装配站工作总结

装配站工作总结。

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装配站工作总结 篇1

作为装配式工程师，我的主要职责是设计、规划和管理装配式建筑项目。在过去的一年里，我积极参与了多个项目，并取得了显著的成绩。我将在下面详细介绍我的工作内容和所取得的成就。

作为装配式工程师，我负责与客户进行沟通，了解他们的需求和要求。我与客户保持密切联系，确保我们在项目开始之前对他们的需求有充分的了解。这些沟通包括会议、电话和电子邮件等形式。通过与客户的积极互动，我能够充分理解和满足他们的期望，提供高质量的工作。

我负责设计装配式建筑项目的结构和布局。这包括确定建筑的功能、形状和材料，并确保其满足最新的建筑规范和标准。在设计过程中，我使用CAD和其他设计软件来绘制图纸和建筑模型，以便客户和施工人员理解和实施。

在项目实施阶段，我需要与供应商和施工团队密切合作。我负责编制详细的施工计划和时间表，确保项目按计划进行。我与供应商协商材料交付和价格，并与施工人员共同解决工程问题和技术挑战。我经常参观施工现场，进行检查和监督，以确保质量和安全标准得到遵守。

同时，我也参与了一些项目的财务管理工作。我负责编制项目预算和费用估算，并监督成本的控制和调整。我与财务团队合作，确保项目的经济效益，并确保资源的合理利用。

在过去的一年里，我取得了一些显著的成就。我成功地完成了一个大型的装配式建筑项目，该项目受到了客户的高度赞扬。通过与客户密切合作，我能够充分理解他们的需求，并提供高质量的设计和施工方案。我成功地管理了一个复杂的技术挑战，并找到了解决方案，使项目得以顺利推进。我有效地控制了项目的预算，并在成本和预算方面取得了良好的结果。

作为一个装配式工程师，我认为沟通和团队合作是非常重要的。与客户、供应商和施工人员的良好沟通和合作，是项目成功的关键因素。我努力提高我的沟通和领导技巧，以更好地与不同的利益相关者合作。我也积极关注行业的最新发展和技术进步，不断学习和提高自己的专业知识。

通过我的努力和成就，我相信我已经为公司做出了有价值的贡献。我希望在未来继续扩大我的技能和经验，为公司的发展做出更大的贡献。

作为一名装配式工程师，在与客户沟通需求、设计建筑结构、与供应商和施工团队合作以及财务管理等方面都起到关键作用。通过我的工作努力，我取得了一些显著的成绩，并为公司的发展做出了有价值的贡献。我期待未来的挑战和机会，继续发展和提升自己的专业能力。

装配站工作总结 篇2

XX年即将过去，转眼我已在高速动车组装配二车间工作一年之余，在这个充满温馨的大家庭里我收获了快乐，让我真正的感觉到家的温暖，他成为我生活的港湾，是我成就梦想的彼岸。

三行车的生产让我与装配二车间结下了不解之缘，在起初之时，因刚开始生产车辆。所以工时小票、考勤、劳纪与日常员工的行为等规章制度并不完善，我被任职为此项的管理者，这让我有了很大压力，每天我反复下车间里了解一些相关情况，结合员工的生产工作状况，针对车间当时的形式，最终通过自己不断努力，我整理出工时小票规章制度和考勤规章制度，以及员工生活相关的管理制度。

工作中，我认真贯彻了配二车间的各项管理规章制度，在计划、布置、检查、总结评比时，完成目标。实行装配二车间工时填写规范标准规章制度，在刚开始员工们并不会填写，所以我细心地一点一点的教他们，让他们能尽快的掌握小票的填写标准规范。在他们成熟以后，就有了一套完美的工时体系，在工作中我督促工时分配填写员，认真落实工时的完成情况。经过一段时间努力，我又发明了，工时大表，这张表可以很清楚的看清，每一道工序的完成情况和每天工作车辆生产以及工时，得到了上级领导的表扬。工作中我采纳好的建议，尽量秉着小票的规范易懂清晰，保证符合上级领导对小票的检查填写要求，对小票的扩建内容又有了进一步的改善，经常与有关小票的管理人员交流，从而获得改善小票的创新，做出决定。每个月向上级领导汇报工时考勤以及一些其他方面的工作情况。定期的抽查考勤出勤率和工时小票的填写正确，对发现填写错误的，予以修改，并进行整改后的验收。

每天加强对考勤工作的管理，结合车间的`实际情况严格执行考勤制度，要求每班的工票员班长，认真负责、努力工作，共同做好车间的后勤工作负责夜半值班安排，做好值班人员变更的上报工作协助所长做好节假日特殊运行方式的值班安排及加班上报工作几年休假的整体安排工作我每天提前做最早的班车上班，使车间的每一位职工能按时的签到，下班提前准备员工准时签退。每周对公司员工的考勤情况进行总结，交人事部门审核，末、年末汇总归档及时按月报批考勤情况，认真做好每个月每一个班级的考勤和工时统计工作，为每月每位员工的业绩提供依据，做到了公平公正的考勤，并且平时处理好后勤的服务工作，协助办公室主任搞好教职工的工资报表和各种年报表的抄录工作。五行车就要生产，这令我们再一次充满挑战，我想五行车，我们应该有一个全新的环境，让自己在工作有更进一步的提高，我相信只要我们付出了、努力了，我们装配二车间一定会更加辉煌、灿烂。迈开大步让我们共同迎接，黎明前的曙光。

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装配站工作总结 篇3

在制造业中，装配检验是一个重要的工作环节。装配检验员的主要工作是检查和测试已经装配好的产品，确保每个产品都符合规定的要求和标准。本文将从以下三个方面总结装配检验工作的经验和技巧。

一、检查工具和设备是重中之重

装配检验员的工作需要用到各种专业的工具和设备。因此，必须确保所有工具和设备都保持良好的状态。检查一些常用的工具和设备，如游标卡尺、深度规、电动螺丝刀、电动钻等的磨损程度和准确性，以确保它们的测量和测试结果的准确性。此外，还需要确保仪器设备都完好无缺，所有的测量设备都要定期检修和校准。仪器设备要维护必要的安全和操作手册。在检验过程中，如果发现检测结果偏差较大，要及时调整设备或重新购买新设备。

二、严格按照工艺标准进行检验

检验员需要掌握制作工艺和质量标准以及产品规格，以便能够对产品做出正确的质量判断和合适的处理措施。只有在准确掌握产品规格和质量标准以及工艺流程的基础上，才能做出准确的检验评估，确保检验结果的可靠性。如果某个工艺或检验结果有问题，检验员应该及时反馈给相关责任人进行修改和纠正。在准确掌握标准和工艺流程的基础上，检验员要仔细观察产品的每个细节，严格按照标准一步一步的对产品进行检验。对于符合标准的产品及时记录验收数，以便分析数据，优化装配流程，提高产品的质量和生产效率。

三、重视团队合作，提升自我素质

在生产制造领域，团队协作是十分重要的。在装配检验过程中，检验员还需要与其他部门的人员密切合作，及时沟通，交流，解决问题和互相学习，促进团队的协作和凝聚力。除了团队协作外，个人知识结构的构建也是相当重要的。检验员应该培养工艺和质量控制的技能，掌握技术知识和进修相关专业技术培训，从而达到不断提升自己素质的目的。

综上所述，装配检验是保证产品质量的重要环节。通过严格按照工艺标准进行检验、重视检查工具和设备以及团队合作，装配检验员可以对产品保证检验正确性、高效率及高可靠性。对于装配检验员来说，只有不断提升自我素质，才能更好地发挥自身的作用，为公司和消费者提供更优质的产品。

装配站工作总结 篇4

装配式装修是一种高效、环保、节能的新型装修方式，它在短时间内完成工程，减少对环境的影响，受到越来越多人的青睐。我参与了一次装配式装修工作，下面我将详细总结一下这次工作的情况。

首先，在准备阶段，我们根据客户的需求和设计图纸，进行了材料和设备的准备工作。由于装配式装修需要大量的预制构件，我们提前下单采购，并加工制作一些定制化的构件。同时，我们还组织了施工队伍的培训，确保每个人都熟悉装配式装修的特点和工艺流程。

在施工阶段，我们按照设计图纸和工艺要求，有条不紊地展开了工作。首先，我们进行了场地的准备工作，清理现场并做好防护措施。然后，我们将预制构件运送到现场，按照标准化的流程进行安装。与传统施工相比，装配式装修不需要进行传统的水电维护，因为它的电缆和管道已经预埋在构件内部，只需简单连接即可。

在安装过程中，我们发现了一些施工问题，并及时解决。例如，有几个构件的尺寸与设计图纸有所偏差，我们立即联系供应商进行退换货。此外，由于装配式装修需要进行多次连接和固定，我们加强了连接点的检查和固定力度，确保施工质量。

在装配式装修完成后，我们进行了质量检查。首先，我们检查了构件的尺寸、连接点的牢固度和装修效果等。然后，我们对室内的空气质量进行了检测，确保达到相关的环保标准。最后，我们进行了防水和防火测试，确保装修的安全性和耐久性。

通过这次装配式装修工作，我深刻体会到了装配式装修的优势。首先，它减少了施工的时间，提高了施工的效率。传统的施工方式需要数月甚至更长时间完成，而装配式装修只需几周即可。其次，装配式装修减少了对环境的污染。由于在工厂内进行大部分制作工作，减少了施工现场的噪音、粉尘和废料。此外，装配式装修还具有良好的隔热和隔音效果，提高了居住的舒适度。

然而，装配式装修也存在一些挑战和改进的空间。首先，装配式装修需要提前进行设计和加工，如果设计图纸不够准确，会导致后续工作的困扰和延误。其次，装配式装修需要特殊的施工工艺和技术，如果施工队伍不熟悉，可能会出现一些错误和质量问题。因此，加强培训和质量管理是装配式装修发展的重要方向。

综上所述，装配式装修是一种高效、环保、节能的装修方式。通过本次工作的总结，我对装配式装修的优势和挑战有了更深入的了解，并对今后的工作有了更清晰的思路和目标。我相信，随着科技的不断发展和经验的积累，装配式装修将在未来得到更广泛的应用和推广。

装配站工作总结 篇5

20xx年度，变电工程队在公司的正确领导下，紧紧围绕电网安全生产、电网建设创新两大工作主题，以优质工程建设节点为目标，调动一切积极因素，圆满完成了20xx年度分公司下达给变电工程队任务。

一、变电工程建设所取得的成绩

20xx年，变电队克服了专业工程人员少，技能素质弱等不利因素，以饱满的工作热情、旺盛的工作意志和严谨的工作作风，战酷暑斗严寒，先后完成了：①110KV石桥变电工程建设；②110KV首义变电工程建设；③500KV新街变电三通一平工程建设；④开工建设110KV环潭变电工程，已完成主厂房装配式围墙施工，但未完成室外钢管杆及构架安装，室外电网设备基础以及室内地平沟道正在施工中，预计20xx年元月中旬施工完毕。

二、加强基建安全生产知识学习，提高业务素质

业务综合素质，直接反映在日常工作和管理水平之中，根据变电工程建设的特点和要求，变电队积极参加公司所组织的电力工作安全安规和电力建设安规抽考学习活动，积极参加变电设备厂家鉴送和二次自动化电气设备联调观摩学习，组织变电人员到襄阳卧龙500KV变电站新建工程，荆门东宝花竹110KV变电站和宜昌220KV变电站进行土建专业观摩学习，通过理论学习以及走出去观摩学习相结合，提高了变电队伍理论知识水平和现场管理水平，为变电工程施工和现场实际操作奠定了可靠的基础。

三、存在的问题

①变电队专业人员少，尤其是缺少变电工程预算员、业务综合素质还有待进一步提高。

②没有固定变电物资库房和专职物资保管员，物资收发工作没有理顺，存在管理上的漏洞。

③部分施工人员安全意识不强，自我保护意识不足，工作自觉性和主动性有待提高。

四、xx年工作打算

按照公司统一部署以电网建设里程碑计划节点为要求：

①xx年5月份完成环潭110KV变电工程并投产送电并选流动红旗工程；

②办理其他工程开工前配套手续并完成前期组织策划工作，努力打造精品优良工程，为公司创造最佳经济效益；

③强化施工现场安全文明管理，认真执行安规要求，分工明确、责任到人，严把安全关、质量关，不断提高建设工程工艺水平，为深化“两个转变”加强“三个建设”全面建成“一强三优”现代公司，实现“两个一流”供电企业而奋斗。

装配站工作总结 篇6

       关于大力发展装配式建筑的实施方案

       为深入贯彻中央和我市城市工作会议精神，大力发展装配式建筑，促进我市建筑业创新发展、绿色发展，提升施工效率和建筑品质，根据《国务院办公厅关于大力发展装配式建筑的指导意见》(国办发〔2022〕71号)和《中共天津市委天津市人民政府关于进一步加强城市规划建设管理工作的意见》精神，制定本方案。

       一、总体要求

       (一)指导思想。全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会以及中央城镇化工作会议、中央城市工作会议精神，深入贯彻习近平总书记系列重要讲话精神和对天津工作“三个着力”重要要求，紧紧围绕扎实推进“五位一体”总体布局、“四个全面”战略布局的天津实施，牢固树立和贯彻落实新发展理念，按照适用、经济、安全、绿色、美观的要求，坚持标准化设计、工厂化生产、装配化施工、一体化装修、信息化管理和智能化应用的发展方向，积极培育装配式建筑产业基地，发展建筑领域绿色供应链，推进建筑技术创新，深化建设管理体制改革，推动建造方式的根本转变，促进建筑业转型升级和可持续发展。

       (二)基本原则。

       1.市场主导、政府推动。坚持以市场为导向，充分发挥市场配置资源的决定性作用，激发企业内生动力。更好发挥政府规划、引导和服务作用，加大政策扶持力度，建立市区两级和多部门协同工作机制，促进各方共同推动装配式建筑发展。

       2.分区推进，逐步推广。充分发挥试点示范项目引领作用，以点带面，促进政府投资项目和中心城区率先发展、取得突破，分阶段、分区域在全市统筹推进，稳步提高装配式建筑占新建建筑面积比例，形成局部带动整体的工作格局。

       3.顶层设计，协调发展。把协同推进标准、设计、生产、施工、使用维护等作为发展装配式建筑的有效抓手，推动各个环节有机结合，以建造方式变革促进工程建设全过程提质增效，带动建筑业整体水平的提升。

       4.产业支撑，创新驱动。积极培育综合性龙头企业和产业联盟，形成产业集聚和辐射带动效应。推进技术创新和管理方式创新，加快形成先进成熟、安全可靠的技术体系和适应装配式建筑发展的管理体制，推动装配式建筑与成品住宅、绿色建筑联动发展。

       (三)工作目标。

       1.试点示范期(2022年底前)。政府投资项目、保障性住房和5万平方米及以上公共建筑应采用装配式建筑，建筑面积10万平方米及以上新建商品房采用装配式建筑的比例不低于总面积的30%；开展现代木结构试点项目建设；装配式建筑鼓励实施全装修；在轨道交通、地下综合管廊和桥梁等基础设施建设工程中推进装配式建造；基本形成适应装配式建筑发展的技术标准体系和监管体系，装配式建筑部品部件生产能力基本满足装配式建筑建设需求。

       2.试点推广期(2022至2022年)。新建的公共建筑具备条件的应全部采用装配式建筑，中心城区、滨海新区核心区和中新生态城商品住宅应全部采用装配式建筑；采用装配式建筑的保障性住房和商品住房全装修比例达到100%；装配式建筑技术标准体系和监管体系更加完善。

       3.普及推广期(2022至2025年)。全市范围内国有建设用地新建项目具备条件的全部采用装配式建筑；国有建设用地新建住宅实现全装修交付；绿色建材在装配式建筑中的应用比例达到50%以上；积极引导发展装配式超低能耗绿色建筑；轨道交通、地下综合管廊和桥梁等建设工程具备条件的基本实现装配式建造。

       二、重点任务

       (一)制定发展规划。市建委组织编制天津市装配式建筑发展规划，明确全市装配式建筑发展目标、实施路径和工作举措，研究确定装配式建筑发展规划布局、重点发展区域、技术体系，以及各区域、各类新建项目的装配式建筑比例和住宅全装修要求等规划内容。各区要根据全市总体工作要求，结合辖区资源禀赋，研究确定本区装配式建筑发展目标和发展任务，因地制宜发展装配式混凝土结构、钢结构和现代木结构等装配式建筑。(市建委、市规划局、市发展改革委、各区人民政府按职责分工负责)

       (二)完善技术和标准规范。加大科研资金投入，重点开展装配式建筑结构体系、设计技术、施工工法、评价检测、生产工艺、制造装备等技术研发，形成一批适应本市建设需要的混凝土结构、钢结构和现代木结构等装配式建筑技术体系和产品。加快推进成熟技术的市场化应用，鼓励社会团体、产业联盟和企业制定装配式建筑相关配套标准。完善装配式建筑设计、生产、施工、检测、验收、维护等标准体系；区分不同建筑结构体系，完善部品部件的设计、生产、施工工艺和验收标准，编制通用设计标准图集、技术导则和产品设备手册、技术指南等。(市建委、市科委、市市场监管委按职责分工负责)

       (三)分类推进项目落地。各区应根据全市总体要求和辖区装配式建筑发展目标，制定装配式建筑和住宅全装修项目年度建设计划，并落实到土地供应计划，建立装配式建筑项目台账和动态监管服务机制。对应采用装配式建筑的项目，建设部门应对项目策划方案提出装配式建筑比例、绿色建筑星级及可再生能源应用等建设要求，由规划部门纳入规划条件书或选址意见书，建设部门负责后期监管工作。国土房管部门应将装配式建筑等建设要求写入土地出让公告，并在土地出让合同或土地划拨决定书中予以载明。发展改革、规划、国土房管、建设等部门应在项目审批、规划条件(选址)、土地供应、施工图审查、施工许可和验收等环节严格把关，落实装配式建筑和住宅全装修建设要求。(各区人民政府、市建委、市规划局、市国土房管局、市发展改革委按职责分工负责)

       (四)加强实施能力建设。重点培育设计、生产、施工、装修、物业服务一体化的装配式建筑骨干企业，鼓励大型设计、施工和生产企业转型升级，发展设计、生产、施工等全产业链，提升企业装配式建筑实施能力。充分发挥设计单位的先导和统筹作用，积极应用建筑信息模型(BIM)技术，推进设计、生产、施工、装饰装修和运维全过程统一BIM应用，实现全产业链数据共享；鼓励设计单位提高深化设计、构件生产、施工安装等全过程技术集成和服务能力。鼓励施工企业积极开展技术交流，完善施工工艺和工法，提升装配式建筑施工组织、构件安装、安全防护、质量检验的能力和水平。支持生产企业完善部品部件品种和规格，实现绿色化、标准化、规模化、信息化生产，推进开展绿色建材评价，提高绿色建材应用比例。各区要有计划地推进装配式建筑产业园区或基地建设，统筹规划布局，促进产业集聚发展。(市建委、市国资委、市科委、市工业和信息化委、市财政局、各区人民政府按职责分工负责)

       (五)推进建筑全装修。大力倡导住宅全装修交付使用，推进装配式建筑项目采用装配化装修技术，逐步提高全装修比例。保障性住房、政府投资项目应率先采用装配化装修技术，推行装配式建筑装饰装修与主体结构、机电设备一体化设计和协同施工，实现全装修交付；房地产开发项目鼓励实施装配化装修，推行菜单式装修方式，满足居民个性化需求。推进整体厨卫、绿色轻质多功能复合墙体材料、绿色装修材料、设备管线集成化技术、装修与墙体保温一体化等的规模化应用，提高装配化装修水平。(市建委、市发展改革委、市国土房管局、市工业和信息化委按职责分工负责)

       (六)推行工程总承包。装配式建筑原则上应采用“设计-采购-施工”(EPC)、“设计-施工”(D-B)等工程总承包项目管理模式，工程总承包企业要建立适应装配式建筑特点的组织机构和质量管控体系，对工程质量、安全、进度、造价负总责。政府投资项目应带头采用工程总承包模式。深化工程项目管理制度改革，建立健全与装配式建筑总承包相适应的发包承包、施工许可、分包管理、工程造价、施工图审查、质量安全监管、竣工验收等建设管理制度，加快推进工程设计、部品部件生产、施工和采购的统一管理和融合发展。(市建委、市发展改革委按职责分工负责)

       (七)强化质量安全管理。建立健全装配式建筑和建筑全装修质量安全管理制度，落实各方主体质量安全管理责任。部品部件生产企业应建立完善的质量管理和质量保证体系，确保产品质量；建设、监理单位或工程总承包企业可采取驻厂监造或首件验收等方式实施部品部件生产环节质量管控；施工企业应建立健全部品部件进场检验和施工安装过程质量检验等制度，严格施工质量安全管控。落实工程质量终身责任制，严格执行“两书一牌”(法定代表人授权书、工程质量终身责任承诺书和永久性标牌)和项目负责人信息档案制度。市场监管部门应加强装配式建筑构配件生产质量的监管，加大进厂抽检力度；建设工程质量安全监督机构应加强装配式建筑施工安装质量安全的监管，加大现场抽查抽测力度，严肃查处质量安全违法违规行为。鼓励装配式建筑、全装修建筑质量担保和保险制度。(市建委、市市场监管委、天津保监局按职责分工负责)

       (八)加快培育产业队伍。积极引进装配式建筑专业人才。组织开展“津洽会”人才智力引进活动、高校专场招聘会等引才活动，吸引装配式建筑人才来津发展；深入实施“千企万人”支持计划，支持入选企业引进、培育装配式建筑高层次人才，鼓励企业为引进的装配式建筑人才办理人才“绿卡”。加强装配式建筑设计、生产、施工、管理等专业人才的技能培训，在建筑行业专业技术人员继续教育中增加装配式建筑相关内容，积极培育装配式建筑专业人才队伍。建设部门应充分利用教育培训资源加强岗位技能提升培训，促进农民工向技术工人转型。支持高等院校、职业学校对接社会需求，强化装配式建筑相关教学要求，鼓励具备条件的学校加强装配式建筑“双师型”教师队伍建设。(市人力社保局、市教委、市商务委、市建委按职责分工负责)

       三、政策支持

       (一)强化科技创新扶持。将装配式建筑关键技术研究纳入天津市重点研发计划科技支撑重点项目征集指南，在同等条件下优先支持。经认定为高新技术企业的装配式建筑企业，减按15%的税率征收企业所得税，装配式建筑企业开发新技术、新产品、新工艺发生的研究开发费用，可以在计算应纳税所得额时加计扣除。(市科委、市国税局、市建委按职责分工负责)

       (二)实行建筑面积奖励。装配式建筑在办理不动产登记时，其建筑面积按照房产测绘相关技术规范进行测算。建筑面积具体奖励办法由建设、国土房管、规划管理部门另行制定。(市建委、市规划局、市国土房管局按职责分工负责)

       (三)加大财税支持力度。结合节能减排、产业发展、科技创新、污染防治等方面政策，加大对装配式建筑的支持力度，市财政要从建筑节能专项资金中安排资金用于装配式建筑项目奖励，滨海新区及各功能区、其他各区财政要安排专项资金支持本地区装配式建筑产业基地和项目建设。符合新型墙体材料目录的纳税人，可按规定享受增值税即征即退优惠政策。完善政府购买装配式建筑培训成果机制，将装配式建筑职业和技能培训纳入天津市年度职业市场需求程度及培训成本目录，参加培训并经考核合格的，按规定享受职业培训补贴。(市财政局、市环保局、市发展改革委、市国税局、市建委、市人力社保局、各区人民政府按职责分工负责)

       (四)加强行业扶持。依法必须招标的装配式建筑项目，可按照技术复杂类工程项目招投标。采用装配式建筑的商品房项目，施工部位达到首层室内地坪标高且符合办理条件的，可申请办理商品房销售许可证。对装配式建筑业绩突出的建筑企业，在资质晋升、评奖评优等方面予以支持。(市建委、市国土房管局、市财政局按职责分工负责)

       (五)加强交通运输保障。对运输预制混凝土及钢构件等超大、超宽部品部件的运输车辆，在公路超限运输许可和交通保障方面给予支持。(市交通运输委、市公安交管局按职责分工负责)

       四、保障措施

       (一)加强组织协调。由市建委牵头组织各部门和各区人民政府，统筹协调推进天津市装配式建筑发展工作。各部门和各区人民政府建立相应的工作推进机制，明确任务、落实责任。

       (二)加强宣传引导。通过组织现场观摩、经验交流、专家讲座等方式，强化业内交流和合作，推进装配式建筑技术进步和产业发展。充分利用报纸、电台、电视和网络等多种新闻媒介，广泛宣传装配式建筑基本知识、发展政策和发展方向，营造全社会关注、支持装配式建筑发展的良好舆论氛围。

       (三)加强考核督查。建立健全装配式建筑推进工作考核评价和监督问责机制，明确各区人民政府和各行业主管部门年度工作责任。定期组织实施专项督查和指导，及时通报考核结果，总结和推广先进经验，对工作不力的实施问责，确保全市装配式建筑发展顺利推进。

文章来源：http://m.swy7.com/a/5199086.html

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