保险企业党建述职报告

保险企业党建述职报告十篇。

对于那些希望加入中国共产党的人来说，首先要写入党申请书，每一位入党人员都要经历这个过程。对于我们新时代的年青人，加入中国共产党这个先进组织是很多人毕生的追求。你在为写入党申请书而苦恼吗？请你阅读小编辑为你编辑整理的《保险企业党建述职报告十篇》，希望能帮助到你的学习和工作！

保险企业党建述职报告 篇1

保险企业党建述职报告

尊敬的公司领导、各位同事：

我代表保险企业党委，向大家作一份党建述职报告。回顾过去一年，我们在党的领导下认真贯彻落实国家相关政策，积极推进保险企业的党建工作，取得了一定的成绩。

一、组织建设

今年我们紧紧围绕党建工作中心任务，扎实推进党建工作。我们深化党组织建设，完善党建工作规章制度、机制、方针政策，以党建带动员工思想引导，形成了一支“党建引领、上下联动”的工作团队。截至目前，全公司党员人数已经增长到110人，党员大会、支部党员大会、党小组会和党员民主生活会等各项组织活动得到有效运作。

二、理论武装

今年，我们注重加强思想政治工作，大力开展主题教育，不断推动党员的思想政治自觉提高。我们通过学习习近平总书记的系列重要讲话，深入分析国内外形势，引导广大党员增强党性意识和使命感，激发工作的热情和活力，取得了良好的效果。同时，通过组织各种形式的培训、交流活动，提高员工素质，促进队伍建设，并注重倡导“严谨、务实、担当、创新”的工作作风，保持了团队的凝聚力。

三、业务发展

在深入推进党建工作的同时，我们不断优化业务结构，加大市场拓展和创新力度，扩大市场份额。严格保密管理，提高工作效率和质量，使质量与效益的双倍提升。同时，我们保证公司经营稳步发展，加大宣传力度，提高公众知晓度和满意度，为公司的可持续发展提供了强有力的保证。

四、党风廉政建设

我们将加强党风廉政建设与常态化制度建设结合起来，持之以恒地保持党风廉政风险防控的高压态势。继续落实中央八项规定精神，严格保密制度。加强日常监督和审计检查，严厉打击不正之风和腐败问题，扭转不正之风，加强队伍的思想教育和行为约束，营造风清气正的政治生态。

总之，通过去年一年的不断努力，我们保险企业的党建工作取得了一定的成效。今后，我们将会加强组织建设，深入主题教育，加大业务发展，持续推进党风廉政建设，全力保证公司的可持续发展，为建设中国特色社会主义做出我们应有的贡献。谢谢大家！

保险企业党建述职报告 篇2

保险企业党建述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！今天我代表党委向大家汇报保险企业的党建工作。

一、工作总体情况

我们的公司党委及时领会和深刻认识党的十八大以来党的建设重大理论和实践创新的基本要求，按照中央和省市委工作部署及公司的发展实际，提出了“三需求、三提高、三推进”的工作思路，建立“领导班子示范、部门全员参与、员工群众发力”的组织机制，并制定了一系列可操作性强的工作计划和举措，全力推动公司党建工作取得了显著进展。

二、组织建设的基本情况

我们注重党建工作的系统性和整体性，引导广大党员遵循党的要求，特别是实现公司发展与党的建设、党内和人际关系等方面的有机统一。在党组织建设方面，我们在去年的基础上，又新组建了一批以公司后备干部为主要对象的基层组织，从而增强了公司的干部储备和人才梯队建设，同时也加强了组织的基础工作。

三、党员队伍建设的基本情况

我们认为，关键在人，关键在党员队伍的建设。我们始终坚持党员发展制度改革，调整流程、优化机制，党员队伍结构不断优化，党员先锋模范作用日益凸显。在日常教育管理中，我们实行党员考核工作制度、开展双向评议、加强自我学习、参加工作和生活实践等形式多样、内容全面、形式活泼的教育活动，为全体党员加强能力提升、集体关系凝聚、道德修养提升、纪律严格监督等方面提供了良好保障。

四、党员群众工作的基本情况

我们党委积极引导公司党员发挥模范带头作用，全方位地促进党风廉政建设，心系职工幸福。在党员群众工作中，我们积极主动地关心企业员工的思想、生活、工作等各个方面的需求，注重开展各种形式的社区服务和志愿活动，让企业成为职工，特别是农民工的家园，全体员工的身心更加健康、愉悦地工作和生活，进一步增强了员工群众和企业之间的互动、沟通和理解。

五、日常监督管理的基本情况

我们认为，严明的党内纪律和组织纪律是保证企业良好发展的重要保障，也是提高党员素质、维护党员形象的重要前提。我们在日常监督管理中，加强了对党员中层干部的监督和管理，注重完善党员纪律监督和管理体制，建立了“先上自查、律己出错、宽严有节、干部带头”的纪律体系，使公司管理体系更加完善。

六、下一步工作目标和重点

面对新阶段，我们将继续在保险企业党建工作中，高度重视企业发展与党建贯通、带队伍服务群众体现、日常监督管理加强等方面的工作。具体而言，将以加强党员队伍建设、加强纪律监督管理、深化党员群众工作、落实“三推进、三需求”的工作思路、提高中层党员管理水平等为切入点，加强企业组织力量的建设，真正把党的创新理论和企业发展有机统一起来，为企业的稳健发展和全体队员的幸福生活共同努力。

感谢各位领导、同事对党委工作的支持和关注，让我们一起迈向更美好的明天！谢谢！

保险企业党建述职报告 篇3

保险企业党建述职报告

尊敬的领导、各位同仁：

我是某保险企业党委委员，今天我代表公司党委向各位领导和同仁汇报公司党委2021年的工作情况，并分析总结工作中存在的问题和不足，以及下一步工作思路和措施。

2021年，是全面建设社会主义现代化国家的起步之年，也是我公司坚定发展、不断壮大的一年。公司党委深入贯彻落实党的十九届五中全会和全国金融工作会议等重要文件精神，围绕“落实监管要求、加强风险防控、提升服务能力、推进业务创新”四个方面，扎实推进各项工作。下面，我来分别进行汇报。

一、认真履行政治责任

党组织是保证企业发展的坚强保障，200多名党员在关键时刻挺身而出，守护公司安全、服务人民，树立了公司良好形象。组织生活是党的一项基本工作，公司定期开展党委专题学习、党小组例会、支部主题党日等活动，党员参加学习强国,加强政治理论学习。

二、深入推进风险防控

保险公司关键任务是风险防控，我们不断完善风险管理制度，强化内部合规控制，推动公司风险治理向精益化发展。我们还加大对代理人、承揽人、员工等人员的风险教育培训力度，推广客户风险测评等，从源头上预防风险。

三、加强服务能力

保险公司的根本任务是服务人民，我们深化客户需求调研，关注客户满意度，提升服务品质，暴露内部流程问题，并全面推进客户服务数字化升级，提高智能化服务水平。

四、推进业务创新

保险业务的创新和发展是公司的核心竞争力，公司立足主业，坚持创新驱动发展，致力于新技术、新模式、新产品的升级迭代。同时，公司也重视人才发掘和培养，加强内外部合作，拓宽业务领域。

以上是我公司党委2021年度工作情况的简要汇报，但在工作中也存在一些问题和不足，如对外宣传力度不够大、党建工作的针对性不够强、新党员培养不够有力等，未来公司党委将认真吸取教训，加强工作，把企业党建工作发挥到最大效能。

最后，我代表公司党委向各位领导和同仁表示感谢，向支持和帮助我们工作的年长党员们表示敬意，感谢年轻党员们的积极参与和付出，相信在大家的共同努力下，公司一定会取得更加辉煌的发展业绩！

保险企业党建述职报告 篇4

保险企业党建述职报告

尊敬的领导、各位同事：

我司党委于今年上半年制定了《关于提高党建工作质量的意见》，组织全体党员和干部深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，着力推进企业党建工作和全面从严治党。现将我司党建工作的相关情况进行述职报告。

一、加强党组织建设

党组织是推动企业党建工作的重要支撑，我们始终把加强党组织建设作为重中之重的工作，加强基层党组织建设，落实“三会一课”制度，严格落实周例会、月主题党日、年度总结等制度，加强会议记录和书面意见的梳理归纳，推进党员教育管理工作，不断夯实基层组织的组织力、凝聚力和战斗力。

二、加强党员队伍建设

党员队伍是企业党建工作的重要突破点，我们加强了对党员队伍的管理和服务，严格落实“五大管理”制度，建立了台账，开展了党员大数据分析和动态管理，注重加强党员思想教育宣传，不断提高党员队伍的政治素质和组织纪律性。同时，我们还积极开展党员志愿服务活动，弘扬志愿服务精神，不断提高党员服务社会的能力和水平。

三、推进“两学一做”学习教育活动

我们认为，推进“两学一做”学习教育活动，是进一步加强企业党建工作的重要举措。我们认真研究中央精神，深入开展主题教育，注重抓好理论武装、实践锻炼、思想引领等，开展“三严三实”专题教育、党建业务培训等各类学习教育活动，并通过定期考核和检查，确保学习教育活动的深入开展和取得实效。

四、加强企业文化建设

企业文化是企业党建工作的硬性保证和软性支撑，我们积极倡导企业文化“以人为本、服务至上、团结创新”的核心价值观，营造了和谐、尊重、进步的企业文化氛围；同时，加强了员工职业道德和业务素养的培训，推进企业文化建设和员工精神文明建设，提高员工的道德素质和行为规范。

五、加强企业风险管理

企业风险管理是企业党建工作的基础任务，我们根据公司实际情况，制定了适合企业需求的风险管理体系，完善了风险识别、评估、控制、监测等各个环节，确保企业风险管理工作的全面覆盖和有效性。

六、加强党风廉政建设

党风廉政建设是企业党建工作的重中之重，我们注重防范和打击腐败问题，坚持“零容忍”的态度，对当事人员实行问责制度，同时，加强了对领导干部和企业员工党风廉政教育的宣传和教育，广泛开展反腐倡廉宣传，营造风清气正的党风廉政建设氛围。

以上就是我司党建工作的相关情况，希望各位领导和同事多提宝贵意见和建议，共同促进企业党建工作和全面从严治党的深入开展。

谢谢！

保险企业党建述职报告 篇5

保险企业党建述职报告

尊敬的领导，各位同事：

党的十九大以来，习近平新时代中国特色社会主义思想得到进一步深化和落实，为我们推进企业党建工作指明了新方向，也为我公司的高效运转提供了指导和支持。本次报告，就是为了向大家汇报我公司在党建工作方面的进展情况和成效，并提出下一步的计划和目标。

一、党建工作情况

1.理论学习

我公司高度重视党员干部的理论学习，为此采取了多种形式，如每月召开一次党课，时刻宣传习近平新时代中国特色社会主义思想和党的各项方针政策。同时，也鼓励员工积极参加各类学习培训，增强政治素质和业务水平，近一年来，共计开展了300多场次的培训活动，参训人数超过3000人次。

2.组织生活

我公司坚持党员活动室制度，在每个月的党委会议结束后，召开党员大会，开展民主生活会和组织生活例会等制度性活动，及时了解党员的思想动态，加强组织的统一和凝聚力，强化党性教育和纪律约束力。

3.党风廉政

作为保险企业，我们更加注重党员干部的廉洁自律。在加强日常监管的同时，也注重发挥群众监督的作用，设立信访箱和举报电话，及时处理来自群众的投诉和举报。同时，我们用实际行动推动企业的廉洁文化建设，打造透明、公正、公开的运营环境。

二、成效与收获

党建工作的扎实开展，让我们取得了一系列显著成效和收获。在党员发展上，我们一年新增党员205名，党员参与率达到90%以上。在廉洁自律方面，我们一年内未发生一起违规事件，公司的形象和信誉也得到了进一步提升。在企业文化建设方面，我们以“以人为本”的理念为指导，建立了内部交流平台和共享机制，增进员工的凝聚力和向心力。

三、下一步工作计划

为进一步推进公司的党建工作，我们将会继续深化学习，紧盯党的精神和方针政策，不断提高党建工作的创新能力和执行力。在组织生活方面，我们将进一步提高大会议事规范化和民主化，加强组织管理效能。同时，我们还会继续在员工激励和文化建设方面探索新方法和新思路，为公司的可持续发展注入新的动力。

总之，党建工作是保险企业运转的灵魂，只有深入持续地开展，才能推动企业的发展和进步。在未来的工作中，我们将会以更高的工作标准和较高的目标向前迈进，为公司的成功发展不懈努力。谢谢大家！

保险企业党建述职报告 篇6

保险企业党建述职报告

尊敬的领导、各位同事：

我公司党的工作是贯彻党的基本路线和方针政策，加强对企业管理、改革、发展各方面工作的领导和协调，推进公司业务的快速发展和党的建设。为了更好地履行党组织的职责，提高公司发展的质量和效益，现将我公司2019年度党建工作述职报告如下：

一、思想政治教育

1.深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，汇编、整理《习近平谈治国理政》系列重要讲话及以上论述，实现了向内学深、向外学通，促进了我公司年度经营及党建工作的顺利开展。

2.加强党员干部思想教育，通过特色主题党日、支部书记工作会等多层面活动，营造了浓厚氛围，让公司党建工作发挥了推动作用。

3.注重党员学习工作，通过建立微信学习平台及党员考试评价制度，加强了党员思想纯洁性和工作能力，提高了中层干部的决策能力和执行力。

二、党组织建设

1.完善支部组织的机制职责，指导支部书记开展“三会一课”制度、主题党日、组织生活规范化等日常管理和组织活动，全年支部活动落实率100%。

2.严格工作纪律，全面加强管理和监督力度，厉行勤俭节约，严把财务核算关口，改进经营策略和模式有效避免公司的资金风险，着力推进企业的发展与稳定。

三、党员队伍建设

1.推进普通党员、优秀中层干部的吸纳和发展，通过学校、社区、媒体等多层面招收优秀青年，打造公司未来良好的着力点。

2.注重对重点干部的职业发展及培养，通过中层管理干部培训班、业务知识培训等方式，提升公司业务和管理水平。

四、构建党群协作机制

1.加强与各级党委和政府部门的联系，共同推进政策的落实和经济的发展。

2.重视党建宣传工作的意义和作用，加强对抗疫情、精准扶贫、人工智能等重点议题的宣传广度。

本报告陈述了我公司2019年度党建工作的具体实施情况，希望得到领导和各级党组织的关注和指导，使我公司党建工作在新的时代背景下得到进一步提高和发展。我们还将继续努力，为公司的发展和党的事业贡献力量！

谢谢大家！

保险企业党建述职报告 篇7

保险企业党建述职报告

尊敬的领导，各位同事：

大家好！我是某保险企业党委书记，今天在此向大家作党建述职报告，主要内容如下：

一、工作回顾

在过去的一年中，我们坚持党建引领，将党的建设工作作为企业发展的重要抓手，通过多种形式加强党组织建设，落实党建工作责任，建设一支忠诚干净担当的党员队伍，推动企业高质量发展。

1. 创新党建工作模式

为推动全员参与、全方位覆盖，我们创新党建工作模式，以先进的数字化管理模式，优化工作流程，提升工作效率，使党建工作更富有让党建工作更符合时代要求。同时，我们通过线上党课、线上党员大会等方式，全面提升党员素质。

2. 建设忠诚干净担当的党员队伍

我们注重党员的精神育人工作，通过多种方式，开展党员思想教育，强化党员意识，提升党员素质，使党员同志们进一步认识到党员的义务和责任，以实际行动践行入党誓词，为企业发展贡献自己的力量。

3. 推进党建标准化建设

我们注重制度建设，在企业内部建立了一系列党建制度和管理规定，构建完善的党建体系，使党建工作更加标准化、制度化、规范化。同时，我们加强对党员领导干部的管理，以严格的管理促进党员领导干部践行“两个责任”。

二、工作成效

经过一年的努力，我们取得了一定的成绩，主要有以下几个方面：

1. 党员干部的素质不断提高

通过开展多种形式的党员教育，使党员们不断加强自身素质的提升，廉政意识、纪律意识、法制意识、拥护领导意识等方面都得到了较大的提高，党员队伍的整体素质有了显著的改善。

2. 党建工作得到了有效推进

通过加强党委领导的决策协调和工作部署，有效推进了企业党建工作，工作成效得到了无可争议的认可和口碑的提升。

3. 企业形象和效益得到显著提升

在党的建设工作引领下，我们进一步加强了风险管控，紧盯行业热点领域开展业务拓展，进一步提升了企业的客户满意度和市场竞争力，企业形象和效益得到了显著提升。

三、下一步工作

1. 加强基层党组织建设

注重基层党组织建设和基层干部队伍建设，加强基层组织规范化建设，加强基层党员的教育与管理，提高基层党组织形象和凝聚力。

2. 加强党员队伍建设

注重加强党员队伍建设，进一步提高党员的思想政治素质和业务水平，引导党员发扬优良作风，不断提高党员领导干部的服务能力和艰苦创业精神。

3. 加强制度建设

加强制度建设，严格执行公司各项规章制度，不断完善内部监管机制，进一步提高企业风险管控能力和市场竞争力。

4. 推进数字化管理

推进数字化管理，优化工作流程，在党建管理中探索数字化建设的创新发展路径，进一步提高党建管理效率。

就以上工作及下一步的发展方向简要报告到此，谢谢大家！

保险企业党建述职报告 篇8

保险企业党建述职报告

尊敬的领导、各位评审专家：

大家好！我是某保险企业的党员干部，今天很荣幸向大家汇报我们公司的党建工作。

一、党建工作概况

作为一家保险企业，我们深刻认识到党建工作的重要性，也牢记着加强党的领导是公司持续发展的重要保障。

近年来，我们加强了党建工作，着力于提高组织建设水平，优化队伍结构，推进党风廉政建设，深入开展教育培训工作。我们充分发挥党员干部的带头作用，打造了一支忠诚纯洁、作风过硬、业务娴熟、品德高尚的干部员工队伍。

二、组织建设

我们始终坚持党的组织建设放在首位，整合公司资源，加强分支机构和基层党组织建设。目前，我们公司共有党组织60个，党员人数500余人。各支部书记班子建设有力，支部建设不断加强，党员队伍越来越充实、稳定。

三、精细化管理

我们注重加强精细化管理，不断改进党员积分制考核，积极发挥“三会一课”、“民主评议党员”等制度的作用，推进党员教育、培训、交流，规范党员队伍建设。同时，全面加强党风廉政建设，健全反腐倡廉机制，严格落实《中共中央关于加强党风廉政建设的八项规定》。我们加强基层党建工作考核，将好的基层党组织作为表彰的重点，通过激励好的基层党组织，引导其他党组织向好的方向发展。

四、教育培训

我们认为，加强党员教育培训是一项长久之计。我们定期开展“两学一做”学习教育实践活动，以党的十九大精神为主线，持续推进党员教育，加强理论武装和业务培训，不断提高党员干部素质。我们还通过组织各项党务培训，提高党务工作人员的专业素养，不断提升公司党建工作水平。

五、宣传报道

我们注重加强宣传报道工作，通过搭建公司网站、微博、微信等平台，及时披露公司党建工作情况，宣传党建成果，营造了浓厚的党建氛围。

六、工作成果

通过我们的不懈努力，党员队伍的作风、能力、业务水平逐步提高，公司的业务发展与社会效益亦随之不断提升。在此，我们自豪地表示：

2019年度公司总体业绩较去年同期上涨7.6%，其中，人身险业务是公司2019年最为突出的亮点，实现业务收入约10亿元，同比增长11.6%。

同时，我们优化了公司文化建设，积极推动以“服务金融、责任共创、创造价值”为主题的文化落地，打造出多项优秀的文化品牌。例如，公司“快慰一下”“送歌下午茶”等系列文化活动，受到客户的广泛欢迎。公司文化品牌被评上“国家文化产业示范单位”。

七、存在的问题和未来工作

我们在工作中也存在一些问题和不足。例如，组织建设、党员队伍建设、教育培训等方面还有待进一步加强；尤其是基层党组织建设，需要更多的人力、物力和财力投入。同时，随着市场环境的日新月异，我们将持续推进政治建设、思想建设、组织建设和党员队伍建设，打牢扎实的基础，努力实现公司的长足发展。

最后，感谢各位领导和专家对我们公司党建工作的支持和关注。我们将本着“保险护平安，党建促发展”的理念，努力前行，作出更大的成绩，为企业的发展做出新的贡献。谢谢！

保险企业党建述职报告 篇9

保险企业党建述职报告

时间飞逝，转眼间，又到了一年一度的述职报告时间。在这个特殊的背景下，我代表保险企业党组织，向上级党组织和广大党员同志，作一份党建述职报告，并请予以审批和指导。

一、总体述职

在过去的一年里，保险企业党组织坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实党的十九大和中央企业“不忘初心、牢记使命”主题教育精神，围绕企业实际，切实加强党的组织建设和思想政治工作，推进企业全面从严治党。

（一）党支部建设

1. 开展“两学一做”学习教育活动，深入学习党的十九大精神，强化理论学习。

2. 积极推进基层党组织建设，规范党委、支部、小组等组织设置和工作程序，落实基层党建工作责任制。

3. 加强党员教育管理，严格审核入党积极分子，开展“三会一课”“组织生活会”等活动，严格落实中央八项规定精神。

（二）思想政治工作

1. 充实党组织力量，加强对广大党员的思想政治引领，打造忠诚干净担当的领导干部和优秀员工。

2. 加强党员队伍建设，定期开展主题党日活动和入职党员培训，提高党员的政治觉悟和组织纪律性。

3. 搭建“互联网+党建”新平台，深入开展微信公众号、“点赞+”等线上活动，推动线上线下党建融合，提高党建工作质效。

（三）企业文化建设

1. 坚持以中华优秀传统文化为根基，建设积极向上、充满正能量的企业文化。

2. 落实“文化引领、全民参与”的方针，开展朗诵比赛、文艺演出等各类文化活动，增强员工的文化修养和凝聚力。

3. 加强企业文化建设宣传，通过公司内部、各大媒体等多渠道宣传，提升企业品牌和美誉度。

二、主要成效

在党建工作方面，保险企业取得了以下主要成效：

（一）党员队伍建设

1. 全年新增党员15名，目前党员总数达到120人。

2. 开展入职党员培训和主题党日活动，提高党员的政治觉悟和党性观念。

（二）党的组织建设

1. 按照“三个一”工作法，组建了20个党支部、81个党小组，党组织设置基本完善。

2. 推行“三星党员”评选制度和“党员先锋岗”推荐制度，提高党员的工作业绩和为民服务意识。

（三）思想政治工作

1. 成立了“思政工作专家组”，及时解答党员干部的思想疑惑，加强党员的思想政治引领。

2. 制定了《保险企业党风廉政建设工作规划》，明确了企业廉政建设的长期发展目标和具体措施。

（四）企业文化建设

1. 成立了“企业文化建设委员会”，组织开展了一系列的文化活动，营造了积极向上的精神氛围。

2. 创新开展企业文化建设宣传，通过微信公众号和公司内部媒体等渠道传播企业文化的理念和内涵。

三、面临的困难和问题

在扎实开展党建工作的过程中，也面临着一些困难和问题：

（一）基层党组织建设不够完善，存在组织设置不规范、党员教育管理不到位等问题。

（二）基层党支部积极性参差不齐，一些支部在党建工作上缺乏主动性和创新性。

（三）思想政治工作存在着影响力不够的问题，一些党员对党的路线方针和政策法规的掌握不够熟练。

四、未来工作计划

保险企业将进一步加强党的组织建设和思想政治工作，做到以下几点：

（一）推进基层党组织建设，规范支部、小组等组织设置和工作程序，落实基层党建工作责任制。

（二）加强党员教育管理，严格审核入党积极分子，开展“三会一课”“组织生活会”等活动，严格落实中央八项规定精神。

（三）进一步加强企业文化建设，以中华优秀传统文化为根基，推进“文化引领、全民参与”的方针落实。

（四）积极探索“互联网+党建”新模式，推动线上线下融合，提升党建工作质量和效益。

五、结语

保险企业党建工作的成绩离不开各级党组织的支持和广大党员的积极参与，也反映了一年来公司落实“不忘初心、牢记使命”主题教育和全面从严治党的实际成效。在今后的工作中，我们将继续加强党建工作，推进企业党组织建设和思想政治工作，为企业发展和社会稳定贡献力量。

保险企业党建述职报告 篇10

保险企业党建述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX保险公司党委书记，为了总结我公司近年来的党建工作，向大家作一份述职报告。

一、总体概述

我公司党委将始终贯彻落实党中央的决策部署，积极推进党建工作，着力落实党的工作方针，不断加强自身建设，为推进公司事业发展提供坚强的政治保障和组织保证。公司党委认真落实中央及省市委关于建立健全党委领导下的各级组织、健全党委同班子成员、企业管理和干部选拔任用等方面的要求，把加强党建工作作为公司发展的重要战略支援，加强思想政治工作，确保公司党建工作不断发展壮大。

二、党建工作的组织体系

公司党组织的建设历经多次深化改革，按照“统一领导、分层负责、协同推进”的原则，构建了完善的组织体系。公司党委分别下设党工委、机关党委和各分支机构党委，全面负责各级党建工作，并配备了一支专业、高效的工作机构。同时，公司党建工作还结合实际情况，制定了相关的党建工作方案和考核体系，严格落实各项工作任务。

三、加强思想政治教育

公司党委始终把思想政治教育工作作为推进全面从严治党的重要抓手。围绕“坚定理想信念，加强党性修养，强化责任意识，践行群众路线”等方面，开展形式多样的宣传教育，加强班子成员领导力的提升和职业素质的增强。此外，公司还组织开设了党课、思想政治讲话和学习班等形式，提高干部职工的政治素养和业务能力。

四、积极探索创新

在党建工作中，公司党委积极探索创新，并在多个方面进行了实践探索，取得了明显效果。例如，推进基层党组织规范化建设，完善党员联系服务规范化制度；开展了“红色文化进企业”活动，充分挖掘红色文化资源，传承优秀传统文化；建立了党风廉政建设机制，严格落实廉政责任制，保证了公司风清气正的政治生态环境。

五、加强制度建设

公司党委在党建工作中，不断加强制度建设，强化制度执行力。围绕“三重一大”制度建设，公司制定了相关制度、流程和标准，并严格执行。同时，公司建立了健全的权力清单、责任清单、目标考核清单，确保党委领导下的各项工作有章可循、有法可依。

六、社会责任与企业自身发展的有机结合

在党建工作中，公司党委始终将社会责任作为企业发展的内在需求，积极投身公益慈善事业。去年全年，公司共向社会捐赠公益慈善资金人民币1500万元，开展了多项公益活动，深入开展了“百企帮百村”等社会责任项目，充分发挥了企业在社会责任方面的作用。

七、下一步工作的思路

展望未来，公司党委将深入贯彻落实全面从严治党的决策精神，加强党建工作，努力构建长效机制，营造和谐的工作氛围。我们将进一步强化制度建设，提高制度执行力；加强党组织建设，不断推进党支部标准化建设；发挥专业工作机构的作用，推动党建工作的深入开展。同时，公司党委还将紧密结合公司业务经营，探索创新发展，不断提高企业核心竞争力，为公司的可持续发展奠定坚实的基础。

以上是我公司党建工作的总体情况，谢谢大家。

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年企业党建述职报告八篇

申请书范文网的编辑耗费了大量时间和精力为大家准备了今天的“年企业党建述职报告”。相信大家都知道，实践是打开理论宝库的钥匙，在日常生活和工作中。往往都需要我们撰写报告，通过报告可以获得相关信息, 了解工作的具体内容。所有提供的意见仅供参考最终决策需要根据实际情况做出判断！

年企业党建述职报告【篇1】

一年来，认真学习党的十九大和习近平新时代中国特色社会主义思想。坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风。使自己在思想政治上能与党中央保持高度一致，能将自己的工作紧密结合党中央的大政方针政策。作为一名支部书记，我始终如一地拥护党的领导，遵守党的纪律，对党忠诚，始终坚定“热爱党、服从党”、“为人民服务”的政治信仰，严格执行中共中央八项规定、强化“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。坚持服务大局和党的领导，扎实抓好分管的各项工作，在工作上兢兢业业。一年来本人服从院党组安排分管侦查监督科、控申科、刑事执行检察局工作。因此我边工作边学习，主要是学习《中国共产党章程》、《中华人民共和国宪法》，学习《人民检察院刑事诉讼规则(试行)》的理解与适用，刑事法规及其司法解释等。全年共主持召开支委会议11次，主持召开支部党员大会、主题党日活动12次，为支部全体党员上党课1次，在脱贫攻坚中充分发挥党员的引领模范作用。全年共审批各类案件208件。自己承办案件33件(其中命案6件)。直接参加控申部门直接到当事人家中做刑事和解工作和司法救助工作，与控申同志一起到当事人家中多次做稳控工作，同刑事执行局的同志到乡镇检查社区矫正工作，参加侦监部门前置到公安局和公安派出所阅卷，同公安法制部门和刑侦部门召开座谈会共同探讨解决批捕阶段存在的问题，向侦查部门依法提出建议，到多个行政执法单位就行政执法与司法执法对接进行座谈。为全市脱贫攻坚、经济发展和社会和谐稳定做出了应有的贡献。

一年来，认真学习《新形势下党内政治生活若干准则》《中国共产党党内监督条例》《检察人员纪律处分条例》。《党员领导干部廉洁从政若干准则》《检察机关领导干部廉洁从检若干准则》(试行)《中共党员领导干部廉洁从政若干准则》实施办法等相关规定，严格执行中共中央八项规定。全年来本人和所分管部门没有一起违法违纪的现象发生。

年企业党建述职报告【篇2】

党建工作述职报告（企业）

党建工作述职报告（企业）

2018年，本人认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，深入贯彻新时代党的建设总要求和全国、全省国有企业党的建设工作会议精神，认真履行集团党建第一责任人职责，围绕落实国企党建x项重点任务，扎实抓好集团党的建设和经营管理各项工作，推动全面从严治党向纵深发展，推动集团党建工作与生产经营深度融合，取得了较好的成效。现将个人履职情况报告如下。

一、履职情况和成绩

（一）认真落实党建工作责任制，严格履行第一责任人职责

针对上年查摆出来的“对党建工作重要性和紧迫性认识模糊”和“党建工作责任压得还不够紧、不够实，考核方式方法尚欠科学”等问题，党委班子按照《关于加强全省国有企业党建工作的实施意见》《省直属企业党建工作责任制实施办法》等文件要求，把“党要管党、从严治党”作为党委班子首要职责，全面落实党建工作责任制，建立健全党委履行主体责任，书记承担第一责任，专职副书记承担直接责任，班子成员分工负责，党委部门牵头总抓，相关部门齐抓共管，一级抓一级，层层抓落实的党建工作格局和工作机制。作为集团的党委书记，我认真履行第一责任人的职责，把党建工作当成主责主业，既挂帅又出征，组织集团党委班子认真履行党建主体责任，与各分公司党组织负责人签订党建目标责任书，明确党建工作任务、考核指标并强化督查考核，促进责任落实。主持召开x次党建工作会，研究部署党建工作，集团党委会有x次研究党建议题。充分授权和全力支持集团党委专职副书记履行好集团党的建设直接责任，指导督促集团党委班子其他成员履行好“一岗双责”，并经常强调班子成员要结合分工扎实抓好分管领域党的建设工作，确保任务清、责任明、措施实。

（二）将党建纳入集团章程，健全党委议事决策机制

把加强党的领导和完善集团治理结构统一起来，将党建工作总体要求纳入集团章程，把党组织内嵌到集团治理结构之中，明确党委在集团法人治理结构中的法定地位，实现党的领导、党的建设与集团改革发展深度融合。针对上查摆出来的“党委会组织架构还不完善”的问题，重新修订并严格执行《集团党委会议事规则》《集团“三重一大”决策制度实施办法》等制度，明确党委会是董事会、经理层决策“三重一大”事项的前置程序，发挥党委领导核心和政治核心作用，负起把方向、管大局、保落实的职责。成立了党委办公室、组织人事部、宣传文化部三个党委办公机构，配备专职党务工作人员，并在全省x个分公司相应成立了党务工作机构。2018年以来,自己先后组织召开集团党委会、书记碰头会、党委扩大会x多次，研究“三重一大”事项250多项。

（三）融入日常抓在经常，推进“两学一做”常态化制度化

成立领导小组，制定实施方案，从严从实抓好党员干部学习教育活动。针对上查摆出来的“党组织生活仍需严格规范，部分分公司党组织软弱涣散，长期不开展组织生活”的问题，集团党委按照党章和上级有关要求认真落实“三会一课”制度等，要求各级班子成员以普通党员的身份参加双重组织生活会。在集团及各分公司统一创建了x家“党员之家”，统一制度上墙，配齐党员学习、活动所需的书籍、党报党刊等，使党员开展学习有场所、组织活动有阵地、作用发挥有舞台，激发党员参与学习、活动的积极性和主动性，进一步增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力。在全集团开展“岗位党旗红我是党员向我看齐”等主题实践教育活动，促进集团各级党组织“两学一做”学习教育融入日常、抓在经常，形成常态、形成制度，促进了集团各项业务工作的开展。

（四）加强基层组织建设，发挥战斗堡垒作用

针对上查摆出来的“党组织管理体制不够顺畅，导致一些基层党组织处于集团党委和地方党组织‘都管都不管’的状态，应建未建、应换未换、应配未配现象较突出”的问题，集团党委报经省党委组织部、国资委党委同意后，将市、县分公司党组织的隶属关系,由属地管理调整为集团党委垂直管理，并在市级分公司设立二级党委和二级纪委，县级分公司设立党支部，实行党组织负责人和总经理“一肩挑”，进一步压实主体责任。同时，扎实推进基层党组织标准化、规范化建设，新建x个党支部，指导x个党组织换届，为所有基层党组织配强书记。严格政治标准、严把发展程序、严肃工作纪律，扎实开展党员发展工作。加强把生产一线班组长、业务骨干、技术能手特别是优秀青年职工发展入党，着力把业务骨干培养成党员，把党员培养成业务骨干，把党员骨干输送到重要岗位。全年全集团确定入党积极分子x名，发展对象x名，批准预备党员x名。

（五）全力配合主动作为，扎实推进联系点脱贫攻坚工作

全力做好对口帮扶精准脱贫工作，派出两名政治过硬、乐于奉献的年轻同志担任驻村第一书记，全力支持他们全脱产驻村抓基层党建和扶贫。驻村第一书记认真履职,扎实抓好扶贫村的党建和扶贫工作。开展“两学一做”学习教育等活动取得明显成效。在各级各部门的大力支持下，先后实施了两个贫困村的通信联网、宽带覆盖、村屯道路硬化、地头水柜等基础设施建设,解决了村民收视和上网难、出行难、饮水难等问题。同时，大力发展村级集体经济。投入x万元入股当地的黑猪养殖场，每年分红x万元；投资x万建设两个黄牛养殖场，为村集体长期稳定收入提供保障。

二、存在问题和原因分析

（一）基层党建工作存在的主要问题

一是集团党委领导核心和政治核心作用有待进一步强化。面对市场环境变化和严重冲击，集团党委虽然能够及时研究对策，并着手布局大数据云计算等新业态，但发展战略规划还有待进一步清晰化，集团党委把方向、管大局、保落实的作用有待进一步提升。二是集团党委和其他治理主体的关系仍需进一步理顺。集团党委和集团董事会、经理层、监事会的职能定位还不够清晰准确，权责边界需要进一步明确，各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的集团治理结构有待进一步健全和完善。三是基层党建工作还不够扎实。对基层党建工作考核评价体系还有待进一步健全完善。一些基层党组织在执行集团党委决策部署方面还存在措施不实、力度不够、甚至打折扣的问题，落实“三会一课”不规范不到位，“党员之家”阵地利用不够好，支部组织生活的吸引力不够，党支部的活力、凝聚力和战斗力不够强等。一些基层党组织对党建工作重视不够、措施不力，抓生产经营和党建工作还存在“一手硬、一手软”问题。四是基层党建工作创新力度不够。一些基层党组织工作创新意识不强、抓落实力度不够，工作成效不明显，满足于现状，个别党组织负责人对党建工作浅尝辄止，不能适应新形势要求，工作中传统的思路和办法多，创新的方式和载体少，思路不够灵活。

（二）存在上述问题的主要原因

一是集团原有的体制机制跟不上新时代发展需要。集团成功整体上市并升格为省直属国有文化企业后，集团党委原有的体制机制、机构队伍、工作方式等在一定程度上无法适应加强党的建设和企业转型发展的需要。二是个人履职能力有待进一步提高。本人作为集团党委书记，作为第一责任人，对新形势下国企党建工作的新要求研究还不够深透，对如何适应升格以及上市以后集团的发展形势，更好地把党的领导融入集团治理各环节，实现党建工作与生产经营深度融合、党建引领生产经营的作用等，还缺乏更有效的新思路、新办法、新举措。个人对基层党组织党建工作的检查、指导也还不到位，导致一些工作部署和安排没有得到很好的落实。三是个别领导干部思想认识还存在偏差。有的分公司领导对党建工作重视不够，“第一责任人”的责任担当意识不强，“一岗两责”落实不到位。个别基层党组织把方向、管大局、保落实的能力不够，没能做到党建工作和业务工作一起谋划、一起部署、一起考核，在一定的程度上存在“两张皮”的情况。四是基层党建工作队伍素质有待提高。尽管已经建立了一支专兼职相结合的党务工作队伍，但是对党务工作人员的管理和考核体系没有完全建立起来，有针对性地开展培训、教育不够，队伍的整体素质不高，围绕企业生产经营开展党建工作的能力不强。尤其是市级分公司党组织隶属关系刚调整完毕，市级分公司党委和纪委刚刚成立，“两委”委员还没有选举，新到任的市级分公司党委书记、副书记和纪委书记都没经过系统的培训,对党建工作业务还不够熟悉，导致党建工作开展不平衡。

三、下一步整改方向和措施

下一步，我将继续认真履行党建第一责任人职责，带领集团党委继续深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，按照全国、全省国有企业党的建设工作会议要求，进一步加强和改进企业党的建设，努力在新时代有新气象新作为，为集团健康发展提供坚实的政治保障。

（一）进一步加强集团党委自身建设

筹备召开集团党委升格后的第一次党代会，选举产生新的第一届党委和纪委，调整充实集团党委班子结构，提高党委在集团治理结构中的分量。积极探索党委在现代企业治理结构下发挥核心作用的方法和路径，进一步完善党委决策机制，强化与董事会、监事会、高级管理层的协调配合，切实形成“党委领导核心，董事会战略决策，监事会独立监督，高级管理层全权经营”的现代企业治理体系。对照省直属国有企业和上市集团的标准，围绕完善现代企业治理结构、加快企业转型升级、推动企业三项制度改革、加强国有企业党的建设等方面开展广泛深入调查研究，进一步理清发展思路，形成集团改革发展新战略，引领集团迈向新台阶。

（二）加强市级分公司“两委”建设

指导各市分公司按规定程序召开党员大会，选举产生“两委”委员和书记、副书记。结合十九大学习培训，有计划地开展新任党组织班子成员轮训工作，增强党性修养、优化知识结构，拓展党建工作视野。同时，将编印或采购下发有关党务知识书籍资料，供基层党组织班子成员学习，切实提升新任党组织班子业务知识和履职能力。

（三）切实抓好基层党支部建设

以提升组织力为重点，突出政治功能，以党员之家为阵地，以“争当xx先锋，争做合格党员”“党员结对帮带”活动为载体，把基层党支部建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。继续抓好党员的发展工作，注重从生产一线中发展党员。

（四）继续推进“两学一做”常态化制度化

进一步严格“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等制度，把“两学一做”学习教育作为组织生活制度的基本内容予以固化。积极运用党课辅导、主题党日、走访调研、宣传板报、“两微一端”等多种形式深入推进“两学一做”学习教育，提高党员的参与度，使“学”“做”两个方面都取得实实在在的效果。

（五）注重提升个人党建履职能力

进一步深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，夯实政治理论基础，用新思想指导工作实践，以适应新形势发展要求。要注重调查研究，理清集团发展方向，明确集团发展战略,从而把学习成果转化为依法履职能力，使自己尽快成为领航集团党建工作和业务转型升级的行家里手。

年企业党建述职报告【篇3】

对照市委组织部年初下发的《度黄石市委直属国有企业党组织书记党建责任清单》，现将我本人上半年履行抓基层党建第一责任人职责，落实管党责任的情况报告如下：

一是带头落实党建责任制。聚焦书记抓党建工作责任清单和班子抓党建问题清单、创新清单，落实“三单”管理。结合市委组织部《关于进一步落实市管领导班子和领导干部清单管理工作的通知》，进一步优化清单内容，明确责任主体，确保按时按量完成具体推进措施。定期深入支部督办党建工作，发现问题，指导立行立改。坚持落实党委中心组学习制度、谈心谈话制度，切实做好思想政治工作。

二是带头推进“两学一做”学习教育常态化制度化。通过党委中心组学习、支部主题党日等多种形式开展学习教育，抓好中央及省市委部署要求落地生根。不断推进“党建+文化建设”“党建+项目建设”,开展了“保省运、树作风”、“党员在一线、奉献在工地”主题党日活动，增强了支部凝聚力，磨砺了党员意志。组织党员关注“共产党员”、“黄石党建”微信公众号，建立党建QQ群或微信群，组织观看《忠诚与背叛》等警示教育片、“云上黄石”党建栏目，组织学习《黄石日报》国企党建“红色引擎”系列深度报道，促进党员对标看齐，履职担当。

三是带头推动党建工作规范化。将党建工作新要求写入企业章程，实现了党的建设嵌入公司法人治理结构，明确党委的领导核心和政治核心作用。认真宣贯《黄石市国有企业基层党组织建设基本标准》，落实《黄石市国有企业党建工作记录本》、《党员手册》。以争创“四强”党组织，争做“四优”共产党员为目标，狠抓标准型、示范性、红旗型“三型”党支部建设，推动支部建设规范化。

四是带头抓好服务型党组织建设。牢固树立服务企业改革发展、服务地方发展意识，把服务作为党组织的基本职责和自觉追求，将党的组织和活动融入核心区建设、棚户区改造、体育产业、投资融资等企业主营业务中，围绕企业绿色转型、做强做大和国有资产保值增值，充分发挥党组织战斗堡垒作用、党员先锋模范作用。不断创新载体，培育品牌，积极争创全市国有企业党组织“生产经营先锋”、“项目建设先锋”.

五是带头做好党员的发展、管理和服务工作。严格按照发展党员工作25项步骤，认真做好发展党员工作。带头参加并主动督促班子成员参加双重组织生活，落实“三会一课”、民主评议党员等制度。抓好党员组织关系排查、党费按月交纳规范、党员违纪违法及时处理工作，支持公司纪委执纪问责。完善对困难党员、特殊党员的关怀制度，实行“一对一”慰问帮扶。

一是部分党员干部思想认识还不够到位。我抓思想政治工作还不够深入，且目前企业发展面临的经营压力较大，部分同志抓党建工作政治站位不高、认识不深。

二是责任分工还不够不明确。党委、经营层交叉任职后，党委书记一定程度存在主业主责与行政事务难以分清，投入生产经营的精力大于党建工作的精力的现象。

三是党务干部业务素质还有待进一步加强。从事基层党务干部的同志多是兼职干部，并且参加党务业务培训少，业务能力有待进一步提升。

一是突出重点内容，深化真学真做。在学习内容上，我们要在去年“普学”的基础上，根据市委的安排，进一步学习省第十一次党代会和党的十九大会议精神，认真贯彻落实全国、全省、全市国有企业党的建设工作会议精神。进一步强化国有企业党组织的领导核心和政治核心作用，切实把党的'政治优势转化为企业的竞争优势。

二是突出抓在日常，常化真学真做。把“两学一做”学习教育常态化制度化、开展“三型”支部创建作为公司党建工作的抓手，从严考核落实。严格落实支部主题党日“5+5+N”制度，深入宣贯《黄石市国有企业基层党组织建设基本标准》，积极培育党建工作品牌，狠抓日常教育管理，推进基层党组织规范化建设。

三是突出“关键少数”,催化真学真做。坚持“书记抓、抓书记”,严格落实班子“一岗双责”,充分发挥各支部的主体作用，确保党的一切工作落实到支部。深化党员示范岗建设，将抓党建促发展体现到公司“项目攻坚、管理规范、效能提升”工作中，体现到公司今66个项目的完成上。针对公司年轻党员较多的特点，实行党委成员“一带五”联系制度，强化教育引导和工作激励，促进他们真学真做，茁壮成长。

年企业党建述职报告【篇4】

煤业公司党委书记抓基层党建工作述职报告

[煤业公司党委书记抓基层党建工作述职报告]

内容提要:2009年，在上级党委的正确领导下，在公司领导班子和广大党员的大力支持下，我同班子成员团结一心，带领和依靠党员和全体员工，认真贯彻落实党的十七大精神，紧紧围绕公司全年生产经营奋斗目标，充分发挥政治优势...

2009年，在上级党委的正确领导下，在公司领导班子和广大党员的大力支持下，我同班子成员团结一心，带领和依靠党员和全体员工，认真贯彻落实党的十七大精神，紧紧围绕公司全年生产经营奋斗目标，充分发挥政治优势，化解矛盾，理顺情绪，凝聚人心，鼓舞干劲，进一步转变了员工思想观念，振兴了员工的二次创业精神，维护了改制第二年安定团结的局面，为公司挖潜增效，抗击金融危机，扭转安全被动局面，加快企业发展提供了有力的保证，现将2009年本人抓党建工作述职如下：

一、切实履行第一责任人职责抓好党建促经济，煤业公司党委书记抓基层党建工作述职报告。

作为合煤公司党委书记，我切实履行党建工作第一责任人的职责，在工作中坚持带头学习、深入调研，不断增强责任意识并提高工作能力。 2009年是我们合煤公司改制的第二年，在上级党委的正确领导下，我们坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻落实党的十七大精神，紧紧围绕公司的生产经营目标, 我们根据非公企业的特点，加强党的组织建设，转变党组织和党员的活动方式,充分发挥党员骨干的先锋模范作用，紧贴安全生产、经营的'实际，使广大党员在思想上、行动上适应公司的运行机制，把力量凝聚到实现今年的生产经营目标和各项任务上来。我们按照“抓组建、抓规范、抓提高”的工作思路，突出工作重点，完善工作程序，努力打牢非公企业党建工作的基础。

二、积极探索公司改制后如何加强非公有制企业党的组织建设，发挥党组织在企业中的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为公司的改革、发展、稳定提供组织保证

我们结合企业改制后的内部机构变更情况，加强党的组织建设，健全党组织，配备党组织负责人，在新的子公司成立与企业名称相一致的党组织及配备负责人，并对原桂中厂、鑫昌厂、水泥厂、机电总厂等资产对外租赁经营而成立独立法人公司，按**市委要求，下文明确这四个公司党组织的主管部门;组建了贵州办事处党支部，下发了代管公司派往贵州诚光公司、三联公司的党员的有关文件。努力做到哪里有公司单位和部门，哪里就有党的工作;哪里有党员，哪里就有党的组织，扩大党的工作覆盖面。坚持一手抓改革，一手抓党建，做到企业改制与党组织重建同规划、同部署、同实施，相应调整和明确了基层党组织的隶属关系和职能。

三、深入调查研究，理清党委工作思路。

为了掌握全公司党建工作的动态，制定企业改制后党建工作的措施和方案。去年3月我带领公司领导和政工部等部门连续到直属的8个生产矿进行调查研究，在掌握全公司党建工作的基础上，结合公司的实际，提出了围绕经营目标抓党建，推动企业经济发展的公司党委工作总思路，实现了党建工作“围绕中心”、“贴近实际”到“融入经济”的新突破。一是融入领导体制，实行公司、基层矿、区队三级党组织“一岗两责，交叉任职”的领导体制，避免了过去“两张皮”的现象，创新了民营企业党建工作，为非公经济企业提供了党组织领导保证。二是融入企业管理，为“同步运行”提供保证。我们把党建工作长效机制融入到公司推行的现代企业制度，实行一体化管理，使党建工作成为企业管理的重要内容，有效地把党的政治优势、组织优势、作风优势延伸到企业管理的各个层面。三是融入党内活动。为提高企业效益、提高员工收入、提供优势保证。党组织始终把企业安全生产和经营工作的重点、难点作为党建工作的重点和主攻方向，通过党组织开展活动、推动各项工作来保证经营目标的实现。通过这些创新党建工作的新举措，既发挥了党组织的政治优势，又推动了企业的稳定和谐发展。2009年，在政府为保证大事喜事的正常开展、公司安全状况不佳，停产时间过长的情况下，公司还实现利润2203万元(不含支付改制费用)，员工年收比上年增长22.52%.

〔煤业公司党委书记抓基层党建工作述职报告〕

年企业党建述职报告【篇5】

(一)认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想精神方面不够深入，在学习中浅偿辄止，学得不深不透。

没有完成由要我学到我要学的思维转变，全年中只满足于学习目标任务的完成，自以为只要按上级的指示走，不犯原则性的错误就会平稳度过。归结原因，是对理论武装头脑的认识不足，学习存在脱节。例如：在工作中没有做到学以致用，没有将习近平新时代中国特色社会主义思想与检察工作的实际有机地结合起来，存在就案办案的思想。导致运用马克思主义的立场、观点、方法来解决问题和分析问题的水平不高，忽视了自身主观世界的改造。对支部全体党员的集体主义、爱国主义、爱岗敬业、以及实现共产主义远大理想的教育宣传不够。

(二)贯彻新的发展理念和奋发进取的精神热情不足。

1.创新意识不强。一是工作作风不够扎实，存在急于求成的思想。例如：在收到案件就想尽快完成结案，没有做到怎样完成才是最好的全面思考，导致有的案虽办结了，但案件质量仍有瘕疵，离优质案件还有一定的差距。二是缺乏创新意识，没有最大限度地发挥主观能动性，局限于总支布署什么就干什么，有时虽产生一些创新想法但只停留在心动状态，而没有落实到行动上。存在这样的原因是：认为自己年龄大了，不愿去思考，认为新思维，创新工作是总支的事。三是对政策、法律学习宣传不够，领悟不到位，研究不深，工作方法单一，工作成绩不显著。

2.工作方法老套。一是认为自己任职的时间长，什么都满足于一知半解，其实是知之不透不深，在工作上有上传下达的陈旧思想。例如：对于新时期如何才能抓好党的基层组织建设尤其是支部的党建工作思路不够清晰，没有认真研究，党支部的引领作用发挥得不够理想。二是由于自己任职时间较长，领导方法老套，没有更新思想和创新思维，运用老套方法，思想因循守旧，领导艺术和领导能力不高。三是组织能力和管理能力不强，原因是自认为在上面有检察长安排，什么事有他考虑，下面有中层干部，什么具体的事有安排他们去做，当甩手掌柜。缺乏与干警沟通的能力，没有方法调动干警的工作热情和积极性，工作往往达不到预期的效果。四是工作上没有从全院的高度考虑问题，往往局限于考虑自己分管部门较多，工作上协调不够，不涉及到自己分管部门的工作过问得少，甚至不过问。例如：人事安排上也仍只从自己分管部门困难考虑，没有站在全院一盘棋的高度和宽度思考。

(三)在学习和工作中还存在形式主义和官僚主义现象。

1.在落实上级文件精神中还没有完全彻底杜绝形式主义。有时因其它工作忙存在以会议贯彻会议，就文件传达文件，或者满足于自己理解而不加以剖析，有学用脱节现象。例如：每周周一的政治学习有时就是存在以会议贯彻会议，就文件传达文件。

2.固步自封，墨守成规，不求有功，但求无过的思想仍然存在。对全院干警和自身的工作、学习、生活只满足于大概。对有困难的干警关心不够，为他们排优解难做得不够，还存在官僚主义思想，有时对个别缠访人员态度生硬、不热情，群众工作方法单一。例如：在接待经常缠访的王某时有时会态度生硬、不热情，工作方法单一。

年企业党建述职报告【篇6】

尊敬的党组织：

作为单位党建工作的负责人，我深感责任重大。在过去的一年里，我们党支部的全体党员和党建工作者齐心协力，认真履行职责，积极推动党建工作，取得了一定的成果。现将我们的工作情况向组织汇报如下：

一、工作成果及亮点

1. 思想建设方面：我们注重加强党员干部的思想教育，通过定期开展集中学习、组织专题研讨等形式，深入学习贯彻党的路线方针政策和上级决策部署。同时，我们还积极宣传党的基本理论、基本路线和基本方略，提高广大干部职工对党的认识和认同度。

2. 作风建设方面：我们严格落实中央八项规定精神，切实改进工作作风，密切联系群众，深入基层调研，解决实际问题。同时，我们还加强对公务接待、公车管理等方面的监督检查，确保廉洁从政。

3. 制度建设方面：我们不断完善党建工作制度，建立健全各项规章制度，规范党建工作的流程和程序。同时，我们还加强对制度执行情况的监督检查，确保制度得到有效执行。

4. 组织生活方面：我们坚持“三会一课”制度，定期召开党员大会、支委会和党小组会，组织党员学习党的理论知识，总结工作经验，促进党员之间的交流与合作。同时，我们还积极开展主题党日活动，增强党组织的凝聚力和战斗力。

二、遇到的问题及挑战

在过去的工作中，我们也面临了一些问题和挑战。例如：

1. 思想观念问题：部分党员干部对党建工作的重视程度不够高，存在轻视思想的现象。我们需要进一步加强对党员干部的思想引导和教育，提高他们对党建工作的认识和重视程度。

2. 工作方法问题：在党建工作中，我们需要掌握科学的工作方法和技巧，善于发现问题、分析问题和解决问题。在实际工作中，我们有时缺乏系统性和条理性，需要进一步加强培训和学习。

3. 资源保障问题：党建工作的顺利开展需要一定的资源和经费支持。在一些情况下，我们可能会面临资源紧张或经费不足的问题，这会对我们的工作产生一定的影响。我们需要积极争取各方面的支持和配合，确保党建工作的正常进行。

三、未来展望及建议

未来我们将继续努力推进党建工作。具体来说，我们将做好以下几个方面的工作：

1. 加强思想引领：我们将继续加强对党员干部的思想教育和引导，提高他们对党建工作的认识和重视程度。通过定期开展集中学习和研讨会等形式多样的活动形式来加深对党的理解和对党建的认识。

2. 创新工作方式：我们将不断探索和创新党建工作的方式和手段，运用现代科技手段提高工作效率和质量水平。例如利用互联网+等新媒体平台开展党建工作实现线上线下相结合的创新模式等。

3. 强化制度建设：我们将进一步完善党建工作制度并加强对制度的执行情况进行监督检查确保各项规章制度得到有效执行。同时我们将加强对党建工作的考核评价机制建立科学的绩效管理体系以提高党建工作的质量和效果。

总之我们将继续发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用为单位的改革发展稳定做出更大的贡献！谢谢党组织对我们工作的指导和支持！

年企业党建述职报告【篇7】

2020年，在区委组织部的正确领导下，我认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，严格履行自己的工作职责，现将具体工作述职如下。

一、主要工作

（一）加强领导班子建设。领导班子的精神状态、领导能力、工作作风，直接影响到一个单位的整体形象，作为党支部书记，深感责任重大，在平时的日常工作中带领党员职工更好地发挥战斗堡垒和先锋模范作用。事实上，职工们的状态，取决于领导的状态，领导所展示出来的形象，就是同志们的标杆。始终以班子建设为重，以班子建设带动全体党员干部共同进步，做到了副职之间协调与联系，重大事项集体研究决定，共同商议和探讨有关工作，保证了全局一盘棋，并时刻保持领导与党员职工之间相互间团结协作，发挥出了班子的整体效能。

（二）抓好基层组织建设。一是把书记的工作重点放在抓好党建思想政治工作上，我单位在职员工6人，其中党员3人，大多数都是退休职工，所以在工作中，我紧紧围绕提高党员职工的凝聚力和向心力上下了不少功夫，在党建工作上，我不断融合、创新，总结之前的经验教训以及参考别的公司好的方法，并积极探索更加有效的方法和途径，有针对性地开展工作。去年，我和在职职工一起组织开展了专题讲座活动4次。二是落实“三会一课”制度，向参加活动的职工发放宣传手册，从正反两方面充分说明了保持党的纯洁性的重要意义，并加强了理论学习，开展了思想教育，始终把加强职工的政治思想教育和理论学习放在首位，坚持采取自学、座谈会、专题讲座、警示教育、网络宣传、参加知识竞赛等形式加强了学习。三是每周安排一名党员带领大家集中学习，通过学习、座谈、讨论，使大家提高了思想觉悟，真正认识到了自己的担子比较重，只有不断学习，提高自身综合素质，才能抓好基层组织建设和宣传思想政治工作。四是党支部在年底工作任务繁重的情况下，挤出时间，认真组织党员干部学习，拟定学习计划，并利用网站、微信等形式，下发学习通知，发放多种学习手册至每个党员，组织全体党员干部集中学习。

（三）加强目标管理考核。一是做到了年初有计划、年终有检查、年度有总结。通过开展建党99周年活动，进行党建工作布置和总结，各党员都按照要求适时开展工作，党员的先锋模范作用得到充分发挥。二是在工作中，我能做到平易近人，倾听职工的呼声，职工结婚、生病都能到场祝贺和慰问并及时研究解决职工的实际困难，主动深入到职工中，同职工谈心，了解职工的思想动态，并在春节慰问困难党员1人，不断调动职工的积极性，保证了各项任务的完成。三是进一步规范了党费收缴的工作，每月按规定收缴党费，并及时上交到位。

二、存在问题及原因分析

（一）党建工作抓得不够细。说起党建工作，主要还是创新不够，思想政治工作还不够深入，对职工的思想动态有时还把握不够准，队伍建设还存在薄弱环节，政治理论素质还有待提高。

（二）党务工作不熟悉。有时会错误地认为党务工作是大家的事，就会有“事不关己，高高挂起”的错误想法，没有正确履行自己的责任，不能积极主动地做好党务工作，影响了班子整体合力的发挥。

（三）组织活动不经常。一是由于单位主要以租赁门面房为主要经济来源，所以办公场地比较小，办公区域也已出租给了汽修厂，所以党建活动相对单一，主要以座谈会的形式开展活动，职工参与的积极性不高。二是基层党组织生活制度落实不够全面，存在重工作、轻学习、“以抄代学”的现象，满足于照本宣科，学习的针对性不强，没有把学习同本单位实际和个人思想改造紧密相结合，特别是大家对组织生活制度抓得不实，流于形式。三是抓党员思想教育中，不注重对党员的集中学习，缺乏教育引导，加上平时缺乏对科学文化、基本技能、法制理念、文化素养的教育，使得一些党员对政治学习兴趣不浓，导致业务理论一知半解，工作水平和能力平平，思想观念陈旧落后，宗旨意识有所淡化。

（四）抓中心议大事能力不强。片面认为，党支部就是研究表彰奖励、党员发展、经费开支等问题，未能将年度工作计划、贯彻上级重大决策、阶段性重大任务、等置于更加重要的中心位置。

经分析，产生上述问题的原因主要在于：一是我对党建工作投入精力不足，安排不够及时，存在重视不够、顾此失彼的现象。二是由于我对党务知识的不熟悉，不会做党务工作等，所以就会导致一些党支部会议记录简单、不规范，内容不详实，对一些重大问题的研究，没有详细记录，记录成流水帐并存在补记、漏记现象。三是对什么是中心、如何抓中心把握不准，分不清哪些是重大问题哪些是一般问题，该管的没管住，该放的没放开，就造成“大事议不透，小事议不完”的现象。四是党员思想政治工作不到位。对党员的日常监管和经常性教育、谈心谈话教育不够，影响了党员先锋模范作用的发挥。

三、下一步工作思路及措施

（一）在提高整体素质上下功夫。加强基层党支部建设必须把提高党支部书记素质和能力作为“第一要务”，有针对性地做好工作。每年结合工作检查和干部述职等工作，对各类干部的发展方向、发展潜力进行一次综合分析，确定党支部正副书记的培养对象，建立档案，并吸收到支部中来，丰富党内生活，增强做党务工作经验，切实做到好中选优，真正把那些政治理论素质、思想道德素质、本职业务素质、组织领导素质突出的干部放到基层党支部书记岗位，不用过渡性、照顾性和在其他岗位不能胜任的干部，保证有一个好的基础和较高的起点。

（二）在落实组织制度上下功夫。一是落实制度要体现严肃性。要强化制度观念，不折不扣地抓好落实，不能认为制度是活的，需要的时候就执行，不需要的时候就不执行，或借口工作忙、任务重、时间紧，把制度束之高阁，使制度失去应有的严肃性和约束力。二是落实制度要体现战斗性。要运用制度管住党员，对存在的问题不掩盖、不回避、不上交，敢于较真碰硬；要坚持讲真理不讲面子，讲原则不讲关系，讲党性不讲私情，勇于自我批评，敢于相互批评，不断提高党内生活的原则性和战斗性。三是落实制度要体现规范性。要按照规定抓好组织制度，时间要保证，内容要落实，程序要规范，登记要齐全，不得把落实制度当作完成任务敷衍了事走过场，不得为应付上级检查重抄、涂改或补记会议记录内容。四是发挥书记作用，尽量解决场地问题。

（三）在健全创新机制上下功夫。没有强大的执行力和严格的落实程序，再好的规章制度也难免流于形式。在今后的工作中要使基层党建工作的各项制度规定落到实处，必须在明确责任人、目标、时限、执行要求的基础上，实施党建工作责任制，形成责任链，形成层层抓落实的长效机制。并根据实际情况，一季度开一次座谈会，把意见建议相互交流，并尽量解决。

（四）在强化模范带头上下功夫。把加强自身学习作为一种政治责任，一种精神追求。抓学习，提升能力。强化党员干部的学习理念，激发带头学习的热情。加强培训，提升党务干部的实际工作能力。加强指导，提升党务干部的业务水平和服务能力。积极开展活动。通过开展专题党课、测试等活动，让其广泛参与，全面锤炼基本功。

2022年，我要同班子成员一道，开拓进取，奋力拼搏，严格要求，严格管理，同职工一道同甘苦、共患难，抓住机遇，创新管理，优化服务，切实抓好基层党建工作。

年企业党建述职报告【篇8】

尊敬的领导们、各位同事：

我代表保险企业向大家汇报过去一年的党建工作。过去的一年，我们紧紧围绕企业中心工作，坚持不懈地推进各项党建工作，全面提升了党组织的组织力和凝聚力。在党建工作方面取得了一定成绩，现向大家汇报如下：

一、建立完善的党组织

为确保党的思想在企业中牢固树立，我们加强了党组织的建设，建立完善的党组织，增强了党组织的战斗力和凝聚力。我们在企业内部成立了党委和多个支部，其中包括中层干部支部和职工支部，让党员参与到企业管理中，有力地促进了企业的发展和壮大。

二、加强理论学习

作为一名党员，理论学习是非常重要的，全面学习和贯彻党的理论，可以推动企业的发展。为此，我们开展了一系列理论学习活动，例如读书分享会、专题学习、集体讲解等，让企业党员更深刻地理解党的方针政策、组织纪律等重要内容，加强了党员们的思想认识。

三、开展宣传教育

加强宣传教育是党建工作的重点和难点。针对企业发展情况，开展了多种形式的党建宣传，包括刊物、海报、大型展览等，现在，企业内部已经建立了一个党建宣传的三级体系。通过这些宣传活动，有力地推动了企业党建工作的进一步发展。

四、严格执行纪律

作为一名党员，维护党的纪律和形象是非常重要的，在企业中也不例外。我们提醒党员，在工作中加强纪律和规范，不断严格执行党的政策和组织纪律，使《准则》、《条例》失之以宽、万事皆可忍的现象得到有效的遏制，加强了党员自身的调整和约束，在企业内部形成了一种严谨的工作氛围。

五、开展职工文化活动

企业党建不仅关乎内部管理，还关系到企业的外部形象和声誉。为此，我们积极开展职工文化活动，组织各种比赛，例如跳舞、夜跑、乒乓球等等，增强了企业凝聚力和对外形象。

六、加强创新精神

创新是企业的动力，更是企业的生命。作为一名党员，需要有创新精神，推动企业不断进步和发展。我们鼓励党员追求创新，发展新项目，扩大市场，促进了企业的快速发展。

七、不断提高思想意识

企业党员要不断提高思想意识，提升工作能力和质量。我们通过开展主题党日和志愿者活动，让企业党员更深刻地认识到了自身的不足和进步之路，从而意识到必须脚踏实地，不断提高自身的思想水平、业务水平和专业素质。

八、推进党风廉政建设

企业作为公共机构，党风廉政建设始终是其重要的一环。我们建立了相应的组织机构和制度，加强对干部的管理和监督，让党员干部时刻牢记“清廉奉公、廉洁从政”的理念，使自己的行为越来越接近社会和民众的共同要求和期望。

总之，过去一年，企业的党建工作开展情况比较顺利，各项任务基本完成。我们将一如既往地扎实推进企业党建工作，加强理论学习、加强党员的组织建设和管理能力，同时进一步推进企业的发展，为企业的长远发展作出更大的贡献。

谢谢大家！

企业领导班子述职十篇

写范文时，我们需要注意以下几点：写作架构的合理性，逻辑性和连贯性；语言表达的准确性和流畅性；内容的丰富性和深度；观点的独特性和个性化。在日常工作中，我们需要快速处理文档，大部分人都会从观摩范文开始入手，以此来提高自己的写作水平。写作架构作为文章质量的重要保证，是写作过程中不能忽视的关键因素。在大量的阅读中，申请书范文网小编发现了一篇超级有价值的“企业领导班子述职”，强烈推荐给您，相信您会在阅读过程中有不少收获！

企业领导班子述职 篇1

尊敬的上级：

您好！

现在，我就过去一年的思想政治建设、工作任务和作风、廉政建设作汇报。请查阅。

一年来，在企业的正确领导下，在同志们的帮助和支持下，我能够严格按照党员干部的标准，认真履行职责，积极动员一路负责同志开展工程。工作，恪尽职守，不计个人得失，积极创新探索党建和思想政治工作新方式，更好地完成分管任务。

1.加强思想政治建设，提高对工作的把控能力

思想政治建设是领导干部建设的根本问题，它决定干部政治的见解、政治方向、政治立场和思想政治水平。近年来，我结合实际工作，不断加强思想政治建设。

一是讲政治，提高自身政治理论水平，能够认真贯彻党的基本路线方针政策，坚决贯彻落实企业各项重大决策。在实践中，一切为员工着想，时刻关心员工，相信员工，依靠员工，以员工的支持、表扬或不赞成、高或低作为行动和工作的出发点和落脚点。同时，要诚实自律，严格约束自己。

二是做人正直，保持良好作风，坚持理论联系实际，密切联系群众，开展批评和自我批评，谦虚谨慎，谨言慎行反对傲慢和急躁。在工作中，坚持原则，与班子的同志相处，既要讲团结、要工作，又要讲原则、讲正气。

2、求真务实，脚踏实地做好工作

在实践中，我们认真学习我厂思想政治工作目标和思路，树立和贯彻“??”的工作思路，围绕一个中心，实现两个转变，开展五项活动，实现五个突破，推进八项重大改进”。上述目标和指导思想主要开展以下几个方面：

（一）发挥宣传思想工作的作用，凝聚人心，鼓舞士气，树立前大新形象，并扩大前大影响

一是针对重组改制后体制机制的变化，结合迫切需要调整员工思想观念的现实，广泛开展教育开展形势任务活动，“改革、发展、稳定”、“形势、目标和责任”相继开展。 、“四个不同”、“讲发展成果、讲责任为主、讲奉献、塑造形象”、“过五百万”作为讨论或主题教育活动的主要内容。

二是深入开展群众性精神文明建设活动，以“创建文明单位、创建文明队伍、争当文明员工”为抓手，积极开展精神文明建设活动作为载体。精神文明建设先进单位。

三是逐步探索和加强基层思想政治工作，使其制度化、规范化、有效化。结合历次改革发展的热点难点问题，建立了一系列具有可操作性、指导性的思想政治工作体系，建立了一套有安排、有内容、有检查、有考核的制度，党支部建立了已经形成。以政治干部、行政干部为主角，以党员、班组长、先进人物为骨干，基层思想政治工作网络体系更好地发挥思想政治工作的作用。化解矛盾、理清思绪、澄清疑惑。 .

（二）加强基层党建工作，增强党组织的战斗力和凝聚力

一是进一步规范基层党建基础工作，统一备案、材料、档案和标识，严格组织生活制度，并采取定期检查和不定期抽查方式，对党务活动开展情况进行监督检查，确保活动质量和效果。

二是继续开展党员形象群众评价活动，以完成党员立功竞赛活动作为群众量化评分的内容，使群众评价压力得以发挥。转化为党员工作的动力，党员作用得到彰显。 ，保持了党员的先进性，真正形成了党员一面旗帜。

三是规范落实党建联络点制度，重新定义联络方式和内容，形成全体党政成员抓党建促生产的氛围。四是抓好党建薄弱环节，重点抓好党员学习在支部、“组织生活双轨制”和党员立功竞赛活动的落实。

一年来，党支部组织党员积极开展以“急、难、危、重”生产为主的各项活动。共举行党员突袭5次，平整井场11处，开挖管道沟300条。延长米。五是强化基层党组织战斗堡垒作用。在提高党支部书记职业素质的同时，为支部书记制定了“七到六到五到四问制度”和“支部书记授权制度”，解决了“什么到什么”的问题。抓牢”。 ，如何把握”，让基层支部更好地服务基层生产，真正做到一个支部的堡垒。

（三）积极探索推动创建富有以往特色的企业文化

本着在传承的基础上创新，在学习普及的基础上深化，在改进的基础上巩固的指导方针，建立健全三级企业文化建设工厂、站点和团队的网络。一是倡导“爱国、创业、求实、奉献”的企业精神和“诚信、创新、业绩、和谐、安全”的核心理念。结合我厂的特点，我们严格灌输我厂管理的十项原则。工作理念、十项纪律、职责誓言等，逐步将我厂精细量化管理、基层团队管理信条、岗位形象标准理念融入脑海，融入日常生产经营管理工作，进而形成全员统一的价值取向和行为习惯。

二是利用具有以往特色的制度文化和行为文化规范员工的日常行为，通过“十主要部门”的检查和公开曝光评估。三是开展“欣赏他人、理解他人”、劳模生日、亲子假期、员工十件小事等以人为本的活动，营造以人为本、和谐向上的工作氛围，增强企业的凝聚力和亲和力。

此致，

致敬！

汇报人：xxx

20xx，xx，xx

企业领导班子述职 篇2

1、撤管小区方面的情况

撤管小区反映有设施质量的问题，我们继续派出相关人员赶到问题现场，对相应设施进行了维修更换，最大限度的去解决业主的问题，并测算出投入与收费之间存在的差异，进行了合理性收费，保证工作能够顺利进行。撤管的小区收费问题，依然是收费工作中的难点，我们派出了有着丰富经验的收费人员到小区进行收费工作，将工作具体落实开展。对此次收费工作表现优异的员工给予了奖励，做到了赏罚分明，这很大程度上激发了员工对工作的热情，调动了员工的积极性，对撤管的小区方面的工作也能更加顺利的进行。

2、在管小区方面的情况

在管小区的工作中也存在着一定不足，有业主反映出车位紧张、监控不到位等相关问题。于是，我们加强了保安巡逻力度，进一步确保了小区的治安环境，做到防患于未然，在保安巡逻的过程中还能引导业主停车，尽量做到“一车一位”，减少了资源浪费。针对停车难问题，我们对小区的环境进行合理改造，铺设草坪砖，在不破坏小区绿化的前提下进一步解决该问题，降低成本的同时也解决了业主的实际困难。在管小区绿化工作也时刻没有放松，利用树苗单价低廉的这一契机，我们采购了大量高棵树木，在进一步的美化了小区环境的同时，也得到了绝大部分业主对物业工作的支持与厚爱。

3、收费工作、维修工作改善情况

收费力量不足、维修工作不及时不到位一直困扰着我们，在这一年里，我们加大了在这两方面的工作力度，采取了维修人员配备到小区的方法，这样我们能够在第一时间到达问题现场，处理相关问题，做到了责任到人，使小区出现的问题能够以最快的速度得到解决，让业主满意。维修人员的配备不仅解决了维修不迅速的问题，还同时解决了收费力量不足的困难，在没有维修任务的情况下，维修人员可以协助收费人员进行相关工作，做到工作开展迅速、相互协调，维修方面的情况得以解决的同时也加大了收费人员的力度，起到了事半功倍的效果。收费环节的改善，还体现在采取了相关措施，动员所有员工参与到这一工作中来，加大奖惩力度，调动员工对工作的积极性，在大家齐心协力下，共同完成了收费指标。

我们通过对所做的工作进行总结，积累相关工作经验，总结问题的根源，得到解决问题的最好方法。我们将怀着满腔热情投身到物业工作中去，做到让业主满意让公司放心。

企业领导班子述职 篇3

从企业的长远发展利益考虑，必须克服物流配送中心批发商品过程中受制于人的弊端，选择合适的经营地点，建设一批直营超市，发展自己的零售终端企业，建立与物流配送中心相匹配的商业经营网络，给企业发展壮大打下一个良好的基础，是我公司投资建设乡村直营超市的根本出发点，也是合理使用国家扶持资金的正确选择。去年我公司新建了xx户乡村直营超市，取得比较理想的经济效益和社会效益，这一做法得到国家、省、市、县商务主管部门领导的充分肯定。今年从年初起，我公司就开始继续实施这一计划，全年新建村级直营超市xx户。

另外还在xx区和x县发展改造了5户村级直营超市。一是选择人气较旺的乡村，在具体地点上又必须做到位于繁华街区。村级超市还比较容易做到，乡级超市就比较困难了。我们迎难而上，主动争取，加强协调，密切关系，还是做到了这一要求，已经开业的6个乡级超市全都在繁华街区。二是尽可能降低成本，采取租赁房屋加以改造，租赁空院和空闲非耕地自建轻钢龙骨彩瓦结构的轻型房屋，都有效地降低了办店成本。三是建成一个，开业一个，尽快发挥资金效益。今年已经开业的直营超市经营情况都比较好，我公司今年实现的利润主要来自这些乡村直营超市。

企业领导班子述职 篇4

二OO四年，****在****的正确领导下，认真落实我局职代会提出的工作思路和奋斗目标，坚持“两手抓、两手硬”，以“****”为宗旨，以创一流县级供电企业为主线，全体职工团结进取、开拓创新、真抓实干，在安全管理、经营管理、文明生产、设备与生产管理、营销管理与优质服务、节能管理、科技进步和现代化管理、企业文化等各方面工作都取得新的.成绩。根据**农281号文通知要求，我局对照〈一流县级供电企业考核标准〉全面进行了自查，我们认为全面达到了一流县级供电企业必备条件和考核内容要求，现将自查情况汇报如下：

1、认真贯彻国务院关于“改革、改组、改造和加强管理”的企业管理要求，把加强管理与企业改革有机结合起来。建立起现代企业制度按实行社会主义市场经济的要求实现规范化管理。

全面完成了乡镇供电站的改革，实现城乡电网一体化管理。至年底，将原来10个供电站重新组建为7个供电所，设立了31个电工组，顺利完成了农电工的考核录用工作，截止目前，农村电网改造已基本结束，农村电力营销实现了“四到户”、“五统一”、“三公开”。

2、局领导班子成员坚持党的基本路线，认真贯彻执行国家各项方针、政策、法律、法规，密切协调党政工关系，贯彻民主集中制，党政工团关系协调，密切联系群众，团结进取，勤政廉政，具有较强的经营意识、法治意识、科技意识和创新意识。领导班子成员德才兼备，无违法违纪事件，未发生造成社会影响的事件；无影响电力行业声誉事件。

3、坚持“两手抓、两手硬”，物质文明与精神文明建设协调发展，局92年至今获得并保持了“省级文明单位”称号；93年获得省电力工业局“先进党支部”称号；坚持优质服务，客户评价满意率98.8%，二OO三年在万家企业评行风活动中获全区第一名。营业被评为国家级“青年文明号”称号；带电班被评为省级“青年文明号”称号。

4、认真贯彻执行电力部提出的电力“为农业、为农民、为农村经济发展服务”的方针。一九九七年被国家电力工业部评为“电力三为服务”达标单位，一九九八年被省电力工业局评为“电力三为服务”达标单位，一九九九年被省电力工业局评为“农电先进集体”，被省电力工业局评为“农电竞赛优胜单位”，被国网公司授予电力“三为”服务达标单位，二OO3年在率先开展了农灌用电“四到户”管理，进一步强化了“三为”服务内容。

5、坚持“安全第一、预防为主”的方针，考核年度内未发生特大和重大责任事故，未发生人身死亡事故、大面积停电事故和重大设备损坏事故。

6、以经济效益为中心，全面完成上级下达的年度经营承包合同。二OO4年完成售电量14.32亿千瓦时，完成了与市局签定的平均电价、供电成本、利润、线损率等经营承包合同。

7、严格执行财经纪律和价格政策，财务通过上级部门的审计。未发生对社会造成重大影响、对生产力发展和国有资产保值增值造成重大损失的事件，未发生重大经营决策失误。

8、二OO四年电费实现月结月清，年底结零。

企业领导班子述职 篇5

建设一支“团结奋进、求真务实、勤政高效、廉洁自律”的基层领导班子队伍，团结和带领广大干部、职工，开拓创新，奋勇争先，是保证我队持续、快速、健康发展的最大政治优势，是促进我队长治久安、兴旺发达的根本保证。班子成立以来，我们在增强班子合力，促进我队全面发展方面做了一些工作，下了一定功夫，取得了一定成效。下面，我就这方面的工作，向与会的各位领导和同志们作以汇报，不当之处，请批评指正。 [范文先生网文章- 找范文,到范文先生网]    一、明确任务目标，强化管理，生产经营取得了好成绩    我队领导班子一组建，面对上级的信任、职工的支持，班子成员感到身上担子沉重和责任重大，大家都有干一番事业的愿望。为此，班子成员一起坐下来，认真分析了我们面临的形势和任务，找准位置，明确发展目标，使大家思想统一，形成合力。为此我们结合“达标、创优、争强、夺牌”的基层建设目标和要求，把争创优秀基层队为目标，从加强领导班子建设和党支部建设入手，从干部职工的思想观念转变入手，把成本控制、安全管理、生产运作、优质服务作为工作重心，以优质服务强化服务、质量、效益意识和市场意识，眼睛向内、深挖潜力、狠抓基础，坚持文明建设一起抓。多年来，供石粉一队注重完善和规范各种管理制度，一整套便于操作符合实际的规章制度已初步建立。队内实行了按劳分配的部分浮动工资和多劳多得的奖金发放办法，有完善的岗位职责和岗位工作标准，激励机制和约束机制。队内民主管理、厂务公开、民主监督制度初步得到落实。评先选优实行职工直接推荐方法。各项考核、考评严格遵循规定条件，做到公正公开。以HSE体系文件为核心内容的安全管理、安全制度得到了较好的落实，保持安全生产、文明生产、以人为本的安全管理理念和工作深入扎实。职工学习室、会议室、活动室及工作办公场所等必要的设施比较完善。工会委员会组织健全，能较好地落实上级工会和职工代表大会的要求，参与队内的民主管理并开展活动，配合队内中心工作发挥作用。综合治理连年实现了无人员犯罪、无打架斗殴、酗酒闹事、封建迷信赌博、传播淫秽物品等不良行为。单位人员无FLG修炼者、职工无人参与“上访”。2004年为全油田石粉供井13.183万吨，劳务收入1744万元；2005年为全油田石粉供井16万吨，劳务收入2047万元。今年1—4月份完成石粉供井81440吨、劳务收入超千万，完成年计划的49%，与去年1—4月份相比多上石粉30000吨，我们的经营考核月月达标。    二、大兴求真务实之风，干部职工凝聚力、向心力增强    为使班子成员将求真务实的工作作风付诸实践，付诸行动，取得成效，我们认真坚持“改革抓深化、发展抓效益、稳定抓机制、党建抓服务”这一主题，着力解决“怎样抓落实、靠谁抓落实、采取什么措施抓落实”的问题，使每个班子成员都把工作的着力点真正放到研究解决事关改革、发展、稳定的大问题上，放到研究解决职工群众生产生活的紧迫问题上，要求每位班子成员对自己分管的工作，既要抓紧，又要抓实，分兵把守，各负其责，一件一件地抓，一件一件地落实，靠前指挥，不当二传手，不空喊口号，不搞大哄大瓮，做到先干后说，不干不说，或干了不说。由于我们从事的工作直接和井队打交道，又苦又累，且时间不固定，遇到工农关系问题，交通不畅问题特别多，全体干部处处起表率作用，严以律己，不搞在家指挥、而是深入生产一线和职工一起奋战在井场，职工一身泥水，我们同样是一身泥水，坚持24小时值班已成为队干部的规范制度。队长杜江同志，家住钻井，为了搞好生产，一年多来没在家吃过一次午饭，公司食堂成了他家的饭店，队上成了他的家。生产任务多的时候，他一个多星期都没有回过家，不到一个月累瘦了7—8斤；副队长马春林、张向东两位同志，经常24小时奋战在生产一线，组织生产和抓安全工作。特别是在“战返浆”保生产保安全劳动竞赛中 ，二位副队长经常晚上值班，白天上井，一个月回家住不了几天，平均每天工作16小时以上。队干部认真扎实的工作作风，使职工队伍更稳定。职工群众说的好跟着这样的领导干部，心情舒畅、痛快、再苦、再累也有劲。    榜样的力量是无穷的，一个好的典型就是一面旗帜。我们支部把连续几年来，获得“创收状元”“创收模范”同志作为先进典型，让广大职工向他们学习，学习他们爱岗敬业，爱护设备的先进经验。通过学习在队上形成了比、学、赶、帮、超的良好风气，涌现了大批创产能手。2005年创产值超百万的同志就有11人。我们供石粉一队四个生产班组，一班长刘占彩、二班长刘行军、三班长霍刚、四班长许占宗，在抓好班组管理的同时，处处起模范带头作用。刘占彩、刘行军多次被评为创收模范，许占宗多次被评为创收状元。2005年他单车创收149.3万，今年1—4月份创收78.7万元。四个班长在工作量大的时候经常一天跑好几个井，有时高青、大北、车镇一天跑二、三趟，不分白天晚上，家中的孩子也没有时间照顾。2006年1—4月份石粉拉运81044吨，1—

企业领导班子述职 篇6

创建一流县级供电企业自查报告

二OO四年，****在****的正确领导下，认真落实我局职代会提出的工作思路和奋斗目标，坚持“两手抓、两手硬”， 以“****”为宗旨，以创一流县级供电企业为主线，全体职工团结进取、开拓创新、真抓实干，在安全管理、经营管理、文明生产、设备与生产管理、营销管理与优质服务、节能管理、 科技进步和现代化管理、企业文化等各方面工作都取得新的成绩。根据**农（2004）281号文通知要求，我局对照〈一流县级供电企业考核标准〉全面进行了自查，我们认为全面达到了一流县级供电企业必备条件和考核内容要求，现将自查情况汇报如下：         一、必备条件符合要求 1、 认真贯彻国务院关于“改革、改组、改造和加强管理”的企业管理要求，把加强管理与企业改革有机结合起来。建立起现代企业制度按实行社会主义市场经济的要求实现规范化管理。 全面完成了乡镇供电站的改革，实现城乡电网一体化管理。至04年年底，将原来10个供电站重新组建为7个供电所，设立了31个电工组，顺利完成了农电工的考核录用工作，截止目前，农村电网改造已基本结束，农村电力营销实现了“四到户”、“五统一”、“三公开”。 2、 局领导班子成员坚持党的基本路线，认真贯彻执行国家各项方针、政策、法律、法规，密切协调党政工关系，贯彻民主集中制，党政工团关系协调，密切联系群众，团结进取，勤政廉政，具有较强的经营意识、法治意识、科技意识和创新意识。领导班子成员德才兼备，无违法违纪事件，未发生造成社会影响的事件；无影响电力行业声誉事件。 3、 坚持“两手抓、两手硬”，物质文明与精神文明建设协调发展，局92年至今获得并保持了“省级文明单位”称号；93年获得省电力工业局“先进党支部”称号；坚持优质服务，客户评价满意率98.8%，二OO三年在万家企业评行风活动中获全区第一名。97年营业被评为国家级“青年文明号”称号；02年带电班被评为省级“青年文明号”称号。 4、 认真贯彻执行电力部提出的电力“为农业、为农民、为农村经济发展服务”的方针。一九九七年被国家电力工业部评为“电力三为服务”达标单位，一九九八年被省电力工业局评为“电力三为服务”达标单位，一九九九年被省电力工业局评为“农电先进集体”，2000年被省电力工业局评为“农电竞赛优胜单位”，2001年被国网公司授予电力“三为”服务达标单位，二OO3年在率先开展了农灌用电“四到户”管理，进一步强化了“三为”服务内容。 5、 坚持“安全第一、预防为主”的方针，考核年度内未发生特大和重大责任事故，未发生人身死亡事故、大面积停电事故和重大设备损坏事故。 6、 以经济效益为中心，全面完成上级下达的年度经营承包合同。二OO4年完成售电量14.32亿千瓦时，完成了与市局签定的平均电价、供电成本、利润、线损率等经营承包合同。 7、 严格执行财经纪律和价格政策，财务通过上级部门的审计。未发生对社会造成重大影响、对生产力发展和国有资产保值增值造成重大损失的事件，未发生重大经营决策失误。 8、 二OO四年电费实现月结月清，年底结零。 9、 主要技术经济指标先进：供电电压合格率完成99.86%,其中C、D各类监测点合格率分别为99.74%、99.97%。配电系统用户供电可靠率达到99.91%，完成高压综合线损率4.39%；低压线损率完成10%；全局充油设备无渗漏。 10、           坚持科技进步，配网自动化、区调自动化、MIS信息管理系统通过了上级主管部门实用化验收。供电所全面实行微机开票到户，营业窗口采用计算机管理和银行联网收费。开通了用电管理微机传单、电费自动查询系统，配网自动化工程中应用了NU-LEC开关，降损工程中应用了组合式PTCT计量装置，与银行联网收费使用了电费储蓄卡。 11、           企业按标准定员、定编，实现减人增效目标，按目前我区电力规模计算，定员应为156人，现从事主业人员73人，达到了原劳动部和电力工业部颁发的供电定员标准。建立完善全员培训制度，年度全员培训率大于50%。 12、           重视电网建设，制定了适应当地国民经济和社会发展需要的中、长期电力发展规划和年度计划。全区农村实现了行政村村村通电和户户通电。随着农电体制改革的深入，农村电网建设的加快，提高了农村电网的健康水平。电力基础设施建设的投入，使全区电网布局更加合理，有效提高了供电质量和供电可靠性，降低了线损率，减轻了农民负担。 二、   八项基础管理工作达到考核标准要求 1、安全水平有了进一步提高 二OO四年，我局在市局党委、行政的领导下，围绕争创国际一流这一总体目标，坚持“安全第一，预防为主”的方针，以人为本，加大安全生产的管理力度，在抓管理、抓落实上狠下功夫，使安全水平有了进一步的提高。 抓安全制度落实，制定出台了《进一步加强线路巡视管理的要求》、《配电线路台区推行巡管员方法》、《进一步加强线路巡视管理的要求》等管理制度，加大监督检查力度，不断提高设备巡视质量，针对不同的季节，不同的人员推荐了六中巡视法，为了彻底杜绝外力破坏事故的重复发生 ，根据配网结构和设备的运行特点，打破以往每月巡视一次，每天巡视五公里的规定，在配电线路台区推行了巡管员分片承包，循环巡视管理的模式，扼制了多起外力破坏事故，确保了电力设施的安全运行。 坚持凡重大工作，车间党政领导必须跟班到现场的制度，坚持对重大工作和三措的审核把关，坚持抓现场劳动纪律和安全制度的落实。在9月份东城站送出工程中，19条线路停电施工中，由于我局精心组织，措施得力，使整个工程按计划完工，并一次送电成功，保证了安全供电。 2、搞好经营管理，提高经济效益 坚持以效益为中心，积极调整工作思路，加强经营管理，业扩增容工程实行微机传递，努力做到“您只需一个电话，剩下的工作由我们来做”，客户业扩报装工作，大力推广电锅炉应用和建设城市光亮工程，实现了从受理到勘察、设计、安装和组织验收全过程一条龙服务，在人员少，工程量大的情况下，新增高压用户315户，新增变压器149台，新增容量55257.4万KVA。 努力开拓农村电力市场，加快电气化村、电气化镇的建设步伐，建成了*****等10个电气化村并建成了**电气化镇，大大增强了南定地区电网的供电能力，改善了用电环境，提高了整个地区的供电可靠率，**电气化镇的建成，开拓农村电力市场，为寻求新的电力增长点提供了可借鉴的成功经验。在全区实施了“送电到井口”工程，结交电价收费到井口，实现了农灌用电“四到户”，加强了农村电价管理，农村电价管理得到了进一步的规范和加强，全区农村实现了“四到户”管理。 实施了“彩虹工程”不断加强内部管理和监督力度，不断提高服务质量，万家企业评行风活动中获得第一名，客户满意率98.8%，营造了良好的外部环境，增强了客户用电积极性。 在城网工程中投入1010万元，实施了降损节能工程，对计量装置进行了全面改造，客户配电室加装双向无功表，台变加装补偿电容器，更换S级CT提高计量精度，计量表计迁移改造，同时营业普查、用电稽查、分线分台区承包经营指标等管理措施的到位，线损率大幅度下降，大大增加了企业效益。不断提高工作质量，改进工作方法，掌握主动，争取市场，多种经营收入实现3450万元，利润335万元。实现全年劳动生产率164500元/人，营业外收入14万元。 3、文明生产常抓不懈持之以恒 文明生产是创一流企业的窗口，是全局整个管理水平的直观反映，我局在文明生产上坚持“抓保持、抓提高，常抓不懈，持之以恒”。根据创一流县级供电企业的要求，进一步加强企业管理，狠抓了“四个凡是”，“四个到位”的落实，结合开展ISO9002贯标认证工作，不断修订和完善各项管理制度，促进各项管理工作逐步走上标准化、科学化管理轨道。有力推动了全局企业管理再上新水平。 班组开展了“青年文明号”和“星级班组”的创建活动，重点抓了输配电专业的资料、档案、图纸、台帐的分类、整理、修编、归档工作确保了各种记录资料达到“齐全、管用”的要求，各类生产经营统计报表，达到了无纸化办公、信息、数据共享的目标。坚持搞好定置管理，工作现场实行看板管理，工具资料摆放整齐规范，保持了良好的生产和生活秩序，突出了创一流的特色氛围。 窗口人员挂牌服务，办理用电业务实行绿色通道一条龙服务。办公室、班组保持窗明机净、整洁卫生。营业厅内用电须知、电价说明、监督电话、业扩报装、电费查询、事故抢修等规范醒目。重视环境保护，不断加大投入，确保工作场所环境条件、室温、噪声等符合劳动保护规定。 4、进一步加强设备与生产管理 我局历来重视生产管理，紧紧围绕提高设备安全运行这个主题开展工作。首先完善制度建设，在设备和生产管理方面认真分析了人和制度的关系，树立了“人订制度，制度管人， 人管设备，人管不好设备，制度就来管人 ”的理念。二OOO年输电设备完好率100%，农村低压配电装置完好率100%，今年农网改造工作完成了**线、**、**Ⅲ线等10条123公里农配线路、145个用电村的0.4kV535公里线路的改造任务和14个居民小区的改造工作。**变电站的5条出线全部将原三角装置改为普通装置，保证了配电线路的安全运行。 根据配网结构和设备运行特点，创造性开展工作，改革“每月巡视一次每天巡视5公里”的.规定，全市首家在配电线路、台区推行了巡管员分片承包、循环巡视管理模式。由原来的单一巡视改为责任巡视、重点巡视，巡视结果与经济责任制挂钩考核。这一制度的出台，调动了巡管员的责任心和积极性。今年夏天，**道路修建，分管该片的巡视员每天盯在现场，对可能造成电缆危害的施工都及时制止，保证了该片供电设备的安全。秋天，热力公司在西七路安装管道，要横穿电缆，巡视员马上带着协议找施工单位，从距离、高度等方面提出了保护电缆安全的要求。巡视员的负责精神维护了供电部门的合法利益，为供电设备安全可靠运行夯实了基础，垒起了屏障。 加强图纸资料管理，组织配电、用监、农电对相关的图纸资料逐一进行修订，按照实际逐一核对，图纸资料达到准、全、管用与实际相符，为我局生产经营工作决策提供了可靠依据。 5、加强营销管理、提供优质服务 紧紧围绕创建一流县级供电企业这个中心，牢固树立“让政府放心，让人民满意”的服务宗旨，积极围绕政府的重点主动服务，围绕社会的难点自觉服务，围绕群众关心的热点跟踪服务，在全局全面实施了“彩虹工程”为客户提供优质服务，得到了社会各界一致好评，在全区行业作风评比中获得了第一名的好成绩。 围绕建设现代化中心城区的中心工作，为各项重点工程服好务，完成了重点工程供电线路的迁移工作，将**路的**线、**线、**线、**线等全部改为地下电缆供电，完成了农网改造任务和省局下达的东郊162公里的光缆工程。 实施110联动向社会公开抢修电话、公开服务承诺，实行管理人员、区调、配电24小时值班服务，简化报装接电手续，实行“五登门”服务，并推行了电话报装业务，真正做到“您只需一个电话，剩下的工作由我们来做”。 让居民客户用上放心电、明白电，推广了新的备款通知单。使客户一目了然。将报装时限缩短至低压用电客户三日内答复，高压用电客户十日内给予答复，抓好内部各环节的运转传递工作，减少中间环节，缩短传递时间，进一步完善报装接电，实施“绿色通道”，为了缩短报装时限，配备车辆、增加人员、设立专责勘察人员。对于服务社区较为集中的地方，我们还实行上门服务，现场办理用电手续。对于低压客户我局实现了集勘察、施工、接电为一体的工作流程，对于高压用户设立专人受理，做到当天传递。为了给客户提供更方便的交费服务，我局采取了工行联网划拔、建行储蓄所代收、龙卡划拔等一系列措施，为了方便上班族电费的交纳，营业厅在双休日或节假日都有专人值班。制订并实施了《客户电气设备修验预试代维制度》，想客户所想，急客户所急，极大的方便了客户设备管理，确保电网安全运行。 结合农网改造工程，积极实施科技进步，采用科技手段，不断拓展农村电力优质服务项目，实施了农灌送电到井口工程，通过在机井旁装设农灌用电管理器，农民户均一把“电钥匙”，收费到井口，插匙用电，实行多户一井、一井一表，井口实行结交价；在全省率先实现农灌“四到户”管理，是电力“三为”服务的具体体现。解决了长期以来容易造成农灌用电交费纠纷及农灌线路被盗的问题，同时方便了农民的田间耕作，深受广大农民群众欢迎。减少了供电企业成本支出，减轻了农民负担，每年约400万元，收到了巨大的经济效益和社会效益。 6、加强节能管理，提高经济效益 我局认真贯彻执行上级有关节能降耗方针政策，按照市局统一部署，以创一流供电企业为契机，解放思想，转变观念，以改革为动力，以发展为目的，按照“深化改革，强化管理，节支增供”的工作思路，进一步加强节能管理，促进了节能降耗工作逐步向纵深发展。 进一步加强节能降耗管理工作的组织领导，成立节能领导小组，健全节能管理网，并设有节能专责人，分工明确，职责清楚，并纳入局经济责任制进行考核。 根据创一流考核标准要求，结合我局实际情况，建立健全了一套行之有效的节能管理制度，组织有关人员认真进行学习，在实际工作中严格加强检查考核。由分管局长主持，定期召开节能分析会和指标调度会，针对发现问题及时分析研究，制定计划措施，进行认真整改。加大电压质量的管理力度，定期进行电压监测点的数据测量统计工作，及时调整电压质量，更好地为用户提供质量合格的电能。 加大两网改造力度，优化电网结构，有效降低线损，全部线路实行分线承包、分压、分线考核，更换149台新型节能变压器，降低了损耗同时提高了供电质量，实施了降损节能工程，重视电网谐波的治理，高压综合线损率完成4.39%,低压综合线损率完成10%。 加大营业普查力度，率先与区公、检、法部门联合下发《关于严格打击窃电违法犯罪活动的通告》，加大了查窃电力度，今年共追回窃电电费210万元。 7、科技进步工作成绩突出 我局坚持科技进步创一流，认真贯彻“科技兴电”方针，充分发挥“科技是第一生产力”的作用，积极开展科技攻关项目，科技进步工作取得了可喜的成绩，为完成全年各项经营指标和生产任务。 建成了GIS配电管理系统，使配电技术数据与现场同步达到源头维护、数据唯一、全局共享。同时办公自动化系统的投入使全局办公室、班组全部实现了无笔化办公双轨运行。 形成了三个变电站、五个开闭所、十一个配电室、十五个台柱上开关覆盖80000kW负荷，自动遥控七十五台开关规模的配电自动化系统。系统的实用功能和应用水平已达到了国内一流水平。 广泛开展科技攻关活动，全局QC小组注册率100%、成果率达到了81%，“电网改造工程管理标准化模式”和“开拓农村电力市场，建设第一个电气化镇”两项成果获市局一等奖。 在送电到井口工程中应用了电能表智能控制系统，实现了排灌用电的“自动控制、安全用电、方便农民、预付电费、防止窃电，操作简便，无人值守、科学管理”。 8、企业文化建设提升新水平 坚持企业文化建设，发扬“追求卓越、服务真诚”的企业精神。在全局营造学习、进步的良好氛围，结合电力企业面临的形势，充分认识加快电力改革的重大现实意义和历史意义，增强职工的主人翁意识，树立“服务无微不至，真诚无处不在”的服务理念。 全面实施了“彩虹工程”，为社会各界提供优质服务，支援*/*局500kV线路消缺工作。积极开展社区服务，实施“一、二、三工程”，广泛开展读书活动，成立读书活动小组，每个职工都建立了读书笔记，举办了“***”读书交流会和电视剧***剧组的联欢活动。 广泛开展丰富多彩的文体活动，参加市局时装表演获一等奖和“治富思源，富而思进”演讲会，组织了羽毛球、钓鱼、拔河、游泳比赛及职工健身活动，极大的丰富了职工的业余文化生活，进一步提高了全局职工的凝聚力和向心力，企业文化得到了提升。 当前，我局正在市局党委的正确领导下，紧紧围绕市局职代会提出的奋斗目标，坚持在巩固已取得成果的基础上，进一步解放思想、转变观念、锐意改革、开拓创新，为淄博电力的改革与发展贡献力量，为创建一流供电企业而努力奋斗。  

企业领导班子述职 篇7

    2005年，烧结厂各级领导班子坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻十六大、十六届三中、四中全会精神，以全面建设小康社会s0100    、树立科学发展观统揽工作全局，与时俱进，开拓创新，团结协作，奋力拼搏，深入开展创“四好”领导班子活动，为公司跨越式发展目标的    实现作出了积极的贡献。    一、加强学习，努力提高领导班子整体素质    1、紧密结合新的形势和任务，着力在学习的“深化”上下功夫。一是坚持把学习邓小平理论、“三个代表”重要思想与学习贯彻十六大、十六    届三中、四中全会精神相结合，坚持围绕主题、把握灵魂、抓住精髓，通过多种形式，把学习活动不断引向深入，统一了全体班子成员的思想    认识，增强了班子成员运用党的重大理论指导各项工作的自觉性和针对性，提高了工作的原则性、系统性、预见性和创造性。二是坚持把学习    理论与学习中央、盛市及公司党委各项重大决策相结合。通过学习，强化了形势任务教育，增强了领导班子成员的使命感、紧迫感和责任感    ，使班子成员的思想进一步解放，观念进一步更新，提高了班子成员判断形势、应对复杂局面和总揽全局的能力。三是坚持把学习邓小平理论    与学习各种新知识结合起来。采取集中学习与自学相结合，组织班子成员认真学习市场经济理论、主辅分离辅业改制有关精神、企业管理学知    识、法律法规知识，增强了班子成员的综合素质，提高了领导班子的决策能力。    2、紧密结合工作大局，着力在增强学习的实效性上下功夫。一是根据公司党委的安排，结合我厂生产经营实际，制定了烧结厂中心组学习计划    ，确定了学习的主要内容、学习时间、参加人员、学习方法及步骤，确保了各级领导班子成员理论学习的有序进行和取得成效。二是坚持以个    人自学为主，个人自学与集中学习相结合，解决了工学矛盾，促进了理论学习的扎实深入开展。三是围绕重大理论和中心工作确定研讨主题，    以中心组学习的形式，先后组织学习了中央经济工作会议精神、十家国有企业典型经验、十届人大三次会议精神、建立健全教育、制度、监督    并重的惩治和预防腐败体系实施纲要、“三个代表”重要思想学习纲要，进一步加深了班子成员对党的路线方针政策的理解，加深了对我厂改    革发展中一些重大问题的思考，推动了各项工作创造性开展。    3、紧密结合不断出现的新情况、新问题，着力在提高运用科学理论指导工作的水平上下功夫。一是坚持把理论学习与中心工作结合起来，通过    认真学习、深入调研，找准了中心工作的切入点，有力地推动了我厂生产经营的稳顺发展。二是各级领导班子成员坚持从群众中来、到群众中    去，深入基层、深入群众，及时了解掌握干部群众思想、工作和生活中遇到的困难，了解公司改革和发展中出现的新情况、新问题，科学准确    地把握发展的脉搏。三是对事关厂大局的重大实际问题进行深入的调查研究，提出了依靠管理提升企业效益空间，加强对大宗原燃料管理，努    力攻关挖潜，降低成本应对市场危机。三季度以来，在市场形势严峻的不利因素下，通过全厂干部职工的共同努力，实现了成本降低额万元    ，烧结总量万吨的好成绩。    二、团结协作，不断提高各级领导班子的整体效能    1、坚持原则，增强厂领导班子的凝聚力。一是坚持民主集中制原则。对重大问题均在充分酝酿的基础上由集体讨论作出决定，使班子成员和广    大党员、群众的意

企业领导班子述职 篇8

2011年度综治维稳工作述职报告

****国土资源局

县综治办：

今年以来，我局认真贯彻党的十七大和十七届五中全会精神，以科学发展观统揽国土资源管理、开发、保护等各项工作，进一步落实省、市、县综治和平安创建工作会议精神和社会治安治理责任制，切实增强治安防范意识，严格落实综合治理各项措施，有效地预防了各类事件的发生，确保了国土系统干部职工财产及人身安全，保证了我局各项工作任务的完成。

一、健全组织、制度，狠抓措施落实，确保全局安全无事故、无案件。

一是设立安全组织。我们成立了以局长为组长、副局长为副组长，各股、所长为成员的“安全工作领导小组”，各负其责，确保各自所分管的股（室）、基层所不出问题。二是建立节假日值班制度。在元旦、春节、五〃

一、十〃

一、和上级带有政治性重要会议期间，每天均安排一名局长、股长和一名同志值班，不仅保证了有情况能及时上请下达和处理，而且也确保了局办公场所的安全。同时，严格实行了值班登记和交接班制度。尤其对重要部位，如财务室、微机室，交接时交接人员要亲自过目，现场交接，以免一旦出现问题，责任不清。由于各项制度落实到位、措施得力，今年我局机关和7个国土资源所，未出现任何事故，无恶性案件，无刑事案件，无职工犯罪。

二、坚持“谁主管，谁负责”的原则，始终把社会治安综合治理工作摆上议事日程。

作为县综合治理成员单位，我们始终把“管好自己的人，看好自己的门，办好自己的事”这三句话牢记在心。始终坚持“谁主管，谁负责”的原则，严格按照局领导班子的分工，哪一片出现问题追究哪个主管领导的责任，层层落实，责任到股、所及个人。每次局务会，股、所长例会，以及每次全体职工大会，都要将社会治安问题作为一项重要内容，教育大家从外单位发生案事件的事实中吸取教训，不断提醒和要求大家提高治安防范意识。并根据单位存在的问题，提出具体要求，使大家“警钟长鸣”，尤其在结合本职工作方面，对股以上领导人员反复要求，不厌其烦，要求大家严格依法行政，照章办事，切忌因失职引发案件、事件的发生。

三、坚持“预防为主”的原则，确保系统内不发生影响社会稳定的事件。

今年，我们认真学习党的十七大和十七届四中全会精神，端正大家为人民服务的态度，以开展作风能力建设活动和建设学习党组织为契机，以改进作风、提高效率、廉洁自律、勤政为民、增强国土资源队伍的凝聚力、战斗力为着力点，要求全系统干部职工从思想、作风、纪律、效率、团结、廉洁六个方面，对自身存在的问题认真进行整改，从而提高了广大干部职工的政治觉悟、法律观念和思想道德水平，保证了全体同志在思想上、政治上与党中央保持高度一致，有效地预防了非法集会、聚众闹事和越级上访等影响稳定事件的发生。

四、严格依法行政，切实规范行政行为。

为进一步提高我局人员素质，切实做到按章办事、依法行政，今年我们针对土地管理工作中的实际问题，制定了《关于依法行政工作的有关规定》，建立了案件责任制度、重大案件的汇报和集体会审制度、督查和检查制度、错案及违纪追究制度等八项制度，对土地证件办理程序、土地违法案件查处、土地信访案件处理等方面都做出了严格的规定，对工作人员办事不负责、不认真，或玩忽职守、越权办案等行为以及违反错案追究制度规定的，给予批评教育、责令改正、经济制裁、调离岗位、降职、责令待岗处理，情况较重的给予党纪和政纪处分。今年以来，我局工作人员能够严格按照依法行政工作的各项要求规范自身行为，没有随意执法、粗暴执法、以言代法、以罚代法等现象。

五、切实抓好土地信访工作，为全县社会稳定发挥职能作用。

一是实行局领导包案包乡制度。今年，我们实行了局领

导班子包乡制度，对分包乡（镇）出现的涉及土地方面的问题，由分包领导具体负责；对重大信访案件实行局领导、信访工作人员包案制度，责任到人，确保每个信访案件都能得到及时有效的处理。

二是建立信访工作责任追究制和信访稳定责任制，按照“谁主管、谁负责”的原则，各国土地所对辖区内关于土地信访问题引发的上访事件负责，属于谁辖区的问题，追究谁的责任。对于发生不同程度越级上访的辖区土地所负责人，分别给予“ 警告性谈话”、“通报批评”、“黄牌警告”及经济处罚。

三是建立国土信访定期排查制度。为了防止因土地纠纷引起的上访事件的发生，我们在周一局务会、周四学习例会日之前，都要认真排查各乡（镇）因土地问题有可能发生上访的人员，对他们做到心中有数，主动上门做工作。给他们讲法律、讲道德规范，引导他们依法解决问题，以达到化解矛盾，防止双方矛盾激化的目的。

四是抓好信访案件的落实。我们始终坚持“全心全意为人民服务”的宗旨，要求每个办案人员都要以高度的工作热情和责任心，认真对待每一位来访群众，办好每一个案件，使信访问题解决在基层，化解在萌芽状态。截止目前，没有发生因土地纠纷调解不力引起的民转刑案件和因此引起的非正常死亡人员，为全县社会稳定发挥了职能作用。

今后，我们继续认真履行自己的职责，努力抓好本系统的社会治安综合治理和平安创建工作，力争为全县社会和谐稳定做出更大的贡献。

二〇一一年十一月二十日

企业领导班子述职 篇9

，烧结厂各级领导班子坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻十六大、十六届三中、四中全会精神，以全面建设小康社会、树立科学发展观统揽工作全局，与时俱进，开拓创新，团结协作，奋力拼搏，深入开展创“四好”领导班子活动，为公司跨越式发展目标的实现作出了积极的贡献。

1、紧密结合新的形势和任务，着力在学习的“深化”上下功夫。一是坚持把学习邓小平理论、“三个代表”重要思想与学习贯彻十六大、十六届三中、四中全会精神相结合，坚持围绕主题、把握灵魂、抓住精髓，通过多种形式，把学习活动不断引向深入，统一了全体班子成员的思想认识，增强了班子成员运用党的重大理论指导各项工作的自觉性和针对性，提高了工作的原则性、系统性、预见性和创造性。二是坚持把学习理论与学xxx省、市及公司党委各项重大决策相结合。通过学习，强化了形势任务教育，增强了领导班子成员的使命感、紧迫感和责任感，使班子成员的思想进一步解放，观念进一步更新，提高了班子成员判断形势、应对复杂局面和总揽全局的能力。三是坚持把学习邓小平理论与学习各种新知识结合起来。采取集中学习与自学相结合，组织班子成员认真学习市场经济理论、主辅分离辅业改制有关精神、企业管理学知识、法律法规知识，增强了班子成员的综合素质，提高了领导班子的决策能力。

2、紧密结合工作大局，着力在增强学习的实效性上下功夫。一是根据公司党委的安排，结合我厂生产经营实际，制定了烧结厂中心组学习计划，确定了学习的主要内容、学习时间、参加人员、学习方法及步骤，确保了各级领导班子成员理论学习的有序进行和取得成效。二是坚持以个人自学为主，个人自学与集中学习相结合，解决了工学矛盾，促进了理论学习的扎实深入开展。三是围绕重大理论和中心工作确定研讨主题，以中心组学习的形式，先后组织学习了中央经济工作会议精神、十家国有企业典型经验、十届人大三次会议精神、建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要、“三个代表”重要思想学习纲要，进一步加深了班子成员对党的路线方针政策的理解，加深了对我厂改革发展中一些重大问题的思考，推动了各项工作创造性开展。

3、紧密结合不断出现的新情况、新问题，着力在提高运用科学理论指导工作的水平上下功夫。一是坚持把理论学习与中心工作结合起来，通过认真学习、深入调研，找准了中心工作的切入点，有力地推动了我厂生产经营的稳顺发展。二是各级领导班子成员坚持从群众中来、到群众中去，深入基层、深入群众，及时了解掌握干部群众思想、工作和生活中遇到的困难，了解公司改革和发展中出现的新情况、新问题，科学准确地把握发展的脉搏。三是对事关厂大局的重大实际问题进行深入的调查研究，提出了依靠管理提升企业效益空间，加强对大宗原燃料管理，努力攻关挖潜，降低成本应对市场危机。三季度以来，在市场形势严峻的不利因素下，通过全厂干部职工的'共同努力，实现了成本降低额万元，烧结总量万吨的好成绩。

1、坚持原则，增强厂领导班子的凝聚力。一是坚持民主集中制原则。对重大问题均在充分酝酿的基础上由集体讨论作出决定，使班子成员和广大党员、群众的意愿、主张都得到充分表达，积极性、创造性得到充分发挥，保证了决策的科学性。二是坚持集体领导与个人分工负责相结合的原则。厂党政领导负责党委、行政全面工作，定期召开工作会，充分听取其成员意见；班子其它成员根据集体讨论决定和各自分工，切实履行自己的职责，创造性地开展工作，积极参与集体领导，树立了团结协作的良好形象。三是结合先进性教育活动认真落实民主生活会制度，深入开展批评与自我批评。既不回避矛盾，也不扩大问题，诚恳帮助，善意批评，沟通思想，形成了班子成员生活上互相关心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛围，促进了班子整体效能的提高。

2、步调一致，协调有力，充分调动基层领导班子的积极性。一是积极拓展民主渠道，乐于接受各方意见，积极解决基层提出的各种热点、难点问题，为形成合力创造条件。二是支持基层开展工作，定期到基层进行走访，广泛听取意见与建议。三是班子认识统一，步调一致、齐心协力，带动了基层领导班子形成了推动工作的合力。

3、狠抓思想政治工作，凝聚团结。一是结合我厂生产经营、改革发展面临的大好机遇与市场形势的严峻挑战，加强形势任务教育，以远大的目标统一思想，以振奋的精神凝聚人心。二是结合干部群众思想认识和工作、生活中的新情况、新问题（如公司车改、禁摩、5S管理等）突出理想信念与构建和谐社会的宣传教育，增强了全厂干部职工的凝聚力。三是结合群众精神文化生活的发展需求，不断改进方法，创新机制，增强了思想政治工作的感染力和号召力，进一步维护了团结。

厂各级领导班子始终把握生产经营、技术改造、改革发展三条主线，在诸多因素影响的不利条件下，团结带领广大干部职工求真务实、奋力拼搏，向管理要效益，以诚信保铁为重点，大力开展攻关挖潜和“化解危机作表率、立足岗位争贡献”活动，取得了各项工作的全面进步。在公司效益严重滑坡的情况下，我厂通过加大综合利用力度，强化大宗原燃料管理，开发应用新技术、新工艺，狠抓内部节能降耗、攻关挖潜，加强设备维护与管理，到三季度止，累计完成烧结总量万吨，实现成本降低额万元，各项经济技术指标均得到强力改善。四、清正廉洁，整体推进党风廉政建设和反腐败斗争

1、履行职责，认真落实党风廉政建设责任制。党委班子做到了分工明确，责任到人。党委与各工段班子成员签订了党风廉政建设目标责任书，形成了一级抓一级，层层抓落实的党风廉政建设责任网络体系。

2、规范行为，加强领导干部廉洁自律。一是在广泛听取党员、干部、群众的意见与建议基础上，进一步建立和完善了领导干部廉政监督制约机制，实行党风廉政建设风险抵押金制度，从制度上规范了党员干部的行为。二是各级领导班子成员严格遵守《廉洁从政若干准则》，坚持廉洁奉公、忠于职守，不利用职务和职权上的便利谋取不正当利益。认真开展自查自纠，凡要求别人做到的自己首先要做到，凡要求别人不做的自己带头不做。大力发扬艰苦奋斗、勤俭节约的作风。把领导干部廉洁自律作为纯洁党的组织的切入点，大力弘扬正气，打击邪气，深入推进党的思想、组织、作风建设，增强了党员干部和各级领导班子拒腐防变的能力。

3、创新机制，从源头上预防和治理腐败。针对“权、钱、人”等易发多发腐败现象的关键部位和薄弱环节，大力改革体制、机制和制度，铲除了腐败现象滋生蔓延的土壤。一是严格行政审批制度，增加厂务公开力度；二是实行关键岗位廉政承诺制，交纳廉政风险抵押金；三是形成

人力资源管理新理念，实行公开招聘、民主评议、考试考核、组织考察相结合的用人机制，真正做到了“任人唯贤”。

总之，一年来，通过创建“四好”领导班子活动的深入开展，我厂各级领导班子成员的综合素质和决策能力、执行能力有了很大提高，班子集体的凝聚力、向心力和战斗力明显增强。但也存在一些不容忽视的问题：班子成员的工作方法需进一步优化；一些干部还缺乏进取精神和创新意识。在今后的工作中，我们一定要高举“三个代表”重要思想的伟大旗帜，进一步解放思想，更新观念，实事求是，与时俱进，努力把我厂各级领导班子建设成为“团结协作、政治过硬、开拓创新、廉政勤政”的坚强战斗堡垒。

企业领导班子述职 篇10

企业基层领导班子队伍建设情况汇报

建设一支“团结奋进、求真务实、勤政高效、廉洁自律”的基层领导班子队伍，团结和带领广大干部、职工，开拓创新，奋勇争先，是保证我队持续、快速、健康发展的最大政治优势，是促进我队长治久安、兴旺发达的根本保证。班子成立以来，我们在增强班子合力，促进我队全面发展方面做了一些工作，下了一定功夫，取得了一定成效。下面，我就这方面的工作，向与会的各位领导和同志们作以汇报，不当之处，请批评指正。[文章找范文,到]

一、明确任务目标，强化管理，生产经营取得了好成绩

我队领导班子一组建，面对上级的信任、职工的支持，班子成员感到身上担子沉重和责任重大，大家都有干一番事业的愿望。为此，班子成员一起坐下来，认真分析了我们面临的形势和任务，找准位置，明确发展目标，使大家思想统一，形成合力。为此我们结合“达标、创优、争强、夺牌”的基层建设目标和要求，把争创优秀基层队为目标，从加强领导班子建设和党支部建设入手，从干部职工的思想观念转变入手，把成本控制、安全管理、生产运作、优质服务作为工作重心，以优质服务强化服务、质量、效益意识和市场意识，眼睛向内、深挖潜力、狠抓基础，坚持文明建设一起抓。多年来，供石粉一队注重完善和规范各种管理制度，一整套便于操作符合实际的规章制度已初步建立。队内实行了按劳分配的部分浮动工资和多劳多得的奖金发放办法，有完善的岗位职责和岗位工作标准，激励机制和约束机制。队内民主管理、厂务公开、民主监督制度初步得到落实。评先选优实行职工直接推荐方法。各项考核、考评严格遵循规定条件，做到公正公开。以hse体系文件为核心内容的安全管理、安全制度得到了较好的落实，保持安全生产、文明生产、以人为本的安全管理理念和工作深入扎实。职工学习室、会议室、活动室及工作办公场所等必要的设施比较完善。工会委员会组织健全，能较好地落实上级工会和职工代表大会的要求，参与队内的民主管理并开展活动，配合队内中心工作发挥作用。综合治理连年实现了无人员犯罪、无打架斗殴、酗酒闹事、封建迷信赌博、传播淫秽物品等不良行为。单位人员无×××修炼者、职工无人参与“上访”。2004年为全油田石粉供井13.183万吨，劳务收入1744万元；2005年为全油田石粉供井16万吨，劳务收入2047万元。今年1—4月份完成石粉供井81440吨、劳务收入超千万，完成年计划的49，与去年1—4月份相比多上石粉30000吨，我们的经营考核月月达标。

二、大兴求真务实之风，干部职工凝聚力、向心力增强

为使班子成员将求真务实的工作作风付诸实践，付诸行动，取得成效，我们认真坚持“改革抓深化、发展抓效益、稳定抓机制、党建抓服务”这一主题，着力解决“怎样抓落实、靠谁抓落实、采取什么措施抓落实”的问题，使每个班子成员都把工作的着力点真正放到研究解决事关改革、发展、稳定的大问题上，放到研究解决职工群众生产生活的紧迫问题上，要求每位班子成员对自己分管的工作，既要抓紧，又要抓实，分兵把守，各负其责，一件一件地抓，一件一件地落实，靠前指挥，不当二传手，不空喊口号，不搞大哄大瓮，做到先干后说，不干不说，或干了不说。由于我们从事的工作直接和井队打交道，又苦又累，且时间不固定，遇到工农关系问题，交通不畅问题特别多，全体干部处处起表率作用，严以律己，不搞在家指挥、而是深入生产一线和职工一起奋战在井场，职工一身泥水，我们同样是一身泥水，坚持24小时值班已成为队干部的规范制度。队长杜江，家住钻井，为了搞好生产，一年多来没在家吃过一次午饭，公司食堂成了他家的饭店，队上成了他的家。生产任务多的时候，他一个多星期都没有回过家，不到一个月累瘦了7—8斤；副队长马春林、张向东两位同志，经常24小时奋战在生产一线，组织生产和抓安全工作。特别是在“战返浆”保生产保安全劳动竞赛中，二位副队长经常晚上值班，白天上井，一个月回家住不了几天，平均每天工作16小时以上。队干部认真扎实的工作作风，使职工队伍更稳定。职工群众说的好跟着这样的领导干部，心情舒畅、痛快、再苦、再累也有劲。

榜样的力量是无穷的，一个好的典型就是一面旗帜。我们支部把连续几年来，获得“创收状元”“创收模范”同志作为先进典型，让广大职工向他们学习，学习他们爱岗敬业，爱护设备的先进经验。通过学习在队上形成了比、学、赶、帮、超的良好风气，涌现了大批创产能手。2005年创产值超百万的同志就有11人。我们供石粉一队四个生产班组，一班长刘占彩、二班长刘行军、三班长霍刚、四班长许占宗，在抓好班组管理的同时，处处起模范带头作用。刘占彩、刘行军多次被评为创收模范，许占宗多次被评为创收状元。2005年他单车创收149.3万，今年1—4月份创收78.7万元。四个班长在工作量大的时候经常一天跑好几个井，有时高青、大北、车镇一天跑二、三趟，不分白天晚上，家中的孩子也没有时间照顾。2006年1—4月份石粉拉运81044吨，1—4月份全体职工晚上供石粉462车，确保了井队的需求。正是因为有一个团结向上的领导班子和一群舍家忘我工作的优秀职工才保证了井队的优质服务。在我们一队形成了先进更先进、后进赶先进，一切为我们一队这个家做奉献的好集体。

三、发挥思想政治工作威力，做职工的贴心人。

靠职工干活，靠职工创效益，就要处处关心职工的切身利益，帮助职工，我们一队领导是这样想到，也是这样做到的。队上的职工有病住院，不管多忙我们队上都抽出人去陪床，干部跑前跑后去探望，帮助解决困难，为职工解除后顾之忧；家里有困难，有事用车，只要是向领导开口，都能及时解决。我们单位就是一个家，每个职工都很关心家的发展。根据我们一队的情况，我们提出了以“家”文化建和谐一队，以“俭”为理念，创节约单位。从培育亲情理念下手，营造人与人之间相互关爱，形成了以对为家的共识。我们党员干部是推行“家”文化建设带头人，困难面前党员干部上，利益面前党员干部让，形成了良好的家氛围。今年来到按照局党委和公司党委《关于深入开展学习贯彻党章工作的通知》精神，把学习党章、贯彻党章、维护党章作为党支部党建工作的主线，围绕“负责任、树正气、正作风”进行大讨论，使党员干部自觉加强党性修养，提高了全心全意为职工群众服务的自觉性、积极性。党员干部通过学习讨论、达成共识，一心一意为我们一队共同的家，发挥模范带头作用，“管好家、兴好家、爱好家”，并努力做到。

1、管好家，带领全体职工以“三老四严”要求自己，引导广大职工讲大局、讲稳定、讲奉献，确保职工队伍思想稳，干劲足，树立与市场经济相适应的效益观念，创新观念、竞争观念，使全队职工面对困难，勇挑重担；在急、难、险、重任务和关键时刻都能挺身而出，确保我队2227万元的承包任务完成。

2、兴好家，发挥资产效用目标，提高设备的完好率和利用率，对车辆设备要做到一日三检工作，队上每月检查一次，使车辆的完好率达到95、利用率达到80，加强全员的安全意识、节能意识，从每滴油、每颗螺丝钉抓起，要查源头、堵漏洞、杜绝浪费流失现象的发生。节约成本，兴旺家业。

3、爱好家，加强综合治理工作，加大普法宣传力度，增强法制观念，创造一个安定、安全的生活、工作环境。党员干部无违法违纪、计划生育达到100，职工无刑事案件，让家健康和谐。

四、班子成员加强团结，人人争做团结的表率

企业要发展，班子是关键，我们供石粉一队是一个为钻井队送石粉的服务型生产单位。班子团结合作是一个单位的生命力，团结出凝聚力、出向心力、也出战斗力，同时团结也是生产力，在班子建设上，以党支部为核心始终向着建设一个坚强有力，团结向上、吃苦耐劳、联系群众，乐于奉献的基层领导班子而努力。我们认为：大家能走在一起共事是一种缘份，在一起共事时若确实能够做到和睦相处，那么，当我们退休回首往事的时候，大家就能够多一点美好的回忆和眷恋，少一点痛苦的遗憾和烦恼。今年三月份班子调整后，正副职之间关系融洽，工作协调，在团结问题上处理得当，做到思想上相互帮助，不搞亲疏关系，一碗水端平，做到经常沟通，掌握整个班子成员的思想脉搏，从团结的愿望出发，进行善意的.批评，对事不对人。工作上相互配合，“众人拾柴火焰高”，分工不分家，困难面前相互支持和鼓励;在个人关系上相互尊重，不相互揭短，你敬我一尺，我敬你一丈;在非原则问题上相互容忍，发现不足时相互提醒，不看热闹，不看笑话;在日常工作中勤沟通，多商量，少猜疑，少磨擦，不拆台;在处理大事和小事的关系上，大事讲原则、小事讲风格，大事不糊涂，小事不计较。为此我们还总结了个“四要四不要”：一要当班长，但不要当家长，不搞一言堂;二是要敢于负责，但不要揽功推过，让大家按照分工放胆、放手干工作，出了问题我负总责;三是要尊重副职意见，但不要优柔寡断、久拖不决;四是敢于拍板决定，但不要独断专行。四是要求班子成员既要尊重、支持集体的决策，又要敢于发表自己独立的意见;既要抓好分管工作，又要积极参与集体领导。不要事事请示，但遇有重大问题必须集体决定，一旦班子集体做出决定，每位班子成员必须执行和无条件服从，以此维护班子的权威，维护集体决策的严肃性。总之，班子成员之间做到了在工作上分工，思想上合作;职能上分工，目标上统一;责任上分工，重大决策上一致。形成了困难面前争着上，荣誉面前互相谦让，遇到问题及时沟通，相互支持，不争名利的好风气，使职工队伍稳定，班子成员，配合默契，团结一心形成干事创业的作风。

总之，我们在上级的领导下，与时俱进、积极进取、抓住基层创建工作这一有效载体，在工作中做到配合默契有力，较好地坚持了健全集体领导和个人分工负责相结合的制度，有力地增强了班子的合力，全队精神面貌焕然一新，生产经营取得了一定成绩。但是和兄弟单位比起来，我们还有很大的差距。在今后的工作中，我们将在公司党委和公司的领导下，继续发扬好的作法，克服不足，以优异成绩为公司的生产经营作出新的贡献。

汇报不当之处，敬请各位领导指正。

、大北、车镇一天跑二、三趟，不分白天晚上，家中的孩子也没有时间照顾。2006年1—4月份石粉拉运81044吨，1—4月份全体职工晚上供石粉462车，确保了井队的需求。正是因为有一个团结向上的领导班子和一群舍家忘我工作的优秀职工才保证了井队的优质服务。在我们一队形成了先进更先进、后进赶先进，一切为我们一队这个家做奉献的好集体。

三、发挥思想政治工作威力，做职工的贴心人。

靠职工干活，靠职工创效益，就要处处关心职工的切身利益，帮助职工，我们一队领导是这样想到，也是这样做到的。队上的职工有病住院，不管多忙我们队上都抽出人去陪床，干部跑前跑后去探望，帮助解决困难，为职工解除后顾之忧；家里有困难，有事用车，只要是向领导开口，都能及时解决。我们单位就是一个家，每个职工都很关心家的发展。根据我们一队的情况，我们提出了以“家”文化建和谐一队，以“俭”为理念，创节约单位。从培育亲情理念下手，营造人与人之间相互关爱，形成了以对为家的共识。我们党员干部是推行“家”文化建设带头人，困难面前党员干部上，利益面前党员干部让，形成了良好的家氛围。今年来到按照局党委和公司党委《关于深入开展学习贯彻党章工作的通知》精神，把学习党章、贯彻党章、维护党章作为党支部党建工作的主线，围绕“负责任、树正气、正作风”进行大讨论，使党员干部自觉加强党性修养，提高了全心全意为职工群众服务的自觉性、积极性。党员干部通过学习讨论、达成共识，一心一意为我们一队共同的家，发挥模范带头作用，“管好家、兴好家、爱好家”，并努力做到。

1、管好家，带领全体职工以“三老四严”要求自己，引导广大职工讲大局、讲稳定、讲奉献，确保职工队伍思想稳，干劲足，树立与市场经济相适应的效益观念，创新观念、竞争观念，使全队职工面对困难，勇挑重担；在急、难、险、重任务和关键时刻都能挺身而出，确保我队2227万元的承包任务完成。

2、兴好家，发挥资产效用目标，提高设备的完好率和利用率，对车辆设备要做到一日三检工作，队上每月检查一次，使车辆的完好率达到95、利用率达到80，加强全员的安全意识、节能意识，从每滴油、每颗螺丝钉抓起，要查源头、堵漏洞、杜绝浪费流失现象的发生。节约成本，兴旺家业。

3、爱好家，加强综合治理工作，加大普法宣传力度，增强法制观念，创造一个安定、安全的生活、工作环境。党员干部无违法违纪、计划生育达到100，职工无刑事案件，让家健康和谐。

四、班子成员加强团结，人人争做团结的表率

企业要发展，班子是关键，我们供石粉一队是一个为钻井队送石粉的服务型生产单位。班子团结合作是一个单位的生命力，团结出凝聚力、出向心力、也出战斗力，同时团结也是生产力，在班子建设上，以党支部为核心始终向着建设一个坚强有力，团结向上、吃苦耐劳、联系群众，乐于奉献的基层领导班子而努力。我们认为：大家能走在一起共事是一种缘份，在一起共事时若确实能够做到和睦相处，那么，当我们退休回首往事的时候，大家就能够多一点美好的回忆和眷恋，少一点痛苦的遗憾和烦恼。今年三月份班子调整后，正副职之间关系融洽，工作协调，在团结问题上处理得当，做到思想上相互帮助，不搞亲疏关系，一碗水端平，做到经常沟通，掌握整个班子成员的思想脉搏，从团结的愿望出发，进行善意的批评，对事不对人。工作上相互配合，“众人拾柴火焰高”，分工不分家，困难面前相互支持和鼓励;在个人关系上相互尊重，不相互揭短，你敬我一尺，我敬你一丈;在非原则问题上相互容忍，发现不足时相互提醒，不看热闹，不看笑话;在日常工作中勤沟通，多商量，少猜疑，少磨擦，不拆台;在处理大事和小事的关系上，大事讲原则、小事讲风格，大事不糊涂，小事不计较。为此我们还总结了个“四要四不要”：一要当班长，但不要当家长，不搞一言堂;二是要敢于负责，但不要揽功推过，让大家按照分工放胆、放手干工作，出了问题我负总责;三是要尊重副职意见，但不要优柔寡断、久拖不决;四是敢于拍板决定，但不要独断专行。四是要求班子成员既要尊重、支持集体的决策，又要敢于发表自己独立的意见;既要抓好分管工作，又要积极参与集体领导。不要事事请示，但遇有重大问题必须集体决定，一旦班子集体做出决定，每位班子成员必须执行和无条件服从，以此维护班子的权威，维护集体决策的严肃性。总之，班子成员之间做到了在工作上分工，思想上合作;职能上分工，目标上统一;责任上分工，重大决策上一致。形成了困难面前争着上，荣誉面前互相谦让，遇到问题及时沟通，相互支持，不争名利的好风气，使职工队伍稳定，班子成员，配合默契，团结一心形成干事创业的作风。

总之，我们在上级的领导下，与时俱进、积极进取、抓住基层创建工作这一有效载体，在工作中做到配合默契有力，较好地坚持了健全集体领导和个人分工负责相结合的制度，有力地增强了班子的合力，全队精神面貌焕然一新，生产经营取得了一定成绩。但是和兄弟单位比起来，我们还有很大的差距。在今后的工作中，我们将在公司党委和公司的领导下，继续发扬好的作法，克服不足，以优异成绩为公司的生产经营作出新的贡献。

汇报不当之处，敬请各位领导指正。

抓党建述职报告企业十四篇

自古圣贤之言学也，咸以躬行实践为先，当我们结束一个任务时，我们平时都会用到报告。写报告真的较难吗？小编为了让您感到满足努力制作了这份“抓党建述职报告企业”，请记得收藏我们的网站随时了解我们的最新资讯和消息！

抓党建述职报告企业 篇1

保险企业党建述职报告

尊敬的领导、各位同事：

我公司党的工作是贯彻党的基本路线和方针政策，加强对企业管理、改革、发展各方面工作的领导和协调，推进公司业务的快速发展和党的建设。为了更好地履行党组织的职责，提高公司发展的质量和效益，现将我公司2019年度党建工作述职报告如下：

一、思想政治教育

1.深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，汇编、整理《习近平谈治国理政》系列重要讲话及以上论述，实现了向内学深、向外学通，促进了我公司年度经营及党建工作的顺利开展。

2.加强党员干部思想教育，通过特色主题党日、支部书记工作会等多层面活动，营造了浓厚氛围，让公司党建工作发挥了推动作用。

3.注重党员学习工作，通过建立微信学习平台及党员考试评价制度，加强了党员思想纯洁性和工作能力，提高了中层干部的决策能力和执行力。

二、党组织建设

1.完善支部组织的机制职责，指导支部书记开展“三会一课”制度、主题党日、组织生活规范化等日常管理和组织活动，全年支部活动落实率100%。

2.严格工作纪律，全面加强管理和监督力度，厉行勤俭节约，严把财务核算关口，改进经营策略和模式有效避免公司的资金风险，着力推进企业的发展与稳定。

三、党员队伍建设

1.推进普通党员、优秀中层干部的吸纳和发展，通过学校、社区、媒体等多层面招收优秀青年，打造公司未来良好的着力点。

2.注重对重点干部的职业发展及培养，通过中层管理干部培训班、业务知识培训等方式，提升公司业务和管理水平。

四、构建党群协作机制

1.加强与各级党委和政府部门的联系，共同推进政策的落实和经济的发展。

2.重视党建宣传工作的意义和作用，加强对抗疫情、精准扶贫、人工智能等重点议题的宣传广度。

本报告陈述了我公司2019年度党建工作的具体实施情况，希望得到领导和各级党组织的关注和指导，使我公司党建工作在新的时代背景下得到进一步提高和发展。我们还将继续努力，为公司的发展和党的事业贡献力量！

谢谢大家！

抓党建述职报告企业 篇2

保险企业党建述职报告

尊敬的领导、各位同事：

我司党委于今年上半年制定了《关于提高党建工作质量的意见》，组织全体党员和干部深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，着力推进企业党建工作和全面从严治党。现将我司党建工作的相关情况进行述职报告。

一、加强党组织建设

党组织是推动企业党建工作的重要支撑，我们始终把加强党组织建设作为重中之重的工作，加强基层党组织建设，落实“三会一课”制度，严格落实周例会、月主题党日、年度总结等制度，加强会议记录和书面意见的梳理归纳，推进党员教育管理工作，不断夯实基层组织的组织力、凝聚力和战斗力。

二、加强党员队伍建设

党员队伍是企业党建工作的重要突破点，我们加强了对党员队伍的管理和服务，严格落实“五大管理”制度，建立了台账，开展了党员大数据分析和动态管理，注重加强党员思想教育宣传，不断提高党员队伍的政治素质和组织纪律性。同时，我们还积极开展党员志愿服务活动，弘扬志愿服务精神，不断提高党员服务社会的能力和水平。

三、推进“两学一做”学习教育活动

我们认为，推进“两学一做”学习教育活动，是进一步加强企业党建工作的重要举措。我们认真研究中央精神，深入开展主题教育，注重抓好理论武装、实践锻炼、思想引领等，开展“三严三实”专题教育、党建业务培训等各类学习教育活动，并通过定期考核和检查，确保学习教育活动的深入开展和取得实效。

四、加强企业文化建设

企业文化是企业党建工作的硬性保证和软性支撑，我们积极倡导企业文化“以人为本、服务至上、团结创新”的核心价值观，营造了和谐、尊重、进步的企业文化氛围；同时，加强了员工职业道德和业务素养的培训，推进企业文化建设和员工精神文明建设，提高员工的道德素质和行为规范。

五、加强企业风险管理

企业风险管理是企业党建工作的基础任务，我们根据公司实际情况，制定了适合企业需求的风险管理体系，完善了风险识别、评估、控制、监测等各个环节，确保企业风险管理工作的全面覆盖和有效性。

六、加强党风廉政建设

党风廉政建设是企业党建工作的重中之重，我们注重防范和打击腐败问题，坚持“零容忍”的态度，对当事人员实行问责制度，同时，加强了对领导干部和企业员工党风廉政教育的宣传和教育，广泛开展反腐倡廉宣传，营造风清气正的党风廉政建设氛围。

以上就是我司党建工作的相关情况，希望各位领导和同事多提宝贵意见和建议，共同促进企业党建工作和全面从严治党的深入开展。

谢谢！

抓党建述职报告企业 篇3

分公司党委书记抓基层党建工作述职报告

现就2021年以来，本人履行基层党建工作责任制情况报告如下：

一、问题整改情况

针对上一年度党建工作存在的学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想不深、不透、不够等问题，分公司党委认真分析研究，建章立制并制定解决措施。一是认真落实党委中心组理论学习制度和支部“三会一课”制度，持续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届二中、三中、四中、五中全会精神，以上率下坚持全面系统学习、深入思考学、联系实际学，为深化企业改革、推进企业转型发展奠定坚实的理论根基。二是持续在读原著、学原文、悟原理上下功夫，以集中学习为基础，强化个人自学，通过“学习强国”、X网上大学等平台，将理论学习变成一种习惯。三是联系实际学、带着问题学习,切实做到学懂弄通。

二、履职情况

(一)深入推动学习教育制度化常态化。今年分公司党委始终坚持以上率下、持续跟进学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神,组织公司党委理论中心组全年组织学习研讨XX次，学习人数达XXX人次，基层党支部组织周学习XXX次，党员学习覆盖率达100%。开展习近平新时代中国特色社会主义思想宣讲活动XX次，讲党课XX次，推进党的科学理论进基层、进一线、进班组。结合“万名党员讲党课”等主题党日，开展重温入党誓词、国旗下宣讲、新老党员入党初心感言等形式多样的活动，增强干部员工的爱国意识和爱国情怀，进一步凝聚建设美丽XX、共圆祖国梦想的强大动力。以“两带两创”“两深入两服务”活动为抓手，进一步体现党组织的创造性和党员的先进性。

(二)加强自身建设，全面履行抓党建主体责任。定期召开党建、党风廉政建设推进会、协调会，组织XX个县分公司、X个基层党支部层层签订党建目标责任书并细化党建目标责任和工作计划。对党员空白班组及支局均配备党建指导员，并向上级申报示范党支部XX个，不断规范“三会一课”制度常态化、制度化。与部门层层签订党风廉政责任书XX份、关键岗位承诺书XXX份，全年开展各类廉洁谈话XXX人次,确保党风廉政建设横向到边、纵向到底、全覆盖、零死角，

(三)聚焦疫情防控，切实履行企业社会责任。坚决贯彻市委关于疫情防控一系列工作部署。定期深入联系村，了解驻村干部的思想动态，与驻村工作队和村委会一起研究疫情防控、村集体经济发展等方面的困难和问题。为联系村捐赠口罩、红外线额温枪、酒精消毒液、防护手套、隔离服等防疫物资和净水饮水一体机、“厕所革命”用砖、洗浴设备等价值XX万元的物品，增强了联系村的防疫条件，改善了村容村貌。通过优化智慧社区平台核酸检测模块，实现核酸检测数据收集与导入，解决了社区核酸检测数据统计难、查询难、筛查难的痛点，形成了用户有需求、政府有要求、电信有能力的良好局面，为推进智慧社区建设做出积极贡献。按照全国文明创建工作任务，不断加强公司办公楼、营业厅的标准化服务和文明管理，顺利通过全国文明单位的验收，为吐鲁番市创建文明城市作出最大努力。

三、存在的问题及原因

(一)宗旨意识强化得还不够。原因分析：树立以人民为中心的工作理念还不够牢固，调查研究不够深入，基层工作不够细致，没有站在基层职工的角度思考问题、分析问题，在思想上牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识和在行动上努力践行全心全意为人民服务做得还不够。

(二)党建工作与生产经营紧密结合不够。原因分析：思想认识不到位，党组组生活缺少创新意识和手段，抓党建工作存在被动应付现象。

(三)基层党务工作者培训不够。原因分析：对党务工作者缺乏针对性的党务知识培训，一般培训的内容枯燥，方式单一，对新形势、新任务下的党务工作难以适应。

四、下一步工作打算

持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、一中、二中、三中、四中、五中全会精神，确保学习教育取得实效。坚持落实党委中心组理论学习、“三会一课”“周学习”“主题党日”“党建翼联”、组织生活会和党员民主评议党员等制度，不断加强党的建设。聚焦从严治党，强化和发挥分公司党委的政治核心作用和各党支部的战斗堡垒作用。全面落实“两个责任”，抓好党风廉政建设的主体责任和纪委的监督责任。强化一岗双责，层层签订党风廉政建设责任书，把责任落到实处。以上是我的述职报告，不足之处，请领导和同志们批评指正。

抓党建述职报告企业 篇4

根据公司党委统一部署，现就本人2020年抓基层党建工作进行述职，请大家审议。

一、个人主要履职情况

作为党建工作第一责任人，我深刻认识到“抓好党建是最大的政绩”。一年来，积极探索全面从严治党的新举措，努力推动基层党建工作在“三个更加注重”上见实效。

一是抓基层党建更加注重主动作为。党建工作能否见实效主动作为是保证。去年年初，通过召开XX公司党代会，明确了基层党建工作的总体要求和主要任务，提出了抓基层打基础、提升党建工作科学化水平的目标;工作中，坚持重心下移，一抓到底，带头深入基层项目调研XX次，帮助基层单位解决实际问题，总结推广党建工作成功经验XX项，培养选树先进典型XX个;全年主持召开XX次党委常委会、XX次党委办公会，研究通过基层党建工作等议题XX项，改变了以往研究干部调整多、研究基层党建工作少的现象;认真贯彻股份公司党委部署要求，制定了《加强和改进项目党建和现场思想政治工作实施意见》等XX项制度文件，为抓基层党建工作提供了制度保证。

二是抓基层党建更加注重工作创新。党建工作能否见实效创新载体是抓手。组织开展了党支部达标命名活动，建立健全基层党组织分类定级考核评定体系，按照年度命名、动态管理、有升有降的原则，将项目党支部划分为“三星、二星、一星、不达标”四个等级，认真做好星级支部的考核、抽查和验收工作，全年申报“三星级党支部”XX个，最终考核达标XX个;全年培训政工干部XX人次，开展“道德讲堂”XX多次，金点子征集XX多个;组织开展了一系列党建主题活动，打造了具有企业特色的党建工作品牌。

三是抓基层党建更加注重从严从实。党建工作能否见实效从严从实是关键。以推进“两学一做”学习教育常态化制度化为契机，以讲规矩、讲纪律、讲秩序、转作风“三讲一转”活动为载体，查找问题XX项，制定整改措施XX条;对所属XX个子公司的党委书记、XX个企业政工干部进行了调整补充，确保了人员、待遇落实到位;认真落实“两个责任”，开展企检共建，加大自查办案力度，全年党纪政纪处分XX人。

二、存在的主要问题和原因分析

经过深入调研，我们的党建工作主要存在以下问题：一是基层党建工作不扎实。对基层党建工作考核评价体系不健全，在执行上级决策部署方面还存在措施不实、力度不够、甚至打折扣的问题;一些基层党组织不能有效发挥参与决策、带头执行、保证监督的作用，少数基层党组织设置不合理、政工干部配备不到位。二是党建工作存在不平衡。一些单位对党建工作重视不够、指导不力，极少数领导干部还存在忽视党组织作用倾向，抓生产经营和项目党建工作存在“一手硬、一手软”问题，大小公司、新老公司、盈亏企业间党建工作发展不均衡;深入调查研究不够，制定加强和改进基层党建工作具体措施尚存不足。三是党建工作创新力度不够。一些单位党建思想政治工作创新意识不强、抓落实力度不够，工作成效不明显，满足于现状;少数党群干部对党建工作浅尝辄止，不能适应新形势要求，工作中传统的思路和办法多，创新的方式和载体少，思路不够灵活。四是党建工作活力不足。一些项目部党建思想政治工作还存在抓得不够、效果不实的问题和现象，开展党建工作缺乏针对性和有效性，基层党组织在推进项目精细化管理、促进生产经营目标任务中作为不显著;一些项目党组织开展党内活动“虎头蛇尾”，对党员教育管理力度不够，教育形式较为单调，党员先锋模范作用发挥不明显。

存在上述问题的主要原因是，对“抓好党建是最大的政绩”理念树立不牢固，个人注意力和精力更多地放在贯彻执行上级党组织重大决策部署、加强领导班子和干部队伍建设及选树宣传先进典型等工作上，相对而言，对少数单位党建工作基础薄弱、工作思路不够创新、基层党组织战斗堡垒作用发挥不明显、对基层党组织和党组织负责人考核不到位等问题重视不够，或者关注程度不高，导致一些工作部署和安排没有得到很好的落实。

三、下一步主要工作思路和措施

下一步，我们将认真履行党建工作责任制要求，在管理上更加注重服务，在教育上更加注重实效，在方式上更加注重创新，进一步提升企业党建工作科学化水平。

一是全面落实党建工作责任制。始终坚持党要管党、从严治党，及时研究部署，明确责任分工，形成党委统一领导、班子成员齐抓共管、一级抓一级、层层抓落实的党建工作格局;切实落实好党委书记第一责任人责任，加强顶层设计，探索党建工作考评机制，不断健全完善科学规范的党建工作考核评价体系;督促领导班子其他成员认真履行“一岗双责”的责任，加强对基层党建工作的督促指导，协调解决基层党建工作重点、难点问题;抓好党建工作督查督办落实，督促党群部门加强对党建工作责任制落实情况的检查指导，确保基层组织健全、领导有力，责任明晰，确保各项部署要求真正落到实处。

二是不断提升党建工作实效。紧密围绕项目工期、安全、质量、效益等重点工作，开展“创岗建区”等党建主题活动，深化党支部达标命名活动;通过现场调研、组织观摩、学习研讨、制定党建工作流程等方式，进一步加强对困难企业、新组建企业党建工作的指导力度，帮助其不断增强党建工作的针对性和实效性;认真总结基层党建工作经验，探索托管基层党组织协调各方、凝心聚力的新途径。

三是切实加强服务型党组织建设。充分认识加强基层服务型党组织建设的重要性，坚持服务改革发展、服务生产经营、服务职工群众，以服务型党组织建设引领基层党建工作;进一步加强对群团组织的领导，充分发挥好基层党组织服务保证作用;心系职工、服务职工，切实抓好职工带薪休假等事关职工切身利益的工作，最大限度调动职工积极性创造性，不断提升职工队伍的凝聚力。

四是持续强化党员教育管理。通过上党课、座谈会、知识竞赛和主题征文等多种形式，引导广大党员进一步坚定理想信念、提升政治素质;通过举办党员领导干部党性修养培训班，对近年新提拔的中青年党员领导干部进行轮训，把严格教育、严格管理、严格监督的要求落到实处;严格党内组织生活，建立健全党员党性定期分析、民主评议党员、党员自我纯洁和党员联系群众机制，健全党员能进能出机制;以保持先进性和纯洁性为重点，坚持严把入口、严格管理、从严处置，着力打造一支作风优良、技术精湛、先锋模范作用突出的党员队伍。

抓党建述职报告企业 篇5

 各位领导、职工同志们：

从xx年年10月到现在，我到晋中公司工作已有近两个年头，在晋中公司的两年，丰富了我的人生阅历，我体会到激情工作的喜悦，人生境界的开阔与壮美!

二年来，作为晋中公司党委书记兼纪委书记，我与张华经理及班子成员，同心同德，密切配合，不畏艰难，认真执行销售公司及省公司的各项经营政策，认真履行工作职责。紧紧围绕集团公司党建会议和省公司党建思想政治工作安排要求，认真学习实践科学发展观，围绕 "双促"活动和"我要安全"活动主题、"抓源头、促清廉"活动、"四好"班子建设等工作重心，坚持以促进企业和谐为出发点;以增强企业凝聚力为着力点;抓经营、促管理，促进企业和谐进步，围绕党建及政治思想工作和企业改革发展稳定大局，使企业的整体工作推进到位。现将近二年来主要工作汇报

一、关注班子团结协调。服务中心、服从大局、坦诚相待、互助互补，使班子的凝聚力转化成为战斗力。

到晋中公司不到二年的时间里，我体会到从未有过的工作境界。晋中公司班子是一个富有战斗力的班子，从班子成员到中层干部，人人都富于理想，工作充满激情。我从省公司机关到地市公司工作，切身体会到这个富有创新和勇于争先的班子所做出的不平常业绩。

党政同心、其利断金。我深知班子的思想统一、政令统一对于工作意义，工作默契，配合得当，心领神会，独当一面是考察每一个党员干部的重要指标。我的指导思想是服务中心，服从大局，加强沟通、反馈和交流。准确理解公司的大政方针。团结和带领全体干部职工把各项工作做好。我对自己的要求是对正位子、推心置腹，坦诚相待、潜心学习、相互配合，共同进步。力求使自己尽快实现思想到位，工作到位，能位对应，为实现晋中公司的又快又好发展而努力。

学习成为我来晋中公司工作的主题词。晋中公司班子具有不怕吃苦，连续作战，高标做事，勇于争先的优良作风。具有作风严谨、胸怀全局、敢于负责，推进有力的优秀品质。具有关心职工、体察民意、扎实务实、激励到位的工作风格，这些都是我进入这个班子后的深刻体会。

党委工作的出发点，必须服从服务于公司改革、发展和稳定大局。党的建设，思想政治工作、企业文化建设、安全稳定工作，每一项工作都要按照公司的总体部署和要求去开展和推进。二年来，我从党委的角度，认真履行自己的职责，深刻理解领会张经理工作意图，加强沟通与配合，主动分担责任，开辟工作，积极配合张经理把所确立的各项经营管理措施，政策制度的推进到位。同时，着力加强党建工作和政治思想工作，着力推进企业文化建设，深入基层，了解一线，把握维稳工作大局，推进企业廉洁文化建设和效能监察，确保企业安全运行，在自已所分管的工作范围，作到全力以赴，对事关全局的工作做到协调到位，对其它工作做到心中有数。

二、关注民情民意民生。营造环境，关心生活、把握动态、把思想政治工作转化为生产力。

我们的政治思想工作从哪里入手?我们的目光投向哪里?我们经营和管理的主体在哪?这是事关我们工作重心的问题。

不容置疑的是，我们工作的主体全市136座在营加油站和近千名一线员工。要真心实意把员工的收入、冷暖、所想、所感放在心上，成为我们工作的出发点。

从 xx年年10月到现在我们石油行业经历了剧烈的市场变动，销售经历了冰火两重天境遇。一线加油员都经历了规范用工、技能竞赛、优质服务、岗位练兵、全员销售竞赛、"我要安全"等系列主题活动，加油站业务从以轻油销售为主体到销售滑油、ic卡销售及持卡销费比例、非油销售等一个促销增量、多元发展的过程，可以说一线员工在努力提高自身素质的同时，承受了更多的工作压力。他们的所想所感，成为能否调动他们积极性的重要因素。

公司通过每年下发征求意见和建议的形式，在广泛征求一线员工的意见，从关心员工食堂作起，扎扎实实为员工办实事办好事。通过我们实地考察和精心组织，采取先试点后推广的方法，共新建改造形象标准统一的小食堂85个;配备厨柜、餐桌、电磁灶、冰柜、油烟机、蒸锅、炒锅和快餐杯等。

为把加油站真正建设成为员工所信信赖依托的职业和生活的场所，公司组织配置补充小药箱128只，配齐感冒、防暑、腹泻、退烧及一般急救用品并及时更换过期药品;配置羽毛球拍、象棋等文体用品128套，各类存放柜205组;为县片区配发了乒乓球台。

为丰富职工的文化生活，通过公司购置及党团员捐赠的方式，配置各类图书、杂志，每站不少于100本;公司本部也建立了职工读书社，为职工读书学习提供良好的条件。

对销量大、人员多或偏远、交通不便的加油站增建小浴室15座;分步对加油站实施统一规范管理，统一定制床单、枕套、被罩，提升加油站形象，让加油站员工感到温馨舒适。

因地制宜对加油站进行"五小"建设后，基本解决了一线员工吃饭简陋、洗澡困难、学习条件差、文化娱乐单一等问题，改善了工作生活环境，丰富了业余文化生活，为员工有效营造了在站如"家"的感觉。

今年年初，因为管理体制的调整，工资申报审批程序加长，工资不能及时到位，这事牵动了张经理和我的心，通过及时与上级公司沟通，事情很快得到了解决，这件事深深地触动了我的内心，我们的员工的工作报酬理所应到得到尊重和及时发放，我们就是再难也要把职工的收入放在心上。民生是本，民意如天!

抓党建述职报告企业 篇6

集团公司党委书记抓基层党建工作述职报告

根据会议安排，现就2021年以来，本人履行基层党建工作责任情况报告如下：

一、问题整改情况

针对上年度查摆出的政治理论学习不深入、践行“人民邮政为人民”的服务宗旨意识不强、管理教育党员措施不够完善、制度落实力度不够等问题，公司党委坚持问题导向，狠抓责任落实，重点从以下几个方面抓好整改。一是加强政治理论学习。认真学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九届五中全会精神，引导党员干部员工坚持读原著、学原文、悟原理，形成了及时学、经常学、反复学、持久学的良好氛围。二是切实践行服务宗旨。开展“走进基层、走近员工”调研帮扶活动，深入了解支局业务发展和客户走访以及职工工作生活情况，及时解决基层网点存在的突出问题并给网点出谋划策，提升网点服务质量，有效提升客户满意度，切实践行好“人民邮政为人民”的服务宗旨。三是加强制度落实监督。通过开展专项监督检查，加强对基层党支部的监督管理，各基层党支部落实“三会一课”制度明显提升，各项党内规章制度落实效果明显改善。

二、履职情况

(一)坚持从严治党，以严格管理筑牢根基。一是坚决落实党建责任。严格落实《邮政企业2021年度党建工作责任清单》，进一步明确党委和党支部两个层面党建责任，确保全面从严治党责任落实落地。二是严格落实各项制度。严格落实“三重一大”、“三会一课”、民主生活会和党委中心组学习等制度，坚持民主集中制，确保民主决策和科学决策，营造了风清气正的政治生态。三是狠抓党风廉政建设。深入贯彻落实中央八项规定精神，坚持狠抓重要节点警示教育，召开党风廉政建设和反腐败工作会议，安排部署相关工作。全年开展警示教育XX次，组织全体党员干部第一时间学习通报违纪违规典型案例。

(二)坚持履行责任，以担当作为展现形象。坚持以人民为中心的发展思想，践行“人民邮政为人民”的服务宗旨，打造开放共享的综合便民服务平台，在承接地方政府公共服务、拓展公益服务、发展农村电商、面向“三农”和小微企业提供普惠金融服务等方面不断取得成效。借助电子商务的东风，将XX优质农产品销往全国各地，带动农户实现增收致富,全年线上线下销售额达XXXX万元。

(三)坚持深入基层，以良好作风推动工作。一是党员干部深入基层。建立健全党委成员深入基层联系点制度，认真执行领导干部联系基层制度。县分公司、营业局领导分别带队对辖区内生产单位全面包联，指导督促基层开展党建、党风廉政、生产经营工作，发现和研究解决基层工作中的热点难点问题。二是切实了解基层诉求。对基层上报的困难和诉求进行集中清理和解决，开通了“纪检组长信箱”“11185基层服务热线”，多渠道倾听基层单位和员工的意见建议。三是加强基层调研力度。持续推进“一月一事、消灭最差”工作长效机制，扎实开展现场帮改促活动，对基层落实和执行情况，进行诊断把脉、帮扶改进、督促落实。

三、存在的问题及原因

(一)党业互相融合还不够紧密。对于如何促进党建和业务工作结合还找不到切入点，基层支部在推动工作上还不同程度存在“两张皮”的问题，“三个作用”的发挥还需进一步强化，党建与经营工作的互促互融还有待进一步加强。

(二)基层组织建设还不够规范。部分党支部基础工作依然比较薄弱，组织生活还不够规范，“三会一课”质量不高。党员分布不均衡，存在机关职能部室党员多，基层生产一线党员少。有的县分公司除了已经确定的入党积极分子、党员发展对象外，对于其他青年员工缺少应有的关注，向党组织递交入党申请书的合同制员工数量偏少。

(三)工作作风转变还不够扎实。持之以恒地整治“四风”老问题和新表现还存在问题，纪律意识、规矩意识和制度观念需进一步增强，还存在不敢担当、缺乏主动担当的意识。特别是对基层生产经营中遇到的困难和问题，未细致研究分析原因提出有针对性建议和解决办法。

究其主要原因，一是思想认识不到位。在实际工作中，注重抓业务工作，党建各项责任没有传导和压实到位。在指导支部开展党建工作上缺乏经常性和持续性，没有将制度形成常态化局面，党建“第一责任人”的职责落实力度发挥不够。二是工作思路不开阔。对于新常态下的新形势、新情况、新问题研究不深刻，方法不灵活，主观能动性发挥得不好，主动想办法创造性开展工作做得不够，破解困难和问题的招法不多，在基层党建工作创新上长远谋划不够。

四、下一步工作打算

(一)持续强化思想政治建设。一要把习近平新时代中国特色社会主义思想纳入党委理论中心组学习重要内容，深入学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届五中全会精神，推动党的创新理论入脑入心。二要健全重大思想理论问题分析研究和情况通报制度，引导党员及员工站稳政治立场，分清是非界限，坚决抵制错误思想侵蚀。三要积极开展企业文化宣传和精神文明创建工作，以“讲好邮政故事”为抓手，深化邮政特色创建，提升组织凝聚力、社会影响力。

(二)持续强化基层组织建设。一要加强支部建设。坚持每月会议例会制度，研究部署党建工作，根据党支部的特点，找准发挥作用的切入点和着力点，做到邮政业务发展到哪里，党支部的战斗堡垒作用就体现在哪里。二要注重党建工作创新，各党支部结合基层党组织示范点建设，每月开展1次主题党日活动，特别要在急难险重时刻、生产经营旺季组织党员突击队，使党的旗帜在基层一线高高飘扬。三要加大党员发展力度，坚持成熟一个发展一个，侧重从青年员工、基层一线骨干、营销技术标兵等群体发展党员，吸引员工积极向党组织靠拢。

(三)持续强化纪律作风建设。一要坚持全面从严治党，持续整治形式主义、官僚主义，进一步强化作风建设永远在路上的意识，坚决整治作风顽疾。二要抓好工作落实，对照工作安排的落实检查工作作风问题，对照规章制度的执行检查纪律和规矩问题，以钉钉子精神推动各项工作落实落地。三要密切联系群众，认真执行领导干部联系基层制度，深化细化群众工作，紧抓宣传教育、困难帮扶、推进就业等工作，团结凝聚人心。以上是我今年抓党建工作述职报告，不妥之处，请批评指正。

抓党建述职报告企业 篇7

2020年，在区委组织部的正确领导下，我认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，严格履行自己的工作职责，现将具体工作述职如下。

一、主要工作

（一）加强领导班子建设。领导班子的精神状态、领导能力、工作作风，直接影响到一个单位的整体形象，作为党支部书记，深感责任重大，在平时的日常工作中带领党员职工更好地发挥战斗堡垒和先锋模范作用。事实上，职工们的状态，取决于领导的状态，领导所展示出来的形象，就是同志们的标杆。始终以班子建设为重，以班子建设带动全体党员干部共同进步，做到了副职之间协调与联系，重大事项集体研究决定，共同商议和探讨有关工作，保证了全局一盘棋，并时刻保持领导与党员职工之间相互间团结协作，发挥出了班子的整体效能。

（二）抓好基层组织建设。一是把书记的工作重点放在抓好党建思想政治工作上，我单位在职员工6人，其中党员3人，大多数都是退休职工，所以在工作中，我紧紧围绕提高党员职工的凝聚力和向心力上下了不少功夫，在党建工作上，我不断融合、创新，总结之前的经验教训以及参考别的公司好的方法，并积极探索更加有效的方法和途径，有针对性地开展工作。去年，我和在职职工一起组织开展了专题讲座活动4次。二是落实“三会一课”制度，向参加活动的职工发放宣传手册，从正反两方面充分说明了保持党的纯洁性的重要意义，并加强了理论学习，开展了思想教育，始终把加强职工的政治思想教育和理论学习放在首位，坚持采取自学、座谈会、专题讲座、警示教育、网络宣传、参加知识竞赛等形式加强了学习。三是每周安排一名党员带领大家集中学习，通过学习、座谈、讨论，使大家提高了思想觉悟，真正认识到了自己的担子比较重，只有不断学习，提高自身综合素质，才能抓好基层组织建设和宣传思想政治工作。四是党支部在年底工作任务繁重的情况下，挤出时间，认真组织党员干部学习，拟定学习计划，并利用网站、微信等形式，下发学习通知，发放多种学习手册至每个党员，组织全体党员干部集中学习。

（三）加强目标管理考核。一是做到了年初有计划、年终有检查、年度有总结。通过开展建党99周年活动，进行党建工作布置和总结，各党员都按照要求适时开展工作，党员的先锋模范作用得到充分发挥。二是在工作中，我能做到平易近人，倾听职工的呼声，职工结婚、生病都能到场祝贺和慰问并及时研究解决职工的实际困难，主动深入到职工中，同职工谈心，了解职工的思想动态，并在春节慰问困难党员1人，不断调动职工的积极性，保证了各项任务的完成。三是进一步规范了党费收缴的工作，每月按规定收缴党费，并及时上交到位。

二、存在问题及原因分析

（一）党建工作抓得不够细。说起党建工作，主要还是创新不够，思想政治工作还不够深入，对职工的思想动态有时还把握不够准，队伍建设还存在薄弱环节，政治理论素质还有待提高。

（二）党务工作不熟悉。有时会错误地认为党务工作是大家的事，就会有“事不关己，高高挂起”的错误想法，没有正确履行自己的责任，不能积极主动地做好党务工作，影响了班子整体合力的发挥。

（三）组织活动不经常。一是由于单位主要以租赁门面房为主要经济来源，所以办公场地比较小，办公区域也已出租给了汽修厂，所以党建活动相对单一，主要以座谈会的形式开展活动，职工参与的积极性不高。二是基层党组织生活制度落实不够全面，存在重工作、轻学习、“以抄代学”的现象，满足于照本宣科，学习的针对性不强，没有把学习同本单位实际和个人思想改造紧密相结合，特别是大家对组织生活制度抓得不实，流于形式。三是抓党员思想教育中，不注重对党员的集中学习，缺乏教育引导，加上平时缺乏对科学文化、基本技能、法制理念、文化素养的教育，使得一些党员对政治学习兴趣不浓，导致业务理论一知半解，工作水平和能力平平，思想观念陈旧落后，宗旨意识有所淡化。

（四）抓中心议大事能力不强。片面认为，党支部就是研究表彰奖励、党员发展、经费开支等问题，未能将年度工作计划、贯彻上级重大决策、阶段性重大任务、等置于更加重要的中心位置。

经分析，产生上述问题的原因主要在于：一是我对党建工作投入精力不足，安排不够及时，存在重视不够、顾此失彼的现象。二是由于我对党务知识的不熟悉，不会做党务工作等，所以就会导致一些党支部会议记录简单、不规范，内容不详实，对一些重大问题的研究，没有详细记录，记录成流水帐并存在补记、漏记现象。三是对什么是中心、如何抓中心把握不准，分不清哪些是重大问题哪些是一般问题，该管的没管住，该放的没放开，就造成“大事议不透，小事议不完”的现象。四是党员思想政治工作不到位。对党员的日常监管和经常性教育、谈心谈话教育不够，影响了党员先锋模范作用的发挥。

三、下一步工作思路及措施

（一）在提高整体素质上下功夫。加强基层党支部建设必须把提高党支部书记素质和能力作为“第一要务”，有针对性地做好工作。每年结合工作检查和干部述职等工作，对各类干部的发展方向、发展潜力进行一次综合分析，确定党支部正副书记的培养对象，建立档案，并吸收到支部中来，丰富党内生活，增强做党务工作经验，切实做到好中选优，真正把那些政治理论素质、思想道德素质、本职业务素质、组织领导素质突出的干部放到基层党支部书记岗位，不用过渡性、照顾性和在其他岗位不能胜任的干部，保证有一个好的基础和较高的起点。

（二）在落实组织制度上下功夫。一是落实制度要体现严肃性。要强化制度观念，不折不扣地抓好落实，不能认为制度是活的，需要的时候就执行，不需要的时候就不执行，或借口工作忙、任务重、时间紧，把制度束之高阁，使制度失去应有的严肃性和约束力。二是落实制度要体现战斗性。要运用制度管住党员，对存在的问题不掩盖、不回避、不上交，敢于较真碰硬；要坚持讲真理不讲面子，讲原则不讲关系，讲党性不讲私情，勇于自我批评，敢于相互批评，不断提高党内生活的原则性和战斗性。三是落实制度要体现规范性。要按照规定抓好组织制度，时间要保证，内容要落实，程序要规范，登记要齐全，不得把落实制度当作完成任务敷衍了事走过场，不得为应付上级检查重抄、涂改或补记会议记录内容。四是发挥书记作用，尽量解决场地问题。

（三）在健全创新机制上下功夫。没有强大的执行力和严格的落实程序，再好的规章制度也难免流于形式。在今后的工作中要使基层党建工作的各项制度规定落到实处，必须在明确责任人、目标、时限、执行要求的基础上，实施党建工作责任制，形成责任链，形成层层抓落实的长效机制。并根据实际情况，一季度开一次座谈会，把意见建议相互交流，并尽量解决。

（四）在强化模范带头上下功夫。把加强自身学习作为一种政治责任，一种精神追求。抓学习，提升能力。强化党员干部的学习理念，激发带头学习的热情。加强培训，提升党务干部的实际工作能力。加强指导，提升党务干部的业务水平和服务能力。积极开展活动。通过开展专题党课、测试等活动，让其广泛参与，全面锤炼基本功。

2022年，我要同班子成员一道，开拓进取，奋力拼搏，严格要求，严格管理，同职工一道同甘苦、共患难，抓住机遇，创新管理，优化服务，切实抓好基层党建工作。

抓党建述职报告企业 篇8

各位领导，同事们：

2020年11月，在上级党委的关心与指导下，公司成立了党支部--中共xxxxxx有限公司党支部。我作为公司党支部书记，深感肩上责任的重量，围绕公司中心工作和规范化党支部要求开展工作，使支部工作与公司各项工作紧密结合起来，团结和带动全体员工和党员干部，认真贯彻执行党的方针、政策和公司党、政安排的各项工作任务，积极引导和激发全体职工的工作积极性和工作热情，有效地促进公司的各项工作。

一、思想学习情况。

紧密结合形势和实际工作需要学习党史、党章、企业领导人廉洁从业若干规定、共产党纪律处分条例等。努力把学习当作提高个人党性修养、掌握党的路线方针政策、寻找切入点、构思企业发展思路、提高工作质量和效能的有效手段，并且把学习理论与理解落实公司党支部各项重大决策相结合，增强自身的使命感、紧迫感和责任感;坚持理论联系实际，学以致用的原则，把学习理论与公司中心工作结合起来，并加以运用，为公司的生产经营的发展，找出理论依据、政策支持，并努力查找制约公司发展的突出问题，谋求解决之道，从而提高工作成效。

二、恪尽职守，努力完成各项工作任务。

对于公司行政、党委、工会的各项活动，积极主动、认真对待，带头组织参加，对于班子分工范围和会议决定由自己负责的工作，认真负责，能够想方设法积极开展。

1、坚持执行“三会一课”制度等，按照规范化党支部的要求正常开展了支部组织生活。以上级党组织的文件资料为课题，规范学习制度，要求全体党员在学习中做笔记，发感言，写心得来筑固学习效果，使全体党员，学得会、学得懂、学能理解，促进学习能深入领悟、融会。在支部大会上，生产会议上，公司例会上，宣贯党的政策方针、路线，及进步的精神文明事例，让人民群众、先进分子，党员干部了解党，认识党，让人民群众吸取党的营养和滋润。

2、对职工中，管理队伍中的先进分子进行培养，吸收思想好、觉悟好的职工干部到党组织周围来，为党为企业培养有用的人才，为党为企业培养后备人才。

3、对能积极向党组织靠拢的职工干部，吸收其中的先进分子，从思想上、行动上，工作态度上进行衡量，吸收拔尖的人才培养成入党积极分子，为党的事业，进行着重培养，作为党的后备储备有用的人才。

4、对入党积极分子进行严格培养，按入党程序严格把关，使入党积极分子不断向党靠拢，不断学习进步，不断提高思想觉悟，及时修正错误，改正缺点，保证党的先进性、纯洁性。

5、教育党员干部，正确理解党在新时期的路线、方针和政策，为使入党积极分子和广大党员思想更符合实际，符合时代的发展，让党组织在企业中发挥政治核心作用，战斗保垒作用及共产党员的先锋模范作用，从而培养成为有知识，懂业务，管理能胜任本职工作的党员干部。

在本支部中进一步健全完善学习制度，“三会一课”制度、民主生活会制度，廉政建设制度，思想工作汇报制度，民主评议党员制度，交纳党费和请假考勤制度等一系列工作制度，坚持用制度规范组织的活动和党员干部的行为。

要细致、系统，深入，让支部成为企业的不可或缺的部门，做好企业文化，做好企业内部的精神文明建设，让支部成为企业文化的精神支柱，发挥好党组织的政治核心作用，战斗堡垒作用，先锋模范作用。

三、

党风廉政和作风建设情况。

自己作为公司党风廉政建设第一责任人，认真落实党风廉政建设责任制，对于公司领导班子成员、各部门负责人、提出责任目标，明确了职责和工作程序。各自责任区内的党风廉政建设进行认真研究、部署和落实，做到了制度完善、警钟长鸣，防微杜渐。公司坚决贯彻执行上级党委的决策和工作部署，围绕公司中心工作，严格执行集体决策制度。

自己坚决认真执行党风廉政责任制的各项要求，并严格要求自己，始终牢记党的纪律、不忘初心，严格要求自己，时刻提醒自己，不论是在做任何事情、在任何情况下，都要做到谦虚谨慎，戒骄戒躁，勤俭节约，艰苦奋斗，自觉抵御各种腐朽思想的侵蚀，保持清醒的头脑。严格按照有关规章制度办事，无论事大事小，每个工作环节都实行阳光操作、透明处理，做到廉洁自律、奉公守法。

抓党建述职报告企业 篇9

为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，贯彻落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，推动全面从严治党在公司向纵深发展，促进基层党的建设质量进一步提升，按照公司党委《关于开展2020年度基层党支部书记抓基层党建述职考核评议工作实施方案》要求，2021年4月1日，八达路桥公司组织开展党支部书记抓基层党建工作述职评议，会议由公司党委副书记、工会主席哈晓伟同志主持。

会上，各党支部书记围绕聚焦落实党中央、省委、集团和公司党委关于基层党建工作部署要求、贯彻《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》和相关重要会议和文件精神、落实《公司党委2020年党建工作要点》明确的工作任务，破解党建重点难点问题，落实党建责任，发挥基层党组织和党员先锋模范作用等情况进行了述职，全面总结了抓基层党建工作特点，深刻剖析了存在的主要问题及原因，制定了符合自身实际的整改措施。公司党委委员本着对组织、对同志高度负责的态度，实事求是地进行了点评、测评，既肯定了成绩，又对下步工作提出了具体的意见和建议。

参加述职评议的各党支部书记纷纷表示，一定以这次党支部书记述职评议为契机，认真履行党支部书记职责，大力加强能力建设、作风建设，明确一岗双责责任，肩负起带领全体干部职工不断开创公司发展建设新局面的历史重任。

最后，哈晓伟同志简要总结了公司党支部书记抓党建工作情况，就如何抓好基层党建工作，提出具体要求：一是强化政治引领，不断夯实党建基础；二是严格落实制度，提升党建工作标准；三是抓好意识形态，营造发展稳定环境；四是切实改变作风，树立党员良好形象。要求各党支部书记认真贯彻集团和公司党委决策部署，紧跟集团和公司发展目标，对标国内一流标准，大力加强自身建设，以奋发有为的精神状态、踏实务实的工作作风，履好职、尽好责。

抓党建述职报告企业 篇10

按照公司党委部署要求，现将本人20XX年度抓基层党建工作情况报告如下：

一、20XX年度抓基层党建工作情况

一是认真履行党建第一责任人职责。

发展建设部党支部认真履行抓党建主体责任，年初制定党建工作年度计划，按照考核重点落实党建工作要求，做好支部标准化建设，积极开展党内活动、落实“三会一课”等基本制度，20XX年度召开支部会议12次，集中学习9次，公司领导参加支部活动并讲党课4次，引导党员认真贯彻党的路线方针政策，落实从严治党的工作要求，按时缴纳党费。

二是开展“党建+电网高质量建设”活动

按照公司党委”党建+”工作部署，结合电网建设工作实际，设立电网建设党员示范岗，在工程项目立项储备、资金投入、物资上挂、工程实施过程管控及决算结算、余料旧料回收各个环节发挥党员先锋模范作用，打造高质量工程。在工程建设环节，要求党员在各项工作中冲在第一线，积极发挥模范带头作用，严格按照配网工程建设优质服务“三个一”要求，组织党员业务骨干在开工前走访群众发放连心卡、和当地村委社区对接，施工中要及时联系当地村委或者知名人士，结束后要回访村委并把施工现场恢复原状，避免服务事件的发生。工程建设过程中，严格按照《配电网施工工艺事发手册（口袋书）》要求，监理、业主、安监、施工各部门严格履行监督检查，确保工程高质量发展落到实处。邓州公司配电网高质量建设工作得到省公司的肯定和奖励，本年度内，公司获得省公司第一季度高质量建设流动红旗，邓州市10千伏十西线新建工程被河南省电力公司命名为“20XX年度配电网百佳工程”，在河南省电力公司配电网高质量建设劳动竞赛中、邓州市十林镇习营村配网改造项目被河南省电力公司和河南省电力公司工会委员会授予“20XX年配电网高质量建设优秀项目（示范村）”，xxxxx三位同志被评为“国网河南省电力公司20XX年配电网高质量建设突出贡献个人”。

三是严格党员教育监督管理。

巩固深化“不忘初心牢记使命”主题教育成果，组织党员学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届四中、五中全会精神，除了组织每月一次的党日活动之外，还利用每周例会要求全体员工汇报履职尽责情况。组织对《国有企业基层组织工作条例》九章四十一条内容逐条学习，通过学习，大家对党组织设置、职责、党的领导和治理、队伍建设政治建设及民主监督等方面有了更深的了解和认识。

四是群团工作及精神文明、企业文化建设开展情况。

按照公司党建部要求，结合省级文明单位创建工作，组织支部党员参加文明交通志愿服务、文明城市创建活动，自发组织开展“倡导绿色生活反对铺张浪费”主题活动、开展国网邓州市供电公司全面社会责任示范基地口号征集、社会责任项目立项。组织支部党员积极参加“衣暖情深书香邓电”为贫困家庭捐衣捐书活动、组织开展消费扶贫活动、劳动节书香阅读活动，“迎中秋庆国庆”运动会、“孝老爱亲道德模范评选”等活动，活跃支部文化氛围，取得良好效果。

五是加强党风廉政建设主体责任落实。

坚持把廉政教育与支部理论学习相结合，加强党内监督工作，贯彻落实公开公平公正原则，接受全员监督，保证党内清正廉洁。组织党员干部学习公司系统劳模事迹、身边好人事迹，提升支部成员思想认识水平。严格实行党风廉政建设责任制，坚持把党风廉政建设与行政工作同部署，增强支部成员的节俭意识、清廉意识，树立“干净干事、干事干净”理念，以求真务实作风推进各项工作开展。

二、存在问题

一是思想认识还不够深刻。虽然支部各位党员利用业余时间坚持以“学习强国”、报纸、网站网络等各种学习方式积极学习党的新思想、新政策，但学习时间仍然不够充分。

二是由于平时工作任务繁重，未能多组织党员及职工群众进行集中学习。由于岗位调动，对于新的工作内容不能熟练掌握，所以利用了大部分时间在学习了解行政工作职责上，对党务工作抓的不够紧、不够实。

三是支部活动的方式不够丰富。党日活动距离“突出政治功能、紧扣重点任务、激活支部主体、体现庄重严肃”原则要求，还有差距。虽然每月严格按照公司党建部要求组织开展党日活动，但并未能以多样形式开展党课学习，未能使学习工作有趣多样。

三、下一步改进措施

一是加强全体员工思想政治教育

落实好“三会一课”和民主评议党员等规章制度的贯彻执行，开展以邀请领导讲党课，部室骨干讲业务、广大员工讲体会为主要内容的“三讲”活动，合理安排业余时间自行上网学习新思想，努力提高干部员工的综合素质，提升支部党员队伍思想素质和业务水平

二是全面推进支部标准化建设

规范支部档案资料管理，做好党费收缴、积极分子培养、党员活动室制度建设等各项党建任务落实。融合部门行政工作和与支部工作、将重点工作纳入“三会一课”，作为支部工作核心内容。继续开展“党建+电网高质量建设”活动，强化党员先锋模范带头作用，让党支部战斗堡垒作用在具体工作中得到实践。

三是深化党风廉政教育

继续深入开展“不忘初心牢记使命”主题教育，根据公司党委部署，及时开展“学规矩、树正气、塑形象”学习教育活动，把党章党规党纪作为党员干部培训和支部学习的必修课，严格落实党风廉政建设“两个责任”，让全体员工坚守“干净干事、干事干净”理念，培养“想干事、能干事、干成事、不出事、好共事”的工作意识，确保发展建设部有一个风清气正的工作环境。

抓党建述职报告企业 篇11

企业党建指导述职报告

一、

党的建设是企业发展的重要保障，是推动企业健康可持续发展的重要力量。作为企业党建指导员，我结合自身工作实践，深入贯彻党的路线方针政策，以党建工作为抓手，积极引领企业发展，促进党建与企业经济效益的良性互动。现将过去一年的工作进行总结，并对未来工作提出展望，报告如下。

二、工作概述

过去一年，我以“提升党建质量，推动企业创新发展”为工作主题，深入企业各单位开展指导工作。我与企业领导班子及各部门进行交流，了解企业形势和党建工作的需求。在此基础上，我组织开展了一系列党建培训、主题党日活动、党员志愿服务等工作，鼓励党员干部发挥先锋模范作用，推动党建工作落地生根。

三、工作重点

1. 加强党组织建设

通过加强基层党组织建设，提高党组织的战斗堡垒作用和党员领导带头作用。我与各基层党支部密切合作，组织开展组织生活会议、党费缴纳、发展党员等工作，确保党的组织架构健全完善。

2. 促进党员先锋模范作用发挥

通过组织开展先进党员的宣传推介活动，激励党员争做先锋模范，树立良好的党员形象。在先锋模范评选中，我积极参与推荐，使得更多优秀党员得到表彰和奖励。

3. 加强党员教育培训

组织开展各类党员教育培训，提高党员的思想觉悟和业务水平。我精心策划和组织了党委书记述职培训班、党员干部廉政教育培训班等，让党员领导干部时刻保持清醒的头脑，增强廉洁自律意识。

4. 推进党建工作与企业发展的有机结合

我积极参与企业的运营管理工作，提出党建的建议和意见，推动党建工作与企业发展相互促进。我通过党建活动走进生产一线，加深党员对企业发展的认同感和归属感。

四、工作成效

通过过去一年的努力，我取得了以下几方面的工作成效：

1. 党组织建设取得明显进展。在我指导下，各基层党支部自觉加强组织建设，组织生活会议的开展得到规范。党组织的凝聚力和战斗力得到提升。

2. 党员先锋模范作用发挥明显。许多党员积极参与党建活动和社会志愿服务，成为企业的先锋模范。他们以身作则，起到了很好的示范引领作用。

3. 党员的思想觉悟有所提高。通过开展多样化的教育培训活动，党员的思想觉悟得到了提高，对党的理论和路线方针政策的认识更加深入。

4. 党建工作与企业发展相互促进。在我积极推动下，党建工作与企业发展形成良好的互动关系，企业经济效益稳步提升。

五、工作总结

在过去一年的党建工作中，我深刻认识到党的建设对企业发展的重要性和意义。通过不断学习和实践，我提高了党建工作的能力和水平，并在工作中注重调查研究和需求分析，力求做到有的放矢。也存在一些不足之处，比如工作中的一些短板和盲点，需要进一步完善和提高。

六、工作展望

展望未来，我将继续坚持以党的建设为引领，提升党建工作的质量和水平。在企业发展中，我将更加注重党建与经济效益的结合，促进党建工作与企业的共同发展。同时，我将进一步提高自身实践能力，不断学习党的理论知识，不断提升自己的专业素养和业务能力，为企业党建工作做出更大贡献。

七、结语

党建工作是企业发展的重要保障，是推动企业健康可持续发展的重要力量。通过过去一年的工作实践，我深刻认识到党建工作的重要性和复杂性，也取得了一定的工作成效。但同时我也深刻认识到还存在许多问题和不足，需要进一步完善和提高。展望未来，我将继续努力，持续推动企业党建工作，为企业的发展做出更大贡献。

抓党建述职报告企业 篇12

20XX年，作为xxx公司党支部书记，在集团公司党委的正确领导下，结合工作实际情况，我始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，全面落实从严治党，努力做好本职工作，廉洁自律，团结支部一班人，脚踏实地抓好支部建设，充分发挥支部的核心作用和党员的先锋模范作用，进一步提升支部的凝聚力、组织力、战斗力，带领党员和员工圆满完成了上级交办的各项工作任务。按照集团公司党委下发的《20XX年度xxx党组织书记抓基层党建工作述职评议考核实施方案》要求，现将本人抓党建工作情况简要汇报如下：

一、履行党建工作责任情况

1、认真履职尽责。一年来，我始终把党的政治建设摆在首位，坚定政治立场，严守政治规矩和政治纪律。对党中央的决策部署和集团公司党委的工作要求，自觉做到坚决服从，迅速贯彻，及时落实。切实履行党建第一责任人职责，把抓好班子建设、带出高素质队伍作为落实“一岗双责”的重要抓手，积极探索，勇于创新。认真落实党风廉政建设责任制，持续推进党风廉政建设，严格执行民主集中制，认真落实“三重一大”事项集体决策制度，不断提高决策民主化、科学化水平。

严格贯彻落实上级部署要求，坚决做好疫情防控工作，同班子成员及时制定应急预案，坚持执行“日排查日报告”工作制度，会同工会为员工发放医用防护口罩，要求持续保持办公室勤通风，每天消毒2次，员工每天测体温2次。持续优化营商环境，采取“月报告周报告”工作制度，协调各项工作任务落到实处，营造了良好的营商环境。

2、加强理论学习。一年来，我全力抓好党的理论学习工作，全面完成了集团公司党委下达的各项学习任务。组织全体党员深入学习贯彻党的十九大和十九届四中、五中全会精神；深入学习《中国共产党国有企业基层组织工作条例》和《中国共产党基层组织选举工作条例》等党章党规党纪；深入学习反腐倡廉推荐文章、观看廉政警示教育片《国家监察》和《巡视利剑》；组织开展了“社会治理法治先行”宣传年活动、“基层党建制度落实年”活动、“立足岗位当先锋创佳绩”主题实践活动等多项活动。

3、突出政治功能。一年来，我紧抓党的建设和生产经营共同发展工作，党建工作措施得力，促进生产经营成效良好，得到上级和用户的一致认可，圆满完成全年xxx任务，用户满意度达到100%。公司重大事情党支部研究决定，起到了党支部的领导核心和战斗堡垒作用。

4、注重组织发展。一年来，我注重组织发展和党员教育管理，健全完善入党申请人、入党积极分子、党员档案，从严教育培养党员，认真开展政审、考察、公示等各项工作，年内确定了2名入党积极分子，拟定了1名发展对象，1名预备党员转正成为正式党员，确保了党员队伍生机和活力。

5、完善制度建设。一年来，我始终坚持完善制度建设，坚持“三会一课”制度，巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化。严格按规定按时按比例足额收缴党费，并及时向全体党员汇报党费收缴情况。

6、强化作风建设。一年来，我认真履行党风廉政建设第一责任人职责，狠抓作风建设。结合实际开展反腐倡廉工作，切实转变工作作风，身体力行，带头廉洁自律，驰而不息纠正“四风”。

7、创新方式方法。一年来，我创新学习方式方法。利用现代化传输工具、学习习近平台等传达各项通知、学习资料，丰富学习形式，增强学习效果，扎实做好意识形态领域工作。

二、存在突出问题

1、政治理论学习不够深入。部分党员对党的十九大和十九届四中、五中全会中提到的热点、焦点问题理解不深不透。

2、理论指导实践不够充分。部分党员运用习近平新时代中国特色社会主义思想指导实践、推动工作不够，用改革的思维和方法破解发展难题的能力不足。

3、组织生活内容不够丰富。因新型冠状病毒肺炎疫情，党的组织生活制度落实不够扎实，组织生活内容单调、形式单一，党员谈心谈话、民主评议等制度落实需加强。

4、形式主义不同程度存在。部分党员向上级和领导汇报工作时，讲成绩和亮点浓抹重彩，讲问题和不足轻描淡写，敢于揭短、亮丑的勇气还不够。

5、党建促生产经营不透彻。部分党员只注重业务工作和生产经营管理，业务工作与党建工作结合不够紧密，存在业务党建一手硬、一手软问题，党建促生产经营不够透彻。

三、产生问题的原因分析

1、自满等靠安逸心态作怪。经常忙于具体事务，不自觉地放松了政治理论学习，特别对习近平新时代中国特色社会主义思想的研究学习未能彻底学懂、悟透、弄通、做实。

2、进取拼抢攻坚精神不足。习惯于沿用老方法处理问题，思维不开拓，视野不开阔，造成工作方法简单，不能适应新时代、新形势、新发展的需要。

四、今后努力方向和整改措施

1、强化政治理论学习。牢固树立终身学习的理念，认真学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻落实党的十九大和十九届四中、五中全会精神。

2、勇于改革创新发展。树立创新思维和战略眼光，跳出城墙思维，心向下沉、脚向下走、力向下使，撸起袖子加油干。

3、丰富组织生活内容。保证疫情防控工作到位情况下，适当增加组织生活频次，采取多种丰富多彩的形式开展组织生活。

3、摒弃形式主义。号召全体党员干部，勇于担当作为，敢于担当作为，注重业务工作和党建的建设紧密结合，两手抓两手硬。

今后的工作中，在集团公司党委的正确领导下，我有决心有信心团结带领xxx公司全体干部员工认真履行职责，不断根据新形势，结合本工作实际情况，创造性地开展工作，恪尽职守，为员工服务好，为用户服务好，为xxx公司的稳定发展奉献全部力量，为xxx事业高质量发展增光添彩。

述职完毕，请大家评议。

以上是网小编精心帮大家整理的公司党支部书记抓党建工作述职报告精选4篇，供您参考阅读，希望可以帮助到有需要的朋友。

抓党建述职报告企业 篇13

作为公司党支部书记、副经理，能认真贯彻集团公司年初、年中工作会议精神，贯彻落实董事会决议，学习艰苦奋斗，围绕公司中心工作和规范党支部要求开展工作，使支部工作与公司工作紧密结合，团结带动全体职工和党员干部，认真贯彻落实党的方针政策、集团公司党政安排各项工作，积极引导和激发全体员工积极性。并且工作热情，有力地推动了公司的工作。

我。思想学习情况

我可以根据实际情况和工作需要密切学习。全会公报、国民经济和社会发展第十个五年规划纲要、党章、国有企业领导干部廉洁从业若干规定、中国共产党纪律处分条例等

努力把学习作为提高个人党性的有效手段，掌握党的路线方针政策，寻找切入点，构想企业发展思路，提高工作质量和效率，把学习理论付诸实践并将理解付诸实践。结合公司党委各项重大决策，增强使命感、紧迫感和责任感；坚持理论联系实际、学以致用的原则，把学习的理论与公司的中心工作相结合，应用于公司的生产经营中。为公司发展寻找理论依据、政策支持，努力找出制约公司发展的突出问题，寻求解决办法，从而提高工作实效。

二、工作情况

要能主动、认真对待行政、党委、纪委组织的各项活动，集团公司工会、共青团，牵头组织参会，对于团队分工和会议确定的工作，认真负责，能想办法积极开展工作，主要包括：

（一）分会工作：

1、坚持“三会一课”制度等，贯彻落实。支部组织生活正常按照规范党支部的要求。

2. 组织学习与培训。组织支部全体党员参加集团公司业余党校学习，我本人参加省公司支部书记学习班。公司将《你为谁工作》一书分发给每一位员工，我回顾每一位员工的阅读心得，挑选优秀文章，公开展示。

3、完成支部换届选举。

4、完成党员民主评议。

5、开展“争创一流”活动，按照党委统一部署推进。

6、帮助工会公司分公司做了三件事：一是组织员工趣味运动会，组织员工参加集团公司组织的登山、羽毛球比赛；开展“创建星级标准化队伍”活动，检查督促做好各项记录。

7、指导帮助公司团支部开展“带徒带徒、一帮一结”活动，共8名青年员工找到了自己的主人，建立了一个师徒关系。本次活动的开展，对加强青年员工的业务学习，促进工作成功起到了积极的作用。

（二）经营管理：

1、按照国家电网公司要求，配合省公司开展“集体基本情况调查”企业和集体职工”，并完成调研报告。

2.审核劳动科的收支情况；对20xx年的收支做了预算安排。

3、本年度办理了3名集体职工的退休手续。

4、完成20xx年集体职工社保缴费审核，20xx年调整新标准，协调解决费用来源问题。

5、对集体职工离退休人员情况进行调研，并得到集团公司的支持，有望解决集体职工离退休管理问题。

（3）安全管理：

1、亲自起草和完善安全管理文件、台账、会议纪要、检查记录；对于提出的改进思路，及时整改。

2. 4月起恢复安全月报上报。

3、组织公司相关专、兼职安全员对火电公司总部、酒店、工地等进行定期和不定期的安全检查。尤其是会议中心地下室的情况，我非常担心，经常检查。

（四）活动：

首先，制定公司“依法治企”活动方案，进行自查，发现法律风险点，梳理管理制度和业务流程。完成了管理制度的“废、改、立”和业务流程的修订，使公司内部控制制度更加科学、合理、适用，业务流程更加规范、顺畅。很多工作都是我一个人完成的，尤其是在业务流程的准备方面，我花费了很多精力。

（五）管理与服务：

1、在对四家子公司进行充分调研的基础上，主持并完成了“三年发展规划”的编制工作。

2. 与同事走访高层，查阅资料，进行调研，规划新酒店定位，功能板块设计，可行性分析。亲自编写了新酒店的可行性研究报告。

3.帮助热电公司出去投标。

（6）思想政治工作方面：

我能努力保持团队的团结，倾听员工的意见，与公司团队沟通会员与公司中层干部员工及时交流，取长补短。在工作中，既分工负责，又密切配合事事原则，遵守制度；能关心员工的生活，了解员工的思想动态，积极与员工沟通，听取他们的意见和建议，不断改进工作中的失误和失??误。不足的;努力帮助员工解决困难，及时组织慰问和探访员工的幸福、疾病和丧亲，努力营造和谐向上的氛围和良好的环境，让员工真正感受到员工的关心和关爱为提高热爱公司的员工的自豪感和荣誉感，实现公司与员工的共同进步，为员工的发展创造良好的人际环境公司;在工作中，能准确定位自己，客观公正地对待所有的人和事，学习其他领导工作、学习和人的长处，不仅在各方面促进工作，而且在各方面提高了自己。

三．党风廉政建设

作为公司党风廉政建设第一责任人，我能认真落实党风廉政建设责任 根据《公司关于划分党的作风领导成员职责范围的通知》廉政建设”，公司各级领导落实“一岗两责”。公司责任范围划分明确，提出了责任目标，即在责任范围内做到“四不发生”，明确了责任和工作程序。一年来，公司各级领导干好“一岗两责”，开展“五个一”活动，认真研究部署贯彻落实党风廉政建设工作。各自的职责范围。 ，反微杜渐。

公司领导坚决贯彻执行公司党委决策和工作部署，围绕公司中心工作，严格执行“三重一大”集体决策制度。今年，在“依法治企”活动中，结合本单位实际，修订了公司“三重一大”集体决策制度，制定了议事规则和备案制度。做决定。公司全年未发生违法违纪事件，未发生违法违纪事件和损害员工利益事件。

能认真落实党风廉政责任制各项要求，严格要求自己，时刻牢记党的纪律和国家廉政建设的有关规定——所属企业领导，带头践行“廉政”理念，能严格要求自己、家人和部门负责人，无论做什么，在任何情况下，都时刻提醒自己，要谦虚谨慎，戒骄戒躁，勤俭持家，努力工作。 ，自觉抵抗各种腐朽思想的侵蚀，能保持清醒的头脑。

我坚持“不为小事做好事，不为小事做坏事”的方针，积极转变工作作风，虚心听取群众的批评和意见，自觉接受党和群众的监督，永远维护中国共产党。工作人员的朝气、朝气和傲气。在生活中，注重提高自身修养，才能过上体面的生活，拥有健康的品位。

在日常工作中，对自己负责的工作能严格遵守法律法规，并能严格按照有关规章制度行事。要诚实、自律、遵纪守法。全年无贪污。公司全面完成了公司年度党风廉政建设责任目标。

四。 不足之处

过去一年，虽然做了一些工作，但与领导和员工的期望仍有差距，还存在一些不足。 主动学习不太紧，二来工作创新意识不强。 我决心在今后的工作中不断改进、总结、改进，努力把工作做得更好。

抓党建述职报告企业 篇14

 各位代表： 

根据中国石化集团公司党组决定，我于XX年7月14日到河南油田任局党委书记。七个多月来，面对企业主辅分离改制分流和移交办社会职能的繁重改革任务，面对原油稳产压力和维护企业稳定的重大考验，在集团公司党组领导下，自己紧紧依靠、凝聚一班人，认真学习贯彻党的xx届三中、四中全会精神，按照集团公司暨股份公司的工作部署，联系企业实际，把握发展主题，围绕"五大战略"，启动"四大工程"，创新党委工作，积极发挥政治优势和保证作用，团结带领广大干部职工，振奋精神，克服困难，扎实工作，通过油田上下的共同努力，使企业改革得以顺利进行，油田发展步子加快，总部确定的XX年生产经营各项目标任务全面和超额完成，党的建设、领导班子建设、精神文明建设和企业文化得到加强，油田在深化改革、加快发展中保持了大局稳定，实现了企业两个文明建设的协调发展。集团公司党组领导作出重要批示，对河南油田的工作给予了充分肯定。 下面，自己就履行局党委书记职责、组织开展重点工作和自身作风建设情况作以述职，请各位代表评议。 一、深入调查研究，理清党委工作思路 集中精力，尽快了解和熟悉情况。到河南油田后，我集中利用月余时间，连续走访了包括新疆塔里木勘探公司在内的河南油田34个厂处单位和27个局机关职能部门，在了解熟悉全局情况的基础上，结合油田实际，经过深入思考，及时提出了"围绕实施河南油田"五大战略"、推进"四项改革"、抓好"四大工程"、加强"三基"建设、确保实现"两大目标"、充分体现以经济效益为中心"的局党委工作总思路，即始终坚持以经济效益为中心，围绕坚定不移地实施油气资源、市场开拓、管理创新、人力资源开发和企业文化五大战略，推进改制分流、移交办社会职能、压扁管理层、专业化重组四项改革，抓好油田素质工程、环境工程、平安工程、繁荣工程，加强基础工作、基层建设、基本功训练，确保实现改革和发展两大任务目标。而后，进一步阐述了精神文明建设实施素质、环境、平安、繁荣"四大工程"的内涵，强调要以素质工程为核心，促进干部和职工群众转变观念，提升思想道德和科学文化水平；以环境工程为基础，

 

坚持以人为本，营造吸引人才、支持人才干事创业的软硬环境；以平安工程为保障，确保河南油田稳定大局；以繁荣工程为标志，用河南油田企业文化统一职工价值理念，丰富职工群众的文化生活。精神文明建设"四大工程"的提出和实施，为党委充分发挥政治核心作用打开了新的思路。 建立党委工作会议制度，推动各路工作落实。建立并实施了每月初召开一次局党群各部门和新闻单位工作例会的制度，使局党委各系统工作月月有总结、有检查、有安排、有纪要，加强沟通协调，形成了党群各部门齐心协力推进工作的整体合力。 深入调查研究，超前谋划XX年工作。为增强企业党委工作的针对性、实效性，于11月份相继主持召开了上市单位党委书记、存续单位党委书记和党群处室长三个座谈会，全面听取基层和部门的意见，经过充分调研和准备，局党委于12月20日成功地召开了三届四次扩大会议，总结了XX年的工作，分析了面临的形势，安排部署了XX年的任务，审议通过了局党委和行政工作报告、《河南油田XX-XX年发展战略（草案）》、《河南油精神文明建设XX-XX年实施纲要》、《局党委关于加强局、厂两级领导班子思想政治建设的若干意见》、《河南油田社区党组织建设暂行规定》。会议提出的XX年工作指导思想、发展目标和党委工作举措要求，符合集团公司党组的战略部署，符合河南油田实际，为XX年工作开好头、起好步赢得了主动。 二、组织开展以"解放思想，转变观念"为主题的系列教育活动，促进企业改革发展 精心组织开展形势任务宣讲教育。局党委把开展形势任务教育作为思想政治工作的当务之急、重中之重，于8月份先后3次主持召开专门会议，研究确定宣讲主题、宣讲内容、宣讲提纲、宣讲形式，成立了阵容强大的宣讲团，从9月份开始，以《当前河南油田形势任务教育宣讲提纲》为基本内容，在全油田上市、存续、社区、改制等单位开展了分层次、有针对性的宣讲报告，共为全局30多个直属单位做了26场报告，听众达5400余人。作为局党委书记，自己以《认清形势，明确方向，以积极进取的精神状态迎接挑战》为题，为油田机关科以上干部进行了形势任务宣讲。宣讲团成员和理论骨干还深入车间班组和社区居委会，与职工群众面对面交流，进行政策讲解、答疑释惑。基层干部和职工群众普遍反映，这次宣讲活动十分及时必要，帮助大家进一步认清了形势，促进了观念的转变，增强了加快发展的紧迫感，坚定了深化改革的决心和信心。 认真组织开展外闯市场事迹报告活动。继开展形势任务宣讲报告后，局党委在安排对油田外闯市场情况进行调查摸底、充分准备的基础上，又开展了油田外闯市场事迹巡回报告会。由油建公司、钻井公司、地调处3个外闯市场单位和录井公司王宏亮、精蜡厂赵韵华等个人代表组成的报告团，于12月份先后做了10场外闯市场事迹巡回报告，油田各单位的基层干部和职工及家属代表、离退休职工、协解人员代表，计4000余人参加了报告会。报告会以外闯市场单位和个人的真实经历，讲述了一个个生动感人的故事，大家在被外闯市场将士们艰辛创业的事迹深深感动的同时，增强了拓展市场求生存求发展的经营观。我在首场外闯市场报告会上，要求各单位要学习他们的先进事迹和他们爱岗敬业、无私奉献的主人翁精神，不畏艰难、敢打硬仗的拼搏精神，舍小家为大家、甘于奉献的牺牲精神，刻苦钻研技术、争创一流业绩的创业精神，解放思想、敢于挑战市场的开拓精神等"五种精神"，提出要进一步加大开拓外部市场力度，把外部市场做大做强，把专业化公司做赢做富，实现市场

 

份额和经济效益的同步增长。 三、从提升素质、树立形象入手，加强领导班子建设和基层党组织建设，提高企业精神文明建设水平 以思想政治建设为核心，着力提升领导班子的整体素质。围绕增强执行能力，提高干部素质，局党委突出抓好领导班子政治理论建设，规范中心组学习制度，抓好领导干部的理论培训，以油田党校为阵地，全年举办各单位党政正职学习班5期、培训350人次。突出抓好领导班子民主集中制建设，在带头过好局领导班子民主生活会的同时，重视对厂处领导班子民主生活会的监督指导。突出抓好领导班子思想作风建设，瞄准建设"政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好"的"四好班子"，首次制定出台了《关于加强局、厂两级领导班子思想政治建设的若干意见》。突出抓好领导干部能力建设，通过"请进来"、"走出去"，厂处干部540多人次接受了能力培训。 调整理顺关系，加强社区基层党组织建设。随着改革的深化，社区承担的责任越来越大，管理的幅度越来越宽，在维护稳定中的作用越来越突出。我总结了三句话：社区是油田改革的"蓄水池"，发展的"加油站"，稳定的"大本营"。为此，我多次到社区调研，主持召开了社区管理工作座谈会和社区党组织建设座谈会，讨论研究社区管理工作、非在职职工党员的思想状况、特殊群体管理等问题，研究出台了《关于调整充实加强社区基层组织的实施方案》，对社区基层管理机构、职责、关系定位等作出规定，并制定实施了《河南油田社区党组织建设暂行规定》，在居民住宅小区管理委员会设党总支，下设党支部，党总支书记实行专职制，副书记、委员实行兼职制，并按楼栋建立党支部，把协解职工党员、离退休职工党员统一纳入基层支部，针对不同类型党员的特点，进行统一指导，分层教育，分类管理。油田四个社区共建立非在职职工党总支27个，按楼栋建立党支部161个、党小组542个，初步形成了以社区党委为龙头、党总支为核心、支部为主体、小组为基础的非在职职工党员四级管理网络，奠定了社区党组织建设的组织基础。与此同时，按照集团公司党组要求，区分在职职工党员、改制企业职工党员、协解职工党员、离退休职工党员和流动党员5个层面，安排在全局范围内开展专题调研，摸清了油田党组织建设和党员教育管理中存在的问题和差距，为XX年上半年在全局开展保持共产党员先进性教育活动奠定了基础。 以"四大工程"为载体，构建和谐发展的新油区。出台了《河南油田XX-XX年精神文明建设实施纲要》及19个配套办法，制定了精神文明建设目标责任书。借助油区街景改造，在醒目路段、公共场所制作宣传企业精神的广告、标志。深入开展文明单位、文明窗口、文明家庭创建和广场文化、社区文化、体育文化活动，在局机关召开了文明单位创建活动现场会。着眼矿区"绿、洁、畅、亮、美"，加强绿化、环卫、道路、市场、小区管理，组织开展"爱我河南油田，建设美好家园"活动，重视矿容矿貌治理，使油田的人居环境明显改善，矿区面貌焕然一新。 四、加强领导，高度负责，全力做好维护大局稳定的工作 XX年，随着主辅分离改制分流和企业移交办社会职能等改革进程的加快，油田稳定工作面临比以往任何时候都更加复杂的形势和挑战考验，主要表现为：历史遗留问题比较多，解决难度大；主辅分离任务繁重，各种利益关系加速调整；无城市依托，移交办社会尤其难；油田人多油少矛盾突出，"单位人"转为"社会人"的数量不断增加，教育、管理、再就业的难度大；历史遗留问题和深化改革引发的新矛盾相互交织，稍有不慎，就可能导致矛盾激化。为此，局党委把全力做好维护大局稳定的工作列为重要议事日程，下功夫抓了以下环节： 发挥党委统揽全局的作

 

用，切实加强领导。局党委多次召开信访稳定工作专题会议，反复强调："各级领导要树立辩证的稳定观，发展是硬道理，是第一要务；稳定是硬任务，是第一责任；发展是政绩，稳定也是政绩。"提出了"一个中心、三个突破、四个加强、两个提高"的基本思路，即坚持以推进油田经济整体协调发展、建设和谐稳定的新油区为中心，全力做好改革发展稳定这篇大文章；在稳定评估工作上有所突破，在处理急难信访案件和突发性事件上有所突破，在依法治访上有所突破；加强法制教育，加强组织领导，加强综合治理，加强基础工作；提高信访队伍依法治访的能力，提高信访工作的综合效益。工作中，坚持统揽全局，协调各方，主动靠前，迎难而上，不断强化责任意识、超前意识、为公意识、大信访意识，从而把握了稳定工作的主动权。 健全组织机构，加强信访稳定工作的机制建设。将局信访办升格为正处级职能处室，由一名局副总师兼任信访办主任，充实加强力量，在五一、涧河、双河三大社区成立专职信访工作机构，配备专职人员，各单位设立信访管理岗位，全局选拔38名专职同志充实到信访系统。出台了加强信访工作党委和行政责任制的意见、局厂两级领导变上访为下访等有关规定，制定了考核办法和信访稳定工作目标管理责任书，使信访工作逐步走上制度化、规范化轨道。 驾驭复杂局面，及时妥善处置突发性事件。针对企业出现的突发性群体事件，局党委冷静处置，沉着应对，一方面组织召开信访协调会，局领导和相关部门负责人到现场答疑释惑10多场次，一方面两级党委领导分路带队，入厂入队、入门入户地做过细的工作。并安排局党群部门划片分区，深入基层，坚持原则，讲究方法，突出稳定工作的执行力进行责任督查。各厂处积极排查不稳定因素，及时掌握重点人员动态，发现问题，努力化解。通过艰苦细致的工作，维护了团结稳定的大局。 切实关心解决群众的实际困难。树立群众观念，关注弱势群体，把握维护稳定与维护职工群众切身利益的辩证关系，引导开发社区公益性岗位，帮助解决协解人员和困难职工子女的就业，并要求各厂处单位把解决就业和再就业作为一项重要任务，通过加快发展、开拓市场、扩大经济规模，创造更多的再就业岗位。全局共安排社区公益性岗位1051个，钻井、油建、地调等单位先后安排生产公益性岗位3100多人，培训下岗失业人员1288人。 加强群防群治，优化油区环境。重视抓好社会治安综合治理工作，与地方联系，建立了以油田公安、保卫、护厂护矿力量为主的打防机制、企地共建油区生产治安秩序专项治理长效激励机制和联席会议制度，对油区突出的生产治安问题实施联手、联治、联打。建立油田公安机关、单位内保部门、社区"三会一队"的"三位一体"内部治安防范体系，坚持"打防结合，预防为主"方针，深入开展"严打"整治斗争，保持了油田社会政治稳定、生产治安秩序良好和油区的一方平安。 五、注意加强自身建设，带头执行领导干部廉洁自律的各项规定 作为局党委书记，党委一班人的班长，在领导班子党风廉政建设中，自己处于主导和支配地位，一言一行都对班子成员有很大影响和示范作用。因此，处处注意以身作则，凡是要求班子成员做到的自己首先做到；凡是要求班子成员不做的自己首先不做。对照领导干部廉洁自律的各项规定，坚持做到： （1）严格执行领导干部不准收受与其行使职权有关系的单位、个人的现金、有价证券和支付凭证的规定； （2）从不参与赌博； （3）严格落实领导干部配偶、子女从业等有关规定。我的家人在中原油田工作，孩子在上中学。严格要求身边工作人员，经常提醒大家注意维护好党委的形象、领导的形象，不允许打着领导的旗号办私事； （4）从未用公款为个人购买商业保险； （5）没有在企业兼职、领取报酬的情况； （6）本年内没有出国（境）情况； （7）按照规定乘坐公务用车； （8）工作中，能够遵守中纪委三次全会提出的"四大纪律、八项要求"和"三个不得"，做到同党中央、国务院和省委、中国石

 

化集团公司党组保持高度一致，不阳奉阴违、自行其是；遵守民主集中制，不独断专行、软弱放任；依法行使权力，不滥用职权、玩忽职守；廉洁奉公，不接受任何影响公正执行公务的利益；管好配偶、子女和身边工作人员，不允许他们利用本人的影响谋取私利；公道正派，不任人唯亲、营私舞弊；艰苦奋斗，不奢侈浪费、贪图享受；务实为民，不弄虚作假、与民争利。 我到河南油田任职，没有复杂的人际关系掣肘，一心一意干工作，脚踏实地抓落实，没有八小时内外之分，注重提高工作效率，经常晚上、公休和节假日都在办理公务或深入基层调研，把全部精力都投入到了工作上。谨言慎行慎独，注意自身形象。 在到河南油田不长的时间内，尽管自己取得一些工作成绩，但由于自己在局党委主要领导岗位上工作的时间不长，领导经验还有待丰富；当前油田改革发展任务繁重，新旧矛盾相互交织，逐步显现，这些矛盾的解决尚需要一个过程，稳定工作面临严峻挑战和考验。 XX年，河南油田的改革发展正步入一个新的历史阶段。局党委三届四次扩大会和本次职代会对今年改革发展稳定和后三年的工作做出了全面部署。我有决心、有信心与班子成员一起，在集团公司党组的正确领导下，坚持团结凝聚并紧紧依靠广大干部职工的智慧和力量，以求真务实、奋发有为的精神，尽心竭虑地做好工作，不辜负河南油田9万多职工家属的期望和厚爱，为河南油田跨越式发展做出新的贡献。 谢谢大

理赔述职报告十篇

依照您的要求，我已经为您收集了一些高质量的资讯“理赔述职报告”。有句话说得好，只有通过实践才能发现真理，这同样适用于我们日常的工作生活。撰写报告是一项非常普遍的任务，不同类型的报告在正文内容上也有各自的重点。我们将始终关注该领域的进展并及时为您提供更新信息！

理赔述职报告(篇1)

保险公司理赔部经理述职报告

尊敬的领导、各位同事：

感谢您们提供了这次述职报告的机会，我是某保险公司的理赔部经理，今天我来给大家总结汇报这一个季度的工作情况。

关于部门工作范畴

理赔部门是保险公司中最为核心的部门之一，我们的主要职责是为客户提供理赔服务，以解决客户在保险事故时所遭受的财产损失。理赔范畴涉及保险事故理赔、人身及健康保险理赔、车险理赔及财产保险理赔等，其中保险事故理赔是我们市场上服务的核心。

关于理赔服务

在理赔服务方面，我司在过去一个季度为客户提供了无数次增值服务，例如，我们实行了快速理赔制度，对于理赔事故，我们在3个工作日内进行初审并将初步反馈结果通知客户，其中特别重点审核重大的理赔事故。我们严控理赔质量，重视赔付透明度，对于每个客户理赔事故的赔付结果我们进行了回访，确保客户对赔付结果满意。在服务客户方面，我司采用客服渠道与客户时刻保持联系，为客户提供高效专业的理赔服务。同时，我们还对待理赔时不歧视任何客户，严禁以种族、性别、地域等因素进行歧视或者借助身份划分赔付标准。

关于配套管理

为保障我们的理赔服务质量，我司在配套管理方面进行了不少的努力。其中，为了加强部门员工的专业能力及服务质量，我司积极开展了理赔技能培训，包括对实际理赔操作流程的模拟和讲解，及时分享处理理赔案例的经验技巧，强化员工理赔技能和服务意识的提升。关于媒介渠道，我们积极拓宽渠道、加强对理赔新闻、知识等的宣传，利用媒体渠道积极宣传公司“以客户为中心，诚信服务”的企业形象。同时，我司在财务管理方面也不断探索，力图运用机器学习、人工智能等技术提高管理效率，从而更好地保障客户权益。

关于管理制度创新

在制度创新方面，我们部门经常开展分层次、分专业的座谈会议，及时收集员工、客户意见，并采纳适当性意见及建议，不断改善我们的管理制度。对于重大的理赔事故或者疑难案件，我们团队会进行集体会商，进行多角度的审查，确保每个理赔方案都是比较精准的，保证赔付的公正性和精准性。

总之，我们的理赔部门在这个季度内取得了一定的成绩，但同时也发现了我们的不足。接下来，我司还会继续创新、完善内部管理，加强人才培训，严格审慎操作，服务品质提升及基于新科技的创新，来不断提升我们的核心竞争力，为客户提供优质的服务。

报告完毕。

理赔述职报告(篇2)

理赔经理是负责处理车辆事故赔偿的专业人士。理赔经理在处理理赔工作时，需要具备一定的技能和知识，包括处理索赔的程序和规则、谈判技巧以及对车辆事故和维修的了解。下面是理赔经理的述职报告PPT素材。

一、工作概述

我在过去的一年中担任理赔经理一职，主要负责车辆事故的索赔和处理。我们的主要工作是协调与客户和保险公司的关系，确保按照保险条款和程序处理索赔请求。

二、工作内容

1. 车辆事故调查

我们的工作的第一步是调查事故，确定责任方和事故的性质。我们会检查车辆保险、行驶证和驾驶证等相关文件，以确定是否符合保险公司的要求。车辆的保险和行驶证必须符合相关的要求，同时需要检查车辆登记簿和车辆使用人和车主的身份证明文件。

2. 确认索赔请求

如果事故责任方确定, 我们就可以确认索赔请求，要求索赔人提供详细信息和相关的证据。我们也会要求索赔人提供医疗证明和修理发票等相关文件，以确保索赔请求是合法有效的。

3. 协商和谈判

一旦索赔请求确认, 我们就可以开始协调和谈判。我们会与保险公司和索赔人联系, 尽最大力度使索赔请求得到满足。我们需要了解保险条款和程序，以便更好地与保险公司沟通。我们需要了解车辆的维修和维护方面的知识，以便更好地与维修厂联系。

4. 查控索赔费用

我们的任务不仅仅是协调索赔请求，还需要查控索赔费用。我们会核实修理发票、医疗证明和其他相关文件，确保索赔费用合理合法。

五、工作态度

作为一名理赔经理，我们要聆听客户的需求，了解他们的想法和想法。我们需要建立信任，并确保我们的交流是透明的。我们需要保持专业形象，为客户提供最好的服务和建议。我们需要推动改进流程，提高效率和客户满意度。

六、总结

作为一名理赔经理,我的角色是处理客户索赔请求，并与保险公司协商和谈判。我的工作需要掌握保险行业的知识和技能，并具有谈判技巧和车辆事故和维修方面的知识。我的目标是为客户提供最佳服务和建议，并最大程度地满足他们的要求。我会积极推动改进和提高效率，以满足客户需求并增强客户信任。

理赔述职报告(篇3)

一、围绕目标，落实计划，紧抓业务工作

1、计划落实早、措施实

XX年初，我司经理室就针对xx地区保险市场变化及XX年全年保费收入情况进行综合分析，将上级公司下达我司的各项指标进行层层分解，把计划分解成月计划，月月盘点、月月落实，有效的保证了对计划落实情况及时的进行监控和调整。

在制定全年任务时充分考虑险种结构优化和业务承保质量，进一步明确了考核办法，把综合赔付率作为年终测评的重要数据。

2、抢占车险市场，加大新工程、新项目的拓展力度，坚决的丢弃“垃圾保费”

今年来，我们把稳固车险和企业财产保险，拓展新车市场和新工程新项目作为业务工作的重中之重，在抓业务数量的基础上，坚决的丢弃屡保屡亏的“垃圾”业务

一是确保续保业务及时回笼，我们要求各业务部门按月上报续保业务台帐，由经理室督促考核，并要求提前介入公关。一旦出现脱报，马上在全司公布，其他人员可以参与竞争，从而巩固了原有业务，大大减少了业务的流失，保证了主要险种的市场份额占有率。二是与地方政府有关部门建立联系网络，提前获悉新上项目、新上工程名录，并和交警部门、汽车销售商建立友好合作关系，请他们帮助我们收集、提供新车信息，对潜在的新业务、新市场做到心中有数，充分把握市场主动，填补了因竞争等客观原因带来的业务不稳定因素。三是已失业务不放弃。我们不仅对XX年业务台账做到笔笔清晰，并要求业务内勤把XX年展业过程中流失的业务列出明细，并分解到相关部门，要求加大公关力度，找出脱保原因，确属停产企业、转卖报废车辆的，由经办人提供确切证明；属竞争流失的，我们决不消极退出，而是主动进攻，上门听取意见和建议，改善服务手段，逐个突破，全面争取回流。四是大小齐抓，能保则保。因为企业改制、转产、资金等因素对企业财产保险形成了较大的冲击，加之竞争等因素，使的展业难度和展业成本大大增加。针对这些情况，我们充分动员，统一思想，上下形成合力，迎难而上。做到责任到人，对保费在5万元以上的实行分管经理介入，共同公关。

3、在竞争中求生存，在竞争中促发展。

xx地区现有10家（中国财保、中国人寿、太平洋产险、太平洋寿险、中华产险、平安产险、平安寿险、天安产险、华邦代理、汇丰代理）经营财产保险业务和短期健康险业务的保险公司、营销部、代理公司，另已发现1家公司（大地产险）在我县争夺业务，而xx地区人口少，企业规模小，我司面对外部竞争所带来的业务压力，保持沉着冷静，客观面对现实情况寻求对策，与竞争对手们展开了一场品牌战、服务战：一是做好地方政府主要领导工作。公司经理室多次向县委、县政府主要领导汇报工作，突出汇报我司是如何加大对xx地方经济建设支持力度，是如何围绕地方政府中心开展工作的，我司积极参与了全民创业调研活动，与县领导一道走访个体、私营经济企业，不仅使县委、县政府对我司热心参与地方政府工作表示满意，还对我司正确调整业务发展方向，向中小企业提供保险保障，主动服务于他们，给予肯定。真实的让县委、县政府感到人保财险公司是真心为地方政府服务的，是值得扶持、信赖和帮助的，从而对我司工作给予了很大地倾斜。二是深入老客户企业，在客户企业中聘请信息员、联络员，并从其他保险企业抢挖业务尖子加盟我司，赢得“回流”业务，使其他保险公司的工作处于被动状态。三是服务更加人性化、亲密化，公司经理室成员年初就对县属各大系统骨干企业实行划块包干，进行了多次回访，请他们对我司工作提出意见和建议，这一举措得到了企业的充分肯定，他们认为公司领导主动登门是人保财险的优质服务的充分体现，使客户对我司更加信任。四是要求所有中层干部走出办公室，对所有中小企业必须亲自上门拜访，对所有新保客户必须当面解释条款并承诺服务项目，与企业进行不断的联络，实行零距离接触，只要客户需要必须随叫随到，提供各方面服务。五是按照向社会服务承诺和行业禁令，严格内部管控，以理赔和承保两大服务部门为切入口，全面提高公司整体服务水平。

4、以分散性业务为突破口，加大市场占有面

根据xx当前阶段的保源情况，年初，经理室经过仔细的分析研究，确定今年把摩托车保险、家庭财产保险、学生以及人身意外险作为今年零散性险种突击，首先与交警、城市执法部门联系，请他们帮我们代理摩托车保险业务；同时与县教委取得联系，班子成员多次与分管教育的副县长、教委主任协调，最终取得他们的信任，才使我们的学平险业务有所突破。

5、开展劳动竞赛，促进“两险”业务健康成长

今年以来，我们根据上级公司有关竞赛要求，积极配合开展了首季度“岁岁如意”贺岁保险、“幸福家庭”、“合家欢乐”等劳动竞赛活动，并自行组织了摩托车、责任险、意外险等突击活动，从而营造了一种健康活泼、你追我赶、团结奋进的业务发展氛围。特别是在年末开展的“幸福家庭”突击中，我公司顶住家财险滑坡和年末保源少的劣势情况，合理分解目标，层层落实，自加压力，跑企事业单位，跑个人家庭，一笔笔、一份份，最终以140%的好成绩超额完成市公司下达的任务。

6、狠抓理赔和防灾防损质量的提高。

公司从狠抓第一现场的查勘率入手，坚持实事求是、“迅速、及时、准确、合理”的原则。只要接到报案，无论事故大小，无论白天黑夜，始终坚持赶到第一现场，掌握第一手资料，严格按照快速赔付流程，为客户提供力所能及的方便。

一是坚持双人查勘，双人定损，交叉做案，限时赔付，不断提高服务质量；

二是坚持24小时值班制度，积极参与“三个中心”建设，以进一步提高服务水平；

三是加强考核、加大督查力度。对理赔过程中出现各种问题一经查实，轻者批评教育，重者严肃处理，决不姑息；

四是积极做好防灾防损工作。在分管领导的负责下，防理部门主动与各业务部门联系，及时拟订了重大客户防灾防损工作预案、夏季防汛安全检查办法、冬季防火防爆安全检查办法，始终做到提前把握，提前介入，积极会同相关业务部门对预案执行情况进行检查落实，对可能出现的.问题及时采取措施，以减少损失，增强防范风险的能力。我们先后到有安全隐患的xx纸业、xx药业、xx公司等重点客户单位帮助整改隐患，制订防灾预案，深受客户的好评，收到良好的社会效果。

二、调整经营思路，强化创新意识，提高公司效益水平

今年我司在抓好效益型险种业务的同时，认真梳理“垃圾”业务，对往年赔付率高于100%的劣势险种坚决予以放弃，对赔付率较高但仍存在一点利润空间的险种选择性承保。去年我司农险、养殖业保险赔付率高达106%，我司从大局出发，坚决的暂停该险种的发展。企业一揽子保险存在保险费低，保障范围大、保险金额高的经营风险，特别是遇到洪涝灾害、被盗的事件，往往造成较高的赔付率，我公司从效益出发，对该险种的承保范围、承保条件进行了严格的限制。在注重各险种效益发展的同时，我们改变以往的经营套路，xxx厂车险业务属于我司续保业务，续保时间为9月份，但今年多家保险公司对此业务虎视眈眈，介入竞争，企图分羹，为保证万无一失，我司果断提前续保，使其他保险公司措手不及，稳固了业务的发展。xx纸业有限公司保险业务一直以来是我司囊中之物，续保是在11月份，公司经理室知道一旦提前续保，当年不仅会损失几万元保险费，也加大了下半年的业务压力，但为了弥补上半年因丢弃“垃圾”险种而带来的业务缺口，更好的调整序时业务结构，更多的实现已赚净保费，决定提前续保了该企业保险业务。我司这些工作是适应股份制改革后经营工作新形势的发展需要做出的大胆尝试，也是转变思想的实验性思路。

正是由于我司员工勇于承担重任，善于开动脑筋，充分调动积极性和创造性，做到人人有担子，个个有责任，因而，在强大的外部竞争中，我司上半年不仅没有丢失任何阵地，巩固了我司财险市场龙头老大的地位，还实现了新增业务的突破。

三、以新的考核办法指导工作，规范经营，提升管理水平，突出业务重点

保险竞争越来越激烈是不争的事实，加之上市后面对的新形势、新体制、新模式、新战略，必然要求我们在公司管理上全面提升水平，如何在竞争中学会竞争，在竞争中独领风骚，从而在竞争中发展，在竞争中前进。我司除了继续巩固和采用过去行之有效的办法外，并逐步建立起全县企业信息网络，加强与保户的接触和沟通，提升公司管理水平。上半年我们按照上级公司有关规定引进和采用了科学的管理体系，出台了一系列管理规章制度、考核办法。在日常管理中能够认真严格的按照上级公司《财务管理规定》、《单证管理规定》和承保相关规定，积极有效的开展工作，严格把关，认真审核，正是由于他们负责的工作态度，使得我司在上级公司组织的业务台帐专项检查、单证管理验收、单证装订、应收保费管理等多项检查中得到了市公司的好评。

今年，公司经理室在下达全年任务计划时，遵循总公司突出效益第一、长期盈利能力评价的经营绩效考核原则，努力施行从规模型发展向效益型发展的转变，加大了对赔付率和费用指标的考核力度，坚持走低成本发展路子，把赔付率考核与承保质量挂钩，彻底打破“只重保费、不重质量”的老套思想，实行新的考核机制，拿出个人工资的一半作为此项考核的浮动工资，做到有奖有罚，从而很好的树立了全员注重经营效益的观念，确保了资源的有效配置和盈利水平的提升。

理赔述职报告(篇4)

一、围绕目标，落实计划，紧抓业务工作

1、计划落实早、措施实

XX年初，我司经理室就针对xx地区保险市场变化及XX年全年保费收入情况进行综合分析，将上级公司下达我司的各项指标进行层层分解，把计划分解成月计划，月月盘点、月月落实，有效的保证了对计划落实情况及时的进行监控和调整。

在制定全年任务时充分考虑险种结构优化和业务承保质量，进一步明确了考核办法，把综合赔付率作为年终测评的重要数据。

2、抢占车险市场，加大新工程、新项目的拓展力度，坚决的丢弃“垃圾保费”

今年来，我们把稳固车险和企业财产保险，拓展新车市场和新工程新项目作为业务工作的重中之重，在抓业务数量的基础上，坚决的丢弃屡保屡亏的“垃圾”业务

一是确保续保业务及时回笼，我们要求各业务部门按月上报续保业务台帐，由经理室督促考核，并要求提前介入公关。一旦出现脱报，马上在全司公布，其他人员可以参与竞争，从而巩固了原有业务，大大减少了业务的流失，保证了主要险种的市场份额占有率。二是与地方政府有关部门建立联系网络，提前获悉新上项目、新上工程名录，并和交警部门、汽车销售商建立友好合作关系，请他们帮助我们收集、提供新车信息，对潜在的新业务、新市场做到心中有数，充分把握市场主动，填补了因竞争等客观原因带来的业务不稳定因素。三是已失业务不放弃。我们不仅对XX年业务台账做到笔笔清晰，并要求业务内勤把XX年展业过程中流失的业务列出明细，并分解到相关部门，要求加大公关力度，找出脱保原因，确属停产企业、转卖报废车辆的，由经办人提供确切证明；属竞争流失的，我们决不消极退出，而是主动进攻，上门听取意见和建议，改善服务手段，逐个突破，全面争取回流。四是大小齐抓，能保则保。因为企业改制、转产、资金等因素对企业财产保险形成了较大的冲击，加之竞争等因素，使的展业难度和展业成本大大增加。针对这些情况，我们充分动员，统一思想，上下形成合力，迎难而上。做到责任到人，对保费在5万元以上的实行分管经理介入，共同公关。

3、在竞争中求生存，在竞争中促发展。

xx地区现有10家（中国财保、中国人寿、太平洋产险、太平洋寿险、中华产险、平安产险、平安寿险、天安产险、华邦代理、汇丰代理）经营财产保险业务和短期健康险业务的保险公司、营销部、代理公司，另已发现1家公司（大地产险）在我县争夺业务，而xx地区人口少，企业规模小，我司面对外部竞争所带来的业务压力，保持沉着冷静，客观面对现实情况寻求对策，与竞争对手们展开了一场品牌战、服务战：一是做好地方政府主要领导工作。公司经理室多次向县委、县政府主要领导汇报工作，突出汇报我司是如何加大对xx地方经济建设支持力度，是如何围绕地方政府中心开展工作的，我司积极参与了全民创业调研活动，与县领导一道走访个体、私营经济企业，不仅使县委、县政府对我司热心参与地方政府工作表示满意，还对我司正确调整业务发展方向，向中小企业提供保险保障，主动服务于他们，给予肯定。真实的让县委、县政府感到人保财险公司是真心为地方政府服务的，是值得扶持、信赖和帮助的，从而对我司工作给予了很大地倾斜。二是深入老客户企业，在客户企业中聘请信息员、联络员，并从其他保险企业抢挖业务尖子加盟我司，赢得“回流”业务，使其他保险公司的工作处于被动状态。三是服务更加人性化、亲密化，公司经理室成员年初就对县属各大系统骨干企业实行划块包干，进行了多次回访，请他们对我司工作提出意见和建议，这一举措得到了企业的充分肯定，他们认为公司领导主动登门是人保财险的优质服务的充分体现，使客户对我司更加信任。四是要求所有中层干部走出办公室，对所有中小企业必须亲自上门拜访，对所有新保客户必须当面解释条款并承诺服务项目，与企业进行不断的联络，实行零距离接触，只要客户需要必须随叫随到，提供各方面服务。五是按照向社会服务承诺和行业禁令，严格内部管控，以理赔和承保两大服务部门为切入口，全面提高公司整体服务水平。

4、以分散性业务为突破口，加大市场占有面

根据xx当前阶段的保源情况，年初，经理室经过仔细的分析研究，确定今年把摩托车保险、家庭财产保险、学生以及人身意外险作为今年零散性险种突击，首先与交警、城市执法部门联系，请他们帮我们代理摩托车保险业务；同时与县教委取得联系，班子成员多次与分管教育的副县长、教委主任协调，最终取得他们的信任，才使我们的学平险业务有所突破。

5、开展劳动竞赛，促进“两险”业务健康成长

今年以来，我们根据上级公司有关竞赛要求，积极配合开展了首季度“岁岁如意”贺岁保险、“幸福家庭”、“合家欢乐”等劳动竞赛活动，并自行组织了摩托车、责任险、意外险等突击活动，从而营造了一种健康活泼、你追我赶、团结奋进的业务发展氛围。特别是在年末开展的“幸福家庭”突击中，我公司顶住家财险滑坡和年末保源少的劣势情况，合理分解目标，层层落实，自加压力，跑企事业单位，跑个人家庭，一笔笔、一份份，最终以140%的好成绩超额完成市公司下达的任务。

6、狠抓理赔和防灾防损质量的提高。

公司从狠抓第一现场的查勘率入手，坚持实事求是、“迅速、及时、准确、合理”的原则。只要接到报案，无论事故大小，无论白天黑夜，始终坚持赶到第一现场，掌握第一手资料，严格按照快速赔付流程，为客户提供力所能及的方便。

一是坚持双人查勘，双人定损，交叉做案，限时赔付，不断提高服务质量；

二是坚持24小时值班制度，积极参与“三个中心”建设，以进一步提高服务水平；

三是加强考核、加大督查力度。对理赔过程中出现各种问题一经查实，轻者批评教育，重者严肃处理，决不姑息；

四是积极做好防灾防损工作。在分管领导的负责下，防理部门主动与各业务部门联系，及时拟订了重大客户防灾防损工作预案、夏季防汛安全检查办法、冬季防火防爆安全检查办法，始终做到提前把握，提前介入，积极会同相关业务部门对预案执行情况进行检查落实，对可能出现的问题及时采取措施，以减少损失，增强防范风险的能力。我们先后到有安全隐患的xx纸业、xx药业、xx公司等重点客户单位帮助整改隐患，制订防灾预案，深受客户的好评，收到良好的社会效果。

二、调整经营思路，强化创新意识，提高公司效益水平

今年我司在抓好效益型险种业务的同时，认真梳理“垃圾”业务，对往年赔付率高于100%的劣势险种坚决予以放弃，对赔付率较高但仍存在一点利润空间的险种选择性承保。去年我司农险、养殖业保险赔付率高达106%，我司从大局出发，坚决的暂停该险种的发展。企业一揽子保险存在保险费低，保障范围大、保险金额高的经营风险，特别是遇到洪涝灾害、被盗的事件，往往造成较高的赔付率，我公司从效益出发，对该险种的承保范围、承保条件进行了严格的限制。在注重各险种效益发展的同时，我们改变以往的经营套路，xxx厂车险业务属于我司续保业务，续保时间为9月份，但今年多家保险公司对此业务虎视眈眈，介入竞争，企图分羹，为保证万无一失，我司果断提前续保，使其他保险公司措手不及，稳固了业务的发展。xx纸业有限公司保险业务一直以来是我司囊中之物，续保是在11月份，公司经理室知道一旦提前续保，当年不仅会损失几万元保险费，也加大了下半年的业务压力，但为了弥补上半年因丢弃“垃圾”险种而带来的业务缺口，更好的调整序时业务结构，更多的实现已赚净保费，决定提前续保了该企业保险业务。我司这些工作是适应股份制改革后经营工作新形势的发展需要做出的大胆尝试，也是转变思想的实验性思路。

正是由于我司员工勇于承担重任，善于开动脑筋，充分调动积极性和创造性，做到人人有担子，个个有责任，因而，在强大的外部竞争中，我司上半年不仅没有丢失任何阵地，巩固了我司财险市场龙头老大的地位，还实现了新增业务的突破。

三、以新的考核办法指导工作，规范经营，提升管理水平，突出业务重点

保险竞争越来越激烈是不争的事实，加之上市后面对的新形势、新体制、新模式、新战略，必然要求我们在公司管理上全面提升水平，如何在竞争中学会竞争，在竞争中独领风骚，从而在竞争中发展，在竞争中前进。我司除了继续巩固和采用过去行之有效的办法外，并逐步建立起全县企业信息网络，加强与保户的接触和沟通，提升公司管理水平。上半年我们按照上级公司有关规定引进和采用了科学的管理体系，出台了一系列管理规章制度、考核办法。在日常管理中能够认真严格的按照上级公司《财务管理规定》、《单证管理规定》和承保相关规定，积极有效的.开展工作，严格把关，认真审核，正是由于他们负责的工作态度，使得我司在上级公司组织的业务台帐专项检查、单证管理验收、单证装订、应收保费管理等多项检查中得到了市公司的好评。

今年，公司经理室在下达全年任务计划时，遵循总公司突出效益第一、长期盈利能力评价的经营绩效考核原则，努力施行从规模型发展向效益型发展的转变，加大了对赔付率和费用指标的考核力度，坚持走低成本发展路子，把赔付率考核与承保质量挂钩，彻底打破“只重保费、不重质量”的老套思想，实行新的考核机制，拿出个人工资的一半作为此项考核的浮动工资，做到有奖有罚，从而很好的树立了全员注重经营效益的观念，确保了资源的有效配置和盈利水平的提升。

理赔述职报告(篇5)

理赔部述职报告

一、部门概况

我所在的理赔部是保险公司重要的核心部门之一，主要负责对客户发生的保险事故进行核赔、理赔等业务处理工作。我们部门由20名专业的理赔员组成，其中5名为高级理赔员，15名为普通理赔员。理赔员们都拥有本科以上的学历和较强的专业技能，能够在实际工作中独当一面，对待理赔事故具有扎实的技术能力和高度的责任感。

二、业务范围

理赔部的主要业务包括：车险理赔、财产险理赔、意外险理赔、健康险理赔、人寿险理赔等。具体业务范围如下：

1.车险理赔：主要包括车辆损失、第三者责任险、不计免赔险、车上人员意外险等。

2.财产险理赔：主要包括房屋火灾、水害、盗抢等财产损失。

3.意外险理赔：主要包括带薪事假、残疾赔偿、身故赔偿、医疗费用等。

4.健康险理赔：主要包括住院费用、门诊费用、手术费用等。

5.人寿险理赔：主要包括身故赔偿、定期寿险保障、终身寿险保障等。

三、工作流程

理赔部的工作流程主要分为以下几个阶段：

1.受理环节：客户报案后，理赔员按照公司规定的报案时间和流程，收取保单、索赔书等相关资料，并对涉及赔款金额进行评估。

2.调查定损： 根据客户的现场情况，理赔员通过走访、采集资料等方式了解事故情况。通过定损员定损对事故损失进行勘察和检验，检查事故现场、询问目击者等方式来确定事故责任和估算赔款金额。

3.审核定损：定损员将评估结果反馈给理赔员，理赔员根据公司的理赔政策进行审核和确定赔款金额，对审核结果进行认真核对，确保精确。

4.支付赔款：赔款金额确定后，理赔员及时通知客户并进行赔款支付。同时要求客户签署结案协议，保证事故事实真实性，完善赔案的证据。

四、工作亮点

1. 优质服务：我们理赔部注重客户服务，追求效率和精确性。为了更好地解决客户的问题，我们借助先进的科技手段和专业的技术，确保赔付金额的正确性和及时性，为客户提供专业、高效、真诚的服务。

2. 高标准管理：我们理赔部严格按照公司的管理制度，将流程标准化和规范化。加强与保险代理人、定损员等各方的协作，配合其他部门的工作，确保整个理赔过程的顺利进行。

3. 专业培训：作为保险行业的核心部门，理赔员必须具备丰富的专业知识和解决问题的技能。针对不同的保险业务，我们定期进行专业培训，不断提升员工的专业素养。

五、未来展望

随着社会的进步和经济的发展，人们购买保险的需求越来越高。理赔部作为保险业的重要组成部分，需不断跟随时代的步伐，不断提升自身的专业素质和服务水平，以更好的服务客户，延续公司的经营发展。同时，理赔部还需积极了解行业动态，加强信息化建设，使理赔工作更加规范、科学、快速和高效。

六、总结

在公司领导的正确指引和部门员工的共同努力下，理赔部取得了很大的进步和成就。我们将继续坚持以客户为中心的理念，努力推进业务规范化和信息化，提高服务质量和工作效益，以更好地服务于公司和客户，实现双赢。

理赔述职报告(篇6)

一、20xx年经营概况

截止到20xx年12月10日，秦皇岛中支共完成保费645.29万，其中车险618.54万，非车险26.75万。

交强险保费447.73万元。商业险170.81万元

截止到20xx年11月30日，秦皇岛中支车险历年制赔付率120.39% 。20xx-20xx承保赔付率64.11%。

二、业务结构

交强占比：69.46%。商业险占比：26.36%非车占比：4.19%

三、日常工作管理

完成日常的承保、复核、批改工作，严格执行总分公司下发的核保政策及各项核保规定，不自私降低费率，不变相降低保费，认真完成各项报表工作，认真遵守公司单证管理制度，从单针打印到装订归档全部一人完成，确保单子完好无遗失。认真做好台账及业务统计工作，确保数据及时、准确、有效，及时发送续保清单，做好续保分析。

四、20xx年工作中的亮点及不足

亮点

20xx年机构调整结构，交强险占比明显提高，对出险平率高的险种也进行了管控，出险频率得到控制，重大赔案赔款明显减少。

渠道分明，日常工作稳定，无重大违规事件，在秦皇岛行业受到好评。

不足

机构车险赔付率居高不下，严重影响机构业务发展，总分公司先后两次调整机构核保政策及费用政策，致使业务在6月底开始限制车损险承保，电销渠道停止出单。

五、下一年度工作计划

1、积极配合总经理室完成分公司下达的各项任务指标。

2、积极调研市场，寻找业务机构突破点，积极反馈市场信息，确保业务稳定发展。

3、加强日常工作管理，努力提升部门员工业务能力。

XX中支

XXX

理赔述职报告(篇7)

人保理赔年终述职报告

一、背景

随着人们对保险认知的提高以及意外事件的频发，保险理赔工作显得越来越重要。中国人保力求提供最优质的服务，为客户提供最优秀的理赔经验。因此，每年年终，人保理赔部门都会进行述职报告，以总结一年来的工作经验，反思问题并提出改进方案。

二、工作总结

今年，人保理赔工作又取得了一定的成绩。首先，我们实现了年初制定的理赔目标，并完成了预定的工作任务。累计受理理赔案件3万余件，赔款总额近5亿元。第二，我们在理赔服务方面大力推行“敬业、专业、高效”的服务理念，使客户满意度达到了95%以上。在不断提高服务质量的同时，我们也积极探索新的服务模式，推进在线理赔业务，为客户提供更加便捷、高效的服务体验。最后，我们注重团队建设，加强员工培训，使得理赔团队的综合素质不断提高，员工忠诚度达到了90%以上。

三、遇到的问题

在取得成绩的同时，我们也面临了一些问题和挑战。首先，由于互联网时代的到来，客户对于理赔事务的要求越来越高，要求理赔流程更加透明、高效。目前，我们的在线理赔服务仍然存在一些不足之处，需要进一步完善。其次，我们发现有一些理赔准备工作还没做过细致，导致在理赔过程中存在一些问题。例如，有些客户的保单信息不完整、不准确，导致理赔流程延误。此外，一些员工心理素质还不太成熟，处理客户申请时不能面对不同的客户情绪。

四、改进计划

为解决以上问题，我们提出以下改进措施：

1.增加在线理赔功能，提高客户满意度。

2.加强理赔准备工作，确保理赔流程顺利进行。

3.开设员工培训课程，提高员工心理素质和工作能力。

4.与其他公司联合，共同研究保险行业的发展，提高我公司的科技水平。

五、结论

在经过一年的工作后，我们认识到了一些问题和挑战，同时也收获了一些成绩。我们将继续努力，完善服务理念，创新服务模式，加强团队建设，以提高客户满意度和公司市场占有率。我们相信，在各位员工的努力下，人保理赔工作一定会更上一层楼。

理赔述职报告(篇8)

一、前言

在日常生活中，意外事故难免会发生，这时候理财工作就变得尤为重要。作为公司的一名理赔专员，我的主要职责就是协调和处理客户的理赔请求，确保客户能够及时获得赔偿。

二、工作内容

1. 客户服务

处理理赔申请过程中，客户服务是最为重要的一个环节。我时刻保持耐心，听取客户的诉求并及时给予回复。我会尽量用简单易懂的语言，对客户的问题和需求进行解答和指导。同时，我也会向客户提供及时、合理的赔偿建议，使其在得到理赔的同时感受到公司在服务上的贴心和用心。

2. 理赔申请审核

理赔申请审核是我工作的重点之一。我会仔细审查每一份理赔申请，对申请人提供的证据和资料进行核实和比对。我会尽可能了解事故的经过、损失的具体情况和程度等关键因素，以便为客户提供准确的赔偿建议和处理方案。

3. 理赔协调

在处理理赔申请过程中，我会与公司的其他部门（如理赔部门、风险监控部门等）协同工作，以便解决理赔事故产生的相关问题。我们会互相提供支持和帮助，以保证客户申请得到及时处理和解决。必要时，我也会与其他保险公司和第三方机构接触并处理相关事宜，以确保客户的权益得到最大化的保障。

4. 管理工作

作为理赔专员，我也需要有一定的管控工作。我会根据公司的相关规定和流程，对理赔事故进行管理和处理。如果发现不合规的行为，我也会及时向上级汇报，以避免因此给公司带来不必要的损失。

三、工作体验

作为一名理赔专员，我们需要面对不同的客户和故障，有时需要面对困难和挑战，也会遇到一些感人的瞬间和需要直面严峻现实的刻骨铭心的时刻。在理赔工作的过程中，我收获了许多宝贵的经验和教训。我认为以下几点是我最为珍视和体会的：

1. 敬业精神

作为理赔专员，我们必须具备高度的责任感和敬业精神。客户的赔偿事宜关系到客户的利益和公司的声誉，这是我们必须承担的责任。我们需要时刻保持专业的态度和素养，以便为客户提供周到的服务。

2. 团队精神

在理赔工作的过程中，我们经常需要与许多部门甚至公司之外的机构进行合作。这时，团队精神就显得尤为重要。我们要积极主动地与其他成员沟通协调，提高合作效率和质量。我们要紧密配合，以便在最短时间内确定处理方案和赔偿金额，从而给客户带来最大的利益。

3. 思考能力

理赔工作需要我们具备优秀的思考能力。我们需要了解客户的诉求和提出的问题，然后准确判断事故的经过和程度，提出合理的赔偿建议。我们还需要在正确处理申请过程中理性分析和比较不同数据，从而得出最恰当的解决方案。

4. 个人修养

在工作中，我们也需要保持良好的个人姿态和修养，以增强内在魅力和自信。我们需要时刻保持谦虚和谨慎，以便保障思路清晰和知识丰富。同时，我们要具备亲和力和普及性，以便在处理事故过程中与客户拥有良好的关系，建立信任。

四、总结

理赔工作需要我们具备专业的素养和实力，同时还要具备优秀的协作和管理能力。在工作中，我们需要时刻保持耐心和细心，愿意听取客户的声音和尊重客户的意见，以便提供最优的服务。我们也需要在工作过程中注重个人修养和自我提升，以增强自信和影响力。 作为一名理赔专员，我坚信自己必将在日常工作中为客户的利益不断做出贡献。

理赔述职报告(篇9)

尊敬的领导：

我是公司理赔员，自进入公司以来，我一直在不断地努力工作，积累相关经验，提高工作能力。在这一年的时间里，我做了很多值得称赞的工作，通过不断的学习和努力，我已经具备很高的职业素养和工作能力。下面是我的个人述职报告。

一、工作内容简介

作为公司的理赔员，我的工作内容主要是根据客户的保修单、索赔申请单等手续，协调客户和公司之间的关系，进行理赔工作。具体包括以下几方面：

1.协助客户进行保险理赔申请，核实数据和相关手续。

2.及时处理客户的理赔申请单，保持计划的进度。

3.进行各种各样的调查工作，如现场勘查等。

4.与客户进行沟通，协调相关事宜。

二、工作亮点

1.处理理赔申请单及时

作为一名合格的理赔员，对待客户的资料和申请单要高度负责。我在接到客户的理赔申请单后，立即核实、分析、排除错误并分类。根据不同的情况，制定出具体的处理方案，尽快完成理赔申请的一环。

2. 充分调查记录

在进行理赔申请处理过程中，对于客户提供的相关情况和证据，尤其是需要进行现场勘查，我一定会严格按照操作规程进行记录，将数据、图片和记录宏观的对应准确，因为这样可以保证整个理赔流程的顺利执行，避免在后续流程中出现数据丢失等类似问题。

3. 有效沟通协调

处理理赔申请的过程涉及到多个环节，涉及到各个环节的工作人员之间协调和处理。在这个过程中，我一定会与各个部门事先进行沟通协商，协调好各个环节，使得整个理赔流程顺利完成，并让客户得到最好的理赔服务。

三、问题和改进

虽然我们的理赔服务一直得到客户的认可，但是过程中也有一些问题和不足之处。

1.在一些时候，客户提供的证据可能不齐全，这样会影响整个理赔流程的顺利执行，这需要我们进行更加有效的沟通和引导客户重新整理证据。

2.在处理理赔申请过程中，我个人认为还可以提升自己的理赔申请处理速度和工作效率，在工作中精简流程，提升工作效率和效果。

四、总结

总之，作为一名合格的理赔员，我坚持以客户为中心，全心全意为客户服务，努力提高自己的工作能力，更加深入地理解每个客户的需求，并找到更好的解决方案。在今后的工作中，我会更加认真地做好自己的工作，发扬优点，改正缺点，为公司和客户创造更高的利润和满意度。

感谢领导对我的支持和教导！

此致

敬礼！

XXX

日期：XXXX年X月X日

理赔述职报告(篇10)

本人于20xx年3月来到xx宅急送山东分公司客服部投诉理赔科从事保险理赔专员一职。本职位主要负责山东分公司保险、保价推广；保险、保价理赔；为投保货物出险后进行理赔提供所需的各项单据；对分公司工作人员及各营业所（厅、点）相关工作人员进行保险、保价业务培训。要做一个称职的保险理赔专员需要熟练掌握本公司的保险、保价业务知识以及保险、保价理赔的业务程序，深刻认识合作保险公司的各项条款，并认真搜集所需各项单据，作事有条理，有良好的沟通能力与应变能力，具有一定的写作能力，能针对保险公司和分公司保险、保价业务现状及时调整工作重心。本岗位主要考核在途案件的处理情况和本单位的投保率情况并对各营业所客服主管做绩效考核。

目前本人从事此岗位刚有月余，对岗位的认识还不够全面，目前以学习保险理赔流程和理赔知识为主，以了解前期和当下保险案件为辅。我的报告主要从岗位认识，工作思路、工作规划、工作建设展开。

通过这一个月的学习与实践，对公司的保险、保价业务有了更深一层的理解，对保险理赔岗位也有了更深的认识。

首先，明确了公司设立保险、保价业务及保险理赔专员的目的。其目的是以经济手段及时补偿在运输过程中的货物因灾害事故而遭受的经济损失，。把不定的灾害事故损失变为固定的运输保险费支出，并将此项费用计入生产或营业成本，从而增强企业经营的财务稳定性，完善经济核算制，。通过开展保险、保价业、承保和理赔，宣传防灾防损的意义，检查事故隐患，积累有关资料，总结经验教训，对各单位有受理业务时对货物的包装等提出合理建议，从而促进货物运输的安全，减少灾害事故损失。

其次，明确了保险理赔专员的职责定位。

1、保险、保价推广职责。负责对山东分公司全体客服人员和各受理单位取件人员、受理人员进行保险、保价业务推广培训、宣传。每月对各营业所（厅、点）保险、保价业务推广情况进行通报并兑现奖励。

2、保险、保价理赔职责。负责对每起案件的真实怕进行严格把关审核；负责对分公司出港货物出险案件在案后48小时内以邮件等书面形式向保险公司专业团队报险，并与对方确认；按照公司规定自报险之日起50天内，处理完成本单位在途理赔案件；负责理赔资料的收集，提交保险公司审核并跟进理赔进度；跟进各类理赔案件赔款下拨公司情况。

3、单据提供职责。在规定时间内收集工作单原件、理赔所需的客户方所有资料；必要时可请总公司协调中转公司、基地、运转中心提供所需第三方责任证明及铁路、零但、航空运单。

4、保险、保价培训职责。负责对分司客服、各营业所（厅、点）取件人员和受理人员进行保险保价业务的培训工作，以便于更好地了解总公司和保险公司对保险、保价业务的新规定，加大保险、保价业务的推广。

最后，明确了保险理赔岗位的考核指标及相关奖励机制。考核原则是：每月将涉及应收账款的理赔案件100%及时清理完毕；将规定期限内在途理赔案件100%清理完毕（除破损案件和法律诉讼案件）。考核指标是：投保率=（委托投保票数+保价票数）/发货总票数。

以上是我从事保险理赔岗位近一个月的认识和理解，当然有些还是停留在理论阶段，需在今后的工作中不断提高认识，加大实践，作好与前任保险理赔专员的衔接工作，认真学习前任保险理赔专员总结的流程与经验，以及处理的案例，加大分公司的保险、保价业务的推广力度，提高保险业务收入。

因为目前处在学习阶段，没有具体的实际操作保险、保价理赔业务，所以未来一段时间仍以学习保险理赔工作为主，逐步从见习到实习再到独立操作。

首先，要对保险公司各项保险条款有更深的理解，并做好传达工作。对保险公司的`赔偿限额，免赔额和不承保范围要记忆清楚并能运用到实际工作中，对报险时间，案件受理时限等问题要心中清楚，杜绝因为不清楚保险公司规定导致保险公司拒赔的情况发生；对保险、保价管理规定和总公司下发的关于保险、保价业务的通知文件要及时传达给一线取件人员和受理员，避免因文件传达不及时造成受理业务时操作不规范及后期理赔困难甚至无法理赔的情况发生。

其次，要进一步熟悉理赔程序，对每一步都了然于胸。目前已基本掌握保险、保价理赔流程，但缺少实际操作经验。接下来的学习将以实际操作为主，从向报险审核开始，在前辈同事的指导下一步步熟悉保险理赔专员的工作流程和内容，对理赔流程有更加深刻的学习，努力在最短的时间内做到可以独立操作。

第三，要积极改进与客户交流方式。在做保险理赔专员前做过一段时间受理员工作，有了一定与客户交流的能力，但现岗位对与客户交流沟通能力要求更高，因为面对的都是财产受到损失的客户，考虑客户当时的心情因素，有时候交流会出现困难，这时就要以巧妙的方式与客户要流，既能让客户配合自己的工作，准备理赔所需的相关单据，又能让客户安心。所以工作之余会看相关培训书籍和视频提高自身能力。

第四，在学习处理保险、保价理赔案件前通过做基础工作加深对工作的了解和认识。主要是对各营所（厅、点）的保险、保价投保率进行统计，并下发相应奖罚通报；针对前期分公司所下文件加大到付业务投保的推广和统计工作；按公司规定为每个取货人员统计保险、保价奖励提成；每半月做一次保险申报表；每日进行报险和声价值超十万元的货物进行报备；为各所客服主管做绩效考核；逐步掌握公文的写作和文件的审批原则与流程。

最后，要做事细心、有条理。对每一步工作都要作到细致入微，避免因前期粗心导致后期工作产生困难。

文章来源：http://m.swy7.com/a/5166343.html

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