导航栏

×
申请书 > 工作总结 > 导航

人力资源管理实习总结

人力资源管理实习总结。

接下来我将向大家推荐这篇有关“人力资源管理实习总结”的优秀文章。在任何行业中文档写作技能都是非常重要的,很多过来人都推荐我们有空多读读范文, 学习范文可以让我们轻松应对各种工作任务,提高工作效率。我相信这篇文章可以打破一些误解或偏见!

人力资源管理实习总结 篇1

创新人力资源管理有限公司毕业实习总结范文

(1) 实习单位概况

XX年。ISTC(International System Technology Company 中文名:长城国际系统科技有限公司)由国际商业机器有限公司( IBM )与中国长城计算机集团于 XX 年 12 月 12 日正式签署成立,并将打造成为 IBM 全球战略性生产基地之一。

ISTC 总部位于深圳科技园,同时在福田保税区设有外销生产基地。由 IBM 中国采购中心提供相关采购支持。其中 IBM 占 80% 股份,长城计算机集团占 20% 股份,公司目前人数已达到 1000多人。

ISTC 将专注于服务器产品的生产制造。ISTC 是IBM亚太区规模最大、技术最先进以及产品系列最齐全的生产基地之一,其日产量最高可达,以及RSS(零售系统解决方案)系列产品,未来产品线将可能进一步扩大。

(2) 实习岗位和实习时间

我在ISTC实习的岗位是:生产部BladeCenter Test Line 操作员。实习的时间是XX年2月23日至3月31日。

(3) 实习期间对实习岗位的适应情况

在实习期间,我认真做事,努力掌握工作技能,工作兢兢业业。团结同事,在做好自己本职工作的同时,积极主动的帮助同事,和同事的关系是比较融洽的。而同事对我的评价也是挺好的。

(4) 实习后的体会及单位对我的评价

实习,其实也算是正式上班,ISTC和我是有签劳动合同的。这是我踏入社会的开始,也是我的第一份工作,实习报告《毕业实习总结(长城国际系统科技有限公司)》。实习刚开始的一个星期,有很多是不习惯的。首先是上班时间;由于ISTC是三班倒的,而我刚好分到第三班,上班时间是晚上9点到第二天8点。这就颠倒了人的正常生理钟。头几天上班时候,在没事可做的时候,我是经常打瞌睡的。还好同事经常在旁边提醒我,而ISTC的管理也比较人性化,主管有时候看到也是宽容的敲敲头,提醒我注意。经过几天的适应期后,终于习惯了上夜班,于是,实习的第一个收获:是学会了尽早适应环境;第一个体会是:上班是辛苦的,人在很多时候是不得不压抑自己的'。

实习后的第二个体会是:做事要认真。在实习的时候,我曾被主管讲过一次。事情的经过是这样的:那时是上班的第四天,一位老员工将通过测试的一台机器交给我录号,由于他跟我讲的不是很清楚,我在录号时,没录入MAC地址号码。等流程走到下一步时,由于机器缺少MAC地址号,不能通过检测。又将机器送上来重测,同时追究到我,添了一张问题出现分析单。后来主管讲了我:“由于你的一时不注意,一台机器又要重走流程了,其他岗位的人又要多做一次了。”经过那次事件后,我以后做事就细心了很多,再也没有犯错误了。

实习的第三个体会是:说话要注意方式。在同一个部门中,同事是来自祖国各地的,风俗习惯各不相同,在和同事交流的时候,说话要多注意方法。在实习时,我就曾经看到过由于不注意说话的方式,而导致的争吵;而一旦发生这样的事情,对自己以后的工作,影响是很大的。

一个月后,结束实习了。单位上级主管对我的评价是:做事认真,做人沉稳,交际能力强。

(5) 通过实习,对学院教育改革的希望

总体来说,学院对我们的教育是比较成功的。希望学院在教授我们专业技能的同时,多介绍一些社会的实际情况,多举具体例子介绍就业环境。在专业上,希望加强LINUX和英语的授课时间和授课难度,;高级办公这门课,应该侧重于WORD和EXCEL;另外,也应该讲一些Lotus Notes的使用。现在,很多上规模的公司,使用最广泛的工具就是Notes。最后,应该强调使用E-MAIL的重要性,E-MAIL在商务应用中是首选的工具。

人力资源管理实习总结 篇2

人力资源管理毕业实习工作总结范文一

美好的时光,总是短暂的。玫瑰花儿是美好的,因为其短暂,才在人们心里烙下了她血似的红和淡淡的芬芳。

在新疆缔九矿业有限责任公司为期两周的实习结束了,感觉时间在这两周里加快了步伐,想把我们身边的人和物变成往事,成为记忆。在这两周的实习时间里,我们最多的时间是在忙碌和思考。虽是如此,我仍觉得它是美好难忘的,因为在这段时间里,我遇到了一群充满活力,为自己心里的梦想而拼搏奋进的人,并和他们成了同事、朋友,从他们身上我学到了许多,我也在这段时间里成长了许多。

上班族,对我来说,是一个既陌生又熟悉的名词。

之前,我只是从影视作品上了解到上班一族,看着他们早上为了不迟到,一手拿着公文包,一手拿着面包,朝着公司的方向奔跑着。到了公司之后,他们就开始变得精神不振,为了任务而工作,为了保住饭碗而工作,不是为了各自心中的理想而工作,生活的无情和冷漠早已把他们的理想磨得残缺不全以致消失在各自的生活碎片里。

新疆缔九矿业每天都会开晨会,在晨会上除了点名之外,还唱团队之歌和讲一个关于团队方面的笑话。每天的晨会主持人都不一样,这让里面的每一个员工都得到了锻炼的机会。晨会里总是欢声笑语,每个人都显得精神饱满。为着自己心中的理想不懈努力。

一个名人曾说过“理想是我们活着的原因,当一个一个的理想实现时,我们会觉得活着的价值。当我们没有了理想,虽是活着,只是一具具的行尸走肉”。可见理想是多么的重要,在人生的路上不能没有理想。

在这两周的时间里,我有幸成为了新疆缔九矿业这个团队里的一员。我是缔九团队里的一名人事专员,工作内容是帮助人事经理处理一些琐碎的事情,当然偶尔也会处理一些复杂的工作。

在工作闲暇之余,我就会想,这个社会需要什么,我今后的人生路会是如何呢。

作为一个男人,我需要什么。看着窗外飞驰的车流,我沉思良久。我觉得对于男人来说,事业和家庭是我们的归宿。成功的事业让我们感到自身的价值,而家庭则是我们感情的港湾。男人就像一艘在事业的海洋里漂泊的船,总有累的一天,港湾就是我们最好的去处。

实习期间,我利用此次难得的机会,努力工作,严格要求自己,虚心向领导学习关于人事管理方面的知识,利用空余时间认真学习一些课本内容以外的相关知识,掌握了一些基本的管理技能,从而进一步巩固自己所学到的知识,为以后真正走上工作岗位打下基础。

“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。”在短暂的实习过程中,我深深的感觉到自己所学知识的肤浅和在实际运用中的专业知识的匮乏,刚开始的一段时间里,对一些工作感到无从下手,茫然不知所措,这让我感到非常的难过。在学校总以为自己学得不错,一旦接触到实际,才发现自己知道的是多么少,这时才真正领悟到“学无止境”的含义。

今次实习没有酬劳,但是却让我思想上上升到了另一个层次,脑子里面如果是没有东西,永远会被这个社会淘汰。

人力资源管理毕业实习工作总结范文二

为期半月的寒假实践,我非常重视,也很认真。因为我们平时只能从课本上学习理论知识,能有这样的实践机会,当然就格外珍惜,希望能够通过实践学习一些书本学习不到是知识,积累实践经验,为日后参加工作打下基础。

由于缺乏实践经验,我对民营企业性质的人力资源管理工作了解不多,认识不深。为了能更快适应环境,更好的开展工作,我特别注重加强专业知识的学习,坚持“向同事学、向书本学”的思路,不断提高业务水平,以弥补自身专业知识结构的欠缺和阅历短浅的受限。“三人行,必有我师”,企业中的每一位和同事都是我的老师,他们的丰富经验是一笔宝贵的财富,是我不断学习的源泉。为此,我积极向身边的、同事和前辈们请教,虚心吸取他们的宝贵经验,以他们的工作思路、言行举止、工作程序和工作方法为榜样,规范和纠正自己方法、思路上的缺陷。另一方面,通过系统的学习企业人力资源开发与管理、民营企业党务管理实务等业务知识,努力掌握与企业主桥梁工程有关的工作内容,熟悉工作流程。

这次实践经历让我发现,理论与实际的差距:刚踏上社会的我跃跃欲试,大有气吞山河之势,因为我平时学的知识终于可以派上用场了。但后来实践发现实际上我看的只是基本理论学,尚未具有发展潜力,没有融入企业。学校主要是通过学习,掌握观察问题、分析问题、解决问题的思路和方法。走进企业才发现作为人力资源工作者一要熟悉国家人事劳动及其他法律法规政策,二要掌握最新的人力资源理论和技术,三要具备战略家的某些素质,最重要的是能够根据外部环境的变化和企业实际把学到的知识具体化。因为知识老化速度以加快企业外部环境变化更快更复杂,到社会上继续学习才是理论与实际的最佳结合办法,大学课堂上学的都是理论知识,很多案例的分析其实也都不够真实,而且还会失去现实意义。工作中的人力资源管理工作,很多方案如果用大学的'理论知识来做,最后都实行不通的,甚至会被全盘否定掉。

要认真学习业务知识,在工作上争创佳绩。要成为一名合格的企业管理层员工,首要条件就是成为业务上的骨干。对于我来说,首要任务就是要学习、熟练掌握业务知识,始终一积极的工作态度、高度的责任感和只争朝夕的精神投入到工作中;要在加强业务知识学习的同时,踏踏实实的做好本职工作,戒骄戒躁,争取在自己的工作岗位上作出优异的成绩在。

要扬长避短,不断完善自己。要正确的认识自己,在工作中不但要发扬自己的优点,还要客观地面对自己的不足之处,更进一步注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力,不断在工作中学进取。

人力资源管理毕业实习工作总结范文三

20xx年x月x日进入xxx公司hr部门实习,到现在也有近xx时间了,在这段时间里,学到了很多学校里学不到的东西。做了许多看似很简单琐碎实际没那么容易的事情,从这些小事情里,看到了自己的不足,同时也得到了锻炼;参加了公司一年一度的“excellenceweek”,还在cathy的帮助下完成了一个小项目,期间出了一些小问题,但最后还算是比较成功的。总的来说,这段实习经历给了我很多不一样的体验,我想这对我以后的职业发展会有很大的影响。

首先,工作要细心、踏实、积极、负责,有自己的想法。

人事部的工作是比较琐碎的,但是再琐碎的事情也要用心去做,认真到每一个细节。就像我刚开始接触的更新xx年pbp的工作,很简单,只需要在交了pbp的人后面写个“1”就可以了。但是最后发现我收到的pbp总数和表格上统计的数字不一致,并且相差很 大。后来仔细想了想才发现是自己把文件夹弄混了,一会儿统计在a表中,一会儿统计在b表中,于是最后就出现了这个错误。在以后的工作中,我更多的注意了这一点,虽然还是会有些小错误,但是相比第一次要好得多。也让我明白了,任何一项工作,不是一遍就能做好的,第一次总不能那么完美,需要有耐心地去核对,甚至有时候这种核对不只是一次。

做事负责是一种工作态度,没有哪个公司愿意要一个没有责任心的员工。对于责任,在做冰淇淋这个小项目的时候我深有感受。这不是一件复杂的事情,从开始一家店一家店地跑,到最后确定供应商,到最后商定产品的种类、运输等,这中间有很多细节的东西。这些细节需要一点一点地确认,有一点疏忽可能就会对最后的效果产生很大的影响。在这个过程中,cathy给了我很多提醒,也教了我很多做事的方法。跟进,一定要学会跟进,特别是自己在负责的东西,一定要在心里有个很清楚的印象,这件事进行到哪一步了,下一步可能会出现什么问题,怎么解决,自己心里要清楚,并且应该让总的项目负责人随时知道事情的进展。

还有就是在工作中要有自己的想法。也许是第一次到公司里实习,很多东西都不懂,但是别人也没有义务在任何时候都接受我的提问。于是我需要有自己的想法,对于一件事应该自己先想想该怎么做,做出来大概会有什么效果,可能会有哪些问题。这些都应该事先想一想。另外,对于提问也应该是有效率地提问,不要一遇到问题就问别人,可以把这些问题集中起来去问。如果一遇到问题就去问,不仅会经常打断别人,影响别人的工作,也会让自己失去了思考的空间。

第二,做事要有条理。

之所以单独把这条列出来,是因为我觉得在这段时间的实习中,这点很重要,但是又是我做的最不好的地方。每天的工作有哪些,今天做了哪些,下一次需要做哪些,这些东西也是很琐碎的,有的时候光凭自己的记忆难免会有疏漏,如果自己制作一张计划表,每天在工作开始和结束的时候都做一些总结,分清楚哪些事情是需要马上做的,哪些可以缓一缓,这样不仅可以提高自己的工作效率,让自己的时间得到最大的利用,也可以让自己对工作有一个清晰的认识。

第三,处理好与同事的关系,虚心向别人学习。

也许是因为听不太懂上海话的原因,对于办公室里同事们的谈话总是一知半解的,所以也就经常只能是在一边做自己的事情。但是尽管是这样,我也没有权力要求别人来适应我,在上海四年了,其实应该学会听,哪怕不会说。但是以前也没觉得上海话有什么重要的,现在发现了,看来这也是我以后努力的一个方向啊。在一个办公室里,和同事的关系很重要,虽然我没有和谁发生不愉快,但是和他们的交流很少,这是我这段实习的一个遗憾。还有就是要向学会向别人学习,作为一个实习生,刚从学校里走出来,有很多东西需要学习,而那些已经工作了的人,既然他能得到这份工作,就说明他必有优于他人的地方,需要我们去发现,学习。

以上就是我对自己这段时间实习做的一个小小总结,也算是为实习画上一个句号吧!我想,在今后的日子里,我还有更多的问题需要明确,还有更多的东西需要学习,而在xxx公司的日子,是我人生的一笔财富。

人力资源管理实习总结 篇3


为规范各单位人力资源管理工作,人力资源部在2018年先后集中组织开展人工成本检查、干部员工管理专项督查、社会保险及住房公积金专项检查等工作,梳理各单位存在问题,督促指导整改工作;同时持续推进人力资源信息化建设,不断提升人力资源管理规范化、精益化水平。下面,将2018年人力资源管理指标同业对标结果进行通报。

人力资源管理指标满分60分,由人力资源规范化管理(分值40分)、人力资源精益化管理(分值20分)两个单项指标组成。另外,人才培养加分作为加分项单独计算。

1.人力资源规范化管理指标,主要从人力资源薪酬管理、社保管理、用工管理、干部管理、教育培训等重点工作开展是否符合国家法律及公司各项规定进行评价,同时结合2018年人力资源各项检查中发现问题的整改情况进行考核。该项指标扣分较高单位为宁阳、巴楚发电公司;指标平均得分36.8分。

2.人力资源精益化指标,主要从各类人力资源报表上报及时性、准确性,及人力资源信息化相关工作是否按要求推进等方面进行评价。该项指标扣分较高单位为巴楚、昌图、龙江发电公司;指标平均得分14.6分。

3.人力资源加分项指标,主要从评标专家入库人数、职工入选公司专家人才、职工技术比武(竞赛)获奖三方面进行评价加分。该项指标加分单位为南宫、宁阳、巴彦、望奎、昌图发电公司。

人力管理指标对标结果,反映出绝大部分单位按时完成了人力资源专项整改工作,人力资源规范化管理水平进一步提升;但部分发电公司在工资总额管控、用工管理、劳务派遣招聘、日常报表报送等基础工作方面仍存在欠缺,基础工作仍需要进一步加强;从人才培养加分情况来看,发电公司较为普遍存在对专业人才培养重视不够,专家人才入选及评标专家入库人数偏低的问题。

人力资源管理同业对标30MW机组得分前3名单位:巴彦发电公司(60分),德惠发电公司(59分),临沂发电公司、寿县发电公司、蒙城发电公司、望奎发电公司(58分);12 MW机组得分前3名单位:梅河口发电公司(60分),黑山发电公司(58分),赤峰发电公司(56分)。综合评价结果:巴彦发电公司、德惠发电公司、梅河口发电公司为人力管理专业标杆单位。希望各发电公司以人力管理专业标杆单位为榜样,持续推进本单位人力资源管理规范化、精益化建设,切实提升人力资源管理水平,推动公司业绩再上新台阶。

人力资源管理实习总结 篇4

在这一个多月中,我的主要工作内容是协助办公室人员做好行政部的各项人事及日常行政工作。在这一过程中,我采用了看、问、学等方式,初步了解了公司办公室文员的具体业务知识,拓展了所学的专业知识。首先总结一下我的所有具体工作内容:

1、接应聘者来电,给应聘者进行简单初始,通过者送往各部门经理处进行复试;

2、开试工单通知复试通过者试工,并做好登记;

3、协助做好新员工入职培训、阶段性培训等培训工作;

4、送文件至各级领导,签收文件;

5、整理及保管补卡条、请假条;整理员工档案,以备随时出档和归档;

6、复印、速印办公文件,发传真,领办公表格等;

7、协助办理新进人员入职手续,员工调职、离职手续;

8、计算管理人员月考勤,并将考勤明细送至各部门核对签字;

9、录入月罚款单与奖励单,录入员工养老保险资料;

10、制作xx年全厂管理人员年休表;

11、协助接待最大客户德国deichmann客人。

12、领导安排的其他工作。

回想起自己的这一个半月的工作经历,虽然有眼泪也有辛酸,但最多的还是历练与收获。记得刚到公司的第一天,我被安排在一个办公室文员身边学习。真的,第一天是最难熬的,从学校到社会的大环境的转变,身边接触的人也完全换了角色,老师变成老板,同学变成同事,相处之道完全不同,大家把你当成隐形人的感受只有亲身经历过的人才能体会。幸好宿舍的女孩子们对我很好,告诉我他们刚出来工作的经历,也是从被当成隐形人开始的,从打杂的过来的,劝我要挺得住,坚持走过来就好了。

我刚开始接触的工作就是招聘,我自己还是一个刚刚走上工作岗位的新手,却要去招人,有点紧张也有点兴奋。我们公司是以鞋业为主的,有很多有关鞋业的专有名词是我以前从来没有接触过的,所以也就有很多我不熟悉的工种,如开发部的'做包,车包,品质部的成型品检、巡检,针车品检、巡检;总仓的划料,下料等。这些有关鞋业的岗位,听的多了,问的多了,也自然就明白一些了。来应聘的人员多了,我发现了一个差别,就是北方与南方的差别。在南方,大多数20岁左右就出来找工作了,就连我们办公室就有两个女孩是87年的,他们均已工作一年;而北方大多二十三四才刚刚大学毕业步入社会。从北方到南方找工作的年轻人就是年龄大,经验少。所以为了尽快融入南方这个快节奏快脚步的社会中,我要更加虚心的努力的吸收这里的一切。

人力资源管理实习总结 篇5

(2)经部门领导审批、签字同意后,收回《辞职申请书》并提供《离职交接表》与离职员工,简单交代其去各部门办理工作交接。

(3)待离职员工办理完毕上交《离职交接表》时,检查各项交接工作是否交接完毕,相关的各部门是否已签字确认,确认办理完全后,收回其厂牌、工作证,签字确认。

(4)将离职人员资料交给经理审批,审批完成后录入本月人事报表离职员工名单中,完成后将离职员工资料归档。

3.转正

(1)按合同约定转正时间到期的或申请提前转正的人员,至人力资源部领取《普通员工转正考核表》,并由本人写一份书面的转正申请书一并交至部门领导考核、审批。

(2)部门领导根据转正申请人在试用期内的工作表现,就《普通员工转正考核表》做出考评,并给予相关意见。

(3)经部门签字同意转正的人员将转正考核表和转正申请书交至人力资源部审批。

(4)检查上交的转正考核表及转正申请是否规范、完整,转正时间是否符合规定,部门意见是否明确,不符合或不清楚的则及时向领导请示,并与相关部门沟通确认。

(5)将符合转正的申请交予经理审批,经审批同意的录入本月人事报表转正人员名单中,完成后将转正人员的转正资料归档。

4.调动

(1)有关部门提出人员需求,由员工提出调动申请,经所在部门同意调出及接收部门考核同意接收后,至人力资源部领取《岗位调动申请表》。

(2)由申请人填写岗位调动申请表,交至调出部门和接收部门审批,并由两部门写明调动时间和调动前后的薪资及考察时间。

(3)经相关部门签字同意后,调动申请表交至人力资源部,核实调动是否符合规定、相关部门是否确认清楚。确认后,交至人力资源部经理审批,经审批后录入本月人事报表岗位调动人员名单中,录入完成后将岗位调动者的资料归档。

(二)招聘

1.网上筛选简历

公司目前的招聘需求比较大,在石家庄站上发布的招聘岗位和需求人数比较多,每天都会接收大量应聘者投递的简历。因此,筛选网上投递的简历也是一项关键重要的工作。主要是一些不是很关键重要的岗位,自己可以尝试着筛选。筛选简历的标准主要是根据岗位的职责和任职要求,例如相关工作经验、年龄、专业及其他关键因素,初步筛选出比较符合要求的,然后再进一步的甄选、面试。

2.电话预约面试

在通过第一轮的网上筛选简历后,接下来一项重要的工作就是电话预约求职者做进一步的面谈。符合岗位要求的应聘者的简历需先下载打印、整理,然后根据主管的要求进行电话预约进行下一步的面谈。在电话沟通中主要是简单介绍公司现状、工作要求、薪资待遇、面谈时间地点及乘车路线等基本情况。

3.接待应聘者者

每天来公司应聘面试的人都比较多,包括经过简历筛选后电话预约的、看到招聘信息直接过来的以及通过本公司员工推荐的。接待工作主要是问清来访者的来历,同时提供相应的应聘登记表与应聘者,有学历要求较高的岗位须提供初试测试题做简单测试,并指导其如何填写表格。有些需要现场考试的岗位或是来用人部门复试的,要带其去相关部门安排考核或复试。

4.面试

对一些非重要的岗位进行初步的面谈,主要是简单了解应聘者的工作经历、主要工作技能、态度、心态及交流沟通等方面的信息。

五、对xx网络设计有限公司人力资源部门的建议:

人力资源部是从之前的行政人事部更名而来,把人事转变为人力资源是一个战略性转变。人事工作包括人员的招聘、员工的档案管理、合同管理、薪资福利的制定计算与发放、考勤及休假管理工作等。现将人事的概念提升到人力资源的高度,则以上的工作只是人力资源管理的基础性工作,完整的人力资源工作还应该包含更多的内容,包括构建合理的组织架构,建立完善的职位体系、培训开发体系、职业生涯规划,绩效管理体系、薪酬管理体系,建设并完善企业文化,并随着企业规模的变化和人力资源管理工作的规范,引入人力资源管理信息化系统,实现现代化的人力资源管理。人力资源管理本身就有着战略性的意义。可以看得出,人力资源部正在积极地向人力资源方向转变。组织架构的趋向合理、职位体系的完善、绩效管理体系的引进、员工的一系列培训工作、企业文化理念的建设及改善,这些都足以说明,变革正在大刀阔斧地进行着。

六、总结

这次实习的具体工作有:办理新员工入职手续、整理人事档案、通知应聘者面试、打印复印文件等等,还跟着招聘专员参加了几次面试。在实习的过程中,我不断认识到:在大学里我们不仅要学好专业知识,而且要锻炼提高自己各方面的综合能力。在实习的过程中我深刻体会到了这句话的含义。这次实习,自己收获还是很大的。感谢xx网络设计给我这次机会。同时,在实习中也发现了自己有诸多的不足,在以后的学习中不断改进吧。让这些自己已经意识到的压力转化为上进的动力吧。

人力资源管理实习总结 篇6


人力资源管理专业个人简历表格为范文网的会员投稿推荐,但愿对你的学习工作带来帮助。

据调查显示,我国的人力资源从业人员的专业知识人才十分稀缺,属于我国稀缺性专业人才。由于人才资源队伍的国际化水准不高,造成毕业生和市场的需要相差很大,也是我国人力资源管理教育面临的一大问题。

姓名:性别:男照片出生日期:民族:汉户籍:中国身高:178婚姻状况:已婚学历:本科毕业院校:南昌大学专业:人力资源管理::工商(企业)管理政治面貌:党员第二专业:人力资源管理::企业管理身份证:现有职称:中级毕业时间:现所地点:浙江 求职意向求职类型:全职月薪要求:月薪[20000]RMB应聘职能类型一:总裁/总经理/顾问应聘职能类型二:人力资源类应聘职能类型三:应聘职能类型四:应聘职能类型五:应聘职能类型六:希望工作地区:浙江,温州或全国其他地区:国外可到职日期:一个月 相关工作经历及特长人才类型:普通求职相关工作经验:14年外语语种:英语外语水平:无其它外语语种:无其它外语水平:无普通话程度:优秀计算机能力:精通 教育/培训经历教育培训 : ( 最高学历 : 本科; 所学专业 : 其它 - 企业管理 )2005年3月-2005年4月 温州市安监局 国家注册安全主任培训 国家注册中级安全主任学历教育 2006年05月 - 2006年08月 温州劳动和社会保障局 企业中级培训师培训班 国家注册培训师资格证书相关描述:学历教育 2001年02月 - 2001年03月 北京8.1质量认证中心 ISO9001:2000内部审核员培训 内审员资格证书相关描述:学历教育 1999年07月 - 1999年10月 深圳市劳动局 人力资源干部培训 上岗证书相关描述:学历教育 1994年09月 - 1998年07月 南昌大学 企业管理专业 本科毕业证书 工作经验浙江瑞普实业有限公司 -- 总经理室 ( 2006年08月 - 2008年09月 )公司性质 : 股份制企业 行业类别 : 综合性工商/实业公司担任常务副总职务,负责以下工作:1、主管过公司生产系统、品管系统、人资行政系统、国际质量管理体系等工作,执行总经理的决议,完成公司下达的经营目标、任务;2、负责组织编制公司长、中、短期经营计划经总经理批准后,组织实施跟踪、检查、验证;3、负责对公司年度计划内的经营、投资、改造、新上项目等方面的重大事项实施过程进行监督、控制和指导;4、负责组织设立与本公司相适应的组织架构,建立统一高效的组织体系,决定所属部门经理、主任的任免;5、负责组织建立内部管理制度、考核制度等体系,使公司的一切经营活动在严格有序的管理条件下运行;6、负责组织营造良好的经营环境,建立企业内部与外部良好的沟通渠道;7、负责对各种资源进行优化组合和有效配置,使资金得到充分的使用,盘活公司的资金,杜绝死账呆账;8、代表本公司参加外界的谈判,在总经理委托权限内,签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜;9、督导直属部门的工作,听取各方面的信息回馈,解决和批示下级部门的各种工作问题,并负责对其工作的考核;10、负责审核总经理预算内的经营用资金的支付及费用的报销;11、负责协助管理公司内部其它日常经营工作,重点抓好内部成本控制工作;12、负责质量保证体系的建立、维护和持续改进,组织内部审核和管理评审工作;13、重点建立各种程序流程,适时对各个环节流程进行评审、优化,保障整个公司的物流体系流畅。14、建立可执行的产量和质量考核体系,充分体现奖优罚劣精神,使全体员工精神面貌提升,使公司在人造革(合成革)行业迅速崛起!注:该公司为温州民营企业,现有员工380人以上,年产值超过3个亿。浙江中精汽车部件公司 -- 董事长办 ( 2003年11月 - 2006年08月 )公司性质 : 私营企业 行业类别 : 工程/制造/机械担任职务:担任副总经理职务。1.全面管理生产企业日常生产活动。2.建立、建全制造类企业的标准生产操作流程及管理人员培训。3.建立、建全质量管理系统,确保有效运行。4.建立完善的生产技术管理和新产品研发管理控制流程。5.建立有效的设备管理体系程序及其技术改良。6.建立、建全高效的生产物流管理体系以及生产计划体系-PMC或组织实施ERP系统。7.企业安全生产与相关政府政策的策略应对。8.及时洞察企业内部各系统、部门、岗位运作中存在的结构冲突,并持续改进。9.有效控制生产运行成本且最大化发展生产力。10 期间进修EMBA注:该企业为温州民营企业,有员工600人,产值在2.5亿以上.EPSON(深圳)电子有限公司 -- 生产部门 ( 2001年10月 - 2003年11月 )公司性质 : 三资企业 行业类别 : 电子/通讯/电器担任职位 : 项目经理工作描述 : 1、负责生产部的全面管理工作,完成本部门的工作任务;2、负责依据生产合同编制本部门生产计划及各部门的生产计划下达和协调平衡工作;3、负责理顺本部门内部工作相互间的配合关系和工作秩序;4、负责对本部门生产计划实施的管理和监督控制;5、负责生产调度指挥、各环节的进度平衡工作和组织对生产过程中的质量控制;6、负责组织抓好内部物流管理,优化管理流程,控制不合理物耗;7、负责督查安全生产制度的落实情况和不安全因素的整改工作;8、负责督导本部门生产设备的日常保养的管理;9、负责督导各车间现场的5S管理工作及产品标识工作;10、负责所属人员的教育培训和考核工作;11、负责生产资料的统计分析工作;12、负责与各部门的沟通联络和定期向场长汇报本部门工作;13、负责草拟本部门可持续改进、发展计划,并负责组织实施;14、负责公司工装、夹具、模具的管理和配备;15、负责组织生产过程中突发事情的协调处置工作。注:该企业系日资公司,有员工2000多人。理光电子集团(深圳)有限公司 -- 行政部门和生产部门 ( 1998年08月 - 2001年09月 )公司性质 : 三资企业 行业类别 : 电子/通讯/电器担任职位 : 生产经理/车间主任工作描述 : 1.1998年7月-1999年12月任行政助理和行政主管,主要职责:(1)、全面负责公司人力资源的开发与管理;行政、后勤、总务、环境、安全管理工作(2)、制定公司行政管理和人力资源管理的方针、政策、制度并实施或监督实施(3)、建立/健全公司各项制度(4)、负责组织各类文化体育活动,丰富员工的业余生活(5)、组织设计人力资源管理体系:规划、招聘、培训、绩效、薪酬福利、劳动关系管理(6)、组织、培训各部门进行绩效考核并实施奖罚(7)、及时处理各类劳动关系和各类投诉(8)、协助和指导各部门人员规划、招聘、培训、薪酬等工作(9)、规划、组织、宣传企业文化(10)、协助公司最高决策层决策成功主要工作成就:(1)、通过良好的人力资源规划和用人机制,及时地、100%地满足了企业的人力需求(2)、通过工作分析和岗位再设计,降低了人力资源管理费用15%(3)、通过对本企业和其他企业员工流动原因的调查、收集、分析,对主要项目进行逐一改善;规范招聘行为、改善招聘方法,提高招聘质量;不断完善、改进培训体系;降低了人力资源管理成本:降低重置成本5%、获取成本5-10%、开发成本4%(4)、通过绩效管理和绩效与薪酬挂钩,提高了员工责任心,改善工作态度、观念,大大提高了员工绩效,同时企业绩效也得到提升2.1999年1月-2001年9月任生产经理助理和生产主管,主要职责:(1)负责生产部的正常运作(2)按生产计划执行,完成销售部的要求(3)负责产品质量达标,严格按程序管控(4)负责生产安全,对本部门安全宣传/执行(5)培训下属,提高管理水平及业务技能(6)负责成本控制,降低损耗及浪费(7)负责本部绩效管理(8)负责生产设备的维护保养及技术改造.主要成就:进行了组织变革,重新整合组织,流程再造等.注:该企业为三资企业,有员工5000多人。 工作技能技能/专长汽车驾驶B照 使用 24 月 精通 体系推行/维护 使用 96 月 精通现场6S管理 使用 108 月 精通 计算机 使用 120 月 精通 职业目标职业经理人 个人评价自我评价/职业发展目标1、具有5年的外资企业和6年以上温州民营企业实务操作管理经验。对外资企业科学的管控手段和温州家族民营企业的特殊管理手段非常熟悉。2、制度建立:能够针对企业实际制定相关的各项规章制度,并有效执行,且执行力度强;3、工作岗位的设计及分析:根据企业经营实际状况对公司的组织架构、职务说明书进行科学设计,职务说明书明确各岗位的本职工作、职责要求、主要权力等要素;4、建立、实施有效的绩效考核管理体系:针对不同的部门、不同的岗位建立可测量的绩效考核指标与制度并执行,并保证考核结果直接与薪资挂钩;5、采用的管理方法:A.工厂全目视化管理.B.目标管理.C.提案管理.D.末位淘汰管理法 E.看板管理;6、对质量管理体系非常熟悉:精通ISO14000及ISO9001:2000质量手册、程序文件,QC七手法等知识;7、掌握外资企业的运营管理作业流程;对日资企业现场5S管理(5S管理达专家级水平),执行力打造,5M1E,5W2H,JIT(精益生产),PDCA(戴明法)非常熟悉;8、精通外资企业物料控制体系,有效降低企业内部消耗浪费;并熟悉客户验厂(二方审核)和体系认证(三方审核)。9、熟悉企业ERP资源管理系统(从企业研发打样客户确认下单给业务、生管指令下达、仓储查库存量、物料需求、向海关申请合同、物料采购、报关、物料品检、上线生产、检验成品入库、报关或转厂出货、物料成本核算、货款回笼);10、管理基本理念:管理无定势,细节决定成败;11、管理信念:“以德服人”、“以能带人”、“以情感人”;辅佐上司,培训下属,激励下属,有效沟通,走动管理。12、精通企业内部各种作业流程,并能根据企业实际进行流程再造,优化企业内部流程。13、具有崇高的职业道德和敬业精神,良好的团队协作精神,在制造行业有广泛的人脉关系,能在短期内解决企业管理团队不健全的现状。

人力资源管理实习总结 篇7

20xx年,是人力资源部收获的一年。是人力资源管理从事务性管理迈向现代人力资源管理真正转型的一年。我部在集团公司领导的正确领导下、在开发区相关部门的正确指导下、在公司各部门的大力支持下、在部门全体工作人员的共同努力下,紧紧围绕集团公司的发展目标及团结、务实、开拓、创新的企业精神,勤奋学习,积极工作,同心协力,较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。现将20xx年工作总结:

一、开展全员培训,提升员工素质

现代人力资源管理是帮助公司面对不断的变化提升员工素质和技能,完成公司战略发展目标。这就需要创造一个公司文化网-互联网最大文秘资源网,让所有的员工都了解,因此人力资源部在制度完善上加大了力度,重新修订完善了《劳动人事管理规定》、下发了员工手册,并根据员工需求详细制定了全员培训计划并组织实施。这次培训历时一个月,参加培训人数40xxxx人,人均参加军训20学时、接受理论知识授课60学时、参观考察3学时。参训人员均写出1000字左右的培训心得,纷纷表示将培训中所学的知识、理念、价值观变成自己的工作热情和优质服务,去支持公司,积极主动地去工作。通过**节的检验,员工的综合素质和整体服务意识均有很大提高,此次全员培训收到了良好的效果。

二、积极学习、开拓创新

在人力资源管理与开发方面,我部为进一步做好人力资源管理基础工作,在加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设有效结合的同时,不断开拓人力资源管理人员视野,把握人力资源动态,吸收外部先进的人力资源管理思想和理念,进行人力资源管理改革与创新。形成了人力资源管理人员月例会制度,在人力资源管理人员中间倡导学习、积累、总结、提高;专业勤奋;82的工作、学习理念。在思想上,我部各位同志都充分认识到了学习型企业的深刻含义,积极学习了三个代表的重要思想,积极参加了市、区相关部门组织的各种培训活动,在充实头脑的同时。也为今后各种工作的顺利开展奠定了基础。

三、人力资源的管理和调配

今年,为了实现公司利益的最大化,针对我们旅游行业在不同的季节、不同的岗位有不同的人力需求情况,我部及时、合理调配工作人员,保证了各岗位工作的有序运行。

一是年初,我部门及时地完成了集团公司安置彭楼子及石台子子女就业的收尾工作。并与所安置的12xxxx彭楼子及石台子子女并签订了劳动合同;

二是根据开发区人事局的要求,为30xxxx更换了技术等级证书,并着手为符合条件的xxxx职工晋升初级职称;

三是集团公司自1999年转制后至xx年6月末,对已达到退休年龄的职工一直未办理退休手续,致使2xxxx职工未按时办理退休手续,导致本应由保险公司支付的退休金一直由企业自付。经我部工作人员多方位的协调沟通逐一的理顺了与市(区)劳动局、市(区)保险公司的工作关系,而且极力挽回了本应由保险公司支付确因延误或停办造成的由企业负担的养老金1xxxx余元;

四是为适应公司发展的需要,公司领导班子做出决定,面向社会招聘一部分专业管理人才和专业技术人才,我部门立即着手通过知名招聘平台智联招聘发布招聘信息,在两周的时间里,共有20xxxx人通过电话、email以及亲自登门报名。我部门对这些人员通过笔试、面试、体检等方式逐一筛选,共有3xxxx被我公司录用。此次公开招聘也是集团公司成立以来的第一次,为企业的蓬勃发展注入了新鲜的血液;

五是根据市里的有关规定,养老保险在20xx年元月开始要对欠缴部分收取滞纳金,因我单位从xx年3月份由事业缴费转为企业缴费,所以养老保险个人账户存在着很多问题,通过对集团公司41xxxx的账户进行核对,在时间紧任务重的情况下整理出了6xxxx的错误信息,做实了以前未做实的8xxxx的个人账户,并补齐了以前漏缴的12xxxx的养老保险,协助公司4位两不找人员补缴养老保险xxxx余元;

六是在日常管理交纳住房公积金的同时纠正了89条错误信息;

七是认真做好公司干部职工的考核工作,是人力资源部的一项重要工作。过去的一年里,在本部门领导的带领下对各级干部职工作了职能评价,了解并掌握了职工在岗位工作的适应能力,在统一考核标准的情况下,规范的管理了职工工作情况,促进了各部室的工作开展;

八是10月份,我部为进一步强化企业劳动人事管理,建立与市场经济体制相适应的现代企业管理制度,指导员工理性和规范工作,充分的调动广大员工的创造力和积极性,切实围绕集团公司发展的目标努力工作,我部认真的起草了《劳动人事管理规定》,在经过职工代表大会讨论通过后贯彻实施;

九是为保障公司因工作遭受事故伤害的职工获得医疗救治和经济补偿,我部门在理理顺了办理工伤及工伤评残的工作程序后共计为xxxx同志办理了工伤保险及伤残等级认定;

十是共受理游客投诉1xxxx,解决1xxxx,另有xxxx投诉由于涉及对方自身责任,目前尚在解决当中。

十一是去年末,我部门起草了《集团公司薪资改革方案》,这个改革方案目前正处于讨论阶段。

十二是按照集团公司《员工劳动保护与防护用品配置的暂行规定》,我部先核对了发放标准,进而组织采购、发放,共计发放棉工装14xxxx套;棉鞋411双;毛巾65xxxx条;香皂180xxxx块。

四、20xx年工作设想

继续秉承团结、务实、开拓、创新的企业精神,将下一年度的工作设计

1、制定《集团公司工资制度改革方案》,通过后组织实施。

2、完成职工工龄确定工作。

3、建立绩效考核评估方案并组织实施。

4、干部、技术人员信息台帐。

5、整理档案,补办档案内缺少的相关录用手续。

20xx年的诸多良好因素必将成为我们集团公司快发展、大发展的催化剂,在感悟着过去的一年的点点滴滴中,我部全体员工必将踏实的迈出坚实的脚步,让人力资源管理工作真正成为企业发展的基石。

人力资源管理实习总结 篇8

一、实习目的:

将学习的理论知识运用于实践当中,反过来还能检验书本上理论的正确性,有利于融会贯通。同时,也能开拓视野,完善自己的知识结构,达到锻炼能力的目的。让我们对本专业知识形成一个客观,理性的认识,从而不与社会现实相脱节。参观、学习企业的生产、销售流程和理解企业文化精髓,有利于加深对现代企业营销管理现状的了解,加深对企业管理活动的感性和理性认识,并通过实习调研活动,锻炼分析实际问题的能力,培养认真、严谨的工作作风,为就业和将来的工作提供一些宝贵的实践经验。

二、实习时间:

20xx年x月8日至20xx年x月31日

三、实习地点:

xx市xx有限公司人力资源部。

办公地址:xx市

四、公司概况:

五、实习内容:

我们的实习主要分为三个阶段:

第一阶段从x月8日x月14日,我们主要是接受了公司为期两天的培训,办理了相关的入司手续,对工作做了简单的学习很认识。

第二阶段从x月14日x月24日,主要是在人力资源部主管的领导下对公司的人事激励计划、员工手册、还有招聘计划做了修改和完善。

第三个阶段从x月24至结束,我们是在大明宫遗址公园度过的,在这里,我们遵循公司的安排,和其他同事一块管理景区事业。我们每天早上在公司辖区的各个摊点检查其是否合理、卫生、还有各位工作人员的服务态度等等,此外,我们还充当销售人员,亲自和顾客面对面交流。

六、实习心得:

首先,我要总结一下自己在实习期间的体会。

1、自主学习。工作后不再象在学校里学习那样,有老师,有作业,有考试,而是一切要自己主动去学去做。只要你想学习,学习的机会还是很多的,老员工们从不吝惜自己的经验来指导你工作,让你少走弯路;集团公司、公司内部有各种各样的培训来提高自己,你所要作的只是甄别哪些是你需要了解的,哪些是你感兴趣的。

2、积极进取的工作态度。在工作中,你不只为公司创造了效益,同时也提高了自己,象我这样没有工作经验的新人,更需要通过多做事情来积累经验。特别是现在实习工作并不象正式员工那样有明确的工作范围,如果工作态度不够积极就可能没有事情做,所以平时就更需要主动争取多做事,这样才能多积累多提高。

3、团队精神。工作往往不是一个人的事情,是一个团队在完成一个项目,在工作的过程中如何去保持和团队中其他同事的交流和沟通也是相当重要的。一位资深人力资源专家曾对团队精神的能力要求有这样的观点:要有与别人沟通、交流的能力以及与人合作的能力。合理的分工可以使大家在工作中各尽所长,团结合作,配合默契,共赴成功。个人要想成功及获得好的业绩,必须牢记一个规则:我们永远不能将个人利益凌驾于团队利益之上,在团队工作中,会出现在自己的协助下同时也从中受益的情况,反过来看,自己本身受益其中,这是保证自己成功的最重要的因素之一。

4、基本礼仪。步入社会就需要了解基本礼仪,而这往往是原来作为学生不大重视的,无论是着装还是待人接物,都应该合乎礼仪,才不会影响工作的正常进行。这就需要平时多学习,比如注意其他人的做法或向专家请教。

5、为人处事。作为学生面对的无非是同学、老师、家长,而工作后就要面对更为复杂的关系。无论是和领导、同事还是客户接触,都要做到妥善处理,要多沟通,并要设身处地从对方角度换位思考,而不是只是考虑自己的事。

其次,我想我在学习和工作我还有以下问题需要解决。

1、缺乏工作经验。

因为自己缺乏经验,很多问题而不能分清主次,还有些培训或是学习不能找到重点,随着实习工作的进行,我想我会逐渐积累经验的。

2、工作态度不够积极。

在工作中仅仅能够完成布置的工作,在没有工作任务时虽能主动要求布置工作,但若没有工作做时可能就会松懈,不能做到主动学习,这主要还是因为懒惰在作怪,在今后我要努力克服惰性,没有工作任务时主动要求布置工作,没有布置工作时作到自主学习。

3、工作时仍需追求完美。

在工作中,不允许丝毫的马虎,尤其是作为企业管理人员,严谨认真是时刻要牢记的。我坚信通过这一段时间的实习,从中获得的实践经验使我终身受益,并会在我以后的实际工作中不断地得到印证,我会持续地理解和体会实习中所学到的知识,期望在未来的工作中把学到的理论知识和实践经验不断的应用到实际工作中来,充分展示我的个人价值和人生价值,为实现自我的理想和光明的前程而努力。

七、实习意义

实习是一种对用人单位和实习生都有益的人力资源制度安排。对接受实习生的单位而言,是发展储备人力资源的措施,可以让其低成本、大范围的选择人才,培养和发现真正符合用人单位要求的人才,亦可以作为用人单位的公关手段,让更多的社会成员(如实习生)了解用人单位的文化和理念,从而增强社会对该组织的认同感并赢得声誉。

对学生而言,实习可以使每一个学生有更多的机会尝试不同的工作,扮演不同的社会角色,逐步完成职业化角色的转化,发现自己真实的潜力和兴趣,以奠定良好的事业基础,也为自我成长丰富了阅历,促进整个社会人才资源的优化配置.

下页还有更多人力资源管理实习工作总结

文章来源:http://m.swy7.com/a/5168868.html

更多
L

猜你喜欢

更多
N

最新更新

更多
H

热门推荐