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二月工作总结

2024-05-13 月工作总结

二月工作总结范例。

经过搜索和整理,小编为大家呈上“二月工作总结”,提高工作效率加快目标的实现进程,是时候静下心来做岗位月度工作总结报告了。反复总结工作实践有助于我们慢慢积累经验,岗位月工作总结需要重点写哪些方面呢?

二月工作总结【篇1】

九月悄然离去,十月大步走来,对于上个月份,我没有做到最好,没有为部门作出贡献,没有分担自己的那份力量,给部门拖了后腿,自己的目标也没有达成,看到兄弟姐妹们都有了不错的成绩,自己也有些着急,没有方向感,对于九月份的拜访数据,很不理想,这是没有业绩的直接原因,而导致这个原因是多个方面的,一方面是基础工作做得不到位,资料反查不够详细,不是老板;另一方面是话术,在和客户沟通的时候,没有把客户带动起来,这一点我也没有做到位。希望在以后的工作当中不断地去学习,去问问老同事,从他们那里得到宝贵的建议,会对于我的以后发展提供很多的帮助。子曰:“三人行,必有我师焉。择其善者而从之,其不善者而改之。”这样才能对自己有所帮助。

十月已经过去一周了,这个月要有所突破,针对于工作要做到:在工作中,自己按照发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要有新举措的要求,在工作中要能够坚持原则、秉公办事、顾全大局,以新为依据,遵纪守法,遵守纪律。认真履行销售岗位职责,一丝不苟,忠于职守,尽职尽责的工作,工作上踏实肯干,服从组织安排,努力钻研业务,提高业务技能,尽管平时工作繁忙,不管怎样都能保质、保量按时完成岗位任务。资料要查的详细,要反查到老板,老板的电话号,还有就是话术,平时要加强话术的对练,要在心

里形成一种对话的情景,这样才能在和客户交谈过程中不至于谈吐不清,造成客户挂断的结果。继续学习,不断提升理论素养。在信息时代,学习是不断地汲取新信息,获得事业进步的动力。走上工作岗位后,我积极响应单位号召,结合工作实际,不断学习理论、业务知识和社会知识,用先进的理论武装头脑,用精良的业务知识提升能力,以广博的社会知识拓展视野, 努力实践,自觉进行角色转化。只有将理论付诸于实践才能实现理论自身的`价值,也只有将理论付诸于实践才能使理论得以检验。同样,一个人的价值也是通过实践活动来实现的,也只有通过实践才能锻炼人的品质,彰现人的意志。 打电话之前,一定要组织好自己的语言,不要紧张,也不能激动。跟客户沟通时,一定要调理清晰,并要严格遵循公司的报价原则。当客户态度不是很友好时,我们要懂得随时调整自己的心情,不能被客户左右了我们自己的情绪。客户拜访技巧:初次拜访客户,一定要坚持谦卑的态度,递送名片时,一定要双手奉上,多说一些恭维的话。在进行商业洽谈时,一定要头脑清醒,立场鲜明,不能被客户左右了自己的思想,该坚持的原则必须坚持,否则,后面的工作我们会非常被动。客户管理:我将自己的客户进行了分类归档,特别是加了QQ好友的客户,我进行了重要、次要和一般三个级别的分类,对重要客户进行重点开发和培养,提高了我的工作效率。

对于这个行业我也了解的颇多,分析一下现状,现在网络

已经无孔不入,现代经济生活主旋律的今天,您可以不在乎厂房的大小,也可以不在乎工厂的门面,但是您不能没有网站! 当今世界,但凡是一个企业,无论大小,都需要有个网站,有了网站,就等于有了全国全球的市场,没有网站,就等于与世界隔绝开来。随着互联网的不断发展,国内网站建设行业也经历着一次又一次的变革。早在十几年以前,最初的网站界面仅仅只是最简单的页面制作与页面之间的链接。而到第二代开始,则可以针对网站的某一频道采用一些数据库管理模块(如新闻发布、产品发布等),通过后台编辑人员的管理进行内容的添加与修改,如今,却已经发展到第四代智能建站系统,使建站者能够方便快捷的对网站进行管理和维护。不可否认,在十多年以前,并没有太多企业意识到互联网对企业自身所产生的巨大作用,也有太多的企业并未拥有企业网站。与沿海城市相比,内陆城市的网站建设行业起步更为缓慢,网站建设公司更熟屈指可数。但随着一大批网站建设工作室及公司的兴起,使内陆城市的网站建设行业成为了一块巨大的香馍馍。以郑州的网站建设行业为例,目前在百度上就能搜出上百家的网站建设公司与工作室。而且大部分所采用的WAP建站系统都为ASP或PHP系统。在过去10年里,网络信息传播从网站传播为主发展到今天以搜索引擎为主。人们除了习惯于到导航网站或者门户网浏览信息,也因那句人所共知的“百度一下,你就知道”,而习惯于通过搜索引擎来寻找自己需要的信息。百度推

广的成功对于目前的公司网站而言,即成为了一个机遇也成为了一个挑战。公司可以利用网站把公司信息通过搜索引擎提交给大量的潜在客户,获取商机。然而,人们在搜索引擎上愿意查找的信息就在前几个页面,信息量不会很多,而相关的网站却是多如牛毛。所以,如何让排名靠前这对公司网站是一个很大的挑战。

但目前,许多公司网站却还是停留在过去的思维,仅把网站当做公司形象展示的平台,而不是获取客户的重要渠道。网站大多做得很华丽,大量的flash,图片,甚至整站都是flash,但这种做其实是对公司的网络营销也将造成致命的打击。要知道,受众在查询企业相关信息时,首先是要先找到企业,才能进一步对该企业有所了解,而企业在搜索引擎上的排名却不仅仅是靠华丽的flash做到的。所以,近几年,公司网站建设将更重视搜索引擎优化,并且网站在展示企业良好形象同时,更加注重浏览者的浏览体验,更简洁更大气更方便浏览产品信息的网站必将成为主流。

二月工作总结【篇2】

本文由求职网小编辑收集整理,提供一篇8月工作总结,为您提供帮助!

 

    回顾本月工作,我紧紧地把握“理论联系实践”这一主线,努力把知识运用到工作实践当中,使自己尽快地适应工作。

 

    在上月底的工作小结会议中,黄主任依旧提到了工作纪律问题,严格遵守各项制度,谨记领导的指示和批评并付诸于实际,不迟到,不早退,不旷工;严肃办公室纪律,工作不懈怠,做事要谨慎认真,向领导汇报的材料要仔细检查,日常工作要记录并及时上报。我能做到以严格标准要求自己,努力使自己从学生向工作者转变,也积极学习领导为人处事的方法。

 

    小结会上,黄主任把X月份起的`大事记工作任务交由我搜集、整理。这是一个实践的学习机会,我能够按时完成每天的大事记工作,强化了理论知识,而且养成每天看报读报的好习惯,除了可以增进语文能力之外,让我更了解社会,更了解佛山。我国古代思想家、教育家荀子在《劝学》中说道:“不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。”诠释了做事要从一点一滴中做起,才可能有所成就,读书看报是一个积累知识的过程,佛山的经济、政治、文化各方面的知识都需要我学习,要求有一定的认识,通过多看、多问、多练来不断提高自己的能力,为更好完成本职工作打下坚实的基础。

 

    《佛山陶瓷纵览》的初稿出炉了,校对工作相对于文笔逊色的我,还是有相当的难度,突出体现在较难发现文章语法修辞上遗留的差错和毛病,只能通过反复阅读语句的方法学习修改,力求精益求精。对于消灭错字,补齐遗漏,纠正版式错误这方面的修改我还是做得相对较好,抱着认真细致,树立严谨周密,一丝不苟的作风来对待校对工作。

 

    对于工作存在的问题,我还未能很好地把握某些件事件应否归划为大事记,通过不断的实践总结,会不断强化熟练。由此可见,我和同事们的能力相比较,工作经验尚浅,还有不少差距。今后工作,必须重视每一项工作任务,通过实践使自己取得跨越式的进步!

二月工作总结【篇3】

1、态度决定一切

工作时一定要一丝不苟,仔细认真。不能老是出错,有必要时检测一下自己的工作结果,以确定自己的工作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训,不断提高工作效率,并从中总结工作经验。虽然工作中我会犯一些错误,受到领导的批评,但是我并不认为这是一件可耻的事,因为我认为这些错误和批评可以让我在以后的工作中避免类似错误,而且可以让我在工作中更快的成长起来。在和大家工作的这段时间里,他们严谨、认真的工作作风给我留下了深刻的印象,我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。

2、勤于思考

岗位的日常工作比较繁琐,这就需要我们一定要勤于思考,改进工作方法,提高工作效率,减少工作时间。

3、不断学习

要不断的丰富自己的专业知识和技能,这会使我的工作更加得心应手。

一个人要在自己的职位上有所作为,就必须要对职位的专业知识熟知,并在不断的学习中拓宽自己的知识面。

三、自身的不足

1、工作中偶有因为马虎而造成工作失误,给工作带来不必要的麻烦。以后我会以严谨的工作态度仔细完成本职工作

2 ,要进一步加强组件检验工作的系统性、科学性,提高综合分析、解决问题的能力

3 在完成领导交办的任务的基础上,发挥自身优势,继续加强专业知识的学习,进一步提高各项组件的检验技能

四、xx年的工作规划

在新的一年里,我决心认真提高工作水平,为公司的发展贡献自己的一份力量。在今后的工作中要虚心向其他同事学习工作方面的经验,借鉴好的工作方法 不断提高自身的素质,使自己的全面素质再有一个新的提高,以适应公司的发展和社会的需要。要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。

二月工作总结【篇4】

一、对公司的认识

1、xx公司是从事铁矿精粉加工的一家资源型私营企业,企业规模宏大、资金雄厚、员工众多。

2、xx公司以正确的经营和管理理念为指导,依靠精干的团队,成为行业的佼佼者。同时,为县域经济乃至整个社会都作出了巨大的贡献。

现在,xx公司努力建设企业文化,不断强化管理水平,积极提高员工素质,为成为一流的现代化矿产品加工企业而奋斗!

二、工作成绩

1、与部门主管及同事一起完成了新宿舍水管安装工作。

2、在部门主管及同事的悉心指导下,参与尾矿库标准化建设工作。

3、与各部门良好沟通协调,较好的完成上传下达工作。

三、存在问题及对其改进方法

在整个工作过程中,我认为自己工作比较认真、负责、细心,具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情,能完成领导交付的工作。并积极学习新知识、新技能,来提高自己的综合素质,注重自身发展与进步。但也存在着许多缺点与不足:在日常工作中有时不够干练,言行举止没有注重约束自己,且工作主动性发挥的还不够,对工作的预见性和创造性不够,离领导的要求还有一定的距离。存在的缺点与不足,我会在以后的工作中,缺点加以注意和改正,不足的通过学习充实自己。

为了xx公司辉煌的明天,也为了我美好的未来,我愿同xx公司一起努力!努力!!再努力!

二月工作总结【篇5】

5月份,两煤矿巷道掘进进尺任务相对繁重,xx煤矿风井提升运输系统将正式投入运行,公司煤矿建设二、三期工程的“一通三防”、防治水基础管理工作有待提高,机电安装、土建施工工程都面临着时间紧、任务重等实际情况,特别是安全质量标准化工作任务尤为艰巨。为确保5月份安全生产,要具体落实以下10项安全重点工作。

1.加强提升运输系统安全管理。目前,两矿风井提升运输系统承担着全部矿建施工的提升运输任务,煤矿要切实加强机电运输安全管理,认真开展机电运输系统安全隐患排查及整改工作,确保系统安全运行;xx煤矿风井绞车限速保护必须抓紧完善到位。5月上旬,公司将重点针对两矿风井提升运输系统开展一次专项安全检查。一查绞车、信号、维护工配备、持证及人员流动状况,二查提升运输系统的保护装置运行及检修情况,三查现场岗位操作是否规范、煤矿提升运输安全管理是否到位。

2.完善“一通三防”、防治水基础工作。公司、两矿专业技术部门要把完善“一通三防”、防治水基础工作、预防较大以上事故作为确保安全生产、实现业务保安的重中之重,安全监察部门要长期坚持对“一通三防”、防治水安全管理进行监督检查,要充分重视二期巷道施工的通风系统设计和现场通风管理,两矿要及时建立并完善矿井通风系统图和各种台账,组织审查施工单位通风设计和一通三防措施,消除巷道内无风、微风现象,杜绝违规串联通风和循环风作业;要高度重视巷道掘进通过封闭不良钻孔的安全管理,提前组织封闭不良钻孔的地面启封、注浆封闭工作;要针对两矿《二期工程施工组织设计》和《水害评价报告》审查提出的问题,立足基础管理,抓紧配备“一通三防”、防治水专业技术人员,确保“一通三防”、防治水方面的安全管理到位。

3.持续推进安全质量标准化工作。两矿要根据本矿实际情况,细化安全质量标准化补欠账工作安排,积极整改4月份煤炭分公司安全质量标准化动态检查提出的问题。xx煤矿风井至副井贯通巷于5月20日前,要具备100米成巷验收条件,管线吊挂、巷道标识等达到安全质量标准化要求;xx煤矿风井东侧马头门于5月20日前,要具备70米成巷验收条件,管线吊挂、巷道标识等达到安全质量标准化要求;5月底,两矿所有井下巷道的煤岩交界处及围岩破碎地点要全部初喷封闭;两矿要把安全质量标准化工作作为保障安全生产的基础工程,新掘巷道要高标准、高起点、高要求落实安全质量标准化标准,避免重复整改。

4.加强供电安全管理。xx煤矿110kv永久变电站切转期间,两矿都将单回路供电,两矿要加强变电站值班管理,增加巡视次数,要求线路运行单位加强线路巡视,防止线路故障跳闸;两矿要做好单回路运行期间的应急准备工作;分公司有关部门要与地方供电系统加强联系,做到现场办公;xx煤矿110KV变电站电气设备预试验时,矿方要提前安排井下停电期间的排水与撤人工作。

要加强井下防爆电气设备的管理,不得带电检修、搬迁电气设备、电缆,杜绝失爆及电气火花的出现;完善井下电气设备各种保护,并对继电保护定值进行合理整定;对井下接地设施进行全面检查,其接地电阻值、接线体、导线截面必须符合《煤矿安全规程》的要求。

5.加强二期井巷工程施工的组织协调和安全管理工作。5月份,两矿将新开工多条井巷工程,要严格审核施工队伍和人员的资质、资格,所有井下作业人员和特种作业人员必须持证上岗,新进场的施工队伍必须进行进场安全培训和教育,全员贯彻作业规程、安全措施。煤矿要组织监理单位,对新开工巷道进行开工验收和技术交底,要坚持煤矿和项目部领导“双带班双下井”制度,做到每班有煤矿和监理人员跟班,监督、检查安全生产工作。

6.加强爆破作业管理。炮掘工作面要切实加强火工品管理,严格落实火工品清退制度,要认真执行“一炮三检”和“三人连锁”爆破制度,严格落实《煤矿安全规程》第330条、342条关于爆破警戒、瞎炮处理等规定,防止爆破伤人事故的发生。

7.加强xx煤矿副井井筒安装工程的安全监管。井筒装备施工时,要特别注意安装过程中的安全和质量管控,在向井筒下放托架、罐道时要检查吊装钢丝绳的完好程度,防止超负荷使用。钢丝绳和托架间要用卸扣连接,严禁将钢丝绳直接穿入孔中,防止钢丝绳割伤,重物坠落;要做好风井至副井贯通巷贯通后贯通点与副井安装工程作业的安全协调与管理,及时安装井窝防护护栏及固定照明。

8.加强xx煤矿主井注浆、排水安全监管工作。煤矿要按照矿制定的注浆监管方案及带值班人员安排表,对主井井筒注浆进行全程监督,确保注浆过程中吊盘提落、井筒防坠、通讯联络等安全技术措施的落实。煤矿要经常组织协调、检查主井、风井排水设施,施工单位必须备足、备齐排水泵及备件,加强井筒涌水量实测,保证矿井排水系统运行安全可靠。

9.完善安全生产管理制度。根据中煤集团关于印发《煤矿企业安全管理制度执行说明》的通知要求,为了落实xxxx煤炭分公司《关于开展2013年度管理提升活动有关工作的通知》的工作部署,结合煤矿建设实际,5月份中旬要建立、修订和完善《安全生产责任考核制度》、《安全生产承诺制度》、《生产安全事故新闻发布制度》等11项安全生产管理制度,分公司5月25日前将组织评审。

10.各单位、各部门要充分认识公司煤矿建设的有利形势和时机,组织施工必须在安全可控的条件下进行。要深刻吸取2012年“5.6”事故教训,全面加强矿、土、安三类工程的安全管理,安全重点工程必须明确专人负责;分公司部门继续安排人员蹲点驻矿,禁止盲目抢进度、不按规程措施作业;要按照xxxx公司的有关文件要求,正常开展安全预奖考核及安全质量标准化考核工作。

二月工作总结【篇6】

在公司的正确领导、各部门的积极配合、物业管理部人员的不懈努力下,取得了一定的成绩,业绩有了小幅增长,但相比公司的年度工作目标还是有很大的差距。

一、业绩统计

截止第三季度共完成纯净水配送4278桶,完成行政楼、生产现场、香江、七星家苑等所辖区域饮水机的定期消毒1次,饮水机更换及维修25台,未发生食品卫生安全事件,保证了制水设备稳定运行和饮水质量。厂区及七星家苑绿化更换绿篱 2020XX 平方米约19000棵,草坪改造补栽1500平方米,同时对所辖区域绿植进行全面施肥、修剪以及病虫害防治工作,绿化植物生长态势良好,未出现大面积枯黄枯死现象。行政楼保洁及花卉租摆服务未发生业主投诉现象,各会议室、办公室等公共区域盆栽绿植全面更换1次,较好的提升了服务品质,满足太电公司服务需求。会务服务231次,其中部门级日常会议125次,公司级会议94次,大小型对外接待12次,圆满完成主业各类会议的顺利召开。

按照部门年度目标责任书各项指标,严格对标管理,层层分解,逐级把关,各项指标有计划有措施的进行开展。班组建设管理工作有着明显的提升,逐步完善定置化管理,有效结合春季安全大检查和NOSA五星管理要求开展每一项工作,1至3月份共排查各类缺陷32项,积极组织部门员工对“找、抓、促”管理措施进行大讨论,查找部门的管理不足和存在问题,抓住重点,理出短板制定计划,对下一季度工作的有效提升打下了基础,促进服务品质全面提高。

二、存在问题

1、工作业绩差。本季度部门业务预算执行率偏差较大,未能严格按照月度分解进行实施,工作随意性较大。绿化工作未能抓住春季良好时机,养护和部分绿植补栽工作处于被动,计划工作的周密性不严谨,工作责任落实与岗位职责不明确,缺乏动手能力和创新意识。

2、岗位人员缺。部门的实际在岗人员只有14人,各岗位人员几乎都兼职一些其他事务,工作量过于饱和,在应急调配情况下不能满足工作需求。第三季度绿化临时用工严重短缺,使绿化养护工作不能顺利的计划开展,由于生产场所对用工人员的年龄受限,同时在加上临时用工的薪酬普遍上涨等原因,导致了人员严重短缺和招聘难的现象,迫使绿化养护工作滞后。

3、业务培训弱。要提高员工的工作能力,最主要的还得对其进行技能培训,但由于各种原因在对员工的培训还是非常缺乏,技能操作水平不能在短时间内得到提高,业绩也就上不去。

4、服务水平低。本部门部分员工对专业技能知识、安健环管理常识、业务流程的掌握不是很熟悉,更谈不上工作经验。

三、工作思路

1、抓重点,挖掘部门潜力。根据公司开展的“找、抓、促”活动,有效结合今年NOSA五星管理要求,找出管理工作中存在的短板,对关键区域,如绿化养护管理,化学危险品管理,机械工器具管理,废弃物管理,以及水厂卫生质量等风险管理,列入部门核心工作,将这些工作视为物业管理部的 “根据地”,集中精力做深做透,深入查找问题及时改进,做到举一反三、闭环管理。

2、抓服务,提高信任度。就物业管理部在公司属于小部门,但是在天创公司这块“招牌”上他不仅是一个服务窗口,也是一道与国华太电有着影响的桥梁。只有好的服务,才能争取较大的业务信任和服务认可,之所以我们要保证这道“桥梁”畅通无阻,必须提高我们的服务标准,注重工作细节,提供超值服务,让太电公司领导及员工感到温馨、可靠,以更大的信任度来认可我们的服务。

3、抓沟通,促进业务协作。人脉是决定部门所辖业务的关键性因素,部门工作要有提高就必须与公司各部门搞好关系,相互协作,通力合作,借助其收集信息,做到常联系,多沟通,良性开展部门业务。

4、抓培训,提高业务水平。随着公司的不断发展,培训的重要性也不断凸显。培训不能仅限于管理制度、专业知识的培训,还应学习公司的企业文化,培养员工的主人翁精神,提高其对公司的忠诚度和归属感。培训的方式也不应限于内部培训,应做到“走出去,请进来”,让员工到外面接受专业的培训,把专业的人士请进公司给员工培训。

3、抓管理,培养员工责任。服务工作无小事,任何一个小的失误都会直接影响着公司的声誉。小的失误就是管理工作中的一个大漏洞,经验告诉我们“管理出效益”。我们物业管理部要从班组建设管理工作中明确岗位职责,落实工作责任,增强员工的凝聚力和协作力;健全部门考核激励细则,提高员工的积极性,完善部门规章制度,规范员工的工作行为,利用培训提升我们的服务品质,加强日常实地督导检查,确保服务工作稳健开展。

文章来源:http://m.swy7.com/a/5202457.html

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