医疗述职报告8篇

基于您的需求，栏目小编为您整理一篇“医疗述职报告”。纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行，日常工作中。我们往往都需要撰写报告，报告要按专用的格式编写，不能纯口语化。内容丰富的文章一定有您所需的信息！

医疗述职报告 篇1

一、加强领导，健全机构，切实履行综治责任

年初，教育局加强了综合治理领导小组的力量，强化了综治领导小组的工作职责，明确了相关人员的指导、协调、检查、督促职责，切实做到了有人管，有人抓;规范了档案管理工作，制定了相关制度，在文件收发、保存建档等方面做出了明确的规定;建立了群防群治防控体系和组建了群防群治工作队伍。在制定全年教育工作计划时把综合治理工作纳入年度工作计划，并制定了教育系统开展新一轮争创全省平安区活动的实施方案。各基层学校也建立和完善了以校长为组长的学校治安综合治理及安全稳定领导小组。教育局专门召开了基层学校综治小组成员参加的综合治理、安全稳定工作会议，制定并下发了《新抚区教育局2015年年稳定、信访、社会治安综合治理工作意见》，并与各校签订了工作目标责任状。局领导亲自部署，研究工作，组织实施。局长王殿君亲自带领检查组深入各校检查、指导工作。各单位也制定了相应的工作方案，为学校的安全稳定提供了有利的组织保证。

二、提高认识，加强督导，认真落实部门工作责任

切实提高对综合治理工作的认识，大力加强工作督导，认真落实工作责任。各基层学校将国庆安保、疫情防控和严防分子的捣乱破坏纳入学校工作日程，制定方案，强化措施，重点在领导、制度、人员、措施和成效上做到五落实。重视加强对师生的法制教育和道德建设，教师中没有人与有染，没有去市、赴省、进京上访的，更没有违法犯罪行为，全区师生犯罪率为零。

三、措施得当，工作深入，务实高效，成绩明显

1、不断加大综合治理工作力度，不断完善综治工作规章制度，落实综治工作责任，完善综治工作机制，建立了教育系统综治工作队伍，强化学校领导的责任意识和职责意识。建立和完善了学校法制副校长工作制度，各学校在原来配备法制副校长的基础上进一步明确了职责，法制副校长积极开展工作，招之即来，帮助学校教育转化双差生，协调学校与周边单位和居民的关系，处理涉及学校安全稳定的疑难问题。

医疗述职报告 篇2

医疗保险是一项涉及到广大人民群众生命健康利益的社会保障政策，是现代社会医疗保障体系的重要组成部分。作为医疗保险管理者，我在过去的一年里深入实际、勇敢担当、持续创新，为推动医疗保险制度建设取得了一系列具体成效，以下就我个人的工作进行述职汇报。

一、 严守职责，开展健康基金风险分析

医保基金是保障医疗保险基本权益的重要组成部分，为了更有效地管理和利用健康基金，我带领团队开展了健康基金风险分析工作。我们根据基金收付情况、基金规模、医保基金结余情况，以及社会医疗保障法律法规等指导性文件，对健康基金进行了全面、细致的分析和评估，及时发现和解决了存在的风险问题，保障了医保基金安全、有序运行。

二、 推动医保支付方式转型升级

针对目前医疗保险支付方式不够透明、效率低下等现状，我们深入调研和分析，积极推动医保支付方式转型升级。我们采用线上支付、社保卡支付等方式，有效提高了医保支付效率，减少了患者排队等待时间，让医保报销更加方便和快捷。

三、 积极开展医疗保险政策宣传

医疗保险政策是关系到广大人民群众生命健康的权益，但由于政策更新迅速、信息不对称等原因，部分群众对新政策不了解或存在误解，甚至没有听说过一些新的医保政策。为此，我们积极开展各种形式的政策宣传工作，包括发放宣传单、组织专题讲座、利用社交网络媒体等宣传方式，将最新的医保政策宣传到群众中去，深化了医保政策理解和知晓程度。

四、 加强医保监管，严厉打击违法违规情况

医疗保险是一项涉及到国家财政、医疗机构、医护人员、药品销售商、患者等各方面的利益，为确保医保基金的合法惠民用途和保护医保权益，我部门积极开展医保监管工作，依法严厉打击各类违法违规情况，对于存在非法骗取医保资金和违规操作医保资金的行为均严肃处理，切实保障医保基金的安全性。

总的来说，在医保工作岗位上，我一直积极践行医保工作精神，用自己的实际行动落实党和政府的医改政策，贯彻医改精神，在不断地学习和实践中探索医保工作的新思路新方法，更加深刻了解医保工作，提高了工作水平，进一步增强了团队责任意识和服务意识，为医保事业的蓬勃发展贡献自己的力量。

医疗述职报告 篇3

医疗器械销售经理述职报告范文

医疗器械销售经理述职报告范文

经过一年的努力，并在市场部的和各位经理的大力支持配合下，取得了长足的进步。这里我代表公司安徽区销售向战斗在销售第一线的业务人员、各位经理、各位老总表示衷心的感谢以及最真挚的问候：你们辛苦了!同时也向给予我们销售系统大力支持配合的市场部，财务，前台等表示衷心的感谢。

回顾责任感增强了。但是，在安徽医改大环境和政策的影响下，没能得到很好的汇报，可以说，过的很艰难这一年。

一、20xx年销售业绩状况

XX DR1台，XX CT一台，tt DR一台。完全没有达到预期，整个FY市VIP客户中大设备基本没发生。市场可谓惨淡至极。

二、一年工作

1、会议接待情况：安徽区共接待客户7批;尤其是2次全国性大型会议，为此克服了很多其他工作接触不到的，难以想象的困难，在各种压力下，较好的完成了本职工作，为客户关系的发展，作出了重要铺垫。

2、人事关系问题上，为公司招来2批次8人，公司最终留下6人。虽然暂时没有产出，但是从他们身上，明显看到了十足的进步，尤其是责任心的提升，相信13年的时候，他们会用实际行动为公司创造利益证明自己。

三、目前销售工作中存在的主要问题

h总、会计的提点，我在费用支出上严格要求自己，提高了费用支出的合理性和科学性，经过下半年的运行起到了较好的效果。但是由于我大局观把握整体的水平还不高，费用控制问题还达不到我预想的目的。比如，如何解决因如何把握客户的喜好，针对性选择的性价比最高的礼品，因我每次准备都比较仓促，没能充分去思考，导致很多不必要的浪费。明年，我会好好准备一下，一定要严格把控支出这一块，做到利益最大化!

2、我非常想借机检讨并且引以为例，希望广大新员工们可以通过我的例子，以后不要走弯路，就是在公司提供的任何书面性文件，必须要严格的审核，尤其是合同上，哪怕是一个字一个字的看，也要确定他的准确性。因为，尤其是数字上，一个小数点的错误。公司会承担巨大的额外费用，一个选配软件的添加，医院没照顾到的人都会和我们斤斤计较，公司也会承担额外的巨大支出。我总结过，需要认真看是第一步，第二步，不明白的不懂得，第一时间问，第一时间解决，标记，决不能将错误带出公司。

我分析造成这种情况的原因有以下几条：

A、大环境的影响，安徽医改，明文规定禁止采购任何大型医疗设备。没办法控制，导致很

多订单流产，未能按计划进行。

B、对于VIP客户，竞争日趋激烈，一批做药企业进入;由于其常年和医院的合作关系，经营成本低，相对而言，在汇报和效果是高的，这对我公司销售水平较高的影响是不容忽视的。

C、社会关系不足以吸引客户。大家都很清楚，社会关系强，就有产品强、企业强、无疑能够在竞争过程中占据有利地位。由于社会关系的不足，无疑会增大销售费用，尤其对于飞利浦，东芝这种每一单都像偷鸡摸狗却能牢牢控制住医院的竞争对手。

D、在项目投入上缺乏计划性。我对项目的投入上，缺少前期必要的分析判断以及过程中各个环节的把握，往往进展到项目后期，发觉不少的问题，如不照错误去执行，则前功尽弃，造成这样一种骑虎难下的`局面。而有些真正需要投入的项目反而缺乏资金和精力的投入。对于业务费用支出的把握上，我没能做到非常准确，但是至少需要经过较全面的考虑，再作出决定。

三、团队的问题：

1、主管与下属缺乏沟通，公司决策意图难以为广大员工充分理解，员工对公司的困难，办事处的困难估计不足，造成管理错位。

2、对失败项目未做深入总结，一个业务员犯了错误，在另一个业务员身上重复犯错误。体现不出公司的团队作用。

3、对竞争对手的分析不多，局限于个别项目，个别业务员的反映。很少有集体研究对手策略和对手产品的机会。

3、业务员单兵作战。对于一个区域的业务开发过分依赖于一个业务员的能力。也就是说一个业务员的业务水平就是一个区域的市场开发水平。在公司新同事比较多的现状下，形成不了市场开发的强势局面。

4、学习意识薄弱，未能形成良好的学习气氛，技术水平代表了不了公司的专业和技术水平。

5、业务人员流失，招聘工作困难大，影响了公司的区域和业绩稳定性。

6、对于大项目的操作经验不足，公司整体的资源没有充分发挥出来。

我今天把这些困扰团队和个人销售工作的问题提出来，是不好看。经过了这一年来，我们在经历了切肤之痛后，必须以踏踏实实做事的办法寻求我们未来的发展道路。

四、明年及至今后的计划及组织实施的措施。

明年即20xx年公司销售业绩指标如下。明年指标1000万，明年保底指标800万。

指标是提出来了，大家会觉得高，但这是市场形式所迫。市场竞争的惨烈已经把我们逼到这一步，要达到去年前年的利润点，唯有走重点专攻的路子上来，必须充分发挥品牌与销售队伍的优势，以订单总量的提高，市场份额的扩大来维持或提高公司销售系统的利润水平。为此，明年我的的中心任务当是：专攻订单VIP客户

过去我们的公司好比一架马车，各种资源好比拉车的马，马车上的重量并不太重，但拉车的马却为眼前的一点点利益，朝各个方向拉。结果车子只能缓缓地朝一个方向走走，又朝一个方向走走，走半天，可没前进多少。今天，我们面临如此激烈的竞争环境，要做的事无疑是明确马车的方向，将每匹马朝一个方向赶，同时合理的加载加量，让马车轻快地跑起来。 磨刀不误砍柴工

通过对这两者发挥出的作用应是最主要的。如何更有效的发挥销售网络的力量和提高GE品牌效应，是我们明年业绩总量更上一个台阶，顺利完成销售计划的关键。规模化销售并不是单方面的通过简单的人数增加或区域增加达到的，而是通过有机的把握市场、品牌、人员和数量、质量捏合在一起，形成销售强势达到的。

要达到这一效果，首先我们必须解决前面提到的业务员单兵作战的问题。业务员单兵作战，对我们二级市场的开发影响很大。业务员单兵作战就等于组织涣散，其结果是不同能力之间的业务员缺乏配合，不能充分利用各有所长的业务员的能力。不同市场间的业务员缺乏协调配合，使市场被人为的分割，难以形成统一的大市场。同时，也极有可能因为利益方面的原因，导致相临市场间的磨擦，当市场一旦被牢牢打上业务员个人印讫时，它的潜力将会以业务员能力为限。单兵作战的另一危害是突出业务员个人作用，淡化业务员群体作用。个人的力量总是有限的，如果我们不能够将业务员组织起来作为一个群体发生作用，那就意味着在业务工作中缺乏爆发力，形成不了销售强势，对我们能否长期占领市场影响很大。所以在明年的市场分解，我们希望是有机的分解，充分考虑到不同市场的互相配合以及业务员之间的互相配合，尤其对于二级市场的开发，市场部和各经理必须起到有效的组织、协调作用，让团队高速有效的运营起来，充分发挥“1+1>2”的作用。

各路兵马不再左顾右盼、瞻前顾后，而是齐心向前，前仆后继，不完成任务决不罢休。要做到这一切凭什么?凭的是我们这支队伍!

医疗器械销售经理述职报告范文

医疗器械销售行业每年以14%～15%的增长率迅速发展着，但是医疗器械销售技巧营销模式趋于老化问题却逐渐浮出水面，提高销售人员技巧水平，成了老总们越来越多的话题。

医疗器械行业具有知识密集和资金密集的特点，因此进入的门槛较高，但近年来仍然吸引着大量的资本，丰厚的利润不能不说是一个极具诱惑力的理由。但是产品价格高，使用周期长，客户要求严，却是给销售人员设了很多难题，浇了无数盆冷水，该怎么做，是不是要继续做，可能是他们一直在问的问题。答案当然是继续下去。技巧就是坚持下去。下面是从医院设备及家用器械两方面做比较整理出来的销售技巧，供迷茫的医疗器械销售人员参考。

再提一下，要决胜医疗器械市场，不可能速战速决，只有打持久战一条路可走。在这条路上，销售人员没有良好的心理素质，没有专业知识和销售技巧，是很难获得成功的。

■ 分析各类客户心理

目前，市场上医用器械的销售方式可大致分为三种：一是社区定点或不定点销售，俗称“跑腿式”。第二种是会议营销，具体还可分为单一会议营销型和复合会议营销型。目前单一型会议营销比例已经较低了，“社区店+会议营销”模式更为普遍，因为增加了前期筛选的过程，会议营销投入产出比有所提高，但营销成本高的弱点也同样明显。第三种就是“体验中心”模式，相比较会议营销而言，特点是购买周期长，顾客满意度较高。

了解了上述基本情况，还必须了解不同消费者的心理。以家用医疗器械为例，普通消费者之所以投资于医疗器械，是为了保障健康。而一旦达不到这个目标，他们就会受到其他家庭成员的指责。若出现这种情况，对产品品牌的树立、口碑的形成都是非常不利的。

对于医疗机构而言，只要他们相信能在较短时间内(即回收期)获取利润，他们通常都愿意下订单。而管理性设备则比较难获得订单，这是因为医院多有这样的认识：购买生产设备可以赚钱;购买办公设备只是让员工更舒服些，对于医院不会有太大好处，因此医院对购买管理性设备的审批往往进行比较严格的控制。

消费者在购买医疗器械时更注重商品的使用价值，而购买生活用品的消费者考虑更多的可能是商品的形象和品味等问题。虽然，价格对医疗器械销售来说也是一个重要因素，但第一要素肯定是质量。因为，消费者都有这样的认识——再便宜的东西如果不能消除病痛，提高生活质量也是“白搭”。

对于医疗机构来说，质量同样是需要考虑的第一要素。因为，产品质量直接关系到患者的健康甚至生命，没有这个基础，医院的正常运营根本无从谈起。而在购入设备时，领导们还十分关心设备的运行费用、耐久性、可靠性和售后服务，只有这几个要素都能达到院方的要求，他们才会考虑购买。

销售人员要针对上述种种心理特征开展工作。以管理性设备为例，可以将其作为“生产设备”来推销，着重说明产品提高效率的能力，要让购买方清楚了解，产品是如何减少医疗机构的服务成本(时间及人力成本)的，从而说服对方最终购买。而在面对家庭使用者时，则更应强调其产品的保健功能、方便性和快捷性。

■ 提高个人心理素质

通常来说，医疗器械的交易额是日用消费品交易额的数倍。一个医疗器械销售人员签订几十万元的合同是司空见惯的事，一笔生意几百万元的也不少见。巨大的数字固然意味着收益，但换个角度来看，医疗器械销售员的活动牵涉金额巨大，担负的责任异常重大，他们更应当花费足够的时间和精力来钻研业务。

在这种环境下工作，有些医疗器械销售新手感受到沉重的精神压力，“喘不过气”来。一个销售X光机的小伙子，刚接到一个大型医院价值300多万的购物计划，由于过去没有类似的经验，他夜不能寐，整天担心完不成任务，甚至无法从容不迫地过正常生活。而最终的结果是由于精神状态不好，未能有效沟通，生意没谈成。

现实中，这种事情常在新手身上发生。其实，犹太人有句俗语叫“小孩子——小问题;大孩子——大问题”，意思是人要根据自己的个性特征，心理特点来选择不同的道路。如果希望自己在市场上扮演“大角色”，就要先掂量掂量自身的心理承受力和各方面的实力。如果不能提高个人??医疗器械的销售了。

■ 比拼耐力赢得长跑

医疗器械的采购程序因管理方式的不同而不同，这取决于医院的规模和管理侧重点。一般说来，申请可能由技术部或相关医师提出，然后交给采购部。如果采购的产品价格超出了常规，最高领导层或许会进行干预做最后决定。

即使在一个小型公司里，一切重要物资的采购大权都掌握在老板手里，但在决策过程中，老板又或多或少受到下属的影响。如某医院要购买一台测光机，虽然最终决定权在老板手里，但购买哪个牌子、哪个型号的产品呢?此时，测光师的建议可能会起到很大的作用，因为这种机器他用得最多，也最有发言权。由此可见，医疗器械的销售员通常面对着一种复杂的局面，往往需要面对各色人等，他们必须通盘考虑全局，同时找到工作的重点环节，加以突破，才能最终做成生意。

有人说在医疗器械市场上，只有“有关系”的人才能拥有顾客，这一结论或许有待商榷，但也提示我们，销售工作不仅仅是“卖东西”这么简单。当目标顾客已经与竞争对手建立起良好关系时，你能否插足进去，是后续全部工作的起点;反过来说，你一旦与客户建立起长期关系，并能不断向他们提供良好的后续服务，就像树起了一道坚固的屏障，可以阻挡竞争对手的入侵。

某测光厂的销售主管曾花费整整两年时间才打进一家医院。为了开辟这个客户，他付出了艰苦的努力，一次又一次前往拜访，并不时在产品维护等方面提出建议。他说，我从不指望销售新手们在头一年里能做出什么成绩来。我只希望他们熟悉产品，做好各种准备，并不断地与客户进行接触即可。

的确，医疗器械交易的谈判有时会延续很长一段时间，甚至几年之久。因此，急功近利的工作模式不适用于医疗器械领域。

■ 服务至上绝非儿戏

服务已成为当前商家竞争的主题之一，对医疗器械行业来说尤其如此。可以毫不夸张地说，在许多情况下，快速维修能力可能是做成生意的主要原因。如果购买了某产品后，使用中经常出问题，出问题后又难找到必要的零件和人力进行即时维修——这种事情将严重影响医疗器械买卖双方的关系。

在我国，大中型医院日常工作极为繁忙，其设备多在超负荷运转。不少医院都表示，为了获得及时的维修服务，他们宁愿多出点钱，甚至会购买一些维修零件库存备用。由此可见，医疗器械的售后服务是多么的重要。对于医疗器械销售员来说，拿到订单只是工作的开端。医疗器械销售员的成功与否，很大程度上取决随后的服务工作。因此，医疗器械销售员应当切切实实地做好售后的每一项工作，尤其是在处理大客户的问题时，要特别认真，决不能因小而失大。

■ 密切留意寻找机会

应当知道，医疗器械的需求完全受消费需求的支配。说到底，医疗器械的需求是从消费需求中派生的，谁也不会因收藏、跟风、喜爱等心理因素而够买一台医疗器械。因此，我们说，医疗器械的需求总量不可能具有伸缩性。

预算限制是医疗器械销售员无可避免的问题，如果你销售的产品的购入资金已经列入预算，那当然很好;如果没有列入预算，你便遇到了麻烦，因为重新申请预算的方案很难通过。

精明的大型公司主管们都知道，内部运行秩序的任何变动均有可能引起混乱，新产品或新方法也可能会破坏原有的运行秩序。但如果客户换了一位新领导，这或许将是介入的好机会。而能否寻找并把握这些机会，就需要销售人员对其保持高度关注并真正了解客户的内部情况。

医疗述职报告 篇4

一、基本情况

（一）机构及人员情况。根据县机构改革精神，新组建的县医疗保障局于2019年2月19日正式挂牌办公，机关编制4名，实有人员4人（一正三副4人）；局下属副科级事业单位“息烽县医疗保障服务中心”有事业编制38名，现有职工33人（乡镇14人），全局共有干部职工37人。

（二）定点医药机构情况。目前我县医保定点医疗机构共179个。其中：二级医疗机构4个（县人民医院、县中医医院、县妇幼保健院、贵州开磷总医院息烽分院）；一级医疗机构3个（息烽阳光医院、息烽新华医院、息烽康泰精神病医院），乡镇级10个（十乡镇卫生院），村级162个。有医保定点药店63个。

（三）参保情况。一是截至2020年10月31日，我县城乡居民基本医保参保人数共231498人。按照人均筹资总额800元（个人筹资250元、各级财政补助550元）计算，全县筹集资金18519.40万元。二是全县2765家单位，20486人参加城镇职工医疗保险。其中：企、事业、机关单位职工19234人，灵活就业人员1252人；参加生育保险19012人。

（四）资金使用情况。截至2020年12月31日，全县居民医保共计就诊544771人次，报销金额14671.30万元（其中：门诊就诊508667人次，报销金额3335.87万元；住院就诊36104人次，报销金额11335.43万元）。职工医保由市级统筹。

二、重点工作开展情况

（一）强化党的政治引领，牢固树立“四个意识”，切实做到“两个维护”。一是始终同党中央保持高度一致，坚决维护习近平总书记核心地位，维护党中央权威和集中统一领导，牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”；二是认真学习贯彻党的十九大、十九届三中、四中、五中全会及习近平总书记对贵州工作的重要指示批示精神，认真贯彻落实党的路线方针政策和党中央、省委、市委、县委决策部署。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持以人民至上统领推动医保各项工作的落实；三是进一步加强党的政治建设。坚持和加强党的全面领导，把加强党对一切工作的领导贯穿于医保工作各方面；四是进一步加强党的思想建设。严格落实意识形态工作责任制，建好管好意识形态阵地，教育引导广大干部职工努力践行社会主义核心价值观，切实坚定党员的理想信念，不断提高党员干部言行的甄别能力、舆情的引导能力，坚决杜绝党员干部发表和传播违背党的理论和路线方针政策等错误观点的行为。

（二）强化责任落实，全力抓好疫情防控工作。一是及时拨付200万元医保资金，减轻县新冠肺炎定点医院（县人民医院）垫付资金压力；二是全力做好十四网格（光彩大楼）监测点、华公馆集中观测点、南山驿站集中观测点及局机关的疫情防控工作；三是认真落实减税降费政策，为全县51家中小微企业办理缓缴医疗保险费业务，涉及职工2460人，涉及金额676.78万元，同时为1805家企业或个人减征医疗保险费407．92万元。

（三）做实医疗保障扶贫，助力脱贫攻坚。一是狠抓责任落实。按照县委、县政府统一部署，健全完善由局主要领导亲自抓，分管领导具体抓，责任科室直接抓的医疗保障扶贫工作机制，与乡（镇、街道）合管站、各科室签订目标责任状，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局；深入排查医保扶贫工作存在的问题，对“窗口期”排查的42个问题已全面整改完毕；对医保扶贫实行动态管理、动态排查、动态整改、动态清零，确保基本医保、大病保险、医疗救助“三重医疗保障”落实到位；二是狠抓政策落实。深入学习国家、省、市医保政策及医保相关法律法规，出台《息烽县医疗保障扶贫工作方案》《息烽县医疗保障脱贫攻坚挂牌督战工作方案》《息烽县医疗保障局脱贫攻坚“冲刺90天打赢歼灭战”工作方案》等文件，紧扣“参保管理百分之百、资助参保百分之百、宣传培训百分之百、待遇落实百分之百、问题整改百分之百”，强化工作高度，扎实推进医保扶贫政策落地落实；三是狠抓工作落实。坚持“3365”工作法，统筹推进医保扶贫各项任务的落实，2020年全县农村建档立卡贫困人口7083人，参保7083人（其中：参加市内城乡居民基本医保7056人，市外参加城乡居民基本医保21人，参加职工医保6人），参保率100％。参保资助7083人，资助金额共计124.438万元，其中：定额资助4049人，资助金额48.588万元；全额资助3034人，资助金额75.85万元（其中，民政人员2583人，资助金额64.575万元；计生人员360人，资助金额9．00万元，重残人员91人，资助金额2.275万元）。易地扶贫搬迁安置点368户1519人中，参加城乡居民基本医疗保险1411人，参加本地职工医保46人，市外职工医保13人，异地参保14人，现役2人，服刑1人，死亡30人，外迁2人。全县建档立卡贫困人口基本医保、大病保险、医疗救助“一站式”即时结算住院（含门诊慢病、门诊大病）2415人次，发生费用1143.78万元，总报销金额952.80万元（基本医保报销693.52万元、大病保险报销86.95万元、医疗救助172.33万元）。

（四）开展打击欺诈骗保，维护基金安全。成立以局长任组长的开展打击欺诈骗保工作领导小组，制定下发了《息烽县“打击欺诈骗保、维护基金安全”集中宣传月活动实施方案》《息烽县2020年医疗保障基金专项治理工作计划》。切实加强医保基金的日常审核，组织开展打击欺诈骗保专项活动，确保医保基金安全、平稳、有效运行。截至2020年12月31日，共检查定点医疗机构19家（二级医疗机构4家、一级医疗机构3家、乡镇卫生院10家、村卫生室2家），存在不合理费用合计17824.55元；共检查医保定点药店57家（单体药店37家，连所药店20家），存在不合理费用32804.6元；共扣减不合理费用102804.4元，为广大参保群众提供了较好的基本医疗保障环境，切实维护党和政府及医保部门的良好形象。

（五）压实工作责任，统筹推进四项重点工作。一是积极向上争取项目资金。2020年完成950.85万元，占任务数549万元的173.2％。二是健全医疗保险体系。2020年1月1日起正式实施统一的城乡居民基本医疗保险运行机制。全面做到了“六个统一”（即统一覆盖范围、参保缴费、保障待遇、医疗保险目录、定点医疗机构、基金管理）。顺利实现生育保险和职工基本医疗保险合并工作，做到生育保险和职工基本医疗保险参保同步登记、基金合并运行、征缴管理一致、监督管理统一、经办服务一体化的经办管理服务体系。三是持续推进医疗保障目录管理改革和医保支付方式改革。四是抓好医保信息化建设。根据国家医疗保障局《关于印发＜全国医疗保障系统核心业务区骨干网络建设指南＞的通知》（医保网信办［2019］40号）及省、市相关骨干网建设工作要求，2020年11月已实现原城镇居民医保系统与新农合系统的全面整合，切实做到城乡居民基本医保整合，实现“六统一”。

（六）强化统筹协调，合力抓好其它各项工作。一是全力做好医保“放管服”改革工作。统一派驻政务大厅4人，全面负责医保经办业务；市域范围内全面落实基本医疗保险、大病保险、医疗救助“三重医疗保障”制度“一站式”“一单清”即时结算服务等便民措施，2020年10月开始全面取消省内医保就诊转诊，切实做到了便民利民。2019年9月入驻大厅以来，向社会公布医疗保障经办政务服务事项清单主项22条。截至2020年底，大厅医保窗口办理单位新参保1457户，人员变动13150人次，医疗转移487人次，特殊门诊219人次，异地就医备案596人次，手工报销588人次，医保卡注销152人次；办理新农合转诊1011人次，特殊门诊3246人次，重大疾病598人次，登记备案621人次，人员信息变更4846人次；二是认真做好环保、文明城市巩固提升、安全生产、信访维稳、扫黑除恶等相关工作。按照县委、县政府统一部署，全面做好文明城市巩固提升、安全生产、信访维稳、扫黑除恶等相关工作，为推进息烽高标准要求高水平开放高质量发展做出应有的贡献。

（七）加强统筹，全面做好2021年度城乡居民医保征缴工作。县委、县政府高度重视2021年度城乡居民医保征缴工作，于2020年12月2日召开城乡居民医保征缴工作动员会，安排部署医保征缴相关工作。我局加强与乡（镇、街道）、税务部门密切配合，强化征缴业务培训、简化征缴工作流程，实行征缴工作周调度，全面推进医保征缴工作，截至2021年1月15日，全县参参加2021年度城乡居民医保215964人，占目标任务230594人的93.66％。

三、存在的问题

一是行政编制不足，县医疗保障局共有行政编制4名，有局领导4人（一正三副），局内设三个科室（科主任由3个副局长兼任）无工作人员，在一定程度上影响了工作的运转；二是医保经办人员不足，不能满足工作需要（我县政务大厅医保窗口4人，相邻区县6－8人，永阳街道未派驻医保人员）；三是乡村两级医疗机构服务能力不足，就诊报销仍处于较低水平；四是县级医疗机构发挥危急重症急救功能不足，部分危急重症病人仍需转上级医疗机构救治，以致县外就诊量大。

四、下步工作打算

（一）强化政治引领。加强对党的十九届五中全会的学习，切实把思想和行动统一到全会精神上来，以高度的思想自觉、政治自觉、行动自觉抓好贯彻落实。

（二）确保脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接。全面落实基本医保、大病保险、医疗救助“三重保障”，全面提升群众就医获得感，全力坚固脱贫攻坚成果，提高脱贫攻坚工作成色和质量，实现巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接。

（三）全面做好2021年城乡居民医保征缴收尾工作。加强与乡（镇、街道）、税务部门密切配合，强化工作调度，及时处置征缴环节中出现的问题和困难，确保3月底全面完成2021年征缴工作目标任务。

（四）加强监管，确保医保基金安全运行。加强医保基金运行的日常审核和打击欺诈骗保专项治理工作，重点整治医疗机构欺诈骗保行为，确保医保基金安全、平稳、有效运行。

医疗述职报告 篇5

作为一名医疗中层管理人员，我非常荣幸地向各位领导和同事汇报我的工作。

一、岗位职责

1.协调科室工作：我所负责的科室包括医生、护士、行政人员等，其工作十分繁琐。我需要协调科室中各人员的工作，保证各项任务的顺利完成，确保工作效率。

2.负责人员培训：医疗行业对于人员的素质要求极高，我需要培训新员工，向他们进行岗位介绍及操作方法等方面的知识储备。同时，我还要对老员工进行定期培训，让他们保持行业最新动态及操作规程。

3.制定管理计划：我需要根据医院的整体规划，制定科室的管理计划，规范科室的日常事务与管理，在科室内实现协同性管理，使科室运行高效顺畅。

4.协调各部门之间的工作：医院 各部门之间的工作关系错综复杂，我需要与其他部门进行良好的合作与协调，协助相关部门共同推进工作计划。

二、工作亮点

1.政策熟悉：我认真学习和分析各类国家政策法规，通过内切外联、参加各类医院要求的培训等多种方式，不断更新、拓宽自身知识面，并应用到本岗位的日常工作中。

2.熟练掌握信息技术：在日常工作中，我能灵活运用多种办公软件如word、excel、PPT等，能够快速编制报表、文档并进行汇报，使工作更加便捷高效。

3.团队协作能力：作为一名中层管理者，我很注重培养团队协作精神，这不仅是科室运行高效顺畅的重要保证，而且也是工作氛围和谐的必要条件。

三、存在的问题和解决策略

1.人员流动较大：由于医疗行业的特殊性，员工流动较大，造成了一定程度的员工资源浪费。我将通过加强人员培训、建立人才储备专项计划等措施进行积极解决。

2.执行力不足：我会重视科室管理规章制度的执行，明确岗位职责分工及任务负责人，落实绩效考核制度，使科室工作流程清晰明确，能够避免重复劳动或重要工作被遗漏的情况发生。

3.加强部门合作：我会通过与其他部门多彩交流，了解其具体运行情况，加强与之的沟通协作力度，做好相互之间的信息共享，确保科室工作顺畅高效推进。

四、工作展望

未来我将更加努力地工作，在职能领域不断进行自我提升，成为一个更加称职，更具有生产力的中层医疗管理人员。同时，我也会不断关注医疗行业的新动态，根据实际情况及时更新科室管理计划，使科室在日后的工作中更具竞争力，更好地服务于患者。

医疗述职报告 篇6

医疗器械述职报告

尊敬的领导：

我是医疗器械部门的负责人，今天非常荣幸向各位领导汇报我部门最近的工作情况和成绩。在过去的一个季度里，我们团队一直致力于提高医疗器械的质量和服务水平，取得了一些显著的成果。在此，我将详细向各位领导汇报我们的工作内容和取得的成果。

我们在近期的市场调研中发现，消费者对于医疗器械的品质和安全性要求越来越高，因此我们加大了产品研发和测试的力度。我们不仅引进了最先进的生产设备和检测技术，还建立了严格的质量管理体系，确保了产品的安全性和稳定性。经过一系列的测试和改进，我们已经成功研发出了一款全新的手术器械，受到了广泛好评。

在与各大医院和诊所的合作中，我们也取得了一些重要的进展。我们与医疗机构建立了长期的合作关系，定期进行产品演示和培训，解决他们在使用过程中遇到的问题。我们还优化了售后服务流程，加强了与客户的沟通和协作，取得了良好的口碑。通过这些努力，我们的销售额和市场份额都得到了长足的增长。

我们还针对医疗器械行业的发展趋势和市场需求，进行了一系列的战略规划和市场调研。我们积极参与了行业展览和学术交流，了解最新的技术动态和市场趋势，为我部门的发展方向提供了重要的参考。我们还与国内外多家知名企业展开了合作，共同推动医疗器械行业的发展和创新。

我部门在过去一个季度里取得了一些显著的成绩，但在面临激烈的市场竞争和需求变化的挑战下，我们仍需不断努力，持续改进产品质量和服务水平，保持市场竞争力。我相信，在各位领导的支持和帮助下，我们一定能够取得更好的成绩，为医疗器械行业的发展作出更大的贡献。

医疗器械部门负责人：XXX

日期：XXXX年XX月XX日

医疗述职报告 篇7

一、加强学习，不断提高政策理论水平。

一是政治理论的学习。通过自学与集中学习的方式，认真学习了邓小平理论和“三个代表”重要思想，《关于党员领导干部报告个人有关事项的规定》、《党政领导干部选拔任用工作有关事项报告办法》、《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》等系列规范性文件。通过学习提高了理论修养，增强了实践“三个代表”重要思想的自觉性和主动性；筑牢了立党为公、执政为民的思想意识；增强了为党努力工作的信心和决心，坚定了全心全意为人民服务的宗旨意识；增强了组织性、纪律性和大局意识。

二是业务知识的学习。医疗保障工作纷繁复杂，是一道世界性难题，同时又是涉及民生利益最广的一项重要工作。本人4月份调至医保中心工作以来，能主动学习国家的医改方针政策，兄弟地区的有益做法，深入基层了解我市医疗保障现状，并虑心向班子其他成员取经，尽快熟悉工作和业务。遇事能够深入实际，积极听取班子成员、干部群众的意见和建议，从而力争使做出的决定既符合当前实际，又有利于长远发展。4月份经集体研究，拿出了今年工作的重点与措施，从而为今年我市医改工作各项目标任务的顺利完成奠定了基础。

二、真抓实干，推动各项工作的顺利开展。

一是抓队伍稳定，提升班子凝聚力、战斗力。今年我支部班子人员调整幅度较大，根据业务工作需要及原先工作分工，在充分征求班子成员意见基础上，进行了重新整合与分工，从而使责任更明确，分工更合理，既保证了班子的顺利交接平稳运行，又有效的提升了凝聚力、战斗力与影响力。干部职工思想稳定，工作积极，从思想上、组织上保证了各项工作的有序开展。

二是抓业务工作，民生工程有序推进。

（一）抓参保，扩面工作稳中有升。

今年以来我市基本医疗保险（含住院保险）参保单位1495家，87059人，比去年净增5408人，完成镇江考核必保和力保指标的102.91%、100.53 %；合作医疗保险与城镇居民基本医疗保险平稳过渡为居民基本医疗保险，参保183378人，同比新增3499人。全市参加社会医疗保险的总人数达270437人，占全市户籍人口数的96.85%，高出镇江考核指标1.85个百分点。

一是加大宣传力度，提高群众的医疗保障意识。借助报纸、电视、电台等媒体广泛宣传政策，做到电视上声情并茂，报纸上图文并茂。编印医疗保险政策指南、告家长书、告居民书30余万份，发送手机短信15万条。通过多途径、多形式的宣传，使医保政策家喻户晓、深入人心。

二是抓住重点，有计划地稳步扩面。对新办企业、未保企业进行调查走访，掌握企业的职工人数、人员构成、经营状况、工资总额等情况，动员条件成熟的企业参加基本医疗保险，比较困难的企业暂时参加住院医疗保险。同时借助企业参与市场投标需出示参加当地社会医疗保险证明这一有利契机，动员未保企业主动参保。将灵活就业人员作为参保扩面的增长点。截止目前，职工基本医疗保险以个人身份参保的人数达26127人，占参保人数的30%。灵活就业人员参加医保既保证了失业人员医保关系的接续，又为维护社会稳定和促进医疗保险自身发展起到了重要的作用。

三是坚持“三上门”，做好参保服务工作。今年以来我中心先后500余次深入相关企事业单位，通过把政策送上门、培训办上门、业务带上门的“三上门”服务，了解群众的医保需求，帮助制定切实可行的参保计划。完善医疗保险在不同制度间转保的缴费年限认定和转换办法。解决了由住院医疗保险或居民基本医疗保险转保参加职工基本医疗保险的保费补缴、保龄续接等难题，为转保参加高层次保险畅通了渠道。今年累计转保600余人。

（二）抓保障，稳步提高参保待遇。

1．合作医疗保险与居民基本医疗保险并轨运行，彰显政策统一的优越性。一是年度可结算医疗费用最高达10万元，比新农合、城保分别高出4万元、2万元。门诊取消单张处方值75元以下予以报销的限制，年度最高限额1000元，按30%予以补偿，属中医药服务的补偿35%。在社区医疗机构住院治疗个人起付线由500元降至300元，医疗费用总额在5000元以内的，补偿比例再提高20个百分点，超过5000元的，补偿比例提高10个百分点。将帕金森氏综合症、精神分裂症等慢性病门诊费用也纳入住院费用补偿。同时增加镇江、南京、上海范围内资质高、技术强、有特色的医疗机构作为定点医院，让患者有更多的就医选择权。

2．基本医疗保险个人账户拓展新功能。基本医疗保险个人账户实行一、二分级管理，当年划入的个人账户和往年积累的个人账户中20xx元及以下的部分为一级账户，20xx元以上部分为二级账户。二级账户新增助保、助医、抵个人支付、健康维护等功能。今年以来已有4766人享受到二级账户带来的62.90万元的实惠。

3．积极助推基本药物零差价，进一步降低费用负担。我市执行零差价的基本药物共计599种，其中67种带“★”、62种带“★★”药品以前个人需先自付10%、20%后，再按医保政策报销。药品零差价执行后，主动取消个人先自付的规定，直接按医保政策报销。积极落实补偿资金，实行按人头付费与绩效考核相结合的原则，全年用于乡镇医疗机构基本药物零差价的补偿基金达800万余元。

4.推行自费补充医疗保险。职工基本医疗保险参保人员住院期间使用超出报销范围的药品、诊疗项目和医用耗材、人工器官所发生的医疗费用，由自费医疗补充保险金补偿40%。目前已有2916人享受到221.94万元的补偿。

5.退休人员取消大病统筹金缴费。参照XX市《关于取消统账结合基本医疗保险参保退休人员大病金缴纳的通知》精神，自20xx年度起，参保人员退休时如达到职工基本医疗保险最低缴费年限的政策规定，则不需缴纳大病统筹金，并正常享受退休人员的各项医保待遇。该举措全年将减免收费130余万元。

系列“综合减负”措施的推行，有效减轻了参保人员的费用负担。1-11月份，基本医疗保险基金支付率达88.18%，同比高出4.1个百分点。其中门诊89.35万人次，次均补偿69.04元，累计补偿6169万元，同比增长11.22%；住院4203人次，次均补偿7841元，同比增长22.29%，住院累计补偿3295万元，同比增长51.42%。

住院医疗保险累计结报1801人次，补偿624万元，同比增长60.16%，人均支付3467元。

居民基本医疗保险累计支出4321.38万元，其中门诊补偿401.34万元，194400人次，次均补偿20.65元；住院补偿3920.04万元，11606人次，次均补偿3377元，单次最高补偿8.34万元（学生），万元以上支付650人次。

（三）抓征缴，基金总量再创新高。

医疗保障工作的出发点和落脚点是不断推进全民参保，提高人民群众的医疗保障水平，因此必须建立和完善长效的基金征缴机制，只有壮大基金总量，才能提高保障能力。

一是强化基金征缴，把好基金的“入口关”。职工医保科与财务科相互配合，增强征缴工作的整体合力。在工作方法上，层层传递压力，充分发挥工作人员主观能动性，分片包干，落实责任。采取人员沉下去，工作走出去的态度，以电话联系，信件催缴、上门催缴等方式强化基金征收。截止目前，基本医疗保险累计征缴基金1.204万元，已完成XX市考核指标的100.4%。

二是强化基金稽核，力保基金“颗粒归仓”。根据年初制定的稽核计划，采取实地稽核和书面稽核的方式，目前已对137家单位16100余名职工申报的缴费基数、实际缴费等进行了稽核检查，对未办参保手续、瞒报缴费基数的下发了稽核情况告知书和限期整改意见书。

三是加大财政投入，增强财力保障。今年我市居民基本医疗保险人均财政补助金额达120元，占年度保费的54.55%。政府持续且不断加大财政投入幅度的举措有效提振了参保人员的信心。此外，各级财政部门还积极扶持城市低保人员、城市三无人员、农村五保户、农村低保户及优抚对象等弱势群体参保，力争让所有人群都能公平享受到社会医疗保险带来的福音。今年各级财政已累计投入资金2510万元。

四是严格基金收支管理，把好基金“库存关”。4、5月份我市审计局，9月份镇江审计局对我市近两年基金运行情况进行了专项审计，以此为契机，我们进一步规范了医保基金“收支两条线”管理制度，将医保基金纳入财政专户，统收统支。建立健全基金预、决算制度，加强医保基金的预算、分析、控制、决算和稽核、检查工作。制定科学合理的结算办法，实行“总量控制、弹性结算、超支分担、节余奖励”的办法，用结算杠杆调整医疗服务行为，鼓励医院走科技兴医之路。

（四）抓管理，医疗监管提档升级。

按规范化、专业化、精细化要求，今年我中心抽调人员充实了医疗保险稽查队伍，采取分片包干的方式，强化医疗行为的稽查，严把基金“出口关”。采取“以查促管，以查促查”的双向联动机制，从过去偏重于事后稽查为事前事中现场稽查，必要时采取连续跟踪稽查的方式，取得现场第一手资料，增强查处的说服力。在稽查的方式上，将管理的触角深入到定点医疗机构的各个环节，由简单核对人、证向根据病历分析用药是否对症上转变。重点是加强五方面的稽查，做到有的放矢：一是组织管理稽查。稽查定点单位有无明确的分管领导，有无医保管理及健全的考核制度，有无优质服务承诺、便民措施。二是门诊管理稽查。稽查各单位能否严格按规定验证就诊，做到“人、证、卡、病历、处方”相符，严格处方质量管理，杜绝冒名就诊，减少大处方、分解处方。三是住院管理稽查。查验医院能否严格掌握出入院指标，用药、检查、治疗是否合理规范，有无自费药品的告知制度，有无冒名住院、挂床住院，虚假住院等违规现象，稽查医嘱、检查、报告、收费是否相符。四是结算管理稽查。稽查定点单位是否按照物价规定标准合理收费，标准公开、规范、有无擅定收费项目、有无超标准收费和重复、分解收费，费用对照正确。五是信息管理稽查。看定点医疗机构有无专人负责信息系统的管理和维护，数据传输是否正确，是否实行了参保人员就医费用的实时、准确结算。

今年以来，我中心累计稽查定点医疗机构290余次，审核门诊处方12400余份、住院病历115份，出具整改通知17份，查处各类违规行为36例。此举有效净化了医疗市场，提高了基金的使用效率，确保了基金的良性运行。

（五）抓规范，不断提升服务水平。

一是开通居民基本医疗保险二代身份证刷卡工程。今年7月1日起，我市18周岁至75周岁之间的居民基本医疗保险参保人员，在我市各定点医疗机构（含村级卫生室）就医时只须出示本人的第二代身份证，经阅读器识别，即可挂号就医。就医结束时，只需支付个人应负担的费用，可报销费用由经治医院与医保中心直接结算。该工程既规范了费用报销流程，避免人为因素干扰，又方便了参保居民费用结算。

二是开通居民基本医疗保险银行代收保费工程。我市自20xx年实施合作医疗保险以来，缴费一直采取参保人以现金缴纳、由各乡镇村干部代收的方式。由于参保居民面广量大，人员信息不能及时录入电脑，不能有效支持第二代身份证适时结报居民医保费用的环境要求。因此探索一种既方便高效又能确保刷卡结算流程不受影响的保费征缴机制势在必行。10月份我们与农村合作银行成功对接，顺利开通银行代收保费工程，参保居民只需凭《XX市居民基本医疗保险证》，就可在我市农村合作银行19家网点的任一网点缴纳下年度保费，此举大大方便了参保人员缴费，也减轻了镇村干部的工作压力。

三是基本医疗保险网上办理业务工程。10月份我中心又成功开发了网上申报工资软件，单位经办人只需登录扬中医保网就可实时申报职工工资，相关数据及时传至我中心。改变了过去经办人手工填写申报表送我中心审核，中心工作人员再将参保人员工资一笔笔录入电脑的繁琐程序，确保了数据的准确无误与新一年个人账户的及时划拨。

四是与大港卫生院联网，解决大港砖瓦厂职工就医难题。由于历史原因，大港砖瓦厂参保职工在当地就医后发票需要到我中心报销，较为不便。经多方沟通协调，在大港卫生院开通ic直接结算业务，参保人员凭ic卡可直接结报费用。

三、坚持党性原则,加强自身修养提高自身素质。

1.政治上严格要求自己、锤炼自己，工作上坚持党的民主集中，坚持党性原则。既做到顾全大局、维护班子的团结，又不搞一团和气，在党内生活中有表扬、有批评、有监督，也有警示。处理具体问题讲大局、讲原则、讲策略。工作中遇到重大事项坚持班子成员共同研究决定，按照集体决策认真贯彻落实，不折不扣地完成自己所承担的工作。对事关民生的事项，多请求、多汇报，从而使处理问题的视野更开阔，力度更到位，举措更多样。

2.始终牢记为人民服务的宗旨，坚持务实的工作作风，严格遵守党纪、政纪。平时工作能够严格按照程序和规定办事。严格遵守廉洁从政守则，真正做到清清白白做官，明明白白做人。

经过认真的总结与反思，一年来我取得了一些成绩，但对照党员先进性标准与党组织的要求，也存在一些问题与不足：一是工作热情还要提高。医疗保障工作难点多、矛盾多，需要主动应对，积极化解；二是要强化调查研究。在具体工作时间安排上，往往是日常工作多，深入基层调查研究少，尤其是对某些具体业务环节和深层次问题的探究需要深思；三是要继续加强学习。特别是对专业知识的学习还要更全面、更系统。

回顾即将过去的20xx年，我市社会医疗保险工作取得了丰硕的成果，这一切归功于市委、市政府的正确领导，归功于社会各界的大力支持，归功于全局同志的辛勤劳动和共同努力！在新的一年里，我将继续以改善民生为己任，进一步加强政治理论学习，科学执政，民主执政，坚持落实惠民举措，在构建和谐的全民医保体系，实现让更多人享有更好医疗保障的目标中再创新业、再立新功！

医疗述职报告 篇8

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！我是援外医疗队的一员，今天我很荣幸能向大家汇报我们在援外工作中的所见所闻、所思所想。

在过去的一年里，我们医疗队共派驻到非洲某国，为当地的医疗事业做出了积极的贡献。作为援外医疗队的一员，我深刻地体会到了援外工作的意义和价值，也收获了许多宝贵的经验。

首先，我要感谢我们的领导和同事们的支持与合作。在这一年的时间里，我们团结协作，克服了诸多的困难和挑战。在陌生的环境中，我们凭借着同仁相助的精神，相互鼓励和帮助，提高了我们的工作效率和能力。我们真心希望通过我们的工作，能够帮助到更多的需要我们帮助的人。

在援外工作中，我们时刻保持着对本职工作的高度责任心和敬业精神。我们将每一个患者视为自己的家人，并尽全力提供最好的医疗服务。我们深知，我们的医疗队是千千万万患者的希望所在。即便在工作强度巨大的情况下，我们仍然保持着饱满的热情和积极的态度，努力做到用心、用情、用力。

在外派工作中，我们也遇到了许多的困难和挑战。非洲某国的医疗环境和中国有很大的差异，医疗设施不完善，医疗资源不足。我们医疗队需要在这样的环境下工作，面对着各种各样的疾病和患者，我们需要充分利用有限的资源和技术，协助当地提供最基本的医疗服务，并尽量减少患者的痛苦。在治疗和培训的过程中，我们付出了很多的努力，争取将中国先进的医疗技术和理念传授给当地医护人员，帮助他们提升自己的医疗水平。

在这一年的时间里，我们医疗队取得了一定的成绩。我们完成了援外任务，并为当地培养了一批有能力，有素质的医护人员。同时，我们也积极开展了医疗教育和宣传活动，提高了当地民众的健康意识和医疗常识。我们希望能够通过我们的工作，为当地的医疗事业的发展和人民的健康做出一份微薄的贡献。

回顾过去的一年，我们深感援外医疗工作的重要性。援外医疗队是我们国家的一张亮丽的名片，是我们贡献于世界的一项重要事业。我们从海外的困境和贫困中看到了我们国家的希望与力量，更坚定了我们继续的信念和前进的动力。

最后，我代表援外医疗队向领导和同事们致以衷心的感谢。感谢你们一直以来的鼓励和支持，也感谢你们的辛勤付出和默默奉献。我们将继续努力，为国家的荣誉和人民的福祉贡献出更多的力量！

谢谢大家！

文章来源：http://m.swy7.com/a/5213494.html

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