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最新生产部门年终工作计划

我们需要对后续工作计划方案进行更加科学的规划和设计,每个人都要写工作计划。工作计划是组织和指导我们的工作以实现目标的成功方法,您是否也想为自己准备一份工作计划呢?根据您的要求,申请书范文网为您整理了“生产部门年终工作计划”,请将这篇文章分享给您的朋友们让大家一起分享知识!

生产部门年终工作计划(篇1)


一、


安全生产是企业可持续发展的重要保障,也是企业责任和使命的体现。经过多年的工作实践和经验总结,公司制定了2022年度公司安全生产工作计划,旨在进一步提升公司的安全生产管理水平,确保员工的生命安全和财产安全。


二、总体目标


1.降低事故发生率:确保全年事故发生率降低5%,切实保障员工的安全。


2.提高应急响应能力:建立健全安全应急响应体系,能够及时、有效地处理突发事件,最大限度地减少损失。


3.加强安全宣传教育:开展一系列安全宣传活动,增强员工的安全意识和应急意识。


三、具体措施和计划


1.加强安全管理队伍建设


(1)加强安全培训:组织专业培训,提高管理人员的安全管理能力和应急处置能力。


(2)建立健全安全督导机制:设立安全生产检查小组,定期进行隐患排查,及时发现和处理安全隐患。


2.完善安全管理体系


(1)建立标准化安全生产管理制度:制定公司安全生产管理制度,确保各项管理工作有章可循。


(2)健全安全风险评估机制:全面评估各个环节的安全风险,制定相应的风险防控措施,降低安全风险。


3.加强安全隐患排查治理


(1)建立安全生产隐患排查治理台账:明确责任部门和责任人,定期开展隐患排查和整治工作。


(2)加强安全生产标准化建设:推行安全生产“四标准一规范”,确保生产过程规范有序。


4.提高应急响应能力


(1)制定应急预案:根据公司实际情况,制定完善的应急预案和处置方案。


(2)开展应急演练:定期组织各类应急演练,提高员工的应急处置能力和协调配合能力。


5.加强安全培训与宣传


(1)定期开展安全培训:组织针对性的安全培训,提高员工的安全知识水平和技能。


(2)开展安全宣传活动:利用宣传栏、公司网站、微信公众号等途径,开展安全宣传活动,增强员工的安全意识。


四、保障措施


1.加强安全设施建设:对厂区、工作场所等进行安全隐患排查,及时修复维护,确保设施安全可靠。


2.建立奖惩制度:根据员工的安全工作表现,制定相应的奖励和惩罚措施,激励员工参与和支持安全生产工作。


3.加强协调与合作:与政府和相关部门保持密切的联系和协作,及时了解和落实相关政策和法规。


五、预期效果


通过今年的安全生产工作计划,预计能够有效降低事故发生率,提高公司的安全管理水平,进一步增强员工的安全意识和应急意识。同时,也为公司的可持续发展提供了坚实保障。


六、结语


公司安全生产工作是一项永恒的任务,需要每个人的共同努力和不断提高。希望公司能够在2022年度的安全生产工作中取得更大的进步,创造更加安全的工作环境。

生产部门年终工作计划(篇2)

为确保车间20xx年的生产工作的顺利开展,充分借鉴多年的管理工作经验,不断推动车间的综合管理,现根据车间工作的实际情况,拟定了本车间20xx年度工作计划。

一、认真学习会议精神

切实做好车间的各项工作,紧密联系本车间的工作实际及车间职工情况,坚持学以致用,用以修身,用党的精神完善自身。进一步明确本部门的具体奋斗目标,提出改革发展的新思路新举措,推动车间工作的全面发展。

二、加强政治思想教育

我车间将继续高度重视对职工的政治思想教育,将提高职工思想素质作为一项基础工作来抓,只有提高车间的全体素质,才能保障各项工作的顺利进行。踏实学习,敢于创新。

继续落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以落实安全责任制为主线,严抓本车间末端安全管理,打造和谐安全文化,建立健全安全工作长效机制。

三、深化管理,优化班组建设

根据总厂相关条例,综合实际情况组织人员制定合理,细致的车间考核制度。开展6S管理标准化建设,依据指定的岗位人员考核制度进行考核,以班组为基本单位,建立合理的奖惩制度,在考核机制中加入质量考核,与员工的收入挂钩,奖优罚劣。

四、规划生产,提高工作效率

维修保养工作进行期间,将明确班组的调配情况,根据实际情况对于设备维修单位生产时间进行人员分配,执行早中晚三班轮流制。为不断提高设备保养技能,有力的保证了生产效率的提高和产品质量的稳定:

1.生产工具规范使用,车间将定期清点整理工具,明确维修过程使用时,定点摆放;生产完毕后即时存放,对于发现损坏和缺少工具进行申报,做到即时配备生产。

2.是制订设备保养及管理办法:对设备的日保、周保、月保制度化,定期检查,实施各种激励手段,引导职工运用正确的方法进行设备保养。

3.要加强设备保养技能交流、培训,定期召开管理会议:主要是纠正不良设备使用和保养行为,交流工作技能。

4.是对于大修、日常保养以及定期计时保养情况所需的配件将集中分类存储,在发现配件不足时,及时补充货源,以保证生产正常进行。

5.定期将每月的生产数据纳入结算核对后及时上报财务。做到不缺少数据,真实反映工作情况,避免总厂效益受损。

生产部门年终工作计划(篇3)

为实现公司安全生产管理目标,推进安全生产各项措施落实,有效防范各类安全事故发生,根据安全生产相关法律法规,结合公司实际,制定20xx年安全生产工作计划。

一、指导思想

以认真贯彻落实《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》等法律法规为主线,全面落实工程质量和安全生产责任制;以狠抓建筑工程质量和施工安全管理为重点,切实落实“安全第一,预防为主,综合治理”方针,把“全员、全过程、全方位、全天候”作为首要原则,加大安全生产监管工作力度。

二、工作目标

通过建立健全安全生产各项制度,提升公司工程质量和安全生产管理水平,有效控制质量和安全事故的发生,实现20xx年度安全生产零死亡目标,促进和谐社会建设。

三、工作计划

(一)基础管理

1.签订安全生产责任书。凡公司建设项目,应把好施工合同审核关,确保安全生产协议有效落实;凡公司直接参与管理的投资项目,均应与下属公司及经营单位签订安全生产责任书,明确项目安全生产责任主体,确保安全生产职责落实。公司不直接参与管理的投资项目,对经营单位要加强安全生产的监督指导。

2.落实安全生产职责。根据项目特点,确定公司建设项目的项目主管为该项目安全生产监管责任人,负责抓好施工现场的安全生产监督管理工作;公司投资项目的项目联系人为该项目安全生产监管责任人,负责监督该项目安全生产工作的落实。

3.建立安全生产例会制度。公司每季度召开一次安全生产工作例会,由公司主要领导或分管领导主持,安排、布置阶段性安全生产工作;相关责任部门应根据本部门实际,召集安全生产责任人定期召开安全生产会议。安全生产会议均应做到会议有通知、有签到、有记录。

4.建立安全生产巡查记录制度。对公司建设项目,由项目主管牵头组织相关人员每月开展一次安全巡查,形成巡查记录,提出整改建议,于当月20日前书面上报公司;对公司投资项目,由项目联系人牵头组织相关人员每季度开展一次安全巡查,形成巡查记录,提出整改建议,于当季度末月20日前书面上报公司。

5.建立安全生产奖罚制度。对安全生产管理年度考核为优秀的员工,优先考评为年度先进;对安全生产检查中发现的各类安全生产隐患,未按要求及时整改到位超过3次,将失去评选年度先进资格;同一个工程项目发生5次及以上未及时整改到位的,将视项目总体管理情况扣罚相关人员的绩效工资。

(二)专项检查

由公司主要领导或分管领导带队,定期或不定期对公司建设项目及投资项目进行专项检查。

1.节假日检查:在“五一”、“十一”、“元旦”、“春节”等重大节日前检查人员值班落实情况,确保节日安全;在节假日后检查工程复工情况,确保安全复工。

2.文明施工检查:着重检查施工现场围墙砌筑、场地硬化程度、工作棚搭设、各类机械设备、消防设施、人员到位、各类标识牌设置、安全生产台帐资料等落实情况,确保文明、安全施工。

3.高空作业检查:着重检查脚手架防护、起重吊装、物料提升机、外用电梯、警示标语设置等是否符合要求,检查台帐资料,查看安全带等高空作业设备使用情况。

4.机械安全检查:着重检查塔吊、井架、搅拌机、电焊机、振动棒等机械设备的合格证、施工用电情况及操作员的上岗证配备情况。

5.自然灾害检查:检查工地突发事故应急预案落实、防御工作情况及灾后损失、复工情况。

(三)整改管理

1.对项目自查和公司安全生产检查中发现的安全隐患,由项目主管或负责人负责完成资料整理、起草整改意见后,在3个工作日内报公司审批备案;对检查发现的工程质量缺陷,由项目主管负责起草质量缺陷报告和整改意见,在5个工作日内上报公司审批备案。

2.对安全隐患及工程质量缺陷的整改措施落实工作,由项目主管或负责人负责督查记录,并牵头组织验收,形成验收结论后报公司审核备案。

3.对在建设工程质量和安全生产工作中,态度不积极、措施不落实,不及时进行有效安全投入,安全问题和事故隐患突出,且落实整改不主动、不到位的项目和企业,按有关规定启动责令停工整顿、经济处罚、抄告行政主管部门等惩戒程序。

(四)台帐管理

1.安全生产联络员负责公司安全生产台帐管理工作,同时接受上级主管部门的监督、指导。

2.安全生产联络员要重点做好公司安全生产责任书、安全生产工作例会、巡查记录、专项检查情况、整改情况及其他安全生产相关资料的收集、整理和归档,确保公司安全台帐规范齐全。

3.各安全生产责任人要根据各自职责,及时做好所管项目的安全生产各类台帐、检查记录、整改措施等资料的上报工作,确保台帐资料及时归档。

生产部门年终工作计划(篇4)

1. 引言

随着现代交通工具的普及,客运公司在人们日常的出行中扮演着重要的角色。然而,客运行业面临的挑战也日益增多,安全生产问题成为公司关注的焦点。为了保障乘客及员工的安全,客运公司制定了年度安全生产工作计划,以确保公司运行的稳定和有序。

2. 目标设定

客运公司的年度安全生产工作计划旨在提高公司整体安全水平,防范各类安全风险,确保行业服务质量,有效减少事故发生率。在制定目标时,公司考虑了以下几个方面:

2.1 安全意识提升:加强全员安全教育培训,提高员工对安全生产的认识和重视程度。

2.2 风险防控加强:加强对车辆、设备和工作场所的维护和管理,完善安全防范体系,降低安全风险。

2.3 应急响应能力提升:加强应急预案制定及应急演练,提高员工应对突发事件的应变能力。

2.4 安全责任落实:建立健全安全管理体系,明确各级责任,并加强安全考核和奖惩机制。

3. 具体措施

3.1 安全意识提升

本年度,客运公司将加大对员工的安全教育力度。每月组织一次安全培训,包括安全操作、危险品知识等方面的培训,提高员工对安全事故的预防意识和处置能力。

3.2 风险防控加强

客运公司将制定严格的车辆和设备维护制度,加强设备巡检和保养,确保车辆和设备的正常运行。每周对车辆进行例行检查,及时发现和排除隐患。同时,对车辆进行定期维修和保养,提高车辆运行的安全性和可靠性。

3.3 应急响应能力提升

为了应对紧急情况,客运公司将建立健全应急预案,并组织定期演练。培训员工熟悉应急处理程序,加强对各种突发事件的处理能力,确保能够及时、有效地应对事故,最大限度地保障乘客和员工的安全。

3.4 安全责任落实

客运公司将建立健全安全管理体系,设立安全生产委员会,明确各级安全责任。定期组织检查安全生产措施的执行情况,发现问题及时整改,确保安全制度落到实处。对安全生产工作考核优秀的单位和个人予以奖励,对于违反安全规定和事故责任不明确的单位和个人进行严肃的处理。

4. 预期效果

通过执行年度安全生产工作计划,客运公司预计将取得以下效果:

4.1 事故发生率降低:加强安全防范和应急响应能力,有效降低事故发生概率,保障乘客和员工的人身安全。

4.2 服务质量提升:加强员工的安全意识和培训,提高服务质量和客户满意度,稳定客源。

4.3 公司形象提升:通过加强安全管理和落实安全责任,树立公司安全生产优良形象,提升公司在行业的竞争力和信誉度。

5. 结论

客运公司年度安全生产工作计划旨在为乘客和员工提供一个安全可靠的旅途环境。公司将以安全为导向,在全员共同努力下,确保旅客出行安全,加强危害防范,降低各类事故风险,提升客运行业整体安全水平,为公司的可持续发展打下坚实的基础。

生产部门年终工作计划(篇5)


作为一个拥有多年工作经验的专业人士,我深知企业安全生产对于企业的持续发展和员工的身体健康非常重要。经历了多年的工作实践,我总结了以下一份1000字的企业年度安全生产工作计划,希望能为企业提供一些建议和倡议,确保企业安全生产的持续推进和改进。


一、制定安全规章制度并严格执行


企业应制定与其特定行业相关的安全规章制度,并推行到每个员工的岗位上。该规章制度应明确规定员工的工作职责和安全要求,包括穿戴个人防护装备、操作设备的必要要求和安全操作规程等。同时还应设置安全责任人,明确责任分工,确保各个岗位的安全职责得到有效履行。


二、加强安全教育培训


企业应将安全教育和培训纳入日常工作范畴,并建立健全相应的培训机制。为新员工提供必要的安全培训,使其了解公司安全制度、操作规程和风险防范要点。同时,定期对员工进行安全技能培训,提升他们的安全意识和应急处理能力,帮助员工掌握安全知识和技能。


三、设立安全生产管理机构


建立安全生产管理机构,负责企业安全生产的组织、协调、监督和评估工作。该机构应由经验丰富的安全专家组成,确保其能够及时识别并解决潜在的安全隐患。通过持续改进工作流程和管理方案,推动安全生产工作的不断完善。


四、落实安全检查和隐患排查机制


定期进行安全检查和隐患排查,建立相应的安全检查记录和处理制度。通过设立安全检查小组,对生产过程、设备设施以及员工行为进行全面检查,发现潜在的安全风险并及时修复。当发现安全隐患时,要制定整改方案并设立整改期限,确保问题能够得到及时解决。


五、完善安全应急预案


制定完善的安全应急预案,包括火灾、事故、自然灾害等突发事件的预测、预警和应急响应措施。建立安全应急指挥中心,提供紧急情况下的通讯、物资保障和应急救援等支持。与相关部门和机构进行紧密合作,确保在紧急情况下能够迅速、有效地进行应急响应和处置。


企业年度安全生产工作计划需要从制定安全规章制度、加强安全教育培训、设立安全生产管理机构、落实安全检查和隐患排查机制以及完善安全应急预案等方面展开。通过不断完善安全管理措施,加强员工的安全意识和培训教育,建立科学、规范的安全生产管理体系,企业能够有效预防和应对各类安全风险和事故,保障员工的身体健康和生产的持续稳定。

生产部门年终工作计划(篇6)

一、安全生产方针、安全目标和安全生产年度目标

1、安全生产方针

以人为本安全第一预防为主综合治理

全员参与逐级负责消防结合降低事故

2、安全生产目标

全员参与、逐级负责,确保安全生产标准化的建立与运行持续发展。

3、安全生产年度目标

坚持“我要安全”理念,强化“我会安全”意识,杜绝重伤事故,降低轻伤事故,工伤事故损失工时不超过100小时。

二、安全生产负责人

生产技术部:xxx

工程师:xxx

办公室:xxx

财物部:xxx

运输部:xxx

三、安全工作计划

1、认真贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的基本方针,充分发挥主要负责人是安全生产第一负责人的职能,保证对安全生产工作的投入,进一步强化公司对安全生产工作的领导,增强对安全生产工作消防结合的意识,下大力做好本公司安全生产各项工作,落实生产本公司安全生产主体责任,大力推进安全生产全员参与逐级负责制、坚持每周一安全生产综合检查机制,以摸索经验建立安全生产排查隐患长效机制。

2、月安全工作检查定在每周一,由各部门检查纠正;季度安全工作检查由总经理统一安排部署,生产班组负责人每天对班组安全工作进行检查并做好记录。

3、安全目标分解到部门:生产技术部不超过80小时,运输部不超过10小时,财物部不超过5小时,办公室不超过5小时。

四、为实现20xx年的安全目标,重点要抓好以下几个方面的工作:

1、通过多种形式引导职工立足本职岗位,深刻理解“安全第一,预防为主,综合治理”的基本方针,不断加大力度,广泛开展争当岗位能手活动,开展无“三违”、无事故安全标兵等活动,引导职工提升安全生产认识,努力学习,使职工的技术、业务素质在实践中得到锻炼提高,继续要围绕“五个一”开展“五赛”活动。

2、“五个一”即:每日一题、每周一课、每月一考、每季一评、每年一赛。

3、“五赛”即:

3.1赛思想。要求职工加强政治理论学习,坚定对党、对企业的信念,增强主人翁责任感,不断提高思想政治觉悟。

3.2赛生产。要求职工瞄准先进的生产指标,大力提高劳动生产率。

3.3赛技术。要求职工立足本职岗位,刻苦钻研技术,能熟练掌握本岗位操作技能,具有操作过程中排除故障的能力,熟知应知应会的要求。

3.4赛质量。要求职工牢固树立“质量第一”的观念,提高优质工程率,降低消耗,严把工程质量关。

3.5赛安全。要求职工严格执行操作规程消灭违章操作,认真搞好设备的维修和保养,及时排除故障,消除不安全因素,熟知安全知识,按章操作,杜绝事故。

生产部门年终工作计划(篇7)

为了进一步做好道路运输的安全管理工作,公司坚持认真贯彻以“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针,确保公司安全工作顺利开展,有效杜绝各类事故发生,结合公司特点,制定本安全工作计划。

加大安全投入主要措施,坚决遏制较大交通事故、杜绝死亡事故、杜绝车辆自燃事故、杜绝机械事故的发生,深入开展“安全生产月”等活动,加强组织建设、加强教育培训、重视隐患排查治理、现场管理,以有效防范和杜绝事故为工作目标,完善安全生产责任制,把各项责任落实到位,做好安全生产各项工作,保证公司工作持续稳定开展。

健全组织机构人员,分级落实安全责任,进一步健全并落实安全生产责任制,制定安全生产工作目标,各级负责人要增强安全生产意识,与驾、乘人员签订安全责任书,加强安全生产管理;

1)岗前安全教育培训。根据上级文件要求,加强内部协调,做好新进职工的岗前教育培训(主要内容:工作环境常见的安全隐患、所从事的工作可能遭受的职业伤害、安全职责及操作技能、自救互救急救的方法、个人防护用品的使用和维护、公司的规章制度等)。

2)日常教育和培训。每月至少对职工进行安全教育一次,做好各科室、各生产环节的安全知识学习工作。

1)安全例会;定期召开公司安全例会,总结安全生产工作,针对存在的安全隐患制定整改与预防措施,交流安全工作经验,

2)节前会议;根据国家节日安排通知,开展好节前会议,学习贯彻落实上级文件。

3)加强节假日值班制度;汇报节日期间的工作动态和安全稳定工作。

1)对于每次检查出的安全隐患,需立即对隐患采取可控措施,减少隐患带来的危害,同时将填写完整的整改措施,做好台帐管理工作。对查出的安全隐患,整改率需达100%。

2)安全科每月开展安全生产监督检查工作,严格按照规章制度、操作规程进行检查,重点对危货车辆(水温、机油、轮胎、制动、罐体等等)消防器材和特种设备安全检查,并将检查结果记录备查。

3)每年开展一次应急消防演练,组织好应急预案演练,完善综合应急预案,储备相应的应急所需的救援物资和器材。

做好对安全员的相关培训工作,提高其业务能力;完善安全检查信息收集、报送、处理和反馈渠道,保证安全检查的高效性。

1)各科室做好联合检查、自检自查工作,并将检查结果记录存档;

2)安全生产领导小组开展不定期、不定时综合检查、季节性检查和节假日检查工作;

3)充分利用gps监控平台,强化对危货车辆运行中动态监控,及时纠正驾乘人员违章行为,针对天气变化及时发送信息提醒,确保行车安全。

1)认真落实车辆每天例检例查、日常保养工作,认真填写车辆行车日志记录存档备案,不弄虚作假,禁止带病车上路行驶,及时保养调校,保证车辆正常营运。

2)每月按要求对车辆年检、二级维护到期的车辆做出计划,并做到月头计划通知、月中提醒、月底落实的工作原则,为安全行车奠定了良好的基础。

3)凡上路运行的车辆,必须配备有效的消防设施设备(灭火器)、防护用品、安全卡等有效证件。

1)严把驾驶员入门关。根据公司《驾驶员考核、聘用管理办法》,严把准入关,提高新招驾驶员的准入门槛,从源头上控制风险,对操作不当,技术生疏的驾驶员,拒绝准入。

2)做好驾押人员安全教育。加强驾押人员的安全教育培训,对安全意识薄弱及经常出现违章驾驶的人员,经多次教育后不改的,公司做辞退处理。

根据上一年工作情况,按文件规定足额提取安全生产费用。配备相应的安全生产设施设备、应急救援器材、劳保用品,并做好安全生产投入的落实验收工作。

为实现安全生产目标,杜绝事故发生,以控制人的不安全行为为核心工作,明确安全生产奖惩内容,提高驾驶员纠正不安全行为的积极性,全面实施奖惩制度,并对奖惩情况及时公布。

安全运输生产责任重大,我们一定要在行业主管部门、公司领导的坚强领导下,树立信心,振奋精神,把安全工作抓到实处、把稳定工作抓出成效,实现20xx年安全管理目标,努力为公司发展创造一个和谐、有序、安全、稳定的运输环境。

生产部门年终工作计划(篇8)


***年度安全生产工作总结及***年安全生产工作计划

一、***年工作总结

***年,在公司董事会的正确领导下,公司认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。在进一步抓好公司基础管理的同时,大力推进公司的安全生产管理工作,明确各级管理人员及重要岗位工作人员安全生产责任制的落实,确保了公司安全生产形势的持续稳定,实现了全年安全生产事故为零,为公司各项生产经营任务的顺利进行提供了保障。回顾2015年的安全生产工作,主要做了以下工作:

(一)、安全管理制度的建立

***年为适应新的安全管理要求,进一步强化主体责任,加强安全管理,构建“公司统一领导,责任部门全面负责,全体员工遵章守纪”的安全管理格局。

***年*月综合办公室对公司原有《安全管理制度》进行修编,建立完善公司安全生产管理网络,制定安全考核表,逐级分解,层层签订,责任具体到人。

董事长与安全生产主要责任人签订了《安全目标管理责任书》和《安全生产“一岗双责”》责任书。安全生产主要责任人与各部门负责人签订了《安全目标管理责任书》,各部门负责人与部门员工签订《安全目标管理责任书》。

(二)、安全管理制度的落实

1、依据《安全管理制度》的要求各责任部门建立并完善了安全管理台账,如《危险源登记》、《安全会议》、《安全教育》等12个台账;

2、依据《安全管理制度》的要求,公司各级人员严格执行安全生产责任制,遵守各自的岗位安全职责,全年无安全生产事故;

3、依据《安全生产目标责任制考核奖惩办法》,实行公司全员安全生产责任保证金制度,公司依据各级人员在安全生产管理工作中的责任大小,经年终考核后依据考核结果兑现。做到有奖有惩,奖惩分明,责任对等。

4、安全教育方面全年组织全公司人员进行安全生产教育培训4次,上半年和下半年各进行一次请昆明火灾防治宣传中心老师至公司讲解消防安全知识,普及《中华人民共和国消防安全法》知识,使大家在提高安全意识的同时学习到正确的逃生方法及灭火常识,取得了非常好的培训效果;

组织公司内部安全应急演练一次,在公司生产车间和仓库进行假设触电和发生火灾事故的安全生产应急演练,以理论培训和实际演练相结合的方式,通过演练确保本单位的人身财产安全的目的。

5、落实《安全检查制度》,每月由相关安全员进行公司、车间月度安全检查,督促检查安全生产责任制落实情况,由安全组长组织每季度进行全公司范围的安全检查,及时发现和消除事故隐患,并在规定的时间落实整改,真正做到有检查、有记录、有整改、有落实,有效防止事故发生,确保安全生产。

6、落实《安全生产例会》制度,每季度定期召开一次安全生产例会,及时通报安全生产形势,并对安全生产现状进行分析、总结,积极采取应对措施,形成了书面的会议记录,并在相应范围内做到及时传达,加以贯彻落实。

7、严格执行《机动车辆及驾驶员安全管理制度》,完善驾驶员档案,督促内部准驾人员驾驶证件到期更换,确保不在档案内的人员禁止驾驶公司车辆规定的执行,每季度安全小组进行车辆安全状况检查,由办公室负责车辆的定期保养和维护,确保外出公务的安全。

8、于***年**月对公司电路进行专项安全隐患整改,因建厂初期设计施工时未考虑到漏电保护的预防,只有过流和过压保护装置,没有加装漏电保护装置,现已将公司生产车间和二楼办公区照明办公电路及电源插座全部加装漏电保护装置,加强用电安全,确保生产、办公用电安全。

二、***年安全工作计划

(一)、于***年*月份组织签订《安全生产“一岗双责”》责任书及相应公司、部门、个人的《安全目标管理责任书》。

(二)、将提高员工安全意识作为重点,加大公司的防火、防盗、安全生产管理和宣传教育培训工作力度;***年上半年、下半年继续请昆明火灾防治宣传中心老师至公司讲解消防安全知识,计划于***年**月份组织全体员工进行一次安全应急演练。

(三)、组织相关安全管理及工作人员参加安全资格证书复审和新取证培训;

(四)、严格落实安全检查制度,及时组织进行安全巡检和隐患排查;做到每月、每季度定期检查消防器材配置;

(五)、做好安全生产责任制考核相关工作,落实责任到人,将安全工作开展到实处;

(六)、不定期由安全小组组织对各部门安全台帐进行抽查,确保有据可查,台账建立落实到位;

(七)、于***年***月前完成对公司生产照明电路的改造工作,保障安全生产;

(八)、完成公司以及其他上级部门和领导安排的安全工作。

*********有限公司

****年**月**日

生产部门年终工作计划(篇9)

为全面贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》和《省政府关于进一步加强企业安全生产工作的意见》精神,扎实开展企业达标、专业达标、岗位达标等活动,不断加强安全管理,提升管理水平,特制定本公司20__年度安全工作计划。

1、火灾事故为零;

2、压力容器爆炸事故为零;

3、人员重伤、死亡事故为零;

4、职业病发生率为零;

5、事故隐患整改》98%。

6、安全教育参加合格率100%;

7、特种设备作业人员持证上岗率100%;

8、特种设备登记注册率100%;

9、主机设备完好率》98%;

10、现场职业危害因素检测达标率100%;

20__年度经过公司全体员工地努力,到达“无重大人身伤亡、无重大财产损失、无重大事故隐患”的“三无”目标,在新的年度中我们将继续贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,争取取得更好地成绩。

1、建立、建全的安全生产职责制。

坚持“谁主管、谁负责”的原则,明确企业主要负责人、分管负责人、各职能部门、各级管理人员、工程技术人员和岗位操作人员的安全生产职责,做到全员每个岗位都有明确的安全生产职责并与相应的职务、岗位匹配。全员签订安全目标职责书,督促各管理部门制定安全年度工作计划,为实现安全目标而不断努力。

公司主要负责人要为安全生产正常运行供给人力、财力、物力、技术等资源保障。安全投入要满足安全生产的需要。要严格执行安全生产费用提取使用管理制度,明确负责人,按时、足额提取和规范使用安全生产费用。

2、建立和不断完善安全生产规章制度和操作规程。

公司要主动识别和获取与本企业有关的安全生产法律法规、标准和规范性文件,结合本企业安全生产特点,将法律法规的有关规定和标准的有关要求转化为企业安全生产规章制度或安全操作规程的具体资料,规范全体员工的行为。

要依据国家有关标准和规范,针对设备设施特点和原、辅助材料、产品的特性,根据风险评价结果,及时完善操作规程,规范从业人员的操作行为,防范生产安全事故的发生。

3、及时排查治理事故隐患。

建立健全事故隐患排查治理和监控制度,逐级建立并落实从主要负责人到全体员工的隐患排查治理和监控机制。要将隐患排查治理纳入日常安全管理,构成全面覆盖、全员参与的隐患排查治理工作机制,使隐患排查治理工作制度化、常态化,做到隐患整改的措施、职责、资金、时限和预案“五到位”。

按安全检查制度规定结合安全生产标准化制订的安全检查表资料进行检查,检查出来的隐患立即下发隐患整改通知书,定人、定日期、定资金、定方案进行隐患整改,坚决将事故隐患消灭在萌芽状态。

(1)综合性安全检查由公司各级部门负责人组织(公司每季度至少一次由主要负责人组织公司级综合检查、车间主任至少每月一次组织车间综合检查)。

(2)按规定开展专业性、季节性、节假日和日常安全检查。

4、组织开展安全教育培训工作。

公司负责人、分管安全负责人、安全管理人员参加市安监局组织的安全生产任职资格的培训和考核。

在厂内开展日常安全培训教育,对安全生产规章制度、操作规程、安全生产法律法规、危险性较大设备、危险性岗位的应知、应会知识、安全生产事故案例,应急救援抢险,组织通讯、转移等各方面进行学习培训,并进行实战演练。

按规定开展新员工三级安全教育培训,确保新员工三级安全培训学时不小于24学时。

特种作业人员须参加由具有特种作业人员培训资质的机构举办的培训,掌握与其所从事的特种作业相应的安全技术理论知识和实际操作技能,经相关部门考核合格,取得特种作业操作证后,持证上岗。

5、确保设备设施完整性。

企业要制定特种设备、安全设施、电气设备等日常维护保养管理制度,确保运行可靠;防雷防静电设施、安全阀、压力容器、仪器仪表等均应按照有关法规和标准进行定期检测检验。

要加强公用工程系统管理,保证公用工程安全、稳定运行。供电、供热、供水、供气及污水处理等设施必须贴合国家标准,要制定并落实公用工程系统维修计划,定期对公用工程设施进行维护、检查。使用外部公用工程的企业应与公用工程的供应单位建立规范的联系制度,明确检修维护、信息传递、应急处置等方面的程序和职责。

6、切实加强职业健康管理。

完善职业健康管理制度,加强从业人员职业健康培训和健康监护、个体防护用品配备及使用管理,保障职业危害防治经费投入,完善职业危害防护设施,做好职业危害因素的检测、评价与治理,进行职业危害申报,按规定在可能发生急性职业损伤的场所设置报警、冲洗等设施,建立从业人员上岗前、岗中和离岗时的职业健康档案,切实保护劳动者的职业健康。每年组织接触职业危害因素作业人员职业健康检查,作业现场邀请疾控中心开展职业危害因素检测。

7、加强作业过程管理,确保现场作业安全。

根据生产操作、工程建设、检维修、维护保养等作业的特点,全面开展作业前风险分析。要根据风险分析的结果采取相应的预防和控制措施,消除或降低作业风险。严格作业许可管理。企业要建立作业许可制度,对危险区域动火作业、进入受限空间作业、作业、临时用电作业、高处作业、大型吊装作业、高温作业等危险性作业实施许可管理。

生产部门年终工作计划(篇10)


作为一家以安全为重的公司,深知安全生产对于企业和员工的重要性。为了充分保障员工的工作环境和生命安全,同时保障公司的稳定发展,制定了2022年度公司安全生产工作计划。本计划旨在全面提升公司的安全生产管理水平,确保生产过程中的各项风险得到有效控制和预防。


在安全培训方面,将重点加强员工的安全意识教育。每位员工入职都将接受严格的安全培训,了解公司的安全政策和相关法律法规,并掌握在紧急情况下的应急处理方法。同时,定期举办安全教育讲座和演练活动,提高员工的应急处理和自我保护能力。鼓励员工积极参与安全培训,发现并及时报告潜在的安全隐患,共同维护公司的安全环境。


在安全设施建设方面,将进行全面的安全设施检查和改善工作。对于已存在的安全设施,将进行定期检修和维护,确保其功能正常。同时,根据实际需求,增设安全设施,如安全出口标识、消防设备等,以提高员工的安全感和应急时的处置能力。将建立健全完善的安全设施管理制度,确保设施的有效使用和维护。


再次,在生产过程控制方面,将对公司生产过程进行全面的安全评估和风险管控。通过对每个环节进行详细的分析,找出潜在的安全隐患,并采取相应的控制措施。将优化生产工艺和流程,合理规划生产线布置,以降低事故的发生概率。还将完善相关操作规程与流程,并加强对员工的监督与管理,确保操作规范和安全可控。


在应急预案制定方面,将制定完善并定期更新公司的应急预案。在发生突发事故时,要能够迅速有序地做出应急响应,并最大限度地降低人员伤亡和财产损失。为此,将明确各岗位的职责和应急响应流程,并定期组织演练和模拟演习。同时,与相关部门和机构建立联络机制,确保紧急情况下的信息交流和资源共享。


通过上述工作计划的实施,相信公司的安全生产管理水平将得到大幅提升。员工的安全意识和自我保护能力将得到有效增强,安全设施的完善和规范使用将有效避免事故的发生,生产过程中的风险将得到有效控制和管理。将不断完善和优化公司的安全生产管理体系,确保公司在各项工作中都能够安全高效地运行。


衷心希望每一位员工都能够积极参与到公司安全生产工作中,共同努力,共同建设一个安全和谐的工作环境。只有确保了员工的安全,才能更好地服务客户,推动企业持续发展。让携手并肩,共同努力,实现2022年度公司安全生产工作计划的目标!

生产部门年终工作计划(篇11)

安全监察部20xx年度的安全管理工作主要从以下几个方面着手:

一、制定和完善各项安全管理制度。

20xx年为进一步促使公司的安全管理工作制度化、规范化,特制定新版的《XXXX天然气开发有限公司燃气安全管理制度》,现已将提案上报公司,待下一步的修订和实行。新制度中明确了我公司的安全管理方针,完善了安全管理工作内容,细化了安全管理体系,并根据各部门各岗位的工作性质及特点,明确了各自的安全工作职责。本安全管理制度共涵盖三十项安全管理制度,十项安全操作规程。并就我公司的安全文化建设确定了相应的方式方法。在20xx年度的安全管理工作中,将以新版的安全管理制度为导向,提高安全管理的质量及水平。

二、加强各项安全检查力度。

除上级领导部门制定的安全检查外,安全监察部将在每月计划安排相应的检查:3月规范操作专项检查;4月劳动节节前检查,车辆管理专项检查;5月劳动保护用品专项检查;6月综合安全检查;7月工程质量专项检查,食品卫生专项检查;8月消防专项检查、夏季安全检查;9月综合安全检查、国庆节节前安全检查;10月安全管理专项检查;11月冬季安全检查;12月安全管理资料专项检查。完善各项检查工作细节,在检查前制定详细的安全检查方案,按计划、分步骤实施;检查后,针对每次检查做出详细的专项检查报告及整改报告。检查从部门自查到公司检查,从整改到复查,从实质工作内容检查到安全工作资料检查,细化检查程序,丰富检查方式,着力把安全检查工作做到实处并取得实效。另外,不定期安排本部门人员参与到其他部门的工作(包括工程施工,管网巡线,入户安装、维修、通气)中去,从安全管理角度对各部门的各项工作进行全程监管。

三、规范各项工程验收工作。

严格按照各工程施工规范,检查各个施工环节。填制安全监察部的工程验收单,记录在验收过程中发现的问题并全程跟踪整改,对20xx年出现较多的施工质量问题和违规作业进行重点监督,在全部问题整改完毕后方可在验收合格单上签字确认。

四、根据公司对员工培训的新方案。

20xx安全监察部将全力配合综合管理部,履行安全监管职责,重点做好安全管理工作培训,认真执行公司的考核制度,全面提高公司员工的安全意识,从细处着手、纵观大局,扎扎实实将安全管理工作落实到位。

五、加大安全宣传力度。

安全监察部计划在20xx年每季度联合客服部对我公司区域内小区进行安全宣传,在增加宣传次数的同时提高宣传质量,取得实实在在的安全宣传效果,确保将安全宣传工作做到实处,及时对每次的宣传工作进行总结,并上传至公司网站。

六、细化和完善本部门的各项资料文件。

合理区分和划分本部门各种资料、文件性质,实行细化分类、标准化管理,按照公司要求完善部门资料,将本部门资料管理提高到一个新的高度。

文章来源:http://m.swy7.com/a/5205122.html

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