搅拌站述职报告

搅拌站述职报告。

入党申请书是要求入党的人向所在单位的党组织提出的一种书面材料，这是入党最基本的一个环节。新时代有理想有追求的年青人，入党就是我们发自内心的选择。优秀的入党申请书是怎么写的呢？有请阅读小编为你编辑的搅拌站述职报告，希望对你有所帮助，动动手指请收藏一下！

搅拌站述职报告【篇1】

一 指导思想

贯彻质量方针，落实质量目标，提高质量管理水平，加强成本控制，全心全意服务于施工现场。

二 工作目标

不断创新、加强对配合比的验证与分析。在保证质量的前提下，围绕降低成本这一中心思想，厉行节约，优化配方。

公正、准确、严谨的态度，加强和完善对我公司商品混凝土从原材料进场开始直到后期养护的全过程监控。保证用于工程的产品合格率达100%，优良产品达到95%以上。

3.加强中心试验室人员思想品德教育，重视责任心教育和业务培训，让员工牢固树立“质量第一”的思想，全面提高试验室人员整体素质。

三 具体工作措施

1.新的一年里，我试验室将积极参与行业学术交流工作。

充分利用各种信息渠道，了解和掌握国内外先进技术动态，搜集相关技术资料。同时积极组织优势技术力量，从实际出发，以本公司现有的原材料为基础，通过拌制试配小样，对新技术、新工艺、新材料进行反复论证和试验。争取为生产线提供更经济、更优质、更先进的配合比。

错检。保证用于生产的材料合格率达到100%，不合格的材料坚决拒绝进入公司料场。同时，积极与材料部沟通和协条，尤其做好对连续生产的大方量商品混凝土的原材料的准备和储备计划工作。加强与材料供应商的沟通工作，力争让原材料在进场前便处于监控中。

帮带工作，对工作积极、业绩突出的老员工给予上报提拔和奖励。同时深入开展“继续教育工作”鼓励大家充分利用工作间隙加强学习和实践,努力建立起学习型工作环境。

(坍落度、砂率等性能指标的概念，以及各项指标在施工和商品混凝土强度的形成中起到的重要作用。让其在生产过程中能有意识的去主动控制、调试设备，使生产出的商品混凝土符合施工要求和质量要求。对材料部说明砂石水泥等原材料的常规验收标准以及对有疑问的材料的处理原则;前场是我们整个生产过程的终端,在和易性、砂率等常规指标向前场泵机操作人员作讲解和传递，以确保商品混凝土的最终质量。

凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督的)“四凡制度”。根据公司特殊生产情况实行的倒班工作制度,制定具体工作流程,前一工作班组要对后一工作班所交接的工作负责，后一工作班组监督前一工作班组的.完成，一环扣一环互相制约，切实做到督促各项制度的贯彻执行。

以上计划请公司领导给予指导和支持，本部门将尽力贯彻公司效益指标、安全指标呈现持续上升的良好状态。

搅拌站工作总结和工作计划

2015年是不平凡的一年，因为在这一年里xx县2标搅拌站，从建站到现在工作中的井井有条，我们付出了辛苦的努力也感受到了成功带来的喜悦，在此我对搅拌站在2015年的工作做一个总结，并对2016年的工作进行一个年初的计划。

搅拌站述职报告【篇2】

20xx年我站工作重点紧紧围绕工程施工、管理、质量的中心任务，狠抓各项任务落实情况。

我站以强化设备安全管理为中心，全面加强设备管、用、修等全过程的综合管理，不断提高设备完好率和利用率。

设备安全管理，落实安全责任，使安全工作形成了齐抓共管的良好局面。

根据工程需要全年总共生产沥青混合料21432吨，安全优质高效的完成了各项生产任务，圆满的完成了码霞线、富民路油面铺筑工作。

我站还重抓思想工作，提高职工队伍综合素质，我站施工的工作宗旨是以管理为中心，抓好施工质量工作，认真搞好拌合站的运行，进一步健全拌合站的各项规章制度，抓好以拌合站为中心的油料质量工作是我站的重点，为此我站既要抓好拌合站的正常施工，又要积极抓好给工程提供合格的油料工作，积极采用合格原材料，提高本站职工的个人素质和质量意识。

今年由于拌合料生产量比较多，为了保证油路摊铺的用料，我站全体职工每天从凌晨四点钟开始生产，连续工作十三、四个小时，特别是在设备出现故障我们连夜抢修，在规定的时间内圆满完成了各项生产任务。

拌合站管理和施工生产是我们工作的中心，我站将继续深化管理施工体制，提高油料的质量和整体效益。

生产施工前期的准备工作要做好，要及时做好拌合楼的维修、安装、调试、试生产工作。

加大管理力度，开展文明施工互动，积极打开生产新局面，同时对设备日常保养工作常抓不懈，不要有丝毫放松。

继续搞好站内工作作风，继续深化用工，分配制度改革，营造出人尽其才，才尽其用的工作环境，加强宣传力度，积极完成局领导下发的各项目标责任任务，同时对安全生产抓紧不放。

总结全年工作，虽然取得了一定成绩，但自己也清醒地认识到自身的不足和差距，综合素质有待进一步提高，个别工作抓的不细，落实不到位，在认真做好自我总结的基础上，更应着眼于20xx年的工作。

力争在新的.一年里，圆满完成下达的各项任务，真正为交通建设事业做出更大的贡献。

搅拌站述职报告【篇3】

今天，我站在这里，面对朝夕相对的领导和同事，心情非常激动。我本着进一步锻炼自己，为多做贡献的宗旨，参加项目总工竞聘。首先非常感谢各位领导给我这次竞聘、展示自我的机会，为我们提供了一个这么好的竞争平台，让我们能够在这里体现风采。

宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。随着多年的工作历练与学习充电，已具备较高的业务素质和一定的管理经验，工作也取得了一定的成绩！昨天的工作和成绩已成为过去，开创未来，将是我永久的追求。记得有位哲人以前说过：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应成为自己有资格担任这个或担任那个职位。”我觉得自己有信心也有水平担任项目总工一职，并在这个岗位上发挥自己的水平。

今天我参加项目总工的竞选，我想自身具有以下特点和优势：

一是具有勇挑重担的信心。要干好一项工作，首先必须热爱这项工作。今天，我能鼓足勇气参加这次竞争，决不是意气用事，也不是心存侥幸，而是自己热爱这项工作，珍惜这次机会，渴望成功、追求进步的真实体现。随着这些年的工作历练，我的工作经验日见丰富，理论知识日益扎实，人也越来越成熟，已具备较高的业务素质和一定的管理经验，我有信心也有水平担任项目总工一职，并能做好应该履行的职责。

二是具有丰富的工作经验。在年技术员岗位上的历练，我具有较为全面的建筑施工知识、管理知识及工作经验。熟悉国家建筑方面的法律法规，具备优秀的职业判断水平和丰富的现场施工分析处理经验；擅长进度计划的编制，具备独立编制工作计划的水平；良好的沟通协调水平，能处理好各种计划之间的关系。这些都有利于今后工作的展开。

三是具备严谨的工作作风，认真的工作态度。现场施工管理工作关系到的是企业和员工生命财产安全，是一项要求非常严格的工作。来不得半点马虎，严谨的工作作风，认真细致的工作态度是对一个从事现场施工管理工作人员的最基本的要求。我始终坚定不移地认为，严谨的工作作风和认真的工作态度是这个岗位不可缺少的素质。

要想做好建筑施工现场管理工作，仅有优势还不行，还必须要有自己的'工作思路和设想。我深知作为项目总工，肩负着的重大职责，所以，我将严格要求自己，做到“一不懒，勤奋工作；二不贪，清正廉洁；三不怕，敢作敢闯；四不推，勇于承担责任”。

项目总工工作，责任重大，任务繁重，我将努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己，增强政治理论与业务知识学习，全面提升自己的政治、业务和管理素质，公平公正、洁身自好，做到爱岗敬业、履行职责，要求员工做到的自己首先要做到，率先垂范，严以律己，吃苦在前，享乐在后，努力争当一名合格的项目总工，全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。

标准化管理是一项细致的工作，必须抓好以下几项工作：要充分理解设计意图，在施工中将设计的理念、效果在施工中给予充分的体现；在材料选择上应细心核查，严禁不合格材料进入施工现场；要紧抓技术工作，着力提升施工工人的技术水平，遇到不符合规格的做法，应即时纠正，确保施工成品的质量，减少工程的返工；施工完毕后，现场施工项目部必须即时组织相关人员对施工质量实行评定。

施工过程的质量监控是现场质量管理的重要环节，在施工过程中质量监控的范围较广，从设计图纸、原材料到分部分项工程施工，每一个环节都不能被忽视。质量监控的方法与手段，随着科学的发展逐步走向系列化、科学化。不过当前我们应充分发挥传统的和现有技术、质量管理方法，把它有机地结合起来，使工程质量处于受控状态，达到监控目的。

安全管理工作是建筑行业中的一项重点工作，安全工作的好坏是直接影响企业名誉和这个单位的管理工作的素质。在施工管理工作上，我们一定要把安全教育工作放在施工管理工作中的重要位置。作为施工管理人员必须要做足安全措施，对所有的进场人员要做好安全教育与宣传工作。要以预防为主，安全第一。让他们自觉遵守安全规则，执行安全措施，这样才能保障企业生存和工程的效益。

说到这，我不禁想起了古希腊学者阿基米德的一句名言：“给我一个支点，我将撬起整个地球！”听起来很夸张，却很有道理。的确，撬动地球需要支点，实现理想需要舞台，体现个人的水平同时需要机遇与平台。在此，我衷心和热忱的希望各位领导、各位评委、同事们能给我这个“支点”，给我一个更加充分发挥自己水平的机遇与舞台，相信我、选择我、支持我，您不会后悔，我则会倍加珍惜，让我们一起，创造我们未来更加美好的明天！

搅拌站述职报告【篇4】

各位领导、同志们：

大家好！

转眼间，20xx年已经过去，我们满怀坚定的信心，迎来了最具挑战的20xx年，对于我来说20xx年是学习的一年，是耕耘的一年也是收获的一年。

作为铜川搅拌站主管全面工作的副站长，我将半年来的工作及岗位职责完成情况述职如下：

一、安全及生产方面：

我与本年6月调入陕煤化建设商砼分公司铜川搅拌站，本站于7月份正式投入生产，在公司领导及全体员工的共同努力下，本年安全生产商品混凝土1.2万立方，完成生产产值403万元，6月铜川搅拌站刚刚建成，到任后结合以前长期在项目部工作的经验，先从制定制度寻找现场隐患，排除隐患开始做起，机械设备做到一机一闸一漏电，接零、接地完好。

进出场大门是车辆运输的安全防范重点，着重设置了安全警示牌、反视镜，加强车辆安全。

设备基坑周边全部做好安全防护。

在新的工作挑战面前认真学习新的专业知识，从理论知识的学习开始，坚持理论指导实际，制定了“铜川搅拌站管理制度汇编”其中包含安全、生产管理制度十五篇，制定了各岗位工作流程；然后从操作楼、泵车、搅拌车维修班各操作人员的安全、生产教育入手，按制度规定定期召开安全周例会及班前会，规范安全技术交底。

在近半年的工作里，切实落实各项安全文明生产措施。

积极响应集团公司、商砼公司的安全生产号召，组织开展了“安全月”活动、“百日安全无事故”活动、“安全生产70天”活动。

有效防范了各类安全生产事故的萌发，杜绝了人身安全事故的发生。

工作始终兢兢业业、脚踏实地以安全文明生产管理的主人翁和责任人的精神状态，克服各种困难和压力顺利完成公司下发的各项任务和指标，保证铜川搅拌站车辆及机械设备安全经济运行，半年来安全、生产情况良好。

由于本站是新建站有新人多，人手少的困难，但经过全体员工的努力，较好的完成了全年的生产任务。

由于我们的行业特性，工作时间的不稳定，并且持续时间较长，各岗位刚来的时侯都难以适应，工作压力比较大，但他们都能尽快去适应，尽力做好本职工作，虽然也有工地投诉，但都能及时的想办法补救吸取经验教训，在以后的工作中加以改进。

调度室是公司生产控制中心环节，起着对内对外进行联系纽带作用，由于都是新人，缺乏经验不能与施工单位及人员进行良好的沟通，有时还存在不到位的情况，因此我经常教育大家要加强职业道德学习，提高业务水平，合理安排工地及生产任务，提高服务质量。

操作员是生产的一个重要环节，在过去的半年里都能认真操作，认真细致的输入配方，基本没有出现打错料的情况，杜绝了不合格产品的出现，不足之处在于在打料过程中有时会出现水灰比掌握不好的情况，经过学习和会议等方式都能吸取经验教训，加强责任心；对车辆车管部20xx年紧密围绕公司中心任务，认真落实部门工作职责和目标，团结拼搏、求真务实、开拓创新，较好地完成了年度各项工作任务。

重点做好了以下几方面的工作：

1、按公司要求每月中下旬召集司机开会学习传达公司有关政策和一些新的要求。

2、对个别司机在工作期间表现较差的，如经常上班不请假不打招呼擅自离开公司的人员都坚决给予处分。

3、加强对车辆用油及配件轮胎购进的跟踪，保证车辆用油及车辆配件的及时购进，也保证了公司生产运输的需要。

4、每天坚持对砼搅拌车的车容、车貌、卫生等情况进行检查，对于车辆保养做得差的司机都给予通报批评和处罚。

5、根据司机缺员情况协作行政事务部做好司机人员补充招聘工作，年内有5人自动辞职，招聘x人经过考核后现以准上车。

6、为保证车辆的正常运行，对季度审、年审已到期的车辆都能做到及时办理年审手续，处理违章违规的车辆及驾驶员xx次，处理事故现场和需要保险公司处理赔付的x次。

7、公司维修工，维修车辆每月达xxx次，外出抢修车辆约xx次。

车辆正常出车率达到xxx以上，保障公司生产任务的完成，到施工现场巡查及上路达xx次以上，全年评估新工地勘察现场及施工情况达xx多个工地。

展望20xx年的工作计划工作重点还是从车辆的行车安全上着手，结合跟司机签订的安全承诺书，紧紧围绕安全行车这个主题抓好其他各项工作，做好以安全促效益，效益促发展，主要做到以下几点：

1、以人为本，从管人、管车入手，吸取经验教训，避免行车事故发生，确保行车安全。

2、严格执行各种安全规章制度，对车辆进行安全管理，只有以制度管人，才能使管理工作得以顺利开展。

3、继续搞好车辆管理工作，管好每个环节，降耗增效，开源节流，使车辆管理工作上一个新台阶。

4、严格把好公司考核关，确保司机队伍的整体素质得以提高。

5、加大管理力度，勤上路和到工地检查，及时发现安全隐患，以便和有关单位及公司有关部门的沟通，完善应有的安全措施，清除隐患，以确保安全作业和运输的安全，保证按时完成生产运输任务。

三、市场部的全体业务人员，在部门领导的带领下，客服金融风暴给各行各业都带来的极大打击，他们坚定信心，同心协力，根据客户类型，具体分析对待，（如项目决策人、业务签订后的服务对象以及付款流程等相关信息）战胜市场疲软的冲击，较好的完成公司下达的销售任务，为公司在本行业的立足，立下了汗马功劳。

但从销售业绩上看，还不是很理想，与公司下达的保底指标年产xx万立方相差了x万多立方，整个建筑行业大幅缩水，混凝土销量也逐渐减少，同行单位出现低价销售争抢工地，恶性竞争，致使一些施工单位只认单价不认服务和质量，这对市场部开展市场造成很大压力，客观上的一些因素虽然存在，在工作中其它的一些做法也有很大的问题，主要表现在与客户沟通不够深入，销售人员与客户沟通的过程中没有了解客户的真正想法和意图；对客户提出的某项建议没能做出迅速的反应，工作中没有一个明确的目标和详细的计划，工作局面混乱，造成欠款、旧帐难收等各种不良的后果；市场部和各部门所存在的问题：

1、团队互助精神欠佳，部门与部门之间的沟通缺少默契，没有做好互相支持和理解；

2、工作视野不够开阔，在开展工作中，看问题有时只看表面，不善于站在更高的角度去思考问题和策划活动；

3、工作细节考虑不周，工作魄力有待提高。

在新的一年里，计划销售目标为xx万立方米，全体业务人员将脚踏实地的做好销售工作，利用资源、努力开发新客户，在工作中多想办法多出点子。

加强对应收款的资金回笼，旧帐回收工作，做好工地的协调与突发事件和处理，做好实验室与工地和质检管理部门之间的沟通，提高执行力，提高服务水平，取得客户的信任。

四、试验室在20xx年完成了从c10到c60的配合比的试配生产工作，共生产普通砼、泵送砼、道路砼、水下砼、膨胀砼、细石砼、旱强砼、高强砼8个品种（其中c60砼用于洲际花园c60桩芯），混凝土合格率达到98%以上。

使用的水泥为海螺p.ii42.5r，天山p.o42.5r水泥，水泥检测合格率达到100%。

使用的粉煤灰以珠海电厂ii级为主，以海门灰、台山灰、乌石灰ii级为辅，入库前都进行检验，粉煤灰合格率达到95%。

使用的碎石为新会产的5~31.5mm花岗碎石，该碎石干净、含泥量少、质地坚硬、风化石少，色泽好、针片状少，但级配稍欠佳，从八月份开始采用5~20mm花岗石搭配，调整石子的合理级配，改善混凝土性能，使用的细石为公司对面石场生产，使用前试验室亦派人到现场检查合格后入库使用。

使用的河砂以粗细结合，杜绝细度模数在2.0以下的砂进场，凡含泥量高，贝壳含量大的粗砂亦杜绝进场，使用时两种砂搭配，改善混凝土和易性能，降低水泥用量。

使用的外加剂为江门强力外加剂和深圳丰通外加剂，其中丰通外加剂的减水率不稳定，含固量有时不达标，后通知厂商改进。

总之20xx年所使用的材料都是先检查后使用，确保混凝土强度的稳定。

搅拌站述职报告【篇5】

搅拌站总工述职报告(一)

管理、质量的中心任务，狠抓各项任务落实情况。我站以强化设备安全管理为中心，全面加强设备管、用、修等全过程的综合管理，不断提高设备完好率和利用率。设备安全管理，落实安全责任，使安全工作形成了齐抓共管的良好局面。根据工程需要全年总共生产沥青混合料 富民路油面铺筑工作。

我站还重抓思想工作，提高职工队伍综合素质，我站施工的工作宗旨是以管理为中心，抓好施工质量工作，认真搞好拌合站的运行，进一步健全拌合站的各项规章制度，抓好以拌合站为中心的油料质量工作是我站的重点，为此我站既要抓好拌合站的正常施工，又要积极抓好给工程提供合格的油料工作，积极采用合格原材料，提高本站职工的个人素质和质量意识。

今年由于拌合料生产量比较多，为了保证油路摊铺的用料，我站全体职工每天从凌晨四点钟开始生产，连续工作十三、四个小时，特别是在设备出现故障我们连夜抢修，在规定的时间内圆满完成了各项生产任务。

拌合站管理和施工生产是我们工作的中心，我站将继续深化管理施工体制，提高油料的质量和整体效益。生产施工前期的准备工作要做好，要及时做好拌合楼的维修、安装、调试、试生产工作。加大管理力度，开展文明施工互动，积极打开生产新局面，同时对设备日常保养工作常抓不懈，不要有丝毫放松。继续搞好站内工作作风，继续深化用工，分配制度改革，营造出人尽其才，才尽其用的工作环境，加强宣传力度，积极完成局领导下发的各项目标责任任务，同时对安全生产抓紧不放。

总结全年工作，虽然取得了一定成绩，但自己也清醒地认识到自身的不足和差距，综合素质有待进一步提高，个别工作抓的不细，落实不到位，在认真做好自我总结的基础上，更应着眼于2015年的工作。力争在新的一年里，圆满完成下达的各项任务，真正为交通建设事业做出更大的贡献。

搅拌站总工述职报告(二)

光阴如梭，转瞬间来恰希玛也有三个年头了。三年前我满怀憧憬跟其他同事一样背上行囊来到了梦寐以求的**核电站。

回首巴核的三年，虽然经历了不少的坎坷但是也让自己得到了不少磨练。2010年初到异国他乡，由于第一次出国工作，跟巴工正常沟通成为了我上班的第一个难题，为了尽快的适应巴国的工作节省工作时间，我在利用工作之余增加跟巴工的交流从刚开始的用手比划到最后的正常沟通我用了最短的时间，这为我以后的工作奠定了良好的基础

意大利西门搅拌机一台、德国KTI制冰机一台，已为C制冰机的安装工作。于是我从站里领导手中拿过机器的相关资料在机器还没到达现场之前提前做了一翻详细的研究，在机器到达现场时我已基本了解了大概的状况。机器到达现场后我又拿着资料核对了一遍，厂家工作人员的指导和我对搅拌机的一些提前了解，让接下来的工作有得了顺利进展，在跟领导、同事们经过一翻讨论之后，开始了对新搅拌机的安装工作。

接下来的安装工作并没有预期想象的那么容易，一个小的地方出现错误就会导致机器故障不能正常运行，甚至会导致对机器的损坏，搅拌站的巴工虽说也干了很长时间，但对机器的安装还是头一次，这就要求中方人员在每一个地方都要仔细查看，由于我提前做了不少的功课，再加上在国内的一些安装经验，每一个安装点我都要轮流看上几遍，生怕出现安装错误，不仅浪费时间还有可能后期导致机器故障最后影响现场混凝土的正常供应。在项目领导的合理组织以及各部门的通力协作下，我和同事带领罢巴工日夜轮流加班加点，克服了缺乏安装工具以及与巴工沟通不畅等困难，最终与2011年3月份完成了新增搅拌机的全部安装工作。安装完毕我并没有放松自己的心情，我深知搅拌机调试阶段也是非常重要的，操作不当可能会造成比较严重的后果。我又利用工作之余带上说明书针对搅拌机在操作室进行了一翻研究，最后在自己的努力和领导同事的配合下顺利的完成了新方圆搅拌机的调试工作。看着新搅拌机为现场的大体积混凝土生产打下了良好的基础，心里不禁充满了喜悦与自豪，过去所有的疲惫早已化为灰烬。

搅拌站的工作就是人与机器的配合，要跟机器配合好人只能做到一刻都不能放松。由于旧方圆搅拌机以为核电运行了多年，在一次搅拌过程中出现了搅出的混凝土始终没能凝固的现象，当时一听这消息大家都以为是操作工操作不当配合比输入错误导致的，因为我在国内也没遇到过此类的事情，于是带领操作工加班加点仔细的检查了一遍搅拌机，最后查出是机器运行时间过长导致外加剂程序出现错误导致外加剂超量，为了避免类似的情况再次发生及时停止了旧方圆混凝土的生产，随后对机器进行了一遍全面的维修检查工作然后尽快投入运行。

西门搅拌机与两台方圆搅拌机由于产地不同操作程序也不同，刚来这边一直没有一套完整的校称程序，为了能让打出的混凝土质量更好，称量更准确，我甚至把自己一人关在操作室里研究了一整天，还好没有白费精力，研究出了一套完整的校称程序。

在生产方面，由于C3刚开工新进场的同事较多，新人多，我对新人先进行单独一个搅拌机的培训，慢慢的现在所有的操作工都可以单独进行三个搅拌机的任意一个进行操作。

在纪律方面，由于巴工出勤率较低，对个别巴工在工作期间表现较差的，如经常不上班不请假不打招呼擅自离开岗位的人员都坚决给予处分。加强对车辆用油及配件轮胎的跟踪，保证车辆用油及车辆配件的及时购进，也保证了公司生产运输的需要。每天坚持对砼搅拌车的车容、车貌、卫生等情况进行检查，对于车辆保养做得差的司机都给予通报批评和处罚。

根据司机缺员情况及时调动补充，实在忙不过来安排有证的`中方员工上车驾驶。保证车辆的安全运输。

经过时间的磨练，多年的工作经验，今天我正式向公司提出申请主管这个职位!来到恰希玛是我人生的重大转折，也是我人生的一种机遇，更是一种挑战。根据工作的需要目前担任工长一职，自进公司来，我从开始对工作环境的陌生，跟巴工沟通的不畅，从对工作的茫然、有压力到现在的习惯、适应胜任。每个阶段的不同感受与体会让我的人生观有了不同的想法和理解。我很欣赏公司的人性化管理，领导的为人艺术，紧张充实的工作氛围和团结务实的文化底蕴尤其是领导的关心和同事的热情帮助，让我很快完成了工作角色的转变。

俗话说：良禽择木而栖!不想当将军的兵不是好兵。在这里不说自己工作做的多好、工作态度怎么样只因为您是我的领导，这些您也非常了解。我坚信只要有付出就会有收获!如果此次申请得不到领导的认同，提供我一个更高的平台，我会不负众望，发挥自身优势，用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造更有利的价值。

如果公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到升值的要求，我诚恳的希望您能提出诚恳的建议和意见，让我今后有一个努力的方向和目标，有提升自己能力的同时将工作做得更好，争取下一轮的晋升。

也请您放心，如果公司不予考虑我仍然会向以前一样，用积极的认真负责的态度去做好每一件事情，不会因此怠慢工作，因为我甚至自己的能力还有待提高。

搅拌站述职报告【篇6】

20xx年以来，在市委、市政府的正确领导下，市总工会领导班子团结一心，带领全市工会干部和广大职工群众，紧紧围绕市委市政府工作大局，坚持“把握要点、围绕重点、突破难点、创造亮点，搞活基层”的工作思路，以实施“强基固本、权益保障、关爱帮扶、职工人才”四大工程为载体，加强领导，强化措施，抓好工会各项工作，工会工作整体水平得到全面提升。

（一）协同实施“两后双百”战略，抓好源头培训。我们发动各级工会紧抓机遇，全力跟进，与一些规模职校合作，拨资嵌入，挂牌“XX市总工会职工学校”。推动校企对接，向企业输送技能人才，在解决开发区企业 “招工难、用工难”问题上，取得明显成效。与此同时，市、县联动，加强与淮海经济区和中西部地区工会组织交流和合作，吸引外地劳动力来宿迁就业，提供招工 ―培训―输送一条龙服务。

（二）大力建设职工文化载体，促进在职学习。组织编印了集十七大精神、XX市情、维权法规、节能减排、安全生产知识于一体的《职工班前5分钟知识读本》，下发企业组织职工学习。组织职工科普讲师团，深入企业巡回辅导。今年8月，举行了XX市“秀强杯”职工学《读本》知识竞赛，促进学习深化。在全市推进百家“职工书屋”建设，为农民工学习创造条件。组建工会电影放映队，落实百场电影进企业计划。通过在宿迁日报开辟专板、借助电视台先锋专栏、改造工会网站等举措，以及建设信息报道、文体积子、理论研究、业余创作员“四支队伍”，加强工会宣传工作，推动了职工文化繁荣。

（三）组织开展“功臣杯”技能竞赛，激励岗位练兵。通过市“两办”下发《关于举办XX市工业强市“功臣杯”职工职业技能大赛的通知》，市总工会与组织、劳动、人事部门联手，选择15个行业21个工种，分岗位练兵、县区初赛、全市决赛三个阶段，启动全市工业强市“功臣杯”职工职业技能大赛，让各行业的技术能手、业务尖子脱颖而出。竞赛结果实行“五挂钩”：即与技师职称评定、劳模先进评选、“工人先锋号”创建、职工党员发展及先进操作法命名相挂钩，确立鲜明导向，以赛促学、以奖促学。目前，技能竞赛大部分工种已完成决赛任务。

（四）广泛推动争先创优活动，增强内在动力。按照省总《关于开展“工人先锋号”创建活动的通知》要求，广泛发动、营造氛围，激发争创热情，“五一”前评比命名浙江天能电池（江苏）有限公司焊接工段等15个岗位为XX市首批“工人先锋号”。对在创建活动中涌现的各类先进典型，在全市庆“五一”表彰大会上，以市政府名义表彰了“五一劳动奖状”和“五一劳动奖章”，并优选一批推荐到全总和省总表彰。对各类典型注重宣传，发挥导向作用。市总保障部长吴光霞获得“全国工会帮扶工作标兵”称号后，在工会系统开展了 “学习吴光霞先进事迹，争做困难职工贴心人”主题教育。结合市劳模协会换届，总结宣传了全国劳模李生“农业劳模创新工作室”的先进事迹。

（一）依托党政支持，落实领导机制。今年1月，副市长薛甫伦召集劳动、人事、民政、教育、卫生等政府部门主要领导，召开市政府与市总工会联席会议，专题研究困难职工帮扶问题，就困难职工生活、就医、子女教育、住房、就业等实施“五大救助”达成共识，以市政府《会议纪要》形式下发各地，明确相关部门职责。会上商定每年与市政府召开一次联席会议，确定一个议题，专题研究职工反映集中的，需要由政府解决的热点、难点问题。

（二）坚持源头参与，争取政策扶持。市政府今年3月份组织起草《XX市城乡医疗救助办法》，将市、县（区）总工会核定的特困职工全部列入救助范围。下半年，市政府牵头研究《关于促进农村进城务工人员向城镇居民转变的意见》，我们也抽调精干力量积极调研，参与讨论修订文稿。困难职工的住房、子女就学等救助，都与建设、教育等部门会商了对接机制。

（三）整合社会力量，构建帮扶合力。在争取省总扶持倾斜的基础上，开通帮扶基金账户和爱心捐赠热线、开设网上捐赠，动员劳模企业家捐赠款物，争取财政资金，与XX市总工会协商对口帮扶，从工会经费安排专项列支弥补缺口，正常保持专项账户资金。帮扶资金实行专户储存、专账管理、专款专用。

（四）优化帮扶形式，实行常态帮扶。市、县（区）全部建立困难职工帮扶中心，创建网格化工会爱心超市，实现生活救助经常化。在12个中心社区和部分乡镇建立起爱心超市，达到了全覆盖。市县联动打造“四送”品牌：冬季送温暖。每年“两节”期间，组织全市各级工会慰问困难企业和慰问困难职工；春季送健康。为包括农民工在内的困难职工提供免费体检、医疗咨询；夏季送清凉。为建筑工人和玻璃、白酒、化工等高温一线职工，送去了防暑降温物品；秋季送学费。全市工会组织为困难职工子女实施助学救助。

（一）以学习贯彻“三法”为契机，探索建设大维权机制。认真组织学习贯彻《劳动合同法》、《就业促进法》、《调解仲裁法》。举办各县（区）企业劳资骨干、工会干部业务培训班。对“三法”贯彻落实情况进行跟踪调研，及时协调解决存在问题。同时，充分利用工会信访接处和“12351”职工维权热线作用，做好劳动争议的预测、预报和预防工作。

（二）以健全工资协商等机制为重点，积极推进和谐劳动关系企业创建。将工资协商、民主管理、厂务公开、社会保险、劳动合同作为创建工作重点考核内容，实施目标管理，层层落实责任。在全市企业中启动“工资集体协商推进月”活动，举办工资集体协商业务培训班。积极推进集体合同、工资专项集体合同的签订。

（三）以深化“安康杯”竞赛活动为载体，维护职工安全生产。开展“安康杯”竞赛活动中，把广泛推行“事故隐患和职业危害监控法”作为主要抓手，进一步加强安全生产、劳动保护基础管理工作，防止和杜绝各类事故的发生。召开了全市“安康杯”竞赛活动经验交流会议，总结推广了连续九年获得全国安康杯竞赛优胜单位的江苏苏华达有限公司经验做法。

（一）集中开展基层工会换届工作。与市委组织部下发《关于认真做好县（区）总工会换届工作的意见》，部署集中换届，解决了县（区）工会多年不换届问题。下半年又联合下发《关于认真做好市直机关、企事业单位工会换届工作的意见》，目前市直单位换届工作，结合市第三次代表大会代表选举，也已基本完成，工会主席大部分由一名领导班子成员兼任。

（二）全面落实工会经费“一改三策”。市“两办”转发了市总工会与地税局《关于工会经费委托地税代征实施办法》，从今年起，实行工会经费按工资总额2%全额委托地税代收，未建立工会的按2%征收筹备金。配套制订《XX市工会固定资产管理制度》、《关于做好工会经费独立核算工作的通知》，对基层工会开户及经费管理情况进行跟踪审查，促进了建会、建账和法人资格登记。

（三）大力推进两新组织建会工作。召开全市非公企业党工工作推进会，全面部署企业党工组织建设。一是落实“三清”，推进党工组织全覆盖。对开发区非公企业党工组建情况进行拉网式排查，具体做到摸清开发区所有正常投产的企业，做到名单见底；摸清企业党工组建情况，做到台账见底；摸清企业党工组织人员配备情况，做到队伍见底。根据排查情况，落实集中推进措施，实行组建销号制度，消除党工组建“盲区”，动态实现全覆盖。二是落实保障，建强“两支”专兼职队伍。一是非公企业党工工作者队伍，全面推行党组织书记兼工会主席，实行职业化管理。年终根据目标考核情况，分档发放奖金，作为岗位津贴，经费由开发区财政列支；二是党工工作指导员队伍。由各机关单位党组，从本单位帮办人员中确定一名素质较高的党员，作为招商企业的党工工作指导员，一岗双责。年终根据目标责任考核情况，由市委组织部和工会等单位共同表彰成绩突出的先进个人。三是整合资源，建设十个片区党工之家。为解决“职工八小时之外何处去”问题，依托规模以上企业及蓝领公寓、实训基地、标准厂房等资源，合理布点，建设片区“党工之家”。在硬件上达到“五个有”：有职工书屋、有健身设施、有现代远程教学系统、有党员职工服务窗口、有教育培训阵地，使职工业余时间有健康的活动，正确的引导。四是建立促进会，构建示范带动机制。建立全市非公企业党工组织建设促进会。成员为全市开发区100家规模以上企业党工组织负责人。市、县（区）联动将促进会成员单位建成党工组织建设示范点，定期组织现场观摩、交流研讨，发挥典型带动作用。五是强化服务，吸引广大职工积极入会。筛选、挂牌了首批“工会会员优惠服务单位”，让广大会员在文化娱乐、购物休闲、教育培训、法律服务、医疗卫生等方面享受优惠服务，助推企业建会。

（四）全力以赴开好市工会第三次代表大会。今年9月6日，市委常委会听取工会关于三大筹备情况汇报，专题研究筹备工作。按照市委和省总要求，市总成立了市工会三大筹备工作领导小组，制定了筹备工作日程安排。一是选好大会代表。各级工会在同级党组织的领导下，选举产生了XX市工会第三次代表大会的代表330人。人员结构比例严格按规定要求把握。二是推荐“两委”人选。遵循党管干部原则，在市委组织部具体指导下，按照联合制、代表制原则，提出45名市总三届委员和9名经审委员候选人构成方案，组织基层推荐，经过考察和报批，将提交大会进行酝酿选举。新方案压缩了市总机关部室负责人名额，增加了劳动、工商、税务、财政等部门的工会负责人，体现了大工会格局要求。三是认真起草报告。按照体现思想高度、创新精神和务实举措的要求，起草了市总工会第二届委员会工作报告，召开多次座谈会征求意见，并提交全委会讨论通过。四是加强舆论宣传。编印了《宿迁工会五年回眸》纪念画册，在《宿迁日报》、《江苏工人报》开辟专栏宣传五年来特色工作，在宿迁电视台“先峰”栏目集中宣传了一批事迹突出的劳模典型。筹办首届职工书画展。11月25日至27日，XX市工会第三次代表大会胜利召开。大会选举市委常委、组织部长白云萍为市工会新一届委员会主席，王勇、王莉、周娟、王东柏、刘冰、胡伟民为新一届委员会副主席，刘冰当选为新一届经审委员会主任。还表彰了荣获先进职工之家、先进职工小家、优秀工会工作者、优秀工会积极分子称号的集体和个人。

两年来，市总领导班子认真贯彻落实党风廉政建设有关规定，牢固树立马克思主义世界观、人生观、价值观，切实增强党的观念和党性修养，班子成员能够做到常修为政之德，常思贪欲之害，常还律己之心，始终保持清正廉洁本色，能够堂堂正正做人，清清白白从政。

一是强化廉洁从政思想意识。市总工会虽然单位小人手少，但领导班子始终不断加强自身思想道德教育，着眼于防范，坚持从思想上筑牢反腐倡廉，拒腐防变思想长城。班子成员按照廉洁自律有关规定，严格遵守党的政治纪律，组织纪律，财经纪律，单位内重大事项和财务收支情况都及时进行政务财务公开，自觉接受党和人民监督。班子成员从没有为个人谋取利益，没有利用职务之便为自己的配偶、子女及身边工作人员或他人谋取不当利益，没有以开会、考察、研讨、培训等名义变相公费旅游。

二是率先垂范，以身作则。班子成员之间坚持讲党性、讲原则，坦诚交流思想，对中央制定的廉洁自律规定，时时认真对照检查，始终严于律己，做勤政廉政表率。从不接受任何单位和个人的馈赠，从不挥霍公款大吃大喝铺张浪费，公务活动都是按地委、行署规定标准接待。从不搞“形象工程”、“政绩工程”。没有公款装修住房，超标准配备小汽车，在各类会议中没有赠送礼品和纪念品，工作上、生活上从没有违反党风廉政建设有关规定。

三是狠抓制度建设，从源头上预防和治理腐败。按照纪委文件规定，要求落实到人，分阶段、分步骤抓落实，党政一把手与分管领导、分管领导与部室干部签订党风廉政责任书，认真落实干部考核制度，民主测评制度，监督检党制度，廉政档案制度和廉政承诺制度。为切实抓好民主生活会、廉政谈话、诫勉谈话等制度的落实；严格执行党员领导干部报告个人重大事项的规定、述职述廉制度；坚持民主集中制，健全领导班子议事规则，严格执行党内重要情况通报和报告、情况反映等制度；积极推进党务、政务公开，扩大公开范围，拓展公开内容，创新公开载体，完善公开制度，确保权力在阳光下运行。通过以上多方面的措施，班子成员和机关干部都能自省、自警、自重，常修“为官”之道，常怀律纪之心，之省善身，见贤思齐，见微知著，防微杜渐，堂堂正正做人，清清白白做事，做到了秉公用权，廉洁执政。

两年来，我们积极发挥工会职能作用，扎扎实实地开展各项工作，取得了一些成绩，但还存在一些不足，主要表现在以下几个方面：1、坚持学习不经常，队伍建设步伐不快。2、工作作风不够深入，到基层指导工作缺乏经常性。3、思想不够解放，工作创新不够。

下一步，我们努力的方向和解决问题的措施具体有以下几方面：

1、加强学习，努力改造世界观。市总领导班子成员一定要联系实际，刻苦读书学理论，学以致用，增强不断改造世界观的自觉性，提高用马克思主义的立场、观点、方法分析解决水利重大问题、驾驭复杂局面的能力和水平。同时，加强对市总机关干部职工的学习教育，努力建设学习型机关。定期或不定期开展基层工会知识培训，提高基层工会干部的整体素质。

2、转变工作作风，改进工作方法。坚持深入基层，实地开展调查研究，多掌握一些基层的实际问题和要求，认真研究宿迁工运事业发展的现状、深层次问题和长远发展规划。通过广泛深入的调研，掌握大量的第一手资料，为有效地把各项工会工作抓到实处提供基础保障。

3、以改革精神推动工会工作全方位、多层次的创新。创新思想观念、工作思路、管理体制、工作机制，树立与时俱进观念，运用和借鉴突出重点、打造品牌、项目管理等战略，形成科学民主、高效务实的运行机制。要以增强凝聚力为目标，不断推进工作创新。加强思想整合，创新职工宣传思想工作途径手段、方式方法，提高对各类职工群体的号召力；加强工作整合，转变工作方式和活动方式，丰富工作载体，提高对职工的吸引力；加强组织整合，创新工会组织形式，加大组建力度，增强组织活力；加强社会整合，不断提高工会工作社会化程度，集约利用社会资源，增强工会影响力。

4、进一步健全民主集中制。要在班子内部有效地贯彻民主集中制原则，大事讲原则，小事讲风格，提高整体的战斗力、凝聚力。要处理好民主与集中的关系，班子成员之间做到分工不分家，班子成员互相尊重相互理解支持，做到多通气、多商量，更好地发挥班子的整体效能。

搅拌站述职报告【篇7】

20XX年是铜陵长江东路项目部工作接近收尾的一年，工作最为繁琐的一年，虽然本工程的节点工程五松隧道自20XX年3月份就开始施工，但因为中途受前征地拆迁及施工队伍及的影响，隧道及道排进度缓慢，直至工今年在逐渐施工完毕，在这个年中，我始终坚持认认真真学习，踏踏实实干事，清清白白为人，在上级领导和同志们的关心、支持、协助下，我认真履行职责，坚持原则，积极带领项目部技术人员实行现场施工技术管理、服务、计价和变更索赔等工作。现从德、能、勤、绩、廉等几个方面对自己这个年来作如下总结：

要想成为一名优秀的工程技术人员，我觉得首先应注重道德修养，积极学习理论知识，自觉使用科学理论武装头脑、指导实践，增强创新意识、发展意识。理论学习是工程技术人员的立身之本，成事之基。20XX年，我一直将理论学习作为自身的重要任务，自觉做到勤学多想，努力增强党性观点，提升思想政治素质，牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观，保持良好的道德风尚，终于从一名预备党员转正成为一名正式党员，同时我积极响应公司“学业务、做贡献”活动，先后参加全国注册试验检测师和一级建造师的考试，并且通过了检测师考试。

自己始终把廉洁自律作为提升品德修养的头等大事，从思想深处牢固树立堂堂正正做人、明明白白处事、干干净净从政的思想原则，时刻牢记党和国家对一名党员领导干部的基本要求和行为准则，带头执行廉洁自律的各项规定，常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心，坚持“重人品、干实事、能吃苦、善思考”的工作要求，在日常工作、车辆、办公等方面尽量节俭。

本人在当前的工作岗位上已工作了近4年，经过持续学习、持续积累，具备了比较丰富的工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理水平、综合分析水平、协调办事水平和文字言语表达水平等方面，经过多年的锻炼都有了很大的提升，保证了本岗位各项工作的正常运行。本年度工作方面主要如下：

1、责任成本控制方面：积极要求技术人员实行施工图工程量审核和现场工程量复核，严格按照公司下发的责任成本实行控制。对现场与施工图不符的项目实行变更设计，工程数量保持在可控状态。强化数据管理，确保数据真实性，要求施工现场的每一个环节，都要做到层层控制，做好详细的记录，对隧道、道排的混凝土钢筋用量，经常与设计方量实行核对，找出亏方的原因，每道工序都做到了有据可查，并留有影像资料，为以后的`变更索赔留下了可靠的依据，经过公司的多次责任成本分析，成本亦保持在可控状态。

2、变更索赔方面：作为项目总工，变更索赔的主要责任人，我深知变更索赔工作之重要性。一年以来，我结合本项目施工特点，工程即将结束，变更索赔计价是本年度的工作重点，我将本年度的工作重心转到计价和变更索赔工作上，我严格要求自己和相关人员熟悉合同、熟悉图纸，熟悉现场，发现问题即时汇报，积极组织现场技术人员发掘变更项目，开发变更思维，积极联系监理、设计、建设单位实行现场踏勘，增强沟通。争取工程量化、施工简易化，通过变更索赔来降低项目成本压力。我始终本着“变更不分大与小、不分多与少，积少成多”的原则，积极争取到更多的工程量。当前大大小小的变更优化总金额已达3000万元，多个变更项目都是为降低施工难度和取得效益而变更的。

3、安全质量方面：作为一名项目总工，我深知安全是生产的保障，是效益的前提，没有安全就不可能有长远的效益。在编制好安全方案和应急救援措施的同时，我时刻不忘各项安全措施在现场的落实，实行安全教育安全应急演练，严格履行“安全生产一票否决制，让施工现场不留后患、不留隐患、不留遗憾，做到“宁要安全的效益，不要带血的利润”，使现场安全可控，全年以来未出现安全事故。

施工过程的质量监控是现场质量管理的重要环节，有力的质量监控能使工程质量做到防患于未然，能控制工程质量达到预期的目标，有利于促动工程质量持续提升，作为项目总工，在施工过程中认真会审设计图纸，对原材料、半成品的质量严格把关，严格按规范规程施工，增强技术复核，严格按三检制度实行自检，增强隐蔽工程监督，对关键工序认真审核施工图纸、编制施工方案，有针对性的实行交底并亲自到现场把关，严格按质量标准实行施工，对每一个环节都不忽视，使质量处于可控状态。坚决对工程不合格部位实行了返工处理。

在这个年里，我也看到了自己很多的不足之处和问题所在。诸如学习有欠深入，知识不够全面；因自身水平有限，对技术人员的指导和协助还是太少，施工现场管理次数较少；对自己要求还是不够严格，只求过得去，不求过得硬；缺乏创新意识；有些方面的工作不够主动；跟领导及同事沟通较少等等。这些问题和不足，我决心在今后的工作中认真去克服，努力改进，更要积极改变做人做事的观点，在此我也向在座的各位领导和同事们表示歉意。

搅拌站述职报告【篇8】

辛庄西、牛头李西南跨渠公路桥，辛庄南、李庄东、凹照西、代洼西跨渠生产桥，牛头李沟、代洼沟、孤石滩二支、孤石滩干渠凹照倒虹吸，李庄北沟排水涵洞提供了各种标号的混凝土，在供应过程中虽然有过机组出现小毛病、工地供应不及时的问题，但是在我们的努力协调下都得到了很好的解决，并且取得了良好的供应效果。

2、以质量为前提，采用合理的配合比设计提高混凝土质量。

2015年全国各地的混凝土市场面临着材料供应紧张，价格普遍上涨，采购困难的局面，为配合物资部门随时更换原材料，解决原材料供应不及时的压力问题，我们站采取了加强原材料检测，加强对新原材料的配合比设计，满足了针对不同的原材料进行不同的配合比设计的要求。尤其是在底板等大方量混凝土中，我们前期与工地进行沟通采取28天混凝土强度评定，即降低了混凝土单方中水泥的用量，

也满足了大体积混凝土水化热的问题，得到了所供应工程的普遍认可。

3、重新梳理站内组织机构，对站内各个岗位进行顶岗定编。

2015年，以降低混凝土单方成本中的人工成本为目的，进行了一人多职的改革。我站从生产一线的角度也对站内进行的岗位进行全面的梳理。首先我们从站内工作的需要上，我们把站内人员进行一岗多职的培训，让每位职员做好自己本职工作的基础上，能随意调换岗位，也能随心应手的把工作做好，有助于人员紧缺分配不当的问题，同时也能让员工提高自己的业务本领，从而也解决了每位员工天天对一份工作的烦恼，能更好的增加站内对员工的积极性的调动，有助于我们的工作安排调换更合理

4、加强安全生产管理，杜绝重大安全生产事故的发生。

安全生产是企业永恒的主题，相信工中检查、工侯总结，组织安全检查小组，定期对安全生产中的隐患进行全面检查杜绝了重大安全事故的发生，对全体员工进行安全操作知识的培训，增强了员工的安全知识和安全操作的水平。

5、对结算工作进行初步的探讨。

混凝土企业的结算损失问题是一个重大难题，在我们所签订的合同中部分工程都是按照图纸结算，这种结算方式的一个弊端就是把结

算损失这个烫手的山芋踢给了我们的企业，而且造成工地对混凝土过程的控制不闻不问，这对于我们企业来说是一个很大的成本消耗。那么如何才能更好地进行结算控制，如何才能把结算损失控制在石子过磅。相信在将要来临的2016年通过物资部门与搅拌站时刻沟通控制，一定能查处结算问题的所在，把结算损失控制在2.0%范围内。

以上是我站对2015年工作的总结，当然，工作中有好多的不足是需要我们继续探索改进的。相信通过我们的努力一定可以把我们的企业建成一个管理更加先进的企业。下面说说我站2016年的工作计划。

搅拌站述职报告【篇9】

各位领导、同志们大家好：

转眼间，20xx年已经过去，我们满怀坚定的信心，迎来了最具挑战的20xx年，对于我来说20xx年是学习的一年，是耕耘的一年也是收获的一年。作为铜川搅拌站站主管全面工作的副站长，我将半年来的工作及岗位职责完成情况述职如下：

一、安全及生产方面：我与本年6月调入陕煤化建设商砼分公司铜川搅拌站，本站于7月份正式投入生产，在公司领导及全体员工的共同努力下，本年安全生产商品混凝土1.2万立方，完成生产产值403万元， 6月铜川搅拌站刚刚建成，到任后结合以前长期在项目部工作的经验，先从制定制度寻找现场隐患，排除隐患开始做起，机械设备做到一机一闸一漏电，接零、接地完好。进出场大门是车辆运输的安全防范重点，着重设置了安全警示牌、反视镜，加强车辆安全。设备基坑周边全部做好安全防护。在新的工作挑战面前认真学习新的专业知识，从理论知识的学习开始，坚持理论指导实际，制定了“铜川搅拌站管理制度汇编”其中包含安全、生产管理制度十五篇，制定了各岗位工作流程；然后从操作楼、泵车、搅拌车维修班各操作人员的安全、生产教育入手，按制度规定定期召开安全周例会及班前会，规范安全技术交底。在近半年的工作里，切实落实各项安全文明生产措施。积极响应集团公司、商砼公司的安全生产号召，组织开展了 “安全月”活动、“百日安全无事故”活动、 “安全生产70天”活动。有效防范了各类安全生产事故的萌发，杜绝了人身安全事故的发生。

工作始终兢兢业业、脚踏实地以安全文明生产管理的主人翁和责任人的精神状态，克服各种困难和压力顺利完成公司下发的各项任务和指标，保证铜川搅拌站车辆及机械设备安全经济运行，半年来安全、生产情况良好。

由于本站是新建站有新人多，人手少的困难，但经过全体员工的努力，较好的完成了全年的生产任务。由于我们的行业特性，工作时间的不稳定，并且持续时间较长，各岗位刚来的时侯都难以适应，工作压力比较大，但他们都能尽快去适应，尽力做好本职工作，虽然也有工地投诉，但都能及时的想办法补救吸取经验教训，在以后的工作中加以改进。调度室是公司生产控制中心环节，起着对内对外进行联系纽带作用，由于都是新人，缺乏经验不能与施工单位及人员进行良好的沟通，有时还存在不到位的情况，因此我经常教育大家要加强职业道德学习，提高业务水平，合理安排工地及生产任务，提高服务质量。操作员是生产的一个重要环节，在过去的半年里都能认真操作，认真细致的输入配方，基本没有出现打错料的情况，杜绝了不合格产品的出现，不足之处在于在打料过程中有时会出现水灰比掌握不好的情况，经过学习和会议等方式都能吸取经验教训，加强责任心；对车辆车管部20xx年紧密围绕公司中心任务，认真落实部门工作职责和目标，团结拼搏、求真务实、开拓创新，较好地完成了年度各项工作任务。重点做好了以下几方面的工作：

1、按公司要求每月中下旬召集司机开会学习传达公司有关政策和一些新的要求。

2、对个别司机在工作期间表现较差的，如经常上班不请假不打招呼擅自离开公司的人员都坚决给予处分。

3、加强对车辆用油及配件轮胎购进的跟踪，保证车辆用油及车辆配件的及时购进，也保证了公司生产运输的需要。

4、每天坚持对砼搅拌车的车容、车貌、卫生等情况进行检查，对于车辆保养做得差的司机都给予通报批评和处罚。

5、根据司机缺员情况协作行政事务部做好司机人员补充招聘工作，年内有5人自动辞职，招聘X人经过考核后现以准上车。

6、为保证车辆的正常运行，对季度审、年审已到期的车辆都能做到及时办理年审手续，处理违章违规的车辆及驾驶员XX次，处理事故现场和需要保险公司处理赔付的X次。

7、公司维修工，维修车辆每月达XXX次，外出抢修车辆约XX次。车辆正常出车率达到XXX以上，保障公司生产任务的完成，到施工现场巡查及上路达XX次以上，全年评估新工地勘察现场及施工情况达XX多个工地。

展望20xx年的工作计划工作重点还是从车辆的行车安全上着手，结合跟司机签订的安全承诺书，紧紧围绕安全行车这个主题抓好其他各项工作，做好以安全促效益，效益促发展，主要做到以下几点：

1、以人为本，从管人、管车入手，吸取经验教训，避免行车事故发生，确保行车安全。2、严格执行各种安全规章制度，对车辆进行安全管理，只有以制度管人，才能使管理工作得以顺利开展。3、继续搞好车辆管理工作，管好每个环节，降耗增效，开源节流，使车辆管

理工作上一个新台阶。4、严格把好公司考核关，确保司机队伍的整体素质得以提高。5、加大管理力度，勤上路和到工地检查，及时发现安全隐患，以便和有关单位及公司有关部门的沟通，完善应有的安全措施，清除隐患，以确保安全作业和运输的安全，保证按时完成生产运输任务。

三、市场部的全体业务人员，在部门领导的带领下，客服金融风暴给各行各业都带来的极大打击，他们坚定信心，同心协力，根据客户类型，具体分析对待，（如项目决策人、业务签订后的服务对象以及付款流程等相关信息）战胜市场疲软的冲击，较好的完成公司下达的销售任务，为公司在本行业的立足，立下了汗马功劳。但从销售业绩上看，还不是很理想，与公司下达的保底指标年产XX万立方相差了X万多立方，整个建筑行业大幅缩水，混凝土销量也逐渐减少，同行单位出现低价销售争抢工地，恶性竞争，致使一些施工单位只认单价不认服务和质量，这对市场部开展市场造成很大压力，客观上的一些因素虽然存在，在工作中其它的一些做法也有很大的问题，主要表现在与客户沟通不够深入，销售人员与客户沟通的过程中没有了解客户的真正想法和意图；对客户提出的某项建议没能做出迅速的反应，工作中没有一个明确的目标和详细的计划，工作局面混乱，造成欠款、旧帐难收等各种不良的后果；市场部和各部门所存在的问题：

1.团队互助精神欠佳，部门与部门之间的沟通缺少默契，没有做好互相支持和理解；2.工作视野不够开阔，在开展工作中，看问题有时只看表面，不善于站在更高的角度去思考问题和策划活动；3.工作细节

考虑不周，工作魄力有待提高。在新的一年里，计划销售目标为XX万立方米，全体业务人员将脚踏实地的做好销售工作，利用资源、努力开发新客户，在工作中多想办法多出点子。加强对应收款的资金回笼，旧帐回收工作，做好工地的协调与突发事件和处理，做好实验室与工地和质检管理部门之间的沟通，提高执行力，提高服务水平，取得客户的信任。

四、试验室在20xx年完成了从C10到C60的配合比的试配生产工作，共生产普通砼、泵送砼、道路砼、水下砼、膨胀砼、细石砼、旱强砼、高强砼8个品种（其中C60砼用于洲际花园C60桩芯），混凝土合格率达到98%以上。使用的水泥为海螺P.II42.5R，天山P.O42.5R水泥，水泥检测合格率达到100%。使用的粉煤灰以珠海电厂II级为主，以海门灰、台山灰、乌石灰II级为辅，入库前都进行检验，粉煤灰合格率达到95%。使用的碎石为新会产的5~31.5mm花岗碎石，该碎石干净、含泥量少、质地坚硬、风化石少，色泽好、针片状少，但级配稍欠佳，从八月份开始采用5~20mm花岗石搭配，调整石子的合理级配，改善混凝土性能，使用的细石为公司对面石场生产，使用前试验室亦派人到现场检查合格后入库使用。使用的河砂以粗细结合，杜绝细度模数在2.0以下的砂进场，凡含泥量高，贝壳含量大的粗砂亦杜绝进场，使用时两种砂搭配，改善混凝土和易性能，降低水泥用量。使用的外加剂为江门强力外加剂和深圳丰通外加剂，其中丰通外加剂的减水率不稳定，含固量有时不达标，后通知厂商改进。总之20xx年所使用的材料都是先检查后使用，确保混凝土强度的稳定。

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独立站述职报告五篇

绝大多数成功的人都离不开辛苦付出的实践，这在日常生活中尤为明显。而报告作为一种记录与展示的方式，在现代社会中已经变得非常普遍。然而，如何撰写一篇标准的报告却不是每个人都能轻松掌握的技巧。

首先，写报告时应紧扣主题，确保内容与主题相关且内容之间逻辑清晰。如果主题是关于某个具体的项目或研究，应该明确描述目标和研究方法，并详细介绍实施过程和结果。如果主题是关于某个事件或现象，应该提供相关的背景资料，分析原因和影响，并提出自己的观点和建议。

其次，在报告撰写过程中，应尽可能使用规范的格式。一般来说，报告应包括标题、摘要、引言、正文、结论和参考文献等部分。标题应简明扼要地概括报告内容，摘要应总结报告的主要观点和结论。引言部分应介绍研究背景，引出问题，并提出研究的目的和意义。正文部分应按照逻辑顺序展开，每个段落应有清晰的主题句，并提供充足的证据和例子支持观点。结论部分应总结研究结果，并提出进一步的思考和建议。最后，参考文献部分应列出所有引用的文献和资料，确保报告的可信度和学术性。

综上所述，写一篇标准的报告需要思路清晰、内容相关、格式规范。我们从众多的选项中选择了这篇最优秀的“独立站述职报告”，但以上思路仅供参考，您可以根据自己的情况做出判断和调整，以达到更好的写作效果。

独立站述职报告 篇1

各位股东及股东代表：

作为xx股份有限公司的独立董事，20xx年我严格按照《中华人民共和国公司法》、《关于在上市公司建立独立董事的指导意见》等相关法律法规及公司章程、独立董事工作制度等规定的要求，本着恪尽职守、认真负责的态度，忠实地履行了独立董事的工作职责，充分发挥了独立董事的作用，切实维护了公司以及股东尤其是中小股东的合法权益。现在我将20zz年度任职期间的工作情况汇报如下：

20xx年度任职期间，公司召开的第一届董事会第一次会议、第一届董事会第二次会议、第一届董事会第三次会议、第一届董事会第四次会议、第一届董事会第五次会议、第一届董事会第六次会议我均按时出席。对董事会提交的各项议案均认真审议，积极与其他董事进行讨论，并提出合理化建议，以科学、审慎的态度行使表决权。

按照中国证监会、深圳证券交易所的有关要求和《公司章程》的有关规定，本人就公司20xx年度内部控制自我评价报告、公司关联方占用资金情况及累计和当期对外担保情况、20xx年度关联交易事项、续聘财务审计机构事项发表了独立意见。上述事项程序合法，符合有关法律法规的规定，未损害公司及股东的利益。报告期内，公司无重大关联交易事项，发生的日常关联交易决策程序符合有关法律、法规及《公司章程》的规定，定价公允，属于与日常经营相关的事项，符合公司实际生产经营需要，不存在任何内部交易行为，不存在损害公司和所有股东利益的行为。

1、对公司信息披露情况进行有效的监督和核查，保证公司信息披露内容的真实性、准确性、完整性和及时性，确保所有股东有平等的机会获得信息，督促公司加强自愿性信息披露，切实维护了股东、特别是社会公众股股东的合法权益。协助公司推进投资者关系建设，促进公司与投资者之间的良性沟通，让公司了解广大中小股东的要求，加深投资者对公司的了解与认同。

2、对公司发生的关联交易进行认真监督和核查，确保交易价格公平、合理，交易审议程序合法、规范，切实维护公司和全体股东、特别是非关联股东的合法权益。

3、对公司董事会审议决策的重大事项，我都主动要求公司提供相关资料，认真审核、及时了解进展状况，运用自己的专业知识和从业经验，向公司董事会提出公正、客观的意见，并在此基础上发表了相关的独立意见，有效促进了董事会在决策上的科学性和客观性，切实维护了公司和广大投资者的利益。

20xx年我加强了对相关法律法规的学习和深入了解，尤其对涉及公司治理、信息披露、保护投资者权益等方面的法律法规进行重点学习，为今后更好地履行义务和协助公司规范运作奠定了坚实基础。

1、未发生提议召开董事会会议的情况。

2、未发生提议聘请或解聘会计师事务所的情况。

3、未发生聘请外部审计机构和咨询机构的情况。

20xx年，我将继续本着客观公正的精神，按照法律法规及相关规定的要求，恪尽职守、尽职尽责的履行独立董事职责，加强与董事会、监事会和股东方的沟通，深入了解公司生产管理情况，充分发挥独立董事作用，维护公司整体利益，保护中小投资者的利益不受侵害，促进公司稳健发展，树立良好的上市公司形象。

请各位董事审议。谢谢大家！

独立董事：xx

20xx年xx月xx日

独立站述职报告 篇2

尊敬的各位董事会成员：

大家好！我是公司的独立董事，今天很荣幸向大家述职。本次述职报告的主题是公司的内控制度和措施。

一、内控制度的建立和完善

内控制度是公司有效管理和控制风险的基础，也是保障公司稳定运营和持续发展的重要保障。本年度，公司进一步完善了内部控制制度，主要包括以下几个方面：

1. 规范内部控制政策和程序：公司制定了一系列规范内部控制的政策和程序，明确了各个部门的职责和权限，确保内部控制的层级和执行效果；

2. 完善风险管理体系：公司对涉及公司业务和运营的风险进行了全面评估，并建立了相应的风险管理体系和应急预案；

3. 加强财务内部控制：公司进一步加强了财务内部控制，采取了有效的措施提高财务报告的准确性和可靠性，并加强了对内部财务流程的监督和审查；

4. 完善监督和审计机制：公司设立了独立的内部审计机构，对公司的各项业务进行监督和审计，及时发现和纠正问题，并提出改进建议。

二、内控措施的执行与效果

1. 内部培训与教育：公司定期开展内部培训和教育活动，提高员工对内控的认识和理解，加强员工的内部控制意识，确保内部控制的有效执行；

2. 内部审查和监督：公司的内部审计部门对公司的各个部门和业务进行了全面审查和监督，及时发现问题，并提出改进意见和建议；

3. 风险管理与评估：公司建立了完善的风险管理体系，对公司各项业务进行风险评估，及时采取防范措施，降低风险带来的损失；

4. 财务报告的可靠性：公司加强了对财务报告的监督和审查，确保财务报告的准确性和可靠性，提高投资者对公司财务状况的信任度。

三、存在的问题与改进措施

在内控方面，公司也存在一些问题和不足之处，主要体现在以下几个方面：

1. 内控意识的提升：公司需要进一步加强员工的内控意识，提高员工对内部控制重要性的认识，确保内控制度的有效执行；

2. 内部流程的优化：公司在一些流程上还存在一些不够合理和高效的地方，需要进一步优化，减少重复劳动和人为失误的发生；

3. 内部审计的独立性：公司的内部审计机构需要更好地保持独立性，加强对公司内部业务的监督和审计，确保审计结果客观、公正。

针对上述问题，公司将采取以下改进措施：

1. 加大内控培训力度：公司将继续加大内部培训和教育力度，提高员工对内部控制的认识和理解；

2. 优化内部流程：公司将进一步优化内部流程，减少繁琐的环节和不必要的程序；

3. 加强内部审计独立性：公司将加强对内部审计机构的监督和管理，保持其独立性，确保审计结果的客观性和公正性。

以上是我对公司内部控制的报告，感谢各位董事的关注和支持。我将继续履行独立董事的职责，努力提升公司的内部控制水平，保障公司的健康发展。谢谢！

独立站述职报告 篇3

尊敬的董事会董事、股东及各位监管部门领导：大家好！我是X公司的独立董事A先生。今天我将为大家述职报告有关公司内控的情况。

首先，我想重点强调的是公司内控的重要性。作为公司治理的重要组成部分，健全的内控体系可以帮助公司规范运作，保障公司利益，并提高公司的竞争力。因此，公司应高度重视内控建设，不断完善和优化内控体系。

其次，我想简要回顾一下公司当前的内控体系。公司在过去的一年里，加强了对内控的重视和建设。公司成立了内控委员会，制定了一系列的内部控制制度和管理办法，并不断进行培训和宣传。此外，公司还加强了风险管理的工作，建立了风险识别、评估和应对机制。公司内部审计部门也起到了监督和评估的作用，确保内控的有效运行。

然而，尽管公司在内控方面取得了一些成绩，但仍存在一些问题和不足之处。首先，公司的内部控制制度还有待进一步完善，某些业务流程和管理制度需要进一步规范和优化。其次，公司内部人员的风险意识和内控意识仍有待提高，一些员工对内控制度的遵守和执行程度不高。第三，公司的风险管理工作虽然有所加强，但仍存在一些盲点和疏漏，需要更加全面和细致地识别和评估风险。最后，公司内部审计部门的资源和能力也需要进一步提升，以更好地发挥其监督和评估作用。

针对以上问题和不足，我提出以下建议：首先，加强对内部控制制度的完善和优化工作，特别是对某些业务流程和管理制度进行修订和补充。其次，开展内控意识和业务风险管理的培训，提高员工的风险意识和内控意识，并加强对内控制度的执行情况的监督和检查。第三，进一步加强风险管理工作，改进风险识别和评估的方法和工具，确保风险的全面和准确识别，有效应对。最后，加大对内部审计部门的支持和投入，提高其资源和能力，使其能够更好地履行监督和评估工作。

总之，公司内控的建设和完善是公司治理的重点，也是公司发展的保障。我们应加大力度，进一步完善和优化内控体系，提高员工的风险意识和内控意识，加强风险管理工作，以及支持和加强内部审计部门的建设。相信在大家的共同努力下，公司的内控工作将取得更大的进步和成果。

谢谢大家！

独立站述职报告 篇4

尊敬的股东们：

我是本公司独立董事，我非常荣幸能够在此向各位股东述职。在这份述职报告中，我将会重点阐述公司内控的情况，评估公司现有的内控制度，并提出建议以优化公司的内部管理和风险管理过程。

公司内控的情况

公司已经建立了完善的内控管理体系，并不断完善和加强其内控机制。公司的内控包括：管理层的控制环境，风险评估，控制活动，信息和沟通，以及监督和反馈。

在控制环境方面，公司建立了严格的管理制度和核准流程以确保决策的规范性与公正性。公司还为员工提供培训和教育，以加深对内部控制机制的理解和重要性。此外，公司还设立独立审计委员会及其内部审计部门，以加强对公司内控体系的监督。

在风险评估方面，公司建立了完善的风险管理制度和流程，定期评估和更新风险，以保障公司的可持续经营。公司特意建立了风险管理团队以确保对各类风险的快速反应，确保业务的正常运营。

在控制活动方面，公司设立了横向和纵向的管控机制，并实施了各项制度，包括财务制度，内部合规审计制度，安全管理制度，以及决策相关的流程和文件的制度化管理等。公司还加强了对信息技术的安全管理，以避免信息泄漏和网络攻击等安全问题。

在信息和沟通方面，公司加强了对内部数据的管理，包括财务数据、业务数据、以及员工数据等。公司加强了对外透明度的管理，并及时向股东公布有关重要事项，并对各类媒体和社交网站进行积极管理。

在监督和反馈方面，公司设立了审计委员会，专门负责监督内控的落地情况。公司内部设置了专门的风险管理部门和合规监察部门，及时对内控进行跟踪、监测和反馈。

内控的评估

经过调查、审核和评估整个内控体系，我认为公司的内控体系比较完善，但仍存在一些问题。

首先，公司的内控顶层设计还需要加强相关部门之间的通力合作和协作，以提高内控的效力。

其次，公司仍需要进一步完善制度化管理和审核制度，以确保各项决策的合规性和规范性。同时，需要对内部审计流程进行优化，使其更加专业化、科学化。

最后，公司需要进一步推进信息化建设，建立更加严格的信息安全保障体系，以防止数据泄漏和网络攻击等意外。

对于以上问题，我提出以下优化建议，以提高公司的内部管理和风险管理的质量和效率。

内控的优化建议

1. 优化内控顶层设计。

加强不同部门之间的协作和沟通，强化内部控制意识，建立更加清晰的内部决策流程和制度化管理。

2. 优化制度化管理和审计流程。

加强对决策制度的执行和合规性的审核，制定详细的合规标准和审计方法，并落实各项制度化管理措施。

3. 推进信息化建设。

加强对内部信息安全的保障，探索并应用最新的信息技术，以提高内部管理和风险管理的质量和效率。

结论

总的来说，公司的内控机制比较完善，但仍有需要优化和提升的地方。我相信，公司将按照我的建议和其他独立董事的意见进行改进，将内部管理和风险管理推向新的高度。我也希望股东们能够继续支持公司的发展，共创未来共赢！

独立站述职报告 篇5

尊敬的各位股东、董事会成员：

大家好！我是公司独立董事XXX，今天我向大家述职的主题是公司的内控体系。

一、内控概念和重要性

内控是指公司为实现经营目标、增强经营效益、提高整体管理水平而建立的管理体制和监控机制。内控是企业运作的基本要素，是保障公司财务安全和信息可靠性的重要手段，对提高公司治理能力、增强税收合规性具有重要意义。

二、公司现状及内控风险

首先，我想简要向大家介绍一下公司的现状。公司经营业绩保持稳定增长，市场份额不断扩大，2019年营业收入达到XX亿元，净利润达到XX亿元。公司的发展离不开一个严密的内控体系来保障。

然而，我在履职过程中发现了一些内控风险存在。首先，公司的内部控制制度与实际操作存在一定的脱节，制度执行不严格，导致风险难以被及时发现和控制；其次，公司内部人员与外部供应商之间的关系较为密切，存在潜在的道德风险；再次，公司的财务管理方面存在不规范操作的情况，对公司的财务状况的真实性和准确性带来一定的威胁。

三、加强内控体系建设

为了解决上述存在的内控问题，我提出以下建议：

1. 完善内部控制制度：公司应重新审查和修订内部控制制度，确保制度与实际操作相符。同时，加强培训和员工宣传，以确保员工理解并遵循内部控制制度。

2. 加强风险管理：公司应建立完善的风险管理制度，包括风险识别、评估和应对措施等。并建立风险管理委员会，定期对公司的重要风险进行评估和监控。

3. 加强对供应商的管理：公司应建立供应商评估制度，对供应商进行资质审核和持续监督，确保合作关系的透明和合规。

4. 强化财务管理：公司应建立规范的财务管理流程，确保财务报告的准确性和真实性。同时，加强内部审计，及时发现和纠正财务管理中存在的问题。

四、内控体系效果评估

为了评估公司内控体系的效果，我建议进行定期的内控风险评估和效果评估。通过全面、系统地评估公司内控体系的风险和效果，及时发现潜在问题和改进方案。

五、总结

加强内控体系建设是公司可持续发展的基础，对公司的经营风险管理和治理能力具有重要影响。公司应认识到内控的重要性，加强内部控制制度的建设和管理，以提高公司运营的透明度和效率，为股东创造更大的价值。

最后，我将密切关注公司内控体系的建设和风险管理工作，并在履职期间积极提出改进意见和建议。谢谢大家！

质监站述职报告九篇

入党申请书,又称入党申请报告，这个提交过程是必不可少的中间一环。作为新时代的有志青年，我们要时刻严格要求自身,争取早日申请加入共产党。哪些入党申请书可值得我们借鉴呢？下面是小编精心整理的"质监站述职报告九篇",供大家借鉴和使用，希望大家分享！

质监站述职报告【篇1】

质监站副站长年度述职报告示例如下：

尊敬的领导：

我是质监站副站长XXX，我在此向您提交我的年度述职报告。在过去的一年中，我认真履行职责，积极推进工作，现汇报如下：

一、工作回顾

1. 工作态度端正，认真负责。在本年度，我始终坚持以饱满的热情和认真负责的态度投入到工作中，确保工作的顺利开展。

2. 加强管理，提高服务质量。我积极加强站点管理，严格执行各项制度，规范操作，提高服务质量，赢得了旅客的信任和好评。

3. 积极推进工作，取得了一定的成绩。在本年度，我们完成了多项重要工作，包括开展旅客服务质量检查、推广微笑服务、加强安全风险管理等，取得了良好的成效。

二、工作展望

1. 继续加强站点管理，提高服务质量。我们将进一步加强站点管理，完善各项制度，提高服务质量，为旅客提供更好的服务体验。

2. 积极探索新的工作方法，提高工作效率。我们将积极学习新的工作方法，提高工作效率，为工作的顺利开展提供更多支持。

3. 加强与其他部门的沟通，实现信息共享。我们将加强与其他部门的沟通，实现信息共享，为工作的顺利开展提供更多支持。

三、存在的不足

1. 对新生事物缺乏了解，需要不断学习和提升。

2. 对旅客需求了解不足，需要不断改进和了解。

3. 工作压力过大，需要合理安排时间，提高工作效率。

四、今后的工作计划

1. 加强对新生事物了解和学习，不断提高自身能力。

2. 加强与其他部门的沟通，实现信息共享，提高工作效率。

3. 合理安排时间，提高工作效率，减轻工作负担。

以上是本年度的述职报告，如有不足之处，请领导指出，我将认真改进。

谢谢！

质监站述职报告【篇2】

XX年6月份，本人被***区建设局聘为区质监站技术室副主任。在该工作岗位上，本人较好的完成了领导交办的各项工作任务，现将有关情况总结如下：

一、思想方面

在思想上，本人一直要求进步，积极向党组织靠拢。在向党组织提交《入党申请书》后，本人时刻以党员的标准严格要求自己，认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论，学习党的路线、方针、政策及决议，努力提高“为人民服务”的本领。XX年10月15日，我光荣地成为了一名预备党员。从这一刻起，我更加严格要求自己，加强思想道德方面的学习，提高自己的思想觉悟，紧跟党的路线方针政策，做一名合格的党员。

二、工作方面

在质监站工作期间，本人主要负责技术室各项质量监督信息的管理工作。技术室作为质监站监督管理工作各种信息、数据的交汇科室，做好相应信息管理工作是一项重要的任务，既关系到监督员日常监督信息的查询、更新工作，在监在建各项动态信息的统计汇总，更关系到监督员对在建工程质量异常情况能否及时跟踪处理。所以，本人结合自己的专业特长，针对质量监督工作的实际需要，对质监站的监督管理系统进行了大量的适应性调整，增加了桩基检测、原材料检测、实体检测等不合格信息的登记录入、定期自动汇总和报表输出功能；增加了桩基检测、实体检测和室内环境检测的审核登记台帐；增加了分部资料、竣工验收资料复查登记台帐；增加了在监工程预拌商品混凝土供货情况台帐；增加了受监项目监督报告管理查询台帐；增加了在监在建工程形象进度更新、统计模块；增强了报监信息的查询、统计、汇总的功能模块。监督管理系统的进一步完善，规范了站内各项质量信息的管理工作，为各监督员的质量监督工作提供了有力的支持，同时也提高了质监站监督管理信息化的水平。

从XX年5月份开始，根据***市质监站加强混凝土搅拌站监督管理工作的需要，本人参与了区内混凝土搅拌站的每月监督检查和原材料监督抽检工作。在检查中，发现区内部分搅拌站存在租用生产线对外供货、未备案对外供货、试验室管理和生产过程控制不规范等问题，对存在问题的搅拌站，检查组都立刻要求其整改。搅拌站的监督检查工作，一定程度上规范了搅拌站的生产经营行为，有效保证了混凝土原材料质量，加强了区内混凝土搅拌站的监督管理工作。此外，本人还负责存档资料和监督报告的审核工作。对存档资料和监督报告存在的问题，会同监督员及时协调处理，保证监督报告准确、真实地反映工程实体情况和存档资料的完整性。

XX年12月份，本人因工作需要调到建设局建管科工作。在建管科工作期间，为加强区内在建工程的质量安全监督管理工作，根据局领导的要求编制了《***区建设局工程质量安全巡查工作方案》，并根据方案组织区质监站和区安监站定期对区内在建工程项目进行质量安全巡查。巡查工作加强了在建工地的质量安全监督管理力度，对规范在建工地的质量安全监督管理工作起到了一定的作用。此外，本人针对近期区内在建项目如：郭兰英艺术学校、沙头中学体育馆、朗琪厂房宿舍、洛浦沙滘中学教研楼、金怡花园等的违规行为、质量投诉和质量事故进行了跟踪调查，并分别形成了较详细的书面汇报材料。对情节较严重的朗琪项目勘察报告造假事件和沙头中学体育馆z7柱质量事故的相关责任单位和责任人，按照有关法律法规进行立案调查。经过严谨的调查取证程序，掌握了案件的详细情况，并根据《建设工程质量管理条例》等法律法规对责任单位和责任人员提出行政处罚建议。其中，朗琪项目勘察报告造假案件的行政处罚已执行完毕，并将有关情况挂网通报。

质监站述职报告【篇3】

质监站副站长年度述职报告示例如下：

尊敬的领导：

我是质监站副站长XXX，很荣幸向您提交本年度的述职报告。在过去的一年中，我认真履行了自己的职责，取得了一些成绩，但也存在不足之处。

一、工作成绩：

1. 完成了年度目标：我带领团队完成了年度目标，包括提高质量管理、完善制度流程、加强培训等方面。其中，我们针对产品缺陷率进行了分析，制定了相应的措施，提高了产品质量。同时，我们还加强了对人员的培训和管理，提高了工作效率和质量。

2. 推进了质量管理：我带领团队加强了对质量管理的推进，包括建立质量体系、制定质量控制流程、加强质量检查等方面。我们针对每个产品进行了严格的质量控制，建立了缺陷反馈机制，及时处理缺陷，提高了产品的可靠性和稳定性。

3. 提升了服务水平：我注重提升服务质量，包括加强沟通、协调、反馈等方面的工作。我们与相关部门建立了良好的合作关系，为产品提供了更好的服务和支持，提高了客户满意度。

二、工作不足：

1. 人员不足：我们团队的人数相对较少，需要加强人员培训和管理。

2. 技术储备不足：我们需要一定的技术支持和研发能力，需要加强技术储备。

3. 其他部门的支持：我们需要与其他部门建立良好的合作关系，加强沟通和协调，更好地推进工作。

三、下一步计划：

1. 加强人员培训和管理：加强团队成员的培训和管理，提高团队的整体素质和工作效率。

2. 加强技术支持和研发能力：加强技术储备和研发能力，提高产品的品质和稳定性。

3. 与其他部门建立良好的合作关系：加强与其他部门的沟通和协调，更好地推进工作。

最后，我感谢领导和同事们对我的支持和信任，我会继续努力工作，为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢！

质监站述职报告【篇4】

质监站副站长年度述职报告示例如下：

尊敬的领导：

我是质监站副站长XXX，我在过去的一年中，按照上级领导的要求和自身工作职责，积极开展工作，现向您提交年度述职报告，具体汇报如下：

一、工作成绩：

1. 完成工作目标：我带领团队完成了各项工作目标，包括完成年度检测任务、提高产品质量、维护国家利益等。

2. 加强质量管理：我加强了对质量管理的重视，建立了科学的质量管理体系，提高了产品质量和市场竞争力。

3. 推进科技创新：我积极与高校和科研机构合作，推进科技创新，提高了企业的创新能力。

4. 提高服务水平：我积极提升服务水平，为企业提供了更加优质的检测服务，提高了企业满意度。

二、存在的问题：

1. 人员配备不足：目前，我们团队人员数量较少，需要进一步增加人员，提高团队整体素质。

2. 技术力量不足：我们团队缺乏一些高级技术人员，需要进一步加强技术力量。

3. 服务质量需要提高：我们服务质量需要进一步提高，特别是在客户满意度方面需要加强。

三、下一步工作计划：

1. 增加人员：我们计划进一步增加团队人员，提高团队整体素质。

2. 推进科技创新：我们计划与高校和科研机构加强合作，推进科技创新，提高企业创新能力。

3. 提高服务质量：我们计划加强对客户的服务，提高服务质量，特别是客户满意度方面需要加强。

四、感谢领导支持：

感谢上级领导一直以来对我们工作的支持，感谢同事之间的配合，让我们能够顺利地完成各项工作任务。

最后，我将继续努力工作，为公司的发展做出更大的贡献。

此致

敬礼！

XXX

质监站副站长

20XX年XX月XX日

质监站述职报告【篇5】

质监站副站长年度述职报告示例如下：

尊敬的领导：

我是质监站副站长，很荣幸向您提交本年度的述职报告。在过去的一年中，我和我的团队致力于维护和质量监管工作，取得了一些成绩。

一、工作概述

1. 加强了质量管理工作。我们加强了对产品质量的监测和管理，制定了严格的质量控制标准和流程，提高了产品检测能力和检测效率。同时，我们加强了对产品的认证工作，为产品进入国际市场提供了保障。

2. 推进了标准化工作。我们积极参与了标准化工作，制定了相关的标准和规范，提高了产品的质量和安全性。同时，我们还开展了标准化知识的培训和宣传，提高了员工的标准化意识。

3. 加强了财务管理。我们加强了财务管理，制定了详细的预算和财务报表，规范了财务操作和审批流程，提高了财务效率。

二、工作成绩

1. 产品质量得到了提高。我们加强了对产品质量的监测和管理，制定了严格的质量控制标准和流程，提高了产品检测能力和检测效率。同时，我们还加强了对产品的认证工作，为产品进入国际市场提供了保障。经过对我们的产品进行检测，大部分产品的质量检测都达到了国际先进水平。

2. 标准化工作得到了推进。我们积极参与了标准化工作，制定了相关的标准和规范，提高了产品的质量和安全性。同时，我们还开展了标准化知识的培训和宣传，提高了员工的标准化意识。

3. 财务管理得到了规范。我们加强了财务管理，制定了详细的预算和财务报表，规范了财务操作和审批流程，提高了财务效率。

三、存在的问题

1. 质量管理工作还需要进一步加强。我们需要进一步完善质量控制标准和流程，提高产品的质量和安全性。

2. 标准化工作还需要进一步拓展。我们需要积极参与国际标准化组织的工作，推动标准化工作的国际化发展。

3. 财务管理还需要进一步完善。我们需要制定更加严格的财务管理制度，提高财务效率，确保财务安全。

四、未来计划

1. 进一步加强质量管理工作。我们将继续完善质量控制标准和流程，提高产品的质量和安全性。

2. 进一步推进标准化工作。我们将继续积极参与国际标准化组织的工作，推动标准化工作的国际化发展。

3. 进一步完善财务管理。我们将继续制定更加严格的财务管理制度，提高财务效率，确保财务安全。

最后，我衷心感谢领导和同事们的支持和帮助，我们将继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。

敬礼！

质监站述职报告【篇6】

一、本人工作概况

xx年以来，本人负责桩基检测部的工作期间，主要的工作任务：

(一)负责检测报告的资料审查及现场质量检测工作，检测发现桩基础质量问题时，组织检测人员及时进行分析判断，若发现检测资料有少许凝问，及时到现场进行复查，确保检测结果准确可靠。

(二)负责桩基检测部人员的工作协调，桩基检测工作主要是动测和静载试验，许多较大的建设项目，一般检测工作量大，要求检测时间周期短。做好人员的安排和仪器设备合理调配使用，组人员突击完成重点建设项目。如亚动村拆迁安置区，同时四个标段开工，个个都要抢时间赶进度。通过对每个标段的施工进度的了解，拟定检测方案，依据施工进度要求重点突击，各检测方法同时跟进，各施工标段同时进行检测。检测与施工单位加强互动联系，保证了正常的施工进度。

(三)负责建筑工程质量事故的处理工作，桩基质量主要是桩身成桩质量，如断桩，桩尖破碎;断裂，水平断裂，焊接口脱裂;桩底沉渣过厚等，承载力方面，造成单桩承载力低的原因，主要是持力层差，桩底沉渣过厚，桩身破坏等。在质量事故分析`处理会上，必须检测成果资料的特征判断可能造成质量事故的原因，有利于拟定合理的处理方案及制定更好的施工方法，保证后期建筑的施工质量。

由于有全体员工同心协力，几年来工作开展很顺利，发现了不少桩基础隐蔽的质量问题，并及时对桩基础进行了加固和补强处理，消除了基础工程质量隐患，为建筑物的安全提供了保障。

二、桩基检测部的基本情况

桩基检测部现有检测人员13 人，高、低应变检测有2个小组，静载试验检测3个小组，一天可同时进行6根桩试验。现有高级工程师3人，工程师1人，技术人员7人。除2人是今年新招进人员外，所以人员都具有相应的上岗证。年完成产值达2千万元以上。

开展检测项目有：高应变桩基质量检测、低应变桩基质量检测、单桩竖向承载力抗压试验、单桩承载力抗拔试验、地基压板载荷试验。最大载荷试验能力5000kn。

三、未来桩基部发展

检测方法齐全，检测技术和仪器设备最先进，但检测试验人员少而精的目标。

桩基质量的方法目前主要是动测和静载试验两种方法，将来要计划开展钻芯法基桩质量检测，跨孔声波法质量检测，井孔电视成像象法检测，支护墙锚杆的抗拨试验。

在静载试验方法，计划全部使用全动读数，实行远程监控和试验数据的采集，减少人员计数误差，彻底杜绝了人为因素的干扰。保证了试验数据的可靠性。

四、目前的工作重点

(一)要重点培养和储备进人才，要求每个检测人员一定要求有良好思想品德，良好的职道德，熟练的检测试验技术，有很强的独立工作能力。

(二)加强内部管理，在人员管理上，依据每个人的工作能力特点，安排最合适岗位上发挥最大工作效率。加强人的技术培训与思想教育，使人人都认识到工作责任心和工作信心的重要性。改变一人一岗长久不变的现况，做到人人轮岗，提高的个人的综合工作能力。在仪器设备管理上，要专人负责管理和维护，保证仪器工作性能最隹状态，了解市场信息，掌握最新、最先进的检测技术动态。

(三)选购性能稳定、技术先进的检测仪器设备，有利于减轻人的劳力，提高工作效率，提高检测成果的准确性。减少人员分析判断误差。

五、本人的工作信心

有上级领导支持，我会用自己最大能力，组织管理桩基检测全体人员，实现我们工作目标。努力认真完成各项工作任务，严格把好检测技术质量关，为建设工程质量，为建筑物的永久的安全，认真做好本职工作。

质监站述职报告【篇7】

质监站副站长年度述职报告示例如下：

尊敬的领导：

我是质监站副站长XXX，很荣幸向您提交本年度的述职报告。在过去的一年中，我全力以赴地工作，取得了一些成绩，但同时也发现了一些需要改进的地方。以下是我对过去一年的工作总结：

一、工作概况

1. 工作性质：负责质监站的日常工作，包括质量管理、监督检验、产品检测等工作。

2. 工作任务：确保产品的质量安全，监督企业的生产行为，为企业提供技术支持。

3. 工作成果：

(1)完成了对XX企业的产品监督检验工作，确保产品的质量符合标准。

(2)参与了XX产品的检测工作，帮助企业解决了一些技术问题。

(3)组织制定了XX产品的质量标准，提高了产品的质量水平。

(4)积极参与企业间的技术交流，为企业提供技术支持。

4. 工作不足：

(1)在监督检验工作中，有时候过于注重产品质量，而忽略了企业的实际需求。

(2)在产品检测工作中，有时候过于注重检测结果，而忽略了企业的生产行为。

(3)在工作中，有时候缺乏耐心和细心，导致工作效率低下。

二、工作亮点

1. 工作创新：在监督检验工作中，尝试采用了一些新的技术手段，如在线监测、物联网等技术，提高了工作效率，降低了成本。

2. 工作协调：积极与企业的相关人员沟通，协调工作，帮助企业解决了一些技术问题，提高了企业的研发能力。

3. 工作宣传：通过媒体宣传企业的产品，提高了企业的品牌知名度，增加了客户的信心。

三、工作建议

1. 加强对监督检验工作的重视，特别是在产品质量安全方面，加强监管力度，提高产品的质量水平。

2. 加强对产品检测工作的重视，提高检测的精度和效率，减少检测成本，为企业提供更加优质的检测服务。

3. 加强对与企业的沟通，提高沟通效率和质量，加强企业的研发能力，提高产品的质量水平。

以上是我对过去一年的工作总结，如有不足之处，请领导指正。

谢谢！

质监站述职报告【篇8】

质监站副站长是一个重要的职位，需要履行许多职责和任务，以下是一份质监站副站长年度述职报告的示例：

尊敬的领导：

我是质监站副站长，以下是我过去一年的述职报告：

一、工作概述

1. 完成日常工作：我负责监督和管理我们的站点工作，包括人员管理、设备维护、质量管理、安全检查等。我按照制度和规定，认真履行职责，确保站点工作的顺利进行。

2. 推进质量管理：我带领团队开展了多次质量管理活动，包括产品检测、质量改进、质量控制等，提高了站点产品的质量和可靠性。

3. 加强安全检查：我组织了一次全面的安全大检查，对站点设备、环境、人员等进行了一次全面的排查，发现了并及时处理了安全隐患，保障了站点的安全运行。

4. 开展培训和学习：我带领团队开展了多次培训和学习活动，包括技术知识、安全知识、质量控制等，提高了员工的综合素质和工作能力。

二、工作成果

1. 完成日常工作：我认真履行工作职责，完成了日常工作任务，保证了站点工作的顺利进行。

2. 推进质量管理：我带领团队开展了多次质量管理活动，提高了站点产品的质量和可靠性，取得了较好的成效。

3. 加强安全检查：我组织了一次全面的安全大检查，对站点设备、环境、人员等进行了一次全面的排查，发现了并及时处理了安全隐患，保障了站点的安全运行。

4. 开展培训和学习：我带领团队开展了多次培训和学习活动，包括技术知识、安全知识、质量控制等，提高了员工的综合素质和工作能力。

三、存在的问题

1. 人员管理不够规范：我意识到我们的站点人员管理还不够规范，需要进一步完善人员管理制度，提高员工素质和管理水平。

2. 质量管理还有提高空间：我们的站点质量管理还有提高空间，需要进一步加强质量管理的制度建设，提高质量管理水平。

3. 学习氛围不够浓厚：我们站点的学习氛围还不够浓厚，需要加强学习文化建设，提高员工的学习能力和综合素质。

四、今后的工作计划

1. 完善人员管理制度：我计划进一步完善站点人员管理制度，加强员工管理，提高员工素质和管理水平。

2. 加强质量管理制度建设：我计划加强质量管理制度建设，提高质量管理水平，确保站点产品质量。

3. 加强学习文化建设：我计划加强学习文化建设，提高员工的学习能力和综合素质，推动站点质量管理不断提升。

以上是我过去一年的述职报告，希望领导能够给予评价和指导。谢谢！

质监站述职报告【篇9】

各位领导、同志们：

根据工作安排，现将本年度述职述廉工作报告如下：

一、工作职责

xxxxx县建筑工程质量监督站职责是受县住建委委托，依照《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《安徽省建设工程质量管理办法》（省政府203号令）和《房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理规定》(建设部5号令)，对房屋建筑和市政基础设施工程建设实施质量监督管理。

目前，除履行房屋建筑和市政基础设施工程质量监督职责外，还履行的职责有房屋建筑质量投诉处理、建设工程安全生产监督管理和建筑节能监督管理，以及委交办的部分危房鉴定工作和其它工作等。

二、工作开展情况

2014年以来，全县新开工依法报建建设工程51项，总建筑面积70.3万㎡，目前，全县在建工程60余项，建筑面积达130万㎡，涉及保障性住房、房地产开发商住楼、校安工程、重点工程及民生工程等项目。

我县建设工程呈现特点是：一是在开放的建筑市场，外来施工、监理企业比例明显增多，人员体系日趋复杂；二是高层项目增多、规模日益增大；三是新的建筑材料不断涌现，工艺要求越来越高；四是深基坑、悬挑脚手架，高大模板支撑等危险性较大的分部分项工程不断增多，施工难度不断增大；五是塔吊、人货电梯等垂直运输设备使用增多，易发事故机率增高。

我重点从以下方面开展工作：

1、加强质监站自身建设，在行业中培育良好的工作作风。一是克服当前监管人员力量不足的缺陷，逐步转变监管方式，实行差别化管理，提高了监督效率；二是加强监管机构和人员素质建设，逐步形成良好的工作作风；三是积极引导建设各方树立正确的建设工程质量、安全观念和社会责任感，确保各责任主体单位履行好质量安全责任；四是适时组织召开季度质量安全例会，开展技术标准的培训、学习，提升法律意识、提高行业技能水平，总结部署工作。

2、加强建筑工程质量安全目标管理并注重落实。年初，根据县住建委工作安排部署，结合工程特点和我县实际，制定全年工程质量安全监督工作重点、质量安全目标，围绕年初的目标，进一步加强责任分解落实，加强监督管理。

3、严把工程建设程序，把好源头关。一是在受理工程质量监督申请、安全条件审查时，简化报建手续。二是强化建设、施工、监理单位等责任主体的责任落实，对于存在资质、资格不符、图纸审查不合格、现场专项技术措施未落实、施工合同未明确安全文明工地等级目标、安全措施经费未落实等情况的坚决不许开工，通过一系列行之有效的举措，建设、施工、监理等单位的责任和管理意识得到进一步加强，形成了各责任主体单位齐抓共管的良好氛围。

4、强化环节监管，切实履行职责，把好过程关。一是以样板引路，全面加强质量常见问题防治措施落实，对楼板、墙体开裂、渗水等常见质量问题落实技术措施，认真加强监督管理，消除或减少质量常见问题发生。实施以来，工程质量稳步提升；二是结合质量验收监督，督促企业排查安全隐患，安全条件不符合的不得进行相应部位工程验收；三是强化季度安全生产大检查，落实各责任方的安全责任，督促消除安全隐患。年初以来，通过组织开展节后复工暨春季安全生产大检查、防坠落坍塌事故专项大检查、夏季高温安全隐患排查突击月专项行动、“打非治违”专项行动等共计检查在建工程111项次，认真落实责任主体单位责任、排查安全隐患，共下达隐患整改意见书108份。四是积极做好特殊时段的安全防范，按照上级部署我站早安排早部署，没有发生一起意外伤亡事故。

5、强化重大危险源的管理，把好设备关。一是重点加强塔吊、人货电梯、物料提升机的设备备案、安装告知和使用登记管理。2014年,先后对4台塔吊、21台物料提升机（含人货电梯）办理了设备备案，对53台塔吊、58台物料提升机（含人货电梯）办理了使用登记；二是严格危险性较大分部分项工程的安全管理，对深基坑、悬挑脚手架、高大模板支撑等危险性较大分部分项工程严格要求编制专项设计或施工方案并组织专家论证，今年以来，先后督促组织危险性较大分部分项工程专家论证12次。

6、加强示范引领，努力打造精品工程、安全文明施工。2014年以来，通过全面推进房屋建筑工程安全文明示范工地创建活动，减少了安全隐患、杜绝了安全事故发生，保障了从业人员的生命财产安全；通过施工扬尘防治，净化了工程现场和周边环境，促进了文明施工。通过参加省级建设行业水平高、参与范围广的综合性技能比赛-“徽匠”大赛，强化了质量意识，推动了我县质量管理和操作技能不断提升。

年初以来，已创建aa级安全文明工地（省级“安全质量标准化示范工地”）8项，a级安全文明工地（市级“安全质量标化示范工地”）11项，另有3项正在申报a级安全文明工地、1项申报aa级安全文明工地；安全文明工地创建工作成效显著并走在全市前列，较好地推动了全县建筑工程安全技术和管理水平提高；9月份，我县安徽兴泰建司砌筑工选手郑跃武代表池州市参加全省“徽匠”技能大赛，比赛中不畏强手、勇于拼搏，取得了优秀奖的好成绩。

7、高度重视、切实加强校园安全管理。一是严格校舍工程建设过程中的质量安全管理；安排专人会同校安办定期不定期进行检查监督，督促建设、施工、监理等各方责任主体

落实责任，强化安全教育培训，排查安全隐患，确保施工质量安全；二是对照规划要求，配合校安办等加强巡查，确保校舍外围环境安全；三是按照县安委会工作安排，切实加强儿童防溺水工作，对施工现场范围内的.沟、塘、井及蓄水池、罐等加强防护和检查；四是切实做好中高考及会考期间的施工管理，做好中高考期间县城工地防噪工作。

8、利用科技进步，逐步实现工程质量安全管理标准化、信息化、透明化，保证质量安全。按照省住建厅工作部署，积极落实部署人脸识别考勤打卡系统（ifa系统）8项、10月1日起正式启用关键材料检测全过程监管系统（imt系统）；下半年按照建设部、省住建厅“数据一个库、监管一张网、管理一条线”的总体目标，启用了工程建设和监管信用管理平台系统（监管通系统），进行网上监管、信用评分。

9、持续加大打击力度，把好查处关。对在建设过程中发现的违法违规行为，坚决打击打击查处决不手软。2014年以来，在安全管理和大检查中，及时发现垂直运输设备安全隐患并停用了10台塔吊、6台物料提升机（人货电梯），有效保证了垂直运输设备事故发生，对没有按照要求落实安全生产责任，施工现场存在较大问题的20项工程进行了暂停工整改，对9家施工、监理企业和个人记不良行为记录，对3起4项次建设工程质量安全违法违规行为进行立案查处，有效震慑了违法违规行为的发生。

三、廉洁自律情况

县质监站履行的质量安全监督管理职责，事关经济发展的大局和广大人民群众的切实利益，责任重大，使命光荣。既要着眼于眼前的质量通病防治和安全防范，让政府放心，又要放眼于将来，让业主和用户满意。廉洁自律做为站长尤为重要，因此，我始终严格要求自己，做到务实、公正、廉洁，并在实际工作中努力抓好落实，做到无愧于历史，无愧于人民，无愧于良心。一是按照县住建委的工作部署和“一岗双责”的要求，加强质监站内部建设，把廉洁自律和业务工作同步。质监工作既要讲原则，又要涉身处地考虑工程实际，想工程之所急；通过改变层层验收把关逐步转变到以重点部位抽查和巡查相结合进行分类监管的方式，既提高了办事效能，又有利于站内工作人员的廉洁自律；二是严格要求自己，杜绝不良习惯，注重自身能力和素质建设。作为一名党员、干部，我严于律己，模范遵守工作纪律，爱岗敬业，克已奉公，很少有过休息日，经常加班，但没有一名怨言；不徇私情，不求私到，不做有损人格的事，自尊、自爱、自重，始终警醒自己要淡薄名利，不要为一点蜗角虚名，蝇头小利而做出违法违纪的事情而遗恨终生，树立正确的世界观、人生观、价值观，堂堂正正做人，踏踏实实做事。三是工作能从大局出发，带好站内其他同事，同时，以良好的业务能力、工作能力和个人素养帮助、感染工程各责任主体方，提高工程各责任方的质量安全意识；

通过一年来的工作开展和广大从业人员的努力，我县建筑工程质量稳步提高，投诉率处于较低水平，建筑施工安全生产形势稳定，安全文明施工走在全市前列，成效显著。

四、存在的不足

1、系统学习党的方针、政策深度不够，理论素质业务能力水平有限，工作中会有理解不深，落实不到位的情况。

2、由于工作任务重、要求高，在具体工作中还有急燥情绪。

3、敢于担当和责任意识、创新意识有待进一步提高。

五、努力方向

建设工程质量安全法律、法规、标准涉及面广、交叉点多。下步工作中，我将戒骄戒躁，勤恳务实，树立良好的责任意识；认真研习建设工程质量安全政策，把政策理论学习和业务实际结合，并虚心向领导、专家、周围的同事学习借鉴；以工程质量安全为中心，不断探索新的工作方式方法，努力创新工作新局面。）

最新加油站计量述职报告

推荐一篇网络文章主题是“写好报告的技巧”很有启发性，如果我的解决方法能够适合你请把它收藏起来以备查看。一般而言，有付出才会有回报，日常的工作中。很多时候我们都需要去写一份报告，写好报告，是非常重要但也非常复杂的。

加油站计量述职报告 篇1

加油站计量述职报告

尊敬的公司领导：

我是某加油站计量员张三，我负责加油站的计量工作，现将我在这一年来的工作进行述职。

一、工作内容

1.计量器具保养：每日早晚和上下班前对加油站泵、计量器和计算器进行清洗、检查和定期检验，确保计量器具的准确性和正常运转。

2.加油油量记录：每日对每个加油枪的加油油量进行记录和归档，为下一步计算和统计提供可靠的数据。

3.配合检验：根据上级的要求，定期配合检验机构进行现场计量检验和计算机校验，并严格按照国家规定的计量标准进行操作和处理。

二、工作成果

1.计量器具准确率达标情况：在这一年中，我们严格按照标准对计量器具进行检测和保养，使得每个计量器具的准确度都达到了国家标准。

2.加油油量记录准确率良好：我们每天都对加油枪进行记录，及时准确，没有出现任何记录错误。

3.配合检验达标情况：我们在检验机构的检验中，操作规范，没有出现任何失误，合格率达到了100%。

三、存在问题

1.加油站人微整体素质不够高：因为加油站是个人员数量较少的单位，大多数人的素质不高，无法对计量器具的具体性能进行更为深入的了解。

2.维修费用偏高：由于计量器具的保养和维护需要专业的操作和设备，所以维修费用会比较偏高。

四、工作计划

1.加强员工培训：加油站股东将为我们提供更多的培训机会，包括计量器具的保养和维护等方面的知识，提高员工的综合素质。

2.通过购买先进设备和提高管理水平减少维修费用：我们将选用更加先进的设备，加强计量器具的保养和管理，从而降低维修费用。

结论

以上是我在这一年来的工作成果和存在问题，我将在后续工作中，通过培养员工加强管理，进一步发挥自己的优势，努力提高加油站计量工作的质量和效益，使之更好服务社会，更好地开展业务。

谢谢！

加油站计量述职报告 篇2

加油站计量述职报告

一、引言

我是某省某市一家加油站的计量员，自入职以来，我积极履行职责，认真对待每一项工作。通过不断地学习、提升自身技能，我在计量工作中积累了一定的实践经验，也深刻认识到计量工作的重要性和必要性。在此，我将就加油站计量工作进行述职，以此向领导和同事们汇报工作情况。

二、工作内容

1. 日常巡检：加油站计量器具是核心设备，日常巡检、维护、管理是保证加油站计量工作正常进行的重要环节。我每日按照计量相关规定，对加油站的计量器具进行巡检，发现问题及时向领导汇报，采取有效措施，确保计量器具适用、准确。

2. 计量准确性检测：计量准确性检测是为保证计量准确性而进行的质量控制措施。检测项包括进油量错误、计量误差、流量稳定性等。我经常参与计量准确性检测工作，并记录好检测数据、结果，对于发现的问题，能够及时向领导和技术人员反馈，提出改进措施，以保证加油站油品的质量安全。

3. 计量器具核对：计量器具核对是保证计量准确性的重要措施，我每日按照规定与其他计量员核对计量器具，确保计量器具的准确性。我也主动与其他计量工作人员交流计量技术、经验，提高自身技能水平，从而更好的完成计量工作。

4. 加油站员工培训：在加油站计量工作中，不仅需要计量员的专业知识技能，也需要其他职业人员对计量工作的认识，以便更好的配合计量工作的顺利进行。我作为计量员，会定期对加油站的员工开展计量技术方面的培训，提高他们对计量工作的认识和技能，让其更好的了解计量工作并参与计量工作。

三、成果与收获

在计量工作中，我通过不断学习提升自身技能，积累了一定实践经验。同时，我在实践中得到多方支持和帮助。在上述工作内容的基础上，我取得了以下成果：

1. 计量器具的日常检查有效控制了其准确性和运行稳定性；

2. 参与计量准确性检测，做好记录和汇报，确保了加油站计量质量，及时排除异常情况；

3. 与其他员工开展计量技术方面的培训，让其更好的了解计量工作并参与计量工作。

以上工作，充分保证了加油站计量切实可行的开展，并为加油站经营赢得顾客信赖。

四、不足与改进

在计量工作中，我有时会出现疏忽，一些工作有待改进。我已经做出相应的总结和反思，制定好了针对性措施，希望领导和同事督促我及时改进、进步。

五、结语

作为一名加油站计量员，我要始终保持自我学习、技能提升的状态，有责任心、有担当心，把计量工作做好，做到更高更远！

加油站计量述职报告 篇3

加油站计量述职报告

尊敬的领导：

我是某加油站的计量员，我在计量工作方面有多年的经验，现就我的工作任务及完成情况向您汇报。

一、工作任务

作为加油站的计量员，我的工作任务主要包括以下几个方面：

1. 制定计量工作计划：根据加油站的实际情况，制定计量工作计划，确保计量工作高效有序的进行。

2. 日常计量检定：定期进行加油站的计量检定及标准化校验，保障加油站的计量设备和仪器的精准性和准确性。

3. 开展现场计量核查 : 对于目前市场上存在的加油机计量不准确的问题，我会根据计量标准对加油机进行现场核查，确保加油机计量的准确性。

4. 协助检查非法行为：配合相关监管部门进行加油站相关的非法经营行为打击及查处，保护广大消费者的权益和合法权益。

二、工作完成情况

1. 制定计量工作计划

根据加油站的实际情况，我制定了一份详细的计量工作计划，确保计量工作高效有序的进行。通过不断地调整计划和工作进度，使计量工作能够更好地符合加油站的需求，实现了高效、有序的计量工作。

2. 日常计量检定

我按照国家计量标准，对加油站的计量设备和仪器进行定期检测，进行标准化校验。同时，根据加油站的实际情况，不断寻找更先进的技术和设备，保障加油站的计量设备和仪器的精准性和准确性。通过我的工作，加油站的计量设备和仪器的精度、准确性符合标准。

3. 现场计量核查

近期市场上发现加油机计量不准确的问题，我针对这一问题主动开展核查工作。首先，与相关部门保持及时沟通，收集相关信息，同时与加油站客户进行沟通，得到客户的支持和帮助。然后，按照计量标准，对加油机进行了一系列现场核查，及时发现并解决了可能存在的计量问题，确保了加油机计量的准确性。

4. 协助检查非法行为

作为一名计量员，我不仅仅是为保障加油站的计量精度负责，还应该积极协助相关部门打击非法行为。我多次配合环保、工商、消费等监管部门进行相关的打击非法行为的检查工作，及时发现并查处了一批非法经营行为，同时也对其他加油站起到了一定的警示作用。

总之，作为一名加油站计量员，我一直将工作标准化、规范化，不断提高自己的专业知识和技能，积极协助相关部门进行监管和打击非法行为，保障了消费者的权益和合法权益。我会在今后的工作中不断努力，为加油站的发展贡献自己的力量。

加油站计量述职报告 篇4

加油站计量部门是加油站的重要部门之一，负责对加油站内的油品进行计量工作，确保油品销售的准确性和公正性。作为加油站计量人员，我于近期进行了一次工作总结和述职报告。以下是对加油站计量工作的描述和总结。

一、工作内容：

1. 日常计量：负责加油站内各类设备的计量检定和年度核查工作，包括油罐、油枪、计量表、密闭管等设备，确保其准确度和符合法定要求。

2. 油品采购计量：监督和检验油品采购计量过程，确保采购的油品准确无误，并与供应商签订合同。

3. 销售计量：监督和检验销售计量过程，确保顾客购买的油品数量准确无误，并向顾客提供准确的计量收据。

4. 计量记录：负责记录各种计量数据，并定期进行统计分析，制定相应的改进和控制措施。

二、工作亮点和成绩：

1. 加强内部管理：完善计量设备的管理制度和计量过程的规范，建立计量档案和记录系统，提高了计量工作的准确性和可追溯性。

2. 技术培训提升：积极参加计量行业的培训和交流活动，不断学习和更新计量知识和技术，提高了自身的专业水平和工作能力。

3. 油品损耗控制：通过对计量数据和油品损耗的分析，及时发现和解决问题，有效控制了油品损耗率，节约了成本，提高了盈利能力。

4. 服务质量提升：关注顾客的需求和反馈，及时解答顾客疑问，提供优质的计量服务，赢得了顾客的口碑和信任。

三、存在的问题和改进措施：

1. 员工培训不足：由于技术更新较快，部分员工的计量知识和技术跟不上发展，需要加强培训和学习机会，提高员工整体水平。

2. 设备更新需求：部分计量设备老化，性能下降，需要及时更新和更换设备，确保计量工作的精确性和可靠性。

3. 计量过程监督弱化：由于人力资源有限，对计量过程的监督和检查不够严格，需要加强对计量过程的监控和建立内部审核机制。

四、改进计划：

1. 加强技术培训：组织内部和外部的技术培训，提高员工的计量知识和技术，定期进行知识分享和技术交流，保持团队的学习和进步。

2. 设备更新计划：根据设备使用寿命和性能下降的情况，制定设备更新计划和预算，逐步更新和升级计量设备，提高计量工作的准确性和可靠性。

3. 强化内部审核：建立定期的计量内部审核机制，加强对计量过程的监督和检查，及时发现问题，制定改进措施，确保计量工作的质量和准确性。

五、结语：

总的来说，加油站计量工作对于加油站的经营和顾客的利益至关重要。在过去的一段时间里，我在加油站计量工作中提高了自身的专业能力和服务质量，取得了一些成绩。但也面临存在的问题，需要进一步加强培训和设备更新等方面的工作，提升计量工作的水平和质量。我将继续努力，与团队一起共同进步，为加油站的发展做出更大的贡献。

加油站计量述职报告 篇5

加油站计量述职报告

一、工作内容及职责

作为一名加油站计量员，我的主要工作内容涉及燃油计量、检测、报告编制等方面。在实际工作中，我主要负责以下几方面的职责：

1. 燃油计量：我通过加油枪以及计量设备，为客户提供准确的燃油计量服务。在进行加油操作前，我会仔细检查加油设备的运行状况，确保其无任何异常。对于一些高级别的客户，我会根据其要求，将燃油加注到指定的容器中，并确保计量准确无误。

2. 检测工作：作为加油站的计量员，我也参与了定期对计量设备的检测工作。通过对计量设备的定期检修和维护，确保其正常运行和准确度。我还负责对加油站内的储油罐进行巡查和监测，确保储油罐内燃油的安全存储和使用。

3. 报告编制：在工作中，我按照相关规定和标准，负责编制加油站的计量报告。这些报告包括了燃油日报、月报、年报以及计量设备的台账等。通过这些报告，我们能够及时掌握加油站的运营情况，并对加油站的工作进行评估和优化。

二、工作的亮点与成果

在过去的一段时间里，我积极努力地完成了各项工作，并取得了一定的成绩和亮点。

1. 精确计量：在加油过程中，我始终坚持以客户利益为先，确保准确计量。通过仔细检查和调试计量设备，以及掌握了正确的加油技巧，我成功地减少了计量误差，并保持了高水平的准确度。

2. 安全检测：在参与储油罐巡查和监测工作时，我时刻保持高度的警惕和责任心。通过定期的安全检测和防护设备的检查，我成功地避免了储油罐的泄漏和其他安全隐患，确保了燃油的安全存储和使用。

3. 高质量报告：在编制计量报告时，我严格按照规定和标准，确保了报告的准确性和完整性。通过及时提交这些报告，我为上级领导提供了重要的数据支持，使其能够全面掌握加油站的运营情况，并作出相应的决策和调整。

三、存在的问题和改进措施

在工作中，我也发现了一些问题，并制定了相应的改进措施，以不断提高工作水平和效果。

1. 学习与积累：由于加油站计量工作涉及的专业知识较多，我需要不断学习和积累，以提高自身的能力和专业水平。我计划参加相关培训和学习，同时加强与同行的交流和沟通，以拓宽自己的视野和提高工作质量。

2. 加强安全意识：在进行储油罐巡查和监测工作时，我意识到安全问题的重要性。为了进一步维护加油站的安全运营，我将加强对相关安全法规和操作规程的学习，同时与其他部门密切配合，共同做好安全工作。

3. 提升服务质量：在实施计量工作时，我意识到加强与客户的沟通和服务是提升工作质量的关键。我将加强与客户的互动和交流，了解他们的需求和意见，以提供更好的服务体验，并不断改进工作流程，提高工作效率。

结语

通过以上的述职报告，我向大家详细地阐述了加油站计量员的工作内容和职责，同时展示了自己的工作亮点、成果以及对存在问题的改进措施。我相信，在不断学习和提高的过程中，我能够不断提升自己的工作能力和业务水平，为加油站的运营做出更大的贡献。

加油站计量述职报告 篇6

导语：2010年加油站员工述职报告

2010年加油站员工述职报告          

恭敬的各位带领各位同事大家好：

2010年度在紧急和慌忙中渡过，回顾这一年的工作，感触成果颇丰。2010年，对付我来讲，是不平凡的一年。在这一年里，我脱掉了初入社会时满脸的稚气，让本身在出产基层单位得以富裕的熬炼，敏捷成长。根据各级带领的工作思路、目标、任务，立足本职，勤奋竭力，自动展开工作，美满结束了本身所当真分担的各项工作任务。在李经理的直接带领下，在全部职工的热忱赞成和救助下，各项工作得以顺利进行，并获得了一些成绩。现就一年来我所做的工作，向上级带领和全部职工报告请教，有不当的地方敬请斧正。

1、思维政治进修方面

    在李经理的指导下，我牢靠建立了经心全意为人民办事的主旨和精确的全国观、人生观、代价观。在凡是的工作中，我也要更加竭力，严厉要求本身的一言一行，一举一动，用知识来连续富裕本身，进步思维认识程度，让本身成为一名真实的骨干员工，从而更好的报效故国，为企业添砖加瓦。

2、交易程度方面

    针对付本身在地点岗亭的工艺流程纷乱性，技巧含量高这一特点，平常特别注意表面知识的进修。而作为一名技巧人员，始终以交易知识进修作为工作的紧张任务。为了尽快熟悉交易，做好计量员的本职工作，翻阅了大量有关油品保管和油品计量方面的册本，当真专研油品知识，进修工艺流程，包治表面与实践切当相联合的进修方法，从本质上办理题目，并找到题目的泉源，办理题目的道理和方法，加以巩固进修。期间也不忘充裕的收集资本，大量的专业文献资料更是我进修的宝贝，碰到坚苦时，频频考虑揣摩，向主管们请教，联合收集资本找出最好办理方案。由此在工作中连续摸索积聚实践经验，使本身的交易知识本领满足工作必要。

3、工作成果简要

1、在一次卸油功课时，因为我的粗心大意，健忘了查看油面高度，期近将冒罐时，当班收款员及时发觉液位仪报警，并立即跑向卸油现场，及时告知了我，杜绝了一场安定变乱，此次未遂变乱反应出我平常工作粗心大意，异国及时建立安定意识，在平常的巡查查抄工作做的不敷完全，需进一步加强工作时的周到性，周全性，以避免产生雷同环境。以此次变乱为教训，卸油时，必定要留人把守，卸油前必定要做到双确认，不可玩忽职守，只有如许，安定出产才华有保险。

4、存在的题目和今后竭力方向

    回顾查抄本身存在的题目，我觉得紧张是粗心大意，异国认识到本身岗亭的紧张性，加油机配置工作道理只知其一，不知其二，异国做到洞若观火；立异意识不敷；对外和谐本领需进一步加强。紧张因为是任职时候较短、贫乏经验。

在今后的工作中，我必定要竭力做到以下三点：

1、竭力进修，勤下现场，表面联合实际，进步综合本质和交易本领，为本职工作做出本身最大的贡献。

2、勇于立异，多进修，多汲取高科技所带有的轻巧，伶俐地应用到保管油品和计量油品的工作中来。

3、放下思维负担，多与同事雷同，特地加强和谐本领，想民之所想，急民之所急，力图做一名优秀的技巧人员。

以上是我任职半年来的述职报告，敬请各位带领责怪斧正。

                                                                                                              述职人

 

加油站计量述职报告 篇7

关于加油站计量工作的述职报告

尊敬的领导、各位同事：

我是XX加油站计量员，我很荣幸能够向大家汇报过去一年的工作情况。在这一年中，我们团队经过不断努力和持续的努力，在加油站计量工作中实现了许多重要成果。下面是我的述职报告。

1. 工作内容

作为计量员，我们主要是负责对加油站油罐的容积进行测量，确保油罐的计量准确无误。同时，我们还要负责日常的计量检测和数据管理工作，保证加油站的计量设备运行正常，避免计量错误的发生。在这一年中，我们的工作主要包括：

（1）定期对加油站的油罐进行容积检测，确保油罐的容积准确无误。

（2）做好计量设备日常巡检和保养工作，定期对计量设备进行校准，确保设备的准确度。

（3）负责加油站的加油量计量工作，确保计量准确无误，并及时处理计量误差。

（4）日常维护计量系统的正常运行，包括维护计量仪表、传感器、控制器等设备。

（5）负责制定加油站计量管理制度和操作规程，并做好相关的培训工作，保证加油站计量管理工作的规范化。

2. 工作成果

在过去这一年中，我们的团队取得了一些重要成果，主要包括：

（1）完善了加油站的计量管理制度和操作规程，规范了计量工作的流程。

（2）对加油站的油罐进行了定期的容积检测，确保油罐的容积准确无误。

（3）加油站的计量仪表日常维护工作得到了加强，平均每月出现问题的次数减少了至少三分之一。

（4）加油站的日常计量检测工作得到了加强，计量误差得到了进一步减少。

（5）通过定期培训和交流，我们团队的计量技能和维护能力得到了提升。

3. 工作反思

在工作中，我们也遇到了一些问题和挑战。作为加油站计量员，我们应该进一步加强对计量工作的认识，提高计量技能和维护能力。同时，应该更加注重细节和规程的执行，避免计量误差的发生，保证计量准确无误。在日常工作中，我们也应该加强团队沟通和交流，形成更加紧密的团队合作。

4. 工作计划

在未来一年中，我们计划加强以下工作：

（1）进一步完善计量管理制度和操作规程，加强计量工作的规范化和标准化。

（2）加强计量设备的日常维护工作，定期对设备进行校准和维护，确保设备的准确度。

（3）加强计量检测和数据管理工作，进一步提高计量准确度和数据质量。

（4）加强团队沟通和交流，形成更加紧密的团队合作。

（5）加强自身学习和技能提升，不断提高自身的专业水平和维护能力。

最后，感谢大家对我们团队工作的支持和关注。我们将以更加扎实的工作态度和更加高效的工作方式，为加油站计量工作的顺利进行贡献自己的力量。

谢谢！

加油站计量述职报告 篇8

加油站计量述职报告

一、工作背景

我所在的加油站是一家位于城市市区的加油站，每天平均接待汽车数量达500辆。作为一个重要的交通枢纽，加油站的计量工作对于确保油品质量和交易公平性至关重要。

二、工作内容

1. 加油计量：我主要负责加油计量工作，确保每辆车加油量的准确性和可靠性。根据每种油品的不同，我会使用不同的计量工具和设备来完成加油计量工作，并确保计量设备的准确性和时间的同步。

2. 油品储存：我负责监督和管理油品的储存工作。每天，我会检查油罐的容量和质量，并记录储存油品的数量和种类。在出现问题或异常情况时，我会及时采取措施，确保油品储存的安全和正常运行。

3. 日常维护：我负责加油站计量设备的日常维护和保养。每天，我都会对计量设备进行检查和清洁，并确保其正常运行。同时，我也负责维修和更换设备，以确保加油计量的稳定和准确性。

4. 泄漏检测：我还负责进行泄漏检测工作，确保加油站的环境安全和油品不会泄漏。我会定期进行油罐和管道的检测，并采取必要的措施防止泄漏事故的发生。

三、工作成果

1. 加油计量准确性提升：通过严格的加油计量工作，我成功提升了加油计量的准确性。由于加油计量的准确性得到保证，消费者对加油站的信任度提高，客户满意度也得到提升。

2. 油品质量控制：通过定期的油品质量检测和储存设备的管理，我成功控制了油品的质量，确保消费者获得高质量的油品。没有出现油品污浊或质量问题的投诉，加油站的信誉得到了提升。

3. 泄漏事故预防：通过定期进行泄漏检测和管理，我成功预防了加油站的油品泄漏事故。此举不仅保护了环境，也保障了加油站员工和消费者的安全。加油站的形象得到了提升，社会影响力也增强。

四、困难与改进

在工作过程中，我也遇到了一些困难和问题：

1. 缺乏专业知识：由于我的专业知识有限，我在某些技术问题上遇到了困难。为了解决这个问题，我主动向相关技术人员学习，并通过培训提升自己的专业素养。

2. 维修设备困难：由于某些设备老化或故障，我在维修方面遇到了一些困难。为了解决这个问题，我积极与供应商合作，及时更换和修复设备，以确保计量工作的正常进行。

改进方面，我有以下几点建议：

1. 提升自身专业能力：通过学习和培训，提升自身在加油计量领域的专业能力，更好地完成工作任务。

2. 更新设备和工具：定期更换设备，更新技术设备和工具，提高加油计量的准确性和工作效率。

3. 加强团队合作：与其他员工加强沟通和协作，共同提高加油站的计量工作水平，确保加油站的运营和服务质量。

五、总结

通过加油站计量工作的努力和不懈追求，我成功提升了加油计量的准确性和可靠性，保障了油品质量和交易公平性。在工作中，我也遇到了一些挑战和困难，但通过不断学习和改进，我成功克服了这些问题。在未来的工作中，我将继续致力于提升加油站计量工作水平，为加油站的正常运营和服务质量贡献力量。

加油站计量述职报告 篇9

加油站计量部门述职报告

尊敬的领导：

我是加油站计量部门的负责人XXX，本次述职报告旨在向领导汇报过去一年来我们部门的工作情况和取得的成绩，并提出未来改进和发展的建议。

一、工作情况

1. 测量设备的维护和管理：我们部门负责加油站内液体测量设备的维护和管理工作。在过去一年里，我们定期对测量设备进行检修和校准，确保设备的准确性和稳定性。与此同时，我们加强了设备的保养工作，延长了设备的使用寿命，并且加强了设备管理，确保设备的安全和可靠性。

2. 计量员培训和监管：为了保障计量工作的准确和规范，我们在过去一年加强了对计量员的培训和监管工作。我们组织了定期的培训班，提高了计量员的技术水平和专业素质，并制定了相关规章制度，规范了计量员的工作流程和操作要求。

3. 测量数据的收集和分析：我们部门负责收集和分析加油站液体测量数据，为加油站的经营决策提供科学依据。在过去一年里，我们按时收集了各项测量数据，并结合加油站的销售数据进行综合分析，及时发现问题和改进的空间，并给予相应的建议和意见。

二、取得的成绩

1. 测量准确性得到提高：经过我们部门的努力，加油站测量设备的准确性得到了明显提高。根据监测数据，测量误差在允许范围内，并且减少了超差现象的发生。这不仅提升了加油站的客户满意度，也保障了加油站的经济利益。

2. 计量员培训和监管取得成效：通过我们的努力，计量员的技术水平和工作质量得到了提升。加油站的计量工作变得更加规范和标准化，计量员的工作态度和效率也得到了改善。这不仅使加油站能够提供更优质的服务，也为加油站赢得了更多的信任和支持。

3. 测量数据分析和建议的价值提升：通过我们对液体测量数据的分析和研究，我们提供了许多有价值的建议和意见。这些建议和意见帮助加油站优化经营策略，提高销售效率，增加了加油站的经济效益。同时，我们还发现了一些潜在的问题和风险，并及时提出了解决方案，确保了加油站的安全和稳定运营。

三、改进和发展的建议

1. 持续加强设备的维护和管理：尽管我们在过去一年里加强了设备的维护和管理，但仍有一些设备存在老化和问题。建议加油站逐步更新和升级测量设备，提高设备的可靠性和准确性。同时，加强对设备的定期维护和保养工作，确保设备的正常运行。

2. 加强计量员培训和监管：计量员是计量工作的核心力量，需要持续加强他们的培训和监管。建议加油站加大对计量员的培训力度，提高他们的技术水平和专业素养。同时，加强对计量员的日常监管和考核，确保他们按规章制度开展工作。

3. 进一步提升测量数据分析的能力：测量数据分析和建议的价值需要进一步提升。建议加油站加强对数据分析人才的引进和培养，提高部门的数据分析能力。同时，加强与经营部门的沟通和协作，更好地利用测量数据进行经营决策和优化。

以上是本次述职报告的主要内容，我将继续努力，为加油站的发展贡献自己的力量。如果有任何问题或建议，请随时向我反馈，我将积极予以改进。谢谢！

加油站计量部门负责人：XXX

日期：XX年XX月XX日

运管站述职报告(范例7篇)

如果你想要入党，必须提交入党申请书，这是入党最基本的一个环节。如果你有志于祖国的发展，加入中国共产党这个先进组织是很多人毕生的追求。有没有优秀的入党申请书范文可资借鉴呢？下面是小编精心为你整理的“运管站述职报告(范例7篇)”，建议你收藏本页和本站，以便后续阅读！

运管站述职报告 篇1

我所在县交通运输局的正确领导下，认真贯彻落实十八大及十八届六中全会精神，积极开展“两学一做”学习教育活动，从加强内部管理入手，不断提高运政执法队伍素质，团结协作，有力地推动了我所的各项工作。

　一、工作回顾

1、圆满完成20xx年度春运工作。成立春运工作领导小组，明确了分工职责制定运力组织方案，多次开展安全大检查。并有针对性地依法开展了打击非法营运和出租车市场专项整治行动工作。春运期间xx总共投放客运车辆3360台次，共发送旅客

8.28 万人次，完成客运周转量 13932万人公里，

共发放加班临时线路牌120张。运管所共出动执法车辆296台次，出动检查人员1080余人次，检查车辆365辆，查处2起出租车、

4起客运车辆违章违规行为，有力保护了合法经营户的权益。未发生一起重大安全责任事故，为春运划上了圆满的句号。

2、积极开展“两学一做”学习教育活动。成立领导小组及办公室，明确分工，落实责任，为推进活动顺利开展提供了坚强的领导和组织保障。结合运管所工作实际，研究制定实施方案，明确了活动开展的指导思想、总体要求、方法步骤和各环节主要任务，切实将“两学一做”学习教育活动开展好。旨在让我所党员干部坚持学用结合、以知促行，推动思想教育工作和运政管理工作齐头并进，不断推进运管所各项工作迈上新台阶。

3、结合“两学一做”活动，6月17—19日，我所24名交通行政执法人员，在安庆市军分区国防动员训练基地，进行为期3天全封闭式军事训练。真正做到外树形象、内强素质。

4、结合“两学一做”活动，我所多次到扶贫点巍岭乡杨河村积极开展走访慰问结对帮扶贫困户，并到该乡中心学校开展献爱心活动。高考期间我所精心准备并进行了“爱心送考”活动，他们的行动得到了考生及家长的赞扬。

5、为加强对交通局联系非贫困村田头乡宁河村扶贫攻坚力量和党的领导，局下派主任科员朱向阳挂任该村党建指导员，与局派驻宁河村第一书记王靖伟实行双挂制，抓党建、抓扶贫、抓建设、抓产业、抓稳定、抓思路。局安排15万元启动资金，派出指导小组，统筹谋划，因地制宜，加大基础设施建设，寻找切入点，制定近、远期规划。

6、圆满完成20xx年度候车亭、招呼站建设验收工作及客运、货运、驾培、维修20xx年度的质量信誉考核工作。

7、8月30日，xx新客、货运站举行了盛大的开业典礼。

8、依据xx县城公交规划，结合“两学一做”，落实县委领导”暖企行动”精神，解决天堂镇城北片区、天泉路沿线群众及长宁工业园区职工上下班的出行需求，经多方努力，

105线路公交11月6日正式营运。

9、抗洪抢险期间，在县交通局统一部署下，全员积极参与，日夜奋战，圆满完成抗洪抢险任务。

10、为进一步规范道路运输市场秩序，保障道路运输安全，结合新客、货运站搬迁及县城文明创建活动，xx县交运局运管所从

7月15日至10月15日，开展为期三个月的“治超打非”行动。抽调精干执法人员组成3个执法中队在全县开展“治超打非”专项行动，重点打击无证经营、非法载客，超限超载等违法违规行为。

行动期间，xx县交运局运管所精心组织，周密部署，积极宣传，各中队履职尽责，团结协作，文明执法，行动中共出动执法车辆350台次，执法人员1080人次，共检查车辆910台，巡查重点货源单位

5家，处罚的非法营运车辆为

9辆，促整改的改装车辆5辆，约谈了小型无证货车车主3人，私家车主倒客车主1人，在强大的宣传教育氛围和严查源头的情况下，非法营运行为和货车超载超限大为减少，效果显著。并及时总结前期经验和工作方法，后期加大对运输企业特别是新车站周围的监管力度，同时将源头防控与路面巡查相结合、工作时间与非工作时间相结合，继续保持依法打击的高压态势。为新客、货运站顺利搬迁投入运营及净化运输市场环境起到了积极推动作用。

11、县运管所部署假日期间道路运输及安全生产工作，所领导班子成员亲自带队，放弃休息，每天从早到晚在客运站周边巡查，检查车站内的服务、客运班车进出站管理、车站安检工作。并对运输企业提出要求：①各单位根据假日客流、物流特点科学安排，制定方案;②落实责任，严格落实“三不进站、六不出站”规定和其它各项规章制度;③各单位要做好安全教育，加强对驾驶员的监管及营运车辆的实时监控，确保运输安全。节假日时期并和教育局、交警大队等部门联合开展接送学生车辆专项检查。

12、为深入贯彻落实县委、县政府关于创建全省文明城市的总体要求以及上级文件精神，结合我县实际，县运管所决定从20xx年10月15日起在全县范围内开展出租车市场专项整治行动，并制定实施方案。重点是打击出租车驾驶员无服务资格证、未按规定使用计价器、乱收费、不找零、拒载、故意绕道、强行拼客、服务态度差、等违章违规行为。

通过出租车运输市场专项整治行动，旨在着力解决人民群众和经营者反映的热点、难点问题，保护乘客的合法权益，提高出租车驾驶员文明服务的意识，切实提升xx县出租车行业文明形象。

　二、存在问题

1、学习上的深度和广度不够，政策理论水平不够高。虽然平时也比较注重学习，但学习的内容不够全面、系统。对政治理论钻研的不深、不透。不能有效地与实际工作紧密结合起来。

2、工作作风还需要更加扎实，有时存在急于求成的情绪。在任务多、压力大的时候，有时首先想到的是怎样尽快完成，而不是首先考虑怎样做到最好，导致工作中产生了一些急躁情绪，影响工作效果，没有时刻以高标准严格要求自己，只要完成好领导交给的任务和本职工作就行。

3、服务意识有待进一步提高。有时过于强调原则性，没有从基层单位和服务群体的角度去思考问题，导致有些工作或活动因考虑不周而出现盲点或欠缺。

三、下一步工作安排：

1、早安排、早部署，切实做好20xx年度春运工作。

2、继续在全县范围内开展道路客货运输市场集中整治行动，促进道路运输行业健康稳定发展。

3、进一步规范公交、出租车有序运营。

4、进一步加强运政执法队伍的建设，鼓励运管执法人员参加培训学习，不断提高执法人员素质，努力建设一支文明、高效、公正、廉洁的执法队伍。

5、继续严格落实企业安全主体责任和行业部门日常监管责任，进一步加强安全生产体制机制建设，深化客运企业安全生产监管规范化建设，深入排查和化解矛盾纠纷，做好信访接待工作，努力实现年内无安全事故和信访事件发生。

6、继续加大“打非治违”力度，把“打非治违”工作做为重点之重，长抓不懈。

7、进一步加强治超工作，在对各货源单位宣传监管巡查的的同时，对超载超限车辆要决不手软。

8、继续加大维修驾培市场监管力度，使维修企业驾培市场守法、诚信、规范服务和经营。

述职人：xxx

20xx年xx月xx日

运管站述职报告 篇2

今年，我们坚持以客户为中心，以市场为导向，以效益为目标，以创新为动力，积极拓展市场，优化客户结构，增强资金实力，提高资产质量，深化内部改革，各项业务健康快速有效发展，各项管理水平不断提高，经营效益不断提升，同业竞争能力不断增强，较好地履行了岗位职责，基本完成了分行下达的各项工作任务。

一、坚定政治立场，认真执行国家金融方针政策和总分行各项规章制度

本人能够把握政治方向和改革、发展的大局，坚持讲大局、讲发展、讲稳定，依法合规经营，创造性开展工作，从政治上、思想上、工作上、制度上确保党的路线方针政策以及上级行规定的贯彻执行。在抓好自身学习的同时，以增强干部职工的学习自觉性、提高整体素质为目的，立足自身实际，加大了培训力度，保证各项方针政策和规章制度的贯彻执行。

二、定措施

20_年是我国经济快速发展的一年，我行制定了针对决策制定、各项工作、业务操作、风险控制、资源配置、客户维护、组织管理和同事交往的“八零”标准。每名员工务必认真学习，贯彻落实指导精神，奋发进取，为支持社会主义新农村建设，严格要求自己，从小事、从自己的本职工作和从一点一滴做起，以达到从量变到质变的飞跃。

三、定计划

工作计划上，努力工作，提高自己的业务技能。尽职尽责、尊规守纪，尊重领导、团结同志。

学习计划上，认真学习相关的金融业务知识和专业技能，潜心钻研、夯实基础，开拓思路，明确发展方向和道路，实事求是，不断提高自己的素质、意识和道德品行。不断吸收最新的知识，接受最新业务，防范和控制风险，坚持可持续发展，做终身学习型行员，伴随终身职业生涯。

发展方向上，明确自己的人生发展和努力的方向，做到政治上、工作上和生活上的统一，珍惜来之不易的工作机会，在党委的领导下，塌实努力的工作。

回顾一年来的工作，应该说，付出了大量的努力，取得了一定的成效。但也存在着不足和问题，比如：各项管理措施还需进一步落实到位、资产盈利能力和企业文化建设有待于进一步加强等。

运管站述职报告 篇3

按照20xx年省局年度下达的工作计划，我在驾管处副处长和高级工程师岗位上认真履行职责，圆满地完成上级领导安排的各项工作，现将我20xx年履行职责和完成各项工作的情况述职如下：

一、严格按照国家关于机动车驾驶员行业管理的各项法律、法规，认真履行职责，兢兢业业做好各项本职工作，在工作中认真负责勤勤恳恳，受到领导的好评。

二、在工作中秉公执法，不循私情，一事同仁，对来单位办事的经营者，不吃拿卡要，严格要求自己，认真接待每位经营者和处理各项有关行业管理事务。

三、 年度完成的主要工作有：

1.按照国家“五部委”预防道路五整顿、三加强实施意见的精神，制定了山西省机动车驾驶员培训学校清理整顿实施方案，与省公安厅交管局联合出文，在全省组织实施。此外制定了清理整顿检查验收评分标准，印发全省实施。

2.完成了全省驾校培训和考试用车的选型工作，确定了车型，并与省交管局联合下文，在全省驾校中贯彻实施。本年度全省各驾校预计更新、新增各类教练车20xx辆。

3.组织全省各驾校教练员认真贯彻学习《道路交通安全法》，全省教员法律法规意识普遍提高；同时换发了《教员准教证》近千本，为进一步提高驾驶员培训质量奠定了基础。

4.按照国家的有关规定，制定了我省营运驾驶员职业培训的管理工作规范。规定了驾驶员报名、培训、考试、发证和档案管理的具体要求，从制度上杜绝了管理工作的不规范和漏洞，为全省认真执行国家规定和履行管理职责奠定了基础，现已印发全省执行。

5.以专家身份代表省局参加了国家行业标准《机动车驾驶员培训机构资格条件》JT/T433—20xx的制定工作，先后8次赴京，作为主要起草修定人之一，参加了本标准制定修改的各项工作。交通部于九月份召开标准评审会，顺利通过评审，并在全国实施。此项工作不但使自己得到了锻炼，同时也为省局争得了荣誉。

6.赴上海参加了交通部行业标准《汽车驾驶训练模拟器》JT/T387的评审工作。

７.负责制定了“xx省驾驶培训车载计时器及计算机管理软件”供应商资格评审文件，并组织召开了专家评审会，确定了供应商。为全省驾校推广使用培训计时仪，确保驾驶员培训质量创造了条件。

８.全年共起草文件17项，其中与省公安厅交管局联合发文5项。

９.负责制定了xx省《中华人民共和国机动车驾驶培训记录卡》使用办法（试行），并印发全省执行，为下一步全面落实国家的教学大纲，保证学员的培训课时创造了条件。

三、 存在的问题：

一是各项工作中有急躁情绪。二是工作中深入基层调查研究不够。三是行业管理的经验不足。

四、 今后努力的方向：

1.进一部加强学习，包括党的方针、政策、法律、法规的学习，提高自身的政治和业务素质，更好地完成上级交付的各项工作。

2.深入基层，认真进行调查研究，理顺各类关系，更好地为基层和经营者服务。

3.克服工作中的急躁情绪，调整好心态，更加认真努力地工作，做一名群众满意的公仆，为行业管理工作当好排头兵。

谢谢各位领导和同志们一年来对我的支持、帮助和关心。

运管站述职报告 篇4

20xx年在上级部门的领导和支持下，我所顺利完成各项工作的开展，并接受了多次的检查验收，取得了较好的成绩。一年中，本人具体负责所综合治理、政风行风、依法行政、卫生、信访、宣传、“普法”、“法律六进”、源头治超等工作;分管货物运输、物流业发展、违章处理、机网站信息管理工作，分管办公室及稽查一二队。在这不平凡的一年里，在所领导班子团结互助、各位同事的协助下，认真履行职责。现将一年来主要履职与廉政主要工作情况报告如下：

一、主要工作履行情况

(一)综合治理

按照区、市、县政府文件精神，统一部署，扎实开展“平安创建，春运行动”，联合银川运管处，联合打击“非法营运黑车”，在客运市场开展“中巴车五星级评比活动”，加大文明服务意识，规范线路、班次、票价旅等违章行为，较好地维护了客运市场秩序。

结合xx县创建全区卫生县城，狠抓客运站点以及中巴车卫生工作，及时清理招呼站乱张贴小广告现象，继续保持所每周五的卫生大扫除检查制度，保持单位“三优状况”。展现了我县客运文明城市的良好窗口形象，给乘客提供了放心、便捷的服务。

(二)政风行风

今年，我所认真按照《永宁县20xx年民主评议基层站所工作实施方案》(永监发【20xx】4号)文件要求，坚持管行业必须管行风，谁主管，谁负责的原则，紧紧围绕道路运输管理中心工作，坚持标本兼治、纠建并举的方针，不断创新发展理念，转变工作作风，认真解决广大干部职工行风方面存在的问题，推进依法行政和便民服务工作，制定了我所党风廉政建设和行风建设工作实施方案，并与各站队签订了内容详实、责任明确的行风建设目标责任书，行风工作同其他工作同部署、同落实、同检查、同考核，并于每月进行考核通报。今年继续聘请了县委、人大、政府、政协、司法部门、运输企业等8位同志担任我所行风监督员及法律顾问，聘请了客运班线联络员20名，定期召开座谈会，对出现影响行业形象的问题以及合理化建议、矛盾隐患苗头及时反馈我所，做到小事不过夜、事事有人管，将不安全隐患及时排查治理，稳定行业发展。

全面发动，全员参与，把行风工作同创先争优活动有机结合，多种形式开展行业技能培训大比武活动，如：防滑链的安装、消防灭火现场演练等，达到外树形象，内练素质。利用“春运动员大会”、“发放燃油补贴”大会及每月安全例会，加强行业政风行风培训工作，使其融入到行风建设工作中，强化文明服务意识，规范市场秩序，全面提高运输行业的整体素质。

先后开展了运政政风行风大走访活动，先后五次共发放行风测评意见征求表280余份，从行业各个方面征求到6条建议，并进行了认真整改落实，得到群众满意，今年全县105个基层所政风行风评议我所排名占30名，全区公路“三乱”检查验收中我所取得满分的好成绩。

(三)普法工作

在总结“五五”普法工作成绩的基础上，完善了“依法行政及普法工作组织机构，明确专人，细化了分工，制定了职工普法学习计划，相继开展了“法律进企业”，为每人购置法律读本教材3本，组织职工认真学习了《宁夏回族自治区车辆超限超载办法》，制定《六五普法实施方案》及“十二五普法规划”，每月对职工进行法律知识测评，职工依法行政及法律知识素质不断得到提升。

(四)依法行政

1、执法案件办理情况

为了进一步提高执法文书和卷宗质量，每年都要对各基层站队的执法案卷进行点评，每月定期对各基层站队进行量化考核，从执法规范、政风行风、行业管理、精神文明等方面进行系统考核，在以往工作基础上，对执法文书的制作和案件卷宗的归档提出了更高要求。在考核中对案卷进行当月评议，将发现的问题及时解决及时消除，责任明确到每一个

站队具体人，凡是违背处罚程序和达不到制作规定标准的执法文书，一律退回不得使用和归档，下半年，结合20xx年8月16日全区道路运输管理系统举办的移动稽查软件培训学习班、8月25日交通部对依法行政检查考核以及9月8日军训中自治区法制办主任徐文波主讲的依法行政专题讲座，并结合我所实际工作中存在的不足重点对执法案卷进行再次整改和细化，促使我所依法行政工作再上台阶。

2、执法队伍建设情况

今年严格按照年初工作目标要求，始终坚持了每季度对全所执法人员进行一次普法教育和法规知识考试，组织全体执法人员认真学习有关道路运输法规知识和其它地市运管部门的先进执法经验。逐步建立健全了法规学习制度和全所人员的个人素质档案，将每位执法人员的每次考试考核成绩载入档案，使普法教育和执法培训工作更加制度化和规范化。

3、执法监督工作情况

抓行业必须抓行风，全所以政风行风建设为己任，强化文明执法、热情服务，不断开展“牵手文明

共筑和谐”弘扬运政文化系列活动，提升行业知名度，树立行业威信，教育职工严格执行“交通文明执法忌语”、“交通行政执法用语规范”、“交通行政执法禁令”及“交通行政执法风纪”，使全体执法队伍素质得到提升。主要以实行运政稽查区域责任

制、坚持“结案回访”制为抓手，不断强化行业监管及文明程度。

4、行政许可审批情况

一是按照政府统一部署将行政许可全部纳入到运政业务窗口，实现一个窗口对外，确保运输经营业户在一个窗口办理。二是继续转变工作职能创建一流服务水平，实行延时服务、微笑服务、咨询服务、提醒服务、上门服务等服务理念，开展了服务“零投诉”、沟通“零距离”、轻微违章“零处罚”的“三零服务”活动，及

“五比五赛”活动。三是提供全方位服务，强化运政公示制度。四是在客运线路审批、班次调整、一二类维修业户经营许可等群众关心的热点问题上由中层领导会议研究决定。五是做好“96779”运政服务热线工作，由专人、专机负责信访工作的受理、记录、转办工作。8月份顺利通过交通部依法行政检查验收。

　二、思想道德和廉政自律

1、强化学习，提升素质。严格执行所制定的集中学习制度，本人按时参加各类学习活动，认真学习党的十七大精神、科学发展观、所规章制度、运输管理法律法规以及上级文件、通知精神，积极参加党风廉政教育活动。通过经常性、多种形式的学习和接受廉政教育，树立了正确的权力观、地位观、利益观，增强了在新形势下拒腐防变的能力，提升了自身素质。

2、以身作则，率先垂范。在政治上，不说无原则话，不做无原则事。坚持诚实做人，踏实做事。始终以强烈的事业心和责任感、饱满旺盛的热情投入工作，力争用自己的行动感召人，用自己的形象影响人，用自己的诚意打动人。在工作中，摆正自己的位置，协助党政领导积极做好其他工作，自觉地维护大局，维护团结。

3、廉洁自律，清廉从政。自觉加强党性、党风、党纪和廉政方面的学习，注意做到常思贪欲之害，常怀律己之心，常排非分之念，常修为仕之德，坚持把轻名利、远是非、躲酒场、正心态和纳言、敏行、轻诺作为自己的行为准则，努力朝这个方向去实践、去争取。

一年来，我能自觉遵守领导干部廉洁自律的规定。我要求自己做到：一是按守则自律。上级规定不准做的我绝对不做，上级要求达到的我争取达到，不违章、不违纪、不违法。二是用制度自律。我严格按所制定的廉政措施办事。对重大问题都经讨论决定，力求秉公办事。三是以领导自律。我在考虑问题、处理事情当中，凡是要求群众做到的，自己首先做到。讲求奉献，珍惜党和人民给予的荣誉和权力。自我回顾检查，没有任何违反上级关于党员干部廉洁从政和廉洁自律有关规定的行为。

三、存在的主要问题和今后努力的方向

冷静思考，一年工作中所取得的成绩，应归功于上级的正确领导、有力监督和精心指导;归功于基层一线执法队员的共同努力，我个人只是做了一些力所能及的事情而已。联系自己的思想和工作，对照作风纪律“七查七看”内容，

深感自己还有许多差距和不足，主要有：

一是学习缺乏系统性、钻研性。时常因工作使学习受到影响，缺乏钻研理论的精神，一定程度上影响了学习的质量和效果。

二是工作的前瞻性、主动性不强。平时只对自己所分管的业务进行调查研究，缺乏全盘考虑，对解决现实问题的研究居多，对交通执法事业总体思路的研究及理论提炼偏少、偏浅，前瞻性不强。

对照述职，我将进一步对照领导和同志们的要求，冷静思考自己的工作和思想，虚心接受领导和同志们对我的评议和批评帮助，注意克服缺点和不足，更好地把学习和工作有机统一起来;把解放思想、积极探索和求真务实、扎实工作有机统一起来;把坚持原则、严格要求和讲究方式方法有机统一起来，增强工作的原则性、系统性、预见性和创造性，并以这次述职为新的起点，脚踏实地，勤奋工作，继续接受组织和群众的监督，努力做一名优秀的执法管理者。

述职人：xxx

20xx年xx月xx日

运管站述职报告 篇5

标题：《运管所所长述职报告》

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！我是XXX市运管所的所长，今天我非常荣幸能够向大家作出述职报告。在过去一年的工作中，我充分发挥领导者的作用，带领团队全力以赴，取得了一系列突出成绩，对此我备感自豪。

让回顾一下运管所去年的工作重点。一是加强交通管理，确保城市交通有序有力运行；二是提升运营服务水平，为市民提供更加便捷高效的服务；三是加强综合执法，严厉打击违法违规行为；四是推进改革创新，提升运管所的工作效能。在这些重点任务上，有了很大的突破和进展。

在加强交通管理方面，持续推进智慧交通建设，引进了一系列先进的交通管理设备和技术，实现了交通数据的快速采集、传输和处理，精准监测交通流量和拥堵状况，及时制定相应的交通疏导措施。还组织了一系列交通安全宣传活动，引导市民遵守交通规则，提高道路交通安全意识和法制意识。去年，全市交通事故减少了10%，交通拥堵时间减少了15%。

在运营服务方面，全面推进了“互联网+公共交通”治理工作，提升了城市公共交通出行的便捷性。通过电子支付、智能调度等手段，实现了公交线路的优化和公交车辆运行的实时监控，大大提高了公交的时效性和服务质量。还加强了与出租车行业的合作，引入了网约车服务，让市民在出行时更加方便快捷。去年，公交客运量增长了15%，满意度达到了85%。

在综合执法方面，加大了对违法违规行为的打击力度。加强了对非法营运车辆和黑车的整治力度，严厉打击了非法载客和超载行为，保障了市民的安全出行权益。还加强了对校车、幼儿园车辆等特殊车辆的安全监管，遏制了涉嫌虐待儿童和违法违规行为的发生。去年，违法行为的查处率达到了90%，为市民交通安全保驾护航。

在推进改革创新方面，不断探索改革路径，完善工作机制。推行“双随机、一公开”执法模式，提高了执法公正性和透明度。加强了与其他部门的协作与合作，形成了跨部门、跨区域的工作合力。还加强干部队伍建设，提升了员工的专业素质和工作能力，提升了运管所的整体工作效能。

在此，我要特别感谢运管所的全体员工，是你们的辛勤付出和敬业精神，才赋予了运管所如此出色的成绩。同时，我也要感谢上级部门对工作的支持和关心。

展望未来，深知任务的艰巨性和挑战性。在新的一年里，将坚持以人民为中心的发展思想，持续加强交通管理，提升运营服务水平，加大综合执法力度，进一步推进改革创新。将不断推动运管所的工作提质增效，为市民提供更加优质高效的交通服务，为实现交通强国的目标做出更大贡献！

运管站述职报告 篇6

运管所长述职报告

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！我是XX市运管所的所长XXX。非常荣幸能够站在这里，向大家汇报我在过去一年的工作情况。在过去的一年里，我带领运管所全体员工，积极主动应对各种困难和挑战，为整个交通运输行业的发展做出了积极贡献。

一、全面落实交通安全工作

交通安全是我们工作的首要任务，我始终坚守“安全第一”的原则，全面落实各项安全工作措施。我们加强了对交通运输企业的监管，对不符合安全要求的企业进行了整顿，对违规行为进行重罚，增强了企业的安全意识和责任意识。同时，我们还加强了对驾驶员的培训和监管，严格控制驾驶员的工作时间和休息时间，确保驾驶员在车辆驾驶过程中充分休息，减少交通事故的发生。

二、促进运输服务升级

为了提高运输服务水平，我们采取了一系列措施。加大对交通运输企业的帮扶力度，协助他们改进服务质量和提升管理水平。我们优化了运输线路，提高了运输效率，减少了货物运输时间和成本。我们还鼓励企业引进先进的运输设备和信息化管理系统，提高运输服务的智能化和便捷程度。

三、加强综合执法力度

在综合执法方面，我着力推进“三查”工作（即查违法、查超限、查超速），大力打击交通违法行为，维护了良好的道路交通秩序。同时，我还加大了对黑车、黑货和其他非法运输行为的打击力度，让非法运输者付出代价，维护了正常的运输秩序和市场环境。我还积极推动电子监控和人工智能技术的应用，提高执法效率和准确度。

四、加强队伍建设

一个优秀的团队是事业成功的基石。在过去的一年里，我注重队伍建设，提高员工的素质和工作能力。我们组织了各种形式的培训，提供了多种技能学习的机会，使员工得到了全面的提升和成长。同时，我还注重激励机制的建设，给予优秀员工充分的奖励和发展空间，激发了员工的积极性和创造力。

过去一年，我带领运管所全体员工，扎实工作，积极应对各种挑战，取得了一定成绩。但是，我们也要清醒地认识到，交通运输行业依然存在许多问题和困难，我们的工作任务依然繁重。我相信，在各级领导和同事的支持下，我们一定能将运管所建设得更好，为市民提供更优质的交通运输服务，为交通运输行业的发展做出更大贡献。

我衷心感谢所有支持和帮助过我的领导和同事们，也向广大交通运输企业和驾驶员表示感谢，正是因为你们的配合和支持，我们才能取得这些成绩。同时，我也衷心欢迎大家对我的工作提出宝贵的意见和建议，帮助我更好地改进工作，提升服务水平。

小编感谢您的阅读！

运管站述职报告 篇7

20_年是我在_分理处担任会计主管的第三年。在这一年中，我用心学习相关业务知识，努力工作，认真履行工作职责，圆满地完成了各项工作任务，现将一年来的工作状况述职如下：

一、加强网点业务知识和技能学习，使我分理处内勤的业务知识和技能水平得到提高

_年我根据支行要求制定落实了各项内勤学习例会制度，组织全体内勤职工及时对于上级行下发的文件和办法及时学习讨论，透过采取互通形式的方法，使业务学习取得了良好的效果，透过坚持开展内勤业务学习制度使我分理处柜员牢固的掌握了各项业务知识。

虽然我分理处今年的业务量有了大幅增加，同时今年总行各类业务新品种也层出不穷的推出，但我分理处员工透过业务学习制度，提高了自身的业务知识和技能，在应对对各类业务时都能熟练的应对。

二、认真贯彻和执行各项会计、出纳制度及操作规程，发现问题，及时整改，促进会计出纳工作基础规范化水平的提高

1、在工作中，我始终坚持以“提高柜面服务质量”为目标，从工作制度、员工素质入手，高标准，严要求，苦练业务技能，强化管理考核。一年来，我认真贯彻和执行总行各项会计、出纳制度及操作规程，发现问题，及时整改。

比如：对挂失业务、全国支票、汇兑业务等关键业务进行了规范，改变了以往登记簿登记不规范、资料不全的问题，对于发生的交换差错事故及时整改，制定出相应的交换岗位职责，防止了各类差错隐患的再次发生。

2、在工作中，我正确处理两个关系，加强内控管理

一是正确处理制度的建立与贯彻落实的关系。各项会计出纳制度是内勤员工做好本职工作的基本依据和行为准则。在完善制度和贯彻落实上，我注重双管齐下、标本兼治。充分发挥内控的监督和规范作用，使我分理处内控工作制度化、规范化。

二是正确处理好临柜监督与事后监督的关系。首先按照我行各类文件的相关规定，对临柜会计出纳业务进行即时、每日、定期的监督和审核，其次做好和事后监督中心的沟通工作，正确处理好事后监督中心发现的相关差错，及时做好事后监督差错的分析反馈工作。从各个环节加强对柜面业务的管理，提高了我分理处的内控机制。

三、加大力度强化管理，全面推进内勤整体工作的开展，确保各项内控工作上台阶

今年以来我分理处业务大幅度提高，但我分理处内勤人员少，业务量大，各项内控工作又点多面广，所以我分理处内控工作压力巨大。但我和我分理处的内勤员工们克服种.种困难，大胆管理，努力推动我分理处的各项内控工作，在原先的基础上有了新的提升。

1、今年事后监督上线以后对柜员各项业务的操作提出了更高的要求，因此需要每个柜员都具有较高的业务知识和业务技能，在工作要严格按照相关规定进行业务操作，对于事后监督过程中发现的问题务必及时进行整改。

所以我在日常工作中我加强了临柜业务的监督，要求柜员务必规范操作每一笔业务，每一个细节都务必按总行相关文件的规定操作，对于操作过程中碰到的各类问题务必及时提出，不得对业务随意操作。更不得为了逃避事后监督而变造各类会计凭证。

对于事后监督过程中发现的相关差错及时组织柜员学习，并及时整改。从事后监督上线以来的差错率状况来说，我分理处一向持续着较低的水平。

2、由于我分理处今年内勤员工流动较大，同时新柜员业务又不全面，为了应对迅速增长的柜面压力，我在做到不违反总行各项内控制度的前提下，采取柜员业务交叉和现场指导等方法，使各柜员在较短的时间内全面掌握了各类业务，并透过合理的业务分工，缓解了我分理处的柜面压力。

提升了我分理处柜员的业务技能，推动了柜面服务质量的全面提高。我分理处今年以来无一齐由于柜面操作而引起的客户投诉事件。

3、建立全面的岗位职责制，把岗位职责落实到每一个岗位、每一个员工，做到每一项工作有人管，每一个工作有人抓，防止出现相互推托、工作脱节的现象，按照岗位职责制进行严格考核，使我分理处内控制度得到了进一步完善。

以上是我一年来工作汇报，成绩只代表过去，在新的一年，我将继续努力工作，努力学习各项业务知识，不断提高业务潜力和管理水平，使我分理处内勤工作再上一个新台阶。

文章来源：http://m.swy7.com/a/5197256.html

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