入党申请书是要求入党的人向所在单位的党组织提出的一种书面材料,这是每一位要入党的人必须经历的过程。新时代背景下的有远大追求的人,共产党就是一个汇聚有理想有抱负的人的一个组织 。怎么样才能写好入党申请书呢?你不妨看看简短的个人述职报告8篇,欢迎大家阅读收藏,分享给身边的人!
半年述职报告
尊敬的领导、各位同事:
大家好!我是XX公司XX部门的XX,非常荣幸能够在这里向大家呈现我这半年来的工作情况。这半年来,我在工作中深感责任重大,获益匪浅。现在,我将就本部门在这半年内所取得的成绩进行总结,并对接下来的工作提出展望和建议,希望能得到大家的指导和支持。
一、工作总结
这半年来,本部门在各项工作中争取奋进,解决问题,取得了一定的成绩。在项目管理方面,我们按照公司的战略目标,积极组织研发团队进行项目的立项和开发工作,确保项目能够按时完成,并取得了一定的市场成绩。在团队协作方面,我们注重沟通和合作,共同解决问题,使团队的工作效率得到提升。在与客户沟通方面,我们积极与客户保持联系,及时了解客户需求,并提供满意的解决方案和售后服务。总体来说,我们的工作取得了一定的成绩,也得到了客户和领导的认可。
二、存在的问题
尽管取得了一定的成绩,但我们的工作还存在一些问题。首先,我们的团队还需要进一步加强沟通和合作的能力,以更好地完成团队的任务。其次,我们需要更加关注客户的需求,提高服务水平,以赢得更多客户的信任和支持。另外,我们在项目管理方面也存在的一些问题,例如需求变更频繁、进度控制不准确等,需要加强项目管理的能力。总之,我们需要进一步改进和完善自己的工作,以更好地服务于公司和客户。
三、工作展望
在接下来的半年内,我们将继续努力解决问题,提升工作的质量和效率。首先,我们将加强团队的沟通和合作,提升团队的凝聚力和执行力,确保项目能够按时、按质量完成。其次,我们将加强与客户的沟通和了解,提高服务水平,满足客户的需求。另外,我们将加强项目管理的能力,确保项目的进度和质量都能够得到有效控制。最后,我们将不断学习和提升自己的专业能力,以适应公司发展的需要。
四、工作建议
为了更好地发挥我们的工作作用,我提出如下几点建议:首先,加强团队沟通和合作,尤其要加强与其他部门的合作,实现资源的共享和优势的互补。其次,积极学习和运用先进的管理和技术手段,提高团队的工作效率和质量。再次,注重改善和创新,不断发现问题,解决问题,推动工作的进步。最后,加强团队成员的培训和管理,提高团队的整体素质和能力。
各位领导和同事,在这半年来,我感到自己成长了许多,也取得了一些成绩。但我也深刻认识到自己的不足和需要提高的地方。我将牢记领导的教诲,努力改进自己的工作,改善我们团队的工作,为公司的发展和客户的满意而共同努力。最后,希望大家继续给予我指导和支持,共同创造更加美好的明天!
谢谢大家!
尊敬的领导:
我是××公司的厅长,今天我将向领导汇报过去一年来的工作情况及成绩,并向领导汇报接下来的工作计划。
过去的一年,我秉持着公司的发展方向和政策,认真履行职责,带领团队努力工作,在深化改革、扩大开放、提高效益等方面取得了一些成绩,并在一些工作中遇到了一些困难和问题。下面是我对这几个方面的工作进行详细汇报:
1. 深化改革方面
在过去一年,我在深化企业内部管理制度的过程中提出了一些可行的方案,并得到了领导的支持和员工的积极参与。我们成功地推动了一系列内部制度的优化和调整,使公司内部管理更加规范化和高效化。同时,我们注重保证员工的参与感和满意度,通过开展员工培训和激励机制,提高员工的工作积极性和贡献度。
2. 扩大开放方面
我积极参与了国内外一系列的行业交流活动和展览会,不断拓展了公司的业务范围和市场渠道。在过去一年,我们成功地与多家合作伙伴达成了战略合作协议,扩大了公司的市场份额和影响力。同时,我们也按照企业的发展战略,积极与相关政府部门进行沟通和合作,争取到了更多的政策支持和资源。
3. 提高效益方面
在过去一年,我认真分析了公司的市场需求和竞争状况,提出了一些改进和开拓新市场的方案,并在执行过程中不断进行调整和优化。通过产品的研发和创新,我们成功地推出了一系列受市场和消费者欢迎的产品,并取得了一定的销售额和市场份额。同时,我们也注重控制成本,在生产和管理方面进行了一系列的优化和调整,提高了企业的经济效益。
在我过去一年的工作中,也遇到了一些困难和问题。这些问题主要集中在员工技能和素质培养、市场竞争压力等方面。对于这些问题,我及团队通过不断学习和实践,进行了一系列的改进和调整,并向领导提出了相应的解决方案。在接下来的工作中,我将继续加强内部管理的规范化和人员培训,注重提高员工的综合素质和工作技能,进一步巩固和扩大公司的市场地位。
在未来一年,我将继续按照公司的发展战略,推动公司在深化改革、扩大开放和提高效益等方面取得更好的成绩。具体来说,我将加强团队建设,提高员工的工作积极性和创造力;加强市场调研和产品创新,开拓新市场和提高竞争力;加强企业文化建设,增强员工的价值观和团队意识。
尊敬的领导,过去一年的工作成绩不能离开领导的正确指导和公司的支持和信任。在未来的工作中,我将更加努力地工作,不断提高自身的工作能力和素质,为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢领导!
一年来,在段、段党委的正确领导下,能认真贯彻落实段、段党委的各项决议,带领车间全体干部职工以落实段安委会工作为主体,认真抓好了段生产会部署的各项工作、认真抓好了周安全重点工作,同时协助支部书记深入开展“做‘三无’党员,当安全先锋”立功竞赛活动,全面加强党员的教育和管理,深入开展主题谈心活动,不断提高党员和职工队伍的素质,具体有以下几个方面:
一、加强政治理论学习,用过硬的政治素质带队伍
一年来,按照段党委的学习计划安排,重点学习了部、局运输安全工作会议精神、王局长各时期检查通报、路局人事动态刊发的典型事迹,学习做到了学习有笔记,有体会;坚持把别人的问题当成自己的问题认真反思总结吸取教训,坚持用实例问题时刻警省自己,坚持以先进典型为模范,特别是杨段长忠诚履职、求真务实、以段为家的先进事迹始终感染着我、激励着我、鞭策着我;坚持以身作则,认真学习《廉政准则》相关条款,制定廉洁从业承诺书,坚持不该说的话不说、不该做的事不做、八小时内外一个样,坚持“三重一大”问题集体讨论,严格落实各项公开制度,坚持公开、公平、公正、不脱离职工群众,做职工的贴心人,树立良好的干部形象。
二、履职尽责,以高度的主人翁责任感保安全
一年来,带领车间干部以围绕安全、经营、稳定为中心,以认真落实段安委会工作为整体思路,全面抓好生产会工作、周安全重点工作;一是坚持统筹兼顾、本着先重点后一般的原则抓好薄弱设备的整治工作,今年带领职工重点整治顽固性翻浆冒泥处所87处计1927空,总延长近5km,重点整治了易发生外部侵害处所,管内组织安设公铁并行桩700m(烟筒山车间350m、磐石车间350m);二是坚持各项施工亲自上手,今年无论是外出换道岔还是管内组装道岔、放散焊复,都能做到亲自组织召开例会、组织研究施工方案、组织风险研判并制定控制措施、组装现场分工及控制,较好的完成了今年的各项施工任务;三是坚持大修地段阶段修、待大修地段经常修,合理调配车间人力、机具,确保了大修地段质量不下滑,待大修地段质量有保障;四是围绕“三整顿”的各项工作,开好车间安全分析会,准确研判安全生产存在的风险性问题,深度解剖产生问题的原因,制定切实可行的整改措施,全年车间实现了“五消灭,两减少,一实现”的目标。五是强化教育,深入开展主题谈心活动,稳定职工队伍,针对夏季生产施工任务紧在外工作时间长的问题,及时调整职工的双休日,帮助解决职工家里困难,合理安排节假日和年休假,确保了职工队伍的稳定,较大程度的提高了职工的工作积极性。
三、存在的问题
1、大天窗、集中修、滚动给的思想认识上存在差距,因为我的主导思想存在问题,因此导致车间个别干部职工对现行的维修生产方式不适应,不主动。
2、对“三整顿”工作抓得、不实、不够,在现场作业安全控制上还存在好人主义,惯性违章的问题仍大量存在。
3、思想政治工作说得多,实际落实还不够,职工生产生活存在的实际问题有时解决不够及时,影响职工的积极性。
四、20xx年工作初步设想
1、工作指导思想
以党的十八大会议精神为指针,围绕中心深入推进安全风险管理工作,进一步深化“三整顿”工作,以安全生产、队伍稳定为宗旨,真抓实干、率先垂范,为段安全、经营、稳定提供强有力的保证。
2、工作目标
实现五消灭,两减少:五消灭:消灭行车一般事故;消灭人身伤害事故、消灭火灾爆炸事故、消灭轨检车三级晃车、消灭党员连续两个月发生两违;两减少:党员两违较上年大幅度减少、减少到段上访。
3、加强天窗管理、用好大天窗
更新安全管理理念,创新安全管理思路,坚定不移走检养修分开之路,实行专业修,集中修,天窗修,提高劳动效率,提高专业化检修水平,努力提高设备的养护维修质量。
4、带出一支敢打硬仗的队伍
以局、段先进典型为榜样,加强自身带动作用,以创先争优为龙头,调动一切积极因素,带出一支团结勤奋、素质过硬、敢打硬仗的职工队伍。
5、廉洁自律,勤政务实,做一名让组织放心、群众拥护的好干部。
尊敬的各位各位领导、同志们:
大家好。
我叫***,现年33岁,中共党员,现任城管办主任。
20xx年上半年度,在办事处党委的正确领导下,和上级业务部门的指导下,本人带领科室人员尽心尽责的做好各项工作,圆满完成了办事处交办的各项工作任务,现将工作汇报如下:
一、城市管理日常工作。
1、上半年每天早上7点前清理五一路、老街西段自发形成的马路市场,之后规范受降路经营秩序,确保了早上高峰期间的道路畅通和市容整洁工作。
2、白天协助区建设局执法中队巡查辖区的每条街道,发现问题及时上报处理。
3、按照区城市管理数字化平台指挥中心要求,我负责三级平台运转工作。(大家可能对数字平台不是很了解,在这里我简单的给大家汇报一下,让大家对数字平台有更深的了解。市里聘请了一些市容监督员,他们每天走上街头,对市容环境类的问题进行拍照上传至市级平台,市级平台根据地理位置转到二级平台,也就是区级平台,二级平台在分流至三级,也就是我这里。我每天接到案件以后,需要到现场查看,能当场处理的就当场处理,处理不了的根据每个案件分析原因,找寻处理办法。之后回办公室上传处理照片、结案)。看似一个案件,有时能让我们来回的跑几次。总之,城市管理工作不易,理解支持最重要。半年来,处理各类案件1033条,结案率在全区名列前茅。
二、七小行业专项整治工作。
按照“属地管理、条块结合、突出重点、疏堵结合、监管并举”的原则,排查整治七小门店213户,根据行业特点,建立完善了“七小门店”电子档案,积极探索推行了七小行业整治销号制。上半年将辖区滨河路确立为七小门店整治示范一条街,4月30日全区“七小门店”工作推进会在老街办事处召开。
三、齐心协力,切实作好各类值班、迎检工作
上半年城管办根据办事处安排部署,切实抓好节假日期间、政治敏感期值班、配合机关各科室、居委会迎检各类验收等共计74次。为老街办事处的整体工作提升作出了积极的贡献。
四、垃圾处理费征收工作。
通过8月的调整,科室人员现分为2组,彦军带领一组征收沿街门店,我带领一组征收辖区早夜市摊点和驻辖区企事业单位。经过科室全体人员的努力,8月份将上半年拖欠的垃圾处理费基本征收完毕。
以上是我本人的半年述职,不妥之处,还望大家批评指正。希望大家支持我!谢谢!
iOS述职报告
尊敬的领导、同事们:
大家好!我是iOS开发团队的一员,我非常荣幸能够在这个平台上向大家汇报我的工作情况以及成绩。在过去的一年里,我积极配合团队合作,不断提升自己的技术能力,为公司的iOS应用开发工作做出了一定的贡献。下面我将就以下几个方面来详细介绍我的工作情况和成绩。
一、项目开发
在过去的一年里,我参与了多个iOS应用项目的开发工作。其中最有代表性的是公司新产品的开发项目,该项目由我们团队独立负责。我在开发过程中担任了核心开发人员的角色,负责项目的架构设计以及实现关键功能模块。通过系统的需求分析、技术调研和团队合作,我们顺利完成了项目开发工作,并按时交付给客户。在项目中,我积极主动地与设计师和测试人员进行沟通,保证开发进度和质量,受到了团队成员和客户的一致好评。
二、技术创新
作为一名iOS开发人员,我始终保持着对新技术的关注和学习。在过去的一年里,我主动学习了最新版本的iOS开发相关知识,并且针对项目需求进行技术创新。例如,我们在新产品的开发过程中遇到了一个性能优化的问题,我主动进行了技术调研,学习了一种新的优化方法,并在项目中应用成功,有效地提升了应用的性能。我还积极参与公司组织的技术分享会,向其他同事介绍我的技术创新经验,帮助他们提升开发效率。
三、团队合作
作为一个技术团队的一员,团队合作是至关重要的。在过去的一年里,我与团队成员紧密合作,共同攻克了一个个工作难题。我始终保持着积极向上的工作态度,愿意帮助他人解决问题,并乐于接受他人的建议和意见。在项目开发过程中,我主动与团队成员进行沟通协调,确保项目的进展顺利。与此同时,我也主动分享自己的工作经验和技术知识,帮助团队成员提升技术水平。通过团队的共同努力,我们成功地完成了项目开发工作,并取得了较好的成绩。
以上就是我过去一年的工作情况和成绩的简要汇报。我相信,在未来的工作中,我将继续努力学习和提升自己的技术能力,为公司带来更多的成果。同时,我将继续保持良好的团队合作精神,与团队成员一起共同为公司的发展贡献力量。
谢谢大家!
各位老师,各位同学,
大家晚上好。
新学期开始,教导处着眼于以下几方面的工作,取得了一些成绩,也有一些待完善的地方。为更好的完成本学期的工作,对本学期的工作总结如下:
一、学校紧紧围绕提高教学质量这个中心,制定措施狠抓落实,收到了明显成效。
成绩稳步上升。暑假开学后进一步深化“三横两纵一体化”管理模式,增强竞争意识,即在学校统一管理下,将三个年级重新分班,均衡的分成东西两个学部,教师也由东西两个学部重新选拔,做到了平分学生,平分教师,竞争上岗,在同一起跑线上竞争,在学部教师间形成竞争机制,极大的调动了学部领导及教师的工作积极性。
二、大力实施创新教育,进一步优化课堂教学。
学校通过多种渠道学习和吸收外地经验,先后派出两批领导及教师赴全国重点实验学校-----思杨中学取经,经过近一年的学习和探索,结合我校的实际大胆创新,批判的吸收进来,促进了我校课堂教学的改革。
本学期,学校更加重视课堂教学,搞好素质教育的主阵地在课堂,发展能力,减轻学生的课业负担,优化课堂教学是重要措施和手段。学校研究并制定了切实可行的学习计划和落实推广的措施,一是将连载的先进经验复印后,每个办公室一份,及时发到教师手中。二是确立了严格的学习时间,定于每周二、周五课外活动为学习时间。三是规定学习笔记不少于一万字。四是各办公室办好学习宣传栏,五是写论文写心得,更重要的是通过学习、讨论后,在实践中探索和应用,学校安排各楼通过举行全校公开课,评出20名校级学习教学经验的标兵,他们的课被评为校级优质课,听课教师达90%以上,通过这一活动的开展,推动了我校课堂教学的改革。教师们一致认为,老办法该换新的了。
三、教学常规工作
本学期教学常规工作井然有序,学校力度大教师自觉,教导处督促得力,学生的作业教师全批全改,改变了过去打突击,应付检查的弊端,自推广思杨经验以来,作业多为课堂作业,当堂完成,极大的提高了教学效果,在今年乡教委的常规检查中得到了好评。
四、进一步稳固、规范良好的考风、考纪
新学期学校认真制定了《连阳中学关于严肃考试纪律的有关规定》并且在每次考试前,在教师会上组织教师认真学习,召开全校学生会,认真学习,在我校形成了作弊可耻的氛围,学生学习的积极性比上学期更加积极努力。
五、进一步调整教师考核量化方案,调动教师的工作积极性。
学校领导带头认真学习外地经验,转变思想观念。教师随着学校的指挥棒,在这一思想的支配下,学校积极推行变“精英”教育为“大众”教育的教育观念,在考核教师上由过去的考核的20%学生上升为80%,让教师关注每一个学生,收到良好的效果。
六、落实教研教改课题,以教改促质量。
教导处在搞好原有的“作文、阅读”教改的同时,积极推广洋思教学法,实行分层教学,让优生吃饱,差生吃好,不使一个学生掉队,教导处严格规定,对后进生要布置不同的作业,不要歧视后进学生。教导处还重视加强优生的培养工作,作为常规量化的重要环节,统一发放了作业卡,层层落实优生计划、目标,在今年的县级视导工作中,作为一个亮点收到教研室的好评。
七、教导处今学期围绕提高学生学习成绩这一目标,强化学生的学习意识。
从上课、作业、考试等方面严格要求,严格控制学生的学习时间,保证上课45分钟的学习质量,对缺勤学生严格登记,并实行补课制度。召开了初一优生座谈会,鼓励他们再接再厉,考出优异成绩。了解他们的学习生活等情况。对教师教学的情况,半年时间改变了学生学习的松、散、懒的状态,不论在校内、校外,感觉到了学习的紧张气氛,受到社会各界的好评。
以上工作,虽取得了一点进步,但还有很大不足,有待在下一学期工作中加以完善、充实和改进,不当之处请领导同志指正。
教导处工作汇报完毕,谢谢大家。
篇一:公司销售业绩述职报告
尊敬的领导:
您好!我是XX公司销售部的XX。我奉命向您汇报我所负责区域的销售业绩和工作情况,特此提交述职报告。
一、工作概述
在过去的一年中,我全力以赴,兢兢业业地开展工作。主要工作内容包括:市场开拓、客户开发、销售业绩达成、客户关系维护等。
二、市场开拓
针对我负责的市场区域,我进行了详细的市场调研和分析。通过线上线下多种渠道,广泛宣传公司产品,积极开展各类推广活动,并积极参加行业展览和交流会议,不断拓展销售渠道。在市场开拓方面,取得了显著成绩。
三、客户开发
在市场开拓的基础上,我积极寻找潜在客户,制定了详细的客户开发计划,并与客户进行多次沟通和谈判。通过与客户建立信任和良好的合作关系,成功签约了多个大型客户,扩大了公司的市场份额。
四、销售业绩
在过去的一年中,我全力以赴,积极推动销售工作。经过不断的努力和奋斗,我的销售业绩有了显著的提升。年度销售目标完成情况如下:
1. 销售额完成率达到120%,超额完成了公司制定的销售目标。
2. 新客户开发数量增加了30%,成功签约了多个潜力客户。
3. 客户满意度达到90%,客户投诉率下降了50%,有效维护了客户关系。
五、客户关系维护
我深知客户关系的重要性,因此在销售工作的同时,积极与客户保持联系,并及时回应客户的需求和反馈。通过定期的客户回访和关怀活动,加深了与客户的合作关系,并得到了客户的认可和赞赏。
六、总结反思
在过去的一年里,我积极开展工作,取得了一定的成绩。但也存在一些不足之处,例如在人员管理方面的经验不足,导致团队工作效率有待提高。同时,对市场竞争情况的了解不够深入,导致某些销售策略不够精准。我会认真总结经验,不断学习和提升自己。
七、思考与展望
展望未来,我将进一步加强团队合作,提高工作效率,提升公司产品的市场竞争力;并继续加强客户关系管理,提高客户满意度和忠诚度。同时,我也会不断学习和提升自己的专业知识和业务能力,为公司的发展做出更大的贡献。
谨以此报告对过去一年的工作进行总结,希望得到领导的指导和支持,共同努力推动公司的发展。
谢谢!
XX
销售部
日期:YYYY年MM月DD日
篇二:学校班主任工作述职报告
尊敬的领导、老师:
大家好!我是XX学校十年级x班的班主任XX。在过去的一学年里,我尽职尽责地担任班主任工作,现就自己的工作情况向领导和同事们做一个述职报告。
一、班级管理
在班级管理方面,我始终以培养学生良好的学习和生活习惯为目标,建立了科学、严谨、民主的班级管理制度。通过组织学生班会、个别谈心等方式,积极引导学生自主学习、自我管理,培养了他们的团结协作意识和责任心。
二、学习指导
针对班级学生的学习特点和需求,我制定了科学合理的学习计划,并根据学生的学习进度进行课堂辅导,并与学科老师紧密合作,及时进行学习情况的了解和跟踪。
三、家校沟通
我注重与学生家长的沟通和交流,经常组织学生家长会,及时向家长介绍学生的学习和生活情况,并听取家长对教育工作的建议和意见,以保持与家长的积极联系。
四、班级组织活动
在班级组织活动方面,我精心策划和组织了各类班级活动,如班级迎新会、班级联欢会、班级运动会等。通过这些活动,不仅增强了班级的凝聚力,还培养了学生的团队合作精神和创新能力。
五、学生思想引导
在学生思想引导方面,我注重与学生的交流和沟通,关注学生的心理健康和成长。通过和学生的谈心活动,指导他们正确树立价值观,培养积极向上的人生态度。
六、总结反思
回顾过去一年的工作,我深感班主任工作的重要性和责任感。在班级管理、学习指导、家校沟通等方面,我做得还不够好,有待进一步提高。需要加强与学科老师的协作,共同关心学生的学习和发展。
七、展望与思考
展望未来,我将积极学习、不断进取,提高自身的职业素养和专业能力。同时,我将继续加强与学生的沟通,了解他们的需求,关注他们的成长。我相信,通过不懈努力,我将能更好地履行好班主任的职责,为学生的健康成长和学校的发展做出更大的贡献。
感谢领导和同事们的支持与关心!
XX
班主任
日期:YYYY年MM月DD日
以上是我所负责区域的销售业绩和工作情况的情况汇报,请审阅。
本次的述职报告主题为“推动团队协作与创新”。以下为范文:
尊敬的领导、各位同事:
大家好!我是XX部门的XX,今天我非常荣幸能够在这里向大家汇报我在过去一年中的工作情况。首先,我要对各位领导和同事们给予了我很多的支持和帮助表示衷心的感谢!
过去的一年是我在这个职位上的第一个年头,我所在的XX部门是一个团队合作十分重要的部门,因此我将推动团队协作与创新作为我的工作主题。接下来,我将从以下几个方面对这一主题展开阐述。
首先,我注重团队协作。在过去的一年中,我与团队成员密切协作,通过团队会议、交流讨论等形式,及时了解各岗位的工作进展和困难,进而为团队提供必要的支持和帮助。同时,我重点关注协作过程中的沟通和协调问题,通过组织定期培训和工作坊,提升团队成员的沟通技巧和协作能力。在组织中,我也积极提倡共享和合作的文化氛围,鼓励团队成员相互帮助和分享经验,进而加强团队协作能力。
其次,我鼓励团队创新。作为部门负责人,我认为创新是推动一个团队发展的关键。在过去的一年中,我积极推动团队成员参与到创新项目中,鼓励他们提出不同的观点和想法。为了激发创新的活力,我组织了一系列的创意讨论会和创新大赛,鼓励团队成员积极投身于解决实际问题的创新研究中。同时,我也倡导开放式的团队文化,让团队成员有更多的自主权,鼓励他们在工作中尝试新的方法和技术,以推动工作的创新和进步。
最后,我重视团队建设。一个强大的团队离不开团队成员之间的信任和合作。为了增强团队成员的凝聚力和认同感,我不仅积极组织团队活动和培训,还注重关注团队成员的个人发展和职业规划。我通过定期个人面谈的形式,与团队成员深入交流,了解他们的需求和期望,帮助他们制定个人发展目标,并提供相关的培训和支持。在团队建设中,我也注重团队文化的塑造,倡导正面积极的团队精神和价值观,并为团队成员提供积极的反馈和表扬,以激励他们不断进步和成长。
总的来说,过去的一年中,我以推动团队协作与创新为主题,致力于提升团队的整体绩效和发展潜力。通过注重团队协作、鼓励团队创新和重视团队建设,我带领团队在工作中取得了良好的成绩,得到了各方的认可和赞扬。但是,我也意识到还有很多可以改进和提升的地方,我会继续努力,进一步完善和发展我们的团队,为公司的未来发展做出更大的贡献!
谢谢大家!
为了让下次工作更好的完成,报告与我们的生活紧密相连,一份精彩的报告是可以体现出我们的优秀文笔。我们在写报告时需要从哪些方面考虑呢?申请书范文网小编绞尽脑汁制作出了这份“餐饮主管的述职报告”希望您喜欢,本文为您提供有价值的信息欢迎参阅!
我是今年4月份加入xxx这个大家庭的,分管餐饮和园林工作,现就今年的工作做一汇报。
一、端正态度,积极融入集体大家庭。
我来xxx度假村之前,是在句容xxx风景区里自己开办度假山庄的,由于景区规划的调整,我的山庄停办了。来到xxx度假村以后,我认识到这是中央企业,不仅追求经济效益,也要讲究社会效益,是有着很强的纪律性要求的。我自觉把自己融入到xxx度假村,融入到深圳公司,接受企业文化的洗礼,严守纪律,从不迟到,把自己的能力奉献在岗位,奉献给公司。
二、认真工作,努力创新,不断提高工作业绩。
接手工作后,我了解现状,一直深入一线,把岗位设在一线。当时,我们xxx度假村的餐饮在消费者口中是没有好评,一是口味差,二是上菜速度慢。
针对第一个问题,我充分认识到:一个酒店,没有好的菜肴,几乎就是失败的开始。又何况我们度假村地处郊外,位置偏远。离开了会务团队,几乎没有散客来就餐,这是十分危险的信号。认识到这一状态,我决心首先扭转这一局面,尽快止跌回升。根据我的经验,菜肴的美味来自天然与新鲜。深入厨房,我发现有很多半成品的菜肴都留在冰箱中,冰箱几乎是满的。我首先提出清空冰箱的要求,大幅减少库存。尽量用新鲜的。接着,我找出度假村出品的菜肴与客人要求的差距,亲自指导厨师按照当地客人的口味要求,烹制出适合市场需求的菜肴。
为了适应市场要求,改变厨师的烹饪习惯,我加强培训,亲自制作电脑幻灯片,放给厨师看。还带领厨师外出学习,尝尝当地知名酒店的菜肴。引进当地的特色菜。经过一段时间的努力,度假村的菜品终于有所改观,赢得了当地消费者的肯定,原来走失的客户,又回来了。
针对第二个上菜慢的问题,我要求餐厅与后厨加强配合,打好时间差,提前几分钟走菜。在节假日期间,厨房与销售部门加强沟通,菜单中有些耗费时间的菜就尽量不开,减少不必要的麻烦。经过改进,上菜慢的情况得到有效改观。
我还注意与厨师长沟通,根据季节的变化,及时推出新菜,不断改善我们的菜品。从5月份到目前,我们餐饮基本是月月超预算,超预算完成11.4万,相比去年同期增加42万。预计到年底可以比去年同期增加50多万。
在园林工作中,我要求园林部分清主次,突出重点。度假村讲究景观绿化,就要搞好日常的.保洁工作,一年四季要有绿色,不同月份要有鲜花。走进xxx度假村,就像走进大花园,道路整洁,四季常青,鲜花缤纷,让人赏心悦目,心旷神怡。我们度假村有几十亩菜地,是保证日常职工食堂与厨房的蔬菜供应,还有应时鲜果的采摘。上半年,这一块我分管没有用心,做得不好。下半年,我花费时间与园林部经理一道深入地头田间,及时抓好草莓的栽种,保证年底有新鲜的草莓上市。蔬菜根据季节和厨房要求,合理配置种植,保证绿色蔬菜供应。
三、我自觉把个人的长处与度假村的发展结合在一起,超前思考,长远着手。
我觉得我们xxx度假村应该立足长远,把自己定位提高,做一个在南京、上海周边最好的度假村,专为高端人士服务。基于这样的认识,我要求拉开服务档次,把进包箱的客人定在人均消费100元,把一些菜肴的价格与高端酒店接轨。实践证明,客人是容易接受的。我还发挥自己擅长写作的专长,在网上写文章、发帖子宣传度假村,提高美誉度与知名度。我还利用广泛的地方人脉关系,把以前的老客户带来度假村,先后有常州、镇江、南京、上海的客户。句容当地政府、企事业单位的老朋友、老领导也来消费。比如:江苏省政协、茅山道院、江苏省环保局,句容交通局、句容宣传部、句容江西战友聚会、喜庆宴会等等。
我还发挥地方熟人多的优势,帮助领导协调解决工作上的某些困难,比如协调与环保局、公安局等部门的关系。
四、廉洁清正,坚守职业道德。
我在工作中严格遵守职业道德,清正廉洁。
一是加强学习,不断提高思想认识,增强自觉执行党风廉政规定的自觉性。不断增强自律意识,提高自身思想修养,与上级保持一致,以此端正工作作风、生活作风。
二是正确对待权力,认真履行好职责。切实履行好自己工作职责,严格执行廉洁自律规定,从不违反廉政规定和制度的行为。在公务活动中以及由本人经手的事务中,一律先请示后操作,本人不自作主张。坚决做好总经理的助手,工作做到位,但绝不越位、错位。
尊敬的领导:
您好!感谢您给予我撰写餐饮主管述职报告的机会。在过去的几年中,我一直担任餐饮主管的职务,并在这个职位上积累了丰富的工作经验。下面,我将详细总结我的工作情况和成果,并分享我对未来发展的展望。
一、工作情况
作为餐饮主管,我负责领导和管理餐厅的运营工作。在这期间,我与员工密切合作,确保餐厅的顺利运营。以下是我在岗位上的主要成果和工作亮点:
1.人员管理:我认为团队的成功与员工的素质息息相关。因此,我始终致力于招聘、培训和激励能胜任工作的员工。通过合理分工和明确责任,我建立了一个高效的团队,并确保员工的工作积极性和归属感。
2.菜品开发:在这几年中,我与厨师团队合作,开发出了一系列新的菜品。我们注重创新和客户需求的结合,推出了一些受到顾客欢迎的特色菜。这些新菜品不仅丰富了餐厅的菜单选择,也提升了顾客对餐厅的满意度和忠诚度。
3.质量管理:我对餐厅的食品质量和卫生非常重视。为此,我建立了规范的操作流程,并定期对员工进行培训,确保他们严格执行食品安全和卫生标准。由于我们对质量的重视,餐厅连续几年获得了卫生质量奖。
4.客户服务:在竞争激烈的餐饮行业,提供卓越的客户服务非常重要。为此,我鼓励员工学习顾客服务技巧,并设立奖励制度以激励员工提供更好的服务。我们的客户满意度得到了稳步提高,并吸引了越来越多的新顾客。
二、成果总结
凭借餐饮团队的共同努力,我能够分享以下成果:
1.提升餐厅的盈利能力:通过有效的成本控制和销售策略,餐厅的盈利能力稳步提升。我定期分析财务数据,针对问题制定相应解决方案,从而提高了餐厅的经营效益和盈利水平。
2.改善员工工作环境:通过完善的人力资源管理和员工关怀政策,员工的工作满意度显著提高。员工的离职率减少,团队的稳定性得到了提升,进而提升了运营的效率和质量。
3.扩大顾客群体:通过市场调研和客户分析,我制定了一系列的推广活动和营销策略。这些活动和策略帮助餐厅吸引了新的顾客,并在本地市场建立了良好的口碑,增加了餐厅的知名度和品牌价值。
三、未来展望
餐饮行业竞争激烈,我对未来的发展充满信心。下面是我对未来的展望和计划:
1.持续改进菜品:我将继续关注市场趋势和客户需求,并与厨师团队合作,提供更多令人满意的新菜品。我们将继续创新,不断改进菜品质量和味道,以满足不同顾客的口味。
2.提升员工素质:员工是餐厅的核心竞争力,我将不断提升员工的技能水平和服务意识。通过持续培训和激励措施,使员工更加专业、敬业,并提供更优质的服务。
3.拓展市场份额:我们将加大市场营销力度,探索新的客户群体。通过与周边企业合作和参与社区活动等方式,扩大餐厅的市场影响力和顾客基础。
总结:
在过去的几年中,我通过团队的努力和领导的支持,取得了一系列的成果和经验。我愿意继续提升自己,以适应市场的发展变化,并努力将餐饮行业的创新思维和服务理念发挥到极致,为餐厅的长远发展贡献自己的力量。
感谢您对我的关注与支持!我希望能够继续在餐饮行业中发挥我的优势,为公司创造更大的价值。
此致
敬礼!
餐饮主管
餐饮主管述职报告范文4篇
尊敬的各位领导,各位同事:
大家好!
光阴似箭,时光如梭。转眼间我担任餐饮部经理一职到现在已迎接了两个新年,在这段时间当中,我视宾馆为自己的家一样尽心尽力,无论大事小事都亲历亲为。因为我必须做好每一件事,这样才不辜负领导对我的信任。XX年餐饮部成功接待了所有任务。这和员工的共同努力,各部门的大力协作是分不开的。所以说团队的力量是无穷的。我们细细盘点丰收的硕果,高高仰望来年的满树银花,每个人的脸上都应当挂文秘杂烩网起欣慰的笑容。
一、艰难中求发展,稳定中求利润。
(1)正所谓:铁打的营牌,流水的兵。作为餐饮部而言,员工更新换代特别快,这也就增加了餐饮部的管理难度,所以在新老员工交替之时,我拟定新的培训计划,针对性培训,服务现场亲临亲为、以身示教传教他们,用严格的规范操作服务程序来检验他们的服务意识和灵活应变能力,使员工自觉增加组织纪律性和集体荣誉感,强化他们的使命感和主人翁精神,规范服务操作流程,提高了服务质量,打造了一支过得硬的队伍!使餐厅工作能够正常运行。
(2)在饮食业不景气的,生意难做的情况下,我通过市场调查的,经营分析,更新菜肴,调整价格,并通过各方渠道联系会议婚宴,从而给宾馆带来更好的效益。
二、艰难困苦,毅力不倒,永扬宾馆美名。
在十一黄金周期间餐饮部不但接到牡丹园多功能厅广博厅的婚宴外,在同一时间还接到了体育宾馆400多人的会议用餐。任务之艰巨让餐饮部每个人手中都捏了一把汗。在宾馆各部门的大力协作下,特别是销售部,我们拧成一股绳,加班加点,终于工夫不负苦心人,在成功完成婚宴的同时也成功准备了
400多人的会议送餐。这其中宾馆各人员上下一条心,艰巨的任务在我们手中迎刃而解。也使顾客对我们宾馆有一个新的认识。
在接待婚宴过程中,服务员将桌椅在楼层之间调整,很是辛苦,我们有这样一群以大局为重,不顾个人辛劳的员工,这就是我们酒店人最大的财富。讲到这里我想到了全球排名第三的万豪集团旗下的马里奥特酒店的企业文化就是:“关照好你的员工,他们将关照好你的顾客”。同时他们也强调留住人才。人才是企业的支柱,这一点我们的领导在一接馆就体现的淋漓尽至。我也谨尊这一原则。
三、抓好管理,强化协调关系提高综合接待能力。
(1)这一年我和杨经理完善了餐饮部的会议制度,包括年终总结季度总结每日服务员评估会每日检讨会每周例会班前会卫生检查汇报会,由于制度的完善,会议质量的提高,上级的指令也得到了及时的落实并执行。
(2)加强协调关系,餐饮部服务员众多,脾性各不相同,这就必须协调好他们之间的关系,强调协作性,交代领班在每周例会上必须反复强调合作的重要性,如出现错误,不得相互推卸责任,要敢于承认错误,并相互帮助改正。经常相互关心,多发现对方的优点,事实证明这种做法是正确的。
(3)提高综合接待能力。餐饮部除接待正常散客围桌用餐外,还接待大型会议自助用餐,盒饭婚宴寿宴等类型多样的用餐形式。使宾客高兴而来,满意而归。并且按口味及时更换菜谱,让顾客吃的更舒心。
四、展望XX,我信心百倍。
作为餐饮部经理,我会再接再厉,对每人服务员严抓培训,让每个服务员都能独挡一面,让他们明白:“天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨”。同时也让他们理解“微笑是最好的武器”。争取以全新的服务理念,服务阵容迎接奥运到来。
在此我祝各位领导,各位同事新年新气象,新年新运道。尊敬的集团考核领导小组:
我是今年4月份加入xxx这个大庭的,分管餐饮和园林工作,现就今年的工作做一汇报。
一、端正态度,积极融入集体大庭。
我来xxx度假村之前,是在句容xxx风景区里自己开办度假山庄的,由于景区规划的调整,我的山庄停办了。来到xxx度假村以后,我认识到这是中央企业,不仅追求经济效益,也要讲究社会效益,是有着很强的纪律性要求的。我自觉把自己融入到xxx度假村,融入到深圳公司,接受企业化的洗礼,严守纪律,从不迟到,把自己的能力奉献在岗位,奉献给公司。
二、认真工作,努力创新,不断提高工作业绩。
接手工作后,我了解现状,一直深入一线,把岗位设在一线。当时,我们xxx度假村的餐饮在消费者口中是没有好评,一是口味差,二是上菜速度慢。
针对第一个题,我充分认识到:一个酒店,没有好的菜肴,几乎就是失败的开始。又何况我们度假村地处郊外,位置偏远。离开了会务团队,几乎没有散客来就餐,这是十分危险的信号。认识到这一状态,我决心首先扭转这一局面,尽快止跌回升。根据我的经验,菜肴的美味来自天然与新鲜。深入厨房,我发现有很多半成品的菜肴都留在冰箱中,冰箱几乎是满的。我首先提出清空冰箱的要求,大幅减少库存。尽量用新鲜的。接着,我找出度假村出品的菜肴与客人要求的差距,亲自指导厨师按照当地客人的口味要求,烹制出适合市场需求的菜肴。为了适应市场要求,改变厨师的烹饪习惯,我加强培训,亲自制作电脑幻灯片,放给厨师看。还带领厨师外出学习,尝尝当地知名酒店的菜肴。引进当地的特色菜。经过一段时间的努力,度假村的菜品终于有所改观,赢得了当地消费者的肯定,原来走失的客户,又回来了。
针对第二个上菜慢的题,我要求餐厅与后厨加强配合,打好时间差,提前几分钟走菜。在节假日期间,厨房与销售部门加强沟通,菜单中有些耗费时间的菜就尽量不开,减少不必要的麻烦。经过改进,上菜慢的情况得到有效改观。
我还注意与厨师长沟通,根据季节的变化,及时推出新菜,不断改善我们的菜品。从5月份到目前,我们餐饮基本是月月超预算,超预算完成11。4万,相比去年同期增加42万。预计到年底可以比去年同期增加50多万。
在园林工作中,我要求园林部分清主次,突出重点。度假村讲究景观绿化,就要搞好日常的保洁工作,一年四季要有绿色,不同月份要有鲜花。走进xxx度假村,就像走进大花园,道路整洁,四季常青,鲜花缤纷,让人赏心悦目,心旷神怡。我们度假村有几十亩菜地,是保证日常职工食堂与厨房的蔬菜供应,还有应时鲜果的采摘。上半年,这一块我分管没有用心,做得不好。下半年,我花费时间与园林部经理一道深入地头田间,及时抓好草莓的栽种,保证年底有新鲜的草莓上市。蔬菜根据季节和厨房要求,合理配置种植,保证绿色蔬菜供应。团结协作,分工不分,为度假村整体利益努力工作
三、我自觉把个人的长处与度假村的发展结合在一起,超前思考,长远着手。我觉得我们xxx度假村应该立足长远,把自己定位提高,做一个在南京、上海周边最好的度假村,专为高端人士服务。基于这样的认识,我要求拉开服务档次,把进包箱的客人定在人均消费100元,把一些菜肴的价格与高端酒店接轨。实践证明,客人是容易接受的。我还发挥自己擅长写作的专长,在网上写章、发帖子宣传度假村,提高美誉度与知名度。我还利用广泛的地方人脉关系,把以前的老客户带来度假村,先后有常州、镇江、南京、上海的客户。句容当地政府、企事业单位的老朋友、老领导也来消费。比如:江苏省政协、茅山道院、江苏省环保局,句容交通局、句容宣传部、句容江西战友聚会、喜庆宴会等等。
我还发挥地方熟人多的优势,帮助领导协调解决工作上的某些困难,比如协调与环保局、公安局等部门的关系。
四、廉洁清正,坚守职业道德。
我在工作中严格遵守职业道德,清正廉洁。一是加强学习,不断提高思想认识,增强自觉执行党风廉政规定的自觉性。不断增强自律意识,提高自身思想修养,与上级保持一致,以此端正工作作风、生活作风。二是正确对待权力,认真履行好职责。切实履行好自己工作职责,严格执行廉洁自律规定,从不违反廉政规定和制度的行为。在公务活动中以及由本人经手的事务中,一律先请示后操作,本人不自作主张。坚决做好总经理的助手,工作做到位,但绝不越位、错位。
五、筹划明年,强化自我提升,为把xxx度假村打造成五星级酒店而努力奋斗。20xx年,我初来乍到,一定有很多毛病,领导与同事们都原谅了我。在20xx年,集团领导提出要做五星级酒店的要求,我对照要求,觉得自己离工作的要求还是有很大差距的,很多酒店的规矩不能达到。在分管的工作中,餐饮与市场要求仍然有很大差距,还要继续尽心尽力,改进方法,提高烹饪水平,加强成本控制,降低支出,提高利润,竭尽全力打造江南的美食中心。
围绕“打造江南美食中心”这一宏大构想,我明年的设想是:一是追求上有高度。古人说“法乎其上,得乎其中”。我们必须树立远大的目标,具备巅峰意识,胸怀敢为人先的气魄。我们是中国节能环保集团旗下的度假村,我们一定要争创一流,勇立潮头。xxx度假村位于茅山脚下,虽然距离南京半个小时,距离上海三个小时路程,但是我并不认为我们没有竞争优势,相反,我们的偏远可以转化成为我们的环境优势。我们远离大都市,反而拥有无污染的纯净。我们拥有自己的菜园,也就拥有绿色蔬菜。我们拥有齐全的厨师队伍,我们拥有集团领导的倾力支持。从自然原材料到人力资源,我们能做出江南的美食!我有这样的信心,也有这样的能力。自信人生二百年,会当水击三千里。向天再借五百年,打造魅力xxx。朝着这样的目标奋进,即使结果没有达到如期愿望,但我们努力了,奋斗了,我就无怨无悔。而且我相信:我们的结果也应该是八九不离十。我们能够而且一定能够达到目标!
第二,研发上要有深度。做餐饮工作也是艺术创造。自古以来,烹饪是高深的学,绝对不是简单果腹的低层次劳动。我们句容北临长江,南接天目,山清水秀,物产丰富。南北交汇的地理位置,决定了她的饮食化是南北相融,既有淮扬菜明丽清新的特点,又有徽菜重油重色的浓郁风格。句容地方菜原汁原味,实实在在,清爽味美,深得南京人,镇江人,经及苏锡常都市圈客户的喜爱。我们xxx有配备充足的粤菜厨师,有经验丰富的本地人指导,如此强大的一支队伍,应该注重菜肴的开发与研究,用粤菜厨师的烹饪技艺,做句容优质的食材,在化上深加挖掘,争取研发出句容风格的地方特色菜肴,引领句容美食化,形成能够代表句容的特色菜、招牌菜。远景目标是做句容美食的标准制订者,甚至依托度假村成立餐饮管理咨询公司,在华东旅游市场上占据一席地位,形成“句容美食甲江南,最好还在xxx”的市场口碑。
第三,市场营销上要有广度。我们做餐饮的,不能守株待客。好酒也怕巷子深。明年,我们还要走出去,广辟市场,全方位,多角度,诚邀天下客。既要做高端客户的生意,也不忽略低端客人;既要做团队的大单业务,也要做零散的小本生意;既要面向都市客人,也要紧盯本地食客。商务宴,婚庆宴,生日宴,聚会宴,一个不少统统接。城里客,农村客,富贵客,平民客,都是上宾全是客。
明年还要加强服务员队伍的建设与管理,加大培训力度,进一步提高服务员的操作技能,力争带出一支业务精湛、举止大方、行动干练的服务员队伍。在园林工作中,20xx年力争改进种植园艺,在水产养殖上下大力气,力求突破,提高产出,扭亏为盈。
与人相处,是种缘分。能够在集团给予我的平台上大展身手,是我的荣幸。针对明年集团下达给我们度假村的任务指标,我们餐饮、休闲、园林这三块承担了750多万,每天要做到2万多。与以前相比,这数字很恐怖,但与市场相比,与集团的投入相比,这数字又很渺小。我们一定要将压力变成动力,分解任务,细化指标,旺季多做活,淡季找活做,周周有任务,天天不踏空,力争在20xx年打一场漂亮的餐饮翻身仗!要么不做,要做就要做到最好!要做就要做成一流!让中国节能环保集团、让xxx度假村成为句容大地上一块夺目耀眼的金字招牌!
在告别过去,接未来的征程中,我一定进一步加强学习,提高管理水平,为xxx度假村的美好明天奉献自己全部的热情与才干!
本人xxx,吴江食府楼面经理,在董事长及各级领导的正确领导下,率领食府全体员工完成饭店制定的各项经营、管理指标,共同提高酒店的服务质量、管理水平和经济效益。现就本年度的工作汇报如下:
食府成立之初,各项制度未健全完善,制度的完善及各项工作程序的确立需在长期大量的实践中方能逐步完成。因此,制度的建立也是一项长期复杂的工作。酒店管理的规范化、制度化
建设是酒店发展的基础,本部门管理层自本部门成立之初开始,即对本部门整体规范与标准作明确规定,相继出台了相关程序化、规范化管理文件。在目标考核方面,按照已出台的考核实施办法进行考核,针对制定的工作计划,总结实际实施进度,提出需解决的问题,使各项工作落实到人,也以此作为对各部考核的依据。
一、确立日常管理计划及管理方针
协助部门经理完成餐饮部的整体管理和督导,在经理的授权下,具体负责某业务领域的工作。负责检查各分部的日常工作情况;组织安排VIP客人的接待;处理好客人的相关投诉;遇到重大问题及时向经理汇报;与酒店相关部门做好沟通协调,保证餐饮部工作顺利进行;主持召开的班前班后会议,布置相关的工作安排、总结存在的问题;在餐饮部经理的直接领导下,协同领班,对先进员工的工作给予肯定与表扬;对后进员工耐心的给予辅导与鼓励,督导员工的工作质量与服务质量,留意员工的工作态度及表现,发现员工有任何情绪问题及时的与其进行当面协调沟通,并妥善解决;调动员工的工作积极性,降低员工流动性,树立团队意识,增加凝聚力,全力以赴、做的更好。争取用我们高质量,高效率的服务,为酒店赢得更多的客源。
根据我们食府的自身特点,针对以后的餐饮部工作我有以下几点工作思路及主攻重点,不足之处,请领导给予指点:
1、提高员工服务质量,强化员工服务意识,对新员工和后进员工做好辅导工作,布置各班组制作出培训计划,做好员工的定期培训工作,并督导落实情况。确保使每位员工掌握工作所需技能的同时,并且对客服务做到:热情,主动,礼貌,耐心,周到。此酒店服务业的“十字方针”。对表现优异的员工设立免检楼层或高级服务员,上报餐饮部经理考虑其工作待遇或作为以后晋升的重要参考。
2、提高餐饮的卫生质量:加餐厅卫生质量的督导力度,务必保证每间包厢保持最佳状态,实行逐级负责制:员工对所清洁的小厅负责;楼层领班对所辖楼层房间的卫生质量及物品配备情况务必逐一严格检查;对当值每位员工清扫的小厅全面的督导与检查;对死角同样的逐一、逐级严格检查,坚决杜绝因卫生质量问题而引起客人投诉,影响酒店声誉,同时强调当日结尾工作清扫完毕。并且制作出《计划卫生表》,有针对性的对餐厅进行清洁整理和保养维护,提高餐厅卫生质量及餐厅设备设施的使用寿命。
3、控制物耗、开源节流:强化员工节约意识,提倡控制水、电等能源浪费的同时,实施物耗管理责任制。统一全面盘点。一旦损失、责任到人。对大量损失一经查处在追究当值员工责任的同时,对其所辖楼层领班将追究其连带责任。
4、培训下属员工树立全员推销意识,如一些特色菜肴,新鲜海鲜等,增加酒店餐饮部的营业额,提高员工的责任心及工作积极性。
5、加强与客人的沟通,了解客人对饭菜的意见,与销售员加强合作,了解客人情绪,妥善处理客人的投诉,并及时向部门经理或厨房反映。
二、团结,配合,建立内部合理而有效的运行机制
为使部门的日常运作逐步纳入到工作有计划、有指导、有跟踪、有总结的管理系统中去,有效地将计划性工作和应急性工作密切结合起来,建立明确的工作目标,要求各小部门建立计划性的工作制度,通过每月总结、计划,对各项工作有计划、有落实,按计划步骤予以实施。建立每月工作汇报制度,通过对工作的完成情况,对各部门负责人予以考评。
1、如有大型接待,三个楼层之间相互沟通,协调,合理化安排人员,各个班组可以随时相互调动。
2、前台的操作完全需要后台的配合,前台的意见及时反馈给后台,这样可以相辅相承。
3、出现问题,班组相互沟通,及时改正。
4、经常考核,评比,来增强各班组的能力。
三、酒店基层管理人员为酒店的不可忽视的力量,培养酒店自己的优秀人才
需要一个和谐的工作环境和对优秀人才能力的肯定,人格的尊重。目前酒店采用用人的原则为量才适用,让贤者居上,能者居中,智者居侧,充分发挥人才的主观能动性,本着对下属负责的态度,加强监督,加强约束,加强管理。培训工作对于酒店适应环境的变化、满足市场竞争的需要、满足员工自身发展的需要以及提升酒店的效益都具有十分重要的意义。通过培训可以提高员工的技能和综合素质,从而提高其工作质量和效率,减少失误,降低成本,提高客户满意度;员工更高层次地理解和掌握所从事的工作,增强工作信心。
1、让各班组加强日常的督导工作,做好培训,把餐厅相关知识教给服务员,提高她们的素质。
2、从日常工作中评比,考核,来发现一些优秀员工。
3、对优秀员工放心,放手去管,让他们充分发挥自己的才能。
四、抓服务质量,管理制度逐渐完善
质量就是生命,质量就是效益,是企业永恒的主题,其好坏直接关系到酒店及部门的长远发展。正因如此,部门从本部门成立开始就重点抓产品质量与服务质量。
1、对本部门每一位员工在上岗之前进行了系统 严格 规范化的培训,通过培训使员工掌握了基本的服务流程。
2、通过一对一的帮扶制度对服务质量欠佳的员工进行岗上再培训,使他们在服务质量和服务意识上有了很大的进步与提高。
3、进一部加强卫生监督管理制度,先后制定和出台了卫生责任到人的一系列监督制度。
4、加大培训力度,强化标准意识,在前台培训上,总结情景模拟培训效果,继续深入开展前台各岗人员的情景模拟及基本技能的培训和客史资料的培训,确保操作标准统一。
五、存在的主要问题
从食府成立起餐饮部的工作虽然取得了一定的成绩,但仍存在不少问题和薄弱环节,距酒店的期望值还相差甚远,其主要表现在:
1、在抓前台管理和人员的培训上力度不大,员工在规范化、标准化的服务上参差不齐。
2、一味的强调经营而忽视了员工的思想动态,与员工的交流、沟通的次数较少,导致部门人员流动。
六、今后工作努力方向
1、巩固成果,挖掘经营潜力,提高创收能力。
2、狠抓两个质量,力争客源及经营效果明显提升。一是狠抓前台服务质量,进一步提升我们的服务质量。二是狠抓包厢就餐卫生质量,继续实行卫生责任到人制。
3、加大培训力度,强化标准意识。
20xx年即将结束,虽然开业半年的工作业绩不是很明显,但在新的一年中,我会一直就抱着“合作、奉献”的态度,认真学习,团结、互助、亲密、友爱同志,盈造和谐团队;尽心做好自己的本职工作。在生活中,勤勤恳恳做事,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。敬请领导给予审议,欢迎对我的工作多提宝贵见意,并借此 尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
转眼间进入合一湖有一年多的时间了,在这一年的工作中要感谢各级领导以及各位同事的指导和关心。让我学到了许多宝贵的东西,让自己在平时的工作中不断改进,不断提高自身的做事能力。在这一年通过自身的不懈努力得到领导认可完成了一次角色的转换。
做为一名餐饮部二楼的领班,也让我进入了一个全新的工作环境,在新的环境中。各项工作都将从头开始,许多事都是边干边摸索,以便在工作中游刃有余。我深知自己扮演的是一个承上启下,协调左右的角色。每天做的也都是些琐碎的工作,尽快的理顺关系投入到工作中去是我重要的任务,全力配合好主管日常工作是我的职责,这就要求我们工作意识要强,工作态度要端正,工作效率要快,力求周全。二楼的营业项目有会议,宴会,KTV,麻将房及普包。整体服务的过程中不得有任何闪失,这就要求我们各方面都要做到最好,把任何能出现的问题想到去解决,时刻严格要求自己,为了餐中服务顺利,餐前准备一定要充分,往往都要检查好几遍,客人就餐时楼面与后堂要配合密切,掌握好上菜速度也很有讲究。每次重要的接待我们都会很重视,餐后会急时记录下领导们的用餐习惯和对菜肴的喜好,方便下次用餐时有针对性服务。因此,我们专门制作了酒店VIP档案,及酒店大事记的记录。我们的服务就是体现在人性化服务,要精益求精,为客人营造出一种在家的感觉。我现所拥有的经验还较少,前面还有很多的东西要等着我学习。工作中有时也难免会出现失误之处,出现的问题我会引以为戒,要想取得好的成绩就要靠自己脚踏实地的去做,就要加倍的努力与付出,我始终坚信靠运气不如靠实力说话。
平时工作的顺利开展与酒店领导的关心和同事们的支持是分不开的,酒店就是个大的家庭,成绩是靠大家共同努力的而得来的。新年新起点,过去的成绩以成历史,在今后的工作中要再接再厉,要为自己定下新的奋斗目标而努力,我相信自己,只要我想实现的我就会全力以赴的去做,哪怕不成功我也不会后悔。
20xx年餐饮公司在学校和后勤集团的指导下,不忘初心,紧紧围绕集团党政工作要点,坚持以“打造浙江省高校餐饮管理知名品牌”为目标,改革创新,规范管理,提升服务,整合校内外优质资源,努力为公司可持续发展,展示新作为。现将公司一年来经营及工作情况总结如下:
一、经营情况
1、崇师苑餐厅
崇师苑餐厅预计营业额535、49万元,较去年同期增长27.74万元,涨幅达8.46%。主营成本298.32万元,较去年同期下降19.43万元,成控率同比下降7.35%。
2、校外托管项目
20xx年1—11月餐饮公司拓展项目账面营业额1100余万元,预计超额完成年初制定的2200万元营业额指标。
二、服务工作
(一)稳妥开拓市场,进一步推动餐饮品牌建设。餐饮公司20xx年新增餐饮服务项目4个,分别是金华多湖区块城中村拆迁指挥部食堂、丽水职业技术学院第三食堂、金华广播电视大学、仙居县职业技术学校;新增配送服务项目2个,分别是金华广播电视大学、金华教育学院(少体校)。目前餐饮公司总计承接拓展项目12个,服务人数达30000余人。
(二)强化内部管理,进一步完善餐饮管理机制。20xx年,餐饮公司顺利通过了四大体系(质量管理体系(ISO9001:20xx)、环境管理体系(ISO14001:20xx)、职业健康管理体系(GB/T28001—20xx)、食品安全管理体系(ISO22000:20xx))的论证工作,并取得了认证证书。目前四大体系的质量手册、程序文件等正在修订完善中,基本成册。同时,20xx年餐饮公司出台执行力考核、绩效考核、子公司管理规范、员工慰问等十余项管理制度,力求制度规范全覆盖。目前,餐饮公司形成了董事会、公司班子成员周一例会、餐厅(部门)负责人月度例会、餐厅(部门)季度经营形势分析会等例会制度,在公司内部基本实现了一套完善的餐厅运行和管控模式。
(三)落实目标责任,进一步分解细化工作任务。20xx年,餐饮公司明确公司与下属各餐厅(部门)的责、权、利,实现经营目标分解到位、工作任务量化到位、安全责任落实到位,各餐厅(部门)签订目标责任书。截至目前,各餐厅(部门)基本完成年初制订的目标任务和考核指标。
(四)加强队伍建设,进一步提供人才支撑。
1、制定公司培计划、人才储备计划等。20xx年,餐饮公司将员工的职业化和专业化培训列入年度的重点工作,制定餐饮公司培训计划、人才储备招聘计划等。通过外引内培,在公司内部建立起一支与服务专业化、管理现代化相匹配的餐饮人才队伍。目前,餐饮公司已与金华实验中学教育集团达成长期合作协议。
2、组织开展员工专业培训。公司以及各餐厅(部门)组织了16次员工培训,培训内容涉及职业生涯规划、职业素养、人生价值、食品安全、消防安全、团队协作等方面,形成不断学习、不断成长的良好氛围。
3、组织召开青年骨干员工座谈会。旨在倾听员工对公司工作的思考和想法,在帮助青年员工实现自身理想与价值的同时,不断推进公司的发展。
4、组织开展厨师技能月度考核活动。自20xx年12月起,餐饮公司将每月陆续对厨师进行技能考核,考核实行积分制,积分排名在前30%的厨师,列入公司厨师长候选人才库;积分排名在后15%的厨师,原则上第二年不再聘用或调离厨师岗位。此举旨在将技能考核与日常的操作实践、员工的奖励晋升等相结合,进一步提高业务技能水平的同时,为公司真正选拔出有技术、有实力的人才。
(五)重视食品安全,进一步为公司迈步前行保驾护航。
1、20xx年公司质检部进行日常检查57次,专项检查28次(含丽水、仙居等校外托管项目),开出整改通知书348份。餐饮公司基本实现“周检—月考—年评”的考核体系。截至目前,公司自检自控工作执行较好,能对日常管理服务工作以及食品卫生安全管理工作等起到较好的监督检查保障作用。
2、组织开展满意度测评。为了更好地服务广大师生,提高公司的服务质量,20xx年质检部针对各餐厅进行满意度调查(校内餐厅4次,校外托管餐厅5次)。调查结果显示:各餐厅的满意率均在85%以上。
(六)强化内部保障,进一步提升服务水平。一年来,餐饮公司始终坚持服务导向,始终以提升服务水平,提高服务质量为工作的出发点,崇师苑餐厅全年投入30余万元,对设施设备进行改造升级,对餐厅布局进行合理化调整,不仅拓宽了餐厅的经营范围,也更好地满足了教职工多样化的需求;各餐厅以活动为载体,提供特色服务,如崇师苑的“六一”自助餐、婺外的中考助力餐、江滨的20周年校庆保障、金华中心医院的订餐到床头、师大印象主题餐厅的假日让利等等,深受认可。
(七)注重员工关爱,进一步激发工作积极性。餐饮公司始终秉承以“情感留人”的理念,积极开展及鼓励员工参与集团、公司组织的各项群体活动,开展困难员工慰问等,提高员工的工作满意度以及对工作的积极性。
(八)完善多校区管理,进一步理顺工作体制。20xx年,餐饮公司完成萧山校区餐厅和超市、开放学院餐厅、师大印象主题餐厅等的委托管理,完成餐饮公司杭州分公司、丽水分公司、兰溪子公司、金华市师大印象餐饮配送有限公司的注册,旨在整合校内外优质资源,降低公司运行成本,实行资本化运作的同时提高餐饮的综合保障能力。
(九)深化党建工作,进一步保障公司健康发展。餐饮公司自成立以来,一直注重党建和党风廉政建设,特别是在每周的班子例会、每月的经理例会上,扎实开展党风廉政专题学习教育,加强对重点领域、关键环节的分析研判和监控,增强防腐拒变的意识和能力,为公司健康发展提供了有力保证。
(十)做好餐饮管理日常工作,完成集团交办的各项工作任务。
三、存在的问题
(一)公司人才队伍梯队建设有待进一步加强。骨干力量不足,缺少餐饮管理和专业技术的复合型人才。
(二)公司的培训机制有待进一步完善。
(三)公司的市场竞争能力有待进一步提升。如何在竞争激励的市场中、在高校后勤同行中脱颖而出,是今后餐饮公司需要思考的重点。
四、20xx年工作要点
1、制定并出台餐饮公司服务标准。
2、在校内及校外餐厅试点推行“4D”餐厅建设工作。
3、做好质量和环境两大体系的改版及认证工作。
4、进一步有规划的拓展社会餐饮项目。
5、进一步加强人才队伍建设,以外引内培的方式搭建人才梯队。
6、制定培训考核机制,系统的规划各个岗位员工的培训计划。
7、进一步推进员工关爱工作,提升员工的归宿感和凝聚力。
8、做好婺外餐厅、崇师苑教工餐厅硬件改造提升工程。
9、做好外院、图文、体育馆咖啡吧的管理和经营工作。
10、做好经济合同履约情况及档案管理工作。
11、进一步做好餐饮公司企业文化提炼和建设工作。
12、进一步做好安全保障与防范工作,重点是食品卫生安全。
13、完成集团交办的其他工作。
吧台及仓库管理员
负责区域:吧台、大堂吧、餐饮部总财产
01.每天按时上、下班(上午9:30-14:00、下午17:00-20:30),休假时替班由毛
巾专员负责,同时须报部长、主管、经理批准方可休假;
02.毛巾专员休假时,需负责好毛巾的洗涤与登记工作,防止流失;
03.做好所属区域卫生,物品摆放整齐,并统一贴上标签;
04.闲杂人员不得进入工作区域,更不能有人利用工作之便休息;
05.做好吧台的电话订餐,按标准开单,准确无差错;
06.衔接好布草洗涤工作,并核对每月洗涤费用表,按时上交财务(每月的25号以前),
对公司尽责;
07.配合好每天餐厅的营业工作,做到凭单出入、账务相符、账账相符,杜绝漏洞的发
生,将每天的营业报表上交部门经理与财务,同时做好酒水的提成报表,按时上交财务(每月的25号以前);
08.根据餐厅营运情况,有权及时申补物品储备,做到心中有数;
09.不经部门负责人的同意,私自将物品转借他人,造成以次充好或遗失的,按实物的
原价赔偿并给予适当的处罚;
10.每月做好餐厅与财务盘点的衔接人(财产为每月22号,食品与酒水为每月31号下
午,特殊情况除外),并通过报表的形式体现出餐厅的损益,做到准确无误,同时将财产总报表上交部门经理与财务。
11.负责吧台日用品和设备的清洁、保养。
12.按日常经营需要,从库房提取所需酒水,并检查已经开封的酒水是否变质,水果是
否新鲜等,验收好货物,保证质量的原材料。13.完成主管布置的其他任务。
餐饮部
20xx年8月3日
转眼间入职公司工作已一年多了,主要负责餐厅楼面的日常运作和部门的培训工作,现将20xx年度工作情况作一个述职,并就20xx年的工作打算作简要概述。
一、厅面现场管理
1、礼节礼貌要求每天例会反复练习,员工见到客人要礼貌用语,特别是前台收银和区域看位服务人员要求做到一呼便应,要求把礼节礼貌应用到工作中的每一点滴,员工之间相互监督,共同进步。
2、班前坚持对仪容仪表的的检查,仪容仪表不合格者要求整理合格后方可上岗,岗上发现仪容问题立即指正,监督对客礼仪礼貌的运用,员工养成一种良好的态度。
3、严抓定岗定位和服务意识,提高服务效率,针对服务人员在用餐高峰期的时候进行合理的调配,以领班或助长为中心随时支援忙档的区域,其他人员各负其责,明确各自的工作内容,进行分工合作。
4、提倡效率服务,要求员工只要有客人需要服务的立即进行为客人服务。
5、物品管理从大件物品到小件物品不管是客损或者自然损坏,凡事都要求做到有章可循、有据可查、有人执行、有人临督、跟单到人、有所总结。
6、卫生管理公共区域,要求保洁人员看到有异物或者脏物必须马上清洁。各区域的卫生要求沙发表面、四周及餐桌、地面、无尘无水渍、摆放整齐、无倾斜。
7、用餐时段由于客人到店比较集中,往往会出现客人排队的现象,客人会表现出不耐烦。这时就需要领班组长人员作好接待高峰前的接待准备,以减少客人等候时间,同时也应注意桌位,确保无误。做好解释工作,缩短等候时间,认真接待好每一桌客人,做到忙而不乱。
8、自助餐是餐厅厅新开项目,为了进一部的提升自助餐服务的质量,制定了《自助餐服务整体实操方案》,进一步规范了自助餐服务的操作流程和服务标准。
9、建立餐厅案例收集制度,减少顾客投诉几率,收集餐厅顾客对服务质量、品质等方面的投诉,作为改善日常管理及服务提供重要依据,餐厅所有人员对收集的案例进行分析总结,针对问题拿出解决方案,使日常服务更具针对性,减少了顾客的投诉几率。
二、员工日常管理
1、新员工作为餐厅人员的重要组成部分,能否快速的融入团队、调整好转型心态将直接影响服务质量及团队建设。根据新员工特点及入职情况,开展专题培训,目的是调整新员工的心态,正视角色转化,认识餐饮行业特点。使新员工在心理上作好充分的思想准备,缓解了因角色转变的不适应而造成的不满情绪,加快了融入餐饮团队的步伐。
2、注重员工的成长,时刻关注员工的心态,要求保持良好的工作状态,不定期组织员工进行学习,并以对员工进行考核,检查培训效果,发现不足之处及时弥补,并对培训计划加以改进,每月定期找员工谈心做思想工作,了解他们近期的工作情况从中发现问题解决问题。
3、结合工作实际加强培训,目的是为了提高工作效率,使管理更加规范有效。并结合日常餐厅案例分析的形式进行剖析,使员员对日常服务有了全新的认识和理解,在日常服务意识上形成了一致。
三、工作中存在不足
1、在工作的过程中不够细节化,工作安排不合理,工作较多的情况下,主次不是很分明。
2、部门之间欠缺沟通,常常是出了事以后才发现问题的存在。
3、培训过程中互动环节不多,减少了生气和活力。
四、20xx年工作计划
1、做好内部人员管理,在管理上做到制度严明,分工明确。
2、在现有的例会基础上进一步深化例会的内容,提升研讨的深度和广度,把服务质量研讨会建设成为所有服务人员的沟通平台,相互学习,相互借鉴,分享服务经验,激发思想。
3、将在现有服务水准的基础上对服务进行创新提升,主抓服务细节和人性化服务,提高服务人员的入职资格,提升服务员的薪酬考核。
尊敬的领导、同事们:
大家上午好!
回顾即将过去的一年,我始终坚守着“对员工负责、对客人负责的、对上级负责”的管理理念,为员工创造一个公开、公平、公正、的工作氛围,有明确的工作目标和方向,做好每一项接待任务,努力争取完成营收指标,发扬积极向上、和谐、共进的团队精神。我自xx年8月开始担任餐饮部经理,第一个月,主要通过每天两个小时的会议了解、沟通各小部门存在的问题和急待解决的问题。作为部门管理者,一直坚守着公平、公正、人性化管理的原则,对员工“深疼厚爱,狠抓严管”,但在努力做好工作的过程中总有一些不应该出现的工作疏漏,下面我将用具体数据和事件回顾xx年的工作。
一、营收及成本控制
1、营收总体状况
xx年餐饮部自营收入考核指标为766万(不含房包早和销售收入),综合销售预算为1192。06万,截止到12月6日实际完成1071。24万。完成考核指标的89。86%。相差额为120。82万,预计xx年剩余收入65万,完成总预算的95。31%,其中,10月18日收入15。48万,创酒店开业以来日收入最高;2月份、8月份、10月份、11月份均超出二次预算完成考核指标。
中餐收入,散客和会议的收入有明显的减少,是整体收入减少的主要原因,散客主要在上半年菜品的调整上,未起到明显的变化,收入为30。12万,下半年,针对菜品进行了大幅度的调整,截止到12月6日,中餐收入为49。31万,经过对整体菜品的调整后仅5个月超过了上半年收入19。19万,取得了明显的成效。
西餐考核指标为261。06万,截止到12月6日实际完成263。13万。西餐完成预算的100。8%。
从营收状况分析,西餐厅的全年客源与预算情况基本相符,除了大堂吧(截止到12月6日)完成11。51万,预算为18万,房包早、散客、送餐均能完成全年预算指标。
2、成本费用的控制
从婚宴上,进行调整成本,部门配合采购部直接从市场采购婚宴用的加吉鱼、多宝鱼等,大大降低了成本。另外,在调整了厨师班子后,要求厨师长做到尽职尽责,从初加工、制作过程、到出品层层把关,保证出品质量。中、西厨将菜品制作时间进行严格登记,尤其是西餐自助冷菜。每个环节由厨师长统一监督管理,落实到责任人,并做好各项记录。
二、团队建设
明确部门工作目标,使每一名员工都能知道我们要做什么、怎么做、达到什么效果,保证部门的信息流畅,资源共享。
“对员工负责”。部门要求管理人员时刻关注员工的心态,主动与员工交流沟通,了解员工生活和工作中是否有需要帮助解决的,并及时调整员工心态,使其以积极的状态投入到工作中。员工在工作中有违反纪律的,部门进行单独谈话,批评、教育,使其团队意识增强。朱文琪11月份在西餐厅滑倒,脚扭伤,作为部门负责人带领基层管理人员第一时间看望、关心,她本人非常感激并以最快的时间上岗工作。我们始终把以人为本的理念体现在管理督导实践中,坚持“以诚待人、以理服人”。
“对客人负责”。维护客人利益、让客人满意一直以来是我们的服务宗旨,让客人消费得高兴是我们的目标。部门个别管理人员仍欠缺管理经验和管理综合素质,对于客人的需求关注的不到位,服务意识淡薄,作为部门负责人,一再针对提高管理人员服务意识和现场协调工作的能力方面进行培养,虽然不能有明显的成效,但仍相信有提高管理意识的谦逊心态就会使宾客的满意度不断提升。综合菜品、服务满意度,xx年较20xx年有了较大的提升。
“对上级负责”,部门要求我们各级管理人员和员工服从上级的指挥,发现问题及时上报,及时与上级领导沟通,提出解决问题的良好建议和方案。在工作时间上不计较个人得失,任劳任怨。虽然家在本市,但因为工作原因,每个月最多回家两次,就连母亲生病也没能亲自陪上一天。爱岗敬业、顾全大局、尽职尽责、乐于奉献的良好品质,使我在部门起到了带头作用。
三、xx年工作成绩与不足
西餐
取得的成绩:
1、二月份的情人节优惠活动以优雅的装饰和精心准备的菜品提高了餐厅的知名度,接待客人36对。当天营收为8526元。较08年相比增加收入448元。
2、三八妇女节,当天接待人次82人,收入为7395元。3、“六一”儿童节在相关部门的通力协作下,也取得了较理想的收益,当天营收为3953元。
4、八、九月份推出了“激情啤酒节”、“海鲜自助餐节”等套装优惠促销推动了季节性销售工作。
5、十月份的全运会用餐接待中,作为部门负责人,每天睡眠不足4小时,一直在厨房紧跟菜品质量,强调安全问题,抓好每一个细节,确保接待的顺利,当然,部门每一位成员都付出了很大的努力,牺牲了休息时间加班。在接待中,通过对客人的交谈,客人对我们的服务很满意,邹平主动给黑龙江的一位感冒的女运动员送上姜汤,她是通过客人打喷嚏感觉到客人可能是不舒服,这种细微的关心,打动了客人。这也正体现了我们细节培训的成效。付出就会有回报,全运会餐饮创收36。8万(含房包早7。67万),并收到客人书面表扬信数封和锦旗两面。
不足之处:
1、在暗访中,西餐送餐服务没有按照SOP标准配备花瓶,餐具为一次性餐具,并且直接接触到桌面,菜品配料不齐;早餐服务程序不符合标准。
2、由于日常管理工作不严谨,工作重点、主次不清晰,因此,在酒店质量委及部门的检查中,屡次出现违纪和操作标准不规范事例,被酒店质量委评为月质量不合格岗位两次。
3、对应市场及客源产品调整程度不够,特色不突出,西餐调整厨房厨师班子,更新了菜品。
4、在团队建设和员工管理中没有形成良好的循环,人员短缺,新员工到岗后,前厅和后厨对员工的技能培训开展不到位,一是服务标准、程序达不到北方公司SOP要求。
5、西餐夜班多次被MOD查出偷吃问题,尽管部门管理者也进行多次抽查,但问题仍未得到解决,“在位不到位”便是管理西餐问题的最好体现,因此,将在xx年进行“狠抓严管”,杜绝浪费成本、偷吃偷喝等不良风气的形成。
6、在下半年暗访中,西餐出现问题较多。
中餐
取得的成绩:
1、1—2月份做了冬季滋补汤类美食节,客人反响较好。
2、六月份北方公司明察工作中,员工微笑周到的服务以得到检查组领导的表扬。
3、八月份举办了以“激情啤酒节”为主题,同时每天一种海鲜特价销售得到客人的好评。
4、调整中厨房管理班子,随之调整零点菜品和婚宴个别菜品,客人对新口味、新特色给与了较好的评价,但菜品种类还有待于增加。
5、全运会期间,中餐包房昆仑厅10月22日收入24324元,创酒店开业以来,单个包房收入最高。
6、圆满接待了大统纺织会议,并承接了区政府高规模的用餐任务,虽有细节沟通方面的遗缺,但员工们的工作状态及服务标准得到区政府领导的认可。
7、安排中餐领班张玉栋、中餐主管段海霞去北方公司酒店管理学校学习,取得了优异的成绩,并在部门进行了学习心得分享。
8、完善婚宴接待,在兄弟部门的配合下,最大可能的为客人提供周到的服务,上菜及时、菜品质量较好是客人对我们的评价,从而达到婚宴服务零投诉;在酒水管理上,吸取xx年工作不足,制作了酒水暂存管理表,宴会现场有专人管理酒水,客人反映我们酒水管理较专业,是四星级酒店优秀管理服务的体现。
9、部门员工在包房服务上,多次收到客人表扬信。
不足之处:
1、管理人员在工作经验及标准方面欠缺,服务中缺乏特色与个性化,体现出服务细节的不足(如点菜人员的技巧、经验;服务中细节关注不够;员工菜品知识欠缺;服务语言不到位;)。
2、明查卫生工作检查中,查出中餐卫生死角,出现了这样低级的管理问题,日常检查、督导工作的不到位,部门管理人员负主要责任,并在今后工作中,每周进行一次卫生大检查,要求各区域每天做卫生,并检查效果,尤其宴会结束后,要安排充足人员进行卫生彻底清扫,尤其对死角和不易清扫的部位,要重点处理和检查。
3、产品在调整过程中特色不显著,品牌建立缓慢,虽然菜品的调整得到了客人的认可,但是特色菜品、品牌菜品并没有扎根于客人的心里,因此当务之急就是树立我们的特色菜品,也是xx年上半年的主要工作目标之一。
四、针对不足明确xx年工作方向
看到了部门取得的成绩和各方面的不足,我意识到部门管理的松散和执行力所存在的问题,因此xx年将从细节抓起,从培训中提升服务水平,从管理中出品质,逐级管理、落实。
1、讲安全,促进经营
加强安全教育,对于各环节易发生安全问题的进行重点强调。
2、抓培训,提升质量
严格按照xx年50小时培训计划和餐饮部SOP培训计划进行培训(培训计划已制定完毕),考核,并达到效果。
3、控制成本,增加利润
加强设施设备、餐具、易耗品等的管理,严格执行保护制度和赔偿制度,控制电能使用,杜绝长流水,充分利用原材料,以最小的成本创造最大的价值。
4、加强团队建设,确保服务质量的稳定
部门员工与酒店统一思想,加强与员工的思想交流,重视员工的建议和意见,切实“对员工负责”。
在这里,要特别感谢北方公司以及各部门领导的的检查和指导,针对餐饮部的这些问题,我们马上召开会议,作出深刻反省以及整改意见,具体的整改意见将在本月25日全部整改完毕。
我们每一个人,都希望看到这个团队的辉煌,可是我们管理人员的管理意识、业务水平的差距,再加上不能够全身心投入到切实的工作中,管理工作缺乏原则性,没有主见等,使我们工作存在着太多的漏洞,我作为部门管理者,深感到仍要做的工作还有很多,细节上需要改变和完善的还有很多,所以,我们不仅要努力完成考核指标,还要加强日常工作的疏导、管理、培训,xx年我将从基础细节管理,严格执行公司管理制度“深疼厚爱,狠抓严管”。
目前部门面临的服务提升困难还是人员的合理配置以及服务培训体制的建立,实习生实习期较短,前两个月的适应期,半年实习期的学生,积极努力工作就只有四个月,员工流动性较大,不能较快的培养骨干力量,xx年部门通过合理申请提升部分正式员工的工资,来建立部门优秀员工体制,但是,建立健全良好的人力资源体制,仍需要酒店以及人力资源部门给予支持。
最后,我要代表部门向辛苦工作的员工表达谢意,是大家共同的付出才有部门的收获。我们都是从基层做起,深知只有在不断的小事情中跌倒了爬起来才会成熟,才会完美。作为部门负责人,应该好好深思、总结一年来的管理工作,取其精华,去其糟粕。
我在这里向大家明确xx年的工作方向,将从部门的细节管理到经营发展为目标,大家以积极的心态和工作状态全力配合,荣辱共勉。去努力争取我们的市场,迎接明年新的工作任务。
乘风破浪会有时,相信有酒店领导的支持和信任以及部门全体员工的努力,树起我们的特色餐饮品牌,xx年餐饮部会是一个崭新的面貌。
最后感谢酒店领导和各位同事对餐饮部过去一年来工作的支持和配合!
谢谢大家!
餐饮公司主管述职报告
尊敬的领导,各位同事:
大家好!我是XX餐饮公司的主管,我非常荣幸和自豪能够向大家汇报我在过去一年的工作情况。在过去的一年中,我和我的团队共同努力,不断创新和拓展,取得了一系列令人满意的成绩。下面,我将详细叙述我们的工作成果。
首先,我要向大家介绍我们在营销方面取得的成就。在过去的一年中,我带领团队制定并执行了一套切实可行的营销策略。我们加强了对我们服务对象的调研和分析,深入了解客户的喜好和需求,并根据这些数据制定了相应的菜单和服务方案。通过组织和参加各类展览、促销活动以及与合作伙伴的合作,我们增加了公司的知名度和曝光度,扩大了我们的顾客群体,并取得了显著的销售增长。同时,我们还提高了客户的满意度,通过加强与客户的交流和反馈,及时解决客户的问题和改进服务质量,使得客户持续选择我们的餐饮服务。
其次,在员工管理方面,我采取了一系列措施来提高员工的工作积极性和工作效率。我们加强了员工培训,提高了员工的专业水平和服务质量,使员工能够更好地满足客户的需求。同时,我注重员工的激励和团队建设,定期组织员工活动和培训,营造良好的团队氛围和工作环境。我们还建立了良好的绩效考核机制,对员工进行合理激励和约束,使员工更加积极主动地工作,提高了工作效率和质量。
再次,在财务管理方面,我加强了对公司财务状况的监控和控制。我和财务部门密切合作,建立了健全的财务管理制度和流程。我们及时了解公司的收入和成本情况,制定合理的预算和财务计划,并加强对成本控制的监督和管理。通过有效的资金管理和运营策略,我们实现了公司财务状况的稳步增长,并有效应对了市场的挑战和风险。
最后,在公司发展规划方面,我紧密结合市场需求和公司的实际情况,制定了一系列的发展规划和目标。我和管理团队进行了深入的讨论和研究,形成了几个重点发展方向,并提出了相应的实施措施。我们将致力于提升品牌形象和服务质量,进一步扩大市场份额;加强研发和创新能力,推出更具市场竞争力的产品和服务;拓展新的市场渠道和合作伙伴,实现全面的战略布局。我们相信,通过这些努力,公司的发展将迈上一个新的台阶。
以上是我在过去一年的工作总结和展望。感谢领导和同事们对我的支持和信任,也感谢各位同仁的辛勤工作。我相信,在全体员工的共同努力下,XX餐饮公司的明天将会更加美好。
谢谢大家!
众所周知,实践是检验真理的唯一标准。当我们执行一项任务时,必须做好写报告的准备工作。良好的报告撰写可以及时、客观地了解工作的优缺点。下面是申请书范文网的编辑为您整理的与“学生的述职报告”相关的内容,请您将此页加入收藏夹以便随时查阅!
(一)施政纲领
俗话说:“工欲善其事,必先利其器”,施政纲领好比一盏航灯,指引着我们向成功的彼岸前进。写好了施政纲领,就等于工作成功了一半,否则,就好比无头苍蝇般,找不到方向。“冰冻三尺,非一日之寒”,这说明要写好属于自己的纲领,就必须从一名普通的学生会干部时起就要做到善于发现问题,分析问题,记录解决问题的方法,多思考,多反省自我。唯有这样方能写好他,并伴随你去开展新一届带有你风格的学生会工作,从而让我系团总支、学生分会的工作更加出色,加强我系的知名度。
主席是一个核心人物,根据施政纲领做到逻辑思维严谨,严格要求自我地去统筹大局,部署总体工作。在开展工作时期,时时刻刻记得自己的纲领,不得乱了脚步。
(二)学生干部要熟读章程,按章程办事,讲原则,自律。
章程是让一个学生会有序开展工作地根据,学生干部必须手持一份,在短的时间了要熟读它,并运用到现实的工作中。如没有去遵守,就是一种管理制度的失败。
(三)天时地利不如人和
孟子日:“天时不如地利,地利不如人和”,此乃真理。整个团总支、学生分会是一个机构,一个团体。“众人拾柴火焰高”告诉我们平时举办的活动是需要大家一起探讨方案和详细工作安排及后勤工作方能成功。要做到让整个学生会团结,和睦。
(四)提高学生干部的演讲水平,尤其是部长级以上干部。
这里谈到的演讲是多方面的,如发表讲话,做报告等。这就需要用不同的演讲技巧是面对不同的观众。尤其是面对学生会的演讲切忌不可大意,演讲内容的好坏影响到成员的积极性,以及对部长级以上干部的看法。
以上是我这一年工作的述职报告,我如实地将我系团总支、学生分会的情况记录下来是为了让我下届上任的学生干部能够积极了解到这些情况,并立刻出谋划策去解决,让我系团总支、学生分会的工作愈加出色,让我系同学能够更加认可学生会!
学生会部门机构的调整学生会一直以思想型、学习型、服务型、创新型学生组织为建设方向。一是积极探索学生会机构改革,根据院级学生会机构设置,明确各部门分工,优化人力资源配置,使各部门的工作机制更加完善。通过成立社会实践部,协助就业老师管理就业实习档案的工作;将原生活部更名为公寓部,其工作性质保持不变。新成立的生活部,主要负责配合学院搞好奖、助、学、贷、评优、评先等工作,学生会机构的调整与增设,使学生会工作更细化,责任更具体,目标更明确。
学生会内部考核机制的完善在原有的考核机制上,推陈出新,创造性成立了学生会内部考核机制,并细化了考核内容。通过学生会内部考核,也充分调动学生干部的积极性,同时也加强、督促了榜样的作用,并将学生会内部考核成绩作为学生会换届选举的一项重要指标。
在过去的一年里,学生会以促进校园和谐为主线,围绕学院中心工作,适应新形势,迎接新挑战,求真务实,团结奋进,锐意创新。
述职人:
20xx年xx月xx日
1.学生会各部门必需要对本学期的每一项工作都要进行合理周密的计划和安排,根据院团委的具体要求和我们分院的工作计划来制定本部门的相关具体工作。认真贯彻学院有关文件精神,创造有利条件力争把各项工作做到最好。
学生会是在学院党总支和团委的指导下的代表广大同学利益的学生组织,是联系学生与学院的桥梁和纽带,是发展与繁荣校园文化的舞台和基地,是培养大学生全面成才的重要载体,我们的本职是立足同学,服务同学,我自加入学生会以来,从未脱离这一主题,认真履行职责,积累了很多工作经验,在组织活动的同时积极地带头参加了很多学生会的活动,取得一定成绩。
首先,做好规范的存档工作。学生会的每一次活动都有计划、总结,以及由秘书处负责填写的活动记录表。做好活动记录的备份存档工作对于以后各项工作的开展将会有很大的便利,但之前的存档工作做的不是很好,总是丢掉一些很有价值的文件。革新之处:要求各部的活动备份一式三份,分别放在本部,秘书处,学办老师的档案盒内,并将电子稿发到学生会的邮箱内。这是不成文的规定,必须长久贯彻下去,使学生会的存档工作日益规范化。
其次,制定计科院学生会章程。学生会自成立以来,逐渐发展形成了纳新制度、财物制度、会议制度、评优制度、奖惩制度等一系列规章制度,但林林总总,不成体系,也没有落实到文字上。今后学生会有了规范化的章程,就会有规范化的运作,也为计科院学生会长足的发展奠定了理论基础。
当然,学生会的工作性质决定了我要以更高的工作标准来要求自己,要考虑到更多的细微之处,要以自己的细心、耐心和热心做到疏而不漏、有条不紊!
学生会副部述职报告
尊敬的各位领导、老师以及亲爱的同学们:
大家下午好!我是学生会副部xxx,很荣幸能够站在这里向大家述职报告。我要感谢学校给予我这次机会,让我更加全面地了解和参与学生会的工作。在过去的一年里,我尽职尽责,努力履行职责,取得了一些成绩。我将详细地向各位汇报我的工作情况。
一、部门工作概况
作为学生会副部,我负责财务与后勤事务。我的工作主要包括维护学生会财务的稳定运转和组织后勤保障工作。在整个学年中,我与学生会主席部密切合作,共同完成了一系列的工作任务。
二、财务管理工作
在财务管理方面,我认真负责地进行预算编制、经费审批、收支管理等工作,确保资金的合理分配和使用。同时,我对学生会的财务状况进行定期核对和总结,及时向主席部提出合理化建议。
为了提高财务管理的效率和透明度,我与财务团队及时建立了健全的制度,加强了对资金运作的监督。我还与学院财务部门保持密切的联系和合作,确保学生会按规定及时报销经费,确保财务的合规运作。
三、后勤保障工作
在后勤保障方面,我积极组织学生会成员参与各类活动的筹备与执行工作。在大型活动中,我认真制定活动计划,统筹协调各个环节,确保活动的顺利进行。同时,我与其他部门的成员紧密配合,共同解决活动中的各项问题,不断提升学生会的影响力和组织能力。
为了提高后勤保障工作的质量和效率,我与后勤团队建立了良好的沟通和协调机制。我们制定了详细的工作计划和分工,提前预案,确保各类资源的充分利用,为同学们提供优质的服务。
四、自我总结与展望
回顾一年的工作,我虽然在财务与后勤工作中取得了一些成绩,但同时也发现了自己存在的不足之处。我需要进一步提高自己的沟通能力和协调能力,更好地与其他部门进行合作。我要加强自身的学习和培训,不断提高专业素养和管理能力。
未来一年,我将继续努力,不断改进工作中的不足之处,争取取得更好的成绩。我将与主席部的同学们一起协作,共同制定更为合理的工作计划和目标,为同学们提供更优质的服务。我相信,在大家的共同努力下,学生会会有更加光明的未来。
以上就是我在学生会副部的工作概况和自我总结与展望,感谢各位领导、老师和同学们的聆听。我将继续以昂扬的斗志,全力以赴,为学生会的发展做出更多的贡献。小编感谢您的阅读!
尊敬的主席团、各位学长学姐、亲爱的大家:
大家好!我是本学期加入学生会的一名大一成员,今天很荣幸能够在这里向大家分享我的成长经历以及学生会工作中的收获与成就。
首先,我想说的是,作为一名新入学的大一学生,能够加入学生会这样一个有着广阔平台和无限可能的组织,我感到无比的荣幸和幸运。在学生会的几个月里,我与学长学姐们一起参加各种活动、组织各种事宜,不仅在团队合作、学习能力、沟通能力等方面得到了提高,也得到了全新的思考和启发,增强了自己的责任感、团队精神等方面的能力体现。
总的来说,学生会的工作要求高度的责任感和团队精神。在此次的学生会工作中,我发现了自己许多不足,但是通过学长学姐们的有力帮助,我的工作越做越好,更加有效地融入了学生会的工程中,而且取得了一定的成果,收获了许多的收获与经验。
学生会是一支积极向上的队伍,我们在很短的时间内组织了丰富多彩的活动,其中最具代表性的是女神节。在组织这次活动的过程中,我们虽然遇到了不少的困难,但是我们依然能够克服这些困难,做出了一次完美的活动,得到了同学们的高度评价,也在学生会这个平台中成长了起来。我们团结协助,齐心协力,展现出了独有的团队魅力。
通过这次经历,我深刻感受到,学生会是一个可以让我们充分发挥自身所长的平台,在这里可以有更多的学习机会,获得更多的人生经验,发挥自身长处,同时更好地为校园的建设和校园文化的繁荣做出贡献和支持。
接下来,我对于自己在学生会的工作宣言。首先,我会提高自己的行动力和学习能力,克服自己的困难,更好地为学生会工作出一份力。其次,我会提高自己的组织能力,创新思维和沟通能力,使得自己能够协调好与其他成员的关系,使得团队能够更加的和谐和稳定。第三,我会提高自己的责任感和团队精神,为学生会的工作贡献自己的青春力量。
在今后的日子里,我相信,我会不断的学习,不断的进步,拓宽自己的眼界,增强自己的见识,努力为学生会、为同学们、为学校作出自己的贡献。感谢大家的聆听!
国庆节我部门在药学系庆国庆游园游戏分配中我部荣生产部经理述职报告幸作为“爆破蜡烛”的展开者,参与者更是玩得热火朝天不亦乐乎。国庆过后,紧接着应系学生会要求进行部门招纳新干事工作。经过层层的筛选,我们确定了新的成员名单。新干事们各有各的特色,朝气蓬勃。在完全待命的状态,在药学系举办的系运动会里作为后勤的我,配合并协助学生会布置的任务,如:清理操场垃圾,搬椅子等等。在院运动会积极配合部长的指示,负责做好区域垃圾的清理,并在院运会过后清理场地。每周做到严格检查宿舍卫生,并帮忙打扫整理公共卫生。
四、部门活动:在每周的例会里,都会轮流有干事在例会开完之后来准备好的才艺表演,以促进新老干事之间的之间的友谊,消除彼此的隔阂。五、总结:我将秉承着生活部从同学出发,为同学服务的宗旨,在未来的日子里,力争通过积极做好本职工作和配合学生会的工作作出有效的推进,尽力为同学们多做实事,想同学之所想,做我们所能做到的,勇于创新,敢于吃苦,认真完成各项工作。述职人:XXXXXXX年XX月XX日
本学期远程教学部学生会已基本步入正轨。在总结过去一个学期的工作经验的基础上,在全体委员干事的共同努力下,学生会围绕远程教学部中心工作,开展了一系列丰富多彩的校园活动。
以下是远程教学部学生会本学年的工作情况。
一、各项工作条理化、档案化、制度化
1、内部调整
在学期伊始,学生会内部做了相应的调整,各部门也配合做好了干事的调配工作。
2、档案化管理
为了进一步规范学生会的工作,加强对各部门工作的监管,本学年学生会专门配置了秘书,加强了档案化管理,制定了相关工作表格:“学生会活动目录”、“学生会每月工作安排表”、“学生会会议考勤记录”、“电子竞技大赛报名表”、“各班级委员情况一览表”等。
3、强调例会制度
学生会委员例会按月召开,时间为每月第一周的周四。在征求了各委员的意见的前提下,制定了例会的相关惩处条例。
二、响应号召,不断学习
1、学习《公民道德建设实施纲要》的学习
各部们发放了《公民道德建设实施纲要》,做到人手一份,共同学习,争做文明标兵。
2、响应《网络文明公约》的相关文件精神,提倡文明上网
发放了《遵守公约,文明上网,营造健康的网络道德环境》倡议书,提倡遵守公约,鼓励文明上网。
3、组织委员学习十六大相关精神,并展开了讨论,所有委员均有发言。
三、多元化的分支组织
为了给大家提供一个发挥特长的机会和场所,丰富同学们的课余生活,学生会先后于本学期成立了记者团、礼仪队和舞蹈队,并制定了相关规章。
1、记者团的成立
为了丰富同学们的课余生活,更好地为各项工作做好宣传和后续工作,学生会宣传部成立了记者团,成员全部配证上岗。
2、礼仪队的成立
为了展示远程学生的风采,我们在同学当中选择了有条件的女生,成立了礼仪队,不定期进行训练,期间专门邀请全国模特大赛冠军顾韦前来指导。
3、舞蹈队的成立
为了给大家提供一个发挥个人特长的机会,学生会成立了舞蹈队,并在“清爽夏日,青春热浪”等演出中有上佳表现。
4、戏剧社的成立
为了给同学们提供一个充分展示自己的舞台,学生会成立了戏剧社,并在文化节校园剧场等活动中进行了精彩的表演。
5、篮球队的成立
为丰富广大同学的课余生活,给爱好篮球的同学提供一个充分发挥特长的机会,学生会于本学期成立了远程篮球队。
四、扬远程特色,举“开拓”大旗
1、“开拓”杯电子竞技大赛
为了突出远程特色,学生会提出了“开拓”的口号,举行了远教部首届“开拓”杯电子竞技大赛,在同学中反响强烈。
2、“扬远程风帆展你我风采”
学生会于丰富多彩的活动。
五、注重活动的学术化
1、学生会活动在娱乐的同时,也注重学术化氛围的营造。在英语四级考试前夕,学习部就考试相关情况出版了相应的刊物——《英语参考》。
2、记者团出版了《网聚校园》杂志,对学校各项活动的最新动态做最及时的采访和报导。
礼仪及大学生心理等相关讲座。
六、积极组织开展社会实践
1、寒假社会实践
网友聚会、网上夺宝颁奖晚会”的活动。绕着“以学生为主,服务于同学”的宗旨,开展了一系列活动。
2、暑期社会实践
今年暑期,根据上级党、团组织关于开展暑期社会实践活动的有关文件精神,远程教学部学生会紧密围绕“同人民紧密结合,为祖国奉献青春,树现代远程新风”的活动主题,结合实际,立足南京,集中开展了以社会服务、参观访问、社会考察、调查研究、科技服务等为主要内容的暑期社会实践活动,赢得了社会各界的高度赞扬,取得了显著成效。
金秋九月,怀着激动的心情回到了昌吉学院,在竞聘大会中,很高兴能够担任社会实践部部长一职,在此部门我最大的收获就是无私奉献的精神的提高和创新意识的增强,当初我自荐这个部门也正是抱着提高自己的目的加入的。本学期已接近尾声,经过将近长的磨练,我们破土而出的小苗,也吸收了田地的精华,在雨露的滋润下茁壮的成长着。我吸取了经验,一步步脚踏实地的工作着,也得到了老师们和同学们的支持与鼓励。所以,在社会实践部的这段日子里,我学到了很多,也做了许多工作,发现自己需要改进的地方还有很多。
一、具体事务
我是社会实践部的一员,我的主要工作是实践社会,自加入以来,我参加过许多关于我们系各种活动的社会实践。虽然有过失误,但我的工作都按时完成。我从中也受益匪浅。我们社会实践部是很团结的。通过我们的努力,我们系的所有活动都备受关注。我会尽自己的努力,把我们系最美好的一面展现给大家。
(一)部门调整,开学伊始,经济管理系学生工作顺应展开,为了能够更好的服务与同学,我们经济管理系社会实践部的分管部门由原来的分团委调整到学生会。
(二)迎接17级新生工作。
(三)暑期社会实践登记表的回收。
(四)社会实践先进单位推选材料的制作,并且被评为社会实践先进单位。
(五)社会实践部纳新的圆满结束。
(六)新成员见面会,使大家互相了解,能够更好的在以后的工作中,互相学习。
(七)对新成员讲解学生工作的.重要性。
(八)在思政评估期间组织文明标语活动。
(九)作为部长的责任,我有幸在这次学生会换届中担任社会实践部部长一职,作为部长的我,在工作中,要有责任心,要对自己负责,对部门负责,并对同学们负责。当做一项工作的时候,就应该尽心尽力去做,不能马马虎虎,糊里糊涂的。如果抱着“差不多就行了”的态度,就是对自己的不负责。作为一名学生干部,就更应该有强烈的责任心。这样才能干好每一件事。
二、寻找缺点和不足
每一件事都认真负责的处理,但有时因某中原因不能按时完成,有时也不能以高质高效的完成,所以我认为我的工作还是要不断的完善和进龋抱着对自己负责,对活动负责的态度努力做好每一件事情。当然这学期我们部也有不足:
(一)、本学期组织活动过少,使得新成员没有得到锻炼
(二)、成员在学生工作思想认识方面有一定的欠缺
三、今后目标
自担任部长以来,有着许多的感触:
第一是感动。这学期,同学们都在用心做事,认真准备迎接思政评估。
第二是感谢。感谢一年来同学们对我工作的努力、支持与配合!感谢分管主席的耐心教导。
第三是欣慰。我从进入大学的胆小到今天的自信,感觉到成熟了许多。
当然我们的不足之处也要积极改善:
在今后的工作中,时时关注,做到事事关心。多开展一些与同学生活密切相关的活动,提高大学生的思想观念。我会带着我的责任心,带领部员耐心和细心投入到每一项工作,我相信我能干好这份工作,会认真学习每一项任务所必须的流程,多一份付出,就会多一份收获。每个人都可以学到自己所不具备的东西,以后定会对每件事情都尽心尽责,努力提高工作质量。同时,也帮助其他部门做实践工作,做好每一件本分工作。使得经管系分团委社会实践部蓬勃发展,蒸蒸日上。并把经管系发展成为优秀团体,走向院里发展。同时我们也要总结经验教训,突出社会实践部的职能,把在校大学生通向社会与未来的大门开得更大。相信,在老师的指导和学生会的帮助下以及我们的努力下,我部下学期的工作将会更上一个台阶!
学生会个人述职报告怎么写6篇
各位老师、同学:
未知未觉中,我已从大一悄然步入大二。经过一年的工作与努力,在大二上学期竞选上部长这一职位,并担任至今。下面是我从20XX年9月到20xx年3月内履行职责的情况报告如下:
学生会宣传部的工作主要有负责:
1、通知相应年级对对口专业的玻璃板块材料收集和更新;
2、绘画海报、拉横幅、贴背胶、拉拱门以及对系里特色活动进行拍照;
3、按照系校里的要求,下发有关通知,并积极向同学宣传有关当代大学生精神风貌;
4、负责“凭栏望轩”、“煜烨苑”的管理;
5、定期举办部门特色活动,如书画、海报设计大赛;
6、负责学生会微博更新等。
在这一学期里,作为宣传部部长的我学会了如何更好的实现助理及副部之间的调配协作。也学会了很多技巧,拍照的视角选取,海报背胶的张贴,拱门横幅的拉设等等。当然为人处事方面,收获不容忽视。比如,要怎样与同学及各部门人员联系,用短信联系别人时应注意什么,比如称谓,以及为确定对方是否接到你的通知,为此在发短信时添加“收到请回复,谢谢”等字样。在打电话通知时,应避开上课时间及休息时间,并在开头表明自己身份。细节虽小,却意义重大,为以后工作处事打下良好习惯。也带领新的助理如何适应部门活动及一些规章制度,让他们学会并为下任如何带领好宣传部做了努力。
宣传部的工作向来是公认的繁忙,但在这百忙之余,我部也举办了多个活动。其中,一个是“表彰大会”,另一个是“教室创作与板报设计大赛。表彰大会经过我们部门、文资部及团委宣传部的辛苦奋斗,认真激烈商讨策划,从否定到最后的肯定历经一个多月,随后我们开始准备前期工作,联系颁奖人员,制作视频,邀请嘉宾,在认识到上次举办表彰大会出现的问题后,我们这次对彩排工作进行更加严格的审排。一共经过三次彩排,在大家共同积极的配合下,彩排工作进行的很顺利。
最后在开幕那天,整体效果也表现的相当好,得到了领导的肯定。教室创作与板报设计大赛,经过助导们的配合以及新生的踊跃参与,也办的相对有点样子,遗憾的是没有足够的奖励,对参赛者没有给予相应的慰藉,这有些打击他们的积极性。所以以后会去拉一些赞助,使他们的付出得到相应的回报。
这学期又新开了学生会微博,但由于材料的匮乏,以及没有相应的题材,所以并没有太大的气色。今年开学初,我们将微博分成了几大版块,每天至少更新五条,努力将微博搞起,适应潮流。
我个人工作中多少还是存在一些不足,由于人比较懒,所以工作一般需要被定性在什么时候完成,才能在最后时刻弄完。以及本人也比较粗心,所以这方面我也会更加注重,改正自身的缺点。
在今后,我会虚心求知,努力工作,多积累经验,加强个人能力的培养及团队协作意识。
请大家批评纠正,述职至此,谢谢大家。
尊敬的校领导:
时间如白马过隙,不经意间,从我进入xx学院学生会到现在,就快一年了。现在的我已是即将升入大三的学生,并且荣任xx学院科创部部长一职。我很荣幸,同时也感谢老师和同学对我的认可。在过去的一年里,我立足本职,以饱满的工作热情和旺盛的工作精力,较好的完成了xx学院科创部的各项工作任务。以下是我的述职报告。
一、服务同学,为学院举办的各项活动提供相应的技术支持
学生会是在学院团委的指导下的代表广大同学利益的学生组织,是联系学生与学院的桥梁和纽带,它的职责便是服务于广大同学。在科创部共工作的这段时间里,我的主要工作便是对学院开展的各项活动提供相应的技术支持,记录下影像资料。并且从中很好的锻炼自己对dv技能的掌握。
二、培养广大同学对本专业技能的兴趣
我们xx专业是一个以掌握技术为主的专业,因此技术对于我们来说很重要。我们也本着服务同学的原则在举办了科创部dv知识讲座,取得了较好的效果。也因此计划在本学期针对大一学生在搞一次dv知识讲座,使他们对我们专业的技能感兴趣。
三、培训干事
进行了学生会干事竞聘大会,科创部来了四名新成员,为了在新老干部交接时,不影响学生会的正常工作,所以在干事一上任我们就着手对干事进行培养。由于摄像比较耗费体力,两名女干事主要负责照相,而我主要负责教授杨桢摄像,现如今一年过去了,他已经基本掌握摄像的要领。在培养干事的同时,我也发现自身的缺点。通过培养他们我基本上克服了自己的不足之处。
在这一年里,我在各项学习和工作中,取得了一定的成绩,从中得到了锻炼和提高。同时,也为丰富我的课余活动。但我也存在许多不足之处,比如说,与人交往的能力,用人的技巧方面等等。这些问题我将在今后学习、工作中认真加以改正和提高。今后我将更加认真、负责的工作,和大家一起努力,让xx学院发扬光大。总结过去,昭示现在,指导未来,我将继续努力,不断提升自我,完善自我,把科创部的工作做的更好。
尊敬的校领导:
我是xxx。担任学生会宿管部部长。作为院学生会的一份子能在这里向大家做述职报告我感到很荣幸。在此向各位老师、各位同学、各个兄弟部门、以及宿管部的干事们在这一年甚至一年里对我工作的配合、认可和帮助表示感谢!下面,我将代表院学生会宿管部进行述职报告:
一、做好基础工作
本学年开始以来,在两位得力的副部长的配合帮助下,我带领大家认真完成宿管部的基础工作,做好每一次的宿舍安全卫生检查工作。在院团委、学生处和院学生会主席团的指导下,在所有干事的大力配合下,我本着“求团结、树形象、做服务、引思潮”的理念,以创建“健康,卫生,舒适,文明”的宿舍环境为目标,不断的开拓创新,团结带领全体宿管部干事有针对性地展开了一系列工作,并且为学生会其他部门举办活动提供支持。我不但带领大家认真完成学生处、主席团安排的各项任务,而且取得了一定的成绩。
二、制定规章制度
在本学年纳新之后,我们部门的成员增加许多。人员的.增加确实给部门的管理带来一定的难度,但是我更把这看做一次严峻的考验。我及时和两位副部长制定出部门管理方案,并为此制定出一系列的规章制度,明确大家的权利和义务,做事有据可依,奖惩严格按照制度进行。这是为大家负责,更是为院学生会负责。我及时召集两位副部长就如何调动大家的积极性和增加大家的责任心做进一步的讨论,根据讨论结果,我们逐步实施,在部门内部取得了明显的效果。我在这个时候又提出了“求团结,树形象,做服务,引思潮”的部门工作理念。我敢于创新,和两位副部长商定后,又果断对检查制度做出了调整,进一步明确了每个人的检查管理范围,做到无盲区。
三、做好检查宿舍工作
我多次带队并监督每周的定期检查宿舍工作,使检查工作客观、公平、公正、合理。每周五我把检查的结果报至学生处,并就相关问题和老师做进一步的交流沟通,争取为全体同学提供一个良好的生活空间。每次例会我都会就宿舍楼内的检查工作标准进行多次明确和强调,争取统一标准。在我的带领和大家的努力下,我们的检查工作一直在进步,多次受到好评,标准也在逐步统一。
一年的学生会经历中,我勤勤恳恳、踏踏实实的做了许多工作,取得了一定的成绩,从中得到了锻炼和提高。同时,也为丰富全院大学生宿舍生活、提高学生会在学生中的影响力做了一些贡献。虽然换届工作已经开始,但我依然会在学生会需要我的时候,协助新一届的部长把学生会工作做的更好。
尊敬的校领导:
我是xxx。担任学生会宿管部部长。作为院学生会的一份子能在这里向大家做述职报告我感到很荣幸。在此向各位老师、各位同学、各个兄弟部门、以及宿管部的干事们在这一年甚至一年里对我工作的配合、认可和帮助表示感谢!下面,我将代表院学生会宿管部进行述职报告:
一、做好基础工作
本学年开始以来,在两位得力的副部长的配合帮助下,我带领大家认真完成宿管部的基础工作,做好每一次的宿舍安全卫生检查工作。在院团委、学生处和院学生会主席团的指导下,在所有干事的大力配合下,我本着“求团结、树形象、做服务、引思潮”的理念,以创建“健康,卫生,舒适,文明”的宿舍环境为目标,不断的开拓创新,团结带领全体宿管部干事有针对性地展开了一系列工作,并且为学生会其他部门举办活动提供支持。我不但带领大家认真完成学生处、主席团安排的各项任务,而且取得了一定的成绩。
二、制定规章制度
在本学年纳新之后,我们部门的成员增加许多。人员的.增加确实给部门的管理带来一定的难度,但是我更把这看做一次严峻的考验。我及时和两位副部长制定出部门管理方案,并为此制定出一系列的规章制度,明确大家的权利和义务,做事有据可依,奖惩严格按照制度进行。这是为大家负责,更是为院学生会负责。我及时召集两位副部长就如何调动大家的积极性和增加大家的责任心做进一步的讨论,根据讨论结果,我们逐步实施,在部门内部取得了明显的效果。我在这个时候又提出了“求团结,树形象,做服务,引思潮”的部门工作理念。我敢于创新,和两位副部长商定后,又果断对检查制度做出了调整,进一步明确了每个人的检查管理范围,做到无盲区。
三、做好检查宿舍工作
我多次带队并监督每周的定期检查宿舍工作,使检查工作客观、公平、公正、合理。每周五我把检查的结果报至学生处,并就相关问题和老师做进一步的交流沟通,争取为全体同学提供一个良好的生活空间。每次例会我都会就宿舍楼内的检查工作标准进行多次明确和强调,争取统一标准。在我的带领和大家的努力下,我们的检查工作一直在进步,多次受到好评,标准也在逐步统一。
一年的学生会经历中,我勤勤恳恳、踏踏实实的做了许多工作,取得了一定的成绩,从中得到了锻炼和提高。同时,也为丰富全院大学生宿舍生活、提高学生会在学生中的影响力做了一些贡献。虽然换届工作已经开始,但我依然会在学生会需要我的时候,协助新一届的部长把学生会工作做的更好。
尊敬的校领导:
年初,开始新学期学习生活的我,毅然加入了学生会,并担任学习部部长职务,学习部是学生会的一个重要部门,在担任部长职务的这一年里,我一直本着以“一切为了同学,为了一切同学,为了同学一切”的宗旨为同学们服务,并随时总结经验,吸取工作中的教训,及时作了相应的改进。在本学期除了严格按照学校、学院的规章制度及相关要求开展日常工作之外,还成功举办了多次学生活动,参与学校组织的创新论坛,创办学院分论坛等,并取得了优异的成绩,以下是我的述职报告。
一、日常基本工作
办理xx级新生学生证及借书证。及时办理学生证、借书证等相关证件,给xx级新生学习和生活带来了便利。组织进行国家英语六级考试报名工作。国家六级考试和学位英语考试和同学关系重大,报名采集信息时不能有任何纰漏,在审查过程中,我都认真核对每一位同学的信息,保证同学们能够顺利进行考试。
做好学院和同学间的沟通。学院是我们了解学校各项制度与活动的中介,而我们学生会正是同学了解学院的桥梁。认识到这一点,我在日常工作中,及时向同学们传达学院的各项活动要求,同时,也及时向学院转达同学们遇到的问题,按照学校和学院的要求开展日常工作。个人方面,树立积极向上的学习观念,以自己的实际行动营造了浓厚的学习氛围,带动身边的同学努力学习,积极解决同学们在学习方面遇到的各种问题。
二、论文交流与实验学习
组织我院同学参加了论坛开展的各个领域专家专场报告会、优秀论文交流会、学术沙龙等一系列学术活动,在我院掀起了一股研究生学术创新的热潮,开展了征文活动,号召全院研究生投稿,并邀请各学科带头人组成评定小组,参与全校性的交流。为了全力弘杨创新精神,启迪科学智慧,营造浓厚的学术氛围,拓宽学术视野,在以校研究生会主办的研究生创新论坛为契机下,承办了我院的分论坛。不定期邀请学科带头人和教授做学术报告,同时,以实验室为单位,开展实验技能交流会,邀请学长学姐为同学们介绍实验操作技术和操作心得,提升了同学们整体学术水平和实验技能。
三、学风建设与英语学习
为配合学校关于“学风建设”的方针,在本科生当中开展“考研促学风”系列活动,组织研究生为师弟师妹们解答有关考研的各种问题。不但促进了本科生的学习热情,同时加大了本科生与研究生间的交流。为增进大家学习英语的兴趣,提高我院同学国家英语六级考试的过级率,在每次英语考试前,都邀请英语六级已经通过的同学与大家做经验交流,并不定期邀请我校的留学生及外教来与同学们交流。
回想我在学生会工作的这一年,“服务同学”的宗旨始终没有改变过,通过多次活动的开展,既锻炼了我的工作能力也提高了个人处事能力,我将在以后的学习和工作中继续努力,争取做得更好。
各位老师、同学:
未知未觉中,我已从大一悄然步入大二。经过一年的工作与努力,在大二上学期竞选上部长这一职位,并担任至今。下面是我从20XX年9月到20xx年3月内履行职责的情况报告如下:
学生会宣传部的工作主要有负责:
1、通知相应年级对对口专业的玻璃板块材料收集和更新;
2、绘画海报、拉横幅、贴背胶、拉拱门以及对系里特色活动进行拍照;
3、按照系校里的要求,下发有关通知,并积极向同学宣传有关当代大学生精神风貌;
4、负责“凭栏望轩”、“煜烨苑”的管理;
5、定期举办部门特色活动,如书画、海报设计大赛;
6、负责学生会微博更新等。
在这一学期里,作为宣传部部长的我学会了如何更好的实现助理及副部之间的调配协作。也学会了很多技巧,拍照的视角选取,海报背胶的张贴,拱门横幅的拉设等等。当然为人处事方面,收获不容忽视。比如,要怎样与同学及各部门人员联系,用短信联系别人时应注意什么,比如称谓,以及为确定对方是否接到你的通知,为此在发短信时添加“收到请回复,谢谢”等字样。在打电话通知时,应避开上课时间及休息时间,并在开头表明自己身份。细节虽小,却意义重大,为以后工作处事打下良好习惯。也带领新的助理如何适应部门活动及一些规章制度,让他们学会并为下任如何带领好宣传部做了努力。
宣传部的工作向来是公认的繁忙,但在这百忙之余,我部也举办了多个活动。其中,一个是“表彰大会”,另一个是“教室创作与板报设计大赛。表彰大会经过我们部门、文资部及团委宣传部的辛苦奋斗,认真激烈商讨策划,从否定到最后的肯定历经一个多月,随后我们开始准备前期工作,联系颁奖人员,制作视频,邀请嘉宾,在认识到上次举办表彰大会出现的问题后,我们这次对彩排工作进行更加严格的审排。一共经过三次彩排,在大家共同积极的配合下,彩排工作进行的很顺利。
最后在开幕那天,整体效果也表现的相当好,得到了领导的肯定。教室创作与板报设计大赛,经过助导们的配合以及新生的踊跃参与,也办的相对有点样子,遗憾的是没有足够的奖励,对参赛者没有给予相应的慰藉,这有些打击他们的积极性。所以以后会去拉一些赞助,使他们的付出得到相应的回报。
这学期又新开了学生会微博,但由于材料的匮乏,以及没有相应的题材,所以并没有太大的气色。今年开学初,我们将微博分成了几大版块,每天至少更新五条,努力将微博搞起,适应潮流。
我个人工作中多少还是存在一些不足,由于人比较懒,所以工作一般需要被定性在什么时候完成,才能在最后时刻弄完。以及本人也比较粗心,所以这方面我也会更加注重,改正自身的缺点。
在今后,我会虚心求知,努力工作,多积累经验,加强个人能力的培养及团队协作意识。
请大家批评纠正,述职至此,谢谢大家。
学生会述职报告正文
尊敬的各位老师、亲爱的同学们:
大家好!我是XX中学学生会主席XXX,今天我非常荣幸站在这里,向大家汇报学生会今年的工作情况。
一、组织机构调整与运行
为了更好地贯彻学生会的宗旨与目标,在今年对学生会组织机构进行了一系列调整和优化。设立了秘书部、宣传部、体育部、文艺部、科技创新部、联络部等七个部门,并通过竞选产生了每个部门的负责人和成员。学生会与班级代表会、社团联合会、勤工助学小组等校级组织保持密切联系,共同为同学们提供更多更好的服务。
在这一学年里,学生会秉承“为同学们服务、为同学们发声”的宗旨,深入开展各项活动,努力满足同学们的需求。
二、积极参与校园文化建设
学生会作为一个连接学生与学校之间的桥梁,始终积极参与校园文化建设。在各个岗位上发挥着重要作用,同时也通过主办大型活动,让同学们有更多机会展示自己的才艺,感受到校园文化的独特魅力。
今年举办了一场精彩纷呈的校运会,同学们积极参与各个项目的比赛,展现了自己的健康与活力。同时,还组织了文艺晚会、校园歌手大赛、舞蹈比赛等活动,展现了同学们的艺术才华,提升了学校的文化氛围。
三、加强学生权益保障与服务
保障同学们的权益是学生会的首要任务之一。今年建立了一套完善的学生意见反馈机制,定期收集同学们的意见和建议,并积极向学校反馈,争取更好的学习环境和条件。
还与校方共同合作,安排了丰富多样的职业规划讲座、心理健康教育活动等,帮助同学们更好地面对学业和生活上的困难。
四、积极参与社会公益活动
学生会始终积极响应社会公益活动的号召,通过参与志愿服务、募捐活动等方式,关爱社会弱势群体,传递爱心。组织了走进农村、走进福利院等公益活动,同学们积极参与,在帮助他人的过程中提升了自己的社会责任感。
五、加强学生会自身建设
作为一个学生组织,也积极投入到学生会自身建设中。定期组织学习交流活动,加强成员们的素质培养和团队凝聚力。
同时,还积极开展培训课程,包括组织与沟通能力培训、领导力培养等课程,为学生会成员提供更多的专业知识和技能指导。
展望未来,将继续发扬学生会团结奋斗、务实担当的精神,不断提升学生会的工作水平,为同学们创造更好的学习与生活环境。
感谢大家一年来对学生会工作的支持与配合,也请大家给予更多宝贵的建议与意见。谢谢!
以上献给大家一份简要的学生会述职报告,希望能对大家了解学生会的工作情况有所帮助。如果需要更详细的报告,请随时联系,学生会将尽力提供更充分的信息。
针对团学不被了解、理解,从而引起各项意见的问题上,我们今年积极完善了团学对外窗口,努力并自然向广大同学展示一个真实的团委学生会,了解每一个团学人真实的心声与生活。
总结一年的学生会工作,在取得成足进步的同时,也深知其中的一些不足,展望未来,我谨提出以下意见,愿以此共勉:
一、继续深化改革工作,完善服务理念,构建枢纽型组织,完善系统并行之有效团学VI系统;
二、调整团学工作方向,不断加大力度进行团学人才培养,提高团队整体队伍的素质,构建团委学生会人才库;
三、构建“绿色型”学生会,让学生会工作更加绿色环保、更加节约,从而把更多的资源更好地为学生会服务宗旨服务。
以上就是本人的任职期间工作汇报,只愿以此共勉,如有不当之处,也恳请大家多多指正。“三年团学人,三年团学情”,用了大学四分之三的时光呆在这个集体里,了解团学工作,了解团学人;体会辛酸汗泪,收获幸福感动;到现在终于可以说一声:“耕耘在这片土地上,我很幸福”。只值此离任之际,种下一个希冀,愿我深爱的团学能越走越好!最后真诚感谢所有的团学人的各种努力与付出,感谢校学生会以及各学院兄弟学生会对我工作的支持与帮助,风雨兼程,只因感谢有你!谢谢大家!
作为校团委领导下的三大校级学生组织之一,社联秉承服务、引导、监督、管理的核心理念,在这一年中着重强调对社团的服务意识,即用心帮助,有效解决。我们从社团角度出发换位思考,在实际中探索人性化的操作模式。
五大职能部门分工明确、统筹兼顾:办公室处理场地申请,完整记录高效回复,社团赞许有加;监察部跟踪活动架设沟通桥梁,定期反馈制倾听社团声音,体现平等与尊重;策划部创意点亮社团,成为他们的贴心人;宣传部利用后院论坛第一时间传递活动第一印象,社团联合之家人气一路攀升;外联部有求必应为社团争取赞助竭尽所能。
真诚的态度、热情的奉献以及无处不在的细节把握将“服务”诠释得格外真切。最忙碌时监察部一周之内参加回收、核对3000张会费凭据。据统计2007年,社联负责的校级学生社团单处理活动申请一项就有近1500个。一串数字背后社团的投诉少了,肯定多了,抱怨少了,理解多了。有困难找社联让我们彼此靠的更近,尽我所能全心为你,“家”的内涵真正意义上体现。
經過研究小編為大家分享一篇題目為「小学班长的述职报告」的文章,希望您對本文的主題產生了興趣。自古聖賢之言學也,咸以躬行實踐為先,當一項任務即將結束時。報告對我們來說並不陌生,寫好報告,須從以往的工作實際出發,可養成調查研究的習慣。
老师同学们大家好,我是五年三班班长廖欣,这次由我来为大家进行这学期的班级工作总结。
光阴似箭、日月如梭,转眼之间,五年级第一学期结束了,作为班长,我的工作是协助班主任工作,统筹并协调各班委管理好班级日常事务,和老师、班委共同努力,创建优良的班风学风。回顾这学期,在班主任谢老师的带领下,积极开展班级建设,在常规表现和学习成绩方面都取得了很大的进步。现从两个方面总结如下:
一.班级的常规表现进步很大
我们班级是个非常调皮的班级,这在全年段都是出名的。针对这个情况,班主任谢老师制定了班级的班规,通过每周各小组长及个人汇报本周班级七项常规执行情况,宣布评比结果,坚持表扬为主,适当批评。班级调皮的同学有所收敛,班级面貌也进步很大。学校七项常规评比我们从开学时年段倒一到后来的年段第一。虽然没有升班旗,但是我们大家还是很高兴。我们相信,只要在谢老师的带领下,全班同学好好继续努力,我们总有一天可以升上班旗的。
二.学习表现方面进步很大
因为我们班级的同学个个都调皮,课堂纪律曾经非常的糟糕,经常被老师批评,有些老师都很怕来我们班上课,因此,我们班的学习成绩有些科目原来是非常不好的。但是在我们班主任谢老师的带领下,随着班级班风的好转,同学们的课堂表现也有很大进步。大家都刻苦努力,互相学习。全班同学都有自己的奋斗目标,大家你追我赶,人人争优争先,在同学们中形成了愉快学习,健康成长,努力进步的良好风气。我们很希望通过努力来证明自己的能力,改变三班落后的现象。在这个目标的感召下,在老师们的鼓励下,班级面貌焕然一新。期末考试,我们班语、数、英三科在整体上都取得了很大的进步,涌现了一大批“学习进步之星”。这良好的现象与同学们平时的努力是紧密联系在一起的,没有付出是不可能有好的收获的。当然,我们班级的进步更离不开老师辛勤的付出。
尊敬的老师、亲爱的同学们:
大家好!我是你们的班长,我很荣幸能够在这里向大家述职。过去的一年中,我担任了小学二年级班长的职位。在这个岗位上,我努力履行职责,带领全班共同进步。接下来,我将向大家详细介绍一下我的工作情况。
首先,作为班长,我始终充满责任心和团队意识。我积极参与班级组织和管理工作,带领全班同学共同参与各项活动。例如,每天我都会带头维护班级的卫生,帮助老师整理课桌椅,确保教室的整洁和美观。同时,我还协助老师分发和收取作业,保证班级事务的有序进行。我每次都认真对待每项任务,带动着全班同学的参与,让大家感受到我对班级的关心和付出。
其次,我积极倾听同学们的声音,并代表大家反馈给老师。在班级会议上,我会向同学们征求意见和建议,听取大家对学习和生活的想法。在这个过程中,我会认真倾听每个同学的发言,确保每个人的声音都被听到。然后,我会将同学们的意见整理成报告,向老师反馈。通过这样的方式,我能够更好地代表全班同学的利益,促进班级事务的顺利进行。
除了履行基本职责外,我还积极参与班级活动的组织和策划。在过去的一年中,我们班举办了许多有意义的活动,如运动会、班级联欢会等。在这些活动中,我与同学们一起制定策划方案,分工合作,确保活动的顺利进行。我也尽力做到既要兼顾大局,又要关心细节。例如,在运动会上,我组织同学们认真训练,保证每个人都能够在自己的项目上发挥出色。在班级联欢会上,我则带领同学们排练节目,确保每个环节的流畅和精彩。通过这些活动,不仅加强了班级的凝聚力和团队合作精神,也提升了我们每个人的自信和表现能力。
最后,我还不断努力提升自己的能力。我会自学班级管理知识,深入了解班级管理的要领和技巧。通过参加班主任的培训课程,我掌握了更好地管理班级的方法和技巧,并将其应用到实际操作中。我也通过阅读相关书籍和与其他班长交流经验,不断充实和提高自己。相信通过不断的学习和努力,我能够更好地履行班长的职责,为大家创造更好的学习和生活环境。
在接下来的日子里,我将继续努力,不断提升自己的管理能力和领导水平,努力服务于班级和同学们。同时,我也希望同学们能够积极参与班级活动,为我们的班级增光添彩。让我们一起努力,共同成长!
谢谢大家!
尊敬的老师、亲爱的同学们:
大家好,我是小学一年级的班长,今天我来向大家述职。在过去的一段时间里,作为班级的领导者,我一直在尽力为大家服务和管理班级事务,让我们的班级更加和谐、更加进步。
首先,我要感谢同学们的信任和支持。没有你们的鼓励和支持,我也无法胜任班长这个职位。在班级的日常管理中,我一直在尽力为大家着想,尽可能地解决大家遇到的问题和困难。
其次,作为班长,我认真履行了班级管理的职责。我每天都会主动询问同学们的学习、生活情况,及时帮助和解决问题;每周都会开班会,制定本周的工作计划和班级规章制度,确保班级的纪律和秩序;同时,我还积极参与班级文艺和体育活动,为大家带来欢乐和精神动力。
最后,我也深刻意识到班长这个职位的责任和重要性。我会认真听取同学们的建议和反馈,不断改进和提高自己的工作能力。我相信,在今后的工作中,我会更加努力地服务和管理我们的班级,让我们的班级更加团结、更加进步!
谢谢大家!
尊敬的老师,敬爱的同学们:
大家好!今天很高兴能站在这里做我本学期的述职报告!时光荏苒,快乐的假期已经结束了,我们又要开始大一的下学期生活了!回想上学期我有幸当选了班长,通过一个学期的熟悉锻炼我已经很熟悉班长这个职位!俗话说:吃水不忘挖井人,我感谢当时老师的提拔以及同学们的信任!
自我当选以来,我一直谨记当时竞选时的:少说空话,多办实事,尽心尽力为同学们服务!所以刚上任时,我每天都很紧张,怕这件事办得不好那件事办的不周详。刚开始时压力很大,因为我要把每件事都要做的公平公正,让同学们觉得我能胜任。有些事不太明白就不厌其烦的向其他人请教,向老师辅导员请教!在他们的帮助、支持下我很快就适应了这个职位,并且在这个职位上越来越熟悉,处理事情也变得轻松从容了很多!
上任之际,我首先将班级建设尚未完善的'地方做了进一步改善。例如,创建班级通讯录,创建班级QQ群,多多的与班级同学沟通交流.对班上同学的基本信息做一个统计,帮助辅导员完成医保信息登记和其它一些信息。我也曾组织召开第一次班委会,确定各个班委的职责,要求各班委各负其责,明确大家要拧成一股绳,团结在一起,共同努力,建设好班级。我和各个班委一起搞好班级的工作,及时了解平日存在的问题,从而对班级及工作情况得以充分了解与更新并时常召开班委会讨论工作,召开班会与大家一起交流班级的问题,努力改进班级的每一个问题,营造良好的氛围。
在上个学期,班级对于各项活动完成的都很不错,但是班级却依然存在许多的问题:班级荣誉感不强,同学积极性不高,大家普遍过于低调,上课晚自习考勤存在问题,除了一个宿舍以外的同学之间的交流不够......作为班长,我有责任,有义务承担全部的工作,由于我没有做好同学们的思想工作,强调好很多事情的重要性,导致任务不能很好的完成,我很抱歉。
但是,我很感谢我的班委们,大家工作一直很努力,很辛苦。还有大家的努力,每一位为班级做出贡献的同学我们都看在眼里,记在心里。说真的,如果没有你们的存在,那么这个班也就不会有这样的活力,谢谢你们。
也许有的时候一些制度或者要求会让你们反感,不喜,但是作为学生我们只能遵守并做好,因为学校的出发点都是为了学生好。是的,我们是学生,还不是一个社会人士,太过懒散与自由的生活还不能出现在校园这种地方。其实,我也不喜欢上晚自习,除去班长的头衔,我和你们一样,但是,到了大二的时候我们就可以像你们所想的一样了,吃得苦中苦,方为人上人,我们的起点从一开始就比一些人低,我们只有通过努力才可以弥补。来上大学不是为了浪费时间,挥霍青春的,我们可以去做很多,但也有很多是是不可以去做的,再去议论别人之前首先去想想自己,审视自己。
人无完人,在通过一个学期的锻炼,自己的办事能力提高了,自己的说话能力提高了,自己的素质提高了。在自己的负责下办理的各项工作也有条不紊的进行,并且在很多方面都名列前茅。但也能看得出还有些方面做得不够完善,所以本学期要总结上学期的经验,从各个方面在提高一下,把班级工作再带上一个高峰。
无论是什么样的活动,都要依靠全班同学的积极配合和共同努力,作为一班之长,取得同学的信任才是至关重要的,要不断提高自身修养并使同学团结一致,本人在工作期间也会遇到一些困难,但只要静下心慢慢思考处理方法,不用过热头脑处理问题,问题便不再困难。只要有信心,便一定会成功。大学生活转眼即逝,在今后的时间里,无论是不是班长,我依然会做好自己的本职工作,与同学共同奋斗共同努力,为今后的工作学习打下坚实基础。以上是我的述职报告,请同学指正。
老师同学们大家好,我是五年三班班长廖欣,这次由我来为大家进行这学期的班级工作总结。
光阴似箭、日月如梭,转眼之间,五年级第一学期结束了,作为班长,我的工作是协助班主任工作,统筹并协调各班委管理好班级日常事务,和老师、班委共同努力,创建优良的班风学风。回顾这学期,在班主任谢老师的带领下,积极开展班级建设,在常规表现和学习成绩方面都取得了很大的进步。现从两个方面总结如下:
一.班级的常规表现进步很大我们班级是个非常调皮的班级,这在全年段都是出名的。针对这个情况,班主任谢老师制定了班级的班规,通过每周各小组长及个人汇报本周班级七项常规执行情况,宣布评比结果,坚持表扬为主,适当批评。班级调皮的同学有所收敛,班级面貌也进步很大。学校七项常规评比我们从开学时年段倒一到后来的年段第一。虽然没有升班旗,但是我们大家还是很高兴。我们相信,只要在谢老师的带领下,全班同学好好继续努力,我们总有一天可以升上班旗的。
尊敬的老师,亲爱的同学们:
大家好!我是XXX,小学三年级的班长。今天我要向大家述职。
担任班长已经有一个多月了,这一个月,我在老师的帮助下,带领大家度过了一个快乐的、充实的学习生活。在这一个月的班会上,我总结了我们的学习状况,发现了我们的不足之处,并且提出了相应的措施。
首先,我与同学们商量,确认了一份班级规章制度,让同学们形成了一个良好的学习习惯。在上课期间,我会不定期地检查同学们的学习状态,确认是否做好了课前预习和复习,并向大家分享优秀同学的学习方法。同时,我和同学们一起安排好课后作业,确保大家对作业有充分的时间和认真的态度。
在课余时间里,我和同学们一起规划了各种各样的活动,让大家在忙碌的学习之余,放松身心、增强团队合作精神。我们组织了班级趣味运动会、听取了同学们的课间游戏建议,组织了同学们一起体验手工制作和读书等活动。这些小活动虽然简单,但却让大家在互动中自然地学会了与人相处和沟通,培养了自己的兴趣爱好。
在班级管理方面,我与老师合作,及时发现同学们的问题,并以严格但公正的态度进行处理。与此同时,我也及时将同学们的情况反馈给老师,共同协作,消除不良的习惯和行为。
在班级管理方面,我还一直督促同学们保持班级卫生,注意个人卫生和公共卫生,及时整理书包、桌面、椅子等等物品,并与同学们一起把班级打扫得干净整洁。
最后,我要感谢老师对我的支持和帮助,感谢同学们的信任和热爱!我相信,在我们共同的努力下,我们的班级会变得更加美好、更加和谐!
谢谢大家!
尊敬的老师、同学们:
你们好。
我是12级酒店管理班的班长吴悠悠。首先很高兴能站在这里进行这样一个述职报告。进入大学后我在老师和同学们的支持与鼓励下担任班长这个职务,我感到十分荣幸,也曾感到压力,从一直小心翼翼的做事到现在每件事做得还算有条理,我很感谢有这么一个机会让我成长。
酒店管理一班是一个由专业活动的主力军;宣传委员蒯一鸣在班级中宣传积极思想为大家整理资料;文体委员张宇玄、心理委员王靖作为班委不缺席、不迟到在男生中起到表率作用。无论大事小事,大家都会采用商讨的方式寻求最适宜的结果,作为班级的中心,感谢以上这几位同学一直支持我的决定,给我建议,在我犹豫的时候让我果断,在我迷茫的时候给我安慰,在这里要谢谢你们! 大一以来,我们班经历过许许多多的活动,从新生文艺汇演、杉达迎新班会、双诞晚会……这一个学期,本班多次召开全班大会,共同交流学习心得与体会,促进全班同学共同发展前进。本班一直认真积极参与学院开展的各项活动。在班级同学中有多名参与学生会、社团、团学联工作。
我们对有意向加入中国共产党的同学讲解关于入党的各项事宜,同学们纷纷递交入党申请书希望能接受党校教育,本班有半数以上同学已接受党校培训课。另外班级同学拥有奉献精神至今已有半数以上的同学献过血。作为大学生,学习还是做主要的,班级同学积极参加考证,其中有近20人报名了导游证的培训。
总的回顾起来,在此学期中,我们取得了一定的成绩,也存在着不足与缺点,比如班级活动开展不丰富,上课出勤率低等,但是我们会保持着强大的凝聚力与向心力在今后的大学生涯中努力改进,使得本班各项事业的发展更加顺畅。
酒馆一班是属于支持。
我的述职报告完毕,谢谢大家!
20xx-6-11
尊敬的各位老师、亲爱的同学们:
大家好,我是小学六年级1班的班长,今天我来给大家述职报告。
自从当上班长后,我深刻明白了班长的职责和使命,班长不仅要发扬“带头人”良好形象,更要保持学习的优秀成绩,做到以身作则,发挥帮助和服务同学们的作用。为此,我在很多方面下了很大的功夫,现在,我来和大家分享我的工作。
一、在日常秩序管理方面
作为班长,我时刻有意识地维护了良好的班级秩序,从晨跑进班开始,我就积极带领大家排队、整齐列队。在课间操和升旗仪式上,我要求同学们停止一切活动,端正站立,表现端庄。在上课期间,我认真听取并整理老师的注意事项,要求大家规范作业格式,练好字,认真完成作业和复习。同时,我积极协助班主任完成安全检查、宣传卫生、挂学习版等工作。
二、在班级协作和交流方面
我认为,班长不仅要是班级的组织者,更要是评价者和协调者,要发挥大家的集体智慧,并且倾听大家的声音。在班级活动中,我认真听取大家的想法和建议,积极改进方案,争取让每一位同学都能够参与其中,并得到成长和收获。在学习方面,我会帮助一些学习成绩较差的同学,并与他们建立良好的联系,鼓励他们树立自信心和拼搏精神。同时,我也在积极了解同学的情况,探讨互相学习方法和经验,共同进步。
三、在班级团队建设方面
班级团队建设对我们班级发展至关重要,我认为作为班长,应该提高班级凝聚力,营造一个欢乐向上的团队氛围。在此方面,我会组织一些形式多样的文娱活动,如读书分享、小组竞赛、运动会等,增强大家的团体意识和爱班级的精神,鼓励同学们发挥自己优势,为班级建设做出积极贡献。
四、在班级荣誉感方面
作为班长,我知道学校对我们班级的荣誉和名誉非常看重,这不仅是班级面子的问题,更是共同努力和奋斗的目标。为此,我会积极鼓励同学们学习,争取学科竞赛和各类荣誉的获得。在此方面,我们班级已经取得了不少好成绩,如语文篇章比赛第一名,英语春季杯比赛第二名,绘画展览会优秀奖等,这些成果凝聚了大家的努力和汗水,让我们更加坚定了前行的信心。
以上就是我作为小学六年级班长的工作总结和心得体会,希望以后,我能够更好地发挥班长的作用,带领全班同学积极向上,一起努力奋斗,为我们班级争光添彩! 谢谢大家!
文章来源:http://m.swy7.com/a/5191996.html
更多