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教导处教学工作总结

教导处教学工作总结分享。

教导处教学工作总结【篇1】

一学期以来,教导处在学校的正确领导和支持下,始终坚持以教学工作为中心,以新课改理念为业务指导思想,以教学常规的精细化管理为抓手,以全面提高教育教学质量和办学效益为主线,认真落实课程计划,积极推进素质教学,加强教学常规管理,充分发挥教导处指导监督、整合推进的功能,进一步增强服务意识,深化教学改革,加强教学检查,规范教师的教学行为,圆满地完成了学年初制定的各项工作计划。期末将至,为了能够使今后的工作在质量上、效率上再上一个台阶,特就本学期工作情况小结如下:

一、狠抓常规管理,提高教学效益

教学常规管理,是教学管理的基本内容,加强教学常规的建设与实施,是提高教学质量的基本保证。本学期,我们依然遵循此规律,狠抓教学常规管理,向管理要质量。

1.分层管理,为使常规管理落到实处,我们采取教导处和年级组两个层次对教学工作实行有序管理。教导处负责全校总的教学活动的监控调度,主要抓下属的各年级组,各年级组负责日常管理,落实具体的教学目标及各项任务的完成。这样的“分层管理”做到了条块结合,职责明确。既让校领导集中精力抓教学,又使教师兢兢业业搞教学。有效地稳定了正常的教学秩序。

,在学科

负责人和教研组长的带领下检查其他年级的常规,对每位教师的每项常规都进行全程记录,最后进行总结并做到及时反馈,结果纳入年终量化。

等,确保了学校各项工作正常高效运转。

期末考试,每次考试前,精心制定考试方案及相关材料,做到方案落实、责任落实,加强考试过程管理,整顿考纪、考风。从试题的领取和交送、保密、试卷的装订和评阅等工作提前规划,提前准备,严密组织;考试过程中,对各级部的考试都进行巡视以便及时发现问题并做出应急处理,使考试工作能顺利圆满完成。每次考试试卷都是密封装订后批改,流水作业,以保证考试成绩的真实可靠和公正。每次考试结束后,及时组织级部、教师进行质量分析和试卷分析,总结成败得失,并汇总到教导处存档。通过严密组织考试,提高了组织管理的水平,同时也加大了考试对教师的评价实效性。

,提升了教师对“271”教育的认识和理解。

二、加强制度建设 强化规范管理

地方和学校课程的研究和实践;及时更新潍坊市中小学公共信息平台的各种数据,如课程表、时间表、任课教师表、学生信息、综合素质评价等,维护课程及学生信息管理的严肃性。开学初,制定好各项教学制度,要求教师必须严格按照课程表上课,不迟到,不早退,不擅自调课,坚决杜绝旷课现象。若有特殊情况需调课的,必须填好调课单,并上交级部和教导处各一份存档备查。同时,加强对音、体、美、信息技术、体育健康、综合实践等课程的监督管理。确保学校教学秩序的稳定和有序开展。

实验室、教务员等岗位的人员管理,要求各岗位人员严格要求自己,恪守岗位职责,确立为教学一线教师服务的思想,保证一线教学的需要,并做到室内环境整洁、物品摆放整齐有序,账目清晰、记录详实。积极配合学校其他各科室完成上级各部门的检查和督导工作。

休学、复学、转入、转出等学籍管理工作。及时完成初一新生学籍数据录入、上报、审核工作。同步山东省基础教育管理平台的数据更新、核实、对接。

4.加强培训,开学初,制定好《新城中学培训制度》,包括校本培训和外出培训制度。

(教研活动等形式组织教师学习先进的教育理论、开展课堂大赛,互相听课、评课,进行期中、期末考试总结,分析自己的成功与失败的原因等等。通过教师之间的交流,教师与领导之间的交流,教师的自我反思,不断实践,不断

积累,提高教师的课堂教学效果,提高教师素质,从而提高教学质量。

(,并做好备档。针对培训,建立了考核制度,以调动教师的积极性,实行过程监控,结果考核。考核结果纳入教师量化考核内容。

三、工作中的不足

教导处的中心工作是教学,提高教学质量不是一句空口号,它需要以扎实而创新的日常工作为基础。在工作中我们也感到一些问题的存在:

高质量”,所以一定要转变观念,积极落实课改。通过课改促进教师业务学习,提升专业素养。

2.集体备课和教研活动从面上看虽然能按时举行,但怎样落到实处,真正发挥其最大的作用还需要学校和老师们的共同努力。

3.教师教学常规材料的检查落实制度还有待于进一步的完善,形式可多样化,通过制度完善来督促教师们完成质量更高的常规。

落实,加以改革,建立起真正的激励机制,形成良性的竞争环境 ,工作会做得更好。

5.档案意识还不太强,有部分过程性材料未能及时搜集归档。

6. 有时,有些工作布置后,检查督导未跟上,导致部分工作效果不太好。

回首过去,成绩有所提高,面对未来,倍感压力很大,我们相信,在校委会的正确领导下,在全体教师的大力支持下,面对新形

势、新机遇、新挑战,我们将进一步树立信心,理清思路,突出重点,勤奋工作,讲究实效,为新城中学谱写教育新篇!

教导处教学工作总结【篇2】

本学期,教导处在校长室的正确领导下,以“让学引思”课堂改革为中心,以构建理想课堂为目标,以提升教育教学质量为重点,以学校教育教学工作计划为依据,把握教育新常态,进一步突出教育教学工作的指导、管理、服务功能,改进教育教学制度和工作方式,提升教育教学活力,加强课程实施质量监控,科学提高教学质量。一学期来取得了令人较为满意的成绩,现将本学期的教学工作总结如下:

一、规范教学行为,优化教学管理

上足、上好每一门课,每位老师都不得以任何理由挤占其他学科。认真组织“大课间”和“阳光体育”活动,保证学生在校活动时间。

不迟到、不早退、不拖堂、不脱岗;二是检查教师上课情况,要求不坐着上课(除身体不适外)、不体罚和变相体罚学生等;三是检查各班课堂纪律,要求学生不吵闹,教师对学生不放任自流。我们对巡课过程中发现的问题,做到如实记载,及时反馈,及时整改。

随机抽查、集中互评相结合,注重过程,保证效果。还组织备课组进行专项和综合、阶段和全程相结合的形式进行多次质量调研。从调研情况来看,学科教学质量稳中有进步,但还需进一步抓好学困生的转化工作。加强教研组、备课组建设,发挥共同体的作用,带动更多的教师快速前行,切实提高课堂教学效率。同时,老师们还需注意加强培养学生的审题能力,养成细心、认真的解题习惯,确保教学质量的稳步提高。

二、落实有效教学,提升教学质量

分析学情、制定学科教学计划、分解备课任务、审定备课提纲、反馈教学实践信息等系列活动为主的集体备课。“个性创新”是在集体备课的基础上进行“二次备课”。

集体备课每周进行一次,以备课组为单位,备课组长负责,教研组和教导处监督。基本要求为:(1)开学初,各备课组要制定出切实可行的集体备课计划。(2)集体备课需在个人准确把握相关的课程标准要求,深入钻研教材,广泛学习并了解学生实际,充分准备的基础上进行。(3)每位教师需在集体备课的基础上集各家之长,写出个性化的课时教案,不得抄袭或直接使用他人的现成教案。教案格式规范,符合学科要求。

北龙港小学组成“发展共同体学校”,开展校际有效课堂教学联合展示活动。张群主任、王荣梅等骨干教师为发展共同体的老师们提供了良好的示范和研讨课例,我校相关学科的教师参与积极,研讨热烈,收效明显。

日日清、周周清、月月清。认真、精细地设计作业,科学、有效地安排训练,杜绝机械训练、盲目练习。要求严格控制考试、练习次数。课堂练习必须教师自己命题,并上传教导处建立的资源库中。

三、开展系列活动,促进师生发展

1.精心组织学生参加各级各类竞赛。

教导处从开学初就要求各学科组制定本学期学科文化活动计划,周密布置,合理安排,精心组织。一、三年级语文《小小书法家》写字比赛,二、四年级语文《经典伴我成长》美文诵读比赛,五年级语文《祖国在我心中》作文比赛,一、二年级数学《口算小能手》,三、四、五年级数学《计算大比拼》,美术组迎国庆手抄报比赛,通过这些活动,不但巩固了提高了学生运用知识的能力,同时也让学生体验成功的乐趣,明白要敢于挑战,并付出努力,成功一定会在面前。在教育局组织的各种作文比赛中,三四年级语文老师都能积极组织学生参加,并指导学生写出质量较高的作文参赛。在韩敬栋、陈建洋三位同学获得了一等奖,仇文杰、吴昊等顾菲凡等李心洁等汪娟、周敏等陆彦龙、程俊杰等顾晔等老师获得了二、三等奖。为了给学生提供学英语、用英语的环境,培养学生的合作能力与创新精神,达到学以致用的目的, “英语口语秀”、“圣诞手抄报”、“英语歌曲大家唱”、“圣诞贺卡秀”等英语活动,营造了浓厚的英语学习氛围,让每个孩子在英语的世界里收获快乐。在“迎春杯”学科知识竞赛中,有140名进步学生。

2.组织兴趣小组活动,培养学生特长。

本学期,继续做好兴趣小组工作,为了能真正做到“从童心出发,与童心偕行”,在已有的古筝、葫芦丝、舞蹈、合唱、国际象棋等兴趣小组的基础上,又成立剪纸、线描画、架子鼓等兴趣小组,让学生自由选择适合自己个性特长的活动项目,利用每周五大课间和第三节课的一个小时时间开展活动,做到定时间、定地点、定活动内容,培养学生的学习兴趣,让学生感受到学习的快乐、成长的快乐、交友的快乐,全面提高学生素质。在中小学校园艺术节合唱比赛中,我校“晨曦”合唱队获得了区一等奖,市二等奖的好成绩,顾善锟老师获得了优秀伴奏奖,朱湘怡同学在独舞比赛中获得了区一等奖,市三等奖。多名学生参加市区绘画比赛获奖。

四、促进家校联动,共谋学校发展。

为了使家长们更好地了解学校工作、加强交流合作,参与学校管理、监督评价教育,促进学生发展,学校功召开两次家长会。第一次是办学思路和教育新理念,并向家长们分析和强调了新生入学特别要关注的几个问题,包括家长教育孩子的观念、家校关系、学习用品的准备、作息时间的具体安排等,并以“播种希望 养成习惯 收获未来”为主题给各位家长提出了建议。第二次家长会是11月12日的全校家长会,家长会上葛校长给家长《家,也是一所学校》的家庭教育知识讲座。通过召开家长委员会,拉近了学校与家庭间的距离,融合了教师与家长们的'关系,对学校和学生们的发展起到了良好的促进作用。

回首过去,成绩有所提高,面对未来,倍感压力很大,我们相信,在上级领导的正确领导下,在全体教师的大力支持下,面对新形势、新机遇、新挑战,我们将进一步树立信心,理清思路,突出重点,勤奋工作,讲究实效,为教育谱写新的篇章!

教导处教学工作总结【篇3】

本学期中学部教导处紧紧围绕学校工作指导思想,以实施“少教多学”六环节课堂为核心,深入开展课题研究,切实抓好课堂教学,积极探讨评价改革,着力夯实常规管理,强化指导服务职能。

一、本学期的主要工作:

1、加强学习,更新理念,提高理论学习的实效性。

本学期组织全体老师,对“少教多学”六环节课堂之“独立自学”进行了深入的培训,并对课堂的实施过程进行了跟踪调研,从中发现了一些问题,并与有关老师进行了商榷,补充了学校“少教多学”六环节课堂课题上的不足。

2、继续开展撰写课例研究,不断提高教学教研水平。本学期继续以照镜反思为主要的教研模式,开展课例研究,每周组织进行听课观摩,并在市教研员和县教研员的帮助下,使我校的语、数、英三门学科课堂教学水平有了长足的进步。通过这些活动引导教师思考、实践如何提升课堂效率,使真正成为学习和教育的主人。

3、深入进行集体备课,实现优势互补,资源共享。

教研组每周开展一次集中教研活动,定时定地点。开展集体研讨、分析学情、研究教学方法、拟定教学案。并反馈教学实践信息或进行各种专题研讨活动。通过集体备课实现了优势互补和资源共享,老师们都说这样做解决了很多以前教学中不能解决的疑难问题,使自己的水平有了很大的提高。

4、立足课堂教学,优化常规管理,提高工作的针对性。

本学期认真制定教学教研计划,并及时抽检计划完成情况。定期召开教研会议,对每周集体备课、追踪听课等情况进行通报。加强了过程管理,对考勤、作业、教学案、课堂教学等检查常规化,对老师们工作常规有了更明确的要求。

5、强化质量意识,重视过程管理

质量是学校的生命线,所以本学期对教学质量的管理一刻都没有放松,除了对常规进行不间断的检查之外,本学期还与年级主任一道对学生进行了三次月考,并分年级、分教学组进行了考试分析,让老师们认识到了自己教学中存在的问题,从而提升了质量意识。同时改变了过去由备课组写试卷分析的传统,要求每个老师都结合自己实际写出试卷分析,以便使老师们能更深刻地了解学生,了解自己,为以后的教学提供依据。

6、深入了解教师需求,打造和谐团队。

本学期我先后与十三名教师进行了谈话,谈话内容包括教学、学生、课改、作业、辅导以及生活等各个方面,让老师们觉得领导不只是发号司令,使他们从内心深处能感觉到领导的关心与帮助。例如与张兴盛老师谈了如何把先进的思想转化为具体的作法;与魏新峰老师谈了如何运用灵活的方法进行班级管理;与王利伟老师谈如何将班级管理系统化;与马亚静老师谈要有上进心,要把自己看做是教师而不是职工;与赵京超老师谈教学方法;与李要来老师谈九年级的学生管理;与刘丹华老师谈教学方法、学生辅导及个人生活;与张晓敏老师谈如何打提升自己;与高军老师谈课题的研究方法等。

7、合理分式,完善科室建设。

本学期由于各种培训及老师的请假,造成人员紧张,我们中学部经过商量及时调整,没有因为老师的问题而耽误学生上课。同时处室人员合理分工,各司其职,从而使教导处工作顺利进行。

8、公平公正,对老师们进行绩效考核

本学期在教学方面,从参训态度、工作计划、课堂效果、教学成绩、试题分析、考勤以及常规管理等各个方面对老师们的绩效进行了考核,目前为至,老师们对考核成绩都没有异意,说明我们的工作做到了公正和公平。

二、本学期工作中的不足之处:

1、盲目——不知道该管什么。做为教导主任,由于缺少学习,与同行之间的交流也比较少,所以没有具体的.思路,只是上传下达,沿有前任的做法,完成上级的工作安排。虽然本学期与很多老师谈心,但是并没有真正解决老师们的困惑。

2、茫然——不知道该怎样管。学校教学管理的内容丰富,诸如教学计划的制定与执行、教学常规的督导与检查、教研活动的安排与组织、科研课题的确立与实施、教学质量的检测与分析、教学档案的整理与规范、教师教学行为的管理、经验的交流与推广等。每天总是以忙为借口,忽略了学习的机会。因此在具体操作层面上不知道操作要领,不知道怎样有效组织与安排,想干却不知怎样干。

3、忙碌——事情太杂来不及管。教学任务、常规检查、听课评课、代课安排、各项数据统计、各种会议,各种任务布置等,整天疲

于奔命,不能静下心来整理思路,感觉分身无术,虽然有很多想法,但是没有祥实的方案,没有周密的规划,总是落不到实处。

4、盲点——需要学习的东西还很多。伴随着新课程改革的不断深入,学校教学管理制度的重建已势在必行。但是由于学习的欠缺,导致我的专业知识匮乏,例如对校本教研、校本培训、案例教学、教学反思等新课程实施管理的要点及其内涵学习不够;对学科课程标准、新课程教材体系了解不深,因此在学校日常教学活动中,对老师们的提不出有指导性的意见和建议;只是忙于教学,不能有效指导教师备课、上课。虽然有心将课改工作推向更深入的层次,但是总心有余而力不足。

三、今后的改进

1、加强学习,丰富自己的头脑,理清自己的思路,用科学管理规范教学。

2、强化过程管理,每天坚持课堂巡视,随时记录,将过程考核落实到实处。

3、加大综合实践课程的开发管理和社区活动的过程管理,力争让我校在这两个方面走在全县的前列。

4、师训工作常态化,利用教研组会议、日常工作会议随时对老师们进行课标、课改理念、学生管理等方面的培训。

5、做好各方面的记录,高标准、严要求,档案管理要上档次。

6、狠抓教学质量不放松,加强作业、周测、月考、期中、期末考试的管理。

教导处教学工作总结【篇4】

学期初制订教研计划,明确研究重点任务。各教研组每周定期进行年组教研活动,在活动开展过程中,做到定时间、定地点、定人员,保证每位教师都能深入参与活动。

(1)本学年组织开展校内示范课17节,分别是语文学科、数学学科、英语学科、音乐学科、美术学科以及科学学科。每一次的教研活动中,从听课、课后的评课及总结上,教导处都认真组织,精心筹备,努力把教研工作做得更好,尽量提高每个老师的教学水平。

(2)为了更好地促进青年教师的专业成长,提高课堂教学质量,本学年教导处组织开展新教师公开课2节,教导处与有经验的教师一同深入课堂对青年教师进行课堂教学指导,通过上课、评课、反思、重建等一系列的教学研究,使青年教师得到了启发,迅速地成长起来,同时也促进了全校教师常态课水平的进一步提高。

(3)一如既往地开展每周一次的集体备课,本学年开展校内集体备课、专家指导备课共47节,课后及时组织评课。在活动中老师们积极参与,主动与专家交流探讨课改中遇到的困惑,教师间切磋教法学法,不断总结提高。

(4)本年度教导处能够配合上级部门按时完成各项任务,同时也能够组织教师积极参与上级部门组织开展的各项活动。4月17日,白旗课堂教学观摩学习团莅临我校进行观摩学习,我校教师共上公开观摩课4节。5月25日-26日,由盟教研中心主办,旗教研室承办的区域联动,共建优质课堂教研活动在我校开展,我校教师共上公开观摩课4节。12月11-13日,全盟中小学汉授音体美、信息技术学科教学能手评比在我校开展,我校音乐教师萨木嘎参加本次比赛。

三、开展各类评比活动,为教师提供展示的平台

为进一步加强教师队伍建设,不断促进教师掌握新五环节教学模式,提高课堂教学改勒的能力,全面提高教学质量,培养典型、树立标兵,从而带动教师队伍整体教学水平提升。根据《苏尼特左旗第一小学评选教学能手实施方案》的要求,我校于5月16-17日认真组织开展了第二届教学能手评选活动,全校9名不同学科教师参加了此项活动,经过两天紧张激烈的比赛,最终,赵文莉、李芳、康永杰、门晓楠、曹红燕五名教师获得校级第二届教学能手称号。11月13日-30日,组织我校7名不同学科教师参加全旗幼儿园、中小学学科带头人、教学能手评比活动,我校赵文莉、康永杰两名老师被为旗级学科带头人,赵建萍、郭凤荣、巴特尔三名老师被评为旗级教学能手。

四、存在的不足

1、教导处工作千头万绪,再加上我个人业务不是太熟,工作有时无法兼顾,一些工作虽能及时完成,但是在质量方面还需要加强。

2、教师能参与学校和教研组的各项教学研究活动,但积极性还应进一步提高。

成绩的取得令人鼓舞,但是我们也清醒地认识到我们的工作还存在着诸多不足。在新的学年中,我们将继续以新课程改革为契机,再接再厉!

教导处教学工作总结【篇5】

教导处秋季教学工作总结一

一、加强常规管理,继续规范教学六认真工作。

教学常规是教师开展日常教学工作的准则,良好的管理体制是我们顺利实施课程改革,提高教学质量的重要保证。本学期我们严格执行省“五严”规定,严格执行课程计划,强化教学法规意识,加强课程计划的执行和管理,做到了“开齐、上足、教好”,同时也促进了学生的全面发展。暑期校本培训期间就重新修订了教学五认真规范,带领全体老师重温了各项具体要求。开学初就推门听课,同时加强查课力度,也加大了对课堂教学的监控力度,进一步加强了教学常规工作的管理与考核。通过月度工作检查及不间断的推门听课,使教学常规工作进一步规范化、制度化。时间、内容与任务、具体流程、纪律、资料保存六方面作了详细解读,要求各学科备课组要更加扎实有效地发挥团队作用,开展好集体备课活动,有效提高各学科教学质量。

二、加强专题研讨,努力构建情趣教学模式

能积极开展校内教研活动。认真组织上好等级评定课、骨干展示课和情趣教学专题研讨课。开学第二周,我校40周岁以下教师,继续参加学校新一轮等级课评比。这学期我们改变了上课形式,提高了上课难度,上课的老师均是提前一周抽签决定课题,他们课前能认真钻研教材,在年级组内展开讨论,形成个性化的教案;课堂上,多数老师能精心设计问题,充分关注学生的学情,关注学生学习的过程,体现新课程的理念,取得较好的教学效果。课后,教导处及时组织有关教师进行评课交流,指出课堂上的闪光之处和些许不足,为青年教师的迅速成长,提供良好的平台。

为了更好地发挥骨干教师的引领和示范作用,促进学校教师专业化成长,根据学校教学改革促进月工作的安排,在兴化市教学能手卜晓芳、兴化市教坛新秀余瑶及吴茜、吴丽、王子秋六位老师分别执教了语文、数学、英语、科学、音乐、体育六节课,全体教师和学校领导一起观摩了六位骨干老师的教学活动。本学期,我校骨干教师还先后送教至大营、大邹,与垛田小学进行校际交流,充分发挥了骨干教师的辐射作用。

为了深入推进学校“情趣课堂”教学模式研究,写字课。第八周,学校还举行了党员示范课专题活动,陆永凤教师执教了《狼和小羊》一课,她以巧妙的设计、过硬的教学基本功为大家呈现了一节精彩的“情趣课堂”模式课改示范课,为普通教师做出了表率,展示了党员教师的风采。第九周,学校举行了“名师展示课”活动,冷玉斌主任为大家执教了一节阅读拓展课,独特的视角令大家收获良多。

激发思考,开展各样的头脑风暴,缓慢而确定地开启“认识分数”这一知识之门。台上老师亲身感受英国数学课堂魅力,台下老师则深深体验中外教学差异与教育理念差距,同时与“情趣课堂”实践相联系、相沟通,进行更多尝试。

杨晋、姜丽莉等老师精心录制了数学、英语、美术等录像课,参加大市级的德育精品课程评比活动。

元月张萍等十二位老师向大家展示语数英、音体美、科学太综合八门学科开展情趣课堂研究的阶段性成果,冷玉斌主任主持了“情趣课堂”模式研讨沙龙观摩展示活动。元月刘佳等六位老师代表六个年级开了不同类型的阅读课,进行了阅读作业及手抄报、班刊展览,赢得了与会者的一致好评。元月王晓兴等五位老师又执教了少先队活动课。

三、抓好质量抽测,不断提升教学质量

数学、英语进行了常规抽测,陆雯老师向大家分享了她们的成功经验;倪艳副校长和徐永干书记最后进行了总结讲话,希望大家努力为学校再创佳绩。

五年级语文进行了质量抽测,四、五年级英语进行教学质量抽测,优秀率等指标进行统计与分析,由教导处对相关老师进行交流与指导,确保薄弱班级有针对性的整改措施,努力提升整体教学质量。

四、开展丰富活动,激发学生学习兴趣

开学初,我校就认真组织参加暑假征文活动,鼓励学生读好书,写好书。十月份,我们进行了校园“阅读导师”“阅读之星”“书香家庭”的评比。十一月份,我校举行了写字优胜班级评比和“诵读经典,润泽心灵”诗文诵读比赛。十二月份,举行了学校大阅读推进会,会上进行了书香家庭表彰、优秀诵读节目汇演和亲子共读启动仪式,并邀请了市教研室领导孙万寿主任参与活动。

九月份,在市教育局教研室组织的全市小学生数学小论文评比中,我校同学取得优异成绩,8名同学获一等奖,4名同学获二等奖,3名同学获三等奖,其中六(3)班赵星炜同学的数学小论文还发表在江苏省《小学生数学报》上。本学期,我校继续组织1—6年级学生开展读报用报活动。

五、存在问题

1.教务工作仍不够细致,有些工作因为工作忙忽视了检查,工作的主动性也不够。

不够深入。

教导处秋季教学工作总结二

本学期,教导处在教育局和上级领导的正确领导下,全面落实学校工作意见,以人为本,一切为了师生发展,让教师得到发展,让学生获得成功为办学理念,以提高学校的教育教学质量为目的,加强教师业务素质培 训,努力提高教师教育教学水平,加大常规教学管理力度,全面提高 教学质量,实现师生共同发展。

一、加强教师的业务学习,努力提高教师的综合素质。 教育教学理论能指导教育实践,能不断更新教师的教育观念,提 高教师的理论修养和业务水平。加强业务学习,能有效提高教师的专 业水平。

新课程理念,转变教师的教育 教学思想。各教研组根据本组实际情况搜集有关教学理论,组织教师 学习,用理论来指导教师的教育教学实践。

教学准备到课后的评课及总结上,我们教导处都认真组织,精心筹备,努力把 教研工作做得更好,尽量提高每个老师的教学水平。 学校领导深入课堂听课,教师互相听课。校长、教导处及 各教研组长以身作则,在全校掀起了听课热潮。大家实实在在地研究 课堂教学微观领域经常面临的问题,发表见解,交流困惑,提高了教 研组的凝聚力和科研能力。

二、强化教学管理,全面提高教学质量 教学常规是教师开展日常教学工作的准则, 良好的管理体制是我 们顺利实施课程改革,提高教学质量的重要保证,因此,我们始终抓 实抓好。重点做好了如下工作:

抓常规管理:

抓备课:促进管理更加规范 本学期我校严格执行课程计划,强化教学法规意识,加强课程计 划的执行和管理,做到了“开齐、上足、教好”,同时也促进了学生的 全面发展。 抓备课。备课是上好课的关键, 教导处要求教师依据课程标准,创造性地使用教材,恰当地选择教学方式和方法,有效地提高课堂教学效率,成为大家共同关注和思考的问 题。本学期教导处对各教师的教案检查了四次。每次检查后,教导处都认真总结,如实反馈,促使教师改正缺点,发扬优点。

抓上课:上课是教学过程的中心环节,上好一节课是提高教学质量的关键。本学期继续加强听课,采用随堂听课制度,促使教师的教 学观念转变,尽可能把更多的时间留给学生,提高了课堂效率。

抓作业批改:本学期学校对教师的作业批改进行了新的考评办 法,提高作业批改的要求,加大了激励措施。教导处对各科作业批改情况抽查了四次,但大多数学生作业书写不规范,书写习惯也不是很 好,作业本不够整洁。而少数任课教师每次的作业布置也不尽人意, 批改不够认真及时,马虎应付;作业量少而简, 没有布置相应内容的作业。为此,我们针对这些情况,对每一位老师 提出不同的整改要求,以口头形式通知老师,下次检查时重点看改正的情况。不过,大部分教师还是认真的,能够针对学生作业中出 现的问题,认真处理,及时让学生辅导改正。

抓课后辅导:要提高教学质量,还要做好课后辅导工作,小学生爱动、好玩,缺乏自控能力,常在学习上不能按时完成作业,有的学生抄袭作业。针对这些问题,我们加强了对学生的思想教育,加强课后辅导,引导学生加强对学习的责任心。

抓教后反思: 《课程标准》要求教师要及时进行教后反思,在反思的基础上使自己的教学促进全体学生的全面发展, 可见教后反思的重要性。要促进教师的专业化发展,教学反思也是一个重要的手段。 我校要求教师课后要及时进行反思, 并对反思进行具体要求, 以书面、小组等形式进行教学反思,达到提高自身教学水平的目的。

三、存在问题及构想

教导处的中心工作是教学,提高教学质量不是一句空口号,它需要以扎实而创新的日常工作为基础。 在工作中我们也感到一些问题的存在,如教师的业务提高问题;怎样促使“问题班级”的转化;怎样才能更好实现分层次递进教学,全面提高学生能力;怎样使集体备课落到实处等。下学期我们的设想是把日常教学工作的开展再扎实一些, 创造性更多一些,创新求实,稳步提高教师素质和教育教学质量。

回首过去, 成绩有所提高, 面对未来, 倍感压力很大, 我们相信, 在上级领导的正确领导下,在全体教师的大力支持下,面对新形势、 新机遇、新挑战,我们将进一步树立信心,理清思路,突出重点,勤 奋工作, 讲究实效, 为xx小学, 为沾河人民谱写教育新篇!

教导处教学工作总结【篇6】

本学期,教务处在局领导、教研中心、学校领导的正确指导和全体教师的配合下,根据学科教学与法制教育为载体,以教研组特色建设为抓手,以提高课堂教学有效性为核心,以促进教师群体专业化水平的提高为目标,深入教学一线,为教师和学生服务,圆满地完成了学校学科教学任务。

一、重抓教学常规管理

教务处全面落实课程计划,要求教师严格按课表上课,按教学进度、备课内容上课,教师提前进课堂候课,准时下课,教师认真批改学生作业,无体罚和变相体罚学生现象,形成了以集体备课、上课、作业批改良好风气,做到周周清、月月查、期中、期末检测、教学情况分析为主线的教学管理模式,大力提升了学校教学质量。本学期,教务处加大对上述环节的检查力度,尤其是对老师备课、作业批改情况的检查作为教学月检的一个最重要的内容,狠抓课堂教学各环节,由教务处、年级组、教研组多级考核,从备课组入手,真正实现教学课前备课、教学内容精要、练习同步。教研组、备课组各项工作有计划、有方案、有记载、有总结,把各项量化列入绩效考核。

1、按照教学常规抓教师备课。制定周检查制度,每周五检查教师的教案,如逢节假日另行通知。认真督促每一位教师切实做好本职工作,并在月末组织了全面的常规检查。教务处对各科备课情况抽查。

2、抓作业批改。同样制定周检查制度,每周四检查教师的批改作业情况,如逢节假日另行通知。本学期教务处对各科作业批改情况抽查了四次。有针对性及时反馈情况,对每一位老师提出不同的整改要求。

期末测试安排工作,成绩考核与质量分析。通过组织统一质量测试,加强质量监控,力求公正、客观地反映教与学的实际情况,及时发现问题,寻求对策。教务处在期中、期末考试后进行教学质量跟踪。各班级对每次考试都要质量跟踪到每一个学生,通过跟踪分析,查原因,促质量提高。

4、制定培优补差计划。定期进行检查落实情况,要求每位教师有针对性的认真落实培优补差工作,有培优补差记录,有总结。

二、重抓课堂教学管理,继续教育学习

不早退、不旷课。

有计划,既要注意全面检查课堂教学情况,又要突出重点,有针对性。听课要有记录、分析和评价,并以适当的方式向教师进行反馈。

薄弱学科提出改进目标、由各年级组负责、教研组配合,不定期、经常性地课堂教学行为进行检查,着重检查教师课堂常规、学生课堂常规,并将检查纳入班级考核或教

师考核。

4、辅导。加强培优补差力度,确保优秀率,提高合格率。对后进生加强辅导力度,以保证他们的学习质量。

5、每周二下午的二节课后组织教师进行教研学习或教师自行业务学习,给老师们的学习进行方向性的指导。

三、重抓教师业务学习和能力培养。

听课、评课;成立各科备课组,赋予组长责任,让他们带动全组的教师开展互听、互学、互研活动,提高每一位教师的素质。

以老带新,充分发挥学校学科带头人、骨干教师的引领示范作用。

教导处教学工作总结【篇7】

一年来,在校长领导的支持下,教学部按照开学初制定的工作计划,牢固树立教育教学为中心、教学质量为生命的理念,扎实开展教学部工作。充分发挥教务处对学校教学的研究、指导和服务职能,注重对教学过程的检查和监督,提高集体备课和教研活动的实效性。反思会进步,总结会提高。本学期教务处的工作总结如下:

1.教学管理日益完善,教学秩序井然有序。

完善和落实日常检查,对教师的教案、备课、上课、教案、课后反思、听力和评价记录、作业批改辅导、考试分析等提出具体检查和评论等细则,注意检查的有效性,及时反馈检查结果,督促教师整改,真正落实日常管理。

二是着力提高教师素质,课堂效率稳步提升。

1.向身边的榜样学习,提升自己的业务能力。通过举办校长讲座、专家讲座和名师讲座,教师足不出户就能接受新思想、新思想。定期举办教研沙龙,让教师交流教学经验,分享教育成果。

2.名校参观学习。本学年,我校共派出190人次参加国家、省、市、县三级学习培训。

3.教研促教。全面推进小组合作教学,实行年级分班制,让不同层次的学生学以致用。按照骨干教师“一帮一”活动方案,组织开展学科公开课、家长进课堂、骨干教师公开课、新教师汇报课等教研活动,有效提升课堂效率。 .

4、提出“关注学生核心素养,将德育融入学科教学”的理念,充分发挥集体备课的优势,采用“磨课”的形式在课堂教学中打磨一批新秀。教师在提高自身专业水平方面发挥了重要作用。 5.关注教师在教学中的反思性写作,记录教师专业成长的足迹。外出学习的教师应按规定填写《外出培训学习手册》,学校将优秀作品、教师发表的论文、优秀的培训作业共同选录成书。

3、白衣轩放飞梦想,文体教学精彩纷呈。

认真落实“体育艺术2+1工程”实施方案,成功举办了以“丹墨清香与优雅生活”为主题的艺术社团展览活动,歌舞激情歌唱未来”。音乐社展览活动、以“阳光运动精彩青春”为主题的体育艺术节等活动,艺术体育教学精彩纷呈。

四。积极开展研究,增强教育科研活力

为提高教育科研质量,促进教育改革发展效益,唱响科研主旋律兴办学校和科研兴教,把我校的教学科研提升到一个新的高度。大力开展学科研究,以学科研究为抓手,组织广大教师共同开展科学研究,增强教育研究的吸引力和群众性,使教育研究充满活力。

5.领导参与专家指导,促进教师专业成长。

2016年,在上级领导的关心和支持下,我校开展了丰富多彩、卓有成效的校本培训。 “加强教师队伍建设,提高师德师德和业务水平”是提高教师教育教学能力的重要途径,也是影响教育质量的关键因素。本学期,我校认真落实高层次教师培养工作计划,积极开展以下以教师专业发展为核心的校本重大培训工作

我们不断完善教师培训的有效机制,使教师具有高尚的师德和良好的心理素质,具有高超的教学技能,掌握和应用前沿教研成果,创造性地从事在教育教学工作中,能够不断地提高和发展自己。通过领导参与,专家指导;名师讲座,成果分享;教研沙龙,思维碰撞;进入名校,个人感悟;自我反省,经验总结;

七项教研成果显着

一年来,在校领导和课题组成员的努力下,我校今年完成省级课题1项,市级课题2项;研究阶段有1个课题。编写了七、八、九年级校本教材《国学》。共1人参加省级讲座活动并获奖,1人获省新教、科技进步先进个人作品竞赛获省组织奖,2人被评为市级教学能手,5人被评为市级教学新秀。 4人获市级优秀指导教师奖,6人参加市级讲座活动并获奖,发表省级论文4篇。

教学办公室任务繁重,教学、教研活动形式多样,这个学期更加的疲惫。为全面贯彻落实学校教学常规,督促跟踪各学科组集体备课和教研活动,理顺主要功能室和实验室的日常管理,提高管理和服务水平下学期的教学办公室。教学部在陈长峰校长的指导下,将进一步明确分工,把工作做的更细,扎实做好教学管理工作,提高工作效率。在校长的正确领导和全体教师的大力支持下,教学处将以积极认真的工作态度努力做好新工作,迎接新挑战。在工作中不断学习,在学习中不断进步,在进步中不断发展。我们教导部门全体员工边做边学,边做边学,争取在今后的工作中取得更大的成就。

文章来源:http://m.swy7.com/a/5171306.html

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