煤矿掘进队工作总结

最新煤矿掘进队工作总结。

煤矿掘进队工作总结【篇1】

煤矿掘进队工作总结

一、

自上世纪以来，煤矿掘进队作为煤矿生产的重要组成部分，承担着煤矿开发、采掘和运输等关键任务。我们掘进队坚持“安全第一、高效生产”的原则，严格遵守相关法规和规章制度，全力保障煤矿的安全生产。本文旨在总结我们过去一段时间的工作，总结经验教训，为今后煤矿掘进队的工作提供参考。

二、安全生产工作

安全生产一直是我们掘进队工作的核心。我们采取了一系列措施，确保工人的生命安全和工作环境的安全。

加强安全培训。我们组织定期的安全培训班，教育工人熟悉发生事故的常见原因和预防措施，提高他们的安全意识。

强化事故应急预案。我们制定了详细的事故应急预案，确保出现事故时能够迅速、有序地进行应对和救援，并定期进行演练和检查。

加强现场监控和安全检查。我们安装了监控系统，对掘进工作进行实时监测，及时发现潜在的安全隐患。我们每天进行安全检查，确保设备的正常运转和工作场所的安全环境。

三、生产管理工作

为了保证煤矿的高效生产，我们实施了一系列的生产管理措施。

合理安排生产计划。我们根据煤矿的需求和资源情况，制定了科学合理的生产计划，并将其分解为每日、每周和每月的生产任务，确保生产能够按时完成。

加强设备维护和升级。我们定期对设备进行维护保养，及时清理和更换老化部件，以保证设备的正常运转。同时，我们也积极引进新设备，提高生产效率和工人的劳动条件。

优化工作流程。我们对掘进的工作流程进行了优化，减少了工人的不必要的操作，提高了生产效率。

四、技术创新工作

技术创新是推动煤矿掘进队发展的核心驱动力。我们不断学习借鉴国内外先进技术，进行技术改造和创新。

引进先进技术。我们积极引进光纤激光控制技术，提高了掘进的精度和稳定性。同时，我们还引进了无人机作为巡检工具，大大提高了勘查工作的效率。

推行信息化管理。我们建立了信息化管理系统，实现了生产数据的实时收集和分析，并将其应用于生产调度和决策，提高了生产的精益化和智能化。

五、经济效益工作

经济效益是衡量工作的重要指标之一。我们通过一系列措施提高了经济效益。

降低生产成本。我们通过推行精细化管理，合理利用资源，减少浪费和损耗，降低了生产成本。

提高矿石回收率。我们加强工艺技术研究，改进选矿工艺，提高矿石的回收率和品位。

增加产品附加值。我们开发了一些附加值较高的副产品，如煤矸石综合利用、煤矿地下水资源开发等，有效提高了煤矿的经济效益。

六、结语

在过去一段时间的工作中，我们煤矿掘进队以“安全第一、高效生产”为宗旨，不断加强安全生产、完善生产管理、创新技术、提高经济效益。通过努力，我们取得了显著的成绩，为煤矿的发展做出了积极贡献。同时，我们也要清醒认识到存在的问题和不足之处，并在今后的工作中不断改进和完善。我们相信，在全体员工的共同努力下，我们煤矿掘进队一定能够取得更加辉煌的成就！

煤矿掘进队工作总结【篇2】

煤矿掘进队工作总结

近年来，随着国家经济的快速发展和对能源需求的不断增长，煤矿作为主要能源供应商之一，承担了巨大的压力和责任。为了确保煤矿安全高效运营，煤矿掘进队成为了至关重要的一支力量。在过去的工作年度中，我们掘进队不断努力，提高技能，提升效率，取得了一系列令人瞩目的成绩。现在，我将对我们的工作进行详细总结。

我们注重安全生产。煤矿作为高风险行业，安全事故往往会导致严重的人员伤亡和财产损失。因此，安全始终是我们工作的首要任务。我们始终严格遵守安全规章制度，加强日常巡检和检修工作，确保设备的正常运行和维护。我们定期组织安全培训，提高员工安全意识和应急处理能力。通过这些努力，过去一年我们的事故率明显下降。尽管面临着巨大的工作压力，但我们始终保持冷静，做好安全防范工作，保障了矿山的安全生产。

我们努力提高作业效率。作业效率直接影响着煤矿的产能和经济效益。我们通过引进先进的设备和技术，不断优化工作流程，提高作业效率。在掘进工作中，我们合理规划、有序推进，确保设备的连续运作。我们善于发现和解决问题，减少作业中的停机时间，提高生产效益。同时，我们还加强了与其他部门的沟通与协作，实现了资源共享和工作衔接的优化，使整个矿山生产形成了相互支撑的有机整体。

另外，我们注重团队建设。团队是我们取得好成绩的关键。在过去的工作年度中，我们侧重于培养和激发员工的创造力和团队精神。我们定期组织团队活动，增强员工之间的凝聚力和协作能力。我们倡导开放的工作氛围，积极倾听员工的意见和建议，提高工作的参与度和满意度。通过这些努力，我们的团队整体素质和战斗力有了显著提升。每个人都能发挥自己的专长，充分发挥团队的力量，为煤矿的发展做出了积极贡献。

我们积极履行社会责任。煤矿作为能源供应商，我们承担着不可推卸的社会责任。我们积极响应国家的节能减排政策，推动绿色矿山建设，加强环境保护工作。我们优化煤炭生产与运输方式，减少环境污染和能源浪费。我们积极参与社会公益活动，回馈社会，传递正能量。我们关心员工的身心健康，提供良好的工作环境和人性化的福利待遇。通过这些举措，我们树立了良好的企业形象，赢得了社会各界的赞誉。

过去一年里，我们煤矿掘进队始终团结协作，勇攀高峰。我们安全生产，提高效率，注重团队建设，积极履行社会责任。在全体队员的共同努力下，我们取得了一系列辉煌的成就，为矿山的发展做出了积极贡献。面对新的一年，我们将继续努力，坚持实践科学发展观，为煤矿行业的繁荣做出更大的贡献。

煤矿掘进队工作总结【篇3】

掘进队xx年工作总结

xx年，掘进队在公司及矿党政的正确领导下，认真坚持“安全第一、预防为主”的方针和“管理、装备、培训并重”的原则，以强化现场管理为重点，以强化职工教育为突破口，狠抓质量标准化工作，狠抓现场监督检查，夯实安全管理基础，超前防范，不断开创掘进队安全生产好成绩，为推进全矿及掘进队安全生产工作向更长周期迈进，现就xx年工作总结如下：

一、搞好思想教育工作

掘进队一直把职工的思想教育工作摆在安全管理的首位，特别是今年六月份以后，重点是地面建设以及矿井的整改验收工作，几乎没有正常生产，工资发放不及时，职工的思想情绪波动大，主管队长徐迅充分利用班前会，安全活动日等，教育职工在安全生产上要对自己负责，对家庭负责，对企业负责，牢固树立“三不生产”的原则，实施安全意识、知识、技能和事故应急处理的教育，不断提高职工生产意识和自主保安能力，还结合不同时期的特点和要求，利用多种形式开展了符合当前形势、符合我矿新形势需要的思想教育活动，帮助广大职工正确地看待当前的形势，排除各种不良因素对职工的干扰和影响，保证职工始终有良好的精神状态，积极投身于安全生产之中。

二、抓好安全生产工作

掘进队紧紧围绕安全生产的大局不放松，始终坚持不安全不生产的原则，由于受客观条件的影响，重点围绕矿井技改服务为大局，克服环境因素和人为因素的不利条件，今年一月份至十月份，共完成掘进进尺800多米以及风井、球场等地面建设，圆满地完成了矿上下达的各项生产任务。特别是在今年

3、4月的时候，在轨道上山和1801工作面同步掘进时，掘进队的任务相当繁重，由于人员少，再加上作业断面大，运输环节多，后来的新工人对掘进支护技术不熟练，造成工程进度缓慢，主管队长徐迅精心组织生产，合理调配人员，全队职工迎难而上，加班加点，充分利用一切可以利用的时间，没有条件创造条件也要大干，充分发挥班组职工一专多能的强项，打破工种界限，积极开展劳动竞赛活动，全队上下拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使，圆满地完成了轨道上山和1801工作面的施工任务，为矿井的顺利验收立下了汗马功劳，得到了矿领导的一致好评。掘进队在抓生产时首先把安全管理放在首位，始终强调要坚持不安全不生产的原则不放松，做到关口前移，防患于未然，坚持以人为本，以现场为阵地，积极做好传帮带，以管理为重点，突出提高职工“我要安全”的觉悟，突出掌握“我会安全”的技能，突出履行“我管安全”的责任，突出完成“我保安全”的任务。

三、强化工程质量工作

掘进队认真执行质量标准化标准，加强现场质量管理，夯实标准化基础工作，以工序质量促工程质量，严格要求各生产班组按质量标准进行作业，作业人员从锚杆角度，拉力、锚杆的中线，巷道

成型，棚距的大小等每一道工序必须达到质量要求，从根本上消灭不合格品。同时，加大动态下质量标准化达标工作力度，在各生产班组进行工程质量自检、互检、专人检查工作，验收员对各班组进行质量验收，第二天在班前会上公开考核，对造成质量问题的责任人，按责任大小给予相应的经济处罚。由于采取了严格的质量管理，杜绝了工程质量验收走过场、检查留死角、考核看关系的现象，全面提高了采面工程质量和质量标准化管理水平，为安全生产奠定了坚实的基础。

四、存在的问题及明年的工作打算

经过全队干部职工的共同努力，掘进队在安全生产方面取得了一定成绩，但也存在着一些问题，如班组整体素质，工作缺乏创新，职工操作不规范，职工技能考核不细，针对这些问题，我们将采取有效措施，逐步加以解决。

明年主要从如下几方面开展工作：

（1）以现场管理为重点，围绕现场抓管理，围绕问题抓整改，领导干部以现场为阵地，发扬“严、细、实”的工作作风，使各项安全工作做到有目标、有安排、有措施、有奖惩。重点抓好采顶板、放炮、支护，设备管理等关键工序和重点工作的管理，有效地改善作业环境。

（2）加大反“三违“力度，对在工作中违章操作的职工，要加大惩处力度，对屡教不改者，坚决清除队伍，及时清除各种安全隐患，有效地遏止了“三违”现象的发生，确保实现全队安全生产。

（3）加强材料管理，做好降本增效工作。坚持材料计划的严肃性，严格按计划领料，并对材料的报领、保管、使用全位监控。杜绝跑、冒、漏现象。积极采用新技术、新工艺，大力开展修旧利废、回收利用工作，降低材料成本，提高经济效益。

成绩只能说明过去，安全工作只有起点没有终点，让我们一切从零开始，紧紧围绕在矿党委行政的周围开拓创新，同心同德，奋力拼博，为开创桂花矿更加美好的明天而努力奋斗！

xx-11-20

煤矿掘进队工作总结【篇4】

煤矿掘进队工作总结

作为一支煤矿掘进队，我们肩负着保障矿井正常生产和安全运营的重任。经过一段时间的努力奋斗，我们的工作已经取得了一定的成绩。在这里，我将从团队合作、安全生产、效率提升和问题解决等方面，进行一次详细的总结，以期更好地改进我们的工作。

首先，团队合作是我们工作的基础。在过去的几个月里，我们始终坚持团结互助、密切协作。只有通过团队的力量，我们才能更好地完成任务。特别是在掘进工作中，大家紧密配合、默契无间，在狭窄的矿井里，挖掘出一个个通道，确保采煤工作的顺利进行。相信只要我们继续保持这种良好的团队氛围，我们的工作会更上一层楼。

其次，在安全生产方面，我们要继续保持高度的警惕。近期煤矿事故的发生提醒我们，安全无小事，每一个环节都需要我们倍加注意。在过去的工作中，我们遵循了矿井安全规章制度，严格执行安全措施，并且做到了互相监督、互相提醒。但是仍然存在一些问题，例如有时候忽视了安全装备的使用，或是没有及时发现和解决潜在的安全隐患。通过这次总结，我们应该进一步加强安全意识，增强安全防范，严格遵守安全操作规程，确保在工作中的每一个细节都不出错。

第三，效率提升是我们工作的关键。作为一支煤矿掘进队，我们要面对的问题很多，例如水文地质条件、装备状态、工作技术等。因此，提高工作效率是我们不断追求的目标。在过去的一段时间里，我们努力克服困难，通过技术创新和工艺优化，有效地提高了矿井掘进的进度和效率。在这方面，我们要继续不懈努力，不断寻求新的方法和途径，提高矿井开采效率，为企业的发展做出更大的贡献。

最后，问题解决是我们工作的重点。在每个工作环节中，我们会遇到一些问题和困难。只有及时解决这些问题，才能保证工作的正常进行。在过去的工作中，我们积极主动地与相关部门沟通，寻找问题解决的方法。但仍然有一些问题没有得到很好的解决，例如设备维修保养不到位、技术手段不够成熟等。通过这次总结，我们应该认真总结经验教训，制定更加切实可行的解决方案，解决好工作中的各类问题。

总而言之，过去一段时间里，我们的煤矿掘进队在团队合作、安全生产、效率提升和问题解决方面取得了一些成绩。但在这个过程中，仍然存在着一些不足之处。通过这次总结，我们要深入剖析问题，总结经验教训，不断改进和提高，以期能更好地保障矿井生产的正常运行。相信只要我们团结一心、共同努力，我们的工作会取得更加显著的成绩。

煤矿掘进队工作总结【篇5】

煤矿是我国能源工业的重要支柱，而煤矿掘进队则是煤矿生产的中坚力量。作为一名煤矿掘进队的成员，经过了一年的辛勤工作，我深感工作总结的重要性。下面，我将根据自身的工作经验，详细、具体、生动地写一篇煤矿掘进队工作总结，以期更好地总结经验、提高工作质量。

一、工作概述

我们煤矿掘进队主要负责煤矿井下的掘进工作。掘进过程中，需要使用各种设备和工具，如掘进机、炮钻、电缆、喷水车等。我们的目标是按照煤矿生产计划掘进到预定位置，确保煤炭的正常产出。

二、团队协作

在煤矿掘进队的工作中，团队协作是至关重要的。我们队伍中有掘进工、炮手、电工等各类人员，每个人都扮演着重要的角色。我们要密切配合，共同完成任务。

在掘进工作中，我们要紧密合作。掘进工使用掘进机进行掘进，炮手负责进行爆破作业，而掘进机的正常运行离不开电工的维护。相互之间的信任和配合是我们成功完成任务的关键。

三、安全第一

在煤矿掘进队的工作中，安全是第一要务。煤矿是一个高风险的工作环境，一丝不慎可能造成灾难性后果。因此，我们对安全要高度重视。

在工作之前，我们要进行详尽的安全检查，确保设备完好无损，操作规范。在掘进过程中，我们要严格遵守操作规程，着重保护自己和他人的安全。同时，我们也要增强安全意识，随时留意危险信号，保持警惕。

四、技术创新

在工作中，我们不断探索新的技术，以提高工作效率和质量。我们积极应用先进的设备和工具，借助现代化的技术手段，提高掘进效率，降低生产成本。

同时，我们也注重技能培训。通过参加培训课程和学习先进的掘进技术，我们不断提升自身的技术水平。这不仅能增加我们的竞争力，也能提高我们的工作效率和品质。

五、困难与挑战

煤矿掘进队的工作不易，我们面临着各种困难和挑战。煤矿环境恶劣，空气质量差，工作时长长。工作需要大量体力和耐力，对我们的身体素质要求较高。

同时，我们还要面对爆破作业的不确定性。爆破过程中，我们需要谨慎操作，面临风险和变数。这要求我们临机应变，保持冷静和细心。

六、总结与展望

通过一年的工作，我深感煤矿掘进队这个职业的重要性和挑战性。我从中获得了很多宝贵的经验和教训，提高了自身的技能和能力。

展望未来，我希望能够在这个领域继续发展，不断学习和成长。我期待能够在团队中发挥更大的作用，为煤矿的发展做出更大的贡献。

煤矿掘进队的工作是一项具有挑战性和风险性的工作。我们要紧密合作、注重安全、不断创新、面对困难和挑战。只有这样，才能更好地完成工作任务，提高煤矿生产效率，为我国能源事业的发展作出贡献。

煤矿掘进队工作总结【篇6】

煤矿掘进队工作总结

一、引言

煤矿掘进队是煤矿生产中至关重要的一环，他们负责在地下进行煤矿的开采和掘进工作。本文将结合我所在的煤矿掘进队的实际情况，对过去一段时间的工作进行总结，评估工作的成果与不足之处，并指出今后的改进方向。

二、工作成果

1. 掘进速度快。在过去几个月的工作中，我们煤矿掘进队通过不断努力，掘进速度明显提高。我们广泛应用现代化煤矿掘进设备，提高了开采效率，并通过技术改进，优化了工作流程，减少了不必要的等待时间。

2. 技术创新及质量提升。为了提高煤矿开采的效率和质量，我们掘进队不断地进行技术创新和改进。通过引进先进的掘进设备，大大减轻了工人的劳动强度，提高了工作效率。我们还加强了员工技能培训和安全意识教育，确保每位队员严格遵守操作规程，保证了煤矿开采的安全和质量。

3. 安全生产取得显著成绩。安全生产一直是我们工作的首要任务。通过严密的日常检查和随时随地的安全培训，我们的安全生产水平得到了显著的提升。在过去几个月的工作中，我们没有发生任何重大事故，做到了“零伤亡、零事故”。

三、存在的问题

1. 安全意识仍需加强。尽管我们在安全培训和日常检查中加大了力度，但仍有一小部分员工对安全意识不够强烈，存在安全操作不规范的情况。我们需要进一步加强安全教育和督促，确保每位队员都时刻保持高度的安全警惕。

2. 设备维护不及时。由于开采工作的特殊性，掘进设备需要经常使用，同时也需要定期维护。在过去的工作中，我们发现有些设备的维护不及时，导致其性能下降，影响了工作效率。我们将加强设备维护和保养的工作，确保煤矿掘进设备的正常运行。

3. 人员素质待提升。煤矿掘进队的人员素质直接影响到我们的工作效率和质量。目前，我们的队伍中有一部分员工的专业技术水平和综合素质较低，需要更多的培训和提升。我们将组织技能培训班和岗位轮换，提高员工的工作技能和素质。

四、改进方向

1. 加强安全培训和督促。通过定期组织安全培训，举办安全评定考核，以及建立更加健全的安全责任制度，提高全员的安全意识和操作规范。特别是领导人员要加强对员工的安全教育和督促，时刻关注工作中的安全隐患。

2. 设备保养和维护要跟进。加强设备维护和保养工作，确保设备的正常运行。制定定期维护计划，并严格按照计划进行维护和检修，确保设备始终处于良好状态。

3. 提高员工素质。加强员工的技能培训和岗位轮换，提高员工的综合素质和专业水平。通过评定和激励机制，鼓励员工积极参与培训和学习，提高自身的专业能力和职业发展。

五、结论

通过对过去工作的总结和评估，我们认识到煤矿掘进队在掘进速度、技术创新、安全生产等方面取得了一定成绩。但也存在安全意识不足、设备维护不及时和人员素质待提升等问题。为此，我们将加强安全培训和督促，跟进设备保养和维护，提高员工的专业能力和素质。相信在全体队员的共同努力下，我们的工作会取得更大的突破和发展。

文章来源：http://m.swy7.com/a/5187711.html

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