当工作累积在一起时,往往会带来焦虑和压力,因此我们需要事先准备下一阶段的工作计划。下面是我们为大家准备的完整的“如何安排工作计划的步骤”指南。如果您对这个话题感兴趣,想了解更多相关信息,请关注我们的网站!
根据教育局关于学生资助的相关工作文件和意见,结合我校实际,认真研究上级文件精神,制定我校家庭经济困难学生资助工作计划,全面开展本学年贫困家庭学生资助工作。
一、指导思想
坚持以科学发展观为导引,以努力构建和谐校园为目标,以帮助家庭经济困难学生顺利完成学业为主要目的,以全面落实国家教育惠民政策,顺利完成资助工作为主要任务,积极开展家庭经济困难学生资助工作,确保我校我校各类学生得到有效资助,使其顺利完成学业,促进教育公平。
二、工作目标
进一步落实好各项资助政策,使各项资助政策落到实处;完善学生资助管理工作,使学生在公开、公平的原则下接受资助;争取各方面资助资金,使更多的家庭经济困难学生得到有效资助。
三、工作任务
1、每学期做好贫困生的调查工作,及时家访。
2、填写贫困生登记表,建立贫困生档案。
3、做好贫困寄宿生生活费补助的申请和发放工作。
4、做好校内自救工作。
5、协调各方面力量发展好家庭经济困难学生资助工作。
四、工作机构
1、xx乡小学学生资助工作领导小组
组长:xx全面负责学生资助工作
副组长:xx具体安排相关的落实工作
xx负责督查相关的落实工作
组员:xx负责贫困生登记、核实及资助对象的公示、报送、学生档案管
理等工作
xx受资助学生评审小组组长
班主任负责教育惠民政策的宣传工作
2、xx乡小学学生资助工作办公室
办公地点:财务室
办公室主任:xx
标题:资助培训会工作计划
在现代社会中,培训与发展已成为提高员工素质和企业竞争力的重要手段。由于经济条件或其他原因,许多人无法承担培训费用。为解决这一问题,本文提出了一个资助培训会工作计划,旨在帮助那些有潜力的个人获得所需的培训并提高他们的就业竞争力。
一、项目目标
本项目的目标是通过提供资金资助,让那些经济条件较差但有潜力的人参加培训课程。通过这个计划,我们希望能够为他们提供平等的学习机会,并帮助他们在就业市场上找到更好的机会。
二、项目实施步骤
1. 寻找合作伙伴
我们将与各大培训机构、学校和社会福利机构展开合作,寻找合适的培训项目。这些合作伙伴会提供有关培训方案、课程安排和学费等信息。
2. 资金筹集
为了支持该计划,我们将积极寻求政府、企业和慈善组织的资助。同时,我们还将开展募捐活动,鼓励社会各界爱心人士参与其中。所有筹集到的资金将专门用于资助培训会。
3. 宣传推广
为了确保项目的公平性和透明度,我们将制定宣传推广计划,向社会公开征集申请。通过在媒体上发布信息、成立官方网站以及与社区组织合作,我们将确保广大需求人群得知本项目,并准确了解申请条件和程序。
4. 申请和筛选
所有有意参与培训的人都可以提交申请,并提供相关证明材料,如收入证明、身份证明等。经过筛选,我们将选择最有潜力的申请者并给予培训资助。
5. 培训实施
一旦选定的申请者被批准资助,我们将协助其与合作伙伴机构联系,确保他们能顺利参加培训课程。同时,我们还将设立导师制度,提供必要的指导和支持,帮助受资助者顺利完成培训。
6. 跟踪评估
在资助的培训结束后,我们将跟踪评估受助者的学习成果和就业状况。这将帮助我们了解该计划的可行性和效果,并在未来的资助决策中作参考。
资助培训会工作计划是帮助经济困难但有潜力的人们获得更好就业机会的一项重要举措。通过实施该计划,我们将为那些渴望学习但无力支付培训费用的人提供机会,帮助他们提高技能并提升就业竞争力。我们相信,通过社会各界的共同努力,这个计划将取得积极的成果,为更多人的未来铺平道路。
在尤溪一中普通高中学生国家助学金资助工作领导小组的正确领导下,我校的学生资助工作以精准扶贫为理念,坚持“公平、公正、公开”原则,贯彻落实上级各部门助学文件精神,建立健全学生资助工作机制,整合各类资助资源,积极创新工作方式,努力拼搏,强化服务,确保每个家庭经济困难学生都能平等地享受到国家的惠民政策。为更好地做好本年度学生资助工作,特制订本年度工作计划:
一、加大力度,认真做好资助政策的宣传工作
1、利用招生宣传、发放入学通知书、校园广播、宣传橱窗、报刊、致学生家长一封信、家访、QQ群、微信群等方式,宣传国家各项资助政策及学校贯彻落实各项政策具体的实施办法,将我校对家庭经济困难学生的各项资助具体实施办法印发给每一位入学新生和家长,在入学教育中组织学习贯彻。
2、利用学校网站学生资助窗口,宣传学校各项资助政策及助学工作动态,并开展经常性的交流,解决学生提出的问题,随时接受师生对我校学生资助工作的监督。通过宣传,正确引导舆论导向,形成良好的舆论氛围。倡导师生关心弱势群体,引导家庭经济困难学生树立信心、克服困难,乐观学习和生活。
3、针对今年度开始的新的资助评审方式,学校编写《普通高中国家资助“福建助学”APP操作流程简介》,让学生和班主任知道如何进行申请和评审,并开通并公开资助咨询服务热线电话:,接受学生、学生家长及社会的咨询,并做好宣传解释工作。
二、完善制度,规范程序,确保学生资助工作制度化、规范化开展
1、结合《福建省教育厅关于建立普通高中家庭经济困难学生国家资助制度的意见》、《三明市普通高中家庭经济困难学生资助实施细则》等制度,突出各项制度的可操作性,增强制度的指导性,确保资助工作有法可依、有章可循。
2、切实做好家庭经济困难学生的认定工作,进一步规范认定程序,坚持班级民主评议、各年级初审认定、校学生资助管理办公室复核,校内公示,确定贫困等次三级评审认定程序,建立经济困难学生档案,为我校学生资助工作的开展奠定坚实的基础。
3、继续坚持“逐级认定、分段评审、分批公示、过程监督”的评审程序和办法,做好国家奖助学金的评定工作。要认真总结助学金评定工作的成功经验,进一步完善分批公示、全过程监督的操作程序,使我校家庭经济困难学生资助工作真正成为惠及学生的阳光工程。
三、认真部署,扎实推进,做好20xx秋季和20xx年春季国家助学金以及校內、社会奖助学金的评定发放工作。
1、认真做好家庭经济困难学生的基本信息的收集和管理工作。20xx年9月份和20__年3月份,学生按照《普通高中国家资助“福建助学”APP操作流程简介》自助申请国家资助,班主任负责组织学生进行民主评议,上报学校审核,学校审核后再上报县资助中心审核。
2、坚持公平、公正、公开的工作原则,认真做好国家奖助学金以及校內、社会奖助学金的评定发放工作,根据省资助中心审核认定的结果进行公示,进一步完善评定工作资料,规范评定工作程序。
3、加强对奖助学金发放的管理,确保奖助学金及时、足额发放到学生的手中。
四、开源节流,广开渠道,统筹好校内外各种社会资源,开展多种形式的学生资助活动。
1、积极争取社会资金对我校家庭经济困难学生的支持和帮助。积极争取上级部门、各社会团体、企业或个人对我校家庭经济困难学生的大力支持。
2、对于一些因家庭突发灾难或因大病返贫的学生,一方面学校可根据实际情况给学生减免学费或临时性困难补助。同时动员广大师生积极开展各种形式的个人募捐资助。
五、做好对受助学生的跟踪管理工作
1、通过资助和开展征文活动激励学生发奋学习,并对学生进行诚信和感恩教育。
2、和班主任们一道,通过谈心、学生填写反馈表或书写感谢信等方式,做好对受助学生跟踪调查管理工作。
六、及时做好普通高中国家资助的信息录入工作
根据上级要求完成“全国学生资助管理信息系统”的录入工作,做到及时、准确、完整录入各种信息。
2024年度学生资助工作计划
随着社会的发展以及经济的进步,教育已经成为一个国家发展的重要组成部分。为了保障学生的权益,并帮助那些家庭困难的学生完成学业,学生资助工作变得尤为重要。为了更好地推动这项工作,2024年度学生资助工作计划应运而生。
一、资助工作的目标与意义
2024年度学生资助工作计划的目标是进一步提高教育资助水平,确保每个学生都能享受到公平的教育机会。这不仅可以促进学生的个人发展,提高国家人力资源质量,还可以缩小教育差距,推动社会公平正义。
二、资助项目的改进与发展
在今年的学生资助工作计划中,我们将重点关注以下几个方面的改进与发展:
1. 奖学金计划:设立全新的奖学金计划,以激励学生努力学习,提高学业成绩。除了对成绩优秀的学生进行奖励外,我们还将关注那些在课外活动、社会实践中表现出色的学生,为他们提供相应的奖励。
2. 助学贷款:对于家庭经济状况不佳的学生,我们将提供更多的助学贷款机会。通过对贷款条件的优化和贷款利率的下调,帮助这些学生减轻经济负担,顺利完成学业。
3. 义务助学项目:加强与社会机构的合作,鼓励爱心人士参与到资助工作中来。成立义务助学项目,通过社会募捐和企业赞助,为贫困地区的学生提供更多的资金支持,确保他们能够接受良好的教育。
4. 学生临时困难补助:在学习过程中,学生可能会遇到各种突发困难,如家庭突发经济困难、重大疾病等。我们将设立学生临时困难补助项目,及时帮助这些学生渡过难关,确保他们能够继续学业。
三、资助工作的开展与组织
为了保证2024年度学生资助工作计划能够圆满完成,我们将采取以下措施:
1. 加强宣传与宣讲:通过各种媒体平台、学校官方网站等途径,广泛宣传资助工作计划的意义与目标,提高学生和家长对资助工作的认识和理解,促使他们积极参与。
2. 建立资助工作团队:组建专门的学生资助工作团队,包括教育专家、社工人员和志愿者等,负责资助工作的筹划、组织与实施,确保资助工作的顺利进行。
3. 完善资助申请和审批程序:简化资助申请流程,提高审批效率。同时,确保资助申请的公正性和透明度,保证每一个有需求的学生都能享受到资助政策的红利。
4. 加强后期管理和服务:学生资助工作不仅仅是发放资金,还需在后期进行有效的管理和服务。我们将建立学生资助管理信息系统,对受助学生进行跟踪和管理,提供相应的帮助和指导,确保他们不仅完成学业,还能实现自身的发展目标。
四、预期效果与展望
通过2024年度学生资助工作计划的推行,我们期待实现以下预期效果:
1. 学生受益面扩大:更多的学生能够享受到资助政策的红利,获得公平的教育机会,实现自身发展。
2. 教育公平正义促进:学生资助工作的开展将进一步缩小教育差距,推动社会公平正义,促进社会和谐稳定。
3. 国家人力资源质量提高:通过资助工作的推进,优秀人才得以培养和储备,为国家经济社会发展提供更有力的人才支撑。
2024年度学生资助工作计划的推行将进一步完善学生资助政策,改善教育资源分配不均的问题,助力更多的学生实现教育梦想。同时,这也需要社会各界的共同参与和支持,让每个学生都能享受到公平的教育机会,共同促进社会发展与进步。
总体思路:按我校年度总体工作要求,以促进教育公平为目标,以群众满意度为衡量标准,抓好学生资助工作的组织实施。不断完善资助政策,健全工作机制,提高管理水平,提升人民群众的满意度,以争先进位的精神,推动我校学生资助工作平稳有序健康发展。
1、做好国家助学金的发放工作。采取有效措施,规范学校资助行为,确保资助人数准确真实,严禁虚报冒领。
2、做好国家助学金资金的发放工作 。完善助学金对象的评定与公示制度,严格把握资助助学金对象的条件,保证资金真正用到符合条件的学生身上,最大限度地发挥资助功能,严防套取国家资金的现象发生。
3、加强校内资助工作的管理 。学校必须按规定比例,及时足额从本校事业收入中足额提取5%校内资助资金,并做到分账核算、专款专用。加强资金管理,确保资金的使用规范有效。
4、认真落实《宿州市社会捐资助学生管理办法》,规范社会捐资助学管理。
1、组织召开我校学生资助工作会议,总结学生资助工作,研究部署20学生资助工作实施、宣传等事宜,强化目标管理,并对班主任和相关负责人进行业务指导和培训。
2、校长和相关分负责人及班主任签订《学生资助目标管理责任书》,形成了一级对一级负责的机制,把工作目标落实到基层,工作责任明确到个人。坚持上下联动,做到总体目标明确,各项任务专人负责,各个环节紧密衔接,各项措施落实到位。
3、学校资助工作实行校长负责制和逐级审核责任制,学校学生资助管理机构资助信息审核责任人,严格审核班级报送的资助信息,对因不及时上报、审核或工作失误导致统计数据失真的,要追究直接责任人和相关负责人的责任。
4、进一步完善工作推进机制,实行一月一清查、一月一通报制度,学校主要领导和分管领导随时深入到一线督查,清楚资助工作的进度、存在的困难和问题,并切实加以解决。
1、继续推行国家助学金“学校—教育局--财政局—银行—受助学生”的发放模式,保证资助资金的安全使用。全面推行学生资助卡“统一办卡、
集中发放、本人激活、信息共享”的管理机制。杜绝双学籍、重复资助等违规行为的发生,确保资助信息的真实、准确和有效,防止截留、挪用、套取资助经费等违规现象的发生。
2、加强监督检查,规范学生资助工作,重点在月督查上下功夫,学校督查将做到全覆盖,通过清点人数、问卷调查等方式进行督查,发现问题,限时整改,促进资助工作的规范运行。实行检查情况签字确认并存档备查制度;严格控制国家助学金和免学费受助学生名单中大龄段学生比例。
3、高度重视校内资助资金的提取、管理和使用,保证政策执行到位。做到足额提取,分账核算,专款专用。
4、强化责任,完善信息报送制度,切实加强信息报送质量。信息报送实行三级审核制,即经办人填报,资助机构负责人审核,分管领导签字,加强对学生资助信息管理系统的数据维护和管理,提高准确率和按时报送率。对学生资助工作开展情况实行定期通报,确保信息报送及时准确。
5、重视投诉问题的处理,严肃查处资助工作中的违规行为。适时通报各学校的投诉率和投诉按时办结率,将投诉数量和投诉办理情况作为年度考核的重点之一。
1、按照积极宣传、正面宣传、有效宣传的总体要求,利用4月、9月精心组织宣传活动。要突出在主流媒体的宣传,宣传要进课堂、进校园、进乡村。通过LED屏幕、娄庄农职高网、热线电话、工作简报、标语、横幅、一封信、校会、主题班会、宣传栏、校园网、招生简章等多种形式,大力开展资助政策宣传,做到有方案,有过程,有图片,有总结。不定期对受助生进行回访,深入学生家庭走访宣传,切实提高社会知晓度、满意度。
2、认真组织省教育厅举办的职高阶段“资助政策,助我成才”征文活动和“感恩于心 回报于行”学生资助演讲比赛。进一步扩大受助学生参与面,突出国家资助政策育人和励志效果。评选出校级优秀稿件,参加上级征文评比。
3、继续开展学生资助“千百万”走访活动,创新走访形式,提高走访实效。
4、5月份组织开展第二届“国家资助 助我飞翔”励志成长优秀学生典型宣传评选活动。
5、建立落实资助政策解读“两节课”制度,制定标准课件,规范政策解读内容,前移资助政策宣传关口,解除家庭经济困难学生进入下一阶段学习的后顾之忧。
按照“准确、齐全、规范、统一”的原则,不断强化档案资料建设,将学生申请表、受理结果、资金发放等有关凭证和资助工作开展情况分年度分类整理归档。各项材料要真实准确,内容充实,程序规范,条理清晰。
1、做好20工作总结和年工作计划。
2、做好中职学生信息管理系统维护工作(及时清理退学学生)。
1、召开职高部班主任学生资助工作会议,安排本学年学生资助工作,开展资助评审认定工作活动。
2、做好中职学生信息管理系统维护工作(及时清理退学学生)。
1、做好中职国家助学金和免学费资金发放工作。
2、组织开展第八届“资助政策,助我成长”资助征文活动,布置“千百万”走访活动。
3、开展学生资助政策宣传月活动。
4、做好中职学生信息管理系统维护工作(及时清理退学学生)。
1、继续开展中职资助工作月督查活动(重点是助学金的发放与管理情况)。
2、做好中职学生信息管理系统维护工作(及时清理退学学生)。
3、组织开展资助政策“两节课活动”
4、组织开展学生资助诚信教育主题月活动和第二届“国家资助 助我飞翔”励志成长成才优秀学生典型宣传评选活动。
1、继续开展中职资助工作月督查活动(重点是校内资助工作开展情况)。
2、做好中职学生信息管理系统维护工作(及时清理退学学生)。
1、继续开展中职资助工作月督查活动(重点是校内资助工作开展情况)。
1、召开会议,安排2015年秋季学期中职学生资助工作(重点是确定有受助
2、开展中职学生资助工作宣传月活动。
3、做好中职学生信息管理系统维护工作(及时清理退学学生)。
1、继续开展中职资助工作月督查活动(重点是校内资助工作开展情况)。
2、做好中职国家助学金发放工作。
3做好首届“感恩于心 回报于行”学生资助演讲比赛遴选工作。
1、继续开展中职资助工作月督查活动(重点是档案资料的建设)。
2、开展中职学生资助工作宣传活动。
3、做好迎接省、市、县教育民生工程年终督导评估准备工作。
4、做好中职学生信息管理系统维护工作(及时清理退学学生)。
1、继续开展中职资助工作月督查活动(重点是档案资料的建设)。
2、做好中职学生信息管理系统维护工作(及时清理退学学生)。
3、总结本年度工作开展情况,总结经验,找出问题,谋划下一年工作。
资助全年工作计划
当前,全球各个国家和地区都在积极推行一系列的资助计划,以促进本地区的经济发展和社会进步。在这个文章中,我们将重点讨论一种被称为“资助全年工作计划”的重要项目。这个计划旨在为需要帮助的个人和家庭提供资金支持,使他们能够克服各种障碍,实现自己的职业目标和人生梦想。
让我们简要介绍一下这个计划的目标和目的。资助全年工作计划旨在帮助那些面临经济困难、无法支付必要费用的人们。这些人可能是失业者、单亲家庭、残疾人士、在校大学生或低收入工人。通过为他们提供财政支持,这个计划能够减轻他们的负担,帮助他们专注于工作和学业,同时提高他们的生活质量。
资助全年工作计划的实施步骤可以分为几个主要阶段。政府或相关组织将发布计划的详细信息,包括资格要求、申请程序和申请截止日期。随后,有资格的个人将填写申请表,并提交所需的文件,如个人身份证明、住址证明、经济状况证明等。由专门组成的评审委员会对申请进行评估,根据一定的标准来确定资助合格者。获得资助的个人将收到一定金额的资金,用于支付他们的生活费用、学费、住房费用等。
关于资助金额的分配方式,通常根据个人的实际需求而定。一般来说,资金将优先分配给最需要的人群,如长期失业者、残疾人士和单亲家庭。资助金额的使用也受到一定的限制,以确保其被用于真正需要的方面,如教育、培训、基本生活费用等。这种限制有助于确保这些资金被合理利用,切实帮助到那些需要最多的人。
除了提供资金支持外,资助全年工作计划还提供其他形式的帮助和支持。比如,在资助期间,有资格的个人将获得专业培训和职业指导,帮助他们提升技能和就业机会。一些计划还提供创业资金和创业指导,鼓励和帮助那些有创业想法的人实现自己的梦想。通过这些额外的支持,资助全年工作计划能够更好地帮助受助者提高他们的就业能力和职业发展,最终实现经济的独立和自我增值。
小编认为,资助全年工作计划是一个重要的举措,能够为那些面临经济困难的个人和家庭提供实质性的帮助。通过提供资金支持和其他形式的支持,该计划能够帮助他们克服困难,实现自己的职业目标和人生梦想。要确保这个计划的稳定和可持续发展,政府和相关组织需要保证经费的稳定来源,并进行有效的监督和管理。只有这样,资助全年工作计划才能真正发挥其作用,促进社会的稳定和进步。
根据广西壮族自治区教育厅《关于开展20XX年全区“学生资助政策宣传月”的通知》(桂教资助〔20XX〕3号)文件精神,为大力宣传国家学生资助政策,让全校师生深入了解各项资助政策的具体内容,进一步推动20XX年为民办实事项目家庭经济困难学生资助工作,结合我校实际情况,制定张家镇第二小学“学生资助政策宣传月”活动方案,内容如下:
一、指导思想
以国家中长期教育改革和发展规划纲要的精神为指导,配合广西壮族自治区教育厅今年的中心工作,以宣传国家学生资助政策,加强大对家庭经济困难学生资助宣传力度,以学生诚信、感恩教育为中心,进一步促进教育公平,营造和谐教育氛围,激励家庭经济困难学生克服困难、自强自立、努力成才,推动教育事业科学发展。
二、活动主题
助学政策、筑梦未来
三、活动时间
20XX年4月15日―5月15日
四、活动步骤及要求
(一)宣传活动准备阶段
1、学校高度重视本次活动,成立领导小组,由学校校长担任组长,领导小组负责指导、协调、督查开展好资助政策的宣传活动。
2、活动期间通过学校宣传栏和黑板报等宣传媒体在全校范围内大力宣传资助政策和活动主题,营造浓厚的宣传氛围。
(二)宣传活动开展阶段
1、校长利用校园广播、集会等形式向全校师生、家长宣传资助政策。
2、各班通过主题班会开展学生资助政策宣传的教育活动。
3、各班通过校园网络收看国家资助政策相关的视频。
4、组织学生参加“学生资助政策知识”手抄报比赛。
(三)宣传活动总结阶段
学校要对本次开展的“学生资助政策宣传月”活动进行认真总结,对学生资助工作中存在的不足,要详细制定解决方案及措施,并将措施落到实处,确保每个学生都能了解资助政策,逐步建立学生资助政策宣传工作长效机制,推进学生资助工作不断完善,争取再上新的台阶。
根据安岳县相关资助文件精神,为了使国家学生资助政策家喻户晓、深入人心,确保各项政策更好的顺利实施,经研究,我校决定落实好学生资助政策宣传工作,特制定本实施方案。
一、活动主题
“家庭经济困难学生资助政策宣传”
二、活动目的
加强家庭经济困难学生资助政策宣传,普及家庭经济困难学生资助知识,让每位在校生全面了解高校各项学生资助政策,掌握国家奖、助、贷、还、偿等各资助项目的申报条件和申请程序,使国家学生资助政策深入师生之中,确保国家资助政策顺利实施,确保家庭经济困难学生顺利完成学生,引导他们在获得资助的同时,对国家和社会有所回报。
三、活动内容
1、资助政策宣传
2、公益活动
3、感恩励志教育
4、经济困难学生代表座谈会
5、20xx年资助工作总结表彰
6、放发临时困难补助金
四、活动时间安排
1、将宣传内容印发到各班级并制作成宣传板,同时在校园内悬挂宣传条幅,营造良好的宣传氛围。
2、资助政策培训。
3、开展“助学政策助我成才”征文比赛。
4、各班级利用班会组织同学认真学习国家资助有关政策,开展“诚信、感恩、励志、成长、回报社会”主题活动。
5、召开20xx年学生资助工作总结表彰暨发放临时困难补助金大会。
6、组织受助学生开展义务劳动或服务社会等公益活动,回报社会。
7、召开经济困难学生代表座谈会
8、各班学生工作处报送开展“诚信、感恩、励志、成长、回报社会”主题活动
五、要求
各各班级要高度重视“家庭经济困难学生资助政策”活动,积极向学生宣传各项资助政策、申报条件和申请程序,认真组织学生参加“资助宣传”的各项活动,精心制定好主题班会和服务社会活动,确保“资助”活动顺利实施。
资助宣讲工作计划
在现代社会,教育资源的不平衡现象日益突出,许多贫困家庭的孩子无法享受优质的教育机会。为了解决这一问题,各级政府和社会组织相继设立了各种形式的资助计划,帮助这些学生实现教育梦想。然而,由于信息传递不畅、宣传不到位,许多有需要的学生对这些资助计划缺乏了解。因此,有必要制定一份资助宣讲工作计划,詳細、具體且生動地向学生和家长介绍这些计划,通过多种渠道宣传,让更多有需要的学生受益。
首先,我们将通过学校推广资助宣讲工作计划。我们将与学校合作,组织定期的资助宣讲会,邀请各种资助计划的工作人员以及受资助过的学生进行分享。例如,我们可以邀请资助计划的工作人员详细介绍该计划的申请条件、申请流程、资助金额等。此外,我们还可以邀请曾经受益于资助计划的学生分享自己的亲身经历,让同学们更加直观地了解到这些计划对他们的帮助。通过直接面对面的交流和互动,我们相信学生和家长们会对这些资助计划有更加清晰的认识。
其次,我们将利用网络平台进行资助宣讲。在当今信息时代,互联网成为人们获取信息的重要途径。我们将建立专门的宣传网站,详细介绍各种资助计划的具体内容,包括申请条件、申请材料、申请时间等。此外,我们还将定期发布一些受益学生的成长故事,以及学习资料和心得分享,为同学们提供更多的学习资源。我们还将通过各种社交网络平台,如微信公众号、微博等,扩大宣传的范围,让更多人知道这些资助计划的存在。
此外,我们还将与新闻媒体合作,将资助宣讲工作计划的信息传递给更多的人群。我们将撰写具有影响力的新闻稿件,向各大媒体提供,以便于他们进一步宣传这些计划。我们还将邀请一些知名的教育专家、慈善家和著名人士对这些资助计划进行推广,通过他们的影响力和号召力,让更多人参与到资助宣讲工作中来。
最后,我们还将与社区合作,组织一些资助宣讲的义务活动。我们将积极联系当地社区,进行宣传资助计划的义卖、义演、义跑等活动。通过这些活动,我们可以将宣讲的内容传递给更多的家长和学生,让他们了解到这些计划的重要性,以及如何申请到这些资助。
总之,资助宣讲工作计划是一个全方位、多渠道的宣传工作,旨在让更多有需要的学生受益。我们将积极组织学校宣讲会、利用网络平台、与新闻媒体合作、开展社区活动,让更多人了解到这些资助计划的存在,并愿意积极参与到这些计划中来。通过我们的努力,相信将有越来越多的孩子能够享受到优质的教育资源,实现自己的教育梦想。
严肃认真地向党组织提交入党申请书,这个提交过程是必不可少的中间一环。对于那些立场报效祖国的青年,团结并加入到共产党,是很多人从内心深处向往的事情。你对入党申请书了解多少呢?急你所急,小编为朋友们了收集和编辑了“化工个人工作计划九篇”,欢迎学习和参考,希望对你有帮助。
作为世界最大的石油化工企业之一,中石化近年来一直保持稳健发展势头。管理层积极探索并实践一系列管控和战略举措,优化内部管理和提升市场竞争力,目标在竞争白热化的全球化市场中保持领先地位。作为公司的高级管理人员,我认识到作出努力以达成公司的战略目标对于个人和组织都至关重要。此篇文章将概括展示我的“中石化工作计划”。
成为 "kpi" 领导
在中石化,"kpi" 指的是关键绩效指标。作为领导,我认为能够成为 "kpi" 领导是实现我们共同目标的主要途径之一。具体来说,我将首先引领团队设定可衡量期望结果的跨功能 "kpi",并确保并有效地跟进监控这些指标的达成度。在落实和达成目标的过程中,我们将寻找涉及进一步提高效率、降低成本和/或增加收益等具体战略方案以实现优化和成果。
促进员工更积极地加入到工作
贯穿 "kpi" 设定和实施方案的过程中,我会尽可能地照顾和关心员工。在实施 “kpi” 的过程中, 我将重视员工的贡献,鼓励并认可优秀表现,同时为员工创造多样化的发展机会。我们会积极听取员工的建议和反馈,并承诺为员工提供安全、健康和舒适的工作环境,以便他们更好地专注于工作。
加强团队沟通和协作
在中石化这样一个庞大的机构中,沟通和协作是致胜的关键。为了加强团队沟通和协作,我将制定和落实具有互动性的交流程序以增进组织内部和内部之间的信息共享。同时,我会建立同事之间的更紧密联系的机会,以便最大限度地提高团队表现与组织效能。
持续学习和创新
在中石化这样高度竞争的行业,要保持竞争优势,必须始终保持学习和创新的状态。我将在不断寻找新的思路,采用新的技术与方法来满足当前和未来需求的情况下,鼓励员工持续学习和创新。我会为员工提供培训机会,并激励团队创新思维和行动,以推动公司不断取得新的突破与成就。
结语
作为中石化的一份子,我相信以上的流程和方法能够将我的工作计划变为现实。我将以此为指南,努力落实并达成个人和组织目标。同时,我也相信,随着时间的推移,我们将继续创造作为行业领导者的更大成果。
今年以来,昭苏县昭苏镇将“去极端化”作为基层党组织重点工作来抓,采取多项措施抵御宗教极端思想渗透,确保“去极端化”工作落到实处。发挥现代网络媒体作用。昭苏镇依托各村居的远程教育平台为载体,充分发挥远程教育成本低、观看直接、选择的余地大等特点,各村居委会提供免费WiFi上网,方便村里的年轻人查阅资料,开阔眼界;昭苏镇还及时下载“去极端化”系列教育片和各类群众喜爱的电教片以及红色电影,通过远程教育平台组织党员群众学习;把全镇各村居打造成“去极端化”宣传教育活动的主阵地,助推“去极端化”宣传教育活动深入开展。齐抓共管帮扶发展。昭苏镇为发展庭院经济采取多项措施,针对各村农户不同情况因地制宜,不搞千篇一律,适合发展养殖进行养殖,适合种植的进行种植,为保证庭院经济的效益,机关干部不同民族“一包一、二包一”的方式,免费提供菜种子,现场示范指导,确保了庭院经济的全面落实;组织村民开展庭院经济互相学、互相比,庭院经济的有效开发,已成为农村增加农牧民收入,推动农业结构调整和产业化经营,加快转移农村剩余劳动力的重要途径,有力地促进了全镇经济发展和社会稳定。开展活动积极播撒“正能量”。发挥“昭苏镇维稳群”、“多彩昭苏镇”QQ、微信等公众平台作用,适时上传正能量宣传信息、新闻;利用农村社区大舞台,在各村社区开展“去极端化”、百日广场文化、服装秀、践行社会主义核心价值观和新疆精神舞蹈、红歌大赛,开展最美母亲、最美家庭、道德模范和民族团结模范之家评选活动;各村社区的文化室、人民调解室、便民超市、*牌室、舞蹈室等功能性服务设施引导群众崇尚现代文明,倡导世俗化生活。篮球、拔河、摔跤等体育比赛,努力营造积极向上的文化氛围。发挥老干部教育作用。组织离退休老干部举办“去极端化”宣传教育讲座,确保离退休老干部在思想上行动上与镇党委高度保持一致;通过学习,使老干部自觉动起来维护民族团结,言传身教教育好自己的子女和身边的人“去极端化”。
为了加强我校校园绿化美化工作,切实提高校园绿化水平,达到环境育人的最高效果,培养师生生态环境意识,认真贯彻上级部门的文件要求,根据“全面统筹,协调一致,一次规划,分布实施,突出特色”的精神,按照标准化学校建设的有关工作要求,结合学校实际,特制定此计划。
一、组织机构:
为营造良好的环境,使学校成为教师工作的家园,学生健康成长的乐园,学校特成立了绿化工作小组: 组 长:888 副组长:888 成 员:888
二、主要工作措施
1、加大宣传力度:
校园绿化美化工作是一项长期工程,学校要在五月份举行义务植树活动,充分利用主题班队会、板报、红领巾广播室等途径,开展形式多样的宣传活动,广泛宣传贯彻各级部门的文件精神和生态绿化环保知识,并将绿化知识、生态知识纳入学校课程计划,渗透到相关学科中,不断增强师生的绿化意识,形成人人爱绿、植绿、护绿的良好校园绿化氛围。
2、加强室内绿化美化工作:
教室是师生学习的主要场所,因此,必须切实做好室内的美化工作,最好让学生从家里带来3盆以上的花卉,美化班级环境,为师生创造优美舒适的学习环境。 3、加强校园绿化美化工作
(1)树木的种植:本年度,根据学校实际情况,在适合的气候条件下对校园补栽柳树,并将补栽的树木责任到人,要求包栽包活,并进行检查评比。
(2)花草的种植:本年度,学校计划在圆形花坛中补栽植马蹄莲,在条形花池中种补种其他乔木,对种植花草区域进行分工,学校集中
购选花种,统一种植。浇水、施肥、修剪由校工负责,并由学校组织人员分阶段进行检查。
4、不断加强花草树木的管护,确保绿化资金的投入: 只种不管等于没种,因此,加强管护这才是绿化美化校园重要而又关键的环节。为此,本学期将绿化美化工作责任到校工,要求对所种植的花卉、树木成活率必须达100%,学校将投入一定数量的资金,进行优良花卉树木的更换,逐步使校园变成花园,为全校师生创造一个温馨、舒适、安全的学习环境。
5、积极规范完善绿化工作档案,使绿化工作有计划、有组织、有检查、有考核,为使我校将成为花园式的校园而不懈努力。
8 总务处 20xx年2月19日
校园绿化美化工作计划
为深入贯彻落实党的十九届四中全会关于推进国家治理体系和治理能力现代化的决策部署,全面落实《中共中央、国务院关于加快推进社会治理现代化开创平安中国建设新局面的意见》(中发【20xx】11号)和《长春市市域社会治理现代化试点城市创建工作行动方案(20xx——20xx)》文件精神,不断提升市场监管部门参与全市市域社会治理现代化水平,宽城分局按照市局的三年行动方案要求,组织开展为期三年(20xx-20xx年)的市域社会治理现代化试点城市创建工作,现制定如下行动方案:
一、指导思想
全面贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神和全市市域社会治理现代化试点城市创建有关精神为指导,紧紧围绕坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化的总目标,牢牢把握坚持和完善共建共治共享的社会治理制度的总要求,坚持以人民为中心的发展思想,以市域社会治理现代化试点创建为切入点,以防范化解影响国家安全社会稳定人民安宁的重大风险为着力点,以增强人民群众获得感、幸福感、安全感为落脚点,积极探索具有长春特色、行业特点、时代特征的市域社会治理新模式,切实提高市场监管系统参与社会治理系统化、社会化、精细化、法制化、智能化水平,努力推动市场监管部门服务平安长春建设迈上新台阶。
二、基本原则
一是坚持党的领导,充分发挥党总揽全局,协调各部门的领导核心作用,确保全系统市域社会治理工作沿着正确方向前进。
二是坚持以人民为中心,贯彻党的群众路线,在市域社会治理中始终做到了群众、相信群众、依靠群众、引领群众,不断增强人民群众获得感、幸福感、安全感。
三是坚持系统思维,将市域社会治理放到市场监管系统的全局中谋划,增强市域社会治理与全局工作的整体性和协同性。
四是坚持依法治理,发挥法治保障作用,运用法治思维和法制方法破解市场监管部门参与市域社会治理难题。
五是坚持精准精细精致,遵循治理规律、把握时代特征,善于运用先进理念、科学态度、专业方法、精细标准提升治理效能。
三、工作目标
按照长春市委、市政府《长春市市域社会治理现代化试点城市创建工作行动方案(20xx-20xx年)》统一部署,坚持高位统筹、科学设计、分批推进、整体提升,通过参与三年共治创建行动,助力将我市打造成全国市域社会治理现代化试点示范城市;20xx年,完善架构、健全机制。全系统市域社会治理现代化试点城市创建重点任务落地见效,自上而下的市域社会治理组织体系、制度体系、功能体系、评价体系、保障体系基本构建形成;20xx年,常态运行、成效明显。坚持党委领导、齐抓共治、社会协同、法治保障、科技支撑的市场监管系统社会治理体系基本健全,共建共治共享的社会治理格局初步形成;20xx年,提升能力、示范引领。人民群众获得感、幸福感、安全感持续提升,圆满完成市场监管系统市域社会治理现代化试点创建任务。
四、重点任务
(一)完善市域社会治理体制现代化
1、发挥政府主导作用,强化政府社会治理职能创建工作。配合市委政法委开展“平安校园”、“平安景区”、“平安医院”、“平安市场”等行业平安建设活动。
责任领导:王希武
牵头处室:监管一科
成员单位:监管二科、监管三科、各市场监管所
2、积极参与社会治理,深入开展基层平安创建活动,以小平安累积大平安。
责任领导:孟繁栋
牵头处室:法制科
成员单位:审批办、监管一科、监管二科、监管三科、各市场监管所
(二)构建市域社会治理工作布局现代化
1、完善社会治安防控体系创建工作,配合市公安局严厉打击黄赌毒、侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品违法犯罪行为。
责任领导:王希武
牵头处室:监管一科
成员单位:监管二科、监管三科、监管四科、各市场监管所
2、开展《落实食品药品安全“四个最严”要求专项行动》,组织点打击固体饮料、压片糖果、代用茶等特殊形态或包装形式的食品非法添加、虚假宣传、违规销售等违法违规行为。
责任领导:傅海涛
牵头处室:监管三科
成员单位:监管三科、监管四科、各市场监管所
3、依法保护民营企业及经营者合法权益,依法保护民营企业及经营者主体地位,推进公平竞争审查制度落实,打包修改和废止部分地方性法规。
责任领导:王希武
牵头处室:监管一科
成员单位:法制科
(三)构建市域社会治理方式现代化格局
1、建设公正权威的市场领域执法体系创建工作。推行行政执法公示制度、执法全过程记录制度、重大执法决定法制审核制度,严格确定市场监管行政执法责任和责任追究机制。
责任领导:孟繁栋
牵头处室:法制科
成员单位:各市场监管所
2、助力建设公正权威的市域法治实施体系,建立知识产权保护统筹协调机制,推动行政执法与刑事司法有机衔接。
责任领导:王希武
牵头处室:监管一科
成员单位:各市场监管所
3、推进道德诚信体系建设,在全市健全跨部门、跨地区、跨行业的失信联合激励和失信联合惩戒的联动机制。
责任领导:杨爱武
牵头处室:审批办
成员单位:审批办、各市场监管所
五、保障措施
1、要加强组织领导。市域社会治理现代化试点城市创建工作要在分局党组统一领导下组织开展。创建工作领导小组,层层落实分解目标任务,压紧实责任链条,上下联动、分级负责、协同配合、保障有力的创建组织领导体系。
2、要加强顶层设计。要结合市创建领导小组办公室要求,健全和落实市场监管系统落实联络员制度、信息报送制度、督导检查制度,确保全系统创建工作有序开展。
3、要加强督导考核。要将创建工作纳入全年绩效考核,要把绩效考核结果与年度公务员考核、个人职级晋升和其他奖励惩处挂钩,对考核中出现纰漏失分的,取消评优、晋级、奖励资格。
4、要加强经费保障。要深入开展工作调研,全面落实试点城市创建行动重点工作和大项目经费保障措施,根据实际情况合理做好经费预算,切实保障重点项目资金到位。
一、指导思想
为认真贯彻落实昆山市教育局关于开展“廉政文化进校园”工作的实施意见,积极争创市廉政文化进校园示范学校,培养广大师生正确的价值观和高尚的道德情操,营造崇尚廉洁、弘扬文明的校园廉政文化氛围。我校根据市教育局的统一部署,大力加强廉政文化建设,把“廉政文化进校园”作为学校德育工作的重要内容。
二、工作目标
党员干部中开展以“廉洁从政、勤俭办学”的主题教育活动。读好一本廉洁教育书籍,撰写一篇廉洁教育学习心得体会,不断提高理论素养,进一步落实党风廉政责任制,做到严守党纪,廉政从政,以身作则,勤俭办学,树立服务意识,努力成为师生的楷模,办人民满意的教育。
理想信念教育、法律纪律教育,不断改进和创新师德建设的工作内容、形式、方法和手段,着力提高教师的思想政治素质、职业理想和职业道德水平,给学生以好影响和起示范作用,充分发挥教师在开展“廉洁文化进校园”工作中的重要作用。
诚信守法”为主题的教育活动,培养学生从小崇尚廉洁的道德情感,诚信守法,帮助学生树立正确的人生观、价值观,明确奋斗目标。
三、工作措施
橱窗、板报等宣传媒介在传播廉洁文化中的积极作用。各班开展种形式的活动,广泛宣传反腐倡廉工作成果和先进典型事迹,组织开展反腐时评,引导广大师生积极参与,在参与互动中受到教育和启迪。
思品课学习《廉洁教育读本》,开展思想道德教育和行为规范教育,培养青少年学生敬廉崇洁的道德情操,提高道德认知和道德判断能力。
讲廉洁故事比赛、知识竞赛等,帮助学生在灵活多样的教育活动中养成良好的`思想道德素质。
4.紧密结合学科教育,利用学科教学进行廉洁教育的渗透教育。
四、具体工作安排
九月份:
(1)制定学校“廉洁文化进校园”活动的工作计划。
(2)以第27个教师节为契机,组织教师中.参加一次廉政知识教育讲座,提炼一句“廉洁从教”格言。
十月份:
(1)组织好《廉洁教育读本》的读书活动。
(2)组织中高年级参加“廉洁文化进校园”的征文活动。
十一月份:
(1)结合学校法制教育主题,出好一期以“敬廉崇洁”为主题的黑板报。
(诚信守法”主题班会活动。
十二月份:
(1)举办一次以廉洁教育为主题的手抄报比赛。
(2)组织一次“廉洁文化进校园”的讲故事比赛。
一月份:
(1)做好学校“廉洁文化进校园”活动的工作总结。
(归档工作。
结合公司20xx年的方针及本小区实际情况,在保留XX别墅既有的优秀传统社区文化的同时,我们将不断创新,以适应业主高品位的精神文化需求。为此,管理处将从以下四方面组织安排本小区的社区文化工作:
一、业主联谊活动:服务小区大众,丰富业主业余生活
。
2、植树活动。
。
4、举办一次冬季乒乓球或羽毛球比赛活动。
5、举办两次送农家菜活动。
二、注重文化宣传,创出特色:
。
业主公约及小区配套服务的各项制度,组织小区业主走出XX,到外小区参观学习,增加小区业主公民公德及文明意识。使之体会到XX别墅环境的来之不易及物业人用心服务。
3、结合社区老人较多,组织一次送医咨询到社区活动。
4、结合社区小孩较多,请教育专家来小区做一次教育讲座。
5、征集业主稿件在公司期满上发表。
三、节日布景:突出主题,充份烘托出节日的气氛,详见各节日布景方案。
背景灯光、各大堂等装饰,赠送贺年卡
大门口等装饰,赠送仲秋贺卡
宣传栏宣传等
小区各大堂布景
四、社区宣专栏:健康及生活专栏将按变动
1、春节专栏
元宵节专栏
4、创和谐社区,争做文明业主专栏
5、共建和谐社区,美化家园专栏
6、六一儿童节专栏
7、物业人专栏
8、七夕情人节专栏
9、中秋节专栏
国庆节专栏
冬季安全专栏
圣诞专栏
附:
表一、《20xx年XX别墅管理处社区文化计划》
表二、《20xx宣传栏专栏计划》。
**市XX会苑物业管理有限公司
XX别墅管理处
二○X年X月二十九日
一、充分利用村内的各类宣传教育阵地,有计划地开展文化工作。、
定期宣传党和国家的有关方针、政策,宣传当前科技现状和生命科学、网络科学等科技知识,引导村民提高科学意识、树立科学精神。如利用文化信息资源共享工程、党员电教、、板报、宣传橱窗等宣传阵地,搞好宣传,制造氛围,使宣传阵地真正起到上情下达的桥梁纽带作用。利用文体广场开展形式多样的各种文体活动,努力激发村民参与活动的积极性,增强人们热爱生活的信念。
二、充分发挥现有文化组织网络的作用,积极组织发动文化工作者开展文化活动。
开展健康志愿者义诊活动、文体志愿者演出比赛活动,邀请讲师团老师前来进行文化知识讲座等。以弘扬科学精神,传播科学思想,倡导科学方法为口号,积极发挥优秀文化人才的重要作用,逐步形成由领导小组为主导,全村村民共同参与的文化工作新局面。
三、具体活动安排:
1月份 召开文化俱乐部管理委员会会议暨总结上年度工作布置本年度文化工作打算;
防盗宣传;
3月份 开展庆“三八”妇女趣味活动;
科学营养、科学生活等健康知识讲座;
五·四”健身活动;
6月份 与小学联办开展科普画比赛;
7月份 结合党员培训开展科普知识比赛;
8月份 开展纳凉活动放露天电影;
9月份 开展老年人健康知识讲座;
10月份 组织全村妇女包括外来流动人口中的育龄妇女进行计生知识讲座;
11月份 召开贯彻《公民道德建设实施纲要》座谈会;
12月份 举办知识讲座。
为贯彻落实中共中央一号精神,大力加强农村基层化建设,提供优质的农村公共化服务,不断丰富农民的精神化生活,进一步推进化下乡活动,特制订台市2006年化下乡工作计划。
一、下乡服务项目:
歌舞、戏曲、图书、电影、物、书画、摄影等。
二、下乡服务队伍:
市粤剧团、市青年粤剧团、市业余歌舞团、市广东音乐团,台城市区新凤鸣、百花、金春鸣、艺苑等四支业余曲艺队,市图书馆、市化馆、市博物馆、市电影发行放映管理中心、市书画院等十三支队伍。
三、下乡服务时间安排:
九月份各安排-10场粤剧在我市农村演出。
2市业余歌舞团自三月份开始每月安排1场歌舞节目下乡演出。
10月下乡演出。
百花曲艺队、金春鸣曲艺队、艺苑曲艺队等四支曲艺队每月各1场曲艺节目下农村基层演出。市电影发行放映管理中心开展“百部电影进农村”放映活动,拟组织三支放映队赴农村放映,每月10场。
杂志分别送到镇化站图书室、农村社区化室。
市博物馆、市书画院拟组织“XX华侨史展览”、“党旗飘飘”图片展览。“XX市建设成就”书画、摄影展览等分10场送往农村基层展出。
四、下乡服务总场次:
1粤剧下乡演出12场次。
2歌舞下乡演出9场次。
3广东音乐团下乡演出场次。
4曲艺下乡演出6场次。
4电影下乡放映120场次。
6送书下乡1万册。
7送展览下乡展出10场次。
五、经费预算:1000元
六、指定收集、整理和报送服务情况的联系人员及联系电话:
联系人:XXX、XXX。联系电话:XXXXXXX
一、工作思路
深入贯彻十八届三中、四、五中中全会精神及区、州、市全委(扩大)会议精神,以围绕社会稳定和长治久安为总目标,以现代文化为引领,以深入推进“文化名市”战略为主线,紧紧围绕街道中心工作,以满足群众文化需求为目标,强化职能促服务,丰富活动创精品,用丰富多彩的文化、体育活动牢固占领思想文化阵地,不断推动街道文化体育广播影视事业的健康发展。
二、工作任务
根据上述思路,20xx年街道文化体育广播影视工作要突出抓好以下几个方面的重点工作:
(一)加强阵地和队伍建设
功能完善、管理规范、群众受惠的目标。积极发挥活动阵地的作用,全力提升社区综合文化活动室利用率,周周月月组织开展各类群众性文体活动,不断提高社区居民的业余文化生活质量,进一步增强社区居民参与社区活动的自主性和积极性。做到文化活动动起来,文化阵地用起来。
责任到人。在原来掌握文化体育活动底数的基础上,入户调查、了解新活动点情况,详细登记,为各项文化体育活动深入开展打好坚实的基础。
3、突出抓好文体骨干队伍及社区业余文化队伍的管理。每个社区必须要有一支稳定的业余文艺队,并能常年开展各类寓教于乐活动。依据《市业余文体队伍考核奖励办法》,加强对辖区内业余文体队伍的管理及考核,激励业余文体队伍充分发挥作用,有效促进群众文化活动健康发展。同时各社区要充分调动文化骨干队伍和文化带头人的积极性,确保社区业余文化活动正常开展,有序的开展,引导社区居民在业余文艺队伍的带动下丰富文化生活,崇尚健康生活,形成文明和谐的社区文化氛围。
文化阵地用起来、文化活动动起来、大喇叭响起来”等九个起来工作的落实。
(二)以品牌文化活动为基础,积极推进群众性文体活动
美食文化旅游节系列文化活动。结合“市民文化艺术节”,举办街道“群众文化艺术节”活动。集中展示文艺团队戏曲、舞蹈、广场舞、声乐类比赛等为期一年的六大项文体活动竞赛、通过竞赛选拨,使民间文艺达人、业余文体队伍精益求精创出精品,极大的满足各层次群众的精神文化需求。形成“一社区一特色一精品”、提升辖区文化内涵。
文字、绘画、演唱、舞蹈、表演、摄影、刺绣、剪纸等特长的居民群众,发挥他们的才艺才能,鼓励、引导其创作反映民风民俗的文化精品,不断推出具有浓郁地方特色和反映时代精神的文艺精品。以展示民间艺术,提升民间艺术才艺水平,搭建民间艺术才艺展示平台,丰富群众文化生活,以基层比赛形式,让百姓走向舞台,不断满足日益增长的文化需求,享受文化发展惠民成果。
广泛开展各类群众喜闻乐见、便于参与的文体活动,弘扬维护社会稳定和民族团结正能量。全年组织开展“百日广场”文化竞赛活动10场次,街道每季度开展一次综合性的文体活动,社区每月至少开展一次文体活动。
(三)以活动为载体,促进体育工作在上一个台阶
全民健身日”、体育节为载体,深入开展各类丰富多彩的群众性体育活动,各社区结合重大节日,积极开展老年人运动会、社区居民运动会、趣味运动会等形式多样的健身活动,各社区年内举办综合性运动会和比赛不少于4次,积极参加20xx年度男子篮球联赛体育竞赛活动,积极倡导“每天锻炼一小时,健康幸福一辈子”的健身理念,引导群众自发参与健身活动,活跃群众体育活动的蓬勃发展。
2、加强业余体育团队建设。充分挖掘辖区资源,积极组建有业余体育队伍,确保每个社区有1-2个业余体育团队,并积极参加上级部门举办的各项比赛,各社区要认真组织业余体育团队和辖区居民群众广泛开展各种群众性体育活动,不断提升社区体育活动的层次和水平。
3.以迎接国家卫生城市复审为契机,在全辖区广泛开展工间操健身活动,力求使全辖区经常体育锻炼的人口达到全市总人口的60%目标。
(四)以保护和传承为宗旨,强化巩固文物非遗工作
抓好文物保护宣传工作。利用国际博物馆日等活动开展《文物法》宣传,完成第一次全国可移动文物普查工作。
这篇文章将为大家介绍关于“个人工作计划”的内容,希望能够对你有所收获,并且希望你喜欢上它。为了更好地提高工作效率,我们需要制定一个合理的未来工作计划,而这就需要我们起草一份工作计划。工作计划是提高工作效率的有效方法之一。
一、按照公司的总思路开展各项工作,加速矿井建设,全面提高监理人员的素质,做好上岗监理人员的培训工作,认真开展“互帮互敬,取长补短”又吃苦耐劳的精神,要求每一位监理人员必须不断地学习,并在实践中应用。
二、严格要求,严字当头,把好自己的工程质量关和安全关,认真落实监理公司“一岗双责”制度、决不容许因为监理人员的失职,导致安全事故的发生、加强现场管理,用制度管安全、关质量、用自己的行动管安全、管质量,加大考核处罚力度,对监理工作的重点要做到心中有数、对违规违章的施工单位要及时采取措施,消除,整改、决不让隐患存在、做到质量安全无事故。
三、认真履行自己的职责,把实现安全质量管理规划范、科学化、制度化、程序化管理、作为我们今后的努力方向,切实抓好安全工作,确保千峰煤矿万吨扩建工程建设目标的顺利实现,尽我们的一份力量。
四、在上级领导办事处和刘主任全体监理人员的共同努力下,完成领导交给我们的全年工程计划和目标,增强监理人员的责任心,提高服务意识,加大管理力度,做到重点工程现场旁站,不能有半点马虎,要脚踏实地,团结一致,共同进步;做到干一行、爱一行,确保质量、安全第一,以我们的实际行动,为矿建方做出我们应用的贡献,为我们监理公司交一份满意的答卷再添新彩!
一、全心全意抓学习
加强业务知识学习,提高工作能力。始终不忘加强自身业务学习,要认真学习现代办公办文系统,规范文书档案归档,使文书档案管理的得井井有条。学习现代文书档案管理先进方法,注重平时积累,严格履行收发文手续。
二、精益求精抓信息
__是片开发的热土,重点、难点、热点的情况比较多。只有从加强各位秘书负责的信息网络着手,拓宽信息覆盖面,重点来开发特色信息、精品信息、热点信息,扩大信息覆盖面,健全信息网络,把基层的一些重点、难点、热点问题以及对全镇有指导意义的典型出来,及时进行勾通反馈上报。紧密联系收集各有关职能部门,除做好综合性信息、专题信息、紧急信息的报送工作外,特别是要加强突发事件等信息上报的工作。同时,要保证信息质量,做到时效与真实相结合,报喜与报忧相结合。
三、扎扎实实抓接待
服务大局,切实提高接待工作的水平。首要是不断加强个人修养,自觉抬高接待标准,利用网络学习其它市、县、镇在接待工作上的先进工作方法,努力适应新形势下接待工作的需要;其次凡是上级领导来我镇检查指导工作,都要协同相关部门认真准备接待,重大的会议或接待必须拟定接待计划,着重注意接待细节,致力提高接待水平,树立办公室良好形象。
四、尽职尽责抓印信
一是在公文处理方面,认真抓好上级的来文文件程序处理工作,做到文件的及时收发、传阅、送阅,按照规范化标准,提高办文质量,加快办文速度。同时严格发文标准,提高发文质量、做到文件的及时收发、传阅、送阅。
二是在印信管理方面实行了等级审批制度,明确印鉴管理程序,完善使用登记制度,确认领导或主管领导签字后方可开信函、加盖公章,禁止无登记、无审批用印现象的发生。
总之,完善各项规章制度,按照各项制度办事,做到收文有规范、办会有制度、办事有纪律,各项工作都有章可循,有据可依。
五、任劳任怨抓后勤
后勤工作也是办公室一项重要而又具体的工作。全镇在职干部共80多人,日常后勤服务工作比较琐碎,面对大量的日常性工作和领导临时交办的事项,只有充分发挥办公室所属人员其职能作用,抓紧时间,高效、圆满、妥善地办理好,为党委政府正常开展工作提供了有效保证。今年在政府机关还没有整体搬迁的情况下,一如既往地抓好后勤保障工作,为党委政府解除后顾之忧,为领导、同事提供良好的工作、生活环境。
一、工作总结
_月份工作业绩不是很理想,带着压力走进了六月份,从月初起想象每一天都是月底的最后期限来冲刺,心里定下一个目标,没有退路的去完成,想放弃的时候再逼自己一把,实现的时候才发现原来失败的理由都是种种借口。
失败固然能总结教训,但一次签单也能让人从中总结出经验,希望已经到来的_月我能总结以往的经验教训灵活运用谈单技巧顺利完成目标任务。
二、_月工作计划
_月份我的目标任务是18000,分配到每个周就是月初一周一张月中两张,月末才能顺利完成任务,本月及以后我要牢记以下几点;
保证电话量每一个电话都用心去打,才会被客户记住,把握好每一个客户,既然客户把电话打回来,肯定是有意向,一定提醒自己不要忽视。
不要把时间都放在挖掘下一个意向客户身上,及时回访很重要。对于心里认定为AB类的客户一定要及时约见。
把握好时间,趁热打铁,单子不签回来随时都会发生变化,客户不急灵活运用方法逼单。
多和同事打打配合电话。
_月已经开始了,一切清零重新计时,我会把每一天当做最后一天按部就班的去完成任务。
我_月中旬刚接触_电话销售业务,由于我在思想上急于求成,在行动上蛮干莽撞导致6月工作成绩毫无起色。但在领导和同事们的悉心帮助下,我很快认识到了我的症结所在。在下月的工作中注意求成不能自乱阵脚,要做到从容不迫;工作不能蛮干,要实干、精干、巧干;同时在销售方法和技巧上也一如既往的向领导、同事们学习。总结上月的得失,在下月应做好以下几方面的工作:
一、客户关系的维系。
1、对于老客户要保持联系、熟络关系、争做朋友、满足需求,最终达到销售签单的目的,能挖掘二次需求。
2、对于新客户要使其理解产品、认同产品;相信公司、信任我。然后,推销产品,并不断开发新客户。
二、工作细节的处理。
1、下月要更加熟悉工作流程,熟悉业务内容。注意下月在客户拜访上多下功夫,提高说服力,多观察、多倾听、多尝试;对号段和各种增值业务的价位必须熟记。
2、电话交流方式要灵活多样。针对客户的行业、年龄、语气等开展灵活多样的交流模式,提高电话约访率。
3、不断学习,与团队共成长。学习业务知识的同时要广泛了解其他方面的知识,便于与客户多方位交流;与领导、同事之间要有良好的沟通,多交流多探讨促进共同进步,营造和谐向上的工作氛围。
三、工作目标
争取下月工作成绩达到部门平均水平。
以上便是我十月的销售人员个人工作计划。计划与困难并存,请经理多多指导,我会好好努力克服困难,对自己负责、对工作负责、对公司负责!
质量部年度工作计划书
一、
随着市场竞争的加剧,企业要保持竞争力,就必须不断提高产品和服务的质量。作为公司的质量管理核心部门,质量部在新的年度里制定工作计划,旨在确保公司的产品和服务始终处于行业的领先地位。本文将详细介绍质量部年度工作计划书,包括目标、策略和具体措施。
二、目标
1. 提高产品质量
质量部的首要目标是提高公司产品的质量。通过加强产品质检过程和改善生产工艺,寻找和解决产品中可能存在的缺陷,保证产品在市场上赢得更高的声誉和口碑。
2. 加强供应链质量管理
为了提高产品质量,质量部也需要加强对供应链的管理。与供应商建立稳固的合作关系,确保供应商提供的原材料符合质量标准,以及加强对供应商的质量审核和监督。
3. 提升服务质量
除了产品质量,服务质量也是公司竞争力的关键之一。质量部将着重对客户服务进行管理和提升,培训客户服务团队,定期评估和改善服务水平,增强客户满意度和忠诚度。
4. 优化质量管理体系
质量管理体系是公司质量工作的基础。质量部将优化现有的质量管理体系,引进先进的质量管理理念和工具,提高工作效率和质量控制能力。
三、策略
1. 强化团队建设
团队的凝聚力和专业能力是质量部工作的基础。质量部将加强团队建设,通过组织培训、激励机制和知识分享,不断提升团队成员的专业素养,增强团队的执行力和创新力。
2. 引入先进的质量管理工具和技术
质量管理工具和技术的应用可以提高质量管理的效率和精确度。质量部将积极引入先进的质量管理工具和技术,如六西格玛、质量控制图等,以更好地监控和改进产品和服务的质量。
3. 强化内部质量培训
内部质量培训是提升公司整体质量水平的有效途径。质量部将制定全面的质量培训计划,包括产品质量培训、供应链管理培训、客户服务培训等,提高员工的质量意识和专业知识。
4. 建立良好的沟通机制
质量部需要与其他部门保持良好的沟通和协作,共同提升公司的质量水平。质量部将建立定期的沟通机制,包括跨部门会议、工作报告和信息共享平台等,促进信息的流通和问题的解决。
四、具体措施
1. 成立质量改进小组
质量部将成立质量改进小组,由专业人员组成,负责收集、分析和解决产品质量问题。小组将定期召开会议,制定改进方案,并跟进实施效果。
2. 加强供应商质量管理
质量部将加强对供应商的选择和审核,确保供应商的质量水平可靠。同时,质量部将与供应商建立定期沟通机制,提供技术支持和培训,与供应商共同提升产品的质量。
3. 定期开展产品质量评估
质量部将定期对产品进行全面的质量评估,包括质量指标的监测、产品抽检和用户反馈分析等。评估结果将及时反馈给生产部门,推动产品质量的持续改进。
4. 建立客户投诉处理机制
质量部将建立完善的客户投诉处理机制,确保客户的问题能够得到及时解决。质量部将设立专门的客户投诉处理团队,加强对投诉信息的收集和分析,制定改进方案,提升客户满意度。
五、总结
质量部的年度工作计划书是实现公司质量目标的具体指南。通过强化团队建设、引入先进的质量管理工具、培训员工和加强与供应商和客户的沟通,质量部将不断提升产品和服务的质量水平。高质量的产品和服务将为公司赢得更多的市场份额,并提升公司的竞争力。质量部的年度工作计划将为实现这一目标提供有效的指导和保障。
如今,跟着经济的飞速开展,私人车的数目也愈来愈多,汽车轮胎也响应的正在市场上盘踞了相称年夜的份额,针对于这一状况,我部分要主动建立以公司好处化为条件的目的,而且采纳“针对于性发卖,扩展发卖群体”的目标,保持以“内抓办理,外树品牌”为重点,以目的办理的体式格局,仔细踏实的落实各项任务。
2、发卖功绩目的:
今年度,我部分的整体发卖目的金额为450万元,完成的整体利润为__万元。依据这个经济目标,我部分均匀每个月要实现__万元的发卖功绩。
3、详细办法:
(一)增强外部办理,进步经济效益:
今年度,我部分将正在原本的轨制长进前进一步的美满,比方美满发卖办理轨制,而且请求各个发卖职员要完整依照轨制办事,实在做到有章可循,有法可依。以此让发卖职员正在任务中发扬客观能动性,对于任务有高度的义务心,进步发卖职员的仆人翁认识,以此晋升公司的经济效益。
(二)履行查核轨制,添加员工主动性:
今年度,我部分会加年夜查核轨制的履行,咱们将会依据发卖总目的,辨别下目标,实在的做到义务明白,落实到人,绩效挂钩。一是正在详细进程中咱们会将每一个月的发卖目的分派到各个发卖职员,而且将各个发卖职员的功绩做真正的记载。二是缺勤查核,发卖部是公司的对于外窗口,它既是公司的对于形状象又是外部的风标,以是往年咱们将会增强缺勤轨制的查核力度。三是对于效劳品质以及任务立场停止查核,咱们会将请每一位主顾填写发卖职员的立场以及效劳品质,并用做评鉴。
(三)加年夜培训力度,晋升全体气力:
今年度,我部分会依据实践状况对于本部分职员停止零碎的培训。一是主动培训发卖职员的营业才能程度,比方咱们会停止业余的发卖技艺培训、发卖手腕等,并将实际联络实践,从而使每位员工正在平常的每一项详细任务以及每一个任务细节中不时的进步营业本质,以到达进步我部分全体发卖气力的目标。二是咱们将会对于轮胎的品牌常识停止深化进修。我公司次要运营的是马牌,邓禄普,米其林,固铂,固特异等轮胎,由于所触及的品牌较多,各个品牌的轮胎也有别差别,以是正在详细的任务中,咱们请求每一个任务职员必需对于我公司所运营的各个轮胎品牌常识了若指掌,做到胸有定见。
(四)增强团队建立,搞坏人力资本办理:
能人是每一个企业最珍贵的资本,统统发卖功绩都来源于有一个好的发卖职员,以是树立一支具备凝集力,协作的发卖团队是企业的基本。今年度,我部分将以树立一个调和,具备杀伤力的团队作为一项紧张的任务来抓,咱们将采纳勾当的体式格局来增强每一个发卖职员的团队认识以及协作培育,同时重复夸大发卖职员的义务感,正在让大师促进感情的同时分明看法团队紧张性,以构成一个勾结主动,具备良性合作认识的良好发卖团队。
(五)依据实践状况,调剂发卖战略:
今年度,我部分会主动的剖析市场状况,而且实时依据市场变革状况做出一些调剂以及改动。比方正在发卖旺季,部分将会停止一些匆匆销勾当的展开,以吸收更多新客户,扩展客源。
总之,正在新的一年中,公司另有良多任务需积极展开,另有很多事变要实在往落实。为此咱们要牢牢环绕公司任务要点,分离部分实践,正在20__年度中承当应负的义务,为公司的计谋目的完成作出本人应有的奉献。
销售活动工作计划书范文篇5有计划才能走好每一步,为此制定了接下来的工作计划:一、对销售工作的认识1.市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务,新销售人员工作计划。暂订年任务:销售额100万元。2.适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。3.注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。4.目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取最大的市场份额。5.不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程商需要时能及时作好项目配合,并可以和同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢。6.先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融。7.对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。8.努力保持和谐的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。二、销售工作具体量化任务1.制定出月计划和周计划、及每日的工作量。每天至少打30个电话,每周至少拜访20位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户。考虑北京市地广人多,交通涌堵,预约时最好选择客户在相同或接近的地点,2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,最好先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的解决方案。3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,配合工程商技术和商务上的项目运作。4、做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。5.填写项目跟踪表,根据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。6、前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时配合工程商做业主的工作,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记,并及时跟进和回访。7、前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计,为工程商解决本专业的设计工作。8.投标过程中,提前两天整理好相应的商务文件,快递或送到工程商手上,以防止有任何遗漏和错误。9.投标结束,及时回访客户,询问投标结果。中标后主动要求深化设计,帮工程商承担全部或部份设计工作,准备施工所需图纸(设备安装图及管线图)。10.争取早日与工程商签订供货合同,并收取预付款,提前安排备货,以最快的供应时间响应工程商的需求,争取早日回款。11.货到现场,等工程安装完设备,申请技术部安排调试人员到现场调试。12.提前准备验收文档,验收完成后及时收款,保证良好的资金周转率。三、销售与生活兼顾,快乐地工作1.定期组织同行举办沙龙会,增进彼此友谊,更好的交流。(会议内容见附件)客户、同行间虽然存在竞争,可也需要同行间互相学习和交流,本人也曾参加过类似的聚会,也询问过客户,都很愿意参加这样的聚会,所以本人认为不存在矛盾,而且同行间除了工作还可以享受生活,让沙龙成为生活的一部份,让工作在更快乐的环境下进行。2.对于老客户和固定客户,经常保持联系,在时间和条件允许时,送一些小礼物或宴请客户,当然宴请不是目的,重在沟通,可以增进彼此的感情,更好的交流。3.利用下班时间和周末参加一些学习班,学习更多营销和管理知识,不断尝试理论和实践的结合,上网查本行业的最新资讯和产品,不断提高自己的能力。以上是我这一年的,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服,争取为公司做出自己最大的贡献。
20xx 的销售发展和推广计划书面写下来,牢记在心,如下:
1.展厅零售
1、保障展厅通过20xx年新XXX、XX、新XXX等车型,在市场上创造故事,进行有效上市活动和试驾体验会,以吸引人气,提高顾客到店率。方位角型号的销售正在铺平道路。
2、做好人员素质培训,加强对销售顾问个人能力的培训,重点从商务礼仪、产品知识、维护客户关系等方面进行培训,摆脱销售-早期销售顾问的销售模式。完善服务客户的销售模式,培育优质客户,为销售业绩的持续提升注入活力。
3、完善部门管理制度,建立一套清晰、系统的业务管理办法。
销售管理是企业长期存在的难题。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有强烈的责任感,提高销售人员的主角意识。
二、渠道销售
要完成预售目标,除了展厅销售外,还要依靠渠道销售。 20xx年,我司在衡阳周边县区如启东、衡东等地开设了部分网点,也取得了一定的销售业绩,但月度CSS报告结果明显低于目前平均季度CSS任务指标。要提高网点综合销售能力,特别是客户满意度得分。必须通过包括培训、广告、材料和营销活动在内的各种资源来支持和帮助二级网点保持良好的客户关系。
三、大客户销售
协调维护衡阳市各政府部门、机构、公司的业务关系,使用新帕萨特闪光灯以上市为契机,凭借在公务车市场的良好口碑和市场占有率,深耕公务车和商用车市场,与今年的重点车型智骏、强悍SUV途观合作,满足结合市场个性化需求,加大团购优惠力度 开展政策宣传力度,定向推介衡阳市购买力强的企业和企业,力争稳步提升上海大众品牌在衡阳公务车和商用车市场占有率汽车市场。
四、加强管理,提高客户满意度
近20xx年,我司整体销量受市场环境影响有所增长,但客户满意度不能同时提高。这也是上任后工作的重中之重。客户满意度的维持也代表着销售业绩的持续增长。在良好的市场环境下,销售顾问可能感受不到维护。客户关系的重要性,但它实际上会为以后的销售工作埋下隐患。开发新客户,维护老客户,不仅需要成本,还会影响公司的知名品牌形象,不利于公司的持续健康发展。
1.提升店铺形象,从基础做起,保持良好的展厅环境,提高展厅温度,让顾客进店有良好的舒适感,直观地满足客户。
2、提高接待礼仪,销售顾问必须严格执行展厅接待礼仪,介绍产品的销售流程。
3、为完善客户数据,销售顾问必须及时整理每天收到的客户数据,并按照销售流程有序跟踪。
4、完善库内资源列表和在途资源,让销售顾问随时了解资源,明确发货时间,避免不必要的投诉和投诉造成的客户签订订单后未及时交付车辆。
5.完善配送环节。在整个客户购车过程中,送货环节占ssi的权重比例最高,而且往往客户的不满就在这个环节,可以添加一些开心的措施,比如送礼、送花、拍照等等。
一、政教处要根据学校的工作计划,制定学生爱国教育的工作计划,确定学生思想教工作的内容和重点。同时指定每月、每周学生工作日程,实施全校学生活动计划。
二、领导年级组工作。指导年级组长指定年级学生工作计划,帮助年级组长,开展各项学生思教工作,落实年级学生工作计划。
三、制定班主任工作职责,领导各年级班主任。组织班主任学习,加强班主任师德建设,提高班主任工作水平,检查和评价班主任工作。
四、关心和帮助少先队工作。帮助少先队在学生中开展各项有益于青少年身心健康的活动。
五、制定并执行学校学生行为规范,树立学生正确舆论。树立校级学生先进典型,组织评选各类学生先进集体与先进个人工作。负责做好有严重违纪行为学生的思想教育工作,并向上级提出处理意见。
六、抓好学生一日生活的常规管理,建立并坚持学生自己管理自己的工作体系。抓好各年级、各班的校风、级风、班风建设及检查评比工作。
七、做好学生心理工作,领导学生心理咨询工作小组开展工作。
八、抓好各级学生干部的培训工作,加强干部队伍的思想建设与组织建设。
九、履行对校长的安全责任书,做好学生人身安全及各项保卫工作,依法确保学生人身安全。
十、主动向校领导及时汇报学生有关情况,争取领导帮助。主动与学校其他职能处、室沟通,形成教育合力。
十一、负责学校的美育工作。
十二、建立并领导家长委员会,办好家长学校。沟通学校与家长的联系,达成教育共识。听取家长的意见,争取家长的帮助。
十三、关心社区建设,积极组织学生参加社区公益活动。
十四、抓好德育研究室的工作。探索新时期学生思教工作的重点与难点,指导并解决学生德育工作的实际问题。
1、首先要创建自己的网站进行信息推广,通过百度、百姓网、 58同城、赶集网等公共平台发布车源信息,所有和网页浏览留言人员的相关信息要做好统计,并给与客户信息反馈,同时对于客户的信息要做成联系表保存,以便有信息需求能及时的沟通、联系。同时利用公司内部交流平台宣传相关信息,加大对内对外宣传力度,提高知名度。
2、走访二手车市场、4S店、修理厂、洗车店、周边单位、居民区发放名片和收集名片,把收集信息及时汇总分类,便于沟通联系;通过沟通联系有针对性的进行走访,寻求合作项目,对于能提供车源信息促使成功交易的个人或单位给予一定比例提成,从而促使车源信息不断的扩大,形成信息互通,资源共享。
3、整合资源,协同合作。
有效的利用好公司内部现有的资源,先从内部做起,获得公司内部所有公务车的代理销售权、同时跟海博的所有4S店、各修理厂进行交流合作,力争寻求合作项目。
同时通过海博旧机动车经纪公司在市场上的知名度,在市场上多做宣传,寻找合作伙伴,利用各自的条件资源优势,进行合理合?作经营分配,最终达到双赢。
4、通过现已合作的二手车经销商的业务关系和人际关系,极力寻找合作项目,比如说:我有客源、二手车经销商有车源,再反过来我有车源,二手车经销商有客源,通过这样一个信息互通,资源共享,也是我们就可以相互合作重要路径。
5、了解外省市的旧车销售行情,充分抓住机会,利用好我们海博在外省市有出租车公司品牌依托,寻求合作,一方面可以对内,收购外省市内部出租车,另一方面可以利用海博在外省市的品牌优势和相关领导在当地的人际关系,进行大力宣传和介绍业务,从而寻求合作项目有利发展。
6、整合内部人员结构,根据每个人的特性,因人而宜制定岗位绩效和相关的激励机制,分工明确,目标明显,让每个人都有压力,每个人都肩负责任,这样能使员工的心凝聚在一起,有便于更好的开拓市场,创造更多的经济效益。以上是本部门经过大家讨论,一致决定二手车经营可行性很大的经营思路,不妥之处,还请领导给予修改,谢谢!
以平安建设为核心工作,以维护稳定为首要任务,不断推进“社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法”进程,全面提升公众安全感,用心构建平安和谐新安。
一、深化平安建立,完善社会治安防控体系
1、做好提升群众安全感工作。把群众满意度作为出发点和落脚点,加强管理,以普法为契机,结合法制进社区、进校园等活动,提高群众法制观念和法律意识。改善工作方式方法,依法回应社会诉求,坚持严格、理性、礼貌、规范执法。社区用心开展重点对象回访活动。根据掌握的固定电话用户第一手资料,对自已测评反映的问题,对一些重点用户,透过走访有所偏重,化解他们怨气。开展群众贴心人活动。社区网格员入户宣传社会治安和平安建设的举措及成效。切实开展好宣传教育活动,使群众对公众安全感的知晓率、参与率、满意率得到进一步提高。
2、加强调查了解,及时掌握第一手信息,建立完善防控体系建设,坚持抓早、抓小、抓苗头。进一步完善长效机制,社区深入开展平安社区、平安校园、平安家庭等平安建立活动,构建纵横衔接、相互联动的.基层平安建设网络,总结发现典型。
3、加大打击力度,有效遏制违法犯罪。结合实际开展专项整治行动,建立排查整治长效机制。加强社会治安形势分析研判,部署开展社会治安重点区域(部位)排查整治活动,认真解决群众反映强烈的治安突出问题。
二、强化矛盾纠纷化解,确保社会和谐稳定
1、配合开展国家安全人民防线建设。建立健全组织体系和工作机制,及时了解发现各类苗头。
2、进一步强化社会矛盾纠纷调处,促进社会和谐。完善矛盾纠纷排查预警机制。坚持日常排查、集中排查和专项排查相结合,强化矛盾纠纷排查预警职责落实。严格落实街道三级重大决策社会稳定风险评估机制,防止因决策不当损害群众利益。畅通维稳信息渠道,确保不稳定因素预警率95%以上,突发事件化解率到达100%,完善大调解工作体系。加强调解工作队伍专业化建设,用心引导社会力量、吸收专家咨询委员会等第三方参与调解,注重依法调解,提高权威性。不断健全基层矛盾纠纷调处网络和调解组织,抓好“民转刑”案件预防化解工作。
三、强化民生改善与提高,推进社会管理创新
1、深入民生推进基层社会服务管理体系建设。加强基层组织建设,充分发挥基层组织在社会管理中的战斗堡垒作用。用心做好法制宣传、矛盾化解等工作,健全群众诉求表达机制、群众权益保障机制、矛盾多元解决机制和动态管理机制。加强基础设施建设,进一步推进网格化、社会化、信息化服务管理。
2、全面推行网格化管理。进一步深化社区网格化管理,用心推进社区网格化服务管理机制创新,充分发挥社区网格员维护社会和谐稳定、服务社区居民的职责作用,统筹做好基础信息采集、民意收集、隐患巡查、矛盾纠纷排查化解、法制宣传教育、困难群体帮忙等工作。
3、加强流动人口服务管理。建立以流入地为主、流出地与流入地协调配合的流动人口服务管理机制。
4、加强特殊人群管理服务。整合各方面资源和力量,建立健全特殊人群关怀帮扶体系。
四、加强法治保障,深化法治建设
1、深入扎实开展法制宣传教育。深化对群众的法制宣传教育,推进“六五”普法工作,弘扬社会主义法治精神,努力构成尊重法律、崇尚法治的良好氛围。
2、全面推进社区法治建设。按照部署,用心开展法治示范社区活动,促进全社会学法、尊法、守法、用法。
五、加强监督检查,营造良好氛围
1、落实领导职责。进一步建立健全党政领导综治档案、职责查究、一票否决、检查考评等制度。把深化平安建设作为社会管理综合治理考核评价指标的主要资料。坚持统筹协调、齐抓共管,用心总结推广社会管理创新典型经验。
2、加强社会管理综合治理组织建设。加强对深化平安建设的调查研究、组织协调和督导检查,确保履行好在深化平安建设中承担的职责。加强教育培训,不断提升社会管理综合治理队伍潜力水平。
3、推进社区综合管理平台建设。加强社会服务管理信息平台建设。透过建立互联互通的管理平台,构成对群众救助、投诉、报警的联动受理、处理、反馈机制,构成上下信息共享,全面提升我街社会管理水平。
4、加大宣传教育力度。总结经验,培养宣传先进典型,构成亮点和特色,推动各项工作不断深入发展。提高平安建设知晓率和参与率,营造平安共建、和谐共享的良好氛围。加大社会管理综合治理宣传力度,全面传递社会正能量。
(一)弘扬工业特色,开展品牌活动。
1、辩论赛作为xxxx学院的品牌活动一直具有很高的知名度,为了继续保持其骄人的成绩,我们应继续保持这一特色活动。
2、女生节作为xxxx学院一个具有非凡魔力的活动,一直是为男女生所津津乐道的。这也证明其具有众人所喜欢的独特魅力,因此需要继续发扬这一特色活动。
3、化装舞会作为xxxx学院主打的特色活动之一,不光深受本院师生们的喜爱,更为其他学院的师生所看好,为此我们应继续保持此项活动,并争取越办越好。
2、配合兄弟学院,扬我工业雄风。
针对各个学院都举办具有各自特色的活动,为了丰富同学们的课余生活,提升同学们的道德修养,我院应积极响应并赛出风采赛出水平。
1、文娱并进,德体双收。
为了继续为同学们服务,发扬我学生会的优良传统,我们学生会还要定期举办像拔河比赛,踢毽子比赛这一类具有凝聚力的活动,从而来促使同学们在学习之余更能达到强身健体的效果。
2、推陈出新,力争第一。
在原有的各种活动的基础上,我院应积极发扬创新精神,积极开展一些具有时代意义的活动,争取开创出具有xxxx学院特色的品牌活动,丰富同学们的课余生活。
20_年是___公司创建的第二十个年头,也是实现跨越式发展的奠基之年。在这一年里,公司全体干部和员工在公司领导的正确决策指引下,面对严峻的经济形式,紧紧围绕公司奋斗目标,齐心协力保稳定,顽强拼搏保增长、精益求精保效益、整改完善降成本、抢抓机遇促发展,使各方面的工作取得了显著成绩,圆满的完成了20_年度生产经营计划。
20_年公司生产____吨,同比增长___%;生产____万吨,同比增长____;生产_____吨。实现工业总产值___亿元,同比增长___%;完成工业增加值____亿元,同比增长___%;实现销售收入___亿元,同比增长___%;上缴利税___万元;员工年均收入为___元,同比增长___%。完成上述目标,我们主要做了以下几项工作:
1、强化安全生产管理,确保长周期安全运行,安全生产态势平稳发展。
一年来公司始终把安全工作放在首位,认真贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针,狠抓落实安全生产管理工作。积极推行“5s”管理,认真扎实开展“安全生产月”活动,为公司各项工作的开展和经济指标的完成打下了坚实基础。在安全工作上我们主要做好了以下几件事:
一是建立健全安全管理体系,认真落实安全管理制度。20_年公司重新修订了安全生产责任制和安全生产管理制度,编制了安全生产应急预案。按照国家标准建立健全了重大危险源管理制度和安全生产管理台账及特种作业票制度,切实做到安全工作心中有数,确保了公司的安全生产运营,20_年的安全事故发生率相比去年有了大幅度的降低;
二是强化安全培训教育,不断提高全员安全意识。20_年全公司积极开展新员工入厂“三级”安全教育,组织召开公司级安全培训___次,公司级安全、环保工作会议___次,下发安全学习材料___份,定期安排对生产人员进行安全培训和员工轮训,全年安全培训达___人次。在此基础上发动全员认真学习“5s”管理知识,逐步推行“5s”管理工作,对安全隐患及时整改完善,并按期进行复查,确保把每一项隐患整改到位,及时消除一切不安全因素,把人和物的不安全行为和不安全因素消除在萌芽状态;
三是强化施工现场管理,确保消除事故隐患。与施工单位签订安全协议、加强施工队伍施工前和施工过程中的安全教育,杜绝施工过程中出现安全真空现象的发生。
2、节能减耗降成本,狠抓质量上台阶。
20_年公司面对原材料价格不断上涨和产品市场销售价格下降的双重挑战,公司着力于节能减耗降成本,努力克服资金困难,寻求新的经济增长点。从节约一滴油、一方气、一度电做起,加大现场治理的监督力度,严格治理、精心操作,减少跑、冒、滴、漏。随着生产规模的扩大,公司进一步加大对产品质量的控制力度。
3、加强原料供应,保证采购质量。
为了确保20_年目标的实现,公司全力以赴,认真做好库房管理工作,清理、转运散落在各施工工地及公司各处的材料及物资,减少重复采购,提高物资利用率,减少物资压库。
随着公司生产规模的日益扩大,原料的采购数量大幅增加,采购面更加广泛,采购质量也更加严格。在采购中,原料部深入实地调研,详细了解采购市场,分析掌握生产厂家资质和技术力量,实现比质比价采购,保证采购物资及原料的质量。20_年项目物资按时到货率、验收合格率,与往年相比都有了一定的提高。
4、紧紧抓住销售市场,调整营销策略。
20_年公司加强了产品营销工作,多次召开专题会议,对全国市场需求进行分析,准确把握市场走势,制定切实可行的营销策略,并根据不同时期的市场变化情况,适时调整销售策略,建立健全客户网络,不断提高市场占有率,20_年公司全年销售总额___亿元。
5、以项目建设为中心,推进公司经济发展。
项目建设是公司形成和发展经济产业链的重要保障,20_年是公司项目建设取得突破性进展的一年。一年来,公司以推进产业升级、产品更新换代、延伸产业链、打造产业集群为目标,认真做好项目规划,建设了一批重点项目,数量之多、规模之大、成效之显著,再创历史新高。
6、加强财务监督,保障资金需求。
为了保证生产经营、发展、技术改造的资金需求,20_年公司进一步对资金使用实行分级计划、分层把关、严格审核,保证资金统筹安排合理运用,同时,加大了资金合理利用的监督力度,用好用活资金。一是加强了存货资金的管理,对库房材料实行了定额管理,原材料实行以耗定进的办法减少存货资金的占用;二是加大了对应收账款的清收力度,坚持督促销售人员对到期货款的回收,使应收账款降到最低水平,并行使法律程序减少呆坏帐损失,加快了流动资金周转;三是加大财务监督力度,严格控制人为失误,减少资金损失。
7、狠抓文明生产,重视生态发展
20_年公司把加强文明生产、打造绿色企业作为突出问题来抓,将其与生产经营、项目建设工作同安排、同检查、同考核、同兑现。并按照“一年重点整治、两年初见成效、三年有崭新面貌”的规划和实现“工作岗位标准化、厂区环境舒适化、员工言行文明化”的工作思路相结合,认真实施“净化、亮化、绿化、美化”工程,积极构建环保厂区、绿化厂区、生态厂区。经过一年来的整改和完善,各分公司均突出了亮点,做出了特色。经过一年来全厂上下的共同努力,设备运行环境、职工工作与生活环境得到明显改观,赢得了各级政府、来访客户和广大职工的广泛赞誉。
8、注重企业文化建设,推动公司健康发展。
20_年,公司不断加大企业文化建设的力度,把企业文化作为员工的行为准则,紧紧围绕生产经营目标任务,开展企业文化建设工作。
在制度建设方面:完善制度建设,加大执行力度。20_年,公司结合经营管理实际,对公司经营、管理等制度进行修订,使公司制度体系建设更具有合理性和可行性。在执行制度上坚持奖惩分明,不断提高管理质量,真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。
在员工培训方面:公司着眼企业未来,注重员工素质教育。一年来,公司及各单位都加强了对员工的培训,注重员工素质教育,把对员工的安全教育、技术培训制度化、规范化。通过培训和引进人才,既提高了公司员工的综合素质,又实现了企业人力资源的不断增值。
在形象建设方面:加大对外宣传力度,20_年共接待社会新闻媒体记者___人次到公司采访;制作安装了企业文化展示牌和橱窗,进一步完善了公司网站,对外树立了良好的企业形象,对内推动了企业的健康发展。
9、关注员工生活,促进队伍和谐。
20_年在公司的领导的关心下,在全公司开展了“送清凉”、“送温暖”等工作,完善了困难职工档案,积极与县工会联系开展帮困扶贫活动,全年共为___名/次困难员工争取帮扶资金达__万余元。同时公司用于职工福利方面的支出超过___万元,切实为广大职工办实事、做好事、解难事。
二、存在的问题和不足
20_年我们虽然做了大量的工作,取得了可喜的成绩,但在我们的工作中仍然存在一定的差距:一是部分员工工作主动性、积极性不强,缺乏进取精神、忧患意识和竞争意识。近年来国际国内的客观经济形势仍不明朗,市场需求低迷不振,必将对我公司的原材料采购和产品销售等诸多方面带来不利的影响。面对这样严峻的局面,我们的部分员工,却没有居安思危、如临深渊的紧迫感和危机感;二是公司上下执行力不高,管理工作缺乏新的突破,管理人员的管理水平和业务技能还不能够适应公司快速发展的需要;三是管理流程不规范,工作程序随意性强,规章制度的落实还不够全面到位,精细化管理水平亟待提高;四是安全管理力度小,安全管理不到位,安全生产的基础工作和基层工作有待加强,员工的安全防范意识薄弱,对危险源的认识能力较低,导致人身伤亡事故的发生;五是项目建设进度与公司要求还有一定的差距;六是人才引进、选拔机制不健全,还不能实现人才的有效储备,员工的思想水平和综合素质有待提高,在人才的引进和培养方面还需加强;七是部门与部门之间沟通协调配合不足,以至于出现推诿扯皮,工作脱节、工作效率低等现象。存在的上述差距,有待于我们在工作中不断克服、改进和总结完善。
三、20_年工作安排
20_年是公司的跨越发展之年,在公司的正确领导下,我们要紧紧围绕公司做大做强,以安全生产为基础,以创新管理为前提,以项目建设为抓手,以降低消耗,增长效益为目标,力争产值规模上台阶,管理水平上层次,确保完成公司下达的各项经济指标。
为确保上述目标的实现,我们要重点抓好以下几个方面的工作:
1、在安全生产方面,要充分认识到安全生产责任重大、面临的形势严峻。要与时俱进、调整监督检查工作重点,创新监督检查思路,建立健全各项规章制度和运行机制,强化安全管理体系,深化监督职责,完善监督网络,完善各级安全生产预案,以适应企业发展趋势,切实做到严防死守,确保公司不发生重大安全生产事故,为推动公司事业的大发展保驾护航。
2、生产组织方面,要强化成本管理,提高产品质量,确保经济指标全面实现。一是在保持产品产量稳定增长的前提下,不断通过科技创新和技术改造来提高产品质量,始终保持增产量、提质量、降消耗的生产经营理念,创造更高产能和产值;二是提高“市场”和“用户”意识,转变墨守陈规和按部就班的生产组织观念;三是要严肃生产指挥,根据市场形势严密生产计划,灵活生产调度,提高应变能力,确保生产计划有效实施;四是努力提倡科技兴企,打造企业核心竞争力,使之形成企业赢取市场的品牌效应;五是要强化成本管理,努力提高企业经营效益;六是为确保指标落实,强化绩效考核。
3、在原、辅材料供应方面:一方面近年来全球经济形式不容乐观,市场低迷,利润下降,势必会带来原材料价格的攀升,影响公司产品成本,加大市场竞争难度;另一方面随着公司生产规模的不断扩大,原材料的储备压力也将随之升高。为有效解决这一问题,我们必须加大原材料的采购力度,严格执行财务预算,强化成本核算,加强物资采购的计划性,严格控制从材料“进口”到产品“出口”的各个环节,以销定产、以产定购,尽量压缩各类库存,缩短资金占用时间,加快资金回笼,降低资金成本,提高生产工艺标准和技术标准,最大限度的提高原材料的利用率,以保证实现利润目标,积极的研究市场变化趋势,为公司择机采购原料提供准确的决策依据。
4、在产品销售方面,坚持以市场为导向,以客户为中心,大力稳固老客户,积极开发新市场,进一步完善销售体系和网络布局,引进补充优秀的营销人员,加强销售力量,以售后服务为抓手,实现以一级市场为主线、二级市场为补充的销售策略。公司上下要牢固树立销售工作高于一切的观念,不断稳定和形成“人人支持销售,个个围绕市场”的良好氛围。我们要千方百计做到产销平衡,及时回收货款,为公司正常的生产经营奠定基础。
5、在项目建设方面,要突出重点,加快推进,确保生产经营和项目建设两促进,两不误。
6、在财务管理方面,要通过合理安排收支,降低成本和费用,保证生产和项目资金的需要。面对竞争激烈的市场,切实做好成本核算、增产节约和降低费用的工作。
7、在队伍建设方面,加强人才引进手段,完善人才选拔、使用机制,通过学习培训,提高现有人才素质,进一步完善各项规章制度,逐步形成一套“有章可循、有章必遵、违章必究”的行之有效的管理体系,提高管理水平和执行能力,努力打造一支敢管、会管、能管的干部队伍,培育一支能打硬仗,善打硬仗的员工队伍。不断强化员工学习意识,系统掌握各自岗位的专业知识和专业技能,全面提升经营能力,规范经营管理行为,适应公司发展的需要。
8、在加强党委和工会工作方面,一是完善党组织建设,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和先锋模范作用,不断增强党建工作的活力和实效,积极营造风清气正发展环境和用人环境,为公司科学健康、和谐稳定、可持续发展提供了强有力的组织保证、智力支持和精神动力。二是积极发挥工会的桥梁纽带作用,参与企业经济建设,落实“关心”二字,维护员工切身利益,增强企业凝聚力。使广大职工明白公司的发展方向,树立危机意识、竞争意识,转变工作态度,激发职工的聪明才智,为公司持续、稳定发展寻找对策,为领导决策提供依据,使公司更好地抓住机遇,迎接挑战,推动公司持续健康发展。
同志们,公司的快速发展离不开全体员工勇于创新、乐于奉献、和忘我工作的精神,离不开公司领导殚精竭虑、把握机遇的正确决策,更离不开区、市、县各级领导的正确领导和关心支持。在今后的工作中,我们要以党的__大精神为指导,引导广大员工把思想和行动统一到党的__大精神上来,进一步增强发展的紧迫感和责任感,按照自治区党委、政府的总体战略部署,积极应对市场变化,把潜力和增长点找准找足,以整体效益最大化为目标,以安全生产和管理提升为主线,稳产能、拓市场,实现公司安全发展。
历史的责任告诉我们,公司全体员工要牢记使命,永葆艰苦创业的作风,不为任何风险干扰所惧,不被任何干扰所惑,坚定不移的实施公司发展战略,稳定生产经营,加快项目建设,为确保全年各项任务目标的顺利完成、为创造公司美好的明天而努力奋斗!
国有企业发展工作计划篇6
20_年,公司业务取得了长足发展,业务规模创造了历史同期最高纪录。回顾一年的工作,既有成功的经验,也暴露了一些不足,为了总结经验,改进不足,现将全年工作总结如下。
一、工作经营情况
截止至20_年x月x日,_县支公司共实现总保费_x万元(预),其中:首年期缴保费_万元(预),短期险保费_万元,团体年金保费_万元,中介业务保费_万元(预),续期保费_万元(预)。共支付各类赔款、满期(生存)保险金_万元(预),其中:短期意外险赔款_万元(预),简单赔付率为_(预);短期健康险赔款_万元(预),简单赔付率为_(预),短期险综合简单赔付率为_(预)。
二、精心合作,个险业务取得新突破
个人业务是我们的核心业务,是公司持续经营、稳健发展的基础。20_年伊始,根据省、市公司各个时期的企划方案,我公司还根据自身实际情况制订了相应的激励措施,利用“产品说明会”、“客户答谢会”等多种销售模式,抓住“__”等新险种强势上市的有利契机,全体员工斗志昂扬、挥洒汗水,经过辛勤的耕耘,终于取得了丰硕的成果。
20_全年我司共实现首年期缴保费_x万元(预),完成市分公司下达全年任务的_%(预),圆满完成预定的保费任务目标。首年期缴保费规模达到历史最高峰。核心业务的迅猛发展,背后要有一支强有力的核心队伍作为支撑。公司一开始就加大了队伍建设力度,邀请全国销售精英进行技能提升培训、重金聘请理财专家进行培训指导,把托展业和增员结合起来,通过增员来推动业务发展,通过业务发展带来的实惠来带动增员。我们各级主管也付出了大量辛勤的劳动,他们无时无刻不在关注着自己的属员,帮其解困、助其成长、让其心安,正是他们无私而伟大的博爱精神,让我们的员工感觉到了公司的温暖,做到了有爱留人。目前,全司员工已达_x人,为历年之最,并且我们队伍仍然在继续发展壮大。
三、奋勇拼搏,团体业务稳中有升
团体业务是公司经营成效体现的重要指标,也是产、寿险两类保险的交集市场,因此,竞争尤其激烈。在与多个竞争主体的交锋中,我司以全年团体业务共收取保险费_万元。四季度经营指标重新下达后,我司只用了一个月的时间就率先超额完成了任务目标。
一年来,我们除了维护好已有的渠道外,还积极寻找新的保险公司半年工作总结业务增长点,努力打破前期业务发展低迷的状况,同时积极加强与有关部门的沟通与协作,争取得到最大的支持和帮助,加大宣传力度,扩大影响面,从而赢得市场。
四、中介业务再创辉煌
今年上半年,省公司发出中介全年目标上半年完成的号召,面对巨大的挑战,我们并没有退缩,按照省、市公司的统一布署和安排,我们积极联系各代理机构和网点,加强业务指导和促成。在认真为网点做好服务工作的同时,我们还发动全司员工共同努力,全司一心,加大自营业务规模,做到不等、不靠。通过全司员工和各代理机构的共同努力,我司上半年共实现保费_x万元,虽然这一成绩同州公司下达的任务目标还有一定的差距,但这一成绩已经创造出_公司中介业务历史新高,半年的业务规模是20_年全年的x倍多。这大大稳固了__的市场占有率,体现了_领军市场的主导地位。至此,我司全年共完成中介业务保费_x万元(预),创造历史最好成绩。
五、服务新农村,农村保险工作大提速
为积极响应中央关于建设社会主义新农村的号召,全面落实总、省公司提出的“巩固城市、拓展两乡”战略,我公司增强了发展农村市场的责任感、使命感和紧迫感,加深了对“两乡强则县域强,县域强则全省兴”的理解和认识,农村保险工作开始提速。由于我县经济欠发达,农村群众经济状况普遍不好,而这部分群体又恰恰是最需要获得保险保障的群体。针对这一实际,根据上级公司“乡镇有点,村村有人”的精神,我司积极想办法,探寻出路,并大胆尝试,先后在_个乡(镇)设立服务点,培训驻村业务员,把保险服务延伸到农村,极大地方便了当地群众,减少了他们的投保、理赔成本,此举获得了当地群众的好评,并得到了乡(镇)党委、政府的大力支持与肯定。
六、以人为本,诚信服务
服务是企业的生存之本,服务质量的好坏不仅关系到公司业务的发展,还关系到公司的声誉以及未来。我们坚持“以人为本、客户至上”的服务理念,想客户所想,急客户所急。对于出现重大事故的家庭,我们没有死板地执行规定,而是以最快的时间确定事故性质,然后第一时间将赔款送到客户家中,帮助他们渡过难关,而为此增加的理赔成本已逾万元。全年我司客户服务部门已受理各类理赔、满期(生存金)给付案件金额_x万元(预)。我们辛勤的劳动,也得到了广大客户的信赖和认同,在以后的工作中,我们还将继续以快速、专业、高效、准确的服务为广大客户提供一流的服务。
国有企业发展工作计划篇7
20_年,__有限责任公司在市粮局和上级有关部门的正确领导,按照公司年初确定的工作重点和目标任务,同心协力,真抓实干,逐项抓好落实,努力完成各项既定工作任务,目前大部份工作任务基本完成,还有少部份正在抓紧落实中,力争年底全面完成各项目标任务。现就公司20_年主要工作汇报如下:
一、主要工作
1、搞好储备粮的保管和轮换,确保粮食安全
公司现存储市储稻谷__吨、省储稻谷__吨、中央临储玉米__吨,共__吨。公司认真贯彻落实科学发展观,按照守住管好天下粮仓,做好‘广积粮、积好粮、好积粮’三篇文章的总要求,坚持以防为主,综合防治的保粮方针,落实各项保粮措施,严格执行储粮保管责任制。
一是建立健全了《保管员岗位责任》、《储备粮质量管理》等六项储粮制度,对储粮保管员实行定岗、定仓、定职责,要求对粮食品种、数量、质量、入库时间等做到心中有数,有帐可查、帐实相符。坚持粮情检查、登记制度,特别是小青瓦仓房,每逢大风大雨保防人员都及时进仓检查,发现渗漏及时采取措施,确保储粮安全。
二是始终坚持科学储粮,20_年投入资金近_万元及时维修改造仓储、储粮设施设备,不断改善储粮和仓储作业条件。
三是加强职工专业技能培训,适时安排保防、检化验等人员参加省粮校组织的技能培训和外出参观学习、交流等,提高技能,20_年公司_人由初级专业技能通过培训提高为中级专业技能。
四是加强储粮品质的检测,全年整仓扦样化验达_次以上,随时掌握储粮品质的变化情况,以便及时轮换,确保储粮安全和一符、四无率100%。仓储工作连年被乐山市粮局评为一符、四无粮仓。
今年公司市级储备粮稻谷轮换任务_x吨,20_年申请延缓至今年轮换_x吨,共计需轮换__吨。由于今年加工企业大量进口大米进行销售,导致陈粮价格疲软,目前新陈稻谷价差达450-550元/吨,且销售十分困难,几无市场。截止9月底,公司几经努力,克服各种困难,果断抓住相对有利时机,现以轮换_x吨,尚有_x吨轮换计划正在抓紧落实中,力争年底全面完成。
2、搞好军粮供应,巩固双拥工作
公司军供承担驻峨部队、武警共_x个部队(灶)的军粮供应工作,公司认真执行军粮供应政策,积极践行以兵为本的服务理念,坚持定期和不定期的走访部队,互通情况,相互了解,诚恳地征求部队对军供工作的意见和建议,不断改进工作,扎扎实实地为驻峨部队办好事,办实事,服好务。利用节假日对驻峨武警等部队进行走访慰问,送去慰问金_x余元。常年坚持电话预约,义务送货上门服务,截止20_年9月,供应本地部队军粮_x吨,节供券_x多元,免费运送_x多(车)次,无欠供,断供和质量问题发生,受到部队好评。
3、加强自身建设,促进全面发展
以党的十八大精神为指导,加强学习型党支部和服务型党支部建设,不断增强公司支部的凝聚力和战斗力。
一是认真组织学习贯彻十八大精神,积极参与网上党的十八大报告及党章知识的学习和竞赛活动,支部_x名党员全部完成了网上答题。通过学习使支部党员群众了解国家一系列路线、方针政策,并结合自己工作实际思考问题,改进工作。
二是将实现伟大中国梦同实现公司发展壮大梦相结合,积极开展抓产业、谋经营、求发展,我怎么干的主题教育。
三是开展创先争优承诺,支部全体党员结合自身工作实际,开展公开承诺,通过每名党员的实事承诺,在公司掀起了共产党员作表率,亮形象的氛围,为进一步深化创先争优活动打下坚实基础。
四是加强党风廉政建设,认真落实党风廉政建设责任制,坚持做到党员干部自重、自省、自警、自励,自觉管好自己,促进公司班子成员勤政、务实,党员队伍实干、争先,职工队伍团结、向上。
五是积极倡导企业精神文明建设,注重职工综合素质教育,落实资金__余元,订阅党报党刊和有关业务杂志。积极参与各种捐款献爱心活动,爱心捐款__多元。关心离休老同志,上门看望慰问离休人员及遗属_x余人(次),慰问金__余元。
4、搞好帮扶维稳,促进和谐建设
积极协助市局搞好粮食企业下岗职工入户摸底调查登记工作,认真查找档案,核对、补充和完善资料,按时报送特殊工种提前退休和享受生活补贴职工档案资料。协助各级部门做好个别军转干思想及维稳工作,采取多种方式看望慰问退休军转干人员,化解矛盾,促进和谐。
5、完善内部管理,强化增收节支
建立健全部门及岗位工作职责,加强财务管理和成本核算,严格费用开支,管好、用好、盘活好企业闲资产。及时上报财会、统计报表及分析。转变观念,拓宽思路,群策群力,稳步推进轮换工作,尽最大努力做到轮换不亏或少亏。截止20_年9月,企业经营利润指标为_x万元,其主要原因为按_x月份当时市场价转成本毛亏_x万元及轮换产生的新陈价差亏损。
6、落实安全生产,国有资产保值增值
认真贯彻落实上级安全生产及防汛工作要求,建立健全了平安创建、消防安全、防洪抢险工作领导小组和公司义务防洪抢险队,做到健全组织、落实责任,常抓不懈。投入资金_x余元,改造库区老化电路近千米,购灭火器具_x具,消防水袋、设库区监控系统_x套。
定期和不定期对原粮站资产使用情况及安全生产、安全用电等进行督查,发现问题及时督促整改。加强公司车辆及储粮药剂的安全管理,储粮药剂实行双人双锁管理,做到领取有登记,使用有记载,有效杜绝了各类事故的发生,全年安全无事故。抓好国有资产保值增值工作,投入资金__多元,对九里粮库危房、燕岗粮库围墙等进行维修加固,确保国有资产保值增值。
二、存在问题和困难
1、有效仓容严重不,现有仓储等基础设施陈旧、老化,企业经济发展受到制约。
2、轮换补贴费低,难以弥补目前轮换价差,企业无力承受轮换新陈价差亏损。
三、20_年工作计划
1、组织职工继续学习,解放思想,转变观念,创新经营思路,大力开展外购外销,靠大联强,早做打算,把握机遇,切实做好20_年储备粮轮换工作。
2、加强储备粮安全管理,进一步推广科学储粮新技术,确保储粮安全和一符、四无率达100%。
3、积极争取上级危仓老库改造专项资金,改造扩建仓储设施,增大储备,发展壮大企业。
4、切实搞好本地部队军粮供应,积极争取前运粮调拨计划。
5、继续开展创先争优活动。加强安全生产负责制,强化管理,确保安全无事故。
6、认真完成上级临时交办的其他工作任务。
总结公司一年来的工作,有成绩,也有不足。我们将继续发扬艰苦创业、努力拼搏的工作精神,以求真务实,开拓创新的工作态度,再接再厉,争取更大的工作成绩。
国有企业发展工作计划篇8
按照上级粮食局的工作部署,我局紧紧抓住国家实施“粮安工程”的有利契机,认真领会、积极主动、对标赶超,为努力实现“国有粮食企业大发展、设施修复见成效、安全生产无事故、质量监管上水平、统计调查更全面”的整体工作目标做实做细各项具体工作,现总结汇报如下:
一、大力加强粮食仓储设施项目建设
1、粮库一期工程概算投资2200万元,共建高标准粮仓4栋,库容6000万斤。目前主体工程全部完工,已进入扫尾阶段。计划8月8日正式投入使用。
2、冀州粮库二期工程已完成地勘、设计等工作,预算投资1800万元,计划建设两栋散装平房仓及军粮供应中心,年底完工后冀州粮库将成为名副其实的亿斤粮库。
二、深入推进国有粮食企业改革
按照省粮食局的指导意见,我局只保留了金良粮油有限责任公司和冀州粮库有限责任公司两家国有粮食购销企业。但是,自20_年粮改以来,金良公司所属各库站都以国有资产入股的形式成立了分公司,而真正的运行模式又是承包经营,改革不到位、不彻底。6月份,我们正式启动了对各库站的二次改革即:撤销各个分公司,原来保留的人员按20_年粮改时的政策买断工龄,把各库站的设备、低值易耗品等可动财产、资产一次性作价卖给承包人,然后承包人只是对土地和库房进行投标承包经营,重新办理粮食收购许可证和工商注册。这样就逐步形成了以冀州粮库为龙头,以官道李、码头李、西王、南午村为收储点的冀州粮食企业新格局,既能保证国家粮食收购政策的落实,敞开收购农民余粮,保护农民利益,又能进一步提升国有粮食企业的整体实力、活力、竞争力。
三、作好了县级粮食储备的全部准备工作,确保年底_市级储备300万斤和_市粮食储备1200万斤全部入库冀州粮库新仓房。
四、3月份完成了金良公司下属13个库站“危仓老库”的摸底,积极向省粮食局申请维修资金,力争今年对官道李、门庄等4个粮库进行加固修缮,确保现存粮食的储粮安全。
五、统计上报工作结合粮食收购资格审核、粮食应急网络建设、放心粮油工程等,主动服务辖区内的粮食企业,不断扩大统计覆盖面,切实做到各类粮企应统入统、真实可靠。
六、进一步加强了粮食质量安全、仓储管理和安全生产等各项工作。
下半年工作计划:
1、坚决、彻底的完成金良公司的二次改革。
2、完成冀州粮库整体工程,按照“建起来、管起来、强起来”的目标,要全面开展粮油经营。
3、作好军粮供应中心和军粮特供加盟点建设。
4、努力打造提升国家放心粮油示范企业——河北(冀州)永生食品有限公司的知名度,为冀州粮食行业增光添彩。
5、加强仓储企业规范化管理。
6、落实安全生产责任制,认真开展大检查活动,为粮食企业的安全生产、跨越发展奠定良好基础。
国有企业发展工作计划篇9
伴随着皑皑白雪,我们迎来了新的一年。回首过去的20_年,公司广大干部职工在上级的正确领导下,不断加强企业管理、党的建设,深入进行技术创新,大力开展精神文明创建活动,各项工作取得了令人满意的成绩。回顾20_年以来的工作,公司主要做了以下几个方面:
一、认清形势,调整思路,科学制订20_年奋斗目标
20_年是x公司积累经济实力,扩大小麦精深加工规模,不断拉长产业链条,向着更高目标奋进的一年。公司领导班子审时度势,根据上级工作安排和粮食加工业的发展方向提出了符合公司实际和时代发展的工作思路:突出抓好“用人、用工、分配”三项制度改革以及安全储粮和加工销售工作,强化企业的市场竞争能力,不断扩大市场份额,为全面完成市局下达的各项目标任务而努力奋斗。
二、力争完成了本年度目标任务,为公司今后发展奠定坚实基??
按照市局下达的《20_年工作责任目标》的要求,今年,公司共实现粮油销售收入x亿元,其中工业销售收入x亿元,利润x万元,各种税金x万元,交纳职工“三金”x万元,“四无”粮油率x以上,干部职工培训x余人次。基层党建和精神文明工作成效明显,干部职工素质不断提高,企务公开、计划生育、综合治理工作全部达标,党风廉政、信访处法、依法治企等工作稳步进行,全年没有发生一起安全事故。公司经营形势稳健,干部职工情绪稳定,为今后的两个文明建设打下了坚实基础。
三、以经济效益为中心,进一步加强内部管理,促进企业快速发展
(一)以发展为目的,做好公司项目建设,不断增加公司的经济增长点。作为省政府重点扶持的十家小麦加工转化龙头企业之一,我们不仅在粮食加工上大做文章,做大文章,还要逐步涉足其他领域的发展,只有这样,企业才更有活力。因此,公司在经过详尽的市场调研和周密的形势分析之后,公司上马了高档挂面生产线项目。该项目总投资x万元,于去年x月开工建设,现在已进入生产阶段,并在逐步加大生产量和市场占有量。该项目的全面上市,每年可为公司新增销售收入x亿元,安排近x人就业,在壮大企业实力的同时,也将带动周边农业和相关产业的发展,有力的推动了我市食品工业的发展,为公司的长远发展奠定了基础。
(二)体现以人为本,加强企业管理,建立现代企业制度,不断完善企业内部机制。x公司成立几年来,特别注重以人为本,把“用心、负责、开拓、奉献”的企业精神渗透到企业生产经营的各个环节和方方面面,成为每个职工工作行为的指南。
一是注重人员的培训提高,建立灵活、高效的用人机制。公司派各级人员参加各种培训、论坛、讲座等,了解了行情,开阔了视野,提高了技能;高薪聘请科技人员参与公司管理工作,借助“外脑”促进企业的发展;从大中专院校招聘优秀毕业生到公司工作,带动现有职工努力学习业务技能,形成良性竞争的局面,这样就充分发挥了干部职工的潜能,用人上做到了人尽其才,良性发展。
二是不断加强员工业务技能的提高。公司年初及时制定了年度培训计划,加强了对员工营销知识、业务知识、法律法规等方面的学习,力求员工达到一专多能,更好的为企业服务。
三是积极开展岗位练兵活动。公司采用多种形式开展技术比武、岗位练兵等活动,并在分配上向重点岗位和技术岗位倾斜,带动员工形成学技术、比贡献的良好风气.
四是依法治企,依法经营。公司聘请了常年法律顾问,对生产经营的各个环节提供法律咨询、服务,组织员工认真学习了《食品卫生法》、《税法》、《经济合同法》等法规,严格树立依法经营观念。
五是关注顾客,优质服务。在收购、销售等业务部门实行承诺服务,将收购价格、小麦质量指标等公开公布,设立茶水站、凉晒场等服务设施,进行顾客满意度调查,设立顾客免费咨询热线和投诉电话,充分体现“以顾客为关注焦点”的经营原则,千方百计为顾客提供优质服务。
六是继续实行企务公开,狠抓民主管理制度。对公司重大事项和涉及职工切身利益以及其他需要予以监督的事项作为公开内容,充分保证了公司事务的民主公正,有效地杜绝了决策失误,提高了决策水平。
七是狠抓产品质量。公司秉承“制造健康食品、共享成功利益”的经营理念,坚持质量求生存、品牌求发展的战略思想,严格按照x质量管理体系的要求操作,本着对广大消费者负责的态度,近年来不断进行科技创新,狠抓产品质量,使“_”牌面粉的质量一直保持稳定,知名度不断提高,获得了消费者的好评。在公司所产“_”牌面粉获得中国粮食行业协会“放心面”、“河南省免检产品”的基础上,今年又荣获了“x省名牌产品”,“国家免检产品”等荣誉称号,目前已进如多家大型商业连锁超市销售,在_等地建立销售x多个,销量稳步上升,树立了“x”品牌的良好形象.通过加强管理,建立健全各项规章制度,狠抓产品质量,做好服务工作,使公司产品逐渐占领了市场,占稳了市场,赢得全国各地用户的青睐,建立了良好的信誉,x面粉畅销全国x多个省市,出现了供不应求的良好局面,企业的效益也与日俱增。
四、党的建设和精神文明建设进一步加强
(一)围绕中心,突出重点,不断加强和改进党的建设,提高公司领导班子和党员整体素质。
今年以来,面对新的形势和任务,公司党总支坚持用时代发展的要求审视自己,以改革的精神加强和完善自己,不断为党的肌体注入新的活力。
一是以“五好”为标准,紧扣班子建设,组织制度建设等重大课题,相继完善了《民主决策程序》、《民主公开制度》、《民主生活制度》、《支部工作制度》等充分反映党员和党组织意愿的党内民主制度,进一步增强了党的活力和团结统一。
二是以创建学习型企业为载体,不断加强领导班子建设,公司党总支把提高党员领导干部的思想政治作为党的建设的根本,严格遵守“二五”学习制度,切实提高了公司领导干部科学判断形势的能力,驾驭市场经济的能力,应对复杂局面的能力,总揽全局的能力,公司内部一切按制度、规定办事已成为每个党员、干部、职工的自觉行为。
三是以加强党员队伍的理论学习和业务技能的提高为目的,开展了一系列争创活动,使广大党员的先锋模范作用也得到了较好的发挥,切实提高了党员队伍的整体素质,也充分带动了普通职工的“干事争先”意识,有力地增强了企业发展的活力。
四是在维护好公司稳定,抓好生产经营的同时,狠抓纪检、监察、治乱纠风、信访等工作,不断加强党风廉政建设,坚持按制度办事,增加了工作的透明度,创造了良好的内部环境。
(二)坚持“两手硬”的方针,大力推进精神文明建设。
在20_年获得省级文明单位称号后,公司对此项荣誉十分珍视,认为文明单位建设是一项长期的任务,决不能有“荣誉到手、创建到头”的思想。为了扩大公司精神文明建设成果,进一步保持省级文明单位的荣誉,营造浓厚的创建氛围,调动广大干部职工参与精神文明建设的积极性,公司成立了创建工作领导小组,按照“高超点、高质量、高标准,年年要上新台阶”的指导方针,在巩固和保持现有文明单位的基础上,积极配合市、区文明委创建部门的工作,及时报送有关文明单位创建材料,以良好的姿态迎接文明单位的复查。在精神文明建设中,我们通过扎实开展创建活动,强力推进文明单位“回头看”,努力美化办公生活环境,积极参加创建活动,加强干部职工思想政治工作等方面的工作,使广大干部职工整体素质进一步提高,遵纪守法、讲文明、讲卫生的观念深入人心,公司呈现出人心凝聚、局面稳定、环境优良的发展势头,有力地促进了生产和经营的发展。
一年来的成绩,是上级正确领导的结果,也是公司领导班子团结一致、全体员工努力拼搏的结果。面对市场瞬息万变的新形势,还应该清醒地看到,公司目前还存在一些不容忽视的问题:
一是少数职工观念比较保守,对粮改后市场经济的困难考虑不足,融入市场、建立现代企业制度还有一定难度。
二是随着生产和经营规模的扩大,公司人才结构就显得不太合理,特别是缺少具有开拓精神的创新性人才和专业技术人员。
三是广大职工工作积极性不够强烈,个人的潜力没有充分挖掘并发挥作用。
四是营销力量比较薄弱,与公司的发展形势不太适应,等等。这些问题都需要公司在今后工作中有所侧重,认真研究解决,为长远发展扫清障碍。
20_年已经到来,面对新的机遇和挑战,公司领导班子审时度势,本着实事求是的原则,明确提出全年的工作思路是:增强企业活力为基础,以发展为核心,建立新型的劳动关系,力求体制创新、科技创新和管理创新,巩固和发展现有经营项目,大力推进产品结构调整,加强品牌开发和农业产业化建设,强化市场开拓和x质量管理体系建设,做好基层党建和精神文明工作,全面完成市局下达的各项目标任务,以优良的业绩为全面实现小康社会做出贡献!
国有企业发展工作计划篇10
进入测绘队已两个多月,从陌生到慢慢熟悉,在领导和同事的帮助下,我用心学习每一个细节,工作中学习到很多,也存在很多不足,现总结汇报如下:
一、学习上
坚持通过报纸网络等媒体了解政治经济政策,领会群众路线教育实践活动的意义,提高自身的政治经济理论素养。平时认真研读各类有关测绘的书籍,了解测绘行业相关的理论知识,做好读书笔记。学习了外业测绘、室内绘图的各种规范。学习相关的绘图软件,加深对仪器操作的熟练。
二、工作上
入职后我被分到工作一组,在融洽的工作氛围下,很快适应单位的工作环境,逐渐熟悉了测绘的工作流程,最重要的是接触和学习了如何操作仪器测绘,如何运用软件绘图等相关业务知识。
目前工作完成情况,拨地放线、验线47件;地形图测绘5086400平方米(含查图);管线放线6077.9米;重点工作:和同事共同完成沙湖机场用地地形图15平方公里航测、中华奇石山旅游项目放线、星泽燃气3条天然气管道选址测图、石嘴山市科技信息中心竣工测量等市重点工程项目测绘。
三、存在不足
每完成一次任务,不仅然我收货许多实践操作测绘经验,同时,我也看到了自身的不足和业务上的差距,野外测绘经验不足,处理突发问题不能得心应手,绘图流程不够清晰,有很多命令不熟悉,很多细节注意不到。
四、总结及计划:
工作以来最深刻的感受是感谢和感动。感谢,是谢谢领导对我的包容,给我这样测绘经验不足的人学习的机会,感谢组长和团队对我的帮助,组长经常让我亲自操作,在工作中学习,学习中熟练,让我收获许多实操经验,现在面对每一次任务,心中的紧张感减轻许多。感动是因为,这个测绘队用家来形容再贴切不过,同事常说谁出去谁在家。大家已经都把这里当成了家。平时每个人都在想怎样把工作做好,大家关系和睦团结友爱,在这个家快乐的完成工作。这种温馨的工作氛围是最让我感动的地方。
我测绘经验比较匮乏,但我是一个上进心很强的人,所以我会勤于动手,戒骄戒躁,不做语言的巨人,行动的矮子。不论是室内绘图,还是室外工作,我都要用心做好 ,同时抓住每一次机会磨练自己。
在今后的工作中,要求自己尽快掌握外业测绘、内业绘图的各种规范,积极学习eps地理信息系统等各类绘图软件,提高对仪器操作的熟练程度。积极掌握先进的测绘技术,坚持创新。善于总结,做好日志,做到心中有数,避免再次发生同样的错误。坚持不懂就问,不明白就多学,懂得团队的力量和重要性,学习同事仔细严谨的工作态度和优良的工作作风。
需要学习的还有很多,更大的挑战等着我,我坚信态度决定一切,用心做事,不怕吃苦,不畏困难,今后一定会在工作中取得更大的进步,早日成为合格的优秀的测绘工作者。
推 荐 书
今推荐(单位)(姓名)报考(学校)大学专业博士学位研究生。现对该生政治思想表现、业务基础、外语水平、科研能力、学术成就以及是否具备报考博士生条件做如下介绍,供录取时参考。
该生政治立场坚定,拥护党的领导,坚持四项基本原则。注重提高政治素质和理论水平,积极学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论等党的纲领性文献。为人诚恳,尊敬师长,团结同志,积极进取,责任感强,具有良好的思想道德素质。
该生在本科、硕士研究生阶段学习刻苦,成绩优良,掌握了管理学的基础知识、基本技能和专业素质。并通过业余时间的刻苦努力,也基本掌握了经济学的基础知识。
该生对英语学习有浓厚的兴趣,已通过研究生学位英语考试和国家英语六级考试。具有基本的听、说、读、写、译能力,能够自如阅读相关领域的英文文献。在科学研究工作中,该生表现出较强的科学精神,有一定的学术能力和学术素养。在科学实践中,培养和提高了从事科学研究的能力和水平。参加了课题组的部分科研项目,并能独立完成研究任务,取得了一些有意义的研究成果。
该生具有较强的进取心,有进一步深造和提高的愿望。该生对经济学有浓厚的兴趣,鉴于该生的综合素质和能力,本人特向贵校推荐该生,希望他能获得到贵校学习和深造的机会。
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工作计划书格式及
月度工作计划书
如何写工作计划书
工作计划书
制定工作计划时,我们要把眼光放得长远一些,要怎么写工作计划呢?感谢查阅栏目小编为你推荐“项目经理个人工作计划”,想获取更多消息请持续关注我们的官网!
一、优化组织施工方案,提高科学管理水平。
20xx年以来,自已在施工管理中,始终把科学管理,优化方案放在工程管理的首位,经常不断地在研究和探讨适合工程管理,且可操作性强的施工方案,来不断满足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不断根据工程的特点、难点,进行多次论证,并运用科学的态度,加大组织方案的科技含量。不断延伸方案中的科学管理渠道。
在粗钢筋连接上,我采用了cabr变形钢筋套管冷挤压连接技术,比压弧焊连接法提高工效三倍。
在模板支撑工艺上,原方案采用剪力墙支模穿墙镙栓的支杆为塑料管不能拔出,这样浪费太大,经研究我们把穿墙镙栓的塑料管自行加热,制成大小头能拔出的塑料管,减去剔凿设计破损率30,还节省费用1.x元。
2、原模板采用小钢模支护体系,但在开发的清水砼施工技术工程上,宜采用大模板钢木组拼体系支护,减少模板之间的缝隙,施工缝无明显痕迹,从而取消抹灰层,经涂料装饰后,达到高级抹灰数据标准及使用功能要求,节省抹灰材料及人工,并减轻建筑本身的自重,减少模板费用的投入,避免因质量通病造成的大量修理费用发生。
在架子搭设上,原方案采用双排落地式外架子,大型工具使用数量太多,占用时间较长,而且租费成本高,为降低成本根据建筑物特点我采用工具式挂架子,即安全,又轻便,又节省大量资金。
二、严格质量管理,争创名牌工程。
质量第一是企业永恒的主题,更是自己追求的目标。我在多年施工中,能自始至终把质量放在首位,坚持了用质量来赢得企业信誉,来满足业主需求,来扩大企业建筑市场,为美化市容多创精品。20xx以来,我所坚持的措施有:
1、落实质保措施,提高监控到位。我坚持在项目上严细质保职能,分工明确。坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。确保每项质量施工都有文字交底。以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作。项目上的专职质量员,我主动给其一定的相应权力,让其主动牵好质量创优质,使他们进一步做好了质量监控预案,并协助整体基础上搞好了本工程质量管理的分工,确保质量监控无空白点。
2、重点部位,重点监控。对于工程易出现质量事故的施工部位,我坚持设专人把关,并做好监控管理,发现问题及时解决。
3、严格规范,提高作业水平。在质量管理中动员大家要严格按规范去验收,把住每一道工序,要把市优的标准落实到操作面,使参建人员都知道,干出什么样产品为市优标准,使产品一次成优,杜绝二次维修。
4、层层管理,人人把关。我始终坚持在项目上形成人人把关的质量管理氛围。质量管理不单质量员一人的工作,其它项目管理人员也要有质量指标。也要对质量创优负责。要在层层管理上形成操作人员对自已施工面负责,分包队要对承包区域负责。项目管理人员要对各自工程创优指标负责,项目经理要对全工程创优达标负责,从而使工程质量管理严格处于受控状态下。
了建设单位的信任和满意,他们又将后续工程计划交给我们,由我们来施工他们觉得放心。为企业信誉和占领市场做出了一定的贡献。
三、合理安排工序,加快施工速度。
做为一名项目上的指挥员,自已在注重工程施工方案、质保措施的同时,对生产进度的落实从不放松。特别是在多年的施工管理中,不管遇到什么样的困难,从未因生产计划管理而延误工期。在工期管理上,我一直坚持:
出自 fAnwEN.
1、加强部位控制,落实计划安排,自己在日常的生产管理中,对施工部位计划比较清楚,到什么周期,完成到什么部位,我心中有数。由此在施工管理上,我坚持用施工计划指导和严细现场的作业安排,严格控制施工管理节奏,确保施工进度,按照计划去落实。
2、加强施工组织,落实资源到位。为确保项目生产顺利,我时刻针对现场的料具、劳动力、材料等生产要素,做好调配,并根据工程进展情况,提前做好生产要素的测算,工作予见性要强,进而加强了料具、人力的合理配置,保证了施工不间断。
3、加强工程插入度,落实施工工效。针对工程多工种作业。由其是抢竣工项目,在合理组织插入上是关键,多年的施工经验告诉我,无论是立体交叉作业,还是横向混合式作业,不管是逆施,还是正施,我坚持的宗旨是:统一协调,统一指挥、合理安排、见缝插针。
4、加强责任到人,落实分片包打。按照施工布置,自己习惯作法是把。
项目进度指标进行分解,责任落实到每个工长身上,按照旬保月、月保季、季保年的工作安排,做好层层包计划,落实项目上分片包打。
工作开始后,用大概一周左右,了解公司业务流程,认识这个业务链条上相关同事。包括销售经理,销售工程师,销售助理等。
准确定位自己的工作范围,工作内容,及在公司中的位置。
理解公司的企业文化,并尽快融入其中。
用大概一周的时间,熟悉公司需要推广的产品。包括各个产品的规格,工艺,特征,以及同行业其他公司产品之间的替代或竞争关系。和原厂沟通,详细学习产品的技术细节。
以bcd公司为例,其拥有的产品线比较广泛,电源管理方面的ic种类也比较多。它的产品在市场上和utc等公司的产品重合比较多,替代性强。工作中需要详细分析其中产品的差异,特别是bcd产品的优势特征。
比如说创达公司主页上有推广bcd公司生产的as339电压比较器。这类芯片应用范围非常广,制造厂商也多。现在市面上较流行的还有ir2339、ani339、sf339和lm339。这几款基本都可以互换。
对于everlight公司的led类产品,其主要关心的参数有波长,亮度和一致性。对创达公司所代理的也应当详细了解。
对于竞争对手的产品,应当积极尽快整理出来,以此将市场进行细分。
估计需要一周时间,通过和销售工程师的谈话了解整个行业的市场状况,公司在该行业中的细分市场定位,以及竞争对手状况;并通过销售人员初步接触公司客户,将这些客户信息归类,方便日后统筹管理。
从内部整理出的市场信息中,和销售人员协商挑选出有代表性的客户,做出时间表,同销售人员一起拜访。通过客户端,了解所销售产品在市场上的反馈,更深入地掌握客户所关心的产品的关键技术参数和客户的需求。
3.2,对市场需求大的产品,做库存备货预估。
3.3,每日与个别销售同事详细review工作情况,每周简单与所有销售同事review工作情况;并定期给销售人员做产品培训。
3.4每月做工作计划及竞争对手的分析报告。
3.5,对客户投诉及时做出反应,协助客户解决应用难题。遇到疑难或重大问题,积极与原厂沟通,共同解决客户端的技术或产品质量问题。
3.6,和原厂建立畅通的沟通渠道和良好的关系。充分利用原厂可利用的各种资源,并争取价格和交期优势。
3.7整理并挖掘出对产品可能有需求的市场,与销售工程师一起拜访这类市场的个别客户,看是否能够扩大产品应用范围。
在集团公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下及光华建设工程监理公司的共同努力,仁和旺邸住宅小区工程得以顺利进行。本人在天一仁和房地产集团有限公司项目经理工作过程中,严格遵守法律法规,遵守公司的各项规章制度,平时严格要求自己,廉洁自律。工作中敢于承担责任,有认真负责的精神,有一定的组织协调能力,能理论联系实际的开展工作,与同志协作共事,一心为公司,较好地完成了xxxx年上半年度年度工作目标。现将有关今年上半年仁和旺邸住宅小区工程项目管理工作汇报如下:
1#楼自去年十月份基础施工以来到八月底已施工到主体结构封顶,共计已施工工期为10个月,占总工期的50%(总工期为20个月);2#楼自去年十月份基础施工以来到八月底已施工到主体结构九层封顶,共计已施工工期为10个月,占总工期的50%(总工期为20个月)。3、4、5#楼自去年三月底基础开工以来到八月底已施工到装饰、地面工程,共计已施工工期为17个月,占总工期的85%(总工期为20个月,包括总体);6、7、10、11#楼自去年三月底基础开工以来到八月底土建部分、安装部分施工已基本结束进入验收前的整改阶段,工程共计已施工工期为17个月,占总工期的92%(总工期为18个月,包括总体)。8、9、网点楼自去年三月底基础开工以来到六月底通过竣工验收,工程共计已施工工期为15个月,占总工期的100%(总工期为15个月,包括总体)根据施工总进度计划,网点、3--11#楼工程均无无超期、脱期现象。1#、2#楼工期明显滞后。
1--11#楼根据施工图预算,工程造价预算为10832万元,到今年八月底已完成施工投资审核为5532万元,占总造价的51%;到今年八月底已付款5424万元,占总造价的48%。
在公司的领导下负责项目的成本控制、工程进度、质量管理的技术支持和项目管理工作。负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策,对各生产施工要素实施全过程的动态管理。工程施工过程中,严格按设计要求、验收规范、规定,监督检查工程质量、成本、进度、安全等工作。
(一)、项目组织管理情况:
根据仁和旺邸工程特点,编制了仁和旺邸工程项目管理手册:首先明确项目组织管理体系、项目部主要工作职责,确定项目管理的目的任务,制定工程四大总体目标(质量、进度、投资、现场)施工过程控制重点;制定项目管理工作程序。在集团公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下,使得仁和旺邸工程得以顺利进行,通过每月的'集团公司月报会,汇报工程施工进展情况以及需要公司协调的事项,听取公司下步工作计划,贯彻公司会议精神,及时落实公司相关决定;通过每周项目工程例会例会协调各项工作、解决日常施工中的矛盾,加强相互之间的沟通,及时有效地控制好工程的质量、进度、成本、安艺要求、质检方法等并确定最终的预控方案。
2、产品形成的过程控制。目前建筑产品主要还是由手工完成,因此产品质量就必然会出现较大的偏差。而产品形成的过程控制是对所有预控方案的执行过程,将直接影响质量目标是否能实现,影响项目品牌与企业品牌。
在过程控制上,我们主要通过以下几个管理方式来实现:首先,发挥监理在质量管理上的职能,对监理充分授权、有效监督。充分调动建立积极性,严格按照监理合同上明确的权力与义务,监督基层监理人员是否按照监理大纲及甲方的企业标准执行质量管理。其次,严把原材料质量关。公司首先对部分主要材料供应商给予选择。项目部对进场材料质量、数量、规格验收,并监督现场取样送检,以检查到场材料是否符合规范要求。(重点控制钢筋、商品砼、水泥、给排水管材等)一、通过监理的日常性见证取样对材料质量检验监督;二、项目部对现场材料巡查,对可疑材料,先停用封存,再取样检查,排除疑点方可使用;在规范之外,做独立检验;四、对确定的不合格材料,采取封存,限定时间在监理人员监督下清理出场。
再者,项目部对总分包单位加强质量管理。事实上,各个施工单位的工人的操作技能基本上是比较接近的,而产品的质量差异,主要是管理水平的差异。所以在对于总分包单位的管理上,主要抓其质保体系建设,发挥质保体系在质量管理上的作用,以及加强与总分包单位第一负责人及现场项目经理沟通和组织现场标区进行横向参观、相互取长补短,从思想上重视质量管理。项目部在日常的管理中重点工作是质量巡查,质量跟踪,并结合施工的阶段,组织一些有针对性的质量管理活动,有效利用工程周例会制度,讲问题、提问题、解决问题。
3、产品的验收控制中,针对不同的施工阶段,不同的系统采取了相应的验收方式方法,在主体施工阶段,进行的主要是工序验收,这部分直接关系到住宅产品的结构安全,而且,对工序的过程进行旁站监理,做到对主体质量形成过程了然于胸。
(三)、工程进度控制情况。
1、主体施工阶段的进度管理较为单纯,目前根据施工总进度计划制定分阶段进度计划,明确工作内容、工作顺序、持续时间及工作之间的相互衔接关系等并付诸实施,然后在计划实施过程中经常检查实际进度是否按计划进行,一旦发现有偏差出现,应在分析偏差产生原因的基础上采取有效措施排除障碍或调整、修改原进度计划后再付诸实施。进度控制的最主要是各分项工程和配套、室外绿化、景观工程开工后的施工布置进场时间、工序交叉等。其最终目的是确保工程项目按预定的时间交付或提前交付使用。
(四)、项目投资控制情况:
项目部对工程项目投资控制负有很重要的责任,因为项目部所管的是源头的问题。项目部对投资控制的内容主要是审核施工预算工程量、处理变更和签证,。
1、分析设计图纸、施工方案、标底价、合同(工程量核算、定额取费、材差价格构成因素)等。
2、在施工过程中及时答复施工单位提出的问题及配合要求,主动协调好各方面关系,预测工程风险,制定防范性对策,避免造成经济损失。
3、按合同规定条件和要求,及时对已完成工程进行计量验收,对工程设计变更,现场情况、技术措施、材料涉及到经费的进行严格把关。
4、研究设计变更及有关经济签证,负责核实项目、原因、数量、施工条件,然后提出初步意见上报成本部门审批。
(五)、安全与文明现场管理情况:
1、安全法规、安全技术和卫生是安全控制的三大主要措施。
2、根据本工程安全文明项目管理目标,督促施工单位在施工过程中贯彻执行国务院及各部门颁发的安全规程、生产条例和规定。
3、为了提升工地形象和安全文明施工,科学安排、合理调配使用施工场地,并使之与各种环境保持协调关系,要求施工单位按安全文明标化工地标准进行施工。
4、督促监理工程师做好安全控制,目的是保证项目施工中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。
5、协调现场各承包商、监理、设计、业主内部各有关部门、地方村镇之间的关系,为工程建设创造良好的内外环境。
(六)、项目其他管理情况:
1、熟悉施工图纸及设计说明,掌握土建、水电各专业的工程质量标准,检查各种材料、设备等质量检查工作。
2、负责保存好各种工程技术资料的完整性和可靠性,并记录好各种会议纪录。
3、随时做好上级有关部门对商品住宅检查的资料准备工作。
4、负责项目实施进程中,涉及一些对外部门的联系协调工作。
5、根据项目建设的实际情况,不断调整、补充、完善项目管理规划、规章制度和管理办法,以适应工程建设的需要。
住宅小区工程项目规模大、体量大、施工配合面广。如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程,是本公司房产开发的重要里程碑,为此,全面调度公司的人、财、物,严格按照质量安保体系运行。精心组织、科学管理,确保实现各项预定目标。该项目的成功将为天一仁和集团的发展奠定基础。希望通过该项目今年上半年的工作总结对今后项目部的工作有积极的借鉴意义。
文档为doc格式。
根据上级文件精神,为进一步加快规范物业保安管理工作,确保各物业管理小区保安设施达标,现提出以下要求,请认真实行:
一、抓好源头控制,把好计划设计关
全县所有物业管理小区和新近准备进行物业招投标的小区,必须安装视频监控和巡更设备。
开发建设单位在。办理综合竣工验收备案之前,必须安装好监控系统及物业保安人员巡更系统。在设计阶段,要向县开发、物业主管部门报送具体的分项施工图、平面图,要求监控和巡更面积到达小区全覆盖,不留死角,待审查合格后方可进行施工。
物业办负责对我县已经进行物业管理的小区进行清查,凡没有安装视频监控和巡更系统的,责令进行整改建设,具体措施以下:
1、尚未进行综合竣工验收备案的新建小区,必须安装视频监控和保安人员巡更设备方可验收备案。
2、已经。办理产权的新建小区,没有进行视频监控和巡更设备安装的,必须进行安装,其安装费用从物业质保金中支付。
3、已经交付使用五年以上的物业管理小区,其视频监控设备及物业巡更设备建议由业主委员会提出申请,动用住宅专项修理基金进行安装。
4、没有缴纳住宅专项修理基金的物业管理小区,由业主委员会负责与业主协商,由业主公摊费用,安装视频监控设备和巡更设备。
二、提高准入门槛,把好设备关
建立监控产品及巡更机质量审查制度,严把市场准入机制,杜绝假冒伪劣产品,规范物业服务小区视频、巡更机安装缭乱的局面,由主管部门对监控设备的前期选型、安装进行把关,坚决杜绝安装之后没法使用或者成效不好的情形。
三、分清责任,发挥物业企业主体作用
各物业服务企业是实行本项工作的.主体,要切实负责起各个物业服务小区的保安工作,积极落实好小区的保安工作,并认真负责好保安设备的提升建设。已经安装配套好视频监控设备和物业保安人员巡更设备的物业服务小区要做好系统的修理、养护、检验、更换,以保证系统在良好状态下运行。视频监控及巡更设备不完善的物业小区要积极进行完善,尚未进行视频监控设备和巡更设备安装改造提升的物业管理小区要抓紧报送方案,进行安装。对没有缴纳住宅专项修理基金的物业小区,物业企业要负责与业主委员会和业主和谐,做通业主工作,保证完成监控设备和巡更设备的安装。
四、强化监管,发挥主管部门联动作用
计划、设计、监理、开发、物业等科室、单位要通力合作,各司其职,把好计划、设计、图纸审查、施工、验收等每一个环节,确保把物业保安设备安装落到实处,加强我县的物业服务小区的保安水平。视频监控设备和物业巡更设备安装前,方案必须到主管部门报批,安装的设备必须通过主管部门的检验合格后方可进行安装,视频监控设备和物业巡更设备安装后,必须由开发办、物业办进行验收。凡未经过上述环节或者审查存在问题的新建小区,一律不准通过竣工综合验收备案;凡未经过上述环节或者审查存在问题的物业服务小区,一律不予授予各类物业表彰及评优评先,主管部门不予通过资质年审。
真实姓名:xxx。
性别:男。
年龄:44岁。
身高:170cm。
婚姻状况:已婚。
户籍所在:广东湛江。
最高学历:本科。
工作经验:10年以上。
联系地址:东莞市大朗镇朗东路1号。
期望岗位性质:全职。
期望工作地:广州市。
期望月薪:1万以上/月。
技能特长:本人长期在施工现场工作,现在主要作技术管理工作,负责建筑图纸会审、工程量审核、质量安全检查、现场技术进度管理及协调、工程质量通病解决和房地产报建。在珠江三角洲地区施工过高层建筑和深基坑。本人会计算机办公软件,华软建筑工程资料库软件,殷雷建筑造价软件.从事工程监理,建筑质量安全.在房地产公司和建筑施工单位工作,熟悉房地产开发程序和建筑施工管理,多次负责开发和建造住宅小区.商业小区.
1、广东工业大学。
起止年月:2015年3月至2015年7月。
获得学历:本科。
2、广东工业大学。
起止年月:1988年9月至1990年7月。
专业名称:工业与民用建筑。
获得学历:大专。
3、四川西南交通大学附属中学。
起止年月:1985年9月至1988年7月。
专业名称:基础教育。
获得学历:高中。
4、四川西南交通大学附属中学。
起止年月:1982年9月至1985年9月。
专业名称:基础教育。
获得学历:初中。
1、裕达建工集团有限公司。
起止日期:2015年11月至2015年12月
从事职位:东莞大朗远大城市广场项目经理。
业绩表现:该项目投资方是东莞圣兴投资实业公司,项目占地4.8万平方米,总建筑面积是20万平方米,总造价是2.8亿;地下室一层,建筑面积是4.5万平方米;地面以上建筑有7栋24层住宅楼、4栋18层住宅楼,4栋2层商业楼、1栋4层商场,紧靠施工中的大朗地铁站,要注重对外协调,工期18个月。
2、安徽建工第四工程有限公司深圳分公司。
起止日期:2015年5月至2015年10月
3、深圳市广胜达建筑工程有限公司。
起止日期:2015年6月至2015年5月
业绩表现:东莞松山湖万科1号花园三期、深圳市龙岗区天安数码创业园。
离职原因:单位经营不善。
4、深圳市工勘岩土公司。
起止日期:2015年1月至2015年5月
从事职位:工程管理部/技术负责。
业绩表现:
离职原因:不在该单位注册建造师。
起止日期:2015年8月至2015年12月
业绩表现:1、广州市萝岗区地下车库及人防工程。
2、广州市永和中学工程。
3、广州科学城科技企业加速器二期工程离职原因:工程结束。
工作地点:广州市。
起止日期:2015年9月至2015年8月
从事职位:广州南沙丰田汽车扩能项目部/土建专业监理工程师。
业绩表现:广州南沙丰田汽车扩能工程是中日合资项目,它包括钢筋混凝土基础和钢结构厂房安装,有焊接车间、冲压车间、涂装车间、树脂车间、总装车间、动力机房、生产综合办公楼,建筑面积22万平方米,工期一年,工程总造价为5亿元。
离职原因:工程结束。
起止日期:2015年2月至2015年9月
从事职位:质量安全部/安全主任。
转载自 fanWen.
业绩表现:负责施工石啃村民安居楼的质量安全,该楼高十二层,裙楼二层,框架剪力墙结构。总建筑面积3万平方米,工期半年,总造价为4300万元。
离职原因:工程结束。
培训经历。
1、中山大学信息管理学院。
起止日期:2015年9月至2015年8月
培训课程:计算机信息管理(自学考试本科)。
2、广东省建委。
起止日期:1998年2月至1998年7月
培训课程:概预算员培训。
培训描述:广东省概预算员证。
3、住房和城乡建设部。
起止日期:1995年2月至1995年8月
工作开始后,用大概一周左右,了解公司业务流程,认识这个业务链条上相关同事。包括销售经理,销售工程师,销售助理等。
准确定位自己的工作范围,工作内容,及在公司中的位置。
理解公司的企业文化,并尽快融入其中。
2.初步熟悉需要推广的产品。
用大概一周的时间,熟悉公司需要推广的产品。包括各个产品的规格,工艺,特征,以及同行业其他公司产品之间的替代或竞争关系。和原厂沟通,详细学习产品的技术细节。
以xx公司为例,其拥有的产品线比较广泛,电源管理方面的xx种类也比较多。它的产品在市场上和xx等公司的产品重合比较多,替代性强。工作中需要详细分析其中产品的差异,特别是xx产品的优势特征。
比如说创达公司主页上有推广xx公司生产的xx电压比较器。这类芯片应用范围非常广,制造厂商也多。现在市面上较流行的还有xxx。这几款基本都可以互换。
对于xx公司的led类产品,其主要关心的参数有波长,亮度和一致性。对创达公司所代理的也应当详细了解。
对于竞争对手的产品,应当积极尽快整理出来,以此将市场进行细分。
1.公司内部市场信息整理。
估计需要一周时间,通过和销售工程师的谈话了解整个行业的市场状况,公司在该行业中的细分市场定位,以及竞争对手状况;并通过销售人员初步接触公司客户,将这些客户信息归类,方便日后统筹管理。
2.客户端市场信息整理。
从内部整理出的市场信息中,和销售人员协商挑选出有代表性的客户,做出时间表,同销售人员一起拜访。通过客户端,了解所销售产品在市场上的反馈,更深入地掌握客户所关心的产品的关键技术参数和客户的需求。
2.对市场需求大的产品,做库存备货预估。
3.每日与个别销售同事详细xx工作情况,每周简单与所有销售同事xx工作情况;并定期给销售人员做产品培训。
4.每月做工作计划及竞争对手的分析报告。
5.对客户投诉及时做出反应,协助客户解决应用难题。遇到疑难或重大问题,积极与原厂沟通,共同解决客户端的技术或产品质量问题。
6.和原厂建立畅通的沟通渠道和良好的关系。充分利用原厂可利用的各种资源,并争取价格和交期优势。
7.整理并挖掘出对产品可能有需求的市场,与销售工程师一起拜访这类市场的个别客户,看是否能够扩大产品应用范围。
作为一名项目经理,制定工作计划是保证项目顺利进行的关键步骤。在过去的多年工作经验中,我总结了一套有效的工作计划方案,以提高项目交付的质量和效率。以下是我个人的建议和经验分享。
1. 项目目标的明确和沟通
作为项目经理,首先要确保项目的目标明确且被全体团队成员理解。在启动项目之前,与相关利益相关者进行详细沟通,明确和确认项目目标、范围和交付物。制定并沟通有效的项目计划,以确保项目团队在项目实施过程中保持一致。
2. 制定可行的工作计划
制定一个可行的工作计划非常重要。在制定计划时,要全面考虑项目的复杂性、需求和资源。确保项目计划合理,项目成员具备所需的技能和知识。为每个项目活动分配适当的时间,并及时调整计划以满足项目变化的需求。
3. 项目任务的分解
将项目任务进行分解并分配给团队成员是确保项目按计划执行的重要环节。合理的任务分解可以使每个团队成员明确自己的工作职责,并且任务分配可以针对成员的专长和技能进行合理规划,以确保项目高效推进。
4. 设置关键里程碑和时间点
在项目计划中,设置关键里程碑和时间点非常重要。里程碑是项目中的重要节点,对整个项目的进展具有关键作用。确保项目各个阶段之间的交付物和时间计划合理,并实施有效的沟通,以便及时纠正项目偏离。
5. 风险管理和问题解决
在项目计划中,风险管理和问题解决是必不可少的部分。对于潜在风险,制定风险应对计划,并与团队成员共享和讨论。及时解决项目中的问题,确保项目按计划进行,并降低风险对项目交付的影响。
6. 有效的沟通和沟通渠道的建立
良好的沟通是项目成功的关键因素之一。建立有效的沟通渠道,确保项目团队成员之间和相关利益相关者之间的信息传递畅通无阻。及时共享项目进展、问题和变更,以便项目团队可以共同协调和解决。
7. 监控和评估
监控项目进展以及评估项目的质量和效率是项目经理的重要职责。建立项目监控机制,确保项目按计划进行,并及时调整计划以满足项目需求和变更。
8. 团队管理和激励
团队管理和激励是项目经理的另一个核心任务。有效地管理团队成员,了解他们的需求和关注点,为他们提供支持和资源,以确保团队成员具备完成工作的积极性和动力。
9. 持续学习和自我提升
作为项目经理,持续学习和自我提升是非常重要的。通过学习新的项目管理方法和技术,掌握相关的项目管理工具和软件,不断提高自己的管理能力和技能,以应对项目中的挑战和变化。
一个成功的项目经理工作计划应该包括项目目标的明确和沟通、制定可行的工作计划、项目任务的分解、设置关键里程碑和时间点、风险管理和问题解决、有效的沟通和沟通渠道的建立、监控和评估、团队管理和激励,以及持续学习和自我提升。这些经验和建议是我多年工作经验的总结,希望能对其他项目经理提供一些参考和帮助。只有制定合理的工作计划并认真执行,才能确保项目成功地交付,并实现项目的目标。
门窗项目经理是一个非常重要的职位,他们负责监督和管理整个门窗项目的进展情况。一个成功的门窗项目经理必须具备良好的组织能力和沟通技巧,能够调动团队的积极性,以确保项目能按时高质量完成。本文将为大家详细介绍门窗项目经理的工作计划,帮助他们更好地管理和完成项目。
一、项目前期准备
在项目开始之前,项目经理需要进行一系列的准备工作。他们需要与客户沟通,了解客户的需求和要求。然后,根据客户的需求,制定项目的目标和计划。在这个阶段,项目经理还需要确定项目的预算和时间表,并组建一个高效的项目团队。
二、制定项目计划
在完成前期准备工作后,项目经理需要制定一个详细的项目计划。这个计划需要包括项目的目标、时间表、里程碑和任务分配等。在制定计划时,项目经理应该考虑到各种不可控因素,如材料供应、人力资源和天气等,以及可能的风险和挑战。在这个阶段,项目经理还应与团队成员进行充分的沟通,确保每个人对项目计划的理解和认可。
三、资源调配和监督
一旦项目计划制定完成,项目经理需要根据计划来调配资源。这包括人力资源和物资资源的安排。项目经理应该根据团队成员的专业技能和经验,合理安排他们的工作任务,并确保他们有足够的材料和设备来完成工作。项目经理还应对团队成员的工作进展进行监督和评估,及时发现问题并采取相应的解决措施。
四、风险管理
在整个项目的过程中,项目经理需要及时识别和管理各种风险。他们应该制定一套有效的风险管理策略,包括风险评估、风险控制和风险应对措施等。项目经理还应定期开展风险分析会议,与团队成员一起讨论和解决潜在的问题,以确保项目能够顺利进行。
五、团队管理和沟通
一个成功的项目离不开团队的紧密合作和良好的沟通。项目经理需要与团队成员建立良好的工作关系,鼓励他们发挥个人才能和团队协作精神。项目经理还应与客户和利益相关者进行有效的沟通,确保他们对项目的进展情况有清晰的了解。
六、质量控制
为了确保项目的质量,项目经理需要制定一套有效的质量控制措施。这包括对每个阶段的过程和结果进行监控和评估,以及对团队成员的培训和指导。项目经理还应定期与客户进行质量检查和评估,及时发现和解决潜在的问题。
七、项目总结和反馈
在项目完成后,项目经理应对整个项目进行总结和评估。他们需要回顾项目的目标和计划,分析项目的成败原因,并总结经验教训。项目经理还应与团队成员进行交流和反馈,了解他们在项目中的感受和建议。这样可以帮助项目经理更好地改进和提升他们的工作能力。
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门窗项目经理的工作计划对于项目的顺利进行非常重要。一个好的项目经理应具备良好的组织能力、沟通技巧和团队管理能力。通过详细具体且生动的工作计划,项目经理能够更好地管理和控制项目的进展情况,以确保项目能够按时高质量地完成。
作为环保项目经理,我们需要制定一个合理的工作计划确保项目顺利进行。正如其名称,环保项目经理的工作计划需要重点关注环保问题,涵盖项目的各个方面,从资源管理和项目实施到监测和报告。在这篇文章里,我们将详细讨论如何制定环保项目经理的工作计划。
一、项目定位
最初步的工作是对项目进行定位,明确项目的目的和目标。这可以使我们更加清晰地了解项目的需求和实现方法。同时,需要建立具体的标准,确保项目的实现与监测与公示能够相互对应。项目定位的步骤包括以下几个方面:
项目范围:项目应该围绕哪些内容展开,例如,水、空气、土壤等。
项目期望效果:项目的预期目标和期望效果。
定位具体指标:每个目标的具体衡量标准。
这三个方面是项目定位的核心。他们支撑着预报目标,展望项目过程的实现,检测实现的效果。可以有针对性地制定环保计划从而达到最终预期效果。
二、关键路径分析
关键路径分析常用于项目时间和资源管理的步骤。一个项目可以从三个方面分析:时间、资源和效果。实现项目的路径常常有一个截至日期,如果您错过了该日期,可能影响到整个项目的顺利进行。在时间和资源上,有一些阶段可能会比其他阶段更需要关注。此时,我们需要得出一个关键路径统计表,以帮助我们建立时间和资源计划。
从公示和监督角度,效果才是关键路径。当项目达到目标和效果后,项目才可以被视为成功完成。因此,需要建立明确的效果统计表,记录项目的监督和监测过程,以展示项目的环保效果。
三、环境影响评估
环境影响评估是识别和评价环境影响的系统过程,旨在评估项目对环境的影响,并利用评估结果对其进行管理和规划。为了制定更为完善的环保计划,我们需要对环境影响进行评估和统计,以确定对环境的影响。评估过程应该具有以下特征:
对环境现状建立深入了解。
分析项目对环境的影响。
利用前期分析结果,制定一系列规范进行对策规划。
通过制定一系列环保规范,使项目达到环保的初步目地。
四、定期监测项目
项目监测是目的评估的重要手段。定期的监测过程可以使项目进展情况更加明确。监测过程可以开始于项目开始前,也可以随着项目进程进行。具体包括以下几方面:
监测执行,用于跟踪项目进度。
环境监测,用于检测项目对环境的影响。
效果监测,用于检测项目效果和达成目标的进度。
这些监测可以通过各种方法进行,并应该建立一个标准,以衡量项目在各个分阶段的进展。相关方面统计检验后,及时公布和检测结果,同时也要探究并提出各种问题的相应解决办法。
五、报告与评估
环保项目经理的最终任务是填写一个综合性的环保报告,提供关键数据和统计。这份报告应该包括项目的实施,过程,效果,监测和评估过程,以及未来改进和维护计划。一个完整的报告应该包括以下内容:
环保计划实施的综述。
项目的运营成本与效益。
环境检测和监测数据。
项目达成预期效果结果的总结。
各种环保设备周期性检测的综述。
这份报告可以作为一个重要的参考资料和案例,为将来的环保项目提供支持。同时,它也是整个环保计划的最终汇报,以展示项目的综合效果和对环境带来的贡献。
六、总结
环保项目经理的工作计划详细具体是非常重要的。一个有效而细致的计划可以确保项目的实施过程中达到最优结果。总结环保计划的方法有很多种,但最终的目标是确保项目达到预期效果和对环境产生积极的影响。根据以上几点步骤,我们可以制定更加精确和实用的环保项目经理的工作计划,推动项目的环保目标实现。
文章来源:http://m.swy7.com/a/5186145.html
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