中小学校长述职报告推荐十一篇

一般而言，只有实践能克服经验的错误，在平凡的学习工作中，我们经常都会撰写报告。报告的正确格式怎么写？根据您提出的需求我为您搜集了以下内容：“中小学校长述职报告”，感谢您的观看欢迎参阅本文！

中小学校长述职报告(篇1)

首先，我代表全体师生，向莅临我校指导工作的各位领导表示欢迎！向一如既往关心支持我校发展的县教体局表示感谢！

自8月20日服务于四中，至今已经过去了一个学期。在工作中能得到四中全体师生的理解和支持是我最大的荣幸。“校长”二字对我来说并不非是一种荣誉，而是一种压力和责任。实践证明，作为一名校长应该有“鲜明的思想、明确的思路、可行的措施、以及科学的管理方法和人文的管理艺术”。但是，我不具备，我将秉承教育家们所倡导的先进的管理理论和科学的管理方法，秉承名优学校成功的管理经验和优秀的管理模式，本着“在继承中创新，在创新中发展，在发展中提升”这一策略来开展工作。

然而，通过管理的进一步深入和管理的精细化，使我深深地感到自己的政治素质、文化素养、人文底蕴、决策能力、管理水平、服务意识都还有待于进一步完善和提高。要胜任这一职责，靠的就是教育体育局的大力支持和正确领导；靠的就是我们全体教师“以校为家、公而忘私、团结协作”的合力；靠的就是我们全体教师“任劳任怨、爱岗敬业、务真求实”的精神！就是县教体局的大力支持给予了我干好工作的动力，就是四中全体教师的这种合力、这种精神，坚定了我努力工作的信心和决心。为此、我们拟定了学校发展的三年规划和五年愿景：通过三至五年的努力，把四中打造成一所“教育设施一流、学校管理一流、师资队伍一流、教学质量一流、社会影响一流”的新型学校。为了实现这一愿景，我们提出了“五项”治校方略，即：“关爱生命、安全固校，规范管理、依法治校，以人为本、以德立校，科学决策、民主理校，提升品位、质量强校。”下面，就此五点谈谈我的看法：

众所周知，没有一个安全、稳定、和谐的校园氛围，没有一个安全、稳定、和谐的教育环境，何谈教育质量？何谈学校的生存与发展？又怎么能谈得上我们学校、我们教师、我们学生的荣誉与尊严。学校安全无小事，在安全问题上我们从小处着眼、大处着手。学生安全出来问题，有可能丢掉我们的饭碗，甚至判刑。所以，在校园安全工作中，我们决不能掉以轻心，始终落实校园24小时巡逻制度，严守校门，学生出校要有班主任签字或家长带领，否则，一律不得离开校园；非本校教职工没有校长同意，任何人不得以任何借口进入学校，否则、要严厉追究门卫和值班教师责任。突出重点、明确责任，切实落实学校食堂、食品安全监管责任，严把食堂管理“九关”，确保师生饮食安全。我们进一步健全校园安全制度、安全防范措施和安全应急预案，加强安全演练，提高学生自我防范、自我保护意识。学校与班主任及教师签订了“安全责任书”，明确责任，狠抓落实。学校每月至少要开展一次学生安全教育活动，各级各班每周至少要进行一次安全教育。健康课、法制教育课每学期分别不少于8节，并在班级课程表上注明上课时间，课任教师要有教案。安全重如山，责任大于天。责任共担，规避风险，才能同撑一片安全的蓝天。

在我们的学校，任何人不能凌驾于制度之上。制度是我们学校稳定与发展的根本与前提，老夫子曾经说过：君子务本，本立而道生。制度的关键在执行，所以，在学校的管理中，我们要特别强调执行力。我们将进一步建立健全学校合理的、科学的、人文的、可行性强的各项规章制度，进一步改革和完善学校分配制度，实行按劳分配、优劳优酬，努力使绩效工资的发放做到公平、公正、公开、合理。在这方面要求教师做到：有令必行，令行禁止。

在学校管理上，我们将进一步强化“以德立校、科学决策、以情感人、以德服人”的管理理念，使学校逐步形成一支“与时俱进、德高业精、和谐团结、创新奋争”的师资队伍，共同创造“和谐、文明、阳光、人文”的四中新形象。不要问四中给我带来了什么？我们大家要常常问问自己：我为四中做了些什么？在我们这支团队里，每一份子都要牢记：无论人非厚德高古，公评他是众望一归。在这方面要求教师做到：善言同事，善言四中，德泽同事，德泽四中。

我们要把“民主理校，人人有责”细化为“学校发展，是我的责任；学生成长，是我的责任；校园安全，是我的责任；教育质量，就是我的责任”。学校一切的一切与我都有责任，这一理念要充分树立起来。我们将实施分层次、分级段的管理制度，明确领导分工，细化责任范围。希望各位老师，特别是班子成员在教育教学及管理工作中，要找准自己的位置，干好自己的工作，少说空话，多做实事；要时时处处用心维护我们四中的形象与荣誉，不利于团结的话不要说，有辱于四中的事不要做。团结就是力量，合作才能成功！在这方面要求教师做到：恪尽职守，各司其职，各负其责。

学校的立足之本，在于教育教学质量的不断提升；学校发展的关键，在于教师爱岗敬业精神的不断升华。也就是说：学校的生存与发展取决于我们每位教师的责任心和危机感；学校的荣誉与尊严取决于我们每位教师的事业心和使命感。以质量求生存才是硬道理。在这方面要求教师做到：凝心聚力，同心同德。勤奋敬业，不辱使命。

尊敬的老师们，我们肩上的责任关系着学生、家庭和社会的未来，只有以充满着无私和宽容的爱心投入工作，才能够无愧于我们光荣的职业。我们应该以高尚的人格感染学生，以文明的仪表影响着学生，以广博的知识引导学生，以博大的胸怀爱护学生，希望我们每位教师争做学生欢迎、家长满意、同行敬佩的合格教师。

我相信，在各级领导的关心和社会各界的大力支持下，在我们全体师生的共同努力下，四中的明天会更加美好！

谢谢大家！

中小学校长述职报告(篇2)

尊敬的各位领导、校长：

大家好！

“人效黄牛心自贵，岁朝寅虎劲更高。”20xx年，在奋战和收获中就要离去，09年的节节精彩课堂和亮丽整洁校园景象，依然镌刻在陈良中心小学的每一位师生的心中。兔年的到来，陈小人正精神百倍，蓄势以待。回顾这硕果一年，最令我难忘的`还是以下两件大事。

深入课堂是我09年300多天的重要任务，每个在校的日子，我都是带着听课笔记，从做学生开始，到和同事商榷，再到对有效课堂的指点，步步深入。一年中我校在我的带动下举行了青年教师汇报课，市县学科带头人、教学能手示范课，骨干教师观摩课，师徒结对课等一系列上课、听课、评课活动。中层以上人员天天都随机推门听课，所有教师精力都在打课、摩课、研课上。全校上下正形成人人都上有效课，个个争上高效课的浓烈氛围。在听课特色校创建中，我校抓住契机，强化队伍建设，确立服务理念，塑造良师形象，办让群众满意的学校。这正是：“潜心听课，全校上下课课提高，立志创建，师生群力人人当家。”

在这两次重要的创建活动中，我校师德形象得到了全面提升，队伍建设教师素质得以全面提高，教师的教育科研探究能力得到了高度发展，学生的道德水平得到了全面强化，教学管理教学质量也上了一个新的台阶。在07至10年度我校荣获“质量优秀学校”的称号，08至09年度荣获“教学管理优秀单位”的称号。这点荣誉在两次创建活动中对比看来是远远不够的，但是我有能力超越自我的局限和学校的制约，在20xx年，我校要向管理科学化，师德高尚化，

教学有效化，质量一流化的四化目标进发，找到属于我们陈小的展示舞台，向阜宁教育献上最美最让人难忘的旋律。

兴伟业必须牛劲，展宏图更要虎威!精彩就在20xx，敬请领导拭目以待！

谢谢大家！

中小学校长述职报告(篇3)

任期以来，我依然坚持自己做人做事的准则，那就是“诚心对人，真心做事”。“诚心对人”使我团结了同志，尤其是团结了学校的班子成员。团结，增强了我们学校这个大团队的凝聚力和战斗力。同时因为“诚心对人”使我的学生喜欢我，家长和社会认可我，社会的认可也为学校的成长创造了良好的外部关系。“真心做事”让我更加热爱我的工作，并用现实行动践行着。作为校长，毫不动摇地拥戴中国共产党的领导，始终带领全体教职工认真贯彻国家的教育方针，努力办人民满意的教育。作为一名教育工作者，在社会上也较好地维护了自己的形象。

任期以来，学校工作总体上稳中有进，领导班子分工清楚，职责明确，在抓常规管理的基础上，着力突出以下几个方面的工作：

一是进一步明确了学校的成长思路，那就是“立足自身，抢抓机遇，充实内涵，提升品质”;

二是加强对全体教职工在思想意识方面教育，强化大家的责任、忧患、大局、服务等意识;

三是继续加强队伍建设。首先为甘于奉献的年轻人提供机遇，让他们参与到学校的管理中来。其次为全体老师提供学习培训的机遇，让他们的业务素质得到提高;

四是丰富教育教学活动，促进师生全面成长;

五是着力改善环境和办学条件，营造良好育人环境。在工作的同时，我也没放松业务学习。任期以来，我听课30节，上校级研修课4节。

本人能较好地遵循学校的各项规章制度，作为校长，力争能成为全体教职工的榜样，因此做到了小事、小病不请假，坚持出勤、出满勤，因公出差都提前向值班老师报告。平日里，对工作勤于思考，力求学校各项工作能得到进一步规范。勤于和班子成员、教师开展思想沟通。任期以来，我多次与教师个别谈心。我想“兼听则明”，多听取大家的意见肯定会对学校的工作有好处，事实也证明了这点。日常工作里我还勤于动手，上课、写材料、技能训练等等我都身体力行，期望这样能使是我个人的素质得到提升。

本人担任二龙小学副校长一职，主抓学校教育教学工作。一年来，本人尽职尽责，把学校的教育教学放在首位，并积极协助王校长做好学校的常规管理工作，带领班子成员搞课题研究，成效显著。下面就本人今年来的工作做如下汇报。

我在政治思想上积极进取，严格要求自己，始终如一地忠诚党的教育事业，遵纪守法，有强烈的事业心和责任感。践行“三个代表”重要思想，坚持政治学习，不断提高自身的政治理论素养。工作中，全面贯彻执行党的教育方针，认真落实上级教育部门的各项方针、政策，积极利用学到的政治理论指导自己的实践，使自己在学习与工作中不断提高工作水平。

对周围的人我能热情真诚相处，年老的教师敬之为长辈，青年的教师视之为朋友。我为他们取得点滴成绩而快乐，无论是在工作上，还是生活中，只要他们需要帮助，我都给予支持。因而，促进了领导班子整合力的形成，促进了学校的稳定发展。

在工作中始终坚持正确的立场，不避重就轻，不瞻前顾后、不耍小聪明。我常常告戒自己、警醒自己;做任何事要以集体利益为重，以教师利益为出发点。说真话，做实事。当校长的好参谋，做教师的贴心人。真正做到：在思想作风上实事求是、表里如一;在工作作风上认真严谨、讲求实效;待人处事光明磊落、诚实守信;在生活作风上端庄稳重、亲切大方;在公共场所和学生面前，做到衣着整洁得体，语言文明规范、举止文雅;努力在各方面做师生的楷模。

作为副校长我懂得应该是校长的好助手。积极协助校长抓好学校常规管理工作，完成学校的各项任务，在王校长的领导下，积极为学校的管理出谋划策。在工作中摆正自己的位置，不越权管理，协调好各部门工作。我非常注重平等对待教师和班子团结。我常与教师促膝谈心，了解教师的心声，把教师想法带到班子会上，及时根据教师的建议修改和完善了《二龙小学教师教学工作奖惩制度》、《教师工作月考核办法》，真正起到了教师和学校之间的桥梁及纽带作用。

作为班子成员我深知以身作则是工作的基础。一年来，我从不搞特殊化，要求教师做到的，自己首先做到，与教师一起参加政治、业务学习，一起参加教科研活动，坚持出满勤，所教三年级《科学》从未空过岗，且教学成绩局全镇前列。对学校大大小小的工作，本人都认为是自己的份内事，既做领导、又做教师，以身作则、默默工作。

教育教学是学校的主旋律，也是学校分配给我的主抓工作，深感责任重大，不敢有丝毫懈怠。从期初的计划制定、人员分工、课程安排，到计划的实施、活动的开展都全面详细、客观公正的进行，“向管理要质量，以质量求生存”是我的管理理念，在分管学校教学业务的决策、组织、指导等过程中，始终与王校长同步，注重以改革的眼光，创新的意识来思考工作。一年来，在开展教学教研、学科竞赛、常规教学检查、新青年教师培养、校园文化系列活动中，本人都尽职尽责，使工作一步一个脚印，教学成绩有了显著提高。

除了教育教学工作，我还积极主动的协助班子其他成员做好工作，与明主任共同组织实施《综合实践活动》的课题研究，参与中心园的教师考核，在创建平安校园中，也做了实事。

1、比较出色地完成学校各项重大活动的组织实施。学生乒乓球比赛、田径运动会、间操课展示、教师基本功竞赛等，丰富了学校的校园文化，提高了师生的综合素质。

2、科研工作开展比较有序，“现代远程教育在教学中的应用”已经结题，“师资培训课题”第二轮开始，“综合实践活动课题”开展顺利，青年教师的培养卓有成效，荣获市级基本功二人，县级“精品课堂”一人，镇级名师三人。

3、教学成绩显著，上学期期末统考有5人7个学科进入全镇前5名，根据教师们的工作状态，本学期末将有新的突破。

4、积极协助校长抓好校园文化建设，与教师一起动手粉刷、装潢，为学校节约了大量资金。

以上成绩的取得，当然不是我个人为之，是师生自身努力的结果，是集体智慧的结晶。

本人一年来，能全身心地投入学校的工作，做到“事业第一、学校第一”，时时处处以身作则，与校长一起带领全体教师勤奋工作，默默耕耘。在思想上，我能努力加强自己的政治修养，不断提高思想觉悟，认真执行上级方针政策，坚持原则，顾全大局;在学习上，能注意自身的学习提高，把握教改的脉搏;在工作作风方面，能够尊重教师，平等待人，与人为善;在学校管理上，有较强的事业心，有比较清晰的工作思路，有勤奋务实的工作态度;在工作上，能够恪尽职守，勤勤恳恳、踏踏实实做好每一项工作，乐于奉献;在工作业绩方面，没有辜负各级领导和老师们的期望，能较出色的完成上级各项任务，为我校的与时俱进尽职尽责。

在平时的学校管理工作中，工作还不够细腻，方法还缺乏灵活性;理论的学习和提高还差距，工作水平有待进一步提高;对教师的思想工作还不够深入，关心也不够;个性比较炯直，对矛盾的化解缺乏刚柔并济。

1、领导能力有待提高，特别是要不断提高理论水平和管理水平，提高自身综合素质。

2、进一步在“落实”上做好文章，强化“品牌”意识，不断提高学校竞争力、生命力。

3、不断提高自己改革创新意识，特别是新课程改革下的教育该怎么做有许多值得探讨的问题;要逐步完善学校教科研的制度，强化“科研兴校”意识。

4、努力提高个人修养，提高领导艺术水平，使今后的工作更得心应手。

回顾一年，有得也有失。成绩的取得和学校团结的领导班子、教职工的支持分不开，在今后的工作中我将继续努力，正确对待自己的不足，认真听取领导、老师的意见，使自己能更进一步，把工作做得更好，使学校这部教育机器能有效运转，发挥良好的教育功能。

以上述职，敬请领导批评指正。

中小学校长述职报告(篇4)

我做校长的第三个任期已经届满，今天，按照全县中小学校长任期考核工作的安排，我在这里把自己的思想和工作情况向全体教师报告如下：

这么多年来，在各级教育主管部门的正确领导下，我校全体教职员工同心同德、脚踏实地、奋力拼搏，学校的各项工作一年一个新的台阶，受到了各级领导和社会群众的广泛好评。

当我们举步维艰、磕磕绊绊、富有成效地走过来，一切的喧嚣都平静下来之后，回过头去重新审视那些曾经的人和事的时候，我们就会有很多感慨、很多发现、很多思考，对于我来说，更多的是感动!感动于老师们的尽心尽力，感动于老师们的默默奉献。当我听到张老师因为学生成绩暂时还不理想表示愧疚的话语时，当我看到许老师为了教育转化一个不听话的学生而焦急得掉眼泪的时候，当我发现杜老师、许老师、陈老师、刘老师、李老师、范老师等许多老师带着伤病、忍着病痛还坚守在工作岗位时，当学生家长和好多学生把感谢范老师、张老师的明信片送到我的办公桌上时，我的内心怎么也不能平静。我欣慰，欣慰于有这样一个好的的教师团队，大家都能守住自己宁静的心灵，把尘世的浮躁抛在了脑后;我不安，不安于老师们不顾身体的伤痛，还时时不忘他的学生们，把个人的健康置之度外;我感谢，感谢于老师们对待工作的极端热忱，经常行走在学生中间，把爱心和责任牢牢记在心中。

说实话，我当了九年的校长，老师们的表现让我感动了九年。因为感动，我信心百倍;因为感动，我干劲十足;因为感动，我要不负众望。

我写过一篇文章，题目是“找个好的校长当老师”，表面上看，我是在提醒老师们只有在好校长领导下做老师，才能有一个好的成长环境。实质上，我是在告诫我自己一定要做一个好的校长，不能因为我的工作失误而影响老师们的发展，不能因为我的无能而让老师们受到委曲。尽管很多事实证明，我不能算是一个好的校长，但我一直在努力的追求着。

一个好的校长，必须有一个完整的办学思想体系。

这么多年来，我们学校办学的总体思想是：

依据三个基本命题：人是有感情的;人是有需求的;人是有潜能的。

贯彻四种理念：德育为首，学生为主体，面向全体，全面素质。

落实五项常规：德育常规，课堂常规，教研常规，队伍建设常规，后勤管理常规。

在这个总体思想指导下，我们回归常态抓管理，寻求一点一点的不同和突破，虽然没有轰轰烈烈，但是我们扎扎实实。我们把别人想到了，而没有做到的事情做好了，我们把假的、空的、没有实际意义的事情拒绝了，我们行走在改革、创新的道路上，离新课程精神的要求越来越近了。“贯彻四种理念，追求办学水平的均衡提高”在全市初中校长会上交流;“树立整体德育观念，实现全面育人目标”“运用非理性思想，改进教师队伍管理”“改革学习评价，促进全面发展”“培育主动精神，走文化管理之路”“以研究的方式抓常规管理”等经验在全县交流、推广。同时，也引起了不少兄弟学校的关注，近两年来，有近二十所初中的领导和老师来到我校实地参观学习。

一个好的校长，必须有一些好的工作策略。

在我的管理思想中，我始终追求的是用文化管理学校。大家都知道，在学校管理中，有很多东西是制度管不好的，唯一能够寻求的就是管理者全面依靠教师和学生主动发展的愿望，帮助养成主动发展的终身习惯。这就是文化管理的精髓，有了它，我们的管理就可以达到“无为而治”的最高境界。

这些年来，我的主要工作策略是：引领、尊重和宽容。这三个策略，我认为它遵循了人性规律，是培育人的主动精神的主要措施，也是文化管理的具体体现。概括地讲，我是按照这样的要求来做的。

校长要经常保持清醒的.头脑，开放的视野，有神的目光，灿烂的笑容，让教师们一看到你就能来精神;要坚持做到爱学习，勤煅练，善思考，有胆识，有魄力，让教师们一想到你就来劲头;还要与时俱进，敢为人先，追求更好，勇于承担责任，善于排忧解难，让教师们一说到你就来勇气。为此，我向李镇西学习，从秋，给自己定下了每天“四个一”的规矩，就是读10000字的书、写1000字的文章、听一节课、一小时体育锻炼。另外，我还按照苏霍姆林斯基讲的，校长要成为学校的主要教育者，我博客里540多篇文章主要表达的就是人文修养和思想引导，希望能够起到教育和指导的作用。有教师说我是，虽然这种说法很不恰当，但感到很欣慰，甚至说明我对教师和学生的教育思想已走进了大家的心灵世界。

一个好的校长，必须要为教师成长服好务。

一个好校长必须关注教师的成长，只有教师成长了，学校才能可持续发展。在这个方面，我很有愧，有曾经写过“我把教师们的成长给忽视了”的文章，表达我在过去的工作中，只注重使用，而没有重视培养，没有为教师们的成长提供更好的环境，争取更多的机会。近年来，我意识到，没有名教师的学校不是真正意义上的名校，因此，我在去年开学时以“成长”为话题，对教师们的成长提出了一些具体要求，但是，由于我的工作不力，没有切实可行的措施，教师们在这个方面还没有尝到甜头，大部分老师还不能积极响应，到目前，我还没有看到一个好的发展势头。这让我多少有些困惑，我不知道怎样做才能让教师们更幸福、更愉快地工作。我所提倡的做一名有思想的教师，一名让人放心的教师，一名受人欢迎的教师，一名让自己也感动的教师，好象只是停留在口头上，真正有实际行动的人并不多，为此，我还需要有一些服务性的工作，我绝对不能把教师们的青春和智慧在我的手中流失。同时也希望老师们，全身心地经营自己，力求让自己的名字成为一种品牌。

一个好的校长，必须是一个值得信赖的人。

做一名值得信赖的人，是做人的基本要求。对于一个校长来说，让自己成为教师们信赖的人，是非常重要的。九年来，我可以自信地讲，我没有让大家失望，我一直在加强个人修养，诚实守信，真诚待人，任何时候都能从工作出发，从不考虑自己的利益。一贯坚持民主集中制原则，严格按照领导干部廉洁自律的要求办事，实行政务公开，执行财务公开制度，不以权谋私，不独断专横，始终以集体利益为主，从大局利益出发，秉公办事，求真务实，坚持走群众路线，推行以人为本的管理思想，树立团结和依靠广大教职工，同心同德，齐心协力，才能办好教育的思想意识，在自己的工作岗位上埋头苦干，奋勇前进。

特别是在工作中，我从来不做脱离实际的校长，很多时候我都能以尊重客观事实的思维方式认识问题和处理问题，把指责变为指导，把埋怨变为调动，即使是有些老师的过失，我也尽力做到勇于承担责任，为老师们创造一个更加宽松、更能发挥聪明才智的工作环境。

回顾过去，小有收获，展望未来，任重道远，未来的道路充满着机遇和挑战，同样面临着很大的压力，但我相信，只要精神不滑坡，办法总比困难多。

我已满三届任期，我希望领导们把更年轻、更有活力的同志选聘到校长岗位上来，同时也真诚地希望我们五山中学在上级领导的亲切关怀和指导下，有一位更好的校长，以更加饱满的工作热情,团结和带领全体教职员工，把我们的学校建设得更加美好!

中小学校长述职报告(篇5)

xx年是我校全面提高教育教学水平，努力实现精细化管理的一年，身为校长，年度之初便对学校一年的发展提高做了总体谋划、与领导班子一起进行了总体部署。预定了“1、2、3、4工程”，即贯彻一个体系，突出两条主线，抓好三个重点，强调四个建设。使我校的管理更为科学，设施更为完善，教育重点更为突出。在此思想框架之下，近一年来已将工作全面展开，取得了显著成绩。现对这一阶段全面工作述职如下。

一、思想政治素质与组织领导能力

本人政治立场鲜明，坚决贯彻党的各项教育方针，办人民满意的职业教育。坚持原则，努力及时的学习了解党的教育政策、理论，不间断的提高自身政论水平。广泛听取群众意见，接纳合理化的建议主张，以加强领导能力及决策能力。

我具有开拓创新精神，自任职以来，不遗余力的谋求学校发展，力求每年都有新发展，都有新起色。知人善任，驾驭全局，善于协调，充分发挥每位同志的特长优点。巧妙调整各部门之间同志之间关系，使整个学校协调向上发展。科学决断能力强，依法执政并善于应对突发事件和复杂局面，处理问题冷静果断。

二、20xx年工作实绩

(1)工作中注重强化两条主线

第一条主线是招生就业工作。在认真总结以往春季、秋季招生的经验的基础上，努力工作，我校预注册招生工作，完成251人的招生任务。秋季招生工作是我们招生的工作的重点，我们在工作中努力克服困难，广泛宣传，扩大学校招生范围，充分调动集体的力量，使我校在秋季招生工作中招生人数达306人。到目前为止，两个阶段共招生557人。

开拓途径，寻找兴校切入点，近年与多所职业实现联合办学，今年又与秦皇岛山桥技校实现联合办学，使联办学校达到5所，20xx年联合办学新生人数达332人，10年我校完成招生人数889人，超额完成了局下达的700人的招生任务。

就业工作始终是我们工作的重点，力求做到以“出口”“带动”“进口”。跑企业，广交企业朋友。本年度截止到目前接触企业二十余家，安排面试15次，推荐就业学生407人。如唐山城建路桥有限公司、开滦马家沟矿股份有限公司、开滦建设集团金联机械设备有限公司、开滦广信公司、唐山不锈钢有限公司、首钢建设集团、首钢首实公司等等。

我校具有服务社会的义务和责任，努力挖掘学校自身潜力，发挥自身优势，拓展自身功能，同时完善我校的功能建设。面向社会、面向农村、面向厂企，搞好不同专业的中、长、短期培训、鉴定工作。

第二条主线是在工作中注重了学校管理的规范化、科学化、精细化。规章制度是科学管理的前提，在现有的基础上，带领全校中层以上领导对学校教育、教学、安全、保卫、后勤等各个环节进行重新梳理，进一步培养师生良好行为习惯，规范教育教学行为，完善、整理、发布具有针对性、实效性的“规章”。严抓学校德育工作，多次与主管校长讨论寻找德育工作新途径，将学生养成教育和心理健康教育放在首位。要求学生处、团委。对学生出勤、仪表、举止、言行根据技校生日常管理手册提出要求。加大检查力度。对违纪学生决不姑息，一律严肃处理。重新制定了学生生产实习制度。加强学生心理教育，设立专职教师，关注学生成长，给学生进行心理健康讲座。同时加强安全教育和生产实习安全教育。

注重加强校园文化建设，努力改善校园环境，敦促总务工作，拉升校园文化氛围，在教学管理上，严格教学管理，规范教学行为、严格教学秩序。按教学计划完成本职工作。实行教学“四禁止”，一禁无教案上课，二禁教师讲课的随意性和课堂组织失控现象，三禁上课期间随意进出和接听手机。四禁对作业不批不改、有差不补现象，教务处均对上述情况了进行检查，实行了追究通报制度。常规检查落实到位。本学年的教学日志、教室日志、教案及作业检查、教学进度检查、听课检查、周工作量都纳入常规检查。教研组是学校教育教学科研的基地，也是信息传播和共享的基地。本学年充分发挥了教研组的教科研作用。开展好每一次教研活动。进一步推进完善“目标化教学”，并发挥考核作用大学校长述职

中小学校长述职报告(篇6)

尊敬的局领导、镇领导、各位同仁：

大家好。首先感谢大家对我的关心厚爱。下面汇报一年来我的工作、学习情况。

一、不断学习提升自我。

1·通过网络培训平台不断充电。

通过中小学校长网上培训平台，聆听专家们的教诲，进行自我剖析反省，对教师这一职业有了进一步的认识，也更加明确了自己作为副校长的责任；接受名家名师辅导，不断提高自己的业务素养，对“有效教学研究”有了更为深刻的认识，为今后开展有效课题研究打下了理论基础；透过名师成长历程，聆听专家精彩报告，更新了教育教学观念，提升了自己的教育科研能力。

2·携手“曙光社团”成员共同提高。

8月31日下午，对沐小来说是一个特别的日子，在教研室沙主任主持下，学校召开了组建“曙光社”教师专业成长团队动员大会。“打造一批在市内外有一定影响的教师群体，为教师专业成长和学校发展奠定坚实的基础。”的办社宗旨让老师们群情激奋。有了这个平台也就有了更多的学习机会。老师们“人人参与，个个亮相”、单双周交替进行语文数学研讨活动，英语学科穿插进行、沙主任的示范课、老中青教师的“同课异构”、专家的精彩点评、老师们的深度剖析和反思诠释了新的课堂教学观，点燃了教师专业化成长的热情，加快了教师专业化成长的步伐。

3·借助专家名师引领更新理念。

刘海姜同志暑假到我校任职，半年的相处，让我领略到刘校学校管理的风采。他将苏南挂职锻炼的所学与自我调研的所思进行融合，在张沐小学这片热土上进行试验。这成为我更新学校管理理念的源泉。11月份，“周国欣名师工作室”送教活动在我校举行。这是我校教师一次近距离亲近名师学习名师的良机。学校精心策划活动圆满成功。今后我将继续秉承沐小人的实干精神，在刘校创新的学校管理理念引领下，和大家一起为进一步促进学校的内涵发展做深入研究。

二、踏实工作充实自我。

当教师很辛苦，作为副校长自感压力较大。该怎么做一个辛苦着并幸福着的教师？我觉得首先要有一个正确的价值取向。当一个人从自己的工作中发现了价值，将工作与自己的生命建立了意义链接，再苦再累也无怨无悔。

1·组织学习培训，锤炼教学基本功。

为了打造一支高素质的教师队伍，学校非常重视教师学习培训。仅本学期就外派各学科老师到泰兴、泰州、南京等地学习，次数达十多次。12月上旬，我在南京观摩了第三届全国苏教版小学语文教科书课堂教学大赛，学习归来，向大家汇报学习心得，精心备课上汇报课。像这样的“学习、汇报”活动已经成为学校师资培训的常态做法。

2·抓好中心工作，服务学校大局。

校园内每天琐事不断，但是校园无小事，件件要做好。一年来做了一些事，比如：学习执行“五严”规定禁止非法教辅用书进校园进学生书包、中层干部每日三巡校园、年级组长不定时巡课、督查中午每班一品和周五下午的艺术活动、组织学生语文素养展评活动……

新时期，学校管理工作不断呈现新特点、新内容。XX年度，和同志们一起努力又好又快完成各项中心工作。

省优质园“迎检”阶段，抽调力量投入幼儿园帮助完善资料、整理环境。

协调各科室做好“泰州市平安校园”、“姜堰市党建示范校”创建工作。我深知：创建过程就是提高学校管理水平的过程、就是提升学校品位的过程，更是锻炼自我的过程。创建中，主动与分管同志联系，及时把握创建进程中遇到的问题和困难，寻求校长室、党支部的指导和支持。“泰州市平安校园”创建中“编好四张网”、“做到四结合”的做法得到上级的表扬，所制作的光盘在市创建大会上展播。“姜堰市党建示范校创建中，大家深度挖掘、整合各类资源，提出打造“曙光党建工作共同体”这一特色，创建工作受到上级称赞。

中小学校长述职报告(篇7)

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！我是××中小学的校长××，非常荣幸地向大家汇报过去一年的工作情况。

一、教育教学工作

过去一年，我们始终坚持以质量为中心，努力提高教育教学质量。我们致力于落实全国基础教育课程改革，优化课程设置，提高教学内容的顺畅性和连贯性。针对学生多样化的需求，我们运用多种教学手段和方法，建立了一套科学有效的教学模式。我们聘请了业内优秀的教师来进行专业培训，提高教师的专业素质和教学能力。同时，我们积极引进现代化的教育设施和教学资源，使学生能够接触到更广阔的知识和信息。

二、师资队伍建设

在过去一年中，我们注重教师队伍的建设。我们制定了师德师风建设的工作方案，加强对教师的道德教育和职业道德的培养。我们举办了多次教师培训班，提高教师的教育教学能力和创新思维。我们注重激励教师队伍，建立了激励机制，并设立了优秀教师奖励计划，鼓励教师们在教学中取得卓越成绩。

三、学生综合素质教育

我们注重学生的综合素质教育，培养学生的良好品德和健康的身心素质。我们组织了多种形式的学生活动，包括社团、科技创新、体育竞赛等，丰富学生的校园生活，培养学生的团队合作精神和创新能力。我们还注重学生的安全教育，定期开展安全知识培训和演练活动，提高学生的自我保护意识和能力。

四、学校管理工作

我们注重学校管理的科学化和规范化。我们加强学校的组织管理，建立了科学合理的管理体制和工作流程。我们注重学校内部的宣传和沟通，定期组织教师会议和家长会议，及时了解学生和家长的需求和反馈。同时，我们注重学校的资金和资源管理，规范经费使用，并积极争取政府和社会的支持。

五、校园环境建设

我们致力于改善学校的校园环境。我们投入大量的精力和财力对学校的校园环境进行了改造和美化。我们新建了多个教学楼和活动场所，改善了学生的学习和生活条件。我们还注重校园文化建设，组织了多种具有地方特色的文化活动，丰富学生的课余生活。

总结起来，过去一年，我们在教育教学、师资队伍建设、学生综合素质教育、学校管理和校园环境建设等方面取得了一系列的成绩。但是，我们也面临一些问题和挑战，如师资不足、学生家庭背景不同、资金不足等。在未来的工作中，我们将进一步完善工作机制，提高工作效率，不断拓宽教育教学渠道，增强学校的核心竞争力。

让我们携手共进，共同努力，为农村中小学的发展做出更大的贡献。谢谢大家！

以上为我的述职报告，请大家批评指正。

中小学校长述职报告(篇8)

一、做好校长的助手

作为业务副校长，我首先明确职责，定好方位，密切配合王校长开展学校工作，并适时提出合理化建议。其次，以强烈的事业心和责任心抓业务工作，立足本职，谦虚谨慎，依靠教师和中层干部保证学校教育教学工作正常运转。

二、深入推进教育教学改革

自改革以来我校先后组织30多人次到省内外多处学校取经，学校开展了校内交流、观摩等活动，打造“仁德知能高效课堂”和“仁德校园文化”，建立“仁德校园制度”，开发和改革相配套的40余门校本课程。改革效果日益明显：20ｘｘ年5月28日在全市教育教学改革观摩活动中，受到了市教研室领导的好评；王校长在20ｘｘ年9月3日全市深入推进教育教学改革推进会上交流发言。

三、狠抓教学常规

1、从课堂教学入手，全面提高教学质量。

教学质量是学校的生命线，这也是社会、家长和学生关注的焦点。“特别像我们这样原来底子就很薄的学校来说，就更为重要。所以，我们必须提高教学质量，也必须义无反顾地进行新课改，从课堂入手。

2、认真抓好周查月结工作，做到教学精细化管理。

为保证教学质量的有效提高和教学任务的圆满完成，加强检查分析的力度，有问题及时整改。

教务处严格备课、作业及批改、教案、计划、学习笔记等各个环节的管理，进行抽查或普查，检查后及时总结，并与相关教师交换意见，有效促进了我校教学质量的提高。

四、不足与反思

1、缺乏创新意识，由于从事教学管理多年，一味求稳，所以在很多事情的处理上缺乏开拓精神。

2、由于事务繁杂，在个别情况下处理问题可能犯急躁主义，尤其是抓教学这一块，与老师们打交道比较多，有时可能难以控制情绪，态度欠妥，请老师们谅解。

3、学习不够，水平有待提高。

中小学校长述职报告(篇9)

20XX—20XX学年度我们坚持正确的办学方向，设定合理的办学目标，各项工作稳中求新，取得了较好的成绩。下面，我就一年来的工作做一总结汇报：

第一、积极发扬民主作风，努力加强制度建设校长是教育者、管理者、决策者、经营者等多种角色的扮演者。作为校长，我始终坚持以下观点：学校教育工作的主力是教师，只有大家齐心协力，才能把学校办好。因此我高度重视和支持教职工代表大会的工作。通过会议审议学校的工作报告，探讨教师、班主任的考核标准、教学质量奖惩标准等等，都由教代会审议通后形成决议再付诸实施。极大地焕发了工会干部的工作热情和教职工的民主意识、主人翁意识，从而充分调动了广大教职工参政议政的积极性，广大师生员工心系教育，爱校如家。

我带领校领导班子成员深入开展校务公开工作，加强群众监督和民主管理。凡与学校发展和教职工切身利益相关的事项，比如年度考核、职称评定、课时补贴、学校财务状况等等，都在一定范围内采取适当形式和程序予以公开。公开的途径有：公示栏公示、会议公示、等。通过校务公开，激发教职员工的工作热情。为了构建和谐学校，一是要加强民主政治建设，充分发挥教代会作用，坚持全心全意依靠教职工办好学校不动摇，坚持依法治校、民主治校、规范管理，做到有章可依，执章必严，违章必究;积极倡导公平、公正、公开、正义的工作原则，各方面的关系更加协调，人们的积极性、主动性、创造性得到充分发挥;一切依靠教师，始终把教职工的根本利益放在首位，关心教师生活，处处为教师着想，使学校的向心力、凝聚力增强，使教师的工作积极性得到提高。

第二、加强教育管理水平，全面提高教学成绩首先、对全体教师的备课情况常抓不懈，依据上级教育主管部门对的备课要求，我协同教导处把好备课关。各门课都有学科的进度计划，总的教育教学目标。每个教学单元都备有目的要求，重点难点和关键点，单元授课节数等。教案不仅要备教材教法，还要备学生，每节教案都是在新理念指导下完成的。都能做到备课的`各个环节齐全，内容具体，切合本班实际。同时，在备课中渗透校本教研。各教研组长负责本年级备课和教学研究工作，努力提高本年级学科的教学质量。

1、组织教师学习新课程理念、学科教材和教法，贯彻执行教研组计划。

2、在本年级学科教学进度指导下、结合教研专题组织教师备课。

3、组织备课组教师在个人独立备课的同时进行集体备课。每周至少集体备课一次。

4、积极开展教科研活动，认真落实本组教科研课题，以备课体现教研精神，以教科研促进教学质量提高。

其次、注重老师的课堂管理。本学期来，教导处采取学生座谈、查课等不同形式来了解老师的上课情况，对发现的问题采取措施及时纠正。在课堂教学中，教师能够采用新教法，让学生动起来，充分发挥学生的主人翁精神，注意培养学生的能力，注重了学习过程，教学内容围绕教材，注重了课堂的效率，向四十分钟要质量，做到了按时上下课。对于这样的教师树立为榜样，积极组织教师学习，扬长避短。在课堂教学中，有的教师疲于应付课堂秩序，教学总是陷于尴尬，对于这样的教师，学校积极帮助教师寻找病因，提高课堂效率，上好每一节课。一年来教师都能按要求上好每一堂课，上课的积极性高，大大提高了课堂教学质量。

再次、督导教师的作业批阅。教导处按照作业书写及批阅要求。首先开齐了各科作业，要求教师都能保质保量完成各种作业的批改任务，要求教师长期向学生讲书写要认真整洁，要按要求书写，在作业的检查中着重查了作业错题、错字的更正情况、请假学生的作业补做情况等。教导处随时抽查作业批改情况，以督促教学。

总之，在学校管理中，我能体现“以人为本”的管理理念，在对教师进行量化考核、刚性管理的同时能充分尊重、关心教师，尽力想办法改善教职工的生活条件，全心全意为教职工着想，为教职工办实事，努力营造一个充满信任、合作、民主、和谐的教育教学工作环境，今年通过全体教师的共同努力，我们能较好的完成中考任务，教学成绩有望大幅度提升。

我尤其注重中青年骨干教师的培养，目前正有计划地培养中青年骨干教师。本学期选送xxx等老师外出学习。在平常工作中，我们做到各种培训优先满足中青年教师;各项活动优先让中青年教师参与，充分给予中青年教师展示自我的空间，努力让他们快速成才起来。我校教师xxx，在日常工作中勤勤恳恳，任劳任怨，不断创新教育教学方法，一心扑在工作上，被河间市教育局评为20XX年教学名师，为我校教育工作增光添彩，起到了很好的带头作用。

第四、廉洁自律、以身作则，传承艰苦奋斗的优良传统。

作为一名校长，我感到了一种强烈的使命感和责任感，在日常的工作中，洁身自好，廉洁自律，为广大教师和全社会做出表率。尤其作为一名共产党员，在日常工作中我处处严格要求自己，模范地履行工作职责。吃苦在前，享受在后，敢于承担责任。把荣誉让给一线老师，因为我深知学校的每一点成绩的取得，都融入了老师们辛勤的汗水。哪位老师在工作生活中有困难我总是悉心关怀，全力帮助。以自己坦荡的胸襟无私的情怀团结班子成员和全体教师，构建和谐校园。面对学校的一些突发事件，我挺身而出，不怕危险，不惧邪恶，和全体教师一起，捍卫学校利益，维护师生权益，保证师生安全，营造出了安宁和谐的育人环境。

这一学年我校在工作中还存在一些不足，我深感肩上担子的很重。

首先、控辍工作不尽人意。这几年每年都坚持控辍工作贯穿整个教学管理之中，争取吸引学生、留住学生。但是，这个工作却总是没有取得很好的效果。每年的六年级升入初中的学生就要有将近三分之一的学生在升入中学以前就流失。一部分进入城里就读，一部分进入其他封闭式管理的私立学校就读。据了解，一方面，留守儿童呈上升的趋势，家长一般把孩子放在寄宿制学校，便于管理。另一方面，成绩好的学生一般家长也都重视教育，即使成绩一般有的家长也想尽一切办法送孩子去城里读书，甚至成为一种风尚，就连学生都以此为荣。而这两个方面正是我校控辍的软肋，虽然我们领导班子带领班主任老师总是下去走访，劝返，但是效果还不是很理想。

在治辍工作上，我们要迎难而上，强化措施、落实责任、增强全体教师的责任感和使命感。同时联手乡派出所加强法制宣传，维护每一个孩子上学读书的权利，对于个别的家庭警校联合入户走访，提高家长的法律意识和责任意识。面对学生的流失，我们要从自身找原因，千方百计提高教育教学成绩，把校本教研落到实处，成为提高学校教育教学成绩的保障，让家长放心的把孩子托付给我们。另外，在学校的教育教学管理上，领导班子要及时查漏补缺，规范各项规章制度，既要利用好老教师的优势资源，又要有计划的培养年轻教师，鼓励他们勇担重任，成为学校的教学骨干。

在今后的日子里，我将以一贯的科学的发展观指导我们的实践。我们相信，在上级部门的正确领导下，用每一位教职工的智慧双手，一定能创造出xxx中学更加美好的未来!

中小学校长述职报告(篇10)

第一篇：扎实推进素质教育，助力乡村教育振兴

敬爱的各位领导、亲爱的教职员工：

大家好！在这个报告中，我将向大家介绍我校过去一年的工作情况，特别是我作为校长所承担的责任和作出的努力。

一年来，在上级教育主管部门的大力支持下，我校围绕推进素质教育，不断努力迎接乡村教育振兴的号召。坚持以培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人为目标，注重学生的综合素质培养和人生规划指导。

在课程开发方面，加大了素质教育的内容和形式创新。通过组织开展丰富多样的社团活动，激发学生的兴趣和创造力；注重注重实践活动的开展，提高学生的动手实践能力；加强选修课程的设置，满足学生个性化发展需求。同时，还引进了新的教辅材料和教学方法，提高了课堂效果和教学质量。

在教职员工队伍建设方面，注重教师的职业发展和素质提升。通过组织教师培训、邀请专家讲座和交流研讨，提升教师的教学水平和教育教学理念。还加大对教师的奖励和激励力度，提高他们的工作积极性和教育教学质量。

再次，在学生发展和管理方面，注重个性化培养和关爱。通过心理教育活动、班主任工作和家长会议等方式，关注学生身心健康发展，引导学生正确树立价值观和人生观。还注重营造良好的教育环境和学习氛围，提高学生的学习动力和学习态度。

同时，在学校管理方面，积极推动科学管理和规范操作。加强师生日常表现评价和学校绩效评估，鼓励教职员工积极投入工作，完善学校运行机制和流程，提高教育教学效果和管理水平。

在过去一年中，我校取得了一定的进步和成绩，但也面临一些困难和挑战。下一步，我将继续发扬团结拼搏、奋发进取的精神，带领全体教职员工攻坚克难，努力做好乡村教育振兴的排头兵，为学生的精神和智力成长做出更大的贡献！

感谢各级教育主管部门的关心和支持，感谢全体教职员工的辛勤工作和付出，感谢家长和社会各界的理解和支持！

第二篇：全面提升教育质量，落实素质教育进程

尊敬的各位领导，亲爱的教职员工：

大家好！我今天向大家报告我校校长一年来的工作情况。我非常荣幸成为这所学校的领导者，并有机会与你们共同工作，为学校的发展做出贡献。

在过去的一年里，我校积极推进素质教育，全面提升教育质量。注重学校文化建设。通过组织丰富多样的文化活动和主题教育，加强学生的道德修养和文化素养，培养他们的社会责任感和创新精神。同时，也注重学校风气和师德建设，提高教师的教学水平和职业道德。

注重教师培训和发展。通过组织各类培训和交流活动，提高教师的业务能力和教学水平。还注重教师的素质提升，加强对教师的教育教学观念和职业道德的引导和培养。

第三，积极推进家校合作，加强家长的教育理念和意识。通过组织家长会议、家校共育活动等方式，引导家长关注孩子的成长和发展，提高他们的家庭教育质量和方式。

第四，注重学校管理和运营。通过建立健全的管理制度和规章制度，完善学校的运行机制和流程，提高学校的教育教学效果和管理水平。还注重教育资源的整合和利用，为学生提供更优质的教育资源和服务。

面对新的一年，将继续发扬团结拼搏、敢为人先的精神，努力做好学校的管理和教育工作，不断提高教育质量和培养质量。

感谢各级领导的关怀和支持，感谢全体教职员工的辛勤工作和付出，感谢家长和社会各界的理解和支持！

第三篇：打造特色办学，推动乡村教育融合发展

尊敬的领导、亲爱的教职员工：

大家好！我非常荣幸地向大家汇报我校校长一年来的工作情况。很高兴能够有机会与你们一起努力，为农村中小学的发展做出贡献。

过去一年，我校在教育改革中坚持打造特色办学，积极推动乡村教育的融合发展。注重创新教育理念和模式，提高学校的办学水平和核心竞争力。

在课程设置方面，注重培养学生的兴趣和特长。通过加强选修课程的设置，满足学生的多样化需求；通过开展丰富多样的校本课程，提供学生学习和发展的平台。还注重技能教育的开展，培养学生的实践能力和创新能力。

在教学方法和手段方面，注重创新教育教学方式。通过引入新的教育技术和教学设备，增加课堂互动和实践环节，提高学生的学习效果和学习兴趣。还注重以问题为导向的学习，培养学生的创新思维和问题解决能力。

再次，在学校管理方面，注重营造良好的教育环境。通过规范校园秩序和学生行为，加强安全教育和心理健康教育，提高学生的品德修养和身心健康；通过改善教育设施和硬件设备，提供更优质的教育资源和学习环境。

面对新的一年，将继续发扬团结奋进、开拓创新的精神，坚持走特色发展之路，为农村中小学教育的融合发展作出更大贡献！

感谢各级领导的关心和支持，感谢全体教职员工的辛勤工作和付出，感谢家长和社会各界的理解和支持！

中小学校长述职报告(篇11)

按照年初本人给xx县教育局签订的《党风廉政建设责任书》目标，自认为我能恪尽职守，严以律已，勤奋工作，较好地完成了各项工作任务，现就自己在党风廉政建设方面履行职责情况汇报如下：

一、认真学习，纯洁思想，筑牢拒腐倡廉的防线。

学习才能心明眼亮，学习才能看准方向，我坚持学习政策、法规，学习文件、会议精神，学习正反两方面典型材料。中央强调“领导干部要牢固树立正确的权力观”，这在新时期改革、发展的过程中具有非常积极的意义。“干部队伍建设问题从根本上说是要通过教育、修养使领导干部能树立起正确的权力观。只有树立了正确的权力观，领导干部才能有正确的思想方法和优良的工作作风，才能得到人民群众的拥护和支持，共产党的执政地位才能巩固，领导干部的权威才能得到加强，社会主义的事业才能兴旺发达。”这为我们领导干部的成长和干部队伍建设提出了新的课题。我始终认为，领导干部加强学习，加强修养，真正从思想上、观念上树立为人民服务的权力观。领导干部廉洁从政是保持党的先进性和纯洁性的内在要求。在除了享受政策和法律规定的职权和利益外，领导干部绝不能以任何形式谋取私利。吃苦在前、享受在后，不能利用手中的权力谋取不正当的利益，更不能牺牲或损害集体的利益和职工的利益。“公生明，廉生威”。只有真正做到权为民所用，职工群众才会拥护和支持我们，办事民主一点，决策科学一点，就会凝聚人心，凝聚力量。自己的岗位是党组给的，手中掌握的权力是职工大家的，只能用来为大家谋利益。我认为，权力是责任，岗位是工作，领导是服务，不能错位，也不能越位，要始终把自己置身于集体的监督和约束中。

二、筑牢拒腐防线，努力推进我校廉政建设又快又好的发展。

作为学校负责人，论官不是官，我始终认为自己的一言一行不仅代表我自己的行为，而且代表着党在人民群众中的形象。因此，无论在工作中还是在生活中我时刻告诫自己要严格遵守党的纪律，廉洁从政，真正做到权为民所用，情为民所系、利为民所谋。工作上，我处处以身作则，率先垂范。我始终抓好了以下几点：

一不断加强对学校廉政建设的组织领导。从年初起，把廉政建设工作放在学校党建工作中重中之重的位置、有针对性的开展工作。

二在学校德育工作中，狠抓廉政文化进校园工作，推进学校文化建设的同时，增强了教职员工的廉洁意识。

三始终坚持国家“一费制”，预防发生任何“乱收费和代收费”现象。

四始终坚持学校大事“集体研究作出决定”，发挥了办事的民主集中性。

五始终坚持“三务”公开（政务，学务,财务），及时接受了群众的民主监督。

六加强廉政建设宣传教育工作。学校用学校广播、做黑板报、专题班会、专题讲座、教职员工座谈会，家长会等一系列方式，加强了廉政建设宣传力度。

七做好信访工作，预防越级上访。

八加强廉政建设理论学习，提高了广大师生的廉洁意识。通过学习中纪委十八届一中、二中全会精神和“廉政准则”等学习内容、大力推进学校各项工作正常运转。

九每学年两次进行征求意见，及时查摆问题，抓好整改，改善了学校作风建设。

十工作中带头干，利益上不计较，常怀律已之心，常思为民之责。做到严以律己，宽以待人，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，虑心好学，努力塑造干部群众心目中的良好形象。

三、存在的问题

一少部分教师的纪律观不强。

二部分教师存在让学生做私人的事。

三少部分学生存在不爱护公物的行为。

四有时没能确保宣传工作的继续性。

总之，自己在廉政工作方面取得了一些成绩，但距组织的要求还有一定差距，自己深知还有许多缺点和不足，有时工作中不太注意工作方法，对干部批评多关心少，在今后的工作中，自己决心进一步解放思想，发场成绩，克服不足，努力把工作干好干实。

文章来源：http://m.swy7.com/a/5226647.html

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