文艺晚会方案

文艺晚会方案10篇。

一项工作，首先要具备计划，才能顺利进行下去。有时候当我们面对无从下手的项目时，我们需要制定一个方案来指导我们的工作。一个好的方案应该具备清晰明了的目标和步骤，能够有效地引导我们完成工作。希望这篇关于“文艺晚会方案”的文章能对您有所帮助，如果觉得不错的话，请分享给更多的朋友哦！

文艺晚会方案 篇1

活动时间：

20xx年12月31日中午12：00———17：30

活动地点：

（定场地较大的场所进行，会餐除外）

参与活动人员：

全体员工及家属

活动内容：

一、欢乐大家庭活动

（一）、举行公司元旦团拜会由公司领导致辞，团拜会结束后，进行团圆大会餐。

（二）、派送家属慰问金在大会餐进行的过程中，由公司给员工家属（派送慰问金（。

二、游园活动（该项活动在会餐结束后进行），项目如下：

（一）、部门组合团队游戏：

1、你来比划，我来猜

每个部门选出。一人看词语，一人比划，由他的搭档猜出比划者比划的是什么词语。限时一分钟，一组10题，答对题最多者获胜。

游戏规则：

①主持人在桌子后面出示题目，表演者正对着主持人看题目，猜词语者背对着桌子，不能看题，否则该词语算弃权；

②表演者对于难表演的词语，可喊“过”，直接进入下一题；

（行动等各种方式表演，但说的话中不能含有该题目中的任何一字或相同读音，否则该题视为弃权；

（4）旁人不能提示，否则也视为弃权。

2、齐家抬一杆：每组选出5名队员，面对观众站成一排，主持人将一条杆子横放前面，每人伸出一根食指支撑杆子，不许用手勾，手指不得离开杆子，手指离杆算违规，重新再来，手指离杆两次或杆子掉地任务失败，主持人放手后进行计时，撑住杆子时间越久的小组得奖。

3、三心二意数豆子：主持人随机抓取一把豆子，一组选出两名队员，一个提问题，另一个边数豆子边回答问题，在规定的时间内数完豆子和问完所有的问题。

（二）、打擂台游戏

1、猜码：

一组；3局2胜出线，前2名积分高者晋级。

（30元。

2、色盅：

（规则：“色盅”分组进行淘汰赛，每2人为一组，比赛的2为选手对摇10次，胜局超过5次的晋级。

（30元。

游戏者手执一双筷子向盘中夹珠子，在指定的时间内（一分钟），夹起十五个得奖。

每人一次投3镖，20环以上得奖。

（、个人自由组合游戏一分钟吹翻15枚5分钱硬币，必须把硬币的另一面吹翻过来，达到得奖。

4、套鸭子

每人套

各种奖品对应一定的勋章值，通过收集以上项目所得勋章兑取奖品，除了游戏项目（糖果、饮料、巧克力、酱油、鸡精、牙膏、香皂、洗衣粉、洗洁净、小相册等。

三、幸运大抽奖（该项在其他游园活动结束后进行）

分两组进行，一组是成人组，一组是少年儿童组。每人按预先确定的号码顺序先后进行抽奖。成人组的奖品设一、二、三等奖，奖品是现金（或是小家电），少年组的奖品是大礼包。

文艺晚会方案 篇2

20xx年即将结束，20xx年的钟声即将敲响，为进一步推进学校素质教育的全面实施，丰富校园文化生活，活跃学习氛围，加强师生之间的沟通，增强学校的凝聚力，同时给全校师生展示才华提供一个广阔的舞台，学校将举行20xx年元旦文艺汇演。现就本次活动的相关事宜通告如下：

一、活动主题

青春飞扬梦想启航

二、组织机构

组长：邵雪亮杨朝晖

副组长：徐晋谦孟新强钱海民沈巍峰

成员：唐金良孙静红丁蕾富利静黄俊刘冬梅黄胜周小丽陈梦

总导演：黎笑

艺术指导：李龙女

舞台导演：黎笑

三、节目类型

齐奏、合奏、音乐剧等；

四、节目要求

1、各班请于11月22日之前将节目上报专业部，并积极准备，各部将于12月2日——6日期间组织进行部海选。

2、节目内容要紧扣活动主题，节目力求创新，有特色，形式尽可能多样化。

五、筹备过程：

六、总体要求

展示学校精神风貌的高品质文化艺术活动。

2、请全体班主任老师以此作为活动育人的有效载体，高度重视本次活动，加强训练与指导工作，让更多的学生积极参与到本次艺术活动的过程中去。

文艺晚会方案 篇3

为欢度20xx年元旦，活跃校园文化生活，提高学生综合素质，学校定于12月30日(星期二)晚举行元旦文艺晚会。筹备方案如下：

一、人员安排：

1、晚会组委会：

主席：xx校长

副主席：xx副校长、xx副校长、xx副校长

委员：xx

xx

xx副校长、xx副校长、xx副校长

4、舞台布置：xx

5、舞美设计：xx

6、灯光音响：xx

学习部

8、后勤：黄xx

学生会纪检部、体育部、实践部

摄影：xx、校摄影社团

主持人训练：xx

二、奖励：

二等奖三等奖5名，颁发奖状。

二等奖的节目，所租服装费用或其它支出费用全额补贴;荣获三等奖的节目，

租服装费用或其它支出费用有60%左右补贴;其它节目参考所租服装费适当补贴。(请各班

保留相关发票或收据;德育处、团委有最终解释权)

3、对获奖班级予以作风评比加分。

三、具体安排：

1、各班12月8日(星期一)前将参演节目汇报到谢铁昌老师处审查，逾期无效。

2、12月13日(星期六)上午8：30第二次彩排(整台晚会总节目量控制在25个以内，原则上每班出一至两个节目参加彩排和演出)。节目主持人训练完毕。确定舞台背景设计方案。

3、12月23日(星期二)下午4：40团委抽查部分节目。

4、12月25日(星期四)晚上9：30前，各班交节目音乐伴奏到谢铁昌老师处。

5、12月30日下午2:30，参加舞台布置的老师及学生干部开始布置舞台。

各班班主任及班干部维护好会场秩序，参加节目演出的同学做好有关准备;评委及各有关工作人员到场;7:25元旦晚会正式开始。

四、评分标准及办法：

评分标准：(满分10分)

(一)舞蹈、小品类

1、内容健康向上，贴近校园或社会生活实际适当加分(2分);

应景(小品服装、道具要求与剧情相符)(1分);

3、动作整齐优美，编排合理，节奏感和艺术感强(4分);

4、表情自然，与内容协调(2分);

5、出场紧凑，不超过1分钟(1分)。

(二)声乐类

1、内容健康向上，贴近校园或社会生活实际适当加分(2分);

2、声音圆润宏亮，发音准确(3分);

3、节奏感和艺术感较强(3分);

表情协调自然(1分);

5、出场紧凑，不超过1分钟(1分)。

五、计分方法：

小品、声乐实行分类评比。

文艺晚会方案 篇4

1、各工作人员和所有演出参加者都必须接受活动组织者的统一指挥，严密组织，分工协作，精心实施。

2、晚会筹备组成员应认真对待自己所承担的每一项任务，耐心处理面临的工作，协助晚会，筹备其他部门的工作，主动帮助他们完成应该负责的项目。

3、及时向负责人汇报工作进度，以便及时了解工作情况。

4、晚会当天各环节责任分清，所有演职人员必须提前一小时到场。

5、工作人员必须穿正装，必须佩带工作证，这主意文明礼貌

6、所有工作组明确工作职责，提高工作效率，所有工作以最高标准为合格。

7、归还租借物品，如不能马上归还的物品，先运回院学生会办公室或相关责任人宿舍，并在以后的一天内由原定负责人送还。

8、组织者与参与者之间应相互配合、相互支持，保障晚会各环节顺利进行。

9、若出现突发问题，各项目组应本着相互理解的原则，友好协商解决。

10、维持秩序人员要保证会场秩序良好。

文艺晚会方案 篇5

一、活动背景：

时间飞逝，我们迈着坚定的步伐走向了20X年。20X年，我们拥抱阳光，拥抱友谊，拥抱拼搏！因此我们拥抱了多姿多彩的20X年。20X年，我们褪去了一份稚嫩，增加了一份稳重，以更坚硬的臂膀去怀抱20X年的天空！匆匆走过了这一年的你，你留下了什么？20X年即将来临，新的生活即将开始，你，准备好了吗？

二、活动目的：

为了加强X院师生的交流，增进友谊，提高同学们的文艺修养。

促进校园文化生活，因此，我院将举行9爱国运动，开始20X年的新旅程！

三、活动的主要内容：

1、活动主题：元旦升歌，乐舞生科

2、活动对象：X院全体师生

3、活动时间：初选时间：20X年11月23日

彩排时间：20X年11月30日

正式演出时间：

彩排：大学生活动中心二楼

正式演出：演示厅（暂定）

四、活动形式：

舞人生、弘生科。每个篇章有4个节目左右。

积极向上，可展示同学们的青春活力，在尽量接近主题前提下，提倡丰富多彩，题材风格新颖，表现形式多样化，同时要求节目有较高的艺术性与可观赏性、以及舞台感染力。

、街舞、民族舞、古典舞、现代舞、原始舞、啦啦操、舞蹈串烧、魔术汇演、小品、相声、双簧、戏剧、音乐剧、哑剧、情景剧等。

联合出一个节目，以及琢玉班出一个节目，但不鼓励学生会、宿管会成员参加多个节目。

团委学生会主席团及文艺部进行审核、筛选之后，合格的节目方可参加晚会的彩排以及在毕业晚会上表演，节目演出次序由晚会策划组决定，伴奏和服装道具自行准备。

五、晚会筹备与进展

1、ppt制作，主要为动态ppt，交予网络部负责。该ppt展示为晚会正式开始前10—20分钟。

2、ppt制作，主要为每个节目成员的合照和一些歌词的制作。主要由网络部负责。

3、为确保节目质量，以及演员与观众之间如何互动，在跟进节目的时候要与负责人沟通好。

，场地申请，舞台灯光音响以及赞助商的确定。

经费预算、物品购买、音乐的录制及审核，文工团节目的准备，领导的邀请以及晚会当晚的具体分工。

打印。

7、晚会前的准备：

（1）布置场地

（2）班级节目的的准备

（3）会场服务器具

（4）搬运学生会器材

（5）借用所需工具工作

（6）了解灯光音箱设备调试工作

（7）准备好晚会所需的伴奏

（8）服装道具的准备工作

（9）维持秩序工作人员到位

。

六、晚会流程（初定）

→开场舞→主持人与开场舞蹈互动开场→主持人宣布晚会开始→领导老师致词→第一篇章→第二篇章→第三篇章→主持人宣布晚会结束→全体院干留下清理会场（各节目按节目单顺序进行，其中穿插主持人、赞助商、演员和观众的微博互动）

2、晚会流程具体内容：

开场舞

第一篇章：颂青春

（青春飞扬，青春的我们正插着自由的翅膀翱翔于天际。我们将带着满满的热情，越飞越高，越飞越远，飞向那属于我们成功的彼岸。）

第二篇章：舞人生

（每个人的心中都有一个舞台，在那个舞台上，我们都是主角，都是最绚丽的一个。）

第三篇章：弘生科

（生科院给了我们一个展示自己的平台，我们在这里欢笑过，哭泣过，但是我们永远都不会忘记我们曾经在这里洒下的汗水于泪水，我们相信，用这些汗水和泪水浇灌出来的花朵，会比雨水浇灌的更加的明艳、美丽。感谢你，生科院！）

七、注意事项：

1、班级节目的主要由各班负责人负责；

2、上一个节目演出时，其后的两个节目在后台准备，若前一节目由于各种原因无法按时出演时，下一个节目即时跟进；音乐负责人必须提前一个节目到音乐播放处等候。

3、各工作人员在尚未开展自己的工作或完成自己的工作时，请自觉参加其他工作人员的工作以加快整体工作进程，在晚会过程中保持手机畅通；

4、晚会结束后，工作人员按照会前安排的相应工作进行收场工作；

文艺晚会方案 篇6

时间：20xx年12月28日 晚上16：00－－－20：20。

地点：高一（8）班教室

主题：“狂欢元旦，喜迎新年”

主办单位：高一（8）班

协办单位：校团委

目的：为欢庆20xx年元旦，发现优秀艺术人才，加强师生间的沟通，增强班级间凝聚力，给同学们一个真正展示自我风采和勇气的舞台，体现当代高中生的精神风貌。

特点：节目新颖、经典，集多种舞台表演形式（唱歌、跳舞、武术操、朗颂、超级时装秀、小品等），溶亲情、友情、师生情于一体，对各位辛勤工作的老师致以节日的问候，祝愿他们桃李天下，竞放芬芳；对13级新生致以热烈的祝贺，祝愿他们在未来的道路上“潮平两岸阔，风正一帆悬”。

晚会形式及内容：晚会的主要形式是文艺晚会，演出节目由学生报名参加，经筛选登记录用后方可上演，形式不限。晚会主要是文艺节目，可以使用各种活跃气氛的道具和横幅，也可以有互动节目。晚会中可以拍照和录像，来记录这一时刻，晚会结束后，相关文艺内容可以编辑成册，在班上传阅。

创意阐述：

饰品、鞋等任何一方面都可以有所表现。

2．加强互动性：以节目单为主，先报上固定的节目和表演者，晚会上穿插几个互动性节目，如猜谜语，抢板凳，踢毽子比赛等。

学生会干部、各社团等，也就是特邀嘉宾。

公平、公正”的原则进行，参与节目者和节目单要经过严密的审核，固定节目数量控制在组合表演都可以。

晚会流程：

1．班主席为晚会致词并宣布晚会开始

3．主持人宣布整场晚会结束

4．邀请嘉宾对晚会的举办作评价

晚会组织机构

①晚会总策划、总负责人：杨清 程维 胡崟 汤恬

②管理账目：蔡叔元 程维

③节目组：汤恬 丰霖

④后勤保障组：蔡叔元 邓婉莹 夏诗迪 童子威

⑤宣传组：杨清 丰霖 曾紫芹

⑥保安礼仪组：喻凯旋 左文林 陈志刚

★各任务组主要工作安排：

（总负责人：负责确定晚会邀请的嘉宾并且及时送出请柬。负责节目负责人的会议安排负责邀请嘉宾代表对晚会的举办给予评价。负责把所有嘉宾安排在前两排就座，成为晚会的主角色。

（2）管理账目：负责所购物品的登记和账目管理。

（有趣、多样”的原则，在题材、内容，质量上下功夫，以确保各节目之间的衔接自然流畅，并使整场晚会受到观者的欢迎与好评。

①负责整台联欢会的节目组织与保障。规定节目数量并安排演出顺序，督促和指导各节目编排。

②晚会时间预测。每个节目需要多长时间，每个板块需要多长时间，整场晚会需要多长时间。

③负责联欢会的节目彩排、正式演出的统筹规划与实施。

④负责中场互动节目的策划安排。

（高质量，圆满地做好联欢会的后勤保障工作。

①负责收齐班费，购买联欢会所需物品，购买物品时要索要发票，回来登记报账。

②负责晚会当日准备好会场服务物品（水杯、茶叶等），并接待好特邀嘉宾。准备好垃圾袋（箱），监督维护场内卫生，庆祝结束后，负责清扫全场。

（5）宣传组：利用各种方式做好整台联欢会的内外宣传工作。

①负责相关文件和节目单的制作与分发。

②负责书写主题文字和横幅、标语、展板的制作。

③负责安排班内媒体照相与录像等留念工作。负责联欢会全纪录。

（6）保安礼仪组：

①负责联欢会的保安及突发事件的处理工作，维护全场秩序。

②负责安排礼仪队人员工作，做好整场晚会的服务工作。

③负责晚会前后组织同学和观众进出。

文艺晚会方案 篇7

一、组织机构：

组长：陈兴龙

成员：张宇孙训美王丰雷杨伟马仁伍各班主任

二、活动主题：

健康·积极·向上·安全

三、活动时间：

20XX年12月31日下午2：00—3:30。

四、活动地点：

学校教学楼前

五、参加人员：

全体教师生

六、工作安排：

(一)元旦文艺晚会：

(1)演出安排：

1.节目主持：张慧琳

2.舞台设计和布置：马仁伍王丰雷杨伟

3.串联词撰写：马仁伍李标

4.主持人培训：马仁伍李标

5.灯光音响：马仁伍

6.场地安排：杜王

7.纪律安全：王丰雷各班主任

8.摄像：王志取

(创造性、趣味性、独特性，具体形式不限，如：唱歌、跳舞、小品、相声、器乐演奏、课本剧等。

(3)节目要求：

1.选取合适的素材，内容健康，积极向上。

2.突出学生的特色。

3.节目短而精，避免纯闹剧。

4.各部门认真组织，精心排练，演出的节目要充分体现朱中师生良好的精神风貌与艺术修养。

(4)评选办法：

1.评分标准：

本次元旦文艺汇演采用十分制，评委由最低分，取平均分为有效得分。评分标准如下：

①内容(2分)：积极健康，主题鲜明，符合学生年龄特点。

②形式(2分)：构思新颖，富有创意，编排合理，内容和形式巧妙结合。

③动作(优美，表情自然大方。

④服装(美观，舞台效果好。

⑤组织(2分)：准备充分，衔接紧凑，进退场有序，不混乱，所在班班级纪律好，观看时不起哄。

2.奖项设置：

本次参加汇演的节目中，以得分的多少为序，评选一等奖二等奖三等奖若干个。

七、有关事项：

1.此次元旦文艺晚会的节目准备时间短，任务重，要求高，希有关节目指导老师引起重视，各班主任老师积极配合，确保此次元旦文艺晚会汇演的成功。

2.各年级组(班)必须认真搞好节目的排练，做到在不影响正常教学的情况下，保证参加演出学生的'排练时间，提高参演节目演出水平。

3.演出服装和道具要精心准备，要求设计合理，与节目内容和形式巧妙结合。

演出期间任何安全事故的发生。

文明礼貌和纪律教育，要求学生观看演出时做文明观众，不得大声喧哗，不得随意走动。

6、20XX年12月13日前各班级将本班联欢节目单马仁五老师。

7、以上如有未尽事宜，按学校通知执行。

文艺晚会方案 篇8

1。活动目的：增加俱乐部的凝聚力和师范学院的贴吧

2.活动主题：展现青春活力

< p> 3.活动时间

下午6:30-8:30 XX, XX, XX, XX, XX, XX, XX, 6:30-8:30

4. 活动地点

xx楼层工作室

5. 活动流程策划

1. 宣传

< p> 2. 节目准备主要由文学系学生进行艺术部，负责节目报名和排练指导。

第一次排练（初步安排）在x月号

第二次排练（初步预约）在x月号x号

< p> 在 x 月的 x 天或前后的预览（初步设置）。

3、活动所需材料：

1、舞台装饰：气球、丝带、地毯

2、舞台效果：激光机、泡泡机、烟雾机（尽量）

3.背景设备：照明设备：灯笼、频闪灯、筒灯

4.嘉宾席：节目单

6. 活动时间表

本次活动时间为xx至xx。

七．党的活动安排

（一）党的准备工作：

1、及时与组织部沟通，人事安排协调；

2、秘书部与社会福利部及时沟通；

3.四位主持人（两位男生，两位A女生）和主持人选秀；

4. 与每个项目的负责人协商项目细节并讨论流程。

（二）晚会后期安排：

1、活动结束后，全体演员、代表及工作人员上台合影；

2.组织部、对外联络部成员组织观众有序离场；

3、各系组织全体学生清理场地（打扫场地并整理搬运道具）；

4、活动结束后一周内各部门提交活动总结（交组织部，组织部汇总）；

5、宣传部和媒体部负责对晚会进行录音，并将音像资料上传到学校网站。

文艺晚会方案 篇9

1. 活动目的

时光荏苒，20xx年元旦转眼就到了。丰富校园文化生活，活跃学习氛围，给学生一个真正展现自己风采和勇气的舞台。 20xx元旦晚会暨校园文化艺术节闭幕式。气势磅礴，字迹不凡，题材新颖，节目经典，将多种舞台表演融为一体，集亲情、友情、师生情于一体。向所有辛勤工作的老师们致以节日的问候，祝愿他们桃李天下香；对于20xx班的毕业生，祝愿他们在未来的道路上“潮平两面阔，风起云涌”。

2. 活动对象

全校师生

3. 活动地点

XX生物机电职业技术学院“大礼堂”

四、活动流程

一阶段：前期宣传工作

1.学院团委宣传部和各系团总支部宣传部采用海报、展板等方式进行携带在全院范围内进行宣传。

2.学院团委广播站采用广播等方式进行宣传。

3、团委各部门、各部门文化娱乐部门组织工作人员下班后进行宣传。

4. 标语由团委外联部绘制的赞助商宣传。

第二阶段：部门初选

具体时间由各部门文娱部门确定，由部门组织初选报名。元旦晚会参加人员名单将及时报送学院团委文娱部。

第三阶段：团委文娱部选拔

X月x日，团委文娱部与艺术部团委剧团将在元旦晚会前组织选拔，择优选拔。该节目将在跨年晚会上演出。

第四阶段：元旦晚会演出

5. 各系演出名额

1. 3名学生现代管理工程系

2.机械工程系3名学生

3.信息技术系3名学生

4.植物科技系2人

5.动物科技系1人

6.人文系1人

7. 团委文工团1件（xx）

8. 学院团委（xx）1件

注：根据节目质量，各部门可在演出前多推1-2个节目由团委删选。

六。演出要求及注意事项

1、本次活动为晚会演出形式，演出将记入《大学生素质发展证书》证书。

2.表演者必须服从安排。如有任何问题，可向团委咨询。

3. 主办方工作人员要认真对待工作，积极解决表演者提出的问题。

4. 表演者必须提前15分钟到达表演现场，否则取消表演资格

5. 表演者着装和身体表演必须健康文明并有一定的艺术基础。

6、表演者的服装、唱片等道具由学院租用。

7、本次活动最终解释权归团委所有。

七．组织单位

承办单位：共青团XX生物机电职业技术学院委员会

承办单位：团委文体部、外联部、宣传部

协办单位：医院各科室总支

活动赞助：

活动策划：

1、舞台设计：主办，团委宣传部。

2、场地布置：团委办公室、组织部、心理部、素质发展认证中心。

3、后勤：学院团委办公室、文娱部。

4、场地清理：对学院团委全体成员进行检测。

5.活动顺序：学生会纪检部。

6、欢迎参加活动：学院团委文工团礼仪组。

7、联系单位：团委外联部。

文艺晚会方案 篇10

顾问组：团委学生会主席团成员及大学生艺术团团长

节目组：

①完成节目收集，筛选，定制节目单;

②主持人的选择及形象设计;

③舞美方案拟定;

④按晚会流程进行最后一次彩排的彩排并完善。

监制组：

任务：

①针对每类节目形式进行排练，安排走场;

②主持人的台词校对;

③拟定采购清单，做出初步预算;

④收集节目的伴奏和配乐。

宣传组：

任务：

①进行宣传板、横幅的制作和张贴，并展开网络宣传及各种宣传手段进行宣传。

②制作用于晚会开场倒计时时播放的贺岁。

③制作晚会的背景及节目所需场景道具。

舞美组：

任务：

①制作晚会节目预告宣传片。

②掌握每个节目的灯光及音乐要求。

筹备组：

任务：

①演员服装(尽量自行解决若无法借到则进行租借)。

②化妆、发型(尽量自行解决)。

③制作晚会所需要的手工服装道具。

采购组：

任务：

①根据所拟的采购清单进行晚会节目的采购。

②自拟一份晚会所需细小物品并进行采购。

外联组：

任务：负责联系赞助商家并配合赞助商做好宣传工作。

秘书组：

任务：①整理所有节目所需物品;

②制作请柬，并及时送出;

③收集购买东西的正规发票并上交给学生会主席;

④负责嘉宾席，观众席的布置。

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最新文艺方案

我们的理念是致力于为您提供最卓越的“文艺方案”，切记妥善保留此文，以备下次所需。正如列宁所言：每一个计划皆是尺规、引导、指南，指引我们开展新的工作。因此，我们需用心撰写独属于我们自己的工作方案，方案确定了工作或活动的开展方向和范围。

文艺方案【篇1】

一、指导思想：

回首xx年，我们齐欢唱，在全校师生的共同努力下，我校各项工作都上了新台阶。相约有效育人为核心，以诵读经典、践行经典为载体，广泛深入地开展践行国学经典系列教育活动，进一步倡导健康向上的校园活动，丰富师生精神文化生活。在元旦来临之际，决定举办以“传承经典、润泽童心”为主题的20xx年元旦文艺汇演活动，展示我校办学取得的喜人成绩和全校师生的良好精神风貌。

二、活动对象：

xx小学全体师生

三、活动时间：

演出时间：12月31日下午

四、活动地点：

学校操场

五、活动要求：

处事、礼仪、学习等日常行为规范相结合，编排展示出自己的践行过程。

歌唱、乐器、小品、相声、课本剧等，各兴趣小组根据实际情况选择一种形式参赛。

3、各班在演出前做好安全教育，比赛演出期间，注意维持会场秩序。

六、工作人员具体分工：

策划： 许xx 翁xx 林xx

（负责策划整台汇演节目,演出的节目单、舞台设计、主持稿的撰写、主持人的台词、台风的训练）

（洪xx老师

（音乐播放：潘xx老师

（4）摄 影： 吴xx老师

（5）安全巡视：吴xx老师

（

（7）前后台：柯xx老师 姚xx老师

七、演出结束后的工作安排：

各班班主任负责好自己班级撤离会场工作、其余的教职工负责撤台清场工作。

文艺方案【篇2】

为庆祝爱师观念。激发教师的教学热情，增强教师自身责任感，提高自身教学水平和师德修养，为构建和谐师生关系打下坚实基础，经学校研究决定举行“庆元旦文艺演出”，为保证活动正常进行，特制定本方案。

一、活动主题

师生携手，放飞梦想（暂定）

二、活动时间

20xx年12月27日上午9：00

三、活动地点

职教综合楼四楼会议室

四、活动形式：

文艺汇演

五、参与对象

全体老师及部分家长学生代表

六、组织机构

七、项目组设置

第一项目组：节目组（负责人：芦海普）

成员：各工会组长（教师节目）、张静怡、梁琰（学生、艺术团节目）、张贵玲（特长班节目）、杨静（学前节目）各节目辅导老师。

任务：

审核、筛选及后期的排练、彩排工作；

2、负责节目的编排及文艺汇演全流程的衔接；

台词审核

第二项目组：舞美组（负责人：白新民）

成员：李晓佳、冯富强、姚柯君。

任务：

第三项目组：舞台组（负责人：郭俊峰）

工作人员：王彦威、祁艳玲、张涛、郝智丽。

任务：

；

；

。

第四项目组：现场组（负责人：葛相东）

成员：葛相东、马海、叶武夏。

任务：

1、安排进场观众座位；

2、演出当天引导观众入场，并接待好领导及老师。

八、各阶段任务及工作分配

文艺汇演前三个阶段：

⑴汇演策划及准备期（；

本阶段主要完成节目收集，由节目组负责，采取各部、提供节目，各班班主任负责组织发动；

⑵汇演协调及进展期（；

本阶段主要完成节目筛选、舞台背景、音响设备的确定以及主持人的选拔。

⑶汇演倒计时期（

本阶段主要完成文艺汇演全过程确定（包括节目单确定）、第一次彩排（。

九、时间安排

十、节目征集（选送节目的音源必须提前交至校团委。）

（一）整台晚会节目控制在

（二）节目构成内容

1、歌曲类

（；

（。

2、舞蹈类

（热烈、祥和为基调的各类舞蹈；

（积极向上、寓意深刻的创意性舞蹈；

（现代舞、健美操、武术等；

类

（热闹反映校园生活的的相声、小品；

（2）经典的传统曲艺类节目；

（3）配乐诗歌朗诵。

4、其他类

包括器乐表演、时装秀、技能表演等。

（三）节目征集须知

1、节目来源

（小教、中教、盲教为单位，每部选送至少一个节目，经由节目组及导演组筛选；

（舞蹈队；

（3）部分教师。

2、节目时间规定：每个节目时间不超过5分钟，语言类不超过8分钟。

3、节目类型及名单上报时间：20xx年12月16日上午下班之前

文艺方案【篇3】

为进一步推进学校素质教育的全面实施，丰富校园文化生活，努力营造文明高雅、奋发向上的校园文化氛围，加强师生之间的沟通，提升组织纪律观念，增强学校的凝聚力，同时给全校师生展示才华提供一个广阔的舞台。学校将举行20xx年元旦文艺汇演。

一、活动主题：

“红歌颂党，走进新时代”

二、参加对象：

全校师生

三、活动地点：

篮球场（暂定）

四、活动安排：

1、节目上报时间：12月1日——12月15日

2、学生节目：各班节目报名工作由班主任负责组织，每班节目至少报一个。

4、节目初选时间：12月21日下午两点四十

五、节目要求：

贴近主题、内容健康、富有创意，有一定的教育意义，能展示新时期，青少年的青春朝气和聪明才智。用艺术的形式弘扬民族优秀文化和中华民族传统美德，唱响时代主旋律，展现校园新风尚，反映我校师生良好的精神风貌，充分调动师生的参与热情。

2、节目类型：

（小品、朗诵等；

（爵士舞、拉丁舞、街舞等形式不限；

（合唱、表演唱、歌伴舞；

（齐奏、合奏等；

（武术表演、魔术、音乐剧等。

班主任必须提前准备好该节目演出所需要的服装、道具、音乐(剪辑好)等物品。

原创节目，拒绝低俗及危险性强的、过于强调视觉和心理刺激的节目。

、节目类型和名称，以及节目所需的背景音乐于。

六、评比要求：

二等奖三等奖鼓励奖40%。教师奖若干。

2、各班进行考核给班级进行加分。

七、评委：

将根据学校安排进行临时抽调。

八、整体要求：

高质量的节目参加汇演。

2、望全校师生接到通知后，积极参与，认真组织，落实责任，积极排练，按时上报，真正把参演节目排练成精品奉献给全校师生。

3、未尽事宜，另行通知。

文艺方案【篇4】

一、指导思想

进一步丰富校园文化生活，积极宣传营造“儒雅教育、幸福校园”的校园文化氛围，培养学生的艺术表演及欣赏能力。值以辞旧迎新之际，学校团委开展庆祝20xx年元旦文艺汇演活动，以愉悦身心、增进交流、凸显特色。为确保活动顺利进行，特制定本方案。

二、汇演组织

总指挥：黄华兵

副总指挥：屈宗平、应灵波、王仁伟、陈顺富

评委：林坚勇、林曦、林海、吴玲芬、王宝初、潘爱妮、叶莉娜

计分：王仁、江辉君

三、汇演主题：

四、参加对象：全校师生

五、汇演时间：20xx年12月30日12：00—15：00（暂定）

汇演地点：学校小操场（暂定）

六、汇演筹备

1、召开筹备会议：时间：12月4日中午11：50

地点：思齐楼二楼多媒体教室对象：班长、团支部书记、文娱委员

内容：了解准备情况、布置汇演相关事宜

2、组织审核：时间：12月24日中午初二、初三；12月25日中午初一

地点：思齐楼二楼多媒体教室参加对象：各班演员

3、彩排时间：12月26日中午11：50地点：小操场

4、具体工作安排：

序号

项目

负责人

备注

1

总策划、宣传

张盈盈

2

节目串词

张盈盈

充分体现主题

3

主持人训练

张盈盈

4

舞台

金铁军

郑鑫良

评委座位（7人）教师位置、舞台搭建（29日完成）

5

舞台设计、背景条幅

郑成志

儒雅·幸福

6

音响设备

狄广熬

12月29日调试好

7

电脑

戴燕燕

伴奏、背景音乐

（12月25日前交给戴燕燕老师）

8

安全保卫全场秩序

金剑波

钟锋钢

学生会协助

9

汇演过程、舞台监控、

节目衔接、演员就位

金剑波

钟锋钢

学生会协助

10

摄影

郑成志

11

化妆

陈珺

化妆室：二楼多媒体教室

七、汇演程序

1、黄华兵校长致词

2、按节目单表演

3、王仁伟宣布汇演获奖名单

4、黄华兵、屈宗平、应灵波、王仁伟、陈顺富校长上台颁奖

八、汇演奖项设置

一等奖三名二等奖八名三等奖十三名

九、注意事项

1、各负责人各负其责，认真做好各项工作，确保万无一失。

2、表演节目伴奏、背景音乐于12月25日前交给戴燕燕老师（教务处）。

3、全校师生做文明观众、适时鼓掌、保持会场纪律及环境卫生。

4、各班主任要提前10分钟待场，注意节目衔接，并全程维护班级纪律。

文艺方案【篇5】

一、指导思想：

为推进校园建设，丰富师生文化生活，充分展示我校办学取得的喜人成绩和全校师生的良好精神风貌，努力营造文明高雅、奋发向上的校园文化氛围。

二、活动主题：相约20xx年，共迎我校美好的明天。

三、参加对象：全体师生

四、汇演时间：

五、汇演地点：学校舞台

六、组织机构：

七、文艺汇演筹备进度：

（一）节目征集

1）节目来源

①每班至少推选一个优秀节目，最多限报三个优秀节目。经彩排选定30个节目，以评分为依据，高分优先，优胜劣汰。

②每个年级组教师必须推报一个集体节目。（年级组教师参与率为

2）节目内容要求：内容向上，表现爱国主义热情，反映当代中学生奋发向上的精神面貌，具有时代特征，校园特点，体现思想和艺术性的统一。

（二）时间安排（初定）

1、节目时间：每个节目时间不超过6分钟，语言类不超过8分钟

2、节目征集时间：20xx年12月5至20xx年12月15日

伴奏音乐交到彭真南老师手中。

八、七

5、节目名单确定：20xx年12月20日完成撰写，节目单设计，准备道具

6、正式演出：20xx年12月31日

（三）评分标准（

（

（

（四）奖励

二等奖三等奖60元

二等奖三等奖100元；

3、教师个人节目每人奖励100元。年级组参与人数达80%以上，奖励20xx元。

文艺方案【篇6】

为丰富校园文化生活，展示全乡师生风采，汇报我乡“四会六能”素质教育培养活动成果，促进学生全面发展。经中学研究决定，举行20xx年全乡中小学及幼儿园元旦文艺汇演庆祝活动，特制定如下方案。

一、组织领导

组长：杨海波

副组长：汪双全李庆国

组员：夏梦林刘小栋骆元平汪金初吴建政杨根平

徐一春黄同生

二、活动时间和地点：

时间：20xx年12月30日

地点：杉板中学大礼堂

三、活动主题及节目要求：

主题：依托“四会六能”培养活动，充分展示我乡素质教育成果，陶冶学生的艺术情操，努力营造文明高雅、奋发向上的校园文化氛围。

节目要求：1、节目内容健康向上，结合校园生活实际，充分反映中小学生积极向上的精神面貌，富有一定的思想性；

主题突出、艺术性强；可采用童谣、合唱、舞蹈、诗朗诵、快板、相声、小品、校园剧等形式；

动作大方、整体效果好；

4、提倡集体节目，创新节目，节目时间长度不超过8分钟；

5、提倡师生同台，全乡师生共同参与。

各校节目报送指标：白洋、太平、月星、青坪每校2个以上节目；中学本部和幼儿园每校5个以上节目。

四、活动安排：

（一）第一阶段（：各学校根据活动方案，积极准备节目，加强排练，上交节目单。

（二）第二阶段（：中学根据各学校上交的节目单，检查验收节目，确定汇演节目。

（三）第三阶段（：各学校加强选送节目的排练，中学本部制定元旦汇演策划方案，搞好主持人培训，编排台词，做好汇演活动的一切准备工作。

（四）第四阶段（：举行全乡元旦汇演。

五、活动要求：

各校要高度重视、精心组织、认真准备、积极踊跃参与，充分发挥全体教师的力量，为本次元旦汇演提供优质节目，展示学校素质教育的最高水平。

六、评奖办法：

本次元旦汇演活动只设单项奖：按照平均分的高低，评选出20xx年元旦文艺汇演十佳节目并颁发“十佳节目奖”。

七、未尽事宜，另行通知。

文艺方案【篇7】

一、活动目的：“元旦”是新一年的开始，是人人都满怀着希望的日子，为了能让师生们过一个快乐的节日，并培养学生的能力，给予每个学生展示自己才能的机会，学校特举行庆祝“元旦”文艺演出活动，为全体师生铺设一个大展身手的平台，从而全面地推进素质教育的实施。

二、活动地点：理答小学。

三、活动时间：20xx年12月31日.

四、活动主题：“青春扬帆，温暖前行”----理答小学20xx年元旦文艺汇演

五、本次活动节目类型：

主要以舞蹈、独唱、小组唱、相声小品或器乐演奏以及文章朗诵为主，（要求节目内容要积极、健康、向上）请各班学生积极参与。

六、要求：1.全校同学都要踊跃参与本次活动，注意：各班在12月15日前把节目报到学校大队部处，12月31日各班一定要拿出两个以上的节目参加学校的庆祝“元旦"文艺演出活动。2.各班必须在12月26日前出一期以庆“元旦”为主题的墙报，并且每班交15份手抄报到大队部。

七、评分细则：（总分：

节目内容：思想健康、主题鲜明,能展现小学生的精神风貌（。气氛：能充分调动现场气氛（。

舞蹈类：动作整齐优美、舒展大方（；舞蹈音乐选用得当，能较好地烘托、渲染舞蹈氛围（。

歌曲类：演唱节奏准确，乐感好（，音色优美，声音圆润（，情感表达恰到好处，有感染力；（

课本剧、校园剧（小品相声、朗诵类）：整体配合默契，表演连贯,肢体动作自然、得体、有表现力（；语言清晰、有感染力（；感情到位、现场发挥的效果好（。

八、工作人员分工：

总指挥：李蔚玲

副指挥：陆盛湖、黄健、黄雪霞评委：李水云、陈业健、林银丽、黄砚婷、黄汉清音响：放音乐：黄健纪律负责：郭伟娟、李蔚玲、黄雪霞、黄兴品、郭超海

摄影：陆云源

汇演会主持人：郭杰瓦、（待定）

九、奖励办法：

按节目得分高低设立一、二、三等奖若干名

十、活动注意事项：各班主任教师在活动前对学生进行活动纪律的教育：

1、安全：服从负责老师的安排，按要求活动。

2、文明：自觉排队，不乱挤，礼貌谦让。

纸屑、包装袋等废弃物，并能主动收拾身边垃圾。活动结束后，打扫干净活动场所。

4、纪律：佩戴红领巾，遵守各项规定，有事向班主任请假。

5、班主任和搭班老师加强责任心，随班就座，确保无事故。

6活动后，要对本次活动进行总结，并要求本班的学生对教室及包干区的卫生进行清扫。

7、三至六年级每人写一篇以“元旦”为主题的作文。

十一、其他事项：1、各班认真组织排练，节目负责人：班主任或任课老师。演出按时到场，服从工作人员指挥。

。

道具、服装、化妆品等一律自备；音响设备由学校负责。

4、未尽事宜，另行通知。

十二、活动项目安排：

第一项：升国旗。第二项：校长献词第三项：文艺演出开始。第四项：颁奖。第五项：宣布文艺活动结束。

理答小学大队部

20xx年11月24日

研发方案10篇

我们一般将入党申请书称之为入党申请报告，每一位入党人员都要经历这个过程。如果你有心立志于报效祖国，自发地团结在中国共产党是我们必然的选择。不同行业的入党申请书怎么写呢？以下是小编收集整理的“研发方案10篇”，欢迎你的品鉴！

研发方案 篇1

一、技术人员绩效考核方案总体思路

（一）考核目的

1、通过考核将经营计划落实为每一个员工的具体工作，促进企业战略计划的实现。

2、通过绩效考核促进上下级沟通和各部门间的相互协作。

3、通过客观评价员工的工作绩效，帮助员工提高自身工作水平，从而有效提升企业整体绩效。

4、通过考核为为员工职级升降、薪酬分配、岗位调动、学习培训等提供依据。

（二）适用范围

1、本方案考核对象适用于设计院和古今院技术类职工；院长由南宁市园林局负责考核，不在本办法考核范围之内；设计院行政后勤类职工考核方法执行《综合办绩效考核管理办法》。

2、考核对象不包括试实习期、试用期技术人员。

（三）考核原则

1、业绩导向原则。突出对技术人员工作内容的考评，促使员工努力工作，是实现按劳、按效分配的基础和依据。

2、综合考评原则。通过不同的考核维度（工作业绩、工作态度、考勤纪律），全面反映考核对象的情况。

3、针对性原则。对于不同岗位的考核对象，对具体工作内容进行针对性考核评价。

4、公平、公正原则。

二、绩效考核组织管理

（一）成立绩效考核领导小组

组长：欧臣茂

副组长：副院长

组员：各部门负责人及人力资源部科员。

（二）考核管理责任

1、绩效考核领导小组职责：负责制订和修改企业员工的考核实施方案；负责组织、协调绩效考核工作，进行时间进度控制、答疑等；最终审定员工的考核结果；最终处理员工考核申诉。

2、人力资源部管理员：协助组织协调绩效考核工作；负责准备绩效考核所用的各种表格；对考核工作情况进行通报；为每位员工建立考核档案，作为奖金发放、工资调整、职务升降、岗位调动等的依据。

3、各部门负责人：客观公正地对下级的绩效进行评分、统计和评级；负责所属员工的绩效面谈，并帮助员工制定改进计划；对本部门考核工作中不规范行为进行纠正和处罚；针对绩效考核中出现的问题与考核领导小组组长沟通，提出合理化建议。

4、所有员工：密切配合绩效考核工作的开展，不断提高个人工作绩效。

三、考核方法

对副院长、总工、副总工、所长

（一）月度考核（副院长/工总/副总工占40%，所长占30%），考核员工当月工作表现，主要以员工提交的月度工作报告作评分依据

1、考核内容：

1.1工作业绩（60%）：工作量，综合考虑工作数量和难易程度

工作质量，工作完成规范性，合理性；设计错误率，审查通过率

工作效率，工作完成及时性

1.2综合表现（20%）：管理力度，综合考虑部门员工行为规范性、队伍稳定性等

工作分配，项目任务分派合理与否，跟进指导情况及员工满意度

责任心，是否积极主动解决问题，善始善终，不推脱工作

沟通协作，部门间、上下级之间沟通是否有效，与其他部门协作情况

1.3考勤纪律（20%）：包括迟到、早退、旷工、病假、事假等日常考勤

2、考核权限：

2.1由院长对副院长、总工、各所所长进行考核评分，考核得分=院长评分。

2.2由院长、总工对副总工进行考核，考核得分=院长评分60%+总工评分40%。

3、考核周期：每月1-10日进行

4、结果运用：月度绩效工资发放依据；年度考核依据，占年终考核总分30%；作为技术职级升降调整依据。

（二）所长项目考核（所长占40%），项目考核以设计所完成的每个项目为单位进行，多个项目则求其平均分作为考核分数。

1、考核内容：

1.1方案设计图（40%）：布局合理性、出图时效性、设计创新性、业主满意度（由业主评分）

1.2 施工图（60%）：出图时效性、图纸质量（分别对各个分工任务完成质量进行评分，含园林、绿化、小品、建筑、建构、给排水、电气等）、业主满意度（由业主评分，另表《项目满意度反馈评分表》）

1、考核权限：由院评审小组（总工部和院领导）综合讨论后对设计所完成项目进行考核评分，考核分数直接引用为所长的项目考核分数。

所长考核得分=项目考核得分=评审组长评分60%+组员评分之平均分40%

2、考核周期：项目阶段结束后10天内。

3、结果运用：年度考核依据，占年终考核总分40%；作为技术职级升降调整依据。

（三）年度考核（副院长/工总/副总工占60%，所长占30%），考核员工全年工作表现，主要以员工提交的年度工作报告作评分依据

1、考核内容：

1.1工作业绩（80%）：工作量，综合考虑工作数量和难易程度

工作质量，工作完成规范性，合理性；设计错误率，审查通过率

工作效率，工作完成及时性

1.2综合表现（20%）：管理力度，综合考虑部门员工行为规范性、队伍稳定性等

工作分配，项目任务分派合理与否，跟进指导情况及员工满意度

责任心，是否善始善终，不推脱工作

沟通协作，部门间、上下级之间沟通是否有效，与其他部门协作情况

2、考核权限：

2.1由院长对副院长、总工、各所所长进行考核评分，考核得分=院长评分。

2.2由院长、总工对副总工进行考核，考核得分=院长评分60%+总工评分40%。

2.3.2（所长）年终考核得分=月度考核得分加总/12x30%+项目考核得分加总/Nx40%+年度考核得分x30%

3、考核周期：次年1月进行

4、结果运用：年度奖金发放依据；年度考核依据，占年终考核总分30%；作为技术职级升降调整依据。

对副所长及技术人员

（一）月度考核（30%），考核员工当月工作表现，主要以员工提交的月度工作报告作评分依据

2、考核内容：当月工作完成情况，以员工提交的工作报告为准

1.1工作业绩（60%）：工作量（20%），综合考虑工作数量和难易程度

工作质量（20%），工作完成规范性，合理性；设计错误率，审查通过率

工作效率（20%），工作完成及时性

1.2综合表现（20%）：责任心，是否积极主动解决问题，善始善终，不推脱工作

沟通协作，部门间、上下级之间沟通是否有效，与其他员工协作情况

1.3考勤纪律（20%）：包括迟到、早退、旷工、病假、事假等日常考勤

2、考核权限：

2.1由所长和副所长沟通后对技术人员进行考核评分，考核得分=所长/副所长评分。

2.2由所长对副所长进行考核评分，考核得分=所长评分。

3、考核周期：每月1-10日进行

4、结果运用：月度绩效工资发放依据；年度考核依据，占年终考核总分30%；作为技术职级升降调整依据。

（二）所员项目考核（占40%），对个人具体参与项目中的设计任务进行考核。

1、考核内容：

1.1工作量（40%），综合考虑工作数量和难易程度在设计项目中的比重

1.2工作质量（20%），工作完成规范性，合理性；设计错误率，审查通过率

1.3工作效率（20%），工作完成及时性

1.4工作满意度（20%），参照《项目满意度反馈评分表》中项目评分。

2、 考核权限：

2.1由所长和副所长沟通后对技术人员进行考核评分，考核得分=所长/副所长评分。

2.2由所长对副所长进行考核评分，考核得分=所长评分。

3、考核周期：项目阶段结束后10天内。

4、结果运用：年度考核依据，占年终考核总分40%；项目奖金提取依据；作为技术职级升降调整依据。

（为达到简化程序提高效率同时兼顾客观公正的原则，可增加项目负责人对技术人员的评分，但仅作为所长和副所长评分依据，不占权重。）

（三）年度考核（30%），考核员工全年工作表现，主要以员工提交的年度工作报告作评分依据。

1、考核内容：

1.1工作业绩（80%）：工作量，综合考虑工作数量和难易程度

工作质量，工作完成规范性，合理性；设计错误率，审查通过率

工作效率，工作完成及时性

1.2综合表现（20%）：责任心，责任心，是否积极主动解决问题，善始善终，不推脱工作

沟通协作，部门间、上下级之间沟通是否有效，与其他部门协作情况

2、考核权限：

2.1由所长和副所长共同沟通对技术人员进行考核评分，年度考核得分=所长/副所长评分。

2.2由所长对副所长进行考核评分，考核得分=所长评分。

2.3年终考核得分=月度考核得分加总/12x30%+项目考核得分加总/Nx40%+年度考核得分x30%

3、考核周期：次年1月进行

4、结果运用：年度奖金发放依据；年度考核依据，占年终考核总分30%；作为技术职级升降调整依据。

四、考核等次

考核分值与考核等次对应表（参照）

考核等次优秀合格基本合格不合格

考核得分91—10071—9061—7060以下

注：

①按照考核优秀不得超过参加考核总人数的15%比例控制，原则上优秀为1个名额；

②此表的分值与考核等次对应关系仅作参照用，考核领导小组有权根据当月员工分值具体分布情况作出适当调整，并以考核领导小组决议为准。

五、考核流程

（一）月度考核流程

1、考核用表准备：当月26-28日，由绩效考核管理员准备好各所/部所需考核评分表格，并发给各考核上级，以便月初考核工作开展。

2、考勤情况整理：次月第1个工作日，绩效考核管理员整理打印员工签到打卡和请假等考勤情况，并发给各考核上级参考。

3、被考核人填表：次月第2-3个工作日，考核上级安排下发《月度考核评分表》和《考勤纪律评分表》，被考核人填写评分表中“月度工作总结”情况和未签到原因，并按时提交考核上级审核评分；副院长和所长交到院长，副总工交到总工，各所副所长、技术人员交到所长。

4、考核人评分：次月第4-5个工作日，由相关上级参照被考核人的工作总结情况和当月表现进行评分，并填写入《考核评分统计表》后交绩效考核管理员。

5、考核结果反馈：次月第6个工作日，各考核上级安排将考核结果反馈给员工，可在本所/室张贴公示考核结果。

6、核发绩效工资：次月第7个工作日，各考核上级将考核得分统计情况汇总绩效考核管理员处，考核得分作为绩效工资核发依据。

（二）项目考核流程

（待讨论）

（三）年度考核

六、绩效申诉与处理

（一）申诉受理

被考核人如对考核结果不清楚或者持有异议，可以采取书面形式向综合办绩效考核管理人员申诉。

（二）提交申诉

员工以书面形式提交申诉书。申诉书内容包括申诉人姓名、所在部门、申诉事项、申诉理由。

（三）申诉受理

绩效考核管理人员接到员工申诉后，应在三个工作日做出是否受理的答复。对于申诉事项无客观事实依据，仅凭主观臆断的申诉不予受理。

受理的申诉事件，首先由所在部门考核管理负责人对员工申诉内容进行调查，然后与员工进行协调、沟通。不能协调的`，上报考核小组领导部进行协调。

（四）申诉处理答复

绩效考核管理人员应在接到申诉申请书的7个工作日内明确书面答复申诉人。

七、考核结果的运用

（一）月度考核

1、绩效工资计算依据

月度绩效考核绩点=考核分数/100

2、岗位管理依据

2.1月度考核总计有三个月评为基本合格及以下等次者，降级聘用，年度考核确定为基本合格以下等次。

2.2月度考核总计三个月评为不合格者，给予辞退处理。

3、绩效改进沟通：考评者对被考评者的工作绩效进行总结，并根据被考评者有待改进的地方，提出改进、提高的期望与措施。

（二）年终考核

1、考核等次结果放入个人档案。

2、年度效益奖计算依据

3、岗位管理依据

3.1年度考核为基本合格者，待岗培训一个月，无绩效工资，培训结束需重新考核方可上岗，重新考核达不到要求的给予辞退。

3.2连续两年考核为基本合格的，给予辞退处理。

3.3年度考核为不合格者，给予辞退处理。

4、技术职级调整依据，技术职级与相关薪酬福利待遇挂钩。

4.1年终绩效考核得分为优秀的，薪资等级上调两个等级，但不超过本职位薪资等级的上限。

4.2年终绩效考核得分为合格的，薪资等级上调一个等级，但不超过本职位薪资等级的上限。

4.3年终绩效考核得分为基本合格的，薪资等级不变；

5、绩效改进沟通：考评者对被考评者的工作绩效进行总结，并根据被考评者有待改进的地方，提出改进、提高的期望与措施。

研发方案 篇2

产品研发方案是指对某一种特定的产品进行研究和开发的一种方案，通常是由一系列的步骤和策略组成，旨在确保研发出的产品在市场上有较好的竞争力和质量保障。

首先，制定产品研发计划是至关重要的。这个计划应该包括有关产品的目标市场和目标客户的详细信息，以及具体的技术要求和产品质量标准。在这个过程中，需要通过市场调研以及对竞争对手的分析，了解目标市场的需求、趋势和消费者对产品的态度。这个阶段的一个重要的产出是产品技术规格书，它描述了产品的功能、设计要求、开发成本、生产成本、计划量产和市场推广等基本信息。

其次，执行研发流程，包括产品设计、开发、生产和市场推广等环节。首先是产品设计，主要是确定产品外观、结构、功能、性能等，以及材料、工艺和质量要求。设计完成后，开发环节将根据设计稿完成对产品的具体实现。这个阶段需要严格执行质量安全管理制度，确保产品开发过程中不断对产品进行安全性、可靠性、耐久性等方面的考量。这个阶段的结果是原型或批量样品。然后是生产准备，主要是在生产过程中进行可行性分析，确定生产工艺，确定原材料供应商、配件供应商、加工厂等合作伙伴。最后是市场推广，在对产品进行质量检验和性能测试的同时进行市场推广，将产品通过销售终端、营销活动等方式宣传推广。

最后，开展后续服务，包括产品售后服务以及改进优化。售后服务是指在产品销售后，消费者因使用问题产生的保修、维修等服务，需要建立完善的售后服务制度，及时、专业的处理用户的问题。改进优化是指对产品进行技术升级和改进，为用户提供更优质的产品和服务，保证长期的市场竞争力。

总之，一个成功的产品研发方案需要有严密的计划、执行、服务三个环节，并保持科学和创意的相互结合，才可以最大限度的减少风险，确保产品在市场上的成功和可持续发展。

研发方案 篇3

活动主题：“放松心情、应对挑战”研发中心旅游活动

背景：经过这段时间的紧张工作，网络印刷明星终于迎来了清明假期。针对企业文化建设，研发中心希望借此机会组织一次团队游。

一方面让员工在活动中得以放松身心，以更好的状态迎接以后的工作任务，另一方面，加强研发中心团队凝聚力，激发团队战斗力，愈战愈勇，让企业与员工共同进步。

参加人员：13名研发中心员工及其家人。人员名单如下：

****************** xx

备注：************在外出差，***身体不适，***有重要事情处理。因此，上述人员无法参加本次活动，将在后期单独参加第二次旅游活动。

活动物资：旅行中巴1辆（租）

喇叭1个

小旗子14面

大旗子3面（自备旗杆）

活动预算：

注：住宿费包括神秘岛门票、无限量温泉门票、早餐等。

行程安排：

四月四号珠海海泉湾度假区

08：30-11:00左右途经世界跨度最大的斜拉吊桥—虎门大桥（号称“亚洲第一桥”，横跨珠江口，全长4588米，桥面宽敞，双向六车道），途中饱览东莞、番禺、中山新农村新风貌和醉人的南国田园风光；去珠海的世界级、中国顶级的海洋温泉度假胜地海泉湾。

11： 00-12:00渔人码头粤湘情餐厅中餐

12：00-17：00前往千年神话引爆无限激情、中国最新、最具个性魅力的主题乐园——神秘岛乐园（游览时间大约4小时），团友们可在此激享亚洲中国5大（世界最新、亚洲顶尖的五项大型高科技的游乐设施）劲爆挑战：

挑战“神舟8号”——中国第一台坠落塔+太空梭，让您感受和神舟飞船相似的超重、失重双重刺激与考验。挑战“x战警”——亚洲第一辆e型战车，“e”字型曲线翻转，给您带来未来时代高科技的刺激与体验。挑战“生死时速”——中国第一座弹射式云霄飞车，91公里的时速，360度的大环转，给您以速度和弯度相结合的心跳体验。

挑战“完美风暴”——亚洲第一座惊涛骇浪，让您体验征服惊涛骇浪的快感。挑战“未来水世界”——中国第一艘正冲+背冲疯狂逃生船，让您感受与水相搏的豪气，享受逃出生天后胜利的喜悦；惊险刺激的闪灵鬼屋、激碰火花的碰碰车，让你乐翻天的互动剧场；惊心动魄的海盗船、复古怀旧的马等，让你的梦幻之旅充满冒险和刺激。给您至爱的享受！

让你体验健康、快乐和激情；让你度过一段浪漫、神奇、神秘的旅程！

17： 渔人码头小鱼仔餐厅晚餐

19：00-21：30前往海洋温泉尽情浸泡天然海洋温泉，海洋温泉占地4万余平方米，由室内、室外两个区域组成，汇聚全球各种风格的60余种功能各异的温泉池，萃取了唐风、韩国、日本、西欧（罗马、土耳其、芬兰）等浴池及浴场的入浴方式，让您不出国门，一站式尊享古今中外各国温泉沐浴文化，了解世界温泉文化之精华；团员可以在各种多功能液压按摩浴缸中尽情享受，还可以免费品尝各种饮料。

21:30 自由活动。

四月五号

9:00-9：30 早餐

10： 30-12:30在拱北口岸免费购物。

12： 拱北健怡酒店的中餐

13：00-15：00；沿着美丽浪漫的海滨情侣大道，前往香炉湾欣赏珠海市徽——珠海渔民的美丽，聆听渔民的感人传奇。

15： 旅行结束后，我们回到深圳温暖的家。

参观结束后：研发中心提交总结或日记，选择**有活动意义的集合提交。

研发方案 篇4

为了全面并简洁地评价公司技术研发人员的工作成绩，贯彻公司发展战略，结合技术研发人员的工作特点，制定本方案。

针对技术研发人员的工作性质，将技术研发人员的考核内容划分为工作业绩、工作态度、工作能力考核，具体考核周期如下表所示。

由技术研发部门主管会同人力资源部经理、考核专员组成考评小组负责对生产人员的考核。

工作业绩70%

工作态度15%

工作能力15%

□优秀：出色完成工作任务□符合要求：完成工作任务□尚待改进：与工作目标相比有差距

技术研发人员的考核过程分为三个阶段，构成完整的考核管理循环。这三个阶段分别是计划沟通阶段、计划实施阶段和考核阶段。

①考核者和被考核者进行上个考核期目标完成情况和绩效考核情况回顾。

②考核者和被考核者明确考核期内的工作任务、工作重点、需要完成的目标。

①被考核者按照本考核期的工作计划开展工作，达成工作目标。

②考核者根据工作计划，指导、监督、协调下属员工的工作进程，并记录重要的工作表现。

考核阶段分绩效评估、绩效审核和结果反馈三个步骤。

考核者根据被考核者在考核期内的工作表现和考核标准，对被考核者评分。

人力资源部和考核者的直接上级对考核结果进行审核，并负责处理考核评估过程中所发生的争议。

人力资源部将审核后的结果反馈给考核者，由考核者和被考核者进行沟通，并讨论绩效改进的方式和途径。

考评者对被考评者的工作绩效进行总结，并根据被考评者有待改进的地方，提出改进、提高的期望与措施，同时共同制定下期的绩效目标。

技术研发人员工资与绩效考核结果直接挂钩，具体有以下标准。

①年度绩效考核得分在95分以上的，薪资等级上调两个等级，但不超过本职位薪资等级的上限。

②年度绩效考核得分在80分到95分（含）的，薪资等级上调一个等级，但不超过本职位薪资等级的上限。

③年度绩效考核得分在60分到80分（含）的，薪资等级不变；

④年度绩效考核得分在60分以下的，薪资等级降一个等级，但不低于本职位薪资等级的下限。

年度绩效考核得分在80分（含）以上的员工，有资格享受公司安排的提升培训。年度绩效考核得分在70分（含）以上的员工，可以申请相关培训，经人力资源部批准后参加。年度绩效考核得分在60分（含）以下的员工，必须参加由公司安排的适职培训。

被考核人如对考核结果不清楚或者持有异议，可以采取书面形式向人力资源部绩效考核管理人员申诉。

员工以书面形式提交申诉书。申诉书内容包括申诉人姓名、所在部门、申诉事项、申诉理由。

人力资源部绩效考核管理人员接到员工申诉后，应在三个工作日做出是否受理的答复。对于申诉事项无客观事实依据，仅凭主观臆断的申诉不予受理。

受理的申诉事件，首先由所在部门考核管理负责人对员工申诉内容进行调查，然后与员工直接上级、共同上级、所在部门负责人进行协调、沟通。不能协调的，上报公司人力资源部进行协调。

人力资源部应在接到申诉申请书的10个工作日内明确答复申诉人。

研发方案 篇5

**九月，欢乐无限

一、活动目的

为丰富员工的文娱生活，增进员工之间的沟通交流和情感，缓解工作压力，调动员工工作积极性，实现劳逸结合，增强团队凝聚力。

二、活动主题

**九月，欢乐无限

三、活动时间

10： 20xx年xx月xx日凌晨00点

四、活动地点

***x

五、活动内容

11： 30 am-1:30自助烧烤

下午13:30——14:30 游览景点（可自由活动，在指定地点指定时间集合）

14:30——17:30 1、掼蛋比赛（随机抽签组队，三局两胜）

2身体素质测试（科室平板支撑、仰卧起坐、蛙跳、推腹轮等）

17： 活动结束后，回到公司

六、活动注意事项

1、各部门负责人于周二下午五点前统计好本部门参加此次活动人员交到研管办处，另外各部门分别安排一位代表于周五下班后在研管办集合去超市采购食品。

2尽量避免在活动当天单独行动。如有必要，与部门主管解释。活动结束后，到指定地点集合，返回公司。

研发方案 篇6

研发方案是一个相当重要的概念，在科技和商业领域都有重大的应用。研发可以指任何一类创新性的研究和开发，它的目的在于创建新的技术、产品或服务，以此推进领域内的进步和发展。一个好的研发方案需要考虑多个方方面面，包括市场需求、技术可行性、适当的资源等。下面我们就来详细探讨如何制定一个成功的研发方案。

首先，制定研发方案的第一步是制定目标。这个目标应该包括研发的目的、在市场上的预期以及其他相关要求。更具体的说，目标应该明确物品或服务正在研发的原因，你所希望得到的结果和在市场上的定位。比如，如果你是通过研发去改进一个现有的产品，你的目标就会是使它更可靠、更容易使用、更便宜等等。如果你是要开发一个新的产品，你需要首先确定它的市场目标，它在哪些地区、哪些群体中受欢迎等等。这个目标的制定是你研发计划的基石，必须要非常清晰、难以误解。

其次，考虑技术的可行性。你的研发计划第二个要考虑的是技术的可行性。这其中包含了科技架构和基础设施、人力资源、还有所需投资的资金等方面。理解这些因素有助于确保你的研发计划的实施。你需要非常准确地考虑你需要的人力资源的数量和资质、所需的区块链技术等技术架构、软硬件、安全方案、以及你在全过程中需要筹集的投资方面。

第三，合理评估项目的风险。风险评估是你研发计划中一个很重要的步骤。在你开展任何研发计划之前，你需要了解你的项目面临哪些风险。在评估项目风险时，你需要考虑有哪些因素可能会损害你的项目成功。然后，你需要设计针对一个或多个具体风险的战略，并制定应对风险的计划。这种方法可以帮助你避免在项目执行过程中因为风险造成的重大损失，也有助于构建共识，理解团队中所涉及的风险和机遇。

第四，建立团队。你需要选择出一个具有时间和资源的团队。在构建研发计划时，你需要确保员工和研发说明确(List of Requirements，LRD)相符，并且问责制度得以完善、文化以及沟通方式明确等。一个高效的团队可以加快项目的进度和减少开发成本，因此这是你研发方案中一个非常重要的因素。

第五，有规律地记录进展。在你开展你的研发计划时，你需要记录每个阶段的进展情况。记录你的进展可以帮助你跟踪项目进度并审查你的计划的合理性。此外，在完成每个阶段后，你应该设立合适的反馈机制，并将问题考虑到你的其他研发计划中。

无论是谁或是什么团队采用研发方案开发项目，成功是由人们做出的决策和所做的移至所导致。当一个可靠的方案制定时，你的团队可以凝聚共识，持续地向同一个方向前进。当然还有，即使计划是透彻的和可行的，团队也必须时刻保证把实际的进展层层进行反馈，甚至需要在需要作出改变时及时作出新的安排。

研发方案 篇7

一、总则：

为鼓励创新、激发热情，根据公司发展规划结合当前研发工作实际，特制定本绩效考核制度。

二、绩效考核的总体要求：

1、对“目标”的要求：明确、量化、可行；

2、对目标的完成情况要求定期评估、考核、面谈与辅导；

3、绩效考核的结果要求定期公布执行。

三、绩效考核的组织原则：

1、“集体讨论、主管执行”，即目标制定、绩效评估、绩效考核要经由考评小组集体讨论通过；具体的面谈、辅导由直接主管负责一对一进行。

2、参加评估、考核的人员，在结果/结论未批准前，不准泄露任何有关信息；结果/结论批准后，不准泄露讨论过程的任何信息。

四、制定目标的程序：

1、组建目标制定小组，其成员必须有研发人员、研究所所长、人力资源主管、公司主管领导参加，研究所所长为组长；研发人员尽可能全部参加；

2、目标制定小组根据公司年度生产经营计划制定具体的绩效目标，报请总经理批准执行；

3、经批准的绩效目标，由研究所所长与设计研发人员签定《绩效目标责任书》，正式执行；

4、经批准的绩效目标由研发部门送人力资源部门备案，同时也供人力资源主管监督执行。

五、绩效评估的程序：

1、由目标制定小组承担绩效评估工作，并由目标制定小组组长主持评估会议；研发人员不必全部参加；

2、逐个将研发人员实际完成的情况与《绩效目标责任书》中规定的绩效目标进行对比评估，形成评估结论；评估结论要求清晰、明了，既肯定成绩、又指出差距；

3、评估会议要形成会议纪要，评估结论要形成书面材料，由研发部门保存，作为面谈、考核之用；

4、绩效评估结论报请公司主管领导批准；

5、经批准的绩效评估结论，必须于批准的次日公布；

6、评估周期：每月一次。

六、绩效考核的程序：

1、由目标制定小组承担绩效考核工作，并由目标制定小组组长主持考核会议；研发人员尽可能回避；

2、逐个将研发人员的月度评估结果与《绩效目标责任书》中规定的绩效目标进行对比评估，填写《研发人员月度绩效考核表》，形成考核结果；

3、根据个人评分情况评定个人等级。综合评定结果共分为五级，分别是卓越、优秀、良好、不合格、不胜任。

研发方案 篇8

为进一步深化中心的管理体制改革，激发内部活力，引导和激励广大职工爱岗敬业、干事创业的积极性、主动性和创造性，根据沁政办x315号文件规定，结合我中心实际，经领导班子研究，全体职工讨论，在原方案不断进行修订完善的基础上，制定本方案。

一、指导思想

坚持以人为本，积极适应新形势、新任务对人的使用和管理，充分体现德、能、勤、绩，调动职工的积极性、主动性和创造性。建立新型的工资收入分配制度，发挥绩效工资的激励效能，既要体现出岗位、职务、职称、工作实绩、贡献大小，又要保证职工思想稳定、单位和谐平稳，提高卫生防病工作水平，提升为人民群众服务质量，促进疾控事业的全面、持续、和谐发展。

二、实施范围

绩效工资是以岗位为主，考核工作实绩、贡献大小的一种工资分配模式。本方案的实施范围为中心在职在编工作人员。

三、组织领导

(一)基本原则

1、明确岗位职责，强化岗位管理。

绩效工资的分配应加强岗位意识，明确岗位职责，强化岗

位管理，保证各项工作的落实。

2、严格岗位考核，注重岗位实绩。

绩效工资的分配要体现岗位目标任务，要与实绩和贡献大小紧密结合，同时要将科室和中心考核相结合，平时考核和年度考核相结合。

3、坚持优劳优酬，公平公正。

通过实行绩效工资，进一步完善分配激励机制，实现优劳优酬，奖勤罚懒，多劳多得。

(二)组织机构

实施绩效工资，政策性强，涉及面广，关系到广大职工的切身利益。为了确保绩效工资的顺利实施，中心成立绩效工资考核分配工作导小组，组长由担任，副组长由、担任，成员由办公室主任、财务科长及各科科长组成，全面负责中心的绩效工资考核工作。

四、绩效工资来源

绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分，总额由财政部门核定拨付。基础性绩效工资占绩效工资总额的70%，按照规定每月发放给每位职工;奖励性绩效工资占绩效工资总额的30%，按照中心制定的方案进行分配。

五、奖励性绩效工资分配原则

(一)明确岗位职责，强化岗位管理。以岗定薪、岗变薪变，向专业技术岗位倾斜。

(二)严格岗位考核，注重岗位实绩。绩效工资的分配要体现岗位目标任务，要与实绩和贡献大小紧密结合，重点承担向“绩效考核”工作任务重、做出突出成绩、技术含量高、风险大等人员倾斜。

(三)坚持优劳优酬，公平公正。通过实行绩效工资，进一步完善分配激励机制，强化平时，注重成效，打破平均主义，实现优劳优酬，奖勤罚懒，多劳多得。

六、奖励性绩效工资的分配与发放

按照政办x315号文件规定，“在分配中坚持多劳多得、优绩优酬，重点向关键岗位、业务骨干、和成绩突出的工作人员倾斜”、“事业单位主要领导绩效工资水平与本单位工作人员绩效工资水平要保持合理的比例，根据单位类别、层级、效益等因素，原则上其奖励性绩效工资水平控制在本单位工作人员奖励性绩效工资平均水平3倍以内”。根据岗位职务不同，将按以下方法进行分配。

(一)分配方案

中心的奖励性绩效工资每半年发放一次，实行“点”考核制，每人半年考勤(满勤)按180天(即180个“点”)计。然后依据每个人职务(职称)、岗位、工龄等方面相应加“点”。原则上中心领导每月加的“点”高于科室负责人、科室负责人同时承担专业技术岗位的“点”要高于一般专业技术人员，一般专业技术人员的“点”要高于工勤人员，以进一步增强中心全体人员的学习氛围，激励无职称人员积极学习并考取职称。

1、岗位：

职务：主任(正科七级)(+7“点”)、副主任(+6“点”)、科长(+4“点”)、副科长(+3“点”)。

管理岗位：管理七级(+6“点”)、管理八级(+4“点”)、管理九级(+3“点”)、管理十级(+0“点”)。

专技岗位：副高级(+5“点”)、中级(+4“点”)、医师级(+3“点”)、医士级(+1“点”)、未取得职称(+0“点”)。

工勤岗位：技师(+3“点”)、高级工(+2“点”)、中级工(+1“点”)、初级工(+0“点”)。

2、工龄：

工龄在35年及以上者+3.5“点”、30年—34年+3“点”、25年—29年者+2.5“点”、20年—24年者+2“点”、15年—19年者+1.5“点”、10年—14年者+1“点”、5年—9年者+0.5“点”、5年以下+0“点”。

3、考勤：

全员半年考勤满勤按180天计。

事假在15天(含)以内者，每天扣1“点”;超过15天者，按本人应发的奖励性绩效工资的70%发放;全年事假累计超过22天者，不再享受奖励性绩效。

病假超过三天者需出具县级以上医疗机构诊断证明，3 天内不扣钱，超过3天的每天扣0.5“点”，半年内累计病假超过1个月的，该考核周期不再享受奖励性绩效，全年累计病假超过2个月的，当年不再享受的奖励性绩效;需长期请病假的，按《人民政府办公室关于进一步加强和规范行政事业单位工作人员管理的意见》(办x42号)文件规定执行。

④迟到、早退一次扣0.5“点”分;单位组织查岗时发现无故缺岗一次扣0.5“点”;上班时间玩游戏、炒股票、看电影等发现一次扣0.5“点”。

⑤旷工每天扣2“点”，旷工超过5个工作日(开会、处突、外出等工作时早退、迟到、无故缺岗、上班期间玩游戏、炒股票、看电影等3次算一个工作日)或推诿、不作为累计3次均不参与奖励性绩效发放。

⑥被群众投诉一次扣3“点”，被上级通报一次扣5“点”，工作中发生重大责任事故的直接责任人不参与奖励性绩效发放。

⑦抗命拒不执行或者有异议不按程序申诉的不参与奖励性绩效发放。

以上各项累计计算。婚、丧、嫁、娶、产及公休等假期，按有关规定执行。考勤依据各科室及办公室的考勤记录为准，每次发放奖励性绩效工资前进行公示。

(二)计算方法

在奖励性绩效工资总额中提取加、值班等费用后，剩余的绩效工资额÷所有人员的总“点”数=元/人〃天，个人总“点”数×元/人〃天=个人绩效工资。

(三)奖励性绩效工资发放

按照上级规定的发放时间和考核结果，经办公室进行汇总并报上级备案后，由财务科统一发放。

七、见习期职工按国家应发标准发放。

八、该实施方案在执行中将逐步完善，以达到更科学更合理。

九、本方案提交职工大会讨论通过，报卫生局批准后生效。

十、本方案由单位绩效工资发放领导小组负责解释。

十一、此方案于x4年1月1日执行。

研发方案 篇9

研发方案

引言：

随着科技和信息技术的飞速发展，研发方案成为各个行业不可或缺的一部分。无论是制造业、服务业还是科学研究领域，研发方案都扮演着重要的角色。本文将详细介绍研发方案的定义和意义，并从三个方面来具体阐述如何编写一个成功的研发方案。

一、研发方案的定义和意义

研发方案是研究与开发一个新产品或服务的计划和步骤的总称，以实现特定目标为导向，包括项目范围、目标、方法、时间安排、资源需求等要素。研发方案将研究和开发过程化为有序的步骤和计划，确保项目的有效进行。

编写研发方案具有以下几个重要意义：

1. 提供指导和计划：研发方案为整个研发过程提供了明确的指导和计划，使研究人员清楚地知道下一步该做什么，以达到既定目标。

2. 管控项目进展：研发方案可以用来追踪项目的进展情况，及时发现和解决问题，确保项目按时完成。

3. 探索新的机会和创新：通过编写研发方案，研发团队可以更好地了解市场需求和竞争对手，并从中寻找到新的机会和创新点。

4. 提高资源利用效率：研发方案能够准确评估项目所需的资源，帮助研发团队进行合理的资源分配，提高资源利用效率。

二、研发方案编写的具体步骤

1. 确定项目目标：明确项目的长期和短期目标，包括产品或服务的特点、功能、性能等。同时，确定项目的约束条件，如时间、成本、资源等。

2. 市场需求分析：通过市场调研和分析，了解市场对产品或服务的需求和竞争情况。确定产品或服务的定位和目标客户群体。

3. 技术可行性评估：对产品或服务的技术可行性进行评估，包括技术难题、研发资源、技术人员等方面的考虑。确定技术路径和研发方向。

4. 研发计划和时间安排：制定详细的研发计划和时间安排，包括各个任务的起止时间、依赖关系和里程碑节点，确保项目在规定的时间内完成。

5. 资源需求评估：评估项目所需的资源，如资金、人员、设备、材料等，并合理安排资源的分配，确保项目的顺利进行。

6. 风险评估和风险管理：分析项目可能面临的各种风险，并制定相应的措施来规避或降低风险。同时，建立风险管理机制，及时发现和解决问题。

7. 研发流程设计：制定研发流程和各个环节所需的标准和规范，确保研发过程的质量和效率。

8. 成果评价和迭代改进：对研发成果进行定期评价和检查，及时调整研发方案，并进行迭代改进，确保项目的成功完成。

三、研发方案编写的注意事项

1. 明确清晰的语言：研发方案的语言要简洁明了，避免使用专业术语过多，确保每个人都能理解。

2. 详细全面的内容：研发方案要包含所有必要的信息和步骤，并逐个详细阐述，确保不会遗漏关键细节。

3. 可操作性和可衡量性：研发方案中的目标要具有可操作性和可衡量性，即能够衡量进展和完成度，并能够将目标转化为具体的行动和任务。

4. 灵活性和可调整性：考虑到项目可能遇到的变化和不确定性，研发方案应该具有一定的灵活性和可调整性，以适应不同情况下的需求变化。

总结：

研发方案是指导和管理研发项目的重要工具，它能够为研发团队提供明确的计划和指导，帮助项目顺利进行。编写一个成功的研发方案需要明确项目目标、深入分析市场需求、评估技术可行性、规划研发计划和时间安排、合理安排资源、降低风险等。在编写过程中需要注意语言的清晰明了、内容的详细全面、目标的可操作性和可衡量性，以及方案的灵活性和可调整性。只有通过精心编写的研发方案，才能够更好地推动研发项目的成功实施。

研发方案 篇10

软件研发中心建设方案

【篇一：研发中心建设方案】

杭州首航实业****

申请富阳市高新技术研发中心建设规划

一、建设单位概况

杭州首航实业****创建于2010年10月，注册资金1000万元，是我国光缆金具、电力金具、通讯器材和各类管材设计、研发、生产、销售的著名制造商和服务**商。2011年，公司的光电交接箱、配线架、接头盒、网络箱及光无源器件等产品被中国中轻产品质量保障中心评为“中国优质产品”。2011年，公司通过了ls09001:1

2000质量管理体系认证、iso14001环境管理体系、ohsas18001职业健康安全管理体系认证。保证了企业规范管理、有序生产，实现了公司整体发展的生产周期一体化，

公司现有员工120人，其中大专学历以上技术人员22人，占职工总人数的18.3%，直接从事研发人员13人，占总人数的10.8％，技术力量雄厚。

公司主要产品有公司的主要产品有：电力器材；邮电器材；adss光缆金具；opgw光缆金具；电力金具；通讯光缆金具及附件；pe、pvc、mpp、复合玻璃钢电力电缆保护管；pvc通讯管、光电接线盒、配线架、接线盒、网络箱、光无源元件；光通信接配设备等。公司产品为中国电信、中国联通和中国移动三大运营商（中国500强企业）配套，是三大公司获得资质的**。

公司生产的通信和电力设备产品平均国内市场占有率为8.2%。

2010年10月至2011年9月，公司完成产值1300万元，实现利税215万元。

二、中心现有基本情况

（一） 建立研发中心的必要性

建立研发中心能有效通过科技创新增加产品技术含量和提高产品的附加值，我国通讯器材产品的结构与工艺技术，从而提升产业链的整体竞争力，促进我国通讯器材业的发展。经过一年的技术研究，我们取得了一些国内外先进的科研成果，也取得了一定的技术储备。但现有研发平台比较小，研究、开发、试验和产品试制条件还不够完善，使新产品开发的和新产品实现产业化的条件受到限制。

公司决定继续加大研发投入，加强研发技术力量，同时，建设富阳市高新技术研发中心，扩大规模

研发中心规模，切实保障公司的新产品开发、新工艺设计、新技术的运用，为实现公司主要产品技术产业化和提升产业层次提供强大的技术支持。

（二）建立研发中心的可行性

杭州首航实业****成立了一个高科技研发中心，下设主任办公室、设计室和试运行

实验室、试验室配备了先进的研发设备、雄厚的研发技术力量、稳定的研发人员，并建立了相应的规章制度和考核办法。公司于2011年10月，对研发中心的建设制定了新的规划，在现在的基础上，新增研发场地200平方米，增设试制车间、研发室，将公司年销售收入的3%作为年度研发经费，确保研发工作的顺利进行。同时，公司采用请进来、走出去的办法，与西安电子科技大学、浙江大学、工信部邮电信息研究所等多家高等院校及科研部门进行了接洽，就通讯器材研发项目正在达成合作意向。

（三）建立研发中心的基础

杭州首航实业****拥有13人的研发队伍，其中12人具有电子信息、计算机、机械、软件、机械设计等专业的知识，研发力量雄厚。公司已通过iso9001质量管理认证体系，建立了通讯器材工艺的标准化管理体系，有完善的管理和考核制度。此外，公司建立了完善的研发中心管理考核体系，设有实验室、实验室，并建立了系统的开发和测室环境。

公司坚持自主创新的发展战略，通过持续的技术研发投入，确保研发活动的开展。

（四）中心基本情况

（1）人员、场地、机构

中心现有人员13人，其中博士级和高级职称3人，硕士级和中级职称6人，本科学历人员有12人，大专以上学历人员1人。中心现有场地300平方米，包括主任办公室、设计室、试验室和试验室。

杭州首航工业研发中心组织机构图

研发中心主要部门职能：

主任办公室：负责研发中心重大决策，提供资源，对外负责科技合作项目；行政管理。 试验室：

各种产品的测试、设计方案的测试和论证、各种技术数据的收集和测试。 设计室：新工艺改进设计；新产品的工艺设计。

检测室：新产品的技术检测示范；研发路线的确定；各类研发课题的论证和立项。

（2）中心现有设备清单

中心现有各种先进的研发、测试和实验设备等设施，提高了研发效率，缩短了研发周期。

工艺及检测设备主要有光学回波损耗测试仪、拉伸试验机、电子万能试验机等。

（3）研发经费

2010年10月至2011年9月，公司实现产值1300万元。已研发投入350万元。主要用于检测设备购置、新产品试制费用、研发人员工资、培训及市场调研费用、产品检测等。

（4）已完成的项目

中心已经完成的研发项目有：“单层接地保护固定装置”、“一体式分光路器”、“一体化模块”、“接地保护固定器”、“便携式适配器安装条”、“除尘式子筐”、“双层接地保护固定装置”。

（5）中心制度

实行研发中心主任负责制，形成了以高级工程师刘恩洪为核心，其他研发中心成员为支撑，公司各个管理部门为辅的管理体系。中心先后制定了一系列的绩效考核制度及内部管理措施，规范了管理制度，加大了奖励的力度，提高了研发人员发明创新和科学研发的积极性。

已经获得“单层接地保护固定装置”、“一体式分光路器”、“一体化模块”、“接地保护固定器”、“便携式适配器安装条”、“除尘式子筐”、“双层接地保护固定装置”七项实用新型专利证书。

2011年12月，将申报一项发明专利。

3、 研发中心建设目的、研发方向、内容及工艺路线、建设考核目标

（一）研发中心建设目的

通过整合相关研发资源优势和人才优势，从事通讯器材关键技术、前瞻技术和共性技术的研发，着重解决光缆金具、电力金具等通讯设备的关键技术问题，为社会提供技术成果、标准制订、技术咨询和人才培训等方面的支持，以期建成一个包括产品研发、技术孵化及应用培训为一体的我国通讯高新技术开发与科技成果转化中心，实现技术、信息、人才共享，为产业的持续长远发展提供技术支持和研发保障。

（二）研发中心的研究开发方向

中心的研发方向是光缆金具、电力金具、光通信接配设备、光、电一体化交接箱、网络箱及光无源器件等新产品的研制开发，形成拥有自主知识产权的发明专利和实用新型产品，跨入世界通讯先进行列，为我国通讯业的健康发展作出贡献。

（三）研发中心的研发内容及工艺路线项目一：gjs-sh型哈呋式室外光缆接头盒

主要研究内容如下：（1）电气连接装置（2）支撑架（3）光缆固定装置的工艺路线：

【第二部分：某软件公司研发中心年度工作计划】

某某软件公司研发中心

2012年度工作计划

某某大学-某某软件与现代服务业联合研发中心作为软件研发平台及科技资源服务平台，是更好地促进东南大学计算机领域产学研进度，并加快现代服务业（软件产业）的发展速度的重要部分。目前，联合研发中心处于建设初期，面临着大量的工作和挑战。2012年主要工作计划包括以下几部分：

一、 产学研合作相关工作

1联合研发中心研发项目立项

根据某某科技发展规划和专项科研任务，联合研发中心将发布2012年度项目申报指南，并面向全校征求承担科技攻关任务的科研团队。目前“中心”2012年度计划发布3-5个项目，其中主要涉及云计算环境中虚拟机资源管理等内容。

2、联合申请省部级科研项目

在保证某某科技项目指南的前提下，由计算机学院与某某科技联合申报国家级和省部级相关研究项目，并积极开展联合研究。

二、 人才培养与学术交流工作

1、人才培养工作

在建立联合研发中心的过程中，人才培养也是任务之一。对于东南大学方面，“中心”将为东南大学学生提供实战项目技术培训及在

它是企业实践，科研和试验的基地，实现了校企合作培养工程硕士。除此之外，“中心”还将重点关注本科毕业生的创业构思，通过评议将为条件成熟的创业人才提供资助。对于某某科技方面，“中心”也将为某某科技各级各类专业技术人员，提供计算机科学与工程科学一级学科内的硕士、博士学历教育或专业培训。

2、学术交流工作

对于学术交流方面，“中心”计划在2012年邀请图灵奖获得者、美国哈佛大学的leslie valiant教授前来做讲座并进行交流。另外，合作双方将不定期进行学术或产业发展方向的交流，为公司和高校教师了解国际、国内最前沿动态提供帮助。

三、 宣传工作

联合研发中心将设计并建立专属的主题**，为企业级学校教师与学生提供便捷的信息服务，也为中心的高效运营提供保证。

四、 联合研发中心运作工作

1制定和完善公共研发中心的规章制度和管理办法

本年度需要完善的制度包括：

a) “中心”人力资源管理相关制度：制定并完善联合研发中心工作人员聘用制度、基于产学研合作研发团队组建章程等。 b) “中心”**管理相关制度：

重点建设中心**建设与管理规定、“中心”**准入与退出管理办法、网络管理暂行条例、网络信息与安全管理办法、电子邮件使用管理办法。

c) 制定“中心”科研项目发布、申报、评审、签约、跟踪、验收

管理办法。

2研发中心联合工作会议和管理委员会会议

根据联合研发中心运**况，每季度将召开一次联合研发中心工作会议，讨论并汇报“中心”运作的阶段性成果。同时还将在2012年末召开一次管理委员会会议，进行“中心”的年度总结以及制定第二年工作计划

第三部分：企业研发中心实施方案

技术研究开发中心建设实施方案

一、依托单位概况

1企业规模、人数与科技人员结构

浙江省高新技术企业研发中心（以下简称研发中心）依托浙江省。

浙江省的前身是杭州工厂，创建于1982年。拥有5万平方米的生产厂房，采购国内先进的生产设备。拥有当今******界最为先进的膜式壁结构生产线、50mm数控卷板系统、全自动焊接系统等，同时引进了国际化的先进管理体系。

取得了iso9001质量管理体系认证、gb/t 14001环境管理体系认证、gb/t28001-2011职业健康安全管理体系认证。取得了国家质量监督检验检疫总局颁发的“a”级******、d级压力容器制造许可证。通过了美国机械工程师协会的联检，取得了asne协会“u”、“s”钢印。

公司至成立以来，一直致力于******新技术的研究、开发与推广，在余热**利用、节能、减排等方面做出了卓越的贡献。

管理方案10篇

每个人都应该去学会计划工作，计划生活，优秀的方案可以让活动更有序的开展，增加我们的职场规划能力，今天申请书范文网小编为大家准备了有关“管理方案”的内容，分享就是一种爱更多的分享更多的关爱！

管理方案(篇1)

第一阶段：5月15日至6月20日，动员及调研阶段。

1．电力分公司6S精益管理、文明企业及班组建设领导小组办公室负责班组建设工作，分工明确，阶段督导。

2．组织班组长到相关企业进行参观，学习借鉴其他企业班组建设的优秀成果及管理经验。

3．将班组建设总体方案发放至各单位，各工作小组广泛征求基层的意见和建议，并进行汇总整理形成调研材料，制定出适合公司基层班组建设的基础框架，框架要包括班组办公场所、办公设施、班组文化等方面需完善的内容，并确定完善及补充方案，在框架基础上确定班组建设的主要内容，并排出推进工作计划。

4．由宣传组制定《班组建设标准》、《班组建设考核细则》明确班组建设的内容、标准、步骤、评比标准等。

第二阶段：6月21日至7月10日，标准制定阶段。

1．以调研形成的班组建设框架为基础，结合《班组建设标准》、《班组建设考核细则》相关要求，细化工作计划，相关工作小组制定班组建设的实施细则。

2．分项、分组制定相关岗位职责、工作标准、班组管理制度名录、以及各种班组建设表格。

3．班组办公场所、办公设施、班组文化等方面需完善及补充计划上报，并逐步落实。

第三阶段：7月11日至7月31日，组织实施阶段。

1．将初步形成的班组建设标准发放至班组，全面推进班组标准化建设。

2．班组标准化建设监督检查小组，对各部门、单位班组建设推进情况进行督导、检查。

3．广泛征集具体执行过程中存在的问题、意见和建议，汇总分析，提出改进措施和方案，进一步优化班组建设内容和形式，形成相对完善、细化、符合实际、可操作性强的班组建设标准。

第四阶段：8月1日至12月31日，考核评比阶段。

依据班组建设考评标准，对各部门班组建设情况进行检查评比，按星级班组进行定级，形成本年度班组建设的总结分析报告，体现班组建设中的优秀成果，找出班组建设中存在的不足，制定下一阶段班组建设的改进措施和年度目标。

管理方案(篇2)

一年内园林养护的具体安排：

1月：全年气温最低的月份，开放树木处于休眠状态。

1.冬季修剪：全面进行落叶树木的整形修剪，修剪大小树木上的枯枝、残枝、病虫害枝以及妨碍架空线路和建筑物的树枝。

2.路旁树木检查：及时检查路旁树木的绑扎、立桩情况，发现绑扎松动、导线植皮、桩体晃动等情况，应立即整改。

3.害虫防治：冬季是消灭园林害虫的有利季节。蛾蛹和蚕茧可以收集在树下松软的土壤中烧死。1月中旬，介壳虫开始移动，但此时它们移动缓慢。我们可以刮掉树干上的幼虫。在冬季控制害虫往往事半功倍。

4.绿地维护：清除绿地、花坛等处的大型杂草，及时采草，修剪边缘，注意绿地防冻浇水。

二月：与上月相比，气温有所回升，树木仍处于休眠状态。

1.保养与1月份基本相同。

2.修剪：继续修剪大小树木的枯枝和病枝。在月底前修剪各种树木。

3.病虫害防治：继续重点防治刺蛾和蚧虫。

三月：气温继续上升。年中之后，树木开始发芽，一些树木（如茶花）在后十天开花。

1.植树：春天是植树的好时机。土壤解冻后，我们应该抓住机会立即植树。在种植大小树木之前，我们应进行规划设计，并提前挖掘（规划）。树坑应同时开挖、运输、种植和浇水。种植灌木时，应同时开挖、运输和种植，并充分浇水，以提高幼苗成活率。

2.春灌：由于春季干旱多风，蒸发量大，应及时浇灌绿地，防止春旱。

3.施肥：土壤解冻后，向植物施用基肥并灌溉。

4.防治虫害：本月是防治虫害的关键时刻。有些苗木有煤烟污染，瓜子黄杨也出现卷叶病（喷洒杀虫剂如杀虫脒）。挖蛹法可继续用于控制刺蛾。

四月：气温持续上升，树木开始发芽、开花或展开叶子，进入生长高峰期。

1.继续植树：4月初要抓紧种植发芽晚的树木，对冬季死亡的灌木（杜鹃、红花接班人等）要及时移栽，新树要充分浇水。

2.灌溉：及时对养护绿地继续浇水。

3.施肥：草坪和灌木结合灌溉，施用速效氮肥，或根据需要在叶片表面喷洒。

4.修剪：在冬季和春季修剪干燥的树枝，修剪常绿树篱。

5、病虫害防治：

（1）第二次蜕皮后，蚧虫依次转移到树皮裂缝、树洞、树干基部、墙角等部位，分泌白色蜡状薄茧和蛹。它们可以用硬竹扫帚扫过，然后掩埋或集中浸泡。或者他们可以喷洒杀虫剂，如蛀虫松。

（2）当天牛开始移动时，它们可以用嫁接刀或自制钢丝除去幼虫，但伤口越小越好。

（3）其他病虫害的防治。

6.绿地维护：注意清除大绿地内的杂草和攀缘植物。草坪上也应进行选草和切边。

7.草与花：五一节更换冬季草与花，注意浇水。

五月：气温急剧上升，树木生长迅速。

1.浇水：树木在展叶高峰期需要大量的水，所以要及时浇水。

2.修剪：修剪残花。路旁树木应第一次修剪。

3.虫害防治：继续重点抓捕天牛甲虫。第一代刺蛾已孵化，但尚未达到危害程度。应根据保护区的'实际情况采取相应措施。以蚧虫为害的蚜虫也进入了高峰期（紫薇、桐树、夹竹桃等），1020次松香合剂和15002000次50%磷三硫化物乳剂在5月中下旬喷洒，防治病虫害。（可以使用其他杀虫剂，如杀虫剂和护花剂）

六月：气温很高

1。浇水：植物需要大量的水，所以应该及时浇水。不要“在白天吃饭。

2.施肥：松土、除草、施肥、浇水相结合，达到最佳效果。

3.修剪：继续剥行道树的花蕾和分蘖。修剪树篱、球和一些开花灌木。

4.排水工作：如遇大雨，注意低洼地区的排水工作。

5.病虫害防治：六月中旬、荆棘蛾进入高峰期，应及时采取措施。现在基本上喷50%杀螟松乳剂500800次。（或喷洒复合BT乳液）继续捕捉天牛甲虫。

6.防洪、防台风前对树木进行检查，对松散、倾斜的树木进行整平、加固、重新绑扎。

7月：气温最高，年中后有大风大雨。

1.移植常绿树木：雨季水量充足，可移植针叶树和竹子，但要注意天气变化，高温时要及时浇水。

2.排水：大雨后及时排水。

3.追肥：雨前干施氮肥。

4.路边树木：进行抗台风花蕾剥离和修剪，修剪所有与wir冲突的树枝

管理方案(篇3)

车队管理方案

在现代社会，车队管理成为了许多企业的必需品。随着公司业务规模的扩大和运输需求的增加，车队管理方案对于提高效率、降低成本和保障安全显得尤为重要。本文将详细探讨一个完善的车队管理方案，力图实现车队运营的最大化效益。

一、车队管理的意义

车队管理旨在提高车队的生产力和工作效率，同时确保员工的安全和顺畅的运营。一个有效的车队管理方案可以协调车辆调度、维护保养、燃油控制和驾驶员培训，从而实现优化运输效率、降低运营成本和保证运输安全的目标。

二、车队调度和路线优化

车队管理方案的核心是对车队的调度和路线优化进行有效的管理和控制。通过利用现代化的信息技术，可以实时监控车辆的位置和运输状态，实现智能化的调度系统，减少空驶率、提高运输利用率。同时，通过数据分析，可以优化路线规划，节约时间和燃料消耗，提高运输效率。

三、维护保养和燃油控制

车队管理方案还需要合理的维护保养和燃油控制策略。通过制定维护保养计划和严格的检修标准，可以降低车辆故障率，减少维修成本和停机时间。合理控制燃油消耗，例如通过培训驾驶员的节能驾驶技巧，选择燃油效率较高的车辆，可以有效降低运营成本。

四、驾驶员培训和安全管理

驾驶员是车队运营中最重要的因素之一。一个完善的车队管理方案应该重视驾驶员培训和安全管理。通过定期的培训和考核，提高驾驶员的技能水平和安全意识，减少事故发生的可能性。同时，安装车载监控系统和驾驶行为评估系统，可以监控驾驶员的行为，及时纠正违规操作，保障行车安全。

五、信息化管理和智能化系统

车队管理方案还需要借助信息化管理和智能化系统来实现最大化的效益。通过建立车队管理系统，可以实时获取车队的各项数据和运营信息，包括车辆位置、运输状态、维护记录等，为管理者提供有效的决策依据。利用先进的智能化系统，如智能调度系统、智能维修系统等，可以进一步提高管理效率和运营效益。

六、优化后的效果和益处

通过实施上述车队管理方案，可以获得一系列的优化效果和益处。调度和路线优化可以减少空驶率，提高运输利用率，节约运输成本。合理的维护保养和燃油控制策略可以降低维修成本和燃油消耗，提高整体运营效率。驾驶员培训和安全管理可以减少交通事故发生的可能性，保障驾驶员和运输货物的安全。信息化管理和智能化系统可以提高管理效率和决策水平，实现车队管理的科学化和现代化。

小编认为，一个完善的车队管理方案对于提高效率、降低成本和保障安全是至关重要的。通过合理的调度和路线优化、维护保养和燃油控制、驾驶员培训和安全管理以及信息化管理和智能化系统的应用，可以实现车队运营的最大化效益。只有不断优化和改进车队管理方案，才能适应不断变化的市场需求和企业发展，从而使车队更加高效、安全和可持续发展。

管理方案(篇4)

1、小区车位采取不固定车位方式,对停放在车位上的车辆实行统一管理。

2、小区地面停车依照市物价【20XX】XX号“XX市物价局关于XX小区一期交通工具停放服务价格的批复”文件规定的80元/辆月收取车位服务费。

3、XX区域所有地面停车卡为“一车一卡”制，只限指定车辆使用，不得转借、涂改、伪造。

4、车辆进出小区和停车位时,秩序维护员认“证”对车,通行证与车牌号不符者,秩序维护员有权阻止该车辆进入小区。

5、车主(司机)须保管好通行证,如通行证/车卡丢失或损坏,车主(司机)要立即到物业服务中心办理补办手续。

6、凡在XX区域地面停车位停放的车辆，其驾驶人员应遵守本管理办法，服从小区工作人员的管理和指挥，按规定位置停放车辆，自觉维护车场内秩序。

7、停放在XX地面车位的车辆，请注意关好车门车窗，勿在车内存放贵重物品，物业服务中心对车辆及车内物品无保管义务。

8、临时进出车辆的停放管理

(1)临时进出车辆进入小区前需在门岗处进行登记后方可进入。

(2)临时进出车辆依照市物价市物价【20XX】XX号“XX市物价局关于XX小区一期交通工具停放服务价格的批复”文件规定的4元/辆次(连续停车每8小时为一次)收取车位服务费。外来车辆不允许在小区内过夜。

(3)XX小区原则上禁止出租车入内,如遇有乘载老、弱、病、残、孕等特殊乘客或携带过重物品的,门岗执勤人员视情况可予以临时放行。

(4)送货车辆必须进行登记方可进入小区，在小区内需服从秩序维护员的管理,不得随意停放。

(5)进入小区内的车辆不得鸣喇叭,同时接受秩序维护员指挥,按规定车位和地点停放,对不按规定停放的车辆，秩序维护员有权依照物业服务中心相关管理规定处理。

(6)停放在小区的车辆内不要遗留贵重物品、重要文件等,离车时车主(司机)要锁好门窗,否则后果自负。

管理方案(篇5)

1、丰富学生的课间游戏活动

在小学生群体中流传的课余游戏活动，大多是内容单一、狭窄，教师应该依据学生的活动内容、过程、步骤适当地进行调整，充实和完善，并积极鼓励他们自己在原基础上进行大胆地创新改革，推陈出新，使活动内容更加具体、规范、有意义。可以举办一次“我的游戏我做主”课间小游戏征集活动。

2、参与学生的课间活动

教师和学生做游戏无疑是一种极好的休息，使自己在身体上和心理上都得到放松。同时，教师参与其中，将潜移默化地提高学生的活动兴趣，规范学生活动的游戏规则，培养学生团结协作、积极进取的品质。

3、积极倡导课间体育

最有效的措施是开展课间体育，用课间体育占领课间活动，只有引导小学生开展健康的、安全的课间体育活动，来替代“追逐打闹”，才能从根本上规范小学生的课间行为。体育教师可以教授学生一些健身益智的体育小游戏。

4、课间播放优雅的.音乐。

心理学家们研究得出，音乐可以明显地左右人们的行为，课间十分钟播放优雅的中外经典曲调，不仅可以陶冶学生的性情，而且能让学生主动选择雅致的课间活动，从而有效降低课间活动的不安全因素。

管理方案(篇6)

1．加强组织领导。创建“五型一化”班组建设活动是公司班组建设的重要组成部分，是凸显班组建设成效的“亮点工程”。各单位要高度重视，全力抓好落实。工会作为创建活动的协调部门，要把创建活动作为一项重要任务来抓，加强具体指导，根据实施方案要求，制定具体落实措施，全面推进活动开展。

2．广泛宣传发动。通过展板、网页等形式深入宣传，营造良好的创建氛围，最大限度地使员工投入到创建活动中。

3．完善整改措施。要增强责任心，善于在创建中发现问题、解决问题，探索创新。根据工作的总体部署和要求，不断完善班组基础管理，推动班组建设工作上水平。

4．严格组织考评。根据“五型一化”班组创建目标要求，每月组织考核评价。在基层单位全面自查的基础上，公司对创建班组进行抽检，在每年表彰的标杆班组中，按照“五型一化”班组标准，对符合条件的授予“五型一化”班组称号。

5．务求取得实效。不做表面文章，不搞形式主义，要把班组建设与6S精益管理、文明企业建设活动紧密结合，与完成生产经营目标任务、推动企业发展迈上新台阶紧密结合，不断提高班组的整体素质，推动班组建设上水平。

管理方案(篇7)

（一）要求

1、饭堂人员严禁挪用采购款，严禁以少报多；

2、饭堂人员应礼貌待人，热情服务，不得刁难就餐人员；

3、饭堂工作人员应按总经办提供的菜谱准备，并按时、保质、保量提供菜品。

4、严格遵守公司各项规定，讲究个人卫生、勤剪指甲、勤理发、不要随地吐痰。

5、工作时必须自查食物是否变质、变味现象，发现问题及时处理。

6、严格按照食品卫生要求去操作，防止食物中毒。

7、洗干净后的餐具要整理齐备且有规律地摆好。

8、工作中严格按伙食标准精打细算，以最大限度内尽量做到色香味，花样、品种多样化。

9、整个烹食过程必须认真清洗干净并按时、按质、按量供给。

10、每天清理，确保厨房环境卫生。

（二）奖惩

1、遵守公司各项管理规定，违者罚款10—100元，情节严重者承担赔偿责任并辞退。

2、保证为员工提供卫生、合理的饮食，不得采购劣质、腐烂、过期食物，违者公司予以辞退，并承担相应经济责任，情节严重者将送公安机关处理。

3、保证厨房餐具及饭堂环境清洁卫生，若达不到检查要求，处以警告处分并罚款10—100元。

4、为员工提供好的服务与质量较高的伙食，若接到员工有效投诉，视其情况处以20—100元罚款。

5、采购厨房物资、菜品、调料必须如实记录开支，不得谎报，否则予以辞退并赔偿公司损失，情节严重者以“贪污”论处，并送公安机关处理。

6、妥善保管、使用饭堂用具、电器等物品，不得故意损坏，损坏物品原值赔偿并处以50元以上罚款；

7、对就餐人员一视同仁，若发现徇私、态度恶劣情况发生，予以降级处分并罚款50—100元，情节严重者予以辞退。

8、应对菜品准备的量进行合理控制，杜绝浪费，若发现浪费现象处以警告并罚款50—100元，情节严重者予以辞退。

9、饭堂菜品、用具严禁带回家，否则视贪污处理并处以100元以上的罚款或薪资降级，情节严重者予以辞退。

10、服从工作安排，发现问题应及时报告上级，不服从工作安排者扣罚50—100元，严重者予以辞退。

11、准时开伙，不得消极怠工，否则处以警告并扣罚50—100元，严重者辞退。

12、遵守饭堂安全管理规定，未经许可，带外来人员进入饭堂工作区者罚款50元，严重者辞退。

13、擅自用药水灭蝇、灭鼠者或擅自将有毒物品带入饭堂工作区者，一经发现立即辞退，情节严重者送公安机关处理。

管理方案(篇8)

按照省公司皖电审353号指导意见和市公司经济平安风险管理实施方案，进一步深化“经济平安工程”建设，实施风险常态化管理，结合公司实际，制定本实施方案。

一、工作目标

以经济活动风险管理控制模板为载体，以经济平安内部监督的联动工作为推动，进一步深化和细化经济平安风险管理工作，强化业务部门树立风险意识，在继续关注关键环节上的制度与机制的建立、制度的执行与机制的运作这两个方面风险的同时，逐步扩大纳入风险评估的要素，关注企业外部因素和内部管理，建立不相容岗位分离的监督制约机制。围绕公司各项业务环节的管理目标，通过梳理业务流程、关键控制点分析开展风险识别、风险评估，制定风险应对措施加以预防和控制，保证公司经济安全。

二、组织领导及责任分工

（一）成立风险管理委员会

组长：

副组长：

成员：

主任：

成员：

（二）职责分工

经济平安风险管理工作与公司其他管理工作紧密结合，以经济活动风险管理控制模板为载体，全面落实风险管理“三道防线”。

第一道防线：各有关职能部门和业务单位，重点包括：财务部、营销部、生产部、物资公司和阳光公司。具体（分工见附件2）工作职责：

（1）负责制定本单位（部门）具体风险管理实施计划

（2）负责梳理主管的业务流程

（3）负责分析关键点

（4）负责评估风险

（5）负责制定风险控制措施

（6）负责执行控制活动

（7）负责对风险控制进行过程记录

（8）负责向公司监察审计部报送经济平安风险管理明细台帐、季度报表和评估报告。

第二道防线：风险管理委员会，具体工作职责：

（1）审议风险管理策略和重大风险管理解决方案

（2）审议重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断机制，以及重大决策的风险评估报告

（3）审议监察审计部或风险管理办公室提交的风险管理监督评价综合报告

（4）审议风险管理组织机构设置及其职责方案

（5）办理公司有关全面风险管理的其他事项

第三道防线：监察审计部或风险管理办公室，定期对各业务部门风险管理工作实施情况和风险管理措施的有效性进行协调和监督，并结合审计项目对公司风险管理进行评估，提出改进建议。具体工作职责：

（1）负责制定总体计划和实施细则

（2）负责部署各阶段具体工作任务

（3）负责指导和协调、督促和检查各责任单位工作

（4）负责信息沟通和宣传培训工作

三、经济平安风险管理工作措施与计划安排

（一）制定实施计划与学习宣传（8月份）

1、制定计划和实施方案。根据省、市公司风险管理指导意见、制订本公司的经济平安风险管理工作计划，明确目标任务、职责与分工、方法与步骤，制定本单位的实施办法，并积极实施。

2、学习宣传与培训。公司上下深入学习宣传《指导意见》，解读文件精神。公司组织对风险管理工作进行研讨，开展经济平安风险管理相关知识学习培训，进一步树立全员风险管理意识。

（二）各单位实施风险评估步骤和方法（8—9月份）

1、梳理业务流程

（1）确定业务管理的各项目标，详细说明该项控制要达到的目标

（2）梳理是否有健全的内部控制制度

（3）梳理是否有清晰的管理流程

（4）梳理是否有明确的管理标准

（5）梳理是否有对应的管理责任人

2、分析关键控制点

（1）找出关键控制点或关键控制环节

（2）分析每个关键控制点可能存在的风险点

（3）收集风险管理初始信息等基础资料，如：制度办法、财务报表、合同、工程项目等资料。

3、对风险点进行评估（采取定量法、定性法、定量和定性相结合3种方法）

（1）定量法：按照lec法（见附件3）或内控评价体系进行定量评估。a评估风险发生的可能性，b评估风险发生的频率（次数），c评估风险发生的危害程度。

（2）定性法：可采用问卷调查、集体讨论、专家咨询、行业比较、政策分析等。

（3）根据评估结果得出相应的风险提示，风险级别程度为（高风险、一般风险、有风险、暂无风险）

4、制定风险管理控制措施和责任到人

详细描述实际采用的风险管理控制措施，详细阐述控制部门或控制人实施控制的过程和完成时间、频率等。

（1）确定采取的风险管理策略：

是控制风险、承担风险、需要上级协调解决的风险、其他等。

（2）将风险控制的责任分解到具体的责任人。

（3）责任人按照控制措施负责对相关的风险进行控制，负责风险防范和控制。

（4）形成风险管理模板，主要包括管理目标、业务流程、关键控制点、风险评估结果、控制措施、风险管理记录台帐。

（三）经济平安风险管理的监督与检查（10月份）

监察审计部定期进行经济平安风险管理专题研究和分析，审核确认各单位自查自评结论，向风险管理委员会报告公司各单位经济平安风险管理工作实施情况，对存在的`问题以管理建议书的形式进行反馈，对整改情况进行监督检查。

四、经济平安风险管理有关要求

（一）高度重视。各职能部门都要把风险管理作为重要工作，树立“抓经营业务就要抓经济平安”的意识，按照职责分工抓好风险管理，切实提高风险防范能力，实现风险的在控与可控。

（二）积极运用公司内部控制评价体系。各单位开展风险管理自评应积极应用省公司发布内部控制评价体系，将其作为开展风险管理自评的重要手段，分析潜在的风险。

（三）建立台帐。各单位应对风险管理信息实行动态管理建立明细台帐（附件4），定期或不定期实施风险辨识、分析、评价，以便对新的风险和原有风险的变化重新评估，并以半年为一周期向监察审计部报送。

（四）定期报告。各单位对经济平安风险管理的实施情况，对存在的风险，要要及时从外部、内部影响因素进行分析、总结。各单位应按以半年为一周期向监察审计部报送一次《经济平安风险管理实施情况一览表》（附件5）及风险管理总结报告，实现风险的日常管理。

管理方案(篇9)

注意一：了解顾客的需求

超市加盟店首先了解店面周边顾客的需求，根据顾客的需求来配置店内的物品，价格可根据周边环境调整。

注意二：建立顾客关系

超市加盟店需建立好顾客人际关系，可以实行送货上门服务，根据顾客提供的地址，然后，制订送货上门的时间段(可节约成本)，因为，想来你店买东西的人一般途方便。还可以办理会员卡。

注意三：可增加一些便民项目

中小型超市加盟店属于社区型超市，此种局限性和发展的空间不大，应该把增加经营项目列为首位目标，除了应该有的商品外，还可增加一个便民的项目，例如：可充值水电费，煤气费等服务。

注意四：提高新商的引进

中小连锁超市的商品定位都是一样的规模，一样的布置，而这种模式正是制约和影响其在社区发展的主要问题，应该突破这种经营方式，进行统一连锁地区划分的经营变动使门店在不同的社区范围内形成各自的特色格调，从而成为社区内的小型购物中心。

注意五：提升顾客的消费次数

固定的消费群体以及固定的消费使得顾客已经形成一种潜在的消费时间段，例如有部分人喜欢在周日进行统一购买有些顾客喜欢在周三进行购买等等，那么就要突破这种消费的模型，使周围的消费者变每周一次为两次，这样就要前边两项的支持和配合才能把消费者吸引进来。

管理方案(篇10)

为贯彻落实共青团中央、教育部、全国少工委《关于构建阶梯式成长激励体系增强少先队员光荣感的指导意见》，切实增强少先队员光荣感和组织归属感，坚持“全童入队”组织发展的原则，根据《入队规程》规定，按照省市少工委工作安排，制定我校少先队分批入队工作方案。

一、工作目标

坚持“全童入队”组织发展原则，逐渐改变“全童同时入队”的方式，通过充分的队前教育、具体的入队标准、规范的入队程序和庄严的入队仪式，有组织、分批次地吸收适龄少年儿童加入少先队，从源头培养少先队员的光荣感和组织归属感。

二、批次安排

依据入队标准科学评价，达标一批，吸收一批，分两批吸收符合要求的适龄儿童加入少先队。一年级第二学期结束前，按照标准和流程完成首批队员入队，首批入队队员一般不超过班级总人数的30%，入队后参加大队、中队、小队的组织生活。对暂未入队的少年儿童继续根据学校入队评价指标开展队前教育，建议在二年级10月13日建队纪念日期间组织第二批队员入队，在二年级第一学期结束前完成全童入队。同时做好新一年级新生的队前教育和量化评价工作。

三、参与范围

一年级全体学生。

四、工作进度

20xx年1月底，召开小分批入队工作推进会，一年级班主任老师抓好工作部署。

第一阶段：一年级第二学期结束前，完成首批新队员入队

（1）3月初，学校制定工作方案，召开分批入队工作推进会，统筹部署分批入队工作。

（2）3月初到5月底，依据《学校分批入队工作细则》，针对教育过程进行量化评价，实施过程邀请家长全程监督，量化评价结果两周一公示。

（3）6月初，完成首批新队员入队。6月10日前，召开第一阶段工作交流会，听取各中队工作情况介绍，了解推进过程中存在的问题，并认真研究做好工作指导。

第二阶段：二年级第一学期结束前，完成全童入队，在新一年级实施分批入队

（1）8月底，学校启动分批入队第二阶段工作。学校制定工作计划，继续做好二年级分批入队探索，同时做好一年级新生的队前教育和量化评价工作。

（2）10月上旬少先队建队日期间，完成第二批队员入队。

（3）12月，召开分批入队工作交流会，全面总结分批入队工作，梳理学校经验做法。

五、工作要求

（一）加强组织领导。

高度重视分批入队工作，学校校长、少工委主任作为分批入队工作第一责任人，细化分工、压实责任、群策群力、积极作为，确保分批入队工作所需经费，并提供必要的制度、机制保障。学校领导小组要经常深入班级，及时发现实施过程中出现的问题，做好妥善应对。学校分批入队工作开展情况纳入年终评价考核。

（二）严格落实要求。

依据《入队规程》，用好红领巾奖章等评价激励方式，做好队前成长进步的过程性评价。构建中、小队为主体的争评机制和辅导员、队员、家长、社会等多方参与的评价方式。注重发挥中队辅导员的主动性和积极性，做好中队辅导员的动员和培训，确保工作稳妥推进、落地落实、见到成效。

（三）注重宣传引导。

广泛宣传，积极引导，注重线上线下的宣传，让广大家长知晓了解分批入队工作，及时解决家长疑问和顾虑。挖掘典型经验，引导社会各界充分认识分批入队对树立少先队员光荣感的重要意义，营造关心和支持少先队事业健康发展的良好氛围。

文艺部工作计划(必备10篇)

对于有兴趣了解“文艺部工作计划”的人，下面提供一些资料供您参考。请注意，以下信息仅供参考，请大家仔细阅读。为了确保后续工作的安全和稳定，我们需要立即制定完善的工作计划。工作计划是对工作和个人的有效规划，我们应该尽快编辑好它。

文艺部工作计划 篇1

时光飞逝，转眼一学期就过去了，在文艺部工作的这一学期里，发现了自己的一些问题，也从中学到了一些工作经验，对各项工作流程也有了更深入的了解。在今后的学习工作中，我会和部门成员共同努力，积极参与组织好各项活动。

新的学期，新的开始，同时我们也迎来了新的挑战和新的机遇。对于下学期的工作安排，我拟定了一份工作计划；

1、每次例会或者内部成员开会带好会议记录本和笔。

2、会议记录必须有条理，语句简洁干练，认真做好每次的例会和文艺部的会议记录。

1、每个月的月初计划和月末总结在规定时间内准时写好并发送至部门邮箱。

2、月初计划、月末总结做到认真对待，语句流畅通顺、简洁干练，每句话都达到点子上，敢于提出自己的想法，突破创新。

1、认真对待各项文艺活动工作的组织和安排，努力提高各项活动的质量，让老师和同学享受到更好的文艺氛围。

2、例会和部门内开会时讨论踊跃、积极主动发言、锐意创新，保证会议的严肃性和活泼性。

3、提高个人的综合素质和工作能力水平，发挥个人的.能力和特长，各尽其责，落实好自己份内的工作。

1、14级毕业生晚会(5~6月份)毕业生晚会是一年一度最重要的晚会，也是体现本院工作成效和展现本院形象的大好时机，鉴于这届学生在不同方面、不同领域都获得了突出成绩，可以在晚会期间对这些同学进行表彰，对这次晚会的筹备和组织安排，我会尽好自己的职能，做好各项文艺工作，给14级毕业生一个难忘的晚会，让每个毕业生感受到学院的温暖。

2、艺术团的整改运作

艺术团在本学期有一次整改，定期培训、排练，我需要做好时间地点的通知工作，如有更改，及时对此进行其它通知。帮忙组织安排好艺术团的整改和运作。

新的学期里，我希望我个人能够做好自己的工作，继续努力提高自己的综合素质和工作能力，学到新的东西，与各部门成员友好相处，一同构造一个和谐友好的学生会环境。

文艺部工作计划 篇2

一、部门例会管理计划

文艺部将以“创新工作，稳中求进”为主题，以一种团结求实的工作作风，奋发向上的工作精神，完善文艺部的组织体系和运行机制，提高本部成员的综合素质和工作潜力，努力使本学期我部的工作有特色、有影响、有效果。本学期我部将用心响应号召，根据学期工作计划，用心开展工作，狠抓落实，争取在本学期有新的突破。

(1)全体成员务必准时出席。无故迟到者须说明理由，例会每次须到，多次不到者除名。若有事不能来时应向部长或常委请假，经同意后方可。

(2)每次例会由部长主持，收集意见。

(3)严格遵守例会纪律。开会时态度严谨认真，做好会议记录，讨论时发言踊跃，用心主动，保证会议的严肃性和活泼性。

二、对于文艺部的完善

我的目标是建立起一个快乐的团队。在这个群众中，大家都能快乐、团结、思维活跃、不断提出新点子，用心的开展批评合自我批评，这样大家才能不断的进步。

对于部门的管理，我觉得的问题是部员之间能否相互融合。在条件允许的状况下经常办一些群众活动，让大家增进了解，加强沟通。

我期望今年的文艺部能成为学生会中最活跃的部门，最亮丽的风景线。

三、学校各项活动，用心举办。

对于校园已有的文艺活动，我觉得有些已失去了应有的内涵，有些已成为一种习惯和任务，没有了生气。我期望能办一些新颖的、适合校园的文艺活动。

文艺部工作计划 篇3

招新目的：为校学生会，文艺部增添新血液

人员要求：从全体大一新生中选拔态度端正并且品德优秀者成为文艺部干事，具有才艺者更佳。

招新时间：与学生会其他部门保持一致，一般在军训期间。招新形式：

1、在学校人群密集处设立报名点，（例如：意大利广场，莫斯科红场，五餐门口）

2、与宣传部合作，设立宣传板或海报进行宣传。

初试

初试目的：选拔报名中优秀成员，大约留下百分之五十。初试地点：由办公室统一安排。

初试时间：一般与其他部门统一进行，限定在两天之内。

初试方式：用短信通知报名学生面试时间，地点。请报名者自备简历，首先进行1-2分钟演讲以及才艺展示，再由部长以及上届部长进行提问，时间不超过3分钟。

初试结束后进行资料整理，初步选拔出一部分人，并将其资料存档。

复试

复试目的：增加新招收干事对文艺部，学生会的认识，与以后工作中需要的常识，并淘汰掉一些并不十分适合在文艺部工作的学生。复试地点：同初试。

复试时间：在初试结束后一天之内开始，召集大家开会进行讲解。复试方式：出一些有关在文艺部工作的一些知识，将干事分组等，具体实施方案，将与副部协商后进行确定。

加试

加试目的：选出真正适合文艺部工作的同学，正式成为文艺部干事。加试地点：同初试。

加试时间：发出卷子24小时之内。

加试方式：检查复试答案，并再次进行提问。

复试结束后，整理资料并最终确定第十四届校学生会文艺部干事名单，对资料进行存档。

迎新晚会

迎新晚会是第十四届校学生会打得第一响，也是大一新生了解学生会，提高学生会知名度，增加学生会威信的一次非常重要的大型活动，需要我们全身心投入，不遗余力的办好，所以招新结束后，我们就应当立即投入到紧张的迎新晚会的准备工作。

策划：策划将于七月份就着手准备，在避免以前的失误以外，尽可能考虑一切可能发生的经济情况，并想好解决措施，与前辈们进行沟通，吸取经验，然后列出详细计划，具体情况，届时将与主席与各位部长共同商讨具体方案。时间：依具体情况而定地点：罗马剧场

节目安排：由各院系推荐节目以及学校内进行筛选的节目共同构成，节目应于晚会开始前一周出炉。争取做到节目质量高，搭配好，创新合理，与众不同。

舞台布置：在选定主题后根据主题具体分析，注重突出学生会团结温馨的气息，简单大方,并使整场晚会具有亲和力

清场工作：

由学生会各部门干事承担，音响，设备的归还将由专人负责。

内部联欢晚会

十一月份是内部联欢晚会的时间，经过半年的辛苦工作，一场精心的晚会将成为一个轻松剂，缓解大家紧张疲惫的状态。并且，可以增加各部门干事之间的友情，让大家相互熟悉，相互了解，从而更好的进行以后的各项工作，是一个非常良好的工作交流平台。具体情况如下：

时间：十一月下旬（具体时间将具体分析）地点：暂定9106

舞台布置：由文艺部负责，锻炼文艺部干事舞台策划能力，每人设计一份策划，选出优秀的并在完善后进行实施，应达到简单大方而又不失温馨舒适。

节目安排：要求每个部门准备3-4个节目，并要求内容积极向上且轻松快乐。然后在晚会即将开始前一周内，由各部部长以及主席进行筛选，选取优秀节目15-18个在晚会上表演。并在学生会内部挑选主持人。

清场工作：将由各部门派出干事在晚会结束后进行，还原教室原来样子。

万圣节化妆舞会

万圣节是西方非常有名且充满乐趣的节日，届时大家可以穿着非常随意的衣服进行搞怪，小孩子可以去商店要糖果，南瓜灯也是有名特色。一次充满神秘的化妆舞会，可以让同学们开阔眼界，丰富大学生活，并且可以更加深刻的体验西方世界，是十分有趣并充满神秘的活动。

时间：万圣节（11月1日）

地点：暂定（乔丹体育馆）

场地布置：可用蜘蛛网南瓜灯骷髅气球彩带等进行装饰，以神秘，搞怪为主，彰显新一代大学生的奇思怪想，屋外可以用彩灯装饰，以温暖，干净为主，让同学们在high过后，尽快恢复平静。

活动内容：

1在宣传部的帮助下做海报，画板进行宣传，并在舞会当天贴路标提示大家舞会地点。

2进入会场的前50名发面具，不化妆或不带面具不可以进入会场。衣服可以奇形怪状，并且可以在当晚评出最佳装扮奖，并送

上神秘礼物。（为了增添节日气氛，在会场可以请专人为同学们化万圣节妆，收费不收费均可）

3大约于7：00开始舞会，时间为两个半小时。舞会分为两部分，第一部分，首先请专人进行教简单交谊舞，之后全场灯光暗下，进行交谊舞。大约四十分钟以后，进行舞会狂欢，闪灯闪起，大家狂跃。

4邀请cosplay汉学院学生外教等神秘嘉宾进行助阵，使活动更加吸引人，使舞会达到一个一个高潮。同时请专人扮演僵尸，魔鬼等使场地更加活力。

5舞会开始前与商家进行协商，由学生会成员带头，玩游戏“不给糖就捣乱”，从而进行欧洲街游行，路过的同学均可加入游戏。（可以更好的调动同学们的积极性，并为晚上的舞会打好开场。）

注意事项：

1提醒大家不可携带贵重物品，以免丢失。

2女生不可以穿高跟鞋，男生不可以穿拖鞋等，以防摔倒。3派有专人负责安全问题，随时观察，以防意外发生。

清场工作：

舞会结束后，派专人进行清理，使会场恢复原来状态。

超级明星歌友会

每个人都有自己喜欢的明星，一场歌友会往往会引起全校的轰动，一场成功的明星歌友会，可以更好的'拉近校学生会与同学们的距离，丰富大家的课余文化生活，为广大师生提供了一场美轮美奂的视觉听觉盛宴，与此同时，还可以让音乐学院的同学们更加方便的去感受明星们舞台的感觉。时间：三月份

地点：五餐三楼（暂定）策划：

1在大家的共同商议下选择比较合适本次活动的明星，并在校方的帮助下进行交流沟通

2通过海报，展板进行宣传，并与赞助商进行协商，除了嘉宾的入场票外，同学们可以通过三个部分获得，西亚斯网站抢票活动，售票（从而可以节约经费），赞助商进行自己活动。

3演出前先请明星走场，演出中，可设小游戏，与明星互动环节，例如，可共唱歌曲等，演出后，邀请专业人员进行合影留念。4具体策划将于当时与大家协商后最终确定。

5由专人负责场地秩序与明星安全，防止同学们的热情过于高涨。

清场：派专人负责，使场地恢复的较为干净整洁。

校园歌手大赛

每逢四月，就是校园歌手大赛的准备时间了，在这个鸟语花香的时节，一年一度的校园歌手大赛总是学校发现人才的大好机会，它丰富了校园生活，而且更加扩大了校学生会的影响力，从而深受老师与同学们的喜爱，与此同时，也为同学们搭造了放飞梦想的舞台，让同学们更好的展现自我价值，自我魅力。

比赛形式：将分为初赛复赛决赛三场，对象为全校师生。宣传工作：通过展板、海报在显眼处张贴或树立，与此同时，分别在五餐，莫斯科红场，意大利广场等学生密集处设立报名点，进行报名工作。

初赛：（在校学生会办公室进行）

1以短信形式通知报名选手参加初赛的时间以及地点。2初赛分为A、B两个赛区，并于两天内完成

3初赛的评委将邀请往届校园歌手大赛优秀选手代表担任。

复赛：（暂定于西亚斯咖啡厅）

1以短信形式通知报名选手参加初赛的时间以及地点。2复赛将分为两天进行。

3复赛评委将邀请学生会主管老师，学生会主席，以及上届校园

歌手大赛决赛获奖者担任。

决赛：（罗马剧场）

1以短信形式进行通知晋级选手在统一时间内进行交流，并着手准备决赛的视频，舞蹈，曲目，互动环节。

2决赛前一个星期，进行展板展示，通知决赛时间。决赛前三天，挂横幅在罗马剧场附近。决赛当天，贴路标，并在罗马剧场搭建舞台，进行试音等前期工作。

3舞台策划由文艺部负责，简单大方，并根据主题进行具体策划。4决赛评委将邀请学校领导，音乐学院，歌剧系的专业老师担任。

清场工作:由学生会各部门抽取干事共同负责。

文艺部工作计划 篇4

-XX年学年度即将开始，在开始之际，文艺部已经做好了准备为学员的每一次活动准备力量。等待的是每次任务的考验。

上学期是我们迈入大学生活的第一个学期，国庆、元旦晚会、拔河比赛、游园会……丰富多彩的校园活动给同学们带来了一次又一次的欢乐。

新的学年，我们将继续围绕〝舞动青春，放飞梦想〞这一主题，丰富同学们的课余文化生活，挖掘同学们的潜力，为广大同学提供展现自我的舞台，切实营造健康积极的学习生活氛围，促进同学们的身心发展。

本学期我的工作重点是:积极组织趣味性的文艺活动，提高同学的综合素质，调动同学们积极乐观的态度，促进同学的全面发展。制定具体工作计划如下:

一.将全面负责组织、协调班级的文化娱乐活动。

二.发动和组织学生参加课余文艺活动，挖掘和培养有文艺特长的同学，充分发挥真才能，为喜欢文艺的同学提供一个提高自身文艺修养的机会。

三.配合有关部门，做好重大节日文艺活动的组织工作。

四.充分了解同学们对文艺工作的意见和要求，改进工作方法，推动文艺活动的开展。

五.认真配合其他班委进行其他非文艺类工作。

以上是本学期初步的工作计划，我将严格按照计划开展本学期的工作，同时密切配合学校的各项工作，并以实际工作中的变化和需要进行调整。我会和其他班委齐心协力，共同带领同学积极向上发展，力争给同学们营造一个充实、多彩、健康的课余文艺生话环境，希望大家支持。工作中的不足也欢迎同学们批评指证。

学代会～结束，我荣幸当选校学生会文艺部部长。我部现留任两位副部长，八位干事，共十一人，全体成员均为05级。相信我们这支低年级的队伍同样可以把文艺部建设得很好。我们会发挥大一新生的优势，为校学生会多做贡献。我部制定今年工作计划如下：

1.4月3日—4月30日，举办“顶级女生男生校园选拔赛”，在这一个月中，要分为策划、宣传、海选、复赛、决赛5部分进行。本次活动要给热爱艺术、喜欢音乐的同学提供一次真正展现自我舞台的机会，力争打造一个完全属于才华横溢的同学去实现梦想的舞台，一次真正属于校园、属于我们的音乐盛会！

2.5月，举办校会文艺部的厉行活动“歌颂五月鲜花节”歌咏比赛。

3.6月，向学校申请教室，征集同学们都喜欢的影片或音乐剧，进行播放。观看后以二级学院为单位收集观后感，并进行评比。以次丰富同学们的课余生活。

4.10月，与大学生艺术团联合，开展一些小型的文艺演出，主题为”八荣八耻””、“支援西部建设”、“我能为奥运做些什么”，等等。

5.11月，仿照中央电视台“感动中国”的模式，举行05—XX年度“感动石化”的十大人物颁奖晚会。

文艺部工作计划 篇5

一、人文社会科学学院和马克思主义学院元旦晚会

1、预期举办时间：1月2日

2、地点：启航

3、活动主体：全体大一学生、任教老师

4、活动预期效果：同学们欢度佳节，师生之间距离缩小、情感加深。回首过去，总结利弊得失;展望未来，注入希望与活力。大家对20xx年充满希望，更加努力。

5、举办的意义：旨在辞旧迎新，以师生们的激情与风采共同庆祝20xx年新春，憧憬新一年的辉煌。同时，通过丰富多彩的活动缩小师生间距离，加强同学之间的感情交流。

二、人文社会科学学院和马克思主义学院文艺部部门例会

1、预期举办时间：三月中旬

2、地点：11号楼

3、活动主体：文艺部全体成员

4、活动预期效果：总结文艺部上学期工作中的优势与不足，提出切实可行的改进方案，并确立新学期工作目标，为即将到来的团体操比赛打下基础。此外，部门成员交流换届选举的相关事宜，确定今后发展方向。

5、举办的意义：解决工作中遇到的实际困难，提高部员、副部的工作积极性，为换届选举打下基础;确立新目标新方案，促进文艺部的更好发展;商定团体操事宜。

三、人文社会科学学院和马克思主义学院团体操

1、预期举办时间：

2、地点：北体育场

3、活动主体：部分大一、大二学生

4、活动预期效果：同学们通过团体操训练，增强集体意识，加强团结协作精神，展现学院风采。大家积极参与，每位成员竭尽全力，在团体操比赛中取得优异成绩。

5、举办的意义：旨在为即将到来的运动会开幕式做准备，以展示人文学院、马克思主义学院的文化与风采，同时丰富同学们的课余生活，增强同学们的团结、合作精神，促进体育与艺术的结合。

文艺部工作计划 篇6

我感到很荣幸，能够当选这个年度的院团学联文艺部长一职，真心希望在下一学年的工作中能与团学联的其他部长，主席团和老师们默契配合，我将投入全部的热情并配合以往的文艺部工作经验，把这一年度的工作干好、干得更加出色，地空学院文艺部工作计划：

新的学年，文艺部将在"以文艺服务同学，以文艺服务我院建设"的原则指引下，切实开展文艺活动，丰富同学的业余生活，活跃院内气氛，并融娱乐性、创造性、教育性为一体，为我院精神文明建设服务，切实为展示我院风采，宣传我院文化，树立我院形象而努力。

对于新一届的文艺部，我的工作理念用一句话概括就是：精诚所至，金石为开。我想，无论是调动同学参加活动的积极性，还是组织活动中与老师的交流，以及与其他各方面人的接触，都需要有专心诚意这个前提在，大家心往一处想，劲往一处使，相互支持，就不怕工作干不好。这对于我以及其他部员都是一个考验，我会真诚的对待部员，也希望大家能够在这一年里合作愉快。即将到来的部员大部分都是九零后，这一代人个性突出才华横溢。我相信，有我和这样一群充满活力的部员，一定能再创辉煌，为地空学院团学联整体工作添上属于文艺部的绚丽一笔。

(一)人员安排

新一届计划招新其他部门以及校文艺部的联系纽带，安排好部员的工作，认真开好例会，在确保搞好迎新晚会，元旦晚会，大合唱，毕业晚会这几个基本活动上，争取多搞些其他有意义的活动。部员作为活动的联系员，建起部长、晚会主持人、参与同学和领导嘉宾之间联系的桥梁。平时的工作，让男部员负责男生文艺委员的通知联系工作，一名女生负责大一女生，另一名女生负责大二女生。我觉得有严密的分配和打算，按照目的去招新，这样才会有比较高的效率。

(二)具体活动计划

团学联文艺部的工作主要有几个大项，上半学期的迎新晚会，元旦晚会，这两个活动是关注度最高的，所以我们也会当成重中之重来准备。当然，我不是恪守成规的部长，我会好好动脑筋，在这一年里，想出一些新的活动方案和工作理念，一方面作为创新的尝试，另一方面也为以后文艺部的工作留下一些经验。由于我们地空学院不算是特别大的院，所以从实际出发，我们不会有太多机会办大型的晚会和活动，但搞些小型的、有意义的活动还是很可行的，工作计划《地空学院文艺部工作计划》。我会带领文艺部活跃起来，让大家感受到文艺部的存在，我们会尽可能地给更多的同学提供更大的舞台和更多的机会，来展现他们的才华，绽放他们的精彩。

十月份的迎新晚会，是我们新一届文艺部第一次大型的活动，我们压力虽然很大，但这是文艺部成员间的第一次合作，也是文艺部的一次集体亮相，我一定会发挥团队的力量尽最大的努力把它办好。首先会安排部员和大一各班的文艺委员开会，讲具体精神传达到位，希望有才艺的同学来积极报名。在准备节目的同时，需要宣传部配合好板报宣传工作，希望得到更多同学的关注。往年的迎新晚会只有我们自己学院的同学知道，影响力不够大，这次争取能让别的学院的同学也来参加我们的迎新晚会，以提高我院的的知名度和在学校中的地位。

年底的`元旦晚会。这个形式可以多样，化妆舞会等待定。十二月末，大二的同学考完四六级，需要活动来放松身心，正好赶上圣诞和元旦，所以，我们会争取策划出一个小型的娱乐活动。

下学期三月份的女生节。我想我会沿袭本学期的模式，在宣传上有所改善，让更多的同学了解这个活动，并参与进来，更广泛的达到丰富同学课余生活的目的。

五月份的合唱节应该是一年中唯一的一次参加校级各院系间比赛的机会，我们会认真对待，吸取今年的经验教训，具体措施会在合唱节的策划中写出，争取达到保持前四名的目标。

毕业生晚会，是文艺部最重要的活动之一，也是学院一年一度最重要的文艺活动了。美好的回忆。

(三)注意事项

在今年的工作中我们会注意以下几点：

1、一切听从指挥，做好本部工作，积极组织各项活动，丰富学生校园生活，并协调好各方关系，合理分配工作，达到效率与成果的最大化。

积极配合。

不成问题了

4、新一届文艺部会强调文艺委员的责任，我们要对各班文艺委员有一定了解，从而达到各种信息第一时间让同学们知道的目的。

5、文艺部开会不会很多，有活动的时候会传达一下工作安排，没活动的时候不无谓的耽误大家学习时间。但是只要是开会的时候就要强调出勤，没有请假就缺席的我们会提出批评，除此之外我们还会要求大家进行会议记录，为的是能准确的把活动安排传达到各位同学。

(四)结语

计划赶不上变化，有了开展工作的的计划，再根据实际出现的问题，及时变换策略、集思广益，就能把工作做好。新一届文艺部不只会纸上谈兵，我们会用行动说话，用工作成果证明我们的能力，尽心尽职的干好我们的工作。

文艺部工作计划 篇7

新学期伊始，意味着新希望的到来。文娱部在新的一年里也即将展开新的工作。本着对生活、文娱的热爱，本着活跃我系氛围，服务同学的宗旨，文娱部在这一学期里做了如下计划：

一、新学期文娱部将实施“发现人才，集中人才，培养人才，表现人才”的计划方针积极展开各项活动：

1 准备迎新晚会的各项工作。

2 干事招新，面试，干事的素质直接影响着部门将来的发展，认真选人才。

3 开始着手并在最短时间内组织好舞蹈队进行舞蹈培训，为相关晚会比赛做好准备。

4 协助院里搞好各次比赛和晚会，推选本系优秀的人或节目。

5 为了能更好地挑选出一批优秀的接班人，文娱部对新干事进行了一系列部门专业范围内的考察。每月的会议上部长要总结上一月的工作情况，并让干事对部门工作提出建议和意见，这样有利于实现会议的民主化程度与明智度的提高，更好与进一步的了解文娱方面的工作，加强了内部的联系，提高工作效率。

6 配合学院文娱部开展每周三的主题大会，与各系文娱部共同交流文娱活动，促进与各系进行交流经验与成果。活跃校园文娱文化气氛。

7 分发好每个星期院里的电影票。

8 文娱部要积极去聚集各个文娱方面的人才，形成一只强大的队伍，让同学们在课余时间充分发挥各自的专长，展现个人风采。

二、 为了丰富我校学生的课余活动，提高我系文娱水平，体现我系学生的多才多艺以及我校综合型人才的培养和重视程度，本部门计划开展以下活动：

1 主持人形象大赛

主持人大赛是我系优秀的传统活动，很有新鲜感与挑战性，在此活动中能够充分提高学生各方面的能力，能充分展现我系学生充满青春活力的学生形象。

2 对各班同学进行文娱意见调查

3 组建文娱兴趣小组

聚集各个文娱方面的人才，形成一只强大的队伍，让同学们在课余时间充分发挥各自的专长，展现个人风采。

这就是文娱部在这一学期的工作计划，我们会尽自己最大的努力，把该做的能做的做好，并和各部紧密联系，一起做好本系的各项工作。

文艺部工作计划 篇8

一、部门简介

文艺部，不光是负责策划组织学院的大型文艺活动，更承担着打造优秀校园文化，弘扬旅业精神，树立旅业形象的责任。在为学生的大学生生活增添色彩，丰富学生的精神世界的同时，也让更多有才艺的同学能够充分展示自己，为他们提供一个优秀的平台，锻炼他们的能力。

二、招新目的

为更新组织血液，进一步发展组织，同时也为新生提供一个锻炼的平台，特此招新。

三、招新流程

宣传-收取报名表格-初试-复试-试用一个月-录用

1、宣传。通过视频资料和答疑讲解等形式对各班进行学生会各部门的宣传。

2、收取报名表格。由学生会办公室统一收取各班上交报名表，再分发给各个部门。

3、初试。通知参与面试的新生到指定地点进行初试，采用现场提问的形式对新人进行初步考察。约留下16-18人。

4、复试。通知所有通过初试的人员到指定地点进行复试，采用现场表演才艺与提问等多种形式相结合的方式进行选拔。约留下12人。

5、试用一个月。在一个月内对其进行各方面的关注和考察，再有一个更深入的了解之后再做最终的筛选。留下10人。

6、录用。

四、招新要求和原则

本部门本着公平公正公开的原则对招纳的新人有如下要求：

1、吃苦耐劳，踏实肯干，善于思考，服从命令。有高度责任心和集体荣誉感。

2、至少有一门才艺，比如乐器，舞蹈等，有一定策划能力者与节目编排能力者优先。

3、生活作风端正，无不良嗜好，自律性强，思想觉悟高，能严格要求自己。

五、人员分组

经复试后，初步定为12人，人员分工如下

文案组：2人

制作组：3人

才艺组：7人

六、工作分工

文案组：要求细心，有较强的文字处理能力和基本的office软件操作能力。主要负责整理活动的策划案，会议记录，活动总结等各种文件。管理好本部门的所有资料，包括照片，视频，文字记录等。

才艺组：要求才艺比较突出，有较强的交流沟通能力和组织策划能力。主要负责才艺的展示。能够在活动时提供节目表演才艺。在新生舞会前期的扫舞盲工作中主要负责舞蹈的教授等工作。

制作组：要求有一定的节目的编排的能力和组织策划能力。主要负责节目的制作。在举行活动时对节目进行编排，整合以及整场活动的组织与策划。

七、面试内容

文艺部工作计划 篇9

新学期到来，在大家开始学习的同时学生会的工作也随即展开了，我部门也将积极响应工作安排，并做以下工作计划希望能够在新的学期有新的进步和突破。在学习工作两不误的同时将工作尽力做到更好。

首先，我部门近期会开几个会，主要收回大家过年的心。让成员们都能够重新把去年的激情溢出来。趁着这几个开会的时间来促进成员间的交流，方便日后的进一步合作。然后呢，与成员们商量本学期的一些工作任务谈谈怎么合理安排和完成。

其次，在打好团队基础后，为提高群体意识和合作的积极心态，将会在部门内部先搞活动，那么就从简单的部门聚会开始，接着呢就举办一些小型的关于文娱这方面的趣味挑战或者锻炼，从而提升文娱部的涵养，秉承娱乐放松，开心你和我的精神!譬如：举办类似于一些综艺节目的挑战和竞技等。

接着就是本学期的一个重要的工作重点，送旧晚会，在五月底六月初的送旧晚会到来前文娱部就必须先在一个月前开始着手准备节目的筛选和前期工作的安排、资金预计、还有与各部门之间的合作事宜等。做到尽职尽责，尽量能够减少举办晚会的机动力量和物资资源，追求在少花资金的情况下又能够办好送旧晚会!

还有也是文娱部的最本质之一，带动全系的师生能够一起踊跃的加入到健康的课外娱乐生活中，这样一来不仅能够提升全系的综合素质的一方面，还可以在紧张的学习和工作之余得到身心的放松。

总而言之主要工作可以归为以下几个方面：

一、 把握黄金时间、导演新的气氛、带动全系，并将于三月初举办一个自己系里面的主持人大赛，也相当于培训出几个主持人，能够有助于以后的活动举办和一些竞技型的比赛。主持人是每场活动的门面，所以当认真的选拔，挑出最具代表性的主持人，与之互相交流并提高一些应变能力，这方面可以请教有经验的老师或者主持人，希望能够传承下去!

二、 巩固部门关系、科学管理、注重交流、和谐做事在本学期之内完成与其他部门联和举办的活动来促进整个学生会以及全体师生的交流与合作。

三、 加强文娱建设，配合学生会打造新的“时代”传承以往的精神，在新的学期创新思想，预计将于4月底举办一个以宿舍或者以班级为单位的才艺表演，当然可以融入与一些传统的节日，增加整个活动的范畴来提高积极性和主动性。

四、 积极响应其他各个部门的工作，配合各项工作的展开

五、 做好几个重要节日活动的尽量落实特别是送旧晚会。本学期送旧将于四月中旬开始进入准备阶段，具体的策划还未完善，但是一旦进入准备阶段就需要各部门之间的帮助提高晚会的质量。

我部门将在做好本职的同时，尽力协助其他学生会工作!完成本学期的工作计划。希望能够通过这一学期的锻炼来提高我部门积极性，工作的主动性和敢于创新出击性。当然重点就是带动全系的积极性这也是本部门的任务之一，也是难点之一。相信可以克服这点，一步一个脚印!

文艺部工作计划 篇10

时光飞逝，一年已经过去。在文艺部工作一年，自我发现不少问题，从中也学到不少经验，对各项工作流程也有了更深入的了解。在今后的学习工作中，我会和部门成员共同努力并组织、参与各项活动。

应对即将来到的大一新生，我们的大二生活，心中又充满了活力与信心，同时也感到了肩上的压力。为了文艺部在下学期工作的顺利进行，我拟定了如下计划：

一、文艺部纳新工作

1、纳新工作与学生会其他部门同时展开。并在平时留意有才艺的同学，为艺术团招新做好准备。

2、经过对申请加入文艺部的同学以实际的考察，选择踏实、有职责心的同学留在文艺部。

二、迎新晚会

1、经过对大一新生的欢迎，并对已留在学生会同学的考验，增强新生对工作的熟悉适应本事以及增强新生的.凝聚力和团结力。

2、迎新晚会作为对新生欢迎的晚会，节目资料必须健康积极向上，能够充分活跃气氛，节目形式能够多样，有创造性和渲染力。节目选拔也可经过在大一挑选有才艺的同学一齐上台表演，但必须要保证节目质量。

3、在晚会着手举办同时，与组宣一齐商讨对海报及展板的设计，使得宣传力度到位。

三、艺术团纳新

1、经过宣传，调动大家的进取性，参加艺术团的选拔活动。

2、艺术团设有演唱部、舞蹈部和曲艺部三个部门。由本届艺术团成员对参加面试同学的个人才艺展示，选择有才艺的同学留在艺术团，使艺术团发展越来越壮大。

四、元旦晚会

1、元旦晚会是下半年的工作重点。节目质量不仅仅要高，宣传力度要更高。

2、元旦晚会要经过三次的彩排，每次都是对学生会成员的考验。自我在以前出现过的失误，今年要对成员做异常提醒，不能在同一个地方出现错误。

五、根据实际情景，部门共同举办文艺、娱乐性的活动。

文章来源：http://m.swy7.com/a/5180211.html

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