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季度工作总结

2024-03-12 季度工作总结

季度工作总结(必备15篇)。

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季度工作总结【篇1】

一、工作目标和任务

本季度工作的主要目标为推动公司业务的快速增长和营收的持续提高,同时加强与客户和合作伙伴的关系,不断提升公司的品牌价值和市场影响力。具体任务包括开展市场调研,寻找优质客户资源,制定营销计划,开展销售活动等。

二、工作进展和完成情况

本季度,在公司领导的带领下,全体员工共同努力,取得了一定的成绩。我们开展了多次市场调研和客户拜访,在全国范围内寻找到了一批优质客户资源。根据市场调研结果,我们制定了一系列有针对性的营销计划,并且针对不同区域和客户特点,开展了多次销售活动,取得了不错的业绩。

同时,我们不断加强与客户和合作伙伴的沟通和合作,积极响应客户需求和反馈,为他们提供更加优质的产品和服务。通过这些努力,公司品牌价值和市场影响力得到了不断提升。我们也注意到了部分存在问题和难点。

三、工作难点及问题

首先,由于市场环境变化较快,市场调研的结果也在不断变化,我们需要及时调整营销策略,并灵活应对市场需求变化。其次,由于市场竞争比较激烈,我们需要加速产品创新和提高研发效率,推出更具竞争力的'产品。同时,加强客户服务和满意度管理,提高客户忠诚度,也是我们需要解决的难点。

四、工作质量和压力

本季度,我们注重质量和效率的平衡,加强沟通和协作,以达成共同目标。随着目标任务的不断拓展,工作压力也在不断增加,但我们用心做好每一项工作,取得了不错的成果。

五、工作经验和教训

本季度工作,我们深刻认识到了“市场导向、服务至上、质量第一”的重要性。我们把客户体验和用户需求放在第一位,不断创新和挑战自我,积极拓展市场和增强市场竞争力。同时,我们也发现了在工作中存在的不足和问题,需要进一步加强协作和团队建设,不断提高个人素质和综合能力。

六、工作规划和展望

下一阶段,我们将继续秉承“市场导向、服务至上、质量第一”的理念,加强组织管理和绩效考核,提升公司业务能力和核心竞争力,全面实现公司目标。同时,我们也需要密切关注市场变化,及时调整营销策略,并加强与客户和合作伙伴的联系和合作,提供更加优质的产品和服务,为客户创造更多价值。

季度工作总结【篇2】

20xx年的第3个季度转瞬已成为历史,起笔间思讨自己这3个月来所做的工作,心里颇有几分感触。我是20xx年4月30日,才有幸参加**公司,成为销售部的一名员工,在此之前自己从未正式从事过汽车销售工作,对汽车知识也比较模糊。通过这半年来对销售工作的学习及和公司企业文化的磨合,我深切的感受到了自己有所进步,同时也感觉自身还存在许多问题,工作方法也存在许多薄弱之处。但回望过去,展现未来我觉得第3季度收获还是不少的。以下是我的几点总结:

一、第3季度工作总结

1、销售任务完成情况

1)、第3季度轿车部共销售282台,我个人销售115台,其中赛豹19台,路宝15台,赛马21台,占轿车部总数的18%。 2)、结合总办销售工作安排,每位员工轮流到xx飞值班,在那边我一共接待113个有效客户,其中成交的有6个。有力的给竞争对手一个重要打击。

2、销售工作总结、分析

1)入职感言。在销售岗位上,首先我要提到两个人一个是总办林总监和销售部王经理,我要非常感谢他们俩人在工作上对我的帮助。我在接触汽车销售时,对汽车知识和销售知识非常缺乏,我的工作可以说是很难入手的。前两个月,我都是在王总监和莫经理的带着下进展客户谈判、分析客户情况的、所以在销售中遇到难谈下来的客户或比照车型优势比照的`时候我总想到他们。正因为有了他们在销售技巧、谈判工作中的帮助,还有前期这些经历做铺垫,所以八月份我才能顺利的在岗位中独立开展工作,整个学习的过程,可以说完全是两个领导言传身教的结果。 职业心态的调整

销售员的一天应该从清晨睁开第一眼开始,每天早上我都会从自己定的欢快激进的闹铃声中醒来,然后以精神充分、快乐的心态迎接一天的工作。如果我没有别人经历多,那么我和别人比诚信;如果我没有别人单子多,那么我和别人比效劳。

5)重点客户的开展。我在这里想说一下:我们要把b类的客户当成a类来接待,就这样我们才比其他人多一个a类,多一个a类就多一个时机。拜访,对客户做到每周至少三次的拜访。我认为攻客户和制定目标是一样的,首先要集中精力去做一个客户,只有这样才能有收效,等重点客户认可了,我再将精力转移到第二重点客户上。

6)自己工作中的缺乏:

在销售工作中也有急于成交的表现,不但影响了自己销售业务的开展,也打击了自己的自信心。我想在以后的工作中会摒弃这些不良的做法,并积极学习、请教老销售员业务知识,尽快提高自己的销售技能。

20xx年第一季度,XX市广场舞协会在市委、市政府领导高度重视关心下,在有关部门及社会各界人士的大力支持下,在市委宣传部、市文体广新局和全民健身效劳中心的直接领导和关心下,协会的各项工作都按方案落到实处,并且取得了明显的成效。现将三个月以来的工作总结及季度的工作要点总结如下: 随着时代的开展和全民健身意识的提高,广场舞蹈获得了空前迅速的开展,全市通过广场舞蹈形式娱乐健身的群众已超万人。但始终困扰的是,这些群体和活动是非常松散的,一定程度上限制了我市广场舞文化的推广、水平的提高和团队的开展。在这种形势下,广阔舞友们渴望早日有个组织和平台,成立广场舞协会,以便更多更好地相互交流学习。为此,20xx年上旬市文体广新局、市全民健身效劳中心领导高度重视,鼓励和支持中国广场舞推广阔使、湖南省第二届广场舞冠军陈敏发起筹备、成立XX市广场舞协会,于20xx年1月18日XX市民政局社团登记部门正式颁发XX市广场舞协会登记证书。

1月19日起,XX广协发起建立分会会长微信群,分别在高新区、赫山区、资阳区、安化、桃江、沅江、南县、大通湖建立了领队群,组织会员参加协会的宣传工作,在XX广协微信平台申请参加协会的二百多支队伍;

2月16日,《XX市广场舞协会20xx年第一次会员代表大会》在百亩农庄举行,本次活动由百亩庄赞助,20几位申请参加协会的领队体验了XX广协筹划的“团队拓展训练”,让大家在这种欢乐的气氛中感受大家庭的温暖;

2月18日 XX广协团体领队参加第二次团队拓展训练,通过两天的团队活动,进一步提高了自身的组织能力和团队协作精神,为以后的开展作好了铺垫;

2月24日 在XX市佳宁娜广场举行会员提高班指导,200多名会员参加本次训练;

3月8日 XX市广场舞协会各分会广场举行庆祝妇女节活动; 3月24日 承办XX市《国家二级社会体育指导员》广场舞、腰鼓培训工作,创编具有本地特色的文化作品“你来得正是时候”、“千两茶号子“作为本次教材推广,XX市广场舞协会选送50名会员参加本次培训。

季度工作总结【篇3】

xx年一季度,唐海首燕(以下简称“首燕”)继续在产品质量方面推进GB/T19001-质量管理体系要求,依据公司各项质量管理制度,对产品质量实施了必要的控制和管理。现将xx年一季度的质量工作总结如下:

1、继续开展质量要求方面的培训,从2月10日开始,先后对各级的班组长及各组员工进行了4次关于产品质量(产品尺寸及产品外观)的培训,包括XXXXXXX。在培训时,针对前期在制作XXXXX时出现的问题,进行了有针对性的培训。明确了焊接要求及质量责任,明确了考核要求。通过这4次的培训,在加工和制作中取得了一些效果。各级员工的质量意识有了一定的提高;

2、在焊接班组推行焊接样板标准,XX产品的质量和外观要求非常严。从2月份起,质量部在各班组推行焊接样板标准。凡是要焊接XX的班组,各班组都要求焊接相应的样板。只有样板通过了质量部的验收,且拍照留存后,才可在班组内进行焊接,从而基本保证了焊接质量;

3、加强检验员的巡检,查验以及检验记录的执行工作,定期召开质量部内部质量会议,督促检验员,认真做好检验记录,对不合格的地方,及时纠正直至发出质量问题整改通知;

以上措施的有效实施,对XX整个管理体系的维持和产品质量的持续改进起到了一定的促进作用。

二、一季度质量目标完成情况:

2、XXXX各单位质量指标完成情况统计:

3、一季度质量指标完成情况简要分析:

XXXX一季度质量指标(平均计算):综合良品率为 99.87 %,一次检验合格率为 97.20 %,与计划指标99.8 %和 98.8%相比,综合良品率提高了 0.07 %,一次检验合格率降低了 1.60 %,综合良品率完成了质量计划目标,而一次交验合格率未完成质量计划目标。

原因为在制作XXXX时,进行的返修和返工。主要表现在产品的外观(包括焊缝和焊豆,以及制作的表面脏污上面)上。

三、生产过程中各类质量问题处理情况:

一季度质量部继续加大现场监督检验力度,把事后检验提升为事前控制,出现问题随时进行指正,并督促及时解决。一季度度共下发内部质量反馈3份,整改通知 13份,产品质量考核单 3 份

1、质量反馈:

一季度质量反馈共发出3份,涉及XXXX套筒框、XXX摆臂等项目。目前,除了XX摆臂之外,已经全部得到解决。

2、整改通知:

一季度整改通知共发出13份,涉及XXXXX产品项目,主要问题为焊缝的质量,产品的外观以及喷漆后的效果,在XX项目中未按照培训要求执行及野蛮操作等要素。整改通知所反馈的问题已基本得到解决。

3、产品质量问题考核:

1)、由XX小组承制的XXX在加工中出现拉筋歪斜等问题,给后续的工作地来极大的不便,也给公司在客户中的声誉造成影响。根据质量部培训时的要求:

2)、数控下料编程技术员XX,在编程时,将XXX孔位排错,导致该板需要补焊6个孔位,给焊接班组带来了极大的不便,且导致有补焊隐患存在。

3)、机加工段所加工的XXX,表面毛刺未去除,表面上有未去除的黑皮。此事,质量部已与机加XX一再提出,机加工段还是未改进。

4)、下料工段下料人员,下料时出现下料缺陷,导致唐钢筋板报废。考核30元(大写:叁拾元整)。

四、下一步工作安排:

1、继续对各级管理人员及班组长进行产品质量方面要求的培训,使得他们在产品制造前即了解和掌握客户对产品质量的要求,以使他们尽量减少产品制造过程中的问题;

2、加强对外雇班组的质量管理力度,从前期的焊接质量情况来看。外雇班组的焊接,无论是碳钢件或不锈钢件,都存在较大的问题。尤其是以承包工期的形式出现时,他们往往为了赶工期,把质量责任抛之脑后。因此,要加大外雇班组的质量管理力度;

3、继续加大对各班组的质量意识教育,特别是产品的外观方面。客户现对产品的外观要求愈来愈高,在这方面,换需加大力度。

以上质量统计分析总结,仅限于质量专业,不当之处,请提出宝贵意见、建议。

季度工作总结【篇4】

保安部:

上半年,保安二大队在总公司保安部的整体指导下,紧紧围绕保安部制度核心工作,坚持强化队伍执行力要求,突出工作重点,提高队伍服务品质提升,创新思路,努力构建优质特色队伍,为完成公司及部门交代的各项任务完成做出了努力。

一、完善安全工作机制,提高安全防范能力

一是建立定岗定位编制,合理安排岗位,进一步明确职责。二是完善安全信息数据的搜集,我们通过队员常规的日常检查、通报、中队长日查,保安部稽查大队复查,每月定期安全大检查等手段,以及各部位、巡逻登记,区域每日情况的汇总,交接班登记,要事记录,安全情况等一系列详细记录反映,为安全整改要求提供了坚定的基础。三是完善安全信息,我们要求每班人员在每天上班前将上班情况简要传达,让上岗队员及时了解情况,投入工作,避免队员上班一无所知的现象,通过以上的保障,保安大队的跟踪,确认工作上进一步加强快、准、稳的'行动基调。

二、制定安全预警机制制度预案

建立快速行动的保障,是要有一套完善的制度作为依据,根据公司以及保安部安全工作的形势发展需要,提高保安部以及公司各部门的突发事件应急处理的业务能力,最大程度的预防和减少突发事件给公司造成的损失,保安二大队在上半年制定了应急计划,安全信息报告制度,突发事件报告制度,自然灾害防台风、雷爆,发案报告制度,制度制定后,我们同中队长进行了学习以及流程训练,做到及时的把握和处理。

三、加强安全检查,做到反馈及时,跟踪到位保安二大队始终坚持每日的常规检查工作,对整改的内容及时向有关中队以及部门领导反馈,坚持抓好月度检查及季节性检查活动,及时消除隐患,明确建立完善、长效的管理体系,将消防工作与平时管理工作相结合,将专业法律、思想教育有机结合,养成每位同志对消防工作的认识。

四、细化绩效管理,加大执行力度

一是《日常细节考核》作为保安二大队日常工作考核基础,上半年我们对中队人员进行了业务理论知识培训,队列培训,消防知识学习,法律和学习,并对每位同志进行考试,通过学习,使每位同志了解考勤条例,遏制了队员的执勤,违规的势头,较明显的降低操作失误比率。二是建立中队竞争机制进行评比,提高工作积极性,以及执行统一,保安二大队结合日常规工作项目进行检查,每月中队长会上通报,检查情况执行计划任务情况等综合评比好次,通过此项举措,中队之间存在着相互良性竞争的局面,对队伍发展平衡,掌控及中队管理,促进起着积极的作用。三是保安二大队坚持每月考评工作结束后,对中队长和队员进行沟通,对不足之处给予指正和帮助改进,四是通过月报表请投保单位领导签署意见进行考核,加强管理教育。

五、日益健全和完善制度

建立健全保安部规章制度,在不改变《保安工作细则》的原则上,针对一些细小章节,进行了逐一的修改和制定,针对保安员在执勤工作中,对手电筒、橡皮棍等公用设施设备的使用不够规范,我们相继制定了《公共物品的使用规定及赔偿要求》,保安岗位若干职责,及时有效的规范相关制度,明确了相关职责和使用权限,同中队长、队员签订旧岗责任书,其次,坚持保安例会制度在每月十五、三十定期召开中队长会议,总结上旬和下旬工作,查找问题及时纠正,二大队同时要来中队每周一次学习,一次训练,主要学习保安部的通知,文件,以此形成上下联系,群策群力的共同管理保安部的良好局面。

六、综合工作

保安部二大队上半年资金回笼能及时到位,按时完成领导交给的各项任务,在保安值班和重大保卫任务中,服从命令,听从指挥,特别在先锋岛拆迁、水街保卫任务、体育馆大型晚会安全都起到了关键的作用,受到领导的好评。

存在不足:

1、安全管理的思路不够宽广,工作中缺乏有效地系统性规划

2、保安二大队存在着普遍警惕性不高,防范意识不强的问题

3、服务的灵活性,主动性不是很强4、新队员的培训工作不够及时,到位。

我们继续以公司,优质服务品牌方针为指导,不断探索适合保安部自身发展的改革之路,建立健全保安各项规章制度,强化执行力度,使各项工作朝着健康、稳定、和谐的目标发展,提高服务质量,完成安全保卫任务,维护好公司形象,争取为公司今年再创佳绩,做出保安部应有的贡献。

季度工作总结【篇5】

转眼间,XX年上半年就过去了。展望未来,我对公司的发展和今后的工作充满了信心和希望,为了能够制定更好的工作目标,取得更好的工作成绩,我把参加工作以来的情况总结如下:

一、前期财务工作总结

对于企业来说,能力往往是超越知识的,物业管理公司。

对于人才的要求,同样也是能力第一。物业管理公司对于人才的要求是多方面的,它包括:组织指挥能力、决策能力、创新能力、社会活动能力、技术能力、协调与沟通能力等。

第一阶段(20xx年—20xx年):20xx年毕业之初

在无任何工作经验、且对物业管理行业更是一无所知的情况下,我幸运的加入了“金网络—雪梨澳乡”管理团队,看似简单的账单制作→日常收费→银行对接→建立收费台账→与总部财务对接,一切都是从零开始。我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点,而随后财务助理兼客务代表的特殊身份更是加速缩短了我与“专业人”之间的距离。客户电话的.接听、客服前台的接待,都需要很强的专业知识与沟通能力,物业管理中大多是一些细小琐碎的事,协调好了大事化孝小事化了,协调不好则工作会非常被动。这就要求在服务过程中不断提高自己与外界的沟通能力,同时在公司内部的沟通也非常重要,除了本部门之间,部门与部门之间的沟通也很重要,只有沟通好了,才能提高工作效率,减少不必要的人工成本。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法,积累经验;另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。

“勤能补拙”,因为当时住在项目,便利用下班后的时间总结完善自己的工作内容,建立了各种收费台账的模版,同时结合管理处实际情况先后制定了《财务收费流程》、《财务对接流程》、《押金退款流程》以及《特约服务收费流程》,并在各级领导的支持和同事们的配合下各项流程得到了迅速的普及,为管理处日常财务工作的顺利进行奠定了坚实的基础

第二阶段(20xx年—20xx年):发展阶段

这一阶段在继续担任雪梨澳乡财务助理的同时又介入了新接管项目温哥华森林管理处前期的财务助理工作,进一步巩固了自己关于从物业前期接管到业主入住期间财务工作经验的积累,同时也丰富了自身的物业管理专业知识。项目进入日常管理之后,因为新招的财务助理是应届毕业生,我由此又接触到了辅导新人的工作内容,我将自己的工作经验整理成文后逐点的与新人一起实践,共同发现问题、解决问题,经过三个月时间的努力,新招的财务助理已经能够很好的胜任财务助理工作了。20xx年底我又被调往公司新接管的“villa”管理处担任财务助理,此时正逢财务部改革,我努力学习专业知识,积极配合制度改革,并在工作中小有成就,得到了领导的肯定。

第三阶段(20xx年—现在),不断提升阶段

20xx年底,我被调往公司财务部担任出纳。出纳工作首先要有足够的耐心和细心,不能出任何差错,在每次报账的时候,每笔钱我都会算两遍点两遍;每日做好结账盘库工作,做好现金盘点表;每月末做好银行对账工作,及时编制银行余额调节表,并做好和会计账的对账工作;工资的发放更是需要细心谨慎,这直接关系到员工个人的利益,因为日常的工作量已经基本饱和,每次做工资的时候,我都会主动加班,保证及时将工资发放给员工;而公司总部出纳更大的一部分工作内容是与管理处财务助理的工作对接,由于当时管理处财务人员流动较大,面对新人更需要耐心的去指导她们的工作,细致的讲解公司的一些工作流程,使她们尽快融入金网络这个大家庭。

20xx年底我由出纳岗位转为会计,负责雪梨澳乡和villa管理处的主管会计工作,同时兼工资发放工作,这一期间我学习并掌握了公司财务核算的程序以及用友财务软件的操作技能,提高迅速;同时我的工作内容还包括通过对月度、季度以及年度的财务分析,及时并动态地掌握管理处营运和财务状况,发现工作中的问题,并提出财务建议,为管理处负责人决策提供可靠的财务依据。今年6月我的工作内容再次调整,工资发放工作正式移交给了出纳,主要负责长远天地、温哥华森林及villa管理处的主管会计工作。

二、主要经验和收获

在金网络工作的六年多时间里,积累了许多工作经验,尤其是管理处基层财务工作经验,同时也取得了一定的成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:

(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能尽快适应新的工作岗位;

(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态;

(三)只有坚持原则落实制度,认真理财管账,才能履行好财务职责;

(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好;

(五)只有保持心态平和,“取人之长、补己之短”,才能不断提高、取得进步。

三、确立工作目标,加强协作

一名优秀的营业员应虚心的向老营业员请教,坚持管理、服务与效能相统一原则知指标,明任务,求发展互相配合,创新中开拓、在竞争中发展。

季度工作总结【篇6】

学年来,我所做的都是些平凡小事,虽然没出什么成绩,但由于学校里的杂务性事情太多,自我往往会为了应付这些事情而打乱自我的学习方案和工作方案。比方几次的节目排练,节目训练,节目演出都给自我的教学带来不少的麻烦,但我都把它们悄悄的补上。但有时回过头来想一想,有些事情还是需要有人去忙,也许是我比较适合吧!所以自我虽然失去了一些,但我并不懊悔。

对于今后的路,我会用自我的努力尽可能地把工作做细、做实、做活,同时也期望大家在工作中能一如既往地支持我,能多与我交流、沟通。因为我不是什么能人,更不是什么完人,在工作中肯定存在着许多缺乏的地方,老师们能够帮我提出,我想这是对我工作最好的支持和帮助。况且学校是我们大家的,也需要大家的关心和保护。

回忆过去的一年,有许多值得总结和反思的地方。为了更好地做好今后的工作,我就本年度的工作总结如下:

一、思想工作方面

坚决拥护党的领导,坚持党的教育方针,积极参加各种思想、政治业务学习活动,勇于解剖自我,分析自我,正视自我。在工作中严格遵守学校的各项规章制度,尊敬领导、团结同事,对人真诚、热爱学生、人际关系和谐融洽,处处以一名人民教师的要求来标准自我的'言行,毫不松懈地培养自我的综合素质和潜力。

二、教学工作方面

根据教材资料及学生的实际,设计课的类型,认真写好教案。每一课都做到“有备而来〞,每堂课都在课前做好充分的准备,并制作各种利于吸引学生注意力的搞笑教具。在课堂上个性注意调动学生的积极性,加强师生交流,充分表达学生的主作用,让学生学得容易,学得简单,学得愉快。课后及时对该课作出总结,写好教学后记。为了提升自我的理论素养,我不但自我订阅了体育杂志进行教学参考,而且还借阅超多有关中学体育教学理论和教学方法的书籍,对于里面各种教学理论和教学方法尽量做到博采众家之长为己所用。

三、教学业绩方面

在教学工作中,我的努力得到了回报,所任班级初三学生中考体育成绩喜人,初一学生的体质健康标准合格率在95%以上。在课余运动队训练方面,我带着学生坚持业余训练,并做到训练有方案、阶段有测验、测验有记录、带着学生科学系统的进行训练。在训练过程中我努力做好学生和家长的工作,使家长能够让学生训练,使学生能够安心训练。

总之,在本学年的工作中,在学校领导的正确领导下,我取得了必须成绩,但也不免存在一些缺乏,我将发扬优点,克服缺乏,争取在新的一年里取得更大的成绩。

季度工作总结【篇7】

一、一季度工作总结

一年前,怀着对未来生活的美好向往,怀着对保险工作的无限憧憬,我成为了一名平安产险的普通员工。从那天起,我怀着一颗热汗涔涔的心,决心要做好平安人。一年的时光是短暂的,在为业务员和客户服务的过程中,我领略到了服务的魅力,体会到了什么叫“以客户为中心”的真正内涵,感受到了集体的温暖和力量,并以此得到了领导同事和客户的一致好评。回顾这1年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持和帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好的完成了自己的本职工作。现将今年一季度的工作情况总结如下:

(1)工作态度方面。我始终保持积极乐观的工作心态和良好的精神风貌,认真贯彻公司关于发展的一系列重要指示,与时俱进,勤奋工作,积极认真参加公司组织的各项学习,并且细心领会,转化为自己的思想武器。作为一名内勤人员,自己的一言一行也同时代表着公司的形象,所以更要提高自身的素质水平,高标准的要求自己,加强自己的专业知识和技能。同时做到遵纪守法,爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。

(2)业务方面。我主要负责团车保单的打印、整理归档以及打印网销意建险,补办抄件和交强险标志等工作。每天的主要工作就是打单、打单、再打单,理单、理单、再理单。我的工作内容虽然枯燥机械,但是我深知我的工作是公司业务环节中的重要一环,必须要认真工作,全力以赴,马虎不得,尤其是有价单证的领用和使用必须按规章制度

(3)工作成绩方面。来平安不到一年,自己的业务技能得到极大提高,同时通过自己的辛勤付出,累计收到业务员表扬件十余次,这是同事对我工作的肯定和鼓励。我会戒骄戒躁,继续为业务同事和客服良好的服务下去。

二、自身存在的不足、工作中发现的问题

我工作中的优点是:有较强的适应环境的能力,和同事关系融洽心态平和,为人谦逊,处世积极,有良好的人际关系;工作认真负责,效率高,执行力和合规性较强;在办理业务时,有耐心,态度和善,微笑服务。

当然,在工作中我也存在着不足,限于阅历与眼界,还须加强政治修养与行业、业务研究,认真学习业务知识,战胜自我,提升自我;有时做事为求速率,导致质量不高,还有点马虎;有时候疲于打印批量保单,对个别保单的打印还不够灵活。我很喜欢,很珍惜现在的工作机会,在接下来的工作中,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,我会继续保持我工作的热情,做到尽善尽美,不让领导失望,我会用我的真诚和服务赢得感动!为公司的发展做出更大的贡献。

三、二季度工作计划

1、继续做好本职工作。保证保单打印时效,积极助力业务同事拓展业务。

2、在自己工作完成之余,积极配合小组其他同事分担所能及的工作。

3、严格要求自己,继续提升自己专业技能,不断扩充拓展自己的业务知识面更好的为同事和客服服务。

4、按要求认真执行分公司和一中支各项规章制度,谨慎合规的弦要时刻紧绷常抓不懈。

四、需求及建议

具体建议:

1、希望领导能多关怀一下经常加班同事,物质上没有就算了,精神上的鼓励还是蛮需要的。哪怕一个邮件一个也好,我们小组经常会有同事加班到晚上8、9点钟,对于她们的默默奉献希望领导能看在眼里记在心里。

2、对于一些制度和办法的制定上,希望相关部门能考虑的更人性化一些,比如“单证作废管理办法”,其实,负责打印的同事都不会故意去作废单证,大多数情况都是按照业务同事和客户的需求不得不作废单证,对于一刀切的处罚规定,希望能更合理的区分对待。

3、无论是为客户服务还是为业务员服务,能获得尊重和肯定是我们莫大的欣慰,但有时业务同事会很理所当然的认为,我们就应该为他们怎样怎样,完全不顾现实,比如要求我们在特定的时间内完成某项工作,我们深知做业务不容易,我们能理解他们,所以我们加班到凌晨,希望他们也能理解我们,有些工作没有他们想的那么简单。

4、还是希望能加强与业务同事的沟通,能更大程度获得业务同事的理解,比如,欠章邮件催缴和停单通知不是故意难为业务同事,投保资料的齐全性,业务员是第一责任人,在规定的时间内补齐资料是他们的义务,业务重要,合规同样重要。

季度工作总结【篇8】

一、兼顾府采购效率和效益

坚持府采购效率与效益相结合的原则,不断扩大府采购协议供货和定点采购实施范围,全面推进府采购监管与执行电子化。一是适当扩大府采购协议供货和定点采购范围。有选择地对部分货物试行协议供货或定点采购制度,不断提高采购效率,满足采购人紧急性和多样性的采购需求,上半年有选择地对零星印刷、电脑、打印机、办公用家具等作了调研,制定方案准备适时实行定点采购和协议供货;二是不断完善电子化府采购管理交易系统的建设,对我市府采购管理进行全面的提升。上半年对已开发完的府采购软件进行了安装、试用完善,待府采购网页制作结束后全面推行府采购管理电子化,信息化管理以实现对府采购计划预算、计划、府采购流程、府采购合同和履约、绩效评价、资金支付全过程监管,做到实时、全方位、不留死角;三是是建立专家评委库,在原有我市内专家评委库的基础上,通过广泛宣传已征集了100多位涉及各行各业的专家评委报省、市审核建立江苏省专家评委库宜兴分库,使我市府采购基础工作又迈上了新的台阶。

二、加大对府集中采购目录

执行的管理体制力度的,进行严谨的细分及对纳入府采购管理的采购人范围进行严格的界定,做到凡应纳入府采购管理的部门必须全部纳管,一是根据无锡市20xx年府集中采购目录,结合我市的实际情况,在此框架下进行切合实际的、可操作性强清晰的界定,制定我市的府集中采购目录,减少随意性,增强执行的刚性;二是对部分府集中采购目录内的项目未开展的要积极探索逐步推开,与卫生局一起调研医用器械和耗材的集中采购,设想有选择地进行试点。

三、积极拓展府采购领域与范围

一是将应该纳入府采购管理的.部门一个不少纳入管理,将府采购集中目录内的项目一个不少纳入管理,上半年对广播电视台、粮食局、报社等部门的府采购进行了调查,已逐步将这些单位纳入管理,下一步将拟制相关管理规定,规范这些单位的府采购。

二是加大对镇(园、区)府采购监督管理的力度,与各镇(园、区)财局、所一起齐心协力,把镇(园、区)的府采购工作向前推进,已初步拟定加强镇(园、区)府采购管理的规定,在原有基础上进一步加强管理。

四、加快府采购标准化建设

进一步完善采购程序标准化、格式统一化、文本规范化的府采购操作流程。

一是采购文档标准化。针对采购活动涉及的招标文件、开标程序、采购公告、评标报告、监督报告、府采购合同、验收报告等内容,在原有基础上完善格式化的函件、报告、通知及合同文本,进一步规范采购流程;二是评分方法标准化。研究提出招标文件评分标准设置的指导性意见,细化评分标准,规范评审细则,努力减少府采购评审专家自由裁量权,确保采购活动公平公正。

五、加强府采购队伍建设

加强对府采购从业人员的廉洁自律教育,职业教育、法制教育、和技能培训,增强府采购从业人员依法采购的观念,提高采购管理和操作水平,以及解决复杂问题能力。

六、强化服务理念,不断提高服务质量和水平

牢固树立服务理念,不断提升服务能力与服务水平。一是进一步改进工作作风。加强和府采购当事人的联系与沟通,听取意见和建议;深入府采购工作一线,积极开展调查研究工作,解决新问题,提出新举措。二是进一步改进工作方法。完善府采购办公室和府采购中心主任联席会议制度,建立社会代理机构工作交流机制,加强采购人信息反馈渠道。三是进一步提高工作效率。建立和完善应急采购绿色通道。在采购需求确定、方式审批、供应商履约和售后等方面,研究制定应急采购绿色通道的范围、方式和办法,提升为采购人服务的效率。建立府采购事项督办制度,规范办事环节,明确办事时效,落实相关责任。四是进一步加强府采购宣传和业务指导工作。充分利用网站等平台和载体,开展多种形式的宣传活动,向府采购当事人宣传府采购法律法规及各项府采购扶持策,营造和谐采购的良好氛围。

季度工作总结【篇9】

现将第一季度工作情况总结如下:

一、电商业务各项业务数据如下:

1、车险:截止到x月31日,本公司车险业务出单x笔,车险总金额x元,业务收入x元,完成上半年计划的x%。

2、航空机票:截止到x月31日,营业前台出票共x张,出票共计:x张。

3.村邮乐购:截止到x月31日,村邮乐购加盟店发生的业务有:车险业务x笔,共计:x元。

二、主要存在问题和下一步工作计划

(一)车险:主要存在问题是:

1、大部分员工营销主动性不强,业务发展信心不足,不重视车险业务,特别是部分金融网点出单率不高;

2、村邮乐购老板对车险基础知识认识不到位,积极性还未充分调动起来。

下一步工作计划:

1、继续做好续保工作,提前把续保客户资料发至各班所,落实“谁出单谁跟单”确保客户续保率达80%以上。对成功出单班所进行表扬和奖励通报,每周通报车险业务进度,提振员工信心。

2、持续进行村邮乐购店主的培训和指导,提升店主对车险的'兴趣及主动营销意识,增强出单意愿。

3、做好奖励政策,营造良性发展氛围,充分地激发班所人员的销售热情,引导班所人员更好地利用手上的客户资源。

4、结合代理车辆绿色标志加办业务的保险到期客户进行跟踪营销,更 加大市场营销力度。

季度工作总结【篇10】

一、工作目标和任务

本季度的工作目标是为公司的稳定发展贡献力量。为了实现这一目标,我担任了数个重要项目的负责人,包括市场调研、客户维护、销售计划等,并与部门内同事密切配合,确保各项任务顺利完成。

二、工作进展和完成情况

本季度的各项任务进展顺利,其中市场调研项目取得了很好的成果,调查了目标市场的.需求和趋势,为我们未来的市场扩张提供了可靠的数据支持。客户维护工作也取得了较好的效果,我们成功地挽回了一些客户,同时开展了一些促销活动,增加了销售额。销售计划方面,我们达成了本季度的销售目标。

三、工作难点及问题

在工作中,我遇到了一些难点和问题,其中最大的问题是人员短缺。由于缺乏足够的人手,有时任务无法顺利完成,但是我们采取了有效措施,例如加强部门内部的协作、提高工作效率和优化工作流程等,最终解决了这一难点。

四、工作质量和压力

在本季度的工作中,我把质量作为首要任务,一直在积极地努力提高工作质量的同时,也承受了一定压力。但是,我认为压力是我们工作中的正常状态,能够驾驭压力并保持良好的工作状态,是成为一名优秀负责人的必要条件。

五、工作经验和教训

在本季度的工作中,我深刻体会到了团队合作的重要性,优秀的团队可以在工作中有力地发挥互补优势,充分发动集体的智慧和力量,实现共同目标。

六、工作规划和展望

在未来的工作中,我将继续加强与团队之间的协作和沟通,为公司的发展做出更大的贡献。同时,我会不断学习新知识和技能,不断提高自己在工作中的竞争力,在工作中不断突破自己,为公司的长远发展奠定坚实的基础。

季度工作总结【篇11】

做好其次季度的财务工作无疑是自己的职责所在,所以我能够根据领导的叮嘱注意好财务工作的每个细节并为此付出了许多努力,至少我得在财务工作中做到问心无愧才有利于今后的职业进展,即便是消失了些许失误也能够分析相应的缘由并改正自己在财务工作中的缺乏,当其次季度完毕的时候也要总结好以往完成的财务工作才行。

加强了对财务信息的收集与编制以便于更好地完成记账,由于记账工作比拟重要的原因需要实现收集这方面的信息并进展整理,尤其是财务方面的核对需要做到精确无误以后再来编制相应的账单,想要做好财务报表方面的工作自然不能够存在着任何的松懈,因此我能够遵从财务部领导的指示从而完成了不少的任务,至少这段时间的积存让我加深了对财务工作职责的'理解,而且想要在以后的财务工作中获得突破自然少不了平常的积存,所以为了防止漏账或者错账的状况消失导致我经常对已经完成的财务工作进展反复检查,正由于如此我能够做好其次季度的财务工作并为今后的进展打下了坚实的根底。

依据其次季度的原始凭证做好了相应的登记并做好了后期的汇总,由于财务工作需要处理许多账目的原因自然要先做好账单的登记与汇总,所以我对其次季度的财务工作进展分析过后便绽开了相应的部署,虽然有时确实存在着局部账目混淆不清的状况却也在同事的帮助下进展了较好的整理,至少要确保登记的账目不会消失错误以免自身的财务工作受到影响,除此之外这类账目还要进展细分并依据业务量做好逐步登记。

熟识财务软件的使用并在整理好账单的同时做好相应的备份,在实行财务电算化的过程中应当要明确财务软件的设置以及详细使用方式,在制作好凭证的同时通过电算化做好后期的工作并核对好每个流程,至少通过这种方式加强了我的工作效率并且使得账单数据更加真实可信,但我也明白无论是固定资产值计算还是税务方面的工作都要非常专心才行,若是由于财务工作中的失误给企业进展造成严峻影响则明显是不太划算的事情。

尽管已经做好其次季度的工作却也要为后续的进展做好预备,想要在财务工作中拥有较好的进展便应当具备长远的眼光用以处理这方面的难题,而且领导的教育也要谨记在心并专心做好财务工作中的各项事务,我会秉承对财务工作的责任心并通过努力顺当完成下一季度的任何任务。

季度工作总结【篇12】

我区现有住宅小区xxx多个,其中有物业管理的小区有xxx多个,占中心市区物业小区的75%左右。以下是第三季度的工作总结。

为切实提高我区物业管理工作,提升物业效劳水平,编制了《XX物业管理培训材料》,举办物业管理工作培训班,分四批次对我区物业从业人员共计xxx余人次进展专业培训,同时还举办了物业工程经理考证培训班。通过培训来有效的提升我区物业从业人员的综合素质及效劳意识。

为了更好的开展物业小区整改提升、创立示范小区工作。我区8个街道办事处确定了9个住宅小区作为整改提升、创立示范小区的试点,以做到以点带面,全面提升物业管理工作水平。第三季度以来,共指导10个物业小区参加优秀示范小区评选活动,有7个小区获得物业管理示范小区称号,其中3个通过物业管理示范工程考评。

自接收物业管理职能以来,高度重视标准前期物业招投标程序,全力做好前期物业招投标活动的指导和监视工作,第三季度新售楼盘前期物业招投标的有10个工程,做到100%实行招投标。 针对业委会成立难的现状,根据我区实际情况,季度初下达任务给各街道办事处,要求第三季度各街道办事处符合成立业委会条件的'小区成立业委会应到达50%以上。目前,我区已成立业委会的物业管理小区xxx个,第三季度的任务根本完成。

为提高我区居民小区自行管理的效率,表达小区事务表决公平、公正、公开的原则,开发成功“住宅小区事务智能化管理系统”,该系统集投票、公告、数据采集等功能,采用一户一卡一密码,在操作平台进展刷卡操作,预留扩展至网络平台操作,可有多种投票方式。

进展试运行效果显著,参与投票人数由原来的60%多提高到97.39%。投票表决无需再租用场地召开业主大会或逐户书面征求意见,突破了时空障碍,大大提高了投票效率。而且整个投票过程透明、公开、公正,投票结果统计准确、及时,完全杜绝假投票、假签名的现象,大大简化、缩短了整个投票程序和时间,节省大量的人力物力本钱。

建立街道物业管理督导员和社区协管员制度。为标准我区物业管理活动,进一步贯彻落实《关于加强物业管理工作的实施意见》,切实按照“条块结合、以块为主、属地管理”的原则,建立“区、街道、社区”三级物业管理协调体系,各街道要指定专人为本辖区物业管理工作督导员,负责本辖区物业管理工作的指导、协调和监视管理工作。

同时,各社区居委会要设立物业管理机构,配备1—2名物业管理工作协管员,负责本辖区物业管理工作的日常巡查、检查协调和监视管理工作。建立和完善社区物业管理网络体系,形成社区建立的整体合力,改进城市管理方法,营造人居环境,提升我区城市形象。为充分调动街道、社区管理的积极性,其对辖区物业工程的考评将占到全部考评成绩的70%。

季度工作总结【篇13】

光阴荏苒,四个月的时间匆忙过去了。我在金融公司也经受了许多,也学到了许多。感谢公司的领导给我的关心,也感谢公司同事的大力支持。使在第三季度我在工作上和思想上有了飞速的进步。

一、仔细完成工作任务

任何事情都是一点一滴的做起。没有人能一下就飞上了天。“踏踏实实”是我在这三个月的时间里学到的,也是公司的领导们全都强调的:不能心急,一切的错误都是消失在心急上。把公司的利益放在第一位。把与公司利益有关的事情,当作是与自己利益有关的事情。在外面要维护公司的形象,时刻要记住你是公司的一员。在外出做事的'时候你就是公司形象的代表。

在去xx支援的过程中能乐观的完成上级交给的任务。并且协作好同一部门的同志做好工作,在工作中任劳任怨在同事们的心中留下了极好的印象。

二、拓展给了我一个熟悉自己的平台

公司组织的这次拓展训练,使我在摆正自己位置上有了一个新的熟悉。熟悉到自己是多么需要同事的关心,自己也要尽可能的给同事最大的关心。一个人是决不能成就一项艰难的事业的。当我们在遇到困难的时候,当我们在万念俱灰的时候,是我们身边的人给了我们一个机会。给了我们一个胜利的垫脚石,我们要感谢这些给我们关心的人。我们要用最好的东西去回报关心过我们的人。肯定要做到团结,这样才能使公司成就百年大业。

三、对下季度工作的准备

下个季度是一年的结束,俗话说的话为山九韧功亏一篑。我们不能做虎头蛇尾的事情,我要连续这上一个季度的工作态度,百尺竿头更进一步,为公司的进展更好的出一份力。

季度工作总结【篇14】

XX年4月份的工作马上告一段落,可能是这个月的天数比别的月都少的缘由吧,觉得一刺眼这个月就过去了,回忆一下这个月来的工作,主要是日常工作及XX年度的年报工作。

首先说一下日常工作:

1.审核和调整了以前完成的账目,准时改正一些账务上的错误

2.协作销售部门做好销售结算开票,催促销售货款准时回笼,合理使用资金

3.依据会计制度与准则结合实际状况,进展业务核算,准时进展记账、登帐、编制各种会计财务报表;做好财务最根本工作,全部账实相符,支出考虑合理性,做到出有凭,入有据;在做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。

这个月最最重要的工作就是XX年度帐的审计工作和统计年报工作。

对于我来说,这项工作给我的压力很大,这个审计过程的顺当与否,直接证明白这一年来我们在财务工作上的成绩,值得欣慰的是,没有什么大问题,只有一些数据需要核实证明一下就可以了,连给我们做审计的注册会计师也夸我们今年的帐比去年的做的清晰多了,根本上没有什么问题了。这对于我们来说就是最大的鼓舞和信念。

再有就是统计局的年报工作,以前的统计申报工作是会计公司负责上报的,我们自己没有接触过这种报表,所以今年的统计年报对于我们来说也是一个挑战,每一个数字都要查几遍,算几遍,不会的,不懂得也准时向统计局商调队的教师请教,在我们的'共同努力下最终全部审核通过。

下面是总结的一些关于财务上面的问题:

由于新来的实习生是在年底进入我们公司的,接近年关,所以没有把工作详细的分工到个人,这也就造成了有些事,做完之后没有人整理、记录,甚至消失问题没有人担当责任的现象。所以,在这个月,我们重新安排了一下工作,定人定岗,每个人每天必需上交具体的工作记录,避开此现象的再次产生。

还有就是做事情马虎,财务工作最重要的就是要有细心,其次是专心,再者就是急躁,假如是由于自己不细心的结果而感到委屈的话,大可不必,只要做到以后急躁的专心认真对待每一件工作就好了。在这里也对给大家带来麻烦的同事说声愧疚,人总是会犯一些错误,盼望大家再给一次时机,让我们渐渐成长起来。

下月公司财务部的重点工作主要是加强对新员工的学习培训,以及完善本部门组织机能,细化各员工工作职责,各项工作内容详细落实到人,定时定量完成,提高部门工作质量要求,圆满完成公司交给的各项工作任务。

新的一月又开头了,财务部还有许多应做而未做、应做好而未做好的工作,这些应当是以后财务要重点思索和解决的问题,也是每一位安都人如何提高自我、效劳企业所要思索和改良的必修课。作为财务人员,我们在公司加强财务治理、标准经济行为等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省,不断地加强学习,以适应时代和企业的进展,与各位共同进步,与公司共同成长。

感谢各位对我本人及财务部的支持,感谢大家!

季度工作总结【篇15】

第三季度即将告一段落,第四季度即将来临,现将第三季度的安全生产工作做如下总结:

1、第三季度接到管理中心《关于加强食品卫生安全的紧急通知》后,我嘉诚公司首先成立了食品卫生安全检查小组,明确了任务,并对工作区和设备、库房进行了责任区、责任人的划分,使安全责任和卫生区的责任落实到位到人,强化了员工的安全意识和责任意识。

2、健全、完善有关食品卫生安全工作制度,在基础上制定了《食品卫生安全预防措施》,《食品卫生中毒预案》,建立了食品卫生安全检查制度,完善了食品采购,入库检查制度,做到层层把关,责任到人。

3、为使食品卫生工作能够更加明晰,明确,保证各项岗位职责与操作规程更加规范,因而制作了各类制度牌15块并张贴上墙;改造,新增食品存放加工等部位的设备设施,把陈旧的洗碗池更换上了不锈钢池,还增加了两个凉菜间,还安装上了空调和紫外线消毒灯,还把后厨不规范的线路和开关重新进行了改造。

4、各公寓、平房、办公楼除了每周两次的班组安全学习外,这个季度,各部门每周又增加了关于“服务礼仪,职业道德”的电教课,并制作了300张温馨提示“节约用电,小心地滑”;对新来的员工进行了安全知识培训,除每周日检查外我公司针对各部门进行了一次安全卫生大检查,每月一次针对员工进行安全常识和如何正确使用消防器材进行抽考。

5、锅炉班、维修班、综合班,第三季度除了每周二次的班组安全学习以外,我们特意在八月份组织每周一次的电视电教课,内容包括“礼貌礼节”“职业道德”;锅炉班八月份对东院锅炉房陈旧的管道和设施进行了除锈补漆工作;维修班每周二次对箱变和配电室进行安全检查和打扫卫生,发现隐患及时处理,并制作了“安全管理流程图”1块,“燃气泄漏应急处理流程图”2块,“火警应急处理流程图”2块,“消防应急处理流程图”1块。

6、我公司每月1号对整个联合基地274个灭火器,76个消防栓进行检查,并填写卡片。8月份我公司进行一次消防疏散演练和“安康杯”消防疏散演练签名活动,参加人数:117人次;还对全体员工进行了一次关于“安全知识”,“服务礼仪、职业道德、职业技能”的考试,参加人数103人,还进行一次“安全知识”的电教课,参加人数:118人次。

从第三季度的“安全生产”工作来看,我公司在今后的工作中仍然把“安全生产”做为主题,逐步推行“以人为本,预防为主”“预防为主,防消结合”的安全管理模式,安全管理从事后被动变为事前主动,从专人管理转变为全员管理,今后除了继续开展消防演练和疏散演练、设备安全大检查、现场隐患大排查等系列活动外,重点推行,安全知识竞赛和演讲,安全座谈会等安全文化建设活动,从而营造人人重视安全,人人维护安全,时时处处安全的和谐氛围。 季度工作总结 篇3

在这第三季度的时间里,是我人生中的又一次重大转折,从一名刚毕业的学生转变成一位销售业务人员,回望这第三季度的成绩,自己感觉学到的东西不少,但给公司带来的效益却很少。总结之前得与失,为以后的工作做好打算,为明天的胜利做好铺垫。

首先,我很庆幸,我能够在全国知名的驰田改装企业这个大平台上从事销售工作,让我对自己的产品有着足够的信心,同时也让我在面对客户时,无形中多了一份自信和自豪。再加上公司对销售人员的强有力的支持,让我知道,选择驰田公司是正确的,我愿意把自己的人生理想和公司连接在一起。虽然我对驰田公司来说,只是一名普通的销售业务员,但是驰田公司对我来说却是我人生中的一次新的启航,承载着我的希望和梦想。

其次,在驰田公司实际从事销售工作只有3个月的时间,在这短短的三个月中,也让我深刻地认识到了自己的不足,无论是从个人的知识构架上,还是从与客户的沟通交流上,以及自己的工作习惯上,需要我学习的东西太多太多,让我突然之间感到应接不暇。虽然我也知道冰冻三尺非一日之寒,这是一个需要逐渐积累和不断学习的过程,可是,这些知识明显地影响了我和客户之间的交流,特别是面对专业的知识问题,我不知该如何解释时,失去了一次和客户之间建立信任感的机会,这让我很苦恼。我迫切的希望能够改变这种状况。在处理问题的的时候,我也感觉到自己的经验不足,特别是碰到非客户原因的问题时,不能够很好的`解决,我希望自己能够做得更好。

但是,在我感到困惑的同时,我看到的更多的仍然是希望,因为知识可以学习,经验可以积累。而驰田公司搞销售的前辈为我们打下了良好的基础,给客户留下了很好的口碑,而且在我所接触的客户当中,没有客户对驰田公司的产品质量提出过异议,这才是我们不可多得的宝贵财富。另外,我所负责的十堰小循环区域,也存在着很大的发展空间,像重汽、陕汽、欧曼、特商等很多有待深开发的客户;特别是东风小循环轻量化,车型更新较快,能够很快适合部分区域市场,这让我感到兴奋。小循环的客户现有的也十分有限,挖掘出来的空间还只是很小的一部分,还有一些深藏不漏的小循环企业还有待开发;陕汽、重汽、欧曼更是一片空白,这些都让我对自己的市场充满着希望。并为自己的工作定下了如下几个努力方向:

1、专业知识的学习:我坚信,一个出色的销售业务人员,只有拥有过硬的专业知识,才能够帮助客户解决问题,才能让客户刮目相看,并在彼此之间建立起信任,只有这样,才能培养起客户的忠诚度。在改装知识方面,我不能仅仅只停留在起初的培训学习阶段,我希望自己在业务中不断的升华自己,做到与时俱进。在行业相关知识方面,我会加强和客户交流,不断地向客户学习,了解客户的需求,在学习的过程中注重经验的积累。

2、与客户沟通和交流:有了一定的专业知识,为我和客户的沟通架起了一座很好的桥梁。然而,这还远远不够,很多事情的进展,并不是想像中的顺利,这时如何解决价格、信誉度等一系列的问题需要的是全方位的沟通和了解,如何与客户之间建立起更深层次的关系,把握好客户的动向,需要我用一颗双赢、并注重长远发展的心态来对待,这些需要我在实践中不断地思考、学习和总结,碰到问题时及时向同事和领导请教。

文章来源:http://m.swy7.com/a/5187689.html

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