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药库工作总结

2024-04-17 药库工作总结

药库工作总结13篇。

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药库工作总结 篇1

在即将过去的年中,药剂科认真贯彻执行药事管理的有关法律法规,在院党政领导的关心和分管院长的直接领导下,紧紧围绕医院的工作重点和要求,全科职工团结协作,顺利完成了各项工作任务和目标。现将药剂工作情况总结如下:

一、加强政治学习,提高职工的思想觉悟。

每周三组织科室人员进行政治学习,提高科室人员的思想素质。组织学习医院下发的文件,传达医院会议精神并认真贯彻执行。通过系统的学习教育,提高了科室人员的思想政治觉悟,树立了高尚的医德医风形象,把科室的各项工作推向新的台阶,使卫生部在医疗卫生系统开展的“三好一满意”活动真正落到实处。

二、规范科室管理,备战“三甲”

今年是我院积极准备迎接明年“三甲”考核的一年,全科人员按照医院要求,多次召开科室会议,对科室成员广泛宣传和思想动员,使大家能清醒认识到创建“三甲”的重要性,科室对科室的制度、规范进行了一次梳理,建立、健全药事管理制度,按照“三甲”要求,修订各项规章制度、岗位职责、标准操作规程,查漏补缺,制定了一套完整的科室管理文件,使大家有章可循,用制度管人。

药品质量不仅关系到患者的生命安全,也关系到医院的医疗安全与信誉。科室严把药品购进质量关:

1、药品全面实行网上采购,所有购进药品的经营企业证照齐全,均具有在有效期内的营业执照、药品许可证、GSP认证证书、业务员法人委托书等,建立供货企业信息档案,签订供货质量保证协议书。

2、药品购进管理,制定了一套从计划、审核、采购到验收的完整相关程序,对购进药品名称、批准文号、生产日期、有效期等基本信息认真审核、记录,有质量问题的一律不予入库,从而保证了购进药品的质量。药库购入药品后按规定对每个品种均进行验收,建立验收账册。对药品效期实行动态管理,以先进先出为原则,近效期药品采用退库、与其它部门调剂等方式减少积压或过期浪费,从而保证临床用药安全,减少医院损失。

3、严格按照药品贮藏条件对在院药品按常温、阴凉、冷藏要求分类贮藏保管。随着药品储存管理的加强,科室今年6月新建了一间冷藏库,缓解了冷藏药品数量大幅增加的压力。

4、各药房发药时实行双人核对、双签名制,在调剂过程中严格执行处方调剂“四查十对”制度,保证患者的用药安全有效。

5、药房对用药情况进行监控,对长期不用的药品进行不定期的统计并专册登记,及时退货,以降低库存积压和不必要的浪费。

1、严格遵守《医院网上药品集中采购制度》,按照合理用药、集体决策、公开遴选的原则,采取民主、公开的程序由医院药事管理委员会从新疆医疗机构药品采购管理网公布的药品目录中遴选适合本院使用的药品品种,遴选药品时严格按照卫生部《处方管理办法》关于“一品二规”的原则执行,药品XX0%网上采购。在今年上级卫生主管部门的检查中,没有任何违规违纪和违反规定的现象,对我院网上药品集中招标采购工作进行了认可,对我院药品采购管理工作进行了高度的评价。

2、加强药品价格管理工作,严格执行药品价格文件规定。每一品种入库前,专人负责核对药品价格,按价格文件规定作出药品零售价。及时按药品调价文件通知做好药品的调价工作。我院作为自治区药品价格定点监测单位,定期作好药品价格数据监测上报工作,本年度共计上报6次价格监测数据。

1、药库、药房的麻醉、精神/药品实行专人管理,专人负责并及时补充麻、精药品库存,核对帐物,做好相关登记,严格做到帐物相符。对麻醉、精神/药品实行每月一次的采购、使用汇总,门诊、住院药房每日及时完成处方登记、逐日消耗登记、空安瓿、废贴销毁登记、交接班记录等相关记录,做到班班交接,帐物相符,切实保证麻醉、精神/药品的安全使用。

3、定期组织科室内相关部门负责人对门诊药房、住院药房和药库的麻醉、精神/药品的使用管理情况进行检查,发现问题及时纠正。

每月25日组织全科人员进行药品盘点,为保证盘点数据的准确性,盘点工作安排在临近下班时间及班后,全年盘点未发生药品亏损现象。

药库工作总结 篇2

一年一度的年度总结,是对自己的一次回顾和总结,也是为了更好地迎接新的一年。我作为中药库的一名工作人员,在这个充满鲜花和荆棘的工作中耕耘了一整年,现在,我要做的就是好好总结这一年中发生的事情,从中吸取经验和教训,提高自己的素质和工作水平。

首先,我要感谢我的同事们。他们在平时的工作中提供给我的帮助和支持,共同完成了每一个任务。同时,我在这个大家庭中也收获了很多。在日常工作中,我乐于与大家交流,了解他们的优点和不足,共同解决我们的问题。这让我受益匪浅,更加通情达理和互帮互助。

其次,在这一年中,我的工作能力和技能都有了很大的提高。我以前的工作经验并不丰富,但是在这里我得到了很多机会去实践。通过参与各种类型的工作,我学习到了大量的实用技能,也拓展了自己的视野和思路。研究中药材的特点和使用方法,了解中药治疗各种疾病的效果,都是在这里学到的经验。我认可了中药治疗某些疾病的良好疗效,更让我对自己的工作有了更多的热情和动力。

同样,在这个工作当中,我也遇到了一些不如意的事情。有的是因为自己的疏忽导致的,有的是由于他人的不负责任而产生的问题。这不仅影响到我的个人形象,也让我反思了自己对工作态度的重要意义。从此我意识到必须更加认真负责的对待每一项工作,要更加细致认真的对待每一个细节,才可以让工作变得更加顺利。

在此,我想对自己展望未来。我希望自己可以更加专业和优秀地完成工作,为中药库创造更多的价值。在日常工作中,我希望能有更多的机会与同事们交流学习,不断提升自己的专业水平。在施工过程中,我希望可以更加注重细节,做到严谨、科学和高效。我相信只要脚踏实地,积极进取,相信有一天我可以成为中药库的一名优秀员工。

作为一名来自中药库的工作人员,我十分珍视这份工作。它不仅锻炼了我的专业能力和工作思路,也对我未来的发展产生了巨大的影响。我相信自己会一直坚持下去,为更好地完成自己的职业目标而努力。同时,我也衷心祝愿中药库的发展越来越好,在不断发展中再创辉煌!

药库工作总结 篇3

作为一名药库工作人员,我认为年度总结是必不可少的。通过总结,我们可以了解自己的工作情况,发现问题并及时加以改进和完善,进一步提高工作效率和质量,更好地为患者提供优质服务。

一、工作方面

在过去一年中,我主要负责药库的药品采购、库存管理和仓库布局调整。在药品采购方面,我结合市场需求和药品质量,积极寻找适合的药品,并建立了一套采购的流程和规范,确保了采购的过程的透明和公正。同时,对于过期药品和滞销药品的处理也十分及时,避免了资金浪费。

在库存管理方面,我严格根据医院的药品管理规定,对于药品的进货、存储和发放进行了系统的管理和记录,确保了药品的质量和流通情况。同时,对于常用或高风险品种,我也建立了特殊的管理制度,以便更好地掌控其管理情况。

针对药库的仓库布局调整,我认真了解了医院的实际情况和未来的发展方向,结合实际情况调整仓库的各项设备和设施,以提高药库的管理效率和药品的储存质量。

二、工作能力

在工作能力方面,我经过这一年的工作,深刻认识到了自己的优缺点,并积极加以改进和提高。在药品采购方面,我能够较为准确地掌握市场动态和管理规定,确保采购过程规范和透明;在库存管理方面,我着重加强了记录和管理制度的建立和完善,使药品更好地与医院的临床和患者需求相匹配;对于药库管理的各项工作,我不断学习和完善自我管理体系,提高了管理效率。

三、工作收获

在过去的一年中,我的药库工作主要包括采购、库存管理和仓库布局调整,有效地减少了过期药品和滞销药品的数量,规范了药品采购的流程和透明度,提高了库存管理的质量和药品的流通性。同时,在未来的工作中,我将继续加强学习和研究,以适应药库管理的各项工作,更好地为患者提供优质服务。

总之,通过年度工作总结,我们可以不断反思自己的工作,吸取经验教训,找到不足之处并尽快解决,进一步提高自己的工作效率和质量,更好地为医院和广大患者服务。

药库工作总结 篇4

在过去的半年中,药库各项工作坚持以“以病人为中心”为己任,认真贯彻执行药政管理的有关法律法规,在院领导的关心和药剂科的直接领导下,在有关部门和科室的大力支持下,紧紧围绕医院的工作重点,带领药库全体人员,以团结协作、求真务实的精神状态,顺利完成了医院及药剂科安排各项工作任务和目标。现将一年来药库工作情况总结如下:

坚持认真学习党的路线、方针和政策,树立正确的人生观价值观,“打铁还需自身硬”加强理论与实践的联系,学习和领会医院管理年精神和各阶段的工作重点,在日常繁忙的工作中,不拘形式,结合科室的实际情况开展学习和讨论,激励科室人员积极参与医院及药剂科的各项学习。

积极保障供应,严格按医院的常用药品目录阳光采购,切实做好各科室药品的请领使用。按上级及人社局的要求,对定点特慢性病人给予积极临时采购供应,严格完成相关手续。对一些难采购的药,例如:苯巴/比妥片,苯巴/比妥注射液,地高辛,人血白蛋白等提前预警做好准备。还随时满足临床特殊药品以及抢救药品临时需要。

严格按照入库验收制度,严把质量关,做好“五防”措施,每月认真填写近效期药品催销表,药品养护记录,每天对药品的温湿度及冰箱的温度进行一天两次的认真记录,对出现异常的进行及时修正调控。加强药品监督,采取科学的措施,严格根据各种药品的性质、合理贮存、妥善保管,以保持药品质量稳定,严格特殊药品(麻醉/药品、精神/药品等)管理。对科室退回过期的急救药品严格审核并积极给予报损。对特殊药品如高危药品、急救药品、看似听似的药品单独存放,并给予警示标志。

严格按照卫计委要求公立医院的改革机制,严格执行零差价。切实做惠民利民,让老百姓满意。让领导放心。

每半年进行药品盘点,保证盘点数据的正确性,出入库金额与财务药品收费金额符合。确保药品信息系统运行数据的正确性,协助财务部做好药品经济核算工作。上半年西药新院区入库总金额为xx元,出库总金额为xx元。

5、存在不足:

1)由于药库空间的问题,地下仓库不通风,雨天潮湿,冬天太过干燥湿度过低。部分货架狭小,摆放空间不足凌乱。

2)与供货公司联系不够。供货公司对计划中缺失的药品,没有及时反馈给药库,以致药库不能及时调整采购计划,导致某些药品供应不上。

1)加强学习,提高药库人员的专业知识水平。

2)加强与供货商的沟通。当某些供货商出现缺货,应及时沟通。

3)继续积极主动,处理好近效期和积压的药品。与各科室联系紧密,掌握药品相关信息。

药库工作总结 篇5

我努力学习业务知识,自觉遵守医院各项规章制度,在工作中认真负责,恪尽职守。一年来,医院药库管理工作取得了较好成效,得到了领导与同事们的广泛认可和充分肯定。现将有关工作总结如下:

一、加强学习,不但提高自身综合素质

近年来,医院在为患者提高良好服务的同时,实现了各方面的超常发展,这也给药库管理提出了更高标准和更严格的要求,为了适应工作发展形势需要,我努力加强学习,不断提高个人自身政治素质和业务水平。

在政治上,我认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论。

在业务上,我坚持阅读专业书籍,不断积累管理经验,提高业务技能,努力适应药库管理发展的新需要。通过不断学习锻炼,药库管理水平和效率都得到了大幅提高。

二、恪尽职守,自觉完成各项工作任务

一是做好库房日常管理工作。通过建立严格的验收入库制度,在做到入库药品器械保质保量时,对入库药品器械,实行按类上架存放,做到库内整洁,堆放整齐,同品集中,规格按序,分地储存。库内无杂物,货架无灰尘,对各类物资勤检查,勤维护,勤保洁,为医院各科室提供了更好的药品器械后勤保障和服务。

二是充分发挥帮带作用,帮助新同志尽快熟悉工作岗位。通过团结互助,相互协作,共同完成好各项工作任务。

三是顺利完成库房搬迁工作。因医院发展需要,药库在12月份进行了整体搬迁。我通过科学规划,统筹安排,对药品的搬迁、分类、摆放、储存等都做到有条不紊,在坚持药库日常工作的同时,在最短时间内实行了药库的整体搬迁。

三、严于自律,认真遵守院科各项规章制度

我在工作中严于律己,自觉遵守医院和药剂科各项规章制度。特别是注意坚持药库管理方面的各项规章制度,做好消防和安全保卫工作,确保了全年药库运转正常,无事故发生。

在医院和科室领导的正确领导下,在同志们的支持和帮助下,我在的工作中取得了一定成绩,但也仍然存在一些不足,需要进一步改善工作方法,提高工作效率,在把工作做的更好更完善。

药库工作总结 篇6

医院药库工作总结范文

后勤保障是医院工作的一个十分重要环节,是一项复杂的系统工程,随着卫生改革的不断深入,社会主义市场经济的建立,后勤工作的改革势在必行,立足本职、改变观念意识,变医院要我服务为我要为医院服务,抓好以人为本的管理,是医院后勤保障的工作关键,医院药库工作总结范文。只有以人为本培养职工的主人翁意识,有效地发挥职工的主观能动性、创造性,树立“以病人为中心”的服务意识,才能全面提高后勤服务水平,促进后勤与医疗同步发展。

在xx度里,在院部的领导下,我积极主动的参加院里的政治思想学习,业务学习和院、外的各项活动,并组织本科人员进行多次有计划的政治学习和相关业务学习,提高自身思想认识和服务技能,认真完成院部下达的各项工作任务,热情服务于全院各个部门,在新的形势下,立足本职工作,提高认识、转变观念,牢记后勤围着临床转的原则,积极主动与我科相关人员到各科室做好服务工作。

本年度为节省开支,物尽所能,依据每人的特长和技能,组织相关人员,自己动手制作了病案架子、药品存放架、财务防盗栏、药库防盗栏、病人急救推车、电视架、检查床、诊疗床、医疗仪器车等,缝制了;手术衣、洗手衣、手术包布、被、褥、枕、单等床上用品,工作总结《医院药库工作总结范文》。 依据市场价,为我院节约开支今年近两万元钱,在后勤管理工作中,将后勤各部门实行优化组合,减员增效。如:原锅炉房运行有7人,开水房1人,进行组合公务员之家运行,设6人即可。洗衣房原有两人,实行下收、下送,在保证清洗质量的前提下,发现损坏不及时修补,增加服务项目,病案人-互联网最大文秘资源网员兼管物品帐目、票据的管理,锅炉管理人员兼物品发放、供排水系统及机械等维修工作,门卫兼管医疗垃圾销毁及院内日常卫生等工作,小车驾驶员在不影响正常出车的情况下参与后勤维修等工作,在全年的动力、采暖、供排水、电力等系统的维修、综合治理、治安保卫、消防安全、院内外环境卫生、院内的绿、美化、议诊、宣传、氧气、物品供应、设备安装维修,计量、通讯、车辆管理、门窗、玻璃、医疗废弃物的管理等各项工作中,都能以高度的责任感去落实各项工作的完成。并参与院总值班和院内感染工作。

同时协助院部完成我院感染病房改造工程、CT室改造、门诊楼供、派水改造、发热病房改造及发热门诊的隔断完成,供暖主管道的换管工作,后院平整场地建设,对口扶贫阿合别斗乡也孜库勒村村民、哈拉库木小学的建设等工作,协助院部完成县上分给我院的各项劳动任务。

在平时的工作中,不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家,但也存在许多问题,如还没有完善我院后勤在社会化服务、量化服务、人性化服务的具体方案及实施细则。

在今后的工作中,还需要克服缺点,更新观念,增强创新意识,为我院的快速健康发展做出应有的努力。

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药库工作总结 篇7


一、


药库作为医院中重要的职能部门之一,在医院的运作中起着至关重要的作用。我作为药库的一名工作人员,认真履行职责,不断提高自身素质和能力,为医院提供高质量的药品服务。在过去的一段时间里,我总结了个人的工作经验和心得,希望能够进一步提升自己的工作能力。


二、药库工作的基本内容


1. 药品采购与储存


为了保证医院各科室的正常用药,药库需要根据医院的需求进行药品采购。采购工作需要准确对接医院各科室的需求量,同时保证药品的质量和价格的合理性。在药品采购过程中,我注重与供应商的沟通和协商,不断寻找价格优惠、质量可靠的药品供应商,确保医院的用药成本控制在合理的范围内。药库还需要负责药品的储存工作,包括对药品的分类、标识和储存条件的控制。


2. 药品发放与监控


药库需要根据医生的处方,按照规定的程序将药品发放给患者或者各个科室。在药品发放的过程中,我注重核对医嘱的准确性,确保不会出现错误发药的情况。同时,我还将药品的发放情况记录下来,以便追溯药物的使用情况。对于一些高危药品,我会加强对其使用情况的监控,及时上报医院药学委员会,并与医生进行沟通,确保药品使用的合理性和安全性。


3. 药品管理与质量控制


作为药库的一员,我要负责对药品进行管理和质量控制。我会定期对库存药品进行盘点,确保药库的库存量和记录的数据相符。同时,我还会定期检查药品的保质期,确保药品的有效性和安全性。对于一些即将过期的药品,我会提前通知医院的各个科室,以便争取更好的利用药品资源。我还注重对药品的储存环境和防护措施的管理,确保药品的质量得到有效的保障。


三、工作中的亮点和问题


在过去的工作中,我积累了一些亮点和问题。


1. 亮点


在工作中,我注重与各科室的沟通和合作,及时了解他们的需求,并根据需要提供药物支持。我积极参与团队工作,与同事一起为医院提供高质量的药品服务。另外,我也会不断学习相关的法律法规和行业标准,提高自身的专业知识和技能,以更好地完成工作。


2. 问题


在工作中,我注意到一些问题需要改进。我需要进一步提高自己的业务水平和专业知识,掌握更多药品知识,以便更好地为医院提供药品服务。另外,药库工作压力较大,我需要进一步改善工作方式和方法,提高工作效率,以便更好地满足医院的需求。我还需要加强工作纪律和沟通能力,与同事之间建立更好的合作关系,协作完成工作任务。


四、个人成长与展望


在过去的工作中,我意识到药库工作的重要性和挑战。通过不断学习和实践,我提高了自己的业务水平和技能,并积累了宝贵的经验。未来,我会继续努力,提升自己的专业素养,丰富自己的药品知识,进一步完善工作技巧。同时,我也会加强与同事之间的沟通和合作,形成更高效的团队工作氛围。我相信通过不断努力和学习,我能够更好地完成药库的工作任务,为医院的发展贡献自己的力量。


五、结语


通过这段时间的工作总结,我更深刻地认识到药库工作的重要性和挑战。我会进一步加强自己的工作能力和素质,以更好地完成药库的各项工作任务。同时,我也将与同事一起努力,为医院提供更优质的药品服务,为患者的康复做出更多贡献。我将不断努力提高自己,为药库工作做出更大的贡献。

药库工作总结 篇8

根据国办发16号文件《关于城镇医药卫生体制改革的指导意见》的通知精神,20xx年4月起,我院开展了药房管理社会化改革——药房托管。五年来,在县委、政府及有关部门的关心支持下,经过双方的共同努力,圆满地完成了药房托管改革的尝试,达到了预期的目的。现合同期限已满,特将五年药房托管改革情况作如下总结。

一、我院药房托管改革的历史背景

进入新世纪,全国医药卫生改革蓬勃兴起,当时正值我院药品管理的混乱时期,药品回扣等不正之风的盛行使医院也深受其害,有关人员也受到了惩处。XX年11月,新一届领导班子调整健全后,虽然进行了全面整治,但与多家公司及厂商打交道的混乱局面仍未能摆脱,加之日趋激励的医疗市场竞争,院长难免分心扮演“药品商人”,面对虚高的药品价格,群众看病贵,患者不满意,医院发展困难。在财政补助严重不足,医院发展举步为艰的困境中,我们想到了改革。医院领导班子解放思想抓管理,脚踏实地搞改革,深刻理解“发展才是硬道理”的内涵。

二、慎重起步,规范托管

为了掌握省内药房托管的相关信息,20xx年12月初,我们组织了有关领导和相关人员前往已经实施了药房托管的XX等医院参观考察。回院后召开了党政扩大会议,结合院情,专题研究药房托管改革事宜。经过论证分析,大家一致认为,实施药房托管改革势在必行。20xx年12月18日,以禄医字[20xx]09号文件《关于实施药房托管改革的请示》汇报县政府分管领导及主管局。20xx年1月13日,以禄医字20xx01号文件下发,成立药房托管改革领导小组。20xx年2月20日,经五届三次职工代表大会讨论通过,并报请十四届禄丰县人民政府第四次常务会议决定,同意我院实施药房托管。20xx年4月15日经过公开招投标,有5家公司参与竞争谈判。最后,XX省药品科技开发经营公司中标。20xx年4月26日举行了签字仪式,并对所列合同条款内容进行了公正。托管期限为五年,从20xx年4月26日起至20xx年4月26日止。

三、托管有目标,“三赢”变“四赢”

我院实施药房托管改革的目标,从“三赢”设想开始,最后达到“四赢”目标圆满结束。最初提出“三赢”的目标是,患者受益、医院发展、公司得利。即:通过开展托管要使药品价格下降,医院的既得利益得到保障,满足临牀用药,减少成本支出,规范药品管理,加快医院发展,医院公司双赢,患者得到实惠。通过实施三年后,**省委组织有关专家教授来院调研考察后,充分肯定了我院药房托管改革的成绩,认为不仅仅是“三赢”,还要加一赢,即:“有效地遏制了医药购销使用过程中的不正之风”。回顾五年药房托管改革,已到了预期改革的目标。

四、医院实现跨越发展,药房托管举足轻重

20xx年2月20日,要率先在州内县级医院中实现“人才一流、技术一流、设备一流、服务一流、效益一流、环境一流”的花园式医疗卫生单位。在短短的三年中,医院变化日新月异,并在20xx年的庆典仪式上,向县委、政府汇报我们已经实现了跨越式发展的目标,给禄丰人民交了一份满意的答卷。六个一流”的实现,与药房托管改革密不可分。主要表现在托管之后医院的既得利益不但得到了保障,还依托公司的实力无息借款1000万元,用于医院的发展。没有雄厚的财力作为后盾,医院发展将是一句空话。

五、药房托管改革,患者得到实惠

在托管开始的半年内,我们提出的口号是“要实现禄丰城区最低价”,并有相关措施来保证,经过努力,确实做到了。如:根据当地药品行情,自行下调了104个品种,合计13万元。在以后的几年中,由于药品多次大幅度调价,只能按有关文件执行。从20xx年5月起,我们在严格执行招标价及政府最高限价的基础上,又将门诊药品价格下调了两个百分点,共让利患者10余万元。到20xx年1月底,按照有关文件,共对699种药品的价格进行了调整,其中:下调的金额达30余万元。这些都是禄丰老百姓实实在在享受到的实惠。

六、满足临牀用药,遏制商业贿赂

托管前的药剂科与46家公司产商打交道,不正之风难以杜绝,管理困难,所供药品也满足不了临牀需求,供货率只达到80%左右,一些新特药物的使用,更是难以进入临牀,治疗受影响,患者有意见,临牀医生难当,药剂人员为难。自托管后,供货率达到了95%以上,大部分药品都按归类有高、中、低三个档次,品种也较齐全,基本满足了临牀医生为患者根据病情及经济能力合理选择用药。由于规范了管理,到目前为止,还未发现明显的商业贿赂行为,使药品购销使用过程中的不正之风得到了有效遏制。

七、药房托管工作圆满完成的体会

我院是在州内首家进行药房管理社会化改革的医院,紧跟其后的几家医院,托管不到一年时间均先后“流产”。我院由于论证工作扎实,准备工作充分,掌握政策有度,托管目标明确,解决问题及时,履行合同诚信,才使得托管工作按合同圆满完成。以下三条是托管得以成功的前提:

1、规范运作:改革有文件依据,托管经政府审批,招标公平公开,合同经过公正,实施履行承诺。

2、严格管理:遇到问题及时解决,解决问题事不过夜,药品供应满足需求,款项拔付严守协议。

3、清正廉洁:违反原则的.事不做,无关的要求不提,商业贿赂无机可乘,两袖清风托管终结。

20xx年以来,我认真执行党的各项方针政策,遵守医院的规章制度,做到不迟到、不早退,坚决抵制违法违纪行为和行业不正之风。

认真学习《药品管理法》及《处方管理办法》和抗菌药物的.合理应用,并利用业余时间进修学习,不断提高业务水平和技能,爱岗敬业,同心协力为患者服务,虚心向同行学习专业知识,及时妥善处理工作中出现的临时性问题。药品摆放整齐,严格管理毒、麻、限、剧及贵重药品、定期盘存,协助财务部做好药品经济覈算工作,发现问题及时查找原因,研究处理并及时解决。每天的工作是负责药品发放和二类精神的药品的请领、发放、处方登记和保管。摆药室是一个整体,每个人就像一个零件,全体齐心协力,上下一心,互相配合,互相帮助,保质保量的完成了上级交给的各项任务。

八、20xx年的工作方向:

继续改善服务态度和提高服务质量,发现问题及时解决纠正,结合工作实际积极改善服务态度。进一步加强业务学习,把业务学习列为重中之重。积极参加院上组织的业务学习,增加新知识。调剂药品工作要求我们要特别认真、细心,不能在工作中出现任何差错,轻则经济受损,重者就会给病人的身心健康和医院的经济、声誉等造成无法挽回的损失。建立、健全各项规章制度尤为重要,能保证药品质量的管理制度及程序并落到实处,加强规范化操作,发挥长处,提高工作质量和效率,杜绝差错事故发生。对所发生药品不良反应按规定及时上报。做好药品盘点,协助财务部做好药品经济覈算工作。存在的不足是专业知识不够扎实,一定努力改进。20xx年度全院工作已尽尾声,药房工作也不例外,作为药房管理人员,对于药房的工作有了更深刻的认识,流程性的工作也更加细致与及时。同时随着玉门市药监局与市卫生局质量互查工作的开展及督导,我院药房的系统化工作也已完善并拥有了属于自己的模式与体系。

药库工作总结 篇9

药库管理员是现代医院中非常重要的职位之一,负责着医院的药品管理工作。经过了一段时间的工作实践,我对自己的工作进行了总结,希望与大家分享。

一、工作职责

作为药库管理员,首先要掌握药品的种类、规格、性质、剂型等方面的知识,将药品按照需要分类存储。同时,还需要做好以下职责:

1. 药品的验收:对于新到药品要进行认真仔细的验收,确保药品符合国家标准和规定。

2. 药品的更新:不断地对过期或者泄漏的药品进行淘汰,及时更新,保证药库中的药品新鲜、有效。

3. 药品的存储:对于各类药品,需要按照特定的要求进行存储,不同的药品种类、性质要求不同,需要科学正确地进行储存。

4. 发药工作:根据医生的处方,对需要的药品进行发放,按照规定记录发药信息,确保准确无误。

5. 盘点工作:定期对药库的药品进行盘点,避免因为药品损失等原因导致供应不足。

6. 药品配制:对于配制类药品进行配制,并对配制后的药品进行检验,确保符合质量标准,可以放心使用。

7. 药品的销毁:对于过期,变质、放置时间过长的药品要保证安全的销毁以免造成危害。

二、工作技能

作为药库管理员,不只是要掌握药品的分类整理,还需要有一定的事物管理技能:

1. 有较强的组织能力,对药品库房的管理有一套系统的管理模式。

2. 有良好的职业素质,应始终以医院和患者的利益为主要目标,在工作中做到勤勉、负责、诚实等。

3. 有较高的细心耐心,在医院的药品管理工作中,发药时需要将药品数量、规格、数量等做到精益求精;当发现任何药品有异常情况时,也要细心检查,提醒医生及时处理。

4. 有一定的沟通能力,与医院的医生及护士沟通交流,及时解决药品工作方面的问题,为医疗工作提供便利。

5. 学习新技能,在药品的配制方面精通市面上常用的药品名、功效、配方等,以便及时更换或更精细地配置药品。

三、工作中遇到的问题

在工作中,药库管理员也会遇到一些问题,比如药品数量与其它与之相关的数据不符、不良药品的销毁处理等。我们要始终以患者安全和医院利益为目标,认真做好药品管理工作,切实保证医疗工作的顺利进行。

四、未来的目标

药库管理员的未来要能够适应社会各种新型药品的发展,不断学习和掌握新的医药知识,并根据需求调整药品库房的组织架构和管理模式,不断提高药库管理的效率和质量,为患者提供更好的服务。

总之,药库管理员是医院药房工作不可或缺的一份子。我们应该作为药品管理人员,做好规范的药品管理工作,进一步提高我国医疗卫生业的整体水平,推动基层医疗服务水平的不断发展。

药库工作总结 篇10

中医药库房的工作总结


一、


中医药库房是中医医院中的重要工作部门,负责管理和保管中药材、中药制剂及其相关用品。库房的工作直接影响着医院中药的质量和效益,因此库房工作人员需要高度的责任感和专业素养。以下是本次工作总结,旨在总结过去一年中药库房的工作情况,并提升工作质量与效率。


二、工作流程调整


在过去一年的工作中,注意到了一些潜在的问题和不足之处。库房工作流程过于繁琐,导致效率低下。为了改善这一问题,对工作流程进行了调整。优化了中药采购和验收的流程,缩短了供应商之间的沟通环节,并加强了与质检部门的协调工作。建立了中药材入库清单,提高了材料的追溯能力和准确性。


三、库存管理与库存优化


库存管理是库房工作的核心内容,对库存的合理掌控可以提高中药使用效率与经济效益。通过过去一年的经验总结,发现库房内部缺乏及时的库存盘点和管理制度。为此,建立了定期的库存盘点制度,并制定了详细的库存管理流程。对每一批进货和领料都进行了记录和追踪,以保证库存数据的准确性。同时,分析了过去一年的库存数据,掌握了不同中药种类的使用量和流行趋势,并通过合理的采购计划,有效控制了库存数量,避免了库存积压和过期。


四、质量控制与质量改进


中药库房的质量控制对医院中药治疗效果的发挥起着至关重要的作用。过去一年,加强了对中药材的质量监管,从供应商的选择和评估开始,严格把控中药材的购进质量。加强了对中药材的检验和鉴别工作,并建立了完善的质量记录和追溯体系。同时,还组织了临床药物不良反应的监测与报告工作,对中药的临床疗效和安全性进行了评估,以便更好地指导药品的使用和调整。


五、信息化建设


在信息化时代,中药库房也要紧跟时代潮流,逐步实现信息化管理。在过去一年中积极推动了中药库房的信息化建设,建立了中药库房管理系统,实现了对库存、采购、流水账等数据的电子化记录。通过系统的数据分析和报表功能,能够更加直观地掌握库房工作的动态和趋势,为决策提供科学依据。


六、效益与荣誉


过去一年中,得益于团队的不断努力和改进,中药库房的工作取得了显著的成果。在质量管控方面取得了长足进步,中药材的合格率和药品治疗效果得到了极大的提高。经过库存管理和优化,有效降低了中药材的库存量,并减少了浪费。这不仅节省了医院的成本,也提高了仓储空间的利用效率。


七、问题与展望


在工作总结中,也要诚实面对一些存在的问题和不足之处。尽管在中药库房管理方面取得了一些成果,但仍然存在一些瓶颈和挑战。将进一步加强团队的培训和学习,提高大家的整体素质和工作能力;加强与临床部门的紧密合作,了解患者的治疗需求,更好地为医生和患者提供中药服务;同时,将继续推动信息化建设,在中药库房管理中借助先进技术手段实现更高效的工作。


结束语


通过过去一年的努力和改进,中药库房的工作取得了显著的成果。但这只是一个新的起点,要继续努力,不断提高自身素质和工作水平,为医院的中医药治疗质量和患者的健康贡献力量。希望在不久的将来,中药库房能成为医院的光荣之处,为中医药事业的发展做出更大的贡献。

药库工作总结 篇11

一、积极动员搞好双创,深入开展医院质量管理年工作

今年是我院创等级医院验收及深入医院质量管理一年,全科人员按照医院总体要求,多次召开科室会议,对科室成员广泛宣传和思想动员,使大家能清醒认识到创等的重要性,提高了参与创等的积极性。组织成员认真学习相关法律、法规和文件,开展职业道德教育,明确岗位职责,加强业务知识培训考核,搞好制度建设,同时完善相关资料,为顺利通过双创验收工作打下了坚实的基础。

二、规范科室管理

我科以双创达标和医院质量管理为契机,认真搞好科室的管理工作。

一是对科室的制度、规范、程序进行了一次梳理,查漏补缺,该完善的完善,制定了一套完整的科室管理文件,使大家有章可循,用制度管人。

二是配合医院搞好绩效工资发放,此项工作是医院顺应事业单位的改革以及医院科学发展总体要求而进行的一次打破大蛋糕、按劳分配、重质量和效益的改革,我科积极响应,广泛宣传,使每一个成员认识此次改革的重要性,对本科室的绩效工资发放采取公平合理、质量效益优先、逐步改革到位,充分调动大家积极性。

三是主动查找问题,排查矛盾隐患。对科室的成员多做思想工作,先后对成员谈心、思想交流。积极创造一个轻松快乐的工作氛围,减少差错事故的发生。

四是加强思想政治学习,认真学习党的各项方针政策,写好心得体会。

五是组织成员学习医院下发的文件,传达院务会议精神,认真贯彻执行。

六是搞好与其他科室联系,相互协作,服务好临床科室。

七是做好处方点评工作,按照《处方管理办法》严格审核处方,对大处方、有安全隐患的处方打回修改,并建立了登记本。每月按时对处方进行点评,从而提高了我院的处方质量,强化了医疗安全。

八是做好廉洁行医、反商业贿赂工作。宣传教育我科人员树立“全心全意”为人民服务思想,不计付出,不计报酬,树立高尚的医德医风形象,严于律己,杜绝歪风邪气,净化医疗领域空气。

三、药品质量管理工作

药品质量不仅关系到患者的生命安全,也关系到医院的医疗安全与信誉。我科严把药品购进质量关:

一是对供货商的管理,建立供货商信息档案,索要三证,签订供货质量保证协议书;

二是药品购进管理,制定了一套从计划、审核、采购到验收的完整相关程序,对购进药品名称、批准文号、生产日期、失效期等基本信息认真审核、记录,有质量问题的一律不予入库,从而保证了购进药品的质量。对药品效期实行动态管理,以先进先出为原则,近效期药品及时报告并通知临床科室,从而保证临床用药安全,减少医院损失;

三是积极搜集药品相关信息,时刻关注药品不良反应,做好药品不良反应记录、本年度上报药品不良反应六份。

四、做好药品招标采购工作

药品挂网采购率达95%以上,达到了省药招标采购要求。积极做好药品采购工作,探索适合我院的药品储量,科学储存,合理减少库存,少积压,满足临床需求。

五、加强业务培训

加强业务培训,提高从药人员业务素质不仅是提升医疗质量减少差错事故的需要,也是个人发展的一项措施。我科积极搞好“三基”培训测试工作,狠抓从药人员业务素质,督催从药人员参加各种院内外培训,鼓励参加职称、执业资格考试,今年我科有三人已通过工人等级考试。四人通过培训取得药品从业合格证。

六、规范一次性耗材管理

我科按照卫生部要求加强医疗一次性耗材管理,严格审核供货商资质,索要“三证”,建立档案,按规定办理入库验收、出库等记录,按要求上报医疗器械不良反应事件,使我院一次性耗材方面逐步达到规范管理。

七、搞好甲流防治工作

为了搞好我院甲流防治工作,按照医院要求储备好相关物资、药品,组织科室成员学习医院的防治预案,积极做好防治工作。

今年我科工作虽然取得了一些成绩,但还存在以下几点不足:

1、是虽然建立了一套完整的工作制度,但是还存在一些不足,需要进一步完善。

2、是从药人员业务素质有待进一步加强。

3、是培养临床药师有一定的困难,需要医院领导给予重视与支持。

4、是库房面积严重不足,储存条件有待进一步提高。

以上几点不足有待我们在新的一年里继续加强管理,完善制度,使我们的工作健康有序的发展。关于20--年工作,我们提出以下设想:

一是继续加强从药人员业务素质,采取自学与争取医院领导安排到上级医院短训,全面提升从药人员业务素质,注重人才培养。

二是做好中药房建设的后续工作。

三是对绩效工资实行合理分配,注重质量与效益,奖罚分明,充分调动大家积极性,以此搞好科室管理。

四是抓好“三统一”工作。

总之,我们还需要加强管理,提升自身素质,期待来年工作有进一步提升,力争使各项工作做到尽善尽美,为医院发展贡献自己的力量。

药库工作总结 篇12

我在药房实习深深体会到当前药房的工作模式正由传统的供应保障型向技术服务型转变。我过去认为的药剂人员凭处方及客户要求照单发药的被动服务,现在正转变为主动服务,即以处方调剂为主逐渐向关心客户延伸,从以药品为中心逐渐向以客户为中心转移。我实习的药房也从过去小窗口转变为柜台式服务又到现在的大窗口,同时在药房大厅窗口前摆了30把座椅让病人坐候取药。药房共分6个发药单元,西药4个,中药2个,每个单元两人。其中2个单元于取药前负责核对处方,查看处方中用药是否合理,药物联用是否有配伍禁忌;另2个单元负责调剂审核,并把药品送到等候取药的客户手中,并给病人直接讲解药品的用法用量、适应证、禁忌证、不良反应及注意事项等,客户有问题可当场给予解答。通过与客户面对面交流,使客户感受到来医院看病的优质服务,从而增强了客户的信任度,避免了差错,提高了客户的依从性,也极大地方便了年老、体弱、残疾等客户,从而有效地提高了群众的满意度。

药房是医院的窗口,搞好药学服务是药剂人员的责任,药房文员除做好调剂工作外,还应积极开展客户用药咨询、处方用药分析等服务。在为客户提供药品之前,要认真审核分析处方是否有药物相互作用、拮抗、增强、禁忌,用药是否与诊断相吻合。我在实习期间,药房还专门派了有高级职称的执业人员负责审方和解答病人疑难问题,也带动了我这类新手提高了专业素质。

我实习期间发现由于人们生活水平日益提高,公众自我保护意识不断增强,非常需要药房文员从专业角度提供帮助,包括服药时间、与饮食的关联、药物不良反应等。我实习的药房不定时地印发一些健康用药小常识分并发给客户,指导病人用药;同时通过药物咨询还可以收集到许多用药信息和药物疗效及工作缺陷,把这些信息积累成资料,定期反馈给临床医务人员,促进合理用药,提高医疗质量,为医院的生存和发展创造更大的空间,从形式上、心里上缩短药学人员与客户之间的距离,营造浓厚的药学人员就在病人身边的形象氛围。

药库工作总结 篇13

药库管理员工作总结

作为一名药库管理员,我的主要职责是负责管理药品进销存、管理药品质量和安全、及时向医院各科室提供药品服务等。在这份工作中,我积累了很多经验和体会。下面我将从以下几个方面进行总结和分享。

一、管理药品进销存

管理药品进销存是我日常工作中的重要任务。首先,我需要检查每个药品的生产日期和有效期,对过期的药品进行处理,以确保药库中储存的药品符合质量和安全标准。其次,我要进行每月的药品清点,及时补充库存并报告采购部门。最后,我需要记录每个药品的进货价格和售价,制定合理的采购计划和药品售价。

二、管理药品质量和安全

药品质量和安全是我工作的重中之重。首先,我需要仔细检查每个药品的包装是否完好,是否有瑕疵,外观是否正常。其次,我要对每个药品进行温度和湿度的监测,确保药品储存条件符合要求。最后,在遇到不良事件或药品召回时,我需要及时报告药品问题并隔离已受影响的药品。

三、及时向医院各科室提供药品服务

药品服务是我工作的重要方面,我需要及时向医院各科室提供药品服务。在这个过程中,我不仅要了解每个药品的适应症、用法和剂量,还要监督医生开药是否符合规范,及时提醒医生药品的注意事项,并向患者提供必要的药品指导。

四、积极参与药品管理培训

作为一名药库管理员,我不仅要了解药品管理的基础知识和技能,还需要不断提升自己的专业能力和管理水平。因此,我积极参加各类药品管理培训和学习,不断更新自己的知识和技能,提高自身的能力和竞争力。

总之,作为一名药库管理员,我需要发挥自己的主要职责,管理药品进销存,管理药品质量和安全,及时向医院各科室提供药品服务,积极参与药品管理培训。通过这样的努力,我相信我能够更好地履行自己的职责,为医院提供更好的药品管理服务。

文章来源:http://m.swy7.com/a/5198010.html

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