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2026年文具业务员个人工作总结

干我们这行,光跑腿不行,得会处理事儿。今年跑下来,手里几个大客户总算稳住了,团队里几个新人也能独当一面了,压库的货清了七七八八。按几件实事儿盘点一下。

一、客户那块硬骨头

手上最大的是三个区的学校集采,加起来一年走货四十多万。这活儿看着稳,但最怕开学前掉链子。

八月底那阵,某小学打电话说送过去的削笔机有毛病,六十个里头好几个摇把松了,孩子用不了。挂了电话我直接开车过去,带了两把螺丝刀。到现场拆开五个,发现是齿轮箱里一个限位螺丝颠松了——说白了,不是什么大毛病,就是出厂装配时螺纹胶打少了。我没走退换货流程,那太磨叽,当着老师面把所有削笔机紧了一遍,顺带把胶水、打孔机、订书机都过了一遍,有问题的当场调。老师挺意外,说头一回见业务员带工具来的。后来他们碎纸机坏了也没找别人,直接给我打的电话。

这事儿之后我定了个规矩:凡是给学校送的货,出库前必须做震动测试,拿手晃一晃听响声。金属件多的,随箱塞张简易故障卡,写上“摇把松了拧这里,刀架钝了磨这里”。今年再没因为同类问题跑第二趟。 m.swy7.cOM

二、库存那堆烂账

仓库角落里压了三年的一批按动笔芯,包装盒受潮发软,门店都不愿意上架。账面还剩四千多支,卖不掉就得报废。

我没打申请做促销,那点利润不够折腾的。带着两个新人把货拉回办公室,找厂家要了一批透明自封袋和插卡头,重新分装,十支一卡。卡头上我让印的不是“中性笔芯”,是“刷题专用,顺滑不断墨”。然后专跑学校周边的文具店,跟老板说放门口堆头,期末考试前学生买得多。结果走了两千来支,成本花了不到三百块,净回来八千多块钱流水。那俩新人跟着我装了一礼拜袋子,后来跑店时知道主动帮老板整理货架了——这比开会讲十遍都管用。

但也不是都顺。有一批活页夹,因为厂家改版型,老款挂钩跟新货架不匹配,压了三十多箱到现在还没消化完。这事赖我,厂家改版的通知压在邮箱里一个多月没看,等发现时已经晚了。现在每周一上午固定翻一遍供应商邮件,看见“变更”“升级”这种字眼儿立马标红。

三、带新人的土办法

今年带了三个跑店的新人,都是送货转过来的。我最怕他们出去一问三不知,站那儿干瞪眼。

每周五下午我让拿报废样品练手。订书机卡钉,拆开看底座角度对不对;打孔机打不透,看刀口有没有崩,垫板是不是该换了;削笔机异响,拆齿轮数齿数,看有没有扫齿。我要求他们不光会卖,还得会修常见毛病,至少得知道毛病出在哪儿。考核就一条:客户问起来,你能当着人家面把问题指出来,说清楚是弹簧软了还是刀钝了,不用张嘴就是“我给您换一台”。

有个小伙子第一次独立跑店,碰上客户投诉胶带切割器划手。他按我教的,先看刀口有没有毛刺,拿砂纸蹭了蹭,再检查弹簧压力,调完当场不划手了。回来跟我嘚瑟了半天。说实话,这比开单子还让我踏实。

四、今年没干明白的

年初推一款高价的防疲劳中性笔,笔握带软胶那种。铺了二十多家店,动销特别慢。后来我蹲店里看了半天,发现店员根本不推,嫌贵,怕卖不出去压货。我让业务员改话术,别当笔卖,当“手写按摩器”卖。找那些老师、会计、常填单子的,让人家握在手里写几个字,体验那个软胶。后来有店一周走了两盒。这事说明白了,新品下去得帮客户找到一句人话,不能光念参数。

还有一个是耗材配套。以前过塑机卖完就完了,后来回访时顺带看他们用的膜,发现好多不匹配,膜薄了容易卷,厚了容易卡。帮客户调好了,顺带推匹配的膜,复购率就这么上来的。这活儿不累,但得勤跑,跑到了就是钱。

明年打算把区域里学校、打印店、办公楼的常用品消耗规律摸一遍,按户建个简单台账,提前备货,别老等人打电话催。人也得接着磨,让每个人闭着眼能讲清楚二十种常卖品的结构、易损点、应急处理法。

这行干久了就知道,没什么高大上的,就是把一件件小事做扎实。

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文章来源://m.swy7.com/a/5323239.html

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