标准化活动总结十四篇

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标准化活动总结【篇1】

发射部安全标准化班组创建经验

发射部安全标准化班组创建经验

按照“打造世界一流、实现率先发展”的要求，发射部干部职工本着“上标准岗、干标准活、交标准班”，强化发射机房、监控室等重点要害部位、计划性检修和突发应急故障处理的安全监管，落实安全生产责任制，不断丰富完善安全操作规程，实现“不间断、高质量、既经济、又安全”的工作目标。着力打造一支“肯干事、会干事、干成事、能共事、不出事”的高素质班组、干部队伍，以团结、求实、严谨、创新的工作态度，确保安全优质播出。

1、在日常工作中各班组积极开展业务能力提升活动。制订好学习计划，采取自学、集中学习、业务辅导、干部培训等多种形式，组织业务学习，并通过知识测试等形式来检验学习效果。同时，积极开展业务比赛、技术比武活动，进一步提高各班组解决问题的能力。

2、按照“七想七不干”的原则，严格执行标准规范和操作规程，开展岗位风险识别，做到身边无隐患，岗位无违章。组织各班组隐患排查治理和管理，建立本部室隐患排查治理和管理台帐。定期对技术系统和播出管理进行安全播出风险评估，对评估出的不足和薄弱环节及时整改。进一步制定管理岗位、维护岗位班组、值班岗位班组的工作职责与标准。根据日常的值班、维护工作经验，按照安全播出工作要求结合实际情况，对资料进行科学分类、规范收集，逐步形成了一套完善的发射部岗位班组责任体系。

3、建立 “计划科学、分界明确、操作规范、管理严格”的维护机

制。制定各班组保障责任、故障处理协调机制等，做好各技术系统日常维护以及大修、更新改造等工作。将部内技术系统各环节的维护责任落实到班组、个人，做到界面清晰、责任明确、不漏检、不重叠。

4、各班组对运行维护所需的各种工具和器材妥善放置、专人管理，定期检查补充、定期标校；备品备件应进行登记造册，放置于满足器件存储环境要求的指定位置，并定期加电检测和维护。

5、针对发射技术系统的特点和部室实际情况，制订突发故障应急预案和突发事件应急预案，并根据应急预案制定详细的应急处置流程，同时根据实际情况及时修订应急预案和流程，定期对各班组人员进行培训、组织演练。

6、检修、施工安排应以减少对播出影响为原则。尽量安排在例行检修时间进行，需要临时停机的，各班组应做好临时停机备案和操作通知等工作。检修、施工前，制定详细的施工方案和应急预案。施工方案和应急预案应明确：施工的目的和要达到的效果、施工内容和施工区域、详细操作步骤和时间进度、各项安全措施、相关责任人和需要协调配合的部门、对安全播出可能造成的影响及应急操作处理流程等内容。检修、施工时，遵守相关安全规范。并做到：严格划分出施工区域，放置警示牌；安排熟悉安全播出的人员监督整个施工过程，发现威胁安全播出的行为，立即予以制止；在播出机房内施工，应与播出运行设施分离，并加强对播出设备的巡视；施工用电应与播出用电隔离。

7、建立各班组安全播出检查和考核制度。定期对各播出系统的运行和维护情况进行检查和考核。检查和考核应包含以下主要内容：

（1）系统配置：检查技术系统分级保障的配置及验收情况，评估技术系统的可靠程度；

（2）系统指标：检查技术系统的主要技术指标，评估技术指标达标等级；

（3）规章制度：检查各项规章制度的制定情况，评估规章制度的完善和落实情况；

（4）预案流程：检查应急预案和操作流程的制定和演练情况，考核值班人员的掌握程度，评估各播出系统应急预案和关键操作流程的合理性和可操作性；

（5）文件资料：检查值班日志、运行记录、播出运行文件、维护计划、维护记录、安全播出报表、安全播出事故处理和分析报告、设备器材档案等资料，评估技术资料的管理水平。

8、统筹兼顾，狠抓落实。根据发射工作多年来不断出现的新老问题，总结制定了一套符合保障本部室安全生产播出的“三查四记五落实”工作法，从而保障各班组进行全方位系统化安全控制：

（1）三查：

播出设备细化检查——提供安全播出设备保障。

员工技能素质检查——提供安全播出知识保障。

故障处置能力检查——提供安全播出应急保障。

（2）四记：

数据记录是证据——隐患排查最直接。

节目记录有依据——错播、漏播能杜绝。

检修记录真借鉴——排除故障最迅捷。

技改记录促提高——降本增效求发展。

（3）五落实：

落实检修卡：通过实践不断充实，新同志能通过检修卡更快熟悉工作，检修更加安全合理可靠。

落实安全牌：一人多牌，针对停机、故障、检修等挂牌。设备使用前检查安全牌是否齐全，使用后摘牌恢复，从而保障了使用者人身安全。

落实巡机：工作人员通过“摸、听、闻、看”及时发现过热、异响、异味、异常数据，做到发现隐患及时处理和汇报。

落实技改：实现发射机数字化，低电压、自动检测、远程信息监控等新技术，不断减少隐患故障点。

落实治理监督：实行班组与班组，检修与班组，主任与检修等互动监督考核机制，做到了全体总动员安全隐患防范。

通过运用“三查”确保完善有效的播控体系，实现了各班组技术保障安全零事故；通过运用“四记”确保科学合理的操作流程，实现了各班组基础工作无障碍；通过运用“五落实”确保严格规范的运行管理，实现了各班组安全监督无漏洞。

安全生产标准化班组创建 工作总结

安全生产标准化活动总结

安全生产标准化创建总结（共7篇）

安全生产标准化班组总结（共20篇）

2020年安全生产标准化创建工作总结

标准化活动总结【篇2】

:

标准化是现代化社会发展的基础和重要手段，通过制定、执行标准可以促进科学技术进步、提高产品品质和服务水平、推动质量管理和监督。为了进一步推动标准化工作的深入开展，我单位于近期组织了一次标准化活动。本文将从活动的目的、准备工作、实施过程、取得的成果以及存在的问题与改进方案等方面进行总结和分析。

一、活动目的

本次标准化活动的主要目的是全面推动我单位的标准化工作，提高与国内外标准接轨能力，提升产品、服务和管理的质量水平。同时，通过标准化活动的开展，进一步加强员工的标准化意识，培养团队合作精神，促进整体协作。

二、准备工作

为确保标准化活动的顺利开展，我们提前进行了充分的准备工作。制定了详细的活动计划和时间表，明确了每个环节的责任人和任务。接着，组织了一次培训会议，介绍了标准化的重要性、基本概念和实施步骤，以提高员工的基本理解和认识。同时，我们还组织了一次专题研讨会，邀请了标准化领域的专家，进行了案例分享和经验交流，进一步明确了标准化活动的目标和要求。

三、实施过程

标准化活动的实施过程中，我们积极组织员工参与，并分配了不同的任务和角色。我们成立了标准化活动领导小组，负责制定活动的整体工作方向和监督管理。然后，我们组建了各个工作小组，分别负责不同领域的标准化工作，包括产品质量标准、服务流程标准、管理体系标准等。每个工作小组根据自己的工作职责和任务进行了详细的实施计划和工作安排。在实施过程中，我们注重与其他部门和团队的合作，及时沟通和协调，确保各个标准的制定和执行能够顺利进行。

四、取得的成果

通过标准化活动的开展，我们取得了一系列的成果。我们制定了一批适应现实需求的标准，涵盖了产品、服务和管理的各个方面。这些标准的制定和实施，为我单位的发展提供了有力的支撑和指导。同时，通过标准化活动的推进，有效提高了员工的标准化意识和能力。员工们在标准的制定和实施过程中，积极参与、广泛思考，不断提出改进建议，形成了一种良好的学习和创新氛围。标准化活动也加强了团队的协作和合作精神，形成了一种高效的工作模式，提升了整体运营效率。

五、存在的问题与改进方案

在本次标准化活动中，我们也发现了一些存在的问题。标准制定过程中，缺乏对国际标准的借鉴和研究，导致一些标准与国外同行业标准存在差距。某些工作小组内部的协同程度不够高，导致标准的制定和实施效果不尽如人意。为了进一步改进标准化活动，我们将采取以下措施：一是加强与国际标准化组织的合作，学习借鉴国外同行业的标准，提高标准的参照性和国际化水平。二是加强工作小组的协作能力培养，开展团队建设和培训，提高团队整体素质和执行力。

通过本次标准化活动的总结和分析，我们认识到标准化在现代化社会发展中的重要性和作用。标准化工作是提高产品、服务和管理水平的重要手段，也是推动整体质量管理和监督的有效途径。通过标准化活动的开展，我们不仅取得了一系列的实际成果，还增强了员工的标准化意识和协作精神。同时，我们也发现了存在的问题，并提出了相应的改进方案。未来，我们将进一步加强标准化工作的推进，不断提高自身的标准化能力和水平，为我单位的发展持续注入新的动力。

标准化活动总结【篇3】

近年来，随着经济全球化的加强和市场竞争的日益激烈，企业间的管理水平和生产标准一直是重要的焦点。为了提高企业的竞争力，许多企业开始注重标准化活动的开展。本文将围绕标准化活动的目标、内容、方法和效果等方面展开讨论。

标准化活动的目标是提高产品和服务的质量水平，推动企业的创新发展。通过制定统一的标准，企业可以确保产品和服务的一致性和稳定性，提高生产效率和产品竞争力。标准化活动还可以促进企业间的交流与合作，推动产业链的优化和协同发展。

标准化活动的内容主要包括标准制定、标准实施和标准评估等环节。标准制定是指根据实际需求，制定适用于企业的标准规范，包括产品质量标准、生产工艺标准、安全环保标准等。标准实施是指将制定好的标准规范应用到企业的生产和管理过程中，确保标准的有效执行。标准评估是指对标准执行的效果进行监测和评估，及时发现问题并进行改进。

然后，标准化活动的方法主要包括制度建设、培训实施和技术支持等手段。制度建设是指建立符合标准化要求的管理制度，明确责任分工和工作流程，确保标准的有效实施。培训实施是指提供员工培训和技能培训，提高员工对标准化工作的认知和执行能力。技术支持包括提供技术咨询和信息交流平台，帮助企业解决标准化过程中的技术难题和困惑。

标准化活动的效果主要表现在质量提升、成本降低和企业形象提升等方面。通过标准化活动，企业可以提高产品和服务的质量水平，满足客户的需求，增强客户的信任和忠诚度。标准化活动还能够降低生产成本，提高生产效率，增加企业的利润空间。通过标准化活动，企业可以树立良好的企业形象，增强市场竞争力，获得更多的商业机会。

小编认为，标准化活动在现代企业管理中具有重要意义和价值。通过标准化活动，企业可以提高产品和服务的质量水平，推动企业的创新发展。标准化活动还可以促进企业间的交流与合作，推动产业链的优化和协同发展。我们相信，在标准化活动的推动下，企业将能够实现更高水平的竞争力和可持续发展。

标准化活动总结【篇4】

四通煤业生产部质量标准化活动总结

根据“四通煤业结合党的群众路线教育实践活动开展矿井安全质量标准化动态达标教育实践活动的实施方案”相关要求，结合我矿实际，我科室积极配合，严格按照活动实施方案，逐条落实，认真执行，现将10月份工作内容总结如下：

1、 高度重视完善制度，全面确保安全质量标准化

首先，在上级领导的高度重视下，单位内部建立了层级管理、分工负责的质量标准化管理体系，由科室领导负责考核、检查、指导安全质量标准化工作,由跟班领导负责安全质量标准化的现场落实工作，从而形成了从领导班子到职工层层负责的标准化责任体系，为搞好质量标准化工作提供了组织保障。

二是建立健全内部安全质量标准化体系。搞好质量标准化工作的关键是有科学、严密的制度和对制度严格的落实，规范人的行为，促进物的规范管理，达到现场环境协调有序。因此，我单位十分重视安全质量标准化管理制度与单位实际相结合的细化工作，把它作为搞好安全质量标准化的一项基础工作来对待。

我们根据《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》、结合我矿实际，细化、量化、深化了检查考核标准内容，形成了安全质量标准化检查、评比、考核奖惩体系，为安全质量标准化建设提供了制度保证。建

二、统一思想、提高认识，把安全质量标准化工作放在首位

意识决定行为，要提高安全质量标准化工作，必须从改变人员的质量标准化意识做起，我科室强化队组管理，细化质量标准化的理论学习，10月份以来我科室以班前会、黑板报等各种形式开展了对矿发各项质量标准化工作制度的学习贯彻，对照标准找出自身不足，以进一步完善单位安全质量标准化工作。使该体系能深入到每一位员工和管理者的日常行为中，增强质量标准化意识。

3、 上下联动，扎实推进，大力提高作业现场规范化管理水平

1、强化现场施工组织管理。一是落实领导分级负责制，加强对施工现场的组织协调工作，特别是针对由于工作面条件差，物料多，生产压力大，易造成忽视安全质量标准化管理的情况进行了重点督导，强化指挥，施工中出现的突出问题得以及时解决，使现场各项指标能够符合安全质量标准化的要求。二是加强技术管理工作，抓好措施的编制与审核，在措施中明确安全质量标准化细节，使安全质量标准化工作贯穿到工作的每一个环节中去。

2、对标查改，追求标准化实效。技术人员及管理人员实行动态检查制度，及时把在井下发现的问题记录在案，并制定整改日期，要求责任人及时反馈整改结果，并根据问题的性质进行相应的处罚。对于常见问题，积极与班组长沟通，制定整改方案，以确保重复出现的常见问题能够得到彻底解决。

通过认真自查和积极整改，安全质量标准化管理水平得到了较大提高。

三。安全质量标准化在生产中的有效性

1、两巷质量标准化管理

2下—208综采工作面回采以来，在两巷整治的过程中，我们坚持环境整治与长效治理并重的原则，坚决杜绝走回头路，干返工活的现象。使上下闸环境整洁有序，为工人创造良好的工作环境，为安全生产创造有利条件。每十天的质量标准化评分存在几个常见问题

1支座存在超高效用现象，支座中心距过大

2、支架初撑力不足

分析以上问题原因，由于10月份以来，工作面遇构造，顶板破碎，构造与工作面斜交面积大，导致工作面支架无法正常使用，应加大现场监管力度，保证支架正常使用，确保安全度过了断层带。

2、掘进工作面规格质量管理

严格控制工程质量，不定期检查施工队锚杆、锚索检查记录，提交施工队验收记录。各班质量验收员对当班锚杆（锚索）（打眼定位、孔深、方向、安装、质量测试等）的支护质量负现场直接检查验收责任，负责每根锚杆初锚力的测试，对扭矩达不到要求时提出补救措施，并要落实到人头。根据质量标准化读本要求，细化管理制度，完善相关台账内容，加强工作面顶板管理。

6、 安全质量标准化管理的收获与启示

通过这一个月的采煤、掘进质量标准化管理工作的开展，为广大职工树立了“为事之要，贵在落实；落实之要，贵在执行”的理念，也深深的感觉到质量标准化工作将是一场持久战，我们应在以后的工作当中时刻不忘质量标准化建设工作。

四通煤业“开展矿井安全质量标准化动态达标

教育实践活动”总结生产

科2013年

因为我们就这么一辈子，几十年的光景，无法重来，开心也好，不开心也罢，怎么都是活着，那么何不让自己开开心心的过好每一天呢！

生活虽辛苦，但我们一定要笑着过，以积极乐观的心态让日子过得有滋有味，这样才不白来人世走一遭，才会无怨无悔。

因为没有真正完美的生活，只有不完美才是最真实的美。

不要总是悲观地认为你是不幸的。事实上，比我们不幸的人还多；要学会适应，学会调整自己的心态，学会包容和理解，很多痛苦，很多累，要冷静面对。

只有经历过，经历过，才能明白生活的不易。因为“经历就是收获”.

你应该知道世界上没有什么是不能抛弃的。人生没有不可跨越的斜坡。当你调整好心态，一切都会变得清晰明了。

人活着，活的就是一种心情。

每个人都不快乐，这要求我们做任何事都要有一颗正常的心。

只要做到不攀比，不虚荣，待人诚恳、做事踏实，以知足乐观的心态释怀所有，做事尽量站在别人的角度去考虑别人的感受，常怀感恩的心态待人，哪怕平庸，也会赢得世人对你的认可和尊重！

因为人活着，我们需要一个积极乐观和感恩的态度对待所有人。

只要心中有一景，到处都是彩云；只要态度好，一切阴霾都会消失

人生在世，免不了磕磕绊绊，不如意在所难免，因为很多事情都不是我们所预料的，也不可能按你的设想去发展。

正所谓“生活岂能百般如意，凡有一得必有一失。人生追求完美，却总是留下这样那样的遗憾，没有完美，才有遗憾展现人生的本色。”

只有这些遗憾才是我们生命中最宝贵的财富；只有坦然面对所有，积极乐观的活着，就会发现平淡的生活原来也会变得很丰富。

生活，让我们微笑，也能让我们哭泣。我们不要总是消极的怨天尤人，该以积极乐观的良好心态活着，如若心态好，精神打起来，好运自然来，就看你怎样去对待！

标准化活动总结【篇5】

前言：（一）什么是标准化

为了在一定范围内获得最佳排序，针对实际问题或潜在问题制定共同和重复规则的活动称为标准化。它包括制定、发布和实施标准的过程。标准化的重要意义是改进产品、

喀什作业车间二班开展标准化建设讨论总结

前言：（一）什么是标准化

为了在一定范围内获得最佳排序，针对实际问题或潜在问题制定共同和重复规则的活动称为标准化。它包括制定、发布和实施标准的过程。标准化的意义在于提高产品、过程和服务的适用性，防止障碍，促进技术合作。

（二）标准化的基本原理

为了保证事物发展所必须的秩序和效率，对事物的形成、功能或其他特性，确定适合于一定时期和一定条件的一致规范，并是这种一致规范与被取代的对象在功能上达到等效。

（1）统一是为了确定一组对象的一致规范，其目的是保证事物所必须的秩序和效率；

（2） 统一的原则是功能对等。统一规范应从一组对象中选择，以包括被替换对象的必要功能；

(3)统一是相对的，确定的一致规范，只适用于一定时期和一定条件，随着时间的推移和条件的改变，旧的统一就要由新的统一所代替。

1、 充分认识标准化队伍建设的重要性和必要性

（1） 进一步巩固和加强班组标准化队伍建设，是提高现场管理水平，确保现场劳动人员的人身安全和作业安全。对于列检来说现场作业主要是各项生产经营工作的载体，也是班组工作的场所、车间管理千根线，线线都是靠班组来实现，班组建设的好坏直接关系到车间的安全、生产、设备、成本等方方面面、只有班组工作做细、做实、做好、做到位了，各项工作才能***。因此，班组的管理与建设是密不可分的。

只有通过抓好班组建设，才能真正的做到凡事有章可循。

（2） 要进一步巩固和加强规范化班组建设，坚持以人为本，构建和谐班组。团队是企业的细胞。只有每一个细胞都是健康的，一个人的身体才能健康和有保障。而班组不仅承担着完成生产、安全、日常工作也是班组职工学习知识、交流感情、实现价值、展现自我的重要场所、如果一个班组管理混乱、歪风盛行、人心涣散、人际矛盾复杂、不仅不能保质保量完成各项生产任务，也会造成各类安全、设备和质量事故。

二、班组如何做好标准化

自段确定全面开展运用工作标准化建设工作以来，班组多次组织召开宣讲动员会，结合我段当前的安全压力、标准化列检所创建的意义和目的，进行层层宣传发动，结合段标准化创建工作推进计划，班组迅速行动，制定班组标准化创建实施方案和具体推进计划，细致分工，明确要求，布置开展车间标准化建设工作，现将开展标准化建设阶段工作进行汇报：

1正确的思想认识，正确认识标准化建设的意义

段下发关于创建标准化列检的实施方案以来，喀什二班在车间的带领下，进行认真细致的学习领会创建标准化的重要意义，端正思想，改变以往对待创建工作只是停留在阶段工作、修修补补的低层次状态，车间干部职工通过学习讨论，撰写“我离标准化有多远”反思查对材料，充分认识到，此次标准化建设工作是车间管理工作上层次的重要载体，是安全生产保证的长期行为，是车间一切工作的核心目标，是日常各项管理的行动准则。

2、全面开展标准化学习和目标

班组迅速建立本车间标准化文件学习，迅速组织班组对标准化建设实施规范，按照标准化建设实施细则要求认真学习，实施规划按周期推进，每周工作项目、建设目标和具体责任人予以明确。车间将岗位生产标准化、安全控制标准化、人员素质标准化、定置管理标准化、职场文明标准化作为建设重点，将一日、一班、一列、一辆、一岗的过程达标作为建设目标，全面展开工作。

3、深入开展创建工作

首先，班组对人员岗位职责按照分工进行明确和划分，制定了安全管理互补关系，明确班组五大员工作互补关系，对应车间下发的工作顺接关系，制定了班组工作流程，建立了班组五大员的行为规范要求，严格执行控制措施，严防安全生产事故的发生。

为强化现场安全控制，班组强化职工日常学习教育工作，从“二十一”条卡死措施、“三个禁令”、“职工一体化教育题库”、入冬安全教育、安全关键点项点等方面入手，结合“双补”活动要求，运用班组出边修、每月职工摸底考试时机，进行职工岗位练兵。一方面严格列车质量对规和邻所质量反馈追责，制定车间防范冬季制动机故障补强措施，及时协调解决现场存在的安全隐患和标准落实问题，对一班、一列、一辆作业标准进行学习，尤其注重夜间、午间、交**时段的现场值班盯控，确保安全正点。严格对到达现场的故障进行检查和处理，加强启动现场的故障处理组织，确保安全准时。

三、班组标准化建设工作是一项长期的工作，为了进一步做好我们班的班组标准化建设工作，制定了班组标准化建设实施细则，落实责任人，进一步提高了全班人员对班组标准化建设重要性的认识，使大家对班组标准化建设的要求有了更深的理解和掌握，并运用于具体实践中。

1、在班组工作方面，根据班组的工作性质，我们每天进行全员安全提示与的班前会议，在班前会上，有班长安排当日工作，强调工作注意事项，布置各项工作安全措施，做好危险点预控，对现场安全严格卡控，并要求班组在出务是的安全提示及专线作业的要求。我们每天按时做团队工作日志，每天下午总结本周工作，提出下周工作计划，做下周危险点分析。每月月底对月度工作进行总结，并对下一个月的工作进行安排，每个月底对不安全情况进行记录。

我们班每月月初召开班委会，讨论制定班上的生产任务和工作条件。

2、在劳动管理方面，班组严格遵守值班纪律，按时上下班，每天下午实事求是地记录本班人员出勤情况，每月月底生成班组月度考勤，实事求是地填写每个人的休息日加班天数、节假日加班天数及补休结存工时数，并上报部门领导签字，在本班公示栏予以公示。及时地录入本班全体人员奖金分配情况，考核情况，并予以公开。

3、在安全管理方面， 对班组人员进行严格管理，并经常进行安全培训及现场安全考问，及时地学习安全通报，做到引以为戒、举一反三，每周五下午按时开展安全学习活动，并做好记录，每月月底进行不安全情况记录。我们每月进行一次安全培训讲课，每季度制定、分解、落实本班“两措计划”，对己批准的“两措计划”，保证按时完成，每季度汇总“两措”项目实施情况，对完成的项目向部门提出验收申请。根据厂要求，进行春季安全大检查、秋季安全大检查工作、节前安全大检查工作，制定本班安全措施及检查计划，安全检查表，最后进行检查总结。

4在设备分工和日常卫生定制方面，班组进行了合理明确的分工，并指定了现场料柜、脱轨器的负责任。日常卫生计划小组分配了卫生区。在节能和循环利用方面，我们下班前都要关闭电脑、打印机、引水机、照明电源开关和空调电源开关，以节约电能

5、在政治思想教育方面，为了把本班成员培养成敬业、勤奋、踏实、热爱本职工作的劳动者，班组每月开展政治学习活动，认真贯彻文件精神，不断提高本班人员思想觉悟和政治敏感性。本班对每个月奖金二次分配情况、班组工作人员的考勤情况、每个月工作计划完成情况、对每个月材料使用情况进行公开。

4、 进一步开展标准化建设的立足点

班组是一个企业的基层组织，是一个段及车间一切工作的落脚点。加强班组建设，是我段的一项长期战略举措，也是车间和班组的一项长效机制是增强班组人员安全意识的最好方法。喀什二班在创建班组建设活动中今后所努力的方向:

1、创建学习型班组建设

（1）班组重视学习，积极开展“创建学习型班组，争做知识型职工”活动，经常性学习理论知识和业务学习练功。

（2） 充分形成学习的积极性，工作带动学习，学习带动工作，形成学习工作、工作学习。

（3）能够结合段及车间的活动安排，开展岗位大练兵活动。能及时发现问题，提出改进措施，并能根据特殊时期冬季作业特点，加强日常学习。

（4） 认真组织队员参加实践学习和培训，加强学习和实践。

2、创建安全型班组建设

（1）班组高度重视安全管理工作，牢固树立“安全第一，预防为主”的方针，结合实际开展劳动安全专项整治活动。

（2） 加强班组安全意识，熟悉本岗位安全知识。结合作业环境，作业特点切实树立“我要安全，我会安全，我能安全”的意识。

（3）认真组织班组人员参加学习各项安全知识培训、技术交底、应急预案演练等，把握安全生产重要性，提高自我保护能力。

（4）班组工长切实履行班组安全第一责任人负责，坚持班前安全讲话，现场安全提示， 做到列列提示，班组人员能够互换爱护，互相提醒，互相监督，尤其做好对新职工的安全监护。

3、创建清洁型班组建设

（1） 工作场所干净有序。日常工作场所、休息室、候诊室可根据日常卫生要求进行清洁，布置整齐，物品摆放整齐。

（2）生活驻地环境好。注意保护生活环境和卫生，不乱扔垃圾，班组宿舍地面清洁，无异味，个人物品摆放整齐。

（3） 班组成员要注意个人卫生，注意仪容仪表，定期清洗工作服，保证干净整洁，体现检车员的作风和特点。

4、创建节约型班组建设

（1） 班组认真研究工段、车间下发的相关节能制度，能根据实际情况做好日常卡控工作。制定出合理的节能减排的措施。

（2） 科学生产，提高工作效率，在日常工作中，多学点点子，多提建议，修旧利新。有效利用资源提高效益。

标准化活动总结【篇6】

XX高速公路建设管理处：

我项目自开工以来就严格按照建管处和总监办的要求积极推行“五化”管理，利用开展标准化建设这一有利契机，加强领导，注重协调，落实责任，强化措施，以施工标准化活动为平台，通过健全制度，强化落实，改进工作，有效提升了项目部工作整体水平。现将我项目在施工标准化活动中出现的制度创新、规范创新、新技术应用及安全文明施工汇报如下：

一、成立领导小组，健全规章制度

为了更好的开展施工标准化活动、使施工标准化活动真正发挥实际效益，我项目部建立了完善的活动管理体系，使其行之有效、利于操作。

1、成立以项目总工程师为组长，工程技术部、质检部部长为副组长，各施工现场负责人为组员的XX高速公路XXX合同段施工标准化活动工作小组。

2、编制可行的《标准化施工》作业指导书来指导现场施工；科学组织、统筹安排，确保工程进度，项目部专门组织现场技术人员和工队召开专题会议，合理安排施工计划，理顺施工工序，将标准化施工控制到细节。

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3、按照施工标准化要求，确定落实方案

对照交通运输部《高速公路施工标准化技术指南》、《山西省高速公路建设项目施工标准化实施方案》（晋重公建工【20xx】52号）中的“施工标准化管理实施要点”、《山西省高速公路施工标准化考核办法》（晋重公建工【20xx】81号）、《XX高速公路标准化施工指南》及XX高速公路建设管理处下发的相关文件及管理办法，结合我项目部的实际情况，确定了活动的落实方案。

二、我项目开展施工标准化活动情况总结

在项目工程建设中按标准化施工要求从四个方面贯穿项目的整个施工过程进行指导施工。此次开展施工标准化活动收到的成效也主要由工地建设、施工工艺、工程质量及安全管理四个方面总结：

（一）、标准化工地建设工作总结

项目开工初期，在XX高速公路建设管理处及XX高速公路JL1总监办的指导和监督下，项目部修建了标准化钢筋加工场、标准化混凝土拌合站、标准化预制梁场，通过发挥集中管理、集中利用设备、集中作业的优势，充分提高了工程质量、加快了工程进度、减少了成本消耗，实现了标准化施工应有的效益。工地建设标准化为项目全面推行施工标准化管理奠定了坚实的基础。

1、项目部驻地标准化建设

项目部统一采用拼装式活动彩钢房建设而成，主要有“三室（会议室、办公室、实验室）五小（宿舍、食堂、厕所、淋浴室、- 2 -

活动室）”,驻地及办公环境优美整洁、生活配套设施齐全，并进行了绿化，这大大改善了职工生产生活环境，提高了施工管理效率。

项目部按照《XX高速工地建设标准化指南》规范用房及场地建设要求，项目部设臵在交通、通水、通电、通电话相对方便的位臵，并积极创造信息化办公管理条件。

2、工地试验室标准化建设

试验室办公区和功能室分开设臵，办公区及功能室设臵有必要的防火、防盗等安全措施。办公区域包括办公室和资料档案室，根据我项目的工程内容和规模，功能室分设留样室、土工室、集料室、力学室、水泥室、外检室、混凝土室、标养室、化学室、石料室等功能室。

功能室内设备摆放符合试验工作流程，尽量避免人流与物流交叉、相互干扰。功能室主要设备旁边都悬挂统一规格的仪器设备操作规程，指定专人维护、专人操作。

3、施工场站标准化建设

标准化钢筋加工场：我标段认真落实建管处《工程建设标准化管理》的有关规定，全面实现标准化管理，使钢筋加工厂实现了规范化、标准化作业。XX合同段钢筋加工厂位于位于K0+140西20m处，位于A匝道、B匝道和主线形成的三角区域内。钢筋加工场长80m，宽16m，占地1280m，彩钢瓦全封闭，配备有对焊机1台，钢筋笼滚焊机1台，5T龙门吊1台。场区划分有原

- 3 - 2

材区堆放区、半成品堆放区、钢筋笼加工区、岗前培训区。我标段桩基、墩柱钢筋笼施工已接近尾声，因枣庄河5#、6#墩桩基施工，钢筋加工场示范点已进行了部分拆除。

标准化拌合站：拌合站位于吉县枢纽互通区东约一公里处，拌合站设臵按照“工厂化、集约化、专业化、配送化”原则进行标准化建设，经综合考虑施工生产情况，我标段标准化拌合站设臵区域划分为生活区、拌和区、材料计量区、运输车辆停放区、材料堆放库，内设有洗车池、污水沉淀池和排水系统。

拌合站安装了HZS50型搅拌机，配备了封闭式料仓、粉罐。场内设有100t地磅1台、砼运输罐车6辆、装载机2台、自备发电机1台（200KW）。封闭式料仓采用彩塑钢材质，并设臵有保温措施。

标准化箱梁预制场：XX高速XXX合同段预制场位于主线K0+290-K0+582，长298m，占地17亩。担负我合同段吉县枢纽箱梁的预制生产任务。梁场主要设备配臵有2台60T/31.5m跨龙门吊，2台10T/31.5m跨龙门吊，1台10T/12m跨龙门吊，1台金属波纹管成形机，1套数控弯曲中心，1台数控弯箍机，1套钢筋绑扎模架，6套25m模板，3套20m模板，15套自动喷淋养生系统，2套智能张拉设备，1套智能压浆设备，5套凿毛设备。

（二）、标准化施工工艺运用情况

我合同段枢纽互通工程有三处需要下穿XX高速公路，有六条匝道需要与XX高速拼接，如何安排施工顺序且确保XX高速公- 4 -

路正常通行是本工程的难点；XXXXXXXX马家河1号大桥第二跨40m简支T梁上跨XX高速XX收费站A匝道，既要保证安全施工，又要保证XX高速正常通车，如何完成安全施工和正常通车两不误是我们不得不考虑的问题；本工程结构物较多（其中现浇桥就有22联75跨），施工繁琐。因此要想干好本项目，不仅要在施工中加强协调、合理组织、精心施工，还要注重施工工艺的运用与改进，确保工

程优质、按期完成。

我项目部组织工程管理人员及工程技术人员到现场实地查看地形，编制了路基高边坡施工专项方案、隧道施工专项方案、桥梁高墩专项施工方案、互通立交交叉施工方案、现浇桥梁支架专项施工方案，并组织专家对部分方案的可行性进行了评审，根据专家评审会形成的会议纪要对施工方案进行了优化设计，从施工方案（施工工艺）上来保证标施工准化目标的实现。

目前，我合同段具备施工能力的劳务队有24个，项目部按照公司要求，组织各相关人员对劳务合同的签订、选用进行了评议，通过选择优秀的劳务施工队伍来保障先进施工工艺的顺利实施。

我合同段的钢筋加工场滚焊机施工工艺、混凝土拌合站的混凝土自动计量系统、预制梁场钢筋模架施工、喷淋养生、智能张拉、智能压浆、机械凿毛等工艺是我标段最具有代表性的标准化施工工艺。

滚焊机生产工艺：根据钢筋笼主筋根数和间距调节移动盘上

标准化活动总结【篇7】

山东招金集团有限公司工会委员会文件

招金工发[2014]2号

安全生产标准化班组创建活动实施方案

根据鲁会冶字[2013]21号文《关于印发的通知》精神，为深入开展“学规程、反违章、除隐患、保安全”创建安全企业活动，巩固安全隐患排查治理活动成果，充分发挥班组在安全生产中的第一道防线作用，全面夯实安全生产基础，进一步推动安全企业建设，现就集团公司开展安全生产标准化班组创建活动制定如下实施方案。

一、活动目的

贯彻落实“安全第

一、预防为主、综合治理’’的方针，抓基层、打基础，建立健全企业安全生产标准化长效机制，及时消除安全隐患，保障企业生产安全。

二、活动范围

集团所属企业生产型班组和辅助型班组。

三、活动内容

1、安全生产标准化班组组织建设

(1)班组长是班组安全工作的第一责任人，进一步细化安全管理工作分工，建立健全班组安全生产责任制，明确班组长、工会小组长、安全员、劳动保护检查员及每个员工的安全职责。 (2)实行班组安全生产目标管理，制订量化、细化的安全目标，安全责任书签订到个人，每月考核一次，奖惩兑现。 (3)班组分散作业时，明确每项工作的安全负责人。

2、安全生产标准化班组规程与制度管理建设

(1)建立健全安全生产岗位责任制、安全技术操作规程、安全生产工艺规程、安全检查制度、安全教育培训制度、安全奖惩制度、岗位应急处置方案等。每个岗位、工种和所操作的机电设备、工具都必须有健全的安全操作规程、规范和工艺要求。

(2)不断规范班组安全原始记录和台帐。认真、及时、准确地记录各类事故的发生和处理情况；安全检查及事故隐患整改及报告情况；危险源辨识定期开展情况，交接班情况，重大危险源监视检查情况；职工违章、安全日活动、安全教育培训等情况。班组要根据生产设备等因素的变化，事故教训等情况及时检查现有规程制度是否健全，及时提出补充修改意见。

(3)凡检修、抢修及特殊性工作，班组都必须制定出安全措施，并逐级把关、审批后执行。

(4)班组各岗位人员应熟知本岗位安全生产责任制和安全操作规程，并严格遵守。 （5）建立安全交底、安全确认的交接班安全管理制度。

3、安全生产标准化班组文化建设

(1)说身边人、写身边事，树立人人讲安全、个个思安全的安全价值观、安全理念观、安全行为观。

(2)在班组活动场所设置醒目的安全警示、温情提示等宣传标示。

(3)充分利用内部广播、电视、报刊、网络等传播手段，定期组织班组成员学习法律法规、安全常识、事故警示、榜样事迹、实践经验等内容。

(4)班组应设立安全角，黑板报、宣传栏等员工安全文化阵地，并定期更换内容。

(5)市级以上有关安全生产知识的报纸、杂志不少于1份。

4、安全生产标准化班组日常安全管理内容

(1)坚持“一班三检”(班前、班中、班后)制度，有异常情况应及时处理。每天开好班前会和班后会。班前会结合当天工作任务，做好危险点分析，布置安全措施，交待注意事项；班后会总结讲评当班工作和安全情况，表扬好人好事，批评忽视安全、违章作业等不良现象，并做好记录。

(2)开展班组“安全日”活动。安全活动日的时间、方式和内容可根据企业、车间、岗位的实际情况确定；组织职工开展“反三违、查隐患、堵漏洞”等多种形式的安全生产竞赛活动。 (3)主要安全管理制度须放置于醒目位置，方便员工阅读、警示。

(4)长期闲置不用的设备，使用前应全面检查，经检查合格确认后方可使用。

(5)建立安全隐患整改档案。所有隐患和问题无论是否整改都应记入档案，未整改的要立即上报。

(6)积极参加“安康杯”竞赛、“青年安全生产示范岗”创建、“安全生产月”等活动并取得优异成绩。

5、安全生产标准化班组现场安全管理内容

(1)班组内的机电设备、工具、车辆及工作现场等都必须做到无隐患。安全防护装置、设施齐全可靠。

(2)设备清洁完好，无跑、冒、滴、漏。生产作业环境文明整洁，无垃圾、无油渣、无杂物、物料工具堆放整齐，安全通道畅通，安全标志明显。

(3)对可能产生职业危害的设备，要在醒目位置设置标示及注意事项，员工必须熟知劳动防护用品及应急救援器材的使用方法，上岗前必须按规定穿戴好劳动保护用品，杜绝疲劳作业。 (4)每个职工都能认真执行安全操作规程和各项规章制度，无“三违”行为。

(5)做到“四不伤害”(不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害、不看着别人被伤害)。

(6)特种作业人员从事相关操作，必须持证上岗，不得安排无证人员从事特种作业。 ． (7)新上岗职工(含转岗人员)必须进行岗前查体，岗前安全教育培训，并经考试全格后方可上岗。建立个人监护档案，明确专人监护，负责其安全工作，在监护期间不得独立操作，安全监护期不少于1个月。

(8)凡有危险源的场所必须有完整的“危险源”控制图表以及应急提示卡。每个职工应熟知本岗位的“危险源”及控制措施和应急预案。

(9)制定事故应急救援措施。正确识别企业危害物品及其分类，做好化学品登记，健全危害品档案。确定事故应急救援小组人员，明确人员分工与职责，制定应急救援计划，准备应急救援物资，做好应急救援演练。设立事故应急咨询服务电话，方便职工咨询。

6、安全生产标准化班组安全教育培训内容

(1)定期对员工进行安全知识的培训和教育，使班组的每一个成员熟练掌握本岗位安全操作规程，相关物品危险危害特性，全年再培训时间不得少于20学时。

(2)定期组织岗位安全操作的技能训练，举行岗位应急演习，提高处理各种故障的能力和自我保护的能力。

(3)定期组织员工安全事故应急救援演练，提高处置突发事件的能力。

(4)建立安全学习档案。制作安全文化宣传单、宣传画、标语等强化职工安全意识。

7、安全生产标准化班组岗位建设内容 积极推行岗位安全标准化建设。做到： (1)作业程序标准化； (2)生产操作标准化；

(3)作业环境、工具摆设标准化； (4)个人防护用品穿戴标准化； (5)安全标志标准化。

四、开展安全生产标准化班组创建活动的措施

1、为确保创建活动取得实效，集团公司工会、安环部等联合成立创建活动考评小组(见附件1)，办公室设在集团公司工会。各企业也要成立相应的工作机构，加强对本企业创建工作的组织领导，落实好创建工作的目标任务。

2、考核检查。每年的7月底前由企业按照考评标准（考评标准见附件2）自行考评的基础上，推荐本企业1到2个班组参加全公司考核。考评小组对各企业推荐的安全生产标准化班组进行考评验收，评出10个优秀班组，并给予3000元的奖励。

3、对成绩突出并符合相关条件的单位和个人进行优先推荐，凡获得“山东省冶金黄金有色金属行业安全生产标准化班组”和“山东省冶金黄金有色金属行业安全生产标准化班组创建活动优秀班组长”的给予3000元奖励；获得“山东省安全生产优秀班组”和“双十佳”班组及班组长的给予5000元奖励；凡获得“山东省工人先锋号”和“山东省富民兴鲁劳动奖章”的给予8000元奖励，获得“全国工人先锋号”和“全国五一劳动奖章”的给予元奖励。

4、在标准化班组创建活动中取得明显成效，给予考评小组 -元的奖励。

附件1：招金集团安全生产标准化班组创建活动考评小组 附件2：招金集团安全生产标准化班组考核标准

二Ｏ一四年三月十九日

主题词：安全生产

标准化班组

实施方案

山东招金集团有限公司工会委员会 2014年3月19日 印发 （共印25份）

标准化活动总结【篇8】

---

二、加强班组安全教育培训工作。通过培训学习，充分认识班组安全建设的重要意义。加强安全教育培训工作，重视和发挥班组在员工教育培训中的主阵地作用，加强班组安全知识、岗位技能培训，严格新员工的岗前三级安全培训，加强班组应急救援知识培训，建立班组应急预案，充分利用典型案例，开展警示教育，汲取事故教训，增强事故防范意识，提高事故防范能力。

三、学习和掌握班组安全管理方法。学习“六个三”先进班组安全管理法，即“三勤”：勤动脑、勤汇报、勤沟通；“三细”：心细、安排工作细、抓工程质量细；“三到位”布置工作到位、检查工作到位、隐患处理到位；“三不少”班前检查不能少、班中排查不能少、班后复查不能少；“三必谈”发现情绪不正常的人必谈、对受到批评的人必谈、每月必须召开一次谈心会；“三提高”提高安全意识、提高岗位技能、提高团队凝聚力和战斗力。

四、范文写作建立完善班组安全生

2 ---

（1）宣贯学习上级有关安全工作的文件、指示或事故案例；

（2）布置工作任务的同时，使员工熟知工作中相应的安全措施或注意事项；

（3）了解上一班的设备及安全设施运行状况，对遗留的安全问题提出防范措施；

（4）明确安全值班和安全检查的重点；

（5）了解员工掌握安全操作规程及事故应急预案情况。

2.严格执行交接班制度，XX要填写好交接班记录，必须把相关原始记录一一交接清楚，防止问题不明，措施不当而危及安全生产。

（1）交班具体规定：

①班组长提前15分钟组织本班人员汇总本班工作，准备好交接内容。②交接人主动向接班人介绍生产情况、设备运行情况及有关通知；

③有以下情况拒绝交班并汇报主管

4 --- 患于未然。

4.加强隐患排查治理工作，抓好隐患排查，实行班组隐患分级管理，落实治理责任，对生产场所、安全生产设备及各系统进行定时、定点、定线路、定项目

巡回检查，及时排查治理现场事故隐患。隐患没排除，不组织生产。

六、落实班组安全生产检查确认制度

每次班组安全生产检查都明确检查内容、检查标准、检查方法、检查周期等，最终形成安全检查记录，作为上报的依据。

通过开展“争创安全标准化班组”活动，我们班的安全意识和安全生产得到明显提升，并受到上级表扬。

篇2：安全管理标准化示范班组创建活动申报总结

********公司

***厂****车间**班

安全管理标准化示范班组创建活动

6 --- 动”实施方案???????（24）

**班安全管理办法目录?????????????????（42）

**班班前会管理办法?????????????????（43）

**班班组长跟班作业管理办法?????????????（46）

**班现场安全文明生产管理办法????????????（48）

**班安全检查管理办法????????????????（51）

**班安全责任确认制实施办法?????????????（54）

**班安全教育培训管理办法??????????????（57）

**班事故报告、处理管理办法?????????????（61）

**班安全绩效考核细则????????????????（64）

**班安全管理记录（台账）目录?????????????（69）

班组安全生产管理制

8 --- 录?????????????（82）

班组安全活动记录?????????????????（83）

班组安全监督员工作手册??????????????（84）

****厂岗位隐患排查记录?????????????最全面的范文参考写作网站（90）

岗前安全布置记录本????????????????（91）

***车间班组人员基本情况表??????????（92）

***车间关键岗位动态管理隐患整改核销表???（93）

**班安全、技术、设备操作规程及操作程序、动作标准???（94）

出装岗位安全、技术、设备操作规程操作程序、动作标准???(94）

电调岗位安全、技术、设备操作规程及操作程序、动作标准??（104）

平台吊岗位安全、技术、设备操作规程及操作程序、动作标准?（114）

10 --- 环、出装、起重作业4个岗位，班组存在的主要危险因素有起重伤害、酸碱灼伤、机械伤害、车辆伤害及其它伤害等。

电解铝班拥有多项自主研发的显赫发明。用钛铱阳极代替铅合金阳极，杜绝了铅污染，避免了碳酸钡（有毒品）使用。同时研发出酸雾治理设施，将酸雾中夹带的微量*离子回收，合格尾气排放。研发适于电解铝生产的新型添加剂，在电积槽面形成泡沫覆盖层，有效减少了槽面酸雾挥发，改善了现场操作环境，优化生产了工艺，从源头上消除了职业危害对员工身心健康的影响。

篇3：班组安全标准化班组工作总结

班组安全标准化工作总结

在开展班组安全标准化建设创建工作以来，按照采矿工段班组安全标准化动员会的部署，依据《大姚六苴电解铜公司关于印发班组生产安全标准化工作实施方案的通知》，对照《班组安全生产标准化验收考核评分表》，结合本班组工

12 --- 成。

9、遵章守纪，自觉遵守劳动纪律，做到一按时六不准，立足本职工作，建廉洁岗位，做纯洁员工，平安从业，班组员工无违章、违纪现象。

10、认真规范及时做好各类台账的记录，在创建班组安全标准化的基础上严格按“评分表”的要求，规范班内各项工作。

11、1-7月份班组实现采矿工段分解的各项安全环保控制指标，无轻伤，重伤、重大设备污染事故。班内呈现和谐、团结、互助现象，班组具有很强的凝聚力，争取本班组安全生产标准化班组验收达标。

二、存在的问题：

1、班组制度执行力度不够。

2、班组员工学习培训力度不够，班组安全活动会议不够理想。

三、采取的措施：

1、加强班组制度执行力度，充分发挥班组员工骨干作用，各尽所能，各司

14 --- 制度、岗位等范文相关内容，觉得好就请收藏下。

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标准化活动总结【篇9】

G205泾南段公路改建工程业主项目办：

我项目部自开工以来就严格按照G205业主项目办和总监办的要求积极开展施工标准化管理，利用开展标准化建设这一有利契机，加强领导，注重协调，落实责任，强化措施，以施工标准化活动为平台，通过健全制度，强化落实，改进工作，有效提升了项目部工作整体水平。现将我项目在施工标准化活动中推进施工标准化活动措施及安全文明施工汇报如下：

一、成立领导小组，健全规章制度

为了更好的开展施工标准化活动、使施工标准化活动真正发挥实际效益，我项目部建立了完善的活动管理体系，使其行之有效、利于操作。

1、成立以项目经理为组长，项目总工、工程技术部、质检部部长为副组长，各施工现场负责人为组员的G205泾县至南陵段公路改建工程02标合同段施工标准化活动工作小组。

2、编制可行的《施工标准化活动实施方案》来指导现场施工；科学组织、统筹安排，确保工程进度，项目部专门组织现场技术人员和工队召开专题会议，合理安排施工计划，理顺施工工序，将标准化施工控制到细节。

3、按照施工标准化要求，确定落实方案

根据业主项目办转发《安徽省普通国省干线公路施工标准化活动实施方案》、《安徽省普通国省干线公路施工标准化实施要点》、《安徽省交通运输厅加快国省干线公路建设指挥部关于开展普通国省干线公路施工标准化活动考核工作的通知》和《关于开展宣城市普通国省干线公路施工标准化活动的通知》等有关文件要求，结合我项目部的实际情况，确定了活动的落实方案。

二、我项目开展施工标准化活动情况总结

在项目工程建设中按标准化施工要求从四个方面贯穿项目的整个施工过程进行指导施工。此次开展施工标准化活动收到的成效也主要由工地建设、施工工艺、工程质量及安全管理四个方面总结：

（一）、标准化工地建设工作总结

项目开工初期，在G205业主项目办及总监办的指导和监督下，项目部修建了标准化钢筋加工场、标准化混凝土拌合站、标准化预制梁场，通过发挥集中管理、集中利用设备、集中作业的优势，充分提高了工程质量、加快了工程进度、减少了成本消耗，实现了标准化施工应有的效益。工地建设标准化为项目全面推行施工标准化管理奠定了坚实的基础。

1、项目部驻地标准化建设

项目部按标准化工地建设要求，设置了项目经理室、项目总工室、工程管理部、安全质检部、计划财务部、物资设备部、综合办公室、工地试验室、会议室、活动室、宿舍、食堂、卫生间等相关设施，驻地及办公环境优美整洁、生活配套设施齐全，并进行了绿化，这大大改善了职工生产生活环境，提高了施工管理效率。

项目部按照《工地建设标准化指南》规范用房及场地建设要求，项目部设置在交通、通水、通电、通电话相对方便的位置，并积极创造信息化办公管理条件。

2、工地试验室标准化建设

试验室办公区和功能室分开设置，办公区及功能室设置有必要的防火、防盗等安全措施。办公区域包括办公室和资料档案室，根据我项目的工程内容和规模，功能室分设土工室、集料室、力学室、水泥室、化学室、沥青室、沥青混合料室、标养室、现场检测室等功能室。

功能室内设备摆放符合试验工作流程，尽量避免人流与物流交叉、相互干扰。功能室主要设备旁边都悬挂统一规格的仪器设备操作规程，指定专人维护、专人操作。

3、施工场站标准化建设

标准化拌合站：拌合站位于距琴溪互通区约十公里处，拌合站设置按照“工厂化、集约化、专业化、配送化”原则进行标准化建设，经综合考虑施工生产情况，标准化拌合站设置区域划分为生活区、拌和区、材料计量区、运输车辆停放区、材料堆放库，内设有洗车池、污水沉淀池和排水系统。

拌合站安装了HZS50型搅拌机，配备了封闭式料仓、粉罐。场内设有100t地磅1台、砼运输罐车6辆、装载机2台、自备发电机1台（200KW）。封闭式料仓采用彩塑钢材质，并设置有保温措施。

标准化T梁预制场：预制场位于距琴溪互通区约十公里处，担负我合同段双坑中桥T梁的预制生产任务。梁场主要设备配置有2台50T龙门吊，2台10T龙门吊，1套数控弯曲中心，1台数控弯箍机，1套钢筋绑扎模架，5套13m模板，12套自动喷淋养生系统，2套智能张拉设备，1套智能压浆设备，3套凿毛设备。

标准化钢筋加工场：认真落实业主项目办《工程建设标准化管理》的有关规定，全面实现标准化管理，使钢筋加工厂实现了规范化、标准化作业。钢筋加工厂位于位于梁板预制厂内，钢筋加工场长60m，宽16m，占地960m2，彩钢瓦全封闭。场区划分有原材料堆放区、半成品堆放区、钢筋笼加工区。

（二）、标准化施工工艺运用情况

我合同段主要包括路基、路面、桥涵、绿化及防护、交通工程施工，本工程为公路改建工程，既要保证安全施工，又要保证交通正常通行，如何完成安全施工和正常通车两不误是我们不得不考虑的问题；本工程结构物较多（其中包括琴溪互通立交一座），施工繁琐。因此要想干好本项目，不仅要在施工中加强协调、合理组织、精心施工，还要注重施工工艺的运用与改进，确保工程优质、按期完成。

我项目部组织工程管理人员及工程技术人员到现场实地查看地形，编制了路基高边坡施工专项方案、桥梁工程专项施工方案、互通立交交叉施工方案及双坑桥老桥拆除专项安全方案，并组织专家对部分方案的可行性进行了评审，根据专家评审会形成的会议纪要对施工方案进行了优化设计，从施工方案（施工工艺）上来保证施工标准化目标的实现。

目前，我合同段具备施工能力的.劳务队有五个，项目部按照公司要求，组织各相关人员对劳务合同的签订、选用进行了评议，通过选择优秀的劳务施工队伍来保障先进施工工艺的顺利实施。

我合同段的混凝土拌合站的混凝土自动计量系统、喷淋养生、智能张拉、智能压浆、机械凿毛等工艺是我标段具有代表性的标准化施工工艺。

混凝土拌合站的混凝土自动计量系统工艺：混凝土拌合站的建设发挥了“集中拌合、集中管理优势”，自动计量比人工计量准确，大大提高了混凝土生产量，使工程混凝土质量在源头上得到了有效控制。储料仓的建设提高了材料的集中管理、分仓堆放，减少了混料现象，确保了雨季砂石料含水量不发变化，冬季保温的作用，确保了混凝土生产质量。

标准化活动总结【篇10】

活动总结

单位：******

时间：201x年x月x日

照金项目部为了全面贯彻落实矿业公司的总体部署，紧密联系项目部生产实际，建立煤矿安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防性工作机制，卓有成效地开展了”安全生产标准化知识＂竞赛活动，有效推动了安全生产标准化建设工作现将活动开展情况总结如下：

1、行动迅速，组织得力。为推动安全生产标准化知识学习竞赛活动的深入开展，有效管理工作，项目部成立了领导小组，领导统筹项目部的答题活动。领导小组紧紧围绕活动主题“学标准、用标准，上标准岗、干标准活，严格依责尽职、夯实安全生产基础”，研究制定《安全生产标准化知识学习竞赛活动》的通知》，明确活动共分为四个阶段，并一级抓一级，层层抓落实，共同组织，相互配合，分工合作。

2、阶段学习，有条不紊。第一阶段为2018年7月10日至8月15日，是项目部全体员工组织的自学阶段。主要采用：

一是各生产单位充分利用班前会的学习时间，由单位主要领导主持，技术人员亲自讲解；二是各部室每周三利用课余时间由部门负责人主持，组织本部门全体人员集中学习；三是各业务科室每周

2、 五是要深入区队，协助他们做好安全生产标准化知识学习，确保学习活动取得实效。

2018年8月16日至8月31日，第二阶段为集中学习阶段。主要采用由各业务部室专业技术人员每晚19:00在电教室对全项目部技术员以上干部集中宣讲本专业生产标准化知识标准。

第三阶段为2018年9月1日至9月15日，即考试阶段。9月1日，项目部向各单位发放知识竞赛试题，并对全体员工进行了考试。

2018年9月16-30日为第四阶段，即选拔阶段。

3、措施得力，效果明显。各生产单位严格按照活动要求积极组织干部职工进行自学，使每位员工均掌握新标准，并积极运用到井下生产现场中，为安全生产标准化工作贯穿于生产全过程奠定坚实的基础。各部室在开展《安全生产标准化》的学习竞赛活动的基础上，坚持勤俭节约、注重实效的原则，充分利用网络开展内容丰富、形式多样的学习活动，扩大知识面，提高学习兴趣，同时还积极深入基层区队，协助区队解决知识学习工作中遇到的各种疑难困惑，确保了活动的顺利完成。

标准化活动总结【篇11】

近年来，随着全球经济的快速发展，标准化已成为国际贸易和产业竞争的重要手段之一。为了进一步推动标准化工作的发展和应用，提高我国企业的竞争力和产品质量，我公司于某日成功举办了一场名为“标准化活动”的研讨会。本文将结合此次研讨会的内容和成果，对活动进行详细总结。

本次研讨会旨在加强员工对标准化工作的理解，推动标准化活动的开展。活动现场气氛热烈，来自各个部门的员工齐聚一堂，共同探讨标准化对企业发展的重要性和必要性。研讨会议程分为主题演讲、案例分享和小组讨论三个环节。

在主题演讲环节，我们特邀请了多位业内专家和学者，他们针对标准化工作的意义、目标和方法进行了深入的解读，并分享了自己在标准化工作中的经验和见解。主题演讲不仅为员工提供了全面了解标准化的机会，同时也激发了员工对标准化工作的兴趣和热情。

接下来是案例分享环节，我们邀请了多家成功实施标准化的企业代表，他们分享了自己企业在标准化活动中所取得的成果和经验。这些案例涵盖了不同行业和领域，让员工们更加直观地了解到标准化在企业管理、产品质量和市场竞争方面的积极作用。案例分享的环节特别受到员工的欢迎和认可，因为这些实际案例可以激励他们亲身参与到标准化活动中。

最后是小组讨论环节。根据事先分配好的小组，员工们分组讨论并提出对标准化工作的建议和策略。每个小组由不同部门的员工组成，保证了多元化的观点和想法。在小组讨论中，员工们积极发言，提出了许多切合实际的建议和意见。各个小组的发言代表也被邀请上台，与大家分享他们的讨论成果和心得体会。这一环节的目的在于促进交流和共享，通过员工的互动，达成标准化工作的共识和目标。

通过这场标准化活动，我们取得了丰硕的成果。首先，员工对标准化工作的认识得到大幅提升，清晰了解了标准化与企业发展的紧密联系。同时，员工们也更加明确了自己在标准化活动中的责任和作用，进一步激发了他们参与标准化工作的热情。其次，通过案例分享和小组讨论，我们收集到了大量宝贵的意见和建议，这将对今后的标准化活动的开展和实施提供重要参考。最后，研讨会的成功举办也为我公司树立了良好的形象，展示了我们在标准化方面的领先地位和实力。

总结而言，本次标准化活动为我公司以及参与活动的员工们带来了巨大的益处。通过专家和业内精英的分享，员工们对标准化工作有了更加深入的了解和认识。通过案例分享和小组讨论，员工们不仅加深了对标准化工作的理解，同时还培养了团队合作和创新能力。希望我们公司能够持续举办这样的标准化活动，为推动标准化工作的发展做出更大的贡献。

标准化活动总结【篇12】

根据阳煤丰喜新绛公司新绛政字【2011】37号文件《关于进一步加强安全生产标准化工作的实施方案》要求，结合我公司工艺管理的实际情况，按照安全生产标准化要求，本月做了以下几方面的工作：

1、为提高公司工艺管理水平，降低管理成本、减少工艺管线的跑、冒、滴、漏等现象，保障生产能够达到长周期安全、稳定运行，圆满完成各项经济指标，切实做好安全生产工作，有效预防和减少安全事故，达到各产品成本降到最低的预期指标。

2、根据《生产管理细则》要求，进一步完善并规范了今年制定的八大管理制度。

3、按照《绩效考评》要求， 1月15日对各车间工艺指标、操作证管理、报表管理、交**记录进行了详细的检查，对检查结果予以公布，通过检查落实，进一步规范了各单位安全生产标准化管理。

工艺科 2012年1月30日

安全生产标准化活动月总结

根据安全生产标准化评审标准，结合《安全生产标准化活动实施方案》工作任务的分解要求，本月工艺科做了以下几方面的工作：

1、利用电业部门春检的机会，根据我公司生产运行的实际情况，组织召开了春检工作会议，制定了详细的开停车方案，在方案中对各个工段的置换（惰性、空气）进行了严格分析并对项目责任人进行了划分，保证本年度春检准备工作能够安全进行并顺利完成。

2、根据《阳煤丰喜新绛公司新造气改造项目及三废炉投运考核方案》，本月对水汽、气化车间两车间进行了72小时考核会议，明确了各组负责人的任务与职责，并对各项工艺指标根据实际生产情况做了明确确定，保证此次考核能够顺利进行。

工艺科2012年2月28日

标准化活动总结【篇13】

今年以来，市环保局根据《关于印发全省政务公开政务服务标准化深化年活动方案的通知》（皖政务办〔20xx〕1号）部署，紧密结合自身实际，认真开展政务公开政务服务“标准化深化年”活动，不断提高xx县政务公开和公共服务水平。

一、强化活动组织领导

市环保局明确年度工作重点，把开展“标准化深化年”活动作为今年重点工作之一，根据省政务公开办、省环保厅部署和要求，以“整体提升年”活动为抓手，不断提升信息公开常态化、规范化、制度化、信息化、精细化工作水平，增强部门公信力，保障人民群众知情权、参与权、表达权、监督权。

二、推动活动深入开展

推进主动公开，整体提升**信息公开常态化水平。

1.推进重大事项决策公开。规范重大决策事项目录的编制和发布

2推进行政权力运行和结果公开。按照“权力谁行使、结果谁公开”的原则，切实落实公开主体责任，全面推进行政执法结果信息公开。权力事项的接受，进展和结果应当予以披露。

3.推进重点工作信息公开。及时披露重点工作的重要方针、计划和任务分解，落实的具体措施和工作推进、进度和完成情况。

三、加强督促检查

为确保整改活动扎实有效，市环保局办公室采取多种监督检查方式，对各单位整改工作落实情况进行监督。

一是组织专人开展网上检查，通过信息中心对工作滞后、整改不到位的单位进行技术指导。

二是要求各部门认真开展局政务公开栏自查整改工作。对自查中发现的问题立即整改，对不能保证的栏目信息内容进行了说明。

标准化活动总结【篇14】

近年来，标准化活动在各行各业中有着越来越重要的作用。标准化活动通过制定统一的标准和规范，提高了产品质量，促进了贸易便利化，推动了社会经济的可持续发展。本文将从标准化活动的背景和意义、实施过程、取得成效等方面进行详细的分析和总结。

一、标准化活动的背景和意义

随着经济全球化的加速和国际贸易的普及，各国之间的交流与合作日趋频繁。然而，由于各国在技术标准、产品质量、质量体系等方面存在差异，造成了贸易壁垒，限制了国际贸易的发展。为了消除这些贸易壁垒，推动国际贸易的便利化，各国纷纷开始积极参与标准化活动。

标准化活动的意义不仅仅在于贸易便利化，更重要的是提高产品的质量和水平。标准化活动可以通过制定统一的标准和规范，规范和引导企业的生产和管理行为，推动企业不断优化产品的设计、生产和服务，提高产品的性能和品质。同时，标准化活动还可以促进技术的升级和创新，推动产业的升级和转型，提高企业的竞争力和核心竞争力。

二、标准化活动的实施过程

标准化活动的实施过程包括制定标准、验收标准、推广标准等几个环节。

首先，制定标准是标准化活动的重要环节。制定标准需要进行调研和论证，通过专家组委员会的讨论和投票，最终确定标准和规范。制定标准需要考虑到技术、市场、法律等方面因素的综合影响，确保标准的科学性、合理性和操作性。

其次，验收标准是标准化活动的关键环节。验收标准需要通过检测和测试，验证标准的适用性和有效性。只有通过验收标准，才能确保标准的质量和可操作性。

最后，推广标准是标准化活动的落地环节。推广标准需要通过宣传和培训，提高企事业单位和社会公众的标准意识和标准运用能力。通过推广标准，可以使更多的企业和组织认同和采纳标准，进一步推动标准的普及和应用。

三、标准化活动的成效

标准化活动的实施取得了显著的成效，主要表现在以下几个方面：

首先，标准化活动提高了产品质量和水平。通过制定统一的标准和规范，规范了产品的设计、生产和服务，提高了产品的性能和品质。标准化活动还推动了技术的升级和创新，促进了产品的不断改进和升级，满足了消费者对高品质产品的需求。

其次，标准化活动促进了贸易便利化。通过统一的标准和规范，消除了贸易壁垒，降低了贸易成本，促进了国际贸易的发展。标准化活动还促进了国内市场的一体化，提高了市场的透明度和公平性，促进了市场竞争的加强。

最后，标准化活动推动了社会经济的可持续发展。通过制定和推广环保、安全、健康等相关标准，标准化活动提高了社会经济的可持续性和发展质量，促进了生态文明建设和绿色发展。

总结起来，标准化活动在现代社会中具备了重要的意义和作用。通过制定统一的标准和规范，标准化活动提高了产品质量和水平，促进了贸易便利化，推动了社会经济的可持续发展。我们应该进一步加强标准化活动的推进，培养更多的标准化专业人才，推动标准化工作的深入开展，为构建现代化经济体系和推动经济高质量发展提供有力支撑。

文章来源：http://m.swy7.com/a/5207081.html

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