转正述职

转正述职(必备6篇)。

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转正述职【篇1】

宣传策划转正述职报告

尊敬的领导及各位同事们：

我是宣传策划部门的一名员工，在经过一段时间的实习后，我感到非常荣幸能够转正并继续为公司服务。在这里，我将对我这段时间的工作进行详细、具体且生动的总结和展望，希望得到各位领导和同事们的认可和支持。

我所在的宣传策划部门，是公司内部至关重要的一个部门。在这里，我学到了许多宝贵的经验和知识，也更加深入地了解了公司的运营和发展。在实习期间，我主要负责的工作是参与公司产品的宣传策划、活动的组织和执行等相关工作。以下是我这段时间的工作

我认真学习，不断进步。在实习期间，我充分利用公司内部的培训资源，学习了市场营销、品牌建设、公关策略等相关知识。同时，我也主动请教上级领导和同事们，虚心接受他们的批评和建议。通过不断学习和提升自己，我更加熟悉了公司的业务和市场动态，为公司的发展和壮大提供了有力的支持。

我尽职尽责，认真完成工作。在我担任职位的这段时间里，我始终秉持着一种严谨、负责的工作态度，全力以赴地完成每一项工作。我不仅注重细节，还注重团队合作，尊重他人意见，积极与同事们沟通协作。在每个项目中，我努力做到高效率、高质量地完成任务，赢得了领导和同事们的认可和好评。

我勇于创新，积极进取。在宣传策划工作中，创新是非常重要的，只有不断创新、不断突破，才能吸引更多的目标客户。在我的工作中，我不断尝试新的宣传策略和方法，针对不同的产品和市场需求，制定出更具针对性和吸引力的宣传方案。同时，我也积极主动地参与团队讨论和项目策划，为公司的发展和壮大贡献自己的力量。

展望未来，我将继续努力学习，不断提升自己的专业技能和综合素质，为公司的发展和壮大继续努力奋斗。我相信，在领导和同事们的帮助和支持下，我一定能够做得更好，为公司创造更加辉煌的业绩。

感谢公司领导和各位同事对我的信任和支持，我会倍加珍惜这次转正的机会，为公司的发展和壮大不懈努力！谢谢！

此致

敬礼

XXX

日期：XXXX年XX月XX日

转正述职【篇2】

副科转正述职

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！今天，我很荣幸能够站在这里，向大家分享我的副科转正述职报告。在过去的一年里，我作为副科，与大家一起工作、学习，感受到了无尽的热情、关怀和支持。在上级领导的正确引导和培养下，在同事们的鼓励和帮助下，我逐渐适应并成长为一名合格的副科，并取得了一定的成绩。下面我将从工作业绩、学习进步、团队协作和个人经验四个方面详细介绍我的副科工作情况。

一、工作业绩

今年是我作为副科工作的第一年，从一开始就明确了自己的职责和目标。我积极参与各项工作，并通过相互学习和交流，不断提升自己的工作能力。通过对工作中遇到的问题进行深入分析和研究，我提出了一系列解决方案，有效地解决了工作中的瓶颈问题。特别是在某个项目中，我负责的环节存在一些技术难题，通过与团队成员的紧密合作和研究，最终顺利完成了任务，得到了领导和同事们的一致好评。

同时，我注重工作细节和结果的落实，严格按照要求完成每天的工作任务。在公司的年度考核中，我以优秀的成绩通过了评审，并得到了业务主管的表扬。我深知只有用实际行动证明自己才能获得认可和进步，因此，我会继续努力，持续提升工作质量和效率，为公司的发展做出更大的贡献。

二、学习进步

在过去的一年中，我积极提升自己的学习能力和专业技能。通过参加内外部培训、学习资料和团队交流，我了解到了行业发展的新动态和新要求。我不断学习新知识、新技术，并将其应用到实际工作中，提高了自己的工作能力。同时，我也不断反思和总结自己的工作经验，找出不足之处并加以改进。通过这样的不断学习和实践，我取得了一定的成就，也提升了自己的竞争力。

三、团队协作

作为副科，我深知团队合作的重要性。我积极与团队成员保持良好的沟通和协作，促进团队内部的合作与合力。在工作中，我主动分担工作任务，积极与其他同事合作完成项目，相互帮助，并提出改进建议。团队合作不仅能够提高工作效率，还能加强相互间的了解与信任，形成良好的工作氛围。我相信，只有整个团队齐心协力，才能取得更大的成功。同时，我也乐于分享自己的经验和学习心得，与大家共同成长。

四、个人经验

在过去的一年中，我经历了很多挑战与机遇，通过不断的尝试和努力，我学到了很多宝贵的经验。坚持学习是不可或缺的。行业的不断发展和变化要求具备持续学习的能力，只有不断学习才能适应新的工作需求。要善于与人沟通和合作。通过与同事的互动交流，能够更好地解决问题，并促进工作的顺利进行。要保持积极的心态和乐观的态度。良好的心态能够帮助克服困难，抓住机遇，取得更好的成绩。

总结一年的工作，我深感自豪和满足，也清楚自己的不足之处。未来，我将继续努力，不断学习和进步，为公司的发展贡献自己的力量。同时，我也会积极参与团队合作，与大家共同进步。我衷心感谢领导和同事的支持与关心，感谢他们给予我的鼓励与肯定。

转正述职【篇3】

科级转正述职是一项重要的工作评价制度，旨在评估科级干部在一定时期内的工作表现和业绩，以确定是否具备晋升条件。在这个过程中，干部需要通过述职报告来详细、具体且生动地展示自己的工作内容、目标、成果和经验，向上级领导汇报工作情况。

首先，科级转正述职应该包括对工作内容的详细描述。科级干部往往具有多个工作职责，包括组织协调、领导管理、决策部署等方面的工作。在述职报告中，干部需要逐一列举自己的工作职责，并详细描述自己在每个职责上的具体工作内容和完成情况。比如，如果是负责部门的组织协调工作，可以具体描述参与的会议、研讨会、协调工作等，以及取得的成果和影响。

其次，科级转正述职需要具体说明目标的设定和实现情况。科级干部对下级员工有目标要求，同时也要向上级领导汇报自己的目标设定和实现情况。在述职报告中，干部需要明确说明工作目标的设定依据和具体内容，并详细阐述自己在实现目标过程中所采取的措施和方法，并对实际达到的效果进行评估。比如，如果设定了提升员工工作效能的目标，可以具体描述采取的培训措施和员工绩效提升情况。

另外，科级转正述职应该突出自己的工作成果和经验。科级干部的工作成果是评价其工作能力和业绩的重要指标。在述职报告中，干部需要列举自己的主要工作成果，包括提升团队绩效、优化流程、降低成本、提高客户满意度等方面的成果，并详细说明实现这些成果的具体做法和经验，以及所取得的效益和影响。同时，也要提到在工作中遇到的挑战和困难，并描述自己的解决方法和经验，以展现自己的应变能力和领导才能。

最后，科级转正述职还需要提供自己的自我评价和改进计划。在述职报告中，干部需要对自己的工作做出客观的评价，包括自己的优点、不足和存在的问题等方面。同时，应该提出自己的改进计划，明确如何进一步提升自己的工作能力和水平，并表达对上级领导的建议和期望。这样可以展现出对工作的认识和思考，并能够体现出对自己的要求和对事业的执着追求。

综上所述，科级转正述职是一项重要的工作评价制度，干部在述职报告中应详细、具体且生动地展示自己的工作内容、目标、成果和经验。只有充分展示自己在工作中的实际表现和取得的成果，才能够向上级领导证明自己具备晋升的条件，并为自己的职业发展打下坚实基础。

转正述职【篇4】

任职转正述职

近来，我非常荣幸地通过了公司对我进行为期一年的试用期考核，并顺利转正。回顾一年来，我对自己的工作表现感到非常自豪，也对公司对我的大力支持和培养深感感激。在这里，我将就自己在试用期内的工作情况进行详细述职，以展示我对公司的贡献和成长。

在试用期内，我被分派到公司的市场部门，担任销售助理的职务。作为销售助理，我的主要职责是协助销售团队开展各项销售活动，并与客户保持密切联系，为他们解决问题和提供解决方案。我还负责跟进销售订单，协调内外部资源，确保订单按时交付。为了更好地完成工作任务，我积极参加公司组织的培训课程，提升自身的专业知识和销售技巧。

在过去的一年中，我以高度的责任心和敬业精神完成了我所负责的工作，并取得了一系列令人瞩目的成果。通过灵活运用各种市场推广手段，我成功地为公司争取了一批新的客户。在与客户的沟通中，我不仅能够准确理解他们的需求，还能够根据市场情况提供定制化的解决方案。这些客户的加入不仅为公司带来了新的业务机会，也扩大了公司在市场上的影响力。

我在跟进销售订单和协调资源方面表现出色。我与生产部门密切配合，及时解决产能不足和物料供应问题，保证了订单按时交付。同时，我还与客户保持密切的沟通，及时反馈订单进展和可能存在的问题，有效避免了潜在的合作危机。这些工作的顺利进行，为公司赢得了良好的声誉和客户的信任。

我还在公司内部的协作中表现出了出色的团队合作精神。在工作中，我积极参与团队的讨论和决策，与同事互相协助，共同解决问题。作为一个销售助理，我深知销售团队的成功不仅依赖于个人的努力，还需要团队间的无缝协作。因此，我与同事们保持着良好的合作关系，并通过有效的沟通和协调确保团队目标的顺利完成。

在试用期内，我还积极参与公司内部的培训和学习，以持续提升我的专业能力。通过参加销售技巧和沟通技巧的培训，我更好地理解了销售的本质和市场的变化，提高了自己的销售技巧和客户管理能力。我还自主学习了行业的最新动态，不断更新自己的知识储备，以便更好地适应市场的需求变化。

回顾过去一年的成长，我深刻认识到自己的不足之处。我意识到自己在销售谈判方面的经验和技巧还有待提升。虽然我能够准确理解客户需求，但对于沟通和谈判技巧的掌握还有待提高。我也需要提高自己的时间管理能力，更好地安排和分配工作任务，以提高工作效率和完成质量。

展望未来，我将继续努力提升自己的专业素养和综合能力，为公司的发展做出更大贡献。我将积极参与公司的培训和学习，不断完善自己的销售技巧和管理能力。同时，我也会更加注重团队合作，积极与同事们分享经验和资源，共同实现团队和公司的目标。我将注重与客户的关系维护和建设，通过提供优质的产品和服务，不断树立公司的品牌形象和口碑。

我在试用期内的工作表现得到了公司的认可和肯定，我为能够顺利转正感到非常自豪。我将以更高的工作热情和责任心，继续做好自己的工作，为公司的发展不断努力。同时，我也期待在公司的培养下，不断成长和进步，为公司创造更大的价值。

转正述职【篇5】

三个月的试用期转眼就要过去了。这段我人生中弥足珍贵的经历，给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里您们给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟，在对您们肃然起敬的同时，也为我有机会成为冠华天视的一份子而惊喜万分。

这段时间，在领导和同事们的关怀和指导下，我通过不懈努力，各方面均取得一定的进步，现将我的工作情况做如下汇报：

一、通过理论学习和日常工作积累我对系统工程较为深刻的认识。

我进公司拿到的第一份资料是《北京电视中心工程投标文件技术部分》，然而对其中内容的认识只是停留在字面上，这里的一切对我来说都是新鲜挑战，不懂就学，在这段时间里，我复习了以前制作WEB的知识，阅读了各方面关于WEB的资料，从网络上获得了不少的知识和素材。

并且完成了关于北京电视中心触摸屏的WEB制作。而后在成都出差的一段时间了，不仅对培训资料详细阅读，而且在设备日常的配置与设置的时候留意观看并深记，所以对成都乘客咨询引导信息发布系统有了较为深刻的认识，并能独立对软件INFOTV、VNC系统维护软件、网络监控软件进行操作。通过日常完成领导交给的任务，认识并熟悉了公司所做工程的其他设备及配件如INFOTV，高清板卡等。

二、明确岗位职能，认识个人技术能力不足。

依据岗位职责的要求，我的主要工作及学习任务是

（1）各种制作软件学习；

（2）系统工程的安装与维护；

（3）相关工程的策划及筹备；

（4）担任讲解培训工作；

（工程筹划等方面存在不足。为了让自己做一个更称职的人员，一定努力学习并克服各种不足。

三、提出自己努力计划。

1、学无止镜，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种技术知识，并用于指导实践。

多学、多练来不断的提升自己的各项技能。

热情、细致地的对待每一项工作。

转正述职【篇6】

科级干部是党和国家机关、企事业单位中的管理骨干，他们在组织的决策层面发挥着重要的作用。科级干部的评价标准和选拔程序一直备受关注，其中一项重要的程序就是科级干部的转正述职。科级转正述职是一种对干部在职能力和工作表现的总结和评价，旨在评估干部的成长和发展潜力，为其未来的事业规划提供依据。

转正述职是一次对干部在职期间综合表现的全面检阅。干部在这次述职中需要详细陈述自己承担的工作任务以及完成情况，阐述具体的工作方法和实施过程，同时还需要说明工作中的难点和挑战，以及自己采取的措施和取得的成绩。此外，转正述职还需要干部对自身的优点和不足进行客观的评价，指出个人存在的问题并提出改进的措施。通过这次自我述职，干部可以将自己的工作和发展情况进行全面的梳理和总结，反思自己的不足，并为未来的工作规划提供依据。

在转正述职中，干部需要充分展示自己的工作成果和能力。无论是完成的工作任务还是所取得的具体成绩，都应当以客观、具体的数据和事实为依据，通过清晰的呈现方式展示给领导和同事。同时，对于取得的成绩，干部也应当适当地强调自己的努力和贡献，不仅仅是自我吹嘘，更要有扎实的实绩作为依据。

在自我评价环节，干部需要正确客观地评估自身的工作能力和发展潜力。干部不应该回避自己存在的问题，而是要勇于面对和承认，并提出改进的方案和目标。同时，干部还可以结合自身的发展需求，提出对于后续工作的期望和规划，以及个人成长的目标和努力方向。这些都有助于领导和同事更好地了解干部的需要和期望，为干部未来的工作和发展提供指导和支持。

转正述职不仅是干部自我表现的机会，也是领导对干部的全面评估和重要决策的依据。因此，在述职中，干部应当注重语言的准确性和流畅性，避免虚夸和浮夸的言辞。同时，干部还需要根据对方的背景和角色调整自己的表达方式，将自己的思想和意见以简明扼要的方式传达给听众。这不仅能够更好地体现干部的能力和素质，还能够帮助听众更好地理解和接受干部的观点。

总之，科级转正述职是一项对干部工作能力和发展潜力的全面评估和总结。在述职中，干部需要详细地陈述自己的工作情况，并对自身的能力和不足进行客观的评价。通过正确展示自己的工作成果和能力，结合个人的发展需求提出规划和目标，干部能够更好地为自己的发展铺设道路，获得更广阔的发展空间。同时，科级转正述职也为组织提供了评估干部能力和潜力的重要依据，有助于科学选拔和使用干部，推动组织的发展和进步。

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述职报告审核关(必备6篇)

入党的人必须自愿向党组织正式提出书面申请，这是入党最基本的一个环节。一个有远大理想的青年，入党就是我们发自内心的选择。你正在参考相关入党申请书范文吗？急你所急，小编为朋友们了收集和编辑了“述职报告审核关(必备6篇)”，不妨参考一下。希望你喜欢！

述职报告审核关(篇1)

标题：述职报告审核关：建立高效沟通渠道，确保信息准确传达

在现代企业管理中，述职报告是一种重要的沟通和评估工具，它反映了员工的工作表现和成果。述职报告审核环节的重要性往往被忽视。本文将详细探讨述职报告审核关的重要性，并提出建议，以确保信息的准确传达。

一、述职报告审核关的重要性

审查和审核述职报告的目的是确认报告内容的真实性和准确性。在这个环节中，审核人员可以对工作进展和成果提出质疑，提供宝贵的反馈意见，以及识别潜在的改进机会。

1. 确保准确传达信息

述职报告审核关的主要目标是确保信息的准确传达。通过审核，可以发现潜在的误导、夸大和遗漏问题，并纠正其中的不实之处。只有准确的信息才能提供决策支持，帮助企业做出正确的决策。

2. 发现潜在问题和改进机会

审核人员应该关注报告中的缺陷，并提出有建设性的反馈意见，这有助于改进员工的工作表现。通过及时纠正问题和改进方法，可以提高员工的绩效，并推动企业的发展。

二、建立高效沟通渠道，确保信息准确传达

为了确保述职报告审核关的顺利进行，企业应该建立高效的沟通渠道，以保证信息能够准确传达。

1. 审核人员的选择和培训

企业应该选择具有相关背景和丰富经验的人员来担任述职报告审核人员。同时，他们还应接受培训，以了解企业的核心价值观、战略目标和业务流程，以便能够更好地理解报告内容，并提供有价值的反馈意见。

2. 提供明确的审核准则和标准

企业应该制定明确的审核准则和标准，以确保所有审核人员都能按照相同的标准进行评估。这些准则和标准应该包括各个方面，如工作目标的实现情况、团队合作能力、问题解决能力等。

3. 及时反馈和跟进

审核人员在完成审核后，应及时向被述职人员提供反馈意见，包括对工作表现的评价和改进建议。同时，企业应跟进这些建议的实施情况，并在需要的时候提供支持和帮助。

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述职报告审核关是企业管理中一个重要且被低估的环节。通过建立高效的沟通渠道，确保信息准确传达，我们可以准确了解员工的工作表现和成果，并发现潜在的问题和改进机会。只有加强述职报告审核关，才能更好地推动企业的发展。

述职报告审核关(篇2)

标题：述职报告审核关的重要性及应对策略

述职报告是企业中管理人员向上级领导汇报一定时间内工作成绩及相关问题的重要文件，对于企业的发展和个人职业生涯的发展具有重要影响。述职报告的审核关是确保报告准确、完整、有效的重要环节。本文将详细探讨述职报告审核关的重要性，并提出相应的应对策略。

第一部分：述职报告审核关的重要性（400字）

一、确保报告准确性

述职报告审核关的主要目的是确保报告内容准确无误。审核人员通过仔细审查报告中所提供的数据和信息，比对工作成绩与目标达成情况，确保报告的真实性。

二、保证报告完整性

一个完整的述职报告应该全面反映工作内容、取得的成果、遇到的问题以及解决方案等方面的情况。审核关在这里发挥着整合报告信息的作用，确保全部工作内容都得到适当的反映，避免遗漏重要信息。

三、提供建设性意见

通过对报告的审核，审核人员有机会对工作进行深入的评估和分析，从而给出有针对性的建设性意见和建议。这些意见和建议有助于提升工作质量，推动个人和公司的进步。

第二部分：应对述职报告审核关的策略（600字）

一、准备充分

在撰写述职报告之前，管理人员需要对过去一段时间的工作进行梳理和总结，收集相关数据和信息，并确保这些信息的准确性和可靠性。这样可以减少审查过程中的不必要误会和压力。

二、注重事实和数据

述职报告应该以事实为依据，并通过数据进行支持。在撰写时，尽量使用客观的语言和表达方式，以免给审核人员留下不明确或主观的印象。报告中的数据应该清晰、直观地展示工作成果和改进情况。

三、答疑解惑

在与审核人员进行审核时，管理人员应积极回应问题和解答疑惑，提供额外的信息和材料以支持自己的观点。通过积极的沟通和交流，管理人员可以更好地展现自己的工作成果，同时也有机会向审核人员了解其他部门或领域的情况。

四、接受建议和批评

在审核过程中，可能会收到一些意见、建议甚至批评。管理人员应以积极的态度对待这些反馈，并根据自身情况进行适度调整和改进。在回应时，要保持谦逊和诚恳的态度，且针对性地对照报告中的问题提出解决方案。

：（200字）

述职报告的审核关是重要的环节，旨在确保报告准确、完整和有效，对于企业管理和个人职业发展具有重要意义。为了应对述职报告审核关，管理人员需要充分准备、注重事实和数据，积极回应问题，并接受建议和批评。通过正确的态度和策略，管理人员可以提高审核通过率，同时也能够从审核中获得更多的反馈和提升自身的能力。

述职报告审核关(篇3)

审核述职报告

述职报告是企业中一种重要的工作评价方式，用于梳理和总结过去一段时间的工作内容、成绩及存在的问题，同时也为今后的工作制定计划提供依据。而审核述职报告则是对这一篇报告的审核、评价和反馈，以确保信息的真实准确，同时促进员工的进步和发展。

审核述职报告的目的是确保述职报告的内容完整、真实可信、叙述清晰，并进一步提供专业意见和建议，以帮助员工改进工作和提高绩效。

审核者应仔细阅读整份述职报告，审查其完整性和逻辑性。报告应包括整个工作期间的主要任务、完成情况、工作亮点、遇到的问题以及解决方案等内容。同时，还需要确保报告的结构清晰，叙述流畅，使读者能够快速理解报告的目的和核心内容。

审核者需要对述职报告中的数据和绩效进行核实和评估。这包括对任务完成情况的量化评估，如项目进度、工作计划的完成度等。还需要审查责任心和主动性，看是否具备团队合作精神和良好的沟通能力。

在评价述职报告的过程中，审核者应重点关注员工在工作中取得的成就和亮点，并及时给予肯定和表扬。这有助于增强员工对工作的积极性和工作满意度。同时，如果在报告中发现问题和不足之处，也应主动提出建议和意见，以便员工在今后的工作中改进和提高。

审核者应及时与被述职人员进行沟通和反馈。正面的反馈和建议有助于激励员工继续努力，同时也提供了对下一阶段工作的指导。在提出批评或修改意见时，也要尽量客观公正，避免过于苛责，以保持员工的积极性和工作热情。

审核述职报告是对员工工作的正式评价和反馈。通过仔细阅读、核实数据和评估绩效，给予肯定和表扬，提出建议和意见，以及与被述职人员沟通和反馈，审核者能够确保述职报告的准确性和真实性，并为员工的成长和发展提供有益的指导。同时，这也是一个机会，可以让企业与员工共同总结工作经验，发现问题，改进工作，为未来的工作制定更加精确和具体的目标和计划。

述职报告审核关(篇4)

《审核述职报告》是指对某一员工在一定时间内的工作表现进行评估和总结的一份重要文件。作为管理人员，对员工的工作进行审核是一项重要的职责。通过审核述职报告，可以了解员工的工作能力、工作态度以及对公司的贡献和发展的影响等方面的情况，并根据实际情况对员工进行奖惩和激励措施，以提高员工的工作积极性和绩效水平。

在编写审核述职报告时，需要将员工的工作情况进行详细、具体、生动的描述。下面以某员工部门经理王明的审核述职报告为例，详细介绍如何编写一篇1000字以上的文章。

第一部分：

部分主要简述员工的基本信息、报告时间范围和工作背景等情况。对于王明的部门经理职位自然要进行一些介绍，如所负责的部门，所属的公司以及工作的范围等。

第二部分：工作内容和职责

在这部分中，需要详细介绍员工所承担的具体工作内容和职责。例如，王明负责管理销售部门，包括团队管理、销售目标制定、销售策略制定、客户关系维护等工作。可以具体描述他带领团队完成了哪些具体的销售任务，拓展了哪些新客户，并以实际数据来支持描述，使得述职报告的内容更具说服力。

第三部分：工作成绩与贡献

在这部分中，需要客观、具体地表述员工在一定时间内取得的成绩和所做出的贡献。例如，王明在上一年度成功带领销售团队实现了销售额提升30%，并开拓了10个新客户，为公司业务增长做出了重要贡献。在描述成绩和贡献时，需要结合实际数据和案例进行说明，使得报告更有说服力。

第四部分：优点和不足

在这部分中，需要客观分析员工的优点和不足。针对王明这个案例，可以描述他的优点包括良好的团队领导能力、出色的销售策略制定能力以及与客户的良好沟通能力等。同时，也需要客观指出他存在的不足，如时间管理不够严谨、团队协作仍有待提高等。客观分析员工的优点和不足，有助于找到员工的成长空间，并给予针对性的培训和发展。

第五部分：自我总结和改进计划

在这部分中，员工可以给出自我总结和改进计划。例如，王明可以总结他在过去一年的工作经验，总结成功的经验和教训，并针对自身的不足提出了一系列改进计划，如提升时间管理能力、加强团队合作等。这部分主要体现员工对自身工作的反思和认知，并展示出他的学习和成长潜力。

第六部分：奖惩和激励计划

在这部分中，根据员工的工作表现，可以明确奖惩和激励计划。例如，对于王明的优秀工作表现，可以给予奖励，如加薪、晋升等。同时，也要针对他的不足提出改进要求，并给予相应的培训和辅导以提高其综合能力。

小编认为，《审核述职报告》是对员工工作表现进行评估的重要工具，通过详细、具体、生动的描述员工的工作内容、工作成绩和发展潜力等，可以为管理人员做出科学、合理的决策，提高员工的工作积极性和绩效水平。同时，对于员工本人来说，也可以通过编写述职报告，总结经验教训，提升自身的工作能力和职业发展。

述职报告审核关(篇5)

审核述职报告：管理与发展

近年来，随着企业竞争日益激烈，管理与发展成为了企业迈向成功的关键。作为一个管理者，我非常重视这一点，并且在过去的一年里努力地为公司做出了一系列的贡献。以下是我在这一年的工作中取得的成绩和亮点的述职报告。

我在管理团队方面取得了显著的成果。我着重强调了沟通和团队合作的重要性，并且主张鼓励员工发表自己的意见和建议。为了实现这一目标，我组织了团队会议和研讨会，提供了一个开放、包容的环境，使得每个人都可以畅所欲言。经过一年的努力，团队的凝聚力和积极性得到了显著提升，员工的反馈也证实了他们对这一变化的认可。这种改进不仅有效地促进了团队成员之间的沟通与合作，也对整个企业的运作产生了积极的影响。

在人力资源管理方面，我采取了一系列措施来提高员工的工作满意度和激励度。我引入了员工培训计划，为员工提供多样化的培训机会，帮助他们不断提升自己的技能和知识水平。在绩效评估方面，我推行了一套公正而科学的评估体系，以确保员工的工作得到公正的认可和回报。这些努力都有效地提高了员工的工作动力和满意度，同时也提升了整个企业的效率和竞争力。

我还注重企业的发展与创新。我积极寻求新的市场机会和发展方向，并主张鼓励员工提供创新的想法和方法。我设立了一个创新奖励计划，鼓励员工在工作中发挥创造力并提出改进方案。这些改进和创新措施为企业带来了新的发展机遇，并为公司增加了更多的竞争优势。

在我眼中，一个好的管理者不仅应该关注团队的协调和效率提升，还应该着眼于公司长远的发展和创新。通过我的努力，团队意识得到了加强，员工工作动力得到了提升，企业也取得了可观的进步。我也意识到还有一些需要进一步改进和加强的地方。例如，我们在市场营销方面的竞争力还有待进一步巩固，我们可以思考更多的市场拓展策略。我们需要更多地关注员工的职业发展和个人成长，提供更多的培训和发展机会。这些是我未来工作中需要重点关注和努力改进的方向。

小编认为，在过去的一年里，我作为一名管理者致力于团队建设、人力资源管理与企业发展，取得了一系列的成绩和亮点。我并不满足于现状，我将继续努力，不断改进和提升自己的管理能力，为企业的发展和成功做出更大的贡献。

述职报告审核关(篇6)

审核述职报告

近年来，述职报告逐渐成为了企事业单位内部管理和评定员工绩效的一项重要工具。对于员工而言，述职报告不仅是对过去一年工作的总结和回顾，更是展示自己工作成果的重要机会。而对于企业管理者而言，通过审核述职报告，可以对员工的工作情况进行评估，发现问题，制定合理的奖惩和激励措施，进一步推动企业的发展。本文将以某企业销售部员工小王的述职报告为例，详细分析审核述职报告的重要性以及如何撰写一份优秀的述职报告。

小王是某企业销售部门的一名普通员工，负责销售某种电子产品。在他的述职报告中，他详细地总结了过去一年的工作情况，并附上了相关的数据和销售业绩图表，以直观地展示自己的工作成果。他首先介绍了自己在销售领域的经验和专业知识，表达了自己对销售事业的热情和追求，并讲述了对销售工作的深刻理解和认识。接着，他详细地描述了自己的工作内容和任务，包括拜访客户、洽谈合作、推销产品等方面，并结合具体案例进行了详细的分析和说明。在数据方面，他详细地列出了过去一年的销售额、订单数量、客户满意度等重要指标，并进行了有针对性的分析，指出了自己的优点和不足之处，并提出了改进策略和方案。他对未来的工作计划和目标进行了明确的规划，并提出了希望得到培训和提升的需求。

对于审核述职报告，企业管理者需要从多个方面进行评估。要从事实数据的角度进行审核，即对述职报告中的数据和业绩进行核实和分析。对于小王的述职报告而言，销售额和订单数量的增长率是否符合预期，客户满意度是否得到提升等，都是需要重点关注的方面。要从工作内容和成果的角度进行评估，即对述职报告中的工作内容和成果进行综合分析和评判。小王是否完成了部门的工作任务，是否能够独立处理工作中的问题等，都是需要考察的方面。还要从个人能力和素质的角度进行评估，即对员工的专业知识、沟通能力、团队合作能力等方面进行评估。小王在述职报告中是否能够展现出自己的专业素养和团队合作精神，也是需要注意的方面。

在撰写一份优秀的述职报告时，员工应该重点关注以下几点。要注意结构和内容的合理性。述职报告应该具备逻辑性、可读性和信息完整性，避免出现信息重复或者内容杂乱的情况。要突出重点，注重数据分析和事实说明。在描述工作成果时，应该注重数据和事实的支撑，通过图表和数据，直观地展示自己的工作成果和突出表现。要注重语言表达和文字的精炼性。述职报告的语言应该简明扼要，不要太过冗长，通过简洁明了的文字，能够准确地表达自己的工作内容和观点。要注意思路清晰，举例说明。在描述工作内容和成果时，可以结合具体案例进行分析和说明，通过实例能够更加生动地展示自己的工作成果和能力。

小编认为，审核述职报告对于企业管理者来说具有重要的意义，它不仅是对员工工作情况的评估和了解，也是促进员工发展和提高的重要途径。而撰写一份优秀的述职报告，则需要员工在结构、内容、语言表达以及思路清晰等方面进行充分的考虑和准备。只有通过精心撰写的述职报告，才能够更好地展示自己的工作成果和能力，得到领导的认可和赏识。

「必备」工程人员转正报告范文6篇

入党的人必须自愿向党组织正式提出书面申请，入党的人都要认真对待这个事情。一个有远大理想的青年，自发地团结在中国共产党是我们必然的选择。你是否了解怎么写入党申请书呢？下面，小编为大家整理的“「必备」工程人员转正报告范文6篇”，供你参考，希望能帮到你。

工程人员转正报告范文 篇1

我于今年成为本公司技术部的一名程序员，三个月的时间转眼就过去了。这段我人生中弥足珍贵的经历，给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里您们给予了我足够的关怀、支持和帮助，让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟，在对您们肃然起敬的同时，也为我有机会成为影响力在线的一员而惊喜万分。

这段时间，在领导和同事们的关怀和指导下，我通过不懈努力，各方面均取得一定的进步，现将我的工作情况做如下汇报：

　一、通过理论学习和日常工作积累经验我的各方面有了很大的进步

刚到公司不久，我便开始负责NET方面的网站开发和广告平台开发和维护，刚开始的时候对我来说确实压力很大，因为各方面都还不熟悉，而且与之前的公司相比，节奏也有点快，不过我慢慢的习惯了环境，和同事相处的比较融洽，领导对我也比较关心，在公司里工作就像是在一个幸福的大家庭里一样，我很快喜欢上了这里。

我的第一个项目是xx公司网站，做这个项目的时候我遇到了几个问题，我在以前公司做的时候没有在这么短的时候完成一个项目的，在效率上提高了我的能力。做这个项目的时候我也遇到了许多以前没有遇到过的问题，我请教同事和朋友，还有借助网络一一解决了难题。之后，我将B2B广告招商平台进行了改版，开发了xxx智能建站广告平台以及以后网站的维护工作。

接下来，我又做了一个比较棘手的项目——xxx在线咨询系统。为什么说棘手呢，因为我以前没有做过这方面的项目，而且我问遍了所有认识的朋友，搜遍了网络也没有找到如何解决的方法，之后我翻书籍，接着搜索网络。功夫不负有心人，终于我找到一个聊天室的小例子，但是功能差的太远，于是我把这个示例一点点的研究，从一点也不懂到后来慢慢看懂，从对AJAX技术一无所知到基本熟练运用。接下来我就开始自己开发，到最后终于把它开发了出来，虽然不是很完美，功能不是很强大，但是它是我辛苦的劳动结晶，我相信以后会把它开发的更强大，更完美。

　二、明确岗位职能，认识个人技术能力不足

经过三个多月的工作，虽然完成了一些项目的开发，我的技能也提高了很多，但是感觉我的技术还有待提高，所以我会在以后的工作中更加努力，努力提高自己的技术和各种不足，努力使自己成为一名称职的职员。

三、提出自己努力计划

1、学无止镜，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种技术知识，并用于指导实践。

2、“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不断学习知识，通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项技能。

3、不断锻炼自己的胆识和毅力，提高自己解决实际问题的能力，并在工作过程中慢慢克服急躁情绪，积极、热情、细致地的对待每一项工作。

4、努力提高自己的日常交际能力。

时光流转间，我已到公司工作三个多月。非常感谢公司领导对我的信任，给予我体现自我、提高自我的机会。这三个多月的工作经历，使我的工作能力得到了由校园步入社会后最大幅度的提高。我会以炙热的工作热情继续投入到今后的工作中去。

工程人员转正报告范文 篇2

时间一晃而过，转眼间到公司已经一年多了。这是我人生中弥足珍贵的一段经历。在这段时间里各级领导在工作上给予了我极大的帮助，在生活上给予了我极大的关心，让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟，感受到了xx人“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气。在对公司各级领导肃然起敬的同时，也为我有机会成为公司的一份子而自豪。在这一年多的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的努力，各方面均取得了一定的进步，现将我的工作情况作如下汇报。

一、通过培训学习和日常工作积累使我对xxxx公司有了一定的新的认识

在x月中旬我来到了xxxx公司信息科技有限公司参加招聘，经过几轮面试和笔试，终于能够有幸加入了xxxx公司这个大家庭，在我进入公司时我拿到的第一份资料就是公司介绍和新员工入职说明，当时只是觉得公司很正规，很强大。在和部门领导以及项目经理交流后，感觉公司很亲切，很温馨。对其它方面就不太知道了，特别是对视频监控几乎一无所知。通过三个月的亲身体会，对智能交通和公司有了一定了解。公司的理念在平时的工作以及项目开发时体现的淋漓尽致，本人对公司的理念非常认同。公司发展不忘回报社会的壮举，令人敬佩。公司以人为本、尊重人才的思想在实际工作中贯彻，这是xxxx公司能发展壮大的重要原因。在十年左右的时间实现跨越发展的确很不容易，在智能交通行业深入发展是xxxx公司的雄心壮志，也是凝聚人才的核心动力。现在公司在视频监控以及安防行业起到了举足轻重的地位，今后还将更加辉煌。

二、遵守各项规章制度，认真工作，使自己素养不断得到提高

爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这一年多的时间里，我能遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，一年来从未迟到早退，用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，认真履行岗位职责，平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本《细节决定成败》让我豪情万丈，一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完成竟是如此重要，并最终决定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的认识，渴望有所突破的我，将会在以后的工作和生活中时时提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。

三、认真学习岗位职能，工作能力得到了一定的提高

根据目前工作分工，我的主要工作任务是

(1)参与公司软件项目的开发与测试;

(2)负责xx省xx联合指挥中心软件系统的维护工作。通过完成上述工作，使我认识到一个称职的开发人员应当具有良好的语言表达能力、扎实的技术能力、较强的逻辑处理能力、灵活的应变问题能力、有效的对外联系能力。在参与项目开发的过程中，发现很多看似简单的工作，其实里面还有很多技巧。

四、不足和需改进方面

虽然加入公司这个大家庭已经一年有余，对开发技术掌握的还不是很深，对发现问题的处理还不是很全面，对分工的工作还没有形成系统的计划。随着对公司和工作的进一步熟悉，我也希望能够在今后的工作中更加迅速的提升自己的业务能力以及技术能力，我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不断学习业务知识，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识，并用于指导实践。

在今后工作中，要努力做好开发人员的本职工作，把自己的工作创造性做好做扎实，为项目的开发以及公司的发展贡献自己的力量。

工程人员转正报告范文 篇3

尊敬的董事长，各位领导、同志们，大家好!

20_年度，动力设备部在各部门的支持下，在各级领导的正确指导下，通过大家的辛苦努力，我们顺利完成了TMP装臵、60万吨/年气分、配套罐区、公共工程及其它装臵的建设、试车任务及生产车间的运行保障工作，按照公司的生产目标，在保证生产、节能降耗、设备改造、设备维修、安全管理等各方面做了大量的工作，对全年公司顺利完成各项经济指标付出了较大的努力。现将本人一年来的学习、工作及思想等方面的情况总结汇报如下：

一、注重学习、努力提高自身和本部门员工综合素质

回首这一年来的工作，我感慨良多，由于我从总工办调调到动力设备部，所以无论在技术实力还是管理经验方面可谓甚浅，但我没有因为这些劣势而畏首畏尾。一方面，我从强化理论学习入手，积极提高自身综合素质。在学习内容上，根据各个专业动静设备，电气仪表的分工不同，认真学习，积极向专业人员及领导请教，真正做到吃透理论、把握实质、明确任务、坚定信心;在学习方法上，按照“缺什么补什么、需什么学什么”的指导原则，根据多年来的工艺及设备工作经验，学理论与学业务实际相结合的办法，确保了学习活动有的放矢。另一方面，以提高本部门员工整体素质为出发点，有目的地督促本部门员工进行业务、技能学习，要求他们虚心向兄弟单位同行、外部业务单位技术人员交流学习，学习他们精湛的技术工艺和丰富的实践经验等。经过一年来的学习，设备管理部人员的整体素质不断提高，精神面貌大有改观，凝聚力、战斗力不断得到增强。大大改善了工作中的拖延现象，这一点在设备部的基础管理和各车间装臵设备维护维修中，中得到了很好的体现。

二、交流沟通，努力营造良好工作氛围

在努力提高部门综合素质上下功夫外，与部门干部员工一起在现场一线熟悉设备，查找问题，利用多方面资源，对比整改。有不懂得地方就组织部门一起讨论，共同查找梳理问题。并积极与兄弟单位、同行、设计院等深入交流管理方法和工作经验。通过加强交流沟通，使得无论是部门内部还是兄弟单位同行思想上都形成了共识，真正做到了与人为善，坦诚相见，紧密联系设备管理和设备运行维护工作。在解决实际问题上下功夫，在指导实践上下功夫，营造了良好的工作氛围。

三、求真务实、认真做好自己分管工作

根据公司班子分工，我主要负责锅炉、罐区钢结构与设备管理等方面的工作，总结任职这一年多来，可谓有成绩也有败绩。

1、设备形象转变方面：20_年8月20日，我调到设备部，根据公司的指示精神，我便将部门的工作核心和重点放在治理部门散、乱、差，放在消除工作拖延上，改变设备部在生产和工程项目的形象，同时还要配合各兄弟部门和公司领导，查找部门工作漏洞，提出整改方案，消除遗留问题和安全隐患。

为保证部门工作的整体形象转变，我首先带领部门全员晚上集中学习，充分领会公司赋予部门的职能职责，分析造成部门工作形象脏乱差的原因，从劳动纪律、业务能力、工作方式上进行剖析，针对兄弟部门和公司领导提出的意见和建议，逐项制定应对策略，实行分工负责制，责任划分明确，责权利相结合，建立快速响应机制，加强沟通，及时让兄弟部门知晓每件事项的进展情况，和预期的目标，及时和公司领导汇报，勾通，取得公司领导的支持。认真对待车间、兄弟部门提出的设备专业相关问题。

从20_年初至20_年底，我部门要求在工作未完成的情况下，利用晚上和周末的时间，一定加班完成。由于长期频繁的加班，加上工作方式的转变，部分员工也出现了一些焦虑烦躁情绪，为了能保证工作的顺利进行，我改变工作思路，倡导部门内部分管负责人和员工积极献言献策，主动与他们勾通，鼓励他们主动与就工作生活问题进行交流谈心，这样既拉近了我与部门员工的距离，同时也让我准确掌握了员工的情况，对于部门的融洽及工作效率的提高都起到了很大的作用。

截止去年12月，部门各项工作有序进行，各分工负责人，带领部门员工，有条不紊开展工作，每项工作都做到有分管，有负责，有落实，消除了以前许多设备部职责内问题动辄无人管理的现象。

2、设备维修维护保障服务方面：真抓实干，全力完成公司的各种大小20_台设备的的维护维修保障服务工作。扎扎实实做事是我要求本部门员工的日常工作准则。我坚持以求真务实的作风、开拓进取的精神抓好公司设备管理基础工作，这样才能保障公司各装臵设备长周期运转，为公司提高设备利用率，提升公司整体效益。

工程人员转正报告范文 篇4

领导您好，来咱们公司已经两个月，在紧张的工作与学习中，感觉时间过得很快。转眼到了试用期结束的时侯了。我在这两个月的工作中，从技术层面，到与项目组的融合度契合度，这两方面上讲都有了一定的提高。这与公司的各位领导，同人的支持与帮助分不开。在这里说一声：”谢谢您”！

在两个月工作中，初期熟悉公司技术，钻研项目业务，配合项目组完成阶段性的任务。

从主要职责具体上讲：

1、负责时代项目的模块编码工作，完成功能应符合设计的功能及性能要求，符合部门相关规范；在两个月的工作中在时代项目组基本完成了公告管理模块，与部分特配单模块，正在进行主界面菜单的完善与更新；在地质调查局项目组，完成了审批与全文搜索功能，与修洪海经理共同完成远程数据库同步更新功能，与贾俊奎经理完成了cms站点远程实时更新功能；所完成功能符合设计的功能与性能要求，符合规范；

2、负责对所分配模块的单元测试，同时应配合测试人员进行系统集成测试所作模块完成时，先做测试，然后提交组内测试人员集成测试，遇到错误能够及时修改。

3、协助实施人员进行系统实施，并在项目经理的组织下进行问题的修改；还没有实施任务；

4、负责编写相关模块的开发文档，文档应符合部门的开发文档规范；能够根据模块编写开发文档，基本符合部门开发规范；

5、完成上级交办的其它工作。能够及时完成上级交办的其他工作；

从工作要求上讲：

1、自觉遵守公司各项规章制度认真完成工作，遵守员工守则；

2、努力学习、掌握并能熟练应用岗位相关业务知识，以饱满的工作热情、积极的工作态度投入到工作中，按要求完成岗位工作；在工作中，做到努力学习不懂就问，及时与项目组同时之间的沟通，避免失误。工作热情高，不迟到不早退，能够按要求完成岗位工作；

3、高度的责任感和良好的团队合作精神；在工作中敢于承担压力，有责任感。与同时之间关系融洽。共同合作完成本职工作。

4、对公司外部的工作要高度保持公司形象，对公司内部的工作要高度保持部门的良好形象；能够做到维护公司形象，与部门形象，有主人翁意识；

5、按公司要求提交周报、完成各种公司流程。可以按公司要求提交给上级部门周报，做事安公司流程规章制度；

6、按时提交项目阶段性成果。基本能够及时按质按量完成项目阶段性成果；

以上是我试用期的工作总结，还有技术与能力还有很多地方需要改进，需要加强。以后会多多学习，多多提高。努力工作。为公司尽一份自己的力量！

述职人：xxx

20xx年xx月xx日

工程人员转正报告范文 篇5

来公司担任程序员一职已一年时间，在这一年时间里，我学到了很多东西。每个人都是在不断的总结中成长，在不断的审视中完善自己。在这一年里自己也是在总结、审视中脚踏实地地完成好本职工作，现将这一年的试用期转正工作总结如下：

一、思想方面

严格按照一个程序员应有的素养要约束自已，爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责，听从公司的安排，积极配合全友家私完善ERP系统，任劳任怨。

二、工作方面

热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心大家服务，认真遵守劳动纪律，按时上下班，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。在这x个月里，我本着把工作做的更好这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作：配合全友家私开发并完善SRM系统;独自开发全友家私SAP日志维护系统

三、存在不足

一公司领导以及部门领导同事的帮助和指教，使我的工作有了很大提高，当然我还存在着很多不足之处，处理问题思路简单，不够成熟，工作中容易产生急躁情绪，需要更深入学习专业知识，提高自己的工作水平。

工程人员转正报告范文 篇6

我于xx年x月xx日成为本公司技术部的一名程序员，三个月的试用期转眼就过去了。这段我人生中弥足珍贵的经历，给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里您们给予了我足够的关怀、支持和帮助，让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟，在对您们肃然起敬的同时，也为我有机会成为影响力在线的一员而惊喜万分。

这段时间，在领导和同事们的关怀和指导下，我通过不懈努力，各方面均取得一定的进步，现将我的工作情况做如下汇报：

一、通过理论学习和日常工作积累经验我的各方面有了很大的进步。

刚到公司不久，我便开始负责。NET方面的网站开发和广告平台开发和维护，刚开始的时候对我来说确实压力很大，因为各方面都还不熟悉，而且与之前的公司相比，节奏也有点快，不过我慢慢的习惯了环境，和同事相处的比较融洽，领导对我也比较关心，在公司里工作就像是在一个幸福的大家庭里一样，我很快喜欢上了这里。

我到公司不久，有个项目是xxx公司网站，做这个项目的时候我遇到了几个问题，我在以前公司做的时候没有在这么短的时候完成一个项目的，在效率上提高了我的能力。做这个项目的时候我也遇到了许多以前没有遇到过的问题，我请教同事和朋友，还有借助网络一一解决了难题。

之后，我将xxx广告招商平台进行了改版，开发了xxx智能建站广告平台以及以后网站的维护工作。

接下来，我又做了一个比较棘手的项目——xxx在线咨询系统。为什么说棘手呢，因为我以前没有做过这方面的项目，而且我问遍了所有认识的朋友，搜遍了网络也没有找到如何解决的方法，之后我翻书籍，接着搜索网络。

功夫不负有心人，终于我找到一个聊天室的小例子，但是功能差的太远，于是我把这个示例一点点的研究，从一点也不懂到后来慢慢看懂，从对AJAX技术一无所知到基本熟练运用。接下来我就开始自己开发，到最后终于把它开发了出来，虽然不是很完美，功能不是很强大，但是它是我辛苦的劳动结晶，我相信以后会把它开发的更强大，更完美。

二、明确岗位职能，认识个人技术能力不足。

经过三个多月的工作，虽然完成了一些项目的开发，我的技能也提高了很多，但是感觉我的技术还有待提高，所以我会在以后的工作中更加努力，努力提高自己的技术和各种不足，努力使自己成为一名称职的职员。

三、提出自己努力计划

1、学无止镜，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种技术知识，并用于指导实践。

2、“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不断学习知识，通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项技能。

3、不断锻炼自己的胆识和毅力，提高自己解决实际问题的能力，并在工作过程中慢慢克服急躁情绪，积极、热情、细致地的对待每一项工作。

4、努力提高自己的日常交际能力。

时光流转间，我已到公司工作三个多月。非常感谢公司领导对我的信任，给予我体现自我、提高自我的机会。这三个多月的试用期工作经历，使我的工作能力得到了由校园步入社会后幅度的提高。

我会以炙热的工作热情继续投入到今后的工作当中，以自己踏实努力的工作，报公司知遇之恩！

工作述职必备

文档处理能力是职业人士必须提升的核心竞争力，一般撰写前，我们会先搜索参考相关范文的写法。现在你是否对范文一筹莫展？以下的内容“工作述职”是申请书范文网编辑特意为您准备的，希望我的建议能够帮助您更好地解决问题！

工作述职(篇1)

述职报告用心工作

一、工作总结

在过去的一年里，我在工作中用心、真诚的态度以及努力付出，取得了一系列的成绩。我积极参与团队合作，与同事们紧密合作，发挥出最佳的协作效果。同时，我对工作中的问题进行了深入分析和解决，积极应对工作中的挑战，并提出了可行的解决方案。我还继续学习新知识和技能，不断提升自己的工作能力和水平。

二、工作成果

1. 提高团队合作效能：

通过积极的主动沟通和相互配合，我成功地推动了团队的合作效率。我与团队成员保持紧密联系，共同面对工作中的挑战，并及时调整计划和解决问题。我们相互协作，将个人力量转化为团队的力量，取得了较好的团队成果。

2. 解决工作中的问题：

在工作中，我遇到了一些挑战和困难，但我始终保持积极乐观的态度，全力以赴解决问题。例如，在项目实施过程中，我遇到了沟通不畅、资源不足等问题，但我通过与团队成员协商，积极向上级领导反馈，最终成功解决了这些问题，并确保了项目的顺利进行。

3. 提升工作能力和水平：

作为一名员工，我深知自身的不足之处，因此我在过去的一年里不断学习和提升自己的工作能力和水平。我参加了一系列的专业培训和课程，不断增强自己的业务知识和技能，以更好地应对工作中的各种挑战。同时，我还不断反思自身的工作表现，总结经验教训，并及时调整和改进工作方法，以更高效地完成工作任务。

三、工作展望

在未来的工作中，我将继续努力提升自己的专业素养和综合能力，不断追求个人的进步和发展。我将继续保持积极的工作态度，用心投入到工作中，为公司的发展贡献自己的力量。同时，我会与团队保持密切合作，发挥团队协作的优势，共同完成公司的各项工作任务。我也将继续学习和关注行业动态，不断提升自己的工作技能和知识储备，以更好地应对未来的工作挑战。

过去的一年里，我用心工作，通过不懈的努力和付出，取得了一系列的成绩。我将继续保持对工作的热情和专注，用心投入到每个工作任务中，不断提升自我，为公司的发展做出更大的贡献。同时，我也将继续与团队紧密合作，相互支持，共同努力，以实现更好的工作成果。我相信，在公司的大家庭中，我会用心工作，成为更好的自己。

工作述职(篇2)

班主任是班级的组织者和教育治理者，是学生健康成长的引路人，是联系各科任教师的纽带。班主任工作既是艰难的，又是荣耀的。结合我班实际状况，现对本学期所做工作总结如下：培育和选拔班干部，形成良好班风.一个良好的班集体，必需有一个好的班级领导核心。这个核心，就是班主任领导下的班委会。

本学期自开学来，我有意识地通过开展各科活动观看和分析，进展并选择了一些关怀集体，团结同学，作风正派，有肯定组织力量，开创精神和奉献精神的学生来担当班干部。当班干部选定后，我便加强培育、教育、既放手让他们开展工作，又依据实际加强指导。特殊是对班干部的要求更加严格，要求他们以身作则，学习成绩优秀，团结同学，到处起榜样带头作用，做教师的得力助手。经过不断的培育和努力，最终提高了学生干部的工作力量，让他们分工协作，使学生自己治理自己，渐渐形成具有本班特色的优良班风。

在本学期本人连续担当四年级的班主任工作，本班18名学生，男生多，女生少，而且后进生落后面很大，他们爱玩，爱闹。面对不做作业的人多，且差生根底特殊差、上课思想不集中、作业拖拉、马马虎虎，你不催，他可以几天不交的.状况。

现就这半学期工作总结如下：在班主任工作中，我主要从小事抓起，抓好常规治理，培育学生良好的学习、生活习惯，为学生创设一个和谐、干净的学习、生活环境。学期初，我就依据班中的实际状况，明确了各个岗位的负责人。

如：红领巾佩带检查员、卫生检查员、纪律检查员等。同时，我利用班队、晨会让全班同学争论，明确小学生应做到哪些，不能做哪些。我又开展班级评比活动组织学生每周进展总结评比，表彰日常行为标准好的同学，把他们的名字写到荣耀栏里，以此不断强化，帮忙学生初步养成良好的学习、生活习惯。做一位欢乐胜利、受学生欢送的班主任是我不断努力的目标，我觉得做班主任首先要有一颗爱学生之心，没有爱就没有教育。特殊是要善待班级中的后进生，恢复他们的自信、激发他们的热忱。

工作述职(篇3)

时间飞逝，转瞬又到了一年的年底，回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作，心中有许多感慨;现将20__年以来各项的述职报告如下：

一、严格管理，有效协调

一年来，在护理部和科主任的领导下，从各方面严格要求自己，在科室工作尤其是护理工作中身先士卒，大胆管理，仔细落实医院和科室的各项工作制度，保证了科室工作稳步进行。乐观协作主任做好医护协调工作，引导大家做好医护沟通;准时发觉并解决一些摩擦和冲突，增加了科室分散力，使中医科成为一个暖和的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作，也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。

二、狠抓护理业务培训

作为一个中西医结合内科综合科室，我们科面临病种杂，疑难杂症多，护理专科性不强的难题。而与之对应的是：中医科的12名护士，仅有一名是中西医结合护理大专（毕业），其余都是西医护理专业毕业，在学校仅了解到简洁的中医基础学问;在西医“专科护士”培训不断深化进展，专科护士特点和优势越来越明显的今日，中医科护士没有特定的专业学问和进展方向，这在一程度上影响了这个群体的工作乐观性和队伍的稳定性，也给病区护理工作质量带来了负面影响。

针对这一现实，我坚决打算：从我做起，全员培训。实行业务讲课和业务查房相结合的方式，发动科主任和医生参加，对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科（疾病学问）进行培训，对中医基础学问和常用技能系统培训，甚至对一些普外科和骨科疾病的保守治疗、护理学问，也进行了培训。一年的系统培训下来，考核结果表明，护士对上述各系统常见疾病都有了全面的熟悉和了解，这不仅提高了她们的业务技术水平，也极大的增加了护士对自身、对科室进展的信念。此后，我又实行日常强化的方式，不断结合病房现有病例强化培训过的学问，最终打造出了一支技术过硬、有中医特色的`护理队伍。

三、尝试（文化）管理，力求做出特色

多年的护士长经历，使我深切的体会到：对于一个团队而言，规范其行为当然重要，但更重要的是要转变其思想，升华其内心世界，要让“护士长管理”这个外因，通过护士“个人素养”的内因起作用。为此，我实行了一系列（措施）：在护士排班表上，每周送她们一句人生、（职场）感悟;举办“天使（心语）”小板报;利用早会给她们讲一些励志、哲理等小（故事），引发她们对人生、对事业的思考。潜移默化之中，我们中医科的护士，人文素养有了很大提高。我最终打造出了“我用人文学问转变护士---护士有效管理自己---护理工作质量提高”的良性链条。近几年，不仅中医科的护理文化建设搞得风生水起，而且圆满的完成了各项工作目标。在省市历次检查中，我们中医科以收费规范著称，每次都迎接收费检查，没有给医院丢过一分。在行风评议检查中，中医科的健康（教育）和护理服务，更是赢得了参检专家的确定和赞扬。

四、注意服务细节，提高病人满足度

比如说，在对病人的健康教育方面，多数科室的做法是，单纯依靠护士口头宣教，但我通过长期以来的观看，发觉了一个弊端：护士说得少了，内容涵盖不全，说得多了，由于时间有限，就会说得快而没有重点，这样，病人根本记不住。为此，我把入院宣教的内容列了一个提纲，作为护士口头宣教的内容，而把具体内容输入电脑，护士在做提纲挈领的宣教后，把具体的资料发于病人，这都起到很好的效果。类似的还有“鼻饲学问宣教”、“痰培育标本留取（方法）”、“尿培育标本留取留意事项”等等等等。这种口头和书（面相）结合的宣教方法，不仅有助于病人把握，也节约了护士大量时间，因此深受大家欢迎。

五、不断（学习（总结）），提高自身素养

俗话说，打铁还需自身硬，在仔细做好科室护理管理工作的同时，我坚持学习新学问，不断总结临床护理（阅历），提高自身综合素养。于20__年5月参与了心理询问师考试，望在8月份获得三级心理询问师证书。一年来，先后在国家级、省级杂志上发表学术论文3篇，在我院院刊上发表诗歌1篇，（散文）两篇。

六、不足之处和努力方向

面对我的病人我的科室，我可以坦然的说，为了你们，我始终在努力!但是，面对自己，我深知工作中还有许多的缺憾，比如，科研是护理工作前进和进展的重要动力，但我们中医科的护理科研项目至今还是空白;再比如，有时候，过于严峻的要求，我甚至看到过护士的眼泪和无奈。因此，展望将来，对新的一年的护士长工作我布满了信念，作为护士长我的努力方向是：

1、力争在护理科研方面有所突破;

2、宽严结合，让自己的管理方式更加成熟。

工作述职(篇4)

时间过得真快，转瞬间一学年的教学工作已接近尾声，为了更好地做好今后的工作，总结阅历、吸取教训，本人特就这学期的工作做如下陈述：

一、思想工作方面。仔细学习各项教育法规,严格根据“有事业心、有责任心、有上进心“、“爱校、爱岗、爱生“、“团结协作、乐于奉献、勇于探究、积极进取“的要求去标准自己的行为，以“责任无限”作为自己的座右铭。对待学生做到：**公平，公正合理，严格要求，急躁教育；对待同事做到：团结协作、相互敬重、友好相处；对待家长做到：主动协调，积极沟通；对待自己做到：严于律已、以身作则、为人师表。

二、遵守纪律方面。本人严格遵守学校的各项规章制度，不迟到、不早退、有事主动请假。在工作中，敬重领导、团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系。平常，勤俭节省、任劳任怨、对人真诚、喜爱学生、人际关系和谐融洽，从不闹无原则的纠纷，到处以一名人民教师的'要求来标准自己的言行，毫不松懈地培育自己的综合素养和力量。

三、教育工作方面。过去的一学年，本人担当高三年级英语教学工作，在教学中，仔细钻研新大纲、吃透教材，积极开拓教学思路，把一些先进的教学理论、科学的教学方法及先进现代教学手段敏捷运用于课堂教学中，努力培育学生的合作沟通、自主探究、勇于创新的等力量。另外，本人在搞好教学工作的同时，还很注意教学阅历的积存，有了心得体会就准时登记来与同事沟通，本学期撰写的英语论文《浅谈英语学习的方法》在发表在《现代教育导报》。

四、在当班主任期间,工作任劳任怨,努力向四周同事学习好的方法,尽力把工作做到最好最细致。在班级治理中实行了许多量化的细则,这样便利治理和考核,也让全部的学生有了标准自己的依据。除了常规工作做好以外,我更注意和学生多沟通,尤其是对于家庭背景特别和学习上存在障碍的学生,常常走访家庭,课余谈心沟通,知道学生学习不上进的真正缘由,用真诚的心去对待学生。从身心各方面去帮忙学生取得进步,走出学习的逆境。经过我班广阔师生的努力，在本学年每次常规考核成绩都在95分以上，并获得常规考核优胜红旗一次。在文化学习成绩方面，期末、二模及高考中都取得了优异成绩，在同类班级评比中名列前茅。

总之，作为一名教师，教学是我的根本工作，做一个学生喜爱的教师，做一个讨论型学习型教师是我的目标。在今后的教育教学中，我将更严格要求自己，努力工作，发扬优点，弥补缺乏，朝着我的既定目标前进，为我校美妙的明天奉献自己的力气。盼望各位领导给我这个时机，感谢！

工作述职(篇5)

在校长的支持与指导下，总务处坚持“后勤工作效劳于教学工作中心”的原则，一切为师生效劳，努力制造美丽舒适的校园环境，为教育教学带给有力保障，尽心尽力做好后勤效劳工作。后勤工作很平凡，但工作面广、量大、工作杂，既要做好常规工作，又要准时处理应急性的工作，如上级检查，外来参观的预备、花木修剪、水电抢修、管道堵塞、化粪池清理等等，有时工作的确很辛苦。有很多工作需要在大家休息时才能去做，故双休日，节假日常常不能休息，但我们能克制困难，团结全都，努力做好平凡的工作。依据开学初的工作规划，我们圆满完成了本学期的各项工作，现总结如下：

一、提高熟悉，重抓和谐，效劳学校中心工作。

广州路中学是市、区、处三级政府规划、建立的高标准学校，各项工作都要求高起点，高标准，学校对总务处的工作起点要求较高。我们首先从思想上提高熟悉，明确总务工作的重要性。总务处工作就是保证为师生带给一个良好的教学、学习和生活环境，切实为教育教学效劳，稳定学校的工作、学习和生活秩序。学校和谐，科室和谐，才能发挥总务处的最大潜能，才能发挥每个人的工作潜能，因而后勤全体人员在平常工作中加强相关理论学问的学习，团结协作，紧记职责，一丝不苟，坚守岗位，不怕苦累，不怕脏臭，随叫随到，为学校教育教学这一中心工作带给了牢靠的后勤保障。

二、坚持常规工作不放松，准时做好日常修理，隐患排查工作，确保教育教学的正常进展。

广州路中学地处城区开发部，所招收的学生大都是农村的，农村家庭教育相对落后，起点低，学生年龄较小，初一的学生最小的仅12.13岁，生活自理潜力较差，好玩、好动、奇怪、淘气捣乱，甚至小的破坏等问题层出不穷，意想不到的.毁损时有发生，例如：随便开关灯，破坏安全出口指示灯、水龙头、厕所隔板、门窗玻璃、堵塞下水道、围墙栅栏，从楼上往下倒水，不在规定位置大小便，拆掉床板、桌椅等，这些都需要准时的修理、更换。再加上四座楼用电设施：灯管，楼梯灯、开关、门窗、拉手、插销、窗帘、玻璃等自然缘由毁损修理，略显繁琐。

学生缺少住校生活常识及阅历的相关指导，局部教职工也缺乏相关的治理阅历。再加上学校正在建立之中，后勤各项工作面广，头绪较多，人手紧急，往往是顾了东，忘了西。依据学校实际，工作中，在人手紧急的状况下，我们进展有效的探究，不断的改善治理效劳方式方法，准时做好了各项设施的隐患排查和毁损修理工作，保障教育教学的正常进展。

后勤工作平凡，工作面广、量大、相对前勤较杂。常规工作，需常抓不懈。例如：⑴开学初办公用品的准时发放;⑵楼梯道照明设施的检修;⑶宿舍住宿的安全排查;⑷开学典礼的预备;⑸校园内局部建筑垃圾的清理;⑹整个一号楼窗户修理、学生损坏窗户锁的更换;⑺草坪内杂草的去除、施肥、浇水及修剪;⑻花木的修剪、打药灭虫;⑼厕所内灭蚊蝇;⑽宿舍下水管道的清理及疏通;⑾运动会的预备;⑿宿舍内床铺的加固;⒀乒乓球台的粉刷;⒁宿舍内为学生支撑蚊帐拉铁丝;⒂建立并贯彻执行学生上学、放学路上的迎送制度;⒃外来人员入校的具体制度;⒄对打破的玻璃准时安装;⒅对学生破坏的开关和灯准时更换;⒆对小的存有故障或隐患线路准时改造;⒇对毁损的教学设施和器材修理;(21)学校监控设施的装调等等。我们制定并完善了损害公物赔偿制度，对有意破坏公物的，准时通知到相关人员进展赔偿;对个别损坏公物没有准时赔偿的，则在学期完毕前统一进展。各项措施确保了以下五项工作稳定有序：

1、对各科室、各班级的财产和物品进展核查并登记入册，落实固定资产的治理工作。本学期分两次对学生使用的课桌凳进展了清理统计，在用的、闲置的、损坏的都做了具体的统计并存放。

2、平常不定期对学校电器进展安全检查，并将检查记录进展汇总，发觉问题准时修理。同时，对学生损坏的课桌椅、门、锁、窗、水电进展修理。

3、坚持每一天催促检查学校保洁员准时清理垃圾，发觉问题准时整改，做到学校环境卫生干净。

4、专心协作各科室的工作，如学校的校级教学能手评比、期中、期末考试、开学典礼、春季运动会、教学楼、宿舍内消防逃命演练等活动，总务处都全力以赴，做好效劳，保证各类活动正常有序进展。

5、做好校长交办的各项临时性工作。

三、做好物品的选购和保管工作，标准校产治理制度。

依据校委会的要求，本学期，总务处不断标准物品的选购和保管制度。学校需要添置的教学用品、办公用品或修理零配件等经批准后，再操作。购置时多了解市场信息、货比三家，同等商品比价格，同等价格比质量，选取质量好、价廉的购置，并索要正规的销货单及发票。选购的物品准时入库进展登记，物品的领用务必填写领取单。

对于学校的固定资产治理，总务处实行多种方式方法进展整理备案。

1、进一步加强校产治理工作，杜绝校产的流失。在对原有固定资产整理的根底上，连续加强对固定资产增减工作的治理，定期定时进展固定资产的核对，做到帐、物相符，依据固定资产增减的有关规定，准时地进展登记入帐，需报损的依据有关规定准时进展固定资产报损。

2、连续做好申购——验收入帐——入库——领用的购物手续。

3、尽力做好对学校公共财产、公共设施的治理、维护和调配工作。

4、专心协作会计室做好学校的财务工作。

四、强化安全意识，紧抓安全安全工作不放松。

学校安全工作始终是学校各项工作的重中之重。

学校紧挨着村庄，处于正在建立的小区之中，简单人员较聚拢，各项安全工作较突出，总务处严格根据学校领导的要求做好了保卫、值班工作，确保全校师生的人身安全和财产安全。对与学校的有关安全工作进展自查自纠，准时整改。

1、开学初，签订教职工安全目标职责书。

2、对学校教学设施、体育设施、消防设备、电路等，不定期进展检查，发觉问题，准时整改。

3、制定完善各项安全制度和应急预案。

4、加强门卫安全保卫工作，严格执行学校各项治理制度，仔细履行职责，严禁闲杂人等进入校园，确保校园安全。

五、帮助做好食堂的治理工作。

仔细组织食堂从业人员学习与食品安全相关的法律法规，做好食品卫生学问的培训。

学校食堂的好坏直接关系到全校师生的身体安康和师生的满足率，也关系到学校的声誉。本学期在总结以往阅历和教训的根底上，努力抓好学校的食堂工作。加强食堂饮食卫生安全，杜绝食物中毒事故;专心创设条件，做好了以下几方面的工作：

(一)、把握好各个环节的运作，安全第一为宗旨

1、安全问题是食品卫生的生命线，更是学校治理的高压线。为了保证能够正常的运作，首先把好进货关，实行索证制度。进货做到有专人检验，一旦发觉有不合格的食品做到准时退货，确保食品的新奇。严格进货验收、监视制度。

2、抓好食堂环境卫生，确保洁净、干净的就餐环境。常常催促检查食堂全部设备的安全性，准时修理更换。

六、存在问题及今后设想。

1、存在问题。个别同志思想境地不高，做事含埋怨心理，缺乏工作主动性，不能主动做工作，甚至看到脏点、累点的工作围着走。有些工作督促一下，就干一点，不督促、不监视了，就不干了。个别同志总认为自我不该做这项工作，学校这样安排有点大材小用。所以要提高教职工的工作主动性，学会主动做工作。学校工作不是做给领导看的，由于领导不行能时刻盯着你做工作，其实我们每个教职工都是为自我工作，而不是给领导工作。

2、今后设想。(

1)带着后勤全体教职工增加理论学习做学校的真正仆人翁，守住自我的岗位，做好本职工作，确立专心向上的心态。把学校看成自我的家，家好了，家里的每个人才会好;学校有了长远而宽阔的进展，每个教职工才能从中受益。必需要明白：水涨了，船才会高。(2)在学校食堂工作中，针对学生反映较多的伙食问题，多召开生活委员会议，了解师生在饮食方面的需求，改善伙食供给，吸引更多的学生在校用餐、住宿。

(3)逐步完善竞争机制，确保宿舍、食堂、保卫工作尽善尽美。

总之，总务处在学校领导的关怀和支持下，连续努力，把关怀和效劳师生工作、学习、生活作为总务工作的根本职责，把师生满足不满足作为改善工作的第一导向，紧紧围绕学校教育教学这一中心工作而尽心尽力地做好本职工作，不断改善方式方法，把工作做细致、做深入、做扎实。

工作述职(篇6)

银行工作需要的是集体的团结协作，一个人的力量总是有限的。作为一名老员工，我不仅仅满足于把自己手中的工作干好，还注意做好传、帮、带的作用，主动、热情、耐心地帮助新来的同事适应新环境，适应新岗位，适应新工作，使他们更快地熟悉相关业务，较好地掌握业务技能。结合我自己做新人时的经验，我注意引导他们从账理出发，而不是教他们如何进行简单的菜单操作。在平时的工作中，我还将自己的工作学习经验毫无保留地告诉他们。我想，这样的教法不一定是最好的，但一定会让他们学到业务知识点的本质，学会融会贯通，举一反三。

今年相继有三名新同事加入，他们虽有一定的金融专业知识，但对于临柜操作技能来说，尚有欠缺。为了能使他们尽快上岗，我对跟班实习的新同事耐心进行操作章程的培训，特别是要严格按照规章制度、业务流程办事，人走章收、抽屉锁好、电脑退出画面等等，养成良好的工作习惯。对于他们的薄弱环节—技能，也将自己平常练习的心得告诉他们，供他们参考。通过一段时间的双向努力，他们已能熟练进行单人上岗操作了。

银行新进人员渐渐增多，在帮助他们同时，我也看到他们的优点，时时让我有危机感，我时常告诫自己不能满足现状，要甘于平淡，但不能流于平庸，既要心无旁骛、脚踏实地将手中的工作完成，也要不断吸收新的知识以迎接未来的挑战。时代是在不断发展的，银行工作的竞争也日趋激烈。我深切地体会到作为一名合格的前台柜员应该具备更高的业务水平，只有不断地增强自身的综合素质，不断地扩大自己的知识面才能将工作干得更好。

三、业务全面进取向上

在市场竞争日趋激烈的今天，在具有热情的服务态度，娴熟的业务能力的同时，必须要不断的提高自己，才能更好的向客户提供高效、快捷的服务。支行举办的各类培训和技能考核为我尽快提高业务技能提供了有力的保障。我始终积极参加各类培训，坚持认真听课，结合平时学习的规章制度和法律、法规，努力提高着自己的业务理论水平。

回顾检查自身存在的问题，我认为：

一是学习不够。当前，以信息技术为基础的新经济蓬勃发展，新情况新问题层出不穷，新知识新科学不断问世，面对严峻的挑战，缺乏学习的紧迫感和自觉性。理论基础，专业知识，文化水平，工作方法等不能适应新的要求。

二是在工作较累的时候，有过松弛思想，这是自己政治素质不高，也是世界观，人生观，价值观解决不好的表现。

针对以上问题，今后的努力方向是：

一是加强理论学习，进一步提高自身素质。对前台金融业务的熟悉，不能取代对提高个人素养更高层次的追求，必须通过对邓小平理论，市场经济理论，国家法律，法规以及金融业务知识，相关政策的学习，增强分析问题，解决问题的能力。二是增强大局观念，转变工作作风，努力克服自己的消极情绪，提高工作质量和效率，积极配合领导同事们把工作做得更好。

销售述职必备

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销售述职【篇1】

尊敬的领导：

您好！我是贵公司销售部门的江小明，特此向您汇报我这个月的销售工作情况。在过去的一个月里，我经过不断的努力和拼搏，取得了一些令人骄傲的成绩，同时也遇到了一些困难和挑战。以下是我对过去一个月的工作情况的详细述评。

我积极参与了公司组织的销售培训和产品知识学习，不断提高自己的业务水平和专业知识。通过学习，我深入了解了公司的产品特点、优势以及使用方法，能够准确地向客户说明产品的功能和优点。同时，在销售技巧方面，我也进行了系统的学习和实践，提高了自己的谈判能力和销售技巧。这在一定程度上提升了我的销售业绩。

我认真分析了市场需求和竞争对手的情况，制定了有效的销售策略和目标。我与团队成员密切配合，共同拟定了销售计划，并制定了合理的任务分配。通过团队的努力，我们成功开拓了一些新的客户，并与现有客户保持了良好的合作关系。同时，通过对市场的及时了解和调整销售策略，我们能够更好地抓住市场机会和应对竞争挑战。

在客户拜访和销售过程中，我始终以客户为中心，倾听客户需求，并提供专业的解决方案。在与客户的沟通中，我注重细节和个性化服务，争取客户的信任和满意。通过与客户的积极沟通，我成功推动了一些重要项目的签约和实施，为公司带来了可观的业绩。

我也遇到了一些困难和挑战。市场竞争激烈，客户要求越来越高，需要我们不断提高自己的专业素养和销售能力。同时，由于目标任务的压力，我在工作中有时候会感到疲惫和焦虑。但是，我始终坚持积极乐观的工作态度，不断挑战自我，寻找解决问题的方法和策略，不断提高自己的综合素质。

在未来，我将继续努力提高销售业务水平，加强与客户的沟通和合作，争取更多的销售业绩。同时，我也会积极反思和总结过去工作的不足之处，不断完善自己，提高工作效率和质量。

谢谢领导对我的关心和支持！我将会继续为公司的销售事业努力拼搏，争取更大的成绩和荣誉！

祝愿公司越来越好，销售业绩持续精彩！

江小明

日期：xxxx年xx月xx日

销售述职【篇2】

尊敬的各位领导、同事们：

今年，作为销售区域的营销主管，我认真履行职责，牢固团结全体员工，凭借着如厂部总体工作理念的指引和销售部各位经理的正确带领，勇往直前、勤勉工作，我们圆满完成了全年目标任务，达到了箱的总销售量，赢得了显著的业绩表现。

现在，根据领导们的要求，我将进行述职汇报，以便领导和同仁们提出批评和指正。

一、加强宣传推广工作，圆满完成全年目标任务。

在今年的销售工作中，我们遇到了诸多困难，尤其是面临厂部的兼并重组，造成了一些实情不足的传闻，进而导致商业企业对我厂产品的信心不足，有许多零售客户甚至拒绝销售我方产品。在这样的不利局面下，我们在销售部的指挥安排下，充分发挥全体员工的团队智慧和才干，进一步加强了宣传推广的力度。

首先，借助我厂产品进入行业优等品的机遇，迅速传递有关信息。我们采用走访商业公司、拜访零售客户、及时投放宣传海报等多种宣传方式，充分展开解释说明工作，使有关好消息最快速地传递到客户和消费者，打消他们对我方产品质量的顾虑，提升了对我方产品的信心。其次，还通过各种夏季旅游活动等多种促销活动，在与商业企业的合作下，有效地促成了终端客户的购买。上半年我们产品的月均销售量基本维持在250箱左右，而在暑期促销活动的推动下，下半年的月均销售量均可达到315箱上下。

二、加强客户管理工作，提升服务水平和服务意识。

在客户管理档案工作中，我们主要从两个方面做了努力。

一是进一步善用和维护好商业销售渠道。即使面临商业模式的变化和销售策略的改变，我们也一直着重保持渠道通道畅通，因为畅通的渠道是我们开展市场拓展工作的关键环节。我们积极与分县公司业务部门和人员联系协调、保持密切的业务关系，特别是针对重点县公司进行切实有效的工作。我们的努力有了回报，通过长期的渠道公关工作，我们得到了商业公司的大力支持与帮助，任务完成了出色的宣传推广工作，而且分县公司对市场的`控制力度也加强了，没有出现任何退货问题。

同时，我们的货款回收也贯彻得非常及时，今年的回款已经提前完成，历史上积欠的欠款问题也基本得到解决，从20xx年开始到现在的欠款已经全部清理结算。可以说，因为有了商业公司的大力支持，我们才能实现了任务的双百目标，即：合同履约率达到100%，回款率达到了100%。

三、加强内部管理，提高员工素质和专业技能

在营销工作中，员工是最核心的要素，良好的管理是优异业绩的原动力。因此，在办事处的内部管理上，我们首先要强化纪律性，规范请销假、晚例会、作息时间等制度，要求业务员主动联系并及时反馈信息。

作为领导，我本人要率先垂范，自觉坚守日调度制度，向上级主管领导汇报市场信息、客户反馈和建议，接受指令。

其次，我们要注重学习和提升责任心。在工作之余，我和办事处人员学习了营销业务、国家法律法规以及行业政策，通过学习提高了我们的理论水平和营销技能。我们还加强了对细节的重视，目前正在学习，以便加强我们的责任心。--细节决定成败-->

四、一年来的工作感悟和今后努力方向

经过一年的工作实践，我深深地认识到：坚定信念和服从领导是克服困难的基础；优质服务和大力公关是搞好营销的前提；以身作则和良好管理是带好队伍的关键；加强学习和提高能力是履行好职责的基本条件。只有在这些方面不断努力，才能实现业绩目标，不辜负领导和同事的期望 。

尽管在工作和思想上我通过一年的实践取得了一些成就和进步，但我依然清醒地认识到自己存在着各种不足和问题，与领导期望还有差距。例如，我需要进一步适应现代营销工作的方法和要求，提高自己的工作方式和分析解决问题的能力。

在新的一年，我将专注于弥补自身的不足:

首先，我将跟随形势转变我的观念。除了做好渠道工作外，我还将提高服务终端的质量和水平，并加强对终端客户的宣传促销，以此提高销量、优化结构。

其次，我将努力提高自己的素质，大力提升我的管理水平，以应对新的形势要求。在工作中，我将不断创新，引导业务员专注于干实事、集中精力于本职工作、推动抓落实、并将专业技能用于推动企业发展。

总之，我将认真反思自己的工作和思想，总结经验教训并积极听取批评意见。我将既努力积累和提高做好本职工作的经验与能力，又以强烈的事业心、充沛的热情、高度的责任感努力工作，为提高销售业绩、促进企业发展做出自己的贡献。感谢大家！

销售述职【篇3】

敬重的各位公司领导、友爱的同仁们：

岁月荏苒，时间如梭，旧的一年即将过去，新的一年就要来临。自x年xx月初项目组成立，我在公司领导及各位同事的支持与关心下，严格要求自己，根据公司的要求，基本完成了自己的本职工作。在企业不断改革的推动下，我熟悉到不被淘汰就要不断学习，更新理念，提高自我的素养和业务技术水平，以适应新的形势的需要。现就个人一年来的工作状况做以下述职：

一、工作思想

乐观贯彻公司领导关于公司进展的一系列重要指示，忠于公司、忠于股东、诚恳守信、爱岗敬业、团结进取，进一步转变观念，改革创新，面对竞争日趋激烈的房地产市场，强化核心竞争力，开展多元化经营经过努力和拼搏，使公司持续的进展。全面加强学习，努力提高自身业务素养水平。作为一名宣扬销售人员肩负着上级领导和同事给予的重要职责与使命，公司的销售方案及宣扬方案需要我去制定并实施。因此，我非常注意房产销售理论的学习和管理力量的培育。留意用科学的方法指导自己的`工作，规范自己的言行，树立剧烈的责任感和事业心，不断提高自己的业务力量和管理力量。

二、在开发公司的日常工作

我于年初进入公司以来，在公司开发部工作。在公司领导，主管领导及各位同事及各位同事的关心下，我对公司各项规章制度和办事流程有了清晰地了解，也从部门领导和其他同事身上学到了许多新的学问，我的工作力量也由此得到很大提高。xx月底开头商住小区的售房工作，在这期间我主要做了以下工作：

1、依据公司各月的会议精神，制定销售的月销售方案。

2、策划xx小区的宣扬工作，制定出宣扬方案，报领导审批后实施。

3、办理售房合同，负责开发公司的文件文字处理，保管资料的收发登记。

4、进行社会调查，接待客户，对客户保持联系。

三、通过这段时间在公司的工作与学习，我学到了许多。作为公司的售房宣扬人员有以下几点设想：

首先，销售宣扬人员的工作，销售人员必需做到对销售流程的遵守，并掌握整个销售环节。

1、销售掌握表

可以直观的显示全部楼盘的销售进展状况，并以制度销售改进策略，做好保密方面的工作，绝不能向客户透露;

2、来电、来客的登记

填写客户资料表。无论成交与否，每接待一组客户后，立即填写客户资料表。填写的重点是客户的联络方式和个人资讯。客户对产品的要求条件，成交或未成交的缘由。依据客户成交的可能性，将其分类为：A、很有盼望B、有盼望C、一般D、盼望渺茫，以便日后有重点地追踪询访。

3、销售登记

管理和登记销售的状况，包括认购资料认购合同，产权资料，付款资料。

4、换、退房管理

在销售过程中换、退房的缘由，理由以及处理方法和结果。

5、催交欠款

处理销售过程中的楼款催交处理。

6、成交客户资料管理

登记已成交客户具体资料，便利公司营销人员有第一手资料，对客户进行分析，从而最大限度提高对客户的服务。

7、换户

需换户者，在定购房屋栏内，填写换户后的户别、面积、总价，并注明何户换何户，收回原定单;应补金额及签约金若有变化，以换户后的户别为主;其他内容同原定单。

8、退户

遇到退户状况，应分析退户缘由，明确是否可以退户，报现场管理人员或更高一级主管确认后，办理退户手续，结清相关款项，将作废合同收回留存备案，有关资金移转事项，均须由双方当事人签名认定;若有争议无法解决时，可提请仲裁机构调解或人民法院裁决。

9、加大宣扬力度通过以下几种方式：

1)传播媒体报纸电视

2)户外媒体户外看板网络、出租车、公交车、公交站台对员工进行了如何提高团队精神的培训,进一步强化了全体员工的服务意识和理念。

20xx年是不平凡的一年,通过全体员工的共同努力,分公司经营工作取得了全面成功,各项经营指标屡创历史新高。

在面对成果欣鼓舞的同时,我们也糊涂地看到我们在营销工作及售后服务工作中的诸多不足,尤其在市场开拓的制造性,精品服务理念的创新上,还大有潜力可挖。还要提高我们对市场变化的快速反应力量。为此,面对即将到来的20xx年,分公司领导团体,肯定会充分发挥团队合作精神,群策群力,紧紧围绕"服务治理'这个主旨,将"品牌营销'、"服务营销'和"化营销'三者紧密结合,确保分公司20xx年经营工作的顺当完成。

述职人：

20xx年xx月xx日

销售述职【篇4】

一、切实落实岗位职责，认真履行本职工作。

作为一名销售经理，自己的岗位职责是：

1、千方百计完成区域销售任务并及时追踪区域内工程项目；

2、努力完成销售管理办法中的各项要求；

3、负责严格执行产品的出库手续；

4、积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导；

5、严格遵守公司制定的各项规章制度；

6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感；

7、完成领导交办的其它工作。

岗位职责是职工的工作要求，也是衡量销售经理工作好坏的标准，自己始终以岗位职责为行动标准，从工作中的一点一滴做起，严格按照职责中的条款要求自己的行为，在业务工作中，首先自己能从产品知识入手，在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案，其次自己经常同其它销售经理勤沟通、勤交流，分析市场情况、存在问题及应对方案，以求共同提高。在日常的事务工作中，带领组员参与工程投标及旧村改造项目，使其尽快业务技能提高。

总之，通过实践证明作为销售经理技能和业绩至关重要，是检验销售经理工作得失的标准。今年由于金华地区工程招标要使用参考当地《金华地区工程建材信息》中的铝材，瞬息万变应对办法不多而导致业绩欠佳。

二、明确客户需求，主动积极，将我司在金华义乌销售点告知零散加工户，避免周边地区对我区域低价窜货趋势。

工作中自己时刻明白销售经理必须有明确的目地，一方面积极了解客户的意图及需要达到的标准、要求，力争及早准备，在客户要求的期限内供货，另一方面要积极和客户沟通及时了解客户还款能力，考虑并补充建议从义乌提货，避免押款事宜，使该区域小加工户逐步成长。

三、正确对待客户投诉并及时、妥善解决。

销售是一种长期循序渐进的工作，而产品缺陷普遍存在，所以销售经理应正确对待客户投诉，视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及，同时须慎重处理。自己在产品销售的过程中，严格按照公讣制定销售服务承诺执行，在接到客户投诉时，首先真做好客户投诉记录并口头做出承诺，其次应及时汇报领导及相关部门，在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案，同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。比如：有客户投诉仿木纹掉漆现象时反馈给技术部，技术部做出改变配方解决问题的承诺。

四、认真学习我厂产品及相关产品知识，依据客户需求确定可代理的产品品种。

熟悉产品知识是搞好销售工作的前提。自己在销售的过程中同样注重产品知识的学习，对公司生产的铝材产品用途、性能、参数基本能做到有问能答、必答，对相关部分产品基本能掌握用途、价格和施工要求。

五、铝型材市场分析

铝材产品销售区域大、故市场潜力巨大。现就铝材销售的市场分析如下：

（一）、市场需求分析

铝材应用虽然市场潜力巨大，但金华区域多数铝型材厂竞争己到白热化地步，再加之房地产开发过多会因新房改政策在新一年形成空白，再加上有些铝材销售己直接威胁到我们己占的市场份额，虽然我们有良好的信誉和优良品质，但在价格和销售手段上不占优势。

（二）、竞争对手及价格分析

这几年通过自己对铝材市场的了解，铝材生产厂家有二类：一类广东品牌如兴发、坚美、伟昌、凤铝等，此类企业有较强实力，同时销售价格下调，有的销售价格同我公司基本相同，所以已形成规模销售；另一类是湖北、安徽、江西相等，此类企业销售价格较低，如信元每平方竟130多元，此类企业基本占领了代销领域。

六、xxxx年销售经理工作设想

总结一年来的工作，自己的工作仍存在很多问题和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他销售经理和同行学习，xxxx年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短，重点做好以下几个方面的工作：

（一）、依据09年区域销售情况和市场变化，自己计划将工作重点放在工程供货渠道上，一是主要做好原有的经销商供货工作，挑选几个用量较大且经济条件好的做为重点。

（二）、xxxx年首先要积极同幕墙及装饰公司采取合作方式，大力推广我司产品，收集有效信息及时向领导汇报，取得公司的支持。

（三）、xxxx年自己计划更加积极搜集市场信息并及时联系，力争参加招标形成规模销售。

（四）、为积极配合代理销售，自己计划在确定产品品种后努力学习产品知识及性能、用途，以利产品迅速走入市场并形成销售。

（五）、自己在搞好业务的同时计划认真学习业务知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识，力求不断提高自己的综合素质。

（六）、为确保完成全年销售任务，自己平时就积极搜集信息并及时汇总，力争在新区域开发市场，以扩大产品市场占有额。

七、对销售管理办法的几点建议

（一）、xxxx年销售管理办法应条款明确、言简意赅，明确业务员的区域、任务、费用、考核、奖励，对模凌两可的条款予以删除，年底对销售经理考核后按办法如数兑现。

（二）、xxxx年应在公司、销售经理共同协商并感到满意的前提下认真修订规范统一的销售管理办法，使其适应范围广且因地制宜，每年根据市场变化只需调整开模工作。

（三）、xxxx年应在情况允许的前提下对出差时间加以延长，避免前期工作刚进展，后期联系断链的情况。

（四）、由于区域市场萎缩、同行竞争激烈且价格下滑，xxxx年认真考察并综合市场行情销售经理的信息反馈，上下浮动并制定出合乎公司行情、市场行情的公司出厂价格，以激发销售经理的销售热情。

销售个人年度述职报告范文篇2可是孰不知，这样的抱怨，往往会给自己本人和下属带来很多负面的影响，影响大家的工作积极性，造成工作的效率下降、人心涣散，各项工作都无法开展。所以说，在任何时候，销售经理都不能抱怨。要有饱满的工作热情和一个积极的心态来面对工作中的困难，面对问题，同时要给下属营造一个遇到问题去积极解决的工作环境。

资源？有的人说了，资源就是人、财、物。对的，但是也不全对。

其实在做区域市场时，销售经理所拥有的资源很多的：

高品质的产品；强大的品牌号召力；比较完善的层级销售网络；

专业级的经销商；销售队伍良好地执行力；

客户对公司及品牌的忠诚度；销售经理广泛的人脉关系；

工作能力强，对公司忠诚度高的下属等等。

而把这些资源用好了，销售经理就如虎添翼了，当然在工作的时候也会事半功倍了。

在即将进入的20xx年里我的工作计划安排如下：

一、认真落实厂家下达的任务目标。

同时，切实的做到任务合理分解，车型明确细分，认真分析市场做好阶段性的市场调研，从中找到更多更有利的切入点进行有目的销售，有想法的销售，不能再以守株待兔的形式进行销售，要有创新思维，相信随着新年的来临，新车型的上市能够给市场带来更多的亮点，和奇迹。

二、对于自身知识的`积累和员工的培训的工作也要重点进行。

进口车销售不同于合资品牌，作为销售顾问，不但要有着较好的素质同时，涉及的知识面也要更宽更广，在与客户交流中要主动寻找话题，所培训也是中重点工作之一，不但要培训业务知识，周边产品也要有所了解，特别是一些奢侈品牌也要有系统的培训，当然培训的模式是以一个专业老师进行的，但是我认为应当打破常规分配给每一个销售顾问，让每一个人都能站在讲台上总结自己所学习的知识，这样一来不但能够提高个人的能力，同时学习起来也会更有效果。

三、个人的力量是有限的，团队的力量是无穷尽的。

带好团队就是提高销量，在新的一年里，要真正做到大胆指挥细心管理的模式。在形成团队合作精神之余，是要发挥销售团队中每一个人的作用，而要使每一个销售发挥自身价值，首先要建立团队文化。对于一个销售团队中不同的销售人员的不同态度，以及管理者的行事方法，建立在一个团队精神之上，这一精神又影响着销售人员的态度。”

要让销售人员有共同的奋斗目标，销售主管必须建立一种团队精神，一种文化理念，“其身正，不令则行；其身不正，虽令则不行。”

20xx年是不平凡的一年，通过全体销售人员的共同努力，销售工作取得了全面胜利，各项经营指标均创历史新高。

在面对成绩欢欣鼓舞的同时，我们也清醒地看到我们在营销工作及售后服务工作中的诸多不足，尤其在市场开拓的创新上，精品服务的理念上，还大有潜力可挖。同时还要提高我们对市场变化的快速反应能力。

为此，面对20xx年，销售一定会充分发挥团队合作精神，群策群力，紧紧围绕“服务管理”这个主旨，将“品牌营销”、“服务营销”和“文化营销”三者紧密结合，确保公司20xx年公司各项工作的顺利完成。

销售个人年度述职报告范文篇3尊敬个各位领导，各位销售部门的同事：

大家好，在20xx年度，为了更好的完成业绩，带领好团队工作，lisa特此做以下述职报告。

我是lisa，属于半个空降兵，从教学主管，半空落下成为销售主管，在20xx年末，我的头衔是“代理销售主管”，从20xx年正式成为“销售主管”。客观的说，在销售能力方面，我比不上il、pen这两位程顾问，因为她们在销售部门工作的年限，收获的经验，包括各项销售能力都比我强，但是不论如何，既然在20xx年，我是销售主管，那么我就要肩负起主管的责任，用尽一切方法完成销售团队业绩指标，但是与此同时，我也给我的销售团队提出以下要求：

1、销售团队永远是以销售业绩，数字为最终导向，请记住：在工作方面，如果要和销售主管谈条，对销售主管的工作有质疑，或者要和销售主管开展辩论赛，请先问自己一个问题：我今天签单了吗？完成自己的销售指标了吗？如果完成，，谈什么都没问题，但是如果没有完成，那么请闭嘴，问也不要问。

2、销售团队里，比较的永远都是：谁是这一周的TpSales，谁是这一月的TpSales，不比较谁最会和别人开辩论赛，谁的脾气大，谁的心眼多，谁整天最会勾心斗角，如果谁是这样的人，那么我觉得，我所管理的销售团队是不需要这样的人的。做一个好的销售人员，永远记得：眼珠子朝里转。

3、销售团队是一个需要良性竞争的团队，不要去问类似于公平不公平这样的.问题，这个社会本就是不公平的，在销售业绩面前更是如此，没有像小时候在幼儿园：排排坐，吃果果，你一个，我一个，再给东东留一个的说法，你想要就去争取，没有谁会留一个给你，就像每周的“alin、allin”一样，都是需要去争取的。

4、要想成为一个好的销售，必须牢记住：简单、听话、做事。

简单是为了心无旁骛的做业绩，不把心思用在与业绩无关的事情上，不要再去关心别人怎样怎样，亲爱的，这都和自己没关系，别人出了业绩，提成自己拿，不会分给你，别人业绩不达标，没提成拿，你也不会分给他，充其量你只会同情，对吗？所以，简简单单做事，简简单单做人。

听话是因为，你要相信既然是你的领导，那么他肯定是有优于你的地方的，那么他的想法，他的建议肯定是要比你想的更全面的，那么在你还不是主管的时候，认真去执行就好了，当然销售主管也需要听下面销售人员的声音，尽最大努力确保主管在工作方面的建议、方法是经过深思熟虑的，是正确的。

做事，大家都知道天上不会掉馅饼，白日梦做做没用的，抱怨也没用，只有付出实际行动才行，所以亲爱的，你想要做的比别人好，没有其他法宝，只有踏踏实实，认认真真去做好每一天，每一周，每一月的事。

5、销售工作是需要挑战的，领导都喜欢有上进心的下属，如果你说“我想取代你成为销售主管”，那么我是打心眼里佩服你的，因为不想当将军的士兵不是好士兵。但是在销售团队，唯一能够让你脱颖而出的就是你的业绩，如果说：你每天，每周，每月的业绩指标都能够完成或者超额完成，我相信，你的能力是大家有目共睹的，晋升也势在必得，因为这一切都是你自己争取的，和其他因素无关，lisa也非常乐意看到，有一天，我们的销售主管是一位销售能力很强，各方面素质过硬，好的，优秀的销售主管。

6、请记得，我们是一个销售团队，我们这个团队里的每一个人都要为自己的销售目标全力以赴，为给我们的销售团队获得荣誉而不懈努力，就像站在最高领奖台的运动员，看着那面国旗缓缓升起，要知道那面上升的国旗种所带表的荣誉不仅是他自己的，而是一个中国。

所以，亲爱的们，在20xx年度，我们一起努力，一起全力以赴，我相信没有克服不了的困难，没有完不成的销售指标，是吧？各位！

销售述职【篇5】

时间过的飞快，在繁忙的工作中，在公司工作不知不觉已经将近2年了。首先，非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能。同时，向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助。我才能在工作上，围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项公司安排的工作任务。

虽然一直从事房地产这个工作，但是我发现要学习的地方还是很多，通过向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在较短时间内熟悉了工作流程，明确了工作方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路。

我十分感谢公司，给了我很多的学习机会，也希望公司日后也能继续一些有些关于销售的培训工作，我希望能通过学习不同的知识，补足自己的不足之处，让自己能把销售工作做的更好。

作为一名销售人员，我本着“要不断的完善自己各方面的专业技能”这样一个目标，开拓创新意识，积极的完成本职工作，做好房产销售工作，严格细致地要求自己按照公司流程中所有步骤及时完成工作。

我很有幸的多次参与了公司分配的市场调研工作，每次我都深深的体会到终端销售的力量，也让我觉得策划并不是万能的。

在这段时间里虽然做了一些工作，但仍然存在些题，主要表现在：创新精神不足，不能积极主动发挥自身聪明才智，而是被动适应工作需要。领导交办的事情虽然都能完成，工作当中有时会忽略考虑更深一层次方面，这样会造成是被动工作，减慢了工作上升到一定高度的速度。后续工作有些做的不到位，但是，我相信在我自己不断的努力和领导的帮助下，我会尽快提升自己，避免掉一些不必要的失误发生，所以我会不断补充自己各个方面的不足之处，做好销售工作，希望能为公司带来更好的经济效益。

在今后工作中我将继续努力奋斗，巩固现有成绩，针对自身的不足加以改进，争取在新的一年做的更好。

20xx年也许对于房地产行业会是一个考验，但对于我们大家也许也是一种挑战，但是身处我们团队中，我十分的有信心来面对这场突如其来的“冬天”。

我自20xx年8月到某某省某某某市场工作以来，经历了某某某市场启动、受挫、再启动上量的整个过程，现将两年来的工作情况报告如下：

我在20xx年8月刚接手某某某市场时，该市场在某某医院的销售一片空白。为了迅速启动市场，除了自己虚心向老员工学习和请教外，同时与该市场的其他公司业务员协调关系，通尽管临床费用相对较少，但自己发挥女性细致、温柔的特长，把工作做细做好，使有限的经费发挥的作用。

20xx年春天，冬寒未褪，我怀着春天般的心情奔赴某某，开始了某某某市场劫后余生的艰难重建工作。这时候我原来管理的某某省中医院、省医院、省四院已经交接出去，只剩下省三院、省二院、和平医院、省直一门诊四家医院。其中省三院是骨科医院，省直一门诊是日门诊量不足50人的卫生所，和平医院是新开发的医院，上述三家合计销量不足100盒！只有省二院稍好一些，但销量也就100盒左右！总体销售不过6000元，而公司下达的全年任务却高达24万元！整个市场千疮百孔、百废待兴！

此时，在某某经理的指导下，我根据市场实际情况，确立了“以省二院与和平医院为重点终端，目标直指杀手级医生，集中力量提升纯销量；紧抓药剂科和药房，随时掌握库存，保证渠道畅通”的工作思路，开始了某某某市场的复兴之路。

“有志者，事竟成；苦心人，天不负。”在绝大部分药品受国家政策影响销售下滑时，5月份舒眠胶囊在省二院纯销超过600盒，仅次于乌灵胶囊稳居同类品种第二名。这主要得益于提升原有目标医生某某等人销量的同时，又挖掘了一名某某胶囊的杀手，在反复大量的'感情与物质投资后，5月份他销售了200多盒，六月可以超过300盒。而六月份省二院可以突破800盒。和平医院也由四月份的50盒上升至五月份的200多盒，主要是攻下了在某省神经内科鼎鼎有名的陈立前和李严，这两人原是某某和某某某（药名）的杀手，在拜访中探询出陈立前喜欢根雕和盆景后，我先后六次给他送根雕和盆景六件，六月份他可以销售某某250盒；在得知李严患有咽炎后，我先后托人从某购买英国产的“渔夫之宝”长期供应给他，使他经年不愈的咽炎明显好转，六月份他可以销售某某200盒。总体我所管理的医院五月份销售有700余盒，占某市场销售的30%多。六月份可以突破1000盒。下一步我将继续在公司领导的支持与指导下，扎实工作，挖潜上量，到九月份旺季到来时，把销售稳定在某某00盒，从而顺利完成并努力超额完成公司下达的销售指标。

站在北国六月的骄阳里，回首我在某某公司的这700多个日日夜夜：两年来，我仅是一名一星代表；两年来，我努力过，挫折过，彷徨过，喜悦过，但从来没有退缩过！现在，我的销售已过三万元，已经为公司建立了牢固的医院销售网络，我相信我已经可以做二星代表了，我恳请公司根据某市场实际情况，给我信心，给我动力，给我机会，让我做的更多、更好！我将满怀热情，继续在推广某某胶囊等某某公司优质产品的道路上铿锵前行！无怨无悔！

销售述职【篇6】

各位领导、同志们：

大家好！

我自20xx年7月加入了xx汽车公司，现工作满7年，下面将这半年来年的工作况汇报如下：一、开展了"零风险'服务。自承诺"零风险'以来，我对消费者零风险服务进行了仔细调查讨论，认为要通过汽车零缺陷产品、精致细腻的市场细分服务消费者，消费者购买汽车俱乐部产品，都印有800全国免费服务电话，通过沟通，拉近了消费者大众汽车之间的距离，进一步强化了大众汽车零缺陷的品质。

我通过专业化的服务，准时关心和加速走货，从商品下线到展现销售，再到无处不在的pop招贴提示，销售代表一路跟踪，使得每个终端成为完善终端，个个作成为样板工程，卖的不仅是商品，更重要的是专业化服务，并带来的丰厚回报。据统计，年内销售额达到了360万元。二、拓宽了市场。

在年初以前，汽车市场上汽车占市场达90%以上。而xx汽车较我们的汽车落后很多，对于竞争，我们实行了提高服务质量的方法，大做销售广告，在当地多家媒体做广告，收到了明显的效果。结果使当地老百姓对汽车家喻户晓，人人皆知。同时我们大力在节日促销汽车。在促销中，实行赠品与嘉奖方法，对爱车族具有强大的.吸引力。如针对部分爱车族急需汽车却缺少资金的状况，在金融引擎中做了更多的调整，让每位顾客在最快、最便利的状况下能够把车贷走。总之，半年来，我在销售中做了大量工作，但也存在一些不足，主要是宣扬的力度还不够大，宣扬导资金欠缺。不过，隋着销售业绩的大好，在明年汽车的销售中，我们会做得更好。

在过去的半年，我们始终在努力，我为加入而骄傲。我信奉敬业进取、追求卓越、永不言败的精神，我愿和全部的伙伴一起与工行共同进展。

销售述职【篇7】

各位领导、同事们：

在这辞旧迎新、喜迎新春的美而好季节里，我们迎来了皖蜀春20xx年销售年终总结大会，今年的冬天照旧寒冷，但是我们皖蜀春销售团队的热忱也是无比高涨，请允许我代表公司领导，向各位奋战在第一线的同事们表示诚意感谢。

下面有我来介绍一下20xx年的销售状况

销售部主要来源有中凹凸档白酒，今年主要目标;乡镇、酒店、宿外市场，针对酒店主要有

1、建立完善的销售档

2、定期进行售后跟踪，抢占低档白酒市场，争取获得更大的利润

3、这里也需要我们做大量的工作，送货确定准时、售后服务确定要好，让客户信任我们、让客户真真实切的享受到上帝般的待遇。

20xx年销售实际完成20xx年销售目标完成；

20xx年同20xx年销售增长按客户组成的销售状况；老客户占销售xx万元；

销售目标合同的.回款状况。给公司供应的建议

1、坚持不收不合格的包装，来影响我们的形象；

2、车间部门要验收每一道质量关，不要让不合格的产品走出公司，要让客户对我们的产品越来越有信念；

3、要利用各种手段、媒体，把酒的价格发布下去，从领导到每一位同事贯彻执行，保持不串货、不低价；

公司的各部门应当相互协作，按时按量完成领导交给我们的各项任务，努力突破新的台阶。

今后我确定不会辜负各位领导和各位同事对我的支持，确定会做到以下两点：

1、放下包袱，抛开手脚大干，力争当一名合格业务员

2、努力学习，提高素养，提高工作力气，和业务水平，共同把皖蜀春打造权威性的白酒企业而努力。

以上是我的述职报告，我会努力完成公司给我的任务，请各位领导和在座的每位同事进行监督!

销售述职【篇8】

已经过去了大半年，20xx年，我来到了这家公司。当初我实在难以想象，如何从自己熟识的行业跨足到这个陌生的行当——陶瓷。开始接触时，陶瓷对我来说只是一个名词概念，几乎不了解，销售陶瓷更是遥不可及。但是，经过这些时间的不断努力，我越来越融入这个陌生的行业相当自然，现在我可以自豪地说，我已经是一名顶尖的简一陶瓷销售人员了。与此同时，我也倍感荣幸和自豪，因为这家公司给我提供了展示自我、发挥价值的平台。

于今年5月份，我加入了公司。可是，在我来到这个工作岗位之前，我并没有陶瓷业销售经验，只有对销售的热情。为了更快地融入这个行业，我从零开始，学习产品知识，摸索市场情况。在这个过程中，我遇到了销售和产品的各种难题，但是我向我的领导和其他有经验的同事请教，从而进一步了解销售陶瓷行业的技巧和方法。随着产品知识的不断学习，了解行业信息和其他同行的经验，结合有效的客户沟通，我在这一半年时间里取得了一定的成就。逐渐积累了一些优质客户，并对市场环境有了初步的掌握，我也在不断地学习产品知识和积累经验的同时，提高了自己的个人能力和业务水平。

通过这段时间的工作和学习，我认识到了销售的技巧和自身存在的问题：

1、了解客户需求，准确把握客户需要；

2、处理客户提问，避免难题；

3、有效的与客户沟通，建立良好关系；

4、产品知识的掌握必须到位；

5、坚持和毅力的重视。

此外，销售人员必须话语合理、专业，这样客户会首先相信你这个人，其次才会相信你所销售的产品。只有做到这些，才会逐渐取得客户的信任，为公司创造更大的价值。

为了给公司创造更大的利益，为了自我职业生涯的飞跃，我也总结了自己存在的问题。

1、由于客户信息的不足，我计划在今后的'工作中逐步积累，确保客户信息得以完整记录，同时通过不断总结和经验积累提升自身素质；

2、我意识到与客户沟通不够深入，不能清晰传达产品信息，不能充分了解客户想法和意图，不能迅速响应客户需求。我将加强自身沟通技巧，更好地了解客户需求，提升影响力；

3、缺少工作明确的目标和详细的计划，因此我将积极总结以往经验，制定明确的工作目标和详细计划，保障工作顺利进行；

总的来说，我很荣幸能够成为公司的一员，将积极向同事学习，向上级请教，不断改进自身的不足，圆满完成工作任务并热爱我的本职工作。只有这样，才能更好地为客户服务并让公司满意。

我会更加努力，不负领导和公司的期望，共同努力，创造更加辉煌的明天。

销售述职【篇9】

在过去的一年里，经验了开盘前积累期、开盘期、后续稳销期；在项目组全体工作人员的共同努力下，项目客户经验了从无到有，从少到多的积累，逐步实现了预期销售进度值，实现为开发公司回笼资金万，上客组，现将本公司进驻xx项目部以来截至20xx年1月15日主要营销活动及销售工作述职如下：

一、营销总结

1、20xx年10月3日：本公司进驻

注：进场之前已完成售楼部物料打算、人员及车辆配备等工作

2、20xx年10月6日：中心售楼部盛情开放注：活动当天来客14组，并在10月6日前完成各媒体、媒介推广工作。通过此次活动，将售楼部开放信息有效传达，并引起肯定的市场关注度。为后期一系列的营销推广活动奠定了坚实的基础。

3、20xx年12月9日—20xx年1月9日：开盘前系列活动

注：活动期间客户积累达150余组，为开盘工作顺当的推动起到关键的作用。期间主要实行以售楼部门前演出活动及单页发放并重的营销方式，取得了良好的效果。并在此期间完成及周边乡镇同类项目的调研工作，并写出具体的调研报告。

4、20xx年1月10日：一期首批房源正式开盘注：正式打开销售的序幕，开盘当天定出房源17套。在此之前完成开盘前全部的广告及打算工作。开盘达到预期效果，为后期资金的回笼及项目能够很好地持续打下坚实的基础，也为在xx地产界奠定龙头老大的口碑。

5、20xx年1月25日：启动春节营销安排

注：此期间主要推出针对当地各村有影响力（各村村支书）的人物发放实惠卡活动并为他们带去油、酒等新春礼品，并激励其为本项目介绍客户，若介绍胜利嘉奖其2000元/套。事实证明此种推广方式效果还是有一点的，但作用不是太大，还有一点点的负面影响，就是有的客户先到售楼部交过定金后才找的`他们。

6、20xx年4月20日—20xx年五一期间：推出“首批商铺完备售罄，房源应急加推”活动注：将7#号楼正式推向市场并接受预定，但由于7号楼的工期一再延期，导致销售工作没有很好地推动。此期间前期房源的价格首次调整，8号楼上调20元/㎡。此次活动首次采纳短信的推广方式，可能是由于对号段的驾驭并不精确，短信的效果并不明显。

7、20xx年7月16日—8月30日：推出“凉爽一夏”买房送空调活动。

注：因7、8月份是房地产销售的淡季，且销售进度缓慢，适时推出“凉爽一夏”买房送空调、看房送凉扇活动，并协作农村村口电影放映等营销方式，打破市场僵局。此期间的7月31日也是首批房源的合同约定交房日期，但由于8号楼刚刚封顶，水电及道路迟迟不到位，交房延期，也对销售工作产生一些负面影响。

8、20xx年9月10日—10月7日：推出“庆中秋，迎国庆”活动

注：期间推出看房送月饼及凭宣扬单页购房可在其他实惠基础上再实惠1000元活动。中秋国庆假期相连，推出的活动也很顺应市场，但由于开发公司与施工方关系处理不当，导致10月12日施工人员对售楼部打砸，此次影响恶劣。致本项目前期细心、努力所建立的良好口碑毁于一旦，楼盘形象一落千丈，而且此恶劣影响也没有在短期内有所好转。地方不大，百姓人云亦云，而且夸大其辞，事实证明此影响在短期内是无法根除的，也为后期的销售推动带来肯定的难度。且在此期间国家推出整治小产权，对本项目也有肯定的影响

9、20xx年11月2日：中心一期二批商铺房源盛大公开注：将D区、E区新建商铺房源推向市场，推出商铺交1000抵3万活动，市场反应剧烈。当月售出商铺6套，住宅3套。此月为中心除开盘外单月销售量最多的一个月。但当月由于开发公司的张总与丁总在安置房源等方面问题互不沟通，致可销售房源较少，也导致后期释放房源失去销售时机。

10、20xx年12月27日：正式启动针对返乡置业潮营销安排

注：因私家小院销售进度缓慢，主要推出购私家小院送10件品牌电器活动：液晶电视、空调、洗衣机、太阳能、抽油烟机、燃气灶、高压锅、电动车、微波炉、豆浆机。并降低购房门槛，将私家小院的首付定为5万元，但由于本项目的私家小院楼距较近，只有5米，且价格相对较高，市场反应一般。

11、20xx年元月6日：农贸市场正式搬迁至，农贸大街正式启用。

注：农贸市场正式搬迁至本项目的菜市场内，市场摊位正式搬迁至农贸大街，为本项目的繁华奠定了坚实的基础，将又推向另一个高度。

小结：整体营销活动能够整体连贯及很好地连接，能够依据市场状况适时做出调整，顺应节点，做出不同的有针对性的营销安排，并能够很好地实施执行到位。

二、销售总结

1、多层住宅房源共4栋

注：从已售住宅来看，8号楼销售最多，因为8号楼的户型是本公司依据当地市场为开发公司精挑细选的户型，面积为97.1㎡及120.93㎡的三室房源，事实证明本公司赐予开发公司的建议是正确及特别明智的。14、15号楼是开发公司在本公司进驻之前就确定的，由于开发公司的丁总盲目自信，对本公司的建议有所保留，不能够完全接受，导致14、15号楼的两室房源始终滞销。

2、私家小院房源共2栋

注：本项目的私家小院在原有规划上并没有此房源，开发公司的丁总不顾本公司的建议只考虑项目的容积率，认为增加房源，就是为项目增加利润。事实证明此确定并不成熟，因为此两栋楼是后加房源，在楼间距、阳光照耀的采光度及舒适度等问题上并没有过多的考虑，导致此两栋楼采光受影响且视觉压抑，所以销售进度始终缓慢。

3、商铺房源150套

注：本项目的商铺可售房源较少共40套，此40套房源大多为位置稍差的房源，除菜市场门口的9套外，其余大多为拆迁户挑剩下的房源，未售的17套房源其中有7套为转角且面积多为200㎡以上，面积较大，另有2套为通道房源，市场接受度较低。

小结：本项目虽拥有专业的营销建议及培训有素的销售人员，但也并不意味着可以不顾市场需求，与市场南辕北辙。 xx市场竞争激烈，地产项目较多，大大小小地产公司总共8家，市场存量房较多，都将在20xx年春节之前集中推向市场，推出房源较多，而且价格相对较低。在，经济基础较好人员都已经选择在市区购房，而留守人口经济基础差，百姓投资意识更差，大部分人由于经济缘由，暂无购房安排或延缓购房安排。

后期面临的竞争威逼依旧激烈，如何在竞争日益激烈的市场中站稳脚跟，并能够持续稳定的发展都将是后期要面临及要解决的问题。

三、后期安排

1、案场管理方面

一个科学、系统而简约的管理制度和管理方式是凝合团队走向胜利的基石，作为销售部门尤为重要，为了打造更优秀的销售团队，安排将从绩效、激励、行为、心态、奖惩等销售人员最困惑的问题及因素动身，制定更为完善的销售管理制度。

2、销售培训方面

一个地产项目的胜利与否，离不开硬件建设（地段、资金、户型、配套、建筑品质），也离不开软件塑造（物业、推广、销售），作为软件环节中干脆面对客户的先锋，销售人员综合素养的优劣在肯定程度上成为客户订房签约的关键因素，为此，塑造一流的销售团队尤为重要，针对20xx年的销售安排和市场状况，将在培训中添加针对性的培训内容，同时更加细化，培训涵盖市场调研、房地产基础学问、项目学问、销售技巧、销售基本流程与特例操作方案等7大项，以按部就班、优胜劣汰的培训方法提高置业顾问的专业水准。

3、营销策划方面

市场竞争日益激烈，对产品的包装及安排性的经营，显得尤为重要。针对营销方式要更好的“闰土”及“接地气”，适应当地市场，将销售工作在平稳中更好的推动，适时利用节点推出适合当地市场的营销活动，把在现有基础上再推向另一个高度。

四、个人总结

回顾20xx，一切历历在目，时间在不知不觉中飘然而过。在公司领导的带领帮助下，严格要求自己，根据公司的要求，较好的完成了自己的本职及其他工作。

通过近一年兢兢业业的工作和切身反思，工作模式有了新的突破，工作方式有了较大的改观，人生最可怕的就是虚度光阴。

20xx年过去了，在这一年里，我看到了公司的进步，公司的成长，我自己也渴望成长，我希望公司能够向中国大地产企业看齐，我也希望自己成为一位名副其实的地产精英。20xx，我要和公司一起努力，一起成长。在公司领导的带领下，迎接挑战，创建辉煌。

销售述职【篇10】

销售员的个人述职报告篇1自从我20xx年XX月从事销售工作以来，在上级领导部门的正确领导下，在同事的关心和帮助下，同事在自我的努力奋斗下，截止20xx年XX月，我总共完成了XXXX万元的销售额，完成了全年度销售额的XX%。现将XX年以来的销售工作总结如下：

一、切实落实岗位职责，认真履行本职工作

作为一名销售业务员，自己的岗位职责是：

1、千方百计完成区域销售任务并及时催回货款;

2、努力完成销售管理办法中的各项要求;

3、负责严格执行产品的出库手续;

4、积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导;

5、严格遵守厂规厂纪及各项规章制度;

6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;

7、完成领导交办的其它工作。

岗位职责是职工的工作要求，也是衡量职工工作好坏的标准，自己在从事业务工作以来，始终以岗位职责为行动标准，从工作中的一点一滴做起，严格按照职责中的条款要求自己的行为，几年来，在业务工作中，首先自己能从产品知识入手，在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案，其次自己经常同其他区域业务员勤沟通、勤交流，分析市场情况、存在问题及应对方案，以求共同提高。在日常的事务工作中，自己在接到领导安排的任务后，积极着手，在确保工作质量的前提下按时完成任务。

总之，通过几年的实践证明作为业务员业务技能和业绩至关重要，是检验业务员工作得失的标准。今年由于陕北系统内电网检查验收迫使工程停止及农电系统资金不到位，加之自己业务知识欠缺、业务技能不高、市场的瞬息万变而导致业绩欠佳。

二、明确任务，主动积极，力求保质保量按时完成

工作中自己时刻明白只存在上下级关系，无论是份内、份外工作都一视同仁，对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢，在接受任务时，一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、要求，力争在要求的期限内提前完成，另一方面要积极考虑并补充完善。

例如：今年九月份，蒲城分厂由于承租人中止租赁协议并停产，厂内堆积硅石估计约80吨、重晶石20吨，而承租人已离开，出于安全方面的考虑，领导指示尽快运回分厂所存材料，接到任务后当天下午联系车辆并谈定运价，第二天便跟随车到蒲城分厂，按原计划三辆车分二次运输，在装车的过程中，由于估计重量不准，三辆车装车结束后，约剩10吨左右，自己及时汇报领导并征得同意后从当地雇用两辆三轮车以同等的运价将剩余材料于当日运回，这样既节约了时间，又降低了费用。

三、正确对待客户投诉并及时、妥善解决

销售是一种长期循序渐进的工作，而产品缺陷普遍存在，所以业务员应正确对待客户投诉，视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及，同时须慎重处理。自己在产品销售的过程中，严格按照厂制定销售服务承诺执行，在接到客户投诉时，首先应认真做好客户投诉记录并口头做出承诺，其次应及时汇报领导及相关部门，在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案，同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。

四、依据客户需求确定可代理的产品品种

熟悉产品知识是搞好销售工作的前提。自己在销售的过程中同样注重产品知识的学习，对厂生产的产品的用途、性能、参数基本能做到有问能答、必答，对相关部分产品基本能掌握用途、安装。

依据厂总体安排代理产品，通过自己对陕北区域的了解，代理的品种分为二类：一是技术含量高、附加值大的产品，如35KV避雷器、35熔断器及限流式熔断器等，此类产品售后服务存在问题;二是10KV线路用铁附件、金具、包弓、横担等，此类产品用量大，但附加值低、生产厂家多导致销售难度较大。

五、电气产品市场分析

陕北区域大、但电网建设相对落后，随着电网改造的深入，生产厂家都将销售目标对向西部落后地区，同时导致市场不断被细化，竞争日益激烈。陕北区域电力单位多属农电系统，经过几年的农网改造建设，由于资金不到位仅完成改任务造的40%，故区域市场潜力巨大。现就陕北区域的市场分析如下：

(一)市场需求分析

陕北区域虽然市场潜力巨大，但延安区域多数县局隶属省农电系统，材料采购由省招标局统一组织招标并配送，榆林供电局归省农电局管理，但材料采购归省招标局统一招标，其采购模式为由该局推荐生产厂家上报省招标局，由招标局确定入围厂家，更深一步讲，其采购决定权在省招标局，而我厂未在省招标局投标并中标，而榆林地区各县局隶属榆林供电局管理，故要在榆林供电局及各县局形成规模销售确有困难且须在省招标局狠下功夫。根据现在搜集的信息来看，榆林供电局是否继续电网改造取决于省农电局拨款，原因在于这几年的改造所需资金由省农电局担保以资产抵压贷款，依该局现状现已无力归还贷款利息，据该局内部有关人员分析，榆林地区的电网改造有可能停止。

(二)竞争对手及价格分析

这几年通过自己对区域的了解，陕北区域的电气生产厂家有二类：一类是西瓷厂(分厂)、神电、交大、铜川荣鑫等，此类企业进入陕北市场较早且有较强实力，同时又是省招标局入围企业，其销售价格同我厂基本相同，所以已形成规模销售;另一类是河北保定市避雷器厂等，此类企业进入陕北市场晚但销售价格较低，YH5WS-17/50型避雷器销售价格仅为80元/支、PRW7-10/100销售价格为60元/支，此类企业基本占领了代销领域。

六、20xx年区域工作设想

总结一年来的工作，自己的工作仍存在很多问题和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习，20xx年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短，重点做好以下几个方面的工作：

(一)依据xx年区域销售情况和市场变化，自己计划将工作重点放在延安区域，一是主要做好各县局自购工作，挑选几个用量较大且经济条件好的县局如：延川电力局、延长电力局做为重点，同时延安供电局已改造结束三年之久，应做其所属的二县一区自购工作;二是做好延长油矿的电气材料采购，三是在延安区域采用代理的形式，让利给代理商以展开县局的.销售工作。

(二)针对榆林地区县局无权力采购的状况，计划对榆林供电局继续工作不能松懈，在及时得到确切消息后做到有的放矢，同进应及时向领导汇报该局情况以便做省招标局工作。同时计划在大柳塔寻找有实力、关系的代理商，主要做神华集团神东煤炭有限公司的工作，以扩大销售渠道。

(三)对甘肃已形成销售的永登电力局、张掖电力局因xx年农网改造暂停基本无用量，xx年计划积极搜集市场信息并及时联系，力争参加招标形成规模销售。

(四)为积极配合代理销售，自己计划在确定产品品种后努力学习代理产品知识及性能、用途，以利代理产品迅速走入市场并形成销售。(五)自己在搞好业务的同时计划认真学习业务知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识，力求不断提高自己的综合素质，为企业的再发展奠定人力资源基础。

(六)为确保完成全年销售任务，自己平时就积极搜集信息并及时汇总，力争在新区域开发市场，以扩大产品市场占有额。

七、对销售管理办法的几点建议

(一)20xx年销售管理办法应条款明确、言简意赅，明确业务员的区域、任务、费用、考核、奖励，对模凌两可的条款予以删除，年底对业务员考核后按办法如数兑现。

(二)20xx年应在厂、业务员共同协商并感到满意的前提下认真修订规范统一的销售管理办法，使其适应范围广且因地制宜，每年根据市场变化只需调整出厂价格。

(三)20xx年应在情况允许的前提下对业务员松散管理，解除固定八小时工作制，采用定期汇报总结的形式，业务员可每周到厂1-2天办理其他事务，如出差应向领导汇报目的地及返回时间，在接领导通知后按时到厂，以便让业务员有充足的时间进行销售策划。

(四)由于区域市场萎缩、同行竞争激烈且价格下滑，xx年领导应认真考察并综合市场行情及业务员的信息反馈，制定出合乎厂情、市场行情的出厂价格，以激发业务员的销售热情。

销售员的个人述职报告篇2时间如箭一样地飞逝着。回顾到公司将近半年来，总在不知不觉中度过。我自己在工作中也是受益匪浅，上半年主要工作地点是广州经营部，现将工作情况作出如下总结：

首先，就我个人而言。我很感谢公司可以给我一个学习与进步的舞台，感谢你们对我的关照!半年来，我学习了很多产品知识，但农资世界是丰富多彩的，我所学到的也只是微不足道的，并且还存在着很多自身的一些问题和不足。

其次，就公司整体状况而言。由于今年的市场行情不断变化，导致公司上半年的业绩不是很理想，这也直接关系到我们的工作态度，所以工作上不是很忙碌，总觉得工作情绪有些压抑!时常反省自己，总想去多做些什么能否对提升业绩有所帮助，不过心里老是有些顾忌，感觉自己还不够成熟，总怀疑自己这个时候还不适合去做业务方面，只是想多些时间让自己成长起来，提高自身各方面的知识与素养，那样我会更有把握的去做出决定!

一、销售得工作中的辅助工作

我们在多个地方进行了促销，在促销策划上面没有什么经验，但经过经理和同事们的努力，我们的促销活动还是取得了一定的效果，我们相信我们的促销活动会越来越多，越来越好的。良好的开端便是成功的一半。旺季过后，把工作的重点从旺季保供应转移到淡季促销售上来。

坚持“有节借节，无节造节”，特别是做好“无节造节”的文章。争取厂商支持，整合各类营销资源，统一策划营销方案，统分结合地把握好营销活动推出的时间、形式、规模和力度，放大营销资源的促销功能。抓好商品的结构调整、库存管理，争取厂商的政策支持，适应市场消费需求。

由于经济形势的变化，销售市场竞争格局的变化，今年的商品的结构、库存是很难把握的，随着两节销售旺季的到来，各部门经理始终把商品结构调整、组织适销对路商品，库存管理最优化作为一项重要工作来抓落实。各部门经理主动对两节销售形势进行了分析，对商品的结构、库存进行了更加详细的分析，按照优胜劣汰的原则，抓好商品结构的调整、抓好库存管理。

经过这样紧张有序的半年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这半年，又从无限轻松中走出这半年，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。

二、市场销售工作现状

1.制定销售目标。上半年我们销售部门根据年初制定的总体目标以及在年中分阶段制定的时段性目标，根据既定的销售策略和任务，按照常年的习惯，进行人员细分，并根据市场供求关系，组织销售工作人员，以销售业绩为衡量标准，进行针对市场的销售任务。期间，我部门工作人员也制定了自己的目标计划和销售计划，充分发挥自主性、创新性，顺利完成各自预定的销售任务，并及时总结经验的可取之处和不足，加以改善。

2.竞争比较激烈，其他企业价格对比强烈。在市场经济的大环境下，各企业的竞争已经越来越白热化。在产品普遍相同或类似的情况下，价格的竞争，也成为了销售渠道上的一个大关口。在产品质量普遍存在的前提下，同行的其他企业的产品价格差不高，没有形成比较悬殊的价格对比。在品牌较强的局势下，这种价格差，同样造成了创利方面的压力。

3.应收款回款难准时。受社会极大市场环境的影响，普遍客户支付延期，应收票据、应收账款、预付账款、等等应收款偏大造成我们的回笼计划不准时，影响了公司的整体运作。

三、销售任务完成过程中的应对措施。

1.质量的改善。在销售工作开展之前，对产品的质量要有更严格的把关，并在销售宣传中，把质量的优势尽可能最大的凸现出来，争取零售商对我公司产品更多的信任和更大的购买力。

2.价格方面。在预算的价格尺度调动范围内，根据市场环境的形势和对市场竞争的科学合理性分析，调整适合的价格标准，使产品的销售既在预计范围内盈利，又使零售商对价格方面减少挑剔。同时，可以适当的选择时机，开展系列的促销活动，从而是产品的品牌让更多零售商和农民熟知，使产品的质量在市场中形成一个良好的口碑。

3.加大资金回笼的力度，回避企业风险。在货款回笼方面，整个部门都形成共识，将该项工作摆在重中之重的位置。拟定具有约束能力的销售合约，对于应收款的回收采取合理的时效性限制。吸取了以往的经验教训，我们严格履行销售成交的审批程序，从源头到最终成交都加以控制，时刻叮嘱业务员主动与客户沟通，想尽办法处理，取得了一定效果。

4.多面的销售渠道，发展更多的销售平台借助公司的销售平台，提高网络销售水平，建立良好信用的网络销售平台。销售形势的好坏将直接影响公司经济效益的高低。多年来，产品销售部坚持巩固老市场、培育新市场、发展市场空间、挖掘潜在市场，未来，我们还需要更全面的利用我公司越来越壮大的品牌影响带动产品销售，建成了以本地为主体，辐射全省乃之全国的销售网络格局;同时，可以与各传媒媒介等形成良好的合作关系，如多参加或举办业内或相关行业的系列活动，多方面的进行宣传销售，让本品牌的产品有更广大的拓展平台。

5.随时关注业内动态，掌握更多的市场信息随着行业之间日趋严酷的市场竞争局面，信息在市场营销过程中所起的作用越来越重要，信息就是效益。销售部在今后的工作中更应密切关注市场动态，把握商机，认真做好市场调研和信息的收集、分析、整理工作。使得销售部通过市场调查、业务洽谈、报刊杂志、行业协会以及计算机网络等方式与途径建立起更加稳定可靠的信息渠道，密切关注行业发展趋势;建立客户档案、厂家档案，努力作好基础信息的收集;要根据市场情况积极派驻业务人员对国内各销售市场动态跟踪把握。

6.提高销售部人员自身的工作素质提高业务员的服务质量和业务能力，使一批老客户的业务能巩固并发展起来。在未来的工作中，我们要求销售部人员要更加提高自己的工作能力和专业素质：

(1)加强与客户的沟通联系，多想办法，建立起良好的合作关系;

(2)不断总结自身的工作，改进自身的工作方法，加强工作中所涉及到的专业知识的学习，及时了解客户的生产运作情况和竞争对手的情况，发现问题及时处理;

(3)及时将客户的要求及产品质量情况反馈给有关部门，并加强与横向部门的沟通协作，使我们的产品质量和服务能满足客户的需要;

(4)做好售前、售中、售后服务。上半年，我们走过了展望计划、艰辛起步到共创成功的历程，我们也体会到了这一过程带来的快乐。依靠我们上级的信任和指导，依靠领先的优秀产品，先进的营销理念，良好的服务意识，团结的协作氛围，优秀的干部、员工队伍，我们整装待发。也许，未来的路也是充满曲折的，甚至比过去所要承受的压力更大，但我们坚信，这条路注定是充满机遇、充满挑战、充满希望的。

在未来更长的工作生涯中，我会更加严格要求自己，踏实地做好每一件事。我热衷于这个行业，做着自己感兴趣的农资产品，充满着热情，也很有行动力，心中更是充满了理想。目前，我已经完全的涉及农资领域当中，我相信在不久的将来，再加上公司也有这方面发展的计划，一定可以尽早的实现!我更加希望，公司可以给我信心与勇气，让我可以更自信的去发挥并创造更多的成就!

我深信，只要交待安排给我的事，我会尽心尽责的去完成!我会不断加强学习，拓宽知识面，努力学习产品专业知识和一些工作常识;本着实事求是的做事原则，继续发扬优点，改善缺点;团结一致，勤奋工作，共同进步，维护公司利益，积极为公司创造更高的价值，力争取得更大的工作成绩!

我深信，在公司的正确领导下，只要我全体干部、员工坚定信念，奋发进取，团结协作，以小目标实现大目标，以大目标实现长远目标，一步一个脚印，一定能出色完成任务，让20xx年成为名副其实的创利年!

述职人：xxx

20xx年xx月xx日

销售员的个人述职报告篇311月份蓟县总任务是45吨，日均任务1.5吨，截止11月30日共销售鲜品23.2吨，完成率为51.5%，与去年同期销售38.07吨相比下降39%;11月份调理共销售1.81吨，与去年同期销售0.042吨相比实现了纯增长。

1、渠道方面：蓟县共有人口80万，客户蓟县张国春，运作蓟县市场三年，主要渠道为特约店渠道，现在正常营业的特约店有9家，机会渠道有网点一个，主要销售产品为后腿肌肉和槽头膘;其他渠道均未开发。

2、产品方面：主导产品因价位变动而有所变动，前十名的单品为：

XXX

和去年同期相比，肉类减少了5吨，白条类减少了8.8吨，分割下料类减少了2.1吨，生鲜骨类减少了0.6吨，膘类增加了0.82吨，分体类增加了5.5吨，调理类增加了1.57吨，从对比中看出白条类产品占比例较小，生鲜肉类产品占比例小，分割下料类占比例小，这三大类产品销售差影响一定的销量。能及时调整产品结构，根据总部指导精神大力推广分体类产品的销售，使分体类产品销量实现了纯增长。

3、市场服务方面：

a:为降低风险，加快资金周转，客户报货是按下面各特约店实际报货量所报的货，只留一部分库存为自营店销售使用，不能为下面更好的提供服务，经常性追加，有时候导致特约店一天没有货卖，这种缺货现象影响一部分销量

b、客户特约店少，销量不大，为节约成本，没有专门的市场维护人员，客户晚上自己接货、发货后白天休息，没有时间;也没有激情去开发和维护特约店，任其自由发展，个别特约店卖竞品和禁销产品的情况频繁发生。

C、特约店单店营业额低，店主的积极性销售得不到提升，单店销售的产品定性比较强，很少主动调整产品结构，没有利用双汇的品牌优势销售产品，从而影响了整体销量的提升。

d、单店投资大，每个特约店都有自己的库房，都是两天报一次货，产品在库里一放就是两天，到第二天销售时看上去不新鲜，导致顾客没有购买欲，而且都为租赁的门脸房，面积都在100平方米左右，房租费相当高，再加上日营业额低，店主没有积极性，就会产生两种可能：

1：店主有退店的意向，

2：店主会去卖竞品。

文章来源：http://m.swy7.com/a/5178960.html

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