第一次写报告不懂怎么办呢?当我们完成任务后,报告的应用会越来越频繁。报告可以协助领导进行监督,避免工作延误。本篇文章将从多个角度深入探讨“教务处个人述职报告”,提供的方案仅供参考,具体实施建议请咨询专业人士!
谋其事,切实履行职责。其位。勤勤恳恳地抓好教学常规管理工作。制定并实施教学计划,期末认真总结;严肃认真组织各种考试,无论是期中、期末、初三七次质量分析,还是学科竞赛和市学科抽测考试,从考前动员,组织命题,安排考务,考时巡考、督查,考后分析、反馈,均有条不紊,达到预期的目的;科学地安排落实课务,力争人尽其才,充分发挥的专业特长;组织落实教研组工作,组织安排隔周一下午的教研组活动;精心组织安排学校的教研课、教坛新秀参评的指导课,并做好市各项教研活动的接待工作,以及全国竞赛我校考点的考务工作;对于各学科的竞赛辅导,重过程管理,考前动员,考时鼓励,考后总结,做到尽心尽责;关注重点中学及有关,把有关试卷及时分类发送至各组长,无论是重点中学招生、学业考试、体育考试还是提前职高的考试均组织有序,为学生正常发挥提供了有力保障;平时加强对学生学法指导,组织对七年级学生学法指导,九年级学生的考前辅导及周六的假日活动,事事都身体力行。
积级主动参与学校各项大型的`迎检活动。
竭尽全力,创建xx市文明单位中。起草了近五千字的创建工作总结报告,并制作,挑选制作处理幻灯图片中耗费了大量的精力,常常熬至深夜。
作了近万字的总结;尤其是本学期的课外文体活动实施情况及执行课程计划情况的检查中,三年一轮课程改革总结中。以主人翁的责任感,全身性地投入工作,从方案制定落实到资料收集整理,总结报告的完成;从课程计划的调整再调整到整改的落实,无不渗透着辛勤的汗水;课外文体活动检查中我校的做法、资料整理得到市教育局领导的肯定。
细致、缜密地做好调研工作。
本学期对七年级学生进行了习惯养成情况的调查,根据学校工作的总体安排。对八年级学生进行了作业情况的调查,从制订调查方案到设计调查内容调查,数据统计分析,最后总结报告完成,及调研结果的反馈,其间所增加的工作量可想而知,并搭上了无数个休息日。
中间又穿插了初三a班的语文,角色二:踯躅向前的行者”本学期接任了三(善思、实干”原则,严格要求自己,以身作则,竭尽全力,上好每一堂语文课,第一轮新教材的基础上不断改进,不断探索,不断反省,认真分析自己在实施教学过程中存在具体问题,努力探求改进方法,提高课堂实效,并不断提升自己的素质,无论是初三,还是初二活动均能参与。认真完成市教研员布置的命题工作,遇到特殊任务积压的作业常常是周日梳理,努力做到对学生负责,做到尽力而为,问心无愧。
当回首往事时所有的体验都是财富,人生是一种体验的过程。收获一年的背后,也有许多遗憾:工作中创新性工作不够,少有自己独特的管理理念,有时考虑问题不周密,经人一指点才发现有纰漏;学习不够深入全面,局限于订阅一些专业类刊物,未去涉足教学管理类,管理水平上难上台阶;语文教学中有时疲于应付,深入钻研不够。
心中经常在追问,总结这一年的工作。反思自己所从事工作的意义,及如何用自己的智慧、情感和一生中最为旺盛的精力去诠释它意义,为自己留下一些或许对未来有用的东西,从而可以问心无愧地怀着对教育的梦想,全身心地投入教学工作,从中去感受投入工作的快乐。愿用最大的真诚、热情,对学生、对老师、对学校、对社会负一份职责,想既然选择了教师,选择了梨洲中学,不去想结果怎样,也不去想是否身后会不会袭来寒风冷雨,朝着自己的理想,快乐自信地远航!
大家好!我是XXX。在过去的一年中,我任职教学处主任、高中数学教研组组长、高三年级数学备课组组长、高三年级缺一不可的关系。在这种思路的指导下,我的工作历程如下:
一、高三工作:
语文、化学、物理等备课组在历次月考之后,从分数"智者不乱,仁者有钢"的意志和信念,圆满完成非常时期的非常高考。据可靠消息,今年的文理科总平均分皆排名全区第二。
二、教研组工作:
1、组织数学组开展Z+Z的系列培训,强化大家运用现代教学媒体的行为和意识(原定的数学组电脑作图大赛因"非典"而延误)。
2、在数学组内进行课堂教学的调查与研究,要求每位老师在连续两周内上两节公开课(进行一半时,因"非典"而延误)。一方面分析与诊断教学现状,另一方面积极渗透新课标的理念与精神。
3、多次邀请特级教师明知白来我校指导工作,积极推动教研组的建设与发展。
三、备课组工作:
1、与同备课组的三位教师一起团结奋战,在今年的高考中,文理科数学的平均分与及格率均取得全区第2名的优异成绩。
2、我们备课组合作研究的论文多次获奖,并有一篇在国家级数学杂志上发表。近期,我们合作召开的高考研讨会获得与会专家的高度好评,合作研究的关于今年高考的两篇论文分别被两家杂志社约稿。
同时,在过去的一年多来,我刻苦学习,努力提高自身修养。在校级期刊上发表论文《数学通讯》、《中学数学教学参考》等国家级数学期刊杂志上发表论文7篇。
回首过去,好象取得了一些成绩,但任然有很多不足之处。作为教学处主任,我很少参加其他年级,特别是初中年级的教学活动,虽然有一些客观原因,但主观努力也是很不够的。不过,请朋友们放心,今后我将加倍努力,决不辜负大家对我的期望。
综上所述,本年度考核,我申报称职。
下一学年,由于学校工作的需要,我竞聘主管教学的副校长一职,希望朋友们支持我!如果我当选,我的工作思路可以用下面的凌空翱翔。绚丽人生:愿每一个二中人都能在精神和物质两个层面上,尽情享受属于我们自己的绚丽人生!
教务处述职报告范文
尊敬的各位领导、老师:
大家好!
一年的光阴在弹指一挥间悄然离去,本学期,教务处的工作得到了各级领导和各位老师的大力支持,热情帮助和真心理解,在此向你们表示衷心的感谢!回顾这一年的工作,艰辛而快乐、忙碌而充实、平凡而实在。
教务处的工作离不开学校所有成员的合作。在老师们的鼎力支持和帮助下,本学年,教务处顺利的完成了这几项工作:
(一)学籍管理工作
七年级班主任的.支持和配合下,完成了新生基本信息的采集,搞好新生学籍审批。
2、每学期开学初,在宫校长的帮助和指点下,为转走学生办理转学手续,并为转入学生及时办理学籍增补。
录入学生学籍资料、数据。
(二)教务教学工作
教务工作是一项经常性、持久性的繁杂工作,需要更多的耐心和细心。可是,由于我们缺乏办事的细心和耐心,因此,教务处的很多工作进行的比较被动,在此,我们非常感谢老师们的理解,张校长、宫校长的提醒、帮助,才让教务处的各项工作得以圆满的完成。
”的统一。
2、抓实教学常规工作,做好日常教务工作,
3、当好调度员,及时安排好临时的课务调动和代课安排,确保学校教务教学工作正常有序的开展,努力为学校教学工作保驾护航。
校园之星进行评比并进行表彰。
服务教师、服务学生。本学期,由于工作繁忙,导致有些老师找教务处借资料没有及时的服务,在此表示歉意。下学期,有可能还担当这份工作,我们一定会摒弃这一年工作的不足,尽心尽责做好这份工作。
(三)业务学习工作
1、本学期,积极组织教师以教研组为单位进行校本培训。在教研组长的精心组织下,深入学习了课程改革教育丛书,领悟了新课改精神,新课程理念,逐步转变教师教育教学思想。
2、本学年,坚持把课堂教学改革融入学校教研,安排好教师参加各级各类的教学研讨和培训活动,提高教师的教育教学水平。
3、组织教师利用农远资源进行教研活动,每个教师利用农远资源上好一节课。
期末调研、各类竞赛活动。本学年,以教学质量为中心,组织了各年级的月考工作,及时作好分析与反馈工作,使教师们心中有数,以便采用相应的教学措施,提高学科教学质量。
反思这一年来的教务工作,我们感觉各方面显得比较稚拙,经验还不足。随着教育形式的不断发展,还有不少的困惑和不足有待解决:
一是“深”字的体现上还不够。表现在组织教师业务学习工作深入创新力度不够;对各位教师的困难和需求了解甚少。深入课堂,指导业务的力度不够。
二是“实“字的体现上不够。表现在抓实课堂教学、深入班级不够。
三是“韧”字的体现上不够。处理问题有时考虑得还不够周到,对教学过程的管理还不够有力,教学管理水平和技巧有待于进一步提高。
以上三点是我们在今后的工作中应当注意的问题,也是我们今后锤炼的方向,相信在大家的帮助下我们一定能不断地加以克服。
一份春华,一份秋实。在工作的道路上,我们付出了艰辛和汗水,收获了老师们的信任、支持、帮助和我们综合素质的提高。在此,我们衷心的表示感谢。谢谢各位领导、老师的支持、帮助、理解和配合,才使得我校的教育教学工作有条不紊的进行。谢谢大家!
大家好!这学期,我担任了三年级一班和二班的语文教学工作,以及三年级一班的班主任,还担任了教务处的副主任。
在过去的半年里,我主要与张主任合作,负责初中的教学管理、教学日常和教学督导工作。我用九个字形容我进入六中:任务重,要求高,压力大。在工作中,我采取务实的态度,顾全大局,整合群体,自觉实现“三不”,即不在乎工作时间长,不抱怨工作任务重,做很多事情不腻。半年来,在校长的正确领导下,在领导和同事的帮助下,我很快适应了新的角色。现将这学期的工作汇报如下,请领导和同事指导。
第一,精心把握套路,套路不丢
常规工作是按常规建立的,是教学工作稳步推进的“必修课”。半年来,教务处始终保持着日常工作的“本色”,同时做好上级交办的一切工作,保持日常工作的恒定和规范。第一,做好日常教学,因为督促到位,检查及时,老师可以准备足够的课,备课,教好课,按要求做好日常工作。二是在中学组织每周一次的校级公开课,几乎所有的中学教师都可以开设一节或几节课供全校观察、指导、交流或评论,以促进课堂教学质量的提高;第三,欢迎教研室对我校中学教学工作的听取和研究。在领导的统筹协调下,对当天的工作做了具体细致的安排,听的八节课大部分都是高质量的,受到教研室领导的好评。第四,配合电教中心计算教师每次考试教学成绩的积分,作为六横九纵考试的重要依据,督促教师做好试题分析工作,学生分析制定改进措施。第五,在初中全体老师的配合下,用初中年级组组织月考、中考、期末考试,使考试有序、复杂、不混乱。考试结束后,对每次考试的质量进行了详细的分析。第六,与教育署成立联合督导小组,详细检查及督导教师备课、上课、批改作业、教研小组活动及其他日常事务。
第二,坚持不懈地进行教学和研究,教学和研究不会白费
学校的教研工作是学校的生命力。这学期,中学开展了各种校本教研工作。一是中学开展了卓有成效的每周教研活动。在各个教研组长的精心组织下,既可以指导,也可以交流,还可以点评,促进课堂教学质量的提高。二是与张主任合作,组织信息技术与课程整合竞赛。经过慎重筛选,中学推选高先生和侯秀芬先生代表我校参加市教育局的竞赛,最终获得二等奖和三等奖,为我校争光。三、工作繁忙后,认真学习、分析、总结高三语文教材,在教材分析方面做好了中考总结工作,得到教研室领导的肯定。第四,协调联合国教科文组织在都郎口中学组织了一次观摩学习汇报会,并在都郎口组织了教师汇报班,取得了良好的效果。第五,鼓励初中教师积极发表论文或参加论文竞赛。在过去的半年里,许多教师的论文在市、省、国家级期刊上发表或获奖。第六,组织初中教师去颛善中学、邯郸十中、高贝中学等学校参加学科研讨会和观摩会议。
第三,自信地把握质量,提高质量
第四,因地制宜,以活动促发展
丰富多彩的学生活动是学校课程的有益补充。这学期,我组织了以下活动。一、与初中语文教研组合作,组织初中生参加《语文周刊》全国作文比赛,263人参加。截至目前,已有124人获得二、三等奖和优秀奖,并将在夏季争夺一等奖。二、配合初三小组组织初三全体师生召开初三质量分析会,初三优生座谈会将极大地调动学生的学习积极性。与二年级组合作,组织了二年级教师中期质量分析会,与一年级组合作召开了一年级教师调度会。
另外,从学校的整体情况来看,其他的教育教学工作都做得不错,这里因时间关系不做说明。
现存的。问题
第一,由于本学期计划外活动增加,本学期活动较多,造成对深度课堂和深度教师时间的影响。虽然一直秉承走进师生的原则,但实际上并不是很亲近,使得对教师专业能力和教学水平的把握方案不是很好。
二是过程管理和指导检查做得不好,感觉忽冷忽热。他们希望有计划,但没有做到,这使得一些环节放松。
第三,有些工作是按部就班做的,没有很好地调动教师的积极性,没有办法通过努力思考来调动教师的积极性。有些教研活动氛围不浓,老师对工作不热心。
第四,不能用全新的思维和方法创造性地开展工作,缺乏创造性开展工作的意识和勇气。
第五,本学期对中学教师的高效课堂培训没有得到很好的开展。
总之在以后的工作中,我会加强学习,努力工作,克服自己的缺点,做到最好。谢谢大家!
教务处教导干事述职报告范文
尊敬的各位领导、老师:
大家好!何为干事?我认为包括身份而存在。其二“干事”作为动词,即做事,是一种工作动态过程而发挥其作用。今天述职,我主要是以其二来说的。
在同仁们美其名曰的“幸福楼”工作一学期,我担任教导干事。我深刻领悟到了幸福所在,这种幸福是在一种忙碌而充实的工作中体会到的。在学校以教学工作为中心工作的大环境下,我一直树立为教学中心工作服务、为教师服务、为学生服务的服务理念,协助2位教导主任,履行以下工作职责:
一、履行岗位职责情况
1. 教务工作
作为学校教学工作的教导干事,我深知教学工作的重要性。同时也体会到自己的工作政策性强、业务性强、服务性强,而且工作量很大。但我以自己的细心、耐心和强烈的责任心,协助教导主任做好学校的教学事务。主要履行以下工作职责:
(1)协助教导处刘主任和徐主任制定学校的`教学工作计划。
(2)依据教学计划制定早胜小学教师课程分担情况及授课表。
(3)协助刘主任管理学生学籍。
(4)协助教导处2位主任组织学生中期期末考试和六年经济阶段测试等各类考试和竞赛。
(代课等工作。
(6)协助教导主任管理教职工考勤和2次绩效考核及期末教职工期末考核。
(7)协助教导主任组织学校的教师课堂教学研究活动。
(8)协助教导处2位主任组织开展几次对学生作业的检查评估活动。
(听课笔记、反思检查等。
(10)做好各类档案的收集和归类整理工作。
(市培等各类不同形式培训及教育学习等资料信息填报上传等业务。
2.其他工作
(1)协助2位校长完成学校安排的一些工作任务。
(2)协助其他领导完成一些临时性分配的工作任务,如调电铃,放广播等。
(3)坚持及时打扫办公室和会议室等卫生,保持清洁。
(4)一些教师教学工作中有困难,尽力帮助。
(5)定期更新上传和管理完善我校校园网站信息。
(6)作为团支部书记,做好团支部阵地建设和青年团员培养和教育等工作。
(7)上好自己所带的班级几节体育课。
(8)填写各类不同表格册信息近100多份。
(9)赴XX县出差近30多趟(次)。
3.本期主要做了一下几件大的工作:
(1)负责完成全校学生学籍信息采集和数据校验及上报业务。
(数据录入等业务。
(核查等业务。
(4)2次学校组织的大型考试汇总成绩,评选结果等业务。
(图片信息等30多篇(张)次。
二、存在的问题
在工作中,我还存在着一些不足:
1.工作经验不足,做事前思考的不够。
漏填、重填等。
3.公文写作方面还需进一步加强。
4.深入课堂,加强自己课堂教学能力和水平的进一步提高。
5.密切联系教师,多位同仁着想,尽力助之,有事你说话。
三、今后努力方向
在“幸福楼”工作中还有一大感受:那就是“累”,有时的确会身心俱疲。但这种忙碌的工作使我磨炼,变得更坚强;这种繁重的工作使我历炼,变得更坚定。在今后的工作中,我都会力争做到事事讲原则,件件有章法,处处善研究。我要更加完善自己,不断学习业务理论知识,以眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤来要求自己,在履行工作职责时想得深、计划远、工作细、有韧劲、勤整理、快反馈,以便能高水平、高质量的完成各项工作。随着阅历的增加,我也逐渐在教导干事的岗位上努力成长。我的每一点进步都离不开校领导和老师们对我的帮助与支持,借此机会,向大家深表感谢。
闲暇的时候没有计划,忙碌的时候付出了很多力气,我们可以考虑认真制定好工作计划。编写工作计划是一种文档,能让自己了解工作目标和实施步骤。小编为您准备了关于“组织处工作计划”的全部内容,请阅读,希望您能从这页的内容中有所领悟!
组织信息工作计划
在当今信息化的时代,信息的管理和组织成为了现代组织高效运作的重要环节。一个良好的信息工作计划可以帮助组织更好地利用和管理信息资源,提高工作效率和决策质量。本文将详细探讨一个组织信息工作计划的编写过程和主要内容,以期为读者提供一定的参考和指导。
一、目标和愿景分析
一个好的信息工作计划应该首先明确组织的目标和愿景。目标和愿景是组织发展的驱动力,也是信息工作计划制定的基础。在这一部分中,我们需要明确组织的战略目标,如提高市场份额、增加收入、降低成本等,以及愿景,即组织期望达到的理想状态。通过明确目标和愿景,我们可以更好地确定信息工作计划的重点和优先级。
二、信息资源评估
信息资源是组织最重要的财富之一,评估信息资源的现状和价值是信息工作计划编制的关键步骤之一。在这一部分中,我们需要梳理组织拥有的信息资源,包括数据、知识、经验等,并对其进行评估。评估信息资源的方式可以包括对现有数据的质量和可靠性进行检查,对员工的知识和经验进行调查和访谈,以及对组织的信息系统进行评估等。评估的结果将为后续的信息管理和利用提供依据。
三、信息管理体系建设
一个好的信息管理体系可以帮助组织更好地管理和利用信息资源。在这一部分中,我们需要建立信息管理体系的框架和流程。框架包括信息的采集、存储、加工、传递和利用等环节,流程包括信息的收集、整理、分发和归档等具体操作。在建设信息管理体系的过程中,需要考虑到组织的需求和资源,确保信息管理的合理性和有效性。
四、信息共享和交流机制
信息共享和交流是组织内部和外部沟通的重要手段,也是信息工作计划不可或缺的部分。在这一部分中,我们需要明确组织内部信息共享的渠道和方式,例如内部网站、邮件列表、会议等,以及组织与外部合作伙伴信息交流的方式,如合作平台、合作会议等。通过建立良好的信息共享和交流机制,可以帮助组织提高工作效率,促进团队合作。
五、信息安全和保护措施
对于一个组织来说,信息安全和保护是至关重要的。在这一部分中,我们需要确定并制定信息安全和保护的措施,包括网络安全、数据备份和恢复、权限管理等。需要制定应急预案,以应对信息泄露、数据丢失等突发事件。通过做好信息安全和保护工作,可以保证组织的核心竞争力和业务连续性。
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组织信息工作计划是组织管理和发展的重要组成部分,对于提高工作效率和决策质量具有重要作用。编写一个好的信息工作计划需要明确目标和愿景,评估信息资源,建设信息管理体系,制定信息共享和交流机制,以及做好信息安全和保护工作。通过合理地利用和管理信息资源,组织可以更好地适应变化和竞争,实现可持续发展。希望本文对读者有所启发,能够为组织的信息工作计划编制提供一定的参考和指导。
组织扫雪工作计划
寒冷的冬季,雪花纷飞,大自然变成了一片银装素裹的世界。对于城市来说,雪花的美景也带来了许多麻烦。为了保障市民的出行安全和城市的正常运转,组织扫雪工作就显得尤为重要。本文将详细叙述一份组织扫雪工作计划,以确保工作的顺利进行。
一、调查数据和紧急联系人
在制定扫雪计划前,需要对相关数据进行调查和收集。需要了解城市各区域的积雪情况,包括积雪深度、路面状态等信息。这将有助于决定各个地区的扫雪优先级和投入资源的数量。同时,还需收集各单位的联系方式和紧急联系人,以便在需要时能够及时通知和协调。
二、制定扫雪优先级
根据前述的调查数据,确定各个地区的扫雪优先级。通常情况下,主干道和重要交通路段应优先进行扫雪,以保障市民的交通出行安全。同时,还需要考虑到医院、学校、超市等单位的重要性,确保这些地方能够顺利提供服务。根据优先级确定扫雪的顺序,制定具体的工作方案。
三、明确工作责任和分工
扫雪工作需要组织有序,因此必须明确每个人员的工作责任和分工。需要设立一个指挥中心,负责统筹和协调全面的扫雪工作。指挥中心应由具备丰富经验和组织能力的人员组成,能够应对各种突发事件和紧急情况。另外,还需要确定各个区域的负责人,他们将负责指导和监督各自区域的扫雪工作。每个区域负责人应具备较强的领导能力和组织协调能力,能够做出正确的决策和应对突发情况。同时,确保每个区域都有足够的扫雪人员和设备,以提高工作效率。
四、调配扫雪人员和设备
根据扫雪优先级和工作需求,将扫雪人员和设备合理地分配到各个地区。人员的调配应考虑到其专业能力和经验,以及他们所在地区的熟悉程度。设备的调配应满足各个区域扫雪的需求,包括扫雪车、推雪机等设备的投入。同时,要确保设备的正常运行和维护,以减少故障和停工时间。
五、安排日常例行维护工作
扫雪工作不仅仅是对积雪的清除,还需要对道路进行日常例行维护。这包括对道路的清扫、除冰、撒盐等工作。在扫雪工作计划中,应考虑到对道路的常态管理和维护,确保道路的安全通行。
六、加强宣传和公众参与
组织扫雪工作不能仅仅依赖于相关部门和人员,还需要广大市民的支持和参与。因此,在扫雪计划中需要加强宣传工作,提高市民对扫雪工作的认识和重视程度。可以通过媒体发布通知和告示,发放宣传资料,以及开展扫雪志愿者活动等方式,吸引公众的关注和参与。只有充分调动公众的力量,才能更好地完成扫雪工作。
七、建立应急机制和预案
天无常,突发的气候变化可能会给扫雪工作带来挑战。因此,在扫雪工作计划中需建立应急机制和预案,以应对突发情况。包括资源的调配、人员的动员和任务的重新安排等。同时,要定期进行演练和模拟演练,以检验应急机制的可行性和有效性。
小编认为,组织扫雪工作计划是确保城市正常运转和市民安全出行的重要举措。通过调查数据、制定扫雪优先级、明确工作责任和分工、调配扫雪人员和设备、安排日常例行维护工作、加强宣传和公众参与,以及建立应急机制和预案,可以高效地组织扫雪工作,为城市的冬季保障提供坚实的保障。
组织纪委工作计划
一、
纪委是一个组织内部的监督机构,其职责是维护组织的纪律和规章制度的执行,打击和预防腐败行为,提高组织的透明度和公信力。为了更好地发挥纪委的作用,制定一份详细具体且生动的工作计划非常重要。本文将根据标题,详细介绍纪委的工作计划。
二、概述
为了更好地发挥纪委的作用,制定了以下工作计划,旨在加强组织的纪律建设,打击腐败行为,并促进组织的健康发展。
1. 建立健全纪委制度
通过修订纪委章程和内部工作规范,建立一个完善的纪委制度。该制度将明确纪委的职责、权限和程序,保证纪委的独立性和权威性。
2. 加强领导班子的纪律建设
组织领导班子是组织内部的重要力量,要加强对其纪律建设。通过定期组织纪律教育培训,加强领导班子的纪律意识和自律意识;建立健全领导班子的违纪违规行为查处机制,严肃处理违纪行为,树立纪律的威慑力。
3. 加强各级纪委的建设
要加强对各级纪委的支持和指导,帮助其提高工作水平。通过定期召开经验交流会议,推动各级纪委之间的合作与交流;鼓励各级纪委建立健全工作档案,总结经验,提高工作效率;加强对各级纪委的监督和考核,确保其按照规定履行职责。
4. 加强党风廉政建设
党风廉政建设是纪委的核心工作之一。要加强对党员干部的教育和培训,推动党风廉政建设常态化;加强对普通员工的廉政教育,提高整体纪律素质;加强对组织内部的预防腐败工作,督促各部门建立健全内控机制。
三、具体工作措施
1. 领导班子纪律建设
(1)定期开展纪律教育培训,加强领导班子的纪律意识和自律意识。
(2)建立领导班子违纪违规行为的查处机制,严肃处理违纪行为,确保纪律的严肃性。
2. 各级纪委建设
(1)定期召开各级纪委经验交流会议,推动各级纪委之间的合作与交流。
(2)鼓励各级纪委建立健全工作档案,总结经验,提高工作效率。
(3)加强对各级纪委的监督和考核,确保其按照规定履行职责。
3. 党风廉政建设
(1)加强对党员干部的教育和培训,推动党风廉政建设常态化。
(2)加强对普通员工的廉政教育,提高整体纪律素质。
(3)加强对组织内部的预防腐败工作,督促各部门建立健全内控机制。
四、预期成果
通过实施以上工作计划,有信心实现以下预期成果:
1. 提高纪委工作的规范性和权威性,维护组织的纪律和规章制度的执行。
2. 打击和预防腐败行为,促进组织的廉洁建设。
3. 增强组织的透明度和公信力,提高组织的形象和声誉。
4. 加强党员干部的纪律教育和自律意识,推动党风廉政建设常态化。
五、总结
通过制定详细具体且生动的工作计划,纪委可以更好地发挥其监督和纪律建设的作用。本文提出的工作计划,将有助于加强组织的纪律建设,打击腐败行为,并促进组织的健康发展。希望纪委能根据这份计划,有效提升工作水平,为组织的发展作出更大的贡献。
组织扫雪工作计划
寒冬腊月,雪花纷飞,大地披上一层洁白的外衣。为了确保社区居民的生活正常进行,保证社区各类设施的正常运转,以及提供便利的通行出行条件,社区协会决定组织扫雪工作。下面将详细具体地介绍本次扫雪工作计划。
一、项目背景与目的
城市中的积雪不仅给市民的出行造成困扰,还会给日常生活和社区设施带来诸多不便。因此,社区协会决定组织扫雪工作,旨在为社区居民提供安全便捷的生活和出行环境。
二、工作范围与内容
本次扫雪工作计划覆盖社区内的主要道路、人行道、公共广场等区域。具体工作内容包括但不限于:
1. 成立扫雪工作小组,负责组织和协调扫雪工作;
2. 制定扫雪路线图,明确需要清扫的道路和区域;
3. 调查并记录社区内需要特殊关注的地点,如斜坡、拐角、人流密集区等;
4. 购买扫雪工具和相关设备,并确保其正常维护和保养;
5. 制定具体的工作时间和排班表,确保每天都有工作人员对相关区域进行清扫;
6. 根据天气预报情况,及时调整工作计划,应对可能出现的降雪和冰冻天气;
7. 在重要的人行道设置雪橇推车,方便市民自行扫雪。
三、人员安排与培训
1. 扫雪工作小组将由社区协会的工作人员和志愿者组成,每个区域设立一支小组;
2. 工作人员需要经过培训,学习关于扫雪工具使用、安全注意事项和协作配合等方面的知识;
3. 小组成员需定期参加交流与讨论会议,分享工作经验和解决遇到的问题。
四、工作时间安排
1. 扫雪工作将根据实际情况灵活安排,确保在降雪后的第一时间进行清扫;
2. 定期巡查已清扫区域,及时处理可能出现的积雪和冰冻情况。
五、安全措施
1. 所有扫雪工作的人员必须穿戴防滑鞋和防寒服装,避免滑倒和感冒;
2. 拆除滞留在道路上的冰块和积雪时,需要注意安全距离,避免伤害行人和自己;
3. 若遇到道路结冰等严重情况,应及时向相关部门报告,采取合适的措施;
4. 防止扫雪工具和设备在使用过程中引发火灾或其他安全事故。
六、考核与奖励
为了激励扫雪工作的积极性和提高工作质量,将实行考核和奖励制度。具体考核指标包括工作进度、工作质量、安全记录等方面,并根据评估结果进行相应的奖励和表彰。
七、宣传与意见收集
为了让居民了解该扫雪工作计划并收集居民的意见和建议,社区协会将通过社区广播、小区通知栏、微信公众号等渠道宣传,并设立意见反馈的邮箱和建议箱。
通过以上的组织扫雪工作计划,相信社区协会能够有效地协调和组织扫雪工作,并为居民提供一个安全舒适的冬季生活环境。在大家的共同努力下,我们相信社区将会更加温馨和谐。
组织编纂工作计划
一、引言
编纂工作计划是组织中重要的管理工具之一,它帮助组织明确工作目标,合理分配资源,提高工作效率。本文将详细介绍编纂工作计划的重要性,以及如何制定一个具体、生动的计划,以达到组织的目标。
二、编纂工作计划的重要性
1. 提高工作效率:制定一个详细的工作计划可以帮助组织成员明确工作重点和优先级,避免时间和资源的浪费,提高工作效率。
2. 实现工作目标:通过制定工作计划,组织可以明确目标和计划实施步骤,为组织的发展提供有针对性的指导,帮助实现工作目标。
3. 组织协调性:编纂工作计划可以促进组织成员之间的协调和合作,明确每个成员的责任和角色,提高组织整体的协同效果。
三、制定具体、生动的工作计划的步骤
1. 确定工作目标:首先,组织需要确定明确的工作目标,这些目标应该是可量化和可衡量的,以便于后续的工作进度跟踪和评估。
2. 制定计划时间表:根据工作目标,确定每个任务和活动的时间表,包括开始时间、结束时间以及里程碑节点,确保任务按时完成。
3. 分配资源和责任:根据计划的任务和活动,确定需要的人力、物力和财力资源,并为每个任务分配责任人,确保工作的推进和质量。
4. 制定详细的步骤和方法:根据任务和活动,制定详细的工作步骤和方法,并明确每个步骤的时间和质量要求,确保工作顺利进行。
5. 风险评估和控制:识别可能存在的风险和问题,并制定相应的控制措施和应对策略,确保任务完成的风险降到最低。
6. 监控和评估:对计划执行过程进行监控和评估,及时发现问题并采取措施纠正,确保工作计划按照预期的方式顺利进行。
四、案例分析
以某公司的新产品推出为例,制定一个具体、生动的工作计划。
1. 工作目标:在三个月内将新产品推向市场,实现销售量2000套。
2. 计划时间表:
a) 第一周:市场调研、竞争对手分析。
b) 第二周:制定产品定价策略、销售渠道确定。
c) 第三周至第六周:产品宣传方案制定、广告设计。
d) 第七周至第九周:渠道推广、客户培训。
e) 第十周至第十二周:销售启动、反馈收集。
3. 资源和责任分配:
a) 市场调研和竞争对手分析由市场部负责。
b) 产品定价策略和销售渠道确定由销售部负责。
c) 产品宣传方案制定和广告设计由市场部和设计部共同负责。
d) 渠道推广和客户培训由销售部负责。
e) 销售启动和反馈收集由销售部负责。
4. 工作步骤和方法:
a) 市场调研和竞争对手分析:电话访谈、网络调研、实地考察。
b) 产品定价策略和销售渠道确定:市场调研、销售数据分析。
c) 产品宣传方案制定和广告设计:团队会议、市场调研、设计创意。
d) 渠道推广和客户培训:活动组织、营销材料准备。
e) 销售启动和反馈收集:销售团队培训、销售数据监控。
5. 风险评估和控制:
a) 市场竞争压力大,产品定价策略不合理:加强竞争对手分析,调整定价策略。
b) 宣传方案不吸引人,广告效果不明显:进行市场调研,搜集客户需求,改进宣传方案设计。
c) 渠道推广效果不佳,销售团队培训不到位:增加渠道投入,加强销售团队培训。
六、结论
编纂工作计划对于组织的发展和工作提高效率都具有重要作用。制定一个具体、生动的工作计划,能够明确目标、合理分配资源、提高组织的协调性,从而帮助组织实现工作目标。通过本文的介绍和案例分析,我们希望能够帮助读者更好地制定和执行编纂工作计划,提高工作效率,取得更好的成果。
组织政审工作计划
引言:
政审工作是组织管理体系中的一项重要工作,旨在对组织成员的政治思想、道德品质以及忠诚度进行审查,以保证整个组织的政治稳定和良好运作。为了确保政审工作的高效性和公正性,制定一份详细的工作计划是必不可少的。本文将从计划的目标、任务、措施三个方面详细介绍组织政审工作计划。
一、目标:
1. 统一思想:通过政审工作,使组织成员的思想政治觉悟得到进一步提高,增强对党的信任和对组织的凝聚力,增强统一意识。
2. 忠诚度审查:严格审核组织成员的忠诚度,确保组织内部不受“两面人”和不稳定因素的影响,保证组织运作的稳定性。
3. 遏制腐败现象:政审工作能够借此发现并防止潜在的腐败问题,对于提高组织的廉洁性以及遏制腐败现象具有重要意义。
二、任务:
1. 制定政审方针:根据组织的具体情况和要求,制定明确的政审方针和准则,确保政审工作的科学性和公正性,并且与时俱进。
2. 政审对象确定:确定需要进行政审的人员范围,包括申请加入组织的新人以及组织内现有成员的定期政审。
3. 政审材料准备:收集、管理和整理政审所需的各类资料,包括个人信息、家庭背景、学历工作经历等,确保政审的全面性和准确性。
4. 开展政审调查:组织成立政审小组,负责对政审对象进行调查和审查,采取面谈、调查问卷等多种形式获取信息,并进行分析研判。
5. 结果报告和决策:政审小组将调查结果编制成报告,向组织领导层提供参考,协助领导层做出政审结果决策。
三、措施:
1. 宣传教育:加强政治教育,增强组织成员对政审工作的理解和支持,促使组织成员主动配合政审工作的开展。
2. 设立政审档案:建立完善的政审档案系统,对政审对象的政审材料进行妥善保管,确保政审结果的科学性,并为今后政审工作提供依据。
3. 定期策划:制定政审工作的年度计划,根据组织发展和工作需要,合理安排政审工作的时间和人力资源,确保政审工作的持续性和有效性。
4. 加强监督检查:通过建立监督机制,对政审工作的实施情况进行检查和监督,确保政审工作的公正性和透明度,防止权力滥用和不当行为的发生。同时,对政审结果进行跟踪调查,确保政审工作的效果。
总结:
组织政审工作计划是组织管理体系中的重要环节,通过制定明确的目标、任务和措施,能够有效提高组织的政治稳定性,确保组织成员的忠诚度和道德品质,并遏制腐败现象的发生。因此,制定一份详细的工作计划,是组织政审工作中不可或缺的一环。只有通过科学规划和有效管理,才能确保政审工作的高效性和公正性,进一步增强组织的凝聚力和战斗力。
这篇文章将为大家介绍关于“个人工作计划”的内容,希望能够对你有所收获,并且希望你喜欢上它。为了更好地提高工作效率,我们需要制定一个合理的未来工作计划,而这就需要我们起草一份工作计划。工作计划是提高工作效率的有效方法之一。
一、按照公司的总思路开展各项工作,加速矿井建设,全面提高监理人员的素质,做好上岗监理人员的培训工作,认真开展“互帮互敬,取长补短”又吃苦耐劳的精神,要求每一位监理人员必须不断地学习,并在实践中应用。
二、严格要求,严字当头,把好自己的工程质量关和安全关,认真落实监理公司“一岗双责”制度、决不容许因为监理人员的失职,导致安全事故的发生、加强现场管理,用制度管安全、关质量、用自己的行动管安全、管质量,加大考核处罚力度,对监理工作的重点要做到心中有数、对违规违章的施工单位要及时采取措施,消除,整改、决不让隐患存在、做到质量安全无事故。
三、认真履行自己的职责,把实现安全质量管理规划范、科学化、制度化、程序化管理、作为我们今后的努力方向,切实抓好安全工作,确保千峰煤矿万吨扩建工程建设目标的顺利实现,尽我们的一份力量。
四、在上级领导办事处和刘主任全体监理人员的共同努力下,完成领导交给我们的全年工程计划和目标,增强监理人员的责任心,提高服务意识,加大管理力度,做到重点工程现场旁站,不能有半点马虎,要脚踏实地,团结一致,共同进步;做到干一行、爱一行,确保质量、安全第一,以我们的实际行动,为矿建方做出我们应用的贡献,为我们监理公司交一份满意的答卷再添新彩!
一、全心全意抓学习
加强业务知识学习,提高工作能力。始终不忘加强自身业务学习,要认真学习现代办公办文系统,规范文书档案归档,使文书档案管理的得井井有条。学习现代文书档案管理先进方法,注重平时积累,严格履行收发文手续。
二、精益求精抓信息
__是片开发的热土,重点、难点、热点的情况比较多。只有从加强各位秘书负责的信息网络着手,拓宽信息覆盖面,重点来开发特色信息、精品信息、热点信息,扩大信息覆盖面,健全信息网络,把基层的一些重点、难点、热点问题以及对全镇有指导意义的典型出来,及时进行勾通反馈上报。紧密联系收集各有关职能部门,除做好综合性信息、专题信息、紧急信息的报送工作外,特别是要加强突发事件等信息上报的工作。同时,要保证信息质量,做到时效与真实相结合,报喜与报忧相结合。
三、扎扎实实抓接待
服务大局,切实提高接待工作的水平。首要是不断加强个人修养,自觉抬高接待标准,利用网络学习其它市、县、镇在接待工作上的先进工作方法,努力适应新形势下接待工作的需要;其次凡是上级领导来我镇检查指导工作,都要协同相关部门认真准备接待,重大的会议或接待必须拟定接待计划,着重注意接待细节,致力提高接待水平,树立办公室良好形象。
四、尽职尽责抓印信
一是在公文处理方面,认真抓好上级的来文文件程序处理工作,做到文件的及时收发、传阅、送阅,按照规范化标准,提高办文质量,加快办文速度。同时严格发文标准,提高发文质量、做到文件的及时收发、传阅、送阅。
二是在印信管理方面实行了等级审批制度,明确印鉴管理程序,完善使用登记制度,确认领导或主管领导签字后方可开信函、加盖公章,禁止无登记、无审批用印现象的发生。
总之,完善各项规章制度,按照各项制度办事,做到收文有规范、办会有制度、办事有纪律,各项工作都有章可循,有据可依。
五、任劳任怨抓后勤
后勤工作也是办公室一项重要而又具体的工作。全镇在职干部共80多人,日常后勤服务工作比较琐碎,面对大量的日常性工作和领导临时交办的事项,只有充分发挥办公室所属人员其职能作用,抓紧时间,高效、圆满、妥善地办理好,为党委政府正常开展工作提供了有效保证。今年在政府机关还没有整体搬迁的情况下,一如既往地抓好后勤保障工作,为党委政府解除后顾之忧,为领导、同事提供良好的工作、生活环境。
一、工作总结
_月份工作业绩不是很理想,带着压力走进了六月份,从月初起想象每一天都是月底的最后期限来冲刺,心里定下一个目标,没有退路的去完成,想放弃的时候再逼自己一把,实现的时候才发现原来失败的理由都是种种借口。
失败固然能总结教训,但一次签单也能让人从中总结出经验,希望已经到来的_月我能总结以往的经验教训灵活运用谈单技巧顺利完成目标任务。
二、_月工作计划
_月份我的目标任务是18000,分配到每个周就是月初一周一张月中两张,月末才能顺利完成任务,本月及以后我要牢记以下几点;
保证电话量每一个电话都用心去打,才会被客户记住,把握好每一个客户,既然客户把电话打回来,肯定是有意向,一定提醒自己不要忽视。
不要把时间都放在挖掘下一个意向客户身上,及时回访很重要。对于心里认定为AB类的客户一定要及时约见。
把握好时间,趁热打铁,单子不签回来随时都会发生变化,客户不急灵活运用方法逼单。
多和同事打打配合电话。
_月已经开始了,一切清零重新计时,我会把每一天当做最后一天按部就班的去完成任务。
我_月中旬刚接触_电话销售业务,由于我在思想上急于求成,在行动上蛮干莽撞导致6月工作成绩毫无起色。但在领导和同事们的悉心帮助下,我很快认识到了我的症结所在。在下月的工作中注意求成不能自乱阵脚,要做到从容不迫;工作不能蛮干,要实干、精干、巧干;同时在销售方法和技巧上也一如既往的向领导、同事们学习。总结上月的得失,在下月应做好以下几方面的工作:
一、客户关系的维系。
1、对于老客户要保持联系、熟络关系、争做朋友、满足需求,最终达到销售签单的目的,能挖掘二次需求。
2、对于新客户要使其理解产品、认同产品;相信公司、信任我。然后,推销产品,并不断开发新客户。
二、工作细节的处理。
1、下月要更加熟悉工作流程,熟悉业务内容。注意下月在客户拜访上多下功夫,提高说服力,多观察、多倾听、多尝试;对号段和各种增值业务的价位必须熟记。
2、电话交流方式要灵活多样。针对客户的行业、年龄、语气等开展灵活多样的交流模式,提高电话约访率。
3、不断学习,与团队共成长。学习业务知识的同时要广泛了解其他方面的知识,便于与客户多方位交流;与领导、同事之间要有良好的沟通,多交流多探讨促进共同进步,营造和谐向上的工作氛围。
三、工作目标
争取下月工作成绩达到部门平均水平。
以上便是我十月的销售人员个人工作计划。计划与困难并存,请经理多多指导,我会好好努力克服困难,对自己负责、对工作负责、对公司负责!
质量部年度工作计划书
一、
随着市场竞争的加剧,企业要保持竞争力,就必须不断提高产品和服务的质量。作为公司的质量管理核心部门,质量部在新的年度里制定工作计划,旨在确保公司的产品和服务始终处于行业的领先地位。本文将详细介绍质量部年度工作计划书,包括目标、策略和具体措施。
二、目标
1. 提高产品质量
质量部的首要目标是提高公司产品的质量。通过加强产品质检过程和改善生产工艺,寻找和解决产品中可能存在的缺陷,保证产品在市场上赢得更高的声誉和口碑。
2. 加强供应链质量管理
为了提高产品质量,质量部也需要加强对供应链的管理。与供应商建立稳固的合作关系,确保供应商提供的原材料符合质量标准,以及加强对供应商的质量审核和监督。
3. 提升服务质量
除了产品质量,服务质量也是公司竞争力的关键之一。质量部将着重对客户服务进行管理和提升,培训客户服务团队,定期评估和改善服务水平,增强客户满意度和忠诚度。
4. 优化质量管理体系
质量管理体系是公司质量工作的基础。质量部将优化现有的质量管理体系,引进先进的质量管理理念和工具,提高工作效率和质量控制能力。
三、策略
1. 强化团队建设
团队的凝聚力和专业能力是质量部工作的基础。质量部将加强团队建设,通过组织培训、激励机制和知识分享,不断提升团队成员的专业素养,增强团队的执行力和创新力。
2. 引入先进的质量管理工具和技术
质量管理工具和技术的应用可以提高质量管理的效率和精确度。质量部将积极引入先进的质量管理工具和技术,如六西格玛、质量控制图等,以更好地监控和改进产品和服务的质量。
3. 强化内部质量培训
内部质量培训是提升公司整体质量水平的有效途径。质量部将制定全面的质量培训计划,包括产品质量培训、供应链管理培训、客户服务培训等,提高员工的质量意识和专业知识。
4. 建立良好的沟通机制
质量部需要与其他部门保持良好的沟通和协作,共同提升公司的质量水平。质量部将建立定期的沟通机制,包括跨部门会议、工作报告和信息共享平台等,促进信息的流通和问题的解决。
四、具体措施
1. 成立质量改进小组
质量部将成立质量改进小组,由专业人员组成,负责收集、分析和解决产品质量问题。小组将定期召开会议,制定改进方案,并跟进实施效果。
2. 加强供应商质量管理
质量部将加强对供应商的选择和审核,确保供应商的质量水平可靠。同时,质量部将与供应商建立定期沟通机制,提供技术支持和培训,与供应商共同提升产品的质量。
3. 定期开展产品质量评估
质量部将定期对产品进行全面的质量评估,包括质量指标的监测、产品抽检和用户反馈分析等。评估结果将及时反馈给生产部门,推动产品质量的持续改进。
4. 建立客户投诉处理机制
质量部将建立完善的客户投诉处理机制,确保客户的问题能够得到及时解决。质量部将设立专门的客户投诉处理团队,加强对投诉信息的收集和分析,制定改进方案,提升客户满意度。
五、总结
质量部的年度工作计划书是实现公司质量目标的具体指南。通过强化团队建设、引入先进的质量管理工具、培训员工和加强与供应商和客户的沟通,质量部将不断提升产品和服务的质量水平。高质量的产品和服务将为公司赢得更多的市场份额,并提升公司的竞争力。质量部的年度工作计划将为实现这一目标提供有效的指导和保障。
如今,跟着经济的飞速开展,私人车的数目也愈来愈多,汽车轮胎也响应的正在市场上盘踞了相称年夜的份额,针对于这一状况,我部分要主动建立以公司好处化为条件的目的,而且采纳“针对于性发卖,扩展发卖群体”的目标,保持以“内抓办理,外树品牌”为重点,以目的办理的体式格局,仔细踏实的落实各项任务。
2、发卖功绩目的:
今年度,我部分的整体发卖目的金额为450万元,完成的整体利润为__万元。依据这个经济目标,我部分均匀每个月要实现__万元的发卖功绩。
3、详细办法:
(一)增强外部办理,进步经济效益:
今年度,我部分将正在原本的轨制长进前进一步的美满,比方美满发卖办理轨制,而且请求各个发卖职员要完整依照轨制办事,实在做到有章可循,有法可依。以此让发卖职员正在任务中发扬客观能动性,对于任务有高度的义务心,进步发卖职员的仆人翁认识,以此晋升公司的经济效益。
(二)履行查核轨制,添加员工主动性:
今年度,我部分会加年夜查核轨制的履行,咱们将会依据发卖总目的,辨别下目标,实在的做到义务明白,落实到人,绩效挂钩。一是正在详细进程中咱们会将每一个月的发卖目的分派到各个发卖职员,而且将各个发卖职员的功绩做真正的记载。二是缺勤查核,发卖部是公司的对于外窗口,它既是公司的对于形状象又是外部的风标,以是往年咱们将会增强缺勤轨制的查核力度。三是对于效劳品质以及任务立场停止查核,咱们会将请每一位主顾填写发卖职员的立场以及效劳品质,并用做评鉴。
(三)加年夜培训力度,晋升全体气力:
今年度,我部分会依据实践状况对于本部分职员停止零碎的培训。一是主动培训发卖职员的营业才能程度,比方咱们会停止业余的发卖技艺培训、发卖手腕等,并将实际联络实践,从而使每位员工正在平常的每一项详细任务以及每一个任务细节中不时的进步营业本质,以到达进步我部分全体发卖气力的目标。二是咱们将会对于轮胎的品牌常识停止深化进修。我公司次要运营的是马牌,邓禄普,米其林,固铂,固特异等轮胎,由于所触及的品牌较多,各个品牌的轮胎也有别差别,以是正在详细的任务中,咱们请求每一个任务职员必需对于我公司所运营的各个轮胎品牌常识了若指掌,做到胸有定见。
(四)增强团队建立,搞坏人力资本办理:
能人是每一个企业最珍贵的资本,统统发卖功绩都来源于有一个好的发卖职员,以是树立一支具备凝集力,协作的发卖团队是企业的基本。今年度,我部分将以树立一个调和,具备杀伤力的团队作为一项紧张的任务来抓,咱们将采纳勾当的体式格局来增强每一个发卖职员的团队认识以及协作培育,同时重复夸大发卖职员的义务感,正在让大师促进感情的同时分明看法团队紧张性,以构成一个勾结主动,具备良性合作认识的良好发卖团队。
(五)依据实践状况,调剂发卖战略:
今年度,我部分会主动的剖析市场状况,而且实时依据市场变革状况做出一些调剂以及改动。比方正在发卖旺季,部分将会停止一些匆匆销勾当的展开,以吸收更多新客户,扩展客源。
总之,正在新的一年中,公司另有良多任务需积极展开,另有很多事变要实在往落实。为此咱们要牢牢环绕公司任务要点,分离部分实践,正在20__年度中承当应负的义务,为公司的计谋目的完成作出本人应有的奉献。
销售活动工作计划书范文篇5有计划才能走好每一步,为此制定了接下来的工作计划:一、对销售工作的认识1.市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务,新销售人员工作计划。暂订年任务:销售额100万元。2.适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。3.注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。4.目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取最大的市场份额。5.不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程商需要时能及时作好项目配合,并可以和同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢。6.先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融。7.对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。8.努力保持和谐的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。二、销售工作具体量化任务1.制定出月计划和周计划、及每日的工作量。每天至少打30个电话,每周至少拜访20位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户。考虑北京市地广人多,交通涌堵,预约时最好选择客户在相同或接近的地点,2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,最好先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的解决方案。3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,配合工程商技术和商务上的项目运作。4、做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。5.填写项目跟踪表,根据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。6、前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时配合工程商做业主的工作,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记,并及时跟进和回访。7、前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计,为工程商解决本专业的设计工作。8.投标过程中,提前两天整理好相应的商务文件,快递或送到工程商手上,以防止有任何遗漏和错误。9.投标结束,及时回访客户,询问投标结果。中标后主动要求深化设计,帮工程商承担全部或部份设计工作,准备施工所需图纸(设备安装图及管线图)。10.争取早日与工程商签订供货合同,并收取预付款,提前安排备货,以最快的供应时间响应工程商的需求,争取早日回款。11.货到现场,等工程安装完设备,申请技术部安排调试人员到现场调试。12.提前准备验收文档,验收完成后及时收款,保证良好的资金周转率。三、销售与生活兼顾,快乐地工作1.定期组织同行举办沙龙会,增进彼此友谊,更好的交流。(会议内容见附件)客户、同行间虽然存在竞争,可也需要同行间互相学习和交流,本人也曾参加过类似的聚会,也询问过客户,都很愿意参加这样的聚会,所以本人认为不存在矛盾,而且同行间除了工作还可以享受生活,让沙龙成为生活的一部份,让工作在更快乐的环境下进行。2.对于老客户和固定客户,经常保持联系,在时间和条件允许时,送一些小礼物或宴请客户,当然宴请不是目的,重在沟通,可以增进彼此的感情,更好的交流。3.利用下班时间和周末参加一些学习班,学习更多营销和管理知识,不断尝试理论和实践的结合,上网查本行业的最新资讯和产品,不断提高自己的能力。以上是我这一年的,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服,争取为公司做出自己最大的贡献。
20xx 的销售发展和推广计划书面写下来,牢记在心,如下:
1.展厅零售
1、保障展厅通过20xx年新XXX、XX、新XXX等车型,在市场上创造故事,进行有效上市活动和试驾体验会,以吸引人气,提高顾客到店率。方位角型号的销售正在铺平道路。
2、做好人员素质培训,加强对销售顾问个人能力的培训,重点从商务礼仪、产品知识、维护客户关系等方面进行培训,摆脱销售-早期销售顾问的销售模式。完善服务客户的销售模式,培育优质客户,为销售业绩的持续提升注入活力。
3、完善部门管理制度,建立一套清晰、系统的业务管理办法。
销售管理是企业长期存在的难题。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有强烈的责任感,提高销售人员的主角意识。
二、渠道销售
要完成预售目标,除了展厅销售外,还要依靠渠道销售。 20xx年,我司在衡阳周边县区如启东、衡东等地开设了部分网点,也取得了一定的销售业绩,但月度CSS报告结果明显低于目前平均季度CSS任务指标。要提高网点综合销售能力,特别是客户满意度得分。必须通过包括培训、广告、材料和营销活动在内的各种资源来支持和帮助二级网点保持良好的客户关系。
三、大客户销售
协调维护衡阳市各政府部门、机构、公司的业务关系,使用新帕萨特闪光灯以上市为契机,凭借在公务车市场的良好口碑和市场占有率,深耕公务车和商用车市场,与今年的重点车型智骏、强悍SUV途观合作,满足结合市场个性化需求,加大团购优惠力度 开展政策宣传力度,定向推介衡阳市购买力强的企业和企业,力争稳步提升上海大众品牌在衡阳公务车和商用车市场占有率汽车市场。
四、加强管理,提高客户满意度
近20xx年,我司整体销量受市场环境影响有所增长,但客户满意度不能同时提高。这也是上任后工作的重中之重。客户满意度的维持也代表着销售业绩的持续增长。在良好的市场环境下,销售顾问可能感受不到维护。客户关系的重要性,但它实际上会为以后的销售工作埋下隐患。开发新客户,维护老客户,不仅需要成本,还会影响公司的知名品牌形象,不利于公司的持续健康发展。
1.提升店铺形象,从基础做起,保持良好的展厅环境,提高展厅温度,让顾客进店有良好的舒适感,直观地满足客户。
2、提高接待礼仪,销售顾问必须严格执行展厅接待礼仪,介绍产品的销售流程。
3、为完善客户数据,销售顾问必须及时整理每天收到的客户数据,并按照销售流程有序跟踪。
4、完善库内资源列表和在途资源,让销售顾问随时了解资源,明确发货时间,避免不必要的投诉和投诉造成的客户签订订单后未及时交付车辆。
5.完善配送环节。在整个客户购车过程中,送货环节占ssi的权重比例最高,而且往往客户的不满就在这个环节,可以添加一些开心的措施,比如送礼、送花、拍照等等。
一、政教处要根据学校的工作计划,制定学生爱国教育的工作计划,确定学生思想教工作的内容和重点。同时指定每月、每周学生工作日程,实施全校学生活动计划。
二、领导年级组工作。指导年级组长指定年级学生工作计划,帮助年级组长,开展各项学生思教工作,落实年级学生工作计划。
三、制定班主任工作职责,领导各年级班主任。组织班主任学习,加强班主任师德建设,提高班主任工作水平,检查和评价班主任工作。
四、关心和帮助少先队工作。帮助少先队在学生中开展各项有益于青少年身心健康的活动。
五、制定并执行学校学生行为规范,树立学生正确舆论。树立校级学生先进典型,组织评选各类学生先进集体与先进个人工作。负责做好有严重违纪行为学生的思想教育工作,并向上级提出处理意见。
六、抓好学生一日生活的常规管理,建立并坚持学生自己管理自己的工作体系。抓好各年级、各班的校风、级风、班风建设及检查评比工作。
七、做好学生心理工作,领导学生心理咨询工作小组开展工作。
八、抓好各级学生干部的培训工作,加强干部队伍的思想建设与组织建设。
九、履行对校长的安全责任书,做好学生人身安全及各项保卫工作,依法确保学生人身安全。
十、主动向校领导及时汇报学生有关情况,争取领导帮助。主动与学校其他职能处、室沟通,形成教育合力。
十一、负责学校的美育工作。
十二、建立并领导家长委员会,办好家长学校。沟通学校与家长的联系,达成教育共识。听取家长的意见,争取家长的帮助。
十三、关心社区建设,积极组织学生参加社区公益活动。
十四、抓好德育研究室的工作。探索新时期学生思教工作的重点与难点,指导并解决学生德育工作的实际问题。
1、首先要创建自己的网站进行信息推广,通过百度、百姓网、 58同城、赶集网等公共平台发布车源信息,所有和网页浏览留言人员的相关信息要做好统计,并给与客户信息反馈,同时对于客户的信息要做成联系表保存,以便有信息需求能及时的沟通、联系。同时利用公司内部交流平台宣传相关信息,加大对内对外宣传力度,提高知名度。
2、走访二手车市场、4S店、修理厂、洗车店、周边单位、居民区发放名片和收集名片,把收集信息及时汇总分类,便于沟通联系;通过沟通联系有针对性的进行走访,寻求合作项目,对于能提供车源信息促使成功交易的个人或单位给予一定比例提成,从而促使车源信息不断的扩大,形成信息互通,资源共享。
3、整合资源,协同合作。
有效的利用好公司内部现有的资源,先从内部做起,获得公司内部所有公务车的代理销售权、同时跟海博的所有4S店、各修理厂进行交流合作,力争寻求合作项目。
同时通过海博旧机动车经纪公司在市场上的知名度,在市场上多做宣传,寻找合作伙伴,利用各自的条件资源优势,进行合理合?作经营分配,最终达到双赢。
4、通过现已合作的二手车经销商的业务关系和人际关系,极力寻找合作项目,比如说:我有客源、二手车经销商有车源,再反过来我有车源,二手车经销商有客源,通过这样一个信息互通,资源共享,也是我们就可以相互合作重要路径。
5、了解外省市的旧车销售行情,充分抓住机会,利用好我们海博在外省市有出租车公司品牌依托,寻求合作,一方面可以对内,收购外省市内部出租车,另一方面可以利用海博在外省市的品牌优势和相关领导在当地的人际关系,进行大力宣传和介绍业务,从而寻求合作项目有利发展。
6、整合内部人员结构,根据每个人的特性,因人而宜制定岗位绩效和相关的激励机制,分工明确,目标明显,让每个人都有压力,每个人都肩负责任,这样能使员工的心凝聚在一起,有便于更好的开拓市场,创造更多的经济效益。以上是本部门经过大家讨论,一致决定二手车经营可行性很大的经营思路,不妥之处,还请领导给予修改,谢谢!
以平安建设为核心工作,以维护稳定为首要任务,不断推进“社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法”进程,全面提升公众安全感,用心构建平安和谐新安。
一、深化平安建立,完善社会治安防控体系
1、做好提升群众安全感工作。把群众满意度作为出发点和落脚点,加强管理,以普法为契机,结合法制进社区、进校园等活动,提高群众法制观念和法律意识。改善工作方式方法,依法回应社会诉求,坚持严格、理性、礼貌、规范执法。社区用心开展重点对象回访活动。根据掌握的固定电话用户第一手资料,对自已测评反映的问题,对一些重点用户,透过走访有所偏重,化解他们怨气。开展群众贴心人活动。社区网格员入户宣传社会治安和平安建设的举措及成效。切实开展好宣传教育活动,使群众对公众安全感的知晓率、参与率、满意率得到进一步提高。
2、加强调查了解,及时掌握第一手信息,建立完善防控体系建设,坚持抓早、抓小、抓苗头。进一步完善长效机制,社区深入开展平安社区、平安校园、平安家庭等平安建立活动,构建纵横衔接、相互联动的.基层平安建设网络,总结发现典型。
3、加大打击力度,有效遏制违法犯罪。结合实际开展专项整治行动,建立排查整治长效机制。加强社会治安形势分析研判,部署开展社会治安重点区域(部位)排查整治活动,认真解决群众反映强烈的治安突出问题。
二、强化矛盾纠纷化解,确保社会和谐稳定
1、配合开展国家安全人民防线建设。建立健全组织体系和工作机制,及时了解发现各类苗头。
2、进一步强化社会矛盾纠纷调处,促进社会和谐。完善矛盾纠纷排查预警机制。坚持日常排查、集中排查和专项排查相结合,强化矛盾纠纷排查预警职责落实。严格落实街道三级重大决策社会稳定风险评估机制,防止因决策不当损害群众利益。畅通维稳信息渠道,确保不稳定因素预警率95%以上,突发事件化解率到达100%,完善大调解工作体系。加强调解工作队伍专业化建设,用心引导社会力量、吸收专家咨询委员会等第三方参与调解,注重依法调解,提高权威性。不断健全基层矛盾纠纷调处网络和调解组织,抓好“民转刑”案件预防化解工作。
三、强化民生改善与提高,推进社会管理创新
1、深入民生推进基层社会服务管理体系建设。加强基层组织建设,充分发挥基层组织在社会管理中的战斗堡垒作用。用心做好法制宣传、矛盾化解等工作,健全群众诉求表达机制、群众权益保障机制、矛盾多元解决机制和动态管理机制。加强基础设施建设,进一步推进网格化、社会化、信息化服务管理。
2、全面推行网格化管理。进一步深化社区网格化管理,用心推进社区网格化服务管理机制创新,充分发挥社区网格员维护社会和谐稳定、服务社区居民的职责作用,统筹做好基础信息采集、民意收集、隐患巡查、矛盾纠纷排查化解、法制宣传教育、困难群体帮忙等工作。
3、加强流动人口服务管理。建立以流入地为主、流出地与流入地协调配合的流动人口服务管理机制。
4、加强特殊人群管理服务。整合各方面资源和力量,建立健全特殊人群关怀帮扶体系。
四、加强法治保障,深化法治建设
1、深入扎实开展法制宣传教育。深化对群众的法制宣传教育,推进“六五”普法工作,弘扬社会主义法治精神,努力构成尊重法律、崇尚法治的良好氛围。
2、全面推进社区法治建设。按照部署,用心开展法治示范社区活动,促进全社会学法、尊法、守法、用法。
五、加强监督检查,营造良好氛围
1、落实领导职责。进一步建立健全党政领导综治档案、职责查究、一票否决、检查考评等制度。把深化平安建设作为社会管理综合治理考核评价指标的主要资料。坚持统筹协调、齐抓共管,用心总结推广社会管理创新典型经验。
2、加强社会管理综合治理组织建设。加强对深化平安建设的调查研究、组织协调和督导检查,确保履行好在深化平安建设中承担的职责。加强教育培训,不断提升社会管理综合治理队伍潜力水平。
3、推进社区综合管理平台建设。加强社会服务管理信息平台建设。透过建立互联互通的管理平台,构成对群众救助、投诉、报警的联动受理、处理、反馈机制,构成上下信息共享,全面提升我街社会管理水平。
4、加大宣传教育力度。总结经验,培养宣传先进典型,构成亮点和特色,推动各项工作不断深入发展。提高平安建设知晓率和参与率,营造平安共建、和谐共享的良好氛围。加大社会管理综合治理宣传力度,全面传递社会正能量。
(一)弘扬工业特色,开展品牌活动。
1、辩论赛作为xxxx学院的品牌活动一直具有很高的知名度,为了继续保持其骄人的成绩,我们应继续保持这一特色活动。
2、女生节作为xxxx学院一个具有非凡魔力的活动,一直是为男女生所津津乐道的。这也证明其具有众人所喜欢的独特魅力,因此需要继续发扬这一特色活动。
3、化装舞会作为xxxx学院主打的特色活动之一,不光深受本院师生们的喜爱,更为其他学院的师生所看好,为此我们应继续保持此项活动,并争取越办越好。
2、配合兄弟学院,扬我工业雄风。
针对各个学院都举办具有各自特色的活动,为了丰富同学们的课余生活,提升同学们的道德修养,我院应积极响应并赛出风采赛出水平。
1、文娱并进,德体双收。
为了继续为同学们服务,发扬我学生会的优良传统,我们学生会还要定期举办像拔河比赛,踢毽子比赛这一类具有凝聚力的活动,从而来促使同学们在学习之余更能达到强身健体的效果。
2、推陈出新,力争第一。
在原有的各种活动的基础上,我院应积极发扬创新精神,积极开展一些具有时代意义的活动,争取开创出具有xxxx学院特色的品牌活动,丰富同学们的课余生活。
20_年是___公司创建的第二十个年头,也是实现跨越式发展的奠基之年。在这一年里,公司全体干部和员工在公司领导的正确决策指引下,面对严峻的经济形式,紧紧围绕公司奋斗目标,齐心协力保稳定,顽强拼搏保增长、精益求精保效益、整改完善降成本、抢抓机遇促发展,使各方面的工作取得了显著成绩,圆满的完成了20_年度生产经营计划。
20_年公司生产____吨,同比增长___%;生产____万吨,同比增长____;生产_____吨。实现工业总产值___亿元,同比增长___%;完成工业增加值____亿元,同比增长___%;实现销售收入___亿元,同比增长___%;上缴利税___万元;员工年均收入为___元,同比增长___%。完成上述目标,我们主要做了以下几项工作:
1、强化安全生产管理,确保长周期安全运行,安全生产态势平稳发展。
一年来公司始终把安全工作放在首位,认真贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针,狠抓落实安全生产管理工作。积极推行“5s”管理,认真扎实开展“安全生产月”活动,为公司各项工作的开展和经济指标的完成打下了坚实基础。在安全工作上我们主要做好了以下几件事:
一是建立健全安全管理体系,认真落实安全管理制度。20_年公司重新修订了安全生产责任制和安全生产管理制度,编制了安全生产应急预案。按照国家标准建立健全了重大危险源管理制度和安全生产管理台账及特种作业票制度,切实做到安全工作心中有数,确保了公司的安全生产运营,20_年的安全事故发生率相比去年有了大幅度的降低;
二是强化安全培训教育,不断提高全员安全意识。20_年全公司积极开展新员工入厂“三级”安全教育,组织召开公司级安全培训___次,公司级安全、环保工作会议___次,下发安全学习材料___份,定期安排对生产人员进行安全培训和员工轮训,全年安全培训达___人次。在此基础上发动全员认真学习“5s”管理知识,逐步推行“5s”管理工作,对安全隐患及时整改完善,并按期进行复查,确保把每一项隐患整改到位,及时消除一切不安全因素,把人和物的不安全行为和不安全因素消除在萌芽状态;
三是强化施工现场管理,确保消除事故隐患。与施工单位签订安全协议、加强施工队伍施工前和施工过程中的安全教育,杜绝施工过程中出现安全真空现象的发生。
2、节能减耗降成本,狠抓质量上台阶。
20_年公司面对原材料价格不断上涨和产品市场销售价格下降的双重挑战,公司着力于节能减耗降成本,努力克服资金困难,寻求新的经济增长点。从节约一滴油、一方气、一度电做起,加大现场治理的监督力度,严格治理、精心操作,减少跑、冒、滴、漏。随着生产规模的扩大,公司进一步加大对产品质量的控制力度。
3、加强原料供应,保证采购质量。
为了确保20_年目标的实现,公司全力以赴,认真做好库房管理工作,清理、转运散落在各施工工地及公司各处的材料及物资,减少重复采购,提高物资利用率,减少物资压库。
随着公司生产规模的日益扩大,原料的采购数量大幅增加,采购面更加广泛,采购质量也更加严格。在采购中,原料部深入实地调研,详细了解采购市场,分析掌握生产厂家资质和技术力量,实现比质比价采购,保证采购物资及原料的质量。20_年项目物资按时到货率、验收合格率,与往年相比都有了一定的提高。
4、紧紧抓住销售市场,调整营销策略。
20_年公司加强了产品营销工作,多次召开专题会议,对全国市场需求进行分析,准确把握市场走势,制定切实可行的营销策略,并根据不同时期的市场变化情况,适时调整销售策略,建立健全客户网络,不断提高市场占有率,20_年公司全年销售总额___亿元。
5、以项目建设为中心,推进公司经济发展。
项目建设是公司形成和发展经济产业链的重要保障,20_年是公司项目建设取得突破性进展的一年。一年来,公司以推进产业升级、产品更新换代、延伸产业链、打造产业集群为目标,认真做好项目规划,建设了一批重点项目,数量之多、规模之大、成效之显著,再创历史新高。
6、加强财务监督,保障资金需求。
为了保证生产经营、发展、技术改造的资金需求,20_年公司进一步对资金使用实行分级计划、分层把关、严格审核,保证资金统筹安排合理运用,同时,加大了资金合理利用的监督力度,用好用活资金。一是加强了存货资金的管理,对库房材料实行了定额管理,原材料实行以耗定进的办法减少存货资金的占用;二是加大了对应收账款的清收力度,坚持督促销售人员对到期货款的回收,使应收账款降到最低水平,并行使法律程序减少呆坏帐损失,加快了流动资金周转;三是加大财务监督力度,严格控制人为失误,减少资金损失。
7、狠抓文明生产,重视生态发展
20_年公司把加强文明生产、打造绿色企业作为突出问题来抓,将其与生产经营、项目建设工作同安排、同检查、同考核、同兑现。并按照“一年重点整治、两年初见成效、三年有崭新面貌”的规划和实现“工作岗位标准化、厂区环境舒适化、员工言行文明化”的工作思路相结合,认真实施“净化、亮化、绿化、美化”工程,积极构建环保厂区、绿化厂区、生态厂区。经过一年来的整改和完善,各分公司均突出了亮点,做出了特色。经过一年来全厂上下的共同努力,设备运行环境、职工工作与生活环境得到明显改观,赢得了各级政府、来访客户和广大职工的广泛赞誉。
8、注重企业文化建设,推动公司健康发展。
20_年,公司不断加大企业文化建设的力度,把企业文化作为员工的行为准则,紧紧围绕生产经营目标任务,开展企业文化建设工作。
在制度建设方面:完善制度建设,加大执行力度。20_年,公司结合经营管理实际,对公司经营、管理等制度进行修订,使公司制度体系建设更具有合理性和可行性。在执行制度上坚持奖惩分明,不断提高管理质量,真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。
在员工培训方面:公司着眼企业未来,注重员工素质教育。一年来,公司及各单位都加强了对员工的培训,注重员工素质教育,把对员工的安全教育、技术培训制度化、规范化。通过培训和引进人才,既提高了公司员工的综合素质,又实现了企业人力资源的不断增值。
在形象建设方面:加大对外宣传力度,20_年共接待社会新闻媒体记者___人次到公司采访;制作安装了企业文化展示牌和橱窗,进一步完善了公司网站,对外树立了良好的企业形象,对内推动了企业的健康发展。
9、关注员工生活,促进队伍和谐。
20_年在公司的领导的关心下,在全公司开展了“送清凉”、“送温暖”等工作,完善了困难职工档案,积极与县工会联系开展帮困扶贫活动,全年共为___名/次困难员工争取帮扶资金达__万余元。同时公司用于职工福利方面的支出超过___万元,切实为广大职工办实事、做好事、解难事。
二、存在的问题和不足
20_年我们虽然做了大量的工作,取得了可喜的成绩,但在我们的工作中仍然存在一定的差距:一是部分员工工作主动性、积极性不强,缺乏进取精神、忧患意识和竞争意识。近年来国际国内的客观经济形势仍不明朗,市场需求低迷不振,必将对我公司的原材料采购和产品销售等诸多方面带来不利的影响。面对这样严峻的局面,我们的部分员工,却没有居安思危、如临深渊的紧迫感和危机感;二是公司上下执行力不高,管理工作缺乏新的突破,管理人员的管理水平和业务技能还不能够适应公司快速发展的需要;三是管理流程不规范,工作程序随意性强,规章制度的落实还不够全面到位,精细化管理水平亟待提高;四是安全管理力度小,安全管理不到位,安全生产的基础工作和基层工作有待加强,员工的安全防范意识薄弱,对危险源的认识能力较低,导致人身伤亡事故的发生;五是项目建设进度与公司要求还有一定的差距;六是人才引进、选拔机制不健全,还不能实现人才的有效储备,员工的思想水平和综合素质有待提高,在人才的引进和培养方面还需加强;七是部门与部门之间沟通协调配合不足,以至于出现推诿扯皮,工作脱节、工作效率低等现象。存在的上述差距,有待于我们在工作中不断克服、改进和总结完善。
三、20_年工作安排
20_年是公司的跨越发展之年,在公司的正确领导下,我们要紧紧围绕公司做大做强,以安全生产为基础,以创新管理为前提,以项目建设为抓手,以降低消耗,增长效益为目标,力争产值规模上台阶,管理水平上层次,确保完成公司下达的各项经济指标。
为确保上述目标的实现,我们要重点抓好以下几个方面的工作:
1、在安全生产方面,要充分认识到安全生产责任重大、面临的形势严峻。要与时俱进、调整监督检查工作重点,创新监督检查思路,建立健全各项规章制度和运行机制,强化安全管理体系,深化监督职责,完善监督网络,完善各级安全生产预案,以适应企业发展趋势,切实做到严防死守,确保公司不发生重大安全生产事故,为推动公司事业的大发展保驾护航。
2、生产组织方面,要强化成本管理,提高产品质量,确保经济指标全面实现。一是在保持产品产量稳定增长的前提下,不断通过科技创新和技术改造来提高产品质量,始终保持增产量、提质量、降消耗的生产经营理念,创造更高产能和产值;二是提高“市场”和“用户”意识,转变墨守陈规和按部就班的生产组织观念;三是要严肃生产指挥,根据市场形势严密生产计划,灵活生产调度,提高应变能力,确保生产计划有效实施;四是努力提倡科技兴企,打造企业核心竞争力,使之形成企业赢取市场的品牌效应;五是要强化成本管理,努力提高企业经营效益;六是为确保指标落实,强化绩效考核。
3、在原、辅材料供应方面:一方面近年来全球经济形式不容乐观,市场低迷,利润下降,势必会带来原材料价格的攀升,影响公司产品成本,加大市场竞争难度;另一方面随着公司生产规模的不断扩大,原材料的储备压力也将随之升高。为有效解决这一问题,我们必须加大原材料的采购力度,严格执行财务预算,强化成本核算,加强物资采购的计划性,严格控制从材料“进口”到产品“出口”的各个环节,以销定产、以产定购,尽量压缩各类库存,缩短资金占用时间,加快资金回笼,降低资金成本,提高生产工艺标准和技术标准,最大限度的提高原材料的利用率,以保证实现利润目标,积极的研究市场变化趋势,为公司择机采购原料提供准确的决策依据。
4、在产品销售方面,坚持以市场为导向,以客户为中心,大力稳固老客户,积极开发新市场,进一步完善销售体系和网络布局,引进补充优秀的营销人员,加强销售力量,以售后服务为抓手,实现以一级市场为主线、二级市场为补充的销售策略。公司上下要牢固树立销售工作高于一切的观念,不断稳定和形成“人人支持销售,个个围绕市场”的良好氛围。我们要千方百计做到产销平衡,及时回收货款,为公司正常的生产经营奠定基础。
5、在项目建设方面,要突出重点,加快推进,确保生产经营和项目建设两促进,两不误。
6、在财务管理方面,要通过合理安排收支,降低成本和费用,保证生产和项目资金的需要。面对竞争激烈的市场,切实做好成本核算、增产节约和降低费用的工作。
7、在队伍建设方面,加强人才引进手段,完善人才选拔、使用机制,通过学习培训,提高现有人才素质,进一步完善各项规章制度,逐步形成一套“有章可循、有章必遵、违章必究”的行之有效的管理体系,提高管理水平和执行能力,努力打造一支敢管、会管、能管的干部队伍,培育一支能打硬仗,善打硬仗的员工队伍。不断强化员工学习意识,系统掌握各自岗位的专业知识和专业技能,全面提升经营能力,规范经营管理行为,适应公司发展的需要。
8、在加强党委和工会工作方面,一是完善党组织建设,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和先锋模范作用,不断增强党建工作的活力和实效,积极营造风清气正发展环境和用人环境,为公司科学健康、和谐稳定、可持续发展提供了强有力的组织保证、智力支持和精神动力。二是积极发挥工会的桥梁纽带作用,参与企业经济建设,落实“关心”二字,维护员工切身利益,增强企业凝聚力。使广大职工明白公司的发展方向,树立危机意识、竞争意识,转变工作态度,激发职工的聪明才智,为公司持续、稳定发展寻找对策,为领导决策提供依据,使公司更好地抓住机遇,迎接挑战,推动公司持续健康发展。
同志们,公司的快速发展离不开全体员工勇于创新、乐于奉献、和忘我工作的精神,离不开公司领导殚精竭虑、把握机遇的正确决策,更离不开区、市、县各级领导的正确领导和关心支持。在今后的工作中,我们要以党的__大精神为指导,引导广大员工把思想和行动统一到党的__大精神上来,进一步增强发展的紧迫感和责任感,按照自治区党委、政府的总体战略部署,积极应对市场变化,把潜力和增长点找准找足,以整体效益最大化为目标,以安全生产和管理提升为主线,稳产能、拓市场,实现公司安全发展。
历史的责任告诉我们,公司全体员工要牢记使命,永葆艰苦创业的作风,不为任何风险干扰所惧,不被任何干扰所惑,坚定不移的实施公司发展战略,稳定生产经营,加快项目建设,为确保全年各项任务目标的顺利完成、为创造公司美好的明天而努力奋斗!
国有企业发展工作计划篇6
20_年,公司业务取得了长足发展,业务规模创造了历史同期最高纪录。回顾一年的工作,既有成功的经验,也暴露了一些不足,为了总结经验,改进不足,现将全年工作总结如下。
一、工作经营情况
截止至20_年x月x日,_县支公司共实现总保费_x万元(预),其中:首年期缴保费_万元(预),短期险保费_万元,团体年金保费_万元,中介业务保费_万元(预),续期保费_万元(预)。共支付各类赔款、满期(生存)保险金_万元(预),其中:短期意外险赔款_万元(预),简单赔付率为_(预);短期健康险赔款_万元(预),简单赔付率为_(预),短期险综合简单赔付率为_(预)。
二、精心合作,个险业务取得新突破
个人业务是我们的核心业务,是公司持续经营、稳健发展的基础。20_年伊始,根据省、市公司各个时期的企划方案,我公司还根据自身实际情况制订了相应的激励措施,利用“产品说明会”、“客户答谢会”等多种销售模式,抓住“__”等新险种强势上市的有利契机,全体员工斗志昂扬、挥洒汗水,经过辛勤的耕耘,终于取得了丰硕的成果。
20_全年我司共实现首年期缴保费_x万元(预),完成市分公司下达全年任务的_%(预),圆满完成预定的保费任务目标。首年期缴保费规模达到历史最高峰。核心业务的迅猛发展,背后要有一支强有力的核心队伍作为支撑。公司一开始就加大了队伍建设力度,邀请全国销售精英进行技能提升培训、重金聘请理财专家进行培训指导,把托展业和增员结合起来,通过增员来推动业务发展,通过业务发展带来的实惠来带动增员。我们各级主管也付出了大量辛勤的劳动,他们无时无刻不在关注着自己的属员,帮其解困、助其成长、让其心安,正是他们无私而伟大的博爱精神,让我们的员工感觉到了公司的温暖,做到了有爱留人。目前,全司员工已达_x人,为历年之最,并且我们队伍仍然在继续发展壮大。
三、奋勇拼搏,团体业务稳中有升
团体业务是公司经营成效体现的重要指标,也是产、寿险两类保险的交集市场,因此,竞争尤其激烈。在与多个竞争主体的交锋中,我司以全年团体业务共收取保险费_万元。四季度经营指标重新下达后,我司只用了一个月的时间就率先超额完成了任务目标。
一年来,我们除了维护好已有的渠道外,还积极寻找新的保险公司半年工作总结业务增长点,努力打破前期业务发展低迷的状况,同时积极加强与有关部门的沟通与协作,争取得到最大的支持和帮助,加大宣传力度,扩大影响面,从而赢得市场。
四、中介业务再创辉煌
今年上半年,省公司发出中介全年目标上半年完成的号召,面对巨大的挑战,我们并没有退缩,按照省、市公司的统一布署和安排,我们积极联系各代理机构和网点,加强业务指导和促成。在认真为网点做好服务工作的同时,我们还发动全司员工共同努力,全司一心,加大自营业务规模,做到不等、不靠。通过全司员工和各代理机构的共同努力,我司上半年共实现保费_x万元,虽然这一成绩同州公司下达的任务目标还有一定的差距,但这一成绩已经创造出_公司中介业务历史新高,半年的业务规模是20_年全年的x倍多。这大大稳固了__的市场占有率,体现了_领军市场的主导地位。至此,我司全年共完成中介业务保费_x万元(预),创造历史最好成绩。
五、服务新农村,农村保险工作大提速
为积极响应中央关于建设社会主义新农村的号召,全面落实总、省公司提出的“巩固城市、拓展两乡”战略,我公司增强了发展农村市场的责任感、使命感和紧迫感,加深了对“两乡强则县域强,县域强则全省兴”的理解和认识,农村保险工作开始提速。由于我县经济欠发达,农村群众经济状况普遍不好,而这部分群体又恰恰是最需要获得保险保障的群体。针对这一实际,根据上级公司“乡镇有点,村村有人”的精神,我司积极想办法,探寻出路,并大胆尝试,先后在_个乡(镇)设立服务点,培训驻村业务员,把保险服务延伸到农村,极大地方便了当地群众,减少了他们的投保、理赔成本,此举获得了当地群众的好评,并得到了乡(镇)党委、政府的大力支持与肯定。
六、以人为本,诚信服务
服务是企业的生存之本,服务质量的好坏不仅关系到公司业务的发展,还关系到公司的声誉以及未来。我们坚持“以人为本、客户至上”的服务理念,想客户所想,急客户所急。对于出现重大事故的家庭,我们没有死板地执行规定,而是以最快的时间确定事故性质,然后第一时间将赔款送到客户家中,帮助他们渡过难关,而为此增加的理赔成本已逾万元。全年我司客户服务部门已受理各类理赔、满期(生存金)给付案件金额_x万元(预)。我们辛勤的劳动,也得到了广大客户的信赖和认同,在以后的工作中,我们还将继续以快速、专业、高效、准确的服务为广大客户提供一流的服务。
国有企业发展工作计划篇7
20_年,__有限责任公司在市粮局和上级有关部门的正确领导,按照公司年初确定的工作重点和目标任务,同心协力,真抓实干,逐项抓好落实,努力完成各项既定工作任务,目前大部份工作任务基本完成,还有少部份正在抓紧落实中,力争年底全面完成各项目标任务。现就公司20_年主要工作汇报如下:
一、主要工作
1、搞好储备粮的保管和轮换,确保粮食安全
公司现存储市储稻谷__吨、省储稻谷__吨、中央临储玉米__吨,共__吨。公司认真贯彻落实科学发展观,按照守住管好天下粮仓,做好‘广积粮、积好粮、好积粮’三篇文章的总要求,坚持以防为主,综合防治的保粮方针,落实各项保粮措施,严格执行储粮保管责任制。
一是建立健全了《保管员岗位责任》、《储备粮质量管理》等六项储粮制度,对储粮保管员实行定岗、定仓、定职责,要求对粮食品种、数量、质量、入库时间等做到心中有数,有帐可查、帐实相符。坚持粮情检查、登记制度,特别是小青瓦仓房,每逢大风大雨保防人员都及时进仓检查,发现渗漏及时采取措施,确保储粮安全。
二是始终坚持科学储粮,20_年投入资金近_万元及时维修改造仓储、储粮设施设备,不断改善储粮和仓储作业条件。
三是加强职工专业技能培训,适时安排保防、检化验等人员参加省粮校组织的技能培训和外出参观学习、交流等,提高技能,20_年公司_人由初级专业技能通过培训提高为中级专业技能。
四是加强储粮品质的检测,全年整仓扦样化验达_次以上,随时掌握储粮品质的变化情况,以便及时轮换,确保储粮安全和一符、四无率100%。仓储工作连年被乐山市粮局评为一符、四无粮仓。
今年公司市级储备粮稻谷轮换任务_x吨,20_年申请延缓至今年轮换_x吨,共计需轮换__吨。由于今年加工企业大量进口大米进行销售,导致陈粮价格疲软,目前新陈稻谷价差达450-550元/吨,且销售十分困难,几无市场。截止9月底,公司几经努力,克服各种困难,果断抓住相对有利时机,现以轮换_x吨,尚有_x吨轮换计划正在抓紧落实中,力争年底全面完成。
2、搞好军粮供应,巩固双拥工作
公司军供承担驻峨部队、武警共_x个部队(灶)的军粮供应工作,公司认真执行军粮供应政策,积极践行以兵为本的服务理念,坚持定期和不定期的走访部队,互通情况,相互了解,诚恳地征求部队对军供工作的意见和建议,不断改进工作,扎扎实实地为驻峨部队办好事,办实事,服好务。利用节假日对驻峨武警等部队进行走访慰问,送去慰问金_x余元。常年坚持电话预约,义务送货上门服务,截止20_年9月,供应本地部队军粮_x吨,节供券_x多元,免费运送_x多(车)次,无欠供,断供和质量问题发生,受到部队好评。
3、加强自身建设,促进全面发展
以党的十八大精神为指导,加强学习型党支部和服务型党支部建设,不断增强公司支部的凝聚力和战斗力。
一是认真组织学习贯彻十八大精神,积极参与网上党的十八大报告及党章知识的学习和竞赛活动,支部_x名党员全部完成了网上答题。通过学习使支部党员群众了解国家一系列路线、方针政策,并结合自己工作实际思考问题,改进工作。
二是将实现伟大中国梦同实现公司发展壮大梦相结合,积极开展抓产业、谋经营、求发展,我怎么干的主题教育。
三是开展创先争优承诺,支部全体党员结合自身工作实际,开展公开承诺,通过每名党员的实事承诺,在公司掀起了共产党员作表率,亮形象的氛围,为进一步深化创先争优活动打下坚实基础。
四是加强党风廉政建设,认真落实党风廉政建设责任制,坚持做到党员干部自重、自省、自警、自励,自觉管好自己,促进公司班子成员勤政、务实,党员队伍实干、争先,职工队伍团结、向上。
五是积极倡导企业精神文明建设,注重职工综合素质教育,落实资金__余元,订阅党报党刊和有关业务杂志。积极参与各种捐款献爱心活动,爱心捐款__多元。关心离休老同志,上门看望慰问离休人员及遗属_x余人(次),慰问金__余元。
4、搞好帮扶维稳,促进和谐建设
积极协助市局搞好粮食企业下岗职工入户摸底调查登记工作,认真查找档案,核对、补充和完善资料,按时报送特殊工种提前退休和享受生活补贴职工档案资料。协助各级部门做好个别军转干思想及维稳工作,采取多种方式看望慰问退休军转干人员,化解矛盾,促进和谐。
5、完善内部管理,强化增收节支
建立健全部门及岗位工作职责,加强财务管理和成本核算,严格费用开支,管好、用好、盘活好企业闲资产。及时上报财会、统计报表及分析。转变观念,拓宽思路,群策群力,稳步推进轮换工作,尽最大努力做到轮换不亏或少亏。截止20_年9月,企业经营利润指标为_x万元,其主要原因为按_x月份当时市场价转成本毛亏_x万元及轮换产生的新陈价差亏损。
6、落实安全生产,国有资产保值增值
认真贯彻落实上级安全生产及防汛工作要求,建立健全了平安创建、消防安全、防洪抢险工作领导小组和公司义务防洪抢险队,做到健全组织、落实责任,常抓不懈。投入资金_x余元,改造库区老化电路近千米,购灭火器具_x具,消防水袋、设库区监控系统_x套。
定期和不定期对原粮站资产使用情况及安全生产、安全用电等进行督查,发现问题及时督促整改。加强公司车辆及储粮药剂的安全管理,储粮药剂实行双人双锁管理,做到领取有登记,使用有记载,有效杜绝了各类事故的发生,全年安全无事故。抓好国有资产保值增值工作,投入资金__多元,对九里粮库危房、燕岗粮库围墙等进行维修加固,确保国有资产保值增值。
二、存在问题和困难
1、有效仓容严重不,现有仓储等基础设施陈旧、老化,企业经济发展受到制约。
2、轮换补贴费低,难以弥补目前轮换价差,企业无力承受轮换新陈价差亏损。
三、20_年工作计划
1、组织职工继续学习,解放思想,转变观念,创新经营思路,大力开展外购外销,靠大联强,早做打算,把握机遇,切实做好20_年储备粮轮换工作。
2、加强储备粮安全管理,进一步推广科学储粮新技术,确保储粮安全和一符、四无率达100%。
3、积极争取上级危仓老库改造专项资金,改造扩建仓储设施,增大储备,发展壮大企业。
4、切实搞好本地部队军粮供应,积极争取前运粮调拨计划。
5、继续开展创先争优活动。加强安全生产负责制,强化管理,确保安全无事故。
6、认真完成上级临时交办的其他工作任务。
总结公司一年来的工作,有成绩,也有不足。我们将继续发扬艰苦创业、努力拼搏的工作精神,以求真务实,开拓创新的工作态度,再接再厉,争取更大的工作成绩。
国有企业发展工作计划篇8
按照上级粮食局的工作部署,我局紧紧抓住国家实施“粮安工程”的有利契机,认真领会、积极主动、对标赶超,为努力实现“国有粮食企业大发展、设施修复见成效、安全生产无事故、质量监管上水平、统计调查更全面”的整体工作目标做实做细各项具体工作,现总结汇报如下:
一、大力加强粮食仓储设施项目建设
1、粮库一期工程概算投资2200万元,共建高标准粮仓4栋,库容6000万斤。目前主体工程全部完工,已进入扫尾阶段。计划8月8日正式投入使用。
2、冀州粮库二期工程已完成地勘、设计等工作,预算投资1800万元,计划建设两栋散装平房仓及军粮供应中心,年底完工后冀州粮库将成为名副其实的亿斤粮库。
二、深入推进国有粮食企业改革
按照省粮食局的指导意见,我局只保留了金良粮油有限责任公司和冀州粮库有限责任公司两家国有粮食购销企业。但是,自20_年粮改以来,金良公司所属各库站都以国有资产入股的形式成立了分公司,而真正的运行模式又是承包经营,改革不到位、不彻底。6月份,我们正式启动了对各库站的二次改革即:撤销各个分公司,原来保留的人员按20_年粮改时的政策买断工龄,把各库站的设备、低值易耗品等可动财产、资产一次性作价卖给承包人,然后承包人只是对土地和库房进行投标承包经营,重新办理粮食收购许可证和工商注册。这样就逐步形成了以冀州粮库为龙头,以官道李、码头李、西王、南午村为收储点的冀州粮食企业新格局,既能保证国家粮食收购政策的落实,敞开收购农民余粮,保护农民利益,又能进一步提升国有粮食企业的整体实力、活力、竞争力。
三、作好了县级粮食储备的全部准备工作,确保年底_市级储备300万斤和_市粮食储备1200万斤全部入库冀州粮库新仓房。
四、3月份完成了金良公司下属13个库站“危仓老库”的摸底,积极向省粮食局申请维修资金,力争今年对官道李、门庄等4个粮库进行加固修缮,确保现存粮食的储粮安全。
五、统计上报工作结合粮食收购资格审核、粮食应急网络建设、放心粮油工程等,主动服务辖区内的粮食企业,不断扩大统计覆盖面,切实做到各类粮企应统入统、真实可靠。
六、进一步加强了粮食质量安全、仓储管理和安全生产等各项工作。
下半年工作计划:
1、坚决、彻底的完成金良公司的二次改革。
2、完成冀州粮库整体工程,按照“建起来、管起来、强起来”的目标,要全面开展粮油经营。
3、作好军粮供应中心和军粮特供加盟点建设。
4、努力打造提升国家放心粮油示范企业——河北(冀州)永生食品有限公司的知名度,为冀州粮食行业增光添彩。
5、加强仓储企业规范化管理。
6、落实安全生产责任制,认真开展大检查活动,为粮食企业的安全生产、跨越发展奠定良好基础。
国有企业发展工作计划篇9
伴随着皑皑白雪,我们迎来了新的一年。回首过去的20_年,公司广大干部职工在上级的正确领导下,不断加强企业管理、党的建设,深入进行技术创新,大力开展精神文明创建活动,各项工作取得了令人满意的成绩。回顾20_年以来的工作,公司主要做了以下几个方面:
一、认清形势,调整思路,科学制订20_年奋斗目标
20_年是x公司积累经济实力,扩大小麦精深加工规模,不断拉长产业链条,向着更高目标奋进的一年。公司领导班子审时度势,根据上级工作安排和粮食加工业的发展方向提出了符合公司实际和时代发展的工作思路:突出抓好“用人、用工、分配”三项制度改革以及安全储粮和加工销售工作,强化企业的市场竞争能力,不断扩大市场份额,为全面完成市局下达的各项目标任务而努力奋斗。
二、力争完成了本年度目标任务,为公司今后发展奠定坚实基??
按照市局下达的《20_年工作责任目标》的要求,今年,公司共实现粮油销售收入x亿元,其中工业销售收入x亿元,利润x万元,各种税金x万元,交纳职工“三金”x万元,“四无”粮油率x以上,干部职工培训x余人次。基层党建和精神文明工作成效明显,干部职工素质不断提高,企务公开、计划生育、综合治理工作全部达标,党风廉政、信访处法、依法治企等工作稳步进行,全年没有发生一起安全事故。公司经营形势稳健,干部职工情绪稳定,为今后的两个文明建设打下了坚实基础。
三、以经济效益为中心,进一步加强内部管理,促进企业快速发展
(一)以发展为目的,做好公司项目建设,不断增加公司的经济增长点。作为省政府重点扶持的十家小麦加工转化龙头企业之一,我们不仅在粮食加工上大做文章,做大文章,还要逐步涉足其他领域的发展,只有这样,企业才更有活力。因此,公司在经过详尽的市场调研和周密的形势分析之后,公司上马了高档挂面生产线项目。该项目总投资x万元,于去年x月开工建设,现在已进入生产阶段,并在逐步加大生产量和市场占有量。该项目的全面上市,每年可为公司新增销售收入x亿元,安排近x人就业,在壮大企业实力的同时,也将带动周边农业和相关产业的发展,有力的推动了我市食品工业的发展,为公司的长远发展奠定了基础。
(二)体现以人为本,加强企业管理,建立现代企业制度,不断完善企业内部机制。x公司成立几年来,特别注重以人为本,把“用心、负责、开拓、奉献”的企业精神渗透到企业生产经营的各个环节和方方面面,成为每个职工工作行为的指南。
一是注重人员的培训提高,建立灵活、高效的用人机制。公司派各级人员参加各种培训、论坛、讲座等,了解了行情,开阔了视野,提高了技能;高薪聘请科技人员参与公司管理工作,借助“外脑”促进企业的发展;从大中专院校招聘优秀毕业生到公司工作,带动现有职工努力学习业务技能,形成良性竞争的局面,这样就充分发挥了干部职工的潜能,用人上做到了人尽其才,良性发展。
二是不断加强员工业务技能的提高。公司年初及时制定了年度培训计划,加强了对员工营销知识、业务知识、法律法规等方面的学习,力求员工达到一专多能,更好的为企业服务。
三是积极开展岗位练兵活动。公司采用多种形式开展技术比武、岗位练兵等活动,并在分配上向重点岗位和技术岗位倾斜,带动员工形成学技术、比贡献的良好风气.
四是依法治企,依法经营。公司聘请了常年法律顾问,对生产经营的各个环节提供法律咨询、服务,组织员工认真学习了《食品卫生法》、《税法》、《经济合同法》等法规,严格树立依法经营观念。
五是关注顾客,优质服务。在收购、销售等业务部门实行承诺服务,将收购价格、小麦质量指标等公开公布,设立茶水站、凉晒场等服务设施,进行顾客满意度调查,设立顾客免费咨询热线和投诉电话,充分体现“以顾客为关注焦点”的经营原则,千方百计为顾客提供优质服务。
六是继续实行企务公开,狠抓民主管理制度。对公司重大事项和涉及职工切身利益以及其他需要予以监督的事项作为公开内容,充分保证了公司事务的民主公正,有效地杜绝了决策失误,提高了决策水平。
七是狠抓产品质量。公司秉承“制造健康食品、共享成功利益”的经营理念,坚持质量求生存、品牌求发展的战略思想,严格按照x质量管理体系的要求操作,本着对广大消费者负责的态度,近年来不断进行科技创新,狠抓产品质量,使“_”牌面粉的质量一直保持稳定,知名度不断提高,获得了消费者的好评。在公司所产“_”牌面粉获得中国粮食行业协会“放心面”、“河南省免检产品”的基础上,今年又荣获了“x省名牌产品”,“国家免检产品”等荣誉称号,目前已进如多家大型商业连锁超市销售,在_等地建立销售x多个,销量稳步上升,树立了“x”品牌的良好形象.通过加强管理,建立健全各项规章制度,狠抓产品质量,做好服务工作,使公司产品逐渐占领了市场,占稳了市场,赢得全国各地用户的青睐,建立了良好的信誉,x面粉畅销全国x多个省市,出现了供不应求的良好局面,企业的效益也与日俱增。
四、党的建设和精神文明建设进一步加强
(一)围绕中心,突出重点,不断加强和改进党的建设,提高公司领导班子和党员整体素质。
今年以来,面对新的形势和任务,公司党总支坚持用时代发展的要求审视自己,以改革的精神加强和完善自己,不断为党的肌体注入新的活力。
一是以“五好”为标准,紧扣班子建设,组织制度建设等重大课题,相继完善了《民主决策程序》、《民主公开制度》、《民主生活制度》、《支部工作制度》等充分反映党员和党组织意愿的党内民主制度,进一步增强了党的活力和团结统一。
二是以创建学习型企业为载体,不断加强领导班子建设,公司党总支把提高党员领导干部的思想政治作为党的建设的根本,严格遵守“二五”学习制度,切实提高了公司领导干部科学判断形势的能力,驾驭市场经济的能力,应对复杂局面的能力,总揽全局的能力,公司内部一切按制度、规定办事已成为每个党员、干部、职工的自觉行为。
三是以加强党员队伍的理论学习和业务技能的提高为目的,开展了一系列争创活动,使广大党员的先锋模范作用也得到了较好的发挥,切实提高了党员队伍的整体素质,也充分带动了普通职工的“干事争先”意识,有力地增强了企业发展的活力。
四是在维护好公司稳定,抓好生产经营的同时,狠抓纪检、监察、治乱纠风、信访等工作,不断加强党风廉政建设,坚持按制度办事,增加了工作的透明度,创造了良好的内部环境。
(二)坚持“两手硬”的方针,大力推进精神文明建设。
在20_年获得省级文明单位称号后,公司对此项荣誉十分珍视,认为文明单位建设是一项长期的任务,决不能有“荣誉到手、创建到头”的思想。为了扩大公司精神文明建设成果,进一步保持省级文明单位的荣誉,营造浓厚的创建氛围,调动广大干部职工参与精神文明建设的积极性,公司成立了创建工作领导小组,按照“高超点、高质量、高标准,年年要上新台阶”的指导方针,在巩固和保持现有文明单位的基础上,积极配合市、区文明委创建部门的工作,及时报送有关文明单位创建材料,以良好的姿态迎接文明单位的复查。在精神文明建设中,我们通过扎实开展创建活动,强力推进文明单位“回头看”,努力美化办公生活环境,积极参加创建活动,加强干部职工思想政治工作等方面的工作,使广大干部职工整体素质进一步提高,遵纪守法、讲文明、讲卫生的观念深入人心,公司呈现出人心凝聚、局面稳定、环境优良的发展势头,有力地促进了生产和经营的发展。
一年来的成绩,是上级正确领导的结果,也是公司领导班子团结一致、全体员工努力拼搏的结果。面对市场瞬息万变的新形势,还应该清醒地看到,公司目前还存在一些不容忽视的问题:
一是少数职工观念比较保守,对粮改后市场经济的困难考虑不足,融入市场、建立现代企业制度还有一定难度。
二是随着生产和经营规模的扩大,公司人才结构就显得不太合理,特别是缺少具有开拓精神的创新性人才和专业技术人员。
三是广大职工工作积极性不够强烈,个人的潜力没有充分挖掘并发挥作用。
四是营销力量比较薄弱,与公司的发展形势不太适应,等等。这些问题都需要公司在今后工作中有所侧重,认真研究解决,为长远发展扫清障碍。
20_年已经到来,面对新的机遇和挑战,公司领导班子审时度势,本着实事求是的原则,明确提出全年的工作思路是:增强企业活力为基础,以发展为核心,建立新型的劳动关系,力求体制创新、科技创新和管理创新,巩固和发展现有经营项目,大力推进产品结构调整,加强品牌开发和农业产业化建设,强化市场开拓和x质量管理体系建设,做好基层党建和精神文明工作,全面完成市局下达的各项目标任务,以优良的业绩为全面实现小康社会做出贡献!
国有企业发展工作计划篇10
进入测绘队已两个多月,从陌生到慢慢熟悉,在领导和同事的帮助下,我用心学习每一个细节,工作中学习到很多,也存在很多不足,现总结汇报如下:
一、学习上
坚持通过报纸网络等媒体了解政治经济政策,领会群众路线教育实践活动的意义,提高自身的政治经济理论素养。平时认真研读各类有关测绘的书籍,了解测绘行业相关的理论知识,做好读书笔记。学习了外业测绘、室内绘图的各种规范。学习相关的绘图软件,加深对仪器操作的熟练。
二、工作上
入职后我被分到工作一组,在融洽的工作氛围下,很快适应单位的工作环境,逐渐熟悉了测绘的工作流程,最重要的是接触和学习了如何操作仪器测绘,如何运用软件绘图等相关业务知识。
目前工作完成情况,拨地放线、验线47件;地形图测绘5086400平方米(含查图);管线放线6077.9米;重点工作:和同事共同完成沙湖机场用地地形图15平方公里航测、中华奇石山旅游项目放线、星泽燃气3条天然气管道选址测图、石嘴山市科技信息中心竣工测量等市重点工程项目测绘。
三、存在不足
每完成一次任务,不仅然我收货许多实践操作测绘经验,同时,我也看到了自身的不足和业务上的差距,野外测绘经验不足,处理突发问题不能得心应手,绘图流程不够清晰,有很多命令不熟悉,很多细节注意不到。
四、总结及计划:
工作以来最深刻的感受是感谢和感动。感谢,是谢谢领导对我的包容,给我这样测绘经验不足的人学习的机会,感谢组长和团队对我的帮助,组长经常让我亲自操作,在工作中学习,学习中熟练,让我收获许多实操经验,现在面对每一次任务,心中的紧张感减轻许多。感动是因为,这个测绘队用家来形容再贴切不过,同事常说谁出去谁在家。大家已经都把这里当成了家。平时每个人都在想怎样把工作做好,大家关系和睦团结友爱,在这个家快乐的完成工作。这种温馨的工作氛围是最让我感动的地方。
我测绘经验比较匮乏,但我是一个上进心很强的人,所以我会勤于动手,戒骄戒躁,不做语言的巨人,行动的矮子。不论是室内绘图,还是室外工作,我都要用心做好 ,同时抓住每一次机会磨练自己。
在今后的工作中,要求自己尽快掌握外业测绘、内业绘图的各种规范,积极学习eps地理信息系统等各类绘图软件,提高对仪器操作的熟练程度。积极掌握先进的测绘技术,坚持创新。善于总结,做好日志,做到心中有数,避免再次发生同样的错误。坚持不懂就问,不明白就多学,懂得团队的力量和重要性,学习同事仔细严谨的工作态度和优良的工作作风。
需要学习的还有很多,更大的挑战等着我,我坚信态度决定一切,用心做事,不怕吃苦,不畏困难,今后一定会在工作中取得更大的进步,早日成为合格的优秀的测绘工作者。
推 荐 书
今推荐(单位)(姓名)报考(学校)大学专业博士学位研究生。现对该生政治思想表现、业务基础、外语水平、科研能力、学术成就以及是否具备报考博士生条件做如下介绍,供录取时参考。
该生政治立场坚定,拥护党的领导,坚持四项基本原则。注重提高政治素质和理论水平,积极学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论等党的纲领性文献。为人诚恳,尊敬师长,团结同志,积极进取,责任感强,具有良好的思想道德素质。
该生在本科、硕士研究生阶段学习刻苦,成绩优良,掌握了管理学的基础知识、基本技能和专业素质。并通过业余时间的刻苦努力,也基本掌握了经济学的基础知识。
该生对英语学习有浓厚的兴趣,已通过研究生学位英语考试和国家英语六级考试。具有基本的听、说、读、写、译能力,能够自如阅读相关领域的英文文献。在科学研究工作中,该生表现出较强的科学精神,有一定的学术能力和学术素养。在科学实践中,培养和提高了从事科学研究的能力和水平。参加了课题组的部分科研项目,并能独立完成研究任务,取得了一些有意义的研究成果。
该生具有较强的进取心,有进一步深造和提高的愿望。该生对经济学有浓厚的兴趣,鉴于该生的综合素质和能力,本人特向贵校推荐该生,希望他能获得到贵校学习和深造的机会。
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单位:
年月日
工作计划书模板
工作计划书格式及
月度工作计划书
如何写工作计划书
工作计划书
工作计划是提高工作素质最有效的方式,但如何才能制定出有特色且能提升工作效率的工作计划呢?现在我们将为您介绍“政教处工作计划”的有趣事情,请看下去。如果你觉得这个资源能帮助到你的朋友,请不要吝啬分享给他们!
一、指导思想
政教处新学期工作计划将在学校工作计划的指导下,以“文明礼仪教育”为主线,以“学生德育主题活动”为载体,以“建设学校特色,打造特色学校”为目标,进一步提升学风校风建设,促进学校德育工作发展。
二、目标要求
1、常规管理目标
A—安全无责任事故,学生犯罪率为零;
B—学生行为规范,文明素养高;
C—校园环境整洁怡人;
2、队伍建设目标
A—进一步加强班主任队伍,建设一支有责任心,有爱心;师德高尚,业务精湛的班主任队伍
B—与团委共同打造一支学生干部队伍,提高学生的自我管理、自我教育、自我服务的质量和水平
C—建设一支精诚团结、业务精湛;学习能力强、具有强烈服务意识的政教干部队伍
3、德育创新目标
A---学生自我教育,自我管理的能力有新突破
B---审核编写一本符合我校特色的《政教处工作管理制度汇编》
三、主要措施
1、降低德育重心,确保学生安全
安全教育是学校稳定、发展的前提,关注生命、关爱生命也是我们全体教育工作者的职责。我们务必要确保人际关系安全,饮食安全,交通安全,运动安全,物品安全,用电用水安全和心理健康安全等,特别是要对学生进行交通安全和防溺水安全教育。政教处将利用报告会、主题班会、观看录像、国旗下讲话和手抄报等形式向全体学生宣传、贯彻“安全第一,生命至上”的观点。
班主任的工作水平
1)提升年级组长的工作水平和领导能力。每月召开一次年级组长会议,会议主要议题:
①通报各年级组存在的问题和值得推广的做法;
②下月的工作思路和具体工作安排;
③就一个专门问题进行研讨,形成文字材料(主题、产生原因、应对措施和策略、预计效果等);
2)提高班主任例会质量。每月召开一次班主任例会,每次例会议题:
①总结本月的德育工作开展情况,发放政教处工作通报;
②布置下个月各项工作。
3)强化班主任工作考核,重点考核工作态度和工作业绩。具体作法:
①从本学期开始,班级常规考核进行“一周一公布,一月一考核”制度,邀请年级组长全程参与,考评结果存档,年终作为评选优秀班集体和优秀班主任的主要参考依据;
②调整班主任津贴发放细则,把学校发放的50元津贴单独划出,算作当月工作任务津贴,独立核算。核算办法由政教处会同6位年级组长制定。
4)发挥老班主任的引领示范作用。开展班主任“以老带新”结对活动:
①在新老班主任自愿的基础上,确立“对子”关系,使新班主任在老班主任的指导下尽快成长;
②建议新班主任可先从以下四个方面向老班主任多请教:
A、如何召开主题班会;
B、如何进行日常班级管理;
C、如何做好后进生的转化和优秀生的培养工作
D、如何与家长沟通,发挥“家校合力”作用。
3、狠抓常规管理,加强班风学风建设
班会课,保质保量地做好宣传和学习,要求学生对照《制度汇编》做出承诺,自强自律。
严、实上做文章,做到抓反复,反复抓。对被处分的学生,政教处和班主任要密切关注,随时跟踪,帮助他们尽快改正错误,争取进步。
3)组建一支高素质的学生队伍。政教处定期开展对班干部的培养,使班干部真正成为班主任的有力助手,班主任在加强指导和培养的基础上,大胆放手让班干部组织班级活动,安排班级事务。
4)加强政教队伍建设,提高业务素质和工作能力。政教处全体人员要不断加强理论学习,定期开展业务自学和探究,提升自身素养,增强团队意识,提高服务水准,更好的为全校师生服务。
4、继续抓好环境卫生,发挥环境育人作用
1)做好教室,包干区的卫生打扫和保洁工作,落实好卫生打扫和检查制度。各班务必做到一日三扫,全天保洁,教育好学生养成良好的卫生习惯,杜绝乱抛乱扔现象。
2)值周班每天早上7:00,中午1:30到校打扫卫生,特别是两操期间要派2—3名同学到操场上保洁,同时选派4—5名同学组成周卫生督导员,在政教处老师和学生会干部的`带领下对全校各班卫生进行检查,并当天通报。
3)每周五进行一次全校卫生大扫除,政教处检查,通报。
5、充分发挥心理咨询室的作用,促进学生身心健康发展
高一的学生,班主任要帮助他们更早地适应新环境,处理好与新同学的关系等;
2)继续推行“导师制”,导师除每个月填写“家校联系本”外,每个学期结束前要对所辅导的学生以表格的形式进行一次汇报或撰写育人心得,政教处整理成册。
6、德育专题教育形成系列,发挥教育功能
开展丰富多彩的德育活动,提高学生的整体素质。通过主题班会、专家报告会、专题知识讲座、经典诵读、运动会、文艺汇演、民族节日等系列活动,让学生展示特长,弘扬个性。
1)增强德育教育的计划性。
一月一主题(见德育工作安排表)。例会、班会、晨会活动都将围绕同主题开展教育活动,形成强大的教育氛围。
2)利用周会充分发挥学生的自我教育功能。每月将安排一次周会由传媒的学生主持,同学在国旗下讲话,突出我校传媒特色。
橱窗、宣传栏、校园广播、家校平台、校园网等宣传阵地加强对学生进行科技、体育、艺术、卫生等知识的宣传,扩大学生的知识面,提高学生的综合素质。
总之,本学期政教处的工作将做到“有布置、有落实;多检查、多沟通;勤通报、勤服务”,使政教工作上个新台阶。
一、指导思想
牢固树立“以人为本,德育为先、全员育人”的理念,以班主任队伍建设、学生传统美德教育、行为规范养成教育、班集体建设、后进生转化工作、安全法制教育为重点,狠抓过程管理。提高德育工作的针对性、实效性,促进学生德、智、体等全面发展,为青少年学生的健康成长营造良好的育人环境。
二、工作目标
敬业,阳光、优秀,使学校的德育工作更上一个台阶;
“爱国感恩”、“文明礼仪”、“感恩生命”等主题教育,形成校园活泼、健康、文明、儒雅的校风。
三、重点工作
(一)传统美德教育实践,关注学生的心灵成长。
1.抓学生的日常行为规范。以“七项评比”为抓手,规范学生的日常行为。
“传统文化”教育系列活动、各班的主题班会、专家讲座、传统节日教育、元旦文艺汇演、书香校园建设等活动,开展形式多样有积极意义的文体活动,让学生展示特长,张扬个性,传承传统美德。
3.完善学生的自我管理机制,加强学校层面对学生的管理力度。
(师生、自己负责的态度,搞好本周的监督、检查、评价工作,有效矫正不良习惯。在工作中,必须每天深入一线检查指导,必须准确客观地评价好班级整体表现,必须全面具体真实做好反馈工作。
(自我管理、自我完善”的活动,培养学生具有“学习的主人、学校的主人、时代的主人”意识。
(二)抓好班主任队伍建设和班集体建设工作,建立一支强有力的德育教师队伍。通过各种途径培养一批爱岗敬业、勇于奉献、积极进取的具有一定理论水平和管理能力的班主任队伍,为学校的可持续发展打下坚实的基础。
1.构建“全员德育”行动管理机制。学校构建完善德育校级领导——政教处——年级段——班主任——学生会的德育工作新机制,尤其是大力推进了学生成为德育管理者的行动。
表彰。
3.召开每月一次的班主任例会,总结经验,交流讨论,不断提升班主任们的管理经验和工作效率。
4.充分发挥我校自创的“班主任故事会”研讨交流平台功能,进行个案分析,集思广益,丰富育人途径,提高育人实效。
5.更加完善班级考核机制,充分发挥任课教师德育的主观能动性,为各班配备临代班主任,使各班的德育工作更上一个台阶。
四、常规工作
尊重和尊严。
逐步完善学生日常行为量化考核,刚性管理与柔性管理相结合;学校德育量化考核评估体系,要更多地注重对个体的研究、分析和量化,更多地注重德育过程管理,以对班主任工作和学生常规管理全面、科学、系统、规范、客观、公正的检查考核、量化评估为抓手,有效提高了德育工作的针对性、实效性。
师生、自己负责的态度,搞好本周的监督、检查、评价工作,有效矫正不良习惯。在工作中,每天深入一线检查指导,准确客观地评价好班级整体表现,全面具体真实做好反馈工作。
4.加强学生干部队
伍建设。充分发挥班级干部和学生会成员的积极性,完善学生会,深入开展学生“自我教育、自我管理、自我完善”的活动,培养学生具有“学习的主人、学校的主人、时代的主人”意识。积极探索值周班级效能问题,提高学生的集体责任感和管理能力。
学校、社会一体化的教育体系;确保家长会按计划举行。
“黑板报”、“读书标语”等方式大力宣传读书活动的目的和意义,引导师生及家长积极参与到活动中来;保障读书时间。每周设一节阅读课,每天保证“讲故事擂台赛、”“经典美文朗诵比赛”、“读书心得交流会、”“读书征文、”“古诗背诵”等等。力求通过活动的开展,师生的读书成果,形成一种浓郁的校园读书氛围,全面提升师生的文化素养。
7.加强班级文化建设。
8.加强心里健康教育。
交通安全、活动安全,一方面全体师生要进一步增强安全意识;另一方面,学校要及时进行安全检查,杜绝事故隐患。实现学校安全责任“零”事故的目标。
公共卫生、食品卫生、饮水卫生、青春期卫生等方面的卫生常识教育与防范知识。
规范学生体检档案,积极做好学生体检后的分析和跟踪;加强家校联系,明确预防措施,切实降低视力低下、肥胖等常见病发病率。
11.加强住宿生管理工作。
在我校,住宿生占了很大一个比例。因此,做好住宿生管理工作非常重要。政教处有专人管理住宿生,每周一次召开生指教师会议,总结,分析,解决问题。
开学初召开全体住宿生会议,重申纪律,表扬优点,指出问题。发现问题及时解决。平时对寝室的卫生、纪律、行为严格管理,量化打分,计入班级“七项评比”成绩中。
12.德育专题教育形成序列,发挥强大德育功能。
开展丰富多彩的德育活动。提高学生的整体素质。通过传统美德“孝亲尊师”、爱国感恩主题系列活动、主题班会、专家讲座、重大节日教育、元旦文艺汇演等活动,开展形式多样有积极意义的文体活动,让学生展示特长,张扬个性。
(文明礼仪、孝亲尊师、爱国感恩、张扬个性。一个时段突出一个主题,例会、班会、升旗都围绕同一个主题开展教育活动,形成强大的德育氛围。
(2)升旗仪式要充分发挥其特有的教育功能。学校成立国旗队,首先以庄严肃穆的国旗队阵容来感染学生。开学初制定出《国旗下讲话安排表》,按照计划指定教师每周演讲,以此达到教育目的。
(学校宣传橱窗、校园广播、校园网等宣传阵地加强对学生进行科技、体育、美术、卫生等知识的宣传,扩大同学们的知识面,提高同学们的综合素养。
(自觉学习、按时完成学习任务,独立完成作业的态度和习惯;八年级:行为习惯、传统美德教育,懂得珍惜青春年华,养成严肃认真的学习态度与习惯;九年级:行为习惯规范教育,传统美德教育,自我认识、评价、管理、调节、教育能力的培养教育。
政教处的年度工作计划范文
一、指导思想:以第三次全国教育代表大会的精神和《中国教育发展纲要》为指导,贯彻落实新时期的教育方针和德育工作法规,以及上级有关德育工作的指示精神,认真执行学校工作计划,落实我校“四新”的工作精神,解放思想,强化德育工作目标化,积极探索素质教育的新办法、新途径,增强德育工作的科学性和实效性。以很抓班主任队伍建设,努力提高班主任的工作能力为工作中心,以严抓学生日常行为规范的养成为工作重点。积极探索九年一贯制学校德育工作的新途径,做到“教书育人、服务育人、管理育人、活动育人”,开创我校德育工作的新局面。
二、工作目标:
信、志、勇”为主要内容的校风建设,继续开展“五心”教育。树立“四新“思想。
师爱教育、激励教育、尊重教育、赏识教育、善诱教育、能行教育;做好班主任的协调和培训工作,并对班级实施量化考核,管理工作向更深层次发展。
有礼、遵纪、守法”的群体。做好“差生”转化工作,杜绝犯罪生,力争达到全体学生操行评定及格率l00,优秀率30。
爱好,建立良好的学习风气,使教育秩序达到井然有序。
5、体育卫生工作常抓不懈,坚决落实学生体育考核制度,做好学生体育机能测试工作;抓好中小学体育工作的'衔接和训练工作;做好学生近视和龋齿的预防工作。
三、工作要点:
督导和提高工作,坚持班级工作和学生的常规量化考核,充分利用班主任例会时间,小结一周工作,提出考核意见,学习先进的德育工作经验和方法。
2、继续加强各学科的德育渗透工作,充分发挥课堂和活动的主渠道作用,以教师为主导,教材为载体,密切联系实际,提高学生的思想政治觉悟和思想道德素质。
考核工作,建设“文明走廊”,“文明教室”,树立先进典型,强化训练“三个管住”。
纪念日广泛开展学生喜闻乐见的活动,陶冶情操,提高学生的个人素质。进一步营造一个良好文化氛围。
,丰富学生的课余文化生活。
社会三结合教育,聘请公安干警、有责任心的家长为校外辅导员。
道德观念、遵守交通规则和安全意识,杜绝恶性事故的发生;
比赛工作,巩固和提高我校课间操的质量。探索中小学间操一体化的方法。
9、做好“差生”帮教和转化工作,落实到人,责任到位。
做好治理“三乱”工作,继续实行收费“一次性,两公开”原则,与班主任签订责任状,做好收费工作。
四、活动安排:
(一)月安排:
九月:1、清理校园卫生
2、教师节征文
3、新学期行为规范教育
4、开学典礼
5、迎国庆艺术节系列活动
十月:
1、“五心”系列教育活动
2、召开家长会
3、日常行为规范考核验收
十一月:
1、《校园歌曲》比赛
3、广播操比赛
十二月:
1、纪念“——二·九”系列活动
2、迎新年系列活动
一月:1、寒假准备工作:
2、假前教育:
3、评优总结。
(二):其他固定安排:
1、每周一7:30升旗仪式:
2、单周一第七节主题班会;
六节班主任例会和处务工作例会:
五、主题班会安排主题:
第一周:做规范的中学生(广播大会)学习《小学生日常行为规范》、《雏鹰夺星评比细则》
第三周:勿忘国耻(广播大会)
第五周:祖国在我心中——“十一”赞歌队史教育(小学)
第七周:“手牵手心连心”——关爱他人第九周:珍爱自我孝敬父母
第十一周:小校园大社会献爱心
第十三周:纪念一二九运动第
(一)进一步抓好安全工作,确保学生健康安全
安全工作是学校工作的重中之重,必须树立“安全第一”的思想,对安全工作常抓不懈,定期对学校安全隐患的排查做到早发现早整改,进一步加强课间及放学路队管理,定期进行各种安全演练。
在11月份期间开展安全教育月活动。
(二)加强文明礼仪教育
1、注重礼仪教育的实效性,少先队将对班级卫生、纪律、出操、学生的红领巾佩戴、仪容仪表、个人卫生等方面进行全面的检查,督促学生养成良好的文明行为和生活习惯。示范性开展读书活动,组织学生进行文明礼仪知识竞赛,树立先进典型,以点带面。
2、为促进学生更好地发展,学校将优化学生“星卡”激励性评价制度,让学生文明程度有一定的提升。
3、净化校园环境,用优美的氛围陶冶人把校园环境的净化、美化、作为礼仪教育不可缺少的途径之一。教室安排要做到有科学性、布置有教育性、整体上有陶冶性。
(三)加强队伍建设
1、加强班主任队伍建设,强化全员育人机制,继续做好学校特色项目“班主任德育管理工作及队伍建设”;开展“创建特色中队”活动,利用班队课或课余时间开展综合实践活动,繁华班级文化生活。尝试班干部轮流制度。开展第二届校级班主任论坛工作。
2、加强少先队建设,认真举办“大队委竞选”、“一年级入队仪式”、“毕业典礼”等主题大队会仪式。
3、加强学生社团建设,成立校篮球队、乒乓球队、健美操队、象棋队、国旗班、队长学校、绿叶广播站等。
(四)高质量举办校科技节,继续做好“学军”活动;积极参加瑞安市体育节等各类赛事,力争在比赛中取得新的突破。
九月份:养成教育月
1、召开政教处工作会议,明确相关工作职责。
2、召开班主任工作会议,部署本学期工作。
3、按照要求制订学期班主任工作计划、安全教育计划并上报政教处。
4、各班召开“入校安全教育”的主题班会,开展安全隐患排查活动。
5、开展”行为规范养成教育月”活动,进一步加强学生行为规范综合治理工作。
6、根据中秋节、教师节对学生进行些列教育。
7、确定班主任导师制结对对象,并召开拜师仪式。
8、召开安全工作会议。
9、强化校门口的管理。
10、继续推行“班级值周”制度
11、利用9月20日公民道德建设宣传日,做好公民道德宣传及环境教育宣传。
十月份:爱心奉献月
1、各年级开展“祖国在我心中”主题教育活动。
2、安全知识讲座。
3、结合10月16日世界粮食日,对学生进行节约俭朴教育。
4、全面实施班级特色文化建设活动。
5、继续强化校门口的管理。
6、继续抓实感恩责任教育活动。
7、加强学生的心理健康辅导与教育进行一次彻底的安全大检查,发现问题及时整改,彻底消除安全隐患,杜绝安全事故的发生。
8、班主任培训。
9、召开文明礼仪主题班会。
10、“行为规范养成教育月”活动情况通报及总结。
十一月份:环保、安全教育月
1、召开班主任工作会议,期间进行优秀班主任经验交流。
2、结合11月9日国际消防日,对学生进行消防安全知识教育。
3、进行“班级特色文化建设活动”评比总结及通报。
4、召开家长会,并组织开展家长满意度测评活动。
5、开展系列法制安全宣传教育活动。
6、强化“潜质生”与特殊学生跟踪教育。
7、开展主题班会公开课评比活动。
8、举行一次全校性的应急疏散演练活动。
9、心理健康教育讲座:克服自我,超越自我,做成功自我。
十二月份:养成教育教育成果展示月
1、召开班主任工作会议,期间进行优秀班主任经验交流。
2、开展冬季体育锻炼。
3、召开班长座谈会,了解班级工作。
4、邀请专家到我校进行法制讲座。
5、结合12月9日,对学生进行“一二·九”爱国主义教育,看爱国主义教育影片。
6、举行“学生安全、文明礼仪”知识竞赛。
7、进行一次彻底的安全大检查,发现问题及时整改,彻底消除安全隐患,杜绝安全事故的发生;
8、召开安全教育主题班会。
9、汇报养成教育成果。
元月份:期末准备月
1、召开班主任工作会议,期间进行优秀班主任经验交流。
2、上报三好学生名单,评优秀班级。
3、开展学期末安全隐患大排查活动。
4、进行师生食品卫生安全教育。
5、评选各类先进标兵,文明班级活动。
6、开展学生综合素质评价工作。
7、进行各种资料的收集与整理工作,分析期内工作的经验得失。
8、假期安全教育,发布假期致家长的一封信,社会实践布置。
总之,学校政教工作要做到“有计划”“有布置、勤检查”、“抓落实”、“促成效”结合我校实际情况,积极探索新思路、新方法,增强政教工作的稳定性、实效性和创新性,实现学校德育的可持续发展。
1、各班级要认真学习、贯彻、落实新的中学生《守则》、《规范》
2、进一步理解以人为本的理念,树立一切为了学生的观念,建立融洽和谐的师生关系;
3、以稳定为主旋律,落实全方位、社会化育人工作,创设和谐的德育教育环境;
4、不断加强理论学习,努力提高管理水平;
5、以爱国主义教育为主线,开展丰富多彩的教育活动和社会实践活动,同时根据学生实际开展青春期心理和生理健康教育;
6、重视树立学生诚信人格教育,弘扬和培养民族精神;增强学生法律意识和诚实意识,提高守法、守规的自觉性,牢固树立守信为荣,失信可耻的道德观念,从小立志做讲信用、讲道德的人,让学生具备健康的人格;
7、认真落实安全目标责任制,健全完善学校安全工作制度,加强平安校园建设,强化学生的安全教育,增强学生的安全意识,提高学生的自我保护能力;
8、积极向上的校园文化生活,能使学生在良好的环境中受到熏陶和感染。因此,我们要加强校园文化建设,营造积极向上的人文氛围,使校园处处见德育;
9、认真抓好各项检查评比工作,促进各项常规工作的落实,规范学生的言行,使其养成良好的生活和学习习惯;
10、坚持正面教育和引导,做好贫困生的帮扶,以及后进生的转化工作
一、工作思路
本学期政教处的常规工作坚持以“学生安全为重,养成教育为主”的工作思路,重点抓好学生的养成教育,进一步规范学生的在校言行,同时跟学校的大队部联手抓好学生的礼仪文明教育,在工作中要抓常规,重在管理创特色、求实效不断优化教育内容、方法和途径,开创我校学生管理新局面。
二、工作目标
纪律、卫生习惯。
阳光、快乐”的学生管理特色。
3、加强班主任队伍建设,通过培训经验介绍或反思中不断提升班主任管理水平和能力。
4、定期对学生进行安全教育确保学生在校内不发生安全意外事故。
三、工作措施
《守则》及学校的纪律、卫生等方面的规章制度,并做好强化落实,让学生的思想和行为在短时期内有一个较大的提升,一年级班主任要做好学生的入学管理。
卫生、两操、文明礼仪、班报等。
3、重视学生礼仪教育,倡导学生争做阳光少年,学校根据《小学生日常行为规范》进行检查,成绩作为班级量化成绩予以记录。
乒乓球操、踢毽子、跳绳等比赛活动,旨在陶冶学生的身心、活跃校园生活,同时增强学生的纪律意识、团结合作意识,增强班级的凝聚力
5、班主任队伍建设。一是学校定期对班主任进行培训,提供高班主任的业务水平;二是加强班主任工作研讨,针对思想工作和班级管理方面新的先进典型,实时召开班主任工作研讨会。
6、进一步抓好安全工作,确保学生健康安全。树立“安全第一”的思想,对安全工作常抓不懈,进一步加强课间及放学路队管理,定期进行各种安全演练。
四、具体安排
9月份
卫生、两操等要求。
2、抓学学生文明礼仪教育。
3、规范学生路队纪管理。
4、县运动会选拔赛。
5、总结本月学生常规。
十月份
1、国庆庆祝活动。
2、班主任培训。
3、广播操比赛。
4、总结本月常规。
十一月份
1、跳绳比赛。
2、班主任培训。
3、总结本月常规。
十二月份
1、踢毽比赛。
2、班主任培训。
3、总结本月常规。
一月份
1、期末复习。
2、总结本月常规。
文章来源:http://m.swy7.com/a/5182936.html
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