刚来公司的工作计划

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刚来公司的工作计划 篇1

一、指导思想

坚持以邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻落实党的xx大会议精神，全面贯彻党的教育方针和科学发展观，积极构建和谐校园，努力提高全校教职员工的思想道德素质和业务素质，借三城联创契机，以培养学生的创新精神和实践能力为重点，把学校建设成为精神文明建设的重要基地，充分发挥我校在建设社会主义精神文明中的示范作用。

二、创建目标

以教育素质优良，校园环境优美，教学秩序优化，管理服务优质的四优标准办人民满意学校，争创市级文明单位。

三、创建工作计划

(一)高标准建设队伍，为创建文明单位提供组织保证。

1、抓好班子建设，发挥创建领导作用。

(1)加强思想作风建设。组织学校领导认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想及科学发展观理念，坚持学以致用；努力提高领导班子的思想政治素质、理论决策水平及执政执行能力。

(2)抓好中层干部队伍建设。增强岗位意识和责任意识，提高管理效益。各职能部门明确分工，各司其职，各负其责，形成合力。学校干部要敢于管理，善于管理；要以身作则，带头廉洁自律，带头开展教学研究，带头执行教学常规，带头实践个人奋斗目标。

2、建好教师队伍，打造一流名师。

(1)从政治上关心鼓励教师进步。以师德建设教育活动为载体，加强师德教育，鼓励教师站在教育改革、发展的前沿，刻苦学习，勤奋工作，开拓创新，多作贡献。

(2)积极培养名师。从学校事业发展和教育教学需要出发，坚持业务培训，制定《武当路小学教师校本培训计划》，有组织有计划地安排教师培训学习，造就骨干、名师创造有利条件。

一是坚持走出去学习，鼓励全体教师参加学历进修,积极选派教师外出学习，提高教师学历层次、知识水平和教学能力。

二是加强培养青年教师的工作，充分发挥我校星级教师、骨干教师、名师的引领作用，开展专题讲座、课堂互动活动，做好传、帮、带的工作。

三是定期举行示范课、考核课、研讨课等活动，促进青年教师尽快成长。

四是大胆选拔使用优秀青年教师担任班主任、教研组长、年级组长、中层干部。在重要岗位上培养锻炼青年教师。

(二)高要求学习理论，增强创建意识。

坚持用马列主义、邓小平理论、三个代表重要思想及科学发展观武装全体师生，进一步增强教育工作者的责任感、使命感，增强贯彻教育方针、政策的自觉性。积极开展活动，加强学生的思想道德教育，融思想性、教育性、知识性、趣味性为一体，帮助青少年树立共产主义远大理想和正确的人生观、世界观和价值观。努力掌握和运用马列主义的文化建设理论、教育理论来指导学校的精神文明建设，指导教育教学工作实践，推动我校精神文明建设再上新台阶。

(三)高起点定位目标，丰富创建内容。

1、明确创建思路和目标。坚持以党风廉政建设为龙头，以工作作风建设为抓手，以优良校风建设为落脚点，以师德师风建设为平台的创建工作思路，把四风分解到学校工作的各个环节。

2、探索科学的创建机制。成立以校长为组长，分管校长任副组长，教务处、政教处等各处室主要负责人为成员的创建工作领导小组，做到分工负责，责任到人，把创建工作列入学校工作的议事日程，专题研究、统一部署，进一步健全文明创建工作的激励机制。

3、不断创新工作载体。力求在形式上体现群众性，在内容上具有认同性，把精神文明创建活动不断地引向深入。

(1)加大法制宣传教育的力度。加强以《宪法》为核心的五五普法宣传教育，提高广大师生的法制意识和道德素质，坚持依法治校，促进学校健康稳定发展；积极组织对《未成年人保护法》与《预防未成年人犯罪法》等相关法律法规的学习、宣传，通过举行知识竞赛，聘请法制副校长到校为师生进行法制教育讲座等，大力提高依法治教、依法执教、依法办事的水平，增强运用法律武装保护自己的意识。

(2)以主题教育活动为抓手，推进创建工作深入开展。抓住以公民道德建设宣传月、安全教育月、法制宣传月等为契机，深入开展学生思想道德建设活动。用主题读书活动、班级文化建设、小雏鹰广播等形式的教育活动，潜移默化地影响教育学生，增强学生道德意识，争做合格小公民，提高学生的精神文明素质。

(3)注重舆论导向作用，发挥学校精神文明示范辐射作用。抓好学校《信息空间》编辑、信息报道工作，充分利用黑板报、橱窗、广播展板等对校园先进事迹及时宣传、报道。通过组织学生参加社会实践和社会公益活动，大力宣传精神文明的思想道德，倡导积极向上、健康文明的行为。

(4)积极开展精神文明共建活动。主动同社会活动实践基地联系，组织学生活动，加强学生爱国主义教育，帮助学生树立明辨是非善恶的社会主义荣辱观，树立文明意识。

(四)高效率落实措施，提升创建水平。

1、拓宽德育工作渠道，形成全程育人氛围。

(1)确立德育为首的工作地位。牢固树立育人为本、德育为先观念，把德育工作放在各项工作的首要位置，整合学校一切德育力量，努力实现全员育人、全程育人、全面育人。

(2)加强德育队伍建设，努力培养一支优秀德育工作队伍尤其是班主任队伍；加强教师的行为规范教育，做到榜样示范，以身作则。班主任平时认真学习班级管理理论，积极探索创建优秀班集体的有效途径。

(3)创建德育特色学校，提倡爱学校、爱老师、爱同学，成立优良行为习惯养成为主题的课题组，搞好课题研究。

(4)加强学生心理健康教育。把课堂教学和各项教育活动中有机结合，及时对学生进行心理指导，培养学生坚韧不拔的意志和艰苦奋斗的精神，增强少年儿童适应社会生活的能力。以学生为主体，面向全体学生，针对学生心理发展特点和身心发展规律，开展教育活动。加强对学生心理健康教育的理论研究和探索，不断提高心理健康教育的实效。

(5)加强法制教育和安全教育。全贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》；深化师德教育，严格按《教师法》、《未成人保护条例》等法律、法规约束教师的教育行为，学习先进的教育理念并能运用于学生教育的实践中，使师生同步健康成长；结合本校、本班实际，经常性地对学生传授法律常识和安全知识，教育学生增强法制观念和安全意识，防止意外、重大伤害事故的发生。

(6)开展公民道德教育。认真贯彻执行《公民道德建设实施纲要》，以爱国主义为主线，培养学生爱自然、爱他人、爱自己的情感，从小做个好公民。结合公民道德宣传月组织开展以公民道德实施纲要为主题内容的教育活动，提高全体师生的公民道德意识。进一步强化少先队工作的我能行体验活动的深入持续地开展下去。大队部指导、协调各班的自主管理活动，通过对全校性的定期检查和不定期抽查及时反馈自主值日情况，引导学生，真正达到自我教育的境界。

(7)进一步发挥家长学校的作用，整合学校、社会、家庭等各方面力量，做到学校、家庭、社会齐抓共管，形成德育工作网络。各班主任必须经常与学生家长保持联系。

(8)开展丰富多彩的德育活动，努力拓宽育人渠道。

举行各种形式的活动，建构学生行为规范养成教育的平台，让学生在活动自我提高，通过各种活动规范自己的行为。结合文明礼貌月、行为规范月教育活动，开展形式多样的教育活动，注重内化，注重养成；开展校园之星评比活动，引导学生从身边的事做起，从最小事做起。

(9)搞好各项主题教育活动，创新活动形式，提高活动效果，不断提升德育层次。

2、抓科研促教改，推进素质教育。

以校本研训为基础，以科研课题为引领，以开拓创新的精神和求真务实的态度，做好组织、研讨工作，促进基础教育课程改革的稳步推进。

(1)加强过程管理、环节管理，抓教学常规的落实。

围绕提高课堂教学效率、作业效率，严抓教学常规的落实，做到教学常规管理精细化、长效化。力争使我校各科教学质量进一步得到提升；坚持教学常规月检查制度，做好期中、期末定期评估；加强质量监控，按时做好单元检测和单项检测及质量分析工作。做好培优补差工作，严把教学质量关。对薄弱班级进行全程跟踪，进一步减小差距；对外来插班就读学生要做好指导工作，建立、规范外来插班就读学生的档案，采取灵活多样的方式，有针对性的对他们进行教育、辅导，努力促进他们的发展。

(2)立足课堂教学，进一步推进新课程改革。

重点抓课堂教学改革，切实转变教师的教学行为和学生的学习行为，教师要结合教学实际写好教学案例并组织评选活动；组织好新课程、新课堂教改研讨活动，引领教师把握教学规律，并不失时机的组织教师学习新理念、实施新课改、摸索新方法，积极把先进的教学理念转化为教学实践，达到提高教师教学水平的目的；按照课程计划开齐、开足课程，上好综合实践活动等课程；以校园网建设为平台，推动我校校园网的开发利用。

(3)加强教育教学科研，走科研兴校之路。

紧紧围绕课程教学改革，以科研兴校为核心战略，强化行动研究和教学反思，以自主研修、同事互助、专业引领三方面为主要的科研形式，扎扎实实开展课题研究，提高教师的专业素养和科研水平，力争让教科研工作再上一个新的台阶。

(五)高品位建设校园，优化育人环境

1、加大内部管理体制改革的力度，畅通管理渠道。进一步修订各部门工作职责、岗位职责和管理制度，建立科学高效的管理机制。倡导民主治校、以德治校，坚持重大事项集体决策制度，坚持校务公开和教代会制度，完善民主管理的各项规章制度，进一步增强教师的参与权，完善学校重大事项的议事制度。依靠工会深入做好教职工的思想政治工作，努力创设进取、民主、和诣、愉悦的工作环境。

2、后勤、安全保卫管理工作到位

(1)牢固树立服务师生、服务教学、的思想，强化自觉服务意识，变后勤为先行，降本增效，开源节流，确保学校中心工作的顺利展开。

(2)严格执行财务预算制度，按收支两条线的要求，做到收支合理，完善财务制度，严格执行重要项目申报审批制度，提高学校经费的使用效益。

(3)群防群治，积极创建安全、文明的校园。在卫生工作管理上实行划块承包管理；在安全防范上，继续整治好校园及周边治安秩序，形成学校安全防范体系；坚持门卫制度，做好来访登记工作；加强住校学生进出校园管理；继续深入开展防汛、防盗、防火、饮食、交通及安全教育，做到安全工作时时讲、天天讲、处处讲，确保师生的人身及财产安全。

五、创建步骤

(一)元月份成立创建领导小组。成立以书记、校长李德成为组长，章智、徐文海、王俊为副组长的创建工作领导小组。校办公室、政教处、教务处、总务处、科技处等相关科室为创建工作成员单位，将创建任务和责任层层分解，责任到人，形成齐抓共管格局。建立目标管理责任制，把创建任务分解落实好，形成责任到人的目标责任体系。

(二)2月至11月开展创建活动和做好申报工作：按计划开展创建活动，严格把握考核评选标准，建立和完善文明单位创建档案；突出重点，统筹安排，注重实效，做好文明单位的申报工作，迎接上级部门的检查、指导和验收。

(三)建立创建长效机制：一是健全创建工作网络，明确学校分管领导专抓文明单位创建工作，制定实施方案，做到有内容，有措施，有检查。二是要健全督导网络，各项创建工作有分管领导督查，抓好落实。

刚来公司的工作计划 篇2

三、保障措施

（一）强化组织领导。成立县商标战略实施领导小组，由县政府分管副县长任组长，相关职能部门为成员，建立由县级相关职能部门组成的联席会议制度，进一步加强对县商标战略的组织领导，统筹协调工作。

（二）举办新《商标法》、商标品牌培育、商标运用宣传策略知识讲座和培训班，印发关于商标战略的宣传资料，引导社会各届高度重视商标兴县、商标强企、商标惠农的商标战略。

（三）加强商标信息化建设，提高商标监管服务水平和效能。建立部门间信息数据共享机制和商标品牌发展统计指标体系，逐步将驰名商标、商标、知名商标在促进行业间、区域间的发展贡献情况纳入统计分析范畴。

（四）切实加大商标专用权保护力度。继续深入开展打击侵权假冒行为，努力构建日常监管与专项执法相结合，行政执法与刑事司法相衔接，商标运用、管理和保护相统一的商标保护长效机制。今年重点开展打击假冒银耳、侵犯驰名、、知名商标专用权违法行为的专项整治。

（五）严格绩效管理，工商、质监、农业、畜牧、科技等单位及各乡（镇）人民政府要从全局的战略高度出发，进一步加强商标战略实施工作，把实施商标战略纳入重要工作议程，纳入目标管理和绩效考核内容，各级政府机构要把各银行是否落实知识产权及商标质押贷款工作作为考核金融行业是否支持地方品牌建设发展的一项重要考核项目。全面落实工作责任，推动县商标战略计划顺利实施。

刚来公司的工作计划 篇3

随着社会的不断发展，建设单位在城市和乡村的发展中扮演着重要的角色。为了更好地推动城乡建设，提高建设单位的工作效率和服务质量，制定了季度建设单位工作计划。这个计划涵盖了各个方面的工作内容，把每项任务分解到了具体的措施和时间节点，为建设单位的工作提供了清晰的指导方针。

在季度建设单位工作计划中，对于建设单位的整体目标进行了明确的规划。在这个季度，建设单位要以实现城市和乡村建设质量提升，为市民提供更好的居住环境和服务为主要目标。要求建设单位在规划、设计、施工等各个环节都要严格控制质量，确保项目按时按质完成，同时还要加强对项目的后期管理和维护，确保项目能够长期稳定运行。

在季度建设单位工作计划中，对具体的工作内容进行了详细的列举和分解。例如，在项目规划方面，要求建设单位要制定详细的规划方案，确保项目的可行性和稳定性；在设计和施工方面，要求建设单位要加强与设计单位和施工单位的沟通和协调，减少因为设计不合理或施工不规范而导致的问题；在项目后期管理和维护方面，要求建设单位要建立完善的管理体系，确保项目的长久运行。

在季度建设单位工作计划中，还对每个具体任务的时间节点和责任人进行了明确的安排。建设单位要根据计划中的时间节点，合理安排各个任务的优先级和时间进度，确保项目能够按时按质完成。同时，每个任务都有专门的责任人负责监督和落实，确保每个环节都能够顺利进行。

在季度建设单位工作计划中，还对工作成果的评估和总结进行了详细的规定。建设单位要根据计划中的评估指标和标准，对每个任务的完成情况进行评估和总结，及时发现问题和改进措施。同时，建设单位还要听取市民和相关部门的意见和建议，不断完善工作方案，提高工作质量和效率。

季度建设单位工作计划是一个综合性的指导方针和工作计划，为建设单位的工作提供了清晰的目标和方向。建设单位要认真执行计划中的各项任务和措施，不断提高工作效率和服务质量，更好地为城市和乡村的发展做出贡献。

刚来公司的工作计划 篇4

我。经营计划概述

（一）公司简介：月光宝盒婚庆公司是一家专业的婚庆公司，从事婚庆、庆典、活动策划等一站式服务，力求以独特的策划、完美的设计、优质的服务，形成公司的品牌。公司拥有资深的策划师、高素质的服务人员、风格各异的主持人、经验丰富的摄像师、专业的化妆师和丰富的车辆资源。拥有中式婚礼、西式婚礼、草坪婚礼、教堂婚礼等特色婚礼，满足消费者的不同需求。在这里，我们将为您提供与婚礼相关的各项服务，包括：婚礼团队、花艺设计、主持策划、摄影、新娘化妆、时尚场地布置、专业舞台音响设备及全程婚礼策划。

（2）公司的企业文化：

关于周星驰电影《西游记》中的男女主人公月光宝盒，因为月光宝物的盒子成就了一场感动世界的浪漫爱情。公司的名字也是一种真诚的承诺：我们将以一颗真诚的心竭诚为您服务，以优质的设备，高素质的人才，以我们的专业化、规范化、品牌化运作，为您举办一场高水准的婚礼。

月光宝盒也将成为我们手中每一对情侣的爱情信物。每对在我们见证下幸福婚姻的新人，都会得到我们公司特制的结婚盒。它将承载着公司全体员工的真挚祝福，希望每一对新人都能相爱一生，每天都能完美结合。

（三）项目背景分析：

从全国市场来看，“80后”曾经是第三个高峰中国出生人口。到2020年，是“80后大军”的适婚期。目前，我国正进入新的婚育高峰期，年均在1800万至2000万之间。其中，城市新婚夫妇约占总数的20%。也就是说，每年约有380万人在城市结婚。在一个中等城市，每年约有 10 万对新人结婚。每场婚礼活动的平均毛利为3000元。如果只承担1%，年利润可达300万元！据某调查公司统计，上海每年仅因婚姻而引起的消费额就达500亿元。这是一个如此丰富而甜蜜的金矿。

从合肥市场来看，合肥婚庆市场目前正处于成长期。从合肥市民政局婚姻登记部门获悉，去年（2008年）共举办新人婚礼，创下合肥市结婚人数的新高。合肥市民一般婚礼花费在2500元左右。如此一来，仅婚礼仪式就可产生上亿元的市场。除去所使用的费用，婚庆公司的利润约为30%。

从消费者接受度来看，90%以上的城市年轻人都有办婚礼的打算，但他们更期待一个真实自我、风格和档次更高的婚礼。要求。将策划和组织交给专业的婚庆公司，根据新人的特点策划各种活动，让客人玩得开心，给新人留下美好的回忆。 (4)营销策略

公司将立足市场实际，专业化、标准化、品牌化经营，以优质、全面的服务抢占市场先机。许多小作坊式的婚庆公司脱颖而出，迅速抢占合肥婚庆市场，打造自己的品牌。

1.强大的宣传活动 通过电视、报纸、广播等媒体，宣传公司，建立良好稳定的合作关系。建立专属网站，宣传公司所有的经营理念、管理模式、专项活动等，并设置专人维护网站，客户也可在线预订各项服务。

2.特色活动打造品牌

公司不仅承办、策划各类有特色、个性化的婚礼，还与企业或电视台合作举办各类婚礼。特别活动。活动不求太多，做好、做精，在合肥婚庆市场形成名牌效应，不断扩大公司影响力。如：夫妻面选、慈善集体婚礼（合肥农民工）、周年庆、金婚、银婚等。

3.精准定位 针对合肥的消费水平和消费结构，公司成立初期，主要市场集中在中等消费水平的婚庆。随着城市整体消费水平的提升，公司将不断扩大市场覆盖，逐步向高端消费市场渗透。这样的市场定位兼顾了当前的市场形势和公司实力，有利于公司的快速健康发展。此外，婚庆公司的盈利点在于服务和创新。无论消费水平如何，婚礼都在追求个性化。企业要发展，就必须勇于创新，不断创新，用个性化的婚礼策划，专业化、规范化。服务打造公司品牌效应。

4.营销目标

力争在一年半内通过各种创意活动在合肥打造公司品牌，成为合肥婚庆市场年度利润前八名之一，实现市场占有率5%的目标。

二、

人力资源系统

（1）组织设计与职位描述 p> p>

董事会：公司的主要股东。

总经理：负责公司的一切正常运作。

人事部：负责人事的招聘和管理，以及公司员工的技能培训。主任及三名员工

商务部：负责公司运营过程中的具体工作。

5名主持人、5名摄影师、3名摄影助理、7名化妆师、5名现场监督（可兼职

兼职）

市场拓展部：负责公司的业务拓展和推广，以及婚礼与客户的初步沟通，以及反馈客户的要求，让公司尽快做好准备，并满足客户的要求要求。

主管及4名员工

财务部：负责公司各项活动的预算、活动后期的财务总结、公司员工的薪酬福利员工

释放。

主管和两名员工

技术部：负责公司网站的管理和信息的更新。两名员工

(2)人事招聘与管理

1.招聘方式及招聘要求：

公司员工招聘将采取网上招聘与人才市场招聘相结合的方式。公司将在合肥人才招聘网和合肥各大报刊上发布招聘公告。申请人将通过电话联系和电子邮件发送简历进行审核，必要时将进行面试和笔试。

人事部门的人员必须有相关经验，本科学历，对人事管理有自己独特的见解。商务部的工作人员以兼职为主。 5位主持人应有不同的风格，以满足不同客户的需求，对形象和气质有一定的要求，并有足够的机智来激活现场气氛。公司可以与广播或电视主持人签订兼职合同。摄影师和化妆师的招聘主要是根据他们以往的工作经验和工作表现。现场督导，熟悉当地婚礼的风俗习惯和禁忌，以及婚礼当天的各项手续。开发部工作人员具有大型聚会的组织策划经验，具备一定的市场开拓能力。财务部门的工作人员必须具备专业的会计知识和工作经验。

2.薪酬福利制度

对于兼职员工，工资按日计算，当日结算。长期员工的工资按月结算，每月第二天由财务部工作人员支付。

3.公司奖惩方案

公司每位员工在工作期间必须佩戴工作证（工作证上有员工的照片和姓名，以及公司名称和商标），违规者将给予适当的提醒，屡次违规者将被处以罚款。每位工作人员在工作过程中坚持客户至上的原则，以礼貌和耐心的态度对待客户，不得出现敷衍或敷衍的事件。甚至是对客户的恶意言语。

可以为所有员工定期举行聚餐，既可以拉近彼此之间的距离，又可以借此机会听取员工的意见，有利于员工的调整。公司的发展路线；在重要的节日发送简单的问候和礼物，以及适当的奖金。在和谐温馨的氛围中，员工工作积极性，公司向心力，在激烈的行业竞争中可能占有一席之地，公司越做越大，有可能创建一个品牌。

三、

财务分析

2008年月光宝盒婚礼有限公司2008年收入及2009年预期现金流量表损益表

IV．融资计划

1.融资总额

月光宝盒愿以75万元以引资扩股方式募集资金。

2.融资用途

（1）、扩建60万平方米门面，约60万元

（2）购买更先进、更专业的设备，费用约为10万元。包括：花拱（多套）、舞台追光灯、泡泡机等。

（3）婚庆用品备货投资约6万元。包括：喜糖、喜字、烟花、请柬、烛台、点火棒、婚庆饰品等。

3.融资后股权结构

目前月光盒公司净资产约125万，其中固定资产（包括门面、婚庆设备等）、用品等） 80万元，货币资金20万元。合作关系良好，客户众多，无形资产价格25万元。投资者以月光盒公司净资产125万元，以现金75万元出资，按1：1转换为200万股。融资后股权结构如下：投资者160

4．投资者参与经营管理 融资后，投资者担任董事会成员，担任副董事、监事，参与公司战略管理。

V.风险因素

（1）市场风险

目前，合肥市近100家婚庆公司中，中小企业发展迅速，其中近一半是未注册的非正规公司。与此同时，合肥的婚礼价格也有所下降。 2007年4000元的服务，2008年2500元。竞争者众多，恶性竞争使价格大幅下降。

但是，与大量公司“打票”的心态相比，“赚一把”，公司将能够以专业化、规范化、品牌化的经营占领一定的市场.

（2）技术风险

购买的婚庆设备有损坏、磨损，以及部分配件报废。不过这方面的损失不会对公司造成什么影响。

六.

投资回报与退出2：婚礼基地工作计划

婚礼基地推广计划 2012年6月-----2013年6月，在配合浪漫海岸项目开发运营的前提下，利用婚礼基地项目打造浪漫海岸文化背景作为主要目的，用产品提升消费价值，用商品带动旅游，尤其是二期项目。客房、娱乐等项目结合消费目的，打造高品质、中高端、便捷快捷的一站式服务。根据公司2012-2013年全国婚庆产品销售额1500万元，总销售额为150家加盟商、250家代理商以及公司2012-2013年的渠道战略，制定以下工作计划：

我。市场分析婚姻消费调查

从全国新婚人群的情况可以看出，已婚人数和消费人数日益增加，现阶段是80后结婚的高峰期。其带动的婚庆市场将面临良好的发展机遇，具有良好的发展前景。

调查显示，新婚夫妇愿意将31%的积蓄花在婚礼相关消费上。在已婚人数保持稳定的基础上，婚庆消费总量仍在增长。婚庆这个朝阳产业，呈现出巨大的发展前景。婚庆消费总量的持续增长，为婚庆行业上下游企业带来了巨大商机。

统计显示，在婚庆消费项目的选择上，新人只需要结婚的主要服务和产品中，他们的首选是婚纱摄影（占新人需要拍婚纱照的百分比）；二是婚宴服务（有%的新人去餐厅举办婚宴）；然后是蜜月旅行、婚礼服务和婚纱购买。

项目住宿消费、餐饮消费、购物消费、特色消费，是否有蜜月旅行计划，蜜月旅行首选

内容情侣套房，特价蜜月套房情侣套餐, 结婚纪念日特惠套餐 爱心纪念品、特色纪念品定制服务，如主题摄影、主题婚礼等。山水资源丰富、主题特色明显的蜜月度假旅游

占比42% 51% 43% 26% 23% 82%

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外景摄影基地已成趋势

(1)中国婚庆行业的主要发展趋势

婚庆行业服务范围不断扩大，提供的新婚消费产品和服务更加丰富，最重要的是分工逐步细化；

婚庆行业服务质量需要不断提升，注重服务档次和内容，有系统的职业定位序列；

婚庆行业 我国各类服务企业分工合作，纵横结合，强强联合，资源整合，趋于共赢发展。

（二）婚纱摄影需求市场

随着我国经济的快速增长和居民生活水平的不断提高，婚纱摄影越来越受到新人的青睐。婚礼行业。和热情的参与。据民政部统计，近十年来，我国每年有新婚夫妇912万对。 2009年，城镇居民因结婚直接消费总额已超过6000亿元，其中婚纱摄影占整个婚礼支出的15%左右，达到900亿元，是一个巨大的市场。此外，《中国婚姻产业发展调查报告》还指出，有百分之一的新人想在结婚时拍婚纱照，而婚纱摄影是婚庆消费的首选。

( 3）专业婚纱摄影基地才刚刚起步

婚纱摄影在婚纱行业的强劲势头和趋势吸引了许多婚纱摄影机构的成立，除了少数资金雄厚的机构。大量摄影机构的拍摄基地除了设立室内摄影棚外，还主要集中在周边的旅游景点和风景秀丽的地方。随着现代新人对拍摄外景档次要求的提高，专业的外景摄影基地已经建成

需求不言而喻。

专业外景摄影基地主要分布在北京蓝调庄园、大连燕巢、广州婚庆主题公园、苏州维多利亚等地，尚处于起步阶段；而目前先天的有利条件非常适合专业的婚纱摄影浪漫基地有很多，如何选址，如何与周边摄影机构合作，如何开拓市场，如何创新，如何独树一帜，如何运营等，形成什么样的合作模式，实现双赢的业态，共同推动婚庆行业的规范化、规模化、高质量发展，实现浪漫而古典、田园、前卫、时尚、现代、欧式、非主流风格等创意风格仍然是一个非常具有挑战性的课题。

婚庆主题公园案例

（一）北京蓝调薰衣草庄园

蓝调庄园位于朝阳区金站镇楼子村，占地面积??1,200 亩。西临东高路，东临小坝河，毗邻朝阳区金融服务园景观大道（拟建？）。目前开发的项目以农业文化创意产业为支撑，以种植蓝莓、草莓等特色果蔬，以薰衣草喜爱的伊甸园为理念。以蓝莓、草莓为主要品种，种植其他特色果蔬，已发展成为当地的绿色地标；公园内呈现的原生态乡村景观，为崇尚自然、向往乡村生活的市民提供了休闲体验空间；薰衣草梦境为婚纱摄影和爱情旅行提供了一个主题。蓝调庄园将融合特色餐饮、主题温泉、加工体验、婚恋基地、节日活动等功能，最终形成北京极具特色的休闲庄园。

(2)广州婚庆主题乐园

2006年11月，广州第一家婚庆主题乐园在南沙落成。这个

婚礼主题乐园有蝴蝶飞舞、漂流祝福、心心相印、欢乐来自天上等节目，为新人打造一场难忘的婚礼。主题公园的落成，让居住在珠三角的人们有了一个享受生活、浪漫与自然的地方。广州每对新人的直接婚恋消费需求均在万元以上，位居前列。

(3)大连燕窝岭婚庆主题乐园

位于燕窝岭景区内，占地100平方米，建有秋千花园、情人路、情人之家广场、鸳鸯桥、龙凤柱、婚石、同心锁、莲心阁、生肖园等景观展现了新人喜庆的色彩。主要通过丰富的主题，包括水上婚礼、空中婚礼、教堂婚礼、狂欢和篝火派对婚礼、花海婚礼、舞台剧婚礼、视频婚礼、动画婚礼以及与创意和个性化婚礼的兼容，大连旅游业和大连的发展婚庆行业。

(4)苏州维多利亚婚庆广场

被誉为当今婚庆界时尚主题的顶级婚礼代表——苏州维多利亚（维多利亚）婚庆广场成立于2010年3月。巴洛克婚礼，强调时尚婚礼艺术形式的综合表现，并以打造长三角地区最大的婚礼主题影视基地为方向，率先打造了数十个室内摄影背景和户外各种城市建筑特色和特点。体现生活价值，主题公园提供多种场景供新人选择。同时，维多利亚婚礼广场360°一站式婚庆服务，线上线下与新人零距离接触，从婚前理财、新家布置、奇门择日、养生保健等婚前策划到主题婚礼全程服务，再到婚后蜜月、计划生育、宝宝满月、教育等一系列服务，维可以满足第3条：公司年度工作计划

公司年度工作计划

（2014）

为了使公司能够开展各种内外部工作有条不紊，专门制定了今年工作计划。

一、2014年工作指导思想

坚定不移贯彻落实党的物业管理政策法规，着力抓好公司内外管理，积极参与“共建共治”，创建文明和谐社区，打造物业社区亮点，坚持“文明、和谐、健康、发展”的社区建设理念，谋求社会快速发展公司。

二、加强公司内部管理，完善各项规章制度

1．完善公司劳动管理、财务管理、维修资金使用管理、档案管理制度。

2.用制度管人，用好人，做到制度面前人人平等，提倡“认仁为善”，反对“认人为亲”。

三、架设架子，组建团队，明确职责

1.设立了良好的公司、管理部、财务部、安保部、项目部、管理处、客户服务中心的机构架子。

2.选择各部门、事业部、中心的主要负责人，形成自上而下的管理链条。

3.明确董事长对客服中心主任的各自职责，做到分工协作，职责明确。

四、加强职工队伍建设，提高全员思想职业素质

1．新入职员工必须择优录用条件。

2.新入职员工将接受为期一周的岗前培训。岗前培训合格者转入试用期。如果他们通过审判，他们将被正式录用并签订劳动合同。

3.每月为员工提供一次专业技能培训； 每季度提供一次法律法规和消防知识培训；每年进行一次综合培训。

4.选优派员工外出学习培训。

5.夯实基础，打造亮点，赢得业主信任，快速发展为人，时刻为人着想，处处为人”的服务理念，一切以业主利益为出发点。

2、坚持“以人为本”的处事理念，关心和珍惜公司的每一位员工，不断提高和提高员工的工资和福利，激发全体员工的积极性. 工作热情，增强公司凝聚力。 2014年公司员工总数增至24人：（保安10人，保洁人员8人，维修电工1人，管理人员5人）；工资福利1800元/月。

3.做好电梯、门禁、化粪池、污水管道、墙漏、监控等设备的维护改造

2014年，公司y计划支付上述费用7万元。

4.加强公共照明、供水、消防用水管理和设备设施的维护管理，节能降耗。 2014年，公司拟将上述费用列示为10000元。

5.加强低值易耗品、办公用品、业务费用管理，落实节约，反对浪费。 2014年，公司拟将上述费用列示为10000元。

6.做好纳税申报、证照年检、折旧费用核算等工作。 2014年公司计划支付上述费用4800元。

7.做好园林绿化维护工作，逐步将社区绿化园从单一的绿化转变为四季常青的花果综合园，为业主打造桃园外的天地。 2014年公司拟支付上述费用2万元。

8.让书香园真正成为物业社区的亮点，改善1-5号楼业主的居住环境： 首先，对书香园配电房附近的污水管道进行改造，防止小区严重污染。

二是有计划地硬化5号楼后部、5号楼和2号楼之间的边际空地以及4号楼和1号楼之间的边际空地，扩大小区业主的停车位和活动场所还可以起到净化环境、防盗的作用。

三是注重办好社区宣传栏目，每季度发布一次； 同时，在社区开展文体活动，激活业主文化生活，增强业主身体素质意识。 2014年，公司拟将上述费用列为1万元； 2015年将再投资1万元完成上述书香园改造工程，打造真正的宝景物业小区亮点。

公司的目标是把金隅龙湾的物业区打造成一个亮点。

9．调整人员结构，提高公司管理水平和服务质量。 2014年公司保安、保洁、维修服务满意率达到95%以上；公司管理人员和员工平均年龄在2013年基数基础上降低5个百分点；比例占员工总数的60%；文体运动爱好者占员工总数的40%；公司配备专业的电梯和电工维修人员，为社区业主提供全方位的日常服务，改善服务态度，提高服务质量，杜绝安全事故的发生。

公司对管理者的基本要求是：必须具有高中以上学历，有独立解决和处理问题的能力，无私，能够维护公司的形象和利益；对员工的基本要求是：要有爱敬业精神，吃苦耐劳，有良好的思想职业素质，服从安排，服从指挥。

10.团结奋进，谋发展 2014年，公司计划在现有物业小区的基础上，管理2至3个物业小区，成立实体，提供良好的有偿服务（业主出资维修、邮件存储、广告业务等），着力巩固现有物业社区成果，谋求公司长远发展。

上述年度工作计划经业主委员会审议通过后，提交公司管理层会议讨论通过后实施。 2014年3月21日第四章：公司年度工作计划

公司年度工作计划

公司年度>工作计划

(1)

全面贯彻党的十八大精神，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻国家法律和总厂、基地经营方针结合实际，坚持“挖潜增效”的原则。以“控亏增利”为中心，以自主创新、创出业绩为主线，聚焦企业生产，推进企业民主管理，突出保障员工权益，深化员工家园建设，不断加强自身建设，增强活动动力，团结、团结员工，努力推动企业全面完成生产任务。

大力提升企业精神文明水平建设；切实发挥桥梁纽带作用，为促进企业发展营造和谐稳定的工作氛围和生产环境；认真履行职能，不断加强自身建设，始终站在党支部做助手，行政合伙人的地位，融入企业的生产、改革和发展并专注于建设；推进企业文化建设，工会组织要培育员工普遍认同的价值观，规范员工行为，丰富员工文化生活。

建立民主管理网络和民主管理制度，坚持每月或不定期召开工会委员会工作会议，及时传达总厂工会工作安排，总结完成工会工作本月工作，讨论安排下月工作计划等。

继续贯彻落实工会承诺工作，强化工会维权制度，充分发挥职工代表大会作用，定期召开职工代表座谈会，征求意见，协调劳动关系。要及时听取员工的心声，及时了解员工的热点和难点问题，将员工的心声、愿望和要求向上级有关部门反映。及时并尽快实施。及时发现工作中的不足，提高工作的针对性和有效性。努力使公司工会工作再上新台阶。

加强企业民主管理，鼓励员工参政议政，为中心发展建言献策，提出合理化建议。调动员工积极性，引导员工将自身发展与企业发展紧密联系起来，激发员工主人翁意识，增强责任感、使命感和危机感。激发员工的创造力，充分发挥他们的聪明才智，使他们在企业发展中实现自我价值。

坚持科技创新，大力开展科技创新活动。充分发挥员工的才智和才能，共实施小改项目，创造经济价值1万余元。

大力倡导读书活动，鼓励自学，努力打造兼具政治道德、现代科学技术、劳动技能高的新型劳动力队伍。这对公司实施“质量工程”起到了推动作用。

公司年度工作计划

（2）20**年临近，电力公司将开展20**年度工作计划的制定. 作为供电局或电力公司的年度工作计划，需要从安全目标、经营目标、生产目标、建设目标等多层次阐述新一年的工作目标。实施这一目标的年度计划。工作倡议。以下是某电力公司20**年度工作计划模板，大家可以参考。 XX电力公司总体工作思路是：以党的十七大精神为指导，认真贯彻落实省市公司和县委工作部署

党委县政府，坚持科学发展观，跟上优势企业。创新发展思路，全面找茬，不断创新，不断实践，加快转变电网发展方式和公司发展方式，高水平建设“一强三优”现代公司，努力创造公司发展的新局面。

一、公司过去20年的主要目标是：

1.>安全生产：确保“八不发生”。无重大电网事故；无人身伤亡事故，严防人身伤害事故；无人员责任重大设备事故；无误调度、恶性误操作、110kV及以上误操作事故；未发生 未发生重大基础设施质量事故；无大型工程机械设备损坏事故；无重大火灾事故；无同等以上责任的重大交通事故。

2.经营管理：完成省市公司下达的经济技术指标。 完成售电量1亿度，应收电费余额300万元，线损率%。实现城市综合电压合格率%、城市供电可靠率%、农网综合电压合格率%、农网供电可靠率%；

3、电网建设：全面完成年度投资项目计划和项目建设任务。固定资产投资1万元，其中电网基础设施投资1万元，技术改造项目投资989万元。 110kV变电站容量10000KVA，线路63公里，35kV变电站容量40000KVA。 110kV变电站容量10000kVA，线路26公里，35kV变电站容量40000kVA。

4.劳动效率：实现工业企业劳动生产率元/人年。认真执行省公司有关规定，规范劳动工资管理，努力保持员工收入水平，不断提高员工福利.

5.>企业管理：保持国家电网公司县级供电企业称号；进一步推进创建一流行业对标工作，实现公司综合排名上下。

6.精神文明建设：继续保持全市文明产业称号； 在县级行政单位作风评价中走在前列；实现公司党委提出的廉政建设目标；并建设企业文化，构建和谐企业。

二、要全面实现20**年度目标，必须重点抓好以下六个方面：

(1)坚持“安全第一”方针，进一步夯实安全基础

坚持“安全第一”方针

预防为主，综合治理”，不断完善完善安全工作长效机制。严格落实安全生产责任制，完善安全生产>规章制度，充分发挥安全生产“两制”作用，进一步强化安全生产责任制落实和落实各级。以防范大面积停电和重大人身事故为重点，深入开展安全生产优质服务“百问百查”活动，排查安全生产隐患，严格监督各类安全生产安全隐患。违规行为。加强电网运行和设备管理，实施规范化作业，提高现场安全管理水平，坚决杜绝各类违法违规行为。加强电网设备缺陷管理，积极开展专项整治，进一步推进高危客户安全隐患排查治理。加强专项安全监管，加强基础设施、农电、网络信息安全管理。大力开展以“人人要安全、人人能安全、人人做好安全”为核心的安全文化建设，加强安全教育培训，增强员工安全意识和安全能力。健全夏季高峰期常态化机制，确保电力有效供应。及时开展夏季旺季基础设施建设、技改、维护等工作，确保工程如期完成。加强需求侧管理，完善供电应急预案，最大限度保障居民生命、农业生产和重要客户正常用电

。高度重视并全面做好奥运期间电网安全和供电保障工作。

（二）坚持基础设施与技术改造并举，加快转变电网发展方式

公司电网建设任务任务依然艰巨，要坚定不移加快电网发展，坚持基础设施与技术改造同步发展，不断优化电网结构和输电能力，扭转配电网落后老化局面部分地区设备和供电能力较弱。

进一步推进电网规划和前期工作。根据“十一五”电网规划，结合洋口港发展和全县工业经济增长情况，及时上报110kV及以下电网建设项目需求及可行性研究报告。第一年和第二年，大力争取110 kV临港、110 kV恩民、110 kV古坝和110 kV城市输变电工程按期进入省公司项目“笼子”。同时，要做好电网规划与区域规划的衔接，预留变电站位置和线路通道。

重视研究解决电网发展中的新问题，适应物权法的要求，认真研究对项目前期和工程建设的影响，承载做好项目审批和政策处理工作。协调解决长沙220kV输变电工程和110kV化工园区输变电工程涉及的征地、备料等前期工作，争取早政策、早备料、早日开工建设。

高水平完成年度基础设施技术改造项目。以基本建设和技术改造为推动电网发展的“两个轮子”，统筹兼顾、协调推进。按照省公司要求，大力推进“两化（资源节约、环境友好）、一产业化（工业化）、三新（新技术、新材料、新工艺）”电网标准化建设

（三）坚持集约化发展、精益化管理、规范化建设，提高经营管理水平

要进一步加强经营管理，防范化解各项经营风险，全面完成年度资产管理考核任务，实现公司可持续发展。

深化预算和成本管控。深入开展分析经济活动，充分发挥综合计划对生产经营和资源利用的统筹协调作用，确保各项计划可控、可控、可控。加强预算管理，将预算项目与业务项目紧密结合，严格控制预算外项目的发生，加强对预算执行情况的监督考核。加强资金账户管理，集中管理供电站电费账户，提高资金归集速度。研究贯彻新《企业＞会计准则》和新企业所得税法，确保新旧制度顺利衔接。进一步适应物资管理“四个集中”制度，适应包括所有物资采购（包括设备、办公用品、耗材等）和非物资业务（规划、设计、施工、监理、财务、审计等）集中招标的新模式。扎实开展农用地、房屋权证补充工作。

强化专业化管理。将安全、生产、营销、服务等专业化管理进一步延伸至供电站，加快推进农电专业化、集约化、规范化管理。深化一流同行对标，积极做好二次对标工作，用同行对标成果促进各学科管理水平提升。要认真分析全省各项专业指标排名，正确判断，认清差距，发现问题，拿出切实可行的办法加以改进。线损管理不能有丝毫懈怠，要进一步加大技术降损力度，“挤”出线损管理，确保全年完成线损指标。巩固营销管理成果。继续推进营销管理“周计划、日安排、月考核”机制，实现营销管理精细化。加大电费回收和电价考核力度，开展反窃电工作，化解电费回收和漏电风险，加强计量管理，杜绝“跑、跑、滴、漏”现象。实施业务拓展信息全流程管理，缩短业务拓展周期。加强营销系统信息基础管理，确保系统信息准确无误。加强电力需求分析预测，确保全县电力供需平衡。

加强风险监管和防范。充分发挥审计、监督、财务、法律等在内控机制建设的协同作用，建立健全风险管控机制，有效防范各类业务风险和法律风险。充分发挥审计监督评价作用，深化年度经济责任审计和成果利用，做好上级公司模拟外部审计各项准备工作。坚持依法治企，进一步推动建立公司法律风险预警、评估和管控体系，加强对国家出台的新法律政策的研究和培训，增强法律意识和广大员工的责任意识。按照上级公司统一部署，积极稳妥推进主辅分离，进一步规范主多业务关系，确保管理、资产、人员、业务、利益“五分离”年底基本实现。

（四）突出优质服务主题，积极履行社会责任

积极将公司发展融入地方经济发展大局社会发展，履行国有企业义务。承担起社会责任和政治责任，积极营造良好的对外发展氛围。

以优质服务为平台，优化公司外部环境。要从战略高度认识良好的外部环境对企业发展的重要作用，更加注重外部环境的建设，以一流的服务和公平公正的形象赢得客户的满意，通过服务地方经济、履行社会责任，赢得政府的认可。推进公开工作，进行监督，赢得社会尊重，以有效的沟通和宣传赢得新闻媒体的理解，确保公司在和谐的外部氛围中实现持续、快速、健康的发展。以主题活动为抓手，提升服务质量水平。按照省公司统一部署，开展“阳光电网，你我互联”优质服务主题活动，打造“家庭”电力品牌。围绕绿色奥运、>和谐社会、节能减排等政府、社会、客户关注的重点和热点，深入推进《家庭服务法》，开展多项服务推出有特色、重实效、民心相通的措施，解决广大电力用户的问题。用电的实际困难。深入贯彻“三个十”，坚持在电费、计量、承诺、调度、履约等方面规范优质服务，坚决杜绝“三个指定”行为。扎实开展供电服务质量评价工作，加强服务规范化管理。进一步提高高风险、重要客户的安全管理水平。积极服务社会主义新农村建设，加强农村中低压电网建设，提高农村供电质量。加强科学用电示范村建设，推进农村居民生活电气化.

（五）坚持以技术和人才发展企业，努力提高“两个素质”

团队素质是可持续发展能力的集中体现，省公司高度重视创新型企业建设。从长远来看，要提高团队素质，增强科技创新能力，从而实现企业整体素质的提升。

加大科技创新力度，推进创新型企业建设。一是认真落实上级对创新型企业建设的指导，落实创新型企业建设工作方案，建立有利于创新的内部机制。二是加强科技项目开发应用，积极开展全面质量管理等群众性科技创新活动，结出更多优秀成果。三是深化信息化“软硬件集成”工程成果应用，根据省公司部署，进一步扩大软硬件资源整合。

着力提升学习能力，打造高素质人才队伍。通过建立科学的人才培养、选拔和使用机制，鼓励员工加强自我学习、自我提升。积极备战省市公司等各级专业技能竞赛和专业考试，争取取得好成绩。进一步发挥薪酬对员工能力和绩效提升的激励引导作用，深化向一线困难岗位倾斜。认真开展培训需求分析，合理制定教育培训计划，提高培训的针对性和有效性。做好农业电工的培训和考核工作，确保完成省公司下达的考核计划。

（六）加强党建和精神文明建设，促进公司和谐健康发展。

切实增强党建和精神文明建设成效，确保“三个文明”协调发展。

营造五种氛围，加强精神文明建设。一是营造学习氛围。通过鼓励学历教育，鼓励职业证书考试，积极组织技能竞赛促进学习，不断提升员工的个人修养和业务技能。二是营造和谐氛围。通过举办感恩周或爱心周活动，引导员工爱公司、爱家人、爱同事、爱自己，学会感恩、奉献爱心。三是营造服务氛围。通过礼仪宣传、制作标准化服务电视片、示范观摩、宣传典型典型、落实客户经理负责制等，强化了员工的服务意识，提升了服务水平。四是营造勤奋诚信的氛围。通过思想的培育、精神的倡导、环境的营造，进一步弘扬“廉洁员工”的诚信文化。五是营造高效氛围。通过加强沟通、强化执行、增强应变能力、增强动力，进一步提升规范化、精细化管理水平。

公司年度工作计划

(3)

I.加强学习教育，优化团队结构，全面提升员工素质全面提升

一方面，加强对员工的政治教育。坚持周班会制度，及时传达与上级和公司有关的重要文件精神，特别是通过分公司、办事“三会一课”加强员工思想政治教育会议等，进一步提高全体员工的政治理论水平。等级。加强党风廉政教育，筑牢思想防线，全年杜绝道路作风不良反应。加强对骨干成员的培训教育，先后有名同志通过考察成为正式党员，有名同志被吸收为中国共产党预备党员，1名同志被确定为培养对象党内，一位著名同志被提拔。一方面，加强员工业务学习。创造条件选派员工参加各级组织的专业培训和专题调研活动，其中“两办”干部培训1人、申请书写作培训1人、档案管理1人、计划生育管理1人，从而提高了员工的专业能力和团队的整体素质。有很大的改进。同时优化了团队结构，调整了秘书数量，更新了血量，让秘书团队变得更年轻。事实证明，我们现在的团队比上一年思维更加成熟，经验更加丰富，能力更加全面。

二是围绕中心工作，规范操作流程，做好参谋助手作用

一是积极参与 围绕公司中心工作，充分发挥办公室“总参部”的综合协调作用，与有关部门协调沟通，积极建言献策，科学制定措施，抓好督促落实。例如：针对下半年增收节支的严峻形势，积极协调有关部门，全面梳理第五章: 婚礼策划公司创业计划

大学生创业计划大赛

——

感受婚礼策划公司

商业计划

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诚信为本，以人为本、精益求精、追求创新

团队名称：

嘉宾：

投稿日期：2011年6月2日星期三 感受（电影）婚礼策划公司名录1公司简介............ .................................... ..................................................... ......................................................3 公司...... ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… .................................................... .. ................................................3 主要业务范围.......................... ..................................................... ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… .....3 企业形象与文化 ................................................... .................................... ...... ................................3 产品和服务 ...................... .................................................... …………………………………………………………………………………… .........................................3 主题婚礼策划（甜蜜浪漫，体贴入微）服务）.................................................. ....................3 个性化提案策划（独特、量身定制、无限创意）...................... ..................................3 外包项目 .................... ..................................................... ………………………………………………………………………………………………………………………………………… ......................................................4 各种主题婚礼策划案例鉴赏............ …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ...................................................................4 各种欣赏个性提案规划案例 ................................................................ ………………...................................4 与...竞争的市场……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ..................................5 婚礼策划前景分析.......................... ..................................................... ………………………………………………………………………………………………………………………………………… .....5 目标客户描述 ................................................... .................................................................. .................................................................. 6 各类需要举办婚礼的新人，主要承接中小型婚礼，注重个性化婚礼.......6 所有需要追爱的客户，为其提供个性化的策划和协助。 ... ......6 威胁 ................................... ………………………………………………………………………………………………………………………………………… ...................................................6 人口分析。 ................................... .................................................... ..................... .................7 swot 分析 ......................... …………………………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ..........7 营销计划 .................................................... ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… .................................................................. 8 产品设计 .................................................... ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ..................................8 产品开发....................... ...................................................... …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ......9 基本客户服务 ...................................................... .................................... ...... ................................................9 自助服务.......................... .................................................... …………………………………………………………………………………… ....9 个性化客户服务………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………… ................................................9 垂直整合.......................... ..................................................... …………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ..................................9 定价策略...................... ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… .................................... ...... .............9 营销策略 ................................... ..................................................... ..................................................10 营销策略.......................... ..................................................... ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ........10 营销和销售策略 ...................................... .................................................... .. ................................................10 品牌战略。 ...................................................... ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….................................... ...... .............13 建立品牌战略 ................................................ .................................................... ....................................................13 强化品牌战略 .................... ...................................................... ...................................................... .14 扩展品牌战略 ................................................... ………………………………………………………………………………………………………………………………………… ..................................................14 营销过程的管理和控制 .................................... ………………………………………………………………………………………………………………………………………… ...................................................14 管理和控制营销人员 ................................................... ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… .....15 年度计划控制 ................................... .................................................................. ......................15 盈利能力控制.......................... ................................................... …………………………………………………………………………………………………………………………………… .....15 客户满意度控制 ................................... …………………………………………………………………………………………………………………………………… ......................................16 生产运营管理 ...................... …………………………………………………………………………………………………………………………………… .........................................16 选址 .... ...................................................... ………………………………………………………………………………………………………………………………………… .....................................................16 服务业务战略 ................................................ 。 ..................................................... ....................................16 特色三步服务业务战略....... …………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ......................17 2 3 4 5 6主要经营范围 ①各种主题婚礼，包括场景布置， mcee主持、全职化妆、摄影（含制作）、婚车服务、婚房布置、现场督导、婚庆用品销售等，为新人打造难忘的婚礼。

②个性化求婚策划 为恋人度身订造的求爱策划与协助，包括全程策划与追踪、创意、道具、人力等。

企业形象与文化

①企业名称：情感（电影）婚礼策划公司

②企业宗旨：最流行、最时尚、最适合新人的婚礼资讯带给所有新人，诚信服务新人，为实现他们的梦想而努力！

③经营理念：诚信为本，以人为本，精益求精，追求创新

④企业使命：为更多新人成就一场难忘的美好婚礼2产品与服务

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主题婚礼策划（甜蜜浪漫、贴心服务）

草坪婚礼、环保婚礼、沙滩婚礼、童话婚礼、古典婚礼、水上游艇婚礼等.;个性化求婚策划（原创、度身订造、创意无限）浪漫满屋、小丑快递、惊喜马车、梦幻舞台、神秘花园、爱情巡游、两人电影院等外包项目

婚礼礼仪，婚庆用品、婚庆酒店、婚庆司仪、婚车租赁

由于“爱情策划”是一个新事物，具有巨大的潜在市场，目标客户群是容易和愿意的年轻一代接受新事物，那么就应该善用“新”。例子：以“美国银行披萨公司”的成功案例为例，该公司将外卖员穿上“超人套装”吸引眼球，风靡市场。我们当然不会抄袭。我们用他们的想法来改造组织，以实现明亮和引人注目的感觉。例如：公司宣传口号“爱策划，好梦一日游”。因为《恋爱策划》本身对观众来说是新鲜事物，很难理解，但《梦想一日游》是参考了一部经典电影，不仅宣传了我们所做的事情，也让观众感到陌生和陌生。有趣的。当然，同时也要注意尺度，太奇特会适得其反。各类主题婚礼策划案例鉴赏

草坪婚礼：选择绿地或郊区别墅花园，或湖畔草坪或山水，经过精心装饰，与亲友在阳光和草地中被大自然包围，分享独特的婚礼氛围。典雅、新颖、时尚的婚礼，在自然风光、空气清新、舒适安静的环境中，在轻松的氛围中，举办自助式婚宴。想象置身于大自然的怀抱中，绿意盎然的草坪犹如柔软的无边地毯，衬托着热闹的婚礼现场，花草绿叶打造的拱门突显主会场区域，整齐的长桌铺开.到处都是鲜花和美味的饭菜。在明媚的阳光下，让蓝天为你作证，在郁郁葱葱的草坪上接受亲友的真挚祝福。你们手牵手，走在绿草地上，让大地、蓝天、阳光、绿草和小花，一起来祝福这场浪漫的婚礼吧！水上游艇婚礼：将一生中最浪漫、最美妙的婚礼从酒店、餐厅“搬”到水上，正在成为年轻人的时尚。想一想，在波光粼粼的湖面上举办一场别具一格的水上婚礼。虽然没有圆桌，但有近百位亲朋好友祝福，听海浪声，看灯火辉煌？？婚礼开始，现场布满喜庆的彩色气球和彩带，挂着各种渔网；阳光甲板上，粗壮的缆索和仿古的桅杆略作装饰，简约而富有情调。船员们排成一列，你从舷梯慢慢走上甲板上的红地毯，迎接着无数的飘带和人们的真挚祝福。站在船头，让海风吹拂着白色的婚纱。司仪身着船长制服，为你主持婚礼。取之于天，取之于水，让这一刻化作永恒。见证婚姻的不是你的亲朋好友，而是有幸陪你风雨同舟的“老船长”。他的祝福是幸福和谐婚姻的象征。蓝天下，碧波之上，在甲板上举办一场冰冷的晚宴，与你共享充满爱意的香槟塔。来吧，来宾举杯，祝新婚夫妇长寿！音乐，开启浪漫之夜。大家一边品尝美食，一边欣赏中西乐队的精彩表演。巨大的灯火通明的甲板上，悠扬的萨克斯风在空中回荡，您和客人都情不自禁地随着海风起舞。夜里，笑声和笑声飘过湖面，感染着每一位路过的客人。在这场奢华浪漫的水上婚礼中，带上家人和朋友，乘游艇驶向爱的港湾。气球、丝带、鲜花等都充满了喜庆和浪漫的婚礼。相爱的人站在船头，互相拥抱，合影留念，留下这美好时刻的永恒记忆。

多种个性化求婚策划案例欣赏

命运注定：男孩的小飞机在天上飞，马上就要撞上当它落在一个女孩身上时，然后两人交换了联系方式。恋爱久了，男孩用小飞机给女孩送了一枚戒指。然后男孩用鲜花单腿跪地求婚，两人走进了爱情的殿堂。这种方式比较适合校园纯情。

刚来公司的工作计划 篇5

在今天的社会中，政府单位个人工作计划越来越重要。政府机关是国家权力机关，可以行使、管理和分配国家的财政、物质资源，实现全国人民的利益最大化。而个人工作计划，是政府机关这个大机构中最小的个体，是完成各项任务的具体实践对象。做好个人计划，既可以帮助个人实现自身的目标，也能有助于政府机关更好地服务国家和人民。下面，就让我们来详细了解一下政府单位个人工作计划的具体内容。

一、任务的明确性

政府机关职员是以完成任务为中心的。政府机关根据国家和上级机关的指示，制定各类工作计划，给每个职员分配具体的工作任务。明确的任务可以让职员更好地知道自己的工作内容和工作目标，避免工作中的模棱两可，提升任务的完成度。

二、任务的挑战性

政府工作并不是简单的模式化工作，需要职员具备一定的综合素质和处理能力。因此，在制定个人工作计划时，应当调整任务的难度，让职员要有一点挑战性或难度，以激发职员的学习兴趣和积极性，也帮助职员提升自身的素质和能力。

三、科学的任务量

政府工作职员的工作量大、强度高，长时间的加班和工作强度会对职员的身体健康和工作动力造成影响。因此，在制定个人工作计划时，应当充分考虑职员的精力、时间等因素，不过度压缩时间和任务量，使职员可以获得更充分的休息和恢复时间，减轻工作压力，更好地完成工作任务。

四、任务的融合性

政府机关的职员总体上是团队合作的。让各个职员之间的工作任务相互融合，可以增进职员之间的联系和合作，提高工作效率，降低工作成本。同时，让工作任务更具有融合性，还可以意识到工作中工作与生活、个人与团队所存在的相互关系，更好地促进职员之间的互动和交流。

五、任务的适应性

政府机关的工作内容多且复杂，每个职员的工作内容也有所不同。在制定个人工作计划时，应当充分考虑个人的个性和岗位特点，让职员可以根据自身的特点和能力发挥最大的价值，在工作中更具有灵活性和适应性，进而更好地完成各项工作任务。

总之，政府单位个人工作计划的提出，可以使职员和机构之间在行动上更加清晰且统一，在工作中更加具备目标性和有效性。这是一个更加高效且合理的行政管理体系，可以让政府职员有序地工作，更加符合人民的利益。

刚来公司的工作计划 篇6

抗击高温迎峰度夏工作总结

为认真做好全年迎峰度夏工作，我局认真贯彻落实迎峰度夏工作要求，切实将安全生产各项工作落到实处，较好地完成了迎峰度夏工作，现将迎峰度夏主要工作总结如下：

一、高度重视，加强组织领导，落实责任。

成立了以局长为组长的防汛抗旱领导组，设立防汛抗旱办公室和变电、线路抢修队，安排了防汛值班表，各部门负责人为值班负责人，一旦汛期来临，实行24小时值班。各生产单位、供电所相应成立了迎峰度夏工作组，制定了对各类突发事件的应急预案，随时投入事故抢修。同时要求主要生产岗位人员在迎峰度夏期间避免长时间出差在外，保证通讯的畅通。明确责任追究，各级值班人员必须严守岗位，发现问题要快速反应，立即组织处理。

在迎峰度夏紧张的工作局面下我局始终把安全生产的思想教育放在首位。组织全代体人员认真学习安全生产制度、规程，贯彻电力生产“安全第一、预防为主、综合治理”的指导方针，提高了全员的安全意识。严格执行各项安全生产规章制度，认真落实安全生产责任制。结合作业现场发现的问题和“三票一单一卡”执行情况，组织学习和讨论，使周安全活动有实质性的内容，杜绝习了惯性违章，在各生产单位内形成良好的安全生产氛围。

三、做好预案，积极应对，做好电网运行分析及反事故预案。

预计今年迎峰度安平电网最大负荷将达到19.2万千瓦，针对迎峰度夏形势，认真分析电网的薄弱环节，制定了迎峰度夏期间电网运行方式及反事故预案并组织落实和演练。

四、加强对输变电设备的巡视、试验、检修和消缺工作。

1、针对变电站数量多，电气设备预防性试验任务重、时间紧的特点，按照规程规定的试验周期，精心组织、合理安排，倒排计划，春节一过就安排预试工作，在汛前完成了12座变电站的预防性试验工作，变电设备完好率达100%。

2、对市公司春季安全生产检查反馈的问题也逐条进行了落实整改。对检查出的设备缺陷按照缺陷管理流程进行消缺，使输变配电设备保持在良好水平，为迎峰度夏保供电打下坚实的基础。

3、加强了电网设备的运行、维护管理工作，()建立设备薄弱点档案，特别是对部分老旧设备，要求各部门加强设备巡视，缩短巡视周期，在高温、雷雨等特殊天气下，及时安排特巡；做好输、配电线路的巡视、消缺、清障工作，完成了线路接地电阻测试工作。汛前变电设备消缺46次，输、配电线路消缺62次，线路通道内砍伐树木5000余处；组织各供电所及输变电工区开展高峰负荷测试、油温监测、线路对地距离测量等，及时调整、分配负荷，调整线路弧垂及对地距离，确保设备、线路安全健康运行；利用夜间巡视、日常巡视、高峰特巡等对设备进行红外检测，及时和消除缺陷。

五、认真筹备，精心组织，开展迎峰度夏安全大检查。

认真开展迎峰度夏、防汛防风、生产设备安全检查工作，对检查出的问题及时安排人员进行处理。通过查设备、查事故隐患、查规程制度的执行，及时消除设备缺陷，消除麻痹思想，牢固全员安全意识，并在检查中实行“边检查、边整改”原则，对检查出的.问题能整改的立即整改，不能立即整改的集中汇报统一组织整改计划。同时组织管理人员到变电站检查，重点检查各类运行设备是否存在缺陷、存在事故隐患，设备的防雷、防汛、防污闪、防小动物的设施是否完好，建筑物是否有渗漏现象等，使电网迎峰度夏期间变电站设备始终处于良好状态。

今年，我们团结一心，努力拼搏，取得了迎峰度夏工作的全面胜利。但是，我们面临的形势依然严峻，肩负的任务依然艰巨。我们应当在局领导正确指挥下，发扬奋发进取，再接再厉的高昂斗志，更加扎实的工作，全面完成全年的安全生产任务。

刚来公司的工作计划 篇7

根据市委、市政府的统一部署，团市委决定，在团市委机关开展机关效能建设。现就团市委机关开展机关效能建设提出如下实施意见：

一、指导思想、主要内容、工作目标

(一)指导思想。

(二)主要内容。

开展“八查八看”活动。即查中心意识，看是否真正树立了与时俱进、开拓创新，为经济建设服务的意识;查服务态度，看说话办事是否做到热情、文明、礼貌;查工作效率，看是否有敷衍塞责，拖拉推诿行为;查工作作风，看是否有形式主义和虚报浮夸问题;查群众观念，看是否有“三难”、“三乱”等问题;查工作制度，看是否有无章可循，有章不循问题;查法制观念，看是否有行政乱作为、不作为、不廉洁的行为;查工作纪律，看是否存在有令不行、有禁不止的问题。

(三)工作目标。

通过开展“八查八看”活动，努力达到“五个进一步”的要求：服务意识进一步增强，牢固树立加快发展是我市任务的观念;办事效率进一步提高，推诿扯皮、中梗阻等问题得到较好解决;服务质量进一步改进，“三难”、“三乱”现象基本杜绝;行政行为进一步规范，有法不依、违法不究等行为得到有效纠正;监督管理进一步加强，各种违规违纪行为得到严肃追究，真正形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的管理体制和运行机制，实现勤政廉政、提高效率、优化环境、执政为民、促进发展的工作目标。

二、工作措施

在团市委机关严格实行5条禁令：严禁有令不行，有禁不止;严禁办事拖拉，推诿扯皮;严禁有法不依，知法违法;严禁作风浮夸，态度冷漠;严禁“吃拿卡要”，以权谋私。在具体工作中要突出“三抓三创三提高”：

一是建立和完善团市委党组理论中心组学习制度、机关夜学制度和党员学习卡等学习制度，进一步规范机关党员干部的理论学习。

二是就“金龙?沃尔得”事件组织专题讨论，在讨论中形成共识，进一步增强干部开展机关效能建设的自觉性和主动性;

三是认真组织机关全体干部参加市里统一开展的全员培训，在比较中看到差距，在学习中获得提高;

通过开展团市委机关干部素质拓展计划，采取邀请专家授课、机关干部自己轮流授课等方式，经常举办招商引资、财政、税收、土地、城市建设、信息化等专项业务知识，拓宽机关干部的知识面，提高队伍素质。

刚来公司的工作计划 篇8

一、围绕发展目标，投身经济建设，为实现“翻番、小康”目标作贡献。

1、以争创活动为抓手，夯实素质提升平台。镇工会以提高职工职业技能和职业素质，培养知识型、创造型劳动者为重点，深入开展“两争一树”活动。活动开展过程当中，各企业工会通过举办学习、知识讲座等活动满足职工读书求知、增长才干的需求。全镇评选出2名知识型职工和1家先进单位，要求企业职工向先进典型学习，企业工会要鼓励职工精通本职，学二会三，鼓励职工学习岗位技能，发展兴趣爱好。争创活动的开展使多数职工的学习能力、知识素质和文明程度有了大的提高，从而造就了高素质的职工队伍。

2、以学习宣传为指导，夯实思想解放平台。镇工会积极教育和引导职工学习党的xx届xx全会精神和市委工会工作会议精神，大力宣传江苏省“一办法五条例”。组织基层工会干部参加市总组织的培训班，培训工会干部53人次;5月份各基层工会组织广大职工学习“xx”规划知识，全镇有1400多名职工参加了省总组织的“xx”规划知识竞赛活动;6月份镇工会与镇妇联、计生站联合举办了社会主义荣辱观培训班，培训职工及职工代表710人次。各基层工会通过组织职工学习培训、办好工会园地、开展知识竞赛等多种形式的活动，用中央、省委、市委的精神，统一广大职工的思想，使富民创业和全面小康的宏伟目标深入人心。

镇工会在建会企业中深入开展“争当文明职工”活动，评选出5名镇文明职工，进行表彰奖励。我镇xx公司的xx同志及xx厂的xx同志被市总表彰为文明职工。活动的开展进一步焕发起职工爱岗敬业、无私奉献、勤勉实干、忘我劳动的精神，形成推动职工思想进步的强大动力，从而使广大职工增强了责任和奉献意识，把发展目标转化为自觉行动。

3、以竞赛活动为载体，夯实岗位建功平台。镇工会先后开展了“重点工程劳动竞赛”、“技术创新立功竞赛”等活动。全镇600多名职工参加了“重点工程劳动竞赛”活动。在全市职工合理化建议、技术创新竞赛月中，各企业认真组织职工围绕企业发展的重点、难点，广泛提建议、搞创新，共征集合理化建议12项。

二、突出维护职能，强化机制建设，努力形成维权新格局。

1、大力推进非公企业职代会制度。由于经济的发展，我镇私营企业队伍迅速壮大。针对这种情况，镇工会坚持因地制宜、因企制宜，指导企业从实际出发，通过单个企业或村等不同形式建立职代会制度。重点落实了职工对企业规章制度、社会保险金交纳、劳动安全卫生保护、集体合同、劳动合同的签订、修订、续订、履行等涉及职工利益重要事项的知情权、协商权、监督权。

2、积极推进工资集体协商制度。镇工会积极推进工资集体协商制度的建立，要求企业工会代表职工就工资分配制度、分配形式、支付制度等

(一)积极争取领导支持，加强工会组织建设，完善和组建工会5家，发展新会员300人。

(二)加强民主管理、民主监督工作，在事业和企业单位积极推行政务、厂务公开，抓2家典型企业，推行平等协商、集体合同、签订率达95%以上，工资集体协商协议签订率达100%，并在本镇继续推行自行车行业协议协商签订工作。

(三)加强基层规范化建设，争取组建2--3个职工之家，并创建5--8家和谐企业。

(四)抓好职工代表培训，提高职工代表素质。举办各类培训班，继续加强对企业管理层及一线职工的劳动技能、法律常识等培训，共6-8期，1000多人次。

(五)积极组织开展职工技能竞赛和文体活动，增强职工的责任感，丰富职工的业余生活。“五一”或“十一”前后，集中举办一次职工运动会(或职工技能比赛)。

(六)完善税务代征工作，争取所有建会企业全部完善，实现全覆盖。

刚来公司的工作计划 篇9

一、总体思路

坚持“以人为本、群防群治、预防为主、安全发展”为总体要求，深入扎实开展“安全生产月”等活动为宣传载体，以加强组织建设、加强教育培训、重视隐患排查治理、现场管理，加大安全投入等主要措施，以有效防范和杜绝事故为工作目标，切实把各项责任落实到位，做好安全生产各项工作，保证公司工作持续稳定开展。

二、工作目标

杜绝死亡事故、杜绝车辆自燃事故、杜绝机械事故的发生。

酒驾、毒驾等交通违法行为发生。

3、从业人员持证上岗达100%。

4、安全隐患整改率100%。

5、GPS综合在线率不低于92%,安全设备设施配备率100%。

三、具体措施

1、加强组织建设

以“主体责任明确、岗位职责明晰、制度健全规范、措施有效落实”为标准，建立健全各级组织，分级落实安全责任，与驾、乘人员签订安全责任书。每半年对各单位(部门)负责人是否履行其职责与义务进行考核，确保安全责任得到有效落实。

2、加强安全教育培训

所从事的工作可能遭受的职业伤害、安全职责及操作技能、自救互救急救的方法、个人防护用品的使用和维护、公司的规章制度等)。

各生产经营单位安全知识学习工作。

3、加强安全会议及节假日值班制度

1)安全例会。按照安全生产列会制度，认真落实安全例会制度。

2)节前会议。根据国家节日安排通知，开展好节前会议，学习贯彻落实上级文件。

文章来源：http://m.swy7.com/a/5212587.html

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