麻醉科年度工作总结优选

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麻醉科年度工作总结 篇1

20xx年，我科紧紧围绕加快科室发展的中心，以巩固“医院管理年”活动为契机，在不断提高医疗质量方面迈出了新的步伐，确保医疗安全，提高全科医疗质量。医院领导制定的各项目标均已圆满完成。以下是我司今年工作的总结。

我。思想学习情况

今年以来，按照学院领导的安排，我们认真研究了相关政策和政策，进一步提高了自身的本领通过学习。自觉和政策理论层面，树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观，围绕我院改革发展大局，积极开展我科各项工作，为我院事业发展作出更大贡献医院。

二。医疗业务指标完成情况

截至年末，我科完成麻醉xxx例，同比减少xx例。总工作量的减少主要是由于失去了两名外科医生。其中：xxx例气管内全麻，占20.2%，抢救xx危重患者，抢救成功率98.78%，全科业务收入约xx万元，其中药品收入约占32.6%；医疗收入较上年增加，药品收入明显下降，两者占比逐渐趋于合理，实现了“以患者为中心”、造福广大患者的根本目的， “以药养医”形势明显改善。 .实现收支平衡、略有盈余、减少支出、减少浪费、提高效率的目标。

三、科室质量管理水平不断提升

麻醉科是高风险高回报的临床科室，而我都是以质量为核心的工作。为真正把医疗质量作为科室管理的核心，今年我们将继续完善和深入贯彻医院各项规章制度，进一步建立健全科室和个人二级质量控制网络。避免严重的错误和事故。坚持我科全体医务人员具有高度的服务意识，不向患者索要红包，有将患者视为“衣食父母”的理念，全力做好以病人为中心的服务工作。定期征求患者和群众意见，结合科室实际，认真研究解决群众提出的热点难点问题，赢得了患者的信赖。年内未发生医疗事故，健康教育达100%，急救药品及物品完好率达100%。

四、人才培养和临床医学教育成绩突出

开发推广硬膜外联合麻醉新业务；协助各部门完成新技术一项。在临床教学方面，我们全年接收x名实习生，x名来自基层医疗中心的医生和护士。为加强我科人才队伍建设和人力资源开发，2009年选派x人进修，xx人参加继续医学教育；组织科室业务讲座xx次，邀请省级医院专家教授来院指导业务x次。每年参加学术活动x次。

总之，今年我们延续了去年的良好发展势头，圆满完成了今年的各项任务，为明年的可持续发展奠定了坚实的基础。我们有信心，在新的一年来临之际，我们将以昂扬向上、拼搏向上的精神状态和务实的工作作风，为地区医疗卫生事业发展和社会进步作出贡献，为广大人民群众解除痛苦。大多数患者。重建健康贡献。

麻醉科年度工作总结 篇2

手术麻醉科是一个充满朝气，勇于拼搏，乐于奉献的集体，伴随着新的一年的到来，我们又兢兢业业地过了一年，在这一年里，手术麻醉科全体医护人员在院领导和护理部的关怀重视下，在各科室密切配合与支持下，不忘“以人为中心；一切为病人服务”为宗旨用自己的热心，爱心，诚心满足每一位病人的需求。圆满的完成了各项任务，现将本年度工作总结如下：

1、思想政治，精神文明方面

科室坚持每周组织医护人员认真学习医院各项规章制度，接受爱岗敬业等各种医德医风，坚持每月组织学习医疗法律，法规，组织学习院内下发的关于医疗事故文件，确保医疗安全，积极参加各项社会公益活动。

2、手术麻醉科室高风险，高收益的临床科室，一切工作以质量为核心，进一步完善和落实了医院各项规章制度，进一步建立健全科室，严格质量监控，并做好记录。

对科室在职人员进行三基培训，并积极参加理论考试，对医务科组织的院内讲课，科室医护人员均能积极参加，手术室护士对于护理部组织的护理三基考试及护理技术操作，均能按时参加，合格率100%。

手术麻醉科医护人员在日常生活工作中落实文明用语，要求有高度的服务意识，视病人为“衣食父母”的观念，全力搞好“以人为中心”的服务态度，定期征求病人的及各兄弟科室的意见，针对提出的问题结合科室实际情况认真加以研究和解决，全年无医疗事故发生。

3、20xx年在过去的.一年里，手术麻醉科德医护人员在人员少，且人员变动大的情况下，

没有影响科内正常工作，全年护理无医疗事故发生，科室对新来的护理人员进行以老带新的方法，互帮，互助，护士长积极组织科内业务学习与岗位练兵相结合，很快使新同志均能胜任本职工作，每个护理人员均能积极投入到工作中，认真学习，为尽快熟悉手术室的工作而努力。

4、20xx年工作业绩

手术麻醉科全年完成586例，抢救危重病人6例，成功率99%，全年业务收入约556、608万。基本实现收支平衡，减压支出，减少浪费，提高效益目标。

20xx年我科虽圆满完成了各项工作任务，但扔存在不足，在管理意识上还需大胆创新，持之以恒，在人性化服务方面，手术病人的访视和健康教育还流于形式，进一步加强医护人员的服务态度，在来年我们要不断总结经验，刻苦学习，使服务更人性化，以求真务实的工作作风为我院的发展而不懈努力。

麻醉科年度工作总结 篇3

今年在护士长的带领下作为麻醉科室的自己较好地完成了医院的护理工作，虽然护理工作途中有很多事情并非能够按照自己的意志运行却也算有所收获，实际上能够有幸在护理工作中获得成长也多亏了麻醉科同事们的帮助，毕竟能够在科室护理工作中保持团结友爱的作风也有利于全体医生和护士的成长，现阶段为了对以后的任务有所准备还是根据今年在麻醉科工作的情况进行总结比较好。

协助医生处理好临床麻醉工作并制定较为合理的防护措施，实际上作为护理工作经验并不太丰富的自己来说临床麻醉是比较艰难的任务，虽然自己的主要职责是协助麻醉科医师并准备好相应的药剂和医疗器械，但能够在基础的护理工序之中保持镇定并做好合理的调配也是相当考验心力的事情，有些时候能够在临床麻醉工作中体会到医师工作的艰辛以及自身的成长，而且在今年的护理工作中为了防止意外状况的发生还制定了较为合理的防护措施，即便是未能应用得到也需要在护理工作中养成这种针对可能发生的意外状况提前做好准备的良好习惯。

有效处理麻醉过程的监测工作并在进行记录的同时针对变化进行处理，为了在手术过程中取得较好的麻醉效果自然要随时做好相应的监测才行，尤其是麻醉记录的撰写更是能够让自己在临床手术中获得相应的成长，虽然自己并非是手术的执行者却能够在监测的过程中根据病人身体状况的变化进行相应的处理，可以说正是有着这道程序的存在才能够让麻醉科病人的治疗过程变得更加顺利，但考虑到特殊类型患者的存在还是要在临床麻醉工作中对其身体状况有着详细的了解。

加强病人的麻醉恢复与治疗监测并在护理工作中预防麻醉并发症的发生，尽管患者经过初期的临床麻醉工作以后已经有所改善却也不能够掉以轻心，无论是体质的问题还是麻醉过程中出现的变化都意味着自己需要预防并发症的发生，尤其是麻醉之后的身体恢复状况需要随时做好治疗监测工作才行，至少作为麻醉科护理人员的自己需要充分利用急救复苏的技术和知识并协助医生做好疼痛治疗工作。

虽然麻醉科的护理工作较为重要却在实际的治疗过程中并没有受到太多重视，尤其是麻醉科被院领导当做医技科室的问题更需要自己在护理工作中需要找准定位，实际上面对后续护理工作的挑战仍需要慎重对待麻醉科的治疗任务并为了医院的发展而努力才行。

麻醉科年度工作总结 篇4

xx年手术室护理工作总结xx年手术室护理工作总结xx年手术室护理工作总结xx年手术室护理工作总结xx年手术室护理工作总结

手术室是一个工作具有被动性、突发情况多、高风险等的特殊科室，是一个充满朝气、积极向上、乐于奉献的集体。在这一年里我们始终不忘一切以病人为中心的宗旨，用自己的爱心、热心、诚心满足每一位手术病人的需求，努力争创社会满意，病人满意，自己满意，把救死扶伤的工作作风贯穿于护理工作的全过程。在医院和护理部领导下，在各科的密切配合支持下，针对年初制定的目标规划，全体医护人员认真实施，不懈努力，完成手术3568例次，比去年同期增幅10.6%，其中外一科1449例次、外二科856例次、妇产科1203例次、五官科60例次、取得了社会效益和经济效益的双丰收。

以病人为中心，争创一流优质服务：在日常工作中，护理人员时刻牢记以病人为中心的服务宗旨，设身处地为病人着想，做到凡事都来换位思考假如我是病人。积极推行年初规划的一对一全程服务接待好每一个手术病人，作好每一项工作，关心每一个病人，从术前访视病人作起，增进护患沟通，减轻患者紧张情绪，当病人入手术室时，护士在手术室门口热情迎接，作好各项安抚工作，加强与病人沟通，减少病人对陌生环境的恐惧，增强对手术治疗的信心。护士长经常询问同事的工作技术，态度及病人的要求，对病人提出的意见和建议都能予以重视，及时解决。

打造科室文化，树立团队精神，科室坚持组织医护人员认真学习医疗法律法规，医院各项规章制度，接受爱岗敬业等各种医德医风教育，并有记录。坚持以病人为中心，以质量和安全为核心的护理服务理念，适应卫生改革，社会发展的新形势，积极参加医院组织的各种有意义的活动，以服务人民奉献社会为宗旨，以病人满意为标准，全心全意为人民服务，爱心奉献社会，为科室增光添彩。

加强手术室人员的管理：根据手术科室手术种类及数量，将手术室护理人员按业务水平，身体状况，年龄差别进行专科分组，相对定人配合，确保配合工作有序，忙而不乱，将科室护士分为普外、骨外、神外、泌尿、腔镜手术配合组等。

严格按照医院管理年的标准和要求，积极完善科室的各项护理工作，并针对省督察组检查中提出的问题制定出改进措施，落到实处加以改进，使手术室护理工作得到进一步提高。针对7月21日电刀负极板烧伤病人事件，制定出电刀等贵重仪器指定专人管理，制定出各种仪器操作流程，并在科内全员培训，严格按流程进行操作，杜绝了此类事件的再次发生。

加强手术室质量管理：质量就是生命，手术室环境开放，涉及面广，人员复杂，工作节奏快，与手术医生共同完成操作，是隐患大的科室，因此，加强质量管理显得十分重要，我们做到分组管理，做到周有计划、月有小结，建立健全服务目标，自觉接受病人及社会的监督。积极发挥护士的主观能动性，特别加强术中关爱，术后指导以及术前访视。严格执行查对制度及护理操作规程。加强感染管理严格执行清洁、消毒、灭菌、隔离制度，加强了一次性医疗用品的管理，严格按医院规定消毒毁形处理。

提高护士素质，培养一流人材：社会不断前进和发展，我们深刻体会到全面提高护理人员综合素质是科室发展的重要环节。努力培养一支文化素质高，职业道德好，专业技术精的队伍。首先我们通过不断的学习，提高护理专业理论水平，作到每月进行业务学习，在工作学习两不误的情况下，全科人员积极参与护理部组织的全员培训，顺利通过省专家组的考试和考核。积极参与院内每年二次的业务考试及每月的操作考核。部分工作人员在院领导的关心下，还能到省内外的大医院进修学习。不仅如此，护理人员为了使自己的文化层次再上一台阶，在百忙中积极报名参加各种自学、成人考试，从中使大家的思维方式，文明礼貌，风度气质等方面在潜移默化中都得到明显提高。我们相信，只有不断努力全体护士的文化素质、职业道德、专业技术，才能更好的服务于社会，为社会做贡献。

我们完成了多台大新手术，抢救多个危重病人，在品位成功的同时，医学，教育网收集整理我们也应该清醒的看到存在的不足：在管理意识上还要大胆创新，持之以恒；在规章制度执行方面，少数同志意识淡漠；工作责任心不强；在论文撰写，护理科研方面几近空白等。病人的需要是我们服务的范围、病人的满意是我们服务的标准、病人的感动是我们追求的目标，优质服务是永无止境的。我院作为市级临床教学医院，我们应加强对新进人员及实习生的带教、管理，以培养出一批优秀的护理人才。我们将不断总结经验，刻苦学习，使服务更情感化和人性化，为医院的护理服务水平登上新台阶而不懈努力。九象

麻醉科年度工作总结 篇5

20xx年，在院领导的正确指挥下，在兄弟科室的全力支持下，科室领导带领全科医务人员，牢牢拥抱和加快科室成长为中心，以以科学成长为先导巩固加快 麻醉科临床重点专科建设和管理在不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科医疗质量方面迈出了新的步伐。他努力工作，完成并超越了我部20xx年的成长目标和工作任务，取得了可喜的成绩。以下是我们的年终工作计划。

1.思想政治医德与作风

全科医生不断深入研究各类相关司法法律法规，如紧急警报等该制度、《医师执业法》、《传染病防治法》、《警戒预案》、《处置条例》等，每月实行一次，并做好学习记录和登记。

坚持医德规范，加强医德医风的培育，这涉及到医院内涵培育和持续成长的内在动力。要求全体医务人员相互学习，相互合作，共同进步。切实改善工作作风，不断提高工作效率和服务质量，培育服务型、负责、高效、温和的部门。本着实事求是、艰苦奋斗的工作态度，实时自查自纠，认真做好医德医风民主评价工作。

全体员工自觉接受社会监督，树立微笑处事观念，耿杰行医，设身处地为患者着想，一切从“如果我是患者”的角度思考问题，并坚持照顾好每一位患者，做好每一项工作，加强与患者的沟通，加强与外科医生的沟通，圆满地帮助外科医生完成各项手术。

二、医疗质量与患者安全

根据医院管控要求，精心安排和落实，提高医疗质量，确保医疗安全，确保医疗和护理质量，提高医疗服务的安全性和有效性。完善医疗质量控制体系，加强医疗服务质量控制，建立医疗质量持续改进机制。麻醉科的手术室是临床高危科室。所有工作都以质量为基础。为了把医疗质量作为科室管理的核心，我们强化了每一位质量控制员的责任。各医护队伍将进一步发挥质量管理机构作用，形成人人介入、各尽其责、层层把关的质量安全氛围。

实施各种核心系统，加强手术和麻醉的安全管理。落实患者病情评估制度，加强围手术期质量控制，严格执行各类诊疗工作规程，杜绝手术患者、手术部位、手术操作失误。加强病案管理，提高病案书写质量。继承和加强医疗和护理病历的质量和管理，质控人员每月按既定规定和标准统计数据由科室负责人进行检查，发现问题，提出整改措施并落实到位付诸实践。

建立麻醉手术主治医师责任制，规范麻醉工作标准。加强对患者麻醉期间和麻醉后的监护，对麻醉苏醒全过程实施规范化观察，实时处理突发麻醉情况。 20xx年我科发病率持续为零。落实《医院污染控制办法》及相关技术规范，有效防控医院污染。每个手术室每周抽检一次，患者院内感染发生率为零。我部品管团队认真负责，每月对健康医疗安全隐患进行反思，对存在的问题提出整改意见，并记录在案。

3. 医疗业务环境及医学传承教学

今年我科开展视觉插管技能等新项目，减少插管并发症，提高插管成功率。今年，麻醉科全体教职工完成了传承教学任务，合格率100%，并派x位同志外出深造，为麻醉科引进新技能、新理念。

4。 20xx年工作难点

现代麻醉技能的发展有待进一步发展，特别是在视觉麻醉、精准靶控麻醉、疼痛诊治等方面。需要引进专业设备和药品，为其深入发展壮大业务范围提供必要保障。随着疼痛门诊的开业和重症监护室（ICU）重症患者的收治，我科从业人员显然无法满足工作计划的顺利推进，我科人员经常超负荷工作。

今后几年，我科将按照医院卫生工作的指导思想、目标任务和要求，不断优化我院卫生工作，进一步加强卫生加强我院基础工作，加强职工思想关爱。和服务理念，认真做好自身内涵建设，努力构建具有生命力和活力的工作运行机制，不断提升我部服务质量和效率，积极完成各项工作指标。部门。

V.科室来年工作指导思想

落实医德医风培育责任制，坚持以社会效益为中心的办院方针，以救死扶伤、终生担当、兢兢业业、满腔热情、开拓进取、艰苦奋斗、敬业奉献、文明行医为指导思想，牢固树立为人民服务的宗旨，始终坚持以患者为中心，与时俱进，齐心协力，共同奋斗，协调共存，扎实工作，将在全院形成“人人关爱患者，人人贡献医院”的优越氛围，努力打造县级综合医院知名品牌。

六、明年的工作目标、任务和工作重点

继承和加强部门职工思想品德学教工作。实时传达和贯彻学术会议精神。遵守医院规章制度，坚决杜绝私收费、乱收费。每月至少组织一次部门工作人员进行政治学习，并要求每个人都有笔记。不迟到早退，不旷工，严格的部门请假和解聘制度。

麻醉科年度工作总结 篇6

20xx年我科紧紧围绕加快科室发展这个中心，以巩固“医院管理年”活动为契机，在不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质方面又迈上一个新台阶，较好地完成了院领导预定的各项工作目标。以下为我科室本年度的工作总结。

一、思想和学习情况

今年以来，根据院领导的安排，认真学习相关方针政策，通过学习，进一步提高了自身的觉悟和政策理论水平，树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观，围绕着我院改革发展的大局，积极开展我科各项工作，为医院的发展做出更大的贡献。

二、医疗业务指标完成情况

截止年底，我科完成麻醉xx例，同比减少xx例。工作总量的减少主要是两名外科医生流失影响的。其中：气管内全麻xx例，占xx%，抢救危重病人xx人次，抢救成功率达xx%，全科业务收入约xx万元，其中药品收入约占xx%；

医疗收入比去年有所上升，药品收入有较大幅度下降，两者所占比例逐渐趋于合理，达到了“以病人为中心”，让利广大患者的根本目的，“以药养医”的局面得到明显改善，体现技术含量。实现了收支平衡，略有节余，压减支出，减少浪费，提高效益的目标。

三、科室质量管理水平不断提高

麻醉科是高风险高收益的临床科室，我是一切工作以质量为核心。为了把医疗质量真正摆上科室管理的核心地位，今年，继续完善和进一步落实医院各项规章制度，进一步建立健全科室、个人二级质量控制网络。避免了严重差错事故的发生。坚持要求我科各医务人员具有高度的服务意识，不向患者索要红包，要有视病人为“衣食父母”的观念，全力搞好以病人为中心的服务工作。我定期征求病人及群众意见，针对群众提出的热点难点问题，结合科室实际情况认真加以研究和解决，赢得了病人的信赖。年内无医疗事故发生，健康教育达xx%，急救药品、物品完好率为xx%.

四、人才培养和临医学教育成绩显著

开展和普及了硬腰联合麻醉这项新业务；

协助各科完成新技术一项。在临床教学方面，全年接受实习生x人，接受基层卫生院医生、护士进修人员x人。为加强我科人才队伍建设和人力资源开发，20xx年选送进修人员x人，参加继续医学教育达xx人次；

组织科内业务讲课xx次，邀请省级医院专家、教授来院指导手术x次，全年参加学术活动x次。

总之，今年我们承接了去年良好的发展势头，圆满完成了今年各项工作任务，也为明年年可持续发展奠定了坚实的基础。我们有信心，在新的一年来临之际，以昂扬向上、奋发有为的精神状态和求真务实的`工作作风，为地区医疗卫生的发展和社会的进步建功立业，为广大病患者解除痛苦，再造健康贡献力量。

已在麻醉科三个月，时间很快。期间自己努力了也进步了不少，想这不仅是工作，更重要的给了一个学习和锻炼的机会。现在工作已经渐渐变得顺其自然了这或许应该是一种庆幸，让我值得留恋的一段经历。

不可能独当一面，短短的三个月我不可能变得老练。科室里呆了三个月，深深的认识自己的缺点以及不足之处，理论知识不够扎实，实践操作不够完善，从医是一辈子的事情，活到老学到老，所要面对以及付诸行动的只有理论与实践相结合才能造就一名合格的医务工作者，要学的还很多，要走的路也还很长。

勤勉不懈，工作上我能够认真、细心且具有较强的责任心和进取心。具有工作热情；

性格开朗，乐于与他人沟通，有很强的团队协作能力；

责任感强，能够很好的完成领导交付的工作，和同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦。

努力建设一家技术精品化、服务个性化、工作程序化、环境温馨化、医院品牌化的现代化医院，医院始终坚持“爱心奉献”宗旨和“一切以病人为中心”理念。能在这样的一家医院学习进步，感到很荣幸。

激动。因为我临床专业的所以刚进麻醉科室对于麻醉专业知识恶补了一阵子，如今能够在麻醉科学习工作我很兴奋。如今也养成了每晚花上一两小时补补理论知识。科室里每个前辈老师都能够谆谆教导我手把手的教会我自己对于麻醉领域的独特见解与体会，经验毕竟是有些书本上所欠缺的这让我倍感弥足珍惜。这里我真的很感激蒋优君老师，不仅能当面指正我缺点与不足，而且对于麻醉专业知识她能够不厌其烦的给我讲解，让我懂得很多，学会很多，而且也避免了许多问题。

徐医生、余医生、户医生还有张医生几位老师，对于生活的态度，以及对于工作的那份责任，身上也学到很多。王主任的一句话令我记忆深刻“麻醉这一行业要么不出事，一出就是大事，所以做事要慎而重之”这句话让我时刻谨记，想这能让我今后从事这已行业的路走的更远更长。遇到解决不了会及时上报领导前辈，不逞强逞能，这不仅是对自己负责也是对病人，同事负责。觉得做人起码要有一份责任心，更何况是从事医务这一行业。

不但要熟练各种麻醉操作技术，麻醉医生又被称作手术室里的内科医生。确保病人手术无痛、手术顺利进行，而且还要利用先进的仪器随时监测病人的生命功能，如发现由于手术、麻醉或病人的原有疾病产生威胁病人生命的问题，就采取各种治疗措施，维持病人生命功能的稳定，保证病人的安全。所以在这个岗位我马虎不得，胆大心细，这才是干麻醉的必要前提，眼勤手快这恰是做事的基本准绳。

喜欢上了麻醉这份工作，医院上班的日子里。想在这里慢慢成长成材，成为一名合格的正式医院里的职工，三个月的学习与工作，让我成长了很多，今后我会继续努力，一如既往地保持着优良的作风，不断地完善自己，为了自己的明天，明天作出一番成绩。

麻醉科年度工作总结 篇7

2021年，在院领导正确指挥下，科室领导班子带领广大医务人员??着力加快科室发展，巩固和加快推进科室临床重点专科建设和管理。麻醉科，不断提高医疗质量，在保障医疗安全和提高全科医疗质量方面上了一个新台阶。努力工作，完成并超额完成我科2021年的发展目标。

I.思想政治和医德医风

坚持医德医风，加强医德医风建设，涉及医院内涵建设和可持续发展的内在动力。要求所有医务人员共同学习，共同进步。切实改善工作作风，不断提高工作效率和服务质量，建设服务为本、负责、高效、诚信的部门。本着实事求是、艰苦奋斗的工作态度，及时自查自纠，认真做好医德医风建设的民主评议工作。

二、医疗质量和患者安全

根据医院的安排和要求，精心部署和实施，提高医疗质量，确保医疗安全，确保医疗和护理质量，提高医疗服务的安全性和有效性。完善医疗质量控制体系，加强医疗服务质量管理，建立医疗质量持续提升机制。麻醉科的手术室是临床高危科室。所有工作都以质量为基础。为了真正把医疗质量作为科室管理的核心，我们强化了每一位质量经理的职责。各医护队伍将进一步发挥质量管理机构作用，形成人人参与、各尽其责、层层把关的质量安全氛围。

三、明年科室工作指导思想

落实医德医风建设责任制，坚持医院的办院方针以社会效益为中心，以救死扶伤为宗旨，以尽职尽责、爱岗敬业、充满热情、开拓进取、精益求精、敬业奉献、文明行医的指导思想，牢固树立为人民服务的宗旨，始终坚持以病人为中心，与时俱进，同心协力，团结奋斗，和谐共处，扎实工作，将形成“人人献爱心，人人奉献医院”的良好氛围全力打造县级综合医院知名品牌。

4。麻醉科日常质量控制体系试行

为真正把医疗质量作为科室管理的核心，我们将不断完善和进一步落实医院各项工作制度，进一步建立健全科室和个人二级质量控制网络。明年，我科将试行麻醉科日常质量控制体系。 ，充分体现质量管理人人参与，不断提高部门班子的质量意识，提高质量控制水平，切实加强事前控制和环节控制，使错误和问题得到及时纠正，提高质量麻醉质量的稳定性和麻醉质量的连续性提高。坚持要求我科各级医务人员具有高度的服务意识，要有“温饱父母”的医患理念，全力做好以患者为中心的服务工作。定期征求各业务部门的意见，并结合部门实际情况认真研究解决。

把握质量控制重点，深化内涵，切实确保医疗质量控制的有效性。医疗工作的规律就是遵循卫生部和卫生部颁布的一系列规章制度、治疗指南、治疗护理指南、技术操作规范等，这些都是在此基础上总结出来的宝贵经验。血的教训，是我们的发展。医疗质量管控最有力的基础。在医疗质量和管理中，应注意质量控制的有效性。

积极开展麻醉临床路径管理试点，探索实施单病种质量控制；积极开展过程和环节质量控制，有计划地制定阶段性过程或环节质量标准，按规定、程序、流程进行质量控制；及时做好与质量控制对象的沟通，做好总结、统计、分析、评价、反馈等工作，加强对质量控制对象的整改监测和指导，对运行过程中出现的问题及时研究调整，坚持持续改进。 ，充分发挥该方法在医疗质量管理中的作用。

V.优化外科麻醉科工作环境

积极沟通协作，不断优化外科麻醉科工作环境。要正视困难，抓住医院大发展的机遇，通过多种渠道和方式，大力宣传麻醉科在医院发展和日常工作中的重要作用，积极争取医院对麻醉科健康发展的重视、关心和支持。要与医院各科室沟通配合，参与重大手术和危重病人抢救工作的会商讨论，最后组织相关人员总结积累。

努力减轻患者负担，缓解群众“看病难、看病贵”问题。合理用药，缩短手术时间；坚决抵制商业贿赂。坚持以人为本，开展个性化服务，倡导为患者做好事。患者投诉率保持在零。在保证明年经济收入的基础上，通过部门全体员工的共同努力，明年将再创佳绩。

总之，明年是求真务实、开拓创新的一年，也是我院麻醉科在院领导的带领下审时度势、努力做到推动部门跨越式发展。

麻醉科年度工作总结 篇8

20xx年是我科是我科发展史上较繁忙的一年，也是我科发展史上见效明显的一年，一年来，在院党委的正确领导下，在兄弟科室的大力支持下，我领导全科的医护人员，紧紧围绕加快科室发展这其中心，以科学的发展观为统率，在不断提高医疗质量，保障医疗安全，提高全科的医疗素质方面又迈上了一个新台阶。真抓实干，圆满完成20xx年各项发展目标和工作任务。获取令人可喜的成绩，现报告以下：

一、思想和医德医风方面

今年以来，全科医护人员响应院领导号召，积极参加院党委组织的各项政治学习活动，从思想上和政治上，连续深入学习各种相关的法律，法规。如差错事故防范制度，执业医师法，传生病防治法，医疗事故防范方案和办理条例等等，坚持医德规范加强医德医风建设结合“我服务，我进工作作风，不断提高工作效率和服务质量，建设服务型，责任型，效能型，廉洁型科室。本着脚扎实地，真抓实干的工作态度，及时自查自纠，成立和坚持正确的世界观、人生观、价值观，围绕着我院改革发展的全局，积极张开我科各项工作，为医院的发展做出更大的贡献。

二、医疗业务指标完成情况

62例。其中：截止12月底，我科完成麻醉例，同比减少气管内全麻例，占20.2%，抢救危大病人27人次，抢救成功率达98.78%，全科业务收入约万元，其中药品收入约占32.6%；医疗收入比昨年有所上升，药品收入有较大幅度下降，两者所占比率逐渐趋于合理，达到了“以病人为中心”，让利广大患者的根本目的，“以药养医”的场面获取明显改进，表现技术含量，实现了出入平衡，略有节余，压减支出，减少浪费，提高效益的目标。

三、科室质量管理水平不断提高

麻醉科是高风险高收益的临床科室，我是所有工作以质量为核心。为了把医疗质量真切摆上科室管理的核心地位，今年，连续圆满和进一步落实医院各项规章制度，进一步成立健全科室、个人二级质量控制网络。防范了严重差错事故的发生。坚持要求我科各医务人员拥有高度的服务意识，不向患者索要红包，要有视病人为“衣食父亲母亲”的看法，全力搞好以病人为中心的'服务工作。我如期征采病人及公众建议，针对公众提出的热点难点问题，结合科室本质情况认真加以研究和解决，赢100%，得了病人的相信。年内无医疗事故发生，健康教育达抢救药品、物品圆满率为100%。

满完成了20xx年各项工作任务，也为20xx年可连续发展确定了牢固的基础。我们有信心，在新的一年来临之际，以高昂向上、奋斗有为的精神状态和求真务实的工作作风，为地区医疗卫生的发展和社会的进步立功立业，为广大病患者除去悲伤，再造健康贡献力量。

文章来源：http://m.swy7.com/a/5208727.html

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