单位述职报告

单位述职报告(精选10篇)。

入党的人必须自愿向党组织正式提出书面申请，这是每一位要入党的人必须经历的过程。如果你想把自己的发展融入到祖国的发展，我们必须从各方面从严要求自身，以在行动和思想上入党。你是否了解怎么写入党申请书呢？小编推荐你不妨读一下单位述职报告(精选10篇)，还请你收藏本页以便后续阅读。

单位述职报告 篇1

一、公司概况

我所在的传媒公司成立于20XX年，是一家专注于媒体传播和广告营销的综合性公司。公司拥有强大的团队和专业的技术支持，致力于为客户提供全方位的传媒解决方案。在过去的一年里，我们积极应对市场变化，加强产品创新和服务质量的提升，并取得了一定的成绩。

二、市场分析

当前，传媒行业呈现出快速发展的态势。随着互联网技术的普及和媒体形式的多元化，消费者对信息获取的方式和渠道要求越来越高。在这个竞争激烈的市场环境下，传媒公司需要不断更新思维，加大市场拓展力度，提高自身的核心竞争力。

三、市场拓展与业务发展

在过去的一年里，我们追踪了市场动态，进行了深入的调研和分析，同时积极与客户进行沟通，了解他们的需求和期望。在此基础上，我们制定了一系列市场拓展和业务发展的策略。

1. 市场拓展

为了拓宽市场，我们与多家知名媒体机构展开合作，进行了品牌推广和市场广告投放，获取了更多的客户资源。通过精准定位和多渠道宣传，我们成功吸引了一批忠实的客户，并取得了可观的市场份额。

2. 业务发展

针对市场需求，我们加大了对互联网媒体的投入，推出了一系列创新产品和服务。在社交媒体营销、内容创作和品牌推广等方面，我们取得了优异的成绩。同时，我们也提升了整体的服务质量，加强客户关系管理，不断满足客户的需求。

四、技术创新与研发

作为一家传媒公司，技术创新和研发是我们发展的重要支撑。在过去的一年里，我们持续加大技术研发投入，提升了自身的技术实力和创新能力。

1. 技术创新

我们与多家高校和科研机构合作，共同进行技术创新和产品研发。通过引进先进的技术和设备，我们推出了一系列适应市场需求的新产品，并取得了良好的市场反响。

2. 研发成果

我们的研发团队努力攻克技术难题，取得了一系列的研发成果。在大数据分析、人工智能应用和虚拟现实等领域，我们取得了重要突破，并将其应用到我们的产品和服务中，为客户提供更加智能和个性化的解决方案。

五、企业文化与团队建设

公司坚持“以人为本”的理念，注重企业文化建设和团队建设。通过举办各种培训和活动，我们加强了团队的凝聚力和战斗力。

1. 企业文化

我们明确了公司的价值观和使命，激发员工的工作热情和创造力。同时，我们通过组织各类文化活动和员工关怀活动，增强了团队的向心力和凝聚力。

2. 团队建设

我们注重员工的培训和技能提升，在传媒领域的专业知识和技能上给予了充分的支持。通过定期的团队建设活动，增强了团队的合作意识和沟通能力，提高了团队整体的工作效率。

六、总结与展望

过去的一年里，我们的传媒公司取得了一定的业绩和发展。我们充分认识到市场的竞争激烈性和客户的需求变化，不断加强自身的竞争力和创新能力。未来，我们将进一步拓宽市场，加大研发投入，提高服务质量，努力成为行业内的佼佼者。我们相信，通过我们不懈的努力和团队的协作，我们的公司一定能够实现更加辉煌的发展！

单位述职报告 篇2

各位领导，大家好：

现就本人一年来的学习工作情况进行述职，请审议：

201x年，本人认真贯彻集团公司工作要求，根据改革发展的实际和特点，按照“创新理念、夯实基础、健全监管、改革整合、加强保障”的工作思路，依靠和带领公司领导班子，踏实工作尽职尽责开拓复合材料事业，自身建设和各项工作都取得积极成效：

一、加强学习，不断提高政治素质、理论水平和道德修养

一年来，为带领队伍共同推动事业发展，本人十分重视自身政治素质的提高，以此来保证世界观、政绩观和政治方向的正确性：一是坚持理论学习，不断增强政治敏锐性。建立并坚持执行学习制度，系统学习科学发展观、党的xx大和xx届五中全会精神等重要文献等。在学习中，能坚持做到以身作则，深研细读，认真做好笔记，确保正确领会中央和省委、市委的精神。在做好自身学习的同时，本人还带领班子成员给公司同志上党课，并指导公司党支部、办公室举办讲座、参观展览、观看多媒体宣传片等，丰富学习内容，加深学习效果，带动大家一起提高。二是启动并参加科学发展观实践活动，进一步提高自身的服务意识、改进工作作风。认真学习、全面动员，发挥表率作用,带头深入基层，帮助公司破解了阻碍企业发展的难题。三是坚持民主集中制，注意维护党支部的。作为公司董事长，本人始终重视维护领导班子的团结和。在经营工作中，公司里的重大事项均由经营班子集体研究决定。在经营班子内，坚持民主集中制，认真开好民主生活会，不断健全经营办公会议、经理办公会议等工作制度，限度地发挥整体作用。在日常工作中，注意经常和经营班子成员交流意见，不搞“一言堂”，不任人唯亲、拉帮结派，努力营造团结向上的公司氛围。四是严格要求，廉洁自律。本人始终重视廉政工作，从未放松对自己和干部员工的要求。

一年来，本人坚持认真贯彻落实“党风廉政建设责任制”，严格执行“党员领导干部廉洁从政若干准则”的各项规定，牢记宗旨、不谋私利，特别是在与企业和广大企业干部职工的交往过程中，更加注意树立自身形象。同时，不忘身为董事长的职责，通过制定规章制度、召开会议、层层签订责任书、严肃纪律、加强教育、强化督察等，不断强化公司廉政工作，规范公司领导人员的行为，公司没有发现违法违纪问题。

二、积极创新，带领全体同志不断开创国资事业新局面

201x年，本人和公司领导班子成员一起，带领公司全体同志继续开拓创新、积极进取，各项工作取得进一步发展：

(一)恪尽职守，使企业经营稳步发展

201x年取得合同*万元，及其他合同5106万元。公司生产完工各种，交付各种船套。实现产值*余万元，全年实现总收入*万元，实现利润*万元。

(二)重视科技创新，推进复合材料船艇产业发展

带领公司走科技开发、自主创新之路，公司被批准成立省级工程研究中心、市级技术中心。截至20xx年底，公司共拥有专利**项(发明**项、实用新型，外观*项)申报省级及科研项目*余项，获得国家拨款及享受优惠政策扶持资金*余万元。

(三)进一步推动企业管理结构，保证企业稳步发展

201x年公司在原有*公司、分公司的结构管理中，增设分公司，在稳定船艇主业的前提下，大力开发和承接。结合市场需求，进行产业结构调整，保持已有优势船型，逐渐淘汰落后船型，开发多种适合市场需求的新船型及风电产品。产品范围从单一的小型渔船逐渐发展拥有大型复合材料渔船、游艇、工作艇、帆船、高性能艇、风电产品等30余种新型产品，此外，多项游艇项目及高性能复合材料船艇项目以及军工产品正在结合市场需求研制开发，为企业做好技术储备，及时抓住市场动向，努力保持企业经营稳步发展。

(四)健全公司各项制度，巩固公司发展后盾

明确了公司经营班子的管理责任，制定了完善的经营管理制度，规范公司治理，进一步强化管理，顺利通过武器装备生产许可证审核认证工作，为公司今后顺利进入军工复合材料产品领域打下了良好的基础并于12月份顺利通过了审核专家的三体系认证。为了加强企业内部管理，防控企业经营风险带头成立了经营管理风险评审小组，对在企业经营过程中各个环节进行评审，以降低企业经营风险。

(五)大力推行品牌战略，壮大公司市场竞争力

带领公司领导班子调整管理经营规划，转变粗放型发展方式，加快发展主业稳定市场;加快改进和突破一批生产中关键技术增强产品的核心竞争力;加快科研平台的建设瞄准行业高端产品的研发;加强实施品牌战略做精做强优势产品。游艇已被授予山东称号。注册了、等商标，扩大了商标品牌效应。

三、团结协作，切实做好自身廉洁自律工作

作为负责人，本人承担着指导整个公司发展规划的重任，深感责任重大。我深知，要赢得集团公司和干部员工的支持和信任，就必须严于律己、率先垂范。在集团公司的领导下，一年来，本人能认真贯彻集团公司党风廉政系列自律规定，加强团结协作，充分发挥带头人的模范作用。

各位领导，以上是201x年本人所做的一些工作，虽然取得了一些成绩，但离党和人民的要求还有距离，还有许多不足之处需要进一步改进和提高。我欢迎并虚心接受各位领导和同志们的批评和监督，并真诚地希望大家给予更多指导和支持，帮助我进一步改进、提高，为实现又好又快发展做出更大贡献。

单位述职报告 篇3

尊敬的领导：

我荣幸地向您呈上我的述职报告，以总结过去一年来的工作表现和成就，并阐明下一阶段的目标和计划。我相信，回顾过去，展望未来，对于我个人和公司的发展都具有重要的意义。

一、工作总结

在过去的一年里，我一直致力于提高自己的专业技能，并积极应用于工作中。我参加了多项培训课程，涉及销售技巧、客户关系管理和项目管理等领域。通过这些培训，我不仅加深了对销售流程和客户需求的理解，还学到了许多实用的技巧和方法，使我的工作更加高效和出色。

我也积极参与公司的项目，勇于承担职责和责任。在过去的一年里，我成功完成了多个重要项目，包括与新客户的合作、现有客户的维护和团队项目的协调等。我通过与客户的深入沟通和需求分析，获得了他们的赞赏和信任，并帮助公司实现了较高的销售目标。

我也时刻保持着积极的工作态度和团队合作精神。我深知在团队中的作用和责任，与同事们积极合作，互相支持和帮助，共同完成团队任务。我认为，在一个良好的团队氛围中，每个人的个人能力得以最大限度地发挥出来，也能够产生更多的创新和协作。

二、下一阶段目标和计划

基于对过去一年的总结和反思，我对接下来的工作充满了信心和期望。为了不断提升自己的专业能力，我计划参加更多与工作相关的培训和学习课程，以紧跟行业的最新发展和趋势，不断提高自己在业务上的竞争力和执行力。

同时，我也希望扩大自己的影响力和业务范围。通过积极主动地发现和拓展新客户资源，我将为公司带来更多的业务机会和销售额。我还计划与团队成员加强合作，共同解决项目中的挑战和问题，提升团队整体的工作效率和绩效。

我将继续保持良好的职业道德和工作态度。我会时刻关注客户的需求，并确保他们获得满意的产品和服务。我还将努力改善自己的沟通能力，更好地与同事、客户和上级保持良好的沟通和合作关系。

三、感谢与期望

在结尾，我要衷心感谢公司领导和同事们一直以来对我的支持和信任。是你们的鼓励和激励让我能够不断前进，取得了一年来的成果。我相信，在未来的工作中，我会继续努力，为公司的发展贡献自己的力量。

同时，我也期望能够得到更多的指导和培养机会，以更好地提升自己的能力和素质。我愿意接受挑战和任务，相信在大家的共同努力下，公司能够取得更大的发展和成就。

谨以此报告，感谢您的审阅和指导！

此致

礼敬

公司职员

单位述职报告 篇4

一、

尊敬的领导和各位业务伙伴，我代表物流公司向大家呈报本年度我们所取得的成绩以及所面临的挑战。在过去一年中，我们经历了许多艰苦的斗争和辛勤的努力，取得了令人骄傲的成果。同时，我们也意识到，未来的发展依然面临一系列的挑战和机遇。在这份述职报告中，我将详细描述我们在过去一年中所做的工作，总结经验教训，并提出下一步的发展计划。

二、业务拓展

过去一年中，我们积极拓展了业务范围，不断提升物流服务质量。我们与多家客户建立了战略合作关系，并拓宽了供应链服务的范围。我们优化了配送网络，提高了运输效率，减少了成本。同时，我们也增加了仓储设施的投资，提升了库存管理的效率。这些努力帮助我们提供更好的物流解决方案，满足了客户的需求。

三、信息技术升级

在过去的一年中，我们致力于信息技术的升级和优化。我们引入了先进的物流管理系统，实现了订单跟踪、实时库存管理和运输路径规划等功能。这些技术的应用提升了我们的工作效率，减少了人工错误。同时，我们也建立了电子商务平台，以满足客户对于在线下单、支付和查询物流信息的需求。这些创新措施帮助我们在市场竞争中保持领先地位。

四、人员培训与团队建设

人力资源是我们物流公司最重要的资产。在过去的一年中，我们加强了员工培训和团队建设。通过内外部培训，我们提高了员工的专业技能和服务意识。我们还建立了绩效考核和激励机制，激励员工不断提升自己的能力。我们注重团队合作和沟通，建立了良好的企业文化。这些措施帮助我们建立了高效的团队，为客户提供优质的服务。

五、面临的挑战与机遇

尽管我们取得了令人满意的成绩，但我们也面临一系列的挑战和机遇。全球贸易形势复杂多变，要求我们更好地应对国际贸易政策的调整。新兴科技的发展给物流行业带来了新的机遇和挑战，如物联网、人工智能等技术的应用。我们需要不断学习和创新，为客户提供更好的解决方案。

六、下一步发展计划

基于对当前形势的分析和总结经验教训，我们提出以下发展计划：

1. 拓展国际业务：进一步开拓国际市场，拓展国际贸易相关的物流服务，提供海运、空运等跨境运输服务。

2. 提升信息技术水平：加大对物流管理系统的研发投入，不断提升系统的功能和性能，以提高工作效率。

3. 强化团队建设：加大对员工培训的投入，提高员工的专业素质和团队意识，促进团队的协作与创新。

4. 加强客户关系管理：建立多渠道的沟通和反馈机制，了解客户需求，提供个性化的服务。

七、结语

在过去一年中，我们物流公司取得了可喜的成绩，同时也发现了自身的不足和面临的挑战。未来，我们会不断改进和创新，努力实现更高的发展目标。我们相信，在全体员工的共同努力下，我们的物流公司将迎来更加光明的未来。感谢各位领导和业务伙伴一直以来的支持和关心。谢谢！

单位述职报告 篇5

一年来，本人在党组的领导下，按照党员领导干部的标准严格要求自己，立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决自觉维护党中央的集体领导，坚决自觉维护习近平总书记在党中央和全党的核心地位，在政治上、思想上、作风上等各方面都有很大收获和提高，现简要总结如下：

一、在德的方面

今年主要在政治品德和思想道德方面加深学习，加大力度锤炼。一是深入学和思想精髓。把“八个明确”和“十四个坚持”的内在关系学深悟透，为提高政治站立提供理论依靠，为坚定理想信念提供力量源泉，在大是大非面前旗帜鲜明的与党和人民站在一边。二是自觉学习新修改的《党章》和《中国共产党纪律处分条例》等党纪党规，时刻保持着敬畏之心，时刻保持着对党和人民的忠诚，做到有令必行、有禁必止，在思想上、行动上与党中央保持高度一致。在工作中服从党组安排，听从党组指挥，勇于担当敢于负责。三是认真学习中华优秀传统文化，从五千年璀璨的文明和源远流长的历史文化中吸取养分，把中华民族的“和”文化、“孝”文化发扬光大，进一步保持共产党的先进性，进一步树立正确的世界观、价值观和人生观。

二、在能的方面

熟悉和把握工商行政管理法律法规，能较好的结合工作实际情况加以贯彻执行。能较好的协调各方面关系，充分调动同志们的工作积极性，共同完成较复杂的工作任务。具有工作所需的基本技能，能通过调查研究发现问题总结经验提出建议，具有独立处理和解决问题的能力、工作经验较丰富、知识面较广。

一年来，本人先后组织了大调研活动，明确了调研主题，部署了调研任务，取得了调研成果;组织处理了劳动用工的纠纷，通过走法律途径很好的解决了纷争;配合领导组织开展了分局辖区内的旅游市场督查工作，使辖区内的铁腕治旅取得了显著成效;完成了分管领导公休假期间的代班任务，确保了分管线各科室的工作积极有效开展，保障了工商行政管理工作的正常运转;为党组会议决策部署全面性工作和专项工作提出参谋建议若干条。总之，在工作中有一套自己的方法，能把上级的大政方针、文件精神、工作意图等有效的贯彻落实到实践中去，并结合工作实际创造性地开展工作;能把个人才智与集体智慧结合起来，比较娴熟的部署工作，组织力量，完成任务。

三、在勤的方面

本人事业心责任心强，经常积极主动下基层去，到监督执法一线去了解情况指导工作。对领导安排的工作从不挑肥拣瘦，从不谈条件讲困难，兢兢业业，任劳任怨，上班不迟到不早退。为了把党的方针政策和党建工作要求深入即时的宣传到所指导联系的非公企业去，放弃休息时间去组织学习培训讲党课;为了六城同创积极参加交通三导服务活动、综治巡逻活动、街道大扫除活动等工作;为了消费者的权益得到及时有效保护，放弃节假日休息时间积极到12315指挥中心值班，认真处理游客等消费投诉。

四、在绩的方面

本人工作思路清晰，具有较强的计划性、前瞻性和预见性，较好地完成了本职工作任务和领导安排的临时性任务，取得了一定的工作成绩。

在开展大调研工作方面，组织局机关领导和科室负责同志围绕“抓重点、补短板、强弱项”等方面的九个课题，开展调查研究、撰写论文的活动，为指导工商行政管理工作，服务地方经济建设发挥了积极作用。

在解决劳动用工纠纷问题方面，没有畏难情绪，积极主动担当，无论是在诉讼阶段，还是在执行法院判决方面，始终本着讲情讲理讲法的原则，积极化解矛盾，协调处理问题，最终使劳动用工问题得到了合法解决，进一步提高了我局在劳动用工方面的规范化水平。

在重点热点难点工作督查方面，积极配合分片联系分局的领导，组织督促检查指导工作，使分局在铁腕治旅、安全生产、扫黑除恶、打击传销等监管执法工作中取得了显著的成效。

在加强非公党建和脱贫攻坚结对帮扶工作中，本人不遗余力用心用情开展工作。与非公党建联系企业股份有限公司党支部和扶贫结对户均建立了良好关系，结下了深厚的友谊。××公司党支部将被评为20xx年度先进支部，建档立卡扶贫户今年已建了新房并搬入新家，全家早早实现了“一超过、二保障、三不愁”的脱贫标准，脱贫的成果进一步得到巩固。

五、在廉的方面

一年来，本人严格按照“严以修身、严以用权、严以律己、谋事要实、创业要实、做人要实”的要求做事做人，对党忠诚老实，不搞两面派、不做两面人，严格执行党的廉洁自律准则，自觉遵守党的纪律处分条例，认真贯彻落实中央八项规定、省市相关规定，与“四风”恶习作坚决斗争。按规定执行个人有关事项报告制度，认真执行党风廉政建设相关规定，遵循了老老实实做人、干干净净做事、清清白白为官的自我约束理念，无一起违反党风廉政建设的事情。

六、在学法方面

习近平新时代中国特色社会主义思想彰显了一系列新理念、新思想、新战略，尤其是具有四梁八柱意义的“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局，以及“八个明确”、“十四个坚持”更是丰富意义深远，作为一名市场监管执法机关的党员干部更应该把这一思想贯彻落实在依法治国依法行政中的具体行动和实际工作中去。为此，本人利用一切时间，认真学习新修订的《宪法》《党章》《纪律处分条例》《公司法》《商标法》《广告法》《反不正当竞争法》《消费者权益保护法》等法律法规条款。此外，还认真学习了干部教育网络学院开设的课程，超额完成了规定的50个学习课时。

单位述职报告 篇6

本年度，在总支的领导下，在学校行政的支持下，我与我们第八届工会委员一起，在各位工会组长的配合下，团结每位会员，力求以人为本，服务好教育、教学工作。同时，作为分管行政的副校长，带领团队作好教育教学辅助保障工作。

一、工会工作

工会作为校务公开的监督部门，积极参与民主决策，科学管理。如学校的重大发展规划抓公开;财务工作，包括年度财务预决算、教育收费及大宗物资采购情况等抓公开;学生工作，包括优秀学生干部及三好学生评选奖励等事项抓公开，教职工评优工作、教职工年度考核、区学科带头人、骨干教师评议结果等抓公开……校务公开是教师队伍形成合力的需要，也是管理者内心深处的需要。尤其是抓住抓好了教代会代表这支队伍，他们为学校的发展建言献策，今年特别从学校特色、课程开发、“轻负担高质量”等角度，从教育、教学、行政管理等各方面为学校发展谋划，教职工的民主意识越发强烈。在文化建设方面，通过工会组长这个载体和渠道，积极听取大家创建优秀教工之家的意见和建议，力求使工会成为大家的文化家园。如通过“做一名负责任的老师”征文演讲系列活动，来营造文化校园，提高师德修养的水平。此外，本年度加大了文明班组的评比力度，营造组室文明、向上的氛围。各种活动的开展，也使教师的凝聚力得到了进一步的提升，特别是教工舞蹈团和艺术团的创建使教工良好的精神风貌得到了施展。

比如庆祝三八节活动，配合行政做好25届教师节的庆祝活动，退休教职工回娘家活动，组织全校教职工举行迎新春联谊活动，并且组织本校教师参加教育局、教育署工会组织的师德演讲赛、征文比赛、游泳比赛等，这些活动都取得了很好的成绩。此外，工会在生活上悉心关心教职员工：我们工会利用休息时间多次看望生病、怀孕、生孩子、献血的教职工，尽力想办法为职工创造良好的生活和工作条件，为职工办理了市总工会、新区教师互助保险、重大病保险，为大家办理医药费报销等，让会员们感受到家的温馨。

二、创建模范退休教职工之家

目前学校共有离退休教工198名，工作量很大，但工会想尽办法关心他们，让他们的晚年生活幸福。如每季度选择好时间，组织退休教职工回娘家，为逢五逢十的老师送上生日蛋糕，为老教师订报，安排体检，办好住院补充保险，重阳节时候给每位退休写了慰问信，让他们了解母校的发展与变化，为70岁的老师办好优待证，组织好退休教职工春节团拜活动等。工会非常关心他们的业余生活，如组织教师旅游，组织他们参加书画、摄影、手工制作等各类竞赛，同时我们工会对家境贫困、生重病的教师给予了更特殊的照顾。除了生活上的关心照顾，工会让退休教师老有所用，老有所乐，如支持他们参加老年大学的学习，让他们与青年学生交流、为学生做校史辅导报告、参加希望工程的捐书活动等。

三、行政管理工作

行政管理这一头事情多，纷繁复杂，包括了办公室、安全、财务、人事、物业、食堂、档案等多方面的工作，我们注重团队效应，有强烈的凝聚力和上进的`精神，管理注重科学合理，协调力求周密通畅，本年度负责了财务的审计，教育督导，文明单位的评选，学校年终考核等各项工作的后勤保障、材料整合工作，各级各类的接待等，为我们一线的教育教学提高了较为优质的服务。

四、高三工作

受学校委托，担任了高三 (8)班的行政联系人工作，力求与班主任一起做好学生的思想沟通和学习方法的指导等事项。

在11年的规划中，无论是工会、行政还是其他各项工作都要不断从加强自身建设出发，提升素养，改善方法，既为全体会员做好领头羊，也为教育教学做好后勤保障。

单位述职报告 篇7

尊敬的各位董事、尊敬的全体股东：

大家好！我是XX公司的高管XX。非常荣幸能够在这里向大家汇报我过去一年的工作情况。在过去的一年里，我带领团队积极应对市场的变化，持续推动公司发展，取得了一定的成绩。我将从市场情况、业绩表现、团队建设、风险管理等方面进行详细汇报。

（一）市场情况：

在过去一年里，全球经济面临了许多不确定性和挑战，特别是新冠疫情的爆发给市场带来了巨大冲击。我们积极应对市场变化，调整了市场战略，稳定了市场份额。我们成功进入了新兴市场，在中国市场取得了长足的进展。我们的销售额增长了20%，市场份额也提升了5%。

（二）业绩表现：

在过去一年里，公司的业绩表现出色。我们实现了年度销售额2000万元，同比增长30%。净利润达到250万元，同比增长50%。我们成功推出了一系列新产品，不断拓展我们的产品线。同时，我们优化了生产流程，提高了生产效率，降低了成本，进一步增加了利润。

（三）团队建设：

团队是公司发展的重要基石。过去一年，我致力于团队的建设和培养。我们加强了团队的沟通和协作能力，定期进行团队培训和团队建设活动。同时，我注重激励员工，为他们提供良好的工作环境和发展机会。我们的团队凝聚力得到了显著提升，员工的满意度也不断提高。

（四）风险管理：

风险管理对于公司的稳定发展至关重要。在过去一年里，我积极加强风险管理的工作，建立了完善的风险管理机制。我们制定了风险预警指标，及时识别并应对各类风险。同时，我们建立了紧急应变机制，以应对突发事件对公司的影响。我们的风险控制能力得到了有效提升，公司的风险暴露度明显降低。

（五）展望未来：

展望未来，我对公司的发展充满信心。尽管市场竞争激烈，但我们有坚实的团队和优秀的产品，具备应对挑战的实力。我们将继续加大产品研发和创新能力的投入，持续提高产品质量和技术水平。同时，我们将加强市场开拓，进一步提升市场份额。我们将继续关注风险管理，确保公司的稳定发展。

感谢各位的支持和信任！我们将立足当前，着眼未来，为公司的长远发展而努力奋斗。

谢谢！

单位述职报告 篇8

企业个人述职报告

一年即将过去，在这一年中我分管的工作还是财务工作、人事劳资工作，在这一年中有关业务方面的文件出台了很多，因此，就需要不断改善工作方法和业务水平。在思想政治方面也应具备与时俱进、开拓创新、自加压力、争创一流精神，认真学习主席在第十六次党代会的报告精神，深刻领会高举邓小平理论伟大旗帜，全面贯彻三个代表重要思想，继往开来，与时俱进，全面建设小康社会，加快推进社会主义现代化，为开创中国特色社会主义事业新面而奋斗的真正含义。回顾一年的无论是在业务水平还是思想政治方面都有进步同时也存在不足，下面就我本人一年的工作状况向各位领导作以汇报：

第一项工作财务工作：

今年财务工作与往年衔接工作有所不同，由于去年我人员分流的人事制度改革，核定预算工作直到今年7月份完成，还有去年医疗保险制度延续到今年3月份才正式出台国家公务员医疗补助的暂行办法，这给医疗保险交缴带来了许多问题，好在我委人员少没有住院人员，医疗保险交缴工作顺利完成。下面从四个方面总结一下全年财务工作。

1、建立人员数据库工作。

财政为控制财政支出，推进会计电算化进程，实行工资统发管理系统，建立人员数据库是最基础性工作。这项工作已在10月份完成了增人增资、离退休人员数据处理、减人下册数据上报和信息收集工作，已完成两上两下，目前，只等工资调整和人员变动时再做数据上报和信息收集。

2、银行帐户重新审批工作。

为清理剩余帐户避免设立帐外帐，规范统一管理预算内和预算外资金，我财政根据《天津市市级行政事业单位银行帐户审批实施方案》文件要求，进行银行帐户的审批，它是以单位自查为主，进行自查登记和补报登记，这几项工作已经完成，在银行保留了财政要求就应保留的帐户，并承诺今后不存在错报、漏报、瞒报银行帐户，不擅自开设、变更、撤消帐户。

3、预算单位清产核资工作。

清产核资工作是一项定期审核固定资产的工作，这是我从接管会计工作以来第一接触到的业务。这次清产核资工作正适合摸清我委固定资产家底，以免国有资产的流失，全面清查各类财产和债务，并核实人员状况、收入渠道、支出结构等状况进行自查，按规定没有清查出任何问题，为深化财务预算制度改革和加强我委财产监管工作奠定基础。

4、财务年终决算工作。

每年的年终决算基本程序都是一样的，每一年的财务年终决算以后，都对增收节支、帐务处理积累一些经验，同时又发现存在许多不足。今年我感觉在每月的报财政报表的同时，自行设计的科目明细分析报表给我对财务分析帮忙很大，对控制预算开支起到了重要作用。但不足的是在年初立帐时思考不全面，明细科目还不健全，明年必须注意这个问题。

第二项工作人事劳资工作：

今年的人事工作较去年简单一些，主要是工作人员信息采集工作这项工作，现已完成建立数据库和软盘上报.为明年人员变动的信息采集工作打下基础。搞好本委工作人员年终考核总结上报，同时做好工资微调事宜。

搞好劳资工作，用心配合劳动做好劳动用工合同签定工作，并参加了劳动保障资格培训，并撰写了《在l

单位述职报告 篇9

各位领导：

大家好!

首先，我非常感谢公司领导能为我提供这次锻炼自我、提升素质、升华内涵的机会，同时，也向三个月来关心、支持和帮助我工作的经理、同事们道一声真诚的感谢，感谢大家在工作和生活上对我的无私关爱，进入公司三个月以来，我基本上完成了自身的本职工作，履行了会计岗位职责，现就我三个月来履行职责的情况作如下述职，请予以评议：

回顾既紧张而又充实的。一年时间，感觉到这是我个人工作、学习和生活上收获的几个月，企业财务工作是一项专业相当强的工作，作为财务人员，必须掌握一定的专业知识，借助先进的信息处理技术，才能搞好企业财务核算工作，这也是一名财务人员必须具备的基本素质和能力，至此，我遵照《会计法》、《企业会计制度》学习了初级会计实务、经济法基础财务知识、管理制度等，努力认真完成本职工作，虽然压力较大，但我秉承有压力才有动力的原则，紧张而又充实积极向上的工作，每当工作中遇到棘手的问题。

我都虚心向经理和身边的同事请教，取别人之长、补自身之短，我深知财务工作始终贯穿于企业经营的每个角落，对于企业来说是相当重要的`，从原始凭证的审核、记帐凭证的填列、应收应付的往来账目到汇总填报应收账款周报，为相关领导部门了解企业应收应付财务状况、并据以催促各部门及时与客户及供应商对账且及时收回账款，保证公司资金的稳定流转。当然，作为我来说最重要的就是坚持实事求是的工作原则，尽职尽责，认真完成自身份内的事情，此外协助各个项目部尽我所能去做工作，不但锻炼了我的责任心，也锻炼了我的耐性，我以热情的工作态度来加强素质，以优质高效的工作成效来树立形象。

各位领导，回顾自身这几个月来的工作，虽然围绕自身职责做了一些工作，取得了一定的成绩，但与公司要求、同事们相比还存在较大的差距，尤其是业务能力有待进一步提升，我决心以这次述职评议为契机，虚心接受评议意见，认真履行本职工作，以更饱满的热情、端正的工作姿态，认真钻研业务知识，不断提升自身的业务水平及业务素质，希望各位领导评议后能给我做财务会计的机会，我一定不会辜负大家的希望尽职尽责工作，争取三个月后掌握总账会计的所有工作职能，实现自身的工作目标。

单位述职报告 篇10

部门班子述职报告

随着时间的推移，部门班子对于其行动和决策的效果要向上级领导进行述职报告。这类报告的目的是向上级汇报部门的年度工作成果，包括解决的问题、取得的成绩以及未来的发展方向。本文将具体分析并总结于某部门班子述职报告中得出的。根据这些，可以更好地了解部门的工作情况，并制定出相应的改进措施。

述职报告提到了部门过去一年的工作成绩。通过该部门班子的努力，部门在人事管理、市场推广、项目管理等方面取得了显著的成果。人事管理方面，班子领导重视员工的培训和发展，提高了员工的工作素质和业务能力，大大增强了团队的凝聚力。市场推广方面，班子在产品定位、市场调研等方面进行了深入分析，制定了科学合理的市场策略，有效地扩大了市场份额。项目管理方面，班子在合作伙伴的选择、合同谈判等环节全力以赴，确保项目能按时并高质量地完成。以上方面的成就表明了部门班子在全面工作管理方面做出了努力，为整个部门的发展做出了积极的贡献。

述职报告指出了部门在工作中遇到的问题。一方面，部门面临了市场竞争激烈的挑战，受到了来自其他竞争对手的冲击。另一方面，人力资源的匮乏问题也对部门的正常运营构成了障碍。同时，部分项目的进度滞后以及合作伙伴中的一些纠纷也使得部门工作受到了一定程度的影响。面对这些问题，部门班子要求自己更加积极主动地寻找解决方案，提升综合能力，确保工作取得长足发展。

据述职报告，部门班子提出了改进和发展方向。他们计划加强与上级及其他相关部门之间的联系与协作，以确保更好地配合和支持。他们将重点关注人才招聘和培养，建立人力资源储备，为部门的可持续发展打下坚实的基础。班子计划加强市场竞争意识，通过创新和差异化产品，增强竞争力并扩大市场份额。他们还将加强项目管理的规范性和效率，提升团队协作水平，提高项目成功率。

通过对部门班子述职报告的详细分析，可以清楚地了解到这个部门的工作情况和成绩，以及面临的问题和挑战。这些为部门的发展提供了宝贵的参考意见。部门将依据这些，进一步努力改进工作，优化经营管理，更好地服务于组织整体发展目标的实现。希望随着时间的推移，这个部门将继续取得更加优异的业绩，为组织的发展做出更大的贡献。

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总经理年中述职报告(精选10篇)

在学习、工作生活中,报告使用的次数愈发增长，报告主要是全面系统地去汇报自己一个阶段的学习工作。撰写报告时我们可以从哪些角度着手？考虑到你的需要，申请书范文网特地编辑了“总经理年中述职报告”，要了解更多内容的朋友不妨来看看！

总经理年中述职报告 篇1

尊敬的公司：

您好!

我于xxxx年12月15日进入公司，担任公司总经理助理一职，转瞬之间我已经工作了三个月。因为刚来公司的时候是年底，有两件比较重要的事项跟进，一个是协助总经理做好新店的开业准备，一个是做好年底年终会议的召开，对于刚入职的我是个不小的考验。在总经理的指导和公司其他同事的帮助下，顺利的完成了这两项重要任务，也使我无论在工作方法和工作能力上都有了一定的提高，而且也较快的融入到公司的文化氛围。在此非常感谢和同事对我的关怀和帮助。

现就这三个月的工作，我做出如下和，请予以批阅：

一、工作

1、积极认真的熟悉公司架构、企业文化和目前工作的操作模式。让自己快速的进入角色，打好开展工作的基础;

2、文件修订工作：

1)协助总经理修订公司xxxx年提成

2)协助总经理修订公司xxxx年年度目标和各部门目标

拆分

3)修订目前使用的季度、月度和半月度会议用表格

3、会议组织和召开

1)从xxxx年2月起，所有业务和采购每月举行2次会议，分别是半月度和月度会议，截止目前已经成功召开3次，效果比较理想，反响也不错;

2)每月的部门经理以上会议如期举行。

4、协助新店开业

1)新店开业宣传海报、宣传单的制作印刷;

2)新店开业物料的准备和购买;

3)协助总经理新店开业当天事项的跟进和人员安排;

4)协助总经理跟进新店开业的各项事务跟进。

5、处理日常事务与总经理临时交付的工作。

二、工作分析与岗位认识

作为公司总经理的助理，配合好总经理做好综合协调部门工作和处理日常事务尤为重要，总经理的工作非常繁忙，如何很好的协助总经理做好各项工作，完成公司的年销售目标，是工作的重点和核心，对于工作岗位的认识有以下几点：

1、作为总经理助理要及时收集和了解各部门的工作动态，协助总经理协调各部门之间的业务工作，掌握公司主要活动情况;

2、协助总经理收集各部门重要报表，并校对各项重要

数据;

3、负责召集公司办公会议和其他相关会议，做好会议记录，并检查督促会议决议的贯彻实施;

4、负责公司行政文书档案的管理存档以及各部门文书资料收集归档管理工作。

三、

短短的三个月过去了，在和同事的指导帮助下，我努力学习了每项工作，努力提高自己的工作能力。但是在工作过程中，我还是出现了一些问题和不足，幸好总经理能及时的给与指正，这些也是我在日后的工作中需要不断和反省。我相信自己会在以后的工作中，充分发挥自己的优势，积极、主动、高效的完成各项工作，为公司的发展奉献自己的力量。

xxx

20xx年xx月xx日

总经理年中述职报告 篇2

总经理助理述职报告

【篇1：公司总经理助理述职报告】

公司总经理助理述职报告

公司总经理助理述职报告

2014年，本人协助总经理分管财产险、货运险两条产品线和人事部、工会两个部门的工作，包片指导城区和新城两个基层公司工作。

一年来，在省公司的正确领导、一把手的指挥带领、班子成员的团结协作、干部员工的支持配合下，本人尽己所能、全力以赴，主动适应、积极化解、努力改进市场环境变化、内部机制转型、煤炭产业不济、经济下行加剧对分管领域的深层次影响。尽管不少愿望没有如期实现，个别指标没有达到要求，但也务实有效地促进了各项工作的困境突围和平稳发展，总结了经验教训，看到了差距不足，明确了目标方向。

一、主要业务指标完成情况

财产险：保费收入万元，同比-万元，同比-%.保费贡献度为总保费的%,为非车非农非大大病的市场份额%.其中，企财险收入万元，同比-万元，同比-%,保费贡献度%,计划达成率%;家财险收入万元，同比-万元，同比-%,总量全省第二；工程险收入万元，同比-万元，同比-%.

货运险：保费收入万元，同比-万元，同比-%,计划达成率%.保费贡献度%,应收保费率0%.其中，铁货险实现十五年以来历史性的零突破，进入了友好合作、常态发展的正常轨道；随车行单项任务一直引领全省发展，实现收入万元，业务总量名居系统第一。全市经营机构和团队23个，货运险产能达到%以上的为18个，占比%全省最高；全市企财险承保客户数212笔，同时参保货运险的占比为16%全省最高；基层机构货运险从业人员占比%全省最高。车险货运险联合销售全省唯一完成随车行企划目标108%.

城区支公司：保费收入万元，同比-万元，实现收口底线目标。作为铁货险责任单位，在项目落地上发挥了重要作用，随车行任务是仅有的四家优胜单位之一。 新城支公司：保费收入万元，同比-万元，实现收口目标。作为市区4s店业务的专营公司，保证了店内份额60%以上的基本目标。

二、分管领域重点工作情况

（一）业务工作部分

企划项目逐月推进。财产险/货运险部认真运用企划案工具，坚持对日周旬、月季年各个时段，对公司、区域、渠道各个方位的形势、任务、路径、项目、落点、责任进行详尽的分解和严谨的安排，突出领导责任，要求重点突破，指导基层细化企划方案，

落实推进过程，要求责任人、时间表、路线图清晰明确，目标有支撑、项目有跟踪、责任有追究，以项目落地保企划方案落地，以企划方案落地保发展成效。

稳定存量夯实基础。对万财产险存量和万元货运险存量，机关建立数据库，基层设立明细账，要求提前联系、细心维护，责任到人，对脱保业务要过筛子回头看,要说清为什么怎么了.全年财产险续保率保持在90%以上。同时重点突出阳煤集团、南煤集团、煤运集团等单笔保费在50万元以上的集团性业务，推行分公司总经理室、机关产品线与基层经理室三级联动、一级响应机制，定期拜访相关领导，强化险企联谊活动，按时开展风险排查，在经纪公司深度介入，同业公司疯狂竞争的不利形势下，上述大客户实现承保全覆盖，共实现保费收入万元，续保率95%,占到全部财产险业务的48%.

强化增量添新补缺。从区内、区外两个市场，新增、竞回两个维度对基层申报的重点项目，给予政策、协助公关，力求突破。全年立项28个，保费预期300万元，项目落地16个，实现收入102万元。其中，以铁货险项目成功落地最为引人注目；公司出台了新增和竞回业务奖励办法，引导基层拓宽视野，回笼脱保、拼夺对手，发展外埠，天桥营销部、城区支公司签订的海洋运输保险、矿务局公司拓展了仓至仓公路货运险，全年共收回已脱保业务7笔38万元，发展河北正元化工等外地业务2笔85万元，以企财险护航行动为抓手，新增客户37户，增收保费60余万元；

盘活竞赛助推发展。充分发挥全员的主动性和创造性，适时开展全辖劳动竞赛活动，以活动促发展，以活动提士气。家财险春计雷霆行动业务总量高居全省第一。货运险随车行业务竞赛业务总量全省第一；规模企业护航行动,全辖十三家基层单位全部参与，任务完成率100%;百日千人千万竞赛，完成万元，达成率117%,实现了参与率和目标达成率双丰收。圆满完成了省公司任务指标。先后开展的新增和竞回业务竞赛、货运险业务竞赛等活动，总经理室成员带头参加，本部与理赔中心员工全部参予，两次活动实现保费收入万元。

管控风险提质增效。强化销售费用差异化配置和应收保费清收。遵循横向到边、纵向到底原则，按照效益险种、主要区域、重点导向，分产品、分渠道、分业务预算管理，差异配置销售费用，提高资源效能。全年财产险加货运险在非农非车非社保业务中的占比由去年的57%提高到现在的59%.对应收保费加大管控和清收，严格承保政策，不搞错位、对位、失位承保，两条产品线应收保费率控制在要求范围之内。全年主动放弃高赔付高应收的劣质业务11笔万元。

（二）人事教育部分

开展党的群众路线教育实践活动。按照照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病的总要求，紧密围绕为民务实清廉的主要内容，紧密聚焦四风突出问题，紧密联系工作实际，立足于不同阶段的不同特点，扎扎实实完成了学习教育、听取意见，查摆问题、开展批评，整改落实、建章立制三个环节的工作任务，整个活动规定动作做到位，自选动作有特色.集团公司俞小平副总裁、总公司张孝礼副总裁、省公司王力峰总经理先后亲临指导并给予高度评价。全体党员的政治素养、纪律意识、务实作风、为民情怀、学习自觉都有了极大的改进和提高。

实施岗位与薪酬优化项目。根据省公司统一安排，在2013年对机关本部岗位优化的基础上，对基层公司按照分类结果，进行现有人员岗位和序列的全面梳理，制定实施方案，出台了市分公司本部员工薪酬管理办法、区县支公司班子薪酬管理办法，根据人员素质、岗位要求、资历经验等因素，对不同岗位职级的人员分别套算，反复测算，多次审核、确定销售人员和非销售人员薪酬测算项目准确无误，为下步实施奠定了坚实的基础。

开展规范用工管理工作。根据国家劳动法律法规要求，规范用工管理，优化用工结构。分两次组织200余人次赴省公司参加考试，并综合评价上报；对理赔线劳务派遣人员开展综合量化考评，为理赔人员转签劳动合同工作打好基础。严格按照公司优秀营销员纳编工作相关要求，完成对拟纳编优秀营销员的报批工作。结合总公司今年开展的用工转版规范工作要求，对全辖劳务派遣合同用工进行考核续签。

推行绩效管理考核工作。修订、印发了《2014年度机关本部人员季度考评暂行办法》、《阳泉市分公司对区县支公司班子成员季度绩效考评办法》以及《对区县支公司班子成员年度综合考评办法》，制定《非车险专营机构绩效考核办法》。按照办法要求，开展了区县支公司班子成员及机关本部人员季度绩效考评及兑现。机关运用360度绩效考评系统并得到总公司人力资源部的充分肯定。

开展六强五有作风建设活动。制定下发了《人保财险阳泉分公司打造六强班子,争做六项刚性带头示范人，培养五有优秀领导干部品质作风建设活动实施方案》，对各区县支公司进行了月度考核、兑现及奖励通报，运用管理制度促进领导干部表率作为，培养优良作风。

强化员工教育培训工作。分期举办网络培训班，录入培训管理系统，超额完成省公司下达的任务指标。组织开展360度考核系统视频培训、劳务派遣用工管理政策视频培训、学习贯彻习近平总书记系列讲话精神培训；根据公司党的群众路线教育实践活动相关安排，组织了5次集中学习教育，各党委成员轮流主持授课，课后进行了书面考试，保证学习效果。

（三）工会工作部分

进一步建立健全工会组织机构和制度。对部分调整后的基层公司指导完善了工会小组建设，健全了基层工会组织机构，进一步加强对工会工作的制度化管理，会议制度、台账管理制度、财务管理制度等都得到了加强和规范。

积极开展帮扶救助关爱送暖活动。有针对性地了解病患困难职工、单亲困难职工的诉求，建立困难职工档案库，并和他们结成帮扶对子，利用元旦、春节开展关爱慰问。2014年对3名职工进行了慰问，分别送去鲜花、慰问信和4000元慰问金，对一名病逝员工提供了5000元抚恤金。为全辖全体员工举办庆生活动，员工生日当天，会收到工会送去的鲜花、蛋糕和祝福，表达了工会组织的关爱之情。

推动建立员工健康保障制度。进一步贯彻落实劳动保护等法律法规，深入开展对员

工的劳动保护和维权。公司为全体员工办理了五险一金,出资3余万元为退休人员进行了身体检查；工会出资元为全辖496名员工参保了市总工会职工大病互助医疗保险,有效解决了职工看病医疗保险报销不足的问题。 大力推进职工之家建设。自2009年总公司开展职工之家建设活动以来，全市13家基层公司全部获得了总公司优秀职工之家和合格职工之家建设称号。工会出资为基层职工书屋增添书籍报刊，为职工之家添置体育活动器材。

展形式多样的文体活动。以人为本、文体兴司,充分调动员工的工作积极性。三八妇女节期间，组织全辖女职工举办了服务树形象精品促发展职工演讲比赛。分两次举办了读文化经典、做学习先锋全员阅读和我读书、我分享、我快乐主题读书活动。七一党的生日开展了人保员工齐心协力职工接力赛活动。形式多样的文体活动，为员工创造了沟通交流和相互学习的平台，丰富了职工业余文化生活。

三、德勤廉学思想修养情况

过去的一年，竞争形势特别严峻，发展环境十分复杂，在这不平常的工作实践中，本人保持进班子多年来养成的爱岗敬业、履职担当、分工协作、努力奉献的作风与传统，尽力提升履职能力，全力提高做人做事水平。

政治上较以往更加成熟。大局观、是非观、责任心、敏锐性明显增强。无论身在基层一线，还是走上领导岗位，始终牢记党的宗旨，克已奉公，勤政为民。积极用党的路线、方针、政策和科学的发展观去化解矛盾、破解难题。认真学习、领会、贯彻党的十八大精神、十八届三中、四中全会精神和习近平总书记系列讲话精神，扎实投身党的群众路线教育实践活动。讲政治、顾大局，严要求、做表率。坚定维护班子团结、虚心接受批评监督，自觉与基层同呼吸、共命运，维护国有企业领导干部的良好形象。

协同上较以往更加全面。服从领导安排，尊敬上级决定，分工不分心、分工不分力。没有论资排辈，不敢倚老卖老，不推三阻四，瞻前顾后，能主动承担、大胆负责。站在公司发展的全局上看问题、出主意、想办法。在事关公司发展稳定的车险大项目落地、政策性农险协调、新农合大病保险谋划，车险资源互换等工作上，主动献言献策，全力配合支持。严格对照省公司的履职交账制度，厘清轻重，担起责任，大胆管理、勇敢破题。对条线的要求和基层公司的督导，定的严格、逼的紧凑、问的仔细、要的具体。一切从工作出发、从实际出发。

自律上较以往更加严谨。八小时之内之外，工作中份内份外，严格要求，慎言慎行、慎独慎思。自觉遵守党中央的八项规定和总、省公司的一系列廉洁纪律，办该办的事，说该说的话，远离世俗污秽，保持做人气节。没有伸手向基层和员工讨便宜、要好处，没有人前一套、人后一套。清清白白当干部，干干净净做好人。

服务上较以往更加深入。分管工作决不是分下任务就可以不管，更不是有了困难就可以绕开不管。一年来，我与部室同志一道，对上对下，尽心尽责，除及时、合理企划安排目标任务以外，变电话催促为一线督导，变责任下沉为责任共担，对基层公司的业务进程，定期深入一线调研巡访，发现苗头、解决问题，不当甩手掌柜,不放二踢脚

,真心实意地为业务服务、为客户服务、为基层公司服务。一年间，汇同基层公司赴外地攻关展业四次，拜访较大型客户九户三十余次，征求基层公司发展建议十五余条，解决基层展业公关中遇到的实际困难十多件。在帮助蹲点单位上，要求两个公司坚定信心、保证底线、完成挑战,城区公司重点解决过去激励不相容的问题，班子进行了调整、政策进行了完善，稳定了业务骨干，弘扬了家园文化，公司业务与面貌发生可喜变化；新城公司边筹建边发展，车险4s店专管专营工作由小到大，由大到强，业务规模与日俱增，发展速度保持领先。

一年又一年，年年在登攀。新的一年，不论发展环境是顺境还是险境，不论个人命运是平顺还是起伏，我都会紧密团结在省公司党委周围，在阳泉总经理室的调度下，尊重领导、团结同志、分工负责、鼎立协同，心系发展、情系基层，坚定信心、履行职能，进一步把本职工作做好，完成上级公司和总经理交给的各项工作任务，用汗水和成绩回报大家、提高自己。也请大家一如继往地批评、监督、理解和帮助。

二0一四年十二月三十日

【篇2：总经理助理转正工作总结】

尊敬的公司领导：

您好！

我于2013年12月15日进入公司，担任公司总经理助理一职，转瞬之间我已经工作了三

个月。因为刚来公司的时候是年底，有两件比较重要的事项跟进，一个是协助总经理做好新

店的开业准备，一个是做好年底年终总结会议的召开，对于刚入职的我是个不小的考验。在 总经理的指导和公司其他同事的帮助下，顺利的完成了这两项重要任务，也使我无论在工作

方法和工作能力上都有了一定的提高，而且也较快的融入到公司的文化氛围。在此非常感谢

领导和同事对我的关怀和帮助。现就这三个月的工作，我做出如下整理和总结，请领导予以批阅：

一、工作总结

1、积极认真的熟悉公司架构、企业文化和目前工作的操作模式。让自己快速的进入角

色，打好开展工作的基础； 2、文件修订工作：

1） 协助总经理修订公司2014年提成方案

2） 协助总经理修订公司2014年年度目标和各部门目标拆分 3） 修订目前使用的季度、月度和半月度会议用表格 3、会议组织和召开 1） 从20

14年2月起，所有业务和采购每月举行2次会议，分别是半月度和月度总结会

议，截止目前已经成功召开3次，效果比较理想，反响也不错； 2） 每月的部门经理以上总结会议如期举行。 4、协助新店开业

1） 新店开业宣传海报、宣传单的制作印刷； 2） 新店开业物料的准备和购买；

3） 协助总经理新店开业当天事项的跟进和人员安排； 4） 协助总经理跟进新店开业的各项事务跟进。 5、处理日常事务与总经理临时交付的工作。

二、工作分析与岗位认识作为公司总经理的助理，配合好总经理做好综合协调部门工作和处理日常事务尤为重要，

总经理的工作非常繁忙，如何很好的协助总经理做好各项工作，完成公司的年销售目标，是

工作的重点和核心，对于工作岗位的认识有以下几点：

1、作为总经理助理要及时收集和了解各部门的工作动态，协助总经理协调各部门之间

的业务工作，掌握公司主要活动情况；

2、协助总经理收集各部门重要报表，并校对各项重要数据； 3、负责召集公司办公会议和其他相关会议，做好会议记录，并检查督促会议决议的贯

彻实施；

4、负责公司行政文书档案的管理存档以及各部门文书资料收集归档管理工作。

三、总结

短短的三个月过去了，在领导和同事的指导帮助下，我努力学习了每项工作，努力提高

自己的工作能力。但是在工作过程中，我还是出现了一些问题和不足，幸好总经理能及时的

给与指正，这些也是我在日后的工作中需要不断总结和反省。我相信自己会在以后的工作中，

充分发挥自己的优势，积极、主动、高效的完成各项工作，为公司的发展奉献自己的力量。汇报完毕，谢谢！汇报人：***篇2：总经理助理试用期工作总结

自2015年8月3日入职以来，我已经工作将近3个月了，很幸运能加入到**这个大家庭

里，自己从服装行业转到安防行业，有太多的电子知识需要学习，非常感谢公司同事们的热

心帮助，让我在这里不断学习成长，也很快的适应工作环境。始终以积极的心态去努力完成

领导交付的每一项工作。

我认为自己的岗位职责主要有以下七点：

1、负责各类文件的分类呈送，请领导阅批并转有关部门处理及跟踪：我目前只做到领导

交办的文件的传递跟踪工作，以后我建议文件的呈送分两部分：（1）各部门必须亲自向领导

汇报的文件，可自行拿着文件亲自向**汇报；（2）日常审批文件可先递报到助理，助理每天

定时去**那递交文件；

现状是所有文件一律是各部门自行去**那签字，随时去**屋，没有计划性，也比较容易

打断领导的工作计划；如果一些日常文件先汇总到助理那，**就会节省出大量的时间去考虑

其它重要的工作。 2、做好周会、月会和其他会议的组织工作和会议记录及记录跟踪。每天更新短期跟踪，

每周关注长期跟踪，做到提前提醒相关人员，及时催促工作完成，并把完成情况定期汇报给

**；目前做的不够好的地方是一项工作可能了解不透彻，需领导再三询问才能彻底解决完，

自己对工作的把握不全面，没有想领导之所想，以后应从领导的角度去考虑问题、增加主观

能动性；

3、做好企业内部领导签发文件的登记、归档工作：目前已做到领导签过的文件纸质版归档，电子版拍照存储，文件目录索引更新，以便领导能随时查

找到所需文件；不足之处是此项流程还不完善，个别部门找领导签完文件忘记给我备份，以

后加强和领导及各部门之间的沟通；

4、协助总经理协调下属部门之间的关系：领导不在时，我能尽自己最大能力去协调解决

相关问题，促进相关工作的向前推进，由于是新进员工，自己还处于学习阶段，所协调的工

作有限，随着业务的不断深入，我会重点向这方面倾斜，最大限度为领导减轻负担；

5、协助总经理做好外联工作（其它单位来访、政府单位视察、行业协会活动等）：外联

工作最近接触较少，公司接待工作也是协助行政人事部，日后会加强这方面的工作，主动去

接触、参与其中。

6、项目申报：每天登录高新区政务在线、科技港、发改委、工信委等相关政府网站，实

时关注申报信息，及时向领导汇报项目信息并协调研发、财务进行材料汇编，共报了七个项

目，每个都按规定时间上报，没有耽误申报工作。申报项目明细如下表： 随着自己对公司业务及产品技术的熟悉程度，从原来的协助研发编写资料，到现在自己

能主导编写材料，虽然有了很大的进步，但还 是要更努力的去了解新的技术及研发方向，才能更精准的填报相关项目，提高项目审批 率

以后在自己充分了解公司，了解所有业务流程后，能够主动向领导提供一些好的参考意

见，提高工作效率；尽量多的参与到各部门的工作中，真正吃透所有的业务，才能更好的去

跟踪各项工作；

很感谢**能不厌其烦的指导我，给我机会，让我锻炼、成长、提升，接下来的日子我会

以更大的热忱投入到工作中，减少失误，多学习、多思考、多沟通把工作做到更好，为公司

的发展贡献自己的一份力量。汇报人：**

日期：2015年10月26日篇3：总经理助理年终工作总结 年终工作总结

尊敬的公司领导：

转眼2012年过去了，回顾过去的一年，我感觉收获很多，有为人处事的进步，有思想理

念的提升，有工作能力的增强。这一年我新认识了一群新朋友，得到了各种各样的帮助，更

得到了大家的信任，尤其是领导的信任；这一年我的工作也得到了许多人的肯定，这让我有

更多的自信；这一年特别让我庆幸的是，我又回到了xxx地产这个大家庭。这一年的点滴，

让我心存许多的感激，也让我蓄足了工作的动力。下面就今年的工作作如汇报：

一、今年的主要工作内容今年大部分的工作时间我都是在房地产行业度过的，由于领导比较信任，我的工作内容

也非常充实，主要是负责日常的行政管理、物业检查、人事招聘、公司员工考勤审核、员工

生日慰问、公司物资采购。虽然工作压力非常的大，但这也是我接受新事物，进步最快的一

段时间。我把我的收获和心得概括为几点：一是工作的标准永远是“完美”，只有追求完美才

能真正提高工作标准；二是不打没有准备之仗，任何事只能提前想，做在前，同时，计划永 远没有变化快，做事一定要预备几套方案，并且要预留时间来处置突发情况；三是制度不是

挂在墙上的，而是用来执行的，不能执行的制度不如不立；四是日久见人心，踏实做事，吃

亏是福，但还是要学会多与人沟通，减少人与人之间的摩擦；五是做事多请示汇报总没得错；

六是工作责任要明确到人，两个人分担责任等于没有责任；七是做事要注重把握工作的关键节点，并不是“事必躬亲”；

八是学无止境，多学习，少玩闹。回到xxx地产两个多月，我的工作岗位是总经理助理，主要是工作是协助总经理做好日

常工作。前段时间，我主要负责xxx项目财务管理、销售公司的衔接工作和各项工作进展的

信息收集。财务方面，我经手财务资金xxxx元，无差错帐问题，并顺利移交财务xxx；与销

售公司衔接工作中，我主要负责了xxxx销售中心的建设及领导安排的其它事项。其中包括板

房搭建、装修、沙盘制作、桌椅、空调等办公用品的采购。板房搭建前，我拒绝了对方“好

处费”，板房验收后，对方给的“好处费”我也悉数上交公司财务。我始终觉得该我要的我会

去争取，但是，不该拿的我决不伸手。沙盘制作前我也是认真调查了武汉近十家模型公司，

对比之下，我更换了原来与公司合作的单位，也为公司节约了将近万余元。与销售公司衔接

过程中，我坚持每周收集两个项目的具体情况，让领导了解项目销售进度，发现问题也及时

向领导汇报，并积极与销售公司沟通解决好问题。虽然许多的工作我还在摸索过程中，经验

多有不足，但是做到了工作及时汇报，不越权办事，工作不推脱责任。

二、工作中存在的主要问题今年的工作感觉进步比较大，但是许多的工作是建立在失误的基础上的，所以工作中也

有许多的问题。一是工作统筹全局的能力较差；二是细节做得还不够；三是沟通协调做得不 到位；四是工作汇报不够及时；五是总助工作定位还不太清晰；六是工作还是存在惰性。

三、明年的工作计划

明年的工作计划主是要围绕如何当好总经理助手个来开展。一是清晰工作岗位定位。总

助的工作要求非常高，要有“大管家”的魄力和细心，要学会站在总经理的立场去分析问题，

上要会协调领导，下要会联系群众。别的部门不管的，不该管的事我应当要去管。工作上要

会把握好分寸，各个部门的工作情况要学会恰如其分地去了解掌握，参谋而不决断，坚决不

能随便插手其它部门的事务，做到不揽权、不越权、不越位、不缺位。二是立足本职，掌握

工作的技巧，当好总经理的参谋助手。我现在首要工作任务应该是找准工作的“切入点”和

“着力点”。我的工作重点一方面是完成领导交办的工作任务，另一方面是学会搞好信息、决

策、督查服务。平时要及时的捕捉信息，准确的反馈，善于发现和分析问题，给领导提供解

决问题的决策参考。三是高效地处理公司事务。今年回到公司发现总经理比从前更加务实和

要求工作效率。明年的工作中，我会也会树立起更加强烈的工作时效意识，形成雷厉风行的

工作作风。工作中遇到问题，将会积极的请示汇报，想尽办法在最短的时间内办好领导安排

的每一件事。四是协调好各部门及同事之间的关系。工作中我会以诚相待，多换位思考，尊

重上级，理解同级，体恤下级，不欺上瞒下，不推脱责任，不抢功争好，不盛气凌人。我也

会坚守基本的原则，不盲从，不当“睁眼瞎”，客观的分析“是与非”，不信谣，不传谣，不

背后说人是非。我会加强自身修养，做好各方面的表率。五是加强自我学习，提升个人能力

素质。明年我将着重就房地产开发方面的专业知识进行加强学习，熟悉开发流程，了解办事 规律，争取明年能做到工作与各部门能准确对接。汇报人：xxx

二〇一二年十二月十九日篇4：2013年总经理助理年终工作总结 2013年度工作总结尊敬的公司领导：

一年的时间转瞬即逝，回顾一年来的工作，感觉自己有进步，更有不足，现将全年的工

作总结如下：

一、今年的工作总体情况根据公司的安排我负责协助总经理的日常工作。今年我的工作思路：一是日常听从领导

的安排开展工作；二是跟踪每周各部门的工作计划和领导的工作安排，督促和协调各部门处

理日常工作。从上面两个方面工作入口，我比较顺利地完成了公司领导交给的各项任务。

二、工作的主要内容

今年年初我主要协助xxx负责项目销售工作，在这个过程中，我督促销售公司做好内训，

保持案场的环境，和吴月梅一起参与每阶段的策划方案。在这个过程中，虽然我有很多不懂

的东西，但是我能够用心的学习，并学以致用。我基本了解了销售过程中有哪些重要的推广

节点，项目有哪些常用的推广手段以及相应的效果。在与销售公司合作的过程中，既做到了

关系比较融洽，同时始终坚持了原则。例如在策划活动过程中，为了达到想要的效果，我会

反反复复与他们讨论。平时我也经常到销售部，了解销售情况，听取销售人员的建议，检查

案场的环境卫生、仪容和在岗情况。发现问题我都会记在本子上，及时地提出来，要求整改。今年我负责组织公司每周的例会，与以往不同的是每次例会完之 后我都会认真地总结会议的内容，分析各个部门及个人本周没有完成的工作，汇总领导

及每个人下周计划的工作。平时进入到各个部门的工作之中，跟踪各项工作的落实情况，及

时的反馈工作中大家提出来的意见和难处。三月份xxx项目开始施工，我主动参与到拆迁的协调工作当中，积极地与拆迁户、扯皮

的、居委会及政府、公安协调，比较顺利的处理好了与拆迁居民的纠纷。这些协调工作中， 对方一般都比较情绪激动，一般上来就是吵架的架势，一开口就是骂人。公安机关也是一上

来就说要我承担责任。我始终认为越是没人愿意管的烂事，我越要敢承担，越要管，这既是

我的职责，也是我的价值所在。xxx项目开工后，根据领导的要求，我对xxx项目2号地作

为老年公寓开发作了可行性调查，对黄石地区部分老年公寓的现状进行了走访，同时，我到

区民政部门了解了政府对于开发老年公寓的态度，并反馈了自己的建议。 五月份开始我负责完成大冶坑头项目房产面积实测工作。这个过程中我积极寻找可以利

用的人脉关系，在比较短的时间内催促房产局完成了实测和审查任务。六月份到十月份，我

被派驻到xxx房产局，负责建立住房公积金数据库。这个过程中，我一方面认真研究数据，

创新工作方法，带领团队圆满完成任务，并受到了房产局的认可。二方面积极接触局里的员

工，汲取人脉，争取能为今后的工作打下基础。 十月底开始，公司安排我负责xxx项目的手续工作。我重新开始学习项目开发流程，分

析工作思路，边跑边学。我的思路是以“五证”为主，其它手续先放下，同时，围绕“五证”能同时进行的工作并行推进。目前重

中之重是土地收储和摘牌工作，现在土地的收储方案已经通过，目前正在进行挂牌公示，下

个月就开始挂牌出让了。

三、工作中的收获

今年的工作内容比较杂，感谢公司对我的信任，很多工作都安排我去尝试。我也主动地

进入到各个部门的工作当中，所以我在工作中遇到同事间的“啰嗦（坚持原则）”、“埋怨”等，

我能够很理解，并主动地遵守各自的职责要求。工作内容的比较杂，一是让我有更多的见识，

能够学到更多的东西。二是锻炼了我的处事方法，积累了一些沟通和谈判的技巧。三是加强 了与同事间工作上的配合，也增强了我工作上的条理性。我认为很多的工作经验来自于小事。例如，今年在与水云馨苑拆迁户的谈判过程中，我

很早就把自己的底价说出来了，这样反而使自己被动。后来我反思这个事情，一是自己应该

先判断对方的能力，对方到底是想卖，还是想买。二是对方之前享受了哪些好处，以便谈判

时压制对方。三是不能着急一次就把事情谈妥。四是应该给领导留有拍板的余地。所以，后

来在与xxx水务局谈判时，我始终保持两个原则，一是不急，二是不到最后一刻不明确自己

的底线。对方的报价从15万谈到7万，再往下谈不下去时，我采取的策略是有空就去他办公

室坐坐，任他说怎么处罚，我也不说费用高了，也不说不交钱，一天磨一点最终磨到5万。我认为很多的信任也来自于小事。做人要公私分明，不能克扣多

拿，要从小事做起。公司给了我应有的工资，该我报销的，哪怕一分钱，我也要报，不

该我拿的，哪怕一分钱，我也不会多拿。我在外面办事，经常手里有公款，我的家人也时常

告诫我，不要把公家的钱和私人的钱搞混了，哪怕是小事也不要占公家的便宜，别人信任你，

你的工作就会顺利很多，工作顺利自己才会顺心。工作要创造方法，不创造借口，也要从小

事做起。工作中肯定会遇到困难，从前我的工作态度可能是“遇到困难找领导”。但是大事找

领导，小事也找领导，个人的价值又在哪里呢？我反思，这不是能力问题，而是态度问题。

今年公司领导也比较反感大家大事小事都去请示他们。所以，工作中我遵循无论是大事还是

小事，都要尽力去做，不轻视小事，不怕大事，小事想尽一切办法完成，大事全力以赴想办

法完成，确实能力之外的事及时向领导反馈信息，提出建议。 工作要敢于挑担子，特别是在其位要谋其事。大家在工作中看似分工有序，但是也有许 多工作重叠，特别是遇到职责重叠的时候，我认为更要站出来勇于承担责任。我相信一个人

能担起多大的责任，他就会有多大收获。但是，一个人也不能为了争表现去抢担子，也不能

明知没有这个能力而去勉强接担子。工作中理论知识必须结合实际情况。例如xxx项目，应该是先立项，后办规划用地许可

证，再办土地证。但是实际开发过程中，我们要结合实际边施工边办证，要提前拿到规划要

点放线施工。为了进度，我们要绕开规划，先出收储定界图，再出规划指标通知书，之后再

申请立项。总之，理论是死的，人是活的，有工作可以先安排，有 的工作可以同时推进，不能生搬硬套做事。同时，工作中要多请教别人的经验，特别是

要虚心请教办事单位领导怎么办好事，多听别人一句话，就可能少走一道弯路。 工作中积累了与政府人员打交道的经验。原来出去办事没有什么经验，求人办事不会说

话。请人吃饭也不知道说什么，吃完饭也不知道后面该怎么安排。虽然这方面的能力还是比

较欠缺，一方面自己的资历比较浅，别人可能也不相信我，也不把我当回事。二方面还是不

够自信，总有点畏缩。但是现在有一个经验就是尽量的借用别人的人脉来办事，看别人怎么

安排。既学到经验，同时，一次生，二次生，三次总会认识，四次五次总会熟，自己的人脉

总会多起来。

四、工作中不足的方面一是工作责任心还不强。我作为公司中层，应该要做的事很多，要思考的工作很多，但

是反思自己做得不够，归咎起来还是责任心不强。自己没很好的做到替领导分忧。工作中有

【篇3：总经理助理年终工作总结】

年终工作总结

尊敬的公司领导：

转眼2012年过去了，回顾过去的一年，我感觉收获很多，有为人处事的进步，有思想理念的提升，有工作能力的增强。这一年我新认识了一群新朋友，得到了各种各样的帮助，更得到了大家的信任，尤其是领导的信任；这一年我的工作也得到了许多人的肯定，这让我有更多的自信；这一年特别让我庆幸的是，我又回到了xxx地产这个大家庭。这一年的点滴，让我心存许多的感激，也让我蓄足了工作的动力。下面就今年的工作作如汇报：

一、今年的主要工作内容

今年大部分的工作时间我都是在房地产行业度过的，由于领导比较信任，我的工作内容也非常充实，主要是负责日常的行政管理、物业检查、人事招聘、公司员工考勤审核、员工生日慰问、公司物资采购。虽然工作压力非常的大，但这也是我接受新事物，进步最快的一段时间。我把我的收获和心得概括为几点：一是工作的标准永远是“完美”，只有追求完美才能真正提高工作标准；二是不打没有准备之仗，任何事只能提前想，做在前，同时，计划永远没有变化快，做事一定要预备几套方案，并且要预留时间来处置突发情况；三是制度不是挂在墙上的，而是用来执行的，不能执行的制度不如不立；四是日久见人心，踏实做事，吃亏是福，但还是要学会多与人沟通，减少人与人之间的摩擦；五是做事多请示汇报总没得错；六是工作责任要明确到人，两

个人分担责任等于没有责任；七是做事要注重把握工作的关键节点，并不是“事必躬亲”；八是学无止境，多学习，少玩闹。

回到xxx地产两个多月，我的工作岗位是总经理助理，主要是工作是协助总经理做好日常工作。前段时间，我主要负责xxx项目财务管理、销售公司的衔接工作和各项工作进展的信息收集。财务方面，我经手财务资金xxxx元，无差错帐问题，并顺利移交财务xxx；与销售公司衔接工作中，我主要负责了xxxx销售中心的建设及领导安排的其它事项。其中包括板房搭建、装修、沙盘制作、桌椅、空调等办公用品的采购。板房搭建前，我拒绝了对方“好处费”，板房验收后，对方给的“好处费”我也悉数上交公司财务。我始终觉得该我要的我会去争取，但是，不该拿的我决不伸手。沙盘制作前我也是认真调查了武汉近十家模型公司，对比之下，我更换了原来与公司合作的单位，也为公司节约了将近万余元。与销售公司衔接过程中，我坚持每周收集两个项目的具体情况，让领导了解项目销售进度，发现问题也及时向领导汇报，并积极与销售公司沟通解决好问题。虽然许多的工作我还在摸索过程中，经验多有不足，但是做到了工作及时汇报，不越权办事，工作不推脱责任。

二、工作中存在的主要问题 今年的工作感觉进步比较大，但是许多的工作是建立在失误的基础上的，所以工作中也有许多的问题。一是工作统筹全局的能力较差；二是细节做得还不够；三是沟通协调做得不到位；四是工作汇报不够及时；五是总助工作定位还不太清晰；六是工作还是存在惰性。 三、明年的工作计划

明年的工作计划主是要围绕如何当好总经理助手个来开展。一是清晰工作岗位定位。总助的工作要求非常高，要有“大管家”的魄力和细心，要学会站在总经理的立场去分析问题，上要会协调领导，下要会联系群众。别的部门不管的，不该管的事我应当要去管。工作上要会把握好分寸，各个部门的工作情况要学会恰如其分地去了解掌握，参谋而不决断，坚决不能随便插手其它部门的事务，做到不揽权、不越权、不越位、不缺位。二是立足本职，掌握工作的技巧，当好总经理的参谋助手。我现在首要工作任务应该是找准工作的“切入点”和“着力点”。我的工作重点一方面是完成领导交办的工作任务，另一方面是学会搞好信息、决策、督查服务。平时要及时的捕捉信息，准确的反馈，善于发现和分析问题，给领导提供解决问题的决策参考。三是高效地处理公司事务。今年回到公司发现总经理比从前更加务实和要求工作效率。明年的工作中，我会也会树立起更加强烈的工作时效意识，形成雷厉风行的工作作风。工作中遇到问题，将会积极的请示汇报，想尽办法在最短的时间内办好领导安排的每一件事。四是协调好各部门及同事之间的关系。工作中我会以诚相待，多换位思考，尊重上级，理解同级，体恤下级，不欺上瞒下，不推脱责任，不抢功争好，不盛气凌人。我也会坚守基本的原则，不盲从，不当“睁眼瞎”，客观的分析“是与非”，不信谣，不传谣，不背后说人是非。我会加强自身修养，做好各方面的表率。五是加强自我学习，提升个人能力素质。明年我将着重就房地产开发方面的专业知识进行加强学习，熟悉开发流程，了解办事规律，争取明年能做到工作与各部门能准确对接。 汇报人：xxx

二〇一二年十二月十九日

总经理年中述职报告 篇3

尊敬的领导、各位同事：

很高兴能站在这里，向大家汇报压延部的工作情况。在过去一年里，我们在市场竞争激烈的环境中，克服了重重困难，取得了一定的成绩。我将在述职报告中详细介绍我们的工作情况和成绩。

一、团队建设

作为压延部总经理，我一直将团队建设放在首位。在过去一年中，我们加强了与其他部门的合作，提高了内部协作效率。我们加强了员工培训和技能提升，不断提高员工的综合素质。我们建立了有效的激励机制，激发了员工的工作积极性和创造性。我们不断改进团队管理，提高了工作效率和团队凝聚力。

二、市场拓展

在市场竞争激烈的环境中，我们积极拓展市场，开拓新客户。通过市场调研和分析，我们深入了解客户需求，提供了更加个性化的服务。我们不断优化销售流程，提高了销售效率。我们扩大了产品线，满足了不同客户的需求。我们加强了与重要客户的合作，增加了市场份额。

三、产品创新

产品是我们的生命线，我们一直重视产品创新。在过去一年中，我们加大了研发投入，推出了一系列创新产品。我们根据市场需求不断调整产品结构，提高产品品质。我们加强了与供应商的合作，提高了产品配套性和市场竞争力。我们加强了售后服务，提高了客户满意度。

四、经营管理

在经营管理方面，我们加强了财务管理，提高了成本控制。我们加强了生产计划和物流管理，提高了生产效率。我们加强了市场营销和品牌建设，提高了市场影响力。我们加强了人力资源管理，提高了员工的工作积极性和创造性。

过去一年是压延部发展的关键一年，我们在团队建设、市场拓展、产品创新和经营管理等方面取得了一定的成绩。但同时也存在一些问题和不足，比如市场竞争激烈、产品同质化严重、经营成本上升等。我们将继续努力，增强创新意识，提高服务质量，加强团队协作，努力实现良性发展。

谢谢各位领导和同事对压延部工作的支持和帮助！我们将继续努力，为公司的发展做出更大的贡献！

谢谢！

总经理年中述职报告 篇4

亲爱的同仁们：大家好!

我于20应聘进入地下商场，从基层做起，着手开始基层的现场管理及办公文件的整理和收发等事务，随着工作深入担任了运管管理部经理的职务，20年随着商场规模不断的扩大和企业的发展，我有幸成为副总经理，我所涉及的业务工作更加广泛。

在过去的时间里，从最开始的初来乍到到现在的初窥门径，我学到了很多我所匮乏的东西，也对这个行业有了深入的了解，在此我将对自己所做的工作进行详细的阐述：

日常管理工作：

1、人员管理：

每天日常的巡场，检查员工行为规范、员工的业务知识能力及员工的招商工作状况等，及时指正员工不当的行为。对于不合规范的经营方式的活动展示牌及时发现并整改，监督员工的出勤及在岗率，避免漏失厅内的管理、销售及招商。

2、针对员工在工作中出现的共性问题，进行整理归纳，利用每周一、三、五开会时间进行着重强调，督促员工有则改之无则加勉。

针对处理不合理的事件在会上进行研究，找出最佳解决方案。对于相关业务知识能力也会抽出有效时间集体进行培训，重点内容通过考试形式进行检验，帮助员工扩大知识面，提升自身的综合素质，成为一名优秀的管理人员。

3、妥善管理新进员工及离岗人员，尤其对于提出离职人员及时了解其心理动态，在不违背原则的情况下开导员工留任原岗位或调岗，尽可能减少运营管理部人员流动，保证商场有一个和谐、良性的发展。

对于新进员工的要求严格把关，并协助其做好进场的相关手续，随后进行业务知识、规章制度、工作流程等内容的培训及考试，保证新员工的各项基本工作可以顺利完成。

4、商场的最终目的是有一个良性的发展空间，从人员管理到店面管理最终都是为良性发展做准备，只要经营者有利润，才能达到最终目的，根据当地的风俗习惯和重要节令、在中厅有针对性的进行有奖促销活动，以更好的提升销售。

5、 装修管理：

协助保卫部、设备部与进场装修人员进行前期沟通，装修时现场监督，发现问题立即指出，并对相关装修要求和注意事项随时给予提示，尽量避免不符合要求的情况出现，要求装修做到无异味，无噪音，无灰尘。审查其装修图纸，约定装修日期，核定用电流量，审批装修防火材料，对接相关装修工作，帮助办理装修审批手续。

6、为打造一个和谐共建的商场，每日从考勤经营者的出勤率开始，规范业户的经营方式，坚决杜绝迟到早退，叫喊叫卖，悬挂自制POP，超摆超放，播放迪曲，办理进退户手续，核算各种费用，延时手续，装修结果的验收，投诉的处理与协调，漏水点的观察和配合维修，配合收取管理费用。

7、能够营造良好的商场购物环境是作为一名管理人员应尽的职责和义务。

未经商场允许商贩在商场内肆意兜售商品的行为本身已经严重影响商场的形象，督促管理人员对待此类事件一经发现，严肃清出场外。同时为保证商场内的环境卫生，散发与商场无关的宣传单如有发现，立即进行制止与清场。

8、一个大型商场不仅在管理与经营上做到井然有序，安全消防工作也是重中之重。

确保每一名业主和消费者的生命财产安全，安全消防工作必须做到位，落到实处。这就需要本部门配合保卫部向占用消防通道和遮挡防火门经营业主进行解释，让其学习到安全消防知识，意识到安全消防的重要性，并且做好安抚工作，保证与业主的良好沟通。

9、在商场进行正常的经营管理时，常常碰到顾客过来投诉的事件。

商场只有协调的权利，没有执法权，所以这要求我们得有极高的职业操守，和化解矛盾和处理技巧的能力，我部门采用个性化处理投诉办法，在管理权利的范围内适当的对顾客进行说服，同时也要考虑到业主的经营方式方法。

因此采用一对一的模式，与顾客与业主在不同场地同时进行协调，为双方争取到最大的让步，使得问题达到圆满的解决。

企划宣传：

在日益激烈的竞争中，打造商场的品牌效益，树立良好的企业形象，商场的企划宣传必须落实到位。有效的营销不仅依靠新颖的创意，更需要强有力地执行与规范操作。对商场的企划宣传方面主要采用媒体投放方式。

媒体投放主要以配合阶段的活动和节假日商场促销为主，以自有的电视广告，广播为重点，派专人制作精良的PPT、PS广告等。选择当地四家重点报纸(大众信息、四海传媒、供求世界、都市导航)进行活动与促销宣传。

商场内外氛围包装。相较于商场外部氛围的包装，商场内氛围的营造显得尤为重要。每逢节假日，学生放寒暑假，都是商场客流的高峰期，这就需要迎合当前促销主题。

为了更好的诠释和演绎促销主题，严格进行对颜色、图案、造型和材质方面的设计和筛选。商场内各个位置的装饰改造，广告设计样式及悬挂，都指派相关人员实施进行。

招商管理：

1、商场的发展，店面的增多，对于我来说是一个极大的挑战，由于尚志市整个市场的经营范围及销售店面的增多与现有消费群体较两年前比较，比例出现稍许失衡，店面的租赁出现困难，租金有所回落，在上一年度租赁期没有结束前由于效益不佳，经营业主纷纷弃店而走，为保障招商工作的顺利进行和店面的饱和度，必须拿出最可行的实施方案。

可理的租金定位，和果断的招商手段使得20年11月份300多个店面续租这项工作，在领导的英明领导下，基本取得圆满的成功。

2、对由房主买断的店铺出现的空铺状态，部门内部开会针对各空铺的情况进行介绍和研究，责任不只落实到招商人员，而且发动运营管理部全员进行招商，做到每区的管理员就是本区的招商员，将自己作为投资者的理念去推销介绍，效果非常不错，对接成功近20间店铺。

3、做好商业氛围的宣传，将各梯口充分发挥商业用途，对外进行招集有宣传意识的商家，而且要对到期的广告位做好记录工作，并做好广告宣传内容的破损工作的监督和维护工作，这就需要招商人员确保与商家的良好沟通。

工作中亮点和不足：

亮点：

1、培养专业人才，根据新进人员的特点和拥有的某种技能，安排相应的岗位以符合岗位需求加以锻炼和培养。同时对现有不同性格和能力的员工布置任务时，分出重点和细致交待。避免在工作中走型，走样。

2、细化经营质保金，不需要做到无纸化办公，但要充分发挥现代实用的开发管理软件，将每间店铺都量身订制了一个进退户质保金的小单元，必须录入电脑，做到规范管理。

3、引导业户装修向高档次发展，三期去年第一年开业，业户装修上不敢投入太多，经过优胜劣汰，对新进业户装修时，引导业户向商场内现有装修高档学习，只有这样才有市场。

另外，领导给机会到其他商场学习时将自己认为装修、设计及货品摆放较为精典，值得学习的店面，用JPG的方法记录下来，考察后，让业户学习和效仿。以此来提升商场的整体效果。

不足：

1、跟经营业主的沟通还有待加强，前期主要局限于漏水点、费用的缴纳，租金的沟通，对于人员经营相关的沟通有所欠缺，在沟通技巧上也表现不足。

所以，现在要做的就是多于业主接触，与业主建立共存体系，加强感情联系，让业主了解商场的制度与管理方法，使政策、客诉等能更快更好得到实施和处理。

2、提升敏锐度，对业主和员工的不规范的经营和不良行为和语言要有敏锐度，将不良因素和思想消除在萌芽。

今后的工作计划：

1、把自己放在更高层次去要求自己，努力把自己向着全面性人才的方向培养，尽早让自己学会独立处理商场一切事务，为总经理分担些许肩上的重任。

2、培养员工的汇报意识，每项工作都要有安排，有落实，有汇报，随时掌握厅内的各项工作，以便下一步工作的开展。

3、向管理要效益，通过管理提升商场的品牌，提高产权价值，让店铺在本年度续租时，在租金上有一个质的提升，让投资者拥有足够的信心将我们商场做为长期持有股来投资。

4、培养整体观念和合作精神，克服本位主义倾向。增加员工之间的互谅互让，培养员工之间的友谊，满足员工的社会需要，使员工提高工作兴趣，改善工作态度。

给我一个站在更高起点向前迈进的机会。

一、展厅经理职责与管理能力

(一)展厅经理的职责

1、管理销售活动，促使完成销售目标。2、领导执行销售过程中顾客满意度的标准。3、管理所有展厅环境及其活动。4、要致力于销售部的盈利。5、主要监督销售部全体职员。

(二)展厅经理的自我定位

1、展厅经理应有的心态就是：从“被管”到“管人”。从顶尖的销售员到未顶尖的干部。我们要做到：执行、监督、辅导、分析、改善等基本原则。

(三)展厅经理管理的项目

1、展厅内外的环境

展厅外地面的整洁，客户停车区有足够的车位，所有户外标识保持清洁并处于完好状态。展厅内入口处地垫清洁并处于完好状态，展厅地面保持清洁，展厅内外墙面及玻璃的清洁，音响的音量要适度，避免造成不舒适的感觉。

2、值班人员与接待人员的安排

工作时间内，所有销售部的人员，都必须着byd规定的制服，佩戴工牌及byd标志，保持仪容仪表的整洁。所有的销售员行为举止必须要表现出专业化。所有的销售员不得在展厅内抽烟，吃零食等。若有发现此习惯重罚。在前台接待时，所有人员都必须主动喊“欢迎光临”!无论是正副班组，接待前台一定要保持两位以上的销售接待人员，同时接待台要保持整洁，并且销售人员不能聚集在前台聊天或与做工作无关的事。

3、展厅车辆的陈列

展厅内所有的展示车辆必须经过pdi检测。展示车辆必须要保持清洁，无灰尘，无手印。轮胎必须使用轮胎蜡，byd轮胎标志处于水平位置，展示车辆内的座椅不可保留塑料胶套，同时要铺上byd专用地毯。展车前后必须悬挂byd车辆型号或是。车辆配置信。息及车辆价格必须陈列在规定的展示架上。所有的展车要保持有电有油的状态。还有试乘试驾车内部或是外部必须整洁干净，要有足够的燃油，必须每天检查车辆使用状况。

4、洽谈区

洽谈区要有一定的私密性，合理布置座椅与洽谈桌或物品的摆放，洽谈业务完时，要及时清理烟灰缸内的烟头或是使用过的水杯。

5、卫生间

卫生间的地面要清洁，并且要保持无异味，并配有纸巾，干手纸，洗手台要无积水，镜面要清洁，废纸篓要及时清倒，保持清洁。

(四)展厅经理的5s现场管理

1、整理：将不要的东西立即处理。

2、整顿：功能性的放置原则，产生良好的工作环境与工作效率。

3、清扫：找出脏乱的根源并彻底清除，已建立清洁干净的工作环境。

4、清洁：建立“目视管理系统”维持有效的工作环境。

5、素养：一定要培养成良好的工作环境。

(五)作为展厅经理，我能够认真执行职责，团结带领销售部全体人员。在总体的工作思路指引下，在销售部各位经理的正确领导下，我会积极进取、扎实地工作，努力去完成公司下达的计划目标任务。

二、工作的团结与配合

一个人的力量是微不足道的，要想在工作上取得最好成绩，就必须要成为一个整体，才能开展工作的新局面。在工作上，我会努力支持及配合其他各部门的工作，为其他同事的工作创造良好的氛围和环境。相互尊重，相互配合，相互支持，相互关心，相互快乐。是我们公司的宗旨。

三、以身作则

公司的各项制度在不断完善，但是，更需要人去认真执行。各种制度、各种规定不能光说不执行。在实际工作中，员工看管理者。作为一名中层管理者，我深知自己的一言一行就是很多同事们行为的标尺。为此，在任何行动上，我会坚持“要求别人做到的，自己会首先做到。”严格遵守公司内部的各项制度和规定，绝不带头违反。

我也清楚地知道我身上存在的缺点和不足的地方。我会在今后的工作中努力加以改正，努力提高自身素质，大力提高管理水平，以适应新形势要求，在工作中不断创新，引导所有销售员把精力集中到本职工作上来，把心思凝聚到当做自己的事业，去努力的工作，来完成销售任务，促进公司发展做出自己应有的贡献，同时更希望大家对我今后的工作给予支持和配合。

此致

敬礼!

总经理年中述职报告 篇5

尊敬的领导们：

感谢各位领导对我们压延部工作的支持与指导，我在此向大家提交压延部的述职报告。

作为压延部总经理，我始终将提高工作效率和深化管理改革作为工作重点。在过去一年中，我们团队克服了各种困难，取得了一系列显著的成绩，为公司的发展做出了积极贡献。我将从几个方面向大家汇报我们的工作情况和成果。

首先是工作计划的落实。在过去一年中，我们按照公司的战略部署和目标任务，制定了严谨的工作计划，并严格执行。我们加强了部门内部沟通和协作，提高了工作效率和质量。同时，我们还加强了与其他部门的协同合作，形成了良好的工作协同机制，实现了多方共赢的局面。

其次是团队建设和人才培养。我们重视员工队伍的建设和培养，注重培训和激励，不断提升员工的综合素质和职业能力。我们建立了一支专业高效的团队，团结协作、勇攀高峰，为实现部门目标不懈努力。

再次是工作成果和经济效益。在过去一年中，我们深入推进压延技术革新，优化了生产工艺流程，降低了生产成本，提高了生产效率，实现了良好的生产经济效益。同时，我们还注重产品质量和技术创新，加强了市场开拓和产业升级，促进了企业可持续发展，取得了一系列令人瞩目的成果。

最后是改革创新和未来规划。我们紧密围绕公司的发展战略，积极探索新的发展模式，加强了内部管理和外部合作，提高了企业的竞争力和市场地位。同时，我们也加强了技术创新和人才引进，着力打造核心竞争力，为未来的发展做好充分的准备。

我们压延部在过去一年中取得了一系列显著的成绩，为公司的发展做出了积极贡献。在未来的工作中，我们将继续努力改进工作方法，完善管理体系，提高工作效率和质量，以更加优异的成绩回报公司和社会。

再次感谢各位领导的关心和支持，希望大家能够继续关注和指导我们的工作，共同推动公司的发展和进步。

小编感谢您的阅读！愿我们的明天更加美好！

压延部总经理：XXX

日期：XXXX年XX月XX日

总经理年中述职报告 篇6

尊敬的领导：

您好!

首先对各位销售网点的销售经理的到来表示最热烈的欢迎心得体会4店自成立以来至今在各二级经销商网点的通力配合及支持下实现销售系列汽车共4563台，平均每月实现各个网点销售100多台，网点销售占据整个公司销售额的50%以上，经销商销售管理工作已成为公司销售工作的重要组成局部，现我就公司近一年经销商销售工作做一工作述职汇报：

一、二级经销网络的建立与完善

公司汽车4店自成立以来，秉承“业精于专”的思想理念致力于UV专业化销售，坚持“市场第一，用户第一，效劳第一”的战略思想，按照集团全国建立省级营销中心的思路，通过资源整合，进一步理顺销售渠道，实现了二级网络区域单一性销售，方便了对经销商的销售管理。公司自4店成立以来陆续对各二级网点实行优胜劣汰，区域市场具备资金优势，网络优势，脉优势及维修优势的经销商进行了重点扶持。全省十四个地州市目前已与半数地区签定了代理协议，通过这种严格的资格评审使二级网点均具备了售后效劳，形成了一个全方位，多功能，立体化，能够全天24小时为用户提供援助，售后的效劳体系，同时在品牌意识，品牌忠诚度，市场能力，员工整体素质方面有大幅度的提高和加强。后续几个地区也将根据地域特点促成代理协议的达成，真正到达全面建立各地州市网点分布的目的。，使汽车在全省各个角落都有网络效劳员的关心，树立汽车国内越野车第一品牌的形象。

二、价格体系的完善

汽车在年月号之前的销售由于多家经销商之间的竞争，价格体系一直处于混乱状态，客户对于汽车的价格始终存在疑心的态度，车的形象受到很大的.影响。近五个月公司通过对经销商的整合逐步调整控制市场的价格，对二级网点的价格进行统一控制，在二级网点与公司之间价格方面进行多方面的协调，虽然其中存在有一些问题，但整体态势向良好方面开展，二级经销商较以前有较大的利润空间。通过这种价格体系的调整，真正能使二级网点销售防止了价格战转而将效劳意识融入到销售过程中，让车客户在二级网点买车更加放心，更加具有保障性。今年四月通过对车配置上的升级进行了新一轮的价风格整，在将近一个月的时间经销商反映强烈，其中也有不少的质疑，但是通过市场的反映程度，公司的销售影响相对较少，二级网点销量虽然有一些影响但相对利润在增加，相信通过一段时间的整体价格控制过程，二级网点会在利润与销量上成正比增长，车潜在用户将对车的价格稳定体系充满信心。

三、二级网络与公司关系维护体系的建立

二级网点与总代之间关系的维护一直是汽车销售环节中的重要局部，培养忠诚，有实力的经销商是公司目前经营的原则。二级网点与总代之间关系衔接直接影响双方的利益。汽车市场需要总代与二级网络之间的共同维护，也需要二者之间的相互促进包括市场监督有效性，信息渠道畅通性，信息反响的准确性。针对二级市场公司目前正加速员配备，合理运用力资源，尽快落实市场区域员到每个区域与二级网络销售员共同开发大客户市场，通过对市场需求的分析，对购置车客户群进行行业划分，真正做到购车信息的准确性。希望通过市场区域员与二级经销商通力合作到达双赢的良好结局。除此之外公司也将提供更多的市场购车信息分配到二级网络，使汽车在二级网点具备强大的市场信息网络，公司也将与二级网络长期合作与开展。

四、汽车强势市场与弱势市场的均衡

汽车湖南营销中心通过5个月的整合销售以来，市场格局呈现了强势市场与弱势市场，其中主要原因第一受区域条件的限制，第二公司经销商网络不完善造成。从市场开展情况分析呈现地区，地区销售量占整个省内销售量三分之二，地区销售不胜理想，为到达各区域销售的市场均衡，需要各二级网络共同协作，公司将鼓励二级网络建设，提供员及资源支持，全力配合二级经销商开拓市场，争取年内促使全省各二级网络销售量都能到达预期的效果。

五、经销商管理上的缺乏之处

健全二级网络建设是销售与售后效劳上的双重建设，对于全省车区域管理由于各地区网点建设分布不均，使销售与售后产生了脱节。在这方面公司将尽快确定销售政策，在员培训，广告，售后等给予大力支持，我们希望通过邀请各经销商来长共同探讨车经营的模式，公司也将认真听取大家的建议能尽快弥补我们管理上的缺乏之处，确保二级销售网络向健康的方向开展。

总之一条公司与二级网络经销商就像鱼与水的关系只有相互之间融合共同开展才能使这个外乡越野品牌开展的更持久，更壮大，同时也希望公司能在各二级网点的支持下建设成为全国一流的4营销中心。

此致

敬礼!

总经理年中述职报告 篇7

集团公司董事会，现就本人xx年度履职情况汇报如下：

一、个人履职情况

我自xxxx年调任煤层气发电公司以来，担负了我们集团公司转型发展的先行者，几年中一直以效益为中心，以满载运行为目标，工程上以工程质量为中心，以早日并网为目标，和公司员工一致克服工程施工和设备运行中技术上的道道难关，确保各方面工作稳步推进。

xxxx年开年的宗旨就是努力提高员工的维修和操作水平，加强设备维护，保证设备不带病运转，超额提前完成集团公司考核任务。

二期工程从4月份开工以来，带领公司领导和员工边保证一期设备的正常维护运行，边搞二期施工。全体施工人员通过8个月夜以继日的艰苦努力，终于在xxxx年xx月xx日一次性成功并网发电。

安全方面针对电厂的电、瓦斯、高温、高压等危险源并存的特点，本人始终以安全生产为第一要务，严格要求公司内部贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，对关键部位做到定期和不定期的检查，对安全部件进行地毯式监测，xxxx年持续保持了平稳的安全局面。全年未发生一次安全事故和设备事故。

二、集团制度执行情况

本人始终坚持学习、落实集团公司下发的规章制度，严格执行《关于下属子公司董事长、总经理日常工作职责权限的有关规定》，定期召开总经理办公会、经营分析会、技术论证会等会议，及时解决梳理问题并安排待办事宜；xxxx年全年应值班36次，实际值班38次，特别在二期工程施工期间，为施工进度和施工质量问题加班加点，研究解决问题方案，保证二期工程顺利进行。多次主持和参与了制定设备的维修方案，和管道的堵漏方案。组织公司员工学习《关于改进作风严肃纪律的若干规定》，设立举报箱，让全体员工监督本人及公司任职人员工作作风、工作纪律、勤俭节约等作风问题。xxxx年共深入基层调研60余次，形成书面登记xx次，共解决问题及难题30余次，例如：多次深入厂区汽机间，了解二期汽机安装情况，确定汽机安装方案；在二期施工现场，要求工程建工人员要合理、有序调节安装与土建工程作业，并采取日常检查、突查等方式保证工程质量。

三、培训学习情况

根据集团公司规定按时参加员工学院素质提升培训，并将所学内容应用到实际工作生活中，在增强团队凝聚力、对提高工作质效方面起到了重要作用。本人响应集团公司“全员读书活动”，研读了《中华上下五千年》《玫琳凯谈人的管理》《老子》等书籍，了解历史、顿悟管理对调节心理及客观判断等方面有了显著提高，对日常的管理工作也有了极大的帮助。

四、团队建设情况

经常与任职人员和普通员工谈心，有意培养人才，及时发现优点突出的员工，并给予一定的平台锻炼，观其能力。前后与员工谈心8人次，通过沟通、考察肯定了部分管理上和技术上比较突出的员工。

五、参与公益事业的情况

鼓励、倡导员工参与公益活动。xxxx年公司捐助“阳光救助基金”7410元，覆盖94%；大病医疗互助金xx元，覆盖83%；全公司向困难职工赵晶捐款xx350元，本人捐助1000元。

六、自我评价与存在问题

随本人年龄的增长，精力逐渐不足，因此做事会存在虎头蛇尾的现象，做事情不认真，工作要求不严，落实有时不到位，对自身也存在自我宽容，这些问题对工作的开展造成不利影响。

七、今后的思路和打算

根据发电公司的实际情况,在日后的工作中，本人将继续贯彻落实集团公司下发的各项规章制度，继续提高个人思想觉悟、专业技术水平、工作能力及管理水平，继续注重后备人才培养，全面提升公司整体实力。具体有以下几个方面：

1、继续加强培训，提高员工的素质，保证设备完好运行。

2、创造平台着重培养年轻的后备人才。

3、努力协调气源，尽量满足满负荷运行。

4、理顺思路，搞好低浓度瓦斯发电项目。

5、端正自己的工作态度，以身作则带好电厂的员工队伍。

以上述职，请予评议。

总经理年中述职报告 篇8

一、不断更新思想观念，及时调整工作思路，适应目标责任制考核体制下企业经营管理的需要。

1、树立好“角色”意识，当好 公司“舵手”。

作为公司的带头人，我始终严格按照集团领导的授权与经营管理范围，带领员工队伍围绕集团下达的年度工作计划指标，坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划公司的管理策略与发展蓝图，建立健全公司规章制度，并想方设法地开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务，开展了一系列卓有成效的经营管理工作，并较好地保持了与区域公司的沟通、汇报。

2、加强自身建设，贯彻“以德治企”的人本管理理念。

企业管理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的指引作用。我本着以人为本的思想，从严要求自己，坚持以企业经理人向出资人负责任的积极态度，矢志不渝加强自身素质建设，用积极、健康的心态和饱满的工作热情来管好班子、带好队伍。对公司一切事务我坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正、平等的管理氛围，让一切有用之人为公司所用。

二、以人为本，身体力行，致力培育团结、和谐、高素质的经营管理工作团队。

1、采取多种措施，营造良好的学习环境，着力提高员工素质。

“人”是企业发展的第一要素，员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。按照集团创建学习型公司的要求，结合企业经营管理需要，积极倡导建设学习型组织，采取多种学习培训方式，使各岗位人员经过培训能够胜任本职工作要求，营造良好的学习氛围带动员工愿学乐学好学的学习热情，从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面快速的提升。

2、坚持“以德为之、以情动之、以行导之”的管理原则，不断提升自身及班子的标竿作用。

在公司中，我积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法，要求管理层在对待员工时，要用“德”立身，用“情”沟通，用“行”示范，让员工们时时处处看得见，摸得着，想得通，从而有效及时地化解工作出现的矛盾与隔阂，并积极培育团结、和谐的工作氛围，增强企业的凝聚力，使员工团结一致地完成公司的计划与任务。

三、严抓安全运营，认真落实安全措施，各项工作实现零事故。

1、健全了各项安全管理制度，明确了各部门及各岗位员工的安全目标及责任，公司与各部门、部门与各岗位分别签订了《安全目标责任书》，同时，为了保证车辆安全，公司还专门对兼职驾驶员进行了资格认定，并与认定合格的驾驶员签订了《机动车辆驾驶员安全责任书》。

2、利用工作例会、专门培训等形式，强化了干部员工的安全意识，对新进员工及时开展安全教育，干部员工的安全意识明显增强。

3、深入开展了各类安全活动。在县城重要路口悬挂了宣传条幅，在车站、书店、广场、商场、社区等地段组织人员进行安全知识宣传普及。在元旦、中秋节、国庆节等重大节日期间适时组织安全大检查。这些活动的开展，既增强了广大用户的安全用气意识，也加深了广大市民对管道天然气的认识，同时大大提高了燃气公司在当地的知名度和影响力。

四、积极协调与政府各职能部门的关系。

积极协调与当地政府、建设部门、技术监督部门、工商税务部门的关系，使公司处于一个良好的发展环境，为企业持续快速发展奠定了基础。

五、工程建设、开发市场与证照办理，多管齐下、同步进行。

根据集团要求，并结合公司所在地经济发展现状，公司按照以“工业园区、城区燃气管网建设为中心，向县城周边乡镇敷设”的布局敷设燃气管网。公司在积极进行城区、乡镇燃气管网建设的同时，狠抓了市场开发工作和公司各类证照的办理工作。燃气管网及场站建设是安全通气运营的基础和前提;发展燃气用户、实现经济效益和社会效益的双丰收是公司追求的目标;办理并健全公司的各类证照是实现公司合法经营的依据和保障。三者是一个有机整体，不可偏废，理应同步并举。

六、自身不足与今后工作打算。

尽管在公司领导和同仁的帮助下我很快适应了新岗位的工作，但是仍然存在着不足。因为一贯秉持快速高效的工作作风，在实际工作中往往忽略一些必要的程序，容易急躁冒进。针对这项不足，下一步要多向集团兄弟公司领导学习，以便能更好地提高自己的管理水平。接下来的工作，我首先要解放思想、实事求是，摆正自己的位置，根据工作中存在的不足，积极向领导、同仁学习，不断改进工作方法，努力做好工作中的每一件事情，以促进公司健康长远的发展。下一步的工作重点如下：

1、加快公司未完善证照的办理，使公司合法经营。

2、进一步理顺企业外部关系，努力营造满足企业经营发展需要的良好环境。

3、加强自身建设，进一步提高自身素质，以适应企业工作需要。

4、完善健全企业经营管理机制，培育企业文化，推动企业健康、有序、持续发展。

总经理年中述职报告 篇9

述职报告

尊敬的集团党委：

一年来，在集团党委的正确领导下，在同志们的帮助和支持下，我严格按党员干部的标准来要求自己，认真履行工作职责，恪尽职守，勇于奉献，认真贯彻落实集团一届四次职工代表大会暨2017年工作会议精神，以锐意进取、务实高效的工作作风，较好完成了集团年度各项重点工作任务。下面，我着重就一年来的思想政治建设、工作任务完成情况、下一步工作计划等进行述职，请审议：

一、加强思想政治建设，保持正确前进方向 思想政治建设是领导班子和干部建设的根本问题，决定着干部政治观点、政治方向、政治立场和思想政治水平。近年来，我能够结合实际工作，不断加强自身的思想政治建设，一是做到讲学习，努力提高自己的思想政治水平。工作中，注意马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观、新时代中国特色社会主义理论学习，开展“两学一做”专题教育，深入学习贯彻党的十九大精神，树立正确的世界观、人生观和价值观，努力提高运用理论解决实际问题的能力，不断开创工作新局面。二是做到讲政治，提高自身的政治理论水平。能够认真贯彻党的基本路线、方针、政策，强化“四个意识”，始终把加强党的领导贯穿工作

1 的全过程、各环节，提高政治站位和政治觉悟，坚决执行集团的各项重要决策。在实践中，认真践行以人为本、密切联系群众的原则，想问题办事情做决策，做到一切为了员工，时刻关心员工，相信员工，依靠员工。同时，廉洁自律，认真履行职责，严格约束自己。三是做到讲正气，保持良好的工作作风。能够按照“三严三实”的要求，坚持理论联系实际，开展批评与自我批评，谦虚谨慎、戒骄戒躁。工作中，坚持原则，与班子同志相处，做到既讲团结，讲工作，又讲原则，讲正气。

二、求真务实，开拓创新，。。公司实现开门红 2017年是。。。公司成立的重要一年,经过公司全体员工齐心协力,团结一致,克服重重困难,积极开拓, 按照现代企业制度的要求,科学化民主化市场化运作，。。公司筹建工作圆满完成，各项工作有条不紊，实现了良好开局。在。。公司新成立的关键之年,我有幸亲历参与筹建，并承蒙董事会的信任,受聘为。。公司的总经理,深感责任重大 ，履职如履薄冰，现将一年来。。公司的发展情况做一下汇报。

（一）攻坚克难，。。公司如期筹建。在16年12月取得。。公司筹建批复后，组织专题会议对。。公司筹备工作进行讨论，明确分工，确定关键节点和时间表，按照开业申请要求完成基本制度建设、人员配备、场地建设、注资、验资和名称预核准等工作。17年4月末，将开业材料及申请书

2 正式报送。。银监局审批。7月20日，。。公司顺利通过。。银监局开业现场验收。8月中旬，。。公司董事、监事、高管顺利通过考试、任前谈话和开业前答辩。9月12日，。。公司取得。。银监局下发的金融许可证，9月15日取得营业执照，9月26日举行了开业仪式，标志着集团。。公司正式成立，开始营业。。。公司的成立，完善了。。集团产业布局，是集团第一家持牌的金融机构，提高了集团内部资金流转效率，为助力集团发展，实现双轮驱动，打下了良好基础。

（二）建章立制，完善。。公司运行结构。公司制度层面，按照银监会制定的《企业集团。。公司管理办法》和能源投资集团的相关制度要求，以防范风险、审慎经营为出发点，制定了公司治理、业务管理、综合管理三大类共六十项具体管理制度。组织召开。。公司一届一次股东会、董事会、监事会会议，明确了公司经营计划和方针、各项议事规则、公司组织架构及部门职责。人才队伍方面，制定每个岗位的岗位条件、工作标准和工作要求，在集团人力资源部的指导下完成招聘工作，坚持任人唯贤、优中选优的原则，从银行、融资租赁公司、监管部门等单位招聘了一批行业精英，力求人岗匹配，初步搭建了年龄结构合理、专业互补、团结奋进的人才队伍。安全生产方面，坚持“以人为本、安全至上”的理念，根据消防部门的检查要求，组织开展了。。公司办公楼消防设施完善工作，审议并通过了《。。。。集团财务有限公司消防安全制度》《。。。。集团财务有限公司灭火

3 和应急疏散预案》，时刻保持警醒，定期对公司安全隐患进行全面排查整治，确保公司整体消防安全形势稳定。

（三）审慎经营，顺利开展各项初期业务。。。公司营业以来，各项工作有条不紊，取得良好开局。信贷业务方面，梳理完善了公司评级、额度授信、自营贷款、委托贷款等业务的审批流程。积极走访集团各成员单位，完成六户企业的信用评级及25亿元额度授信审批工作，与陈塘热电签订3亿元流动资金贷款合同。结算业务方面，完成了与合作银行、软件公司接口工作，为贷款发放及代理行支付业务提供了技术保障。完成六家合作银行归集账户的开立，沟通核心系统和银行的银企直连业务。与各成员单位签订结算协议，为其开立账户。积极配合银监局、人民银行等监管部门工作，按时准确报送各类报表。资金管控方面，截止2017年10月,共上收成员单位资金亿元，下拨资金亿元，共计1875笔，会同相关部室审核成员单位大额资金支付申请350笔,共计亿元。结算中心依托集团现金池优势，在保证资金安全性和流动性的前提下，通过委托贷款等方式，对集团资金进行科学合理高效的配臵。同时继续做好上一年度到期委托贷款借新还旧工作。截止2017年10月，累计发放委托贷款12笔，向参控股企业发放委托贷款余额亿元，为集团创造收入3883万元，预计全年可实现利息收入4900万元；同时，结算中心对成员单位的存款给予同期基准利率上浮10%的优惠，2017年向成员单位让利887万元。

4 融资管理方面，按照总办会和董事会“尽量使用自有资金、尽量压缩贷款规模、控制整体融资成本”的要求，资金结算中心以委托贷款方式，依法合规的优先使用企业自有资金，在金融机构贷款利率上行情况下，以人民银行同期贷款利率下浮10%的优惠贷款利率取得银行贷款，确保“10津能债”到期本息亿元按期足额兑付，降低融资成本。

三、查找不足，争先进位，各项工作再上新台阶 2017年是。。公司的诞生之年，接下来一年里 ，各项工作头绪多，任务重，困难大，许多规章制度尚需进一步完善，必须继续努力，发扬勤奋务实、开拓进取的工作态度，围绕服务五个现代化。。建设，认真谋划，全力实施，确保公司平稳发展。

（一）个人方面

进一步加强理论学习，提高政治素养，用所学的思想武装头脑。合理利用时间，认真学习党的基本理论、基本纲领、基本政策、基本理念，不断提升自己的理论水平，不断增强遵守和执行政治纪律的能力，在任何情况下，都要与党中央与集团党委保持高度一致，做一名合格的党员。作为单位的一把手，是决策的牵头人，是贯彻执行的第一责任人，是全公司人的表率，更要时刻严格要求自己，坚持想在前面，做在前面，充分调动广大干部职工工作的积极性和主动性，坚决与其他班子成员一道，共同做好。。公司的各项工作。努力促进班子内部关系融洽、互相尊重、互相支持、团结共事

5 的和谐局面，在公司形成和谐的工作氛围。

（二）公司经营方面

1、加强基础管理，完善公司治理，确保各项业务稳健合规发展。。。公司将进一步加强组织结构建设，规范股东会、董事会、监事会及高级管理层之间的关系，建立健全由基本制度、操作办法和规程、岗位责任制三个层次组成的较为完善的制度体系，使每个部门、每位员工的工作都做到有章可循，并确保制度的有效执行。做好员工培训及信息通报工作，提高全员合规经营意识与能力，树立金融行业思维，遵守金融行业规则，确保各项业务适应金融创新、市场环境及金融监管部门的要求。

2、发挥“双重属性”，创新金融服务，助力集团“产融结合”。把握。。公司作为金融机构对集团成员企业提供金融服务的服务属性和作为集团总部管理职能重要组成部分的辅助管理属性，在为集团成员单位提供金融服务的同时，依托。。公司运作体系落实集团财务管控要求。进一步拓展。。公司授信规模，逐步实现成员单位评级全覆盖。逐步完成结算中心归集资金向。。公司过渡，为成员单位提供安全、高效、优质的对外结算和内部清算服务，不断提高服务效率和服务满意度，加快资金流通速度，提高资金使用效率。预计2018年，实现自营贷款投放15亿元。在做强做大做优传统业务的基础上，。。公司也将致力于金融创新，探

6 索适合集团的。。公司金融创新和发展的道路，为集团提供专业化、个性化的金融服务，力争。。公司良好评级。

3、增强服务意识，提高服务水平，让利集团成员单位。为体现。。公司服务集团、让利企业、降低企业成本的经营理念，。。公司将通过取消协定存款最低起存金额限制、存款给予协定利率等方式使成员单位的归集资金能够获得较高的资金回报。另外，通过减免账户管理费、转账手续费、网银管理费等方式有效降低成员单位结算成本。。。公司将尽可能为客户提供上门服务，节约其人力成本，同时在满足监管要求的前提下，为成员单位提供融资绿色通道，使成员单位足不出户即可享受高效便捷的金融服务。

（三）管理工作方面

组织全员学习银行业监管规章、经济基础知识及。。公司相关知识，开展信贷业务知识培训，组织专业知识考试等方式，激发全体员工学习热情，营造比学赶超的学习氛围。尽快成立工会组织，以工会为依托，开展多种形式的文体活动，丰富员工的精神生活，打造一支身心健康、精神愉悦、富有活力的团队。尽快建立覆盖完整、科学易操作的绩效管理框架体系，完善激励约束机制，维护员工的合法权益。深入贯彻“依法治企”原则，完善信贷项目评审流程，把好项目入口关，严控经营风险，使公司的各项业务活动都在法治轨道上运行。强化责任落实，加强执行力建设，继续抓好各

7 项规章制度的落实，完善公司管理、规范程序，强化执行力建设，提升整体工作效能。

总之,过去的一年，在集团党委的坚强领导下,经全体员工辛勤工作,顺利地完成了各项任务,成绩是可喜的。展望未来,我当尽心尽职,勤勉工作,为。。公司下一年度的宏伟发展,早谋划早打算早运筹，使各项工作再上新台阶。

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国企总经理年度述职述廉报告

年度国企项目经理述职报告

国企项目经理年度述职报告

企划经理述职报告

企业副总经理述职报告

总经理年中述职报告 篇10

我们部门与部门之间、部门内部还存在严重沟通不畅的现象。大家不要以为工作还是在开展，但我们是以牺牲工作效率和伤害同事感情为代价的。是极为不正常的。个人之间，价值观可以不同，但作为一个团队，我们工作的步伐必须要一致。在新的一年里，希望各位管理人员要放下架子，开动脑子，放下担子，调整好心态。以开放、包容、尊重和理解对方的心态，抛弃前嫌，主动沟通，不管利用书面的还是口头的，公开的还是私下的沟通方式，彻底改善这样的不利局面，力争把我们打造成一个团结合作的团队、有激情的团队，有战斗力的团队。

5、完善制度与流程，提升执行力。我们虽然各项工作基本上都有制度、流程，但在执行过程中还不到位。例如：产品要求100%首检，但有员工不做;有人就是不听从上级意见和工作安排;规定请假要办手续，就是有人先斩后奏或不奏等等。问题在哪里?一在我们管理人员自身，二在制度流程的执行不力。在新的一年，希望我们管理人员能严于律己，以身作则。稽查部门按章办事，公平公正，既要抓基层员工更要抓管理人员违纪违规现象。把制度执行力与绩效考核结合起来，提升我们的执行力。同时，制度、标准还不健全，如工艺标准不健全;金蝶软件系统投入使用不正常，希望在2011年上半年PMC、财务部部抓紧落实，组织培训，让每个系统操作员都熟练运用。

管工述职报告10篇

大家都知道，实践是验证真理的唯一标准，在我们完成一项工作后，撰写报告是非常常见的。报告通常采用叙述方法，即陈述事实。那么，什么是报告的标准格式呢？不用担心，“管工述职报告”申请书范文网小编已经为您准备好了。快分享这篇好文章给您的朋友们，让我们变得更聪明吧！

管工述职报告 篇1

按照组织安排和政府分工，我分管的工作是：重点抓市场营销开发管理和旅游规范化启动及个体私营经济发展战略的制定和推进工作，负责商务、旅游、粮食、盐业、市场开发、酒类市场管理、市场综合整治、个体私营经济等方面工作。分管商务旅游局、个私办、市场服务中心等单位。联系技术监督分局、烟草专卖局、工商联、扎区粮库、盐业公司工作。协助区长协调呼伦湖渔业集团工作。一年来，在市、区两级党委、政府的正确领导下，在班子成员及分管部门的大力配合下，较好完成了各项工作。下面我就个人一年来工作情况简要述职如下：

（1）积极与工商、国、地税等条管部门配合，进一步规范了人民、恒泰农贸等市场的经营秩序，保证了各商业网点正常开展经营活动，维护了市场繁荣和社会稳定。

（2）进一步提升商业中心层次，规划各类专业市场，培育商业特色街，发展消费服务新型业态，改造提升商贸流通业。积极深入我区各大商贸流通企业调研，与企业交流探讨，创新经营模式，扩大销售渠道，配合企业适时推出切合我区实际的商品销售战略，助企业做大、做精、做强。

（3）加强对屠宰加工市场、肉店、饭店等经营场所的执法检查力度，严厉打击不法商贩的私屠滥宰行为，确保了生肉制品卫生安全。常年开展酒类市场专项检查，坚决查处违规经销网点，维护了酒类市场的正常运营。对粮油市场进行了清理整顿，取缔无证、无照经营，打击走街串巷等扰乱粮油市场的不法行为，促进粮油市场健康有序地向前发展。

（4）积极协助步森百货大楼第二轮扩建，工程在20xx年正式启动，分两期进行，投资3000万元。目前征地、拆迁评估工作、总体设计已经结束。建成后该商场营业面积将达到1.5万平方米，是全区最大的综合商场，将进一步提升我区商品流通领域的规模、档次和行业的整体经济效益。

（5）积极做好节日期间各项工作，努力丰富市场供应，烘托节日气氛。特别是在自治区成立六十周年期间，多次对我区的各大购物商场、集贸市场、旅游景点等公共场所进行监督检查，对发现的安全隐患进行集中整改。重点督促商贸企业做好安全消防工作，加强对烟花爆竹的定点销售管理，确保节日期间安全。

截至20xx年11月，我区外向型加工企业实现贸易额4,400余万元，对外输出劳务200余人。

（1）经常深入永信鲜储、鹏源绢花等企业进行调研，及时了解企业的生产经营状况，尽最大努力对企业进行帮扶。

（2）积极协助勤缘公司等劳务输出公司开展对外劳务合作，努力促成合同履约，帮助劳务人员办理相关手续。

加大解决扎区商贸流通企业转制遗留问题力度，旅游公司（区宾馆）、饮食服务公司、百货公司、食品公司转制遗留上访问题已处理完毕，达到职工、政府双满意。五金公司（友谊兼并）、土产公司、食品厂正在处理当中，职工基本认可制定的解决方案，困扰市、区两级政府多年的缠访、闹访问题基本得到解决。

20xx年，我区累计接待国内外游客36.6万人次，旅游总收入716万元。

1、主抓的**国家矿山公园项目一期工程全部完成（包括观景台、主碑、公园大门、文化墙等），为20xx年国土资源部挂牌验收打下了基础。积极推进国家矿山公园二期，包括火车头广场和矿山公园博物馆等旅游项目。二期项目预算投资共计500万元，将在20xx年开工建设。

2、积极与国内外客商接洽协商，现已就灵泉风情园灵泉寺的重建达成合作意向，该项目的申报文件已上报市政府，等待批复；对**鲜卑古墓群进行围封性保护，并积极向上级呼吁，有望在近期内得到保护和开发。

3、加大对小河口景区的治理整顿力度，规范了小河口景区的经营管理秩序，维护了景区的.整体形象。为彻底解决景区安全饮水问题，积极向市政府汇报、争取，目前市政府已形成会议纪要，纳入全市供水总体安排中。

4、努力加强我区的旅游促销工作，通过制作旅游宣传图册、参加国内国内旅游产品交易会等形式，在主要客源市场进行旅游主题促销活动。在**第五届文化艺术节暨矿工节期间，积极协助相关部门做好的各项工作，通过“文化艺术节”项目推介、旅游知识竞赛等系列活动，与多家企业达成旅游合作意向书，真正做到了文化搭台，经贸唱戏。

1、主抓蒙西水泥100万吨粉磨站项目，目前项目的选址、立项、环评等工作已经完成，土地、供电等工作在紧张的进行之中，设备招标工作已完成。力争项目在5月土建开工，7月1日进行设备安装，9月15日正式生产。

2、引进年屠宰能力过10万只的蒙发公司，盘活了原草原兴发闲置资产，并成功与赤峰市元宝山区政府协商，全面稳妥地解决引进草原兴发时产生的历史遗留问题。

3、积极促成了招商引资企业福玛特购物中心在扎区安家落户，这对于提高我区商贸品位，带动扎区的商贸繁荣和经济发展，具有重大意义。

4、积极支持个私办、技术监督局、粮库、盐业公司等单位有效开展各项工作。

在实际工作中，能够始终严格要求自己，强化廉洁自律观念和全心全意为人民服务的思想，并把党风廉政建设纳入工作日程。经常督促指导分管单位落实党风廉政建设工作，有力推动了各项工作的顺利完成。同时认真遵守领导干部廉洁从政的有关规定，八小时以外能够时刻注意党员领导干部形象。

1、工作的积极性、主动性和协调性有待提高，工作向纵深方向开展的力度还需要进一步加大。

2、工作中攻坚克难，狠抓落实的力度不够。在以后的工作中要继续努力，真正的做到与时俱进、开拓创新。

3、基层调查研究需要继续深入。虽然任职以来经常深入基层，为群众办了一些好事、实事，但了解和掌握履行职责的情况、资料有限，对问题的深入分析和研究还与自己要求的目标有差距，所提意见和看法在准确性、针对性上还需要提高、加强。

管工述职报告 篇2

燃气监管工作述职报告

一、工作概述

自本人担任燃气监管工作以来，本着保障公众安全、提高燃气行业发展质量的原则，积极投入到燃气监管工作中，并取得了一定的成绩。在各级领导的支持和指导下，我积极履行职责，全力推动燃气行业的健康发展。

二、工作内容及成绩

（一）制定和完善燃气监管政策

为确保燃气行业的合规运营，我积极参与燃气监管政策的制定和完善工作。在过去一年中，我参与了多个燃气监管政策的论证和修改工作，对燃气行业进行了全面、系统的监管框架设计。相关政策的出台和实施，为燃气行业提供了清晰的规范和指引，为行业发展带来了积极的推动力。

（二）加强燃气安全监管

燃气安全监管是燃气监管工作的核心任务。为确保公众的生命财产安全，我积极参与了燃气安全监管工作，加强了对燃气企业的安全评估和监测，提高了燃气企业的安全生产意识和管理水平。通过持续努力，成功防范了多起潜在的燃气事故，有效保障了公众的安全。

（三）加强对燃气企业的日常监管和执法检查

在日常监管中，我坚持依法依规，加强对燃气企业的经营行为监管。通过加大执法力度，严格查处违法违规行为，对不符合安全标准的企业进行整改和处罚。通过此举，推动了燃气企业合规经营的发展，促进了行业的健康发展。

（四）加强燃气行业的技术支持和培训

为提高燃气行业的技术水平和员工专业素养，我积极组织开展了燃气技术培训和燃气行业交流活动，引导企业采用先进的技术手段提升工作效率和安全管理水平。此外，我还积极推动与相关院校和研究机构开展合作，共同推动燃气行业的技术创新和发展。

三、存在的问题和不足

在工作中，我也存在一些问题和不足。首先，由于燃气行业的复杂性和多样性，对一些特定情况的处理可能存在局限性。其次，由于资源和人力有限，对燃气企业的监管范围还有一定的漏洞。最后，与相关部门的协调合作需要进一步加强，以提升监管的整体效果。

四、改进措施和工作计划

为提高燃气监管工作的效果，我将采取以下改进措施和工作计划：

（一）加强与相关部门的沟通和协调，建立健全信息共享机制，提高整体监管效果。

（二）进一步完善燃气监管政策，根据行业发展和安全风险变化，适时进行修订和更新。

（三）加强对燃气企业的培训和指导，提高他们的安全管理能力和技术水平。

（四）加大燃气安全宣传力度，提升公众安全意识和自防能力。

（五）加强对燃气行业的监测和预警，及时发现和应对潜在的安全风险。

五、总结与展望

总之，在过去一年的燃气监管工作中，我尽职尽责，取得了一定的成绩。虽然存在一些问题和不足，但我将以更加积极的态度和更加务实的举措，继续加强燃气监管工作，为燃气行业的健康发展和公众的安全保障做出更大的贡献。同时，在未来的工作中，我将进一步提高自身素质，不断学习和创新，适应行业发展的新要求，为燃气行业的发展贡献更多的智慧和力量。

管工述职报告 篇3

一年来，本人在XX镇委书记，XX镇长的带领下，团结同事，努力拼搏，使我镇工业经济总量跃升到了一个新层次，招商引资工作多次得到了市的表扬，下面是我一年来的述廉述职报告：

一年来，本人始终坚持学习党在农村的各项方针政策，学习国家的法律法规，学习和分析当今世界经济形势和国内经济发展趋势，深入企业调查研究，分析和指导企业如何应对复杂多变的经济形势，归避金融危机和欧洲债务危机给企业带来的负面影响，起到积极作用。今年，本人通过自学、中心组学习和区委组织的菜单式学习，政治理论水平明显提高，分析和预测能力明显增强，自身综合能力得到提升。

1、攻坚克难，全力推进工业经济争先进位。近年来，受世界金融危机拖累，我镇工业经济一直处于低迷状态，面对严竣的经济形势，我们没有退缩，而是积极应对。从去年开始，我们主动与企业老板一起分析国际国内经济形势，帮助和指导重点骨干企业转型升级，技术改造。通过全力推进项目建设，调优产业结构，加强载体建设，提升运行质量，我镇的工业经济发展取得了新的突破。三季度我镇工业经济工作考核全区排名由去年的十八位上升到十一位。

一是加强指导，全镇工业经济跃上新台阶。

今年以来，全镇上下积极应对金融危机，认真贯彻落实调结构、抓转型、保增长、促发展的各项政策措施，扎实开展各项服务与指导工作，在恶劣的经济环境中，我镇的工业经济仍然保持良好的增长势头。1-10月份，全镇规模工业实现产值30.51亿元，同比增长16.2%。其中：高新技术产业产值28.08亿元，高新企业产值占比92.1%，同比增长10.4%；实现应税销售9.8亿元，占全年任务数的81.7%，同比增长10.1%；实现利税4.09亿元，同比增长9.4%。完成工业投入实物工作量2.5亿元，占全年任务75.8%，同比增长227%。

二是全力推进，项目建设实现新突破。

今年，全镇上下，把握机遇，迎接挑战，整合有限资源，积极破解项目建设过程中的难点问题，项目建设有了突破性的进展。1-10月，全镇新上和技改的千万元以上项目9个，其中：5个已竣工投产。一是实施重点产业倍增计划，全力支持和配合东源集团影响力大，带动力强的项目迅速上马，推动东源集团翻番计划的加速实现。今年，东源集团三个亿元项目全部开工建设，其中：投资1.8亿元的40.5-126KV系列户外组合电器项目和投资1.2亿元的绝缘网环柜项目春节前后将竣工投产。二是实施支柱产业升级计划。着力培育信一服饰、宇神钢缆、丰成机械、万金钢绳、银河水泵等其他核心企业。通过技术创新，转型发展，鼓励和支持企业向“高端化、高新化、品牌化、集约化”方向发展。今年以来，信一服饰投资近亿元打造三大中心，提升品牌效应，为企业不断壮大，打下坚实基础。宇神钢缆、万金钢绳、银河水泵等企业投资千万元资金，通过技术改造，提升企业管理水平，增强了市场竞争力，这些企业所上的项目明年都将成为我镇新的经济增长点。

三是攻坚克难，投资环境不断优化。

今年，随着国家的宏观调控政策不断深入，土地已成为制约我镇经济发展瓶颈，如何创新思路破解土地瓶颈制约，已成为载体建设的一大难题。对此，我们积极应对，并努力克服土地指标紧、资金压力大、拆迁任务重等困难，通过整合资源，盘活闲置土地与厂房，积极创造条件，促进项目尽快落地建设。今年以来，通过拆迁民房，盘活闲置土地的两个重大项目均已开工建设。即东源总部北侧地块近20亩地的中压车间扩建项目和原二爻汽修厂（倒闭企业）25亩地健身器材项目。在推进以上项目建设过程中，我们全力配合企业搞好项目建设，针对矛盾的轻重缓急情况，主动靠前指挥，帮助企业协调和解决好有关矛盾和问题，确保了项目建设顺利进行。

2、全力推进，加快发展现代服务业。近年来，服务业一直是我镇经济发展的弱项。年初，在镇主要领导的直接关心指导下，及时调整和完善我镇发展思路，把服务发展提升到与全镇经济同步发展的战略中去。通过近一年来的努力，我镇的服务业工作有了突破性的进展。其中农贸市场配套项目总投资2000万元的工程建设已全面完成，即将搬迁运营。投资1000万元的加油站即将竣工营业，计划投资1.2亿元的“商贸城二期”项目已于九月份开工建设，为我镇服务业的发展提供了新活力。

3、创新方式，强力推动招商引资再上台阶。充分挖掘和发挥本地人文优势，在原有招商引资方式的基础上，推行了专项专人定向招商和委托代理招商的新方式，对重点项目实行重点突破，强化了以商招商工作，进一步拓宽了招商渠道，抽调人员多次赴上海、南通、北京、内蒙等地招商，共获取项目信息41条，其中有价值的23条，深入洽谈12条，签约项目5个，有2个项目落地开工建设，其他项目信息正在积极跟踪洽谈。至目前，完成合同利用外资1320万美元，占确保指标的165%，注册外资实际到帐10万美元，南通市外民资1.88亿元，占计划任务的75.5%，三季度招商引资工作全区考核排名第6位。

4、提升环保，认真改善环境质量。全面加强“三监一控”工作，保证了环境质量的有效改善。SO2年排放量、COD年排放量均控制在指标范围内。全镇没有发生一起重大污染事故，为我镇巩固国家级生态成果奠定了坚实基础。

5、强化监管，强力保证生产安全。坚持把安全生产和环境保护放在经济社会和谐发展的重要位置，严格落实安全生产责任制，强化重点领域安全监管，积极开展安全生产专项整治和安全生产大检查。1-10月，全镇共组织大规模集中联合检查及临时性抽查11起，共发现事故隐患193起，已整改193起。至目前，我镇没有发生一起重大安全生产事故。今年，十总居荣获南通市平安社区称号。

6、齐抓共管，人力资源与劳动保障工作显著。通过镇村两级的共同努力，全镇新型农保、企业职工保险参保率一直处于全区前列。妥善化解矛盾，针对部分企业受各种因素影响被迫停产留下的劳工纠纷、劳资矛盾，我们切实履行职能，依法维护职工权益，不厌其烦地做好解释工作，及时化解了矛盾，确保了农村社会稳定。

7、改进作风，全面提升企业服务质量。我们始终把投资者视为上帝，引资者视为功臣，全力营造“诚信、高效、亲商、安商”氛围，进一步增强亲商和服务意识，不断优化“亲商、安商、富商”的投资环境。追求服务至善，对新办企业做到低成本、快节奏、优服务，从环评、卫生许可证、领办营业执照、代码证、税务登记证、银行开户等等实行一条龙“保姆式”服务。同时，我们对原有企业继续实行挂钩联系制度，做到有求必应，有难必帮。经常为企业牵线搭桥，帮助解决资金、业务、技术、资源、劳保等方面的难题。

8、统筹兼顾，政府重点工作进展顺利。今年以来，党委、政府交办的“二爻砖瓦厂”遗留问题、东源拆迁、“十总商贸城二期地块拆迁”工作，在本人的精心组织、策划下，在办公室全体人员以及其他部门人员的.共同配合支持下，已全面完成任务。本人在做好分管工作的同时，全力做好联系点工作，认真开展走访村组户活动，积极为群众破解难题，密切与群众的联系，得到十总居有关党员干部群众的一致好评。

一是自觉执行民主集中制原则。积极主动支持书记、镇长工作，重要问题和意见能够及时向主要领导汇报，一旦形成决定，能够坚决贯彻落实并勇于承担责任。工作中能够与班子其他成员主动沟通，坦诚相见。二是配合顾全大局讲原则。在处理日常工作中，始终以改革、发展和稳定的大局去衡量是非；以法、理、情相统一的观点去处理问题，所做的各项决定和提出的工作意见没有出现明显的失误和纰漏。三是严格要求重形象。在工作中严格遵守廉政建设的有关规定，积极培养“埋头苦干的实干精神，精益求精的敬业精神，甘于清贫的奉献精神，不断进取的创新精神”，时刻自重、自省、自警、自律。在生活上，坚持艰苦朴素，维护了党员领导干部的自身形象。

回顾一年来的工作，虽然取得了一些成绩，但深感与组织和同志们的期望还有较大差距，仍有许多不足之处，如判断市场经济发展形势的能力还不够强，推进项目建设的力度还不够大，落户十总的工业项目不多、不大，驾驭复杂局面的能力还有待于进一步提高，为此，在今后的工作中，我将进一步加强锻炼，弥补不足，把领导交给我的工作做得更好。

管工述职报告 篇4

尊敬的领导：

后勤工作千头万绪，纷乱忙杂，没有大事，但个个都是大事，工作的好坏直接关系到学校老师、学生的正常生活。今年以来，在校长的直接领导下，在全校的各处室的支持下，我们后勤处全体工作人员团结协作，努力工作，完成了领导交给我们的各项工作，保证了教学工作的正常进行。

现就本学期我的工作向领导作一简单汇报，望领导提出宝贵意见，为我下学期工作打下良好基础，总结经验，找出差距，增强意志，以便更好的为大家服务。

一、卫生管理

春节过后，我处根据学校布署，加大对宿舍楼的管理力度，完善和修订了公寓楼的管理制度，对部分不称职的管理员进行了调整和更换，配置了部分财产，加大检查力度，认真落实，责任到人，使宿舍卫生管理工作得到了进一步的改善。

二、财产管理

继续完善班主任负责制，对各班财产的管理由班主任单独管理，随领随登记《财产领用登记表》，并签字核对。各处室、教师宿舍财产采用谁使用谁负责的原则，造表登记，并在财产使用表上签字核对，杜绝了财产的损坏和流失。

三、食堂管理

对食堂实行谁受益谁负责的原则，与两个餐厅签订了《食堂、商店安全管理责任合同书》，明确了责任，校长、后勤处坚持不定期对食堂的原材料购入，合帐登记、食品留样进行检查，对存在的问题及时提出整改意见，对不合格的食品坚决不准销售，严把病从口入关。

四、环境卫生

对校园环境进行了责任分工，明确责任，认真检查落实，保证了校园的干净整洁，无杂物，暑假期间对两个厕所进行了掏挖，保证厕所的正常使用。

五、维修工作

开春以来，我们逐步对校园地面、宿舍、教室的损坏墙面进行了维修，对前院平顶房房顶、教学楼楼顶进行了防水维护，完成了宿舍楼高三毕业后的床铺维修，现正在对桌子、凳子组织力量进行维护，准备运到新校，保证新生入学的正常使用。日常维修，自实行“阳光工程”以来，效果明显，要进一步的完善和提高。

六、用电管理

经常深入宿舍、教室进行检查摸底，发现隐患，及时排除。没收了部分大功率电器，按时开灯关灯，保证了正常供电，安全用电，节约用电。

七、茶炉工作

春季我们对茶炉进行了维修，除垢工作，及时更换水龙头，保证了教职工学生的热水供应。

八、正在对高三毕业班的财产损坏情况进行落实、登记，准备造表上交财务

回顾本学期的工作思绪万千，虽然我们的工作取得了一定的成绩，但也存在着许多问题，有待进一步的改进和完善，离校委的要求还有一定距离，现我校正在对各处室进行整改，制定改革方案，落实责任，明确分工，我们要积极配合，紧紧围绕校长的统一部署，完善各项规章制度，实行绩效量化管理，对两个食堂进行综合考核评分，认真落实责任到人，使我们的工作再上一个新台阶。

述职人：___

20__年_月_日

管工述职报告 篇5

2004年以来，按政府分工，我协助区长分管区政府办公室、建设、环保、爱国卫生、档案、机关事务等。根据市委考核组要求，现述职如下：

（一）城市基础设施建设成效明显。几年来，坚持建设服务新城区，开发改造老城区的总体思路，以**组团南片区控制性详细规划为指导，加快实施了以道路为龙头的基础设施建设，实现了新老城区的缝合和对接，城镇化率由2004年的29提高到36.7。

----提前三年完成道路框架建设。2004年以来，累计投资3亿多元,相继开通了**大街西段、木兰街西段、松洲路北段、广场路北段和铁东路，改造了迎金路、振兴大街，新建和改造道路总长度16.6公里，占建成区道路总体框架的81.6，初步形成了**组团南片区贯通的城区主干道路交通框架。今年，木兰街西段、松州路北段道路工程开通后，将提前三年完成了“十一五”规划确定的“三横五纵”的道路框架建设任务。

----市政环卫设施日趋完善。为提升城市品位，改善人居环境，实施了集休闲、购物、娱乐于一体、体现草原青铜文化的**广场改造项目。为解决城区内涝问题，启动了一号泵站建设。同时争取国债资金3740万元，实施了城区24.2公里排污管网建设工程。投资近4000多万元，治理小街小巷86条、6000余延长米。新建垃圾转运站18座，新建和改造厕所67座。投资400余万元，建设了9处便民市场，率先在全市取缔了城区马路市场。环卫设施建设的加快，从根本上解决了脏、乱、差、堵的城市管理难题。

----城市绿化步伐不断加快。围绕建设山水园林城市，打造亮点，增加绿量、突出抓好公园广场、城市主次干道绿化，实施了临河公园续建和城区主干道街路绿化工程。引导社会群众参与城市绿化，按照“推倒围墙，有绿共享”原则，广泛开展了拆墙见绿，透墙还绿活动，大力实施了住宅小区和单位庭院绿化美化活动。2004年以来，累计栽植乔灌木12万株，建设小公园、小广场、小绿地20处，城区绿地面积达到199万平方米，城区绿化覆盖率达到34.8。

----小城镇建设取得新进展。市政基础设施不断完善。大庙、老府、初头朗、上官地等中心镇完成了主街路硬化、镇区排水和路灯安装。结合社会主义新农村建设，积极编制完成了村镇体系规划，为指导和推进小城镇建设提供了有力依据。我区被列为国家级社会主义新农村建设村庄整治试点县，初头朗镇初头朗村、安庆镇羊草沟等6个村被列为国家和自治区级社会主义新农村建设村庄整治试点村。

----房地产开发增长迅猛。道路框架的建成，牵动了两侧的土地开发利用。2004年以来，我区房地产在建设规模上不断扩大，楼盘档次不断提升，开发面积年均达到20万平方米以上。地勘院、向阳、临河等精品住宅小区相继建成。

（二）城市管理水平显著提高。组建了城市管理行政执法局和新城区建设管理局，坚持集中整治和日常管理相结合，实现由突击管理向长效管理，粗放管理向精细管理的转变，初步建立起条块结合、责权明确、关系协调、运转灵活、监督有力的城市管理新机制。

----全面抓好市容秩序管理。加大便民市场建设，从源头上遏制游商散贩和占道经营。开展了交通秩序、小区容貌、城市出入口、卫生死角等集中整治，市容市貌和交通秩序明显改善，“脏、乱、差、堵”现象得到有效治理。利用国家对“4050”人员再就业优惠政策，聘用“4050”人员对沿街的非机动车辆进行统一摆放管理。

----积极开展专项整治。按照市政府统一部署，分阶段、有重点地开展了广告牌匾、建筑物立面、马路市场以及街路治乱、社区治脏、设施治差专项整治行动。同时积极落实“门前三包”责任制，充分发挥城市共建共享的实质性作用。

----规划监察深入开展。成立了赤峰市规划局**分局，坚持严看死守、集中打击，加大拆违拆临力度。同时深入细致地做好管理区域建筑物调查摸底，全面掌握第一手资料，为规划监察的深入开展奠定良好基础。组建规划分局以来，累计依法强制拆除违法违章和临时建筑240余处2万多平方米，有效遏制了私搭乱建现象的发生。

----高效能管理新城区。探索实施了“网格式”管理模式，加强卫生保洁，环境卫生达到一类标准。落实包街路责任制，创新执法机制，加大执法力度，市容管理水平走在全市前列。积极探索实施了垃圾清运等公用事业市场化运营的新路子。加强规划监察，依法查处违法违章建筑，确保新城区高标准建设。坚持提前谋划，统筹安排，组织好新城区园林市政设施的移交，确保新城区管理不断档。

通过几年的改造建设和强化管理，宽阔整洁的城市路网基本形成，城市框架不断拉大，市政环卫设施日趋完善，绿化、美化、亮化水平大幅提升，市容秩序和人居环境明显改善，城市形象明显提升。

环保得到进一步加强。几年来，以整治违法排污企业环保专项行动为载体，突出监管和服务职能，深入开展环境污染综合整治活动，有效地打击了环境违法行为。

----强力推动主要污染物减排。制定了节能减排实施方案，将总量控制目标分解到各排污企业，并与3家超标排污企业签订了减排目标责任书。20预计减排二氧化硫73.75吨，削减化学需氧量221.85吨。严把环保审批关，2004年以来，共审批新建设项目249个，“建设项目环评”和“三同时”执行率均达100。

----重点流域和重点区域环保取得新成果。结合“整顿违法排污企业、保障群众健康”环保专项行动，以三座店水库上游一个环境污染敏感区域和石材开采、选矿两个行业为重点，现场检查全区排污单位200多家，责令8家企业补办环评审批手续，123家餐饮店限期整改，取缔了17家土法选金点，对11家违法排污企业进行了行政处罚。同时开展了水源地保护区污染源进行了集中整治，保障了人居环境和饮水安全。

----污染防治实现新突破。组织开展了城区范围内严禁使用高污染燃料专项整治活动。积极落实市政府《关于治理环境污染的通告》，175家餐饮店、66家洗浴网点燃用高污染燃料的锅炉全部如期完成整改，新建的餐饮店均严格按照要求使用了清洁能源，城区大气污染得到明显遏制。同时积极整治城区商业网点的废水乱排现象，取缔了城区主、次干道两侧50米内露天垃圾杂物堆放点46处。

----生态保护取得新进展。积极开展三座店水库生态功能保护区筹建，草拟了三座店水库生态功能保护区规划。重点开展了“矿产资源开采秩序治理整顿”行动，对矿山开采企业进行了全面普查，责令4家采矿业补办了环评审批手续，责令污染治理设施不完善的企业完善了污染治理设施。

（四）其他各项水平全面提高。

----办公室。开通政府局域网，建立了**区政府网站，办公室现代化程度和服务水平进一步提高。加强协调，上下有效衔接，机关效能和效率进一步提升，信息调研、公文办理、会务等质量明显提高。保证政府的高效运转，充分发挥了参谋助手、督促检查和综合协调作用。

----爱国卫生。开展了城区重点部位市容环境卫生大整治、“五小”行业卫生专项整顿和病媒生物综合防制等专项。成立6个专项督查组，由区几大班子领导亲自挂帅，细化任务，落实责任，实施专项推进。，累计投入230万元资金，共清理垃圾近5000吨，铺垫巷道15公里，设立果皮箱1300个，维修粉刷厕所51座。通过全区上下的努力，顺利通过国家卫生城复检。

----档案。建立了**档案信息网，自行研发了《人物档案管理系统》，并获得自治区档案科研项目优秀奖。3家区直单位档案管理晋升为自治区级特级档案馆，计算机管理档案得到加强。

----机关事务。立足于“小事务、大服务”的指导思想，以创优质服务、保正常运转为重点，改造了机关食堂，积极改善办公条件，服务质量和水平不断提高。

（一）加强学习，切实提高自身素质。始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。在政治学习方面，通过学习邓小平理论及“三个代表”重要思想，尤其是学习十六大精神，进一步增强了党性，提高了自己政治洞察力，牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观；在业务学习方面，繁忙之余，能挤出时间自学，系统地学习社会主义市场经济、城市建设及环境保护等分管的业务知识，不断更新知识结构，拓宽知识层面，提高理论层次，增强自身领导的才能。

（二）团结协作，主动接受人大和政协的监督。坚持民主集中制，自觉维护班子团结，服从组织决定，尊重他人意见。正确处理个人与组织的关系，坚决执行区委、政府的决定，围绕全区中心，尽职尽责完成任务。对自己分管的大胆负责，从不推诿，不上交矛盾，积极为班子排忧解难。以大局为重，维护全局的利益，与人大、政协的分管领导相互沟通，为各项的开展创造了条件。

（三）廉洁从政，认真落实党风廉政建设的各项任务。遵纪守法，廉洁从政，严格执行领导干部廉洁自律的各项规定，从严要求自己家属子女和身边人员，自觉维护党在人民群众中的形象；在中时刻做到全心全意为人民服务，认真行使人民赋予的权力，争当人民满意的公仆；严以律己，宽以待人，坚持大事讲原则，小事讲风格，始终把党和人民的利益置于个人利益之上，充分发挥党员领导干部表率作用。

回顾几年来的，虽然取得了一定的成效，但与党的要求和干部职工的期望相比还存在一些问题和差距，主要是：理论学习不够，理论思考和科学实践水平有待于进一步提高；中深入实际调查研究还不够，对一些问题的'研究不深，应付日常事务性较多。在今后的中，我要按照市委、市政府和考核组领导的要求，不断经验，查找不足，振奋精神，扎实，争取各项有新的进展。

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环保得到进一步加强。几年来，以整治违法排污企业环保专项行动为载体，突出监管和服务职能，深入开展环境污染综合整治活动，有效地打击了环境违法行为。

----强力推动主要污染物减排。制定了节能减排实施方案，将总量控制目标分解到各排污企业，并与3家超标排污企业签订了减排目标责任书。年预计减排二氧化硫73.75吨，削减化学需氧量221.85吨。严把环保审批关，2004年以来，共审批新建设项目249个，“建设项目环评”和“三同时”执行率均达100。

----重点流域和重点区域环保取得新成果。结合“整顿违法排污企业、保障群众健康”环保专项行动，以三座店水库上游一个环境污染敏感区域和石材开采、选矿两个行业为重点，现场检查全区排污单位200多家，责令8家企业补办环评审批手续，123家餐饮店限期整改，取缔了17家土法选金点，对11家违法排污企业进行了行政处罚。同时开展了水源地保护区污染源进行了集中整治，保障了人居环境和饮水安全。

----污染防治实现新突破。组织开展了城区范围内严禁使用高污染燃料专项整治活动。积极落实市政府《关于治理环境污染的通告》，175家餐饮店、66家洗浴网点燃用高污染燃料的锅炉全部如期完成整改，新建的餐饮店均严格按照要求使用了清洁能源，城区大气污染得到明显遏制。同时积极整治城区商业网点的废水乱排现象，取缔了城区主、次干道两侧50米内露天垃圾杂物堆放点46处。

----生态保护取得新进展。积极开展三座店水库生态功能保护区筹建，草拟了三座店水库生态功能保护区规划。重点开展了“矿产资源开采秩序治理整顿”行动，对矿山开采企业进行了全面普查，责令4家采矿业补办了环评审批手续，责令污染治理设施不完善的企业完善了污染治理设施。

（四）其他各项水平全面提高。

----办公室。开通政府局域网，建立了**区政府网站，办公室现代化程度和服务水平进一步提高。加强协调，上下有效衔接，机关效能和效率进一步提升，信息调研、公文办理、会务等质量明显提高。保证政府的高效运转，充分发挥了参谋助手、督促检查和综合协调作用。

----爱国卫生。开展了城区重点部位市容环境卫生大整治、“五小”行业卫生专项整顿和病媒生物综合防制等专项。成立6个专项督查组，由区几大班子领导亲自挂帅，细化任务，落实责任，实施专项推进。20，累计投入230万元资金，共清理垃圾近5000吨，铺垫巷道15公里，设立果皮箱1300个，维修粉刷厕所51座。通过全区上下的努力，顺利通过国家卫生城复检。

----档案。建立了**档案信息网，自行研发了《人物档案管理系统》，并获得自治区档案科研项目优秀奖。3家区直单位档案管理晋升为自治区级特级档案馆，计算机管理档案得到加强。

----机关事务。立足于“小事务、大服务”的指导思想，以创优质服务、保正常运转为重点，改造了机关食堂，积极改善办公条件，服务质量和水平不断提高。

（一）加强学习，切实提高自身素质。始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。在政治学习方面，通过学习邓小平理论及“三个代表”重要思想，尤其是学习十六大精神，进一步增强了党性，提高了自己政治洞察力，牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观；在业务学习方面，繁忙之余，能挤出时间自学，系统地学习社会主义市场经济、城市建设及环境保护等分管的业务知识，不断更新知识结构，拓宽知识层面，提高理论层次，增强自身领导的才能。

（二）团结协作，主动接受人大和政协的监督。坚持民主集中制，自觉维护班子团结，服从组织决定，尊重他人意见。正确处理个人与组织的关系，坚决执行区委、政府的决定，围绕全区中心，尽职尽责完成任务。对自己分管的大胆负责，从不推诿，不上交矛盾，积极为班子排忧解难。以大局为重，维护全局的利益，与人大、政协的分管领导相互沟通，为各项的开展创造了条件。

（三）廉洁从政，认真落实党风廉政建设的各项任务。遵纪守法，廉洁从政，严格执行领导干部廉洁自律的各项规定，从严要求自己家属子女和身边人员，自觉维护党在人民群众中的形象；在中时刻做到全心全意为人民服务，认真行使人民赋予的权力，争当人民满意的公仆；严以律己，宽以待人，坚持大事讲原则，小事讲风格，始终把党和人民的利益置于个人利益之上，充分发挥党员领导干部表率作用。

回顾几年来的，虽然取得了一定的成效，但与党的要求和干部职工的期望相比还存在一些问题和差距，主要是：理论学习不够，理论思考和科学实践水平有待于进一步提高；中深入实际调查研究还不够，对一些问题的研究不深，应付日常事务性较多。在今后的中，我要按照市委、市政府和考核组领导的要求，不断经验，查找不足，振奋精神，扎实，争取各项有新的进展。

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管工述职报告 篇6

以来，我协助区长先后分管国土资源、商务、粮食、供销、公安、司法、信访、财政、人事、劳动和社会保障、统计、监察、审计。期间分管有所调整。按照市委考核组的要求，现将20以来分管和自身建设情况报告如下：

（一）财税。我从分管财税以来，始终把增加财政收入和保障重点支出作为第一要务。一是深化财政管理体制改革。完善分税制区乡（镇街）财政管理体制，实行乡（镇街）财区管，充分调动了乡（镇街）财政增收的积极性，有效遏止了乡（镇街）财政新增负债。二是不断强化征管。全面清理税收优惠政策，取消了不合法和不合理的税收优惠，并清缴了欠税。对重点税源实行严格控管，在容易产生税收漏洞的矿山企业安装了远程矿业产量监控系统，把这些企业的税收纳入科学、精细管理。坚持抓大不放小，督促税务和财政部门整顿税收秩序，严格“收支两条线”管理，最大限度地堵塞漏洞，增强了财政基础。三是千方百计做大财政“蛋糕”。努力向国家和自治区争取各类转移支付、扶持项目和补助资金15840万元，引进可持续税源余万元，增强了财政支付能力。争取贷款和运作融资12660万元，促进了重点项目建设。四是优化财政支出结构。在财力十分紧张的情况下，坚持“保工资、保运转、保重点”方针，全部落实了国家和自治区出台的增资政策，并做到了及时足额发放。实行部门预算改革，保障了党政机关和事业单位的基本经费和正常运转。多方筹资，对重点项目特别是基础设施项目的投入力度不断加大。增加义务教育、新农村建设和社会保障支出，使这类公共财政惠及的群众大幅度增加。这一系列的`措施取得了较好的成效：20财政收入增33.9，增长31.1，20保守预计财政收入达到3.7亿元，要比年的1.68亿元翻一番多，这是我区自改革开放以来财政收入增长最快的两年。年、20财政支出分别增长41.4和22，年预计财政支出增长26，财政保障能力正在增强，有力地促进了全区经济社会发展。

（二）国有资产管理。我从2005年分管国资以来，按照摸清家底、盘活资产、化解债务、融集资金的思路安排部署。一是对区属国有资产进行全面清查登记，打好了经营和管理的基础。二是把可用资产集中起来，注册成立资产经营公司，并利用这个平台进行了融资，投入了重点项目建设。三是加强管理，严格规范国有资产处置程序，有效遏制了国有资产流失。四是优化国有资产配置，集约使用国有资产，将闲置国有资产进行公开竞价处置，抵顶政府性债务8941万元，并化解了一些长期积累的多方面矛盾。

（一）粮食。我分管粮食期间，粮食流通体制改革正处在最复杂也是最困难的时期。我准确把握粮改政策，及早预见粮改趋势，组织协调有关部门在全市率先完成了以产权制度改革为核心的粮食流通体制改革，使粮食系统全部946名职工一次性得到了妥善安置。在全系统严重资不抵债的情况下，整体出售了国有粮食购销企业，收回资金2433万元，盘活了企业，粮食经营实现市场化。

（二）供销。我分管供销期间，组织协调有关部门将日杂公司和土畜产公司实行彻底转制，盘活系统内闲置资产，处理大量以前改革遗留问题，妥善安置256名职工，偿还600多万元债务，彻底结束了供销系统人员和债务负担沉重的状况。

（三）商务。我分管商务期间，针对我区第三产业发展比较薄弱的实际，组织有关部门，积极探索第三产业发展思路，制定了发展规划，筹建了商务局，规划启动了迎金南路商业步行街、商贸小区、物流园、蒙东农机市场、蒙隆木材和钢材市场等重点商贸项目，推动我区商贸经济转上了新的快速的发展轨道。

我分管国土资源以来，恰逢市、区两级经济建设大规模用地、矿产资源加速开发和大力整顿矿业秩序、国土资源管理上划和国家实行最严格耕地保护政策的时期，任务十分艰巨而繁重。主要推进四个方面：一是倾力保障市区两级城市发展和重点项目建设用地。组织协调有关乡镇和部门，克服重重困难，实施了新城区、三座店水利枢纽工程、赤大高速公路、赤通高速公路、赤大白铁路、西郊一次变、**组团城市基础设施建设、商贸小区、商业步行街、**物流园、安庆工业项目区以及一系列重点工业项目的征地拆迁。二是实施**组团土地收储。准确把握土地政策，抓住机遇，通过市场化运作在**组团储备了12宗1455亩建设用地，为今后加快旧城改造和城市基础设施建设打下了良好基础。三是深入开展整顿和规范矿产资源开发秩序。按照政策要求关闭、整合、规范了一批矿山，优化资源配置，提高了矿业开发效益，壮大了一批骨干企业，矿业经济开发秩序有了明显好转。四是加强耕地保护

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管工述职报告 篇7

银行分管工作述职报告

尊敬的领导、各位同事：

我是某银行的分管，今天我来为大家述职。在过去的一年中，我深入贯彻公司工作要求，兢兢业业、勤勤恳恳地工作。下面，我将从以下几个方面介绍我的工作。

一、风险控制工作

银行行业的风险控制是最为重要的事情之一，因此在风险控制方面，我投入了大量的精力。我通过审计、调查等方式对各项业务进行了全面的风险评估，制定了相应的风险控制措施，并逐步推动了落实，使公司的风险控制能力得到提升。同时，我严格落实各项贷款审批标准，对不符合标准的贷款进行了拒绝，杜绝了不良贷款的发生，为公司稳健的运营提供了保障。

二、市场拓展工作

市场拓展是银行的核心竞争力之一，因此我一直在加强市场拓展方面的工作。通过多种方式，如电话营销、网络营销、合作推广等，我成功引导了大量新客户到达分行，并在与合作单位建立了上百种以上的合作模式，为公司业务多元化增加了一定的份额。

三、业务管理工作

在业务管理方面，我始终把客户利益放在第一位。我详细了解客户需求，根据不同客户情况提供个性化的金融服务。我不仅积极推广优质产品，提高业务水平和服务水平，而且加强了对业务的监督和管理，确保整个业务运行的合规性和规范性。

四、人员管理工作

人员的团队合作是银行工作中不可或缺的一部分，因此我还注重人员管理方面的工作。我积极带领团队共同学习和交流，使员工对各种业务的调整和变化有一个准确的理解和把握；同时，我对员工的素质提高和专业技能的培养进行了系统的规划，并组织了多次培训和考试，使得整体团队业务意识和业务素质得到了极大提升。

以上即是我的工作述职报告。在国家经济形势复杂多变的环境下，我认真履行自己的工作职责，不断努力提高工作水准，凭借不懈的努力和坚定的信心，我相信我们的公司业务将会发展更加迅速和稳固，未来也更加充满希望。谢谢大家。

银行分管

管工述职报告 篇8

尊敬的领导：我是XX公司的安全管理部门负责人，本着对我所负责区域内的人员和财产负责的态度，我用了三年的时间全面落实了公司的安全管理制度，取得了显著的成果。在这篇述职报告中，我将具体介绍我们所做的工作，取得的成绩和未来的发展计划。1. 加强安全意识培训为了提高员工的安全意识和防范意识，我们组织了系列培训活动，包括安全宣传、安全演练等。我们制定了详细的培训计划，分别对不同部门的员工进行了安全教育。通过这些培训，员工对安全工作有了更深入的了解，知道如何正确使用工具和设备，并且了解到应对突发事件的基本原则。2. 健全安全管理机制我们完善了公司的安全管理制度，制定了一系列标准操作程序和安全管理规范。这些规范涵盖了员工在工作中必须遵循的行为准则、操作规程和防范措施。我们还建立了安全巡查制度，定期对公司的各项安全措施进行检查，发现隐患并及时处理。所有的安全工作都有责任人负责，实行责任到人的管理。3. 加强安全隐患排查为了预防事故的发生，我们积极开展安全隐患排查工作。我们成立了专门的安全巡查小组，定期对公司的各个部门进行安全检查。通过排查工作，我们发现和整改了大量的安全隐患，有效地保障了员工和公司的安全。4. 应急预案的制定和演练我们制定了一套全面的应急预案，包括火灾、爆炸、地震等各种突发事故的应对方案。我们还定期组织员工进行应急演练，提高员工的应急处理能力和逃生自救能力。通过这些演练，我们提高了员工对突发事件的应对能力，有效减少了事故的发生。5. 安全教育文化建设我们致力于营造积极向上的安全教育文化氛围。我们通过发放安全宣传资料、组织文艺活动以及开展安全主题日等活动，提高员工对安全工作的关注度和重视度。我们还鼓励员工参与安全志愿者活动，以身作则，传递出安全工作的重要性。通过这些工作的推进，我们取得了诸多成果。公司安全事故的发生率明显下降，员工的安全意识和防范意识得到了提高，员工的安全教育满意度也得到了显著提高。然而，在未来的工作中，我们仍然面临一些挑战。随着公司业务的扩大，我们需要进一步完善安全管理制度和操作规范，加强与其他部门的协作和沟通。同时，我们还要持续开展安全培训，提高员工的应对能力和防范意识。我们还要加强与外部安全机构的合作，共同推动安全建设。总之，我们将继续努力工作，加强公司的安全管理工作，确保员工和公司的安全。我们相信，在领导的正确指导下，我们的安全管理工作将取得更大的成绩。特此报告。安全管理部门日期：XXXX年XX月XX日

管工述职报告 篇9

以来，按照区政府分工，我协助区长分管工业、安全，5月后又分管统计。根据考核要求，现将20以来的述职如下：

年以来，我区深入实施工业强区战略，以园区建设为载体，以项目建设为支撑，依托资源优势，加强招商引资，强化运行调度，进一步扩大工业经济增量，全面提高运行质量，全区工业经济继续保持了快速、高效的发展势头。预计到年末，全区工业增加值由的4.84亿元发展到18亿元，年均增长38.9，其中：规模以上工业增加值从20的1.54亿元发展到12.8亿元，年均增长69.8；工业经济效益综合指数达到222，比年的107.7点增长114.3点。规模以上企业总量迅速壮大，目前，全区规模以上工业企业发展到37家，比2003年末增加19家。

一是积极营造加快发展工业经济的浓厚氛围。按照区委、区政府关于加快工业经济发展的有关要求，积极组织实施好“工业经济发展年”活动，制定了方案，明确了发展目标，确立了重点，落实了各乡镇、街道和有关部门的责任，强化了措施，并累计对鸡冠子山多金属矿、车户沟多金属矿、太平地油气田开发等22个重点企业、项目实行了处级领导包扶责任制，实施了专项推进战略，在全区上下形成大力发展工业的浓厚氛围，有力地加快了一批重点项目的建设步伐。

二是加强引联合作，努力扩大工业经济投入规模。围绕开发优势资源、盘活优势资产，组织有关部门有针对性地外出考察招商，加强引联合作，扩大利用外资规模，先后成功地引进大连四合房地产、北京绿田园、沈阳慧维集团、中钢集团、北京国能集团、天津大福集团等一批有实力的企业。四年累计引进投资规模超过50万元的工业项目112个，实际到位资金达到37.2亿元，这些资金的投入，进一步缓解我区工业项目建设资金不足的压力.

三是培育后劲，努力加快项目建设步伐。围绕持续扩大工业经济投资规模，培育工业经济发展后劲，继续加大了协调，强化了服务，及时协助企业和项目单位解决建设中的用地、供水、环保及资金等方面的困难和问题，支持企业加快建设进度，碾子沟矿业采选扩建、金鑫矿业一期、国维矿业一期、东山风电开发、博恩药业技改、赤阳春循环经济、安凯工贸新建、北工合金钢公司改造等一批发展潜力大、辐射带动力强的新建、技改、扩建项目顺利建成投产，积极培育了工业经济发展新的增长点。四年来，全区累计实施投资规模超1000万元的新改扩建项目达到58个，实际完成投资达到26.3亿元。

四是打造平台，继续完善工业园区的载体功能。经过积极协调，工业园区作为桥西经济技术开发区的功能区得以保留；积极参与安庆工业项目区规划建设；鼓励和支持条件较好的乡镇建设各具特色的工业项目小区，促动乡镇工业经济迅速发展。

五是加强协调调度，确保工业经济的平稳运行。努力加强对重点企业、重点项目的监测分析，全面准确把握工业经济运行动态，科学判断工业经济发展走势，支持企业平稳运营；积极协调金融部门扩大对我区优势企业和重点项目的贷款规模，提高信用等级，推进诚信建设；支持和鼓励企业加强引进了实用技术、专业技术人才和管理人才，引导企业提高了经营管理水平。

六是挖掘潜力，乡镇工业呈现良好发展势头。积极引导、协助各乡镇、街道结合本地实际，集中优势力量，立足矿产资源、农畜产品资源开发，挖掘发展潜力，乡镇工业得到了较快发展。

坚持“安全第一，预防为主”的方针，切实加大安全生产监管力度。

一是积极组织安全生产的常规监管。认真贯彻落实了全国、自治区和赤峰市的安全生产会议精神，及时召开了全区安全生产会议，全面部署我区的安全生产，确定重点，明确责任目标，指导全区的安全生产有序展开。明确了各乡镇、单位安全生产责任，实施了一把手负总责制度，促进安全生产规范化、制度化。积极组织筹备煤矿企业的.关井压产以煤矿、非煤矿山、危险化学品、建筑、锅容管特等高危行业为重点，积极开展安全生产轮回大检查和不定期抽查，部分企业的安全事故隐患得到有效排除，将一些事故隐患消灭在萌芽状态。深入宣传了安全生产方针政策、法律法规；严格了企业三级安全教育制度，提高广大干部职工的安全意识和安全技能。严格落实安全生产责任制。

二是积极组织开展了煤矿企业的整顿关闭。按照国务院《关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》（国务院令第446号）和《内蒙古自治区煤矿整顿关闭实施方案》的要求，经过充分酝酿协调，广泛征求意见，审慎地制定了全区煤矿关闭整顿方案，周密组织实施，顺利完成了全区11家小煤矿整顿关闭，有效整顿了煤矿资源开发秩序。

援体系建设。进一步完善了重特大安全生产应急救援预案，根据行业生产特点，成立了全区性行业性和企业内部的安全生产救援组织，并实行了安全生场救援联动机制，确保出现重特大安全生产事故时，及时调度、组织实施有效救援，最大限度地降低群众生命财产损失。

切实加强全区经济社会发展调查、统计和分析，搞好重点的调度，及时发现经济运行中出现的问题，并组织有关部门认真解决，为区委、区政府的科学决策提高可靠的参考依据。

一是继续加强学习。深入学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、十六届四中全会精神和市场经济理论及法律法规等专业知识，积极参加自治区干部培训班和区委理论中心组的学习活动，虚心向班子其他成员、基层干部学习，努力提高自身素质。

二是强化大局意识。坚持个人分工负责和集体领导相结合的组织原则，在职责范围内，大胆负责、创造性地抓好分管。严格执行区委、政府集体做出的决策、决定，搞好班子成员间的配合协作，自觉接受人大、政协监督。

三是树立服务意识。不断解放思想，努力创新思维，积极为全区工业项目和企业搞好协调和服务，切实帮助企业和项目单位解决生产建设中的难题。继续转变作风，认真接待自己职责范围内的上访人员，妥善处理群众来信。

四是自觉遵守《廉政准则》。严格执行有关反腐倡廉的规定、纪律，克己奉公，身体力行，不谋私利，提高防腐拒变能力，努力做到廉政为官、勤政为民。

回顾一年来的，取得了一定的成绩，但在学习掌握专业知识、积累经验及加快思想解放步伐等方面，还存在一些不足。今后，我将继续加强政治理论和专业知识的学习，进一步解放思想，创新思维，与时俱进，努力把各项分管工做作的更好，为全区经济快速发展和社会全面进步做出新的贡献。

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援体系建设。进一步完善了重特大安全生产应急救援预案，根据行业生产特点，成立了全区性行业性和企业内部的安全生产救援组织，并实行了安全生场救援联动机制，确保出现重特大安全生产事故时，及时调度、组织实施有效救援，最大限度地降低群众生命财产损失。

切实加强全区经济社会发展调查、统计和分析，搞好重点的调度，及时发现经济运行中出现的问题，并组织有关部门认真解决，为区委、区政府的科学决策提高可靠的参考依据。

一是继续加强学习。深入学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、十六届四中全会精神和市场经济理论及法律法规等专业知识，积极参加自治区干部培训班和区委理论中心组的学习活动，虚心向班子其他成员、基层干部学习，努力提高自身素质。

二是强化大局意识。坚持个人分工负责和集体领导相结合的组织原则，在职责范围内，大胆负责、创造性地抓好分管。严格执行区委、政府集体做出的决策、决定，搞好班子成员间的配合协作，自觉接受人大、政协监督。

三是树立服务意识。不断解放思想，努力创新思维，积极为全区工业项目和企业搞好协调和服务，切实帮助企业和项目单位解决生产建设中的难题。继续转变作风，认真接待自己职责范围内的上访人员，妥善处理群众来信。

四是自觉遵守《廉政准则》。严格执行有关反腐倡廉的规定、纪律，克己奉公，身体力行，不谋私利，提高防腐拒变能力，努力做到廉政为官、勤政为民。

回顾一年来的，取得了一定的成绩，但在学习掌握专业知识、积累经验及加快思想解放步伐等方面，还存在一些不足。今后，我将继续加强政治理论和专业知识的学习，进一步解放思想，创新思维，与时俱进，努力把各项分管工做作的更好，为全区经济快速发展和社会全面进步做出新的贡献。

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管工述职报告 篇10

标题：银行分管工作述职报告

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！我是XX银行分管工作工作人员，今天非常荣幸向大家汇报我的工作。在过去的一年里，我兢兢业业、刻苦努力，积极履行我的分管工作，下面我将详细地向大家介绍我的工作情况。

我分管的主要工作是负责个人理财业务的推广与销售。针对市场需求和客户需求，我认真学习了公司的产品知识和销售技巧，并积极与团队成员共同努力，不断提升自己的专业能力。

为了更好地开展工作，我主动学习了金融市场的最新政策和动向，并通过各种渠道不断了解市场情况和竞争对手的动态。我定期进行市场调研，深入分析客户需求，针对不同客户的风险承受能力和偏好，制定了个性化的理财方案，成功推动了个人理财产品的销售。

在工作中，我注重与客户的沟通和建立良好的关系。我通过电话、邮件和面谈等多种方式与客户保持密切联系，及时解答他们的疑问和需求，给予他们专业、优质的服务。我还积极参加各种银行举办的培训和学术交流活动，提高自己的业务水平和专业素养。

除了个人理财业务，我还积极参与团队的工作，与团队成员合作，共同完成部门的销售目标。我与同事们共同商讨制定了销售计划，并通过密切合作和互助共进来提高销售业绩。在团队工作中，我树立了榜样的作用，带领团队成员共同努力，不断创新，提高团队的凝聚力和战斗力。

另外，我还注重广告宣传和市场推广工作。我积极参与银行的各种宣传活动，负责设计和撰写宣传材料。我还利用社交媒体和网络平台扩大银行的知名度和品牌影响力，提高了银行产品的曝光率和市场份额。

在工作中，我始终坚持遵守银行的各项规章制度，严格遵循职业道德，注重保护客户的隐私和权益。我努力保持良好的职业形象，不断提高自己的综合素质和业务能力。

总结一年来的工作经验，我认为自己在分管工作上取得了一定的成绩。但同时也要反思，我仍然存在一些不足之处，比如在客户管理和团队协作方面，我需要进一步加强与客户的沟通和理解，并更好地发挥团队合作的优势。

未来，我将继续努力，不断学习和提升自己，将个人理财业务做得更好、更出色。我将继续密切关注市场动态和客户需求，精心制定更加个性化的理财方案，提供更加专业、优质的服务。同时，我也将继续积极参与团队工作，与同事们共同努力，为银行的发展贡献我的力量。

感谢领导和同事们一直以来的关心和支持！我相信在大家的帮助下，我一定会更上一层楼，为银行的发展做出更大的贡献！

小编感谢您的阅读！

施工单位述职报告

对于那些希望加入中国共产党的人来说，首先要写入党申请书，入党的人都要认真对待这个事情。如果你有心立志于报效祖国，我们需要在行动、思想等方面向党组织靠拢。你对入党申请书了解多少呢？为了让你在使用时更加简单方便，下面是小编整理的“施工单位述职报告”，请阅读，或许对你有所帮助！

施工单位述职报告【篇1】

1、齐抓共管保安全。我们进一步细化了各级管理人员及每个工种的安全职责制，制定了安全职责制60余项，安全操作规程80余项。做到了有岗位就有安全职责制，有设备运转就有操作规程。为抓好安全职责落实，我们建立了党政工团“四位一体”的安全保证体系。项目经理把全面，支部书记搞协调，安全副经理抓落实，岗员、网员盯现场。具体工作中：

一是班组长、岗、网员等待遇与职责挂钩，为提高他们的职责心和用心性，其工资系数分别为工人的1.2和1.1倍，如果连续一周查不出安全问题，又提不出推荐取消津贴。

二是加大安全奖罚力度。对“三违”人员不仅仅给予经济处罚，性质严重的送到矿方举办的“三违”学习班进行为期7天的再教育，造成严重后果要给予辞退。截止7月底，项目部累计处罚“三违”人员63人次，罚款金额8450元。其中查处违章作业45人次，占“三违”起数的71.4%。违违反劳动纪律18人次，占“三违”起数的28.6%。

2、创新管理促安全。我们将班组建设作为创新安全管理的突破口，规范了班前程序，制定了班前会制度，严格按照“六必讲”的.要求，重点对本班的施工任务分解到每个职，对各个岗位的注意事项进行讲解，对不安全人进行模排，对职工应知应会进行提问，用规范而严格的班前会制度使职工入井前明白“干什么”、“防什么”。同时，我们建立了严格的登记制度，为职工发放了学习本，将每一天的“每日一题”及班前会主要资料记录清楚，增强安全生产的潜力。近日，我们针对网员、岗员业务素质参差不齐，知识结构单一的状况，开设了“青工学堂”，为他们讲授各类实用性的安全知识，为安全生产起到用心的促进作用。

3、质量安全为安全。安全质量标准化代表了企业的管理水平，是企业安全管理的基础，是实现安全生产和礼貌生产的前提。因此，自进入xx煤矿施工以来，项目部认真贯彻集团公司、一建公司和xx煤矿以及我处关于开展安全质量标准化建设的文件、指示精神，以建立A级项目部为目标，按照集团公司和一建公司“规范管理年”“质量标准化推进年”的要求，坚持“上标准岗，干标准活”，全员动员，全员参与，不断强化安全基础工作，狠抓现场施工管理，有力地推动了我项目部安全生产工作的发展。

截止7月底项目部已开展4次安全质量标准化自评，7月份我们在我处及公司安全质量标准化检查验收中以91分、95.4分先后被评为A级项目部。

施工单位述职报告【篇2】

各位领导、职工同志们：

今年以来，在公司党委和项目党支部正确领导下，深入学习贯彻党的十九大、十九届中纪委三次全会精神，落实全面从严治党要求，坚持改革创新，强化责任担当，深入推进党风廉政建设和反腐败各项工作，为技术管理工作提供了坚强有力的保障。现将全年学习、工作及廉洁自律、学法守法等情况报告如下：

一、学习方面

古语云，“学者非必为仕，而仕者必为学”，作为一名党员领导干部，我始终坚持把学习放在首要位置，丰富自我、提升自我，不断提高能力水平。

（一）坚持理论学习强度不松。认真学习党的十九大报告精神，重点研读了《党章》等必读书目，仔细阅读了《优秀领导干部先进事迹选编》《领导干部违纪违法典型案例警示录》等学习教育材料。同时，加强对党史国史、党情国情的学习，注重从优秀传统文化中汲取营养，系统学习党风廉政建设和反腐败工作知识，积极参加党小组学习，进一步拓宽了视野,开阔了眼界，优化了知识结构，提升了能力素质。

（二）坚持为民服务宗旨不忘。增强宗旨意识，恪守为民职责，始终把群众的情绪作为第一信号，把群众需要作为第一选择，把群众满意作为第一标准，多从群众的需要出发想问题，从群众的利益出发作决策。通过学习研读和专题调研，认真梳理自身存在的问题，从修身、律己、用权、谋事、做人五个方面，列出问题清单。按照边查边改、立行立改的精神，及时制定整改措施，对于群众反映的问题，能做的立刻做，能解决的尽快解决。带着感情和责任深入群众，及时发现群众创造的新鲜经验，集中群众的智慧，改进工作思路和方法，更好地推动工作，以反腐倡廉实际成效取信于民。

二、工作方面

（一）技术分工

项目部技术人员共10人，总工1名，工程部长1名，工程部副部长1名，技术主管4名，技术员1名，调度1名，试验员1名；其中正式职工3人、见习生1人、劳务派遣6人。

项目部根据施工生产及部门管理职责对技术员进行岗位划分和工作划分，明确了每名技术员的岗位职责及工作内容，工程部长负责工程数量及现场质量缺陷整改，副部长负责竣工图及核定单，资料员负责资料填写及专业分包资料收集归档，试验室负责原材报验，复试检测及相关功能性试验；总工每月对工程部、试验室下发主要工作及日常工作任务清单；工程部、试验室根据月任务清单细化至周任务清单，并根据技术员分管范围、施工进度、已完工程施工质量等下发至每位技术员，每周由工程部长进行考核，完成情况直接与技术人员评分挂钩，各技术主管每天进行现场巡视，及时发现现场施工缺陷，部长每周进行质量缺陷检查。

项目部每月召开技术人员座谈会，梳理现场技术问题及解决措施，循序渐进强化技术人员现场管理经验。

（二）技术管理

2.1方案、施工组织设计

截至目前已编制施工组织设计1个，A类方案1个，B类方案11个；C类方案22个，公司、集团公司已审批34个方案；监理单位已审批34个方案，建设单位已审批2个专项施工方案。

2.2技术交底、指导书

截止目前已下发班组三级交底138份，项目部二级交底38份、一级交底5份；作业指导书16份。

2.3测量管理方面

1.项目部采购1台天宝全站仪、2台水准仪，测量仪器设备均在校验合格期内，仪器正常。

2.第二季度控制点及水准点复测已完成，均符合规范要求，无异常情况。现场完成5-13＃厂房地坪水准测量放样。

3.主体结构监控量测严格按照图纸要求进行监测，1-13厂房、科研楼、开闭所、水泵房已经收敛，14-17厂房正在施工基础。

4.测量内业资料检查3次，测量资料基本完整。

2.4技术培训方面

1.注重工程技术人才的培养，开展工程技术人才培训，是技术管理工作的一个重要部分。项目部根据施工进度情况组织培训，截止目前共组织培训40次培训，涉及七大专业知识、现场施工管理经验、测量、工程量计算等。

2.项目部每周至少一次组织开展技术培训工作。下达设计修改单、核定单等设计文件，熟悉施工工序、质量控制标准、影像资料收集归档要求、学习公司各类技术文件、培训相关专业知识、标准化。

2.5试验管理方面

截止目前完成主体结构混凝土试件、同条试件、砂浆试块、钢筋原材送样、机器链接、原材复试等相关检测；

完成全部单体工程桩基检测；

完成科研楼、5#-13#厂房主体结构实体检测；

完成14#-17#厂房外的级配碎石压实度检测。

完成门卫房基础压实度的检测。

完成1-13#厂房、科研楼、开闭所、水泵房商混站混凝土原材相关资料整理。

对质监站检测问题进行整改回复。

2.6内业资料管理方面

1.1#-4#厂房竣工资料已移交档案馆，5#、6#、9#厂房竣工资料预计12月15日移交档案馆。

2.科研楼、开闭所、水泵房竣工资料正在收集。

2.7设计变更

截止目前共有201份设计变更资料，其中核定单共68份，设计修改单共145份，图纸会审资料共37份。

2.8质量管理方面

1.建立健全质量保证体系，项目经理全面负责，并设技术员、质检员、试验员、资料员、安全员，在施工现场进行全过程质量管理和质量控制。建立施工工序的“三检”制度。

2.技术交底工序全覆盖，每道工序开工前都实行书面技术交底，技术交底范围全覆盖，包括管理人员及所有一线工人，充分理解设计及规范的标准要求。

3.对原材料、半成品，按照规范规定的技术要求、试验方法进行验收试验，严格执行现场见证取样和送检制度，并将试验结果报监理单位，同意后方可组织施工。

4.项目部配备了相应的检测工具对隐蔽工程、关键部位、特殊过程施工严格进行检测，确保工程质量受控，进入下道工序前，在自检合格后上报监理验收，有效的杜绝质量问题。

5.对第三方检测单位、监理单位下发的通知单、提出来的通病问题，定人、定期负责落实，并举一反三，对重复出现问题，对相关人员进行处罚，提高现场质量标准意识。

6.对施工队伍及人员控制，对不合格人员，项目部进行撤换。

2.9缺陷整改方面

1.技术主管每日对管辖范围内的施工质量进行巡查，每周工程部、安质部、试验室、物机部对现场原材、工程实体进行质量检查，对发现的质量缺陷下发书面整改单，定整改措施、定整改负责人、定整改责任人、定整改完成时间、定奖罚措施。

2.截止目前共下发质量缺陷整改单132份。

三、自身廉政建设方面

作为一名领导班子成员，我深刻认识到廉政的重要性，常怀律己之心，增强自律意识，做到自重、自警、自励，清正自守，保持一名共产党员清正廉洁的本色。

1.不断增强反腐倡廉意识和拒腐防变能力，自觉接受各方面的监督，每月都认真学习了股份公司、集团公司及分公司各级廉政部门的相关文件。并在学习后按照相关文件提出的问题作了自查自纠，真正把廉政工作落到了实处，树立了正确的世界观、人生观、价值观。

2.能认真执行党风廉政建设责任制，对分管的部门能严格执行党风廉政建设责任制，无违反党政廉政方面的有关规定。

3.本人始终以一名党员干部的标准严格要求自己，遵守党的纪律，遵守项目制定的各项规章制度的基础上，不断加强党性修养和民主管理意识。严格按规定办事，在工作上做到不弄虚作假；在荣誉上，能正确对待，不好大喜功，表现自己。在公务活动中能做到不失道德、公德、人格，一切以工作为重，以广大职工的利益为重，以党风廉政建设为重，做到清清白白做人，堂堂正正做事。

四、缺点和差距

尽管每天忙碌，尽职地工作。但是依据职责、党员义务和新时期保持共产党员先进性的基本要求，还是有很多不尽人意的地方。

1.项目缺乏融合设计与施工为一体能力。

本项目承包模式为EPC模式，设计-施工-采购为一体，设计源头各专业缺乏沟通、不能专业、系统、完整的设计，项目部不能在审图期间将问题及时反馈，导致在后期施工中发生碰撞、设计变更多，且本项目内容繁多，涉及范围广，项目规模大，专业知识精，技术含量高加之建设单位、监理单位对技术资料要求越来越规范化、企业的信用评价等的压力，造成技术人员工作压力大。目前大多数技术人员年轻化，对于标准、规范掌握不深，对施工队伍的管理经验还不足，给施工管理带来难度。

2.未能按照既有的施工组织设计严格执行，在施工组织生产中走了不少弯路，造成工期滞后，增加班组施工成本，影响其积极性。

五、下步工作

在今后的工作中，要始终将学习放在首位，加强政治理论知识和法律、法规知识的学习，不断提高自己政治理论水平、政治素养和行政管理能力；二是在具体工作中，加强业务知识的学习，大胆管理，注重创新性的培养，使工作有更好的成果。三是合理安排时间，耐心听取分管部门同志的意见和建议，加强对技术干部的培养，为公司及项目部培养及储备更多人才。回顾一年的工作学习情况，让我心有所得，明白工作中存在的一些不足，针对这些问题我将认真反思，克服，明年项目部的任务很重,特别是剩余工程施工及竣工验收，为此，努力做好本职工作，全身心投入到工作中去，抓好技术管理、质量控制、做好技术服务工作。

此致

敬礼

述职人：xxx

20xx年xx月xx日

施工单位述职报告【篇3】

个人述职报告：施工单位工程造价类

尊敬的领导和同事们：

大家好！我是xx工程有限公司工程造价师xx。在过去的一年里，我在单位的管理和指导下，兢兢业业、开拓进取，通过不断学习和实践，不断提升自己的工作能力和水平。现在，我将向大家汇报我过去一年在施工单位工程造价方面的工作情况以及成果。

2019年度工程造价工作是我工作生涯中的一个新起点。在工作中，我始终秉持着以责任心为核心，以专业能力为基础，不断提升自己的工作技能和质量意识。在工程造价方面，我主要负责了多个项目的测量、计算、招投标和成本管理工作。通过认真学习我所负责项目的图纸、施工方案以及验收标准等相关文档，我确保了自己对项目的了解全面且准确。

在项目的测量和计算工作中，我严格按照相关标准和规范进行测量，保证数据的准确性和可靠性。同时，我结合工程实际情况，合理使用测量设备和工具，提高了工作效率。我还对测量数据进行了仔细分析和研究，深入挖掘和发现项目中存在的问题和隐患，提出了合理的解决方案，为项目的顺利进行提供了支持。

在项目的招投标工作中，我全面贯彻了公司和相关政策法规的要求，严格按照程序和要求完成了招投标材料的编制和递交工作。我与各方合作伙伴保持良好的沟通和交流，解答了他们的问题和疑虑，提供了专业的建议和意见。我还积极参与了评标工作，保证了招投标过程的公正和透明。

在项目的成本管理工作中，我加强了对项目成本的控制和监督。我深入分析了施工过程中的各项费用，制定了合理的成本预算和控制措施，提高了资金的使用效益。我与施工单位进行了密切的沟通和协调，确保施工进度和质量符合要求，减少了额外的成本和风险。

在过去一年中，我不断学习和积累施工单位工程造价方面的专业知识，提高了自己的专业素质。我参加了多个培训和学习班，持续提高自己的工作技能和知识水平。我还积极参与单位内部的研讨和交流，与同事们分享和学习彼此的经验和方法，提高了团队的整体素质。

面对未来，我将继续不断学习和提升自己的工作能力和素质，努力将自己打造成一名高素质的工程造价师，为单位的发展贡献自己的一份力量。同时，我将继续关注各项政策和法规的更新和变化，积极适应行业的发展趋势和要求，为公司带来更多的机遇和竞争优势。

最后，我要感谢领导和同事们对我的支持和信任，也感谢他们对我的指导和帮助。我也要感谢各位客户和合作伙伴对我的信任和支持。我会不断努力，不负众望，为单位的发展和客户的利益而努力奋斗。

谢谢大家！

（以上范文仅供参考，可以根据实际情况和需要进行修改和补充。）

施工单位述职报告【篇4】

一是加强生产组织管理，确保施工安全高效。在各个施工场点，我们都尽量选出业绩突出、服务质量优秀的施工队伍参与施工。每接到一项施工任务书，我都提前到达施工现场与项目监理接触沟通，了解相关的技术信息和技术要求，有针对性地组织生产。由于采取了必要的安全措施和技术保障，确保全年各项目施工的安全、优质、高效，取得了十分好的市场效果。

二是搞好协调，为工作创造宽松的环境。xxx年7月，在执行xxx任务时，我们与xxxx公司合作时，出现了不和谐的尴尬局面。我要求我方人员和对方共事要有理、有力、有节，要从公司发展的大局出发，真诚为对方带给超值的服务，建立起与他们之间的感情。透过良好的沟通和我们真诚的表现，现如今我们与甲方合作十分愉快。

一年来，业主、甲方对项目部信守合同，控制质量、安全、工期的潜力，对公司派出人员出色的工作表现和较好的沟通潜力以及对双方员工团结协作良好状态有了新的认识。使公司的`市场品牌，不仅仅体此刻工程的质量、安全、进度上，同时还展此刻队伍讲诚信，纪律严，善合作等各个方面。

回顾总结一年来的工作，我再次体会到，办好有利于项目的一件事不容易，运作好一个项目更不容易。对外，要努力塑造和持续一个有实力的良好形象；对内要凝聚、发挥团队不畏困难、锐意进取的精神，适应市场管理惯例要求，进而拓展储气库、煤层气市场，从这一好处上讲，虽然做了一些工作，但离公司期望、要求比，仍有差距。这些差距就个人方面而言表现为：在xxx项目管理过程中，未雨稠缪，计划预见性不够，我将在06年具体工作过程中，努力做好甲方工作避免上述问题的发生，使公司总体经济指标不受影响。

随着国家对xxx建设和xxx开发的支持力度不断增加，xxxx项目工作量也在逐年递增，市场的竞争难度也随之不断增强，各家公司也都在用心地做这项工作，xxx年，要在目前市场占有率的基础上有所提升，还需要加大公关力度，为保障xx年主要工作与任务的顺利开展与优质完成，我也将一如既往，尽心尽职，努力工作，不负领导的重托，争取储气库、煤层气市场的持续发展。

以上报告，请领导评议，欢迎对我的工作多提宝贵意见，并借此机会，向一贯关心、支持和帮忙我的各位领导表示诚挚的谢意。多谢大家！

施工单位述职报告【篇5】

xxx自20xx年2月开工，到此刻已经8个月，在集团公司总部大力支持和具体指导下，经过项目部全体员工努力，目前已经完成合同工程产值的67.66%，项目主建筑物已经全面进入尾工阶段，管道安装工程逐渐进入施工高峰，按项目部计划实施状况，确保明年1月底工程手动通水阶段目标，明年10月底总工期目标实现，项目部充满信心。

我是20xx年2月进入xxx施工现场的。在这8个月的工作中，项目部在集团公司的大力支持、指导下，克服了诸多困难，走到这天，极为不易。两年多来，根据项目施工重点的不断转移，针对监理工程师和业主的思维习惯和处事作风，我们的工作、管理思路也在不断地调整、适应，构成了此刻较为顺利的施工格局，与业主和监理工程师的关系也逐渐理顺。

今年以来，项目施工透过有效的计划和施工调度，确保了工程关键线路项目和其他项目的合理的人力、设备资源调配，到达了关键线路项目不耽误节点工期，其他项目不影响总工期的既定目标。

现将自我一年来的工作状况向党委报告如下：

督导述职报告10篇

入党申请书是要求入党的人向所在单位的党组织提出的一种书面材料，这是加入党组织的必要手续。新时代有理想有追求的年青人，需要加入到中国共产党这个先进的群体中。你是否了解怎么写入党申请书呢？你也许需要"督导述职报告10篇"这样的内容，希望能帮助到你，请收藏。

督导述职报告 篇1

营业厅督导述职报告

尊敬的领导、各位同事：

我司作为一家优秀的电信服务提供商，一直致力于为客户提供高质量的产品和服务。为了保证我们能够始终处于行业的领先地位，公司每年都会组织营业厅督导，来检查各个营业厅的工作情况，发现问题并提出改进措施。作为一名营业厅督导，我于近期对多个营业厅进行了督导工作，并将我的观察和建议汇总在下面。我将依次从营业厅设施、员工素质、服务质量以及营业额管理四个方面进行述职报告。

首先，对于营业厅的设施来说，整体情况是良好的。营业厅的内外环境整洁，设备齐全，各种终端设备如电脑、打印机等的正常运行，为顾客提供便捷的服务。然而，我也在一些营业厅中发现了存在的问题，例如设施维护不及时，导致了一些终端设备的故障频发。因此，建议公司加强设施维护，定期进行维护检查和设备更新，提升设施的可靠性和维护效果。

其次，对于员工素质方面，绝大部分营业厅的员工展现出了良好的职业素养和服务态度。他们热情、耐心地解答客户的问题，积极向客户提供合适的产品和服务。然而，也有一部分员工存在服务态度不够热情、技能不够熟练等问题。因此，公司需要加强对员工的培训和科学的绩效考核机制，鼓励员工提升技能和服务水平。

第三，关于服务质量方面，大部分营业厅提供的服务都表现出了较高的质量水平。员工在客户咨询、办理业务等环节都能够表现出良好的服务态度和专业素养。然而，一些营业厅在高峰期客流量大的时候，存在服务速度较慢的问题，客户体验不佳。因此，建议加大高峰期的人员配置，提高服务效率，让客户感受到更加便捷的服务。

最后，对于营业额管理方面，大部分营业厅能够按照公司的营销策略进行销售，实现了不错的营业额。然而，也有一些营业厅销售业绩不理想，未能达到公司的要求。这可能是由于一些员工对销售技巧和产品知识掌握不够熟练，以及缺乏主动性和创新意识。因此，建议公司加强对员工的销售培训，提升员工在销售方面的能力，同时鼓励员工在销售中充分发挥个人能动性。

通过本次营业厅督导工作，我深入了解了各个营业厅的运营情况，并针对存在的问题提出了相应的改进意见。希望公司能够重视我的建议，加强对营业厅的管理和培训，不断提升服务质量和客户满意度，实现公司的长远发展目标。

谢谢！

督导述职报告 篇2

督导室述职报告

一、工作概述

本督导室是由校领导成立的专门机构，主要负责对全校各项工作进行检查、监督、指导和协调。在过去的一年里，我们秉持“以人为本，服务至上”的工作理念，认真履行职责，全力支持学校工作，为学校的各项事业发展做出了积极贡献。

二、工作内容

（一）教学工作

作为学校教学工作的重要部门，督导室认真贯彻落实学校各项教学方针和政策，主要围绕教学管理、课堂教学和师资建设等方面开展工作：

1.教学管理

督导室主动联系与驻岗学院，建立并完善了教学督导与帮扶机制，督导检查课程教学质量，协同解决师资队伍短缺、教室教学设施不完备等问题。

2.课堂教学

督导室对全校师范生开设的公开课进行了系统的检查和评估，并针对教师提出改进意见和建议，形成了一系列课堂教学质量管理体系。

3.师资队伍建设

督导室注重对学校师资队伍的建设和管理，开展了教师培训、师德师风教育等方面的工作，不断提高教师的素质和教学能力。

（二）学生工作

督导室积极关注督导和检查学校各项学生工作，着力促进学生全面发展和健康成长。

1.思想政治工作

督导室结合学校实际，抓好思想政治工作重点工作，不断提升工作质量。特别是对教育主题活动的组织和开展进行了全面服务。

2.素质教育

督导室跟进督导了学校各项素质教育工作，定期组织听取学生的意见，针对学生的需求和问题推出有针对性的活动，促进学生快速成长。

3.学生管理

督导室认真履行学生管理工作职责，注重校园安全、节约用水、节约用电、禁止吸烟等方面工作，极力营造校园和谐和谐氛围。

（三）科研工作

督导室积极参与学校各项科研工作，督导与帮扶符合规定的科研项目。同时，对新开展的、重大科研课题进行了立项和审定，保证了学校科研工作的高效顺利开展。

三、工作成绩

（一）教学成绩

督导室着力推进教学管理，配合学院增设了新的实践教学基地，并投入专业教学用品，推动优质课程建设。同时，通过教学活动、教师培训、科研项目支撑等方式，提高了教师的教学能力，全面提升了学校教学水平。

（二）学生工作成绩

督导室认真贯彻落实学生工作管理，以全面规范的学生工作管理制度为依据，坚持开展暑期社会实践、文化艺术比赛、志愿服务、安全宣传等一系列丰富多彩的活动，全面提升学生的学习和生活品质。

（三）科研工作成绩

督导室牢固树立“科学发展观”，积极加强学校科研创新的支撑力度，促进学校高水平科研成果转化。在督导新型研究团队的基础上，引进了优秀的专家团队，积极扶持新教师和研究生的科研实践和创新项目，提高了学校的科研实力和影响力。

四、工作总结

我们相信，只要我们立足岗位、认真履职、积极争创，不断推动学校各项事业发展，一定能够取得更加显著的成绩，在为学校创先争优、振兴发展方面发挥出更大的作用。

督导述职报告 篇3

针对督导工作的工作总结和述职报告，是对以往工作的总结和回顾，对未来工作的梳理和规划，也是向上级领导和同事展示自己工作成果的重要方式。如何写一份生动、详细、翔实的督导述职报告呢？本文将为您提供一些建议。

一、前期准备

1.整理资料：要想写一份生动、详细、翔实的述职报告，首先要进行前期准备，整理好所有的相关资料，包括工作记录、督导清单、工作纪要、工作总结等等。

2.明确目标：在写作之前，要明确自己的督导工作目标，及工作期间的完成情况、困难和问题，这样有助于撰写有针对性和重点的督导述职报告。

3.收集反馈：及时收集督导对象及其他业务人员的反馈信息，这是一种宝贵的信息来源，可以让督导者对自己的工作进行反思和调整。

二、写作步骤

1.开头部分：督导述职报告的开头部分为请求、策略、进度和总结。

第一步是感谢领导和同事对自己工作的支持帮助，向他们表达敬意和感激之情；第二步是对自己的工作目标进行说明，说明自己的督导工作策略和具体实施步骤；第三步是介绍督导工作的进展情况和工作结果；第四步是对自己的工作进行全面而简洁的总结。

2.中间部分：涵盖每个工作分项，包括目标、实施、成果和反思。

此部分是整个述职报告的重点，需要详细地描述每个督导分项的目标、实施过程、成果和反思。

例如在检查教师教学情况方面，可以详细描述每个班级所表现出来的教学情况、问题分析、解决措施以及反思。

3.结尾部分：需要总结提炼，以及展望未来。

在撰写督导述职报告的结尾部分，重点是对整个报告进行总结提炼，阐述本次督导工作的亮点、成果以及存在的不足和不足之处。同时也可以对未来督导工作进行展望和规划，说明如何进一步提高自己的督导工作水平以及目标与责任。

三、注意事项

1.客观实事求是：要实事求是地写自己的工作报告，不能夸大事实，也不能隐瞒问题的存在，必须客观地描述工作的实际情况。

2.重点突出，形式多样：要突出自己较核心的工作内容，可以多角度切入，例如从数据分析、具体案例、难题解决等多方面进行描述。

3.图表并茂，语言精炼：可以使用图表和数据来说明督导工作的成果和效果，同时语言可以尝试使用简洁、通俗易懂的语言。

4.保密原则，负责任：在写督导述职报告时，一定要保护机密，规范用语，准确复制事实。

总的来说，督导工作总结和述职报告是督导者向上级和同事展示工作成果的一个重要方式。为了撰写一份生动、详细、翔实的督导述职报告，需要有前期充分的准备和后期系统的被动分析，要理性客观地总结自己的工作，注重数据分析和表述效果，同时要注意保密和负责任的原则。经过这样的努力，才能真正让上级领导和同事深入了解并肯定自己工作的成果和水平。

督导述职报告 篇4

督导室主任述职报告

尊敬的各位领导、各位老师、亲爱的同学们：

大家好！我是督导室的主任，今天我来向大家作一份述职报告。

一、 工作概述

在过去的一年里，督导室的工作进展顺利，我们秉承着“做到最好，以服务为荣”的宗旨，以全方位监督为主要手段，积极配合校领导，充分发挥督导室的作用，全面保障了学校的各项工作的顺利开展。

二、 工作成果

1. 加强检查力度

我们制定了科学、合理、客观、公正的督查细则，严格执行，及时发现问题，及时纠正。相信以后的工作中，我们会通过各种方式不断完善和修改，为学校各项工作提供更多的监管力量。

2. 提高督查效率

我们充分利用现代科技，优化督查流程，通过信息化手段推进督查工作，大幅提高工作效率。

3. 做到服务至上

督导室作为一支服务性部门，我们一直致力于服务工作，解决各个部门存在的问题，积极宣传和推广各项教育政策，为广大师生提供更好的服务。

三、 工作反思

在过去一年的督导工作中，我们也发现了不少问题，具体如下：

1. 由于人手不足，加之督查工作范围较广，有时候难以把握督查效率，需要进一步改进。

2. 需要加强和其它部门的协作，提高督查信息及效率，补充人手和各类资金能力上的短板。

3. 在督查过程中，需要更多的关注学校的管理规范，重视规章制度的制订和执行，进一步提升学校整体管理水平。

四、 工作环境

督导室现有人员基本都是年轻骨干，他们在工作中奋斗，且充满活力，在合作中感受到互相帮助，团结一致的精神，工作环境和氛围良好，大家感到非常有幸能够在这样一个充满活力的创新团队中工作。

五、 展望未来

在新的一年里，我们将更加努力地工作，积极落实各项工作计划，加强内外沟通和交流，充分发挥督导室的作用，更好地为学校各项工作服务。同时，我们也会积极克服面临的各种问题和困难，以更加优秀的工作实践，不断为学校管理的改进提供动力和支持。

最后，我们真诚地感谢各位领导、各位老师以及同学们一直以来对督导室工作的支持和厚爱，在未来的时间里，我们希望能够在各位的关注和支持下，为学校教育事业的发展作出更大的贡献。谢谢大家！

督导述职报告 篇5

督导室主任述职报告

尊敬的领导、各位同仁：

我是督导室主任，今天很荣幸向大家汇报我的工作。自从去年5月份担任这个职位以来，我始终认真、负责地履行职责，全力以赴地完成各项任务。

一、工作职责

督导室是学校的一个重要部门，主要负责对学校各项工作进行检查、评估，作为学校管理工作的监督者和咨询者。作为督导室主任，我牵头负责督导室的工作，具体职责如下：

1. 安排和组织内部督查计划，协调学校各部门共同推进学校质量提升。

2. 全面、深入调查研究，收集资料，撰写督查报告，及时反映学校各项工作的状况，并提出改善建议。

3. 审计各项学校工作，并向上级领导反映出来，不断推进学校的发展，为学校管理提供重要的数据支持和依据。

二、工作成绩

1. 督导室工作开展得到大力推动

2019年，我们组织开展了多场学校内部质量检查和评估工作，督导室的工作得到了大力推动，并取得了一定的成绩。对学校的行政管理、学科建设、课堂教学、财务管理等方面进行了全面检查，并对发现的问题提出了具体的改进措施和建议。我们还在这一年，与各工作部门一起，为学校的发展做出了不懈的努力。

2. 建立考核机制，提高督查效果

督导室为了提高督查效果，规范了内部管理，并建立了考核机制，以定量化的方式评估督导室的工作。这不仅能够激励成员工作的积极性，还可以对督查成果进行更精准的衡量。

3. 制定督查细则，更有针对性

为能够更好地开展督查工作，我们督导室制定了督查细则。这份细则不仅详尽阐述了督查的步骤和重点，还针对各个工作岗位，制定了相应的督查方向和检查重点。这份制度的出台，不仅为督查工作提供了科学的依据，更节省了开展督查工作的时间和资源。

三、存在的问题和今后的工作

虽然我们取得了一系列的成绩，但我们也面临着一些问题和挑战：

1. 人员构成亟待调整

目前，我们督导室人手不足，需要进一步招聘优秀的督查人员。同时，也需要对督导室岗位进行职责调整，使更多的精力放到各项督查工作中去。

2. 督查方式和手段亟需更新

随着时代的发展，学校的各项工作日新月异，出现了一些新的问题和挑战，因此，我们督导室要随时调整督查方式和手段，提高督查效果，创新督查工作，进一步推进学校的可持续发展。

总之，我们督导室为学校的质量提升和管理改进，做出了一定的贡献。今后，我们将继续努力，发挥好督导室的重要作用，开展更多更好的学校内部质量检查和评估工作，为学校的改进提供有力支撑。感谢各位领导对督导室工作的关注和支持，也感谢全体督查人员的辛勤工作，让我们携手并进，为学校的发展贡献更多的力量！

督导述职报告 篇6

尊敬的领导、尊敬的各位老师、尊敬的同事们：

大家好！我是督导室的主任，今天我将向大家汇报近一年来我在这个岗位上的工作情况和所取得的成绩，并对今后的工作提出一些建议。

一、工作情况

作为督导室的主任，我深感责任重大。在过去的一年里，我注重发挥团队的协同作用，积极引导和推动督导工作的开展。团队成员们齐心协力，共同努力，为高效完成工作提供了坚实的保障。

1. 督导工作的开展

在我任职的这一年里，督导室共开展了多次督导工作，主要包括师资培训、教学指导和课堂观摩等。我们根据学校的发展目标和特点，制定了全面的督导计划，及时评估和反馈教师教学效果，帮助他们不断提升自己的专业水平。

2. 团队建设和管理

督导室是一个相对独立的工作单位。为了保证团队的高效运行，我重视团队建设和管理。我们定期召开团队会议，交流工作经验和心得，共同解决工作中的难题。同时，我也注重培养团队成员的职业素养和技能，鼓励他们积极参与学习和讨论，共同提高工作效率和质量。

3. 与校领导和其他职能部门的配合

督导工作是与学校的各个部门紧密相关的。为了更好地促进学校的发展，我积极与校领导和其他职能部门进行沟通和合作。我们与其他部门共同研究解决教学中的问题，推动学校教育教学水平的提高。与此同时，我们也及时反馈督导情况给校领导，以便他们更好地了解学校的教学实际情况。

二、工作成绩

在过去的一年里，督导室取得了一些成绩，主要表现在以下几个方面：

1. 教师的专业素养不断提高

通过督导工作，我们及时评估和反馈了教师的教学表现，并帮助他们发现问题并改进。经过一段时间的努力，我们发现教师的教学能力和专业素养有了明显的提高，他们更加注重课堂教学的质量和效果，提高了学生的学习兴趣和参与度。

2. 教学指导和资源共享的有效推进

督导室通过组织教学指导和资源共享活动，搭建了一个教师交流和学习的平台。教师们可以互相借鉴和学习，提高自己的教学水平，并且愿意将自己的经验和资源与他人分享，帮助其他教师的成长。

3. 教学管理的规范和体系化

督导工作促进了学校教学管理的规范和体系化。通过我们的督导，学校建立了一整套教学管理的流程和标准，提高了管理效率和效果。督导工作的推进，也为学校的教学工作提供了有效的保障。

三、今后的工作建议

虽然在过去的一年里我们取得了一些成绩，但是我们也发现了一些问题和不足。因此，我对今后的工作提出以下几点建议：

1. 不断提升督导水平和能力

作为督导室的主任，我深知自己的不足。我将继续加强自己的学习和实践，学习先进的督导理念和方法，提升自己的督导能力和水平。同时，我也会鼓励和支持团队成员的学习和成长，共同提高整个团队的工作质量。

2. 完善督导工作的体系和机制

督导工作应该具有科学的体系和机制。我们将继续完善并优化督导工作的体系和机制，确保每项工作都能按照流程和标准进行，提高工作的效率和质量。

3. 加强团队合作和沟通

督导室是一个团队，只有团队成员之间相互合作和沟通良好，才能更好地推动工作的开展。我们将加强团队的合作和沟通，鼓励各成员发挥自己的专长和优势，共同解决工作中的问题。

尊敬的领导、尊敬的老师们，我相信在大家的共同努力下，督导室的工作会越来越好。最后，我想借此机会再次感谢所有团队成员的支持和合作，也非常感谢学校领导和各位老师的关心和支持。谢谢大家！

督导述职报告 篇7

督导室主任述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX市某某中学的督导室主任，今天我很荣幸向大家汇报我的工作情况和所取得的成绩。

一、工作概况

督导室是学校教育质量监测和教学管理的重要组成部分，承担着督导考核、专项研究、教师培训等重要任务。在过去的一年里，我们紧密围绕学校发展的总目标，充分发挥督导室的职能作用，团结全体教职员工，认真履行职责，努力提高学校教育质量。

二、工作重点

1. 教育质量督导

在教育质量督导方面，我们始终坚持科学合理的评价标准和方法，制定了一系列督导指南和评估办法，并对教师教学进行了全面评价和反馈。同时，加强与教研组的合作，共同研究解决教育教学中的难题，提高教师的教学水平。

2. 课堂教学改进

针对学校课堂教学存在的问题，我们积极开展课堂教学改进工作。通过观摩课堂、交流研讨和听课评课，建立了教师互相学习、促进成长的机制，有效提高了学校整体的教学质量。

3. 专项研究和培训

我们结合学校的教育改革和发展需求，组织开展了一系列的专项研究和培训活动。其中，重点关注新课程理念下的教学方法改革、素质教育的实施以及家校合作等方面的问题。同时，通过组织各类培训班和讲座，提升教师的专业素养和教学水平。

三、取得的成绩

在过去的一年里，督导室取得了一系列的成绩和进展：

1. 学校教育质量明显提高。根据督导室的评估报告，学校教学质量指标得到明显提升，师生满意度明显上升。

2. 教师教学水平有了长足进步。通过督导和培训，教师的教学技能和教育理念得到了优化和提升。

3. 督导室工作得到校领导的肯定。校领导对督导室的工作给予了高度评价，并提出了今后工作的进一步要求。

四、存在的问题和下一步工作计划

1. 在教育督导中，还有一些指标和方法需要进一步完善和研究，以更好地评价教学效果。

2. 加强和其他部门的协作，落实教育质量的综合监管。

3. 继续加强教师培训，提升教师的综合能力。

4. 对新课程改革中的教学方法进行深入研究，做好教师引导和指导工作。

总之，过去一年，我们在督导工作中取得了不俗的成绩，但同时也发现了一些问题和不足。在新的一年里，我们将继续努力，持续加强教育质量督导和教师培训工作，为学校的发展贡献力量。

感谢领导和各位同事对督导室工作的支持和帮助！谢谢大家！

督导述职报告 篇8

我叫××，现年36岁。自20xx年因工作需要调入低庄镇工作以来，按照“经济要发展，教育必先行”的工作思路，工作中一门心思谋教育、想教育、抓教育，把改善教学条件，提高教学质量，普及全民教育做为自已工作的归宿点。现将一年多来的工作情况述职如下：

一、健全制度，营造教育氛围

教育工作是一项事关全局的工作。教育质量的好坏直接关系到改革、发展和稳定的成效；直接关系到政治、精神和物质三个文明建设的水准。为了突出教育工作的地位。营造重视教育工作的氛围。我协助书记不断健全各项制度，狠抓了四个落实。一是落实了领导班子。镇党委、镇政府成立了低庄镇教育工作领导小组，由书记任组长，镇长、分管副书记任副组长，全体驻村干部及中、小学校长，公安派出所、司法所、财政所、有线电视站、农技站负责人为成员。下设办公室，由分管副书记兼任办公室主任。并实行中学、中心小学由书记、镇长分别联系，各村小学、幼儿园由驻村干部联系。二是落实了各项制度。规定每月1日为各村议教帮教例会日，镇政府每月2月为议教支教例会日。对教育工作中存在的问题和困难，做到了一个问题，一套方案，一套班子，及时予以解决。同时，镇政府还与各村（居）委会，部门单位签订了控辍保学责任书，把控辍保学工作与单位的评先评优，与干部的个人政绩考核、工资待遇、晋级提升全面挂钩。三是落实了教育工作经费。为了确保教育经费正常运转。对中小学经费实行零户统管，不挤占挪用、做到专款专用。同时，镇政府每年还拿出2万元经费用于帮教促教。20xx年6月1日，中心小学受灾严重，镇政府挤拨5000元用于排扰解难，帮助受灾学生解燃眉之急，还为中学、中心小学送去了120双波鞋用于支助受灾贫困学生。思溪村小学因修建教学楼亏欠工程款，工程承包人锁学校大门，影响了正常的教学，我们共解决资金1万元。对支教帮教工作突出的单位和个人给予奖励。四是落实了责任和任务。针对每年开学学生都有流失，我经常组织镇村干部深入村街进行排查摸底，然后将流失学生任务到人，由联系干部负责返校学习。根据任务完成的好坏，进行奖优罚劣。

二、齐抓共管，优化教育环境

质量是教育的生命，环境是教育的保证。为了确保宽松的教育环境。我组织部门单位、村（居）委上下联动、齐抓共管，不断优化教育环境。一是突出校风校貌的改善。每年，我都要组织司法所工作人员给学生上法制课，增强学生法律意识。督促学校健全各项管理制度，引导学生做“四有”新人。组织老干部、老模范对学生进行革命传统教育，引导学生认真读书，学好本领报效社会。二是突出周边环境的整治。我每年组织卫生防疫部门工作人员对学校周围的商店，饭馆进行食品卫生检查，符合卫生条件的要办证，不符合的一律取消。组织交通、安监交警部门对非客运车辆运载学生的行为进行经常整治，对违章行为从严处罚。组织公安、工商、文化部门对网吧进行整治，严禁学生上网，凡诱导学生上网的网吧从严处罚。严禁学生进行烟花鞭炮生产，对招用学生从事烟花鞭包生产的厂家要依法追究责任。三是突出打击破坏教育秩序的行为。对破坏教学秩序、干扰教学坏境、寻畔闹事的行为，我坚决进行打击。对校地矛盾纠纷组织专人及时进行化解。20xx年低庄镇中心小学所属镇校的围墙被洪水冲毁。假期修复时，松龙村部分村民以围墙堵水为由阻工，我立即组织了专门的工作班子进村做群众解释工作，通过宣传引导，问题迎刃而解。

三、多头并举，拓展教育范围

我在抓教育工作时做到多轮驱动，多头并举。为了普及全民教育。一是把原来的低庄镇农广校改建成农民技术培训学校，把农村想发展、想致富的群众送到农民技术培训学校培训进修。一年来，共培训农民168人。二是充分利用各村村小开展扫盲教育。我组织镇村干部进组入户，对文盲和半文盲对象进行全面摸底，然后以农民夜校的方式帮助群众脱盲。三是开展技术培训。我每年从省农业大学、市、县、农业局聘请专家教授、专业技术人员来镇政府开展农民技术讲座，培训三元杂交猪、枣果、柑桔、超级稻栽培技术。还利用远程教育阵地帮助农民学习电脑技术，为劳务输出培训人才。四是丰富群众文化生活。为了使群众物质生活充裕，文化生活丰富。20xx年7月，我通过宣传组织，在镇影剧院成功地举办了中小学生参加的“七·一”文艺汇演，激发了学生的爱好文艺的情趣，丰富了群众文化生活，社会反响很好。

一年来，由于全镇干部工作深入，领导重视、教育工作取得了明显成效。教育布局科学合理，把原来的15所小学合并成12所小学。还实现了镇中心学小和镇校的合并。实行了小学入学率100%，中学入学率95%，残疾儿童入学率83.3%，小学升学率99.6%，中学升学率60%。多次得到省、市、县领导的肯定和好评。

督导述职报告 篇9

尊敬的校领导、各位老师：

我是督导室主任，今天我给大家汇报一下我在过去一年中的工作情况及成绩。

首先，我要感谢领导和各位老师对督导室工作的关心和支持，正是因为大家的支持和配合，我们才能在新的学年中顺利开展各项工作。

在过去一年中，督导室共出动7个督导小组，开展了近400次督导检查工作。督导小组以学校的教育教学质量为出发点，围绕教师备课、课堂教学、考试与评价等环节，对学校各个学科进行了全面检查，并针对问题进行了及时反馈和指导。

其次，督导室在保障学校教学质量方面取得了显著成效。我们坚持以教育教学质量为核心，推行督导制度，严格督促学校各学科教师认真备课、精心授课。我们会将备课情况、教材使用、教学设计和出题质量等方面进行详细考核，对于存在问题的教师给予及时的纠正和指导，以确保教师备课工作的全面、系统和规范。在课堂教学中，我们重点关注授课策略、教学内容、学生表现等方面，并尝试采用多样化的评价方式，让每位教师都能进一步提升课堂教学水平。同时，我们也十分重视学生的作业质量和考试成绩，对每个学科进行全面的分析和评估，提供有力的参考和指导，帮助学生不断提高学习成绩。

再次，我们也非常注重认真细致的工作态度。我们在督导检查前，对于要检查的内容进行了详细的准备，对于督导检查的过程也进行了详细的记录。在督导报告的编写上，我们尽可能地详细描述了存在的问题和优点，并针对每个问题提出了有针对性的建议和解决方案。在问题解决后，我们也会通过再次督导检查进行跟踪和督促，确保问题得到有效解决。

最后，我对自己在过去一年中的工作给出自我评价，首先我觉得我在工作的热情和责任心方面得到了极大的提高，能够认真地对待每一次督导检查，以及对于每一个问题都尝试寻找最佳解决方案。同时，在与学校教师的沟通和交流方面，我的表现还需进一步加强，更好地了解教师的真实情况。

再次感谢各位领导和老师对督导室工作的支持和关注，我们将一如既往地认真履行职责，努力为学校的发展和提高教育教学质量做出更加积极的贡献。

督导述职报告 篇10

尊敬的领导、各位同事：

严格按照单位安排，我担任了近一个学期的督导室主任一职。在这个学期里，我切实担负起了领导交给我的重任，认真履行职责，努力工作，积极进取。

一、工作内容

1.领导督导室成员完成各项任务，并监督各监考点的考试好评率情况。

2.根据学校管理规定，针对督察发现的问题，协助各考点相关人员及时解决。

3.与其他考务部门、考务管理员保持紧密联系，及时了解考试信息。

二、工作总结

1.全面负责考试各个环节

这个学期我们的考试工作量较大，涉及监考人员的布置、各个监考点的规划和考试管理的质量保证。为了确保考试安全、公平，我们从招聘人员、资质审核、安全管理等方面采取了一系列措施。在每次考试前，我都审阅督察人员的工作计划，并对监考点安排进行审核，以及定期与优秀考务管理员进行沟通和交流。

2.优秀团队管理

督导室人员的工作任务繁琐且难度较大，因此，为了充分发挥团队的效益，我在带领团队的过程中进行了有效的管理和激励，使同事们充分发挥了自身的潜力，积极投入到工作中。例如，在每次考试前，我会做一场考试模拟，让同事们更好地对工作有一个准确的认识。此外，我还会对同事的工作情况进行定期通报，及时发现问题并进行改进。

3.优秀执行能力

考试期间，我积极配合各个部门的工作，制定了有针对性的工作计划，并根据实际情况进行适当的调整。在工作开始前，我会召开会议，同时就监考的程序和具体要求进行了详细阐述，对所有工作人员进行了培训和测试。考试期间，我每天都对监考点进行巡查，及时发现问题并进行及时处理，没有出现严重的考试问题，并取得了良好的工作效果。

三、下步工作计划

1.改进工作方式

督导室工作体系不全、标准不同等现象，有时也会产生一定的问题。因此，下步工作中，我在与其他考务部门、督察人员进行沟通协调的同时，一定要加强对工作流程的规范化和标准化，做到审核合格、对监考人员质量要求高。

2.继续提升自己能力

在团队管理方面，我将进一步加强团队建设，培养团队文化，充分发挥团队的功能。在工作执行方面，我还需依据考试工作的实际情况，加强对各个考场的人员动态跟踪，加大对临时考试的查验力，确保考试过程公平、公正。

在即将结束的这个学期，我对自己的督察室主任工作表示满意，但仍需继续努力，充分发挥自身长处，加强工作管理，提升自己的能力，为学校考试工作的顺利进行尽最大努力。谢谢大家！

文章来源：http://m.swy7.com/a/5197065.html

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