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医院述职

2024-02-09 医院述职

医院述职范例。

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医院述职 篇1

1、严抓基础医疗质量、环节质量管理,医务科经常深入科室检查、督导各科室核心制度执行情况,每月对各科室进行一次医疗质量检查,督促各科室进一步加强医疗质量控制工作的落实。重点检查:

①首诊负责制、三级查房制度、危重病人的抢救、告知制度,疑难病例、死亡病例讨论。

②急诊会诊、院内会诊必须按时间要求到位,通过现场抽查所有参加人员均能按要求做到。

③加强临床安全用血的管理,为确保用血安全,年初医务科组织全体临床医生由输血科陈主任讲解了《临床用血管理办法》及临床安全用血的适应症和注意事项,经常与主管院领导、输血科陈主任就临床用血的各个环节进行检查,并及时给各临床科室下发了《xx市医院关于对临床安全用血进行评价的通知》。今年在相关部门的共同努力下,临床用血工作中未出现任何差错。

严格规范各级医务人员的执业范围,严禁无证或助理人员单独值班,通过多方面的督导检查,此项工作已落实到位。对基础医疗质量和环节医疗质量进行严格把关,使我院的医疗质量得到明显提高。

2、规范电子病历管理,提高病历书写质量:根据《河北省病历书写规范》要求,对住院病历加强了检查力度,医务科每周对运行病历进行检查,根据病历书写中存在的问题,于上半年对全院医生进行病历书写专题培训3次。4月份全院电子医嘱试运行,医务科和微机中心共同组织全院医护人员进行相关培训2场次。同时每月由各科质控人员、医务科对运行病历进行抽查,每月由病案考评人员对终末病历进行考评,全年医务科考评住院病历1500余份,其考评结果纳入医疗质量考核。通过各级监督与检查,在各临床科室主任与医务科的共同努力下,我院目前的病历内在质量较去年明显提高,出院病历按时归档率均达到了100%。

医院述职 篇2

1、切实把“以病人为中心”作为保障医疗安全相关工作的出发点和落脚点,严格医院各项规章制度、工作制度。在日常工作中将核心制度贯穿于整个医疗过程中。

(1)加强医疗安全教育,为了防范医疗纠纷的发生,医务科在今年3月、7月份分别组织全院医、护、技人员进行了“医疗纠纷防范与危重症抢救”专题培训;

(2)为增强医务人员医疗安全防范意识,防范医疗纠纷的发生,在今年5月份向全院各临床科室下发了“关于医务人员履行知情告知义务的补充说明”,其中特别强调了“侵权责任法”中提到的“替代医疗方案”,并要求各临床科室认真执行,做好医疗防范。

(3)从控制医疗缺陷入手,加强了对危重患者管理,全年组织全院会诊13次,抢救危重病人6人,使疑难危重病人得到了及时有效的诊治。

2、为了保障手术安全,提高医疗服务质量,制定了我院手术分级管理相关制度、《手术安全核查制度》、《手术风险评估制度》及实施细则,就此项工作的落实情况经常检查并纳入医疗质量考核;为落实手术分级管理,对全院手术病人病历进行了抽查,全年无超级别手术情况,降低了手术风险,确保了手术安全。

3、合理检查、合理用药,根据xx市卫生局《20xx年xx市抗菌药物临床应用专项整治活动方案》的通知要求,于6月份由医务科组织、肖院长主持召开了临床科主任专题会议,并通过信息化手段对临床各级医师进行抗菌药物分级管理,5至9月份检查出院病历300份,通过督促与检查,我院在合理检查、合理用药,抗菌药物临床应用方面有了明显的改观,特别是住院患者抗菌药物临床应用比例、Ⅰ类切口手术患者预防使用抗菌药物比例明显降低。

医院述职 篇3

医院科领导述职报告


尊敬的领导、各位同事们:


大家好!我是XX医院科室的主任,今天非常荣幸能够在这个重要的时刻向大家述职。在过去的一年里,我们科室全体成员团结协作,不断努力,取得了一系列卓越的成绩,现在让我来为大家详细汇报。


一、工作概况


作为医院的重要组成部分,我们科室一直致力于提供高质量的医疗服务。在过去一年里,我们接诊了大量的患者,不论是在门诊还是在急诊,我们始终尽力以高效的服务满足患者的需求。我们通过加强与其他科室的联系和合作,实现了全院各科室之间的互通有无,使患者可以得到全面的医疗服务。


二、技术水平提升


为了提升我们科室的技术水平,我们积极培训团队成员。通过邀请专家进行讲座和组织内部学术交流,我们不断拓宽了科室成员的知识面和技术能力。同时,科室还投入了大量的经费用于购买最先进的设备,以确保我们能够为患者提供最先进的治疗手段。


三、科研成果


过去一年,我们科室全体成员共发表了多篇高水平的科研论文,其中不乏国际合作论文。这些研究成果不仅提升了医院的学术知名度,也为临床实践提供了新的理论基础。我们还参与了多个重要的临床试验项目,为推动医学科研的进展做出了贡献。


四、团队建设和人才培养


我们科室一直重视团队建设和人才培养。通过制定明确的岗位职责和工作计划,我们确保了每个成员都能够清楚地知道自己应该做些什么,并能够有条不紊地开展工作。我们注重对年轻人才的培养和引进,给予他们更多的机会和挑战,激发他们的工作潜力。


五、患者满意度


患者满意度一直是我们工作的重点之一。我们积极采集患者的反馈意见,并根据反馈进行改进。通过优化服务流程、提高服务质量,我们成功提升了患者的满意度。我们始终把患者的需求放在首位,用真心和耐心对待每一位患者,使他们在就医过程中感受到温暖和关怀。


六、展望未来


在新的一年里,我们将进一步加大团队建设和人才培养的力度,为科室的发展打下坚实的基础。同时,我们会继续完善服务流程和提升服务质量,始终以患者需求为导向,不断提高医疗技术水平和患者满意度。我们坚信,在全院领导和各位同事的支持下,我们科室一定能够取得更加优异的成绩。


我衷心感谢领导和各位同事对我们科室工作的支持和帮助。在未来的工作中,我们将以更加饱满的热情和实际行动回报大家对我们的信任和期望。


小编感谢您的阅读!

医院述职 篇4

1、根据xx市卫生局关于加强医务人员“三基三严”培训的有关规定,医务科在年初制订了我院医务人员“三基三严”培训方案,着重培训35岁以下在职医、技人员及新上岗大学生,根据方案要求,我们完成了:

(1)35岁以下人员每月按时上交自学笔记,医务科建立考评记录,每月对其笔记完成情况进行审核打分,并纳入个人年度考核记录。

(2)对35岁以下医生进行业务培训13场,约650余人次。

(3)组织35岁以下人员进行考试考核7场,参加考试人数达到600余人次,并对一季度综合考评优秀人员进行了表彰和奖励。全年组织全院性业务学习11次,培训约1500余人次,请各临床科室主任为大家讲解该专业的常见病、多发病的诊治方案,拓宽了大家的知识面。为了提高全院医、技人员的急救应急能力,请急诊科xx副主任为全院相关人员培训“心肺复苏术”4场次,组织相关知识笔试4场,模拟操作考试9场次,临床和医技科室160人次参加了“心肺复苏术”单人模拟操作考试,达到了人人过关。

﹝4﹞为了检验各科室及时准确地根据预案进行报告、处理重特大突发事件的卫生应急反应能力,我们制订了以重大交通事故为案例的突发事件卫生应急预案,并于11月13日组织应急队员进行了演练,进一步提高了我院的整体卫生应急反应能力。

2、医院要发展,人才是关键。20xx年派出10名主治、住院医师分别到上级多家医院进修学习,派出各类短期培训班、研讨会约160余人次。根据xx市卫生局工作安排,派出8名医护人员到xx市人民医院参加“初级创伤救治培训”。充分利用每周三科室业务学习的时间,由各科分别组织本科全体人员进行学习和培训,及时传达各级主管部门制定下发的各种医疗文件,医务科及时对参加学习人员和学习内容进行监督和检查,检查结果纳入每月医疗质量考核成绩。

4、20xx年我院共接收xx医专、xx卫校来院实习20余人,为了医疗安全、防范医疗纠纷,对实习生进行了岗前培训、岗前教育,实习期间的教育,根据学校实习大纲的要求认真安排了实习带教工作,同时经常深入科室检查实习工作。

5、加强医学教育学分管理,全年完成249人次继续教育的登统工作。

医院述职 篇5

医院药房述职报告


一、工作概述


医院药房是医疗机构中非常重要的部门之一,主要负责药品的管理、配送和使用,为医院各科室提供及时、准确、安全的药物支持。药房的运行良好与否直接影响到患者的用药安全和医疗工作的顺利进行。在过去的一年中,我作为药房的工作人员,积极努力,兢兢业业地开展药房工作,并取得了一定的成绩。下面我将就我所负责的工作内容、工作重点和取得的成绩进行汇报。


二、工作内容


作为药房工作人员,我主要负责以下几个方面的工作:


1. 药品采购和管理:及时了解医院临床科室的用药需求,负责向供应商采购药品,并确保药房内药品的有效期和质量符合要求。同时,在药品入库后,我进行了详细的分类整理和标识,确保药品的归档和取用的便利性。


2. 药品配送和发放:根据医生的处方和患者的药物需求,我及时准确地发放药品,并核对发药记录,确保用药的准确性。在药品配送时,我也需要注意药品的温湿度,避免药品在运输过程中受到损害。


3. 库存管理和药品调剂:我不断关注库存情况,及时补充药品,并进行库存盘点和药品报损处理。在药品调剂方面,我根据医生的嘱托,负责配制特殊用药,在保证药品有效性的前提下,确保患者接受到符合治疗要求的药物。


4. 药品信息管理:我定期对药品信息进行更新和整理,保证信息的准确性和实用性。同时,我也积极参与医院信息化建设,推进电子药房管理系统的运行,提高工作效率和信息共享的便利性。


三、工作重点


在过去一年中,我将工作重点放在以下几个方面:


1. 患者用药安全:我注重核对患者信息和药品使用情况,避免错误的发药和药品混淆。在药品配送和发放过程中,我更加严格地按照工作流程操作,减少用药错误的风险。同时,我也积极参与药品安全教育和培训,提高自身的药品安全意识和应对紧急情况的能力。


2. 药物管理优化:我不断学习和了解新药品的相关知识,提高自身的专业素养。在药品采购和管理方面,我与供应商建立了良好的合作关系,优化采购流程,降低药品采购成本。在药品调剂方面,我利用电子药房管理系统,提高调剂效率和准确性。


3. 团队协作与沟通:我与其他科室的医生和护士保持良好的沟通和合作,及时处理他们的药品需求和反馈。在工作中,我注重与同事的团队协作,互相帮助和学习,提高工作效率和准确性。


四、取得的成绩


在过去一年中,我通过自身的努力和团队的协作取得了以下成绩:


1. 提高用药准确性:通过加强药品发放前的核对和发药后的确认,我成功减少了发药错误的发生率,提高了用药的准确性。


2. 优化药品管理流程:通过与供应商的合作和电子药房管理系统的应用,我成功降低了药品采购成本并提高了药品调剂的效率。


3. 加强患者用药安全教育:通过参与药品安全培训和与患者的沟通,我成功提高了患者对药物的正确使用和副作用的注意事项的了解程度。


4. 增强团队合作精神:我与同事之间建立了紧密的工作关系,相互协助和学习,共同提高了工作效率和准确性。


五、存在的问题和改进计划


在工作中,我也意识到了自身存在的一些问题,例如在一些应对突发情况时反应不够迅速,需要加强应急能力的培养。为了进一步提高自身的工作质量,我制定了以下改进计划:


1. 进一步提升专业知识水平:加强学习新药品的相关知识,不断提高自身的专业素养,提高对特殊药品的认识和配制能力。


2. 加强团队合作:与同事之间加强合作,互相分享工作经验和技巧,共同提高工作效率和准确性。


3. 注重个人能力的培养:通过参加专业培训和学习,提高个人应对突发情况的能力和解决问题的能力。


在今后的工作中,我将继续努力,不断提高自身的工作质量和效率,为医院药房的顺利运行和患者的用药安全作出更大的贡献。感谢领导对我的支持和指导,感谢同事们的合作和帮助!

医院述职 篇6

基层医院科室述职报告


一、


尊敬的领导、各位同事:


大家好!我是基层医院内科科主任,今天非常荣幸向大家汇报我们科室近期的工作情况。在过去的一年里,我们全体科室成员团结协作,秉承着“以患者为中心,关爱生命”的宗旨,克服各种困难,共同努力,为患者提供了高品质的医疗服务。在此,我将向大家详细介绍我们科室的工作内容、成绩和存在的问题,并提出进一步改进的建议。


二、工作内容


1.门诊工作:我们科室门诊人流量大,每天接待患者超过200人次。我们的医生通过详细询问患者病史,仔细观察患者症状,进行各项必要的检查和实验室检验,为患者提供个性化、专业化的治疗方案。同时,我们积极推广健康知识,提供健康咨询服务,提高了患者的健康意识。


2.病房管理工作:我们科室现有床位30张,经过精心管理,床位利用率始终保持在90%以上。我们积极落实院感防控措施,严格消毒、隔离标准,避免交叉感染的发生。同时,我们科室护士全天候照顾病情稳定的患者,定期查房,及时评估病情,为患者提供优质的护理服务。


3.科研工作:我们科室注重医学科研,积极开展临床研究,提升科研水平。近期,我们科室有5篇科研成果被国内知名医学杂志接收,并有多位医生参加国内外学术会议,取得了良好的学术交流成果。


4.培训与教育:为了提高全科医生和护士的综合素质,我们组织定期培训,邀请专家讲授最新的临床知识和操作技巧。同时,我们积极参与医院的继续教育活动,提高自身的业务水平和医疗服务质量。


三、工作成绩


1.患者满意度:根据医院定期进行的满意度调查,我们科室患者满意度稳定在90%以上,超过了医院的平均水平。患者对我们的医疗技术、服务态度和沟通能力都给予了高度评价。


2.疾病诊疗水平:我们科室定期参加医院内外临床标准化评审,连续两年荣获“标准化医疗科室”称号。我们持续推行临床路径管理,优化诊疗流程,缩短了患者住院时间,提高了疾病的康复率。


四、存在的问题


1.人员不足:由于科室患者量持续增加,医生和护士的工作负担逐渐增大,人员不足成为制约我们发展的主要问题。


2.设备陈旧:部分关键检查设备已经使用多年,技术性能不达标,限制了我们科室在某些领域的发展。


五、建议及展望


1.人员增加:向医院提出合理的人员需求计划,争取增加医生和护士的编制,确保工作人员能够轮休,提高工作质量和安全性。


2.设备更新:向院方提出设备更新计划,尤其是关键检查设备,以提高我们科室的诊疗水平,满足患者需求。


3.加强团队协作:进一步加强科室内部的沟通和合作,提高工作效率和团队凝聚力,共同为患者提供更好的医疗服务。


我们内科科室将继续秉持“以患者为中心,关爱生命”的宗旨,不断探索创新,努力提高医疗技术和服务质量。同时,我们期待得到医院领导和各位同事的支持和帮助,共同为推动基层医疗事业发展做出更大的贡献。


小编感谢您的阅读!

医院述职 篇7

宠物医院个人述职报告


尊敬的领导:


我是XXX宠物医院的一名兽医,现将自己在这一年的工作总结和个人成长经历向您进行汇报。


作为一家宠物医院的医疗人员,我们的目标是为每个患者提供优质的医疗服务,并关注宠物主人的需求,以确保宠物及其主人都能获得满意的服务。通过我一年的努力,我在技术方面取得了突出的进步,并充分展现了协作和领导才能。


我在学术方面取得了重大进展。在过去的一年中,我积极参加各种学术交流活动,包括参与兽医会议、阅读相关研究论文以及参加讲座。这些经历不仅提供了我最新的行业知识和技能,还让我与同行进行了深入的交流,共同解决了一些难题。通过这些交流,我不仅学到了更多专业技术,还加深了对宠物医学的了解,提高了自己的综合素质。


我在团队协作和领导能力方面取得了显著突破。作为一名兽医,我们的工作不仅仅是给动物治疗,还需要与其他团队成员合作,如助理、护士和前台人员。在过去的一年中,我积极参与团队的工作,主动与其他成员沟通协作,提高了信息流通效率和工作效益。在一些困难的病例处理中,我主动承担责任,并与同事们共同解决问题。我还积极参与培训新员工,分享自己的经验和技巧,帮助他们更快适应工作环境,提高工作效率。


我也非常重视与宠物主人的沟通。在这一点上,我始终保持着友好和尊重地对待每一位宠物主人,并聆听他们的需求与意见。对于那些宠物主人对于治疗过程或者医学术语不够了解的情况,我会尽量以平易近人的方式解释明白,帮助他们更好地理解宠物的状况和治疗方案。这种耐心和关怀,有效提升了患者及其主人的满意度,并在诊所中树立了我的良好形象。


在工作中,我也经常将自己的思考与反思用于改进工作质量。与顾客进行交流过程中,我会主动了解并记录他们的反馈意见,以此为依据进行问题追踪和改进。在团队交流中我也积极发表自己的观点,接受同事们的意见和建议,以促进团队的共同进步。同时,我也十分重视自己的职业道德和职业技能的提升,通过参加行业认证和培训,不断提高自己的知识水平和技术能力。


总结这一年的工作经验,我深感自己在学术知识、专业技能和团队协作能力方面得到了显着提升,取得了突出的成绩。我的个人目标是在不断学习和进步的同时,对待每一个患者、宠物主人及我的团队成员都保持着关怀和尊重的态度,以此实现医疗服务质量的不断提高。


感谢您对我个人工作的支持与帮助!


我会继续努力,为宠物医院的发展和患者的健康贡献自己的力量。


谨此报告。


敬礼


XXX

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医院副院长述职(范例14篇)


好的范文是从哪些方面入手的?我们第一时间会想要看看别人是怎么写的。参考范文可以让我们避免走很多弯路,通过阅读“医院副院长述职”您或许能够对这个问题有更深刻的认识,热烈欢迎您来到本网址敬请留意我们的更新!

医院副院长述职 篇1

尊敬的院领导、各位专家、企业家和各位来宾:

大家好!我是某省某市医院后勤部的副院长。非常荣幸能够在这个场合向大家汇报我们医院后勤工作的情况。

去年,我们医院后勤部按照院领导的要求,坚持以服务患者为中心,全面加强管理,推进营运工作,不断提升服务质量。在院领导和全体职工的共同努力下,取得了一定的成绩。

一、人员管理方面:

1、提升员工满意度

去年,我们医院开展了职业道德和服务技能培训,激励员工开展服务创新活动,着力提升员工的素质和技能水平,使员工对工作的认识和服务意识得以进一步增强,从而顺利实现了员工的满意度提升。

2、人才储备

通过组织好年度岗前技能培训和人才梯队管理机制,我们医院增强了后勤部门人员与医院医护人员的配合关系,确保了医护人员充分发挥专业技能。(这里可以具体列举医护人员在各个方面的支持)

二、经济管理方面:

1、减少物资浪费

为了减少物资浪费,我们在制度、技术和人员等多个方面进行了改善:一个是完善了采购制度,降低常规用品的开支,有效控制了库存;另一个是开展醒目柜模式,使护士更精准把控用药量;最后是加强科室对床位、设备的管理和使用,提高了医院资源利用率,为医学检验等业务创造了有利环境。

2、加强对医院物业的管理

我们医院后勤部门将“破旧立新”作为物业管理的重点工作,把握时机调整管理和主观要求的结合,做好物资、技术支持和职业人员的督导等,一切工作都安排妥当,推进医院物业管理的良性发展。

三、服务质量管理方面:

1、提高医院服务质量

我们执行全员培训的制度,不断加强服务水平,示范制定标准化就住流程,减少了患者在就诊过程中的不便,对服务流程的控制更加有效,减少了人为因素的影响。同时通过制定问卷、电话等一系列的调查手段,了解并及时纠正客户问题,全面提高了医院服务质量。

2、提升医院品牌知名度

我们医院为了扩大知名度,定期开展有关物业、卫生和文化的带头活动,以及开展了多项权威性、受欢迎的服务项目,从而展示自家医院在服务品质和空间环境等方面的优势,使医院的品牌知名度得到了大大的提升。

综上所述:去年,我院后勤工作在领导的支持下,专注于破环和创新,强化科学管理、品质保障、品牌效应等,先后取得了一系列创新成果,赢得了广泛誉为的肯定和赞赏。同时,我们会继续努力,以更加优秀的贡献回报社会,为医疗健康事业的繁荣和中华民族的伟大复兴作出更大更好的贡献。

医院副院长述职 篇2

尊敬的各位领导:

首先,我代表医院后勤部门,向各位领导汇报我所负责的工作及成果。在过去的一年中,我们取得了一些值得骄傲的成就,但也面临了一些挑战。以下是我所述职的具体内容:

一、医院后勤部门工作情况

1.工作职责

医院后勤部门主要担负着医院修建、清洁卫生、办公管理及安保等方面的工作。为了更好地满足医院的需求,我们不断地调整工作内容,丰富工作职责,保证各项工作有序展开。

2.组织架构

医院后勤部门有机构设置合理、职能明确、工作分工详细等特点;同时,我们也根据实际工作需要和业务特点,进行部门的职责调整、人员的流动和岗位的留存等管理工作,以优化团队结构和运作模式。

3.工作成果

在过去的一年中,我们主要取得了以下成果:

(1)提升医院清洁卫生水平。我们加强了设施设备的管理,加强了值班人员的培训,大力推进环境清洁的规范化、科学化和标准化。

(2)完善医院安保体系。我们严格执行安全制度和规章制度,鼓励员工参加安全培训,进一步加强了医院的安全意识,确保了医院安全稳定。

(3)提高工作效率。我们利用信息化管理技术,对医院后勤信息进行集中管理和数据分析,进一步提高了后勤服务效能,让医院获得了更好的发展。

二、医院后勤部门发展总体情况

1.发展战略

针对我院后勤部门的发展现状,我们制订了合理的发展战略,突出科学管理、基础设施建设、流程优化等重点工作,努力提高工作效率,进一步优化医院后勤服务能力和水平。

2.工作目标

我们正以提供高效、便利、质量优良服务为核心,以创新服务为支撑,以管理理念的借鉴和推广为方向,以拓展服务领域为目标,不断推进工作的优化和发展。

3.发展资源

为了更好的服务于医院及患者,我们加强了各类资源整合,动员各方力量,整合人、财、物资源,争取政府相关部门、社会各界企业及个人的支持和响应,共同建设一所规范化、高效率、安全稳定的医疗机构。

三、医院后勤部门对发展的研究及建议

1.科学管理策略

在今后的工作中,我们将不断推进科学管理工作,建立健全后勤管理制度,不断推进集约化管理,注重推行信息化管理的模式,建立集中优势资源的行业标准,让医院后勤工作走向更为规范化、科学化;

2.基础设施建设

我们将着重提升医院的基础设施建设,发挥医院后勤的主导作用,全力配合医院的发展,加强卫生设施、设备的完善,为患者提供更加优良的服务环境;

3.流程优化策略

医院后勤部门将继续推进流程优化工作,简化管理程序,提高管理效率,降低管理成本,积极规范和创新服务流程、流程操作、流程实现方式,在为患者提供优质服务的同时,实现医院后勤管理的协同作用。

总之,医院后勤部门将在医院的领导下,认真贯彻落实各项要求,加强对医院后勤管理工作的研究和实践,不断提高自身科学管理和服务能力,努力成为一所行为规范、效率高、服务优质的一线医院。

医院副院长述职 篇3

医院副院长的述职报告20204篇

医院副院长的述职报告2020篇1

尊敬的首长、同志:

自年初以来,在上级领导的关心和领导下,我认真学习和贯彻了部局、总队、支队三级党委扩大会议精神,参加主题教育和创建活动等专题研究讨论活动,积极抓好部局开展的教育整顿等一系列的廉政教育以及部局、总队的岗位技能大练兵活动。

回顾这一年以来的工作,感受很多,收获很多,这其中包涵了各级领导的培养、教育,同志们的帮助、关心,也包涵了自己辛勤耕耘、不懈努力的辛酸。

一年来,自己始终坚持老老实实做人,实实在在做事这一宗旨,做到做事不贪大,做人不计小,认真履行自己的本职工作。在此,谈几点个人体会与收获:

一、立足本职,实实在在做事。

一年来,自己围绕本级职责,无论做什么,从不敢有半点马虎,也不敢有半点偷懒,更不敢对付应付,尽了自己的职责,尽了自己的义务。

一是完成了教育整顿和创建活动的相关考核检查,并能认真学习做好专题资料笔记;二是完成了总队的相应正规化建设检查验收,同时也使排里战士真真实实地学到实用的军事技能。

此外,在执勤工作中本人针对个别战士在执勤过程中礼节礼貌不够好的问题,及时出面教育,通过谈心,教育引导战士在边防执法执勤中能够做到依法执勤、文明执勤。

二、在安保和军事训练上

坚持忠诚履职、恪尽职守,按纲施训,训管结合,圆满完成安保和训练任务。

__安保对于我们单位以及自身都是一个大考验,通过我们总队支队中队三级的充分准备和个人的严格要求,特别是支队党委不断加强自身的能力意识和敌情意识,战战兢兢,以一个完美的闭幕式完成了对大运安保核心区的任务,受到各级领导和地方的肯定和赞扬。

此外对照部局总队岗位练兵相关要求,以及支队改编的警务实用技能等科目,作为排长,认真学习,言传身教,与此同时,在日常五公里、体能、战术、操枪、队列、拳术、实用技能、处突训练等科目,本人坚持通过示范、检查、汇操、讲评等形式带领战士尽快地掌握动作要领,发扬了不怕苦、不怕累的优良传统。

三、本排严格落实各项制度,确保工作正常开展。

在中队党支部的带领下积极学习上级党委扩大会议精神,对部局、总队、支队重大会议通过军人大会及时进行学习,着重学习各类安保及政治教育活动工作部署和阶段总结会议,通过__年的努力,取得了良好的结果。在工作和生活中,严格落实一日生活制度,同时本人也加大了查铺力度,确保本排人员在职在位。

一年的工作、学习、生活中,自己存在诸多缺点和不足。

曾因自己工作大意,一些事情没有完成好、没有办好,也因自己个性修养不好,曾冒犯过自己的战友,顶撞过自己的领导,还因自己兵龄小,经验不足,产生过想法,出现过思想波动。是组织的培养,领导的关心、教育,战友们的支持与帮助,包容了我的缺点和错误,教会了我做人做事,才有了自己的今天。

今后,我将倍加珍惜,努力学习,勤奋工作,忠实履行好老老实实做人,实实在在做事的宗旨,在领导和战友们给予的舞台上,为团队的发展尽一份责任。

医院副院长的述职报告2020篇2

尊敬的领导,各位同事:

大家好!

20__年对于我个人来说是接受挑战的一年、充满希望和不断探索的一年,我既感到欣慰又觉得惭愧。欣慰的是我工作在一个团结的充满热情的教师群体氛围中,让我感到了大家庭般的温暖;惭愧的是由于自己工作能力有限,为老师们、为这个集体做的事情太少了。

一、班级管理

我班有__人,其中男孩__人,女孩__人,插入新生__人。经过一学期的教育,孩子们已经适应了集体生活,并且孩子们的交往能力也有所提高。做事干练的常老师,主要担任保育工作。对幼儿一切用具进行严格地消毒、每天为幼儿测查体温、督促孩子们勤洗手、勤换衣。能够坚持对体弱儿进行照顾,消毒水及药品分开单独放,随时为活动的幼儿隔汗,使得幼儿身体素质发展很好。生活中我和连老师也离不开常老师对我们的指导。我和连老师主要担任教育教学工作,不断学习教育教学理论,保持思想常“新”,并且让每位幼儿开心来园,爱上幼儿园。在“流感”期间,每天做到幼儿实到人数一口清和未到人数一口清,并对未到的幼儿了解原因。坚持交接班制度,详细填写病因追查记录。我们三位教师教育一致,互相配合,关系融洽,形成愉快的工作环境,我们的班级氛围,使我班的孩子个性得到自由充分的发展。

二、保教工作

1、幼儿生活自理能力提高针对本班的情况,我把幼儿的保育工作放在的重要地位,因为我觉得从生活的点滴开始才是最重要的,自理能力方面:我们坚持正面教育,对幼儿以表扬为主,给予鼓励与赞赏,使幼儿体验自己做事的乐趣。

2、加强体育锻炼,增强幼儿体质。户外活动时间,给幼儿创造良好的户外环境,开展形式多样的体育游戏,坚持幼儿进行全面、细致的呵护。

3、安全教育中班的孩子自控能力差,不知道怎么去避开危险,对危险有害的事物缺少经验,结合学期发展目标开展丰富多彩,如:组织的地震演戏:小朋友要听老师的指令,不乱跑,不慌张;消防演戏:怎么样快速逃离教室,听老师指令,用湿毛巾或湿布捂嘴,保护自己等。

三、教育

1、环境与幼儿之间的互动环境育人,在布置环境中,我们也注重孩子各方面的能力培养,让我们一起美化生活学习环境,将他们的爱好贴上墙,发挥孩子的积极性,让幼儿在环境中学到更多的知识;我们老师大胆想象,给孩子创造了一个奇思妙想的走廊,让孩子看到它能够说出自己的想法或想象,敢于表达。

2、丰富的区域活动内容在添置各区域标志的同时,我们不断添新的教具,并将一些教学内容延伸到区域当中。创设一个故事情景,尝试将语言与动作结合,使幼儿更好的参与和培养兴趣,使区域不断丰富和改进,使之成为课堂的教学的延伸。

四、家长工作

从孩子发展出发,想家长之所想。每天与家长交流、谈心,及时进行沟通消除误会。给每个孩子找闪光点,及时向家长报告孩子的好消息。碰到有问题需要解决的时候也必须用亲切柔和的态度和家长交谈,做家长的朋友。对工作繁忙的家长主动用电访的形式,让家长及时了解孩子的发展动态。发扬“以微笑迎接幼儿和家长,以诚心获得家长的信任与肯定”。让我们一起来努力,相信明天会给你我更多的惊喜!

述职人:___

20__年__月__日

医院副院长的述职报告2020篇3

尊敬的考核组领导、同志们:

一年来,在上级党委的正确领导下,在全体官兵的大力支持下,我安心本职,努力工作,尽职尽责,不敢有丝毫懈怠,以强烈的事业心和责任感,认真履行职责,使单位各项工作有了较大的发展,自身素质和综合能力也明显提高。现述职如下,请大家进行评议。

一、廉洁自律情况

能严格执行“十不准”和“八条措施”等廉政规定,认真对照检查,无不廉洁和违法违纪之处。在干部调整使用、士官选改等重大、敏感问题上,坚持党委集体研究,按原则办事,不徇私情,不任人唯亲,做到一碗水端平,体现了公平、公开、公正的原则。从不插手基层单位的敏感问题,严于律己,不搞请客送礼及大吃大喝等,做到了洁身自好,廉洁自律。

二、履行职责情况

(一)大力加强党委班子自身建设。

班子好与坏,班长是关键。一个人的能力是有限的,团结大家,发挥每个人的聪明才智是非常重要的。我是这样想的,也是这样做的。

首先,注重搞好班子内部团结。妥善处理与班子成员的关系,多沟通、多交流,诚恳接受批评,带头开展谈心谈话及批评与自我批评。牢固树立团结就是力量,团结才能出战斗力的思想。以大局为重,多看他人的长处、多帮他人短处、多想他人好处、多体谅他人难处,工作中相互理解支持,生活上相互关心帮助,维护了班子团结,增强了凝聚力;

其次,在民主集中制的原则下,按照“十六字”原则,很好地坚持了党委集体领导下的首长分工负责制和党委议事制度。有事摆在桌面上,虚心听取别人的意见,不以“一把手”自居,不搞个人说了算,用集体智慧保证了决策的权威性和科学性;

再次,以身作则、严于律己。带头遵守条令条例和部队各项规章制度,以对党的事业高度负责的态度正确使用权力,靠原则把关定向,统一思想;靠原则消除分歧,凝聚人心。做到不以个人好恶论是非,不以利益得失量长短。做到讲原则不讲关系,讲真理不讲面子。凡要求下属做到的自己首先要做到,不搞特殊化;

最后,严格坚持党委中心组学习和站里的政治学习。带头备课、安排学习计划并撰写心得体会,使自己的思想修养和政治理论水平有了一定程度的提高。

(二)突出抓了工作。

作为主官我深知工作的重要性,能带着问题经常深入现场调研,根据发现的新情况新问题,不失时机地组织大家认真研究,深入探讨科学有效的好方法。

在施工,人员增多,任务繁重的情况下,严密组织勤务,狠抓“”的落实,进一步加强了力度,成功地查获和堵截了人员。还能定期主持召开业务会,就业务工作中的具体问题进行研讨。积极协调,对执勤和生活设施进行了改造。

针对业务量小,人员综合素质与先进单位有一定差距的实际,在提高业务素质和业务规范化程度上下功夫。

在我的督导下,司令部对业务资料等进行了规范整理,健全完善各类考核档案,及时制定了业务培训计划,先后举办了业务、微机等培训班,并将培训和考试、及干部量化管理等有机地结合起来,形成了浓厚的学习氛围。

作为代表,在外事活动中我牢记职责,不辱使命,解决了中的一些具体问题,保证以业务工作的顺利开展,增进了双方友谊。我积极采取有效措施,促进了活动扎实有效地开展,警政警民关系也不断密切。

首先是按照活动的有关要求,从软硬件上逐项进行了规范。同时,把建设作为业务工作的一项重要内容来抓。认真研究,主动提出并认真落实了以靠前指挥、警力下沉、主动服务等为内容的“八项措施”,保证了工程顺利进行,得到了驻地市委、市政府的充分肯定。我还利用各种场合,积极向市里提出合理化建议,其中有些还被采纳。

(三)积极推进部队正规化建设。

带好队伍是部队全面建设的基础,只有打牢基础,部队各项工作才能顺利地向前发展。为此我以落实两个正规化管理规定为突破口,狠抓部队正规化建设。

一是认真落实两个正规化管理规定。以上级对三年基层全面建设进行考核为契机,在去年基础上,按照要求,逐条逐项进行了落实。从严格一日生活制度抓起,进一步规范了“四个秩序”,对全站各类库室设置、各种办公设备及物品的摆放都重新统一和规范,加强了对单身干部8小时以外管理。

在我的建议下成立了工作督察组,坚持每周四对正规化管理落实情况等工作进行监督检查并通报,加大了落实力度,

二是始终把“两防”工作放在首位。在抓好“人、酒、车、枪、款、章”等重点环节上下功夫,在安全教育上下功夫,在切实抓好各项制度的落实上下功夫。严格责任追究,实行安全工作责任倒查制,发现问题及时处理,决不姑息。我还经常深入基层中队及小、远、散、直单位进行检查和抽查,保证了部队的安全稳定。

三是切实加大了部队管理力度。针对管理中存在的薄弱环节,我下大决心、花大力气进行了整治。从制度建设上入手,狠抓点滴养成,充分发挥各级领导和骨干的作用,加强管理教育,确保了政令警令的畅通。

我主动带领工作组深入基层就部队管理工作进行调研,对带兵干部手把手的交方法。在我的倡导和努力下,突出了“人性化”管理。

今年,我提出要“创新队伍建设新机制”,把队伍建设作为一个重点,不断探索管理方法。7月份,在单位深入开展了事业心责任心专题教育整顿活动,增强了大家的责任心、事业心。

在“大练兵”活动,我对部属提出了严格要求,并率先垂范,做好表率。将以前每周出三次早操改为每天出早操,充分利用早操和工间操等时间进行体能、擒敌、射击等科目的训练,同时将“大练兵”与干部量化管理等有机地结合起来,充分调动了大家自觉参与的积极性。

(四)努力提高综合服务保障能力。

由于站里经费紧张,为此我和党委一班人经过认真分析研究,提出了过“紧日子”思想,并从自身做起,厉行节约。我带头坚持党委集体理财,加大对财务管理的力度。

如今年在研究全站财务预算时,本着精打细算原则,有效地控制经费支出。进一步完善并很好地坚持了“集体采购制度”,从而保证了财务支出的合理性、公开性和有效性。

我还号召全站官兵从节约“一张纸、一滴水、一度电”做起,勤俭节约,艰苦奋斗。就是靠这种精神,在较短时间内不但解决了“倒挂帐”问题,而且实现了收支平衡,略有节余的目标,并集中财力办大事、办实事,综合服务保障能力明显提高。认真落实“以人为本”和“从优待警”的思想。

在上级部门的关心和帮助下,建成了温室大棚和净化水设备,中队官兵告别了多年饮用超标水的历史,喝上了甘甜可口的净化水。对全站官兵进行体检,建立健全官兵医疗档案和健康档案。在资金紧张的情况下投资建成了微机培训室,自己组装微机用于业务培训并联入机关局域网,为业务培训提供了保障。

(五)不断加强自身建设。

作为党委书记,其决策的正确与否、自身综合素质及能力的高低等对部队建设影响极大。为此,我不断加强自身建设,努力提高综合素质。

一年来,认真学习了十_大会议精神,刻苦钻研各方面的书籍等资料,丰富了业务知识,不断提高自己的政治理论水平和指导部队全面建设的能力。

今年8月上旬至10月初,我参加了在举办的干部培训班。我牢记组织的信任,不负厚望,在不到两个月的时间里,努力学习各科文化知识,撰写了5份调研材料,不断拓宽了知识面,综合素质得到了进一步提高。

我十分注意提高指导部队全面建设的能力和科学决策水平。对部队整体工作基本做到了整体把握、思路清晰。全年有哪些重要工作,具体阶段重点抓什么、解决什么问题,力求心中有数。把抓大事和抓实际工作有机地结合起来,找准工作的切入点和着力点,统筹兼顾,合理规划。

根据我站具体情况,在把握大局的前提下,不失时机地提出部队建设工作的新理念。今年初制定工作安排时,我和班子成员认真研究,在吃透上级精神的同时,结合我站实际情况,提出今年的奋斗目标,今年,我们成功召开了建站以来的第一次党员大会。

在会议筹备期间,我与各党委成员深入讨论,广泛征求意见,对今后五年的工作进行了科学规划。在工作上我一丝不苟,严于律已,做事兢兢业业,但求问心无愧。要求别人做的,首先自己做到,无论是每天的早操、工间操,还是大练兵活动,再忙再累,我每天总是很早就起床,和其他党委成员一起坚持跟在队伍中,起到了表率作用。

我喜欢求真务实的工作作风,反对弄虚作假和做表面文章,用自己人格魅力和优良的品德影响大家,带领大家干工作谋事业。我坚持经常往下面跑,多听基层的声音,了解基层的困难并想方设法加以解决。

在生活上我作风朴实,厉行节约,不贪图享受,不讲究排场,并要求其他同志向自己看齐。在我的带动下,全站的工作作风和生活作风继续向好的方向发展。

三、存在不足

成绩的取得是上级部门正确领导和大力支持的结果,也是全体官兵团结一心,共同努力的结果。当然由于各方面原因,距离上级要求还有一定的差距。一年来虽然在工作中取得了一些成绩,但也还存在着差距。主要表现在:

一是工作还不够扎实,浮在面上的多,对一些深层次问题认识不够,估计不足,对基层真实情况摸的不深不细,致使有些工作在机关喊得出,在基层抓的不够紧,流于形式;

二是整天忙于事务性工作多,真正静下心来抓理论学习少,虽然能积极参加党委中心组学习和站里组织的政治学习,但在挤时间自学上还做的还不够。今后在这方面要不断克服自我,战胜自我,不断给自己加油充电;

三是在处理问题时,有时不够冷静,批评同志有过激的言行,方法还不够灵活,今后在这方面要加以克服。

以上是我的述职,请考核组和同志们评议。谢谢。

医院副院长的述职报告2020篇4

尊敬的各位领导,战友们:

大家好!

我叫__,__市__县人,于20__年__月入伍服役武警__第__支队__大队,由于工作的需要和对部队的热爱于20__年转改为一级士官。现将对照职责和《士官管理规定》,述职如下:

一、主要工作及成绩

1、思想端正,工作认真。自我转改士官以来,首先在思想上能时刻以自己是一名士官、骨干来要求自己认真干好本职工作,履行副班长职责在班长不在期间,能带领全班完成上级赋予的各项任务。同时我还在中队辅佐指导员做好中队各项政治工作,对不懂不会的能及时请教,对中队安排的各项工作能及时完成。在我任命一班副班长以来,本班同志紧紧的团结在一起,根据中队领导的指示端正思想态度干好各项工作,确保了以执勤为中心的各项任务的圆满完成。

2、严格认真训练,带领全班完成各项军事训练任务。在军事训练中,我能严格要求自己,在训练场上发扬了不怕苦不怕累的精神确保了自身各项军事训练合格、过硬。在自身军事过硬的同时,带领全班完成了上级下达的各项训练任务,保证了全班军事训练过硬为中队下步训练打下了坚实基础。

3、严格管理严格要求自己的同时,认真抓好本班内务建设和作风建设,在抓好内务建设和作风建设的同时也没忘记做好战士们的思想工作。使战士们思想能高度集中统一,在战士有厌训、怕训的心里时,我能及时把思想工作跟上。如果自己做不好的思想工作我能及时向中队领导汇报,带领全班人员落实及完成各项任务。

4、正规执勤,严格要求自己站好每一班哨,在执勤中能保证执勤目标的绝对安全的同时履行领班员职责,严格要求当班哨兵,树立良好军人形象。在本班的执勤工作中我作为领班员,我能严格要求本班哨兵,认真站好每一班哨,使全班树立了站哨一分钟,确保目标安全六十秒的思想,带领全班完成了上级交给的各项执勤任务,保证中队各项执勤任务的完成。

5、在日常生活中我能严格落实一日生活制度和安全制度,在生活中我能做到尊重领导,关心战友,团结同志,同时我能以一名班长的身份来要求本班战士严格遵守一日生活制度,确保了一日生活制度的正规。

二、存在的不足

1、在思想上有时有过于消极的时候,遇到思想问题不能稳定自己的情绪。

2、军事训练还需要提高,在部分军事训练有偏科现象。

3、在管理上还不够大胆,经验不足,开展工作不够主动。

4、在内务卫生上质量不高。

三、下步工作目标和方向

1、加强自身思想素质建设,努力学习党的现代理论,做一名优秀的共产党员。

2、强化军事训练,努力的把自己军事素质提高一个新的档次。

3、在管理上认真的向中队领导学习,克服自己那些不想管、怕管理的麻痹思想,认真开展每一项工作。

4、在内务卫生上,努力提高内务卫生质量,因为在自己做好了才能要求下面的战士。

5、在日常生活中始终要以自己是一名士官、一名骨干、一名党员来要求自己做好每一项工作,起好带头工作。

以上是我对今年工作的总结,在中队党支部正确指导、帮助和关心下,使我各方面的能力取得了很大的进步,在以后的工作中,我将按照以上所提的要求,一如既往的干好各项工作为中队做出自己因有的贡献。

述职人:___

20__年_月_日

医院副院长述职 篇4

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是XX医院后勤副院长,在过去的一年里,我有幸能够在这个岗位上为医院的发展贡献自己的力量。今天我向大家作述职报告,回顾过去的一年工作,总结经验,提出改进措施。

一、工作回顾

1. 有效组织和管理医院后勤工作:在过去的一年中,我全力以赴,积极有效地组织和管理医院后勤工作。我加强了团队建设,完善了岗位职责,提高了员工的工作素质和综合能力。我们积极参与了医院的各项规划和决策,确保后勤工作与医院整体发展相适应。

2. 提高服务品质:在过去的一年里,我们不断加强与各部门的沟通与合作,以提高服务品质为目标,为医院的正常运转提供了可靠的保障。我们在设备维护、卫生清洁、食堂管理等方面进行了改进,获得了患者、员工和访客的认可。

3. 结合节能环保工作:在过去的一年中,我们积极开展了节能环保工作。我们与相关部门合作,开展了废物分类处理、能源利用率提高等工作。同时,我们还组织了医院员工的环保宣传活动,提高了员工的环保意识。

二、经验总结

1. 加强人员队伍建设:我们要继续加强人员队伍的建设,提高员工的综合素质和能力,让每位员工都能充分发挥自己的专业技能,为医院后勤工作做出更大的贡献。

2. 加强与各部门的沟通与合作:我们要加强与各部门的沟通与合作,做好信息共享和协调工作,确保医院后勤工作与其他部门的工作的协调一致,提高工作效率与服务质量。

3. 加大节能环保工作力度:我们要继续加大节能环保工作力度,通过引进先进设备和技术,提高能源利用效率,减少废物排放。同时,我们还要加强员工的环保宣传和培训,提高他们的环保意识,推动医院的绿色发展。

三、改进措施

1. 完善工作机制:我们要完善工作机制,建立科学、高效的管理制度,明确各部门的职责,并建立绩效考核体系,激励员工的工作积极性和创造力。

2. 加强培训和学习:我们要加强员工的培训和学习,提高他们的专业素质和综合能力,为医院后勤工作提供更好的人才支持。

3. 积极引进先进设备和技术:我们要积极引进先进设备和技术,提高工作效率和服务能力,为医院提供更好的后勤支持。

四、展望未来

展望未来,我将继续加强学习,提高自身的专业素质和管理能力,更好地履行副院长的职责,为医院的发展做出更大的贡献。

最后,我衷心感谢领导和各位同事对我工作的支持和帮助,感谢大家的合作与配合。在以后的工作中,我将继续努力,不断提高,为医院后勤工作做出更大的贡献!谢谢大家!

医院副院长述职 篇5

尊敬的各位领导,各位委员:

根据院党委的统一部署和要求,我就一年来的工作进行述职。不妥之处敬请指正。

今年,在学校和医院两级党委的正确领导下,我认真学习党的创新理念,全面落实科学发展观,深化后勤改革,加快医院建设,创造性地完成了各项保障任务,促进了医院后勤又好又快地发展。

一、坚持把学习当成提高素质的阶梯,努力做到思想观念不落伍。

领导的思路,决定一个单位的出路。身为一名领导干部,如何抓好分管工作,履行好自己的职责,是我经常思考的问题。学而知不足,时代在发展,社会在进步,不学习是不行的,特别是领导干部,放松学习,思想观念就有可能跟不上时代,就有可能错失单位发展的良机,就有可能辜负党组织和全院广大教职员工的期望。

二是学为所专,力求做个好管家。要作一名称职的领导干部,不仅视野要宽,而且还要尽量做到博学。我始终认为,获得的知识多一点,决策谋划就会更加科学一点。今年,我利用业余时间学习了经济、管理、法律、领导科学等知识,特别是听了总后预提干部学习班名家、名师精彩授课,更是让我受益非浅,启发很大.例如,在推行后勤社会改革方面,我们提出了利用社会资源购买后勤服务的思路,实现了生活保障社会化;在降低成本,实现资源共享方面,我们借助兄弟单位力量,推进洗涤联勤一体化保障。

三是学为所用,力求做个好领导。常言道:为官一任,造福一方。就我而言,说“造福”还谈不上,但作为副院长,要对得起自己岗位、对得起职责、对得起群众,是我一直以来追求的目标。在推进精品战略,立足质量建院,创建友好型医院过程中,我们积极营造整全和谐的人居环境,在楼宇建设、房屋装修、环境改造等设计上,积极听取专家意见,坚持长远与近期、规划与建设、文化与生态、美观与功能的统一,努力实现医院整个营区新美如画目标。

二、坚持把工作当成实现价值的过程,努力做到创新务实不掉队。

要把工作干好没有动力是不行的,没有热情也是不行的。从xx年到口腔医院,如今在副院长岗位已工作了5个年头,之所以至今依然保持着高涨的工作热情,我总觉得人还是要做点有意义的事情,有价值的事情。

一是树立大局意识,充分整合资源。四医大是个整体,各部院系十指相连,攥起手来就是拳头,团结起来大有奔头。近几年,医院的发展得益于学校和各部院系的大力支持,我们营院建设压坏了兄弟医院的道路,安全工作受益学校综合治理等等,所有这些都提醒我们,我们的医院离不开上级和兄弟单位的支持。我们率先与兄弟医院洗涤联勤,实现一体保障,节省了能源,减少了用工。特别是综合服务楼依托社会化保障,住宿、餐饮、商业全面实现社会化。这些举措,使我们彻底改变了过去条件差、功能缺、效益低的保障现状,甩掉了后勤服务滞后的旧帽子,提高了后勤整体保障力。

安全是大局,关系学校整体形象。说实话,分管安全如坐针毡。结合一些兄弟单位教训,我时刻要求自己和部属,对待事故苗头,看到了要讲到,讲到了要抓到。事故苗头在演变,杜绝问题发生,必须严查细防,抓好制度落实,除此之外没有捷径。今年第15个安全年的实现,并被总后评为安全稳定先进单位,但在荣誉面前,倍感压力巨大。

二是依托精品战略,推动精细管理。一个单位要实现突破性发展,必须要克服固有的惯性思维,就是要把人的思想从旧的束缚中解放出来。精品战略是推行改革的突破口。医院后勤工作要再上台阶,就要推行精细管理。为此,工作中,我要求自己和部属做到“三细”:掌握情况要细,决策论证要细,执行落实要细。为了有针对性地完成各项后勤保障任务,我们坚持每周一次后勤查房,每月一次综合检查,每半年一次后勤座谈会等多种形式,深入基层科室,广泛听取意见,为临床一线解难题、办实事。坚持求真务实,讲究管理效益。今年,先后组织开展节约节能工作,实现了门诊楼中央空调合同能源管理,并试行了用电远程计量监控系统,管理效益与经济效益明显;沿街商业开发项目已拿到了“军队房屋租赁许可证”,经过多方努力,总后有关部门已基本同意减免3年上缴的租费,每年为医院节省129万元。严格预算管理,有效调节资金,特别是完善全成本核算和激励机制政策,有效地调动了全院上下创造热情,今年医院医疗收入再创新高。

三是坚持以人为本,致力内外和谐。医院就是服务,就是要力所能及地让患者满意,后勤就是服务,就是要全力保障一线工作人员。这两年,我们更加认识到,服务是一个链条,要让患者满意,首先要让员工满意。今年,随着营院建设全面完工,我们解决了64户经济适用房入住,调整180户公寓住房,实现了全院工作人员住房全部达标,居住条件得到根本改善;为了落实院党委对聘用人员的关心,我们完成了94名聘用人员“三金”缴纳工作,使聘用人员队伍的凝聚力进一步增强;随着医院工作时间调整,我们建成了“员工之家”和综合楼午餐区,为全院460名在岗员工提供了温馨就餐环境和优美的免费午餐服务,实现了优质高效的人性化服务;为营造整体和谐的人居环境,我们用文化生态理念,规划建设了营区景观工程。并邀请清华大学景观设计所进行指导和参与设计,建设具有独具特色的人文环境。

医院副院长述职 篇6

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是xx医院的医院后勤副院长,感谢领导给我这次述职的机会。今天,我将就近期工作进行汇报,也请各位领导和同事给予指导和建议。

一、工作回顾

在过去的一年中,医院后勤工作取得了一系列显著成就。首先,我们树立了服务意识,将患者放在工作的核心,以满足患者需求为出发点和落脚点,积极改善患者就诊环境。其次,我们加强了对医院设施设备的管理和维护,提高了医疗设备的运行效率和安全性。此外,我们还加强了与其他部门的沟通协作,形成了多部门合作的工作模式,提高了整体工作效率。

二、患者服务提升

作为医院后勤部门,我们始终将患者放在首位,在患者服务方面积极努力。一方面,我们在改善环境方面做出了很多努力,通过增加绿化植被、改善室内装修等举措,营造了一个温馨舒适的就诊环境。另一方面,我们加强了医疗设备的更新维护工作,确保设备运行正常,为医生提供优质的医疗条件,提升了患者就诊体验。

三、设施设备管理与维护

医院设施设备的管理与维护是我们工作的核心之一。为此,我们建立了设施设备档案,对每一件设备进行详细记录,并定期进行巡检和维护。在设备故障修理方面,我们与医疗设备维修公司签订了合作协议,确保设备在故障情况下能够得到及时修理和处理。此外,我们还加强了对设备的使用培训,提高了操作人员的技能水平,确保设备的正常运行。

四、多部门合作

医院后勤工作需要与其他部门紧密配合,共同推动医院运行。在过去的一年中,我们加强了与其他科室的沟通协作,形成了多部门合作的工作模式。例如,在疫情期间,我们与临床科室、感染控制科、卫生防疫科等密切合作,加强了疫情防控工作,有效保护了医务人员和患者的健康安全。

五、工作展望

在未来的工作中,我们将继续努力,进一步改进和提升医院后勤工作质量。首先,我们将继续加强患者服务,改善就诊环境,在提升患者就诊体验的同时,加强医院品牌建设。其次,我们将进一步改进设施设备管理和维护机制,提高设备的使用效率和安全性。最后,我们将继续加强与其他部门的沟通合作,建立更高效的工作模式,提高整体工作效率。

以上就是我近期工作的总结和展望,还请领导和同事们指出不足之处,给予批评与建议。感谢大家的支持与帮助,我相信在大家的共同努力下,医院后勤工作一定会取得更好的发展。谢谢大家!

医院副院长述职 篇7

现在,根据县岑纪发20xx年以来三年的思想工作情况向各位作一个简要汇报。请予审查与评议。

一、履行本职工作情况

我是xx年7月份担任卫生院副院长职务的。近三年来,在平庄乡党委、政府及主管局的正确领导下,以“三个代表”重要思想为指导,尽职近责,正确履行自己的岗位职责,无论在政治思想、理论水平、业务素质、领导能力和群众路线等方面都在实践中得到逐步提高。带领全院干部职工,开拓创新,与时俱进地开展工作,较好地完成了各项工作任务。回顾总结近三来的工作,主要有以下几个方面:

(一)以创建“人民群众满意卫生院”为契机,积极开展“医院质量管理年”活动。

以创建“人民群众满意卫生院”为契机,积极开展“医院质量管理年”活动,紧紧围绕“以病人为中心”的服务理念,努力提高我院的医疗服务质量。同时着力加强全院职工的服务意识。xx年7月份以来,卫生部要求开展“医院质量管理年”活动,省卫生厅倡导在全省医疗卫生单位,开展创建“人民群众满意医院”活动,该项活动对于提高服务质量,树立医院形象,促进医院发展是一个非常好的举措。为了扎实有效地开展这项活动,推动医院各项工作上台阶,我们主要在以下四个方面下功夫:

一:在提高医疗质量上下功夫,完善了各项医疗制度并形成了严格的督查奖惩机制,实施了一系列保证医疗质量的措施和方法。活动开展以来,医疗质量明显提高,二年未发生一起医疗事故。医院业务量也有较快的增长,今年年门诊、住院人次分别比上年同期增长40%和60%。

二:在改进医疗服务上下功夫,我院推出了“六项便民利民措施”,将人性化服务贯穿于医疗服务的全过程。在临床护理式工作中贯穿“以病人为中心”的服务理念,为患者提供康复和健康指导,促进患者心理和身体的康复。广泛了解病友及家属的要求和意见,自觉接受社会监督,本着“闻过则喜”的态度,虚心接受,只要要求可行,意见合情,医院就全力解决,认真整改,直至病人和家属满意。

三:在控制医疗费用上下功夫,qq超拽分组使患者以最低的费用享受到最优质的服务,二年来我们规范药械的进货渠道,降低了药品价格,平均降价幅度达到40%,医疗收费在国家的收费标准上下浮xx年前的卫生院破旧的房屋,阴暗潮湿的环境,特别是“老三件”的诊疗设备,使来院就诊的病人越来越少,加上卫生院欠债累累,医护人员正常工资难以发放,人心浮动、医院濒临倒闭的危险,在卫生局和平庄政府的大力协助下,重建平庄卫生院业务综合楼,经过一年多的努力,多方争取项目,今年平庄卫生院门诊综合楼已落成并投入使用。在医院资金异常紧张的情况下,想方设法筹措资金,投资4.5余万元修建了职工临时住房和卫生院墙砖、地板,投入1.2万购买了钢床和药架。使就医环境有了很大的改善。我院为简化环节、让利百姓,对来就诊的患者免挂号费,制做了各种指示牌,并设立“平庄卫生院六条便民措施”,方便患者就医。在住院部设立饮水机,免费为病人及其陪护人员提供开水等。

(三)是狠抓防保工作不放松,确保妇女儿童健康权益。

防疫保健、公共卫生是卫生院工作中的重中之重。卫生院专门成立了防保组,为防保组配备了电脑,建立健全了门诊日志和传染病报告制度,实行专人专报,传染病采取网络直报,保持24小时网络畅通,保障了市、乡、村三级网络建设。创建规范预防接种门诊,每月21――23日定点对全乡0—7岁儿童开展计划免疫接种工作,保证接种质量的同时给患者提供方便,受到了农民朋友的欢迎。大力开展健康教育活动。为了认真落实关于降低孕产妇死亡率和消除新生儿破伤风项目的实施,对全乡进行孕产妇系统管理和儿童系统管理。孕产妇和儿童死亡率有所降低。这二年来我乡的结核病有所增长,但其它的传染病有很大的降低。

(四)创建“平安卫生院”,保生命健康。

以创建“平安卫生院”为契机,教育职工时刻绷紧安全这根弦,提高医疗质量和医疗服务技术水平,同时加强医院内部的防火、防盗工作,建立医疗纠纷预警机制,努力把医疗纠纷消灭在萌芽中,三年无一例医疗事故和医疗争议发生。

(五)加大科技投入,加强人才培养,进一步改善人才结构。二年多来,在医院资金异常紧张的情况下,想方设法选派2人次的技术人员去州、辞职信范文县医院进修学习,提高医疗技术水平,改善我院的人才结构,通过二年来的努力,如今的平庄卫生院全体医务人员知难而进,共同奋斗,形成了蓬勃发展的局面,现年业务收入由3年前的10余万增加至进xx年前增加了1倍。

二、廉政廉洁自律情况

本人主要从事卫生院管理和医疗服务工作,配偶从事服务工作,儿子在校学习,本人未有办企业和进行中介活动。未收受服务对象礼金、红包、支付凭证行为。工作中未有吃卡要行为。未有收钱敛财行为。未有截留、私分、贪污、挪有公款等行为。未有优亲厚有行为。

医院的发展,关键是医院班子是否具有凝聚力和战斗力。为了不辜负组织的重托和全院干部职工的殷切期望,上任后首先是抓好了班子建设,并在工作中做到三个带头:

一是带头搞好团结。做到“思想上多交流,工作上多通气,决策上多商量”。二是带头坚持民主决策。对重大决策、重要项目安排、大额资金使用都经过卫生局和全院职工集体讨论决定。我院所有设备的购置经院务会批准后,听取有关各方面人员的意见。在药品购销中做到公开,医院实行药事管理委员会、药剂科、采购人员逐级把关的做法,一般情况下进行药品竞争性寻价采购,按最低价采购的原则购入,由院药品管理小组管理药品购进工作,从不外出购药,杜绝了个人得药品回扣的不正之风。三是带头廉洁自律。在日常生活与工作中,始终严格自律,注重人格修养,不滥用职权,强化表率作用,凡是要求别人做到的,自己带头做到,作为卫生院的副院长,平时面对的诱惑很多,自律、自盛自爱非常重要,这次参加述职述廉评议,是各位领导、对我工作的监督和关心,在履行职责中难免还有不足之处,恳请各位领导和评议员提出批评意见,我将虚心接受,认真整改。我决心在乡党委、政府和主管局的领导下,在社会行风监督员的监督指导下,认真领会十七大会议精神,团结并带领全院职工扎实地做好每一项工作,为平庄乡的农民百姓的医疗保健工作作出新的努力。

三、找准存在问题,明确努力方向

总的看来,在政治思想、理论实践、工作作风、履行职责及清政廉洁等方面能适应现在的工作岗位,领导干部的要求和标准,但也不同程度的存在一些问题和不足,主要表现在以下几个方面:

(一)理论学习和业务技术不够,要不断学习进取

(二)卫生院人员少、工作量大,深入基层不够,有浮在的现象;

(三)工作督促不够,有重部置轻检查落实的现象。

谢谢各位领导、各位评议员!

医院副院长述职 篇8

20**年是我院深化公立医院改革初有成效的一年,在这一年中,在院领导的正确领导和全院职工的大力支持下,树立以健康为中心、感动式服务的全新理念,为创建“医疗、慈善、艺术”三位一体的医院发展新模式,坚持内强素质,外树形象的总体构想,着眼于内涵建设,注重人才队伍培养、开拓创新、真抓实干、奋力拼搏、与时俱进,狠抓了医护质量水平,不断强化医德医风建设,深化改革,加强管理,团结一心,勤奋工作,在医疗、急救、科研等各方面都取得了可喜的成绩,倡导医患之间和员工群体的家文化,努力为人民群众提供优质、安全、便捷、价廉的医疗服务,充分展示了我院外科系统在全市医疗、急救领域的主导地位,充分体现了外科系统在新技术开展方面的引领作用,创造了良好的社会和经济效益,职工认可度和群众满意度明显提升。

现总结如下:

在20**年医疗护理工作中,各分管科室实现业务收入39387859.14元,比去年同比有所减少。其中外科(含胸外科、泌尿科)收入13304335元,同去年接近持平;妇产科收入7472713.34;脑外科收612.50万元;骨科收入8173968.02元,比去年同比增加2%;眼科收入2235950元;耳鼻喉科收入2713250;口腔科收入1827685元,比去年有较大增长;肛肠科收入126万余元;ICU收入88万余元;手术室收入630余万元;医学专用科收入3108843元。

医学专用科:

胸腔镜(肺大泡切除术)腹腔镜学术交流会 免气腹单孔腹腔镜手术学术交流会

眼 科:翼状胬肉切除并结膜瓣移植、左下腔巨大黑色素瘤切除并口唇粘膜及上脸皮肤全层游离皮瓣移植整形修复术、大连白内障学术会

口腔科:眼及面部大面积外伤皮瓣转移一次性修复、口腔牙列缺失磁性义齿修复技术、荷兰无冠套修复技术、化脓性尖周炎一次性修复技术、准备开展牙种植技术、大庆举办全国牙齿种植研讨会、哈融府大厦举牙种植进展、哈四院矫正口腔学术会

耳鼻喉:电子喉镜下喉息肉良性肿瘤切除、喉肿瘤切除、东三省国际耳鼻喉学术交流会

泌尿科:腹腔镜(肾囊肿去顶减压术)前列腺合并膀胱多发结石一次性技术治疗、经皮肾镜碎石技术交流会

今年在所分管的科室工作中,统一思想,狠抓“三好一满意”活动落实,结合本职工作,齐心协办,积极开展“以病人为中心,以提高医疗质量服务为核心”活动,坚持文明服务理念,以医德高尚、业务精湛、服务优良、管理严明为目标,严格规范医务人员的从业行为,为患者提供人文关怀和人文服务,为创全国一流民生保障体系尽一份卫生人的贡献。

加强医德医风建设,强化医疗质控管理和护理安全教育,确保医疗护理安全。强化分管科室“医疗护理质量第一”的服务观念,加强病历书写质控,严格执行三级医师查房制、危重病人讨论会诊制度、死亡讨论制度等一系列规章制度,确保医疗护理安全。加强自身及所分管科室廉洁自律教育。组织分管科室加强自身学习,做到合理检查、合理用药,因病施治,廉洁行医,尊重病人,想方设法为病人看好病,做好服务。组织外科系统医务人员开展“四查四看”活动,即查个人思想,看全心全意为患者服务的宗旨树得牢不牢;查技术水平,看是否精益求精;查服务态度,看对患者有无生、硬现象;查廉洁行医,看有无以医谋私,吃请拿红包现象。

1、医疗质量,核心制度落实尚有欠缺,具体如三级查房制度,术前讨论制度,死亡讨论制度,病志书写等项目不全,仍有白板病历,病案返回不及时,主要病史过简等。

2、 医德医风,服务态度有待进一步提高,全年工作仍有医疗纠纷存在。

3、抗生素合理应用与分级管理方面存在不足:预防用药使用率过高,预防用药品种选择不正确,抗菌药物使用时间过长等。

1、始终坚持党的卫生方针、政策,严格落实抗菌药物的应用管理等医院核心工作。

2、加强医疗质量管理,强化医疗核心制度的落实和宣教;严控现行病志书写管理,进一步落实医疗质量持续改进制度。

3、强抓医疗安全,构建和谐医患关系,坚持服务理念的提升;坚持“以人为本”的服务理念,以最大程度惠及患者。加强医德医风教育,不断提高服务态度,最大程度防范医疗纠纷。

4、加强人才培养和学科建设,突出新项目、新技术的引进利用,努力提升核心竞争力。

总之,在新的一年里,我们要努力工作,一步一个脚印,为实现我们的医院梦、百姓的'健康梦,为实现中华民族伟大复兴的中国梦而贡献自己的力量。

各位领导,各位同仁大家好:

20**年紧紧围绕医院年初制定的目标,在以顾院长为首的院班子领导下,坚持“以病人为中心,以质量为核心”的服务理念,坚持“以人为本”的科学发展观,建立医疗人性化服务,优化医疗环境,提高服务质量,把持续改进医疗质量和保障医疗安全作为医院管理的核心内容;结合医改,结合我所分管的内科系列、儿科、血液透析,积极探索建立学科发展的长效机制,保障医院可持续发展。工作中认真履行了岗位职责,圆满完成了年初制定的目标,现将工作情况述职如下:

认真学习贯彻了十八届三中,四中全会精神,以学习十八届三中,四中全会精神为契机,积极参加群众路线教育活动,不断强化职工政治思想、职业道德、医德医风等方面的教育,加强业务知识及医院管理知识的学习,提高管理及业务能力。

今年内科系列工作,在各主管院长、各科室的帮助协作下,在内科系列全体医护人员的共同努力下,社会效益显著。全年共收住院患者人数约**000人,好转率达96%,门诊就诊人次约5万余人,与去年相比也有近20%的增加。全年共透析4700次,其中血液虑过100次。积极参加社会公益活动,带领内科系列医务人员,到社区、乡村、敬老院开展义诊十余次。

在内科系统严格落实《医疗质量和医疗安全核心制度》,做到人人知晓,落实到位,保证医疗质量和医疗安全的有效性和安全性。

我们内科系统通过医院集中学习、各科典型案例分析讨论等形式,使医务人员了解掌握了卫生法律法规、规章制度、医疗规范,强化其法律意识和自我保护意识,增强依法执业的自觉性。使内科系列每一个员工增强质量和安全意识,同时教育每位员工掌握良好的和病人沟通技巧与精湛的技术的应用同等重要。牢固地树立起“以病人为中心”的服务理念。今年内科系列,无一起医疗事故发生!

遵循《抗菌药物临床应用指导原则》,坚持抗菌药物分级使用,明确各级医师使用抗菌药物的处方权限,开展合理用药培训及教育,今年多次召开抗菌药物应用专题分析会议,对不当使用抗菌药物的医生采取个人谈话、通报批评、经济处罚等严厉措施。今年内科抗菌药物应用控制在国家标准线以内。

按照卫生部《病历书写基本规范》,定期组织内科系列科主任对各科室进行医疗质量和病历检查,加强病历书写考核,规范病历书写行为,加强病历内涵建设,提高病历质量。同时,对不合格病志提出整改意见,对疑难病例组织各科室进行讨论,提高了内科系列诊疗水平。

组织内科系统进行业务学习,三次聘请医大老师进行针对性讲座,两次院内讲座,既提高了年轻医生的诊疗水平,又开阔了视野,为提高我院内科整体医疗水平打下了坚实的基础。内三科完成了支气管镜的学习任务,**年开展工作。今年全院开展了臭氧回输治疗200余例,内一科开展了胰岛素泵治疗糖尿病**0余例,消化科开展了肠镜诊疗,肿瘤科开展了癌症晚期病人的临终关怀治疗,获得了良好的社会效益。

CCU病房在抢救急危重症患者中发挥了重要作用,成功抢救了心血管病人数十例,提高我院的知名度,也得到了社会各界的好评。

本人即是医生又是副院长,常常难以摆正管理与业务的关系,在医院各项制度的落实上还没有完全到位,在政治理论学习上缺乏主动性。

1、 加强政治理论学习,把学习十八届三中,四中全会精神作为当前及今后一个时期的首要任务,以学习十八届三中,四中全会精神为契机,落实好医院的各项制度。

2、不断开拓进取,带领内科医务人员开展新项目。

3 、结合医院医改工作,进一步加强科学化,规范化管理!

医院副院长述职 篇9

20xx年紧紧围绕医院年初制定的目标,在以顾院长为首的院班子领导下,坚持“以病人为中心,以质量为核心”的服务理念,坚持“以人为本”的科学发展观,建立医疗人性化服务,优化医疗环境,提高服务质量,把持续改进医疗质量和保障医疗安全作为医院管理的核心内容;结合医改,结合我所分管的内科系列、儿科、血液透析,积极探索建立学科发展的长效机制,保障医院可持续发展。工作中认真履行了岗位职责,圆满完成了年初制定的目标,现将工作情况述职如下:

认真学习贯彻了十八届三中,四中全会精神,以学习十八届三中,四中全会精神为契机,积极参加群众路线教育活动,不断强化职工政治思想、职业道德、医德医风等方面的教育,加强业务知识及医院管理知识的学习,提高管理及业务能力。

今年内科系列工作,在各主管院长、各科室的帮助协作下,在内科系列全体医护人员的共同努力下,社会效益显著。全年共收住院患者人数约15000人,好转率达96%,门诊就诊人次约5万余人,与去年相比也有近20%的增加。全年共透析4700次,其中血液虑过100次。积极参加社会公益活动,带领内科系列医务人员,到社区、乡村、敬老院开展义诊十余次。

在内科系统严格落实《医疗质量和医疗安全核心制度》,做到人人知晓,落实到位,保证医疗质量和医疗安全的有效性和安全性。

我们内科系统通过医院集中学习、各科典型案例分析讨论等形式,使医务人员了解掌握了卫生法律法规、规章制度、医疗规范,强化其法律意识和自我保护意识,增强依法执业的自觉性。使内科系列每一个员工增强质量和安全意识,同时教育每位员工掌握良好的和病人沟通技巧与精湛的技术的应用同等重要。牢固地树立起“以病人为中心”的服务理念。今年内科系列,无一起医疗事故发生!

遵循《抗菌药物临床应用指导原则》,坚持抗菌药物分级使用,明确各级医师使用抗菌药物的处方权限,开展合理用药培训及教育,今年多次召开抗菌药物应用专题分析会议,对不当使用抗菌药物的医生采取个人谈话、通报批评、经济处罚等严厉措施。今年内科抗菌药物应用控制在国家标准线以内。

按照卫生部《病历书写基本规范》,定期组织内科系列科主任对各科室进行医疗质量和病历检查,加强病历书写考核,规范病历书写行为,加强病历内涵建设,提高病历质量。同时,对不合格病志提出整改意见,对疑难病例组织各科室进行讨论,提高了内科系列诊疗水平。

组织内科系统进行业务学习,三次聘请医大老师进行针对性讲座,两次院内讲座,既提高了年轻医生的诊疗水平,又开阔了视野,为提高我院内科整体医疗水平打下了坚实的基础。内三科完成了支气管镜的学习任务,开展工作。今年全院开展了臭氧回输治疗200余例,内一科开展了胰岛素泵治疗糖尿病150余例,消化科开展了肠镜诊疗,肿瘤科开展了癌症晚期病人的临终关怀治疗,获得了良好的社会效益。

CCU病房在抢救急危重症患者中发挥了重要作用,成功抢救了心血管病人数十例,提高我院的知名度,也得到了社会各界的好评。

本人即是医生又是副院长,常常难以摆正管理与业务的关系,在医院各项制度的落实上还没有完全到位,在政治理论学习上缺乏主动性。

1、 加强政治理论学习,把学习十八届三中,四中全会精神作为当前及今后一个时期的首要任务,以学习十八届三中,四中全会精神为契机,落实好医院的各项制度。

2、不断开拓进取,带领内科医务人员开展新项目。

3 、结合医院医改工作,进一步加强科学化,规范化管理!

医院副院长述职 篇10

常xx,女,教授,生命科技学院副院长,主要负责生命科技学院实验教学、成教工作和生物工程系教学、科研、师资队伍建设等方面工作。同时,协助生命科技学院院长做好各项工作。

20xx年以来,在校党委、校行政的正确领导下,在生命科技学院领导的指导和帮助下,在全体教师的大力支持和配合下,本人在工作上尽心尽责,全力协助院长做好所分配的分管工作,较圆满地完成了组织安排的各项任务,但是也存在不少问题和需要改正的方面。现将一年来的工作向领导和同志们作以汇报,真诚的希望大家批评指正。

一、积极参加党的群众路线教育实践活动,认真做好对照检查

学校开展群众路线教育实践活动以来,根据党中央和省委督导组的要求以及学校的安排,我认真学习了中央和省委关于深入开展党的群众路线教育实践活动的文件精神,研读了总书记在党的群众路线教育实践活动工作会议上的重要讲话和在兰考调研指导党的群众路线教育实践活动时的重要讲话,学习了《论群众路线——重要论述摘编》、《厉行节约、反对浪费——重要论述摘编》和《党的群众路线教育实践活动学习文件选编》等,收益匪浅。我认为在当前历史时期和社会环境下,开展党的群众路线教育实践活动,对保持党的先进性和纯洁性、巩固党的执政基础和执政地位,对全面建成小康社会,具有重大而深远的意义。作为一名共产党员,我要坚决拥护党中央举办的这次群众路线教育活动,通过“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”来查找自己的思想之陋、行为之垢,自我净化、自我完善、自我革新、自我提高,广泛征求意见建议,积极开展谈心交心,聚焦“四风”查摆问题,严格对照党章、焦裕禄精神和“三严三实”要求,认真进行了对照检查。特别是在围绕“四风”问题,对照检查,深入剖析自己过程中,深感作为一名党员干部的责任,自己与上级的要求和群众的期望,还存在着很大差距。今后我将在领导和同志们的帮助支持下,自觉接受监督,进一步提高思想认识,转变工作作风,振奋精神,加倍努力,认真完成各项工作任务,为学校发展多作贡献。

二、认真学习政策理论,提高自身政治素质和政策水平

一年中,积极参加学校、学院组织的政治学习、政治活动,通过在线学习方式,认真学习、领悟党的“十八大四中全会”重要精神和新时期党的“改革开放”和“科学发展观”思想,拥护和宣传党的路线、方针和政策,始终按照党员的标准严格要求自己,在思想上、行动上与党中央保持一致,发表政治学习论文一篇;在实际工作中,坚决贯彻执行党和国家的方针政策,毫不含糊地执行学院党委、行政的决策决议,严格遵守学校的各项规章制度,服从组织领导,团结和维护领导班子成员,与班子成员和睦相处,团结协作。对生命科技学院院长负责,关心指导青年教师的成长。本人长期以来以身作则,带头处理好奉献与名利的关系,从不计较名利得失、权势大小,做到了清政廉洁,秉公办事,坚持原则,以诚相待。

二、爱岗敬业,勤奋工作,努力完成工作任务

专业、学科建设是生命科技学院教学工作的核心,保证教学质量和提升办学层次是生命科技学院始终坚持的工作目标,一年来,围绕专业学科建设这一核心我们主要进行了以下工作:

(一)教学工作

1.凝炼学科发展方向,明确学科优势和特色,以生物工程专业硕士点申报为目标,通过开展一系列的学术交流、研讨,统一思想,明确发展方向,从团队建设、科研课题、学术建树等多个方面制定相应的计划,努力夯实了学科发展的基础。

2.立足于现有的省特色专业、校级教学团队、实验教学示范中心和微生物制药工程中心,着眼于下一步的发展目标,集思广益,查找专业建设中的短板,强化专业建设,制定专业发展的长短期规划和较详细的发展步骤,稳步向前。修订了生物工程专业培养方案,制定了新的生物工程专业卓越工程师学校和企业培养双重方案。20xx年生物工程专业“卓越班”成立,生物工程专业申报了河南省综合专业试点。

3.坚持本学科办学为重点,重视学生工程能力、创新创业能力的培养,强化学生技能训练与考核,为学生获得国家技能职格证创造条件,用生物工程省级特专业和省级工程师专项建设经费,建成了发酵工程、啤酒生产和药食用菌实训中试车间并开始运行,强化培养学生实际操作技能,使学生在激烈的就业竞争中具有优势。同时,积极探讨教学改革,通过学院和教师们多年的共同努力和积累,建立了产学研合作教育新模式,充分调动了社会力量参与培养学生。20xx年12月19日举办了河南科技学院生命科技学院教学指导委员会20xx年年会。

4.加强实验室建设,强化实验室管理,圆满完成实验教学工作20xx年,在学校支持和生科院领导的努力下,我院在实验室建设、管理以及实验教学方面又取得了巨大的进展。

1)新增430多万元实验室建设资金,部分仪器已到位,另有一些大型仪器设备正在购置中。实验仪器设备的更新和完善,不仅满足了实验教学的需要,而且,也为进一步培养、拓展学生的实验技能奠定了基础。

2)完善生命科技学院实验室安全管理制度和实验经费使用、管理办法,加强实验室药品的购买、入库、使用和保藏的制度化管理,合理使用实验经费;强化实验室安全建设,加强开放实验室和开放性实验管理,尽量做到实验室资源共享、运行安全高效。为生命科技学院学生发放了实验工作服,强化学生实验意识,加强实验教学管理。

3)实验中心按照课程需要和实验特点,认真编排实验课程表,进一步规范实验室主任、实验员以及任课教师的工作职责,保证实验教学的正常进行。20xx年中,共完成课堂实验个数229个,课堂实验教学时数3566余个学时,人时数101816学时,通过全体教师扎实工作,圆满完成各项工作任务。

此外,本人还承担了本部和新科学院生物工程专业的《生物技术制药》和《生物工程大实验》课程,指导80位毕业生论文,教学工作量饱满,教学效果优良。

(二)科研工作

对照《教师岗位职责》中科研工作标准,20xx年在中文核心期刊上发表论文2篇,申报国家发明专利1项,并积极开展与企业、地方合作开发项目。

四、严格要求自己,做到勤政廉政

一年来,本人积极参加党的群众路线实践教育活动,严格遵守党中央的“八项规定”,从自身做起,严格要求自己,时刻奉行 “厉行节约,反对奢侈浪费”精神,从点滴做起,节约每度电,没滴水,每克实验试剂。在处理各类事物中认真执行学校的规章制度,自觉做到勤政廉政,无任何违法乱纪行为。

在负责生科院实验教学和生物工程系教学管理工作中,专项经费使用,按照国家、学校的有关规定,实行招投标制度,由学校统一进行。生命科技学院实验经费严格按照《生命科技学院实验经费使用管理办法》使用管理经费。日常实验教学使用经费按照每学年的实验学时数分配个实验室,经费的使用需由实验室管理人员、实验室主任、实验中心主任、主管院长审批,各实验室按计划使用。根据教学需要购置的仪器设备需由各实验室申报,实验室主任签字,院领导与实验中心主任研究,按照学校有关规定进行招标或议标。经费的使用中都是货比三家,本着少花钱多办事,把有限的经费用好。

五、工作中存在的不足和努力方向

(一)存在的不足

1.对综合改革开放和科学发展观的学习还不够系统、深入,思想不够解放,要加强理论学习,不断提高政治理论水平。

2.学科发展面临项目少,经费缺乏,基地和实验室建设缓慢,高层次教师引进缺乏,特别是缺乏领军人物等,影响了办学层次提高。

3.实验室的规范化建设与管理,实验仪器设备的入库、使用、维修、保养以及实验试剂药品的管理等制度还需进一步完善。

(二)努力方向

我在今后的工作中会进一步加强学习,深入领会党中央关于综合改革和科学发展观的内涵,在学校党委和行政的正确领导下,以学科建设为中心,强化实验室管理和建设。在教学方面,以培养学生综合能力为重点,提高学生整体素质,做好自己的工作。

请各位领导老师多提宝贵意见,我坚决做到有则改之,无则加勉,衷心感谢大家。

医院副院长述职 篇11

尊敬的院务委员会:

大家好!我是XX医院的后勤副院长,今天非常荣幸向各位述职。

回顾过去一年,我所负责的后勤工作在院务委员会的正确领导下,取得了显著的成绩。接下来,我将围绕三个主题展开述职工作。

一、院内环境卫生工作

医院的环境卫生是医疗服务质量的重要组成部分,也是患者和员工生活、工作的重要环节。过去一年,我们致力于提升医院的环境卫生管理水平,取得了一定的成效。

首先,我们加强了各科室和病区的环境卫生工作。建立了科室和病区的环境卫生责任制,明确了各科室和病区的具体职责,并加强了科室和病区的环境卫生培训。通过定期检查和评估,加强了对科室和病区环境卫生的监督管理,确保了医院的环境卫生整洁。

其次,我们改进了医院的废物处理。建立了规范的医疗废物管理制度,加强了对医疗废物的分类回收和处理工作。在垃圾分类、医疗废物的安全处置等方面,我们积极引入先进的技术和理念,并与相关部门合作,确保了医疗废物的安全处理。

再次,我们注重了医院的公共卫生控制。建立了医院感染控制委员会,制定了医院感染控制规范。通过加强对医院环境的消毒和清洁工作,加强对患者和员工的健康教育,提高了医院的公共卫生水平。

二、医院设施设备管理

医院设施设备是医疗服务的重要保障,也是提高医疗效率和质量的重要条件。过去一年,我们在医院设施设备管理方面进行了大力改进,取得了良好的效果。

首先,我们加强了医院设施设备的维护保养工作。建立了设施设备的定期检查和维护计划,并加强了对设施设备的日常巡检和保养。通过加强对设施设备使用和维护的培训,提高了医院设施设备的使用效率和耐久性。

其次,我们引入了信息化管理手段,提高了医院设施设备管理的科学性和效率。建立了设施设备资产管理系统,实现了设施设备信息的集中管理和实时监控。通过设施设备的远程监控和故障预警,提高了设施设备的故障率和维修效率。

三、后勤服务水平提升

后勤服务是医院与患者、员工之间的重要纽带,也是医院形象和文化的重要体现。过去一年,我们加强了后勤服务水平的提升工作,取得了显著的成绩。

首先,我们注重了饮食服务的改进。优化了饮食服务流程,提高了食品质量和供餐速度。引入了在线订餐系统,方便了患者和员工的用餐需求。通过患者和员工的满意度调查,我们得到了较好的评价。

其次,我们改进了后勤服务的沟通机制。建立了后勤服务工作坊,定期召开后勤服务交流会。通过与患者、员工的交流和沟通,我们了解到了他们的需求和意见,并及时改进了后勤服务的各个环节。

最后,我们提高了后勤服务人员的素质和技能水平。加强了对后勤服务人员的培训和考核,提高了他们的职业素养和服务意识。通过一系列的培训和激励措施,有效地提高了后勤服务人员的工作效率和服务质量。

未来,我们将进一步完善和改进医院后勤工作的各项工作机制,加强与其他部门的协作,提高医院后勤服务水平,助力医院发展。

以上就是我在过去一年的工作中所取得的成绩与经验,我将会继续努力,为医院的后勤工作做出更大的贡献。最后,感谢院务委员会对我们工作的支持和肯定,我相信在您的领导下,我们的工作定能取得更大的成绩!

谢谢!

医院副院长述职 篇12

尊敬的领导:

我有幸被提拔为副院长,根据医院的需要及安排,具体负责业务相关事务。一年来,在院长的督促与帮助下,在各位同事的支持和配合下,并在各同事的关心和理解下,我才能顺利的一路走来。现将一年来工作、学习情况汇报如下:

一、加强学习,提高自身素质

对我来说,管理是一个全新的领域,需要从头学起。所以,近一年来,我认真履行岗位职责,爱岗敬业,克已奉公,全身心投入到医疗管理实践中。坚持把学习当成提高素质的阶梯,努力做到思想观念不落伍。身为一名副职,如何抓好分管工作,履行好自己的职责,是我经常思考的问题。时代在发展,社会在进步,不学习是不行的,特别是领导干部,学而知不足。真正要当一个好助手,是必须要努力学习,这样才能深刻领会领导的管理思路和意图,才能更好的贯彻执行各项工作。

我更加时时刻刻想到自己的身份,珍重自己的言行、人格和名誉。凡是要求别人做到的,自己带头做到;凡是要求别人不做的,自己坚决不做。牢记全心全意为人民服务的宗旨。积极配合院长开展工作,切实履行自己工作职责。在实际工作中,努力做到“向上一级想事,向下一级做事”,工作上多通气,决策上多商量。坚持以勤为本,以廉砺志,以善修身,勇于接受组织和群众的监督。

二、存在的问题

1、由于本人是从技术岗位走到管理岗位的,因此有时难以正确摆正管理与业务的关系,加之管理经验少,容易产生畏难的情绪,由此在管理上时常有一些松懈。今后要合理安排业务工作与管理工作,把主要时间与精力放在管理上,同时进一步加强管理力度,使管理水平逐步提高。

2、在政治理论学习上、在管理上,还缺乏主动性。在平时工作中没有把政治理论的学习当作首要工作来抓。往往流于形式,为学习而学习。在管理上,则缺乏管理理念和管理经验。进一步加强管理上的“落实”问题。做到有章必循,有法必依,坚持一切按制度、按规范、按操作常规办,同时必须经常性地深入各科室进行体验、督促、检查,才能把各项工作落到实处。

三、今后努力方向

必须要加强学习。作为一名副院长,一方面要学习专业知识和管理知识,另一方面要学习如何做人。要胸怀宽广,淡化名利,要拿得起,放得下。这样才能站准自己的位置,演好自己的角色,立足本职岗位作出贡献。在工作中要勤于思考,着重锻炼协调能力,管理能力。在工作中要注意搞好协调,促进团结。力求做到主动、及时、妥善、满意。要重点协调上下关系。对上,要坚持真理、服从真理,多维护、多服从、多沟通、善于争取领导的指导、支持和帮助;对下,要注意引导和服务,多关心、多理解、多信任、多宽容,充分调动各位同事的积极性、主动性和创造性。

此致

敬礼!

述职人:xxx

20XX年x月x日

医院副院长述职 篇13

20xx年,本人分管护理、市场营销、医院文化、院感、传染病管理、预防保健、妇幼保健等工作。一年来,在县委、县政府和主管部门的领导下,在全院干部职工的大力支持下,本人秉承“管理就是服务,创新就是超越,工作就是奉献”的人生宗旨,用积极阳光的心态,带领自己和团队不断成长。现述职如下:

一、个人成长

一个人成长的动力来源于时代的需要和对理想的追求。做一名职业化的医院管理者,是我的理想。在担任院级领导的几年中,我象一棵小树苗,如饥似渴的吸吮着管理学中的营养,从书本上学,从网络中学,从课堂中学,有很多个周末,都是在求学的路上度过。在这里,我要衷心感谢医院的领导和同志们,给我搭建了这样一个学习的平台,让我这棵小树苗不断长大。在自己学习的过程中,不忘把学到的新知识新理念及时的传授给医院员工,这样一种知识传递的过程,让自己成长的同时也带领了团队成长。

学习最重要的目的是能让自己跟上时代的步伐,通过改善心智来找到一条通往幸福的路径。每天晚上,我置身于书的海洋中,与高尚的灵魂对话,常反思,勤记录,一年来,阅读各类专业、管理、人文、艺术类读本上百本,读书笔记达10多万字,为员工上课15学时以上。成长的路上洒下的是汗水是艰辛,收获的是阳光是微笑。

二、团队成长

(一)、护理工作

xx年的时候,我们就为护理团队设计了这样的一个愿景:一支象空姐一样气质优雅的团队;一支召之即来,来之能战,战之能胜的部队;一支技术精湛,知识扎实的教师队伍;一群善解人意,感恩他人的阳光天使;一群奔跑在时代前沿的人。因为有这样的愿景在召唤,我们的护理事业才生机勃勃,我们的护理团队才活力四射。下面我从三个方面简单总结我院20xx年在护理工作方面取得的成绩。

1、护理管理更加科学化、规范化、人性化

20xx年,我们在护理管理方面重点推进了流程管理,流程管理作为一种新的管理工具,已越来越多的被科室护士长熟练运用,“做事情,就是做流程”的理念在管理者的心中已经根深蒂固。从基础护理流程、床边交接班流程、危重病人抢救流程、查对流程、口服药发放流程等,到11月份刚刚推出的静脉输液人文流程,流程管理的实施,为质量控制提供了可靠的保证,护理差错事故发生率明显减少,也标志着我院的护理工作进一步科学化规范化人性化。

2、护理服务舒适温馨

护理服务一直是我院的金字招牌,这是全院护理人员经过多年的拼搏,用智慧和汗水换来的,我们为之自豪和骄傲。但是,随着时代的发展,美丽的微笑和好脾气已经不再是“服务好“的理由,高品质的服务更需要护理人员用自己的“心”去领会病人的”意“。20xx年,我们在人性化服务的基础上,又推出了舒适护理,从环境、各项操作、服务语言、职业形象、病人的共性需求和个性需求入手,强调病人的主观感受,而不是护理任务的完成。各科室均制定了舒适护理的举措,从细节层面延伸和拓展服务内涵。如护士在护士站接听传呼器时,以前的规范接听语言是:“您好,请讲。”但在舒适护理中,我们将以前的接听语言改为:“您好,我马上就来。”并要求30秒钟赶到病人的床前。夏天主动为病人点蚊香,天冷的时候主动为病人置热水袋,护理操作完成之后,对病人说一声“谢谢合作”,有的科室还免费为急诊病人准备了毛巾、脸盆、拖鞋、衣服等等。舒适护理的开展,让我院的护理服务更加温暖人心,1—10月份,护理服务满意度达到了97.69%,较去年增长1.06%,责任护士知晓率为98.08%,较去年增长2.08%,112名护士被病人点名表扬,收到感谢信49封,无护理事故发生。

3、团队活动精彩纷呈

为了提升护士的综合素质,今年,护理部成功举办了一系列精彩纷呈的竞赛活动,以活动激活了护理人员的竞争意识,以竞赛促进了团队之间的交流,成效显著。20xx年7月,我院护理部的第一个qc小组“春蕾”护理文书qc小组正式成立,标志着我院的护理质量管理在向高品质迈进。今年的护士节,一场“魅力天使时装表演秀”让全院护士秀出了美丽秀出了精彩,得到了社会各界人士的好评。第二届“杏林杯”基础护理大赛也在今年八月如期举行,大赛涵盖了理论考试、中医护理技术操作比武、健康教育比赛、危重病人的管理、基础护理、舒适护理、职业行为规范等方面,调动了护理人员的积极性,特别是在中医护理技术操作比武过程中,护理人员和团队所表现出来的不服输、争一流的精神令人感动。10月份,“护理安全100天”的活动已正式启动。在各类比赛中,团队和个人不甘落后,你追我赶,学习氛围空前高涨,团队和个人不断成长。

管理不仅是一个领导的过程,最重要的是服务好自己的下属,因为她们也是我们的客户,尊重、重视她们,并与她们做心与心的沟通。做到管理者与护士心心相通,共同合作,让普通护士参与到医院护理管理工作中来,经常与护士和护士长谈心,了解她们工作中的困惑、生活中的困难,并做到“五个必谈”:护士情绪有波动必谈、家庭有困难或有矛盾必谈、考试考核不理想必谈、调换科室必谈、被病人投诉必谈,把自己当做护士的减压器、加油站。一年来,与护理人员谈心50余人次,在护士面前,不仅仅是领导,更是教练和朋友。标准化、科学化、程序化的管理已成为我院护理工作的常规,而不断创新、不断进步,追求卓越、不断挑战才是我们永恒的追求。

(二)、市场营销

1、今年,市场营销部继续以农村个体诊所、乡镇卫生院、健康指导医生为突破口,大力拓展业务联系网点,成效显著。今年与我们有业务往来的单位、个人共304家,其中单位53家,个人261人,均比去年增加了15家和38人。其中,本地卫生院31家,邻县的乡镇医院6家,协议单位16家。与永兴合作煤矿、五峰山煤矿、三和公司、欣运集团、交警大队事故中队等单位签定了医疗合作协议。

2、开展了“健康教育进乡村、进社区、进学校”活动,开展不同形式的下乡义诊24次,发放健康宣传资料10多万册。市场部工作人员常年下乡走访健康指导医生,足迹遍布全县各乡镇的每个村落,人性化的服务得到了广大客户的好评。

3、每月进行一次门诊、住院病人满意度调查,每月发放一期满意度调查情况通报,及时发现工作中存在的问题,及时进行整改。并开展了一系列丰富多彩的活动:如为住院病人送生日礼物达90余人次,11月14日举办了糖尿病病友联谊会,年初举办了乡村医生联谊会,每季度召开一次全院性的病陪人恳谈会等。

4、1—10月份,网点医生收治病人1116人,完成体检人次达2500余人。

(三)、医院文化建设

成功策划并组织实施了第二届中医文化节。第二届中医文化节历时四个月,举办了十大活动:第六届社会满意度大型有奖问卷调查、“我秀.我精彩”开幕式文艺晚会暨女职工才艺大比拼、“中医杯”我心目中的白衣天使”征文比赛、“青春万岁”团员青年“与矿工面对面”、中医病案分析比赛、5.12魅力天使时装表演秀暨优秀护士颁奖晚会、美在瞬间摄影作品展、中医处方硬笔书写比赛、“中医杯”窗口服务人员职业行为规范比赛、中医方歌诵读比赛、“青春韵律、动感奥运”闭幕式文艺晚会暨颁奖晚会。在文化节的舞台上,亮点多多,快乐满满,全体石门中医人在忙碌的工作之余,走进了这个精神的家园,团队的凝聚力和向心力又得到了锤炼和提升,员工的精神面貌、综合素质也得到了全面发展。医院文化象空气一样,渗进了我们的血液。

(四)、其他方面

认真贯彻落实《医院感染管理规范》,每月对全院各部门进行消毒隔离检查,检查结果与科主任、护士长绩效考核挂钩。加强了传染病的管理,认真执行网上直报制度,无漏报现象发生。对全院医务人员进行了相关传染病知识的培训和考核,妇产科新生儿筛查率达到了100%,各项工作都按照上级的要求,做到了规范化、科学化、标准化。

三、自身行为规范

1、讲政治。今年六月参加了县委组织部举办的科干班,系统的学习了政治理论,法律法规,在政治思想上与党中央、县委、县政府保持高度一致,坚定不移地贯彻执行上级党组织的路线、方针、政策,确保政令畅通,及时完成了上级交办的各项工作任务。

2、自觉维护班子权威,认真执行集体决议。与时俱进、有创新精神,讲实话、办实事、求实效,执行力强。

3、廉洁自律,遵纪守法,自觉接受群众监督,情趣高雅,不打牌赌博,不违规吃喝玩乐,秉公办事,不以权谋私。

存在的不足:

1、在护理事业的发展上,遇到了瓶颈,主要表现在护理人员专科不专、技术不精、服务不细、科研不深,护理人员成长速度缓慢。

2、护理管理团队思维局限、角色失衡。

3、窗口服务、医技科室、功能科室及其他支持系统的服务还有待加强。

4、市场营销思路较狭窄,营销的方式还很单一,缺乏整体方案,对科室的营销没有做到个性化,营销团队离专业化、职业化还有很大差距。

5、医院文化要向做活动的层面转向做品牌的层面。

今后努力的方向:

1、站在护理事业发展的最前沿,作到思维敏捷,反映迅速,全力打造一支专业、精干、阳光的职业化护理团队。20xx年,我们将在护理专业的深度上下功夫,提升服务内涵;继续推行流程管理,大力开展品质圈活动,对新毕业护士实行分层分级个性化培训;推行层级管理,完善绩效考核;培训专科护士、培养院内护理专家;开展丰富多彩的文化活动,培养“智慧型、创新型、人文型”的职业护士。

2、拓宽市场营销新思路,做到院内营销与院外营销有机结合,做到院有整体营销方案,科有个性化营销计划。重点培训市场营销人员的沟通能力、沟通技巧,使我院的市场营销做到专业、规范、科学。

3、在医院文化建设方面,做到更深更细更精。

医院副院长述职 篇14

尊敬的各位领导,各位同志:

大家好!

在组织的信任和同志们的大力支持下,我于20XX年x月正式担任医院副院长。一年来,在县委、县人民政府的正确领导和医院其他班子成员的协助下,本人通过自身努力,积极探索管理理论,不断积累管理经验,全身心投入到医院管理工作中。在大家的共同努力下,医院各项工作取得了较好的成绩:医院业务不断扩展,医疗质量不断提高,服务水平不断增强;行风建设健康发展,医患关系进一步融洽;科技工作稳步推进,科研成果硕果累累;院容院貌焕然一新,就医环境明显改善;精神文明建设富有成效,医院社会形象牢固树立。现将一年来的工作述职如下:

一、加强政治业务学习,提高管理水平

任职以来我认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,坚决贯彻执行党的路线、方针、政策,积极组织职工开展转变干部作风加强效能建设活动。

二、加强班子队伍建设,完善各项规章制度

新班子调整后,我首先抓好班子队伍建设,经常主动与各位副职谈心交流,相互沟通,班子之间能以诚相待,互相信任,互相支持,从而维护了班子的整体形象。在小问题上做到了敢于承担责任,遇到重大问题,本人做到了注重发扬民主,集思广益。进而避免了重大失误,也增强了决策的科学性、准确性。为进一步加强医院管理,我组织班子对医院原有管理制度和目标管理方案进行修改、补充和完善,修订了比较科学、规范的人民医院《管理制度》和《目标管理方案》,进一步调动了职工工作的积极性。

三、强化医院内部管理,加快医院发展步伐

(一)坚持科技兴医,重视人才培养和科研工作

1、充实中层领导干部梯队建设。人才梯队建设是医院发展的重要保障。根据我院业务发展和工作需要,经过考察酝酿,新增了9名中层干部,充实了中层干部队伍,为医院发展增添了后备力量。

2、加强学习培训,提高医护人员业务素质。一方面加强在职职工业务培训学习,督促医务科、护理部、质控科、感控科等职能科室先后组织院内业务讲课3多次。另一方面通过 “走出去、请进来”方式加快人才培养,走出去:先后选派了16名业务骨干到“三甲”医院进修学习,21人次外出参加学习班、研讨会;组织儿科、妇产科、手术室等科室分别到市人民医院、县人民医院和市妇保院等上级医院和兄弟医院参观考察,学习他们的先进管理经验。请进来:继续与“三甲”医院搞好技术协作关系,邀请其专家教授到医院进行技术指导12次。

3、坚持科技兴医,开展新技术新项目。先后投入x多万元购进了微波治疗仪、全自动生化分析仪、病理图文分析系统工作站等医疗设备,为临床诊断和治疗工作提供了保障;同时,通过多方争取,获得省残联赠送价值约xx万元的手术显微镜、裂隙灯及手术显微器械,获得省卫生厅赠送价值约x万元的手术床、无影灯、多功能监护仪、除颤仪。鼓励各科室进一步解放思想,更新观念,大胆引入新技术开展新项目xx项,其中有一项科研项目分别荣获年度“省医药卫生适宜技术推广奖”二等奖、市科技进步一等奖。

(二)狠抓医疗护理质量管理,确保医疗安全

认真组织和督促医务科、护理部、质控科、感控科、防保科等职能科室定期开展医疗质量大检查活动,对病历、处方的书写,抗生素的使用以及消毒隔离执行情况进行认真检查,综合分析,严格按照医院管理制度进行奖罚。

同时,充分发挥行政、后勤职能部门的协调、指导、督查等作用,为临床一线业务的正常开展提供了强有力的后勤保障。由于工作措施得力,医疗护理质量稳步上升,一年来无医疗事故和医疗纠纷,患者对医院的信任越来越高。统计到月底止,门诊量人次,同比增长xx%,住院人次,同比增长xx%,手术例,同比增长xx%,是近年来增长最快的一年;业务总收入比上年同期增长xx%,特别是年月业务收入创历史新高。

(三)认真做好新农合工作,为农民朋友提供优质服务

新型农村合作医疗是党中央、国务院为切实解决“三农”问题,大力加强农村卫生体系建设,提高农民水平作出的一项重大决策。我认真组织做好“新农合”各项工作。新型农村合作医疗工作自20xx年x月启动以来,我们全心全意为参合农民朋友提供了优质的医疗服务,缓解了部分农民看病难看病贵的问题,使新农合工作真正体现了“政府得民心、农民得实惠、医院得效益”的惠民政策。

(四)加强基础设施建设,营造良好就医环境

——大力开展城乡清洁工程。根据省党委、政府和市委、市政府以及县委、县人民政府关于“开展城乡清洁卫生运动”的指示精神,我们在全院范围内开展了城乡清洁工程,重新确定各科室的清洁责任区,“城乡清洁工程”领导小组轮流值日,深入各清洁区巡回督查,发现问题及时反馈有关科室或负责人处理,确保了“城乡清洁工程”取得实效,为群众就医提供了整洁、舒适的诊疗环境。同时,积极参加县文明委开展的文明庭院创建评比活动,投资x多万元,邀请园林站专家对庭院建设进行科学设计,合理布局,对道路进行硬化,对院内进行绿化、美化,一个“花园式文明庭院”正在建成,就医环境明显改善,得到了病人一致好评。

——国债项目建设顺利施工。我经常督促院项目领导小组深入施工前线现场办公,保证门诊综合楼国债建设项目顺利施工,目前该项目基本竣工,即将投入使用;在有关部门的大力支持下,通过多方联系,争取得到了业务手术楼国债项目,初设方案已通过审批,目前正在进行旧房拆迁、地质勘探等开工前期准备工作,预计年底可正式动工兴建。

四、加强精神文明建设,树立医院良好社会形象

(一)举行形式多样文体活动,丰富职工业余文化生活

一年来,认真组织职工开展内容丰富、形式多样的文体活动,丰富了职工业余文化生活,陶冶了职工情操,增强了职工的集体荣誉感、凝聚力和战斗力,调动了职工全身心投入工作的积极性。

(二)积极参与社会公益事业,为弱势群体奉献爱心

1、在做好医疗工作的同时,组织职工积极参与社会公益事业活动。

2、全力做好xxx防盲项目白内障复明手术。今年先后投入了x余万元购买了器械、药品以及床架和床上用品等,为复明手术顺利开展提供了强有力的保障。在手术期间,医护人员互相协作,密切配合,最终成功为名白内障患者施行了复明手术。此次复明行动我们只收取病人每例元费用,很大程度上减轻了患者的经济负担,尤其是参合农民,总共只需交x元左右就可以了,费用很低,得到了社会各界广泛赞誉。

 五、整合资源,发挥效能

为了方便管理,整合资源,发挥效能,今年我亲自组织调整了几项工作: 一是取消中心。从中心两年多来的运转情况来看,管理不当,收入甚少,有时入不敷出。于是,我亲自组织召开班子会,最后决定将中心取消。二是取消医疗合作。根据医院管理年活动有关要求,终止与公司联合开展的医疗合作合同,并与该公司负责人协商最后达成了医院买断机子的协议。三是合并门诊收费处和住院收费处。为了方便管理,便利排班,同时解决群众双休日办理住院或出院问题。经过了解调查,我提出了合并门诊收费处和住院收费处的建议,并得到了全体班子成员的同意。住院收费处合并到门诊收费处后,整合了资源,提高了工作效能。

六、廉洁自律,当好公仆

为进一步提高自己勤政廉洁的自觉性、坚定性。一年来,我自觉学习国家的法律法规、财经管理制度、医疗机构管理条例,规范财经管理行为,做到医院发展有长短计划,日常支出班子讨论通过并实行一支笔管理;积极参与药品、医用耗材的集中招标采购,切断医院和医务人员与药品销售之间的直接利益关系,杜绝购销中的不良行为。现全体职工牢固树立了为患者服务的思想,群众对医院的满意度以及职工对我本人的满意度都在95%以上。本人努力做到了廉洁行政、节俭为公,将有限的资金全部用于医院的再发展和职工的福利,保证医院各项工作健康有序发展。全院职工无违法乱纪行为,未出现收受红包、礼品、行贿受贿行为。

七、存在的问题及今后的打算

尽管在即将过去的一年里,我的工作取得了一定的成绩,履行了一个院长应尽的职责。但是静下心来思考,自己仍然存在着某些方面的问题和不足:

1、在学习理论方面还不够深入,有待进一步加强;

2、刚接任第一把手工作,经验不足,有待提高;

3、深入科室不够,了解情况不够多,有待加强。这些都有待于我在今后的工作中加以注意,努力改正,同时希望各位领导和同志们继续多多关心支持我,我一定克服困难,弥补不足,加强学习,不断提高自己的工作能力和管理水平,力争为我县卫生事业的发展作出更大的贡献!

述职人:xxx

20XX年x月x日

医院述职


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医院述职【篇1】

中医医院述职报告


尊敬的领导、各位同事:


我是××医院的××科的××医生,在此向大家汇报我近期的工作情况和成果。


自从加入这家中医医院以来,我深刻感受到了中医的魅力和广泛应用的价值。作为一名中医医生,我对中医药的传统理论和疗效深入探究,以提供更好的医疗服务为己任,努力提升自己的专业技能。


近期,我主攻的领域是运用中医药疗法治疗疾病。我认真学习传统中医医学,经过多次病历分析和病人实际操作,我发现中医药在许多疾病治疗中具有显著的疗效。通过深入研究和参考已有医疗案例,我逐步掌握了更多的中医药治疗技术和方法。


在过去的几个月中,我所主治的××疾病的治疗效果非常显著。例如,最近接诊了一位患有顽固性头痛的患者。通过详细了解患者的病情和病史,以及对相关症状进行细致观察和辨识,我成功地应用了中医药疗法治疗该患者。通过一段时间的调理和配合治疗,患者的头痛症状明显减轻,同时还提高了整体身体的抵抗力和免疫力,得到了患者的一致好评和信任。这次成功的治疗不仅让患者减轻了痛苦,也充分展示了中医药的独特魅力和疗效。


除了疾病治疗,作为一名中医医生,我还积极参与其他工作与活动,以提高医院整体水平和服务质量。我参加了省级中医药学术会议,不仅加深了对中医理论的理解和洞察,还与其他同行专家进行了交流和研讨。我还积极参与医院的科研项目,与研究团队共同研究中医药的临床应用和最新疗效,努力推进中医药的发展。我还经常参加医院内部的学习讲座和培训班,不断提升自己的专业知识和技能,为患者提供更好的医疗服务。


在我们科室的共同努力下,××医院的综合实力不断提升,患者的满意度也在持续增长。我将继续加强自身的学习和实践,提高自己的临床技术和医疗水平,为患者提供更好的医疗服务。同时,我也将加强与其他科室的合作和交流,共同探讨治疗方案,提高综合医疗效果。


感谢院领导和各位同事对我的支持和指导。我将一如既往地以敬业的精神和奉献的态度,为××医院的发展做出更大的贡献。


小编感谢您的阅读!

医院述职【篇2】

医院药房述职报告


一、工作概述


医院药房是医疗机构中非常重要的部门之一,主要负责药品的管理、配送和使用,为医院各科室提供及时、准确、安全的药物支持。药房的运行良好与否直接影响到患者的用药安全和医疗工作的顺利进行。在过去的一年中,我作为药房的工作人员,积极努力,兢兢业业地开展药房工作,并取得了一定的成绩。下面我将就我所负责的工作内容、工作重点和取得的成绩进行汇报。


二、工作内容


作为药房工作人员,我主要负责以下几个方面的工作:


1. 药品采购和管理:及时了解医院临床科室的用药需求,负责向供应商采购药品,并确保药房内药品的有效期和质量符合要求。同时,在药品入库后,我进行了详细的分类整理和标识,确保药品的归档和取用的便利性。


2. 药品配送和发放:根据医生的处方和患者的药物需求,我及时准确地发放药品,并核对发药记录,确保用药的准确性。在药品配送时,我也需要注意药品的温湿度,避免药品在运输过程中受到损害。


3. 库存管理和药品调剂:我不断关注库存情况,及时补充药品,并进行库存盘点和药品报损处理。在药品调剂方面,我根据医生的嘱托,负责配制特殊用药,在保证药品有效性的前提下,确保患者接受到符合治疗要求的药物。


4. 药品信息管理:我定期对药品信息进行更新和整理,保证信息的准确性和实用性。同时,我也积极参与医院信息化建设,推进电子药房管理系统的运行,提高工作效率和信息共享的便利性。


三、工作重点


在过去一年中,我将工作重点放在以下几个方面:


1. 患者用药安全:我注重核对患者信息和药品使用情况,避免错误的发药和药品混淆。在药品配送和发放过程中,我更加严格地按照工作流程操作,减少用药错误的风险。同时,我也积极参与药品安全教育和培训,提高自身的药品安全意识和应对紧急情况的能力。


2. 药物管理优化:我不断学习和了解新药品的相关知识,提高自身的专业素养。在药品采购和管理方面,我与供应商建立了良好的合作关系,优化采购流程,降低药品采购成本。在药品调剂方面,我利用电子药房管理系统,提高调剂效率和准确性。


3. 团队协作与沟通:我与其他科室的医生和护士保持良好的沟通和合作,及时处理他们的药品需求和反馈。在工作中,我注重与同事的团队协作,互相帮助和学习,提高工作效率和准确性。


四、取得的成绩


在过去一年中,我通过自身的努力和团队的协作取得了以下成绩:


1. 提高用药准确性:通过加强药品发放前的核对和发药后的确认,我成功减少了发药错误的发生率,提高了用药的准确性。


2. 优化药品管理流程:通过与供应商的合作和电子药房管理系统的应用,我成功降低了药品采购成本并提高了药品调剂的效率。


3. 加强患者用药安全教育:通过参与药品安全培训和与患者的沟通,我成功提高了患者对药物的正确使用和副作用的注意事项的了解程度。


4. 增强团队合作精神:我与同事之间建立了紧密的工作关系,相互协助和学习,共同提高了工作效率和准确性。


五、存在的问题和改进计划


在工作中,我也意识到了自身存在的一些问题,例如在一些应对突发情况时反应不够迅速,需要加强应急能力的培养。为了进一步提高自身的工作质量,我制定了以下改进计划:


1. 进一步提升专业知识水平:加强学习新药品的相关知识,不断提高自身的专业素养,提高对特殊药品的认识和配制能力。


2. 加强团队合作:与同事之间加强合作,互相分享工作经验和技巧,共同提高工作效率和准确性。


3. 注重个人能力的培养:通过参加专业培训和学习,提高个人应对突发情况的能力和解决问题的能力。


在今后的工作中,我将继续努力,不断提高自身的工作质量和效率,为医院药房的顺利运行和患者的用药安全作出更大的贡献。感谢领导对我的支持和指导,感谢同事们的合作和帮助!

医院述职【篇3】

西安医院党建述职报告


一、


西安医院作为一所大型综合医院,党建工作在全院各个方面具有重要意义。我们充分认识到党建工作对提升医院整体素质的重要性,以及对医院各项事业的促进作用。本次述职报告旨在总结过去一年的党建工作,分享我们的成绩和经验,同时提出今后工作的改善方案。


二、党建工作总体情况


在过去一年里,西安医院党建工作取得了显著成绩。我们始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,扎实推进各项工作。党支部成员经常参加党内培训,不断增强自身素质;组织丰富多样的主题活动,提高党员的党性觉悟和责任意识;加强党风廉政建设,推动医院各项事务的廉洁运行。


三、党建工作亮点


1. 党员培训:我们定期组织党员培训活动,注重理论学习和实践能力的提升。通过开展专题讲座、研讨会等形式,激发党员的学习热情和创新思维,使他们成为医院中的中坚力量。


2. 支部活动:我们注重组织各党支部的活动,通过开展主题党日、党员生日会等形式,加强党员之间的交流与沟通。同时,我们还组织了多种形式的志愿者服务活动,让党员通过帮助他人、服务社会来锻炼自己,增强身心素质。


3. 党风廉政建设:我们坚决执行党风廉政建设的重要任务,加强党员教育,提高党员的纪律意识和规矩意识。通过组织党员集体观看警示教育片、整顿部门内部纪律等措施,有效地维护了医院的风清气正。


四、存在的问题


尽管我们在党建工作方面取得了一定的成绩,但也存在一些问题需要解决。我们的党支部建设还不够完善,部分党员参与度不高。组织活动的方式和形式还有待改进,需要更加贴近党员的实际情况,增加参与度和吸引力。党员意识的培养需要加强,更多的关心党员的成长和发展。


五、改进方案


为了进一步提升党建工作的效果,我们提出以下改进方案:


1.完善党支部建设。加强支部党员教育管理,建立健全党员发展档案,及时解决党员关切,提高支部的凝聚力和向心力。


2.创新组织形式。采取多样的活动形式,如组织院内外培训、开展志愿者活动、举办主题讲座等,增强党员的参与感和获得感。


3.加强党员意识培养。定期开展党性教育和主题党课,引导党员时刻绷紧思想之弦,践行社会主义核心价值观,为患者提供更优质的医疗服务。


六、结语


在党中央和上级党组织的正确领导下,党建工作在西安医院取得了一定的成绩。我们将进一步巩固和拓展成果,通过改进方案的实施,努力把党建工作推向新的高度。同时,我们希望得到上级党组织的支持和指导,共同推动医院各项事业迈上新台阶。

医院述职【篇4】

我常常问自己一个问题,急诊科与别的专科相比,缺乏特有的理论体系和临床特色,未来,能成为我院特有的临床专科吗?带着这个疑问,我把大量的时间和精力投入到临床一线,用最短的时间摸清了急诊科普遍存在的一些共性问题:

(1)缺乏自信心,总认为自己的专科不如别的专科。

(2)对急诊科医生的定位认识不足,总认为分流伤病员是急诊科医生的唯一职责。

(3)对院前急救的重要性认识不足,没有认识到院前急救是病人接触医院的第一道窗口,是展示医院专业形象的良好平台。

(4)部分人员总是埋怨太多,干得不太多:总是认为急诊科医生没前途,然而对自己有没有干出像样的成绩缺乏足够的认识。

(5)学术、科研的意识不强,没有良好的竞争意识。

针对这些问题,我做的第一件事就是给科室的人员明确以下观念,建立急诊科医生的自信:

(1)急诊医学就是一门独立的临床专科。

(2)急诊科医师就是专科医师,而不是全科医师。

(3)急诊医学的是以危重病学作为基础,也是急诊科的生存资本。

(4)急诊科医生必须具备自己的专业素质,只有让病人信任他接触到的第一个医生,他才能信任一家医院。

(5)必须重视医学论文的写作,从短篇、个案开始,一步一个脚印,踏踏实实的积累。

我们急诊科的医生,也就是围绕着这五点展开工作。胸腔闭式引流术、深静脉穿刺置管术、推进V—Y皮瓣转移术、肌腱吻合术、骨牵引术、气管插管术等围绕创伤救治的专科性较强的手术。同时加强与各临床科室的协作,强化了应付突发群体性的事件的应急处置能力。

医院述职【篇5】

中医医院述职报告


尊敬的领导、同事们:


大家好!我是中医医院的负责医务工作的主任,我非常荣幸能够向大家汇报我在过去一年中医院的工作情况。在过去的一年里,我们的医院取得了一系列的重要成绩,我谨向大家汇报如下:


我要感谢医院全体员工的辛勤工作。没有你们的辛勤努力,我们不可能取得这样的成绩。在过去一年中,我们的医务团队不仅保持了良好的工作态度,还积极主动地学习更新的医疗知识和技术,提高了医疗服务质量和水平。我们注重团队建设,加强了内部沟通与合作,提高了医疗效率和满意度。


我们在改善患者体验方面取得了显著的进展。医院的投入了大量的资金和精力改善医疗环境,提高设备设施的质量和先进性。我们引进了现代化的医疗设备,加强了诊断和治疗能力,提高了医疗服务的全面性和准确性。我们还增加了临床护理人员,提高了患者的护理质量和安全,让患者感受到了更加温馨舒适的就医环境。


同时,我们也注重加强与患者的沟通和交流。我们成立了患者服务办公室,建立了患者沟通渠道,及时回应患者反馈,解决患者问题和需求。我们还开展了患者满意度调查,了解他们的需求和意见,根据调查结果进行改进和完善。这些措施使得患者对我们医院的满意度明显提高,形成了良好的医患关系。


在科研方面,我们医院加强了科研创新和学术交流。我们积极组织医生参加学术会议和研讨会,提高了医护人员的专业水平和知识储备。我们还推动了科研项目的申报和实施,提高了医院的科研水平和创新能力。这些科研成果不仅为医院在学术领域的影响力提升,也为临床工作提供了更为科学的依据。


另外,在公共卫生方面,我们医院积极参与社区健康服务和健康教育活动。我们与社区卫生中心合作,定期开展义诊、健康讲座等活动,提高了群众的健康意识和医学素养。我们还积极参与各种公共卫生活动,提供专业的医疗服务和意见,为社会公众提供了更高质量的健康保障。


小编认为,过去一年中医院的工作取得了显著的成果。但在赞扬的同时,我们也要看到存在的问题和挑战。我们仍然面临着医疗技术更新、人才储备、医疗资源配置等方面的挑战,需要进一步加强团队建设和管理。未来,我们将继续努力,不断提升医院的医疗服务质量和水平,为广大患者提供更加安全、高效、温馨的医疗服务。


小编感谢您的阅读!

医院述职【篇6】

随着医院管理体系的不断加强和完善,以及先进的医院管理理念的引进,我院已形成了一套自主实用、规范高效、运转顺畅、监管有力的医院管理体系,各项事业保持良好的发展态势。

1、基础建设上台阶

今年,我院基础设施建设实现了新的跨越,新建的8834㎡医疗综合楼投入使用,使开放床位数达到了450张,标志着我院步入了新的历史发展时期。根据实际发展需求,高标准、高起点进行设备引进和更新。20xx年共投入1144万元,购置了超高档彩色多普勒超声诊断仪、全自动生化免疫一体机、全自动化学发光分析仪、超声刀、口腔全景机、x线口腔成像系统、无创呼吸机等大小医疗设备116台(套),20xx年购置的西门子1.5T核磁共振、西门子128层螺旋CT也正式投入临床使用。随着高新设备不断应用于临床,医院整体诊疗水平得到了迅速提升。

2、内涵建设有创新

在人才培养上采取“派出去、请进来”的方式进行人才培养,切实打造一支“留得住,靠得住”的人才队伍。加强学科建设上今年新设了新生儿科、肾内科,成立了血液透析科,使专科特色更加突出,病员量持续增加。在医疗质量上加强核心制度的落实,坚持“三基三严”学习和考核,严格落实院科两级病历质控制度。实行院级领导科室包干制,明确责任,连带奖惩。在医院技术创新上积极鼓励引进开展新技术项目,每年开展新技术都在十余项以上,目前能开展“二甲”医院所有技术项目及三级医院诸多技术项目,部分项目填补了全市县级医院空白。在服务质量上实施各项惠民利民政策,充分发挥公立医院的公益性。成立青年志愿者、巾帼志愿者、专家志愿者三支志愿者服务队,深入到学校、社区、村镇、居民家中进行免费体检、义诊、送医送药等。

近年来,我院服务质量取得显著成效,满意度始终保持在98%以上,达到了患者满意、医院满意、政府满意、社会满意。

医院述职实用


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医院述职(篇1)

西安医院党建述职报告


一、


西安医院作为一所重要的医疗机构,在医疗服务、科学研究等方面一直发挥着不可替代的作用。作为党建工作负责人,我以党的十九大精神为指导,坚持创新驱动和改革发展,按照习近平总书记“一切工作从实际出发、以认真负责态度对待党建工作”的要求,致力于做好医院的党建工作,促进医院的发展。


二、党建工作概况:


1.党委领导:充分发挥党委的政治核心引领作用,坚决贯彻党的各项决策部署,制定并及时调整医院发展规划,确保党建工作与医院发展相互促进。


2.党组织建设:强化基层党组织建设,落实党建责任制,完善党员培养教育制度,并组织开展主题党日活动、集中学习等,激发党员干部的工作热情和责任感。


3.党员队伍建设:加强党员队伍建设,提高党员的政治思想素质,严格党员管理,对不符合党员标准和失职失责的党员进行教育和整改。加强党员接纳工作,吸引更多优秀人才加入我们的党组织。


4.党建文化建设:积极培育和践行社会主义核心价值观,传承和弘扬优良传统,创建一批有特色的党建文化活动,丰富了医院的文化内涵。


三、党建创新实践:


1.建立工作机制:成立党建工作领导小组,定期召开会议研究党建工作的重大问题,制定并改进相应的工作方案。


2.支部导向:以基层党支部为细胞,推动党建工作向纵深发展,开展“三会一课”活动,强化党员学习和交流。


3.制度创新:建立党风廉政建设和反腐败工作制度,严格落实党风廉政建设责任制,加强对干部的监督和约束,确保医院党风廉政建设的有效运行。


4.优化服务:提供优质医疗服务和关怀病患的人性化服务,严格执行医疗纪律,改善医院环境,增强患者的满意度。


四、成绩与亮点:


1.党组织建设:党组织力量得到明显加强,形成了良好的工作氛围,各级党组织组织生活活动和教育培训等开展积极。


2.党员队伍建设:党员干部的思想觉悟和道德水平得到提高,党员整体素质稳步提升,为医院的发展贡献了智慧和力量。


3.党建文化建设:开展主题党日、党员志愿者活动等,弘扬了社会主义核心价值观,传递了正能量,提升了医院的影响力。


4.疫情防控:党员先锋作用得到发挥,在疫情防控期间,积极响应国家的号召,组织党员参与志愿服务,为患者提供更多优质服务,并助力医院顺利完成各项工作任务。


五、存在的问题与展望:


1.党建工作责任制不够严格,部分党员党性意识淡薄,对党组织的教育和约束力度不够。


2.创新实践需进一步深入,需要加强对新形势下党建工作的研究和探索。


展望未来,西安医院党建工作将继续严格落实党中央的决策部署,扎实开展党建工作,加强党员队伍建设,推动高质量医疗服务,努力打造一支党建先锋队。通过持续努力,将西安医院建设成为一所具有较高党建品质和良好社会形象的医疗机构,为实现党的建设目标做出更大贡献!

医院述职(篇2)

尊敬的领导:

今年按照领导分工主要负责公司的对外合作及全区经营工作的资费管理与策划工作。一年来,由于有上级领导的正确指导和帮助,有全部职工的大力支持,再加上自己的不断努力,工作上取得了一定的成绩。现将今年的主要工作情况述职如下:

一、在不断的学习中掌握干好工作的基本技能和知识近一年来,我经常把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己,审视自己,看自身能力和素质的提高幅度,能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要,能不能适应完成正常工作的需要。经常告诫自己,要在公司立得住脚,不辜负领导的期望,自身素质的强弱是关键,自己毕竟是才来公司几年的大学生,从哪个角度讲都还是处在起步阶段,必须在工作中不断地提高自己。回顾近一年来的情况,为了提高自身能力素质,上让领导放心,下让顾客满意,我系统的学习了“管理学”“客户关系学”“客户心理学”“移动通信基本知识”等学习书目,全面提高自己,力争在语言表达的能力上有突破,在协调关系的能力上有突破,在组织管理的能力上有突破,在完成工作的标准上有突破。通过学习,感到既开阔了眼界,又丰富了头脑,既学到了知识,更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的能力素质,增强了干好本职工作的本领。二、在坚持原则的基础上保证完成工作的标准和质量一年来,由于工作环境变化较大,迎来送往的工作比较多,需要协调、联系的工作也相应增多,在工作中,我注意总结摸索工作规律,注意与公司其他部门建立比较融洽的关系,以便于开展工作。作为公司的综合职能部门,我注意随时掌握各部门的工作动向,掌握各个县市的工作情况,做到随时有事能够随时处理。作为市场综合部的经理,对外合作工作的主管,接触的人和事比较杂,想要利用个人关系来办违反政策、违反规定的人也比较多。我认为,要想顺利完成工作,提高工作效率,就必须坚持原则,公司的各项规定要坚决遵守,违背政策的事坚持不做。只有做到这一点,才能称得上是为公司负责,为部门负责,更是为自己负责,一年来,也有不少亲属、朋友想通过我为个人办理规定以外的业务关系,我都能坚持原则,予以拒绝,做到了坚持原则、秉公办事,不让亲情、感情、人情渗透工作,干扰原则,虽然这在一定程度上伤害了个人感情,影响了个人关系,但却坚持了正常的工作程序,保证了工作正常开展,减少了不必要的阻力和压力,工作效率也相应提高。

医院述职(篇3)

一年来,在医院党委及主管院领导的领导下,以维护医院稳定发展建设为中心,深入贯彻学习省、市一系列重要指示精神,坚决执行院党委的各项规定,切实履行工作职责,重落实、重防范,按照医院的统一部署和具体要求,圆满完成本年度工作计划和分管的各项工作任务,现总结如下:

一、思想政治方面:积极参加医院、支部组织的政治学习,不断提高思想认识和政治觉悟,与院党委保持高度一致,认真执行医院的各项规章制度,尊重领导,团结同志,与科室间保持良好的协作关系,与同志间保持了友好的合作关系。能正确履行岗位工作职责,做到工作认真负责、办事讲究原则、建议符合实际、相处与人为善、遇事冷静相对、做人老老实实。坚持忠诚社会、忠诚组织、忠诚事业、忠诚岗位、忠诚家庭,先做人后做事。

二、在制度建设方面:认真学习并严格贯彻国家安全生产、消防安全等方面一系列法律法规,认真落实院党委制定的各项规章制度,逐步建立和健全安全生产责任机制。

三、具体工作方面:结合本职工作,在日常管理工作中注重建立和健全隐患排查治理机制、安全宣传教育培训机制:

(明确主题,组织开展安全生产对话谈心活动,签订《安全生产责任明白书》,严格落实九大禁止行为,严格落实“四自查”、“八除八保”、“九项规定”的具体要求,积极开展“查尽责、除隐患、保平安”活动,积极开展“安全生产月”活动、明确落实医疗场所消防安全基本要求、明确落实省、市关于开展夏季消防安全集中整治专项行动、底线思维不牢、工作落实不到位的问题;重点解决职责不清、落实不力的问题。

(2)在今年的4月份,认真做好国务院消防工作考核准备工作,为迎接国家检查组的抽查,组织开展认真学习和执行医疗卫生机构消防安全管理标准和技术标准在实际工作中的运用,在全院范围内营造排查整治火灾隐患的深厚氛围,不断提高消防安全“四个能力”水平。

(该拆除的拆除、该配备的配备,很快落实到位。特别在全市卫生系统开展“奋战全力保平安”的专项行动中,强力整治重大火灾隐患,对院内不符合规定的“彩钢板”房屋,在有关领导的支持下解除阻力、顶住圧力,坚持全面拆除。

(用电基本知识,特邀省消防协会专职教员到我院免费进行全员消防知识培训,要求大家熟练掌握逃生基本常识和技能,要求各岗位工作人员会检查消除火灾隐患、会扑救初起火灾、会组织人员疏散逃生。

(沟通,引导、监管,增强服务意识、提高服务质量,能够根据巡检管理系统的重点位置进行定时定点巡查;注重车辆管理,使车辆管理水平达到整齐划一的程度。在危急关头保安人员能够增强主人翁意识,把医院的事情当成自己的事情办。

(迅速向有关部门报告,并做到有理、有节、有据解决问题,积极果断处置突发事件和治安案件。

(市消防支队、大队和洛龙派出所对我院的定期检查,总体对我院的相关工作比较满意,也可以说对我们的工作给予很高的评价。在今年的六月份,市政府组织开展企业安全信用等级评定,我们根据“市卫生系统安全生产信用管理暂行办法”和“考核评分细则”的有关规定要求,进行全面细致的准备,经市卫生局组织评定,我们医院得分大于90分,我们的信用等级被评定为优秀单位:公示为A级。

医院述职(篇4)

医院后勤个人述职报告

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:

大家好,我叫孙xx,现任后勤科长,下面我把本年度的工作情况给大家汇报一下。

首先我阐述一下后勤科职责,它是负责医院后勤保障工作的职能部门,具体职能是房屋维修、基建、动力、电气设备维修、物业管理和绿化环保。在工作中我始终遵守医院各项规章制度,认真贯彻执行医院方针政策,干好本职工作。院荣我荣的集体意识,通俗说没有医院的生存发展也就没有我们二院每个人的生存发展。

第一电气设备各方面;带领维修人员主动巡视各病房巡视线路,排除隐患,力争把问题防范于萌芽状态,力争不让一线打电话或少打电话,力争不让小问题发展成大问题,从而节约物资与人力成本,具体工作内容方法;我和维修人员每天上午主动巡视病房,做应急服务灵活调整,期间数次自主焊接水箱、室外水管等,和污水泵的更换、楼顶护栏的简单加固。从实际出发,我们完成了系统维修,并彻底解决了各楼层连椅的松动问题;经常性巡视、维修窗户限开问题,维修病房墙角线普遍脱落问题等,力争早发现早解决。其它问题如闭路电视不清、门锁把易松动脱落问题也在计划逐步解决中。

第二,房屋院地维修方面、室内小面积批白问题,如西院门口小块水泥脱落,已自主解决,力争为医院节约每一分钱。

三、物业方面:每天督促各病区的保洁人员,做好本职工作,尽力为患者提供一个整洁的、舒适的环境;督促电梯操作人员按时守岗;保安的安全巡视和车辆摆放,餐厅的食品质量口味安全;协助感染科做好医疗垃圾的规范安全转运工作。

总之,让自己安心,保障了医院水电暖的安全及时供应,基本满足了医院的卫生要求和保卫安全。同时,工作中也享受到了为集体、为单位、为同事付出的充实和喜悦,在奉献中找到了人生的意义和价值。

当然,工作中,我也出现问题和不足,我会力争做好,并做的更好!

医院后勤个人述职报告

各位领导,各位老师你们好。XX年即将过去,我们后勤部门在医院领导的正确领导和帮助下,在有关兄弟科室大力支持和协助下。我们后勤部门克服了人员少,事情杂等困难,为医院做了大量的工作。也较好的完成了后勤全年各项工作任务,现总结如下:

一、处理突发事件的工作情况

由于医院管线老化和人为等原因,前楼及后楼的下水管线和暖气管线经常有堵塞和管线爆裂等事故的发生。发现情况后,我们会立即组织相关后勤人员进行抢修,能够在最短的时间内把问题处理掉,保障了医疗工作的有序进行。其中就包括了一楼多次棚顶漏水和一楼手术室暖气管爆裂以及后四楼暖气管爆裂等事故的发生。

今年的X月X日的午夜12点多,由于患者家属酒后滋事,把医院一扇大门的玻璃打碎了,我接到电话后马上来到医院了解情况,并做了妥善的处理。第2天把损坏的大门修复好,没有因为玻璃的损坏而影响到医院的正常工作。

二、节能降耗及用水、用电、防火安全管理工作的加强。

冬季的到来,使得我院的.用电量明显加大,由于暖霸、电暖器、热水器等使用量的增加,使我院部分电闸超负合使用而严重被烧毁。也给部分科室的工作造成了影响及危害。根据这种情况,我们在今年的用水、防火安全等制度,分别发放到各科室。并且对全院有暖霸、电暖器、热水器以及用电大的设备一一做了登记。灯管、及患者热饭位置的电线等地方都进行了更换和维修,排除了不安全隐患。

X月份,我们对医院用的桶装水加强了细化管理,并且更换了厂家,由原来每桶 6.50元调制到现在的每桶 5.50元,对桶装水的使用也由原来的统一存放,到现在发放到各楼层,为各部门单独合算奠定了基础。仅桶装水和体检用的瓶装水一年就为医院节约资金7--8000元左右。

另外我们还为各部门需要采购的一些日常用品做参谋,挖掘医院内部物品的潜力,减少不必要的支出。

医院后勤个人述职报告

XX年在忙碌和充实中度过,总的来说,一年来,我分管协管的工作比较多、工作范围广、任务重、责任大,由于我正确理解领导的工作部署,较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责,发挥了领导管理和组织协调能力,充分调动员工的工作积极性,较好地完成了全年分管和协管的工作任务。

现简要回顾总结如下:

一、 抓好后勤管理工作,大力提升服务水平

后勤管理工作涉及面广、杂,一年来我们以加强监督管理,提升服务水平为指导,从多方面着手,努力做好后勤工作。

我主要负责的是办公用品仓库管理和生活后勤保障工作,能做到有计划及时地申购办公所需用品,做到不浪费,无过多存货等情况的发生。为各科室做好服务,能及时、保质保量送去各科室所需办公物品。月月盘点,对库内物品熟悉、清楚。

办公仪器和日常生活方面出现故障和问题时能及时处理,处理不了时请专业人士来处理,做到不担误正常工作的运行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通过我们的努力配合,圆满地完成了XX年的后勤和仓管工作。

二、 车辆管理及维护

今年我们改革了用车制度,统一调度管理,做到出车有申请,归车有记录等工作流程;同时,车辆用油方面也制定出相关监督流程,排除了公车私用等情况的发生。

在车辆安全运行方面我们与司机签了出车安全责任书,保证出车安全,遵守交通规则。在保证工作正常运行的情况下,加强车辆管理,做好车辆的正常保养及维修,为我院工作的开展提供了较好的服务。

三、 做好全院卫生工作 创造优美环境 做好安全保卫工作

对两位卫生员进行深刻、人性化的思想培训和具体工作细节及责任的培训与指导。制定相关卫生责任制度,要求每天多转、常扫、勤擦,随时发现问题及时处理。每周一大扫,周周有检查。

对医院里的床单被罩等医用品及员工的工作服做好及时、分类、干净的清洗、晾晒、发放等工作。

对医院保卫人员,进行了安全防卫、防电、防火、防水培训,强化安全意识,做到时时提醒和经常检查。

四、 协助办公,尽心尽责

在办公室主要是配合办公室主任完成院内日常工作,做好文员统计工作,较好地完成了领导办公室的卫生及接待工作。在院内配合开展丰富多彩的活动,活跃员工文化生活,营造健康和谐的企业人文环境,推进企业文化、精明文明建议,展示我院积极向上的精神面貌。

五、 平面设计 网络推广

由于我学习过一些相关的知识技能,所以在单位暂缺平面设计人员和网络工程师时,我努力学习相关专业知识,用心把这方面工作做的更好。我相信经过我们办公室成员的共同努力学习,一定会在这些方面有所进步和做出成绩。

六、 加强市场宣传力度与管理

今年的广告宣传形式有多种,电台、报纸、电视、网络和地面营销。地面营销有体检、杂志、挂历和下乡挂宣传牌。

体检主要是在3-8月份做的,效果还不错,但由于整个大环境等方面影响,体检活动到9月份就暂停了。xxx乡村挂宣传牌,幅射面比较广,效果也不错,通过了解,有一些患者是通过看到村里的宣传牌后打电话咨询来的。XX年共挂了1266块牌,我们在挂牌时考虑到患者的来源情况,对市区和四县分出了重侧区;我们在选择位置时尽量考虑到宣传牌寿命的长期性和醒目性,所以要求挂牌人员有责任心地对待每一块牌子,做到家家愿意让我院挂牌并能做好保护工作。挂到高处易看到,不易被破坏的地方,多为村民的屋山头,做好长期的维护和更换工作。同时我们在挂牌时,也在做与人面对面的宣传工作,所到之处,都能使周围的村民对我们留下好的印象,做到村村有我院广告牌和宣传。

XX年杂志印刷了三期,共8万本,XX年挂历共做3000本,根据客户群的不同,都做到了有效的发放。

新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要不断学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新一年的挑战,有责任心地踏踏实实工作,不能只限于自身周围的小圈子,要着眼大局,着眼今后的发展。向其他同事学习,取长补短,相互交流好工作经验,共同进步。 新的一年里,我会围绕着医院的中心工作,明确个人职责做好本质工作,搞好协调、当好参谋、搞好服务,密切配合,希望能圆满地完成了XX年的各项工作任务,为医院发展起到积极作用。

医院述职(篇5)

篇一:医院外科护士长述职报告


尊敬的领导、各位同事:


大家好!我是XX医院外科护士长,今天非常荣幸能够向大家汇报我这段时间的工作情况。我要感谢领导对我的信任和支持,也要感谢各位同事的合作和付出。


在过去的一段时间里,我牵头负责了外科护理部的日常工作,努力推动了外科护理的改进和发展。我深入部门,了解了护士的工作情况,听取了大家的建议和意见。这让我更加全面地了解了团队的需求和问题,为后续的工作提供了有力的支持。


我注重团队建设和人才培养。外科护理是一个高度专业化的领域,的团队需要具备扎实的护理技能和协作能力。为此,我组织了多次培训和讲座,提升护士们的专业知识和技能水平。我还积极推进护理团队的梯队建设,为年轻护士的成长提供机会和平台。


同时,在工作中,我注重与其他科室和团队的合作。外科护士长需要与其他科室的医生和护士进行密切配合,确保手术的顺利进行和患者的安全。我与其他科室的负责人保持密切的沟通和协商,并及时解决各种问题和困难。这种跨科室的合作能够提高工作效率,也给患者带来更好的医疗体验。


另外,我注重团队的激励和凝聚力。作为外科护士长,我深知员工的积极性和凝聚力对团队的重要性。我积极激励和关心团队成员,鼓励他们解决困难、提出建议,并及时表扬和肯定他们的工作成绩。通过这些举措,我成功地提高了团队的凝聚力,使大家更加团结地为患者服务。


我也意识到自身的不足和需要改进的地方。在过去的工作中,我深感自身的专业知识和管理能力还有待提高。为此,我制定了进一步学习和发展的计划,并希望得到领导的支持和指导。


我在过去的一段时间里努力工作,认真履行外科护士长的职责。尽管工作中遇到了一些挑战和困难,但我相信只要齐心协力,共同努力,定能取得更好的成绩。我对今后的工作充满信心,并期待着与大家一起努力,为病患提供更好的护理服务!



篇二:医院外科护士长述职报告


尊敬的领导、各位同事:


大家好!我是XX医院外科护士长,今天很荣幸能向大家汇报一下我近期的工作情况。我要感谢领导对我的鼓励和支持,也要感谢全体同事的配合和努力。


在过去的一段时间里,我全身心地投入到外科护理的工作中,并取得了一些成绩。我致力于提高护士们的专业水平和技能。我组织了一系列的培训课程,并安排了专家教授来现场讲解和指导,帮助护士们提升自身的专业知识和技术。我还积极推行护理质量评估制度,通过定期的评估和反馈,提高了护士们的工作水平和技能。


我注重团队建设和沟通交流。只有各个环节的紧密配合,才能保证患者的安全和手术的顺利进行。我组织了多次团队会议,让护士们能够及时了解工作情况、交流经验和解决问题。同时,我还与其他科室的护士长和医生进行紧密合作,共同制定了一套科室间的沟通协作机制,以便更好地协调病人的工作流程。通过这些工作,外科护理部的整体工作效率得到了显著提升。


我也关注团队的凝聚力和员工的满意度。我积极对困难和好的表现给予及时的表扬和激励,鼓励护士们发挥自己的优势,同时也为他们提供更多的学习和发展的机会。我与护士们保持良好的工作关系,尽力为他们排忧解难,并关注他们的工作和生活需要。


我也深知自身的不足和需要提升的地方。在工作中,我发现自己在领导力和管理能力上还存在一些不足之处,因此,我制定了学习和改善的计划,并已积极寻求相关的培训和指导。同时,我也向领导请教,并希望能得到更多的指导和支持,以提高自身的管理水平和能力。


我在过去的一段时间中充分发挥了我的职责和能力,取得了一定的成绩。但我清楚地认识到,还有很多工作要做,还有很多需要提高和改进的地方。我将继续努力不懈地工作,为患者提供更好的护理服务,为团队的发展做出贡献。


医院述职(篇6)

由于本人既是一个领导又是一个医生,因此常常难以正确摆正管理与业务和关系,在某种程度上由于手术等因素影响管理工作,又由于我院以往在管理上严重缺乏一整套的管理方案与制度及考核细则。

今年上半年看书动笔制定软件资料较多,因此在某些问题的落实上还没有完全到位,也由于历史的原因在过去的管理上“欠债”较多,面对一大堆问题,有时难免有畏难情绪,工作的力度还不够大,今后要注意改进以下方面的工作:

1、进一步加强医疗管理工作的力度排除外界的干扰,合理安排业务工作与管理工作,把主要时间与精力放在管理上,同时进一步加强管理力度,对重点难点问题实行各个击破,使管理水平与医疗质量同步提高。

2、进一步加强科学化规范化管理努力学习国内及先进的管理理念与管理经验,学习《现代化医院管理评价指南》,结合医院管理活动的具体要求,使自己的管理理念、管理水平得到提升,使管理迈入科学化、规范化的轨道。

3、进一步加强管理上的“落实”问题。到目前为止,应该说其软件资料已初步完善,要使全院的工作都能步入正常的轨道,重点就是抓“落实”二字,做到有章必循,有法必依,坚持一切按制度、按规范、按操作常规办,同时必须经常性地深入临床第一线进行调研,督促检查,因为医疗管理中的许多工作就是要不厌其烦地周而复始进行,才能把各项工作落到实处。

医院述职(篇7)

20xx年是我工作的`第一年,在各位上级领导及护士长的悉心指导下,我发扬团结协作精神,努力完成护理工作任务,现述职如下:

一、政治思想方面

认真学习学习贯彻十七大六中全会精神,积极开展医疗质量管理效益年活动,坚持以病人为中心,以质量为核心的护理服务理念,适应卫生改革,社会发展的新形势,积极参加一切政治活动,以服务人民奉献社会为宗旨,以病人满意为标准,全心全意为人民服务,医院护理员述职报告范文。

二、增强法律意识

认真学习《医疗事故处理条例》及其法律法规,两次参加学习班,并积极参于医院组织的医疗事故修理条例培训授课工作,多次组织护士长及护理人员学习,让护理人员意识到,社会主义市场经济体制的建立,法律制度日益完善,人民群众法制观念不断增强,依法办事、依法维护自身的合法权益已成为人们的共识,现代护理质量观念是全方位、全过程的让病人满意,这是人们对医疗护理服务提出更高、更新的需求,因而丰富法律知识,增强安全保护意识,使护理人员懂法、用法,依法减少医疗事故的发生。

三、规范护理工作制度

深化卫生改革,执行新的医疗事故处理条例。我院推行综合目标管理责任制,开展医疗质量管理效益年活动等新的形势,对护理工作提出了更高的要求,因而护理部认真组织学习新条例,学习护士管理办法,严格执行非注册护士执业,根据精神卫生中心,泰安人民医院、洛阳人民医院等经验,结合我院实际,重新完善修定护理工作制度护士质量考核标准,整体护理质量考核标准(办公室、质检科、总务科等给了很大支持),使护理工作有章可循、有法可依,逐步使护理工作制度化、标准化、规范化、科学化管理。

四、加强业务学习,努力提高护理队伍素质

着装整洁、发不过肩、不浓妆艳抺、不穿高跟鞋、响底鞋、礼貌待患、态度和蔼、语言规范,举办了精神科护士学习班,牺牲节假日加班加点),展现三院护士的风采,同时为三院争了光,护士长述职报告《医院护理员述职报告范文》。

2、加强爱岗敬业教育,贯彻“以病人为中心,以质量为核心”的服务理念,提高了整体护士素质及应急能力,全年的病人满意度提高到97.6%。

3、加强业务学习,护理部每月组织业务讲座共计36学时,护士长积极认真授课,获得了满意的效果,科室坚持每月一次业务学习,每周一题晨会提问,坚持危重病人护理查房,加强护理人员三基训练,组织2次技术操作考试,均取得优异的成绩,合格率达100%。

4、选派护理人员外出进修共4人,护士长3次参加学习班共计22人次。

5、鼓励在职护理人员参加护理大专学习,现专科毕业58人,本科学习的22人,提高了整体水平。

市级杂志上发表及学术会议上交流21篇。

五、加强护理质量管理,提高护理优质高效服务

从护理人员的比例、工作性质、人员分布等各方面充分说明了护理工作是医院工作的重要组成部分,是保证医疗安全优质服务的另一个车轮,因而护理质量的优劣,与医疗纠纷的升、降息息相关,加强护理质量管理,提高护理质量特别重要。各科室护士长严格的管理,处处起表帅作用,由其推行综合目标责任制以来更是加班加点,身先士卒,当好红管家……。充分发挥了护士、病人、领导间的桥梁作用,为保证医院护理工作的高效优质服务,做出了很大的贡献。

督导各科工作质量,同质检科密切配合,每月一次护理工作全面检查,并及时反馈信息,护士长每周加强危重病人的管理,护理人员做到熟练掌握护理急救技术,抢救程序及抢救药械的使用,提高了危重病人抢救成功率,急救药械有专人负责管理,做到“四固定”、“三及时”急救药械完好率达100%。

整齐、安静、舒适的休养环境。

4、严格执行查对制度及护理操作规程,减少差错事故的发生,加强基础护理,使基础护理合格率基本达100%,褥疮发生率为0。

出院指导、护理计划、护理措施落实,病人对责任护士的满意度调查等工作,从而大大增强了护士的责任心。

帮、带,努力提高护理病历质量,护理表格合格率达到97.19%。

差错,认真总结、分析、查找工作隐患,加强护理安全管理,防患于未燃,使护理工作到位率较高。

六、努力作好医院感染管理工作

在我院没设感染科之前,护理部对护理工作方面能够做到的尽量做到,严格消毒、灭菌、隔离措施的落实,狠抓了护理人员的无菌技术操作,注射做到一人一针一管一带。狠抓了手术室、供应室、消毒灭菌环节的管理和监测,对各科室的治疗室、换药室等每月空气培养一次。严格了一次性医疗用品的管理,一次性无菌注射器、输血、输液器等用后,消毒、毁形、焚烧有专人管理,有登记,护理部每季度对全院各科室紫外线灯管强度进行监测有记录,对不合格的停止使用,降低了医原性感染。

医院述职(篇8)

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!

我于指导下,在兄弟科室的支持下,在全科人员的协助下,按照院领导的要求,在病房查房、门诊接诊、社区卫生室建设方面做了一些工作。下面就我所做的工作进行具体汇报:

一、建立健全并落实相关规章制度。

《关于进一步规范综合门诊医疗行为的规定》、《关于规范乳腺外科手术操作规范的规定》、《关于进一步规范内科查房和会诊的规定》等规章制度,并带领全科人员认真学习,在病房查房、门诊接诊等日常工作中贯彻执行;

胰岛素应用及统一医嘱规范的说明》、《关于我院胰岛素品种及处方开具的说明》、《关于“提高内科会诊、查房质量,建立两本登记制度”执行意见的说明》等文件,使制度的执行更具可操作性;

诊疗流程,检查门诊病历、门诊处方的书写,担任院级病历质控员,协助医务科审查终末病历、运行病历;

通知;开展专家晨间讲课,有针对性的进行相关讨论,提高临床知识技能,统一思想认识;

二、开展内科工作,为骨科患者保驾护航

送标本、取报告及刷卡、取药等便民服务;

2.20xx年1月至10月完成门诊内科接诊1669人次,较去年同期增加1301人次,门诊输液1233人次,乳腺门诊334人次。自2月份开展病房内科查房工作,截止今年10月份完成病房内科查房2393人次,病房内科会诊368人次,病房心电图报告2250人次,病房监护室查房460人次;3月份新开展心电图室工

作,为骨科门诊就诊患者提供保障,截止今年10月份出具门诊心电图报告1560人次,发现异常心电图,及时与接诊医师沟通,调整治疗方案。

三、积极开展村集体卫生室建设

悬挂相关规章制度及公示台,按照要求落实迎检前的细节,并与9月21日顺利通过了城阳区的验收;

2.自9月14日开诊来,积极完善基本药物制度,将药品价格进行公示,按照基本药物目录配备药品,由开诊时的104种增加到目前的238种,不断满足患者就诊需求。

销售记录、发票三统一。

横幅、显示屏等多种形式宣传社区卫生室开诊,零差价药品销售等优惠政策;9月14日~11月15日接诊病人986人次。

前古镇村委保持积极联系,按要求推行相关工作的开展。11月份根据社区卫生服务中心要求为前古镇村居民建立居民健康档案,在白天入户登记的基础上,利用下班时间夜间入户登记建档,一周内完成200余份。

工作中取得了一些成绩,但仍存在不足之处,如:科室管理力度欠缺,门诊病历、处方书写不规范等。在今后的工作中我将重点从以下几点做好各项工作:

1.认真落实各项规章制度,积极开展科内讨论,促进各项制度落实。

2.进一步落实内科查房会诊制度,加强与病房医师的沟通,及时处理住院病人的内科疾病,做到发现问题尽快解决,达到内外共管。

处方书写的督查,组织全科人员认真学习《山东省医疗护理文书书写规范》,对不合格处方及病历及时与书写者沟通。

误诊;做好与患者的沟通,对特殊患者留取电话,及时电话随访;严格执行药品零差率销售,双处方书写及销售登记。

成本低、适合社区卫生服务的

适宜技术,如穴位注射、隔物灸等,并作为经常性、长期性工作。发挥中医护理特色优势,提高中医护理质量和专业技术水平,开展中医护理技术的临床应用。

对于科室管理我只是在摸索中寻求经验,还希望大家一如既往的支持我,及时为我找出不足。我坚信在院领导的支持下,通过自己不断努力,我一定会把综合门诊的工作开展的更好。

医院述职(篇9)

尊敬的各位领导、各位同事:

肛肠科在医院领导的支持与帮助下,以年初制定的工作思路为指导,以提高医院效益为核心,以增强肛肠科综合竞争力为目标,以提高服务质量为重点,全面落实医院管理,强基础,抓规范,顺利通过“三甲中医院复审”,实现了全年业务制度规范化,管理科学化,社会效益最大化,有力地推动了肛肠科各项业务水平的进一步提高。作为肛肠科主任的几年期间,本人认真履行科主任职责,尽职尽责。为更好服务于患者,鞭策自己,今天向各位领导及同事汇报一年来的工作,不当之处,请各位领导、同事批评指正:

一、加强学习,不断提高自己的思想水平和业务素质,全年开展新业务、新技术直肠肿瘤根治术肛裂、肛瘘、肛周脓肿手术结直肠息肉镜下治疗、直肠前突修补、经腹生物吊带治疗直肠脱垂等新项目。丰富中药熏洗、中药灌肠、红光治疗、枯痔、结扎、挂线等中医治疗。邀请省内外知名专家会诊手术科室在同行业内权威专家近距离的了解,并得到权威界的支持和好评,扩大了科室在皖西北地区的影响力。

二、强化以病人为中心、以质量为核心的服务理念:努力提高医疗技术水平,实行人性化温馨服务,诚恳认真工作、细致耐心交流,为适应新形势下医疗环境,加强对科室成员的思想及职业教育,树立面向社会、面向患者,把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。激发科室成员积极向上的精神,增强科室的凝聚力。培育科室精神、树立医务工作者整体形象,即服务一流,技术精湛,爱岗敬业,文明服务的白衣天使形象。

三、打造良好团队精神。肛肠科的工作一年到头都忙忙碌碌,加班加点连轴转,而且专业性强。需踏实、耐心、不惧脏累,才能胜任工作。甘于奉献、诚实敬业是外科工作的必备人格素质。特别是年轻医生的成长、成长方面,甚至是决定性因素。我常告诉他们,只有这样,你们才能成为医德高尚、技术精湛的合格的外科医生。一年来,本人踏踏实实地做好各项医疗工作,克抓严管,确保医疗安全,以积极地态度投入工作,只要工作需要,从不计较个人得失。

四、医乃仁术,廉洁行医,作为科主任应率先垂范:一是经常深入病员和家属当中,了解病员的.痛苦和需求,关心和体贴病人,诚心诚意为病员服务。二是在工作上大胆创新。认真切实转变思维方式,大胆开展技术创新,努力提高业务技术水平。三是大力推广中医药适宜技术。以自己的医德和人格力量赢得病员的尊重和信赖。切实规范自己的言行,树立良好的天使形象,严格履行服务承诺。四是严格自律,做廉洁从医的表率。在临床工作中,提高觉悟,坚定信念,锤炼意志,耐得住清贫,抗得住诱惑,坚持原则、秉公行医、公私分明,认真处理好医院和患者的关系;尊重自己的人格,珍惜自己的声誉。永葆医务人员的政治本色和浩然正气。

翻过去的一页已成为历史,如果说做了一些工作,能较顺利的完成各项任务,这主要与每位院领导的支持和医院相关科室的关心帮助分不开,与科室全体人员的团结协作,敬业奉献分不开。在这里,对全院职工对我们的扶持和帮助表示真心感谢。但自己深知离各位领导的要求和全院职工的期望还有很大的差距。在下一年度,加强中医专科建设,丰富推广非药物治疗手段,争取在医院“十二五规划”期间,开展一些新业务,争创省级特色专科,使肛肠科的业务更上一个台阶。

医院党建述职报告


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医院党建述职报告【篇1】

下面是小编为大家整理的公立医院党委书记抓党建述职报告(完整),供大家参考。

现将我履行抓基层党建和全面从严治党工作“第一责任人”职责情况报告如下。

一、履职情况

(一)政治建设方面

一是推动党史学习教育落实落细。结合医院实际研究制定实施方案,成立党史学习教育领导小组,召开动员大会,紧扣学习主题,推动学习教育各项任务落到实处。组织全院XX名党员上专题党课X次,参加所在党支部的专题组织生活会,从“四个方面”查摆出问题X个,用好自我批评和相互批评的武器。紧扣“四史”、习近平总书记“七一”重要讲话精神和党的十九届五中、六中全会精神,开展专题学习研讨会X次,党委中心组理论学习X次,现场教学X次,覆盖X余人,组织党支部书记、党务工作者、新发展党员培训共X次;二是讲党课颂党思,抓调研办实事。党委班子成员、党支部书记讲专题党课X次,专题宣讲X次,拍摄“微党课”视频X支,参与学习XX余人次,围绕“XX精神”开展了1次学习研讨;党委班子成员分别从基层XX工作、XXXXX和提升后勤服务三个方面开展专题研究并形成调研报告,着力解决职工和患者关心的“疑难杂症”;三是加强学习教育,提升思想政治建设。将党的十八大以来习近平总书记对XX的重要指示批示精神和党中央重要指示纳入党委中心组理论学习计划,制定《学习第一议题》制度作为提升思想政治建设的实际举措,全年共召开党委会集中学习XX次;四是争当先进模范,喜迎建党百年。2021年在XX区“两优一先”评选中荣获优秀党支部X个、优秀党员X名。组织全院党员及中层干部集中观看庆祝中国共产党100周年大会直播,重温入党誓词,颁发“光荣在党50年”纪念章X枚。制定《“我为群众办实事”实践活动工作方案》,形成“5大工作机制”,列出实事清单8大项,组织专家开展义诊4次,党员志愿服务9次。

(二)履职尽责方面

一是全面从严治党,落实党风廉政建设。制定《2021年度全面从严治党主体责任清单》落实第一责任人职责,与全院中层干部签订党风廉政责任书XX份,将全面从严治党工作纳入年度重点工作,与医院工作同部署、同推进、同考核,专题研究从严治党工作X次,向上级党委提交工作情况报告X次;二是抓组织建设,落实“一岗双责”。对重要工作亲自安排、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要任务亲自督促,针对党建工作开展、经费保障、支部“两化”建设和“筑固工程”等内容共开会研究X次;三是从严从实,工作齐抓共管。与班子成员、分管科室及重点岗位人员开展谈心谈话XX人,建立党支部联系点X个,深入基层帮助解决实际工作中的存在的难点和痛点。继续巩固第四党支部“XXXXXXX”党建示范带和党建示范点成果,丰富“仁心仁术无止境、红色驱动先锋行”党建特色品牌工作内容;四是坚持民主集中制,推动体系建设。坚持民主集中制,严格按照议事决策制度召开党委会,全年共研究报告“三重一大”XX项。大力推进党支部标准化规范化建设,以抓学习、抓宣讲、抓载体、抓研究、抓纪律、抓责任“六抓举措”制定工作措施,目前我院X个党支部(含退休支部)“双化”建设全部达标。利用“XX省党员干部网络学院”信息化平台和新时代大讲堂开展培训X次,邀请市委党校教授为我院全体党员讲授党课,确保在职党员学习时间均达到规定学时;全院党员“XX”和“学习强国“使用率达到100%,保证党员教育全覆盖。根据《中国共产党党员教育管理工作条例》制定《党员积分制管理办法》,建立更科学、更规范、更切合医院实际的党建工作考评机制,细化优秀党员标准,确保“三会一课”、主题党日等党内基本制度落到实处,2021年各党支部全年共计开展组织生活和专题活动XX余次。

(三)领域党建方面

1.创新党建载体,深化组织建设

将党建工作融入医院章程,坚持在党委领导下的院长负责制,充分发挥党委把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用,推进党建和业务深度融合,把政治建设摆在首位,构建“学习型的党委班子”,提高班子整体素质。通过开展行风整肃、法制学习、参观警示教育基地和播放纪录片等方式加强对党员职工的法制教育、警示教育和职业道德教育。

2.坚持党建引领,提升医疗服务。

充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。一是做好疫情防控常态化工作。按照上级文件规定和疫情防控领导小组要求落实我院疫情防控和新冠病毒疫苗接种工作。截止目前累计接诊发热患者XX人次,完成核酸检测XX余人次,新冠疫苗接种XX余剂次,承担X个隔离酒店,共接待XXX人次。二是助力脱贫攻坚。先后派出XX名专业技术人员到乡镇卫生院,通过协助制定完善各项规章制度和建立远程医疗服务体系等方式开展医疗帮扶。三是树立先锋模范。2021年我院XX名党员分别获得省级“最美劳动者”和省级“最美巾帼奋斗者”荣誉称号,全院各科室收到锦旗91面,感谢信2封,充分发挥党员示范引领作用,进一步激发全院干部职工干事创业的激情。

(四)责任落实方面

一是在院内开展干部队伍行风整肃专项整治,通过谈心谈话、自查自纠共查出问题XX条,根据查出的问题建立台账,现已全部整改完成,同时完善相关制度。围绕换届纪律“十严禁”、“升学宴、谢师宴”“公务人员违规饮酒”等问题开展了3次专题约谈,对重点岗位重点人群,有针对性的开展一对一的专题谈话,覆盖职工700余人次;二是开展整治群众身边腐败和不正之风专项整治,共排查问题2项,已全部整改完成。查处行风问题4起,对相关人员和所在科室在全院范围内进行通报批评并进行相应处罚。患者满意度由93.15%上升至95.19%,切实提升了患者就医感受,达到了专项整治的预期效果;三是狠抓意识形态工作,制定意识形态阵地建设和管理制度,研究意识形态工作2次,向上级党委报告工作开展情况2次,在微信公众号上发布工作文章9篇,教育引导广大干部职工自觉强化规矩意识,纪律意识和责任意识。

二、存在问题

关于2020年度查摆出的3个问题目前已经全面整改落实到位。

2021年度,共查摆问题出4个问题。

(一)运用理论指导实践的能力不足

党的十九届六中全会后召开后,围绕“十四五”规划愿景目标和XX省五年“强省会”行动,对如何将医疗卫生事业更好地融入社会发展大局,构建新发展格局,推动高质量发展上还没有明晰的思路,提出贯彻落实的有效措施不多,将党委中心组的学习成果转化为推动本单位高质量发展的动力还存在脱节现象,作为党委书记,理论学习还不够深入,理论结合实际的能力还有所不足。

(二)党支部建设抓得不细

过于注重树典型抓亮点,抓基层打基础的力度不够持久,对党支部的指导帮助还停留在问题表面,没有深入掌握问题存在的原因,仅满足于定目标、提要求,不能从严从细抓落实,导致各党支部学习教育和组织生活开展不够平衡,有“为学而学”的思想,过多依靠党支部书记,没有充分调动所有党员干部的主动性和积极性,学习教育质量不高。

 

(三)党建工作责任落得不实

有时忙于应付上级部门的要求,只注重表面工作,没有俯下身子、静下心来去研究如何干好党建工作,一定程度上还存在重业务轻党建的思想,在党建工作与业务工作齐抓共管方面不够积极主动,遇到业务工作与党建工作相冲突时,会产生党建工作是“软指标”可以拖一拖、缓一缓的思想,在推进党建工作纵深发展过程中,对管党治党的整体谋划、全面布局、系统思维不够清晰。 

(四)党员教育培训抓得不严

党员干部队伍缺乏系统教育和培训,党务知识欠缺,服务意识不强,对党支部书记缺乏监督和约束,考核问责惩处制度落实不坚决,导致个别党支部书记对党建工作履职尽责不够,应付工作,浮于表面,对党务知识一知半解,不知道如何开展工作,对党员和群众的思想政治工作做的不够,没有积极主动发展优秀职工入党。

三、下一步打算

一是加强理论学习。认真学、反复学,真正做到入心入脑,充分发挥理论对实际工作的指导作用,制定出符合医院实际的、可操作性强的具体措施,坚持以党建工作成效推动医院高质量发展。

二是落实党员教育管理制度。参加支部组织生活,深入了解党支部工作开展的痛点和难点,针对问题“对症下药”,从细节入手,切实提高党员干部参加组织生活的主动性和积极性,提高党员学习教育质量。

三是坚持党建工作“两手抓”。坚持“两手都要抓、两手都要硬”的方针,进一步健全和落实党建工作责任制,肩负起党建第一责任人职责,把党建作为医院整体工作的重要组成部分,统筹安排,定期研究,形成党建与业务工作齐抓共管的工作责任机制。

四是加强基层党务工作者培训。加强党支部书记的党务理论水平和理论联系实际的能力,引导党支部书记充分理解党建促发展的意义,转变思想认识,提升思想境界,多思考如何结合工作实际开展党建工作,提升医院党建工作开展质量。

 

医院党建述职报告【篇2】

医院基层党建述职报告

尊敬的评审委员会,各位领导、同事:

大家好!我是某某医院党委基层党组织书记,今天我很荣幸来到这里向大家述职。

一、工作回顾

近年来,我院基层党建工作在党委的领导下,紧跟时代步伐,围绕服务患者、支持医疗改革、推进医院科学发展的中心工作,以党员队伍建设为核心,全面加强组织建设、思想建设、制度建设,积极发挥党组织的政治核心和战斗堡垒作用,不断推进医院基层党建工作全面深入开展。

(一)组织建设

以加强党委领导为目标,我院重点抓好组织建设。通过改革机制、强化制度标准、发展党员、稳定干部、建立考核机制等一系列措施,促进基层党组织正常化、规范化、科学化运作,不断提高组织工作的水平。

1、加强党组织建设。每个科室的党组织、每个科室领导干部都以“建设高质量党组织”为目标,开展了一系列党的组织建设活动。统一对党组织进行规范化建设,防止一些党员自发党组织行为,保证党组织的权威性和纯洁性。

2、推动建立规范办公体系。建立科室制度档案,推行规范化手续,加强科室管理。

3、发挥领导干部积极性。因地制宜地开展领导班子建设,打破固有的“铁的法则”,不忘初心,坚持守正创新,树立正确的改革思想和精神状态,推动我院基层组织积极建设和系统推进。

(二)思想建设

思想建设是医院基层党建工作的重要组成部分,对医务人员思想行动的精神状态和素质都具有重要的影响。我院从深入推进思想引领这方面入手,不断推动青年党员教育、高质量培训、公开讲座等活动,加强理论学习,提高党员的政治素养和思想觉悟。

1、打造思想政治教育基地。集中力量加强组织领导,建立健全教育培训体系,不断推进知识更新、技能提升、能力培养,在全院形成积极向上、追求卓越的学习氛围。

2、活跃党员思想生活。党员活动室、党员阵地、党员电台等建设,开展互动交流、学习教育、业务培训、例会主题活动等。

3、积极营造工作学习氛围。搭建学习平台,举行村级、县级专题讲座、深入开展有关培训,保障党员全面学习,助力党员进步发展。

(三)制度建设

基层党建工作要围绕“制度”这个核心,全面深入推进基层通用制度和行业制度的建设,加强制度建设和管理,整合各科室制度建设的重点和难点,及时解决工作中存在的问题,稳健推进制度建设,打造高效、规范、权威的制度体系。

1、推动制度规范化建设。以“制度建设”为核心,坚持体制机制创新,强化任务落实,充分调动全院干部职工的积极性和创造性,不断提升基层党组织和员工的管理水平。

2、发挥制度导向作用。通过加强业务指导、完善各项管理体系,推动党员教育、考核、培训等工作体系的建设,实现管理与服务之间的相互促进,形成全面协调的工作格局。

3、保持制度的持续推进。不断对制度进行修订和完善,使其与时俱进,适应时代的要求,加强制度落实,确保各项制度的有效性和实施效果。

以上所述是某某医院基层党建工作的一个总体概括。

二、工作成效

在过去的时间里,我院基层党建工作已经取得了一定的成效。

1、提高了组织建设水平。由于科室管理水平的提高,科室党组织工作更加规范、正常、有效。

2、提高党员素质。调动全院党员的积极性和创造性,提升党员思想觉悟,增强工作实践能力。

3、加强管理与服务。制定科学的管理制度,完善服务流程,保障医护人员的工作环境和专业技能。

三、存在的问题和解决措施

基层党建工作是一个长期而复杂的过程,我感到我们还有很多方面需要加强。我们存在以下几个问题:

1、思想教育水平还需进一步提高。加强学习宣传,及时解决科室党员身上的思想难题,全面提高党员思想水平。

2、制度化建设有待加强。完善基层党建工作体系,形成可扩展、可维护、可升级、可推广的基层党建制度化建设成果。

3、服务模式创新与优化仍需进一步完善。根据医生、患者、社会的实际需要,不断拓展先进理念、研发新技术、提高服务水平。

鉴于以上问题,我们已经采取了以下几点解决措施:

1、加强思想建设,推动全院教育培训体系建设,团结以往热心科室和领导班子,搭建良好的学习平台,加强科研创新,不断深化思想教育。

2、推动思想创新,创新的引领思想,自觉接受全院向先进路径学习,紧跟科技革命趋势,助推我院在管理与服务方面实现更好发展。

3、制定科学的管理制度,强化服务体系建设,确保服务质量,实现医疗技能和医疗服务的双升级,消除患者顾虑,提高全院服务满意度。

四、工作展望

未来,我院基层党建工作将坚持以“党建引领,服务患者”为宗旨,推进基层党组织建设,加强工作创新,优化服务模式,进一步提高思想政治教育的质量和水平,为科室发展提供坚实保障。在倡导和坚持正确的领导思想的同时,我们也会注重防范臭氧化现象,切实把思想和行动统一到中央的深化改革和立法的思路和统一要求之上,确立进一步自主创新精神和立足于中革政治、富民项。让我们一起努力!

谢谢大家!

医院党建述职报告【篇3】

医院基层党建述职报告

尊敬的领导、各位同事:

近年来,我院基层党组织树立了“服务患者、匠心医疗、作出贡献”的工作理念,不断优化服务流程和提高服务水平,切实维护了广大患者的健康权益,同时也在医院内外赢得了良好的口碑。

一、推进党建工作,提升基层组织的凝聚力

我们高度重视党建工作,对党员进行定期教育和培训,加强党员队伍建设,不断增强党组织的凝聚力和向心力,同时也为医院的全面发展提供了有力的组织保障。

二、落实“三会一课”,加强党员教育管理

全院党员坚持开展“三会一课”学习教育,不断提高自身的思想政治素质和业务素质,增强先进性和纯洁性,在工作中起到了更好的示范带头作用。同时,我们也积极推进党员管理工作,建立健全了党务管家制度和党员档案管理制度,充分保障了党员的权益利益并营造了良好的工作氛围。

三、加强团队合作,提高服务水平

我们始终把服务质量作为重中之重,不断提高医疗服务水平和管理水平,打造了精湛的医疗技术和专业性服务。同时,我们也加强了与外部资源协作,充分发挥广泛优势,不断提高服务范围和质量。

四、注重文化建设,凝聚企业力量

我们注重营造良好的企业文化氛围,积极推动“医者情怀、服务患者”的文化理念,不断推进文化建设,传承优秀的工作风格和工匠精神,服务患者,为社会做出贡献。

以上是我们基层党组织的工作报告,盼得到领导和同事的认可和支持,借此机会,我们也衷心希望今后能够实现更多的进步和发展。谢谢大家!

医院党建述职报告【篇4】

医院基层党建述职报告

尊敬的领导、同事们:

您好!我是XX医院XX部门的基层党组织书记,非常荣幸向大家汇报我们部门过去一段时间内的党建工作。

一、思想政治工作

我们部门在思想政治工作方面,一直高度重视。我们党支部委员会每月都组织一次组织生活会,针对当前医院工作中存在的问题和难点,就如何通过党员的力量和示范作用,激发全体员工的工作热情和责任感进行讨论和交流。同时,我们还定期开展思想政治学习活动,让党员和党组织成员及时了解和掌握党的方针政策,切实增强了政治意识和思想觉悟。

二、党员责任意识

我们部门还积极加强了党员的责任意识和使命感。通过个人谈话、集体学习等方式,不断加强对党员的教育培训,让他们认真履行工作任务,勇担责任,发挥好党员的模范带头作用。本着“学以致用”的原则,我们还把培养一批有发展潜力和条件的党组织成为工作重点。加强对党员队伍的引导和管理,让每一位党员都能在自己的领域内为工作尽职尽责。

三、搭建交流平台

在加强党建方面,我们还非常重视基层党组织之间的联络交流。我们积极引导支部党员参加行业培训和学习,落实工作人员间的信息共建机制,深度推进全员沟通工作,不断搭建良好的交流平台,让党员更好地汲取营养、进行交流。同时,我们也积极发挥上级领导和垂直党组织的作用,与医院其他部门定期召开工作会议,总结工作经验,研究共性问题,相互借鉴,实现协作共赢。

四、争做先锋模范

在基层党建工作中,我们更要以党建促发展,争做先锋模范。我们还积极开展“党员志愿者”活动,号召支部党员在业余时间为患者、社区居民提供志愿服务,助力医德医风建设。我们不断推动党建工作向纵深方向发展,加强党员成为“全员中的一员”,不断提高全体员工的工作效率和水平。

以上就是我们XXX部门一段时间内的基层党建工作汇报。谢谢大家的听取!

医院党建述职报告【篇5】

医院基层党建述职报告

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!我是某市某医院党委组织部部长,今天非常荣幸地向各位领导和同志们作一份我们医院基层党建的述职报告。请大家给我指导和建议。

一、党员队伍建设

我们医院党委高度重视党员队伍建设,通过不断完善党员教育管理制度,切实增强党员服务意识,积极引导党员发挥先锋模范作用,为医院的发展贡献巨大力量。截至目前,全院拥有正式党员127人,党员知识产权管理要求已经贯彻到每一个党员的日常行为中。我们会继续强化党员的党性修养,加强党员队伍建设,努力提高党员的履职能力和使命担当。

二、基层组织建设

基层组织是医院党建工作的重要基础。我们医院党委积极推进基层组织建设,坚持“三会一课”制度,每季度都会定期召开党员大会、支部委员会、党小组会和党课,明确党建工作思路和任务,加强党员思想的引领和管理,促进了基层组织的健康发展。同时,我们还将应用自媒体平台及时传达党建信息,营造浓厚的党建氛围。

三、党建工作创新

医院党委加强党建工作创新,探索建立专门的党建工作宣传推进小组,积极探索多元化的党建工作形式和载体,注重创新党员工作的方式和方法。通过“互联网+党建”模式,推进线上线下融合的党建工作,累计覆盖人口逾700余人次,取得良好的推广效果。我们将继续创新工作模式,深入探索党员服务工作的创新方法,全方位推进基层党建工作。

四、支部工作开展情况

我院对各支部工作开展情况进行每月一次的督促检查,并且梳理出问题及时进行整改,确保党员活动已成为支部工作的主要内容,营造党员活动开展浓厚氛围。在支部工作上,我们特别注重对“小而美”的党小组进行了建设,党小组以逐级上报事项和困难的方式,有效解决工作上的难题,形成党员之间的相互扶持、共同成长。

五、党风廉政建设

我们医院高度重视党风廉政建设,依据中央和上级的有关规定,有效与反腐倡廉歼灭进行滚动式教育,营造廉洁从医的氛围。今年以来,全院共举行党风廉政宣传教育活动14场次,全院各级干部职工认真参与,取得了显著成效。

最后,我来自某市某医院党委组织部,向各位领导和同事们报告我们的工作、得到认可和帮助的同时,还希望大家能够提出宝贵意见和建议,为我院更好的发展和党建工作出谋划策!

医院党建述职报告【篇6】

医院基层党建述职报告

尊敬的领导、各位评审专家:

我作为某医院一名党员领导,受到医院党委的委派,对我院基层党建工作进行述职报告。在过去的一年里,我院基层党委一直以党的十九届五中全会精神为指导,积极开展基层党建工作,取得了一定成绩。

一、完善基层组织建设

我们坚持把党建工作作为落实医院发展战略的重要抓手,充分发挥党组织在医院管理中的领导核心作用。在党建工作中,我们着力完善基层组织建设工作,建立了各部门、科室的党支部,并将支部党员的管理纳入到我们医院的管理体系当中。同时,我们也规范了基层党员的管理,对于不履行党员义务的党员主动予以劝退。这些措施的实施,进一步激发了党员的积极性和责任感,保证了医院的管理效率和工作质量。

二、强化党员队伍建设

我们党委注重对党员的思想政治引导和业务能力培养,着力提升党员队伍的整体素质。为此,我们每月都组织党员开展主题党日活动,邀请知名专家到院授课,使党员们不断增强了自身业务素养。另外,为了提高党员的工作效率和知识水平,我们还开展了基层党员培训班,使党员们在业务和管理方面更具备了竞争力。

三、开展主题党日活动和志愿服务

我们党委积极开展各种形式的党日活动和志愿服务活动,用实际行动诠释了医院党员的使命和责任。我们组织党员参加了医院内外各项志愿服务活动,以实际行动践行了党员的社会责任。同时,我们也在医院内部开展组织生活会和党员活动,进一步调动党员的积极性和热情,增进党员的凝聚力。

四、落实考评制度和奖惩机制

我们党委加强了考评制度和奖惩机制的落实,对于表现优秀的党员,我们及时进行表彰和奖励,激发了党员的创新和奉献精神;对于不履行党员义务或者表现不佳的党员,我们也及时进行处罚和纪律教育,强化了党员责任意识和规矩意识。

以上是我们医院在基层党建工作方面的主要情况和成绩。未来,我们将在党委领导下,进一步完善党建工作体系,不断提高基层党建工作水平,为医院的发展和建设作出更大的贡献。谢谢!

医院党建述职报告【篇7】

尊敬的领导、各位同事:

时光荏苒,转眼已到两年度医院基层党建工作述职的时间。在过去的一年里,我们全体党员团结一致,认真履行自己的职责,积极落实医院党委工作部署,开展了一系列具有创新性的基层党建工作,不断提升了党建工作的实效性和影响力。下面是我们的述职报告:

一、深化主题教育

作为2020年医院基层党建主题活动,我们开展了以“不忘初心、牢记使命”为主题的党建教育活动,通过读党章、学党史、重温入党誓词和党员先锋模范事例等形式,进一步加强了党员教育和纪律性建设。同时,针对不同年龄层次、不同工作岗位、不同学历背景的党员,组织开展了多种形式的教育活动,让党员们更好地了解党的历史和基本理论,增强党性修养。

二、推广“队日活动”

通过推广“队日活动”,我们鼓励党员和队员们结合岗位特点,在团队中进行自我表现和互相学习,从而进一步巩固并发扬党的正确路线和方针政策,提高队伍协作能力和业务能力。例如,我们组织医护人员到基层医院开展互动学习,并与基层医院的医护人员共同交流,增强了我们的职业荣誉感和使命感。

三、强化系列培训

为了不断提高党员、队员的专业技能和工作知识,我们开展了一系列培训课程。例如,我们针对临床科室的医生,开展了癌症早期诊断与肺癌防治知识培训;针对后勤人员,开展了应急知识培训和消防技能培训,提高应急处置的敏锐性和操作技巧。

四、强化意识形态工作

意识形态工作是一项长期而系统的工作,我们充分意识到了这一点。我们通过宣传报道、网上思想引导、基层文化建设等多种措施,全面加强了意识形态工作。例如,我们利用视频、图片、报纸、微信公众号等多种媒介,宣传医疗先进事迹和先进工作者的先进事迹、典型经验和技术亮点,弘扬医学专业精神。

五、推进党建联建

我们积极推进党建联建工作,与医院党委协调结合自身工作特点和党建需要,加强特色党建平台建设,包括:党支部书记工作室、党建服务中心、党员大学等,完善党建管理体系。此外,我们还开展了多形式的联建活动和作品展示活动,进一步拓展了工作领域和党建工作展示的渠道。

本团队在过去一年中取得的成效,在持续推进医院党建和基层建设工作中,承担了一定的责任和义务。我们党员真心感谢医院党委给予的大力支持,接下来,我们将继续按照党委的部署要求,继续发扬良好作风,在工作中不断开拓创新,力争在医院基层党建工作中有所作为,与全体员工一同为医院的发展做出更大的贡献!

医院党建述职报告【篇8】

尊敬的领导、同志们:

今年以来,我当真履行“第一责任人”的职责,将争创优秀基层党委作为工作目标,围绕不乱抓党建,围绕发展抓党建,围绕进步基层党组织执政能力抓党建,抓好党建保不乱促发展。夯实工作基础,探索工作方法,立异工作机制。围绕全面建设社会主义新农村这个中央,抓班子、带步队、促发展,党委自身建设得到了加强,党建基础性工作得到了夯实和规范,促进了全镇经济的发展和社会的不乱。

 一、明确职责,增强做好农村基层组织建设工作的责任感和紧迫感

农村基层组织建设水平的高低直接影响着农村的不乱和发展。作为党委书记,就要始终高度正视农村基层组织建设工作,不断强化党建工作责任,努力施展好党委书记的"主角"作用。

1、制定党建工作责任目标。年初,我镇召开多次会议,广泛征求意见,结合我镇实际,当真研究制定了党建工作年度计划,理清了思路,明确了任务,提出切实可行的目标和措施。

2、落实基层党建日常工作机制。主要是健全党建工作例会轨制,每半月至少召开一次党建会,专题研究一次党建工作目标落实情况,党委成员汇报所包村工作进展情况,分析存在题目,共同商量解决题目办法,确保党建工作责任落实到位。落实村支部书记抓基层党建专项述职轨制,重点述抓基层党建工作思路、工作成效、经验、后进党支部整顿工作措施、存在题目、原因及解决方法。

3、加强党委自身建设。一是,加强组织员办公室建设,充分施展其功能,抽调三人专门负责。二是,坚持一季召开一次民主糊口会、坚持每周五下战书学习日轨制,坚持常常与班子成员谈话轨制。增强班子的凝结力,不断进步解决复杂题目的能力,维护不乱的能力,发展经济的能力。

二、明确工作重点,不断晋升农村党建工作整体水平

发展高于一切,不乱压倒一切,党建保障一切。因此我们牢固树立了抓党建就是抓发展、就是保不乱的观念,充分熟悉抓好农村基层组织建设工作的极端重要性,切实增强责任感和紧迫感,围绕"三强"(强碉堡、强步队、强基础)目标,凸起"四抓"举措(村级班子建设抓轨制,党员步队建设抓素质,基层基础建设抓阵地,总体农村基层组织建设抓品牌〉真正专心、用力、用法,努力推动农村基层组织建设工作上台阶。着力抓好以下四点:

1、抓枢纽,促进转化。按照"分类施治、凸起治乱、一村一策、究根治本"的工作思路,结合“驻联帮解促流动”,我们在详细工作中按照“六抓”的工作思路对后进村进行管理整顿。

一是抓思惟转化。通过调查了解,个别座谈,反映该村斗争意识较强,思惟僵化,观念沉旧,小农意识较浓。通过开党员会,看电教片,入户做工作,使他们开始以发展的目光看题目,不翻历史的旧帐,使很多党员群众意识到,村里发展落后于其它村的原因就是他们之间的争斗,削弱了争斗意识,能够理智地看待村内的矛盾。

二是抓矛盾解决。解决了互相告状、打架的题目,解决井位前移,浇地的题目,并硬化村内道路途300米。我和主管副书记也切身包村,结合驻村工作组一行三人切实匡助解决这些实际题目。促进后进支部如期转化。

三是抓轨制建设。针对原来各自为政的情况,制定了议事规则,要求重大事项必需开会商量,集体决议计划。从财务治理上消除产生题目的隐患。

四是抓班子建设。通过调查了解,工作组走访,群众推荐,发现回乡老干部赵保志具有较强的思惟素质和工作能力,镇党委三次找到他,请他施展余热,为村里的发展做贡献,已经同意主持村里的工作,目前正在做党员群众的工作,即日将有一个好的结果。

2、抓机制,带好步队。抓好农村基层组织建设,农村党员干部步队是主力军。在工作中我从以下三方面入手,激发农村党员干部的积极性。

一是深入推行农村干部目标承诺治理。在实施中我们严格按照《关于进一步做好农村干部任期目标治理工作的通知》要求,进一步细化实施方案,规范操纵程序,制定简便实用的考核办法,通过公然承诺给村干部建账。_x村通过任期目标承诺治理轨制的推行,确定了明确的量化指标,对农村基层干部治理有了抓手,也增强了其做好工作的责任感,激发了农村干部干工作的积极性、主动性、创造性。南水北调、张石高速保阜高速三项工程同步推进,对我镇群众利益带来很大的影响,征迁安顿工作量大,情况复杂,任务十分艰巨。但是因为各村农村基层干部任前进行过目标承诺,赢得了泛博群众和党员的信任,各村当真梳理和解决工作中存在的难题和题目,在上级没有明确答复意见的情况下,创造性解决了开荒地、折合亩换地等挫折,对一些户与户、村与户、村与部队占地存在的纠纷,千方百计积极协调,从而确保了征迁工作顺利推进。

二是搭建农村党员施展作用的有效平台。_村支书边可耐承包了五十亩地,搞蔬菜种植,_x支书承包了土地搞植种,峪山庄支书带头搞薯粉加工,_x村干部带头搞果树种植,党员在安新租地1000亩甜玉米种植和蕃茄植种,_x村主任敢于走出去办厂,带出去我镇大批剩余劳动力。

三是扎实做好发展党员工作。建立要帐轨制,通过与支部书记谈话,限期发展党员,否则到期后对其进行免职。积极探索党员干部的培养机制。为解决我镇部门村党组织党员春秋老化,后继乏人的题目,着力加强了积极分子的培养工作。重点考察群众基础好、年纪在35岁以下、高中及中专学历的积极分子。在发展党员工作中我们还当真开展了"三个培养"流动,把农村致富能手培养成党员、把党员培养成致富能手,把优秀农村党员中的致富能手培养成村干部。入党积极分子、后备干部动弹发展、梯次配备的党员干部贮备体系正在逐步建立。

四是着眼于研究新情况、解决新题目,拓展基层党建工作的空间,延伸基层党建工作链条。针对部门村动作不规范,致使群众意见大,并引发个别村上访状况,镇党委印发了《村级重大题目请示讲演的划定》,村决议计划前3天必需向镇主要领导或主要领导请示,由镇党委形成指导性意见,反馈到村,村再做决议计划,进一步促进村干部依法治理农村事务,努力建设民主、法治型班子集体。

3、抓基础,建好阵地。村级组织流动场所是农村开展各项流动的主要阵地,也是为党员群众提供教育、服务的必要举措措施,是农村基层组织建设的一项重要任务和基础性工作。我镇党委捉住有利时机,把阵地建设与新农村建设相结合起来。现有在建北山阳、庄头、南高昌、西山阳两室4个,明年再争取改、新建3个,使"两室"建设整体水平全部达标。

4、抓干事,施展党建作用。我们在建好班子,带好步队的条件下,以干事为导向,充分施展党员在重点工程建设中的作用。党委化解群体性矛盾,把题目解决在萌芽状态,好比,淑吕11户庶民承包果园,因占地补偿题目多次找镇里,并扬言假如不能妥善解决就阻挠施工,镇党委与林业、交通、公安等七、八个有关部分协商,依占有关政策,确定了处理矛盾纠纷的政策依据,并及时做通果园承包户的思惟工作,并引导他们走向依法解决的道路,因这11户承包户涉及到全村三分之二的户,避免了大规模群众上访性事件。南固城21户因施工引起道路不便,欲阻挠施工,村党支部组织车辆,为他们拉来了石渣铺平了道路,解决了出行难的题目。淑吕村刘锈锣等老党员为村与部队之间的地界所有权题目进行了澄清,使村与部队之间的矛盾纠纷有了一定的依据。

 三、工作中存在的不足及下步工作打算

固然工作中有一定成绩,但是我感觉还有不小差距。当前,农业和农村工作形势发生了深刻变化,农村基层组织建设面对着很多新情况、新题目,在市场经济前提下如何由行政命令向服务引导转变,如何施展好农村基层党组织的作用,如何调动农村干部积极性,我们还存在诸多不适应,详细工作中还有良多的薄弱环节。

一是管党责任没有得到很好的落实。抓基层党建精力不集中,办法未几,力度不大,有些轨制和措施还没有落实到位,专项经费投入不足。

二是农村"两委"班子的整体状况还令人担忧。信访形势严重。

三是后进支部如期转化题目依然凸起。后进村村情复杂、矛盾凸起,难点题目仍未解决;没有"两室"。转化任务艰巨。

四是农村基层组织建设缺乏亮点。各村品牌意识不强,党建工作还没有形成汇聚上风和集成特色。

五是农村党的建设"三级联创"流动氛围不浓厚。有些村支部支部书记争创"五个好"的意识不强,全镇农村"五个好"村党支部比例还不高。

对此,在今后的工作中要通过以下方面当真加以解决。

一是继承抓好党委班子建设,进步驾驭工作全局的能力。以打造“三型”机关为目标,加强领导班子自身的建设。

二是抓实村级班子建设。在抓好村级干部学习教育的同时,对个别班子进行“微调”,进一步优化班子结构。同时完善后备干部人才库,培养新气力,贮备后备气力。继承推进“一制三化”运行机制,深入开展“一建双带”和“无职党员设岗定责”流动。

三是继承加强党员提高前辈性建设,夯实基层党组织的组织基础。加大对基层干部党员的教育培训力度,使他们转变观念,切实为群众解决实际题目。

医院党建述职报告【篇9】

各位领导:

按照《20**20**市党组(党委)书记党建工作汇报会实施方案》有关要求》,20**我院党委书记关于党建工作的报告如下:

一、党建工作的主要做法和成果

(一)落实党委书记落实党建工作第一责任人责任

按照全市基层党的统筹安排党建工作,我院制定印发了《市人民医院党委工作20年**》,对20年党建工作进行了全面细致的部署。包括积极推进落实党建工作责任制,加强党组织和党员规范化管理,切实做好党的干部队伍建设,持续做好党建工作的提升和提升。基层党组织。

在党建的具体工作中,研究所党委书记认真履行第一责任人职责,严格执行《中共基层组织工作条例》党和国家机关”,班子成员按照党建工作组织领导和责任。要适应分工要求,加强领导,认真履行工作职责,带头保障党建工作。特别是在开展党的群众路线教育实践活动中,按照“学习、查处、改革、落实、落实”的基本思路,认真排查整改党建工作中的突出问题。一是开展廉洁自律警示教育。通过开展党课、观看法制教育和警示教育片、案例讲解等方式,增强医务人员的法律意识和从医诚信。二是整顿??****之海,检查洪水的评价。截至目前,党委会议次数、文件次数和评估次数分别比去年同期减少了13.21%、3.89%和50%。三是减少会议次数,提高会议质量。每月定期召开2次院长办公会议、1次党委、1次教务会议,制定会前会议议题制度和会后会议纪要会签制度,对涉及“三大一专业”将在充分论证后实施,并在学术会议上及时通报。

(二)加强思想理论建设

我校结合党的伟大和**精神开展党的群众路线教育实践活动认真组织学习了党代会和总书记系列重要讲话精神和党的重要讲话精神。全年组织中心组学习26次,召开民主生活会、组织生活一次,通过小组讨论、看视频等多种形式丰富学习内容,提高学习效果。各部门开展党务知识、业务知识、政策法规等培训,进一步推进了学习培训活动,进一步增强了干部职工的政治意识、大局意识和服务意识在医院。为营造浓厚的活动氛围,我院利用电子大屏推出社会主义核心价值观和“中国梦”等主题宣传口号,制作相关展板,放置在门诊显眼位置。诊所供医院的工作人员和患者了解和学习。 、医院报刊等媒体向公众宣传。

(三)加强对党组织工作的指导

医院党委高度重视党的建设工作,将党建工作纳入医院目标管理的重要内容,并签订承诺 兑现承诺,对思想建设、组织建设、作风建设、制度建设、党风廉政建设提出明确要求,安排部署、检查考核与医院职能工作相结合,充分调动各方党建积极性,形成党建工作合力,确保党建工作计划和责任目标落到实处。

根据市工委《关于建立促进提升基层党组织的实施意见》的有关要求,整改项目、整改措施和整改要求已落实到位,结果很明显。党支部结合党的群众路线教育实践活动,对通过自评、民主评议、召开座谈会、现场调查考核等方式发现的突出问题和薄弱环节进行了全面检查,评分结果为真实准确。同时,通过加强指导,交流思想,排查分析各党支部党建工作中存在的问题和原因,切实帮助解决实际问题,扎实推进党建工作整体水平。整个医院上了一个新台阶。

(四)加强机关作风建设

一是贯彻落实中央“八项规定”精神,从严实行勤俭节约。结合党的群众路线教育实践活动,我院领导干部可带头严格贯彻落实中央八项规定、自治区28项配套规定、市委28项实施意见委员会。制定了学术会议规范、车辆管理、后勤接待标准等相关规定。 2019年,****人民医院“三公”经费57万元,同比减少22.81%。

二是实行院长现场办公,简化流程,提高效率。严格执行院长查房制度。院长每周到临床一线科室进行查房,进行现场工作,了解科室工作计划的执行情况,员工思想动态,听取科室和员工的意见和建议,并能当场解决问题。对不能当场解决、不能立即答复的问题,有关职能部门将问题带回,限期答复,协调解决。今年,院长现场工作50多次。院长现场办公查房优化了工作流程,提高了工作效率,拉近了领导和员工的心,充分体现了医院党政领导班子。风格。

三是聘请社会监督员接受监督,改进工作作风。为推进医德医风建设,我院聘请全国人大代表、政协委员、广播电台20人担任我院社会监督员,对医疗行为和医疗行为进行监督。我院医务人员行为规范建设。每季度组织一次征求意见会,听取主管对医院的意见和建议。同时,在各临床科室设置温馨提示牌,公示医院投诉电话和党办电话,积极接受群众监督,不断改进工作作风。此外,积极参与和配合市惩教所、市电视台、市广播电台组织的“***”、“***”和出行方式评价等活动。评估。

四是开展住院患者满意度测评,提高服务水平。为提高住院患者满意度,我院党办和纪检监察部每月到临床科室对患者进行回访,征求患者意见,及时反馈相关科室,解决导致治疗不满意的问题。全年共有5520名住院患者参与评价,平均满意率达90%以上。收到477封感谢信和204个锦旗。

(五)党内严肃的政治生活

为做好党员定期教育培训工作,我院党委定期研究党建工作,明确支部工作职责,抓紧落实“三会” “一课一课”制度,定期走访老党员老同志、生活困难群众和党员,进一步细化落实党建工作,推进党建工作规范化、制度化。根据每年工作的发展变化,研究所党委制定并印发了《支部工作目标考核办法》,督促各支部分解落实,每半年对目标进行一次检查评估规则。根据检查情况,对不到位的分支机构将限期整改。同时,还分阶段、分批组织党务工作人员参加市卫生系统和市委、市机关工委组织的党务干部培训。通过落实一系列约束和激励机制,强化责任,激发积极性,扎实有效推进党建工作。

今年,我校结合群众路线教育实践活动,8月5日至15日,各党支部召开组织生活会。会上,党员进行了批评和自我批评。每道自查题不少于5道,每人平均收到不少于3道批评。在此基础上,有针对性地提出个别整改措施和工作方向。

(六)深入推进党风廉政建设和反腐倡廉工作

一是强化领导,落实责任。年初制定印发《党风廉政建设责任制工作方案》,按照“谁主管、谁负责”的原则,进一步落实一个岗位两个责任,明确工作任务,落实工作责任。与重点部门签订《廉政医风建设责任书》。

二是加强制度建设,进一步规范医院工作。继续深化院务公开和医疗服务信息化制度,落实“三重一大”制度、《关于纠正药品购销和医疗服务不健康行为的实施意见》,完善“阳光用药”和“阳光采购”机制,避免药品返利的发生。以群众路线教育实践活动为抓手,对全院各项制度进行了全面梳理,修订完善了11项制度,建立了8项新制度。其他28个工作流程,并提出简化和改进建议。

三是结合“两建”整治“红包”和返利问题。我院先后制定了《药品购销领域商业贿赂不良记录实施办法》、《关于严格禁止医院工作人员对药品营销人员“统一处方”的规定》、《关于不予受理和不予受理的协议》送医患“红包”,建立医德医风评价档案,登记个人不良记录和医德评价结果,与职称任用、晋升、评价挂钩。严肃查处乱收费、收受或索要“红包”、收受回扣、商业贿赂等典型案件。截至目前,红包******元已被拒绝。

(七)加强工作创新

一是创新学习形式。建立在线学习平台,各党支部使用多媒体课件进行学习,在办公OA系统中建立“学习交流群”,还利用移动通讯工具建立微信群,方便党员随时随地学习.

二是宣传工作特色。结合行业特点,突出医院医疗特色,连续十年成功开展“行万里跨界”活动,为基层官兵送药、送药、送健康谁坚守在第一线;社区、牧区、福利机构为广大群众、牧民、老人、儿童提供义诊、健康宣传教育,奉献爱心。

二、主要问题及下一阶段工作计划

虽然医院在落实党建工作责任制方面做了一些工作,但也取得了一些成绩。取得了成绩,但也存在一些不容忽视的问题:比如思想认识需要进一步统一,责任感需要进一步增强;工作落实和问责需要进一步加强。同时,考核的标准、程序和方法仍需进一步探索和规范。这些问题需要我们认真研究,逐步解决。

在20年的工作中,我们将继续以学习教育为重点,继续全面落实党建工作责任制,全面提升组织党建工作的整体水平;继续开展组织作风教育整顿,提高党员干部队伍素质,为医院工作提供有力的组织保障。

文章来源:http://m.swy7.com/a/5175539.html

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