的大力协作下，胜利的召开了标准化现场会。

三、日夜兼程，框架小桥拔地起

xx年3月份，接到DK689+199.8框架小桥的施工图纸，并且要求在两个月内完成主体工程施工。在项目部副经理的领导下，克服以下多重困难，顺当的完成了任务。第一，铁路拆除，在贾指挥多方协调下，短期内完成铁路拆除任务。其次，石方爆破，框架小桥石方爆破深度平均3.5米，而且基本上是露天爆破，周边又有硫酸罐，稍有不慎就有可能造成安全事故。主管平安的崔总监每次爆破都亲临现场，检查每一个细节，确保爆破的平安牢靠，直至爆破施工完成。同时为加快石方开挖，吴指挥不分昼夜的检查工地并调来多台钻机、挖机和风镐，短短7天就完成了全部开挖任务。第三，模板预备工作，在物资部的大力支持与协调下，配足了紧缺的几种模板。第四，主体一次浇筑方量大，难度大。方总合理的制定浇筑方案，并在同事的大力协作下，顺当的完成主体浇筑。

四、勤学多问，保证无砟轨道的施工

现在正在施工路基线上工程，所接触的都是新技术、新学问，是我以前都没有见过的新项目。我要摆正心态，虚心学习，尽快把握这项新本领，协作好现场施工。

五、摒弃不足、团结集体、搞好后续施工

以往在工作中我总是分的很清晰，安排给我的任务保证干好，不是我的很少去管理，以后不仅要搞好分内的事，同时也要帮助干好力所能及的事。在生活与业务上起到带头作用，绝不做一个多你一个不多，少你一个更好的人。最终要尽自己所能，将技术质量部的各项工作做精、做细，使我们年轻的一代焕发活力，将现场施工管理的井井有条，来年也评一个先进部室。

技术主管述职报告【篇14】

作为项目技术主管，发扬艰苦奋斗和谦虚谨慎的优良传统，树立正确的权利观、地位观，认认真真做事，清清白白做人。

一是加强学习，树立公正廉洁的项目管理人员的形象。“公生明、廉生威”。作为一名管理干部，树立正确的价值观，严格要求自己，对照项目领导的形象标准，进行自我检查，做到公平、公开、公正，始终保持脚踏实地的工作作风。

二是严守纪律，洁身自好。在工作中时刻遵循公司和项目各项规章制度。做到了不为自己谋取私利，不以权压人；不利用工作之便为自己的亲属、朋友办违背原则和违反公司和项目制度的事。在业务工作往来中，遵循节简的原则，为项目能省一分钱算一分钱。时刻把公司的利益放在首位。

20XX年是难忘的一年，作为老苏州中材人，我亲身经历着x中材的各种改变与进步，现如今，公司大战略方向的转移是跨出的改革之路的一个大脚步，我作为苏州中材人，始终由衷的将公司的利益放在第一位，热忱的踏实工作，将自己的青春和热血奉献给了公司，同时也希望能够以我的丰富工作经验和娴熟的技术知识持续的帮助公司给予的每一个项目安全，高质量，高效率的保证！最后，希望公司能在改革中越走越辉煌，也希望项目部一切顺利！

谢谢大家！

技术主管述职报告【篇15】

各位领导、同志们：

我是xxx，机电区主管技术员，负责技术管理工作。

一年来，在公司的正确领导和机电运输专业同志们的理解和支持下，技术管理工作在不断提高，也正逐步走向规范化管理。

下面，我就一年来的工作情况简要汇报如下，不妥之处，敬请各位领导和同志们批评指正。

一、培养人才，发挥人才效益，是生产力提高的因素之一。

近几年我公司非常注重专业技术人才的招收和培养工作，认为人是做好一切工作的决定因素，也是企业生存和发展的原动力。我们掌握了人才就等于掌握了科学技术。科学技术的乘法效应，足显了人才在生产力中的首要地位和作用

基于这种企业共识，我们非常注重大学毕业生的培养。机电运输专业共有大学毕业生十几名，参加工作没几年，工作经验不足。为了提高他们服务矿山的本领，我们主要做了如下工作：

1、养成标准化规范化作业工作习惯

标准化规范化作业，首先要掌握标准掌握规范。为此我们组织专业技术人员从网上下载标准和规范，自8月以来，机电运输专业的技术员从网上下载标准、规范、手册等300多个，主要包括煤矿安全规程、试验规程、国家标准、行业标准、设计技术规范、检验检测规范、检修规范、验收规范和各种技术手册等，其中aq系列安全检验检测规范9个，gb系列国家标准104个，mt煤炭行业标准35个，建筑及电力行业标准规范10个，机械行业标准规范5个。拥有了这些标准和规范后，进行分类汇总，共享给各个技术员，以备他们在工作中查询和应用。

这项工作我们还想建立一个资料数据库，以便于管理和查询应用。目前正在考虑合适的数据库编程人员。

2、标准化制图工作的推进

为了推进标准化制图工作，我们从网上下载了四个国家制图标准（gb-t14665-1998机械工程cad制图规则、gb-t18135-电气工程cad制图标准、gb-t50593-煤炭矿井制图标准、gb-t18229-cad制图标准）并打印出来，并且每个技术员还人手一套电子版的标准。

我们要求技术员每月上交1至3张标准图纸，并给每个技术员打分考核，公布排名结果。标准化制图工作推进已经有几个月时间，有一少半技术员已经进步很快，并能做独立设计。

3、专题讨论会及专题讲座工作的开展

为了促进技术员的理论素质，我们每月组织专题讲座和讨论会，参加人主要是机电运输专业技术员，另外技术骨干和管理人员也可抽时间参加。

我们要求主讲者要制作不少于60页的演示文稿（幻灯片），在机电区的多媒体教室演示讲解，期间穿插讨论。目前这个活动已经组织4次，效果不错。既锻炼了主讲技术员的专业知识的系统学习，有让他们学会了演示文稿的制作。同时其他专业的技术人员也可做个全面了解。尤其在讨论中更能把问题搞清搞透。

4、辅助设计工具的更新学习

目前我公司设备新度系数很高，跟厂家的技术交流也很多，厂家提供的电子版文件种类不断升级，已不是autocad一统天下的时代了。出现了诸如等三维辅助设计软件，比如西安煤机厂、石家庄煤机厂、佳木斯煤机厂等在新产品中都使用了这种辅助设计软件。

去年寇子明教授给我们的资料中也使用这种格式的文件。如果我们没有这些辅助设计工具，就给我们堵了一条路。因此我们组织技术人员不断更新自己的辅助设计软件，跟上主流，避免淘汰。

是世界上主流三维辅助设计软件，功能非常强大，造型理念与车间加工装配环节相似，易学易用。目前我们很多技术员对solidworks非常感兴趣，已经有三名技术员能做基本零件的造型辅助设计工作，这些工作也为我们同厂家的技术交流奠定了基础。

二、紧抓当前改扩建锻炼机会，积极发挥技术人员不可替代的作用

在机电区和运输区的正确领导下，按照机运副总的管理模式，紧抓这次锻炼机会，组织分管技术员投身到改扩建中进行锤炼。实践证明他们在机电运输各大系统的设计安装和达标亮化中具有重要作用。并积极配合相关单位做好了前期技术准备工作，有的已经进入了安装实施阶段，为辅助运输、皮带运输和供排水系统的形成做了自己的贡献。

三、大型固定设备日常维护运行中的技术管理工作

大型固定设备维护运行已经走上了规范化管理的道路，设备运行工况的分析也正逐步走向规范。

我们首先把最重要的设备－主通风机的技术管理工作进行了规范，要求每月主通风机倒机一次，倒机后15日内设备运行正常后做工况分析，绘制运行曲线，填写分析报表，经审核后存档备查。通过报表分析发现了好几项问题，这些问题正在处理解决阶段。下一项工况分析就是主排水系统。

电气设备预防性试验是电气设备维护中一项技术管理工作。我们已经把今年的试验工作进行了计划安排，将按计划对设备进行七项指标试验，并做好记录。试验中心已经成立，已经搞了一部分工作，今年这项工作已经走向规范。

2024任期满述职报告完整版

在报告中，我们可以提出自己对今后工作的建议。在日常工作中，报告是一种常用的实用文书。那么，什么样的报告才能算是高质量的呢？我们特地为大家精心推荐了一篇标题为“任期满述职报告”的优秀文章，希望这篇文章能够帮助您实现目标！

任期满述职报告(篇1)

我于X年X月任X中校长，主持全面工作。自X年X月开始任校长兼党支部书记，今年年底任期届满。现就三年工作述职如下。

一、三年工作回顾

近几年，我市教育竞争空前激烈，作为一校的主要负责人，我深感责任重大，心中时刻都有一种崇高和沉重的使命感。能否确保学校在激烈的竞争中，做到越办越好，能否不断提高学校的社会信誉度，得到社会的认可，始终是自己工作的最大命题。三年来，在全体教职工的支持下，自己认真履行工作职责，求真务实，大胆开拓，为促进学校不断发展，树立学校良好形象等方面努力工作。三年中，主要做好以下几个方面工作：

(一) 提高自身素质 注意以身作则

首先,加强自身思想品德建设。多年来，我牢记我国古代大教育家孔子的一句话：其身正，不令而行，其身不正，虽令不从。我作为一校之长，深知自己的一言一行，一举一动，在教师和学生中的影响。因此，无论是在学习、工作、生活上，还是与人交往上，我都力求以自己的人格和言行感染师生，要求别人做到的，首先自己做到。心中装着学校，时时想着学校，处处为着学校，每天坚持早一点到校，晚一点离校，从不擅离岗位。工作中，胸怀坦荡，善于听取不同意见和建议，做到办事公开，公平、公正。

其次,努力学习提高自身素质。我深知，要在知识分子群体中起领导作用，一定要保证做到思想观念适度超前，保证决策的正确性。担任书记后理论学习的压力更大了。要迅速领会上级意图，只有加强读书学习，调查研究、深入思考。在实践中提高，在提高中实践。理论学习坚持做到：一是坚持每天的党报，教育信息、管理理论方面的报刊、杂志必看必读。二是坚持读几本专著，如：《走进新课程》、《教育科学研究》、《走进学生的心灵》等。三是做到讲话有所准备，使老师有所收获和感悟，力求讲实话、讲真话、讲鼓励人心的.话，使师生凝聚力增强，弘扬正气和士气。

(二)加强班子建设，提高队伍素质

三年来，学校努力优化领导班子的管理理念，坚持推进素质教育。实行民主集中制，明确分工，落实责任，充分发挥班子每一个成员的作用，提高管理效率。修订并完善教师继续教育和校本培训制度，有计划地系统开展校本培训，积极鼓励教师参加在职和离职学历进修。积极带领开展教科研工作，实行教学年会制度，每年印刷出版一册教育教学论文集，不断推出本校教师中的新典型，新的教育理念、教学法和教学经验。设立评选教学先进、班主任先进、优秀青年教师的制度，优化了教师队伍。近三年是我校出市、区级公开课，研究课最多的三年，也是推出获市青年拔尖人才等各种个人荣誉、学校获得各种集体荣誉规格最高，数量最多的三年。

提出了我校“两德双馨”特色发展道路，在以师德为特色的基础上，进一步强调师德和德育“双馨”，走同步发展的特色道路。做到以德育德，以人格与人格，以“师德形象塑造学生形象”。“用师德改善师生关系，师德带动教学相长，师德培育良好校风，师德促进优质教育”。不断提出了“教师忌语”、“爱生公约”、“做三有教师”、“师德若干规定”等一系列师德新要求，不断提升教师队伍的素质水平。学校重视学生日常行为规范的建设，拓宽育人渠道，增强德育的实效性，有计划的对学生习惯养成教育进行阶段性突破，实行学生修身计划，强化习惯养成。进一步强化校内外的治安安全管理，学生管理发生了很大变化。

(三)以改革促质量，以管理提效率

提出积淀学校文化，创建一流学校的目标。用先进的教育理念统一思想，有目的的创建，并不断总结、提炼、积累形成自己的，好的教学管理传统和经验。近三年，已形成学校文化积淀的加速期，许多做法已成为全校教师的自觉行为。学校开展集体备课，加强专业理论学习。积极开展课题的研究，加强课题研究的过程管理。进行考试改革，实行月考制度，每次月考后及时进行成绩分析，尤其落实偏科生、后进生，实行成绩跟踪，有效地提高了学生的学习成绩。狠抓备课等教学常规的落实，实行上课巡查，学生反馈制度，实实在在提高课堂教学效益。加强中考复习工作，突出初三段教育教学管理，重视初三学生成绩月跟踪分析，做好直升学生的学习指导和对学科竞赛学生的辅导，促进课堂教学效率，提高教学质量。近三年教学成绩有了明显提高。

建立健全学校管理制度，我们本着实事求是，实用性的原则，编印了《学校管理规章制度集》。制定了《学校章程》、《精神文明建设规划》、《教职工学年度考核工作意见》以及配套的干部、教师、职员考核体系等一系列的规章制度。编印了《学生手册》。进一步加强党支部、工会、团委等组织的管理。完善了中层干部、教研组长、教师、职员各个岗位的职责并上墙。岗位职责明确，责任到人，初步实现以制度治校，逐步走上规范化、制度化、科学化管理之路。学校管理与学校发展同步协调，极大的提高了学校的管理效率。

(四)强化后勤服务，优化育人环境。

加强了经费管理，继续实行学校收费两公开一监督制度，实行财务公开和民主理财，自觉接受群众监督。进一步完善了校产管理、公物管理的责任和办法。教师办公家具设备的更新改造。健全安全制度，安装了报警系统，进一步落实了学校的治安安全管理。

加大教育教学硬软件的投入，建立了学校网站、学校电视台。学校的绿化、美化也上了一个新的水平。特别是经过各方面的共同努力，教师办公室和教室全部铺装了地板并进行了室内的统一装饰。购买了三万多元的管乐组织起了军乐团。建起了地理园。在走廊上建起了书吧，校园里安装了休息座椅，支起了太阳伞，走廊上摆上了花架，为师生创设出优美、休闲、宽松、适宜的学习环境。

二、工作反思

在充分肯定成绩的同时，我也清醒看到学校发展存在的困难以及自身存在的不足和问题。

1、由于学校管理涉及面广，牵扯精力较大，自身的理论学习还有待进一步加强。特别是在当前如何办人民满意的教育方面，还跟不上形势的发展，创新的意识和能力明显不足。

2、人事制度改革的力度不大，学校依然存在的人员超编问题，且教学能人太少。

3、虽然学生文化课基础普遍较低，给教学带来一定的困难。但教育教学质量，师德师风，业务能力仍有待进一步提高，科研工作有待进一步加强，学校的管理水平有待进一步提高。对于这些问题，我们必须保持清醒的认识，采取切实有效的措施，努力加以解决。

三、今后工作打算

继续坚持以发展为主题，以改革为动力，以质量为根本，构建和谐学校。全面推进素质教育，努力提高我校教育教学质量。在今后的工作中，着重做好以下几方面的工作：加强理论学习，提高自身素质。加强师资队伍建设，重视人力资源的开发。深化教学改革，提高教育教学质量。增强服务意识，进一步提高管理效率。抓好新一轮人事制度改革工作。抓好学校硬件建设工作。

学校所取得的成就，凝聚着全体教职员工的心血和汗水，没有大家的努力就没有学校的今天。值此机会，我向给予我个人和学校工作大力支持与帮助的，在各自岗位上辛勤工作、无私奉献的全体教职员工，表示崇高的敬意和衷心的感谢!新的发展形势，新的任务既催人奋进，又任重而道远，让我们同心同德，艰苦奋斗，求真务实，开拓创新，为学校明天新的发展做出新的更大的贡献!

任期满述职报告(篇2)

题目: 任期考核述职报告——开启新篇章，再创辉煌

一、

尊敬的领导、亲爱的同事们：

时光荏苒，转眼间，我已经担任X公司XX部门主管一职已经满两年了。回顾过去两年的工作历程，我倍感光荣与自豪。在这片充满机遇与挑战的战场上，我坚定地走出了每一步，为公司的发展与壮大做出了不懈努力。本任期考核述职报告，旨在详细、具体且生动地反映过去两年的工作成果，并展望未来的发展蓝图。

二、职责履行与业绩突显

1. 确立工作目标与计划

在任职初期，我提前制定了明确的工作目标与计划，以引领团队持续向前。同时，我与团队成员进行深入的沟通与交流，了解每个人的能力与潜力，并为其设定了合理的个人目标。这些目标的确立提高了工作效率，提振了团队士气。

2. 建设团队与提升绩效

我秉持着“团结协作、互帮互助”的原则，建设了一支富有凝聚力与战斗力的团队。通过定期的团队建设培训与活动，我促进了团队成员之间的交流与协作，增强了他们的职业素养和工作能力。同时，我注重激励团队，通过设立激励机制和奖励制度，激发他们的工作热情与拼搏精神。这些措施使我的团队获得了显著的绩效提升。

3. 精益求精与不断改进

作为主管，我时刻警醒自己要不断追求卓越，以满足公司的发展需求。我积极参加行业内的各类培训和讲座，不断提升自己的专业素养。同时，我注重与同行业其他公司进行交流与合作，关注市场的最新动态与趋势，以便为公司提供更具竞争力的策略与发展方向。

三、个人成长与优秀员工培养

除了履行工作职责，我还注重个人成长与优秀员工的培养。作为团队的带头人，我时刻关注每个团队成员的发展，并为他们提供了良好的学习和发展的机会。我与他们进行经验分享，开展个人成长培训，使他们在工作中不断成长和脱颖而出。通过这些举措，我培养了多名优秀员工，他们为公司的发展做出了重要贡献。

四、展望未来与个人计划

回顾过去两年的成绩与收获，我对自己能够在之后的任期中取得更大的成绩充满了信心。以下是我未来工作的几点计划：

1. 进一步提升绩效

我将继续秉持“精益求精”的工作态度，加强个人学习，提高专业能力。同时，我将不断激励备援人员，并为他们设定明确的目标，以推动团队的整体绩效提升。

2. 拓展与合作

我将加强与其他部门的沟通与合作，学习他们的成功经验，并借此为公司的更大发展开拓新领域和渠道。

3. 健全管理机制

我将持续完善部门的管理机制，加强沟通渠道，确保信息的快速流动和任务的及时完成。同时，我将关注团队成员的工作和生活，为他们创造更好的工作环境和发展机会。

五、结语

在过去的任期中，我充分发挥个人的优势，努力工作，取得了显著的成绩。同时，我也意识到自己在许多方面还有不足之处，需要继续努力和完善。希望能得到领导和同事们的支持和帮助，在接下来的任期中取得更好的成绩，为公司的发展再创辉煌。谢谢！

以上即是本人任期考核述职报告的内容，谢谢大家的倾听！

任期满述职报告(篇3)

领导班子三年任期述职报告

尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

大家好！在此，我代表我们领导班子向各位领导及广大同事们提交一份我们任期的述职报告。这三年来，我们班子全力以赴，团结协作，为实现全面建设小康社会的目标而努力奋斗。以下是我们的工作成绩和经验总结，以及今后的发展规划与方向。

首先，我们班子在这三年里重视加强党的建设。我们积极落实习近平总书记关于党的建设的重要指示，推动党组织的建立和发展，完善党委决策机制，坚决贯彻执行党纪党规，严肃党内政治生活，加强党风廉政建设和反腐败工作。通过这些措施，我们党的组织建设更加健全，党员们的思想上更加统一，战斗力和凝聚力也明显增强。

其次，我们班子注重经济建设和社会发展。在这三年里，我们积极引导产业结构优化升级，推动科技创新和技术进步，加大对农业、制造业和新兴产业的支持力度。我们坚持区域协调发展，促进城市和农村的协调发展，推动经济社会的可持续发展。同时，我们注重加强对贫困地区的扶贫工作，通过产业扶贫、教育扶贫、医疗扶贫等多种方式，努力改善贫困人口的生活条件，实现精准扶贫的目标。

再次，我们班子在环境保护和生态建设方面取得了一定的成果。我们积极推动节能减排工作，加强对污染企业的治理，完善环境监管体制。我们大力发展清洁能源，推动绿色发展，加强生态文明建设，提高全民的环境保护意识。同时，我们注重加强对自然资源的合理开发和利用，坚持生态优先，实现经济的可持续发展。

最后，我们班子在民生工作方面取得了较好的成绩。我们注重改善人民群众的生活，加大对教育、医疗、社会保障等领域的投入。我们推动农村基础设施建设，改善农村居民的居住条件，提高农民的生活品质。我们加强城市管理，提高城市的交通、环境等基础设施，提供更好的公共服务。通过这些措施，我们维护了人民群众的切身利益，确保社会的和谐稳定。

在今后的工作中，我们班子将继续努力，不断提高工作质量和效率。我们将坚决贯彻落实党的各项方针和政策，坚持以人民为中心的发展思想，注重解决人民群众最关心最直接最现实的利益问题。我们将加强党的建设，进一步提高党员干部的政治素质和思想品德。我们将继续注重经济建设和社会发展，推动转变经济发展方式，促进创新驱动发展，提高人民群众的获得感和幸福感。我们将更加注重环境保护和生态建设，加强生态文明建设，实现经济和环境的双赢。我们将继续关注人民的民生问题，加大对教育、医疗、社会保障等领域的投入，提高人民群众的生活品质。

最后，感谢广大同事们的支持和配合。只有大家的团结一心，才能有今天的成绩。我们班子将一如既往地全心全意为大家服务，为实现我们共同的目标而努力奋斗！

谢谢大家！

任期满述职报告(篇4)

副总经理任期述职报告一

我今年的工作压力非常大，集团公司工作量是海量的，在总经理不到位的情况下，我以总经理的岗位要求要求自己，把集团6家公司看作一盘棋，统筹安排整体推进，在董事长的逐项授权下开展具体工作，扛着重重压力，始终坚持公司利益高于一切，一边解决公司发展中的新问题，一边处理以前遗留的老问题，从房地产公司的基础建设从无到有点滴做起，以公司年度目标达成为方向，以公司团队建设为重点，以公司体系建设为保障，以公司日常管理为基础，展开集团公司的工作，通过自己的努力去解决公司发展中的几个问题：内外部资源整合问题，内部团队建设问题和制度流程体系的完善。10月份以后，总经理到位，我调整自己的角色，我的工作以围绕协助总经理工作，参与公司经营生产管理与决策展开。

本部门或本公司年度内部管理及团队建设情况：

(一)内部管理工作

1、制度建设：作为常务副总，面对公司多项目管理的实际需要，我积极推进公司内部制度流程建设工作，在年初即定20XX年为公司制度建设年，希望通过一年打基础，，二年做完善，三年成系统的制度建设，完成公司三级业务流程的建设，今年在公司内部初步建立了一些应急的制度。

2、业务理顺：并在实际工作中，我积极引进人才，我主张解决问题从源头抓起，从模板建设防范风险，合同管理规范经营，通过成本管理逐步解决公司原来的遗留问题，根据公司发展的情况不断探索新的盈利模式。

(二)团队建设工作：

20XX年5月我初到公司时，公司房地产专业人员非常缺乏，到20XX年底，通过我的努力完成了总部高层队伍的建设，通过招聘面试20XX年12月份，产品研发总监到岗，20XX年1月人力行政总监到岗，4月营销总监到岗，6月工程总监到岗，7月份董事长引进财务总监，而在年初我就安排行政部与猎头公司，签订了高级人才引进的合作协议，10月份杨总正式到岗就职，至此完成了集团总部的人员组织工作。

另外，完成了南召公司项目总经理，内黄公司常务副总等项目高管的招聘。

对公司的团队建设工作，我做的工作还很有限，虽然我屡次在各种会议中提出“树正气，讲效益，公司利益高于一切”，在工作我始终是以身作则，影响了公司一批想干好工作的同志，他们也是默默奉献，点滴做起，任劳任怨，公司的基础建设才得以初步达成。

年度目标管理情况：

20XX年集团公司年度销售金额

是6亿，总销面积21。2万平米。到三季度末据各下属公司实际情况调整目标为：销售目标3.28亿，销售面积为16.97万平米(因龙湖，兰考两项目未开建);实际实现销售收入：2.73亿;总销售面积：12.3万平米。

虽然整体完成的情况不理想，有受到大环境影响的因素，更有公司经营战略布局的问题，但是为达成目标，我带领集团刚刚创建的团队为年度目标达成努力，在人员少任务重的情况下，为项目公司解决我所能解决的所有问题，包括召开各种类型业务会议、实操完成各项目公司的招采和预结算工作、制定加快项目推进促进生产力发展的'政策和制度，安排各口专业人员的多次下项目支援、内外部资源的整合和引入等。

目前存在的问题及今后努力的方向。

(1)关于执行力

公司物力、财力，耗时半年时间做的无法使用的半成品制度，不仅没有对公司的规范化管理起到推进作用，反而起到了很大的副作用，这里有我整体高度不够的原因，也有发现问题没有及时处理，发现咨询公司实际驻场工作人员整体业务素质差、发现阶段性成果不能合格时、发现公司内部个别人员能力及专业度不够却越权指挥，越级汇报，我没有及时制止工作的推进和方向的调整，最终造成咨询公司的工作重心严重偏离，大搞浮夸风，即造成了他们的工作结果不合格也造成公司内部人心思动不安工作。

有些人员德薄而位尊是造成这次浮夸风的根本。以后再有类似情况出现，应该严格按照公司的管理层级进行管理，不能允许相关人员越权行事，对自己的分管的工作要加强执行力，既定目标要加强监督把控，把问题消灭在萌芽中。

(2)关于坚持和方法：

南召项目问题：在年初南召项目上马时，基于我的职业素养对BT项目和开发项目综合判断，屡次给公司建议这个项目的不可行性，但是最终建议没有得到公司的认可，6月份这个项目的匆忙上马。到10月份，项目自身的问题已彻底暴漏，公司已经累计投入资金约5000万元，但回收期还遥遥无期，给公司整体发展带来很多遗留问题。

这件事情，我不够坚持，当我屡次建议没有被公司采纳时，我就放弃了坚持，任由事情发展下去，直到最后项目实在推进不了才开始接手，准备处理遗留问题。试想如果我当时采用了更合适的沟通方法和更多的坚持，今天公司也许就不会这样被动。

(3)关于成长;

作为公司的常务副总，虽每天早出晚归呕心沥血，但仍感到自己还有很多工作没有到位，高度急待提升，眼界还要开阔，综合能力还待加强，唯恐自己的能力不能匹配岗位，制约了自己的发展辜负了公司的希望。正视自己的不足，才能有好的成长，20XX带着许多遗憾过去，面对未来，清醒坚定的告诉自己：路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。

副总经理任期述职报告二

1、调整机构，明确分工，保证各项工作的落实

根据市场经营工作的实际情况，为了提高执行能力，保证各项工作目标的分解落实，我对市场经营部的机构设置和人员分工进行了认真研究，在公司总经理的支持下，对机构和人员进行了较大的调整，先后成立了数据业务中心、集团客户中心、渠道管理中心等机构，为市场部安排了合格的管理人员，使各项目标都可以落实到人，做到了事事有人管、人人有专责。同时在工作过程中不断修改和完善管理流程，努力提高工作效率。调整后改变了以往员工忙闲不均、分工不明、工作落实不力的被动局面，为下一步整体工作的推进提供了保证。

2、理顺服务流程，全面提高服务质量

在服务上我每月认真分析用户投诉、建议和咨询，组织查找服务工作中存在的问题，根据实际情况调整服务流程。例如针对用户漫游出访时问题较多的情况，我们及时修改了业务办理流程，增加了用户出访前上门辅导的环节，使用户对手机操作、拨号方式都有详细的了解，减少了漫游方面的投诉，提高了客户满意度。为进一步提高服务质量，今年二月份，组织设立了公司内部服务热线，完善了服务考核办法，服务热线为员工执行“首问负责制”提供了有力支撑。在运行过程中我们通过热线使公司管理层和员工及用户之间架起了一个沟通的桥梁，为及时听取用户和员工的意见、建议，迅速发现和解决工作中存在的问题提供了保障。经过几个月的运行，服务质量有了很大的提高，服务方面的投诉明显减少。

经过对200*年咨询公司对**客户满意度的调查结果研究发现，由于历史原因，**区的主营业厅面积较小，没有专门的大客户接待室，交费难的问题影响了的大客户的满意度，为此我组织市场部向公司提交了整改方案，得到了高总经理的认可。通过对营业厅的扩建装修，服务环境有了很大的改善，在今年咨询公司的调查中发现我们的服务水平有了较大的提升。

3、认真致力于人才培养，努力建立一支执行力强的经营团队

拥有一支优秀的经营人员队伍，是做好一切工作的前提。在工作中我非常注重人才的培养，在总经理的支持下，我大胆起用了一批年富力强、作风扎实、有创新精神和发展前途的人员担任各中心主任，指导他们把压力变为动力，力图建立一个人才快速成长的环境。利用省公司安排的““积分换机”等活动，我从方案的制定、监督、执本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃行等各各环节对各级管理人员进行了悉心指导，使大家的营销策划能力和管理能力都有了很大的提高，使省公司、市公司安排的各项活动得到了很好的落实，尤其是5月-8月的积分回馈活动得到了很好的执行，完成任务排名全省第五，手机通话率81.79%，列全省第二。

我们还很注重营销人员、客户经理的培养，经常安排有营销经验、工作业绩好的人员为大家讲授工作方法和技巧，使大家明白了只有做好服务才能搞好营销的道理，提高了营销员、客户经理与用户的沟通能力，经过多次、反复的培训，使营销队伍特别是**区营销队伍的营销能力有了很大提高。一至九月份**中心区的收入增幅8.27%，今年有望完成9%的任务指标,扭转了连续三年负增长的局面，为全市各区及两县的发展带了一个好头。

4、搞好渠道建设，借助外力推进公司的发展

渠道的建设一直是**工作中的弱项，上任伊始，我就强调渠道的建设力度，把提高营销员和合作营业厅的营销能力作为工作重点，加强了营销员、营业员、代理商的培训力度，同时修改了代办酬金的发放办法，加强了公司渠道管理人员为营销员、合作厅服务的意识，在很大程度上提高了渠道的工作积极性。今年我们按照省公司“乡乡有合作，村村有代办”的方针，加快了农村渠道的建设，截止提高服务的好办法，我们会把这项工作落实好，进一步提高服务水平。

5、加强管理，提高绩效，努力提高执行力

为加强管理，充分调动员工的工作积极性，我非常重视部门及员工的绩效管理，通过绩效管理工作的开展，使我们对经营部门机构的设置、流程的建立有了新的认识，在合理设置机构的同时，我们要求各中心制定了绩效考核办法，根据工作目标定期对员工的工作进行评估，使管理人员和普通员工的工作能力都有了不同程度的提高。

在业务管理方面，我们在“精细”二字上下工夫，重新制订了业务管理流程，在两县及各区安排了兼职稽核员，加强了监督检查力度，尽量避免管理上的漏洞，减少可能的损失。

6、深入实际，调查研究，及时发现问题并解决问题

一年来我经常深入到实际工作中去，在员工中搞调查研究，了解流程是否顺畅，获取员工的意见和建议，及时改进工作流程和工作方法，对管理人员的工作给以指导。通过与员工的接触，我不断在员工中宣讲我们的经营思路和想法，使员工理解和认识到他们工作的重要性，提高了员工对企业的认同和工作的热情。同时我亲自到客户中走访，认真听取客户对我们的意见和建议，发现服务和营销工作中存在的问题，并及时解决。今年三月份，我在金山屯区对集团客户的走访中发现，部分用户对**公司不满，原因是认为我公司计费不准。经分析认为虽然问题的原因是多方面的，但我们自身存在的原因也不容忽视，那就是由于我公司资费套餐复杂且种类繁多，用户难以理解，而部分营业员、营销员的水平本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃较差，无法给用户一个清楚的解释。针对此问题我立即组织研究了对策，加强了人员培训考核力度，提高服务人员对帐单、话单的解释能力，对全体营业员(包括合作营业厅的营业员)分批进行培训，努力提高营业员的素质。经过一段时间的努力，客户的满意度有了较大提高。

任期满述职报告(篇5)

按照考核的要求，现就本人三年来个人履行职责以及学习、工作、廉洁自律等方面的情况简要汇报如下，请各位领导和同志们批评指正。

本人xx年开始参加工作，毕业于xxx法律系本科，主要从事xx等五块工作。来到xx镇以来，我始终坚持谦虚做人、踏实做事的原则，在领导和同事的帮助下，较好的完成了各项任务。

一、加强学习，不断提高个人素质和业务水平

工作以来，一方面加强业务知识学习，向身边的同事学习，以学习促工作，以工作悟学习，在实践中学习。积极学习党报党刊，关心时事政治，养成看报的习惯。另一方面努力学习其他知识，工作之余积极学习法律知识，备考司法考试。

二、尽职尽责，认真履行本职工作

1、积极开展活动，做好青年带头人。共青团是党的助手和后备军，是党联系青年的桥梁和纽带。接手团的工作以来，我始终坚持高标准要求自己，在工作中以饱满的热情对待每位青年。三年来，经过不懈的努力，我们规范了团的各项组织制度，配齐班子成员，建立了村镇青年QQ群联系平台，方便各村青年沟通交流，并及时掌握青年的思想动态，对接前山希望小学的筹建工作，接待各大高校开展“三下乡”，每逢青年节都会开展各类文艺活动，如篮球赛，环境整治、关爱孤寡老人、农民工子女等。

2、围绕中心工作，推进示范镇建设。示范镇是一项帮扶政策，是城镇化建设的突破口。成立示范镇以来，我们及时召开了示范镇建设动员大会，明确了发展目标，出台xx示范镇操作办法，对接同济规划设计院制定《xxx镇总体规划》，积极向上争资金、争项目、争政策，加大宣传力度、营造氛围，在交通主干道、居民密集区等明显位置树立宣传牌、设置宣传栏，组织上街清扫垃圾、发放倡议书，划分责任路段，发动低保户进行义务劳动，制作集镇宣传片，整理示范镇各项材料，并在领导和同事的帮助下荣获20xx、20xx年终考评全省第三，第二的好成绩。

3、完成纪检工作，核对三资清产。一是组织开展“三资清产”培训学习，认真传达村务公开和“三资”管理有关会议精神和相关要求；二是定期对党务、政务公开栏进行管理、维护，并及时更新公开内容。澄清“三资”底数，建立“三资”台账、处理权限、程序等各项工作的要求、操作办法，使三资管理顺利推进。

4、掌握各村情况，维护社会稳定。维稳是一个系统工程，是一项务实的工作。为积极稳妥的推进我镇维稳工作，本人积极学习上级有关文件、会议和领导讲话精神，使自己深刻理解和认识维稳工作的重大意义。建立组村镇三级信息报送制度，每月两次定期报表报送，及时和市维稳办对接，努力做到小事不出村，大事不出镇。

5、深入群众当中，培养服务意识。本人在第xx届村民委员会换届选举中，很荣幸成为了一名大学生村官。在村任职期间，深入村组，摸清基本情况，积极参加村里的党员大会和村民代表大会，认真听取村民的意见和建议，并且做好记录，了解村民的动态和想法；积极配合开展农房普查，拆迁工作，及时完成书记、主任交代的各项任务。

三、严格自律，树立个人良好形象

我始终认为，权力是一柄双刃剑，发挥权力可以安镇兴镇，滥用权力则贻害无穷，为此我坚持做到“四常”：一是常修为政之德，孔子云“为政以德，譬如北辰，居其所而众星共之”，所以为政之首是要树立“德”，也就是说要时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨；二是常怀律己之心，就是要自重、自省、自警、自励；三是常思贪欲之害，老子说“祸莫大于不知足，咎莫大于欲得”，要学会自律。

四、工作中存在的不足

三年来对于我个人来说是一段不平凡的人生旅途，也是我适应角色转换、勤学苦思、意志考验、锻炼成长的三年，在乡镇这个大舞台上我们不断学习和融入，努力让自己多接触新鲜事物，培养自己的服务意识，促使自己能够得到锻炼和升华。三年来的工作中虽然取得了一些成绩，但我也清醒的认识到还存在着许多不足，如：不够细心、经验不足等，都需要进一步改善。我有信心，在今后的工作中，将通过学习不断进步，以求真务实的精神切实做好各项工作，不辜负领导对我的厚爱。

任期满述职报告(篇6)

总经理任期满述职报告

尊敬的董事会成员们：

大家好！我是XX公司的总经理XXX，在此向各位董事会成员汇报我已经任职的时间段内的工作情况和业绩成果。

眼见时光飞逝，我已经担任总经理职位已经过去了三年，这三年来是我人生中最忙碌和富有挑战的时刻。在XX公司这个大家庭里，我感受到了来自各级员工的支持和鼓励，同时也面临了各种各样的难题和挑战，让我不断成长和进步。

我要感谢董事会给予我的信任和机会，让我成为这个伟大公司的领导者。在担任总经理的这三年里，我特别注重加强公司的战略规划和执行力。通过与各部门的沟通交流和全员参与，我们共同制定了一系列具有针对性和可操作性的战略目标，并确立了相应的绩效考核体系。

我要着重谈谈公司在市场竞争和销售业绩方面取得的成果。在我接任总经理后的第一年，公司的销售额实现了逆市增长，达到了XX亿，同比增长率高达XX%。这主要得益于公司内部的团队合作以及产品创新和营销策略的改进。我们推出了一系列高品质的产品，满足了不同客户群体的需求，并积极参与各类市场推广活动，提升了公司的品牌形象和市场知名度。

除了市场竞争，我还积极关注了公司的内部管理与团队建设。我提倡开放和透明的沟通氛围，与各部门和员工保持密切沟通并倾听他们的声音和建议。同时，我们推行了一系列激励措施，提升员工的士气和工作效率。我们鼓励员工参与培训和进修，提升专业技能，同时注重团队协作和员工个人职业发展规划。

在成本控制和财务管理方面，我采取了一系列措施来提升公司的盈利能力和财务稳定性。我们优化了供应链管理，降低了原材料采购成本。同时，我们通过精细化的财务分析和预算控制，有效掌控了公司运营和投资风险。我们的财务收益和现金流量都保持了良好的增长态势。

我特别要感谢公司所有员工的辛勤付出和无私奉献。没有他们的支持与合作，没有他们的智慧与才能，我无法取得今天的成绩。感谢董事会一如既往的给予公司领导层无限的支持和信任。

小编认为，作为XX公司的总经理，我在过去的三年中，通过制定并执行切实可行的战略目标，持续提升市场销售业绩，改善公司内部管理与团队建设，加强成本控制和财务管理，取得了可喜的成果。但在面对激烈的市场竞争和不断变化的环境中，我们也还面临一些挑战和不足之处。我将继续领导团队，加强公司创新能力和竞争优势，以实现公司长久发展和可持续盈利。

感谢各位董事会成员的支持与合作！

此致

敬礼

总经理：XXX

日期：

任期满述职报告(篇7)

任期届满工作述职报告

尊敬的领导，亲爱的同事们：

光阴荏苒，转眼间我的任期已经届满了。此刻，我怀着无比激动的心情，站在这里向大家汇报和总结我的这段工作经历。我想借此机会向大家分享我的心得和体会，同时也对过去一段时间里大家对我的支持和帮助表达衷心的感谢。

让我回顾一下我担任职位以来的工作内容和取得的成绩。作为一个职场新人，我在进入这个职位之前对自己有着高度的期望和要求。在过去的几年里，我努力学习和适应，积极投入到工作中去。在此期间，我主要负责财务管理和人事管理两方面的工作。

在财务管理方面，我深入学习财务管理的理论知识，并通过实际工作获得了丰富的经验。我准确、及时地编制了财务报表，保障了公司的资金安全和合规运营。我也积极与供应商和客户进行沟通和协商，为公司争取了更多的财务利益。同时，我也参与了公司的财务决策，提出一些经济有效的解决方案，为公司的发展起到了积极的作用。

在人事管理方面，我注重建设和维护良好的工作氛围，推行了一系列激励措施，提高了员工的工作积极性和满意度。我也加强了员工的培训和发展，帮助他们提升自己的能力和技能。我还建立了有效的绩效考核制度，促进了公司整体工作效率的提升。通过这些措施，我成功地实现了员工整体素质的提高，为公司的长期发展和可持续竞争力打下了基础。

在工作过程中，我遇到了许多挑战和困难。但是，我始终坚持以积极的态度面对这些问题，并努力寻找解决方案。通过与同事们的紧密合作和沟通，我成功地克服了许多困难，取得了一定的成绩。

回顾过去，我不禁感慨万分，我深深地体会到了工作的艰辛和需要不懈努力的道理。通过这段工作经历，我不仅获得了宝贵的工作经验，也成长为一个更加成熟和自信的人。

同时，我也意识到我在工作中还存在一些不足之处。我需要更加注重与同事之间的沟通和合作，以便更好地协调工作。我要加强自己的学习和发展，做到与时俱进，不断提高自己的专业素质。我要更加注重细节工作，提高自己的组织和执行能力。

展望未来，我充满信心和憧憬。我将继续努力工作，进一步提高自己的能力和素质，为公司的长期发展做出更大的贡献。我相信，只要我们紧密团结在一起，共同努力，我们的目标一定会实现。

我要再次感谢大家对我的信任和支持，也要感谢我的家人对我一直以来的关心和爱护。是你们的支持和鼓励，让我能够战胜困难，不断提高自己。小编感谢您的阅读！

谢谢！

文章来源：http://m.swy7.com/a/5175321.html

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