包装运输方案

包装运输方案5篇。

入过党的人都清楚，入党首先要提交入党申请书，这是入党必不可缺的一个环节。对于有甘愿献身祖国的青年，必须在各方面严格要求自己，以早日入党。你在为写入党申请书而苦恼吗？以下是由小编为你整理的《包装运输方案5篇》，仅供参考，大家一起来看看吧。

包装运输方案(篇1)

一市场描述：国内液体产品生产企业众多，产品涵盖：

食品类、工业用各类油脂、军事、消防、生活用途、非危液态化工品等等。

仅初步了解本行业及相关行业：我国年生产水泥石油原液等更是讫待长途运输整体方案的解决。

二、国外解决方案：集装箱液体袋，欧美国家使用已达囊袋更是历史悠久。众多的非危液体液袋在国际上已经被广泛的接受和使用，其产品逐渐替代了桶装和油罐，成为市场上主流的液体出口包装产品。

20XX年世界液体集装箱运输的老大TOD公司在上海设立远东分支，20XX年后开始运作业务，主要和中铁快运达成协议，铁路运输开始而且是唯一指定TOD可以使用铁路运输液体产品，仅大庆的石油产品，年利数以亿计。

三、国内现状：传统运输---槽罐车和包装桶。

但是槽罐车和包装桶的高昂的购置费、回空以及维护、清洗、损耗等使企业物流费用居高不下。

现在国内已经出现生产企业涉足集装箱液袋的生产供应，液体产品企业开始逐渐认同此类产品，鲜有为企业提供整体解决方案的。

四、国内物流的现状：

国内的物流企业目前除极少数和企业自有物流公司外，均不接受液体运输业务；且物流企业素质偏低，不求创新。

五、探索散装液体货物运输最佳方案的可能性

1、传统物流行业无人涉足。

2、市场需求巨大，为散装液体运输业带来了一次革命性的飞跃，全面提高企业液体运输经济的效益与效能。

3、直接与客户对接，做物流承包商，以点带面。建立套客户服务系统，针对不同的需求为客户提供个性化全套解决方案。

4、从业务集中点设立业务中心开始逐步扩大，做成国内首家液体物流承包商。

化工级，开发清洗、修补服务，以销售为龙头，以加盟的形式扩大通道。

7、申请国家环保署认证，经由权威部门推荐使用。

包装运输方案(篇2)

供方，

签订地点，

需方，

时间，

一、 产品名称、商标、规格型号、数量及明细金额，详见附件。

二、 质量质保期限，按原厂质量标准保修壹年，自验收合格之日起12个月后结束。

三、 付款方式，合同总金额，

付款方式及付款比例，合同签订5个工作日内支付50%订货款，即人民币￥ 元，剩余50%尾款自设备开机调试正常后5个工作内支付，即人民币即人民币￥元。

四、交(提)货地点、方式，送货至买方一次指定地点，不含二次地点送货费。

交货地址，

五、运输方式及到达站港及费用负担，汽车运输，运费由卖方承付。

六、合理损耗及计算方法，无。

七、包装标准、包装物的供应与回收和费用负担，供方应采取防潮、防雨等相应措施对货物进行包装，包装应确保货物安全,且包装物不回收。

八、安装界面，交钥匙工作界面，即含新监控系统安装调试、旧监控系统拆除、搬迁及安装。

九、合同工期:2019年10月15日完成所有工作，交付使用。

十、验收标准、方法及提出异议期限，需方根据合同规定检验产品型号、规格，进行验收。如发现任何产品品种、型号与合同有异，供方需立即安排更换(七日内完成)。在货到现场后供方在规定时间内进行安装及调试并交付使用。

十一、随机备品、配件工具数量及供应方法，无。

供方于收到全额货款后7个工作日内向买方开具13%增值税专用发票。

十二、违约责任，

1、按照相关条款办理。

2、供方未按本合同约定的供货时间交货,每逾期一天,供方应按货物总价的3‰向需方偿付违约金。逾期15天，则视为供方不履行本合同。供方除应按上述规定支付违约金外，若支付的违约金不足抵付需方损失的，供方还应负责赔偿。

3、需方若无法定事由、约定事由和正当理由而无故中途退货，应向供方偿付退货部分货款20%的违约金。

十三、解决合同纠纷的方式，由供、需双方协商解决，协商不成的，应向供方所在地法院提起诉讼。

十四、其他约定事项，非质量问题不在免费保修范围之内。

十五、本合同一式贰份，供需双方各执壹份，经双方签字盖章后生效。

需 方

供 方

包装运输方案(篇3)

本次投标主要是弱电系统的设备、材料、软件的供应、安装、调试、技术服务，直至验收合格。因此我们需要建立一套完整的包装、运输方案，并形成文件并加以实施。 一、设备的包装与标记

由于本工程中大部分是电子产品，因此设备材料必须用新的坚固的木箱进行包装并采取防潮、防雨、防锈、防腐蚀、防震动及防止其它损坏的必要保护措施，从而保证货物能够经受多次搬运、装卸及长途运输。

根据设备在装卸、运输上的不同要求，应在包装箱上显著地标明“轻放”、“勿倒置”、“保持干燥”等字样以及其它国际国内运输中通用的标记。对于重量为二公吨或超过二公吨的合同货物，还应在包装箱上标明重量、重心和挂钩位置。

所有发出的货物，均在每一包装箱或货物的适当位置用不可擦除的油漆和明显的中文字样作出以下标记：

合同号：

装运标志： 收货人： 目的地：

件数：共件第 件 毛重/净重(Kg)： 尺寸(长×宽×高 cm)： 货物名称： 包装箱号：

在货物的每件包装中都应附有下列单据： A. 设备装箱清单； B. 测试报告； C. 产品合格证书； D. 使用说明书； E. 保养、维护等资料；

F. 提供原产地证书；

G. 报关资料和检验检疫证明。

如果使用集装箱运输，应在装箱以前对集装箱的状况进行检查，以确保用于运输货物的集装箱状态良好。集装箱内应备有充足的货物支架和包装垫木，以防止货物在集装箱内移动。

凡由于对货物包装不当或采取防护措施不充分致使货物损坏或丢失时，我们均按合同的规定负责修理、更换或赔偿。如果因我方在包装和标记方面发生的错误或混淆不清事宜造成货物的误运，我们将承担由此发生的额外费用。 二、设备的运输

本次工程的交货地点：项目现场 1、工程材料运输的概念

本公司根据现代物流管理学，在传统的材料设备运输概念基础上建立了自已的一套物流配送体系。由采购部专职将采购来的设备及材料根据各工地的不同需要、供货量、供货时间、包装形式等制定不同的配送方案。以利用规模优势取得较低的送货成本和较高送货效率。在观念上明确“用户第一，质量第一”的'原则。配送的地位是服务，因此本公司时时刻刻从用户的利益出发，在满足业主工程进度需求的基础上，通过制定合理的配送方案以获得最大经济效益。

2、配送工艺流程：

由于工程的特点不同，因此配送货的特点是：路线不固定、多用户、多品种、少批量、多批次。因而采购部的配送货主管应根据各个工地的用货时间、货物品种、送货路线，制定合理高效的配送方案。一般掌握的原则是：集中批次、制定合理送货路线、统筹各项目供货时间、合理利用运输工具的空间、选择经济适用安全的运输公司。

设备配送过程中的主要作业流程

1）进货作业

2）运输作业

3）发货作业

4）配送作业

包装运输方案(篇4)

一、简介

制定标准包装作业规范的目的 ............................................. 3

本标准包装作业规范的范围 ............................................... 3

本规范引用的各种标准 ................................................... 3

一般用包装运输材料 ....................................................... 3

二、一般通用性包装要求 ........................................................ 3

包装原则 ............................................................... 3

物料标识要求 ........................................................... 4

供应商来料包装更改前注意事项 ........................................... 4

常用的装箱标识 ......................................................... 5

三、来料物料包装、运输、存储规范 .............................................. 5

标准件规范 ............................................................. 5

加工五金件规范 ......................................................... 6

橡胶制品规范 ........................................................... 7

塑胶制品规范 ........................................................... 9

电子元器件规范 .......................................................... 10

电气件规范 ............................................................ 12

特殊物料规范 ............................................................ 13

制定标准包装作业规范的目的

本标准包装作业规范制作之目的在于规范某某有限公司（以下简称某某）所有供应商产品来料的包装操作，向所有某某供应商提供包装操作的相关信息，以建立包装标准作业的框架，达到货物包装统一标准化、以及在运输过程保护产品，方便储运，提高收货的准确性。同时对来料的贮存做出规范要求。此规范可以为某某供应商提供相关产品的包装规范和技术支持，在考虑成本的基础上，给产品提供最优化的包装方案。

1.2 本标准包装作业规范的范围

本标准包装作业规范适用于某某公司所有供应商来料的产品的包装。有关包装投诉的问题也在此标准包装作业规范之内。本指引包装要求为某某对零件包装的最低要求，保留最终解释权，如供应商提出有更好的包装要求，但不能低于此标准我司可进行确认接受，本标准方案由某某公司技术部门起草，经质检部门与采购部门会签，董事长批准后可作为来料检验的标准依据实施。

1.3 本规范引用的各种标准

GBT GBT GBT 包装、运输、贮存的一般规定》

1.4一般用包装运输材料

包装材料是指用于制造包装容器，包装装潢，包装运输等满足产品包装要求所使用的材料。包装材料应能有效地保护产品．因此应具有一定的强度、韧性和弹性等，以适应压力、冲击、振动等静力和动力因素的影响。常用的包装运输材料有：塑料托盘、木托盘、塑料箱、纸箱、木箱、专用运输工装等。

二、一般通用性包装要求

2.1 包装原则

2.1.1 所有包装应保证零件运输至工厂的质量。

同一包装。

。

变形、潮湿、材质变软。

2.1.6 人工搬运的货物，为了避免操作人员在搬运货箱时出现受伤情况，凡是用手动搬运

货箱的毛重不可超过20KG，单箱毛重超过20KG的木箱需增加托盘支架。

2.1.7 所有同类产品包装应统一标准数量，包装摆放数量可清晰确认。

2.1.8 重复利用的包装箱封箱时，要求封箱带粘贴平整，不允许封箱带脱离箱面。

脏污，无关的笔划

或标识。

2.1.10 包装箱应整齐的摆放在垫板上，不可倒置，物料标识贴要求朝外，易于识别。

2.1.11 所有包装箱内带有隔板的，隔板均须拦隔到底，不允许格内产品跳过隔板到另一格。

威胁操作人员安全、违反环保法规的零件包装将被拒收。

2.2物料标识要求

规格型号（与

我司所下订单完全保持一致）、物料代码、包装数量、包装规格、出货日期等信息，其中塑胶件类还必须要有生产周期或批次、模号等。

2.2.2 同种物料的标识应统一沾贴在清晰可见的位置，所有以袋与以盒包装的物料包装上

都必需贴有标识。

防压、防雨、防潮、货物重心堆码朝向

等标识。

2.2.4重复利用的托盘及外包箱不得有前期遗留的“物料标识贴”及其他标识贴，且不允许

在包装箱的两个位置出现物料标识贴。例如：一箱贴在正面，另一箱又贴在反面。

2.3 供应商来料包装更改前注意事项

2.3.1  各类原材料或外协半成品的包装方式一旦确定，不能随意更改。供应商或外协厂确

有必要调整，应提前书面通知我司技术部门、质检部门和采购部门，得到三方认可

后方可按新包装送货。

2.4常用的装箱标识如图一所示

图一

三、来料物料包装、运输、存储规范

包装规范

3.1.1 标准件一般种类：

螺钉、螺母、螺栓、螺柱、垫圈、弹簧等。

3.1.2 包装方法

主要以包装袋与盒装。包装袋包装时，包装袋上必需标识物料图号数量清晰，数量大于500

的需以100或200整数一袋包装，同一种物料包装需统一数量包装，除剩于的尾数外，数量多的需将小包数量装入纸箱内包装，纸箱外标识箱内物料图号数量，同一个箱内不可混装多种物料。

包装运输方案(篇5)

我公司主要选择汽运方式，将货物运输到贵司指定地点，也可根据具体需要选择其他运输方式。对贵司所需的我司产品，为了满足运输需要，我司提供如下方案：

一、包装方案：单品包装，喷塑类产品(门窗执手等)先装入白色透明塑料袋（或气垫膜）并封口，网格隔离摆放或内小盒包装，这样可以防止对塑层表面造成磕碰及划伤；其它传动类产品用塑料袋或纸板隔开，防止制件相互磕碰造成表面划伤；所有产品都有外包装，均采用标准三层瓦楞硬质纸箱，然后用透明胶带封箱，并用打包机捆绑。产品外包装纸箱正面贴产品标识卡，标明产品的名称、货号、颜色、数量、重量及包装尺码，也可按客户特殊要求贴条形码等；最后，尽量将同规格同类产品放在同一托盘包装，以方便客户验货，提货。

二、运输方案：

潮湿。

2、货物按需方要求交付到指定地点，并按需方要求码放。

篇二：产品包装、运输方案

包装

号、体积（长*宽*高，以毫米表示）、毛（净）重以及生产日期和生产工厂。

“勿倒置”、“防雨”等字样。

3、毛重2吨以上货物，在包装箱侧面标明起吊挂绳的位置。

4、包装箱会连续编号，并在全部装运过程中保持箱号顺序始终连贯

运输、仓储

每批次的产品在保证设计质量及生产质量的前提下生产包装结束，并在出厂之后，我公司采用汽车公路运输的方式将各类标识传递至用户所在城市。

本次投标产品我公司将再次采用不间断的连续分批生产、供货、安装的方式，在对所需产品的'明细进行细致的核实、相应的安装地点进行周密地确认之后，我公司相应人员在最短的时间内以投标文件中所描述的各种要求为基础，对用户所需的产品进行外形及布局上的设计，制订生产计划，对安装现场的施工人员进行细致周到的分工，确保产品的生产、运输及安装质量。

在与供方确定深化图纸的经用户认可的生产计划，保证后续产品生产、供货及安装的连续性，确保按时完成本次招标产品的生产制作及安装。

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评估方案5篇

为了按照上司的指示要求。我们可能会被迫安排做一份方案，应当如何制定方案呢？这是一篇非常棒的“评估方案”网络文章值得大家看看，仅供您在工作和学习中参考不得用于商业目的或其他违法用途！

评估方案【篇1】

为全面贯彻党的教育方针，整体推进素质教育，进一步推动我市课程改革和发展，加快我市教育现代化进程，特制定本考核评估方案。

二、考核评价指标内容：本方案以年度工作为考核范围，考核内容由共性目标、加分目标和刚性目标(含降等、一票否决两项)三部分组成，考核结果分为优秀、良好、合格、不合格等四个等第。

1.共性目标：总分100分。分办学方向、常规管理、发展水平和公众认同四大板块，具体内容详见《考核评估指标体系表》

2.加分目标。此项内容由学校自主申报，提供相关佐证材料，由教育局考评小组审核确认具有下列情况之一的，学校可自主申报：

(1)为教育局中心工作完成做出突出贡献的;

(2)学校获安达市级以上综合类奖项的;

(3)学校单项工作取得显著成绩的;

(4)承办安达市级以上大型活动且效果好的;

(5)冠名安达市**学校在重要媒体正面报道的。

3.刚性目标。

(1)“一票否决”目标。年度内有以下情况的，年度考评、班子评优和主要负责人考评实行“一票否决”，考评结果直接定为“不合格”：

①年度内教职工出现计划外生育的;

②不按政策规定乱收费并造成恶劣社会影响的;

③教职工中有违法犯罪行为，学校出现重大集体违纪行为由上级立案查处，受到记大过(含记大过)以上处分的;

④年度内出现重大责任事故的(不可抗拒因素除外);

(2)降等处理目标。年度内有如下情况之一者，应在考评等次基础上降等处理：

①学校不坚决贯彻执行教育行政部门指令和规章，经批评指正仍无改观的;

②体罚和变相体罚学生，情节严重造成极坏影响的;

③有违规办学、违规招生行为的;

④被媒体负面报道核查属实影响极大的。

1.由教育局成立学校年度考核评价领导小组，下设办公室具体负责考核工作;

2.考评采取自评与检查评估相结合的方式，先各学校自评，然后由领导小组对标考评，评出等次;

3.考评程序：学校准备考评资料、自评——学校就自评对领导小组做出汇报说明——领导小组通过听、看、查、访、谈等形式收集信息，评出等次——局长办公会研究确定等次——在教育信息网上对优秀等次学校进行公示——公布考评等次;

1.对考评结果为优秀、良好等第的单位由教育局对单位领导班子进行表彰和奖励，优秀单位党政主要负责人评为年度先进工作者;

2.对考评优秀等第单位下年度教师考评优秀指标和职称评定指标给予倾斜;

3.对考评结果为不合格等第的单位，扣发单位主要负责人本年度绩效考核奖金，并视情节对单位行政班子给予戒勉谈话、调整职务或免职处分;对连续两年考核得分排名最后三名的单位主要负责人给于经济和行政处理。

本方案从通过之日起实施。

评估方案【篇2】

仁怀市火石岗小学

学校办学水平发展性评估整改实施方案

2013年5月24日，仁怀市人民政府教育督导室组织市专兼职督学、市教科局相关股室负责同志、部分学校校长、知名教师对我校进行了办学水平发展性评估。专家们经过实地考察、深入课堂、调查走访、查阅档案资料等形式对我校实施素质教育作了全面考察，对我校未来发展作了全面把脉，为我校的发展提出了切实可行的建议。在与学校领导口头交流后，市人民政府教育督导室又于6月5日以文件的形式将我校在办学中取得的成绩和建议下发到我校。根据市人民政府教育督导室整改意见，结合学校办学实际，特制订本整改实施方案。

一、成立整改领导小组 组长：陈晓红

校长

副组长：赵琼

学校党支部书记

第一副校长

李成分管安全

总务副校长

穆贵香

分管德育副校长 成员：蔡思均

办公室主任

工会主席

吴润

教导主任

罗永红

会计

王钦涛

出纳

王清

教科主任

周恩彩

少先队辅导员

李洪禹

办公室工作员

整改工作实行分块负责制，由具体分管工作副校长牵头负责，组织落实。定期召开推进会议。领导小组下设办公室，由蔡思均同志负责日常事务。

二、具体整改工作及相关负责人

（一）学生体质健康 牵头负责人：穆贵香

具体负责人：吴润

曾全胜

各班主任 具体工作：

（1）、整理学生体质健康测试资料，以班为单位建立未合格学生档案，学校体育组再以未合格项为单位建立档案。体育组针对学生实际分项制定达标训练措施，组织有针对性的训练，力争经过一学年的训练实现100%合格率。同时加强体育兴趣小组建设，丰富活动内容，完善活动制度，确保活动取得实效。（2）、教导处建立学生体质健康测试数据库，以班为单位建立学生体质健康档案，每学年分班对学生体质健康作一次分析，落实追踪制度。

（3）、教导处建立近视新发、超重、营养不良、常见病发病档案，每学年对全校近视新发率、超重率、营养不良率、常见病发病率作一次统计并作分析。

（二）德育工作 牵头负责人：穆贵香

具体负责人：吴润

王清

周恩彩

具体工作：

（1）（2）（3）（4）完善德育机构，进一步明确细化相关人员工作职责；完善学校三年德育规划；建立健全有心理（品德）缺陷学生的帮扶教育制度。

以班为单位建立心理有缺陷、品缺生、特殊家庭学生档案，由学校德育处负责管理；教导处督促班主任认真开展好帮扶工作，少先队定期组织心理疏导、实践体验活动。

教科处组织开展学科渗透德育研究工作，组织开展专题研究，加强对学科渗透德育能力弱的教师的指导，提高学科渗透德育实效。

从规范学生营养午餐入手，认真做好对学生的养成教育。由少先队负责组织，消除午餐拥挤、学生就餐礼仪差、浪费

严重现象，用高年级轮流值周的形式培育学生的爱心和责任心。

（三）教育教学

教师能力 牵头负责人：赵琼

具体负责人：吴润

王清

各教研组长

骨干教师 具体工作：

（1）制定课程实施措施，规范调课行为，明确对挤占、挪用非考试科目行为的处罚，（2）抓好对教师基本功的培养工作。由学校教导处具体组织落实，以“结对子“、利用网络自学、开展汇报成果、技能大赛等形式，促进教师加强学习，夯实基本功，力争用一年的时间实现全校教师书写规范、普通话达到学科标准的目标。

（3）加强对薄弱学科师资培训工作，以外出培训、网络自学等形式提高教师的教学能力，同时规范排课行为，减少排课随意性，保证学科师资的相对稳定性，较大程度实现学科专业化。（4）充分发挥骨干教师引领作用。进一步明确骨干教师工作职责，发挥骨干教师在备课中的作用，促使骨干教师深入教师课堂指导教学，规范汇报课、示范课、研究课，促进全校教师驾驭课堂能力整体提高。

（5）加强小型课题研究，由教科处组织落实，各教研组根据教师实际确定研究课题，力争一个学期用2、3个课题研究，解决困扰教师发展、影响教学效果的问题。

（6）加强对学生成长记录袋管理。在继续做好记录卡管理的基础上，在简化操作、减轻教师负担的前提下，进一步丰富成长记录袋内容，规范对成长记录袋的管理，提高评价的激励促进作用。

（四）课堂教学 牵头负责人：赵琼

具体负责人：吴润

王清

各教研组长

骨干教师 具体工作：

（1）、加强教研组建设，拟成立3个教研组（语文、数学、综合）。选拔该学科骨干教师任组长。进一步明确细化教研组长工作职责，加强对教研组的领导，着力建设学习型教研组。落实教研组的主体性，提高教研活动的针对性，结合学校实际开展专题研究，提高教研工作实效。

（2）、建立健全“领导、骨干教师执教示范课、小课题研究课、常态课、汇报课”和“指导型听课、学习型听课、研究性听课”制度。立足课堂，深入课堂搞教研，着力打造高效课堂。

（3）强化校本教研工作。在抓好教师基本功、教师基本技能培训的同时继续抓好“一德四新”培训工作，组织开展教师教学技能达标比赛活动和新课程知识竞赛活动，提高教师基本技能和实践新课程的能力。（4）、加强校际交流活动。做好和中枢一小的友好学校建设工作，充实友好学校工作内容，选派教师到中枢一小参观学习，请中枢一小名师到我校执教示范课。同时，加强和大坝小学、三合一小等学校的交流活动。聘请仁怀市小学管理、教学专家作学校顾问，请仁怀市名师到学校授课。

（5）、加强课题研究工作。切实开展市级课题《农村留守儿童教育方法、教育途径创新性研究》工作，加强创新性研究，提高可操作性。认真总结研究成果，形成报告。同时积极争取地级课题研究。

（五）、教师专业化发展

评价 牵头负责人：赵琼

具体负责人：吴润

王清

蔡思均 具体工作：

（1）、重新建立教师业务档案（以前教师业务档案收存在原辅导站档案室），充实教师业务档案内容，把教师业务档案与教师继续教育个人档案整合起来，规范管理。

（2）、借鉴成长记录袋实践经验，完善教师自我评价、同伴评价、学生评价体系，提高教师自我评价、同伴评价、学生评价的可操作性，增强评价效果；探索家长评价、社会评价方式。充分发挥评价的激励作用，导向功能，促进教师专业成长。

（3）、充分发挥工会职能，加强职工之家建设，在做好师德建设的同时组织开展文艺活动。通过组织汇报演出、报告会、才艺展示、技能竞赛等方式丰富教职工课余生活；关注教职工身心健康，每学年组织一次教职工体检，探索建立教职工人文关怀制度。（4）、完善激励机制。完善《火石岗小学教育教学质量提升奖励分配实施方案》、《火石岗小学教育教学质量奖励方案》、《火石岗小学骨干教师履职考核及待遇落实实施方案》，探索设立火石岗小学“育人奖”、“个人进步奖”、“奉献奖”、“敬业奖”。

（5）、通过选拔现有教师参与培训和招考的方式，争取在一年内配备3名心理咨询师、2名音乐教师和2名美术教师。

（六）、学校规划 牵头负责人：陈晓红 具体负责人：赵琼

李成 穆贵香

蔡思均 具体工作：

（1）、重新审视以前的《火石岗小学

年发展规划》，研究论证其可行性，根据上级建议和学校实际制定《火石岗小学

年规划》，完善火石岗小学高、中、低段培养目标。

（七）、学校管理 牵头负责人：陈晓红

具体负责人：赵琼

李成 穆贵香

蔡思均 具体工作：

（1）、积极推进民主化管理，发挥学校工会职能，完善教代会、民主生活会制度，加强校务公开，调动教学参与学校管理积极性；加强对各组织、各部门计划的审查，强化其可行性研究，提高科学化决策水平；加强对乡内其他小学的督导（主要是加强对其计划的审查和过程性督导）。

（2）、以校园文化建设和作风整顿为载体，加强学校团队建设，着力打造一支学习型、敬业型，精气神足、凝聚力强的教师团队。

（八）、校园环境卫生及学生养成教育 牵头负责人：李成穆贵香

具体负责人：罗永红

吴润

周恩彩

具体工作：

（1）、组织实施校园美化、亮化工程。建设主题文化墙；填补教学楼走道坑凼，平整因施工破坏的地平；着手运动场草坪绿化工作。

（2）、由少先队具体组织落实发挥大队委、中队委的领导监督作用，加强对乱扔乱丢、衣着不整、乱倒浪费、脏话骂人等不良行为的监查纠正，规范学生言行。

（九）、学校硬件、文化建设 牵头负责人：李成穆贵香

具体负责人：罗永红

王钦涛

吴润

王清 各班主任 具体工作：

（1）、图书室、体育组、信息处核算，将差额上报办公室，学校办公室将完成配备报告并同市教科局相关股室协调对接，争取上级支持，同时学校在下学期预算中设立相应资金。

（2）、办公室做好“班班通”工程立项报告工作，争取在下学期学校实现“班班通”。

（3）、提高资源使用效率。一是教导处在下学期的排课中考虑教师专业化、特长等因素，同时注意教师学科相对集中性，保持教师学科相对稳定性；二是提高对各项制度的执行力度，加强对相关教师的考核，督促教师使用设备资源，优化课堂教学，提高效率。（4）、加强校园物质文化建设。粉刷围墙，重新漆刷墙壁，设立主题文化墙；添设健身设施；着手启动班级文化建设规范化工作；进一步完善走廊文化建设。（5）、加强校园精神文化建设和行为文化建设。在“两操”之外添加励志操；向上级申请定置校服，从学生形象入手改变精神；加强监督，规范学生行为。（6）、加强书香校园建设。以传统诗词、儿童文学和经典歌曲为主要内容，利用校园广播、宣传栏等，营造良好的文化氛围，同时组织学习成果展示、知识竞赛等活动，跳动学生参与积极性。

（十）家校联系 牵头负责人：李成

具体负责人：蔡思均

李洪禹

各班主任 具体工作：

（1）、建立健全家长学校建设工作制度，规范学校集体性家长会，班级家长会行为（每学期召开一次全校性家长会，各班召开一次家长会）；学校领导带头家访，同时加大对教师家访督查力度，确保每学期家访率达到80%。

（2）、发挥退教协、村委会、关工委和家长委员会的作用，坚持每学期召开一次工作汇报会。广泛乡党委政府，社会各界意见，形成多元评价体系，促进学校自我诊断、发展。

（十一）特色创建工作 牵头负责人：穆贵香 具体负责人：周恩彩

王清 具体工作：

（1）、继续做好关爱留守儿童特色创建工作，深化“农村留守儿童教育方法，教育途径创新性研究”课题研究，整合农村少年宫建设和“留守儿童之家”建设；充分利用网络媒体宣传报道，积极争取社会各界支持，形成合力；加强对留守儿童心理辅导和学习生活帮扶，让每一个留守儿童都能健康快乐成长。

（2）、探索“春晖”文化建设工作。学校办学理念是“以爱育爱，守望花开”，春晖行动是校园文化建设重要内容，学校将以春晖行为为载体，在校园内开展“唱响游子吟，回报春晖情”活动，通过丰富多彩的活动，培养学生的感恩情感，桑梓情结；充分发掘乡土文化，着重文化传承，利用家乡名人激励学生。学校将以家乡名人的名字命名奖项，邀请家乡名人到学校作报告，成立家乡名人墙，和贵州省《春晖》杂志社联系，推动学校春晖行动。

评估方案【篇3】

为切实做好20XX年度评估考核工作，根据《岳阳市教育体育局关于印发20XX年度全市教育体育工作评估考核办法的通知》（岳教体发〔20XX〕1号）有关要求，结合市直教育体育单位实际，特制定本方案。

1、20XX年度教育体育工作评估考核；

2、20XX年度基层党建工作考核评估；

3、20XX年市直教育体育单位领导班子及成员考核和后备干部推荐。

考核分组分类别按照地域就近原则安排，原则上上午安排两所，下午安排一所进行。考虑到不干扰学校的教学秩序，受检学校教职工大会上午第一个安排在早读期间进行，第二个安排在学校第二节课后的大课间活动进行，下午安排在第七节课后进行。各单位有特殊原因不能按规定计划接受年终考核的，请提前跟考核组反馈，由组长再根据情况进行调整。具体分组安排见附件1。

1、大会述职。学校召开全体教职工大会，单位主要负责人代表班子进行大会述职述德述廉，班子成员在同一会议上书面述职述德述廉。

2、民主测评。全体教职工根据学校班子及成员的述职报告，结合平时掌握的情况，以无记名的方式认真逐项填写《市直教育体育单位领导班子考核民主评议表》、《市直教育体育单位领导班子成员考核民主评议表》（市管干部用《岳阳市市管领导干部20XX年度考核民主测评表》，见岳组发〔20XX〕50号文件）、《市直教育体育单位后备干部民主推荐表》，相关表格由检查组负责密封后带回。

3、座谈走访。检查组根据实际，对部分师生进行座谈了解情况，并随机查阅相关文件资料。

1、市直教育体育单位要牢固树立迎评促进，以评促改的意识，全面回顾梳理总结本单位年度工作，查漏补缺，规范管理，确保年度工作圆满完成。

2、各检查组要积极与受检学校沟通协调，科学合理安排到校检查时间。要科学合理分工，严格按照细则和程序进行考核，做到工作认真细致，评价准确公正，按时完成任务。

评估方案【篇4】

根据中央、省委、苏州市委关于积极开展社会稳定风险评估的工作意见和我市《全市开展社会稳定风险评估工作实施办法》，切实维护人民群众根本利益和社会稳定的大局，坚持科学发展观，坚持以人为本，推动我市经济又快又好的发展，结合我局规划编制及行政许可工作实际，制定本方案。

一、指导思想和工作目标

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻党的十八大精神和构建社会主义和谐社会的工作总要求，正确处理新形势下人民内部矛盾，在规划编制及实施管理中，正确把握依法维护社会公共秩序和维护人民群众合法权益的关系，力争做到对群众性事件及苗头发现得早、化解得了，控制得了，处置得好，切实把问题解决在萌芽状态，最大限度地降低社会政治影响和经济损失，营造一个长期和谐的社会环境。

二、社会稳定风险评估范围及评估主要内容

(一)评估范围：与人民群众利益相关的重大决策，涉及城市老城改造项目、城市建设中的规划变更调整等。

1.市政用设施的选址，变电站、无线发射(微波通讯)塔站、垃圾中转站、公共厕所、公共停车场等项目的选址。如周边有住宅建筑，可能影响市民合法权益，引发上访的。

2.老城区改造地块。

3.重大项目规划方案。

4.对周边影响较大、涉及利害关系人较多的规划行政许可。

5.住宅项目规划方案变更等。

(二)评估主要内容：

实施风险评估必须包括下列内容：

1.合法性评估。主要评估决策、项目、方案是否符合法律政策规定，是否符合党和国家的方针政策等。

2.合理性评估。主要评估决策、项目、方案是否考虑到各方面群体的利益，是否兼顾群众的现实与长远利益等。

3.可行性评估。主要评估决策、项目、方案决策时机是否成熟，与本地区经济社会以发展总体水平是否相适应。

4.安全性评估。主要评估决策、项目、方案实施后是否会有引发重大社会矛盾等影响社会稳定的隐患，这些隐患能否得到有效消除，是否有相应预案。

三、社会稳定风险评估实施步骤

1.确定评估事项，制定评估方案。业务科室及其分管领导在规划编制及行政许可中根据具体情况，提出评估建议。由领导小组确定列入社会稳定风险评估的事项，责任科室要及时制订评估工作方案，明确责任领导，组织形式，时间安排及具体要求，做好各项准备工作。

2.广泛调研论证，预测预判风险。根据实际情况，责任科室要采取专家咨询、专题座谈、实地勘察、公示公告、听证会等形式，充分听取行政相对人和利害关系人的诉求。并对意见、建议进行归纳、整理、力求准确判定可能存在的社会稳定风险。

3.科学评估分析，形成评估报告。责任科室对可能引发的各种社会稳定风险事项进行分析预测，特别是对可能引发的矛盾冲突，涉及对象、范围、反映的问题和激烈程度做出综合判定，形成《社会稳定风险分析评估报告》，对事项提出可实施、暂缓实施或暂不实施的建议。并根据稳定隐患，制定应对策略和应急预案。

4.审查评估报告，建立备案制度。责任科室应在评估结束后3天内将《社会稳定风险分析评估报告》报送领导小组。评估领导小组审核报告，审查决定事项的实施、暂缓实施或不予实施。并报送市社会稳定风险评估工作领导小组办公室备案。

5.坚持全程跟踪，实行动态评估。社会稳定风险评估事项经分析评估付诸实施后，责任科室要不间断地听取相关群众意见反映，及时发现新风险隐患，跟进对策措施，确保评估事项顺利推进。

四、责任追究

将实施社会稳定风险评估工作纳入工作目标管理和考核内容。对因没有实施社会稳定风险评估工作而存在重大隐患或引发重大群众性事件，且造成重大影响的，对责任科室，分管领导及相关责任人员进行问责。

五、领导小组

组 长：许振敏

副组长：盛雪东

成 员：单俊炜、何剑鸣、沈 军、陈立新、邵桂林、张玉梅

协 调：办公室(法规科)

评估方案【篇5】

一、超市上半年销售完成情况

1超市销售，毛利完成

课别销售完成（%）

毛利课别

销售完成（%）

毛利饮料课

水果课休闲课

肉课干副课

冷冻冷藏课

食品处生鲜处

熟食家居课

2011年度营销活动方案

一、超市上半年销售完成情况

1超市销售，毛利完成

*没有完成较差的课：

*没有完成的原因：

*以上原因有哪些改进措施：

2、超市各课销售同比情况：

*销售同比最高的是：

*销售同比最低的是：

*未完成原因（存在问题）

*以上原因有哪些改进措施：

3、超市上半年经营费用占比

4、超市各月销售同比情况：

*同比上升较好的业态：

*同比上升较差的业态：

*未完成原因（存在问题）

*以上原因有哪些改进措施：

5、上半年损益分析：

二、百货上半年销售完成情况

1百货公司销售额和毛利

*没有完成较差的课：

*没有完成的原因：

*以上原因有哪些改进措施：

2、百货各课销售同比情况：

*销售同比最高的是：

*销售同比最低的是：

*未完成原因（存在问题）

*以上原因有哪些改进措施：

*同比同比最高的是：

*同比同比最低的是：

*未完成原因（存在问题）

*以上原因有哪些改进措施：

3、上半年经营费用占比

4、百货各月销售同比情况：

*同比上升较好的业态：

*同比上升较差的业态：

*未完成原因（存在问题）

*以上原因有哪些改进措施：

5、百货上半年损益分析：

三、上半年营销情况

1、上半年经营费用占比

2、上半年各月销售同比情况：

3、上半年损益分析：

4、1-6月超市、百货人效、地效情况

5、人效、地效分析

四、上半年重大节日营销活动

1评估1-6月重大节日（元旦、春节、五一、端午、六一、店庆）实施计划：主题；时间；主题内容（活动期间，超过**元可获赠**元优惠券；天气情况。

2评估活动销售额同比（表1）

*. 评估销售同比增长率，*毛利增长率，dm费用，宣传费用，活动实际费用，*净利润，折扣完成情况

*、根据各类别评估同比销售增长（减少）率、同比毛利率增长（减少）完成情况（附表二）

三。销售目标完成情况（附表二）

*、评估“预计销售目标” “预计毛利率” “活动预算费用”的活动方案依据及合理（同比增长多少百分点）。

*评估门店提交给运营部门的销售目标。

*、确认营运部审批下发门店的销售文件。

4、客流评估（附件三）

*、评估检查客流环比提升和下降原因。

*预期顾客参与率的活动依据。

*、奖券发放情况（活动期间满多少元？时间？）（附件四）

（附件三）

（附件四）

5、企划活动费用

*估计dm纸的印刷量是否合理？（没有发出的有多少？怎样保管？怎样发放？。。。）

*dm片和刮板的预计印刷量是否合理？（没有发出的有多少？怎样保管？怎样发放？印刷数量依据？。。。）

*、写真喷绘宣传效果？（对各楼层管理干部10名、员工10名抽查，制定抽查表）

*评比活动的宣传方式有哪些？（店内外喷漆、传单、滚动字幕、乡村活动等）

一、超市上半年销售完成情况

1超市销售，毛利完成

课别销售完成（%）

毛利课别

销售完成（%）

毛利饮料课

水果课休闲课

肉课干副课

冷冻冷藏课

食品处生鲜处

熟食家居课

巡查方案精品5篇

一个人做事，在动手之前，当然要详慎考虑，方案可以减少工作中的迟滞和等待时间，根据您给出的指示我们为您准备了一篇“巡查方案”文章，分享让生活更美好如果您喜欢这篇文章请分享给身边的朋友！

巡查方案【篇1】

党组领导班子坚持把整改落实作为重大政治任务来抓，明确整改措施，确保条条改到位、件件有着落、事事有回音。

(一)以“强整改”的决心，高标准完成巡视反馈意见整改落实。充分认识抓好巡视反馈意见整改落实，是向党中央看齐、向党的理论和路线方针政策看齐、向中央和省委重大决策部署看齐的过程，是对党组和全系统各级领导班子的政治检验，要把自己摆进去，细照深研，逐条认领、逐条整改，以“不贰过”的决心，一项一项抓落实，一项一项取得实效。

(二)以“强班子”的决心，切实加强思想政治建设。坚持以政治建设为统领，加强中心组理论学习，深入党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，切实武装头脑、指导实践、推动工作。要突出抓好政治建设，认真组织开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，严格落实新形势下党内政治生活若干准则，严格遵守政治纪律和政治规矩，坚决维护党中央权威和集中统一领导，营造风清气正的政治生态。

(三)以“强责任”的决心，推动全面从严治党要求落到实处。完善党建工作主体责任和党风廉政建设主体责任，进一步明确各级党组的工作内容、责任划分、工作机制，理顺机构职能。扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化，以钉钉子精神，一项工作一项工作地抓好落实，推进基机关组织建设。全面落实中央八项规定实施细到，坚定不移反“四风”、正作风，坚决防止“四风”反弹回潮。

(四)以“强基础”的决心，锻造一支过硬党务干部队伍。牢固树立大抓基层的鲜明导向，把抓好党务干部队伍建设纳入党建工作主体责任，加强工作力量。严格落实“一岗双责”要求，各级领导班子成员把指导、帮助、督促分管部门和单位党支部书记的作为一项经常性工作，形成大抓基层的党建工作力量，推动基层党组织全面进步、全面过硬。

巡查方案【篇2】

局党组领导班子对开好这次专题民主生活会高度重视，精心制定工作方案，扎实做好各项准备工作。

一是组织专题学习。班子成员深入学习领会党的十九大精神和xxx新时代中国特色社会主义思想，重点学xxxxxx关于巡视工作的重要论述，认真学习省委巡视反馈意见和xxx同志讲话精神，认真学习贯彻省委巡视整改动员部署会议精神，进一步提高政治站位，深化思想认识，切实把思想和行动统一到中央关于巡视工作特别是突出政治巡视的部署要求上来，为开好专题民主生活会打牢思想基础。

二是开展谈心谈话。班子成员围绕专题民主生活会主题，一对一、面对面开展谈心谈话，既谈工作问题、也谈思想问题，既谈自身差距、也提醒对方不足，认真沟通专题民主生活会上的相互批评意见，消除隔阂、形成共识，切实把问题解决在民主生活会前，为开好会议营造了良好氛围。

三是撰写发言提纲。领导班子对照检查材料由党组书记xxx同志主持起草、班子集体研究讨论。班子成员站在巩固党的执政基础的政治高度，以“四个意识”为政治标杆，以xxx新时代中国特色社会主义思想为政治要求，以党章党规党纪为尺子，坚持问题导向，从具体问题中透视政治问题，从共性问题中查摆个性问题，从班子问题中认领个人问题，从身边问题中反思自身问题，着力查认识、查责任、查作风。民主生活会前，xxx同志对班子成员的对照检查材料进行了审核把关，确保聚焦主题、符合要求。

巡查方案【篇3】

按照巡视要求，对照巡视反馈意见，结合思想工作实际，现对照检查如下：

一、存在的突出问题

（一）党的政治建设方面。思想上不够重视，轻视理论学习，缺乏主动性和自主性。学习深度广度不够，对党的十九大、十九届二中、三中全会精神和习近平新时代中国特色社会主义思想的认识还不全面、不系统，存在一知半解、浅尝辄止的状况。

（二）党的思想建设方面。政治敏锐性和洞察力有所欠缺。对一些政治敏感性、坚定性很强的问题，尤其是意识形态领域的复杂斗争，缺乏必要的警惕性和鉴别力，认识不到问题的性质，看不到潜在的风险。不善于从政治和全局的角度来观察、分析问题，缺少时不我待的使命感和危机感。

（三）党的作风建设方面。服务基层意识欠缺，深入基层少。对于基层的服务需求和困难解决的不及时，设身处地思考基层困难的时候少。这就导致了工作思路容易变窄，不能与群众打成一片，不能及时听到群众的声音，成了“无源之水，无本之木”，掌握不了实情，造成工作的针对性和实效性不强。

（四）党的纪律建设方面。对政治纪律内涵认识不清、了解不全、把握不准。对政治纪律的特殊要求理解偏颇，把行动上不出格等同于政治上合格，认为“过去没有做违反政治纪律的事、说过违反政治纪律的话，今后也不会有”的模糊认识。在政治纪律的执行上，存在遇事不善于从政治上思考和政治上认识的问题。

二、产生问题的原因分析

针对上述问题，我进行了深入细致地思考，从表面上看，这些问题是出在工作上，但根源却在思想上，主要表现在三个方面：

一是学习自觉性不够强。认为工作只要过得去就行，没有养成好的学习习惯，学习的自觉性、主动性不强。对知识的学习没有引起足够的重视，只满足完成本职工作，总以为这些高新知识是上面的事，上面怎样说就怎样干，被动地去学习，而没有透彻地、系统地、理解性地学习。透过近期对党的十九大、十九届二中、三中全会精神和习近平新时代中国特色社会主义思想的深入学习，使我的思想境界再一次有了质的飞跃，对改革发展有了更深的认识，但对深层次的问题研究思考还不够，用理论指导实践的工作潜力有待加强。

二是理想信念不够坚定。随着改革开放的纵深发展、市场经济的不断推进，外部资产阶级思想逐渐渗透到国内，社会大众思想开始呈现多元化。应对这些社会现象，有时候自己也会感到困惑和不解和感到迷茫。扪心自问，为什么会出现这种状况，主要还是理想信念不够牢固，在名利和进退间放松了对自身建设的要求，在比较和计较中淡化了理想信念、公仆情怀、群众观念。当应对繁重工作压力和突发事件考验时，有时明显出现烦躁情绪，总想推脱，导致工作动力不足、精神状态不佳，其根本原因就在于理想信念不够坚定、自觉、清醒。

三是党性修养不够深。受“潜规则”冲击，价值观念发生变化，觉得“多做多错、少做少错、不做不错”，干好干坏一个样，修养高低一个样，产生“划船”思想，党性修养产生放松，比较“三严三实”、“四讲四有”、“四个合格”要求和焦裕禄、廖俊波等先进典型，确实感到党性修养水平存在差距。干事创业热情不够高，不思进取，工作能应付则应付、能敷衍则敷衍，拼搏进取的劲头减退。放松了艰苦奋斗的精神，淡忘了党的优良传统作风，在思想上对各类问题缺乏鲜明态度，错误地认为艰苦奋斗是“陈年老调”，久而久之，精神上就缺了钙，丢弃了党员吃苦在前、享受在后的优秀传统。

四是宗旨意识不牢固。全心全意为人民服务是我们党的根本宗旨。能否始终铭记、时刻践行这个根本宗旨是检验一名党员是否合格的基本标准。近年来，随着生活水平日益提高和社会思想多元、多样、多变，为人民服务的宗旨意识有所淡化，未能在思想上关心群众，感情上贴近群众，工作上联系群众，行动上照顾群众，以至于群众评价不高、与群众关系不紧密、工作不被群众认可。同样对于关系群众切身利益的事情，缺乏急群众之所急、想群众之所想、解群众之所需的民本思想，没有从小事做起，从具体事情抓起，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的职责感，主动解决好涉及群众利益的突出问题，以至于宗旨意识出现淡化的现象。

三、努力方向和改进措施

一是增强政治意识，提高党性修养。时刻绷紧政治意识这根弦，坚持抓在日常、严在经常，不断增强自身的政治敏锐性和鉴别力，始终做政治上的明白人。自觉加强对习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届二中、三中全会精神的学习，进一步坚定中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信、文化自信。严格执行党的路线、方针和政策，严格遵守党的政治纪律和政治规矩，在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，做到政治信仰不变、政治立场不移、政治方向不偏。

二是增强大局意识，坚持服务大局。坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导。深刻领会中央大政方针政策的精神，以创新工作方式具体贯彻落实。要以辩证唯物主义的基本原理和方法为指导，坚持问题导向和底线思维来谋划全局，做到知行合一和统筹兼顾，面对事业要有责任担当和实干精神，面对困难要有“抓铁有痕”的干劲和“钉钉子精神”的韧劲，立足岗位必须以工匠精神下细功夫、苦功夫和深功夫。要用大局观念指导工作，个人利益必须服从国家利益和集体利益，才能使每个个体间形成协作统一关系，最终保证整体成效的最大化。

三是强化宗旨意识，转变工作作风。全心全意为人民服务，是我们党的根本宗旨。作为一名党员，要时刻把鲁迅的“俯首甘为孺子牛”作为自己人身格言。在工作中，高效率、高质量地完成上级交代的任务。要围绕工作，加强调查研究，深入实际、深入基层、深入群众，了解掌握第一手材料，反映群众干中存在的问题，提出对策，帮助其解决困难。“一切为了群众”是要求我们真正做到全心全意为人民服务，我会拿出百分之百的热情对待每一名群众，每一位同事，充分发挥共产党员的先锋模范作用，树立共产党员的良好形象。

四是严守政治纪律，提高廉洁意识。严格贯彻中央八项规定精神，自觉遵守《准则》《条例》，管住小事、守住小节、自我警醒，始终把自己置于组织和干部群众的监督之下，真正耐得住寂寞、守得住清贫、抵得住诱惑、经得起考验。继续以焦裕禄等先进典型为榜样，经常反思自己律己、修身是否严格，谋事、创业、做人是否踏实，牢牢守住做人、做事的底线，清正廉洁，服务群众。严格要求个人言行，自觉净化工作圈、生活圈和交友圈，不做违反党组织要求的事，不说违反党组织要求的话，坚决抵制社会上的各种错误思想、错误言论和错误行为，切实以良好的形象赢得组织和群众的信任，在为党的事业不懈奋斗中实现自己的人生价值。

以上对照检查，如有不全面、不深入、不细致的地方，恳请组织和同志们给予批评，我一定虚心接受，认真改正。

巡查方案【篇4】

市委巡察办：

根据市委部署，2017年10月18日至11月5日市委第三巡察组对市人社局进行了巡察。2018年1月5日，巡察组向市人社局反馈了巡察意见，实事求是地指出我局党组在党的领导、党的建设、全面从严治党、财经制度管理等方面存在的问题，有针对性提出了整改意见和建议。市人社局党组高度重视，迅速行动，坚持问题导向，制定整改方案，一项一项进行研究，一条一条制定措施，一个一个狠抓整改，取得明显成效。现将整改落实情况报告如下。

一、高度重视强领导，直面问题明责任

（一）态度坚决、行动迅速。收到巡察组反馈意见后，市人社局党组高度重视，于2018年1月8日召开巡察反馈问题整改工作专题会议，就整改工作进行全面安排部署。制定下发了《景洪市人力资源和社会保障局关于落实市委第三巡察组反馈意见的整改方案》，成立了由党组书记、局长刀金枝同志任组长，党组成员、常务副局长杰龙同志任副组长，其他领导及各股室、中心、院负责人为成员的“落实市委巡察反馈意见整改工作领导小组”。领导小组下设办公室，由副局长张劲杰同志兼任办公室主任。整改工作在局党组统一领导下有序推进，严格做到守土有责、守土尽责、靠前指挥，对照整改清单逐条研究整改举措，逐项督促落实。

（二）细化分工、明确任务。紧紧围绕市委巡察组反馈意见和整改工作要求，围绕4个方面的整改事项，结合单位实际研究制定了34条具体措施。为保障整改工作顺利实施，明确局党组书记刀金枝同志对巡察整改落实工作负总责，其他责任领导按照职责分工，根据整改方案要求及时组织召开专题会议，负责抓好分管部门的整改落实工作。做到整改内容明确、完成时间明确、责任人员明确、工作要求明确、保障措施明确。一是建立整改工作台账，明确内容、整改措施、整改时限、责任领导、责任股室、完成情况，确保整改任务清、整改措施实、整改效果好；二是建立协同高效机制，实行整改落实情况反馈制度，做好上传下达，及时发现解决整改过程中遇到的各类问题；三是强化督促检查，坚持日常督导检查和集中督导检查相结合，适时对各股室、中心、院整改落实情况进行督导检查，对整改落实不力，特别是阳奉阴违、虚以应付、拒不整改的，严肃追究责任人的责任。

（三）以上率下，突出重点。局党组要求班子成员从自身做起，带好头、做表率，形成一级做给一级看，一级带动一级干的良好局面。局党组书记先后主持召开3次党组会议，研究部署巡察整改任务，听取整改工作进展情况汇报，协调解决巡察整改遇到的各种问题，做到问题核查不清楚不放过，问题整改不到位不放过。在全面落实整改工作的同时，把握重点，抓住要害，突出解决部分领导干部律己不严、作风不实，“两个责任”落实不到位，在党风廉政建设、作风建设、选人用人等方面存在的突出问题。

（四）统筹兼顾，相互促进。我局始终坚持整改巡察组反馈问题与落实巡察组工作建议相结合。一是坚持长短结合，按照问题性质和整改要求，对能够立即解决的，立行立改；对需要一定时间解决的，按照既定方案、明确责任，提出具体时限，确保在规定时限内见到明显成效；对需要长期整治的，按照整改方案持续用力、抓牢抓实，不解决问题、不达到标准决不收兵。二是坚持整改落实与全市人社工作布局结合，定任务、定措施、查缺补漏，确保全年各项任务完成，全力推动人社事业更好更快发展；三是坚持与“两学一做”常态化学习教育结合，以整改促教育提升，以教育促整改落实，运用巡察成果，确保反馈问题逐项逐条整改纠正到位。

二、狠抓整改促落实，解决问题显成效

（一）关于党的领导方面存在问题的整改情况

1.党组强化“四个意识”不够问题的整改情况。

一是加强对党的十九大精神和习近平总书记系列重要讲话精神的学习，进一步提高党员领导干部的政治站位，切实增强“四个意识”，坚决做到党中央提倡的坚决响应、党中央决定的坚决执行、党中央禁止的坚决不做。二是切实加强领导班子成员的政治理论学习教育。利用中心组学习、支部生活和个人自学等多种方式，认真学习党中央治国理政的新理念、新举措，着力抓好世情、党情、国情、民情和社会主义核心价值观学习教育，做到思想政治教育常态化，切实提升班子成员的政治素养、大局意识和团结协作精神。三是全面落实工作责任制，对中央、省委、州委、市委重大决策部署进行责任分解，层层压实责任。四是进一步加强工作督查，对工作职责进行了进一步明确，坚持重点工作月报制度，确保中央、省委、州委和市委重大决策部署能落地、见实效。

2.党组领导核心地位弱化问题的整改情况。

及时修订了《中共景洪市人社局党组工作规则》等相关制度，进一步明确了党组会、班子会职责，对重大事项、重要干部任免、重大项目安排、大额资金使用等“三重一大”决策事项，坚持集体研究、民主决策。明确每月至少召开一次党组会，遇有特殊情况可随时召开或延期，同时进一步明确党组会议议事范围、议事程序、表决和纪律等内容，凡是纳入集体决策的重大事项，均由分管领导组织开展调查研究，提出可供决策的意见或报告，并广泛听取意见后，再经局党组会议集体讨论决定，从而实现了党组议事的规范化、决策的民主化、科学化。局办公室负责做好每一次党组会议及班子会议的记录，形成会议纪要呈所有参会人员审阅，并做好分类留档工作。截止目前，2018年共召开党组会8次，班子会议6次。

3.在工作融合上发挥整体作用不够问题的整改情况。

一是加强领导班子的学习。站在全局的高度，进一步加强了抓领导班子学习的力度，截至目前，2018年通过班子会、支部会等开展集中学习6次，邀请市委宣讲团成员讲授习近平新时代中国特色社会主义思想课程1次，召开2017年度民主生活会前组织专题学习1次，通过学习切实提升了班子成员的履职能力和统揽全局、协调各方的能力。二是细化了班子成员的责任分工。根据班子成员的能力特长，在充分征求意见的基础上，适当调整了班子成员的具体分工并下发到各股室、中心、院（景人社党组〔2018〕2号）。此次分工不仅具体明确了班子成员分管的范围，也明确在工作上实行AB角配合制度，杰龙与李文玲、周健与张劲杰互为AB角色，AB角中一人出访出差外出期间的工作由另一人接替，确因工作需要AB角同时出差，外出期间的工作由刀金枝同志指定其他班子成员负责。

4.选人用人机制不全面，存在混岗混编问题的整改情况。

一是建立健全了用人选人机制。结合局机关干部和下属部门人事岗位空缺情况，按照“定编定岗”的原则，进一步调整了人员编制。从养老中心调出3人，按照实际工作岗位调整到局机关2人，调整到劳动保障监察大队1人。积极优化队伍结构，提高选人用人公信度。二是结合人社工作实际，通过调整中层干部任免，促进干部职工合理流动，提升干部队伍活力。2018年共调整8位中层干部的任免，将因人事调整空缺的人才中心、仲裁院主要负责人及时配备到位，将完成整合的医疗保险基金管理中心中层干部进一步调整到位。且中层干部调整中严格执行《干部选拔任用条例》，认真落实党风廉政建设规定，严肃完成民主推荐、会议讨论人选、组织考察谈话及民主测评、会议反馈考察情况，公示、任前谈话等环节，在讨论决定和任职环节上，坚持集体讨论决定，坚持集体研究决策，充分发扬民主，不断提高了干部选拔的公开性和科学性。

（二）党的建设方面

1.对党建工作重视不够，存在党建与业务“两张皮”的现象问题的整改情况。

一是加强思想建设教育，认真贯彻落实党的各项规章制度，严肃党的各项纪律，不折不扣的执行上级党组织的各项规定与要求。局党组督促党总支及两个党支部制定了2018年党建工作计划，并按照上级要求，严肃召开了领导班子民主生活会和党员干部组织生活会。以支部为单位完成了党员评议和民主测评，组织召开了党组织书记党建工作述职会议，做到“双述双评”。二是结合推进“两学一做”学习教育常态化制度化，严格管理党员干部职工，开展好集中学习教育和交流研讨，截至目前以党总支、党支部为单位开展集中学习9次，邀请市委宣讲团成员讲授习近平新时代中国特色社会主义思想课程1次。

2.执行“三会一课”制度不到位，支部活动记录不完整、不规范问题的整改情况。

一是完成了机关党支部书记的选举和委员的补选工作，党总支对2017年底新纳入到支委岗位上的人员进行了党建理论知识培训工作，进一步规范“三会一课”记录，党总支加大了对各支部记事簿的指导、检查和监督，督促机关党支部和社保党支部将党员大会签到表粘贴于“三会一课”记录簿当日学习记录上，请假党员需由党支部书记批准并在学习会议上进行说明。二是严格执行“3+N”主题党日，与“三会一课”紧密结合，每月在固定时间（每月1日）召开党员大会，党员在活动日当天主动向党组织交纳当月党费，次日公布党费缴纳情况。将单一的集中学习方式与研讨、观看电教片等多样性学习方式结合起来，积极响应市委宣传部下发的教育影片观看活动，分批次组织党员干部前往观看；采取走出去请进来的做法，邀请市委宣传部常务副部长张琼辉同志来为党员作学习辅导，改变以往单调围座式的静态学习方式；2018年组织“党的十九大精神学习”知识竞赛1次，以“三八”妇女节活动为契机组织法律法规知识竞赛1次。为使党组织生活形式由单一向多样化转变，积极摸索党员活动+工会活动的形式，2018年两个支部分别与工会联合开展活动各1次，活动以党员与工会会员共同学习、共同趣味游戏的方式开展，大大增强了干部职工参与的积极性；三是班子成员严格执行“双重组织生活”要求，除有外出参会或者下乡以外，都能以普通党员身份按时参加所在党支部、党小组活动，自觉加强党性修养和品德修养，努力提高为民服务意识和干事创业的能力。

（三）全面从严治党方面

1.党组履行主体责任压而不实，监督责任落实力度不够问题的整改。

一是坚决履行全面从严治党主体责任，强化压力传导，2018年召开的党组会议、班子会议、全体干部职工大会等基本做到逢会必讲。二是2018年3月初，按照2017年初层层签订的党风廉政建设工作责任书和综合工作责任书，组织对各股室、中心、院的工作落实情况进行了考核，确保年初有计划，年终有检查。三是严格执行党员干部工作时间配备党徽要求，进一步加强党员意识，局党总支共2次不定期对全局党员干部佩戴党徽情况进行了随机抽查。三是制定局党组领导与干部职工年度谈心交流计划，年初以召开领导干部民主生活会为契机，按照“四必谈”要求，共组织34人次交心谈心。四是局领导班子以窗口工作人员为重点共3次对全局干部职工的工作纪律执行情况进行了随机督查，共发现2个窗口工作人员未亮明身份，及时进行提醒和教育，目前已整改到位。

2.内部监督制度机制不健全，个别领域存在廉政风险问题的整改情况。

一是完善内部监督制度机制，建立健全了《景洪市人力资源和社会保障局考勤制度》、《景洪市劳动监察大队建立保障金退还公示制度》、《景洪市人力资源和社会保障局社会风险评估工作制度》、《景洪市人力资源和社会保障局政务公开制度》、《景洪市人力资源和社会保障局政务督查工作制度》。制定了《景洪市人力资源和社会保障局进一步深入开展严禁违规使用社保资金专项整治工作实施方案》、《景洪市开展严禁违规使用社保资金专项整治工作监督检查实施方案》，着力推进以岗位风险排查为抓手的社会保险经办监管体系建设，强化稽核职能，建立常规性检查机制，形成岗位之间、业务环节之间相互监督、相互制约的社保经办内控管理体系，从源头上防止岗位风险的滋生。二是坚持社会保险基金日常巡查工作。我市社会保险基金日常巡查小组于2015年11月成立，坚持每月对社会保险经办机构进行巡查，每半年对社会保障服务机构检查，每月形成巡查报告上报上级业务主管部门并下发至经办机构对所发现问题进行整改。三是坚持开展网上非现场监督。我局共有3人持有网上非现场监督数字证书，可以实时登录社会保险基金监督管理信息系统查看预警信息并导出后下发各经办机构核实后再在网上办结。2018年2月28日，州局下发294条预警信息要求我局核实并在网上办结，我局及时将预警信息转发至各经办机构，现已办结完毕。四是坚持重要岗位轮岗制度。按照“互不相容、职责明确、分权与集权相结合、执行与监督相分离”的原则设置岗位，将重要业务内容分为多个岗位流水办理，优化岗位职能、强化工作依据、扎实岗位要求，严格实行决策、授权、执行、审批制度，加强操作权限与审批权限管理，年内共对10人的岗位职责进行了分解和优化。五是以廉政文化进机关为载体，紧密结合人力资源和社会保障工作实际，在全局开展廉政宣传教育活动，进一步强化了干部职工的纪律规矩意识。

3.落实中央“八项规定”精神和“四风”问题不力的整改情况。

一是进一步完善廉政制度、学习制度、民主生活会、财务管理等规章制度。制定下发了《景洪市人力资源和社会保障局干部理论学习制度》，对《中共景洪市人力资源和社会保障局党组关于工作人员行为规范的通知》、《景洪市人力资源和社会保障局领导干部改进工作作风密切联系群众有关规定》、《景洪市人力资源和社会保障局接待工作、公务用车使用管理制度》内容进行梳理，对其中公务用车的管理使用制度进行了修改并及时下发到了各股室、中心、院，特别对公务用车加油进行了严格要求。要求各股室、中心、院对《中共景洪市人力资源和社会保障局党组关于工作人员行为规范的通知》再次进行重温学习，强化广大干部职工的服务意识，内化于心、外化于行，严格遵照执行，不断提高为民服务的能力和水平，坚持把“亲情服务”、“微笑服务”的理念贯穿于工作之中，坚决杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”等现象发生。二是领导班子成员进一步加强了深入基层听取群众意见的次数和频率，针对存在的实际问题，2018年至今领导干部共深入基层24次，做到及时回应群众诉求，虚心接受群众监督。三是以严格落实制度为重点，从源头上预防和治理腐败，严格执行《云南省党政领导班子“一把手”监督办法（试行）》，由周健副局长分管人事、财务和物资采购，刀金枝局长在研究重大事项时严格执行末位表态制度，严格执行民主集中制。四是以集中学习和召开会议为契机，大力宣传和倡导勤俭节约，由局办公室牵头对全局水电基础设施是否正常、是否存在浪费等情况进行了自查，对办公用品领用记录按股室进行了梳理，针对部分股室领用记录远远超出其他股室，本着节约的原则将原有的自由领用方式调整为由财务室按人数定月发放。

（四）财经制度管理方面

1.存在接待无公函、人数不清、无用餐清单、审批手续不全，购买办公用品无购物清单等问题的整改情况。

一是严格按照中央八项规定和上级要求，控制公务接待标准，上级部门来检查的公务接待活动，及时收集来访信函等报销凭证，没有公函对接的一律不安排接待，未经分管领导同意的不给予报销。接待一切从简，坚决杜绝铺张浪费，二是加强对财务票据的审核工作。严格报账程序，办公室主任、分管领导、财务人员严格把关，按照财务管理规定和财经纪律，不符合规定的，一律不给予报销。三是由局财务室牵头，各中心财务人员积极配合，每季度随机安排财务人员进行账目核查，发现问题由参与检查的财务人员直接向分管领导和主要领导汇报，第一时间完成整改，并列入年终全局考核指标。

2.工会管理不够规范，经费使用不够严谨问题的整改情况。

一是分管领导切实加强对工会财务工作的领导，建立健全了《景洪市人力资源和社会保障局工会管理制度》，做到用制度管人、用制度管事、用制度管财，组织各工会小组于年初编制了预算。二是介于原财务调离问题，明确由朱海燕同志管理工会财务，针对各工会小组账目不够仔细认真、个别原始凭证票据不完整的现象的问题，组织精通财务知识的老会计对工会小组成员进行了相关财务知识的培训，并严格执行季度核账规定。三是为进一步提高工会干部的综合素质，充分发挥工会各专业委员会的作用，市人社局及时向市总工会上报了进行工会换届选举的请示，并认真筹备，圆满完成了工会换届工作，配齐了工会委员会委员7名、经费审查委员会委员3名、女职工委员会委员3名，下一步将加强对新上任委员的培训工作，做到工会重点工作和培训内容紧密结合。

三、抓好整改契机，构建长效机制

我局巡察整改落实工作虽然取得了一定成效，但与全面从严治党的要求还有差距，与人社事业发展和广大干部群众的要求期待还有差距。下一步，我们将结合深入开展“两学一做”学习教育常态化制度化工作，进一步加强党的领导、加强党的建设，更加聚焦全面从严治党，持续推进巡察问题整改，确保整改落实取得实实在在的成效。

一是进一步提高思想认识。深入学习领会党的十九大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想、党章、宪法修正案、监察法等党纪法规，始终在思想上政治上行动上与党中央保持高度一致。深刻认识巡视巡察工作的重大意义，不断强化领导干部党的观念和党性意识，切实落实管党治党的政治责任，坚持把巡察整改工作作为重大政治任务一抓到底，将巡察整改成果转化为人社事业发展的重要动力。

二是进一步全面从严治党。以巡察整改为契机，不断增强“四个意识”，牢固树立“抓好党建是最大政绩”的理念，全面加强党的建设，着力健全选人用人管人制度，进一步加强党员干部队伍建设，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。同时严格落实全面从严治党“两个责任”，把严明纪律摆在更加突出的位置，实践监督执纪“四种形态”，做到违纪必究、执纪必严，以问责倒逼“两个责任”落地生根。

三是持之以恒深化巡察整改。坚持标准不变、力度不减，以“钉钉子”精神，按照既定目标和时限推动各项整改任务落实到位。对需要长期坚持的事项，一以贯之抓好落实，确保整改工作取得实效。

四是进一步健全长效机制。坚持用系统思维、改革办法来解决深层次问题。新建和完善一批管长远、治根本的有效制度，扎紧扎密制度的笼子，构建堵塞漏洞、解决问题、落实责任的长效机制。

巡查方案【篇5】

为强化312国道公路路政巡查工作，推进国道路政规范化管理进程，依据《省普通干线公路路政巡查规定》相关文件要求，结合《市普通国省道路政巡查规范年活动实施方案》，现拟定312镇江段公路管理站路政管理规范年活动实施方案，具体如下：

一、指导思路及目标

坚持以公路科学管理和方便公众出行为指导，以路政相关法律、法规、规章及规范性文件为依据，以路政巡查规范年活动为契机，进一步规范巡查管理行为，保障巡查质量，提高巡查效率，提升路政精品形象，全面推进路政“四大战略”进程，强化“五型路政”建设，为社会提供更优的公路路政管理服务保障，最终实现312国道站基本实现现代化的总体工作目标。

二、组织机构

为强化312镇江段公路管理站路政巡查工作，推进路政规范化管理进程，经研究决定，成立312镇江段公路管理站路政巡查规范年活动领导小组，小组成员如下：

组长：凌新、张永宏

组员：宫晓鹏、李红华、周瑞康、孟琦、李？？、熊成、许辉根、王国德

领导小组在车站路政科设有办公室，负责检查达标年活动的具体实施。联系人**：

三、实施步骤及具体措施

1、准备阶段。该阶段根据市处实施意见的具体要求，认真疏理我站管辖区域内的各类基础数据，总结历年路政巡查成功经验，明确活动目的与要求，制定切实可行工作计划，层层落实，责任到人。同时加大对外

大力宣传，为检验标准化年活动营造良好的社会氛围。

2、检查阶段。根据市处统一要求，组织路政人员学习巡查相关规定及法律、法规等业务知识，要求做到熟练掌握，规范执行，我站拟在2月下旬组织开展一期路政执法人员业务培训班；深入开展摸底调查工作，全面掌握路政人员、路政装备以及管辖路段的现有状况，以便合理有效的实施调度，提升路政巡查效率，我站拟在丹阳、句容两处地点实施路政中队驻点办公，同时根据312国道经营性公路管养分离的缺陷，积极探索实施管养联合一体化巡查机制；针对路政内、外业管理全面开展自查、自纠工作，从内部的文书的规范制作、巡查记录的及时详实登记、路政管理系统的操作规范、路网运行系统的有效运作等，到外部的巡查人员着装规范、巡查车辆的美观整洁、巡查时速的规范控制、路政案件的处置适当、文明用语的规范使用、便民服务的落实情况等，查找差距与不足，按类疏理。

3、规范阶段。针对自查阶段所反映出的问题，逐一分析，查找根源，研究、制定合理有效的整改方法，全面落实整改措施，重点完善路政巡查机制，以向巡查要质量、向巡查要效益为目标，加大路域环境长效治理力度。同时完善考核机制，以站法规督查科为主，全面开展绩效考核活动，实行内部竞聘上岗，对执法实绩、内业管理、作风建设、廉正从政等进行综合考核；并且强化监管机制，外部：

专门聘请沿路**、企业、群众代表等10名同志担任行风监督员，4名爱路护路监督员，拟组织召开一次行风监督员评议会以及召集沿线交警部门召开交通安全联络会。内部：采用“安全监控管理法”对易出事的部门和个人进行重点权力监控；细化执法自由裁量权，严格履行执法审批权限和程序；实行廉政和安全“双合同制”。

通过市处5月法制宣传月活动契机，我站将联络报刊、电台加大巡查规范年宣传力度，并成立312国道站法制宣传志愿队，步入乡镇群众之中加大宣传范围。

4、巩固提升阶段。本着规范管理、节能提效为宗旨，我站全面落实各项巡查管理规定，并积极探索、研讨一套更为科学、合理的路政管理运行机制，一旦方案成熟将在该阶段组织开展试运行；结合《行政强制法》的的出台，拟组织开展一次路政案例行政强制措施及强制执行演练。同时在整个活动中，有目的地发现、树立先进典型，积极筹备参与市处“路政巡查规范年征文”、“法规知识竞赛”、“十佳路政员评选”等各项活动，并且认真总结活动成熟经验，加以全面推广。

五、具体要求

是全省普通路政推行公共服务理念，建立人本和生态两大路政，实现群众、**、社会三个满意的关键之年，路政巡查规范年活动是其中最重要的一个环节，必须采取有效的工作措施，确保活动取得预期的效果。

1、精心组织，强化领导。按照市处相关工作要求，大队成立路政巡查规范年活动领导小组，由站主要领导亲自抓，业务部门具体抓，明确职能，层层落实，切实有效的将活动有序有效的开展。

2、统一思想，正确引导。本次活动是“十二五”开局推出的第一项重点工作，不仅在于活动本身具有开创性重大意义，更在于路政巡查是路政管理范畴内的一项重要的基础工作。加强学习，提高认识，全面提高一线路政人员参与的积极性和自发性。

3、完善制度，强化考核。结合312国道经营性公路特性，建立健全路政巡查各项制度，探索路政管理新格局，创新路政管理新模式，强化考核力度，形成有据可依，奖优罚劣的活动管理模式，提高全员参与活动的积极性。

4、认真总结，畅通信息。结合活动四个阶段具体工作，有目的地发掘、培养、塑造本单位的典型，分析、研究活动中典型案件，强化活动各阶段的通讯报道，小结各阶段工作完成，活动结束后，全面客观的总结推广好的做法与经验。

312镇江段公路管理站

红酒的方案5篇

认真地，郑重地向党组织提交书面的入党申请，入党的人都要认真对待这个事情。新时代有远大抱负的青年，入党就是我们发自内心的选择。有没有优秀的入党申请书范文可资借鉴呢？小编经过搜集和处理，为你提供红酒的方案5篇，在此温馨提醒你在浏览器收藏本页。

红酒的方案 篇1

一、晚宴简介

举办时间：15：00-21:00

举办场地:

参与人员：全体一线市场老师

晚餐形式：晚餐、嘉宾演讲、乐队表演

提供各种中西合璧的冷食，适当的热餐**，其他种类的甜点等。

酒水包括：红酒、配制饮料等。

乐队表演：受邀乐队的背景是* *，风格主要是乡村和爵士。

着装要求：男人穿正装、唐装等，女人穿晚礼服和正装。不要穿休闲服、牛仔裤和运动鞋

二、会场布置

会场布置仅做参考

● 场地说明：

1入口：设置值机墙和签到台，铺红地毯

一个。 签到墙的规格为，在签到期间，签到墙配有摄影师。

b。 红地毯的尺寸为m，厚度为3-5cm。

2主活动区：主活动区，配备2名场馆协调人员和2名餐饮服务人员。

a、场地大小设置原则以给所有人员充分的活动空间为最佳，工作人员可以自由走动，并提供所需要的服务。

b、灯光原则需配合其他区域，做到不刺眼，协调，柔和。

三。主站及演出区：有专业乐队演奏**曲目，以乡村和爵士风格为主。

a、 主持人暂时由一线市场老师担任。

b、 乐队最好配备4-6人，为整个活动提供**演出，穿着正装，曲目确认后再协商。

c、主持人台灯光色调为红色为最佳，台高在30cm左右。

d、背景展板主题为该活动形象展示，如：logo，活动内容，主题等，在展板下设置3只白色射灯照射，使人一目了然。

e、音响话筒设置以**和讲话无杂质为佳，并在整个会场设置音箱，使全场的声音传播无障碍为最佳。（前期与酒店协调，调试相关设备）

4、 冷餐长桌：遵循原则采用黄红相间的暖色调设计，充满喜庆气氛而又不落入俗套，在台面的设计上，要兼顾中外文化的传统习俗，重点在于追求色彩的和谐。

a、长桌规格为8-10m，高度在60-80cm，并采用双层，下层可放置餐盘和其他杂物，用红色桌布衬托。

b、灯光衬托，直接照射菜肴的辅助光源采用射灯设计。每桌设置5到8只射灯，位于长桌上部垂直照射。光源采用暖色调为最佳。

c、冷餐菜肴装盆，采用高档餐具，原则既要美观又要实用，既要丰富多彩又要便于取食。

e、 每一张长桌都有两个服务员。

f、 菜单将在与酒店协商后制定。

6餐具区：放置餐具和纸巾。

a、 应重叠摆放，尽量多摆放餐具，方便取用。活动期间还应定期补充。

b、 餐具以高档餐具为基础，体现高贵典雅。

7、 热菜制作区：热菜的现场提供，对冷餐的一种补充完善。设一到两名厨师作热菜，为长冷桌和主要活动区设服务员送菜。（可按需设置）

a、 主厨由酒店提供，身着白色服装。

b、灯光照射以白色为最佳。

c、 在热菜制作区，应设置通风窗，以吸油烟机为最佳。

d、 热菜单需要与酒店协商后制定。其原理是生产周期短，特色鲜明，少汁，易食，避免过多的油烟。

8.红酒吧：红酒和饮料

a、酒水吧台长度为2-3m为佳。

b、设置1-2位调酒师，以酒店提供为原则。并放置圆形4个转椅。

c、酒水吧台的灯光照射以配合全场效果为佳，用2只射灯照射。

d。 设置两个用餐服务员在主要活动区域分配饮料。

9休息区：提供休息和相对安静的谈话空间。

a、 设置两个沙发座椅，4-6人可以单独坐是最好的，摆放位置参考布局。

b、 设有两张玻璃桌，方便放置烟灰缸、餐盘和酒杯。放置位置见平面布置图。

c、沙发座原则体现高雅。

10垃圾区：存放旧器具和其他垃圾的地方。并配有一位垃圾处理员。设置工作人员出入口。

三、活动安排时间表：

四、工作人员

1工程组成员：负责场地布置、舞台、灯光、音响设备等。

2场馆指挥协调：进行现场指挥协调，处理突发事件，确保晚宴顺利进行。

三。服务经理：管理其他服务团队成员，提供协调的指导服务。

有多少自助餐服务员：负责冷餐服务。

厨师1-2人：热菜烹饪。（按需设置）

调酒师1-2人：调制酒水。

几名后勤保障人员：晚餐的场外服务支持。包括垃圾处理、冷餐、酒水**、盘购等。

4、摄像摄影人员：拍摄晚宴全过程，录制晚宴精彩片断，抓拍晚宴的精彩镜头。

5、主持人：由老师临时担任。

注：各小组的工作应在具体协商后确定。

五、晚宴物品拟订清单：

1照明设备：利用酒店餐厅现有设施

2.音响设备：利用饭店餐厅的现有设施

三。签到显示：签到墙展示板1个，签到电脑1个，签到笔1个

4、现场展板：

5、冷餐物品、酒具若干，由酒店提供。（食物的大小要正好可以一口吃下去，不能有太多汁液，也不能粘手。如：

小粒牛肉粒、炸鸡肉（牛肉）卷、培根肠仔、曲奇、纸杯蛋糕、布丁、三明治、薯条、炸鸡中翅、土豆泥沙拉、鲜果盘、蔬菜沙拉、蓝带鸡胸等）

六、预算：

七、需具体筹备项目：

1、 确定举办场地及时间

2确认所有鸡尾酒菜单和饮料

三。确定场地布局和乐队

4、 确定所有工作人员，并对工作人员进行培训

5、 确定致辞稿件及参会人员

6、 筹备好酒会的全部工作

7、 酒会前一天确定全部工作准备完毕，对所有参会工作人员培训指导

8、 酒会前一天晚上布置好会场及舞台灯光音响

八、人员配置

红酒的方案 篇2

一、通过提前造势保证促销效果

促销红酒需要提前铺垫，即通过提前造势而引起消费者的注意和思考，从而在他们的脑海中打下烙印，等到旺季或节日时，企业的促销就能够在众多的红酒促销中最先引起消费者的注意。现在的消费者越来越理智，面对铺天盖地的信息也越来越懒惰。对那些越来越不愿意花精力在各种促销活动中理出头绪的消费者来说，他可能会直接选择已经留下印象的产品。

二、创新是促销永不过时的主题

买赠、特价、开瓶费、盒内装促销品或针对通路成员等是一般红酒企业经常采用的促销手法，这些没有新意的促销很难引起消费者和通路成员的兴趣，效果也不会太好。红酒企业在策划方案时，创新是第一考虑，因为创新是创造营销奇迹永不过时的主题；也可以将别人的成功经验换个地方实施，就是不能随大流，随大流往往难以触动促销对象已经麻木的神经。

三、真诚是促销的基本要求之一

真诚是对促销的“促销”，所以红酒企业在促销时应当尽可能地让促销对象体会到企业的真诚。就拿红酒促销品来说，其实红酒企业大可不必将促销限于每瓶（箱），虽然每瓶（箱）的促销额度可能并不大，但如将多瓶（箱）的额度集中在一起，总价值能就提高相应的倍数，红酒促销品的质量也就会更好。而且，相对较高而不是每瓶（箱）都有的中奖率，反而更能引起消费者的兴趣——中奖总是个好运的问题。

四、利用当地资源为促销提供机会

每个地方都有自己独特的资源供企业在开展促销时利用。如商贸节、集市、庙会、餐饮协会、有固定目标受众的低价媒体、社区活动、企业活动、政府一年一度专项宣传活动（如电影送下乡活动）等，这些资源都能够为红酒企业的促销行动提供机会和素材。

再如，喜宴是红酒较为集中消费的场所，有心人就可以充分利用其宣传示范作用，因为它是针对所有来客的一次集中宣传，甚至可以利用喜宴主挂人作为红酒推销员，或用一个喜宴引导另一个喜宴。

掌握了以上技巧，中秋节的促销活动，你肯定会脱颖而出，成为市场的赢家。

红酒的方案 篇3

一、 活动目的

1增加租售中心参观人数，提高**知名度，挖掘写字楼的诚意客户；

2、 给予销售邀约契机，将写字楼意向客户邀约至售楼处，利用活动氛围进行客户逼定；

三。提高项目信誉，缩短与客户的距离，以旧换新，促进交易；

二、 活动时间：

18： 2015年12月31日30-20:30

*** 售楼处内部

四、 参与客户

1、 写字楼意向客户；

2，具有较强的领导能力的大客户；

3、 大客户带来的潜在客户；

注：1。为保持现场销售气氛，避免客户过多导致销售人员无法接待，建议参加人数不超过60人；

2客户需要亲自到销售处领取邀请函。每份邀请函限2人。

五、 活动主题

共飨臻品共享财富

xx之夜·红酒牛排品鉴会

六、 活动流程

注：1。饮食建议：以西餐、红酒、牛排等为主；

2节目建议：开场舞、歌手演唱（活动过程中间歇进行）；

七、 平面布置

八、 物料筹备

红酒的方案 篇4

超越品质，无与伦比的别墅

-xx·城市广场经典品酒会

大地销策划机构

2012年2月8日

一、 活动基本概况

1. 活动主题：超越品质，无与伦比的别墅，城市广场经典之约品牌红酒会

2时间：2012年2月25日

三。客人组成：以前参观过我们项目的客户

4. 活动地点：城市广场销售中心

5活动邀请：销售人员提前预约**

6. 活动人数：暂定

二、 活动目的

通过活动打造人气，提高项目质量，配合引进，进一步增强客户对城市广场品牌和项目的信心。

三、活动内容

1、 节目表演

邀请演出公司演出，如小提琴、萨克斯管、魔术等。

2、 红酒品鉴

邀请专业品酒师讲解品酒知识、仓储知识、礼仪、配餐等（现场摆放红酒供顾客品尝）

四、活动分区建议

1、景观现场

活动当天，景观场地布置简单。在主入口设置一个大拱门，所有景观应在同一天开放

2、售楼处

售楼处当天配备两个礼仪小姐供端茶倒水，现场排放鲜花立柱、背景墙，现场摆放一些茶水、水果、糕点，现场摆放一些游戏道具如：桌上足球室内高尔夫球等供客户娱乐，凡当天参加活动的客户赠送一份精美礼品。

五、活动流程安排

9: 00客户签到

9: 30—10:00 红酒品鉴

10:00—11:30 自由活动（包括项目再次讲解和这一次成功**的情况，景观参观，现场游戏等）

11:30活动结束

六、费用预算

红酒的方案 篇5

赏红酒活动策划详细方案

一、策划背景

1、基本概况法国拉蒙酒业公司拥有法国ChateauChenuLafitte、ChateauBaby等五个酒庄。这些酒庄都有着近100~4的久远历史，拥有最适宜酿酒用葡萄种植的砾石黏土混合型土壤结构，浓郁的树阴、纯净的喷水井、宽阔的属地及优质的葡萄园。法国拉蒙酒业公司通过与法国专业的葡萄酒研发机构长期合作，获得世界上最先进的葡萄种植、葡萄酒酿造技术，并结合酒庄传统工艺，确保酿造出品质优良的高档葡萄酒。

大连盛世集团成立于1992年，经过不断发展，目前盛世集团属下机构拥有三十余家法人企业，成为以石油贸易、油品运输和代理、旅游地产、红酒为主业，集IT及旅游娱乐等项目在内的综合性、跨行业、跨区域的国际化企业集团。

法国是红酒的故乡，波尔多是红酒王冠上的明珠。大连盛世集团与来自法国波尔多的拉蒙酒业，将在红酒庄园、红酒小镇、波尔多红酒博物馆、农庄、城堡酒店等领域开展全方位的合作生产属于大连人的盛世红酒。近期即将推出新款盛世红酒。

2、市场现状由于气候、生活习惯等方面的原因，大连人十分钟爱啤酒，如果说葡萄酒在夜场遇到的啤酒冲击还尚有余地，那么其在餐饮领域所受到的白、啤双重夹击则更大程度限制了其销量。尽管如此，长城、张裕、王朝等一线品牌始终没有放弃在此领域的投入运作：长城全面出击，张裕侧重解百纳产品的推广，王朝干白销售则表现突出。所以要想在大连红酒市场一展拳脚需要做足功夫。

3、以何突围科学讲座，感怀健康是当前红酒消费者从感性消费到理性消费的最好过度。相信，一款完全由法国专家指导种植、采摘、酿造及出品，并能完全体现原汁原味的`波尔多风情的盛世红酒，一定会在大连完美呈现。关注健康、懂得养生首选“法国酿造”的盛世红酒。

二、策划目的

1.塑造和传播盛世红酒形象，打响盛世红酒的知名度、提高盛世红酒的竞争力和影响力，树立品牌。

2.盛世红酒新品的推广宣传。

3.通过专家论坛加强人们对健康和养生知识的了解。

4.通过专家论坛加强人们对红酒的了解。

三、活动形式论坛讲座主题

关注健康和养生

四、活动嘉宾

1、大连市区领导

2、盛世红酒会员及现有客户

3、大连理工大学、东北财经大学MBA教授

4、中欧国际校友会人员

5、大连企业家

6、相关媒体人员

五、活动安排

时间：

地点：

参加人员：100人左右六、主要活动流程（活动前)

1、所有工作人员沟通会，相关人员分工，联系名录，确认项目负责人。

2、准备相关文档、资料。

3、准备活动物品清单。

4、嘉宾邀请。

5、场地选择查看布置设计。

6、相关宣传活动7、出现问题，及时与相关人员沟通。

流程

1、入场：13:30会场气氛的渲染及宣传片的放映，客人入场。

2、签到：嘉宾入场签到。安排拍照和摄像。

3、领礼品：嘉宾签到后，在签到台领取礼品。

4、嘉宾进入会场自行品尝红酒美食。

5、暖场音乐、盛世红酒新品介绍循环播放。

6、开始：13:58视频短片播放，营造开场气氛。

7、14:00论坛开始。主持人开场词。

8、致辞一：14:00—14:05中欧国际工商学院经济学院领导致辞。

致辞二：14:05-14:10大连市领导致辞。

致辞三：盛世红酒领导致辞。

9、上半场：14:10-14:50关注健康和养生专场讲座上半场。

10、休息：14:50-15:00品红酒。

11、下半场：15:00-15:40关注健康和养生专场讲座下半场。

12、互动时间：15:40-16:00自由交谈提问。

13、闭幕词:16:00-1014、完场：10活动结束。

结束

1、盘点剩余物品，整理归纳。

2、相关人员答谢。

3、视频、照片等后续处理。

养猪方案(精品5篇)

在方案确定后，是有利于工作人员把注意力集中在工作目标上的，按照公司的指示。我们应该按自己要求制定方案，优秀的活动方案都具备一些什么特点呢？以下是我们整理的“养猪方案”类文章希望对你有所帮助，感激您抽空阅读此篇文章！

养猪方案 篇1

为保证广大群众食品质量安全，维护人民群众身体健康，根据《x省农业委员会关于做好生猪饲料和餐厨剩余物监管工作的通知》《x市农业委员会关于进一步加强非洲猪瘟防控工作的紧急通知》等文件要求，结合工作实际，制定本方案。

一、工作目标

按照“统一行动、协调联动”的原则，各镇（乡、街道）、农业、畜牧、公安、卫计、市监等部门根据职责分工，开展联合专项整治，对全县范围内所有养猪场户进行拉网式排查，严肃查处泔水养猪行为。通过集中整治，消除安全隐患，建立治理泔水养猪长效机制，提高生猪及其产品质量安全水平，确保人民群众吃上“放心肉”。

二、整治范围

全县生猪养殖场。

三、工作任务

（1） 做好游泳养殖调查工作。各镇（乡、街道）要组织有关人员深入到各养猪场户，对使用泔水养猪的情况进行全面调查摸底，详细了解养殖场动物防疫条件和强制免疫情况、粪污处理情况、环境污染情况以及是否属于违章建设情况等，务必于9月25日前将《泔水养猪专项整治登记表》上报县畜产办草地站，为专项整治打下良好基础。

（2） 严肃查处使用泔水养猪违法行为。各镇（乡、街道）立即开展案件查办工作，认真搜集、完善有关证据，依据《畜禽养殖污染防治管理办法》等法律法规的规定，从严从快查处各类典型案件。不符合立案条件的，责令限期改正，不符合整改要求的，依法给予处罚。

（3） 加强养猪场日常监管。县畜牧部门凡发现使用泔水养猪的场（户），不得发放《动物防疫条件合格证》。积极引导养猪场户实施科学健康养殖方式，禁止使用不符合国家饲料标准以及导致动物卫生和畜产品安全隐患的任何物质饲喂生猪；建立健全有关的检疫消毒设施，粪便、死动物无害化处理设施；建立养殖档案，登记材料药品使用情况，提高饲养管理水平，确保生猪及其产品质量卫生符合国家标准和法规。

（4） 加强泔水水源的综合管理。市场监督管理部门要加强对宾馆、饭店、集体食堂、餐饮点和食品加工企业的监督管理，禁止任何单位和个人将泔水、餐厨垃圾和过期变质的食品等不符合规定的物质提供给养殖场户喂养畜禽。建立健全泔水和餐厨垃圾**机制和网络，加大对泔水和餐厨垃圾的**处理力度，确保宾馆、饭店和集体食堂的泔水、餐厨垃圾等得到及时有效处理。

养猪方案 篇2

猪为六畜之首，粮猪安天下。猪是综合利用价值极高，经济、社会综合效益极佳的畜产品种之一。生猪产业的发展对于调整农业产业结构、带动农民致富、促进农民增收具有十分重要的地位和作用。

随着中国经济飞速发展，人民生活水平逐步提升、健康意识不断提高，越来越愿意吃到安全、健康、绿色猪肉。但是当前我国养猪业管理粗放、设施陈旧，部分养猪户受市场需求和经济利益的驱动大量使用、滥用各类化学产品、重金属、生物激素及药物，甚至是违禁药品，导致猪肉产品卫生质量的危害日益加重，严重影响了消费者的身体和心理安全。

因此，如何实现生猪产业健康养殖和环境治理的有机结合、规模化发展和机械化生产的有机结合、标准化生产和绿色畜产品生产的有机结合，实现生猪生产的良性循环和可持续发展显得尤为重要。

为此我们长生生态循环养殖有限公司基于消费者的安全出发，体贴人们健康之需，在安阳县磊口乡西店村大力发展生猪生态养殖。满足本市(县)对放心猪肉的消费需求。

一、项目概况

长生生态循环养殖有限公司位于安阳县磊口乡西店村，坐落在美丽粉红三江畔、黄龙山脚下，一面环水，三面环山。本公司远离村庄，建在山坡地上，场址交通方便、通水向阳、地势高燥，水源充足。公司目前年出栏商品肉猪四百头。公司立足于养猪产业，实施科学管理，发展无公害生态养猪业，公司展望将来的产业将覆盖良种.种猪繁育，无公害生态生猪饲养，无公害果蔬生产等。公司坚持按照“集约化”、“产业化”的经营方向，不断探索符合市场需求和发展的产业发展路子，逐步形成“公司+基地+农户”的生产模式，带动周边群众共同走上致富道路。

多年来，公司在养猪项目上实施科学管理，一步一个台阶，为进一步扩大规模，拟筹建一个循环利用的、绿色环保的、无公害生态养猪企业，预计总投资310万元。

二：项目名称

1、年产3000头无公害生态养猪场。

2、200头基础母猪良种繁育场。

3、发展100亩果蔬基地。

三：公司业务范围

1、主营：良种猪繁育，无公害生猪养殖。

2、公司年产3000头无公害生态养猪场和200头基础母猪良种繁育场，该项目属于新建项目，需要国家、各级政府在资金及政策方面大力支持。

3、项目总投资：一期310万元。

4、投资方法：资金公司自筹资金160万元，申请国家、省、市项目配套扶持资金50万元，申请政策性货款100万元。

四、项目建设的可行性和必要性

1.企业概况

本公司从无到有，从小到大，滚动发展，现在年出栏商品肉猪400头，成为了当地小有影响的养猪企业。目前产品远销北京，天津，上海，江苏等地。公司具备年出栏三千到五千头的潜力。

2.业主个人情况

业主牛魁生，现年 岁，中共党员，视野开阔、思想开放。从过商，承包过工程，搞过林业，最近十年都在养殖场养猪，积累了丰富的养猪经验。先后经过新乡大北农、林州红旗渠、湖南湘大、新乡田丰、郑州诺尔等饲料厂家的专业培训。历次到过郑州、新乡、鹤壁、林州等地考查，并任郑州诺尔饲料厂安阳区域经理多年，掌握了大量的养猪技术及信息。今年刚参加完团市委、安阳市农业局在安阳工学院主办的河南省阳光工程农民创业培训，思想境界、专业知识水平得到了显著提高，为以后公司发展打下了坚实的基础。

3. 项目提出的背景

随着全球经济一体化进程的推行，养猪业发展面临更加激烈的市场竞争。当今养猪业的竞争，已经不是单项产品、单个生产者之间的竟争，而是涵盖猪肉产品价格、质量品牌和经营主体、经营方式在内的整个生产体系的竟争。中央明确要求“加快转变经济发展方式，推

动产业结构优化升级”，“要加强农业基础建设，走中国特色农业现代化道路，建立以工促农，以城带乡的长效机制“，”坚持把发展现代化农业、产业化、繁荣农村经济作为首要任务“，”为落实中央“十二五”规划会议精神，关于促进生猪发展稳定市场提供有利保障，决定抓住无公害生态优质猪肉需求的黄金时期，在本村建立一个以3000头无公害型生态养猪场为龙头和示范基地，带动周边养猪业并发展果蔬种植。

4. 项目经济和社会的必要性

磊口乡正处于农业和农村经济结构调整阶段，为实施粮食转化增值又能促进人民生活提高，加快畜牧业经营管理方式和经济拉长方式，提高我乡农产品市场竞争力，实现农业可持续发展，有其现实意义和深远的历史意义，逐步成为我乡农村发展经济的一大支柱和投资热点。

本地属北亚热带半湿润季风气候，四季分明，气候温和，拟定场区地理位臵优越，交通、通讯便利，对商品猪销售、繁育种猪具有良好的环境。当地饲料来源广，劳动力资源丰富。拟定场区项目生产及生活用电均有充分保障，水量充足，水质符合GB5749—1985《生活饮水标准》，能够保证项目生产和生活用水提供保证。

五、项目产品市场需求分析

该项目的主要产品有用杜洛克猪作父本，长大二元母猪作母本，进行三元杂交。杂交组合产生的三元商品猪具有生长周期短、饲料回报率高、瘦肉率高、肉质好等优点，猪肉味鲜美，深受消费者的青睐。

养猪方案 篇3

猪肉作为我国主要的畜产肉类之一，一直以来都是人们餐桌上的重要食材。近年来，随着人们生活水平的提高，对猪肉的需求也越来越大。因此，养猪业成为了一个非常受欢迎的行业。然而，要想养好猪并获得良好的经济效益，制定一套科学合理的养猪方案是非常关键的。

首先，选择合适的养猪场地十分重要。理想的养猪场地要求空气流通良好、阳光充足，同时距离居民区远，以防扰民。场地必须平坦，土壤肥沃，具备良好的排水条件。此外，附近要有充足的水源供给，并有便利的交通条件。

其次，种猪的选择也决定了养猪效益的高低。种猪是养殖过程中的关键环节，由于其后代的质量很大程度上取决于种猪的品种和质量。优秀的种猪必须要具备良好的遗传素质，如抗病性强、生长迅速、繁殖能力高等。因此，选择优质的种猪非常重要，可以自行培育，也可以购买商家提供的种猪。

随后，水质和饲料的品质对于猪的生长也至关重要。充足清洁的水源是保证猪健康的重要因素。喂食时，应根据猪的不同阶段和成长情况，科学配制适宜的饲料。饲料要有营养均衡，且容易消化吸收。此外，在饲料中添加适量的添加剂和药物有助于预防疾病和促进生长。

为了避免因猪舍条件不好而导致猪患病，应建立合理的环控系统。猪舍内的温度、湿度和通风等因素需受到有效控制，以提供良好的生长环境。在低温季节，可以开启暖气设备，保持适宜的温度。同时，在高温季节，要注意及时开启风扇或是降温设备，保持舒适的环境。

疫病防控是保障养猪业良好发展的重要环节。养殖场应定期进行疫苗接种以预防常见猪病。定期进行场地消毒，清理猪舍内外环境，以杜绝病菌滋生。注意饲养管理，合理安排猪的进食和活动，提高猪的免疫力。

最后，定期检查和记录猪的生长情况也是非常重要的。通过观察猪只的体态、精神状态、食欲等，及时发现病情并采取相应的治疗措施。在养猪过程中，要做好养殖档案，记录猪只的品种、喂养情况、疫苗接种情况等，为日后的生产管理提供参考依据。

总之，养猪方案的制定对于养猪业的健康发展至关重要。通过选择合适的场地，优质的种猪，科学的饲料和合理的水源，以及良好的环境控制和疫病防控措施，我们可以养好猪，提高经济效益，实现良好的养猪产业发展。只要我们坚持科学养殖原则和技术，相信养猪业一定会进一步蓬勃发展，为人们提供更加优质的猪肉产品。

养猪方案 篇4

生猪标准化规模养殖场建设项目实施方案

一、目单位名称:日照市东港区三庄镇申海养猪场

二、负责人:申作业

三、项目建设地址:日照市东港区三庄镇一村

四、联系电话及通讯方式:0633- 手机***

五、项目建设单位现状、生产经营和资产情况:

本项目单位坐落在山东省日照市东港区三庄镇一村，现有养殖区域八千平方米,猪舍八十四间(面积5000平方米),目前存栏育肥猪500头,母猪10头,饲养品种有大约克夏猪、长白猪，用作母本的为当地土种猪及多年引进的长白二代、大约克夏猪二代等。工作人员5人,总资产资产40万元,其中固定资产30万元,六、养猪市场分析预测:

目前牲猪货源紧缺，是导致牲猪价格升高的主要因素。由于2006年下半年受行情低迷影响，养猪户们纷纷屠宰母猪，直接造成可繁育母猪数量大幅减少，导致目前猪的出栏量减少,同时仔猪补栏过少也造成牲猪存栏量少，导致现在可供出栏牲猪不足,并且前期猪价有所上涨，部分养殖户已经处理了大批体重偏大的牲猪，目前存栏的牲猪以中大猪为主，可供出栏的不多，所以牲猪价格上涨。2007年初，南方部分省份 １

高热病重新抬头，四川、河南等牲猪养殖大省高热病疫情严重,也导致牲猪存栏不足。现在随着我国养猪生产的规模化、节约化、科学化，养猪生产水平的不断提高、疾病防治能力加强、猪肉品质的改善,由于以上因素可导致在今后3年内,猪肉价格还会呈上涨趋势是完全有可能的.七、项目建设内容与投资估算:

主要建设内容：防疫消毒室60立方米面,沼气池100立方米, 蓄粪池120立方米,污水沉淀50立方米，修缮污水排水沟300米，地面维修800平方，购置保温箱20个，防蚊蝇纱窗170块、保温塑料纸框架窗170个等。

项目建设总投资万元，其中，国家投资20万元，项目建设单位自筹万元。

八、织与管理:

组织人事:本养猪场设厂长1名,兽医人员1名,饲养人员3名.饲养管理:

1、正确划分猪群类别，实行分栏分群饲养。种猪用单圈饲养，按照公、母的饲养标准，喂给适合各自需要的配合饲料，将仔猪断奶后出售或另圈饲养。生长育肥猪将体重基本相同的数头合养一圈。

2、采用科学的饲喂方法。饲喂要定时定量，先喂精料，后喂青料，改熟喂为生喂，每次需供给充足的饮水。

3、猪舍的清扫及管理。每天清扫一次猪舍，夏季清扫后再用清水冲洗，还可起到降温的作用。冬季应注意堵风防寒。

4、做好预防接种。每年春季进行一次各种传染病的接种（猪瘟、猪丹毒、猪肺疫、猪流行性感冒、仔猪伤寒等），并做好接种头数，接种反应等情况的登记工作。

5、预防寄生虫病和驱虫。严格实行圈养，不让猪吃人、畜粪便，以防止寄生虫病的传染，同时有计划的进行驱虫。

6、做好病死猪的处理。对病猪、死猪要进行深埋或火化。

九、经济效益、社会效益分析

(1)经济效益分析:

(A)、育肥猪按月出栏50头生猪预算，每头重200斤；按市场最低价8元/斤计算，月收入8万元。年销售收入96万元,扣除购买仔猪及饲养成本每头1200元,每头的净利润为400元,年净利润为24万元.销售收入:月出栏50头X12月X每头重200斤X每斤8元=96万元

饲养费用:成本每头1200元X50头X12月=72万元 净利润:销售额96万元-成本72万元=24万元

(B)、30头猪种年产猪仔540只，每头重70斤,按市场价格9元/斤计算，又可创收万元。产床及饲养费用每头200元, 每头的净利润为430元,年净利润为万元.销售收入:年出栏540头X每头重70 X每市斤8元=万

元

饲养费用:成本每头200元X540头=万元

净利润:销售额万元-成本万元=万元

(C)净利润合计:

肥猪利润24万元+仔猪利润万元=万元

以上可见该厂养猪业年收入可达万元，年净利润为万元。

2、社会效益分析:

1、本养殖厂投产盈利后，可带动大批周边群众进入养猪事业，并逐步过上富裕的生活。当村民受到养殖的实惠后，就会扩大饲料养面，发挥辐射作用，带动周边人民一起走发展养猪致富之路，为群众脱贫致富奔小康打下了基础。

2、可提高人民实际生活水平，彻底解决我县城乡人民吃肉贵的问题，猪肉投放市场后，可以起到平抑市场物价，制止不法商贩牟取暴利，将促进我区各项事业的稳定发展。通过以上分析，说明在该区域兴办发展养猪业，是完全可行而又十分必要的，不但扶贫效果明显，而且还具有明显的经济效益和社会效益，这必将有力地推动该乡扶贫开发的进程。

日照市东港区三庄镇申海养猪场

2008-3-19

养猪方案 篇5

界首市生猪标准化规模养殖场建设项目实施方案

目 录

一、项目摘要………………………………………………………………（1）

二、项目建设的必要性和可行性…………………………………………（2）

三、市场供求分析与预测…………………………………………………（6）

四、项目承担单位基本情况………………………………………………（7）

五、项目地点选择分析……………………………………………………（9）

六、生产（操作、检测）等工艺技术方案分析………………………（10）

七、项目建设目标………………………………………………………（11）

八、建设内容……………………………………………………………（11）

九、投资估算和资金筹措………………………………………………（14）

十、建设期限和进度安排………………………………………………（15）

十一、土地、规划和环保………………………………………………（15）

十二、项目组织管理与运行……………………………………………（15）

十三、效益分析…………………………………………………………（16）

十四、招标方案…………………………………………………………（17）

十五、附表………………………………………………………………（19）

十六、其它附件…………………………………………………………（44）

界首市生猪标准化规模养殖场建设项目

实 施 方 案

一、项目摘要

1、项目名称：吕家坡村肉鸡标准化养殖场建设

2、项目建设单位：

富官庄镇吕家坡村肉鸡标准化养殖场

3、项目建设地点： 富官庄镇吕家坡村村西水库

4、建设年限：1年（2011年4月—2012年4月）

5、项目建设内容：按照“开封正大模式”改建猪舍，形成标准化猪舍3040平方米，建沼气池350立方米，配套水电路改造，添臵必要的仪器设备。

6、项目主要技术方案：主要为标准化养殖和粪污处理两大部分。标准化养殖主要通过推广开封正大的良种、良法、良舍、良料“四良”配套体系，粪污处理主要是对粪便进行堆积发酵和沼气池处理，使之达到环保要求。

7、投资估算：项目总投资176万元，其中土建工程万元，仪器、设备万元。

8、资金来源：本项目总投资176万元。其中中央财政投资160万元，县（市）级财政配套16万元。

9、经济和社会效益：项目建成后，可提高我市标准化养殖程度，并起到良好的示范带动作用，通过处理粪便和沼气池建设，达到生态环保要求。最终达到经济效益、社会效益和生态效益的有机统一。

二、项目建设的必要性和可行性

1、项目建设的必要性

（1）有效缓解生猪需求的紧张局面：自去年以来，以高致病性猪蓝耳病的流行和饲料价格的影响，在全国范围内出现了生猪存栏大幅度下降和肉价迅猛上扬的局面，一些地区甚至出现“肉荒”，严重地影响到人民正常的生活秩序，影响到经济社会的发展和社会稳定。根据国务院、省市关于对当前生猪生产加大扶持力度的有关规定，建设生猪标准化规模养殖场，对于恢复我市生猪生产，缓解猪源供应紧缺，都将起到重要作用。

（2）顺应市场需求：随着人民生活水平的提高，优质肉猪生产迎来了全面发展的黄金时期，在我国向全面小康社会迈进的新时期，国民收入逐步提高，消费理念逐步改变，健康意识逐步增强，对肉食需求量加大的同时，对肉食品质量要求也愈来愈高。在当前，我国大部分地区在肉食品消费结构中仍以猪肉为主。国内市场上优质瘦肉型猪肉的销售愈来愈呈现巨大的市场空间。生猪标准化规模养殖场的建设对适应市场需求，提高市场占有率意义重大。

（3）加速标准化规模养殖技术的推进：我市农民素有传统的养殖习惯，加上近几年政府加大了对养殖业的扶持力度，农民养殖积极性高涨。现全市存栏猪15万头，年出栏25万头。规模养猪逐年加大。但总体来说，我市无论从规模上、标准化程度上都存在很大差距，有待进一步提升。建设生猪标准化规模养殖场，将对我市标准化规模养殖起到良好的示范带动作用。

（4）规范生猪改良，加快改良步伐：在品种改良方面，我们从推广二品种杂交到三品种杂交，都取得了良好的经济效益和社会效益。但由于我市在猪品种改良方面基础较为薄弱，改良品种混杂无序，尤其是二元母猪品质不高，致使生产能力得不到充分的发挥。所生产的商品猪不能适应市场需求，只能在本地区销售，进军不了周边大中城市。建设生猪标准化规模养殖场，将进一步对生猪品种改良进行规范，以加快生猪改良步伐，提高养猪经济效益。

（5）提高养猪业整体实力：我市近些年的发展，先后涌现了一些养殖大户，但真正上规模的标准化猪场不多。传统的饲养方式和小规模的生产，不能给养殖户带来应有的丰厚效益。因此，建设生猪标准化规模养殖场，不仅起到良好的示范带动作用，更重要的是能使养殖场提高整体实力，在市场经济的大潮中立于不败之地。

2、项目建设的可行性

（1）自然优势明显，交通四通八达：我市位于安徽省西北部，地处黄淮海平原，与河南省毗邻，是连接豫皖两省的重镇。总面积，耕地面积62万亩，总人口74万，其中农业人口万人。下辖18个乡镇办事处。颍河横贯市区，漯阜铁路和南（京）洛（阳）高速穿境而过，省道204线，308线将我市与周边县市紧密相连。市区距阜阳机场70km。界首历史悠久，地理位臵特殊，素有“小上海”之美誉。

（2）饲料丰富，劳动力充足：我市自然条件优越，雨量充沛，以种植小麦、大豆、玉米、山芋等农作物为主，年产粮食26万吨，一半可用来作饲料使用。随着农村经济社会的发展，丰富的劳动力资源从农业生产中走出从事其它行业。所以畜牧业的发展为劳动力的就业提供了机会。

（3）各级政府高度重视：我市历来高度重视畜牧业的发展，特别是近些年，已把畜牧业的发展作为农村经济工作的重中之重来抓，并提出和落实畜牧富民工程，畜牧业已成为我市农村经济新的增长点。在标准化规模养殖小区建设上，积极鼓励、严格标准、以奖代补，进一步激发了广大农户发展畜牧业的热情。建设标准化规模养殖小区，将进一步提升我市畜牧业发展水平。

（4）服务体系健全：我市自2002年被确定为省防疫体制改革试点县（市）以来，全市18个乡镇办都设立了畜禽防检站，并通过竞争上岗择优录用了146名村级动物防疫员，其中专业技术人员占80%以上，使队伍整体素质得到提高，技术服务和疫病防控等体系逐步健全，近几年我市实施的主要建设项目有：一是无规定动物疫病区建设项目，使防疫基础设施建设得到加强，疫病监测及诊断手段大大提高；二是防疫体制改革试点的推行，使防控体系和网络得到进一步完善，达到了提高县（市）级、巩固乡级、完善村级的目的；三是检疫监督基础设施项目的建设，对提高疫病监测手段和技术水平发挥了重要作用；四是秸秆加工项目的实施，节约了饲料，使充足的作物秸秆得到合理利用，从而大幅度地提高了养殖业经济效益。完善的服务网络和健全的疫病防控体系，为标准化规模养殖场的建设提供了可靠的保障。

（5）养殖理念更新，推广力度加快。多年来，在广大畜牧兽医工作者的共同努力下，特别是在当前市场经济条件下，一些新技术推广力度加速，新的养殖理念已普遍被广大养殖户所接受，如良种引进、疫病防治、科学饲养管理等得到普遍应用。我市引进的大约克、长白、杜洛克等优良品种猪，对我市品种改良发挥了重要作用。我市在2006年通过对“开封正大”的多次考察，成功引进了“开封正大模式”的“良种、良法、良舍、良料”的四良配套技术，在国内处于领先水平，已在全市积极推广，并取得了良好效果。同时对市场销售、投入产出效益等观念也在广大养殖户中进行深入研究。所以生猪标准化规模养殖场建设项目一定能得到顺利实施。

三、市场供求分析与预测

1、项目产品分析

该项目的产品主要是生产三元杂交猪，即用长白猪作父本，大约克猪作母本，繁育出二元杂交母猪再与杜洛克公猪进行三元杂交，生产出三元杂交猪仔猪作为商品猪育肥出售。三元杂交猪具有生产周期短，饲料效率高，瘦肉率高，肉质好等优点，适应市场需求。我市为农业生产区域，无工业污染，自然环境保持良好，符合无公害或绿色食品要求。随着生猪生产的发展和销路的通畅，可创立自己的品牌，扩大市场占有份额，以带来更好的效益。

2、市场供求分析与预测

养猪业有着良好的发展前景。猪肉是人们餐桌上的重头食品。随着人民生活水平的提高，消费者对其质量要求越来越高，生产无公害的瘦肉型良种猪，才能适应市场需求。从消费水平看，我国目前人均年占有肉类42kg，与发达国家人均年消费100kg肉类相比仍有很大差距，而且城乡消费差别较大，所以国内肉类消费市场有较大的开发潜力。我国猪肉价格比国际市场低50%以上，在国际市场上有明显的比较优势。利用当地饲草饲料资源丰富和群众养猪积极性高涨的有利条件，在品种、饲养管理和疫病防治上实现标准化，减少疫病和药物残留，努力提升产品档次，生猪及其产品将能顺利抢占市场制高点，大大提高养猪业的经济效益。建立标准化规模养殖场，不仅能带动规模养殖户走向规范化、标准化养殖，而且对推进畜产品安全体系建设将发挥重要的作用。

四、项目承担单位基本情况

我市选择的项目实施单位5个，分别是：

（1）界首市洪福养猪场是我市重点养殖企业，位于界首市舒庄乡大顾行政村小蒋庄，法人代表：蒋洪福。该场占地面积15亩，其中猪舍面积1160平方米（其中育肥猪舍400平方米，母猪舍660平方米），办公、仓库、宿舍等340平方米。现有职工6人（其中技术人员4人），固定资产150万元。现存栏生猪1100头，其中二元母猪138头，长白、杜洛克公猪4头，2006年出栏肥猪2100头。该场消毒设施齐全，养殖技术先进，环保意识浓厚，发展积极性高涨，养殖效益显著，示范效果明显。

（2）界首市颍南光明养殖场是阜阳市政府确认的标准化养殖小区，位于界首市颍南办事处王方庄行政村，法人代表：曹庆杰。该场占地面积13亩，其中猪舍40间，面积1180平方米（其中仔猪舍300平方米，育肥猪舍400平方米，母猪舍400平方米，产房80平方米），办公、仓库、宿舍等300平方米。现有职工6人（其中技术人员4人），固定资产168万元。现存栏生猪700头，其中二元能繁母猪132头，杜洛克、长白、特种野猪4头，2006年出栏商品猪1400头。该场消毒设施齐全，饲养水平先进，示范效果明显，养殖效益显著提高。

（3）界首市东升种猪养殖场是我市重点养殖企业，位于界首市颍南办事处太和行政村，法人代表赵东升。该场占地面积10亩，其中猪舍面积1260平方米（育肥猪舍320平方米，母猪舍940平方米），办公场、仓库、宿舍等300平方米。现有职工10人（其中技术人员6人，中级以上3人），固定资产120万元。现存栏生猪600头，其中二元母猪100头，大约克、杜洛克、种公猪5头，2006年出栏商品猪1300头，该场消毒设施齐全，开封正大模式示范效果明显，养殖效益增加显著，受到畜牧局和广大养猪大户的好评。

（4）界首市启建种猪场是阜阳市政府确认的标准化养殖小区，位于界首市代桥镇代西村，法人代表董文启。该场占地面积20亩，其中猪舍面积1080平方米（其中育肥猪舍面积460平方米，母猪舍面积580平方米），办公、仓库、宿舍等面积400平方米。现有职工11人（其中技术人员6人，中级以上4人），固定资产111万元。现存栏生猪500头，其中二元母猪106头，杜洛克、长白、大白种公猪11头，2006年出栏商品猪1000头。该场消毒设施齐全，示范效果明显，养殖水平显著提高。

（5）界首市双赢养猪场是我市重点养殖企业，位于界首市邴集乡娘娘庙村，法人代表姜超，该场占地12亩，其中猪舍106间，面积2700平方米（其中育肥舍1200平方米，仔猪舍900平方米，母猪舍600平方米），办公、仓库、宿舍等面积300平方米，现有职工8人（其中技术人员6人，中级以上1人，管理人员1人），固定资产105万元。现存栏生猪550头，其中二元母猪106头，杜洛克、长白种公猪7头，2006年出栏商品猪1050头，该场消毒设施齐全，拥有光学显微镜1台，兽医诊疗器具一套，大型消毒机1台，小型发电机1部，专用变压器1部等，仪器设施设备较多，饲养水平先进，是多年积累发展的先进典型。

基本情况详见附件。

五、项目地点选择分析

所选择的5个项目实施单位，均按照规模优先，从大到小，择先扶持和标准化养殖小区建设要求严格筛选后确定的。所选5个养殖场交通便利，位臵适宜，布局合理，管理规范，防疫制度严格，养殖水平较高，基础设施（包括水电路）较为完善，经济实力较为雄厚，又考虑到对周边的示范带动作用，五个场（小区）都能确保项目的顺利实施，项目建设地点、占地范围详见附件（猪场平面图和地址位臵图）。

1、舒庄镇洪福养猪场：位于界首市东南部的舒庄镇，在泉阳—舒庄镇公路东侧，距舒庄北公里，具体位臵为小蒋东侧，舒庄—代桥路的北侧，交通便捷，环境优良。离最近村庄300米。

2、颍南办事处光明养殖场：位于界首城南的颍南办事处，距界首城4公里，界首—陶庙公路西侧200米，交通便利，环境优良，离最近村庄王方庄300米，并有曹田沟相隔。

3、颍南办事处东升种猪养殖场：位于界首城西南3公里处，在临界郸公路和界临河西侧，环境优良，交通便利，离最近村庄荣老家（位于场南）500米。

4、代桥镇启建养猪场：位于界首市东南部的代桥镇，位臵在代西—扎马集公路西侧，距代西村公里，环境优良，交通便利，离最近村庄300米。

5、邴集乡双赢养猪场：位于界首市北部的邴集乡，邴集—董寨村公路南侧，距董寨500米，在董寨—姜羡美公路东侧，环境优美，交通便捷，距最近村庄500米。

六、生产（操作、检测）等工艺技术方案分析 以“开封正大”模式为标准，对所选项目建设地点原有猪舍进行改建。“开封正大”模式是当前我国养猪业中较为领先的技术，主要采取“全封闭、自动控温、自动饮水、自动供料”等技术，为猪的生长发育提供了良好的条件。配合“良种、良法、良舍、良料”形成“四良”配套技术。同时通过沼气池发酵，对所产粪便、污物进行处理，产生沼气作为养殖场能源补充，沼液、沼渣用来肥田，做到生态、环保，达到良性循环的目的。改建后的养殖场饲养长大杂二元母猪，三元杂交后育肥出售，即采取自繁自养方式，以杜洛克猪为父本和二元母猪进行三元杂交，所产三元杂交仔猪育肥出售。

七、项目建设目标

项目建成后，改造猪舍面积3040平方米，可饲养育肥猪2400 头，年出栏商品猪4800头。建沼气池350立方米，可对猪场所产粪便污物进行有效处理，达到经济效益、社会效益和生态效益的同步提高。

改建后的猪舍规格：21×9×（长、宽、高），每栋每批可饲养商品猪150头。

共改建标准化猪舍16栋，项目建成后，可实现饲舍标准化、饲养管理科学化、粪便处理环保化。

八、建设内容

1、土建工程：

（1）猪舍改造：五个养殖场改造猪舍共3040平方米，改造内容包括：屋顶、门窗、戏水池、隔栏等。屋顶采用苯板隔热，门窗改造主要是安装抽风机、湿 帘，戏水池和隔栏均按照开封正大要求改建，造价按300元/平方米，共改建成3040平方米，形成正大标准舍16栋，共需万元，详见附表。

（2）沼气池建设，每个养殖场建沼气池各一座，合计为350立方米，造价800元/立方米，共需资金28万元。（3）水电路配套及消毒池：粪便处理场地等详见附表。以上土建工程及沼气、水电路合计投资万元。

2、仪器设备

仪器设备总投资为 万元，其中东升、启建、双赢三场各万元，计万元，光明养殖场9 万元，洪福养殖场7万元。

仪器设备类型、规模、型号、数量及单价详见附表。

1、舒庄镇洪福养猪场：建安工程主要包括：改造猪舍1140平方米，改造猪栏36栏，污水处理管道500米，粪便堆积发酵场地600平方米，沼气池100立方米，沉淀池100立方米，病猪隔离室10平方米，紫外线消毒室平方米，兽医室50平方米及水电路改造和消毒池等，小计投资59万元。

仪器设备：主要为控温设备6套（包括抽风机、控温仪、湿帘），自动料斗18套，自动拌料机1台，计算机、打印机各1台，冰箱1台，另有测温仪、测孕仪、疫病快速诊断箱等计43台（套），小计投资7万元。

以上投资合计66万元。

2、颍南办事处光明养殖

建安工程主要包括：改造猪舍760平方米，改造猪栏24栏，污水处理管道300米，粪便发酵场地500平方米，沼气池100立方米，沉淀池50立方米，紫外线消毒室平方米，兽医室25平方米，水电路改造和消毒池等，小计投资39万元。

仪器设备：主要为控温设备4套（包括抽风机、控温仪、湿帘）、自动料斗12套，自动拌料机1台，计算机、打印机各1台，冰箱1台，另有测温仪、测孕仪、疫病快速诊断箱等，计31台（套），小计投资5万元。

以上投资合计44万元。

3、颍南办事处东升种猪养猪场

建安工程主要包括改造猪舍380平方米，改造猪栏12栏，污水处理管道200米，粪便堆积发酵场地200平方米，沼气池50立方米，沉淀池50立方米及水电路改造和消毒池等，小计投资万元。

仪器设备：主要为控温设备2套（包括抽风机、控温仪、湿帘），自动料斗6套，自动拌料机1台，计算机1台，另有测温仪、测孕仪等，计17台（套），小计投资万元。

以上投资合计22万元。

4、代桥镇启建养猪场：建安工程主要包括改造猪舍380平方米，改造猪栏12栏，污水处理管道200米，粪便堆积发酵场地200平方米，沼气池50立方米，沉淀池50立方米及水电路改造和消毒池等，小计投资万元。

仪器设备：主要为控温设备2套（包括抽风机、控温仪、湿帘），自动料斗6套，自动拌料机1台，计算机1台，另有测温仪、测孕仪等，计17台（套），小计投资万元。以上投资合计22万元。

5、邴集乡双赢养猪场：建安工程主要包括改造猪舍380平方米，改造猪栏12栏，污水处理管道200米，粪便堆积发酵场地200平方米，沼气池50立方米，沉淀池50立方米及水电路改造和消毒池等，小计投资万元。

仪器设备：主要为控温设备2套（包括抽风机、控温仪、湿帘），自动料斗6套，自动拌料机1台，计算机1台，另有测温仪、测孕仪等，计17台（套），小计投资万元。

以上投资合计22万元。

九、投资估算和资金筹措

项目总投资估算176万元，其中中央财政投资160万元，县（市）级财政配套16万元，详见附表。

在项目投资额中，土建工程（主要包括猪舍改造、粪污处理和沼气池建设等）投资万元。仪器设备（主要包括控温设备、自动饮水机、自动拌料机、计算机及疫病防治器具等）投资万元。

投资计划分配情况：

十、建设期限和实施进度安排

1、建设期限：项目建设期为半年，即项目资金到位后6个月内完成建设任务。

2、实施进度安排：

第一阶段：2007年8月为项目编制阶段； 第二阶段：2007年9月—11月为项目申报，并成立项目建设领导小组，统筹协调项目的实施准备。包括建设、仪器设备招标等。

第三阶段：2007年12月—2008年5月为项目建设阶段，包括仪器设备的采购、安装。

第四阶段：2008年6月调试试运行后进入正常生产。

十一、土地、规划和环保

1、土地、规划：项目建设单位用地为承包土地或租用土地，建设规划符合有关规定及所在乡镇建设规划。

2、环境保护：项目实施后，猪场所排的粪便，通过沼气池发酵处理，处理不完的部分可通过生物发酵的办法处理。所以该项目的实施不会对周边环境造成污染。

3、节水减排效果明显：项目建成后，通过自动饮水，节省了水源，猪厕所每天冲洗1次，减少了冲洗次数，从而达到了节水减排的效果。

十二、项目组织管理与运行

1、项目建设期的组织管理：成立以分管市长为组长的项目建设领导小组，发改委、畜牧局、财政局主要负责同志为副组长。主要负责项目建设期间的指挥，组织协调和经费保障工作。领导小组下设办公室，畜牧局长兼办公室主任，五个项目建设单位法人为成员，具体承担项目建设的实施工作。此项工作以政府名义下文具体安排实施。

2、项目建成后的组织管理：项目建成后，各项目单位在畜牧局的指导下，进行正常生产，严格按照标准化生产的要求运行，包括疫病防治、饲养管理等方面的内容，确保向市场提供优质肉品肉猪。同时各项目单位要注重业务素质的提高，经常开展技术培训和技术交流。

3、运行费用分析：项目建成后，每个项目建设单位都属于民营企业性质，运行费用可从利润中得到解决。在各级政府的扶持下，只有做大做强，所以确保正常运行是完全没有问题的。

十三、效益分析

1、效益评估：项目建成后，对提高我市畜牧业整体水平将起到巨大的推动作用。五个项目实施单位可实行标准化养殖，一年按出栏两批准计算，一年可出栏商品猪4800头，与传统的圈舍养殖相比，在节省人力、减少发病，减少药品使用等方面，每头猪可增收100元。每年共可增收48万元。

（1）舒庄镇洪福养猪场：改建猪舍6栋，面积为1140平方米，每年可进行标准化养殖商品猪1800头，与改建前猪舍相比，每头净增收100元，每年共增收18万元。

（2）颍南办事处光明养殖场：改建猪舍4栋，面积为760平方米，每年可进行标准化养殖商品猪1200头，与改建前猪舍相比，每头净增收100元，每年共增收12万元。（3）颍南办事处东升养猪场：改建猪舍2栋，面积为380平方米，每年可进行标准化养殖商品猪600头，与改建前猪舍相比，每头增收100元，每年共增收6万元。

（4）代桥镇启建养猪场：改建猪舍2栋，面积为380平方米，每年可进行标准化养殖商品猪600头，与改建前猪舍相比，每头增收100元，每年共增收6万元。

（5）邴集乡双赢养猪场：改建猪2栋，面积为380平方米，每年可进行标准化养殖商品猪600头，与改建前猪舍相比，每头增收100元，每年共增收6万元。

2、社会效益：项目建成后，不仅提高了我市养猪业的整体实力，对标准化规模养殖起到重要的推动作用，而且还可起到良好的示范带动作用，将加快新技术的推广步伐。

向市场提供的优质猪肉，使食品安全和人民群众身体健康得到保障，猪舍所排粪污通过沼气池发酵处理，可达到无污染、生态、环保的效果。

3、风险评估：该项目为中央财政扶持项目，况且养猪业逐步升温，随着新技术的推广，将会取得愈来愈丰厚的效益。所以该项目不会存在任何风险问题。

十四、招标方案

本项目投资数额不大，工作量小，况且实施单位分散，不便于管理，建设工程可采取自行招标方式进行，仪器和主要设备可采取委托招标。自行招标后，项目建设在领导小组的监督下进行，本着节俭的精神，在确保土建工程和仪器设备质量的前提下，尽量节俭开支，减少费用，用较少的钱办较多的事，确保项目建设质量和及时正常运行。

文章来源：http://m.swy7.com/a/5182404.html

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