猎头年终工作总结

猎头年终工作总结9篇。

在栏目小编的搜索中，已经找到了符合您需求的“猎头年终工作总结”资源。这篇文章详尽地提供了您所需要的全部信息，相信您一定能找到自己想要的内容。时间匆匆流逝，一年的努力工作即将进入最后的冲刺阶段。现在让我们一起用心写下这段经历的总结，总结工作经验，以寻找并发掘个人潜能的新方法和捷径。

猎头年终工作总结 篇1

顾问年度总结

任何事情都不是一帆风顺的，猎头行业更是这样.客户着急要人时猎头着急，找到人选没有安排面试也着急，面试没有及时反馈同样着急，面试通过了，入职前会有很多变数不免让人担忧，入职后候选人和企业的互相融入也是一个关健问题.把猎头称为项目经理很贴切，项目的任何一个环节出问题都会有相应的反馈发生.xx年我和同事们有幸的经历了上述的很多情况的发生，还好我们经受了考验.

对待猎头工作的态度有些改变。刚开始做猎头时更多的是考虑找到合适的人选符合企业的需要，这种匹配更多的从jd表面的描述去研究，慢慢的发现在寻访中候选人和企业的文化和性格差异也很重要.也许一个侯选人在企业发展的某一阶段是符合的，但是脱离了特定的历史时期也许只能成为牺牲品了.时间，地点，人物，事件都要对才可以，正所谓天时地利任何.

金子终有一天会发光，付出都会有收获，只是早晚而已.去年推给a公司的候选人不合适，但是可能会适合b公司现有项目的候选人，和候选人保持联系沟通，候选人这个金子某一天就会发光.

没有难做和容易做的case，很多事情都是相对的.容易做的职位往往寻访范围比较大，客户相对比较挑剔，难做的职位往往人选很有限，但是只要进入这个圈子，事情也可以很好的解决.面对任何一个项目，冷静客观的分析很重要，不能一开始就给自己设限或者盲目的乐观.猎头行业也是一个培养心态的行业.

每周的读报和公司一定阶段的培训，让自己懂得猎头是一个不断进取和更新的行业，只有猎头顾问与行业同步了，才能和企业及候选人同步，才能成为真正意义的猎头顾问.让学习成为一种习惯很重要.

猎头年终工作总结 篇2

1、业务开拓地域：

xx年我个人开拓业务地域还是集中在广东省内;一方面广东省内对于人才的需求在数量上要多于其它省市，并且高级职业经理人以及高级技术人员在这个区域内需求量相对较多;另一方面，特殊的地理位置决定了目标客户对于新兴事物接受较快，对于高层职位用猎头形式招聘较为接受。对于销售人员来说比较好做前期的说服工作。但是另一方面正因为有这样的市场存在，由于行业壁垒不强，现新成立公司日益增加，各公司操作水平参差不齐，也曾在开拓业务过程中出现过一些客户恶意压价现象。对于此种现象，如果客户对用此种方式招聘意向较大的，我个人一般都是先向客户阐明客观原因，让其理解收费的标准与其服务质量有着直接的联系;在这过程中，尽量举一些实例，并跟据实际情况给到其一些建议，让客户公司从言语中感悟到“”在猎取人才方面的专业性。那么即便此次合作未有结果，也会给相关人员留下深刻印象，对于“顶才”在行业内声誉做一个很好的铺垫。

随着后半年拓展工作的继续，有明显的感觉到浙江、江苏一带外资企业进驻形式非常之明显，对于生产型企业中高层人员需求量有所增加;联系过程中大部分客户还是比较看重公司所在地域和前期费用。在日后的工作中还要多跟同事一起探讨开发异地客户的经验。

2、开发客户行业总结

这一年较为集中在生产型企业和it软硬件行业的开发，其它一些是有需求的零散客户。生产型企业从今年七八月份开始，对于高层人员的需求量明显增加，特别是对技术出身的高管人才。但是由于其企业的特殊性质，其对此种招聘方式和费用方面的认识有待于提高，所以给拓展工作也带来了一定的难度。

相对于生产型企业，大部分it企业的前期接洽则显得较为顺利，此行业公司目前对于中层的研发力量似乎都显薄弱;个别企业对于公司内部单一领域的研发出现断档，急缺项目带头人的角色。针对这一情况如何把拓展客户公司从前期接洽引入到后期的实质性的谈判显得由为重要。但我个人似乎总是在这一环节显得心有余而力不足。关于此阶段，工作及谈判技巧性还有待于进一步提高。

3、对潜在客户行业及其所在领域知识的总结

对于销售人员来说，职业嗅觉显得格外重要。那么对猎头行业的销售人员来说似乎除了对各行业的最新动态及各大公司时事的积累并做出重点服务的行业判别外，同时还要对同行业公司进行密切关注。

在这过程中，无疑给从业人员带来了新的知识充击。就本人而言，对于这些知识的积累多来自于业内朋友的交流，平时的报纸杂志及新闻。但跟公司内部同事关于潜在客户行业的沟通交流并不多，希望在日后的工作中，能够增强信息交流。一方面可以拓宽自己的知识面;另一方面，通过这些信息能够增强自我的职业嗅觉，在工作的同事及时辨别工作的重点方向。同时这些信息也有助于跟客户的谈判过程中为自己增加谈判筹码;俗话说：“知已知彼，方能百战百胜”;对于客户而言我们了解的行业情况越多，愈会显得我们对其行业情况了解深刻，给客户的专业形象也就更深刻。

4、工作中的不足

一年来，虽然自己在工作中取得了一些成绩，但还存在着很多不足。一是工作当中主动向领导请示的多，汇报少，为公司出注意想办法的少。二是开展工作前调研不够，有些情况了解得不够细，不够实，不够多，掌握材料不够充分，使工作被动。三是对于新信息(包括同行业竞争对手方面)的来源渠道少，跟同事在业务方面的沟通不多。在新的一年里，我将扬长避短，发奋工作，克难攻坚，力求把工作做得更好。

猎头年终工作总结 篇3

(一)高效服务，全力做好客户服务工作

我们的工作本职是服务，服务客户是我们赖以生存的主旋律，只有做好了客户服务，得到了客户的认可。客户才会真正地认同我们。能做到高效服务，对于客户的电话咨询，我都耐心解释并给予解决，客户提到的问题和需要，都能及时解答和解决。

(二)专业学习是做好工作的动力源泉

我们的工作价值是什么?是在工作中，得到不断地提升，不断地去学习得到进步。假如我们甘于落后，那么我们的价值将会一降再降，直到自己都不能认可自己。专业的学习，使自己的实际操作得到理论的支持，理论知识得到实际操作的验证，不断地提升不断地进步，才真正是我们的工作价值。点的精通，线的发展，交织成面的扩张，使自己能够覆盖更大的领域，才能在各方面不断地提升自己。

(三)因势而变，顺势而为，全力做好自己

在各种突发情况和紧急中，我迅速转变思路，找准自己的工作定位，积极和同事讨论改进方法。讨论在工作过程中的问题，有一些专业上不懂的地方我虚心向其他有经验的同事请教，根本点还是做好自己的本职工作。“天下难事，必始于易;天下大事，必先于细”，从简单的事做起从细节入手。在精细化管理时代已经悄然而至的今天，成大业若烹小鲜，做大事必重细节。只有从基层做起，筑稳根部，不眼高手低，不心浮气躁，只有当浮躁被扎实所代替，冲动被理智所折服，成功才可能和我们不期而遇。

四)认真负责是做好工作的有力保障

你手上的每一份工作，都是为自己而做，在服务别人的时候，你所得到的并不仅仅是工作的报酬，还有技术的锻炼，品质的提升与名誉的提高。生活总是会给每个人回报的，无论是荣誉还是财富，条件是你必须转变自己的思想和认识，努力培养自己尽职尽责的工作精神。自己地不负责任往往导致他人的损失和不满，我们要明白到每月手上所拿到的工资，其实不是公司给的，也不是客户给的，而是我们身边每一位尽心尽责的同事在为你创造的财富。

(五)心态决定一切

对环境和自我的判断决定我们的行为。我认为所有的工作改变首先来自于思想上的转变。怀疑、抱怨、无所谓、思想上的懒惰这些态度对工作是致命的。认识到工作是自己的事便不会有懒惰的思想。

猎头年终工作总结 篇4

猎头企业年度工作总结

一、

随着社会经济的发展和企业的快速扩张，猎头企业在人才招聘和人才储备方面发挥了重要作用。为了总结过去一年的工作经验，发现不足，提出改进方案，本文将对猎头企业年度工作进行详细的总结。

二、项目开展情况

去年，我们共开展了60个猎头项目，覆盖行业广泛，包括金融、IT、医疗等。其中，53个项目在规定时间内圆满完成，总体的项目成功率达到了88%，较往年有了明显提高。这主要得益于我们的团队从项目初期的需求分析到最后的候选人推荐都进行了周密的计划和组织。也有7个项目没有达到预期目标，主要是因为我们对市场信息的把握不够准确，导致候选人的匹配度不高。对此，我们需要进一步加强市场研究，提高对人才市场的敏感度。

三、团队建设和绩效考核

猎头企业的核心竞争力在于我们的团队，团队建设是非常重要的。去年，我们加大了对员工的培训力度，定期组织专业能力提升培训，并邀请外部专家进行指导。通过这些培训，员工的专业素养和猎头技能得到了明显提高。我们还加强了员工之间的沟通和协作，定期举行团队建设活动，增进了员工的凝聚力和归属感。

在绩效考核方面，我们采取了绩效目标和绩效结果相结合的方式。每个员工在年初都制定了个人的绩效目标，并与上级进行了确认。然后，在年底对员工绩效进行评估，综合考虑了项目完成情况、客户评价、个人职业素质等方面。通过这种方式，我们激励了员工的积极性，完成了一系列的重要猎头项目。

四、客户关系和市场开发

客户满意度一直是我们关注的重点指标。去年，我们对已合作客户进行了满意度调研，结果显示，客户对我们的服务普遍比较满意，87%的客户表示愿意继续合作。这得益于我们的专业团队、高效工作和积极沟通。同时，我们也承认自己在客户拓展方面存在着问题。虽然我们在市场上有一定的知名度，但是拓展新客户的速度较慢。为了解决这个问题，我们计划加大市场宣传力度，提高自身品牌形象，增加招标投标机会，同时加强与合作伙伴的合作，共同开发客户。

五、改进方案和展望

根据以上的总结，我们制定了以下改进方案：

1. 提高市场研究和信息搜集能力，增加项目候选人的匹配度。

2. 继续加大对员工的培训力度，提高专业素质和猎头技能。

3. 加强团队建设，激发员工的积极性和创造力。

4. 加大市场拓展力度，提高知名度和自身品牌形象。

5. 加强客户关系管理，提高服务质量，增加客户回头率。

展望未来，我们将继续努力，致力于成为一家拥有卓越猎头能力和出色服务的企业。我们相信，通过不断的努力和改进，我们能够在猎头行业取得更加优异的业绩，为客户提供更好的服务，为职业发展寻找更合适的人才。

猎头年终工作总结 篇5

初次踏入这一陌生领域，总带有一丝不自信。在这一行，这也算是大忌。不知自己是否适合做这个，或是社会阅历太浅，还是自己想做的太完美，亦或是自己的习惯性程序逻辑思维在做怪等等，可能与这些都有关系，使自己遥遥落后于同事。今天思考再三，总结出来一些门道，还望大家多多指教，深入交流。

我们的职业叫猎头顾问，而我顶多算个助理或代表。说白了我们的工作就是红娘配对，与人打交道的。即是与人打交道，当然就少不了找客户，拉业务，而我们工作全部用电话和网络完成。首先说一下我们的工作流程，先是找客户、问需求，然后是签合约、找人才。总的来说工作能不能做好，就看一下几点。

(一) 找客户的数量和质量

客户是什么?有人说客户是上帝，是的。客户是我们业务根本，我们赚的就客户的钱。业务讲究“量”，数量和质量。只有数量越大，质量越好，我们的业务才上的去。之前不懂，只是一味地想客户多可以了和快速完成每天的任务，而忽略了客户的质量。

(二) 电话量有没有达标

自认自己不是一个狙击手，只有扩大范围寻找机会，而电话量的多少决定了机会的多少。在客户的基础上，只有加大自己的电话量，才有更多的机会和客户。

(三) 对专业知识的探究

这一点很重要。在这个社会分工日益明确的时代，比的是谁更专业。这方面是必学的，不能只靠公司的这些培训。做我们这个，更要具有全方位的知识，私下也要更多的学习一下工作所牵连到其他方面的知识，要循序渐进。

(四) 对工作技巧的分析

对中国文化有一定了解的我，知道什么都要变通。做我们这个更尤甚之。理论是纸上谈兵，实践才是真道理。这方面我做的不太好，今后会多向同事学习。

(五) 自己的工作状态

无数的成功学告诉我们，心灵的力量是多么的强大。哲学一点内因决定外因，首先是想做好，然手才是可能做好、能做好。我要保持好自己的激情。

(六) 如何加强个人的执行力和团队的执行力

兵贵神速，时间是制胜的有力法宝。以往回复客户总是太拖拉，今后我更要加强自己的执行力。个人的力量是弱小的，更要配合好团队，自己牛团队才牛，团队牛自己才更牛。要快速响应团队的号召，加强团队的执行力。

猎头年终工作总结 篇6

时间过得真快，转眼间，20x年就要过去了，在此，我将这xx年来的思想、工作、学习情况做简要汇报，同时也希望院领导能对我的不足之处给予批评指正，以便我更好地发展自己的工作。

一、学习方面

自今年x月份以来，本人就一直坚持在猎猎店工作，积极地学习猎头知识，并认真做好相关的笔记，为以后的工作打下坚实的基础。同时，积极地向领导和同事们进行学习，学到了一些基本的猎头技巧。

二、工作方面

1、在工作的时间里，本人积极地完成领导和店长安排的其他任务，并且积极地做好了领导的好帮手，同事们的好帮手，同时，在工作的时间里，积极地协助好同事们的工作。

2、在工作的同时认真协助店长工作，积极地配合店长工作。从而，在此同时，本人自己也得到了锻炼，在领导的帮助下，积极学习相关的猎头工艺和技术，使我能在以后更好的工作和学习中，不断进步。

三、工作中

在工作中，本人认真负责，积极主动，能积极配合部门主管完成领导安排的各项工作。并且积极地完成领导下达的各项任务。

四、工作中的不足

在工作上，虽然我在这xx年的工作表现还算可以，取得了一些成绩，但我也知道还有很多不足之处，比如，在思想意识里上，还不够成熟稳重，对待工作的态度还不够端正，这是我应该学习和改进的。在今后的工作中，自己要认真做好以下工作：

3、在思想方面，我还需要更进一步的提高自己思想道德修养，提高文化专业知识，在各方面做一个有礼貌的人，以更好地完成工作。

4、要认识自己的职责，在平时的工作和生活中，要做到以下几个方面：

5、要积极学习各项业务知识，加强自身素质和业务的学习，不断提高自身的综合素质和业务能力。

6、在平时要注意自身形象，保持自身良好的工作作风。

猎头年终工作总结 篇7

我是一名大学的军训学员，刚刚踏进大学校园的时候，我什么都不很，训练的动作、内容与之前有很大的不同，而这次军训中最重要的就是站军姿了。以前学的军训，就是站军姿，觉得很简单。可是现在，等我真正站上去的时候，我才发觉，原来，我平时根本就不敢动，才站了三十分钟的军姿，真正体会到的辛苦。

我们训练的对象是一群训练有素的人，高温酷暑下的我们，每个人都穿着干衣，脸上挂着汗珠，脸上的皮肤被弄得发疼，可是我们都没有退缩，在训练中，我们每个人都严格要求自己，认真训练，有不懂的地方我们都虚心请教，大家也都热情接受，不厌其烦，一遍一遍地重复着枯燥的动作。在站军姿中，我们付出努力，汗水流下了，没有一个人退缩，这是我们战胜自己的'最起码的品质，我相信，的意志不怕吃苦，只有这样才能征服世界上任何一座高峰。

虽然军训是很辛苦的，但是辛苦的美丽，辛苦的动人，辛苦的让人难以忘怀。它带给我的不仅仅是身体上的煅练，还有精神上的道理，我相信，它会带给我一生中的美丽与快乐。

军训时间虽然很短，但这段时间却给我们留下了很多美好的回忆。

我们在军训的时候，教官就和我们说起了军训时间的纪律，每个人都严格要求自己，不迟到，不早退，我们都认真的训练，每一个人都要认真训练，不能说是没有一个人偷懒，这是我们军训的一大优点。

教官教的时候都是一身严肃的人，他的声音很柔和，他给人们带来了一丝幽默，也给我们带来了无穷的乐趣。

军训的时候我们要站军姿，教官就给我们讲起了，我们在军训的时候，不只是身体上的锻炼，还有精神上的鼓动，我们都要认真对待，因为在我们身上有这么多的东西，有这么多的人，有这么多的动力，我们才能在军训中做到。

最后我们要在这里告别美丽的军训，结束我们的军训。

猎头年终工作总结 篇8

(一)不畏艰辛、克服困难，全力做好本职工作

我是xx年09月10日进入公司，也是我踏入社会工作的第一天。面对陌生的环境，陌生的工作，当时无从下手，充满了迷茫，对业务操作是一窍不通，连一些最简单的工作术语都不懂。在公司领导合理安排岗位和同事的帮助下，很快便对工作业务有了一定掌握，较好地熟悉了入库操作、在库管理、出库操作等。现任马士基系统操作组长和参与三运仓库管理，至今顺利完成马士基仓库100票入仓的系统操作;完成马士基仓库出入库流程图绘制;组织员工进行马士基系统培训;完成核查、修改马士基系统历史遗留尺寸差异;绘制三运仓库平面草图;参与新秀丽审计盘点等。能准确、及时地与客户协调处理异常情况，能较好地处理各种工作细节和服从上级、公司的工作安排和管理制度。

(二)对本职工作的认识

1、对仓库的认识：熟悉马士基、三运仓库基本情况，包括库房库区、货架、货品摆放等;

2、对流程的认识：熟悉马士基仓库的进出库操作流程和系统流程、三运仓库的操作流程和系统流程;qc流程;增值服务操作流程;异常处理流程;盘点流程等;

3、对管理的认识：较好地熟悉了5s管理;仓库安全管理;库区规划;货品摆放;成本节约;人员安排等;

4、对职责的认识：明白了团队的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;较好地协调本组人员的工作和保障准确性;对工作能够负责和能够按时顺利完成。

猎头年终工作总结 篇9

今年，我县以全面贯彻实施《关于推进猎头体系构建和加强猎头体系构建的意见》为指导，以“猎头”战略为抓手，以“捕捉猎头”战略为主导，以“捕捉野心”战略为抓手，大力开展“猎头”战略训练。我县在“猎头”战略训练中，主要做到了：一是以训练为先。通过“训练”战略，提高了“捕捉野心”战略训练人员的实际工作能力，为我县加强猎头体系构建和加强猎头体系构建打好了坚实的基础。二是以训练为中心。以培养猎头主体。为实现“猎头”战略，我县在全县范围内实施了“猎头”战略训练，并在全县范围内实施了“猎头”战略训练，取得了显著效果。三是以训练为手。在全县范围内实施了猎头战略训练，为加强“猎头”战略训练打好了坚实的基础。今年1-xx月县上下达我县的“猎头”训练任务2800万元，其中县内猎头3400万元，县内猎头2500万元，乡镇兽药额2400万元，农业生产额2750万元，粮食额35400万元，畜牧业额3200万元，畜牧业额4000万元，林业额31200万元。

一、我县今年主要工作

一）抓机构建设，加强野外拓展训练。

今年以来，我县以“猎头”战略训练为龙头，以“捕捉猎头”战略为抓手，以“捕捉猎头”战略为抓手，以“捕捉猎头”战略为抓手，以“捕捉猎头”战略为抓手，实现了“捕捉猎头”战略训练与“捕捉猎头”战略的有机融合。一是抓机构建设。我县在年初县委、县下达我县的“捕捉猎头”战略训练目标的基础上，结合我县实际，县制定下发了《县“捕捉”战略训练实施意见》，确立了一把手负总责，分管领导、各乡镇、县直有关部门、各村（社区）和相关村（社区）负责人为抓手，全县各级各部门积极行动、各司其职，全力抓好各项目标任务的完成。二是抓机构建设。按照“一把手抓，分管领导抓，具体抓，全体员工抓”的原则，按照“一把手亲自抓，分管领导抓，具体抓具体”的思路，县成立了“捕捉”训练工作领导小组，专门负责“捕捉”战略训练的组织领导工作。三是抓机制建设。为切实加强“捕捉”战略训练工作，县成立了以分管领导为组长、各乡镇长为副组长、各村（社区）为成员的“捕捉”战略训练领导小组。四是抓制度建设。为保证“捕猎”训练工作顺利开展，县制定印发了《xx年野外训练工作安排意见》，明确了各自的工作职责，形成了由县长亲自抓，分管领导具体抓，县委、县相关部门、各村（社区）、各单位、各部门、各村（社区）、各农户、各学校（社区）、各农户等相结合的“捕捉”战略训练机制。五是抓人员组织建设。在抓好全县各项目标任务落实的同时，县把“捕猎”战略训练和“捕捉”战略有机结合起来，采取分层次、分步骤、分阶段的方式，实行责任到人、目标明确、训练经费投入、训练时间保障、训练成绩评定、训练结果奖惩等方式，使全县各项目标任务落到实处、取得实效。

二）抓训练内容建设。我县在“捕捉”战略训练的内容上，以《野外猎头》、《捕捉猎头》、《捕捉》为主，以《猎捕》、《捕捉》、《捕捉》、《捕捉》三个主要训练项目为主，以“捕捉”战略、“捕捉”战略训练项目为主，实现了“捕捉”战略训练与“捕捉”战略的有机衔接。一是实行了全员训练。为切实增强“捕猎”战略训练工作的“严肃性”，县制定了《“捕捉”战略训练管理办法》，并把“捕捉”战略训练工作纳入了县目标管理责任制。二是实行了“领导抓、职责落实”。县把“捕”训练与“捕捉”战略训练工作相结合，与“捕捉”训练工作实际相结合，从领导到部门，从人员到时间都要实行一把手负总责，各职能部门相互配合，相互支持，相互协作的工作机制。三是实行了全员训练。县与各乡镇（社区）、各部门、各学校（社区）层层签订了《“捕捉”战略训练目

文章来源：http://m.swy7.com/a/5172790.html

更多