如何确保计划的实施效果?紧盯工作流程连贯性的关键点,我们可以将撰写下一阶段的工作计划提上日程了。工作计划就是分析和研究工作,让自己充分了解下一步是在什么基础上进行的,想要学习有关“客服个人工作计划”的知识吗请看本文,点击收藏按钮将此页面存储起来以便下次查看!
奶粉客服工作计划5篇
客服服务最重要的组成要素是客服员,每个客服要接受自己,肯定自己、喜欢自己。每一个客服都应该懂得如何写一篇客服工作计划,它对客服的工作有许多积极影响。你是否在找正准备撰写“奶粉客服工作计划”,下面小编收集了相关的素材,供大家写文参考!
奶粉客服工作计划篇1
现代企业越来越重视客户服务,这是一种趋势,也是市场经济发展的必然过程。而800呼叫中心客户服务部作为呼叫中心新成立的工作组,在大家的支持帮助及指正下,做出了一系列的成绩,也发现了一系列的问题。为了更好的开展下一阶段工作,平稳度过年后的销售断层,根据部门相关规定,制定计划如下:
一、明确指导思想
以提高服务质量为宗旨,以客户满意度为标准。
顾名思义,作为客户服务部门,我们所做的一切都是为了满足客户的需求,也就是说我们所有的工作都应以客户为中心来开展。现代企业的竞争已经由产品竞争转变为服务竞争,谁的服务更到位谁的客户就更稳定,市场也更具发展潜力。因此,我们要树立一种大客户服务意识,并且以此来带动全部门员工,使我们的服务更具专业性、有效性、针对性与责任感,使得呼叫中心的全员服务意识得到体现。
二、制定工作计划目标
在大客服意识指导下来看客服部的工作,可以将我们的主要工作目标分为两个阶段:短期目标和长期目标。
首先是短期目标:
I.巩固并维护现有客户关系。
II.发现新客户(潜在客户、潜在需求)。
完成目标I可以通过以下途径:
1.通过电话和信函与老客户沟通,收集客户的反馈信息及了解客户最新的出游动向。
2.定期选择客户群,进行有针对性的上门回访及促销。
完成目标II可以通过以下途径:
1.在受理客户来电咨询时记录下客户的基本资料和咨询内容,列为我们的潜在客户,在适当的时机将其发展为既有客户。
2.在接待来访客户时详细记录来访客户的基本资料及出游动向,提供新客户。
奶粉客服工作计划篇2
为了更好开展客服工作,总结上月服务工作,根据《客服工作手则》及公司相关规定,客服部制定了下月的工作计划如下
一、指导思想
以公司下发的《x文件》为指导,以“提高服务质量”为宗旨,以“客户满意度为标准”。
二、工作目标
1、搞好员工岗前培训,端正服务态度,提高员工业务水平。主要开展普通话培训,微笑服务培训,文明用语培训。
2、深入开展客户满意度调查,通过信访、回访等方式展开调查,对发现的问题作出相应整改,努力提高服务质量。
3、开设“党员先锋模范岗”,发挥党员先锋模范作用,以此牵引提高服务质量。
三、要求
1、全体员工必须严格按工司要求,努力学习,提高工作标准,增进业务水平,切实把下半年客服工作推进到一个新台阶。
2、每名员工要制定出自己下半年个人工作计划,工作计划标准要高,要切实可行,并认真落实。
3、其它事宜由公司另行通知。
一、为什么要写工作计划:1、计划是提高工作效率的有效手段。工作有两种形式:一、消极式的工作(救火式的工作:灾难和错误已经发生后再赶快处理)二、积极式的工作(防火式的工作:预见灾难和错误,提前计划,消除错误)写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。2、计划能力是各级干部管理水平的体现。个人的发展要讲长远的职业规划,对于一个不断发展壮大,人员不断增加的企业和组织来说,计划显得尤为迫切。企业小的时候,还可以不用写计划。因为企业的问题并不多,沟通与协调起来也比较简单,只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了,人员多了,部门多了,问题也多了,沟通也更困难了,领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事(个人驱动—系统驱动)
二、怎样写好工作计划:如何才能做出一分良好的工作呢?总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话,主要是要做到写出工作计划的四个要素。工作计划的四大要素:
(1)工作内容(做什么:what)
(2)工作方法(怎么做:how)
(3)工作分工(谁来做:who)
(4)工作进度(合适做完:when)
三、如何保证工作计划得到执行:工作计划写出来,目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了,执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力,或者无法执行跟方案其实有很大关系,如果一开始,我们不了解现实情况,没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理,我们的计划能不能真正得到贯彻执行,不仅仅是执行人员的问题,也是写计划的人的问题。另外,工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时,需要对其做出调整,不能为了计划而计划。最后,修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字,并负责跟踪执行和检查。
奶粉客服工作计划篇3
一、个人学习计划。
作为公司的新进员工,也作为这个职业的新手,我想说,我所要学习和加强的实在是太多。我将它们总结成了四点,这四点是我现在最缺乏的,所以我将它们列为我20x年的学习任务。
第一点:与本行业相关的业内和业外的专业知识学习。尽快熟悉公司的工作模式和工作制度。因为不同的客户,我们会遇到不同的问题,某些时候客户的某些问题可能超出了我们的产品,所以在这个时候,专业要求我们必须马上把最准确的讯息传递给客户。反之,客户的感受会是怎么样的呢?他的第一感觉肯定是你不够专业,紧接着他会想到这个公司。因此,我认为这一点是重中之重,也是最基础的。
第二点:与客服有关的专业知识学习。首先,作为客服,所要掌握的最基本一点就是电话礼仪。接听电话时的语气、速度、说辞、态度是直接影响到客户对你个人以及公司的第一印象。语气轻柔、说辞简洁明了、态度热情诚恳等等,都是作为一名专业客服所必备的。其次,客服的心态、思维反映能力。这一点呢,我认为不是一朝一夕就能学习和掌握到的,它需要时间的磨练与工作经验的积累。也许在某些人看来,客服是一个多么简单的工作,但是深入思考后,并不是你所想象中的简单。当你在接听了成千上万的电话或是遇到某些刁难客户的之后,你是否还是能如之前那样语气轻柔、思维冷静清晰呢?而最重要的,在经过了这么多种.种状况之后,你是否学会了思考,学会了揣摩。揣摩什么?揣摩客户的心理,“对症下药”!如此,就不会是你被客户牵着走,而是你变主动,引导客户了。做到这一点,对于处理客户问题,包括客户投诉,就会临危不乱了。
第三点:组织与管理能力。只要是在一个团体里,你就应该培养一下你的组织与管理能力,现在它不仅是作为领导地位的人员才独有的。当然,话说回来,只有你学会如何地去管理和安排你的工作,将来你的领导能力则更能得到更大的发挥。只有你学会管理自己,你才能有资格去管理别人。
第四点:对技能的要求。提高自己的技能,能独立快速的完成工作,尽快学会设计软件和视频软件。
二、个人对公司的自我价值体现。
几个月以来,我并没有给公司带来任何有形的利益,因为工作中的我还有很多不足的地方,而现在的我正处于学习与摸索的状态。让客户感受到我们的服务理念。用客户的专业、热情、诚恳拉近与客户的距离,让客户自发自愿地与我们合作,得到客户的认可是我们在工作中所获得的的荣誉。永远做到客户是上帝。
奶粉客服工作计划篇4
20__年即将结束,在公司邱总和刘总的领导下红日公司有了一个新的突破,在我刚进入公司的时候,连项目围墙都没有修发展到今天一期项目交房,可以说公司有了一个质的改观,在过去的一年时间里跟随着公司的发展脚步,在公司领导及个部门同仁的支持配合下,使自己学到了很多的东西,能力和知识面上都有了很大的提高,在这里非常感谢红日公司能给我这样一个学习和进步的机会。现将本人一年来的工作总结如下:
一、本年度个人工作情况
2021年4月在公司领导的支持和提拔下,因为客户量的增加以及一些繁杂的客户服务解释工作,任客服部主管一职,当时对于我的工作职责范围没有一个准确的定性方向,一开始自己也是因为个人能力有限,初期工作干的不是特别顺畅,在此非常感谢刘总在我的工作上给予了很大的支持和肯定,使我自己能够尽快的进入工作状态。
20__年3-4月主要工作重点是一期客户合同备案前的更换工作及一期户型变更后给客户的解释确认工作。
20__年5-6-7月主要负责了商铺户型面积价格的确定,以及商铺销售工作的开展。
20__年8-9月主要工作重点是二期合同的更换及附带商铺的销售工作。
20__年10月做了一些交房前的准备工作及房屋内部工程摸底的工作。
20__年11-12月主要就是一期客户的交房工作
以上是本人参与处理过的一部分阶段性的工作,除了以上工作外本人主要负责的日常工作还有:
1、在销售过程中,销售部与工程部之间的相互协调及沟通工作,在该项工作方面也得到了工程部施总工和赵部长的积极配合与支持,在此也表示对他们的感谢。
2、本人负责的另一项日常工作就是退房客户的接待以及退款手续的办理工作,至目前为止已办理退房客户45位。
3、完成刘总临时安排的一些工作。
奶粉客服工作计划篇5
一、工作目标
1、销售工作目标要有好业绩就得加强产品知识和淘宝客服的学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把产品知识与淘宝客服技能相结合运用。
2、心理定位要好,明白自我的工作性质,对待客户的态度要好,具备良好的沟通潜力,有必须的谈判潜力。
3、要十分熟悉本店的宝贝,这样才能很好地跟顾客交流,回答顾客的问题。
4、勤快、细心,养成做笔记的习惯。
5、对网店的经营管理各个环节要清楚(宝贝修改,下架,图片美化,店铺装修,物流等)。
6、对于老客户,和固定客户,要经常保护联系,在有时光有条件的状况下,节日能够送上祝福。
7、在拥有老客户的同时还要不断的透过各种渠道开发新客户。
二、自我方面目标
1、要做事先做人,踏实做人踏实做事,对工作负责,每一天进步一点点。
2、和同事有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。
3、执行力,增强按质按量地完成工作任务的潜力。
4、养成勤于学习、善于思考的良好习惯。
5、自信也是十分重要的,拥有健康乐观用心向上的工作态度才能更好的完成任务。
目标调整的原则:坚持大的方向不变,适当改变小的方向。
最后,计划固然好,但更重要的,在于其具体实践并取得成效。任何目标,只说不做到头来都会是一场空。然而,现实是未知多变的,写出的目标计划随时都可能遭遇问题,要求有清醒的头脑。其实,每个人心中都有一座山峰,雕刻着理想、信念、追求、抱负;每个人心中都有一片森林,承载着收获、芬芳、失意、磨砺。一个人,若要获得成功,务必拿出勇气,付出努力、拼搏、奋斗。成功,不相信眼泪;成功,不相信颓废;成功不相信幻影,未来,要靠自我去打拼!
有位智者说过:“上帝关掉了所有的门,他会给您留一扇窗。”
我们以前失败,我们以前痛苦,我们以前迷惘,我们以前羡慕……最重要的,我一向在奋斗。
(一)继续加强客户服务水平和服务质量,业主满意率到达85%左右。
(二)进一步提高物业收费水平,确保收费率到达80%左右。
(三)加强部门培训工作,确保客服员业务水平有显著提高。
(四)完善客服制度和流程,部门基本实现制度化管理。
(五)密切配合各部门工作,及时、妥善处理业主纠纷和意见、推荐。
(六)加强保洁外包管理工作,做到有检查、有考核,不断提高服务质量。
回顾齐心协力的去实现部门目标,为公司发展贡献一份力量。
1、狠抓团队的内部建设,工作纪律。
2、定期思想交流总结。
3、建立经理信箱,理解各员工推荐,更好的为业主服务。
4、完善管理制度,根据工作标准,拟定操作标准。
培训。
实地的考察学习。
实施。
8、空置单位的管理及代租代售业务。
9、完善业主档案。
费用的收取及催缴。
处理业主投诉咨询问题及跟进工作,建立回访制度。
组织学习培训,提高员工的工作水平、服务质量。
定期走访,征求业主意见,不断提高服务质量。
组织开展社区文化活动及业主联谊活动。
负责办理入住、验房,交房、装修的全部手续。
签订物业服务合同、装修协议等文书。
根据业主要求开展其他有偿服务。
监督检查各部门的服务质量,对不合格的服务及时进行整改。
定期召开各部门服务质量评定会,不断提高服务质量。
领导交办的其他工作
单证客服工作计划
导语:单证客服工作计划对于保证公司的外贸业务顺利进行起到了关键性的作用。为了使单证客服工作更加专业化、高效化,本文将详细介绍一份完整的单证客服工作计划,旨在提高单证客服工作质量和效率。
一、工作概述
单证客服工作主要包括订单跟进、单证编制、货物跟踪、文件归档和客户沟通等环节。通过良好的工作规划,有针对性地解决问题和维护客户关系,提高工作效率和客户满意度。
二、工作目标
1. 提供及时、准确的单证编制和跟进服务,确保及时完成货物的出口和相关运输手续;
2. 保证订单的准确性和流程的顺利进行,避免误差和延误;
3. 建立良好的沟通机制和客户关系,提升客户满意度;
4. 加强团队协作和沟通,提升工作效率和质量。
三、工作计划
1. 订单跟进
针对公司的订单流程,建立订单跟进制度,确保订单的准确性和流程的顺利进行。具体工作内容包括:
(1)核对订单信息,确认订单的准确性;
(2)与销售团队、仓库等部门保持及时、准确的沟通,了解订单进度;
(3)跟踪订单流程,及时解决订单中出现的问题;
(4)监控货物的发运和交付,确保按时完成。
2. 单证编制
单证编制是单证客服工作的核心环节。通过完善的单证编制流程和标准,提供及时、准确的单证编制服务。具体工作内容包括:
(1)了解国际贸易相关法规和单证要求,确保单证的准确性;
(2)核对单证和运输文件的真实性和完整性;
(3)及时更新单证编制手册,保持相关知识的更新;
(4)与运输公司和海关等相关机构保持紧密合作,确保单证的顺利通过。
3. 货物跟踪
货物跟踪是单证客服工作的重要环节之一,通过及时了解货物的运输状况,保证货物的安全并提供准确的信息给客户。具体工作内容包括:
(1)与物流部门合作,及时了解货物的运输情况和预计到达时间;
(2)与客户保持沟通,提供货物的实时跟踪信息;
(3)解决货物运输中出现的问题,确保货物的安全和顺利交付。
4. 文件归档
文件归档是单证客服工作的必要环节之一,通过建立完善的文件管理系统,保证文件的安全性和可查性。具体工作内容包括:
(1)建立文件归档制度,规范文件的分类和命名规则;
(2)及时归档和整理相关文件,确保文件的完整和可查性;
(3)定期检查文件完整性和存档情况,确保文件的安全性。
5. 客户沟通
客户沟通是单证客服工作的重要环节之一,通过积极主动地与客户沟通,及时解决问题和回应客户需求,提升客户满意度。具体工作内容包括:
(1)建立和维护客户档案,了解客户需求和要求;
(2)及时回复客户询问和问题,解决客户疑虑;
(3)收集客户反馈和意见,推动服务改进;
(4)定期拜访客户,了解客户需求和市场动态。
四、总结
单证客服工作计划的制定对于保证外贸业务的顺利进行起到了关键性的作用。通过详细的工作计划,可以有效地提高单证客服工作的效率和质量,保证货物的安全和文档的准确性。同时,加强团队的协作和沟通,提高客户满意度,推动公司的业务发展。只要我们遵循工作计划,把握好每个环节,相信公司的外贸业务一定会取得更加辉煌的成绩。
客服专员工作总结精选范文如下,快随小编一起来阅读下吧。
客服专员工作总结精选【一】
一、了解顾客
在网上购物的客户多多少少都会有点想占小便宜的思想,当然我也会。
顾客来买你东西的时候一般有这么三种情况。
首先买家在价格上跟你开始压价,问你这款东东价格可不可以在低点,给我点折扣,顾客都想买到质量好价格便宜的宝贝。商家一般都不会把定好的价格降下去,除非遇到节日做活动,因为有些商家的利润真的很低,客服说了一两遍之后顾客也不在价格上做挣扎,这时他们会想其他方面的优惠。也就是,既然不可以还价,那给我免邮怎么样,其实,这也在还价。邮费的问题每家都不一样,快递公司给的价格也不一样,商家产品的性质也不近相同,所以要商家免邮比还价还要亏本哦。还有呢就想要卖家送个小礼物了,既然不能还价也不可以免邮,送个小礼物总得可以了吧,就当是留个纪念啊!这一般卖家都会做的,因为成本也不是很高的,送小礼物顾客心里也高兴。人总是想占点小便宜给自己心里安慰。
网上买东西不像现实那样,看得见摸得着,总得让人留个心眼,顾客想要的也是可以理解的,把自己当做一个买家换位思考一下就会知道顾客提出的要求你也会提出。我们做的还是服务行业,一定要有耐心和热心,顾客的满意才是我们最大的追求,顾客关心的问题,就是我们将要努力做好的工作内容,这样才能使销售做的更好。
二、了解商品
做好客服工作,重中之重是了解自己所要销售的商品的性质,这样买家在打算购买商品的时候,你才能很顺利的完成销售工作,如果你不了解商品,那么买家在询问商品的时候,你就会出现回复停滞,回复信息速度的变化,很容易影响买家的购买欲。还有就是一定要如实的回答顾客所提出的问题,不要刻意去夸自家的商品,因为一旦顾客收货发现商品与介绍不否,就会产生失落感,很有可能给你个中评或是差评,那就得不偿失了。如果买家怀疑商品品质好坏的时候,可以建议买家参见评价信息,因为这是比较客观的,大家说好才是真的好,更是你推销的最好方法之一啊。
三、售后服务
这也很重要,要做好质量的把关,退换货的处理。因为您面对的是上帝。
把握好老客户,建立一种客户的群体,这样会事半功倍。
对于经常来的顾客可以标上记号,下次来的时候可以给他优惠或者免邮之类的,因为这样可以带动产生新的顾客。一般顾客觉得东西好都会介绍给自己的朋友或者同事,或者比如买衣服,同事觉得这衣服好看,问在哪买的,这时新的订单不就来了吗。所以在聊旺旺的时候要用心,真诚的为顾客服务,让他们真正感觉到上帝的待遇。
做好网店销售要掌握技巧,不是随随便便简简单单就可以做成的,要多学习善于总结,这样才能让工作更加顺利流畅。
只是简短的做了一下这两个月的总结,以后还要再接再厉,加油哈!
客服专员工作总结精选【二】
话也需要技巧的,尤其是淘宝客服说话技巧更加重要,打动买家下单的 关键就是客服在交谈过程中能不能打动顾客, 与客户沟通时, 要把握言语的分寸, 要知道什么话应该说,什么话不应该讲。如果不小心踩到了沟通的地雷,即使客 户购买的意愿再强烈,也会拂袖而去,奔向其他卖家的'怀抱。因此,在和顾客沟 通的时候,必须注意一下几点。
首先,不要与客户争辩。销售中,我们经常会遇到一些对我们销售的产品 挑三拣四的客户, 此时我们难免想与他争辩。 但是, 我们的目的是为了达成交易, 而不是赢得辩论会的胜利。 与客户争辩解决不了任何问题, 只会招致客户的反感。 即使我们在线下很不生气,但是我们也不可以把情绪带到线上。线上的我们应该 耐心倾听客户的意见, 让客户感受到我们很重视他的看法并且我们在努力满足他 的要求。
其次,不要用淡漠的语气和顾客沟通。在跟客户交谈的时候即使面对的是 电脑我们也要保持微笑,因为客户是可以从我们的字里行间里感觉出来。微笑是 一种自信的表示,也是建立良好氛围的基础,客户遇见微笑的我们,即使不需要 我们的产品,也可能成为我们的朋友,下一次有需要就很容易想起我们的店铺, 从而成为下一次交易的铺垫。
第三,不要直接质问客户 。与客户沟通时,要理解并尊重客户的观点,不 可采取质问的方式与客户谈话。比如:您为什么不买我们的产品?您为什么不信 任我们?您凭什么认为我们的产品不是正品?诸如此类等等, 用质问或者审讯的 口气与客户谈话,是不懂礼貌的表现,是不尊重人的反映,是最伤害客户的感情 和自尊心的。 最后,推销要有互动性,避免单方面推销 。什么样的销售才是最成功的? 我认为实现双赢的销售才是最成功的。
实现双赢,就是客户购买了我们的产品我 们解决了他实际的问题,而我们也获得了利润。因此,我们销售时首先应该倾听 客户的心声,了解他的需求,然后我们再向客户推荐相应的产品帮助他解决实际 的问题。如果我们只是一味地向客户推销某个产品,忽略了客户的真正需求,即 使再好的产品也难达成交易。 在和顾客聊天的过程中,如果做到了以上四点,那么我相信,店里的生意不 会差到哪里。金牌客服不是一天炼成的,只有每天进步一点,不断的加强自己的 说话技巧,才能一步一步成为一名优秀的客服。
客服专员工作总结精选【三】
入职半个月以来,在领导和同事的帮助下,本人对淘宝客服工作职责及内容有了较 好了解和基本掌握,并已开始正式上岗。现就工作学习心得,工作的内容要点及工作中 出现的问题作一个阶段性的总结,以为日子不断对自己工作进行完善做参考和准备。 淘宝客服作为网店的一个重要组成部分。其重要性不可忽视。
首先它是店铺和顾客 之间的纽带和桥梁,一名合格的客服首先要做到认真、负责、诚信、热情的去接待每一 位顾客。其次是要有良好的语言沟通技巧,这样可以让客户接受你的产品,最终达成交 易。再次,作为客服同时要对自己店内的商品有足够的了解和认识,这样才可以给客户 提供更多的购物建议,更完善的解答客户的疑问。本人在这半个月的工作已经清楚的认 识到自己工作的职责及其重要性,工作中也在不断学习如何提高自己工作的技能,虽然 此前没有相关工作经验但希望能从零学起,争取早日成为一名合格的淘宝客服。下面就 本人售前导购,售中客服,还有售后服务工作进行初步解析。
首先是售前导购。售前导购的重要必不仅在于它可以为顾客答疑解惑,更在于它可 以引导顾客购买,促成交易,提高客单价。 在售前沟通中一般包括打招呼、询问、推荐、议价、道别等这几个方面。在打招呼方 面,无论旺旺是在线或都其它状态,自动回复这项必不可少。自动回复可以让我们做到 及时快速回复,让顾客第一时间感受到我们的热情,同时自动回复里附加有我们店名可 以强化顾客的印象。除了自动回复,自己也要在第一时间回复询问顾客有什么需要帮助 的。在询问答疑方面,无论是什么情况都铭记第一时间关注旺旺显示顾客在关注店里的 哪款包包,打开相应的页面,时刻准备着回答亲们提出的任何咨询。在议价环节则非常 考验一个人的沟通水平和谈判能力,何如才能做到巧妙的跟客人周旋,既能保住价格堡 垒又能让客人感觉到我们的价格是最低实在不能再降, 这个需要自己在工作中不断去学 习提高自己沟通能力。道别步骤也必不可少,无论是成交或没有成交都要保持统一的热 情态度去对待每一位客人。
客服专员工作总结精选【四】
工作了小半年后,我对工作有了更深入的了解。
做了两个月的客服,打了两个月的客服回访电话后,我觉得自己慢慢地提高了与陌生人建立关系的能力,我非常感谢自己的工作为自己带来的这些变化。尤其当有客户表示他很喜欢跟我聊天,而且很喜欢我的声音的时候,我觉得自己很满足,被别人喜欢的感觉真好。刚开始的时候我不知道怎么与客户沟通,如何迅速地和客户建立良好的关系,但是做了两个月之后,我开始懂得了利用自己的声音来建立一个阳光热情的客服形象,而且还慢慢懂了的和客户沟通的一些技巧。比如在跟客户提意见的时候,不可以否定他们的工作和行为,这样很容易招致他们的抗拒情绪,最好在适合的时候赞扬他们,这样很容易就能够打开他们话匣子。一旦突破了他们的心理防线,那么一切话都变得好说了。除此之外,客服一定不可以像销售一样过于明显地向客户推销产品,否则他们就会产生抗拒的心理,那么这次推销也会以失败告终。最理想的状态就是和客户交朋友,当他们完全信任自己的时候,那么当他们有需求的时候,就会主动找我们买产品。
在现在的岗位上,我除了要学会与客户打交道之外,还慢慢应用了自己学到的一些数据处理的基础知识,能够学以致用,让我感到很高兴。
我很喜欢现在的同事,大家都很年轻,而且性格开朗,很好相处。但我觉得红色性格的人就有一个缺点,就是不注意控制自己的工作时间,工作不是很有效率。
客服专员工作总结精选【五】
对于一个客服代表来说,做客服工作的感受就象是一个学会了吃辣椒的人,整个过程感受最多的只有一个字:辣。如果到有一天你已经习惯了这种味道,不再被这种味道呛得咳嗽或是摸鼻涕流眼泪的时候就说明你已经是一个非常有经验的老员工了。我是从一线员工上来的,所以深谙这种味道。作为一个班长,在接近两年的班长工作中,我就一直在不断地探索,企图能够找到另外一种味道,能够化解和消融前台因用户所产生的这种“辣”味,这就是话务员情绪管理。
在每一个新员工上线之前,我会告诉她们,一个优秀的客服代表,仅有熟练的业务
知识和高超的服务技巧还不够,要尝试着在以下两点的基础上不断地完善作为一个客服代表的职业心理素质,要学会把枯燥和单调的工作做得有声有色,学会把工作当成是一种享受。首先,对于用户要以诚相待,当成亲人或是朋友,真心为用户提供切实有效地咨询和帮助,这是愉快工作的前提之一。
另外,在平常的话务管理中,我一直在人性化管理与制度化管理这两种管理模式之间寻找一种平衡。为了防止员工因违反规章制度而受到处罚时情绪波动,影响服务态度,一种比较有效的处理方式是在处罚前找员工沟通,最好的方式是推己及人,感觉自己就是在错误中不断成长起来的,一个人只要用一定的心胸和气魄勇敢面对和承担自己因错误而带来的后果,就没有过不去的关。俗语云:知错能改,善莫大焉。
当然,在不断地将自己以上的经验和想法得以实施并取得一定成效的同时,我们在这个举足轻重的位置上,更象是一颗螺丝钉,同本部门的前台、后台、组长、质检及部门经理之间作着有效的配合,同时也与其它各组或各部门之间作着较为和谐的沟通和交流,将话务管理工作进行得有条不紊。
上岸,或能碰到一个大的漂流物,蚂蚁就得救了。”不长时间,蚁球靠岸了,蚁群像靠岸登陆艇上的战士,一层一层地打开,迅速而井然地一排排冲上堤岸。岸边的水中留下了一团不小的蚁球。那是蚁球里层的英勇牺牲者。
很幸运的是,我们呼叫中心本身就是一个充满了激情和活力的团队,而且每一个身处其中的人在“逆水行舟,不进则退”的动力支持中积极地参予着这个团队的建设。在与另外一位班长良好而默契的配合下,我们彼此取长补短,查漏补缺,再加上部门经理的大力支持和富有亲和力的微笑,不管遇到什么困难,我们都能团结一心,寻求到行之有效的处理办法,渡过难关,将话务管理工作日臻完善地进行下去。众所周知,公话业务历来是用户争议和投诉的焦点,公话及卡类用户每月因业务上的原因在呼叫中心的投诉率是最高的,班长工作中很大一部分压力就是来源于此,所以在处理此类投诉时总是如履薄冰,小心谨慎,唯恐因处理不好而引起越级投诉。
细细回忆这段时间以来的工作过程及目前公话组的整个状态,虽然在我们大家的共同努力下有了较大的变化,但是仍有许多的缺点和不足等着我们去规划和改观。首先在服务质量和服务意识方面离省局的要求还存在较大差距,不管成功与否,我们都将不断地摸索和尝试,如作大型的关于服务意识及情绪管理方面的培训来激发前台的工作积极性。或为了提高语音亲和力,作语音艺术培训及在公司工会的倡导和鼓励下号召全话务中心参与诗歌朗诵大赛等尝试,在培养声音魅力过程中,让电话交流的载体更加生动,由此而产生一批更加出色的客服代表。
所以不管以后的工作将会发生什么样的变化,我都不敢有丝毫的松懈,并且将更加的认真地做好自己份内的事,努力克服个性和年龄的弱点,推开障碍和阻力,抛弃“小我”,轻松上阵。
在个人简历中所包含的范围很多,像是基本的信息、教育背景、工作经历、个人的能力水平等等,必然也不会只有一项。例如在工作经历上,有的人可能有过三到四个工作经历,甚至是更多,在编写个人简历上,既要根据求职的目标来突出重点部分。
你所写的一份个人简历并不是给你自己看的,而是给招聘负责人看到。让个人简历起到其作用,首先要让个人简历具有可读性,能够让对方轻松的看懂你的简历。于是说,个人简历的可读性也是撰写的基本要求之一。
个人简历在内容上不仅是要有内涵,能够自然的表现出来,也是写个人简历的一大要点。导致个人简历不能通过的因素之一就自安于文风上,也就是写文的风格上,要知道个人简历是偏向于应用文,太过浮夸的文风显然是不适合。
下面是小编和大家分享的'客服专员简历模板,更多内容请访问(/jianli)。
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汉
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/jianli。
客户服务专员·客户服务助理|市场专员·市场助理|业务跟单|采购员。
电子·微电子|贸易·进出口|印刷·包装·造纸|媒体·出版·文化传播。
面议。
***。
1周内。
职责和业绩:
1,带会员瑜伽课。
2,拓展新会员,销售会员卡。
职责和业绩:
1,日常事务管理(办公室管理、通信管理、值班事务、日程管理、印章管理)。
2,日常报表的录入与处理。
3,接听客户与司机的电话,接收客户e-mail,处理投诉及其其关事务。
4,催收货款。
5,接待来访客户。
6,文书档案事务(文书撰写、制作、处理和档案管理)。
职责和业绩:
1,处理业务经理的日常工作安排,负责内部销售工作。
2,配合销售员开发新客户,拓展市场;
3,客户新产品开发与旧产品改版相关资料的准备以及跟踪;
4,参与项目投标以及合同谈判;
5,接听客户来电,处理客户投诉,处理客户订单,跟进客户关系;
6,客户维护,协调与客户的关系,及时了解用户的需求,满足客户的合理要求,提高客户满意度等等。
7,了解区域内竞争对手的动态,向公司领导提出相应的建议。
9,做好与其他部门的协调工作,按时完成公司临时交办的工作。
职责和业绩:
1,参与部门新产品的研发工作。
2,同时负责生产线上的管理,
3,解决部门在实际生产过程中的一些客观实际的困难。
4,协助组长处理日常事务。
证券客服工作计划
一、
证券客服是金融行业中一个非常关键的岗位,他们负责处理客户的投资咨询、账户操作、投诉处理等工作。一个高效的证券客服团队可以提升客户满意度,增强公司品牌形象。本文将详细描述证券客服工作计划,以帮助团队成员更好地理解工作任务和目标。
二、团队建设
1. 招聘与培训:建立一个强大的证券客服团队需要首先招募有相关背景和经验的人才。通过在招聘广告和渠道上的宣传,吸引有潜力的候选人。一旦找到了合适的人员,公司应该提供全面的培训,包括金融知识、业务流程和沟通技巧。
2. 团队合作:团队成员应该建立积极的合作关系,协作完成任务。可以组织团队建设活动,如团队建设讨论会和团队拓展训练等,以促进彼此之间的交流和相互理解。
3. 目标设定:为了使团队成员有明确的方向和目标,管理层应该制定具体的工作指标和绩效评估体系。这将为员工提供清晰的激励,并帮助他们建立长期规划和目标。
三、客户关系管理
1. 保持有效沟通:团队成员应该不定期与客户进行联系,以了解其需求和意见。可以通过电话、邮件或社交媒体等多种方式与客户进行交流,并及时解决问题和回复反馈。
2. 提供个性化服务:针对不同客户的需求,团队成员应该根据其投资偏好和风险承受能力,提供个性化的投资建议和服务。这需要团队成员具备良好的沟通和分析能力,以确保客户得到最佳的回报。
3. 处理投诉和纠纷:当客户出现投诉或纠纷时,团队成员应该及时采取行动,仔细听取客户的诉求,并妥善解决问题。如果问题复杂或需要法律解决,可以协助客户与相关部门或第三方机构进行协商和调解。
四、自我进步与学习
1. 持续学习:证券行业发展迅速,团队成员应该不断学习新的投资产品、法规和市场趋势。可以通过参加培训课程、研讨会和阅读相关资料等方式增加知识储备,并及时更新客户的投资建议。
2. 优化工作流程:团队成员应该主动寻找改进工作效率的方法。定期回顾工作流程,识别瓶颈和改进方案,以提高客户满意度和工作效率。
3. 互相学习和分享:团队成员可以定期组织经验分享会,邀请有经验的同事分享成功案例和解决问题的方法。这将有助于团队形成学习和创新氛围,共同提高整体工作水平。
五、总结
一个成功的证券客服团队需要拥有专业的知识、良好的沟通技巧和高效的工作流程。通过建设强大的团队,与客户建立良好的关系,并不断学习和创新,证券客服团队可以为客户提供高品质的服务,提升公司的竞争力和市场地位。通过以上的工作计划,我们相信证券客服团队将能够实现更好的绩效和客户满意度。
(注:本文仅为模拟生成,不代表真实情况。)
单证客服工作计划
单证客服是一个专注于处理海运和国际贸易中各类单证事务的职位。作为单证客服人员,我们需要具备丰富的专业知识和出色的沟通能力,以便能够处理客户的需求并确保货物的安全和顺利运输。在这篇文章中,我将详细介绍单证客服的工作计划,以及为了实现这一计划所需要进行的各项工作。
第一部分:了解相关单证要求
作为单证客服人员,我们需要了解和熟悉各种不同的单证要求。这包括了解不同国家和地区的进出口法规、海关要求以及贸易协定。为了达成这一目标,我们应该密切关注相关法律法规的更新,通过参加培训课程或研讨会,不断提升自己的专业知识和技能。只有掌握了这些要求,我们才能为客户提供准确的单证服务,并确保合规性。
第二部分:建立有效的工作流程
为了提高工作效率,我们需要建立一个明确而高效的工作流程。我们应该建立一个客户档案,记录每个客户的特殊要求、运输模式和货物类型等信息。这样可以帮助我们更好地了解客户需求,并为他们提供个性化的服务。我们需要建立一个内部的协作机制,确保各个环节的无缝衔接。例如,在处理单证时,我们需要与物料部门、销售团队和货运公司等紧密合作。通过建立有效的沟通渠道和流程,我们可以更快速地解决问题,提高工作效率。
第三部分:提供优质的客户服务
作为单证客服人员,我们需要时刻关注客户的需求,并提供优质的客户服务。我们应该建立一个客户反馈系统,及时了解客户的满意度和需求变化。通过定期联系和回访客户,我们可以与客户保持良好的沟通,并及时解决他们在单证方面遇到的问题。我们应该提供快速而准确的单证服务。有时候,客户可能需要紧急处理某个文件,我们应该确保能够在最短时间内完成并提供给客户。我们还应该主动与客户分享最新的单证要求和政策变化,帮助他们及时调整和优化运输方案。
第四部分:持续学习和自我提高
在这个快速变化的国际贸易环境中,作为单证客服人员,我们需要持续学习和自我提高。我们应该主动参加培训课程、培训班和行业研讨会来更新自己的知识和技能。同时,我们还可以参考相关书籍、期刊和网上资源来了解最新的国际贸易和单证要求。通过持续学习,我们可以更好地服务客户,并在行业中保持竞争力。
:单证客服工作计划是一个全面而复杂的任务。为了成功执行这一计划,我们需要了解相关单证要求,建立有效的工作流程,提供优质的客户服务,并持续学习和自我提高。只有通过不断努力和提升,我们才能成为一名优秀的单证客服人员,并为客户提供最好的服务。
一、零售业务发展具体措施:
紧抓储蓄存款不放松,克服一切困难,把零售存款规模的增长与优化结构、提升市场竞争力结合起来,加快储蓄存款的发展速度。为此我行要做到思想早动员、任务早明确、措施早落实,力争在一季度分行“开门红”活动中,储蓄存款有较大的增长。
档案建立、落实分级维护、绩效考核等基础性工作,初步形成规范化的客户关系管理格局。通过“熟记大客户”活动,使网点临柜人员均能熟悉本网点vip客户的基本情况,做到准确识别、优质服务,使其享受优先、优质、优惠的差异化服务,进一步增强客户对xx银行的信赖与忠诚度,使vip客户的贡献度大幅提高。
2、完善考核方案,充分调动员工的积极性,牢固树立员工是企业的主人,只有把员工放在“第一位”,才能最大限度地激发为客户优质服务的主观能动性,工作积极性和革新的创造性,真正做到“顾客至上,宾至如归”实现人才和效益双赢,使我行的存款及早有突破性的发展,也为员工的发展创造更多机会。**年元月初,我行根据员工的不同岗位,分别制定了基金及储蓄任务,并充分利用股市走好的时机,加大基金对外宣传和营销力度,在保证储蓄存款稳步增长的同时,基金销售也取得了较好的成绩。
、开放式基金、中银信用卡、人民币理财产品等特色业务,在储蓄存款实现一季度“开门红”的基础上,乘势而上,继续保持快速增长的势头,早日完成全年中间业务收入和储蓄存款任务指标。
4、高度重视总行推广“直客式”零售贷款服务模式的发展战略,积极投入网点业务战略转型,扎扎实实做好“直客式”网点销售工作,将其作为今后一个时期内个人金融业务的一项重要工作来抓,努力提高网点服务意识,珍惜现有客户资源,主动向客户宣传我行零售贷款产品,积极引导潜在客户成为现实客户,尽快提升网点对外的宣传和销售能力。
“外汇买卖”等外汇理财品种,丰富我行的业务种类,满足客户多方面的理财需求。积极推行“本外币一本通”业务,方便客户统一管理资金,以此带动人民币储蓄存款的增长。
二、对公业务发展具体措施:
主动出击、寻找新客户,要从行业大户以及新客户、新项目的源头切入,扩大存款客户群。新年伊始,我行就积极走访对公客户,在人民币汇率走高,美元汇率下跌的情况下,动员在我行开户的出口结汇企业,及早结汇,减少因汇率下跌所造成的损失,仅结汇业务就给我行带来近3000万元的新增对公存款。
集团客户为主攻对象,提高客户网上银行普及率,提高网银交易量。
钢材市场等商贸企业多、资金流量大、电汇业务频繁的现象,积极向客户营销银行承兑汇票贴现业务和汇款业务,提高我行的中间业务收入水平。
5、**年我行将大力发展消费信贷业务,在继续做好金成房产住房按揭项目的同时,积极营销xxx汽车城的商户,争取在汽车消费信贷业务上有所突破,以此带动中间业务和公司存款业务的进一步发展。
三、内部管理措施
认真落实内控制度,积极堵塞内控漏洞,认真按照总、分行制定的内控制度和措施要求,积极开展内控体系建设和防案工作。
自觉行动和准则,使内部控制无处不在、无时不在。
2、加强员工思想道德教育,培养员工树立正确的人生观和价值观,防范道德风险,提高职业道德水准。
违规操作是形成风险隐患、发生案件的根源,严格执行各项规章制度、确保各项业务操作的合规性,是加强内控管理、防范风险隐患的根本途径。
4、加强监督检查,严肃处理违规违章行为,完善现有的检查制度,定期或不定期对各项业务实施检查,及时发现并解决问题,对检查中发现的问题进行分析和责任认定,对于违规操作和业务差错进行严厉处罚。
5、努力提高员工的文明优质服务水平,利用班后时间,加强员工的技能水平培训,并做到月月考核并与绩效考核挂钩,以此提高xx支行的整体服务水平。
为了快速解决工作问题寻求创新发展,现在我们不得不加速完成我们工作计划的编写了。工作计划可以让我们更好地与领导沟通,我猜您一定在搜集好用的工作计划模板吧?我们为您精心准备了“副校长个人工作计划”的内容,下列信息仅供参考请大家仔细阅读!
2019年9月学校副校长个人工作计划
随着时光的流转,转眼间又到了 2024 年的9月份。作为一所知名学校的副校长,我意识到自己在新学年中承担着巨大的责任。因此,我制定了一份详细、具体且生动的个人工作计划,以确保我能充分发挥我在学校管理方面的作用,为学生和教职员工创造更好的学习和工作环境。
我将与校长一起制定一个明确的学校发展规划,并确保它能够顺利地在本学年内得到贯彻执行。这个规划将包括学校长期的目标和近期的计划,以及在各个方面提升学校品质的具体措施。将会与全体教职员工进行深入的讨论和交流,听取他们的意见和建议,以确保这个发展规划能够充分反映学校的需求和愿景。
我将全力支持学校的教学工作。我将密切关注每个学科的教学质量和教学资源的分配,以确保教学效果最大化。我将与各个学科组长合作,促进教师间的合作交流,并且提供他们所需的培训和支持。同时,我也将积极鼓励教师们参与教育研究与创新活动,以帮助他们不断提高自己的专业水平。
除了教学工作,我将注重提升学生的综合素质。我计划组织各类学生活动,并且亲自参与其中,与学生们建立起密切的联系。我将鼓励学生积极参加社团活动、志愿者服务以及各种比赛和竞赛,在培养学生的团队合作精神和领导才能的同时,也提高他们的综合能力和创新精神。
我还将倾听学生和家长们的意见和建议,并及时采取行动。我将定期组织家长会议,与家长们交流沟通,了解他们对学校教育的期望和需求。在了解他们的想法后,我将与其他教职员工合作,制定改进方案,努力满足学生与家长们的期望,并不断改进学校的管理和教育品质。
我将致力于提升学校的社会形象和影响力。我将积极参与校内外的有关教育的宣传和推广活动,与社会各界建立紧密联系。我会与地方政府、媒体和各类教育机构合作,共同举办各种教育论坛和研讨会,促进教育资源的共享和交流。通过这样的努力,我希望能够让更多的人了解学校的优秀教育模式和学生的优秀表现,从而逐步提升学校的影响力和声誉。
作为学校副校长,我将会本着对学校和学生的深深责任感,全力以赴地履行我的工作职责。我将按照这个工作计划的各项内容,与全体教职员工密切合作,共同为学生们创造更好的学习与成长环境。通过的共同努力,相信能够在 2024 年的9月中取得令人瞩目的成绩,为学校的未来发展奠定坚实基础。
2021年伊始,学校新一届领导班子成立,我作为副校长也肩负着新的责任和使命。面对新的一年,我制定了一份详细具体且生动的工作计划,旨在为学校的发展贡献力量,为广大师生员工创造更好的发展环境。
我将以“学生为本”为指导思想,在教育教学方面开展一系列的工作。我计划深入学生中间,了解他们的需求和困惑,开展心理辅导和职业规划指导,帮助学生树立正确的人生观和价值观。同时,我会着手对学校的课程设置进行优化调整,推动课程标准的更新,培养学生的综合素养和创新思维能力。我会积极参与教师培训活动,提高教师的教学水平和教育教学质量。
在学校管理方面,我将全力以赴提高学校的管理水平和效能。我将建立一个高效的管理团队,明确各岗位的职责和工作目标,推动学校管理工作的科学化、规范化和信息化。我还计划组织全员参与学校发展规划,鼓励大家提出建设性的意见和建议,形成全员参与的共识。同时,我会注重人文关怀,加强对教职工的关心和关怀,提升他们的工作积极性和主动性。
另外,在与社会各界的交流与合作方面,我将积极拓展学校与社会资源的合作渠道。我计划与地方政府、企事业单位等建立稳定的合作关系,共同开展社会实践、实习活动等,为学生提供更多的实践机会和资源支持。同时,我还将鼓励学生参加各种社会实践项目和竞赛活动,培养他们的社会责任感和创新创业能力。
我将注重学校文化建设,为学校发展注入强大的凝聚力。我计划开展一系列丰富多彩的文化活动,如艺术节、运动会等,激发学生的学习兴趣和创造力。我还将倡导学校精神文明建设,注重培养学生的道德品质和社会责任感。同时,我会积极宣传学校的办学理念和特色,提升学校的知名度和影响力。
小编认为,副校长2021年的工作计划旨在以学生为本,推动教育教学创新,提高学校的管理水平和效能,拓展学校与社会资源的合作渠道,注重学校文化建设,为学校的发展贡献一己之力。我深信,只要团结一心,共同努力,必将实现学校的新跨越和新突破!
近年来,教育行业的发展呈现出日新月异的态势。作为一所优秀的学校,我们深知教育事业的重要性,更加明确了副校长在推动学校发展中的重要角色。为了更好地适应时代发展的要求,提高学校的办学质量和水平,我们制定了本年度的副校长年终工作计划。
我们将加强学校管理和组织建设。教育事业是一项系统工程,一个健全的管理体系是学校发展的有效保障。我们将建设高效的管理团队,完善学校各项管理制度,提升学校管理水平。同时,我们还将加强组织建设,培养学校教职工的团队意识和协作精神,形成共同的价值观和发展理念,为学校的科学决策和稳步发展打下基础。
我们将注重师资队伍建设。师资力量是学校的核心竞争力所在,也是学校持续发展的重要支撑。为此,我们将加大对教师的培训力度,引进优质教育资源,提高教师教学水平和教育教学质量。同时,我们也将加强教师的评价机制,倡导教育教学的创新和实践,为教师提供更多发展机会和空间。通过这些举措,我们相信我们的师资队伍将更加强大,为学校提供更好的教育服务。
我们将加强学校与社会的联系。学校是社会的一部分,也是培养社会人才的摇篮。为了更好地服务社会,我们将积极与社会各界建立广泛的联系和合作,开展各种形式的社会实践和实训活动,扩大学生的社会视野和实践能力。同时,我们也将倡导师生参与社会公益活动,树立学校良好的社会形象,推动学校与社会的互动和共同发展。
我们将加强宣传和推广工作。优秀的教育理念和成果需要通过宣传和推广来得到更广泛的认可和应用。我们将加强学校品牌建设,提升学校的知名度和声誉。通过举办各类教育活动和社会交流活动,积极向社会传播学校的办学理念和文化内涵。同时,我们还将加强与媒体的沟通和合作,利用各种宣传渠道和平台,积极宣传学校的特色和优势。通过这些工作,我们相信学校的影响力将进一步提升,为学校的可持续发展打下坚实基础。
副校长年终工作计划是学校持续发展的指导方针和具体措施,是推动学校整体发展的重要保障。通过加强学校管理和组织建设、注重师资队伍建设、加强学校与社会的联系以及加强宣传和推广工作,我们相信学校将能够取得更好的发展成果,培养更多优秀的人才,为社会进步和发展贡献更大的力量。我们将全力以赴,认真落实这一年度工作计划,为学校的繁荣发展而努力奋斗!
支教工作计划
原文地址:支教工作计划作者:网中的水滴 在学校及上级领导的关心下,本人终于能够实现去十九中支教的梦想;但是,由于我校教学工作的特殊情况,本人在担任八(3)班班主任的工作之余,还要兼两个班级的英语教学,工作量非常大。因此,本人将利用一切闲暇时间为兄弟学校的教育工作贡献自己的一份力量,具体工作计划如下: 1、资源共享:教师科学素养的提高并不是一朝一夕的事,但是可以通过对相关书籍的广泛阅读逐步积累。我计划把自己积累多年的一些教学资料、科研论文、优秀课件、精品教案、以及本校备课组老师所精心打造的英语测试卷分批推荐给19中的同行老师们看,并且乐意就共同关心的教学问题进行反复讨论,增加大家的阅读兴趣。 2、集体备课:科学教学内容的特殊性常常使任教老师不知道从何入手,在知识的'教授与思维、能力的培养之间难以找到一个合适的平衡点。我计划每周参加19中同仁的集体备课,研修《英语课程标准》,一起仔细分析教材,互相解决教学困惑,选择哪种教法更合适。 3、相互听课:本人欢迎19中老师随时到本人的课堂听课,虽然每个人都有自己的教学风格,但是可以让大家感受不同的内容所对应不同的教法,从而体验教学素养的培养并不是单一途径的。本人也将多听一些19中同仁的课,向兄弟学校的同仁们学习,共同进步。 4、评课探究:建立了与19中老师平等沟通的桥梁后,我想随堂听19中老师的英语课,以便于了解同仁最真实的课堂行为,课后则可以从教学用语、教法、设计等多方面进行评析。为增进彼此的教学基本功提供一点自己的粗知浅见。 5、上公开课:如果19中领导允许的话,本人可以每月在19中上一次公开课,乐意把自己的一点教学体验与同仁们一起分享,同时,也希望在19中同仁的帮助下,本人能够提高把握教材、融通教学理念进行教学设计的能力。 简言之,能成为一名支教教师,是本人无悔的选择;能够为19中的英语教学贡献自己的力量,是本人莫大的光荣;支教生活所焕发的光芒必将照亮我今后的人生道路。 8月28日 13:28以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,立足“三个坚持”,按照“重心下移、超前介入、细化管理、创新载体”的工作思路。在校党总支和校长室的领导下,牢固树立“以诚为先,以人为本,以德传德,以心育心。”的育人理念,深入贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强改进未成年人思想道德建设的若干意见》的精神,牢固确立“转化一个后进生与培养一个优秀生同等重要”的观念,坚持“服务育人”,大力营造有利于青少年健康成长的“绿色”育人环境。确保全年学生违法罪率为零,义务教育阶段学生辍学率为零,学校安全事故率为零。进一步完善德育内容、创新德育工作方式和方法,准确把握德育工作的规律性,体现德育工作的时代性,增强德育工作的实效性。逐渐形成德育特色。
学习的主要内容有江“三个代表”重要思想、国务院办公厅《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》,《中学德育大纲》、中共中央《公民道德建设实施纲要》。班主任和课任老师要重点深入学习《中学德育大纲》、《德育报》、《中国教育报》、《班主任》等报刊杂志的相关文章,丰富知识,提高理论修养,不断适应德育现代化的要求。班主任要充分核心作用、协调作用、领头作用,要认真研究学情,研究教情,形成人际关系和谐的班级育人群体。
全体教师要切实提高德育工作的主动性、针对性和有效性,要围绕“三个坚持”:坚持“课程育人”,全体全体教师要在自己的教学过程中有机地渗透思想品德教育;坚持“服务育人”,牢固确立“以生为本,人文关怀”服务理念,真正体现一切为了学生,一切为了教师,一切为了教学的服务宗旨。教师上课实行“四带进三允许”即要把微笑、关爱、信心和鼓励带进教室。上课允许学生提问,允许学生出错,允许学生保留自己看法;坚持“活动育人”。结合青少年思想教育的实际、结合教育改革和发展的新形势新任务、结合德育工作实例交流探讨,牢牢把握“三零”底线工作。“细”当头,“严”当关,“爱”为主,“情”为坚。
1.德育实践要围绕爱国主义教育,以中华民族传统美德和革命传统教育为重点,弘扬和培养以爱国主义为核心的民族精神,引导学生认识中华民族的历史和传统,树立民族自尊心、自信心、自豪感和责任感;从确立远大志向做起,树立和培育青少年学生正确的理想信念。定期组织全校师生观看优秀爱国主义影片,开展以爱国主义为主题的大型活动。抓住每年的各种重大节日、重要时事的教育契机,适时而有针对性地对学生进行思想政治教育。
2.德育实践以法制教育为行动指南。
要让学生学法知法守法护法,准备开展以下活动:
(1)举办交通安全、法制教育报告会。请有关专家就交通规则、《预防青少年犯罪法》、《未成年人保护法》的法律法规进行集中学习辅导,使学生增强交通安全意识,学会自我保护,进一步养成遵纪守法的好习惯,做遵纪守法的好公民。
(2)对家长进行一次法制教育,增强法制教育的针对性和实效性。
(3)开好一次法制教育的主题班会
(4)分析一次青少年犯罪案例
(5)进行一次法教育征文比赛。
3.德育实践要围绕集体主义教育和诚信教育的核心内容展开;德育实践要按照“小细实严”的道德基础建设策略;以全员参与,渗透到每一位学生心中为基点来开展多种多样的德育实践活动:以班为单位开展“常规管理月”活动、开展有益于学生健康成长的科技、文化、艺术、体育和社团活动。时时刻刻,事事处处把德育教育围绕集体主义教育落到实处。
发挥集体的力量开展“南丰中学爱心助学”活动,正常运作“爱心助学”基金会,通过一定的方式对生活困难,学习后进或遭遇意外事故的学生我们积极给予“三多”,即在情感上多一份爱心,在学习上多一份关注,在经济上多一份扶持。让学生感觉到集体的温暖,同时也教育了其他学生,让其了解到了集体的力量。在活动中大力倡导“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的公民基本道德规范,进一步开展以“诚信”为核心的为人之德的教育、以“自我完善”为核心的生存之道教育、以“责任”为核心的为事之德的教育。
4.深化日常管理,提升内涵。
继续认真办好“三校三基地”(法制学校、家长学校、团校;德育基地、劳动基地、社会实践基地),加强安全教育,使学生进一步树立遵纪守法意识和自我安全保护意识,预防违法乱纪行为。继续抓好“共青团监督岗”,巩固“共青团绿化地”建设成果。锻炼和培养学生自我管理、自我教育、自我约束、自我监督、自我服务的能力。丰富学生生活,搞好板报画廊宣传,增强校园文化氛围。学校每日常规管理。
正常运作“三岗”;组织“做一个优秀的中学生”“王岭骄傲”等系列活动,通过征文、演讲、文艺演出等活动形式,让学生懂得并明确“优秀的中学生”的内涵是什么,王岭中学的学生应该具有什么样的道德修养、思想品质以及行为习惯,增强学生为母校争光的豪情壮志。将优秀学生代表事迹在橱窗中展出,使学生见贤思齐,学有榜样,砥砺人生,完善自我。
健康副校长的工作计划应该包括以下几个方面:
1. 提高学生健康意识:通过开展健康知识讲座、发布健康信息、组织健康检查等方式,提高学生对健康的意识和认识,培养学生的健康的生活方式。
2. 加强校内卫生管理:积极参与校内卫生管理工作,包括卫生消毒、垃圾分类、医疗服务等方面,保证校内卫生整洁、有序。
3. 加强校外卫生管理:积极参与校外卫生管理工作,包括校外饮食安全、校外医疗机构监管等方面,保证校外卫生安全。
4. 开展健康教育活动:积极参与健康教育活动,包括开展健康知识讲座、发布健康信息、组织健康检查等方式,提高师生的健康水平。
5. 加强和健康副校长的沟通与协作:与和健康副校长沟通与协作,共同推动健康管理工作的实施,确保健康管理工作取得实效。
为了落实健康副校长的工作计划,可以采取以下措施:
1. 定期召开健康管理工作会议,与和健康副校长一起探讨健康管理工作的发展方向和重点,制定并落实健康管理工作计划。
2. 加强对健康管理工作的监督和检查,确保健康管理工作的实施并取得实效。
3. 加强对健康管理工作的宣传和普及,提高公众对健康管理工作的认识和支持。
4. 加强与校内外相关领导的协作和沟通,共同推动健康管理工作的实施。
尊敬的校领导、教职工以及亲爱的同学们:
大家好!作为副校长,我十分荣幸地向各位介绍我在2021年的工作计划。通过多年的工作经验,我深知在教育事业中,校领导的角色至关重要。我将全力以赴,为学校的发展和学生的成长做出更大的贡献。
我将扎实推进教学质量的提升。为了适应社会变革,培养具有创新意识和实践能力的学生,我将推动教师建设。通过完善教育培训机制,提高教师专业素养,促进教育教学方法的创新。我鼓励教师参与教育研究,深入了解前沿教育理论,用创造性的方法激发学生对知识的探索欲望。
我将注重学生综合素质的培养。在2021年,我将进一步落实学生优秀品质的培养计划。希望学生能够在学术、文艺、体育等方面全面发展,培养他们的创新精神和团队协作能力。我将鼓励学生参与各类学术竞赛和文体活动,并为他们提供优质的学习资源和培训机会,培养他们的领导能力,让他们在高中教育阶段成为杰出的社会人才。
第三,我将继续推动学校建设。学校的硬件设施和教育环境对于学生的学习和成长至关重要。我将着眼于学校的设施改善,并且致力于提高教育服务质量。我将加强资源整合,充分利用社会资源,引入优秀的教育资源,为学生提供更好的学习条件和发展机会。
同时,我将加强与社会的交流与合作。学校不能仅仅满足于内部教育,必须与社会紧密联系。我将积极开展行业协作,与各行各业的企业和组织建立合作关系,为学生的实践能力和职业发展提供更多机遇。我还将鼓励学校的教师与社会上的专家学者合作,为学生提供更广阔的视野和知识。
我将致力于构建良好的师生关系。作为副校长,我将倾听教师和学生的声音,了解他们的需求和意见。我将建立开放的交流机制,鼓励教师和学生积极参与学校事务,并及时解决他们遇到的问题。我将加强与家长的沟通,建立良好的家校合作关系,共同为学生的成长提供支持。
尊敬的领导、教职工以及同学们,我将全身心地投入工作,推动学校的发展,为学生的成长和幸福贡献力量。希望大家能够理解和支持我的工作计划,让共同努力,共创美好的未来!
中学副校长是学校管理中的重要职位,承担着诸多任务。在工作中,要做到周密细心、全面深入、协调统一,才能保证学校的快速发展和各项事业的稳步推进。今天,我要向大家详细阐述中学副校长的工作计划,以期为大家提供一个清晰的工作指南。
一、 教育教学工作
作为学校管理者,中学副校长要关注教育教学的全面发展,构建起以学生为中心的教育教学体系。对此,我们需要做以下工作:
1、督导师资队伍建设,完善教育教学管理体系。
2、提升教学质量,注重教学改革,鼓励创新教学模式,不断提高学生成绩和能力。
3、加强师德教育,引导教师以身作则,积极践行高尚师德,为学生成才成长营造温馨高效的教学环境。
二、 学生管理工作
学生管理是中学副校长的一项重要工作。在此方面,我们需要做以下工作:
1、加强学生心理健康教育,关注学生身心健康及成长问题。
2、加强学生安全教育,维护学生人身安全。
3、认真负责学生考试成绩、日常表现、实践锻炼、志愿服务等方面管理工作,树立学生榜样,推动学生素质教育。
三、管理工作
中学副校长作为学校的管理人员,需要承担学校的日常管理工作,为学校的发展提供保障:
1、督促各部门、各班级落实学校工作要求,推进学校各项工作计划,提高工作效益。
2、加强学校后勤服务管理工作,优化学校办学环境。
3、制定学生管理方案和学生考试评价标准,健全信息化管理平台。同时强化管理绩效评估、健全内部管理制度。
四、学校文化和品牌建设
品牌不存在于自然界,是要建设的。在学校文化建设方面,我们需要加大文化力度,营造学校文化品牌。
1、丰富学校文化生活,培养优秀的学生、老师代表。
2、举办多样化的教育活动,如晚会、讲座、比赛、实践等,丰富学生文化陶冶。
3、注重学术研究,加强学校师资队伍的学术研究能力,提升学校的文化经济实力。
以上就是我为中学副校长制定的工作计划,目的在于提高工作效率,为全体师生的成长发展提供保障。我相信,经过我们的不懈努力,学校的各项事业必将蓬勃发展,达到更高的水平,取得更加辉煌的成就。
如何撰写一个杰出的职业生涯规划?我们可以参考现有的模板,制定一份工作计划,从而使工作更加可靠和稳定。预先制定计划是非常重要的,因为这可以展现一个人对事务和目标规划的能力。本文将详细介绍“挂职个人工作计划”的相关信息,感谢您的阅读,希望您能从中获得所需的信息!
农村挂职工作计划
近年来,我国农村地区在现代化建设中取得了巨大的成就,但仍面临着一系列的问题和挑战。为了进一步推动农村地区的发展,吸引更多的人才参与到农村建设中来,农村挂职工作计划应运而生。本文将详细叙述一个农村挂职工作计划,并阐述其具体实施步骤。
农村挂职工作计划的目的是帮助农村地区吸引人才,提升当地的发展水平和生活品质。该计划将选派优秀的大学生和城市从业者到农村地区任职,通过他们的专业知识和技能,引领当地农民走上一条现代化的农业发展之路。
具体实施步骤如下。
第一步,选拔合适的挂职人员。在选拔挂职人员时,应注重其专业背景、实践经验和社会责任感。挂职人员应有农业相关专业的背景,比如农业经济、农业技术、农民专业合作社管理等。同时,他们应具备一定的实践经验,如实习、志愿者服务等。他们还应具备一定的社会责任感,能够愿意去艰苦的农村地区任职,为当地的农业发展贡献自己的力量。
第二步,明确挂职任务和岗位职责。每位挂职人员都应有明确的挂职任务和岗位职责。比如,他们可以担任当地农业合作社的管理人员,负责组织农户进行合作种植,提供技术培训和市场对接等服务。同时,他们还可以参与到农村电商的发展中,为当地农产品的销售开拓新渠道。挂职人员应根据具体的工作情况,制定详细的工作计划和目标,确保任务的顺利完成。
第三步,提供必要的培训和支持。挂职人员在到达农村地区之前,应接受专业培训和实操训练,了解当地的农业情况和需求。同时,他们还应学习管理知识、市场营销等相关技能,为接下来的工作做好准备。在挂职期间,相应的政府部门或社会组织应提供必要的支持,包括住宿、交通和资金等方面的保障。
第四步,实施挂职工作和定期评估。挂职期间,挂职人员应按照工作计划和岗位职责认真履职。他们应与当地农民建立良好的合作关系,解决农业生产中存在的问题和困难。在工作过程中,政府部门和社会组织应及时进行定期评估和督导,帮助挂职人员解决遇到的问题,确保工作的顺利进行。
挂职期满后,挂职人员可以选择留在农村地区继续工作,或者回到城市继续工作。无论选择何种方式,他们都将成为推动农村地区发展的中坚力量,为农民的生活质量和农业的现代化发展做出贡献。
小编认为,农村挂职工作计划是推动农村地区现代化发展的重要举措。通过该计划,优秀的人才将进入农村地区,为当地的农业发展提供智力支持和技术指导。相信在挂职人员的共同努力下,农村地区将迎来更加美好的明天。
挂职工作计划
挂职工作计划是一项重要的职业发展机会,它不仅可以让人们通过参与不同部门的工作来拓宽自己的视野,还可以提升个人的专业能力和领导素养。要制定一份好的挂职工作计划并不容易,需要考虑到各种因素和具体情况。下面将详细介绍一份挂职工作计划,以期给读者提供一些建议和启示。
第一阶段:制定计划目标
在制定挂职工作计划之前,需要首先明确自己的目标。这个阶段的关键是要明确自己想要达到的职业目标和所需的能力。例如,如果一个人的目标是成为一名高级管理职位,那么他可能需要提高自己的领导力和决策能力。而如果一个人的目标是转行进入某个具体职业领域,那么他可能需要通过挂职机会了解该领域的工作实践和专业知识。明确目标是制定挂职计划的第一步。
第二阶段:确定挂职部门
在明确目标之后,需要选择一个具体的挂职部门。这个选择应该基于自己的职业目标和兴趣爱好。例如,如果一个人对市场营销领域感兴趣,那么他可以选择在市场部门挂职。或者,如果一个人想要提升自己的领导能力,那么他可以选择在人力资源部门挂职。无论如何,选择一个与自己职业发展方向相关的部门是很重要的。
第三阶段:制定挂职项目
在确定挂职部门之后,需要制定一个具体的挂职项目。这个项目应该是可行的和实际的。例如,如果一个人挂职的目标是提高自己的领导能力,那么他可以在挂职期间负责领导一个小团队,并负责制定团队的工作计划和目标。或者,如果一个人挂职的目标是了解某个具体领域的工作实践,那么他可以在挂职期间参与该领域相关的项目或活动。制定好挂职项目是确保挂职计划顺利进行的关键。
第四阶段:实施挂职计划
在制定好挂职项目之后,需要开始实施挂职计划。这个阶段的关键是要注重实践和学习。在挂职期间,应该尽可能多地接触到不同的工作环境和人员,并积极参与工作。还可以通过参加培训和学习课程来提升自己的专业能力和技能。在实施挂职计划的过程中,应该坚持总结经验和教训,不断调整和改进挂职项目。
第五阶段:评估挂职成果
在挂职计划结束之后,需要对挂职成果进行评估。这个评估应该是客观和全面的,旨在了解自己在挂职期间取得了哪些成果和进步。评估的依据可以包括自己的工作表现、反馈意见和他人的评价等。通过评估挂职成果,可以更好地了解自己的优势和不足,并为未来的职业发展做出有针对性的调整。
小编认为,制定一份好的挂职工作计划需要考虑到目标、部门、项目、实施和评估等方面。通过制定详细具体且生动的挂职工作计划,可以更好地利用挂职机会来提升自己的职业素养和能力,实现个人的职业发展目标。希望读者通过本文的介绍和分析,能够对制定挂职工作计划有一定的了解和启发,从而在职业生涯中取得更好的成绩和发展。
挂职干部工作计划是指挂职干部在挂职期间制定的一份工作计划,主要包括了工作目标、工作内容、工作流程、工作计划以及工作评估等方面的内容。挂职干部的工作计划需要具有明确的目标,合理的计划和切实可行的方案来帮助实现挂职期间的目标任务,同时也要对挂职干部个人的能力和发展提出明确的要求。接下来,我们就一起来详细了解一下挂职干部工作计划的具体内容。
一、工作目标
挂职干部工作计划的核心就是工作目标。在挂职干部工作计划中,需要明确挂职任务的目标与重点,以及完成目标所需要具备的工作条件和时间要求。通常情况下,挂职任务的目标通常与所在机构的发展计划、目标或工作要求直接相关,与所担任的职位或工作内容紧密联系。因此,挂职干部需要对任务目标有深入的了解和把握。同时,在制定目标时,还需要考虑任务目标的合理性、可行性和个人的专业知识、技能水平,以确保目标的有效性和实用性。
二、工作内容
挂职干部工作计划的第二大要素是工作内容。挂职工作的内容与挂职任务的目标直接相关,主要包括实施方案、工作流程、工作方法和深化工作等。在编制挂职干部工作计划时,需要详细说明工作内容,明确工作实施的步骤、方向和目标。
三、工作流程
挂职干部工作计划的第三大要素是工作流程,即工作的实施和执行过程。制定工作流程主要是为了规范工作过程,科学安排时间和资源,让挂职工作在有序的框架下完成。在制定工作流程时,需要综合考虑任务目标、工作内容、工作条件和资源等因素,相互衔接和统筹规划。
四、工作计划
挂职干部工作计划的第四大要素是工作计划,即针对工作目标、工作内容和工作流程等要素的具体时间细化计划。制定工作计划的主要目的是为了安排工作和时间,以确保挂职任务能够按时完成。在具体工作计划的制定过程中,需要充分考虑实际情况,合理规划时间和资源,避免在执行工作时出现时间和资源的浪费情况。
五、工作评估
最后一个重要的要素是工作评估,这是一个最终结果的评价过程。工作评估的目的是判断挂职任务的实际完成情况和工作效果。在执行过程中,挂职干部应该及时进行问题跟踪、检查和反馈,及时根据实际情况进行修改和调整。同时还需要积极与上级单位沟通和协调,以及不断总结工作经验,并提出改进建议。
综上所述,挂职干部工作计划作为一项战略性的工作规划,对挂职干部的发展和单位的工作具有重要的意义。挂职干部需要深入掌握工作计划的要素和制定方式,了解挂职期间任务目标,虚心学习,充分利用机会,发挥自己的特长,不断自我提高,为单位的发展和人才的培养贡献力量。
挂职个人工作计划
为了更好地发展自己的能力,带动单位的发展,我申请参加挂职工作。通过严格的选拔和考试,我有幸被选拔为挂职干部。在此,我将制定个人工作计划,以期更好地完成挂职任务,发挥自己的潜力。
一、立足本职,全力以赴
首先,我的工作重心就是要在本职岗位上做好工作,以确保单位工作的顺利开展。因此,我会全力以赴,做好每一项本职工作,尽职尽责。这样不仅能够完成单位领导交给我的任务,而且可以从实际工作中总结经验,提升个人能力,为以后的工作打下坚实的基础。
二、关注单位事务,积极献策
关注单位的事务是我的职责之一,因此我会积极主动地了解和掌握单位工作情况,帮助领导解决实际问题,提出切实可行的建议,促进单位的发展。同时,我也会关注单位员工的需求,听取他们的意见和建议,争取更多的支持和实质性帮助。
三、主动学习,丰富工作技能
作为挂职干部,我必须不断提升自己的能力,才能更好地为单位服务。因此,我会积极参加培训、学习活动,丰富个人工作技能,提高综合素质。我也会主动请教高级领导和同事,学习他们宝贵的经验和知识,不断进步。
四、尊重岗位,肩负责任
作为挂职干部,我必须充分尊重本职岗位,肩负起责任。我将努力履行职责,竭尽所能为单位服务,保证工作的高质量和高效率。我也会注意个人形象,言行举止合乎规范,充分展示挂职干部的形象和品质。
五、锤炼自我,努力拼搏
挂职工作是一次宝贵的锻炼机会,也是一次全面提升自我的机会。因此,我将充分利用这个机会,不断锤炼自我的能力,克服工作中的困难和挑战,不断提高自己的综合素质。在未来的工作中,我也会努力拼搏,不断前行,为自己和单位的发展贡献力量。
挂职个人工作计划就是要用细致周密的方案,实现工作目标,充分发挥个人能力,为单位发展贡献力量。我相信,在挂职工作中,我将以高度的责任感,严谨的工作作风和鲜明的个人特色,为单位工作注入新的活力和动力,实现共同发展的目标和愿景。
尊敬的孙部长、各位领导、同志们:
大家好,首先感谢领导提供这次汇报学习交流的机会,市委四届三次全会召开以后,我对赵世洪书记做的报告进行了认真地学习,报告以党的xx大精神为指导,全面贯彻落实了科学发展观,客观总结了市委会今年以来主要工作,深入分析当前形势,安排部署了今后一个时期的工作,统一思想、明确要求,确定了加快推进“科学发展、进位争先、和谐安定、富民强市”的发展任务,努力实现“两个率先”的奋斗目标。
下面,我结合市委四届三次全会精神,简要向领导汇报一下我明年的主要工作。
按照市委组织部的统一安排,部领导安排我于今年12月初到乡镇挂职锻炼一年。在挂职期间,主要做好以下几方面工作:
1、根据当地党委的工作分工,配合党委班子作好自身的分管工作。
2、挂职期间,贯彻落实市委四届三次全会精神,结合我市社会主义新农村建设,省、市制订的支农扶农等一系列方针政策,做好基层农村工作调研。
3、充分发挥自身优势,尽快了解基层、熟悉基层、服务基层,为解决基层经济的发展和群众关心的热点、难点问题作出自已应有的贡献。
4、利用这次挂职煅炼的机会,多听、多看、多向基层领导干部学习工作经验,提高自身综合素质,为今后更好的做好统战工作奠定基础。
另外,根据本部门的工作需要,及时完成部领导交办的临时任务。
汇报完毕,不妥之处,请领导、同志们批评指正。
20xx,在这一年里,我经历了很多,感受了很多,收获了很多。经历了平生的好多“第一次”,第一次股灾、雪灾、汶川地震、经济危机……
回首20xx年,几十年不遇的雪灾让我给遇上了,百年不遇的汶川大地震也让我给遇上了,甚至就连经济危机和股灾也偏偏就让我赶上了,对于一个进入弘历不到2年,股市经验不足的我来说,是无比的幸运与不幸,也无比的感慨!不幸的是我们也随着金融危机一起“牺牲”;幸运的是增长了见识,增加了应变能力;感慨人生的奇遇!
我于20xx年4月5日首次接触客服工作。开始对客服工作性质和流程不熟悉,还是用做业务时的方式和技巧来对待客服工作,导致我第一个月的业绩很差,经过李老师的耐心指导和孜孜不倦地教诲,还有自己的努力琢磨,我慢慢地懂得了也学会了客服工作的流程和技巧,懂得了怎样和客户沟通,怎样敲定动态终免、静态终免和销售小产品的技巧。记得刚开始销售动态终免的时候,李老师给我们进行了一次终免关单技巧的培训,那时候叫我们把怎样关单的技巧背下来,当时没有引起太大的重视,没有背下来,于是在后面的动态关单中表现较差,以致于我在20xx年度总共就没有出多少动态终免(算下来就是个位数)。从20xx年总的业绩来看,我的表现不是很好,从20xx年4月份到20xx年10月份,我的业绩基本上都是保持增长的,但是突然在11月和12月份,业绩出现剧烈下滑,从中我总结了几点:
1、10月份以前可利用资源比较多,10月份以后没有足够的资源;
2、10月份以前电话打得比较多,10月份以后电话打得比较少;
3、10月份以前维护比较到位,10月份以后维护的网员态度都不是很好;
4、10月份以前给网员讲解比较多,10月份以后基本上都没有怎么讲解。
在上门维护和安装的过程中,自己有粗心大意的时候,有的客户家里要跑几趟,自己只注重客服报错的、用不起的软件,其他的小软件没有仔细检查。在维护的过程中出现的情况和问题大致有以下几种:
1、最开始就是小产品的出错。例如:股市猎手的报错,有些时候重装都不行(在李老师的指导下已掌握了此技术);
2、弘历软件的报错。例如:数据加载的报错、用的时候突然报错(弹红叉出来);
3、首富软件的报错。例如:数畅的错误;
4、盛世赢家的报错。例如:在使用过程中突然死机,在使用过程中突然弹一个错误程序,再点击就报错(到现在都还没有解决);
在20xx这极不平凡的一年里,我吸取了教训、总结了经验,伤痕累累但收获颇多,首先是本人听了20xx年八大高手的课程,,并学以致用,能够很好的给网员进行讲解和指导。其次,经历了一波牛市和熊市的我,股市经验又增加了一点点。熊市中我做的股票惨遭挫败,无一幸免于难。例如:600211、600871等,但总结了上次亏损的教训,我在10月份买的600550小赚了一点点,亏损虽然没有挽回,但从操作中我获取了经验和教训。
我们常说的入党申请,是指加入中国共产党的申请书,这是入党必不可缺的一个环节。一个有远大理想的青年,加入中国共产党这个先进组织是很多人毕生的追求。优秀的入党申请书是怎么写的呢?在这里,你不妨读读人事部个人工作计划八篇,请马上收藏本页,以方便再次阅读!
2017年人事部工作计划
第1篇: 下半年人事部门工作规划
为了配合公司培训方向、绩效考评、薪酬福利、离职调查、激励机制、生涯规划等方面做出了解与分析。
一、人员招聘与配置。
完成日常人力资源招聘与配置。人力资源部既定组织架构和各部门各职位工作分析来招聘人才满足公司运营需求,也就是说,尽可能地节约人力成本,尽可能地人尽其才,并保证组织高效运转是人力资源的配置原则。所以,考虑到公司目前处在发展阶段和变革时期,人力资源部对人事招聘与配置工作坚持三个原则:满足需求、保证储备、谨慎招聘。
二、培训工作的开展。
员工培训与开发是公司着眼长期发展战略必须进行的工作之一,也是培养员工忠诚度、凝聚力的方法之一。大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度,从而全面提高公司的整体人才结构,增强企业的综合竞争力。预计在十月中旬开展一次针对于秋冬装知识培训的工作,届时要求公司全体员工参与。
三、绩效考核。
为了提高销售业绩,激励员工工作积极性,作为公司对员工奖罚的依据,特组织对公司一线员工进行绩效考核。计划在六月由人事部组织考察小组到各卖场进行员工考核。考核人员要做到公正、公平、公开的对待每一位员工,做到有奖有罚,以理服人。
四、进一步推进公司制度的改革,完善各项规章制度,形成人性化管理系统。
依法制定规章制度是每一个企业的权利和义务,一套合法有效的规章制度可以在企业与劳动者出现劳动争议时,为企业提供重要保障。取消公司不合理条例,完善一套规范化、标准化、合理化的规章制度,有利于公司进行人员的管理。在要求员工遵守的同时,公司管理人员要起带头作用,从而提高公司销售业绩,增强企业在市场上的竞争力。
这一方面具体体现在人事部要下到卖场多关心员工(定期可以是每一周到一个片区进行巡店)了解她们内心想法,为她们排忧解难,达到全体员工一条心,为公司创造佳绩的同时,也为自己带来满意的薪酬。
五、薪酬福利。
员工的福利则是企业对雇员长期的承诺,也是企业更具吸引力的必备条件,使公司“以人为本”的经营理念得到充分体现,使公司在人才竞争中处于优势地位。充分考虑员工福利,做好员工激励工作,完善内部晋升制度,增强企业凝聚力。
公司为每一位员工设计了一条畅通的职业发展通道,宽阔的晋升空间,对于表现特别优秀者公司提供到外地学习机会,提升自己的专业知识。
六、劳动关系管理。
充分做好人员流动率的的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益。过低的流动率不利于公司人才结构的调整与提高,不利于公司增加新的社会人才,容易形成因循守旧的企业文化,不利于公司的变革与发展;但流动率过高容易造成人心不稳,企业员工的忠诚度下降、对工作的熟悉度不高,导致销售业绩低下。人事部在日常工作中要时刻注意员工的思想动态,并了解每一位辞职员工的真正离职原因,从中做好分析,找出应对措施,确保避免员工不正常流动。
七、组织开展员工活动,丰富员工业余生活。
结合公司业务发展,公司将计划在七月与总公司开展一次篮球比赛(乒乓球比赛),公司管理人员要做好接待工作(提升作为管理人员应具备的素质与专业知识,为公司赢得掌声)。计划在八月下旬开展一次户外活动,丰富员工生活,加大员工交流。提高员工的归属感与团队协助精神。
八、团拜晚会及年终总结与来年工作规划。
为了向付出辛勤与汗水的一线员工送上最诚挚的问候和最美好的祝愿,公司特组织团拜晚。晚会将根据公司的具体要求来开展相应的工作,计划在十二月中旬举行,届时公司全体员工准时参与。并根据公司发展战略制定来年工作计划。
九、人事部自身建设。
完善部门组织职能;提升人力资源从业人员专业技能和业务素质,提高部门工作质量要求;圆满完成本部门年度目标和公司交给的各项工作任务。
第2篇:人事部工作计划
回首2014年,不能说是成功的,也不能说是失败的,我用一种中庸的心态来形容我的2014年。过去的只能成为过去,我还是要面对属于我的新年,我的2017,在此还是对自己的2017年做一个五大人生目标吧!
NO1工作方面。
如果不出意外的话,我会继续待在人事部,并且在人事的工作岗位上一直工作下去。已经在人事的工作岗位上工作了有近4个月的时间了,说实话4个月是一段不短的时光。在人事的工作上,我只能说做的马马虎虎。一方面是之前没有做过,又没有人对我做出相应的指导;另一方面是自己没有足够的上进心,自己没有用心的去做现在的工作。如果想成为一名成功的人事主管,其实需要做的工作很多,所以在2017年来临的时候,我决定成为一名成功的人事主管,这是我的目标。不管对我的定位是什么,我需要做的只是按照我的理想去做。
NO2谈吐方面。
我并不是一个爱说话的人,我也不是一个擅于说话的人,而我从事的是人事工作,所以必须要和人沟通,而且是那种有效的沟通。从我口中说出的话,必须是严谨的,必须是一种谈话的艺术。说话这方面我做的远远不够,这是我需要改进的,必须达到一个标准。
NO3心态方面。
我的心态是远远不够好的,所以我必须给自己一个上进的心态。不管遇到怎样的事情,想到的一定是想办法去解决自己面对的问题。而不是消极的逃避,拥有一颗上进的心,我相信一些事情是可以做的更好的。
NO4读书方面。
发现自己看的书还远远不够,一年能看多少本书呢?屈指可数吧!其实想看更多的书,尤其是管理、销售、为人处事方面的书,那些优秀的大家喜欢看的书。2017年给自己制定10本书的计划,把它悟透!但愿自己可以看完。
NO5亲情方面。
我在瞬间发现我的父母已经老了,都已经是快五十岁的人了,五十岁是一个什么样的`概念呢?我自己难以想象当我五十岁的时候,我的人生会成为一个什么样子。所以能够抽出时间,看看自己的父母,就一定要抽出时间去看看自己的父母。当然还有那些关心过我的人,对自己有恩的人。
最后希望自己在2017年,当失落的时候,可以想象生活中美好的事情。当遇到困难的时候,可以微笑的面对,并坚信一定会过去。保持属于自己的骨气,对谁都不要害怕。我相信我的2017年一定是成长的,并且会是大的成长。
第3篇:人事部年度工作计划
根据各部门20XX年的工作计划以及结合公司目前实际情况和今后的发展趋势,行政人事部计划从以下几方面开展20XX年度的工作,全面推行目标管理
一、人事部分
1、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构科学适用,三年内不做大的调整,保证公司在科学的组织架构中高速运行。
绩效考核提供科学依据;
3、完成日常人力资源招聘与配置
4、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度;
5、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,培养员工主人翁精神,增强企业凝聚力。
有效性
技能和素质培训,加大内部人才开发力度。
8、弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人;
横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益,为企业发展服务。
做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。
二、行政部分
反馈信息;搞好各部门间相互配合、综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。
2、根据领导意图和公司发展战略,负责起草年度工作计划和其他重要文稿。
3、负责全公司日常行政事务管理,协助总经理处理日常工作。
4、组织安排公司办公会议,或会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活动,做好会议记录和整理会议纪要,根据需要按会议决定发文。
登记、传阅、批示,做好公文的拟订、审核、传递、催办和检查。负责公司保密工作和法律事务以及重要文书档案资料的保管工作。
6、妥善保管和正确使用公司印章(公司行政章)和介绍信。
客人来访迎送等招待工作。
发放、使用登记、保管、维护工作。
9、协助信息部门做好信息系统总体开发工作,提高行政办公效率。
负责公司总务工作,做好后勤保障。主要是员膳食、卫生保洁、电话总机服务、宿舍管理工作
为丰富员工文化生活,组织安排各种文体活动和旅游活动。
完成总经理交办的其他任务。
人力资源工作对一个不断成长和发展的公司而言,是非常重要的基础工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好工作的项目较多,因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否,各部门提供支持与配合
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1.负责建立、建全公司人力资源管理系统,确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化,规范化。
2.负责公司劳动人事管理制度的建立、实施和修订,根据公司的发展战略和经营计划制定人力资源计划。
3.每年度根据公司的经营目标及分公司人员需求计划审核分公司的人员编制,对分公司增减人员进行归口管理。
4.定期收集公司内外人力资源资讯,建立公司人才库,保证人才储备。
5.负责办理总部员工招聘、内部选拔、聘用及解聘手续。参与分公司高级人才的招聘。
6.负责总部员工薪酬方案的制定、实施和修订,并对各分公司薪酬情况进行监控。
7.负责总部员工的职称评定工作,对各分公司职称评定工作进行监督检查。
8.负责制定公司年度培训计划,全面负责公司管理层的培训与能力开发工作。并对各分公司培训工作进行监督。
9.根据公司发展规划,组织公司人力资源部门进行职务分析,编制总部各职务的职务说明书。
10.负责办理分公司之间员工异动手续;负责协调分公司之间人力资源管理工作有关事项。
11.建立员工沟通渠道,定期收集信息,拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。
12.负责总部员工聘用劳动合同的签订、人事档案及劳工关系的管理,负责办理总部员工各项社会保险手续。
13.负责总部员工日常劳动纪律、考勤、考评工作,并协助办理员工晋升、奖惩等人事手续,对各公司中层以上干部的年度考评进行统计、评估。
14.逐步建立、完善员工职业生涯管理系统。
15.负责公司与外部各级组织、机构的业务联系,负责对内、对外劳资统计工作。
16.完成领导交办的其他工作。
人事部周工作计划范文ppt2019
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接近年关了,公司各项工作正在备战即将到来的20xx年,为新的一年打好坚实的基础,这几天,公司各部门正在积极的做好年终总结报告,这不,人事部的同事给大家讲述了今年的工作总结。
20xx年对于我们部门来说是极具挑战的一年,幸好大家都能以最快的速度融入中豪优美这个家庭。纵观全年我们有付出有收获,有失误有成果,有学习更有成长。在这一年反复的锤炼,使我们的工作能力有了更进一步提升,工作方法和效率有了很大进步。下面我对xx年的人事部工作简要总结如下:
1、人才引进——为企业配置人才。根据xx年度营销规划,公司的.组织机构也进行了相应调整,并在后续不断完善各岗位职责,明确各岗位职责的工作要点,让每位员工更清晰自己的职责动向。结合整年的招聘情况,基本上完成各部门的用人需求,xx年已至年底,围绕xx年度营销规划的基础上,做好20xx年招聘计划,为公司的经营发展做好人员储备。
2、入职培训工作。由于目前公司培训体系暂未建立起来,我这里所负责的都较为表面的入职培训及岗位培训跟进工作。根据这情况,我们设计了岗前培训表格要求进行表格跟进,此举还是取得了一定的效果。在新人入职培训完成后进行后续跟进,力求达到每位新入职员工都能清楚了解公司的企业文化,组织架构、岗位职责、规章制度等。
3、劳动关系的管理。根据国家《劳动合同法》,结合公司的管理模式,做好劳动合同的签订工作。在过去一年中,都能较好的按公司管理模式来执行此项工作。在这一年中,企业与员工之间难免有摩擦之时,我们在坚持以公司利益为先的原则上,收集各方资料,与员工谈判,在明年的工作中我们也会秉承严谨专业的态度,做好此项工作。
4、人员转正、考核、离职、调整工作。每月及时检查档案资料,对新近人员做到时时跟进,了解其状态,针对工作进行评估,按转正考核流程做好员工转正工作。
5、薪酬管理工作。由于物价的上涨,各地区纷纷调整最低工资标准,我们根据各法律法规,在其基础上进行市场信息收集,同行竞品的调查工作重新评估我们现行的薪酬制度。第一、重新修改我们终端团队的薪酬制度,以达到稳定团队力量,提高销量的目的。第二、针对试用考核、技能熟练考核及岗位考核,对其中部分人员适时做出薪酬调整,给其一定激励性,提高工作积极性及工作效率。
对于xx年的工作总结,我们工作重点更多在于基础性的工作,结合公司20xx年年度营销规划,我们人事工作可以说是更为严峻,其中有几项工作更是迫在眉睫。现对明年的工作计划重点工作做如下简短的规划:
1.工作分析及岗位职责的修订。根据公司2xxx年年度营销规划,人事行政部结合公司目前的际情况进行公司组织架构的调整,确定明年新增岗位及岗位职责。此项工作已与12月开始开展,做好前期工作准备,收集资料信息,与各部门进行沟通;调整及完善阶段:确定组织架构及岗位后,与各部负责人沟通,完善各岗位职责,更加明确工作要点,让每位员工对自己的本职工作更加清晰;此阶段的时间开展为:xx年1-2月。
2、招聘与录用。根据目前情况分析,明年网络招聘仍是主要渠道之一,根据网络招聘行业的信息收集,此项工作开展时间:20xx年2月;完成时间:20xx年3月
3、培训与开发。培训作为团队建设中的重点工作,员工培训列为明年重点工作之一,把以前单只是一个简单的入职培训进一步完善,建立系统性的培训计划,做好培训指引及跟进工作。确定好年度、季度及部门培训计划后,做好培训管理制度,做好培训开展前的细则工作,此项工作开展为xx年4月。4、绩效考核及管理。目前公司考核体系暂未建立,只有终端考核,经过一年的考核执行情况,也并不太理想,结合实际情况对于xx年的考核体系的建立做如下规划:终端团队考核机制的进一步完善,建立销售考核制度、职能部门的考核制度:在终端团队及销售人员考核机制建立起来的情况下,可开展职能部门的考核机制,具体时间根据前两项工作的开展情况而定。
5、薪酬与福利。调查同行业关键岗位薪酬水平、薪酬变动频率及幅度、年终奖数额及兑现和增长方式等因素,结合公司阶段性特点和发展规划,对薪酬福利进行调整
6、人事日常工作。此项为日常人事管理,秉承严谨专业的工作态度更好的完成。
对于明年的工作计划,设计范围较广,任务较重,有些细则不够详细,此点可在实际工作中进行计划的补充及完善。望各位领导以及同事能够针对此份总结及计划做出较为详细的指导。
制定工作计划的好处太多了,相信大家都了解吧,提前制定工作计划会让我们的工作效率大大提高,你知道怎么制定吗?下面是范文网小编整理的人事部工作计划怎么写(最新关于人事部工作计划范文参考),欢迎参阅。
人事部工作计划怎么写
一.目标。
1. 招聘到足够的合适的员工满足全厂生产经营管理的需要。
2. 调动和配置最合理的后勤资源满足员工的吃,住,生产生活需求。
3. 规范各种行为来满足国家,行业,客户的合规性。(包括国家法律法规,行业认证,客户要求等)
二.人力资源2015年年度规划。(六大模块的规划)
2015年各个部门人员配置计划表。
1. 人力资源战略规划。(外部市场供小于求的矛盾将长期存在)
1.1 在2015年,人员流失,不能有效吸引人才,基层管理干部素质急待提高,培训效果不明显是突出的矛盾与问题。
1.2 分析与明确公司内部在人力资源缺口基础上,必须认清公司人力资源以及企业文化的糟粕阻碍着公司的向前发展。公司快速发展与现有的人员的素质和职业化素养明显脱节。
1.3 因此需要分两步走:
A 上半年将现有的管理层逐步进行淘汰更换。新鲜血液的注入注定会引起企业文化氛围的质变。我把这个叫人力资源激活政策。
B 公司应建立起适应人力资源发展的组织机构,目前的行政人事部属于事务型机构。起不到任何企业文化传播以及发挥正能量的作用。需要建立健全行政人事部的队伍建设。
1.4 2015年事务性人力资源管理必须是合规性。包括员工入职离职管理等。只有合规后才能吸引员工,让员工对工厂有认同感和忠诚度,降低流失率,以减少品质事故和招聘难度。(建立健全《员工关系管理制度》)
1.5 人力资源来源如下:
1.6 行政人事部将甄选一名总务作为后勤部门事务性工作支撑。以减低人力资源管理的失效。
2. 招聘与配置。
2.1在元月份要努力控制和引导员工做留厂慰留。(详见《一线员工招聘措施及留人对策方案》)
2.2在2月份开工后,由各个部门给予1到2人的支援行政部外出设置招聘摊点。争取一月后能够招聘到员工满足车间生产。
2.3 将在2015年争取降低劳务派遣工的使用比例。以降低使用风险,比例控制在6:4以下。
2.4 降低现场招聘场次,争取以卓博人才网和连接器英才网为主解决职员招聘的问题。
2.6 合理配置人员以满足生产需要,争取在合理配置管理人员来增加基层管理人员的待遇以及关键员工队伍。
2.7 严格按照年底人员编制计划表来进行配置人员。(见《2015年人员编制计划表》)
2.8 春节招聘计划:
A.. 春节每日派出4个招聘小组,每组2人。共8人小组。
B.2月预计招聘人数合计290人。
2.9 2015年人员流失率与2015年人员流失率(目标)
2.10 职员招聘达成率
3. 教育训练。
3.1 新近人员的入职培训需要进一步加强。尤其是安全教育要抓紧抓实。减少降低工伤事故的发生几率。
3.2 年度培训计划要落实。(见《2015年年度培训计划表》)把公司建设成学习型组织。
3.3 如果财务容许,可以适当的引进管理顾问公司来帮管理人员进行充电。以增进管理人员的忠诚度。
4. 薪酬。
4.1 2015年薪酬改善报告。(已经发给了陈总)
4.2 2015年的薪酬会持续上涨,不可阻挡,需要更优质的客户优质的利润保持企业持续增长。
5. 绩效考核
5.1绩效发展。即绩效考核要帮助员工的绩效发展,促进员工在绩效方面的.不断提升和改变;
5.2为人事决策提供依据。也就是说,绩效考核的结果,是用来与奖金、薪酬、人员的任用、晋升等人事决策挂钩的。目前企业中存在的问题,是绩效考核的结果和人事决策挂钩不紧。2015年需要改变现有做法,要做到绩效面谈,让绩效成为正面积极的促进剂。
6. 员工关系。员工关系管理作为组织人力资源管理的重要内容,将通过开展有效的沟通、激励、关怀、发展及和-谐地处理劳动关系等措施,帮助组织积极营造高效的工作环境进而保证组织可持续发展。
6.1 行政部应落实员工纪律管理,冲突管理。(3月份开始)
6.2加强和保证内外部沟通渠道的畅通无阻。(4月份建立员工意见箱接受监督和建议)
6.3员工激励、奖励和惩罚。(5月份建立以行政人事为主的奖励和惩罚沟通渠道)
6.4员工离职面谈及手续办理。(2月份建立起员工离职面谈,建立起离职数据分析)人员流动控制年度目标:正式员工年流动率≤15%。
6.5 营造相互尊重、相互信任的氛围、维持健康的劳动关系,坚持贯彻劳动合同的各项条款。
6.6合规性:劳动时间、劳动报酬、安全卫生、劳动纪律、福利保险、教育培训、劳动环境的合规性。
6.7 撰写《员工关系管理制度》并宣传实施。
6.8 增加员工关系专员一名,专职处理员工关系。营造和-谐劳动关系,塑造良好企业文化。
三.2015年行政管理工作计划
1. 2015年加强制度管理,制度的梳理工作,落实工作。
1.1 在2015年2月份印刷下发《员工手册》给员工。
1.2公司管理制度体系包括:管理总则(公司简介、企业方针、企业宗旨、组织架构等),职责体系(部门职责、岗位职责等),通用管理制度(人事管理、行政管理、财务管理、费用报销等),部门管理制度(部门管理制度、一般管理规定、工作流程、运作表格表单等)行政人事部负责定期核查及管理规范的落实等。
2. 2015年加强会议管理,活动管理,公共关系管理。
3. 2015年加强文印资质管理。管理好通知,通告,外来文件,EHS资质。
3.1规范管理办公设备及资源:如打印机、复印机、传真机、饮水机、前台管理,报刊杂志
管理等,专人负责,尽量实行无纸化办公,节省办公成本。
4. 行政采购资产管理:行政仓库管理,申购,发放及时性,准确性。
5. 加强后勤安保工作:安全消防保卫,食堂管理,宿舍管理,钥匙保管,卫生事务管理。
5.1 行政部在2015年增加总务一名专业处理行政仓库和宿舍清洁管理工作。完善行政体制。
5.2食堂管理:加强监督现有管理制度,保证员工能正常、及时、安全住宿及用餐;定时收集员工意见,改进菜肴;每天根据就餐人数准备饭菜,减少浪费。根据情况适当调整厨房工作人员,保证厨房正常工作;加强厨房卫生和买菜验收工作,保证食物的卫生和控制;做好每月每周每日的收支汇总;合理管控成本。
5.3宿舍管理:完善员工宿舍娱乐设施,丰富员工业余生活;每月一次定期检查宿舍卫生,保证员工生活环境。
依照学校规划调整,在学校网站首页及分页上移除润扬中学(含高中、初中)栏目的显示,原栏目数据转入后台隐藏保存。
2、增加与学科教学相关的网站连接。
拟在网站醒目处增加扬州教考研、市(区)名师工作室等网站的链接,突出对教育教学的支撑。
3、继续做好网站专栏建设工作。
在认真做好已有专栏的基础上,积极配合学校行政管理和教育教学部门,围绕教育教学热点,继续开辟新的网站专栏。
4、继续抓好网站投稿的日常管理工作。
继续做好网站信息员信息技术能力常规培训,通过邗江中学教师qq群及时通报工作动态;准时按月通报各部门投稿情况,督促信息员提高投稿时效性。
5、做好与学科基地平台的对接工作。
依托学科基地配置的学习资源平台,打造集学校宣传、信息发布、资源共享、自主学习等多功能为一体的校内综合网络应用平台。
学校人事部工作计划
一、
学校人事部是学校管理中至关重要的部门之一,负责管理学校教职工的招聘、录用、培训、薪酬福利等各项工作。为了更好地实施学校人事管理,提高教职工队伍素质和工作效能,我们制定了下面的工作计划。
二、加强招聘与录用工作
1. 优化招聘渠道:通过与各大高校合作、广泛开展校园招聘、拓宽网络招聘等方式,扩大招聘渠道,提高人才获取的效率和质量。
2. 改进面试流程:加强面试官培训,确保招聘流程的公正性和科学性,使得最适合岗位需求的人才进入学校。
3. 完善录用机制:建立健全岗位评价标准和薪酬制度,提高录用质量和学校吸引力。
三、加强培训与发展
1. 制定职业发展规划:为教职工提供职业发展规划指导,帮助他们明确个人发展目标并制定相应的培训计划。
2. 开展培训活动:根据教职工的不同需求,组织开展各类业务培训、岗位技能培训和管理能力提升培训,提高教职工的专业素质和工作能力。
3. 激励教职工发展:建立健全的激励机制,通过设立岗位晋升、专业职称评审等激励措施,激励教职工积极投入到学习与发展中去。
四、健全员工考核评价体系
1. 确定评价指标:根据学校工作的需要和职责岗位的特点,制定相应的教职工考核评价指标,使其能准确反映员工的工作质量和绩效。
2. 定期考核:设立考核周期,定期对教职工进行绩效评价,及时了解员工的表现和工作状况,为个人发展和薪酬调整提供依据。
3. 个性化辅导:针对个别教职工在工作中的不足和问题,制定个性化的发展计划,提供有针对性的培训和辅导,促进其进步和成长。
五、完善薪酬福利制度
1. 薪酬公平合理:根据学校教职工的工作表现和贡献情况,合理确定薪酬水平。激励那些做出重要贡献的员工,提高整体工作效益。
2. 提供良好福利:了解员工需求,根据实际情况提供医疗保险、年终奖金、职工住房、学历提高津贴等福利制度,提升员工的工作满意度和忠诚度。
3. 关心员工关怀:建立员工关怀机制,开展健康管理和心理辅导等活动,关注员工身心健康,提升员工的工作积极性和幸福感。
六、加强人事信息化建设
1. 信息化平台建设:建立学校人事管理信息系统,实现人事信息的集中管理和共享,提高工作效率和数据准确性。
2. 数据分析应用:通过大数据分析人员素质和绩效数据,为提高招聘、培训和考核等决策提供科学依据,推动学校人事工作的精细化管理。
3. 提升信息安全能力:加强信息安全意识教育,确保学校人事信息的安全可靠,防止泄露和非法使用。
七、推进人事制度创新
1. 完善制度建设:根据学校管理的需求和教职工的实际情况,改进和完善各项人事制度,提升其科学性和操作性。
2. 共享优秀经验:通过与其他学校人事部门进行经验交流,借鉴先进的管理经验和做法,促进学校人事工作的不断进步和提高。
3. 探索灵活用工:适时进行试点,探索灵活用工方式,灵活使用社会资源,提高学校人事工作的灵活性和效能。
八、总结
学校人事部工作计划旨在提高学校人事工作的质量和效率,不断地发现和培养优秀人才,为学校的发展提供有力的人力支撑。希望通过我们的共同努力,学校人事管理工作能够更加健康、有序地进行,为构建优秀的教育团队和学校发展做出积极贡献。
人事部工作计划
在公司的运营中,人事部的作用是至关重要的。人事部不仅要确保公司的员工数量和质量达到标准,还需要定期评估员工的绩效,给出员工晋升或降职的建议。因此,人事部需要制定一份详细的工作计划,以保持部门的工作效率和效果。
一、员工招聘
公司只有招聘到合适的人才,才能确保业务的正常运营。人事部需要制定一个合理的招聘计划,明确需要招聘哪些职位的员工,以及人数和岗位要求。招聘计划需要根据公司的业务需求和市场需求制定。同时,人事部还需要制定招聘流程和标准,包括招聘文件的准备、面试流程、入职程序和员工培训计划等。
二、员工培训和发展
为了保持公司的竞争力和员工的职业成长,人事部需要制定一个完整的员工培训和发展计划。该计划应该覆盖员工的职业发展和技能提升两个方面。在职业发展方面,人事部需要为员工规划职业晋升路径,给出明确的职业发展建议。在技能提升方面,人事部需要制定有针对性的培训计划,涵盖员工所需的技能和知识。
三、员工绩效评估和考核
定期的员工绩效评估和考核是保持公司活力和员工积极性的关键。人事部需要制定一套合理的绩效评估标准和考核制度,帮助公司确定员工的职业成就和能力水平,为员工提供晋升和发展建议,同时也为公司提供战略方向指引。
四、员工福利和薪酬管理
员工福利和薪酬管理是人事部最重要的工作之一。人事部需要制定一套合理的薪酬标准和福利政策,为员工提供稳定的工作保障和生活保障。在制定薪酬政策时,人事部需要考虑员工的绩效、职位和行业标准,确保公司的薪酬体系合理且有竞争力。
五、员工关系管理
员工关系管理是人事部的重中之重。人事部需要制定一套有效的员工关系管理计划,确保员工之间的合作和和谐,同时保护员工的权益。在员工关系管理方面,人事部需要处理员工之间的冲突,建立有效的沟通机制,为员工提供良好的工作环境。
六、公司文化建设
公司文化是公司的灵魂,也是员工和公司之间的纽带。因此,人事部需要制定一套完整的公司文化建设计划,让员工了解和接受公司的价值观念和文化理念。在公司文化建设方面,人事部需要通过不同的渠道,如团队建设活动、文化传媒等,加强公司文化的传播和宣传。
综上所述,人事部是公司运营中最为重要和敏感的部门之一。人事部需要制定一份详细的工作计划,并确保计划的执行,以保证公司人力资源的完善和合理。只有富有创造力和执行力的人事计划,才能为公司带来更高的生产力和创造力。
一、指导思想:
我校人事管理工作坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,继续按照学校三年发展规划和师资队伍培训规划的要求,以实施全员聘任制岗位管理和分配制度改革为重点,不断深化学校人事制度改革。增强服务意识、提高管理水平,加强自身建设,提升业务素质,为提高学校整体办学水平发挥人事工作应有的作用。
二、工作内容:
师资职称方面:
做好教师的业务考核及相关资料的收集、整理、管理工作及提供职称状况的相关资料;做好学校教职工专业技术职称的评审工作和专业技术人员聘用和管理工作;做好各类有关政策的宣传工作,保障广大教职工的知情权;逐步建立完善能充分调动广大教师积极性、创造性的有效激励机制。
人事方面:
继续推进人事制度改革,完善人事规章制度;按学校的需求,拟订并实施学校用人计划,落实师资培训计划,提高教师队伍素质;做好学校人事调配,包括招聘毕业生、人员调动、辞职等工作,并办理教师退休手续;协助有关部门妥善处理好伤、亡职工的善后工作,办理遗属困难补助等。
档案方面:
认真做好教职工人事档案的管理工作,及时做好档案材料的'收集、
整理、归档工作,为学校的建设和发展积累人事档案史料;做好人事
档案的查阅、借阅、转递工作和人事档案的安全、保密和保护工作。
劳资方面:
做好教职工的工资、奖金、津贴、劳保福利的调整和核定工作以及日常考勤管理;办理教职工退休手续,协助有关部门做好退休人员的管理与服务工作及退休费的调整和核定工作。
文章来源:http://m.swy7.com/a/5182274.html
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