高速公路收费站工作总结分享六篇。

高速公路收费站工作总结【篇1】

市局领导、同志们：

过去一年里，在市局党委正确领导下，在上级相关部门大力支持和热心帮助下，我站广大干部职工坚持以“三个代表”重要思想和十七届二中、三中全会精神为指导，以“文明收费创业绩，优质服务树形象”为中心，解放思想，真抓实干，奋力拼搏，锐意进取，圆满完成了年度各项工作任务，全年完成通行费征收万元，“三个文明建设”取得了显著成效，通行费征收工作扎实稳妥地运行，文明行业创建迈出了坚实的步伐，团结稳定、安全高效的局面不断得到巩固，

现在，我将全站工作情况作一汇报，请予评议。

（一）抓政治理论学习，强化政治思想教育。一年来，我站坚持把学习、理解、领会党的基本路线、方针、政策和“三个代表”重要思想作为首要任务，坚持用科学发展观指导实践、推进工作，努力提高职工的政治理论水平和政治思想觉悟，注重在提高领会力，增强把握力上下工夫不断提高职工对“三个代表”重要思想的理解能力；通过不定期的大会、上课、培训、宣传栏等方式，教育和引导职工树立了正确的人生观、价值观，坚定了理想信念，清晰了工作思路。有效地提高了全体职工运用新理论、新思想指导实际工作的能力和水平。十七届二中三中全会召开以来，我站自觉把思想统一到全会精神上来，迅速掀起学习十七届二中三中全会精神热潮，充分运用专题课、座谈会等形式，组织职工用心学习、用心领会、用心把握、用心落实，我们坚持理论联系实际，把学习贯彻全会精神与解放思想大讨论活动相结合，进一步解放思想，破“空”排“难”，自我加压，提高境界；与本职工作相结合，要求职工根据学习情况写心得、谈体会、找差距、表决心。政治思想教育凝聚了人心，鼓舞了斗志，激发了热情，为各项工作顺利开展注入了强大动力和后劲。

（二）建章立制，强化行风廉政建设。为切实加强和改进我站行风廉政建设，保证市局行风廉政建设工作部署落到实处，我站主要采取了三方面措施：

——一是加强廉政警示教育。根据市局行风廉政建设的部署和要求，结合行业工作特点，我站开展了形式多样的行风廉政和法制法规教育活动，增强了广大干部职工拒腐防变能力，运用召开座谈会和进行个别谈话方式，广泛了解和征求职工对全站行风廉政建设意见和建议，及时向有不良苗头的人员提醒和诫勉，增强其廉洁自律意识。

——二是认真推行政务公开制度。我站严格按市局制定的廉政措施办事。在人员管理方面，凡对职工的表扬、奖励、扣罚、批评等事项以及工勤临时工的招用，都经站务会研究决定，并将研究结果进行公示，不搞“一言堂”，力求秉公办事。在经济问题上，严格执行集体议事纪律，全站大宗物品购置和基础配套设施建设事项，都经站长办公会研究，集体讨论，民主决策。

——三是强化监督机制。我站在收费广场设立了收费公开栏、政务公开栏，公示了投诉电话，设立了意见箱，将收费员的工卡号、大副照片悬挂在收费厅的醒目位置，直接接受社会监督。同时聘请社会有关人士担任我站行风监督员，注意收集过往驾乘人员的建议和意见，自觉接受社会各界的指导和监督。为通行费征收工作营造了良好的社会氛围。

我站是全市公路系统第一个高速公路收费站，又是我全市的西大门，我站的整体形象在一定意义上代表着全市公路系统乃至政府部门形象，通过充分发挥收费站“窗口”单位的社会属性和服务特性，来展示滨州公路的优质品牌形象和传播公路行业文明，面对光荣而又艰巨的任务，我站重点采取了以下六方面措施。

（一）以通行费征收工作为中心，狠抓内部管理。收费站正式运营后，我站及时将工作重点调整到切实加强内部管理、提高整体素质上来。首先建立健全各项规章制度、岗位职责，将管理的触角延伸至全站方方面面；坚持以制度管人，以军事化的形式规范职工的学习、工作和生活的秩序。使内部管理逐步达到规范化、制度化、程序化、科学化。形成了良好的激励和约束机制，充分调动了干部职工的积极性、主动性、创造性，为各项工作的顺利开展奠定了良好的基础。同时，突出加强收费稽查的管理，制订详实的奖惩办法，做到按章有序、职责清晰、应征不漏、应免不征；围绕“文明执勤、礼貌服、票款相符”实行了日常检查百分考核制度，切实规范了征收执法行为，杜绝了工作中的盲目性和随意性。

（二）突出行业特色，全面提升服务质量。我站始终把“提升服务质量和效能，树立滨州公路优质品牌形象”放在首位，将提升服务质量工作与通行费征管工作摆在同样重要的位置。收费伊始，我站就制订了“坚持以人为本、强化制度管理、严格照章收费，服务两个文明”的治站方针，着力塑造全体收费人员“两个形象”。一是环境形象。我站制定详实的《卫生达标和扣分标准》，要求人人自觉打扫和维护环境卫生，做到站容站貌的清洁优美，收费广场一尘不染，年如一日。职工宿舍内务实行军事化管理，被褥叠放整齐，物品统一摆放，所有宿舍整齐划一。二是语言形象。要求收费人员来有迎声、问有回声、走有送声，坚持使用文明用语，尊重每一位过往驾乘人员，做到

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“骂不还口，打不还手”，热心为驾乘人员排忧解难，使提升服务质量工作落实到收费第一线。通过“两个形象”的教育和引导，使文明服务意识深入我站全体干部职工头脑，收费人员业务技能和服务意识明显增强，能够自觉地做到用政策理论说服人，用热情服务感化人，全站上下形成了“文明收费、热情服务”的浓厚氛围。

（三）抓职工队伍建设。造就一支“政治合格、业务过硬、纪律严明、作风优良”的高速公路征收队伍，是我站工作的现实需要。尽管我站人员少，工作量大，但对职工队伍建设一刻也没放松，月份收费站筹建前期，我们组织职工参加了为期天的封闭式军事训练，提高了职工的组织纪律观念和遵守纪律的自觉性。月份，我站组织部分职工利

用休班时间，到兄弟地市收费站参观学习，交流经验，对照差距，弥补不足。月份，我站开展了以“假钞识辨、车型辨认、内务整理”为主要内容的岗位练兵和劳动竞赛活动，有效地提高了职工的业务技能和工作效率，

总结

月份，“国庆中秋”两节和我市“六节两赛”系列旅游文化活动期间，我站抓住车流高峰有利时机，深入开展了“质量月”活动。有效促进了我站服务质量的提升。月份，我们采取集中学习和个人自学相结合的方式，组织职工认真学习了《收费公路管理条例》，进一步提高了整体素质。月中旬，我们克服了工学矛盾，采用分阶段轮训的办法，组织机关后勤人员和中队收费人员参加了为期七天的冬季职工培训，并印发了试题，组织了考试，收到了预期效果。通过这一系列的培训和教育，我站职工练就了一身过硬的业务本领，提高了业务技能和素质，激发了工作热情，形成了争先创优、奋发向上的站风站貌。

（四）关心职工生活，改善工作环境。我站坚持“立足站情、以人为本、深化提高、服务群众”的方针，从制定各项后勤行政管理制度入手，着重加强了机关环境建设。建站以来，先后投资近万元，改善了基础配套设施，完成了收费区厕所修建，建起了院墙照明灯，购置了花草和绿化苗木，极大地改善职工工作、生活环境；在此基础上开展了机关环境综合治理，狠抓了卫生清洁和伙房食堂工作，使文明之风在全站得到了弘扬光大；修建了洗澡间、洗衣房，解决了职工后顾之忧；为了增强职工体质，购置了较为完备的健身娱乐器材，职工随时可以健身娱乐，使他们既锻炼了身体，又从中找到了生活的乐趣；为丰富职工业余文化生活，安装了卫星接收天线及电视，配备了羽毛球、篮球、象棋、跳棋等文体生活用品，受到了青年职工的欢迎；为不断巩固和加强思想阵地建设，在办好阅报栏和宣传栏的同时，克服房间紧张、资金短缺的'困难，建立了较为完善的党员活动室、图书阅览室，广大干部职工踊跃参加了义务捐书活动，既陶冶了情操又完善了学习场所。同时，组织青年职工积极参加了由市局组织的各种文体活动，为公路职工争得了荣誉。

（五）抓安全，为通行费征收工作营造一个高度稳定的营地。建站以来，我们始终牢固树立“安全责任重于泰山”和“安全第一，防范为主”的思想，把安全摆在生命线的位置，当作头等大事来抓，形成共识，齐抓共管；安全生产逢会必讲，时刻绷紧安全弦，切实做到警钟长鸣，常抓不懈。我们重视加强了安全生产的教育，提高了全员的安全意识；对票据室、财务室等重点部位做了防火、防盗、防潮等防范措施；对伙房、配电室、发电室、锅炉房等易燃场所，配备了消防器材，指定专人管理，并进行了现场灭火演练，使职工掌握了消防器材的性能和操作方法。

（六）抓创建，坚持以创建文明行业活动为载体。建站初期，尽管急需理顺的业务十分紧迫，但我们对创建工作从未放松，拿出抓收费工作的热情和干劲抓好创建工作，始终把创建文明行业活动作为反映本站全貌的重要工作来抓，真正做到了“两个文明一起抓，两个目标一起定，两个成果一起要”；不断研究探讨创建工作的新思路，注重创建效果，努力实现硬件上档次，软件上水平；结合上级要求不断规范内业标准，在创建文明行业检查中得到了上级一致好评。我站十分注重发挥典型带动作用，以典型带全体，使创建文明行业真正成为广大职工积极支持、热情参与的群众性活动。

三、2010年工作目标

2010年，我站在市局党委的正确领导下，做了大量扎实有效的工作，圆满地完成了各项任务，有些方面也有较大突破和创新，但也存在不少困难和不足。一是管理力度有待进一步加大，管理措施有待进一步改进和深化。二是我站建站时间短，路域经济开发思路还不宽，办法还不多，投入还不足，起色还不大，有待进一步深化认识，加大招商力度，拓宽引资渠道。

2010年是我市社会和经济更快发展，辖区高等级公路大幅度建成通车的机遇年，也是我站车流持续高峰的一年。面对新形势新任务，我们将紧紧围绕市局2010工作目标紧跟市局党委步伐，锁定目标不放松，坚定信心不动摇，准确把握抓创建，突出特色抓窗口，文明收费创业绩，优质服务树形象，大力发扬成绩，勇敢正视不足，坚决克服困难，着力抓好以下几方面工作：

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——一是牢牢抓住强化管理不放松。切实强化管理和制度意识，努力形成人人讲管理、人人抓管理和有章必循、有制必依、照章办事、违章必纠的良好氛围；按现代化高速公路运营管理模式，重点完善好征收、安全、行风廉政、产业开发管理制度，切实规范各项管理，努力形成全站岗岗职责分明，事事章法清晰，好坏奖惩兑现，管理严格规范，工作运行高效的管理机制；突出抓好监督考核，加大检查力度，加大奖惩力度，努力形成管理到位，制度落实，工作提速提效的良好局面。

——二是进一步健全监督机制，坚决纠正行业不正之风，促进行风廉政建设。切实采取有效措施，增强收费员的廉洁自律意识，不发生任何贪污票款的现象，杜绝只收钱不给票或废票出售行为。切实提高收费员的执法水平，坚持秉公执法，不徇私情，严禁私放人情车、关系车；杜绝向驾乘人员吃、拿、卡、要钱物现象。

——三是继续完善基础配套设施建设，营造洁、绿、美的工作生活环境。在机关环境硬化、绿化的基础上，栽植一批苗木，树高品位、现代化机关形象，创一流设施，机关环境达到硬化、绿化、美化、亮化。

——四是牢牢抓住产业开发和招商引资不放松，努力创新产业开发思路，重点抓好路域经济开发；结合招商引资合作项目，依托区位优势开发产业，力争招商引资有新突破。

——五是大力抓好文明行业创建。进一步强化创建意识，完善创建机制，加大创建投入，努力形成文明行业创建工作的长效机制，硬件不断上档次，软件更加上水平，创建工作再上新台阶，再创新成绩。

——六是宣传信息工作要有新亮点。充分发挥滨州日报、渤海晨刊和滨州公路报等舆论阵地的作用，加大与新闻媒体配合力度，保证超额完成市局下达的任务；同时推出亮点，力争利用互联网强大覆盖优势，把我站简介和站容站貌搬上网站。

——七是整体水平要有新突破。在实现创建工作保银杯，夺金杯目标的基础上，年内把我站建成市级“青年文明号”单位，市级“文明单位”，“综合治理先进单位”，“爱国卫生先进单位”。

以上，是我站2010年工作简要回顾和2010年工作思路，请大家评议。

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高速公路收费站工作总结【篇2】

我站是一个高速公路收费站，我站的收费工作主要由站长、收费员和收费员共六名，我站的收费工作主要是收费员在收取现有收费用后，对收取的现有收费用进行核对，并进行登记。现我站已有四名收费员正在核对收费员的所有收费信息，并对收费员上报的所有票据进行认真核对，对于票据进行认真核对就能保证票证齐全，保证收取的票据无误，确保收费结算的各个环节的安全。

通过这两项核对，我对收费工作的内涵、收费程序、收费时间、收费人员、收费方法等各方面的内容有了更加深入的了解。

一、收费员要严格执行收费标准，做到不漏收、不少收、不多收。不能超收，不多收。对收费员应遵守“四不准”，即住户不能使用自己的现有的收费车，不得超车。对收费员应严格按照收费许可证收费，在收费中应严格按照收费程序进行收费，在收费时对收费过程中出现的问题要积极的向收费员做好解释工作，使其认同收费政策及收费要求。对收费工作应认真负责，做到收费工作要求高、任务重、要求严。

二、收费站在收费员管理上应该严格按照收费许可证收费，对收费过程中出现的问题要积极的向收费员做好解释工作，使其认同收费工作。对收费员在使用车辆时要做好记录，对收费工作应认真负责，做到不漏收、不少收、不多收。对收费员进行核对时应认真负责，做到收费工作要求高、任务重、要求严。并对收费员上报的所有票据进行认真核对并按照收费范围征收，严格按照收费标准收费，不能超收。

三、对收费员的要求，要按照收费员的身份、职责要求，严格按照收费标准进行收费。对收费的各个环节都要严格把关，对不符合要求的，要及时的向收费员做好解释工作，使其认同收费工作。对收费的各个环节都要严格把关，对收费工作应严格要求，做到收费标准，收费工作不漏收。收费结算时要严格按照收费程序进行收费，对于不符合要求的收取机动票据应当及时的向收费员提出，并要求收费员及时将收费结算情况向收费员报告，并及时将结算情况向收费员汇报。对收费员的要求严格按照收费程序进行收费，不能超收或少收。对收费范围的范围内应当及时进行清理，对收费员的收费标准，收费人员应当在收费通知单上签章，并按照收费标准对收费人员进行要求。

四、在收费工作中，对收费员应遵守“六不准”要求，做到不漏收、不滥收费、不多收、不少收、不多收。对收费工作应严格按照收费范围、收费标准进行收费，不应漏交收费，要做到收费工作要求高、任务重、要求严、要求严，对收费员提出的要求要及时的向收费员报告，并做好解释工作。对收费员的要求严格按照收费程序进行收费，不应超收，不在收费范围内收费。对收费工作应严格按照收费程序进行收费，不应漏交收费。对收费工作要严格按照收费程序进行收费，不能超收、漏收费。对收费标准，收费人员应当按收费要求进行收费，不能超收、漏收费。对收费标准，收费员应当按收费标准进行收费，不能超收、漏收费。对收费人员提出的要求严格按照收费程序进行收费，不能超收、乱收费。收费员应当按收费程序进行收费，不能超收、漏收费。对收费标准严格按照收费程序进行收费，不能超收、不漏收费，不在收费范围内收费。对收费工作应严格按照收费程序进行收费，不能超收、不漏收费、不在收费时进行收费，不在收费范围内收费。对收费工作应严格按照收费程序进行收费，不能超收、不漏收、不在收费范围内收费，不在收费范围内收费。对收费工作应严格按照收费程序进行收费，不能超收、不漏收费、不在收费范围内收费，不在收费范围内收取。对收费工作应严格按照收费标准进行收费，不能超收、不漏收费、不在收费范围内收取。对收费范围的内容应当及时的向收费员报告，并按收费程序对收费的内容进行认真核对，对收费工作应及时在收费通知单上签章，并按收费程序对收费的范围、标准进行收费，

高速公路收费站工作总结【篇3】

张家港东收费站2011年工作总结及2012年工作展望

2011年，在各级领导的正确指导下，收费站认真贯彻落实公司和管理层年度工作会议中心 本着公司全面实施“经营管理年品牌建设”为平台，以收费为中心，以安全畅通为目标，全员“学服务、学业务、促管理”为主线，认真贯彻落实科学发展观，各项工作取得长足发展，逐步实现收费管理精细化、安全管理常态化、文明服务规范化、整体素质全面提升、员工的业务能力和服务水平。为巩固成绩，继续开拓进取，现作如下工作报告和明年工作展望。

1.主要数据统计（截至11月23日）

1.总交通量（不包括ETC专用车道）车辆，包括出口车辆，客货比约为（客车、货车），进口车辆，客货比约为（客车、卡车）； ETC专用车道总通行车辆，包括出口车辆、入境车辆。

2.总通行费（不含ETC专线）元（含电子支付元）； ETC专线元。

3.收费站有卡；总共有打印的票。

4.合理投诉次；计费错误率、误判率；累计查处不符合绿色通道优惠的车辆；劝退危险品车辆；劝返

三辆超车。二、主要工作总结

（一）以征收工作为主线，加强收费管理，促进征收工作顺利开展

1。严格收费政策，规范收费行为。 收费站坚持以收费为主线，严格执行收费纪律。学习。另一方面，要求班组长定期组织班组成员对《员工手册》、相关制度职责和文件进行审核学习，使员工及时掌握收费操作和专项处理的新要求和变化。采取座谈会、个别谈话等方式，对有不良征兆的人员及时提醒和教育，增强纪律意识。总的来看，“不漏申请，应免申请”的原则，有效规范了收费操作流程，杜绝了工作中的盲目性和随意性。

2.突出检查考核，严格纪律。 内部审计评估是规范内部管理、严格纪律的有效手段。在工作中，我们着力加大现场审核、视频审核等力度，狠抓审核考核制度的落实。采取全天候现场和视频巡查方式，形成有计划、有实施的标准化巡查管理。加强票价、票据、专用车等检查，对检查中发现的问题及时指出。一年来，我们开展了30余次审计，查处违纪违纪人员30余人次，有效消除了各类宣传纪律问题，促使我们的征集工作制度化，标准化和程序化。

3.加强现场管理，做好防漏堵漏工作。 一是强调亭外值班，加强对值班人员的现场检查，随时了解收费站情况，防患于未然，并消除一切不利于征集工作的因素；对车型标准中可疑客车的核查，全年对不符合绿色通道优惠的车辆进行查处，对多辆客车进行了升级改造，有效避免了大笔经济损失；三是增加刷卡、换卡等规避收费行为。打击力度特别大，特别是在去年年底收费站全面配合清障、交警、路政，成功摧毁了一起有组织有预谋的破卡行为，加强了对车道拦截器使用的培训之后，完善相关应急措施。破卡行为。随后，对换卡行为进行了严厉打击。值班人员和现场人员更加警惕、冷静，配合交警和排查工作，有效遏制了一波卡车换卡潮，有效打击了相关收费逃逸事件。 ，防漏堵漏工作取得了良好的效果。

（2）以服务标准化为基础，实施文明创造，提升文明服务水平

1．以检查考核为抓手，确保文明服务规范化。 在加强业务建设的同时，车站部门始终狠抓文明服务，毫不松懈。将开展文明服务活动与提高业务技能相结合，坚持现场检查和视频检查，加强班组长现场监督指导，切实规范相关文明服务行为。 10月以来，通过车站和班子的动员，开始严格落实“暖在锡张”。标准收费站建立健全了相关检查考核制度，完善了相关账务记录。同时，车站部门加大了检查考核力度。督察人数达到100%，违规行为得到及时纠正。举止、文明语言、欢迎手势等，统一着装、持证上岗、接受监督，强调挂牌服务、唱歌、接待唱歌、微笑服务、文明服务，确保新标准顺利实施和收费站的整体服务。水平也得到了有效提升。

2.着力压制投诉，加强服务意识培养。 一是注重服务意识和个人素质的培养，把收费工作从“功能型”转变为“服务型”，上下班反复强调总结，做到这种服务意识逐渐成为全站的第一主流意识。工作中，要求班组长加强现场监督指导，及时发现并妥善处理现场特殊情况，要求收费人员坚持文明微笑服务，管理人员加强检查考核，妥善处理各类催收冲突等措施，有效控制投诉发生。 .同时，特别强调主动服务意识，提高便民服务水平。在过去的一年里，它为司机和乘客提供了开水、便利工具和小药。 .

3.以活动促创造，提高文明服务水平。 一是积极开展党群活动，以党八支部开展“争创一流、为党旗增光添彩”为平台，车站部制定了详细的政治学习制度，通过党员展示身份和担当，撰写书本心得体会，以党建引领班子建设，有效调动全员积极参与。

在西藏团总支部组织的“爱党爱国爱岗爱岗敬业”主题“5月4日征文电话”活动中，本站共征集有突出贡献的，其中1人被选为团长。参加比赛并获得一等奖。二是借机开展“文明服务月活动”，将开展文明服务活动与提高业务技能水平相结合，通过宣传、自查自纠、观摩学习、经验交流，检查考核，总结评价，填补空白。从其他方面入手，有效规范了相关工作纪律和文明服务标准，真正做到服务优质、秩序优良、环境优美。

（三）着力明确责任主体，加强安全管理，杜绝各类安全事故发生

1．实施安全教育，深化安全意识。 安全无小事，安全意识的培养尤为重要。为此，车站部门加大了安全教育学习的频率。车站部门每月例行召开两次安全教育会议。每个团队必须在课前和课后讨论安全问题。发布安全画报，组织观看安全影片，充分灌输我要安全的安全意识。 6月，收费站结合“安全生产月”活动，通过管理中心组织的消防演练和安全知识问答，极大地丰富了员工的安全知识和技能。先进的团队让安全意识深入人心。

2.细化安全工作，确保收集安全。 一是严格执行夜班现场、站区巡查和办公楼、宿舍楼夜锁制度，确保全体人员和公共财产安全。二是强调过境点的日常安全。工作期间，展台门必须锁好，不得擅自离开展台。班长和流动人员必须穿反光背心工作。晚上，要求班长在展台外坚持值守，增加巡视视野。 ，为现场充电工作提供了安全保障。三是坚持每班对所有收费设施设备进行全面检查，特别是遇到雷雨天气，合理安排车道及时关闭备用设备，确保各类设施设备处于良好技术状态，为征集工作提供有效保障。

3.做好安全排查，消除事故隐患。 为做好安全工作，防患于未然，积极排查消除各类安全隐患，加强办公楼、宿舍、配电室等重点部位排查，重点解决闲人穿越广场工作区的问题。如有问题，明确列出车站工作区域的重点安全防护时间段和重点部位。专人负责坚持日常巡查制度，加强消防安全巡查，及时检查更换过期的灭火器和损坏的消火栓，同时监督监督职责，积极分析发现安全隐患和漏洞，以便做好准备，防止一切安全事故的发生。

（4）立足团队，加强人员管理，打造高素质充电团队

1.注重思想教育，促进团队团结和谐。 一年来，我们普遍提倡员工知情、理性、解疑、自在的积极作用。在定期进行团队思想教育的基础上，交流学习，互相心心相印，加强沟通，加强团结，增加共识，使人团结一致，形成齐心协力的团队精神。同时，我们

利用业余时间组织团队成员学习各种业务知识，开展服务经验交流等活动，引导团队成员树立积极、健康、向上的精神面貌。人生观、世界观和价值观。为充分调动员工积极性，在团队中开展“三讲三比”活动，就是讲诚信，看谁的综合素质高，谁的橱窗形象好；相比服务，看谁的言行规范，服务效果好；敬业，看谁工作扎实，工作热情高；比较技能，看谁的工作效率高，业务能力强；专注于责任，看谁的责任心强，工作更靠谱；比奉献，看谁自觉性高，奉献意识强。团队中形成了“比”、“学”、“追”、“超越”的良好风尚，团队成员在考核、追赶中进一步促进了团队的团结和进步。

2.注重技能培训，促进工作质量提升。 结合收费站都是新员工，车流量比较明显，车站部门一直非常重视业务技能的培训。一是坚持理论联系实际的学习模式，要求课前课后反复学习讨论，认真做好学习记录，总结每节课的操作、特殊情况等问题，然后到月办讨论集体讨论和解决的会议，以及团队成员的专业技能。取得了稳步提高，各种工作失误得到有效控制。二是以管理中心组织的年度轮训和充电速度测试为契机。以促学活动的形式，对理论知识进行分班、组的反复梳理，有针对性地进行点钞、点卡的统一培训。制定了一套“稳、准、快”充电操作的标准化操作方法，在轮训后期组织的考试中大家都达标了，取得了很好的助学效果.

3.专注于业务管理，减少工作失误。 一是加强对钱票卡的检查管理，确保钱票卡流通畅通无误。二是确保账簿“日月清零、账??簿干净、账实相符”，并做好班前、班后会议记录、安全台账、记录每月定期检查现场班次。 >

当存在问题时，需要团队及时解决和改进。通过跟踪贯彻车站部门各项规定和要求，确保各项工作落到实处。三是切实减少各类收费差错，切实提升全体收费员业务水平，每月汇总公示车辆数、收单数、全员差错情况，要求收费人员许多错误分析错误原因并写下整改。措施从源头上找原因，??规范相关操作规范，有效减少各类工作失误。

4.注重内部管理，推进“五型”团队建设。 我们以打造“五型”团队为目标，以精细化、规范化管理为抓手，不断完善团队管理机制，夯实团队管理基础，提升团队学习、执行、实践能力.一是加强安全生产教育，提高班组成员自觉抵制“三违”行为的能力；加强团队应知懂的技能培训，提高业务能力；严格管理团队文明服务规范化管理，提升整体服务水平；团队管理和建设中最重要的一点是团队负责人的综合素质和领导能力。 ，批评方法，注重活动的实际效果，以人情做事，以风格做事”。同时，班长是充电现场的第一负责人，业务能力尤为重要。管理中的各种特殊情况和问题，交流意见，探讨解决办法，不断提高班长的业务能力和管理沟通能力，全力打造一支能打硬仗、带路的班长队伍，在为实现科学、规范、高效的管理奠定了坚实的基础。

（五）以制度建设为突破口，做好日常管理，确保各项工作有序开展1．建立健全相关制度，深化管人制度。根据收费站实际情况，制定《宿舍管理规定》、《收费站移动责任》、《食堂管理规定》、《收费站钱包配送管理规定》、《活动室管理规定》等各项规章制度”得到了补充和改进。全站工作人员认真学习相关工作制度，明确责任，落实精细化管理制度，进一步明确什么可以做，什么不能做，什么必须做，什么绝对禁止。同时，通过加大对日常工作的检查和监督，将各种违纪行为消灭在萌芽状态，用严纪律、公正考核促进全站管理规范化、科学化、制度化。

2.加强宿舍管理，确保健康的生活环境。 基于三班倒的实际，确保员工有充足、正常的休息一直是我们后勤工作的重点之一。通过严格执行宿舍相关管理规定，任何时候都禁止大声喧哗，禁止外人随意进入，确保一个安静、舒适的休息环境。同时，车站部门成立了以行政管理员为首的生活管理小组，调动员工的主观能动性，突出自我生活管理，负责日常家政检查、维修生活设施、水电管理等工作。 ，切实巩固后勤保障工作。

3.加强环境建设，营造优美环境。 为达到“服务优、秩序优、环境优美”的标准，车站部门始终高度重视环境建设，从丰富各项后勤行政管理制度入手，着力加强环境建设，狠抓卫生保洁，对食堂、工地等重点部位加大保洁巡查力度，严格划分承包区域，做到责任到班，保洁不留死角结束，确保良好的站外观。同时，配合相关活动和设施的安排，保障站内基本生活设施，积极组织和参与公司的捐赠活动，努力丰富员工的业余生活。总体上，已经形成了健康和谐的快乐工作、快乐生活的环境。

4.落实信息报告责任制。 为实现宣传信息工作的制度化、规范化，真正发挥发布上级信息、上报下级信息、促进内部信息化的作用，车站部门建立了专职信息人员信息上报制度和公示责任制，站务部信息由行政管理员负责。组长是组信息组长，收集过去一年的各种信息，有效发挥信息工作为服务站部门决策提供参考依据，塑造站区形象，促进收集管理、安全管理、物流管理。中的积极作用。

三、明年工作展望

一年来，虽然各项工作稳步推进，取得了一定成绩，但也有还存在很多困难和不足。一是管理力度有待进一步加强，管理措施有待进一步完善和深化。二是车站建设时间短，后勤保障措施不多，投资不多，改善不大。需要进一步深化，确保良好的收藏和生活环境。三是打造优质服务，营造安全收费环境，保障收费站畅通。在保持现有良好状态的前提下，今后我们将以务实、务实的态度和工作作风，以建设张家港东高品质收费站为己任，继续积极、踏实工作。基于此，我们制定了主要工作如下：

1．继续做好文明优质服务建设。 深化文明服务内涵，推进文明优质服务建设。文明优质服务建设 高层次人员文明服务意识，持续督促员工严格执行文明服务标准化规则有关规定，做好文明服务日常检查考核工作，妥善处理各种查询。一是继续开展文明服务月等活动，定期总结分析现状，树立、推广、学习先进典型，进一步规范员工服务行为；二是根据驾乘人员的实际需要，不断完善便民服务措施，深化便民服务工作；三是特案办案工作程序化、规范化，使各类问询得到满意答复，各类投诉得到妥善处理，文明服务投诉一律杜绝。 2.坚持深入学习业务技能。坚持“不漏应，应免应”的原则，坚持深入学习业务技能。收费政策，努力完成上级交办的各项任务。一是通过年度轮岗培训、岗位培训、竞赛等形式的培训，强化员工的工作意识和服务意识，提高员工的工作责任感，促进整体业务能力的提升； 、操作规范、特殊情况处理等系统化学习工作，使理论学习制度化、学习内容系统化、学习形式多样化、学习程序规范化、定期撰写学习心得和组织相关业务交流和考试，有效提高综合费用技能。 3.加强团队建设。一是进一步加强员工职业道德教育，加强团队建设。法律法规教育、基础文化教育，提高劳动力整体综合素质；二是通过对管理人员和班组长的培训和学习，提高班组长处理特殊情况的能力和管理水平；三是通过培育先进典型，带动、激发全体员工的积极性；四是通过组织开展丰富多彩的文体活动和社会公益活动，增强员工的团队意识、主人翁意识和社会责任感。 4.加强征收环境建设，提高安全性。一是加强人员安全。加强征收环境建设，提高安全保障。工作。每月两次对班组进行安全教育，坚持每月召开车站安全会议和司机安全驾驶会议，把人身安全放在首位；二是全面做好安全收缴工作。继续强化安全意识，组织口岸防抢、防火等应急演练，提高管理人员处理突发事件的能力，确保征地工作安全。通过加强员工职业道德教育，不断改进和拓宽检查手段和手段，加强日常检查监督，及时维护相关设施设备，做好重点时段的检查制度管理，过境点和人员。 5.加强队伍建设。通过组织各类生产经营比赛，完善队伍，加强队伍建设。提高成员素质，增强集体荣誉感，促进团队管理水平的提高，通过丰富团队的集体活动，提高团队凝聚力。一是完善和完善管理制度和基础台账，促进各项工作的流程化、规范化、制度化、科学化；二是完善考核机制，加强检查考核，确保各项工作措施有效。三是通过开展团队间的比拼和考核，推动团队建设迈上新台阶。张家港东收费站2011年11月23日12日

高速公路收费站工作总结【篇4】

xx年是贯彻落实“十六大”和省委六届三次全会精神的一年，霸州收费站以“三个代表”重要思想为指导，以“树正气、讲团结、求发展”为主旋律，以事争一流为目标，做了大量工作，取得了一定成绩：年初获厅级“优秀团支部”和市级“文明单位”称号；2月份顺利通过了厅直级“巾帼文明示范岗”验收；3月份代表交通厅参加省级文艺汇演取得圆满成功；档案管理及网站建设工作成为交通收费系统的排头兵；5月19日，获河北省“诚信单位”称号；创办保津路首家站级刊物；9月27日，代表管理处参加交通厅组织的文艺汇演，获表演第一名。同时涌现出好人好事20余起48人次，获得锦旗6面，表扬信13封。下面将我站今年的具体工作汇报如下：

一、严抓两项工作，做到“两手抓，两手都要硬”。

1、以收费为中心，确保多收费、收好费。

首先，完善了岗位责任制，引进竞争和激励机制，开展劳动竞赛，把收费任务分解到班，落实到人头，以票证室为考评单位，做到每天有对比，每月有分析，从管理要效益； 再有，实施“文明用语四步曲”（先微笑、再说您好、执收过程、谢谢，走好）和“礼仪疏导三字经”（立正姿势：身要直、要挺胸、脚靠拢；敬礼姿势：身侧转、肩摆平、要立正；直行姿势：半转身、举双臂、打直行；交接岗姿势：齐步走、英姿抖、士气扬）服务举措，以优质的服务增效益。

第三，加大专业技能培训力度。有针对性的制订每月学习计划，编制相应的教材，组织职工利用业余时间学习，进行正确的'引导教育；每季度举办青工比武，考核学习成果，提高整体素质，降低工作失误率，从人员素质要效益。

第四，落实ISO质量认证目标，以体系文件为依据，严格要求收费员认真填写各种工作记录，并每月上交主管收费工作的站长，由值班站长对记录进行检查、比对，以便及时发现工作中的缺陷并改正，从而规范了作业行为，减少了收费环节的漏洞。

通过实践证明以上举措切实可行，本年度一至四月份完成通行费征收501万元，同比增长3.0％。四至六月份，由于受非典疫情的影响，致使车流量有所减少，通行费收入受到一定影响。但通过不断挖潜增效，截止到12月28日，通行费征收达1630万元，其中保津通行费征收达1378万元，提前10天完成了保津收费任务。

2、以防非为重点，严防“非典”疫情。 考虑到收费工作环境的相对开放性，为了保障职工身体健康，我站从三方面入手，严防“非典”。首先，实行封闭管理，严防职工因上下班途中传染此病；再有，进行科学预防，购置了84消毒液、过氧乙酸原液及防护用品，组织专人每天对宿办区、收费一线进行消毒，为职工和过往司机提供干净安全的工作和通行环境；其三，加强宣传工作，站内卫生小组搜集了有关防治“非典”的相关知识对职工进行详细地讲解，以提高职工对此病的认知能力和自我保护意识。赢得了抗击“非典”战役的全面胜利，确保了收费工作的正常开展。

二、抓管理创特色，擦亮文明窗口。

1、落实质量认证目标，促进运营管理规范化；

我站从贯彻、落实质量体系文件入手，严抓质量认证工作。质量体系文件从某种意义上讲就是保津处的法律，我们在懂法的同时严格依法办事。首先，对职工进行ISO9001的培训，使职工对其认证工作的意义、目的、依据、方针、政策有进一步了解，对全面贯彻ISO质量认证工作奠定了基础。再有，以体系文件为依据，严格要求各部门遵守岗位职责及工作制度，提高了工作效率。严格要求收费员认真填写各种工作记录，并每月上交主管收费工作的站长，由站长对记录进行检查、比对，以便及时发现工作中的缺陷并改正。通过两次内审，发现问题及时整改，提高了运营管理水平。

2、落实档案升级目标，促进内业管理正规化；

我站将档案管理列入年度工作计划并建立了一套完善的档案管理体制，站长亲自负责，办公室主抓，建立了档案室，实现文书、会计和业务档案综合管理，设专职档案员一名，兼职档案员两名，形成了以档案室为中心，各科室、文书管理人员分工负责的档案管理网络。从而使我站各类文件材料归档齐全完整，现已通过省一级验收，成为高管局所辖各收费站的排头兵。

3、落实网站更新目标，促进宣传工作特色化；

网络技术的飞速发展，信息化程度的高低已成为企、事业单位乃至国家现代化水平和综合实力的重要标志。霸州站为了尽快掌握、利用好这一先进工具，着重做了三方面工作：架设站内局域网，构筑各部门间相互联系的桥梁，提高了办公效率；开设计算机培训班，对职工进行计算机知识普及教育，为保津路实现自动化收费奠定了基础；同时，学以致用，自建并上传了霸州站网站，包括工作制度、特色工作、收费政策等内容的网页近千页。同时借助互联网的优势广泛征集意见、接受监督，增进了与同行和社会各界的交流，提高了管理水平。霸州站网站的开通，在高管局所辖各收费站中还是首家，展示了保津路科技路、文化路的鲜明特色。

高速公路收费站工作总结【篇5】

高速公路收费站财务工作总结4篇

高速公路收费站财务工作总结篇1

财务部紧紧围绕集团公司的发展方向，在为全公司提供服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。在__年做了大量细致的工作：

一、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算

财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

二、以实施ERP软件为契机，规范各项财务基础工作用

在经过两个月的ERP项目的筹建和准备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进行了ERP项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程，并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。如：设置“存货调价单”，使油品的销售价格按照即定的流程规范操作;设置普通采购订单和特殊采购订单，规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程;在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上，将各项实物资产分为_大类，并在此基础上，完成了ERP系统库存管理模块的初始化工作。在_月初正式运行ERP系统，并于_月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到ERP系统中并且运行良好。

三、制订财务成本核算体系，严格控制成本费用

根据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进行了分解，制订了成本核算方案，合理确认各项收入额，统一了成本和费用支出的核算标准，进行了医院的科室成本核算工作，对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中，严格控制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况，每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况，协助各责任单位负责人加强经营管理，提高经济效益。

四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模

由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定，在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此，财务部一方面及时与客户对账，加强销售货款的及时回笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓;另一方面，根据集团公司经营方针与计划，合理地配合资金部安排融资进度与额度，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营发展的有序进行。

五、加强财务管理制度建设，提高财务信息质量

财务部根据公司原制定的《财务收支管理细则》的实际执行情况，为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量，财务部比较全面的制定了财务管理制度体系，包括：财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、ERP管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。

平时财务部通过开展定期或不定期的交流会，解决前期工作中出现的问题，布置后期的主要工作，逐步规范各项财务行为，使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。

六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动

为了规范财务行为，配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的__年年终财务决算的财务自查活动，在年终决算之前清理了关联企业的往来款项，检查在建工程未作处理的项目，对已支付的财务利息费用及时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对07年的帐务处理做了预审，对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改，降低了涉税风险。

七、组织财务人员培训，提高团队凝聚力

财务部组织了两批财务人员培训与经验交流会，对整个财务系统做了工作总结和预期的工作计划展望，将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组讨论，及时解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座，丰富了财务人员税务知识。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的交流。增强了整个财务链各部门工作的协作性，强化了各岗位会计人员的责任感，促进了各岗位的交流、合作与团结。

八、提出了全面预算算管理方案，建立集团公司全面预算管理模式

根据__年经营目标和各项成本核算指标的实现情况，财务部提出了全面预算管理的方案，全面预算管理按照企业制定的经营目标、发展目标，层层分解于企业各个经济责任单位，以一系列预算、控制、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理控制系统。在09年数据和以前年度各项经营数据的基础上制定了__年度各单位的成本费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标，希望通过“分散权力，集中监督”来有效配置企业资源，提高管理效果，实现企业目标。

高速公路收费站财务工作总结篇2

回首20__年下半年工作,物业财务部向规范管理合理调配又向前跨了一步,完成了物业公司与世家轩的财务分账、物业公司财务管理模式的转变、财务制度的制定、管理台账体系的建立等等几个重要的任务,使物业公司的财务工作在以前的一些基础工作之上得到了全新的改变,与整个集团财务工作达成一致的高度,迈上了一个新的台阶。具体工作如下:

一、物业公司与世家轩的财务分账

从05年7月份开始,根据集团财务中心的要求,完成世家轩与物业管理公司的分账处理工作,开设世家轩金碟账套,独立核算,对已输入金碟的凭证进行整理装订入册并存档备查。11月份,又把该账套移交给集团会计核算部。

二、物业公司管理台账体系的建立

根据君华集团财务中心的统一要求,结合物业公司的实际情况,在以前的会计核算基础之上,从管理的角度,制定了物业公司的管理台账体系(物业公司及世家轩)。包括管理台账、管理台账的汇总、管理报表、财务分析、资金计划、资金计划执行情况汇总表等等一系列的工作的开展和圆满完成,与整个集团达成一致,使物业的财务工作真正走上集团的财务工作轨道,真正发挥了财务管理的作用。

三、物业公司财务制度的制定

在君华集团财务中心的统一指导下,制定了物业公司的财务制度体系。包括《君华物业财务制度》、《君华物业管理台账核算办法》、《君华物业财务付款管理办法》、《君华物业付款审批权限的规定》、《君华物业财务部部门职责》、《君华集团内部服务结算管理办法》的制定。规范了整个物业公司的财务运作流程,使物业公司的财务工作得到了全面的提升和改善。特别是在付款的审批流程上有了明确的规定,从根本上进行了一次大的提升。

四、物业公司财务管理模式的转变

物业财务部对一些以前的会计核算工作进行了相应的规范、理顺之后,根据集团财务中心的要求,物业公司财务部与会计核算部进行了工作交接,把会计核算工作并入集团会计核算部,物业公司财务部负责管理台账、财务管理工作,从以前基础的会计核算工作之上,提升到真正的财务管理工作,从公司的利益出发,为公司领导做好财务参谋,提供最准确的财务管理数据。物业财务部与会计核算部为保证工作的顺利开展执行,作出了具体的工作事项互相协调配合,逐步的完善整个财务工作流程,确保物业公司财务工作的规范性、准确性,提高财务工作效率。

五、完成目标工作

配合客服中心完成了下半年二期的收楼工作,加强管理费的收缴工作。从7月份开始,共收楼140户,收楼费用149.33万;从10月份开始,重点加强管理费的催缴工作,10-11月共追缴了管理费10.58万,收费率比上半年大大的提高。

六、完成科奈财务部门的数据录入

一期维修基金以及欠费情况的彻底清查。汇报公司领导,进行催缴工作。监控世家轩的财务开支、价格审核及收款流程的管理。对收银人员进行财务培训,并且于9月份开始增设了收银机,使收银工作更加规范,大大提高了工作效率。

七、20__年财务部工作思路:

1、建立物业公司的成本库。根据物业公司和世家轩的实际工作情况编制物业公司的成本库。合理、准确、清晰的了解物业公司的成本经营状况。为财务分析提供最真实的数据。

2、进一步加强对收费的管理力度,彻底清理欠费情况,把一期的收费率提高到70%,二期90%。并且对一些代收代付的收费还需进一步明确划分,包括水费、有线电视开通费的返还部分,代收业主收取的差价部分等等一些费用的划分归类都有待明确。

3、从管理的角度,对世家轩的经营状况进行进一步的核算。把员工包餐与对外经营彻底分开核算,对于一些经营费用也应该合理的分摊,真实的反映世家轩的经营成果。

4、新的财务制度的实施,财务部要财务部门要监督把关。对于以前一些比较模糊和混乱的流程要彻底理顺。包括各部门计划的审批流程,采购的审批流程,与发展商相关业务的计划、报销审批流程等等都要严格按照制度执行。

20__年虽然任务很重,但是都需要我们尽心尽力的一步一步去完成,只有这样,扎扎实实,发现一个问题解决一个问题。从财务管理着手,逐步把物业公司的财务工作提升到一个新的高度,迈上一个更高的台阶!更好的服务于公司!

一份汗水一份收获,述职报告物业公司全体员工在20__年工作中虽然取得了一定的成绩,但离工作的目标仍有很大的差距。由于物业公司规模的迅速壮大,员工队伍不断递增,传统的管理方法和运作模式已经无法适应新形势下的发展要求。长期以来形成的权责和职责不清使内部工作发生重复、遗漏和相互推诿现象,这直接制约着企业向前迈进的步伐。20__年我们将从源头上抑制不良歪风的蔓延,向科学化、规范化方向迈进。推行规范化管理,反对内耗,提倡团队高效协作,把努力提高服务质量和工作质量作为中心任务。充分发挥各部门职能优势,有效调动全员参与管理的积极性。合理健全监管机制、以强化制度落实为主要目标,始终站在提升服务品质的高度,使物业公司向着高标准、严要求、人性化的服务领域迈进,带出一支精简、高效的服务团队。

高速公路收费站财务工作总结篇3

20__年来，自觉服从组织和领导的安排，努力做好各项工作，较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此结合具体情况，全年的财务会计个人工作总结如下：

20__年顺利完成的工作：

1、以认真的态度积极参加西安市财政局集中所得税培训，做好财务软件记账及系统的维护。

2、及时准确的完成各月记账、结账和账务处理工作，及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表，按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳，以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。

3、对各类财务会计档案，进行了分类、装订、归档。

__年学习方面和个人修养和综合素质的提升：

1、认真学习财经方面的各项规定，自觉按照国家的财经政策和程序办事。

2、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体，加强政治思想和品德修养。

3、不断改进学习方法，讲求学习效果，“在工作中学习，在学习中工作”，坚持学以致用，注重融会贯通，理论联系实际，用新的知识、新的思维和新的启示，巩固和丰富综合知识，使自身综合能力不断得到提高。

4、努力钻研业务知识，积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训，始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作。

__年中仍然存在的不足：

尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务，但必须看到工作存在的不足：

1、只干工作，不善于总结，所以有些工作费力气大，但与收效不成比例，事倍功半的现象时有发生，今后要逐步学习用科学的方法，善总结、勤思考，逐步达到事半功倍的的效果。

2、忙于应付事务性工作多，深入探讨、思考、认认真真的研究条件及财务管理办法、工作制度少，工作有广度，没深度。

3、理论水平不高，当前社会财务会计知识和业务更新换代比较快，缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学习，导致了财务会计基础知识和财务会计基础工作缺乏，影响来工作水平的提高。

__年严格履行财务会计岗位职责，扎实做好本职工作：

1、善于总结，提出自己的意见和建议，为领导决策提供准确依据，不断提高单位管理水平和经济效益。总结经验，建立健全良好的工作机制。

2、不断学习、更新知识、转变观念、完善自我，跟上时代发展的步伐。

高速公路收费站财务工作总结篇4

20__年来，努力做好各项工作，较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此结合具体情况，全年的财务会计个人工作总结如下：

20__年顺利完成的工作：

1、以认真的态度积极参加西安市财政局集中所得税培训，做好财务软件记账及系统的维护。

2、及时准确的完成各月记账、结账和账务处理工作，及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表，按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳，以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。

3、对各类财务会计档案，进行了分类、装订、归档。

20__年学习方面和个人修养和综合素质的提升：

1、认真学习财经方面的各项规定，自觉按照国家的财经政策和程序办事。

2、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体，加强政治思想和品德修养。

3、不断改进学习方法，讲求学习效果，“在工作中学习，在学习中工作”，坚持学以致用，注重融会贯通，理论联系实际，用新的知识、新的思维和新的启示，巩固和丰富综合知识，使自身综合能力不断得到提高。

4、努力钻研业务知识，积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训，始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作。

20__年中仍然存在的不足：

尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务，但必须看到工作存在的不足：

1、只干工作，不善于总结，所以有些工作费力气大，但与收效不成比例，事倍功半的现象时有发生，今后要逐步学习用科学的方法，善总结、勤思考，逐步达到事半功倍的的效果。

2、忙于应付事务性工作多，深入探讨、思考、认认真真的研究条件及财务管理办法、工作制度少，工作有广度，没深度。

3、理论水平不高，当前社会财务会计知识和业务更新换代比较快，缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学习，导致了财务会计基础知识和财务会计基础工作缺乏，影响来工作水平的提高。

严格履行财务会计岗位职责，扎实做好本职工作：

1、善于总结，提出自己的意见和建议，为领导决策提供准确依据，不断提高单位管理水平和经济效益。总结经验，建立健全良好的工作机制。

2、不断学习、更新知识、转变观念、完善自我，跟上时代发展的步伐。

高速公路收费站工作总结【篇6】

高速公路收费站财务工作总结

随着交通运输的不断发展，高速公路的建设日益完善，高速公路收费站作为高速公路的重要组成部分，承担着收费、财务管理等重要任务。作为一名财务工作者，在过去的一年中，我在高速公路收费站的工作中积累了丰富的经验，总结如下。

首先，高速公路收费站的财务管理工作需要高度的精确性和可靠性。在收费过程中，我们需要严格按照规定进行流水账的登记，确保所收取的费用准确无误，每日日报表必须准时准确地填写好。同时，我们还需要负责管理和保存财务凭证，确保财务资料的安全可靠。

其次，高速公路收费站的财务工作需要高效地进行。随着车流量的不断增加，现金收取和处理的工作量也在不断增加。我们需要合理安排工作时间，确保能够高效地处理大量现金的收支业务。同时，我们还要及时核对各类收益账目，确保财务数据的准确性和完整性。

再次，高速公路收费站的财务工作需要高度的风险防范和控制意识。在高速公路收费站，我们面临着各类风险，如现金丢失、假币假钞等。我们需要加强对现金收付的核对，确保每一笔现金的流向和使用都得到有效的控制。同时，我们还要加强对财务人员的培训，提高其对风险防范和控制的认识和能力。

最后，高速公路收费站的财务工作需要与其他部门密切合作。作为财务人员，我们要与收费员、车道管理人员等紧密协作，及时了解收费情况和车流动态，确保财务工作的顺利进行。同时，我们还要与税务部门、审计机构等保持密切的联系，及时向其报送财务信息和处理财务事务。

总而言之，高速公路收费站的财务工作是一项复杂、繁重的任务，需要我们保持高度的责任心和专业水平。通过一年的工作实践，我深刻意识到财务工作在高速公路收费站的重要性和必要性。我将继续努力学习和提高自身能力，为高速公路收费站的财务管理作出更大的贡献。

文章来源：http://m.swy7.com/a/5167401.html

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