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局领导述职报告汇集十一篇

在平时的学习和工作中,我们经常都会用到思想汇报,撰写思想汇报可以正确认识全面、系统的理论知识。如何撰写出一篇优秀的思想汇报呢?或许你需要"局领导述职报告汇集十一篇"这样的内容,我们后续还将不断提供这方面的内容。

局领导述职报告 篇1

市监局领导班子述职报告

尊敬的领导、各位代表:

大家好!我是市监局的领导干部,今天我很荣幸能够在这里向大家作述职报告,向大家汇报市监局工作的进展和成果。

一、工作回顾

市监局是市政府委派的专门机构,主要职责是负责全市范围内对生产、流通领域中的商品、服务提供进行监管和管理。在过去的一年中,市监局全体职工严格按照市委、市政府的工作部署,把握市场监管的主动权,积极推进监管体制、监管机制、监管政策等方面的改革。我们始终把提高服务业发展质量和效益放在首位,努力完成市政府的各项工作任务。

1、加强食品安全管理

食品安全一直是我们工作的核心,今年我们继续加强对食品安全的监管和管理工作。我们整合市场监管资源,建立健全了多个食品毒理研究实验室。通过对食品被查出问题的食品生产企业进行批量关停整治,以及对生产企业进行以一票否决制度为核心的严格审查,强化生产企业的监管和责任。截至2021年底,本市监管食品企业数量达到50,000家,加强了对食品生产、销售和经营环节的监管,做到了防患于未然。

2、启动产品质量安全监管

本市监管完善产品质量安全监管体系和长效机制,制定了相应的政策以及依法依规查处产品质量安全违法行为的实施办法。我们坚定不移地实施“抽检即通报”制度,发挥举报人奖励、投诉咨询、文明提示等手段,加强产品质量安全监管,不断提高消费者的知晓度和满意度。根据数据显示,2021年本市抽样检测合格率为98.5%,明显高于去年同期的97.3%,我市已成为国内产品质量安全监管工作较为系统和完善的城市。

3、监管主体职能大调整

今年上半年,我市完成了改革后的市监局机构设置调整,优化管理职能,完善了组织管理的制度,实现了总体机构和职能优化集成。现在,市监局下设多个职能部门,包括食品安全和市场监管部门、产品质量安全监管部门、电商监管部门和投诉处理部门等,实现了对各个行业的全面覆盖和协同配合。

二、未来展望

当前,市场环境的不断变化和挑战让我们的质量监管工作任重而道远,我们将继续积极稳妥地做好各项工作。应对市场监管的重头难点和热点问题,我们将以坚毅的信念和务实的作风,积极开展监管工作,不断提高服务水平。未来的市监局将要做到以下几点:

1、持续加强行业监管

造福人民,服务社会,是我们强化职能的宗旨。为此,我们将进一步加强对各个行业的监管,确保产品的质量、安全以及消费者的权益,同时,我们也要适时发现各行业所存在的问题,以期及时提出解决方案。

2、构建参与式监管

未来,我们将进一步改进监管方式,将监管主体与被监管主体结合起来,积极引导市场行为向合理和规范的方向发展。同时,我们也鼓励建立安全生产联合体、加强对小微企业的帮助,有效避免消费者盲目跟风、追求低价的行为,让各行各业都能够处于一个公平、健康的竞争环境下。

3、进一步完善与国际接轨的市场监管体系

我们将努力推进市场监管的国际化合作,进一步提升市监局的国际化水平。以吸收先进经验、学习国际先进标准为主要内容,提高我市在市场监管领域的责任和地位。

揭开工作之门,会有一份无比幸福的收获。我们的每一个改变,都是为了不断审慎和进步。相信,未来市监局将以更饱满的热情,更切实的行动,以更好的形象迎接全社会对我们的期许和要求。最后,感谢领导和各位来宾的听取,让我们携手为市场、为民,共同推动市场监管事业更上一个台阶!

局领导述职报告 篇2

招商局领导班子述职报告

**招商局(2012年3月)

各位领导、同志们:

根据县委组织部《关于对县级部门领导班子和领导干部进行届末综合考察研判的通知》要求,现将五年来我局领导班子在履行职责、廉洁自律等方面情况报告如下:

一、领导班子履行职责情况

2007年以来,面对国际金融危机等宏观环境持续趋紧和年度目标任务逐年提高的压力,在县委、县政府的正确领导下,作为全县专业招商部门,我局一班人充分认识到招商引资是全县经济工作中的重中之重,任何时候都不可动摇,时刻牢固树立大局意识、责任意识、服务意识,团结拼搏,克难求进,切实履行职责,努力发挥我局招商引资主力军的作用。不断加大招商引资力度,增强招商项目策划能力,创新招商方式,整合招商资源,以工业园区化支撑、以文化旅游业引领、以特色农业助推提速转型,以大招商促进大发展,积极参与发达地区经济发展与合作,不断转变招商引资工作思路,强化工作措施,每年都圆满完成了市政府和县委、县政府交给的招商引资工作任务。五年来,全县共落实招商引资项目 个,合同、协议引资亿元,落实到位资金 亿元; 连续四年年被宝鸡市委、市政府评为全市招商引资工作先进县。****等一批大项目、好项目相继落户**。

(一)加强理论学习,奠定招商工作坚实基础。在政治理论方面,认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,坚持解放思想、实事求是,与时俱进,认真贯彻执行党的路线、方针、政策,在思想上、政治上、工作上和党中央保持高度一致。在经济形势方面,密切关注国内外宏观经济形势和经济动态,力求对招商宏观环境有全面、准确地认识,把握招商工作的方向;深入学习党中央经济发展新政策、新谋略、新方向,积极贯彻落实省政府、市政府关于区域经济发展的各项指示和意见,抢抓“十二五”规划、新一轮西部大开发和关天规划实施、支持宝鸡加快建设关中—天水经济区副中心城市的历史机遇,积极承接东部产业转移。在招商业务方面,一方面积极研究学习投资动态、掌握投资心理,在招商工作中能够想客商之所想,真正从他们的角度思考问题、解决问题,成为他们的贴心人,使他们大胆、放心来**投资兴业;另一方面大力营造浓厚的学习氛围,扎实认真地抓好全体人员学习和业务知识学习,努力提高业务水平和业务素养。

(二)切实转变思路、不断创新招商方式。一是夯实招商引资基础工作。近年来围绕“ ”工程、产业集群,根 据我县产业结构、发展重点、资源优势、发展规划,狠抓招商引资项目库建设,先后收集、筛选、编制、包装了涉及农业、工业、矿产、旅游开发等方面的招商项目100余个,总投资90多亿元,每年编印《**投资指南》数千余册,为搞好招商推介活动打下了较好的基础。二是积极组织参加节会招商。节会招商是每年招商工作的大头戏,我局每年都高度重视,并提早全力筹备。五年来,先后组团参加了历届 “西洽会”、“西交会”、“西博会”、“兰洽会”、“乌洽会”、“旅博会”“文博会”“农博会”、陕港澳经济合作活动等重大经贸洽谈活动,并抓住时机在各大经贸洽谈会上举办了多场**专场推介会及招商引资项目签约仪式,结识了大批客商,促成了大批项目的开发合作。三是积极开展小分队招商。县委、县政府主要领导和分管领导十分重视招商引资工作,每年都亲自带队外出招商,对重大招商引资项目的引进和推介起到了积极推动作用。先后由县级领导亲自带队,组织县级相关部门组成专业招商小分队,分别赴香港、澳门、北京、上海、广州、深圳、福建、浙江、江苏、四川、西安等全国各地开展专题招商活动,并均取得了丰硕的成果,先后引进了一批大项目。四是完善网上招商。积极参加陕西省投资指南网后台管理培训,及时上传**概况和项目资料,通过省级网站进行对外宣传和推介。开发运行了**招商信息网,及时发布招商动态和信息,更新项目内容,通过网络实现招商信息全覆盖,吸引更多的投资商关注**、了解**、投资**。五是建立客商信息库。对平时招商小分队外出洽谈和 来县考察客商建立了信息档案,不断进行梳理归类。每年根据我县招商重点,从中选择重点客商进行项目跟踪对接,通过节日问候、节日贺卡等多种形式了解企业投资趋向,邀请客商来县考察洽谈项目。六是充分发挥企业和园区的招商主力军作用。凤州现代科技产业园和留凤关循环经济园区在加大基础设施投入力度的同时,按照园区定位,依托园区生产要素聚集的平台作用,积极开展形式多样的招商活动,路网建设全面展开,商业步行街、园区科技大厦、**第二污水处理厂等项目顺利进行。七是狠抓签约项目落实。全面做好签约项目的跟踪服务工作,对有投资意向的大客商和大项目始终坚持一名领导挂帅、一套班子服务、一套政策扶持、一笔经费保障、一抓到底不放松的“五个一”工作机制,定责任、定时限、定措施、定专人,及时为投资商和企业协调处理各种困难问题,力争使各种意向转为协议、协议转为合同,项目的履约率不断提高。

(三)强化投资保障,优化投资环境。2007年以来,我局始终把优化投资环境,项目跟踪服务作为加快招商引资工作的重要保障,积极树立“人人都是投资环境,个个都是投资形象”的服务理念。在硬环境方面,巩固国家级卫生县城、省级文明县城、国家级园林城市成果,加快基础设施项目建设,为投资商提供良好的投资环境和人居环境。在软环境方面,一是实行招商项目“保姆式”服务。切实做到优质服务“零距离”、环境保障“零干扰”、落实政策“零折扣”,确保项目落地建设。二是强化项目服务协调责任制。充分发挥各项目包抓单位的职能 作用,加强部门协作配合,每季度组织召开一次招商引资专题汇报会,及时协调解决项目建设中存在的困难和问题。针对未开工的签约项目,继续落实项目包抓责任制,进一步加强沟通洽谈,加快项目调研、资金落实。三是实施项目跟踪落实制度。对有意向的洽谈项目,由包抓领导和工作人员定期跟踪落实,及时向客商提供项目资料,说明我县的投资优惠政策,促使项目由意向转为合同,进一步得到落实。

(四)以制度促发展,不断完善制度建设。一是在我局日常工作运行方面,我局班子自成立以来,局长办公会议及时研究制定完善了各项规章制度,每月原则上组织召开一次局长办公会议,研究部署本阶段工作。为了达到用制度管人,用制度管事,在制定完善《议事制度》、《会议制度》、《学习制度》、《财务制度》、《车辆管理》等多项机关内部管理制度的同时,根据县纪委的要求,结合实际,修订了岗位责任制、首问责任制、服务承诺制、限时办结制、政务公开制、效能投诉制、绩效考评制和失职现任追究制等八项行政效能建设制度以及项目备案审批制度。二是根据宝鸡市委、市政府《关于积极承接产业转移进一步加强招商引资工作的决定》,制定出台了《**进一步加强招商引资工作的意见》(**发 [2011]106号),明确了我县的招商引资优惠政策,招商引资奖励办法和考核奖惩机制。三是为了加强招商引资项目管理,结合我县实际制定出台了《**招商引资项目管理办法》,明确了项目管理机构和职责,从项目信息捕捉与管理、推介和申报预审、洽谈和审核、签约 和推进、管理和服务等六个方面进行了明确和规范。四是为了全面推进招商引资项目落地建设,根据我县实际制定出台了《**招商引资联席会议制度》,通过定期不定期的召开联席会议,研究审定全县招商引资工作的重大决策和部署以及参与重大经贸洽谈活动,突出解决项目落地建设中存在的困难和问题,推进项目落地建设。五是根据《**市招商引资年度目标任务考核办法(试行)》,结合我县实际,制定了《**招商引资年度目标任务考核办法(试行)》,进一步强化了责任,细化了考核办法,明确了考核奖惩。六是从今年开始,县委、县政府将进一步提高招商引资工作的考核分值,对超额完成招商引资任务的镇、部门和单位给予加分和重奖,对完不成招商引资任务的要实行一票否决,取消年度单位和个人的评优资格。

二、领导班子廉洁自律情况

五年来,我局领导班子严格按照廉洁从政的要求,从大处着眼,从严掌握,防微杜渐,建立健全教育制度、监督并重的预防腐败体系,做到既大胆放手工作,勤政出成绩,又主动接受监督、廉洁做表率。

1、开展廉政教育,筑牢思想防线。组织学习我党三代领导核心关于廉政建设的理论,树立立党为公,执政为民的思想意识,进一步认识廉政建设的重要性、廉洁自律的必要性和违法违纪的危害性,增强在新形势下拒腐防变的能力,要求全局做到的,领导班子必须带头做到,要求全局不做的,领导班子必须带头不做,坚决做到令行禁止,筑牢思想政治防线。

2、加强制度建设,严格规范管理。严格执行党风廉政建设责任制,不断完善内部各项廉政制度,主要有财务管理制度、报帐员制度、公务接待制度、办公室内部管理制度、办公用品集中采购制度、汽车使用制度和项目操作流程制度等,树立过紧日子的思想,狠抓财务管理,坚持“一票三签”制度,从严控制支出,精打细算,严禁大手大脚,大吃大喝,铺张浪费,跑冒滴漏现象的发生,把有限的钱用在招商引资的刀刃上。

3、坚持清正廉洁,严禁以权谋私。严格执行“四大纪律、八项要求”、中央纪委《关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》以及中央、省、市和区提出的领导干部廉洁自律各项规定,坚持从严治政,廉洁招商,时刻自重、自省、自警、自励,以实际行动防止以权谋私现象的发生。几年来未发生一起人员违法违纪事件,树立了良好的部门形象。

三、存在的问题和打算

五年来,我局领导班子认真履行职责,狠抓落实,各项工作都取得了较好的成绩,但同时还存在一些有待提高的地方。一是理论学习的深度不够,深入思考少,结合实践、指导实践不多;二是班子攻坚克难的毅力和韧劲需进一步增强,不断加快破解难题的速度;三是还要进一步加大对客商的服务引导力度,力争引进培育出一批高科技型规模企业。

各位领导、同志们,招商局将以这次考察研判为契机,认真总结过去,谋划发展未来,按照县委、县政府的各项工作部署,以**“三高精神”为引领,坚持科学发展观,进一步解放 思想,锐意进取,扎实苦干,尽职尽责,齐心协力,不断提高领导班子的整体素质和战斗力,把各项工作推上一个新的台阶,努力发挥招商引资主力军作用,为全县经济社会的又好又快发展作出更大贡献。

以上报告,如有不当之处,敬请批评指正。

局领导述职报告 篇3

市监局领导班子述职报告

尊敬的市委、市政府领导、各位代表:

大家好!

首先,感谢各位对市监局工作的关心和支持。在过去一年里,我们的工作得到了有力的推动和保障,取得了较好的成绩。在此,我代表市监局领导班子,向大家作一份述职报告。

一、 今年工作总体情况

今年,市监局聚焦中心工作,认真履行职责,维护市场秩序。下面分别从以下几个方面进行总体情况的汇报。

(一)执法检查抽查

1.执法检查:本年度,市监局共组织各级监管人员进行执法检查232次,检查场所4251个,案件查处605件,罚款金额达到2651.38万元。

2.抽检工作:市监局共抽检2012批次产品,检出不合格样品23批次,占比1.14%。

(二)质量监管

1.召开有关质量监管会议,负责组织、指导全市质量监督工作。加强日常监管和专项监管,督促企业规范生产,推动重点领域高质量发展。

2.组织实施质量安全监督抽检工作,共抽检样品12650批次,发现不合格样品312批次,处罚款项614.32万元。

(三)知识产权监管

1.全市知识产权监管体系得到了进一步完善。市监局、市知识产权局开展“知识产权+”联合执法,建立各领域“一把手”专项监管。

2.紧盯热点领域。开展全市护肤品销售全流程检查,开展网络侵权案件打击整治行动。

(四)市场秩序维护

1.集聚力量,深挖顶风违法违规行为。对重点领域进行全面整治,对违法行为及时出手,对“两非”地摊情况进行大检查、大清理。

2.集中开展流通领域检查。严把质量关口,规范市场秩序,投入1100多名工作人员,查处违法违规案件245件。

二、面临的问题和挑战

市监局在工作过程中,也面临着一些问题和挑战。主要表现在以下几个方面:

(一)人员配备不足,农村市场监管难度加大。

(二)行政执法权力尚未得到充分体现和授权。

(三)执法部门工作方法和手段不够灵活,难以快速适应快速变化的市场环境。

(四)企业配合不够积极,反映不够及时。

三、下一步主要工作和重点任务

下一步市监局将继续深入贯彻落实新时代市场监管思想,积极推进市场秩序规范化建设,实现无死角无盲点的市场监管。具体工作和重点任务如下:

(一)以大执法促大发展,进一步加强执法监管。

(二)加大流通领域监管力度,提高市场主体综合素质和经营水平。

(三)加强金融市场监管,维护金融市场秩序。

(四)强化质量监管,加大对企业质量安全追溯和防控工作的监管力度。

(五)加强知识产权保护和执法监管。

(六)开展规范执法提质增效工作,优化规章制度,完善监管措施。

总之,市监局将一如既往、再接再厉地工作,不断提高全市市场体系的监管和服务水平,争做全市市场秩序维护的守护者。最后,再次感谢各位的关心和支持。

局领导述职报告 篇4

畜牧局领导班子及党委书记述职报

2007年,在市委、政府的正确领导下,认真贯彻落实年初市委五届六次全委扩大会议确定的各项工作任务,团结和带领党委一班人努力工作,务求实效,圆满完成了各项工作任务。现将一年来本人在学习、思想和履行岗位职责以及廉政建设工作情况述职如下:

一、深入学习,深刻领会邓小平理论和“三个代表”重要思想的精神实质,强化思想武装。

认真学习“三个代表”重要思想和党的十七大、自治区第七次党代会和市委六届三次全委扩大会议精神,领会实质,结合实际,进一步明确了落实科学发展-,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载--

观发展畜牧业以及加强党的建设,提高党的执政能力的重大意义,提高了思想理论水平,进一步坚定了立足本职岗位,抓好自身建设的信心,明确了工作的方向。

二、抓班子、带队伍、提升工作水平。

按照地市直在机关争先创优效绩考核的工作部署,在班子建设中坚持以增强班子凝聚力,充分发挥班子成员的主观能动性为核心,以提高整体工作水平为重点,着力加强班子自身建设。在干部队伍建设方面,按照“内强素质、外树形象”的总体要求,以转变工作作风,提高业务水平为重点,着力加强干部队伍的思想建设、作风建设,增强责任意识,提高业务技能,主要抓了以下几个方面的工作:

1、健全完善了党委领导下的分工责任制。重大事项、重要工作集体研究决定,具体工作分工负责,责任到人,并制定完善了《重点工作领导班子成员分-,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载--

片包乡工作责任制》《领导干部下基层工作制度》、《加强财务管理的办法》等各项制度。

2、定期召开班子和各站所领导会议,研究工作进展情况,查找工作中存在的问题,制定相应措施,部署阶段性工作,做到有部署、有检查、有落实。

3、加强班子团结,做到多沟通、多商量,经常与班子成员开展谈心活动,发现苗头性问题,及时谈话,沟通思想,化解矛盾,努力营造舒畅、和谐的工作氛围。

4、改进领导干部的工作方法,在下基层督促检查指导牲畜品种改良、动物防疫、科学饲养技术推广等业务工作中,要求每个领导都做到深入生产一线,掌握真实情况,发现存在的问题后,再与乡镇场领导进行对接,提出具体的改进措施,协调工作部署,把工作落到实处。

5、加强干部队伍建设。一方面注意加强基层领导班子建设,把6名工作责任心强、精通业务、工作作风扎实的干-,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载--

部选拔到基层站所长岗位上。另一方面,注重加强干部队伍的思想、作风和业务建设,采取了经常性学习教育,业务培训,连续三年每年下派10名畜牧兽医专业技术人员到乡镇场包村包片实践锻炼等措施,切实转变干部队伍的工作作风,大大增强了干部的工作责任心、事业心,提高了干部的业务水平。同时,推行工作目标量化考核责任制,对局机关、动物防疫监督站干部职工的年度工作目标、任务进行量化分解,责任到人,以此作为年终考核的重要依据。

6、继续推行畜牧兽医技术人员达标上岗的人事管理体制改革工作,一是元月份会同人事、纪检监察等部门,组织对全系统151名畜牧兽医技术人员进行了达标上岗统一考试,对考核不达标的12名技术人员按照《考核实施办法》兑现奖惩。二是对为解决草原监理系统18名自收自支工作人员的身份工资积极与地区有关部分协调,努力争取到了差额转全额事业编制的批文,为草原干部队-,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载--

伍的稳定打下了基础。三是组织对草原站内部机构设置、岗位职责的明确进行改革。通过一系列改革措施的推行,有效建立完善了干部队伍激励约束机制,使全系统每个干部职工人人肩上有任务,个个头上有责任,工作既有压力,更有动力,队伍的整体工作面貌有了明显改观。

7、抓重点、克难点,推动整体工作,完成好上级安排的各项工作任务。

(1)抓畜牧业产业化工作,重点抓了奶源基地建设。在认真调查研究的基础上,牵头组织各乡镇场和海川乳业公司建立鲜奶收购站11个,并亲自协调各收购环节的具体问题。使鲜奶日收购量猛增到22吨。在市、乡财政困难,没有资金投入的情况下,想方设法赊回冷藏贮奶罐11台配置到各收奶站并协调电力、物价部门调降奶站用电价格/千瓦时,受到基层和农牧民的欢迎。

(2)认真落实重大的动物疫病防控工作,及时按排部署免疫、检疫工作,-,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载--

发现问题及时果处置,加强督促检查,直辖市解决工作中存在的问题,确保了防疫工作的大局稳定。

(3)按照市委政府的安排,积极参与牧民定居这一全市重点工作,配合做好牧民定居项目书编制、申报,牧民定居现场会筹备,牌匾制作,会务服务等工作,组织带领全系统各单位,保质保量完成市委政府分配的棚圈建设任务。

(4)根据市委政府的部署,把小区完善扩建作为重点工作之一认真组织实施,一方面深入现有的三个标准化养殖小区的养殖户,配合乡场做深入细致的宣传引导工作,二是争取并实施了秸杆养牛项目,投入145万元,严格项目管理,组织购进了头良种奶牛12全文查看

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局领导述职报告 篇5

,昌邑区档案局在区委、区政府的领导和上级档案部门的指导下,局领导班子坚持以党的十七大精神为指导,牢固树立和落实科学发展观,紧紧围绕加强党的执政能力、建设和谐社会的战略目标,以服务中心、服务机关、服务群众为重点,以开展“学习创新、民主团结、勤政为民、清正廉洁”为主要内容,努力把领导班子建设成为解放思想、实事求是、与时俱进、作风深入、团结奉献、清正廉洁的领导集体,现将一年来领导班子的工作情况总结如下:

(一)加强政治理论和党的路线、方针、政策学习。一是中心组制定了学习计划和学习例会制度,对党的十七大以来各种重要会议的重要文献进行了认真学习,通过党报党刊和互联网摘取关于践行科学发展观的文章进行学习,对党和国家的工作部署做到及时领会,增强班子成员执行上级决策的自觉性,从思想上跟 部署。二是积极参加省、市、区组织的各种学习教育活动,组织全局参加学习和实践科学发展观活动,领会区委全会等上级召开的重要会议精神,系统组织学习了中组部关于党费收缴使用管理、机关支部工作条例、“三重一大”和廉政提示制度等文件,参加形势报告会、通报会,通过上述学习,充实和完善了班子政策理论水平,为做好工作奠定了坚实的思想基础和理论基础。

(二)加强业务理论和档案法律、法规的学习,提高班子驾驭领导业务工作的能力。班子采取多种形式,广泛宣传档案法律法规,提高社会和全民档案意识。对执法人员进行了学习和培训,有力地促进了依法治档工作的开展。教授于人的同时,班子成员首先自我受到教育,为做好档案工作打下了法制基础。其次,不断加强档案管理相关业务知识和业务规范的学习,对各项业务工作精心安排部署,遇有问题及时探讨解决,以此作为学习业务的极好机会。

(三)重视党支部建设,发挥领导核心力量。局党组自成立以来,始终强调抓好自身建设,班子成员凡事带头执行。认真开展以科学发展观为主要内容的教育活动。在整个活动中,局领导始终坚持以身作则,高标准、严要求,做到三带头:“带头抓、带头学、带头做”,发挥了模范带头作用。由于领导重视和带头,在“强党建、促翻番”知识竞赛中,获得了第三名的优异成绩,为全体党员干部同志作出了表率,树立了榜样,从而增强局党组的凝聚力,提高了组织的战斗力。档案局领导班子团结务实,班子的号召力、凝聚力、战斗力推动着各项工作的开展。

局班子始终把招商引资工作做为一项首要工作来抓,千方百计,想方设法,努力做好招商引资工作。先后通过召开全局职工大会进行宣传动员,将任务落实到人头。在局班子带动下,形成了上下齐动,内引外联,抢抓机遇的局面,在充分利用区域优势,争取投资项目过程中,积极征得各相关门的帮助,完成了农村公路改建项目、众泰经贸有限公司项目、顺鑫网吧项目及光爱双语幼儿园项目等商引资任务2083.4万元,超额完成了区下达的招商引资目标任务。同时,从长计议,为年招商引资项目储备包装了大功率led灯、smd灯led支架生产线、汽车轮胎预警系统研发、数字压力表设计与开发、智能全自动座便器五个1000万元以上的项目,为全区经济工作做出了应有的贡献。

(一)以身作则,率先垂范。班子成员始终注重自身形象,严格要求自己,要求别人做到自己首先做到,要求别人不做的自己坚决不做。坚持原则,秉公办事,光明磊落,大公无私,确立了以工作论英雄,功过是非分明。班子成员深知在这个清贫部门更应清廉勤政,为了全局利益不惜牺牲个人利益,想方设法为局集体谋利益,从不搞特殊。局里遇到有重大事宜,班子都能发扬民主,听取群众意见,最后集体研究决定,保证了决策的正确性。

(二)求真务实,想事干事。《昌邑区志》(1986-XX)得以出版问世,迎接市、区人大视察和本区行政执法大检查、撤并单位档案的接收、全国首次开展的家庭建档工作都取得良好的效果。此外,办公环境的改善、硬件设备的添加、政务公开版公开张贴上墙等重大事项和变化,都体现出局班子时刻想事干事,并且成事。

(三)关心下属,解决疑难。新局班子组建后,认真听取职工意见,根据大家呼声,局班子想方设法给予解决。多方筹措资金,为信息查阅中心添置两台查阅桌,供查阅者方便查阅,又为全体机关干部全部更换了新的办公桌,并购进了四台电脑,两台打印机、一台扫描仪和防盗监控等设备,墙上装饰部置了牌匾画框等提升了局馆外部形象和职工的士气。局领导班子关心职工进步,对年轻同志加强党的基本理论和知识教育,促其政治上快速成长,今年有两名同志又有新进步,一名预备党员按期转正,又新发展了一名党员积极分子。此外,日常工作中,对职工及家属遇有困难时,局领导都非常关心,力所能及地帮助解决。

1、建立健全了岗位责任制。为了完成上级安排的各项任务,促进档案馆工作的开展,本届班子重新制订了馆内人员的岗位职责,为搞好档案馆的各项工作提供了切实可行的依据。

2、完善各项制度,狠抓作风建设。为了促进机关作风的明显改进,工作效率和工作水平的明显提高,经党组研究,对各项规章制度进行了完善,尤其是考勤方面,一张小小的签到册改变了机关作风面貌,赶早及时上班已形成风气。现在,我局干部职工做事都非常主动、积极,各科工作变得有条不紊,档案馆接待态度热情,业务指导人员不怕辛苦,做到基层单位随叫随到,形成了良好的工作氛围,

总结

3、切实做好档案馆安全管理工作。为了对党和国家高度负责,防患于未然,确保档案的安全和完整。做好档案馆的安全工作,领导班子制订了安全职责,成立了安全工作领导小组,明确安全责任人。安装了防盗监控设备,加强档案库房管理,高度重视库房电路安全,档案馆公章、库房钥匙由专人妥善保管,不得乱放和遗失,做好节假日期间的安全工作。安全小组组长(陈局长)、副组长(唐局长)定期进行安全检查,尽最大可能减少安全隐患。

五、加大档案法律、法规和业务规范的培训及推进力度,促档案工作规范化

(一)精心设计,周密安排,落实责任。年初召开的档案工作会,对今年档案工作进行了周密安排,加大了档案工作目标管理考核的力度,签订了工作目标管理责任状,为全年工作打下了坚实的基础。

(二)落实法规,依法检查,推动依法治档步伐。4月中旬,组织全区有关单位做好区人大对我区档案和地方志法律法规贯彻落实情况的视察。 9月17日,吉林市人大视察组到哈达湾街道矿建社区,就我区贯彻落实《档案法》及加强民生档案工作情况进行了视察。6月22日―7月23日,区档案局组成两个执法检查组对我区92个单位进行了档案行政执法检查。对存在问题的单位,发出了整改通知书,要求相关单位在规定时间内做出整改,目前,都整改到位。从档案执法的效果上看,一是进一步宣传了档案法,许多单位在准备检查过程中,召开了档案工作专题会议,组织学习了《档案法》和《档案法实施办法》。二是档案管理的硬件设施得到了改善,业务人员的素质得到了提高。三是档案管理工作进一步规范。

(三)加强指导,拓宽领域,全面做好家庭建档试点工作。 在年初对民生民利等方面档案收集归档调查的基础上,不断拓展新的领域,在全区范围内首次开展了家庭建档试点工作,开展家庭建档试点工作。采取“促全面树典型”的方法,在全区范围内选择有代表性、影响性、方向性的家庭做为建档对象,本着“自愿、保密、统一标准、分类指导”的原则,对家庭建档工作进行认真指导,跟踪服务。目前,全区68个一级指导单位都已按要求完成了1户家庭建档工作。

(四)丰富馆藏,抓好利用,全力做好档案接收、征集和档案鉴定、开放工作。全方位开展档案接收工作,丰富了档案馆藏。开展多种形式档案征集工作,丰富馆藏资源。完成档案鉴定工作,对开放档案通过局门户网站分期分批向社会进行公告。

(五)改善环境,热情接待,做好区政府信息公开查阅工作。今年以来,我们重点在提高服务质量、端正服务态度上下功夫。共接待社会各界档案利用者 800余人次,查阅档案 1000余卷(册),为人民群众提供了大量详实的第一手资料,有力地促进经济建设和和谐社会建设,增强了社会档案意识,提高了档案功能工作的社会知晓度。

(七)建好网站,做好宣传,继续完善各类档案数据库建设。网站及时进行信息资料的.更新与替换,数据库完善整理和文件级条目录入工作,新建立了照片档案等34种数据库,完善接收进馆纸质档案和电子档案配套管理文书档案原文引入数据库工作,建立了电子文件中心,对全区一级指导单位和部分二级指导单位的电子档案进行集中管理和利用,在全区十个单位开展数据化档案室建设,开创了配套管理工作的新局面。

加强对基层网站建设和档案管理软件使用的指导。为迎接建国60周年和纪念《档案法》颁布22周年,加强《档案法》和《地方志工作条例》的宣传力度,增强《档案法》和《地方志工作条例》等相关法律的社会意识,配合市局制作了6块昌邑档案成果展板,对外宣传昌邑区档案局(馆)成立二十多年来的发展变化和取得的成绩,展示了昌邑档案人以人为本,为民服务的工作风貌。

在上述业务工作中,局班子都能从大局上把握方向,明确工作目标,制定出可行的工作措施,局领导既当指挥员,又当战斗员,遇到问题和困难,都能认真研究解决,使全局的各项业务工作都取得了较好的成果。

六、地方志工作稳步运行,《昌邑区志》(1986--XX)得以出版发行

(一)认真贯彻实施地方志工作条例,加大年鉴的指导力度。学习省、市年鉴编纂方面的有关精神,结合昌邑区实际修改了年鉴编写规范,及时修改年鉴编写资料,通过内网及时传达给基层,使年鉴编写人员能够有章可循,高质量地记载部门发展史。根据局内和基层的实际情况,编制《年鉴指导验收流程》,按流程规定及时与各部门联系、指导、验收。

(二)全力完成《昌邑区志》(1986--XX)出版印刷工作。这是一项浩繁的系统工程,举全局之力,倾有识之人智慧,在市地志办专家的指导下,几经修正校改。为了保证志书的文字质量,在借鉴其它市、区、县经验的基础上,对志稿进行了查补遗漏、填平补齐工作。两次撰写了校对内容和校对要求,采取了层层把关反复校对、全文校对、部分校对、互相校对、专家把关等方法,最大限度地减少了志书编纂的差错率。经过修改和完善的《昌邑区志》(1986~XX)增加了20余万字,达到了100余万字。除序言、概述、大事记、附录外设22篇、107章、434节、745目。收录照片309幅,图表138个。为了保证入志照片的质量,对入志照片反复筛选,查补遗漏,通过现场拍照、网上搜寻、相关单位索要等方式,补齐了入志照片,使志书的彩版部分更加丰富多彩。把审定志书过程中,局班子成员亲自上阵审稿,对志书近百万字全文校审,撰写序言、修志始末,直接参与照片采集和选定,选择印刷厂商,经过努力志书的出版印刷工作进展顺利,于六月份正式付梓问世,出版发行了。

回顾这一年工作成绩的同时,我们清醒地认识到班子存在的不足,主要是忙于日常工作,抓学习不够经常化。面对我区档案工作的各项任务,我局领导班子下决心继续坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,时刻保持共产党员先进性,立足档案事业,围绕业务工作、法制建设、档案宣教、信息化建设几大工作重点,振奋精神,埋头苦干,为促进昌邑档案事业的发展而努力奋斗!

局领导述职报告 篇6

年,局在省、市局和县委、县政府的正确领导下,坚定不移地遵循“调整、提速、创优”,全力服务发展大局的工作理念,以五个一”工程创建为核心,积极探索科学履职,精准服务的方法和路径,全局干部职工团结奋斗,奋力拼搏,圆满完成了年初制定的各项工作目标。

一是成立依法监管机构,制定内部制度,明确人员职责,真正做到食品监管“三位”一体。运作过程中发现的内部工作衔接问题,及时处理调整,不断提高“三分”监管工作效率。二是加大对食品生产领域违法行为的打击力度;对投诉举报的违法行为依法查处;专项整治和执法检查的效果给很多企业敲响了警钟。三是强化科学监管手段。按照“三分”监管要求认真开展巡查工作,科学分工,加强学习,提高了巡查数量和质量。实行检验员备案制度、重点产品重点监管、行业风险潜规则分析整治、利用食品安全

qq。

群加强信息沟通等工作方法。通过以上措施的实施,使大部分企业对食品安全管理引起重视,企业对巡查中发现的问题都能积极去改进,从而促使企业的出厂检验能力、管理意识和水平逐步提高。今年七月中旬和九月初,人大、政协领导先后莅临质监局指导工作。县人大领导对质监部门实施“五个一”工程助推铝产业发展、实施名牌战略提升产品竞争力、强化两个安全监管确保人民群众健康安全、围绕发展区域经济真诚服务企业等行之有效的工作措施给予了充分肯定。

全面提升特种设备安全监察效能。继续巩固气瓶整治成果。召开气瓶充装站负责人会议,部署气瓶整治工作;每月对气瓶充装站进行一次全面检查,重点检查气瓶条码使用情况;联合燃气主管部门查处非法倒灌液化气行为、查处掺杂二甲醚违法行为,立案查处液化石油气充装站

3

126。

台,其中对不属于我们管辖的。

86。

22。

2

11。

30。

日,全县计划开展标准化工作。

182。

家,已完成。

156。

家,完成比例。

85.7%。

100。

家通过验收,验收比例。

64%。

树立标杆单位。

8

家。开展安全生产月活动。

6

10。

日按照县安委会要求进行现场咨询,并发放资料。

500。

200。

11。

26。

日共签发安全责任告知书。

156。

份,接受特种设备使用单位自查自纠反馈。

145。

份,全面检查特种设备使用单位。

56。

家、重点监控设备。

49。

台,下达安全监察指令书。

88。

份,接受安装告知书。

28。

次,注册登记特种设备。

135。

台,考核特种设备作业人员。

508。

人,行政许可卷宗。

22。

件已归档保存。

为打造廉洁、高效的准军事化稽查队伍,制定全年绩效考核办法,规范了财务、车辆、案源、案件质量管理;严格执行准军事化管理制度,在上半年全市稽查绩效考核中,局荣获县级局第一名的佳绩。全年开展了“两节”专项执法检查、商品条码专项执法检查、农资打假下乡、农村地区食品安全监管等专项检查工作。与县检察院反渎职侵权局开展了“两法衔接”(即行政执法与刑事司法衔接)工作。召开

2

116。

起,现场处罚。

5

件,查获假冒伪劣产商品货值。

229。

万元,端掉制假窝点。

1

个,和公安部门配合取缔生产动物油脂(地沟油)的窝点。

1

起,全年接群众投诉举报。

69。

起,办理投诉举报案件。

72。

起,满意率。

100%。

一是严把案件初审关,落实审案制度。严格落实初审情况反馈与通报制度,切实提高案件初审质量;严格落实案件集体审议审理制度,进一步提高了案审的质量和效率。二是实施开门审案,落实法治阳光工程。公开审理了三起涉及民生的行政处罚案件,邀请市局法规处、县政法委、公安局、检察院、法院、纪委、人大、政协、法制办等部门负责人和法律专家参与到我们的案件审理过程中、指导开门审案工作,并对我们审案过程进行监督,提出改进意见。三是组织开展、承办了行政案卷评查活动,提高办案质量。邀请了市局法规处领导和我局案审委各位委员参加了现场点评。承办了由全市系统法制管理负责人参加的“全市系统行政许可案卷专项检查暨第二季度行政案卷评析会议”,组织局稽查大队全体人员现场观摩了此项活动。通过互查、互评和互学的方式,以评促学,以评促改,进一步提高我局行政案件办理的质量。一是大力宣传技术标准战略,开展了全县企业实施技术标准战略情况的调查,摸清了规模型企业实施技术标准战略现状,为深入开展技术标准战略的实施奠定了基础。二是引导有条件的企业,采用国际标准和国外先进标准组织生产。到

11。

17。

家企业。

20。

种产品申报采用国际标准,提高了产品档次和产品竞争力。三是服务标准化工作正逐步推进。积极协调县邮政局做好省级邮政农资物流连锁配送服务标准化试点实施和迎检工作。四是加快农业标准化示范区建设,协调县农林局在充分调研的基础上确定了农业试点项目,重点抓住草莓、葡萄特色农业,开展农业标准化示范区建设。

10。

月中旬,组织。

2

106。

家企业的。

265。

个标准的有效性进行了确认并备案,目前为止,共备案企业标准。

39。

项,发放企业产品执行标准证书。

106。

本,全县工业企业产品标准覆盖率稳中有升。全年上报了。

4

100。

人次组织铝产业标准化管理人员参加标准化千人培训。六是努力推进标准化“五个一”工作。扎实推进铝产业“五个一“工作中标准化相关工作,督促铝产品企业建立标准化体系。与市局信息中心合作,建立了铝产品标准信息服务平台,为铝产业发展提供必要的技术支撑。制作了怎样建立标准体系明白书,以提高工作的针对性和有效性,提高办事效率。

加强技术服务职能,大力宣贯《省贸易计量监督管理条例》和《集贸市场计量工作规范》地方标准,对去年未上报申请检定的计量器具,动员集贸市场主办者和乡镇卫生院、乡卫生指导站积极申请、登记、造册、受检,检定各类计量器具

15750。

台(件),车速里程表。

4749。

只、出租汽车计价器。

496。

只、企业在用衡器。

1127。

台、压力表。

2536。

只、天平。

194。

台、三大量具。

215。

件、电能表。

65。

只、加油机。

468。

枪;开展“两免费”检定工作,对。

27。

家乡镇卫生院、

398。

家村级卫生室、

19。

家计生服务站在用医疗计量器具共。

1759。

台(件)、

38。

家集贸市场。

4141。

台计量器具进行免费检定。

一是质量信用评价工作有效开展。为金虹集团、海洋生物等

9

家名牌申报企业和新格泵业、芭田肥料等。

46。

家许可证获证企业建立了质量信用档案,并全部完成系统网上申报;指导、帮助。

2010。

年度。

a

级质量信用企业大屯铝厂成功申报省。

aa。

级质量信用企业。二是认证基础工作。已完成对我县认证企业调查摸底,基本情况是:

3c。

认证有效性企业。

9

家,

iso9001。

环境职业健康安全等体系认证有效性企业。

80。

111。

个证书,全县无公害农产品。

552。

个,绿色农产品。

18。

个,有机认证产品。

2

个,全年共组织天顶香食品、李想食品等。

6

家企业开展或实施了。

haccp。

3c。

认证企业监督检查。按计划对许可证、

3c。

认证企业实施动态监管。全年共检查、巡查许可证获证企业。

44。

家、

3c。

认证获证企业。

8

5

家企业成功申办(换发)生产许可证,深受获证企业一致认可与好评。

计量检定测试所现已建标。

21。

100。

万元,食品农产品检测中心现有设备原值。

360。

余万元,拥有了一流的。

p2。

实验室和万级无菌室,具备肉制品、乳制品、饮料类、冷冻饮品、酒类等。

26。

大类食品以及瓜果类、甘蓝类、食用菌类等。

379。

种农产品的检测能力,其中。

113。

25。

万元省经济和信息化委专项资金支持。县人大、政协领导对质监局食品安全检测中心现有规模和检测水平给予了充分肯定。同时质检所与县经济开发区共同筹建省铝及铝制品产品质量监督检验中心,获得了省局的同意。市纤维检验中心工作站已挂牌、运作。

完成院内外道路硬化,铺设粕油面。

3000m2。

修建停车位。

34。

位,安装草坪灯。

19。

个,修建五连红长亭。

1

座,假山一座,水池一个,标准篮球场一个,完成院内绿化面积。

3800。

多平方米,在局七楼新建了职工食堂,有效改善了职工生活。根据省、市局文件,我局兑现了退休人员的绩效工资,并全部补发。每季度发放劳保福利,安排职工外出学习,年终组织全体干部职工及退休人员检查身体。福利待遇的提高有效激发了职工的工作动力,使大家怀着感恩、愉快的心情投入到工作中去,大大提高了工作效率。

1

学习教育活动有待进一步拓宽思路,利用各种形式,开展丰富多彩的教育方式,对达到最佳的教育效果。

2

走访企业活动有待进一步深入,特别是对行政处罚案件的回访不够,对有关信息掌握不全面。

3

内部工作衔接工作效率仍需提高,食品监管水平及专业知识还应不断提高。

4

检测人员的技术能力和业务素质还有待进一步提高。

检测设备投入不足,服务政府、服务社会、服务企业的能力不强。项目建设推进缓慢,资金缺口比较大,解决问题的办法少。

以上班子述职报告不当之处,请各位领导和同志们批评指正。

局领导述职报告 篇7

市监局领导班子述职报告

尊敬的市政府领导、各位代表大家好:

我是x市监局领导班子的负责人,在此向大家汇报我们在过去一年中的工作情况和业绩。

一、政策执法

在过去一年中,我们积极响应国家政策,持续加强了针对市场监管的执法工作。我们制定和落实了一系列新的市场监管政策,包括针对不合格产品的处罚力度、加强对包括食品和药品在内的各类生产加工企业在环保、质量和安全方面的监管等,有效遏制了产品不合格、虚假宣传等问题的发生。同时,我们还每月开展了一次现场执法督查,全面了解市场上的不合规行为,及时采取相应的措施。这些政策和措施的实施,为消费者的利益和市场的健康发展提供了更加有力的保障。

二、产业主导

市场监管的出发点之一就是要保护消费者的权益,同时也要引导产业结构的合理发展。今年,我们在市场监管工作中强调产业主导,重点加大对新能源汽车、物流产业等相关领域的监管力度。我们对这些行业的发展条件和市场投资环境进行了深入调研,制定了一套完整的监管方案。通过这些方案的实施,我们实现了有计划、有序、有保障的产业发展,维护了市场的良性竞争环境,促进了市场的健康稳定发展。

三、社会服务

市场监管是一项为民服务的工作,我们始终坚持以人民为中心的工作思路,全力为消费者提供更优质的服务。我们与各类服务机构合作,为广大消费者提供全面的权益保护和各项行业服务,提升了市场监管工作的公信力。同时,我们也注重职工队伍建设,加强对职工的培训和管理,促进了队伍的整体素质和服务能力的提高,为市场监管工作的持续发展提供了强大的人才支撑。

我们的工作离不开各位领导和各级代表的大力支持和关心。在此,我代表市监局全体工作人员,对您们的鼎力相助和关心表示衷心的感谢!我们将不断提高工作效率,稳步推进市场监管和产业发展,为x市社会经济的繁荣奉献我们的力量!

局领导述职报告 篇8


2022年度水利局领导述职报告


尊敬的各位领导、同事们:


大家好!我作为水利局的领导,在过去的一年里,我带领全体干部员工,紧紧围绕水利事业的中心任务,充分发挥水利工作的重要性和战略作用,团结协作,奋力拼搏,为推动我局水利事业的健康发展做出了自己的贡献。现将本年度述职报告分为以下几个方面进行详细汇报:


一、工作绩效评述


过去的一年,我局高度重视水利事业的发展,注重提高服务能力和水利工作的质量。我们围绕全面建成小康社会的目标,全面贯彻党中央关于水利工作的决策部署,深入推进水资源保护、水利工程建设、灾害防治等各项工作。同时,我们积极响应国家“绿水青山就是金山银山”的理念,积极推进可持续发展的水利工作。


1. 水利工程建设:我局扎实推进水利工程建设,全力确保水利基础设施改造和建设项目顺利进行。在去年,我们完成了5个大型水利工程的建设,分别是 XX河治理工程、XX水库蓄滞洪工程、XX渠道疏浚工程等。这些工程的建设不仅为当地提供了可靠的水源保障,也为农田灌溉和防洪减灾提供了保障。


2. 水资源保护与利用:针对水资源紧缺问题,我局加大了水资源保护和合理利用的力度。我们制定了一系列的水资源管理政策,加强对各类水资源的监管,严厉打击非法采水行为,减少浪费和损失。我们还积极推进节水灌溉技术的推广和应用,在农田灌溉中大力推动滴灌、喷灌等先进技术的普及,提高水利设施的效益和水资源的利用率。


3. 灾害防治工作:去年,我局重视灾害防治工作,全面加强防汛抗旱能力建设。我们加强了对各类洪涝、台风、旱情的监测预警工作,提高了灾害防范和应对能力。在防汛期间,我们及时组织人力物力投入到抢险救援工作中,成功避免了重大洪涝灾害的发生,保障了人民群众的生命财产安全。


4. 水利服务能力提升:为了提高水利服务能力,我局加大了对干部员工的培训力度。我们组织了一系列的专业培训班,提升了干部员工的综合素质和专业水平。同时,我们积极推进信息化建设,对水利管理系统进行了升级和改进,提高了工作效率和服务质量。


二、存在的问题及改进措施


尽管在过去一年里,我局取得了一定的成绩,但也要清醒地认识到存在的问题和不足之处,为改进工作提出切实可行的措施。


1. 工作责任制落实不够:在一些工作中,责任界定不清、责任落实不到位,导致工作推进缓慢。我局将加强工作责任制建设,明确工作目标和责任,强化工作考核和追责机制,确保工作的高效推进。


2. 沟通协调不及时:在一些重大工作中,与相关部门的沟通与协调不够充分,导致工作进度受到阻碍。我局将进一步加强与其他部门的沟通联系,加强协调机制的建设,提高工作效率和质量。


3. 人才队伍建设亟待提升:我局在一些专业领域的人才储备还不足,影响了工作的开展。我局将加大人才引进和培养的力度,提高干部员工的综合素质和专业水平,为水利事业的发展提供有力的人才支撑。


三、下一阶段工作打算


在未来的一年里,我局将继续紧紧围绕党和国家的中心工作,牢记水利事业发展的责任和使命,坚持科学发展观,全面贯彻落实党中央的各项决策部署。我们将进一步加大水利工程建设的力度,加强水资源保护和利用,加强灾害防治工作,推动水利事业的发展。同时,我们将注重加强队伍建设,提高服务能力,加强与各相关部门的沟通与协调,为推动我局水利事业的健康发展而不懈努力。


感谢各位领导和同事对我工作的支持和帮助。我相信,在大家的共同努力下,我局的水利事业一定会迎来更加美好的明天!


小编感谢您的阅读!

局领导述职报告 篇9


文章标题:水务局领导个人述职报告

各位领导、同志们:按照市局干部年终考核的要求,对个人在2006年的、学习、廉洁自律情况做汇报,请评议。按照县局领导班子成员分工,我分管工程建设与管理、防汛、科技与经营创收。一年来,在市县局班子正确领导和群众大力支持下,认真执行上级指示精神,树立创新和争创一流业绩的思想,协调和组织有关单位部门人员,围绕市县局任务目标的完成,勤奋,按时以较高质量完成了目标任务。在学习上,繁忙面前不放松,并且学习与实践相联系、学以致用,通过学习,陶冶了情操,开阔了思路,增长了知识,增强了驾驭的能力。党风廉正方面,率先垂范,事事处处以大局为重、以群众利益为重,不谋私利,不计较个人利益得失,同时把分管部门和分管带出了廉洁、高效、勤俭办事的风尚。作风上,个人求真务实,注重调查研究,反对弄虚作假,重落实、重实效,敢讲真话,扎实推动了各项的开展,个人求真但不僵化,善于经验教训,虚心听取不同意见,避免了中的失误。

一、全年任务完成情况

1、顺利完成调水调沙生产运行,平稳度过汛期及时组织开展了汛前工程普查和河势查勘,掌握了工程存在的问题;为了争取投资,提高工程抗洪强度,安排编报了应急度汛项目计划;为了有秩序的开展调水调沙和抗洪抢险,主持修订了防洪预案和调水调沙生产运行方案,出台了大洪水期间机关人员安排方案;对防洪预案和防汛责任通过新闻媒体和公示牌进行公示,强化了社会监督,增强了防汛责任人的责任意识;调整充实人员,加强了巡坝查险和值班联络,几次上级抽查未发现脱岗和情况不熟的现象。

2、防洪工程建设前期准备缜密,为顺利实施打下了基础作为二期标准化堤防建设的组成部分,**黄河标准化堤防建设项目2005年已立项,2006年进入施工设计和施工招标阶段,我局承担了为施工设计提供基础资料的任务,基础资料是否准确、是否符合社会现实,关系到项目能否顺利实施。一年来,我指导工管科、管理段,以真实、严谨、科学的态度,对工程基础资料和迁占赔偿范围内情况进行了认真细致的调查,提供了真实完整的资料,对初步设计提出了合理的修改意见,最大化保护了县局利益,为顺利施工做出了贡献。年底前已完成施工招标,12月20日省政府举行开工仪式,预示着二期标准化堤防建设前期准备已圆满完成,决战马上开始。

3、顺利完成水管体制改革,理顺运行机制保证了工程管理的正常开展,工程管理水平又有新的提高我局水管体制改革今年全面推开,于六月底顺利结束,实现了政事企彻底分开和人力资源的合理配置,促进了治黄事业的发展。在县局党组集体领导下,改革前期我组织工务科贯彻上级水管体制改革精神,完成了改革方案的拟订;改革过程中,发挥班子领导成员的骨干作用,立足全局,耐心做好职工的思想发动和疑惑解释,确保了改革的平稳进行,促进了人员的合理有序流动;改革后进入新体制运行阶段,我主动协调,在市局范围最早最快为供水、养护人员落实解决了办公、生产、生活所需房屋、水电、通信等问题,及时划拨资产,使其安居乐业。组织有关部门深入探讨新体制下的工程管理运行机制问题,在探索中前进,经常下一线督促协调,抓责任落实强化工程巡查和运行观测,规范合同管理推动日常维修养护开展,强化监督职能保证维修养护质量,重视工程管理规划提升工程管理档次,促进了工程维修养护的正常开展。面对维修养护经费到位较晚造成的经费结算困难,我反复斟酌,多次召集有关部门人员研讨、协调,保证了经费及时结算,合规使用。一年来,工程管理作为大事始终抓在手上,实现了改革、管理两不误,实现了市局领导提出的“工程管理上水平,养护经费使用符合规定”新体制运行要求,年终达到了预期目标,梯子坝险工被市局唯一推荐黄委示范工程并得到黄委验收组好评,张桥控导、码头段堤防被推荐为省局示范工程,整体工程管理在黄委观摩和省市局检查中也得到了好评。

4、经济向好的方向发展在分管经济中,坚定贯彻市县局经济发展思路,发挥领头人的作用,用心筹划、积极组织、重在落实,推动了经济不断向好的方向发展。一产业淤背区土地开发利用,认真落实“十一五”规划,不断调整种植结构,出台政策调动职工种植管理积极性,争取效益的提高。2006年,回收群众租种土地471亩,清除生长差、管理不落实的桃园247亩,移植补栽银杏3565株,国槐移栽育苗50亩11507株,新植黑杨适生林640.5亩,其中419亩全部由职工投资种植承包管理,首次打破了全部国有集体管理的模式。通过调整,淘汰一部分生长差、难管理、效益低的品种,把失管的银杏国槐等管起来,特别是新植黑杨适生林采取职工投资承包管理措施后,植树标准大大提高,植后管理大大加强,当年植树当年成林,不


仅有较好的经济效益,也为绿化工程做出了贡献。第二产业主要是**工程公司,水管体制改革后,面对更加严峻的经费来源紧张形势,县局党组审时度事,明确提出“水管体制改革完成后,经营创收不能停止,而应加强”的决策,澄清了**工程公司是否继续存在的模糊认识,调整充实了人员,对公司进行了财产清查,制定了公司项目部财务收支管理办法,管理得到加强,2006年完成产值609万元,资金到帐率和利润是近几年最好的一年。第三产业主要是**水库供水项目,该项目经营管理是自项目建设以来最艰苦复杂的一年,合作方先是争夺股权和生产经营权,后是不记帐、不配合,设置生产经营障碍,排挤我方人员,再者通过县委县府施压,最后拉第三者参股。面对复杂的斗争局面,县局党组一班人,团结一心,殚精竭虑预筹对策,顶住巨大压力,坚持公司章程,维护公司和股民利益,逐步取得斗争的主动,同时公司在我方为主要负责人的经营管理下,日供水量由年初的4万吨增加到11万吨,实现了供水安全、财务安全,充分展现了黄河人的人格魅力和经营管理能力。在这场没有硝烟的斗争中,个人尽己所能,积极思考问题,发表意见,对整体决策发挥了较大作用。一年来,完成经营总产值3208万元,超额完成年度目标任务。

除完成以上主要外,还完成了2001年以来工程项目清理结算、迎接黄委审计和部分财务管理和党务建设。

二、加强学习,提高自身修养和驾驭能力

2006年面对水管体制改革、二期标准化堤防建设前期和供水公司的分争变化,遇到了以前从没遇到的新问题,这些问题既有策略和方式方法问题,又有政策规定问题,也有专业技术问题,解决这些问题仅靠自身经验已无能为力,可以借助外脑,但我更相信自己,那就不断的学习,带着问题学,学习与实践相结合,用学习来破解问题。一年来,我积极参加上级举办的各种培训讲座,多次组织局内专题研讨,数次请进来走出去向专家学者请教,抽时间专心自学研读。学习领导人的著作讲话,学习法律规章,学习相关文件,读文学著作。通过学习领导人著作讲话,出思想、有思路、会方法;学习法律规章相关文件,增知识、知规矩;读文学作品,陶冶情操、调节情绪。一切问题通过学习迎刃而解。

三、廉洁自律

在廉洁自律方面,能够认真执行廉洁从政有关规定,提倡节俭办事,不讲条件,接待不讲排场,不计较个人利益得失,慎重结交社会人员,从不插手干预企业的自主经营,自觉接受班子成员和群众监督,重大问题决策坚持向班子汇报集体决定。

四、存在主要问题

主要有两方面:一是思想不够解放,不够大胆泼辣,部署多检查少;二是有些完成不够理想,科技创新出题多抓的少成果少,工程管理规划太粗缺乏指导性、标准提升不够,淤背区开发种植仍较粗放,大部分土地管理责任不落实,缺乏稳定高效项目,金河工程公司管理缺乏激励与约束机制,成本控制还没有有效手段。

2007年我将发扬优点克服不足,把、学习和廉洁做的更好,不辜负领导和群众的信任。

我的汇报完了,谢谢大家!


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仅有较好的经济效益,也为绿化工程做出了贡献。第二产业主要是**工程公司,水管体制改革后,面对更加严峻的经费来源紧张形势,县局党组审时度事,明确提出“水管体制改革完成后,经营创收不能停止,而应加强”的决策,澄清了**工程公司是否继续存在的模糊认识,调整充实了人员,对公司进行了财产清查,制定了公司项目部财务收支管理办法,管理得到加强,2006年完成产值609万元,资金到帐率和利润是近几年最好的一年。第三产业主要是**水库供水项目,该项目经营管理是自项目建设以来最艰苦复杂的一年,合作方先是争夺股权和生产经营权,后是不记帐、不配合,设置生产经营障碍,排挤我方人员,再者通过县委县府施压,最后拉第三者参股。面对复杂的斗争局面,县局党组一班人,团结一心,殚精竭虑预筹对策,顶住巨大压力,坚持公司章程,维护公司和股民利益,逐步取得斗争的主动,同时公司在我方为主要负责人的经营管理下,日供水量由年初的4万吨增加到11万吨,实现了供水安全、财务安全,充分展现了黄河人的人格魅力和经营管理能力。在这场没有硝烟的斗争中,个人尽己所能,积极思考问题,发表意见,对整体决策发挥了较大作用。一年来,完成经营总产值3208万元,超额完成年度目标任务。

除完成以上主要外,还完成了2001年以来工程项目清理结算、迎接黄委审计和部分财务管理和党务建设。

二、加强学习,提高自身修养和驾驭能力

2006年面对水管体制改革、二期标准化堤防建设前期和供水公司的分争变化,遇到了以前从没遇到的新问题,这些问题既有策略和方式方法问题,又有政策规定问题,也有专业技术问题,解决这些问题仅靠自身经验已无能为力,可以借助外脑,但我更相信自己,那就不断的学习,带着问题学,学习与实践相结合,用学习来破解问题。一年来,我积极参加上级举办的各种培训讲座,多次组织局内专题研讨,数次请进来走出去向专家学者请教,抽时间专心自学研读。学习领导人的著作讲话,学习法律规章,学习相关文件,读文学著作。通过学习领导人著作讲话,出思想、有思路、会方法;学习法律规章相关文件,增知识、知规矩;读文学作品,陶冶情操、调节情绪。一切问题通过学习迎刃而解。

三、廉洁自律

在廉洁自律方面,能够认真执行廉洁从政有关规定,提倡节俭办事,不讲条件,接待不讲排场,不计较个人利益得失,慎重结交社会人员,从不插手干预企业的自主经营,自觉接受班子成员和群众监督,重大问题决策坚持向班子汇报集体决定。

四、存在主要问题

主要有两方面:一是思想不够解放,不够大胆泼辣,部署多检查少;二是有些完成不够理想,科技创新出题多抓的少成果少,工程管理规划太粗缺乏指导性、标准提升不够,淤背区开发种植仍较粗放,大部分土地管理责任不落实,缺乏稳定高效项目,金河工程公司管理缺乏激励与约束机制,成本控制还没有有效手段。

2007年我将发扬优点克服不足,把、学习和廉洁做的更好,不辜负领导和群众的信任。

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局领导述职报告 篇10

县畜牧局领导班子述职报告

20xx年,在县委、县政府的正确领导下,我局党组认真贯彻科学发展观,严格履行工作职责,以廉洁从政为重点,认真贯彻落实党的路线方针政策和党风廉政建设责任制等有关规定,针对我县畜牧水产业发展所面临的新形势、新要求、新情况、新目标,紧紧围绕县委、县政府总体工作部署,党组班子成员廉洁奉公、恪尽职守,团结一致,勇于开拓,不断进取,深入推动养殖业又好又快发展,各项工作取得了可喜的成绩。今天,我代表县畜牧兽医水产局党组班子,对2013年我局工作作如下汇报,不妥之处,请各位领导予以指正。

一、抓生产,确保农民增产增收

扶持本地品种猪—大围子猪(罗代黑猪)发展,投资200多万元,占地27亩,可存栏母猪500头的大围子猪繁育场于去年9月获省级发证。支持大围子猪申请列入国家畜禽遗传资源保护名录和成为国家地理标志产品,申请于今年5月获得通过。以市场为突破口,推进蛋鸡养殖,全县存笼蛋鸡万羽以上的养殖场5个,存笼蛋鸡32万羽,日产鲜蛋28万多枚。发展生态养鸡,引导养殖户将鸡、鸭等养在树林、果林和茶园等野外场地,以消除粪污对环境的污染,全县养在山林、园地的鸡、鸭超过5万羽。奶牛养殖稳定增长,全县存栏400多头,日产鲜奶5吨以上。肉牛养殖发展迅速,全县常年存栏50头以上的养殖场10个,存栏超过3000头。江背自成科技公司,存栏肉牛1600多头,是全省规模最大的私营肉牛养殖基地。金井、高桥、双江等乡镇依靠山多草茂天然地理优势,建设生态农庄,发展黑山羊特色养殖,山羊存栏近3万只。以传统“四大家鱼”为主的常规水产养殖稳步发展,观赏鱼、鲟鱼、龙虾等特种水产养殖来势好,观赏鱼养殖走在全省的前列,总养殖面积达500多亩。地处黄花镇的柳吉观赏鱼养殖场,有养殖水面300多亩,是目前全省规模最大的观赏鱼养殖基地。依靠省会近郊县地缘优势,推动休闲渔业发展,全县有以垂钓为主的星级农家乐28家,其中省级休闲渔业基地2家。随着我县养殖业的发展,养殖合作经济组织应运而生,全县成立了各级各类养殖合作经济组织200余个,为我县养殖业发展提供了强有力的支撑。

二、抓环保,确保养殖污染治理见成效

到去年底,我县常年存栏生猪50头以上的养殖场(户)的污染治理已全面完成。2013年需要治理的养殖场户有2396户,治理面积16740平方米。

在治理养殖污染过程中,我们坚持三个结合的原则。即:堵疏结合,设施治理和生态修复相结合,近期整治与长效监管相结合。科学规划养殖业发展,以环境的承载能力,合理划分养殖功能区。设施治理和生态修复相结合,探索发展生态养殖的新路子。大力推广“养殖废弃物生态湿地处理技术”,根据自然条件以村民组或自然村为单位,在养殖密集区,利用自然条件建设生态湿地和生态沟渠,进行净化处理,实现达标排放。加快养殖污染治理配套设施建设,实现粪污的无害化处理和资源化利用。建成能消纳10万头生猪粪污的有机肥料厂,另外两个有机肥厂也在规划建设中。在路口、青山铺、高桥、北山等镇开展猪干粪收集。收集的干粪,部分送有机肥料厂加工成有机肥,部分送花木、蔬菜种植基地作肥料,今年共收集干粪60万公斤。依托农村能源合作社,做好沼气池和净化池定期维护工作。近期整治与长效监管相结合,建立健全监管机制,即:“一个政策”、“两个网格”、“三项制度”、“四次检查”。“一个政策”是堵疏结合、设施治理和生态修复结合、近期治理和长效监管结合,彻底清除粪污直排,实现全县生猪标准化养殖。“两个网格”管理指乡、村干部XX县、乡动物防疫站两套网格,网格到户到人,养殖污染治理做到了村村有人指导,组织有人巡查,户户有人监管。“三项制度”。一是台账制度。将禁限养情况、治理设施运转情况、粪污直排情况、水体污染情况、养殖大户情况等纳入电子台账。二是通报制度。编印畜禽养殖污染治理工作简报送相关领导和乡镇,通报各地工作进度,表彰先进,曝光非法排污单位和个人。三是奖惩制度。政府拿出专项资金,奖励治污和监管取得突出成绩的工作人员,同时,将养殖污染治理工作纳入绩效考核,对严重失职的单位和个人实行问责。四次检查是,县政府督查室,组织有关部门,每年对养殖污染治理和监管情况进行四次检查,并根据检查结果,对有关单位和人员进行奖罚。

三、抓示范,确保标准化养殖场建设上台阶

按省市标准化养殖场建设标准,规范养殖场各种管理制度,包括生产管理制度、防疫制度、卫生与消毒制度、档案管理制度和科学合理的饲养管理操作规程等,并要求各项管理制度悬挂在相应位置。督查养殖场建立规范的养殖档案和生产记录。确保动物食品安全。严格规范全县养殖场饲料、兽药、饮用水等投入品管理。要求全县养殖场遵守国家兽药安全使用规定,建立用药记录制度;严格遵守兽药休药期制度,禁止使用假、劣兽药以及国家规定禁止使用的药品和其他化合物;禁止将人用药和原料药物用于动物,努力建设“无公害、绿色、有机农产品”生产基地。加大科技推广力度,以标准化规模养殖场和水产健康养殖示范场为载体,大力推广疫病强制免疫、畜禽全进全出饲养、养殖水质综合调控、池塘底部增氧、鱼病远程诊断等先进适用技术,增强示范带动效应。加强养殖业信息体系建设,逐步推进规模大户信息直报和信息共享,不断提高养殖生产的设施化和信息化水平。全县有11个生猪养殖场获得标准化示范场授牌,其中农业部和省畜牧局授牌的6个,市畜牧局授牌的5个,是全地区授牌最多的县区,今年9月市畜牧局在我县召开了标准化养殖现场会,将我县的经验向全市推介。

四、抓防疫,确保畜牧业持续健康发展

我县大胆探索和创新防疫免疫模式,逐步形成了“春、秋季集中免疫与平时农户申报免疫相结合”的免疫模式,得到省市主管部门充分肯定,已在全市全面推广。全县畜禽动态免疫率90%以上,免疫抗体合格率70%以上。 严格落实防疫责任制,县局与各乡镇站签订《绩效考核目标责任书》。将重大动物疫病防控工作作为绩效考核的重要内容,纳入目标考核管理。建立了县乡两级督查机制,在平时不定期监督检查的基础上,春、秋集中免疫时段对各乡镇重大动物疫病防控的工作布置、工作措施、工作进度和免疫质量进行同步督促和验收。4月下旬和11月下旬,对全县春、秋两季动物疫病防控工作开展情况进行集中督查,并下发督查通报。印制统一格式的管理制度200余套,下发到全县规模养殖场,做到了“防疫制度上墙”。对符合防疫要求的发放《动物防疫合格证》,帮助各养殖场制定合理的免疫程序和免疫制度,并依法实施疫病监测。规范各乡镇免疫台账和免疫档案,免疫档案入户率达到了100%。开展高温季节查源灭原。切断重大动物疫病传播途径,确保我县今冬明春不发生重大动物疫情。

五、抓监管,确保畜禽水产品质量安全

加强宣传培训。以发放宣传资料、悬挂横幅、制作宣传栏、举办培训班等形式和利用电视、报纸等媒体,大力宣传畜禽水产品质量安全知识,正确引导畜禽水产品生产和消费,并对查处的案件实行公开曝光,举办培训班,对全县规模养殖户,防疫、检疫人员,饲料、兽药经营户等进行培训。严格投入品监管。全年对县内兽药、饲料生产企业和兽药房和饲料店及规模养殖场进行了两次全面检查。统一制作“兽药监管责任公示牌”,分发到全县各兽药生产、经营单位,明确各单位的监管责任人和服务电话。检查各类生产经营单位800余家,出动宣传车90余台次,发放、张贴食品安全和生态保护宣传资料3500余份。无害化处理生猪规模化养殖场病死猪1590头,河流、沟渠和塘坝等处乱抛乱弃病死动物1015头。开展专项行动,严厉查处收购、屠宰病死猪、销售不合格动物产品、电打鱼等违法行为,今年共查处动物卫生、渔政、兽药饲料案件101起,检查动物运输车辆160余车次,对未经检疫的38车生猪进行了立案查处。没收违法生产的饲料5460千克、没收非法电捕鱼设备17套、罚款21万余元。

强化检疫检验。在全县设置22个检疫申报点,其中高标准申报点3个。配备了相应的办公设施以及检疫包、快速诊断箱、红外测温仪等检疫设备和消毒设施,检疫员检疫时同步开展“瘦肉精”的检测;对两个生猪定点屠宰场派驻专人负责检疫;对非定点屠宰乡镇由各乡镇负责检疫,确保屠宰检疫率100%,上市动物产品合格率100%,全县乡镇检疫实现了“全方位、全天候、全流程”覆盖。通过手机短息群发平台,定期对畜禽贩运户、经纪人,规模养殖户发送短信。开展生猪尿样快速检测和兽药、饲料、水产品、生鲜乳、肉制品等检测。

六、抓党建,确保党员干部清正廉洁

认真贯彻科学发展观,自觉践行“三个代表”重要思想,始终牢记“两个务必”,以廉洁行政为重点,认真落实上级党组织党风廉政建设方面的有关规定。

1、层层落实廉政建设责任。明确班子成员廉政建设的职责分工和范围,责任上肩。年初局党组与局属各单位及20个乡镇动物防疫站签订了《党风廉政建设责任承诺书》,结合绩效考核,党组班子连片包干负责。全系统上下,围绕党组提出的“制度精细、管理规范、团结和谐、争创一流”的十六字方针,将党风廉政建设贯穿到日常工作中。大力推行绩效考核,完善各项规章制度,定岗位、定职责,打造“勤政、廉洁、务实”的党员干部队伍。

2、改进工作作风。认真贯彻落实中央关于改进工作作风、密切联系群众八项规定,以及省市、县委关于加强作风建设的相关精神,严格对照规定要求,认真做好各项工作。严肃工作纪律。规范日常工作,严格遵守考勤、请销假、值班等一系列制度,加强环境卫生管理,保持办公场所卫生整洁。提高工作效能,推行转变作风、工作职责、办理实事、廉政风险点等公开承诺制度,自觉接受社会监督。落实便民服务措施。公开服务内容,将服务范围、工作流程办理时限、责任人、监督电话等信息,在政府网站和单位公示栏中公示。全系统广大党员干部,特别是领导干部、负责人,认真履行职责,以身作则,切实改进工作作风,深入基层、深入群众、深入贫困家庭,尽力帮助他们解决生活中的实际困难。及时处理群众来信来访,尽量化解矛盾和纠纷,全年没有发生群体性上访事件。

3、厉行勤俭节约。压缩文件、简报、宣传资料、会议及其他日常办公经费开支,减少纸质公文数量,控制会议活动规模。没有用公款大吃大喝和讲排场、比阔气,各单位之间没有用公款相互宴请。实行出差、学习、培训、检查审批制度。严格车辆管理,实行公务派车审批制度,严禁私自驾车、出车,严禁公车私用,压缩车辆费用开支。没有违反规定擅自设立奖金、津补贴项目,擅自提高奖金、津补贴标准。没有组织集体观光旅游、进行高消费娱乐活动。

4、开展“两帮两促”。2013年,按县委、县政府的安排,我局负责双江镇“罗代黑猪”项目的帮促工作。我局领导多次到双江镇,深入了解该项目进展情况,与双江镇领导一起共商如何加快项目进程,做好项目服务,解决项目开发过程中遇到的问题和困难。 5、加强基层党组织建设

加强基层党组织建设思想政治工作,改进和创新工作方法,有针对性地开展各项工作。开展“创建学习型党组织、争当复合型人才”活动,以建设学习型、创新型、服务型、廉政型基层党组织为目标,全面提高党员干部的政策理论水平与履职能力。局党组定期研究党建工作,做到年初有计划、半年有检查、年终有总结。建立健全了基层党建工作领导体制和工作机制,总支所属4个支部在总支的指导下有效开展工作。按照县委的要求,积极开展规范化服务型党组织建设,落实各项工作任务,不断增强服务意识,全面建设求真务实、开拓创新,勤政高效、清正廉洁的基层党组织。

全局党员自觉按时足额交纳党费;收缴党费有专人负责,账目清楚,并按时足额上缴。党建信息系统有专人负责,党员证发放到位,且管理规范。坚持三会一课,严格党的组织生活。各支部每月召开一次支部委员会,每季召开一次党员大会,每年召开两次民主生活会,局总支今年两次请县党校老师为全局党员讲课。组织生活会,民主评议党员,开展批评与自我批评,积极扩大党内民主,结合政务公开,深入推进党务公开,积极探索和改进基层党组织生活方式,广泛开展主题鲜明、积极向上、内容丰富、形式多样的组织生活,提高组织生活的质量和党组织的凝聚力、向心力和战斗力。

牢固树立“群众利益至上”的理念,牢记宗旨,真心实意为基层群众办实事、办好事、解难题。全县20个乡镇动物防疫站,党组成员分片包干,每人联系4个站,指导乡镇站开展工作,为他们解决工作中遇到的难题。按照县委安排,我局还派出两名党员干部参与群众工作,工作队员深入黄花镇回龙村开展工作,走访群众,为群众排忧解难。 一年来我局的各项工作虽取得了一定的成绩,但离领导的要求群众的希望还有一定的差距。20xx年,局党组班子将团结一心,再接再厉,带领全系统干部职工,忠实履行职能,为我县养殖业又快又好发展,为全县经济建设和社会发展做出新的更大贡献。 尊敬的各位领导、同志们

下面我代表局党政领导班子就20xx年度的工作进行述职述廉,请考核组的领导审核。

20xx年,在县委、县政府的正确领导下,我局紧紧围绕“争当排头兵,领跑中西部,进军前十强”的目标,以“调结构、转方式”为主线,突出把握好稳中求进的工作总基调,坚持以招商选资为龙头,以项目建设为载体,以扩大开放为动力,着力建立“大开放、大招商、大市场、大流通、大消费”的商务发展格局,商务(招商)工作取得了令人鼓舞的成绩。

全年预计(下同)引进内资亿元,同比增长%,完成年度任务的%;引进市外资金形成固定资产投资亿元,同比增长33%,完成年度任务%;实际到位外资亿美元,同比增长%,完成年度任务的%;实现社会消费品零售总额亿元,累计增速19%,完成年度任务的%;三产业增加值增长12%;实现进出口总额亿美元,同比增长21%,完成年度任务的%;实现外派劳务1045人,完成年度任务的%。被省委省政府评为湖南省内联引资工作先进单位、湖南省商务(外贸)工作先进单位、湖南省农村商务信息服务试点工作先进单位,被市委市政府评为XX市招商引资目标管理考核一等奖、XX市商务工作目标管理考核一等奖、第七届中博会先进单位、湖南长沙与中央企业合作发展暨重大项目推介会突出贡献单位,被县委县政府评为XX县招商引资目标管理考核先进单位、XX县工业经济工作先进单位、XX县推进新型工业化先进单位、XX县行政执法先进单位。下面,我将一年来工作开展情况向各位作详细汇报:

一、奋发有为,商务事业取得又好又快发展 一年来,我们重点抓好了以下几个方面的工作:

(一)践行招商选资,产业竞争力显著增强

1、招商基质快速提升。全面充实客商资源库,目前入库客商2600多名。制作了《2012XX县招商专题片》、编辑了《招商引资专报》12期、《XX县投资环境报告2012》、《2012-2013年招商项目汇编》。重点策划包装了48个招商项目,有14个收录入市招商项目册,并有9个被列入市级精包装项目。牵头拟定了《XX县(区)工业地产建设管理实施意见(暂行)》(送审稿),顺利通过县政府常务会议。

2、项目洽谈深入实施。全年共接待客商180余批次,与美国奥特莱斯、美国澳宝红、泰国泰玺投资集团、福建永荣控股等重要客商建立了友好往来。依托十大招商平台,加强与重点项目投资方的洽谈力度,北京高能、南沙游艇会、国艺控股集团等公司已在我县拟选址投资项目,荣鑫龙石材、深圳国际、海尔、海航、日本jfe等公司均有意前来投资。

3、招商活动收效显著。组织参加了“2012广州招商项目推介会”、“第七届中博会”、“湖南长沙与中央企业合作发展及重大项目推介会”、“第二届中国亚欧博览会”、“2012绿色湖南(香港)经贸活动月”等节会活动,签约重大项目29个,签约金额近300亿元。组团赴广州、佛山、深圳进行项目考察,组织小分队赴德国、英国、芬兰、爱尔兰等国家考察城镇化建设。

4、进驻项目品质提高。着力开展招商选资,引进了松雅湖高端商务区、友阿百货、太平洋人寿保险、中国联通数字阅读基地等一批国际商业地产、企业总部、现代服务业、战略性新兴产业项目,湖南长沙国际会展中心落户黄兴镇,中部首家电子商务示范园入驻经开区,香港国艺影视基地选址开慧,区域产业集聚能力、科技创新能力和示范辐射能力进一步提升。

5、项目建设稳步推进。广汽菲亚特、住友轮胎、陕汽环通一期等大型工业项目建成投产,星沙cbd商业第一街尚都汇正式开街,长沙农产品物流中心破土动工,恒广、金光华、新长海等城市综合体、特易购、快乐购、长株潭烟草物流园、青苹果数据城、麻林温泉、浔龙河生态小镇等一批重大项目建设有序进行。

6、项目服务不断完善。严格依照《XX县招商引资操作规程》和《招商引资项目合同文本》对项目引进流程实行规划化、标准化管理。进一步完善了项目协调调度、全程代办和绿色通道等制度,全年共召开项目协调会32次,协调调度项目102个,投资服务窗口受理完成政务服务事项924项,完成外资企业年检21家。

(二)狠抓内贸监管,现代流通体系加快建立

1、消费体系更加完善。开展“消费促进月”活动,成功举办第四届“星沙商圈”购物消费节,有效拉动了城镇消费。大力开展信用消费,带动家电、家居、汽车等耐用品消费,中南汽车世界105家限上企业全年销售汽车台,销售额达亿元。扩大品牌消费,恒广、金光华等城市综合体,开慧、路口等农村商业综合体建设加快推进,全县首家农村商业综合体福临和通商业城已全面开业。规范发展网络消费,快乐淘宝2012年销售额达亿元,同比增长38%。

2、市场保供更加强化。加强对26家商务部市场监测系统样本企业的管理并做好百县监测的数据上报,2012年对商贸监管对象累计检查指导810家次,下达整改通知24份。做好节假日的市场保供,制定了《XX县生活必需品保障应急预案》,建立了全省第一个县级生活物资储备制度。抓好商务系统企业安全生产,重点对限上生活超市、农贸市场、宾馆、酒店、屠宰场、成品油经营企业进行安全生产督察。

3、行业监管更加规范。加强酒类行业管理,开展酒类流通秩序专项整治月活动,对全县29家酒类批发单位、4000余家酒类零售经营者展开专项整治。加强肉类流通监管,编制了《XX县农村小型生猪定点屠宰场设置规划》和《XX县农村小型生猪定点屠宰场实施细则》,率先在全省探索建立“放心肉”配送体系。加强成品油市场管理,对全县69个现状加油站进行了年审,下达了整改通知书7份,妥善处理了一系列加油站历史遗留问题。加强单用途商业预付卡管理,对全县49家重点发卡单位发卡企业落实三项制度并进行上门检查。加强医药流通企业管理,双舟医药、老百姓大药房直销网点成功入驻。

4、惠民工程更加深入。落实“家电下乡”工程,近四年共计补贴下乡家电、汽摩台,补贴金额7901万元,销售以旧换新家电台,销售金额亿元,兑付补贴金额2171万元。一系列下乡工程总计兑付补贴资金亿元,补贴兑付率达%,补贴金额及补贴兑付率居全市前列。实施“万村千乡”工程,新建和改造农家店282家,配送中心5家,2012年万村千乡承办和加盟企业共完成销售亿元。开展“农贸市场提质改造”工程,截至2012年底,全县新建、提质改造农贸市场18个,改造面积平方米,安置就业人员5126人,总投资约5298万元。

5、试点项目更加权威。2012年我县多项试点项目跻身“国家级”,广联生猪交易市场有限公司、马王堆农产品股份有限公司入围全国肉菜追溯体系试点建设项目,广联食品有限公司、泉鑫市政公共设施管理有限公司、马王堆农产品股份有限公司、林丰农业开发有限公司、黄兴健晨农产品生产基地等5家企业入围全国农产品现代流通体系建设试点。农村商务信息服务试点工作成绩显著,2012年夏季对接会全县共有条供求信息被商务部采用,完成交易额亿元,信息采用数和成交额位居全国第二,信息采用数位居全省第一。

6、商贸维稳更加实效。认真排查、积极妥善处置群体性事件,在期间针对市内出现的打砸抢事件迅速组织县内有日货销售的商贸企业召开紧急会议,指导企业妥善处理货品,防范风险。开展商务综合行政执法,组织大小专项检查12次,联合执法行动4次,开展酒类专项行动6次,查处酒类案件57起,到位罚没款万元,收缴假酒及各种违规酒类8522瓶,货值共计270多万元,取缔生猪私宰点29个,收缴不合格肉品420公斤。

局领导述职报告 篇11

畜牧局领导干部述职报告范文

一、2018年的主要工作及成效

(一)全面完成市委、市政府交给的畜牧生产及招商引资任务。xx年,全市生猪出栏85.5万头,同比增长13.8%;山羊出栏28.3万只,增长7.8%;肉牛出栏1.81万头,增长 10.6%;家禽出笼508.5万只,增长25.2%;禽蛋产量4859吨,增长9.9%;畜牧业产值15.44亿元。完成畜牧业固成定资产投入5105 万元,占年计划的102%。新投产投资1100万元的生猪良种繁育场项目1个、新签约、新开工投资500万元的枝城1200头种猪场项目1个,全面完成市委、市政府交给的畜牧生产及招商引资任务。

(二)抓好畜牧项目建设。投资240万元的xx年生猪标准化养殖场改扩建项目通过了省级验收,对项目档案资料进行了归档;申报xx 年生猪标准化养殖场改扩建项目,中央投资260万元,通过实地踏勘,确定了9名业主,签定了项目建设合同书,完成了项目建设的各项手续,目前已完成形象进度的30%。完成12个生猪人工授精站、3个生态养殖示范点、良种场配套建设;完成60万元的县级动物防疫体系建设项目和投资42万元的王家畈、潘家湾、松木坪乡镇畜牧兽医站基础设施项目建设。争取国家生猪调出大县资金494万元和生猪标准化改扩建项目260万元。

(三)抓好标准化和规模化养殖生产。全市养殖小区达到58个,新建标准化猪舍47栋,累计达到170栋;新建生猪人工授精站12个,累计达到20 个,全市生猪规模养殖户达到1500户,同比增加297户;出栏山羊30只以上的1200户,增加380户;出栏肉牛10头以上的35户,增加5户;出笼家禽万只以上的97户,增加7户。生猪、山羊、肉牛、家禽规模养殖比重分别达到61%、57%、44%、48%。

(四)大力推进畜牧产业化经营。一是抓好占地60亩、投资4000万元的清江肉联有限公司畜禽交易市场规范建设,帮助申报80万元的冷链物流项目,从xx年生猪调出大县资金中安排68万元,扶持加快建设,年底实现试运行。二是抓好生猪良种繁殖场配套建设。安排50万元,用于7栋2500平方米栏圈及附属物换顶、1000平方米生猪发酵床建设、增加40套母猪产床、引进25头种猪、场内绿化等,年内全部规范建成。三是规范专业合作社运作。全市畜牧业专业合作社达到15家,新增10家。

(五)完善机制,全面提高防控能力。动物防疫继续坚持“政府组织、中心运作、村级协助、行业监管”的运作模式,加大工作力度,强化检查督办,有力的促进了防疫工作的开展。我局组织专班进行综合防疫交叉检查,并将结果进行了通报。“两瘟四病”的防疫密度基本达到了6个百分之百。加强动物防疫基础设施建设和报免(检)室的规范运作,建设和改造了22个“五有”村级报免(检)室,全市疫病防控手段得到了进一步改善。在周边县市疫情较重的情况下,我市加强防疫,严防死守,市内没有发生重大疫情,保持了平稳、安全、健康发展。经市动物疫病监测中心检测,我市春秋两季防疫抗体总合格率80%以上,防疫效果位居市县市区前列。

(六)优化服务,科技推广扎实有效。市畜牧部门组织技术骨干,采取多种形式,大力开展畜牧科技培训,大力推广“六种养殖模式”。今年,面上培训20 场,编写培训资料2.5万份,受训1.5万人次。在市畜牧兽医局机关干部中,实行“五联”责任制,即:联乡镇、联项目、联发展、联推广、联执法,推进效能建设。在全体畜牧兽医人员中,深入开展“一人带五户、全程搞服务”活动,集中力量办好生猪标准化养殖、品改、小区三大样板,为养殖户开展产前、产中、产后服务。对中央、省、市出台的能繁母猪保险、良种扶持、列入国家一类动物疫病免费强制免疫以及各类发展畜牧生产的'扶持政策,坚持政策公开、程序公开、环节公开,不折不扣兑现落实到养殖户。同时,着力帮助解决好制约畜牧产业发展的占地、用电、资金、运输、投入等方面的突出问题,有效促进了畜牧业的发展。xx年协调争取金融部门发放畜牧业贷款3721万元。

(七)畜产品质量安全监管扎实有力。全市没有发生重大畜产品安全事故,畜产品质量安全整体水平居于全省前列。据监测,全年兽药检测合格率100%,畜产品兽药残留合格率100%,饲料产品质量合格率94%,生鲜乳中三聚氰胺检测合格率100%。与规模养殖场、大户、经营者签订畜产品安全目标管理责任状350份。检查兽药饲料经营门市部167多家,饲料生产企业3家,养殖场户105家,下达责令改正通知书15份,立案2起,送省检测兽药38个品种、饲料样品40个,其中,8个品种的饲料微量元素超标,全都依法进行了处理。全年屠宰检疫生猪47520头,菜牛2300头,山羊3520只,检出不合格肉品

415公斤,运输检疫生猪181546头,接受动物卫生投诉15起,立案查处一起,罚款1000元,无害化处理病死生猪435头。开展畜产品安全检测 600份,均为阴性。

(八)机关建设井然有序。市局荣获xx-xx年全市基层党建创新工作三等奖、市xx年畜牧业信息统计工作先进单位,行风评议工作在全市24个经济发展部门中位于中游。全局有3名干部得到提拔,1名年轻干部到村挂职锻炼。通过公开招考,新进编3名本科大学生;通过面试,新进1名“三支一扶”大学生。完成3个二级单位34名技术人员岗位设置及工资晋升。

二、存在的问题

一是加工龙头企业数量少,幅射带动能力不强,龙头企业与农户的利益联接机制不够完善。二是组织化程度不高。生猪产业组织化建设还比较落后,行业协会、专业合作社及中介服务组织发育还很不充分、很不规范,抗御市场风险的能力还不强。三是资金投入仍显不足,基础设施比较薄弱。龙头企业、营销组织、养殖大户融资困难,融资渠道不宽,不能满足发展的需要。同时,畜牧部门服务水平、服务质量仍有差距,服务手段、检测设施、执法装备仍很落后,与发展现代畜牧业不相适应。

文章来源:http://m.swy7.com/a/5214855.html

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