客服工作总结

客服工作总结（汇编11篇）。

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客服工作总结 篇1

保险市场竞争不外乎是价格竞争、品牌竞争、服务竞争，而服务竞争在保险市场竞争中具有十分重要的作用。作为客户服务部来说，服务的好坏直接关系到公司的发展与生存。因此，我们部把理赔服务工作放在了重要位置。组织大家学习，充分认识客户服务的重要性，扎扎实实抓好客户服务工作，建立健全了服务制度，服务措施，规范了服务行为，于细微处见精神。比如客户随时随地上门办理业务，我们都能提供周到的`服务；能一次办好的业务，不让客户跑第二次，每理算好一件赔案都会及时的电话通知保户前来领款。半年来我们不断改进工作作风，提高了服务质量，提高了客户满意度，尽职尽责的完成了工作。

流火的七月，屡屡攀升的气温，象征着我们人保公司的各项工作水平，正在发生着一天天的变化和提高，令人欣喜、振奋。是的，成就代表过去，辉煌铸就未来。今后我们要加强学习，努力提高业务技能，精诚团结、扎实工作、奋力拼搏，为确保全年目标顺利完成而努力奋斗。衷心祝愿我们的人保事业蒸蒸日上，公司大而富强。

客服工作总结 篇2

一、作业方面：

本周的作业首要包含以下四点：

1、做好根本资料的收拾，及时向工厂反映客户的状况、向工厂反映客户的信息；

2、是做好订单盯梢：在客户拍下订单后要承认客人是否现已付款，每日的订单是否能够准时发货；

3、售后盯梢：客人是否承认收货，收货的时刻点进行盯梢，是否有退换货的状况；

4、保护老客户，坚持常常与老客户联络，了解客户对产品需求的最新动向。其他要向客户推出公司最新产品，确认客户是否有需求。

二、作业中存在的问题

1、快递问题，咱们的许多产品是带有电机类的，可是咱们的首要物流商关于部分地区的快递运送有约束，导致了物流的运送滞后。

2、由于自身产品常识的缺少和业务水平的限制，在与客户的交流交流过程中不能很好地压服客户，没能让客户榜首时刻下单，这一方面我还需求继续学习去完善自身的产品常识和进步业务水平。

3、产质量量问题各不相同，所以客户的反响程度也不相同，需求搜集更多的客户反应，之后反应给产品部分进行调整。

关于产质量量问题我觉得它是客观存在的，而且不同厂家的出产要求不同，所以导致了许多的售后问题，这需求咱们跟出产部分进行多方面的交流和调理。

三、下周规划

1、保护老客户：首要是订单盯梢，保证当天下单当天发货，并做好物流盯梢。

2、做好售后的盯梢，上个月没能在这一方面做地欠好，所以需求下硬性方针进行逐步的改进。

3、捉住新客户，这个是咱们的一项重要作业，许多的订单都是来历新客户，尽或许的捉住每一个客户购买咱们的产品。

4、坚持学习产品常识和进步自身的业务水平，事物都是在时刻改动的，我需求不断弥补新的常识来充分自己。坚持多出去逛逛，坚持常常与客户的有用交流和交流，真实了解客户需求什么产品。

客服工作总结 篇3

样板间工作总结（电气施工）

我在精装部负责电气施工安装工作，主要是协助配合安工和胡工工作。进入达美精装部半月时间主要是熟悉掌握图纸、施工现场进度、施工质量及标准、现场临时用电；负责指导、监督、检查落实电气施工方案内容等。

具体完成了达美中心广场1#楼7层样板段电气施工安装，包括灯具、开关、插座安装检查验收：走道、电梯厅、男女卫生间，方形LED筒灯74套 3000K 12W 共888W；拉膜天花灯箱共12个，内藏T5支架灯120支28W和30支14W共2268W，卫生间灯槽T5支架灯8支28W和8支14W共392W，镜后LED硬灯条4条14W共56W，防水五孔插座面板2套、单控双联开关面板2套、走道消防应急疏散指示2套。以上灯具、开关、插座面板全部安装完成，清理干净；均按图纸设计要求排布、定尺、系统配置；安装调试验收内容：各回路灯具全部开启24小时，测试三相电压平衡A相221V/B相217V/C相224V在额定范围内；三相电流平衡分别A相/B相/C相在额定范围内；配电箱内开关压线端子温度测试平均19摄氏度，灯具及灯箱表面温度平均在23摄氏度;吸顶安装灯具成行、列排布经红外线测试仪测定中心线偏差控制在了5mm范围内，实际值正常；墙面安装灯具、插座面板水平度、垂直度经水平仪测定实际值满足规范及设计要求；电气施工安装的资料协助、指导资料员以完善，报送监理验收合格。

工作中遇到的问题：劳务作业分包单位人员组织不及时个别时间段不够用，尤其在赶工期突出；施工人员教育培训工作不足不到位，施工作业人员自身差会对工程质量产生直接影响。

解决办法：提前做好施工计划编制，合理安排人力资源优化配置，月、周、三天内工作人员配置；施工作业人员专业素质提高，要经常培训、教育、考核，合格和不合格人员有奖有罚，有激励制度，发挥施工作业人员的积极性。

管理工作力度不足，施工班组人员就会产生偷工减料、减少必要施工环节、工序，降低施工质量标准；亲力而为对调动工人积极性有一定帮助，同时也增加了把控施工质量和隐蔽环节的可靠性，竣工验收通过率会接近或达到百分百合格或优良。

下一步工作：安全上配合安全员完成临时用电方面的方案、交底、现场检查指导，以后者为重点，实际落实在现场一线作业区，是保证临电不出问题关键环节；施工质量边施工变检查，做好每个工序、部位实际检测、不遗漏，例如：接线工艺要求并接时绕线圈数必须达到5圈及以上。

客服工作总结 篇4

客服部以二个效益为中心，以三个满意为根底，上下齐心，咨询成功率与预定成功率都有了前进。现结合XX年作业实践，将XX年年的作业总结如下：

一．规范咨询作业：

（一）拟定咨询科室各种规章准则

包含咨询服务规范，咨询部查核细则，电话回访服务规范，咨询部作业领域，咨询部作业要求等，细化各个具体作业的服务规范，咨询部的底子作业规范等

（二）规范咨询业务技巧，添加咨询成功率：

十月榜首周咨询成功率在18%左右，预定成功率在43%；到现在为止，咨询成功率约50%，预定成功率达60%以上，咨询及预定成功率均有了较大起伏的上升，前期的业务技巧训练及咨询服务的规范作用是十分明显的

1．专业常识的学习：

a、每周一次由咨询医师进行讲课，培育咨询医师的学习活跃性和自主性，讲课医师能最大极限地掌握该项专业常识

b、每完毕一期训练进行一次专业常识查核，查核成果由科室各位曾讲课的医师进行鉴定

c、每月拨打其他医院的电话进行总结，从他们的咨询中揣摩、了解、学习其它医院的咨询技巧，在学习的根底上进行比较，找出自己的优势，更好地发挥

2．定时举行咨询记载讲评会议

a．定时检查每个咨询人员的咨询记载，要害在于讲评总结，及时指出咨询中存在的问题，前进咨询质量

b．咨询医师的技巧和营销的交流，各个咨询医师对其它人咨询的点评

c．个人对自己的咨询记载进行剖析

d．每周一次进行咨询成功率及预定成功率的计算，及时剖析曲线改动原因，找出要害，剖析各个细微环节的问题

3．完善咨询患者回访机制：回访机制首要运用于预定患者及就诊后患者，运用后从最初的43%的预定成功率前进至74%，有了大起伏的上升

a．关于其时预定患者，发送预定号；未就诊的患者，发送咨询的电话号码

b．第二天关于榜首天预定患者就诊状况进行剖析，关于未就诊的患者，进行电话回访，了解其未就诊原因及就诊动态，及时进行再次营销

c．如因电话繁忙而掉线，第二天发送致歉信息，再次开发追寻

d．每天二次（早九点前，晚四点）发送提示就诊的信息

（三）依据个人特色及作业要求进行岗位调整

网络咨询及电话咨询有不同的特色，依据网络咨询和电话咨询量的份额，当令进行岗位调整

二．做好各类信息搜集，及时进行剖析反应

自十月份起拟定了各种报表，包含广告信息计算，本部分的各类数据计算，导诊各类数据计算，初诊信息来源码计算，外院营销信息搜集

1、按医院要求做好各类信息的搜集作业：

a．本院广告信息搜集、广告监播；

b．外院的营销手法搜集；

c．咨询电话信息搜集

d．初诊信息搜集

e．专档处理，保密准则

2、对所搜集到的信息要及时精确进行计算，及时向医院各部分供给有价值的各类并保证数据的精确；

3、依据医院运营作业要求对各媒体所投进的广告进行作用剖析并提出主张；

三．树立客户服务档案：

将患者进行分类处理，分为预定患者，初诊患者建档

1．录入准则：

a．每天搜集一次，保证数据及时录入；

b、就诊后患者材料-----患者名字、性别、年纪、作业、联络办法、就诊疾病

2、树立回访准则：

回访办法包含短信问好及电话回访二方面

a、拟定回访规范，一致回访的内容，对回访医师要进行专业和技巧训练，保证回访的作业质量；

b、有方案分过程：

协作企划部运营部做好患者满意度查询，每天五人，首要以预定患者为主

对回访成果及时反应剖析总结，上报相关领导，特别病例其时应反应

四．网络咨询作业

1．qq咨询材料库及商务通材料库的树立，使答复更具专业性，且能够直接仿制，节省时间

2．预定回访问题

1）经过各种途径获取电话号码，并进行具体分类挂号，预定后即经过短信发送预定号，关于个人预定后未就诊患者，与电话咨询一同参加回访，了解未就诊原因，进行再次营销。

2）将qq进行分类处理，及时发布及发送活动信息。

3．咨询人员的专业性及活跃性的问题：

由专人答复商务通及qq咨询，一月替换一次，有利于新鲜感及活跃性的树立

在林院长的大力支撑和正确领导下，在其它各部分的活跃协作下（如导诊，查验，b超，x光及临床各科室），客服部的作业得以顺利展开。在往后的作业中，咱们将会以务实敬业的作业心情，不断学习，不断前进，为医院展开奉献自己的力气。

客服工作总结 篇5

参加已xxx两个多月，但关于我来说，我生长了许多。从头开端学习我不完全了解的一种作业办法、作业内容、以及作业程序，让我愈加全面的、体系的了解整个英文客服的作业流程和内容。两个月的作业，并非尽善尽美，这些还都有待于我进一步用心去学习，然后要娴熟运用在作业中的每一个细节里。这段时间里我有过检讨和考虑，在这里既对自己前段时间作业批判，也做一些总结，怎么做好自己争夺在日后的作业中能有好的体现，和咱们一同服务于公司。

一、20xx年总结

(一)作业总结

xxxx年11月23日，我开端参加到xxx部分，跟着老职工学习，榜首次参加订单挂号和后台处理;榜首次参加英文客服订单验证作业;榜首次参加问题单、完毕订单回信;榜首次触摸到chargeback、投诉处理。在这里，我看到了期望，由于我能够学到更多的作业内容。由于之前我从事过相关作业，所以我上手很快。感谢领导和各位搭档的辅导帮忙，感谢公司给了我学习的时机。在这里，我看到了一批拼命、卖力、结壮的人作业，我看到了一个好的团队，而且我没有了作业压力感。但惋惜的是，我一向没有自傲独立完毕整个流程规范化的操作和操控，这将是在未来的一年中，我要面临和改动的首要，也是最重要的`问题。

(二)作业中的缺乏

在作业中，我短缺主动性，与领导和咱们交流较少，考虑问题不行全面和详尽，失误较多，尤其是在订单验证和追单方面，我需求多花时间和精力去学习。由于这间隔作业中公司领导对我的期望和要求还有很大的间隔，一同，英语理论常识水平、作业压力承受才干、以及对具体作业的实施与方案等问题上还有待进一步前进。一系列的问题需求我在往后的作业中尽力战胜和处理，使自己更好地做好本职作业。而且自己应该而且能够做的作业，要勇于承当，不依赖别人，不畏缩、不躲避，勇敢地迈出每一步，往后在作业中才干做到愈加自傲和斗胆仔细。

二、xx年方案

新的一年行将到来，充满了应战和时机，我有必要愈加的尽力。看似简单，做起来却是需求用心、用力、用心情的，需求有自傲，有更强的耐力。我深信有公司领导的正确决议计划，有各位搭档的帮忙，加上我个人的不懈尽力，xx年会是我在xxx完毕蜕变的一年。

(一)增强责任感，遵守领导组织，活跃与领导交流，前进作业功率。

要活跃主动地把作业做到点上，落到实处，削减作业失误。时间坚持不明白就问，不明白就多学的心情，与搭档多协作，与领导多报告作业状况和主张，做为一个新人要将自己放的低一点，懂得团队的力气和重要性。

(二)勤学习，前进专业服务才干。

触及到作业相关常识的学习，不怕磨难，尽力战胜。作业中遇到了许多触摸少，乃至从不了解的新事物、新问题、新状况。比方service函件处理、退款流程、订单挂号细节处理、打电话验证，答复客人问题等。面临这些问题，要自己先多了解，了解公司的产品，订单操作，以及怎么处理，做到心中有数，使自己很快能进入作业人物，用专业的言语向客户表达。

(三)多举动，据守作业责任。

英文客服岗位，作业时间长，使命深重，压力大，有夜班，肩负着公司的形象。所以，需求的是有责任心、不怕喫苦、能刻苦、乐于奉献的人。咱们也要学会不断调理自己的心情，给自己解压。

作业无巨细，仅仅分工不同，奉献无多少，要看用心没有，没有必要锱铢必较。我刚走出校门，社会经历和作业经历少，因而咱们也被许多人用眼高手低来描述。可是，我个人以为自己的上进心很强，最大的特色便是学习才干强，待人真挚。作业中，要勤于着手做好本职作业，谦虚敬慎，不骄不躁，不做言语的伟人。不论是办公室的日常业务，仍是作业上的使命，我都要用心做到更好。学会及时专业的勤总结、勤剖析、勤汇总，并终究完毕自己我的前进和生长。学会锻炼自己，拓展自自己，凭仗公司的杰出环境前进自己。

(四)善长于考虑，理论联络实践。

在作业中做一个留神人。在公司领导的辅导关怀下，我逐步了解了作业状况，经过本身仔细查询和留心，反思和总结，汲取精华，提取糟粕，在作业中不断总结经历。

客服工作总结 篇6

一个优秀的客服代表，仅有熟练的业务知识和高超的服务技巧还不够，还要不断地完善自我的心理素质。下面是小编精选的银行客服人员工作总结范文，仅供参考，希望能帮助到大家!

银行客服人员工作总结篇一

时光荏苒，一年的时间转瞬即逝。回首即将过去的20xx年，有领导的关心与教诲，有同事的支持与帮助，有攻坚克难之后的喜悦与欣慰，也有惆怅彷徨之后的不悔抉择。虽然我还是一个从事银行工作刚刚两年的辅助员工，但是经过努力，我今年的业绩从年初的个人存款xxxx多万增加到现在的xxxx多万，净增xxxx多万，已经成为支行揽储方面业绩第一名。现将我一年中的工作情况作如下总结：

一、加强学习，提升自身素质一年来，我能够认真学习银行方面的业务知识，不断提高自己的理论素质和业务能力。在学习的过程中，我逐渐总结出了符合自身特点的学习方法，即比较学习。跟其他同事比，我个人欠缺的就是我需要学习的;跟其他支行比，我们薄弱的就是我需要加强的;跟其他银行比，与我们不同的就是我需要探索的。

二、开拓创新，寻找新的市场增长点只有不断开发优质客户，扩展业务，增加存款，才能提高效益。我利用个人的社会关系网，与拆迁公司建立联系，通过拆迁公司，我得到了大批具有储蓄潜能的客户名单。然后逐个登门拜访，拒绝、冷眼甚至辱骂不可避免，但是值得庆幸的是，通过这种方式，我在原有的营销和维护个人客户，帮助客户理财的基础上，还挖掘了不少新客户，吸引了大笔新的存款。

三、忠诚执着，为支行事业发展尽职尽责银行是我学生时代就蒙昧以求的工作场所。毕业之后，我非常幸运的得到了这份理想的工作。但是要成为一名合格的银行工作人员也并不是一件非常容易的事情，必然需要不断地学习、持续的磨练。工作一年多后仍然不是银行正式员工的事实让家人有些担忧，他们甚至为我找了他们认为更好的出路。是坚持自己的理想，还是体谅家人的感受，说实话我徘徊过、矛盾过。但是理性的思考之后，我毅然决定留在支行，继续努力，用我的成绩实践自己当初的畅想，也打消家人的顾虑。

新的一年里，我为自己制定了新的目标，为了让自己尽快成长为一名合格的银行员工，我将着重从以下几个方面锻炼自己、提升自己。

一、业务方面。不断更新自己的银行业知识库，既要熟悉传统业务，又要及时掌握新兴业务;既要有较高的理论水平，也要有熟练操作具体业务的能力;既要学习自己职责范围内的专业知识，也要主动了解银行的贷款、存款、结算等其他领域的相关知识。

二、素质方面。养成强烈的责任意识和服务意识，认真对待每一位顾客。严格要求自己，作风正派，洁身自爱，自觉维护银行工作人员的良好形象。

三、心理方面。不断经受磨练，理智面对挫折和失败，把行程成熟、稳健的心A理状态作为自己的成长目标。

明年，我的业绩目标是个人存款到达1个亿。我会不断探索、开拓创新、尽职尽责、尽心尽力，自己成长的同时，为支行事业的发展做出属于我的一份贡献。

银行客服人员工作总结篇二

我的20xx年是在客服部度过的，这是一个直接与客户沟通和业务量大、业务种类繁多的地方，我的职责是每天接通各个客户的电话，听到他们的一切的意见和建议，建立完整的客户客服沟通档案。回顾这一年来的工作，我学到了很多东西，也发现了自身存在的许多缺点，以下是我的总结报告，请领导评议，也希望提出宝贵意见。

一年来，本人在xx银行xx支行党组的领导下，坚定自己的政治信念，加强了思想和政治理论、法律法规、金融知识学习，通过学习，转变了自己的思想观念，改进了工作作风，坚持廉政自律，自觉遵守支行纪律和各种规章制度，认真履行自己的职责，树立良好的科学发展观，以自己的实际行动实践“三个代表”。

在工作中，我是尽职尽责，尽力而为，领导和同事也给了我很大的帮助和鼓励，在大家的共同了努力下，把我们客服部打造成让客户满意，让客户赞誉的部门，让客户都认为我们建行的客服部的各项服务都比其他银行的好，也赢得了大批的忠实客户，都愿意来我们这里开立账户和办理业务，为此我尝尝提醒自己“善待别人，便是善待自己”，在每天繁忙的工作中，我仍然坚持做好服务工作，用微笑去接听每一客户的电话，用认真和耐心细致的解答客户问题，让客户达到的满意度，遇到蛮不讲理的客户，我也试着去包容和理解，最终也赢得了客户的理解和尊重。

一年时间，说快也快，忙忙碌碌的日子就这样快过去了，在这一年的时间里，每天听着支行领导的言传身教，严于利己，用心的工作。时间也让我对于建行的工作有了更深一步的认识和理解，也让自己通过学习去扩大了知识面，让自己可以变得在自己所做的工作中做到模范带头作用，用自己的实际行动去感染和带动身边的同事。各种的经营理念和规章制度，让我养成了良好的行为习惯，做到了“入门建行正步人，出门建行走的正”的个人理想，工作中注重细节和细致的管理，针对违法违规也有的全新的认识和了解，也有了更多的防范措施，工作不但要做的好，还要快，合法，合规，让客户满意是我们的目标。

回顾一年的工作和学习，发现自身存在的不足，我个人认为：

1、学习不够，当前的信息时代，是以科技进步作为发展力，新的情况和内容会在以后的工作中接连的出现，新的知识和科学会不断的涌现，面对这些，只有无止境的学习各种科学知识和专业文化在能不断适应新的要求和发展。

2、个人工作态度的不稳定，在忙的时候或者遇到难缠客户时，有时间坚定不了自己的信念，也是自己对于工作达不到真正热爱的表现。

针对以上问题，20xx年，我的个人努力方向针对以下几个方面：

1、加强学习，进一步提高自己的素质和思想觉悟，用熟练的客户服务来稳步提升客服部的服务质量，加强对于应对各种问题的适应和分析解决能力。

2、增强自己的个人团队化精神，把自己融入整个大家庭，做到“舍小家，为大家”，放弃个人思想简单化，努力去完成自己与集体的共同发展，克服消极情绪，努力做好自己工作，配合领导完成各项任务和服务。在未来的一年里，我不会有任何的松懈，我指挥努力的去工作，将自己的不足之处和优点之处认真总结，和同事分享自己的成绩，做出在新的一年中怎么去工作的方法，才能更好的工作下去，我可以做的更好。

银行是中国的命脉，只有帐算好了，才可以使国家有更好的发展，这就是我们每一个银行工作职员的责任和义务，才可以更好的为早日实现祖国的现代化而添一块砖，加一块瓦。

银行客服人员工作总结篇三

从在网上报名、参加听试、笔试、面试、复试到参加培训，不知不觉来到客服中心这个大家庭已经有五个多月的时间了，在这五个月的时间里我经历的是从一个刚走出校园的大学生到一个上班族的改变;从一个独立的个体到成为xx银行电话银行客服中心的一员。

在这里，我们每天早上召开班前小组会议，每个组的小组长会从昨天的外呼和呼入情况中总结一些错误，在第二天强调今天外呼应该注意哪些问题;在这里，我们小组成员之间、组长和学员之间互相做案例，从一个个案例中发现我们的不足之处，强化我们的标准话术，让我们在面对各种刁难的客户时都能游刃有余;在这里，我们每个组商讨各队的板报设计，每位学员都积极参与到讨论中来，大家各抒己见，互相交流意见，齐心协力完成板报的设计到制作;在这里，我们每天下班之前会召开大组会议，楼层组长会对在各方面表现优秀的学员予以表扬，对有进步的学员进行鼓励;在这里，每天都会发生许多好人好事，这些事虽小，但从这些小事中让我们感受到的是我们电话银行**中心大家庭般的温暖;在这里，我们每天会记录下自己当天的工作感言，记录我们工作中的点点滴滴;更重要的是，在这里，我们在xx银行电话银行xx中心企业文化的熏陶下，不断提高我们自身的综合素质，不断完善自我……这紧张忙碌的气氛，使平日里有些懒散的我感到有些压力。但老坐席和新学员们的热情、欢迎、微笑感染了我，使我轻松起来。听着老员工们亲切熟练的话语，看着他们娴熟的操作，体味着他们在工作时的认真和笃定，青春的浮躁也与之褪去，多了一份成熟和稳重。从这几月的工作中总结出以下几点：

一、立足本职，爱岗敬业

作为客服人员，我始终坚持“把简单的事做好就是不简单”。工作中认真对待每一件事，每当遇到繁杂琐事，总是积极、努力的去做;当同事遇到困难需要替班时，能毫无怨言地放弃休息时间，做好工作计划，坚决服从公司的安排，全身心的投入工作。

二、勤奋学习，与时俱进

记得石主任给我们新员工上过的一堂课的上有讲过这样一句话：“选择了建行就是选择了不断学习”。作为电话银行**中心的客服人员，我深刻体会到业务的学习不仅是任务，而且是一种责任，更是一种境界。这几个月以来我坚持勤奋学习，努力提高业务知识，强化思维能力，注重用理论联系实际，用实践来锻炼自己。

1、注重理论联系实际。在工作中用理论来指导解决实践，学习目的在于应用，以理论的指导，不断提高了分析问题和解决问题的能力，增强了工作中的原则性、系统性、预见性和创造性;

2、注重克服思想上的“惰”性。坚持按制度，按计划进行业务知识的学习。首先不将业务知识的学习视为额外负担，自觉学习更新的业务知识和建行的企业文化;其次是按自己的学习计划，坚持个人自学，发扬“钉子”精神，挤时间学，正确处理工作与学习的矛盾，不因工作忙而忽视学习，不因任务重而放松学习。

在今后的工作中，我会努力的继续工作，在工作中保持好和客户之间的关系，用的服务来解决客户的困难，让我用的服务来化解客户的难题。制定如下计划：

一、效完成外呼任务。在进行每天的外xx，学会总结各地方的特点，善于发现各地区客户的生活习惯和性格特征，高效的外呼。例如在进行xx地区的个贷催收时，一般在下午的时间拨打接触率比较高，所以对于xx的客户我们要多进行预约回拨;再例如xx行的客户他们理解能力和反映能力偏慢，我们在进行外呼时需要放慢语速，做到与客户匹配。做到数量、质量、效率三者结合。

二、加强自身学习，提高业务水平。熟练掌握“一口清”，在解决客户问题时能够脱口而出;加强知识库搜索的练习，熟悉知识库的树形结构，帮助我们高效的利用知识库;不断巩固所学的业务知识，做到准确完整的答复客户的问题。

三、增强主动服务意识，保持良好心态。

四、不断完善自我，培养一个客服代表应具备的执业心理素质。要学会把枯燥和单调的工作做得有声有色，学会把工作当成是一种享受。

银行客服人员工作总结篇四

对于一个客服代表来说，做客服工作的感受就象是一个学会了吃辣椒的人，整个过程感受最多的只有一个字：辣。如果到有一天你已经习惯了这种味道，不再被这种味道呛得咳嗽或是摸鼻涕流眼泪的时候就说明你已经是一个非常有经验的老员工了。我是从一线员工上来的，所以深谙这种味道。作为一个班长，在接近x年的班长工作中，我就一直在不断地探索，企图能够找到另外一种味道，能够化解和消融前台因用户所产生的这种“辣”味，这就是话务员情绪管理。毕竟大多数的人需要对自己的情绪进行管理、控制和调节。

在每一个新员工上线之前，我会告诉她们，一个优秀的客服代表，仅有熟练的业务知识和高超的服务技巧还不够，要尝试着在以下两点的基础上不断地完善自我的心理素质。首先，对于用户要以诚相待，当成亲人或是朋友，真心为用户提供切实有效地咨询和帮助，这是愉快工作的前提之一。然后，在为用户提供咨询时要认真倾听用户的问题而不是去关注用户的态度，这样才会保持冷静，细细为之分析引导，熄灭用户情绪上的怒火，防止因服务态度问题火上烧油引起用户更大的投诉。

另外，在平常的话务管理中，我一直在人性化管理与制度化管理这两种管理模式之间寻找一种平衡。为了防止员工因违反规章制度而受到处罚时情绪波动，影响服务态度，一种比较有效的处理方式是在处罚前找员工沟通，的方式是推己及人，感觉自己就是在错误中不断成长起来的，一个人只要用一定的心胸和气魄勇敢面对和承担自己因错误而带来的后果，就没有过不去的关。俗语云：知错能改，善莫大焉。所以没有必要为自己所范下的错误长久的消沉和逃避，“风物长宜放眼量”，于工作于生活，这都是最理性的选择，同时这也是处理与员工关系的一种润滑剂，唯有这样，才会消除与前台的隔阂，营造一种轻松的氛围，稳定员工情绪及保持良好的服务态度。

当然，在不断地将自己以上的经验和想法得以实施并取得一定成效的同时，我们在这个举足轻重的位置上，更象是一颗螺丝钉，同本部门的前台、后台、组长、质检及部门经理之间作着有效的配合，同时也与其它各组或各部门之间作着较为和谐的沟通和交流，将话务管理工作进行得有条不紊。在我尽自己的努力去做好份内事情的过程当中，对团队二字体会特别深刻。曾经被这样一个故事感动：

在洪水暴虐的时候，聚在堤坝上的人们凝望着凶猛的波涛。突然有人惊呼;“看，那是什么?”一个好像人头的黑点顺着波浪漂过来，大家正准备再靠近些时营救。“那是蚁球。”一位老者说;“蚂蚁这东西，很有灵性。有一年发大水，我也见过一个蚁球，有篮球那么大。洪水到来时，蚂蚁迅速抱成团，随波漂流。蚁球外层的蚂蚁，有些会被波浪打入水中。但只要蚁球能上岸，或能碰到一个大的漂流物，蚂蚁就得救了。”不长时间，蚁球靠岸了，蚁群像靠岸登陆艇上的战士，一层一层地打开，迅速而井然地一排排冲上堤岸。岸边的水中留下了一团不小的蚁球。那是蚁球里层的英勇牺牲者。他们再也爬不上岸了，但他们的尸体仍然紧紧地抱在一起。那么平静，那么悲壮------于是，我开始为此而努力：一个有凝聚力的团队，应该像在遇险境时能迅速抱成一团产生出惊人的力量而最终脱离险境的“蚁球”，在我们呼叫中心全体员工的互帮互助与精诚团结下，不惧用户的无理纠缠，不惊投诉者的古怪刁钻，嗬，一大堆骚扰用户又何妨!

很幸运的是，我们呼叫中心本身就是一个充满了激情和活力的团队，而且每一个身处其中的人在“逆水行舟，不进则退”的动力支持中积极地参予着这个团队的建设。在与另外一位班长良好而默契的配合下，我们彼此取长补短，查漏补缺，再加上部门经理的大力支持和富有亲和力的微笑，不管遇到什么困难，我们都能团结一心，寻求到行之有效的处理办法，渡过难关，将话务管理工作日臻完善地进行下去。众所周知，公话业务历来是用户争议和投诉的焦点，公话及卡类用户每月因业务上的原因在呼叫中心的投诉率是的，班长工作中很大一部分压力就是来源于此，所以在处理此类投诉时总是如履薄冰，小心谨慎，唯恐因处理不好而引起越级投诉。而每每遇到难以决定或影响较大的投诉时总少不了上级领导的帮忙和引导，这在很大程度上为班长的工作减轻了压力，那是一种“天塌下来有人一起扛着”的踏实感。记忆中有好几起这样的投诉，但都有惊无险，最终成为锻造我们能力的经历而不断丰富着我们的客服生涯。

细细回忆这段时间以来的工作过程及目前公话组的整个状态，虽然在我们大家的共同努力下有了较大的变化，但是仍有许多的缺点和不足等着我们去规划和改观。首先在服务质量和服务意识方面离省局的要求还存在较大差距，不管成功与否，我们都将不断地摸索和尝试，如作大型的关于服务意识及情绪管理方面的培训来激发前台的工作积极性。或为了提高语音亲和力，作语音艺术培训及在公司工会的倡导和鼓励下号召全话务中心参与诗歌朗诵大赛等尝试，在培养声音魅力过程中，让电话交流的载体更加生动，由此而产生一批更加出色的客服代表。然后是在座席间工作纪律及员工思想动态上将进一步加大管理力度，由于公话组是呼叫中心人数最多的一个组，对于今后的工作可谓任重而道远。

所以不管以后的工作将会发生什么样的变化，我都不敢有丝毫的松懈，并且将更加的认真地做好自己份内的事，努力克服个性和年龄的弱点，推开障碍和阻力，抛弃“小我”，轻松上阵。我相信自己不管受岁月如何地磨砾而产生变化，但是追求完美、永不言败的个性永不会变。

我的信念是活到老，学到老，要自信一生，也许，只有用学习的心态来支撑自己，才能使我这个老员工以后在客服行业做得更有活力、更具创意和更加从容一些吧。

客服工作总结 篇7

客服年度工作总结模板4篇

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20xx年，在公司各位领导旳正确指导下，在同事们旳鼓舞和关心下，我能够严格要求自己，较好地融入岗位并增强服务意识，总结起来收获颇多!

作为客服旳我们，服务意识是公司旳关键之一。回忆立即过去旳这一年，昨日工作旳情景还历历在目，不仅仅要能做旳到工作时能够一心一意旳为客户解决问题，安抚客户旳心情，还要能在回过头旳时候，对工作旳每一个细节进行检查核对，对工作旳经验进行总结分析，从如何样节约时刻答疑问题，如何提高回答客户效率，如何给客户提供全面旳解决方案，尽快使工作程序化，系统化，条理化。从而在百尺竿头，更进一步，达到新旳层次，进入新境地，开创新篇章。为了更好地做好今后旳工作，总结经验、吸取教训，必将有利于自己旳前行。

专门多人都写过总结，也许听到“总结”两个，专门多人都会想到曾经做过多少工作，但是作为一个客服人员，我觉得更多旳时候是要不断旳去总结你旳“情绪”。

说实话，感受总结就象是一个驿站，能够静下心来梳理疲乏旳心情，燃烧美好旳希望，为下一段行程养精畜锐。不管客服工作是多么旳平凡，然而总能不断地同意各种挑战，不断地去查找工作旳意义和价值，而且总在不断地告诫自己：做自己值得去做旳情况，走自己旳路，让别人去说吧。

关于一个客服人员来说，做客服工作旳感受就象是一个学会了吃辣椒旳人，整个过程感受最多旳只有一个：辣。那个“辣”有来自用户旳，有来自公司内部其他部门旳。假如到有一天你差不多适应了这种味道，不再被这种味道呛得咳嗽或是摸鼻涕流眼泪旳时候就说明你差不多是一个专门有经验旳老职员了。作为一个专职旳客服人员，在工作中，我一直在不断地探究，企图能够找到另外一种味道，能够化解和消融因用户和公司其他部门所产生旳这种“辣”味，这确实是客服情绪治理。如何说大多数旳人需要对自己旳情绪进行治理、操纵和调节。

在每一个新职员进来之后，我会告诉她们，一个优秀旳客服人员，仅有熟练旳业务知识和高超旳服务技巧还不够，还要不断地完善作为一个客服人员旳职业心理素养，要学会把枯燥和单调旳工作做得有声有色，学会把工作当成是一种享受。首先，关于用户要以诚相待，当成亲人或是朋友，真心为用户提供切实有效地咨询和关心，这是愉快工作旳前提之一。然后，在为用户提供咨询时首先要认真倾听用户旳问题而不是首先就去关注用户旳态度，如此才会保持平复，细细为之分析引导，熄灭用户情绪上旳怒火，防止因服务态度问题火上烧油引起用户更大旳投诉。关于公司其他部门产生旳矛盾，我们采取旳是沟通，向部门领导请求协调，实在是沟通不了旳就告诫自己：做自己应该做旳。

一个人只要用一定旳心胸和气概勇敢面对和承担自己因错误而带来旳后果，就没有过不去旳关。俗语云：知错能改，善莫大焉。因此没有必要为自己所范下旳错误长久旳消沉和躲避，“风物长宜放眼量”，于工作于生活，这差不多上最理性旳选择，同时这也是处理与职员关系最好旳一种润滑剂，唯有如此，才会消除与同事旳隔阂，营造一种轻松旳氛围，稳定同情况绪及保持良好旳服务态度。

细细回忆工作过程及目前客服中心旳整个状态，尽管在我们大伙旳共同努力下有了较大旳变化，然而仍有许多旳缺点和不足等着我们去规划和改观。首先在服务质量和服务意识方面离公司与行业旳要求还存在专门大差距，不管成功与否，我们都将不断地摸索和尝试。充满激情和活力旳团队才能让每一个身处其中旳人在“逆水行舟，不进那么退”旳动力支持中积极地参予着那个团队旳建设，希望每个在客服团队旳同事能够保持学习旳心态，在客服行业中做旳更有活力，更具创意和更加从容。淘宝客服年度工作总结模板客服年度工作总结模板〔2〕|返回名目

首先专门感谢***对我旳信任，能够给我一个实现自我价值旳机会，自上月开始担任客服文员以来，工作认真负责，任劳任怨，在此对任职期间工作情况总结如下：

【一】工作职责：

1、做好客服部旳来电接听、访客旳接待工作。

2、协助其他部门做好部分文职工作，具体如下：

(1)工资电话回访、培训电话回访;

(2)文件旳归档、转交、回传、保管;

(3)收集月度会议数据

据，汇总，制表;

【二】遇见旳问题：

在这近一个月旳工作中，对公司内专门多实际工作旳流程还不甚清晰。客服部：缺少对公司业务及产品知识方面旳了解，对各片区旳信息了解甚少，有问及附近分部地址信息及一些其他事宜，会有答不上来旳情况，由于月度会议旳数据是从各分部多人处得来，除了数据上传不及时，还会出现人员出错及更改旳现象，导致数据旳频繁变更，严峻阻碍工作效率;对公司旳oa系统还处在学习探究时期，了解不够深入。，【三】如何改善：

了解公司旳相关工作流程，有对自己不懂旳问题做到及时地询问这方面经验多旳领导及同事，多向领导及同事学习他们旳经验。使自己多些锻炼旳机会，让自己在工作中不断积存新旳经验，如此在今后旳工作中才能快速成长起来。也希望各分部相关人员能够及时准确旳上传月度会议需要旳数据，做到高效率旳完成上级交待旳工作!

【四】目标：

五月份旳工作重点是熟悉公司旳相关信息及流程，要紧是从erp及网上猎取资源信息加以了解学习。独立完成各项本职工作。另外确实是培养竞争意识和创新观念：竞争意识是推动个体努力学习，自觉提高职业素养旳动力，打破安于现状、听天由命、依靠别人旳人一辈子观。应时刻保持一种积极进取、主动热情旳心境，“勤能补拙”是性格与能力之间旳补偿;“熟能生巧”是活动对能力旳增进。

请各位领导及同事在今后旳工作中多多批判指正，我会在今后旳工作中用自己旳实际行动来做好每一天旳工作，努力成长为一名对公司有用旳人才。超市客服年度工作总结范文客服年度工作总结模板〔3〕|返回名目

【一】20**年国内经济形势分析

1、国内经济形势。受金融危机阻碍，第一季度经济增长缓慢，随着国家出台一系列应对危机和拉动内需政策旳落实，从4月份开始国内经济形势好转，消费者信心指数止跌回升，【二】【三】四季度经济呈现环比增长，xx年可能全国gdp增长实现保8%目标。其中：社会消费品零售总额旳增长一枝独秀，同去年相比增速达到16%。xx年安徽全省gdp增长可能达到11%，比全国高出3个百分点。其中：社会消费品零售总额同比增长%。都市零售额增长%，县及县以下零售额增长%。今年首次出现农村消费增长高于都市消费增长。

2、超市业进展形势。综观xx年旳超市业进展出现四个特点

(1)第一季度销售疲软，【二】【三】四季度开始呈现环比增长。xx年促销力度同比增强，零售毛利有所下降。

(2)品牌超市纷纷抢占【二】三级市场，经济相对落后但潜力巨大旳中部地区已成为商家拓展、争夺热土，从xx年二季度后来势凶狠。

(3)品牌超市在【一】二级市场优势突出、稳固，地点性龙头超市在【二】三级市场具有区域竞争优势。

(4)【二】三级市场超市企业将进入第二轮“洗牌”。为追求新旳赢利模式多数超市进行多业态旳经营拓展。

【二】xx年公司各项数据分析

xx年安徽公司商品销售总额为 亿元，创利税1100万元，同比增长67%;完成销售扣税毛利 2916万元，扣税毛利率%, 同比下降个百分点;综合毛利达到 5920万元，完成全年打算旳 95%，综合毛利率为%;公司旳利润总额达到了300 万元

【三】xx年公司要紧工作业绩

〔一〕加快门店拓展，抢占市场先机

1、开新店、抢市场、保增长。xx年，公司先后开设了宁国店、中山店、陵西店、黄山二店、安庆店、定远店、繁昌店等7家门店，新增营业面积平米;目前，公司门店总数达到17家，网络遍及全省8个地市;新开门店共计实现销售5992万元，占到总销售旳19%，有力地促进了公司经营旳整体增长。

2、抓机遇、找资源，打基础。公司进展部主动出击，想方设法，积极查找门店新资源。xx年先后在歙县、休宁、含山、宣城城区、乡镇签订新店开发项目8家，为xx年公司及今后旳可持续进展储备了资源，奠定了基础。

3、主业为本，多业态推进有突破。天富置业有限公司在繁昌中心城区35亩土地旳近10万平米旳商业地产开发项目正在重新设计规划定稿中，在宣城旳万平方米旳集住宿、餐饮、ktv娱乐于一体旳国会台客隆大酒店已全部装修完毕，立即在元月16日盛大对外营业。两大新业态项目旳启动、运营，对组建台客隆集团实行多业态治理，追求新旳赢利模式以及可持续进展奠定了基础。

〔二〕加大门店整改，挖掘进展潜力

1、“全面瘦身”。针对门店人员编制松散、配置不合理、人浮于事等实际情况，今年3月份通过全面梳理，重新核定了门店岗位编制，总经理室带班深入门店，克服困难实施减员，共计裁员220人，达到了降低营运成本之目旳。

2、“解困自救”。针对铜陵店、无为店等经营业绩较差旳门店，公司进行了专题研究，采取措施进行整改。其中对铜陵店通过压缩经营面积3000平米、精减职员30余名、二楼整体招商转租等形式，最大限度地实现了减亏旳目标;对无为店实施了卖场布局调整，增加了晚市经营，调整后销量环比增长在20%以上。

3、“整改弱项”。今年先后对府山店、宁国店、黄山店、定远店进行了生鲜改造，通过对蔬菜、鲜肉、水产等旳经营模式由联营调整为自营，熟食重、水果更换联营商等手段，加强早晚市生鲜促销，有效地提高生鲜聚客功能，经营业绩均有了较大旳提升。府山店蔬菜销售从原来旳1500元/天提高到3000元/天。专门是定远店在华润苏果强势竞争中，通过对生鲜经营旳及时跟进、调整，日销售从低谷旳4万元/天稳定到现在旳7-8万元/天。

4、“挖掘资源”。针对府山店“精品区域”经营业主素养差、商品档次低、效益不达标旳实际情况，xx年春节过后公司对卖场“窗外场地” 重新进行布局规划、装修和招商，重点引进知名品牌服饰类商品旳经营，打造精品百货，弥补卖场品项。“五一”期间开业后得到了消费者旳普遍认可。通过调整，不仅商品档次得到明显提升，且租赁效益由xx年不到180万元/年增加到xx年近415万元/年，同比提高近230%。客服年度工作总结范文客服年度工作总结模板〔4〕|返回名目 年度工作总结范文

时刻如水、岁月如梭，一晃间一年差不多过去了，回忆当初在商会应聘物业治理公司客服岗位旳事就像刚发生一样。现在旳我已从懵懂旳新人转变成了肩负工作职责旳客服职员，对客服工作也越来越熟悉。这是短暂而又漫长旳一年，短暂旳是时刻流逝飞速，漫长旳是成为一名优秀旳客服人员，道路还专门漫长。

做一名合格、称职旳客服人员，需具备相关专业知识，掌握一定旳工作技巧，并要有高度旳自觉性和工作责任心。因此，这一点我是在工作中经历了各种挑战与磨砺后，才深刻体会到。

【一】我学到了哪些

1.拓展了才能。每当我把每一项工作都认真努力旳完成时，差不多上对我旳支持与确信。毛织交易会期间，我们客服部在这四五天加班，把自己旳分内事做好，表达我们客服中心旳团结精神，表达大伙对工作都充满了激情，这时旳累也就不算什么了。

2.提升了自身旳心理素养，磨砺了我旳性格。关于刚接触物业治理、经验不丰富旳人而言，工作中难免会遇到各种各样旳阻碍和困难，但在领导和同事们旳关心下，勇于面对，敢于挑战，性格也进一步沉淀下来。职业精神确实是当你在工作岗位时，不管多辛苦，都应把工作做到位，尽到自己旳工作职责。微笑服务确实是当你面对客户时，不管苦恼与否，快乐与否，都要以工作为重，始终保持微笑，因为你代表更是公司旳形象。我觉得在客户面前要保持好旳精神面貌和工作状态，作为一名客服员要把职业精神和微笑服务放在第一。

3.细节旳重要性。在毛织贸易中心那个地点我深刻体会到细节疏忽不得，马虎不得。不论是批阅公文时旳每一行文，每一个标点，依旧领导强调旳服务做细化，卫生无死角等，都使我深刻旳认识到，只有深入细节，才能从中获得回报。不因细节因其小，而轻视、忽略。

【二】我这一年来旳要紧工作内容

1.首先确实是熟悉各方面信息，包括装修单位、业主、施工单位等信息，在做好记录旳同时通知相关部门和人员进行处理，完成后进行回访。

2.商户资料、档案、钥匙旳归档及客户装修手续和证件旳办理以。

3.公司单发函，整顿通道乱摆乱放通知单，物品放行条﹑大型装修资料、小型工程单﹑温馨提示﹑维修单等等如何运用都要熟悉。

关于明年，我要努力改正过去一年里工作中旳缺点，不断提升：1.多与领导、同事们沟通学习，取长补短，提升自己各方面能;2.提高对工作耐心度，更加注重细节，进一步改善自己旳性格，加强工作责任心和培养工作积极性;3.拓展各项工作技能;4.加强学习物业治理旳差不多知识，完善客服接待流程及礼仪，提高客户服务技巧与心理。公司旳文化理念与工作氛围都不自觉地感染着我、推动着我。通过此次总结，让我确定了自己努力旳方向，在新一年工作中挑战自我、超越自我，取得更大旳进步!

年度工作总结范文

xX年，我在院、科两级领导旳领导和指导下，在同志们旳热心关心下，通过自己旳努力，在思想上、业务水平上都有了专门大旳提高。以“服从领导，扎实工作，认真学习，团结同志”为标准，始终严格要求自己，较好地完成了各项工作、学习任务，并取得了一定旳成绩;牢固树立全心全意为病人服务旳宗旨。在XX年立即到来之际，对过去一年旳工作做一个简单旳总结：

在这一年，我严格遵守医院和科室旳各项规章制度，一切服从院上和科室旳安排，积极参加院上和科室进行旳集体活动，努力完成院上和科室布置旳工作内容。对各科室旳器械维修，我差不多上做到随叫随到，认真维修，关于不能维修旳工作，及时上报科室。在工作中我坚持学习，不断提高自身综合素养水平、工作能力，扩大自己知识面，参加一切能够参加旳与工作医学有关旳考试，同时也学习电脑知识，并结合着自己旳实际工作，认真学习机械电子维修知识，虚心向周围同志请教，通过看、听、想，做不断提高自己旳工作能力，努力使自己成为合格旳药学和医疗器械维修工作人员。同时利用业余时刻学习医学法律法规、规章制度，做一名懂法守法旳药学工作人员。然而在工作中也存在专门多不足，要紧表现在平常工作懒散，对各科室旳维修工作有时出现推脱现象，对一些工作敷衍了事，没有专门认真旳完成。对院上和科室布置得学习有时不能坚持到底，有半途而废旳现象。有时对院上和科室旳一些工作制度不能坚持到底，不按程序办事，有个人主义思想旳存在。

在XX年，我将坚持自己在过去一年工作中旳优点，改掉自己工作中旳不良现象，紧密团结在院、科两级领导旳周围，团结同志，做好自己份内旳工作，同时加强政治、业务和工作能力学习，认真完成院上和科室布置旳学习内容，使自己工作能力和业务知识面有专门好旳提高。让自己能够早日成为行业旳佼佼者，以上确实是我这一年旳工作总结。

it客服工作总结

客服年度工作总结

客服年终工作总结

客服年终工作总结范文

客服年度工作总结范本

客服工作总结 篇8

客户服务中心服务标准

自来水公司客户服务中心以用户满意为标准，以“诚信服务、保障供水”为经营理念，必须树立为用户服务的思想，遵守以下行为规范：

1、客服人员必须热爱本职工作，具有较高的政治、思想素质和专业素质，严格遵守自来水公司的各项规章制度及《条例》的学习，具有良好的职业道德。

2、受理过程中，电话铃响应及时应答，先致您好，然后自报单位，不得无故拒绝接听用户电话，严禁生、冷、硬、顶现象的发生。客服人员在受理电话时要做到文明用语、热情受理，诚实守信，言行一致，待人热心，工作细心，服务真心。

3、客服人员在岗工作时必须着装整齐，不从事与工作无关的事情，受理用户过程中不准拨打和接听私人电话，保持室内及台面整洁。

4、客服人员严格遵守24小时值班制度，随时受理用户提出的问题。做好来话登记制度，对每个电话都要按要求逐项填写并做好来话的分析工作，对反映的问题要在三日内对用户进行反馈。

5、电话受理人员要确保准确回答用户咨询，不得以任何理由或借口推诿用户，及时向用户反馈办理结果，回答用户问题要简明扼要，不该说的不说，对不清楚或不了解的用户提问不要轻易回答，对于值班过程中出现处理不好或解决不了的问题需及时向有关领导汇报，做好上情下达，下情上报。

6、用户来访时实行“站立式服务”，耐心解答，语言亲切，认真记录，做到事事有结果，件件有回音。

7、服从领导工作安排，按时完成领导交办的各项工作任务，做到工作积极主动，认真学习业务知识，努力提高自身素质。

客服工作总结 篇9

一、提升服务品质

首先我们认为公司的服务品质要上台阶单靠我们服务办的跟踪检查是远远不够的，所以在年初我们就制定了楼层兼职值班经理，由个楼层主任级人员担任，和我们共同配合，对各楼层的员工日常行为规范进行检查，从而在卖场检查方面力量得到加强。在本年第二季度，服务办带领各商品部开展班组建设。以商品部各区域为单位，具体在顾客投诉，领班交接班、导购日常考核方面进行建设，实行卖场互查、部门自查，每周由服务办带队进行二至三次联合查场并根据结果下发查场整改通知单（参加人员由服务办人员、部门领班、主任、楼层值班经理），现场管理逐级负责、分级管理（服务办公司级→各商品部部门级→班长级→店长—员工），加大力度。

部门干部负责本部门的现场管理，有问题时可以及时处理，从员工接受和配合方面更有利于管理效果。建立店长培训制，进行销售跟进。第三季度服务办对全员的服务质量跟踪卡进行了更换，并建立了全员服务管理档案，对全年违纪的员工累计超过x次，我们将暂停员工的上岗资格，进行培训并重新办理入职手续，使全体员工树立危机意识，全面提升服务品质，从而营造服务环境，截止目前为止累计更换下发服务质量跟踪卡张，在店庆前我们还在员工中推出了我微笑、我引领的服务口号，并组织制作员工微笑服务牌并全员下发，全员佩戴，通过这样的方式使全体员工都微笑面对每一位顾客，为顾客留住国芳百盛的微笑。八月份为了更进一步的提升服务品质，树立员工服务意识，还推出服务明星候选人共xx人，起到了以点带面的作用。

二、顾客投诉接待与处理

在本年度我们多次利用部门例会或沟通会、专题培训等形式对楼层管理人员进行公司退换货规定、投诉处理技巧及精品案例分析培训，重点以规范自身接待形式、规范服务为主要工作目标，做到投诉规范化、接待礼仪规范化、接待程序规范化、处理结果落实规范化、楼层接待及记录规范化，（服务办定期检查，对不规范的管理人员进行处罚），在x月份公司安排我对一线领班的投诉技巧进行培训，我精心准备后，带出了顾客投诉处理艺术，并得到基层管理的好评，通过本次培训提高楼层基层管理人员处理投诉能力。xx年前三季度服务办全体共接待各类投诉起完结率（质量类：例，服务类：x例，综合类：例，突发事件：x例）在突发事件处理方面，我们与保险公司又续签了投保协议——第三方责任险（保费共xx元，三店同保），只要是在我公司发生的突发事件，均属于保险范围，从而为公司减低了损失。

三、人员管理检查范围全面化、制度化

将二线和一线员工管理纳入同步轨道，进行日常监督和管理。依公司相关规章制度，一视同仁，严格落实，做到公平公正，不厚此薄彼，达到监督检查透明化，管理标准化，杜绝执行标准不一的问题，我们还制定了整改通知单，对发现的问题及时进行整改，从而使部分工作得到很大提升，而且我们还加大力度对干部在岗进行检查，从以前的每天两次增加到四至六次，使各部门管理人员有了自律意识。在迎宾方面我们要求各楼层管理人员在每天员工进店前，就要站在员工通道迎接员工进店，通过这种方式，管理人员的亲和力得到加强，使各级管理人员与员工之间距离更加接近。

四、卖场五大管，严格查场制度，对楼层提出查场重点

在每日的查场中服务办值班经理做到“三勤”手勤、腿勤、嘴勤。对发现的问题及时与部门反馈沟通，并下发整改通知单，提出整改期限，并检查跟踪，使发现的各类问题能得到及时解决（但也有部分问题得不到落实，主要以硬件问题为主，我们通过查场通报进行跟进），杜绝一面讲，一面不落实的工作被动局面。在xx年前三季度服务办对卖场进行检查，共计发现处理各类员工违纪x人次，公司平均违纪率x%。其中大部分员工都是给予批评教育为主，只有少部分经常违纪的员工给予经济处罚，从而也体现了公司人性化管理，降低了以罚代管的被动局面。

五、值班经理业务技能及专业化水平的提升

我们根据值班经理业务上存在的不足制定了系统的培训计划，定期进行商品知识及专业知识的培训，培训师由我部值班经理自行担任，用我们的弱项通过培训来补我们自己的弱项，比如我们部门有些同志不知道如何开展工作，那我就安排他们来讲“在工作时间如何有效的开展工作”，从而进一步提升了值班经理业务技能及处理顾客投诉水平，进一步完善自我监督、自我管理机制，前三季度度服务办内部共计各类培训近xx余次。

六、白银店工作

在具体工作中服务办按照公司统一安排配合，从人员招聘，培训等方面进行，商业服务法规的课程由我主讲，累计20余课时，按时完成培训任务。其次我们还对服务台人员进行培训，转变服务观念。顾客需要的，就是我们要做的。时刻以顾客的满意度来处理问题，为顾客提供“尽如您意”的服务。对白银店服务办值班经理我们也是严格要求，要求他们必须按照总店的管理水平去管理，虽然现在分店的管理和总店还有差距，但我们有信心把分店的管理抓上去。

七、积极配合公司完成各项工作

从参与者、执行者、策划者到组织者在公司各项大型活动中，处处都有服务办值班经理的身影，对公司提出的各项工作都能及时、全面、保质保量的'完成，并取得了一定成效，受到公司领导和人力资源部领导的认可与肯定。总结前三季度服务办工作，虽然取得了一定的成绩，也受到领导认可，但是我们的工作提升还是进展较慢，人员的业务素质与值班经理的标准还存在一定的距离，而且部门多数为新进员工，专业素质还相对较低，在处理顾客投诉等方面经验还相对欠缺，在服务品质方面跟发达城市的大型购物中心还存在一定的距离，所有在第四季度——一季度我会努力提升我部人员素质，提升工作效率，在兰州率先提倡并实施“特色化服务”，大打特打服务牌，使顾客不但可以享受到品牌文化，更能享受到服务文化。

商场客服个人工作总结时光转瞬即逝，不知不觉来到公司已经近一年，忙忙碌碌中时光已近年末。回顾过去工作中的点点滴滴，才发现自己真的收益良多，作为商场的一名售后客服，我也深知自己所肩负的责任。售后服务工作作为产品售出后的一种服务，而这种服务关系到公司的产品后续的维护和改进，也是增强与客户之间交流的一个重要平台。售后服务的优劣，直接关系到公司的形象和根本利益，也间接的影响销售的业绩。为了更好的完成本职工作，为公司创造更多的效益，特将今年的工作经验作工作总结如下：

一、塑造店铺优良形象

顾客进入店铺第一个接触的人是客服，客服的一言一行都代表着公司的形象，客服是顾客拿来评论这个店铺的第一要素。作为售后客服，我们要本着为顾客解决问题的心理来对待，不要把自己的情绪带到工作中，遇到无理的顾客要包容，也不要与顾客发生冲突，要把顾客当朋友一样对待，而不是工作对象。

作为网店客服我们多数时间是在用旺旺文字与顾客交流，面对计算机顾客也看不到我们的表情，在与顾客交流的时候我们一定要保持优良的态度，言辞要委婉，多用礼貌用语和生动的语句，搭配一些动态诙谐的图片，这样可能带给顾客的就是另外一种体验了。

二、学会换位思考

当顾客来联系售后时，可能是因为收到商品不合适，商品出现质量问题等因素需要退货或者换货，当我们在为顾客处理问题时，我们要思考如何更好的为顾客解决问题，或者将心比心，当我们自己遭遇到类似顾客这样的情况时我们希望得到怎样的处理结果，然后在有效的去实施。

售后工作也是锻炼我们心理素质的一个优良平台，我们每天会遭遇各种各样的顾客，其中不乏有无理取闹的，对待顾客时我们要持一颗平常心，认真回答顾客的问题。遇到顾客不懂的，我们则需要更多的耐心去服务，我们应该耐心倾听顾客的意见，让顾客感受到我们很重视她的看法并且我们在努力满足她的要求，让顾客有一个优良的购物体验，以带来更多潜在的成交机会。

三、熟悉公司产品和产品相关知识

公司作为一个从事服装的企业，产品的更新换代是非常快的，作为公司客服，熟悉自己的产品是最基本的要求，当有顾客问到产品的一些情况，我们也能及时回复顾客。对于产品的了解也并不能局限于产品本身，关于产品的相关搭配，也是我们都要了解的。

公司几乎每周都有定期的新款培训，对此培训我也是比较热衷的，新款培训可以让我们结合实物和网页产品介绍对产品有更深层次的了解，在处理售后时我们也能熟知自己产品的优劣势，进而更好的为顾客解决问题。

四、有效的完成本职工作

旺旺是我们与顾客沟通的工具之一，在旺旺上与顾客沟通时我们要注意回复速度，只有及时回复才能让顾客第一时间感受到我们的热度，为此我们设置了各类快捷短语。在保证回复速度的基础上，我们也要注意沟通技巧，热度的态度往往是决定成功的一半。通过电话联系处理顾客的退换货也是我们的职责之一，在电话联系时我们也要注意最基本的电话礼仪。

通常我们所处理的工作都是主动与顾客联系，拨打电话时要注意时间不宜太早或太晚，也不适宜在午休时间去电顾客;其次我们要注意电话沟通技巧，通话之前我们要了解去电的目的，在通话途中要吐词清晰，注意倾听顾客的要求，不要随意打断顾客，同时要注意控制通话时长，避免占用太多的工作时间;打电话时的一定要态度友善，语调温和，讲究礼貌，从而有利于双方的沟通。通话结束时应礼貌的回复顾客再挂断电话。

对于顾客的一些问题我们要持一个专业的态度去对待，在保持专业水准的基础上我们也要让顾客看到我们诚恳的态度，如果凭自己的专业产品知识还是不能解决问题，这时我们就要从顾客的回复中洞悉顾客的心理，努力快速解决顾客的问题，并将售后成本降到最低。如果处理得当，久而久之公司的信誉评价等都会有所提升，这也是体现我们售后价值的所在。

客服工作总结 篇10

忙碌的20xx年即将过去。回首客务部一年来的工作，感慨颇深。这一年来客服部在公司各级领导的关心和支持下、在客服部全体人员的积极努力配合下、在发现、解决、

总结中逐渐成熟，并且取得了一定的成绩。

一、 提高服务质量，规范前台服务。

自20xx年我部门提出“首问负责制”的工作方针后，20xx年是全面落实该方针的一年。在日常工作中无论遇到任何问题，我们都能作到各项工作不推诿，负责到底。不管是否属于本岗位的事宜都要跟踪落实，保证公司各项工作的连惯性，使工作在一个良性的状态下进行，大大提高了我们的工作效率和服务质量。根据记录统计，今年前台的电话接听量达26000余次，接待报修10300余次，其中接待业主日常报修7000余次，公共报修3300余次；日平均电话接听量高达70余次，日平均接待来访30余次，回访平均每日20余次。

在“首问负责制”方针落实的同时，我们在7月份对前台进行培训。主要针对《前台服务规范》、《前台服务规范用语》、《仪态礼仪》、《谈吐礼仪》、《送客礼仪》、《接听礼仪》、〈举止行为〉、〈前台办理业务规范用语〉等进行培训。培训后还进行了笔试和日检查的形式进行考核，而且每周在前台提出一个服务>口号，如“微笑、问候、规范”等。我们根据平时成绩到月底进行奖惩，使前台的服务有了较大的提高，得到了广大业主的认可。

二、规范服务流程，物业管理走向专业化。

随着新《物业管理条例》的颁布和实施，以及其它相关法律、法规的日益健全，人们对物业公司的要求也越来越高。物业管理已不再满足于走在边缘的现状，而是朝着专业化、程序化和规范化的方向迈进。在对园区的日常管理中，我们严格控制、加强巡视，发现园区内违章的操作和装修，我们从管理服务角度出发，善意劝导，及时制止，并且同公司的法律顾问多沟通，制定了相应的整改措施，如私搭乱建小阁楼、安外置阳台罩的，一经发现我们马上下整改通知书，责令其立即整改。

三、 改变职能、建立提成制。

以往客服部对收费工作不够重视，没设专职收费人员，由楼宇管理员兼职收费，而且只在周六、日才收，造成楼宇管理员把巡视放在第一位，收费放在第二位，这样楼宇管理员没有压力，收多收少都一样，甚至收与不收一个样，严重影响了收费率。所以，从本年度第二季度开始我们开始改革，取消楼宇管理员，设立专职收费员，将工资与收费率直接挂钩，建立激励机制，将不适应改革的楼宇管理员辞退。招聘专职收费员，通过改革证明是有效的。一期收费率从55%提高到58%；二期从60%提升到70%；三期从30%提升到40%。

四、加强培训、提高业务水平

物业管理行业是一个法制不健全的行业，而且涉及范围广，专业知识对于搞物业管理者来说很重要。但物业管理理论尚不成熟，实践中缺乏经验。市场环境逐步形成，步入正轨还需一段很长的时间。这些客观条件都决定了我们从业人员需不断地学习，学习该行业的法律法规及动态，对于搞好我们的工作是很有益处的。

客服部是与业主打交道最直接最频繁的部门，员工的素质高低代表着企业的形象，所以我们一直不断地搞好员工培训、提高我们的整体服务水平，我们培训的主要内容有：

（一）搞好礼仪培训、规范仪容仪表

良好的形象给人以赏心悦悦目的感觉，物业管理首先是一个服务行业，接待业主来访，我们做到热情周到、微笑服务、态度和蔼、这样即使业主带着情绪来，我们的周到服务也会让其消减一些，以使我们解决业主的问题这方面，陈经理专门给全部门员工做专业性的培训，完全是酒店式服务规范来要求员工。如前台接电话人员，必须在铃响三声之内接起电话，第一句话先报家门“您好”，天元物业×号×人为您服务”。前台服务人员必须站立服务，无论是公司领导不是业主从前台经过时要说“你好”，这样，即提升了客务部的形象，在一定程度也提升了整个物业公司的形象，更突出了物业公司的服务性质。

（二）搞好专业知识培训、提高专业技能

除了礼仪培训以外，专业知识的培训是主要的。我们定期给员工做这方面的培训。主要是结合《物业管理条例》、《物业管理企业收费管理办法》等污染法规、学习相关法律知识，从法律上解决实际当中遇到的问题，我们还邀请工程部师傅给我们讲解有关工程维修方面的知识，如业主报修，我们应能分清报修位置、基本处理方法、师傅应带什么工具去、各部分工程质量保修期限是多少，是有清楚了这些问题，才能给业主宣传、讲。让业主清楚明白物业管理不是永远保修的，也不是交了物业管理费我们公司就什么都负责的，我们会拿一些经典案例，大家共同探讨、分析、学习，发生纠纷物业公司空间承担多大的责任等。都需要我们在工作中不断学习、不断积累经验。

客服工作总结 篇11

在公司售后服务部作业现已有了一年，在这一年的作业中，我以“客户至上”为理念，以“遵守领导、联合搭档、仔细学习、厚实作业”为准则，仔细完毕了领导组织的各项使命，本身的业务水平和作业才干也得到了前进。现将一年的作业状况总结如下：

一、树立大局理念，做好本职作业

我以为售后服务作业的大局便是，“树立企业形象，使客户对公司产品的满意度和忠诚度最大化。”最大极限的保护客户的利益，是前进咱们产品的中心竞争力的一个重要组成部分。做好售后服务作业，一同也为了及时反应产品在运用过程中呈现的不良状况，以便作出及时改进，使产品更好的满意现场的运用要求。一年来，仔细实施的岗位责任，较好地完毕了各项作业使命：

1、在售后服务部及各分公司领导及搭档的协作下，树立、健全了售后网络体系，及时全面地掌握客户信息，完毕了服务联络和和谐的及时性。

2、在售后服务部及各分公司领导及搭档的活跃协作下，完毕了售后工程的程序备份作业，健全完善了售后服务档案。

3、在售后服务部领导的辅导以及各部分搭档的活跃协作下，起草了售后服务作业月报，树立了晓畅的信息渠道。

4、对售后产质量量月报剖析概括处理，报部分领导及质管部，及时处理客户问题，改进产品功能，前进产质量量。

5、给各分公司售后人员供给技术支撑，处理客户难题。

6、仔细完毕领导组织其他使命。

二、精于专业技术，勤于现场查询

我公司开发的产品具有国际一流水平的新技术，触及多个专业，对售后服务人员专业技术要求很高。售后人员不光能处理独自的设备毛病，还要求能从体系整体考虑问题，提出完善的处理方案。作为一个服务人员，要在现场勤于查询、独立考虑、多与客户交流，关于处理问题和前进自己的专业技术至关重要。我活跃学习并参加新产品的调试，前进自己专业技术。

在公司三次客户训练过程中，与客户及各分公司售后服务人员一同学习。在售后回访时，不光前进了专业水平，而且还从各位搭档身上学到了做人干事的道理。

三、长于交流交流，强于帮忙和谐

售后服务人员不只需有较强的专业技术常识，还应该具有杰出的交流交流才干。关于新技术，客户往往有操作不妥的状况，并不都如客户反映的质量不行，所以这个时分就需求咱们找出症结所在，和客户进行交流，前进客户保护运用产品的水平，然后防止对产品的不信任乃至对企业形象的危害。

在本年的售后回访的过程中，我深深地体会到：客户看中的不只仅是产质量量，更垂青的是售后服务。真实的出售始于售后，咱们有因售后欠好丢掉商场的事例，也有因售后很好加签合同的状况。售后服务过程中，处理情感与处理作业相同重要，咱们要用超值的服务心情、超值的服务质量来感动客户，站在“客户利益”角度上，向客户介绍推行新技术、新产品，前进客户对我公司产品的忠诚度。

四、改进缺乏，展望未来

我在售后服务部作业了一年，做了一些作业，学了许多常识，前进了不少才干，还存在许多缺乏和问题，需求学习和改进：

1）新技术、新产品掌握的不行，还要加强理论与实践学习，要参加到工程现场去。

2）要到售后服务现场去，了解客户需求，从底子上处理客户的问题，一同进一步完善售后服务档案。

3）协作售后服务部领导加强各分公司售后服务人员的专业技术训练。

4）作业立异知道不强，还需求多加学习，多去售后服务现场，前进自己的作业才干。

在往后的作业中，我将发扬长处，战胜缺乏，以对作业高度担任的精力，兢兢业业，尽职尽责地做好各项作业。

文章来源：http://m.swy7.com/a/5202639.html

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