个人工作情况汇报总结十二篇

个人工作情况汇报总结 篇1

近年来，在市委、市政府的正确领导下，在市直相关部门的关心和支持下，我县紧紧围绕x大旅游，立足x旅游资源，抢抓机遇，科学规划，加大投入，加快旅游开发进程。全县旅游业从无到有，从小到大，旅游框架体系已初具雏形，旅游基础设施及配套功能日趋完善，产业规模不断扩大，旅游接待能力和服务质量显著提高。2006年1-4月份，全县旅游接待人数达到6.1万人次，同比增长13%；门票收入104万元，同比增长20%；实现旅游综合收入610万元，同比增长19%。根据会议安排，结合《2006年全市旅游工作任务分解表》，现将我县旅游工作情况汇报如下：

一、我县发展旅游业所做的主要工作

为进一步使旅游业持续、健康、快速的发展，我县以结构调整和产业升级为主线，以规划为先导，着力整合旅游资源，丰富旅游要素，全面推动旅游经济发展。

（一）以规划为先导，确立旅游发展战略

我县旅游资源十分丰富，有太湖山国家森林公园、华阳洞、古昭关、凌家滩遗址等，但却都是锁在深闺人未识。为了拔开迷雾见朝阳，我县高度重视旅游业发展，投入大量资金，高起点编制《x旅游总体规划》及褒禅山、昭关风景区、太湖山风景区旅游发展详细规划和凌家滩、运漕镇保护规划，制定和实施了发展全县经济的旅游牵动战略，发挥含山旅游资源丰富和品位高的优势，采取政府投资、招商引资等形式，加大旅游开发力度，扩大对外宣传，全力推进我县旅游业向前发展。

（二）广开渠道，加快各景区景点建设

为解决旅游业投入不足的问题，我县建立以政府投入为引导、企业投入和社会融资为主体多元化投入机制，多方争取资金，加快旅游资源开发。进一步降低旅游投入门槛，制定和落实相关优惠政策，省里各种专项资金，精心编制了总投资古昭关二期开发、昭关温泉度假区、凌家滩古文化遗址展示等项目。近期，我县投入数万元对华阳洞路及景区环境进行整治，美化景区，提升景点形象。

（三）加大宣传促销力度，积极开拓旅游市场

宣传促销是旅游工作的重中之重，是树立一个地方对内对外形象，扩大影响，培育旅游市场，取得旅游最终效益的有效手段。在宣传促销中，我县做到整体策划，有计划、有步骤、有重点地进行，精心策划推出x精品旅游线路，有意识地培育名牌、打造名牌、宣传名牌，突出文化品位，特别注重对华阳洞、古昭关、太湖山、凌家滩等的推介宣传。坚持自主促销与联合促销相结合，各主要景区景点积极到合肥、南京等周边城市宣传促销，组织外地旅行社来我县实地考察踩线，积极组织参与x牡丹节的宣传促销。加强重点客源市场的开拓，积极拓展“长三角”地区和周边城市的旅游市场，逐步将触角伸向全国各地。

（四）培育和扩展旅游业发展诸要素

一是旅游宾馆接待档次获得提升。我县积极引导县内大酒店、大宾馆申报星级宾馆，提升接待档次。经过多方努力，我县昭关宾馆、冠圣大酒店被批准为二星级宾馆，实现了我县星级宾馆从无到有的历史性跨越。目前，华阳洞宾馆正在开展申报二星级宾馆各项准备工作。二是新增旅行社两家，扩展了旅游接待队伍，增加旅行线路，让游客有了更多的选择。三是进一步扩大三口塘老鹅汤接待规模，增强其影响力，提高“太鹿”牌鹿系列产品、“华佐龙”玻璃工艺品、“大平”牌系列食用保健油等一批具有地方特色的旅游产品的知名度。

二、重点旅游建设项目进展情况

（一）凌家滩遗址项目建设

墓葬、古井等原址，整治环境，建博物馆和管理用房等。

县文化旅游局、国土局、建设局、财政局等单位进行实地考察，研究提出了遗址上村庄及现代坟墓的迁址意见。

3、实施第五次发掘。省文物考古所已决定下半年对凌家滩遗址进行第五次发掘，目前发掘资金筹措和相关前期工作正在紧锣密鼓地展开。这次发掘地点主要是2006平方米的红陶块区域。

（二）华阳洞景点的改造升级

1、督促经营方尽快实施二期工程项目

于攀崖、碑廊、水上游乐园等。6月份，计划就建造王安石纪念馆一事，到外地去考察并搜集资料，目前正在开展兴建前准备工作。

2、引进外资深度开发华阳洞景区

今年以来，我们通过走出去和请进来的办法，增强了华阳洞景区旅游开发招商引资力度，先后接待苏、浙、沪等地多家客商来该景区进行考察，力争引来资金投入该景区进行深度开发。

（三）农家乐旅游项目

主要依托华阳洞景区引进马鞍山客商投资开发，利用荒山荒水，进行大面积绿化、整理水库、修建休闲房屋、修建垂钓台等。目前已投入垂钓、茅舍等建设，开展了生态田园景观观光、垂钓、干农家活、吃农家饭等活动。

虽然我县旅游取得了一定的发展，但仍然存在着一些不容忽视的问题，主要表现为：一是虽然认识高、定位高，但在实际工作中并没有引起足够重视。究其原因主要是对国民经济贡献力低，2006年含山旅游门票收入272万元，综合收入只有1600万元，对经济拉动力不大，所以导致了对旅游投入不足，基础设施不配套；二是缺乏相关产业配套联动，难以形成旅游集群效益。旅游景点单调，只能获取观赏旅游的微薄利润，休闲旅游等高端行业几乎空白；三是宣传促销力度不够，景点缺少包

装宣传；四是旅游资源整合力度不够，各景点各自为营，旅游各要素相互脱节现象严重。

三、下一步工作打算

旅游发展总体思路：根据市委“一年小变化、三年中变化、五年大变化”的总体要求和、农家乐、麻油制作观摩，把山、水、林、泉、石、洞、人文这些景观串起来，落点在温泉度假。凌家滩古文化生态景区内涵为：依托太湖山，实施x古镇保护开发、太湖山国家森林公园生态佛教文化、凌家滩古文化展示、“三口塘”老鹅汤品偿及鹅毛饰品制作、瓷器制作观摩、农家乐等，落点在太湖山森林公园“绿色氧吧”休闲度假。根据这个总体思路，今年我们着重做好以下几项工作。

（一）今年旅游重点工程

一是进行古昭关院落、碑廊建设；二是进行古昭关、华阳洞步道勘探；三是华阳洞二期工程王安石纪念馆、旅游产品专卖店建设；四是开通含城——华阳洞旅游专车；五是褒禅寺新征地；六是编制两大景区建设详规和VCD，积极对外推介这项工作。目前我们已和3家有实力企业正在进行洽谈。

（二）加大旅游宣传促销力度，拓展旅游客源市场

设立含山旅游网站，将旅游资源、旅游产品、景区景点搬上互联网，通过网络宣传，提升知名度。继续对核心客源市场深入调研，掌握旅游者消费需求，推出相应新产品，巩固扩大原有客源市场。积极同苏浙沪地区的旅行社和旅游业同行联系，参与该区域一系列旅游行业活动进行直接推介。

（三）加强行业自我管理，促进旅游资源整合

成立旅游业协会，加强行业自律，促进自我发展，在政府和企业之间搭建一个平台，促进各景区景点融合，实现资源共享，向外共打一张牌，产生规模效应。整合旅游景点，推出x一日游和x二日游线路，引导游客感受山水魅力、遥望远古文明、领悟佛教文化、体现购物乐趣。做到山与水、人与自然和多种文化的和谐发展。总之，通过特色文化游等综合旅游形式转变，促进x经济社会全面发展。

个人工作情况汇报总结 篇2

根据安排，从四个方面就我区上半年的环保工作进展情况作如下汇报：

一、主要污染物总量减排工作情况

（工业企业减排情况。根据目标责任书要求，至氨氮、二氧化硫、氮氧化物四项污染物排放总量控制在零增长，消除个各年度污染物排放量。因市、区两级环境保护管理体制原因，目前工业企业环境统计及减排工作均由市环保局统筹安排。

（农业减排情况。根据目标责任书的要求，至氨氮比3.2%。从分析可以看出2012年农业减排压力不大，但减排成绩的取得主要是以减小养殖规模为代价，若市场好转，养殖规模势必扩大，对2015年的减排目标实现带隐患。

二、主要做法

1、全面开展污染治理工作：一是按照市局下达总量削减指标，制定了总量削减实施方案；二是加大对规模化畜禽养殖企业的管理，督促落实减排工程，洪氏等规模化畜禽养殖企业已将将减排工程纳入年度计划；三是加强对企业的监管，确保污染治理设施的正常运转。

2、加强饮用水源保护区环境监管，确保饮用水安全。为加强饮用水源保护区保护，我局开展了以饮用水源执法检查为主的环境百日安全大检查活动。上半年，共出动人员11余人次对饮用水源保护区现场巡查11余次，未发现有环保违法行为，严防新污染源进入保护区。

5个，环境影响登记表9个。

项目开展了试生产期间的现场执法检查和"三同时"验收工作；受理群众来信来访、12369热线及1584热线投诉污染纠纷29件，已处理29件，结案29件，查处率达100%，及时解决了关系群众切身利益的环境问题，维护了社会的稳定。

5、环境监察能力建设迈出实质性步伐，顺利完成了环境执法能力建设项目。通过努力，购置或内部调剂执法设备41套，其中新购33套，内部调剂8套。

6、积极论证储备上报项目，上半年，紧紧围绕农村环境综合整治中这一要求，抓住上级组织申报农村环境综合整治专项资金项目的有利时机，积极组织项目入库工作，合计上报入库项目5个，预计将能申请补助资金1400多万元。

。

三、存在的主要问题

在总结成绩的同时，我们还应该清醒的看到工作面临的困难与问题，主要表现在：

一是环保队伍建设与日益繁重的工作任务矛盾依然没有得到有效地改变。环保硬件设施、工作队伍与日益繁重的环保工作任务和经济社会发展对环保工作的更高要求及人民群众更高的期望还不相适应，难以满足新形势、新任务的要求。

二是环保执法难的状况尚未根本扭转，对环境违法行为难以实施有效制裁。

三是农村水环境污染防治形势依然十分严峻。生态环境的破坏及垃圾、生活污水的任意排放已对农村饮用水源地构成了威胁，XX及长风乡没有建立饮用水源保护区。

四是主要污染物总量减排压力大，虽然工业企业主要污染物减排工作由市环保局统筹安排，但农业减排压力有增无减。其原因在于，一方面畜禽养殖业总体规模迅速发展，另一方面规模化畜禽养殖场发展速度远低于养殖业的总体发展速度，而农业减排工程主要靠规模化养殖场来完成，养殖专业户不能落实减排工程。

四、下一步的工作打算

企业守法关。努力实现从过去单纯注重环境问题向综合关注环境、健康、安全和社会影响转变，正确处理服务与把关、当前与长远、效率与质量、宏观与微观的"四个关系"。对重大项目，提前介入、主动服务，为其开辟"绿色通道"，同时，进行全程监督，确保环保设施实现"三同时"。

2、突出重点，扎实开展环保专项行动。重点清理和整治影响饮用水源地水质的违法排污企业；对环境污染问题进行集中整治；开展建设项目专项执法检查。

环境友好型社会的理念与实践，树立爱护环境的社会风尚。

4、进一步核实养殖场和养殖专业户实际养殖规模，做好养殖业年报工作。在养殖专业户的基础上积极发展规模化养殖场，落实减排工程，确保农业减排目标的实现。

个人工作情况汇报总结 篇3

今年来，xx市石门水库管理局高度重视防汛备汛工作，提早部署，多措并举，切实抓好汛前各项准备工作。

一是狠抓维修养护，构筑安全运行保障。筹集446万元对大坝机电设备、灌区两座小型水库、133公里干支渠、783座渠系建筑物、所有的`防汛通讯设施等进行全面维修和养护，确保了各类机电设备运转灵活、安全有效，灌区骨干渠道达到了五无标准(五险工险段、五禾秆、无杂草、无死角)，既消除了安全隐患，又实现了渠道美化。

二是深入开展汛前大检查，消除安全隐患点。要求各单位根据责任区域开展防汛隐患全面排查，划分灌区、枢纽区域、建设工地、库区、电站、景区和防汛信息设施等部分，对重点部位进行了拉网式巡查，对存在的20多个隐患迅速采取了应对措施，消除安全隐患。

三是提前进入24小时值守状态，保障灌溉运行和防汛安全。针对近期多雨的实际，从4月5日灌溉通水起，防汛调度办、枢纽管理站、灌溉科和电站，严格执行24小时值班带班制度。

个人工作情况汇报总结 篇4

    各位领导、各位政协委员：    今天，政协领导带领调研组来到我们供销社就供销社改制后服务功能发挥情况进行专题调研，体现了政协和各位领导对我们的关心，我代表联社党委和巨龙集团公司对调研组一行的到来表示欢迎和感谢。接到区政协“关于对供销社改制后服务功能发挥情况专题调研的通知”后，我们及时组织了专门会议，就落实通知精神，协调搞好调研进行研究，将八个方面的调研内容逐一展开讨论，分析了形势，统一了思想，认真总结了我们近年来供销社改革发展的情况、存在的问题及今后发展的方向，下面，我将供销社改制后特别是1995年以来服务功能发挥情况向调研组做以汇报。    一、供销社的历史作用    我区供销合作社成立于20世纪五十年代初，是农民集资入股兴办起来的农民自己的合作经济组织，承担着“一身二任”的职能，50多年来，供销合作社在繁荣农村经济、疏通城乡物资交流、保障市场供给、稳定物价、解决农民“卖难买难”、帮助农民脱贫致富等方面发挥了重要作用，做了大量卓有成效的工作，特别是在农业生产资料的供应和农副产品经营中，坚持微利和无利经营，付出了艰辛的努力、做出了很大的贡献。实践证明，供销合作社在农村经济中所处的地位和作用是任何经济组织都无法替代的。充分发挥供销合作社的作用，对促进农村经济发展，密切党和政府同农民的联系，巩固工农联盟等方面有着重要意义。    二、我区供销社的现状    我们肃州区供销合作联社和甘肃巨龙供销集团股份有限公司为两块牌子，一套班子。区联社经过改制以后，列入区政府直属事业单位，编制为7人。甘肃巨龙供销集团股份有限公司是区联社直属企业，1996年列入省政府第二批流通企业建立现代企业制度试点单位，1998年经甘肃省人民政府批准以发起方式组建的股份制企业，在甘肃省工商局注册登记。公司注册资本5000万元，下辖酒泉巨龙农业生产资料公司、巨龙棉业公司（下辖肃州、金塔、敦煌3个分公司）、巨龙脱水蔬菜公司（下辖5个加工厂）、汉武酒业公司、酒泉酒厂、巨龙通盟物资公司、巨龙农业科技示范园、巨龙房地产开发公司等八个子公司。主要从事棉花收购加工、脱水蔬菜加工、粮食、蔬菜等大宗农产品销售、农业生产资料供应、白酒、酱油、食醋的加工销售和房地产开发业务。公司资产总额4.5亿元，员工总数612人，2004年实现销售收入3.5亿元，上缴税金792万元。产品除销往国内大中城市外，脱水蔬菜销往美国、德国、韩国、日本等国家及台湾、香港地区，农资经营辐射河西地区。公司确定的四大支柱产业即农资、棉花、白酒、房地产开发发展前景良好。公司已经注册的商标有“祁连雪”棉花、“汉武御”、“酒泉”、“神舟”、“西部”和“汉武大帝”系列白酒、“福豆”食醋、酱油等品牌，公司保持了多年的利税大户称号，是全省农业产业化重点龙头企业。    三、供销社的改革    供销社的改革大体经历了三个阶段。    第一个阶段：1979年开始，在供销系统清理左的思想影响的同时，我国的五级供销社相继从国营商业体制中分离出来，恢复独立的五级供销社体制，恢复供销合作社的合作商业性质，加强组织上的群众性、管理上的民主性和经营上的灵活性，逐步把供销社办成以农村供销、加工、运输、技术等综合服务中心为目标，卓有成效地开展了各项工作。    第二个阶段：1983年以中国共产党中央颁发的《当前农村经济改革的若干问题》和国务院《关于改革农村商品流通体制若干问题的试行规定》等文件为指导，实施了各项改革。一是深入进行供销社体制改革，真正办成农民群众集体所有的合作商业为目标、在恢复“三性”的基础上放手吸收农民股金，取消对农民入股的限制，在经济上同农民的利益紧密结合起来，深化供销合作社的劳动人事制度改革，推行干部实行选举，能上能下，职工实行合同制，能进能出。在分配制度、价格管理、经营范围和服务领域等方面都有了新的突破，使供销社逐步成为农村综合服务中心。二是牢固树立为生产服务的思想，积极开展农民产前、产中、产后的服务，大力促进农村商品生产发展，提供信息、物资供应、技术指导、资金扶持、加工储运、产品推销等服务。发展多种形式，多层次的联营，推行产销合同制，指导农民有计划地发展商品生产。三是进一步疏通流通渠道，开展跨行业、跨地区的工业品联购分销和农副产品的分购联销，努力改进经营方式，减少流转环节，为农民生产生活提供力所能及的服务。    第三个阶段：1995年中国共产党中央国务院中发5号《关于深化供销社改革的决定》和甘肃省委27号《关于深化供销社改革的意见》，更加重视和明确了供销社的地位和作用，为供销社的改革和发展提出了新的更高的要求，我们以此为契机，从理顺体制入手，针对原综合贸易公司、农副日杂生资总公司所属16个分公司机构重叠，各自为政，重复经营，内部竞争，拚消耗，打内战，围在一口窝里抢饭吃，追求局部利益，丧失整体优势等弊端，进行改组，合并和重建。按照顺利组织体制，强化服务功能，加强合作联合，完善经营机制，把供销社办成

个人工作情况汇报总结 篇5

按照国家的统一规定，我县家电下乡工作从20xx年2月1日起开始实施，现将工作开展情况汇报如下：

一、开展工作情况

(一)加强组织领导，密切分工协作

一是统一思想认识，准确把握政策，通过多次组织干部职工学习国家、省、市关于家电下乡工作和汽车摩托车下乡工作的文件精神，学习业务知识，确保财政干部职工对此项工作有全面认识，能正确把握政策。二是建立健全工作责任机制，加强领导。建立了乡到县、乡镇财政所到经办股室、经办股室到分管领导的工作机制，配备了得力人员，各个关口责任落实到人。各乡镇财政所由所长对所在乡镇的家电、汽车摩托车下乡工作负总责，各财政所选派一名专职人员负责实际操作，将各乡镇的唯一密匙发放给选派出来的专职人员，确保专人管理、专人操作。三是各项基础保障工作到位，首先对信息管理系统的操作进行了业务培训，确保乡镇财政所工作人员能够熟练掌握和使用信息管理系统，其次及时地将电脑、打印机等设备配发到各乡镇财政所作为开展家电、汽车摩托车下乡工作专用，并为这些电脑分别连接了独立的网线，保证了网络的畅通和网页打开的流畅，做好硬件方面的保障工作。

（二）加强宣传工作，做到家喻户晓

从工作启动以来，先后以电视、报纸、公告、发放宣传单、宣传小册和当面解答疑问等多种形式进行了宣传。共计发放宣传单海报横幅标语电视台宣传宣传册熟悉政策和用好政策，

（三）坚持各项硬性操作原则

1、坚持信息公开透明原则。各乡镇财政所定期公示工作开展情况，提供，财政局内设专人负责接收各工作点意见反馈和汇总上报工作。

2、坚持产品认定原则。全县?传不到位。宣传只靠政府是不够的，需要商家一同做好宣传工作，才能更好地推进此项工作，但很多商家不愿意出资大力宣传自己的产品，所以很多产品在我县还未进行销售。由于农户对政策的了解不够，也导致了部分农户在省外网点购买回来无法兑现补贴的现象发生。

广告、宣传上能见到的家电下乡产品农民在××就近网点都无法购买到；农民在选择商品的时候因为品牌的单一性，所以没有选择的余地。

4、家电下乡限制了补贴最高价格标准。一些农户想购买的产品型号销售价格高于限制价，以至可购买商品范围再次被压缩，农户无法购买到满意商品，影响购买的积极性。

市场、销售体系尚有漏洞，很多地方存在隐患。

6、家电下乡价格统一规定，利润相对较低，商家不愿做，或不按照政策执行，采用直补销售和其他低价商品抵触家电下乡产品。

汽车没有限制销售价格，以至发票可能出现虚开金额等问题，直接影响到财政补助资金发放、地方税收问题和国家惠农政策的实施。

二、几点建议

为进一步做好家电下乡工作，结合我县实际，对下一步工作提出如下建议：

电视、板报、宣传品、院坝会和销售网点大力宣传，让家电下乡政策进一步做到“家喻户晓、人人皆知”。

品种多样化，有利于市场的合理竞争发展。

不合格商品流入，冲击家电下乡市场，损害农民利益、影响政府形象。

经贸等管理部门之间协调力度要加大，要加强各个环节的管理，促进销售登记更快捷，确保申报、审核、兑现等环节的顺畅

个人工作情况汇报总结 篇6

xx街道成立于xxxx年x月，是xx县原草海镇析置设立的四个街道之一，街道位于xx县老县城，是xx县的政治、经济、文化、商贸中心。

xx街道总面积约xx平方公里，辖xx个社区x，常住人口xxxxx户，xxxxx人。原精准扶贫建档立卡户共有xxx户，xxxx人，涉及草海、大马城、鸭子塘、塔山、响塘、前进、龙凤、富民、星光等x个社区，其中xxxx年脱贫了xx户xxx人；xxxx年脱贫了xxx户xxx人；xxxx年脱贫了xxx户xxx人，xxxx年xx街道只有xxx户xxx人兜底户，无法脱贫，只能民政兜底。

年初以来，我街道认真落实省市县脱贫攻坚春季攻势工作部署，深入进一步识别论证，确定xxxx年xxx户xxx人贫困人口实现脱贫；健全脱贫工作机制，制定xx街道《全面推进脱贫攻坚春季攻势实施意见》《单位包社区、干部包户、党员干部参与帮扶方案》、《xx街道进一步做好贫困户精准识别查漏补缺工作实施方案》及成立《xx街道贫困户精准识别查漏补缺工作领导小组》，严格按照“xxxxx”做好“三查三访三看”扎实做好脱贫基础工作，组织各部门干部职工深入调研论证，确定各社区所发展特色产业和基础设施建设任务，我街道春季脱贫攻势及贫困人口精准识别查漏补缺工作全面展开。

按照会议要求，从三个方面汇报有关工作情况。

一、县级领导及全街道干部职工包社区、包户工作情况

x国家及草海保护区、市场监管局城关分局、国家统计局威宁调查队等领导及xx街道全体干部职工分别结对帮扶我街道草海、大马城、鸭子塘、塔山、响塘、龙凤、星光、富民、前进等x个社区贫困户。各位包保领导和包保干部职工真情关爱、主动帮扶，推动了xx街道脱贫工作扎实开展。

（一）是认真负责，深调细研。个帮扶责任人把“知群情”作为开展帮扶前提，先后x次深入社区入户调研走访慰问，召开x次座谈会，并认真填写好精准扶贫再识别和脱贫攻坚“春季攻势”领导干部回访核查表等表册，摸清各社区祥情和群众期盼。各位领导干部职工每次到社区帮扶起早贪黑一整天，并多次听取各社区脱贫工作汇报，给予悉心指导，组织召开座谈会，制定帮扶计划，均体现了精准扶贫作风。

（二）是围绕所需，真帮实扶。一户xxxx元产业帮扶资金已落实到位，按各扶贫户所需部分“特惠贷”款已贷到位等措施极大帮助精准扶贫户早日脱贫。

（三）精准识别，查漏补缺。通过近年来xx街道全体干部职工开展大回访及查漏补缺工作并召开社区民主评议会后确定返贫xx户xx人；整户新增x户xx人；系统成员新增xxx人；清退xx户，xxx人；自然减少xx人（其中死亡xx人，外嫁x人），综上所述xx街道现在精准扶贫户为xxx户xxxx人。。

（四）特惠贷。xxxx年上半年共计xxx户，贷款总金额xxx。x万，申请贴息共计xx。xxxx万。

（五）学生资助。xx街道学生资助共计xxx人。

二、“落方案”行动进展情况

我街道组织部门对街道脱贫攻坚方案和各社区脱贫攻坚方案进行了多次论证，实现全覆盖。总体上，脱贫方案已确定，产业扶贫项目和集体经济项目已找准，贫困户帮扶措施已落实，基础设施建设任务已明确。

主要是主攻特色产业项目脱贫。经梳理，xxxx年，我街道实施产业脱贫项目x个，分别是前进水生蔬菜专业合作社、塔山种养殖专业合作社、大马城种养殖专业合社，带动贫困人口xxx人，xxxx年，xx街道无贫困户。

三、工作建议和下步打算

工作建议：加大“特惠贷”等贷款扶持力度，扶贫户联合贷款入股创办带动贫困户脱贫的企业和合作社，企业及合作社能否由社区集体牵头，扶贫户入股。

下步打算：

一是组织街道各部门和干部职工下社区，帮助解决产业和基础设施建设中遇到的.问题，确保项目尽快落地开工。

二是组织专技人员深入社区开展种植养殖项目技术培训和过程指导，推进项目顺利实施。

三是加强管理，根据整体工作进展及时落实相关政策，建立贫困人口动态调整机制。

个人工作情况汇报总结 篇7

       情况汇报材料范文

       【篇1：向领导汇报材料范文】

       公司情况向领导汇报简介材料

       省国资委书记及各位领导：

       欢迎你们在百忙之中来公司检查指导工作。我就xx公司有关情况向各位领导作一简要介绍：

       一、公司基本概况

       dy公司始建于1953年，2000年7月下放湖北省直管，是目前国内五大铜原料生产基地和h省100家重点支持发展的骨干企业之一，公司固定资 产、产值、利税、阴极铜产量和粗铜产量居全国铜行业第四位。公司下属dy有限、xc铜业、jg铜业、js铜业、常州大江铜业5家控股子公司。公司在册职工 17504人，其中内退2693人。

       公司党委现有委员名，常委名。党委下辖个直属党组织，其中党委个，总支个，支部个。基层党支部个。公司现有党员人，其中在岗职工中党员人，占在岗职工总数的20.来源:免费范文网4%。公司纪委现由名委员组成。工会、团委和科协等组织健全。

       2022年9月，省委、省国资委党委及zl公司党组对公司领导班子进行了调整。新一届领导班子共由名同志组成。其中，经理1名，副经理4名，党委书 记1名，党委副书记、纪委书记、工会主席由1名同志担任，经理兼任党委副书记。另外，公司2名经理助理，聘任为有限公司副总经理。

       公司现有中层管理人员人，平均年龄约岁。大学及以上学历人;具有高级职称人员人。

       二、2022年公司生产经营完成情况

       2022年，实现营业收入亿元，实现工业总产值亿元，实现利润亿元，税金亿元。生产矿山铜万吨，阴极铜万吨，黄金公斤，白银吨，硫酸万吨。铜、金、银、硫酸和铁精矿等产品的产销率和货款回收率均达100%。其中，出口阴极铜吨，白银公斤，创汇亿美元。全年兴建、改造了一批重点后劲工程项目。其中新制 氧站、3号转炉改造、5万吨大板铜精炼已建成投产;t矿深部开采工程全面开工，全年完成掘砌万方，北坑完成剥离万方。这些项目的建成投产，进一步扩大了公 司主要产品的生产能力，增强了公司的发展后劲。截止2022年末，公司资产总额亿元，其中流动资产亿元，长期投资万元，固定资产亿元，无形资产及其他资产亿元。负债及所有者权益总额亿元。关键字：公司情况向领导汇报简介材料

       三、今后一个时期公司改革发展的总体思路

       2022年9月，公司调整后的领导班子在认真分析公司状况的基础上，对公司“十一五发展规划进行了修订和完善，提出了到2022年公司资产总额在2022年基础上翻一番、年销售收入超过200亿元的奋斗目标，并为此制定了五大发展战略。一是资源开发战略。总体思路是：巩固扩大现有资源，努力控制周边资源，积极寻找接替资源，参与开发海外资源。到“十一五”末，使公司自有矿产资源年产达到3万吨以上，可控制资源储量达到350万吨以上。

       二是规模提升战略。基本原则是：先进实用的粗炼工艺，国内一流的精炼工艺，40万吨配套能力，火法湿法分步到位。初步方案是按20万吨能力进行设 计，然后视资源状况进行扩能，改造到30万吨以上，加上诺兰达炉保有的12万吨和新增的16万吨紫杂铜，最终可以形成50万吨以上的粗铜生产能力。

       三是结构调整战略。出发点是：不仅要做大做强，还要做精做优，真正实现科学发展。主要是加快主辅分离、辅业改革步伐，打造建筑业、物流业、服务业三 大辅业板块，调整公司的产业结构;加强综合利用，发展循环经济，开发铜深加工产品，改善公司的产品结构。发展循环经济，主要是大力开发冶炼废渣、废液、废 气、废水中的有价元素，生产铂、钯、硒、碲、镍等拥有独家经营优势和较大盈利能力的稀贵金属产品，使这一块的年产值达到亿元以上。年前，公司已经组建了稀 贵金属厂，专门从事这方面的产品开发。发展铜产品的深加工，主要是在建设铜板带项目的基础上，通过与大型家电集团和汽车集团合作，开发铜杆、铜内螺纹管、漆包线、铜制汽车配件等与之配套的产品。

       四是资本营运战略。目的主要是：通过多种方式的资本营运，拓展公司发展所需的资金来源，实现低成本扩张，减少投资风险。积极盘活存量资产，采取租 赁、承包、合资合作、剥离出售等方式，推进主辅分离、辅业改制，提高资源配置效率;在资源开发和延伸加工领域提供资本支持，积极寻找潜在的并购对象，实行 多种方式的联合和整合，把企业做大做强。同时，争取在尽量短的时间内发行股票上市，从资本市场募集发展资金。五是人才强企战略。基本要求是：尽快扭转公司高层次专业人才青黄不接的局面，为实施上述战略提供人力资源保证。主要采取培养与引进相结合的方式，着力加强经营管理人才、专业技术人才、操作技能人才三支队伍建设，不断优化各类人才的年龄、专业和知识结构，争取到“十一五”末，使公司三类高级人才分别达到100名以上。

       【篇2：工程施工汇报材料】

       尊敬的各位领导：

       大家好，现就我合同段施工生产、合同履约、工程质量、工程进度以及施工过程中安全、环保、文明施工等各项工作的落实情况向在座各位领导汇报如下：

       一、工程概况

       本合同段路线全长1128.3m。路线按设计速度50km/h的公路标准建设，整体式路基宽度55m（红线）-5m（人行道）-5.5m（非机动车道）-2m（非机分隔带）-12m（机动车道）-6m（中央隔离带）-12m（机动车道）-2m（非机分隔带）--5.5m（非机动车道）-5m（人行道）-（红线）。全线路面设计为沥青混凝土路面。机动车道结构总厚度为70㎝，非机动车道结构总厚度为59㎝，人行道结构总厚度为41㎝。主要工程项目有：沥青混凝土路面工程、雨水工程、污水工程、通讯管道工程、电力管道工程、绿化工程等。总工期300日历天。

       二、合同履约情况

       截止目前我合同段进场的合同人员10名，其他管理人员进场9人，各类作业人员到位26人；机械设备进场情况：挖掘机3台，运输车辆2辆，水车1辆，铲车1台，满足当前施工要求。

       三、工程施工进展情况 1、工作进展情况

       截止当前主要工程完成情况如下：

       （1）雨水沟槽挖掘（0+790—1+310）段，（1+440—1+530）段，共计610m，基础砂石垫层（0+790—1+310）段累计完成680㎡，另（0+790—1+190）段雨水管已下管，共计400m。2、下周计划完成的工程项目

       雨水沟槽（1+310—1+890）段开挖，砂石垫层，基础砂石垫层下雨水

       管，；污水管道放线，开挖，污水管道下管及污水井沉井。3、急需解决的问题

       （1）、小潘庄村路以西：电线杆2个在施工红线以内，需各方协调处理。

       （2）、小潘庄村路以东：井3口，电动车厂房11间，电线杆1个，厂区旁边蒜

       苗若干，均在施工红线以内，需各方协调处理。

       （3）村民阻扰施工，导致工程无法按计划如期进行。

       四、施工进度计划及保证措施

       为确保总体施工进度，在后续施工过程中，项目部将根据生产进展情况加大人员、设备、机具投入，确保总工期。同时项目部加强同驻地办、总监办、指挥部的工作沟通与协调，遇到技术问题及时尽快解决，积极同地方协调好关系，减少外部干扰，确保工程按期顺利进行。

       1、加强计划管理

       项目部围绕总目标和节点控制目标合理安排施工计划任务，结合现场实际情况分解生产进度计划，制定了《施工进度绩效考核宣传栏》，本着节段性施工重点，制定了阶段性目标，每项施工明确了责任人，五天一考核，未完成进度项目查找原因，分析原因，制定下一阶段追赶的方案，确保进度计划的完成。2、确保材料供应

       路面工程施工进度的关键影响因素是材料，截止目前项目部共计完成路面面层碎石备料4万吨，水泥8吨，大沙5吨，为今年控制性关键工程施工打好了坚实基础，另外项目部还多方联系社会运输车辆，加大备料力度，增加备料数量。为后续工作的开展打好基础。

       五、质量管理

       为保证分项工程施工质量始终处于受控状态，我方采取以下措施，确保施工质量。

       1、补充完善各项各项质量体系

       完善质保体系，夯实责任，严格落实各项质保制度，强化质保措施，保证工程质量始终处于受控状态。

       2、落实工程自检制度，严格控制质量，每个分项工程完成后由现场技术员自检各项指标，自检不合格的工程及时进行处理，达到合格后方可报检。

       3、强化措施，确保质量。 在质量控制方面，我们遵循“事前控制、事中控制、事后控制”三控原则。施工过程中要特别重视“过程控制”，具体就是从原材料质量控制，配合比控制，拌和控制和施工现场质量控制入手。

       （1）加强技术交底和施工总结。各分项工程开工前，组织质量责任人和现场工程技术人员召开施工技术交底会议，进行全面详细的技术交底。交底内容包括施工方案、施工安全以及环保措施。首件工程完成后及时总结成功经验和存在不足，以指导后续工程施工。

       （2）针对路面工程材料种类多，控制好原材质量至关重要。为此严格执行材料取样留样制度，做到材料批批必检，发现问题及时上报。

       （3）原材料质量控制措施

       ①材料进场前，项目部与材料供应商就在签订的合同中，明确规定材料的品质，各项指标必须达到规范和招标文件中规定的标准。

       ②材料进场前项目部试验室到现场进行取样试验，发现问题及时通知并对材料进行处理，从源头保证进场材料全部是合格的。

       ③项目部对于水泥材料做到批批必检。

       六、精细化管理

       为提高工程施工质量，节约工程成本，创造企业效益，项目部积极响应并执行《公路工程项目精细化管理实施方法》，强化合同管理和计划管理，推进精细化施工，树立全过程，无缝隙的工程管理理念。项目部落实精细化管理的核心是项目管理规范化、系统化，现场管理有序，质量安全管理可控，文明施工符合相关要求。

       1、管理制度化，每个岗位都建立相应的岗位工作制度，明确职责，进行制度约束与管理。现场技术负责人要明确在施工现场的管理者身份，在现场起到管理核心的作用，领导并指导施工队伍在合理、科学的状态下进行施工。

       2、现场管理程序化，现场管理人员依据施工方案和工程技术交底进行施工管理，严格按工序要求施工。

       3、过程控制规范化，施工过程中严格按图纸，工艺规范、操作规范，从细节入手，加强细节控制。

       七、安全保证体系

       项目部以多种形式增强广大参建者的安全意识，加强安全生产管理力度，全面落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，积极开展 “以人为本，以路为本，关注安全，关爱生命”的安全生产活动，使安全生产工作扎根于基层、落实到班组。1、采取形式多样化，广泛宣传教育

       项目部根据自身实际情况，开展了有针对性的宣传培训教育活动，大力宣传各种安全知识、法规、预防事故的方法、自我保护的相关知识。项目部在生活区张挂各种安全宣传条幅；在主线每公里处设置“禁止社会车辆通行”；每个结构物上设置“请减速慢行”；基层施工现场夜间施工配备高功率照明灯，并在每个机械上贴反光条，保证人员安全；

       八、环境保护和文明施工

       项目部按照《中华人民共和国环境保护法》的要求和地方政府有关的环境保护措施制度，在施工建设中搞好环境保护，施工废料严格按要求弃至指定的弃土场；运输车辆采取覆盖措施，减小施工材料洒露；生活垃圾集中掩埋。通过一系列措施保护生态环境，有利于项目建设，做到建设一方，建好一方，保护一方。

       （1）基层每施工段落完工时及时清除干净，做到工完场清，活完料净。

       （2）施工现场与施工机械经过的道路，随时进行洒水抑尘。

       （3）在拌和站现场工作的人员，配备防尘口罩等劳保防护用品。

       （4）施工机械、车辆定期检修，防止漏油污染环境。

       （5）施工现场垃圾、杂物集中堆放整齐，并及时处理；坚持做到场地整洁、道路平顺、排水畅通、标志醒目，使生产环境标准化。

       【篇3：项目建设汇报材料】

       霍城县项目建设汇报材料

       （2022年3月2日）

       尊敬的丁主席、各位领导：

       今年以来，我县认真贯彻落实州党委工作会议精神，依托区位、资源等优势，牢固树立“工业强县”、“工业富县” 发展目标，采取积极有力措施，全力推进项目建设工作，主要表现在“四重”：一是重安排，明确发展目标。年初，州党委常委、县委王进健书记亲自召开新型工业化推进大会，根据乡镇实际、部门权责下达招商引资目标任务，要求各单位确定一名分管领导、专职人员抓好新型工业化推进工作，切实做到千斤重担有人挑，各个身上有指标。二是重奖励，激发工作热情。对招商引资工作成效显著、贡献突出的乡镇、部门，我县在十二届二次全委（扩大）会议上给予了重奖，进一步激发了各单位招商引资工作积极性和主动性。三是重调研，掌握发展实际。深入开展重点企业复工复产、乡镇二、三产业发展及招商引资专题调研活动，详细了解和掌握企业发展现状，协调解决企业开工复工制约因素，确保新开工项目、续建项目春季顺利开工复工。四是重预算，资金保障充足。招商引资工作是推进我县经济发展的重中之重，我县高度重视，将哈展会、西洽会、亚欧博览会及赴内地招商推介、小分队招商等纳入财政预算，落实专项资金，确保招商引资 活动扎实有效开展。项目建设工作开局良好，取得了一定进展。下面，就我县项目建设情况向调研组各位领导汇报如下：

       一、招商引资项目进展情况

       截止目前，我县“四个一批”产业项目达到66个，同比增长73.68%，项目总投资547.97亿元，2022年计划完成投资30.56亿元。其中：恒辉淀粉、新正泰水泥、利霍能源、加稀管业等续建项目16个，总投资47.1亿元，2022年计划完成投资13.74亿元；振发太阳能、兴健生物、德正锰业、太湖钢构等新建项目28个，总投资444.01亿元，2022年计划完成投资16.82亿元；中南集团、广东明阳等意向签约项目6个，总投资56.86亿元；常发集团、沙钢集团、西城钢铁、中孚实业等跟踪在谈项目16个。

       二、新建项目推进情况（亿元以上及州绩效考核项目）

       （一）中电投新疆能源有限公司年产60亿立方米煤制气项目：总投资263.4亿元，2022年计划完成投资3亿元，完成厂前区基础设施、办公楼、职工宿舍、厂区对外永久道路及厂区“四通一平”工作。目前已取得自治区安全评价报告和自治区职业病危害预评价报告的批文，开展了压覆、地灾及环评报告的编制工作，完成了厂前区场平及生活、办公区的临时基础设施建设。

       （二）江苏振发太阳能科技发展有限公司600兆瓦（一期20兆瓦）光伏电站项目：总投资100亿元，2022年计划完成投资4亿元，计划于4月7日开工，9月底前一期20兆瓦光伏发电并网。

       （三）中电投新疆能源有限公司霍城煤矿项目：总投资60亿元，2022年计划完成投资2亿元，完成肖尔布拉克以西矿井主要建筑物施工建设，矿井主副井及风井和相关设施

       建设；界梁子整合区霍城区域开展勘探工作，开展可研报告编制及矿井初设工作；肖尔布拉克区域开展勘探工作，并开展可研及专题报告编制工作。目前，肖尔布拉克以西区域已完成三维地震工作及临时用地补偿工作，肖尔布拉克区域正在开展普查钻探和详查钻探工作，界梁子整合区已完成霍城区域空白区电磁法物探工作及临时用地补偿工作，正在开展界梁子整合区补充勘查钻探和地震勘探及矿权人价款谈判工作。

       （四）新疆霍城德正锰业有限公司年产8万吨电解金属锰项目：总投资7.8亿元，2022年计划完成投资0.5亿元，完成项目前期的各项审批手续，并计划于5月开工建设，12月进行设备安装及调试，同时进行生产准备。目前，可研报告、电力设计已完成，正在编制环评报告书及做平面设计图；一期用地230亩已获自治区国土资源厅批准，并已完成土地征迁。

       （五）兴健生物科技年加工5万吨蓖麻籽及蓖麻油项目 ：总投资2亿元，2022年计划完成投资0.7亿元，完成一期年处理1万吨生产线建设。目前，征地工作基本完成，设备已订购。

       （六）10万吨粮食仓储物流中心建设项目：总投资2

       亿元，2022年计划完成投资0.2亿元，完成项目可研、施工详细规划、招标、附属用房及生活用房、设备购置和公用工程建设等工作。

       （七）新疆西部建设股份有限公司年产45万立方商砼

       项目：总投资0.6亿元，2022年计划完成投资0.35亿元，7月底前完成3条生产线的设备安装并投产。

       （八）太湖钢构扩建项目：总投资0.5亿元，2022年计

       划完成投资0.5亿元，完成年产钢结构10000吨，彩钢板10万平方米的生产线建设，9月底前竣工投产。

       三、续建项目进展情况（亿元以上及州绩效考核项目）

       （一）新汶年产600万吨煤矿项目: 总投资21.9亿元，目前，已完成投资7.37亿元，完成掘进进尺6142米。2022年计划完成投资5.7亿元，计划掘进总进尺4630米（全部为开拓进尺）。

       （二）伊犁恒辉淀粉有限公司年产30万吨淀粉及附属

       产品技改扩能项目：总投资5.621亿元，目前，已完成投资0.53亿元，完成5个单体的主体工程建设。2022年计划完成投资1.2亿元，计划3月进厂安装中小型设备、6月完成车间土建、变电站、污水处理厂、锅炉房建设等工程，9月完成设备安装、110千伏线路架设、污水处理厂及锅炉房建设和其他附属设施建设，一期工程年内竣工，可新增生产能力10万吨。

       （三）新疆新正泰矿业年产120万吨水泥技改项目：总投资4.5亿元，已完成投资4.17亿元，可出熟料。2022年计划完成投资0.33亿元，完成余热发电等配套工程建设，6月底前工程全面竣工。（四）霍城县利霍能源有限公司西气东输霍尔果斯压气站尾气余热发电项目：总投资2.651亿元，目前已完成投资0.6亿元，完成桩基、垫层、褥垫层换填压实。2022年计划

       完成投资1.5亿元，6月底前完成锅炉房设备安装，9月底前一期工程竣工，可实现年供电3.6亿千瓦时。

       （五）霍城县可利煤炭物流配送有限公司水定站煤炭铁路专用线项目：总投资1.2亿元，目前，已完成投资0.6亿元，完成路基碾压和填筑工作。2022年计划完成投资0.6亿元，完成站场内架电、信号设备安装、附属设施建设及筑基整改工作，9月底前全面竣工，近期年运量可达170万吨。

       （六）伊犁加稀管业有限公司年产2万吨超高分子聚乙烯管道项目：总投资1亿元，目前，已完成投资0.5亿元，两条生产线已试生产。2022年计划完成投资0.2亿元，完成二期厂房和办公楼建设。

       （七）霍城县万鑫新型建材有限公司年产25万立方米

       加气混凝土砌块项目: 总投资0.49亿元，目前，已完成投资0.14亿元，完成设备购置和部分土建工程。2022年计划完成投资0.35亿元，年内竣工。

       四、年内竣工投产项目落实情况

       我县通过深入开展重点企业复工复产等调研活动，力促项目“早开工、早建设、早竣工、早投产”。1月开工复工项目1个，3月开工复工项目10个、4月开工复工项目26个、5月开工复工项目4个、10月新开工项目1个。实现翠云建材煤矸石页岩烧结保温砌块、多孔砖项目、马利食品二期生产线扩建项目、众成新型建材商砼拌和站项目、鼎鑫建材3.2亿块空心砖项目、苏新热力集中供热项目、骄阳管材年产5万吨方管、焊管项目、建宏房地产年产30万立方米商品混凝土项目、腾升年产60万立方米商砼项目、万邦科技年处理10万吨石灰石深加工项目、卓腾建材塑钢型材加工项目、锦邦原矿业日处理1000吨铅锌选矿厂项目、闽疆建材新型

个人工作情况汇报总结 篇8

一、基本情况

目前XX县共有2万多残疾人，手中持有残疾人证8750人，涉及近6千个家庭。建档立卡贫困残疾人3286人，法定劳动年龄内建档立卡贫困人口2147人，其中已就业416人（创业13人）、未就业1731人（有能力就业且有就业意愿15人）。

二、就业帮扶措施

针对XX县建档立卡贫困残疾人现状，拟采取以下几项措施帮助建档立卡残疾人就业：

1.XX在线发布公告招聘10余名残疾人信息推广员（兼职）。

2、县人社局针对建档立卡贫困户不能正常外出务工人员（含残疾人），在全县开发600个公益性岗位，实行不定时工作制，主要在本村从事保洁、保绿等公益性岗位，月薪500元（基础工资300元、绩效工资200元）。

3、创建就业扶贫车间，鼓励就业扶贫车间吸纳建档立卡贫困劳动力，吸纳贫困劳动力10人以上、务工时间6个月以上，月薪不低于当地最低月工资标准，每吸纳一个建档立卡贫困户奖励企业3000元。

4、评定就业扶贫爱心企业。县内园区企业吸纳建档立卡贫困户20人以上，贫困劳动力稳定用工6个以上、签订了《劳动合同书》、为建档立卡贫困劳动力缴纳了基本医疗保险、基本养老保险和失业保险、月工资不低于当地最低工资标准且无拖欠工资现象，每吸纳一个建档立卡贫困户给予企业1500元岗位补助并全额补贴社会保险（补贴期限不超过三年）。

5、根据情况需要，县人社局、县残联、各乡镇和企业联合组织1场残疾人现场招聘会，助推有就业意愿而未就业的残疾人在县内就业。

个人工作情况汇报总结 篇9

文章标题：县诚信建设情况汇报

××县诚信建设情况汇报（2007年9月14日）诚信是一个地区发展的无形资产，是最大的环境、最具吸引力的名片。近年来，我们始终坚持把建设“诚信××”作为创优发展环境的重要内容，广泛宣传发动，创新思路，突出重点，着力打造诚信品牌，不断提升××形象，有力地促进了全县经济社会的健康快速发展。

一、领导高度重视，为建设“诚信××”提供组织保证

近年来，县委、县政府主要领导高度重视诚信建设，审时度势，创新思路，创新举措，于2003年4月15日，率先成立了县诚信服务监督局，作为县委、县政府一个直属部门，从县纪委内部调剂三个行政编制，与县软建办、行政效能投诉中心合署办公，专门负责全县诚信建设的政策研究、制度建设及相关诚信问题的投诉、接待、受理和查处，并实行由工商局、人行等部门参加的“诚信××”联席会议制度，综合协调“诚信××”创建及推进。这一创新举措在全省属首创，得到了社会各界的充分肯定。2003年11月，县委、县政府又专门下文成立了县建设“诚信××”暨经济社会制度创新领导小组，明确由县政府主要领导任组长，分管领导任副组长，经贸局、工商局、物价局、药监局、卫生局、××镇等单位主要负责人为成员的领导小组，下设的创新办与县诚信服务监督局、软建办、经济110合署办公。同时，各乡镇、县直各单位也根据本单位、本部门实际情况相应成立了领导小组，实行分级负责制。

二、开展诚信教育，为建设“诚信××”营造良好环境

人无信不立，业无信不兴，社会无信不稳。近年来，我们采取多种形式，深入开展诚信教育活动，切实提高了社会公众的诚信意识。一是加大社会宣传力度。结合贯彻落实《公民道德建设实施纲要》，在县电视台、“××××”网站和“××廉政网”等新闻媒体上开设“诚信××”宣传专栏，广泛开展以诚实守信为主题的宣传教育活动，引导群众树立“以诚信为本，以失信为耻”的信用意识。同时，充分发挥公益广告渲染作用，在城乡交通主干道、公交站点、沿街路面显著位置悬挂、张贴诚信宣传标语，积极营造建设“诚信××”浓厚舆论氛围。二是开展广场咨询活动。在全县深入开展以“大力营造‘诚信××’新形象，全力优化经济发展软环境”为主题的宣传咨询活动，由县诚信服务监督局牵头，组织县直62个重点部门、重点岗位、120个中层服务窗口单位开展大型广场咨询活动，通过现场设立咨询台、开设热线电话等形式接受群众咨询，努力提高全社会建设“诚信××”的参与意识。据统计，累计发放宣传材料6万多份，现场接受咨询2600余人次，为群众解决实际问题1800多个。三是开展诚信评比活动。在全县范围内开展“诚信企业”、“诚信个体户”、“诚信价格单位”、“诚信药店”、“诚信医院”、“诚信花木企业”、“诚信建筑单位”等七大评比活动。由县诚信服务监督局牵头，成立诚信评比活动领导小组，县经贸局、工商局、物价局、药监局、卫生局、农林局、建设局等单位设立评比小组，具体负责各项评比活动的实施，制定评选标准、评选方法、评选程序及奖惩措施，并组织专家评委对申报企业进行评审。对评选出的诚信单位，在有效期内，对信贷、承接工程等方面给予优惠优先权，促使经营者提高依法经营、诚信经营意识。

三、转变政府职能，为建设“诚信××”创造有利条件

加强信用建设，打造“诚信××”，政府义不容辞。近年来，我们坚持依法行政，强化服务，着力打造诚信政府，为建设“诚信××”创造了良好政务环境。一是改革行政审批制度。按照“该除尽除”、“应减必减”的原则，切实做好行政审批权清理，进一步规范政府行为，创新管理方式，今年以来，共废止了《关于下达地产品销售任务的通知》等15份文件，核减36个单位行政审批权290余项，改为备案制136项，编制行政职权目录和权力运作流程图1632份。二是进一步完善行政决策机制。建立健全公众参与、专家论证和政府决定相结合的行政决策机制，确保科学决策、民主决策，增加政府决策的透明度。对凡是以县政府和县政府办公室名义出台的文件，县政府领导一律召集部门相关领导和业务人员进行认真研究，对社会涉及面广、与人民群众利益相关的事项，均向社会公示，并举行听证会广泛听取意见，努力提高群众的知情度和参与度。三是推进政务公开。制定出台了《关于进一步推进政务公开的意见》等系列文件，严格贯彻“公开、公平、公正”原则，对行政机关各项行政管理、经济管理活动、政策规定等涉及群众切实利益的事项均实行事前公开制度，并通过“××××”网站等载体定期对外发布。以行政执法“窗口”单位为重点，凡面向群众的行政审批、登记、办证、收费等事项一律公开，同时，要求全县各单位制定信息发布栏，定期公开社会关注的工程招标、社会保障、岗位公开竞争等热点事项

。四是实行“一站式”服务。进一步完善县投资服务中心功能，强化窗口服务职责，要求所有窗口单位公开办事程序、前置条件、审批依据、办结时限和收费标准，为客户和投资商提供全方位、全过程服务，做到在最短时间内通过“一站式”服务办结县权范围内所有审批事项，努力为客商提供快捷的投资服务。五是实行“立即就办”、“无借口法”。要求全县47个重点部门和73个县直中层窗口服务单位在本部门、本单位醒目位置悬挂“立即就办”提示牌，公开服务内容、办事程序时限、投诉监督电话等，做到“份内事情立即办，份外事情帮着办，外来投资优先办，重大事项联合办，多头管理协调办，上级审批协助办，群众有难上门办”。同时，要求机关人员坚决做到“为客商服务无借口、为发展服务无借口、执行上级任务无借口、执行纪律无借口、承担失误责任无借口”，努力为客商提供高效的行政服务。

四、加快制度创新，为建设“诚信××”奠定制度保障

一是实行联席会议制度。建设“诚信××”面广量大，需要有关政府部门加强协调，形成合力，扎实推进。为此，我县专门制定出台了《建设“诚信××”联席会议制度》，由县诚信服务监督局牵头，定期召集成员单位，就营造“诚信××”舆论氛围、构筑“政府、企业、公民”三大诚信载体、制订建设“诚信××”相关制度等进行研究安排，切实解决“诚信××”建设中遇到的各种困难和问题。2003年以来，共召开联席会议45次，协调、查办涉及诚信问题案件、纠纷490余起。二是实行超时默认和缺席默许制度。按照有利于招商引资、有利于群众办事、有利于提高行政效率的“三个有利于”要求，制定出台了《机关超时默认和缺席默许制度》，合理确定时限。行政机关在受理相对人的各种申请后，无论是否准予，均应在法律、法规规定时限内办结，超出规定时限的视为批准；企业或个人向机关申请的事项，答复时限最长不超过2个日（特殊情况除外）；县委、县政府会办或并联审批时，参与部门没有按时派员参会或审批的，视为该部门默许会办结果或并联审批通过项目。三是实行会办制度。在2004年，我县针对部分政府部门落实县委、县政府决策部署不及时、不扎实、不全面的现实，创新落实形式，实行会办制度，推动各级领导深入基层、深入实际，面对具体问题、具体想办法、定措施、抓落实。把县级领导成员和各乡镇、各部门主要负责人作为会办的主体，坚持常规定期会办，具体现场会办，重点专题会办，紧急问题随时会办，明确会办范围、会办事项、落实措施、标准和完成时限，并建立督查考评机制。据统计，平均每年县级领导召开会办会730次，由“两办”整理下发会办纪要235期，以县委、县政府主要领导名义下发交办单228份，以文件形式交办1530项，县委县政府督查室编发督查通报、督查专报62期。

五、健全监督体系，确保建设“诚信××”深入推进

一是进一步强化诚信监督明线、热线、暗线“三线”建设。建立健全各乡镇、各部门软环境组织网络系统，并将全县软环境建设网络组织编印成册，广泛向广大客商和私营个体业主发放，进一步畅通了投诉信息渠道；县诚信服务监督局、软建办、经济110设立专门投诉中心，举报电话24小时畅通，随时接受各种举报，并保证在三天内回复举报人。2006年以来，共接受投诉案件558件，并全部办结；在全县范围内聘任由县人大代表、政协委员、客商、私营业主等组成的80名诚信服务监督和软环境信息员，采取不定期召开座谈会和单线联系的方法，反馈诚信服务监督和软环境建设与管理中存在的问题，并提出相应的意见和建议。今年以来共召开3次软环境信息员座谈会，反馈各类问题32个，提出意见和建议16条。二是深入开展软环境评议及质询活动。2002年10月我县首次举办县直部门及其中层窗口服务单位软环境评议及质询现场会，邀请市、县人大代表、政协委员、软环境信息员、客商、个体私营主及部分市民代表共300余人，与被评议及质询部门单位“面对面评议，零距离质询”。近年来，我县平均每年举办软环境评议及质询现场会达4场之多，每场向被质询部门单位提出质询问题均在60个以上，除当场解答处理外，剩余的质询问题，均由县软建办跟踪督查落实到位；对在评议中排列前十名的单位予以通报表扬，对后三名单位的主要领导人要求当场作表态发言，由县软建办会同有关部门对其予以诫勉谈话，并要求限期整改。三是实行经济“110”、公安“110”、新闻“110”联动运行。县经济“110”和公安“110”对受理各自职责范围内的投诉事项积极接诉，并迅速组织人员对投诉案件进行查处。新闻“110”切实履行媒体动员和舆论监督的作用，对经济“110”、公安“110”查处的有关案件进行曝光，对采访中发现的有关问题及时向经济“110”或公安“110”通报，使问题得到及时处理。四是切实加大案件查处力度。严厉查处涉及建设“诚信××”的违法违纪案件，特别是重点查处不守信用、服务承诺不兑现及政府失信案件，对那些诚信缺失、损害投资环境、贻误发展良机的人员按有关规定严格追究其责任，情节严重的将依情从重予以组织处理。近年来，我们共接待涉及诚信问题投诉110余起，立案查处17起，电视曝光27起，先后15次在全县大会上通报了27起不诚信典型案例。

总体上讲，近年来，我县建设“诚信××”取得了一定的成绩，全民诚信意识不断增强，依法行政水平有了较大提高，诚信监督体系逐步完善，但是，我们也清醒地认识到存在的问题和不足，主要表现为：少数部门和单位的人员缺乏责任感，服务意识不强；少数企业诚信经营意识缺失；社会信用氛围还不够浓厚等。这些问题和不足，我们在下一步将认真进行研究解决，同时，近期我们将重点抓好以下几个方面：

1、进一步加大宣传教育力度。根据城市社区和农村的不同条件，依托共青团、工会、妇联、学校等组织，积极创办文明市民学校、诚信文明督导队、道德评议会等，切实抓好城市社区和农村的诚信教育。持续开展“创文明行业、建满意窗口”、“消费者满意一条街”、“无假货一条街”、“放心店”等活动，扩大社会参与面，增强市民信用意识。同时，围绕“诚信××，投资乐园”主题，大力开展“诚信××”知识竞赛及“七大评比”活动，努力营造浓厚的社会信用环境。

2、进一步完善社会信用体系。动员全社会力量，着力构建一个与市场经济体制相适应的社会信用体系。一是建立信用信息管理系统。建立信用信息管理中心，“中心”设置信用信息平台，由县政府牵头，组织司法、工商、税务、质监、环保、卫生等部门和银行、保险、邮电等公用事业单位参加，将封闭在各管理部门的企业或个人信用信息及经营行为的记录与“中心”实现联网，逐步建立覆盖全社会的、网络化的信用征信数据库。二是建立信用体系的支持机制。在相关职能部门、行业协会或中介服务机构中建立专门制度，及时了解跟踪职责范围内的企业法人的经营状况，对不诚信的苗头予以提醒，限其纠正，并提供帮助。金融机构、联合执法部门和经济主管部门，依照自身职能，建立失信“黑名单”，对严重失信的企业、个人，通过媒体充分披露。同时，银行、税务、质监、工商、环保等单位对企业法人和用户分别建立诚信优劣的评价、奖惩制度，对守信者通过各种形式进行表彰鼓励，提高知名度，提高其经济效益和社会效益。三是加快建设诚信金融市场环境。进一步强化金融部门的责任意识和发展观念，不断加大有效信贷投入，在加大放贷中积极引导和培育企业信用，为企业在资信调查和信息咨询方面提供更多更好的服务，积极营造“互信双赢”的现代银企关系。同时，着力加强金融部门自身信用建设，依法经营，严格管理，不断提高信贷资产质量，切实维护存款人利益。逐步完善贷款担保体系，引导企业通过多渠道、多形式组织或加盟信贷担保中介机构。深入开展信用乡镇、信用企业、信用社区、信用村（居）、信用户创建评比活动，确保年内新创市级信用社区、乡镇2个以上。

3、进一步加大创新力度。深入开展全县执法部门“服务性执法”系列活动，不断提高执法服务机关的服务层次、服务理念，落实便民利民措施，规范执法行为，树立便民亲商新形象。健全完善重点企业挂牌保护制、质量监督预先告知制度、假劣药品“先行赔付”等制度。建立健全政府新闻发布会制度，对全县经济社会发展的重要情况和重大成就、涉及全局的重大问题、关系群众切身利益的重大事项和重大措施定期向社会公开发布。

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。四是实行“一站式”服务。进一步完善县投资服务中心功能，强化窗口服务职责，要求所有窗口单位公开办事程序、前置条件、审批依据、办结时限和收费标准

个人工作情况汇报总结 篇10

针对学生在校期间的安全问题，我校区首先给全体在校生加入了校方责任 保险 ，在学生中广泛宣传保险知识，向学生和家长推荐学生平安保险，使校方责任险投保率达100％。学生平安险也创历年来最高水平。在加强保险工作的同时，更加强了对学生安全知识的宣传，提高学生的'安全防范意识。

初中初步规定将每周一、三定为安全大检查日，主要由 班主任 及任课教师对学生书包进行检查，严格杜绝将不利安全器物带入学校、教室，一经发现将器物没收，对学生进行教育。

2加强安全隐患排查力度。学校组织教师对学生活动范围内的环境进行检查，发现问题及时处理，不能及时处理的，要给学生讲清利害，并在危险处张贴警示标志，提醒学生注意。

3加强住宿生的安全管理。学校班子成员轮流值班加强住宿生安全管理，对学生教室用电及宿舍用电进行安全检查，发现问题当即处理。

宿舍、办公室等场所进行检查，严禁易燃危险品、火源导至火灾隐患的存在。

消毒，用具安全存放，严把原料购入关，严防学生食物中毒。

嬉戏。

劫持。学生以村为单位，提倡上学、放学结伴而行，中途回家要尽力要求家长接送，有事请假要有请假条，并且有家长的签字，无故不到校的学生，教师应马上与家长联系，直到找到学生为止。

二 加强协管、确保校外学生安全

学生签定安全协议书，与家长共同担负起对学生安全的管理。

2对辖区危险去处进行了排查，对全体学生进行提醒注意不到存在安全隐患的地方去玩耍。

3对学生通过的公路进行交通安全提示，设立交通安全标示，提醒过往车辆注意避让学生。

三 对学校住户安全给予提示、防范。

冬季来临，校区给各住户下发、张贴安全用电，用煤提示，对各办公室、宿舍用电进行了检查，严禁私拉乱扯，严禁使用超大功率电器，提醒不安烟筒烟囱的宿舍不许在室内生煤炉子，提醒住户注意防盗，共同维护学校安全。

个人工作情况汇报总结 篇11

教育工作情况汇报 XX县人民政府 （2004年9月6日） 临邑县辖7镇3乡，859个行政村，总面积1016平方公里，总人口51.9万。2003年全县国内生产总值60.8亿元，增长21.9%；地方财政收入2.37亿元，增长32%；城乡居民储蓄余额23亿元，增长17.6%；农民人均纯收入3250元，增长12.2%。全县现有普通中小学127所，教职工5388人，其中，高中1所，完中1所，高中在校生6502人；初中17所，在校生25279人，初中适龄少年入学率96%；小学108所，在校生33903人，小学适龄儿童入学率100%。 多年来，我们始终坚持“科教兴县，先兴科教”的战略思想，把教育放到优先发展、适度超前发展的战略地位，不断增加教育投入，控制中小学生辍学，巩固提高“两基”成果，深化教育改革，加强教育执法，坚持服务“三农”，促进了教育事业的持续健康快速发展。2002年在全市率先进行了教育人事制度改革，完成了第一轮中小学危房改造任务，03年启动了以学校管理、教师提高、科研兴教为主要内容的三项工程， 04年在全市率先进行了财务管理制度改革，一系列的改革走在了全市的前列，连续两年在全市教育综合考评中名列第一，先后荣获“全省农村教育工作先进县”、“山东省职业教育与成人教育科研先进单位” 等市级以上表彰20余项。现将工作情况汇报如下： 一、统一思想，执政兴教，认真落实“以县为主”的义务教育管理体制 落实“以县为主”义务教育管理体制，是加快农村教育发展的“重中之重”。为了统一全县上下的思想认识，我们采取了多种形式，组织党员干部认真学习国家和省、市有关文件精神；县委党校举办了两期专题培训班，对各乡镇、各部门负责人进行集中培训；组织乡镇及有关部门一把手赴先进省、市考察学习。从而使各级干部充分认识到实行“以县为主”义务教育管理体制，对于加快农村教育发展、提高全民素质、促进“富民、兴乡、强县”工程的重大意义，增强了加快教育事业发展的责任感、使命感和紧迫感。 坚持并落实了“三个优先”、“四项制度”。“三个优先”：即在制定规划时，把教育纳入经济社会发展总体规划，作为优先发展的战略重点来对待；在经费投入上，宁可其他方面放缓一点，也要优先安排教育经费；在干部使用上，优先提拔德才兼备、政绩突出的教育干部。在2004年县委、县政府确定的十大民心工程中，有两项是教育工程，一是新建一所高标准的高级中学，二是完成县成、职教中心的扩建改造任务。“四项制度”：一是定期研究教育工作制度。坚持每年召开一次全县教育工作会议，每季度召开一次县委常委会或县长办公会，专题研究部署教育工作。二是领导干部联系学校制度。县委、县政府领导同志都有自己的联系学校，不定期到学校调查研究，解决实际问题。三是人大、政协定期视察教育工作制度。人大、政协每年确定不同重点，进行1—2次教育工作专项视察。四是实行教育执法目标责任制。制定出台了《关于建立教育执法目标责任制的意见》，明确了各乡镇政府及县政府各部门加强教育执法的职责、义务和目标要求，并实行了定期督导评估制度。 深化教育财务体制改革，为教育事业健康发展保驾护航。从2002年6月开始，落实了农村教师工资“由县管理，统一发放”制度，从根本上解决了拖欠教师工资问题。2004年在全市率先进行了财务管理制度改革，按照市教育局的要求，经县委、县政府批准， 8月1日“临邑县教育局财务结算中心”正式运行，采用“一厅式办公，柜组式作业”方式，对各学校的财务活动实行集中管理，统一核算。实行教育财务统管，提高了资金的使用效益；监管职能前移，从源头上预防和扼制腐败；节约开支，降低了行政管理成本；实行集中采购，节约了资金。 二、加大投入和控辍力度，巩固提高“两基”成果 (一)不断增加教育投入，积极推进教育现代化工程。我们牢固树立教育投资是战略性投资的观念，在资金投入上最大限度地向教育倾斜。“两基”达标后，全县又累计投入资金8400多万元用于教育基础设施建设。其中，投资1700万元，新建了高标准的实验小学，目前，该校已成为省级规范化学校；投资1620万元，为一中、五中、实验中学、师范附小新建了两栋学生餐厅、4栋教学楼；投资1622万元用于农村中小学危房改造；多方筹资2260万元，新建了8栋教职工宿舍楼，解决了700多名教职工的住房问题；投资380万元用于全县校园美化、绿化、硬化和知识化建设；投资820多万元配备了现代化教学设备。教育投入的不断增加，改善了中小学办学条件，促进了教育现代化进程。目前，全县省级规范化学校已达3所，市级规范化学校21所。 为加快普及高中教育，大力发展职业教育，县委、县政府决定新建一所高标准高中、扩建改造县成职教中心。新建高中规划设计投资2.5亿元，占地600亩、规模150个班、容纳9000名学生,目前，该项目工程的选址、立项、规划设计等前期准备工作基本完成。成

个人工作情况汇报总结 篇12

文章标题：市农民培训情况汇报
开展农民培训，培养有文化、懂技术、会经营的新型农民和农村实用人才，是转变农业增长方式、促进农业农村经济又好又快发展的有效措施，是扎实推进社会主义新农村建设的重要保证。本月中旬，市委组织专班对我市开展农民培训、培养农村实用人才的有关情况进行了认真调查，现汇报如下。
一、基本情况
——市位于——西南部，长江中游南岸，古有“——”、“——”之称，如今身负“——”之美誉。全市版图面积1357平方公里，其中耕地面积34.2万亩。共辖4乡5镇和1个办事处，127个村850个村民小组。现有人口39.27万人，其中农业人口29.04万人。
近年来，——市委、市政府牢固树立科学发展观，以农业增效、农民增收为目标，紧紧围绕我市农业生产发展和农民综合素质的提高，精心编制农村人才开发规划，加强宏观管理，合理配置人才资源；大力实施“阳光工程”、“科技入户工程”、“新型农民科技培训”及“手把手”村干技能培训工程，充分发挥教育在初级农村乡土人才培养中的主渠道作用，全方位多层次加强对农民的培训，累计培训农民近15万人次。截止目前，我市共培养各类农村实用人才3412人，占2010年规划5000人的68.2。
二、主要做法
（一）健全组织结构，切实加强领导
市里专门成立了市人才领导小组，由市委副书记、市长任组长，市人事局、科技局、农业局、教育局、财政局、劳动就业局、共青团、妇联等部门及各乡（镇、处）主要负责人任成员。各乡镇处也相应成立以乡镇长为组长的农民培训工程领导小组，各培训项目实施单位成立了专班，形成了全市上下管理协调有序、部门配合互动、群众广泛参与的良好格局。2005年11月，市委提出进一步加强农村实用人才建设的意见，精心制定了我市农村实用人才培养五年规划。去年至今，市领导小组4次召开专题会议研究人才培养和农民培训问题、协调关系、制定推进措施，保证了我市农民培训和农村实用人才培养的顺利开展。
（二）坚持多措并举，整体同步推进
1、实施“阳光工程”，提高农民转移就业本领。今年是“阳光工程”在我市实施的第四年，我们围绕提高技能、扩大就近转移的总体思路，主要抓了四个方面的：
一是认真落实年度计划。2008年省阳光办下达我市阳光工程技能培训计划2820人，经各基地申报，市阳光工程办公室审核批准，已全部分解到各培训机构。到目前为止，三个培训基地共开展职业技能培训11期1013人（四年累计12946人），完成引导性培训1800人次（累计12890人次）。
二是充分整合培训资源。我们根据上年度全市转移培训的开展和任务完成情况，对档案台帐管理不够规范,培训任务未完成的培训机构进行了精减和淘汰，保留了3家具备资质且转移培训能力强、贴近农民的培训机构，择优认定市农广校、市职教中心和市人才交流中心为我市阳光工程培训基地。
三是牢牢把握培训关键。今年我市将向非农产业和城镇转移的农村劳动力作为主要培训对象，将培训重点放在提高农民就业技能和就业竞争力上，将培训时间原来的15-90天调整到20-180天。科学选定电子电器、计算机应用、农产品加工、缝纫加工等就业前景看好的专业为重点，为受训农民提供了更充分的选择空间。同时还计划向培训人员讲授城市生活常识、基本权益保护、安全生产以及爱滋病防治等方面的知识。
四是创新转移机制。着力推行“订单培训、定向输出”、“就近培训，就地转移”两大模式。如今年1月，市职教中心为万博电脑城培训计算机应用专业50人，目前已就业42人，培训转移率达到80以上。又如今年3月，市农广校第一期培训农村经纪人200人、第二期与市妇联在松木坪茶园寺村培训刺绣女工100人，就近转移率超过90；市人才交流中心培训计算机操作工176人，目前已全部在“东阳光”公司找到岗位。
2、开展“新型农民科技培训”，培养农民专业骨干。按照“围绕主导产业，培训专业农民，进村办班指导，发展“一村一品”的思路和《湖北省“新型农民科技培训工程”实施责任状》的要求，我市于去年11月正式启动“新型农民科技培训”工程。在具体操作实践中，我们主要抓了三个重点：
一是咬定目标保质量。即通过培训，使广大新型农民能掌握本专业理论知识与实际生产技能；使基本学员能成为当地科技示范户，成为专业化生产和产业化经营的带头人，带动全村主导产业和优势农产品生产的发展，辐射周边，带动一方农民科技致富。
二是明确对象保稳定。主要选定从事农业生产的专业农民，有一定的文化基础，热爱农业立志献身农业，为建设繁荣富强的社会主义新农村面奋斗的优秀而不走的农民。
三是培训内容保实用。重点围绕我市柑桔、茶叶、畜牧、水产、桑蚕、蔬菜、优质粮油等主导产业的发展，向农民传授产前

、产中、产后的生产技能及相关知识，结构调整知识，推广新品种、新技术、新知识、优质农产品生产技术及无公害农业生产技术。采取集中培训、现场指导和跟踪服务相结合，实现培训、指导、服务三位一体。
截止目前，我市以30个示范村为单位，共开办30个教学班，确定1200名基本学员。今年累计已开展培训8期10000余人次。
3、推进“科技入户”，培养农村实用型人才。为切实解决农业科技推广“最后一公里”问题，近几年来，我市科技入户力度逐年加大。
一是开展常规实用农业技术培训。去年以来，全市共组织市、乡两级机关干部和农技人员举办各类农业技术培训班582场(次)，培训农民12.3万人次，印发技术资料53.4万份；编发《优势产业农民读本》8万册。
二是引进推广新品种、新技术。去年至今，共引推各类农业良种24个38万公斤；选推高效种养模式27类、农机实用技术4项；创办油菜“一菜两用”基地1000亩、“无盘抛秧”核心基地2000亩，推广面积居宜昌市首位；引导使用低毒低残留农药540吨、生物有机肥和BB肥2.5万吨；大力推广“测土配方施肥”技术，组织测土配方施肥专项培训39场次，培训农民8600人次，创办柑桔、水稻、油菜和茶叶“测土配方施肥”样板7.5万亩、推广面积60万亩，覆盖了全市123个村的9万个农户。
三是实施“百名科技人员进村入户工程”。为进一步转变作风，切实解决农业技术推广断层矛盾，真正为农民办好事、办实事，强化对农民的“一对一”培训，今年我市组织农业、农机、水产和能源等部门技术人员在全市范围内开展了“百名科技人员包村入户传科技活动，共有119名技术人员参加包村123个，做到了全市每个村有一名农技人员负责农技推广。对包村入户人员我们提出了“七有”要求，即有目标、有主导产业、有主推技术、有增收措施、有特色产品、有示范样板、有科技示范户；力争通过一年的，使所在村的农产品产量提高10-30；农产品均价每公斤提高0.1-0.5元；培训转移剩余劳力30-50人；农民人平纯收入增加600元以上。目前，119名农技人员已到所在村开展，帮助村支部一班人理思路，拟目标，定措施。讲技术课207场次，发技术资料6.5万份，修剪柑桔1.86万亩，发送配方施肥通知单6万份，人平入户现场培训农民4-5次以上。
4、实施“手把手”培训工程，培养村级后备干部。为加快建设“双带型”党组织，培养“双强型”村干部和有文化、懂技术、会经营的新型农民，努力提高全市农村基层组织和新农村建设水平，我市于2006年9月起动了全市第一期“手把手”村干技能培训。这项活动以技能培训为重点，以实地、动手培训为主要方式，立足我市农村产业实际，引导村干部改进农村方式，实现由动口指挥向动手示范转变，为农村经济社会的全面协调发展提供坚强的组织保证和人才支撑。第一期培训共开设了柑桔、茶叶、桑蚕3个产业技能培训科目，择优聘用8名教员承担教学任务，选训35岁以下村级后备干部60名。目前已按计划培训11期600余人次。培训合格后，这批学员将陆续走上村级领导岗位，成为带领当地农民创业致富的中坚力量。
5、实行优中选优，建设农村拔尖人才队伍。2006年至今，我市推荐产生湖北省农村乡土拔尖人才3人、宜昌市农村乡土拔尖人才7人，其中4名乡土拔尖人才被推荐为宜昌市高层次人才，产生乡镇级农村乡土拔尖人才341人。今年以来，我市积极推荐村组后备干部参加农业专业大专学历教育，有18名农村优秀人才参加省级农村大学生培养学习，12人参加宜昌市学习。与三峡职业技术学院联合开办“一村一名大学生”培训班，实现每村一名大学生，目前已培养85名学员。
（三）创新服务方式，放大培训效果
一是开展信息化服务。与移动公司联合，开通了“农信通”短信息服务。去年以来，农业部门结合农时季节共发送手机科技短信120万条（次）。开办了“农业增效、农民增收”及“阳光工程在行动”两个电视专题栏目。2005年7月18日创办了《——农业》刊物，现已发行44期，每期1万份，均免费发至农户。
二是培育创建农业科技示范户。2006年，我市共创建科技示范户3000户、重点培育1500户，其中种植业1029户、畜牧业205户、农机业244户、水产业22户，选择培养农民致富带头人1000名；今年9月，我们结合实施“百名科技人员进村入户工程”，在全市123个村又培养科技示范户1230个，为每个示范户印制了服务“名片”和“增收台帐”，并已纳入微机管理。
三是组建专业技术服务队开展培训。去年至今，全市共组建专业技术服务队和“植保机防队”53支，分布全市10个乡镇处。如陆城街道办事处于去年1月6日成立了9支柑桔服务队，将服务与科技入户紧密结合起来，讲课面对面,服务手把手，管理五统一，为深入开展送科技下乡活动闯出了一条新路。9支队伍共计82名服务队员。每只队伍都通过评选产生了牵头负责人，并制定了章程，明确了职责，为广泛开展技术服务活动提供了组织保证。今年以来，办事处9支服务队已就柑桔肥水管理、春季定植、病虫综防、花期修剪及保花保果等技术组织开展了16场次较大规模的技术培训，发放《陆城农业》、《柑桔定植技术要点》、《柑桔病虫防治技术手册》等资料15000份。累计培训农民4500人（次），培植柑桔生产管理样板户385户。在去年水稻稻飞虱大发生时期，全市35支“植保机防队”全面投入使用，机防面积达到30万亩次以上，现场培训农民2.1万人次。
四是分产业建立了一批高产高效生产基地和示范园区。2006年，——蜜柑“百千万”基地全面建成，百亩精品园产品开园上市信息发布会成功召开，精品蜜柑每市斤售价达到5元，得到省地市各级专家、领导和广大农民的充分肯定，这些基地和园区已成为农民学习、交流农业先进科技的最佳实习场所。今年3月，我市围绕“精品果园、高效茶园和安全菜园”建设，又开始实施“15大特色产业示范基地”建设。
（四）加大资金投入，健全培训体系
近年来，为确保农民培训扎实推进，我市在向上争取项目、资金及技术支持的同时，高度重视对农民培训和农村适用人才培养的投入。
一是加强培训阵地建设。近几年来，我市改造市委党校、职业学校、农广校等市级培训培训机构5个、各乡镇党成校及村级培训网点68个，累计投入资金317万元。如2006年，市农广校共计投入资金56万元，新增教室5间，教学用电脑31套，新建篮球场1个，羽毛球场2个，乒乓球台4个；新购电视机5台，DVD机2台。学校的教学条件得到了极大的改善，为今后发展打下了良好基础。
二是加强师资队伍建设。近年来，我市先后组织人事、教育、农业等部门科技人员参加农业部、省人事厅、省农业厅等上级部门的各类专业技术培训8批154人（次）；组织市级培训11批440人次；组织外出学习考察7批次；2006年，农业部门先后有70人参加了不同类型、不同层次的大学、专科学历教育，目前已有48人顺利领取毕业证书。市农广校、市职教中心等培训机构在确定教师人选时，一律采用公开招聘、竞争择优的办法，各项培训和教学效果得到明显提高。
三是着力加强“三大体系”建设。乡镇处农技、农机、畜牧等服务中心承担乡镇公益性服务的重任，是最贴近农民、最有利于培养农村适用人才的培训基地。2004年，我市在全省率先进行乡镇综合配套改革试点，同年12月底基本结束，全市10个乡镇站、所全部转制为服务性经济实体（服务中心），人员身份由事业人员转为企业职工，中心既承担政府委托的公益性职能，又从事经营性服务。政府对公益性服务项目实行“财政出钱，购买服务，合同管理，农民签单，考核兑现”，全市乡镇公益性服务基本实现了从“以钱养人”到“以钱养事”的转变。近年来，政府对乡镇公益性服务“以钱养事”经费投入逐渐增加。今年初，我市针对乡镇农技人员知识老化的问题制定了业务知识更新计划，拟定从今年起分步实施，每人每年投入培训资金500-1000元。
（五）搭建创业平台，发挥人才作用
一是抓人才引进。2006年我市共引进外地管理、技术人才40多名，主要在我市从事种植业、养殖业开发及农产品经营，还有一部分受聘为本地业主的管理人员和技术顾问。二是抓人才输出。2006年向外地共输出各类农村人才200多名。近年来，我市柑桔洗果打蜡加工企业迅速发展，一些加工设备处于“半闲置”状态，于是我们在组织考察的基础上，鼓励一部分农民业主到外地办场经营，谋求发展。据统计，去年我市有10家企业在湖南、江西、松滋、枝江、宜昌等外省市投资建场，利用资金、技术优势，辐射带动了省内外果品加工业的发展。三是抓协会组建。目前为止，我市已登记注册农村专业合作经济组织达41家

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