按理说,经历过总有感悟和收获,在日常的学习工作中,我们经常会撰写报告。一篇好的报告应该要包括哪些内容?在这里申请书范文网编辑为大家推荐一篇值得一看的《安全领导述职报告》文章,愿本文为您提供有用的参考!
1、加强思想作风建设。本人严格按照勤于学习,善于创新,敢于奉献的要求,坚持讲学习、讲政治、讲正气,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把增强公仆意识、服务意识作为一切工作的基础,始终把作风建设重点放在严谨、细致、扎实上,脚踏实地,埋头苦干,始终保持干部的昂扬锐气和浩然正气,努力成为党员干部的表率。
2、加强勤政廉洁建设,坚持以一个共产党员的标准严格要求自己,严格执行《廉政准则》严于律己,以身作则,勤奋从政,克己奉公,淡泊名利,坚持为群众办好事、办实事,把自己的行为置于群众的监督之下。在工作中坚持原则,秉公办事;生活上做到作风正派,生活俭朴,注重良好的公仆形象。
本人任职以来,在领导和同志们的支持和帮助下,虽然取得了一定成绩,但离上级的要求还有一定的差距,还存在很多不足。一是创新意识不够,没有对工作中出现的新情况、新问题、创新思维,提高全新的解决办法;二是专业知识水平不高,工作方法不够灵活。因此,在今后的工作中,我将发扬成绩,克服工作中存在的不足,进一步解放思想,认真践行实践“三个代表”重要思想,牢记“两个务必”,坚持科学的发展观,与时俱进,开拓创新,发扬不怕苦、不怕累的精神,埋头苦干,奋力争先,为富民强镇、构建社会主义和谐社会贡献自己的力量。
1.继续健全并落实安全生产责任制,根据“谁主管谁负责”的原则,明确安全生产工作目标,逐级签订20xx年的《安全生产目标责任书》,并认真监督落实。16年安全主体责任延伸的中心就是解决生产现场的安全问题“谁来负责、负什么责、怎么负责、不负责怎么办”的问题。
2.安全培训方面,加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育,采取“教考分离”的原则,组织“每周一题”、规程考试、技能大赛等活动,提高管理人员的安全责任意识,专业人员的安全管理水平,作业人员的安全文化素质。
3.推进专业管理力度,狠抓隐患排查治理
从系统安全、本质化安全入手,加强专业管理,落实管理责任,重点对特种设备、机械设备、电气设施、压力机等设备和吊装作业、压力机使用、零星作业、非常规、外出、外来人员等作业项目进行检查。认真贯彻三查工作法,执行好每天对不放心的事和不放心的人的关注工作,尤其是行车、叉车、吊装作业等关键设备和关键作业的每天关注、过问、确认。同时对照适用的法律法规、规程、标准展开详查和精查工作,对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改,并跟踪隐患整改落实情况,保证隐患排查不走过场,不留盲区、死角、治理不留后患。
4.抓好班组安全管理工作
班组是安全生产最基层的单位,班组员工既是企业完成安全生产各项指标的主要承担者和实现者,优秀、合格的班组是减少各类事故最有效的办法之一。20xx年开展班组安全生产比优竞赛活动,两个目的一个是培养优秀的班组,对作出贡献的班组和班组长进行表扬和奖励,一个是剔除不胜任班组长岗位要求的人员,避免因为管理失职而发生安全事故。
**年是全面贯彻落实党的**大精神的开局之年,是实施“**”规划承前启后的关键一年,县气象局在县委、县政府和上级气象部门的指导下,紧紧围绕气象现代化建设主体,努力提高预测预报的准确性、及时性和针对性;加快构建气象预警信息发布、传播、接收快捷高效的监测预警体系;大力推进公共气象服务,进一步推进农村气象服务两个体系建设。为打造“活力安化、生态安化、神韵安化、民本安化、和谐安化”提供了优质的气象服务。
一、测报预报监测能力提升,防灾减灾成效显著
( )测报水平日益提高
业务中心业务员紧密团结、深入学习,较好地完成了市、县目标管理任务。全年月测报错情率为0.0‰,地面自动站资料传输率 00%;区域自动气象站资料上传及时。无人为与责任性事故发生。
(2)预报服务不断完善
今年我县主要强降水天气过程有:4.28、5. 4、5.25、6.26、“潭美”、“天兔”。在每次重大天气过程中,准确及时地通过预警平台将信息发布至全县各乡镇,同时通过电话、传真、qq、短信媒介将信息传达至县委办、政府办、防汛办、民政局、国土局等单位,为其提前做好防范措施争取了宝贵的时间。
全年共发布专题天气预报**年未出现安全责任性事故。
(3)气象科普宣传
为庆祝“3.23”世界气象日,紧紧围绕“监视天气,保护生命和财产——庆祝世界天气监视网50周年”为主题,我局在县城最繁华地段面向社会各界人士讲解气象知识;围绕“科学发展,安全发展”的主题,积极开展科技下乡和安全生产宣传活动,在东坪、梅城等乡镇向过往群众发放了气象灾害防御知识、气象科普知识、气象法律法规、天气预报等材料4000余份,展出气象科普展板6块,有效的强化了全县群众的气象灾害防御意识。
二、探测坏境保护与前期台站搬迁工作
( )行政执法工作日趋完善
根据上级气象主管部门要求,每月认真完成探测环境变化评估工作。针对县城部分影响探测环境的建设项目,在市气象局政策法规科行政执法队的带领下多次联合我县公安部门开展探测环境保护执法工作,有效地引领了我县气象行政执法工作的发展方向,为我县气象行政执法工作的进一步发展奠定了良好的基础。
(2)前期搬迁工作进展顺利
随着我县经济建设的飞速发展,城市规划和现实建设情况对安化国家基本气象观测站的探测环境越来越不利,为此,县领导多次到我局进行视察,建议我局启动观测站的搬迁工作,我局在县委县政府的统一部署下,按照县长办公会议纪要的相关精神,前期搬迁工作正在有条不紊地进行中。但因安化是国家级气象站,其气象资料为全球交换,搬迁必须经国务院气象主管机构——中国气象局审批。所以,就我局的力量来说,搬迁气象观测站有一定的难度,恳请政府领导出面协调搬迁工作。
三、总结与计划
在**年中,尽管取得了不少喜人的成绩,但仍面临不少困难,比如区域自动站和人影炮点维护存在经费不足等困难、重大天气过程中预报精细化程度欠佳有待提高、人才队伍建设力度有待加强。总体而言,在全局干职工的共同努力下,今年我局各项工作进行得有声有色,给全县父老交上了一份令人满意的答卷。尤其是8月期间我局奋勇抗旱的突出表现,得到了县委、县政府、各乡镇政府、群众的一致好评。
在新的一年里,我局将继续秉承“公共气象、安全气象、资源气象”的服务理念,艰苦创业,再接再厉,为构建“活力安化、生态安化、神韵安化、民本安化、和谐安化”贡献力量!主要计划如下:
( )努力提高地面测报、天气预报、开展农气观测、自动站监测等基础业务水平。
(2)加强与地方各部门、各企业间的联系,拓展气象科技服务广度、力度,力创多元化的气象科技服务局面。
(3)积极向上级主管部门争取资金,加快人工影响天气业务系统和标准化炮点项目的建设。
(4)利用好区域站观测数据,做好精细化预报服务,为新农村建设作出应有的贡献。
(5)做好山洪地质灾害风险普查后期消化工作,为我县防灾减灾提供有力气象科技支撑。
时光飞逝,20xx年已将悄然离去,在这一年里,根据公司领导的安排,我就任分公司副经理,主要负责分公司日常生产管理工作,主管安全生产管理工作,设备管理工作及内部日常管理工作,一年来,我紧密团结在公司党政周围,动员和带领分公司干部职工,团结一心,积极进取,经全体干部和职工同志们的.共同发奋下,圆满的完成公司下达各项生产任务,取得了优异的成绩,为进一步履行好职责,现就20xx年履行职责的状况作述职报告,请各位领导和同志进行审议。
一、加强政治学习,不断提高政治思想水平和业务水平
自己只有不断发奋学习,才能及时掌握党在各个不一样时期的工作目标、方针政策、各项法规,这样才能跟上时代的脚步,才能把自己磨砺成为新时期里德才兼备的干部。
二、精心设计,科学组织,尽心尽责地抓好各项工作
20xx年对我们公司来说是极不平凡的一年,也是我在生产组织上最为困难的一年。由于受世界经济危机的风暴影响,各项费用不断的上涨等诸多不利因素的影响,制约着生产的全面展开。应对困难,我一方面认真分析生产形势,积极采取措施,充分挖掘和调动各方面潜力,千方百计保证了生产的顺利进行,圆满地完成了各项施工生产任务,我主要从以下几个方面来抓的:
1、以生产经营为主线抓好生产运行管理
任何一个公司发展的中心环节就是生产,脱离了生产其他的说辞都是空白的,今年我主要负责分公司的生产工作。针对分公司的实际状况,采取了以技术革新管理为主线抓好生产管理,紧紧围绕市场营销开展工作。
(1)做好市场调研工作,确认市场的竞争程度和公司产品所处的位置,及时进行生产调整,充分整合资源打造核心竞争优势,作好生产产品的长期发展和开发;
(2)开展科技创新活动,不断开发新产品,让公司在激烈竞争的市场上站稳脚;
(3)积极响应集团公司提出“一争、二改、三确保”为主题的劳动竞赛活动,为确保劳动竞赛顺利进行,分公司加强了竞赛活动的组织领导,出台了劳动竞赛实施办法、各项考核评比办法及相关细则;干部职工踊跃参加,活动中我分公司合理化推荐27条,其中我提出4条推荐,有8条推荐在整改中;透过活动有效的起到了鞭策后进、鼓励先进的作用。
(4)在生产管理上做到:三个坚持。两个要求,即,坚持从计划作业指挥生产,坚持每周一、三、五早会检查生产。指导生产,坚持现场督促指导生产,要求执行力。要求质量保证按时完成,并主动配合加工车间。六车间按月完成生产任务。做到生产管理有计划、有次序,有安排、有检查,保质保量保安全地完成各项生产任务。在立足本职的状况下,还协助其他车间完成公司下达的各项任务。
(5)靠前指挥,及时解决问题。在生产中,为了及时掌握生产进展的第一手材料,深入一线,靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务,大大地提高了工作效率,有效地促进了各个生产的进度。全年开发新产品个,完成经济利润350万元,上缴利润50万元,有效的促进了公司的发展。
2、加强安全管理工作,做到生产无事故。
安全生产工作是电力企业稳定发展的基础工作,是电力企业永恒主题。我深刻地认识到“安全是基础,设备是重点,管理是关键,人员是保证”的真谛。坚持“以人为本”的理念和“安全第一,预防为主”的基本方针,加强对安全生产的监督检查力度,做到常抓不懈,警钟常鸣;今年在安全管理工作上我积极推进6S管理,即为了树立我公司良好的外部形象,在全公司范围内全面推行整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全的6S管理模式,我将6S管理活动分四个阶段进行开展,即宣传发动阶段、全面实施阶段、总结提高阶段、巩固成果阶段,透过6S管理,改善了我公司办公环境和生产现场面貌,提升了全体员工的工作品质,树立了我公司良好的外部形象;今年6月份,我们还结合全国安全生产月的契机,在分公司开展了大战六月“劳动竞赛及产品外观质量竞赛活动,透过竞赛,大大激发了职工的主人翁职责感。全年没有发生一齐安全事故,确保全公司安全管理工作的平稳运行。
三、廉洁自律,严格把关
在工作中我严格要求自己,遵守廉洁自律,守原则,讲公道,时刻提醒自己,“不能忘记党的教导和公司对我的期盼”,对于分公司生产上发生的每一笔费用,都要深入把关,不该花的钱坚决不花,要花的钱也要想法降低成本,时刻不忘公司的组织纪律,一年来,没有违反廉政规章和制度的行为,对自己能够严格要求,严以律己。
四、今后发奋的方向
回顾过去的一年,自己在工作上许多的不取得了一些成绩,但是我清楚知道我的工作还存在着足之处,如:
1、工作中态度急躁,过于追求完美;
2、在激烈的竞争市场还没有找到有效的运行机制;今后发奋方向。一是要围绕公司发展的中心,突出重点,抓好分公司的生产工作;二是要加强学习,注重实践,不断提高自身素质。三是要扎实工作,求真务实,树立良好的形象。
一年来所取得的成绩是领导信任和同志们支持的结果,更是大家齐心发奋工作的成果,在今后的工作中,我将以更加饱满的工作热情,争取把各项工作完成得更圆满、更完美,为公司的发展壮大贡献自己的力量。以上是我一年来的工作述职。
导语:一、主要生产和经济指标完成情况
1、紧张出产和经济指标结束环境
(一)2009年各项指标结束环境
(二)2010年1-9月各项指标结束环境
2、珍视进修,连续砥砺操行涵养。一是坚定表面进修,连续进步表面素养。坚定看书读报,当真参加中间组表面进修,特别是注意党的目标政策、法制知识以及系统上级文件精神的进修,自发加强党性涵养,刚强抱负决议信念。二是坚定交易进修,连续进步办理素养。每一年都要购买并涉猎必定命量的带领科学、企业办理方面的册本。特别是经过议定局域网、企业报刊,进修其他兄弟单位在“三级单位”办理上的告成经验,并联合本局实际进行改革,连续促成企业办理的典范化、标准化、轨制化。同时也注意选择涉猎一些人生涵养、文学艺术、励志等方面的册本。
3、典范办理,始终坚定严抓严管。一是注意建立企业成长思路和搏斗目标。2010年我局工作思路是:凸起严抓严管、凸起办理典范、凸起成长主题、凸起本质提拔。在2009年7月召开的局年中工作集会上,我们发起了“一年强根本,典范内部办理;二年建标准,狠抓两个‘固化’;三年提本质,建立一流企业”的三年搏斗目标。本年我们联合全局实际,将班组构筑标杆单位建立、争当县局排头兵纳入搏斗目标当中,一切工作环绕目标来安排、来展开。二是始终凸起工作的重点。将安定出产、营销指标、党风廉政构筑和步队构筑作为工作的重点,在实际工作中,我们从十一个方面连续促成全局各项工作,确保了“三项责任制”的有效落实。2009年度经济责任制考核兑现工钱总额居县局火线。三是坚定工作的筹划性和前瞻性。坚定骨干一周一见面,及时把握一周工作环境,和谐矛盾和题目。每周见面会,我都提早在周日晚上梳理好下周工作的要点,并对中间工作进行点评和安排、讲解,既是安排工作,又是培训骨干,授之以渔。同时,我们坚定了第一责任人主持周出产例会、月度安定分析会、月度经济活动分析会、月度营销办事“千分制”评价分析会、月度绩效改革会、庞大事变召开党政联席会等集会轨制,扫数集会都当真筹办,构成较为典范的集会记要。四是始终坚定严抓严管、从严治企的目标。对上级的工作安排和要求,反响比较敏捷,履行比较到位。加强了员工风格构筑,在企业内部,周全展开了绩效考核,建立和修订美满了一系列典范化的内控办理轨制。一年多来,除对安定出产、营销办事违章功课员工赐与惩办外,还对20多名工作任务完不可或违规员工赐与了内部属岗或经济惩罚。2010年清除了2名紧张违纪违规农电工的工作公约,整饬了农电步队规律。如今全局不管是安定出产还是营销农电,不管是主业还是多经,办理正日趋典范。
4、勤奋工作,自发做到身材力行。要做好“三级单位”办理,带好班子和员工步队,重在率先垂范,重在身材力行。一年来,我在全局倡导“走动办理”,号召班子成员和各级骨干深切一线、深切现场、深切到员工、客户中去,听民声、查实情、抓督导、搞和谐,不但使干群干系、企业与客户的干系获得和谐,更加进一步典范企业办理、搞好供电办事把握了第一手资料。本人凡是深切基层班站,深切施工一线,督查安定出产,把握工作进度,与员工雷同。根本做到了每个月到挂点班组(所),参加班组安定、培训和反违章活动1-2次,每两月到各供电所或变电站访问一次。2010年访问了20余家企业客户,登门纳谏。在卑劣气候、保电关键期间,坚定明白气候、电网运行环境,并常与相干人员一路探讨、和谐保电和办事工作。迎峰度夏期间,对客户反应的低电压题目,安排人员第临时候现场明白环境,参议办理方法,想方法办理了城乡20几处低电压题目。同时,当真对待收集民意,实名复兴网友定见和发起,有效地指导了县内用电客户精确对待电力部分的工作,加强了对电力部分的明白度。
为加快Xx电网构筑步调,早日变化Xx电力局硬件办法较差的近况,这一年多来,我们在市局的高度珍视和大力大举赞成下,自动篡夺省市两级的大力大举赞成,一批主电网构筑与改革项目落户Xx,配网构筑与改革2009、2010年投资总额别离占全市投资总额的22.8%和18.5%。全局员工翘首已久的电力调理综合楼已经立项,年内便可开工构筑。
5、以工钱本,关心员工职业成长。一是珍视对员工的培训教诲。将培训作为员工最大的福利。2009年投资50余万元建立了Xx农电实训基地,投入教诲培训直接经费42万余元,共进行培训班11期、280人次,外送培训450人次;展开反变乱练习25场次、技巧表演37场次;对新员工、转岗员工共8人签订了师徒公约,全员培训率达100%。2010年又以准军事化练习和班组现场培训为重点,经过议定全员交易技巧培训,必定程度长进步了员工的动抄本领,在市局现场培训比赛中获得了集体第二名。二是珍视保护员工的权柄。我们当真料理了事关员工切身长处的各项工作政策,并联合本局环境进行了明了和落实。员工包括农电工、多经企业员工的薪酬较客岁同期有明显增加。三是珍视年青员工成长。实际工作中采纳派任务、压担子的方法,故意识地培养年青的优秀员工,促使他们尽快成为企业的骨干和中坚气力。一年多来,9名员工担当正副班组长(此中3名为八○后,6名为七○后),13名骨干成为部分当真人(此中6名为七○后),8名优秀农电工成为供电所正副长处(项目经理)。四是珍视退休职工糊口生涯。落实老同志各项政策性报酬,构造展开有益老同志身心健康的活动,尽力为老同志办理一些详细的坚苦和题目,让老同志能安享暮年。五是包管了步队的巩固。珍视与员工的雷同,自动作好员工包括农电工在内的思维工作,化解矛盾和题目,落实各项政策性报酬,确保了步队的巩固。六是珍视多经成长。进一步典范了多经公司内部办理,较好地贯彻了多经成长全局一盘棋的“大多经”思路,较好地守住了本土交易市场。
6、严于律己,自发抓好廉政构筑。坚定严以律己,要求班子其他成员和员工做到的,本身率先做到,要求班子成员和员工不能违背的,本身率先服从,不搞拉拉扯扯,不交友不伦不类的朋侪。异国以职务之便为任何亲戚朋侪谋取私利;公私明了,坚守廉政底线,在车辆利用、交易欢迎、来往吃请上较为严厉履行局相干法则,不消公车办私事,不滥用公善待客人。2010年岳父死亡时用车上交了汽油费用1200元,退还结果部礼金23000元;一年多来,根本上异国接纳过客户的吃请玩和礼品礼金,个别劈面难以辞让的,过后经过议定邮局退还或上交监察室作为单位欢迎用品;水电房租根据局法则按时缴纳;2009年出版的两本书,异国向本局推销一本,扫数是奉送(本局奉送150套,标价6900元),向外赠书扫数邮费均由本人列支。
对这近二年多来的工作自我评价是:作为“三级单位”紧张当真人,较好地践诺了第一责任人的各项职责,较好地做到了“一岗双责”,较好地结束了上级交给的各项任务,确保了Xx电力局健康安稳成长,同时,在办事处所经济社会成长上博得了县委、县当局的高度评价。
但从高标准严要求来看,本人仍存在一些必要改革的题目。一是凡事追求完满,工作标准和要求比较高,对员工特别是骨干的要求比较严厉,常有员工和骨干因之遭到严明责怪。二是过于坚定原则至上,常给人以不近人情之感。三是办理立异不敷,经验和特点总结不敷,企业形象建立不敷。今后,将连续加强进修,连续解放思维;自发遵纪守法,始终廉政勤政;坚定保全大局,自发保护联合,带领全局员工,发扬竭力超越、追求杰出的企业精神,以只争朝夕的立场,连续典范企业各项办理,竭力提拔办理程度,争当第1、争当县局排头兵。
尊敬的各位领导、各位同事,
大家好!我是公司安全部的分管安全领导,现向大家述职报告。我要感谢公司领导对我的信任和支持,让我能够在这个岗位上为公司的安全工作贡献自己的力量。在过去一年的工作中,我以最大的热情和责任心,全力以赴地完成了自己的工作任务。
一、加强安全宣传教育
在过去的一年中,我注重加强公司内部的安全宣传教育工作。通过安全会议、安全培训、安全讲座等形式,向公司员工普及安全知识,并不断提高员工的安全意识和自我保护能力。通过组织安全演习,增强员工的紧急处理能力,提高公司应急响应能力。
二、完善公司安全管理制度
为了提高公司的安全管理水平,我对公司的安全管理制度进行了全面的梳理和完善。通过对现有制度的审核,删除了一些繁琐无效的环节,增加了一些与实际工作相适应的规定。新修订的制度经过领导批准后,及时向全公司进行了宣传,使得各部门能够更好地按照制度规定进行工作。
三、健全安全风险评估体系
针对公司的实际情况,我建立了完善的安全风险评估体系。组织专业人员对公司的各项安全风险进行了全面调研,并制定了详细的风险评估报告。针对评估报告中的重点问题,及时采取了相应的措施,确保了公司的安全风险得到有效控制。
四、加强安全监督检查
为了确保公司各项安全工作得到有效落实,我定期组织安全监督检查。通过对各个部门的安全工作情况进行全面检查,及时发现并解决存在的问题。对于存在的安全隐患,我积极配合有关部门进行整改,并跟进整改情况,确保问题得到彻底解决。
五、协调处理突发事件
在过去一年中,公司遇到了几起突发事件。我积极参与应急处置工作,协调各个部门配合处理。通过及时的应急预案和有效的沟通协调,成功控制了事态的发展,并将损失降到最低程度。这些事件也让我更加坚信,只有不断加强安全工作,强化应急处置能力,才能在面对突发事件时,做到临危不乱,迅速应对。
总结过去一年的工作,我意识到自己在安全工作中还有很多不足之处,需要不断提高。在今后的工作中,我将继续努力,提高自己的专业素养,掌握更多的安全管理知识,加强对新技术、新设备、新工艺等方面的学习,不断创新安全管理模式,为公司的安全发展贡献更大的力量。
我谨向所有支持和帮助过我的领导和同事们表示衷心的感谢。公司的安全工作需要全体员工的共同努力,我相信,在大家的共同努力下,公司的安全工作一定会取得更加显著的成绩!
注重班子集体学习和自我学习相结合,始终坚持“两个务必”、自觉实践“三个代表”重要思想,认真学习党的十六大精神、十六届四中全会精神,不断用正确的理论、科学的思想武装头脑,进一步提高政治敏锐力、政治鉴别力和政策水平。
针对分管部门工作实际,按照《廉政准则》和制止奢侈浪费八条规定,自省、自警、自戒、自律,管好自己的“手”和“嘴”,摆正自己的“公仆”位置,规范自身行为,要求别人做到的自己首先做到,要求别人不做的自己首先不做。一年中,没有利用手中权力向分管部门推销任何物品,没有安排亲朋好友接包任何建设工程,没有为了个人利益行贿上级,没有使用超标汽车,没有组织或参加公费旅游,更没有利用各种借口敛财敛物今年,在落实党风廉政建设责任制、认真履行工作职责方面做了大量工作,但距离党和人民的要求还有一定差距,在新的一年里,我将恪守“做官先做人、万事民为先“的行为准则,按照分工,认真履行职责,树立科学发展观,不断创新管理理念,廉洁从政,克己奉公,勤政为民,进一步探索新形势下建设”安全“的新途径,为实现我市率先发展而努力奋斗。
20xx年11月,我任某中学副校长,分管学校安全及德育工作并承担两个班的《道德与法治》的教学。一个月以来,在县教体局坚强领导下,在校长的直接带领下,我刻苦学习、扎实工作,圆满完成各项工作任务,现作以汇报,请领导批评指正!
一、主要工作
(一)尽快适应工作环境,完成角色转变。我到任以后,迅速适应工作环境,积极转变工作角色,始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实十九届历届全会及书记来陕讲话精神,严格按照上级教体局关于安全工作总体要求,结合学校校情,以“不出事、零失误”为底线,按照学校主要领导的要求全面抓实校园安全工作并积极配合学校其他工作。
(二)刻苦学习理论,认真分析研究教情、学情,不断提升自身能力。一个月以来,我身先士卒、率先垂范,带头担主课、给全体教师做好表率,主动承担网络公开课两次。我上课风趣幽默,课堂氛围很好,实践证明,功夫不负有心人,一份汗水一份功,学校领导虽然事务较多,但只要用心,教学效果依然可以很好。
(三)立足于本职岗位,做实德育安全工作。
我到任以后,很快进入工作角色,在主要领导的安排下,积极开展了交通安全、消防安全、疫情防控等专题教育,积极组织安排了校园安全生产专项整治三年行动。按照要求对教室、餐厅、宿舍进行了大检查和大排查,督促相关处室做好了相关台账的建立和材料的收集。我始终坚信“安全责任无小事,防患未然是关键”,时刻绷紧这根弦,以“落实就是水平”作为自己的座右铭,时刻抓实校园安全工作。
二、存在的不足。
一是对岗位工作和相应的要求还不熟,还要加强学习。二是对教情、学情的掌握还不充分,工作特色不凸显。三是教学能力和教学成绩还没有展现,距离广大教师的排头兵、领头羊还有一定差距。
三、未来努力的方向。
(一)强化学习调研,明确角色定位和工作职责,做一名称职的教育管理者。
我将结合岗位认真学习 书记关于安全生产的各项重要论述,学习上级部门下发的关于校园安全的各项指示,学习其他学校的优秀经验,及时与主要领导请示和沟通,夯实我校安全工作基础。
(二)深入研究教育教学规律,初中教学大纲,提升个人教学成绩,做教学质量提升的领头羊。
我将结合个人任职的学科和学生实际,深入研究思想政治教育教学方法,主动参加“思政大练兵”等活动,率先垂范,带头成长为本学科内的专业教师,引领更多教师成长、成才。
(三)坚持原则、主动担当,做好校长的副手。
作为年轻干部,又是领导班子成员,我一定主动担当,本着对组织负责和为同志服务的宗旨,遇事多征求和听取各方面的意见和建议,及时与主要领导请示和汇报。做好本职工作,抓实分管工作,积极配合其他工作,在主要领导的带领下不断推进学校各项工作迈上新台阶。
新年新气象,在“两个一百年”交汇之际,作为一名教师和一名管理干部,我激情澎湃,我一定认真贯彻落实上级指示,团结在学校领导班子周围努力工作,砥砺前行,再创中学新的辉煌!
尊敬的各位领导,今天我很荣幸能够向大家汇报我在公司工作中所负责的安全工作。作为一名分管安全的领导,让我感到责任重大,但也非常充实。
我所负责的工作主要包括以下几方面:
一、制定公司安全管理规定和标准
首先,为了确保公司能够有一个系统完善的安全管理体系,我负责制定了一套完整的安全管理规定和标准,其中包括了环境、设备、职工等各方面的安全规定,并与各部门协调推进各项安全工作。同时,在日常工作中我也会与专业的安全公司合作,从技术层面上为公司安全工作提供保障。
二、开展安全教育和培训
其次,对职工的安全教育和培训也是我的一项主要任务。我通过多种途径,如培训课程、安全示范等方式向同事们介绍企业安全管理理念、解决方案和防范措施,提高了全员的安全意识。同时,组织一些应急演练活动,以更好地应对突发事件。
三、定期进行安全检查和评估
第三,定期进行安全检查和评估也是我负责的重要工作。通过此项工作,我能够及时发现和解决安全隐患问题,预防和避免不必要的安全事故造成人员财产损失。而每项工作的实行结果,也会通过定性与定量方法进行系统化的整理整顿与报告工作。
四、开展安全专项工作
最后,针对性地开展安全专项工作也是我的职责之一。在工作中,我积极开展诸如消防、疏散、危险品、防雷等专项工作,使公司在每个工作领域上都能够做到全覆盖式的安全管理。
以上是我在公司工作中所负责的一些安全工作内容,同时,为了更好地完成这项工作,我还会积极开展以人为本的管理理念,注重人员流动、人才管理、人员认识和学习,并使员工更好地融入到企业中来。
在未来的工作中,我将会继续推动公司安全管理体系的进一步完善,加强对重点环节的安全监管和管理,并配合各方面工作人员开展科学规划,稳步推进公司安全管理工作。同时,我也愿与大家共同努力,保障企业的安全运营,为企业的发展进一步夯实基础。
1.安全监管、安全检查力度欠缺,安全管理始终落实不到实处,未切实兑现“上为领导分忧,下为职工负责”的承诺。现在回头看看,离目标确实相差甚远,最主要的体现就是在安全监管上瞻前顾后,怕左怕右,没有深层次去发掘问题,对发现的问题也没跟踪下去。
2.安全检查的深度、力度、精细化程度不够,到生产现场次数不到,但发现的问题不多。同时在安全管理工作以及隐患整改
方面的监督力度和考核力度不够。
3.工作没有了创新性,只是墨守成规。也许是经验的不足很多问题不能想的很周全,对自己的工作没有主动改善的想法不知道该从何处着手开展工作,没有采用新的安全思路和措施来保障安全生产。
4.在日常的工作中对发现的各类问题没有及时与部门领导沟通,或沟通较少,自我的安全信息和接受渠道不足。
5.质量上主要存在两方面的不足:
一方面:自身的业务知识水平不足,有时工作没有很好的条理性,不能很好的把握细节,在质量检验方面容易疏忽一些问题,不能很好的发挥质量检验的作用。
另一方面:沟通能力不足,一些需要沟通解决的问题处理不及时,包括不符合项目的传达,现场不符合的指正与确认等。
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尊敬的上级:
您好!
现在,我就过去一年的思想政治建设、工作任务和作风、廉政建设作汇报。请查阅。
一年来,在企业的正确领导下,在同志们的帮助和支持下,我能够严格按照党员干部的标准,认真履行职责,积极动员一路负责同志开展工程。工作,恪尽职守,不计个人得失,积极创新探索党建和思想政治工作新方式,更好地完成分管任务。
1.加强思想政治建设,提高对工作的把控能力
思想政治建设是领导干部建设的根本问题,它决定干部政治的见解、政治方向、政治立场和思想政治水平。近年来,我结合实际工作,不断加强思想政治建设。
一是讲政治,提高自身政治理论水平,能够认真贯彻党的基本路线方针政策,坚决贯彻落实企业各项重大决策。在实践中,一切为员工着想,时刻关心员工,相信员工,依靠员工,以员工的支持、表扬或不赞成、高或低作为行动和工作的出发点和落脚点。同时,要诚实自律,严格约束自己。
二是做人正直,保持良好作风,坚持理论联系实际,密切联系群众,开展批评和自我批评,谦虚谨慎,谨言慎行反对傲慢和急躁。在工作中,坚持原则,与班子的同志相处,既要讲团结、要工作,又要讲原则、讲正气。
2、求真务实,脚踏实地做好工作
在实践中,我们认真学习我厂思想政治工作目标和思路,树立和贯彻“??”的工作思路,围绕一个中心,实现两个转变,开展五项活动,实现五个突破,推进八项重大改进”。上述目标和指导思想主要开展以下几个方面:
(一)发挥宣传思想工作的作用,凝聚人心,鼓舞士气,树立前大新形象,并扩大前大影响
一是针对重组改制后体制机制的变化,结合迫切需要调整员工思想观念的现实,广泛开展教育开展形势任务活动,“改革、发展、稳定”、“形势、目标和责任”相继开展。 、“四个不同”、“讲发展成果、讲责任为主、讲奉献、塑造形象”、“过五百万”作为讨论或主题教育活动的主要内容。
二是深入开展群众性精神文明建设活动,以“创建文明单位、创建文明队伍、争当文明员工”为抓手,积极开展精神文明建设活动作为载体。精神文明建设先进单位。
三是逐步探索和加强基层思想政治工作,使其制度化、规范化、有效化。结合历次改革发展的热点难点问题,建立了一系列具有可操作性、指导性的思想政治工作体系,建立了一套有安排、有内容、有检查、有考核的制度,党支部建立了已经形成。以政治干部、行政干部为主角,以党员、班组长、先进人物为骨干,基层思想政治工作网络体系更好地发挥思想政治工作的作用。化解矛盾、理清思绪、澄清疑惑。 .
(二)加强基层党建工作,增强党组织的战斗力和凝聚力
一是进一步规范基层党建基础工作,统一备案、材料、档案和标识,严格组织生活制度,并采取定期检查和不定期抽查方式,对党务活动开展情况进行监督检查,确保活动质量和效果。
二是继续开展党员形象群众评价活动,以完成党员立功竞赛活动作为群众量化评分的内容,使群众评价压力得以发挥。转化为党员工作的动力,党员作用得到彰显。 ,保持了党员的先进性,真正形成了党员一面旗帜。
三是规范落实党建联络点制度,重新定义联络方式和内容,形成全体党政成员抓党建促生产的氛围。四是抓好党建薄弱环节,重点抓好党员学习在支部、“组织生活双轨制”和党员立功竞赛活动的落实。
一年来,党支部组织党员积极开展以“急、难、危、重”生产为主的各项活动。共举行党员突袭5次,平整井场11处,开挖管道沟300条。延长米。五是强化基层党组织战斗堡垒作用。在提高党支部书记职业素质的同时,为支部书记制定了“七到六到五到四问制度”和“支部书记授权制度”,解决了“什么到什么”的问题。抓牢”。 ,如何把握”,让基层支部更好地服务基层生产,真正做到一个支部的堡垒。
(三)积极探索推动创建富有以往特色的企业文化
本着在传承的基础上创新,在学习普及的基础上深化,在改进的基础上巩固的指导方针,建立健全三级企业文化建设工厂、站点和团队的网络。一是倡导“爱国、创业、求实、奉献”的企业精神和“诚信、创新、业绩、和谐、安全”的核心理念。结合我厂的特点,我们严格灌输我厂管理的十项原则。工作理念、十项纪律、职责誓言等,逐步将我厂精细量化管理、基层团队管理信条、岗位形象标准理念融入脑海,融入日常生产经营管理工作,进而形成全员统一的价值取向和行为习惯。
二是利用具有以往特色的制度文化和行为文化规范员工的日常行为,通过“十主要部门”的检查和公开曝光评估。三是开展“欣赏他人、理解他人”、劳模生日、亲子假期、员工十件小事等以人为本的活动,营造以人为本、和谐向上的工作氛围,增强企业的凝聚力和亲和力。
此致,
致敬!
汇报人:xxx
20xx,xx,xx
1、撤管小区方面的情况
撤管小区反映有设施质量的问题,我们继续派出相关人员赶到问题现场,对相应设施进行了维修更换,最大限度的去解决业主的问题,并测算出投入与收费之间存在的差异,进行了合理性收费,保证工作能够顺利进行。撤管的小区收费问题,依然是收费工作中的难点,我们派出了有着丰富经验的收费人员到小区进行收费工作,将工作具体落实开展。对此次收费工作表现优异的员工给予了奖励,做到了赏罚分明,这很大程度上激发了员工对工作的热情,调动了员工的积极性,对撤管的小区方面的工作也能更加顺利的进行。
2、在管小区方面的情况
在管小区的工作中也存在着一定不足,有业主反映出车位紧张、监控不到位等相关问题。于是,我们加强了保安巡逻力度,进一步确保了小区的治安环境,做到防患于未然,在保安巡逻的过程中还能引导业主停车,尽量做到“一车一位”,减少了资源浪费。针对停车难问题,我们对小区的环境进行合理改造,铺设草坪砖,在不破坏小区绿化的前提下进一步解决该问题,降低成本的同时也解决了业主的实际困难。在管小区绿化工作也时刻没有放松,利用树苗单价低廉的这一契机,我们采购了大量高棵树木,在进一步的美化了小区环境的同时,也得到了绝大部分业主对物业工作的支持与厚爱。
3、收费工作、维修工作改善情况
收费力量不足、维修工作不及时不到位一直困扰着我们,在这一年里,我们加大了在这两方面的工作力度,采取了维修人员配备到小区的方法,这样我们能够在第一时间到达问题现场,处理相关问题,做到了责任到人,使小区出现的问题能够以最快的速度得到解决,让业主满意。维修人员的配备不仅解决了维修不迅速的问题,还同时解决了收费力量不足的困难,在没有维修任务的情况下,维修人员可以协助收费人员进行相关工作,做到工作开展迅速、相互协调,维修方面的情况得以解决的同时也加大了收费人员的力度,起到了事半功倍的效果。收费环节的改善,还体现在采取了相关措施,动员所有员工参与到这一工作中来,加大奖惩力度,调动员工对工作的积极性,在大家齐心协力下,共同完成了收费指标。
我们通过对所做的工作进行总结,积累相关工作经验,总结问题的根源,得到解决问题的最好方法。我们将怀着满腔热情投身到物业工作中去,做到让业主满意让公司放心。
从企业的长远发展利益考虑,必须克服物流配送中心批发商品过程中受制于人的弊端,选择合适的经营地点,建设一批直营超市,发展自己的零售终端企业,建立与物流配送中心相匹配的商业经营网络,给企业发展壮大打下一个良好的基础,是我公司投资建设乡村直营超市的根本出发点,也是合理使用国家扶持资金的正确选择。去年我公司新建了xx户乡村直营超市,取得比较理想的经济效益和社会效益,这一做法得到国家、省、市、县商务主管部门领导的充分肯定。今年从年初起,我公司就开始继续实施这一计划,全年新建村级直营超市xx户。
另外还在xx区和x县发展改造了5户村级直营超市。一是选择人气较旺的乡村,在具体地点上又必须做到位于繁华街区。村级超市还比较容易做到,乡级超市就比较困难了。我们迎难而上,主动争取,加强协调,密切关系,还是做到了这一要求,已经开业的6个乡级超市全都在繁华街区。二是尽可能降低成本,采取租赁房屋加以改造,租赁空院和空闲非耕地自建轻钢龙骨彩瓦结构的轻型房屋,都有效地降低了办店成本。三是建成一个,开业一个,尽快发挥资金效益。今年已经开业的直营超市经营情况都比较好,我公司今年实现的利润主要来自这些乡村直营超市。
二OO四年,****在****的正确领导下,认真落实我局职代会提出的工作思路和奋斗目标,坚持“两手抓、两手硬”,以“****”为宗旨,以创一流县级供电企业为主线,全体职工团结进取、开拓创新、真抓实干,在安全管理、经营管理、文明生产、设备与生产管理、营销管理与优质服务、节能管理、科技进步和现代化管理、企业文化等各方面工作都取得新的.成绩。根据**农281号文通知要求,我局对照〈一流县级供电企业考核标准〉全面进行了自查,我们认为全面达到了一流县级供电企业必备条件和考核内容要求,现将自查情况汇报如下:
1、认真贯彻国务院关于“改革、改组、改造和加强管理”的企业管理要求,把加强管理与企业改革有机结合起来。建立起现代企业制度按实行社会主义市场经济的要求实现规范化管理。
全面完成了乡镇供电站的改革,实现城乡电网一体化管理。至年底,将原来10个供电站重新组建为7个供电所,设立了31个电工组,顺利完成了农电工的考核录用工作,截止目前,农村电网改造已基本结束,农村电力营销实现了“四到户”、“五统一”、“三公开”。
2、局领导班子成员坚持党的基本路线,认真贯彻执行国家各项方针、政策、法律、法规,密切协调党政工关系,贯彻民主集中制,党政工团关系协调,密切联系群众,团结进取,勤政廉政,具有较强的经营意识、法治意识、科技意识和创新意识。领导班子成员德才兼备,无违法违纪事件,未发生造成社会影响的事件;无影响电力行业声誉事件。
3、坚持“两手抓、两手硬”,物质文明与精神文明建设协调发展,局92年至今获得并保持了“省级文明单位”称号;93年获得省电力工业局“先进党支部”称号;坚持优质服务,客户评价满意率98.8%,二OO三年在万家企业评行风活动中获全区第一名。营业被评为国家级“青年文明号”称号;带电班被评为省级“青年文明号”称号。
4、认真贯彻执行电力部提出的电力“为农业、为农民、为农村经济发展服务”的方针。一九九七年被国家电力工业部评为“电力三为服务”达标单位,一九九八年被省电力工业局评为“电力三为服务”达标单位,一九九九年被省电力工业局评为“农电先进集体”,被省电力工业局评为“农电竞赛优胜单位”,被国网公司授予电力“三为”服务达标单位,二OO3年在率先开展了农灌用电“四到户”管理,进一步强化了“三为”服务内容。
5、坚持“安全第一、预防为主”的方针,考核年度内未发生特大和重大责任事故,未发生人身死亡事故、大面积停电事故和重大设备损坏事故。
6、以经济效益为中心,全面完成上级下达的年度经营承包合同。二OO4年完成售电量14.32亿千瓦时,完成了与市局签定的平均电价、供电成本、利润、线损率等经营承包合同。
7、严格执行财经纪律和价格政策,财务通过上级部门的审计。未发生对社会造成重大影响、对生产力发展和国有资产保值增值造成重大损失的事件,未发生重大经营决策失误。
8、二OO四年电费实现月结月清,年底结零。
建设一支“团结奋进、求真务实、勤政高效、廉洁自律”的基层领导班子队伍,团结和带领广大干部、职工,开拓创新,奋勇争先,是保证我队持续、快速、健康发展的最大政治优势,是促进我队长治久安、兴旺发达的根本保证。班子成立以来,我们在增强班子合力,促进我队全面发展方面做了一些工作,下了一定功夫,取得了一定成效。下面,我就这方面的工作,向与会的各位领导和同志们作以汇报,不当之处,请批评指正。 [范文先生网文章- 找范文,到范文先生网] 一、明确任务目标,强化管理,生产经营取得了好成绩 我队领导班子一组建,面对上级的信任、职工的支持,班子成员感到身上担子沉重和责任重大,大家都有干一番事业的愿望。为此,班子成员一起坐下来,认真分析了我们面临的形势和任务,找准位置,明确发展目标,使大家思想统一,形成合力。为此我们结合“达标、创优、争强、夺牌”的基层建设目标和要求,把争创优秀基层队为目标,从加强领导班子建设和党支部建设入手,从干部职工的思想观念转变入手,把成本控制、安全管理、生产运作、优质服务作为工作重心,以优质服务强化服务、质量、效益意识和市场意识,眼睛向内、深挖潜力、狠抓基础,坚持文明建设一起抓。多年来,供石粉一队注重完善和规范各种管理制度,一整套便于操作符合实际的规章制度已初步建立。队内实行了按劳分配的部分浮动工资和多劳多得的奖金发放办法,有完善的岗位职责和岗位工作标准,激励机制和约束机制。队内民主管理、厂务公开、民主监督制度初步得到落实。评先选优实行职工直接推荐方法。各项考核、考评严格遵循规定条件,做到公正公开。以HSE体系文件为核心内容的安全管理、安全制度得到了较好的落实,保持安全生产、文明生产、以人为本的安全管理理念和工作深入扎实。职工学习室、会议室、活动室及工作办公场所等必要的设施比较完善。工会委员会组织健全,能较好地落实上级工会和职工代表大会的要求,参与队内的民主管理并开展活动,配合队内中心工作发挥作用。综合治理连年实现了无人员犯罪、无打架斗殴、酗酒闹事、封建迷信赌博、传播淫秽物品等不良行为。单位人员无FLG修炼者、职工无人参与“上访”。2004年为全油田石粉供井13.183万吨,劳务收入1744万元;2005年为全油田石粉供井16万吨,劳务收入2047万元。今年1—4月份完成石粉供井81440吨、劳务收入超千万,完成年计划的49%,与去年1—4月份相比多上石粉30000吨,我们的经营考核月月达标。 二、大兴求真务实之风,干部职工凝聚力、向心力增强 为使班子成员将求真务实的工作作风付诸实践,付诸行动,取得成效,我们认真坚持“改革抓深化、发展抓效益、稳定抓机制、党建抓服务”这一主题,着力解决“怎样抓落实、靠谁抓落实、采取什么措施抓落实”的问题,使每个班子成员都把工作的着力点真正放到研究解决事关改革、发展、稳定的大问题上,放到研究解决职工群众生产生活的紧迫问题上,要求每位班子成员对自己分管的工作,既要抓紧,又要抓实,分兵把守,各负其责,一件一件地抓,一件一件地落实,靠前指挥,不当二传手,不空喊口号,不搞大哄大瓮,做到先干后说,不干不说,或干了不说。由于我们从事的工作直接和井队打交道,又苦又累,且时间不固定,遇到工农关系问题,交通不畅问题特别多,全体干部处处起表率作用,严以律己,不搞在家指挥、而是深入生产一线和职工一起奋战在井场,职工一身泥水,我们同样是一身泥水,坚持24小时值班已成为队干部的规范制度。队长杜江同志,家住钻井,为了搞好生产,一年多来没在家吃过一次午饭,公司食堂成了他家的饭店,队上成了他的家。生产任务多的时候,他一个多星期都没有回过家,不到一个月累瘦了7—8斤;副队长马春林、张向东两位同志,经常24小时奋战在生产一线,组织生产和抓安全工作。特别是在“战返浆”保生产保安全劳动竞赛中 ,二位副队长经常晚上值班,白天上井,一个月回家住不了几天,平均每天工作16小时以上。队干部认真扎实的工作作风,使职工队伍更稳定。职工群众说的好跟着这样的领导干部,心情舒畅、痛快、再苦、再累也有劲。 榜样的力量是无穷的,一个好的典型就是一面旗帜。我们支部把连续几年来,获得“创收状元”“创收模范”同志作为先进典型,让广大职工向他们学习,学习他们爱岗敬业,爱护设备的先进经验。通过学习在队上形成了比、学、赶、帮、超的良好风气,涌现了大批创产能手。2005年创产值超百万的同志就有11人。我们供石粉一队四个生产班组,一班长刘占彩、二班长刘行军、三班长霍刚、四班长许占宗,在抓好班组管理的同时,处处起模范带头作用。刘占彩、刘行军多次被评为创收模范,许占宗多次被评为创收状元。2005年他单车创收149.3万,今年1—4月份创收78.7万元。四个班长在工作量大的时候经常一天跑好几个井,有时高青、大北、车镇一天跑二、三趟,不分白天晚上,家中的孩子也没有时间照顾。2006年1—4月份石粉拉运81044吨,1—
二OO四年,****在****的正确领导下,认真落实我局职代会提出的工作思路和奋斗目标,坚持“两手抓、两手硬”, 以“****”为宗旨,以创一流县级供电企业为主线,全体职工团结进取、开拓创新、真抓实干,在安全管理、经营管理、文明生产、设备与生产管理、营销管理与优质服务、节能管理、 科技进步和现代化管理、企业文化等各方面工作都取得新的成绩。根据**农(2004)281号文通知要求,我局对照〈一流县级供电企业考核标准〉全面进行了自查,我们认为全面达到了一流县级供电企业必备条件和考核内容要求,现将自查情况汇报如下: 一、必备条件符合要求 1、 认真贯彻国务院关于“改革、改组、改造和加强管理”的企业管理要求,把加强管理与企业改革有机结合起来。建立起现代企业制度按实行社会主义市场经济的要求实现规范化管理。 全面完成了乡镇供电站的改革,实现城乡电网一体化管理。至04年年底,将原来10个供电站重新组建为7个供电所,设立了31个电工组,顺利完成了农电工的考核录用工作,截止目前,农村电网改造已基本结束,农村电力营销实现了“四到户”、“五统一”、“三公开”。 2、 局领导班子成员坚持党的基本路线,认真贯彻执行国家各项方针、政策、法律、法规,密切协调党政工关系,贯彻民主集中制,党政工团关系协调,密切联系群众,团结进取,勤政廉政,具有较强的经营意识、法治意识、科技意识和创新意识。领导班子成员德才兼备,无违法违纪事件,未发生造成社会影响的事件;无影响电力行业声誉事件。 3、 坚持“两手抓、两手硬”,物质文明与精神文明建设协调发展,局92年至今获得并保持了“省级文明单位”称号;93年获得省电力工业局“先进党支部”称号;坚持优质服务,客户评价满意率98.8%,二OO三年在万家企业评行风活动中获全区第一名。97年营业被评为国家级“青年文明号”称号;02年带电班被评为省级“青年文明号”称号。 4、 认真贯彻执行电力部提出的电力“为农业、为农民、为农村经济发展服务”的方针。一九九七年被国家电力工业部评为“电力三为服务”达标单位,一九九八年被省电力工业局评为“电力三为服务”达标单位,一九九九年被省电力工业局评为“农电先进集体”,2000年被省电力工业局评为“农电竞赛优胜单位”,2001年被国网公司授予电力“三为”服务达标单位,二OO3年在率先开展了农灌用电“四到户”管理,进一步强化了“三为”服务内容。 5、 坚持“安全第一、预防为主”的方针,考核年度内未发生特大和重大责任事故,未发生人身死亡事故、大面积停电事故和重大设备损坏事故。 6、 以经济效益为中心,全面完成上级下达的年度经营承包合同。二OO4年完成售电量14.32亿千瓦时,完成了与市局签定的平均电价、供电成本、利润、线损率等经营承包合同。 7、 严格执行财经纪律和价格政策,财务通过上级部门的审计。未发生对社会造成重大影响、对生产力发展和国有资产保值增值造成重大损失的事件,未发生重大经营决策失误。 8、 二OO四年电费实现月结月清,年底结零。 9、 主要技术经济指标先进:供电电压合格率完成99.86%,其中C、D各类监测点合格率分别为99.74%、99.97%。配电系统用户供电可靠率达到99.91%,完成高压综合线损率4.39%;低压线损率完成10%;全局充油设备无渗漏。 10、 坚持科技进步,配网自动化、区调自动化、MIS信息管理系统通过了上级主管部门实用化验收。供电所全面实行微机开票到户,营业窗口采用计算机管理和银行联网收费。开通了用电管理微机传单、电费自动查询系统,配网自动化工程中应用了NU-LEC开关,降损工程中应用了组合式PTCT计量装置,与银行联网收费使用了电费储蓄卡。 11、 企业按标准定员、定编,实现减人增效目标,按目前我区电力规模计算,定员应为156人,现从事主业人员73人,达到了原劳动部和电力工业部颁发的供电定员标准。建立完善全员培训制度,年度全员培训率大于50%。 12、 重视电网建设,制定了适应当地国民经济和社会发展需要的中、长期电力发展规划和年度计划。全区农村实现了行政村村村通电和户户通电。随着农电体制改革的深入,农村电网建设的加快,提高了农村电网的健康水平。电力基础设施建设的投入,使全区电网布局更加合理,有效提高了供电质量和供电可靠性,降低了线损率,减轻了农民负担。 二、 八项基础管理工作达到考核标准要求 1、安全水平有了进一步提高 二OO四年,我局在市局党委、行政的领导下,围绕争创国际一流这一总体目标,坚持“安全第一,预防为主”的方针,以人为本,加大安全生产的管理力度,在抓管理、抓落实上狠下功夫,使安全水平有了进一步的提高。 抓安全制度落实,制定出台了《进一步加强线路巡视管理的要求》、《配电线路台区推行巡管员方法》、《进一步加强线路巡视管理的要求》等管理制度,加大监督检查力度,不断提高设备巡视质量,针对不同的季节,不同的人员推荐了六中巡视法,为了彻底杜绝外力破坏事故的重复发生 ,根据配网结构和设备的运行特点,打破以往每月巡视一次,每天巡视五公里的规定,在配电线路台区推行了巡管员分片承包,循环巡视管理的模式,扼制了多起外力破坏事故,确保了电力设施的安全运行。 坚持凡重大工作,车间党政领导必须跟班到现场的制度,坚持对重大工作和三措的审核把关,坚持抓现场劳动纪律和安全制度的落实。在9月份东城站送出工程中,19条线路停电施工中,由于我局精心组织,措施得力,使整个工程按计划完工,并一次送电成功,保证了安全供电。 2、搞好经营管理,提高经济效益 坚持以效益为中心,积极调整工作思路,加强经营管理,业扩增容工程实行微机传递,努力做到“您只需一个电话,剩下的工作由我们来做”,客户业扩报装工作,大力推广电锅炉应用和建设城市光亮工程,实现了从受理到勘察、设计、安装和组织验收全过程一条龙服务,在人员少,工程量大的情况下,新增高压用户315户,新增变压器149台,新增容量55257.4万KVA。 努力开拓农村电力市场,加快电气化村、电气化镇的建设步伐,建成了*****等10个电气化村并建成了**电气化镇,大大增强了南定地区电网的供电能力,改善了用电环境,提高了整个地区的供电可靠率,**电气化镇的建成,开拓农村电力市场,为寻求新的电力增长点提供了可借鉴的成功经验。在全区实施了“送电到井口”工程,结交电价收费到井口,实现了农灌用电“四到户”,加强了农村电价管理,农村电价管理得到了进一步的规范和加强,全区农村实现了“四到户”管理。 实施了“彩虹工程”不断加强内部管理和监督力度,不断提高服务质量,万家企业评行风活动中获得第一名,客户满意率98.8%,营造了良好的外部环境,增强了客户用电积极性。 在城网工程中投入1010万元,实施了降损节能工程,对计量装置进行了全面改造,客户配电室加装双向无功表,台变加装补偿电容器,更换S级CT提高计量精度,计量表计迁移改造,同时营业普查、用电稽查、分线分台区承包经营指标等管理措施的到位,线损率大幅度下降,大大增加了企业效益。不断提高工作质量,改进工作方法,掌握主动,争取市场,多种经营收入实现3450万元,利润335万元。实现全年劳动生产率164500元/人,营业外收入14万元。 3、文明生产常抓不懈持之以恒 文明生产是创一流企业的窗口,是全局整个管理水平的直观反映,我局在文明生产上坚持“抓保持、抓提高,常抓不懈,持之以恒”。根据创一流县级供电企业的要求,进一步加强企业管理,狠抓了“四个凡是”,“四个到位”的落实,结合开展ISO9002贯标认证工作,不断修订和完善各项管理制度,促进各项管理工作逐步走上标准化、科学化管理轨道。有力推动了全局企业管理再上新水平。 班组开展了“青年文明号”和“星级班组”的创建活动,重点抓了输配电专业的资料、档案、图纸、台帐的分类、整理、修编、归档工作确保了各种记录资料达到“齐全、管用”的要求,各类生产经营统计报表,达到了无纸化办公、信息、数据共享的目标。坚持搞好定置管理,工作现场实行看板管理,工具资料摆放整齐规范,保持了良好的生产和生活秩序,突出了创一流的特色氛围。 窗口人员挂牌服务,办理用电业务实行绿色通道一条龙服务。办公室、班组保持窗明机净、整洁卫生。营业厅内用电须知、电价说明、监督电话、业扩报装、电费查询、事故抢修等规范醒目。重视环境保护,不断加大投入,确保工作场所环境条件、室温、噪声等符合劳动保护规定。 4、进一步加强设备与生产管理 我局历来重视生产管理,紧紧围绕提高设备安全运行这个主题开展工作。首先完善制度建设,在设备和生产管理方面认真分析了人和制度的关系,树立了“人订制度,制度管人, 人管设备,人管不好设备,制度就来管人 ”的理念。二OOO年输电设备完好率100%,农村低压配电装置完好率100%,今年农网改造工作完成了**线、**、**Ⅲ线等10条123公里农配线路、145个用电村的0.4kV535公里线路的改造任务和14个居民小区的改造工作。**变电站的5条出线全部将原三角装置改为普通装置,保证了配电线路的安全运行。 根据配网结构和设备运行特点,创造性开展工作,改革“每月巡视一次每天巡视5公里”的.规定,全市首家在配电线路、台区推行了巡管员分片承包、循环巡视管理模式。由原来的单一巡视改为责任巡视、重点巡视,巡视结果与经济责任制挂钩考核。这一制度的出台,调动了巡管员的责任心和积极性。今年夏天,**道路修建,分管该片的巡视员每天盯在现场,对可能造成电缆危害的施工都及时制止,保证了该片供电设备的安全。秋天,热力公司在西七路安装管道,要横穿电缆,巡视员马上带着协议找施工单位,从距离、高度等方面提出了保护电缆安全的要求。巡视员的负责精神维护了供电部门的合法利益,为供电设备安全可靠运行夯实了基础,垒起了屏障。 加强图纸资料管理,组织配电、用监、农电对相关的图纸资料逐一进行修订,按照实际逐一核对,图纸资料达到准、全、管用与实际相符,为我局生产经营工作决策提供了可靠依据。 5、加强营销管理、提供优质服务 紧紧围绕创建一流县级供电企业这个中心,牢固树立“让政府放心,让人民满意”的服务宗旨,积极围绕政府的重点主动服务,围绕社会的难点自觉服务,围绕群众关心的热点跟踪服务,在全局全面实施了“彩虹工程”为客户提供优质服务,得到了社会各界一致好评,在全区行业作风评比中获得了第一名的好成绩。 围绕建设现代化中心城区的中心工作,为各项重点工程服好务,完成了重点工程供电线路的迁移工作,将**路的**线、**线、**线、**线等全部改为地下电缆供电,完成了农网改造任务和省局下达的东郊162公里的光缆工程。 实施110联动向社会公开抢修电话、公开服务承诺,实行管理人员、区调、配电24小时值班服务,简化报装接电手续,实行“五登门”服务,并推行了电话报装业务,真正做到“您只需一个电话,剩下的工作由我们来做”。 让居民客户用上放心电、明白电,推广了新的备款通知单。使客户一目了然。将报装时限缩短至低压用电客户三日内答复,高压用电客户十日内给予答复,抓好内部各环节的运转传递工作,减少中间环节,缩短传递时间,进一步完善报装接电,实施“绿色通道”,为了缩短报装时限,配备车辆、增加人员、设立专责勘察人员。对于服务社区较为集中的地方,我们还实行上门服务,现场办理用电手续。对于低压客户我局实现了集勘察、施工、接电为一体的工作流程,对于高压用户设立专人受理,做到当天传递。为了给客户提供更方便的交费服务,我局采取了工行联网划拔、建行储蓄所代收、龙卡划拔等一系列措施,为了方便上班族电费的交纳,营业厅在双休日或节假日都有专人值班。制订并实施了《客户电气设备修验预试代维制度》,想客户所想,急客户所急,极大的方便了客户设备管理,确保电网安全运行。 结合农网改造工程,积极实施科技进步,采用科技手段,不断拓展农村电力优质服务项目,实施了农灌送电到井口工程,通过在机井旁装设农灌用电管理器,农民户均一把“电钥匙”,收费到井口,插匙用电,实行多户一井、一井一表,井口实行结交价;在全省率先实现农灌“四到户”管理,是电力“三为”服务的具体体现。解决了长期以来容易造成农灌用电交费纠纷及农灌线路被盗的问题,同时方便了农民的田间耕作,深受广大农民群众欢迎。减少了供电企业成本支出,减轻了农民负担,每年约400万元,收到了巨大的经济效益和社会效益。 6、加强节能管理,提高经济效益 我局认真贯彻执行上级有关节能降耗方针政策,按照市局统一部署,以创一流供电企业为契机,解放思想,转变观念,以改革为动力,以发展为目的,按照“深化改革,强化管理,节支增供”的工作思路,进一步加强节能管理,促进了节能降耗工作逐步向纵深发展。 进一步加强节能降耗管理工作的组织领导,成立节能领导小组,健全节能管理网,并设有节能专责人,分工明确,职责清楚,并纳入局经济责任制进行考核。 根据创一流考核标准要求,结合我局实际情况,建立健全了一套行之有效的节能管理制度,组织有关人员认真进行学习,在实际工作中严格加强检查考核。由分管局长主持,定期召开节能分析会和指标调度会,针对发现问题及时分析研究,制定计划措施,进行认真整改。加大电压质量的管理力度,定期进行电压监测点的数据测量统计工作,及时调整电压质量,更好地为用户提供质量合格的电能。 加大两网改造力度,优化电网结构,有效降低线损,全部线路实行分线承包、分压、分线考核,更换149台新型节能变压器,降低了损耗同时提高了供电质量,实施了降损节能工程,重视电网谐波的治理,高压综合线损率完成4.39%,低压综合线损率完成10%。 加大营业普查力度,率先与区公、检、法部门联合下发《关于严格打击窃电违法犯罪活动的通告》,加大了查窃电力度,今年共追回窃电电费210万元。 7、科技进步工作成绩突出 我局坚持科技进步创一流,认真贯彻“科技兴电”方针,充分发挥“科技是第一生产力”的作用,积极开展科技攻关项目,科技进步工作取得了可喜的成绩,为完成全年各项经营指标和生产任务。 建成了GIS配电管理系统,使配电技术数据与现场同步达到源头维护、数据唯一、全局共享。同时办公自动化系统的投入使全局办公室、班组全部实现了无笔化办公双轨运行。 形成了三个变电站、五个开闭所、十一个配电室、十五个台柱上开关覆盖80000kW负荷,自动遥控七十五台开关规模的配电自动化系统。系统的实用功能和应用水平已达到了国内一流水平。 广泛开展科技攻关活动,全局QC小组注册率100%、成果率达到了81%,“电网改造工程管理标准化模式”和“开拓农村电力市场,建设第一个电气化镇”两项成果获市局一等奖。 在送电到井口工程中应用了电能表智能控制系统,实现了排灌用电的“自动控制、安全用电、方便农民、预付电费、防止窃电,操作简便,无人值守、科学管理”。 8、企业文化建设提升新水平 坚持企业文化建设,发扬“追求卓越、服务真诚”的企业精神。在全局营造学习、进步的良好氛围,结合电力企业面临的形势,充分认识加快电力改革的重大现实意义和历史意义,增强职工的主人翁意识,树立“服务无微不至,真诚无处不在”的服务理念。 全面实施了“彩虹工程”,为社会各界提供优质服务,支援*/*局500kV线路消缺工作。积极开展社区服务,实施“一、二、三工程”,广泛开展读书活动,成立读书活动小组,每个职工都建立了读书笔记,举办了“***”读书交流会和电视剧***剧组的联欢活动。 广泛开展丰富多彩的文体活动,参加市局时装表演获一等奖和“治富思源,富而思进”演讲会,组织了羽毛球、钓鱼、拔河、游泳比赛及职工健身活动,极大的丰富了职工的业余文化生活,进一步提高了全局职工的凝聚力和向心力,企业文化得到了提升。 当前,我局正在市局党委的正确领导下,紧紧围绕市局职代会提出的奋斗目标,坚持在巩固已取得成果的基础上,进一步解放思想、转变观念、锐意改革、开拓创新,为淄博电力的改革与发展贡献力量,为创建一流供电企业而努力奋斗。
2005年,烧结厂各级领导班子坚持以“三个代表”重要思想为指导,认真学习贯彻十六大、十六届三中、四中全会精神,以全面建设小康社会s0100 、树立科学发展观统揽工作全局,与时俱进,开拓创新,团结协作,奋力拼搏,深入开展创“四好”领导班子活动,为公司跨越式发展目标的 实现作出了积极的贡献。 一、加强学习,努力提高领导班子整体素质 1、紧密结合新的形势和任务,着力在学习的“深化”上下功夫。一是坚持把学习邓小平理论、“三个代表”重要思想与学习贯彻十六大、十六 届三中、四中全会精神相结合,坚持围绕主题、把握灵魂、抓住精髓,通过多种形式,把学习活动不断引向深入,统一了全体班子成员的思想 认识,增强了班子成员运用党的重大理论指导各项工作的自觉性和针对性,提高了工作的原则性、系统性、预见性和创造性。二是坚持把学习 理论与学习中央、盛市及公司党委各项重大决策相结合。通过学习,强化了形势任务教育,增强了领导班子成员的使命感、紧迫感和责任感 ,使班子成员的思想进一步解放,观念进一步更新,提高了班子成员判断形势、应对复杂局面和总揽全局的能力。三是坚持把学习邓小平理论 与学习各种新知识结合起来。采取集中学习与自学相结合,组织班子成员认真学习市场经济理论、主辅分离辅业改制有关精神、企业管理学知 识、法律法规知识,增强了班子成员的综合素质,提高了领导班子的决策能力。 2、紧密结合工作大局,着力在增强学习的实效性上下功夫。一是根据公司党委的安排,结合我厂生产经营实际,制定了烧结厂中心组学习计划 ,确定了学习的主要内容、学习时间、参加人员、学习方法及步骤,确保了各级领导班子成员理论学习的有序进行和取得成效。二是坚持以个 人自学为主,个人自学与集中学习相结合,解决了工学矛盾,促进了理论学习的扎实深入开展。三是围绕重大理论和中心工作确定研讨主题, 以中心组学习的形式,先后组织学习了中央经济工作会议精神、十家国有企业典型经验、十届人大三次会议精神、建立健全教育、制度、监督 并重的惩治和预防腐败体系实施纲要、“三个代表”重要思想学习纲要,进一步加深了班子成员对党的路线方针政策的理解,加深了对我厂改 革发展中一些重大问题的思考,推动了各项工作创造性开展。 3、紧密结合不断出现的新情况、新问题,着力在提高运用科学理论指导工作的水平上下功夫。一是坚持把理论学习与中心工作结合起来,通过 认真学习、深入调研,找准了中心工作的切入点,有力地推动了我厂生产经营的稳顺发展。二是各级领导班子成员坚持从群众中来、到群众中 去,深入基层、深入群众,及时了解掌握干部群众思想、工作和生活中遇到的困难,了解公司改革和发展中出现的新情况、新问题,科学准确 地把握发展的脉搏。三是对事关厂大局的重大实际问题进行深入的调查研究,提出了依靠管理提升企业效益空间,加强对大宗原燃料管理,努 力攻关挖潜,降低成本应对市场危机。三季度以来,在市场形势严峻的不利因素下,通过全厂干部职工的共同努力,实现了成本降低额万元 ,烧结总量万吨的好成绩。 二、团结协作,不断提高各级领导班子的整体效能 1、坚持原则,增强厂领导班子的凝聚力。一是坚持民主集中制原则。对重大问题均在充分酝酿的基础上由集体讨论作出决定,使班子成员和广 大党员、群众的意
2011年度综治维稳工作述职报告
****国土资源局
县综治办:
今年以来,我局认真贯彻党的十七大和十七届五中全会精神,以科学发展观统揽国土资源管理、开发、保护等各项工作,进一步落实省、市、县综治和平安创建工作会议精神和社会治安治理责任制,切实增强治安防范意识,严格落实综合治理各项措施,有效地预防了各类事件的发生,确保了国土系统干部职工财产及人身安全,保证了我局各项工作任务的完成。
一、健全组织、制度,狠抓措施落实,确保全局安全无事故、无案件。
一是设立安全组织。我们成立了以局长为组长、副局长为副组长,各股、所长为成员的“安全工作领导小组”,各负其责,确保各自所分管的股(室)、基层所不出问题。二是建立节假日值班制度。在元旦、春节、五〃
一、十〃
一、和上级带有政治性重要会议期间,每天均安排一名局长、股长和一名同志值班,不仅保证了有情况能及时上请下达和处理,而且也确保了局办公场所的安全。同时,严格实行了值班登记和交接班制度。尤其对重要部位,如财务室、微机室,交接时交接人员要亲自过目,现场交接,以免一旦出现问题,责任不清。由于各项制度落实到位、措施得力,今年我局机关和7个国土资源所,未出现任何事故,无恶性案件,无刑事案件,无职工犯罪。
二、坚持“谁主管,谁负责”的原则,始终把社会治安综合治理工作摆上议事日程。
作为县综合治理成员单位,我们始终把“管好自己的人,看好自己的门,办好自己的事”这三句话牢记在心。始终坚持“谁主管,谁负责”的原则,严格按照局领导班子的分工,哪一片出现问题追究哪个主管领导的责任,层层落实,责任到股、所及个人。每次局务会,股、所长例会,以及每次全体职工大会,都要将社会治安问题作为一项重要内容,教育大家从外单位发生案事件的事实中吸取教训,不断提醒和要求大家提高治安防范意识。并根据单位存在的问题,提出具体要求,使大家“警钟长鸣”,尤其在结合本职工作方面,对股以上领导人员反复要求,不厌其烦,要求大家严格依法行政,照章办事,切忌因失职引发案件、事件的发生。
三、坚持“预防为主”的原则,确保系统内不发生影响社会稳定的事件。
今年,我们认真学习党的十七大和十七届四中全会精神,端正大家为人民服务的态度,以开展作风能力建设活动和建设学习党组织为契机,以改进作风、提高效率、廉洁自律、勤政为民、增强国土资源队伍的凝聚力、战斗力为着力点,要求全系统干部职工从思想、作风、纪律、效率、团结、廉洁六个方面,对自身存在的问题认真进行整改,从而提高了广大干部职工的政治觉悟、法律观念和思想道德水平,保证了全体同志在思想上、政治上与党中央保持高度一致,有效地预防了非法集会、聚众闹事和越级上访等影响稳定事件的发生。
四、严格依法行政,切实规范行政行为。
为进一步提高我局人员素质,切实做到按章办事、依法行政,今年我们针对土地管理工作中的实际问题,制定了《关于依法行政工作的有关规定》,建立了案件责任制度、重大案件的汇报和集体会审制度、督查和检查制度、错案及违纪追究制度等八项制度,对土地证件办理程序、土地违法案件查处、土地信访案件处理等方面都做出了严格的规定,对工作人员办事不负责、不认真,或玩忽职守、越权办案等行为以及违反错案追究制度规定的,给予批评教育、责令改正、经济制裁、调离岗位、降职、责令待岗处理,情况较重的给予党纪和政纪处分。今年以来,我局工作人员能够严格按照依法行政工作的各项要求规范自身行为,没有随意执法、粗暴执法、以言代法、以罚代法等现象。
五、切实抓好土地信访工作,为全县社会稳定发挥职能作用。
一是实行局领导包案包乡制度。今年,我们实行了局领
导班子包乡制度,对分包乡(镇)出现的涉及土地方面的问题,由分包领导具体负责;对重大信访案件实行局领导、信访工作人员包案制度,责任到人,确保每个信访案件都能得到及时有效的处理。
二是建立信访工作责任追究制和信访稳定责任制,按照“谁主管、谁负责”的原则,各国土地所对辖区内关于土地信访问题引发的上访事件负责,属于谁辖区的问题,追究谁的责任。对于发生不同程度越级上访的辖区土地所负责人,分别给予“ 警告性谈话”、“通报批评”、“黄牌警告”及经济处罚。
三是建立国土信访定期排查制度。为了防止因土地纠纷引起的上访事件的发生,我们在周一局务会、周四学习例会日之前,都要认真排查各乡(镇)因土地问题有可能发生上访的人员,对他们做到心中有数,主动上门做工作。给他们讲法律、讲道德规范,引导他们依法解决问题,以达到化解矛盾,防止双方矛盾激化的目的。
四是抓好信访案件的落实。我们始终坚持“全心全意为人民服务”的宗旨,要求每个办案人员都要以高度的工作热情和责任心,认真对待每一位来访群众,办好每一个案件,使信访问题解决在基层,化解在萌芽状态。截止目前,没有发生因土地纠纷调解不力引起的民转刑案件和因此引起的非正常死亡人员,为全县社会稳定发挥了职能作用。
今后,我们继续认真履行自己的职责,努力抓好本系统的社会治安综合治理和平安创建工作,力争为全县社会和谐稳定做出更大的贡献。
二〇一一年十一月二十日
,烧结厂各级领导班子坚持以“三个代表”重要思想为指导,认真学习贯彻十六大、十六届三中、四中全会精神,以全面建设小康社会、树立科学发展观统揽工作全局,与时俱进,开拓创新,团结协作,奋力拼搏,深入开展创“四好”领导班子活动,为公司跨越式发展目标的实现作出了积极的贡献。
1、紧密结合新的形势和任务,着力在学习的“深化”上下功夫。一是坚持把学习邓小平理论、“三个代表”重要思想与学习贯彻十六大、十六届三中、四中全会精神相结合,坚持围绕主题、把握灵魂、抓住精髓,通过多种形式,把学习活动不断引向深入,统一了全体班子成员的思想认识,增强了班子成员运用党的重大理论指导各项工作的自觉性和针对性,提高了工作的原则性、系统性、预见性和创造性。二是坚持把学习理论与学xxx省、市及公司党委各项重大决策相结合。通过学习,强化了形势任务教育,增强了领导班子成员的使命感、紧迫感和责任感,使班子成员的思想进一步解放,观念进一步更新,提高了班子成员判断形势、应对复杂局面和总揽全局的能力。三是坚持把学习邓小平理论与学习各种新知识结合起来。采取集中学习与自学相结合,组织班子成员认真学习市场经济理论、主辅分离辅业改制有关精神、企业管理学知识、法律法规知识,增强了班子成员的综合素质,提高了领导班子的决策能力。
2、紧密结合工作大局,着力在增强学习的实效性上下功夫。一是根据公司党委的安排,结合我厂生产经营实际,制定了烧结厂中心组学习计划,确定了学习的主要内容、学习时间、参加人员、学习方法及步骤,确保了各级领导班子成员理论学习的有序进行和取得成效。二是坚持以个人自学为主,个人自学与集中学习相结合,解决了工学矛盾,促进了理论学习的扎实深入开展。三是围绕重大理论和中心工作确定研讨主题,以中心组学习的形式,先后组织学习了中央经济工作会议精神、十家国有企业典型经验、十届人大三次会议精神、建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要、“三个代表”重要思想学习纲要,进一步加深了班子成员对党的路线方针政策的理解,加深了对我厂改革发展中一些重大问题的思考,推动了各项工作创造性开展。
3、紧密结合不断出现的新情况、新问题,着力在提高运用科学理论指导工作的水平上下功夫。一是坚持把理论学习与中心工作结合起来,通过认真学习、深入调研,找准了中心工作的切入点,有力地推动了我厂生产经营的稳顺发展。二是各级领导班子成员坚持从群众中来、到群众中去,深入基层、深入群众,及时了解掌握干部群众思想、工作和生活中遇到的困难,了解公司改革和发展中出现的新情况、新问题,科学准确地把握发展的脉搏。三是对事关厂大局的重大实际问题进行深入的调查研究,提出了依靠管理提升企业效益空间,加强对大宗原燃料管理,努力攻关挖潜,降低成本应对市场危机。三季度以来,在市场形势严峻的不利因素下,通过全厂干部职工的'共同努力,实现了成本降低额万元,烧结总量万吨的好成绩。
1、坚持原则,增强厂领导班子的凝聚力。一是坚持民主集中制原则。对重大问题均在充分酝酿的基础上由集体讨论作出决定,使班子成员和广大党员、群众的意愿、主张都得到充分表达,积极性、创造性得到充分发挥,保证了决策的科学性。二是坚持集体领导与个人分工负责相结合的原则。厂党政领导负责党委、行政全面工作,定期召开工作会,充分听取其成员意见;班子其它成员根据集体讨论决定和各自分工,切实履行自己的职责,创造性地开展工作,积极参与集体领导,树立了团结协作的良好形象。三是结合先进性教育活动认真落实民主生活会制度,深入开展批评与自我批评。既不回避矛盾,也不扩大问题,诚恳帮助,善意批评,沟通思想,形成了班子成员生活上互相关心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛围,促进了班子整体效能的提高。
2、步调一致,协调有力,充分调动基层领导班子的积极性。一是积极拓展民主渠道,乐于接受各方意见,积极解决基层提出的各种热点、难点问题,为形成合力创造条件。二是支持基层开展工作,定期到基层进行走访,广泛听取意见与建议。三是班子认识统一,步调一致、齐心协力,带动了基层领导班子形成了推动工作的合力。
3、狠抓思想政治工作,凝聚团结。一是结合我厂生产经营、改革发展面临的大好机遇与市场形势的严峻挑战,加强形势任务教育,以远大的目标统一思想,以振奋的精神凝聚人心。二是结合干部群众思想认识和工作、生活中的新情况、新问题(如公司车改、禁摩、5S管理等)突出理想信念与构建和谐社会的宣传教育,增强了全厂干部职工的凝聚力。三是结合群众精神文化生活的发展需求,不断改进方法,创新机制,增强了思想政治工作的感染力和号召力,进一步维护了团结。
厂各级领导班子始终把握生产经营、技术改造、改革发展三条主线,在诸多因素影响的不利条件下,团结带领广大干部职工求真务实、奋力拼搏,向管理要效益,以诚信保铁为重点,大力开展攻关挖潜和“化解危机作表率、立足岗位争贡献”活动,取得了各项工作的全面进步。在公司效益严重滑坡的情况下,我厂通过加大综合利用力度,强化大宗原燃料管理,开发应用新技术、新工艺,狠抓内部节能降耗、攻关挖潜,加强设备维护与管理,到三季度止,累计完成烧结总量万吨,实现成本降低额万元,各项经济技术指标均得到强力改善。四、清正廉洁,整体推进党风廉政建设和反腐败斗争
1、履行职责,认真落实党风廉政建设责任制。党委班子做到了分工明确,责任到人。党委与各工段班子成员签订了党风廉政建设目标责任书,形成了一级抓一级,层层抓落实的党风廉政建设责任网络体系。
2、规范行为,加强领导干部廉洁自律。一是在广泛听取党员、干部、群众的意见与建议基础上,进一步建立和完善了领导干部廉政监督制约机制,实行党风廉政建设风险抵押金制度,从制度上规范了党员干部的行为。二是各级领导班子成员严格遵守《廉洁从政若干准则》,坚持廉洁奉公、忠于职守,不利用职务和职权上的便利谋取不正当利益。认真开展自查自纠,凡要求别人做到的自己首先要做到,凡要求别人不做的自己带头不做。大力发扬艰苦奋斗、勤俭节约的作风。把领导干部廉洁自律作为纯洁党的组织的切入点,大力弘扬正气,打击邪气,深入推进党的思想、组织、作风建设,增强了党员干部和各级领导班子拒腐防变的能力。
3、创新机制,从源头上预防和治理腐败。针对“权、钱、人”等易发多发腐败现象的关键部位和薄弱环节,大力改革体制、机制和制度,铲除了腐败现象滋生蔓延的土壤。一是严格行政审批制度,增加厂务公开力度;二是实行关键岗位廉政承诺制,交纳廉政风险抵押金;三是形成
人力资源管理新理念,实行公开招聘、民主评议、考试考核、组织考察相结合的用人机制,真正做到了“任人唯贤”。
总之,一年来,通过创建“四好”领导班子活动的深入开展,我厂各级领导班子成员的综合素质和决策能力、执行能力有了很大提高,班子集体的凝聚力、向心力和战斗力明显增强。但也存在一些不容忽视的问题:班子成员的工作方法需进一步优化;一些干部还缺乏进取精神和创新意识。在今后的工作中,我们一定要高举“三个代表”重要思想的伟大旗帜,进一步解放思想,更新观念,实事求是,与时俱进,努力把我厂各级领导班子建设成为“团结协作、政治过硬、开拓创新、廉政勤政”的坚强战斗堡垒。
企业基层领导班子队伍建设情况汇报
建设一支“团结奋进、求真务实、勤政高效、廉洁自律”的基层领导班子队伍,团结和带领广大干部、职工,开拓创新,奋勇争先,是保证我队持续、快速、健康发展的最大政治优势,是促进我队长治久安、兴旺发达的根本保证。班子成立以来,我们在增强班子合力,促进我队全面发展方面做了一些工作,下了一定功夫,取得了一定成效。下面,我就这方面的工作,向与会的各位领导和同志们作以汇报,不当之处,请批评指正。[文章找范文,到]
一、明确任务目标,强化管理,生产经营取得了好成绩
我队领导班子一组建,面对上级的信任、职工的支持,班子成员感到身上担子沉重和责任重大,大家都有干一番事业的愿望。为此,班子成员一起坐下来,认真分析了我们面临的形势和任务,找准位置,明确发展目标,使大家思想统一,形成合力。为此我们结合“达标、创优、争强、夺牌”的基层建设目标和要求,把争创优秀基层队为目标,从加强领导班子建设和党支部建设入手,从干部职工的思想观念转变入手,把成本控制、安全管理、生产运作、优质服务作为工作重心,以优质服务强化服务、质量、效益意识和市场意识,眼睛向内、深挖潜力、狠抓基础,坚持文明建设一起抓。多年来,供石粉一队注重完善和规范各种管理制度,一整套便于操作符合实际的规章制度已初步建立。队内实行了按劳分配的部分浮动工资和多劳多得的奖金发放办法,有完善的岗位职责和岗位工作标准,激励机制和约束机制。队内民主管理、厂务公开、民主监督制度初步得到落实。评先选优实行职工直接推荐方法。各项考核、考评严格遵循规定条件,做到公正公开。以hse体系文件为核心内容的安全管理、安全制度得到了较好的落实,保持安全生产、文明生产、以人为本的安全管理理念和工作深入扎实。职工学习室、会议室、活动室及工作办公场所等必要的设施比较完善。工会委员会组织健全,能较好地落实上级工会和职工代表大会的要求,参与队内的民主管理并开展活动,配合队内中心工作发挥作用。综合治理连年实现了无人员犯罪、无打架斗殴、酗酒闹事、封建迷信赌博、传播淫秽物品等不良行为。单位人员无×××修炼者、职工无人参与“上访”。2004年为全油田石粉供井13.183万吨,劳务收入1744万元;2005年为全油田石粉供井16万吨,劳务收入2047万元。今年1—4月份完成石粉供井81440吨、劳务收入超千万,完成年计划的49,与去年1—4月份相比多上石粉30000吨,我们的经营考核月月达标。
二、大兴求真务实之风,干部职工凝聚力、向心力增强
为使班子成员将求真务实的工作作风付诸实践,付诸行动,取得成效,我们认真坚持“改革抓深化、发展抓效益、稳定抓机制、党建抓服务”这一主题,着力解决“怎样抓落实、靠谁抓落实、采取什么措施抓落实”的问题,使每个班子成员都把工作的着力点真正放到研究解决事关改革、发展、稳定的大问题上,放到研究解决职工群众生产生活的紧迫问题上,要求每位班子成员对自己分管的工作,既要抓紧,又要抓实,分兵把守,各负其责,一件一件地抓,一件一件地落实,靠前指挥,不当二传手,不空喊口号,不搞大哄大瓮,做到先干后说,不干不说,或干了不说。由于我们从事的工作直接和井队打交道,又苦又累,且时间不固定,遇到工农关系问题,交通不畅问题特别多,全体干部处处起表率作用,严以律己,不搞在家指挥、而是深入生产一线和职工一起奋战在井场,职工一身泥水,我们同样是一身泥水,坚持24小时值班已成为队干部的规范制度。队长杜江,家住钻井,为了搞好生产,一年多来没在家吃过一次午饭,公司食堂成了他家的饭店,队上成了他的家。生产任务多的时候,他一个多星期都没有回过家,不到一个月累瘦了7—8斤;副队长马春林、张向东两位同志,经常24小时奋战在生产一线,组织生产和抓安全工作。特别是在“战返浆”保生产保安全劳动竞赛中,二位副队长经常晚上值班,白天上井,一个月回家住不了几天,平均每天工作16小时以上。队干部认真扎实的工作作风,使职工队伍更稳定。职工群众说的好跟着这样的领导干部,心情舒畅、痛快、再苦、再累也有劲。
榜样的力量是无穷的,一个好的典型就是一面旗帜。我们支部把连续几年来,获得“创收状元”“创收模范”同志作为先进典型,让广大职工向他们学习,学习他们爱岗敬业,爱护设备的先进经验。通过学习在队上形成了比、学、赶、帮、超的良好风气,涌现了大批创产能手。2005年创产值超百万的同志就有11人。我们供石粉一队四个生产班组,一班长刘占彩、二班长刘行军、三班长霍刚、四班长许占宗,在抓好班组管理的同时,处处起模范带头作用。刘占彩、刘行军多次被评为创收模范,许占宗多次被评为创收状元。2005年他单车创收149.3万,今年1—4月份创收78.7万元。四个班长在工作量大的时候经常一天跑好几个井,有时高青、大北、车镇一天跑二、三趟,不分白天晚上,家中的孩子也没有时间照顾。2006年1—4月份石粉拉运81044吨,1—4月份全体职工晚上供石粉462车,确保了井队的需求。正是因为有一个团结向上的领导班子和一群舍家忘我工作的优秀职工才保证了井队的优质服务。在我们一队形成了先进更先进、后进赶先进,一切为我们一队这个家做奉献的好集体。
三、发挥思想政治工作威力,做职工的贴心人。
靠职工干活,靠职工创效益,就要处处关心职工的切身利益,帮助职工,我们一队领导是这样想到,也是这样做到的。队上的职工有病住院,不管多忙我们队上都抽出人去陪床,干部跑前跑后去探望,帮助解决困难,为职工解除后顾之忧;家里有困难,有事用车,只要是向领导开口,都能及时解决。我们单位就是一个家,每个职工都很关心家的发展。根据我们一队的情况,我们提出了以“家”文化建和谐一队,以“俭”为理念,创节约单位。从培育亲情理念下手,营造人与人之间相互关爱,形成了以对为家的共识。我们党员干部是推行“家”文化建设带头人,困难面前党员干部上,利益面前党员干部让,形成了良好的家氛围。今年来到按照局党委和公司党委《关于深入开展学习贯彻党章工作的通知》精神,把学习党章、贯彻党章、维护党章作为党支部党建工作的主线,围绕“负责任、树正气、正作风”进行大讨论,使党员干部自觉加强党性修养,提高了全心全意为职工群众服务的自觉性、积极性。党员干部通过学习讨论、达成共识,一心一意为我们一队共同的家,发挥模范带头作用,“管好家、兴好家、爱好家”,并努力做到。
1、管好家,带领全体职工以“三老四严”要求自己,引导广大职工讲大局、讲稳定、讲奉献,确保职工队伍思想稳,干劲足,树立与市场经济相适应的效益观念,创新观念、竞争观念,使全队职工面对困难,勇挑重担;在急、难、险、重任务和关键时刻都能挺身而出,确保我队2227万元的承包任务完成。
2、兴好家,发挥资产效用目标,提高设备的完好率和利用率,对车辆设备要做到一日三检工作,队上每月检查一次,使车辆的完好率达到95、利用率达到80,加强全员的安全意识、节能意识,从每滴油、每颗螺丝钉抓起,要查源头、堵漏洞、杜绝浪费流失现象的发生。节约成本,兴旺家业。
3、爱好家,加强综合治理工作,加大普法宣传力度,增强法制观念,创造一个安定、安全的生活、工作环境。党员干部无违法违纪、计划生育达到100,职工无刑事案件,让家健康和谐。
四、班子成员加强团结,人人争做团结的表率
企业要发展,班子是关键,我们供石粉一队是一个为钻井队送石粉的服务型生产单位。班子团结合作是一个单位的生命力,团结出凝聚力、出向心力、也出战斗力,同时团结也是生产力,在班子建设上,以党支部为核心始终向着建设一个坚强有力,团结向上、吃苦耐劳、联系群众,乐于奉献的基层领导班子而努力。我们认为:大家能走在一起共事是一种缘份,在一起共事时若确实能够做到和睦相处,那么,当我们退休回首往事的时候,大家就能够多一点美好的回忆和眷恋,少一点痛苦的遗憾和烦恼。今年三月份班子调整后,正副职之间关系融洽,工作协调,在团结问题上处理得当,做到思想上相互帮助,不搞亲疏关系,一碗水端平,做到经常沟通,掌握整个班子成员的思想脉搏,从团结的愿望出发,进行善意的.批评,对事不对人。工作上相互配合,“众人拾柴火焰高”,分工不分家,困难面前相互支持和鼓励;在个人关系上相互尊重,不相互揭短,你敬我一尺,我敬你一丈;在非原则问题上相互容忍,发现不足时相互提醒,不看热闹,不看笑话;在日常工作中勤沟通,多商量,少猜疑,少磨擦,不拆台;在处理大事和小事的关系上,大事讲原则、小事讲风格,大事不糊涂,小事不计较。为此我们还总结了个“四要四不要”:一要当班长,但不要当家长,不搞一言堂;二是要敢于负责,但不要揽功推过,让大家按照分工放胆、放手干工作,出了问题我负总责;三是要尊重副职意见,但不要优柔寡断、久拖不决;四是敢于拍板决定,但不要独断专行。四是要求班子成员既要尊重、支持集体的决策,又要敢于发表自己独立的意见;既要抓好分管工作,又要积极参与集体领导。不要事事请示,但遇有重大问题必须集体决定,一旦班子集体做出决定,每位班子成员必须执行和无条件服从,以此维护班子的权威,维护集体决策的严肃性。总之,班子成员之间做到了在工作上分工,思想上合作;职能上分工,目标上统一;责任上分工,重大决策上一致。形成了困难面前争着上,荣誉面前互相谦让,遇到问题及时沟通,相互支持,不争名利的好风气,使职工队伍稳定,班子成员,配合默契,团结一心形成干事创业的作风。
总之,我们在上级的领导下,与时俱进、积极进取、抓住基层创建工作这一有效载体,在工作中做到配合默契有力,较好地坚持了健全集体领导和个人分工负责相结合的制度,有力地增强了班子的合力,全队精神面貌焕然一新,生产经营取得了一定成绩。但是和兄弟单位比起来,我们还有很大的差距。在今后的工作中,我们将在公司党委和公司的领导下,继续发扬好的作法,克服不足,以优异成绩为公司的生产经营作出新的贡献。
汇报不当之处,敬请各位领导指正。
、大北、车镇一天跑二、三趟,不分白天晚上,家中的孩子也没有时间照顾。2006年1—4月份石粉拉运81044吨,1—4月份全体职工晚上供石粉462车,确保了井队的需求。正是因为有一个团结向上的领导班子和一群舍家忘我工作的优秀职工才保证了井队的优质服务。在我们一队形成了先进更先进、后进赶先进,一切为我们一队这个家做奉献的好集体。
三、发挥思想政治工作威力,做职工的贴心人。
靠职工干活,靠职工创效益,就要处处关心职工的切身利益,帮助职工,我们一队领导是这样想到,也是这样做到的。队上的职工有病住院,不管多忙我们队上都抽出人去陪床,干部跑前跑后去探望,帮助解决困难,为职工解除后顾之忧;家里有困难,有事用车,只要是向领导开口,都能及时解决。我们单位就是一个家,每个职工都很关心家的发展。根据我们一队的情况,我们提出了以“家”文化建和谐一队,以“俭”为理念,创节约单位。从培育亲情理念下手,营造人与人之间相互关爱,形成了以对为家的共识。我们党员干部是推行“家”文化建设带头人,困难面前党员干部上,利益面前党员干部让,形成了良好的家氛围。今年来到按照局党委和公司党委《关于深入开展学习贯彻党章工作的通知》精神,把学习党章、贯彻党章、维护党章作为党支部党建工作的主线,围绕“负责任、树正气、正作风”进行大讨论,使党员干部自觉加强党性修养,提高了全心全意为职工群众服务的自觉性、积极性。党员干部通过学习讨论、达成共识,一心一意为我们一队共同的家,发挥模范带头作用,“管好家、兴好家、爱好家”,并努力做到。
1、管好家,带领全体职工以“三老四严”要求自己,引导广大职工讲大局、讲稳定、讲奉献,确保职工队伍思想稳,干劲足,树立与市场经济相适应的效益观念,创新观念、竞争观念,使全队职工面对困难,勇挑重担;在急、难、险、重任务和关键时刻都能挺身而出,确保我队2227万元的承包任务完成。
2、兴好家,发挥资产效用目标,提高设备的完好率和利用率,对车辆设备要做到一日三检工作,队上每月检查一次,使车辆的完好率达到95、利用率达到80,加强全员的安全意识、节能意识,从每滴油、每颗螺丝钉抓起,要查源头、堵漏洞、杜绝浪费流失现象的发生。节约成本,兴旺家业。
3、爱好家,加强综合治理工作,加大普法宣传力度,增强法制观念,创造一个安定、安全的生活、工作环境。党员干部无违法违纪、计划生育达到100,职工无刑事案件,让家健康和谐。
四、班子成员加强团结,人人争做团结的表率
企业要发展,班子是关键,我们供石粉一队是一个为钻井队送石粉的服务型生产单位。班子团结合作是一个单位的生命力,团结出凝聚力、出向心力、也出战斗力,同时团结也是生产力,在班子建设上,以党支部为核心始终向着建设一个坚强有力,团结向上、吃苦耐劳、联系群众,乐于奉献的基层领导班子而努力。我们认为:大家能走在一起共事是一种缘份,在一起共事时若确实能够做到和睦相处,那么,当我们退休回首往事的时候,大家就能够多一点美好的回忆和眷恋,少一点痛苦的遗憾和烦恼。今年三月份班子调整后,正副职之间关系融洽,工作协调,在团结问题上处理得当,做到思想上相互帮助,不搞亲疏关系,一碗水端平,做到经常沟通,掌握整个班子成员的思想脉搏,从团结的愿望出发,进行善意的批评,对事不对人。工作上相互配合,“众人拾柴火焰高”,分工不分家,困难面前相互支持和鼓励;在个人关系上相互尊重,不相互揭短,你敬我一尺,我敬你一丈;在非原则问题上相互容忍,发现不足时相互提醒,不看热闹,不看笑话;在日常工作中勤沟通,多商量,少猜疑,少磨擦,不拆台;在处理大事和小事的关系上,大事讲原则、小事讲风格,大事不糊涂,小事不计较。为此我们还总结了个“四要四不要”:一要当班长,但不要当家长,不搞一言堂;二是要敢于负责,但不要揽功推过,让大家按照分工放胆、放手干工作,出了问题我负总责;三是要尊重副职意见,但不要优柔寡断、久拖不决;四是敢于拍板决定,但不要独断专行。四是要求班子成员既要尊重、支持集体的决策,又要敢于发表自己独立的意见;既要抓好分管工作,又要积极参与集体领导。不要事事请示,但遇有重大问题必须集体决定,一旦班子集体做出决定,每位班子成员必须执行和无条件服从,以此维护班子的权威,维护集体决策的严肃性。总之,班子成员之间做到了在工作上分工,思想上合作;职能上分工,目标上统一;责任上分工,重大决策上一致。形成了困难面前争着上,荣誉面前互相谦让,遇到问题及时沟通,相互支持,不争名利的好风气,使职工队伍稳定,班子成员,配合默契,团结一心形成干事创业的作风。
总之,我们在上级的领导下,与时俱进、积极进取、抓住基层创建工作这一有效载体,在工作中做到配合默契有力,较好地坚持了健全集体领导和个人分工负责相结合的制度,有力地增强了班子的合力,全队精神面貌焕然一新,生产经营取得了一定成绩。但是和兄弟单位比起来,我们还有很大的差距。在今后的工作中,我们将在公司党委和公司的领导下,继续发扬好的作法,克服不足,以优异成绩为公司的生产经营作出新的贡献。
汇报不当之处,敬请各位领导指正。
依照您的要求,我已经为您收集了一些高质量的资讯“理赔述职报告”。有句话说得好,只有通过实践才能发现真理,这同样适用于我们日常的工作生活。撰写报告是一项非常普遍的任务,不同类型的报告在正文内容上也有各自的重点。我们将始终关注该领域的进展并及时为您提供更新信息!
保险公司理赔部经理述职报告
尊敬的领导、各位同事:
感谢您们提供了这次述职报告的机会,我是某保险公司的理赔部经理,今天我来给大家总结汇报这一个季度的工作情况。
关于部门工作范畴
理赔部门是保险公司中最为核心的部门之一,我们的主要职责是为客户提供理赔服务,以解决客户在保险事故时所遭受的财产损失。理赔范畴涉及保险事故理赔、人身及健康保险理赔、车险理赔及财产保险理赔等,其中保险事故理赔是我们市场上服务的核心。
关于理赔服务
在理赔服务方面,我司在过去一个季度为客户提供了无数次增值服务,例如,我们实行了快速理赔制度,对于理赔事故,我们在3个工作日内进行初审并将初步反馈结果通知客户,其中特别重点审核重大的理赔事故。我们严控理赔质量,重视赔付透明度,对于每个客户理赔事故的赔付结果我们进行了回访,确保客户对赔付结果满意。在服务客户方面,我司采用客服渠道与客户时刻保持联系,为客户提供高效专业的理赔服务。同时,我们还对待理赔时不歧视任何客户,严禁以种族、性别、地域等因素进行歧视或者借助身份划分赔付标准。
关于配套管理
为保障我们的理赔服务质量,我司在配套管理方面进行了不少的努力。其中,为了加强部门员工的专业能力及服务质量,我司积极开展了理赔技能培训,包括对实际理赔操作流程的模拟和讲解,及时分享处理理赔案例的经验技巧,强化员工理赔技能和服务意识的提升。关于媒介渠道,我们积极拓宽渠道、加强对理赔新闻、知识等的宣传,利用媒体渠道积极宣传公司“以客户为中心,诚信服务”的企业形象。同时,我司在财务管理方面也不断探索,力图运用机器学习、人工智能等技术提高管理效率,从而更好地保障客户权益。
关于管理制度创新
在制度创新方面,我们部门经常开展分层次、分专业的座谈会议,及时收集员工、客户意见,并采纳适当性意见及建议,不断改善我们的管理制度。对于重大的理赔事故或者疑难案件,我们团队会进行集体会商,进行多角度的审查,确保每个理赔方案都是比较精准的,保证赔付的公正性和精准性。
总之,我们的理赔部门在这个季度内取得了一定的成绩,但同时也发现了我们的不足。接下来,我司还会继续创新、完善内部管理,加强人才培训,严格审慎操作,服务品质提升及基于新科技的创新,来不断提升我们的核心竞争力,为客户提供优质的服务。
报告完毕。
理赔经理是负责处理车辆事故赔偿的专业人士。理赔经理在处理理赔工作时,需要具备一定的技能和知识,包括处理索赔的程序和规则、谈判技巧以及对车辆事故和维修的了解。下面是理赔经理的述职报告PPT素材。
一、工作概述
我在过去的一年中担任理赔经理一职,主要负责车辆事故的索赔和处理。我们的主要工作是协调与客户和保险公司的关系,确保按照保险条款和程序处理索赔请求。
二、工作内容
1. 车辆事故调查
我们的工作的第一步是调查事故,确定责任方和事故的性质。我们会检查车辆保险、行驶证和驾驶证等相关文件,以确定是否符合保险公司的要求。车辆的保险和行驶证必须符合相关的要求,同时需要检查车辆登记簿和车辆使用人和车主的身份证明文件。
2. 确认索赔请求
如果事故责任方确定, 我们就可以确认索赔请求,要求索赔人提供详细信息和相关的证据。我们也会要求索赔人提供医疗证明和修理发票等相关文件,以确保索赔请求是合法有效的。
3. 协商和谈判
一旦索赔请求确认, 我们就可以开始协调和谈判。我们会与保险公司和索赔人联系, 尽最大力度使索赔请求得到满足。我们需要了解保险条款和程序,以便更好地与保险公司沟通。我们需要了解车辆的维修和维护方面的知识,以便更好地与维修厂联系。
4. 查控索赔费用
我们的任务不仅仅是协调索赔请求,还需要查控索赔费用。我们会核实修理发票、医疗证明和其他相关文件,确保索赔费用合理合法。
五、工作态度
作为一名理赔经理,我们要聆听客户的需求,了解他们的想法和想法。我们需要建立信任,并确保我们的交流是透明的。我们需要保持专业形象,为客户提供最好的服务和建议。我们需要推动改进流程,提高效率和客户满意度。
六、总结
作为一名理赔经理,我的角色是处理客户索赔请求,并与保险公司协商和谈判。我的工作需要掌握保险行业的知识和技能,并具有谈判技巧和车辆事故和维修方面的知识。我的目标是为客户提供最佳服务和建议,并最大程度地满足他们的要求。我会积极推动改进和提高效率,以满足客户需求并增强客户信任。
一、围绕目标,落实计划,紧抓业务工作
1、计划落实早、措施实
XX年初,我司经理室就针对xx地区保险市场变化及XX年全年保费收入情况进行综合分析,将上级公司下达我司的各项指标进行层层分解,把计划分解成月计划,月月盘点、月月落实,有效的保证了对计划落实情况及时的进行监控和调整。
在制定全年任务时充分考虑险种结构优化和业务承保质量,进一步明确了考核办法,把综合赔付率作为年终测评的重要数据。
2、抢占车险市场,加大新工程、新项目的拓展力度,坚决的丢弃“垃圾保费”
今年来,我们把稳固车险和企业财产保险,拓展新车市场和新工程新项目作为业务工作的重中之重,在抓业务数量的基础上,坚决的丢弃屡保屡亏的“垃圾”业务
一是确保续保业务及时回笼,我们要求各业务部门按月上报续保业务台帐,由经理室督促考核,并要求提前介入公关。一旦出现脱报,马上在全司公布,其他人员可以参与竞争,从而巩固了原有业务,大大减少了业务的流失,保证了主要险种的市场份额占有率。二是与地方政府有关部门建立联系网络,提前获悉新上项目、新上工程名录,并和交警部门、汽车销售商建立友好合作关系,请他们帮助我们收集、提供新车信息,对潜在的新业务、新市场做到心中有数,充分把握市场主动,填补了因竞争等客观原因带来的业务不稳定因素。三是已失业务不放弃。我们不仅对XX年业务台账做到笔笔清晰,并要求业务内勤把XX年展业过程中流失的业务列出明细,并分解到相关部门,要求加大公关力度,找出脱保原因,确属停产企业、转卖报废车辆的,由经办人提供确切证明;属竞争流失的,我们决不消极退出,而是主动进攻,上门听取意见和建议,改善服务手段,逐个突破,全面争取回流。四是大小齐抓,能保则保。因为企业改制、转产、资金等因素对企业财产保险形成了较大的冲击,加之竞争等因素,使的展业难度和展业成本大大增加。针对这些情况,我们充分动员,统一思想,上下形成合力,迎难而上。做到责任到人,对保费在5万元以上的实行分管经理介入,共同公关。
3、在竞争中求生存,在竞争中促发展。
xx地区现有10家(中国财保、中国人寿、太平洋产险、太平洋寿险、中华产险、平安产险、平安寿险、天安产险、华邦代理、汇丰代理)经营财产保险业务和短期健康险业务的保险公司、营销部、代理公司,另已发现1家公司(大地产险)在我县争夺业务,而xx地区人口少,企业规模小,我司面对外部竞争所带来的业务压力,保持沉着冷静,客观面对现实情况寻求对策,与竞争对手们展开了一场品牌战、服务战:一是做好地方政府主要领导工作。公司经理室多次向县委、县政府主要领导汇报工作,突出汇报我司是如何加大对xx地方经济建设支持力度,是如何围绕地方政府中心开展工作的,我司积极参与了全民创业调研活动,与县领导一道走访个体、私营经济企业,不仅使县委、县政府对我司热心参与地方政府工作表示满意,还对我司正确调整业务发展方向,向中小企业提供保险保障,主动服务于他们,给予肯定。真实的让县委、县政府感到人保财险公司是真心为地方政府服务的,是值得扶持、信赖和帮助的,从而对我司工作给予了很大地倾斜。二是深入老客户企业,在客户企业中聘请信息员、联络员,并从其他保险企业抢挖业务尖子加盟我司,赢得“回流”业务,使其他保险公司的工作处于被动状态。三是服务更加人性化、亲密化,公司经理室成员年初就对县属各大系统骨干企业实行划块包干,进行了多次回访,请他们对我司工作提出意见和建议,这一举措得到了企业的充分肯定,他们认为公司领导主动登门是人保财险的优质服务的充分体现,使客户对我司更加信任。四是要求所有中层干部走出办公室,对所有中小企业必须亲自上门拜访,对所有新保客户必须当面解释条款并承诺服务项目,与企业进行不断的联络,实行零距离接触,只要客户需要必须随叫随到,提供各方面服务。五是按照向社会服务承诺和行业禁令,严格内部管控,以理赔和承保两大服务部门为切入口,全面提高公司整体服务水平。
4、以分散性业务为突破口,加大市场占有面
根据xx当前阶段的保源情况,年初,经理室经过仔细的分析研究,确定今年把摩托车保险、家庭财产保险、学生以及人身意外险作为今年零散性险种突击,首先与交警、城市执法部门联系,请他们帮我们代理摩托车保险业务;同时与县教委取得联系,班子成员多次与分管教育的副县长、教委主任协调,最终取得他们的信任,才使我们的学平险业务有所突破。
5、开展劳动竞赛,促进“两险”业务健康成长
今年以来,我们根据上级公司有关竞赛要求,积极配合开展了首季度“岁岁如意”贺岁保险、“幸福家庭”、“合家欢乐”等劳动竞赛活动,并自行组织了摩托车、责任险、意外险等突击活动,从而营造了一种健康活泼、你追我赶、团结奋进的业务发展氛围。特别是在年末开展的“幸福家庭”突击中,我公司顶住家财险滑坡和年末保源少的劣势情况,合理分解目标,层层落实,自加压力,跑企事业单位,跑个人家庭,一笔笔、一份份,最终以140%的好成绩超额完成市公司下达的任务。
6、狠抓理赔和防灾防损质量的提高。
公司从狠抓第一现场的查勘率入手,坚持实事求是、“迅速、及时、准确、合理”的原则。只要接到报案,无论事故大小,无论白天黑夜,始终坚持赶到第一现场,掌握第一手资料,严格按照快速赔付流程,为客户提供力所能及的方便。
一是坚持双人查勘,双人定损,交叉做案,限时赔付,不断提高服务质量;
二是坚持24小时值班制度,积极参与“三个中心”建设,以进一步提高服务水平;
三是加强考核、加大督查力度。对理赔过程中出现各种问题一经查实,轻者批评教育,重者严肃处理,决不姑息;
四是积极做好防灾防损工作。在分管领导的负责下,防理部门主动与各业务部门联系,及时拟订了重大客户防灾防损工作预案、夏季防汛安全检查办法、冬季防火防爆安全检查办法,始终做到提前把握,提前介入,积极会同相关业务部门对预案执行情况进行检查落实,对可能出现的.问题及时采取措施,以减少损失,增强防范风险的能力。我们先后到有安全隐患的xx纸业、xx药业、xx公司等重点客户单位帮助整改隐患,制订防灾预案,深受客户的好评,收到良好的社会效果。
二、调整经营思路,强化创新意识,提高公司效益水平
今年我司在抓好效益型险种业务的同时,认真梳理“垃圾”业务,对往年赔付率高于100%的劣势险种坚决予以放弃,对赔付率较高但仍存在一点利润空间的险种选择性承保。去年我司农险、养殖业保险赔付率高达106%,我司从大局出发,坚决的暂停该险种的发展。企业一揽子保险存在保险费低,保障范围大、保险金额高的经营风险,特别是遇到洪涝灾害、被盗的事件,往往造成较高的赔付率,我公司从效益出发,对该险种的承保范围、承保条件进行了严格的限制。在注重各险种效益发展的同时,我们改变以往的经营套路,xxx厂车险业务属于我司续保业务,续保时间为9月份,但今年多家保险公司对此业务虎视眈眈,介入竞争,企图分羹,为保证万无一失,我司果断提前续保,使其他保险公司措手不及,稳固了业务的发展。xx纸业有限公司保险业务一直以来是我司囊中之物,续保是在11月份,公司经理室知道一旦提前续保,当年不仅会损失几万元保险费,也加大了下半年的业务压力,但为了弥补上半年因丢弃“垃圾”险种而带来的业务缺口,更好的调整序时业务结构,更多的实现已赚净保费,决定提前续保了该企业保险业务。我司这些工作是适应股份制改革后经营工作新形势的发展需要做出的大胆尝试,也是转变思想的实验性思路。
正是由于我司员工勇于承担重任,善于开动脑筋,充分调动积极性和创造性,做到人人有担子,个个有责任,因而,在强大的外部竞争中,我司上半年不仅没有丢失任何阵地,巩固了我司财险市场龙头老大的地位,还实现了新增业务的突破。
三、以新的考核办法指导工作,规范经营,提升管理水平,突出业务重点
保险竞争越来越激烈是不争的事实,加之上市后面对的新形势、新体制、新模式、新战略,必然要求我们在公司管理上全面提升水平,如何在竞争中学会竞争,在竞争中独领风骚,从而在竞争中发展,在竞争中前进。我司除了继续巩固和采用过去行之有效的办法外,并逐步建立起全县企业信息网络,加强与保户的接触和沟通,提升公司管理水平。上半年我们按照上级公司有关规定引进和采用了科学的管理体系,出台了一系列管理规章制度、考核办法。在日常管理中能够认真严格的按照上级公司《财务管理规定》、《单证管理规定》和承保相关规定,积极有效的开展工作,严格把关,认真审核,正是由于他们负责的工作态度,使得我司在上级公司组织的业务台帐专项检查、单证管理验收、单证装订、应收保费管理等多项检查中得到了市公司的好评。
今年,公司经理室在下达全年任务计划时,遵循总公司突出效益第一、长期盈利能力评价的经营绩效考核原则,努力施行从规模型发展向效益型发展的转变,加大了对赔付率和费用指标的考核力度,坚持走低成本发展路子,把赔付率考核与承保质量挂钩,彻底打破“只重保费、不重质量”的老套思想,实行新的考核机制,拿出个人工资的一半作为此项考核的浮动工资,做到有奖有罚,从而很好的树立了全员注重经营效益的观念,确保了资源的有效配置和盈利水平的提升。
一、围绕目标,落实计划,紧抓业务工作
1、计划落实早、措施实
XX年初,我司经理室就针对xx地区保险市场变化及XX年全年保费收入情况进行综合分析,将上级公司下达我司的各项指标进行层层分解,把计划分解成月计划,月月盘点、月月落实,有效的保证了对计划落实情况及时的进行监控和调整。
在制定全年任务时充分考虑险种结构优化和业务承保质量,进一步明确了考核办法,把综合赔付率作为年终测评的重要数据。
2、抢占车险市场,加大新工程、新项目的拓展力度,坚决的丢弃“垃圾保费”
今年来,我们把稳固车险和企业财产保险,拓展新车市场和新工程新项目作为业务工作的重中之重,在抓业务数量的基础上,坚决的丢弃屡保屡亏的“垃圾”业务
一是确保续保业务及时回笼,我们要求各业务部门按月上报续保业务台帐,由经理室督促考核,并要求提前介入公关。一旦出现脱报,马上在全司公布,其他人员可以参与竞争,从而巩固了原有业务,大大减少了业务的流失,保证了主要险种的市场份额占有率。二是与地方政府有关部门建立联系网络,提前获悉新上项目、新上工程名录,并和交警部门、汽车销售商建立友好合作关系,请他们帮助我们收集、提供新车信息,对潜在的新业务、新市场做到心中有数,充分把握市场主动,填补了因竞争等客观原因带来的业务不稳定因素。三是已失业务不放弃。我们不仅对XX年业务台账做到笔笔清晰,并要求业务内勤把XX年展业过程中流失的业务列出明细,并分解到相关部门,要求加大公关力度,找出脱保原因,确属停产企业、转卖报废车辆的,由经办人提供确切证明;属竞争流失的,我们决不消极退出,而是主动进攻,上门听取意见和建议,改善服务手段,逐个突破,全面争取回流。四是大小齐抓,能保则保。因为企业改制、转产、资金等因素对企业财产保险形成了较大的冲击,加之竞争等因素,使的展业难度和展业成本大大增加。针对这些情况,我们充分动员,统一思想,上下形成合力,迎难而上。做到责任到人,对保费在5万元以上的实行分管经理介入,共同公关。
3、在竞争中求生存,在竞争中促发展。
xx地区现有10家(中国财保、中国人寿、太平洋产险、太平洋寿险、中华产险、平安产险、平安寿险、天安产险、华邦代理、汇丰代理)经营财产保险业务和短期健康险业务的保险公司、营销部、代理公司,另已发现1家公司(大地产险)在我县争夺业务,而xx地区人口少,企业规模小,我司面对外部竞争所带来的业务压力,保持沉着冷静,客观面对现实情况寻求对策,与竞争对手们展开了一场品牌战、服务战:一是做好地方政府主要领导工作。公司经理室多次向县委、县政府主要领导汇报工作,突出汇报我司是如何加大对xx地方经济建设支持力度,是如何围绕地方政府中心开展工作的,我司积极参与了全民创业调研活动,与县领导一道走访个体、私营经济企业,不仅使县委、县政府对我司热心参与地方政府工作表示满意,还对我司正确调整业务发展方向,向中小企业提供保险保障,主动服务于他们,给予肯定。真实的让县委、县政府感到人保财险公司是真心为地方政府服务的,是值得扶持、信赖和帮助的,从而对我司工作给予了很大地倾斜。二是深入老客户企业,在客户企业中聘请信息员、联络员,并从其他保险企业抢挖业务尖子加盟我司,赢得“回流”业务,使其他保险公司的工作处于被动状态。三是服务更加人性化、亲密化,公司经理室成员年初就对县属各大系统骨干企业实行划块包干,进行了多次回访,请他们对我司工作提出意见和建议,这一举措得到了企业的充分肯定,他们认为公司领导主动登门是人保财险的优质服务的充分体现,使客户对我司更加信任。四是要求所有中层干部走出办公室,对所有中小企业必须亲自上门拜访,对所有新保客户必须当面解释条款并承诺服务项目,与企业进行不断的联络,实行零距离接触,只要客户需要必须随叫随到,提供各方面服务。五是按照向社会服务承诺和行业禁令,严格内部管控,以理赔和承保两大服务部门为切入口,全面提高公司整体服务水平。
4、以分散性业务为突破口,加大市场占有面
根据xx当前阶段的保源情况,年初,经理室经过仔细的分析研究,确定今年把摩托车保险、家庭财产保险、学生以及人身意外险作为今年零散性险种突击,首先与交警、城市执法部门联系,请他们帮我们代理摩托车保险业务;同时与县教委取得联系,班子成员多次与分管教育的副县长、教委主任协调,最终取得他们的信任,才使我们的学平险业务有所突破。
5、开展劳动竞赛,促进“两险”业务健康成长
今年以来,我们根据上级公司有关竞赛要求,积极配合开展了首季度“岁岁如意”贺岁保险、“幸福家庭”、“合家欢乐”等劳动竞赛活动,并自行组织了摩托车、责任险、意外险等突击活动,从而营造了一种健康活泼、你追我赶、团结奋进的业务发展氛围。特别是在年末开展的“幸福家庭”突击中,我公司顶住家财险滑坡和年末保源少的劣势情况,合理分解目标,层层落实,自加压力,跑企事业单位,跑个人家庭,一笔笔、一份份,最终以140%的好成绩超额完成市公司下达的任务。
6、狠抓理赔和防灾防损质量的提高。
公司从狠抓第一现场的查勘率入手,坚持实事求是、“迅速、及时、准确、合理”的原则。只要接到报案,无论事故大小,无论白天黑夜,始终坚持赶到第一现场,掌握第一手资料,严格按照快速赔付流程,为客户提供力所能及的方便。
一是坚持双人查勘,双人定损,交叉做案,限时赔付,不断提高服务质量;
二是坚持24小时值班制度,积极参与“三个中心”建设,以进一步提高服务水平;
三是加强考核、加大督查力度。对理赔过程中出现各种问题一经查实,轻者批评教育,重者严肃处理,决不姑息;
四是积极做好防灾防损工作。在分管领导的负责下,防理部门主动与各业务部门联系,及时拟订了重大客户防灾防损工作预案、夏季防汛安全检查办法、冬季防火防爆安全检查办法,始终做到提前把握,提前介入,积极会同相关业务部门对预案执行情况进行检查落实,对可能出现的问题及时采取措施,以减少损失,增强防范风险的能力。我们先后到有安全隐患的xx纸业、xx药业、xx公司等重点客户单位帮助整改隐患,制订防灾预案,深受客户的好评,收到良好的社会效果。
二、调整经营思路,强化创新意识,提高公司效益水平
今年我司在抓好效益型险种业务的同时,认真梳理“垃圾”业务,对往年赔付率高于100%的劣势险种坚决予以放弃,对赔付率较高但仍存在一点利润空间的险种选择性承保。去年我司农险、养殖业保险赔付率高达106%,我司从大局出发,坚决的暂停该险种的发展。企业一揽子保险存在保险费低,保障范围大、保险金额高的经营风险,特别是遇到洪涝灾害、被盗的事件,往往造成较高的赔付率,我公司从效益出发,对该险种的承保范围、承保条件进行了严格的限制。在注重各险种效益发展的同时,我们改变以往的经营套路,xxx厂车险业务属于我司续保业务,续保时间为9月份,但今年多家保险公司对此业务虎视眈眈,介入竞争,企图分羹,为保证万无一失,我司果断提前续保,使其他保险公司措手不及,稳固了业务的发展。xx纸业有限公司保险业务一直以来是我司囊中之物,续保是在11月份,公司经理室知道一旦提前续保,当年不仅会损失几万元保险费,也加大了下半年的业务压力,但为了弥补上半年因丢弃“垃圾”险种而带来的业务缺口,更好的调整序时业务结构,更多的实现已赚净保费,决定提前续保了该企业保险业务。我司这些工作是适应股份制改革后经营工作新形势的发展需要做出的大胆尝试,也是转变思想的实验性思路。
正是由于我司员工勇于承担重任,善于开动脑筋,充分调动积极性和创造性,做到人人有担子,个个有责任,因而,在强大的外部竞争中,我司上半年不仅没有丢失任何阵地,巩固了我司财险市场龙头老大的地位,还实现了新增业务的突破。
三、以新的考核办法指导工作,规范经营,提升管理水平,突出业务重点
保险竞争越来越激烈是不争的事实,加之上市后面对的新形势、新体制、新模式、新战略,必然要求我们在公司管理上全面提升水平,如何在竞争中学会竞争,在竞争中独领风骚,从而在竞争中发展,在竞争中前进。我司除了继续巩固和采用过去行之有效的办法外,并逐步建立起全县企业信息网络,加强与保户的接触和沟通,提升公司管理水平。上半年我们按照上级公司有关规定引进和采用了科学的管理体系,出台了一系列管理规章制度、考核办法。在日常管理中能够认真严格的按照上级公司《财务管理规定》、《单证管理规定》和承保相关规定,积极有效的.开展工作,严格把关,认真审核,正是由于他们负责的工作态度,使得我司在上级公司组织的业务台帐专项检查、单证管理验收、单证装订、应收保费管理等多项检查中得到了市公司的好评。
今年,公司经理室在下达全年任务计划时,遵循总公司突出效益第一、长期盈利能力评价的经营绩效考核原则,努力施行从规模型发展向效益型发展的转变,加大了对赔付率和费用指标的考核力度,坚持走低成本发展路子,把赔付率考核与承保质量挂钩,彻底打破“只重保费、不重质量”的老套思想,实行新的考核机制,拿出个人工资的一半作为此项考核的浮动工资,做到有奖有罚,从而很好的树立了全员注重经营效益的观念,确保了资源的有效配置和盈利水平的提升。
理赔部述职报告
一、部门概况
我所在的理赔部是保险公司重要的核心部门之一,主要负责对客户发生的保险事故进行核赔、理赔等业务处理工作。我们部门由20名专业的理赔员组成,其中5名为高级理赔员,15名为普通理赔员。理赔员们都拥有本科以上的学历和较强的专业技能,能够在实际工作中独当一面,对待理赔事故具有扎实的技术能力和高度的责任感。
二、业务范围
理赔部的主要业务包括:车险理赔、财产险理赔、意外险理赔、健康险理赔、人寿险理赔等。具体业务范围如下:
1.车险理赔:主要包括车辆损失、第三者责任险、不计免赔险、车上人员意外险等。
2.财产险理赔:主要包括房屋火灾、水害、盗抢等财产损失。
3.意外险理赔:主要包括带薪事假、残疾赔偿、身故赔偿、医疗费用等。
4.健康险理赔:主要包括住院费用、门诊费用、手术费用等。
5.人寿险理赔:主要包括身故赔偿、定期寿险保障、终身寿险保障等。
三、工作流程
理赔部的工作流程主要分为以下几个阶段:
1.受理环节:客户报案后,理赔员按照公司规定的报案时间和流程,收取保单、索赔书等相关资料,并对涉及赔款金额进行评估。
2.调查定损: 根据客户的现场情况,理赔员通过走访、采集资料等方式了解事故情况。通过定损员定损对事故损失进行勘察和检验,检查事故现场、询问目击者等方式来确定事故责任和估算赔款金额。
3.审核定损:定损员将评估结果反馈给理赔员,理赔员根据公司的理赔政策进行审核和确定赔款金额,对审核结果进行认真核对,确保精确。
4.支付赔款:赔款金额确定后,理赔员及时通知客户并进行赔款支付。同时要求客户签署结案协议,保证事故事实真实性,完善赔案的证据。
四、工作亮点
1. 优质服务:我们理赔部注重客户服务,追求效率和精确性。为了更好地解决客户的问题,我们借助先进的科技手段和专业的技术,确保赔付金额的正确性和及时性,为客户提供专业、高效、真诚的服务。
2. 高标准管理:我们理赔部严格按照公司的管理制度,将流程标准化和规范化。加强与保险代理人、定损员等各方的协作,配合其他部门的工作,确保整个理赔过程的顺利进行。
3. 专业培训:作为保险行业的核心部门,理赔员必须具备丰富的专业知识和解决问题的技能。针对不同的保险业务,我们定期进行专业培训,不断提升员工的专业素养。
五、未来展望
随着社会的进步和经济的发展,人们购买保险的需求越来越高。理赔部作为保险业的重要组成部分,需不断跟随时代的步伐,不断提升自身的专业素质和服务水平,以更好的服务客户,延续公司的经营发展。同时,理赔部还需积极了解行业动态,加强信息化建设,使理赔工作更加规范、科学、快速和高效。
六、总结
在公司领导的正确指引和部门员工的共同努力下,理赔部取得了很大的进步和成就。我们将继续坚持以客户为中心的理念,努力推进业务规范化和信息化,提高服务质量和工作效益,以更好地服务于公司和客户,实现双赢。
一、20xx年经营概况
截止到20xx年12月10日,秦皇岛中支共完成保费645.29万,其中车险618.54万,非车险26.75万。
交强险保费447.73万元。商业险170.81万元
截止到20xx年11月30日,秦皇岛中支车险历年制赔付率120.39% 。20xx-20xx承保赔付率64.11%。
二、业务结构
交强占比:69.46%。商业险占比:26.36%非车占比:4.19%
三、日常工作管理
完成日常的承保、复核、批改工作,严格执行总分公司下发的核保政策及各项核保规定,不自私降低费率,不变相降低保费,认真完成各项报表工作,认真遵守公司单证管理制度,从单针打印到装订归档全部一人完成,确保单子完好无遗失。认真做好台账及业务统计工作,确保数据及时、准确、有效,及时发送续保清单,做好续保分析。
四、20xx年工作中的亮点及不足
亮点
20xx年机构调整结构,交强险占比明显提高,对出险平率高的险种也进行了管控,出险频率得到控制,重大赔案赔款明显减少。
渠道分明,日常工作稳定,无重大违规事件,在秦皇岛行业受到好评。
不足
机构车险赔付率居高不下,严重影响机构业务发展,总分公司先后两次调整机构核保政策及费用政策,致使业务在6月底开始限制车损险承保,电销渠道停止出单。
五、下一年度工作计划
1、积极配合总经理室完成分公司下达的各项任务指标。
2、积极调研市场,寻找业务机构突破点,积极反馈市场信息,确保业务稳定发展。
3、加强日常工作管理,努力提升部门员工业务能力。
XX中支
XXX
人保理赔年终述职报告
一、背景
随着人们对保险认知的提高以及意外事件的频发,保险理赔工作显得越来越重要。中国人保力求提供最优质的服务,为客户提供最优秀的理赔经验。因此,每年年终,人保理赔部门都会进行述职报告,以总结一年来的工作经验,反思问题并提出改进方案。
二、工作总结
今年,人保理赔工作又取得了一定的成绩。首先,我们实现了年初制定的理赔目标,并完成了预定的工作任务。累计受理理赔案件3万余件,赔款总额近5亿元。第二,我们在理赔服务方面大力推行“敬业、专业、高效”的服务理念,使客户满意度达到了95%以上。在不断提高服务质量的同时,我们也积极探索新的服务模式,推进在线理赔业务,为客户提供更加便捷、高效的服务体验。最后,我们注重团队建设,加强员工培训,使得理赔团队的综合素质不断提高,员工忠诚度达到了90%以上。
三、遇到的问题
在取得成绩的同时,我们也面临了一些问题和挑战。首先,由于互联网时代的到来,客户对于理赔事务的要求越来越高,要求理赔流程更加透明、高效。目前,我们的在线理赔服务仍然存在一些不足之处,需要进一步完善。其次,我们发现有一些理赔准备工作还没做过细致,导致在理赔过程中存在一些问题。例如,有些客户的保单信息不完整、不准确,导致理赔流程延误。此外,一些员工心理素质还不太成熟,处理客户申请时不能面对不同的客户情绪。
四、改进计划
为解决以上问题,我们提出以下改进措施:
1.增加在线理赔功能,提高客户满意度。
2.加强理赔准备工作,确保理赔流程顺利进行。
3.开设员工培训课程,提高员工心理素质和工作能力。
4.与其他公司联合,共同研究保险行业的发展,提高我公司的科技水平。
五、结论
在经过一年的工作后,我们认识到了一些问题和挑战,同时也收获了一些成绩。我们将继续努力,完善服务理念,创新服务模式,加强团队建设,以提高客户满意度和公司市场占有率。我们相信,在各位员工的努力下,人保理赔工作一定会更上一层楼。
一、前言
在日常生活中,意外事故难免会发生,这时候理财工作就变得尤为重要。作为公司的一名理赔专员,我的主要职责就是协调和处理客户的理赔请求,确保客户能够及时获得赔偿。
二、工作内容
1. 客户服务
处理理赔申请过程中,客户服务是最为重要的一个环节。我时刻保持耐心,听取客户的诉求并及时给予回复。我会尽量用简单易懂的语言,对客户的问题和需求进行解答和指导。同时,我也会向客户提供及时、合理的赔偿建议,使其在得到理赔的同时感受到公司在服务上的贴心和用心。
2. 理赔申请审核
理赔申请审核是我工作的重点之一。我会仔细审查每一份理赔申请,对申请人提供的证据和资料进行核实和比对。我会尽可能了解事故的经过、损失的具体情况和程度等关键因素,以便为客户提供准确的赔偿建议和处理方案。
3. 理赔协调
在处理理赔申请过程中,我会与公司的其他部门(如理赔部门、风险监控部门等)协同工作,以便解决理赔事故产生的相关问题。我们会互相提供支持和帮助,以保证客户申请得到及时处理和解决。必要时,我也会与其他保险公司和第三方机构接触并处理相关事宜,以确保客户的权益得到最大化的保障。
4. 管理工作
作为理赔专员,我也需要有一定的管控工作。我会根据公司的相关规定和流程,对理赔事故进行管理和处理。如果发现不合规的行为,我也会及时向上级汇报,以避免因此给公司带来不必要的损失。
三、工作体验
作为一名理赔专员,我们需要面对不同的客户和故障,有时需要面对困难和挑战,也会遇到一些感人的瞬间和需要直面严峻现实的刻骨铭心的时刻。在理赔工作的过程中,我收获了许多宝贵的经验和教训。我认为以下几点是我最为珍视和体会的:
1. 敬业精神
作为理赔专员,我们必须具备高度的责任感和敬业精神。客户的赔偿事宜关系到客户的利益和公司的声誉,这是我们必须承担的责任。我们需要时刻保持专业的态度和素养,以便为客户提供周到的服务。
2. 团队精神
在理赔工作的过程中,我们经常需要与许多部门甚至公司之外的机构进行合作。这时,团队精神就显得尤为重要。我们要积极主动地与其他成员沟通协调,提高合作效率和质量。我们要紧密配合,以便在最短时间内确定处理方案和赔偿金额,从而给客户带来最大的利益。
3. 思考能力
理赔工作需要我们具备优秀的思考能力。我们需要了解客户的诉求和提出的问题,然后准确判断事故的经过和程度,提出合理的赔偿建议。我们还需要在正确处理申请过程中理性分析和比较不同数据,从而得出最恰当的解决方案。
4. 个人修养
在工作中,我们也需要保持良好的个人姿态和修养,以增强内在魅力和自信。我们需要时刻保持谦虚和谨慎,以便保障思路清晰和知识丰富。同时,我们要具备亲和力和普及性,以便在处理事故过程中与客户拥有良好的关系,建立信任。
四、总结
理赔工作需要我们具备专业的素养和实力,同时还要具备优秀的协作和管理能力。在工作中,我们需要时刻保持耐心和细心,愿意听取客户的声音和尊重客户的意见,以便提供最优的服务。我们也需要在工作过程中注重个人修养和自我提升,以增强自信和影响力。 作为一名理赔专员,我坚信自己必将在日常工作中为客户的利益不断做出贡献。
尊敬的领导:
我是公司理赔员,自进入公司以来,我一直在不断地努力工作,积累相关经验,提高工作能力。在这一年的时间里,我做了很多值得称赞的工作,通过不断的学习和努力,我已经具备很高的职业素养和工作能力。下面是我的个人述职报告。
一、工作内容简介
作为公司的理赔员,我的工作内容主要是根据客户的保修单、索赔申请单等手续,协调客户和公司之间的关系,进行理赔工作。具体包括以下几方面:
1.协助客户进行保险理赔申请,核实数据和相关手续。
2.及时处理客户的理赔申请单,保持计划的进度。
3.进行各种各样的调查工作,如现场勘查等。
4.与客户进行沟通,协调相关事宜。
二、工作亮点
1.处理理赔申请单及时
作为一名合格的理赔员,对待客户的资料和申请单要高度负责。我在接到客户的理赔申请单后,立即核实、分析、排除错误并分类。根据不同的情况,制定出具体的处理方案,尽快完成理赔申请的一环。
2. 充分调查记录
在进行理赔申请处理过程中,对于客户提供的相关情况和证据,尤其是需要进行现场勘查,我一定会严格按照操作规程进行记录,将数据、图片和记录宏观的对应准确,因为这样可以保证整个理赔流程的顺利执行,避免在后续流程中出现数据丢失等类似问题。
3. 有效沟通协调
处理理赔申请的过程涉及到多个环节,涉及到各个环节的工作人员之间协调和处理。在这个过程中,我一定会与各个部门事先进行沟通协商,协调好各个环节,使得整个理赔流程顺利完成,并让客户得到最好的理赔服务。
三、问题和改进
虽然我们的理赔服务一直得到客户的认可,但是过程中也有一些问题和不足之处。
1.在一些时候,客户提供的证据可能不齐全,这样会影响整个理赔流程的顺利执行,这需要我们进行更加有效的沟通和引导客户重新整理证据。
2.在处理理赔申请过程中,我个人认为还可以提升自己的理赔申请处理速度和工作效率,在工作中精简流程,提升工作效率和效果。
四、总结
总之,作为一名合格的理赔员,我坚持以客户为中心,全心全意为客户服务,努力提高自己的工作能力,更加深入地理解每个客户的需求,并找到更好的解决方案。在今后的工作中,我会更加认真地做好自己的工作,发扬优点,改正缺点,为公司和客户创造更高的利润和满意度。
感谢领导对我的支持和教导!
此致
敬礼!
XXX
日期:XXXX年X月X日
本人于20xx年3月来到xx宅急送山东分公司客服部投诉理赔科从事保险理赔专员一职。本职位主要负责山东分公司保险、保价推广;保险、保价理赔;为投保货物出险后进行理赔提供所需的各项单据;对分公司工作人员及各营业所(厅、点)相关工作人员进行保险、保价业务培训。要做一个称职的保险理赔专员需要熟练掌握本公司的保险、保价业务知识以及保险、保价理赔的业务程序,深刻认识合作保险公司的各项条款,并认真搜集所需各项单据,作事有条理,有良好的沟通能力与应变能力,具有一定的写作能力,能针对保险公司和分公司保险、保价业务现状及时调整工作重心。本岗位主要考核在途案件的处理情况和本单位的投保率情况并对各营业所客服主管做绩效考核。
目前本人从事此岗位刚有月余,对岗位的认识还不够全面,目前以学习保险理赔流程和理赔知识为主,以了解前期和当下保险案件为辅。我的报告主要从岗位认识,工作思路、工作规划、工作建设展开。
通过这一个月的学习与实践,对公司的保险、保价业务有了更深一层的理解,对保险理赔岗位也有了更深的认识。
首先,明确了公司设立保险、保价业务及保险理赔专员的目的。其目的是以经济手段及时补偿在运输过程中的货物因灾害事故而遭受的经济损失,。把不定的灾害事故损失变为固定的运输保险费支出,并将此项费用计入生产或营业成本,从而增强企业经营的财务稳定性,完善经济核算制,。通过开展保险、保价业、承保和理赔,宣传防灾防损的意义,检查事故隐患,积累有关资料,总结经验教训,对各单位有受理业务时对货物的包装等提出合理建议,从而促进货物运输的安全,减少灾害事故损失。
其次,明确了保险理赔专员的职责定位。
1、保险、保价推广职责。负责对山东分公司全体客服人员和各受理单位取件人员、受理人员进行保险、保价业务推广培训、宣传。每月对各营业所(厅、点)保险、保价业务推广情况进行通报并兑现奖励。
2、保险、保价理赔职责。负责对每起案件的真实怕进行严格把关审核;负责对分公司出港货物出险案件在案后48小时内以邮件等书面形式向保险公司专业团队报险,并与对方确认;按照公司规定自报险之日起50天内,处理完成本单位在途理赔案件;负责理赔资料的收集,提交保险公司审核并跟进理赔进度;跟进各类理赔案件赔款下拨公司情况。
3、单据提供职责。在规定时间内收集工作单原件、理赔所需的客户方所有资料;必要时可请总公司协调中转公司、基地、运转中心提供所需第三方责任证明及铁路、零但、航空运单。
4、保险、保价培训职责。负责对分司客服、各营业所(厅、点)取件人员和受理人员进行保险保价业务的培训工作,以便于更好地了解总公司和保险公司对保险、保价业务的新规定,加大保险、保价业务的推广。
最后,明确了保险理赔岗位的考核指标及相关奖励机制。考核原则是:每月将涉及应收账款的理赔案件100%及时清理完毕;将规定期限内在途理赔案件100%清理完毕(除破损案件和法律诉讼案件)。考核指标是:投保率=(委托投保票数+保价票数)/发货总票数。
以上是我从事保险理赔岗位近一个月的认识和理解,当然有些还是停留在理论阶段,需在今后的工作中不断提高认识,加大实践,作好与前任保险理赔专员的衔接工作,认真学习前任保险理赔专员总结的流程与经验,以及处理的案例,加大分公司的保险、保价业务的推广力度,提高保险业务收入。
因为目前处在学习阶段,没有具体的实际操作保险、保价理赔业务,所以未来一段时间仍以学习保险理赔工作为主,逐步从见习到实习再到独立操作。
首先,要对保险公司各项保险条款有更深的理解,并做好传达工作。对保险公司的`赔偿限额,免赔额和不承保范围要记忆清楚并能运用到实际工作中,对报险时间,案件受理时限等问题要心中清楚,杜绝因为不清楚保险公司规定导致保险公司拒赔的情况发生;对保险、保价管理规定和总公司下发的关于保险、保价业务的通知文件要及时传达给一线取件人员和受理员,避免因文件传达不及时造成受理业务时操作不规范及后期理赔困难甚至无法理赔的情况发生。
其次,要进一步熟悉理赔程序,对每一步都了然于胸。目前已基本掌握保险、保价理赔流程,但缺少实际操作经验。接下来的学习将以实际操作为主,从向报险审核开始,在前辈同事的指导下一步步熟悉保险理赔专员的工作流程和内容,对理赔流程有更加深刻的学习,努力在最短的时间内做到可以独立操作。
第三,要积极改进与客户交流方式。在做保险理赔专员前做过一段时间受理员工作,有了一定与客户交流的能力,但现岗位对与客户交流沟通能力要求更高,因为面对的都是财产受到损失的客户,考虑客户当时的心情因素,有时候交流会出现困难,这时就要以巧妙的方式与客户要流,既能让客户配合自己的工作,准备理赔所需的相关单据,又能让客户安心。所以工作之余会看相关培训书籍和视频提高自身能力。
第四,在学习处理保险、保价理赔案件前通过做基础工作加深对工作的了解和认识。主要是对各营所(厅、点)的保险、保价投保率进行统计,并下发相应奖罚通报;针对前期分公司所下文件加大到付业务投保的推广和统计工作;按公司规定为每个取货人员统计保险、保价奖励提成;每半月做一次保险申报表;每日进行报险和声价值超十万元的货物进行报备;为各所客服主管做绩效考核;逐步掌握公文的写作和文件的审批原则与流程。
最后,要做事细心、有条理。对每一步工作都要作到细致入微,避免因前期粗心导致后期工作产生困难。
为了更好地表达我们的工作成果,写报告是必不可少的。报告是我们学习(工作)的最终成果,因此我们要知道如何写好一份优秀的报告。为了帮助您更好地了解这方面的知识,申请书范文网小编整理了关于“政工述职报告”的相关信息供您阅读。感谢您一如既往的支持和鼓励,我会继续努力创作!
xxx,x年x月毕业于xx学院xx专业。中共党员。x年x月――x年x月期间应聘至x有限公司综合办公室从事培训工作。x年x月进入x工作。本人自x年x月至x年在x担任团支部书记,x年调至x分公司从事政工干事。本人努力掌握专业基础理论知识和专业技术知识,并将其运用在工作中,立足本职并能够独立完成本职工作。现就任职以来的工作状况做如下总结:
一、思想政治方面
做为一名共产党员,我用心参加各项政治活动,自觉学习政治理论,尤其注重对“三个代表”重要思想的学习,努力提高自己的政治理论修养,努力实践“三个代表”重要思想,思想上行动上同党中央持续一致。我不但以党员的标准严格要求自己,还主动关注团支部、党小组内人员思想动态。用心开展团支部及党小组相关工作,完成组织下达的各项任务。工作上以事业为重,不计个人得失,始终做到把热力事业、把广大人民群众的利益放在首位。在工作中具有较强的敬业精神和奉献精神,吃苦耐劳,用心主动,作风踏实,不推诿扯皮,讲求效率。
二、工作方面
(一)、用心配合公司工作,不断加强自身建设。x年x分公司热计量表表数确定工作。在x热计量表数确认工作中,青年团员青年团员同志们利用周六、周日休息时间,走入用户家,与用户核对信息,并及时汇总整理调查结果上报公司,为公司带给生产基础数据奉献自己的一份力量,同时透过活动也丰富了青年团员的业务知识,使青年同志互帮互助,共同进步。x年在分户改造工作中,我和青年团员同志们放下周六、周日休息时间,加班加点为用户进行分户工作,细致入微的工作多次得到用户的表扬,为公司分户改造工作奉献自己的一份力量。同年被x总公司评为x年度优质服务人员。x年在x公司各级领导的支持与帮忙之下,我独立完成了新员工培训与考核计划以及党支部工作计划的编写,使得党建工作更利于公司生产经营活动。
(二)、服务于事业,奉献给岗位。经过在工作岗位上的锻炼,青年团员同志多数已成本岗骨干工作人员。青年团员勇压重担,在工作中经常任劳任怨,并乐于理解和完成领导交给的任务。x年我支部推选好青年3人,榜样6人,青年志愿者6人。
x年我支部x人被评为x年x局优秀团干部,x人被评为x年x局优秀共青团员,x人被评为x年市x局优秀青年工作者。x人被评为x年市x局优秀青年。本人也于x年x市市直机关工委及x市x局评为优秀团干部。
(三)、用心开展各种活动,展示党团员及青年的青春活力。x年我参与开展了北京丰台红色之旅、辽宁鞍山交流学习等活动,不仅仅丰富了党团员及青年的业余生活,有力的推动和丰富青年团员们的文化生活,也凝聚人心。x年总公司正确的领导下,我独立主持或参与开展了雷锋月、志愿者活动、5。4青年节美化城市等活动,使青年团员们以更高的热情投入的工作和生活中去。
三、教育学习方面
为了更好地适应当前工作,在努力做好本职工作的同时。我十分注重继续再教育学习,多次参加各级部门组织的技术培训。x年x月―x月,我参加x专业技能培训,并透过了市劳动局的技能考试。x年x月,我参加了x知识培训。x年x月,市直机关工委关于如何更好开展青年活动的培训。
四、小结
政工工作让我们深切地感到我们的服务要深切围绕公司的生产经营活动。当然也离不开公司各级领导的关心与支持,更离不开青年团员们的共同努力。公司的快步发展,要求我们要不断总结前期政工工作经验,在不断完善本职工作的基础上,更深入地开展生动活泼的党群活动,不断努力进步。
各位领导、同事、职工代表:
主要工作是主持田家煤矿的全面技术工作,职务是田家煤矿技术负责人。根据分工。分管矿“一通三防”工作。一年来,矿党政、总工程师的正确领导下,各位领导和同志们支持帮助下,能认真履行职责,忠于职守,务实工作。本人紧紧围绕矿井安全生产,全力协助矿长、总工程师抓好了分管范围内的各项工作,促进了矿井整体工作健康协调发展,较好的完成了矿党政交给的各项工作任务。现将一年来的工作简要述职如下,请审议。
感谢组织、总经理、党委书记及矿长、书记和班子成员一年来对我工作的关心指导,首先。感谢各位领导及职工同志们对我工作的支持和帮助。
一、认真学习,深入思考,思想政治素质和业务技术能力不断提高
一是认真学习党的各类指导思想,积极参与“创先争优”活动,深化个人“不怕吃苦”的良好心态为“怕不吃苦”,变“怕批评”为“怕不批评”。一年来,结合公司党委开展的“创先争优”活动,以公司党委活动精神为武器,以“创先争优”为目标,积极参与,努力创先争优。工作中,重心下移,细节下移,解决思想问题,解决疑难问题,解决细节问题。把事业放在第一位,吃苦耐劳,加强学习,为企业发展贡献力量。
二是切实加强党性修养和行为养成,紧密围绕“班子建设、区队建设、班组建设”等三个队伍建设的指导思想,参与各类别的建设活动,不断提高自身的管理能力。
三是自觉加强业务技术学习,积极借鉴科学管理经验,认真研究探索科学的管理方法,在实践中不断优化完善井下采掘布置,不断提高业务技术水平。
四是注重学习安全法律法规,以及新工艺、新技术等方面知识,不断拓宽知识面,自身业务能力不断提高。
二、保持清醒的头脑,树立良好的廉洁形象,加强自身廉政建设,自觉接受群众监督
我十分珍惜我现在的一切。我要为家人、为自己营造一个安全平静的环境。所以通过党委、班子的教育和自己的学习,我能廉洁自律,严格按照《党员干部廉洁自律行为规范》要求自己,自觉改进思想作风和工作作风,时刻以一名党员干部的标准要求自己,严于律己,克己奉公、清正廉洁,不搞特殊化,保持清正廉洁良好形象。
一是以身作则,率先垂范,坚持做到要求别人做到的,自己首先要做到,要求别人不做的,自己首先不做。
二是认真遵守个人重大事项报告制度。自觉转变工作作风,平时能够经常深入基层,深入井下,深入群众,认真听取群众意见,帮助群众解决现场中的实际问题。克服官僚主义,不摆架子。团结同志,勇于开展批评和自我批评,大事讲原则,小事讲风格。
三是在日常工作和生活中,注意从点滴做起,模范执行公司的各项规章制度。自觉接受各级领导和广大职工的监督,注重与职工谈心交流,征求对自己和单位工作的意见、建议。
三、认真负责,兢兢业业,圆满完成分管范围内的各项工作
在日常工作中,我始终坚持“解放思想、实事求是”的原则,圆满完成了矿井全面技术管理、“一通三防”、科技等分管范围内的各项工作。
一是严格履行《总工程师(技术负责人)岗位责任制》,努力抓好技术管理工作,为矿井安全生产奠定基础。
严格执行《市能源投资集团有限公司煤矿安全质量标准化评级及考核办法》,特别是贯通管理,严格要求,加强复测工作,掘进进展较为顺利,贯通后的最大水平贯通误差为12mm,最大竖向贯通误差为10mm,强力扭转了巷道贯通管理及测量工作的被动局面。
组织编制完成了《950水平北翼首采区开采方案初步设计》、《0223采区开采方案设计》、《1070-950下煤系统开拓初步设计》等多项设计、方案,为矿井当前和长远发展提供了技术保障。
二是强化坚持“抓接续”,合理确定开拓布局,科学调整矿井巷道及工作面布置方式,特别是今年1095水平0222a高档普采工作面、0221b工作面等采掘作业地点遇到矿井建矿以来最复杂的地质构造以来,在公司、矿两级领导的正确领导下,明确了改变接续方式,及时完成了1095水平轴部探煤项目,保证了1095水平的高档普采工作面的正常接续,确保促进矿井长远发展。
三是坚持“通防管理无小事”原则,“瓦斯超限就是事故”的瓦斯管理理念,注重提高全员通防意识。狠抓通防人员业务培训和队伍建设,完善“一通三防”安全责任制,优化矿井通风系统;强化通风、瓦斯、爆破管理,积极完善实施综合防尘技术,杜绝了“一通三防”重大事故。
四是依靠前期制定的矿井技改方案,积极推动技术创新和科研成果转化,有效提高了矿井的安全装备水平和抗灾能力。
五是科学有序推进1070-950下煤系统开拓,全面完成了下煤系统开拓初步设计方案编制、上报等工作。
六是严格执行井下带班管理制度,在带班的过程中,集中解决现场疑难问题,及时处理现场发现的隐患,尽一己之力为矿井安全生产保驾护航。
四、工作展望及今后努力的方向
一年来,在上级领导的关心支持下,在大家的帮助配合下,圆满完成了全年工作,主要有以下体会:一是领导的高度重视和大力支持的结果,二是各部门和相关员工共同努力的结果。文章虽然各项工作取得了一定的成绩,但与上级的要求和大家的期望相比,还有许多差距,存在一些问题和不足。主要表现在:
一是思想观念上还不能完全适应“创先争优”的要求,对科“创先争优”的认识不够全面,思想认识容易受习惯思维影响;对组织的关怀认识不足,也因此在就任技术负责人岗位初期,只看到了压力,没有积极的去面对所感觉到的前所有未有的压力。
二是协调各职能科室、各采掘单位的工作力度不够。
三是工作中布置任务多,中间环节抓的不够好。虽有一定的开拓创新意识,能够推进科技进步,但局限性强,思路不够开阔、意识不够先进。
四是由于平时工作头绪多,忙于各种事务,与职工、工程技术人员沟通交流的时间较少,工作上管理多,生活上关心、服务少等。
五是自身技术能力、技术手段有限,在之前只是以采掘技术、“一通三防”技术为重点,对除此之外所涉及的技术学习程度不够。
在今后的工作中,我将进一步加强学习,努力提高自己的政治理论和技术管理水平,以强烈的事业心和责任感,以饱满的上进心,扎实工作、开拓进取,克服存在的困难和缺点,抓好分管范围内的各项工作,为促进矿井稳定健康可持续发展作出新的更大的贡献!
谢谢大家!
大家好,我叫杜新权,本人在20XX年12月来本队工作,目前任职为荆州采油厂采油二队副队长,负责工农环保,回顾今年的工作,我在上级领导的正确指导和亲切关怀下,在本队干部的大力支持和积极帮助下,在全体职工的密切配合和共同努力下,以确保完成本队各项工作为中心,以全心全意为生产服务为宗旨,确保我队完成生产任务为出发点,根据我队的实际情况开展所负责的各项工作。现就本人今.年所做的具体工作向各位领导和同志们作如下汇报:
一、提高自身综合素质,配合书记做好维稳工作
作为一名老党员,平时自我加压,认真完成工作、学习,能自觉地学习“三个代表”重要思想、“科学发展观”等先进的思想理论。真正做到了积极学习使觉悟高于群众,努力工作使业绩高于群众,平时配合书记做好维稳工作,采取四种方法:问,文,稳,温。问,就是了解职工的需要和困难,意见和想法,不满、建议以及情绪和心里包袱,及时进行分析和解决。文,就是进行集中思想教育和个别谈心教育,打开心结,化解矛盾,纠正消极思想,端正工作态度,改变错误观念,消除各种误会。稳,就是想办法,确保和促进职工队伍的稳定。温,就是让职工感觉到本队的温暖,我们协调帮助解决员工工作和生活中遇到的困难,像给家庭困难的员工申请补助等,让不少职工感受到意外的惊喜和组织的温暖。
一、立忧患意识,工作抓源头。
随着老乡的环保意识的加强,以前的遗留问题浮现的越来越多,工农关系越发紧张。我从接手工作的第一天起主抓污染源头,防止雨季天气下的污油污水外溢的现象。每天注意天气变化,雨季来提示生产部门及时回收站内外污油污水,控制污油、污水池安全高度,杜绝雨季发生的污染事故。
二、污染治理重在落实
虽着江陵凹陷的重点的开发,我队的新井越来越多,泥浆池治理工作变成重中之重。本人紧盯治理现场,保证泥浆池治理挖深控制在3m以上,覆土深度不低于0.8m,药品使用量和设计相符,石灰为大块固状石灰,固化泥浆与覆土之间铺双层塑料薄膜,杜绝泥浆池治理返工现象的出现;其次严格丈量泥浆池治理体积、填土方数、药品使用量,控制治理成本,为下次施工成本对比做好第一手准确数据。
三、加强生产互动,为完成生产任务争分夺秒
本队陵76、沙27、花园井区开发较早,油水井管线多年未进行更换,腐蚀严重。今年这些井区管线穿孔频频发生。本人保证第一时间赶赴管孔现场,及时与老乡协商,向上级汇报,在最短时间内使生产部门能对穿孔管线进行整改,不至于施工期间被老乡干扰,使油井最快投付生产,为完成全年生产任务夯实基础。
沙26井区存在多年遗留问题,多次进行施工进行干扰。
本人多次落实以前遗留问题,与埠河镇镇政府进行沟通,与陈家台村委会进行协商,与老乡进行解释,确保钻井、作业、采油的正常施工。在我的不懈努力下,老乡对新成立的采油二队有了新的认识:作风过硬,解决问题迅速。目前基本上不存在老乡阻拦施工的现象。
总结半年来的工作,自己虽取得了一定的成绩,掌握了一定的技术,但也存在许多不足之处:
1、现场经验不够丰富,考虑问题不够全面。我要努力克服以上不足,积极抓工农环保工作,积极配合队领导搞好队伍管理,努力提高职工的综合素质,凝聚人心,进一步促进采油二队的发展。
我自20xx年元月份开始担任政工部主任,主要负责集团公司党委、纪委、工会、新闻宣传4个方面具体工作,根据集团公司对中层管理人员进行20xx年度综合考评的要求,现将我今年以来的工作、廉政情况做简要汇报,请大家予以评议。
1、围绕“十大重点工作”开展创争活动。今年以来,集团公司创先争优活动结合各行业特点,立足实际,突出特色,以基层一线为主阵地,积极开展党员示范活动,成立“党员先锋队”,设立“党员先锋岗”,进行党组织、党员公开承诺,有效地激发了集团党员干部的工作热情。在“庆祝建党90周年百日行动中”,精心制作10块党史知识展板深入基层单位进行巡展,增进了党员的自豪感、责任感、使命感;开展“我身边的共产党员”先进事迹巡讲活动,做报告的6名员工全部来自集团基层一线,用身边实实在在的典型影响和带动了全体员工。
2、大力开展“为民服务创先争优”活动。各分、子公司结合实际,以“三亮三比三评”为主要载体和抓手,以创建精品工程、提高产品质量、提高群众满意度为目标,统筹兼顾,搞好结合,扎实推进“为民服务创先争优”活动。商贸支部开展了“为民服务社区行”等活动,通过为社区居民提供商品特卖、家电维修、发放便民服务卡等服务受到了小区居民的连声称赞。工业支部开展“以质取胜为民服务创先争优”活动,以促进质量提升为目标,增强服务意识,提升服务水平。建安支部以加快电网建设步伐,争创精品工程作为活动的一项重要内容,加强了各项工程项目的施工质量管理和技术标准督导,全力确保各项工程早竣工,真正让人民群众得实惠。
1、思想政治工作收到实效。组织进行了员工思想状况调查,开展中层访谈26人/次,召开不同层面、不同身份员工座谈会150/次,发放调查问卷253份,形成了《集团员工思想状况分析及解决对策》调研报告,摸清了员工所思所想,提高了思想政治工作针对性和实效性。调研报告在市公司20xx年度党建课题研讨会上被授予一等奖。
2、基层党组织建设深入推进。加强对基层党支部工作的领导力度,进一步规范了三会一课、民主评议、党员管理等基础工作,对各支部党建工作完成情况监督检查;开展党员档案规范专项工作,集中力量对集团各种身份187名党员档案资料进行了规范整理。
一是加强不稳定因素的排查、监控和督办,切实掌握当前各种不稳定因素,强化信访源头治理;
二是建立维稳应急工作预案,全力调处各单位排查出来的矛盾纠纷,坚持抓早、抓小、抓苗头的原则,落实责任到人,明确解决的时限,切实做到矛盾不扩大,不上交。
一是层层签订廉政目标责任书,构建由集团公司领导、各部门、分、子公司负责人、班组长、人财物重要岗位人员组成的公司党风四级责任体系。
二是大力开展警示教育,提前挑选好有针对性的警示教育片,利用月度生产会后的时间,定期组织党员干部观看,切实筑牢拒腐防变的思想道德防线。
三是加大防范监督力度,切实抓好节日期间的党风廉政工作。节日期间下发有关通知,要求党员领导干部牢记两个“务必”,自觉抵制不良风气,有效遏制了“节日病”的发生。
一是成立以集团公司班组建设工作领导小组,确保了班组建设工作有序推进。
二是对所有企业班组构成情况进行了调查摸底,明确了48个班组设置。
三是制定下发了《班组建设实施方案》、《班组建设管理标准》、《班组建设考核细则》明确了班组建设指导思想、总体目标、开展的主要工作。四是统一印制了班组日志、班组安全记录、班务记录、班组工作日志,加强了班组建设基础管理工作。五是分别从工业、建安业、商贸服务业各推选一个标杆班组,充分发挥样板典型的示范作用。六是举办了班组长培训班,对基层一线的50名班组长进行了培训。七是开展班组建设大讲堂活动,搭建了一个展示成果、交流经验的有机平台,促进各个班组取长补短、创新思维、共同进步。
一是组织开展灵活多样的技术创新、技术比武、岗位大练兵、评树首席员工等活动,5月份工程公司代表市公司在省公司液压工比赛中取得第一名好成绩。
二是组织员工积极参加市公司企业文化节系列活动,精心排练文化节开幕式、闭幕式的演出节目,参加球类竞赛,充分展示了集团公司形象和员工蓬勃向上的精神风貌。
三是11月份,组织首批排集体、新型工外出进行疗养,此次员工疗养对增进广大员工的身心健康,调动员工的工作热情起到了积极的作用。
一是在4月份开展“我为十大重点工作献良策”合理化建议月活动,共向集团公司、供电公司提合理化建议80余条,极大地鼓舞了员工热爱企业,热爱岗位的热情。
二是加强民主管理工作,推进企务公开制度,规范企务公开的内容、形式,对各分、子公司企务公开工作进行检查考核,促进企务公开工作向广度和深度延伸。
今年聘请专业咨询公司,对集团公司企业文化进行系统策划、提炼,经过企业文化调研、理念体系提炼、制度文化设计、行为文化规范等几个阶段,最终形成了《管理者行为手册》、《员工行为手册》、《集团“家”文化纲领》用以统一所有富达员工思想行为,指导企业的各项经营管理工作。目前,此项工作已进行到文化推广培训阶段。
(九)持续开展送温暖活动,实施帮扶济困工程。
今年以来,对集团公司困难员工进行重新调查和审核,做到“一人不少,一个不漏”,为每位困难员工、退休员工以及患病员工及时送去慰问金和慰问品,真正把企业的温暖送到员工的心坎上。
(十)强化考核,切实加强新闻宣传工作。
20xx年,宣传工作围绕企业集约经营、精细管理、科学发展的新思路、新举措等中心工作,全面系统地制定了全年宣传计划和任务,并将任务进行分解到每个单位、每个宣传人员,为集团公司持续健康发展提供了强有力的舆论支持。全年在市公司网页共刊发新闻260篇,在市新闻媒体发表稿件60篇,河南省电力公司网站12篇,《河南电力报》发稿12篇,全面完成市供电公司下达的年度任务指标。
担任政工副主任岗位以来,我一贯严格要求自己,平常能自觉加强党性修养和廉政方面的学习,在工作中坚持原则,不说糊涂话,不做出格事,没有吃拿卡要的行为,没有任何违反廉洁自律有关规定的行为。在工作生活中,我始终坚持重德立德,严格遵守政治品德、职业道德、家庭美德和社会公德。在处事为人上,坚持诚实做人,踏实做事。在处理工作关系上,比较注意把握自己的角色定位,能够广开言路,平易近人,能够始终以强烈的事业心和责任感、饱满旺盛的热情投入工作,自觉地维护大局,维护团结。在生活中,能够孝顺父母,关爱子女,始终扮演好自己的家庭角色。
回顾一年来的思想和工作情况,还存在一些差距和不足,主要是理论学习有所欠缺,理论和实践的结合还不够,政工工作方法的创新还有待进一步拓展和提高,工作中有时存在急躁情绪,对这些问题,我将在今后的工作中不断加以改进,继续加强学习、努力改造自己的主观世界,不断完善自我、提升领导艺术和水平,丰富工作思路,树立创先争优意识,勇于进取,努力工作。
以上报告,请领导和同志们评议,欢迎对我的工作多提宝贵意见,并借此机会,向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同事们表示诚挚的谢意。谢谢大家!
一、贯彻落实低保制度,积极创新帮扶新举措。
我镇镇委镇政府非常重视和关心弱势群体的生活状况,把低保工作摆上议事日程,将低保制度的落实作为一项重要的“民心工程”来抓,使困难户的生活得到了救济和保障,较好地维护了我镇的社会稳定,促进了经济的发展。目前我镇共有低保户27xxxx、68xxxx申领了保障金122739xxxx,医疗救助金36710xxxx;同时由镇财政拨款统一为低保户购买b档农居民医疗保险。在落实保障金方面,镇财政分局在每月3号前直接把低保金打入低保对象的银行帐户,使低保金按月足额发放到保障对象手中。
另外在服务和帮扶弱势群体的工作中,我们积极创新,通过建立“慈善超市”不断加大服务弱势群体的力度,为此我们积极争取镇委镇政府的支持,在文化大楼划出一个商铺来创建“慈善超市”。慈善超市通过接收社会各界热心人士的捐资捐物,整合我镇现有的社会扶贫济困资源,深入、持久、健康地开展对弱势群体的救助工作,让社会各界善心人士有方便的渠道帮助困难家庭,而困难家庭能得到最实际的帮助,按自己需求挑选商品,这为我镇贫困市民搭建一个新的救助平台,同时亦得到了上级领导及其他兄弟市的充分肯定。超市自今年3月开张以来,不断收到热心人士的捐款捐物,使得超市有足够的物品来维持正常的运作,为此我们正逐步尝试扩大帮扶对象的范围,从今年5月份开始,将伤残军人等纳入到帮扶对象的范围内,下一步计划将低收入的家庭也纳入到帮扶对象的范围内,让更多的弱势群体能得到实惠,为需要帮助的困难群众服务。
另外在开展第二批保持共产党员先进性教育活动期间,我们与xx人民医院党总支部开展了“百名党员救治百名贫困患者”活动,为10xxxx名困难户义诊并发放“惠育卡”。9月初,xx镇民政就“惠育卡”的内容对中山东、中×××、兴龙社区的困难户又作了调查,了解因病致贫情况、家庭成员健康状况、主要病者的疾病情况和每年因病的经济负担情况,然后在石龙人民医院为每个困难户建立了档案,制作了“惠育卡”,发放到他们手中。贫困户凭卡就医一年内免挂号费和诊金,家庭成员可以进行一次免费体检。为此人民医院还特设了特诊室,全部由副主任以上高级医师为持“惠育卡”的贫困患者服务,帮助他们早日解脱病困。
二、认真做好救灾救济和社会福利工作,效果显著。
1、抓好财政救灾预备金的落实。按照常住人口每人每年5-1xxxx的标准,安排了年度救灾预备金6xxxx元,增强了救灾救济储备能力。
2、落实“千干扶千户“。为响应市委市政府提出“千干扶千户,扶贫送温暖”的号召,我镇27xxxx干部参与了扶贫工作,每人每年不少于50xxxx帮扶一户困难户。
3、认真及时做好上报灾情工作。在今年6月份的洪水和“8·19”特大内涝灾害中,我镇民政部门迅速准确地向上级部门上报了各个时段的灾情,使上级部门能及时准备地开展救援工作,同时我镇民政还组织各社区开设临时庇护站,让部分困难户入住,确保他们的生命财产的安全,使灾害降至最低,述职报告《乡镇民政工作述职报告》。
4、做好冬令、春夏荒救济。今年我镇为低保户和残疾人166xxxx发放大米24915公斤、生油8305公斤、棉被92张、蚊帐29张、暖风机14台、冷气机4台、冬衣30xxxx件,共近5xxxx元。
5、做好临时救济和医疗救济工作。今年共为1xxxx群众申请临时救济金1510xxxx。为3xxxx提供了医疗救助,发放救济金14200xxxx,解决了这些患者的燃眉之急。
6、解决困难户子女读书难的问题。为解决部分困难子女读书问题,我们协同镇宣传科教办、镇财政和镇团委,对于困难户的子女,先由其本人提出申请,由民政部门核实,再由镇财政拨款减免学费;对于低保户的子女则由市、镇两级财政共同发放助学金来解决,今年上半年共发了助学金95xxxx;对于部分因经济困难而未能读大学的学生,则由共青团采取结对子一帮一或多人帮一的形式解决,今年共解决了1xxxx大学生的学费问题。
7、积极开展扶贫济困送温暖捐助活动。在捐赠活动前,我们给各企事业单位、村居委会发出通知,要求层层发动,认真做好募捐工作,并通过电视、报纸、宣传横幅、标语、专栏等形式进行宣传发动,使捐赠活动家喻户晓,人人皆知。由于宣传到位,工作做得细,群众参与的热情非常高涨,全镇共募集了各类
衣物300xxxx袋16600xxxx件,现款795xxxx。另外在今年年初发生的东南亚大海啸,我们在群众当中积极开展筹款活动,共筹得款项近6xxxx元。还有在正在开展的慈善筹款中,我们召开了全镇的动员大会,采取多种形式发动群众进行筹款,先从群众中筹集一部分,再从镇财政拨出一部分,支持我市的慈善工作。此外,为方便群众我镇还在敬老院建立了长期捐赠接收仓库。
8、积极为困难户解决住房问题。今年我们与房管部门紧密合作,共同解决困难户的住房问题,先由民政部门对全镇范围内的困难户进行摸底,向房管部门提供资料,然后由房管部门统一做方案,每完善一个困难户资料的就补助一个,彻实解决困难户的住房问题。
通过以上一系列的帮扶、救助,在一定程度上稳定了社会、促进了经济的协调发展,这是实践“三个代表”最深刻的体现。
三、积极创新,开展社区服务。
1、加大社区服务基础设施的投入力度。社区基础设施建设是社区建设的硬件和物质平台,是为社区居民提优质社区服务的保证。我们通过不断加大社区基础设施建设的投入,整合辖内可支配资源,投资近千万元建成“星光计划”老年人活动中心,将原来在中山公园的露天活动场所搬迁到中心内,为老年人提供一个优美舒适的活动环境。“老年人活动中心”位于石龙镇人民广场的中心位置,内设有社区服务站、医疗保健门诊、康乐室、室、阅览室的、乒乓球室、多媒体培训室等,是一座集便民服务、教育培训、文化娱乐、休闲健身于一体的综合性便民、利民、为民服务场所,自今年3月投入使用以来,老年群众反应热烈,每天到中心活动的老年人络绎不绝,成为老年人活动的主要场所。
2、不断完善“数字社区”社区建设。自20xx年4月全面建成xx镇“数字社区”并投入使用,使我镇的社区管理水平得到全面的提高,中山东社区利用完善的社区管理信息系统实现了一个窗口办公,为辖区居民办理户口迁移、老人证、残疾证、暂住证、出租屋手续、农居民基本医疗保险等无偿或低偿的社区服务。另外96993社区服务热线作为一个中介和监督的角色紧密地联系着居民与服务商,通过信息转接的形式为居民提供政务咨询与两个功能。目前已开通的服务包括家政服务、法律咨询、旅游推介、综合培训、医疗保舰生活用品配送、综合修理、旧废品回收、商品销售等九个大项共13xxxx服务小项,现在有服务商2xxxx。在10月还与×××婚姻登记中心合作,将96993作为xx市的婚姻咨询热线,为全市居民群众提供相关的婚姻登记咨询和配套的。
XX年度县委常委纪委书记述职述责述廉报
告
按照县委统一安排,现将自己一年来思想、工作作风、廉洁从政及履职情况报告如下:
一、加强理论学习,不断提升自身能力素质
坚持把学习教育作为坚定理想信念、提升能力素质、促进工作落实的重要途径。结合“两学一做”学习教育常态化制度化,采取集体学习研讨与个人学习体会相结合的方式,深入系统地学习了党的十九大精神,以及习近平总书记系列重要讲话精神,坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践。注重对党建、市场经济、法律法规等方面知识的学习,优化了知识结构,拓宽了知识视野。一年来,累计记学习笔记8万余字,带头开展学习研讨3次,讲党课2次,撰写调研文章4篇,其中
《不松劲、不停步、再出发,坚决整治侵害群众利益不正之风和腐败问题》、《坚持“五个必须”,深化政治巡察,全面履行党内监督政治责任》等2篇文章在省秦风网“书记说纪”版块刊发。通过学习,个人政治理论素养和把握纪检监察工作能力明显增强。
二、坚持一流标准,全面履行监督执纪工作职责
围绕全市纪检监察工作“五个五”长效机制建设,在开 展调研、抓点示范基础上,提出“突出五个重点、解决五大问题、实现‘五化’目标”定位,构建起“5大机制、25项制度、75项举措”制度体系,形成纪检监察工作“xx模式”的“xx实践”,提升了全县纪检监察工作的科学化、制度化水平。一是突出“五大环节”,着力解决压力传导不够问题,实现“两个责任”落实纵深化。围绕“明责、履责、督责、追责、考责”五大环节,健全“清单明责、台账履责、定期督责、从严追责、年度考责”五项制度,全面落实述责述廉等“十项制度”,推行农村党风廉政建设“八项制度”,推动全面从严治党向纵深发展。督促指导党员领导干部分类建立“日常监管、分管职责、示范表率”三本台账100余套,累计检查考核3次,督促整改问题143个。实施党内问责16个党组织34件37人,领导干部问责21个单位61件74人。二是突出督查曝光,着力解决作风建设抓常抓细不实的问题,实现作风建设常态化。健全“年初整顿、节点检查、明察暗访、通报曝光、年终评议”五项制度,构建正风肃纪长效机制。紧盯重要节点、关键时期,加大专项检查、交叉检查、明察暗访的力度和频次。全年累计检查单位178个,查处违反中央八项规定精神案件15件16人,通报曝光典型案例11期68人。坚持挺纪在前,实施第一种形态470人,第二种形态184人,第三种形态17人,第四种形态4人。三是突出线索处置和程序管理,着力解决纪律审查质效不高的 问题,实现执纪审查规范化。健全“信访举报归口受理、线索处置集体研判、‘四种形态’规范运用、审查审理规范管理、安全责任问责追究”五项制度,构建执纪审查管理长效机制。全年共处置问题线索667起,初核395件,立案214件,结案207件,给予党政纪处分203人,免于处分5人,涉及乡科级干部15人。围绕落实“三个助力”,聚焦扶贫领域,深入开展“六个一批”专项行动。通过设立“三个助力”信访举报箱、发放“廉心卡”等形式,广泛受理群众监督举报。建立县镇两级协调联动机制,采取区域协作、直查直处方式,严查“三个助力”方面违纪违法行为,共立案149件,占全县执纪审查总数的70%,结案142件,处分142人。助力精准脱贫方面,立案108件,结案102件,处分102人;助力生态环境保护方面,立案17件,结案17件,处分17人;助力规范市场秩序方面,立案24件,结案23件,处分23人。深化扶贫领域监督执纪问责工作得到省委常委、纪委书记贺荣同志批示肯定。8月29日,中国社科院纪检组长张英伟来丹调研时,对我县深化扶贫领域监督执纪问责工作给予充分肯定。四是突出问题导向和监督整改,着力解决巡察职能定位不准的问题,实现巡察工作政治化。健全“任期全覆盖、市县区联动、问题限期整改、线索限期办结、巡察回头看”五项制度,不断提升巡察监督针对性、实效性。对12个县直部门和2个镇党委完成两轮巡察,第三轮进入集中巡 察阶段。第一、二轮巡察共发现被巡察单位管党治党“宽、松、软”问题259件,提出整改意见158条,整改落实154条,给予党政纪处分13人,正在纪律审查2人。对配合巡察工作不力的1名党组书记全县通报,责令写出深刻书面检查。责令县人社局对2个被巡察单位6名中层股室负责人进行轮岗交流,巡察利剑作用凸显。五是突出履责监督和制约,着力解决履职能力和担当精神不足的问题,实现队伍管理科学化。按照“打铁必须自身硬”要求,健全“教育培训、实践锻炼、述责述廉、鼓励激励、动态管理”五项制度。制定出台《xx县纪检监察干部“8个带头、16个不准”》行为规范,出台纪检监察系统“三项机制”实施办法,坚持从严教育监督管理干部,严明各项纪律,努力打造“严肃严谨严格”的干部队伍。今年来,委局机关向组织推荐提拔使用干部3人,平级交流2人,对3名纪委书记、1名纪检组长进行问责。
三、从严修身正己,自觉树立良好形象
严格按照《准则》、《条例》及xx县纪检监察干部“8个带头、16个不准”等行为规范严格要求自己,带头改进作风,带头执行各项规章制度和廉洁从政准则,能严守干净底线,没有在用权上搞权钱交易、利益输送,在用人上没有搞亲亲疏疏、任人唯亲,在一些学会、协会也没有兼职。严格控制单位“三公”经费支出和公务用车管理使用,没有违规 配备和使用公车,没有利用职权便利谋取不正当利益,没有用公款报销个人费用等,没有经商办企业,没有超标准购置公车和装修办公用房。严格管好家属和单位职工,家属和纪检系统的干部职工没有发现违反规定的人和事。
同志,男,1970年出生,汉族,大学文化,助理工程师, 1994年6月毕业于河南农大,1994年7月参加工作。1995年被聘为助理工程师6月加入中国共产党,党小组长。1994年7月――1995年7月在洛阳铝矿机修车间内燃工段实习。1995年7月――7月该同志任洛阳铝矿机修车间团支部书记。197月――197月任洛阳铝矿政工科宣传干事,年7月至今任洛阳铝矿办公室秘书。该同志自1995年被聘为助理工程师以来一直从事我矿思想政治工作,由于本人审报政工师,评审时其原专业职务年限可连续计算,该同志已在助理级职务任职达七年。
该同志有很强的思想政治工作能力。刻苦学习政治理论和业务知识,熟悉马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和江泽民“三个代表”代表思想及党的路线方针政策,懂得党的思想政治工作的基本原则和优良传统,具备一定的历史、教育、法律等相关知识,熟悉本职工作,有十分丰富的思想政治工作经验,善于做群众工作,有很好的工作实绩。该同志忠诚党和社会主义事业,思想道德品质优良,在群众中享有很高的威信。他具有较强的研究、写作和口头表达能力,在工作中独当一面,尽职尽责,胜任本职工作。多次被评为双文明职工,曾经被评为长铝公司优秀团干和矿优秀党员。该同志自1995年被聘为助理级职务以来,不管是任机修团支部书记、政工科宣传干事,还是任矿办秘书,各方面工作都取得优异的成绩。
1995年――年,该同志任机修车间团支部书记期间,加强支部制度建设和组织建设,制定和推行《机修团支部积分管理制度》,使该团支部青年工作有了很大起色,该支部连续两年被评为长铝公司先进团支部,该同志也获得度长铝公司优秀共青团干部。同时该同志负责该车间的宣传报道工作,也连续获得矿宣传报道一等奖,得到了矿宣传部门的关注和赏识。
1997年――1999年,该同志任矿政工科宣传干事,为了使其进一步提高水平,1997年8月―9月,派该同志到《长铝报》社进行了为期45天的新闻写作采访专业培训,该同志负责政工科宣传工作,时刻把宣传工作放在心上,经常深入基层采访,工作不分8小时内外,共编辑、修改各支部送交的广播稿件余篇,并积极向《长铝报》和外报投稿,并有30多篇稿件在《长铝报》发稿,10余篇稿件在《中国矿业报》《中国有色金属报》《洛阳日报》等报纸发稿。该同志的宣传报道工作取得了很好的成绩,96、97、98、99年连续四年获矿一等奖,97年获长铝报社三等奖,矿山公司三等奖,获矿山公司二等奖,99年获矿山公司一等奖。除了宣传报道工作之外,该同志还负责矿党委文件的起草以及党委总结、文明单位建设总结、依法治矿总结、综合治理工作总结、职代会报告上党委书记讲话以及其他各种文字材料,在政工科的两年起草各类材料达6万余字。较好地完成了领导交给的.各项任务。
1999年至今该同志任矿办公室秘书,身兼文字秘书和机要秘书两职,工作千头万绪,纷繁复杂,但他工作兢兢业业,敬业爱岗,注重学习,积极肯干,起草各类大的总结11篇,起草职代会报告6篇,起草领导讲话10余篇,总字数高达12万多字。同时对矿党委、矿部下发的各类的文件进行审核把关,提高文件质量。此外他做好办公室主任的参谋和助手,主动参与矿办管理,从制度建设、车辆管理到业务接待招待所管理,档案管理都洒下了他辛勤的汗水。
工作之余,他积极向各类报刊投稿,撰写多篇政工论文,并有7篇论文被中央级、国家级、市级、长铝级刊物及报纸采用,(其中3篇省部级、4篇地市级)其中一篇论文获全国优秀论文,一篇获全国论文评比一等奖。尤其是其长2500多字的《强内功,靓形象,文明单位建设常创常新》一文被中央文献出版的《中国现代化建设研究文库》和《洛阳宣传》采用登发,有力地宣传了我矿两个文明单位建设取得的辉煌成就。该同志采写的新闻稿件《昔日是“冤家”,今日成“对子”洛阳铝矿积极帮助北岭群众脱贫》一文被编发在10月9日《洛阳日报》第一版,为洛阳铝矿积极开展的工农关系工作进行了有力的宣传,同时也为洛阳铝矿与地方工农关系的不断改善起到了一定的促进作用。同时,该同志采写的我矿的重要新闻稿件也分别在《中国矿业报》、《中国有色金属报》、《洛阳日报》、《今日新安》报上发
表。同志在担任助理职务以来、专门从事思想政治工作的7年间,政治立场坚定,工作表现突出,具有坚定的共产主义信念和高度的事业心责任感,能够认真学习政治理论知识、党的路线方针政策和业务知识,具备较高的政治理论素质和娴熟的业务素质,对工作兢兢业业,一丝不苟,敬业爱岗,胜任本职工作,各方面工作都十分出色,园满地完成了上级交给的各项任务。
总之,该同志在各方面取得的成绩都比较突出,在业绩和成果方面获长铝公司优秀共青团干部。在专著和论文方面有7篇论文在地市级以上报刊、杂志发表,其中3篇省部级、4篇地市级。该同志努力学习,刻苦自学,于通过全国称职英语综合类高级职称英语考试。为此,我们认为该同志已具备政工师的评审条件,同意该同志审报政工师资格。
区委书记述职述责述述廉报告
区委书记述职述责述德述廉报告
本人于201*年*月由区委副书记、区政府区长改任区委书记,在市委的正确领导下,在区几大班子的大力支持下,认真履行职责,开拓进取,攻坚克难,经济社会发展、党的建设及各方面工作都取得了显著成绩。现述职如下,请予评议。
一、履行岗位职责情况
(一)总揽全局,务实推进,凝聚发展合力。在主持政府工作期间,注意在区委的领导下,维护班子的团结及政府的威信,自觉接受人大、政协监督。在主持区委工作期间,适应常委分工负责制的需要,进一步完善书记办公会、书记专题会、碰头会制度、常委每周工作通报制度,修订常委会、全委会议事规则,研究工作、集思广益,重大问题、民主决策,增强了常委班子整体合力。坚持把握大局,着力形成合力,四大班子共担加快发展和维稳责任,并逐级传递发展意识、发展责任和发展压力,全区上下人人谋发展的氛围不断浓厚。建立了“三会一清单”重点工作协调推进机制,即对征迁拆违、创建全国文明城市、重点项目建设、党的建设四项重点工作,采取每周报送工作推进清单、每周召开专题调度会、每月召开工作推进会、每季度召开现场观摩会的方式,及时研究解决存在的突出问题,有力地促进了各项重点工作的强力推进。通过不断完善目标管理、督查反馈、联系基层、考核奖惩等一系列制度和措施办法,切实提高了全区上下的凝聚力、执行力和工作效率。
(二)围绕中心,突出重点,实现加快发展。作为区委书记,始终把加快发展作为第一要务,坚持做到把方向,出思路,抓全局,较好地推动了经济社会平稳较快发展。多年来,坚持把学习作为履行职责、推进科学发展的重要条件。挤出时间自学,深入基层调研,准确把握区情民情,吸纳各方真知灼见,努力探寻富民强区之路。在深入分析禹会发展条件、发展机遇及优劣势的基础上,注重发展的战略谋划,确立了“冲刺全市第一方阵”的总体目标,提出了“负责任、高效率、居一流”的工作要求,坚定不移地实施工业强区战略,完善全区抓经济、优先抓工业、突出抓招商、关键抓项目等基本格局。几年来,主持和推动完成了区划调整、社区体制改革、马城新区建设等打基础、管长远的大事,工业园区和创业园区建设不断加快,旧城改造、美好乡村建设不断推进,各项社会事业发展协调并进。实践证明,所提出的发展思路和工作路径符合科学发展观要求和**区实际,在实践中得到上下广泛支持和很好地贯彻落实,有效扭转了区基础差、底子薄、包袱重的困难局面。从201*年与201*年主要经济指标对比看:地区生产总值从87.86亿元到179.29亿元,增长104%,年均增长26%;财政收入从10.05亿元到13.3亿元,增长32%,年均增长8%;固定资产投资从66.6亿元到114.3亿元,增长72%,年均增长18%。从城市建设来看,2010年至今,完成棚户区改造约4万户、440万㎡,累计开工安置房约3万套、300万㎡,竣工约1.5万套、130万㎡,先后有1万多户拆迁户顺利实现回迁。从荣誉表彰来看,201*年获全国法制县(区)创建活动先进单位、201*年度获全国科技进步先进县(区)、201*年获全国计划生育优质服务先进单位、全国和谐社区示范单位、省“861”行动计划先进集体,201*年获“全国计划生育优质服务先进区”、“全国和谐社区建设示范城区”、“全国科技进步工作先进区”、“全国法治县(区)创建活动先进单位”等诸多荣誉。
(三)抓好队伍,完善机制,提高工作质效。积极参加教育实践活动。扎实开展党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育、“两学一做”学习教育,认真开展调研和谈心活动,撰写了学习心得和理论文章20余篇,认真开展批评和自我批评,深入查摆自身在“四风”方面存在的突出问题,并对思想根源进行深刻剖析,接受了一次深刻的马克思主义群众观点、群众路线、群众纪律教育,明确了努力方向。不断加强干部队伍建设。树立正确用人导向,对新提拔科级干部增加德的方面测评;安排干部到乡镇挂职锻炼,选派200余名干部到区重点项目和经济发展、信访、拆迁一线帮助工作;对因工作不利的干部给予停职检查处理。规范选人用人程序,对拟任免的部门领导班子成员,均按照相关规定书面征求了上级主管部门的意见。发扬选人用人民主,开通12380干部监督举报电话,严格执行任职试用期制。建立区委书记约谈干部谈心谈话制度,对拟提拔任用的干部进行任前公示,对科级干部实行一年的试用期。切实加强基层党组织建设。建立党建工作联系点制度,解决实际问题1000余件。投入160余万元,调整提高并兑现了在职村干部报酬。建立村情公示发布制度,全面推行为民服务“125”工作法、“433”社区党建工作法,深入实施在职党员进社区和党员积分制管理。建立 “三单(问题清单、整改清单、结果清单)合一”的问题整改机制,使一批历史遗留问题和群众反映的热点难点问题得到有效解决。持续抓好干部作风建设。严格执行中央八项规定、省委、省政府关于改进工作作风、密切联系群众的“三十条”和市委市政府关于改进工作作风密切联系群众的“二十八条”规定,加强作风督查,201*年以来,**区纪检监察机关共接收信访举报117件,初核61件,立案52件,处分49人。认真接受省委第六巡视组为期两个月的巡视工作,完成4大类12项35个问题整改。对征迁控违、招商和项目建设、文明创建等重点工作注重压实干部责任,实行月调度、季点评、半年考核,年终评比制度,确保工作落到实处。
(四)强化责任,统筹兼顾,切实做好党管武装、人才和保密工作。认真履行人武部党委第一书记职责,将党管武装工作与经济社会发展一起谋划部署,一起考核,在实际工作中努力做到“四个亲自”,即:凡是武装部组织的重大活动亲自参加;凡是武装工作的重要会议亲自到会;凡是上级军事机关领导检查武装工作亲自陪同并汇报工作;凡是武装部和民兵工作中遇到困难和问题亲自协调解决。深入实施人才强区战略,制定实施《**区加强人才队伍建设的意见》、《**区人才工作联席会议制度》等制度,把人才(干教)工作纳入乡镇、社区和区直部门年度目标责任制的重要内容;将人才工作经费纳入财政预算,实行专款专用;积极为各类人才解决后顾之忧,为人才的发展创造良好氛围。加强有关保密工作文件的学习,组织参观了保密宣传展览,不断增强自身的保密意识,没有发生泄密事件和违反保密法规的现象。
二、德的表现情况
(一)坚定政治方向。自觉加强政治理论修养,积极参加全省县区领导干部学习贯彻十八届四中全会精神培训班及市委、区委中心组等理论学习,重点学习了党的十八大,十八届三中、四中全会以及习近平总书记的系列重要讲话精神,自觉在政治上、思想上、行动上与中央和省、市委保持高度一致,在大是大非问题上做到立场坚定、旗帜鲜明。
(二)严格执行民主集中制。对重大决策、重要事项以及人事安排等方面,都能充分发扬民主,广泛听取意见,实行集体决策。按规定落实五人小组会、区委常委会等会议决策制度。按照区委统揽全局、协调各方的要求,强化体制、机制和制度建设,出台区四大班子联席会议、重点项目专题会议、征迁拆违工作推进会等制度,切实增强班子的凝聚力、向心力和创造力。
(三)不断提升品行修养。模范遵守社会公德,自觉弘扬家庭美德,保持良好的道德情趣和文明健康的生活方式,知所循、知所守、知所惧,做到诚实做人,言行一致,不讲排场,勤俭节约。坚守职业道德,全身心扑在工作上,带领各级干部以一流的追求干事业、以顽强的毅力破难题,在繁重的任务和较大的压力面前,始终保持坚定的信心和充足的干劲。
三、廉洁自律和履行一岗双责情况
严格落实主体责任。坚持把党风廉政建设纳入经济社会发展和党的建设总体布局,与经济社会发展同研究、同部署、同落实、同检查、同考核。出台了《中共**区委关于落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任的实施意见》等文件,将党风廉政建设和反腐败工作任务,逐项落实到各位班子成员。加强廉政教育。坚持把廉政宣传教育摆在重要位置,带头学习中央和省市反腐倡廉工作有关精神、党纪政纪条规等,增强廉洁从政意识。大力支持纪检监察部门开展工作。坚持有案必查、违纪必究,保持惩治腐败高压态势。认真对照中央的“八项规定”和“三严三实”要求,凡要求别人做到的,自己首先做到,凡是禁止同志们做的,自己坚决不做;坚决反对和禁止各种奢侈浪费行为,坚持勤俭办一切事情。认真执行干部选拔任用规定、组织人事纪律,在用人上不任人唯亲,工作上不徇私情,经济上不贪不占,从严教育管理亲属和身边工作人员,严禁打着本人旗号谋私利、办私事。
回顾201*年以来的工作,虽然取得了一定的成绩,但也存在一些问题。尤其是在解决阻碍经济发展的瓶颈问题、加快城区改造方面推进较慢,党风廉政建设和反腐败工作尚需进一步加强。下一步,面对经济新常态,我将进一步解放思想,创新思路,强化措施,狠抓落实,为**区经济社会发展做出更大的贡献。
纪委书记个人述学述职述廉报告
镇纪委书记个人述责述廉报告
纪委副书记个人述职述廉报告
乡镇纪委书记个人述责述廉报告
纪委副书记述职述责述廉报告
各位领导、各位老师:大家好!
伴随着如梭的时间和匆匆的脚步,本学期的工作即将结束。 一路走来,深刻体验到了人事工作的纷繁琐碎和服务育人。庆幸得到校长、书记的倾力指导、行政部门的全力支持、全体教工的鼎力配合,使得本学期人事工作基本圆满完成,在此一并表示由衷的感谢。下面就本学期的工作情况作一简要汇报,希望各位领导、老师批评与指正。
主要成绩
1、做好绩效工资核算工作
三月初重新核算绩效工资,这是本学期人事重点工作之一。 72名教职工的工资调整无一人出错,事业局和党办的审核一次通过。
2、做好20xx年职称申报、推荐各项工作
20xx年,我校共推荐3名教师申报中级职称,4名教师申报高级职称。在准备申报材料的过程中,我尽力协助他们做好一切评职档案材料。 顺利地完成了相关工作。
3、做好教职工的'年度考核工作
年度考核工作虽是一项常规工作,但关乎教职工的工作实绩与工作热情,因此,学校相当重视这项工作。20xx年度的考核工作,在校长的统筹部署下,在两处主任的精心组织下,在全体教工的积极配合下, 得以顺利完成 。
4、做好工资的管理工作
我深知工资关乎教职工的切身利益,不容半点疏忽、差错。因此,我认真地做好每月工资,仔细地做好相应的增减,确保工资的精准性。同时,做好相关的补发工资、教龄津贴和薪级工资的正常晋升、工资的季报、年报等相关工作。
5、其它方面工作
20xx年度的年检工作、 教师情况统计表、各季度的劳动情况报表、学校大事记的材料收集、文字输入工作。 人事信息的补充,修改,上报,一学期以来几十份各类报表的填写……方方面面的工作,纵然繁琐,我都尽心尽力一一完成。其间,得到了XXX、XXX、XX等老师的帮助及配合,借此机会一并表示真诚的感谢。
存在问题
1、学校的档案还没有全面进行整理,完善的档案管理制度还没有很好的落实,还有许多需要学习的地方,今后的勤学多问不能有丝毫的懈怠。
2、巧妙的处理好教学工作与管理理工作的关系,使二者能够协调发展,共同提高。
做事情追求完美但因为考虑得不周到总是事与愿违、性子急 ,这是我的个性特点。一学期以来,或者说到衡业中学的十年来,我一直在工作中反思自己的性格,也在慢慢地学习折中、沉稳,所谓“做中学、学中做”。但毋容置疑的是,无论是哪个岗位、哪种角色,我应当始终秉承“仰望星空,脚踏实地”的工作准则,在成事中成人,为学校的发展贡献自己应尽的责任。
谢谢大家!
一、加强企业文化与精神礼貌建设,大力倡导“努力超越、追求卓越”的企业精神
制定了XX-XX年精神礼貌建设规划,分解了省电力公司精神礼貌建设考评资料,开展精神礼貌建设日常管理,同时用心开展礼貌单位建立活动,在获得省级“礼貌单位标兵”的基础上,供电公司于XX年5月荣获国网公司“礼貌单位”,目前公司所属四县供电公司均获省级“礼貌单位”称号,平安供电公司获省电力公司“一流县级供电企业”,乐都县供电公司申报全国精神礼貌建设建立先进单位;组织实施爱心助残捐款活动,XX年共组织4次捐助活动共捐资15000余元。
在企业文化建设方面,一方面用心配合相关部门开展国网公司统一标识的制作及推广工作,同时结合送电工区站际竞赛、平安县供电公司创一流县级供电企业及计量所搬迁等开展企业形象宣传策划,大力倡导“努力超越、追求卓越”的企业精神,在员工中用心塑造“国网公司”品牌。
二、认真开展企业思想政治管理,持续职工队伍稳定局面
XX年,政工部配合国网公司、省公司及供电公司重点工作编写了形势任务教育提纲,开展形势任务教育,有针对性地提出调研提纲,组织开展了员工思想动态调研工作,尤其是针对民和金属冶炼总公司发生欠费问题及潜在的风险问题,用心开展不同层次的群众座谈、个别座谈,了解状况、分析引导,并对有关问题及时向公司领导反映,加强思想政治工作,保证了职工队伍稳定,同时定时上报每月舆情报告、季度及半年和年度舆情分析,及时掌握职工队伍中的热点、难点问题。
确定年度研究参考课题、用心组织撰写切合公司中心工作、贴合实际的论文,并认真进行了评审及发布工作,有11篇获优秀论文,其中有一篇获省电力公司一等奖,一篇获二等奖,两篇获优秀奖。组织召开了XX年政研会,修订并审议透过了新一届政研会理事会组成人员名单及《政研会章程》。在此基础上,认真开展省公司确立的研究课题调研及撰写工作。
三、宣传企业良好形象,树立品牌意识,用心做好企业新闻宣传报道工作
组织召开了XX年公司宣传工作会议,制定了XX年宣传工作要点及考核标准、激励办法,制定新闻宣传考核指标;制作了送电工区参加西北电网公司站际竞赛专题片,开展了站际竞赛专题宣传,制作平安县供电公司创一流电视专题片,完成了龙硝兰线“5、26”抢险现场、硝湾变、乐都变及海西集中检修宣传报道;制定了“三个十条”宣传方案、开展安全生产月、新安规宣贯活动、春、冬季安全大检查、线损管理、清欠电费及第七届职工运动会宣传等重点工作宣传。
按公司先教领导小组的要求,用心开展持续共产党员先进性教育活动,并编发先教活动专题简报22期、检查指导、先教舆论宣传,制作宣传横幅、展板、宣传栏等进行专题宣传。
加大了新闻宣传报道力度,《青海电力报》发稿125(截止9月份)篇;电力电视新闻投稿124(截止9月份)条,对外报道15(截止9月份)篇,超额完成年度新闻宣传报道任务;完成《海东供电》改版任务,出刊24期(“5、26”抢险、站际竞赛专刊增刊两期);按要求完成音像档案日常建档工作;配合办公自动化系统的调试,逐步完善新闻网络维护,在公司局域网开通政工网;认真贯彻落实并传达国网公司、省电力公司新闻宣传工作会议精神,召开新闻宣传工作调研和新闻宣传座谈会,举办了XX年通讯员学习班,侧重新闻宣传写作。
四、强化自身管理、发挥团队作用
按照公司“严、细、实、快”的工作要求和机关“监督、检查、指导、帮忙”的工作方针,透过经常性集中学习、讨论、交流等方式强化内部人员沟通,提高自身素质,部门人员综合工作和管理水平有较大提高,新到岗人员也较早地进入了本岗位主角,部门内部构成了良好的履行岗位职责和互助合作的作风。同时,用心配合相关部室完成“6s”、流程管理、创一流、站际竞赛、营销知识、安规竞赛、班组建设、青海省电力设施保护条例宣传等相关工作,较好地发挥了团队作用。
五、XX年工作重点及要求:
1、贯彻落实XX年国网公司、省电力公司新闻宣传工作会议精神,努力做好公司内质外形建设和新闻宣传工作,充分利用报纸、电视、互联网、内部资料等多种载体,发挥宣传效能,营造良好的舆论氛围,用心运用摄影、摄像等设备资源对外投稿,加大宣传力度。强化媒体沟通,提高宣传报道的深度、广度,用心对外投稿,各党支部要进一步重视宣传思想工作,充分发挥设备资源和人力资源的优势,加强机关各部室和基层单位的宣传报道管理。
2、用心探索和建立持续共产党员先进性教育活动的长效机制,个性是在开展形势任务教育,围绕公司重点、难点开展思想政治工作和精神礼貌建设方面借鉴、学习先进企业的做法,结合公司实际,创新工作。
3、落实省公司新闻宣传工作管理办法,加大新闻宣传管理力度,完善党建目标职责制,强化新闻宣传目标管理及奖惩,加强通讯员队伍建设与管理,组织指导通讯员写作,强化新闻摄影培训等。
4、加强业绩考核的规范管理,认真分析员工思想动态,发现苗头性问题时用心采取防范、处理措施,加强职工队伍稳定管理,及时上报舆情报告和舆情分析,主动做好员工思想政治工作。
5、用心围绕XX年各项工作目标和重点任务,开展形势任务教育,让员工了解企业、理解企业,并为实现个人与企业共同进步发展作出自身的贡献。
6、精神礼貌建设按规划要求和党支部目标管理各分项工作要求,认真开展各项活动和任务,查漏补缺,整改完善。
7、加强企业文化建设,建立学习型组织,上下共同参与,透过多种方式,大力弘扬以人为本、忠诚企业、奉献社会的企业文化和努力超越、追求卓越的企业精神,真诚服务、共谋发展的服务理念,进一步提高企业凝聚力。
8、加强政研会管理,用心组织撰写促进企业管理和发展的政研论文、评审年度政研论文及论文汇编及上报推荐工作。
文章来源:http://m.swy7.com/a/5193890.html
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