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房产个人工作计划

2024-02-13 房产工作计划

房产个人工作计划14篇。

为了保证工作计划的有序性,现在我们应该静下心来认真撰写工作计划。制定系统化的工作计划可以帮助你以系统化的方式完成任务,但在写工作计划时可能会遇到哪些问题呢?今天编辑为大家带来了一篇关于“房产个人工作计划”的相关文章,如果需要的话,请参考本文,希望你会喜欢!

房产个人工作计划 篇1

房产销售专员工作计划


作为一名房产销售专员,工作计划对于我来说是非常重要的,它是指导我工作的蓝图和路线图。通过合理安排工作计划,我可以更好地规划自己的时间,提高效率,并实现销售目标。下面是我为房产销售专员工作制定的详细计划:


第一阶段:了解产品和市场调研(3天)


在开始销售工作之前,首先要了解所销售的产品。我会仔细研究开发商提供的各类房产信息,包括房屋类型、面积、价格、位置等。同时,我还将进行市场调研,了解当地的房产市场情况,包括需求、竞争对手、市场趋势等。通过充分了解产品和市场,我将能够更好地与客户沟通,并提供准确的信息和专业的建议。


第二阶段:建立客户数据库(1周)


客户是销售的核心,我将花一周的时间建立客户数据库。我会通过各种途径,如网络、展会、社交媒体等,积极寻找潜在客户并收集他们的联系方式。同时,为了提高客户满意度和业务转化率,我将对客户进行分类和细分,制定相应的销售策略和推广活动。


第三阶段:市场推广与宣传(2周)


一旦建立了客户数据库,我将开始进行市场推广和宣传工作。我将利用各种渠道,如传统媒体、网络平台、社交媒体等,宣传现有产品的优势和特点,吸引潜在客户的关注。我还会积极参与相关行业展会和活动,与客户面对面交流,展示产品,并开展促销活动。同时,我还会利用客户数据库进行定向营销,通过邮件、短信、电话等方式,与客户保持联系,提高转化率。


第四阶段:客户咨询与销售(4周)


一旦客户对产品产生了兴趣,他们会主动联系我咨询相关信息。在这个阶段,我将全力以赴,为客户提供全面、准确的咨询服务,回答他们的疑问,并帮助他们做出明智的决策。我将灵活运用销售技巧和技巧,与客户建立良好的关系,提高转化率。对于一些潜在客户,可能需要多次跟进和维护,我将定期与他们保持联系,提供最新的房产信息和市场动态。


第五阶段:售后服务与客户维护(长期)


销售不仅仅是交易,还要负责售后服务和客户维护。在交易完成后,我将积极跟进客户的履约情况,确保交易的顺利进行,并及时解决客户遇到的问题和困难。同时,我将与客户保持长期的沟通和联系,建立起牢固的客户关系。通过定期的客户关怀和回访,我将不仅增加业务复购率,还能获得客户的口碑宣传,吸引更多的潜在客户。


小编认为,这是我为房产销售专员制定的工作计划。通过合理安排和执行这个计划,我将能够更好地开展销售工作,提高销售效率和转化率,实现销售目标。我也明白计划只是一个指导,实际工作中还需要不断调整和优化。只有保持专业的态度和持续的努力,才能获得更好的结果。

房产个人工作计划 篇2

房地产销售工作计划



房地产销售工作作为一个竞争激烈的行业,在这个市场上取得成功并非易事。通过多年的工作经验,我意识到了成功销售房地产所要采取的关键措施。以下是一个基于多年工作经验的房地产销售工作计划,旨在帮助销售人员取得成功。


1. 市场研究和分析


在开始销售工作之前,必须对市场进行全面研究和分析。这包括了解目标市场的实际需求、目标客户的偏好和购买行为以及竞争对手的策略和差距。通过深入了解市场,可以制定出更加精确和针对性的销售策略,提高的销售潜力。


2. 制定销售目标


制定明确和可量化的销售目标是取得成功的关键。需要设定每月、每季度和每年的销售目标,并制定相应的行动计划。这将帮助跟踪的销售进展并对采取的行动进行调整,以确保达到或超过的目标。


3. 拓展客户群体


除了在市场中的现有客户,还需要不断拓展的客户群体。可以做一些例行公事,如参加行业展览、安排推广活动、利用社交媒体等来宣传所销售的房地产项目。还可以与房地产经纪人、金融机构和其他相关机构建立合作关系,以获得更多客户资源。


4. 建立良好的客户关系


对待客户诚实、尊重和耐心是建立良好客户关系的关键。需要了解客户的需求,并提供合适的解决方案。定期与客户进行沟通,并提供及时的反馈,以增强客户对的信任感。还可以提供专业的售后服务,确保客户在购买房地产后的满意度,并争取他们的口碑宣传。


5. 提供差异化的销售优势


在竞争激烈的房地产市场中,必须发掘和展示的差异化销售优势。这可能涉及到独特的设计、高品质的建筑材料、周边配套设施的便利性等。还可以提供附加价值,如贷款安排、法律咨询、内部装修设计等服务,以使的房地产项目更具吸引力。


6. 不断自我提升


在销售行业,不断学习和提升自己是至关重要的。应该参加行业培训、学习市场趋势和最新技术,提高的销售技巧和知识水平。还应该定期进行自我评估,并寻找改进的机会。



一个精心制定的房地产销售工作计划可以帮助销售人员在激烈的市场中取得成功。通过市场研究和分析,制定明确的销售目标,拓展客户群体,建立良好的客户关系,提供差异化的销售优势以及不断自我提升,可以增加销售量并获得更多的市场份额。相信这些经验和策略将确保房地产销售人员在新的工作环境中能够更好地实现目标。

房产个人工作计划 篇3

房产年终工作计划


随着时间的流逝,又一年即将结束,对于房产行业来说,年底是时候总结一年的工作成绩,并制定新的工作计划的时候了。房产年终工作计划的制定对于一个公司或个人都至关重要,它能够帮助我们回顾过去,展望未来,为新的一年制定目标,并做出适应市场变化的调整。本文将详细具体且生动地描述房产年终工作计划。


作为房产从业者,我们需要对过去一年的工作进行全面梳理和总结。回顾整个年度工作,我们需要将销售额、合同履行情况、客户满意度等关键指标进行详细分析,并找出成绩突出和不足之处。在总结中,我们可以发现一些在过去工作中的盲点和短板,了解到客户的真实需求和市场的变化。这样一来,我们便能够更好地为新的一年制定目标,并制定相应的策略。


在制定房产年终工作计划时,我们需要借鉴和分析市场的动向。市场是房产行业最为重要的引擎,它直接影响着我们的销售和盈利能力。通过市场调研,我们可以了解到目标客户的特点、需求以及竞争对手的情况。在这个基础上,我们要为新的一年制定明确的销售目标,明确目标客户群体,并绘制出相应的销售和营销策略。同时,我们也要对竞争对手进行分析,学习其成功经验,吸取其教训,从而在市场竞争中更具竞争力。


另外,在房产年终工作计划中,我们需要关注新的市场机遇和发展趋势。随着科技的进步和社会的发展,房产行业也在发生着巨大的变化。新的科技手段和平台的出现使得房地产交易更加便捷,客户的需求也越来越多样化。因此,我们需要与时俱进,学习新的销售技巧和市场营销方法,从而更好地满足客户的需求。在新的一年,我们可以考虑与互联网公司合作,通过线上线下的融合,拓展市场,并提供更好的服务和体验。


另外,房产年终工作计划还需要考虑组织内部的优化和改进。有效的团队合作是实现目标的基础,并需要不断优化完善。在制定计划时,我们需要对团队成员的业绩进行评估,并制定相应的培训和激励计划,提高员工的业绩水平和综合素质。同时,我们也需要关注公司内部的管理和业务流程,提高工作效率,优化客户服务体验。只有这样,我们才能够更好地满足客户的需求,并在激烈的市场竞争中脱颖而出。


一个成功的房产年终工作计划离不开详细的行动计划和有效的执行。将具体的目标分解成月度甚至是周度的行动计划,明确责任和时间节点,以便监督和管理。同时,我们要定期对计划的执行情况进行评估和反馈,发现问题并及时调整,确保计划能够顺利实施。


房产年终工作计划的制定是房产行业成功的关键之一。通过系统而详细的总结、市场的准确分析、目标的明确制定、组织的优化和细致的执行,我们可以为新的一年打下良好的基础,并取得更大的成功。房产年终工作计划的制定不仅是对过去的梳理,更是对未来的规划,它能够帮助我们把握市场机遇,适应不断变化的市场环境,从而实现个人和公司的经济增长和发展。

房产个人工作计划 篇4

四月的房产销售工作计划包括宗旨、目标、工作开展计划和计划评估总结四部分。

一、宗旨

本计划是,完成销售指标实现目标。

二、目标

较深入地掌握我们“产品”地段优势并且做到应用自如。

2、根据自己以前所了解的和从其他途径搜索到的信息,搜集客户信息1000个。

3、锁定有意向客户30家。

4、力争完成销售指标。

三、工作开展计划

众所周知,现代房产销售的竞争,就是服务的竞争。服务分为售前服务、售中服务和售后服务,而我们房产销售也是一种“服务“,所以前期工作即就是售前服务更是我们工作的重中之重。正是因为如此,我的工作开展计划也是围绕“售前服务”来进行。

对答如流。

,目的让客户了解房源和价格,在此基础上,与客户进行互动沟通。

3、在用电话与客户交流的过程中,实时掌握其心理动态,并且可根据这些将客户分类。

4、在交流的过程中,锁定有意向的客户,并且保持不间断的联系沟通,在客户对我们的“产品”感兴趣或希望进一步了解的情况下,可以安排面谈。

5、在面谈之前要做好各种充分准备,做到对房源,面积,单价等。了如指掌。

调整心态、继续战斗。

7、在总结和摸索中前进。

四、计划评估总结

在一个月后,要对该月的工作成果、计划执行情况做一次评估,总结得失,为下个月的工作开展做准备,争取让自己做得更好。

房产个人工作计划 篇5

房产客服年度工作计划


作为一名房产客服代表,为了更好地服务客户,提高客户满意度,我特别制定了一份详细具体且生动的年度工作计划,以确保我们团队的工作有条不紊、高效有序。


第一季度:建立客户数据库


在这个季度,我们将重点关注客户数据库的建立。通过对客户信息的收集和整理,我们能够更好地了解客户的需求和喜好,以个性化的方式提供服务。我们将投入大量时间和精力,与销售和市场团队紧密合作,从线上和线下途径获取客户信息,并将其导入我们的数据库中。我们将确保数据的准确性和完整性,并对数据进行分析,以便更好地了解我们的目标客户群体。


第二季度:改进客户响应时间


在第二季度,我们将专注于提高客户响应时间。我们了解到客户反馈的重要性,因此我们将在接收到客户问题或需求的第一时间内进行回复和跟进。我们将采用优先级处理方式,对于紧急问题和投诉,我们将在最短的时间内给予客户满意的答复和解决方案。我们还将经常性地与销售和技术团队沟通合作,以确保问题得到及时解决,提高客户的满意度。


第三季度:加强客户服务技能培训


在第三季度,我们将重点投入培训和发展团队成员的客户服务技能。我们相信,只有通过不断学习和提升自我,我们才能更好地为客户提供服务。我们计划邀请专业的客户服务培训师进行内部培训,培养出解决问题、沟通能力强、情绪管理良好的客户服务代表。我们还将设立一套客户服务质量评估机制,对团队成员进行定期评估和反馈,以便持续提高服务质量。


第四季度:改进客户满意度调查


在这个季度,我们将改进客户满意度调查的方法和流程。我们将设计一份全面的问卷调查,并将其发送给客户,以了解他们对我们服务的满意度和改进建议。我们将收集和分析客户的反馈数据,并根据结果制定相应的改进计划。我们将积极关注客户的意见和建议,并进行改进,以满足客户的需求和期望。


以上是我们房产客服年度工作计划的主要内容。我们相信,通过这些措施的实施,我们能够提高客户满意度,增强客户忠诚度,并为公司带来更多的业务机会。我们将严格按照计划的安排进行工作,争取在每个季度都取得显著的进展和成果,为客户提供更加优质和个性化的服务。我们团队将全力以赴,为客户创造更美好的房产购买和售后体验。

房产个人工作计划 篇6

销售房产工作计划


作为房地产销售人员,拥有详细且具体的工作计划是非常重要的。一个好的工作计划可以帮助销售人员更好地了解市场需求,合理安排时间和资源,从而提高销售效率和业绩。在下面的文章中,我们将详细展示一个销售房产的工作计划,以帮助销售人员更好地从事房地产销售工作。


第一阶段:市场调研和目标定位(时间:1个月)


在开始销售房产之前,首先需要进行市场调研和目标定位。这个阶段的主要任务是了解当地房地产市场的状况,包括房屋价格、销售情况、竞争对手等。通过市场调研,销售人员可以更好地定位自己的目标客户群体,并制定相应的销售策略。


1.1 定义目标客户群体


通过市场调研,销售人员可以了解到不同客户群体的需求和偏好。根据这些信息,销售人员可以确定自己的目标客户群体,例如年轻夫妇、投资客户、退休人员等。在确定目标客户群体之后,销售人员可以更有针对性地开展后续的销售工作。


1.2 确定销售策略


根据市场调研的结果,销售人员可以确定自己的销售策略。例如,如果目标客户群体是年轻夫妇,销售人员可以通过社交媒体广告和线下活动来吸引他们的注意。如果目标客户群体是投资客户,销售人员可以提供更多关于房产投资回报率和租金收益的信息。通过制定合适的销售策略,销售人员可以更好地吸引目标客户群体的兴趣,并增加销售机会。


第二阶段:客户开发和维护(时间:2个月)


在了解了市场需求和制定了销售策略之后,下一步就是开展客户开发和维护的工作。这个阶段的主要任务是通过各种渠道吸引潜在客户,并与他们建立良好的关系,以促成销售。


2.1 开发客户资源


销售人员可以通过多种途径开发客户资源,如线上渠道、线下活动和合作伙伴关系。通过社交媒体广告、网站推广和房屋展览会等方式,销售人员可以吸引到更多的潜在客户。与房地产开发商、金融机构和房地产中介公司等合作伙伴建立良好的关系也是开发客户资源的重要途径。


2.2 建立客户关系


与潜在客户建立良好的关系对于销售成功至关重要。销售人员可以通过定期的电话沟通、面谈和邮件联系等方式与客户保持密切的互动。同时,销售人员还可以为客户提供专业的房产咨询和个性化的解决方案,以增加客户的满意度和信任度。通过建立良好的客户关系,销售人员可以更好地了解客户的需求,推荐适合的房产,并促成销售。


第三阶段:销售和售后服务(时间:3个月)


在客户开发和维护的过程中,最终目标是进行销售并提供良好的售后服务。这个阶段的主要任务是与客户进行交流和协商,促成房产交易,并提供必要的售后服务。


3.1 与客户交流和协商


在销售房产的过程中,与客户进行有效的交流和协商是非常关键的。销售人员需要了解客户的需求和预算,并根据这些信息为客户推荐合适的房产。同时,销售人员还需要解答客户的疑问,提供专业的房产知识,并与客户就价格、付款方式和房产交割等问题进行协商。


3.2 促成房产交易


在达成协议后,销售人员需要协助客户完成房产交易的各项手续。这包括签订买卖合同、办理贷款申请、安排房产评估和验房等。销售人员需要与客户和相关机构保持密切的沟通和协调,以确保整个交易过程顺利进行。


3.3 提供售后服务


房产销售并不仅仅是交易的完成,良好的售后服务同样重要。销售人员需要为客户提供房产的售后服务,如帮助解决房屋质量问题、协助办理物业过户和提供房产投资建议等。通过优质的售后服务,销售人员可以增强客户的满意度和忠诚度,并获得更多的业务推荐。


小编认为,一个详细具体且生动的销售房产工作计划可以帮助销售人员更好地开展房地产销售工作。通过市场调研和目标定位,销售人员可以制定合理的销售策略。通过客户开发和维护,销售人员可以吸引潜在客户并与之建立良好的关系。在销售和售后服务阶段,销售人员与客户交流协商,促成房产交易,并提供必要的售后服务。通过一个完整的工作计划,销售人员可以更好地规划和执行销售工作,提高销售效率和业绩。

房产个人工作计划 篇7

房产评估师工作计划


作为一名房产评估师,制定和执行有效的工作计划对于确保工作顺利进行至关重要。在这篇文章中,我将详细介绍一个房产评估师典型的工作计划,以确保每个任务的顺利完成和准确评估房产价值。


第一步:确定评估目标


在开始评估任何一处房产前,需要明确评估的目标和目的。这可以是为了购房、出售、贷款或税务目的等。例如,如果购房者需要评估一间公寓的价值,将确定评估的目标是为了购房而不是贷款。这个步骤的重点是确定评估的用途,以便能够根据需要考虑适当的因素。


第二步:收集相关信息


在开始对房产进行评估之前,需要收集相关的信息。这包括房产所有者的联系信息、房产的历史文件、土地政策文件和任何其他相关文件和记录。还需要了解当地的市场情况和房产市场的最新动态。这些信息将有助于全面了解房产价值的各个方面。


第三步:实地考察


实地考察是评估过程中最关键的部分之一。需要亲自去房产现场,仔细观察和记录每个细节。这包括房产的位置、建筑结构、室内布局、设施和装修状况等等。还需要观察周边环境,例如周边建筑和道路状况。通过实地考察,可以直观地了解房产的实际状况,进一步分析其对价值的影响因素。


第四步:市场分析


在进行房产评估时,需要进行市场分析,以确定房产的市场价值。这包括研究当前的房产市场趋势、类似房产的成交价格和市场需求等。市场分析有助于确定合适的市场调整因素,以确保的评估结果能够准确反映当前的市场价值。


第五步:数据分析和报告编写


在收集和分析所有相关信息后,将进行数据分析,并撰写完整的房产评估报告。报告将包括对房产外观和内部结构的详细描述,对地理和周边环境的观察,以及市场分析和评估结果。将使用专业的评估方法和工具,确保报告准确地反映出房产的实际价值。


第六步:反馈和建议


完成房产评估报告后,将与客户分享的评估结果,并提供相应的反馈和建议。将解释所有的评估过程和结果,并回答客户可能有的问题和疑虑。还将向客户提供房产改进和增值的建议,以帮助他们做出更明智的决策和计划。


第七步:监督和更新


房产市场是一个不断变化的环境,房产评估师需要定期监督和更新评估结果。将保持与市场的密切联系,及时了解市场的最新动态和趋势。如果房地产市场出现重大变化,将更新的评估结果,并与客户及时沟通。



房产评估师的工作计划需要涵盖从确定评估目标到监督和更新的整个过程。通过详细了解房产的各个方面,进行市场分析,并按照专业评估方法和工具编写报告,房产评估师可以准确地评估房产的价值。与客户保持密切合作,提供专业的反馈和建议,帮助他们做出明智的房产决策。房产评估师的工作计划将确保每个任务的顺利完成,为客户提供高质量的服务。

房产个人工作计划 篇8

房产经理工作计划


作为一名房产经理,我将致力于制定和执行一项全面的工作计划,以确保房地产业务的高效运作和顾客满意度的提高。下面是我制定的详细、具体和生动的房产经理工作计划。


1. 市场调研与分析


在开始任何项目之前,我将进行市场调研和分析,以了解当前房地产市场的情况和趋势。我将细致地研究各种房产市场数据和报告,包括销售量、价格、供需均衡等指标。这将帮助我更好地了解市场现况,为企业制定有效的销售策略和定价策略。


2. 团队管理与培训


作为一名房产经理,我将负责管理和培训我的销售团队。我会根据团队成员的专长和能力,合理分配任务和责任。我将定期召开团队会议,以确保团队沟通畅通,并及时解决问题和交流信息。我还将提供培训机会,提升团队成员的专业能力和销售技巧。


3. 制定推广计划


为了提高公司的知名度和吸引更多潜在客户,我将制定并执行全面的推广计划。我会与市场部门合作,制定并实施线上线下的广告和宣传活动。我将利用社交媒体平台和地方媒体,提高公司在目标客户中的曝光率。我还将寻求合作伙伴关系,与地方商会和社区组织合作,共同举办促销活动,吸引更多客户。


4. 客户关系管理


我将非常注重客户关系管理,以提高客户满意度并促成更多的销售机会。我将确保及时响应客户的需求和问题,在与客户的交流中保持积极、专业和友好的态度。我将定期与客户进行跟进沟通,了解他们的需求和反馈,并为他们提供全面的咨询和解决方案。我还将利用客户数据库和CRM系统进行客户信息管理,以便更好地跟踪客户关系和个性化营销。


5. 提升销售业绩


为了达到公司制定的销售目标,我将采取一系列措施来提升销售业绩。我将与销售团队合作,确保他们充分了解产品和房产项目的优势和特点,并提供他们所需的销售支持和材料。我将与金融机构合作,为客户提供房屋贷款解决方案,促成交易的达成。我将与开发商和房地产经纪合作,开展联合销售和推广活动,扩大销售渠道并增加销售机会。


6. 风险管理


作为一名房产经理,我将密切关注市场风险和法律风险,并采取及时的风险控制措施。我将确保所有的交易和合同符合法律法规,避免潜在的纠纷和法律诉讼。我还将与保险公司合作,为客户提供风险保障和投资保险,以减轻他们的风险和提供额外的价值。


这就是我制定的一份详细、具体和生动的房产经理工作计划。通过市场调研与分析、团队管理与培训、推广计划制定、客户关系管理、销售业绩提升和风险管理等一系列措施,我将努力实现更高的销售业绩和客户满意度,为公司的发展做出贡献。

房产个人工作计划 篇9

20x年业务股将紧紧围绕局党委的总体工作要求,认真履行岗位职责,以加强房地产市场监管为重点,逐步完善信息平台,积极引导各业务站所规范办事程序,提高服务质量和办事效率。

(一)加强市场监管,引导企业依法经营。一是组织配合稽查队、开发监管办等站所加强乡镇开发项目的巡查监管力度,对违法经营的开发项目,将依法查处,并予以公开曝光。二是要严格规范销售行为,加强商品房合同备案管理,切实保护消费者合法权益。三是加强新建商品房竣工验收交付管理,督促引导开发企业兑现合同条款,如期交付使用。

(二)完善信息平台建设,实现房产档案微机化管理。按照局里的要求,完善各项子系统功能,将所有业务纳入信息化平台统一管理,逐步规范各类业务的档案资料。

(三)加强学习,提升业务能力。随着房地产行业的不断发展,国家出台了一系列新的法规政策,对我们行业管理提出了新的要求。作为业务股室,一是加强自身学习,熟练掌握新的法规政策和业务知识,努力提高自身的业务能力。二是引导各业务站所工作人员加强业务知识的学习,三是建议局里派出一些重要业务岗位工作人员,参加省、市相关房地产行业管理知识的学习培训。

(四)积极配合相关站所解决业务难题,尽力做好业务咨询工作,按照局党委的工作要求,搞好服务,当好参谋。

今年XX县物业办在做好物业日常管理工作和局中心工作外,将以“完善管理制度,加快职能转变,提升行业管理水平”为重要目标,努力做好以下工作:

一、建立物业管理专家评委库

由相关职能部门的技术人员培训后组建物业管理专家评委库,开展前期物业招投标管理与物业小区承接查验管理,建立起小区物业管理准入制度和项目承接查验管理制度。专家评委库力争在6月底完成。

二、加快职能转变

积极与县创建办、街道办、社区居委会联系,对辖区内物业物业小区业主大会、业主委员会的成立,业主自治、文明创建等管理事务逐步转移到相关管理部门,形成小区物业以社区管理为主,行业监管的职能转变。

三、着力提升行业管理水平

1、加强物业从业人员的培训

计划5月份左右,从市物专委聘请讲师团到华容进行授课讲座,为全县物业从业人员进行为期二至三天的物业管理培训,以提高从业人员的专业素质和管理技能。

2、开展交流学习

组织物业项目经理、项目负责人到省市知名物业企业参观学习,交流行业管理经验,提升行业管理水平。

四、资源整合提升物业管理实力

目前我县物业管理企业20多家,管理项目30多个,有的公司管理项目小,从业人员素质低,大多处于亏损状态。为提升物业管理实力,20xx年将严格控制新增物业企业资质审批的办理,对处于严重亏损的企业与项目进行合理引导、重新整合。同时大力扶持经营良好的物业企业,力争到年底培育一至二家二级物业企业。

过去的一年里公司经历了比较大的起伏,在新的市场形势和经营环境中,公司的发展充满着更多的挑战。在行业市场持续疲软、产品利润逐步微利化的情况下,除了推出新产品增加新的利润点和加大营销力度外,如何优化公司内部管理也是摆在我们面前亟待解决的问题之一。

“不改革则弊端永远存在”,但改革必然是艰辛和痛苦的过程。摆在我们面前的是同样的问题:如何开始新一轮的工作?我认为我们要改革但不能大变,革新不是完全否定过去,至少我认为80%的要保持并应更坚决地落到实处做到更好,还有20%需要我们去革新,用新观点新思维去思考所面临的新问题。

在20xx年,我的工作除坚持以岗位职责为基本要求来开展日常工作以外,还大体要从以下几个方面做得更深入些:

一、推进5s工作

主要是针对各作业区、以及仓库的现场定置和目视化管理。具体方式为:

1. 通过培训5s方面的知识,让全体人员都建立起基本概念和认识;

2. 争取高层领导支持和参与,推动中层带头执行,用引导的方式鼓励员工做好;

3. 从最基本的入手,分阶段逐步深入,清除掉现场不要的物品,每天循环整理;

4. 组织定期检查,对于存在的问题坚决进行曝光和公布,而对做得好的要表扬。

二、培训教育

1. 利用工作间隙期,搜集电气行业规范和国家标准方面的一些常规的基础知识,组织员工学习和培训;

2. 开展员工岗位技能方面的培训,针对生产中问题组织讨论和鼓励分享各自经验;

3. 部门之间关系处理的融洽与否,直接影响到企业的运转效率。部门间应本着既相互协作又相关牵制的原则,公司流程的执行、效率的提高、运行的稳定才能得到保障。14年,将尽量多组织一些部门间的沟通协调会,让普通员工直接参与,面对面沟通,增进相关了解,以减少公司内耗。

三、工艺品质方面

1. 优化装配和接线的外观工艺质量,树立榜样和样板,逐步改善现有的一部分落后的作业习惯。需和质检部配合完成。

2. 坚持做好品质计件工时工作,品质问题责任到人,好的奖,差的和错的罚。提高员工的.品质意识和对质量的重视,让每一个人都有品质危机意识,都切身地感受到品质是企业的生存之本也是个人的生存之本。

产品质量对于企业的重要性不言而喻,质量将最终决定市场、效益和企业的发展。质量光靠一个部门是不够的,需要品质、技术、生产其他相关部门和领导共同关注和密切配合才能真正得到保障。

四、成本控制方面

1. 制定年度的设备维修保养计划和成本预算,根据预算来控制费用支出。

2. 同时加强对生产设备的常规的检查和维护工作,组织设备管理人员、车间负责人、质检负责人每月进行的仪器、设备使用保养状况的检查和监督,督促使用部门将仪器和设备的维护和保养落实到人、责任到人。过去的这项工作基本是流于形式,“坏了再修,没坏不管它”的方式不能再持续下去,今后要实实在在的做好管理和控制。

3. 库存成本的控制。继续逐步减少库存量,常用品备库存,不常用的不备库存。不在帐的可用物资逐步应用到后续的合同工程当中去。严格控制非定额物资的采购申报和审批,减少不必要的库存发生。

4. 错误成本的控制,主要针对加工、装配错误及其他的装配问题,将各项错误问题根据质检的统计整理,通过在完工工程分析会上同质检、技术和车间的讨论,来减少问题的发生几率,从而降低由于错误导致的成本增加。

5. 优化计件工时标准,以员工实际完成的定额金额为基础,根据同行业企业的计件工时工资水平做参考,结合本公司的实际情况,适度降低一些柜型的计件工时工资,在一定程度上减少工时成本。

6. 制定定额类物料(铜排、铜线)节约或超耗的奖励和处罚方法,提高员工对物料的节约意识。

7. 对在生产过程中造成废次品损失的,根据损失金额的大小,相应进行一定比例的现金处罚。目的是以正负激励的方式建立成本意识。

8. 完善车间个人工具台账,对于不正当地使用造成工具损坏,或因保存不善造成工具丢失的,按一定比例处罚。

五、加强管理(管理创造效益):

1. 首先需提高自身管理能力和素质。很多时候感觉自己在管理控制方面通过学习管理的书籍,开拓管理思路,更新管理理念;向公司其他优秀管理人员多沟通和多交流管理心得,取人之长为己用;再就是结合本公司实际情况,尝试将一些管理方法应用日常实际工作当中去,摸索更适合本公司本部门的管理方法。因为管理不在于知,而在于行;要让管理创造效益就不能有无为而智的惰性思想。

2. 定期组织生产各下属部门负责人(尤其是车间)共同学习管理知识,共同学习的过程就是统一思想的过程,让大家都建立起一种管理的意识,加强执行能力,带动一个团队共同提高才是作为管理者更应该花心思的事。

3. 针对生产工作中出现的突发紧急事件,加强组织协调各相关部门的及时参与,深入现场了解问题本质,必要时组织临时碰头会商议解决。

4. 针对生产中的出现的错误或失误,发现一起就处理一起。如若是方式方法上存在漏洞,则及时在流程制度上查漏补缺,具体依据流程为:调查—分析—批评教育—完善制度—制定标准和规范或流程—监督执行。

5. 在安全管理方面,安全生产部是口号,安全管理不搞形式。继续坚持组织做好每月度的安全检查工作,及时发现反馈问题,并追踪落实整改和预防措施。对于安全责任事故,坚决做好四各方面:1)查明事故原因;2)处理责任;3)教育和组织学习经验教训;4)制订切实可行的整改措施并实实在在地得到落实。 以上是我新一年的工作计划。

附:

生产部主要工作职能

1. 负责建立和完善生产管理相关制度及流程,确保生产系统工作的规范、有序开展;

2. 依据订货合同,编制《月份生产计划》或《生产通知单》并组织实施,开展落实生产管理工作,按质、按量、按时完成生产任务和实现生产管理目标。

3. 通过对各生产环节的有效控制,不断挖掘生产潜力,逐步降低生产成本。

4. 主持召开每周生产调度会议,通报并协调解决生产环节异常状况。

5. 对本部门业务范围内的安全生产负直接领导责任。负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施,严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大、设备、人身伤亡等的发生;

6. 负责对生产设备、工艺设备、工位器具和生产环境的总体控制和管理。

7. 严格操作纪律,确保生产工艺的规范化和标准化,努力提高产品质量。

8. 负责所生产区域的现场管理工作,做到现场清洁卫生、摆放整齐。

9. 负责建立健全生产系统内部的相关管理制度,并使之有效运行。

10. 既要强调领导权威,又要尊重员工的意愿,做好员工的思想工作,加强员工的队伍建设,充分发挥员工的积极性和创造性,不断提高生产效率。

生产部长的职责

负责全面主持本部的管理工作,对其分管的生产管理工作全面负责; 主要职责:

1. 在总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促下属的车间、计划、设备、仓库、采购等部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

2. 贯彻落实本部岗位责任,密切与销售、技术、售后、质量等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;

3. 负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改,具体工作的落实、监督、控制;

4. 负责牵头召开公司每周一次调度会,与营销部门密切配合,确保产品合同的履行,力争生产任务全面完成;

5. 负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;

6. 负责督促、落实和跟进生产设备、工装器具维护检修工作,合理安排设备检修时间;

7. 强化调度管理,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,努力节约产品制造费用、降低生产成本;

8. 负责组织生产调度员、统计员、设备管理员、仓库管理员及车间级管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比;

9. 负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;

10. 及时向领导反映和汇报具体工作情况,提出合理化建议和意见,按时完成公司领导交办的其他工作任务;

房产个人工作计划 篇10

房产主编工作计划


作为房产主编,我的职责是负责房地产板块的编辑工作,包括策划、撰写和编辑各种与房地产相关的文章。为了保证工作的高效和有序进行,我制定了以下详细的工作计划。


第一步:市场研究和分析


作为一个合格的主编,我深知对市场的了解是至关重要的。每天早上我会花一些时间阅读各种房地产相关的新闻和行业报告,以了解最新的市场趋势和动态。我还会分析市场数据和统计信息,以便更好地把握目标读者的需求和兴趣。这些研究和分析将为我接下来的工作提供指导。


第二步:策划内容


在充分了解市场需求之后,我会制定一份详细的内容策划。这包括每个月的主打文章主题,以及每周的文章安排。我会根据市场研究结果选择热门话题,并考虑读者的反馈和意见。我还会安排专题报道和系列文章,以确保内容的多样性和深度。这些策划将在一定程度上指导我们的日常工作。


第三步:团队协作


一份优秀的工作计划需要有一个优秀的团队来实施。作为主编,我将与其他编辑和写手密切合作。每周我们会开会,讨论策划的进展和安排。我会听取每个成员的意见和建议,并根据具体情况分配相关的任务。在这个过程中,我会确保每个人都清楚自己的工作职责,并提供必要的指导和支持。我还会建立一个有效的工作流程,以确保任务的顺利完成。


第四步:文章创作和编辑


作为主编,我也是一名撰稿人和编辑。一方面,我会亲自撰写一部分文章,特别是重要的专题报道和专栏文章。另一方面,我还会负责对其他编辑和写手撰写的稿件进行审核和编辑。我会仔细检查每篇文章的逻辑性、结构性和语言流畅度,并提供必要的修改建议。另外,我还会确保所有内容符合我们的编辑要求和标准,以保证最终稿件的质量。


第五步:品牌推广和市场营销


作为主编,我也负有推广房产栏目的责任。我会与市场部门密切合作,通过各种渠道和媒体推广我们的房产内容。这包括与其他合作伙伴进行合作,参与行业展览和活动,以及利用社交媒体和其他数字平台扩大我们的影响力。我会制定品牌推广计划,并监测和评估各项推广活动的效果。


第六步:读者与反馈


作为主编,我始终将读者的需求和反馈放在首位。我会与读者保持良好的沟通,回复他们的提问和建议。我还会定期开展读者调查和市场调研,以了解他们的喜好和需求。这些反馈将被纳入我们的工作计划和内容策划中,以确保我们的文章能够满足读者的期望。


以上是我作为房产主编的工作计划。通过市场研究和分析,策划内容,团队协作,文章创作和编辑,品牌推广和市场营销以及读者与反馈的共同努力,我相信我能够带领团队取得优秀的成果。我的目标是为读者提供高质量、有价值的房地产信息,促使房地产栏目在市场上取得更大的声誉和影响力。

房产个人工作计划 篇11

房产经理工作计划


作为一名房产经理,制定一个详细、具体且生动的工作计划对于顺利完成工作任务和实现目标至关重要。下面我将详细讨论房产经理的工作计划,以展示其重要性和应该考虑的因素。


1. 目标设定:


房产经理应该设定一些明确的目标,以便为工作计划提供方向和框架。目标可以包括销售增长、客户满意度提高和团队绩效提升等方面。确保目标是具体、可衡量和可实现的。


2. 市场研究:


在制定工作计划之前,房产经理应该对所在地区的市场进行深入研究。了解该地区的房地产市场趋势、竞争对手情况和目标客户群体特征等信息。这将帮助房产经理确定市场定位和开展相关市场推广活动。


3. 任务分解:


将工作任务细化并分配给团队成员。这意味着将年度、季度或月度目标细化为具体的任务和行动计划。确保每个任务都有明确的责任人,并设定截止日期和预期结果。


4. 预算分配:


分配合适的预算用于市场推广和团队发展。房产经理需要确保预算合理分配,以满足市场需求和团队成长的目标。预算可以用于广告宣传、市场调研、培训和团队激励等方面。


5.市场推广策略:


制定一套有效的市场推广策略,以吸引潜在客户并提高销售转化率。这可以包括线上线下广告、社交媒体推广、合作伙伴关系建立和线下活动组织等。确保每个市场推广活动都有明确的目标和预期结果,并进行跟踪评估。


6. 客户关系管理:


建立并维护良好的客户关系,这对于房产经理的成功至关重要。制定一套客户关系管理计划,包括定期跟进、定制服务和持续沟通等方面。通过提供优质的服务和建立良好的口碑,可以吸引更多的客户和口碑传播。


7. 团队协作:


房产经理应该建立一个高效的团队并促进团队协作。这可以通过定期团队会议、培训和激励计划来实现。房产经理应该激励和支持团队成员,鼓励他们发挥自己的才能和潜力,以最大程度地推动团队绩效的提升。


8.绩效评估:


监控和评估团队和个人绩效。建立一套合适的绩效评估体系,以便及时发现问题和改进机会。根据绩效评估结果,进行个人培训和团队发展计划,以实现个人和团队的持续成长。


9.自我提升:


作为房产经理,自我提升是保持竞争力和适应不断变化市场环境的关键。制定一个个人成长计划,包括参加行业研讨会、读书学习、参观学习等方面。通过不断学习和提升自己的知识和技能,房产经理可以不断适应和应对市场挑战。


小编认为,房产经理的工作计划应该是详细、具体且生动的。通过设定明确的目标、进行市场研究、分解任务、分配预算、制定市场推广策略、建立客户关系、促进团队协作、进行绩效评估和自我提升,房产经理可以更好地管理团队、实现业绩增长并适应快速变化的市场环境。

房产个人工作计划 篇12

和之前就达成交易的客户也要有良好的关系,说不定在我们需要的时候还能够用的上呢,这都是说不准的,不能过河就拆桥。而那些有意向但是还没有定下的客户就更加需要我们的努力了,当然也不能操之过急引起客户的反感,要把握好一个沟通的度既能让客户感到舒心的同时也让我们完成自己的目的。对于公司一些新的房产资源需要更加努力的去了解,不能作为一名销售还不了解自己的产品。也要去关注我们的哪些竞争对手,去了解他们的优缺点,这样在客户犹豫的时候,我们就可以进行对比,让客户能够看得清楚优劣势。

当然在晚上闲暇之余也不能因为是休息时间就放松起来,要想在工作中得到更大的成绩,就要付出因有的代价。在晚上也可以看看那些大师们的课程,学习怎么样更好的工作,也可以学习怎么样合理的分配自己的时间或者看看心理学。了解的越多,在面对不同的场合时也就能够越发的镇定,越发的做到自己想做的事情。

三月份即将过去,而四月份也是必将来临的,只有做好万全的准备,才能够让我们在四月份得到更大的收获,有更好业绩。

房产个人工作计划 篇13

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房产个人工作计划 篇14

房产渠道销售工作计划


随着城市化进程的不断加快,房地产市场作为一个重要的产业,发展迅猛。在这个高度竞争的市场中,房产渠道销售工作的作用不可忽视。本文将详细探讨房产渠道销售工作计划,以提高销售业绩并实现目标。


一、市场分析:


在制定房产渠道销售工作计划之前,必须对市场进行全面的分析,了解市场趋势以及潜在机会和挑战。通过研究市场数据和竞争对手的行动,确定目标客户群体和销售策略。


二、确定销售目标:


在制定房产渠道销售工作计划之前,必须制定明确的销售目标。这些目标可以根据市场分析和公司的战略来确定。销售目标应包括销售额、销售量、市场份额等方面的细分目标,以精确衡量销售工作的成效。


三、制定销售策略:


根据市场分析和销售目标,制定相关的销售策略,以实现销售目标。例如,可以制定不同渠道的销售策略,如线上销售渠道和线下销售渠道的策略,从而吸引更多的潜在客户。


四、培训销售团队:


销售团队是房产渠道销售工作的核心。为了提高销售绩效,必须进行定期的培训和指导,提高销售人员的专业知识和销售技巧。培训内容包括房地产知识、市场分析等方面的知识,以及销售技巧、客户管理等方面的技能。


五、建立客户关系:


为了提高销售业绩,必须建立良好的客户关系。通过建立客户数据库和定期联系客户,了解客户需求并提供个性化的服务,可以增加客户满意度并提高销售量。可以通过电话、电子邮件、社交媒体等方式与客户保持沟通,以及组织客户活动来加深客户关系。


六、监测销售绩效:


制定房产渠道销售工作计划后,必须进行定期的绩效监测和评估,以确保计划的实施和目标的达成。通过设立关键绩效指标,如销售额、销售量、客户满意度等,可以及时发现问题并采取相应的措施加以解决。


七、调整销售策略:


在销售工作中,难免会遇到各种挑战和变化。为了应对这些变化,必须随时调整销售策略。通过分析市场反馈和销售数据,评估当前销售策略的有效性,并根据实际情况制定相应的调整措施,以保持竞争优势和提高销售业绩。


通过详细制定房产渠道销售工作计划,并执行计划,可以帮助房地产公司提高销售业绩并实现目标。市场分析、销售目标的确定、销售策略的制定、销售团队的培训、客户关系的建立、销售绩效的监测以及销售策略的调整,构成了一个完整的房产渠道销售工作计划,它能够指导销售工作并确保其顺利实施。同时,房地产公司也应该密切关注市场变化,并不断优化销售工作计划,以适应市场的需要。通过坚持不懈的努力,房产渠道销售工作将取得更加辉煌的业绩。

精选阅读

外贸个人工作计划集合14篇


为了达到工作目标,接下来的计划需要明确重点和优先级。我们可以编写一个工作计划来设定目标。这样的工作计划可以帮助我们预见和处理可能出现的突发问题。如果您想了解更多有趣的内容,请阅读一遍“外贸个人工作计划”。请务必将本文保存起来,以备不时之需!

外贸个人工作计划【篇1】

时间流逝得如此之快,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!是时候开始写计划了。好的一份工作计划是怎样的呢?下面是范文网小编分享的外贸个人工作计划范例精华五篇(外贸业务个人规划),欢迎参阅。

由于工作竞争激烈,为了满足社会的生产力,不得不提高工作效率,与此同时工作的步伐就加快了,为了使步伐的加快不影响正常的秩序,这时就得提出一种计划。下面是小编为大家整理的的文章,希望对您有所帮助,欢迎大家阅读参考学习!

外贸工作计划1

现在我已经在公司担任业务员有四年的时间了。可以说我是公司数得着的老业务员之一,也是对公司的发展有一定贡献了。现在20__年将结束,我想在岁末的时候就我一年的工作做一下总结,也对自己的工作提前写下了20__年业务员工作计划范文,让自己在假期中能够安稳的度过,也让自己能够及时的认识到当前的形势,希望不会让自己失望!

转眼间又要进入新的一年20__年了,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,也是我非常重要的一年。出来工作已过个年头,家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此,我订立了本年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的规定,特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。作为公司一名老业务人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。

在第一季度,以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发,把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间,至少促成两件诉讼业务,代理费用达万元以上(每件万元)。做诉讼业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。

在第二季度的时候,以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户,加紧联络老客户感情,组成一个循环有业务作的客户群体。以至于达到4.万元以上代理费(每月不低于1.万元代理费)。在大力开拓市场的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。

第三季度的“十一”“中秋”双节,带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端。并且,随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高,对规模较大的企业符合了《中国驰名商标》或者《广东省商标》条件的客户,做一次有针对性的开发,有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈,争取签订一件《广东省商标》,承办费用达7.万元以上。做驰名商标与商标业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等交办业务的进展情况。

第四季度就是年底了,这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。首先,要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源,找出有漏洞的地方,有针对性的做可行性建议,力争为客户公司的知识产权保护做到面,代理费用每月至少达万元以上。

二、制订学习计划。学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容。知己知彼,方能百战不殆,在这方面还希望业务经理给与我支持。

三、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领导的压力。

20__年,我有着的期待,相信自己一定能够在20__年取得更大的进步,自己就是这样一年一年的走过来的,从一个什么都不懂的毛头小伙到现在很有深度的资深公司业务员,我的成长充满了曲折,不过在今后的工作中,我还是需要继续不断的努力,相信自己在20__年一定走的更远!

外贸工作计划2

在下个月里,我对自我的工作状况计划如下:

首先,学习外贸知识、产品知识。对一名刚从英语系毕业一年半的外贸新手来说,我的外贸知识还有待于加强,需要在往后的工作中进一步积累。

此外,刚刚接触__这个行业,对产品的认知我几乎是一片空白。因此,学习是我新年计划中的首要环节和重要任务。我会以一种用心的态度虚心向领导及各位同事请教。在我的个人观念里,态度决定成败,期望自我的努力会得到大家的肯定。

其次,学习缮制单据。在熟悉整套外贸流程理论知识之余,锻炼自我的实际操作潜力。因为此前一年多的工作经验都只是局限于业务方面,重点在与客户的沟通上。

单据的制作以及出口流程中跟银行、商检、海关、贸促会等相关部门的接触,都是我面临的新的工作。由此,我也体会到自我以前掌握的工作环节并不全面、完整。此刻能从最基本的出口单证做起,对我来说是一个不可多得的学习机会。

第三,如有机会接触公司业务,我期望能尽快熟悉自我跟的每一个客户,总结并分析他们的新特点,以一颗热忱的心为客户服务,为公司创利!

第四,用心开拓新业务,充分利用网络资源为公司寻找目标客户。及时更新我司在阿里巴巴等相关网站上发布的供求信息,并持之以恒地跟踪,相信长久的付出总会有必须的成效。

第五,协助领导及同事做好两届__展会及其它国外展会的前期准备工作。在展会结束后,协助参展人员做好后续的客户跟踪服务,以此巩固展会成果。

外贸工作计划3

一、想办法制订每日工作流程表没有工作目标和每一天时光安排的人,总是很悠闲,而有了明确的目标,对自我每一天时光安排得比较满的人,是没有空闲时光的,每一点时光都会过得很有好处很有价值。所以,我们要养成每一天制订工作流程表的习惯。

1、对家装业务员来说,工作表要把第二天要办的事、要见的人放在第一位,比方说和某客户约好第二天见面或量房,那你必须就要结合双方约定的时光和地点来安排自我的行程。在约定地点附近开展业务。

2、工作表要学会预留出一段时光,不能把时光计算得很紧张。比方说,原定计划上午在小区做业务,下午2:00去见一个客户,中间有半个小时的车程,而你就不能将时光排到下午1:30分才行动,至少就应留出半个小时的空隙,一则防止路上有意外,二则提前到场等待客户,给客户体现出尊敬感。

3、工作表要随身携带,随时查看。你不可能每一天都按照工作一丝不变地去工作,但至少工作表能够让你抓住主要的工作。

二、一天时光安排

1、早会培训学习(8:00—8:40)我们推荐每个公司都举行早会培训,把业务员和设计师集中在一齐,如果部门较大,也能够单开业务部门的早会。早会每一天安排一个主持人,一个讲师,每人轮流做主持人和讲师,大家创造一个内部学习和培训、人人参与的平台。早会时光不能开得过长,半个小时到40分钟就行,资料能够循环推进。

2、设计跟进(8:40—9:00)

业务员参加完早会培训以后,要与设计师进行单独沟通,业务员能够将客户的新消息、新要求、新想法向设计师汇报,同时也要督促设计师的工作,以免设计师因自我的工作繁忙而耽误你的客户,与设计师沟通做到更好地协调与客户之间的关系

3、打电话(电话拜访、电话跟进)(9:00—9:20)

与设计师沟通以后,业务员要对客户进行电话拜访或电话跟进,一般来说,到了九点以后,客户也过了上班初的忙碌期了,打电话正是好时候。业务员在公司里打电话,一则方便电话记录,创造更好的电话沟通环境,二则如果有客户需要量房,也好及时与设计部取得联系,客户有新想法也可直接与设计师进行沟通。业务员要养成每一天跟进客户的习惯。

4、到小区展开行动(9:30—17:00)

这一段时光主要用于联系新客户,培育自我的客户资源。当然也要根据实际状况,如果小区交房,就要提前去小区,早会能够不开,电话能够不打。晚上回公司的时光也可早可晚,如果小区客户下班后较多,就能够晚回去

5、回公司打电话(17:00—18:00)(U2

如果业务员搜集到了很多的客户电话号码,我推荐下午早回公司,在公司给客户打业务电话,这一段时光打电话的效果最理想。

6、晚上要进行客户分析;SU!

业务员晚上下班后,要养成对自我白天所联系的客户进行分析的习惯,能够结合公司推出的《客户分析表》,只有对客户进行准确分析定位,才能找到与客户进行更好沟通的技巧和突破点。第二天早上,要将客户分析的资料与设计师或主管进行沟通

7、晚上要列出当天名单(客户、人际关系)期望你每一天都能在自我的名单上增加新的人员,将客户信息和新结将近朋友的信息,完整地进行登记,每一天增长的名单,就是你业绩持续增长的法门

外贸工作计划4

第一、加强业管工作,构建优质、规范化的保险服务体系。

承保是保险公司经营的动力源,是风险管控、实现经济效益增加收入的重要基础,是保险公司生存的基础保障。因此,在20__年度里,公司将强化业务管理工作,提升承保风险管控能力。

1、对承保业务快速高效地进行审核,利用风险管理技术及合理的定价体系来控制承保风险,决定承保费率,确保承保质量。对超越公司权限拟承保的业务情况进行初审并签署意见后上报审批,确保此类业务的严格承保。

2、加强信息技术部门的管理,完善各类险种业务的处理平台,通过建设、使用电子化承保业务处理系统,建立完善的承保基础数据库,并缮制相关报表和承保分析。同时做好市场调研,并定期编制中、长期业务计划。

3、建立健全重大标的业务和特殊风险业务的风险评估制度,确保风险的合理控制,同时根据业务的风险情况,执行有关分保或再保险管理规定,确保合理分散承保风险。

4、强化承保、核保规范,严格执行条款、费率体系,熟练掌握新核心业务系统的操作,对中支所属的承保、核保人员进行全面、系统的培训,以提高他们的综合业务技能和素质,为公司业务发展提供良好的保障。

第二、提高客户服务工作质量,建设一流的客户服务平台。

随着保险市场竞争主体的不断增加,各家保险公司都加大了对市场业务竞争的力度,而保险公司所经营的不是有形产品,而是一种规避风险或风险投资的服务,因此,建设一个优质服务的客服平台显得极为重要,当服务已经成为核心内容纳入保险企业的价值观,成为核心竞争时,客服工作就成为一种具有独特理念的一种服务文化。经过去年的努力,我司已在市场占有了一定的份额,同时也拥有了较大的客户群体,随着业务发展的不断深入,客服工作的重要性将尤其突出,因此,中支在201_年里将严格规范客服工作,把一流的客服管理平台运用、落实到位。

1、建立健全语音服务系统,加大热线的宣传力度,以多种形式将热线推向社会,让众多的客户全面了解公司语音服务系统强大的支持功能,以提高自身的市场竞争力,实现客户满意化。

2、加强客服人员培训,提高客服人员综合技能素质,严格奉行热情、周到、优质、高效的服务宗旨,坚持主动、迅速、准确、合理的原则,严格按照岗位职责和业务操作实务流程的规定作好接、报案、查勘定损、条款解释、理赔投诉等各项工作。

3、以中心支公司为中心,专、兼职并行,建立一个覆盖全区的查勘、定损网点,初期由中支设立专职查勘定损人员3名,同时搭配非专职人员共同查勘,以提高中支业务人员的整体素质,切实提高查勘、定损理赔质量,做到查勘准确,定损合理,理赔快捷。

4、在20__年_月之前完成__营销服务部、YY营销服务部两个服务机构的下延工作,至此,全区的服务网点建设基本完善,为公司的客户提供高效、便捷的保险售后服务。

第三、加快业务发展,提高市场占有率,做大做强公司保险品牌。

根据去年中支保费收入___万元为依据,其中各险种的占比为:机动车辆险85%,非车险10%,人意险5%。201_年度,中心支公司拟定业务发展工作计划为实现全年保费收入___万元,各险种比例计划为机动车辆险75%,非车险15%,人意险10%,计划的实现将从以下几个方面去实施完成。

1、机动车辆险是我司业务的重中之重,因此,大力发展机动车辆险业务,充分发挥公司的车险优势,打好车险业务的攻坚战,还是我们工作的重点,20__年在车险业务上要巩固老的客户,争取新客户,侧重点在发展车队业务以及新车业务的承保上,以实现车险业务更上一个新的台阶。

2、认真做好非车险的展业工作,选择拜访一些大、中型企业,对效益好,风险低的企业要重点公关,与企业建立良好的关系,力争财产、人员、车辆一揽子承保,同时也要做好非车险效益型险种的市场开发工作,在20__年里努力使非车险业务在发展上形成新的格局。

3、积极做好与银行的代理业务工作。去年10月我司经过积极地努力已与中国银行、中国建设银行、中国工商银行、中国农业银行、福建兴业银行等签定了兼业代理合作协议,20__年要集中精力与各大银行加强业务上的沟通联系,让银行充分地了解中华保险的品牌及优势,争取加大银行在代理业务上对我司的支持与政策倾斜力度,力求在银行代理业务上的新突破,实现险种构调整的战略目标,为公司实现效益化奠定良好的基础。

今年,虽然受金融风暴经济方面还是有所影响的,虽然市场的竞争将更加激烈,但有省公司的正确领导,中支将开拓思路,奋力进取,去创造新的业绩,为做大做强公司保险事业而奋斗。

外贸工作计划5

很荣幸能有机会加入__集团。虽入职时间较短,仍深深地感受到我司井然有序的管理秩序及我们部门充满朝气的团队氛围。在这个岗位上,我明_临的机遇和挑战都是巨大的,外贸业务知识及经验的积累都需要自身不断的努力和学习。

在新的一年里,我对自己的工作情况计划如下:

首先,学习外贸知识、产品知识。对一名刚从英语系毕业一年半的外贸新手来说,我的外贸知识还有待于加强,需要在往后的工作中进一步积累。此外,刚刚接触__这个行业,对产品的认知我几乎是一片空白。因此,学习是我新年计划中的首要环节和重要任务。我会以一种积极的态度虚心向领导及各位同事请教。在我的个人观念里,态度决定成败,希望自己的努力会得到大家的肯定。

其次,学习缮制单据。在熟悉整套外贸流程理论知识之余,锻炼自己的实际操作能力。因为此前一年多的工作经验都只是局限于业务方面,重点在与客户的沟通上。单据的制作以及出口流程中跟银行、商检、海关、贸促会等相关部门的接触,都是我面临的新的工作。由此,我也体会到自己以前掌握的工作环节并不全面、完整。现在能从最基本的出口单证做起,对我来说是一个不可多得的学习机会。

第三,如有机会接触公司业务,我希望能尽快熟悉自己跟的每一个客户,总结并分析他们的新特点,以一颗热忱的心为客户服务,为公司创利!

第四,积极开拓新业务,充分利用网络资源为公司寻找目标客户。及时更新我司在阿里巴巴等相关网站上发布的供求信息,并持之以恒地跟踪,相信长久的付出总会有一定的成效。

第五,协助领导及同事做好两届__展会及其它国外展会的前期准备工作。在展会结束后,协助参展人员做好后续的客户跟踪服务,以此巩固展会成果。

另有几条小小的建议:

一、因经理在业务洽谈方面会经常与客户进行电话沟通。为此提议是否可在电脑上安装Skype软件,申请一个Skype帐号,并向客户积极推荐这一网上及时沟通工具。其通话质量与手机差不多,还可节省双方的国际长途电话费用。

二、部门内部多开展一些活动,在活动中增强整个团队的凝聚力。

三、对新人多开设外贸知识及业务知识的内部培训课程。

最后,再次感谢领导对我的信任。相信在这个优秀的团队中,我将受益不少。同时,我也期待自身的不断完善能为公司的发展贡献一份力量!

外贸个人工作计划范例精选五篇

外贸个人工作计划【篇2】

针对20xx年经济危机下行业出口不利的情况,新年伊始,上海两家纺织服装出口创汇企业将在产品结构、内部管理、品牌建设和市场拓展等方面采取新动向。

曾经连年荣登全国纺织自营出口冠军宝座的上海申达股份有限公司,20xx年在困难的情况下出口创汇达5亿美元,并同120个国家和地区建立稳定的业务联系。

上海申达股份有限公司是上海率先成立的以纺织品出口为主导的上市公司,经营领域涉及棉纺织、印染、服装、车饰、工业用纺织品等。20xx年,申达公司外贸抓紧三个重点,一是ERP预决算对比分析;二是出口信用保证;三是对在美国设立申达子公司的方案已拟订,并在积极进行磋商。申达公司外贸重组后,经过8年磨合,形成完整的考核制度,建立一套功效挂钩、敢奖敢罚的激励机制。他们把出口规模与效益挂钩,并用优胜劣汰的机制激励员工。针对20xx年国家进一步采取宏观调控,适当控制外汇储备过快增长和进一步平抑贸易顺差,上海申达公司在控制风险的前提下,在原有欧美市场的基础上,积极拓展亚洲、非洲及拉丁美洲市场。对内则不断优化产业结构,优胜劣汰,从“三重点”上努力:即进一步推进广义“5S”管理,完善风险机制管理法;狠抓名牌工作,做好新品牌的定位、取名、标识设计工作,并办理好国内外注册手续;加快海外拓展,搭建好海外贸易平台。

拥有“三枪”、“海螺”、“民光”等众多知名品牌和中国驰名商标,以都市时尚服装家纺品牌经营和纺织品国际贸易为核心业务的中国首批上市公司上海龙头(集团)股份有限公司以实力雄厚的针织、家纺面料和成衣制造为依托,用心打造时尚产业,面向六大洲几十个国家和地区出口产品,20xx年出口创汇2.7亿美元,成为继申达之后的上海出口创汇第二大户。

20xx年,为了应对国际贸易竞争日趋激烈,贸易保护主义日益抬头的趋势,以及汇率、税率等方面对出口贸易的利空消息。龙头股份按照“扁平化、实体化、集约化、专业化”的管控模式对旗下四个贸易板块进行了整合,成立了国际贸易事业部,并按照新的管控模式进行运营。整合后的龙头外贸具有近3亿美元的国际贸易平台和更加完善的国外客户网络;放大了制造业对外贸的支撑效应,以及优秀的贸易团队等很强的后发优势。龙头股份有限公司围绕“创新、整合、提升、突破”这个主题,20xx年将按照“全球理念、中国功夫、报团打天下”的思路开展工作。用全球的眼光和观念思考问题,变坐商待客为行商迎客,变国有企业标准为国际标准,变提供商品为提供价值,依靠智慧和思路,挖掘出口企业新的经济增长点。

外贸个人工作计划【篇3】

外贸经理工作计划

在外贸行业中,外贸经理是一个非常重要的职位,他们负责管理国际贸易活动,该职位需要具备高度的组织能力、市场洞察能力以及良好的沟通技巧。为了更好地履行外贸经理的职责,制定一个详细、具体且生动的工作计划是必不可少的。

首先,外贸经理需要进行市场调研,了解国际市场的需求与趋势。这个阶段的工作非常重要,因为它将有助于制定合适的市场推广策略和找到最佳的销售渠道。外贸经理可以通过参加国际贸易展览会、观察竞争对手的销售情况以及与潜在买家进行定期沟通等方式来获取市场信息。在这个阶段,外贸经理可以制定一个详细的市场调研计划,包括每个阶段的时间表和具体的调研方法。

其次,外贸经理需要制定销售目标和策略。根据市场调研的结果,外贸经理可以确定年度、季度或月度的销售目标,并制定相应的销售策略来实现这些目标。例如,他们可以针对不同市场制定不同的营销计划,选择适合的销售渠道,进行定期的市场推广活动等。外贸经理还需要确保销售团队的有效沟通和良好协作,以提高销售绩效。

第三,在外贸经理工作计划中,还需要考虑供应链管理。外贸经理需要与供应商和物流公司建立良好的合作关系,以确保产品的及时交付和质量控制。他们需要与供应商沟通,确保供应商将产品按时交付,并确保产品符合国际质量标准。此外,在采购和供应链管理过程中,外贸经理还需要考虑成本效益和风险管理。

此外,外贸经理还需要制定团队管理计划。他们需要建立一个高效的销售团队,确保团队成员具备必要的技能和知识,并且能够有效地完成工作任务。外贸经理可以通过培训计划、激励机制和工作绩效评估等手段来管理团队,并确保团队成员的职业发展和工作满意度。

最后,在外贸经理的工作计划中,还需要考虑风险管理和财务管理。外贸活动往往面临各种风险,如货物损坏、付款问题和政治不稳定等。外贸经理需要制定相应的风险管理计划,以降低风险并保护公司利益。此外,他们还需要负责制定和监控外贸部门的预算,并确保公司在合理的财务范围内进行外贸活动。

综上所述,外贸经理工作计划应该包括市场调研、销售目标与策略、供应链管理、团队管理、风险管理以及财务管理等方面,以确保外贸经理能够高效地完成工作任务并实现公司的战略目标。一个详细、具体且生动的工作计划将为外贸经理提供指导,帮助他们在竞争激烈的国际贸易市场中取得成功。

外贸个人工作计划【篇4】

外贸员下半年工作计划

作为一名外贸员,下半年对于我来说是一个非常关键的时期。在这个时候,我需要制定一个详细、具体且生动的工作计划,以确保我能够达到并超越我的业绩目标。下面是我下半年工作计划的详细安排:

1. 销售目标的设定和分解:

首先,我需要确定我在下半年内希望达到的销售目标。然后,我将把这一大目标分解为更具体的月度和周度目标,以便更好地管理我的时间和资源。这将帮助我更好地追踪我的进展并做出相应的调整。

2. 市场调研和分析:

在下半年,我将继续进行市场调研和分析,以了解目标市场的最新趋势和需求。通过对市场的深入了解,我可以更准确地定位我的产品,并针对不同的市场制定相应的销售策略。

3. 新客户拓展:

在下半年,我将重点关注新客户的开发。我计划通过参加各种国际贸易展览会和展销会,利用这些平台与潜在客户建立联系,并争取与他们进行更深入的合作。此外,我还将利用网络和社交媒体等渠道扩大我与新客户的联系范围。

4. 现有客户的跟进和维护:

除了开发新客户,我也将重视现有客户的跟进和维护工作。我会与他们保持密切的沟通,确保他们对我们的产品和服务满意,并与他们共同探讨未来的合作机会。我还会根据他们的反馈和需求,不断改进我们的产品和服务,以保持他们的忠诚度和满意度。

5. 团队合作与协作:

作为一名外贸员,我深知团队合作的重要性。在下半年,我将积极参与团队的协作和合作,与同事们共同交流和分享经验。我还将与其他部门建立良好的合作关系,以便更好地满足客户的需求和提供综合的解决方案。

6. 个人能力提升:

为了更好地应对市场竞争和挑战,我将积极提升自己的专业知识和技能。我计划参加一些外贸培训和学习课程,提高我的市场分析能力、谈判技巧和英语口语水平。我还将持续学习行业动态和最新的国际贸易政策,以保持竞争优势。

7. 每月总结和反思:

为了确保我的工作计划能达到预期效果,并及时发现和解决问题,我将每个月对自己的工作进行总结和反思。通过分析过去一个月的工作,我可以找到问题的症结所在,并制定相应的改进措施。这将帮助我不断提高自己的工作效率和业绩。

综上所述,这是我下半年的工作计划。通过制定详细、具体且生动的计划,并努力去执行,我相信我能够达到并超越我的销售目标。我将全力以赴,为公司和客户创造更多的价值。

外贸个人工作计划【篇5】

1、顺利处理国外客户订单,当然不能只盯着一个客户。

2、其余每个月的任务,很难细分,因为和客户的进展是在变化的。期望每月的任务能提前一个月定下来。

3、还有一个主要的任务,帮忙新业务员适应公司,尽早做出业务。我会耐心为新同事解答工作中遇到的困难,并给予适当的指导,帮忙她早日为我们公司外贸业务作出成绩。

我明白,对于工作的计划也许还不让人满意,在我个人的便签纸上方,每一天的计划,都一条条写下来了,每一天的计划我相信是为我大的目标服务的,所以会脚踏实地做好。在公司这半年时光,我有不足的地方,期望同事领导给我提出,我会虚心理解,并改正,争取做得更好。每个公司都有自我的制度,以及管理方式,在努力工作的同时,我也会配合公司的各项制度。对于公司,我也有以下推荐:

1、对待资源资源。在上方的工作总结中,我提到,网络平台是一个很好的资源,有了平台,业务上有了明显的进步,客户积累量也突飞猛进。所以期望公司在资源分配上,尽量做到公平公正,因为这个对每个业务员都狠重要!

2、对待样品。因为前半年,我出的大都是样品,所以对这一点体会比较深刻,如果样品单客户能培养成定期下单的长期客户,那目标是很容易实现,也为公司的长期客户做出贡献。我提出这一点并不是说我的样品出了问题,相反,我出的样品,客户都比较满意,测试也很不错,所以我期望能继续持续下去。因为样品是客户对我们产品的初步审核,是我们取得订单的关键。

3、对待来访客户。这一点只是细节,但是期望能引起注意。据我所知,我公司到访客户的下单率,并不理想。相比,我明白的一家工厂,他们公司硬件设备及各方面条件并不如我们公司,而对方到访客户的下单率几乎是100%。探其究竟,工厂对待客户细节等都十分注意。客户到访,无论客户是否下单,都十分尊重。我也期望我们公司对远道而来的客人,表现出东道主的热情,并展示公司良好的企业形象。

如果能改善的,期望公司尽力改善,为公司业务,塑造形象而努力。我需要做的就是:为我的目标而努力!

外贸个人工作计划【篇6】

转眼间又要进入新的一年20xx了,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,也是我十分重要的一年。出来工作已过个年头,家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此,我订立了本年度工作计划,以便使自我在新的一年里有更大的提高和成绩。

一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。

公司在不断改革,订立了新的规定,异常在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。作为公司一名老业务人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。

在第一季度,以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发,把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间,至少促成两件诉讼业务,代理费用达万元以上(每件万元)。做诉讼业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户坚持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情景。

在第二季度的时候,以商标、专利业务为主。经过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户,加紧联络老客户感情,组成一个循环有业务作的客户群体。以至于到达4万元以上代理费(每月不低于1万元代理费)。在大力开拓市场的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户坚持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情景。

第三季度的“十一”“中秋”双节,带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端。并且,随着我对高端业务专业知识与综合本事的相对提高,对规模较大的企业贴合了《中国驰名商标》或者《x省商标》条件的客户,做一次有针对性的开发,有意向合作的客户能够安排业务经理见面洽谈,争取签订一件《x省商标》,承办费用达7。万元以上。做驰名商标与商标业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户坚持经常性联系,及时报告该等交办业务的进展情景。

第四季度就是年底了,这个时候要全力维护老客户交办的业务情景。首先,要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源,找出有漏洞的地方,有针对性的做可行性提议,力争为客户公司的知识产权保护做到面,代理费用每月至少达万元以上。

二、制订学习计划。

学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合本事、都是我要掌握的资料。知己知彼,方能百战不殆,在这方面还期望业务经理给与我支持。

外贸个人工作计划【篇7】

外贸业务员工作计划

外贸业务员工作计划(1):

外贸业务员工作计划

此刻我已经在公司担任业务员有四年的时光了。能够说我是公司数得着的老业务员之一,也是对公司的发展有必须贡献了。此刻20xx年将结束,我想在岁末的时候就我一年的工作做一下总结,也对自我的工作提前写下了20xx年业务员工作计划范文,让自我在假期中能够安稳的度过,也让自我能够及时的认识到当前的形势,期望不会让自我失望!

转眼间又要进入新的一年20xx年了,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,也是我十分重要的一年。出来工作已过个年头,家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此,我订立了本年度工作计划,以便使自我在新的一年里有更大的进步和成绩。

一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的规定,个性在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。作为公司一名老业务人员,务必以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。

在第一季度,以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发,把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间,至少促成两件诉讼业务,代理费用达万元以上(每件万元)。做诉讼业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户持续经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展状况。

在第二季度的时候,以商标、专利业务为主。透过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户,加紧联络老客户感情,组成一个循环有业务作的客户群体。以至于到达4。万元以上代理费(每月不低于1。万元代理费)。在大力开拓市场的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户持续经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展状况。

第三季度的十一中秋双节,带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端。并且,随着我对高端业务专业知识与综合潜力的相对提高,对规模较大的企业贴合了《中国驰名商标》或者《广东省著名商标》条件的客户,做一次有针对性的开发,有意向合作的客户能够安排业务经理见面洽谈,争取签订一件《广东省著名商标》,承办费用达7。万元以上。做驰名商标与著名商标业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户持续经常性联系,及时报告该等交办业务的进展状况。

第四季度就是年底了,这个时候要全力维护老客户交办的业务状况。首先,要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源,找出有漏洞的地方,有针对性的做可行性推荐,力争为客户公司的知识产权保护做到最全面,代理费用每月至少达万元以上。

二、制订学习计划。学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合潜力、都是我要掌握的资料。知己知彼,方能百战不殆,在这方面还期望业务经理给与我支持。

三、增强职责感、增强服务意识、增强团队意识。用心主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的潜力减轻领导的压力。

以上,是我对20年的个人工作计划,可能还很不成熟,期望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我期望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮忙。展望20年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求的客户,争取的单,完善业务开展工作。相信自我会完成新的任务,能迎接20年新的挑战。

20xx年,我有着的期盼,相信自我必须能够在20xx年取得更大的进步,自我就是这样一年一年的走过来的,从一个什么都不懂的毛头小伙到此刻很有深度的资深公司业务员,我的成长充满了曲折,但是在今后的工作中,我还是需要继续不断的努力,相信自我在20xx年必须走的更远!

外贸业务员工作计划(2):

外贸业务员工作计划

转眼间又到了新的一年。20xx,又是一个充满挑战、机遇与压力并存的一年。应对竞争激烈而又现实的社会,生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。让自我成为一个有真正实力的人!

在此我订立了工作计划,以便自我在新的一年里又更大的进步和成绩。

一:熟悉公司的规章制度和工程管理的开展,熟悉自我工作岗位的业务流程。

二:增强职责感、增强服务意识、增强团队意识。用心主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的潜力减轻领导的压力。明确自我的工作职责,遇到问题时要及时的去分析问题,解决问题,服从上级的安排。

三:公司在不断的改革,订立了新的规定,作为公司的一员,务必以身作则,遵守公司的规定。

如何开展工作:

1。以寻找目标市场的商业网站、行业协会网站、商会网站及产品专业网站为方向,了解并联系目标市场知名度高销售网络庞大的进口商。

2。基于目前手头联系的较多的客户,打算先从其着手,了解的途径主要按照上述说明的方向。透过谷歌和百度等网络搜索引擎找到相关网站网址。

3。准确明白其他国家一些大采购商的联系方式后,接下来就是如何将他们开发成为我们的客户了。

4。认真对待收到的每封询盘,及时处理并跟进客户。必要时做好相应笔记。在一些免费的b2b平台上,发布产品信息,推广我们的产品。

同时在与客户沟通的过程中,挖掘他们国家同行业进口的信息。至于能收获多少,看沟通方式和客户的意愿等因素了。

5。对已经下单的客户,制作客户维护跟进表,详细记录跟进信息,了解产品使用反馈信息,掌握变动。

6。对意向客户,多多持续联系,有计划有区别的发送邮件,并电话联系。7。对意向不明确的客户,按照开发信模板,每两天发一封邮件。8。每周五做好

以上是我针对20xx年的工作计划和发展方向,我会更加努力、认真负责的去对待本岗位的工作,期望透过自我的努力和他人的协助能够成功的达成计划并突破,取得更好的成绩并提高自我。

外贸业务员工作计划(3):

外贸业务员工作计划

新的一年,制定良好且有效的工作计划对于今后的发展起着很重要的作用,既不浪费时光和精力,同时也能改善自身的一些不足,提高自我对客户的沟通潜力,促使工作开展顺利。

增强职责感,增强服务意识,增强团队意识。用心主动把工作做到点上,落到实处。明确自我的工作职责,遇到问题要及时分析问题,解决问题,服从上级的安排。

在此我订立了工作计划,以便自我在新的一年里有更大的进步和成绩。

一.产品市场分析

1。广告光源一向是外贸的主推方向,灯帘、灯条、灯管、模组、超薄灯箱都比较有优势,很多的产品的价格已经比之前的低了很多。今后还需要多做一些产品优势的比较文档,产品案例分许与应用,让客户更加了解我们的产品。

2。商业照明灯具由于价格比较高,很多国外客户基本不能理解。但还是需要更多的了解产品,多做优势比较文档,寻找优质高端客户。

3。高端产品就需要寻找优质客户。目标客户定位在美国、迪拜、日本等国家。用心运用不一样的搜索引擎寻找客户,不能只依靠阿里巴巴,。

二.对日后工作的安排

1。在开发客户这方面,可适当的改变策略,增加在免费平台上和商业网站上发布供应信息;参加一些展会;尝试用国外的本地搜索引擎。以寻找目标市场的商业网站、行业协会网站、商会网站及产品专业网站为方向,了解并联系目标市场知名度高销售网络庞大的进口商。

2。在和客户沟通这方面,很重要的一点是确保带给给客户的信息是正确并能到达的的。当客户没下单前,了解客户的性质(是中间商还是最终使用者),到达知己知彼。在客户下单后,需及时向客户汇报交期,询问是否仍有询价。

3。发货后,可在客户收到货一周后追踪产品的质量反馈,如有问题,首先要明确自我对于这个事件的态度,同时要及时帮客户解决问题,

4。在追踪客户这方面,适时发邮件向客户问候并询问是否有采购计划,每次追踪问候都需不一样,换个方式问。备忘客户的一些重大节日和生日,在这些有纪念好处的日子里送上自我的一份祝福,给客户心底留下一个亲切的印象。

三.20xx销售目标

明年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子,争取2~3个大订单,向年销售额60万进军。根据自我制定的任务,把任务根据具体状况分解到每个季度、每月、每周、每日,在不断归纳总结吸取教训的基础上提高销售业绩。

1。年销售目标:60万。

2。月销售目标:5万。

①现有已成交客户8个,争取明年争取更多的订单,保证成交量在10万以上;

②优化阿里巴巴网站,收更多的询盘,用心跟进客户,争取成交量在10万以上;

③搜索引擎营销,比如google,bing等国际搜索引擎上的搜索,争取成交量在10万以上;④国际展会、交流会,提前做好宣传资料及产品报价资料的详尽文件图片,寻找更多的客户;⑤重点参考之前成功案例分析有效的营销途径和方式方法。

三.明年对自我有以下要求

1。做好每一天的工作记录,避免遗忘重要事项。做好客户的跟踪,对客户的联系进度及时记录,对以往与客户相互间发送的技术及报价资料要归类整理好,以便随时联系。与外贸的同事一齐总结,周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。2。接触客户之前要多查、了解顾客所在的公司的主要产品,不要千篇一律的回复邮件。以便决定客户的需要和问题,然后针对顾客的需要和问题,提出建设性的意见。如提出能够增加顾客销售量或能够使顾客节省费用、增加利润的方法。向客户做出建设性意见,会更有利于赢得客户的好感,这样能够给客户留下良好的印象,有利于长期接触。了解市场需求,客户需求,争取“按照客户需要带给定制服务”

3。对客户不能有隐瞒和欺骗,这样才会有长远的客户。在有些问题上你和客户是一致的。对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。客户遇到问题,不能置之不理必须要尽全力帮忙他们解决。要先做人再做生意,先卖信誉后卖产品,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。

以上就是我这一年的工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服。要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。

外贸业务员工作计划(4):

外贸业务员工作计划

很荣幸能有机会加入XX集团。虽入职时光较短,仍深深地感受到我司井然有序的管理秩序及我们部门充满朝气的团队氛围。在这个岗位上,我明*临的机遇和挑战都是巨大的,外贸业务知识及经验的积累都需要自身不断的努力和学习。

在新的一年里,我对自我的工作状况计划如下:

首先,学习外贸知识、产品知识。对一名刚从英语系毕业一年半的外贸新手来说,我的外贸知识还有待于加强,需要在往后的工作中进一步积累。此外,刚刚接触XX这个行业,对产品的认知我几乎是一片空白。因此,学习是我新年计划中的首要环节和重要任务。我会以一种用心的态度虚心向领导及各位同事请教。在我的个人观念里,态度决定成败,期望自我的努力会得到大家的肯定。

其次,学习缮制单据。在熟悉整套外贸流程理论知识之余,锻炼自我的实际操作潜力。因为此前一年多的工作经验都只是局限于业务方面,重点在与客户的沟通上。单据的制作以及出口流程中跟银行、商检、海关、贸促会等相关部门的接触,都是我面临的新的工作。由此,我也体会到自我以前掌握的工作环节并不全面、完整。此刻能从最基本的出口单证做起,对我来说是一个不可多得的学习机会。

第三,如有机会接触公司业务,我期望能尽快熟悉自我跟的每一个客户,总结并分析他们的新特点,以一颗热忱的心为客户服务,为公司创利!

第四,用心开拓新业务,充分利用网络资源为公司寻找目标客户。及时更新我司在阿里巴巴等相关网站上发布的供求信息,并持之以恒地跟踪,相信长久的付出总会有必须的成效。

第五,协助领导及同事做好两届xx展会及其它国外展会的前期准备工作。在展会结束后,协助参展人员做好后续的客户跟踪服务,以此巩固展会成果。

另有几条小小的推荐:

一、因经理在业务洽谈方面会经常与客户进行电话沟通。为此提议是否可在电脑上安装Skype软件,申请一个Skype帐号,并向客户用心推荐这一网上及时沟通工具。其通话质量与手机差不多,还可节省双方的国际长途电话费用。

二、部门内部多开展一些活动,在活动中增强整个团队的凝聚力。

三、对新人多开设外贸知识及业务知识的内部培训课程。

最后,再次感谢领导对我的信任。相信在这个优秀的团队中,我将受益不少。同时,我也期盼自身的不断完善能为公司的发展贡献一份力量!

外贸业务员工作计划(5):

转眼间又要进入新的一个月了,出来工作已过个年头,家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此,我订立了下个月工作计划,以便使自我在新的一个月里有更大的进步和成绩。

一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的规定,个性在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。作为公司一名老业务人员,务必以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。

在这个月以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发,把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间,至少促成两件诉讼业务,代理费用达万元以上(每件万元)。做诉讼业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户持续经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展状况。

二、制订学习计划。学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合潜力、都是我要掌握的资料。知己知彼,方能百战不殆,在这方面还期望业务经理给与我支持。

三、增强职责感、增强服务意识、增强团队意识。用心主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的潜力减轻领导的压力。

以上,是我对下个月的个人工作计划,可能还很不成熟,期望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我期望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮忙。今后我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求的客户,争取的单,完善业务开展工作。相信自我会完成新的任务,能迎接20年新的挑战。

外贸业务员工作计划(6):

外贸业务员工作计划

1。顺利处理美国客户订单,70%余款收回,这样7月份至少能够完成3万多美金。当然不能只盯着一个客户。墨西哥客户太阳能电池板样品测试已成功,客户也比较满意,目前正在谈一个小柜的订单,根据和客户的联系状况,以及私人关系,目标7月份拿下订单。对于这样的客户,当然是要像猫盯着老鼠那样,抓紧,不放松,有望7月中旬收到定金。所以给自我7月份的目标是5万美金。

2。其余每个月的任务,很难细分,因为和客户的进展是在变化的。期望每月的任务能提前一个月定下来。

3。还有一个主要的任务,帮忙新业务员适应公司,尽早做出业务。目前,只有郑蓉是我负责,我会耐心为她解答工作中遇到的困难,并给予适当的指导,帮忙她早日为我们公司外贸业务作出成绩。

我明白,对于工作的计划也许还不让人满意,在我个人的便签纸上方,每一天的计划,都一条条写下来了,每一天的计划我相信是为我大的目标服务的,所以会脚踏实地做好。在公司这半年时光,我有不足的地方,期望同事领导给我提出,我会虚心理解,并改正,争取做得更好。每个公司都有自我的制度,以及管理方式,在努力工作的同时,我也会配合公司的各项制度。对于公司,我也有以下推荐:

1。对待资源资源。在上方的中,我提到,网络平台是一个很好的资源,有了平台,业务上有了明显的进步,客户积累量也突飞猛进。所以期望公司在资源分配上,尽量做到公平公正,因为这个对每个业务员都狠重要!

2。对待样品。因为前半年,我出的大都是样品,所以对这一点体会比较深刻,如果样品单客户能培养成定期下单的长期客户,那目标是很容易实现,也为公司的长期客户做出贡献。我提出这一点并不是说我的样品出了问题,相反,我出的样品,客户都比较满意,测试也很不错,所以我期望能继续持续下去。因为样品是客户对我们产品的初步审核,是我们取得订单的关键。

3。对待来访客户。这一点只是细节,但是期望能引起注意。据我所知,我公司到访客户的下单率,并不理想。相比,我明白的一家工厂,他们公司硬件设备及各方面条件并不如我们公司,而对方到访客户的下单率几乎是100%。探其究竟,工厂对待客户细节等都十分注意。客户到访,无论客户是否下单,都十分尊重。我也期望我们公司对远道而来的客人,表现出东道主的热情,并展示公司良好的企业形象。

这些推荐,只是我个人的看法,如果能改善的,期望公司尽力改善,为公司业务,塑造形象而努力。我需要做的就是:为我的目标而努力!!

外贸业务员(7):

外贸业务员

一、想办法制订每日工作流程表没有工作目标和每一天时光安排的人,总是很悠闲,而有了明确的目标,对自我每一天时光安排得比较满的人,是没有空闲时光的,每一点时光都会过得很有好处很有价值。所以,我们要养成每一天制订工作流程表的习惯。

1、对家装业务员来说,工作表要把第二天要办的事、要见的人放在第一位,比方说和某客户约好第二天见面或量房,那你必须就要结合双方约定的时光和地点来安排自我的行程。最好在约定地点附近开展业务。

2、工作表要学会预留出一段时光,不能把时光计算得很紧张。比方说,原定计划上午在小区做业务,下午2:00去见一个客户,中间有半个小时的车程,而你就不能将时光排到下午1:30分才行动,至少就应留出半个小时的空隙,一则防止路上有意外,二则提前到场等待客户,给客户体现出尊敬感。

3、工作表要随身携带,随时查看。你不可能每一天都按照工作一丝不变地去工作,但至少工作表能够让你抓住主要的工作。

二、一天时光安排

1、早会培训学习(8:00—8:40)我们推荐每个公司都举行早会培训,把业务员和设计师集中在一齐,如果部门较大,也能够单开业务部门的早会。早会每一天安排一个主持人,一个讲师,每人轮流做主持人和讲师,大家创造一个内部学习和培训、人人参与的平台。早会时光不能开得过长,半个小时到40分钟就行,资料能够循环推进。

2、设计跟进(8:40—9:00)

业务员参加完早会培训以后,要与设计师进行单独沟通,业务员能够将客户的新消息、新要求、新想法向设计师汇报,同时也要督促设计师的工作,以免设计师因自我的工作繁忙而耽误你的客户,与设计师沟通做到更好地协调与客户之间的关系

3、打电话(电话拜访、电话跟进)(9:00—9:20)

与设计师沟通以后,业务员要对客户进行电话拜访或电话跟进,一般来说,到了九点以后,客户也过了上班初的忙碌期了,打电话正是好时候。业务员最好在公司里打电话,一则方便电话记录,创造更好的电话沟通环境,二则如果有客户需要量房,也好及时与设计部取得联系,客户有新想法也可直接与设计师进行沟通。业务员要养成每一天跟进客户的习惯。

4、到小区展开行动(9:30—17:00)

这一段时光主要用于联系新客户,培育自我的客户资源。当然也要根据实际状况,如果小区交房,就要提前去小区,早会能够不开,电话能够不打。晚上回公司的时光也可早可晚,如果小区客户下班后较多,就能够晚回去

5、回公司打电话(17:00—18:00)(U2

如果业务员搜集到了很多的客户电话号码,我推荐下午早回公司,在公司给客户打业务电话,这一段时光打电话的效果最理想。

6、晚上要进行客户分析;SU!

业务员晚上下班后,要养成对自我白天所联系的客户进行分析的习惯,能够结合公司推出的《客户分析表》,只有对客户进行准确分析定位,才能找到与客户进行更好沟通的技巧和突破点。第二天早上,要将客户分析的资料与设计师或主管进行沟通

7、晚上要列出当天名单(客户、人际关系)期望你每一天都能在自我的名单上增加新的人员,将客户信息和新结将近朋友的信息,完整地进行登记,每一天增长的名单,就是你业绩持续增长的法门

外贸业务员工作计划(8):

在下个月里,我对自我的工作状况计划如下:

首先,学习外贸知识、产品知识。对一名刚从英语系毕业一年半的外贸新手来说,我的外贸知识还有待于加强,需要在往后的工作中进一步积累。

此外,刚刚接触XX这个行业,对产品的认知我几乎是一片空白。因此,学习是我新年计划中的首要环节和重要任务。我会以一种用心的态度虚心向领导及各位同事请教。在我的个人观念里,态度决定成败,期望自我的努力会得到大家的肯定。

其次,学习缮制单据。在熟悉整套外贸流程理论知识之余,锻炼自我的实际操作潜力。因为此前一年多的工作经验都只是局限于业务方面,重点在与客户的沟通上。

单据的制作以及出口流程中跟银行、商检、海关、贸促会等相关部门的接触,都是我面临的新的工作。由此,我也体会到自我以前掌握的工作环节并不全面、完整。此刻能从最基本的出口单证做起,对我来说是一个不可多得的学习机会。

第三,如有机会接触公司业务,我期望能尽快熟悉自我跟的每一个客户,总结并分析他们的新特点,以一颗热忱的心为客户服务,为公司创利!

第四,用心开拓新业务,充分利用网络资源为公司寻找目标客户。及时更新我司在阿里巴巴等相关网站上发布的供求信息,并持之以恒地跟踪,相信长久的付出总会有必须的成效。

第五,协助领导及同事做好两届xx展会及其它国外展会的前期准备工作。在展会结束后,协助参展人员做好后续的客户跟踪服务,以此巩固展会成果。

外贸业务员工作计划(9):

下个月我会着重推LC2,三角几,EAMES(价格,质量优势)

巴塞罗那椅(质量优势)

皮/布SWAN&EGGCHAIR市场优势,做的人少

躺椅,巴塞罗那桌等为辅助

而且此刻已经有比较清晰的理念和好的报价单模版。但是对于客户来说还是在于实践阶段,永远对客户不是猜想,而是换位思想去评估到底客人需要的东西是什么。所以这个摸索阶段可能还会继续下去。

对于市场分析来说,很大程度上还是来源于询盘客户的属性,至于为什么客户不订货,还有很大一部分是客户只是调查市场趋势,或者比较自我工厂的成本价格等等。但是也有个人行为,更多的是外贸公司的一些套价行为。实际上最终客户越多,竞争力越小。我的感觉还是需要第一慧眼识真客,第二培养客户,亲和力,职责感。电子商务的实时优势必须要表现出来。

你能把一个商品发行在一个国家,你不要怕做不大,XX的名声要做大还是务必做出服务理念的品牌。

外贸业务员工作计划(10):

首先,认真负责地完成xx小组里自我的分担的每一份工作。与xx小组的成员齐心协力,从客户的需求出发,在电话,在邮件,或拜访中,了解客户的需求,从而带给满足客户需求的产品和服务。与小组成员一齐,集思广益,一点一点共同解决我方的合作过程中引起对方不满意的问题,实现更顺畅更愉快的长期合作。

第二,在阿里巴巴平台拥有自我的业务账号。作为xx小组的一员,在确保完成小组业务的同时,能够发展自我的个人业务。在实习期,我也曾尝试透过谷歌搜索引擎和其它国家B2B平台上寻找买家,发过无数封开发信,但回复者甚少。相信,透过公司付费的阿里巴巴平台,若有机会参加阿里巴巴平台的相关培训,我会学习的更快、更专业。

第三,全面的了解公司和产品,培养自我的业务潜力。透过了解公司和产品,进而了解目标市场和竞争对手,做到能够专业的回答客户提出的问题,用自我的专业知识留住客户。丰富与产品相关的原材料、包装等相关知识。

第四,至少拥有一个自我的业务,培养自我的业务技巧。没有实战的话,只能是纸上谈兵。透过一个自我独立操守的业务,就能将理论与实践相结合,培养自我的业务技巧,熟悉一整套外贸流程。从开发客户、签订单、下生产通知、报关、发运到最后收款结束,一边学习一边实践。然后,透过一次一次地总结经验教训,使自我的业务潜力逐渐趋于成熟。

第五,提高自我的业务素质。做一个诚实、热情、有耐心、有自信心的外贸业务员。做朋友做业务要诚实。对待自我的职业要有热情,有激情。在开发客户的过程中要有耐心。在与客户洽谈和沟通时要有自信心。

第六,业余时光多加练习英语口语,接待客户时做到完全无障碍的沟通和交流。多朗读、多背诵,立志实现向E哥那样任何对话,随听随翻。

第七,重新学习日语,掌握日语的基本对话和交流。制定日语学习计划,从词汇和句型开始,重新学习、重新掌握,让日语成为自我名副其实的第二外语,以备不时之需。

外贸个人工作计划【篇8】

随着国内外贸市场的不断发展,越来越多的外贸商人逐渐开始关注到自己的家乡。然而,由于各种原因,越来越多的人离开家乡,前往外地经商。而现在,一项新的计划“外贸商人返乡工作计划”被提出,旨在帮助那些愿意回到家乡发展的外贸商人。以下是关于外贸商人返乡工作计划的详细介绍。

首先,该计划旨在鼓励越来越多的外贸商人回到家乡发展。事实上,随着经济的快速发展,很多地方的经济状况都得到了很大的改善。这也意味着,很多地方有很大的商机等待着外贸商人的到来。因此,政府将出台相关政策和措施,帮助那些希望回到家乡发展的外贸商人,包括提供税收减免优惠等。

其次,该计划还将为外贸商人提供很多有用的工具和资源,用于在家乡开展业务。这些资源可能包括商业银行、贸易协会、物流公司等。这些企业和机构将成为外贸商人回到家乡的重要资源和支持工具,旨在帮助他们更好地开展业务。此外,政府还将提供相关的技术培训和咨询帮助,以帮助外贸商人更好地了解并适应本地的市场环境和政策。

在该计划的实施过程中,政府将始终保持开放包容的态度,欢迎更多的外贸商人回到家乡发展。此外,政府还将设立专门的机构来协助外贸商人处理相关的事务,包括开设工作和投资者之间的沟通渠道,建立一个透明的监管系统,以确保外贸商人的合法权益得到保障。

最后,对于前往家乡发展的外贸商人来说,他们需要尽可能多地了解家乡的市场环境、行业机会、政策环境和文化氛围。 这将有助于提高他们的投资决策能力,提高工作效率和成功率,并使他们更快地融入本地社区和文化氛围,以更好地发展自己的事业。

总之,“外贸商人返乡工作计划”旨在帮助更多的外贸商人回到家乡发展,创造更多的就业机会,并推动地方经济的发展。这也将成为支持国家发展的重要举措,从而为整个经济的发展奠定了坚实的基础。

外贸个人工作计划【篇9】

2010年转瞬间就过去了,想想当初一个懵懂的刚出校门的大学生背着满身的行囊,来到这个大城市,对周围的一切都充满了好奇与惊喜,这个城市确实让人惊叹。

2011年了,我该学会怎样更好的在这个城市中生存生长。

总结也写了,很长很真的话。现在该计划一下未来的生活了。

每个行业的成功与否在于你的业绩到底有多少,外贸也不例外。

如果我打算在目前的岗位干下去,如果这个行业不出什么大的问题,我希望我的提成在5万,并一定要向这个目标奋斗着。我知道这个要求并不高,甚至很小很小,小到会让人笑话,但是这是我的实际定位,我不希望那些华丽而不实际的东西阻碍我的.步伐。因为每个行业都有每个行业的特殊性,我的了解,我这个行业就只能在这么多,对我对公司都不过分。当然这个目标我还得努力。

这个数目对我自己来说并不是很小,我要继续卖命的工作才有可能达到目的。

首先我的两个平台我得好好经营下去,不管别人说网络销售好不好做,我希望我还是可以做到很好。敦煌确实没什么效益,这是大家一致认为的。明年我想我还是决定一试高低,争取冲到A级,级别上来了,信用度高了,客户就会多了。当然不是说说就能做到的,必须要不断完善平台,不断发布最新产品,及时与客户沟通才会有效果。

阿里巴巴明年就是第三年了,现在也积累了一些客户,我争取不丢一个老客户,每月开发一个新客户,做到每月都有单做,每天都有事做。因为网络销售就是这样的,要么就忙死,要么就闲死,看你怎么安排时间了。一个好的网店,不但要好的产品还要好的店主。产品怎么样发布才好,首先要处理图片,图片要吸引人才会有人光顾,对于这一块,我还要大大加强,因为我不会做图片,真是失败。所以我必须要学会PS这个项目,这也算明年的一个小小的目标吧。

速卖通一直开通着,却没成交什么单,对于这一点,我很愧疚,因为根本就没怎么在这一块下功夫,我觉得这个有第三方的平台并不适合做我们这个行业。但是看到别人一个免费的平台都冲钻了,看得我眼红红的。我相信我也可以把这一块做起来,而且不会比别人差。

新出来的中日通平台,其实我觉得是个机会,小市场大订单,物以稀为贵。现在可以赶在别人前面做先吃螃蟹的人了。但是苦于我的日语一直学而不精,只会点皮毛。所以日语要重新学习,一定要学会除了英语外的第二门语言。

每次跟客户交谈的时候,倒是被很多英语国家的老外称赞过英语很好,但是想想世界那么多国家的人,母语并非英语,但是同样的交谈自如,甚至或多或少的都会一点绝技,商人会音乐弹奏,会跳舞,懂几门语言。可是问到我的时候,我发现什么都不会,什么都不是。以前和国人打交道的时候,很自豪的告诉别人,我的特长就是英语,看着别人羡慕的眼光,很知足。可是现在跟老外打交道了,英语只是一个聊天工具而已,你除了会聊天,貌似什么都不是了。就如问一个人,你会什么,回答说我会走路,我会吃饭。其实这样很丢人,一无所长,我想我该学习点什么了。语言也好,技术也罢,总要有点特长吧。不至于每次别人问到的时候哑口无言无地自容。其实见国外客户多了,属于交际这一块,你必须要会玩。如果你的嗓音不好,那么你就要会跳舞,这样也不至于在那坐冷板凳。如果你不会跳舞,在沿海城市,你也要学会游泳,或者高尔夫。不是富贵人家,但是也得跟上你身边人士的步伐,不要太老土。

嗯,这一年的工作计划写得差不多了,很自私的掺和了一些生活计划,但我认为,这些也应该跟工作有关吧。

外贸个人工作计划【篇10】

外贸运营年度工作计划是一个企业为了实现其市场拓展、货物流转和盈利目标而设定的一份详细计划。这份计划通常由主管、团队经理和高管共同制定,其中包括多种工作任务和项目,需要在一年内完成。

首先,外贸运营年度工作计划的核心目标是增加公司在国际市场上的销售额,增进公司的盈利能力和提高公司的全球知名度。为了实现这些目标,企业需要拥有完整的计划和预算方案,包括市场研究和开发、促销和营销活动、客户服务、物流方案等方面的工作计划。

市场研究和开发是外贸运营年度工作计划的重要组成部分,它能帮助企业尽早发现市场上的机会和障碍。市场研究内容包括产品、竞争对手、目标市场和人口统计等方面的问卷调查、采访,以及搜索来自不同渠道的数据和信息。这些研究数据被用于判断某种产品或服务在市场上的竞争力,制定营销策略和定价策略以增加销售额和降低成本。

促销和营销活动是外贸运营年度工作计划的核心部分之一。这些活动包括在线和离线广告、促销、销售和推广活动等。这些活动不仅可以增加销售额和利润,还可以为企业带来更多客户和回头客,促进品牌意识和知名度的增强。这些活动的预算和资源分配是这份计划的重要组成部分。

客户服务在外贸运营年度工作计划中也是至关重要的。对客户的需求、反映和反馈的重视和处理能为企业带来更多好评、回头客和利益。因此,企业需要建立一个对客户有意义并快速反应的客户服务工作流程,以确保客户需求的满足和客户问题的解决,同时增强客户忠诚度。

物流方案也是外贸运营年度工作计划中的重点性质。通过合理的物流计划和方案,企业可以降低物流成本并增加货运可靠性。物流方案包括物流设计、运输方式、保险和仓储管理等。通过对这些方面的管理优化,企业可以更好地管理其产品和服务,降低企业不必要的成本,提高企业的竞争能力和客户满意度。

以上是外贸运营年度工作计划重要组成部分的详细描述。当所有这些组成部分结合在一起时,这份计划可以帮助企业实现重要的市场拓展和盈利目标。然而,企业在实施外贸运营年度工作计划时需要保持灵活性,根据不同的市场变化、客户需求和竞争情况,在计划的基础上不断进行调整和优化。只有这样,企业才能取得最大的成功。

外贸个人工作计划【篇11】

2019年外贸实习业务员工作计划

工本站发布2019年外贸实习业务员工作计划,更多2019年外贸实习业务员工作计划相关信息请访问工本站工作计划频道。

以下是工本站为大家整理的关于2019年外贸实习业务员工作计划的文章,希望大家能够喜欢!

在新的一年里,我对自己的工作情况计划如下:

首先,学习外贸知识、产品知识。对一名刚从英语系毕业一年半的外贸新手来说,我的外贸知识还有待于加强,需要在往后的工作中进一步积累。此外,刚刚接触XX这个行业,对产品的认知我几乎是一片空白。因此,学习是我新年计划中的首要环节和重要任务。我会以一种积极的'态度虚心向领导及各位同事请教。在我的个人观念里,态度决定成败,希望自己的努力会得到大家的肯定。

其次,学习缮制单据。在熟悉整套外贸流程理论知识之余,锻炼自己的实际操作能力。因为此前一年多的工作经验都只是局限于业务方面,重点在与客户的沟通上。单据的制作以及出口流程中跟银行、商检、海关、贸促会等相关部门的接触,都是我面临的新的工作。由此,我也体会到自己以前掌握的工作环节并不全面、完整。现在能从最基本的出口单证做起,对我来说是一个不可多得的学习机会。

第三,如有机会接触公司业务,我希望能尽快熟悉自己跟的每一个客户,总结并分析他们的新特点,以一颗热忱的心为客户服务,为公司创利!

第四,积极开拓新业务,充分利用网络资源为公司寻找目标客户。及时更新我司在阿里巴巴等相关网站上发布的供求信息,并持之以恒地跟踪,相信长久的付出总会有一定的成效。

第五,协助领导及同事做好两届xx展会及其它国外展会的前期准备工作。在展会结束后,协助参展人员做好后续的客户跟踪服务,以此巩固展会成果。

另有几条小小的建议:

一、因经理在业务洽谈方面会经常与客户进行电话沟通。为此提议是否可在电脑上安装Skype软件,一个Skype帐号,并向客户积极推荐这一网上及时沟通工具。其通话质量与手机差不多,还可节省双方的国际长途电话费用。

二、部门内部多开展一些活动,在活动中增强整个团队的凝聚力。

三、对新人多开设外贸知识及业务知识的内部培训课程。

最后,再次感谢领导对我的信任。相信在这个优秀的团队中,我将受益不少。同时,我也期待自身的不断完善能为公司的发展贡献一份力量!

外贸个人工作计划【篇12】

外贸助理的工作计划

作为一名外贸助理,工作计划是我工作中不可或缺的一部分。一个良好的计划可以帮助我更好地组织工作,合理安排时间,并确保任务按照预定时间完成。下面是一个关于外贸助理的工作计划的详细描述。

首先,我将在每天早上开始工作之前制定一个日程表。这将帮助我明确每天的任务和目标,并确保我能够专注于完成它们。我会按照紧急程度和重要性来排列我的任务,以确保最重要的任务优先完成。

其次,我将花时间与我所在的公司的其他部门进行沟通,以了解他们的需求和要求。这对于我在计划外贸业务时非常重要。例如,如果销售部门希望推广一种新产品,我需要相应地调整我的计划,以便能够协助他们成功地推广这种产品。

我还会定期与供应商和客户进行沟通。这包括确认订单细节、确定产品交付日期、协商价格和解决潜在问题。通过与供应商和客户保持良好的沟通,我可以及时了解他们的需求和要求,并确保外贸业务正常进行。

为了提高工作效率,我还将使用一些管理工具。例如,我会使用电子邮件、即时通讯和电话与团队成员和外部合作伙伴进行沟通。我还会使用项目管理软件来追踪任务进展和在整个过程中进行协作。

此外,作为外贸助理,我也需要密切关注国际贸易政策和市场状况的变化。我将定期阅读行业相关的新闻和报道,以确保我的工作计划与市场趋势保持一致。如果有必要,我将相应地调整我的计划,以适应新的环境。

在工作计划中,我还会安排时间参加培训和学习新的技能。外贸行业在不断发展和变化,掌握最新的知识和技能对于我提高工作能力和适应行业的变化非常重要。我会利用空余时间学习有关国际贸易、市场营销和跨文化沟通的知识,并在实践中应用它们。

最后,我会在每周和每月结束时进行工作回顾和总结。这将帮助我评估我的工作计划的有效性,并找出改进的空间。我会根据反馈和经验教训进行调整,并不断优化我的工作计划,以提高工作效率和整体工作质量。

总之,作为外贸助理,一个详细且具体的工作计划对于我顺利完成工作任务至关重要。它帮助我明确任务和目标,与相关方进行良好的沟通,提高工作效率,适应市场变化,并持续提升自己的能力。通过坚持执行我的工作计划,我相信我能够在外贸行业取得更大的成功。

外贸个人工作计划【篇13】

目前,我已经在公司做了一年的销售员,为公司的发展做出了必要的贡献。转眼间,就要进入20xx年的新年了。新的一年是充满挑战、机遇和压力的开始之年,对我来说也是非常重要的一年。我想努力工作,努力学习。在这里,我制定了今年的工作计划,以便在新的一年里取得更大的进步和成就。

在不断改革的过程中,公司制定了新的规定,需要随着变化不断调整自己的工作方法。作为公司的业务人员,你必须自己承担责任,在遵守公司规定的同时,尽最大努力开展业务。

工作。这个时候要全力维护老客户交办的业务状况。首先,要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源,找出有漏洞的地方,有针对性的做可行性推荐,力争为客户公司的保护做到面。

学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合潜力、都是我要掌握的资料。知己知彼,方能百战不殆,在这方面还期望业务经理给与我支持。

用心主动地把工作做到点上、落到实处,我将尽我的潜力减轻领导的压力。以上,是我对20xx年的个人工作计划,可能还很不成熟,期望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我期望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮忙。展望20xx年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求的客户,争取的单,完善业务开展工作。相信自我会完成新的任务,能迎接新的.挑战。

新的一年,我有着新的期盼,相信自我必须能够在20xx年取得更大的进步,自我就是这样一年一年的走过来的,从一个什么都不懂的毛头小伙到此刻很有深度的资深公司业务员,我的成长充满了曲折,但是在今后的工作中,我还是需要继续不断的努力,相信自我在20xx年必须走的更远!

外贸个人工作计划【篇14】

作为一个外贸商人,经过多年的奋斗和拼搏,我似乎已经习惯了每天忙碌而充实的生活。然而,当我回望过去,发现自己有些“迷失”了,或许是因为太忙碌,或许是因为没有时间反思。最近,我听说了“外贸商人返乡工作计划”,当时我并没有特别的感觉,认为这是一个普通的项目,直到我真正接触到它之后,我才发现,这是一个让我重新找到自己的机会。

返乡工作计划,顾名思义,就是让一些在外地打拼的青年们回到自己的家乡进行就业、创业或者做志愿者的一种计划。这个计划由政府主导,筛选出一些有发展潜力和意愿的人员,提供相应的扶持政策和资金支持,帮助他们在家乡发展事业。这个计划不仅可以满足返乡者的就业需求,也可以促进家乡的经济发展,使返乡青年和家乡共同成长。

我的家乡位于一个美丽的小城市,靠近海边,周围有着壮美的山峦和绿树成荫的公园,每年吸引了无数的游客来此旅游,但是却也存在着一些发展危机。我从小就喜欢这个地方,这里朴实无华,人文环境好,特别是居住的人们非常淳朴善良,我一直想回来发展,为这个地方尽自己的一份力量。可开发利用这里的旅游资源,需要耗费很大的资源和资金,而我自身又没有具备那么多的能力和经济实力。但是,当我听说了“返乡工作计划”,心中一下子充满了期待。

在计划的实施过程中,政府出资成立了一个专门的返乡创业基金,对愿意回乡创业的青年们提供必要的创业资金,以及税收优惠、贷款扶持和政策帮助等支持,使得那些本来就有创业梦想的年轻人更加有信心和动力去追求自己的事业。同时,政府还推出了一些具体的支持政策,比如免费提供场地和场所、免费帮助注册公司、提供培训和咨询等。此外,政府还与当地企业、金融机构和高校联合,为返乡青年提供了更加多样化的帮助和支持,比如创业技能培训、人才引进和企业合作等。

在我参加计划之后,我开始着手策划自己的创业项目,并得到了政府和当地企业的大力支持。我的项目是发展海洋旅游业,通过开发一些特色的旅游产品和旅游线路,吸引更多的游客前来旅游,带动家乡的经济发展。我认为,家乡的海滨风光非常迷人,但是游客往往没有太多的了解和认知,因此我们可以通过一些创新性的旅游产品和服务,将家乡的海洋文化和旅游种植出去,让更多的人了解家乡,也让家乡的经济得到更好的发展。

这个计划不仅只有创业的机会,也有就业的机会。政府还设立了一些就业岗位,鼓励本地青年回乡工作,为家乡的社会和经济贡献自己的力量。政府还在一些关键领域,比如青年就业、教育和医疗等,提供相应的优惠和帮助,让更多的青年能够愿意回家乡。

此外,这个计划还提倡志愿者服务,鼓励有条件的人去做义工,为家乡、社区、学校、医院和敬老院等服务,比如开展文化宣传、环境保护、扶贫助学、医疗义诊、陪老人聊天等,发挥自己的专业和优势,为社会作出贡献。

总之,“外贸商人返乡工作计划”是一个非常受欢迎和有前途的计划,它不仅仅是一个返乡计划,更是一个让每个人找到自己价值和快乐的机会。对于我来说,参加这个计划是一个重新认识家乡、重新找到自己的过程,我希望这个计划可以得到更多人的关注和支持,让更多的返乡青年可以走出一条适合自己的成功之路,让家乡的发展更加繁荣昌盛。

房产中介工作计划锦集14篇


由于工作计划涉及到许多因素,我们需要改进预案,编写工作计划已经成为必不可少的步骤。请问您遇到过哪些类型的计划呢?我们已经准备好了您需要的“房产中介工作计划”,请务必保存此文以备将来参考!

房产中介工作计划 篇1

房产中介述职报告借鉴学习范本由范文网会员“xc900619”投稿推荐,但愿对你的学习工作能带来参考借鉴作用。

房产中介述职报告1

这年初春,有幸加入到我们公司,融为这个集体的一份子,本着对这份工作的热爱,抱以积极、认真、学习的态度,用心做好每一件事情.

我于去年8月成为公司的一名销售部副经理,至今任职15个月时间,负责金龙大厦项目的销售工作。现就任职15月来的具体情况总结如下:

从一个对本行只是一股劲的热爱,到实战工作,我不断追求新的目标。刚开始公司将我安排到其他楼盘学习理日常事务,但在这个过程中我仍然学到了很多东西,且明白了要做一个有责任感的人,做一名公司喜爱的员工。感谢那些让我在平淡的工作日中给我快乐和鼓励我的人。

这个月是我们的成长期,经过了上二个月的转折,这月由公司安排,调至##大厦项目配合代理公司。工作虽略显繁忙,但整个团队都充满了激情,工作也上手了。我们从一开始的市场调查,到项目周边配套的了解,再到房地产专业知识的培训,以及会客制度,项目的熟悉等等,我们都在积极的去学习,并渴求进步,当然这些都是为我们更好地去接待客户,完成销售业绩做好前期准备。的见证还是要在日后的工作中去检验,感谢领导对我们数次的培训和帮助,使得我们接待户客过程中也更加自信,同样也因为喜欢这份工作,我们将做得更自信和出色!!

去年10月,有幸参加公司组织的拓展活动,我们共同感悟了一些心得。并将我们在拓展活动中的口号适用于现在的销售工作中,“超越自我,勇做第一”。除了感谢,感动以外,我们还明白了,一个人的成绩是微薄的,团队优秀才是我们共同的奋斗目标。因此在日后的销售工作中,我们将更注重团队的建设,心系集体,一起建造和谐,友谊,激情向上的优秀团队。

今年7月,自觉自发的工作,就是对能力的检验本月以接待客户和熟悉项目知识为主。对环境和项目渐渐熟悉的我们,每天都有新客户接待,把握并了解客户的需求,是这阶段一直在做的开盘前的准备工作。当然也很考验我们的销售能力,看能否将客户把握住。很多客户都要在了解价格的基础上才会考虑购买,那么诚意金的收取就显得尤为困难,公司在此阶段制定了一些可行的优惠政策作为说辞,让客户提前以认购的方式将房源定下来,一方面可以抓住客户,另一方面也可以减轻销售压力,做到心中有数。销售才刚刚开始,我们准备启航!

七月来访客户上百人次,成交客户也到不了十户。虽然销售率不是很高,但人气较好,且每位置业顾问的态度也比较乐观,新的销售挑战才开始,我们需要做到完成公司下达的任务指标,并有所超越,这些都需要我们整个团队的配合与努力,同样也深信团队的力量是可以做到的。

8月,“剩者”为王的坚持。

今年是我从事房地产行业中挑战的一年,在这一年里我们都看到了房产市场走到了历史的大拐点,销售率的高位萎缩态势进一步明显,同样也意味着这是一个机遇和挑战并存的开始。

这个月中公司相继有很多项目增添的工作人员,这样大流量的人员给以每一个身在销售岗位上的置业顾问很大的煽动,甚至对于自己的前程也是一种思考,每当有新朋友问到你是做什么时,答案得知后他们都会说到今年的买房政策时,估计不会好卖吧!这样的话语给以我们的失落情绪,想必大多置业顾问都曾有过这样的感受,同样也曾有过挣扎、放弃的念头吧。

可是,自身从小的教育经历中有过一句话叫做:“坚持到底就是胜利”,平日里听得多了,我们都只把它当做了一句口号,但是仔细想来其实意义非凡。成功和失败很可能的差别就在最后一两步,在面对国家政策对卖房不利的情况下,不坚持就意味着对这份工作的放弃,如果坚持下去了,你可能收获的会比你想象的更多。所谓“剩”者为王,必定需要坚持下去。

八月——适应日新月异的市场,使自己变得更强某一次和朋友交流中听到过一句很真实的言语,房地产行业他本身就是一个不健康的市场态势,只是现在把它更淋漓尽致的展现出来了。房地产行业作为最典型的周期性行业,其兴衰与宏观经济周期呈正相关关系。我们说市场日新月异也好,千变万化也好,如果你想在这个行业干下去,那么你一定要使自己变得更强。

这两个月客户的观望情绪就更加浓烈了,我们分别做了项目及个人的分析总结,在几次与公司领导的交流沟通中,在一定可行性的范围内,公司作了价格调整。我们也在不断寻找适合于现在行情的销售策略,因为我们都有一个共同的目标,即,增进销售率。经过本月的努力,销售进度也在一定程度上有了起色,所以说是成功者找方法,失败者找理由!

九月、十月(黑夜给了我一双黑色的眼睛,我却用他来寻找光明)这几个月来,在销售业绩方面不是很理想,2个月共销售了20套房源。但是对于销售业绩不好的现状,我们有更多的闲暇时间来不断地学习,充实自己,以此来适应这个市场,在技巧方面,经过对一些书籍的学习,个人总结了一套流程:

学习理论技巧知识→用心接待客户→类似客户的技巧运用→分析总结客户特点→找出相似点→针对性的说辞→提高销售技巧→相互学习和探讨→不断加强团队进步;以这种学习,思考,总结,探讨的方式来帮助我们提高销售技巧,当然这个过程离不开领导和同事的帮助,个人销售技巧也需要逐步的提高。

在工作中我始终相信态度决定一切,当行情受挫不理想时,工作态度最能反映出我们的价值观念。积极、乐观的我们将乐意不断向好的方向改进和发展,相信什么样的态度会决定什么样的成就。

房产中介述职报告2

大家好!我叫__,来自东北黑龙江省最南边一个农村,村里的人因为我嘴比较笨所以都叫我二傻子。我小时候并不知道什么意思。随着年纪渐渐长大才知道比傻子还低一级。后来,随着村里工程队来到了北京。

当我看到北京这做现代化的中央城市我惊呆了,铁鸟升空,铁马奔腾,城市里头地下跑火车。后来经过了解才知道城里火车叫地铁。在一次地产公司招工里当上地产经纪助理,经过上面的领导的培养和关心,终于当上了地产经纪。

工作虽略显繁忙,但整个团队都充满了激情,工作也上手了。我们从一开始的市场调查,到项目周边配套的了解,再到房地产专业知识的培训,以及会客制度,项目的熟悉等等,我们都在积极的去学习,并渴求进步,当然这些都是为我们更好地去接待客户,完成销售业绩做好前期准备。

最好的见证还是要在日后的工作中去检验,感谢领导对我们数次的培训和帮助,使得我们接待户客过程中也更加自信,同样也因为喜欢这份工作,我们将做得更自信和出色!

本月以接待客户和熟悉项目知识为主。对环境和项目渐渐熟悉的我们,每天都有新客户接待,把握并了解客户的需求,是这阶段一直在做的开盘前的准备工作。当然也很考验我们的销售能力,看能否将客户把握住。

很多客户都要在了解价格的基础上才会考虑购买,那么诚意金的收取就显得尤为困难,公司在此阶段制定了一些可行的优惠政策作为说辞,让客户提前以认购的方式将房源定下来,一方面可以抓住客户,另一方面也可以减轻销售压力,做到心中有数。销售才刚刚开始,我们准备启航!

三个月来访客户上百人次,成交客户也到不了十户。虽然销售率不是很高,但人气较好,且每位置业顾问的态度也比较乐观,新的销售挑战才开始,我们需要做到完成公司下达的任务指标,并有所超越。这些都需要我们整个团队的配合与努力,同样也深信团队的力量是可以做到的。

随着我业务的熟练收入也在增加,有了多余的钱让我可以在北京可以缓口气,也可以考虑一下自己个人问题,这也是人生必须经历阶段,心里想着刚交上女朋友欢欢总是满脸笑容,希望大家也会像我一样有好的事业同事,也有了人生了伴侣。

述职人:20__年__月__日

房产中介述职报告3

20__年,是一个充满梦想和激情的一年,20__年春天,一个偶然的机会,我加入了__商贸城,有幸成为__的一份子,本着对这份工作的热爱,抱着积极认真的学习学习态度,有心做好每一件事。

今年的4月 1日,我正式的成为__的一名招商代表,到现在已经半年了,这半年我时间里,我学到了很多的东西,现在就这半年的工作做一个终结。

对于商业地产,我是第一次接触到 ,具体的东西也 不太了解,我以前做过二手房经济人,对整个房地产有一点初步的认识,到__之后对商业地产有了更进一步的了解,到实战工作,我不断追求新的目标,以前都觉得卖房子嘛,不就是等客服上门吗,来了才知道并不是我想的那样,商业地产必须是主动出击,自己去寻找目标客户。

4月底,公司安排我们去了西安华南城学习,我们体会到了作为一个招商员的辛苦,工作虽然繁忙,但整个团队充满激情,他们每天都工作到11,12点,回来还要写报告,回家就1点了,第二天依然精神饱满的上班。我们绵阳团队才过去很不适应西安的气候,西安的天气正好那几天又热又闷,我们绵阳的4月,还正是春暖花开,我们也都是带了几套春装,过去才知道,应该穿夏装了,由于不适应气候,我们热得都喘不过气了,西安的天气又干燥,我们的身上都干得起皮了,虽然不适应,但我们还是坚持了下来,等到了华南城预售卡那天,我们看到了我们的希望,知道了我们的工作虽然辛苦,还是能学到很多东西,同时也能有很好的回报。

5月,我们主要的工作就是前期的铺垫工作,作市场调查,我们调查了新三汇市场的租金,商户经营的情况 ,与商户做了初步的沟通,收了商户的名片,这其中我们学到了很多的东西,懂得了怎么样去和商户沟通,学习了很多的建材知识。

6月,7月,8月我们陆续走访了绵阳的各大市场,万象建材城,东辰宜家美,绵州汽配城,以及各大家居市场,等,给各个市场做了详细的市场图,收了每个商户的名片,为我们后来的销售做好铺垫。有时候我们也觉得这个工作是不是有点无聊,反复去做一件事的时候有时会有这种感觉,但我们从小的教育经历就是“坚持就是胜利”,平时听的多了就把它当成了口号,但仔细想想其实意义非凡,成功和失败的差距就是那一两步,不坚持就意味着放弃这份工作,如果坚持下去了,可能收获会比你想的更多,所谓胜者为王,所以我们必须要坚持下去。我们走过了最炎热的季节,体会了炎炎烈日下汗流加倍背的辛苦,我们没有理由放弃。

9月,公司给我们安排了很多的培训,让我们更加坚定了商业地产这条道路,也学到了很多销售技巧,也认识到自己很多的不足,我还要多多学习有关商业地产的知识,武装好自己。

在未来的工作中,明确目标才能有的放失开展自己的工作, 用心的做好每一项工作,全面提高自己的能力,为公司发展效力。

目标与计划

1,提高自己各方面综合能力,主要加强销售技巧的提高

2,平时多学习房地产综合知识和市场政策知识,提升专业形象

3,积极主动的完成公司的各项任务

4,在业务是哪个力争第一

5,加强团队协作能力,共同进步

6,优秀的执行

7,不断更新的销售技巧

以上就是我的述职报告,有什么不足之处,请大家多多指正。

述职人:20__年__月__日

房产中介述职报告4

生活不是为了工作,但工作是为了更好的生活!每当夜深人静时,如果你在路上遇到一个、两个甚至一群穿着白衬衣黑西裤职业装,拖着疲惫的身躯,如果在炎热的夏天,你在路上看到有晒得黝黑的男孩子,又或者在滂沱大雨的街道,那就是我,一个做二手房的房产经纪人。

走过这峥嵘岁月的一月,残酷的竞争经常上演,压力大,工作时间长,完全没有私人时间,但为了坚守一份理想,为了生活,我还是会继续坚持!但在这里我学到了很多新东西,首先认识到了自己的不足,综合来说,在工作中我缺乏计划性,目标性不强,缺乏执行力,心态还是很浮躁,人际关系没有很好的去运用,主观意识不够强。

所以我认为在这战火纷飞的一月,我在失败的过程中,一定要善于发现问题,解决问题,很多事值得忏悔,我一定要痛改前非,相信下一个月我会活出最精彩的自己,我一定会成功的!相信自己我是最棒的。

再就是我的工作心得:没有卖不出去的房子,只有卖不出去的价格,关键看你有没有恒心。

所以说做业务员一定要有一个乐观的心态,经得起打击,永不气馁,要具有良好的应变能力、协调能力,要做到对工作热心、对客户耐心、对成功有信心。

对于一个刚刚踏入房地产中介市场的新人来的我来说,是一个充满挑战,机遇与压力的。

为了提高工作效率我要调整工作心态、增强服务意识,充分认识并做好二手房中介的工作。

为此,充分认识到自己目前各方面的不足,为了尽快的成长为一名职业经纪人,我订立了以下工作计划第一,做好业绩。

我希望自己能在完成公司规定的任务基础上,再有所提高。

第二、制订学习计划。

做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习直接关系到业务人员业务方面的生命力。

我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。

知己知彼,方能百战不殆。

第三、增强全局意识、增强服务意识、增强团队意识,积极主动地把工作做到点上、落到实处。

我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

往往有很多人都说:做房产经纪很容易,很简单!很赚钱!是吗?其实,他们不知道,每一笔成交单的背后付出了多少工作人员的时间与汗水:他们不知道,一个客户要看多少套房源才能成交;收集的每套房源的来之不易;最让我痛苦的是,往往我们辛勤的付出却得不到他们的好评!我为客户收集房源,网络,报纸等各种渠道,我们无孔不入!我带客户看房,不管天气是多么的恶劣,严寒酷暑,乱风下雨,我们义无反顾.我要价格磋商,总是想方设法,狡尽脑汁的分析和说服.我要签订合同,谈判桌上,你不让我,我不让你,最希望的是让我们白干!房当一个客户租房/买房,看了又看,挑了再挑。

我带看数十套房子,结果到别的公司成交:甚至跳单了!试问!又有谁能承受如此的打击!当一个业主卖房,谈了又谈,问了再问。

数十个客户,终于有客户看中了,结果他涨价了,甚至不卖了!所有的一切付之东流。

试问,又有谁会来安慰我……整个昆明南市区的大街小巷都留下我的足迹,你们看到了吗?我们早出晚归,每天工作十几个小时,你们看到了吗?我每天吃的是炒饭,住的是民房,开的是电动车,你们看到了吗?我付出的一切,你们看到了吗?…………这就是我———二手房中介!因为有所感悟,所以我珍惜已经拥有的一切;因为有所感激,所以我甘心承受难言的苦楚;因为有所追求,我全力以赴;因为有所作为,我坚守岗位!虽然现在房产中介已经不再是一个新兴行业,但在这里我不怕苦,不怕累,我拼搏,我努力,挥洒着我们满腔的热血以上,是我对这一月的一些感悟,可能还很不成熟,希望领导指正。

火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导们的正确引导和帮助。

我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢得机会去寻求更多的客户,争取更多的单,完善部门的工作。

相信自己会完成新的任务,能迎接2008年新的挑战。

房产中介述职报告5

在辞旧迎新的这个契机里,2019年对于__,对于楼市,对于__房地产开发有限公司,还有对于我,都是充满希望的一年。我深知个人的发展离不开公司的发展,而热爱则是做好每件工作所不可缺的。所以,在这充满希望的新一年里,我必将全力服务公司。热爱岗位,勤奋工作,严于利己,认真专研,继续学习。用使命般的热情面对客户,用认真严谨的态度面对我的职业,为客户制造感动,为公司制造利润。

自进入__公司已逾四年,入职以来,从半知半解到现在对销售流程有一定的认知,背后其实少不了下功夫,也用了不少时间,当然更少不了同事的帮助。接触置业顾问的工作后才知道,工作量不大要学习的却无比的多,销售知识永远是个无敌深渊。

也正因为如此,我才乐此不疲,越来越喜欢这份工作。以前长听说销售人员之间为了比拼业绩,争夺提成,经常是不择手段,诡计迭出。幸运的是我们拥有一个成熟和谐的销售团队,同事之间既有竞争更有帮助。每次分歧总能在沟通中消除,每次难题也常常在集思广益中化解。

正因为有这样一群同事,我才能在销售部门迅速提升自己。俗话说:近朱者赤近墨者黑。因为有__这样浓厚的企业氛围和团队精神,才给了我成长所需的养分。

在即将过去的2018年,我们共售房90 套左右,总金额达 2000 万左右,回款迄今为止大概达到 1600 多万,连续 6次获得月销售冠军。基本完成了公司下达的销售任务。同时,在日常工作销售中,我充分发挥善于思考的优点,通过对同事的观察学习以及对经验的归纳,总结出许多新的销售技巧和客户维护方式,并在随后的工作中通过实践加以修改和完善。

事实证明,知识和创意永远是无穷无尽的。而如何去开展我们的住房销售工作呢?我想树立诚信是根本,我们要以对待“家”的态度来对待公司,为顾客和业主提供真诚的服务。

一旦有员工存在不诚信行为,公司必然面对损失,无形的是信誉的受损,有形的是财产的流失 ,所有的这些都直影响公司的利润。因此要树立诚信的态度,忠于公司,忠于顾客,忠于自己的职责,也要忠于自己的业绩。

在日常工作中,除了诚信的态度,也要总结出切实可用的的方法来应对销售工作,对此我要做到以下几点 :

1.不做作,以诚相待,客户分辨的出真心假意。得到客户信任,客户听你的 , 反之你所说的一切都将起到反效果。

2.了解客户需求,第一时间了解客户所需要的,做针对性讲解。

3.推荐房源要有把握,了解所有的房子,包括它的优劣势。做到对客户的所有问题都有合理解释。

4.保持客户关系,每个客户都有各种人脉,只要保证他们对项目的喜爱,他们就会将喜爱传递。

5.确定自己的身份,我们不是在卖房子,而是顾问,以我们的专业来帮助客户。多与客户讲讲专业知识,中立的评价其他楼盘,都可以增加客户的信任度。

6.要与同事团结协作,这是好的团队所必须的。

当然,再好的方法,也要靠强有力的执行力来完成。这也是我个人需要加强的地方。我想作为__房屋中介主管,不仅要精通卖房业务,对周边的一些知识也必须了解 ,这样才能更好为客户服务,让客户感觉__房产无论从质量,社区环境,物业质量等较其他楼盘都更有优势。

最后我非常感谢领导给我的锻炼机会,感谢同事对我的帮助,我也会更加努力的去工作去学习,交出自己满意的成绩单。

房产中介述职报告

房产中介工作计划 篇2

房产中介个人月工作计划

作为一名房产中介,个人月工作计划对于我的工作效率和成果起着至关重要的作用。在这篇文章中,我将详细介绍我个人的工作计划,用以指导我的日常工作,以便更好地为客户服务。

首先,每个月的第一天,我会花一些时间回顾上个月的工作成果和遇到的挑战。我会评估我的销售量和租赁数量,以及任何持续的问题或疑虑。这样的回顾可以帮助我了解自己的优势和劣势,并提供指导,以便在接下来的一个月更好地应对各种情况。

接着,我会为接下来的一个月制定具体的销售和租赁目标。我会根据市场趋势和客户需求,制定合理可行的目标,并将其分解为每周和每天的具体任务。这有助于我更好地组织自己的工作,充分利用时间和资源,以提高效率和销售量。

在每个工作日的开始,我会仔细查看最新的房地产市场动态和相关信息。这些信息包括房价走势、法律法规变化、最新房源信息等。掌握最新的行业动态可以帮助我做出明智的决策,并给客户提供准确的信息。

然后,我会利用所掌握的信息和数据库,筛选适合客户需求的房源或房客。我将主动与房产开发商、业主或其他经纪人联系,并进行必要的谈判和协商。这需要充分沟通和协调的能力,以确保客户的需求能够得到满足,达成双赢的合作。

在与客户的接触中,我会进行充分的需求分析和咨询,以了解他们具体的要求和期望。这将帮助我更好地为客户提供个性化的建议和解决方案,并推荐合适的房源。我会积极参与看房活动,并准备相关文件和材料,以确保交易的顺利进行。

除了积极推进销售和租赁活动外,我还会维护与现有客户的良好关系。我会及时回复客户的咨询和需求,并提供跟进的服务和支持。这将帮助我建立良好的口碑和信誉,为未来的合作打下坚实的基础。

此外,我也会持续不断地提升自己的专业知识和技能。我会参加行业研讨会和培训活动,了解最新的市场趋势和行业最佳实践。我也会阅读相关的专业书籍和文章,保持对市场的敏感度和竞争力。

最后,我会定期与团队成员进行会议和分享,分享经验和教训,相互学习和提高。团队合作和协作对于我个人的工作效率和成果有着重要的影响,我将积极参与并贡献自己的力量。

总结而言,作为一名房产中介,个人月工作计划对于我提高工作效率和成果至关重要。通过回顾过去的工作,制定具体的目标,了解市场动态,与客户沟通,并不断学习提升自己,我能够更好地为客户服务,实现个人和团队的成功。这样的个人月工作计划将成为我工作中的指导和保证,使我能够在竞争激烈的市场中成为一名出色的房产中介。

房产中介工作计划 篇3

一、改善沟通方式

多渠道获取信息管理工作的基础是获取充分有效的信息只有掌握正确的信息才能作出正确的决策,而正确的信息必须经由多渠道获得并经比较鉴别筛选。常听说有新官上任先微服私访,原因是经正常渠道获得的信息有时并不真实,所以店长要学会开拓信息来源渠道,不可偏听偏信。对互有矛盾的经纪人提供的关于对方的信息(俗称“小报告”)要谨慎对待,对第三方提供的信息则须重视;对经纪人反映的市场和客户情况要谨慎,对客户的信息反馈则须高度重视。

事实上,店长就是店内的信息处理中心,店长的信息主要来自五个方面:经纪人,客户,市场,其他加盟店,公司;为获取这些信息我们建议并推广如下沟通渠道。

1.开会

这是一个最普通也是最有效的方式,在会上,大家或讨论或汇报,有时甚至是进行激烈的争论,结果是了解了公司的整体运作状况,了解了自己目前的工作有否与其他部门密切配合并形成合力,了解了各自观点的差异及原因之所在。“把争论放在桌面上”有利于增强工作的透明度和合作度。店长们常说经纪人太辛苦,晚上再开会没效果;恰恰相反,经过一天的实际操作,晚上正是经纪人们总结经验,提升理论的时候。“今天提升一条经验,明天就少走一条弯路”这个道理一定要给大家讲清楚。我们推广下面的开会形式:

(1)晨会

晨会可简短一些,全体人员着制服在店面前接受店长指导,激励,分派当天任务,总结昨天经验。建议全体人员高呼本店的质量服务宣言(掷地有声!),鲜明整齐的服装和整齐划一的形象既给了自己信心,也给了客户信心。不要怕难为情,不要觉得这种方式老土,不要害怕喊口号,口号喊一千遍就是事实!

(2)夕会

建议每周至少组织两次集中学习,每次时间不少于两小时。集中学习的内容为房地产销售的核心课程,由店长主持,发动大家讨论(全体参加,店长制定详细的年度学习计划)。每晚下班前组织至少半小时以上的总结例会,由店长对当天违纪现象进行批评,组织大家就具体案例问题进行讨论,集思广益。

(3)研讨会

对新出台的制度,业务方案,营销工具,可立即组织大家讨论学习,制定落实行动计划。请注意:决策的参与程度越高,则群众自觉执行的力度和积极性越大。

2.观察法

好的管理者必须是好的观察者,店长须仔细观察经纪人业务操作的每一个环节和细节(比如坐姿,接听电话,拜访客户时的眼神等等),及时进行培训指导。

3.谈话法

店长应给自己规定一个任务------每周至少跟所有经纪人正式单独谈话一次,这样做一方面可体现对经纪人的关心,一方面可获取个人业务和店内管理上的信息。店长可让经纪人自己描述其一天的工作内容及每项内容所用的时间(甚至包括与客户交谈的遣词造句),据此判断其工作的效率,服务的质量,然后进行辅导。

4.客户回访

通过打回访电话,质量服务调查,组织客户座谈会等方式获取客户对店内的意见和建议。

二、协调组织关系,学会整合资源

“所谓管理就是让合适的人做合适的事”,好的管理者不仅要会调动下级,也要善于调动上级,店长在组织内的位置承上启下,其工作其实就是整和资源的工作。毛主席不会打枪(绝对不是好兵),但他却能有效调动无数打枪的人(绝对是个好元帅)。原因就在于他知人善任,知道资源在那里,如何利用这些资源。那么,店长的资源在那里呢?一份在店内,一份在公司。千万不要单打独斗,千万不要和公司脱节,公司大把的资源等着你来利用,“会哭的孩子多吃奶”,店长的工作就是将店里的困难(不管是经纪人业务上的还是管理上的)向公司相关职能部门汇总反映,寻求支援。如果等到业绩上不去时才向领导诉苦,为时已晚矣!(失败者才找理由)。一定程度上讲,一个好的店长就是一个善于“哭”,即善于寻求资源的店长。在这里,我有几点建议:

1.首先,请考虑清楚哪些权力可以由你来行使,哪些权利属于公司。不要抱怨你没有这权力那权力,所以你便什么事都不做,什么事都等都靠,你可以先

“试”。如果你打算实行“业务主管制”,请先“试”,然后将“试”的结果以报告建议(请拿出多个方案)的方式呈报领导,请领导做选择题(注意:领导不会喜欢给他出思考题的人);只会抱怨的经理人绝对会被老总认为是无能。所以,请大胆地“试”吧!珍惜你做店长的权力和远大的施展空间!在店里,你就是总经理,大胆地改革,大胆地提建议

2.遇有无法解决的困难即向有关部门反映,请求支援

当然,若想在需要帮助的时候能即刻获得帮助,就必须在平时做足外交工作,协调工作。曾有位主管抱怨某某重要设备坏了,报上去却一直没回音(以至于影响了业绩—据说);某部门下店做咨询了解到此事,立即与公司相关部门联系,当天维修人员即上门维修,这就是效率!效率来自于沟通!管理就是沟通!“气死不打笑面人,礼多人不怪”这些传世格言希望大家铭记在心,活学会用。

另一方面,店里有什么资源呢?经纪人是我们最宝贵的财富和骄傲!老经纪人有经验,新人有朝气,问题是如何充分利用其各自的特长。在这里我有几点建议:

1.鼓励经纪人提意见

可以通过开会研讨的方式,也可以设立意见箱或单独与经纪人谈话(做礼贤下士状,并为其描绘出一幅成长蓝图)

2.适当保护少数不合群的人

真理有时候会掌握在少数人手中。大家都知道“鲢鱼效应”,有些人不合群是因为缺乏沟通能力,而有些人却可能是因为卓有能力,而又爱发表意见而遭致群体的排斥。保护他们,就是保护店内的活力和生命力(千万记住:这类人若赤胆忠心,可能成为你重要的店内信息来源)

3.有计划地招募新人,破格提拔业绩突出的新人,改变店内死气沉沉的局面。

4.充分利用好老经纪人的经验

可通过召开经验交流会(晨会或夕会),写成交心得,鼓励老经纪人上培训课当讲师等方式。

房产中介工作计划 篇4

一、经纪人如何给自己定位非常重要

1、市场目标定位:

2、自己要自信(自信是推销员不可缺少的气质,自信对于一个推销员的成功及其重要)例如当你和客户会谈时,你的言谈举止若能表露出充分的自信,就会赢得客户的信任,只有客户信任了你,才会相信你,相信你才会心甘情愿的购买你的商品。通过自信才能产生信任,而信任才是客户的购买你的商品的关键因素。如何能体现出你的“自信”呢?首先必须衣着得体整齐,面容可掬,礼貌周到,对任何人都亲切有礼、细心应付。

3、骄傲(能够从事房地产行业)

二、懂得给自己定位还要包装自己

1、工具包(包里面要有:手机、卷尺、指南针、计算器、名片夹、订书器、笔纸)

2、制服、胸牌(如果没有制服,男士:白衬衣,西裤,领带,皮鞋,梳理头发等;女士类似略。)

4、业务文件夹(相关表格,销售委托书,客户跟踪表,信息登记表,看房委托书,工作日程式安排等等)三、如何成为一名成功的经纪人(首先一定是一个开发房源的能手)

三、开发房源的途径

2、通过报纸

3、通过交际关系

4、同其他人合作(如保安、管理处、小卖部阿姨)

四、如何开发自售业主的房源

1、不要急于说出自己是中介,首先了解房源的具体情况。

2、不要回避自己是中介

3、解释自己对这个片区的房源较为了解,而且已有成交交易(有卖出)

4、解释自己手上已有成熟的客户

5、介绍自己公司的实力与自己的专业水平

6、提醒买方其实在整个房产过户交易中并不是象的那么简单、单纯,如不够专业,在交易过程中存在某些方面的风险弊端,应该引导买方委托专业代理公司销售。如果你委托我来出售,我可以为您拟定销售计划。

7、如果最后还是拒绝,应礼貌的说:某某小姐或者先生没关系,如果你在买房过程中有出现任何疑问,可以打电话与我咨询,我将为您免费提供专业服务,让业主相信你,乃至信任你,认为你很有素质很有修养。例如:你感觉我很专业,你可以委托我,我有信心和能力帮助你销售房产。*切记不要以能卖高价为由,不要以实收为由,以免中介费打折。篇二:做好二手房中介门店店长每日必读必做工作

五、店长每日必读

1.作为店长,有没有每天早上比员工提前5分钟进店,而且保证决不迟到。迟到后自行纪录作表率?

2.作为店长,到店后有没有带头打扫卫生。有没有到考勤时间去看店内人员的出勤情况?

3.作为店长,有没有每天开早会做act?有没有对每一位员工进行工作安排?有没有表扬优秀员工?有没有激励大家的士气?有没有宣读公司的各项规定、通告?

4.作为店长,有没有及时审批经纪人的工作日志及查看各类表格?

5.作为店长,有没有及时对店内经纪人提出要求8:30分后进入工作状态,在店内不准吃东西、闲聊、做与工作无关的事?

6.作为店长,有没有安排扫报、听广播,并及时检查结果?有没有自己做这些工作?

7.作为店长,有没有对经纪人的每一个按自己每一个客户做到心中有数,并给与指导?

8.作为店长,有没有安排经纪人外出散发dm单,并进行检查?有没有带头出去开发和做业绩?

9.作为店长,有没有随时检查外出登记,并且是否按公司要求做了,错的地方有没有及时指出及时更正?自己有没有及时详细做外出登记?

10.作为店长,有没有及时要求、教导经纪人回访客户,并给与指导?

11.作为店长,有没有及时安排新员工去跟老员工看房、开发等工作!并做出指导。

12.作为店长,有没有及时安排秘书给友店推物件?友店推来的物件有没有及时宣导?

13.作为店长,有没有及时指导、检查每笔案件的进度?有没有提醒安排经纪人去打款过户,过户过程中有没有安排经纪人回访客户?

14.作为店长,有没有及时了解市场行情、政策变化,并及时进行良好的宣导?

15.作为店长,有没有及时查阅系统上的成交及房源信息?并帮经纪人进行配对?

16.作为店长,有没有随时要求经纪人的着装、仪表、言行?接待客户时的流程是否正规、不对的地方是否及时安排人员进行增援?

17.作为店长,有没有随时对经纪人不对的地方进行纠正?

18.作为店长,有没有及时要求经纪人对自己一天的工作进行总结,并自己安排明天的计划?

19.作为店长,有没有每天开夕会对当天工作进行总结,做针对性的业务训练。对每一位员工的工作进行检查,未完成今天任务的讲明原因并进行指导?20.作为店长,有没有和值班员一起值日、值班,或自己安排值班?

21.作为店长,有没有对店内所有人员生活、工作都进行关心、帮助?如:生日、住址和具体困难?

22.作为店长,有没有每天检视自己对当天的工作是否有不足,是否对每一位员工都做到了公平、公正?

23.作为店长,有没有把商圈内的物业了解清楚,做到了如指掌。并经常外出了解更新的情况?

24.条作为店长,有没有在与友店出现纠纷之前,本着友谊第一、业绩第二的态度,积极友好的进行沟通,为公司的团结做出自己的贡献?把所有可能发生的问题消灭在萌芽状态以上内容希望各位店长每天在进入工作前看上一边,相信能给大家以启发、帮助、提醒,因为这些都是作为公司骨干要做到的,只有严格要求自己,永不松懈的人才能成为成功。篇三:房产中介店长岗位职责

六、店长岗位职责

1.每天晨夕会主持。晨会、夕会内容必须与工作有关,具体可以包括房产信息、市场新闻、行家动态、公司最新通告制度、当天工作安排、案例分享、畅盘、畅户等。

2.检查每天录入的房源、客源跟进质量及跟进情况,帮助经纪人迅速成单。

3.安排经纪人当天的驻守时间、地点并不定期的进行检查驻守情况,回店后第一时间询问并统计驻守情况录入系统。(附驻守表格)

房产中介工作计划 篇5

一、值班:当你在值班的时候,坐姿及精神状态要好,毕竟对客户而言,第一印象很重要。而且你还要利用闲暇之余多记一些房源你,或者准备好房源本。这样子客户来的时候才能更好的匹配房源,才能让客户觉得我们专业,对我们的印象更好!

二、业主扫楼:最好的提升方式就是不懂多问咯,勤打电话,多跟业主、客户电话沟通。电话打多了,遇到问题就多了,久而久之就可以快速提升话术、胆量、房源敏感度、处理问题的反应!

三、房源收集:大多数公司的房源都是唯一性的,很多房东客户,大多数的情况下都是早上上班前,晚上下班后,在网络发个帖子说明自己的需求,如果你想获得一手资源,你就得大清早或者大晚上。

四、网络发布:作为一个经纪人,每天应当新增发布房源3-5套房源信息,这样会带动整个网络的账号的活跃度,这样房源信息才能靠前。如果觉得手动发布麻烦还可以借助房源群发工具——大雁发房帮你快速发布房源。

房源发布标题要吸引人,突出重点及优势。房源发布质量取决于:房间照片、小区外景图、户型图、最好有视频。

五、房源回访:每天应当回访3-5套房源,增加自己对房源的熟悉度,同时新增房源。

六、约看:客人不能放在哪里晾着啊,你不带客人,其他中介也会带。没事就约客人出来看看房子,聊聊天。

七、每日一结:一天开始都是有计划的,结束当然要有总结啦!

总结今天的工作情况,计划明天的行程安排。今天工作中所遇到的问题,多与同事店长交流沟通。这样才会更快成长。

房产中介工作计划 篇6

一、加强自身业务能力训练

在20xx年的房产销售工作中,我将加强自己在专业技能上的训练,为实现20xx年的销售任务打下坚实的基础。进行销售技巧为主的技能培训,全面提高自身的专业素质。确保自己在20xx年的销售工作中始终保持高昂的斗志、团结积极的工作热情。

二、密切关注国内经济及政策走向

在新的一年中,我将仔细研究国内及本地房地产市场的变化,为销售策略决策提供依据。目前政府已经出台了调控房地产市场的一系列政策,对20xx年的市场到底会造成多大的影响,政府是否还会继续出台调控政策,应该如何应对以确保实现20xx年的销售任务,是我必须关注和加以研究的工作。

三、分析可售产品,制定销售计划、目标及执行方案

我在今年的房产销售工作重点是公寓,我将仔细分析可售产品的特性,挖掘产品卖点,结合对市场同类产品的研究,为不同的产品分别制定科学合理的销售计划和任务目标及详细的执行方案。

四、针对不同的销售产品,确定不同的目标客户群,研究实施切实有效的销售方法

我将结合以往的销售经验及对可售产品的了解,仔细分析找出有效的目标客户群。我将通过对工作中的数据进行统计分析,以总结归纳出完善高效的销售方法。

五、贯彻落实集团要求,力保销售任务圆满达成

我将按计划认真执行销售方案,根据销售情况及市场变化及时调整销售计划,修正销售执行方案。定期对阶段性销售工作进行总结,对于突然变化的市场情况,做好预案,全力确保完成销售任务。

房产中介工作计划 篇7

房产中介店长的年度工作计划和目标应该包括以下几个方面:

1. 管理员工:作为店长,需要管理店内员工,确保员工能够按时按质地完成工作任务,同时需要关注员工的职业发展和培训,提高员工的工作效率和服务质量。

2. 业绩考核:需要制定合理的业绩考核制度,对店员的业绩进行考核和评价,激励店员努力工作,提高业绩水平,同时保证门店的正常运营。

3. 客户服务:提供优质的客户服务,解答客户的疑问和需求,维护客户的合法权益,提高客户满意度,增加客户粘性。

4. 市场调研:进行市场调研,了解市场动态和客户需求,及时调整门店的经营策略,提高门店的竞争力。

5. 团队协作:与店内店员和外部合作伙伴建立良好的合作关系,加强团队协作,共同实现门店的目标。

6. 学习和成长:关注行业动态和法律法规的变化,不断学习和提升自己的专业知识和技能,为门店的发展打下坚实的基础。

年度工作计划和目标应该具有可行性和可操作性,同时需要注重细节和落实,确保门店的正常运营和员工的职业成长。

房产中介工作计划 篇8

在已过去的一年里,做为一名房产销售人员,我所在的销售部在公司领导的正确带领下和各部门的积极配合下提前完成了全年的销售任务。这一年全球的经济危机蔓延,房地产市场大落大起,整个销售团队经历了房地产市场从惨淡到火爆的过程。准备明年在中国经济复苏和政府调控房地产市场的背景下,销售工作将充满了机遇和挑战。现制定2021年房地产销售个人工作计划。

一、加强自身业务能力训练

在2021年的房产销售工作中,我将加强自己在专业技能上的训练,为实现2021年的销售任务打下坚实的基础。进行销售技巧为主的技能培训,全面提高自身的专业素质。确保自己在2021年的销售工作中始终保持高昂的斗志、团结积极的工作热情。

二、密切关注国内经济及政策走向

在新的一年中,我将仔细研究国内及本地房地产市场的变化,为销售策略决策提供依据。目前政府已经出台了调控房地产市场的一系列政策,对2021年的市场到底会造成多大的影响,政府是否还会继续出台调控政策,应该如何应对以确保实现2021年的销售任务,是我必须关注和加以研究的工作。

三、分析可售产品,制定销售计划、目标及执行方案

我在今年的房产销售工作重点是公寓,我将仔细分析可售产品的特性,挖掘产品卖点,结合对市场同类产品的研究,为不同的产品分别制定科学合理的销售计划和任务目标及详细的执行方案。

四、针对不同的销售产品,确定不同的目标客户群,研究实施切实有效的销售方法

我将结合以往的销售经验及对可售产品的了解,仔细分析找出有效的目标客户群。我将通过对工作中的数据进行统计分析,以总结归纳出完善高效的销售方法。

五、贯彻落实集团要求,力保销售任务圆满达成

我将按计划认真执行销售方案,根据销售情况及市场变化及时调整销售计划,修正销售执行方案。定期对阶段性销售工作进行总结,对于突然变化的市场情况,做好预案,全力确保完成销售任务。

房产中介工作计划 篇9

在x个月后,要对该月的工作成果、计划执行情况做一次评估,总结得失,为下个月的工作开展做准备。

1、以业务学习为主,由于我们公司正值开张期间,部门的计划制定还未完成,节后还会处于一个市场低潮期,我会充分利用这段时间补充相关业务知识,认真学习公司得规章制度,与公司人员充分认识合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘,以期找到新的盘源和了解镇区工业厂房情况;通过上网,电话,陌生人拜访多种方式联系客户,加紧联络客户感情,到以期组成一个强大的客户群体。

2、明年x月份市场会迎来一个高峰期,在对业务有了一定了解熟悉得情况下,我会努力争取尽快开单,从而正式转正成为我们公司的员工。

以上,是我对20xx年个人工作计划的一些设想,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到领导正确引导和帮助。展望xx年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求更多的客户,争取更多的单,完善工作。相信自己会完成新的任务,能迎接新的挑战。

房产中介工作计划 篇10

20xx年是我们xx地产公司发展非常重要的一年,对于一个刚刚踏入房地产中介市场的新人来说,也是一个充满挑战,机遇与压力的开始的一年。为了我要调整工作心态、增强责任意识、服务意识,充分认识并做好厂房中介的工作。为此,在xx两位同事的热心帮助下,我逐步认识本部门的基本业务工作,也充分认识到自己目前各方面的不足,为了尽快的成长为一名职业经纪人,我订立了以下年度:

一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作

作为一位新员工,本人通过对此业务的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手。

二、制订学习计划

做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆。

三、加强自己思想建设

增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领导的压力。以上,是我对xx年的一些设想,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。

展望20xx年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求的客户,争取的单,完善厂房部门的工作。相信自己会完成新的任务,能迎接xx年新的挑战。

房产中介工作计划 篇11

xx年我局稽查选案工作的指导思想是:以科学发展观为统领,认真贯彻落实全省地税工作会议精神,认清形势、服务大局,坚持“依法治税、为民理财、务实创新、廉洁高效”的工作理念,扎实工作。根据的经济形势及我局地税工作状况,有针对性地开展稽查选案工作,充分发挥稽查作用,严厉打击各种税务违法行为,创造良好的依法治税环境。进一步加强征管和稽查工作联系,根据县地方税务局稽查选案办法和上级有关稽查工作要求,特制订xx年度稽查选案工作计划。

一、选案目的

选案工作是为了更好地保障公正、公平、合理地做好稽查工作,保证稽查工作顺利有序进行,按时完成县局稽查工作任务和上级部署的税务专项检查工作。

二、选案项目

(一)日常稽查选案

xx年度日常稽查选案的行业和对象为:

1、纳税评估和日常征管工作中选定的稽查对象;

2、娱乐业、旅游业、广告业、股权转让收入、金融性机构、年所得额12万元以上个人所得税自行申报情况;

3、xx年后未稽查过的企业;

4、根据征管情况认为需要安排稽查的企业。

(二)专项检查选案(xx年4月至9月)

xx年度专项检查选案的行业和对象为:

1、房地产业(含房产中介机构);

2、建筑安装企业;

3、交通运输业。

三、选定检查年度

选定为稽查对象的检查年度为xx年至xx年度,对涉嫌偷、逃、抗税的,可追溯到以前年度,上级另有安排的,按照上级统一部署进行。

四、选案工作要求

1、选案委员会主任要加强对选案工作的领导,精心组织、指导选案办按计划及时选定稽查对象;

2、选案办应同上级和各部门保持联系,收集各种信息,根据计划及时选定稽查对象,同时根据稽查局的工作情况及时调整工作计划,做好征管与稽查的协调工作;

3、各部门在工作中要加强协作和联系,及时反馈各种信息,为稽查选案工作提供依据;

4、稽查局在检查过程中应注意收集相关信息,将检查结果、建议、相关信息及时反馈给选案办和其他部门。

5、各分局要及时做好稽查税款入库等善后工作,指导企业依法纳税,及时改进征管方式,对稽查中发现的双定户定额偏低的纳税人,要根据稽查认定的营业(销售)额及时调整定额,同时及时落实稽查反馈意见中提出的问题和建议。

房产中介工作计划 篇12

很多房产中介新人会对每日基本工作不是很清楚,不知道该先做什么后做什么,或者只会做领导安排的事,不知道有哪些可以拓展学习的内容,这里就和房产中介朋友们分享下房产中介每天工作计划。

一、值班:

当你在值班的时候,坐姿及精神状态要好,毕竟对客户而言,第一印象很重要。而且你还要利用闲暇之余多记一些房源你,或者准备好房源本。这样子客户来的时候才能更好的匹配房源,才能让客户觉得我们专业,对我们的印象更好!

二、业主扫楼:

最好的提升方式就是不懂多问咯,勤打电话,多跟业主、客户电话沟通。电话打多了,遇到问题就多了,久而久之就可以快速提升话术、胆量、房源敏感度、处理问题的反应!

三、房源收集:

大多数公司的房源都是唯一性的,很多房东客户,大多数的情况下都是早上上班前,晚上下班后,在网络发个帖子说明自己的需求,如果你想获得一手资源,你就得大清早或者大晚上。

四、网络发布:

作为一个经纪人,每天应当新增发布房源3—5套房源信息,这样会带动整个网络的账号的活跃度,这样房源信息才能靠前。如果觉得手动发布麻烦还可以借助房源群发工具——大雁发房帮你快速发布房源。

房源发布标题要吸引人,突出重点及优势。房源发布质量取决于:房间照片、小区外景图、户型图、最好有视频。

五、房源回访:

每天应当回访3—5套房源,增加自己对房源的熟悉度,同时新增房源。

六、约看:

客人不能放在哪里晾着啊,你不带客人,其他中介也会带。没事就约客人出来看看房子,聊聊天。

七、每日一结:

一天开始都是有计划的,结束当然要有总结啦!

总结今天的工作情况,计划明天的行程安排。今天工作中所遇到的问题,多与同事店长交流沟通。这样才会更快成长。

房产中介工作计划 篇13

一、项目概述

随着我国房地产业的迅猛发展,房地产中介服务行也随之日趋繁荣,经历从无到有、从小到大、从不规范到较规范的发展过程。近年来在中国的大地上房地产中介服务机构实实在在成为房地产市场上的特殊行业以至市场发展的一股新生力量,它们为盘活楼市,特别是在二手楼市场中起到了积极的推动作用。

近年来,我国的房地产中介服务行业中出现了一些信誉较好的公司,他们机构规模逐步扩大,从业人员专业化水平显著提高,行业理论研究水平也不断提升,他们的出现为加速传播房地产交易信息和加快房地产商品流通起了积极的作用。但在当前房地产经纪行业入行门槛低、法律法规不够完善的环境下,也有一些无牌无照的中介违规经营,特别是只从事二手楼租售业务的中介,就一张桌子、一台电话、一台电脑也可以开张营业。而现在房地产中介所普遍采用的经营模式和业务操作流程中存在诸多问题,如信息不对称、操作方式不公开等,给一些无良中介有了可乘之机,这严重影响了整个行业的诚信。作为一个刚刚进入发展期的行业,此时谁能出来做个诚信、服务顾客、阳光操作的房地产中介服务商,谁就能真正赢得顾客,赢得市场,房地产连锁服务公司之商业计划就是在这种市场环境下孕育而生的。

经过市场整体调研,目前银川市共有房屋中介公司420家,对此进行了分析和比较,研究了一套更为完善、让顾客更容易接受和采用的中介服务经营模式。顾客选择这样的置业方式,不仅可以得到了更多的便利,而且能节约更多的时间和金钱。

二、房地产市场分析 根据银川市统计局提供的数据,__年1~7月银川市完成全社会固定资产投资617.23亿元,同比增长23.8%,比上半年加快3.6个百分点。其中,全市完成房地产开发投资178.32亿元,同比增长13.4%,比上半年加快2.4个百分点。

1~7月,全市亿元以上项目完成投资299.78亿元,同比增长24.9%,其中5亿元以上投资项目完成投资180.83亿元,同比增长26.9%。基础设施投资快速增长。

1~7月,全市完成房地产开发投资178.32亿元,同比增长13.4%,比上半年加快2.4个百分点。实现商品房销售面积达327.16万平方米,同比增长21.6%,比上半年加快2.6个百分点。

三、公司发展方向

新创立的房屋中介公司应从创建开始就将走信息网络化、技术现代化、体系规模化、服务专业化的高端路线。即利用高效率的网络应用技术,开发一套完整、实用的楼盘信息档案并拥有全景实拍录相的数据库网络系统;通过公司直营、区域加盟、个体加盟的特许加盟经营模式有计划的组建公司,在这两网合一、优势互补的客户资源网络平台上发展一个以房地产业务及各种衍生业务为内容的专业连锁服务机构。

1、完整、便捷、阳光操作的业务模式:手拉手式二手房买卖:连锁店网络和企业门户网站为客户提供最新不动产资讯和最新成交行情资讯,并提供专业的房价咨询、免费陪同看房、实况介绍说明及制定置业计划,做客户的置业参谋。当买卖双方都有交易意向时,双方可以自由见面谈判,实现交易的真正公开、公正、公平。达成交易后,我们确保交易安全和资金安全,全程协助办理产权过户和按揭贷款申请,直至水电、管理费、有线电视、电话、煤气等事项的过户,最后实现卖方收妥全部售房款和买方顺利接管房产;

2、办理产权过户和按揭贷款业务:产权过户需要的众多相关文件和繁琐手续,对顾客来讲是相当头疼的事。因此,公司将利用长期从事中介服务的自身优势,给顾客提供最大的帮助。而不愿一次性投入太多资金买新房、二手房、装修„„或现有经济实力不足、不能一次性付清款的顾客,公司将对顾客经济来源的情况和还款能力进行评估,并帮助顾客从合作银行或其他金融机构得到符合顾客相应条件的资金支持;

3、各种衍生业务:通过和各大银行、担保公司、装饰公司、家政公司、搬家公司等等建立战略合作关系,围绕着房地产中介服务开发一些其他竞争对手没有的业务品种,全面涉足到金融、家政、信托等行业中去,给公司创造更多的利润。

四、公司组织架构

未来的市场前景给了我们巨大的空间和商机,好的理念、好的创意如果不付之于实施,不能真正地得到利益回报,那么再好的理念,再好的创意也只能是零,没有任何价值。只有当它通过我们共同的努力,通过科学的运作,让它最终受益于己,受益于顾客,并产生巨大的商业回报之时,它才真正是有价值的。

总部组织架构设立,各部门负责人分工明确。公司下设以下部门:

1.行政财务部;

对公司总部、连锁店体系进行财务监管及协助,运用财务分析帮助直营店、加盟店洞悉自己的财务状况,并提供相应的指导性建议,同时协调公司总部、连锁店体系内以及员工之间的关系。

2.二级市场事业部;

下列三个分部:

业务部负责与发展商建立良好的合作关系,开拓二级市场策划、代理销售业务,给公司提供足够的盘源支持;

策划部负责项目的市场调研、项目定位、全程策划、推广策划等工作;

二级市场销售部负责每个楼盘一线的销售工作。

五、公司宣传推广工作

为保证上述目标的圆满完成,本计划已详细将工作进行安排。

公司应利用各种宣传手段,不断扩大直营店的业绩,推广公司加盟体系,打开企业知名度,建立公司品牌形象。

公司在各种媒体平台上加大宣传力度:

电视广告:固定在电视上做宣传广告。

报纸广告:定期发布公司宣传广告、房产信息广告及有关公司正能量文章等;

影院广告:影院影前广告。

电台宣传:每天固定时间在电台做公司宣传广告;

网页广告:建自己的公司网站,内容主要以房产信息为主体,吸引广大有房产需求民众的关注度,让大众知晓“房产服务,我们更专业”。

户外招牌广告:用最简单易记的内容,在多路段户外广告牌宣传公司,加强公众认知度,提升公司形象。

微信平台广告:每天定时发送各种关于房产类相关信息、公司正能量文章,迅速扩展公司影响力。

六、公司经营来源

鉴于公司性质主要是在服务于大众,所以公司所有经营款项均来源于客户服务费用,主要包括:

1一手楼盘代理费用:此费用包括所代理房产公司支付的代理销售费用及介于房产公司与我公司销售中产生的差价收入;

2二手房中介费用:此笔费用主要来源于买卖双方或租赁双方,不论是买卖还是租赁,在交易开始伊始,房产中介均双方的交易金额不同比例的代办费用;

3代办房产贷款业务费用:代办各类房产贷款,因手续繁杂,牵扯部门较多,时间具有不定性,为了方便顾客,我们提供代办业务,此笔费用根据办理的贷款难易程度,按比例收取代办费。

4代办公积金费用:如提取或贷款,及疑难杂症的解决,此笔费用按照办理的贷款难易程度,按比例收取代办费。

5代办信用卡业务:与各大银行联系,为顾客代办此业务,具体费用根据下卡金额收取。

6代办房产过户、公证及加急件业务:具体根据办理类别的难易度,按比例收取。

七、 结论

无论是从市场前景、项目本身、市场运作,还是从资本运营、投资回报等方面分析,本项目无疑是一个成长性良好、资本增值快、投资回报率高的项目。

市场前景:房地产中介服务在房地产市场的重要作用这已是无庸置疑的事实,这行业随着市场需求的日益增加和相关政策的不断完善将得到更快的发展,将成投资的热点。

市场运作:以特许经营商业模式运营的、“两网合一”的房地产中介服务平台,所提供的服务符合行业的发展和市场的需求。

综上所述,本商业计划操作是可行的,它的经营者和投资者将得到无限的回报。

在瞬息万变的市场变化中,企业唯有通过不断创造新产品和提供新服务,不断创新管理的能力,不断创新营销手段的能力才能保持企业的活力。

服务创新服务是中介企业赖以生存的产品,消费者是房地产中介的衣食父母,因此企业的一切经营活动和服务产品的创新都应围绕广大房产消费者的愿望、需求和价值观念来开展。推出的各项房产居间、代理服务产品不应该简单重复过去,而应该是在原有基础之上,不断契合市场推出更优质的产品,新产品的创新实现超前性和人性化并驾而驱,切实使广大房产消费者得到实惠。

这是一个充满机遇和挑战的时代,世界首富比尔盖茨劝诫我们:一旦看准目标,马上就干,决不拖沓。不论何时,每个商人会遇到一些好机会,关键是机会来临时,迅速的把握时机。

房产中介工作计划 篇14

xx年我局稽查选案工作的指导思想是:以科学发展观为统领,认真贯彻落实全省地税工作会议精神,认清形势、服务大局,坚持“依法治税、为民理财、务实创新、廉洁高效”的工作理念,扎实工作。根据的经济形势及我局地税工作状况,有针对性地开展稽查选案工作,充分发挥稽查作用,严厉打击各种税务违法行为,创造良好的依法治税环境。进一步加强征管和稽查工作联系,根据县地方税务局稽查选案办法和上级有关稽查工作要求,特制订xx年度稽查选案工作计划。

一、选案目的

选案工作是为了更好地保障公正、公平、合理地做好稽查工作,保证稽查工作顺利有序进行,按时完成县局稽查工作任务和上级部署的税务专项检查工作。

二、选案项目

xx年度专项检查选案的行业和对象为:

1、房地产业(含房产中介机构);

2、建筑安装企业;

3、交通运输业。

三、选定检查年度

选定为稽查对象的检查年度为xx年至xx年度,对涉嫌偷、逃、抗税的,可追溯到以前年度,上级另有安排的,按照上级统一部署进行。

四、选案工作要求

1、选案委员会主任要加强对选案工作的领导,精心组织、指导选案办按计划及时选定稽查对象;

2、选案办应同上级和各部门保持联系,收集各种信息,根据计划及时选定稽查对象,同时根据稽查局的工作情况及时调整工作计划,做好征管与稽查的协调工作;

3、各部门在工作中要加强协作和联系,及时反馈各种信息,为稽查选案工作提供依据;

4、稽查局在检查过程中应注意收集相关信息,将检查结果、建议、相关信息及时反馈给选案办和其他部门。

5、各分局要及时做好稽查税款入库等善后工作,指导企业依法纳税,及时改进征管方式,对稽查中发现的双定户定额偏低的纳税人,要根据稽查认定的营业(销售)额及时调整定额,同时及时落实稽查反馈意见中提出的问题和建议。

个人工作计划


这篇文章将为大家介绍关于“个人工作计划”的内容,希望能够对你有所收获,并且希望你喜欢上它。为了更好地提高工作效率,我们需要制定一个合理的未来工作计划,而这就需要我们起草一份工作计划。工作计划是提高工作效率的有效方法之一。

个人工作计划(篇1)

一、按照公司的总思路开展各项工作,加速矿井建设,全面提高监理人员的素质,做好上岗监理人员的培训工作,认真开展“互帮互敬,取长补短”又吃苦耐劳的精神,要求每一位监理人员必须不断地学习,并在实践中应用。

二、严格要求,严字当头,把好自己的工程质量关和安全关,认真落实监理公司“一岗双责”制度、决不容许因为监理人员的失职,导致安全事故的发生、加强现场管理,用制度管安全、关质量、用自己的行动管安全、管质量,加大考核处罚力度,对监理工作的重点要做到心中有数、对违规违章的施工单位要及时采取措施,消除,整改、决不让隐患存在、做到质量安全无事故。

三、认真履行自己的职责,把实现安全质量管理规划范、科学化、制度化、程序化管理、作为我们今后的努力方向,切实抓好安全工作,确保千峰煤矿万吨扩建工程建设目标的顺利实现,尽我们的一份力量。

四、在上级领导办事处和刘主任全体监理人员的共同努力下,完成领导交给我们的全年工程计划和目标,增强监理人员的责任心,提高服务意识,加大管理力度,做到重点工程现场旁站,不能有半点马虎,要脚踏实地,团结一致,共同进步;做到干一行、爱一行,确保质量、安全第一,以我们的实际行动,为矿建方做出我们应用的贡献,为我们监理公司交一份满意的答卷再添新彩!

个人工作计划(篇2)

一、全心全意抓学习

加强业务知识学习,提高工作能力。始终不忘加强自身业务学习,要认真学习现代办公办文系统,规范文书档案归档,使文书档案管理的得井井有条。学习现代文书档案管理先进方法,注重平时积累,严格履行收发文手续。

二、精益求精抓信息

__是片开发的热土,重点、难点、热点的情况比较多。只有从加强各位秘书负责的信息网络着手,拓宽信息覆盖面,重点来开发特色信息、精品信息、热点信息,扩大信息覆盖面,健全信息网络,把基层的一些重点、难点、热点问题以及对全镇有指导意义的典型出来,及时进行勾通反馈上报。紧密联系收集各有关职能部门,除做好综合性信息、专题信息、紧急信息的报送工作外,特别是要加强突发事件等信息上报的工作。同时,要保证信息质量,做到时效与真实相结合,报喜与报忧相结合。

三、扎扎实实抓接待

服务大局,切实提高接待工作的水平。首要是不断加强个人修养,自觉抬高接待标准,利用网络学习其它市、县、镇在接待工作上的先进工作方法,努力适应新形势下接待工作的需要;其次凡是上级领导来我镇检查指导工作,都要协同相关部门认真准备接待,重大的会议或接待必须拟定接待计划,着重注意接待细节,致力提高接待水平,树立办公室良好形象。

四、尽职尽责抓印信

一是在公文处理方面,认真抓好上级的来文文件程序处理工作,做到文件的及时收发、传阅、送阅,按照规范化标准,提高办文质量,加快办文速度。同时严格发文标准,提高发文质量、做到文件的及时收发、传阅、送阅。

二是在印信管理方面实行了等级审批制度,明确印鉴管理程序,完善使用登记制度,确认领导或主管领导签字后方可开信函、加盖公章,禁止无登记、无审批用印现象的发生。

总之,完善各项规章制度,按照各项制度办事,做到收文有规范、办会有制度、办事有纪律,各项工作都有章可循,有据可依。

五、任劳任怨抓后勤

后勤工作也是办公室一项重要而又具体的工作。全镇在职干部共80多人,日常后勤服务工作比较琐碎,面对大量的日常性工作和领导临时交办的事项,只有充分发挥办公室所属人员其职能作用,抓紧时间,高效、圆满、妥善地办理好,为党委政府正常开展工作提供了有效保证。今年在政府机关还没有整体搬迁的情况下,一如既往地抓好后勤保障工作,为党委政府解除后顾之忧,为领导、同事提供良好的工作、生活环境。

个人工作计划(篇3)

一、工作总结

_月份工作业绩不是很理想,带着压力走进了六月份,从月初起想象每一天都是月底的最后期限来冲刺,心里定下一个目标,没有退路的去完成,想放弃的时候再逼自己一把,实现的时候才发现原来失败的理由都是种种借口。

失败固然能总结教训,但一次签单也能让人从中总结出经验,希望已经到来的_月我能总结以往的经验教训灵活运用谈单技巧顺利完成目标任务。

二、_月工作计划

_月份我的目标任务是18000,分配到每个周就是月初一周一张月中两张,月末才能顺利完成任务,本月及以后我要牢记以下几点;

保证电话量每一个电话都用心去打,才会被客户记住,把握好每一个客户,既然客户把电话打回来,肯定是有意向,一定提醒自己不要忽视。

不要把时间都放在挖掘下一个意向客户身上,及时回访很重要。对于心里认定为AB类的客户一定要及时约见。

把握好时间,趁热打铁,单子不签回来随时都会发生变化,客户不急灵活运用方法逼单。

多和同事打打配合电话。

_月已经开始了,一切清零重新计时,我会把每一天当做最后一天按部就班的去完成任务。

我_月中旬刚接触_电话销售业务,由于我在思想上急于求成,在行动上蛮干莽撞导致6月工作成绩毫无起色。但在领导和同事们的悉心帮助下,我很快认识到了我的症结所在。在下月的工作中注意求成不能自乱阵脚,要做到从容不迫;工作不能蛮干,要实干、精干、巧干;同时在销售方法和技巧上也一如既往的向领导、同事们学习。总结上月的得失,在下月应做好以下几方面的工作:

一、客户关系的维系。

1、对于老客户要保持联系、熟络关系、争做朋友、满足需求,最终达到销售签单的目的,能挖掘二次需求。

2、对于新客户要使其理解产品、认同产品;相信公司、信任我。然后,推销产品,并不断开发新客户。

二、工作细节的处理。

1、下月要更加熟悉工作流程,熟悉业务内容。注意下月在客户拜访上多下功夫,提高说服力,多观察、多倾听、多尝试;对号段和各种增值业务的价位必须熟记。

2、电话交流方式要灵活多样。针对客户的行业、年龄、语气等开展灵活多样的交流模式,提高电话约访率。

3、不断学习,与团队共成长。学习业务知识的同时要广泛了解其他方面的知识,便于与客户多方位交流;与领导、同事之间要有良好的沟通,多交流多探讨促进共同进步,营造和谐向上的工作氛围。

三、工作目标

争取下月工作成绩达到部门平均水平。

以上便是我十月的销售人员个人工作计划。计划与困难并存,请经理多多指导,我会好好努力克服困难,对自己负责、对工作负责、对公司负责!

个人工作计划(篇4)

质量部年度工作计划书


一、


随着市场竞争的加剧,企业要保持竞争力,就必须不断提高产品和服务的质量。作为公司的质量管理核心部门,质量部在新的年度里制定工作计划,旨在确保公司的产品和服务始终处于行业的领先地位。本文将详细介绍质量部年度工作计划书,包括目标、策略和具体措施。


二、目标


1. 提高产品质量


质量部的首要目标是提高公司产品的质量。通过加强产品质检过程和改善生产工艺,寻找和解决产品中可能存在的缺陷,保证产品在市场上赢得更高的声誉和口碑。


2. 加强供应链质量管理


为了提高产品质量,质量部也需要加强对供应链的管理。与供应商建立稳固的合作关系,确保供应商提供的原材料符合质量标准,以及加强对供应商的质量审核和监督。


3. 提升服务质量


除了产品质量,服务质量也是公司竞争力的关键之一。质量部将着重对客户服务进行管理和提升,培训客户服务团队,定期评估和改善服务水平,增强客户满意度和忠诚度。


4. 优化质量管理体系


质量管理体系是公司质量工作的基础。质量部将优化现有的质量管理体系,引进先进的质量管理理念和工具,提高工作效率和质量控制能力。


三、策略


1. 强化团队建设


团队的凝聚力和专业能力是质量部工作的基础。质量部将加强团队建设,通过组织培训、激励机制和知识分享,不断提升团队成员的专业素养,增强团队的执行力和创新力。


2. 引入先进的质量管理工具和技术


质量管理工具和技术的应用可以提高质量管理的效率和精确度。质量部将积极引入先进的质量管理工具和技术,如六西格玛、质量控制图等,以更好地监控和改进产品和服务的质量。


3. 强化内部质量培训


内部质量培训是提升公司整体质量水平的有效途径。质量部将制定全面的质量培训计划,包括产品质量培训、供应链管理培训、客户服务培训等,提高员工的质量意识和专业知识。


4. 建立良好的沟通机制


质量部需要与其他部门保持良好的沟通和协作,共同提升公司的质量水平。质量部将建立定期的沟通机制,包括跨部门会议、工作报告和信息共享平台等,促进信息的流通和问题的解决。


四、具体措施


1. 成立质量改进小组


质量部将成立质量改进小组,由专业人员组成,负责收集、分析和解决产品质量问题。小组将定期召开会议,制定改进方案,并跟进实施效果。


2. 加强供应商质量管理


质量部将加强对供应商的选择和审核,确保供应商的质量水平可靠。同时,质量部将与供应商建立定期沟通机制,提供技术支持和培训,与供应商共同提升产品的质量。


3. 定期开展产品质量评估


质量部将定期对产品进行全面的质量评估,包括质量指标的监测、产品抽检和用户反馈分析等。评估结果将及时反馈给生产部门,推动产品质量的持续改进。


4. 建立客户投诉处理机制


质量部将建立完善的客户投诉处理机制,确保客户的问题能够得到及时解决。质量部将设立专门的客户投诉处理团队,加强对投诉信息的收集和分析,制定改进方案,提升客户满意度。


五、总结


质量部的年度工作计划书是实现公司质量目标的具体指南。通过强化团队建设、引入先进的质量管理工具、培训员工和加强与供应商和客户的沟通,质量部将不断提升产品和服务的质量水平。高质量的产品和服务将为公司赢得更多的市场份额,并提升公司的竞争力。质量部的年度工作计划将为实现这一目标提供有效的指导和保障。

个人工作计划(篇5)

如今,跟着经济的飞速开展,私人车的数目也愈来愈多,汽车轮胎也响应的正在市场上盘踞了相称年夜的份额,针对于这一状况,我部分要主动建立以公司好处化为条件的目的,而且采纳“针对于性发卖,扩展发卖群体”的目标,保持以“内抓办理,外树品牌”为重点,以目的办理的体式格局,仔细踏实的落实各项任务。

2、发卖功绩目的:

今年度,我部分的整体发卖目的金额为450万元,完成的整体利润为__万元。依据这个经济目标,我部分均匀每个月要实现__万元的发卖功绩。

3、详细办法:

(一)增强外部办理,进步经济效益:

今年度,我部分将正在原本的轨制长进前进一步的美满,比方美满发卖办理轨制,而且请求各个发卖职员要完整依照轨制办事,实在做到有章可循,有法可依。以此让发卖职员正在任务中发扬客观能动性,对于任务有高度的义务心,进步发卖职员的仆人翁认识,以此晋升公司的经济效益。

(二)履行查核轨制,添加员工主动性:

今年度,我部分会加年夜查核轨制的履行,咱们将会依据发卖总目的,辨别下目标,实在的做到义务明白,落实到人,绩效挂钩。一是正在详细进程中咱们会将每一个月的发卖目的分派到各个发卖职员,而且将各个发卖职员的功绩做真正的记载。二是缺勤查核,发卖部是公司的对于外窗口,它既是公司的对于形状象又是外部的风标,以是往年咱们将会增强缺勤轨制的查核力度。三是对于效劳品质以及任务立场停止查核,咱们会将请每一位主顾填写发卖职员的立场以及效劳品质,并用做评鉴。

(三)加年夜培训力度,晋升全体气力:

今年度,我部分会依据实践状况对于本部分职员停止零碎的培训。一是主动培训发卖职员的营业才能程度,比方咱们会停止业余的发卖技艺培训、发卖手腕等,并将实际联络实践,从而使每位员工正在平常的每一项详细任务以及每一个任务细节中不时的进步营业本质,以到达进步我部分全体发卖气力的目标。二是咱们将会对于轮胎的品牌常识停止深化进修。我公司次要运营的是马牌,邓禄普,米其林,固铂,固特异等轮胎,由于所触及的品牌较多,各个品牌的轮胎也有别差别,以是正在详细的任务中,咱们请求每一个任务职员必需对于我公司所运营的各个轮胎品牌常识了若指掌,做到胸有定见。

(四)增强团队建立,搞坏人力资本办理:

能人是每一个企业最珍贵的资本,统统发卖功绩都来源于有一个好的发卖职员,以是树立一支具备凝集力,协作的发卖团队是企业的基本。今年度,我部分将以树立一个调和,具备杀伤力的团队作为一项紧张的任务来抓,咱们将采纳勾当的体式格局来增强每一个发卖职员的团队认识以及协作培育,同时重复夸大发卖职员的义务感,正在让大师促进感情的同时分明看法团队紧张性,以构成一个勾结主动,具备良性合作认识的良好发卖团队。

(五)依据实践状况,调剂发卖战略:

今年度,我部分会主动的剖析市场状况,而且实时依据市场变革状况做出一些调剂以及改动。比方正在发卖旺季,部分将会停止一些匆匆销勾当的展开,以吸收更多新客户,扩展客源。

总之,正在新的一年中,公司另有良多任务需积极展开,另有很多事变要实在往落实。为此咱们要牢牢环绕公司任务要点,分离部分实践,正在20__年度中承当应负的义务,为公司的计谋目的完成作出本人应有的奉献。

销售活动工作计划书范文篇5有计划才能走好每一步,为此制定了接下来的工作计划:一、对销售工作的认识1.市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务,新销售人员工作计划。暂订年任务:销售额100万元。2.适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。3.注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。4.目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取最大的市场份额。5.不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程商需要时能及时作好项目配合,并可以和同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢。6.先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融。7.对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。8.努力保持和谐的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。二、销售工作具体量化任务1.制定出月计划和周计划、及每日的工作量。每天至少打30个电话,每周至少拜访20位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户。考虑北京市地广人多,交通涌堵,预约时最好选择客户在相同或接近的地点,2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,最好先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的解决方案。3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,配合工程商技术和商务上的项目运作。4、做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。5.填写项目跟踪表,根据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。6、前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时配合工程商做业主的工作,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记,并及时跟进和回访。7、前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计,为工程商解决本专业的设计工作。8.投标过程中,提前两天整理好相应的商务文件,快递或送到工程商手上,以防止有任何遗漏和错误。9.投标结束,及时回访客户,询问投标结果。中标后主动要求深化设计,帮工程商承担全部或部份设计工作,准备施工所需图纸(设备安装图及管线图)。10.争取早日与工程商签订供货合同,并收取预付款,提前安排备货,以最快的供应时间响应工程商的需求,争取早日回款。11.货到现场,等工程安装完设备,申请技术部安排调试人员到现场调试。12.提前准备验收文档,验收完成后及时收款,保证良好的资金周转率。三、销售与生活兼顾,快乐地工作1.定期组织同行举办沙龙会,增进彼此友谊,更好的交流。(会议内容见附件)客户、同行间虽然存在竞争,可也需要同行间互相学习和交流,本人也曾参加过类似的聚会,也询问过客户,都很愿意参加这样的聚会,所以本人认为不存在矛盾,而且同行间除了工作还可以享受生活,让沙龙成为生活的一部份,让工作在更快乐的环境下进行。2.对于老客户和固定客户,经常保持联系,在时间和条件允许时,送一些小礼物或宴请客户,当然宴请不是目的,重在沟通,可以增进彼此的感情,更好的交流。3.利用下班时间和周末参加一些学习班,学习更多营销和管理知识,不断尝试理论和实践的结合,上网查本行业的最新资讯和产品,不断提高自己的能力。以上是我这一年的,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服,争取为公司做出自己最大的贡献。

个人工作计划(篇6)

20xx 的销售发展和推广计划书面写下来,牢记在心,如下:

1.展厅零售

1、保障展厅通过20xx年新XXX、XX、新XXX等车型,在市场上创造故事,进行有效上市活动和试驾体验会,以吸引人气,提高顾客到店率。方位角型号的销售正在铺平道路。

2、做好人员素质培训,加强对销售顾问个人能力的培训,重点从商务礼仪、产品知识、维护客户关系等方面进行培训,摆脱销售-早期销售顾问的销售模式。完善服务客户的销售模式,培育优质客户,为销售业绩的持续提升注入活力。

3、完善部门管理制度,建立一套清晰、系统的业务管理办法。

销售管理是企业长期存在的难题。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有强烈的责任感,提高销售人员的主角意识。

二、渠道销售

要完成预售目标,除了展厅销售外,还要依靠渠道销售。 20xx年,我司在衡阳周边县区如启东、衡东等地开设了部分网点,也取得了一定的销售业绩,但月度CSS报告结果明显低于目前平均季度CSS任务指标。要提高网点综合销售能力,特别是客户满意度得分。必须通过包括培训、广告、材料和营销活动在内的各种资源来支持和帮助二级网点保持良好的客户关系。

三、大客户销售

协调维护衡阳市各政府部门、机构、公司的业务关系,使用新帕萨特闪光灯以上市为契机,凭借在公务车市场的良好口碑和市场占有率,深耕公务车和商用车市场,与今年的重点车型智骏、强悍SUV途观合作,满足结合市场个性化需求,加大团购优惠力度 开展政策宣传力度,定向推介衡阳市购买力强的企业和企业,力争稳步提升上海大众品牌在衡阳公务车和商用车市场占有率汽车市场。

四、加强管理,提高客户满意度

近20xx年,我司整体销量受市场环境影响有所增长,但客户满意度不能同时提高。这也是上任后工作的重中之重。客户满意度的维持也代表着销售业绩的持续增长。在良好的市场环境下,销售顾问可能感受不到维护。客户关系的重要性,但它实际上会为以后的销售工作埋下隐患。开发新客户,维护老客户,不仅需要成本,还会影响公司的知名品牌形象,不利于公司的持续健康发展。

1.提升店铺形象,从基础做起,保持良好的展厅环境,提高展厅温度,让顾客进店有良好的舒适感,直观地满足客户。

2、提高接待礼仪,销售顾问必须严格执行展厅接待礼仪,介绍产品的销售流程。

3、为完善客户数据,销售顾问必须及时整理每天收到的客户数据,并按照销售流程有序跟踪。

4、完善库内资源列表和在途资源,让销售顾问随时了解资源,明确发货时间,避免不必要的投诉和投诉造成的客户签订订单后未及时交付车辆。

5.完善配送环节。在整个客户购车过程中,送货环节占ssi的权重比例最高,而且往往客户的不满就在这个环节,可以添加一些开心的措施,比如送礼、送花、拍照等等。

个人工作计划(篇7)

一、政教处要根据学校的工作计划,制定学生爱国教育的工作计划,确定学生思想教工作的内容和重点。同时指定每月、每周学生工作日程,实施全校学生活动计划。

二、领导年级组工作。指导年级组长指定年级学生工作计划,帮助年级组长,开展各项学生思教工作,落实年级学生工作计划。

三、制定班主任工作职责,领导各年级班主任。组织班主任学习,加强班主任师德建设,提高班主任工作水平,检查和评价班主任工作。

四、关心和帮助少先队工作。帮助少先队在学生中开展各项有益于青少年身心健康的活动。

五、制定并执行学校学生行为规范,树立学生正确舆论。树立校级学生先进典型,组织评选各类学生先进集体与先进个人工作。负责做好有严重违纪行为学生的思想教育工作,并向上级提出处理意见。

六、抓好学生一日生活的常规管理,建立并坚持学生自己管理自己的工作体系。抓好各年级、各班的校风、级风、班风建设及检查评比工作。

七、做好学生心理工作,领导学生心理咨询工作小组开展工作。

八、抓好各级学生干部的培训工作,加强干部队伍的思想建设与组织建设。

九、履行对校长的安全责任书,做好学生人身安全及各项保卫工作,依法确保学生人身安全。

十、主动向校领导及时汇报学生有关情况,争取领导帮助。主动与学校其他职能处、室沟通,形成教育合力。

十一、负责学校的美育工作。

十二、建立并领导家长委员会,办好家长学校。沟通学校与家长的联系,达成教育共识。听取家长的意见,争取家长的帮助。

十三、关心社区建设,积极组织学生参加社区公益活动。

十四、抓好德育研究室的工作。探索新时期学生思教工作的重点与难点,指导并解决学生德育工作的实际问题。

个人工作计划(篇8)

1、首先要创建自己的网站进行信息推广,通过百度、百姓网、 58同城、赶集网等公共平台发布车源信息,所有和网页浏览留言人员的相关信息要做好统计,并给与客户信息反馈,同时对于客户的信息要做成联系表保存,以便有信息需求能及时的沟通、联系。同时利用公司内部交流平台宣传相关信息,加大对内对外宣传力度,提高知名度。

2、走访二手车市场、4S店、修理厂、洗车店、周边单位、居民区发放名片和收集名片,把收集信息及时汇总分类,便于沟通联系;通过沟通联系有针对性的进行走访,寻求合作项目,对于能提供车源信息促使成功交易的个人或单位给予一定比例提成,从而促使车源信息不断的扩大,形成信息互通,资源共享。

3、整合资源,协同合作。

有效的利用好公司内部现有的资源,先从内部做起,获得公司内部所有公务车的代理销售权、同时跟海博的所有4S店、各修理厂进行交流合作,力争寻求合作项目。

同时通过海博旧机动车经纪公司在市场上的知名度,在市场上多做宣传,寻找合作伙伴,利用各自的条件资源优势,进行合理合?作经营分配,最终达到双赢。

4、通过现已合作的二手车经销商的业务关系和人际关系,极力寻找合作项目,比如说:我有客源、二手车经销商有车源,再反过来我有车源,二手车经销商有客源,通过这样一个信息互通,资源共享,也是我们就可以相互合作重要路径。

5、了解外省市的旧车销售行情,充分抓住机会,利用好我们海博在外省市有出租车公司品牌依托,寻求合作,一方面可以对内,收购外省市内部出租车,另一方面可以利用海博在外省市的品牌优势和相关领导在当地的人际关系,进行大力宣传和介绍业务,从而寻求合作项目有利发展。

6、整合内部人员结构,根据每个人的特性,因人而宜制定岗位绩效和相关的激励机制,分工明确,目标明显,让每个人都有压力,每个人都肩负责任,这样能使员工的心凝聚在一起,有便于更好的开拓市场,创造更多的经济效益。以上是本部门经过大家讨论,一致决定二手车经营可行性很大的经营思路,不妥之处,还请领导给予修改,谢谢!

个人工作计划(篇9)

以平安建设为核心工作,以维护稳定为首要任务,不断推进“社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法”进程,全面提升公众安全感,用心构建平安和谐新安。

一、深化平安建立,完善社会治安防控体系

1、做好提升群众安全感工作。把群众满意度作为出发点和落脚点,加强管理,以普法为契机,结合法制进社区、进校园等活动,提高群众法制观念和法律意识。改善工作方式方法,依法回应社会诉求,坚持严格、理性、礼貌、规范执法。社区用心开展重点对象回访活动。根据掌握的固定电话用户第一手资料,对自已测评反映的问题,对一些重点用户,透过走访有所偏重,化解他们怨气。开展群众贴心人活动。社区网格员入户宣传社会治安和平安建设的举措及成效。切实开展好宣传教育活动,使群众对公众安全感的知晓率、参与率、满意率得到进一步提高。

2、加强调查了解,及时掌握第一手信息,建立完善防控体系建设,坚持抓早、抓小、抓苗头。进一步完善长效机制,社区深入开展平安社区、平安校园、平安家庭等平安建立活动,构建纵横衔接、相互联动的.基层平安建设网络,总结发现典型。

3、加大打击力度,有效遏制违法犯罪。结合实际开展专项整治行动,建立排查整治长效机制。加强社会治安形势分析研判,部署开展社会治安重点区域(部位)排查整治活动,认真解决群众反映强烈的治安突出问题。

二、强化矛盾纠纷化解,确保社会和谐稳定

1、配合开展国家安全人民防线建设。建立健全组织体系和工作机制,及时了解发现各类苗头。

2、进一步强化社会矛盾纠纷调处,促进社会和谐。完善矛盾纠纷排查预警机制。坚持日常排查、集中排查和专项排查相结合,强化矛盾纠纷排查预警职责落实。严格落实街道三级重大决策社会稳定风险评估机制,防止因决策不当损害群众利益。畅通维稳信息渠道,确保不稳定因素预警率95%以上,突发事件化解率到达100%,完善大调解工作体系。加强调解工作队伍专业化建设,用心引导社会力量、吸收专家咨询委员会等第三方参与调解,注重依法调解,提高权威性。不断健全基层矛盾纠纷调处网络和调解组织,抓好“民转刑”案件预防化解工作。

三、强化民生改善与提高,推进社会管理创新

1、深入民生推进基层社会服务管理体系建设。加强基层组织建设,充分发挥基层组织在社会管理中的战斗堡垒作用。用心做好法制宣传、矛盾化解等工作,健全群众诉求表达机制、群众权益保障机制、矛盾多元解决机制和动态管理机制。加强基础设施建设,进一步推进网格化、社会化、信息化服务管理。

2、全面推行网格化管理。进一步深化社区网格化管理,用心推进社区网格化服务管理机制创新,充分发挥社区网格员维护社会和谐稳定、服务社区居民的职责作用,统筹做好基础信息采集、民意收集、隐患巡查、矛盾纠纷排查化解、法制宣传教育、困难群体帮忙等工作。

3、加强流动人口服务管理。建立以流入地为主、流出地与流入地协调配合的流动人口服务管理机制。

4、加强特殊人群管理服务。整合各方面资源和力量,建立健全特殊人群关怀帮扶体系。

四、加强法治保障,深化法治建设

1、深入扎实开展法制宣传教育。深化对群众的法制宣传教育,推进“六五”普法工作,弘扬社会主义法治精神,努力构成尊重法律、崇尚法治的良好氛围。

2、全面推进社区法治建设。按照部署,用心开展法治示范社区活动,促进全社会学法、尊法、守法、用法。

五、加强监督检查,营造良好氛围

1、落实领导职责。进一步建立健全党政领导综治档案、职责查究、一票否决、检查考评等制度。把深化平安建设作为社会管理综合治理考核评价指标的主要资料。坚持统筹协调、齐抓共管,用心总结推广社会管理创新典型经验。

2、加强社会管理综合治理组织建设。加强对深化平安建设的调查研究、组织协调和督导检查,确保履行好在深化平安建设中承担的职责。加强教育培训,不断提升社会管理综合治理队伍潜力水平。

3、推进社区综合管理平台建设。加强社会服务管理信息平台建设。透过建立互联互通的管理平台,构成对群众救助、投诉、报警的联动受理、处理、反馈机制,构成上下信息共享,全面提升我街社会管理水平。

4、加大宣传教育力度。总结经验,培养宣传先进典型,构成亮点和特色,推动各项工作不断深入发展。提高平安建设知晓率和参与率,营造平安共建、和谐共享的良好氛围。加大社会管理综合治理宣传力度,全面传递社会正能量。

个人工作计划(篇10)

(一)弘扬工业特色,开展品牌活动。

1、辩论赛作为xxxx学院的品牌活动一直具有很高的知名度,为了继续保持其骄人的成绩,我们应继续保持这一特色活动。

2、女生节作为xxxx学院一个具有非凡魔力的活动,一直是为男女生所津津乐道的。这也证明其具有众人所喜欢的独特魅力,因此需要继续发扬这一特色活动。

3、化装舞会作为xxxx学院主打的特色活动之一,不光深受本院师生们的喜爱,更为其他学院的师生所看好,为此我们应继续保持此项活动,并争取越办越好。

2、配合兄弟学院,扬我工业雄风。

针对各个学院都举办具有各自特色的活动,为了丰富同学们的课余生活,提升同学们的道德修养,我院应积极响应并赛出风采赛出水平。

1、文娱并进,德体双收。

为了继续为同学们服务,发扬我学生会的优良传统,我们学生会还要定期举办像拔河比赛,踢毽子比赛这一类具有凝聚力的活动,从而来促使同学们在学习之余更能达到强身健体的效果。

2、推陈出新,力争第一。

在原有的各种活动的基础上,我院应积极发扬创新精神,积极开展一些具有时代意义的活动,争取开创出具有xxxx学院特色的品牌活动,丰富同学们的课余生活。

个人工作计划(篇11)

20_年是___公司创建的第二十个年头,也是实现跨越式发展的奠基之年。在这一年里,公司全体干部和员工在公司领导的正确决策指引下,面对严峻的经济形式,紧紧围绕公司奋斗目标,齐心协力保稳定,顽强拼搏保增长、精益求精保效益、整改完善降成本、抢抓机遇促发展,使各方面的工作取得了显著成绩,圆满的完成了20_年度生产经营计划。

20_年公司生产____吨,同比增长___%;生产____万吨,同比增长____;生产_____吨。实现工业总产值___亿元,同比增长___%;完成工业增加值____亿元,同比增长___%;实现销售收入___亿元,同比增长___%;上缴利税___万元;员工年均收入为___元,同比增长___%。完成上述目标,我们主要做了以下几项工作:

1、强化安全生产管理,确保长周期安全运行,安全生产态势平稳发展。

一年来公司始终把安全工作放在首位,认真贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针,狠抓落实安全生产管理工作。积极推行“5s”管理,认真扎实开展“安全生产月”活动,为公司各项工作的开展和经济指标的完成打下了坚实基础。在安全工作上我们主要做好了以下几件事:

一是建立健全安全管理体系,认真落实安全管理制度。20_年公司重新修订了安全生产责任制和安全生产管理制度,编制了安全生产应急预案。按照国家标准建立健全了重大危险源管理制度和安全生产管理台账及特种作业票制度,切实做到安全工作心中有数,确保了公司的安全生产运营,20_年的安全事故发生率相比去年有了大幅度的降低;

二是强化安全培训教育,不断提高全员安全意识。20_年全公司积极开展新员工入厂“三级”安全教育,组织召开公司级安全培训___次,公司级安全、环保工作会议___次,下发安全学习材料___份,定期安排对生产人员进行安全培训和员工轮训,全年安全培训达___人次。在此基础上发动全员认真学习“5s”管理知识,逐步推行“5s”管理工作,对安全隐患及时整改完善,并按期进行复查,确保把每一项隐患整改到位,及时消除一切不安全因素,把人和物的不安全行为和不安全因素消除在萌芽状态;

三是强化施工现场管理,确保消除事故隐患。与施工单位签订安全协议、加强施工队伍施工前和施工过程中的安全教育,杜绝施工过程中出现安全真空现象的发生。

2、节能减耗降成本,狠抓质量上台阶。

20_年公司面对原材料价格不断上涨和产品市场销售价格下降的双重挑战,公司着力于节能减耗降成本,努力克服资金困难,寻求新的经济增长点。从节约一滴油、一方气、一度电做起,加大现场治理的监督力度,严格治理、精心操作,减少跑、冒、滴、漏。随着生产规模的扩大,公司进一步加大对产品质量的控制力度。

3、加强原料供应,保证采购质量。

为了确保20_年目标的实现,公司全力以赴,认真做好库房管理工作,清理、转运散落在各施工工地及公司各处的材料及物资,减少重复采购,提高物资利用率,减少物资压库。

随着公司生产规模的日益扩大,原料的采购数量大幅增加,采购面更加广泛,采购质量也更加严格。在采购中,原料部深入实地调研,详细了解采购市场,分析掌握生产厂家资质和技术力量,实现比质比价采购,保证采购物资及原料的质量。20_年项目物资按时到货率、验收合格率,与往年相比都有了一定的提高。

4、紧紧抓住销售市场,调整营销策略。

20_年公司加强了产品营销工作,多次召开专题会议,对全国市场需求进行分析,准确把握市场走势,制定切实可行的营销策略,并根据不同时期的市场变化情况,适时调整销售策略,建立健全客户网络,不断提高市场占有率,20_年公司全年销售总额___亿元。

5、以项目建设为中心,推进公司经济发展。

项目建设是公司形成和发展经济产业链的重要保障,20_年是公司项目建设取得突破性进展的一年。一年来,公司以推进产业升级、产品更新换代、延伸产业链、打造产业集群为目标,认真做好项目规划,建设了一批重点项目,数量之多、规模之大、成效之显著,再创历史新高。

6、加强财务监督,保障资金需求。

为了保证生产经营、发展、技术改造的资金需求,20_年公司进一步对资金使用实行分级计划、分层把关、严格审核,保证资金统筹安排合理运用,同时,加大了资金合理利用的监督力度,用好用活资金。一是加强了存货资金的管理,对库房材料实行了定额管理,原材料实行以耗定进的办法减少存货资金的占用;二是加大了对应收账款的清收力度,坚持督促销售人员对到期货款的回收,使应收账款降到最低水平,并行使法律程序减少呆坏帐损失,加快了流动资金周转;三是加大财务监督力度,严格控制人为失误,减少资金损失。

7、狠抓文明生产,重视生态发展

20_年公司把加强文明生产、打造绿色企业作为突出问题来抓,将其与生产经营、项目建设工作同安排、同检查、同考核、同兑现。并按照“一年重点整治、两年初见成效、三年有崭新面貌”的规划和实现“工作岗位标准化、厂区环境舒适化、员工言行文明化”的工作思路相结合,认真实施“净化、亮化、绿化、美化”工程,积极构建环保厂区、绿化厂区、生态厂区。经过一年来的整改和完善,各分公司均突出了亮点,做出了特色。经过一年来全厂上下的共同努力,设备运行环境、职工工作与生活环境得到明显改观,赢得了各级政府、来访客户和广大职工的广泛赞誉。

8、注重企业文化建设,推动公司健康发展。

20_年,公司不断加大企业文化建设的力度,把企业文化作为员工的行为准则,紧紧围绕生产经营目标任务,开展企业文化建设工作。

在制度建设方面:完善制度建设,加大执行力度。20_年,公司结合经营管理实际,对公司经营、管理等制度进行修订,使公司制度体系建设更具有合理性和可行性。在执行制度上坚持奖惩分明,不断提高管理质量,真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。

在员工培训方面:公司着眼企业未来,注重员工素质教育。一年来,公司及各单位都加强了对员工的培训,注重员工素质教育,把对员工的安全教育、技术培训制度化、规范化。通过培训和引进人才,既提高了公司员工的综合素质,又实现了企业人力资源的不断增值。

在形象建设方面:加大对外宣传力度,20_年共接待社会新闻媒体记者___人次到公司采访;制作安装了企业文化展示牌和橱窗,进一步完善了公司网站,对外树立了良好的企业形象,对内推动了企业的健康发展。

9、关注员工生活,促进队伍和谐。

20_年在公司的领导的关心下,在全公司开展了“送清凉”、“送温暖”等工作,完善了困难职工档案,积极与县工会联系开展帮困扶贫活动,全年共为___名/次困难员工争取帮扶资金达__万余元。同时公司用于职工福利方面的支出超过___万元,切实为广大职工办实事、做好事、解难事。

二、存在的问题和不足

20_年我们虽然做了大量的工作,取得了可喜的成绩,但在我们的工作中仍然存在一定的差距:一是部分员工工作主动性、积极性不强,缺乏进取精神、忧患意识和竞争意识。近年来国际国内的客观经济形势仍不明朗,市场需求低迷不振,必将对我公司的原材料采购和产品销售等诸多方面带来不利的影响。面对这样严峻的局面,我们的部分员工,却没有居安思危、如临深渊的紧迫感和危机感;二是公司上下执行力不高,管理工作缺乏新的突破,管理人员的管理水平和业务技能还不能够适应公司快速发展的需要;三是管理流程不规范,工作程序随意性强,规章制度的落实还不够全面到位,精细化管理水平亟待提高;四是安全管理力度小,安全管理不到位,安全生产的基础工作和基层工作有待加强,员工的安全防范意识薄弱,对危险源的认识能力较低,导致人身伤亡事故的发生;五是项目建设进度与公司要求还有一定的差距;六是人才引进、选拔机制不健全,还不能实现人才的有效储备,员工的思想水平和综合素质有待提高,在人才的引进和培养方面还需加强;七是部门与部门之间沟通协调配合不足,以至于出现推诿扯皮,工作脱节、工作效率低等现象。存在的上述差距,有待于我们在工作中不断克服、改进和总结完善。

三、20_年工作安排

20_年是公司的跨越发展之年,在公司的正确领导下,我们要紧紧围绕公司做大做强,以安全生产为基础,以创新管理为前提,以项目建设为抓手,以降低消耗,增长效益为目标,力争产值规模上台阶,管理水平上层次,确保完成公司下达的各项经济指标。

为确保上述目标的实现,我们要重点抓好以下几个方面的工作:

1、在安全生产方面,要充分认识到安全生产责任重大、面临的形势严峻。要与时俱进、调整监督检查工作重点,创新监督检查思路,建立健全各项规章制度和运行机制,强化安全管理体系,深化监督职责,完善监督网络,完善各级安全生产预案,以适应企业发展趋势,切实做到严防死守,确保公司不发生重大安全生产事故,为推动公司事业的大发展保驾护航。

2、生产组织方面,要强化成本管理,提高产品质量,确保经济指标全面实现。一是在保持产品产量稳定增长的前提下,不断通过科技创新和技术改造来提高产品质量,始终保持增产量、提质量、降消耗的生产经营理念,创造更高产能和产值;二是提高“市场”和“用户”意识,转变墨守陈规和按部就班的生产组织观念;三是要严肃生产指挥,根据市场形势严密生产计划,灵活生产调度,提高应变能力,确保生产计划有效实施;四是努力提倡科技兴企,打造企业核心竞争力,使之形成企业赢取市场的品牌效应;五是要强化成本管理,努力提高企业经营效益;六是为确保指标落实,强化绩效考核。

3、在原、辅材料供应方面:一方面近年来全球经济形式不容乐观,市场低迷,利润下降,势必会带来原材料价格的攀升,影响公司产品成本,加大市场竞争难度;另一方面随着公司生产规模的不断扩大,原材料的储备压力也将随之升高。为有效解决这一问题,我们必须加大原材料的采购力度,严格执行财务预算,强化成本核算,加强物资采购的计划性,严格控制从材料“进口”到产品“出口”的各个环节,以销定产、以产定购,尽量压缩各类库存,缩短资金占用时间,加快资金回笼,降低资金成本,提高生产工艺标准和技术标准,最大限度的提高原材料的利用率,以保证实现利润目标,积极的研究市场变化趋势,为公司择机采购原料提供准确的决策依据。

4、在产品销售方面,坚持以市场为导向,以客户为中心,大力稳固老客户,积极开发新市场,进一步完善销售体系和网络布局,引进补充优秀的营销人员,加强销售力量,以售后服务为抓手,实现以一级市场为主线、二级市场为补充的销售策略。公司上下要牢固树立销售工作高于一切的观念,不断稳定和形成“人人支持销售,个个围绕市场”的良好氛围。我们要千方百计做到产销平衡,及时回收货款,为公司正常的生产经营奠定基础。

5、在项目建设方面,要突出重点,加快推进,确保生产经营和项目建设两促进,两不误。

6、在财务管理方面,要通过合理安排收支,降低成本和费用,保证生产和项目资金的需要。面对竞争激烈的市场,切实做好成本核算、增产节约和降低费用的工作。

7、在队伍建设方面,加强人才引进手段,完善人才选拔、使用机制,通过学习培训,提高现有人才素质,进一步完善各项规章制度,逐步形成一套“有章可循、有章必遵、违章必究”的行之有效的管理体系,提高管理水平和执行能力,努力打造一支敢管、会管、能管的干部队伍,培育一支能打硬仗,善打硬仗的员工队伍。不断强化员工学习意识,系统掌握各自岗位的专业知识和专业技能,全面提升经营能力,规范经营管理行为,适应公司发展的需要。

8、在加强党委和工会工作方面,一是完善党组织建设,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和先锋模范作用,不断增强党建工作的活力和实效,积极营造风清气正发展环境和用人环境,为公司科学健康、和谐稳定、可持续发展提供了强有力的组织保证、智力支持和精神动力。二是积极发挥工会的桥梁纽带作用,参与企业经济建设,落实“关心”二字,维护员工切身利益,增强企业凝聚力。使广大职工明白公司的发展方向,树立危机意识、竞争意识,转变工作态度,激发职工的聪明才智,为公司持续、稳定发展寻找对策,为领导决策提供依据,使公司更好地抓住机遇,迎接挑战,推动公司持续健康发展。

同志们,公司的快速发展离不开全体员工勇于创新、乐于奉献、和忘我工作的精神,离不开公司领导殚精竭虑、把握机遇的正确决策,更离不开区、市、县各级领导的正确领导和关心支持。在今后的工作中,我们要以党的__大精神为指导,引导广大员工把思想和行动统一到党的__大精神上来,进一步增强发展的紧迫感和责任感,按照自治区党委、政府的总体战略部署,积极应对市场变化,把潜力和增长点找准找足,以整体效益最大化为目标,以安全生产和管理提升为主线,稳产能、拓市场,实现公司安全发展。

历史的责任告诉我们,公司全体员工要牢记使命,永葆艰苦创业的作风,不为任何风险干扰所惧,不被任何干扰所惑,坚定不移的实施公司发展战略,稳定生产经营,加快项目建设,为确保全年各项任务目标的顺利完成、为创造公司美好的明天而努力奋斗!

国有企业发展工作计划篇6

20_年,公司业务取得了长足发展,业务规模创造了历史同期最高纪录。回顾一年的工作,既有成功的经验,也暴露了一些不足,为了总结经验,改进不足,现将全年工作总结如下。

一、工作经营情况

截止至20_年x月x日,_县支公司共实现总保费_x万元(预),其中:首年期缴保费_万元(预),短期险保费_万元,团体年金保费_万元,中介业务保费_万元(预),续期保费_万元(预)。共支付各类赔款、满期(生存)保险金_万元(预),其中:短期意外险赔款_万元(预),简单赔付率为_(预);短期健康险赔款_万元(预),简单赔付率为_(预),短期险综合简单赔付率为_(预)。

二、精心合作,个险业务取得新突破

个人业务是我们的核心业务,是公司持续经营、稳健发展的基础。20_年伊始,根据省、市公司各个时期的企划方案,我公司还根据自身实际情况制订了相应的激励措施,利用“产品说明会”、“客户答谢会”等多种销售模式,抓住“__”等新险种强势上市的有利契机,全体员工斗志昂扬、挥洒汗水,经过辛勤的耕耘,终于取得了丰硕的成果。

20_全年我司共实现首年期缴保费_x万元(预),完成市分公司下达全年任务的_%(预),圆满完成预定的保费任务目标。首年期缴保费规模达到历史最高峰。核心业务的迅猛发展,背后要有一支强有力的核心队伍作为支撑。公司一开始就加大了队伍建设力度,邀请全国销售精英进行技能提升培训、重金聘请理财专家进行培训指导,把托展业和增员结合起来,通过增员来推动业务发展,通过业务发展带来的实惠来带动增员。我们各级主管也付出了大量辛勤的劳动,他们无时无刻不在关注着自己的属员,帮其解困、助其成长、让其心安,正是他们无私而伟大的博爱精神,让我们的员工感觉到了公司的温暖,做到了有爱留人。目前,全司员工已达_x人,为历年之最,并且我们队伍仍然在继续发展壮大。

三、奋勇拼搏,团体业务稳中有升

团体业务是公司经营成效体现的重要指标,也是产、寿险两类保险的交集市场,因此,竞争尤其激烈。在与多个竞争主体的交锋中,我司以全年团体业务共收取保险费_万元。四季度经营指标重新下达后,我司只用了一个月的时间就率先超额完成了任务目标。

一年来,我们除了维护好已有的渠道外,还积极寻找新的保险公司半年工作总结业务增长点,努力打破前期业务发展低迷的状况,同时积极加强与有关部门的沟通与协作,争取得到最大的支持和帮助,加大宣传力度,扩大影响面,从而赢得市场。

四、中介业务再创辉煌

今年上半年,省公司发出中介全年目标上半年完成的号召,面对巨大的挑战,我们并没有退缩,按照省、市公司的统一布署和安排,我们积极联系各代理机构和网点,加强业务指导和促成。在认真为网点做好服务工作的同时,我们还发动全司员工共同努力,全司一心,加大自营业务规模,做到不等、不靠。通过全司员工和各代理机构的共同努力,我司上半年共实现保费_x万元,虽然这一成绩同州公司下达的任务目标还有一定的差距,但这一成绩已经创造出_公司中介业务历史新高,半年的业务规模是20_年全年的x倍多。这大大稳固了__的市场占有率,体现了_领军市场的主导地位。至此,我司全年共完成中介业务保费_x万元(预),创造历史最好成绩。

五、服务新农村,农村保险工作大提速

为积极响应中央关于建设社会主义新农村的号召,全面落实总、省公司提出的“巩固城市、拓展两乡”战略,我公司增强了发展农村市场的责任感、使命感和紧迫感,加深了对“两乡强则县域强,县域强则全省兴”的理解和认识,农村保险工作开始提速。由于我县经济欠发达,农村群众经济状况普遍不好,而这部分群体又恰恰是最需要获得保险保障的群体。针对这一实际,根据上级公司“乡镇有点,村村有人”的精神,我司积极想办法,探寻出路,并大胆尝试,先后在_个乡(镇)设立服务点,培训驻村业务员,把保险服务延伸到农村,极大地方便了当地群众,减少了他们的投保、理赔成本,此举获得了当地群众的好评,并得到了乡(镇)党委、政府的大力支持与肯定。

六、以人为本,诚信服务

服务是企业的生存之本,服务质量的好坏不仅关系到公司业务的发展,还关系到公司的声誉以及未来。我们坚持“以人为本、客户至上”的服务理念,想客户所想,急客户所急。对于出现重大事故的家庭,我们没有死板地执行规定,而是以最快的时间确定事故性质,然后第一时间将赔款送到客户家中,帮助他们渡过难关,而为此增加的理赔成本已逾万元。全年我司客户服务部门已受理各类理赔、满期(生存金)给付案件金额_x万元(预)。我们辛勤的劳动,也得到了广大客户的信赖和认同,在以后的工作中,我们还将继续以快速、专业、高效、准确的服务为广大客户提供一流的服务。

国有企业发展工作计划篇7

20_年,__有限责任公司在市粮局和上级有关部门的正确领导,按照公司年初确定的工作重点和目标任务,同心协力,真抓实干,逐项抓好落实,努力完成各项既定工作任务,目前大部份工作任务基本完成,还有少部份正在抓紧落实中,力争年底全面完成各项目标任务。现就公司20_年主要工作汇报如下:

一、主要工作

1、搞好储备粮的保管和轮换,确保粮食安全

公司现存储市储稻谷__吨、省储稻谷__吨、中央临储玉米__吨,共__吨。公司认真贯彻落实科学发展观,按照守住管好天下粮仓,做好‘广积粮、积好粮、好积粮’三篇文章的总要求,坚持以防为主,综合防治的保粮方针,落实各项保粮措施,严格执行储粮保管责任制。

一是建立健全了《保管员岗位责任》、《储备粮质量管理》等六项储粮制度,对储粮保管员实行定岗、定仓、定职责,要求对粮食品种、数量、质量、入库时间等做到心中有数,有帐可查、帐实相符。坚持粮情检查、登记制度,特别是小青瓦仓房,每逢大风大雨保防人员都及时进仓检查,发现渗漏及时采取措施,确保储粮安全。

二是始终坚持科学储粮,20_年投入资金近_万元及时维修改造仓储、储粮设施设备,不断改善储粮和仓储作业条件。

三是加强职工专业技能培训,适时安排保防、检化验等人员参加省粮校组织的技能培训和外出参观学习、交流等,提高技能,20_年公司_人由初级专业技能通过培训提高为中级专业技能。

四是加强储粮品质的检测,全年整仓扦样化验达_次以上,随时掌握储粮品质的变化情况,以便及时轮换,确保储粮安全和一符、四无率100%。仓储工作连年被乐山市粮局评为一符、四无粮仓。

今年公司市级储备粮稻谷轮换任务_x吨,20_年申请延缓至今年轮换_x吨,共计需轮换__吨。由于今年加工企业大量进口大米进行销售,导致陈粮价格疲软,目前新陈稻谷价差达450-550元/吨,且销售十分困难,几无市场。截止9月底,公司几经努力,克服各种困难,果断抓住相对有利时机,现以轮换_x吨,尚有_x吨轮换计划正在抓紧落实中,力争年底全面完成。

2、搞好军粮供应,巩固双拥工作

公司军供承担驻峨部队、武警共_x个部队(灶)的军粮供应工作,公司认真执行军粮供应政策,积极践行以兵为本的服务理念,坚持定期和不定期的走访部队,互通情况,相互了解,诚恳地征求部队对军供工作的意见和建议,不断改进工作,扎扎实实地为驻峨部队办好事,办实事,服好务。利用节假日对驻峨武警等部队进行走访慰问,送去慰问金_x余元。常年坚持电话预约,义务送货上门服务,截止20_年9月,供应本地部队军粮_x吨,节供券_x多元,免费运送_x多(车)次,无欠供,断供和质量问题发生,受到部队好评。

3、加强自身建设,促进全面发展

以党的十八大精神为指导,加强学习型党支部和服务型党支部建设,不断增强公司支部的凝聚力和战斗力。

一是认真组织学习贯彻十八大精神,积极参与网上党的十八大报告及党章知识的学习和竞赛活动,支部_x名党员全部完成了网上答题。通过学习使支部党员群众了解国家一系列路线、方针政策,并结合自己工作实际思考问题,改进工作。

二是将实现伟大中国梦同实现公司发展壮大梦相结合,积极开展抓产业、谋经营、求发展,我怎么干的主题教育。

三是开展创先争优承诺,支部全体党员结合自身工作实际,开展公开承诺,通过每名党员的实事承诺,在公司掀起了共产党员作表率,亮形象的氛围,为进一步深化创先争优活动打下坚实基础。

四是加强党风廉政建设,认真落实党风廉政建设责任制,坚持做到党员干部自重、自省、自警、自励,自觉管好自己,促进公司班子成员勤政、务实,党员队伍实干、争先,职工队伍团结、向上。

五是积极倡导企业精神文明建设,注重职工综合素质教育,落实资金__余元,订阅党报党刊和有关业务杂志。积极参与各种捐款献爱心活动,爱心捐款__多元。关心离休老同志,上门看望慰问离休人员及遗属_x余人(次),慰问金__余元。

4、搞好帮扶维稳,促进和谐建设

积极协助市局搞好粮食企业下岗职工入户摸底调查登记工作,认真查找档案,核对、补充和完善资料,按时报送特殊工种提前退休和享受生活补贴职工档案资料。协助各级部门做好个别军转干思想及维稳工作,采取多种方式看望慰问退休军转干人员,化解矛盾,促进和谐。

5、完善内部管理,强化增收节支

建立健全部门及岗位工作职责,加强财务管理和成本核算,严格费用开支,管好、用好、盘活好企业闲资产。及时上报财会、统计报表及分析。转变观念,拓宽思路,群策群力,稳步推进轮换工作,尽最大努力做到轮换不亏或少亏。截止20_年9月,企业经营利润指标为_x万元,其主要原因为按_x月份当时市场价转成本毛亏_x万元及轮换产生的新陈价差亏损。

6、落实安全生产,国有资产保值增值

认真贯彻落实上级安全生产及防汛工作要求,建立健全了平安创建、消防安全、防洪抢险工作领导小组和公司义务防洪抢险队,做到健全组织、落实责任,常抓不懈。投入资金_x余元,改造库区老化电路近千米,购灭火器具_x具,消防水袋、设库区监控系统_x套。

定期和不定期对原粮站资产使用情况及安全生产、安全用电等进行督查,发现问题及时督促整改。加强公司车辆及储粮药剂的安全管理,储粮药剂实行双人双锁管理,做到领取有登记,使用有记载,有效杜绝了各类事故的发生,全年安全无事故。抓好国有资产保值增值工作,投入资金__多元,对九里粮库危房、燕岗粮库围墙等进行维修加固,确保国有资产保值增值。

二、存在问题和困难

1、有效仓容严重不,现有仓储等基础设施陈旧、老化,企业经济发展受到制约。

2、轮换补贴费低,难以弥补目前轮换价差,企业无力承受轮换新陈价差亏损。

三、20_年工作计划

1、组织职工继续学习,解放思想,转变观念,创新经营思路,大力开展外购外销,靠大联强,早做打算,把握机遇,切实做好20_年储备粮轮换工作。

2、加强储备粮安全管理,进一步推广科学储粮新技术,确保储粮安全和一符、四无率达100%。

3、积极争取上级危仓老库改造专项资金,改造扩建仓储设施,增大储备,发展壮大企业。

4、切实搞好本地部队军粮供应,积极争取前运粮调拨计划。

5、继续开展创先争优活动。加强安全生产负责制,强化管理,确保安全无事故。

6、认真完成上级临时交办的其他工作任务。

总结公司一年来的工作,有成绩,也有不足。我们将继续发扬艰苦创业、努力拼搏的工作精神,以求真务实,开拓创新的工作态度,再接再厉,争取更大的工作成绩。

国有企业发展工作计划篇8

按照上级粮食局的工作部署,我局紧紧抓住国家实施“粮安工程”的有利契机,认真领会、积极主动、对标赶超,为努力实现“国有粮食企业大发展、设施修复见成效、安全生产无事故、质量监管上水平、统计调查更全面”的整体工作目标做实做细各项具体工作,现总结汇报如下:

一、大力加强粮食仓储设施项目建设

1、粮库一期工程概算投资2200万元,共建高标准粮仓4栋,库容6000万斤。目前主体工程全部完工,已进入扫尾阶段。计划8月8日正式投入使用。

2、冀州粮库二期工程已完成地勘、设计等工作,预算投资1800万元,计划建设两栋散装平房仓及军粮供应中心,年底完工后冀州粮库将成为名副其实的亿斤粮库。

二、深入推进国有粮食企业改革

按照省粮食局的指导意见,我局只保留了金良粮油有限责任公司和冀州粮库有限责任公司两家国有粮食购销企业。但是,自20_年粮改以来,金良公司所属各库站都以国有资产入股的形式成立了分公司,而真正的运行模式又是承包经营,改革不到位、不彻底。6月份,我们正式启动了对各库站的二次改革即:撤销各个分公司,原来保留的人员按20_年粮改时的政策买断工龄,把各库站的设备、低值易耗品等可动财产、资产一次性作价卖给承包人,然后承包人只是对土地和库房进行投标承包经营,重新办理粮食收购许可证和工商注册。这样就逐步形成了以冀州粮库为龙头,以官道李、码头李、西王、南午村为收储点的冀州粮食企业新格局,既能保证国家粮食收购政策的落实,敞开收购农民余粮,保护农民利益,又能进一步提升国有粮食企业的整体实力、活力、竞争力。

三、作好了县级粮食储备的全部准备工作,确保年底_市级储备300万斤和_市粮食储备1200万斤全部入库冀州粮库新仓房。

四、3月份完成了金良公司下属13个库站“危仓老库”的摸底,积极向省粮食局申请维修资金,力争今年对官道李、门庄等4个粮库进行加固修缮,确保现存粮食的储粮安全。

五、统计上报工作结合粮食收购资格审核、粮食应急网络建设、放心粮油工程等,主动服务辖区内的粮食企业,不断扩大统计覆盖面,切实做到各类粮企应统入统、真实可靠。

六、进一步加强了粮食质量安全、仓储管理和安全生产等各项工作。

下半年工作计划:

1、坚决、彻底的完成金良公司的二次改革。

2、完成冀州粮库整体工程,按照“建起来、管起来、强起来”的目标,要全面开展粮油经营。

3、作好军粮供应中心和军粮特供加盟点建设。

4、努力打造提升国家放心粮油示范企业——河北(冀州)永生食品有限公司的知名度,为冀州粮食行业增光添彩。

5、加强仓储企业规范化管理。

6、落实安全生产责任制,认真开展大检查活动,为粮食企业的安全生产、跨越发展奠定良好基础。

国有企业发展工作计划篇9

伴随着皑皑白雪,我们迎来了新的一年。回首过去的20_年,公司广大干部职工在上级的正确领导下,不断加强企业管理、党的建设,深入进行技术创新,大力开展精神文明创建活动,各项工作取得了令人满意的成绩。回顾20_年以来的工作,公司主要做了以下几个方面:

一、认清形势,调整思路,科学制订20_年奋斗目标

20_年是x公司积累经济实力,扩大小麦精深加工规模,不断拉长产业链条,向着更高目标奋进的一年。公司领导班子审时度势,根据上级工作安排和粮食加工业的发展方向提出了符合公司实际和时代发展的工作思路:突出抓好“用人、用工、分配”三项制度改革以及安全储粮和加工销售工作,强化企业的市场竞争能力,不断扩大市场份额,为全面完成市局下达的各项目标任务而努力奋斗。

二、力争完成了本年度目标任务,为公司今后发展奠定坚实基??

按照市局下达的《20_年工作责任目标》的要求,今年,公司共实现粮油销售收入x亿元,其中工业销售收入x亿元,利润x万元,各种税金x万元,交纳职工“三金”x万元,“四无”粮油率x以上,干部职工培训x余人次。基层党建和精神文明工作成效明显,干部职工素质不断提高,企务公开、计划生育、综合治理工作全部达标,党风廉政、信访处法、依法治企等工作稳步进行,全年没有发生一起安全事故。公司经营形势稳健,干部职工情绪稳定,为今后的两个文明建设打下了坚实基础。

三、以经济效益为中心,进一步加强内部管理,促进企业快速发展

(一)以发展为目的,做好公司项目建设,不断增加公司的经济增长点。作为省政府重点扶持的十家小麦加工转化龙头企业之一,我们不仅在粮食加工上大做文章,做大文章,还要逐步涉足其他领域的发展,只有这样,企业才更有活力。因此,公司在经过详尽的市场调研和周密的形势分析之后,公司上马了高档挂面生产线项目。该项目总投资x万元,于去年x月开工建设,现在已进入生产阶段,并在逐步加大生产量和市场占有量。该项目的全面上市,每年可为公司新增销售收入x亿元,安排近x人就业,在壮大企业实力的同时,也将带动周边农业和相关产业的发展,有力的推动了我市食品工业的发展,为公司的长远发展奠定了基础。

(二)体现以人为本,加强企业管理,建立现代企业制度,不断完善企业内部机制。x公司成立几年来,特别注重以人为本,把“用心、负责、开拓、奉献”的企业精神渗透到企业生产经营的各个环节和方方面面,成为每个职工工作行为的指南。

一是注重人员的培训提高,建立灵活、高效的用人机制。公司派各级人员参加各种培训、论坛、讲座等,了解了行情,开阔了视野,提高了技能;高薪聘请科技人员参与公司管理工作,借助“外脑”促进企业的发展;从大中专院校招聘优秀毕业生到公司工作,带动现有职工努力学习业务技能,形成良性竞争的局面,这样就充分发挥了干部职工的潜能,用人上做到了人尽其才,良性发展。

二是不断加强员工业务技能的提高。公司年初及时制定了年度培训计划,加强了对员工营销知识、业务知识、法律法规等方面的学习,力求员工达到一专多能,更好的为企业服务。

三是积极开展岗位练兵活动。公司采用多种形式开展技术比武、岗位练兵等活动,并在分配上向重点岗位和技术岗位倾斜,带动员工形成学技术、比贡献的良好风气.

四是依法治企,依法经营。公司聘请了常年法律顾问,对生产经营的各个环节提供法律咨询、服务,组织员工认真学习了《食品卫生法》、《税法》、《经济合同法》等法规,严格树立依法经营观念。

五是关注顾客,优质服务。在收购、销售等业务部门实行承诺服务,将收购价格、小麦质量指标等公开公布,设立茶水站、凉晒场等服务设施,进行顾客满意度调查,设立顾客免费咨询热线和投诉电话,充分体现“以顾客为关注焦点”的经营原则,千方百计为顾客提供优质服务。

六是继续实行企务公开,狠抓民主管理制度。对公司重大事项和涉及职工切身利益以及其他需要予以监督的事项作为公开内容,充分保证了公司事务的民主公正,有效地杜绝了决策失误,提高了决策水平。

七是狠抓产品质量。公司秉承“制造健康食品、共享成功利益”的经营理念,坚持质量求生存、品牌求发展的战略思想,严格按照x质量管理体系的要求操作,本着对广大消费者负责的态度,近年来不断进行科技创新,狠抓产品质量,使“_”牌面粉的质量一直保持稳定,知名度不断提高,获得了消费者的好评。在公司所产“_”牌面粉获得中国粮食行业协会“放心面”、“河南省免检产品”的基础上,今年又荣获了“x省名牌产品”,“国家免检产品”等荣誉称号,目前已进如多家大型商业连锁超市销售,在_等地建立销售x多个,销量稳步上升,树立了“x”品牌的良好形象.通过加强管理,建立健全各项规章制度,狠抓产品质量,做好服务工作,使公司产品逐渐占领了市场,占稳了市场,赢得全国各地用户的青睐,建立了良好的信誉,x面粉畅销全国x多个省市,出现了供不应求的良好局面,企业的效益也与日俱增。

四、党的建设和精神文明建设进一步加强

(一)围绕中心,突出重点,不断加强和改进党的建设,提高公司领导班子和党员整体素质。

今年以来,面对新的形势和任务,公司党总支坚持用时代发展的要求审视自己,以改革的精神加强和完善自己,不断为党的肌体注入新的活力。

一是以“五好”为标准,紧扣班子建设,组织制度建设等重大课题,相继完善了《民主决策程序》、《民主公开制度》、《民主生活制度》、《支部工作制度》等充分反映党员和党组织意愿的党内民主制度,进一步增强了党的活力和团结统一。

二是以创建学习型企业为载体,不断加强领导班子建设,公司党总支把提高党员领导干部的思想政治作为党的建设的根本,严格遵守“二五”学习制度,切实提高了公司领导干部科学判断形势的能力,驾驭市场经济的能力,应对复杂局面的能力,总揽全局的能力,公司内部一切按制度、规定办事已成为每个党员、干部、职工的自觉行为。

三是以加强党员队伍的理论学习和业务技能的提高为目的,开展了一系列争创活动,使广大党员的先锋模范作用也得到了较好的发挥,切实提高了党员队伍的整体素质,也充分带动了普通职工的“干事争先”意识,有力地增强了企业发展的活力。

四是在维护好公司稳定,抓好生产经营的同时,狠抓纪检、监察、治乱纠风、信访等工作,不断加强党风廉政建设,坚持按制度办事,增加了工作的透明度,创造了良好的内部环境。

(二)坚持“两手硬”的方针,大力推进精神文明建设。

在20_年获得省级文明单位称号后,公司对此项荣誉十分珍视,认为文明单位建设是一项长期的任务,决不能有“荣誉到手、创建到头”的思想。为了扩大公司精神文明建设成果,进一步保持省级文明单位的荣誉,营造浓厚的创建氛围,调动广大干部职工参与精神文明建设的积极性,公司成立了创建工作领导小组,按照“高超点、高质量、高标准,年年要上新台阶”的指导方针,在巩固和保持现有文明单位的基础上,积极配合市、区文明委创建部门的工作,及时报送有关文明单位创建材料,以良好的姿态迎接文明单位的复查。在精神文明建设中,我们通过扎实开展创建活动,强力推进文明单位“回头看”,努力美化办公生活环境,积极参加创建活动,加强干部职工思想政治工作等方面的工作,使广大干部职工整体素质进一步提高,遵纪守法、讲文明、讲卫生的观念深入人心,公司呈现出人心凝聚、局面稳定、环境优良的发展势头,有力地促进了生产和经营的发展。

一年来的成绩,是上级正确领导的结果,也是公司领导班子团结一致、全体员工努力拼搏的结果。面对市场瞬息万变的新形势,还应该清醒地看到,公司目前还存在一些不容忽视的问题:

一是少数职工观念比较保守,对粮改后市场经济的困难考虑不足,融入市场、建立现代企业制度还有一定难度。

二是随着生产和经营规模的扩大,公司人才结构就显得不太合理,特别是缺少具有开拓精神的创新性人才和专业技术人员。

三是广大职工工作积极性不够强烈,个人的潜力没有充分挖掘并发挥作用。

四是营销力量比较薄弱,与公司的发展形势不太适应,等等。这些问题都需要公司在今后工作中有所侧重,认真研究解决,为长远发展扫清障碍。

20_年已经到来,面对新的机遇和挑战,公司领导班子审时度势,本着实事求是的原则,明确提出全年的工作思路是:增强企业活力为基础,以发展为核心,建立新型的劳动关系,力求体制创新、科技创新和管理创新,巩固和发展现有经营项目,大力推进产品结构调整,加强品牌开发和农业产业化建设,强化市场开拓和x质量管理体系建设,做好基层党建和精神文明工作,全面完成市局下达的各项目标任务,以优良的业绩为全面实现小康社会做出贡献!

国有企业发展工作计划篇10

进入测绘队已两个多月,从陌生到慢慢熟悉,在领导和同事的帮助下,我用心学习每一个细节,工作中学习到很多,也存在很多不足,现总结汇报如下:

一、学习上

坚持通过报纸网络等媒体了解政治经济政策,领会群众路线教育实践活动的意义,提高自身的政治经济理论素养。平时认真研读各类有关测绘的书籍,了解测绘行业相关的理论知识,做好读书笔记。学习了外业测绘、室内绘图的各种规范。学习相关的绘图软件,加深对仪器操作的熟练。

二、工作上

入职后我被分到工作一组,在融洽的工作氛围下,很快适应单位的工作环境,逐渐熟悉了测绘的工作流程,最重要的是接触和学习了如何操作仪器测绘,如何运用软件绘图等相关业务知识。

目前工作完成情况,拨地放线、验线47件;地形图测绘5086400平方米(含查图);管线放线6077.9米;重点工作:和同事共同完成沙湖机场用地地形图15平方公里航测、中华奇石山旅游项目放线、星泽燃气3条天然气管道选址测图、石嘴山市科技信息中心竣工测量等市重点工程项目测绘。

三、存在不足

每完成一次任务,不仅然我收货许多实践操作测绘经验,同时,我也看到了自身的不足和业务上的差距,野外测绘经验不足,处理突发问题不能得心应手,绘图流程不够清晰,有很多命令不熟悉,很多细节注意不到。

四、总结及计划:

工作以来最深刻的感受是感谢和感动。感谢,是谢谢领导对我的包容,给我这样测绘经验不足的人学习的机会,感谢组长和团队对我的帮助,组长经常让我亲自操作,在工作中学习,学习中熟练,让我收获许多实操经验,现在面对每一次任务,心中的紧张感减轻许多。感动是因为,这个测绘队用家来形容再贴切不过,同事常说谁出去谁在家。大家已经都把这里当成了家。平时每个人都在想怎样把工作做好,大家关系和睦团结友爱,在这个家快乐的完成工作。这种温馨的工作氛围是最让我感动的地方。

我测绘经验比较匮乏,但我是一个上进心很强的人,所以我会勤于动手,戒骄戒躁,不做语言的巨人,行动的矮子。不论是室内绘图,还是室外工作,我都要用心做好 ,同时抓住每一次机会磨练自己。

在今后的工作中,要求自己尽快掌握外业测绘、内业绘图的各种规范,积极学习eps地理信息系统等各类绘图软件,提高对仪器操作的熟练程度。积极掌握先进的测绘技术,坚持创新。善于总结,做好日志,做到心中有数,避免再次发生同样的错误。坚持不懂就问,不明白就多学,懂得团队的力量和重要性,学习同事仔细严谨的工作态度和优良的工作作风。

需要学习的还有很多,更大的挑战等着我,我坚信态度决定一切,用心做事,不怕吃苦,不畏困难,今后一定会在工作中取得更大的进步,早日成为合格的优秀的测绘工作者。

个人工作计划(篇12)

       推 荐 书

       今推荐(单位)(姓名)报考(学校)大学专业博士学位研究生。现对该生政治思想表现、业务基础、外语水平、科研能力、学术成就以及是否具备报考博士生条件做如下介绍,供录取时参考。

       该生政治立场坚定,拥护党的领导,坚持四项基本原则。注重提高政治素质和理论水平,积极学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论等党的纲领性文献。为人诚恳,尊敬师长,团结同志,积极进取,责任感强,具有良好的思想道德素质。

       该生在本科、硕士研究生阶段学习刻苦,成绩优良,掌握了管理学的基础知识、基本技能和专业素质。并通过业余时间的刻苦努力,也基本掌握了经济学的基础知识。

       该生对英语学习有浓厚的兴趣,已通过研究生学位英语考试和国家英语六级考试。具有基本的听、说、读、写、译能力,能够自如阅读相关领域的英文文献。在科学研究工作中,该生表现出较强的科学精神,有一定的学术能力和学术素养。在科学实践中,培养和提高了从事科学研究的能力和水平。参加了课题组的部分科研项目,并能独立完成研究任务,取得了一些有意义的研究成果。

       该生具有较强的进取心,有进一步深造和提高的愿望。该生对经济学有浓厚的兴趣,鉴于该生的综合素质和能力,本人特向贵校推荐该生,希望他能获得到贵校学习和深造的机会。

       推荐人:职称:

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个人技能工作计划14篇


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个人技能工作计划(篇1)

一、目标任务

利用今冬明春农民工返乡和农闲的这一有利时机,大力开展百日农民工培训行动,集中时间、集中力量,对全市8万名农村劳动力进行职业技能培训,为年全市劳务经济各项目标任务的顺利完成奠定基础。

二、时间安排

从月份开始,集中三个月时间,组织实施全市农民工技能培训工作。

三、工作要求

1、加强组织领导,完善工作机制。

按照市委、市政府提出的政府主导、统筹谋划、部门参与、各司其职、齐抓共管、合理推进的总体要求,各县(区)要在农民工工作联席会议的协调下,劳动保障、劳务、扶贫、农牧、财政、教育、建设、科技、妇联、团委等相关部门密切配合,集中抓好今冬明春农民工培训的组织实施工作,协调解决好培训前及培训过程中出现的问题,确保培训工作顺利进行。

2、广泛宣传动员,营造培训氛围。

要不断加大宣传力度,利用各种新闻媒体,广泛宣传国家、省、市鼓励农民工参加培训的相关扶持政策,宣传经技能培训后输出农民工的典型事迹,让广大农民工充分了解有关培训内容、经费补助标准等方面的情况,通过广泛宣传动员,营造良好的舆论氛围,提高农民工参加职业技能培训的积极性和主动性。

3、创新培训模式,保障资金投入。

要针对农民工特点和本地培训资源的实际,开展高、中、低多层次的培训模式,采取集中培训与流动培训相结合、技能培训与引导性培训相结合的办法,因地制宜,因人施教,既要保证培训质量,又要保证培训规模。在资金投入上,要切实落实省委发〔〕32号文件关于就业再就业资金的10%用于农村富余劳动力转移培训的政策规定,对符合条件的农民工,及时足额给予职业培训和技能鉴定补贴。同时,对农村劳动力转移培训计划、阳光工程、雨露计划等培训项目,要按照各级政府决策政出一门、县区一级捆绑使用的原则进行整合,统一实施,提高培训资金的使用效率。

4、突出培训重点,增强培训实效。

一是做到培训与项目建设相结合。围绕灾后重建和重大项目的开工建设,开展泥瓦工、木工、电工、电焊工、钢筋工、架子工等科目的培训,提升农民工技能水平,实现就地就近转移。二是做到培训与市场需求相结合。加强与全国各地特别是深圳市的劳务合作,考察就业市场,了解用工需求,大力推行订单、定向培训,校企联合培训等方式,重点加强保安、家政、电子、服装加工、计算机应用等市场需求量大的工种技能培训。三是做到培训与扶持创业相结合。

在落实各项创业优惠政策的同时,加大创业培训力度,将有创业愿望和培训需求的城乡劳动者纳入创业培训,力争培养一批小老板,扶持一批创业企业,带动人实现就业。四是做到培训与就业相结合。在开展培训过程中,按照市场需求和群众愿望,精心筛选一批实力雄厚、工资福利高、社会信誉好的用工单位,通过媒体播放用工信息和印制张贴招工信息等方式,为外出务工者提供岗位信息和就业服务,实现培训与就业的良性互动。同时,要加强农民工的技能鉴定工作,努力提高农民工的技能鉴定率。12下一页

个人技能工作计划(篇2)

技能提升小组工作计划

为了提高团队成员的整体水平,增强团队的竞争力,我们决定组建一支技能提升小组,定期开展技能提升活动,并且准备制定详细的工作计划。在这篇文章中,我们将详细地说明技能提升小组的工作内容和计划。

首先,我们计划通过定期的技能培训来提高团队成员的技能水平。技能培训的形式包括线上课程和线下研讨会,内容涵盖各个方面的专业技能,比如应用软件的使用技巧、职场礼仪、沟通技巧、团队协作等等。为了保证培训效果,我们将邀请相关领域的专家来授课或是开展研讨。此外,针对不同领域的团队成员,我们还将根据实际情况,制定个性化的培训计划,并开展定向的技能培训,以达到最佳的效果。

其次,在技能培训的基础上,我们也将通过开展实战项目来提高团队成员的实际技能应用能力。实战项目可以分为个人和团队两个层面。个人实战项目的设计将根据每个成员个人的特长和优势,包括能力、经验、兴趣爱好等,进行定制。团队实战项目的设计则主要根据团队的整体需求和任务来确定,包括市场调研项目、业务拓展项目等。 通过实战项目的开展,不仅可以帮助成员更好地将培训知识应用于实际工作中,提高其实际业务能力,还可以更好地培养团队成员之间的协作意识和团队协同能力。

第三,我们还将通过线上技能分享会的形式,进行技能交流与分享。每月至少开展一次技能分享会,由团队成员中的一位或数位熟悉特定技能领域的同事,分享自己的技能、经验和在该领域所取得的成果。这不仅可以为团队成员提供更多的思路和灵感,同时也可以借此机会扩展社交圈,结交更多有共同兴趣的同行。并且,我们还将定期邀请行业内的专家来进行技术评估和指导,借此机会打造一个持续学习和成长的良好环境。

最后,我们将通过制定明确的工作计划和目标机制来确保小组工作的有效性和可持续性。具体措施包括定期开展评估和总结会议,以反馈小组成员的评价和反馈,并对小组下一步工作进行调整和优化。

综上所述,技能提升小组工作计划旨在提高团队成员的整体水平,增强团队的竞争力。计划包括技能培训、实战项目、技能分享与交流和目标机制。我们相信,在计划的支持下,技能提升小组可以为团队成员带来更多的学习、成长和机会。

个人技能工作计划(篇3)

一、基本情况和存在的问题

我镇少数民族约有228人,居住较为分散,村民对培训参与的积极性不高;同时少数民族村民对培训技能的需求呈现多样化、时间的选择多样,形成一定规模班次有一定的难度,并且存在文化水平、年龄等参差不齐的特点。

二、培训需求

经过村一级干部调查访问收集数据,将少数民族村民的培训需求初步统计如下:

1、茶叶种植培训。茶叶种植是我镇重点发展的产业,但是仍然存在茶叶种植产量不高的问题,农户缺乏茶叶种植技术的问题。经过调查有30人有意愿得到茶叶种植技术的相关培训课程。

2、烹饪技术培训。我镇主要发展旅游产业,来我镇的游客量呈逐年递增态势,许多农户想通过将自家的农房改造的方式开办农家乐,因此有强烈的烹饪技术培训的需求。主要集中的体现在治安村等村组的少数民族,其中有26人想要参加烹饪技术培训,获得一定的厨师技能,能够自家开办农家乐或是进入已经营业的饭店、农家乐谋求一份厨师的工作。

3、缝纫技术培训。我镇的少数民族中游很大一部分是外嫁来我镇的妇女,这部分妇女能够通过制作一些小饰品或传统的手工艺产品来创收,通过初步的统计有80人有参加缝纫技术培训的需求。

4、编竹编培训。这类技术培训需求主要集中在少数民族中的中老年村民中,不能承担过重的体力活,通过编制竹篓等出卖增收。统计大约有10人有此类培训的需求。

5、剪纸培训。通过初步的调查有大约15人,有参加传统的手工艺剪纸的培训需求。

从在全镇范围内开展的农村劳动力劳动技能培训的效果来看,前几期参加培训的村民真正能够将在培训中的学到的劳动技能实际发挥作用的不是非常理想,最重要的是督促参加劳动技能培训的`村民主动就业。提高培训后就业率,及时转化培训成果,实现培训促进就业的目的。

个人技能工作计划(篇4)

2015年财务部安全工作计划

为了更好落实公司2015安全目标,保障本部门度全年无安全事故发生这一安全目标的实现,特制订2015财务部安全工作计划。

一.总体要求

坚持“安全第一,预防为主,综合治理,持续改进”的方针,认真学习领会和贯彻国家及公司有关安全生产的法律、法规、标准、制度及规定,严格按安全技术规程进行操作,熟练掌握日常工作可能存在的危害及相应防范措施,提高事故预应对能力,提高安全生产管理水平。

二.部门目标

1、按规定提取安全生产投入费用,2、提取的安全生产投入费用专款专用率100%;

3、隐患整改完成率100%。

三.工作要点及措施

1、制定本部门相关的安全制度,做好本部门日常安全工作。

2、执行国家关于企业安全技术措施经费提取使用的有关规定,做到专款专用,并将监督执行,切实保证对安全生产的资金投入,保证安全技术措施和隐患整改项目的费用到位。

3、执行《企业安全生产费用提取和使用管理办法》(财企[2012]16号),监

督检查安全生产保证基金的缴纳和返回基金的使用。

4、把安全管理纳入经济责任制,分析企业安全生产经济效益,支持开展安全生产竞赛活动,审核各类事故费用支出。

5、认真贯彻执行国家各项安全生产法律、法规、政策、方针和公司各项安全管理规章制度,经常对本部门职工开展多种形式的安全教育。

6、保证劳动防护用品经费,安全教育经费的使用。

7、负责审核各类事故费用支出,并纳入公司经济活动分析内容。

8、审查企业经营计划时,要同时审查安全技术措施计划,并检查执行情况。

2015年1月15日

个人技能工作计划(篇5)

一、 前言

公司作为一家处于高速发展期的企业,现有人才的缺口及后备人才的储备问题是迫不及待的。

我司目前的销售部门正处于新老交替、逐步成熟和完善的阶段,因此作为新老员工各自肩负着不同的责任和使命:即老员工应该及时地总结和归纳自己的工作经验;与公司其他同事及领导充分沟通;完善和框架化自身的知识与技术能力以期能整理出一套行之有效的、可复制的和规范化的工作方法作为公司销售团队成长和发展的基础。

而新员工则应该端正心态、虚心学习、以与公司共同成长为目标、恪守职业操守、踏实工作,以期快速进入工作状态,逐步成为公司销售的中坚力量。

本计划将完整地阐述本人对于我司新员工培训的思路与实施办法,未尽之处,望各位同仁不吝赐教。

5、 帮带制度

每位新员工必须被制定一位资深销售作为其帮带老师,帮带老师负责监督和管理新员工的培训、工作情况,定期生成报告,反馈给公司管理层并留档。帮带老师的绩效将与新员工的培训评估结果挂钩。

6、 新员工绩效考核

制定专门针对新员工的绩效考核标准以达激励之目的。制定专门针对新员工的工作制度以帮助新员工规范而快速地进入状态。

五、 新员工培训计划的执行方案

1、 第一天上午进行内容(1)的培训,时间约为10:00至11:00。并于上午尽量完成新员工的入职手续、资料领取(销售必要资料如各类ppt、word文档及其他公司资料等)和位置、电脑安装的工作。

2、 第一天下午进行内容(2)的培训,时间约为13:00至14:30。要求新员工作必要的记录,讲师负责检查并提改进意见。

3、 第一天下午进行内容(3)第一部分(除各种演练外)的培训,时间约为15:00至17:00。

该培训应以实用性、互动性为主,气氛务求轻松热烈,充分展现讲师的销售能力及个人魅力,这一点至关重要,藉此可大大提升新员工对我司及其工作的认同度与热情。

4、第二天上午进行内容(3)第二部分(演练)培训,时间约为9:30至10:30。此次培训的主要内容是复习之前的知识并借由演练检验新员工的掌握程度,讲师在演练过程中必须给与正确的意见和建议,纠正新员工的种.种误解与错误。此次培训的互动比例应占到70%以上,是以新员工表达为主,讲师纠正鼓励为辅。

四、 新员工培训计划的内容

1、 行业概况、企业文化、公司概况及业务范围培训

为新员工介绍我司所处之数据库营销行业的发展及现状;我司目前的市场地位及发展历程;我司的企业文化及组织结构;我司主营业务介绍;我司未来的发展战略和展望。

2、 我司销售人员的工作职责及工作方法培训

我司销售团队目前的结构、人数、各职位的职能与职责;公司其他相关部门简介;业务流程培训;日常工作内容介绍;公司相关规章制度培训;工作方法培训。

3、 经验传授与案例分析

资深销售传授各方面工作技巧及心态把控;方案制作技巧培训;我司经典案例解析;电话邀约话术演练;面谈演练

4、 实际操作培训

由资深销售(帮带老师)带新员工进行电话邀约、客户面谈、方案制作、合同撰写等实际操作练习,由资深销售记录过程及进行评估,反馈给公司管理层并留档。

二、 新员工培训计划的目的

1、 使新员工了解公司的企业文化及业务内容

2、 使新员工明确我司销售岗位的职责及职业操守

3、 培养新员工正确的工作态度及方法

4、 帮助新员工快速投入工作

5、 贯彻公司的销售政策及团队建设方针

三、 新员工培训计划的宗旨

本计划的宗旨是以软硬兼施,恩威并重:所谓软,即用公司文化和培训带教者的个人魅力感染新员工;所谓硬,即把科学的方法、实际的经验完整而彻底传授给新员工;所谓恩,即采用适当的激励措施激发新员工的工作热情;所谓威,即以严格的管理手段帮助新员工养成规范而良好的工作习惯。

5、 第二天上午最后由公司领导结训。时间约为11:00至12:00。内容主要是总结此次培训的成果、指出新员工的长处及不足、对新员工未来的工作作出展望与要求。是为誓师之举。

6、由第二天下午开始新员工必须跟随帮带老师一同工作,要做到老师在哪里,新员工也在哪里。为期一周至两周(时间长度还需经过讨论方可确定)。期间帮带老师必须带新员工完成以下工作内容:

a、电话邀约示范不得少于50通(暂定)

b、客户拜访不得少于5次(暂定)

c、合同撰写每类产品不得少于一份

d、方案撰写不得少于3份(暂定)

e、项目执行观摩一次

f、新员工工作小结一份并附帮带老师评语

g、其他(待定)

7、 帮带期满之后进行新员工培训成果考核。该考核由销售部门主管与帮带老师共同进行,具体内容将在下一章详细阐述。

六、 新员工培训效果的评估办法

1、 评估人员

销售部门主管及帮带老师

2、 评估内容

A、 工作态度:出勤、培训时表现是否积极、日常工作完成度、与帮带老师相处是否融洽

B、 培训成果:相关知识掌握程度、演练效果评估、方案撰写能力评估、合同撰写能力评估、电话邀约效果评估、客户面谈效果评估

C、 工作成果:出单数、出单总金额、出单率(成交数/意向数)评估

D、 培训记录总结:相关培训记录汇总及总结

3、 评估方法:

A、 帮带老师须就所有上述培训内容分别给予新员工一定的评价并整理成一份评估报告送交部门主管参考

B、 参考公司的考勤及日常考核记录

C、 部门主管分别与帮带老师及新员工就此次培训作一次单独面谈作为考核参考

D、 由一位非部门主管及帮带老师的资深销售与新员工做一次客户面谈情景演练,部门主管与帮带老师旁观,并根据过程及结果做出评价。

E、 综合上述情况出具新员工培训效果评估结果,并以此为标准制定新员工的底薪、绩效工资、其他福利或奖励等标准,并以此为标准给予帮带老师一定的奖励或惩罚。

个人技能工作计划(篇6)

1.加强教研组、备课组建设。教研组内每名教师都要在组内或校内公开课,并以组内公开课为突破口,充分发挥教研组和备课组的作用,加强集体备课和评课。每个教研组本学期要确定 3名教师,在校内进行公开课教学,并逐步向外校推出,然后组织教师进行评课。

2 .努力提高教学水平。课堂教学是实施素质教育、提高教学质量的主渠道,也是提高教育教学水平的重要渠道。要求每位教师努力做到教学七认真:认真备课、认真上课、认真批改作业、认真辅导学生、认真进行考试和成绩评定、认真教学研究、认真开展电教工作和实验工作。

3 .加强作业管理。根据不同学生水平上的差异,对不同的学生可以考虑采取分层布置作业。教师在改作业方面应该采取全批全改的方式,并且对学生作业存在的共性问题及时有效地指导。对教师作业检查采取多种方式,期中、期末常规检查、平时抽查和学生登记等方式。

4 .加强听课管理。我们不仅要求教研组长要多听课,而且还要求教师多进行组内听课,及时进行评课并在教研组或备课组内进行交流讨论。通过新教师快速成长工程,有意识有目的组织全体老师参与此项活动,在活动中不仅让新教师长速成长,让老教师也因此受益。

5 .关注学生的辅导。由于每年有数学、语文竞赛、朗诵、唱歌、钢笔字、铅笔字考核等,一年级拼音过关与二年级口算过关,把握这样的机会对尖子生进行辅导,同时要把更多时间投入到学习困难生的辅导上去,寻找有效的措施,对学习困难生进行有效的辅导(要特别关注后 20%的学生)。

6 .重点加强六年级教学工作。

二.校本业务培训

1 .树立教师是终身学习者,行动研究者的观念加强“学习型学校”建设,建立良好的学习环境和学习机制。根据校长室的统一安排和要求,本学期将根据县教师展中心的要求,有计划地安排全校教师在教研组活动中进行教育理论学习,使教研活动主题化,鼓励教师之间共同合作和相互学习,加强校际之间的学习和交流(特别是镇内教研活动要加强),提高教师综合素质。

2 .继续开展教学实践中的反思活动。教师在教学中要有教后感,提供教师平时多写教育反思、教育日志、教育叙事等内容,努力建设网上教研组。从而提升教师的教学水平。

3 .努力做好校本教研。每一个教研组在做好本组主题培训之时,根据本组具体情况制定本组校本培训计划。努力使本组校本教研做到以下几个特点:教研主题专题化、教研内容系列化、教研形式多样化。

4 .加强校本课程的开发和研究,努力形成有我校特色的校本课程体系。

三、活动形式

根据我校的实际,可以通过请进来,走出去的方式,统筹协调,二校联动,合理利用现有教育资源,为教师搭建平台,改变教师对继续教育中“要我学”思想的误解,使之成为“我要学”,真正做到校本培训的针对性、实效性,融“学习、实践、研究”为一体,确立校本培训在教师发展过程中的作用。

1 、校长指导式培训:校长通过进入课堂、参与教研活动、同教师座谈等形式和教师直接接触,面对面地对教师的课堂教学、备课、理论学习、教学基本功等进行指导,发现问题及时指正和解决。

2 、自主参与式培训:把技能培训同教学实践结合起来,经常性地开展“新教师汇报课”、“青年教师观摩课”,“骨干教师示范课”活动,给每一位教师都创设展现的机会,以此促发技能的提高。

3 、专题讲座式培训:根据教师自身发展需要,集体组织,分类培训,邀请县内外专家来校讲课。同一年段或同一教研组的教师利用一定的时间,相互交流看法,相互沟通、相互借鉴、共同提高。

4 、行动反思式培训:教师根据自己需求,自主学习,乐于实践,自主评价,自主完善。

5 、以考代训式培训:如心理健康教育自考、计算机等级考、公共英语等级考、普通话测试等内容。

6 、外出考察式培训:创造机会到各地学习教育教学经验。

四、校本教研细则

1、抓好三个结合。即理论与实践相结合;个体学习与团体协作研究相结合;集中活动与分散活动相结合。

2、教师开展好五个一活动。每位教师每学期读一本专著,做一万字的读书笔记,写一篇质量较高的论文,上一节校级研讨课,教师每课有一次教学反思(教学后记)。

3、校本教研的实施,要从实际出发,形式多样,讲求实效。其主要方法有:①示范模仿式:先由优秀教师示范,参与者学习借鉴,将先进理念与行为用于相似的教学情境,由仿到创。②现场诊断式:根据存在的某个主要问题进行现场诊断,群策群力,集思广益,解决问题。③主题组合式:围绕一个研究主题,如语文学科围绕让学生充分自主学习主题,从识字、阅读、口语交际、习作等不同板块的教学充分体现该主题,开展教研活动。④任务驱动式:教研活动的全体参与者,通过活动完成某项预定的任务,促使全身心投入,保证活动质量。⑤交流分享式:在认真实践的基础上,给教师搭建展示的平台,介绍经验,交流体会,展示成果,互相启迪,共同提高。⑥案例活动式:提供教学案例,集思广益,分析问题,在互动碰撞中产生创造性解决问题的火花。

五、校本教研的评价与奖励

每年对各学校以及教师进行校本教研活动评估,坚持过程性评价和总结性评价相结合,并把校本教研的实施情况作为学校工作年度考核项目,与先进集体和先进个人的评选挂钩。

确立崇尚研究,鼓励冒尖为目的的激励机制,肯定教师的创造性劳动,对在校本教研活动中表现突出的集体和个人给予表彰和奖励。

个人技能工作计划(篇7)

20xx年是学院的起步的关键年,工作思路是:稳定已有培训项目,进一步深化合作,拓展新的业务生长点。全年工作主要围绕“一个建设,两项工程”展开,“一个建设”即学院的品牌建设,初步建设成为内设机构合理、制度健全、教学相长、有一定社会美誉度的培训学院。两个工程即面向高校就业指导教师的“北斗导师工程”和面向高校大学生的“雄鹰成长工程”,具体工作安排如下:

一、加强学院内部建设,为学院具体业务的顺利开展提供制度保障

1、组织架构:按照布局合理、职能明确、信息畅通的要求设计组织架构。根据实际情况,拟设有办公室、学生培训部、教师培训部、教务部、拓展部、网络部(最终以组织架构方案为准)。

2、制度建设:抓好管理体制的建设,积极推进民主科学决策。建立学院人事、财务、薪酬、会议、考勤、资产、学习等制度,形成责任与权利相结合的科学管理体系,确保各项工作按章办事,规范运行,确证学院的高效运营。

3、队伍建设:走自我培养和外部引入相结合的道路,初步建立起人才培养模式。重点是引入管理人才和专业人才。在管理人才方面,一要引入,二是融入。专业人才方面,年终达到专职讲师xx人(其中优秀讲师xx人),兼职讲师xx人。

4、课程建设:加强研究,借用外脑,形成自有品牌课程。一是邀请行业专家联合开发自有的“青年领袖训练营”课程;二是学习引入PTT国际专业讲师课程和职业指导课程;三是与知名高校和企业家开发创业商学院课程。

5、舆论宣传:加强与各高校和各媒体合作,通过工作简报、教育峰会等形式塑造学院良好形象,扩大政治影响,初步形成具有一定的社会美誉度的学院品牌。

二、启动“北斗导师工程”,构建覆盖全省高校就业指导人员的培训体系,切实提高全省高校就业指导水平

北斗是指明方向的标志,学院培养的将是在高校就业创业指导工作中指引学生方向的人,因此叫“北斗导师工程”。这是一个杠杆工程,教育效果的体现、教育变革的推进、教育水平的提升、根本不在于学生,而在于教师。培养一名好学生只培养了一个人,培养一名好教师就培养了一群人。

“北斗导师工程”面向全省各高校就业、创业指导教师开设专业培训课程,熟悉教学知识要点,掌握课程讲授技能,提升实战工作能力。教师专业能力的提升包括两个方面,一是专业知识,一是讲课技巧。针对xx省职业生涯教师队伍和创业教育教师队伍,我们引进开发了用于提升讲课能力和水平的必修课程《PTT国际专业讲师训练》课程,同时推出针对职业指导教师的《职业生涯规划实战能力训练》课程和针对创业教育的教师推出《创业商学院》模块化课程。初步形成了专业必修与方向选修相结合,以能力训练为导向,等级递进与模块选修相结合的课程体系,发放《xx省高校就创业指导人员水平证书》。

三、继续推进国家职业指导师认证培训、大学生职业生涯规划大赛赛前培训,适时开展处长研习班和骨干教师研习班

1、为与往年国家职业指导师认证相衔接,根据国家考试时间的安排,今年仍组织考前两次培训(x月和xx月),面向全省高校组织报名,集中辅导,集中考试。

2、结合大学生职业生涯规划大赛的举办,针对大赛的规则、评比标准、所需知识体系和能力要求、注意事项等,进行赛前指导教师培训。

3、利用假期时间,为符合条件的学生处(招就处)处长及就业创业骨干教师提供研习和培训,为我省高校就创业指导教师队伍储备中坚力量。

四、实施“雄鹰成长工程”,唤醒大学生的自我职业意识,提高职业素养

当代的大学生,不缺少获取知识的途径,缺少的是自我经营的意识和能力。他们是一群雏鹰,只是不知道如何才能搏击长空。取名“雄鹰成长工程”,就是希望通过学院的培训,让大学生们真正成长、成熟,实现从观念到行为的蜕变。采取一次免费讲座、精英集训,领袖培养等形式实现在全省范围内全方位立体覆盖。

1、“百万巡讲计划”:学院计划三年内让每个大学生在校读书期间都能有一次机会面对面聆听学院提供的高品质的就创业方面的讲座,接受到学院提供的直接服务。一个讲座不足以改变一个人的命运,也许可以起到关键性的推动,改变一些想法,激发一个梦想,推进一点行动。我们跟进的服务将会紧扣大学生的实际需求,为大学生的健康发展保驾护航。

2、万人精英计划:在百万巡讲的基础上推出万人集训计划。采用自愿和就近原则,提供针对性强、效果鲜明的两天一晚集训课程,为当地的大学生提供测评解析,能力体系构建和训练方案等直接有效的规划服务和训练提升方案。

3、千人领袖计划:在万人集训的基础上,针对有一定经济实力,希望借助学院力量集中训练和提升的大学生,学院提供千人精英培养,为学生提供xx天封闭式训练。课程内容覆盖领导力、人际关系、领悟力、执行力等方面,同时提供企业家拜访、生涯访谈的机会。通过全面训练,达到改变思维,养成习惯,开阔视野的效果,帮助学员建立自信,明确方向。

五、继续推进困难家庭大学生就业援助项目,落实好百名新入学困难家庭大学生就业能力提升工程

今年完成xx名困难家庭大学生就业援助计划,在去年选择xx生源的基础上,根据实际,适当扩大范围,辐射到全省大部分省辖市。百名计划采取xx地区利用双休日集中培训,外地利用假期到xx集训的模式,单独设计课程,确保授课质量。

六、继续做好省体育局退役运动员职业转换培训

在原有合作的基础上,进一步深化合作,做好xx省体育局退役运动员职业转换培训,继续成为国家体育局推广项目。

个人技能工作计划(篇8)

一、培训的纪律要求:

1.不可迟到、早退,不得请事假(特殊情况除外),擅自缺席,视为自动离职。

2.进入培训场所,禁止吸烟,不得吃东西,不可大声喧哗。

3.见到上司要主动打招呼,对上司要服从,不可当面顶撞。

4.培训时要保持安静,不可窃窃私语,注意力要集中。

5.培训中同事之间要互相谦让、友爱,不可发生争执、打架;不能拉邦结派,一切不利于团结的事,一律禁止。

6.培训期间必须爱护公共财物,故意损坏公共财物者除照价赔偿外,还将视情况处罚。

7.培训时应认真听课,作好笔记,不得做与培训无关的事。

二、培训所需要的态度和培训的意义

1.培训的态度:也许培训真的很糟糕,也许真的对你的工作帮助不大,但你一定要记住:哪怕最“烂”的一堂培训课,或最“烂”的一本书籍中,你也能发现最有价值的“钻石”,关键在于你是否:用心“学习,态度积极。

心若改变,你的态度跟着改变。

态度改变,你的习惯跟着改变。

习惯改变,你的性格跟着改变。

性格改变,你的人生跟着改变。

2.培训的意义:

①掌握相应的工作技能和服务利益,职业道德,从而胜任工作。

②可学到新的知识,多获得经验,从而有机会提升。

③坚持接受培训,可减少工作中的安全事故。

④可为增加收入创造条件(新、生手变为熟手,老手不断更新工作方法,提高工作效率;提高营业收入增加自己的提成,奖金)。

⑤会增强自身对胜任工作的信心。

⑥增强工作能力,有利于未来发展。

三、具体培训

礼仪培训

第一课礼仪的概念

第二课商务礼仪

第三课商务礼仪的基本特征

第四课尊重为本

第五课善于表达(上)

第六课善于表达(下)

第七课交往中的规矩

第八课会面礼仪及名片使用

第九课形式规范

办公自动化基本技能的系统培训

个人技能工作计划(篇9)

2017年农民工技能培训工作计划

一、目标任务

利用今冬明春农民工返乡和农闲的这一有利时机,大力开展“百日农民工培训行动”,集中时间、集中力量,对全市8万名农村劳动力进行职业技能培训,为年全市劳务经济各项目标任务的顺利完成奠定基础。

二、时间安排

从3月份开始,利用农民工闲暇时间,组织实施农民工技能培训工作。

三、工作要求

1、加强组织领导,完善工作机制。按照市委、市政府提出的“政府主导、统筹谋划、部门参与、各司其职、齐抓共管、合理推进”的总体要求,在农民工工作联席会议的协调下,政府、劳动保障、劳务、扶贫、农牧、科技、等相关部门密切配合,集中抓好今冬明春农民工培训的组织实施工作,协调解决好培训前及培训过程中出现的问题,确保培训工作顺利进行。

2、广泛宣传动员,营造培训氛围。要不断加大宣传力度,利用各种新闻媒体,广泛宣传国家、省、市鼓励农民工参加培训的相关扶持政策,宣传经技能培训后输出农民工的典型事迹,让广大农民工充分了解有关培训内容、经费补助标准等方面的情况,通过广泛宣传动员,营造良好的舆论氛围,提高农民工参加职业技能培训的积极性和主动性。

3、创新培训模式,保障资金投入。要针对农民工特点和本地培训资源的实际,开展高、中、低多层次的培训模式,采取集中培训与流动培训相结合、技能培训与引导性培训相结合的办法,因地制宜,因人施教,既要保证培训质量,又要保证培训规模。在资金投入上,提高培训资金的使用效率。

4、突出培训重点,增强培训实效。

一是做到培训与项目建设相结合。围绕灾后重建和重大项目的开工建设,开展泥瓦工、木工、电工、电焊工、钢筋工、架子工等科目的培训,提升农民工技能水平,实现就地就近转移。

二是做到培训与市场需求相结合。加强与全国各地特别是深圳市的劳务合作,考察就业市场,了解用工需求,大力推行订单、定向培训,校企联合培训等方式,重点加强保安、家政、电子、服装加工、计算机应用等市场需求量大的工种技能培训。

三是做到培训与扶持创业相结合。在落实各项创业优惠政策的同时,加大创业培训力度,将有创业愿望和培训需求的城乡劳动者纳入创业培训,力争培养一批小老板,扶持一批创业企业,带动更多人实现就业。

四是做到培训与就业相结合。在开展培训过程中,按照市场需求和群众愿望,精心筛选一批实力雄厚、工资福利高、社会信誉好的用工单位,通过媒体播放用工信息和印制张贴招工信息等方式,为外出务工者提供岗位信息和就业服务,实现培训与就业的良性互动。同时,要加强农民工的技能鉴定工作,努力提高农民工的技能鉴定率。

5、加强督促检查,确保培训质量。按照随机抽查与重点检查相结合的办法,组织专人深入各乡镇和培训基地,从师资、学时、教材、实训等方面对农民工培训工作进行跟踪检查、协调指导,及时解决培训中出现的问题,确保培训不流于形式,不走过场,使培训工作真正落到实处,取得实效。2012年民工培训年度工作计划

为贯彻落实党的十七大精神和“三个代表”重要思想,提高本公司民工的劳动技能和安全意识,根据无锡市下发的文件精神,按照市委、市政府和相关部门的要求,特制定2012年农民工培训工作计划。

一、基本原则

(一)基本原则

开展农民工培训,坚持按需培训的原则,增强培训的针对性;坚持理论教学与实践操作相结合的原则,提高培训质量和效果,扩大培训覆盖面,全面提高参训者的综合素质;坚持培训与配套服务,增强培训的实效性,坚持利用各种教育培训资源和调动各方面积极性,实行资源共享,充分发挥现职业教育培训资源的作用。

二、目标任务与目的(一)任务

通过开展农民工培训,使参训人员增强纪律观念和公民道德意识,适应城市生活,懂得安全常识,掌握一技之长,树立新的就业观念和艰苦创业精神、诚实守信、爱岗敬业,力求进步和发展。

(二)目标

六杜绝:杜绝重伤及死亡事故、杜绝但他伤害事故、杜绝高处坠落事故、杜绝物体打击事故、杜绝机械伤害事故、杜绝触电事故;

三消灭:消灭违章指挥、消灭违章操作、消灭“惯性事故”;

两控制:控制年负伤率、控制年安全事故率2‰以下;

一创建:创建安全文明工地;

再提高:提高全员职工综合技能水平;

三、培训实施

(一)培训对象

民工教育培训组织由项目部施工管理员、安全员汇同作业班组长召集全体作业班组人员参加。

四、培训教育主要内容

1、进行《江苏省地基基础工程施工工艺标准》培训。

2、进行《江苏省钢筋砼工程施工工艺标准》培训。

3、进行《江苏省砌体工程施工工艺标准》培训。

4、进行《江苏省屋面工程施工工艺标准》培训。

5、进行《江苏省楼地面工程施工工艺标准》培训。

6、进行《江苏省装饰装修工程施工工艺标准》培训。

7、进行《江苏省给排水工程施工工艺标准》培训。

8、进行《江苏省电气工程施工工艺标准》培训。

9、进行《江苏省采暖工程施工工艺标准》培训。

10、进行《江苏省消防工程施工工艺标准》培训。

五、组织与实施

1、由项目部负责人任组长,由现场生产负责人定时间,定地点,定人员,登记记录工作由郭俊华负责,安全工作由朱云清负责,质量工作由陆国贤负责。每次学习培训内容根据各工种的特点而定,上报监理建设、质检、工程等监督部门。

2、由项目部负责人实施施工现场农民工的培训执行情况,要求农民认真学习、全员学习。由监理单位和建设单位现场负责人、监督项目负责人的执行情况,做到人人学习、个个培训,做一个合格的施工人员。

七、培训人员计划

基础土方工程: 10人

基础钢筋 13人

基础模板 15人

基础砼 10人

地下室防水 3人

主体工程 80人

楼地面工程 10人

安装工程 18人

架子工 8人次

特殊工种 10人次

八、培训物资及技术资料

1、培训场地 施工现场

2、讲桌 2张

3、黑板 1张

4、粉笔 10盒

5、记录本 10本

6、笔 20支

7、资料:(1)建筑施工法律、法规、劳动法;(2)安全生产管理条例;(3)建筑施工人员安全一常识;(4)江苏省全套标准施工工艺等。

九、为培训创造条件,施工项目部组织实施,报送上级主管部门监督。

个人技能工作计划(篇10)

为进一步提升农民工素质,增强务工技能,促进农民工就业。大力发展乡域经济,积极推进新农村建设,提高全乡农民工素质和就业能力,促进农村劳动力就地转移。现制定xx乡农民工培训实施方案,具体如下:

(一)指导思想。

为提高农民整体素质,支持新型农民科技培训,提高农民务农技能,增强农民转产转岗就业的能力,整合农村各种教育资源,发展农村职业教育和成人教育为指导,坚持“公平对待、合理引导、完善管理、搞好服务”和“多予、少取、放活”的方针,面向工业化、现代化、城乡化的发展方向,综合运用财政扶持政策和市场手段,以农村富余劳动力转移就业前的培训为重点,多渠道、多层次、多形式地开展引导性培训和职业技能培训,提高农村劳动者素质和转移就业能力,促进农村富余劳动力的合理有序流动,促进农民增收和农村经济快速健康发展。

(二)基本原则。

开展农村富余劳动力转移培训,要坚持按需培训的原则,按照不同区域、不同行业要求,采取不同的培训内容和形式。增强培训的针对性;要坚持政府支持引导与按市场经济规律开展培训相结合的原则,多方筹集培训资金;要坚持培训与职业技能鉴定相结合的原则,提高培训质量和效果;要坚持引导性培训与职业技能培训相结合的原则,扩大培训覆盖面,全面提高参训者的综合素质;要坚持培训与配套服务、转移就业相结合的原则,增强培训的实效性。坚持按需施教,注重实效。

农民工培训主要是引导性培训和职业技能培训。

1、引导性培训。以村为主体开展农民工引导性培训和实用技术培训。引导性培训是农村富余劳动力转移培训的重要组成部分。主要是对广大农村富余劳动力开展种养殖业培训、就业岗位选择等方面基本知识的培训,增强其遵纪守法和依法维护权益的意识,树立新的就业观念。

2、技能培训。根据劳动力市场需求和农村劳动力的就业需求,有针对性地开展职业技能培训,增强培训的针对性、实用性和有效性,提高农村劳动力转移就业能力和择业竞争能力。根据我乡农业产业结构调整实际需求,开展农业产业实用技能的技能培训。聘请专家开展岗前、岗位培训,培养一大批不离乡的农业专业技能人才。

(三)工作方案

时间:20xx年x月—xx月(详细见附件)

地点:xx乡人民政府

举办单位:xxx乡人民政府

培训经费:培训经费5万元,用于讲课、食宿、教材、车辆等。

培训内容:茶叶种植标准技术培训、生态猪养殖技术、餐饮培训。

培训对象:乡农民专业合作社,农村合作经济组织负责人,农村致富带头人及与扶贫工作密切相关人员。主要是具有初中以上文化程度,思想素质较高,身体健康,有转移愿望的农村中青年劳动力。总人员300人。八、培训方式。坚持“实际、实用、实效”的原则,从创新培训方式、提高培训质量出发,做到理论教学与实际操作相结合、课堂讲授与现场体验相结合、教师精讲与学员互动相结合的方式有针对性开展培训。

(一)加强领导,确保培训工作的正常进行。加快农村富余劳动力转移是当前农业和农村工作的重要内容,是促进农民增收、统筹城乡经济社会发展的重要途径。加强转移培训是加快农村富余劳动力转移的重要环节,各村要高度重视农村富余劳动力转移培训工作。加大宣传力度,引导农民积极参与转移培训。

(二)强化管理,保证培训工作的真正落实。

1、加强监督检查。要加强对乡农民工转移培训工作的指导,制定相关管理制度,加强对转移培训工作的督促与检查,确保培训工作的圆满完成。

2、加强档案管理。要将建立农村劳动力转移培训学员登记卡,实行动态管理,同时要建立培训工作的专项档案,备考核时查阅。

个人技能工作计划(篇11)

一、目标任务

利用今冬明春农民工返乡和农闲的这一有利时机,大力开展“百日农民工培训行动”,集中时间、集中力量,对全市8万名农村劳动力进行职业技能培训,为年全市劳务经济各项目标任务的顺利完成奠定基础,农民工技能培训工作计划。

二、时间安排

从月份开始,集中三个月时间,组织实施全市农民工技能培训工作。

三、工作要求

1、加强组织领导,完善工作机制。按照市委、市政府提出的“政府主导、统筹谋划、部门参与、各司其职、齐抓共管、合理推进”的总体要求,各县(区)要在农民工工作联席会议的协调下,劳动保障、劳务、扶贫、农牧、财政、教育、建设、科技、妇联、团委等相关部门密切配合,集中抓好今冬明春农民工培训的组织实施工作,协调解决好培训前及培训过程中出现的问题,确保培训工作顺利进行。

2、广泛宣传动员,营造培训氛围,工作计划《农民工技能培训工作计划》。要不断加大宣传力度,利用各种新闻媒体,广泛宣传国家、省、市鼓励农民工参加培训的相关扶持政策,宣传经技能培训后输出农民工的典型事迹,让广大农民工充分了解有关培训内容、经费补助标准等方面的情况,通过广泛宣传动员,营造良好的舆论氛围,提高农民工参加职业技能培训的积极性和主动性。

3、创新培训模式,保障资金投入。要针对农民工特点和本地培训资源的实际,开展高、中、低多层次的培训模式,采取集中培训与流动培训相结合、技能培训与引导性培训相结合的办法,因地制宜,因人施教,既要保证培训质量,又要保证培训规模。在资金投入上,要切实落实省委发

个人技能工作计划(篇12)

工作计划:工勤技能岗工作计划

在一个企业中,工勤技能岗位是至关重要的。这些员工负责维护公司的基础设施和设备,确保生产力和效率。一个优秀的工勤技能员工必须具备一定的技能和专业知识,以便能够适应不同的工作环境和需求。对于工勤技能岗员工而言,一个良好的工作计划至关重要,可以帮助他们规划并完成工作任务,提高他们的工作效率和质量。本文将详细介绍一个工勤技能员工的工作计划。

第一步:调查工作环境

首先,工勤技能员工需要对自己的工作环境进行充分的了解。这包括了解公司设备的特点,机器工具的类型和使用方法,以及安全方面的重点。员工需要掌握工作流程,如何选择合适的工具和材料,以及如何遵守公司政策和规定。通过这样的了解和调查,员工可以确保自己能够在所设计的设备和工作环境下高效地工作。

第二步:制定计划

一旦员工了解了工作环境,他们需要制定一个详尽的计划,以便完成每个任务,并充分利用工作时间。计划应该包括工作时间、工作任务和工作优先级顺序。在制定计划时,员工需要确保计划切实可行,符合自己的技能水平和工作量。此外,员工还需要考虑到可能出现的挑战和困难,以便在工作过程中及时调整计划。

第三步:实施计划

工勤技能员工需要根据他们的计划实施工作。员工应该遵守公司的规定和安全要求,确保自己的安全和生产效率。如果需要,员工应该寻求上级主管的帮助和支持,以确保工作计划的顺利实施。在执行计划时,员工应该注意时间和质量的控制,确保每个任务按时完成,并符合产品质量标准。

第四步:监控进度

在计划实施过程中,工勤技能员工需要随时监控工作进度,以确保计划与实际进展相符合。他们需要记录每项任务的时间和质量,寻找错误和改正计划,及时调整计划以达到最佳效果。同时,员工要更新这些信息,使他们能够更好地评估自己的工作质量,并用于未来的工作计划。

第五步:评估总结

完成计划后,员工需要对自己的工作进行总结和评估。他们需要检查自己的工作是否达到了预期目标,并从自己的经验和反复实践中获得新的知识和技能。员工应该分析错误和困难,并制定对策,以便在未来的工作中更好地改进。最后,员工应该将这些信息分享给同事和经理,以促进团队的协作和学习。

本文阐述的工勤技能员工工作计划是一个经过深思熟虑的计划,能够帮助员工更好地完成每项任务,并提高工作效率和工作质量。每个员工都应该适当地制定自己的计划,并不断地调整和改进,以适应不断变化的工作环境。

个人技能工作计划(篇13)

一、指导思想和目标

以“云和师傅”品牌建设为引领,着力实施“品牌导向、提高素质、优化结构、完善体制”的举措,加强对街道、村两级文化技术学校的建设和管理,积极推进本街道农业科技发展步伐.稳步推进创业就业技能培训,着力提升农民科技文化综合素质,以增加农民收入为目标,结合实际,统筹规划,健全网络,增加投入,培养一支技术娴熟、敢闯市场、善于经营的农村实用技术人才队伍。

二、工作实施计划

(一)农民培训总计划为982人。

1、留守农民技能培训640人;

2、农村实用人才培训287人;

3、转移农民技能培训55人;

4、新型职业农民培育认定12人。

(二)完成20xx年度农村富余劳动力转移4300人,转移率66%。

(三)实现劳务净收入12500万元,增幅为13.6%。

(四)街道要大力加强异地综合开发创业工作的领导,建立完善各项工作制度,认真规范管理,健全异地开发创业工作组织机构,确保经常运转,确保在异地开发创业人员的合法权益,凡发现纠纷案件,立即组织力量妥善解决,确保创业者的人身和财产安全。

(五)规范管理体系建设,着力抓好8大项目40个类别,按工作目标管理责任考核办法组织实施。

三、农民培训转移就业措施

为了全面完成本年度农民培训转移就业工作计划,着力抓好以下十项工作措施:

1.健全组织,加强领导。根据街道分管领导的调整,要及时调整转移培训工作领导小组,落实分管领导和具体工作人员,由街道主要负责人担任领导小组组长,加强对农民转移培训工作的领导。

2.落实计划,责任到人。街道农村工作指导中心要制定管理制度,让转移培训工作制度化,努力做到年初有安排、有落实、有检查、年终有总结、有表彰。下发20xx年工作计划,确立工作的指导思想,明确工作重点,对全年各项工作做了统一安排部署。

3.健全机制,优化服务。进一步完善本街道公共就业服务体系,整合公共就业服务资源。安排相关人员,建立便民就业服务窗口,免费提供政策咨询、免费提供职业指导、免费提供职业介绍等,为农民就业咨询提供一个良好的、免费的、便民的交流平台。

4.完善制度,规范管理。对实用人才实行动态管理和双培养制度。以2-3年为一个管理制周期,落实各行政村与街道党工委、街道办事处签订双项目标责任书,街道党工委、办事处将对各行政村进行年终考核。对不能按期完成任务的村,或不能再发挥科技带头作用的村要取消其待遇和优惠政策,并且每年增选一部分新显露出来的乡土人才、科技示范户纳入街道管理,使农村实用人才队伍不断壮大。把实用人才培养成农村经济发展领头人,把成绩显著、作风踏实、工作积极、遵纪守法的实用人才培养成农村“两委”干部。

5.制定政策,推进发展。制定《加强农村实用人才创业致富创新发展的若干意见》,设立实用人才奖励基金,对做出突出贡献的各类实用人才进行表彰。从实用人才的选拔、培养到使用、考核,都有作出明确规定,规范实用人才队伍的成长和发展。在政策和待遇上要给予农村实用人才充分的倾斜,做到政治上关心、使用上放心、生活上贴心。使农村乡土人才成为带动农民致富的领头雁。

6.广泛宣传,引导舆论。要充分利用电视、广播、报刊等媒体大力宣传农民转移就业培训工作的意义和成果,同时,利用新媒体平台如微信、微博进行深入宣传,不断扩大影响,使人们意识到农村实用人才能带动广大农民科技素质的提高,能带动实用技术成果的.广泛推广,能带动更多的农民走向富裕,从而提高人们对农村实用人才的思想认识。

7.强化质量,提升素质。要按县农训办的要求,认真完成下达的培训任务,确保到课率、考证率、转移率,切实把农训工作抓紧抓好,抓出成效。整合资源,筹集资金。要多渠道筹集增加培训、转移工作的经费投入。

8.表彰先进,选用人才。充分发挥农村实用人才的辐射带动作用,在推广典型经验上狠下功夫。善于及时捕捉辐射面广、经济效益高的典型事例,专门召开实用人才开发工作典型经验交流会,由典型人物现身说法,介绍自己的典型事例及其取得的经济效益,通过这些工作,激发农民参与培训的积极性。

9.深化改革,开拓创新。积极引导有知识的农民,经过电商技能培训后,从事淘宝电子商务行业,自主创新创业,达到农民剩余劳动力转移就业,农民收入增加的目标。同时,利用“云和师傅”品牌的带头作用,积极挖掘更多在民间的师傅,将优秀的技能通过开展培训班的方式传达下来,让每一位农民都能学到一技之长。

10.特色产业,大放异彩。搭载高胥“中国淘宝村”的资源优势和现有平台,力主打响“中国云和师傅淘宝第一村”自主品牌,构建“淘宝一条街”来标新出彩,辐射整个白龙山街道乃至全县。真正使“万众创新,大众创业”走入千家万户,通过“个富”带动“大家富”,做出实效。

个人技能工作计划(篇14)

一、 前言

公司作为一家处于高速发展期的企业,现有人才的缺口及后备人才的储备问题是迫不及待的。

我司目前的销售部门正处于新老交替、逐步成熟和完善的阶段,因此作为新老员工各自肩负着不同的责任和使命:即老员工应该及时地总结和归纳自己的工作经验;与公司其他同事及领导充分沟通;完善和框架化自身的知识与技术能力以期能整理出一套行之有效的、可复制的和规范化的工作方法作为公司销售团队成长和发展的基础。

而新员工则应该端正心态、虚心学习、以与公司共同成长为目标、恪守职业操守、踏实工作,以期快速进入工作状态,逐步成为公司销售的中坚力量。

本计划将完整地阐述本人对于我司新员工培训的思路与实施办法,未尽之处,望各位同仁不吝赐教。

5、 帮带制度

每位新员工必须被制定一位资深销售作为其帮带老师,帮带老师负责监督和管理新员工的培训、工作情况,定期生成报告,反馈给公司管理层并留档。帮带老师的绩效将与新员工的培训评估结果挂钩。

6、 新员工绩效考核

制定专门针对新员工的绩效考核标准以达激励之目的。制定专门针对新员工的工作制度以帮助新员工规范而快速地进入状态。

五、 新员工培训计划的执行方案

1、 第一天上午进行内容(1)的培训,时间约为10:00至11:00。并于上午尽量完成新员工的入职手续、资料领取(销售必要资料如各类ppt、word文档及其他公司资料等)和位置、电脑安装的工作。

2、 第一天下午进行内容(2)的培训,时间约为13:00至14:30。要求新员工作必要的记录,讲师负责检查并提改进意见。

3、 第一天下午进行内容(3)第一部分(除各种演练外)的培训,时间约为15:00至17:00。

该培训应以实用性、互动性为主,气氛务求轻松热烈,充分展现讲师的销售能力及个人魅力,这一点至关重要,藉此可大大提升新员工对我司及其工作的认同度与热情。

文章来源:http://m.swy7.com/a/5177079.html

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